Как открыть кадровое агентство с нуля: Как открыть HR агенство с нуля, с чего начать в 2021 году и сколько можно заработать

Красноярский край. Малый и средний бизнес

Первое кадровое агентство появилось в России в 1989 году. Сегодня ежегодный оборот рынка рекрутинга составляет в нашей стране 75-100 миллионов долларов

ВЕХИ ИСТОРИИ

«Кадры решают все» — этот лозунг времен социализма с распространением в России рыночных отношений ничуть не обесценился, а даже приобрел новый смысл. И это неудивительно: сейчас успех любой, даже самой небольшой, фирмы определяется именно квалификацией и опытом ее сотрудников. А интеллектуальная составляющая существенно влияет на стоимость компании. Рекрутинговое агентство — та структура, которая помогает укрепить эту самую «составляющую».

В России первым кадровым агентством стал «Московский Кадровый Центр», созданный в 1989 году Валерием Поляковым. В ту пору платить за подбор персонала практически никто из «новых предпринимателей» еще не был готов.

— Нам приходилось самим создавать свой рынок, доказывать заказчикам, что проще и выгоднее не тратить собственные силы и средства на поиск сотрудника, а перепоручить его специалистам, — рассказывает Валерий Поляков, ныне президент сети кадровых агентств «Метрополис» и президент Ассоциации консультантов по подбору персонала (АКПП). — Так что первые полгода пришлось работать в убыток.

Толчком для развития рекрутингового рынка стали две вещи. Во-первых, в конце 1990 года была отменена монополия Управления дипломатического корпуса на подбор сотрудников для инофирм и СП (до этого только оно имело на это право). Во-вторых, появилась масса совместных предприятий, иностранные участники которых уже имели опыт пользования рекрутинговыми услугами. В отличие от отечественных предпринимателей, они понимали, за что платят деньги.

В 1990 году, вслед за «Московским Кадровым Центром», в Москве начали работать такие известные сейчас агентства, как ТРИЗА, «Анкор», «Контакт», в Санкт-Петербурге — «Хилл-Интернэшнл».
Поначалу спрос на их услуги определяли в основном иностранные компании типа McDonalds, Coca-Cola, «Европа-плюс» и др. Конкуренции тогда не было и в помине, а пяти агентств вполне хватало на обслуживание всех немногочисленных заказчиков. Интересно, что все агентства умудрялись обходиться без рекламы. Специализированных журналов и газет типа «Работа для Вас» тогда еще просто не было, а на покупку полосы в массовых изданиях денег не хватало. Поэтому весь PR ограничивался рассылкой потенциальным клиентам предложений по факсу, звонками и личными встречами. Сами услуги по подбору персонала тогда стоили очень дешево, так как очень низкими были зарплаты специалистов.

— В 1992 году мы подбирали юриста с высшим образованием, свободным английским, солидным опытом работы в McDonalds на зарплату $200, — вспоминает Валерий Поляков. — И это считалось очень неплохо.

Настоящий подъем рекрутингового рынка начался лишь с 1991 года, когда и отечественные предприниматели, вслед за СП, поняли, что самостоятельно заниматься подбором кадров — дело хлопотное и не всегда эффективное.

ОТ МОСКВЫ И ДО ОКРАИН

Сейчас на московском рынке работает около 500 специализированных кадровых агентств, а по всей стране их 1300. По общему мнению участников рынка, баланс между спросом и предложением вполне соблюдается. Интересно, что среди ведущих агентств ни-кто не обанкротился даже во время кризиса 1998 года. Этот факт является подтверждением устойчивости бизнеса.

По оценкам неформального клуба руководителей крупнейших кадровых агентств, ежегодный оборот всего рынка рекрутинга в России составляет порядка $75-100 млн., причем почти 70% этих денег приходится на Москву. Самые крупные агентства — «Анкор», «Метрополис», «Империя Кадров», BLM-consort, Контакт, Kelly-service, совокупный оборот которых $25 млн.

В отличие от других видов бизнеса, западным рекрутинговым компаниям так и не удалось захватить хоть какую-то существенную долю российского рынка рекрутинговых услуг. В совокупности им принадлежит не более 15% оборота, и «погоды они не делают». Самая крупная западная фирма — Kelly-service — занимает до 10% рынка. И то в основном за счет массового подбора персонала для своих же западных компаний.

А вот в регионах рекрутинговый бизнес еще мало развит. Большинство руководителей предприятий предпочитают не платить деньги профессионалам, а дать объявление в местной газете или просто вывесить листок с вакансиями у своей проходной. К примеру, на весь Владимир с полумиллионом жителей приходится всего два агентства. В Тольятти, Нижнем Тагиле и Арзамасе-16 их по одному. Новые агентства, открывающиеся в провинции, сталкиваются с тем же, что и москвичи десять лет назад, — неподготовленностью рынка.

ЗА ВСЕ ПЛАТИТ РАБОТОДАТЕЛЬ

До сих пор есть некая путаница в терминологии: «кадровыми агентствами» называют два совершенно разных типа фирм — агентства по подбору персонала (рекрутинговые компании) и агентства по трудоустройству. Хотя на самом деле это, как говорится, «две большие разницы».

Агентства по трудоустройству зарабатывают деньги на тех, кто ищет работу. Обычно за свои услуги они берут с соискателей сумму, равную месячному окладу. Но это явно устаревшая технология. В последний раз она была активно задействована во время кризиса 1998 года, когда спрос на работу сильно превышал предложение.

— Сегодня в этический кодекс АКПП входит такой пункт: ни при каких условиях не брать деньги с соискателей, — говорит Валерий Поляков. — При его несоблюдении любое агентство автоматически исключается из Ассоциации.

Пару лет назад одна фирма предприняла последнюю попытку создать крупное агентство по трудоустройству. Были вложены большие деньги, запущена мощная реклама. Агентство просило с соискателей по $15. На таких условиях ему удалось найти всего 800 желающих. И возникла проблема: 800 кандидатов — не так уж и много (для сравнения: база данных «Метрополис» — 100 тысяч), и их банально не хватило на всех заказчиков. В результате агентство было вынуждено закрыться.

ТРИ ЭШЕЛОНА РЕКРУТИНГА

В зависимости от стоимости выполнения заказа все рекрутинговые агентства можно разделить на три группы.

Агентства первого эшелона просят за подбор сотрудника 20-25% от фонда его годовой зарплаты, второго — 15-20%, третьего — 8-10%. Зависит эта сумма прежде всего от репутации агентства. Понятно, что агентства третьего, последнего уровня мечтают подняться на ступеньку выше, перейдя во второй — ведь там и до первого недалеко. Но удается это далеко не всем.
Интересно, что есть среди агентств и такие, которые строят свою политику более гибко и, определяя плату за услуги, далеко не всегда ориентируются на проценты.

— Сколько бы заказчик не предложил работнику — $800 или $1200, — на наш гонорар это не повлияет, — говорит Валерий Поляков. — Нередко мы сами советуем заказчику положить кандидату более высокую зарплату, но на условия нашего договора это не влияет.

Главное богатство кадрового агентства — репутация, зависящая от продолжительности работы на рынке, профессионального уровня сотрудников и качества предоставляемых услуг. Порой достаточно одного прокола, чтобы слух об этом за считанные дни разлетелся среди директоров компаний по персоналу.

КОНСУЛЬТАНТЫ И ИНФОРМАТОРЫ

По большому счету, рекрутинговые услуги можно разделить на две части — консалтинговые и информационные. В первом случае агентство выступает партнером компании, подходя к поиску претендента на должность творчески. Фактически оно выполняет роль полноценного консультанта по кадрам. Именно за это, а отнюдь не за количество подобранных резюме, агентство просит в качестве гонорара до 20% годового оклада соискателя.

— У нас был клиент — крупная строительная компания, которая хотела взять на работу вице-президента по управлению проектом. Но после того как мы обсудили его задачи, я убедил клиента в том, что в данный момент такой сотрудник ему просто не нужен и лучше нанять за те же деньги пару сильных руководителей проекта, — говорит Поляков. — Именно это и называется консалтингом, именно за это нам и платят.

Информационные услуги подразумевают, что рекрутеры «набросают» заказчику побольше резюме, а он уж как-нибудь сам разберется с ними. Стоит такое обслуживание, понятно, существенно дешевле. Этим занимаются агентства третьего, последнего уровня.

Но рынком востребованы все виды услуг.

— Заказчику принято предоставлять пять резюме, — говорит Зоя Козлова, директор агентства GRP. — Далее из этих пяти он отбирает резюме трех кандидатов, с которыми готов встретиться.
Несмотря на то что в основном кадровые агентства занимаются всеми профессиональными группами, есть около десятка фирм со своей специализацией. Например, «Комтелл-Персонал» работает на рынке IT-специалистов, «Лига Медиа» специализируется на поиске сотрудников (менеджеров, редакторов, журналистов) для СМИ, а GRP занимается поиском профессионалов для медицинских и фармацевтических компаний. Обычно на выбор специализации влияет прежняя профессиональная деятельность или увлечения владельца агентства. Например, Владимир Перекрест, создатель «Лиги Медиа», — в прошлом сам журналист.

$ 9000 ЗА ЗАКАЗ

Ряд агентств специализируется на поиске профессионалов высшего класса. Эта область деятельности называется headhanting — «охота за головами». Новичкам войти в такой бизнес очень непросто. Чтобы им заниматься, нужно создать и постоянно обновлять обширную базу данных на самых профессиональных и дорогих менеджеров. Хорошее хэдхантинговое агентство должно представить по заявке клиента лонг-лист из ста фамилий. Но, со своей стороны, если заказ стоит меньше $9000, оно вообще не приступает к работе. Задача рекрутеров, занимающихся этим бизнесом, — не только найти нужного кандидата в избранном кругу «самых-самых». Не менее важно суметь переманить его в другую компанию.

Еще один интересный вид кадрового бизнеса — это услуги по подбору «временного персонала». Самый крупный игрок на этом направлении — Kelly-service. Технология этого бизнеса такова: официально сотрудник числится в штате рекрутинговой компании, а реально работает у заказчика. Выгодно это обеим сторонам: рекрутинговая фирма получает 5-8% заработной платы работника за свои услуги (ведение бухгалтерии, юридические отношения с работником и пр.), а заказчик за эти деньги освобождается от всякой ответственности перед сотрудником. По такому принципу подбираются главным образом рядовые сотрудники — секретари, операторы ПК, бухгалтеры. Но зарабатывать хорошие деньги на этом бизнесе могут только те агентства, которые способны одновременно работать с большим количеством работников.

$ 10000 ДЛЯ СТАРТА

Основная производительная сила рекрутингового агентства — интеллект. Очень важно найти хороших специалистов, а вот больших денег на все остальное может и не потребоваться.

— Если бы я сейчас решил открыть новое агентство, мне бы хватило $10 тыс., — утверждает Валерий Поляков. — На них я снял бы небольшой офис площадью 30 кв. м, предпочтительно в районе Садового кольца (арендная плата — $750 ежемесячно). Купил бы пару компьютеров, недорогую мебель, провел Интернет. Потом нанял бы одного секретаря и одного сотрудника. Первый отвечал бы на звонки, а второй помогал бы мне искать заказчиков и вести отбор кандидатов. Таким образом можно было бы заработать первые деньги — по $2-3 тыс. за один заказ — и вложить их в развитие. Через полгода мы бы точно окупились. В провинции денег на открытие потребовалось бы еще меньше: $3-4 тыс.

Впрочем, если вы только начинаете и специализируетесь на узком профессиональном сегменте, то наличие офиса вообще становится необязательным.

— Главный мой рабочий инструмент — это телефон и связи, — говорит Владимир Перекрест, владелец агентства «Лига Медиа», — а с кандидатами можно встретиться и в кафе.

Правда, обойтись малыми вложениями может только человек, который уже разбирается в этом бизнесе, знает его технологию, умеет общаться с клиентами.

— Если человек никогда не работал в сфере рекрутинга, но хочет им заняться, то на это ему может потребоваться $50 тыс. Причем первое, что нужно будет сделать — найти и заплатить хорошие деньги профессионалу, знающему этот бизнес, — говорит Валерий Поляков.

КАК ИСКАТЬ КАНДИДАТОВ?

Главное для любого кадрового агентства — грамотно принять заказ у клиента, оценив, кто именно ему нужен. Вторая задача — создать приток кандидатов.

— Если бы я начинал с нуля, то не стал бы создавать собственную информационную базу о соискателях, — говорит Валерий Поляков. — Я бы купил месячный абонемент и пользовался коммерческими базами, которые есть в Интернете.

Самые известные из подобных баз, которыми пользуются рекрутеры, — SuperJob, Резюме-банк и ХедХанта.ру. Стоимость доступа к их информации в реальном времени — $200-400 ежемесячно.

Если приток кандидатов удалось обеспечить, надо уметь отобрать из них именно тех, кто максимально подойдет заказчику. Важно, чтобы ни один человек не был отклонен работодателем с объяснением: «Кого вы нам прислали! Это же совсем не то!»

КАДРЫ ДЛЯ КАДРОВОГО АГЕНТСТВА

Средний заработок специалиста-ре-крутера в ведущих российских агентствах — $1-2 тыс. Но есть и такие, кто зарабатывает по $5 тыс. Во втором эшелоне агентств заработок сотрудников колеблется от $500 до $1,5 тыс., в третьем он еще меньше.

По мнению Зои Козловой, рекрутер, который зарабатывает в месяц менее тысячи долларов, к профессии имеет слабое отношение. Это говорит либо о низком уровне его заказчиков, либо о том, что он не справляется с работой.

В среднем, в том же «Метрополисе» один рекрутер в месяц выполняет 1,5 заказа. На подбор одного работника уходит от двух недель. За это время необходимо встретиться и переговорить иногда не с одним десятком соискателей, из которых вычленить пять, которых можно отправлять на встречу к заказчику.

Понятно, что у агентства, основная сила которого — интеллектуальная составляющая и хорошие связи с потенциальными заказчиками, есть соблазн стать полностью виртуальным. То есть отказаться от офиса и тем самым сэкономить приличные деньги. Но в реальности это еще никому не удалось. Если заказов достаточно много и они поступают постоянно, то без места, где можно встречаться с кандидатами, не обойтись.

Сколько можно заработать?

Счет	Долларов, в ср. за месяц	Процентов, в ср. за месяц
Выручка	20000	100,0
Расходы	10250	51,25
В том числе: — на аренду помещения (50 кв. м)	1250	6,25
— на зарплату персонала (7 чел.)	7000	35,0
— накладные расходы	2000	10,0
Прибыль (без учета налогов)	9750	48,75

На такой результат может рассчитывать московское рекрутинговое агентство, выполняющее десять заказов в месяц средней стоимостью $2 тыс. каждый.

Расчет сделан на основе опроса экспертов и предпринимателей.

02.06.2003

Как открыть кадровое агентство и организовать его работу?

Услуги кадрового или рекрутингового агентства, как его еще называют, на сегодняшний день являются очень востребованными среди различных фирм и организаций, и спрос на них постоянно растет. Известно, что успех компании на 80% зависит от персонала, квалификации сотрудников и их профессиональных навыков. Именно поэтому руководители обращаются в кадровое агенство, так как найти компетентных работников самостоятельно порой просто не имеют времени и возможности. Приняв решение открыть собственное агентство по трудоустройству, вам стоит быть готовым к большой конкуренции в этой сфере. Тем не менее, если вы проявите свои лучшие предпринимательские качества и будете следовать правилам ведения данного бизнеса, вам удастся достичь желаемых высот.

Перед тем как открыть кадровое агентство, стоит осознать, что первое время ваш бизнес не будет рентабелен, его выход на окупаемость может составить от одного до трех лет. Подумайте, готовы ли вы столько ждать.

Зачастую агентства по трудоустройству прекращают свою деятельность еще на первом году.

Но если вы не ищете легких путей и быстрых источников прибыли, имеете запас терпения и готовы работать на перспективу, считайте, что половина успеха уже у вас в кармане.

