Бизнес план сельское хозяйство: Бизнес-планы в сфере сельского хозяйства

Бизнес-план образец с расчетами сельское хозяйство

Для тех, кому надоела городская жизнь и хочет заняться чем-то интересным, пришло время подумать о собственном бизнесе. Организовать данное дело можно не только в городе, но и за его пределами. Как хорошо, когда все идёт по плану! Для открытия своего дела необходимо сесть и все просчитать. В этом деле понадобится бизнес-план образец с расчетами в сельском хозяйстве.

С чего начать

Правильным решением в начале будет обдумывание того, чем лучше заняться. Перед составлением бизнес-плана необходимо посмотреть на то, что будет хорошо идти в данной местности. Исследовав рынок сбыта, приступайте к наброскам. Выбирайте то, что будет удобно и то, чем приятно заниматься.
Сделав необходимые расчеты и составив примерный образец, опишите затраты, которых не обойтись при ведении работы в сельском хозяйстве.
Попробуйте избежать определенных расходов, которые будут связаны с принятием людей на работу. Если есть возможность, хорошо начать дело, задействовав домашних или других членов семьи.

Как составить бизнес-план

Для того чтобы сделать свои расчеты и написать план действий, хорошо обратить внимание на образец с расчетами. Отличные предложения можно найти в интернете. После просмотра нескольких вариантов, приступайте к созданию своего бизнес-плана. В сельском хозяйстве необходимо учитывать всевозможные риски. Сюда может включаться плохая погода, ливни и болезни животных. Во время ведения собственного бизнеса всегда существуют форс-мажорные обстоятельства. Поэтому необходимо быть готовым к разным условиям труда. Кроме того, должное внимание придется уделить помещению или теплице. От качественных построек будет больше выгоды. Начинающий бизнесмен сможет защитить себя от непредвиденных затрат. Лучше сразу делать все качественно и подходить к делу с разумом, но не с эмоциями. Реальная прибыль будет видна через небольшой промежуток времени. В начале дела необходимо хорошо потрудиться.

Для чего необходим образец с расчетами

В ведении сельского хозяйства необходимо сразу продумывать возможные последствия и варианты, как стать востребованным на рынке. Чтобы от расчетов переходить к действиям, нужно собрать все соответствующие документы. В данный пункт также необходимо включить свой план действий. Получение различных справок, подтверждение на право вести работу с животными или высаживать различные растения. Это занимает не только время, но и несет за собой определенные финансовые затраты. Качественный бизнес-план будет способствовать привлечению новых клиентов, также тех, кто захочет сотрудничать с директором заключая сделки о крупных поставках.

Бизнес-план – это своего рода реклама для начинающего предпринимателя. Четко изложенные требования и расчеты привлекут инвесторов, которые помогут подняться на нужный уровень, предоставляя для этого финансовую помощь. Также хороший бизнес-план поможет получить помощь от государства. В некоторых случаях правительство не требует возврата средств, но от подробного описания того, куда потрачены деньги не обойтись.

Бизнес-план – это документ, который отражает все основные этапы будущего бизнеса. Все идет по плану, в случае непредвиденных ситуаций в нем прописаны дальнейшие действия.

Получайте максимальную прибыль от работы в сельском хозяйстве. Обращайтесь к образцам с расчетами, которые помогут подойти к процессу творчески, в то же время учитывая экономическую и финансовую сторону. Составляйте свой собственный бизнес-план, работайте в команде с близкими людьми, не боясь подводных камней.

На этой странице рассказывается, как выполнить работу с минимальными расходами. Пошаговая инструкция поможет разработать бизнес-план с нуля. Эта и другая информация поможет заложить практичное и эффективное основание для бизнеса.

Другие статьи на нашем сайте

Заказать бизнес план сельского хозяйства

Сельское хозяйство – сфера не из легких. Чтобы бизнес «пошел», необходимо все детально спланировать и рассчитать. Этим профессионально занимается наше агентство, в котором вы всегда можете заказать бизнес-план сельского хозяйства недорого! Опытные специалисты грамотно и надежно подготовят для вас эффективный документ, который непременно поможет найти «своего» инвестора для реализации проекта!

Надежно — бизнес-план сельского хозяйства на заказ

Разработка бизнес-плана сельского хозяйства в нашем профессиональном агентстве проходит ряд обязательных этапов:

на начальном — формируют суть и идею проекта;
потом работают с информацией по проекту: собирают данные, если какие-то из них отсутствуют;
анализируют собранный материал и оценивают реалистичность бизнес-идеи, а соответственно жизнеспособность проекта;
на конечном — оформляют результаты в общий инвест-документ.

В итоге заказчик получает готовый бизнес-план сельского хозяйства в оперативном исполнении, включающий следующие блоки:

маркетинговый: детальный анализ рынка с его тенденциями, характеристиками, конкурентами;
производственно-технологический: каким образом организовать предоставление услуг;
управленческий: описание системы управления сельским хозяйством;
финансово-экономический: обоснование финансово-экономических расчетов.

К нам обращаются за помощью, потому что у нас – надежно!

Оперативно — написание бизнес-плана сельского хозяйства! Создание бизнес-плана сельского хозяйства в нашем агентстве, с которым сотрудничают квалифицированные авторы (успешные бизнесмены, экономисты, маркетологи, преподаватели вузов, финансисты), всегда осуществляется очень оперативно. При этом сложность или нестандартность бизнес-идеи не влияют на качество документа и на сроки выполнения заказа. Заказчик вовремя и без задержек получает грамотный и надежный инвест-документ, отвечающий на все актуальные вопросы по бизнесу, в том числе на главный – рентабельно ли дело? Возможность скачать бизнес-план сельского хозяйства в электронном варианте открывается после оплаты услуги!

У нас заказывают услуги, потому что мы – оперативны!

Купить бизнес-план сельского хозяйства? Зачем?

Во-первых, чтобы продемонстрировать потенциальному инвестору, как будет развиваться проект в перспективе – краткосрочной или долгосрочной.

Во-вторых, документ наглядно в цифрах «рассказывает» о преимуществах, рисках, сроках достижения целей и размере чистой прибыли.
В-третьих, раскрывает выгоды каждой из сторон-участниц проекта – предпринимателя, который организует или расширяет бизнес, и инвестора, собирающегося его финансировать.

Таким образом, имея на руках толковый инвест-документ, вы непременно находите необходимые средства под реализацию проекта, детально разбираетесь во всех бизнес-вопросах, предвидите возможные трудности, в итоге — успешно и доходно реализуете свою бизнес-идею!

Удачи в начинаниях!

как открыть крестьянское хозяйство и торговать фермерскими продуктами

Открытие собственного фермерского хозяйства привлекает не только многих сельских жителей, но и горожан. Это обусловлено несколькими причинами, первым в ряду которых стоит желание обрести материальную самостоятельность.

Так же популярность фермерства вызывается стабильно высоким спросом на продовольствие и другую сельскохозяйственную продукцию. Это при умелом ведении дела гарантируют семье фермера достаток и процветание.

Специфика фермерства в нашей стране состоит в том, что оно очень часто зависит от государственных дотаций и грантов. Причем потребность в помощи государства такие хозяйства испытывают не только на начальном этапе своей деятельности, но и в дальнейшем.

