brinmax

Как спасать туристический бизнес в 2020 году? — Офлайн на vc.ru

Денис Гордиенко, генеральный директор Bright Mobile, о том, как спасать туристический бизнес в пандемию

{«id»:169096,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu&title=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu&text=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu&text=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.

ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u0441\u043f\u0430\u0441\u0430\u0442\u044c \u0442\u0443\u0440\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0432 2020 \u0433\u043e\u0434\u0443?&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/169096-kak-spasat-turisticheskiy-biznes-v-2020-godu»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1918 просмотров

В прошлый раз я писал то же самое о ресторанном бизнесе, подробно прочитать об этом можно по ссылке ниже. У туристического бизнеса сейчас всё намного хуже, чем у ресторанного: последние ещё хоть как-то выживают, а у туризма просадка в 10 раз. Авиа закрыли, ж/д работает так себе, за границу не выпускают – в общем, творится полный треш, а кушать хочется.

Мой знакомый владелец туристического бизнеса рассказал, что теперь они работают из дома: офис закрыли, большинство сотрудников уволили, оставив только самых ключевых – ужались до минимума. Он надеется, что к Новому Году ситуация восстановится, и бизнес снова пойдёт в гору, но лично я в этом очень сомневаюсь.

Вторая волна только стартовала, до Нового Года – чуть больше двух месяцев, времени просто слишком мало. У нас в городе даже сейчас уже 90% коек занято, а в Москве вообще полный швах. Так что надеяться на Новый год, пожалуй, не стоит: лучше уже сейчас готовиться к самому худшему и начать думать о том, как выживать в ближайшие полгода: при самом хорошем сценарии только тогда всё выровняется хотя бы до половины прежнего уровня.

Как работают турагентства

Для тех, кто не очень знаком с туристическим бизнесом, расскажу, как работает стандартное агентство.

Турагентство – это точка, которые заключают договоры с туристическими операторами. Туроператоры – это те, кто непосредственно производит тур, а агентства – те, кто их продаёт. Как и в любом агентском бизнесе, они работают на большом обороте и получают небольшой процент от продаж. Их задача – продать как можно больше, чтобы оплатить не только свои расходы (офис, зарплаты, бухгалтеры), но и получить прибыль, которая входит в тот же процент от продаж.

Сейчас объём продаж уменьшился в 10 раз: постоянные затраты стали сильно превышать доход, не говоря уже о прибыли, которой давно нет. Именно поэтому большинство владельцев турбизнеса сделали то же, что и мой знакомый: всё поназакрывали, чтобы хоть как-то минимизировать денежные потери, и доживают теперь на накопленные деньги.

Доживут явно не все, но зато тех, кто вовремя подсуетился и поднакопил денег, в будущем ждёт сильный рост. Их слабые конкуренты закроются, то есть при том же объёме рынка получится занять большую долю на рынке. Вот такой вот краткий экономический экскурс в туристический бизнес.

Кстати говоря, я завёл второй YouTube-канал: если в этом блоге я рассказываю про IT, запусках проектов и лайфхаках, то там я буду больше размещать аналитику, экономические обзоры и прочие статьи на подобную тематику. Уже выложил обзор франшизы OZON, разобрал, что в итоге выходит по прибыли, что можно с этого получить и стоит ли игра свеч.

Турагентство, как объект инвестиций

Но вернусь к турагентствм. Разберёмся по направлениям: все понимают, что когда-нибудь кризис закончится. Пусть не сразу, но люди снова начнут ездить в разные дальние страны, вести бизнес по перевозкам, будут путешествия, экскурсии и многое другое. Иными словами, в долгосрочной перспективе это достаточно хорошая инвестиция.

Давайте рассмотрим вложения не как слив денег в умирающий бизнес, а как «покупку акций». Давая оборотный капитал на нынешнее время в обмен на долю в турагентстве, вы покупаете её навсегда. Соответственно, покупая долю в турагентстве за низкую цену (а сейчас она ниже плинтуса), в будущем эта доля будет стоить кратно больше.

Принцип биржевой торговли в том, чтобы купить долю компании в тяжёлое время с уверенностью, что она поднимется, и её долю можно будет продать на пике.

Ещё одно лирическое отступление: все знают, что нефтянка бывает на таком дне, что бочка уходит по 12 долларов, но нефтянка как была, так и останется, стратегическим направлением России. Соответственно, можно предположить, что если нефтянка сейчас на дне, правительство всё равно её хоть как-то будет спасать. А потому, купив сейчас акции Татнефти, Лукойла или чего-то ещё подобного на самом дне, после спасения нефтяного бизнеса вы сможете продать акции и заработать много денег.

Инвестирование приложением

Здесь принцип такой же. Туристическая сфера всё равно поднимется, так что вкладываться в неё стоит. Вопрос только, чем. Пяти миллионов, например, у меня нет. Поэтому я могу предложить турагентствам сделать приложение бесплатно с комиссией за заказы.

Это приложение будет хорошим инструментом для того, чтобы перевести аудиторию в онлайн. Вы берёте и начинаете рекламироваться по своим клиентам, приводить их в приложение/сайт. Или по базе конкурентов, которые не могут прийти в офис ногами, но гуглят и находят вас: вы можете предложить им поставить приложение и оформить тур через вас.

В итоге можно будет набрать много клиентов и зарабатывать больше: ваш оборот уже становится выше, причём автоматизировано, без пропорционального роста на менеджерские затраты. Дальше, когда к следующему сезону рынок «отпустит», вы можете это приложение выкупить: вместе со всей наработанной клиентской базой и софтом.

Грубо говоря, я, как инвестор, выхожу из бизнеса, оставляя вам актив в виде приложения. В конечном счёте в выгоде обе стороны: я зарабатываю больше, чем при прямой продаже приложения, а вам это позволяет сейчас выстроить лояльную работу с клиентами, забрать себе клиентов от конкурентов и в будущем выкупить рабочее и эффективное приложение. Не нужно будет вписывать меня в долю, чтобы я потом перепродавал её третьим лицам: я вкладываюсь софтом.

Почему я уверен, что эта идея хорошая? Давайте откроем вордстат и посмотрим, что в нём есть интересного. Кроме поиска по словам в нём есть такой полезный инструмент, как «история запросов». Это как раз та самая динамика по частоте спроса. Например, если в конце 2018 и в 2019 году было что-то около 400 тысяч запросов «купить авиабилет», то в апреле 2020 был явный спад, а летом – резкий рост.

Люди засиделись, начали постепенно открывать страны, и пошёл рост на авиабилеты. Сейчас вторая волна, и уровень снова снизился, но явно виден очередной «верблюжий горб»: когда вторая волна закончится, будет повтор летнего подъёма. Такого, который выше даже обычных показателей прошлых лет: на пике он достиг 800 тысяч вместо 400-450 в среднем по прошлому году.

Именно в этом я вижу потенциал туристического рынка: запустив сервис тех же авиабилетов и забрав себе весь этот трафик, можно достичь высот в следующем году. Вся эта аудитория, что гуглит авиабилеты – это как раз те люди, что потеряли своего привычного турагента, и сейчас нуждаются в новом. Может, они летают по России, может, туда, где открыто, может, они ищут его на перспективу в будущем, но, в любом случае, это как раз та самая точка контакта с вашим потенциальным клиентом, с которой нужно работать.

С ж/д билетами примерно то же самое, что было летом прошлом года. Была маленькая просадка, но всё равно отскочила: люди знали про коронавирус и полную шляпу, но спрос, тем не менее, сохранился.

Туры стали покупать меньше: сейчас все понимают, что за рубеж не попасть. Вот когда откроют границы, тогда и можно заказывать – к следующему сезону.

Точно так же можно проанализировать любые запросы, на которой вы специализируетесь. Вот ссылка, переходите, проверяйте свои запросы, чтобы узнать, насколько у вас большие потенциалы, ищут ли ваши направления в корону, и по итогу примите верное решение.

Путешествие в 2020 год: как будет развиваться туристический бизнес? :: Новости :: РБК Инвестиции

26 дек 2019, 11:08 

0 

Классическая индустрия путешествий изменилась. Интерес к путешествиям у россиян не ослабевает, несмотря на стагнацию доходов населения. Эксперты рассказали о перспективах туроператоров и рынка путешествий в 2020 году

Фото: tookapic / Pixabay

Старые модели в туристической индустрии окончательно перестают работать — это главный вывод, который индустрия может сделать по итогам года. В сентябре отрасль основательно встряхнуло — разорился британский холдинг Thomas Cook, старейшая турфирма в мире.

Thomas Cook подвела бизнес-стратегия, которая много лет работала без сбоев. Ее суть — предлагать путешественникам пакетные туры (переезд, отели и экскурсии) и добавлять к этому новые активы. Компания не смогла вовремя среагировать на изменения рынка, как это делают онлайн-агрегаторы, и начала генерировать убытки.

Сервисы, которые помогают туристам планировать поездки самостоятельно, чувствуют себя уверенно. Авиакомпании делают свои тарифы более низкими, и это позволяет путешественникам снизить расходы. Все больше туристов самостоятельно бронируют отели с помощью онлайн-агрегаторов.

Российские путешественники сейчас предпочитают экономить. Это выражается в первую очередь в снижении интереса туристов к странам Юго-Восточной Азии. В этом году турпоток в Индию за девять месяцев упал на 22% по сравнению с прошлым годом, в Таиланд — на 9%, а во Вьетнам — на 7%.

Туроператорам также приходится экономить, отправляя туристов обычными рейсами, а не чартерами. Такая политика приводит к удорожанию пакетных туров и становится серьезным вызовом для индустрии путешествий.

Что ждет компании, продающие классические пакетные туры? Какие ключевые события произошли в турбизнесе в этом году и как они повлияют на перспективы туристической отрасли в 2020 году, смотрите на видео:

Как будет развиваться туризм в России в 2020 году? Как поменяются цены на услуги индустрии путешествий? На вопросы ведущей телеканала РБК Юлии Прохоровой ответили заместитель генерального директора TEZ TOUR Владимир Каганер, руководитель портала Tourdom.ru, председатель комитета по туризму «Опоры России» Татьяна Дмитрова и член президиума Альянса туристических агентств, генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян

(Видео: телеканал РБК)

В Россию привлекать путешественников планируют с помощью туристического бренда страны, который появится в следующем году и сделает въездной и внутренний российский туризм более популярным, а страну более узнаваемой. Концепция бренда уже утверждена и сейчас проходит доработку, заявили в Ростуризме.