Начальный этап организации бизнеса

Прежде всего следует определиться со специализацией будущего агентства. Одни из них сосредотачиваются на поиске обычных исполнителей, другие – линейных руководителей, третьи – топ-менеджеров. Существуют разные направления в области деятельности. Некоторые агентства занимаются подбором персонала только одной определенной сферы, например IT или промышленного производства. Выбирать то или иное направление необходимо исходя из географического расположения, с учетом наиболее и наименее развитых сфер производства, востребованности тех или иных профессий.

Исходя из желания руководителя скорее заработать, часто открываются агентства по трудоустройству, которые берут плату с соискателей. Такой подход сам по себе ошибочный, поскольку никаких гарантий трудоустройства дать человеку вы не можете. Потому данная модель работы давно получила отрицательную репутацию и считается самым настоящим обманом. Если вы позиционируете себя как серьезного бизнесмена и стремитесь заслужить большую степень доверия на рынке труда, плату нужно брать с компаний, ищущих сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Стандартной и главной услугой, предоставляемой кадровым агентством, является подбор претендентов на вакантную должность. Ее стоимость может варьироваться в зависимости от позиции, которую стремится занять кандидат. Если это рабочий квалифицированный специалист, речь пойдет о 7-9% от годовой зарплаты. Цена вопроса для менеджера среднего звена – 10-15%, для директора – 25% годового дохода.

Еще одна услуга, которую предоставляет агентство по трудоустройству, составление скрининг-резюме. Кандидаты отбираются из общей базы данных механически, по заданным критериям (пол, возраст, опыт работы и т.д.). Личные качества и дополнительные навыки в этом случае во внимание не берутся. На более поздних этапах существования кадрового агентства к списку услуг добавляется организация курсов по повышению квалификации, тренингов.

Вернуться к оглавлению

Организационные вопросы и финансовые вложения

Для открытия кадрового агентства требуется регистрация ИП или ООО, оплата госпошлины за регистрацию юридического лица, открытие собственного банковского счета. После решения всех бумажных вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса. Вам понадобится хорошее офисное помещение, желательно в центре города или престижном районе. Площадь такового должна составлять 15-40 кв. м. Важно, чтобы рядом была удобная транспортная развязка, а в самом помещении был проведен ремонт, установлено необходимое оборудование, мебель. Как человека встречают по одежке, так и впечатление о вашем бизнесе изначально будет складываться исходя из внешнего вида офиса, в котором вы работаете.

Для полноценного развития агенства вам понадобится штат надежных сотрудников. Обычно это два менеджера (на начальном этапе), психолог (желательно, но к его помощи агентства прибегают не всегда), рекрутер, выполняющий обязанности консультанта, маркетолога, аналитика, социолога. После выхода агентства на самоокупаемость и наработки клиентской базы можно приглашать на работу системного администратора и бухгалтера.

Интересуясь, как открыть кадровое агентство, предприниматели изначально хотят узнать расчеты сумм, которые понадобятся для этого. Мы приводим средние данные, однако стоит понимать, что в разных городах они будут отличаться. Итак, основной пункт расходов – аренда помещения. Пока бизнес еще не рентабелен, достаточно будет ограничиться 15-20 кв. м. В таком случае аренда не будет превышать $1000.

Затраты на ремонт и услуги дизайнера, если к таковым прибегают, значительно варьируются и могут составить $5000-20000 (из расчета на помещение площадью 20 кв. м). Здесь все индивидуально, зависит от расценок в том или ином населенном пункте, используемых материалов, стиля интерьера. Приобретение оборудования потребует от вас $2000-7000. Еще как минимум $500 уйдет на рекламу агентства, ведь вам придется громко заявить о себе. И сума $500 – это только нижняя граничная отметка в данном случае. Не забывайте также об установке телефонного номера, проведении интернета, ежемесячной оплате телефонных разговоров, электричества, интернета. Заработная плата менеджеров обычно не фиксирована и составляет 15-40% от каждой сделки. На первых порах можно установить оклад.

Вернуться к оглавлению

Привлечение в агентство клиентов и заказчиков

Открыть агентство по трудоустройству – только малая часть дела. Гораздо важнее организовать его постоянную работу. А для этого вам понадобятся заказчики и клиенты. Чтобы привлечь их, придется воспользоваться всеми доступными средствами информации, в особенности рекламой. Не стоит ее недооценивать, правильно изложенные сведения о деятельности вашего агентства и направленность на определенную целевую аудиторию сделают свое дело. Также не последнюю роль играют ваши личные знакомства с другими предпринимателями, бизнесменами, управляющими большими компаниями. Не помешает создать собственный сайт. Сегодня без него не обходится ни одна успешная компания.

Поиск кадров – занятие не такое сложное, но также требующее серьезного подхода. Поместите объявление о вакансии на сайтах поиска работы, в специализированных СМИ, сообщите своим знакомым и друзьям, возможно, если не они сами, то кто-то из их окружения как раз занимается поиском нового места работы. Обратите внимание на выпускников ВУЗов. Многие компании набирают в свои ряды молодых стажеров, проводят обучение и дают им возможность продвинуться вверх по карьерной лестнице.

Просто найти соискателей – мало, нужно еще провести отбор среди них. Работодатели обращаются в кадровые агентства по той причине, что не желают тратить свое время на бесконечные собеседования, просмотр резюме, зачастую они хотят найти опытного сотрудника с большим количеством профессиональных навыков, хорошим послужным списком, рекомендациями. И вы должны ему это предоставить. Конечно, найти достойного кандидата на место бухгалтера или менеджера проще, чем на должность руководителя отдела, директора. В этом и состоит сложность работы кадрового агенства. Часто хорошие специалисты уже имеют постоянную работу, и придется изрядно потрудиться, чтобы заинтересовать и уговорить их перейти с одной компании в другую.

Вернуться к оглавлению

Возможные риски и трудности

Открывая агентство по трудоустройству, стоит знать, с какими проблемами вам, возможно, придется столкнуться. Начать свое дело не сложно, а вот стать успешным игроком на поле боя – уже гораздо тяжелее. Достичь успеха и научиться справляться с трудностями вы сможете, если будете к ним готовы. А чтобы быть готовым к любым возможным неприятностям, следует тщательно их изучить.

Главной проблемой данного направления называют постоянное недофинансирование, бюджет агентства планируется исходя не из фактической суммы, а лишь из вероятности ее получения. К тому же бюджет агентства полностью зависит от заказчиков. Те же не всегда отличаются честностью и могут поступать неподобающим образом. Например, работодатель может взять кандидата на испытательный срок, уволить его, а спустя какое-то время нанять снова, только уже не прибегая к услугам агентства. Таким хитрым образом он уклоняется от оплаты его услуг.

Да и сами соискатели часто добавляют хлопот. Не всегда, обращаясь в агентство, они размещают правдивую информацию в своем резюме, умалчивают о некоторых проступках или вредных привычках, указывают несуществующий опыт работы и образование. Менеджеры должны следить за этим и проверять все данные на их подлинность. Если обман раскроет сам заказчик, он останется очень недовольным предоставленными ему услугами и положит тень на безупречную репутацию агентства. Порой неприятности приносят и сами сотрудники. При увольнении рекрутер может спокойно прихватить с собой базу анкетных данных соискателей или заказчиков и переманить их к себе.

Легких путей достижения успеха не существует. Если вы уверены, что вам по силам справиться со всеми возможными трудностями, вы знаете, по каким законам играет этот бизнес, и уверены, что он именно для вас, смело делайте первый шаг. Возможно, услуги именно вашего кадрового агентства вскоре станут самыми востребованными, а вас единогласно признают профессионалом своего дела.

Выгодно ли открывать кадровое агентство? | Бизнес идеи с нуля

06.06.2018

Агентства по трудоустройству становятся всё более востребованными в Украине. Насколько рентабельным может такой бизнес, каков бизнес-план и что необходимо для открытия, рассказал Виталий Сергеевич Беленец – директор сети кадровых агентств BVS.

После тяжелой ситуации, которая сложилась в Украине после 2008 года, и далее после 2014-15 годов, существенно снизилась точность долговременных прогнозов относительно любых инвестиций. Фактически, мы получили ситуацию, когда у населения совсем немного денег осталось на руках. Много кто потерял в банках, много кто на курсах валют, недвижимости и т.д. У начинающих предпринимателей возникло ещё больше рисков при открытии предприятий. В особенности это коснулось сферы услуг.

Стоит вопрос, какой же все-таки бизнес открывать в 2018 году, и открывать ли вообще? После недолгого анализа бизнес ниш стало ясно, что всё же существуют варианты открытия бизнеса с небольшими инвестициями. Я выделил бы 3 основных сферы, сравнительно доступных на 2018 — 2019 гг.

• Ломбард

• Магазин секонд хенд

• Агентство по трудоустройству за границей

Первые два варианта связаны с товарами, третий с услугами. В чем минусы в первых двух вариантах?

• Большие капиталовложения. Порядка от 5 000$ до 50 000$. Зависит от помещения, ремонта, товара и т. д.

• Зависимость от места-локации. Меньше проходимость — меньше доходность.

• Небольшая наценка. Наценки очень небольшие, в ломбардах тяжело заработать больше 100% от цены залогового имущества. Также и в секондах.

В чем плюсы?

• Продать товар легче, чем услугу.

• Лучший показатель повторных покупок.

• В ломбардах ты и кредитор где можно заработать на процентах, и продавец залогового имущества.

Про третий вариант я расскажу более детально, так как лично я выбрал именно этот путь развития в 2010 году. Агентство по трудоустройству открыть не сложно, бизнес-план очень простой. 10 квадратных метров, оргтехника и ежемесячные траты на рекламу. Вот агентство и готово.

Сложнее завоевать доверие соискателей и работодателей. Здесь нужно реально продавать, не так как в двух предыдущих вариантах, где люди приходят и сами говорят что им дать. Именно это является камнем преткновения в этом бизнесе — «продавать себя». Если у вас есть терпение и желание идти до конца, то у вас определенно получится. Как уже было отмечено, расходы на рекламу являются наиболее ощутимыми расходами. Для нормального количества звонков и обращений необходимо тратить от 200 до 1000 $ в мес. Итак, подобьем плюсы и минусы варианта открытия карового агентства.

Минусы:

• Продажа услуги (у кого-то получается лучше, у кого-то хуже).

• Растраты на интернет рекламу (реклама на проходящий поток не работает).

• Время на завоевания доверия (от 6 месяцев и больше).

Плюсы:

• Масштаб (можно работать по всему миру).

• Низкая себестоимость (услуги это не товар).

• Низкая стоимость аренды.

• Возможность сэкономить на персонале и налогах (можно начать работать одному).

• Большой ассортимент услуг, таких как:

o Трудоустройство за границей (Европа, США, Канада).

o Подбор персонала в Украине.

o Страховые услуги.

o Билеты, авто/жд/авиа.

o Туристические услуги и многое другое.

• Обширная аудитория (возможность работать в b2b, b2c секторе, с различными категориями платежеспособности).

Плюсов, как мы видим получается больше. По организации бизнеса есть, правда, сложности с получением лицензированных документов от Министерства соц. политики. Но этот ход можно обойти покупая уже готовую франшизу с раскрученным брендом. Можно сделать небольшой просчет с франшизой и самостоятельным открытием. Плюсы и минусы франшизы вы можете прочитать в предыдущей статье («Как открыть кадровое агентство по трудоустройству за границей?»). В этой мы просчитаем как выгоднее.

Итак, вариант без франшизы:

1. Аренда офиса примерно 10-15м² (оплата сразу за 2 месяца — в районе $ 300).

2. Регистрация ФОП и первые налоги порядка – 100 $.

3. Реклама в первый месяц примерно — от 500 $.

4. Сайт – 500 $.

5. Лицензия — ждать примерно год, по стоимости обойдется не меньше чем 1000 $ (c документами).

6. Орг. техника — от 700 $.

7. Канц. товары, офисные принадлежности – 100 $.

Итого – 3200 $.

С франшизой:

1. Аренда офиса примерно 10-15м² (оплата сразу за 2 месяца — в районе 300 $).

2. Регистрация ФОП и первые налоги порядка — 100 $.

3. Реклама в первый месяц примерно — от 100$ (Будет много инструкций по рекламе и реклама на сайте).

4. Сайт — 0 (Есть франшизы где сайт входит в стоимость).

5. Лицензия — можно не делать лицензию.

6. Орг. техника — от 700 $.

7. Канц. товары, офисные принадлежности – 100 $.

8. Стоимость франшизы в среднем – 1500 $.

Итого — 2 800 $.

Получается с франшизой вы еще и сэкономите. Теперь самое время подсчитать сколько вы будете зарабатывать на этой деятельности. Если предположить, что вы будете отправлять примерно 10 человек в месяц на работу за рубеж, со средним чеком 400 $, получится, что заработаете вы примерно 4000 $. Плюс можно заработать на билетах: броней и страховках на этих клиентах примерно 50 $ на человеке, получится 4500 $.

Теперь задайте себе вопрос, сможете вы найти 10 человек на работу за рубеж? Если да, то это выгодно. Если нет, то конечно не выгодно.

Автор: Беленец Виталий Сергеевич

Руководитель компании BVS

Как открыть агенство с нуля, с чего начать и сколько можно заработать

Как видно из приведённого выше плана, на первых порах доходы будут невелики, скорее всего, их не будет вовсе. В первый месяц или два, возможно, не будет вообще никаких финансовых поступлений. На первоначальных расходах можно сэкономить, если оргтехнику принести из дома. Объявления можно давать не только в платные издания, но и размещать их на бесплатных площадках в интернете и газетах. На аренде помещения можно сэкономить, открыв бизнес на дому. Так как этот бизнес представлен в сегменте оказания услуг, окупаться он начнёт нескоро. Скорее всего, не ранее, чем через полгода, а то и год, когда будет наработано достаточное количество клиентов и репутация. Начинаем работу Чтобы понять, как открыть кадровое агентство с нуля, рассмотрим схему его работы. Для того чтобы начать работать, необходимо иметь базу данных работодателей и будущих сотрудников. Чтобы собрать эти данные, придётся много потрудиться.

Кадровое агентство как бизнес: инструкция по открытию. Кадровое агентство как открыть

Именно этим объясняется парадоксальная на первый взгляд ситуация в России: Крупные компании готовы платить действительно высокие оклады — однако достойных кандидатов найти проблематично. Неудивительно, что в современных условиях роль агентств по подбору персонала неуклонно растет.

кадровое агентство как бизнес-план для его.

Особых трудностей реализация этого стартапа не вызовет. Сегодня наблюдается парадоксальное явление: Поиск специалистов непосредственно не дает хороших результатов, поэтому в дело вступают посредники: Этот бизнес невероятно перспективен сегодня, к тому же, для его запуска не нужны огромные капитальные инвестиции. Чтобы зарабатывать и во времена кризиса, нужно просто разобраться, как открыть кадровое агентство.

Особых трудностей реализация этого стартапа у бизнесменов не вызовет, поэтому с открытием кадрового агентства справятся даже новички в предпринимательском деле. Виды кадровых агентств, которые можно открыть В понимании большинства, кадровое агентство может существовать в единой версии, как посредник между соискателем работы и работодателем. Однако это далеко не единственный вариант кадрового агентства, который может открыть бизнесмен, ведь существуют: Агентства по трудоустройству персонала.

Они живут за счет взносов, которые платят соискатели работы. Это может быть как помесячная фиксированная оплата, так и определенный процент с первой зарплаты устроенного клиента.

Как открыть кадровое агентство по трудоустройству за границей?

К основным плюсам такого бизнеса можно отнести небольшие финансовые вложения в начале деятельности, что особенно является важным для новичков, и отсутствие серьезного и пристального внимания к компании со стороны различных надзорных государственных органов. Если знать, как открыть кадровое агентство, учитывая многочисленные нюансы и подводные камни, то можно получить прибыльное предприятие. Кто выступает в качестве клиентов компании?

Кадры решают все: как открыть процветающее кадровое агенство тем, как открыть кадровое агентство, важно составить грамотный бизнес-план.