Виды бизнес планов для фермерского хозяйства

Оборотной стороной этого обстоятельства является необходимость ежегодного предоставления отчетной документации. Сведения, содержащиеся в ней, и служат обоснованием для решения местных государственных органов и банков о предоставлении или не предоставлении помощи фермерскому хозяйству.

В силу этого бизнес план фермерского хозяйства составляется не только при организации крестьянско фермерского хозяйства, но и в конце каждого отчетного года.

Принципиальной разницы между этими двумя документами нет. Бизнес план фермерского хозяйства, составленный для начинающего фермера, отличается меньшей детализацией, в нем так же отсутствуют производственные показатели. В нем лишь указываются показатели, которых предприниматель рассчитывает достичь в будущем.

Особенно это касается крестьянско фермерских хозяйств, которым выделяется небольшой кредит Россельхозбанка. Такие крестьянско фермерские хозяйства обычно очень не велики и занимаются каким-то одним видом деятельности, например, разведением кроликов или птицы.

Бизнес план, составленный для такого начинающего крестьянско фермерского хозяйства, содержит обычно указание на род деятельности, которым собирается заниматься фермер и цифры показателей, которых он собирается достичь за год своей работы.

Бизнес план фермерского хозяйства, которое уже действует, соответственно, отличается от бизнес плана для создания начинающего хозяйства тем, что в нем закладываются показатели по уже выпущенной продукции и очерчиваются перспективы по дальнейшему развитию.

Стоит отметить, что этот документ часто разрабатывается не на один год, а на несколько лет. Но при этом его общая схема остается такой же.

Основные разделы бизнес плана для фермерского хозяйства

Перечень разделов, которые включает в себя этот документ, выглядит таким образом:

Вступление или резюме. В этом разделе в сжатой форме описываются виды деятельности, которыми занимается хозяйство. Так же в нем содержится краткое описание самого хозяйства, и указываются цели, к которым стремятся его собственники.
Подробное описание хозяйства с указанием его основных характеристик.
Сводка финансовых и производственных показателей хозяйства.

Финансовый раздел, который содержит сведения об источниках финансирования предприятия, а так же данные о его расходах. Кроме того в этом разделе прописываются этапы дальнейшего развития хозяйства и меры по их финансовой поддержке. В этом разделе так же содержатся расчеты прибыльности хозяйства и показатели окупаемости инвестиций.
В последнем разделе бизнес плана помещается анализ рисков, и прописываются меры по их купированию или ликвидации.

Рассмотрим каждый из этих разделов более подробно.

Резюме бизнес плана

Этот раздел содержит в сжатой форме следующие сведения:

Общие данные о хозяйстве, в том числе:
- Её полное название;
- Контактная информация;
- Платежные реквизиты счета, через который осуществляется её финансирование, а так же расчеты с поставщиками и покупателями.
Список оборудования, а так же иных материальных средств, которые необходимо приобрести для реализации проекта. Это могут быть станки, техника, помещения под производственные площади, строительные материалы и многое другое.
Список источников, откуда предполагается получать финансовые средства, необходимые для осуществления проекта.
Заключительная часть резюме включает в себя краткий расчет прибыльности конкретного проекта или всего хозяйства. Здесь же, на основании этого расчета указываются сроки окупаемости вложений.

Анализ рынка и описание хозяйства

В этом разделе бизнес плана помещается детальное описание хозяйства, которое затрагивает ряд аспектов:

1. Очерк истории хозяйства, который освещает наиболее существенные этапы его развития.
2. Сведения о находящихся у хозяйства в собственности или в аренде сельхозугодиях. Так же здесь содержатся подробные данные о том, каким образом используется каждый участок сельхозугодий.
3. Список эксплуатируемого в хозяйстве оборудования и техники. Описание каждой единицы техники и оборудования дополняется данными об их применении, а также технической характеристикой и описанием состояния, в котором они находятся.
4. Так же указывается, какое оборудование находится в собственности хозяйства, а какое – арендовано. При этом называются и владельцы арендованного оборудования.
5. Описание коммуникаций, проходящих через территорию хозяйства, в том числе:
  - Электрических;
  - Газовых;
  - Транспортных;
  - Иных.

Эти данные выкладываются наряду с данными о владельцах этих сетей и организациях, осуществляющих контроль за их эксплуатацией.

Перечень осуществляемых хозяйством видов деятельности, который дополняется краткими сведениями об ассортименте и количестве продукции, производимой по каждому виду.

Подробно об ассортименте и количестве производимой продукции говорится в следующем разделе.

Финансовые и производственные показатели хозяйства

Бизнес план, составленный для действующего хозяйства, чаще всего охватывает три года – предшествующий, текущий и будущий.

Соответственно и все показатели даются для каждого года, причем показатели для будущего года носят характер прогноза.
Список этих показателей может выглядеть так:

Валовый объем всей произведенной продукции, а так же валовая прибыль, полученная от её реализации.
Численность работников.
Среднее количество произведенной и реализованной продукции на одного человека.

Средняя зарплата сотрудника.
Чистая прибыль.

Во второй части раздела подробно оценивается объем и ассортимент произведенной и реализованной продукции. Причем оценка производится по каждой позиции.

Так же в этой части раздела прописываются каналы сбыта продукции, как действующие, так и планируемые.
Третья часть раздела представляет, по сути, производственную программу.

В зависимости от того, на чем специализируется хозяйство, производственная программа может быть предназначена для животноводства или растениеводства.

В производственном плане для растениеводства основное внимание уделяется тому, как и под какие сельскохозяйственные культуры, будут распределены земельные угодья.

Кроме того здесь находит своё отражение все действия, обеспечивающие получение урожая. К ним могут быть отнесены:

Поддержание системы севооборота;
Культивирование почвы;
Внесение в неё удобрений;
Борьба с вредителями, сорняками, болезнями и многое другое.

В заключение плана по растениеводству приводится подробный перечень того, какие культуры и на каких площадях возделываются сейчас или будут возделываться в будущем.

По каждой из культур даются сведения об их урожайности, валовом сборе и реализации.
Производственный план по животноводству содержит следующие пункты:

Количество и вид скота и птицы, которые находятся в собственности хозяйства.
Продуктивность, то есть, удой, яйценоскость и тому подобные сведения.
Для мясного животноводства приводятся данные по приросту молодняка.
Валовое количество произведенной продукции животноводства.
Количество и стоимость реализованной продукции.
Себестоимость продукции.

Важно! Следует учитывать, что кроме производства сельскохозяйственной продукции, фермерское хозяйство может заниматься и иной деятельностью. Например, оказывать различные услуги или осуществлять транспортные перевозки. Это тоже обязательно должно быть отображено в производственном плане.

Финансовый план фермерского хозяйства

Здесь получают свое финансовое выражение сведения, размещенные в предыдущих разделах. Этот раздел должен дать ясное и четкое представление, как о финансовых результатах, достигнутых хозяйством, так и о том, какие результаты оно должно достигнуть в будущем.

