25.04.2024

Бизнес с нуля в казахстане: 130 бизнес-идей в Казахстане — Идеи для заработка и вложение денег

Как начать бизнес с нуля и первым в Казахстане открыть коливинг-центры — статьи, истории, публикации

Нурсултан Иманбеков, 28 лет, родной город — Тараз, предприниматель, основатель коливинг-центров


Как все начиналось


У меня с детства была мотивация зарабатывать, помогать семье. Поэтому я с 15 лет начал работать, был официантом, продавцом, строителем и охранником.

В 2015 году я продал машину, собрал все сбережения и открыл свой первый хостел


В 2011 году я переехал в столицу Казахстана, потому что видел там перспективы. Я набирался опыта, много где поработал, даже служил в элитных войсках РК. Я знал, что знания и навыки, которые приобрету, пригодятся мне в бизнесе.


Перед тем как заняться своим бизнесом, я работал на двух работах: днем в туристической фирме, а вечером — в такси. В 2015 году я продал машину, собрал все сбережения и открыл свой первый хостел, тогда в Астане почти не было мест такого формата. Я рискнул и не прогадал. Через год я открыл второй хостел на левом берегу, а еще через время у меня уже было 11 хостелов. Но после окончания EXPO-2017 многие хостелы пришлось закрыть, позже часть из них я переделал под коливинги.


О коливинг-центрах


В мае 2018 года я открыл первый коливинг-центр в Казахстане. Он был предназначен для интересных и творческих людей и рассчитан на 30 человек. Второй был только для предпринимателей в ЖК Highvill, а третий — для девушек в ЖК «Триумф Астана». Еще один коливинг я открыл в Алматы. Там у нас частный дом, свой спортзал, территория и походы в горы.



Первые семь месяцев было сложно, это время ушло на то, чтобы объяснять людям, что такое коливинг, зачем он нужен и почему такие правила. Но потом люди начали тянуться, и многие, кто выбирал нас, говорили о том, что раньше им не хватало безопасного жилья и поддержки от близких. В основном в наших коливингах живет молодежь, от 18 до 30 лет.

70 % успеха человека зависит от его окружения


Считаю, что 70 % успеха человека зависит от его окружения. Наши коливинги помогают людям раскрываться, они находят тут единомышленников, друзей и просто открытых ко всему новому людей. У нас все помогают друг другу.



Мы не просто предоставляем жилье, мы создаем атмосферу развития: проводим мастер-классы по ораторскому языку, финансовой грамотности, актерскому мастерству, занятия йогой, бизнес-тренинги, просмотры и обсуждения мотивационных фильмов. Периодически мы проводим игру Cash flow, которую создал Роберт Кийосаки. Также у нас есть система, которая помогает перестать откладывать свои задачи и начать выполнять их в течение месяца.

Моя цель в том, чтобы объединение людей в коливингах принесло пользу всему обществу. Кто-то здесь создал семью, кто-то бизнес. Например, в Алматы мы запустили проект по строительству туалетов в горах. Такого никто никогда не делал в Казахстане. Следующий шаг — собрать айтишников и создать IT-проект, приложение или какой-то сервис.


О планах


Хочу открыть еще несколько точек в Алматы и за границей: Турция, ОАЭ и США.

Как начать бизнес с нуля в Казахстане

Последние несколько лет, вопрос, как начать бизнес с нуля в Казахстане, интересует не только жителей этой постсоветской республики, но и граждан России, Украины, инвесторов из Азии и европейских стран. Достаточно высокой интерес к организации своего дела в Казахстане объясняется неплохими темпами экономического развития и реальными действиями власти, которые направлены на улучшение инвестиционного климата в стране.

Но для успешного развития собственного бизнеса одного желания недостаточно, Вам понадобятся: стартовый капитал, знание законодательной базы в этой сфере деятельности, опыт работы в том направлении, которым планируете заниматься и т.д. В представленной статье рассматриваются все перечисленные факторы, что поможет Вам сэкономить время и финансовые ресурсы в процессе реализации перспективных коммерческих проектов. Кроме того, Вы узнаете, какие направления предпринимательской деятельности считаются сегодня прибыльными и интересными с точки зрения инвесторов, а также ознакомитесь с краткой инструкцией, как открыть собственную фирму в Казахстане.

Как начать бизнес с нуля в Казахстане — особенности организации своего бизнеса

Прежде чем определить самый прибыльный бизнес в Казахстане, необходимо подробно рассмотреть все нюансы организации коммерческой деятельности, с учетом местных особенностей. Учитывая размеры штрафов за нарушение законодательства, регулирующего все вопросы предпринимательства, каждый начинающий бизнесмен должен, в первую очередь, изучить все юридические нюансы, которые имеют отношение к его будущей деятельности. Граждане Казахстана могут заниматься бизнесом, в качестве ИП или зарегистрировать юридическое лицо (как правило, ТОО).

Первый вариант стоит дешевле, занимает меньше времени и для получения свидетельства предпринимателя у Вас потребуют минимум документов (паспорт, домовую книгу, договор аренды помещения для офиса, две фотографии). Юридические лица платят меньше налогов, но для их регистрации необходим приличный уставной капитал. Опытные бизнесмены рекомендуют начинать предпринимательскую деятельность, в качестве ИП, а когда Вы увидите, что фирма вышла на новый уровень, можно оформить документы ТОО. Иностранцы могут зарегистрировать ИП, только в том случае, если у них есть вид на жительство/постоянная регистрация, но они имеют право оформить документы юридического лица практически без ограничений.

Главным положительным моментом организации своего дела в Казахстане является реальная поддержка правительства малого и среднего бизнеса. Вам всегда предоставят бесплатную консультацию, помогут с оформлением кредита, а многие отрасли экономики финансируются непосредственно из государственного бюджета, но на это могут рассчитывать только граждане Казахстана. В отличие от России, здесь ИП практически без проблем получают банковские ссуды на развитие бизнеса.

Если у Вас есть конкретная идея, которая может приносить хорошие доходы, прежде чем приступать к ее реализации, нужно тщательно проверить все аспекты данного коммерческого проекта, придерживаясь рекомендаций опытных бизнесменов.

  • В Казахстане очень уважают традиции и семейные ценности, не стоит даже связываться с бизнесом, который будет их нарушать.

  • Большая территория страны и разные условия в отдельных регионах очень часто влияют на бизнес: коммерческий проект, который по всем параметрам является выгодным на юге, может быть бесперспективным на севере. Обязательно учитывайте данный нюанс.

  • Первый этап решения вопроса, как открыть бизнес с нуля в Казахстане, обязательно должен включать детальные маркетинговые исследования. Вы должны знать своих будущих конкурентов и их продукцию, собрать максимум информации о представителях целевой аудитории (это поможет Вам найти индивидуальный подход к каждому потенциальному клиенту), а также необходимо провести тщательный анализ местных факторов, которые имеют отношение к Вашему проекту. Для того чтобы посчитать себестоимость Вашей продукции, нужно собрать информацию о поставщиках сырья и расходных материалов, узнать стоимость аренды помещения, зарплаты персонала, а также точно определиться с технологией производства и составить список налогов, которые являются обязательными конкретно в Вашей ситуации.

  • На основании вышеуказанных данных можно составить бизнес-план, который покажет, насколько перспективным является Ваш коммерческий проект. Кроме того, главный финансовый документ поможет определить эффективные способы снижения себестоимости производства и реализации продукции, а также пути повышения валового дохода.

  • Когда у Вас на руках будет реальный бизнес-план, Вы увидите, сколько денег нужно для начала работы предприятия и какие финансовые вливания придется делать до того момента, когда фирма достигнет точки безубыточности. Если собственных сбережений не хватает, Вам придется решать проблему, привлекая инвесторов, партнеров или, обращаясь за помощью в банк. Но, при наличии перспективного бизнес-плана, этот вопрос легко решается.

Особое внимание заслуживает коммерческая деятельность, техническая сторона которой является для Вас настоящей загадкой.

В этом случае существуют три варианта развития событий:

  • Вы организуете работу предприятия, но скоро увидите, что бизнес не приносит ожидаемых доходов, но, несмотря на это, некоторые сотрудники чувствуют себя великолепно в финансовом плане. Вывод – Вас просто обманывают, пользуясь тем, что Вы не знаете всех нюансов производства.

  • Вы находите человека, который хорошо разбирается в данной сфере деятельности, чтобы он стал Вашим «серым кардиналом» на предприятии. Конечно, ему придется платить хорошую зарплату, но это копейки, если сравнивать с финансовыми потерями в предыдущем примере.

  • И третий вариант предполагает детальное изучение данного производственного процесса на практике. Некоторые предприниматели даже советуют устроиться на аналогичное предприятие простым рабочим, чтобы через пару месяцев идеально знать все нюансы интересующего вопроса. О реальных примерах решения таких проблем подобным методом, на момент написания статьи, ничего не известно.

Рекомендации казахских бизнесменов

После детального анализа вышеуказанной информации, можно переходить к вопросу о том, какой бизнес выгодно открыть в Казахстане, а для ответа на него используем советы бизнесменов, занимающихся перспективными направлениями коммерческой деятельности.

Шкуры животных пользуются огромным спросом внутри страны, а если у Вас получится наладить каналы сбыта в богатые страны, тогда Вашему бизнесу можно досрочно ставить самую высшую оценку. На начальном этапе можно заняться приемом и обработкой шкур своими силами (вместе с детьми, родственниками), а когда Вы увидите, что клиентская база увеличивается, тогда есть смысл организовать работу фирмы, используя труд наемных рабочих.

Жители сельской местности могут выращивать животных, совмещая сельскохозяйственные работы с бизнесом по приему и обработке шкур. Конкретные финансовые результаты данного коммерческого проекта зависят от многих индивидуальных факторов: масштабы деятельности, регион проживания, выбранная система налогообложения и т.п.

Жители Казахстана очень любят велосипедный спорт, поэтому следующее направление бизнеса связано именно с этим замечательным средством передвижения.

Ваша будущая фирма будет заниматься:

  • реализацией велосипедов и всего, что с ними связано (экипировка, запчасти и т.д.)

  • организацией работы пунктов проката (можно по принципу западноевропейских стран)

  • обучением детей и взрослых езде на велосипедах.

Но это направление коммерческой деятельности требует получения некоторых разрешений, поэтому Вам придется вести тяжелые переговоры с чиновниками. Не забывайте использовать в качестве главного аргумента в пользу данного проекта – любовь казахов ко всему, что связано с велосипедами.

Рассматривая перспективные идеи малого бизнеса в Казахстане, нельзя не упомянуть об изготовлении различных сувениров, гелиевых свечей, ароматного мыла и т.п. Лучше всего начать с нескольких видов продукции, а потом расширять ассортимент и объемы производства, используя труд наемных рабочих. Главное достоинство – для старта не нужны огромные капиталовложения, а при грамотной маркетинговой политики, можно сделать этот бизнес по-настоящему высокодоходным. Среди недостатков нужно выделить постоянно растущую конкуренцию.

Бизнес с Китаем и Россией. Организация международной торговли, которая основана на достаточно высоком спросе на многие товары широкого потребления в России и возможности покупать их за копейки в Китае. Существуют товарные позиции, стоимость которых в розничной торговле в 3-5 раз выше, чем отпускная цена производителя в КНР. Если все хорошо продумать, построить нормальные деловые взаимоотношения с будущими партнерами, тогда можно смело рассчитывать на получение высоких доходов. Главная проблема – это правильное оформление всех документов и детальное изучение налогообложения подобного бизнеса. Даже малейшая ошибка может стать причиной огромных штрафов.

Кружки для детей и подростков. Никому не хочется, чтобы его ребенок после школы проводил свое свободное время в непонятных компаниях и занимался опасными вещами. Особенно, данный вопрос актуален для подростков, которые могут оказаться под влиянием представителей криминального мира, начать пить алкогольные напитки и экспериментировать с наркотиками. Поэтому предложение для школьников проводить время в кругу сверстников, занимаясь интересным делом, понравится, как самим детям, так и их родителям.

Можно обучать ребят игре на музыкальных инструментах, заниматься спортом, изучать историю и т.д. Хорошие специалисты педагоги и детские психологи сумеют найти правильный подход даже к самым сложным и «закрытым» подросткам. Если Вы не знаете, чем можно заняться в Казахстане, тогда попробуйте организовать такой развлекательно-обучающий центр для детей и подростков. Ведь это не просто бизнес, а действительно доброе дело, которое поможет многим молодым людям сделать свой выбор не в пользу криминала, алкоголя и наркотиков, а в пользу честного, здорового образа жизни.

Организация работы оригинальной службы такси. Например, в Вашем таксопарке будут предоставлять услуги, ориентируясь на конкретную группу людей:

  • Для детей, родители которых не имеют возможности нанять няню. Водитель такси (желательно с педагогическим образованием) отвезет ребенка на кружок, привезет его обратно, а если нужно посидит с ним несколько минут, пока родители вернуться с работы.

  • Такси, которое работает только на большие расстояния.

  • Оказание услуг выпившим водителям или тем, кто плохо себя чувствует, с обязательной доставкой автомобиля по указанному адресу.

Данный список можно продолжать до бесконечности, главное включите Вашу фантазию и не нужно сразу вешать ярлыки: «бредовая идея», «это никого не заинтересует» и т.п. Иногда самая «дикая» мысль может оказаться замечательным коммерческим проектом.