Автор

Марина Мазина

Туристический бизнес — Answr

Деятельность, направленная на получение выгоды от обеспечения полноценного и комфортного отдыха клиентов.

К туристическому бизнесу относятся организации и предприятия, которые способны удовлетворить спрос населения на материальные и нематериальные туристические услуги.

Основные виды деятельности субъектов индустрии туризма:

• туроператорская деятельность;
• турагентская деятельность;
• организация размещения туристов;
• обеспечение питанием;
• транспортное обслуживание;
• экскурсионное обслуживание;
• санаторно-курортное оздоровление;
• организация досуга.

В число предприятий первичной сферы услуг входят, как операторы, которые производят туристический продукт, так и агенты, занимающиеся только продажей готового продукта.

Предприятия сферы вторичных услуг делятся на организации прямого и косвенного назначения. Прямое назначение имеют:

• места размещения: гостиницы, отели, туристические базы и кемпинги;
• лечебно-оздоровительные учреждения и санатории;
• предприятия, занимающиеся изготовлением и продажей сувенирной продукции;
• организации, предоставляющие: транспорт, услуги экскурсоводов и гидов.

Сфера вторичных услуг непрямого назначения предполагает работу:

• рекламных фирм;
• страховых компаний;
• предприятий, занимающихся услугами по информированию туристов.

Формы туристического бизнеса

Формы туристического бизнеса:

• индивидуальная;
• коллективная;
• объединение юридических лиц.

Индивидуальный туристический бизнес предполагает занятость физического лица, который получает прибыль и несет ответственность за качество предоставляемых услуг. К преимуществам индивидуальной формы турбизнеса относятся простота организации и оформления, гибкость, оперативность, личная заинтересованность в клиенте. Недостатки такой формы бизнеса заключается в невозможности создать крупный туристический продукт из-за нехватки финансовых и человеческих ресурсов.

Коллективный туристический бизнес предусматривает деятельность юридического лица по обслуживанию туристов. Такие организации могут быть как коммерческими, так и некоммерческими. К первым относятся товарищества, общества, государственные и муниципальные предприятия, кооперативы. Коммерческие туристические предприятия ставят своей главной задачей извлечение прибыли. Ко вторым относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации. Для некоммерческих структур прибыль отходит на второй план.

Юридические лица в туристическом бизнесе имеют ряд преимуществ перед физическими лицами:

• за счет больших доходов могут снижать себестоимость продукта, повышая качество;
• имеют возможность повышать уровень профессионализма персонала;
• могут использовать высокопроизводительную, дорогостоящую технику.

К сложностям функционирования коллективного туристического бизнеса относятся неповоротливость системы, сложности в организации юридического лица, большие требования от государства и туристов к таким организациям.

Для эффективного управления туристическим бизнесом юридические лица объединяются в ассоциации и союзы. Входящие в такое объединение предприятия обладают самостоятельностью, но в то же время имеют больше возможностей для достижения поставленных целей.

Цифровые путешествия: как туристический бизнес осваивает онлайн во время пандемии

2020 год стал настоящим челленджем для туристического бизнеса. И хотя с лета турпоток начал постепенно восстанавливаться, компании столкнулись с необходимостью подстраиваться под новые запросы клиентов, которые в первую очередь связаны с развитием цифровых сервисов. Сергей Пирожников, основатель «Купибилет», рассказал, какие изменения ждут всех участников рынка, и какие технологии необходимо использовать компаниям, чтобы оставаться конкурентоспособными в будущем.

Цифровые путешествия: как туристический бизнес осваивает онлайн во время пандемии

Анастасия Удальцова

Выход в цифру

С пандемией расстановка сил полностью изменилась: за несколько месяцев ограничений люди успели привыкнуть к онлайн-покупкам — тем более, что этот способ оказался более безопасен за счет исключения контактов с другими людьми.  

Кроме того, необходимость перевести часть сотрудников на работу из дома вынудила ряд агентств перейти на удаленный формат. В интернет сместились и продажи в сфере делового туризма: по подсчетам «Сбериндекса», онлайн-покупки билетов на авиарейсы в этом сегменте составили почти 94%.

В результате важным конкурентным преимуществом для участников рынка стало наличие развитых онлайн-инструментов. Сюда относится не только возможность дистанционной оплаты, но и удобные системы поиска, собственные мобильные приложения, функциональный сайт, а также возможность оперативно внести изменения в тур и понятная система отмены и возврата денег. 

Особое внимание пришлось уделить и онлайн-поддержке: в случае отмены поездки покупатель хочет быстро связаться с компанией, а перегруженные колл-центры не всегда это позволяют. 

Поэтому так важны стали системы быстрой связи клиента с организацией: сервисы обратного звонка, онлайн-консультации, виджеты и аккаунты в мессенджерах для чата с сотрудниками.

Большой потенциал есть и у более нестандартных технологических сервисов: как показало исследование компании Booking, больше половины респондентов хотели бы воспользоваться инновационными инструментами, которые помогли бы усилить впечатления от отдыха — например, цифровыми гидами. 

Кроме того, потребители ждут, что турагентства будут предоставлять им персонализированные предложения: так, 41% участников опроса заинтересованы в использовании искусственного интеллекта для анализа их предыдущих поездок и подбора подходящих туров.

 

Больше независимости

Большая часть спроса на цифровые сервисы идет со стороны самостоятельных путешественников: они покупают билеты на рейсы и бронируют отели с помощью онлайн-агентств, таких, как «Купибилет», фиксируют план поездки в Google Trips и ищут автомобиль на GetTransfer.  

В условиях пандемии интерес к таким поездкам сильно вырос: это связано как с ростом доли внутреннего туризма, так и со стремлением перестать зависеть от посредника. 

В связи с этим увеличилась и востребованность digital-инструментов для самостоятельных путешествий — в частности, конструкторов интересных маршрутов, мобильных приложений для экскурсий и, конечно, ресурсов с аудиогидами. 

Так, летом, с началом ослабления ограничений, платформы уличных и музейных аудиогидов отметили скачок спроса на гиды по локальным достопримечательностям и местам, куда легко съездить на выходные. 

Среди самостоятельных путешественников востребованы также технологии, которые помогут сделать поездку более комфортной: по данным Booking, 57% туристов хотели бы иметь возможность отслеживать багаж через мобильное приложение, а 31% заинтересованы в общении с «виртуальным турагентом», который может давать консультации об организации отдыха.

Особенно важной в 2020 году стала и возможность выбрать и приобрести в онлайне туристическую страховку, включающую покрытие от коронавируса, а в идеале — еще и выплаты в случае отмены поездки. 

Так, популярный онлайн-агрегатор предложений по страхованию путешественников, платформа «Черехапа», еще в начале пандемии стал показывать, включена ли в страховку компенсация расходов, связанных с COVID-19. 

 

Стратегии безопасности

Стремление снизить риск заражения во время отдыха повысило спрос на бесконтактные технологии. 

В аэропортах бумажные посадочные талоны уступают место электронным, а пассажиры все чаще регистрируются онлайн, чем на стойках: так, в ноябре электронную регистрацию на рейсы S7 Airlines в Домодедово прошли 62,6% пассажиров — на 10,3% выше, чем за аналогичный период 2019 года.  

Но авиаперевозки — не единственный сегмент рынка, где технологии позволяют заменить физические носители на цифровые сервисы: в ближайшем будущем регистрацию в отеле можно будет проходить, минуя ресепшн. 

Идентифицировать гостя будут помогать биометрические данные — систему таких решений под названием Traveler ID развивает компания Amadeus. Идея появилась еще до пандемии: с помощью оцифрованных данных человека можно будет идентифицировать на протяжении всего путешествия, что позволит избежать очередей на паспортном контроле, выходах на посадку и долгих регистраций в гостиницах.

Кроме того, больше не нужно будет носить с собой документы и бояться перед поездкой забыть паспорт дома.

 

Резюмируя

Эти и многие другие цифровые решения в туризме с большой долей вероятности продолжат развиваться и после окончания пандемии. 

Потребители стали больше доверять онлайн-инструментам и e-commerce и перенесли часть своих привычных действий в цифру. Конечно, это не значит, что офлайн уйдет в прошлое: в офисах агентств всегда будут свои посетители — в частности, мы также рассматриваем возможность открытия имиджевого шоурума «КупиБилет» в Петербурге и Москве. 

Но цифровизация станет обязательным условием для развития на туристическом рынке, поэтому тем, кто хочет сохранить конкурентоспособность, придется так или иначе выходить в онлайн.

Туристический бизнес озвучил меры спасения отрасли в условиях пандемии

Заменить отсрочку платежей на налоговые каникулы, предоставить беспроцентные займы на оплату труда, на исполнение обязательств перед клиентами и арендодателями предложили государству участники туристической отрасли. Первоочередные меры поддержки компаний в условиях пандемии короновируса (COVID-19) они озвучили 26 марта на онлайн-конференции, организованной Агентством стратегических инициатив (АСИ) и Российским союзом туриндустрии.

Участие в конференции приняли около 2,5 тыс. представителей отрасли — туроператоров, турагентств, отельеров и транспортных компаний.

Наиболее значимые предложения бизнеса

• Предусмотреть (льготное) кредитование для туристических компаний, так как банки отказываются давать займы «просевшей» отрасли;
• Поддержать бизнес в урегулировании отношений с зарубежными партнерами, визовыми центрами и авиаперевозчиками;
• Заменить отсрочку по налоговым платежам на налоговые каникулы до конца второго квартала 2020 года. Альтернативный вариант — продлить отсрочку на весь 2020 год;
• Организовать бесплатные юридические консультации для представителей отрасли;
• Субсидировать затраты на обслуживание автобусов для компаний, занимающихся перевозками туристов;
• После ограничений, введенных из-за коронавируса, субсидировать детские путешествия по регионам России.