Важно! Так как инвесторы чаще всего основывают свое решение о выделении инвестиций на сведениях, содержащихся в этом разделе, крайне желательно, чтобы раздел был грамотно структурирован.

Поэтому следует сгруппировать пункты раздела так, чтобы в одной группе находились сведения о расходах, а в другой – сведения о доходах.
Их баланс может выглядеть так:

1. Прибыль, полученная от реализации произведенной продукции, с подробной росписью количества и стоимости по каждой позиции.
2. Прибыль, полученная из других источников, например, от оказания платных услуг.
3. Средства, затраченные на производство продукции, так же с росписью затрат по каждой позиции продукции. В эту часть входят такие пункты:
  - Стоимость оборудования;
  - Стоимость его профилактического и текущего ремонта;
  - Затраты на топливо и плата за газ, воду и электроэнергию;
  - Затраты на подготовку и ремонт производственных помещений;
  - Зарплата сотрудников;
  - Расходы на семена, лекарства для скота, удобрения и тому подобное.
  - Транспортные расходы.
  - Расходы на аренду техники.
  - Этим список расходов далеко не исчерпывается.

Налоговые платежи, выплата процентов по кредитам и тому подобные траты.
Чистая прибыль, полученная в итоге хозяйством.

При составлении финансового раздела следует учитывать некоторые моменты.

Прежде всего, надо позаботиться о том, чтобы представленные в нём сведения выглядели в глазах потенциальных инвесторов достаточно убедительно. Поэтому, если какие-либо выкладки могут с этой точки зрения показаться сомнительными, следует сопроводить их дополнительным обоснованием.

Кроме того финансовый план должен четко отвечать на ряд вопросов:

Какой объем инвестиций требуется, чтобы осуществить проект.
Какие при этом предполагаются источники и форма финансирования.
Прибыльность проекта.
Сроки его окупаемости.
В каких формах будет происходить возврат вложенных средств.

Анализ рисков при организации хозяйства

При прогнозировании тех или иных показателей производства, необходимо заготовить два сценария развития событий. Один сценарий для благоприятной ситуации, другой сценарий для неблагоприятной.
В сценарии для неблагоприятных обстоятельств должны предусматриваться действия на случай их наступления. Например, на случай засухи или затяжных дождей, или удорожания кормов и тому подобного.
Это тем более важно, что речь идет о сельском хозяйстве, то есть, об отрасли в значительной степени подверженной влиянию внешних факторов.
Оценке и анализу таких рисков, а так же выработке мер по их минимизации, и посвящен последний раздел бизнес плана.

Здесь же помещаются сведения о различных видах страховок, которыми защищены имущество и продукция хозяйства.

Заключение

Из всего вышесказанного следует, что для небольших фермерских хозяйств, которые занимаются одним видом деятельности, составление бизнес плана не представляет особой трудности и может быть сделано самостоятельно.

Однако ситуация резко меняется если план необходимо составить для достаточно крупного хозяйства, со сложной структурой производимой продукции. В этом случае сложность бизнес плана вырастает в геометрической прогрессии. А его составление требует обязательного привлечения специалистов.

Еще одно обстоятельство, которое влияет на сложность бизнес плана, зависимость производственного процесса от большого числа внешних факторов, которые не поддаются контролю.
По этой причине мы не стали приводить в статье конкретных расчетов, так как показатели по одинаковым позициям для разных хозяйств могут слишком сильно отличаться.

бизнес-план АПК, отсрочка выплаты по кредитам

Сельское хозяйство является одним из приоритетных векторов экономики Республики Беларусь.

Государство активно проводит политику по укреплению и развитию организаций агропромышленного комплекса путем совершенствования ценообразования, государственной поддержки, оптимизации затрат, оздоровления финансового состояния организаций.

В настоящее время государством разработан комплекс целевых программ, направленных на реализацию конкретных мероприятий в различных отраслях АПК (мелиорация земель, техническое обеспечение, молочная отрасль, птицеводство, свиноводство, картофелеводство, овощеводство и плодоводство, производство и переработка льна, племенное дело, селекция, семеноводство и другие).

Кроме того, в Республике Беларусь набирает популярность такая технология ведения сельского хозяйства как «зеленое земледелие». Эта технология не просто путь к получению экологически чистой продукции, но и новая ниша для ведения прибыльного бизнеса. Подробнее об этом можно почитать здесь.

Компания ООО «Бизнес проектирование» эффективно помогает сельскохозяйственным предприятиям, фермерам, в том числе инвесторам:

реализовывать инвестиционные проекты,
определять приоритетные направления развития предприятия,
минимизировать затраты,
получить отсрочку погашения кредитов (Указ Президента РБ от 17 июля 2014 г. №348),
организовать переработку сельскохозяйственной продукции,
организовать и развивать агро- и экотуризм.

Нашей компанией оказаны услуги более 300 ключевым предприятиям АПК по всей Республике Беларусь, что позволяет нам давать компетентные консультации и аналитические прогнозы по перспективам развития отрасли.

Вы также можете приобрести актуальный аналитический отчет «Состояние и перспективы сельского хозяйства Беларуси – 2015. Животноводство».

Указ Президента Республики Беларусь от 17 июля 2014 г. №348 «О мерах по повышению эффективности работы организаций агропромышленного комплекса».

В целях создания условий для повышения эффективности работы организаций агропромышленного комплекса Президентом Республики Беларусь был подписан Указ от 17 июля 2014 г. №348.

Указом предусматривается предоставление юридическим лицам (которые приобрели неплатежеспособную сельскохозяйственную организацию) и сельскохозяйственным организациям Республики Беларусь отсрочки исполнения обязательств по основному долгу на срок до 5 лет по выданным долгосрочным инвестиционным кредитам на приобретение сельскохозяйственной техники, оборудования, строительство, реконструкцию и (или) модернизацию производственных объектов (только по объектам, введенным в эксплуатацию).

Отсрочка предоставляется на основании поданных в банки юридическим лицом или сельскохозяйственной организацией документов:

соответствующего заявления о предоставлении отсрочки;
утвержденного облисполкомом бизнес-плана развития юридического лица или сельскохозяйственной организации.

В настоящее время компания ООО «Бизнес проектирование» разработала более 200 бизнес-планов развития, для целей получения отсрочки (рассрочки) погашения задолженности по выданным кредитам, включая проекты по присоединению (объединению) предприятий.

При разработке бизнес-плана содействуем согласованию новых графиков погашения кредитов, сопровождаем разработанные бизнес-планы в банках: ОАО «Банк развития Республики Беларусь», ОАО «Белагропромбанк», ОАО «Беларусбанк», ОАО «Белинвестбанк», ОАО «БПС-Сбербанк», ОАО «Белвнешэкономбанк», ОАО «Франсабанк» и в др. , а также в районных и областных исполкомах.

Короткие сроки подготовки бизнес-плана – от 5 (пяти) рабочих дней.

Позвоните нам, мы Вам поможем!

Шаблон мясного магазина на 2021 год — Bplans

Parkdale Meats

Управляющее резюме

Opportunity

Problem

Мясо является основным продуктом питания почти каждого человека. Чтобы животные оставались здоровыми и питательными, люди ожидают, что животные будут «на свободном выгуле» и не испорчены химическими веществами, пока не достигнут обеденного стола.Понятно, что существует большая социальная озабоченность по поводу того, чтобы мясная промышленность не была более жестокой, чем она должна быть. Где люди могут доверять мясу, которое они едят?

