Бизнес дом: Облачные сервисы, телефония и интернет в офис – Дом.ru Бизнес в Казани

кому достался «Казанский молоток – 2020»?

В День строителя «БИЗНЕС Online» подводит результаты своего архитектурного конкурса

Полное расхождение оценок, несовпадение мнений профессионалов и читателей вскрылось в результате архитектурного конкурса «БИЗНЕС Online». Мы поставили цель — определить место тем памятникам, что оставляют жителям Казани девелоперы и архитекторы. О том, чей след, отлитый в бетоне и устремленный в небеса, оказался наиболее впечатляющим, — в нашем материале.

«А ГДЕ КРАСИВЫЕ ОБЪЕКТЫ? НЕ ПОНЯЛА!»: ЕЩЕ РАЗ О КОНКУРСЕ «КАЗАНСКИЙ МОЛОТОК»

Конкурс на звание лучших объектов Казани, построенных за 2018–2019 годы, оказался популярным среди читателей «БИЗНЕС Online». Голосование оказалось в топ-5 самых читаемых текстов на прошедшей неделе — более 8,5 тыс.

уникальных посетителей. Напомним, что жюри из профессиональных архитекторов и наблюдателей отобрали 15 новых зданий, а затем мы предложили высказаться нашим читателям.

Нашлись и те, кто не понял, для чего этот конкурс. «А где красивые объекты? Не поняла!» — такой недоуменный «вопль» оказался самым популярным комментарием. Ответим: главной идеей конкурса было дать возможность оценить то наследие, которое оставляют после себя архитекторы и девелоперы и выбрать лучшую практику из той, что реализуется. Так что нравится нам или нет, но такова реальная картина.

Куда катится облик города? Какие дома, какие жилые комплексы мы с вами видим каждый день? Что конкретные девелоперы и архитекторы с конкретным именем и фамилией «дарят» всем казанцам?

Мы предложили оценить, что строят здесь и сейчас, а не где-то, кто-то и когда-то. Всего в прошлом году в Казани построили более 200 различных объектов, в том числе 87 многоквартирных домов. Далеко не все, что строится, становится украшением улиц. Но в любом случае это отлитый в бетоне памятник эпохи. Люди живут и творят — посмотрим, что именно.

Объекты, получившие разрешение на ввод в эксплуатацию в Казани, были разделены на три номинации — таким образом мы сформировали лонг-лист для голосования членов жюри. Всего их оказалось 46 — мы исключили дома ГЖФ и повторяющиеся здания жилых комплексов. Данные по жилым домам мы взяли за 2019 год. Данные по зданиям общественно-делового назначения площадью свыше 3 тыс. кв. метров — за 2018–2019 годы. Далее

члены жюри выбрали из них 15 объектов, которые мы предложили на этапе читательского голосования. Данные объекты набрали в сумме 4 278 народных голосов.

В номинации «Бизнес-класс» победителем стал ЖК «Времена года» от #Суварстроит Фото: «БИЗНЕС Online»

НОМИНАЦИЯ «ВЫБОР ЧИТАТЕЛЯ»
Очень интересно оказалось наблюдать за тем, как менялись цифры читательского голосования — драматизма там хватало! В итоге из 15 объектов победителями признаны три.
В номинации «Бизнес-класс» победителем стал ЖК «Времена года» от #Суварстроит. Компания, по оценкам участников рынка, входит в орбиту интересов известного строителя Евгения Королькова. Как сообщили в пресс-службе #Суварстроит, проектирование вели ее архитекторы. ЖК находится в Приволжском районе, на улице Генерала Ерина. Трудно сказать, что послужило причиной такого читательского выбора: то ли малая этажность, то ли вписанность в окружение зеленой поляны, то ли природная облицовка фасада и приятный двор… Однако за жилой комплекс проголосовали 697 раз.

В номинации «Жилой дом класса комфорт/стандарт победителем стал проект ЖК «Родина» от компании «ТСИ» Фото: «БИЗНЕС Online»
В номинации «Жилой дом класса комфорт/стандарт» победителем стал проект ЖК «Родина» от компании «ТСИ». Эксперты на рынке отмечают, что фирму контролирует семья вице-премьера РФ Марата Хуснуллина.
Читатели отдали зданию 405 голосов. Вроде бы все говорят, что нравится малая этажность, но семиэтажка этой же компании набрала в 4 раза меньше. Парадокс.
В номинации «Коммерческая недвижимость» победителем стал бизнес-центр «Урбан» Фото: «БИЗНЕС Online»
В номинации «Коммерческая недвижимость» победителем стал бизнес-центр «Урбан». Девелопер — ООО «Урбан». Проект выполнен в бюро «Беспоук» Элины Сафаровой. Здание на Островского, 98 особенно красиво смотрится вечером, когда включена архитектурная подсветка. За данный объект проголосовали 695 читателей.

Вот такими получились «народные выборы»!
«Казань как миллионник среди городов в тренде — со своими ошибками, качеством. Надо поднимать уровень»Фото: «БИЗНЕС Online»
«НАДО ПОДНИМАТЬ УРОВЕНЬ ГОРОДСКОЙ АРХИТЕКТУРЫ»
Вообще, оценивать по фотографиям оказалось непросто. Профессионалы, участники заседаний казанского архитектурного градсовета, отмечают, что слишком разные представлены объекты. Как можно ставить в один ряд объект точечной застройки и дом из состава жилого комплекса?
В первом случае архитектура может быть авторской, неповторимой и индивидуальной, а во втором объект должен быть частью целого, а не «выпендриваться» из всего ЖК. Тем не менее архитекторы, которых мы пригласили, знают казанские объекты — и мы понадеялись на их оценки.
Члены жюри:
Михаил Борщевский — основатель «Архитектурной студии Борщевский»;

Евгений Прокофьев — профессор КГАСУ, главный архитектор мастерской «Велп»;

Степан Новиков — архитектор-реставратор;

Павел Тиняев — архитектор;

Карина Набиуллина — директор Института архитектуры и дизайна КГАСУ;

Рашид Галямов — издатель «БИЗНЕС Online»;

Дмитрий Катаргин — руководитель отдела недвижимости «БИЗНЕС Online».

Идею проведения независимого конкурса архитекторы оценивают как давно назревшую. Каждый архитектор и застройщик сейчас варится практически в своем соку, а цельность застройки для города, особенно сейчас, имеет значение — больших свободных территорий осталось мало.

Михаил Борщевский: «Я помню отношение к себе как к архитектору раньше и сейчас. На сегодня заказчик делегирует очень много возможностей: выбор материла, другие решения. Раньше было априори: если это дорого, то мы это не делаем» Фото: «БИЗНЕС Online»
«Казань как миллионник среди городов в тренде — со своими ошибками, качеством. Надо поднимать уровень. К сожалению, архитектору трудно навязать свою позицию застройщику. Но тенденция к перелому есть.
Я помню отношение к себе как к архитектору раньше и сейчас. На сегодня заказчик делегирует очень много возможностей: выбор материла, другие решения. Раньше было априори: если это дорого, то мы это не делаем. Очень многое зависит от личности архитектора», — считает основатель «Архитектурной студии Борщевский» Михаил Борщевский.
Мысль «подсветить» имена тех, кто украшает (в прямом или обратном смысле) Казань своими сооружениями, тоже нашла отклик в сердцах экспертов. По словам архитектора-реставратора Степана Новикова, у их авторов должна быть гражданская, общественная позиция.

В свое время говорили даже, что на постройки нужно вешать таблички с именами архитекторов. И в этом, надо признать, есть здравый смысл. «Оценку может давать союз архитекторов, независимые СМИ, — говорит член жюри. — За каждый объект должен отвечать конкретный архитектор, чтобы было понятно, кто это делает».

ЖИЛЬЕ БИЗНЕС-КЛАССА: НОВОДЕЛЫ В ИСТОРИЧЕСКОЙ ЧАСТИ И ЗАГОРОДНЫЙ РАЙ ПРИВОЛЖСКОГО РАЙОНА
Что интересно, выбор читателя «БИЗНЕС Online» не совпадает с коллективным мнением жюри конкурса.