Актуальную информацию о принятых и разрабатываемых мерах поддержки также представили сотрудники федеральных органов власти: Ростуризма, Минэкономразвития, Минтранса, Минкульта и Роспотребнадзора.

«Мы совместно с Минэкономразвития запустили сервис, позволяющий туристическим компаниям проверить предоставление отсрочки по налоговым платежам до 1 мая. Он доступен на сайте russiatourism.ru. По номеру ИНН компании-налогоплательщики могут посмотреть, распространяется ли на них отсрочка взыскания, и направить свое обращение в случае отсутствия записи», — сообщила глава Ростуризма ​Зарина Догузова.

Среди первоочередных мер — снижение взноса в резервный фонд «Турпомощь» до 1 рубля, компенсация из фондов персональной ответственности операторов аннулированных туров по «закрытым» для туристов странам, а также возмещение убытков, связанных с авиаперевозками.

Своими практиками поддержки отрасли поделились управленческие команды из 10 регионов — Волгоградской, Кемеровской, Псковской, Самарской, Сахалинской, Свердловской, Тюменской, Ярославской областей, Приморского края и Республики Татарстан.

В Приморском крае снижены налоги для предпринимателей в туризме и сфере услуг — УСН до 1%, гостиницы и хостелы освобождены от налога на имущество, в 3 раза снижен налог для компаний — перевозчиков. В Свердловской области открывается «горячая линия» на базе центра «Мой бизнес» для консультирования предпринимателей в сфере туризма. Ярославская область планирует ввести межрегиональную программу лояльности, систему бонусов для самых первых туристов после эпидемии.

Туризм стал одной из первых отраслей, пострадавших от коронавируса. Закрывающиеся страны и карантинные меры парализовали деятельность компаний. В индустрии в основном работает малый и средний бизнес, который не имеет подушки безопасности, позволяющей «держаться на плаву», выполнять финансовые обязательства и сохранять рабочие места. В настоящий момент отрасль испытывает тяжелейший удар пандемии. Глубина отмены бронирования туров по России составляет 3-6 месяцев (50-80%). По выездному туризму отмена бронирований — 100% с глубиной бронирования 4-7 месяцев.

Справка

Российский союз туриндустрии обратился к АСИ с предложением консолидировать сбор и тиражирование лучших практик по поддержке туротрасли во время пандемии и после снятия эпидемиологических ограничений. Многие участники онлайн-конференции (региональные власти и туроператоры) сообщили, что готовы переупаковать и доработать свои туристические продукты. Новые экологические маршруты, познавательные туры для детей в ближайшее время представят Волгоградская, Кемеровская, Самарская, Сахалинская, Тюменская области и Республика Татарстан.

Гостиничный и туристический бизнес — ваша возможность добиться успеха

Мир гостиничного и туристического бизнеса предлагает широкий спектр невероятных карьерных возможностей в отраслях, связанных с путешествиями и туризмом, отельным и ресторанным бизнесом, а также организацией развлекательных, спортивных и торжественных мероприятий. Эта отрасль также является одной из самых быстроразвивающихся и динамичных с точки зрения трудоустройства и карьерного роста, а позитивные тенденции развития делают ее одной из самых привлекательных для выпускников отраслевых ВУЗов.

Дипломированные специалисты востребованы на международном уровне во многих сферах индустрии гостеприимства (крупные международные управляющие компании, такие как Accor Group (Novotel, Sofitel, Thalassa), IHG (Holiday Inn, Crowne Plaza и др.) и LVMH), а также других отраслях, например, в розничных сетях эксклюзивных брендов (Burberry и Louis Vuitton).

По данным Всемирного совета по путешествиям и туризму (World Travel & Tourism Council, WTTC), прогнозы свидетельствуют о том, что эта отрасль в ближайшее десятилетие будет активно развиваться и демонстрировать существенный рост экономических показателей.

Вклад отрасли путешествий и туризма в глобальный ВВП в 2012 году по приблизительным данным вырос на 3,3%. Несмотря на отголоски глобального экономического кризиса, финансовые результаты отрасли свидетельствуют о том, что люди путешествуют все больше и больше, а уровни авиа перевозок и загруженности отелей продолжают расти (по данным WTTC).

ПРОГНОЗЫ НА БЛИЖАЙШЕЕ ДЕСЯТИЛЕТИЕ

По прогнозам, в течение следующих десяти лет совокупный вклад отрасли в глобальный ВВП будет расти на 4% ежегодно, что составляет приблизительно 69 миллионов новых вакансий в течение 10 лет (WTTC, ноябрь 2011 г.)

Диплом института Глион — первый шаг к успешной карьере. Диплом специалиста гостиничного менеджмента института высшего образования Глион (Glion Institute of Higher Education) открывает для его владельца дверь в мир карьерных возможностей в самых разных отраслях.

Студенты института Глион, обучающиеся по программе «Гостиничный менеджмент», подготавливаются к работе в этом процветающем секторе и приобретают практические навыки и теоретические знания, необходимые им для быстрого карьерного роста в выбранной сфере. Несмотря на то, что менеджеры по персоналу имеют возможность нанимать студентов самых разных высших учебных заведений, они из года в год предпочитают выпускников института Глион именно из-за наличия у них реального практического опыта и глубоких знаний.

Недавно был проведен опрос менеджеров по персоналу международных компаний, работающих в сфере гостиничного и туристического бизнеса, участникам которого было предложено оценить уровень подготовки выпускников института Глион по самым разным параметрам. И что интересно, 9 из 10 менеджеров по персоналу, которые приняли участие в опросе, оценили карьерные возможности выпускников института как очень высокие или отличные и отметили, что выпускники этого учебного заведения, скорее всего, заполнят 20% самых востребованных вакансий в отрасли через 5-10 лет.

Узнайте, где работают наши выпускники сегодня, и какую роль в их профессиональной жизни сыграл институт высшего образования Глион

Отрасли, в которых востребованы выпускники института

Гостиничный и ресторанный бизнес

Национальные и международные отельные сети
Головные офисы крупных компаний
Kурорты и спортивные клубы
Аренда недвижимости (таймшеры)
Рестораны
Бары
Ночные клубы
Выездное ресторанное обслуживание
Пищевая промышленность

Производственные объекты

Дистрибуторские и торговые компании
Перерабатывающие заводы

Туризм

Туристические бюро
Министерства туризма
Туристические агентства
Туроператоры
Сектор планирования и развития туристической отрасли
Компании, занимающиеся железнодорожными и морскими перевозками, авиакомпании
Организация встреч и конгрессов

Здоровье и красота

Клиники и больницы
Специализированные учреждения (дома престарелых, интернаты и спа-курорты)
Работа с персоналом

Отделы по работе с персоналом

Отделы профессиональной подготовки персонала
Маркетинг и связи с общественностью
Отделы продаж и/или маркетинга
Отделы связей с общественностью

Образование и профессиональная подготовка

Школы гостиничного и туристического бизнеса
Профессиональные учебные заведения и учреждения дополнительного образования
Исследовательские институты

Журналистика и СМИ

Профессиональные и специализированные СМИ
Издательские дома

Другие сектора и услуги

Финансы — банки
Страховые компании
Компании-поставщики оборудования
Недвижимость
Информационные технологии и ИТ-услуги
Международные деловые отношения
Дипломатия
Развитие бизнеса

Материал подготовлен авторами EduSteps.
Использование любых материалов, размещённых на сайте, разрешается при условии ссылки на EduSteps.com.ua.

Туристический бизнес в Испании процветает за счет русских клиентов

Испания – одна из самых посещаемых туристами стран мира. Люди едут со всех концов земли на побережье Средиземного моря, не только чтобы погреться под испанским солнцем и погулять по красивейшим древним улицам, но и чтобы в полной мере насладиться европейским шопингом. Конечно же, для владельцев магазинов, модных бутиков, ресторанов и кафе туристы являются основным источником дохода.

Россияне – самые щедрые покупатели

Туристы из стран СНГ, и в частности из России, в прошлом году оставили наибольшее количество денег на испанских курортах. Практически половина покупок такс-фри пришлась на долю российских и азиатских путешественников. Особенно активно шла торговля в крупных городах – Барселоне, Мадриде, Валенсии, – где наши соотечественники приобретали брендовую одежду, аксессуары, ювелирные изделия. Русский турист, отдыхая в Испании, тратит в день на покупки, еду и развлечения примерно 160 евро – в два раза больше, чем путешественники из других стран. А в сезон Пиренейский полуостров посещает не менее миллиона россиян. Хозяева бизнеса в Испании, рассчитанного на приезжих, с уважением относятся к ним и понимают, что приветливое и внимательное отношение к туристам – залог успеха.

Владельцы фирм в Испании обучают персонал русскому языку

Курсы русского языка в Испании сейчас являются одними из самых востребованных. Интенсивное обучение стоит 200 евро в месяц, и многие бизнесмены готовы заплатить эту сумму, поскольку понимают, что прибыль не заставит себя долго ждать. Особенность туристов из России в том, что на английском и тем более испанском они общаются с трудом и поэтому предпочитают те заведения, где обслуживающий персонал может поговорить с ними на родном языке. Соответственно, многие фирмы в Испании адаптируются к ситуации и дублируют свои вывески (например, доклеивая слово «магазин», «ресторан»), меню и ценники, а также обучают сотрудников русскому языку.

Например, крупная сеть универмагов El Corte Inglés в Аликанте содержит в штате русскоязычных продавцов. Когда появляется покупатель, такого сотрудника приглашают в отдел, и дальше беседа проходит на языке, понятном клиенту. Это вызывает доверие со стороны покупателя, и при необходимости он может получить всю нужную информацию об интересующем его товаре или услуге.