Solution

Parkdale Meats — это специализированная мясная лавка, которая стремится предлагать мясные нарезки высочайшего качества в соответствии с требованиями клиентов, а также стать ведущим поставщиком деликатесов в районе Большого Паркдейла.

Рынок

Мясная и птицеводческая промышленность — крупнейший сегмент рынка США.сельское хозяйство; его общий объем производства превысил 91 миллиард фунтов стерлингов в 2007 году. В этом году потребление мяса в США составляло 55% красного мяса (говядина, телятина, баранина, свинина и баранина), 36,8% птицы и 8,2% рыбы. Мясо продается через предприятия розничной торговли, включая рестораны, продуктовые магазины и мясные лавки. Число независимых мясных магазинов уменьшилось за последние десять лет, поскольку продажи мяса немного снизились и перешли в продуктовые магазины и розничные магазины с большими коробками. Однако это создает возможность для специализированных мясных магазинов на рынках, которые предлагают только основные варианты мяса от более крупных розничных торговцев.

Competition

Участники конкурса Parkdale Meats делятся на следующие категории:

• Продуктовые магазины: семь магазинов в районе Большого Паркдейла

• Розничные продавцы больших коробок: Walmart и Costco

• Мясные лавки: Red’s Meats и Bay Avenue Butchers

Parkdale Meats обеспечит конкурентное преимущество благодаря опыту своих основателей Роберта Суидэ и Эрики Аурох. Роберт приносит с собой существующие отношения с лучшими поставщиками мяса, а также понимание ремесла разделки мяса.Эрика обеспечивает понимание управления общественным питанием, отчет о продажах между предприятиями и финансовую проницательность. Вместе они будут иметь преимущество перед другими мясными и продуктовыми магазинами города на своем нишевом рынке.

Почему мы?

Ожидания

Прогноз

Бизнес будет расти за счет собственного денежного потока после запуска.Есть возможности для значительного роста на начальных целевых рынках, прежде чем магазин потребует дополнительный персонал или переезд на более крупный объект.

Финансовые показатели

по годам

Требуется финансирование

Каждый из двух основателей, Роберт Суйдае и Эрика Аурох, инвестируют 65 000 долларов своих собственных денег, что составляет в общей сложности 130 000 долларов на начальных инвестициях.

Бизнес-планирование

Фермы | Начинающие фермеры

Бизнес-планирование фермы — ключ к успеху фермера.

Помогает начинающим фермерам :

План экономической устойчивости нового фермерского хозяйства.
Получить финансирование для покупки земли, оборудования и других ресурсов от кредитных организаций, инвесторов и / или грантовых агентств.
Обозначьте, как будет выглядеть их ферма.

На этой странице мы собрали бесплатных ресурсов по планированию фермерского бизнеса , чтобы помочь вам понять, что такое формальный бизнес-план и как начать планирование своего фермерского бизнеса.Разделы включают:

Разработка бизнес-плана фермы
Бюджетирование предприятия

Ресурсы корпоративного бюджета включены на страницу бизнес-планирования фермы, потому что такие инструменты обычно необходимы при разработке бизнес-плана.

Планирование вашего фермерского бизнеса включает в себя больше, чем описано только на этой странице. Возможно, вас также заинтересует финансирование (ссуды / гранты), , регистрации фермерских хозяйств, и управления рисками, .Сначала стоит посетить страницу , запускающую ферму. Кроме того, вам может быть полезна следующая статья, поскольку она затрагивает многие темы планирования фермерского бизнеса: Фермерские продукты, Что взимать: маркетинг, цена, расчет затрат, стратегия и многое другое.

1. Разработка бизнес-плана фермы

Бизнес-план — это инструмент для принятия решений, который принимает форму официального документа. В нем изложены ваши бизнес-цели, почему вы думаете, что вы можете их достичь, и излагаете план для этого.Бизнес-планирование фермы — это тоже процесс, а не конечный продукт. Бизнес-план — это работа, которую владельцы или операторы фермерского бизнеса захотят регулярно пересматривать.

Планирование и финансирование вашего фермерского бизнеса от проекта малых ферм Корнельского университета содержит множество важных и полезных ресурсов для планирования фермерского бизнеса.

Сельский бизнес — это веб-издание и печатное издание Миннесотского института устойчивого сельского хозяйства (MISA).

Создание бизнес-плана для вашей фермы: важные первые шаги — это 20-страничная публикация по бизнес-планированию фермы, в которой обсуждаются начальные шаги, которые помогут вам перейти к написанию официального бизнес-плана.

Центр агроэкологии имеет публикацию «Планирование малого бизнеса на малых фермах» , в которой в пошаговом формате рассматриваются многие основы.

Построение устойчивого бизнеса: руководство по разработке бизнес-плана для ферм и сельских предприятий — это публикация по планированию хозяйственного бизнеса, доступная от SARE.

Нужен ли мне бизнес-план для моей фермы? — это веб-ресурс Института малых ферм Новой Англии. Это отличное место для начала.

AgPlan от Университета Миннесоты помогает владельцам сельского бизнеса бесплатно разработать бизнес-план, а также предлагает образцы бизнес-планов для идей и способ распечатать или загрузить свой план.

Разработка бизнес-плана фермы включает несколько полезных ресурсов из Сельского информационного центра Национальной сельскохозяйственной библиотеки Министерства сельского хозяйства США.

Планирование бизнеса органической фермы Страница из Университета штата Северная Каролина содержит ряд публикаций и ссылок, связанных с финансовым планированием для органических фермеров.

Шаблоны и ресурсы для сельскохозяйственного бизнес-планирования — это публикация ATTRA, наиболее актуальная для мелких или альтернативных сельскохозяйственных предпринимателей.

Ресурсы для начинающих фермеров и владельцев ранчо предлагает исчерпывающие ресурсы по бухгалтерии и другим основам ; Составление бюджета движения денежных средств и управление долгом ; Налог на прибыль малых ферм и ранчо и др.

Центр продовольственного и сельскохозяйственного бизнеса Университета Пердью располагает образовательными ресурсами для изучения, такими как New Ventures in Food and Agriculture в Индиане , который предлагает помощь в планировании бизнеса.

Purdue University Cooperative Extension предлагает инструменты стратегического планирования хозяйственного бизнеса для коммерческих фермерских хозяйств.

Колледж сельскохозяйственных наук Государственного университета Пенсильвании содержит множество инструментов и информации для бизнес-планирования. Penn State Cooperative Extension имеет страницу разработки бизнес-плана. Penn State также имеет шаблон бизнес-плана Farm Business Plan , который позволяет вам добавить свою информацию и создать базовый бизнес-план.

Администрация малого бизнеса США работает с местными партнерами, консультируя, наставляя и обучая малый бизнес. Стоит узнать об их программах и связаться с вашим местным офисом.