С чего начать работу агентства? Сложности работы и на что нужно обращать внимание Рассмотрим более детально специфику такого агентства и что понадобится для его создания с нуля. Основными клиентами вашей фирмы будут те компании, которые ввиду нежелания или иных причин не могут сами заниматься подбором кадров. Открыть свой бизнес кадровое агентство на первый взгляд легко, но и эта деятельность может иметь некоторые сложности: Иногда могут не соблюдаться договора между агентством и соискателем; Работодатель в некоторых ситуациях может изловчиться, принять работника на испытательный срок, а потом уволить, тем самым не оплатив услуги кадрового агентства.

А после всего работника снова принимают на должность, но уже в обход фирмы по подбору персонала; Кандидаты могут подавать о себе ложные сведения, которые могут всплыть при проверке работника самим работодателем. Поэтому агентство должно сразу же выявлять такие методы обмана, чтобы иметь хорошую репутацию среди клиентов; Также нужно внимательно изучать самого работодателя, который заказывает услуги и может ввиду разных причин увильнуть от оплаты работы.

Как открыть кадровое агентство, чтобы впоследствии оно приносило прибыль?

Как открыть свое кадровое агентство: от старта до прибыли

Почему стоит выбрать именно этот бизнес? Специальных регистраций и лицензий не требуется: По классификатору вида экономической деятельности регистрация осуществляется по коду Схема работы кадрового агентства Когда компания-работодатель обращается в агентство с заявкой на подбор сотрудника, в бланке обязательно нужно уточнить так называемое техническое задание: В свою очередь агентство проводит поиск по собственной базе данных кандидатов.

Для ведения базы данных претендентов подойдет ряд программ:

Бизнес план кадрового агентства должен быть заточен под системный подход к Как открыть агентство по поиску персонала 3.

Возможные трудности Успешное функционирование любой фирмы более, чем на 70 процентов зависит от тщательно подобранного коллектива. Это явление называют зависимостью от человеческого фактора. Интересно, что в нашей стране на фоне всеобщей безработицы имеет место быть отсутствие по-настоящему квалифицированных специалистов. При этом крупные фирмы готовы отдавать совсем немалые деньги за то, чтобы для них подобрали высококлассных сотрудников.

На фоне этого явления нельзя не отметить успешность такого бизнеса, как организация кадрового агентства. Что представляют собой агентства по трудоустройству? Для многих новичков в предпринимательстве актуален вопрос открытия бизнеса с нуля. Тут, как нельзя лучше, подходит бизнес на посреднических услугах. Поэтому многие начинающие предприниматели часто задаются вопросом, как открыть агентство по подбору персонала с нуля. Нельзя назвать эту идею новой, однако конкуренция в этой сфере совсем невелика.

Начинающие предприниматели выбирают для старта этот вид бизнеса из-за следующих: Нет нужды вкладывать в бизнес большие деньги. Такой бизнес будет актуален всегда. Ведь необходимость в поиске работы у людей не отпадет никогда.

Бизнес-идея: Как открыть кадрового агентство с нуля?

Чтобы компания была успешной и процветающей, необходимо обеспечить сочетание многих важных факторов, но львиная доля ответственности за те самые успех и процветание лежит на правильно подобранном персонале. Грамотный руководитель всегда готов высоко ценить настоящих профессионалов и квалифицированных работников. Очень часто компания не имеет возможности заниматься поиском таких сотрудников самостоятельно, поэтому доверяет эту миссию специальным рекрутинговым или кадровым агентствам.

Их услуги весьма востребованы, но для того, чтобы открыть кадровое агентство, оцените объективно свои силы и возможности, ведь конкуренция в этом деле большая.

Если вы решили открыть кадровое агентство, с чего начать вы узнаете В бизнес план кадрового агентства вы обязательно должны.

Срок окупаемости от трех месяцев до одного года Успех любого предприятия зависит в первую очередь от квалифицированных кадров. Грамотный руководитель понимает, насколько велика ценность специалиста высокого профиля. Поэтому агентство по подбору и поиску сотрудников как идея для бизнеса не только актуальна и прибыльна, но и не требует больших инвестиций. Анализ рынка, актуальность и конкуренция На рынке труда кадровое агентство выступает в качестве посредника и выполняет функцию по подбору и поиску персонала.

Несмотря на большое количество безработных в стране, существует нехватка квалифицированных кадров, поэтому директорам предприятий не так просто найти действительного профессионального и ответственного сотрудника. Руководители компаний готовы платить не малые деньги хорошим специалистам, но найти их достаточно проблематично. Начальство часто сталкивается с такими проблемами: Разместив объявление о свободной вакансии в средствах массовой информации на него откликается огромное количество людей.

Выбрать достойного кандидата среди большого потока претендентов очень непросто, а тем более работника редкой специальности или обладающего особыми навыками. Не каждый работодатель готов тратить свое временя на подбор персонала или держать в штате менеджеров. В следствие выше сказанного компаниям проще прибегнуть к услугам специализированных организаций. Поэтому значимость кадровых агентств растет с каждым годом. Основными задачами агентства по подбору персонала является:

Как открыть кадровое агентство: бизнес план

Особенностями открытия бизнеса в данной сфере поделился Виталий Сергеевич Беленец — директор сети кадровых агентств . Ни для кого не секрет, что трудоустройство за границей пользуется большим спросом в Украине. Но агентств, которые качественно предоставляют данную услугу не много. Многие предоставляют эти услуги нелегально, и возникает вопрос, как открыть своё агентство и не прогадать. Сегодня это не лучший вариант.

Узнайте, как открыть агентство по набору персонала В статье пошагово рассказано, что для этого нужно. Актуальный бизнес в условиях растущей .

Расходы, примерная прибыль и срок окупаемости Для чего нужны кадровые агентства Фирмы, которые выполняют поиск работников для предприятия, называются кадровыми агентствами. Грамотный руководитель понимает, что только наличие знающих и опытных работников поможет фирме достигнуть вершин. Но проведение собеседований занимает много времени, потому собственники серьёзного бизнеса обращаются в рекрутинговое агентство. Задача компании по поиску персонала не трудоустройство конкретного человека, а удовлетворение запросов клиента, обратившегося за сотрудниками.

Подбор происходит по выделенным критериям, которые заданы лично заказчиком. При этом оказание услуг выполняется профессионально. При обращении в компанию по подбору персонала имеются положительные моменты для соискателя и для работодателя: Когда от работодателя поступает заявка, совпадающая по требованиям с кандидатом, то сотрудника приглашают на собеседование; руководитель не тратит время на самостоятельный поиск и бесполезное общение с соискателями; соответствие поступающих кандидатур требованиям.

На сегодня компании, банки и производственные предприятия делают запрос в кадровое агентство для точного подбора персонала. Это значит, что в такие компании человек по объявлению прийти не сможет. Виды агентств по подбору персонала Поскольку важность выбора правильных сотрудников растёт, то решение открыть кадровое агентство это удачный бизнес.

Как открыть агентство по подбору персонала?

Как создать кадровое агентство в Украине

Как известно, успешная работа компании во многом зависит от ее персонала. Но часто руководители бизнеса не имеют времени или желания на поиск нужного специалиста и обращаются к посредникам — кадровым агентствам. Этот вид предпринимательской деятельности давно стал востребованным из-за достаточно низкого стартового капитала, но при этом требует определенного опыта работы с людьми и наличия баз данных.

Мы постарались вскрыть главные вопросы, ответы на которые являются ключевыми для принятия решения.

Формат и специализация

КА выступает в роли связующего звена между соискателем и работодателем. Сегодня они работают в двух основных форматах:

рекрутинговые агентства, которые осуществляют поиск и отбор кадров по заявкам работодателей;
агентства по трудоустройству, помогающие соискателям найти подходящую работу.

Стоит отметить, что некоторые КА совмещают оба этих направления, работая в смешанном цикле. Впрочем, какой бы формат вы не выбрали, следует быть готовым к тому, что на рынке трудоустройства всегда была и есть большая конкуренция. Но если вам удастся проявить надлежащие упорство и предпринимательскую хватку, а главное, следовать правилам, которые сложились в этом бизнесе, вам наверняка удастся достичь желаемого. Впрочем, предупреждаем, что на первых порах он вряд ли будет рентабельным, а окупаемость может растянуться на 1-2- года. Если это вас не пугает, действуйте дальше.

Прежде определитесь, какую специализацию будет иметь ваше КА. Можно сосредоточится на работе по поиску рядовых сотрудников, менеджеров среднего звена или топ-руководителей. Здесь все будет зависеть от ваших возможностей «потянуть» то или иное направление. Некоторые КА специализируются на подборе персонала для определенной сферы или по конкретным профессиям (юрист, программист, бульдозерист и т.д.).

Выбор оргформы не всегда прост. СПД или ООО? Что лучше? Лучший выход — консультация специалиста.

Стоит отметить, что некоторые недобросовестные КА пытаются брать плату с соискателей, не давая никаких гарантий трудоустройства. Но этот метод давно получил негативную репутацию и считается на рынке обычным обманом. Поэтому такую модель работы начинающему КА, конечно же, применять не стоит.
Чтобы позиционировать себя серьезным КА, необходимо с самого начала пытаться заслужить доверие рынка трудоустройства. Сегодня плату берут с компаний, которые ищут сотрудников, после закрытия вакансии и по истечении 10-15 дней со дня выхода соискателя на работу.

Регистрация и организация

Для официального открытия КА требуется госрегистрация. Особого труда это дело сегодня не представляет. Единственно, перед регистрацией следует определиться с организационной формой бизнеса. На ваше усмотрение, это может быть как юридическое лицо в виде ЧП или общество с ограниченной ответственностью, так и просто ФЛП. Если вы не ориентируетесь в таких тонкостях, стоит обратиться в соответствующую юридическую компанию, специалисты которой помогу выбрать наиболее подходящую вам форму бизнеса и налогообложения, исходя из ваших возможностей и предполагаемых масштабов деятельности. После решения всех бюрократических вопросов можно переходить непосредственно к организации бизнеса.

Конечно же, для успешного КА необходимо хорошее офисное помещение, площадью 20-50 кв.м, причем, желательно ближе к центру города или одном из престижных районов. К этому следует добавить удобную транспортную развязку, хороший ремонт, необходимое оборудование и оргтехнику, связь и мебель. Помните, что мнение о вашем КА изначально будет складываться именно исходя из внешнего вида офиса.

Для полноценного запуска КА потребуется штат сотрудников. На начальном этапе обычно это два-три менеджера по подбору кадров, очень желательно с опытом и соответствующим образованием, активные, коммуникабельные и уверенные в себе. Во многом от их профессионализма будет зависеть доход КА. Также желательно иметь постоянного сисадмина, который обеспечит бесперебойную работу вашей техники и сохранность баз данных клиентов. Возможно, вам понадобится и офис-менеджер для общения с клиентами по телефону и лично. Иногда КА прибегают и к помощи профессиональных психологов, но это может быть и приглашенный специалист. Ведение налогового и бухгалтерского учета лучше сразу поручить специализированным компаниям, предоставляющим бухгалтерские услуги.

Выбор системы налогообложения — один из ключевых моментов. Грамотная консультация — вот, что вам нужно. И это бесплатно.

Став на ноги, и почувствовав себя уверенно, многие КА начинают оказывать такие дополнительные услуги, как организация тренингов и курсов повышения квалификации. Для этого придется нанимать специальных тренеров и преподавателей, но зато это поднимет рейтинг вашего КА на рынке труда и выгодно выделит на фоне конкурентов.

Ищем клиентов и заказчиков

Открыв КА, вы поймете, что это не самая сложная часть дела. Намного важнее правильно организовать его работу, и прежде всего, поиск клиентов и заказчиков, т.е. соискателей и работодателей. Для этого придется воспользоваться всеми доступными вам средствами, первой из которых является реклама. Правильная и в нужном месте размещенная реклама о вашем КА и направленность на выбранную целевую аудиторию рано или поздно сделают свое дело. Также необходимо потратиться на собственный сайт, его наполнение и продвижение. Но без этих трат не обойтись — сегодня это один из самых эффективных способов информирования о ваших услугах. Начинающее КА не должно чураться любого вида рекламы — в СМИ, на транспорте, специализированных Интернет-ресурсах. Для привлечения корпоративных клиентов все еще актуальна рассылка качественных коммерческих предложений руководителям компаний.

Мы создали инфраструктуру, которая поможет вам начать собственный бизнес. ЮрМаркет — лучшее место для старта.

Особо стоит подчеркнуть, что для этого вида деятельности огромное значение имеет наличие собственной актуальной базы данных работодателей и соискателей. На ее создание могут понадобиться месяцы, а то и годы, но тут уж ничего не поделаешь — купить такую базу у конкурентов не получится, ведь зачем им делиться с вами своими клиентами? Так что будьте готовы, что придется хорошо поработать и быть постоянно в тренде всех изменений на рынке.

Так что если вы уверены в себе, коммуникабельны, предприимчивы и готовы побороться с конкурентами на рынке трудоустройства — «велкам» в это направление, и да сопутствует вам удача!

Как открыть кадровое агентство с нуля

Предпринимателя, который хочет начать бизнес с минимальным стартовым капиталом, всегда интересуют направления деятельности, связанные с оказанием услуг. Примером такого бизнеса может служить открытие кадрового агентства. Может показаться, что говорить о том, как открыть кадровое агентство, не имеет смысла. Но существуют некоторые особенности, без учета которых добиться успеха будет сложно.
Главной трудностью, с которой встречается коммерсант, является высокая конкуренция. К ней добавляется недоверие населения, сформированное из-за случаев мошенничества, которое практикуют некоторые недобросовестные «бизнесмены». Кроме того, в нашей стране слабо урегулированы вопросы деятельности кадровых агентств на законодательном уровне.

Что хотят заказчики?

Во всем же цивилизованном мире, а также в отечественных компаниях, которые работают по международным стандартам управления предприятием, принято доверять подбор сотрудников по следующим причинам:

Предприятие не видит экономической выгоды от дополнительного штата работников, занимающихся подбором персонала.
Сотрудники кадровой службы не тратят рабочее время на поиск, сортировку соискателей, общение с ними по телефону.
Специализированное агентство обладает определенной базой соискателей, поэтому быстро смогут подобрать нужного кандидата.

Принципы сотрудничества с работодателями

Для того чтобы знать, как открыть свое кадровое агентство, нужно изучить принцип его работы. Схема деятельности довольно проста. Работодатель заключает договор с компанией об оказании услуг по подбору персонала и делает заявку на вакансии. Агентство само подбирает кандидатов, при необходимости размещает объявление на тематических интернет-ресурсах и в СМИ. Соискатели сначала проходят собеседование с сотрудниками агентства. Затем одобренные кандидаты беседуют непосредственно с работодателем. Если человека принимают на работу, то агентству перечисляется плата за выполненную работу. Упрощенной формой подбора персонала считается скрининг резюме. Это подбор кандидатов по формальным критериям, таким, как опыт работы, возраст, образование и прочие. Личные качества соискателей при этом не учитываются.
Кроме этого, кадровое агентство может оказывать дополнительные услуги по проведению тренингов, курсов повышения квалификации, обучающие программы. Такое комплексное обслуживание предприятия называется кадровым аутсорсингом. Если работодателя интересует постоянный мониторинг рынка труда, уровня зарплат в отрасли и других вопросов, связанных с кадровой политикой, агентство оказывает такие услуги, и называются они кадровым консалтингом работодателей или соискателей.

Виды компаний по подбору персонала

Для успешного вхождения на рынок специалисты советуют выбрать узкоспециализированную сферу деятельности.
Кадровое агентство как бизнес условно разделяют по таким направлениям:

Рекрутинговые агентства, которые работают по обычному принципу, описанному выше.
Специализированные агентства – те фирмы, которые подбирают определенную категорию работников, например, домашний персонал.
Хэдхантинговые агентства – услуги их самые высокооплачиваемые. Их задача «добыть» для работодателя именно такого специалиста, который ему нужен. Для достижения своей цели они применяют самые необычные методы, больше популярные для сыскных агентств.