Испанские средства массовой информации отмечают, что резко увеличилась покупательная способность россиян. Среди них мало поклонников бюджетного отдыха, так распространенного в Европе. Чаще жители России и стран СНГ выбирают короткие, но при этом не самые дешевые туры на 7-14 дней в популярные города, где и совершают покупки, оставляя при этом в испанских магазинах приличное количество денег. Русский путешественник тратит за свой недлинный отпуск на одежду, украшения и сувениры примерно 700 евро – чуть меньше зарплаты среднего испанца. Поэтому тем, кто работает в туристической сфере, имеет смысл заботиться о россиянах. Ведь чем комфортнее будет их отдых в Испании, тем больше денег осядет в карманах местных бизнесменов. А значит, испанские продавцы и официанты с каждым годом все лучше будут говорить по-русски.

Теги: бизнес в Испании

Как начать туристический бизнес из дома | Малый бизнес

Джордан Мейерс Обновлено 24 апреля 2019 г.

Взлом туристического бизнеса — хороший способ начать бизнес, основанный на предоставлении услуг, из дома. Вы можете основывать свой бизнес на направлении путешественников в туристические компании или зарабатывать деньги, бронируя их бронирование самостоятельно. У вас также есть варианты, когда вы будете вести свой туристический бизнес.

Вы можете, например, забронировать для своих клиентов все виды путешествий или выбрать определенную нишу, например автобусные туры по пунктам назначения или поездки на определенный курорт.Независимо от того, как вы решите структурировать свой бизнес, у вас будет возможность зарабатывать деньги, помогая другим получать удовольствие от посещения новых мест.

1. Самостоятельное обучение и повышение квалификации

2. Ищите возможности обучения, прежде чем начинать свой собственный туристический бизнес. Например, вы можете пройти курс турагентства местного колледжа, который познакомит вас с различными типами бронирования, программным обеспечением для бронирования и законностями ведения туристического бизнеса. Рассмотрите возможность присоединения к Американскому обществу туристических агентств для участия в вебинарах и других учебных материалах специально для вашей новой отрасли.

3. Выберите бизнес-модель

4. Решите, начнете ли вы свой бизнес в качестве реферального агента, войдете ли вы в принимающее агентство или начнете независимый туристический бизнес с нуля. В качестве реферального агента вы будете направлять клиентов в туристические компании и получать реферальный сбор за каждого человека, который делает бронирование. Если вы зарегистрируетесь в принимающем агентстве, вы будете использовать контакты принимающего агентства для бронирования бронирований в ряде компаний и получения комиссионных от турагента за бронирования.Если вы решите создать независимое туристическое агентство, вам, скорее всего, придется установить свои собственные контакты и обсудить комиссионные за ваши бронирования.

5. Оцените преимущества Niching

6. Оцените, хотите ли вы продавать все виды путешествий или открыть нишевое туристическое агентство. Иногда сосредоточение внимания на конкретной области путешествия, например приключенческом путешествии или медовом месяце, упрощает нацеливание на определенный тип клиентов и снижает конкуренцию.

7. Согласование сборов и комиссионных

8. Свяжитесь с туристическими компаниями, если вы начнете реферальный бизнес или независимое туристическое агентство из дома. Договоритесь о реферальных сборах, если вы будете реферальным агентом. Если вы создадите независимое туристическое агентство, заключите контракты, в которых будет указана сумма комиссионных за каждое бронирование, которое вы делаете.

9. Свяжитесь с Airlines Reporting Corporation, чтобы подать заявку на оптовые цены и комиссионные при бронировании авиабилетов и Amtrak. По вопросам комиссионных за международные рейсы обращайтесь в сеть туристических агентств International Airlines (см. Ресурсы).

10. Войдите в систему с хостом

11. Войдите в систему с принимающим агентством, если вы предпочитаете вести свой бизнес под эгидой авторитетного агентства.Вы будете бронировать бронирование, используя систему и контакты принимающего агентства. В большинстве случаев ваш бизнес разделит комиссионные, которые туристические компании предоставляют с принимающим агентством. За работу с некоторыми принимающими агентствами с вас могут взиматься стартовый взнос и ежемесячная плата.

12. Инвестируйте в систему бронирования

13. Рассмотрите возможность оплаты компьютерной системы бронирования, если вы создадите независимое туристическое агентство без помощи принимающего агентства. Это может позволить вам бронировать более широкий спектр бронирований напрямую у поставщиков туристических услуг.Однако многие туристические компании не потребуют от вас использовать CRS для бронирования.

14. Создание бизнес-плана

15. Создание бизнес-плана. Он должен включать ваши начальные затраты и то, как вы будете финансировать свой бизнес. Ваш бизнес-план также должен включать подробности о поиске клиентов. Кроме того, ваш бизнес-план может лучше помочь вам не сбиться с пути, если вы включите подробную информацию о том, как вы будете поддерживать свой бизнес до тех пор, пока не начнете получать значительную прибыль.

16. Получите бизнес-лицензию

17. Получите бизнес-лицензию. Большинство штатов требуют этого от всех предприятий, независимо от того, являются ли они домашними. Свяжитесь с местным отделом лицензирования и инспекций или аналогичным агентством, чтобы узнать, понадобятся ли вам лицензии или разрешения на поездки для ведения вашего бизнеса.

18. Присоединяйтесь к туристическим ассоциациям

19. Обеспечьте членство в туристических ассоциациях, включая Национальную ассоциацию уполномоченных туристических агентов.Членство в туристических ассоциациях может повысить ваш имидж как профессионала в сфере путешествий и откроет двери для комиссионных и возможностей обучения.

20. Страхование ответственности при покупке

21. Получите страховку от ошибок и упущений для вашего домашнего туристического бизнеса. Это покроет вас в случае, если вы допустите ошибку, и ваш туристический клиент подаст на вас в суд за это. Однако вам, возможно, придется возместить клиентам некоторые из ваших ошибок из вашего собственного кармана, поскольку политика в отношении ошибок и упущений часто предусматривает франшизу.Например, ваш полис может потребовать от вас выплатить первые 1000 долларов США по любой претензии из своего кармана.

22. Создайте офис

23. Создайте домашний офис или место, где вы можете делать заказы и выполнять другие бизнес-задачи. Вам понадобится компьютер, принтер, телефон и факс.

24. Распространите информацию

25. Создайте веб-сайт для своей туристической компании. Вы можете использовать этот веб-сайт, чтобы сообщить потенциальным клиентам о ваших туристических услугах и даже забронировать поездку в Интернете.Расскажите о своем туристическом бизнесе. Рекламируйте с помощью листовок, печатной рекламы и онлайн-рекламы. Используйте для рекламы возможности радио и кабельной рекламы.

Подсказка

Рассмотрите возможность регистрации в принимающем агентстве, если вы хотите использовать CRS. Часто эти агентства предоставляют недорогой доступ к таким системам, а многие также проводят обучение CRS.

Узнайте, как начать туристический бизнес

Начать Travel Business.

Выведите свой туристический бизнес на новый уровень.

Зарегистрируйтесь сегодня в первом в мире,

Travel Business Academy

Узнайте, как начать туристический бизнес с Мэттом Зито, опытным предпринимателем в сфере путешествий и экспертом по онлайн-туризму.

Сотни предпринимателей присоединились к Travel Business Academy с 2011 года. Станете ли вы следующим в 2021 году?

Travel Business Academy — это профессиональный онлайн-курс «Сделай сам», который вы проходите в удобном для вас темпе, в удобное для вас время и по расписанию.Все, что вам нужно, это компьютер и доступ в Интернет. Других предпосылок нет.

В Travel Business Academy вы узнаете, как создать уникальный туристический бренд для своей туристической компании, продавая туристический продукт, туристический пакет или туристическую услугу целевому основному путешественнику или туристическому направлению напрямую с договорными соглашениями. с поставщиками путешествий, создателями путешествий, гостиницами, курортами и поставщиками жилья.

Начните туристический бизнес сегодня в любом городе, пункте назначения или стране мира!

Частные продажи, Быстрые продажи Сайты для путешествий

Туроператоры

Туристические операторы

Туристические оптовики

Туристические направления

Travel Brokers

Travel Business Academy открыта для всех во всем мире. Программа может применяться независимо от того, в какой стране вы живете и где бы вы ни хотели вести свой бизнес.

Подайте заявку и продвигайте свой туристический бизнес прямо сейчас!

Travel Business Academy включает в себя:

* 5 модулей по запуску онлайн, развитию бизнеса и маркетингу. Изучите каждый модуль в удобном для вас темпе онлайн и создайте свой туристический бизнес с нуля.

* Загружаемые рабочие листы, которые проведут вас через проверенные процессы запуска бизнеса.Рабочие листы в формате PDF помогут вам оценить и укрепить вашу идею для достижения успеха.

* Видео, маркетинговые отчеты и бизнес-библиотека путешествий содержат образовательные ресурсы о туристическом бизнесе. Члены сказали нам, что один только этот ресурс стоит общей стоимости курса.

* Рекламные письма поставщика туристических услуг, используемые для ведения бизнеса.

** Образец договора с.

Может быть, вы всегда хотели начать свой собственный туристический бизнес, но не знали, как и с чего начать, или, может быть, вы застряли в текущем туристическом бизнесе и вам нужен совет по бизнесу и новые идеи.Разочарование заканчивается в 2018 году. Теперь у вас есть шанс начать бизнес, о котором вы всегда мечтали!

Меня зовут Мэтт Зито. Я ветеран-предприниматель в сфере туризма, продал более 3 000 000 долларов США на поездки в Интернете из своего домашнего офиса. Сейчас я активный инвестор и советник стартапов в сфере туристических технологий.

В дополнение к инвестированию в следующие крупные мировые стартапы в сфере туристических технологий, я активно участвую в качестве участника дискуссии и модератора на многих туристических конференциях в течение года.

Да, это моя фотография внизу на Саммите Eye for Travel, Travel Distribution Summit в Лас-Вегасе, где я был одним из ведущих докладчиков.

На сцене со мной были представители Living Social, ведущей компании Daily Deals, и Kimpton Hotels.

В разговоре с потенциальными владельцами туристического бизнеса неделю за неделей самым большим препятствием, которое я слышу, является то, что вы не знаете, с чего и как начать, и что вы думаете, что должны все делать в самом начале.Этот «образ мышления» приводит к потере внимания и, в конечном итоге, никогда не сдвигает вас с мертвой точки.