Справочная служба центра Мартиндейла содержит обширную подборку ссылок на калькуляторы, апплеты, электронные таблицы, курсы, руководства, справочники, моделирование, анимацию, видео и многое другое.Сельскохозяйственный центр Мартиндейла может быть очень полезен фермерам, составляющим бизнес-планы.

2. Бюджеты предприятий

Предприятие выделяет в бюджет проектных затрат и окупаемости для конкретной производственной практики фермы. Вы можете использовать корпоративные бюджеты для принятия разумных решений по управлению бизнесом и для помощи в разработке жизнеспособного бизнес-плана.

Инструменты корпоративного бюджета всех видов из Центра ресурсов аграрного маркетинга, включая инструменты для составления бюджета органических культур, множество инструментов для составления бюджета овощей, инструмент преобразования культур для параллельного сравнения культур, бюджеты на специальные культуры и животноводство, бюджеты на гидропонику, ветер калькуляторы, калькуляторы компостирования, калькуляторы навоза, бюджеты зерна дистилляторов, калькуляторы биомассы и калькуляторы специальных пищевых продуктов.

Введение в бюджеты планирования фермерских хозяйств для новых и начинающих фермеров (Технологический институт Вирджинии)

Важность и использование бюджетов предприятий в сельском хозяйстве (Университет Невады)

Бюджетирование предприятия (Центр Керра)

Органические бюджеты предприятий

Дополнительные страницы и информация о корпоративном бюджете

Как написать план малого бизнеса на ферме

Составление бизнес-плана фермы может стать для вас инструментом для планирования своего фермерского бизнеса.Это также может быть требованием для получения грантов и ссуд для вашего фермерского бизнеса. Процесс написания бизнес-плана фермы поначалу может показаться ошеломляющим и пугающим, но если разбить его на составляющие этапы, он станет намного более управляемым.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это дорожная карта для вашей небольшой фермы. Это и процесс, и продукт. Во время написания бизнес-плана фермы вы разработаете общее видение и миссию своего бизнеса.Вы будете думать о своих краткосрочных и долгосрочных целях. Вы определите шаги, необходимые для достижения этих целей. Вы зададите направление развития своего бизнеса в течение следующих пяти лет.

Если у вас уже есть налаженный бизнес, ваш новый бизнес-план покажет, куда вы собираетесь двигаться дальше. Хороший бизнес-план должен быть:

Реалистичная
Простая
Специальная
Полная

Заявление о миссии

Заявление о миссии вашей фермы — это главная цель вашего бизнеса:

Почему существует ваша ферма?
Каким целям служит ваша ферма?
Куда направляется ваша ферма?

Это не только «зарабатывать деньги».«Это заявление о миссии основано на ваших ценностях и основной идентичности небольшой фермы.

Голы

Цели вашего бизнес-плана — это конкретные измеримые «вещи», которых вы достигнете с помощью своей небольшой фермы. Краткосрочные цели — это цели, которые вы достигнете в течение одного года. Долгосрочные цели — это те, на выполнение которых уходит больше одного года.

Цели SMART:

Особый
Измеримый
Достижимый
Награждение и наличие
Хронология

Справочная информация

В этом разделе вашего бизнес-плана проведите инвентаризацию того, что у вас есть прямо сейчас:

Где вы находитесь?
Сколько гектаров земли вы обрабатываете?
Когда вы начали заниматься сельским хозяйством?
Как вы сейчас работаете?
Какие общие методы вы используете для таких вещей, как сохранение, обработка почвы, воздействие на окружающую среду и маркетинг?

Стратегия фермы

Вот где вы с нетерпением ждете вашего бизнес-плана.Вы собираетесь сформулировать свою стратегию ведения хозяйства на ближайшие пять лет или около того.

Соберите информацию и исследуйте рынки. Убедитесь, что план вашей фермы соответствует общему рынку с точки зрения спроса и предложения. Исследуйте и анализируйте отраслевые тенденции, выявляйте конкурентов и определяйте покупателей.
SWOT-анализ. Это аналитический инструмент, который можно использовать при принятии решений. SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Как бизнес, проанализируйте свои внутренние сильные и слабые стороны.Затем посмотрите со стороны на то, какие возможности и угрозы существуют — конкуренты, новые рынки, правительственные постановления, экономические условия и так далее.
Создайте альтернативные стратегии. Глядя на собранную информацию и на только что проведенный анализ, продумайте варианты стратегии вашей фермы. Не полагайтесь только на цену; экономия на масштабе является сложной задачей на уровне мелких фермерских хозяйств.
Не спешите сразу делать один вывод. На самом деле потратьте некоторое время на конкретизацию некоторых стратегий и на изучение их преимуществ и недостатков. Постарайтесь найти варианты, которые сочетают в себе ваши внутренние сильные стороны и возможности во внешней среде.
Посмотрите на все свои стратегии, затем перечитайте свою миссию. Идеальный план фермы лучше всего подходит для вашей миссии.
Напишите план внедрения. Здесь вы пишете план, который воплотит вашу новую стратегию в жизнь.

Маркетинговая стратегия и план

В следующей части бизнес-плана вашей фермы вы разрабатываете и намечаете маркетинговую стратегию для своих продуктов и услуг.Это может основываться на исследовании, которое вы провели на предыдущем шаге. Для каждого продукта укажите цену, размещение и идеи продвижения. Подумайте, как вы передадите реальную и предполагаемую ценность своим клиентам.

Краткое изложение руководства

В этой части вашего бизнес-плана подробно описывается структура вашего фермерского бизнеса. Здесь должны быть указаны все, кто участвует в управлении бизнесом. Здесь также перечислены внешние ресурсы.

Финансовый анализ

В этом разделе вам нужно будет подробно описать финансовый аспект вашей сельскохозяйственной деятельности.Подробно перечислите свои текущие финансы, включая все доходы и операционные расходы. Обращаясь к своей новой стратегии, вы спрогнозируете, что необходимо для будущего роста и для достижения поставленных вами целей с точки зрения капитала. Включите, какими будут ваши будущие операционные расходы.

Собираем все вместе

Написание бизнес-плана фермы — большой проект. Не позволяйте этому оттолкнуть вас. Ваш план может быть настолько простым, насколько это необходимо прямо сейчас. Начните со своей миссии и целей.Сделайте свою домашнюю работу, анализируя рынки и исследуя конкурентов и тенденции. Получайте удовольствие от мозгового штурма альтернативных стратегий и позвольте им немного мариноваться. Делайте это шаг за шагом.

Создание прибыльного бизнес-плана для вашей фермы на 2020 год

Существует так много факторов, которые влияют на ведение прибыльного фермерского хозяйства. В отрасли, которая сталкивается с несколькими влияющими факторами, такими как новые технологии, государственные постановления и изменение климата, потенциальное влияние на чистую прибыль вашей деятельности велико.

Время от времени полезно находить время для переоценки и определения того, как увеличить доход вашей фермы при одновременном снижении общих операционных рисков. По мере того, как 2019 год подходит к концу, подумайте о том, чтобы взглянуть на новый год со свежим, более прибыльным бизнес-планом.

Мы составили список из пяти основных действий, которые вы можете предпринять, чтобы помочь вам достичь целей фермерского бизнеса в 2020 году.