Начнем по порядку — с объектов бизнес-класса. В шорт-лист вошли 7 проектов. Это ЖК «Архитектор», дом на Лобачевского 10а, апартаменты Odette под Кремлем, ЖК «Пять звезд», ЖК «Времена года», «Калинина Хаус» и Legato. Подавляющее большинство из них находятся в центре города. И тут, как говорится, нужно было вписать их в окружающую застройку.
Победитель, по мнению экспертов, — ЖК «Архитектор» на улице Калинина. Читатели поставили ему 605 голосов — второе место Фото: «БИЗНЕС Online»
Победитель, по мнению экспертов, — ЖК «Архитектор» на улице Калинина. Читатели поставили ему 605 голосов — второе место. Проектировщик — ООО «Аксиом» Олега Маклакова. Застройщик — ООО «ТатЭкоРесурс» Фариды Ковалевой, Любови Карповой и Марины Шалымовой. Восьмиэтажный дом с панорамными окнами и террасой расположен на ул. Калинина, 63 и интегрирован в городскую среду. Стены снаружи облицованы кирпичом, кладка которого создает трехмерную фактуру плоскостей. Евгений Прокофьев отмечает композиционные характеристики и видит отголоски современного модерна. «Не кричащим объектом для центра города» называет этот дом и Новиков. «Хороший, качественный объект. Где-то грубоватый. Лично для меня в нем чего-то не хватает, какая-то недосказанность, но в целом я его оцениваю достаточно хорошо», — объясняет специалист свой высокий балл.
Второе место отдано ЖК «Легато» на улице Муштари. Читатели объект оценили средне, но эксперты считают, что объект очень достойный Фото: «БИЗНЕС Online»
Второе место отдано ЖК «Легато» на улице Муштари. Девелопер — «КамаСтройИнвест» Делюса Сиразетдинова, проектировщик — бюро Office DE Architects Евгения Жиркова и Дмитрия Куликова. Читатели объект оценили средне, но эксперты считают, что объект очень достойный. Градсовет он проходил тяжело. Пятиэтажка с домашними террасами выходит на Лядской сад. Архитектор-реставратор Новиков назвал его смелым и пластичным проектом. «Видно, что авторы свободные, незашоренные в своем творчестве. С какими-то моментами можно поспорить, но я думаю, что объект получился очень интересный для Казани. Когда такие здания в городе появляются, их видно! Они задают планку проектирования. И даже застройщики эконом-класса будут стремиться повторить какие-то решения с учетом своей экономики», — отметил Новиков. Прокофьев же не оценил орнаменты на макушке здания. «Мне не нравится украшательство. Опять погоня за модничеством, хотя в исторической среде находится здание, — сказал архитектор. — Сверху ограждения — это „времянка“, нет солидности в объеме». Мнения, как видим, разные.
Третье место — у ЖК «Пять звезд» на улице Комсомольской. Девелопер — «СМУ-88» Ильи Вольфсона Фото: «БИЗНЕС Online»
Третье место — у ЖК «Пять звезд» на улице Комсомольской. Девелопер — «СМУ-88» Ильи Вольфсона. Проектировщик — архитектурная мастерская Борщевского (поэтому сам он за этот объект не голосовал — прим. авт.). Три башни за колесом обозрения парка «Кырлай» заметны издалека, и архитекторы оценивают их по-разному. Споры вызвало само включение объекта в категорию «бизнес-класс» наряду с более низкоэтажными «конкурентами». Кроме того, тот же Новиков полагает, что высотки портят видовые точки города со стороны башни Сююмбике. Что ж, таково частное мнение, однако понятно, что дом вписан в ограничения по высотности в соответствии с нормативами, да и вдобавок рядом уже есть башни высоток. Отталкивает данный проект своей облицовкой керамогранитом, считает Прокофьев, однако композиционное решение и сочетание цветов и материалов он ставит в плюс: получилось гармонично. Читатели, кстати, оценили внешний вид очень неплохо, и тут оценка жюри почти совпала с итогами голосования.
У парка «Черное озеро» расположились апартаменты Odette. «Главная фишка парка — это ось на Кремль, которая изначально закладывалась. На мой взгляд, этот ЖК его никак не учел», — отмечает Новиков Фото: «БИЗНЕС Online»
ОТСТУПЛЕНИЕ ПЕРВОЕ: ПЯТИЭТАЖКИ ЗА ГОРОДОМ И ОБИДА ЗА ИСТОРИЧЕСКИЙ ЦЕНТР
Пройдемся по другим участникам, не получившим сверхвысоких баллов.
У парка «Черное озеро» расположились апартаменты Odette от компании «КамаСтройИнвест». Месторасположение — и плюс, и минус проекта. По словам Новикова, объект неплохо сформировал территорию. Но у парка есть предмет охраны, и по соседству лучше смотрелось бы что-то общественное вроде библиотеки, а не жилой дом. «Главная фишка парка — это ось на Кремль, которая изначально закладывалась. На мой взгляд, этот ЖК его никак не учел. А сам дом можно поставить куда угодно: он неплохой, может быть, даже хороший, с применением дорогих материалов», — отмечает эксперт. Добавим, что авторство проекта также принадлежит студии Маклакова, но проектировщикам пришлось «вписаться» в пожелания заказчиков и согласующих инстанций. Что ж вы хотите — прямо под Кремлем!
Дом на Лобачевского попытались вписать в историческую среду, он как бы мимикрировал под старую застройку, говорят член эксперты. Вопрос: получилось ли? Одни считают это некачественной имитацией, другие видят в этом неплохую классику под старину. Но стройка в историческом центре имеет свои особенности: каждый проект вплоть до сарая или пристроя пока вынужден проходить «историческую комиссию» президента РТ Рустама Минниханова. Там жестко следят за высотностью, за цветовыми и фасадными решениями — застройка пустующих участков на улицах вокруг Кремля, судя по всему, и дальше будет тяготеть к новоделам в стиле XIX века.
Новые объекты в центре города могут стать как островными точками, так и теми местами, которые, напротив, станут как бельмо на глазу, считают члены жюри. Поэтому с историческими и классическими стилям нужно работать очень детально, чтобы не получилось как с Дворцом земледельцев. Но ведь и тут одни считают его роскошным замком и новым символом Казани, а другие резко критикуют, называя дорогостоящим «сараем» (не в татарском смысле!), выросшим под стенами Кремля.
Чуть дальше от исторической застройки на улице Калинина находится Kalinina House. Дому сложно давать оценку, так как изначально на этом месте планировался другой объект, сходятся во мнении члены жюри Фото: «БИЗНЕС Online»
Чуть дальше от исторической застройки на улице Калинина находится Kalinina House. Дому сложно давать оценку, так как изначально на этом месте планировался другой объект, сходятся во мнении члены жюри. В 2013 году строительство дома было остановлено, и в 2016-м на объект зашел «КамаСтройИнвест» — проектную документацию переработали, а фасад был создан практически с нуля. Но получилось лучше, чем планировалось. Сразу видно, что над объектом поработал архитектор, отмечает Новиков. Борщевский же называет достроенный дом больше «архитектурным хаосом» из-за дробности на фасадах и цветовых решений. «Мне не нравится верхняя красная часть. Эти кирпичики, объемы… Это не их вина, но первый этаж так задран, мне это не очень импонирует. Они выкручивались из того, что есть. Но цветовое решение интересное», — дал оценку Прокофьев.
В Приволжском районе рядом с Лаишевским районом представлен объект бизнес-класса «Времена года», победивший в читательском голосовании
А теперь уйдем за город. В Приволжском районе, рядом с Лаишевским районом, представлен объект бизнес-класса «Времена года», победивший в читательском голосовании. Малоэтажное строительство с панорамными окнами рядом с лесопосадкой эксперты выделяют как преимущество комплекса. В частности, Борщевский отмечает некую симпатичность пятиэтажных домов на фоне природы: видно, что архитектура не рядовая, а с некоей претензией на статус. С ним, однако, согласны не все эксперты. Сравнивать с другими объектами в исторической части города данный объект нельзя. «Однотипная комплексная архитектура! Не тянет на группу в „бизнесе“, рядом железная дорога, где проходит „Аэроэкспресс“», — считает архитектор Тиняев. И без того загруженная Матюшинская трасса вскоре превратится в одну большую пробку, вторит ему и Прокофьев, считая, что за городом лучше строить одноэтажные дома, а не большие комплексы. Однако развитие Казани в сторону Лаишевского узла — процесс, предопределенный генпланом-2040, поэтому комплексная многоэтажная застройка здесь остается одной из точек роста столицы РТ.