Организация алиби для ревнивых супругов и решение различных деликатных вопросов. Спрос на подобные услуги, безусловно, будет. И, скорее всего, подобная идея для бизнеса является очень перспективной. Но существует такая проблема, как моральная сторона вопроса и, соответствующее, отношение общества к подобным услугам. Если Вас это не смущает, тогда подумайте, кого пригласить к себе на работу (наверное, лучше всего подойдут бывшие сотрудники правоохранительных органов), как организовать рекламную кампанию и можно приступать к поиску и выполнению заказов.

Как видите, для того чтобы начать и успешно развивать бизнес с нуля в Казахстане, не нужно быть миллионером или заканчивать всемирно известные экономические вузы, все зависит от Вашего желания и умения добиваться поставленных целей.

Читать так же:

Бизнес для начинающих в Казахстане: 7 идей

Тематика, площадки для стартапов, подход – какие моменты следует учесть, осваивая бизнес для начинающих в Казахстане? Принято считать, что дело обычно начинается с бумажной волокиты. Как стартовать и вести бизнес в Казахстане 2019 году – об этом в материале Login Casino.

Как открыть бизнес с нуля в Казахстане

Когда нет опыта, финансов или определенного образования для того, чтобы открыть бизнес в Казахстане 2019, первым делом нужно тщательно изучить сферу будущей деятельности. Для этого необходимо воспользоваться помощью эксперта или устроиться в фирму, которая предлагает подобные услуги. Таким образом вы сможете узнать обо всех возможных ошибках и нюансах, прежде чем начнете вкладывать в развитие бизнеса в Казахстане.

Исключение из правил – если собственное дело будет абсолютно новым и неизвестным сегментом на рынке. Но и здесь помощь со стороны придется кстати. Тем более, что новые идеи для бизнеса в Казахстане требуют немалых инвестиций – таковы условия рынка.

Стоит задуматься о поиске инвесторов, но без заключения сотрудничества с ними. Для этого есть несколько путей: инвестиции в стартапы и краудфандинг. Оптимально также предложить совместный проект потенциальному компаньону с похожим бюджетом.

Необязательно привлекать сторонние капиталовложения до запуска проекта. Так, удачным ходом для бизнеса является вливание в него сторонних средств на этапе, когда проект уже начал приносить стабильную прибыль. Также некоторые бизнесмены обращаются к данной мере на этапе становления бренда или его масштабирования.

Если мы говорим о краудфандинге, то есть привлечении средств пользователей Интернета, такой вариант подойдет скорее для проектов общественного значения. Иными словами, если мы говорим, скажем, об открытии букмекерской конторы в Казахстане, этот путь нельзя назвать подходящим.

Читайте также: Игорный бизнес в Словении: специфика регулирования

В 2018 году начинающие бизнесмены Казахстана представили ряд интересных проектов, в том числе по очистке воздуха и для распознавания документов.

Перед тем как открыть бизнес в Казахстане, важно проверить и изучить ситуацию в собственной нише рынка, а именно кто предлагает услуги или производит аналогичный товар, а также необходима ли покупка дорогостоящего оборудования для создания рекламы и других целей.

Если вы не желаете рисковать, начиная с нуля, можно обратиться к франчайзингу. Тем более если мы говорим о гемблинг-деятельности на территории данного государства. Здесь действует ряд лицензированных букмекерских контор (порядка 20), которые заняли свои позиции на рынке и конкуренция с которыми практически невозможна. В данном случае им намного выгоднее реализовывать под своим фирменным логотипом результаты работы конкурентов, получая от них регулярный доход в процентах за каждого привлеченного клиента (партнерские программы, аффилиаты).

Развитие бизнеса в Казахстане: об идеях

Любая компания нуждается в услугах, которые она не оказывает. Например, торговые сети не покупают автотранспорт и не обращаются за услугами к водителям, а подключают сторонних перевозчиков. Подобный кейс может стать основой бизнес идеи для малого бизнеса в Казахстане.

Можно предоставлять те услуги, в которых зачастую нуждаются крупные организации, а затем заключать с ними сотрудничество. Кроме того, помимо основного направления, необходимо формировать дополнительные. К примеру, занимаясь букмекерским бизнесом, можно параллельно интересоваться лотереями либо поставкой игорного оборудования.

Читайте также: Live-игры: особенности современного подхода операторов

Любые бизнес идеи для начинающих в Казахстане требуют того, чтобы все обязанности, права и полномочия каждого партнера были упорядочены в определенном документе. Это даст возможность урегулировать возможные споры. Плюс ко всему, в грамотно сформированном бизнесе клиент с исполнителем услуг должны заключить соглашение, в котором перечисляются все стадии работы с точными расценками. Если одна из сторон при выполнении заказа меняет условия, то к договору добавляют протокол дополнений.

Нельзя создавать услуги либо продукцию, не зная, кто будет в дальнейшем ими пользоваться. Также до или на начальном этапе запуска проекта представители бизнес-среды Казахстана рекомендуют обеспечить себе хотя бы несколько потенциальных покупателей, на которых могут быть «протестированы» первые услуги.

Бизнес в Казахстане 2019 год

Нет никакой единой стратегии по поводу того, как начать бизнес с нуля в Казахстане. Любая ситуация требует индивидуального подхода, тщательного анализа рынка конкурентов, а также углубления в специфику деятельности. Если вы желаете развить свое дело, то нужно основательно подходить ко всем вопросам.

Читайте также: Ликвидация нелегального игорного бизнеса в Украине

Читайте также: Казино в Армении: конец деятельности или новые перспективы для бизнеса

Как начать бизнес с нуля в Казахстане: идеи для начинающих


Введение

По большому счету идеи для собственного дела в Казахстане ничем не отличаются от идей, работающих в других странах СНГ. Конечно, их необходимо адаптировать под реалии страны и менталитет населения, но в целом подобные правки минимальны — могут лишь различаться правила регистрации и ставка налогообложения.


Бизнес в Казахстане весьма перспективен

В республику сейчас массово заходят крупные бренды, предлагая предпринимателям франшизы — если вы не хотите все начинать с самого нуля, то вполне реально начать сотрудничество с ними. Это даст вам серьезную фору — вам разработают грамотный бизнес-план, передадут оборудование, обучат работе, предоставят товары или сырье, но для этого нужно хорошее помещение и довольно крупные капиталовложения, к тому же вы будете получать меньше, чем работая самостоятельно, и вас будут контролировать. Если вы не хотите контроля и мечтаете сделать все самостоятельно, то тогда изучите нашу статью — мы предложим вам несколько интересных идей.

Особенности

Малый бизнес в рыночной экономике, как предпринимательская организация выполняет такие функции:

  • ресурсная;
  • организационная;
  • инновационная;
  • общеэкономическая;
  • социальная;
  • политическая.

Возрастание роли малого бизнеса и необходимости поддержки предпринимателей проявляются в следующем:

  • появление новых технологий;
  • сдвиг в развитии отраслей инфраструктуры;
  • появление новых средств для производства;
  • формирование рычагов в организационных и правовых аспектах;
  • стремление к принятию хозяйственных решений;
  • возрастание степени подготовки специалистов в различных областях жизнедеятельности;
  • повышение уровня образования людей;
  • стимулирование малых фирм.

Анализ законодательства, работы государства подтверждает заинтересованность в развитие малого бизнеса в Казахстане.

Открытие собственной кофейни

Сегодня в Казахстане распространяется культ кофе — многие жители страны переходят на этот бодрящий и вкусный напиток. Поэтому открытие небольшой торговой точки в людном месте — вполне годная и интересная идея, которая сможет принести вам хороший доход. При этом данный бизнес прекрасно масштабируется — вы легко сможете открыть вторую, третью и т. д. кофейни, а также создать полноценную сеть в своем городе.

Внимание:

не нужно начинать сразу с большого заведения, достаточно открыть кофейню на два десятка посадочных мест. Этого вполне достаточно для привлечения постоянной прибыли при средней посещаемости.

Для того чтобы открыться, необходимо правильно подобрать место. Рекомендации следующие:

  1. Помещение должно быть расположено в людном месте. Вам нужен большой поток людей, поэтому выбирайте места возле торговых центров, рынков, учебных заведений.
  2. Отдельный вход, первый этаж. Никто не будет входить в подъезд, чтобы потом попасть в заведение, никто не будет подниматься на второй этаж и пр.
  3. Наличие крупных панорамных окон будет большим плюсом, но это не обязательно.
  4. Возможность обустройства летней площадки. Летняя площадка увеличивает количество посадочных мест и привлекает клиентов — они видят, как другие пьют кофе и едят десерт, и заходят сами.

Разумеется, помещение должно отвечать нормам санстанции — в нем должна быть вода, обогрев, электричество и пр. Старайтесь искать помещение без ремонта, а затем продумайте идею и оформите его оригинально — уют и атмосфера очень важна для заведения общественного питания.

Далее разберем, какое оборудование вам необходимо. Вам понадобится столики и стулья, посуда, витрина для демонстрации десертов и кофемашина. Мы рекомендуем начинать с полупрофессионального оборудования — стандартная кофемашина рассчитана на 200 чашек в день и именно ее достаточно для небольшого кафе. Ее цена составляет порядка 1.5 тысячи долларов, приобрести можно как европейское, так и азиатское оборудование, но первое все же предпочтительнее. В случае если открывается крупное заведение, которое будет продавать больше 200 чашек в день, то нужно будет купить профессиональную машину, которая обойдется порядка 5 тысяч долларов.


Собственная кофейня — прекрасный и масштабируемый бизнес

Внимание:

если вы найдете хорошего поставщика кофе и заключите с ним договор на закупку сырья, то вполне вероятно он предложит вам оборудование в аренду, что обойдется намного выгоднее покупки.

Ищите поставщиков, которые вместе с кофе дают и оборудование — вы обязуетесь приобретать у него 3-5 кг кофе в месяц, а он вам предложит скидки и индивидуальные решения. Всего на открытие точки в хорошем месте вам понадобится около 10 тысяч долларов (имеется в виду, что помещение будет взято в аренду, а не куплено). Сделанные затраты полностью отбиваются за 12-14 месяцев, но многое зависит от ваших навыков и желания работать.

Как начать бизнес с минимальными вложениями?

Бизнес можно запустить с 20 тыс. тенге, раскрутить с помощью друзей и родственников, самостоятельно освоить основы маркетинга и стать владельцем, например, сети мужских парикмахерских. Главное – с момента старта и до достижения цели вовремя сориентироваться и воспользоваться доступными программами по развитию массового предпринимательства, как это сделали казахстанцы, вошедшие в список «100 успешных историй успеха». Правда, есть и печальная статистика: из 912 проектов начинающих предпринимателей в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» произошел дефолт 30 проектов, или 3,3%.

Наиболее популярными отраслями среди начинающих предпринимателей по программе «Дорожная карта бизнеса-2020» являются: обрабатывающая промышленность, логистика, торговля, услуги по проживанию и питанию, здравоохранение, сельское хозяйство, образование, сфера развлечений, прочие услуги и профессиональная, научная и техническая деятельность. В рейтинг популярности отраслей среди бизнесменов, участвующих в программе «Енбек», также входит сфера строительства и операций с недвижимым имуществом.

На июнь текущего года количество действующих малых и средних предприятий в Казахстане, по данным министерства национальной экономики, составляет 1,3 млн. Их количество только за год увеличились на 10,2%. Количество занятых в МСБ составляет 3,27 млн казахстанцев по итогам последнего квартала прошлого года. При этом число индивидуальных предпринимателей увеличилось на 10,5% за год, а малых компаний со статусом юридических лиц – сразу на 11,9%.

«В это мало кто верит, но я действительно начал бизнес с 20 000 тенге. Нашел в Таразе уже практически недействующий салон красоты, попросил владельцев сдать мне в аренду помещение на месяц бесплатно, купил черную краску и сам перекрасил стены. Первыми менеджерами по продажам стали родственники и друзья, которых я попросил рассказать о моем салоне в социальных сетях, уже своим друзьям, коллегам и знакомым. Метод раскрутки способом сарафанного радио сработал. На сегодня в салонах для мужчин «Брутал» в Таразе и Алматы работают 20 человек. Я, кстати, продаю франшизу начинающим предпринимателям из других городов Казахстана, – рассказывает Елнур Рахманкулов, владелец сети барбершопов. – Теперь мой салон в Таразе – это помещение размером более 200 кв. м, в котором находится не только барбершоп, но и салон красоты для женщин. Чтобы расширить бизнес, я получил кредит в банке – 7,5 млн тенге с 6-процентной ставкой. При этом фонд «Даму» предоставил свою гарантию в размере 40% от суммы кредита. О программеподдержки предпринимателей мне рассказали и помогли собрать необходимый пакет документов в Центре обслуживания предпринимателей».

Владелец сети парикмахерских для мужчин признается, что за последние два года конкуренция на казахстанском рынке сильно выросла. Чтобы бизнес оставался успешным, приходится не только выделяться качеством услуг, но и использовать маркетинговые каналы продвижения. При этом уже готов проект нового бизнеса, который Елнур Рахманкулов в скором времени будет защищать в акимате города Тараза в расчете выиграть грант на 3 млн тенге на безвозвратной основе.

Бизнес Бахыта Джумасеитова начался со сбора пластиковой тары у ресторанов, на полигонах и других точках их массового скопления. Но такой способ сбора сырья оказался слишком затратным. Для полноценного функционирования не хватало специальных урн для сбора тары и автотехники. Изначально, чтобы в 2013 году запустить завод по переработке пластика, пришлось вложить $31 тыс. собственных средств. Но для расширения возможностей завода и необходимой спецтехники в феврале прошлого года бизнесмен решил воспользоваться возможностями в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства «Енбек». В итоге после консультаций со специалистами фонда «Даму» по Жамбылской области заем в«Сбербанке» на сумму 19 млн тенге со ставкой вознаграждения 6% был одобрен. Проект уникален тем, что переработки пластиковой тары на территории Жамбылской области не было.