1. Проведите маркетинговое исследование
Возможно, вы выращивали тот же урожай годами, или вы думаете о добавлении в смесь других культур.Возможно, вы заметили, что соседние фермеры выращивают новый продукт, или вы читали новость о растущей популярности определенного товара. В любом случае, всегда полезно провести небольшое исследование рынка, прежде чем решать, что выращивать в следующем сезоне.
Если вы не знаете, с чего начать, начните с вопросов и поиска ответов. Например,
Требуется ли определенное оборудование для посадки или сбора урожая этой конкретной культуры;
Как это повлияет на размер вашей прибыли;
Какую часть урожая вам нужно вырастить, чтобы добиться безубыточности;
Сколько еще, чтобы получить прибыль; и
За что другие люди продают тот же урожай?
Этот этап планирования также идеально подходит для поиска новых источников дохода.Есть ли места, которые вы не продавали раньше? Есть ли продукт, который вы можете создать из того, что вы выращиваете, который увеличил бы вашу прибыль, приложив немного больше усилий? Поговорите со своей местной сетью поставщиков, коллег-фермеров и клиентов; получать оценки реального числа из каталогов; поищите статистику в Интернете — соберите как можно больше информации, чтобы вы могли принимать информированные и разумные решения о будущем вашего фермерского хозяйства.
2. Проведите аудит ключевых показателей эффективности (KPI)
После того, как вы определили возможности для роста, вы захотите взглянуть на свои результаты.Вам нужно будет определить, является ли ваш бизнес прибыльным в настоящее время и каковы ваши активы и обязательства. Это может быть сложный процесс, и вам, возможно, придется поговорить с бухгалтером, но вот примеры ключевых показателей эффективности, которые вам следует оценить:
Маржа операционной прибыли
Коэффициент оборачиваемости активов
Рентабельность активов
Рентабельность собственного капитала
Устойчивый темп роста
3. Создание (или обновление) бизнес-плана
Создание подробного бизнес-плана является ключом к успеху вашего фермерского хозяйства и скотоводства.Бизнес-план может помочь вам определить самые сильные и слабые стороны вашей деятельности, что даст вам возможность максимизировать прибыль и минимизировать риски. Важно понимать, куда вы хотите пойти и какие шаги нужно предпринять, чтобы туда добраться. Кроме того, если вам когда-либо понадобится подать заявку на ссуду, ваш кредитор, вероятно, захочет увидеть бизнес-план. Ваш бизнес-план должен быть реалистичным, простым, конкретным и полным и состоять из следующих элементов:
Заявление о миссии / резюме
Цели и задачи
История компании / предыстория
Краткое описание структуры собственности / управления
Финансовый анализ
План продаж и маркетинга
4.План выбора культур и диверсификации
После проведения маркетингового исследования, изучения ключевых показателей эффективности и прошлой производительности и составления бизнес-плана у вас должно быть довольно твердое представление о том, какие культуры вы хотите выращивать и насколько вы хотите диверсифицировать. . Если вы разветвляетесь и выращиваете урожай, которого раньше не выращивали, убедитесь, что вы понимаете климат, уход и требования к сбору. Как гласит старая пословица: «Не кладите все яйца в одну корзину». Когда вы не можете контролировать множество факторов, важно выращивать самые разные культуры.Кроме того, есть много других преимуществ диверсификации, помимо управления рисками, которые могут принести пользу вашей деятельности в целом.
5. Отслеживайте производительность и все документируйте
Наконец, когда вы будете готовы привести свой план в действие, важно отслеживать как можно больше факторов. Обратите внимание на то, что вы покупаете, по какой цене и в каком количестве. Запишите шаги, которые вы предпринимаете, и результаты этих действий, чтобы вы могли просмотреть их позже и определить, какие из них способствовали вашему успеху, а какие, возможно, повлияли на него.Измерьте, какие непредвиденные расходы возникают и какую прибыль вы получили. Эта информация будет иметь жизненно важное значение для сравнения в ближайшие годы и поможет вам лучше понять свои операции, что в конечном итоге приведет к повышению прибыльности фермы.
Обеспечение необходимого капитала
Готовя свой бизнес к наступающему году, воспользуйтесь нашими низкими ставками и узнайте, как мы можем создать индивидуальный и гибкий кредит для ваших нужд. Мы понимаем, через что вы проходите, чтобы свести концы с концами и создать наследие, которое будет передано будущим поколениям.Как небанковский кредитор, мы можем предложить индивидуальные решения для конкретного заемщика по разным ценам, основанные на ваших личных финансовых целях и уникальных потребностях вашей деятельности. Поговорите с одним из наших кредитных экспертов по адресу [email protected] или 844.516.8176, чтобы узнать больше о нашем спектре вариантов кредитования.
Бизнес-планирование — Фермерский бизнес
Независимо от того, где вы занимаетесь фермерским хозяйством, новичком или опытным, и каким бы бизнесом вы ни занимались, наличие бизнес-плана поможет вам объективно подумать о своем бизнесе и установить краткосрочные и долгосрочные цели с конкретные стратегии управления финансовыми, операционными и кадровыми аспектами вашего фермерского бизнеса. Вы можете составить бизнес-план как упреждающий подход к началу своего фермерского бизнеса, или вы можете разработать план, который поможет вам перейти на новую производственную систему или расширить существующую деятельность. Отличным источником информации о компонентах хорошего бизнес-плана является публикация «Исследования и образование в области устойчивого сельского хозяйства» (SARE) «Построение устойчивого бизнеса».
Прежде чем приступить к разработке бизнес-плана фермы, важно подумать об изменениях в образе жизни, которые могут произойти с карьерой в сельском хозяйстве.Веб-страница новых фермеров Министерства сельского хозяйства США — отличный ресурс для новых и начинающих фермеров, и они задают следующие вопросы тем, кто заинтересован в карьере в сельском хозяйстве:
Учитывали ли вы экономию сезонных заработков?
Сможете ли вы справиться с тяжелыми физическими нагрузками?
Можете ли вы научиться делать и ремонтировать вещи самостоятельно?
Сможете ли вы решительно справиться с неудачами?
Готовы ли вы работать сверхурочно, включая выходные, рано утром и поздно вечером?
Есть ли у вас поддержка вашего партнера или семьи? Как это решение повлияет на ваших детей?
Есть ли у вас терпение, чтобы начать карьеру с крутой кривой обучения и долгого пути к окончательному закреплению?
После того, как вы тщательно обдумали эти соображения, пора составить бизнес-план, который будет служить руководством для вашего нынешнего и будущего фермерского бизнеса.Ниже предлагается несколько важных тем для включения в ваш бизнес-план. Эти темы взяты из онлайн-ресурса AgPlan, который предлагает более обширную основу для разработки вашего бизнес-плана.
Краткое содержание
Сделайте обзор вашего фермерского бизнеса, включая текущее местоположение, площадь, историю землепользования и ваши планы на будущее.
Какие помещения и оборудование у вас есть в настоящее время?
Является ли ваш фермерский бизнес индивидуальным предпринимателем, партнерством, корпорацией, кооперативом или ООО?
Операции
Что вы производите и сколько вы производите? Вам нужно соблюдать определенные правила или получать разрешения? См. Наш раздел о лицензиях и правилах для получения дополнительной информации.
Подумайте о рисках ведения сельского хозяйства — какие существуют потенциальные риски и как подготовиться к ним? Использование простого SWOT-анализа может быть полезным способом начать воплощать в жизнь основные идеи вашего бизнес-плана. SWOT-анализ поможет вам проанализировать сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые могут повлиять на ваш фермерский бизнес.
Будут ли у вас сотрудники? Как вы будете решать кадровые вопросы? См. Наш раздел о людских ресурсах для получения дополнительной информации.
Маркетинг