ЖИЛЬЕ КЛАССА КОМФОРТ/СТАНДАРТ: ВРОДЕ БЫ «И СБОКУ БАНТИК», НО…
В данной категории практически все эксперты с трудом находили что-то приятное глазу. Однако деваться некуда: стоимость квадратного метра в этом сегменте, за исключением слишком уж «задранных» по цене проектов, не располагает к изыскам. Поэтому большинство объектов в оценках членов жюри вообще не поднялось выше четырех-шести баллов. Среди представленных проектов оказалось очень много «проходных» объектов, отмечают наши эксперты. С точки зрения архитектуры оценить их сложно. Как правило, это стандартизированные планировки, только с разными фасадами.
«Эти комплексы сбиты очень плотно. Вряд ли они комфортны для проживания в полном смысле этого слова. Да, застройщик вроде бы делает все в соответствии с требованиями! Тут и общественная зона, и колясочная, и „сбоку бантик“, и дизайнерские холлы, но это все равно при сверхвысокой плотности застройки. Таковы издержки городской среды. На мой взгляд, мы должны уходить от этого», — считает архитектор Борщевский.
Однако идеология «человейников» рождена маркетингом! Если еще 10–15 лет назад законодателем мод в квартирографии (площадей квартир, их соотношения) был архитектор, то сейчас все в руках девелоперов. Застройщик в данном сегменте диктует свои правила: дом повыше, квартир больше.
В шорт-лист проектов комфорт-сегмента вошли 10 проектов из 24. Это ART City, «Солнечный город», «Три богатыря», «Новые Горки», «Родина», «Легенда», «На Енисейской», «Сказочный лес», дом на Серова, 28б и ЖК «Малиновка».
Первое место отдано ЖК ART City на месте Октябрьского городка. Девелопер — «Унистрой». Читатели тоже дали объекту высокую оценку — чисто внешне смотрится неплохо Фото: «БИЗНЕС Online»
Первое место отдано ЖК ART City на месте Октябрьского городка. Девелопер — «Унистрой». Проект, как сообщили в пресс-службе, принадлежит самой компании. Читатели тоже дали объекту высокую оценку — чисто внешне смотрится неплохо, и в плюс работают комфортные для глаза цветовые сочетания и развитые общественные пространства всего жилого комплекса. Архитекторы, ценящие историческую застройку, печалятся о судьбах стоявших здесь Арских казарм. «Непонятно их отношение к историческому наследию. Сломали, не сочли возможным даже какой-то памятник ставить. Если бы что-то сохранили, могли бы использовать, это было бы неким бонусом для восприятия», — считает архитектор Тиняев. В общем, память места в головах архитекторов довлеет над жилым комплексом. Однако это все же не помешало поставить ему высокие оценки.
На второй позиции оказался «Дом на Енисейской» от компании «ТСИ». По оценкам экспертов, в частности Борщевского, видно, что объект хоть и внешне недорогой, но приятный Фото: «БИЗНЕС Online»
На второй позиции оказался «Дом на Енисейской» от компании «ТСИ». Его проектировало ООО «Инженерно-производственный центр» Максима Фишмана и Валерия Дормидонтова. По оценкам экспертов, в частности Борщевского, видно, что объект хоть и внешне недорогой, но приятный. Эксперты отмечают невысотную этажность — судя по фото, всего 7 этажей. Например, Прокофьев видит в монолитных высотках только минусы, называя подобную застройку погоней за квадратными метрами. «Это такие блоки-коробки, как машина для жилья. Зачем брать пример с других стран? Не надо создавать Нью-Йорк или Гонконг! — отмечает Прокофьев. — А у нас все вверх, чтобы только получить прибыль. Это неправильно. Надо смотреть с позиции человека к застройке». Из плюсов отметили спокойные цвета — они создают нормальное восприятие объекта. Конечно, «куцесть» общественных пространств очевидна, но все же облик города объект скорее украшает — не бьет в глаза.
Третьим стал ЖК «Казань XXI век» от «Ак Барс Дом» (дочерняя компания Госжилфонда). Читатели в голосовании объект оценили ниже среднего, а в жюри с их мнением не согласны Фото: «БИЗНЕС Online»
Третьим стал ЖК «Казань XXI век» от «Ак Барс Дом» (дочерняя компания Госжилфонда). Это еще один представитель комплексной застройки. Читатели в голосовании объект оценили ниже среднего, а в жюри с их мнением не согласны. Прежде всего такие дома призваны удовлетворить спрос на жилье — да, более-менее стандартно-типовое, но такова экономика стандарта, плавно мимикрирующего в комфорт по представлению самих девелоперов. Опять-таки здесь нет какой-то «ядерной» расцветки по сравнению с другими объектами, попавшими в наш шорт-лист, и, видимо, данное обстоятельство перевесило аргументы против высотности.
Игру с цветом на фасадах архитекторы называют новомодничеством, и не всегда это в плюс. Пестрят яркой гаммой «Солнечный город», «Весна» и «Грин сити» Фото: «БИЗНЕС Online»
ОТСТУПЛЕНИЕ ВТОРОЕ: ЦВЕТОВЫЕ ИГРЫ, СПОРЫ ВОКРУГ ПЛИТКИ И ВЫСОТНЫЕ АКЦЕНТЫ
Игру с цветом на фасадах архитекторы называют новомодничеством, и не всегда это в плюс. Пестрят яркой гаммой «Солнечный город», «Весна» и «Грин сити». «Меня больше всего смутили „Три богатыря“. Оранжевое, зеленое… это какая-то ядерная война! — комментирует снимки Новиков. — Понятно, что в Татарстане у нас, вероятно, менталитет такой, который любит пестренькое, яркое, новенькое, может быть, такое „заходит“. Но, на мой взгляд, это неправильный подход. Можно делать цветные фасады, но не ядерные!»
Вообще, задача архитектора — убедить заказчика не «гасить» дорогой материал неудобной планировкой и даже при типовом проекте стараться найти баланс. В ЖК «Родина» наши собеседники отмечают визуально интересный цветовой подход. «Это как палехская роспись, что-то есть в этом… Здесь они вывели цветом свой комплекс. И вообще, нужно делать так, чтобы по цветовой гамме можно было бы определить разные комплексы в разных частях города, чтобы не потеряться и чтобы не было как в фильме „С легким паром!“, когда все дома одинаковые. Какая-то идентичность российская», — говорит главный архитектор мастерской «Велп» Евгений Прокофьев. Он же отмечает цветовой подход в ЖК «Новые горки», ЖК «Малиновка», ЖК «Три богатыря», в ЖК «Легенда». Но минус — облицовка плиткой, ведь она со временем имеет тенденцию менять цвет и осыпаться! Чтобы этого не было, управляющей компании необходимо отслеживать состояние фасадов и вовремя ремонтировать объект.
В ЖК «Родина» наши собеседники отмечают визуально интересный цветовой подход. «Это как палехская роспись, что-то есть в этом…» Фото: «БИЗНЕС Online»
Отдельная тема для дискуссии — нужны ли «высотки-свечки» в столице Татарстана или все же ограничиться малоэтажным строительством? Тут мнения разделились. Тиняев называет тенденцию строить вверх «городской неизбежностью» и не самым плохим подходом. По его мнению, лучше сделать пять «свечек», чем многоподъездный «дом-кишку» такой же этажности. «Башни позволяют проветривать территорию, чтобы больше солнечного света проникало, чтобы не было как в „Победе“ — вот это получилось как „дом-стена“», — объясняет он.
Самым проигрышным с точки зрения облика объектом, который не вошел в наш шорт-лист, эксперты назвали «Клубный дом», расположенный по адресу: ул. Коротченко, 22. Пятиэтажное здание на 52 квартиры находится в пяти минутах ходьбы от Казанского кремля. Несмотря на благоустроенный двор и подземную парковку, отделка дома в плитке уносит нас в начало 2010-х и никак не соотносится с исторической застройкой в центре города. А ведь рядом Соболевские номера! ЖК на Серова в центре Московского района и вовсе «пахнет 70-ми», сказал Прокофьев: типовой проект с «убогими» цветами и неорганизованным двором. Но критика критикой, а этот дом все же набрал необходимое количество баллов и вошел в итоговый список.

КОММЕРЧЕСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ: ОФИСЫ ИЗ 90-Х
К сожалению, большинство из сдаваемых объектов выглядят как гигантские сараи (ну посмотрите на сетевые торговые центры!). И если в «жилом» разделе конкурса градация оценок была с небольшой, в общем-то, разницей, то в коммерческой части представлены очень слабые объекты, отмечают эксперты. Хотя в коммерции можно сделать очень интересные, нетиповые проекты, которые бы стали своеобразным композиционным акцентом в каждом микрорайоне города, но увы! Зачастую собственники намерены выжимать все из земли, не особо думая о том, как это все будет выглядеть в ткани городской застройки.
За 2018–2019 годы в Казани появилось полтора десятка коммерческих объектов. В шорт-лист вошли «Комбинат бытового обслуживания» на улице Тукая, ТРЦ «Моки» на Кулахметова, БЦ «Урбан» на Островского, БЦ «Аврора», а также офисный центр ТАИФа недалеко от площади Свободы.
Первое место эксперты отдали совсем небольшому торгово-деловому центру на Амирхана, 42а. Неоднозначная архитектура, большие площади остекления, необычный темный цвет тронули сердца профессионалов Фото: «БИЗНЕС Online»
Первое место эксперты отдали совсем небольшому торгово-деловому центру на Амирхана, 42а. Его владелец — предприниматель Андрей Закамский. Проект выполнен студией «ADT-проект» Ильсияр Тухватуллиной. Неоднозначная архитектура, большие площади остекления, необычный темный цвет тронули сердца профессионалов. Новиков назвал данный проект смелым. «Когда я его в первый раз увидел, я удивился, что все так изящно сделано. Разные использованы материалы — и дешевые и не очень. Каждый объект должен прорабатываться архитектором. Тут каждый угол отработан», — говорит эксперт.
org/ImageObject» itemprop=»image»> Второе место — у ТРЦ «Моки» на улице Кулахметова. Места, где люди проводят много свободного времени, не должны быть просто ангарами для продаж, считают эксперты, и этому требованию отвечает облик здания Фото: «БИЗНЕС Online»
Второе место — у ТРЦ «Моки» на улице Кулахметова. Девелопер — компания «Бриз» Андрея Белякова, проект — архбюро «Солев» Рафаэля Кулмакова. Места, где люди проводят много свободного времени, не должны быть просто ангарами для продаж, считают эксперты, и этому требованию отвечает облик здания. Для торгового комплекса данный объект очень оригинален и смотрится симпатично — это отметили большинство членов жюри. Впрочем, Прокофьев считает, что пятый этаж в таком комплексе все-таки перебор, особенно если там, под крышей, развлекательные функции.
Третье место — у БЦ «Урбан», который читатели ставят номером один. Бизнес-центр хоть и представлен в классе «А» и расположен в самом центре на Островского, выглядит в меру вызывающим Фото: «БИЗНЕС Online»
Третье место — у БЦ «Урбан», который читатели ставят номером один. Бизнес-центр хоть и представлен в классе «А» и расположен в самом центре, на Островского, выглядит в меру вызывающим. «Кажется вроде бы устарелым, но такой классный советский объект», — оценил его Новиков. Ночью за счет подсветки он смотрится даже лучше, чем днем. Что касается класса «А», в целом на рынке мало приличных отдельно стоящих зданий, отмечает Тиняев.
Поразительно, но сверкающий дорогим стеклом и материалами офисный центр ТАИФа на пересечении Пушкина и Бассейной угодил в когорту не понравившихся. Практически все сошлись во мнении — это антиархитектура Фото: «БИЗНЕС Online»
ОТСТУПЛЕНИЕ ТРЕТЬЕ: НЕМНОГО ОБ АНТИАРХИТЕКТУРЕ
Говорят, когда купец Первой гильдии Александр Александров заказывал архитекторам будущий Александровский пассаж, он сказал: «Строй так, чтобы было видно мои деньги!» Такую легенду об этом знаменитом здании на улице Кремлевской, богато украшенном масонской лепниной и построенном по проекту петербургских архитекторов, победивших в открытом конкурсе, рассказывают сейчас казанские экскурсоводы.
Впрочем, это так, экскурс в историю.
Вернемся к проектам. Поразительно, но сверкающий дорогим стеклом и материалами офисный центр ТАИФа на пересечении Пушкина и Бассейной угодил в когорту не понравившихся. Практически все сошлись во мнении — это антиархитектура. Дорогие материалы фасада «перевели» не лучшим образом, считают эксперты. «Я знаю, что это дорогое здание, технологичное внутри. Различные современные системы встроены, но выглядит оно как выходец из 90-х, — отмечает Борщевский. — Данный объект для центра города не подходит, он смотрится скорее как бельмо на глазу». О том, что здание не вписывается в центр города, говорит и Прокофьев. «Он огромный и очень странный. Стекло совмещается с непонятными горизонтальными чернениями. Очень дорогой и по материалам, и по работе, это видно», — считает эксперт. Прокофьев вспомнил о другом объекте ТАИФа — офисе на улице Щапова по проекту московских архитекторов Величкина и Голованова. Эта работа оказалась намного интереснее и элегантнее, а в случае с той «стекляшкой» эксперт не находит композиционной уравновешенности, зато хватает диспропорций.
Введенные в строй площади гипермаркетов вроде «Мегастрой» и Castorama члены жюри из числа профессиональных архитекторов даже не знали, как оценивать. Эта «лабазная» архитектура, понятно, укладывается в экономику торговых сетей, но ее нельзя назвать украшением города — да это, собственно, и не архитектура вовсе. Задача архитектора здесь — «привязать» типовой объект к местности и оформить согласно бренд-буку торговой сети, и не более. Обсуждать тут оказалось просто нечего.
***
Вот таким противоречивым получился наш «Казанский молоток». Подчеркнем, что вышеприведенные мнения суть не факты, а субъективная оценка, суждение специалистов и голосование читателей. Каждый вправе думать иначе, и мы предлагаем высказываться в комментариях.
Ну а молотки с памятными надписями достаются объектам, вышедшим на первое место в голосовании профессионалов. Все остальные победители будут отмечены памятными дипломами с символикой конкурса. «БИЗНЕС Online» намерен повторить его на будущий год — так что стройте, господа девелоперы, и красиво, чтобы вам самим было чем гордиться, а казанцы бы с удовольствием смотрели на дело ваших рук и капиталов!
Дом бизнес-класса «Первомайская 60»
От 88. 600 р/м2
“Первомайская 60” — это новый трехсекционный жилой дом бизнес класса с подземным паркингом в центре Екатеринбурга, созданный для людей, которые ценят качество, комфорт и престиж. Качество отделки дома отвечает самым высоким требованиям жильцов, все продумано просто идеально!
Фасад здания выполнен из клинкерного кирпича — это высокопрочный, морозостойкий, экологически чистый материал, который обеспечит безупречный и узнаваемый внешний вид здания на долгие годы.
На первом этаже расположены коммерческие помещения и вестибюль, объединяющий жилые секции. Здесь расположены почтовые ящики, стойка администратора и колясочная. Для удобства жителей предусмотрена мягкая зона: где можно отдыхать или ожидать гостей.
На лифтах можно подняться из двухуровневого подземного паркинга на необходимый этаж, перевезти мебель или строительные материалы. Предусмотрены большие места для внедорожников и удлиненных седанов. Есть места для разгрузки и кладовые.
Двор предназначен для жителей дома и их гостей, закрыт от машин и скрыт от посторонних живописными композициями из кустарников и цветов.
Во дворе двухуровневое освещение: высокие фонари освещают двор, а низкие светильники подсвечивают пешеходные дорожки и кустарники. По периметру организовано видеонаблюдение. Камеры просматривают весь двор, входы в дом и въезд в паркинг, обеспечивая безопасность на территории.
Ландшафтный проект выполнен в стиле английского сада. Детская площадка разделена на две зоны: для совсем маленьких детей и постарше. Для взрослых будут оборудованы воркаут-площадка и зоны отдыха.
Откройте для себя тихий центр Екатеринбурга в доме бизнес-класса “Первомайская 60”.
В наличии квартиры:
1-к площадью нет в наличии

2-к площадью от 78 м2

3-к площадью от 96 м2

4-к площадью от 125 м2

Пентхаусы от 115 м2 (высота потолка более 4,5 м)

Оформление ипотеки на льготных условиях от застройщика бесплатно.
Подбор, юридическое сопровождение сделки для покупателей — бесплатно.

Хотите получить больше фотографий дома бизнес-класса «Первомайская 60», актуальные планировочные решения квартир в наличии или назначить индивидуальный просмотр?
Звоните по телефону +7 (343) 300-94-42 или напишите на почту
Облачная АТС Дом.
ru Бизнес
YClients — система автоматизации для салонов красоты, барбершопов и любой компании из сферы услуг. Ведите базу клиентов, записывайте клиентов онлайн, напоминайте клиентам о записи, откройте программу лояльности и многое другое.
Интеграция с Облачной АТС позволит вам уже при входящем звонке видеть имя звонящего клиента и не переспрашивать номер телефона при записи. Вся история и записи звонков будут зафиксированы в карточке клиента.
Если вы еще не интегрированы, изучите инструкцию по интеграции:
Инструкция по интеграции с YClients
Ниже представлены возможности интеграции.
Возможности интеграции
1. Всплывающая карточка с номером клиента.
Для того, чтобы видеть всплывающие уведомления, вам нужно перейти в конкретный филиал.
При входящем звонке клиента с неизвестного номера вы увидите в левом нижнем углу всплывающее окно с номером телефона, возможностью создать контакт или записать на прием на конкретное время.
Если клиент уже есть в вашей базе, то вы увидите его имя и сможете сразу поприветствовать его по имени:
При клике на «Записать клиента» вам не нужно спрашивать и вбивать номер клиента, он уже добавлен системой автоматически:
2. Запись разговоров.
В карточке записи есть раздел «История звонков», где вы увидите все звонки клиента в вашу компанию и можете прослушать записи этих разговоров:
Также звонки можно найти и скачать в разделе «Телефония» — «Звонки» в вашей сети.
Сегодня Облачная АТС Дом.ru Бизнес и YClients могут предложить вам уникальные возможности автоматизации вашего салона красоты и повышения продаж, помимо самой интеграции:
Включите запись разговоров, чтобы контролировать качество работы ваших администраторов и менеджеров.
Если клиент долго ждет на линии, предложите ему заказать обратный звонок. Если он нажмет «1», как только ваш сотрудник освободится и примет звонок, пойдет набор номера клиента.
Все же пропустили звонок? Постарайтесь вернуть клиента, отправив ему извинение по SMS и обещать скоро перезвонить, чтобы он не ушел к конкурентам. Также вы можете отправить приветственное SMS для клиентов, впервые позвонивших в вашу компанию, например, с адресом вашего салона.
ЖК Династия — официальный сайт, жилой комплекс бизнес-класса Династия
ЖК «Династия» в Москве – надежный фундамент семейного благополучия
Жилой комплекс нового формата «Династия» будет в самое ближайшее время возведен на Хорошевском шоссе, в шаговой доступности от станции метро «Полежаевская». Это новый проект компании Sezar Group, действующей на рынке с 2003 года и успешно реализовавшей строительство таких популярных новостроек, как «Рассказово» и «Николин парк». ЖК «Династия» в Москве отличают:
Современные строительные и инженерные технологии