«Когда мы начали заниматься переработкой пластиковой тары, никто не занимался ни ее сбором, ни переработкой. Мы думали, у нас не будет проблем с сырьем. Но спустя несколько лет у нас появились конкуренты. Однако в отличие от нас они собирали тару и просто ее прессовали, а наш завод, и это наше конкурентное преимущество, занимаемся и переработкой, – говорит Бахыт Джумасеитов, руководитель .– Пластик, переработанный на нашем заводе, принимают предприятия и в Казахстане, и в России для изготовления волокна, из которого уже делают синтепон, шпагат, подушки и одеяла. Россия, к слову, основной покупатель нашего сырья. В ближайшем будущем мы также планируем производить волокно и уже сбывать его как в нашей стране, так и в странах ближнего зарубежья. Для этого необходимо дополнительное оборудование, и мы нацелены его приобрести, так как нельзя останавливаться на одном цикле. Конкуренция на рынке растет, и нам важно оставаться в лидерах, совершенствуя как переработку, так и производство готовой продукции из своего же сырья.

Как отмечает бизнесмен, без участия в программе фонда они бы не стали останавливать переработку пластиковой тары, но кредиты для бизнеса обошлись бы дороже, затянув все процессы развития и расширения на несколько лет.

«Мы, как небольшой семейный бизнес, начали с бюджета в $1500-2000, – говорит Андрей Коротков, основатель, один из учредителей и врач-фитотерапевт компании PHYTO-APIPHARM. – Арендовали маленькое помещение, самостоятельно заготовили растительное сырье, закупили подержанное оборудование, а также мед и масла. Мы выбрали медленное, постепенное развитие, но без долгов и кредитов. Первые годы мы определили себе фиксированную зарплату, а остальную прибыль вкладывали в развитие. Но спустя 12 лет компании в связи с расширением производства понадобились дополнительные площади. Обратившись в фонд «Даму», мы узнали о программе регионального финансирования предпринимателей «Oңтүстік өнімдері», реализуемой фондом «Даму» и акиматом. Подготовив все необходимые документы, PHYTO-APIPHARM получила кредит в банке под 8,5% , а недостающее залоговое обеспечение дополнил своей гарантией фонд «Даму».

Как заверил Андрей Коротков, вся продукция компании изготавливается на основе натурального сырья растительного и животного происхождения, а также природных минералов в виде бальзамов и кремов. На сегодняшний день в ассортименте предприятия более 35 наименований, которые продаются по всему Казахстану и экспортируются в Россию.

«Рецептурный состав и технологии являются собственностью компании и хранятся в секрете. Продукты PHYTO-APIPHARM – это результат многолетних научных исследований и изучения многовекового наследия народной медицины, – говорит Андрей Коротков. – На сегодня PHYTO-APIPHARM – это динамично развивающееся предприятие».

По программе «Енбек» в 2020 году было поддержано 1311 проектов на общую сумму кредитов 14,4 млрд тенге, в 2020 году – 579 проектов на общую сумму 6,1 млрд тенге. В рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» в 2020 году было поддержано 72 проекта на общую сумму кредитов 985 млн тенге, в 2020 году – 37 проектов на 588 млн тенге.

Бизнес-идея «Выращивание шампиньонов»

В мире выращивают 10-12 видов грибов в промышленных масштабах. По доходности бизнес сопоставим с производством кофе. В Казахстане грибоводство только набирает обороты и демонстрирует спрос на продукцию. Выращивание грибов в контейнерах позволяет практически полностью механизировать процесс. Шампиньоны в ящиках, если у бизнесмена есть отдельное помещение для пастеризации компоста, дают возможность собирать урожай несколько раз в год. Кроме того, бизнесом можно заниматься как самостоятельно, так и привлечь членов семьи или нескольких работников. Для начала ящики для посадки грибниц можно изготовить самим. Но помещение должно быть не менее 200 кв. м. Чтобы разместить металлические конструкции для ящиков, вытяжку, бак для запарки, потребуется вложить около 350 000 тенге. На шланги, таймеры, термометры – еще 150 000 тенге. При цене мицелия (грибницы) 500 тенге/кг и выхода готовой продукции 17 кг с 1 кг мицелия расходы на 1 кг грибов составят 29,4 тенге/кг. Земля (вперемешку с конским и куриным навозом) обойдется в 8,9 тенге в расчете на 1 кг готовой продукции. Итого прямые затраты составят 38,5 тенге/кг готовой продукции. При производстве 1700 кг грибов с 10 первых посадок, данные затраты будут составлять 65 450 тенге ежемесячно. В итоге первоначальная сумма инвестиций составит примерно 565 450 тенге. Что касается доходов, то если взять за 1 посадку 10 кг мицелия (грибницы), за месяц можно посадить 100 кг мицелия (10 посадок в месяц). При урожайности 17 кг грибов с 1 кг мицелия объем готовой продукции в месяц составит 1700 кг. При цене готовой продукции 500 тенге/кг выручка составит 850 000 тенге ежемесячно.

Бизнес-идея «Мини-полиграфия»

Полиграфический бизнес очень многогранный и может приносить прибыль практически при любой ситуации на рынке. Сам рынок услуг считается одним из самых перспективных для инвестирования, так как на продукцию всегда есть спрос. Как отмечают специалисты фонда «Даму», сейчас темпы роста в этом секторе экономики снижаются, но объем вы­пускаемой печатной продукции растет. 97% производств печатной продукции и полиграфии – это малые предприятия с численностью сотрудников от 2 до 50 человек, средние предприятия занимают 2,5% от общего количества полиграфических компаний. Эксперты считают, что такой расклад рынка характерен и для смежных с полиграфией отраслей.

Если говорить об инвестициях в мини-полиграфию, то для начала необходимы ризограф или цифровой дупликатор – приблизительно 520 тыс. тенге, ламинатор – 15 тыс. тенге и резак – 20 тыс. тенге. Два брошюратора для работы с металлическими и пластиковыми пружинами нужно 60 тыс. тенге, на принтер с автоматической подачей листов придется потратить 60 тыс. тенге, на мебель и дополнительное оборудование– порядка 150 тыс. тенге. Для начала можно потратить на расходные материалы около 150 тыс. тенге. В итоге первоначальные инвестиции без затрат на рекламу и раскрутку составят около 975 тыс. тенге.В целом на запуск бизнеса и месяц работы с учетом найма дизайнера, печатника и переплетчика с зарплатой 200 тыс. тенге необходимо 1 млн 175 тыс. тенге.

Спустя три года после запуска программы развития массового предпринимательства «Енбек» займы из бюджета получили около 2 тыс. человек. На период с 2020 по 2021 годы в рамках программы было выделено 39,51 млрд тенге. На сегодня уже был профинансирован 2271 заемщик на сумму 24,53 млрд тенге. По данным на текущий год, с учетом средств, не освоенных в прошлом году в рамках программы «Енбек», были профинансированы проекты на сумму 8,1 млрд тенге.

Бизнес на вендинговых аппаратах

Изучая бизнес-идеи для начинающих в Казахстане, следует обязательно обратить внимание на вендинг. Этим термином называют торговлю через автоматы. Сегодня вендинг крайне популярен во всем мире — через него реализуют напитки, в том числе и горячие, шоколадки, конфеты, чипсы, предметы гигиены и контрацепции, различные штучные и пакетированные товары, включая игрушки.

Прелесть такого бизнеса в том, что вам необходим минимум свободного места: для установки аппарата вполне достаточно одного квадратного метра. Аппараты можно ставить в ряд, создавая целые стенки или островки в проходимых местах, и все, что нужно для их работы — это электричество. Причем покупать устройства не обязательно — их вполне можно взять в аренду у компании, которая торгует товаром, как и в примере с кофейней из пункта выше.

Перечислим основные достоинства данного бизнеса:

  1. Минимальные затраты. Все, что вам понадобится — договор на аренду места в помещении или на улице, а также договор об аренде аппарата.
  2. Отсутствие необходимости найма персонала. Автоматы работают самостоятельно, все что необходимо — следить, чтобы в них не заканчивался товар. В целом, одной закладки вполне хватает на полный рабочий день даже в проходимом месте.
  3. Высокая мобильность. Если в выбранном месте бизнес не пошел, то вы просто перевезете устройства в новое место.
  4. Высокая наценка. Как правило, доход с одной продажи в вендинге составляет 200-400%.
  5. Обслуживание аппаратов проводит их владелец. Вам не нужно тратить деньги — компания сама обслуживает свои устройства и ремонтирует их при необходимости.

Устанавливать подобные аппараты следует в проходимых местах: возле рынков, торговых и развлекательных центров, на вокзалах или в аэропортах, в школах или университетах, в больницах или на входе в офисные здания. Практика показывает, что аппарат полностью окупается при 20 продажах, при 50 — приносит стабильную прибыль владельцу. Но все зависит от того, что именно вы продаете и где. К примеру, один аппарат с кофе, установленный в ВУЗе или в офисном здании, может осуществлять до 200 продаж в сутки, что позволит окупить все расходы за один день.


В хорошем месте вендинг окупается за несколько месяцев

Производство гелиевых свечей

Такой бизнес для женщин в Казахстане позволяет открыть в себе новые таланты. Изготовление гелиевых свечей – это простой процесс, но при этом получаются шедевры, которые вызывают у потребителей настоящий восторг.

В сувенирных магазинах можно найти гелиевые свечи разного размера, формы и цвета. Такие изделия используют в качестве подарков и для украшения интерьера. Эту продукцию трудно назвать новинкой, но свечи, которые горят разноцветным пламенем, в продаже встречаются крайне редко. Если вы сделаете акцент на их производстве, бизнес будет приносить отличную прибыль. Себестоимость гелиевой свечи 1 доллар. В продажу она поступает по 3 доллара. Если в день будет продаваться, хотя бы 5 изделий, можно получать ежемесячно от 300 долларов чистой прибыли. Чтобы освоить технологию изготовления гелиевых свечей, достаточно почитать специализированную литературу или купить набор инструментов и материалов для их изготовления в домашних условиях. Самое главное, чтобы ваши изделия были узнаваемыми. Это позволит вам привлечь постоянных покупателей. Этот сегмент рынка практически свободен. Чем быстрее вы начнете заниматься таким делом, тем больше шансов занять свое место на рынке. Перспективные бизнес идеи для малого бизнеса в Белоруссии, России, Украине или Казахстане работают одинаково, поскольку востребованная продукция продается везде одинаково хорошо.

Собственная шашлычная

В Казахстане традиционно много шашлычных — их так и не смогли вытеснить многочисленные фастфуды и Макдональдсы. Они пользуются заслуженной любовью и популярностью у населения — в них всегда есть клиенты. Именно поэтому этот бизнес и хорош — у него есть перспективы, а доход с одной порции может составлять 200-300%.

Открывать шашлычную нужно в проходном месте, там, где люди отдыхают. Это могут быть парки, зоны отдыха, места с удобной транспортной развязкой возле оживленных трасс и пр. Как правило, это сезонный бизнес — летние “кафе” работают с начала мая по октябрь, но ничего не мешает вам открыть полноценное заведение. Все, что нужно для обустройства летней шашлычной — мангал, столики и стулья, а также шатер, чтобы закрыть посетителей от дождя, солнца и пыли. Все это можно взять в аренду с минимальными затратами.

Поскольку шашлычная — это заведение общепита, то нужно будет зарегистрировать СПД и получить санкнижки для сотрудников. Оформить все это не сложно, но перед открытием следует проконсультироваться, как правильно действовать. Плюс шашлык всегда берут с пивом, поэтому вам понадобится соответствующая лицензия. В целом, на открытие шатра вам понадобится около 3 тысяч долларов, но все сделанные вложения окупятся максимум за 2 месяца, поэтому даже временный “летний” формат будет весьма выгодным. В случае создания собственного кафе расходы будут около 10-15 тысяч долларов, а окупаемость составит до 12 месяцев, но в любом случае вы будете в плюсе.

Основные ошибки и способы их решения

Многие начинающие предприниматели на заре своего дела начинают задумываться над такими вопросами, о которых на первых порах вообще не нужно беспокоиться. Возможно, они никогда и не столкнуться с ними, но уже забивают себе голову ерундой. В данной статье мы постараемся максимально отсеять такие вопросы и показать конкретные шаги, с помощью которых можно легко и быстро открыть свой бизнес. А теперь про ошибки на первой стадии развития.