Какой рынок вы выберете для продажи вашего продукта?
Кто ваша клиентская база и как вы будете размещать рекламу, чтобы привлечь их?
Как вы определите цену на свой товар?
См. Раздел «Маркетинг» для получения дополнительной информации по ответам на эти вопросы.
Финансы
Как вы планируете финансировать свой бизнес?
Как вы будете управлять своим бюджетом?
Если наступит время, как вы будете управлять передачей вашего бизнеса кому-то другому?
Как вы будете вести учет своих финансов? Дополнительную информацию см. В разделе «Финансы и учет».
Ресурсы, которые помогут вам приступить к построению бизнес-плана
Если вам нужна дополнительная информация о бизнес-планировании, посетите нашу страницу ресурсов, чтобы найти другие публикации и полезные инструменты.

Планирование агробизнеса
Чтобы разработать полный план агробизнеса, необходимо признать все потенциальные риски. Неопределенности не ограничиваются производством, а всеми аспектами бизнеса. Подробное руководство по составлению агробизнес-плана было разработано экономистом-специалистом по сельскому хозяйству Техасской университетской системы A&M.В руководстве дается полный обзор важности планирования агробизнеса и того, как следует решать каждую проблему. Каждая тема включает публикацию для справки, необходимые рабочие листы для завершения этого урока и приложение для изучения конкретного случая. Фермеру, заинтересованному в составлении агробизнес-плана, рекомендуется прочитать и понять руководство, а затем выполнить каждый шаг в руководстве, чтобы записать свой собственный бизнес-план. Письменный план агробизнеса имеет множество потенциальных применений, но в целом он поможет вам лучше понять свои риски, составить план для каждого из них и соответствующим образом отреагировать.
Следующие компоненты Агробизнес-плана включают:
1. Краткое содержание
Цель резюме состоит в том, чтобы объединить все компоненты бизнес-плана в его основные моменты в одном итоговом документе. Он должен охватывать информацию в отчете достаточно подробно, чтобы читатель мог быстро сформулировать картину операции. Резюме составляется после завершения всех частей бизнес-плана.Перейдите по этой ссылке, чтобы узнать больше о шагах, которые следует учитывать при написании бизнес-плана.
2. Организация бизнеса
Бизнес-план начинается с краткого изложения соответствующей информации, касающейся операции. Сюда входят имена и контактная информация всех, кто участвует в принятии решений, управлении рисками, связанными с операциями, и / или предоставлении консультаций. Он предоставляет объединенный список всей необходимой информации для связи с владельцами, менеджерами и другими лицами, которые влияют на работу в одном центральном месте.
3. История бизнеса
Если вы новичок в сельском хозяйстве, возможно, у вас нет истории бизнеса, которую можно пропустить. Однако, если вы занимались сельским хозяйством, как это происходит с большинством мелких фермеров в Южном Техасе, то вам будет полезно написать его. В этом компоненте вы должны кратко описать, как возникла операция и как вы стали ее владельцем и / или руководителем. Это будет включать в себя, когда и как была начата операция, местоположение операции, источник земли, оборудования и других ресурсов, а также была ли она унаследована, куплена или арендована. Как
финансировалась и финансируется? Какие изменения в руководстве произошли за его историю? Какие были определяющие моменты или события, которые заставили вас контролировать операцию?
4. Заявление о миссии
У каждой операции есть причина брать на себя риски, связанные с сельскохозяйственным производством. Цель заявления о миссии — точно и решительно заявить, почему существует ваша деятельность. На нем должен ежедневно сосредотачиваться каждый человек, участвующий в операции.Любой, кто работает в рамках операции, должен, прочитав заявление о миссии, знать, как его или ее ежедневные задачи, когда они были выполнены, помогли выполнить операционную миссию. Заявление о миссии должно отвечать на три ключевых вопроса:
Для удовлетворения каких возможностей или потребностей мы существуем? (Цель организации)
Что мы делаем для удовлетворения этих потребностей? (Бизнес организации)
Какие принципы или убеждения руководят нашей работой? (Ценности организации).
5. Инвентаризация ресурсов
Сельскохозяйственные производители используют такие ресурсы, как земля, рабочая сила, техника, племенное стадо, менеджмент и финансовый капитал, для производства товаров для продажи. Точная инвентаризация этих ресурсов важна для оценки текущего состояния операции
и планирования, а также в качестве предварительного метода оценки новых предприятий. Использование обновленной инвентаризации ресурсов может помочь:
Обеспечить текущий обзор операции
Заполнить бухгалтерский баланс
Предоставьте краткое описание обеспечения, которое может быть использовано для получения ссуды
Определите статус и состояние ваших активов и обязательств
Оценить возможности роста и диверсификации
6.SWOT-анализ
SWOT-анализ — это термин, используемый для описания инструмента, который эффективен для определения ваших сильных и слабых сторон, а также для изучения возможностей и угроз, с которыми вы сталкиваетесь. Хотя это простая и простая модель, она уже много лет является популярной деловой практикой, поскольку помогает определять направление и служит основой для разработки бизнес-планов. Это достигается путем изучения сильных сторон (что операция выполняет хорошо) и слабых сторон (что операция не выполняет хорошо) в дополнение к возможностям (потенциально благоприятные условия для операции) и угрозам (потенциально неблагоприятные условия для операции).После завершения SWOT-анализ может помочь определить, указывает ли информация на то, что поможет операции в достижении ее целей (сильные стороны или возможности), или указывает ли она на препятствие, которое необходимо преодолеть или минимизировать для достижения желаемых результатов (слабость или угроза). ).
7. Правовые вопросы и вопросы ответственности
Намерение о возможности судебного иска против вашего фермерского или скотоводческого хозяйства может нервировать. Сортировка неизвестных переменных может расстраивать процесс планирования, в то время как угроза огромных негативных суждений вызывает эмоциональную реакцию.Планирование потери или ухода ключевого члена вашей управленческой команды также может быть неприятным. Процесс бизнес-планирования поможет выявить риски и выделить ресурсы для управления этими рисками. Большое количество потенциальных юридических проблем и проблем с ответственностью будет выявлено с помощью тщательного SWOT-анализа. Точно так же инвентаризация ресурсов поможет определить лиц и инструменты, необходимые для управления этими рисками. Невозможно будет перечислить все потенциальные риски ответственности, а также полностью исключить все юридические риски и риски ответственности от деятельности, столь же рискованной и неопределенной по своей природе, как сельское хозяйство.В завершенном бизнес-плане будут рассмотрены конкретные планы действий по устранению выявленных рисков, а также намечены непредвиденные обстоятельства для непредвиденных рисков.
8. Постановка целей
