РУБРИКИ Поиск по сайтуНаберите любое словосочетание Найдутся те, кто упрекнет ЭкоТехЦентр в том, что он несколько опережает свое время. Но это лучше, чем отстать. А паушальный взнос всего в 3000$ делает франшизу очень удобной в качестве дополнения к уже существующему бизнесу. Возможности франшизы настолько велики, что она способна решать самые сложные задачи, стоящие перед человечеством. В том числе, остановить глобальное потепление на Планете. Это сделало ее лучшей франшизой по перспективности. Это тот редкий случай, когда в бесплатной франшизе не кроется никакого подвоха. Рос Билет ру предлагает заработать на продаже электронных билетов на автобус любой кассе и турагентству. Формальности минимальны, ресурс удобен, и через него к середине 2014 г. | Этот раздел — свободная трибуна для франчайзеров. Здесь мы даем их коммерческие предложения для своих потенциальных франчайзи. При этом, все могут обсудить их достоинства и недостатки на нашем форуме. Для того, чтобы попасть на него, необходимо сначала зарегистрироваться. Мы применяем наиболее совершенную систему от взлома. Это вызывает некоторые сложности. Если вам не удалось их преодолеть — пишите нам, и мы сами разместим вашу информацию. ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ТЕКСТАМ О ФРАНШИЗАХ 1. Коммерческие предложения франчайзеров не должны содержать недостоверной рекламы и нарушать требования действующего законодательства России, в т. ч. Закона РФ «О рекламе». 2. Все присылаемые тексты а также их фрагменты должны быть оригинальными, т. е. прежде не публиковаться на каких-либо интернет-ресурсах. Если Вы не уверены в их оригинальности, перед отсылкой проверьте через Advego.
| ЛУЧШИЕ ФРАНШИЗЫ для России 2015 — 2019. Рейтинг читателей. ПОДПИСАТЬСЯ ПОСЛЕДНИЕ ПУБЛИКАЦИИ: ОПЫТ ЧИТАТЕЛЯ: Как администратору гостиницы удвоить прибыль. 09 июня 2015 г. ОСТОРОЖНО — ЖУЛИКИ! История франчайзи, пострадавшего от франчайзера «Мастер Деньги» 20 мая 2015 г. ОБЗОР КАТАЛОГА: Антикризисные франшизы 10 апреля 2015 г. АНАЛИЗ: Как помогает наш каталог франшиз спасти умирающий бизнес 04 февраля 2015 г. ОСТОРОЖНО — ЖУЛИКИ! Подробней об очередной франшизе «Технология света» известных аферистов29 января 2015 г. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Ищем способ выжить рекламному агентству. 02 декабря 2014 г. НОВОСТИ ФОРУМА: Жулики из EcoloBlue каются, но украденное возвращать не собираются 27 ноября 2014 г. АНАЛИЗ: Как франшиза без вложений помогает пережить кризис. 05 ноября 2014 г. РЕЙТИНГ ИДЕИ БИЗНЕСА: Быстрой окупаемости больше не будет. 16 октября 2014 г. АНАЛИЗ: Пример Рэя Крока показывает какие качества нужны франчайзи. 02 октября 2014 г. АНАЛИЗ: Что спасет от разорения турагентства? 22 сентября 2014 г. ДИСКУССИЯ НА ФОРУМЕ: Просим объяснить как франшиза дает 700% годовых. 09 сентября 2014 г. АНАЛИЗ: Закрытие Макдональдс как сигнал чиновникам. 03 сентября 2014 г. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Перспективна ли Aroma Style? 29 августа 2014 г. ФОРУМ О ФРАНШИЗАХ: Вопросы авторам сказочно выгодного предложения. 01 августа 2014 г. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Чего не сделал с нашим сайтом хакер. 31 июля 2014 г. БИЗНЕС ТРЕНИНГ: Оцените правила оценки 22 июля 2014 г. ОТВЕТ ЧИТАТЕЛЮ: Искали, но не нашли. 16 июля 2014 г. НОВОСТИ ФОРУМА: Против франчайзеров Малюкова и Зазеленского вновь возбуждено уголовное дело. 12 июля 2014 г. АНАЛИЗ: Сначала франшиза Macdonalds была самой дешевой в общепите 07 июля 2014 г. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки выбора 02 июля 2014 г.
АНАЛИЗ: Как братьев Макдоналдс спасло то, что им не был нужен кредит. 25 июня 2014 г. БИЗНЕС-ТРЕНИНГ: Типичные ошибки при выборе франшиз. 18 июня 2014 г. АНАЛИЗ: Как Макдональдс использует детей для привлечения в фаст-фуд их родителей. 11 июня 2014 г. ОБЗОР: Кто победил автосервис. 04 июня 2014 г. АНАЛИЗ: Братья Макдоналдс изобрели свою форму обслуживания. 27 мая 2014 г. АРХИВ ПУБЛИКАЦИЙ: |
Нюансы и достоинства предпринимательства по франшизе
Учитывая экономические реалии, многие инициативные люди задумываются над раскруткой своего собственного дела вместо работы на чужой бизнес. Однако мало придумать идею и собрать начальный капитал. На пути у начинающего предпринимателя встанет череда проблем, которые на корню могут загубить даже самые перспективные начинания.
Франшиза – это не панацея и не гарантия успеха в бизнесе. Тем не менее, именно такой подход в некоторых случаях оказывается оптимальным для того, чтобы дело начало работать в плюс. Тем более что предложения по франчайзингу реально найти в любом сегменте рынка – от автомобильных сервисов до косметических услуг.
Франшиза – это лицензионное соглашение с владельцем определенного бизнеса. Он передает вам свой уже работающий бренд и схему получения дохода. Для того чтобы этими бонусами воспользоваться на практике, нужно купить франшизу. Кроме того, за свой «товар» франчайзер зачастую требует роялти – постоянной платы оговоренной суммы.
Дополнительно стороны обязуются соблюдать правила – например, франчайзер передает контакты проверенных поставщиков, а франчайзи соглашается торговать только четко регламентированным ассортиментом товара.
В чем плюсы франшиз?
Основное «за» при покупке франшизы для начинающего предпринимателя заключается в том, что ему не нужно с нуля продумывать механизм получения денег в выбранной сфере. У бренда уже есть своя аудитория, другой предприниматель уже на своем опыте убедился, что это дело приносит прибыль, какие есть риски и подводные камни. Вам, по мере ваших сил, остается этим опытом воспользоваться.
Опционально владелец франшизы может предоставить своему франчайзи все необходимое для успешного старта – контакты поставщиков оборудования, продукции, сырья. Не исключено, что старший партнер будет заинтересован в информационной, консультационной и другой поддержке, с готовностью предоставит данные о рынке и целевой аудитории.
Есть ли у франшиз недостатки?
Сегодня на просторах интернета вы можете найти предложения по франчайзингу. Отдельно взятая франшиза – это индивидуальность, со своими преимуществами в каждом конкретном случае и недостатками. Даже если у кого-то франшиза работает, в других условиях она может не приносить деньги. Поэтому перед выбором и покупкой лицензии следует все внимательно взвесить – а будет ли работать этот бизнес в вашей области, городе, районе.
Любая франшиза стоит денег – первоначальные вложения могут быть достаточно весомыми для личного бюджета. Кроме того, как уже говорилось ранее, некоторые франшизы подразумевают выплату процентов (роялти). Как правило, ежемесячных.
Нельзя не отметить, что срок действия франшизы также ограничен. После окончания действия договора, вы можете покинуть выбранный бизнес. А вот покинуть бизнес до окончания срока действия договора и заняться чем-то другим может быть проблематично – есть свои ограничения.
Наконец, франшиза требует строгого выполнения условий франчайзера. Это значит, что вы, скорее всего, будете ограничены в оборудовании, товарах, поставщиках и так далее. Другими словами, сможете вести бизнес только так, как определит старший партнер.
Навигатор по бизнес-возможностям Beboss.ru
Единый номер телефона: 8 800 555-08-50
Национальный реестр франшиз
Растущий спрос предпринимателей на готовый бизнес должен быть обеспечен не только возможностями выбора, но и цеховыми гарантиями, отсекающими от рынка псевдопроекты, считают в Российской Ассоциации Франчайзинга. РАФ объявляет о начале работы над Национальным реестром франшиз. Заверенный Ассоциацией перечень концепций будет размещен на профильных информационных площадках страны, включая электронные ресурсы органов власти.
Достоверной и полной статистики о франшизах, использующихся в России, их распределении по отраслям, страновой и региональной принадлежности сегодня нет, констатируют эксперты. Разброс в оценках – от 750 до 1000 концепций, при этом часть из них не подтверждена успешной практикой партнерского бизнеса или даже существует лишь в виде предложения. Помимо франшиз, которые принято называть сырыми, специалистам известны и откровенные подделки, представляющие собой пачку документов; эти бумажные модели никогда не проверялись «правообладателем» в деле, тем более – не подкреплены действующими предприятиями.
«Проблема приобретает особую остроту в связи с тем, что сегодня мы наблюдаем заметный рост практического интереса к готовому бизнесу, – поясняет исполнительный вице-президент
Решение проблемы видится в создании Национального реестра франшиз. Для включенных в него концепций он станет своего рода «сертификатом соответствия». Объявляя о начале работы над этим проектом, РАФ призывает всех добросовестных участников рынка присоединиться к нему и предоставить требуемую для создания реестра информацию.
После составления перечня, его анализа и очистки экспертной группой, состоящей из признанных специалистов в области франчайзинга, окончательный вариант документ будет размещен на сайте Ассоциации (rusfranch.ru), информационных ресурсах партнеров и органов власти субъектов Федерации, в СМИ. РАФ рассчитывает на поддержку своей инициативы Министерством экономического развития и региональными администрациями, с которыми эффективно взаимодействует по вопросам популяризации франчайзинга, стимулирования предпринимательской активности, поддержки малого и среднего бизнеса в целом.
Правообладателям, ставшим участниками проекта, это даст дополнительные возможности позиционирования на местах, конкурентные преимущества при продвижении своих концепций. Их потенциальные покупатели получат достоверную информацию о настоящих франшизах, объективную оценку рынка готового бизнеса и отраслевые срезы.
Информация о подготовке Национального реестра будет сопровождаться анкетой для внесения основных данных о франшизе, претендующей на включение в список. Имеется в виду название, отраслевая принадлежность, год создания, количество корпоративных и франчайзинговых точек, средний размер инвестиций, страновая или региональная принадлежность, размеры паушального взноса и роялти.
Маркетинговое предложение франшизы и реальность.
В предыдущем посте мы с вами разобрали такие понятия как «инвестиции», «паушальный взнос», «роялти». С ними вы встретитесь еще не раз, когда будете изучать маркетинговые предложения франчайзеров.
Как получить предложение от франчайзера?
Для будущих франчайзи достаточно много вариантов. Первый вариант — самый простой — это позвонить франчайзеру по указанным телефонам для связи либо написать письмо на электронную почту. Представитель франчайзера отправит Вам на Ваш e-mail презентацию и другие документы, в которых рассказывается о франшизе. Разумеется информация предельно сжатая, однако дающая представление, в чем заключается бизнес и сколько можно заработать, став партнером-франчайзи.
Следующий вариант — Вы можете зарегистрироваться на рекламном сайте франчайзера, оставив свои контактные данные. Вам на электронную почту вышлют презентацию и, возможно, другие документы. И, скорее всего, перезвонят, чтобы получить информацию и о Вас.
Многие франчайзеры предлагают без регистрации скачать презентацию франшизы. Если у Вас после ее изучения появится устойчивый интерес, Вы сами свяжетесь с представителем франчайзера и попросите более подробную информацию.
Кроме этого вы можете познакомиться с франшизой, изучая информацию в интернете, приняв участие в выставках франчайзинга, посетив онлайн- мероприятия франчайзера и ещё используя другие способы.
Какова задача изучения маркетинговых материалов франчайзера?
Маркетинговые материалы, интересующих Вас франшиз, помогут принять решение, прояснив, насколько выбранные франшизы соответствуют вашим представлениям о бизнесе, котором вы хотите заняться.
Сразу можно отсеять те франшизы, представители которых не откликнулись, не позвонили, не прислали презентацию или хотя бы анкету. Если на самом раннем этапе появляются препятствия, что будет дальше?
Также отсеиваются презентации, которые не поясняют суть бизнеса. Если презентация непонятна, то велик риск, что описание самой бизнес-модели будет также сложным для понимания. Не говоря уже о всем пакете документов.
На что следует обратить внимание при изучении маркетинговых материалов? Давайте для начала вспомним для чего они создаются. Первостепенная задача презентации представить продукт в наиболее выгодном свете для потенциального покупателя. Она, как правило, яркая, красиво графически оформлена. Над ней потрудились профессиональные маркетологи, дизайнеры, копирайтеры.
Изучив презентации, вы получите ответы на волнующие вас вопросы. Разумеется, презентация изначально задумывались как продающая. Она должна продавать, стимулировать ваш интерес к франшизе, с подвигнуть Вас запрашивать дальше информацию. Если вас заинтересовало презентация франшизы, значит, она выполнил свою задачу.
Конечно, Ваша задача не в том, чтобы оценить насколько хороша презентация. Вам нужно решить, а насколько то, что предлагает франчайзер хорошо для вас. Самое правильно сейчас – «примерить» предложения франчайзера на ваш город, на вашу конкретную ситуацию.
Давайте разберем на примере франшизы AUTO IN LINE, автошколы online. Рассмотрим продающий сайт. Сразу видно, что над маркетинговыми материалами поработали профессионалы. Наша задача понять, насколько вы готовы работать по данной Франшизе. Первые сомнения отбрасываются сразу: вам не нужно получать лицензию, не нужно арендовать помещение, иметь автопарк. И все потому, что в данном случае используется онлайн обучение, с применением 3D графики, что интересно для потенциального клиента автошколы. Уже на сайте вы можете увидеть промо-материалы с примерами уроков, отзывы учеников автошколы и другие промо-ролики, которые, как утверждает франчайзер, идут на телевидении.
Франчайзер на сайте дает информацию, что в городе с населением 250000 человек, в год обучаются в автошколах 10 000 учеников. Франчайзер утверждает, что 40% из них могут стать вашими учениками. Вы можете провести самостоятельно исследование, зайти в справочник вашего города и найти все автошколы. А также поискать статистику, сколько за последние 3 года было выпущено учеников всеми автошколами города, есть ли тенденция к увеличению спроса на такие услуги.
Смотрим дальше. Какова же схема работы партнера-франчайзи? Франчайзи заключает договор с автошколами города, привлекает клиентов, обеспечивает обучение теоретической части в системе онлайн. А вот практические занятия, экзамены, выдача свидетельства о прохождении обучения – это на ваших партнерах автошколах. Здесь многое зависит насколько хорошо Вам удастся договориться с владельцами автошкол города.
Чем Вам поможет франчайзер в привлечении клиентов? Предоставляет сайт, настраивает рекламную кампанию. По сайту, который мы видим сейчас, можно предположить, что вам сделают для вашего региона хороший сайт и настроят профессионально рекламу. Вы сами будете платить за рекламу. Здесь нужно понять, насколько будут велики рекламные затраты, сколько будет стоить привлечения одного вашего клиента. Почему это важно? Это затратная часть. У вас будут менеджеры, которым надо платить зарплату. Необходимо также оплачивать постоянные расходы за аренду, коммунальные расходы и т.д. Выручка «минус» затраты «равно» Ваша прибыль. То, ради чего все, собственно говоря, и затевается. Многое зависит также от того, насколько эффективно будут партнерские отношения с автошколами.
Компания Автолайн уверяет, что вы можете выйти на более 100 учеников в месяц уже на 5–6 месяц. У компании Автолайн уже открыта 35 представительств. Значит, есть определенная статистика, которая показывает сколько Вы можете получить клиентов в городе численностью 200000 человек, 500000 человек. Разумеется, многое зависит будет от вас. От Вашей энергии, желания, энтузиазма. Если вы будете активно сотрудничать с автошколами, вы будете в выигрыше.
Что нужно сделать после того, как Вы получили маркетинговые предложения?
- Записать вопросы, которые возникли у Вас в процессе изучения презентации.
- «Примерить бизнес» на Ваш город.
- Провести самостоятельное исследование для получения информации.
- Проверить на соответствия требованиям франчайзера для получения максимальной прибыли.
Сомнительно, что Вы решили инвестировать деньги во франшизу, только из «любви к идее бизнеса».
Если вы хотите открыть магазин и понимаете, что нужна определённая проходимость для того, чтобы он оказался прибыльным, начните с того, чтобы узнать, где такая проходимость может быть достигнута. Сколько стоит аренда и реально ли получить помещение в аренду.
Франчайзеры в сфере торговли как никто другой знают, что часто помещение найти достаточно сложно. Случается, что в некоторых городах потенциальный покупатель франшизы не может купить бизнес только потому, что в его городе не может взять в аренду помещение, соответствующее требованиям франчайзера.
Есть франчайзеры, которые сами просчитывают перспективность открытия франчайзинговой точки в каждом конкретном городе. Учитывается ими не только численность населения, но и уровень жизни в городе, уровень дохода населения, конкуренция и другие параметры. Если же франчайзер не выполняет такое маркетинговое исследование это не означает, что это плохая франшиза. Просто в данном случае франчайзер предполагает, что вы как партнер с серьезными намерениями, имеете определенный опыт в бизнесе и можете сделать маркетинговый анализ самостоятельно. На тренинге по подбору прибыльной франшизы наши участники в обязательном порядке делают маркетинговый анализ своего города на предмет открытия в нем бизнеса по франшизе. Это в будущем поможет не только при открытии бизнеса по франшизе, но при открытии любого, бизнеса.
В этом посте была затронута тема оценки предложений франчайзера. Как следует проводить запрос информации, какие франшизы стоит отсеивать сразу. Мы разобрали, как «примерять» бизнес-модель франшизы для Вашего города. В следующем посте речь пойдет о том, какие вопросы стоит задавать франчайзеру, чтобы отделить «зерна от плевел».
7 условий для успешного франчайзинга — СКБ Контур
Любая компания из любого города России в состоянии развернуть сеть в сто точек за четыре года. К тому же государство пока не обязало предпринимателей получать лицензию на франшизу, а значит и дополнительных налоговых выплат нет. Ловите момент!
Ниже приводится несколько простых правил, как вы можете использовать наработки конкурентов.
1. Изучите рынок
Узнайте, кто ваши конкуренты. Можно воспользоваться каталогом франшиз TopFranchise.ru — вы увидите, какие франшизы и по каким условиям продаются.
Не поленитесь ввести запрос о покупке схожих франшиз в вашем регионе, городе. Оставьте заявки всем конкурентам. Ознакомившись с ответами, вы узнаете их коммерческие предложения.
Оцените вежливость и оперативность менеджеров, работу сайта. Обращайте внимание на фото- и видеоконтент, который зацепит ваше внимание. В будущем вы сможете строить по аналогии с лучшими собственное коммерческое предложение.
2. Как это работает в мире?
Найдите на Entrepreneur.com раздел, в котором представлены американские быстрорастущие франшизы, похожие на ваши. Обратите внимание на их опыт.
К слову, если таких нет, это повод задуматься. Может, не стоит масштабировать бизнес таким образом? Ведь американский рынок франчайзинга развивается намного быстрее российского.
3. Придумайте «конкурентоспособные» цифры
Вы можете уйти в убыток или никому не продать франшизу, если паушальный взнос (единовременная выплата за покупку «имени») и роялти (ежемесячный взнос с прибыли) окажутся слишком низкими или, напротив, высокими.
Внимательно ознакомьтесь с ценами конкурентов в вашей сфере, прежде чем огласить свои.
4. Узнайте всё об обратной стороне франчайзинга
Построить успешную модель бизнеса — это полдела. Масштабировать бренд — задача не менее сложная. Не стесняйтесь обращаться к людям, у которых уже есть опыт в этой сфере.
Найдите на сайтах HeadHunter, SuperJob 10 резюме руководителей франчайзинговых отделов, менеджеров по продаже франшиз. Пригласите всех на собеседование, разузнайте как можно больше об успешных кейсах каждого, попросите рассказать о трудностях, с которыми они сталкивались.
Кроме того, возможно, вы действительно встретите того самого сотрудника, который будет развивать с вами франчайзинговый проект.
5. Не бойтесь конкурентов
В России не так много предпринимателей, стремящихся к развитию во франчайзинге. А потому вы несомненно найдете свою нишу. Но даже если окажется, что сфера была свободна, а через некоторое время заполнилась, не опускайте руки. Вы сможете реализовать свою концепцию, если приложите к этому максимум усилий.
6. Расскажите коротко о главном
Коротко и емко сформулируйте уникальное торговое предложение вашей компании. Пересмотрите все сильные стороны, исходя из планов развиваться по франчайзингу.
Не избегайте личных встреч с потенциальными партнерами. Возможно, человек, вкладывающий деньги, захочет узнать вашу личную историю успеха или у него появятся дополнительные вопросы по презентации компании.
Будьте предельно откровенны. Не вводите в заблуждение. Российские компании нередко указывают, что бизнес окупится на 2–3 месяца быстрее реального срока, в то время как западные предприниматели стараются быть более точными и конкретными.
7. Двигайтесь вперед
Вы успешно продали несколько франшиз, получаете стабильный доход и ведете переговоры о ближайших сделках? Не расслабляйтесь. Успех сегодня не гарантирует вам успех завтра!
Продолжайте, как и в первые дни, анализировать конкурентов, брать на вооружение их сильные стороны, обучать персонал и двигаться вперед.
Василь Газизулин, сооснователь TopFranchise, автор книги «Вырасти с франшизой»
Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей
Ильнур Ахмеров, руководитель компании Bonplan, рассказывает о типичных заблуждениях предпринимателей о франчайзинге и объясняет, что нужно проверить перед покупкой франшизы.
Что надо знать перед покупкой франшизы: пять заблуждений предпринимателей
Полина КонстантиноваЕсть два мнения о франшизах…
Как люди делятся на оптимистов и пессимистов, так и у предпринимателей есть две диаметрально противоположные оценки возможностей франшизы как бизнес-инструмента. Нейтральные и взвешенные мнения в меньшинстве.
Мне часто приходится работать с возражениями людей, которые сомневаются в том, что бизнес по франшизе может приносить хорошую прибыль. К сожалению, иногда приходится сталкиваться и с обратной стороной медали — разочарованиями тех, кто излишне оптимистично смотрел на свои перспективы, а точнее не совсем реалистично оценивал предложение франчайзера или не понимал схему работу с ним.
Попробовал разобрать наиболее распространенные мифы, которые мешают как одним, так и другим использовать возможности франчайзинга.
Миф 1. Франшиза = обман
За 7 лет работы с франшизами со случаями откровенного обмана я не сталкивался. Я говорю про случаи из серии, что забрали деньги по предоплате и потом предоставили какие-то фиктивные разработки, макеты и так далее.
Все-таки речь идет не о спонтанных и эмоциональных покупках, обычно есть время на проверку компании.
Но бдительность все равно следует соблюдать — проверить учредительные документы франчайзера, наличие штрафов и массовых регистраций. Все это можно сделать с помощью официальных сайтов ФНС и ФСС.
При этом на рынке сейчас много предложений по франчайзингу сомнительного качества с точки зрения самой бизнес-модели. Некоторые люди открывают бизнес не для того, чтобы зарабатывать непосредственно на нем, а чтобы развиваться по франчайзингу и за счет этого получать прибыль.
Обман может заключаться в излишне завышенных ожиданиях — ваш партнер предоставит все необходимое по договору и даже будет поддерживать, вот только у него самого бизнес-модель не работает нормально, поэтому и толку от его советов не будет.
Поэтому самый главный критерий при выборе франшизы — какая бы не была инновационная идея, компания должна приносить прибыль ее владельцу. Пока нет прибыли — нет и доверия к предложению по франшизе.
Миф 2. Легкие деньги
Это и есть обратная сторона медали. Франшиза — это не золотая жила, чтобы можно было купить стартовый пакет и больше ничего не делать.
Если человек готов стать предпринимателем с помощью франшизы, то нужно быть готовым нести ответственность и понимать все риски — пусть и не в такой мере, как обычный бизнес «с нуля».
Не стоит воспринимать франшизу как инвестицию с высокой окупаемостью. Это не депозит в банке, где есть гарантии АСВ.
Управляющая компания не будет вместо вас запускать и контролировать рекламную кампанию в вашем городе. Поговорка про рыбку и удочку — как раз правильно описывает механику взаимодействия.
Часто первыми покупателями франшизы становится ближний круг франчайзера — родственники и друзья. Информацию о прибыли уже действующих партнеров бывает трудно получить, но это крайне ценная информация. Можно и самостоятельно проверить финансовые показатели, но учитывайте, что у компании может быть несколько ИП или ООО и для проверки нужен доступ к специализированным платным сервисам, вроде сервиса «СПАРК».
Миф 3. Из Москвы — в регионы
За последние годы намного чаще тиражируются не успешные проекты из Москвы и Санкт-Петербурга, а из регионов. Для этого есть ряд факторов. Во-первых, их предложение дешевле. Во-вторых, лучше адаптировано для средних городов, потому что предприниматель уже проверил свою бизнес-модель в аналогичных условиях.
Все знают пример «Додо Пицца», но на самом деле есть и много других success story. К примеру, сеть детских образовательных центров с физическими и химическими опытами «Фарадей» и «Эдисон», которые стартовали пару лет назад в Пятигорске и теперь разрослись в совокупности до 80 центров по России с помощью франшизы.
Миф 4. Только еда
Многие популярные фастфуд-сети развиваются через франшизу, такие как McDonald’s, Subway, «Сбарро», поэтому возникает ощущение, что большинство предложений на рынке так или иначе связано с едой. Это миф только отчасти.
Бывают краткосрочные тренды — например, лет 5 назад все повально стали открывать чайные бутики по франшизе. Но в целом есть несколько ключевых отраслей.
По нашим данным, на бизнес, связанный с продуктами питания, приходится 16% всех предложений по франшизе на рынке. Примерно на таком же уровне — бизнес, связанный с детьми. Предложения в этом сегменте растут из года в год.
Однако такими довольно очевидными отраслями предложения не ограничиваются. Распространены, к удивлению многих, франшизы по предоставлению b2b-услуг. Много предложений и по производству — например, один производитель бытовой автохимии заключил уже 40 контрактов по франшизе. Он передает партнерам готовое производство «под ключ», включая оборудование, рецептуру, все контакты по закупкам. Непосредственно производством и дистрибуцией компания занимается только в своем и близлежащих регионах. Продукты относительно недорогие и транспортировка на другой конец страны для него нецелесообразна.
Миф 5. Франшиза позволяет работать на любом рынке
И здесь нет противоречия с пунктом выше. Помните гуляющую по сети шутливую картинку «shut up and take my money»?
Многие начинающие предприниматели при выборе франшизы действуют схожим образом — хочу открыть бизнес, не важно какой, лишь бы приносил прибыль. Надо ли говорить, что такой подход в корне неверный?
Бизнес по франшизе — это тоже бизнес, и нужно обладать как минимум желанием работать в этой сфере, а как максимум какими-то дополнительными ресурсами, которые будут полезны — особые навыки и знания, связи, база контактов, наличие первых заказчиков, не говоря уже и о повышенной мотивации заниматься любимым делом.
Характерный пример — сеть школ по радиоуправляемым моделям, где ребята школьного возраста не только развлекаются, но и изучают конструкцию автомобилей и получают другой образовательный контент. Значительная часть тех, у кого этот бизнес «пошел» — это люди, которые сами в детстве ходили на кружки по радиотехнике и увлекаются подобными вещами. Увлечение темой на протяжении десятков лет позволяет им иметь со старта круг потенциальных клиентов, знать, где они общаются в конкретном городе и другие нюансы, которые «с улицы» узнаешь далеко не сразу. А недостаток их бизнес-опыта как раз компенсируется поддержкой со стороны управляющей компании.
Материалы по теме:
Проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи и франчайзеры (и как их решить)
Сколько стоит открыть кофейню формата to go
Зачем врут продавцы франшиз: сколько на самом деле стоит открыть бизнес
Как понять, что франшиза — фейк
Как построить франчайзинговую сеть за рубежом: 5 принципов
Упаковка франшизы | Как упаковать франшизу с гарантией
Упаковка франшизы поможет вашему бизнесу выйти на новые вершиныКомпания Fran Konsalt является ведущим игроком на рынке франчайзинга. Мы осуществляем полный комплекс услуг по разработке франчайзингового продукта. Вот уже более 7 лет мы занимаемся упаковкой бизнеса во франшизу и делаем это качественно и профессионально.
Профессионально разработать и упаковать франшизу — это не просто картинки и цифры, это целая наука, которая требует от компании разработчика знания и понимания данного рынка в целом, изучения и контроль рынка, его динамики и развития, понимание и умение подстраиваться под интересы инвесторов, обладание ресурсами для дальнейшего продвижения, которое обеспечит успешные продажи, ну и конечно профессиональная команда, которая будет упаковывать франчайзинговый пакет.
Если Вам требуется услуги по масштабированию вашего бизнеса, то Вы обратились именно в ту компанию, которая сделает это на самом высоком уровне и под ключ. Мы поможем вашей компании не только масштабировать бизнес, но и начать продавать франшизу в Москве, Санкт-Петербурге и любом городе России. Стоимость и цена зависят от выбранного Вами пакета, но в данном вопросе мы всегда готовы пойти Вам на встречу и все обсудить индивидуально.
Упаковка франшизы:
- Анализ конкуренции
- Создание концепции франшизы
- Регистрация товарного знака
- Создание финансово-экономической модели
- Юридическая платформа
- Презентационные материалы
- Технико-экономическое обоснование
- Описание бизнес процессов
- Другое
Мы готовы выполнить эту работу для вас под ключ
Регистрация товарного знака в Роспатенте
Регистрация товарного знака с нами — это быстро и надежно
Наша компания уже много лет занимается профессиональной регистрацией ТЗ. Сотни компаний стали обладателями свидетельства благодаря слаженной работе нашей команды. Если вам требуется разработка франшизы, том вам необходимо зарегистрировать ТЗ.
Преимущества сотрудничества с нашей компанией
- Быстрая проверка ТЗ
- Профессиональная подготовка документов для сдачи в Роспатент
- Сжатые сроки регистрации
- Отсутствие рисков отказа в регистрации
- Регистрация под ключ
Комплексный аудит
франшизы
Аудит франшизы и для чего он нужен
В настоящее время на рынке франчайзинга достаточно много предложений, но, далеко не все их них востребованы. Объясняется это достаточно просто. Те франшизы, которые упаковывали профессионалы всегда продаются хорошо, так как их разработка выполнена в соответствии с международными нормами и требованиями. А вот те предложения, которые делались самостоятельно, как правило, не привлекают инвесторов. Для того, чтобы увеличить продажи, устранить слабые стороны и усилить сильные и необходим аудит.
Так же это предложение будет интересно бизнесменам, которые только собираются купить франшизу, но сомневаются в ней. Мы поможем Вам проверить выбранное вами предложение и сделать безошибочный и правильный выбор.
Договор коммерческой
концессии
Юридическое сопровождение договоров
В первую очередь, разработка документов для франшизы включает в себя составление договора коммерческой концессии, в котором специалисты компании грамотно расписывают правила взаимодействия между франчайзера и франчайзи. Кроме этого, разрабатываются договора на поставки товаров/сырья, оборудования и аксессуаров, договора на оказание консалтинговых или информационно-маркетинговых услуг, а также договора, тематика которого формируется в процессе разработки вышеописанной документации. Разрабатывать документы с привлечением наших профессионалов можно легко и быстро – ведь от клиента не требуется погружения в нюансы регистрации франчайзингового бизнеса и личного присутствия в длинных очередях к получению заветного патента.
ДКК Вам просто необходим если перед вами стоит такая задача как упаковка франшизы с нуля на основе действующего бизнеса. Конечно это можно попробовать сделать и самостоятельно, но лучше обратиться за помощью к профессионалам. Стоимость и цена вполне приемлемы, а результат который Вы получите превзойдет все Ваши ожидания.
Список франчайзинговых компаний, которым необходимо владеть (обновлен на 2021 год)
ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франчайзингКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход
LocationAll Местоположение ————— AlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon территория ————— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeC Айман IslandsCentral Африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика из CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan арабского JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские Виргинские острова (США) Острова Уэйк Остров Уоллис Западный берег Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве
ИнвестицииВсе инвестиции ————— Менее 10k Менее 20k Менее 30k Менее 40k Менее 50k Менее 60k Менее 70k Менее 80k Менее 90k Менее 100k Менее 200k Менее 300k Менее 400k Менее 500 000
Поиск
Список 100 лучших франчайзинговых компаний мира
Что отличает Top 100 от других?
Существуют тысячи франшиз, и многие из них работают превосходно.Тем не менее, франшизы, входящие в топ-100 мировых франчайзинговых компаний, отличаются своим расширением деятельности.
Пул франшиз был ранжирован с использованием множества критериев, в том числе:
- Выручка от продаж
- Количество местоположений
- Рост местоположений в процентах (по сравнению с предыдущим годом)
- Количество стран, в которых работают
- Возраст компании
- В процессе франчайзинга
- Финансовая помощь, предоставленная потенциальным франчайзи
- Корпоративное гражданство
Информация собирается из документов о франшизе (FDD), предоставленных компанией данных, государственных документов и других опубликованных отраслевых источников.
Данные, собранные для каждой франшизы, вводятся в запатентованную компьютерную формулу, что делает результат максимально объективным.
Все 100 ведущих мировых франчайзинговых компаний имеют общие ключи к успеху в бизнесе на любом уровне, включая четко определенную бизнес-идентичность, четкий бизнес-план, приверженность обучению и поддержке, а также способность вводить новшества, чтобы идти в ногу со временем. меняющиеся социальные и экономические условия.
ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Рейтинг «100 лучших франчайзинговых компаний» представляет собой чисто исследовательский инструмент, который помогает любым заинтересованным сторонам сравнивать ряд систем франчайзинга.Он не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франчайзинговой системы и не является исчерпывающим списком. Рейтинг и прилагаемый к нему отчет просто предназначены для того, чтобы дать объективный взгляд на некоторые из ведущих франчайзинговых операций в мире.
Если вы подумываете о покупке франшизы, мы советуем вам провести серьезную юридическую экспертизу, включая личную оценку, обширное исследование франшизы, а также обратиться за профессиональной юридической и финансовой консультацией.
МЕТОДОЛОГИЯ РЕЙТИНГА ТОП-100 ГЛОБАЛЬНЫХ ФРАНШИЗфраншиз до 10 тысяч долларов (дешевые возможности для продажи)
Результаты фильтра
Возможности франшизы на продажу до 10 тысяч долларов Сортировать по РелевантностьИмяИнвестицииФильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы для уборкиФранчайзинг кофеКомпьютерные и интернет-франчайзингКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший медицинский уход ФраншизыДомашние услуги ФраншизыДомашние франшизыПромышленные франшизыПочтовые и транспортные франшизыФраншизы на переезд и хранениеДомашние франшизыФраншизы для фотографированияPost-COVID ФраншизыПринтер, копирование и подписание франшизФраншизы в сфере недвижимости —— АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntiguaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBarbudaBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCaicos IslandCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook IslandsCoral море IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFaeroe IslandsFalkland IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaFutuna IslandGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGrenadinesGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHerzegovinaHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyan Arab JamahiriLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMalvinasMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNevisNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Марианской IslandsNort ч KoreaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPrincipePuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint HelenaSaint KittsSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint VincentSamoaSan MarinoSao TomeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTobagoTogoTokelauTongaTrinidadTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks IslandTuvaluUgandaUK — EnglandUK — Северная IrelandUkraineUK — ScotlandUK — WalesUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские) Виргинские острова (США ) Острова УэйкОстров УоллисЗападный банк Западная СахараЙеменЗамбияЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20,000Франшизы до $ 30,000Франшизы до $ 40,000Франшизы до $ 50,00 0Франшизы до $ 60,000Франшизы до $ 70,000Франшизы до $ 80,000Франшизы до $ 90,000Франшизы до $ 100,000Франшизы до $ 200,000Франшизы до $ 300,000Франшизы до $ 400,000Франшизы до $ 500,000GO Вернуться к началуКакие виды возможностей предлагает франчайзинг? (Часть 1)
Автор: Керри Пайпс | 2 раз поделились 24,017 прочтений
Независимость
Есть веская причина, по которой Соединенные Штаты называют Землей возможностей.Дух независимости — один из краеугольных камней основания нации. Этот дух сохраняется и сегодня в мире бизнеса, где независимые предприниматели идут на риск и пожинают плоды ведения собственного бизнеса. Есть что-то вдохновляющее в идее сделать это самому, сделать это самостоятельно. И нигде этот дух независимости и потенциального вознаграждения не доступен более явно, чем в мире франчайзинга.
Вот уже несколько десятилетий франчайзинг дает людям шанс осуществить американскую мечту.Будь то в ответ на безвыходную корпоративную работу, страх быть уволенным или сокращенным, или просто в ответ на тягу к предпринимательству, которая горит в стольких из нас, поколения американцев обратились к франчайзингу для обеспечения независимости и финансового удовлетворения. . И при тщательном рассмотрении и прилежном исполнении франчайзинг действительно может предложить эту независимость — и многое другое.
В США более 744 000 франчайзинговых предприятий. Каждый седьмой бизнес в стране является франчайзинговым.Они создают или поддерживают почти 7,6 миллиона рабочих мест и приносят экономике США 674,3 миллиарда долларов экономической продукции (или 2,5% валового внутреннего продукта США). В 2015 году средний средний доход от франчайзинговых подразделений составил 710 726 долларов США. Эти цифры показывают, что нет необходимости идти в одиночку и создавать бизнес с нуля — очень рискованный шаг, учитывая частоту неудач стартапов. Вместо этого с помощью франчайзинга вы можете стать независимым деловым человеком.
«Франчайзинг — чемпион по расширению малого бизнеса во всем мире», — говорит Стив Олсон, консультант по франчайзингу.«Исследования показали, что франчайзинговые компании имеют в три раза больше успеха, чем независимые, потому что франчайзинг обеспечивает большие бизнес-преимущества, такие как обучение и поддержка, покупательная способность группы, рекламное влияние и сила бренда».
Как франчайзи, вы приобретаете права на использование торговой марки или названия в данном месте или регионе. Ваша задача — открыть и управлять этим франчайзинговым подразделением в меру своих возможностей. Да, есть корпоративные правила, требования и стандарты, которых вы должны придерживаться, но вы контролируете свое подразделение по франшизе: вы нанимаете, увольняете, тренируете, управляете и пожинаете плоды.Деньги, которые вы зарабатываете (за вычетом небольшого потока роялти, выплачиваемого франчайзеру), принадлежат вам, чтобы сохранить, потратить или инвестировать обратно в вашу франшизу или купить дополнительные единицы.
Проверенная система
Одно из главных достоинств франчайзинга заключается в том, что вы можете оставаться независимыми, используя проверенный, хорошо отлаженный бизнес-механизм и все, что он предлагает. Вам не нужно создавать продукт или услугу, нет необходимости в собственном бизнес-плане и, в большинстве случаев, нет необходимости инициировать маркетинговые и рекламные планы.Франчайзер уже сделал за вас всю работу. Успешные концепции франчайзинга были опробованы, проверены и доведены до совершенства — и подкреплены деньгами, управлением, инфраструктурой и эффективной системой распределения. То, что работает на Восточном побережье, будет работать на Западном побережье — и повсюду между ними.
Кроме того, проверенные системы франчайзинга бывают самых разных форм и размеров и предлагают всевозможные возможности для бизнеса. Франчайзинг сегодня — это не только «Макдональдс» или «Бургер Кинг».Сегодня существуют сотни предприятий по франчайзингу, ориентированных на продукты питания, розничную торговлю и услуги, которые обслуживают практически все потребительские ниши, и каждый день появляются новые. И точка доставки столь же разнообразна. Вы можете найти успешные франшизы в отдельных местах, торговых центрах (некоторые в небольших единицах в стиле киосков), стрип-центрах, мобильных грузовиках и фургонах и даже домашних офисах. Легко найти франшизу, которая соответствует вашим потребностям.
Как франчайзи, ваши авансовые инвестиции и постоянный поток роялти, выплачиваемых франчайзеру, дают вам постоянную маркетинговую и техническую поддержку, постоянное развитие продукта и бренда и даже помощь в выборе местоположения, выборе места, торжественном открытии, найме и обучении, управлении и т.д. и долгосрочное стратегическое планирование.
Присоединиться к успешной франшизе означает следовать правилам этой системы, но в этом суть. Колесо уже изобретено. Все, что вам нужно сделать, это купить, и вы готовы расти.
Поделиться страницей
Комментариев:
Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus. комментарии предоставлены Возможности мобильной франшизы| Франшизы на базе фургонов на продажу
Возможности мобильной франшизы
Мобильная франшиза дает франчайзи свободу и гибкость, помогая им поддерживать низкие накладные расходы.Если вам нужен бизнес на колесах или бизнес, который можно упаковать и доставить напрямую вашим клиентам, в America’s Best Franchises есть множество мобильных франшиз, которые вы можете изучить и выбрать из них.
Что считается мобильной франшизой?
Когда мы думаем о мобильном бизнесе, мы часто думаем о продаже вещей в автомобиле, например о фургоне с едой. Но ваш бизнес не обязательно должен быть на колесах, чтобы быть мобильным. Любая франшиза, которая предполагает предоставление вашего продукта или услуги напрямую вашим клиентам, является мобильной франшизой.
Франшизы Food Truck
Как мы уже упоминали ранее, франшизы фудтраков — это мобильные франшизы. В течение многих лет фургоны с едой появлялись везде, где они нужны людям, включая фестивали, офисные парки, фермерские рынки, университетские городки и многое другое. Франшиза на фургон с едой — отличный способ войти в ресторанную индустрию, сохранив при этом низкие накладные расходы, работая с небольшой площадью и максимизируя потенциальную прибыль. Расширьте свой производственный опыт, открыв собственную франшизу по продаже продуктовых грузовиков; ознакомьтесь с франшизами, которые предлагает компания America’s Best Franchises.
Франшизы по уборке
Франшизана услуги уборки и горничной — отличный пример мобильной франшизы, которая не продает свои товары с грузовика. Как владелец франшизы по уборке, вы сможете отправлять свою команду уборщиков в дома по всей вашей территории. Вам не нужно поддерживать инвентарь, и вы, вероятно, получите постоянный доход. Изучите все мобильные франшизы, которые также являются клининговыми франшизами, и найдите ту, которая является для вас идеальной возможностью.
Прочие услуги на дому
Франшизы по ремонту, восстановлению, франшизы по уходу за газонами и другие услуги по дому аналогичны франшизе по уборке. Они также позволяют вам нанять команду, которая будет предоставлять ваши услуги напрямую вашим клиентам. У вас уже есть опыт работы в сфере бытовых услуг? Используйте его, чтобы построить свой собственный бизнес, который позволит вам сделать жизнь домовладельцев проще и красивее. Ознакомьтесь с франшизой обслуживания мобильных домов и узнайте, какая из них лучше всего подойдет вам и вашим бизнес-целям.
Детские франшизы
Отдельные детские франшизы также являются мобильными франшизами. Франчайзи могут приносить образовательные и развлекательные материалы прямо детям, будь то в школах или на днях рождения. Как и другие мобильные франшизы, у них низкие накладные расходы, и вы можете начать свой бизнес из дома, используя свой автомобиль, чтобы встречать своих клиентов там, где они находятся. Если вы любите детей и ищете возможность франшизы, которая даст вам свободу и гибкость, мобильная детская франшиза может стать для вас отличным вариантом.
Готовы ли вы начать свой путь к обладанию мобильной франшизой? Примите образ жизни мобильной франшизы, который включает свободу, гибкость и минимальные накладные расходы. Ознакомьтесь с мобильными франшизами America’s Best Franchises и найдите несколько, которые вам больше всего понравятся. Обратитесь к командам разработчиков франшизы и узнайте, подходите ли они вам.
лучших американских франчайзинговых возможностей, доступных для продажи в США
Покупка франшизы в Америке предлагает множество различных вариантов.Если вы ищете розничную торговлю, дом, мобильный телефон, услуги по уходу за престарелыми, автомобили, образование, продукты питания и даже подходящие для размещения с домашними животными, у вас безграничны возможности начать свой бизнес. Некоторые из лучших франчайзинговых возможностей начались прямо здесь, в США. Американские франшизы предлагают больше, чем другие возможности для бизнеса в США — они дают вам проверенную систему, позволяющую максимально эффективно использовать вашу франшизу.
СОВРЕМЕННОЕ СОДЕРЖАНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА — ЭТО ТО, ЧТО ФРАНЧАЙЗИНГ США ПРЕДЛАГАЕТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ БАДДИНГА.
При изучении франшиз, доступных в США, и выборе лучших возможностей для франшизы всегда важно, чтобы вы проявили должную осмотрительность и поговорили с экспертами в отрасли, которые могут дать вам ценный совет. В нашем журнале по франшизе вы найдете множество советов экспертов, которые помогут вам начать работу с франшизой в США. Также необходимо поговорить с нынешними и бывшими франчайзи, поскольку они знают, что на самом деле означает управление франшизой в Америке. Большинство американских франшиз позволяют вам это делать и даже рекомендуют поговорить с существующими франчайзи.
Независимо от того, являетесь ли вы любопытным покупателем или опытным предпринимателем, вот несколько шагов, которые вам необходимо предпринять, прежде чем делать первые шаги к своим возможностям франчайзинга в США.
ЧЕМ ВЫ ВИДИТЕ СЕБЯ НА ОТДЫХ ТРУДОВОЙ ЖИЗНИ?
Франчайзинг и продажа бизнеса — не гарантированный путь к успеху, но это прочная формула, основанная на проверенных и проверенных франшизах в США, которая может проложить путь к успеху.
Франшизы в США работают, потому что они поставляют товары или услуги согласованным образом, независимо от местоположения.Франшиза в США обеспечивает гибкость владения бизнесом без особого давления. Однако даже лучшие возможности франшизы не сработают для вас, если вам не нравится то, что вы делаете. Важно найти франшизу, которая вам подходит.
ЗАДАЙТЕ ЭТИ ВОПРОСЫ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ВЫБРАТЬ ЛУЧШУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ ФРАНШИЗЫ ДЛЯ ВАС.
- Есть ли у меня страсть к бренду, его продукту или концепции?
- Есть ли у меня мотивация работать в этом бизнесе в течение следующих пяти-десяти лет?
- Я вижу рост франшизы? Могу ли я приобрести больше торговых точек после открытия?
- Разделяю ли я то же видение, ценности и трудовую этику, что и франчайзер?
- Смогу ли я соответствовать существующей системе, не желая вносить изменения?
Если вы считаете, что вам подходит франчайзинг, изучите франшизы, доступные в США, в нашем обширном каталоге франшиз.
Franchising USA Magazine здесь, чтобы помочь. Изучите последний выпуск нашего журнала о франшизе или используйте наш веб-сайт в качестве ценного ресурса для получения лучших советов по франчайзингу и последних новостей о франшизе. Чтобы получать обновления прямо в ваш почтовый ящик, присоединяйтесь к нашему списку рассылки.
Обзоры источников предпринимателя Возможности франчайзинга
Тенденции франчайзинга
Источник предпринимателя рассматривает четыре основных фактора, которые учитываются при оценке возможностей франчайзинга.
При поиске франчайзинговых брендов, в которые можно инвестировать, легко удивиться огромному количеству выбора.
Существуют тысячи возможностей франчайзинга, но не все бренды и возможности франшизы одинаковы. В зависимости от множества факторов, таких как ваши цели, желаемый образ жизни, предпочтительное время и многое другое, некоторые франчайзинговые бренды могут вам не подходить. Знаете ли вы, какие аспекты следует учитывать при оценке тысяч существующих франчайзинговых возможностей? Сегодня издание The Entrepreneur’s Source рассматривает четыре важных момента, которые необходимо изучить при оценке возможностей франшизы, чтобы помочь вам сузить круг поиска и сосредоточиться на том, что идеально вам подходит.
- Как возможность соотносится с вашими целями I.L.W.E. ™
Изучение того, как возможность франшизы соотносится с вашими конкретными целями на будущее, является отличным первым шагом в оценке того, подходит ли вам возможность франшизы. Если вы еще не изучили свои цели по доходу, образу жизни, богатству и справедливости (I.L.W.E. ™), то сейчас идеальное время для этого. Установление этих целей может помочь вам получить ясность в отношении того, каким вы хотите видеть свое будущее, и сравнение этого с тем, как конкретный франчайзинговый бренд может быть использован для достижения ваших целей, потребностей и ожиданий, может быть верным признаком того, подходит ли он для ваши стремления.
- Общая стоимость инвестиций в франшизу
Многие люди думают, что они не могут позволить себе инвестировать в франшизу, но франшизы бывают самых разных форм, размеров и цен. Фактически, существуют концепции франшизы почти в 100 различных отраслях промышленности с уровнями инвестиций от всего лишь 10 000 долларов США до 3 миллионов долларов США и более в зависимости от конкретной возможности. Если у вас есть только определенная сумма капитала, доступная для инвестирования во франчайзинговый бизнес, хороший способ начать устранять возможности — это посмотреть на необходимый капитал для первоначальных и постоянных инвестиций.Изучите затраты, которые идут на открытие франшизы, такие как плата за франшизу и инвестиции в недвижимость, а также текущие сборы, такие как роялти. Если эти затраты кажутся вам приемлемыми, то это еще одна отметка, указывающая на то, что франшиза вам подходит.
Важно осознавать, что для вас означает осуществимое, чтобы вы не ограничивали свои возможности с самого начала. Вы можете быть удивлены, узнав, что вы можете найти капитал для финансирования своей франшизы нетрадиционными способами.Чтобы узнать больше о нетрадиционных вариантах финансирования, щелкните здесь.
- Системы и уровень поддержки, предлагаемые франчайзером
Во франчайзинге системы — король. Что делает великие франшизы великими, так это то, что у них есть простые системы, которые можно копировать и дублировать. Системы франчайзинга разработаны для того, чтобы гарантировать, что услуга или предложение создает стандартизированный опыт работы с клиентами, а также для того, чтобы франчайзи мог сэкономить себе значительное время, энергию и деньги.
Большинство франчайзинговых брендов предлагают постоянную поддержку со стороны франчайзера, но в зависимости от франчайзингового бренда она может сильно различаться. Если у вас нет большого опыта в бизнесе, инвестирование во франчайзинговый бренд, который предлагает более широкий спектр поддержки — например, круглосуточную горячую линию или обучение на месте — может быть идеальным аспектом для поиска возможности франшизы. Однако, если вы ранее были владельцем франшизы или бизнесом, большая часть поддержки со стороны франчайзера может быть для вас менее ценной, поэтому вы можете искать возможности с меньшей постоянной поддержкой.Не существует правильной или неправильной поддержки, но потенциальные франчайзи должны определить, сколько им нужно, и рассмотреть возможности франшизы, предлагающие желаемую сумму.
- Согласованы ли ваши ценности?
Как и любые отношения, личные или деловые, становление частью системы франчайзинга — это взаимозависимое партнерство, которое должно быть беспроигрышным как для франчайзера, так и для получателя франшизы. Наиболее успешные франчайзинговые бренды процветают благодаря своим франчайзи.С одной стороны, франчайзер должен быть уверен, что каждый франчайзи будет хорошо представлять бренд и возвышать свое имя. С другой стороны, франчайзи должен чувствовать, что он или она получает ценность и поддержку от отношений с франчайзером. Без удовлетворения обеих сторон создание этого партнерства не имело бы смысла. Согласованы ли ваше видение, миссия и ценности с концепцией франчайзинговой системы? Если нет, это признак того, что эта франшиза может вам не подходить.
Вам не нужно действовать в одиночку!
Правильная оценка возможностей франшизы, если ее предоставить вам, может занять много времени и сил, но следование проверенному процессу, подобному тому, что предлагает Entrepreneur’s Source, на самом деле делает его менее сложным и может помочь вам раскрыть возможности там, где вы меньше всего этого ожидали. Это действительно может быть управляемое и вдохновляющее путешествие; некоторые могут даже сказать что-то воодушевляющее.