  • Не определен период окупаемости бизнеса. Этот момент очень важен, поскольку начинающий бизнесмен должен четко понимать и соблюдать сроки выхода в прибыль, иначе, зачем тогда что-то там открывать? Определить точку безубыточности не трудно – подсчитайте все планируемые расходы и сравните с ожидаемым доходом за месяц. Если первая сумма значительно больше второй, такой бизнес – гиблое дело. Если же вы видите, что уже за 2-3 месяца покроете стартовые расходы и начнете работать в «+», можете смело браться за дело! Вывод: составляйте полую финансовую картину еще до начала организации бизнеса, иначе вы рискуете прогореть на старте. Брать кредит под свое дело или вкладывать личные сбережения не рекомендуется, пока нет четкого бизнес-плана.
  • Идеальность – во всем. Каждому предпринимателю хочется, чтобы его офис был красивым и новым, оборудование – современным, сайт – с привлекательным и удобным функционалом. Но! Прежде чем расходовать средства на такие моменты, проверьте действенность своей бизнес-модели. А может, на рынке в вашем регионе и без вас достаточно идентичных товаров или услуг, которые свели в ноль востребованность? Например, если вы хотите организовать кафешку, перед тем, как затеять дорогой ремонт, испробуйте ее в работе – начните торговлю в помещении с косметической отделкой. Продажа есть? Клиенты приходят и оставляют у вас свои деньги? Тогда смело делайте ремонт и встречайте их в новом амплуа. Вывод: развивайтесь и улучшайтесь в процессе работы. Не нужно доводить все до идеала, а потом только стартовать.
  • Это любовь – почему важно личное понимание своего бизнес-проекта? Если человек не любит то, чем он занимается, то о какой успешности и прибыльности мы с вами говорим? Многие люди, владеющие каким-то капиталом, задаются вопросом «Какой бизнес открыть» или «Какие услуги выгодно оказывать потребителю». До тех пор, пока вы сами не определитесь, чем именно бы вы хотели заниматься, не нужно вкладывать деньги в первый попавшийся вариант. У каждого из нас разные интересы, вкусы и взгляды на жизнь. Кто-то любить автомобили, а кому-то по душе плюшевые мишки. Постройте в голове, а можно и на бумажке, свою модель бизнеса и почувствуйте, заинтересованы ли вы в ее успешности? И только после положительного ответа начинайте дело. Вывод: бизнес нужно любить и хотеть его развивать. Если вы понимаете, что вот именно это направление прибыльное, но не чувствуете интереса в нем, лучше не беритесь. Через какое-то время оно вам надоест, и все вложенные инвестиции окажутся напрасными.

Комиссионный магазин

Рассматривая, как начать бизнес в Казахстане с нуля, нельзя не отметить идею с открытием своей комиссионки. По традиции, многие жители страны хранят дома кучу ненужных вещей. Но в последние годы формат жизни меняется, в моду приходит минимализм, поэтому многие задумываются о том, как бы скинуть весь собравшийся за годы жизни хлам. Редко кто просто выбрасывает его. А вот отдать вещи в комиссионку- вполне нормальное решение.

Все, что вам нужно — помещение и реклама. Для начала достаточно помещения в 30-40 м2. Принцип прост — вы берете вещи на реализацию, продаете их и получаете свои 20-30% от продажи. Если товар не продается на протяжении 2-3 месяцев, то его сдают обратно, но магазин так или иначе остается в плюсе — получая комиссию в 5% от стоимости вещи.

Посчитать, какие вложения нужны и как быстро они отобьются достаточно сложно. Многое зависит от того, что именно вы будете продавать и как организуете процесс. Для вещей нужно минимум места, для торговли бытовой техникой — значительно больше. Вещи, особенно детские, раскупают максимально быстро, тогда как взрослые могут продаваться значительно реже. В целом же комиссионка окупает расходы за 3-4 месяца, а на ее открытие редко тратится более 2-3 тысяч долларов.


Комиссионка — отличный бизнес для Казахстана

Особенности ведения бизнеса в Казахстане

Практически любая страна может стать эффективной площадкой для ведения бизнеса, став местом производства и предоставления услуги или рынком сбыта. Постсоветское пространство по-прежнему интересно бизнесменам, как местным, так и иностранцам.

Казахстан — достаточно развитая и успешная страна на сегодняшний день, поэтому многим перспектива работы именно здесь кажется радужной. Если вы решили открыть свой бизнес в Казахстане, прежде всего, нужно ознакомиться с особенностями этой страны.

Если у вас уже был опыт ведения бизнеса, вы понимаете, что для его старта важна:

  • актуальность
  • поддержка
  • благоприятные налоговые и правовые условия

Народ этой страны чтит свои традиции, как семейные, так и культурные, поэтому очень важно не идти в разрез с общественным мнением и выбирать то, что поощряется населением. В первую очередь это касается бизнеса, связанного с одеждой, обувью, развлекательной индустрией, туристической сферой.

Для стопроцентного успеха лучше начать с популярных у большинства граждан сфер. Также важно учитывать климат региона, цены на природные ресурсы, стоимость доставки сырья из других стран, если это необходимо, окупаемость бизнеса в целом.

Бизнес невозможен без грамотной правовой базы, ведь любвые оплошности здесь обернутся впоследствии штрафами. Условия открытия бизнеса будут различны для граждан страны и иностранцев.

Работать можно начать, зарегистрировавшись как ИП(индивидуальный предприниматель) или как юридическое лицо (филиал фирмы, ООО, ЗАО и т.п). Регистрация ИП производится для граждан страны по месту прописки или для иностранцев, получивших вид на жительство или постоянную регистрацию в Казахстане.

Регистрация производится в налоговом комитете, необходимые документы:

  • копия прописки
  • фотография
  • копии удостоверения личности, СИК, РНН
  • заявление

Для иностранца будет выгодней открыть ТОО, для этого не обязательно быть гражданином страны, да и проценты по налогам более выгодны.

В результате вы становитесь юридическим лицом, открываете расчетный счет, получаете свидетельства о регистрации и карточку налогоплательщика. С этой минуты можно переходить к активным действиям.

Три главных правила успешного бизнеса в Казахстане

Законы бизнеса едины, и рекомендации тут несут скорее общий характер. Конечно, не стоит бросаться в омут с головой. Если у вас есть некоторые идеи, прежде всего нужно:

  • проанализировать рынок на предмет вашей задумки
  • узнать о подводных камнях этой сферы деятельности
  • подсчитать сумму необходимого стартового капитала
  • оценить степень риска
  • придумать несколько способов реорганизации или расширения этого бизнеса.

Только так, глядя в перспективу, вы будете более менее застрахованы от неприятностей.

Важно соблюдать некоторые правила:

  1. Не нарушать законодательство и налоговый кодекс. Это обойдется вам дороже — штрафами, ограничениями, делами об административных правонарушениях.
  2. Не рассчитывать на большой стартовый капитал. Вы можете взять внушительный кредит, но прогореть, и не потому, что вы плохо ведете дела, а потому, что жизнь ежесекундно меняется и что-то может пойти не так, как вы рассчитывали.
  3. Сконцентрироваться на бизнес идее. Именно правильный выбор рода деятельности составит треть успеха вашего бизнеса, особенно на ранних порах, поэтому надо проработать много материала по идеям, статистике, чтобы сделать правильный выбор.

Кредиты малому бизнесу в Казахстане

Конечно, есть виды бизнеса с нуля, где не нужны средства, но в некоторых отраслях без этого никак нельзя. Например, для начала пошива одежды нужен цех, оборудование и несколько работников.

Только не торопитесь тратить баснословные деньги на приобретение имущества, на первых порах это ни к чему. Найдите условия выгодной аренды, оставив финансовый минимум для первой зарплаты рабочим, закупки материалов и небольшой рекламы.

Когда есть необходимость в средствах, не торопитесь продавать свое имущество, лучше обратитесь в банк. Кредитование сейчас очень развито, поэтому можно будет подобрать устраивающие вас условия по кредиту в одном из банков.

Кредиты малому бизнесу выдают Казкоммерцбанк, БТА банк, Народный банк Казахстана, Банк Центркредит, АТФБанк, Альянсбанк, Сбербанк, Евразийский банк, Нурбанк, Kaspi Bank.

В зависимости от суммы, срока и типа валюты вам будут предложены различные процентные ставки. Есть возможность оформления экспресс-кредита.

Срок может быть различным, как 2-3 года, так и 7-10 лет. Естественно, предпринимателю выгоднее выплатить кредит за год или два, ведь в таком случае он не будет переплачивать процент банку долгие годы.

Отзывы о бизнесе в Казахстане

То, как пойдет дело, зависит от многих факторов, в частности:

  • успешность бизнес идеи
  • жесткость конкуренции
  • скорость развития бизнеса
  • индивидуальные способности его создателя
  • наличие хорошей команды специалистов
  • грамотная реклама и работа с новыми рынками сбыта.

Конечно, и отзывы в этой сфере могут быть весьма противоречивыми, ведь кому-то просто повезло, кто-то проиграл из-за резкого колебания курсов валют, у кого-то возникли проблемы с государственными структурами, у кого-то на объекте произошло ЧП. Все это влияет на отзывы бизнесменов и их мнение о ведении бизнеса в Казахстане.

Наиболее благоприятными считаются зоны торговли, агропромышленность и транспортная сфера.

Клининг

Клининг — это наведение чистоты в квартире или доме. Это довольно новый бизнес для Казахстана и успешно работает он пока только в больших городах, поскольку в малых живут люди со скромными доходами, предпочитающие убираться самостоятельно. Тем не менее, даже в городе со 100 тысячами населения можно найти постоянных клиентов, чтобы получать прибыль.

Идея проста — вы оказываете услуги по мойке и очистке помещений, используя для этого профессиональное оборудование и химию. Ваша целевая аудитория — офисы, люди со средним-высоким доходом, торгово-развлекательные центры и пр. К примеру, можно зарабатывать, обслуживая исключительно офисы в одном здании — проводя уборку пару раз в неделю в 10-20 офисах, вы уже выйдете на стабильную прибыль.

В клининге главное — это хорошее оборудование и персонал. Вы должны обучить его качественно убирать и ответственно относиться к своим обязанностям. Можно оказывать различные услуги — начиная от капитальной уборки, заканчивая расфасовкой вещей и мойкой посуды. В целом, данный бизнес приносит стабильную и высокую прибыль при правильном подходе, а все сделанные вложения полностью окупаются за 3-6 месяцев. Вам не обязательно покупать оборудование, достаточно взять его в аренду, что значительно снизит первоначальные расходы.

Внимание:

уделяйте побольше времени обучению и подбору персонала. Нужно понимать, что не каждый человек пустит клинера в свой дом и оставит его без присмотра. Заработав много положительных отзывов, вы сможете преодолеть эту черту.

В случае если ваши люди начнут красть личные вещи, то бизнес моментально разорится, поэтому с людьми нужно работать и проводить периодические проверки, опрашивая клиентов, читая отзывы и пр.

Сельское хозяйство и фермерство

Если вас привлекают перечисленные сферы, вы можете заняться:

  • Высадкой саженцев, тепличным делом. В Республике ощущается острый дефицит во фруктах и овощах (стоимость иностранной продукции – высока, а своей недостаточно). Откройте фермерское предприятие, и вы начнете получать стабильный доход. В дальнейшем вы сможете расширить свой бизнес с помощью новых теплиц для высадки ягод, овощей, грибов и фруктов;
  • Продажа перепелиных яиц. Жители Казахстана активно интересуются здоровым и диетическим питанием. Для того чтобы растить перепелок, можно приобрести или арендовать скромное помещение с хорошей вентиляцией. Также вам потребуются сами птицы. Приятный момент состоит в том, что перепелкам не требуется большое количество пищи, уход за ними достаточно прост, а стоимость их яиц сейчас велика. Продавать вы можете не только яйца, но и мясо;
  • Производство травяных чаев. У этого дела сезонный характер: собирать чайную траву можно в середине лета. Для просушки следует использовать недорогой духовой шкаф. Купить вам также нужно будет упаковку для чая. Собирать травы можно своими руками.

В сфере фермерства можно отыскать множество других перспективных бизнес-идей.

Выводы

Итак, мы рассмотрели популярные бизнес-идеи для малого бизнеса в Казахстане. На самом деле это лишь малая часть идей — их может быть намного больше. В принципе, никакого ограничения именно для Казахстана нет — вы можете брать примеры бизнеса, успешно работающего в России, Украине, Беларуси и других странах. Главное — продумать все тонкости, составить бизнес-план, изучить рынок и предложения от конкурентов, а также подобрать нормальное место для офиса или кафе. Продумайте, кто будет вашей целевой аудиторией и где нужно искать этих людей. К примеру, если вы открываете туристическое агентство, то не нужно выбирать помещения на окраинах города — вас интересуют люди со средним-высоким уровнем доходности, которые обитают в центре, возле офисов, ТРЦ и пр. Если вы открываете производство тротуарной плитки или гончарную мастерскую, то центр вам не нужен — там чересчур дорогая аренда. В этом случае вполне подойдет аренда в спальном районе или на окраине, но с хорошей транспортной развязкой, чтобы люди могли добраться до вас.

Бизнес идеи:

— начать продажу различных новомодных приспособлений, существенно сохраняющих время. При этом конкуренция в этом сегменте напрочь отсутствует;

— различные игры и приспособления для развития и обучения ребенка. Наибольшей популярностью пользуются товары, помогающие выучить иностранный язык;

— начать продажу новомодных гаджетов, которые помогут быть в курсе происходящего с ребенком: средства контроля няни, специальный безртутный градусник для детей, устройства, отслеживающие уровень активности малыша и др.;

— игрушки в стиле ретро – сейчас это писк моды;

— всевозможные товары, с которыми мама сможет окружить малыша заботой и роскошью: шубка, отдельные колготки для выписки, различные новомодные аксессуары;

— товары для мам: витамины, косметика, тренажеры, продукция, позволяющая восстановить форму после родов и др.;

— подготовить и укомплектовать специальные наборы (например, комплект белья для детей от 3 до 6 месяцев) с последующей доставкой на дом;

— организовать специальные курсы и семинары для мам;

— организовать кружки (рукоделие, уход за ребенком) на базе магазина и т. п.;

Как открыть и развить собственный бизнес

Государственная программа поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса – 2025» обеспечивает устойчивый и сбалансированный рост предпринимательства в Казахстане. Ключевые направления программы: региональное предпринимательство, отраслевая поддержка приоритетных секторов экономики и нефинансовые меры поддержки.