Все корпуса «Династии» будут возводиться по монолитной технологии. Комплекс строится в соответствии с ммеждународными стандартами и гарантирует жильцам максимально комфортные условия проживания.
Интересные архитектурные решения

«Династия» – жилой комплекс, концепция которого разработана архитектурным бюро в составе холдинга Sezar Group. В основе архитектурного решения — стиль монументальной классики 30-40-ых гг. прошлого века, органичный восприятию всех поколений. Сложные декоративные элементы, украшающие фасад, в сочетании с природными цветовыми тонами задают благородную изысканность здания.
В состав комплекса войдут три жилых корпуса переменной этажности (21-24 этажа), контуры которых образуют ассиметричный трилистник.
Благоустроенная безопасная придомовая территория

Оригинальное архитектурное решение обеспечивает полную приватность территории двора от посторонних взглядов. Игровые и спортивные площадки, беговые и велосипедные дорожки – создают комфортную среду. Отдельного внимания заслуживает зона отдыха с фонтанами и атриумом, который дети могут превратить в «домашний театр», а взрослые — в уютную площадку для встреч с друзьями и общения. Комплексная система безопасности гарантирует размеренное и спокойное течение жизни.
Просторные квартиры со свободными планировками

Застройщик предлагает купить квартиру в «Династии» в соответствии с вашими потребностями. Вашему вниманию предлагаются уютные 1-, 2- и 3-комнатные квартиры большой площади без отделки с возможностью свободной планировки. Вы получите возможность обустроить свой дом «по вашим правилам». В комплексе есть видовые квартиры с открытыми террасами площадью от 7, 1 до 78,9 кв.м.
Комфортные и эстетичные входные группы с отделкой натуральным камнем и мрамором, выполненной по авторским проектам

Входные группы каждого корпуса ЖК «Династия» представляют собой просторные холлы с зоной ресепшн, уютными зонами ожидания для посетителей, гостевым санузлом.
Многоуровневый паркинг на 1200 машиномест

Проблема хранения личных автомобилей и крупногабаритных предметов жильцов решена просто и элегантно.
Квартиры в «Династии» (Москва) – статусное жилье в престижном районе на выгодных условиях
В районе — большое количество объектов социальной, торговой и досуговой инфраструктуры. На территории самого комплекса предусмотрен детский сад. Близость к метро и удобные выезды на крупные автомагистрали обеспечивают отличную транспортную доступность. Купить квартиру в Москве в «Династии» – значит обеспечить комфортную жизнь своей семье, отличные условия для развития детей, а также выгодные инвестиции в недвижимость.
Сегодня стоимость квартир в ЖК «Династия» (Москва) оптимальна, поскольку строительство только начинается. С годами качественная недвижимость всегда вырастет в цене, а это значит что сейчас — лучшее время для инвестицийУзнать подробности можно на официальном сайте «Династии», а также позвонив в ДЕПАРТАМЕНТ продаж по телефону +7 (495) 778 98 98.
Жилой комплекс «Династия» в Москве – правильный выбор и гарантия будущего благосостояния.
Хотите построить дом бизнес класса? Проекты, планировки, цены
Строительный рынок Краснодарского края сейчас предлагает большой выбор различного жилья, с преобладанием эконом вариантов. Но если Вы хотите приобрести что-то в более высокой ценовой категории и с соответствующим качеством и дизайном, то рекомендуем начать строительство дома бизнес класса в Краснодаре с компанией «Новация», с компанией Новация, которая предлагает готовые премиум решения и индивидуальное проектирование.

Подобрав себе подходящий участок в экологически благоприятном районе и вдали от шумных трасс, жилых комплексов и предприятий, Вы сможете реализовать любые свои идеи и задумки в виде комфортного и стильного частного дома.

Конечно, всегда можно купить дом в коттеджном поселке бизнес класса, но не факт, что там будет все необходимое. Поэтому лучше заказать проектирование и строительство дома с нуля. Разумеется, это займет дополнительное время, но в итоге Вы получите жилье, в котором максимально учтены все Ваши потребности. Обычно для жилья в этой категории используются не типовые, а индивидуальные проекты, разработанные под конкретного заказчика.

Фасад дома может быть роскошным и помпезным, как в домах в классическом стиле, которые всегда имеют своих преданных поклонников, так и более современным и минималистичным, что отражено в набирающих популярность дизайнерских проектах в стиле лофт. Классический фасад это, как правило, симметричные лестницы, выходящие к парадному входу, с балконом, портиком и колоннами.

В дизайне современных домов преобладает панорамное и ленточное остекление и широкие террасы, которые могут быть расположены как на первом, так и на втором этаже.

Что касается используемых материалов, то для возведения домов используются только самые качественные и экологически чистые стройматериалы. Сейчас есть запрос на все естественное: дерево различных пород, натуральный камень, фактурная штукатурка и т. д. В связи с этим отказываются и от различных мелких декоративных элементов, вроде статуй и лепнины, предпочитая более ровные и однородные поверхности с контрастом между прямоугольными и округленными элементами, например, эркерами.

Обычно проекты домов бизнес класса имеют горизонтальную ориентацию, поскольку земельный участок позволяет «растянуть» здание. При этом большое внимание уделяется тому, чтобы внутри дома было просторно, с обилием солнечного света и свежего воздуха. Помимо чисто конструктивных решений, для этого необходим монтаж систем кондиционирования, вентиляции и отопления, качественного освещения и других инженерных систем.

При рассмотрении вариантов планировка домов бизнес класса особое внимание уделяется расположению внутренних помещений, может применяться как строгое зонирование, когда каждая комната имеет свое функциональное назначение и отделена от других, так и более вольный подход, когда одни помещения «перетекают» в другие. Здесь все зависит от желания заказчика. Помимо стандартных помещений, вроде гостиной, кухни и спален, в таком доме можно спроектировать большую библиотеку, кабинет, личный кинотеатр, тренажерный зал или комнату с камином.

Обращайтесь в компанию «Новация», если хотите заказать строительство частного дома бизнес класса, выполненное максимально качественно и быстро. Мы готовы предложить нашим клиентам различные архитектурные проекты коттеджей с современным дизайном, каждый из которых можно изменить и дополнить по желанию заказчика. Наши сотрудники выполняют полное проектирование домов под ключ, а это значит, что после заключения контракта Вам не придется беспокоиться о строительстве, ведь все заботы на себя возьмут опытные специалисты нашей компании. От Вас потребуется только въехать в новый дом и наслаждаться жильем Вашей мечты.