То, чему я обучаю и наставляю предпринимателей в сфере путешествий, — это упростить, уменьшить исходную бизнес-идею, использовать конкурентное преимущество, найти эту золотую середину, сосредоточившись на постепенных действенных шагах, которые дадут вам импульс для получения вашего первого доллара продаж .

Положительный импульс ведет к уменьшению страха и является топливом для огня, который ведет вас вперед. Как и во всех других спортивных состязаниях, процесс открытия туристического бизнеса направлен на создание положительного импульса.

В Travel Business Academy вы узнаете много разных аспектов работы индустрии туризма, помогая вам упростить свою бизнес-идею и познакомившись с 5 модулями построения бизнеса в Интернете. Модули разработаны в виде плана действий, который продвигает вас от идеи к окончательному запуску.

Я увлечен тем, что делаю, и мне нравится работать, поэтому вы можете быть уверены, что вы узнаете все, что я знаю о том, как начать туристический бизнес, включая стратегии развития бизнеса, маркетинговую тактику и бизнес-идеи, полученные из моего опыта Более 20 лет в туристическом бизнесе.

Туристическая индустрия растет и снова в полном разгаре. IBISWorld ожидает, что выручка от путешествий и туризма составит 1,4 триллиона долларов. «Возможности в этом секторе будут самыми высокими из когда-либо существовавших». Журнал «Предприниматель».

Пришло время захватить часть мирового рынка путешествий и туризма стоимостью триллион долларов.

Начать бизнес сложно, и здесь много движущихся частей. За эти годы я основал успешные туристические компании, и у меня было несколько неудач.Послушайте, любой, кто говорит вам, что никогда не терпел поражений, не являются настоящими предпринимателями.

Моим самым большим победителем стала CollegeSkiTrips.com, туристическая онлайн-компания, которую мы с женой основали, когда учились в колледже, превратилась в одну из крупнейших молодежных туристических компаний в стране и продала свой бизнес в 2007 году. крупнейшая туристическая компания в Северной Америке. Это мечта предпринимателей: построить, масштабировать, продать.

Несколько моих бывших клиентов, деловых партнеров и корпоративных альянсов.

Мои компании, маркетинговые стратегии и комментарии о туристическом бизнесе были опубликованы в следующих крупных СМИ. Я говорю вам это не для того, чтобы хвастаться, а чтобы показать вам, что я проверенный успешный предприниматель в сфере путешествий, а теперь инвестор и советник / наставник.

Вы можете спросить себя, какие виды туристического бизнеса я могу открыть?

В этой программе я познакомлю вас с частной продажей / флеш-продажей, туристическими веб-сайтами только для участников, а также с более традиционным туроператором, туроператором, гидом, гидом, поставщиком туристических услуг, онлайн-турагентством и новым бизнесом туристических брокеров. .Возможно, вы уже имеете представление о том, какой туристический бизнес хотите начать, и это здорово.

Пришло время попасть на первый этаж следующей большой волны путешествий.

Академия туристического бизнеса предназначена для лиц, желающих стать туристическими предпринимателями, предпринимателей и основателей зрелых компаний, желающих заняться туристическим бизнесом, а также действующих домашних турагентов и туристических агентств, желающих перейти от модели турагента к туристический онлайн-бизнес, создающий и продающий туристический продукт под собственным брендом.

Если у вас уже есть туристический бизнес и вы готовы перейти на следующий уровень, я предлагаю вам тоже записаться. Эта профессиональная деловая программа предназначена для всех, кто заинтересован в том, чтобы научиться открывать или развивать уже существующий туристический бизнес.

В Travel Business Academy вы узнаете,

Все тонкости туристического бизнеса, включая традиционные бизнес-модели онлайн-туризма и новые популярные бизнес-модели туристического бизнеса, которые завоевывают все большую долю рынка.

Как оценить возможности путешествий и выявить истинные неудовлетворенные потребности туристического рынка.

Примеры успешных компаний, раскрывающие элементы бизнеса, которые в конечном итоге помогли им добиться успеха.

Как подтвердить свой туристический продукт и бизнес-идею с помощью исследований и анализа.

Как создать USP (уникальные торговые предложения), которые попадут в «сладкие точки» и дадут вам конкурентное преимущество перед более крупными онлайн-туристическими компаниями.

Как превратить ваши УТП в преимущества для покупателя ваших туристических товаров.

Как занять нишу второго уровня и выйти на растущий рынок, на котором вы можете получить хороший шестизначный доход, работая из дома.

Как воспользоваться возможностью для многомиллионных путешествий, упростив основной продукт, доказав продажи и масштабируемость, чтобы вы могли успешно представить свой бизнес бизнес-ангелам и венчурным капиталистам.

Стратегии ценообразования, которые принесут доход вашему бизнесу.

Как составить бюджет для Bootstrap с ограниченными финансами.

Как создать продающий туристический продукт.

3 документа по открытию бизнеса, которые помогут вам совершить первую продажу в течение 30 дней с момента запуска.

Как создать план продаж на световой модели, чтобы получить первые 100 продаж.

Как создать компанию, запустив только один туристический продукт.

Более 60 загружаемых таблиц, отчетов и видео.

Как получить доменное имя и назвать свой бизнес.

Как найти партнеров-поставщиков туристических услуг и привлечь их внимание.

Как заключать взаимовыгодные сделки с поставщиками.

Как договориться и составить бронированный контракт на гостиницу или проживание, который даст вам самую лучшую возможную цену.

Стратегии и секреты ведения переговоров в отелях.

Узнайте о 13 различных платформах веб-сайтов с программным обеспечением и технологиями, которые вы можете купить или получить доступную лицензию для ведения своего туристического онлайн-бизнеса.

Маркетинговые стратегии для привлечения покупателей ваших туристических онлайн-товаров.

Возможности интернет-рекламы для привлечения покупателей ваших туристических онлайн-товаров.

Узнайте, как создать команду, передав часть вашего бизнеса на аутсорсинг.

Узнайте, как встроить в свой бизнес автоматизированные системы, которые ограничивают количество времени и усилий, которые вы в конечном итоге должны вкладывать в свой бизнес.

Изучите настройку бухгалтерского учета, подготовку домашнего офиса и лицензирование бизнеса.

Как написать план запуска, который связывает все воедино.

Это деловая программа высокого уровня без огромных затрат.

Деловая программа в университете или колледже того же уровня, что и Travel Business Academy, будет стоить от 3000 до 5000 долларов, и ее, вероятно, будет преподавать профессор, который никогда раньше не руководил туристическим бизнесом.Но вы не будете платить 3000–5000 долларов, нет, эта программа намного, намного более доступна, и вы будете потрясены стоимостью.

Позвольте мне сначала рассказать вам свою историю предпринимательства и свои бизнес-достижения.

Я всю жизнь занимался туристическим бизнесом. Я сам сделал. У меня было прекрасное воспитание, я учился в колледже, но мне ничего не вручили. Я построил свой бизнес на своих собственных ногах, с тяжелой работой и решительностью. Я впервые занялся туристическим бизнесом в колледже, когда я возил студентов колледжа из Университета Джорджа Мейсона в Фэрфаксе, штат Вирджиния, в бары на улице М в центре Джорджтауна, штат Вашингтон.В то время организация «Матери против пьяных водителей» была повсюду на территории кампуса, пикетировала и кричала студентам колледжа, чтобы они не водили машину за руль. Учащиеся нашей школы ехали в Вашингтон, гуляли и ехали обратно.

Я легко решил эту проблему; Я просто отвез всех к бару. Моя бизнес-модель была простой и очень прибыльной. Я заработал 3 доллара на человека за поездку на автобусе, получил 10 долларов от бара за каждого человека, который заходил в бар в ту ночь, и получил 10% валовой выручки за бар за всю ночь.Иногда по ночам я зарабатывал более 1000 долларов. Когда автобусы подъехали к бару и вышли 50 детей, это вызвало огромную сцену. Слухи о том, что автобусы со студентами колледжа только что подъехали к Уинстону, распространились от бара к бару по М-стрит, и, прежде чем вы это узнали, весь бар был забит.

Урок здесь для вас заключается в том, что вы можете начать свой собственный туристический бизнес уже сегодня с очень небольшим бюджетом, если вы находчивы и готовы проявить решимость. Инструменты, доступные сегодня, просто отсутствовали, когда я начинал.Не было Интернета и не было курса колледжа «Как начать туристический бизнес».

Я начал заниматься лыжным туризмом, когда учился в колледже, чтобы получить бесплатную лыжную прогулку во время весенних каникул. Моя автобусная система работала, поэтому я начал ездить на автобусах на горнолыжные курорты Вермонта во время перерывов в колледже. Одно вело к другому, и, прежде чем я это осознал, я был по колено в бизнесе лыжных путешествий на полную ставку. В 1996 году начал появляться Интернет, и мы превратились в онлайн-компанию, занимающуюся лыжным туризмом, с полноценной, индивидуализированной системой онлайн-бронирования для электронной коммерции.С каждым годом бизнес рос, и в 2007 году мы с женой продали его.

Мои достижения и основные моменты в туристическом бизнесе включают следующее:

CollegeSkiTrips.com- Интернет-туристическое агентство / туроператор было приобретено в августе 2007 года. Я был основателем и бывшим генеральным директором CollegeSkiTrips.com, ведущей молодежной компании. на базе »туристическая компания, занимающаяся лыжным и сноубордическим туризмом в Северной Америке. CollegeSkiTrips.com теперь принадлежит крупнейшему оператору лыжных туров в США.

За последний год нашей деятельности мы были # 1 в группе оптовых покупателей гостиничных номеров на горнолыжном курорте Брекенридж (публичная торговая компания Vail Resorts, Inc.).

Мы сотрудничаем с STA Travel, 9-й по величине туристической компанией в мире, со 110 розничными туристическими агентствами. STA Travel продавала наши лыжные и сноубордические пакеты. В 2007 году STA Travel была нашим крупнейшим оптовым дистрибьютором и туристическим партнером.

Мы разработали собственную запатентованную технологию онлайн-путешествий и механизм онлайн-бронирования, , а также создали проприетарную онлайн-сеть для 110 розничных туристических агентств, чтобы покупать лыжные и сноубордические пакеты для клиентов STA Travel.