Что нужно, чтобы открыть собственный бизнес? Креативные идеи, стартовый капитал, грамотный бизнес-план, поиск единомышленников и инвесторов — это всё важные составляющие успешного бизнеса.

Специалисты центров обслуживания предпринимателей ответят на все ваши вопросы и окажут практическую помощь в организации бизнеса. Консультации по вопросам открытия и развития бизнеса доступны во всех регионах страны через центры поддержки предпринимателей либо через сайт www.services.atameken.kz.

Одной из мер нефинансовой поддержки бизнеса являются обучающие курсы по основам предпринимательства, которые могут послужить толчком в развитии своего дела. А краткосрочные курсы «Бизнес-Советник» дают все необходимые знания в составлении бизнес-плана, финансовых вопросах и вопросах управления персоналом, юридических аспектах и прочее.

Предприниматели могут принять участие в программе обучения топ-менеджмента малого и среднего бизнеса. Здесь предприниматели могут найти ответы на ключевые вопросы для бизнеса. Как лучше управлять предприятием? Как выжить в условиях конкуренции и обеспечить устойчивый рост своей компании? Обучение проходит бесплатно на базе Высшей Школы Назарбаев Университет совместно с университетом Дьюк из США. Участниками программы могут стать руководители высшего и среднего звена предприятий малого и среднего бизнеса, осуществляющие деятельность в приоритетных секторах экономики. Обучение позволит получить знания о новейших моделях построения успешного бизнеса, а также повысить уровень квалификации и профессиональных управленческих навыков.

В рамках программы «Дорожная карта бизнеса – 2025» предоставляются гранты на предпринимательские цели до 5 млн тенге, на безвозмездной основе. Участниками конкурса могут стать субъекты малого предпринимательства, в том числе начинающие и молодые предприниматели.

Развитие бизнеса в Казахстане: особенности организации и ведения

Добавлено в закладки: 0

В республике Казахстан разрешено использовать лишь две формы организации бизнеса – это индивидуальное предпринимательство и организация от имени юридического лица, либо филиал фирмы. Развитие малого бизнеса в Казахстане на сегодняшний день интересует многих. К сожалению, мало кто осведомлён с чего начать открытие бизнеса и что для этого потребуется. Немаловажным является и тот фактор, что для жителей самой республики и для граждан других государств эти условия и порядок регистрации своего бизнеса различны. В данной статье представлены два пути: один из них нацелен на граждан Казахстана, другой на иностранцев.

 

Бизнес вАлма-Аты: процесс регистрации ИП

В первую очередь отметим, что законодательство Казахстана распространяется на все города. Т.е., регистрация бизнеса в Алма-Аты, Астане, Шымкенте осуществляется одинаково. Принципиальной разницы нет.

Ведение бизнеса в Казахстане, т.е. предпринимательская деятельность, предполагает регистрацию ИП по месту жительства в Налоговом комитете. Регистрация, как и многие другие аспекты деятельности, начинается со сбора необходимых для этого документов. Вот перечень тех документов, которые необходимо иметь на момент подачи заявления о регистрации:

  1. Справка, указывающая место вашей прописке. Справка, как правило, берётся в адресном столе вашего населённого пункта;
  2. Фотографии для документов, соответствующие таким же требованиям, как и фотографии на паспорт;
  3. Копии удостоверения личности, СИК, РНН;
  4. Заявление о намерение открыть бизнес в Казахстане.

Ко всем документам прилагается квитанция об оплате обязательной госпошлины, которой облагается открытие ИП. Госпошлина, в размере двух месячных расчётных минимумов, уплачивается Налоговому Комитету. В течение нескольких рабочих дней Налоговый Комитет ставит на учёт и выдаёт свидетельство о праве на предпринимательскую деятельность. При постановке на регистрационный учёт РНН гражданина не изменяется.

Вопрос оплаты налогов немаловажен при ведении собственного бизнеса. Стоит помнить, что все ИП в Республике Казахстан уплачивают по упрощённому порядку корпоративный и социальный налог, все же остальные налоги по общеустановленному порядку.

На основании свидетельства ИП следует открыть расчётный счёт и изготовить печать. Если для ведения бизнеса необходима специальная лицензия, то её тоже следует незамедлительно получить. При выборе упрощённого режима налогообложения, а так же при расчёте по декларации, предприниматель в течение полугода обязан приобрести кассовый аппарат и в дальнейшем зарегистрировать его в Налоговом комитете.

Главное – перед открытием бизнеса не стоит забывать о необходимости стартового капитала и обязательном финансовом планировании. При первом опыте ведения предпринимательской деятельности категорически не рекомендуется брать большие кредиты. Как показывает статистика, в 85% бизнес не приносит ожидаемых доходов и долг приходится отдавать иными средствами.

Ликвидация, то есть прекращение индивидуальной предпринимательской деятельности происходит с момента снятия лица с регистрационного учёта в качестве индивидуального предпринимателя на основании заявления самого предпринимателя или на основании решения суда.

 

Бизнес в Астане: процесс регистрации ИП для иностранных граждан

Ряд положений местного законодательства позволяет, при соблюдении некоторых обязательных условий, открытие предпринимательской деятельности гражданам других государств. Однако, ст. 6 ЗРК «О правовом положении иностранцев» с лета 2009 г. запрещает регистрацию предпринимательской деятельности в любой форме для прибывших не на постоянной основе граждан другой страны, за исключением тех, кто имеет вид на жительство и регистрацию. Поэтому, получив вид на жительство, или имея в паспорте своей страны отметку о постоянной регистрации на территории Республики Казахстан, иностранный гражданин получает статус постоянного резидента Республики Казахстан и соответственно право на регистрацию своего лица как индивидуального предпринимателя. В этом случае регистрация индивидуального предпринимателя проходит в соответствии с законодательством республики. Пакет необходимых документов и процесс регистрации соответственно ничем не отличается от изложенного выше.

Снятие с регистрационного учёта, а именно прекращение предпринимательской деятельности происходит по общему принципу для всех граждан ведущих индивидуальную предпринимательскую деятельности, в независимости от страны их проживания.

 

Бизнес в Шымкенте: процесс регистрации юридического лица иностранных граждан и для граждан Республики Казахстан

Касаемо регистрации иностранным гражданином любого типа юридической деятельности, например, товарищества с ограниченной ответственностью, то тут намного проще и вид на жительства не потребуется. То есть любое лицо, не имеющее гражданство в данной стране,  может начать деятельность от имени юридического лица на территории Республики Казахстан, как и гражданин этой страны. Для этого, следует пройти абсолютно такую же регистрацию и подготовить подобный пакет документов, как для регистрации юридического лица имеющего гражданство данной страны. Регистрацией юридических лиц занимаются органы юстиции, однако в Астане регистрацию осуществляют специально уполномоченные орган, находящийся в подчинении президента Республики Казахстан.

Что касается налогообложения, то иностранцу выгоднее открыть ТОО, где 100% иностранное участие. В таком случае в течение трёх лет выплачивается корпоративный подоходный налог, полученных в Республики Казахстан 20% и на чистый доход 15%. По истечению трёх лет, когда ТОО начинает получать и распределять прибыль, то  его дивиденды не будут облагаться налогам. Это относится как к иностранным учредителям, так и к учредителям гражданам Казахстана. 

Для открытия фирмы иностранцу следует выполнить ряд действий изложенных ниже:

  1. Определить свой юридический адрес, уставной начальный капитал для ТОО, уточнить код основного вида ведения экономической деятельности, определиться с названием фирмы.
  2. Пакет учредительных документов следует подготовить на двух языках – родном (гражданином какой страны заявитель является) и государственном, обязательно каждый в трёх экземплярах. В пакет документов входят: заявление о регистрации юридического лица; учредительный устав ТОО, если решено осуществлять деятельность по типовому уставу, то учредительный не нужен; если несколько учредителей, то потребуется предоставить учредительный договор; документ, в котором подтверждено место нахождения фирмы; квитанция об оплате обязательной государственной пошлины.
  3. Далее пакет документов передаётся в территориальный орган юстиции. Для резидентов по месту прописки, для иностранцев по месту своего временного пребывания.
  4. Заключительным этапом является получение документов: свидетельство о государственной регистрации юридического лица, свидетельства БИН, статистическую  карточку и свидетельство налогоплательщика.

Получив полный пакет необходимых документов, физическое  лицо приобретёт так же статус  юридического лица, и получите полное право наразвитие бизнеса в Казахстане.

Ликвидация юридического лица – это тоже юридическая процедура, порядок осуществления которой рассматривается законом. В статье 49 Гражданского Кодекса Республики Казахстан указаны все основания правила ликвидации ТОО. Сами основания для ликвидации можно разделить на две группы: принудительные и добровольные. При добровольных основаниях ликвидация – это добровольное решение учредителей компании . Принудительные основания имеют место быть лишь по решению суда. Филиалы и представительства иностранных и казахстанских юридических лиц происходят так же по решению создавших и лиц либо по решению суда.

Более подробно о валюте Казахстана можно прочитать здесь.

Более подробно о посольстве Казахстана можно прочитать здесь.

Как получить бизнес кредит в Казахстане?

Кредит для вашего бизнеса в Казахстане

Кредиты для бизнеса

Форма банковского кредитования, предполагающая выдачу кредитов  предпринимателям для открытия, расширения и поддержания бизнеса. Кредиты берутся не для потребления, а для вложения в бизнес и производства новых денег.

Целью получения кредита для бизнеса может быть пополнение оборотных средств или покупка движимого имущества, например машин и оборудования, а также рефинансирование бизнес-кредитов, взятых в других банках.

Потребительский кредит или кредит для ип?

Сравним условия для получения бизнес кредитов и потребительских кредитов.

Кредит для ИППотребительский кредит
Размер до 3 000 000 000до 6 000 000
Срокдо 84 месяцевдо 60 месяцев
СтавкаГЭСВ до 25%ГЭСВ до 58%
ЗалогТребуетсяНе требуется
Срок рассмотренияот 10 днейдо 10 дней
Данные взяты со страниц банков Казахстана

Как видите, у каждого вида кредитования свои преимущества. Потребительский кредит удобнее, когда вам нужна небольшая сумма, тогда как кредит для малого бизнеса может быть сильно крупнее.

Кредиты для бизнеса в отличие от потребительских кредитов предполагают не только рост расходов, но и рост доходов. При этом предусматривается, что расходы (проценты и комиссии) будут расти медленнее доходов (прибыли), иначе не имеет смысл брать кредит.

Главное отличие потребительских и бизнес кредитов

Потребительский кредит оформляется на физическое лицо, документы, которые потребуются для оформления – документы подтверждающие платёжеспособность заёмщика. Если заёмщик не выплатил кредит конфискуется личное имущество. 

Кредиты для бизнеса оформляются на ИП или Юридическое лицо. Документы, предоставляемые в банк связаны с бизнесом, их гораздо больше, чем тех, что нужны для потребительского кредита. Также необходимо залоговое имущество, которое является гарантией займа.

Какие документы нужны для оформления бизнес-кредита?

Здесь мы собрали наиболее полный список документов для получения займа для малого бизнеса в банках Казахстана. Тем не менее, банки могут потребовать и дополнительные документы.

Выбранный 162 разы
  • Четыре гибких тарифа для нужда вашего бизнеса
  • Удобое управление через приложение Альфа Банк
  • Карта, привязанная к счёту для использования по всему миру
  • Доступные бизнес кредиты с гибкими условиями
–Читать 0 отзывыБольше информацииПосмотреть предложение

    Документы для бизнес-кредита

  • Учредительные документы

  • Свидетельство ИП, лицензии, сертификаты, патент, разрешения на бизнес и т.п.

  • Справка из налогового органа либо с сайта e-gov о наличии или отсутствии задолженности в бюджет и внебюджетные фонды

  • Справка об открытых банковских счетах в других банках с указанием оборотов по ним за последние 12 мес. (с разбивкой помесячно)

  • Финансовая отчетность

  • Налоговая декларация за последний отчетный период

  • Копии документов учредителей, директоров и главного бухгалтера (удостоверение личности, справка с места прописки)

  • Копии документов (удостоверение личности, свидетельство о браке, справка с места прописки)

  • Карточка с образцами подписей и оттиском печати

  • Документы по залоговому обеспечению

  • Отчет о кредитной истории

  • Бизнес план

  • Финансовый план

Кредитование малого бизнеса без залога

Можно ли получить кредит на развитие бизнеса в Казахстане без залога?

Да, можно. Такой банковский продукт получил название экспресс бизнес кредита. Тем не менее, сумма такого займа в разы ниже залогового бизнес кредита и выдаётся на более сжатые сроки под высокую ставку, что мало отличает такой заём от потребительского кредита.

Большинство банков, конечно, хотят убедиться в том, что средства вложенные в ваш бизнес окупятся с лихвой, поэтому в большинстве случаев застрахованное залоговое имущество – необходимость.

Какое имущество может выступать в качестве залога для бизнес кредита?

  • Недвижимое имущество: частная собственность или собственность компании
  • Движимое имущество: оборудование, автомобиль и т.д.
  • Деньги, размещённые на сберегательном счёте в том же банке, где вы берёте заём

Почему могут отказать в кредитовании малого бизнеса?

  • Ошибки в отчётных документах
  • Недостоверная или неполная информация
  • Отсутсвие перспектив развития бизнеса
  • Ненадёжность других компаний сектора
  • Отсутсвие или недостаточное обеспечение кредита

Как видите, важным является не только достоверность документов, которые вы предоставляете в банк, но и сфера вашей деятельности, и поведение других игроков в вашей сфере рынка. Определяющим фактором будет являться залоговое имущество.

