brinmax

Что почитать на выходных?
Я люблю читать.
И сегодня хочу поделиться историей, как 5 долларов превратить в 5 млрд.
Интересно узнать?
Ставь 💜 и читай пост.

Сейчас читаю интересную книгу Р. Хагстрома «Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора».

Из книги вы узнаете об инвестиционной стратегии одного из самых богатых людей мира, его основные подходы при выборе инвестиций, которые принесли ему успех и прибыль, методике управления инвестпортфелем — «концентрированные инвестиции».

Книга написана простым и доступным языком — и в этом ее плюс.
Для профессиональных инвесторов книга больше похожа на художественную литературу.
Для начинающих — будет полезна и интересна, позволит расширить кругозор.😉

📝Вот одна из понравившихся мне цитат из книги:
«Инвестор должен поставить перед собой простую цель – приобрести по разумной цене долю в капитале компаний, бизнес которых ему понятен, и прибыли которых с большой степенью вероятности будут увеличиваться на протяжении следующих 5,10, 20 лет. С течением времени на рынке останется очень мало компаний, которые удовлетворяли бы этим требованиям. Именно поэтому, как только инвестор найдет компанию с такими характеристиками, ему следует немедленно приобретать как можно больше ее акций».
Как вам такой критерий для принятия решения об инвестировании?
💰По-моему золотые слова!

🔥А если вы хотите начать инвестировать и не знаете, как и с чего начать – приходите на экспресс-диагностику.
По ее результатам вы поймете, готовы ли вы к инвестициям и как сделать первые шаги к созданию личного капитала!
Для записи пиши в личку!

#НатальяКолбасина #финансовыйконсультант#консультантпофинансовойграмотности #инвестиции #какзаработать#пассивныйдоход #инвестирование #банки #какначатьинвестировать#инвесторы #инвестиция #какзаработатьнапенсию

Уоррен Баффет. Как 5 долларов превратить в 50 миллиардов. Стратегия и тактика великого инвестора Navika.Pro

Дата публикации: 1 января 2019 г.

Автор

Роберт Хагстром (род. в 1956 году) — автор восьми книг, известный инвестиционный стратег и управляющий директор Legg Mason Investment Counsel.

Сложность изложения

4 из 5.

Целевая аудитория

Бизнесмены, инвесторы, а также те, кто находится в процессе изучения инвестиций на основании финансового анализа.

Зачем читать

Эта книга рассказывает о великом инвесторе Уоррене Баффете, который, невзирая на финансовые пертурбации, накопил огромное состояние. Хагстром описывает все инвестиционные принципы и правила ведения бизнеса Баффета за последние десять лет. Автор помогает осмыслить и грамотно использовать инвестиционные стратегии.

Читаем вместе

Баффет начал строить карьеру в конце 1960-х годов, когда вложил первые 100 долларов в инвестиционное товарищество. Успех пришел к нему тогда, когда он привлек несколько партнеров, инвестировавших в его предприятие 105 тысяч долларов. Через девять лет стоимость активов выросла до 26 миллионов долларов, и вся сумма была вложена в новую компанию Berkshire Hathaway. К 2004 году состояние Баффета насчитывало более 40 миллиардов. долларов.

Инвестор отвечает на двенадцать основных вопросов, касающихся принятия решений в этой сфере. Они делятся на следующие категории:

1. Бизнес

Баффет изучает внутренности бизнеса, пытаясь разобраться в его основных аспектах: как происходит движение денег, каким образом развиваются трудовые отношения, как формируются ценообразование и выручка, насколько эффективно распределяется капитал. Тогда становится понятным, как нужно оценивать происходящие в компании события и принимать финансовые решения. Необходимо создать «круг инвестиционной компетентности», учитывая не одну, а сразу несколько отраслей, будь то производство, страховые компании, рекламные агентства и т.д. Не следует инвестировать в предприятия, если их прежние стратегии оказались провальными. Объекты должны генерировать прибыль без вмешательства преобразований или реформ. Компании следует иметь конкурентное преимущество, тогда она будет лучше продавать товар, он будет незаменим и государство не будет вмешиваться в ценообразование.

2. Руководство

Качество управления компанией полностью зависит от ее руководителя. Он должен обладать рациональностью, которая редко встречается в чистом виде. Если в бизнесе снижаются темпы роста, грамотному руководителю необходимо либо не обращать внимания на проблемы и реинвестировать прибыль, либо приобрести другие компании, чтобы обеспечить рост денег, либо вернуть деньги акционерам. Последнее Баффет считает наиболее рациональным выходом, если невозможно обеспечить доходность компании выше стоимости капитала за счет реинвестированных средств. Хорошие руководители всегда открыты и честны с акционерами, они способны признавать ошибки и предоставлять полную финансовую информацию. Специалистам-аналитикам необходимо владеть информацией о стоимости компании, обязательна ли она и насколько эффективно ее руководство. Баффет пользуется термином «институциональный императив», который означает подражание ведущими менеджерами действиям участников рынка, даже если они нерациональны. Природа человека такова, что ему легче идти проторенной тропой, нежели искать собственную. Такие руководители склонны избегать любых перемен, они тратят огромное количество денег на обширные проекты и приобретения, обосновывают СЕО-сделки, копируют поведение и опыт других компаний, если нужно расширить бизнес или наградить управленческий аппарат. Это чревато допущением разного рода ошибок, поскольку очень сложно анализировать профессиональные качества руководства. Для этого инвесторам следует изучить годовые отчеты компании и выдвинутые стратегии для соотнесения их с фактами и конкурентными планами. Инвесторы должны развивать интуицию, уметь находить ложные отчеты, отслеживать бухгалтерский учет, получать гарантии по прибыли. Тот, кто думает, что знает будущее, не попадет в поле доверия инвестора.

3. Финансы

Любой инвестор знает, что дело выполнено наполовину, если принимается решение о покупке акции компании. Не следует учитывать годовое изменение только одного коэффициента чистой прибыли на одну акцию (EPS), Баффет указывает на допущение еще одного коэффициента доходности капитала — ROE. Ценные бумаги должны учитываться по стоимости покупки, а изменения рыночной стоимости капитала следует игнорировать. Необходимо брать в расчет затраты на модернизацию, выявлять так называемую «прибыль собственников», когда чистая прибыль включает еще амортизацию и исключает навскидку оцененные капитальные затраты в будущем. Любая отлично управляемая компания рентабельна и не допускает лишних расходов. В ней работает небольшое количество сотрудников, нет юридического и пиар-отдела. Доллар прироста цены акций создается за счет доллара нераспределенной прибыли, такое возможно при успешном инвестировании, когда курс акций не снижается.

4. Стоимость компании

Важно анализировать согласование цены и реальной стоимости акции. Компания длительное время наращивает прибыль, тем самым определяется возможность рассчитать потенциальные денежные средства и вычислить реальную стоимость самой компании. Если это невозможно, то она не может представлять интерес для потенциального инвестирования. Она должна быть рентабельна, а ее акции — стоить ниже озвученной цены.

Инвесторы не должны забывать об эмоциональной стороне, чтобы вовремя проводить выгодные сделки, играя на опрометчивых решениях других акционеров. Им следует быть терпеливыми, уметь говорить «нет», учиться спокойно относиться к падению акций, рационально мыслить и не поддаваться излишнему оптимизму или пессимизму.

Лучшая цитата

«Не нужно стараться быть похожим ни на него, ни на кого-либо еще, но надо прилагать все усилия к тому, чтобы развить свои лучшие способности, никогда не прекращать процесс самосовершенствования».

Чему учит книга

— Только небольшое количество предприятий способны показать высокую доходность и не продавать капитал даже в неблагоприятных рыночных обстоятельствах. Такая концентрация инвестиций дает более эффективные результаты, нежели фондовый индекс.

— У инвестора наступает такое время, когда он вынужден покупать или продавать ценные бумаги, поэтому он должен быть в курсе всех бизнес-событий в компании.

— Эмоциональное поведение других акционеров позволяет использовать их в своих интересах, включая логику, а не эмоции.

— Инвестиции должны оцениваться в долгосрочной перспективе, не менее пяти лет. Всегда происходит движение вперед, невзирая на колебания акционных курсов.

— Финансовые победы достижимы, если все подвергать анализу, взаимодействовать с топ-менеджером и командой, неукоснительно следовать изложенным принципам.

Отзывы

Игорь Козуля, директор по маркетингу, MBA, член Гильдии маркетологов:

«Баффет — некий феномен современного мира, который построил свою собственную империю и надежно защитил ее сверхпрочным куполом».

Уоррен Баффет. Лучший инвестор мира — Элис Шрёдер

Загрузка. Пожалуйста, подождите…

Насколько велик миллиард?

Упражнение 1 — Кто хочет стать миллиардером?

Как Сколько времени нужно, чтобы вы стали миллиардером?

Допустим, вы пытаетесь сэкономить 1 000 000 000 долларов и можете чтобы сэкономить деньги из расчета 100 долларов в день.

1000000000 делить на 100 (долларов, сэкономленных в день) = 10 000 000 дней
10 000 000 дней, деленных на 365 (дней в году) = 27 397,26 лет для достижения 1 миллиард долларов

На достижение цели уйдет довольно много времени! Фактически, вы бы никогда не попасть туда в своей жизни. И ваши дети, внуки или великие внуки. Если вы и один потомок на поколение экономите 100 долларов каждый день, и каждый из вас прожил 90 лет, это займет у вас 304 поколения ваши потомки накопят миллиард долларов.

Упражнение 2 — Подсчет

Допустим, ваш друг решает сосчитать до 1 миллиарда. Сколько времени это займет у нее?

Она сможет довольно быстро называть маленькие числа вроде 4 или 31, но большинство чисел от одного до миллиарда длинные, и их сложно произнести. Когда она начинает считать большие числа, например 467 051 372, она действительно начинает замедлить (сколько времени нужно, чтобы сказать четыреста шестьдесят семь миллион пятьдесят одна тысяча триста семьдесят два?).Если мы позволим вашему друг всего за 3 секунды, чтобы произнести каждое число, что, вероятно, быстрее, чем у большинства из нас может справиться, а она вообще без перерывов, у нее уйдет 3 миллиарда секунд , чтобы закончить отсчет.

3 миллиарда секунд разделить на 60 (секунд в минуту) = 50 000 000 минут
50 000 000 минут разделить на 60 (минут в час) = 833 333,333 часа
833 333 333 часа разделить на 24 (часы в день) = 34 722,22 дня
34 722,22 дня разделить на 365 (дней в году) = 95.1 год как долго это заставит вашего друга сосчитать до 1 миллиарда

Упражнение 3 — Поход на миллиард шагов

Вы решили совершить поход на «миллиард шагов». Как много раз вы бы обошли экватор?

Допустим, одна ступенька составляет 2 фута длины — среднее расстояние.
2 фута на шаг = 2 миллиарда пройденных футов
1 миля = 5280 футов
2 миллиарда (пройденных футов) разделить на 5280 (футов на милю) = 378 787,8787 всего миль
Окружность экватора = 24,792.5 миль
378 787,8787 (общее количество миль) разделенное на 24 792,5 (мили вокруг экватора) = 15,278 раз вокруг экватора!

Расширение: попросите учащихся составить поездку маршрут протяженностью 378 787,8787 миль, включающий названия мест посещенных и расстояние между каждым отрезком пути. http://www.indo.com/distance/

Упражнение 4 — Стопка бумаг

Сколько бумаги нужно, чтобы представить миллиард? Или чтобы представляют возраст Земли?

Страница со звездочками (формат PDF; требуется Adobe Acrobat Reader) содержит 4000 звездочек.Загрузите и распечатайте его, чтобы использовать в следующие упражнения. В качестве альтернативы загрузке файла PDF используйте ваш текстовый процессор, чтобы создать одну одностороннюю страницу, содержащую 4000 звездочек.

Чтобы отобразить 1 000 000 звездочек, потребуется 250 страниц со звездочкой. Это может использоваться, чтобы помочь визуально передать всю громадность цифр, используемых в разговоре об истории Земли и жизни.

Попробуйте наклеить на стену 1000000 звездочек, выровняйте коридор, чтобы показать миллион или сделайте скоросшиватель, содержащий 250 страниц со звездочкой (или 125, если двусторонний).

Попросите учащихся решить такие задачи, как: сколько страниц потребуется чтобы показать количество лет, прошедших с тех пор, как вымерли динозавры, если каждая звездочка представляет один год. (Динозавры вымерли 65 миллионов много лет назад; если 250 страниц равны 1 миллиону лет, то 65 умножить на 250 = 16 250 страниц.)

Для отображения 1 миллиарда звездочек потребуется 250 000 страниц. Это слишком много страниц оклеить стены или сделать переплет. На самом деле, если бы вы сделали переплет содержащий 2 миллиона звездочек (500 страниц в подшивке, односторонние), вы потребуется 500 таких папок, чтобы отобразить 1 миллиард звездочек.Но ты все еще можешь помочь студенты представляют себе, сколько бумаги потребуется.

Одна пачка бумаги содержит 500 листов и обычно составляет 2 дюйма в высоту. Так 250 листов толщиной около 1 дюйма представляют 1 миллион лет. Спросите своих учеников для решения проблем с использованием этого расчета, например, как толщина стек страниц со звездочкой должны показывать количество времени, которое прошло так как динозавры вымерли. (65 x 1 дюйм = 65 дюймов или 5 футов 5 дюймов.)

Какой высоты должна быть стопка, чтобы показать 1 миллиард лет?
Помните, 1 миллион лет = 1 дюйм.
1 миллиард разделенный на 1 миллион = 1000
Вам понадобится стопка бумаги высотой 1000 дюймов (или 83 фута, четыре дюйма) показать миллиард лет — это высотой с 8-этажное здание!

Какой высоты должна быть стопка, чтобы показать всю историю Земли?
1 миллиард занимает 1000 дюймов бумаги
Возраст Земли составляет 4,6 миллиарда лет
4.6 миллиардов = 4600 дюймов бумаги
Вам понадобится стопка высотой 4600 дюймов, чтобы показать возраст Земли; это 383 фута и 4 дюйма — стопка будет выше футбольного поля. длинный!

Расширение: назначьте учащегося создать свой собственное «Насколько велик миллиард?» Мероприятия.

Как потратить 75 миллиардов долларов, чтобы сделать мир лучше

Когда дело доходит до расходов на помощь, лица, принимающие политические решения, часто действуют так, как будто запас ресурсов бесконечен и что мы должны решать все мировые проблемы, прямо сейчас . Неизбежно необходимо сделать трудный выбор, но существует несколько прозрачных и практических способов определения приоритетности таких расходов.

Если сегодня мы не можем решить все мировые проблемы, что нам делать в первую очередь? Каким образом расходы на помощь могут наиболее эффективно улучшить жизнь самых бедных и наиболее пострадавших людей в мире?

Эти темы затронуты Как потратить 75 миллиардов долларов, чтобы сделать мир лучше , в котором представлены идеи Бьорна Ломборга и десятков выдающихся экономистов.В книге представлены новейшие исследования по оценке затрат и преимуществ наиболее разумных решений двенадцати глобальных проблем, если бы за четыре года было потрачено 75 миллиардов долларов. Например:

• Решение с наивысшей оценкой — это означает, что оно приносит наибольшую пользу при наименьших затратах — это потратить 3 миллиарда долларов в течение четырех лет на комплект микронутриентов и лекарств для сокращения недоедания и улучшения образования детей дошкольного возраста .
• При цене около 100 долларов на ребенка этот пакет может сократить хроническое недоедание на 36 процентов в развивающихся странах. Более 100 миллионов детей могут начать свою жизнь без задержки роста или недоедания.
• Поскольку эти дети будут вести более здоровую и продуктивную жизнь во взрослом возрасте — благотворный цикл драматического развития, — каждый доллар, потраченный на решение проблемы хронического недоедания, приносит 30 долларов с экономической точки зрения. В конечном итоге, когда все выгоды будут переведены в экономические условия, каждый доллар, потраченный на недоедание, скорее всего, принесет глобальную пользу на сумму 63 доллара.
• Другие высоко оцененные решения включают расширение лечения от малярии (получение пособий в размере 35 долларов на каждый потраченный доллар), иммунизацию детей и дегельминтизацию.

Политики, филантропы, неправительственные организации, гуманитарные агентства, журналисты — и все, кто глубоко заботится об изменении мира — извлекут пользу из этой поучительной и информативной книги.

Обеспечение понимания процесса и результатов Копенгагенского консенсуса 2012 года,

Отзывы

Это стимулирующая интеллектуальная игра с важными реальными последствиями. Ломборг просит всех нас перестать громко и расплывчато говорить о решении глобальных проблем и вместо этого ранжировать их — основываясь не только на потенциальном вреде, который они могут причинить, но и на нашей способности изменить ситуацию.Править — значит выбирать, и эта содержательная книга заставляет нас выбирать ».

— Фарид Закария, обозреватель Newsweek и автор книги «Будущее свободы»

Ошеломляющие проблемы мира не будут решены путем пения поп-песен, разоблачения злодеев или принятия надлежащего морального тона, а путем выяснения того, какая политика имеет больше шансов принести больше пользы. Если мир собирается стать лучше, это произойдет благодаря способам мышления, отображаемым в этой смелой и увлекательной книге.”

— Стивен Пинкер, профессор Гарвардского университета и автор книг «Как работает разум» и «Чистый лист»

Эта книга поможет вам определиться, расставить приоритеты и сделать свой собственный выбор. Вовремя.»

— Кевин Робертс, генеральный директор Saatchi & Saatchi по всему миру и автор книги Lovemarks: The Future Beyond Brands

Бьорн Ломборг и его коллеги-экономисты пришли к удивительному и неожиданному консенсусу, который может начать дискуссию о глобальных приоритетах: следует ли отдавать приоритет дорогостоящей и сомнительной попытке уменьшить последствия глобального потепления через сто лет, в то время как миллионы людей умирают за отсутствие противомоскитных сеток или презервативов? »

— Мэтт Ридли, автор книги Nature via Nurture

В этом небольшом томе отражено замечательное дело, изящно объясненное тем, кто заинтересован в защите будущего «

— Publishers Weekly

Копенгагенский центр консенсуса Ломборга поставил сложный вопрос: если бы у нас были дополнительные 50 миллиардов долларов, которые мы могли бы потратить на смягчение глобальных проблем, как мы должны их потратить? Чтобы предложить ответы, центр созвал комиссию из восьми выдающихся экономистов для оценки предложений более двух десятков специалистов по проблемам, начиная от СПИДа и недоедания до нехватки воды, гражданской войны, изменения климата и миграции, среди прочего. Их коллективная рекомендация: сосредоточить внимание на профилактике СПИДа, обеспечении бедных детей питательными микроэлементами, либерализации торговли и борьбе с малярией. Их выбор определялся ожидаемой отдачей, в основном, но не полностью с экономической точки зрения, которую каждая из этих программ могла бы принести по отношению к ее стоимости. Некоторые вопросы, такие как гражданская война, не могли быть оценены в общих чертах и ​​поэтому не оценивались. Мотивирующий принцип этого упражнения заключался в том, что ресурсы ограничены, политические лидеры должны делать выбор, и этот выбор должен определяться тем, где можно сделать наибольшее благо для человечества — особенно для тех, кто настолько беден, что они не могут смотреть дальше того, где они следующая еда идет от.«

— Иностранные дела

Отличное название книги и упражнение, заставляющее задуматься, независимо от того, согласен ли кто-либо с мировоззрением и методами экономистов ».

— Обзор будущего

миллиардов долларов погодных и климатических бедствий: обзор

С 1980 года в США произошло 285 погодных и климатических бедствий, общий ущерб / издержки которых достигли или превысили 1 миллиард долларов (включая корректировку ИПЦ до 2020 года). Общая стоимость этих 285 мероприятий превышает 1 доллар.875 трлн .

Круглые годы (1980-2020)

$ 1876,6B

45,8 млрд долларов в год

2020 в контексте…

2020 устанавливает новый годовой рекорд из 22 событий, побив предыдущий годовой рекорд из 16 событий, произошедших в 2011 и 2017 годах . 2020 — шестой год подряд (2015-2020), в котором погодные и климатические катастрофы на сумму 10 или более миллиардов долларов повлияли на Соединенные Штаты.За последний 41 год (1980-2020) лет с 10 или более отдельными катастрофами на миллиарды долларов включают 1998, 2008, 2011-2012, и 2015-2020 .

Методология и источники данных

Национальные центры экологической информации (NCEI) являются национальным счетчиком с точки зрения рассмотрения суровых погодных и климатических явлений в их исторической перспективе. В рамках своей ответственности по мониторингу и оценке климата NCEI отслеживает и оценивает климатические явления в США.S. и во всем мире, которые имеют большое экономическое и социальное воздействие. NCEI часто просят предоставить сводные данные о тенденциях, экстремальных температурах и осадках в мире и США, а также для сравнения в их исторической перспективе. Здесь представлены погодные и климатические явления, оказавшие наибольшее влияние на экономику с 1980 по 2020 год.

В 2012 году NCEI — тогда известный как Национальный центр климатических данных (NCDC) — пересмотрел свою методологию развития катастроф на миллиарды долларов. NCEI провела семинар с экспертами по экономике (май 2012 г.) и работала с партнером-консультантом, чтобы изучить возможные неточности и систематические ошибки в источниках данных и методологии, использованной при разработке оценок убытков (середина 2013 г.).Это обеспечивает большее соответствие с цифрами, которые NCEI предоставляет на ежегодной основе, и дает больше уверенности в сравнении данных из года в год. Другой результат — опубликованная рецензируемая статья «Погода и климатические катастрофы в США на миллиард долларов: источники данных, тенденции, точность и предвзятость» (Smith and Katz, 2013). Это исследование показало, что чистым эффектом всех предубеждений является недооценка среднего убытка. В частности, показано, что факторный подход может привести к занижению средней потери примерно на 10–15%.Это смещение было исправлено во время повторного анализа данных о потерях, чтобы отразить новые итоговые суммы убытков.

Также известно, что неопределенность оценок потерь различается в зависимости от типа стихийного бедствия, что отражает качество и полноту источников данных, используемых в нашей оценке потерь. В 2019 году шесть из четырнадцати событий стоимостью в миллиарды долларов (т. Е. Три внутренних наводнения, лесные пожары в Калифорнии / Аляске, тропические циклоны Дориан и Имельда) имеют более высокие значения потенциальной неопределенности в отношении оценок убытков из-за меньшего покрытия застрахованных активов и задержки данных.Остальные восемь событий (т. Е. Сильные штормы, вызывающие ущерб от торнадо, града и сильного ветра) имеют меньшую потенциальную неопределенность в отношении их оценки благодаря более полному страховому покрытию и доступности данных. Наше новейшее исследование определяет неопределенность затрат с использованием доверительных интервалов, как описано в рецензируемой статье «Количественная оценка неопределенности и переменной чувствительности в рамках оценок затрат на погоду и климатические бедствия на миллиард долларов США» (Smith and Matthews, 2015). Это исследование является следующим шагом на пути повышения ценности и удобства использования оценочных затрат на бедствия с учетом ограниченности данных и присущих им сложностей.

При выполнении этих оценок затрат на бедствия эти статистические данные были взяты из самых разных источников и представляют, насколько это возможно, предполагаемую общую стоимость этих событий, то есть затраты в долларах, которые не были бы понесенные, если бы событие не произошло. Страховые и незастрахованные убытки включаются в оценку ущерба. Источники включают Национальную метеорологическую службу, Федеральное агентство по чрезвычайным ситуациям, Министерство сельского хозяйства США, Национальный межведомственный пожарный центр, U.S. Army Corps, отдельные государственные агентства по чрезвычайным ситуациям, государственные и региональные климатические центры, сообщения СМИ и оценки страховой отрасли. Дополнительные сведения см. В разделе «Расчет стоимости стихийных бедствий, связанных с погодой и климатом». Для более глубокого анализа в следующем отчете представлена ​​последняя информация о погодных и климатических бедствиях на миллиард долларов США в 2020 году в историческом контексте.

Ссылка на эту информацию:

Национальные центры экологической информации NOAA (NCEI) U.S. Погода и климатические катастрофы на миллиард долларов (2021 г.). https://www.ncdc.noaa.gov/billions/, DOI: 10.25921 / stkw-7w73

Кормление 9 миллиардов | National Geographic

Шаг первый: заморозить след сельского хозяйства

На протяжении большей части истории, когда нам нужно было производить больше еды, мы просто вырубали леса или вспахивали луга, чтобы построить больше ферм. Мы уже очистили территорию размером примерно с Южную Америку для выращивания сельскохозяйственных культур. Чтобы разводить скот, мы захватили еще больше земель, площадь размером примерно с Африку.Следы сельского хозяйства привели к утрате целых экосистем по всему миру, включая прерии Северной Америки и атлантические леса Бразилии, а вырубка тропических лесов продолжается угрожающими темпами. Но мы больше не можем позволить себе увеличивать производство продуктов питания за счет расширения сельского хозяйства. Обмен тропических лесов на сельскохозяйственные угодья — одно из самых разрушительных действий, которые мы делаем для окружающей среды, и это редко делается для того, чтобы принести пользу 850 миллионам людей в мире, которые все еще голодают. Большая часть земель в тропиках, расчищенных для сельскохозяйственных нужд, не вносит большого вклада в обеспечение продовольственной безопасности мира, а вместо этого используется для выращивания крупного рогатого скота, соевых бобов для домашнего скота, древесины и пальмового масла.Предотвращение дальнейшей вырубки лесов должно быть главным приоритетом.

Шаг второй: выращивайте больше на фермах, которые у нас есть

Начиная с 1960-х годов «зеленая революция» повысила урожайность в Азии и Латинской Америке за счет использования лучших сортов сельскохозяйственных культур и большего количества удобрений, ирригации и техники, но с большими экологическими издержками. Теперь мир может обратить внимание на повышение урожайности на менее продуктивных сельскохозяйственных угодьях, особенно в Африке, Латинской Америке и Восточной Европе, где существует «разрыв в урожайности» между текущими уровнями производства и теми, которые возможны при улучшении методов ведения сельского хозяйства.Используя высокотехнологичные системы точного земледелия, а также подходы, заимствованные из органического земледелия, мы могли бы повысить урожайность в этих местах в несколько раз.

Шаг третий: более эффективное использование ресурсов

У нас уже есть способы добиться высоких урожаев, а также значительно снизить воздействие на окружающую среду традиционного земледелия. Зеленая революция основывалась на интенсивном и неустойчивом использовании воды и химических веществ на основе ископаемого топлива. Но коммерческое сельское хозяйство начало делать огромные успехи, находя инновационные способы более целенаправленно вносить удобрения и пестициды с помощью компьютеризированных тракторов, оснащенных передовыми датчиками и GPS.Многие производители применяют индивидуальные смеси удобрений, адаптированные к их точным почвенным условиям, что помогает минимизировать сток химикатов в близлежащие водоемы.

Органическое земледелие также может значительно сократить использование воды и химикатов за счет включения покровных культур, мульчи и компоста для улучшения качества почвы, экономии воды и накопления питательных веществ. Многие фермеры также стали умнее относиться к воде, заменив неэффективные ирригационные системы более точными методами, такими как подпочвенное капельное орошение.Достижения как в традиционном, так и в органическом земледелии могут дать нам больше урожая на каплю из нашей воды и питательных веществ.

Шаг четвертый: сменные диеты

Было бы намного легче накормить девять миллиардов человек к 2050 году, если бы больше урожая, который мы выращивали, попадало в человеческие желудки. Сегодня только 55 процентов калорий, потребляемых урожаем в мире, напрямую кормят людей; остальные скармливаются скоту (около 36 процентов) или превращаются в биотопливо и промышленные продукты (примерно 9 процентов). Хотя многие из нас потребляют мясо, молочные продукты и яйца животных, выращиваемых на откормочных площадках, лишь небольшая часть калорий, содержащихся в кормах, используемых для скота, попадает в мясо и молоко, которые мы потребляем.На каждые 100 калорий зерна, которые мы кормим животных, мы получаем только около 40 новых калорий молока, 22 калорий из яиц, 12 калорий из курицы, 10 калорий из свинины или 3 калорий из говядины. Поиск более эффективных способов выращивания мяса и переход на менее мясные диеты — даже простой переход с говядины зернового откорма на мясо, такое как курица, свинина или говядина, выращенная на пастбищах, — могут высвободить значительное количество продуктов питания во всем мире. Поскольку люди в развивающихся странах вряд ли будут есть меньше мяса в ближайшем будущем, учитывая их вновь обретенное процветание, мы можем в первую очередь сосредоточить внимание на странах, которые уже имеют богатую мясом диету.Сокращение использования продовольственных культур для производства биотоплива также может иметь большое значение для повышения доступности продовольствия.

Мир требует большего

К 2050 году население мира, вероятно, увеличится более чем на 35 процентов.

Чтобы прокормить это население, необходимо удвоить урожайность.

Почему? Производство должно будет намного опережать рост населения, поскольку развивающийся мир станет достаточно богатым, чтобы есть больше мяса.

Шаг пятый: сокращение отходов

По оценкам, 25 процентов мировых пищевых калорий и до 50 процентов от общего веса пищи теряются или тратятся впустую, прежде чем их можно будет употребить.В богатых странах большая часть этих отходов находится в домах, ресторанах или супермаркетах. В бедных странах продукты питания часто теряются между фермером и рынком из-за ненадежного хранения и транспортировки. Потребители в развитом мире могут сократить отходы, предприняв такие простые шаги, как подача меньших порций, употребление остатков и поощрение кафе, ресторанов и супермаркетов к разработке мер по сокращению отходов. Из всех вариантов повышения доступности продуктов питания борьба с отходами будет одним из наиболее эффективных.

Взятые вместе, эти пять шагов могут более чем удвоить мировые запасы продовольствия и резко снизить воздействие сельского хозяйства на окружающую среду во всем мире. Но это будет нелегко. Эти решения требуют серьезного сдвига в мышлении. На протяжении большей части нашей истории мы были ослеплены чрезмерным императивом: больше, больше, больше в сельском хозяйстве — расчищать больше земли, выращивать больше сельскохозяйственных культур, использовать больше ресурсов. Нам необходимо найти баланс между производством большего количества продуктов питания и поддержанием планеты для будущих поколений.

Это поворотный момент, когда мы сталкиваемся с беспрецедентными вызовами продовольственной безопасности и сохранению нашей глобальной окружающей среды. Хорошая новость в том, что мы уже знаем, что нам нужно делать; нам просто нужно понять, как это сделать. Решение глобальных продовольственных проблем требует от всех нас более внимательного отношения к еде, которую кладем на свои тарелки. Нам необходимо установить связи между нашей едой и фермерами, которые ее выращивают, а также между нашей едой и землей, водосборными бассейнами и климатом, которые нас поддерживают.Когда мы ведем наши продуктовые тележки по проходам наших супермаркетов, сделанный нами выбор будет определять будущее.

Джонатан Фоли руководит Институтом окружающей среды Миннесотского университета. Портреты фермеров Джима Ричардсона — последняя из его работ, посвященных сельскому хозяйству. Подход Джорджа Стейнмеца к общей картине раскрывает пейзажи индустриальной еды.

Журнал благодарит Фонд Рокфеллера и членов Национального географического общества за их щедрую поддержку этой серии статей.

Все карты и графика: Вирджиния У. Мейсон и Джейсон Трит, сотрудники NGM. Мир требует большего, источник: Дэвид Тилман, Университет Миннесоты. След сельского хозяйства, источник: Роджер ЛеБ. Гук, Университет штата Мэн. Карты, источник: Global Landscapes Initiative, Институт окружающей среды, Университет Миннесоты.

Совместное использование или разделение? Рост экономики совместного использования

% PDF-1.5 % 282 0 объект >>> эндобдж 315 0 объект > поток False322016-03-16T11: 08: 39.056-05: 00 Библиотека Adobe PDF 10.0.1 Ян Пауэлл672f7c9a2a305b8df51b8207bd6818fdd3ca1a7f207813417-й ежегодный опрос руководителей компаний мира; Резюме Великобритании; ведение бизнеса в Великобритании; Международный бизнес; стратегия; технологии; экономика; UK-plc; налог; аудит; заверение; консультативный; корпоративные финансы; сделки; услуги по восстановлению бизнеса; актуарный; кадровые службы; транзакционные услуги; Консультации по повышению производительности; судебно-медицинские услуги; набор персонала; Ян Пауэлл; Ричард ОлдфилдAdobe PDF Library 10.0.1falseAdobe InDesign CS6 (Windows) 2016-03-16T10: 18: 16.000 + 01: 002016-03-16T04: 18: 16.000-05: 002016-03-16T04: 17: 44.000-05: 00application / pdf2016-03-16T11: 12: 32.823-05: 00

Будущее продовольствия и сельского хозяйства: Тенденции и вызовы

% PDF-1.7 % 1 0 obj > >> / Lang (en-GB) / Метаданные 2 0 R / Имена 3 0 R / Контуры 4 0 R / PageLabels 5 0 R / PageLayout / SinglePage / Страницы 6 0 R / Тип / Каталог / ViewerPreferences> >> эндобдж 7 0 объект > эндобдж 2 0 obj > транслировать 2017-11-08T10: 57: 21 + 01: 002017-11-08T11: 06: 03 + 01: 002017-11-08T11: 06: 03 + 01: 00Adobe InDesign CC 2015 (Macintosh) uuid: 5f1f0896-7ec5-e14e -93e5-5f316dff3087xmp.сделал: F77F117407206811822A8EF2E6112E91xmp.id: 56337a8d-312a-40b2-9795-062485a592a5proof: pdfxmp.iid: 5e6c78e9-5f89-4730-9dc5-192c9a7740a8xmp.did: BC687C0DAE236811822ACCB1A1EFB55Axmp.did: F77F117407206811822A8EF2E6112E91default

5 стратегий, которые миллиардеры использовали, чтобы разбогатеть

Октябрь 27, 2017 Читать 11 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

В мире 2 043 миллиардера. Примерно четверть из них — из США. Миллионеры? У нас их около 16 миллионов.Понятно, что такое состояние сложно заработать. На самом деле, когда дело доходит до обогащения, миллиард на порядок больше миллиона. Миллионеры кажутся пруд пруди. Не миллиардеры.

Когда человек может накопить такое непостижимое количество богатства, это пробуждает интерес нашего глобального населения, большая часть которого погрязла в бедности, а не в богатстве. Но означает ли это, что мы должны завидовать или злиться на людей, занимающих пресловутую верхушку? Правда? Будете ли вы жертвой или поборником нашего капиталистического общества, во многом зависит от вашего финансового положения.

Некоторые из нас смотрят на тех, кто достиг такого невообразимого богатства, с пренебрежением. Остальные с завистью. Мне? Я хочу знать, как они это сделали. Я хочу понять, как устроен их разум. Как им удалось достичь такого сенсационного успеха? Как им удалось избежать всех опасностей и ловушек, с которыми, кажется, связана большая часть нашей цивилизации?

Я погрузился в круг людей, чтобы дать конкретный ответ на этот вопрос. Я окружил себя людьми, живущими на высшем уровне, потому что мне любопытно, как они это сделали.Есть какой-нибудь секретный соус? Какая-то волшебная формула? Какие-то неизвестные принципы или техники?

Я хочу знать, как они это сделали, сохранили и вырастили. Зарабатывать деньги не так сложно, как думает большинство людей. Несомненно, существует так называемая перчатка гуру, жертвой которой оказывается большинство, пытаясь открыть настоящие секреты заработка в Интернете в наши дни. Но это не совсем то, что меня интересовало.

Меня интересовали вещи, которые двигали иглу. Как миллиардеры мира стали такими богатыми? Откуда у них такая сильная самодисциплина? Вы часто читаете советы или слушаете выступления этих людей, но большая часть из них идет в одно ухо и выходит из другого.Следуем ли мы многим из этих советов? Неа. Часто это остается на второй план. Мы живем, погрязшие в вредных привычках, которые сдерживают нас.

Однако, прежде чем я перейду к стратегиям, которые использовала горстка миллиардеров для обогащения, я хотел бы дать один очень важный совет. Мысли — это вещи. В ваших мыслях есть чистая сила. Используйте их конструктивно. Они могут либо ограничить вас, либо подтолкнуть вас. если вы сосредоточитесь на позитиве, будут происходить хорошие вещи. Сосредоточьтесь на негативе и наблюдайте, как ваша жизнь скатывается вниз.

Связано: Билл Гейтс: Биткойн «лучше, чем валюта»

Вы, вероятно, задаетесь вопросом, что нужно, чтобы разбогатеть. Но не только богатый. Богат на высшем уровне. Как из разорения стать миллиардером? Большинство людей могут просто захотеть иметь положительный денежный поток или даже миллион долларов в банке. Но разве сегодня миллион долларов действительно помогает? Полагаю, это зависит от того, где вы живете и чем занимаетесь.

Но миллиардеры — это совсем другое дело. Это другой мир. Проведение с ними времени больше похоже на выдуманные фантазии, чем на действительную реальность. Мир действительно их устрицы. Теперь, если вы хотите достичь этого или просто хотите стать мультимиллионером, есть несколько стратегий, которые будут способствовать вашему росту.

Фактически, эти миллиардеры использовали пять стратегий, чтобы перейти от разорения и безнадежности к абсолютному превосходству в мире. Если вы хотите повторить их успех, вам нужно прислушаться к следующим стратегиям и принять их близко к сердцу.Еще одна вещь, о которой следует помнить, заключается в том, что у вас гораздо меньше шансов достичь такого успеха без собственного бизнеса.

Но если вы уже являетесь предпринимателем или владельцем бизнеса, то это вопрос адаптации. Мы не только адаптируемся, чтобы выжить, мы также должны адаптироваться, чтобы процветать. Взгляните на следующие стратегии и посмотрите, как вы можете адаптировать их к своему бизнесу или потенциально развернуть свой бизнес, чтобы нанести удар, в то время как пресловутое железо горячо в том или ином секторе.

Большинство людей думают, что из разорения стать миллиардером невозможно.Но это делалось неоднократно. Лица, в том числе Роман Абромович, Франсуа Пино, Ховард Шульц, Опра Уинфри, Шахид Хан, До Вон Чанг, Ральф Лорен, Джон Пол ДеДжориа, Ларри Эллисон и Мохед Альтрад, когда-то были разорены. Но все они стали миллиардерами.

Как они это сделали? В первую очередь, приобретая следующие навыки. И во-вторых, используя одну из пяти стратегий, которые вы найдете ниже. Читая список и стратегии, задайте себе следующий вопрос.Сколько из этих навыков я использую и как я могу адаптировать эти стратегии к своему бизнесу сегодня, прямо сейчас?

Связано: Тест: Какие из этих 7 черт характера вы разделяете с самыми богатыми людьми в мире?

Сегодня, как это было на протяжении всей нашей зарегистрированной истории, обогащение влечет за собой строительство и добавление огромной ценности миру. Самые богатые и успешные люди внесли наибольший вклад.Вот как достигается настоящее богатство. Найдите способ повысить ценность мира. Это не краткосрочная стратегия. На это нужно время.

Но это также предполагает использование возможностей по мере их появления. Основатель Patagonia Ивон Шуинар стал невероятно богатым не за счет изобретения новых продуктов, а за счет улучшения существующих. В то время как Patagonia сегодня является гигантским розничным продавцом одежды, в возрасте 50 лет компания Chouinard обанкротилась после серии судебных исков.

Однако Шуинар не отступил от курса. Он добавил стоимость. Улучшение в итерациях продуктов, чтобы сделать их более экологически чистыми, долговечными и более качественными. Так Патагония превратилась в бегемота. Он добавил огромную ценность.

Связано: Четыре способа Тай Лопеса потреблять информацию, как миллиардер

Есть ряд отраслей, производящих расходные материалы, которые стремительно набирают обороты.От холодного кофе до энергетических шотов и напитков и даже электронных сигарет — отрасли стали быстро расти. Манодж Бхаргава, основатель 5-Hour Energy Drink, увеличил свой бизнес от стартапа 2003 года до продаж, превышающих 1 миллиард долларов, через 9 лет.

В 2010 году у Говарда Пейнса был долг в 600 000 долларов, и он потерял свой дом из-за короткой продажи, когда он вошел в индустрию электронных сигарет, увеличив ее продажи за 18 месяцев до более чем 100 миллионов долларов. Несколько лет спустя, после поразительного экспоненциального роста, компанию приобрела Japan Tobacco International, корпоративный гигант с 27 000 сотрудников и годовым доходом в 20 миллиардов долларов.

Не имея опыта в отрасли, Панес, как и Бхаргава, сделал все, чтобы довести дело до конца, путешествуя и живя в Шэньчжэне, Китай, где компания усовершенствовала свои продукты и системы доставки. Сегодня, как заядлый коллекционер автомобилей с коллекцией редких и экзотических гиперкаров стоимостью около 15 миллионов долларов, Панес стал одним из самых богатых жителей Южной Флориды.

Джон Пол Деджориа, который не только однажды был сломлен, но и бездомный, живший в своей машине со своим сыном, также совершил невообразимое.Он создавал товары салонного качества и ходил от двери к двери, чтобы продавать их. Он сосредоточился на качестве и действовал каждый божий день. В возрасте 36 лет, имея ссуду в размере 700 долларов и живя в машине со своим сыном, он превратил Пола Митчелла Системс в монстра, став одним из самых богатых людей в мире.

По теме: Хотите стать миллиардером? Прочтите о древних лидерах.

Мы видели, как AirBnB выросла из безвестности и взорвавшейся аренды надувных матрасов на этажах в глобального гиганта, превратив трех его основателей, Брайана Чески, Натана Бехарчика и Джо Геббиа, которые когда-то были банкротами, в миллиардеров.AirBnB оставил след. Но они не были первыми. Сезонная аренда уже начала расти, но VRBO была первой. Тем не менее, у AirBnB это получилось лучше.

Цель? Определите быстрорастущую отрасль и станьте поставщиком услуг. Будь то аренда на время отпуска, электронная коммерция, финансовые услуги, страхование, виртуальная реальность, чат-боты или любая другая отрасль, если на то пошло, добавьте себя в отрасль, найдя уникальный способ предоставления тех же услуг, но лучше, более эффективно и с большей надежностью.

Вы также можете найти способ удовлетворить самих богатых, создав услугу, которая привлекает состоятельных людей. Означает ли это аренду экзотических автомобилей, частных самолетов или работу глобального консьержа для сверхбогатых людей, таких как Quintessential Group Аннастасии Сибом, — найдите способ сделать что-то более эффективно, чем все вокруг вас.

Кенни Траут, основатель Excel Communications, добился успеха на ранней стадии развития телекоммуникационной отрасли, став торговым посредником междугородной связи после отмены госконтроля, продав более 200 000 франшиз с использованием многоуровневой маркетинговой модели.У Траута, который вырос с отцом, который работал барменом, никогда не было много денег. Он рано продавал страхование жизни и определил быстрорастущую отрасль, в которую он проложил свой путь.

Связано: 10 лучших молодых миллиардеров в мире

Марк Цукерберг стал одним из самых богатых людей в мире, улучшив связь и общение в Интернете. Сегодня все мы знаем об успехе Facebook.Но Цукерберг никогда не был бедным или разоренным. Он происходил из среды высшего среднего класса.

Однако больше всего интригует история основателя What’sApp Яна Хоума. В 2007 году, работая в Ernst & Young и вскоре после выпуска iPhone, Хум, иммигрант из Украины, где он родился, решил вместе с Брайаном Эктоном создать коммуникационное приложение, которое было выпущено в январе 2010 года.

Кхум, которого незадолго до этого перешли на работу в Facebook, превратил WhatsApp в чрезвычайно популярное коммуникационное приложение, которое позже было приобретено Facebook за 19 миллиардов долларов.