Все Проекты Частных Домов
ЖК Луч — СКАТ
Материалы
Жилой комплекс возведён из глиняного кирпича. Мы использовали навесной вентилируемый фасад с уложенным в два слоя базальтовым утеплителем и керамогранитные плиты для облицовки. В общей сложности толщина стены составит 830 мм, а толщина кирпичной кладки — 510 мм.
Общая толщина стены
830мм
Экономичность эксплуатации
Расходы на содержание здания снижают датчики движения, светодиодные фонари во дворе, погодозависимое тепловое оборудование. Выбранные нами технологии строительства в совокупности позволяют добиться показателей энергоэффективности класса А++, что очень важно в условиях нашего климата. Здесь всё продумано так, чтобы коммунальные счета были оптимальными. При этом показания счётчиков в управляющую компанию будут отправляться автоматически.
Класс энергоэффективности здания
А++
Лифты
В каждом подъезде мы установили по два современных лифта — грузовому и пассажирскому. Они произведены финской компанией KONE и имеют индивидуальную отделкой кабин. Лифты А-класса считаются самыми энергоэффективными в отрасли. Подъёмный механизм EcoDisc® сокращает потребление электроэнергии на 20%, а рекуперативный привод возвращает её обратно в систему.
Компания KONE тестирует все лифты. Тихий, плавный ход и точное выравнивание кабины относительно уровня пола этажа создаёт высокий уровень комфорта и безопасности поездки, снижая уровень шума и вибрации в соседних помещениях.
Окна
На окнах установлен бельгийский 6-камерный профиль Deceuninck ФАВОРИТ СПЭЙС с 2-камерным стеклопакетом. Толщина профиля — 76 мм, имеет три контура уплотнения, очень тёплый, с повышенной защитой от шума. В условиях нашего климата производитель даёт гарантию на свою продукцию до 60 лет.
На стекло нанесено низкоэмиссионное покрытие, обладающее высокой энергоэффективностью, светопропускающей способностью и прозрачностью. Больше 90% накопленного тепла отражается обратно в помещение, в то же время стекло свободно пропускает внутрь солнечную энергию, сокращая теплопотери.
Остекление лоджий
Панорамные лоджии остеклены алюминиевыми системами с открывающимися створками от компании Татпроф.
В первом подъезде на лоджиях без панорамного остекления установлен 3-камерный ПВХ-профиль Deceuninck ФОРВАРД 60 мм с 1-камерным стеклопакетом, с возможностью установки стеклопакета толщиной до 38 мм. Это позволит эффективно использовать дополнительную площадь в небольших квартирах.
Система отопления
Жилой комплекс подключен к центральному водоснабжению. Подогрев холодной воды производится через теплообменник. Такая схема позволяет пользоваться чистой горячей водой зимой и летом, снижая коррозийное влияние на трубопровод. Система имеет замкнутый контур и автоматически реагирует на изменения температуры на улице, что повышает КПД и минимизирует затраты энергии на догрев воды.
В квартирах установлены финские стальные радиаторы PURMO с регулировкой температуры и счётчиками тепла. Полипропиленовые трубы, фитинги, запорная арматура — фирмы Valtec.
Пожарная безопасность
Для спокойствия жильцов разработан комплекс мер пожарной безопасности — системы оповещения и сигнализации, противодымная вентиляция зданий, пожарные краны, незадымляемые лестницы типа h3. В устройстве вентилируемых фасадов применяются только негорючие материалы класса НГ.
Видеонаблюдение
Периметр здания, двор, подъезды и паркинг контролирует современная цифровая система видеонаблюдения. Подключиться к ней можно через ПК или смартфон и спокойно отпускать ребёнка гулять.
Шумоизоляция
Применяемые материалы и технологии обеспечивают высококомфортные условия категории А, согласно новым национальным стандартам защиты от шума в жилых зданиях СП 51.13330.2011.
Телекоммуникации
К квартирам подведены высокоскоростной интернет, цифровое телевидение в HD-качестве, кабель для подключения видеодомофона и городской телефонной сети.
Электрические сети
До квартир проведены кабели электрической проводки. Мы используем материалы от признанных мировых лидеров: Алюр, Schneider Electric и ABB.
Входные двери
В квартирах установлены усиленные металлические двухконтурные двери толщиной 60 мм с противосъёмными штырями из легированной стали и двумя замками Guardian — сувальдным и цилиндровым. С внутренней стороны дверь обшита ламинированной панелью под дерево. Такая дверь надежно защитит ваш дом.
«Дом.ru Бизнес» организовал бесплатный Wi-Fi для крупнейшей сети ресторанов быстрого питания Тверской области
Телеком-оператор «Дом.ru Бизнес» обеспечил высокоскоростным доступом в Интернет сеть ресторанов быстрого питания «Чикен Хауз». Теперь в пяти ресторанах крупнейшей сети общественного питания Тверского региона гости смогут пользоваться бесплатным Wi-Fi. Еще две точки доступа оператор планирует подключить в ближайшее время.
В ходе реализации проекта в ресторанах сети техническими специалистами «Дом.ru Бизнес» было установлено высокотехнологичное оборудование и развернуты точки доступа Wi-Fi Hot Spot, позволяющие гостям выходить в интернет с любого мобильного устройства на скорости до 1 Мбит/с, а действующим абонентам «Дом.ru» — до 54 Мбит/с. Благодаря этому решению посетители бистро, среди которых немало обладателей смартфонов и планшетов, ожидая свой заказ, смогут проводить время с пользой: общаться в социальных сетях, просматривать видео в высоком качестве или слушать музыку онлайн. В течение месяца Wi-Fi уже воспользовались более 3 тысяч человек.
Новое комплексное телеком-решение также позволяет не только повысить качество сервиса, но и сделать работу ресторанов более эффективной в плане управления бизнесом.
«Наши рестораны работают круглосуточно и ежедневно обслуживают сотни людей не только в Твери, но и за её пределами, — отметил представитель сети бистро «Чикен Хауз». Поэтому скорость обмена информацией для нас крайне важна: от того, насколько оперативно поставщики получат новые заказы, напрямую зависит работа целой сети и десятков людей. «Дом.ru Бизнес» помогает нам успешно справляться с этой задачей, обеспечивая высокую скорость передачи данных и надежность интернет-соединения. Это позволяет значительно повысить эффективность всех бизнес-процессов как внутри компании, так и предоставить надежный и быстрый Wi-Fi-доступ в Интернет для всех наших гостей».
«Интернет изменил не только жизнь потребителей, но и мышление владельцев бизнеса, — отмечает Дмитрий Козлов, директор тверского филиала «ЭР-Телеком» (бренд «Дом. ru Бизнес»). Руководители все больше осознают, насколько эффективным инструментом управления бизнесом и привлечения клиентов является скоростной интернет-доступ, и активно инвестируют в развитие корпоративных инфокоммуникаций, органичной частью которых является организация Wi-Fi-зон. Руководители сети ресторанов «Чикен Хауз» в своей работе придерживаются именно такого подхода, поэтому, думаю, наше сотрудничество в дальнейшем будет только расширяться».
Всего сеть ресторанов быстрого питания «Чикен Хауз» насчитывает 12 ресторанов, 9 из которых располагаются в г. Тверь, другие — в Вышнем Волочке и Нижнем Тагиле.
О наших услугах — Companies House
Что такое Регистрационная палата?
Найти информацию о компании
Вы можете:
Прочтите наш отказ от ответственности в отношении предоставления информации о компании через наши службы.
Информационные продукты и каталог DVD
Companies House предлагает ряд различных информационных продуктов, в том числе:
Мы также предлагаем каталог на DVD с основными данными обо всех действующих компаниях, зарегистрированных в Великобритании, а также о компаниях, которые были ликвидированы в прошлом месяце.
Информация о файле для вашей компании
Хранить информацию в Интернете проще и быстрее.
Вы можете:
Использование и разработка программного обеспечения
Пакеты хранения программного обеспечения
позволяют отправлять нам информацию через наш шлюз на расширяемом языке разметки ( XML ).
Если вы отправляете много документов, вам будет легче вписаться в ваш рабочий процесс. Чем больше документов вы подадите, тем более выгодным будет этот вариант.
Дополнительная информация по телефону:
Услуги по регистрации
Вы можете:
Бланки бумажные
Вы по-прежнему можете отправлять нам бумажные формы, но публичный доступ в наши офисы ограничен для защиты благосостояния наших сотрудников. Уточняйте время работы нашего офиса для получения дополнительной информации.
Обработка бумажных форм также занимает больше времени, чем обычно, из-за коронавируса (COVID-19). По возможности вы должны подавать информацию в Интернете.
В рамках нашей борьбы с коронавирусом мы представили услугу по загрузке документов в Регистрационную палату.
Защищенная онлайн-регистрация (ДОКАЗАТЕЛЬСТВО)
Разработанная для пользователей нашей онлайн-службы регистрации или программного обеспечения, защищенная онлайн-система регистрации (PROOF) может помочь вам предотвратить мошеннические изменения в вашей компании.
Эта бесплатная услуга позволяет защитить вашу компанию от несанкционированного изменения ваших записей. Он предотвращает заполнение определенных бумажных форм, в том числе:
изменение адреса вашего зарегистрированного офиса
изменения в реквизитах ваших офицеров
Подписаться
Follow — это часть CHS, которая позволяет получать бесплатные уведомления о транзакциях компании по электронной почте.Уведомление сразу же сообщает вам, что было отправлено нам, как только мы его примем.
Уведомление по электронной почте содержит ссылку на историю регистрации компании, где вы можете бесплатно скачать копию документа.
Информационные центры
Из-за ограничений, связанных с коронавирусом, мы закрыли наши офисы для публики по адресу:
Заверенные копии и свидетельства
Вы можете заказать:
свидетельство о регистрации с подтвержденными фактами
заверенная копия документа, хранящегося в реестре
Услуги в тот же день
Из-за воздействия коронавируса (COVID-19) мы приостановили все наши дневные услуги до дальнейшего уведомления.
Стандарты обслуживания клиентов
Устав компании Companies House устанавливает стандарты обслуживания, которые мы стремимся предоставлять. Он также предоставляет информацию о том, как вы можете оставить отзыв о своем опыте ведения бизнеса с нами.
Залог уязвимого клиента
Мы понимаем, что соблюдение установленных законом обязательств может быть трудным для пользователей, оказавшихся в уязвимых ситуациях, и обязуемся поддерживать клиентов в эти периоды.