У нас была команда по продажам и дистрибьюторская сеть , в которую входило до пятнадцати торговых представителей, которые распространяли до 200 000 брошюр в год в более чем 2 000 колледжей и университетов в США и Канаде.

CollegeSkiTrips.com стал # 1 самым посещаемым веб-сайтом среди студентов колледжей , которые ищут лыжные туры в колледже через поисковые системы Google и Yahoo.

И вот самое крутое.Все было сделано прямо здесь.

БОНУС Предложение Каждый участник получит БЕСПЛАТНУЮ копию стратегии автоматического бронирования наценки стоимостью 95 долларов. Это небольшая классная маркетинговая техника и программа, которые я создал, которые могут быть полезны для вашего туристического онлайн-бизнеса. Сама стратегия, если она будет реализована, поможет вам заработать более высокую прибыль и увеличить продажи в Интернете.

Ронда Коста, основатель Costa del Tennis и член Travel Business Academy, говорит : «Модули запуска № 1 и № 2 действительно помогли мне сосредоточиться, рабочие листы буквально засыпали меня дождем. в.Я писал на листах, а потом возвращался и продолжал совершенствовать бизнес. Чем больше я удалял и начинал упрощать бизнес, тем более целенаправленным я становился. Библиотека путешествий действительно очень ценна! Сейчас я пишу контракты с бутик-отелями. Я изначально не из туристической индустрии, поэтому для меня это было непросто, но определения путешествий и образцы договоров помогли мне понять язык, используемый при работе с поставщиками туристических услуг. «

Можете ли вы действительно зарабатывать деньги в туристическом онлайн-бизнесе, работая из дома?

Да, это правда.Вы можете зарабатывать деньги в Интернете, работая из дома, и на самом деле можете заработать много денег, если будете усердно работать, сосредоточиться и работать. Просто посмотрите на изображение выше. Я доказываю, что вы можете делать то же самое, просто имея какое-то руководство и усердно работая. Вы можете построить бизнес и вести Интернет-образ жизни, о котором всегда мечтали, управляя туристическим онлайн-бизнесом.

Миссия Travel Business Academy — познакомить вас с миром туристического онлайн-бизнеса и помочь научить вас, как начать и развивать успешный онлайн-бизнес в сфере путешествий в доступной и профессиональной среде.

Цель Travel Business Academy — помочь вам создать уникальный туристический бренд для вашей новой онлайн-туристической компании, продавая туристический продукт / услугу / пакет целевому основному путешественнику или туристическому направлению с договорными соглашениями напрямую с отелями и поставщики туристических услуг.

Можете ли вы начать «настоящий» туристический онлайн-бизнес, продолжая работать полный рабочий день? Совершенно верно. Фактически, большинство новых предприятий, открываемых сегодня, осуществляются штатными сотрудниками, которые подрабатывают на стороне.Вы никогда не должны останавливать свой текущий денежный поток, поскольку вам понадобится финансовая поддержка от вашей текущей работы и / или от вашего супруга или партнера, пока вы строите свою компанию.

Вот вкратце, как работает Travel Business Academy.

После регистрации у вас будет онлайн-доступ к курсам Академии, где вы будете иметь доступ ко всем 5 модулям построения бизнеса, библиотеке ресурсов для начала туристического бизнеса и всем маркетинговым отчетам. Можно загрузить более 60+ документов, отчетов, рабочих листов и видео.

Начальный модуль № 1 -9 PDF-файлы и рабочие листы

Начальный модуль № 2 -4 PDF-файлы и рабочие листы

Начальный модуль № 3 -4 PDF-файлы и рабочие листы

Начальный модуль № 4 -6 PDF-файлы и рабочие листы

Начальный модуль # 5 -5 PDF-файлов

Маркетинговые отчеты -2 PDF-файлы

Библиотека ресурсов для путешествий -10 PDF-файлов

Поставщики программного обеспечения и технологий для путешествий -13 PDF-файлов

Библиотека обучающих видео — 8 видеороликов

Причина №1 для открытия туристического онлайн-бизнеса.

Владение бизнесом, который работает 24/7, приносит вам деньги независимо от того, находитесь вы в офисе, работаете ли вы 8 часов в день или вообще не работаете. Ваш туристический онлайн-бизнес работает каждый день и приносит вам деньги. Это сила, лежащая в основе ведения туристического онлайн-бизнеса, которым вы владеете. Бизнес приносит вам деньги; вы индивидуально не зарабатываете деньги.

Вы можете часами выходить из дома, поиграть в гольф или покататься на лыжных склонах, и ваш бизнес по-прежнему работает.

Ваш туристический онлайн-бизнес будет работать на вас изо дня в день. Чем больше вы улучшите свой бизнес, тем больше денег будет зарабатывать ваш бизнес.

Со временем ваш туристический онлайн-бизнес будет улучшаться, становясь все лучше и лучше с каждым днем, поскольку вы уделяете ему все больше и больше личного времени.

Месячную подписку можно отменить в любой момент. Пожизненная покупка даст вам доступ к курсу на всю жизнь. Подписка и пожизненные покупки дают вам полный доступ ко всему контенту.

7 предпринимателей, построивших бизнес на любви к путешествиям

Чем занимается его компания: The Points Guy — это туристический веб-сайт, на котором публикуются советы, обзоры и многое другое. На сайте публикуются материалы, начиная от того, как получить максимальные баллы по кредитной карте, и заканчивая путеводителями по различным областям.

Как он начал свою карьеру: Отец Келли был консультантом, и работа требовала, чтобы он часто путешествовал, пока его сын рос. Они часто объединялись, используя накопленные им мили для бронирования семейного отдыха, что пробудило у Келли любовь к баллам и их возможности для путешествий.После учебы он устроился на работу в Morgan Stanley, путешествуя полгода для набора персонала, то есть он набирал очки в отелях и авиакомпаниях, зарабатывая элитный статус. Вскоре после этого разразился финансовый кризис, и, хотя Келли не уволили, он увидел, что окно для возможностей роста исчезает. Но назревала другая бизнес-идея. Коллеги часто приходили к нему в кабинку за помощью в планировании поездок.

«На работе меня называли« The Points Guy », — говорит Келли. Первым воплощением его бизнес-плана было больше «туристическое агентство» — люди платили Келли 50 долларов, чтобы помочь им максимально использовать свои баллы, — но его нельзя было масштабировать.По совету друзей он купил домен для блога в надежде подзаработать. В июне 2010 года муж коллеги-разработчика показал Келли основы WordPress, создал свой сайт и посоветовал ему постоянно вести блог каждый день. «Я не знала, что такое WordPress или SEO, — говорит Келли. «Когда я только начинал, [это] никогда не было возможным».

Как он получил прибыль: Келли сначала отказался размещать рекламу на своем сайте, потому что не хотел жертвовать качеством в своем увлеченном проекте.В конце концов он уступил по настоянию друга, а затем начал зарабатывать от 100 до 200 долларов в месяц. Но настоящий поворотный момент наступил после того, как в феврале 2011 года сайт посетили 20 000 читателей. Chase Bank выразил заинтересованность в сотрудничестве с Келли в качестве аффилированного лица, предложив ему возможность заработать 150 долларов с каждой кредитной карты Chase, на которую подписался читатель по одной из ссылок Келли. . В первый месяц он заработал 5000 долларов.

Импульс

резко вырос в апреле 2011 года, когда очерк о The Points Guy в The New York Times совпал с одним из сообщений в блоге Келли о кредитных картах, который стал вирусным, что привело к прибыли в размере 100000 долларов в этом месяце и его увольнению с основной работы.Позже Келли продал сайт Bankrate, который затем был куплен Red Ventures, компанией, которая сочетает науку о данных с бренд-маркетингом. Келли сохраняет творческий контроль над сайтом, и после продажи The Points Guy переработал свое приложение и внес изменения в то, как оно обслуживает контент.

Его секрет успеха: Келли говорит, что использование возможностей социальных сетей отличало его от других старых блогов, посвященных той же теме. Важно быть гибким, и вам нужно будет развиваться в ногу со временем и искать потенциал платформ, которые, возможно, еще не получили широкого распространения.«Никогда не стоит полностью полагаться на одну платформу», — говорит Келли, недавно разместившая The Points Guy на Flipboard, агрегаторе новостей и социальных сетей.

То, что он хотел бы знать: Поначалу Келли не решался нанимать сотрудников, поэтому он пригласил людей для выполнения нескольких ролей каждый. Но люди не часто работают на нескольких должностях так же хорошо, как на одной — что еще хуже, это может привести к выгоранию или настроению сотрудников на неудачу. По словам Келли, хорошее управление людьми и наем правильных людей жизненно важны для успеха.«Я занимался набором кадров и до этого пришел из отдела кадров, но некоторые из самых больших ошибок, за которые я беру на себя ответственность, — это нанимать не тех людей на неправильные должности».

Совет для потребителей: Потребители, которые хотят максимально использовать свои соображения, должны знать, что «они больше не участвуют в программах для часто летающих пассажиров, а в программах для частых спонсоров», — говорит Келли. Чтобы с умом набирать баллы, вам нужно быть умным со своими финансами — поэтому важно поработать над своим кредитным рейтингом и погасить задолженность по кредитной карте, прежде чем приступать к такой цели, как накопление вознаграждений за путешествия.Если вы не оплачиваете карту полностью каждый месяц, начисляемые вами проценты существенно обесценят любые заработанные вами вознаграждения. «Поймите, на что вы тратите деньги, а затем сопоставьте свои расходы с правильной кредитной картой или кредитными картами», — говорит Келли.

Будьте туристическим агентом на дому | Домой Путешествия Бизнес

Создайте собственное туристическое агентство с франшизой ведущего национального туристического агентства. Cruise позволяет вам работать из дома, составлять собственное расписание и путешествовать по миру в качестве домашнего турагента.Ежегодно с 2002 года журнал Entrepreneur Magazine оценивает Cruise Planners как туристическую франшизу №1. То, что начиналось как небольшое туристическое агентство в 1994 году, теперь является крупнейшей и самой успешной франшизой туристических агентств в стране. Планировщики круизов работают из дома, турагенты зарабатывают самые высокие комиссионные в отрасли, продавая все виды путешествий с помощью передовых инструментов бронирования, которые позволяют вам работать где угодно и когда угодно.

С Cruise Planners вы получите поддержку, обучение и инструменты, необходимые для создания вашего бизнеса в качестве домашнего турагента.Сотни полезных веб-семинаров и курсов доступны в собственной Академии круизных планировщиков Cruisitude® Academy. Мы создали множество ресурсов для поддержки владельцев франшиз, когда они открывают свой бизнес, и для того, чтобы помочь им развивать свой бизнес. Наш университет STAR (Обучение продажам для ускорения результатов) — это очное обучение, обеспечивающее поддержку опытной команды домашнего офиса. Вы также получите доступ к собственному веб-сайту туристического агентства, мобильному приложению и запатентованным онлайн-инструментам для исследования и бронирования нескольких компонентов путешествия — мы упрощаем вам поиск клиентов, управление этими отношениями и близкие продажи.

Почему вы должны стать туристическим агентом на дому с планировщиками круизов

Доступный туристический бизнес на дому Возможности

Cruise Planners — это доступная возможность для домашнего туристического бизнеса, которая имеет огромную ценность при нашей обычной франшизе в 10 995 долларов. У нас также есть специальные льготы для военнослужащих и служб быстрого реагирования, а также скидки для профессионалов туристической индустрии. Уникальное сочетание низкой стоимости и высокой стоимости Cruise Planners делает нас лучшей из доступных недорогих франшиз.

Опыт путешествий не требуется

Одним из самых лучших аспектов круизных планировщиков является то, что многие из наших успешных сотрудников туристических агентств не имели опыта путешествий до того, как присоединились к нам. Ориентация компании Cruise Planners на обеспечение обширного обучения и поддержки, маркетинг мирового класса и передовые технологии — вот что обеспечивает основу для успеха. Мы объединяем вас с тренером по развитию бизнеса, который предлагает индивидуальные звонки каждые две недели, обучающие видео по запросу, еженедельные трансляции CP LIVE из штаб-квартиры, университета STAR и многое другое!

Инновационная техника

Как домашний туристический агент Cruise Planners, вы можете ожидать не что иное, как передовые высокопроизводительные технологии, которые всегда под рукой.

Консультанты по планированию круизов

имеют круглосуточный доступ к различным расширенным инструментам, будь то дома, в пути или даже во время путешествия:

• • CP Maxx: сложный инструмент управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) и оперативный инвентарь система онлайн-бронирования
  • Полнофункциональное мобильное приложение, позволяющее управлять своим бизнесом из любого места
  • Ваш персональный сайт, а не страница на корпоративном сайте
  • Инструменты групповой регистрации для увеличения дохода от продаж
  • Cruise Watcher: проверяет наличие новых маршрутов и скидок, чтобы получить лучшее предложение для ваших клиентов.
  • Инициируемые электронные письма : программа электронной почты без помощи рук, которая позволит вам оставаться на связи со своими клиентами
  • Онлайн-тренинг для консультантов по путешествиям

Мы также предлагаем нашим консультантам по путешествиям инструменты, специально предназначенные для использования их клиентами.Некоторые из них включают, но не ограничиваются: бронирование напрямую через веб-сайт туристических агентов, онлайн-портал для ваших клиентов для управления своими поездками, мобильное приложение для бронирования поездок, просмотр информации о предстоящих поездках и доступ к путеводителям по пунктам назначения.

Единственная туристическая компания, принадлежащая American Express

Одним из замечательных аспектов возможностей туристического бизнеса компании Cruise Planners является то, что у нас есть официальная принадлежность к бренду American Express Travel. Мы — единственное туристическое агентство, работающее на дому и имеющее филиал American Express Travel.Как работа с туристическим агентом на дому, это приносит вам авторитет, узнаваемость бренда и доверие, чего не могут обеспечить другие франшизы туристических агентств.

Как домашний туристический агент Cruise Planners, вы будете иметь доступ к большим преимуществам American Express, таким как:

• • Круизные группы American Express : Коллекция круизов по всему миру, где ваши клиенты могут воспользоваться конкурентоспособными ценами, экономией и дополнительными удобствами, даже если они не являются держателями карты American Express.
  • Оплата баллами : Ваши клиенты могут оплачивать круиз или отпуск, используя свои баллы Membership Rewards®, а вы получаете полную комиссию с каждой продажи.
  • Привилегии держателя карты , включая программу круизных привилегий, Destination Family, Fine Hotels & Resorts для держателей карт Platinum и Centurion, а также различные гостиничные программы.
  • Логотип American Express Travel «Голубая коробка» на всех маркетинговых материалах, создаваемых Home Office, обеспечивая мгновенную узнаваемость бренда и доверие к нему.
  • Эксклюзивные предложения и предложения круизов / туров: Получите доступ к дополнительному инвентарю и сделкам, чтобы предоставить вашим клиентам еще большую экономию.

Деловые поездки могут быть менее прибыльными, если выкупите

]]>

Такие факторы, как «усталость от масштабирования» и рост популярности цифровых кочевников, в конечном итоге приведут этот сектор к полному восстановлению.Однако деловые поездки могут быть не такими прибыльными, как раньше.

Дистанционная работа станет новой нормой

Пандемия Covid-19 привела к тому, что многие сотрудники работают из дома, и продемонстрировала, как можно эффективно выполнять работу вне офиса. Результаты недавнего опроса показывают, что удаленная работа станет нормой в будущем, а желание вернуться в офис останется низким. Согласно опросу сообщества Verdict, 28% респондентов заявили, что хотят работать из дома постоянно, при этом 45% выбрали гибридный офис и домашнюю ситуацию.

Эта тенденция удаленной работы подтолкнула компании к расширению поиска новых сотрудников, не ограничиваясь территорией. Этот шаг позволяет приобрести больше талантов и навыков, а также снизить накладные расходы, что принесет компании выгоду в долгосрочной перспективе. Когда будут сняты общенациональные ограничения, у этих новобранцев, разбросанных по всей стране, появится возможность поехать в офис, чтобы «отметиться» и встретиться с коллегами. Этот вид деловых поездок не будет иметь таких же экономических последствий для дестинаций и туристических компаний.

Деловые поездки традиционно были дорогостоящими, так как за них платит бизнес, сотрудник не будет сдерживаться в выборе билета первого класса или Uber Exec. Такое краткосрочное пребывание, которое, вероятно, будет однодневной поездкой, сведет на нет возможную выгоду, например, от отелей в центре города, которые зависят от деловых путешественников с высокими расходами.

Туристические компании, зависящие от деловых поездок, также могут пострадать в финансовом отношении из-за отсутствия совещаний руководителей, которые в настоящее время проводятся на платформах видеоконференцсвязи.Совершенно изменились международные поездки на обеды для руководителей, экстравагантные вечеринки и способы произвести впечатление на клиента. Хотя эти платформы для конференц-связи никоим образом не могут заменить человеческий контакт, количество проводимых клиентских мероприятий сократится из-за Covid-19. Отсутствие бюджета и отсутствие аппетита к путешествиям будут способствовать этому снижению.

Рост популярности «цифровых кочевников» положит начало экономичным деловым поездкам.

Новые способы удаленной работы привели к увеличению числа «цифровых кочевников», сотрудников, которые работают за пределами страны, в которой находится их офис, обычно в желаемом месте.Поскольку все больше корпораций включают гибкую политику удаленной работы в контракты, цифровые кочевники рассматривают пандемию Covid-19 как возможность «уйти». Spotify, популярный сервис потоковой передачи музыки из Швеции, недавно сообщил, что теперь все сотрудники могут «работать из любого места», в том числе за границей. Другие компании начнут предлагать эту льготу как преимущество при трудоустройстве, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Тем не менее, выгода для компаний и направлений, связанных с деловыми поездками, будет только в том случае, если эти «цифровые кочевники» будут иметь высокие доходы, а впоследствии и большие расходы.Поскольку спрос на среднесрочную и долгосрочную аренду жилья будет расти в «кочевых» направлениях, таких как Лиссабон, Буэнос-Айрес и Кейптаун, это может ограничить прибыльное пребывание туристов, которые, вероятно, будут платить более высокую ночную ставку. Тем не менее, эти цифровые кочевники будут гарантировать доход от этой собственности, что очень желательно из-за воздействия Covid-19. Некоторые страны, например Исландия, ввели ограничения на выдачу виз «цифрового кочевника». Посетители должны заработать не менее 88000 долларов, которые должны обеспечить финансовую выгоду, а не бремя для места назначения.

Последние сообщения от

GlobalData — это головная компания, занимающаяся бизнес-аналитикой этого веб-сайта.

советов для начала бизнеса в сфере приключенческих путешествий

Советы для тех, кто хочет начать приключенческий бизнес

Может быть, это было, когда вы запрыгнули на заднюю часть мотоцикла, пристегнули шлем и проехали по сельской местности Вьетнама. Или это могло быть время, когда вы упали с моста, полагаясь только на веревку, чтобы спастись от стремительной реки в сотнях метров ниже.Это могла быть даже стопка журналов National Geographic, сложенная в углу вашей квартиры, насмехающаяся над вами каждый раз, когда вы пересекаетесь с ней.

Как бы то ни было, вы решили осуществить свою мечту и начать свой бизнес в сфере приключенческих путешествий. Вопрос только в том, что а что теперь ?

Вы можете сначала окунуться в отрасль или дать себе шанс ознакомиться с нашими советами и рекомендациями по открытию собственного бизнеса в сфере приключенческих путешествий. (Мы рекомендуем последнее.Продолжайте читать, чтобы узнать, как начать. Если вы ищете вдохновение для своей компании, ознакомьтесь с 101 идеей тура для вашего бизнеса (открывается в новой вкладке).