Что нужно для открытия?

Чтобы открыть кадровое агентство с нуля обязательно понадобиться арендовать помещение, оборудовать его мебелью и компьютерной техникой. Комната, в которой будут проводиться собеседования, должна быть комфортной, располагать соискателя к беседе. Даже если кандидат не подошел, нужно тактично суметь сообщить ему об этом. В дальнейшем, возможно, еще придется работать с этим человеком. Кроме того, вежливое обращение сыграет положительную роль для репутации фирмы.

бизнес план — 5 способов инвестировать в альтернативную энергетику

Как открыть кадровое агентство с нуля пошагово Как открыть кадровое агентство с нуля пошагово Уровень дохода агентства зависит от профессионализма и грамотной стратегии ведения бизнеса. Прежде всего вам необходимо выбрать направление: Только после этого можно перейти к вопросу как открыть кадровое агентство с нуля пошагово, чтобы не упустить важнейших деталей вашего бизнес-плана. Виды услуг агентства Основной задачей хорошего кадровика является поиск такой цепочки работодатель-специалист, которая устраивала бы обе стороны, независимо от того, кто оплачивает ваши услуги. В качестве основных клиентов могут выступать: Соискатели специалисты. Вашей основной задачей будет не только получить данные об образовании и профессиональной деятельности, но и всесторонняя помощь в представлении умений и навыков работодателю. Сюда относится составление грамотного резюме, советы по стилю и прохождению собеседования, помощь в оформлении документов при трудоустройстве за рубеж.

Бизнес-идея: Как открыть кадрового агентство с нуля?

Как открыть кадровое агентство — тема сегодняшней статьи. Разберем основные моменты данной деятельности, которые помогут составить.

Давайте обсудим каждый из перечисленных пунктов. Н Направление деятельности Это актуальный момент, который ни в коем случае не стоит упускать из виду, составляя бизнес-план кадрового агентства. Возможно несколько направлений. Агентство для поиска вакансий. Основные его клиенты — это соискатели, которые ищут работу. Как правило, кадровое агентство в этом случае получает определенную плату за предоставление информации о свободных вакансиях. При этом никто не гарантирует успешного трудоустройства.

Персонал может лишь помочь кандидату в составлении списка наиболее подходящих вариантов, позволяя ему не тратить собственное время на просмотр абсолютно всех вакансий, доступный на рынке труда выбранного региона. Агентство для поиска сотрудников. Это, как правило, более солидные компании, клиентами которых становятся работодатели, желающие в кратчайшие сроки заполнить свободную вакансию.

Внесение оплаты производится только при нахождении достойного кандидата.

Основными заказчиками кадровых агентств являются предприятия, не желающие лично набирать штат сотрудников. Это обуславливается некоторыми причинами. Нужны хорошо обученные специалисты.

Как правильно составить бизнес-план кадрового агентства. Все тонкости и особенности открытия кадрового агентства.

Кандидаты, представленные кадровым агентством»Бизнес Кенл» соответствовали запросам по квалификационным требованиям и профессиональному опыту, что позволило нам быстро и качественно заполнить имевшиеся у нас вакансии. Благодаря хорошо налаженному процессу работы с консультантами»Бизнес Кенл» и регулярной коммуникации наша работа шла быстро и эффективно. Учитывая позитивный опыт сотрудничества, мы готовы будем предоставить и подтвердить свои рекомендации о компании»Бизнес кенл» как о надёжном партнёре в области подбора персонала.

С помощью специалистов ООО»Бизнес Кенл» были закрыты значимые вакансии нашей компании, весь процесс подбора проведён на высоком профессионально м уровне. Отдельным направлением совместной работы является представление компании на ярмарках вакансий и организациях других имиджевых мероприятий, посвящённых набору персонала. Вся подготовка к мероприятиям проводится в необходимые сроки с полным соблюдением требований и пожеланий заказчика.

Отдельно выражаем признательность за высокий уровень сервиса и деловой этики.

Как открыть кадровое агентство

Высокая конкуренция, но и хороший спрос. Например, если нет -менеджера или когда руководитель нуждается в быстром решении проблемы с кадрами. Иногда фирма, не справившись с задачей, вынуждена обратится к рекрутерам, несмотря на наличие своего отдела кадров. К рекрутерам обращаются также соискатели, в том числе иногородние, недавно переехавшие.

А вы никогда не задумывались, кто оказывает помощь солидным компаниям в поиске персонала Этим занимаются рекрутинговые агентства.

Проблемы и особенности работы кадровых агентств На сегодняшний день ситуация в России такова, что при высоком уровне безработицы отмечается острая нехватка действительно профессиональных специалистов. На сегодняшний день в России отмечается высокий уровень безработицы, но при этом действительно профессиональных специалистов найти сложно. Крупные компании готовы платить профессионалам по — настоящему высокие оклады. Поэтому идея открыть кадровое агентство является достаточно актуальной.

Описание проекта Перед тем, как открыть кадровое агентство нужно определиться со специализацией и выбрать концепцию агентства. Услуги по подбору персонала предлагают несколько типов кадровых агентств. Читайте также: Как открыть агентство недвижимости? Агентства по трудоустройству специалистов Такие агентства не занимаются трудоустройством соискателей, они только предоставляют информацию о вакансиях.

Услуги таких агентств оплачивают соискатели вакансий.

Как открыть свое кадровое агентство: от старта до прибыли

Идеи бизнеса Открытие кадрового агентства Кадровое агентство — это частное предприятие, целью которого является установление связи между потенциальным сотрудником и возможным работодателем, то есть оно занимается подбором персонала. Такие организации достаточно востребованы на рынке услуг, за помощью к ним обращаются как обычные соискатели трудоустройства, так и различного рода и размера фирмы.

Начинающие предприниматели, еще не выбравшие вид своей деятельности, могут обратить свое внимание как раз таки на создание рекрутингового агентства. Большим плюсом такого коммерческого предприятия выступает то, что, для того чтобы открыть его, не потребуется тратить огромные деньги. Начальная регистрация До того как открыть фирму, занимающуюся кадровыми вопросами, необходимо получить статус юридического лица или индивидуального предпринимателя, найти помещение и составить бизнес-план кадрового агентства.

Для регистрации нужно собрать определенный пакет документов, соблюсти все нормы при подаче заявления в ИФНС.

Перед тем, как открыть кадровое агентство нужно В консалтинговом бизнесе очень важно накопить опыт.

Недобросовестные кадровые агентства и их методы Ключевые этапы открытия кадрового агентства Решение принято, выбор сделан, теперь для того, чтобы процесс был запущен, необходимо сделать конкретные шаги, без которых деятельность фирмы будет невозможна: На все это потратится не так уж много денег. Верно составленный бизнес план кадрового агентства, поможет сократить расходы и избежать лишних трат, суеты и неправильных действий.

Важно чтобы офис был недалеко от центра города, его размеры не так уж принципиальны, можно арендовать небольшое помещение. Более значим продуманный подбор собственного персонала. Это должны быть коммуникабельные, целеустремленные и образованные люди, которые помогут сделать такое агентство прибыльным и профессиональным. Заимев обширную базу, в которой собрано множество данных о вакансиях и специалистах, деятельность станет продуктивней.

Бизнес-идея открытия кадрового агентства

Реклама услуг. Офисное помещение не обязательно должно поражать воображение своими масштабами. Поначалу вполне можно обойтись и метровой комнатой со столом и парой-тройкой стульев. Самую необходимую оргтехнику — компьютер и МФУ — можно и вовсе принести из дома. А вот на рекламе экономить не стоит. Хотя конкуренция на рынке рекрутинга не столь высока, как, например, в торговле, она все-таки существует и рекламировать свои услуги необходимо, дабы опередить конкурентов.

Здесь мы рассмотрим информацию про то, как открыть кадровое агентство, бизнес-план для его открытия и что нужно для этого.

Список предоставляемых услуг на начальном этапе работы организации может быть таким: Стоимость услуг для соискателей измеряется в проценте от годовой заработной платы. К содержанию Вопросы организации К помещению требования также небольшие: Желательно разделить офис на несколько кабинетов. Но в то же время важно придать офису привлекательный дизайн, оснастить его необходимой мебелью и оргтехникой.

К содержанию Штат Персонал должен быть исключительно высококвалифицированным, потому что именно от компетенции сотрудников зависит развитие бизнеса и прибыль, которую он будет приносить. На первое время будет достаточно двух опытных менеджеров. Они смогут консультировать клиентов, составлять резюме и договоры. Наличие администратора в штате изначально нецелесообразно.

Рекрутинговое агентство

Как открыть кадровое агентство

Наслаждайтесь подбором потенциальных сотрудников с работой их мечты? Узнайте, как начать и успешно управлять собственным кадровым агентством.

Набор персонала — это растущая отрасль в Великобритании, отчасти благодаря оживленному рынку труда. Исследование, проведенное CRM-компанией Bullhorn, показало, что годовая выручка кадровых агентств значительно увеличивалась каждый год с 2011 года, при этом прогнозируется дальнейший рост на 10% в годовом исчислении.

Это коммерчески привлекательно, так как общий доход составляет около 31 фунта стерлингов.5 миллиардов в год, а в 2014/15 году на постоянные должности будут работать более 634 000 человек. Но с более чем 100 000 человек, работающих в службах найма, существует значительная конкуренция для любого стартапа кадрового агентства.

Мы исследуем навыки и образ мышления, необходимые для того, чтобы стать успешным рекрутером, и даже то, как открыть кадровое агентство из дома, а также шаги, которые необходимо предпринять для создания собственного кадрового агентства.

Что такое кадровое агентство?

Рекрутинговые компании занимаются поиском подходящих кандидатов, распределяя сотрудников на вакантные должности, избавляя компанию-клиента от хлопот и времени, затрачиваемых на поиск подходящих кандидатов.

Управление кадровой компанией включает поиск кандидатов с помощью рекламы, сетей и рекомендаций, затем отбор и собеседование кандидатов, прежде чем выдвигать их на рассмотрение клиента.

Кадровые агентства используются всеми типами компаний, от малых предприятий до глобальных корпораций, и на всех уровнях должности, от должности директора до временного прикрытия для администраторов. Они также работают во всех сферах занятости, начиная с медицинских работников и снабжая учителей через веб-разработчиков и сезонных сельскохозяйственных рабочих.

Если у вас есть предвзятое отношение к человеческим ресурсам, опыту продаж, запасам энергии и вы отлично умеете налаживать контакты, создание кадрового агентства может стать хорошим способом стать вашим руководителем.

Стоит ли открывать кадровое агентство?

Создать кадровое агентство с нуля — непросто. Большинство успешных кадровых компаний основаны либо профессионалами по подбору персонала, имеющими опыт работы в других агентствах, либо кем-то с большим количеством отраслевых ноу-хау и контактов.Если вы начинаете самостоятельно, убедитесь, что у вашего нынешнего нанимающего работодателя нет никаких договорных обязательств о том, что он не работает со своими существующими клиентами.

Набор персонала требует широкого набора навыков — в первую очередь, опыта и знаний в области продаж — в сочетании с хорошим пониманием персонала и умением работать как с клиентами, так и с потенциальными кандидатами на работу.

Посмотрите это: Если вы не хотите открывать кадровое агентство, но вам нужно нанять персонал для своего собственного начинающего бизнеса, в Harvard Innovation Lab есть несколько полезных советов и советов:

You не требуется никакого специального обучения или квалификации для создания кадрового бизнеса.Если вы раньше не работали в сфере набора персонала, аккредитованный курс предоставит полезный обзор отрасли и научит вас особенностям, таким как методы собеседования при приеме на работу. REC предлагает широкий спектр обучения, охватывающий все аспекты бизнеса.

Определите, почему вы хотите начать кадровый бизнес. Наиболее цитируемые примеры включают способность быть самим себе начальником, часы работы, соответствующие вашему образу жизни, привнесение в отрасль другого типа обслуживания клиентов или обнаружение пробелов на рынке.Вам потребуются предпринимательский склад ума, целеустремленность, стойкость и стойкость. Ожидайте, что вы будете работать по вечерам и в выходные, так как вы не сможете провести собеседование со многими потенциальными кандидатами в рабочее время.

Определитесь с характером вашего кадрового агентства

Первый шаг в создании успешного кадрового агентства — это решить, как вы будете работать и в какой отрасли вы будете сосредоточены. Традиционные кадровые агентства действовали как обычный бизнес, а в помещениях на главной улице указывались вакансии.Сегодняшние стартапы по набору персонала все чаще сначала выходят онлайн — они создают интерактивные веб-сайты, на которых перечисляются вакансии, кандидаты могут создавать резюме и отправлять их потенциальным работодателям. Запуск онлайн означает более низкие начальные затраты, но привлечение онлайн-трафика может быть весьма конкурентоспособным, и вам все равно понадобится место для собеседований с сотрудниками и встреч с клиентами.

Решите, в какой области отрасли вы сосредоточитесь, например, на преподавателях, специалистах по СМИ или оффшорных инженерах. Создание кадрового агентства, работающего в специализированной сфере, может дать вашему стартапу преимущество перед более крупными и более универсальными кадровыми агентствами, которые могут столкнуться с трудностями без глубоких знаний отрасли при попытке подобрать кандидатов на работу.Это позволяет вам развивать отношения с потенциальными компаниями-клиентами и нацеливать маркетинг на профессионалов отрасли, ищущих работу в этой конкретной отрасли.

Вместо того, чтобы начинать с нуля, рассмотрите возможность покупки франшизы по найму. Это способ быстро начать работу с устоявшимся брендом, известным как клиентам, так и кандидатам. Франшизы начинаются примерно с 25000 фунтов стерлингов — с требуемой дополнительной суммой капитала — и обычно предоставляют маркетинговые материалы, рекламу и программное обеспечение для найма.Узнайте больше о , как работают франшизы.

Начальные расходы кадрового агентства

Создание кадрового агентства не требует больших первоначальных затрат, и вы можете создать кадровое агентство из дома. Но вам понадобится достаточно денег, чтобы пережить неизбежные скудные первые месяцы. В стоимость входят:

Веб-сайт — Вам понадобится веб-сайт по подбору специалистов для рекламы ваших вакансий, включая возможности базы данных по подбору персонала. Вы можете найти готовый веб-сайт по подбору персонала с приличной функциональностью примерно за 1000 фунтов стерлингов, при этом затраты будут расти в зависимости от того, насколько индивидуальным вы хотите создать сайт.

Базы данных резюме — Используемые онлайн-досками вакансий, такими как Monster и Total, они позволяют людям загружать свои резюме для просмотра потенциальными работодателями. Рекрутинговые фирмы могут получить доступ к этим резюме за определенную плату: ожидайте, что они будут платить от 200 до 5000 фунтов стерлингов в месяц. Вы также можете заплатить за рекламу своих вакансий среди широкой аудитории доски объявлений. Попросите бесплатную пробную версию с помощью доски объявлений, прежде чем договариваться о ежемесячной оплате.

Оборудование — Компьютеры, широкополосное соединение, мобильные телефоны и программное обеспечение для набора персонала возглавят список оборудования.Некоторое программное обеспечение для набора персонала доступно в Интернете, например Zoho Recruit , примерно за 30 фунтов стерлингов с бесплатными пробными версиями. Будьте готовы платить около 40 фунтов в месяц за контракты на мобильную и широкополосную связь.

Помещения — Создание кадрового агентства из дома означает, что вы можете избежать этих первоначальных затрат, хотя вам понадобятся офисные помещения по мере роста и набора персонала, собеседований с кандидатами и встреч с клиентами. Обслуживаемые офисные помещения могут стать хорошим способом начать работу за 400 фунтов стерлингов в месяц в Лондоне и около 200 фунтов стерлингов в других местах.

Ищете офисное помещение для своего стартапа? Ознакомьтесь с нашим бесплатным руководством по аренде помещений для бизнеса .