Неприемлемое поведение клиентов
Companies House стремится предоставлять своим клиентам отличный сервис, и мы всегда будем делать все возможное, чтобы помочь.В свою очередь, мы ожидаем, что наши клиенты будут вести себя надлежащим образом и относиться к нашим сотрудникам с вежливостью, вниманием и уважением.
Наша политика неприемлемого поведения позволяет как сотрудникам, так и клиентам узнать, что мы считаем неприемлемым, и описывает шаги, которые мы можем предпринять, чтобы справиться с таким поведением. Это касается всех наших клиентов.
Поддержка специальных возможностей
Наши услуги должны быть доступными и понятными. Мы также можем внести разумные изменения, чтобы помочь пользователям, которые нуждаются в помощи из-за инвалидности или состояния здоровья.
Оставьте отзыв
Чтобы помочь нам убедиться, что мы соблюдаем наши стандарты или выявить области, требующие улучшения, вы можете заполнить наш опрос об удовлетворенности клиентов.
Это займет всего несколько минут.
Вся информация, которую вы предоставляете при заполнении опроса, будет обрабатываться с максимальной конфиденциальностью в соответствии с нашим заявлением о конфиденциальности.
Как сказать спасибо
Если вы хотите поблагодарить и рассказать нам о человеке или команде в Регистрационной палате, которые предоставили вам превосходный уровень обслуживания, отправьте электронное письмо на адрес thank @ companieshouse.gov.uk.
Это может быть тот, у кого:
изо всех сил старались помочь вам
искренне интересовались вашими потребностями и откликались на них
помог разобраться в сложной ситуации
Человеку скажут, что вы оценили его усилия, и он может даже получить награду или подарочный сертификат за его услуги.
Посмотрите, что сказали другие.
Сборы Регистрационной палаты
Мы взимаем установленную законом пошлину за регистрацию некоторых наших услуг.
Некоторые из наших сборов устанавливаются нормативными актами и утверждаются парламентом. Некоторые сборы устанавливаются в административном порядке путем определения сборов.
Сервис электронного биллинга
Если у вас есть кредитный счет у нас, вы можете получить доступ к ним и управлять ими с помощью службы электронного биллинга Companies House.
Валлийский сервис
Companies House предлагает услуги для валлийских компаний и товариществ с ограниченной ответственностью (LLP), которые предпочитают использовать валлийский язык при ведении дел с нами.
Разберитесь, что такое бизнес-дома?
Бизнес определяется как организация или предприятие, занимающееся коммерческой, промышленной или профессиональной деятельностью. Бизнесы могут быть коммерческими организациями или некоммерческими организациями, которые действуют для выполнения благотворительной миссии или продвижения социальных целей.
Business Houses — это бизнес с государственной или частной структурой, который формирует группу различных компаний, работающих в разных сегментах.Бизнес-центры являются важной частью национальной экономики и вносят основной вклад в ВВП страны. Промышленный сценарий многих развивающихся стран определяется различными бизнес-группами. В Индии 90% предприятий являются семейными. Они сыграли очень важную роль в развитии экономики Индии,
Использование бизнес-домов в приложении StockEdge:
Выше мы обсудили бизнес-дома, теперь давайте обсудим, как мы можем использовать эту аналитику для фильтрации акций и улучшения наших исследований и изучения акций для торговли:
StockEdge предоставляет вам список всех семейных домов и учреждений, зарегистрированных в Индии, доступных для проведения полного исследования и изучения для фильтрации акций для торговли.Вы получите список имен в Семейных домах и учреждениях вместе с кратким описанием соответствующего дома, его рыночной капитализации и количества компаний, относящихся к соответствующему дому.
Давайте подробно обсудим все функции, доступные в Business House, и улучшим наши аналитические и исследовательские навыки:
Введение:
После выбора бизнес-группы вы будете перенаправлены на вкладку «Введение», где вы найдете всю основную и необходимую информацию и подробности, а также историю о соответствующей выбранной бизнес-группе.
Важность: для всех инвесторов очень важно знать историю и деятельность всех компаний, с которыми они имеют дело, поскольку это повышает надежность и достоверность результатов их исследований и дает им уверенность в перспективах соответствующего бизнес-дома.
Ниже представлена вкладка «Введение» для группы Мукеша Амбани:
на складе:
На этой вкладке вы получите список всех акций, входящих в соответствующую бизнес-группу.Все акции сортируются в порядке убывания в соответствии с рыночной капитализацией, при этом на дополнительной вкладке также доступны другие параметры для изменения критериев сортировки, таких как PE, P / BV, D / E, ROE и ROCE.
Важность: помогает инвесторам отделить и различать список компаний, присутствующих в доме, для фильтрации основных участников и лидеров по различным параметрам. Например: В Группе Мукеш Амбани Reliance Industries Ltd является ведущей компанией с самой большой рыночной капитализацией среди всех других компаний в группе.
Ниже приводится список всех акций, входящих в группу Мукеш Амбани:
Доля владения:
Вы получите структуру владения акциями всех компаний, сформированных в рамках соответствующей группы бизнес-хаусов, в креативной линейке, разделенной на 4 сегмента, что упрощает сравнение внутри компаний. Вы получите подробное описание структуры владения всеми акциями в соответствующей группе в графическом формате для легкого и удобного изучения и сравнения.
Ниже приводится список акций Mukesh Ambani Group с указанием структуры его владения:
Сделок:
Вы получите список всех массовых, блокирующих и инсайдерских сделок в отношении всех акций, присутствующих в соответствующей группе. Нажав на любую сделку, вы попадете в раздел сделок соответствующей акции.
Ниже приводится список акций Mukesh Ambani Group с указанием всех ее сделок:
5.
Сканов:
Вы получите список всех технических и фундаментальных сканирований, которые проходят квалификацию в отношении всех акций, присутствующих в соответствующей группе.
Ниже приводится список акций Mukesh Ambani Group со всеми сканированными изображениями:
Выше приведены подробные сведения и особенности бизнес-группы, которые помогут вам провести подробный и глубокий анализ запасов, относящихся к соответствующему бизнес-дому, что в дальнейшем поможет в выборе правильных запасов для торговли.
Вы можете отфильтровать акции и соответственно торговать с помощью этих аналитических функций.
Business Houses — это один из платных инструментов, предлагаемых приложением StockEdge, которое вы можете скачать по ссылке здесь.
Ознакомьтесь с нашими планами Premium по номеру здесь.
Покупка дома для личного или коммерческого использования
По данным U.S. Small Business Administration, более половины предприятий США базируются в доме владельца. Фактически, многие известные компании начинали как домашние предприятия, включая Apple и Ford Motor Company. Это хорошие новости, если вы планируете стать владельцем домашнего бизнеса. Однако это не значит, что это просто: есть множество вещей, которые следует учитывать, если вы покупаете дом с этой целью.
Оцените свой бизнес
Первый шаг — определить, какой бизнес вы планируете запустить.Хорошая идея — составить бизнес-план, в котором определены ваши цели работы на дому на следующие несколько лет. Многие предприятия можно успешно вести из дома, включая, помимо прочего, следующие:
Автомеханик
Мастерская по ремонту электрических, сантехнических и других материалов
Присмотр за детьми или детский сад
Репетиторство / обучение по специальностям, таким как фортепиано, танцы и т. Д.
Продам продукцию
Т / технологические услуги
Графический дизайн
Тип бизнеса, который вы выберете, будет определять потребности, а
требования к вашему пространству.
Определите возможные ограничения
Прежде чем вы начнете осматривать дома в том районе, где вы хотите жить, выясните, есть ли в городе или округе какие-либо законы о зонировании или ограничения для ведения домашнего бизнеса. Вам может потребоваться лицензия на ведение бизнеса. В некоторых местах вам может быть запрещено заниматься любым бизнесом из вашего дома. Поиск юриста и / или бухгалтера также может помочь вам понять юридические и налоговые преимущества домашнего офиса.
Некоторые общие ограничения включают:
Запрет на изменение внешнего вида вашего дома для служебного пользования
Запрет на ведение бизнеса вне дома
Знаки ограниченного доступа
Парковка с ограниченным доступом
Запрещенный шум или запахи
Запрещенное использование некоторых опасных материалов
Выбрать недвижимость
После того, как вы определили, что ваш бизнес разрешен в районе, где вы хотите покупать, вашим следующим шагом будет выбор подходящего дома. В дополнение к обычному списку обязательных вещей и желаний у вас есть новый набор требований, которые нужно учитывать.
Вам понадобится специальный офис или рабочее место? Сколько места вам нужно для расходных материалов и продуктов?
Если к вам приходят клиенты или покупатели, куда они пойдут? Вы можете захотеть иметь отдельный вход подальше от гостиной или даже от зала ожидания. Вам также понадобится много места для парковки.
Комитет малого бизнеса
House | Конгресс.gov
Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат жилой дом Расширения замечаний
Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С. [D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик У. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диаз [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ами [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл С. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D-TX] Коуторн, Мэдисон [R- NC] Шабо, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [D-MA] Кларк, Иветт Д. . [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY ] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фаллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R -MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H. [D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюизенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Kind, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза [D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Левин , Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лью, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D-MA] Мейс, Нэнси [R -SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [R-KS] Мэннинг, Кэти Э. .[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Scalise, Steve [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Шпейер, Джеки [D-CA] Стэнтон, Грег [D-AZ] Стаубер, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортез Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]