1. ОПРЕДЕЛЯЙТЕ СВОИ ОЖИДАНИЯ

Прежде чем начать свой собственный приключенческий бизнес, вам необходимо понять природу этого бизнеса. Согласно «Приключениям в хорошей компании» (открывается в новой вкладке): «Многие люди хотят открывать туристические компании, потому что им нравится проводить время на природе и / или они любят путешествовать. Есть разница между любовью к ним и желанием быть руководителем, ответственным за других людей, любящих их.’

Чтобы облегчить переход от путешественника к туристическому оператору, убедитесь, что вы нашли нишу в той отрасли, которая вам нравится. Это позволит вам сосредоточиться на создании программы, которая будет волновать вас и, таким образом, создать мост сочувствия между оператором (вами) и клиентом.

2. ЗНАЙТЕ СЛУЖБУ ПРИКЛЮЧЕНИЙ ВНУТРИ И ВНЕШНИЙ ВИД

Теперь, когда вы определили нишу для путешествий, на которой хотели бы сосредоточиться, познакомьтесь с ней! Будьте экспертом в области услуг, которые вы продаете, и в области, в которой вы их продаете.Тунг, владелец XO-туров (открывается в новой вкладке) во Вьетнаме, сделал именно это: в своем блоге (открывается в новой вкладке) он дает своим нынешним и будущим клиентам множество советов и уловок от инсайдеров, когда они посетить Вьетнам.

Когда у вас будет четкое представление о том, какую именно услугу вы продаете, убедитесь, что вы стали для нее подопытным кроликом: испытайте услугу, отправляйтесь в тур. Будьте клиентом. Дэн Остин объясняет в своем интервью (открывается в новой вкладке) Austin Adventures, что он никогда не хочет «приглашать гостей в путешествие, если только один из нас не выполнил программу от начала до конца… иногда мы приглашаем наших выпускников присоединиться к нам первыми». время проведем поездку с гостями; мы называем это «Первыми восхождениями».Обычно во время Первого восхождения либо Пол, либо я (или оба) разрабатывают маршрут и проходят его хотя бы один раз без гостей, настраивая его по пути ».

3. СПРОСИТЕ ЛИДЕРОВ ОТРАСЛИ ПРИКЛЮЧЕНИЙ

Никогда не бывает плохой идеей спросить совета у кого-то, у кого есть успешный приключенческий бизнес, кто был на вашем месте и добился успеха. Прежде чем полностью погрузиться в ситуацию, из которой невозможно выйти, спросите совета у лидеров индустрии приключений, которые усовершенствовали свое мастерство.Сядьте и поищите, к кому обратиться и о чем спросить, и просто начните звонить. Вы можете зайти в тупик, но, скорее всего, люди захотят вам помочь.

Получив как минимум три ответа от лидеров отрасли, вы сможете избежать некоторых ловушек, которые могли серьезно помешать успеху вашего бизнеса.

4. СЛУШАЙТЕ ИНТЕРЕСЫ ВАШИХ КЛИЕНТОВ

Как только вы станете экспертом в своей нише и захотите расшириться, ищите у своих клиентов новые идеи.Какие услуги им нужны? Куда они хотят пойти? Что они хотят от тура? Они не только окажутся отличным источником для генерации идей, но и помогут продать за вас ваш бизнес. Во время интервью Business News Daily генеральный директор и основатель Ciclismo Classico Лорен Хефферон сказала, что «молва имеет большое значение в индустрии приключенческого туризма», по оценкам 30 процентов ее клиентов путешествуют с приключениями. клиентура.

5.РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОГО ВЕБ-ПРИСУТСТВИЯ

Хефферон упоминает 30%, но откуда берутся остальные 70%? Здесь все становится немного сложнее. Хорошие маркетинговые методы играют огромную роль в увеличении вашей клиентской базы. Ваша маркетинговая кампания гарантированно будет трудоемкой задачей. Это потребует денег, которых у вас может не быть. В то же время очень важно инвестировать в свою компанию с самого начала.

При этом есть много способов повысить узнаваемость вашего бренда.Социальные сети — очевидный, но эффективный способ привлечь потенциальных клиентов. Другой неотъемлемой стратегией является создание веб-сайта, который оптимизирует принципы, ориентированные на продажи. К сожалению, персонализированные веб-сайты могут стоить более 10 000 долларов. К счастью, мы можем предложить вам более дешевый вариант.

С Tourism Tiger ваша компания получит выгоду от веб-сайта, на котором используется эффективный и проверенный метод охвата вашей целевой аудитории, что, в свою очередь, приведет к увеличению продаж — и будет стоить намного меньше, чем гонорар вашего обычного веб-дизайнера.Свяжитесь с нами (открывается в новой вкладке), если вы хотите узнать больше, или пообщайтесь с одним из наших экспертов.

6. СДЕЛАЙТЕ АКЦЕНТ НА ​​КАЧЕСТВО, ДАЖЕ ЕСЛИ НА ЭТО ТРЕБУЕТСЯ БОЛЬШЕ ДЕНЕГ

Вы должны не только слушать своих клиентов, но и следить за тем, чтобы у них оставалось впечатление, будто они хорошо провели время. Это означает, что вы должны превзойти их ожидания. Совпадает ли поездка с днем ​​рождения вашего клиента? Отметьте их подарком, связанным с тематикой тура.Предлагаете бранч после полета на воздушном шаре? Предложите своим гостям домашнюю еду из местных продуктов в живописном месте, вместо того, чтобы отводить их в стандартный, возможно, тусклый ресторан.

Хотя это может оказаться более дорогостоящим на начальном этапе, это создаст незабываемые впечатления, которые могут привести к повторным сделкам и рекомендациям — ключевым факторам обеспечения успешного бизнеса, как мы обсуждали в пункте 4.

7. ОЖИДАЙТЕ НЕОЖИДАННОГО

Один из самых больших рисков в бизнесе, связанном с путешествиями и приключениями, — это непомерное количество переменных.В отличие от большинства других отраслей, сектор приключенческих путешествий в значительной степени зависит от таких факторов, как погода, лесные пожары, закрытие государственных территорий и правила в отношении пунктов назначения. Чтобы предотвратить разочарование клиентов, которые потратили время и деньги на поездку, проведите анализ существующих планов по принципу «а что, если». Изучите различные переменные, которые могут повлиять на поездку, и подготовьте планы на случай непредвиденных обстоятельств для каждого возможного результата. Записывайте планы на случай непредвиденных обстоятельств и постоянно оценивайте и корректируйте план, чтобы ваш гость ушел с улыбкой, даже если Леди Удача нанесла вам плохую руку.

Считайте, что у вас есть несколько идей, чтобы начать создавать свой собственный бизнес в сфере приключенческого туризма. Следите за новостями в блоге «Туризм тигр» (открывается в новой вкладке), чтобы узнать больше о том, как обеспечить успех вашего бизнеса!

Что такое деловые поездки? Определение деловой поездки

Что такое деловая поездка?

Деловая поездка — это поездка, предназначенная специально для работы и не включающая ежедневные поездки на работу, отдых или отпуск.

По данным ВТО (Всемирной торговой организации), около 30 процентов международных поездок в наши дни совершаются по делам, и деловые поездки не демонстрируют никаких признаков замедления. Даже в этом мире мгновенного общения и социальных сетей деловые поездки по-прежнему необходимы и выгодны.

Каковы основные причины деловых поездок?

• Сеть . Рукопожатие, за которым следует личный чат, по-прежнему является лучшим способом встретиться и познакомиться с кем-то — намного лучше, чем звонки по Skype или чтение десятков электронных писем и текстовых сообщений.Вы также можете лично продемонстрировать свои лидерские качества.
• Примеры и образцы. Вам может потребоваться взять примеры или образцы своей работы или посмотреть примеры или образцы того, во что вы собираетесь инвестировать. Объяснение чего-либо — например, продукта или услуги, которые вы предлагаете — в то время как с кем-то и на самом деле видеть, что они понимают, намного лучше, чем Любым другим путем.
• Будьте личными. Вы хотите встретиться с поставщиками, покупателями или клиентами, угостить их напитками и едой и лично сделать им подарок в знак признательности.Вы хотите показать им, что они стоят того времени, которое требуется, чтобы нанести личный визит.
• Проверить условия. Вы предпочитаете посетить поставщиков, чтобы убедиться, что все в порядке. Например, кто-то, у кого шьют футболки, хочет, чтобы условия для рабочих были хорошими. Или вам поставляют продукты питания, и вы хотите увидеть, где они выращиваются, а также на предприятиях, где они производятся и упаковываются. Эти условия никогда не могут быть должным образом оценены через плоский экран.
• Местоположение Местоположение Местоположение. У вашей компании могут быть офисы в разных местах, и вам будет полезно посетить их, чтобы вы знали окружающую среду. Или вам может потребоваться осмотреть что-то для работы, например, участок земли, который вас интересует.
• Посещение встреч и мероприятий. Вам необходимо посетить встречу, лекцию, выставку или шоу, имеющее отношение к вашему бизнесу.
• Ищи по всему миру. Вы хотите найти или подтвердить, что новые продукты подходят для вашего бизнеса. Вы хотите познакомиться с новыми потенциальными поставщиками или сотрудниками.
• Совершение сделки . Бизнес-консультанты Oxford Economics в ходе исследования обнаружили, что потенциальные клиенты почти в два раза чаще подпишутся с вами, если вы встретитесь лицом к лицу. Так что определенно стоит съездить, чтобы увидеть их.
• Льготы . Эти поездки призваны мотивировать сотрудников и включают, например, уик-энды, посвященные тимбилдингу, которые, хотя и могут включать развлекательные мероприятия, в основном предназначены для деловых целей.

Деловые поездки в той или иной форме предпринимались с тех пор, как люди начали торговать друг с другом.Фактически, многие из сегодняшних дорог начинались как проезд для людей, которые возили скот или их товары на еженедельный рынок.

Агенты по деловому туризму в Великобритании

В 1800-х годах появление поездов еще больше увеличило количество деловых поездок. Затем он начал буквально взлетать в 1960-х годах с появлением недорогих и обильных рейсов.

Итак, мы должны помнить, что сегодняшние деловые путешественники принадлежат к роду новаторов прошлых веков — и без них мы, возможно, никогда не попробовали бы такие прелести, как чай, кофе и даже шоколад.

.