Если всё в порядке с документами и вы можете обеспечить заём, проблем с одобрением займа возникнуть не должно.

Кредитная история

Важнейшим фактором для успешного оформления кредита на развитие бизнеса  является хорошая кредитная история. На её основе строятся  первоначальные «отношения» с банком-кредитором, и такие показатели, как несвоевременные выплаты по кредиту или несоблюдение условий договора, могут сыграть негативную роль при вынесении финального решения.

Виды бизнес-кредитов

По срокам бизнес-кредиты классифицируют на: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. В банковской практике нашей страны кредиты на срок более двух лет относят к долгосрочным.

Больше о беззалоговых кредитах

    Кредиты для ип могут быть оформлены по-разному

  • Кредиты одной суммой – выдаются банком клиенту один раз и в полном объеме

  • Кредиты через овердрафт – когда банк на основании кредитного договора предоставляет возможность клиенту расходовать больше средств, чем есть на расчетном счете. Таким образом, клиенту разрешается иметь дебетовое сальдо, но это относится к крупным стабильным компаниям с многолетней репутацией.

  • Кредитные линии – предоставление банком клиенту возможности получать денежные средства в кредит в определенном объеме в течение оговоренного срока.

Кредитные линии

    Типы кредитные линий

  1. Простые

     Невозобновляемые кредитные линии воспользоваться ими можно один раз

  2. Возобновляемые 

    Револьверные кредитные линии, когда заемщик может пользоваться заемными средствами неограниченное количество раз, возвращая банку проценты и соблюдая график внесения платежей  (Например, заемщик может открыть возобновляемую кредитную линию для закупки сырья, а после реализации готовой продукции может гасить долг по кредитной линии, выплачивая банку проценты и комиссии).

  3. Рамочные

    В договоре об открытии рамочной кредитной линии значатся лишь общие кредитные условия, а для совершения каждой операции по использованию средств кредита заключается отдельное (дополнительное) соглашение. Часто за счет рамочной кредитной линии финансируются проекты или оплачиваются поставки продукции на постоянной основе.

  4. Онкольные

    Такая схема используется в случае неосвоения заемных средств – предприятие может вернуть неиспользованные деньги на счет, при этом кредитная линия увеличивается ровно на ту сумму, на которую было сделано пополнение счета.

  5. Контокоррентные

    Банк открывает заёмщику активно-пассивный счет. При использовании кредитных средств начисляются проценты, а при поступлении собственных средств на счет заём автоматически гасится. Такая схема кредитной линии выгодна тем, кто пользуется только частью заёмных средств и сразу же их возвращает. Издержки за использование заёмных средств в данном случае будут минимальными.

  6. Кредит с лимитом долга 

    Сумма долга ограничивается самим банком

Кредитные продукты в банках

У каждого банка имеются отдельные программы кредитования малого и среднего бизнеса. Банки предлагают свои услуги в области микрокредитования, кредиты для участников тендеров и прочие кредитные продукты для юридических лиц. Часто обязательным требованием является наличие поручителей.

Государственные кредитные программы для малого бизнеса

На сегодняшний день в Казахстане работает несколько государственных программ для поддержки малого и среднего бизнеса.

Эти программы предполагают размещение государственных средств в банках второго уровня для последующего кредитования. Государственное финансирование по льготным процентам помогает многим казахстанским компаниям не только держаться на плаву, но и активно расти.

Как устроена государственная программа кредитования?

Государство через свои институты развития выделяет средства, далее они распределяются по банкам, которые на эти деньги кредитуют бизнес по льготным процентам.

Как попасть в государственную программу?

Для того, чтобы попасть в государственную программу, предпринимателям необходимо не только соответствовать финансовой политике банка, в который они обращается, но и предоставить, кроме прочего, залоговое имущество и бизнес-проект.

Гос поддержка

При положительном решении банка документы передаются на рассмотрение Регионального координационного совета (РКС), работающего в рамках реализации единой программы поддержки и развития бизнеса “Дорожная карта бизнеса 2025”.

В РК рассматриваются заявки субъектов предпринимательства, претендующих на получение государственной поддержки. РКС принимает окончательное решение об одобрении или отказе в кредитовании.

Стоит также помнить, что существует ограниченный перечень отраслей предпринимательской деятельности, который попадает под государственные программы кредитования.

Как быть, если ваш бизнес не подходит для гос финансирования?

Что делать в случае, когда ваша отрасль предпринимательства не укладывается в рамки государственных программ, или вы не имеете достаточной базы для кредита под залог?

В данном случае есть возможность взять кредит без обеспечения. Их преимущество состоит не только в простоте оформления, но и в возможности начать сотрудничество с банками с небольших сумм – это даст возможность быстрее вернуть первый займ, и брать на развитие бизнеса более крупные суммы.

Конечно, сумма, на которую можно рассчитывать при оформлении потребительского кредита, будет гораздо ниже той, которую вы получите в качестве кредита для бизнеса. Ставки при этом будет выше, так как на льготные условия рассчитывать не придётся.

Когда стоит брать кредит для нового бизнеса?

Решение о привлечении кредитных ресурсов от банков (включая государственные программы) должно приниматься только при наличии тщательно разработанного бизнес-плана, процессов управления финансовыми потоками и системы мониторинга выполнения обязательств.

Дорожная карта бизнеса 2025

Дорожная карта бизнеса 2025 – это продолжение программы Дорожная карта бизнеса 2020 с некоторыми изменениями. По словам министра национальной экономики Руслана Даленова основные отличия заключаются в следующем:

  • Увеличение размера кредитования оборотных средств с 60 до 360 млн. тенге
  • Расширение доступа к финансированию: введение субсидирования и гарантирования кредитов, выдаваемых микрофинансовыми организациями
  • Совершенствование требований к участникам Программы обеспечить рост занятости и поступления налогов
  • Усиление сопровождения предпринимателей на всех этапах: обучение, содействие в подготовке документов для получения кредитов и поддержки, налаживание цепочки сбыта

Бизнес-кредиты от фонда «Даму»

Для того, чтобы воспользоваться программой Фонда «Даму» предпринимателю необходимо сначала обратиться в центр обслуживания предпринимателей или в мобильный центр поддержки предпринимателей.

  • Вас проконсультируют
  • Помогут бесплатно составить бизнес-план и оформить пакет документов
  • Сопроводят в 2–3 банка второго уровня

При соответствии всем требованиям финансирование по программам Фонда деньги можно получить через банки второго уровня, лизинговые компании или микрофинансовые организации.

В случае если решение о выдаче кредита положительное, но у предпринимателя не хватает залоговых средств, Фонд «Даму»  может предоставить гарантию банку, ЛК или МФО в размере до 85% от суммы кредита. Плюс к этому предприниматели могут получить дополнительную поддержку в виде субсидий, что позволит снизить размер процентной ставки на 7–10%.

Гранты

Максимальная сумма гранта составляет 3 миллиона тенге и предоставляется она субъектам малого предпринимательства, в том числе молодым, начинающим предпринимателям, а также женщинам, инвалидам и лицам старше 50 лет, на безвозмездной и безвозвратной основе.

Однако предприниматель должен выполнить ряд обязательств. Это, в первую очередь, создание новых рабочих мест, а также вложить в свой проект сумму не менее 10 % от объема предоставляемого гранта. На выделенный грант он имеет право приобрести основные средства и материалы, технологии, права на франшизу, нематериальные активы.

Статьи о том как начать свой бизнес

Бизнес-ангелы и инвесторы

Один из способов получения кредита для бизнеса – привлечение бизнес-ангелов и инвесторов. Инвесторов нужно заинтересовать прибылью от проекта, поскольку для них это возможность заработать при росте вашего бизнеса. Все зависит от того, насколько интересна ваша бизнес-идея, насколько она рентабельна.

Ассоциация бизнес-ангелов

Казахстанский рынок небольшой, но и у нас есть Ассоциация бизнес-ангелов, крупные венчурные фонды, государственные программы, много непубличных инвесторов, которые не афишируют такую деятельность. Эти люди вкладывают собственные деньги, поэтому им важно получение прибыли.

Часто задаваемые вопросы

С чего начать, если нужен кредит для бизнеса?

Стоит начать с ознакомительного похода в банк со всей документацией. Представьте свой проект банковским сотрудникам и узнайте, что требуется для получения кредита: подготовьтесь рассказать о вашем бизнесе, о том, что будет представлять из себя залог для кредита, покажите вашу кредитную историю, которую можно получить из Первого кредитного бюро, и бизнес план.

На что смотрят в банке при оформлении бизнес кредита?

Прежде всего в банке оценят ваше финансовое состояние и способность вернуть кредит, а также на документы, которые вы предоставили. Является ли информация достаточной, для того, чтобы одобрить вам кредит.

Почему мне могут отказать в кредите для бизнеса?

Из-за того, что вы предоставили недостаточно документов, или информация в предоставленных документов не является достоверной

Из-за того, что вы некредитоспособны и средства, получаемые от бизнеса недостаточны для покрытия долга по кредиту

Стоимость залогового имущества не достаточна для покрытия кредита

Чего не нужно делать при обращении за кредитом для бизнеса?

Предоставлять заведомо неверную информацию

Предоставлять информацию, которая содержит в себе ошибки

Отказывать банку в предоставлении дополнительных документов

Какие проекты получают финансирование в первую очередь?

Проекты в сфере медицины и спорта

Образовательные проекты

Торговля

Обрабатывающая промышленность

Производство товаров первой необходимости

воплощение мечты в реальность через образование и обучение

Этой зимой я был в центре занятости в Караганде, Казахстан, разговаривая с людьми, которые были заинтересованы в открытии собственного бизнеса. Я все еще помнил волнение в их голосах, когда они говорили о своих идеях.

Была пара, которая, используя микрокредиты от правительства, открыла придорожную станцию ​​технического обслуживания и ремонта автомобилей, надеясь воспользоваться увеличивающимся трафиком между Астаной и Алматы.Они сказали мне, что хотят лучше понять рынок, чтобы более эффективно вести свой бизнес. Самостоятельно занятые и уязвимые к внезапным изменениям на рынке или к новым технологиям, они хотели знать, как повысить производительность и развивать свое микропредприятие.

Я также встретил генерального директора, который основал свою фирму у себя дома, используя одну швейную машинку, и которая теперь производит высококачественную униформу и оборудование для нефтяных компаний. Она также разработала линию спортивной одежды, которая стала официальной экипировкой казахстанских команд на Олимпийских играх и других международных спортивных мероприятиях.В ее фирме сейчас 170 сотрудников, но она сетует на несоответствие между навыками, которые необходимы ее компании, и тем, что студенты получают в учебных заведениях и учебных заведениях. Чтобы перейти к массовому производству и оставаться в курсе инноваций в технологии одежды, необходимо качественное изменение навыков ее сотрудников.

Что общего у этих предпринимателей? Во-первых, у них есть потенциал изменить ландшафт развития своей страны. Хотя Казахстан стремится к 2050 году войти в число 30 наиболее развитых стран, он по-прежнему сильно зависит от своих природных ресурсов.Таким образом, диверсификация экономики и повышение производительности и доходности людей трудоспособного возраста, включая этих предпринимателей и их сотрудников, является приоритетом. Что нужно этим предпринимателям, чтобы стать движущей силой перемен? Им нужны навыки и ноу-хау, чтобы лучше управлять своим бизнесом и продвигать его, понимать потребности своих клиентов и удовлетворять их, владеть соответствующими технологиями и создавать конкурентные преимущества. По мере роста их бизнеса им нужны готовые к работе сотрудники.

В партнерстве с правительством Всемирный банк разработал проект повышения квалификации и рабочих мест на сумму 137 млн. Долл. США, направленный на улучшение результатов и навыков в сфере занятости путем предоставления соответствующей профессиональной подготовки безработным, самозанятым и работающим. В частности, проект улучшит государственные службы занятости, расширит возможности учебных центров для предоставления программ развития навыков, которые соответствуют потребностям рынка труда, и создаст ориентированную на спрос программу повышения квалификации. Благодаря тесному партнерству с промышленностью и работодателями, проект также повысит актуальность технического и профессионального образования и обучения, а также высших учебных заведений.Последнее дополняет недавние усилия Казахстана по внедрению модели дуального образования, которая направлена ​​на предоставление студентам практического опыта посредством стажировок. Подробнее о проекте здесь.

Мы надеемся, что этот проект поможет людям, таким как супружеская пара из автомастерских, которые хотят пройти соответствующее обучение, чтобы подтолкнуть их к созданию жизнеспособной модели фирмы. Проект также будет поддерживать владельцев малых и средних предприятий, таких как генеральный директор по производству одежды, помогая трансформировать набор навыков рабочей силы Казахстана.Пришло время помочь казахстанским предпринимателям вывести свои мечты на новый уровень.

Какая подготовка актуальна для населения трудоспособного возраста или, более конкретно, для предпринимателей в вашей стране? Пожалуйста, поделитесь в разделе комментариев ниже.

Следите за новостями группы образования Группы Всемирного банка в Twitter @wbg_education

Хотите вести бизнес в Казахстане? Учите казахский

АЛМАТЫ, 28 ноября (Рейтер) — Если вы иностранная компания, ведущая бизнес в бывшей советской республике Казахстан, вы можете начать брать уроки казахского языка.