Внутреннее определение
Что такое внутри?
Под собственными силами подразумевается осуществление деятельности или операции внутри компании, а не аутсорсинг. Это происходит, когда фирма использует собственных сотрудников и время для поддержания внутрифирменного подразделения или коммерческой деятельности, такой как финансирование или брокерская деятельность.
Внутренняя операция — это деятельность, осуществляемая в рамках одного бизнеса с использованием активов и сотрудников компании для выполнения необходимой работы.Это противоположно аутсорсингу, который предполагает наем для выполнения этих действий со стороны, часто через другой бизнес.
Внутреннее финансирование предоставляется многими розничными торговцами, помогая облегчить процесс покупки для клиентов.
Внутреннее понимание
Решение о том, продолжать ли деятельность внутри компании или передать ее на аутсорсинг, часто включает анализ различных затрат и связанных с ними рисков. Способ расчета этих затрат может варьироваться в зависимости от размера и характера основного бизнеса.
Фирма может принять решение о сохранении определенных видов деятельности внутри компании — процесс, который иногда называют инсорсингом, например бухгалтерский учет, расчет заработной платы, маркетинг или техническая поддержка. Хотя некоторые компании обычно передают эти подразделения на аутсорсинг, фирма может сохранять гибкость в этих операциях, оставляя их внутри компании.
Кроме того, это может позволить бизнесу осуществлять более высокий уровень контроля над действиями подразделений, сохраняя услуги и персонал под прямым контролем.Это также может создавать меньше рисков для безопасности в зависимости от типов данных, которые должны быть предоставлены внешней стороне, если деятельность будет передана на аутсорсинг.
Иногда внутренние сотрудники могут лучше понимать, как функционирует бизнес в целом, давая им представление о том, как следует выполнять определенные действия, что позволяет им действовать в соответствии с основным видением бизнеса на переднем крае процесса принятия решений.
Риски аутсорсинга
Аутсорсинг подразумевает заключение контракта на выполнение определенных деловых операций с третьей стороной.Часто ожидания в отношении работы третьей стороны изложены в контракте с указанием, какие задачи должны быть выполнены вместе с любыми связанными сроками.
Основные риски аутсорсинга связаны с участием третьей стороны, которая не находится под прямым контролем нанимающей компании. Если определенные потребности четко не указаны в контракте, третье лицо не может нести ответственности за выполнение указанных действий. Кроме того, внешняя сторона может также иметь другие стандарты, например, в области безопасности данных, что может подвергнуть информацию компании риску.
Под собственными силами подразумевается осуществление деятельности или операции внутри компании, а не использование аутсорсинга.
Хотя некоторые компании обычно передают эти подразделения на аутсорсинг, фирма может сохранять гибкость в этих операциях, оставляя их внутри компании.
Внутреннее финансирование широко распространено среди автопроизводителей и финансовых компаний.
Внутренние услуги
Имея дело с клиентами, фирма может попытаться сохранить всю сделку внутри компании.Например, внутреннее финансирование — обычная практика в определенных отраслях. Эта форма финансирования работает за счет использования ресурсов фирмы для предоставления кредита клиенту, при этом фирма потенциально получает выгоду от любых связанных процентных выплат в обмен на принятие риска, связанного с дефолтом.
В случае брокерской деятельности фирма может попытаться сопоставить заказ клиента с заказом другого клиента, создав внутреннюю транзакцию. Это позволяет фирме извлекать выгоду из комиссионных как со стороны покупателя, так и со стороны продавца, а также потенциально снижать другие административные расходы.
Внутреннее финансирование — это вид финансирования со стороны продавца, при котором фирма предоставляет клиентам ссуду, позволяющую им приобретать ее товары или услуги. Внутреннее финансирование устраняет зависимость фирмы от финансового сектора при предоставлении клиенту средств для завершения сделки.
Пример внутреннего финансирования
Ford Credit — это хорошо известная группа компаний, занимающихся автокредитованием. Ford Credit — это бизнес по выдаче автокредитов покупателям автомобилей Ford в их собственных дилерских центрах, а не по стимулированию клиентов Ford к поиску внешнего финансирования в банке или кредитном союзе.
В январе 2017 года Ford Credit заключил партнерское соглашение с AutoFi, чтобы упростить покупку и финансирование автомобилей с помощью технологии, которая позволяет покупателю делать покупки в Интернете для получения автомобиля и автокредитования. Благодаря этой новой торговой платформе клиенты Ford могут делать покупки в Интернете через веб-сайты дилеров Ford, покупать и финансировать свой автомобиль. Такой подход к работе с клиентами позволяет покупателям автомобилей проводить меньше времени в представительстве, а также обеспечивает более быстрый процесс продаж для Ford. Другие автомобильные компании, такие как General Motors, также имеют важные внутренние финансовые подразделения.
Стипендиальный дом женщин-предпринимателей и профессионалов
Дом стипендий для женщин-предпринимателей и женщин-профессионалов FAU (BPWSH) был основан для обеспечения жильем в университетском городке женщин с высокими академическими перспективами и значительной внешней финансовой помощью для обучения в FAU. BPWSH — это совместная жизнь / учебное заведение, где 16 женщин делятся опытом лидерства, развивают жизненные навыки и выполняют обязанности перед обществом.
Департамент жилищного строительства и жилищного образования FAU через персонал Residence Life контролирует работу BPWSH. BPWSH — это поистине совместная жилая среда, в которой жители получают навыки, необходимые для эффективного и действенного управления домом. Через своих выборных должностных лиц жители несут ответственность за все операции в доме, включая финансы, уборку, покупку и приготовление еды.
Требования к кандидату BPWSH
Чтобы иметь право на участие в Программе, кандидат должен:
Быть зачисленным в качестве студентки очного отделения, ищущей ученую степень, которая поступает на первый курс, переводится или является студентом бакалавриата или магистратуры.От резидента может потребоваться выйти из BPWSH, если количество зарегистрированных кредитных часов упадет ниже статуса полного рабочего дня.
Должен быть резидентом Флориды
Требуется существенная внешняя финансовая помощь для обучения в колледже (минимум 1500 долларов США на сумму неудовлетворенной потребности, как определено заявителем в письме FAU о финансовой помощи студенту или отчете о помощи студенту).
Должен иметь средний балл средней школы, колледжа / университета или FAU 3.0.
Продемонстрировал высокие академические успехи и успеваемость в средней школе и / или колледже.
Продемонстрируйте сильное желание работать, чтобы получить высшее образование, и проявить готовность активно участвовать в коллективной женской стипендиальной среде.
Условия участия в программе
Жители обязаны:
Участвуйте в домашних мероприятиях и живите сообща как в отношении, так и в действиях с другими членами Дома.
Выполнять обязанности по приготовлению пищи и другие домашние обязанности.
Оплата счетов и университетских сборов вовремя.
Поддерживать академические стандарты.
Вести себя разумно и ответственно в соответствии с правилами внутреннего распорядка, политиками и процедурами FAU, Департамента жилищного строительства и образования в жилых помещениях, а также законами Флориды и США.
Заботиться о доме и имуществе и стремиться к их улучшению.
Посещайте ориентационные мероприятия в начале каждого семестра, собрания дома примерно два раза в месяц, когда в школе проводятся занятия, и экстренные собрания, когда это необходимо.
Соблюдайте запрет на курение и алкоголь в доме.
Соблюдайте политику запрета на размещение домашних животных в доме.
Участвуйте во всех домашних мероприятиях, включая домашние собрания, рабочие места, бригаду поваров и общественные / общественные мероприятия.
«Домик» Рискованного бизнеса (ТВ-эпизод 2011)
Редактировать
Сюжетная линия
Генеральный директор загадочно заболевает всего за несколько дней до подписания контракта, по которому весь персонал его компании будет перемещен в Китай. Хаус пытается заключить закулисную деловую сделку со своим богатым пациентом, но когда состояние пациента ухудшается, команда должна работать круглосуточно, чтобы спасти его жизнь. Тем временем Пак готовится к слушанию в Дисциплинарном комитете Принстон-Плейнсборо под председательством Формана, и взгляд Адамс на бизнес-предприятие ее пациентки раскрывает ее более глубокие чувства в отношении лояльности. Автор Fox Publicity
Краткое содержание сюжета | Краткое содержание сюжета
Редактировать
Знаете ли вы?
Общая информация
[ Все мелочи для этого заголовка — спойлеры.] Узнать больше »
Болваны
Дважды в эпизоде упоминается, что «рынок» (фондовый рынок) открывается в 9 утра. Нью-Йоркская фондовая биржа, на которой базируются все торги в США, открывается в 9:30 утра по восточному времени. Узнать больше »
Цитаты
Доктор Грегори Хаус: Я требую этот бургер от имени королевы Испании Изабеллы.
Д-р Джессика Адамс: Я пойду осмотрю пациента.
[когда она встает, и Хаус собирается откусить ее бургер]
Доктор.Джессика Адамс: У меня гепатит С.
Доктор Чи Парк: [поскольку вместо этого Хаус собирается откусить от своего бургера] Она получила это от меня.
Подробнее »
Подключения
Ссылки Withnail & I (1987) Узнать больше »
Звуковые дорожки
Утро пробилось
Слова Элеоноры Фарджон на традиционную мелодию
Аранжировщик: Кэт Стивенс
Дополнительная музыка Рика Уэйкмана
Исполняет Кэт Стивенс
Подробнее » .