Одним из важнейших аспектов бизнес-планирования является постановка целей. Правильно поставленные цели могут помочь руководству операции определить, продвигается ли операция. Цели могут быть краткосрочными или долгосрочными, однако каждая краткосрочная цель должна соответствовать долгосрочной цели, и каждая из них должна продвигать операцию к выполнению своей миссии.Цели должны быть включены во все финансовые, производственные и маркетинговые компоненты. Одна общая тема, которую можно найти в большинстве публикаций по бизнес-планированию в отношении целей, — это концепция целей SMART . Эта концепция предполагает, что цели должны быть Конкретными , Измеримыми , Достижимыми , Вознаграждающими и должны быть Временные рамки , определенные для достижения каждой цели.
9. Производственный план
В производственном плане указываются тип и количество производимых товаров.План производства объединяет информацию из инвентаризации ресурсов и финансовых отчетов, чтобы служить реалистичной оценкой текущей деятельности и их ожидаемых финансовых результатов. В подробном производственном плане должны быть подробно описаны все предприятия, участвующие в операции (растениеводство, животноводство и др.), Чтобы можно было легко изучить планирование трудовых и финансовых ресурсов. Производственный план должен служить основой для прогнозирования будущей производственной деятельности и альтернативных предприятий. В то время как изменения будут происходить, производственный план служит для документирования прошлых показателей и прогнозирования будущего направления бизнеса.Планы растениеводства должны включать предполагаемые посевные площади и урожайность каждой культуры. Затем предполагаемые уровни производства могут быть объединены с ожидаемыми ценами для получения некоторых цифр, необходимых для финансовой составляющей. В плане животноводства должна быть четко указана вся соответствующая производственная информация, в том числе размер стада, показатели выбраковки, показатели отъема, вес отъема, показатели прироста, закупочная цена, цены продажи и т. Д. Кроме того, сведения о заменяющем стаде и разведении стадо должно быть описано.
10. Финансовый план
Компонент финансового плана бизнес-плана является сердцем общего плана и преследует три основные цели. Первый — определить финансовое положение операции (финансовое положение). Вторая цель — определить, как операция выполнялась в течение предыдущего года (финансовые показатели). Наконец, третья цель — дать анализ того, где будет развиваться деятельность в будущем (финансовые прогнозы).Эти три цели обсуждаются далее по этой ссылке.
11. Маркетинговый план
Для сельскохозяйственного производителя важно иметь письменный маркетинговый план. Разработка хорошего маркетингового плана поможет вам определить и количественно оценить затраты, установить ценовые цели, определить потенциальные перспективы цен, изучить производственный и ценовой риск и разработать стратегию маркетинга вашего урожая. Хотя производители традиционно хорошо справлялись с производством, они часто пренебрегали маркетингом.В прошлом программы сельскохозяйственных кредитов и выплаты на покрытие дефицита позволяли производителям пренебрегать или игнорировать маркетинговую сторону своего бизнеса. Теперь, когда возможна ликвидация сельскохозяйственных программ и возросшая волатильность на рынках, производители будут иметь право и обязаны определять свою собственную финансовую безопасность. В этом более неопределенном и рискованном будущем неудача в планировании может быть тем же самым, что и планирование неудачи.
12. Пример агробизнес-плана
Когда вы начнете писать свой агробизнес-план, следуйте примеру, приведенному в руководстве, чтобы направлять свою работу.
Как написать бизнес-план фермы
Обновление: этот пост был обновлен в сентябре 2020 года и включает ссылку для регистрации на наш БЕСПЛАТНЫЙ вебинар по написанию бизнес-плана фермы. Заполните форму, чтобы начать бизнес-план своей фермы!
Получение ссуды для вашего сельскохозяйственного бизнеса, независимо от ее размера или объема, означает, что вы просите кредитора поверить в вашу способность вести полноценную деятельность и ваши финансы здоровым образом.
Давления нет?
Лучший способ добиться успеха как в бизнесе, так и в отношениях с кредитором — это составить подробный план.Это не обязательно должно быть красивым, но вы должны доказать, что готовы потратить время и силы на создание хорошо продуманного плана действий для своей операции.
Уже работает, но нет плана? Это нормально! Никогда не поздно, , дополнительно подумать о том, как ваша деятельность будет и дальше обеспечивать ваши средства к существованию.
Загрузите бесплатный шаблон заполняемого плана
здесь!
Что включить в свой сельскохозяйственный бизнес-план
Заголовок / Обложка
Сделайте это просто на титульной странице.Самая важная информация здесь — это точная контактная информация, чтобы ваш кредитор мог легко с вами связаться. Включите почтовый адрес, телефон, электронную почту и факс, если они у вас есть.
Логотип вашей компании
Название предприятия, адрес, контактная информация
Краткое содержание
Хотя это будет первая страница вашего плана, это будет последний раздел, который вы напишете, суммируя все ключевые моменты вашего плана. Помните, что это первый раздел, который прочитает ваш кредитор, поэтому они ожидают увидеть все основные моменты, которые делают одобрение этой ссуды хорошим финансовым решением как для вас, так и для кредитной организации.Включите вопросы о планах расширения, рыночных возможностях, финансовых тенденциях и прогнозах в краткое и легко читаемое резюме.
Введение
Относитесь к этому разделу так, как если бы вы рассказываете незнакомцу о своей деятельности и хотите дать им обзор того, чем вы занимаетесь и что отличает вас от других предприятий в вашей отрасли.
Краткое описание операции, включая то, что вы делаете, что вы производите, как вы ее продаете, и размер операции.
Объекты и объекты
Заявление о миссии
Голы
Сводка плана
и запрос капитала — если вы начинаете новую операцию, включите сводку плана, описывающую, как вы начнете операцию, и порядок действий, которые вы предпримете для ее создания.
Производство
Товары и / или услуги и соответствующие системы
Производственные практики, методы создания добавленной стоимости
Политика по контролю качества, управлению запасами и обслуживанию клиентов
Управление рисками
Лицензии, разрешения и нормативные требования
Цели роста, расширения производства и т. Д.
Загрузите бесплатный заполняемый шаблон
здесь!
Маркетинговый план
Описание отрасли, перспективы, тенденции и прогнозы
Информация о целевом рынке
Увеличение доли рынка
Стоимость
Акции, программы и маркетинговые инструменты
Распределение
Организация и управление
Как организован ваш бизнес (корпорация, партнерство, индивидуальное предпринимательство и т. Д.))
Имена, должности, должности владельцев, менеджеров, директоров и т. Д.
Организационная структура или план персонала — кто определяет роли и потенциальных новых сотрудников
Предлагаемые льготы, структура вознаграждений и т. Д.
План действий на случай непредвиденных обстоятельств
Финансы (подробнее здесь)
Потенциальный доход, планы роста, расширения, отраслевые тенденции
Историческое представление
Бухгалтерский баланс (узнайте, как это сделать здесь), динамика дохода на кассовой основе, анализ безубыточности и анализ чувствительности
Управление активами
Тесты
Требование капитала
Создание бизнес-плана собственной фермы потребует времени и усилий.