Американская нефтяная группа Chevron CVX.N, разрабатывающая крупнейшее месторождение нефти в Казахстане, заявила в пятницу, что получила записку от властей, в которой она обвиняется в пренебрежении казахским языком в качестве языка делового общения.

Обвинение является частью более широкой тенденции в этой богатой природными ресурсами стране возродить казахский язык — тюркский язык, на котором говорят в большинстве частей Центральной Азии — как символ независимости страны от власти Москвы.

Chevron заявила, что не согласна с этим утверждением.

«(Мы) разработали план работы на казахском языке много лет назад, и мы с гордостью можем сказать, что значительная часть нашей наиболее важной деятельности ведется на всех трех языках», — говорится в заявлении местного подразделения Chevron, написанном на английском, русском и английском языках. Казахский.

Chevron был одним из первых иностранных инвесторов, открывших базу в Казахстане после распада Советского Союза в 1991 году.

Обладая одними из крупнейших мировых запасов нефти, Казахстан в настоящее время привлек более 50 миллиардов долларов иностранных инвестиций, а в стратегическом энергетическом секторе доминируют западные компании.

Но, воодушевленный быстрым экономическим ростом, Казахстан стремился усилить роль государства в ключевых секторах и показать иностранным компаниям, что они должны больше соблюдать местные правила.

Язык — это особенно спорный вопрос в стране, где люди были вынуждены говорить по-русски в массовом порядке — сначала при царской власти, а затем в советское время.

Несмотря на то, что русский язык остается lingua franca и большинство правительственных заседаний по-прежнему проводятся на русском языке, правительство пытается изменить картину.

Теперь он требует от государственных служащих сдавать языковой тест при приеме на работу и оказывает давление на иностранные компании, чтобы они больше говорили на казахском языке.

Британский HSBC HSBA.L сообщил, что со следующего года он вводит казахстанскую программу для своих сотрудников и планирует открыть казахскоязычный веб-сайт в следующем месяце.

«Наблюдается растущая тенденция к увеличению количества казахов, — сказала Эльмира Даукенова, пресс-секретарь HSBC. «Документы, сайты, реклама, все сейчас нужно перевести на казахский язык.”

Редакция Марка Тревеляна

Формирование деловой культуры: независимое поколение Казахстана

Проведя три четверти века в условиях советской власти, Казахстан за 20 лет своей национальной независимости создал процветающую деловую и предпринимательскую среду. И первое поколение казахов, достигшее совершеннолетия в этой среде, ухватывается за возможность открыть свои собственные компании и создать свою собственную капиталистическую культуру.

«Наше поколение определенно отличается от поколения наших родителей», — сказал EdgeKz 37-летний консультант по вопросам трудовой иммиграции Асхат Солтанов, возглавляющий EFG Group.«Мы застали первые годы независимости, когда нам было всего семь или восемь лет. И это как раз в том возрасте, когда человек начинает формировать свои представления о мире ».
Солтанов сказал, что независимость заменила застой советской эпохи более динамичной культурой. «Казалось бы, вечная ценность стабильности сменилась новой ценностью — непрерывным движением. И именно адаптация нашего поколения к этим новым условиям и ценностям отличает нас от наших родителей.”

Молодая бизнес-леди Юлиана Нурумбетова, 29 лет, чья компания предоставляет переводческие услуги и помогает с множеством логистических услуг для иностранных фирм, согласна с этой оценкой. «Я считаю, что мы более мобильны», — сказала она EdgeKz. «Мы меньше связаны с материальными вещами. Однако мы более амбициозны и ориентированы на полную реализацию нашего потенциала ».

Двадцатисемилетний консультант по бизнесу и маркетингу Батырбек Аубакиров идет еще дальше, говоря, что его поколение почти не отождествляет себя со старой системой.«Я думаю, что мы — первое поколение независимых казахов — больше ориентированы на Запад, чем наши родители», — сказал Аубакиров. «Для нас жители бывшего Советского Союза больше иностранцы, чем немцы, французы или американцы. Для наших родителей Москва, Минск и Киев — часть их истории, но не наша. Например, своим вторым домом я считаю Германию, а не Россию или какую-то другую бывшую советскую республику ».

И эта новая свобода и перспектива, говорит Нурумбетова, прямо сейчас создали в Казахстане среду, которая созрела для открытия нового бизнеса.«Деловая среда в Казахстане очень конкурентоспособна и предлагает большой потенциал», — сказала она. «Начать бизнес несложно. Сложная часть — продолжать работу и расти ».

На следующих нескольких страницах вы найдете истории молодых казахстанских бизнесменов, которые осознают этот потенциал и создают новую культуру предпринимательства в Казахстане.

Бизнес-консультант — долгий путь

Батырбек Аубакиров родился за несколько лет до распада Советского Союза в небольшом селе Зеренда в Акмолинской области на севере Казахстана.Но сегодня, когда ему всего 27 лет, он является генеральным директором своей собственной бизнес-консалтинговой компании в Астане.

Фирма Inno предоставляет услуги по обучению бизнесу и персоналу, исследованиям рынка и общему бизнес-консалтингу. Это также помогает европейским компаниям гарантировать, что на упаковках их продуктов будет содержаться надлежащая информация о продажах в Казахстане.

Аубакиров объясняет свой успех тем, что родители уделяли особое внимание образованию, которое не всегда было легко получить, сказал он. «Мои родители развелись, когда мне было два года, но моя мать всегда была увлечена моим образованием», — сказал он EdgeKz.«Это было очень трудное время из-за распада Советского Союза, когда я был маленьким мальчиком. Но в школе я учился прилежно ».

Он окончил среднюю школу в 2002 году с оценками достаточно хорошими, чтобы продолжить обучение в Евразийском национальном университете. Но, по его словам, было нелегко оплачивать счета, необходимые для посещения. Но он много работал, оплачивал счета и мог изучать экономику и управление бизнесом.

Аубакиров также присоединился к дискуссионной группе университета, где «научился быстро находить информацию и анализировать ее», — сказал он.После колледжа он устроился на работу в фирму по разработке информационных технологий. Это была хорошая работа и хорошая зарплата для молодого выпускника, но Аубакиров понимал, что хочет финансовой независимости. Так что, получив опыт работы с фирмой, он начал действовать самостоятельно.

«Мой первый успех в бизнесе — это получение госзаказа на подготовку специалистов», — сказал он. «Сумма была небольшая, но мне нравилось побеждать, и я обнаружил, что мне нравится организовывать тренировочную программу».

Среди ключей к успеху, которые Аубакиров обнаружил в своей молодой карьере, — выполнение своих обещаний и стремление к компромиссу.«Я ценю в людях способность держать свое слово, выполнять качественную работу и выполнять ее вовремя», — сказал он. «И я считаю, что мое самое большое мастерство — это способность вести переговоры и налаживать общение».

Он добавил, что в новых условиях ведения бизнеса в Казахстане также важно найти нишевые рынки и объединить усилия с другими людьми, ориентированными на бизнес, для достижения целей. «Будущее деловой культуры в Казахстане очень многообещающее, — сказал Аубакиров, который также является исполнительным директором Ассоциации упаковщиков Казахстана.«Это будет очень интересная среда для бизнеса».

Деловая женщина переводит потребность в успех

Привлекательная, умная и полная энергии Юлиана Нурумбетова является представителем интернационализма, который Казахстан принял, чтобы стать деловым центром в самом сердце Евразии.

Нурумбетова — переводчик, добившаяся успеха в собственной компании A-Z Solutions. Компания предлагает иностранным компаниям и частным лицам услуги письменного и устного перевода, а также помощь в организации конференций, транспортных, логистических и юридических услугах, сказала она EdgeKz.«Мы предлагаем высококачественные решения для самых требовательных клиентов, используя лучших профессионалов, доказавших свою квалификацию», — сказала она.

Нурумбетова увлеклась изучением языков, потому что «чтобы стать действительно хорошим переводчиком, нужно иметь острый ум и быструю реакцию», — сказала она. Но Нурумбетова понимала, что для успеха в бизнесе ей потребуется нечто большее, чем знание языка, поэтому она также получила степень в области финансового менеджмента.

Она решила открыть свой бизнес после того, как поняла, что работа на других не приносит удовлетворения.«(Я понял, что мой собственный бизнес) будет для меня более сложной задачей, чем офисная среда. Проведя несколько лет в Москве, работая в различных компаниях, мне было трудно найти удовлетворительную работу в Астане по возвращении. Я также хотел иметь больше свободы и гибкости в своей работе ».

Нурумбетова говорит, что восхищается бизнесменами, которые мыслят нестандартно и идут уникальным путем к успеху. «Мой бизнес по-прежнему невелик. Однако я работаю с несколькими крупными компаниями. Это очень воодушевляет меня как человека, который только начал свой бизнес », — сказала она.«Я узнал, что если вы профессионально обслуживаете людей, они вернутся и порекомендуют вас».

Нурумбетова считает, что в Казахстане сейчас много возможностей и что другим молодым предпринимателям не стоит бояться открывать собственный бизнес. «Неважно, каким бизнесом вы занимаетесь и где. Важно ваше видение этого », — сказала она. «Очень важно попробовать. Вы можете добиться успеха или проиграть. Но вы никогда не узнаете, пока не попробуете. Просто пойти на это!»
Закон о труде шахтеров и магистров

Асхат Солтанов — пример восходящей мобильности, которую может себе позволить успех в бизнесе в современном Казахстане.Солтанов — сын шахтера, который поднялся на вершину сложного мира трудовых отношений и коммерческого права.

Солтанов является владельцем EFG Group, которая помогает международным корпорациям привлекать иностранных специалистов и трудоустраивать их в Казахстане. Компания также организует семинары для обучения иностранных инвесторов и руководителей казахстанскому законодательству, правовой системе и структуре правительства, а также знакомит их с методами работы крупных частных и государственных корпораций Казахстана.

Как и многие новые бизнесмены Казахстана, Солтанов выбрал сферу деятельности, потому что понял, что это ниша, которую необходимо заполнить. «Мы знаем, что такие процессы в нашей стране осложняются рядом различных процедур из-за необходимости защиты интересов местных безработных», — сказал он. «Мы хорошо поработали и недавно расширили спектр предоставляемых услуг».

Компания недавно начала использовать видеопроизводство для диверсификации инструментов, которые она использует для обучения иностранных компаний.«Это то, что мы любим производить, и спрос на этот тип материала растет», — сказал Солтанов. «Мы быстро расширяемся, и нам просто пришлось реструктурировать нашу деятельность, чтобы идти в ногу с растущим объемом бизнеса».

После окончания Евразийского национального университета, где он специализировался на международном праве, Солтанов говорит, что знал, что не хочет работать в государственном секторе. «Окончив университет, я четко понимал, что собираюсь строить карьеру в частной сфере», — сказал Солтанов.«Я долго думал и над тем, что я собирался сделать. Я год готовился к этому. Тогда у меня получилось очень хорошее начало. Я получил несколько крупных контрактов, которые очень быстро запустили мою компанию ».

Солтанов говорит, что, хотя он рос сыном шахтера, в его семье всегда уделялось особое внимание образованию, и что образование было ключом к его успеху. Солтанов называет покойного Стива Джобса из Apple и Ричарда Брэнсона из Virgin своими основными бизнес-моделями. И, как эти двое, говорит Солтанов, чтобы преуспеть в бизнесе в Казахстане, нужно иметь страсть.

«Вы должны любить то, что делаете», — сказал он. «Вы должны хотеть встать с постели утром, чтобы добраться до работы».

Обзор новой сцены стартапов в Qazaqstan

Стартап-сцена в стране Qazaqstan, ранее известной как Казахстан, находится в переходном периоде.

С изобилием нефти, богатством и правительством, которое так твердо поддержало повышение статуса страны как международного технологического игрока, будущее выглядит радужным.

В то же время в стране остаются препятствия, включая размер рынка и утечку мозгов из более крупных соседей страны.

Ниже представлен обзор развивающейся в стране стартап-сцены.

Столица Казахстана Астана

Футуристический город Астана — чудо современной архитектуры. В столице находится правительственная администрация и NATD, которая сегодня превратилась в QazTech Ventures и в период с 2010 по 2014 год инвестировала до 47 миллионов долларов в гранты и ссуды 600 стартапам.

Сегодня QazTech Ventures возглавляет генеральный директор Марат Омаров и продвигает технологическое предпринимательство в стране посредством венчурного финансирования, инкубации и консалтинга.

Марат Омаров

В Астане бывший президент Нурсултан Назарбаев, как сообщается, является ключевым сторонником инициативы «Цифровой Казахстан», направленной на улучшение качества жизни в стране за счет использования цифровых технологий.

В прошлом году в столице был запущен поддерживаемый государством Astana Hub.При поддержке правительства идея проекта Astana Hub принадлежала ряду важных местных лидеров, включая Магжана Мадиева и Мируса Курмашева. Сегодня Astana Hub возглавляет Джозеф К. Зиглер.

Подробнее: взгляд на развивающуюся сцену стартапов Чиуауа

Увеличение потока казахстанских талантов, обучающихся в более развитых экосистемах, является ключевой целью правительства Казахстана. Благодаря международной стипендиальной программе «Болашак» граждане Казахстана могут учиться за границей при государственной поддержке.Взамен студенты, которые возвращаются в страну, должны согласиться работать в Казахстане не менее четырех лет. Программа действует более 20 лет и отправила за границу более 11 000 человек.

По словам казахстанского предпринимателя Нуржана Оспанова, который в настоящее время живет в Сан-Франциско и работает в стартапе Statbot, хотя программа предлагает возможности, задача состоит в создании среды, в которой вернувшиеся выпускники могут найти должности, достойные их вновь обретенной квалификации и опыта.