Членские взносы и подписки — Учитывайте такие подписки, как членство в REC и LinkedIn Recruiter , поскольку они могут помочь повысить доверие, знания и контакты.

Страхование — Вам понадобится страхование профессиональной ответственности, чтобы защитить вас от претензий по небрежности.Если кандидаты посещают ваш офис или выходят на встречу с клиентами, стоит подумать о покрытии государственной ответственности вашего бизнеса. Если вы нанимаете персонал, у вас должна быть ответственность работодателя, чтобы покрыть вас в случае травмы сотрудника из-за работы, которую он выполняет для вас.

Нужна правильная страховка? Вот как выбрать подходящую страховку для своего стартапа. .

Установление сборов за найм и расценок агентств

Рекрутинговым компаниям обычно выплачивается процент от заработной платы или регулярный гонорар для крупных клиентов.

Цены зависят от уровня должности и от того, является ли она постоянной или временной. При постоянных должностях большинство рекрутеров берут процент от годовой заработной платы работника, которая увеличивается вместе с заработной платой. Для более младших должностей этот процент может составлять 10–15% от годовой заработной платы, а для большинства должностей возрастает до 20–25%. Рекрутеры из ниши высокого класса и руководители высшего звена могут взимать 30% и более за работу, предлагающую шестизначную или семизначную зарплату.

Некоторые онлайн-кадровые агентства взимают фиксированную плату за заполнение клиентских вакансий.Такой подход может быть популярен среди клиентов, но он съест на прибыли, которые вы получите от вакансий с более высокой заработной платой.

Чтобы рассчитать расходы вашей компании, подумайте, сколько вам нужно потратить на рекламу, сетевое взаимодействие, время, потраченное на поддержание связи с клиентом, фильтрацию резюме и собеседование с кандидатами. Вам не будут платить, пока вы не назначите кандидата на должность, поэтому денежный поток может иметь решающее значение в первые дни.

Ознакомьтесь с правилами и положениями о приеме на работу

Подбор персонала — это отрасль, в которой жестко регулируются правила, и вам необходимо быть в курсе последних законодательных актов и тщательно соблюдать правила трудоустройства.

Основным законодательным актом, регулирующим отрасль, является Закон 1973 года о агентствах по трудоустройству. Он охватывает то, за что вы можете взимать плату; как вы рекламируете вакансию, давая понять, что вы агентство; как вы работаете с молодыми или зарубежными кандидатами, каковы биографические данные и юридические проверки, которые вы должны провести в отношении кандидата, и какую информацию вы можете раскрыть как клиенту, так и кандидату. Узнайте больше о Законе о агентствах по найму на gov.uk .

Создайте бизнес-план набора персонала

Прежде чем сделать решительный шаг и начать свой бизнес по подбору персонала, не начинайте без бизнес-плана и достаточного оборотного капитала, чтобы пройти первые шесть месяцев торговли.

Управляя своей компанией, помните, что ваше время ценно, поэтому не тратьте его на поиск клиентов и кандидатов, а не на то, чтобы возиться с дизайном веб-сайта, бухгалтерией или другими отвлекающими факторами. Помощь специалиста по найму может быть полезна для таких задач, как бухгалтерский учет, ИТ и офисное администрирование.

Убедитесь, что вы правильно зарегистрировали свой новый бизнес в HMRC и в Регистрационной палате. Представьте, что нанимает бухгалтера , чтобы помочь с соблюдением налоговых требований и подачей налоговых деклараций и годовой отчетности.

Как начать домашний рекрутинговый бизнес | Малый бизнес

Начало домашнего бизнеса — вариант для многих профессионалов. Преимущество работы из дома может привести к экономии средств; тем не менее, чтобы начать свой бизнес правильно, необходимо выполнить соответствующие шаги. Стать рекрутером на дому — это тенденция, которую рассматривают многие специалисты по трудоустройству, учитывая характер бизнеса и минимальный уровень контактов, необходимый для найма ваших клиентов.

Запишите свой профессиональный опыт и бизнес-цели. Это позволяет вам визуализировать свою квалификацию, мотивацию и стремление, чтобы определить, подходит ли домашний бизнес для ваших талантов. Центр развития малого бизнеса и технологий штата Арканзас советует: «Успех в малом домашнем бизнесе не случаен. Он требует как навыков в сфере услуг или продуктов, так и приобретения менеджмента и дополнительных компетенций». Ведение домашнего бизнеса требует усердия, дисциплины и инициативы.Добавьте к этим чертам необходимый опыт для работы рекрутинговой фирмы, такой как знание методов найма и отбора, справедливых правил найма и возможностей продаж.

Позвоните в местные органы власти — мэрию или окружной суд — для получения информации о муниципальных правилах, регулирующих надомный бизнес. В некоторых областях домашний бизнес должен следовать определенным правилам, особенно если у вас есть клиенты и кандидаты, посещающие ваш домашний офис. В большинстве городов существуют лицензионные требования для различных видов домашнего бизнеса.Изучите государственные и федеральные агентства, чтобы узнать о дополнительных правилах, касающихся ведения вашего собственного бизнеса. Одним из таких агентств является ваш государственный секретарь, который регистрирует новые предприятия в соответствии с типом организационной структуры, которую выбирает владелец.

Провести исследование по ведению домашнего бизнеса, а также по работе с агентством по найму или трудоустройству. Начните поиск в онлайн-источниках и расширьте свое исследование, включив в него нетворкинг с другими домашними рекрутерами. Решите, хотите ли вы сосредоточиться на определенной области, например, в здравоохранении, или на конкретном занятии, например, на административных должностях и секретарских должностях.Поиск ниши может быть одним из самых важных решений, которые вы принимаете, потому что тенденции в сфере занятости могут повлиять на ваш успех в качестве домашнего рекрутера.

Свяжитесь с кадровыми агентствами, ищущими экспертов по трудоустройству, и с более крупными организациями, которые предлагают возможности франшизы для домашних кадровых компаний. Ваша мотивация и опыт будут важными факторами при принятии решения о покупке франшизы или создании независимого кадрового агентства. У франшиз любого типа есть свои плюсы и минусы, поэтому внимательно рассмотрите их, если у вас возникнет соблазн пойти по этому пути.

Обсудите свои планы с бизнес-наставником или консультантом. Университеты с известными бизнес-школами часто спонсируют бизнес-инкубаторы. Бизнес-инкубаторы направляют предпринимателей через процесс открытия бизнеса и иногда обеспечивают отношения наставников и наставников на начальных этапах вашего бизнеса. SCORE — это некоммерческая организация, которая оказывает поддержку начинающим владельцам бизнеса и предпринимателям. Он имеет известную репутацию, помогая запускать новый бизнес.

Составьте бизнес-план, отражающий ваши цели.Ключевые элементы в бизнесе включают в себя резюме, исследование рынка, результаты технико-экономического обоснования, заявление о квалификации, тип предоставляемых услуг и запрос на финансирование. На разработку высококачественного бизнес-плана нужно время, так как он должен обеспечить основу для вашей стартап-деятельности, а также для будущей бизнес-деятельности, как только вы ее создадите.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Рут Мэйхью пишет с середины 1980-х годов, а с 1995 года является экспертом в области управления персоналом.Ее работа опубликована в «Многопоколенческой рабочей силе в сфере здравоохранения», и ее цитировали в многочисленных публикациях, включая журналы и учебники, в которых основное внимание уделяется методам управления человеческими ресурсами. Она имеет степень магистра социологии Университета Миссури в Канзас-Сити. Рут проживает в столице страны Вашингтоне, округ Колумбия.

Как начать кадровый бизнес | Путеводитель

Начальные затраты на подбор персонала

Есть только две вещи, которые вам обязательно понадобятся , чтобы начать кадровый бизнес — телефон и подключение к Интернету.Вначале вы даже можете использовать свой личный мобильный телефон, хотя специальный бизнес-телефон может стоить вам всего 6 фунтов стерлингов в месяц — ознакомьтесь с нашим руководством по лучшим тарифным планам для бизнес-мобильных телефонов для получения дополнительной информации.

Однако, чтобы по-настоящему расправить крылья и полететь, вам нужно инвестировать в следующее:

Сайт

Если вы кадровое агентство, ваш веб-сайт действительно, , действительно, важен — это публичное лицо вашего бизнеса, и именно так о вас будут судить кандидаты и компании.

Доступен огромный выбор вариантов, как подробно описано в нашем руководстве по стоимости веб-сайтов для малого бизнеса. Если вы хотите использовать подход DIY, такие компании, как Wix и Squarespace, предлагают пакеты примерно за 10 фунтов стерлингов в месяц, в то время как профессиональная компания, занимающаяся веб-дизайном, должна взимать с вас около 1000 фунтов стерлингов.

Убедитесь, что ваш сайт настроен для мобильных устройств — недавний отчет платформы набора персонала Glassdoor показал, что 58% пользователей Glassdoor ищут работу на своих мобильных устройствах.

Программное обеспечение

Вы можете найти программное обеспечение, которое обещает помочь вам практически во всех аспектах вашего бизнеса, но для кадрового бизнеса действительно стоит обратить внимание на две области — программное обеспечение CRM и программное обеспечение для бухгалтерского учета.

Программное обеспечение CRM — CRM расшифровывается как «Управление взаимоотношениями с клиентами», но как рекрутер вы должны думать об этом как об управлении взаимоотношениями с кандидатами. Доступны многочисленные индивидуальные программы, которые помогут вам легко отслеживать, кто на какую работу претендует, и сортировать кандидатов по навыкам и опыту.
Бухгалтерское программное обеспечение — Не многие люди (кроме бухгалтеров) любят финансовую сторону ведения бизнеса — расчет заработной платы и сбор налоговых деклараций могут быстро заставить вас усомниться в целесообразности самостоятельной настройки.Однако, хотя на начальном этапе вы вряд ли сможете позволить себе нанять бухгалтера, вложения в бухгалтерское программное обеспечение, позволяющее отслеживать расходы и платежи, действительно могут принести дивиденды. Вы можете быть в курсе своих финансов и не проводить бессонных ночей, когда дело доходит до заполнения налоговой декларации.

Офисные помещения

Вы можете начать в своей спальне, но рано или поздно вы захотите найти подходящее место, где вы сможете встретить кандидатов и вести свой бизнес.Коворкинг — отличный первый шаг, который поможет вам покинуть гостиную, но избавит вас от ответственности за аренду помещения в одиночку. Вы можете узнать больше в нашем подробном руководстве по затратам на совместную работу, но рассчитывайте платить от 100 до 600 фунтов стерлингов в месяц в Лондоне в зависимости от местоположения и возможностей. За пределами столицы цены резко падают — например, коворкинг в Шеффилде стоит примерно 200 фунтов стерлингов в месяц.

Как рекрутинговый бизнес, вам не нужно много оборудования.Времена факсов давно прошли, и контракты можно подписывать в электронном виде с помощью таких сервисов, как Docusign. Убедитесь, что у вас есть хороший телефон и подключение к Интернету, а также несколько частных пространств, где вы можете встретиться с кандидатами.

Местоположение также важно: вам нужно убедиться, что вы находитесь в таком месте, куда кандидатам легко добраться, а также подумайте, есть ли в городе часть города, которая является центром отрасли, в которой вы специализируетесь.

Страхование

Этого уже не избежать — как только вы наймете своего первого сотрудника, вам понадобится страхование ответственности работодателя, которое покрывает ваши претензии на сумму до 5 миллионов фунтов стерлингов.Также неплохо подумать о страховании гражданской ответственности, которое покроет вас, если что-то случится с кандидатом или клиентом в вашем офисе, в то время как любое транспортное средство, используемое компанией, должно иметь полис автострахования.

Персонал

Набор персонала обычно ассоциируется с двумя вещами — высокой зарплатой и высокой текучестью кадров.

Давайте сначала займемся зарплатой. Хотя это, вероятно, ваши самые большие текущие расходы, это немного миф, что рекрутеры всегда получают высокие зарплаты.На национальном уровне данные PayScale показывают, что средняя заработная плата рекрутера в Великобритании составляет 25 839 фунтов стерлингов, что значительно ниже среднего показателя по Великобритании, составляющего 30 420 фунтов стерлингов в год (или 585 фунтов стерлингов в неделю).

Конечно, за этим скрываются значительные региональные различия: данные LinkedIn о зарплате показывают, что средний показатель для рекрутера в Лондоне составляет 30 000 фунтов стерлингов — по сравнению с 27 000 фунтов стерлингов в Манчестере, 24 300 фунтами стерлингов в Шеффилде и 23 000 фунтов стерлингов в Лидсе. Конечно, вам, вероятно, также придется учитывать комиссию, которая в среднем составляла 5000 фунтов стерлингов по данным PayScale и 10 000 фунтов стерлингов по данным LinkedIn.

Что касается текучести кадров / текучести кадров, нет никаких сомнений в том, что это проблема для кадровых компаний, при этом обычно упоминаются показатели, которые вдвое или даже втрое превышают средний национальный показатель (15%). Общие факторы текучести кадров все еще применяются — убедитесь, что вы открыты для гибкой работы и чтобы зарплаты соответствовали отраслям в целом, — но устранение отказов часто упоминается как самая сложная часть работы в сфере найма.

Поэтому может быть хорошей идеей обеспечить наличие системы для сотрудников, испытывающих трудности.Для стартапа это может быть так же просто, как чуткий старший сотрудник, который может поделиться своим опытом. По мере вашего роста инвестирование в специализированную поддержку психического здоровья действительно может принести дивиденды.

Маркетинг

В кадровом бизнесе ключевым моментом является осведомленность. Вам нужно, чтобы все знали, что вы делаете и как вы это делаете, что делает маркетинг действительно важным. Рассмотрите возможность проведения целевых маркетинговых кампаний в цифровых и социальных сетях, а также размещения сообщений на форумах по трудоустройству.

Хотя бывает сложно определить, сколько потратить, убедитесь, что вы не участвуете в кампании, пока не узнаете, что она принесет стабильную рентабельность инвестиций. Начните с малого, а затем увеличивайте масштаб, если увидите положительные результаты.

Программное обеспечение для управления проектами

С таким большим количеством задач использование программного обеспечения для управления проектами может иметь огромное значение для вашего кадрового бизнеса. Легко отслеживайте все, что нужно сделать, и мгновенно узнавайте, какие задачи просрочены.Некоторые программы могут даже полностью автоматизировать процессы, чтобы значительно повысить эффективность.

Как создать кадровое агентство — Создание агентства

Вам не требуется никакого официального обучения или квалификации, чтобы создать собственное кадровое агентство. Однако, как и в любом ремесле, стоит посетить несколько тренировок, чтобы получить наилучший старт (особенно если у вас нет предыдущего опыта). REC обеспечивает обучение для всех уровней, включая основные навыки, юридическое обучение, методы продаж и многое другое.

Прочтите полный список учебных курсов ИЭК от А до Я

Однако есть чрезвычайно важных законов и постановлений , о которых вы должны знать. Например, какую информацию вам разрешено передавать между соискателем работы и работодателем, антидискриминация, выплаты по беременности и родам и т. Д.

The Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) — полезный ресурс, гарантирующий, что ваше агентство действует в рамках закона. . (Обратите внимание, что доступ к некоторым материалам предоставляется только членам сообщества.)

Прочтите руководство CIPD по набору персонала.

Не существует единого закона, регулирующего набор и отбор, но есть ряд законов, регулирующих трудовые отношения, которые влияют на вопросы до приема на работу. Ярким примером является Закон о равенстве от 2010 г. , который запрещает работодателям дискриминацию соискателей вакансий (и существующих работников) из-за «защищенных характеристик», а именно:

Возраст
Инвалидность
Изменение пола
Раса
Религия или убеждения
Пол
Сексуальная ориентация
Брак и гражданское партнерство
Беременность и материнство

Прочтите полный список законодательных актов, регулирующих закон о приеме на работу в Великобритании

Трудовое право

Это важно вы знаете и соблюдаете Закон о занятости, например:

Новые и измененные законы и нормативные ставки
Законодательные требования, проверки и процессы приема на работу
Условия найма
Защита данных
Отпуск
Работа часов и оплаты
Правила техники безопасности и охраны труда 900 58
Материнские и родительские права
Дискриминация
Дисциплина, процедуры подачи жалоб и увольнения
Извещение о нарушениях
Суды по трудовым спорам
TUPE
Избыточность

Подробнее о трудовом законодательстве

это Закон № об агентствах занятости 1973 , который регулирует деятельность агентств по трудоустройству, которые нанимают и управляют временной и постоянной рабочей силой.Закон охватывает такие области, как то, какую информацию вы можете раскрывать клиенту и работнику, как вы рекламируете вакансию, как вы работаете с кандидатами до 18 лет, как вы справляетесь с наймом кандидатов за рубежом и многое другое.

Новые правила были введены в соответствии с Правилами поведения агентств занятости и предприятий по трудоустройству № 2003, , которые применяются к агентствам по трудоустройству, которые знакомят работников с клиентом, который затем заключает договор напрямую с работником (например, кадровые агентства), и предприятиями по трудоустройству, которые заключают контракты. с работниками и предоставлять свои услуги клиенту e.грамм. агентские компании.

Регулятор общей защиты данных (GDPR)

Горячая тема в последние годы, это важно знать, если вы создаете кадровое агентство, поскольку вы будете хранить личные данные отдельных лиц, а также конфиденциальные данные на клиентов и их бизнес. Вы абсолютно не можете позволить себе ошибиться. Помните, если вы нанимаете сотрудников на международном уровне, так как законы о защите данных могут отличаться от страны к стране, например знаете ли вы, что в нескольких городах и штатах США спрашивать у кандидата сведения о его зарплате незаконно?

Кодекс профессиональной практики

REC установил Кодекс профессиональной практики, чтобы гарантировать, что их члены ведут свой бизнес этично, в соответствии с самыми высокими стандартами и продвигают передовую практику.

Загрузить Кодекс профессиональной практики REC

Создание кадрового агентства из дома без денег / опыта

Консалтинговая индустрия в Соединенных Штатах Америки действительно большая и процветающая отрасль, и кадровые агентства являются частью отрасли . Те, кто управляет кадровыми агентствами, классифицируются как консультанты по кадрам или консультанты по найму.

Кадровые агентства несут ответственность за помощь организации в наборе персонала для заполнения вакантной должности в своей организации, а также помогают соискателям / тем, кто временно не работает, найти работу; предлагает широкий спектр услуг, связанных с набором персонала, в основном временным и контрактным персоналом.

Также они набирают сотрудников на постоянное место работы. Некоторые кадровые агентства предлагают не только услуги по набору сотрудников для своих клиентов, но также помогают в обучении и подготовке сотрудников к той роли, на которую их нанимают. Обычно такие кадровые агентства берут больше, чем те, которые просто нанимают сотрудников для своих клиентов.

Как кадровые агентства зарабатывают деньги?

Когда дело доходит до получения заработной платы, некоторые кадровые агентства взимают плату со своих клиентов; административные сборы соискателей, чтобы они могли обработать свои заявки, сопоставить их с работодателями и успешно помочь в поиске рабочих мест.Обработка заявки соискателя включает в себя помощь им в реструктуризации их резюме и сопроводительных писем, чтобы они соответствовали ожиданиям рекрутера (организации, в которой они хотят работать).

По сути, кадровое агентство обычно зарабатывает деньги, взимая с клиентов (работодателей) оплату за объем работы, которую выполняет работник. В большинстве случаев кадровое агентство получает ту же сумму, что и сотрудник. Кадровые агентства зарабатывают больше денег, когда помогают организациям нанимать высококвалифицированный персонал на постоянной основе.

Хотя некоторые кадровые агентства по-прежнему заключают личные договорные соглашения с кандидатами, например, они будут собирать процент от своей зарплаты в течение 3 месяцев или более, если они помогут кандидату найти работу; в большинстве штатов США подобные договоренности запрещены.

23 шага по созданию кадрового агентства из дома без денег

1. Понимание отрасли
Зарегистрировано, что индустрия кадрового обеспечения, найма и кадровых решений вносит огромный вклад в экономику страны. Объедините Штаты Америки, и они ежегодно предоставляют рабочие места и возможности карьерного роста примерно 14 миллионам сотрудников.Несмотря на то, что рост кадровой отрасли опережает общий рост экономики и занятости в США, в ней занято всего около 2% несельскохозяйственной рабочей силы США.
Интересная статистика по отрасли
Статистика показывает, что в Соединенных Штатах Америки насчитывается около 17000 кадровых и кадровых агентств, и у них есть около 35000 офисов, разбросанных по всей территории США. агентства генерируют общую сумму в 69 долларов.4 миллиарда в США, что составляет 55,9% рынка.
Records сообщает, что 17 кадровых агентств принесли более 1 миллиарда долларов дохода от кадрового обеспечения в 2014 году, и эти кадровые агентства составляли более трети (36,4%) рынка. Каждое кадровое агентство в списке принесло в 2014 году более 100 миллионов долларов дохода от кадрового обеспечения в США. Без сомнения, 69 миллиардов долларов дохода от кадрового обеспечения, полученного этими кадровыми агентствами, делают упор на здоровье кадровой индустрии.
Индустрия кадровых агентств будет продолжать процветать, потому что все больше и больше организаций начинают понимать, что им каким-то образом нужны услуги консалтинговых фирм по трудоустройству, чтобы помочь им осознать стресс, связанный с наймом рабочей силы для своего бизнеса, который иногда выходит за рамки найма на доказательное обучение. и другие услуги, связанные с кадрами.
Судя по всей имеющейся статистике, можно сказать, что отрасль кадрового консалтинга стабильно растет, несмотря на конкурентный характер отрасли. Одно можно сказать наверняка, если вы находитесь в хорошем положении и имеете необходимые деловые навыки, сеть. Плюс надежный банк резюме, вам, вероятно, не придется бороться, чтобы успешно конкурировать в кадровой отрасли.
Еще одна причина, по которой люди предпочитают начинать бизнес по кадровому консалтингу, заключается в том, что консультанты обладают монопольным правом взимать плату по своему усмотрению, особенно если они могут платить свои взносы в отрасли на протяжении многих лет.
Другими факторами, побуждающими предпринимателей открывать собственные кадровые агентства, могут быть то, что бизнес легко создать, а стартовый капитал действительно доступен; вы можете начать свой собственный кадровый консалтинговый бизнес, не выходя из дома. Все, что вам нужно сделать, это создать офис где-нибудь в своем доме. Люди обычно платят вам за персонал, который вы можете помочь им нанять и обучить.
2. Проведите исследование рынка и технико-экономическое обоснование
Демографические и психографические данные
Демографический и психографический состав вашего кадрового агентства зависит от области найма, которую вы собираетесь специализироваться.В среднем те, кто управляет кадровыми агентствами, следят за тем, чтобы они соблюдали трудовое законодательство страны, в которой они работают. В Соединенных Штатах почти во всех странах мира это преступление, караемое законом, если вы нанимаете несовершеннолетних в качестве рабочая сила.
Итак, если вы хотите определить демографические данные для своих кадровых агентств, вам следует учитывать возраст (обычно рабочая сила состоит из людей в возрасте от 18 до 60 лет), профессии / отрасли (наборы навыков, которые они привносят в таблицу) и характер контракта (постоянный персонал или временный / контрактный персонал и др.)
3.Решите, на какой нише сконцентрироваться
Это некоторые из областей специализации в сфере рекрутинга / кадрового консалтинга;
Персонал для ИТ-индустрии
Персонал для нефтегазовой отрасли
Персонал для сектора здравоохранения (медсестры, врачи и др.)
Персонал для банковского, страхового и финансового секторов
Набор персонала, человеческие ресурсы и Консультации по капитальному развитию
Консультации по подбору и обучению
Консультационная фирма по высококвалифицированному персоналу
Неквалифицированные кадровые агентства (услуги горничных, няни, садовники, охранники и водители и др.)
Постоянные кадровые агентства
Временные / контрактные кадровые агентства
Уровень конкуренции в отрасли
Уровень конкуренции в сфере кадрового консалтинга во многом зависит от местоположения бизнеса и, конечно же, ниши вашего кадрового консалтингового бизнеса.Если вам удастся создать уникальную нишу для своего кадрового консалтингового агентства, вы, скорее всего, испытаете небольшую конкуренцию или ее не увидите. Например; Если вы единственное кадровое агентство, которое набирает медсестер для организаций и домов в вашем районе, вы уверены, что монополизируете этот аспект укомплектования персоналом.
Но помимо этого, по всей территории Соединенных Штатов разбросано несколько консалтинговых фирм по подбору персонала. Поэтому, если вы решите открыть свою собственную кадровую консалтинговую фирму в Соединенных Штатах, вы обязательно столкнетесь с более жесткой конкуренцией; существуют более крупные консалтинговые фирмы по подбору персонала, которые определяют тенденции в отрасли, и вы должны быть готовы конкурировать с ними за клиентов.
4. Знайте своих основных конкурентов в отрасли
Это некоторые из ведущих кадровых агентств в Соединенных Штатах Америки;
Allegis Group
Adecco
Randstad Holding
Manpower Group
Kelly Services
Американская кадровая ассоциация
ACA Talents
A Plus Recruiting
Chronos Consulting
Cross Road Consulting, LCC
Synergy Solutions
Strategic Recruitment, Inc.
Sanford Rose Associates
The River Group
Robert Half International Inc.
Экономический анализ
Если вы ищете бизнес, который требует меньше стресса и, возможно, минимального стартового капитала, вы можете рассмотреть начало кадрового консалтингового бизнеса. Стоимость содержания консалтинговой фирмы по подбору персонала по сравнению с оборотом, который вы получаете, могут быть совершенно разными (это применимо, когда вы смогли утвердиться в отрасли).
Люди, которые решаются заняться кадровым бизнесом, фактически могут начать бизнес из дома и при этом добиться успеха в бизнесе. Когда дело доходит до кадрового бизнеса, можно быть уверенным в одном: вы уверены, что получите прибыль, если успешно наберете сотрудника для организации.
Стоимость выполнения процесса найма от начала до конца может быть ограничена затратами на телефонные звонки, транспорт и подписку на Интернет. При этом легче прогнозировать прибыль, которую вы, вероятно, получите, если сумеете успешно заключить кадровую сделку.
5. Решите, покупать ли франшизу или начинать с нуля
Когда дело доходит до открытия такого рода бизнеса, вам будет выгоднее начинать с нуля, а не покупать франшизу. Прежде всего, прежде чем вы сможете выиграть любую консультационную работу по набору / укомплектованию персоналом, ваш профиль будет тщательно изучен, даже если вы работаете с франшизой успешного консалтингового бренда по рекрутингу / укомплектованию персоналом. К тому же сложно прийти купить франшизу кадрового агентства.
Обратите внимание, что большинство крупных и успешных консалтинговых фирм по подбору персонала начинали с нуля и смогли создать прочный бизнес-бренд. Для достижения успеха в бизнесе требуются целеустремленность, упорный труд и решимость, и, конечно же, вы можете создать свой собственный консалтинговый бренд по подбору персонала, чтобы стать успешным брендом в своей области специализации, и даже приступить к набору персонала по всей стране.
6. Знайте возможные угрозы и проблемы, с которыми вы столкнетесь
Если вы решите начать свой собственный кадровый / кадровый консалтинговый бизнес сегодня, одной из основных проблем, с которыми вы, вероятно, столкнетесь, является наличие хорошо налаженного персонала. / найм консалтинговых фирм, предлагающих те же услуги, что и вы.
Единственный способ избежать этой проблемы — создать свой собственный рынок; сконцентрироваться на стартапах, которые не могут позволить себе высокие гонорары из-за большого количества персонала / найма консультантов, лицо — это экономический спад; если экономика находится в плохом состоянии, история гласит, что консалтинговая отрасль обычно изо всех сил пытается сохранить своих старых клиентов или даже привлечь новых клиентов.
7. Выберите наиболее подходящее юридическое лицо (LLC, C Corp, S Corp)
Лучшее юридическое лицо для использования в бизнесе
Начало консалтингового бизнеса по подбору персонала / найму действительно серьезное дело , поэтому выбранное вами юридическое лицо будет иметь большое значение для определения размера вашего бизнеса.Несомненно, выбор юридического лица для бизнеса может быть немного сложной задачей.
Когда дело доходит до выбора юридического лица для вашей консалтинговой фирмы, у вас есть возможность выбрать полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, ООО, корпорацию «C» или корпорацию «S». Важно четко указать, что у этих различных форм юридической структуры бизнеса есть свои преимущества и недостатки; вот почему вы должны тщательно взвесить свои варианты, прежде чем сделать свой выбор.
Вот некоторые из факторов, которые вы должны учитывать, прежде чем выбирать юридическое лицо для своего консалтингового бизнеса по подбору персонала; ограничение личной ответственности, легкость передачи, допуск новых владельцев и ожиданий инвесторов и, конечно же, налоги.
Если вы не пожалеете времени, чтобы критически изучить различные юридические лица, которые будут использоваться для вашего кадрового / кадрового консалтингового бизнеса, вы согласитесь, что Общество с Ограниченной Ответственностью; ООО является наиболее подходящим. Вы можете начать свой кадровый / кадровый консалтинговый бизнес как компания с ограниченной ответственностью (LLC), а в будущем преобразовать его в корпорацию «C» или корпорацию «S», особенно если у вас есть планы выхода на биржу.
Переход на категорию «C» или «S» даст вам возможность расширить свой консалтинговый бизнес по подбору персонала и подбору персонала, чтобы конкурировать с крупными игроками в отрасли; вы сможете получать капитал от венчурных компаний, у вас будет отдельная налоговая структура и вы легко сможете передать право собственности на компанию; вы получите гибкость в отношении владения и структуры управления.
8. Выберите запоминающееся название компании
Когда дело доходит до выбора названия для вашего бизнеса, вы должны проявлять творческий подход, потому что какое бы имя вы ни выбрали для своего бизнеса, оно будет иметь большое значение для создания восприятия того, что представляет собой компания. . Обычно люди, называя свой бизнес, следуют тенденциям отрасли, в которой они собираются работать.
Если вы планируете открыть свою собственную консалтинговую фирму по подбору персонала, вот несколько броских имен, из которых вы можете выбрать;
Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
Maryjane Associates
Stella — Maris Nursing Staffing Services
Peoples Prime Employment Agency
The Las Vegas Consulting Group, Inc.
Brooks and Beta Company, LLC
Zach & Crawford Global Business Services
Memphis Talent Hunt, Inc.
Joel and Janel Associates
Macqueen Maids Recruitment Agency
Brick House Staffing and Training Company, LCC
9. Обсудите с агентом лучшие страховые полисы для вас
В Соединенных Штатах и в большинстве стран мира вы не можете вести бизнес, не имея базового страхования, которое требуется в вашей отрасли. хотите работать с.Поэтому важно составить бюджет для страхования и, возможно, проконсультироваться со страховым брокером, который поможет вам выбрать лучший страховой полис для вашего консалтингового бизнеса по подбору персонала.
Вот некоторые из основных страховых покрытий, которые вам следует подумать о приобретении, если вы хотите начать свой собственный кадровый и консультационный бизнес в Соединенных Штатах Америки;
Общее страхование
Медицинское страхование
Страхование ответственности
Компенсация рабочим
Страхование накладных расходов по нетрудоспособности
Групповое страхование полиса владельца бизнеса
10.Защитите свою интеллектуальную собственность с помощью товарного знака, авторских прав, патентов
Если вы планируете открыть собственное кадровое агентство, обычно у вас может не быть необходимости подавать заявление о защите интеллектуальной собственности / товарном знаке. Это так, потому что характер бизнеса позволяет вам успешно вести бизнес, имея любую причину оспаривать кого-либо в суде за незаконное использование интеллектуальной собственности вашей компании.
Но если вы просто хотите защитить логотип своей компании и другие документы или программное обеспечение, уникальное для вас.Затем вы можете подать заявление о защите интеллектуальной собственности. Если вы хотите зарегистрировать свой товарный знак, вы должны начать процесс с подачи заявки в ВПТЗ США. Окончательное утверждение вашего товарного знака подлежит проверке поверенными в соответствии с требованиями USPTO.
11. Получите необходимую профессиональную сертификацию
Профессиональная сертификация — одна из основных причин, по которой большинство консультантов и консалтинговых фирм по подбору персонала / найму выделяются.Если вы хотите оказать влияние, как в сфере консалтинга по подбору персонала / найму, вам следует работать над получением всех необходимых сертификатов в своей области специализации.
Вам настоятельно рекомендуется пройти профессиональную сертификацию; это будет иметь большое значение, чтобы показать вашу приверженность делу. Вот некоторые из сертификатов, над достижением которых вы можете работать, если хотите управлять своей собственной консалтинговой фирмой по подбору персонала;
Сертифицированный специалист по подбору персонала (CRS)
Сертификат консультанта по подбору персонала (RCC)
Консультант по подбору врачей (PRC)
Сертифицированный консультант по персоналу (CPC)
Обратите внимание, что чем выше ваша квалификация и опыт (знания), тем выше Вам будет проще заключать контракты с высокопрофессиональным персоналом в качестве консультанта.
12. Получите необходимые юридические документы, необходимые для работы
Это некоторые из основных юридических документов, которые вы должны иметь, если хотите вести свой собственный консалтинговый бизнес по подбору персонала / найму в Соединенных Штатах. Америка;
Свидетельство о регистрации
Бизнес-лицензия
Бизнес-план
Соглашение о неразглашении информации
Трудовое соглашение (письма-предложения)
Операционное соглашение для LLC
Страховой полис
Контрактные документы на консультационные услуги
Написать бизнес-план Для вашего кадрового агентства
Бизнес-план — это проект вашего бизнеса; это деловой документ, который может помочь вам в успешном открытии бизнеса, а также в администрировании / управлении бизнесом.Недостаточно просто написать бизнес-план ради его написания, ваш бизнес-план должен пройти проверку на реальность; при написании бизнес-плана вы должны учитывать соответствующие факты, цифры и статистику.
Вот некоторые ключевые факторы, которые вы также должны учитывать при составлении бизнес-плана;
Краткое изложение и описание компании : ожидается, что вы напишете о концепции вашего бизнеса, описании вашей компании, заявлении о видении вашей компании и заявлении о миссии, где будет расположена ваша компания, как вы собираетесь подбирать резюме , отрасль, в которой вы хотите нанять сотрудников, и, возможно, почему люди должны покровительствовать вашим услугам.
Другими ключевыми компонентами, которые не должны отсутствовать в вашем бизнес-плане кадрового консалтинга, являются ваше предложение услуг, SWOT-анализ, анализ / стратегии маркетинга и продаж, ценообразование, калькуляция затрат и финансовое прогнозирование, методы управления, стратегии расширения, стратегия рекламы и рекламы, бюджет и создание стартового капитала и др.
Подробный анализ затрат на создание кадрового агентства
Создание кадровой консалтинговой фирмы может быть рентабельным; это так, потому что в среднем от вас не ожидается приобретения дорогих машин и оборудования.
В основном вас должно беспокоить сумма, необходимая для обеспечения стандартного офисного помещения в хорошем и оживленном деловом районе, сумма, необходимая для мебели и оборудования офиса, сумма для покупки необходимых программных приложений, сумма, необходимая для оплачивать счета, продвигать бизнес и получать соответствующие бизнес-лицензии и сертификаты.
Когда дело доходит до открытия небольшой консалтинговой фирмы по подбору персонала, вам следует руководствоваться следующими расходами;
Общий сбор за регистрацию бизнеса: 750 долларов.
Бюджет страхования ответственности, разрешений и лицензии: 2 500 долларов США.
Сумма, необходимая для приобретения подходящего офисного помещения в деловом районе на 6 месяцев (включая реконструкцию объекта): 40 000 долларов США.
Стоимость оборудования офиса (компьютеры, программное обеспечение, принтеры, факсимильные аппараты, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 5 000 долларов США
Стоимость запуска вашего официального веб-сайта: 600 долларов США
Бюджет для оплаты как минимум двух сотрудников за 3 месяца и счетов за коммунальные услуги: 10 000 долларов
Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и продвижение и др.): 2 500 долларов США
Разное: 1000 долларов США
Согласно отчету об исследованиях и технико-экономических обоснованиях вам потребуется около 70 000 долларов или меньше, чтобы создать небольшую консалтинговую фирму по подбору персонала / подбору персонала в Соединенных Штатах Америки.Вам понадобится более ста тысяч долларов США, чтобы успешно создать консалтинговую фирму среднего размера по подбору персонала в Соединенных Штатах Америки.
Если вы планируете создать крупномасштабную консалтинговую фирму по подбору персонала и найму с несколькими профессионалами в вашей ведомости заработной платы и офисами в ключевых городах Соединенных Штатов Америки и других частях мира, вам следует подумать о бюджете от 1 миллиона Соединенных Штатов. долларов и выше.
13.Увеличьте необходимый стартовый капитал
Создание консультационной фирмы по подбору персонала / подбору персонала может быть рентабельным, особенно если вы решите вести бизнес из дома, делить офисное пространство с другом или использовать виртуальный офис. Защита стандартного офиса — это часть того, что потребует значительную часть вашего стартового капитала, но если вы решите начать бизнес в небольшом масштабе, вам может не понадобиться искать источник средств для финансирования бизнеса
Несомненно, когда дело доходит до финансирования бизнеса, одним из первых и, возможно, основных факторов, которые вы должны учитывать, является составление хорошего бизнес-плана.Если у вас есть хороший и работоспособный бизнес-план, возможно, вам не придется трудиться, прежде чем убедить свой банк, инвесторов и ваших друзей инвестировать в ваш бизнес.
Вот некоторые из вариантов, которые вы можете изучить при поиске стартового капитала для вашей кадровой / кадровой консалтинговой фирмы;
14. Выберите подходящее место для вашего бизнеса
Тот факт, что вы можете управлять своей кадровой консалтинговой фирмой из дома, не означает, что местонахождение мало влияет на успех консалтинговой фирмы.Если вы потратили время на изучение индустрии консалтинга, вы поймете, что консалтинговые фирмы готовы платить высокую арендную плату, чтобы оставаться в оживленном деловом районе; место, где деловая активность находится на пике.
Итак, если вы ищете место для своей консалтинговой фирмы по подбору персонала, убедитесь, что это место находится в деловом центре вашего города, место, которое видно и легко доступно. Конечно, вам не захочется размещать этот вид бизнеса на окраине города.
Ваши клиенты должны иметь возможность подъехать и найти ваш офис без особых трудностей или без них. Кандидат также должен иметь возможность легко найти ваш офис, когда ему нужно будет подать свои резюме, документы или для проверки биографических данных и т. Д.
15. Нанимайте сотрудников в соответствии с вашими техническими и кадровыми потребностями
В среднем не требуется специальных технологий или оборудования для ведения этого вида бизнеса, за исключением специализированных программных приложений для управления персоналом / подбора персонала и др.Для разработки решений по подбору персонала и эффективному мониторингу персонала для ваших клиентов вам может потребоваться разработать индивидуальное программное приложение.
Когда дело доходит до выбора между арендой или сдачей в аренду офисного помещения, размер консалтинговой фирмы, которую вы хотите создать, и весь ваш бюджет для бизнеса должны влиять на ваш выбор. Если у вас достаточно капитала, чтобы управлять стандартной консалтинговой фирмой по подбору персонала, вам следует рассмотреть вариант аренды помещения для вашего офиса; при сдаче в аренду вы сможете работать с долгосрочным планированием.
Что касается количества сотрудников, с которыми вы, как ожидается, начнете бизнес, вам нужно будет рассмотреть свои финансы, прежде чем принимать решение.
В среднем вам понадобится главный исполнительный директор или президент (вы можете занимать эту роль), администратор и менеджер по персоналу, консультанты и партнеры (различные области специализации применительно к вашему бизнесу), исполнительный директор по развитию бизнеса / руководитель по маркетингу , Сотрудник службы поддержки клиентов или сотрудник стойки регистрации и бухгалтер.
Кроме того, вам потребуется минимум 10 ключевых сотрудников для эффективного управления консалтинговой фирмой среднего масштаба. Обратите внимание, что будут моменты, когда вы будете стараться изо всех сил нанять экспертов, которые помогут вам справиться с некоторыми известными вакансиями по найму.
Если вы только начинаете, у вас может не быть финансовых возможностей или необходимой бизнес-структуры для удержания всех профессионалов, которые, как ожидается, будут работать с вами, поэтому вам следует планировать сотрудничество с экспертами по набору персонала, которые работают как фрилансеры.
Процесс предоставления услуг в бизнесе
Истина заключается в том, что способ работы кадрового агентства варьируется от одного агентства к другому, но в идеале кадровое агентство отвечает как за прием на работу, так и за увольнение, а также за трудоустройство. налоги, такие как фонд заработной платы, медицинское страхование и социальное обеспечение и др.
Это практика кадровых агентств, которые имеют надежный банк резюме, так что всякий раз, когда организация требует от них сотрудников, они могут быстро подобрать квалифицированных кандидатов, не открывая никаких вакансий.Кадровые агентства обычно подготавливают кандидатов к выполнению некоторых должностных ролей еще до того, как открываются вакансии; это ставит их впереди своих конкурентов в отрасли.
Когда организация запрашивает персонал у кадрового агентства, ожидается, что они подпишут контрактный документ, который четко определяет объем консультационной роли, которую они хотят, чтобы они играли. Это может быть простой набор, это может быть набор и обучение, и это может быть управление ролью человеческих ресурсов в том, что касается кадрового обеспечения организации.
16. Напишите маркетинговый план, наполненный идеями и стратегиями
Маркетинговые идеи и стратегии
Как консультант по подбору персонала, вам придется снова и снова доказывать свою ценность, прежде чем вы сможете получить вознаграждение за подбор персонала консалтинговый договор. Так что, если у вас есть планы открыть собственную консалтинговую фирму по подбору персонала, вам будет выгодно сначала построить успешную карьеру в сфере консалтинга.
Люди и организации будут нанимать ваши услуги, чтобы помочь им справиться со всеми их кадровыми потребностями и выполнять другие функции человеческих ресурсов, связанные с персоналом, если они знают, что собираются получить отдачу от своих денег.Поэтому, когда вы разрабатываете свои маркетинговые планы и стратегии для своей кадровой консалтинговой фирмы, убедитесь, что вы создаете убедительный личный профиль и профиль компании.
Помимо вашей квалификации и опыта, важно четко указать на практике, чего вы смогли достичь в прошлом, поскольку это касается кадрового обеспечения и организаций, в которые вы нанимали в прошлом. Это поможет повысить ваши шансы на рынке при поиске кадровых контрактов.
Обратите внимание, что вы будете работать по контрактам с организациями, вас попросят защищать свое предложение, поэтому вы должны хорошо разбираться в презентациях. Вот некоторые из платформ, которые вы можете использовать для продвижения своих кадровых консультационных услуг;
Представьте свой бизнес, отправив вводные письма вместе с брошюрой всем корпоративным организациям и предприятиям в Соединенных Штатах (если вы только начинаете, вы можете сосредоточиться на стартапах и малых предприятиях)
Оперативность торгов для найма персонала / найма консультантов по контрактам
Рекламируйте свой бизнес в соответствующих деловых журналах, на радиостанциях и телеканалах (сделайте себя доступным для ток-шоу, связанных с кадрами, и интерактивных сессий на телевидении и радио)
Разместите свой бизнес в местных каталогах / желтых страницах
Посещайте кадровые / кадровые выставки, семинары, бизнес-ярмарки и т. Д.
Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами
Используйте Интернет для продвижения вашего бизнеса (если вы регулярно ведете блог по ключевым вопросам применительно к вашему бизнесу, люди, считающие вас экспертом в данной области) 900 58
Присоединяйтесь к местным торговым палатам вокруг вас с основной целью создания сетей и маркетинга ваших услуг; вы, вероятно, получите рефералов из таких сетей.
Воспользуйтесь услугами руководителей маркетинга и бизнес-разработчиков для проведения прямого маркетинга.
17. Разработайте жесткие конкурентные стратегии, которые помогут вам выиграть.
Индустрия кадрового консалтинга — это конкурентная отрасль, и вы должны придумать уникальная стратегия, позволяющая перехитрить своих конкурентов в отрасли. Часть того, что вам нужно сделать, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли, — это продолжать создавать более простые и дешевые способы решения проблем с кадрами и обучением в отрасли, которую вы обслуживаете.
Организации и люди всегда будут бежать к вам, если они знают, что у вас есть лучший вариант, особенно в том, что касается подготовки кандидатов к приобретению необходимых наборов мягких навыков, которые им необходимы, чтобы идеально вписаться в вакансию, на которую они набираются.
Еще одна стратегия, которую вы можете принять, — обеспечить хорошее положение вашей организации; Ключевые члены вашей команды — высококвалифицированные и сертифицированные консультанты по найму и обучению.
18.Мозговой штурм возможных способов удержания клиентов
Когда дело доходит до бизнеса, независимо от отрасли, в которой вы выбираете свою палатку, один из самых простых способов увеличить удержание клиентов и, возможно, привлечь новых клиентов — это удовлетворить ваши потребности. клиенты всегда. Если ваши клиенты удовлетворены предоставлением ваших услуг, они вряд ли смогут найти альтернативного поставщика услуг или продуктов.
Согласно статистике, одна из основных причин, по которой клиенты выбирают альтернативного поставщика услуг или продукта, — это снижение качества.Еще одна причина — плохое обслуживание клиентов. Если вы сможете и дальше улучшать качество своих услуг и обслуживания клиентов, то у вас не будет проблем с поддержанием лояльных клиентов.
Частью того, что вам нужно сделать для этого, является отслеживание прогресса, результатов или результатов с целью их быстрого улучшения в зависимости от ситуации. Когда дело доходит до управления вашими клиентами и создания базы лояльных клиентов, вам следует приобрести настраиваемое программное обеспечение CRM.
С настраиваемой CRM-системой вы можете легко оставаться на связи со своими клиентами (вы можете проводить быстрый опрос, вы можете без проблем знакомить их с новыми продуктами и ценами, вы можете поздравить их с их днями рождения и другими годовщинами, вы можете отслеживать их прогресс, вы можете отправлять массовые SMS-сообщения и индивидуальные электронные письма, и, прежде всего, вы можете легко получать от них соответствующие и отзывы).
19. Разработайте стратегии для повышения узнаваемости бренда и создания фирменного стиля
Если вы занимаетесь бизнесом и не намерены повышать узнаваемость бренда и распространять свой фирменный стиль, тогда вы должны быть готовы взять на себя все, что угодно. общество изображает ваш бизнес быть. Один из секретов крупных корпораций заключается в том, что они готовы тратить целые состояния из года в год, чтобы повысить узнаваемость своего бренда и продолжать сообщать о своей корпоративной идентичности так, как они хотят, чтобы люди воспринимали их.
Если вы намерены создать консалтинговую фирму по подбору персонала, чтобы развивать бизнес за пределами города, в котором вы собираетесь работать, тогда вы должны быть готовы тратить деньги на продвижение и рекламу своего бренда. При продвижении своего бренда и фирменного стиля вам следует использовать как печатные, так и электронные СМИ.
На самом деле, использование Интернета и социальных сетей для продвижения ваших брендов рентабельно, к тому же это довольно эффективно и широко.Другая стратегия — спонсировать соответствующие теле- и радиопрограммы, рекламировать свой бизнес в соответствующих журналах и газетах.
Советы по успешному управлению кадровым агентством
Дело в том, что независимо от того, какой бизнес вы ведете, ваша способность постоянно держать всех членов вашей команды на одной странице — это один из ключевых моментов, который вам нужен чтобы успешно управлять организацией.
Как главный исполнительный директор или президент кадровой консалтинговой фирмы вы несете ответственность за руководство бизнесом.Часть того, что вам нужно сделать, — это выделить время для офисных встреч; время, когда обсуждаются проблемы, отзывы, прогнозы и соответствующие вопросы. Встречи могут быть ежедневными, раз в неделю или раз в месяц.
Регулярное проведение аттестации и обучение ваших сотрудников помогут вам эффективно управлять своей организацией. Поощряйте своих сотрудников проходить сертификацию в различных областях их специализации; это поможет профилю вашей организации и, конечно же, поможет отдельным лицам.
Вы можете спонсировать некоторые сертификаты. Наконец, вы должны держать свои двери открытыми для предложений от членов вашей команды, и вы должны быть готовы вознаграждать за отличную работу в установленный срок.
Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.
Последние сообщения Аджэро Тони Мартинс (посмотреть все)
5 способов найти новых клиентов для кадрового агентства
Рекрутинговая индустрия построена на отношениях в прямом и переносном смысле. Многие новые владельцы бизнеса начинают работать, выстраивая отношения с несколькими проверенными и надежными клиентами. Но как вы можете найти новые партнерские отношения и привлечь новых клиентов?
Это борьба, с которой сталкиваются новые и постоянные кадровые агентства. Где бы ни находился ваш бизнес, поиск новых клиентов имеет важное значение для поиска и сохранения успеха.Вот пять способов найти новых клиентов и построить прочные отношения.
Использование отношений с кандидатами
Вы не сможете удовлетворить потребности своих клиентов в найме без квалифицированных кандидатов. Точно так же сложно построить прочные отношения с клиентами, если у вас не сложились хорошие отношения со своими кандидатами. Когда вы работаете с новым кандидатом, всегда спрашивайте, работали ли они с рекрутером раньше и размещал ли их когда-либо на одной из их предыдущих должностей.Это может помочь несколькими способами.
1) Он устанавливает ожидания того, как ваше партнерство поможет им в поиске работы
2) Это поможет вам определить предприятия, которые работают с кадровыми компаниями
Если вы знаете, что кандидат А был размещен в компании XYZ конкурирующим кадровым агентством, это дает вам возможность найти нового потенциального клиента. Теперь вы знаете, что они открыты для работы с кадровыми компаниями.
Используйте доски объявлений
Доски объявлений больше не только для кандидатов.Они также помогают кадровым агентствам находить новый бизнес.
Когда кадровые компании публикуют вакансии на своих веб-сайтах или публичных форумах по трудоустройству, они не сильно меняют опубликованное описание должностных обязанностей. Выполните поиск по всей публикации или по ее части, и вы можете найти результаты, которые приведут вас прямо к конечному клиенту — новый потенциальный зацеп для вас!
Спросите рефералов
Продажи могут жить или умереть из-за вашей готовности просить рекомендаций от предыдущих клиентов.Не обязательно сосредотачиваться на «успешно проданных» клиентах, которые есть у вас на Rolodex, чтобы запрашивать этих рефералов.
Подумайте о клиентах, с которыми вы работали, но которые не покупали, но с которыми у вас сложились хорошие отношения. Эти потенциальные клиенты не могли продвигаться вперед только к срокам, одобрениям или бюджету.
Подумайте о контактных лицах, которые недавно перешли в новую компанию, но могут дать представление о том, к кому следует обращаться в их новой или бывшей компании.
Подумайте о том, чтобы пойти по старой школе и разослать своим клиентам рукописные благодарственные письма с несколькими копиями вашей визитной карточки — одну для них и одну для передачи другу. Эти персонализированные штрихи могут иметь большое значение во все более цифровом мире.
Исследования
Изучите своих конкурентов. Посмотрите на их веб-сайты отзывы клиентов или логотипы их партнерских отношений.
Немногие компании уже имеют эксклюзивные контракты с одним кадровым агентством и будут подписывать несколько контрактов, чтобы увеличить вероятность заполнения своих вакансий.Даже несмотря на то, что у них могут быть существующие партнерские отношения с вашими конкурентами, они все равно могут искать дополнительные фирмы для работы.
Сеть
Используйте свою сеть для поиска новых клиентов через предыдущие отношения с клиентами, связи в LinkedIn или даже с тем парнем, которого вы знали по проекту Senior Capstone в колледже, который работает в компании ABC. Эти связи всегда являются отличным ресурсом для поиска нового бизнеса.
Независимо от того, насколько далеко это может быть, наличие связи может быть разницей между тем, чтобы попасть в кучу с другими 300 кадровыми агентствами и передать на должность главного операционного директора.
Хотите узнать больше о том, что следует искать в ATS? Ознакомьтесь с Руководством покупателя ATS, чтобы получить все, что вам нужно знать, чтобы сделать выгодные инвестиции в будущее вашего кадрового агентства.
Как создать кадровое агентство медсестер: Руководство по началу работы
* Это руководство для начала работы вашего кадрового агентства медсестер. Пожалуйста, НЕ обращайтесь в службу PRN Funding, пока ваше медицинское учреждение не получит фактурные счета.
По мере того, как бэби-бумеры стареют, а продолжительность жизни в Америке увеличивается, потребность в медсестрах в системе здравоохранения и таких учреждениях, как больницы и дома престарелых, быстро растет. Агентство по подбору медсестер очень полезно и необходимо для этих медицинских учреждений, чтобы найти и нанять качественных медсестер, которые им нужны, так быстро, как они им понадобятся. Частные компании по набору медсестер связывают медсестер с их потенциальной работой и / или медицинскими учреждениями со своими сотрудниками.
Предприниматели, подобные вам, принимают к сведению эти факты и ситуации как возможности для бизнеса, но прежде чем вы воспользуетесь этим, важно знать, как правильно начать создание агентства медперсонала, особенно потому, что многие требования специфичны и часто сложно. Имейте в виду, что это общее руководство, и юридические требования и детали лицензирования сильно различаются от штата к штату. Проконсультируйтесь с вашим государственным лицензионным агентством, прежде чем вы официально начнете свой новый захватывающий бизнес в мире набора медсестер.
Создание кадрового агентства для медсестер: что можно, что нельзя и нужно делать
Что нужно делать: составить план
Формирование официального бизнес-плана стартапа, прежде чем двигаться вперед, — отличный способ визуализировать свои цели и компанию, организовать свои мысли и планируйте свои финансы. Раскрытие всего этого поможет вам сосредоточиться и подготовить вас к вопросам и проблемам, которые могут возникнуть по мере того, как вы продвигаетесь с открытием медсестринского агентства. Это также отличный способ представить свой бизнес другим компаниям и общественности.Когда вы будете готовы, этот план может быть настолько обширным или кратким, насколько вы сочтете необходимым; это ваше дело. Вот несколько разделов, которые следует рассмотреть для включения в бизнес-план по укомплектованию персоналом медсестры.
Краткое изложение
Используйте этот раздел, чтобы определить и обобщить элементы вашего бизнеса и кратко описать, что вы являетесь агентством по подбору персонала для медсестер. Считайте это введением.
Описание компании
Это отличный способ описать, кто вы, что ваша компания планирует и надеется сделать, а также установить официальную миссию.
Продукты и услуги
Этот раздел кажется немного очевидным; объясните свои услуги. Поскольку услуги компании по подбору персонала медсестер не требуют пояснений, этот раздел может быть кратким, но обязательно объясните свой отличительный фактор. Чем ваше агентство будет отличаться от других кадровых агентств медсестер? Вы находитесь в уникальной нише? Каковы ваши стандарты обслуживания? Как вы справитесь с новыми заданиями? Какая у вас структура комиссионных? Что вы будете делать, если получите разочарованного клиента? Планируйте сейчас, чтобы предотвратить хаос в будущем.
Маркетинговый план
Здесь вы предоставите подробную информацию о своем целевом рынке. Вы работаете только с больницами? Оцените конкурентов в этом разделе. Это отличный способ быстро увидеть, что они делают, а вы — нет, даже если вы будете ссылаться на этот раздел своего плана в будущем. Кроме того, не забудьте составить возможный план и бюджет для маркетинговых усилий. Например, сколько вы хотите потратить на платную рекламу в Интернете? Вы также можете начать кампанию прямого почтового маркетинга, посещать сетевые мероприятия и конференции для кадровых компаний, создать присутствие в социальных сетях, что может помочь оптимизировать ваш сайт в поисковых системах (SEO).
Операционный план
Объясните, как вы, как владелец, собираетесь вести свой бизнес. Подробно опишите, как вы собираетесь действовать для достижения своих целей. Например, как вы будете организовывать свои штатные расписания? Большинство кадровых агентств делают это благодаря квалификации, доступности или опыту. Как кадровому агентству, занимающемуся персоналом, вам понадобится профессиональное офисное помещение для работы рекрутеров, координаторов, соискателей, а иногда и торгового персонала (когда они не ищут клиентов).В вашем офисе, вероятно, должна быть стойка регистрации, чтобы сотрудник мог приветствовать людей, которые входят, и направлять их в другие части офиса.
Менеджмент и организация
Определите в этом разделе, какой тип помещения и расходные материалы вам понадобятся для работы вашей новой сестринской компании. Решение о том, какое здание вам нужно и где вы хотите расположиться, на раннем этапе сэкономит ваше время в будущем. Помните, что вам понадобится место в учреждении для собеседований или встреч с потенциальными клиентами, а также для хранения документов и документов.
Финансовый план
Попробуйте спроецировать свои расходы, бюджет и денежные потоки в этой области вашего плана. Не забудьте установить какой-то график, например, еженедельный бюджет движения денежных средств. Вы можете найти шаблоны в Excel и Google, которые помогут в этом.
Сделайте: Зарегистрируйте свой бизнес
Государственные требования к кадровым агентствам различаются, но вам нужно будет получить LLC, которая является компанией с ограниченной ответственностью. Это когда вы устанавливаете уникальное название своей кадровой компании медсестер, которая еще не существует в качестве LLC в вашем штате.Процесс регистрации зависит от вашего штата, поэтому обязательно ознакомьтесь с правилами и инструкциями в вашем конкретном регионе, чтобы убедиться, что это сделано полностью и правильно. После регистрации вы получите идентификационный номер налогоплательщика для уплаты налогов с предприятий и удержания налогов с сотрудников. Вы можете получить бизнес-лицензию, подав заявку в свой город или округ, и большинство этих заявок можно подать онлайн.
Что нужно сделать: застрахуйтесь и подпишитесь на службу проверки на наркотики
Когда вы заботитесь о других людях, всегда есть шанс, что что-то пойдет не так.Наличие страховки для защиты себя и своего бизнеса очень важно. Рассмотрите возможность получения страховки общей ответственности для покрытия средств на юридические услуги и страхование компенсации работникам для покрытия потери заработной платы и медицинских расходов от сотрудников, получивших травмы во время работы. Кроме того, вы являетесь связующим звеном между медсестрами и потенциальными клиентами, поэтому вам следует убедиться, что вы проводите проверку биографических данных и проверку на наркотики, чтобы убедиться, что медсестры, которых вы направляете, являются профессиональными и ответственными.
Сделайте: Создайте каталоги и веб-сайт
Создайте списки больниц, потенциальных медсестер и других учреждений в вашей целевой области (определенной в вашем плане), которые можно быстро открыть или опубликовать на вашем веб-сайте. Веб-сайт можно создать за небольшую плату или бесплатно с помощью Weebly или WordPress. Помимо вашего веб-сайта, создание некоторых страниц в социальных сетях может создать дополнительный элемент доверия для потенциальных клиентов. Страницы Facebook или профили LinkedIn отлично подходят для маркетинговых целей и для связи с потенциальными клиентами.Эти платформы сделали создание профиля очень удобным и простым.
Следует: Экономить достаточно, чтобы работать от четырех до шести месяцев
Начало любого бизнеса вначале стоит денег, включая открытие кадрового агентства медсестер. Многим медицинским учреждениям, включая больницы, могут потребоваться недели на оплату счетов, а вам необходимо иметь возможность получать зарплату. Для поддержки вашего бизнеса доступны такие варианты финансирования, как факторинг, но планирование всегда помогает в случае непредвиденных обстоятельств.
Не делайте этого: вялое построение отношений
Набор медсестер для клиентов — сложная работа, требующая набора навыков, включающего организованность, решительность и естественную способность взаимодействовать с людьми. Построение искренних отношений с медсестрами, текущими и потенциальными клиентами приведет к общему удовлетворению со стороны каждого. Это также поможет вам получать рекомендации и солидные отзывы.
Не расстраивайтесь
Выявление особенностей создания агентства по подбору персонала для медсестер может занять много времени и сил, особенно если подумать о начальных затратах на открытие временного агентства, но для вас есть варианты.Наличие твердой рабочей этики позволит вам и вашей компании добиться успеха в сфере укомплектования кадрами медсестер, а с такими вариантами финансирования, как факторинг, вы можете расширить свое агентство до максимального уровня. Посмотрите, может ли факторинг медсестер помочь вашему стартапу и продвижению вашей компании.
* Это руководство по подбору персонала медсестры
агентства.

Красноярский край. Малый и средний бизнес

Как открыть кадровое агентство и организовать его работу?

Начальный этап организации бизнеса

Организационные вопросы и финансовые вложения

Привлечение в агентство клиентов и заказчиков

Возможные риски и трудности

Выгодно ли открывать кадровое агентство? | Бизнес идеи с нуля

Как открыть агенство с нуля, с чего начать и сколько можно заработать

Кадровое агентство как бизнес: инструкция по открытию. Кадровое агентство как открыть

Как открыть кадровое агентство по трудоустройству за границей?

Рекомендации по организации работы кадрового агентства

Как открыть свое кадровое агентство: от старта до прибыли

Бизнес-идея: Как открыть кадрового агентство с нуля?

Как открыть кадровое агентство: бизнес план

Как открыть агентство по подбору персонала?

Как создать кадровое агентство в Украине

Формат и специализация

Регистрация и организация

Ищем клиентов и заказчиков

Как открыть кадровое агентство с нуля

Что хотят заказчики?

Принципы сотрудничества с работодателями

Виды компаний по подбору персонала

Что нужно для открытия?

бизнес план — 5 способов инвестировать в альтернативную энергетику

Бизнес-идея: Как открыть кадрового агентство с нуля?

Как открыть кадровое агентство

Как открыть свое кадровое агентство: от старта до прибыли

Бизнес-идея открытия кадрового агентства

Рекрутинговое агентство

Как открыть кадровое агентство

Наслаждайтесь подбором потенциальных сотрудников с работой их мечты? Узнайте, как начать и успешно управлять собственным кадровым агентством.

Что такое кадровое агентство?

Стоит ли открывать кадровое агентство?

Определитесь с характером вашего кадрового агентства

Начальные расходы кадрового агентства

Установление сборов за найм и расценок агентств

Ознакомьтесь с правилами и положениями о приеме на работу

Создайте бизнес-план набора персонала

Как начать домашний рекрутинговый бизнес | Малый бизнес

Как начать кадровый бизнес | Путеводитель

Начальные затраты на подбор персонала

Как создать кадровое агентство — Создание агентства

Трудовое право

Регулятор общей защиты данных (GDPR)

Кодекс профессиональной практики

Создание кадрового агентства из дома без денег / опыта

Как кадровые агентства зарабатывают деньги?

23 шага по созданию кадрового агентства из дома без денег

Написать бизнес-план Для вашего кадрового агентства

Подробный анализ затрат на создание кадрового агентства

5 способов найти новых клиентов для кадрового агентства

Как создать кадровое агентство медсестер: Руководство по началу работы

Создание кадрового агентства для медсестер: что можно, что нельзя и нужно делать

Что нужно делать: составить план

Сделайте: Зарегистрируйте свой бизнес

Что нужно сделать: застрахуйтесь и подпишитесь на службу проверки на наркотики

Сделайте: Создайте каталоги и веб-сайт

Следует: Экономить достаточно, чтобы работать от четырех до шести месяцев

Не делайте этого: вялое построение отношений

Не расстраивайтесь

Добавить комментарий Отменить ответ