Местные университеты также поддерживают экосистему стартапов. Назарбаев Университет и Astana Business Campus недавно запустили программу ускоренного запуска ABC для стартапов.

Подробнее: Продолжаем с того места, где остановились: взгляд на устойчивую, обновленную техническую среду Пуэрто-Рико

Для индивидуальных предпринимателей в городе есть несколько коворкинг-пространств, таких как Multispace, Marden Coworking Center и Seedspace, где регулярно проводятся мероприятия стартапов, чтобы сблизить местное сообщество.

В октябре в стране Qaztech Forum проходит полная программа программных выступлений и семинаров.

Подробнее: Казахстанский технологический форум для демонстрации казахстанской экосистемы технологий и стартапов

В прошлом в него входили местные эксперты и международные докладчики, такие как Марвин Ляо из 500 Startups, Уилл Росс из 8Point Capital и Ральф Генрих из Организации Объединенных Наций.

Бывшая столица, Алматы

Алматы, бывшая столица страны, по мнению многих, является основным центром стартапов в стране, на который приходится примерно половина стартапов.

Для привлечения компаний правительство Казахстана создало ряд Особых экономических зон (СЭЗ), самой известной из которых является Парк инновационных технологий в Алматы. Эти ОЭЗ предлагают обширные налоговые льготы для компаний, которые переезжают в эти районы.

По данным The Next Web, предприятия, расположенные в ОЭЗ

, также могут подавать заявки на государственные гранты в размере до 500 000 долларов, которые могут быть использованы для НИОКР или обучения персонала.

В этом районе также действует ряд местных программ, в том числе SmArt.Point, TechGarden и TechNation, акселератор, запущенный Министерством по инвестициям и развитию, и iStartup, еще одна поддерживаемая государством программа.

Благодаря совместной инициативе Almaty Tech Garden и Международного финансового центра Астаны, страна поставила перед собой цель профинансировать и создать к 2020 году до 500 стартапов и 50 быстрорастущих, ориентированных на экспорт технологических компаний.

Другие организации поддержки включают The American Space, общественный центр, где жители Алматы могут общаться и вводить новшества, который является домом для технологического центра Makerspace Almaty.Техническое сообщество в Алматы заметно больше, чем в Астане. Известные события включают Fryday Almaty и Smart Point Coworking, где проводится ряд встреч и хакатонов.

Будущее стартап-экосистемы страны

Объем ресурсов и поддержки, предоставляемых технологическим компаниям в Qazaqstan, дает очевидные преимущества для стартапов с точки зрения реализации проектов. Это, в дополнение к снижению конкуренции внутри страны, может дать преимущество стартапам на ранней стадии.

При этом размер внутреннего рынка будет по-прежнему создавать проблемы для компаний, которые не могут найти способ выйти на международный уровень.

В то время как правительство делает все возможное, чтобы развивать отечественные таланты, некоторые утверждают, что делается недостаточно для поддержки роста стартапов в стране.

В то же время, с изобилием ресурсов внутри страны и со столь сильной поддержкой правительства, будущее для стартапов в стране выглядит радужным.

Соавтором этой статьи является Craig Corbett.

Казахстан | Международная ассоциация франчайзинга

Республика Казахстан расположена в Центральной Азии, граничит с Россией, Китаем, Кыргызстаном, Узбекистаном, Туркменистаном и на побережье Каспийского моря. Он примерно в четыре раза больше Техаса и занимает площадь 2 717 300 кв. Км, что делает его второй по величине страной в Центральной Азии после России. Общая численность населения Казахстана составляет около 17 человек.74 миллиона человек, и его рост составляет 1,2%, при этом 53,6% проживают в городах. В столице Казахстана Астане проживает около 295 000 человек, а также в других крупных городах, включая Алматы (бывшая столица, население 1 миллион человек), Караганда (415 000 человек) и Шымкент (340 000 человек). Народ управляется республикой с авторитарным президентским правлением, наполовину мусульмане, наполовину русские православные. Основной язык, используемый в повседневной деловой жизни, — русский, многие говорят на казахском языке. Используемая местная валюта — казахстанский тенге.

У Казахстана самая сильная экономика из всех стран Центральной Азии, и он твердо основан на экспорте своих богатых природных ресурсов, а именно нефти. Недавние экономические реформы, включая реформу налогового кодекса, были реализованы в интересах отечественной промышленности и снижения зависимости от энергетического сектора. Основными торговыми партнерами Казахстана являются Россия, Китай, Германия, Италия и Франция. Основные статьи импорта — машины и оборудование, изделия из металла и продукты питания. Экспорт состоит из нефти и нефтепродуктов (59%), черных металлов, химикатов, машин, зерна, шерсти, мяса и угля.ВВП Казахстана (паритет покупательной способности) составляет 253,6 миллиарда долларов и растет с реальными темпами 5% при уровне инфляции 5,1%. Казахстан занял 49-е место из 185 стран в рейтинге легкости ведения бизнеса Группы Всемирного банка.


Обзор законов о франчайзинге

Законы о раскрытии информации :

Семейное право :

  • Права франчайзера:
    • Контроль качества товаров и услуг.
    • Превентивная покупка в случае передачи франчайзи своей компании.
    • Заключение дополнительных договоров с франчайзи.
    • Действовать поручителем франчайзи.
    • Расторгнуть договор и потребовать возмещения убытков, если получатель франшизы нарушит Соглашение.

  • Обязательства франчайзера:
    • Предоставьте франчайзи руководство по эксплуатации.
    • Обучите и проконсультируйтесь с франчайзи, как это определено в соглашении о франшизе.
    • Не разглашать конфиденциальную информацию, полученную от франчайзи.

Закон о регистрации :

Щелкните по ссылкам ниже, чтобы просмотреть статьи с дополнительной информацией о франчайзинге в Казахстане

Ведение бизнеса в Казахстане (2012)

Франчайзинг на пограничных рынках (2010)

Отчет о рынке коммерческих услуг в США, Казахстан (2009 г.)

Выбор лучших европейских стран для франчайзинга (2009)

* Показатели ИПЦ , опубликованные Transparency International, относятся к восприятию степени коррупции, с точки зрения деловых людей и страновых аналитиков, и колеблются от 100 (высокая чистота) до 0 (высокая степень коррумпированности).

* * Рейтинг легкости ведения бизнеса определяется Группой Всемирного банка и входит в число возможных 185 стран. www.doingbusiness.org

*** Ставка корпоративного подоходного налога в Казахстане будет снижена на в течение следующих нескольких лет после того, как президент страны утвердил проекты новых налогового и бюджетного кодексов в 2008 году. Новая ставка корпоративного подоходного налога вступит в силу ежегодно, снижаясь с 30–20% в 2009 г., 17,5% в 2010 г. и 15% к 2011 г.

Самые последние статистические данные были взяты из Всемирной книги фактов ЦРУ, если не указано иное.

Бизнес по аренде крошечных домов в Казахстане делает упор на дизайн, а не на размер

НУР-СУЛТАН — Движение крошечных домов достигло самой большой в мире страны, не имеющей выхода к морю, позволяя жителям домов площадью менее 100 квадратных метров вести более простой образ жизни.

Фото: Страница iHouse Almaty в Instagram.

Хотя размеры домов имеют тенденцию к росту с увеличением доходов, основатель iHouse Алматы Динара Жашибекова считает, что настоящая роскошь — это найти «тихое место, где вы можете отдохнуть душой, душой и телом без необходимости обслуживания, выплачивая долг на долгие годы и выплачивая ипотеку. подчеркивая это.”

Динара Жашибекова. Фото: Страница iHouse Almaty в Instagram.

Жашибекова начала строительство домов меньшего размера в 2013 году, когда она наткнулась на сборные дома, которые были изготовлены заранее за пределами предприятия для облегчения транспортировки и сборки.

«Это меня поразило. Это то, что меня всегда интересовало, с тех пор, как мы с мужем построили наш первый дом в начале 2000-х годов. В течение следующих шести месяцев все произошло довольно быстро.Я открыла компанию, поехала в Москву и купила франшизу на строительную идею, которая представляет собой бизнес по производству строительных изоляционных панелей », — сказала она.

Ее компания построила несколько домов в Наурызбайском районе Алматы и соседнем городе Каскелен, прежде чем девальвация казахстанской валюты в 2014 году сильно ударила по Happy Home Construction и обанкротилась. Увлеченная стильными, простыми и функциональными домами и еще более решительная реализовать свои идеи, она нашла ресурсы, чтобы построить свой первый контейнерный дом в 2017 году.

«Я не планировала iHouse Almaty как бизнес по аренде, это произошло само по себе», — сказала она о том, как неожиданно нашла применение ее диплом в области гостиничного и ресторанного менеджмента. «Я просто использовал его как демонстрационный дом, чтобы показать людям, что можно жить на площади 25-40 квадратных метров, но в красивом месте, и что на самом деле можно получить что-то за меньшие деньги, но с лучшим качеством сборки и материалами. Моя идея для крошечного дома заключалась в том, чтобы у вас было свое пространство и, когда вам нужно, вы могли закрыть его, чтобы уехать и путешествовать.”

Фото: Динара Жашибекова.

Отражая путь Жашибековой, движение за крошечные дома приобрело популярность в Соединенных Штатах после финансового кризиса 2008 года. Построенные так же долго, как и традиционные дома, и с использованием аналогичных строительных технологий и материалов, дома меньшего размера отличаются подчеркнутым дизайном, например многофункциональностью, большим размером.

«Идея создания крошечных домов пришла из Штатов», — пояснил предприниматель.«Думаю, люди все меньше и меньше хотят брать ипотеку. Я очень уважаю такой поворот событий и думаю, что это относится и к людям в Казахстане. Гораздо проще построить дом площадью более 200 квадратных метров, но попробуйте жить на 40 квадратных метрах и иметь все необходимое, в то же время делая его красивым и чтобы все внутри было функционально так, как вы. не загромождайте свой дом, и у вас будет спальное место, кухонное пространство и обеденная зона ».

Фото: Страница iHouse Almaty в Instagram.

Телесериалы Netflix «Tiny House Nation» и «Уборка с Мари Кондо» приобрели всемирную популярность благодаря признанию того, что дом влияет на эмоциональное состояние людей, формируя их социальные взаимодействия и динамику власти.

«Я понял, что 40 квадратных метров или даже меньше — более чем достаточно. Чтобы сделать себя счастливым, не нужно много места. Вы можете быть окружены вашими любимыми вещами или, может быть, вы поймете, что вам не нужно загромождать свое пространство ненужными вещами, только сохраняя самое необходимое.Вы можете заглянуть внутрь себя и провести время с людьми, которых любите », — отметила она.

Работая в строительном бизнесе, Жашибекова заметила, что большие дома редко строятся с учетом функциональности, энергоэффективности или финансовой осторожности. Что еще более важно, некоторые люди обнаруживают, что они ведут более счастливую жизнь в небольших помещениях.

«Прожив в доме 20 лет, я поняла, что становится все труднее навещать людей, живущих в квартирах», — сказала она о своих личных предпочтениях в отношении жилья, отметив, что крошечные домики подходят не всем.«Больше неприемлемо делиться своим пространством с соседями сверху, сбоку и снизу. Я думаю, что чем более беспокойной становится жизнь, тем больше места вам нужно и тем больше времени вы хотите проводить на природе и рядом с Землей ».

Фото: Страница iHouse Almaty в Instagram.

Расположенный в 10 минутах от города в микрорайоне Жайляу, крошечный бизнес по аренде домов iHouse Almaty (@ihousealmaty в Instagram) стал местом для быстрого отдыха от суеты городской жизни, где гости «определенно могут рассчитывать на то, что их окружит любовь. и забота, ощущаемая в каждом предмете и детали в доме.”

Фото: Страница iHouse Almaty в Instagram.

«Я разговариваю практически с каждым из моих гостей», — сказала Жашибекова. «Иногда я наблюдаю, как они приходят и уходят. Я вижу, что их темп медленнее, их взгляд более расслаблен, а их лица светлее и ярче. В том, как они выглядят, больше нет напряжения, и их движения становятся намного мягче ».

«Я слышу от своих гостей, что (живя в iHouse Almaty) они решили наладить свои отношения или поняли то и это, что есть что-то, что им не нужно в жизни, или что необходимо принять важное решение.Я думаю, это потрясающе! » она добавила.

Жашибекова ищет партнеров, инвесторов и землевладельцев для реализации проектов небольших домов в Казахстане.

Фото: Динара Жашибекова.

Казахстан — Нетарифные меры | БИЗНЕС-ИССЛЕДОВАНИЯ NTM

Казахстан

Треть опрошенных компаний в Казахстане сообщила о проблемах, связанных с техническими требованиями, сертификатами происхождения и мерами контроля количества, введенными странами-партнерами, а также экспортной сертификацией и количественными ограничениями, установленными национальными властями.В большинстве случаев компании сочли эти меры трудными из-за процедурных недостатков, таких как чрезмерное количество документов, ограниченные возможности и задержки. Результаты исследования были включены в страновой отчет, опубликованный совместно с ЕЭК ООН, в котором оценивалась практика упрощения процедур торговли, а также политика регулирования и стандартизации в Казахстане.

Фон

В рамках своей программы по НТМ ИТЦ провел крупномасштабное исследование компаний в Казахстане по НТМ и другим препятствиям в торговле, чтобы повысить прозрачность и лучше понять торговые препятствия, с которыми сталкивается казахстанский деловой сектор.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *