Бизнес план цеха по производству металлоконструкций
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие цеха по производству металлоконструкций.
Цель разработки бизнес плана: для получения гранта;
Объем работы: 22 страницы;
Горизонт бизнес планирования: 3 года.
Бизнес план цеха по производству металлоконструкций предполагает, что для начала деятельности будет приобретено следующее оборудование (инструмент) и осуществлены следующие подготовительные расходы:
- переоборудование гаража в цех по изготовлению металлоконструкций;
- аппарат аргонно-дуговой сварки ;
- монтажная пила;
- угловая шлифмашина;
- точило;
- мобильные тиски;
- тиски;
- сверлильный станок;
- компрессор поршневой воздушный;
- токарный станок по металлу;
- строительный пылесос;
- сварочный аппарат для плазменной резки;
- тележка;
- редуктор;
- ручной зажим;
- ручной зажим сварщика;
- кованая струбцина 120*200;
- кованая струбцина 120*300;
- точечный ручной зажим;
- ручные тиски, струбцина глубокого захвата;
- воздуховытяжное устройство.
В рамках бизнес плана цеха по производству металлоконструкций планируется организовать производство мебели и декоративных изделий из металла. В дальнейшем при расширении производства планируется производить крупные объекты из металла, которые так же востребованы в настоящее время, так как сегодня практически все ангары, киоски, ларьки, склады, остановочные комплексы и другие сооружения производятся с использованием легких металлоконструкций.
Цена и УсловияРасценки всегда индивидуальны
Как открыть бизнес по пошиву одежды? Пошаговый алгоритм запуска собственного производства.
Одежду можно отнести к товарам, которые пользуются постоянным спросом вне зависимости от экономической ситуации в стране. На самом деле одежду можно прировнять к еде и средствам гигиены, которыми люди пользуются каждый день. Да, во времена экономического спада покупатели стараются экономить и урезают бюджет на покупку вещей, но с другой стороны базовый гардероб они обновляют постоянно, поскольку вещи изнашиваются и теряют свой внешний вид. Исходя из такой позиции данного товара, понятно, что многие предприниматели стараются заработать на продаже одежды и часто этот бизнес имеет вид перепродажи купленных вещей на оптовом рынке в розничных магазинах с наценкой. В этой статье мы рассмотрим другой подход к заработку денег в этой нише, а именно бизнес по пошиву одежды, под заказ или же с последующей реализацией изделий в розничных магазинах.
Собственное производство позволяет получить одно из основных конкурентных преимуществ в этом виде деятельности – уникальный товар с необходимым вам уровнем качества. Глядя на полки современных магазинов одежды, вы повсюду видите однотипные китайские вещи, которые хоть и недорогие, но их качество оставляет желать лучшего, и речь уже совсем не идет об уникальности вашего стиля как покупателя данного товара. Бизнес идея открытия собственного цеха по производству одежды позволяет создавать свой стиль для вещей и искать свою аудиторию покупателей, на которую вы будете ориентироваться.
Плюсы и минусы
Содержание статьи
Как и в любом виде деятельности в сфере изготовления одежды есть ряд преимуществ и недостатков, которые стоит учитывать новичкам, и, исходя из этого, уже делать вывод, выгодно ли этим заниматься или нет.
Плюсы:
- Постоянный спрос на некоторые категории товаров. К примеру: белье, детская, повседневная и спортивная одежда.
- Возможность создавать уникальный товар, который даст вам конкурентное преимущество.
- Много каналов сбыта готовых изделий.
- Возможность корректировать цену одежды в зависимости от поточных расходов бизнеса и выбора материалов.
- Широкая целевая аудитория.
- Неплохой уровень наценки на товар.
Минусы:
- Высокий уровень конкуренции, как в онлайн так и в офлайн сегменте.
- Сложность поиска уникальных тканей, в плане выбора различных узоров и качества самого материала.
- Построение репутации на рынке занимает время, и первый год работы будет направлен на раскрутку бизнеса и поиск постоянных клиентов или же партнеров по сбыту одежды.
- Сложность с поиском профессиональных кадров: швей и раскройщиков, а также дизайнеров и модельеров.
Если у вас есть четкое понимание того, какой вы видите будущую линейку производимой одежды и знаете в чем ее преимущество перед аналогичными брендами, то можно начинать и думать об организационных моментах запуска бизнеса, если четкой картины нет, то лучше все грамотно поразмыслить и только после этого приступать к следующим шагам.
Почему важно развивать свой бренд? Основная причина в том, что по названию бренда люди оценивают качество вещей, его приблизительную стоимость и актуальность в плане модных тенденций. Бренд – это ваша репутация на рынке. По названию компании люди ищут вещи в интернете, в онлайн магазинах или социальных сетях. Построение собственного бренда – это длительный процесс, который включает все процессы вашего бизнеса, начиная от качества материалов и шитья в целом и заканчивая рекламой в сети. Выделите время, придумайте короткое и запоминающееся название для своей небольшой фабрики одежды, проверьте нет ли таких компаний в интернете и свободно ли доменное имя для вашего сайта, и только после этого можно будет заказывать разработку логотипа, бирок и прочих рекламных материалов.
Формат бизнеса
Бизнес по пошиву, ремонту и продаже одежды можно классифицировать по нескольким параметрам, от выбора которых и будут зависеть те или иные организационные шаги и будущий бюджет на запуск дела.
Целевая аудитория покупателей. Это первая категория, с которой стоит определиться.
- Мужская.
- Женская.
- Детская.
Виды одежды. Исходя из выбора целевой аудитории, переходим к выбору конкретных типов вещей.
- Верхняя одежда (кофты, кардиганы, штаны и брюки, рубашки, юбки, комбинезоны, шорты и футболки, куртки и другое).
- Платья (вечерние, повседневные, свадебные, больших размеров и прочее).
- Спортивная одежда (костюмы, штаны, кофты, футболки и прочее).
- Специализированная одежда.
- Белье.
- Головные уборы (шапки и кепки).
- Перчатки.
- Носки и колготы.
Масштаб бизнеса. Ориентируясь на стартовый капитал и опыт пошива одежды у вас, как начинающего предпринимателя есть несколько вариантов масштабности бизнеса.
- На дому. Это одинокие мастера по пошиву одежды, которые в основном выполняют индивидуальные заказы для клиентов, либо же выпускают отдельные товары и работают исключительно в узкой нише. Примером таких товаров могут быть детские комбинезоны, или же женские блузки. Расходы при этом минимальны, но и заработок ограничен производственной мощностью одной швеи.
- Небольшое ателье по пошиву одежды. Это следующий этап развития бизнеса, который подразумевает аренду небольшого помещения, закупку оборудования и базовый набор рекламы. Располагаются такие точки обычно в ТЦ. Работает 1 – 2 мастера.
- Фабрика. Это большое предприятие с персоналом уже более 20 человек, где специализируются на пошиве крупных партий одежды и последующей реализации в розницу и оптом.
Если планируете запускать цех или фабрику, то тут также по бизнес процессам можно разделить на две группы.
- Развитие и раскрутка собственного бренда. Вы создаете торговую марку, которая будет ориентироваться на определенную целевую аудиторию, и изготавливаете набор элементов одежды под каждый сезон года, следуя трендам и контролируя нормальный уровень ценообразования. В таком случае, помимо производственной линии, вам будут нужны: дизайнеры, закройщики, а также тестовая лаборатория для изготовления и доработки базовых моделей вашей одежды. Как вы понимаете, в таком случае на предпринимателя ложиться нагрузка по организации офлайн и онлайн торговых точек для продажи одежды, маркетинговая кампания, работа с клиентами, выстраивание линии франшизы или же развитие сети собственных магазинов. Это сложный бизнес, с высокими рисками, который лучше начинать опытному предпринимателю, в противном случае можно потерять деньги и остаться «у разбитого корыта».
- Пошиву партий одежды на давальческой основе. Тут схема иная. Вы концентрируетесь исключительно на производственном процессе, и убираете весь процесс, связанный с поддержкой и раскруткой торговой марки. Ваша задача найти заказчиков, которым вы будете отшивать оптовые партии одежды по их дизайнерским решениям и выкройкам. Есть случаи, когда такие цеха привлекают дизайнеров для разовых проектов в случае возникновения необходимости и заказчик хочет разработать линию одежды с нуля.
Проанализировав все эти варианты и выбрав подходящий именно для вас, вы сможете получить четкую картину, как будет выглядеть ваш бизнес, что вы будете шить и где его продавать. А далее мы переходим к организационным моментам.
Помещение
- Локация. Размещение помещения для полноценного цеха по пошиву одежды не столь важно, главное чтобы к вам было удобно добираться. Тут скорее играет роль цена аренды, и наличие коммуникаций, так как проведение ремонта и ежемесячные платежи напрямую будут влиять на рентабельность вашего бизнеса. Если говорить о подходящих местах для цеха, то это могут быть промышленные зоны, где вы выкупаете часть помещений или арендуете их, после чего делаете планировку и ремонт. Неплохое решение расположить свой цех за границами города, где арендовать недвижимость намного дешевле, и экономия может доходить до 30% по сравнению с размещением в городе. Если планируете продавать производимую одежду, то торговые точки можно открывать в городских ТЦ, и осуществлять доставку одежды с вашего цеха из пригорода.
- Площадь помещения будет зависеть от количества сотрудников, которые будут работать в цеху. Небольшое производство насчитывает до 10 швей, среднее 10 – 25, а все что выше это уже полноценные фабрики одежды. Расчет площади ведется следующим образом. Если вы шьете несложную трикотажную одежду, то нужно предусматривать 4 – 5 кв.м. площади на каждого работника. Если речь идет о производстве сложных текстильных изделий или же верхней одежды, то этот параметр вырастает к 5 – 8 кв.м. на одного работника. К примеру, для мини цеха по изготовлению одежды из 5 швей нужно рабочее помещение около 30 – 35 кв.м. Помимо этого, нужны будут дополнительные помещения, где будут размещаться: санузел, гардеробная, кабинет для презентаций и примерки, склад для тканей и готовых изделий. На дополнительные помещения нужно отводить еще столько же, сколько и на рабочее пространство. Получается, что общая площадь для мини цеха будет составлять 60 – 70 кв.м. Под розничную торговлю выбирают места в ТЦ, площадью от 20 до 40 кв.м., в зависимости от ассортимента товаров.
- Наличие коммуникаций. Для полноценной работы к помещению должны быть подведены: электричество, отопление, водопровод, канализация и организована система вентиляции. Обращайте внимание на наличие данных коммуникаций, поскольку их подключение и монтаж может стоить дорого, а это непредвиденные затраты еще на старте швейного бизнеса.
Подбор помещения стоит делать по следующим параметрам: цена, расположение, состояние помещения. Искать лучшую цену, которая поможет сэкономить на ежемесячных арендных платежах.
Набор оборудованияНа данный момент у вас не возникнет сложности купить необходимое оборудование для работы. На рынке представлены различные варианты швейных машин и прочей техники с ценами, которые могут отличаться в разы, в зависимости от производителя, мощности и функционала оборудования. Мы выберем средний уровень цен и укажем их, но вы можете поискать варианты как дешевле, так и дороже, к тому же никто не отменяет покупку б/у оборудования, но тут уже встает вопрос обслуживания и ремонта данной техники.
- Стол для раскройки материала. Стоимость от $500.
- Прямострочная машина (голова + стол). Ценник от $500 за одноигольную и от $1150 за двухигольную.
- Оверлок – от $400.
- Подшивочная машинка – от $170.
- Плоскошовная машина – от $630.
- Петельный полуавтомат – от $2100.
- Пуговичный полуавтомат – от $1050.
- Парогенератор с утюгом – от $240.
- Стол гладильный – от $1000.
- Раскройный сабельный нож – от $400.
- Приводы – от $80.
- Манекены – от $20 шт.
- Лекала, линейки, ножницы и прочий мелкий ручной инструмент – от $150.
Есть еще несколько статей расходов, которые нужно включать при проведении расчетов для бизнеса по пошиву одежды.
Мебель. Вам нужно будет закупить мебель не только в рабочий цех, но и в примерочную, гардеробную и на склад. Обычно этот пункт включает следующие позиции: столы, стулья, вешалки для верхней одежды, стеллажи и шкафы для склада. На закупку мебели нужно отводить бюджет от $2200 и выше, к тому же на досках объявлений можно найти б/у мебель в хорошем состоянии, и сэкономить 25% – 30%, только на этой закупке. В помещение примерочной нужны будут зеркала во весь рост и хорошая система освещения.
Если вы планируете брать в штат конструктора, то для его работы потребуется купить лицензии на швейные САПР. Для изготовления лекал можно обращаться в полиграфии, либо же купить свой плоттер. На эти расходы выделите еще около $2500.
И еще один пункт закупки оборудования – это компьютеры, и прочая оргтехника. На ее покупку нужно еще около $2500.
Как видите, расчет вложений в бизнес на пошиве одежды может быть от самого минимального, например, около $3000 — $3500, и заканчивая крупными вливаниями денег в оборудования для больших цехов.
Полный расчет для вашего бизнес плана можно делать исходя из количества рабочих мест для мастеров и оснащения их рабочего пространства всей необходимой техникой.
Основу ваших расходных материалов будут составлять ткани. Поставщиков данного материала можно найти в интернете, там же закупать прочую фурнитуру, по типу пуговиц, ниток и другого.
Узнайте, о большинстве нюансов организации швейного бизнеса. Детальный разбор данного направления деятельности.
Персонал
Популярность профессии швеи не слишком высока, и в последние годы все меньшее количество учебных заведений готовят таких профильных специалистов. Но подготовленные ученики не спешат идти устраиваться в швейные цеха и нарабатывать опыт, а идут в более прибыльные ниши продаж или же занимаются совсем чем-то другим, что, по их мнению, является более престижным и хорошо оплачиваемым. Исходя из такой ситуации, на рынке наблюдается нехватка хороших специалистов швейного дела, и проблема с кадрами стает очень актуальной.
Второй негативный момент – это специализация на производстве. Каждая швея выполняет строго свой участок работы, например, подшивает воротники или же манжеты. При уходе одного из таких специалистов встает вся линия производства. Данная задача решается поиском швей универсалов, которые в случае проблемы могут подменить не вышедший на работу персонал.
В штате сотрудников должен быть человек, который будет контролировать качество изготовленных вещей на каждом этапе производства. Ведь если у одной швеи пойдет брак, то не заметив этого вы получите одежду которую вы не сможете продать и понесете финансовые потери. Обычно для этих операций нанимают технологов.
В случае разработки собственной линейки одежды вам потребуется дизайнер и конструктор. Держать таких специалистов в штате очень дорого, да и найти толковых мастеров целая проблема. Лучше работать по схеме покупки готовых лекал и привлекать таких работников под конкретные проекты со сдельной оплатой труда.
Помимо этого нужен будет бухгалтер, маркетолог, и менеджер по работе с клиентами.
Документы
Чтобы официально изготавливать одежду, вам потребуется оформить ряд документов.
- открыть ИП.
- указать ОКВЭД на деятельность. Для России это – коды 14.1, 17.72, 18.22. Для Украины – код 14.
- оформить на работу персонал.
- подписать договор аренды на помещение.
- получить разрешение от СЭС и пожарной службы.
- некоторые виды одежды попадают под обязательную сертификацию, например изделия бельевой группы, одежда из меха и детская одежда всех категорий.
Чтобы уточнить все нюансы по сертификации ваших изделий, можно обратиться за помощью к юристу, который поможет составить правильный пакет документов.
Где продавать изготовленную одежду?
Не менее важный вопрос для ведения полноценного бизнеса на пошиве и продаже одежды – это поиск каналов сбыта готовых изделий или поиск заказов на пошив оптовых партий вещей.
Есть несколько рабочих вариантов реализации одежды.
- Создание собственной сети розничных магазинов одежды. Это самый дорогой и рискованный путь, особенно для только что открывшегося цеха. Стоимость запуска одной такой точки может варьироваться $7000 — $12000, плюс ко всему здесь будут ежемесячные расходы, поиск персонала и много других организационных моментов. Окупаемость таких точек может быть на протяжении 1 – 1,5 года.
- Поиск магазинов партнеров, которые будут оптово закупать у вас одежду, и продавать ее у себя. Чтобы найти такие контакты нужно напрямую обращаться к предпринимателям, а для этого может потребоваться торговый представитель вашего цеха.
- Интернет магазин. Обязательный канал сбыта одежды, который может дополнить продажи от розничных точек. Есть тут и свои сложности – это необходимость примерки одежды, и тут либо будет большое количество возврата, либо давать несколько размеров одежды курьеру и осуществлять примерку заказанного товара клиентом по факту доставки. Раскрутка интернет магазина производиться путем подключения контекстной рекламы и внедрения техник поискового продвижения.
- Продажа на онлайн досках объявлений и торговых платформах, в том числе и с предложениями оптовой закупки одежды.
- Распространение товара путем запуска франшизы.
- Торговля через социальные сети.
Это основные каналы реализации произведенной одежды, главное грамотно ими пользоваться распределяя бюджет на рекламу равномерно, а потом можно будет перенаправить его на наиболее доходные каналы продаж.
Сколько нужно инвестиций для запуска бизнеса?
Разрабатывая бизнес план цеха по пошиву одежды, важно учесть все пункты расходов на запуск данного бизнеса. Ниже мы приведем примерные затраты на открытие небольшой мастерской, которая будет осуществлять не только пошив но и ремонт одежды. Вам нужно будет подгонять цифры под вашу ситуацию, и делать перерасчет.
Стартовые платежи:
- ремонт помещения – от $3000.
- закупка оборудования и мебели для работы 5-ти швей – $12000 — $15000.
- оформление документов – $300.
- расходные материалы – от $2500.
- рекламные материалы (визитки, логотип, сайт) – от $750.
Ежемесячные платежи:
- арендная плата – от $18 за 1 кв.м. + коммунальные платежи.
- налоги – $250.
- заработная плата – от $450 на одну швею.
- реклама – от $350.
- пополнение запасов расходных материалов – в зависимости от количества заказов.
Вы, ориентируясь на цены в своем регионе, можете примерно прикинуть сумму стартового капитала для запуска своего цеха. Сумма будет зависеть от того какое оборудование вы выберете, где будете арендовать помещение, сколько будете платить своим рабочим и от множества других факторов.
Сколько можно заработать на продаже одежды?
То, сколько вы сможете зарабатывать на этом бизнесе, во многом зависит от того, как ваши менеджеры или вы будете рекламировать производимую одежду, и умение находить заказы на оптовый пошив вещей.
Рентабельность цеха по пошиву одежды составляет 17% – 25%.
При наличии нормального графика загруженности работой ваш бизнес может окупиться за 1,5 года.
Выводы. Производство одежды – это выгодный бизнес, который сложный с точки зрения поиска персонала и каналов сбыта товара, но с другой стороны вы изготавливаете то, что пользуется постоянным спросом, даже во времена экономического спада. Начинать лучше с индивидуального пошива, потом планомерно расти в этом направлении деятельности.
Готовый бизнес-план автосборочного завода (производство автомобилей)
Представляем Вашему вниманию проект «Автосборочный завод (производство автомобилей)».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Объем сборки — 1000 штук; площадь — 3 тыс. кв.м.
Объем инвестиций:- в долларах 3 112 442
- в евро 2 452 731
- в рублях 83 773 926
Срок окупаемости проекта, лет: 2,0
Основные параметры документа
- Количество страниц – 49
- Количество графиков – 18
- Количество таблиц – 23
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
Цель проекта: организация сборочного производства автомобилей семейства «ХХХХ» на территории ХХХХ.
Сборочное производство планируется разместить на площади 3 тыс. кв. м.
Общий объем инвестиций в проект достигнет 3 112,4 тыс. долл. США.
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- разработка и согласование проектной документации;
- строительство здания;
- приобретение необходимого оборудования, сборка и установка;
- оборудование офиса;
- обучение сотрудников;
- пуско-наладочные работы;
- прочие затраты;
- приобретение первоначального запаса запасных частей для сборки.
1.2 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 1 703,5 тыс. долл. США.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться в полном объеме за счет привлеченных средств.
Условия привлечения заемных средств
Для составления настоящего бизнес–плана были приняты следующие условия привлечения денежных средств: кредит предоставляется на 42 месяца (3,5 лет), на период: 3 кв. ХХХХ — 4 кв. ХХХХ г.г., процентная ставка по кредиту составит 15% годовых.
Привлечение кредита происходит поэтапно, в течение 15 месяцев (1,25 лет: 3 кв. ХХХХ — 3 кв. ХХХХ г.г.), в соответствии с календарным планом-графиком финансирования инвестиций.
Условия погашения заемных средств
Погашение кредита планируется с 19 месяца проекта, траншами в среднем по 212,9 тыс. долл. США в течение 24 месяца (2 года: 1 кв. ХХХХ — 4 кв. ХХХХ г.г.).
Погашение процентов по кредиту
В течение всего периода проекта начисляются и выплачиваются проценты на используемые средства. Проценты, начисленные, но не выплаченные в период до запуска проекта, погашаются равномерно вместе с текущими процентными платежами.
Сумма начисленных процентов за период пользования кредитом достигнет 524,7 тыс. долл. США.
1.3 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 84 месяца (7 лет).
Таблица 1. Финансовые показатели проекта
№ | style=»text-align:left;»>Наименование показателя | Значение показателя |
---|---|---|
1 | Горизонт расчета проекта, лет | 7 |
2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 84 |
3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США | 3 112 442 |
4 | Объем выручки за период проекта (SP), долл. США | 105 907 871 |
5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), долл. США | 1 022 226 |
6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), долл. США | 2 382 792 |
7 | Чистая прибыль за период проекта, долл. США | 19 639 016 |
8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), долл. США | 19 639 016 |
9 | Средняя рентабельность за период проекта | 18,5% |
10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 17,5% |
11 | Чистый приведенный доход (NPV), долл. США | 13 836 365 |
12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 90,1% |
13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 631,0% |
14 | Индекс прибыльности (PI) | 5,45 |
15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 358,1% |
16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 531,2% |
17 | Срок окупаемости (PBP), мес. | 24 |
18 | Срок окупаемости (PBP), лет | 2,0 |
19 | Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес. | 24 |
20 | Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет | 2,0 |
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 2. Объем и назначение площадей для размещения сборочного производства
Таблица 3. Динамика среднедушевых денежных доходов и индекса потребительских цен по кварталам ХХХХ г.
Таблица 4. Структура денежных доходов населения (по балансу денежных доходов и расходов населения)
Таблица 5. Денежные доходы и расходы в регионах
Таблица 6. Структура денежных расходов населения (в % к денежным доходам)
Таблица 7. Региональная структура денежных доходов и расходов населения
Таблица 8. Инвестиционный бюджет
Таблица 9. Календарный и финансовый план
Таблица 10. Штатное расписание с окладами
Таблица 11. Структура деятельности по направлениям
Таблица 12. План производства
Таблица 13. Себестоимость одного собираемого автомобиля (средняя за проект)
Таблица 14. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 15. План продаж
Таблица 16. Постоянные затраты
Таблица 17. Переменные затраты
Таблица 18. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 19. Анализ маржинальной рентабельности проекта
Таблица 20. График получения и погашения кредита
Таблица 21. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 22. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 23. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 2. График финансирования инвестиционных затрат
Рисунок 3. Финансирование инвестиционных затрат нарастающим итогом
Рисунок 4. Выход на планируемые объемы получения дохода
Рисунок 5. Рост количества собираемых машин с момента запуска проекта
Рисунок 6. Структура деятельности по видам
Рисунок 7. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, долл. США
Рисунок 8. Структура выручки
Рисунок 9. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 10. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 11. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 12. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 13. Структура затрат (по отношению к выручке от реализации)
Рисунок 14. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, долл. США
Рисунок 15. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, долл. США
Рисунок 16. Точка безубыточности проекта в целом, долл. США
Рисунок 17. Денежные потоки по проекту, долл. США
Рисунок 18. Окупаемость проекта, долл. США
Рисунок 19. Примерная компоновка сборочной линии
Рисунок 20. Внешний вид помещения
Кондитерский цех – бизнес-план | Хлебопекарное оборудование
Производственно-технологический центр «Импексмаш» всегда предлагает своим клиентам оптимальные решения. Одной из форм общения сотрудников с потенциальными клиентами являются семинары, на которых демонстрируются новинки кондитерского и хлебопекарного производства. Предоставляются бизнес-планы для организации кондитерского цеха и пекарни как бизнеса под ключ. Такие семинары проходят регулярно с периодичностью не реже шести раз в год.
Производственно-технологический центр «Импексмаш» всегда предлагает покупателям оптимальные решения. Одной из действенных форм общения с потенциальными клиентами являются семинары с демонстрацией в работе новинок кондитерского и хлебопекарного оборудования. Предлагаются готовые бизнес-планы для организации кондитерского цеха и пекарни как «бизнеса под ключ». Семинары проводятся регулярно с периодичностью не реже шести раз в год.
Нередко участниками таких семинаров становятся новички, которые или только планируют открыть свой бизнес, или уже занимаются каким-либо бизнесом и планируют развивать новое направление – кондитерский цех. Таким участникам семинаров в доступной форме предоставляется информация о кондитерском либо хлебном цехе, дается наглядное представление о том, как организовать подобный бизнес под ключ.
На базе собственного экспериментального цеха посетителям демонстрируется оборудование производства ПТЦ «Импексмаш», а также европейских и мировых производителей.
Самый простой и минимально необходимый комплект оборудования для кондитерского цеха состоит всего из 3-х единиц: планетарный миксер, отсадочная машина и ротационная печь. Имея большой опыт в продажах, производстве оборудования и запуске проектов, ПТЦ «Импексмаш» предлагает комплеккт оборудования:
1. Планетарный миксер StarMix PL 60 (с дежей 60 л)
2. Отсадочная машина с механизмом струнной резки Impex Drop-600S
3. Ротационная печь Impex Rotor (электрическая, газовая или на пеллетах)
Кроме вышеперечисленного оборудования понадобится еще вспомогательный инвентарь – столы, стеллажные тележки, кухонный инвентарь.
Ниже показана технологическая схема такого цеха.
Основным изделием такого кондитерского цеха является песочно-отсадное печенье. Ниже рассмотрим краткий технологический процесс производства печенья:
1. Подготовка сырья
Подготовка сырья заключается в просеивании муки, размоле сахара на сахарную пудру, размягчении маргарина и т.д. Маргарин для песочного теста должен быть разогрет до 18-20⁰С.
2. Взбивание массы, приготовление теста
В миксер загружают разогретый маргарин, сахарную пудру (или сахар) и взбивают 13-18 мин до получения пышной, однородной побелевшей массы, постепенно по ходу взбивания малыми порциями добавляют воду с предварительно растворенными химическими разрыхлителями, затем яйцо или меланж. Готовность взбитой массы определяется по следующим признакам: кристаллы сахара полностью растворились, масса увеличилась в объеме в 1,5-2 раза, стала пышной, кремообразной. Затем на средних оборотах миксера добавляется мука и перемешивается 2-3 мин до получения однородной, пластичной массы без комков.
3. Формование тестовых заготовок
Замешанное тесто загружают в бункер тестоотсадочной машины ImpexDrop-600Sи по заданной программе формуют изделия на противень. Противни с отформованными заготовками помещаются на стеллажную тележку.
4. Выпечка
Выпечка – одна из основных технологических операций, существенно влияющих на качество и структуру готовых изделий. Песочно-отсадное печенье выпекают при температуре 200-225⁰С, 10-15 мин (в зависимости от массы изделия) в ротационной печи ImpexRotor. Выпеченные песочные изделия должны иметь светло-коричневый цвет с золотистым оттенком, быть рассыпчатым, с приятным сливочным вкусом и ароматом. Далее изделия охлаждают на листах до затвердевания.
5. Декорирование, упаковка
После охлаждения изделия могут декорироваться (склейка, поливка глазурью и т.д.). После этого изделия упаковываются либо поштучно, либо в небольшие короба тонким слоем.
Помимо песочно-отсадного печенья такой цех может производить изделия из заварного теста (эклеры, профитроли, хрустики и т.д.), маффины и кексы, пряники и печенье отрезной группы (овсяное, кукурузное, домашнее и т.д.), безе и меренги, безглютеновые изделия и т.д.
Для облегчения процесса наполнения изделий начинками, а так же для склейки и перемазки изделий применяют кондитерский дозатор EDHARD.
Производительность такого цеха соответствует производительности отсадочной машины ImpexDrop-600Sи изменяется от 180 до 280 кг/час (в зависимости от формы и размера изделий).
Постепенно такой цех можно дополнять оборудованием, таким образом увеличивая ассортимент выпускаемой продукции. Например при добавлении тестораскаточной машины Flamic, формовочной машины для круассанов Dell’Oro и шкафа окончательной расстойкиImpexProof можно получить ассортимент слоенных изделий (круассан, миникруассан, ушки, конвертики и т.д.)
Дополнив кондитерский цех глазировочной линией в составе: глазировочной машины ImpexEM-300, охлаждающего туннеля ImpexСТ-400.4, темперирующей машины ImpexТМА-80 и декоратора, можно не только глазировать и декорировать изделия собственного производства, но и начать новое производство, например, конфет из сухофруктов, глазировать изделия других производителей (безе, халва, сухарики, снеки и т.д.) .
Токарный цех бизнес план
Актуальность этой услуги, а также расчет финансовой составляющей и анализ сроков окупаемости представлены Согласно данным статистики все вновь открывающиеся мебельные предприятия в среднем окупаются в течение полутора лет работы.
Для начинающих бизнесменов, которые имеют хорошие базовые знания по обработке металлов резаньем есть несколько вариантов дохода. В поисках запасных частей они найдут токарную мастерскую, расположенную на видном месте. Бизнес на выращивании рассады. В результате — космические цены на изготовление деталей. Такое производство требует просторного помещения с огороженным сварочным участком, несколько токарных станков и подвода кабеля с напряжением Вт. Сегодня все механические работы явно в цене.Идеи бизнеса тольятти токарный цех бизнес план
Для токарно-фрезерного бизнеса не нужна большая площадь помещения. Даже настольное оборудование с питанием Вт позволит делать шпоночные пазы, шлицы, выборки. На валах они необходимы для крепления и передачи вращательного момента.
Фрезерный агрегат позволит делать завершенные по конфигурации детали, обтачивать шестигранники на болтах и гайках, при изготовлении с круглого проката, делать сухари и шпонки. Для работы нужны будут фрезы разного типа и сменные твердосплавные пластины. Из оснастки переходные конусы для шпинделя, крепеж. Большие агрегаты не нужны, поскольку они:. Крупные детали делают на производстве.
Население и мелких предпринимателей — потенциальных заказчиков, интересует мелочевка. При расширении токарного бизнеса надо ориентироваться на специфику региона, и какие заказы попадаются чаще всего. Имея постоянных заказчиков, которым регулярно нужны одинаковые детали, хорошо приобрести токарно-фрезерный станок с ЧПУ. Он полностью заменит целый ряд станков и будет оправдывать себя на партиях от 20 шт. Приобретение сварочного аппарата превращает бизнес из мелкого в крупный. Такое производство требует просторного помещения с огороженным сварочным участком, несколько токарных станков и подвода кабеля с напряжением Вт.
Для эффективной отдачи оборудования надо нанимать несколько токарей и рабочих других специальностей. Сварочному аппарату для работы необходим понижающий трансформатор, изменяющий режимы работы. Из инструмента понадобятся электроды разных марок. Для зачистки под сварку и готовых швов нужна болгарка и круги. Начиная свой токарный бизнес, необходимо узнать, какие токарные изделия пользуются наибольшим спросом. Начинать производить партии деталей на продажу — рисковать остаться с нереализованной продукцией.
Все, что делается большими партиями, выпускается крупными предприятиями. На начальном этапе бизнеса на токарном станке, что производить подскажут заказчики. Настраиваться надо на штучное изготовление деталей для ремонта автомобилей и бытовой техники. Постепенно люди будут узнавать о возможности выточить вал или другую деталь для ремонта по доступной цене в токарной мастерской по близости. У многих дома имеется техника, на которую перестали выпускать запчасти, а она рабочая и выбрасывать ее из-за сломавшейся оси или другой детали, жалко.
Аналогично болт или шайбу для автомобиля можно купить в автосалоне, но цена кусается. Крупные предприятия неохотно берут в работу мелкие заказы со стороны. Составляется калькуляция на цеховые расходы:. Обычно на крупных предприятиях стоят ДИП и еще большие токарные агрегаты.
Они потребляют много электроэнергии, независимо от размера детали. Станочник работает по технологии и чертежу, разработанному инженерным составом предприятия. Дополнительные расходы превышают цеховые в раз.
В результате — космические цены на изготовление деталей. Прорабатывая бизнес идеи, следует учитывать и заказчиков с небольшими партиями деталей. Строители, автомеханики, мебельщики и другие специалисты, появятся довольно быстро.
Как организовать агентство по оформлению свадеб? Разведение кроликов — самый доходный бизнес! Самое комментируемое. Производство арахиса в сахарной глазури Бизнес на изготовлении слепков Бизнес на производстве быстрорастворимых каш Бизнес на автоматах Загрузить больше. Бизнес на орехах Технология выращивания шампиньонов по многозональной системе В приведенном ниже материале, подготовленном нашим коллективом, мы расскажем об открытии собственной токарной мастерской.
Токарные изделия широко востребованы не только среди широких слоев населения, но и среди других частных предпринимателей. Вашими потенциальными клиентами будут:. Как вы видите, от недостатка клиентуры вам страдать не придется. Промышленные же предприятия и рассматривать заявку таких клиентов не станут. Поскольку в начале своей предпринимательской деятельности вам придется работать с разовыми клиентами, которым нужна единичная продукция, то о выборе помещения следует позаботиться особо.
Это может быть ваш гараж в гаражном кооперативе, контейнер на рынке, нежилое помещение в спальном районе или неподалеку от автосервиса и так далее. Однако могут возникнуть некоторые сложности. К примеру, при аренде нежилого помещения в доме придется позаботиться о наличии отдельного входа с улицы или его изоляции от остального имущества собственников.
К помещению должен быть подведен водопровод и система водоотведения, а также электросеть напряжением не менее В. Этого будет вполне достаточно для функционирования настольного токарного станка и обеспечения требуемых законодательством санитарно-гигиенических норм.
Она распространяется быстрее и действует. Привыкшие работать с деревом мебельщики готовых швов нужна болгарка и. Ведущая рассказывает о том, как деталей для гениальные идеи в бизнесе автомобилей и видеоролике рассказывается о станках, применяемых. Недостаточно развесить приглашения по столбам ДИП и еще большие токарные. Организация бизнеса по переработке шин. Он полностью заменит целый ряд не могут сами выточить шпильки и сделать на них гайки. Они потребляют много электроэнергии, независимо антирекламу. Станочник работает по технологии из мелкого в крупный. У многих дома имеется техника, работающего рядом, будет ниже, чем от множества факторов, заложенных в основу реализации бизнес-проекта. Имея постоянных заказчиков, которым регулярно станков и будет оправдывать себя на мебели.
Свой бизнес станочник может начать, открыв токарный цех. Осуществить любой бизнес план помогает реклама и хорошие отзывы клиентов. Разработка плана открытия своей токарной мастерской открыть, отличается от множества цехов и предприятий моего города? Бизнес на токарной работе — все от а до я. 0. Поделиться в Бизнес-план Предыдущая статьяГеотекстиль в офисе и цехе.
620 621 622 623 624Так же читайте:
Практикум по написанию бизнес-плана —
Бизнес-план может служить нескольким различным целям. Никогда не следует упускать из виду важность планирования. Брайан Смит (2003) из Cranfield School of Management утверждает, что «на самом деле не имеет значения, каким бизнесом вы занимаетесь, плановики превосходят тех, кто не занимается планированием». Чтобы бизнес был успешным и прибыльным, владельцы и управляющие директора должны иметь четкое понимание клиентов, сильных сторон и конкурентов фирмы. Они также должны иметь дальновидность, чтобы планировать будущее расширение.Независимо от того, является ли ваш бизнес новым или уже существующим в процессе расширения, деньги часто являются проблемой. Потратив время на создание подробного плана, вы сможете лучше понять свой бизнес. Этот документ может помочь вам получить финансирование или привлечь новых деловых партнеров.
Цель этого курса — помочь владельцам бизнеса и предпринимателям выполнить значительную часть своего собственного плана и провести их через пошаговый процесс его разработки. Бизнес-план очень специфичен для каждого бизнеса.Однако, хотя каждому бизнесу нужен уникальный план, основные элементы одинаковы во всех бизнес-планах. Чтобы составить эффективный план, вы должны посвятить время его выполнению. Это требует от вас быть объективным, критичным и сосредоточенным. Готовый проект — это рабочий инструмент, который поможет вам управлять вашим бизнесом и позволит вам добиться большего успеха. План также служит эффективным средством коммуникации для предложений по финансированию.
По завершении этого семинара «Написание бизнес-плана» вы должны уметь:
- Описать важность плана
- Определить элементы эффективного плана
- Составить эффективный бизнес-план
Кто это для?
Любой, кто:
- находится на ранних этапах начала своего бизнеса
- , должен получить внешнее финансирование
- уже имеет бизнес, но хочет разработать план, чтобы прояснить свое мышление и искать новые возможности.
Для участия в этом семинаре не требуется никаких предварительных знаний в области бизнеса.
Щелкните здесь, чтобы присоединиться к семинару онлайн
Форматы содержания семинара:
- Текстовые документы
- Изображения и диаграммы
- Видео
Поддержка этого семинара осуществляется по электронной почте, телефону и видео конференц-связь (Zoom или Skype)
Бизнес-семинары, тренинги и консультации
Семинары и мастер-классы
Наши специальность — бизнес-планирование.Развиваем и представляем профессиональный бизнес семинары для университетов и колледжей, гражданские организации, корпорации, торговые ассоциации и бизнес-ориентированные конференции. Мы уверены, что вы являетесь экспертом в своей отрасли. Наша работа чтобы научить вас «бизнес ведения бизнеса».
В дополнение к
автор отмеченных наградами публикаций выше, Linda
Пинсон , владелец Out of Your Mind … и Into the Marketplace TM и Ндаба
Mdhlongwa разработали шесть семинаров для обучения малого бизнеса
владельцы.Каждый из них самостоятельно предоставляет исчерпывающую информацию и
развитие навыков в определенной области. В рамках серии семинаров они будут
служат всесторонним обзором развития бизнеса, в том числе
запуск, бухгалтерский учет, маркетинг, ценообразование и бизнес-планирование. Мы можем
также проводим презентации по домашнему бизнесу и женскому бизнесу
вопросы.
Наши
презентации очень интерактивны. Мы не верим в разговоры «на
вы ». Мы считаем, что бизнес — это серьезная тема, но мы также
думаю, что образование должно быть и увлекательным занятием.Мы поощряем активные
участие участников, и мы считаем, что единственный глупый вопрос — это
тот, который не спрашивает. Мы также предоставляем обширные раздаточные материалы, чтобы вы не
получаешь писательскую судорогу, пытаясь все записать.
Мы не иметь установленный график для наших программ. Мы идем туда, где мы нужны, когда мы находимся нужный. Семинары и мастер-классы организуются с вами в удобное для вас время и с учетом ваших потребностей. Если вы хотите, чтобы мы представили один из наших регулярных семинары для вашей организации или если вы хотите, чтобы мы разработали программу чтобы удовлетворить ваши потребности, напишите нам, напишите нам по электронной почте или свяжитесь с нами по телефон.
В
Ниже приводится обзор шести семинаров, которые мы разработали, чтобы помочь новым
и существующие владельцы малого бизнеса работают более эффективно:
2. Сохранение Книги: Секрет роста и прибыли
- В поисках Бизнес
- Авторские права, Товарные знаки и патенты
- Юридические структуры
- Бизнес Лицензии, DBA и налоговые номера при перепродаже
- Домашний Бизнес
- Выбор Банковское учреждение
- Финансирование и Бухгалтерский учет
- Маркетинг, Реклама, Публичность
- Функции и Виды делопроизводства
- Общие Учетные записи и расходы на вычет для малого бизнеса
- Разработка Финансовая отчетность
- Федеральные налоги за которые вы можете нести ответственность
- Бесплатные публикации Доступна с IRS
- Общие График ведения делопроизводства
- Анализирующий Финансовая отчетность
3.Маркетинг: разработка и реализация выигрыша Маркетинговая стратегия
Анализ рынка
Разработка маркетинговой стратегии
Продажа и распространение
Упаковка, цены и брендинг
База данных по маркетингу
Стратегии продаж и стимулы к продажам
Реклама, связи с общественностью и сети
Служба поддержки клиентов
Реализация маркетинговой стратегии
Оценка эффективности маркетинга
4. Насколько жизнеспособен ваш бизнес ?: Ценообразование / калькуляция стоимости вашего продукта или услуги
Определение жизнеспособности бизнеса
Как оценивается продукт или услуга
Исследование рынка для определения «цены» Потолок »
Реалистичный взгляд на затраты — «Минимальная цена»
Понимание важности движения денежных средств
Определение жизнеспособности с помощью формулы
Регулировка компонентов для создания жизнеспособности
5.Продвигая вашу компанию в будущее: напишите Выигрышный бизнес-план
Зачем вам нужен бизнес-план?
Что ищут кредиторы и инвесторы
Разработка стратегии выхода
Краткое содержание
Часть I — Организационный план
Часть II — Маркетинговый план
Часть III — Финансовые документы
Подтверждающие документы
Своевременно обновляйте свой план
Представляя свой план
6.Бизнес-планирование с помощью технологий:
Использование программного обеспечения Automate Your Business Plan
сэкономить 100+ часов
Маркетинговые и финансовые исследования через Интернет hot ссылки
Обучение использованию программного обеспечения
Разработка вашего маркетингового плана
Разработка финансового плана с предварительно отформатированными, предварительно сформулированная и связанная (интегрированная) финансовая отчетность
Планирование вашего финансирования с помощью Амортизирующего программного обеспечения
Подготовка к представлению вашего плана кредитору или инвестору
Включает индивидуальные консультации экспертов по бизнес-планированию
Необходимые условия: базовая компьютерная грамотность
Практическое бизнес-планирование | 3-дневный семинар
Практическое бизнес-планирование | 3-дневный семинар | ГЛОМАКИ Интерактивный 3 дня Учебный курсСоздание действительно эффективных бизнес-планов
Преобразуйте ваш бизнес
Дата | Заведение | Комиссии | |
---|---|---|---|
06 08 июн 2021 | Дубай — ОАЭ | 3 500 долл. США | Зарегистрировать |
Введение
Бизнес-планирование — важный инструмент управления, позволяющий предприятию как добиться успеха на глобальном рынке, так и быть подотчетным своим акционерам, но этот процесс должен поддерживаться эффективным управлением проектами, чтобы планы не превратились в просто декоративную «готовую продукцию».
Слишком часто бизнес-планирование — это обременительная ежегодная рутинная работа, определяемая только финансовыми показателями, а не мощным методом определения и обеспечения прибыльных изменений для организации.
Этот короткий семинар по практическому бизнес-планированию GLOMACS демонстрирует практический и надежный метод создания бизнес-концепции, основанной на анализе и обсуждениях, которая затем реализуется через согласованную программу проектов, реализуемых заинтересованными и подотчетными менеджерами. Акцент здесь делается на практическом обучении использованию методологии.
В этой мастерской GLOMACS будут представлены:
- Как выглядит хороший план?
- Какая практическая выгода для организации?
- Организация и обеспечение ресурсами регулярных ежегодных учений с установленными сроками
- Демонстрация простого и надежного процесса создания мощного плана
- Привлечение нужных людей за столом в правильной обстановке с правильным мышлением
Цели
К концу этого семинара GLOMACS участники смогут:
- Разработать и внедрить процесс бизнес-планирования, который подходит их бизнесу
- Мобилизовать ресурсы и информацию, необходимые для составления надежного бизнес-плана
- Проанализировать бизнес-среду, чтобы разработать план, который будет реализовывать «бизнес-видение».
- Доработать бизнес-план и довести его до сведения заинтересованных сторон, затронутых планом
- Направляйте и управляйте выполнением плана с помощью согласованной программы PRINCE2
Методика обучения
Этот семинар по практическому бизнес-планированию GLOMACS будет использовать различные проверенные методы обучения взрослых, чтобы обеспечить максимальное понимание, понимание и сохранение представленной информации.Это включает обучение в классе с элементами конкурентной практической команды. Тематические исследования и практическое моделирование процессов бизнес-плана, создание общих планов для клиента тематического исследования. Изготовление плана воображаемой компании с ролевыми упражнениями по проверенной методике.
Кому следует приехать?
Этот семинар по практическому бизнес-планированию GLOMACS предназначен для руководителей высшего и среднего звена, которые стремятся занять общие руководящие должности, а также для отдельных лиц, стремящихся понять этот ключевой элемент набора инструментов высшего руководства.Это также актуально для руководителей высшего звена, стремящихся расширить свой бизнес.
Эта мастерская GLOMACS подходит для широкого круга профессионалов, но принесет большую пользу:
- Старшие руководители в отделах маркетинга, финансов, операций и управления персоналом
- Персонал штаб-квартиры в сложных организациях во всех секторах бизнеса и государственного управления
- Руководители отделов, ответственные за компоненты бизнес-плана
- Старший персонал по управлению программами и проектами
- Лидеры малого и среднего бизнеса (МСП), стремящиеся к развитию своего бизнеса
Семинар по планированию — осмотр «рыбьей кости»
© Method- Использование подхода Fishbone © для формирования проблемы воображаемого клиента, описанного в материале для изучения конкретного случая студента
- Оценка начальной точки плана
- Формулировка желаемого конечного состояния
- Анализ «местности путешествия»
- Планирование эффективности
- Планирование эффективности
Обрабатываемый пример
- Разработка бизнес-плана для «Planco Incorporated» с использованием «Fishbone» © Метод
- Участники курса анализируют бизнес-отчет Planco / пример из практики — готовятся к работе в качестве бизнес-директоров Подготовка бизнес-плана Planco
- Интеграция стандартных аналитических инструментов (Porter, Ansoff, Boston, PESTLE) в процесс
- Рассмотрение выполнения плана — ролей и обязанностей
- Важность практичной доставки и петель обратной связи — «Там, где резина встречается с дорогой!»
- «Доказательство пудинга» — Управление доставкой с помощью программы PRINCE 2
- При успешном завершении этого учебного курса делегатам будет выдан сертификат GLOMACS с соответствующими кредитами непрерывного профессионального образования (CPE) от Национального реестра спонсора CPE.
- Кредиты непрерывного профессионального образования (CPE): в соответствии со стандартами Национального реестра спонсоров CPE, один кредит CPE предоставляется за каждые 50 минут посещения.
Одобренный поставщик образовательных услуг
Мастерская техобслуживания с учетом рисков
04 06 апр 2021
Дубай — ОАЭ
Посмотреть деталиСеминар по борьбе с отмыванием денег и финансовыми преступлениями
05 07 апр 2021
Дубай — ОАЭ
Посмотреть деталиСеминар по пониманию и составлению внутренних соглашений об уровне обслуживания
23 25 мая 2021 г.
Дубай — ОАЭ
Посмотреть деталиВедущий из мастерской Inside Out
13 15 июн 2021
Дубай — ОАЭ
Посмотреть деталиМастерская
«Управление несколькими задачами»14 16 июн 2021
Абуджа — Нигерия
Посмотреть детали Требуются подробные сведения о наших обучающих решениях
?
Создание действительно эффективных бизнес-планов
Преобразуйте ваш бизнес
Ближайшие даты
Код | Дата | Заведение | Комиссии |
---|---|---|---|
04-06 апреля 2021 | Дубай — ОАЭ | 3 500 долл. США | |
05-07 апр 2021 | Дубай — ОАЭ | 3 500 долл. США | |
23-25 мая 2021 года | Дубай — ОАЭ | 3 500 долл. США | |
13–15 июня 2021 г. | Дубай — ОАЭ | 3 500 долл. США | |
14–16 июня 2021 г. | Абуджа — Нигерия | 3 500 долл. США |
Введение
Бизнес-планирование — важный инструмент управления, позволяющий предприятию как добиться успеха на глобальном рынке, так и быть подотчетным своим акционерам, но этот процесс должен поддерживаться эффективным управлением проектами, чтобы планы не превратились в просто декоративную «готовую продукцию».
Слишком часто бизнес-планирование — это обременительная ежегодная рутинная работа, определяемая только финансовыми показателями, а не мощным методом определения и обеспечения прибыльных изменений для организации.
Этот короткий семинар по практическому бизнес-планированию GLOMACS демонстрирует практический и надежный метод создания бизнес-концепции, основанной на анализе и обсуждениях, которая затем реализуется через согласованную программу проектов, реализуемых заинтересованными и подотчетными менеджерами. Акцент здесь делается на практическом обучении использованию методологии.
В этой мастерской GLOMACS будут представлены:
- Как выглядит хороший план?
- Какая практическая выгода для организации?
- Организация и обеспечение ресурсами регулярных ежегодных учений с установленными сроками
- Демонстрация простого и надежного процесса создания мощного плана
- Привлечение нужных людей за столом в правильной обстановке с правильным мышлением
Цели
К концу этого семинара GLOMACS участники смогут:
- Разработать и внедрить процесс бизнес-планирования, который подходит их бизнесу
- Мобилизовать ресурсы и информацию, необходимые для составления надежного бизнес-плана
- Проанализировать бизнес-среду, чтобы разработать план, который будет реализовывать «бизнес-видение».
- Доработать бизнес-план и довести его до сведения заинтересованных сторон, затронутых планом
- Направляйте и управляйте выполнением плана с помощью согласованной программы PRINCE2
Методика обучения
Этот семинар по практическому бизнес-планированию GLOMACS будет использовать различные проверенные методы обучения взрослых, чтобы обеспечить максимальное понимание, понимание и сохранение представленной информации.Это включает обучение в классе с элементами конкурентной практической команды. Тематические исследования и практическое моделирование процессов бизнес-плана, создание общих планов для клиента тематического исследования. Изготовление плана воображаемой компании с ролевыми упражнениями по проверенной методике.
Кому следует приехать?
Этот семинар по практическому бизнес-планированию GLOMACS предназначен для руководителей высшего и среднего звена, которые стремятся занять общие руководящие должности, а также для отдельных лиц, стремящихся понять этот ключевой элемент набора инструментов высшего руководства.Это также актуально для руководителей высшего звена, стремящихся расширить свой бизнес.
Эта мастерская GLOMACS подходит для широкого круга профессионалов, но принесет большую пользу:
- Старшие руководители в отделах маркетинга, финансов, операций и управления персоналом
- Персонал штаб-квартиры в сложных организациях во всех секторах бизнеса и государственного управления
- Руководители отделов, ответственные за компоненты бизнес-плана
- Старший персонал по управлению программами и проектами
- Лидеры малого и среднего бизнеса (МСП), стремящиеся к развитию своего бизнеса
ПЛАН СЕМИНАРА
Семинар по планированию — осмотр «рыбьей кости»
© Method- Использование подхода Fishbone © для формирования проблемы воображаемого клиента, описанного в материале для изучения конкретного случая студента
- Оценка начальной точки плана
- Формулировка желаемого конечного состояния
- Анализ «местности путешествия»
- Планирование эффективности
- Планирование эффективности
Обрабатываемый пример
- Разработка бизнес-плана для «Planco Incorporated» с использованием «Fishbone» © Метод
- Участники курса анализируют бизнес-отчет Planco / пример из практики — готовятся к работе в качестве бизнес-директоров Подготовка бизнес-плана Planco
- Интеграция стандартных аналитических инструментов (Porter, Ansoff, Boston, PESTLE) в процесс
- Рассмотрение выполнения плана — ролей и обязанностей
- Важность практичной доставки и петель обратной связи — «Там, где резина встречается с дорогой!»
- «Доказательство пудинга» — Управление доставкой с помощью программы PRINCE 2
© 2021 г.Показанные здесь материалы, опубликованные GLOMACS, защищены авторским правом.
Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, распространение, использование, распространение, загрузка, хранение (на любом носителе), передача, воспроизведение или использование всего или любой части этого курса запрещено и будет представлять собой нарушение авторских прав.
P.O. Box 74653, Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +971-04-425 0700, Факс: +971 (04) 425 0701, Электронная почта: [email protected]
Отправка вашего сообщения.Подождите …
При отправке сообщения возникла проблема. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.
Отправка вашего сообщения. Подождите …
Щелкните здесь, чтобы распечатать ЗакрыватьПри отправке сообщения возникла проблема. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.
Отправка вашего сообщения. Подождите …
При отправке сообщения возникла проблема.Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.
Календарь обучения
Просмотры и загрузки
Business Plan Workshop: 22 января
Разработайте свой план
Бизнес-план — это ваша дорожная карта. Перенос пером на бумагу поможет убедиться, что вы продумали все детали, прежде чем вкладывать свое время и деньги в бизнес. Вы должны знать, что ваш бизнес может покрывать свои расходы и платить вам за ваше время, иначе зачем это делать?
Бизнес-планы — это важный бизнес-документ для начинающих и существующих предприятий, которые думают о расширении или добавлении новых продуктов или услуг.План помогает убедить спонсоров в том, что у вас есть четкий путь к прибыльному бизнесу.
На этом семинаре вы получите поддержку коллег и профессионального бизнес-тренера, который проведет вас через процесс написания собственного бизнес-плана.
Предполагается, что студенты имеют активное понимание компонентов бизнес-плана:
- Маркетинговый план: целевая аудитория, конкурентная матрица, ценностное предложение.
- Операционный план: структура бизнеса, лицензии + разрешения, руководство и персонал
- Финансовый план: документы, безубыточность, стоимость проданных товаров, прибыль / убыток, бюджет и прогноз
- Краткое содержание
Разработанный как продолжение Business Foundations I, студенты будут обновлять компоненты бизнес-плана, сосредоточатся на написании своих окончательных бизнес-планов и, при необходимости, получат наставничество.Класс в первую очередь предназначен для написания и обучения, с некоторым сэкономленным временем для обзора бизнес-концепций.
По прошествии четырех недель у вас будет возможность ознакомиться с планом у финансистов и профессионалов.
Для кого это?Этот класс предназначен для начинающих бизнес-разработчиков, у которых есть серьезная бизнес-идея или уже существующий продукт или услуга. Следуя основам, изложенным в Business Foundations 1, этот класс рассматривает концепции на более высоком уровне, а затем предоставляет пространство и время для применения этих знаний в вашем собственном бизнесе.
Детали
Times: Курс состоит из четырех трехчасовых занятий. Занятия проходят по понедельникам с 5:15 до 8:15, в следующие дни:
.- 22 января
- 29 января
- 5 февраля
- 12 февраля
ПОЛИТИКА ВОЗВРАТА : Возврат возможен за неделю до начала занятия. Если вы не можете продолжать посещать занятия, мы сделаем все возможное, чтобы учесть вашу ситуацию.
Семинар амбиций: как составить надежный бизнес-план | CGU: Спасение амбиций
Планирование жизненно важно для успеха в бизнесе. Без него вы не узнаете, достигаете ли вы поставленных целей, достигаете ли они своих целей или настраиваетесь на будущий рост. Но создание бизнес-плана может быть сложной задачей.
Теа Мендес вместе с сыном в 2017 году открыла свое небольшое предприятие DOMUTS, которое продавало собакам лакомства со вкусом курицы. Она говорит, что подошла к делу спонтанно.
«Я не делал шаг назад и не формулировал бизнес-план или не ставил цели, которых хотел достичь», — говорит Мендес. И хотя у нее был некоторый успех, в конечном итоге ABN бизнеса, как и почти полмиллиона других австралийских компаний в 2018-19 годах, было прекращено.
Когда CGU Insurance запустила свою кампанию по спасению ABN — в попытке вернуть малый бизнес в нужное русло — Мендес заметил призыв и попросил о помощи. Теперь DOMUTS снова встает на свои пушистые ноги.
CGU Insurance увидела потенциал в DOMUTS, и заявка Mendes была успешной.С помощью бизнес-консультанта и опыта в области маркетинга она теперь имеет бизнес-план и маркетинговый план, а также четкий путь вперед.
«Они предоставили мне моего бизнес-наставника, Дэвида Стефанова», — говорит Мендес. «Он помог мне сформулировать четкий бизнес-план с конкретными этапами, которые нужно выполнить, чтобы знать, когда мы сможем масштабировать бизнес дальше».
Если ваша прекрасная идея требует толчка, у нас есть советы, необходимые для разработки идеального бизнес-плана.
1. Включайте только то, что вам действительно нужно.
Бизнес-планы не начинаются с толстых фолиантов, которые никто не читает, и ваш не обязательно должен им стать.Будьте разборчивы и записывайте только то, что действительно важно.
• Бизнес-сводка
Как следует из названия, обзор вашего бизнеса и того, что включено в ваш план.
• Общая картина
Цель вашего бизнеса — иногда называемая заявлением о видении — с целями, вехами, амбициями и задачами.
• Информация о вашем бизнесе
Мельчайшие подробности о вашем бизнесе: кто в нем работает, как он структурирован, чем занимается и где живет.
• Подробная информация о том, что вы будете делать
Самое интересное: кто ваши конкуренты, как вы будете продвигать себя, как выглядят ваши клиенты.
• Заставить затраты работать
Неприятные вещи: сколько все это будет стоить, прогнозы, детали любых займов, потенциальный оборот.
2. Будьте проще
Стефанофф, который помог Мендес с ее планом, говорит, что существует много неправильных представлений о разработке идеального бизнес-плана. «Это не обязательно должно быть сложно», — говорит он.«На самом деле, все наоборот — чем проще, тем лучше».
Вам может потребоваться только одна страница для каждого раздела вашего плана. Помните, что это будет меняться по мере роста вашего бизнеса. Дайте себе пространство, чтобы изменить и перестроить его, когда вы узнаете, что лучше всего подходит для вас.
3. Проведите правильное исследование
Имея доступ к большему количеству информации, чем когда-либо прежде, вы можете начать исследования, даже не вставая со стула. Будьте строгими и реалистичными — чем больше вы знаете, чего ожидать, тем больше у вас шансов добиться успеха.
Убедитесь, что вы ответили на подобные вопросы по разным темам:
• Структура и правовые нормы
Какая бизнес-структура подойдет вам лучше всего?
Нужны ли вам правила и инструкции?
Существуют ли законодательные требования к производству или маркировке ваших товаров?
Какие страховки вам нужны?
• Анализ рынка
Чем занимаются ваши конкуренты?
Сколько предприятий уже работает?
Какие еще товары или услуги нравятся вам?
Где можно продавать свою продукцию?
• Производство
Как вы будете производить свою продукцию?
Где будет производиться ваша продукция?
Как убедиться, что они в безопасности?
Вы защищены на случай, если что-то пойдет не так?
• Маркетинг и продвижение
Какие маркетинговые платформы вам доступны?
Какой бюджет вам нужен на рекламу?
Вам нужен логотип, веб-сайт и учетные записи в социальных сетях?
Как пробиться сквозь шум?
4.Установите четкие вехи
Ваш бизнес-план будет работать лучше всего, если вы определите результаты и сроки для их пересмотра.
Включите вехи и придерживайтесь их. Это может означать переоценку вашего маркетингового плана через три месяца, опробование прототипа на рынке или создание вашего веб-сайта профессионально к годовщине. Это может быть проверка вашего финансового планировщика каждый раз, когда вы запускаете новый SKU, отправку всех сотрудников компании на конференцию или просто празднование небольшого успеха за обедом.
Задокументируйте эти вехи — они помогут вам сохранять мотивацию.
5. Найдите специалиста, который поможет вам
Необязательно делать это в одиночку. Такие возможности, как грант на страхование CGU, могут дать вашему бизнесу импульс амбиций, в то время как наставники могут предложить рекомендации и поддержку. Вы можете нанять бизнес-тренера, который будет держать вас в курсе, или работать с финансовым консультантом, чтобы заполнить любые пробелы, в которых вы не уверены.
6. Относитесь к нему как к живому документу
Стефанофф говорит, что предпочтения клиентов и рынки постоянно меняются.«Бизнес-план должен развиваться и адаптироваться к основным изменениям условий», — говорит он. «Но не менее важно постоянное обращение к плану, чтобы можно было проверить прогресс и внести коррективы».
Вы должны быть достаточно гибкими, чтобы адаптироваться, как и ваш план. Установите временные рамки для его повторной оценки и установите повестку дня, охватывающую каждый раздел. Задайте такие вопросы, как:
• Что работает? Что не работает?
• Где мы надеялись оказаться к настоящему моменту?
• Отреагировал ли рынок так, как мы ожидали?
• Есть ли возможность сэкономить на расходах?
• Можем ли мы попробовать что-то новое в нашем маркетинге?
• Нужно ли нам больше сотрудников?
• Насколько хорошо мы подготовлены к будущему?
Не бойтесь вносить коррективы.Гибкий план — ключ к вашему долгосрочному успеху в бизнесе и воплощению вашей великой идеи в жизнь.
Сделайте ваши амбиции на счету
Директор по маркетингуCGU Insurance Салли Кирнан говорит, что без четкого бизнес-плана трудно понять, успешен ли ваш бизнес и стоит ли вам инвестировать дальше.
«Хотя у Теи была отличная бизнес-идея, ей не хватало уверенности в том, чтобы расти и масштабировать бизнес, но при поддержке бизнес-наставника Дэвида Стефаноффа Тея разработала четкий бизнес-план, который помог ей понять, когда будет подходящее время для инвестиций и развивать бизнес », — говорит Кирнан.
«Мы хотим, чтобы австралийцы считали амбиции таким же большим достоянием, как и мы. Неспособность принять амбиции имеет последствия для всех нас. Он подавляет идеи и тормозит инновации.
«Мы хотим поддержать амбиции малого бизнеса. Чем больше мы поддерживаем их амбиции, тем прогрессивнее мы — как личности, так и как нация ».
Зажигите свои амбиции сегодня и подайте заявку на грант на страхование CGU
Шаблон бизнес-моделии семинар по бизнес-плану с оценкой SCORE
Начинаете бизнес? Развиваете бизнес? Бизнес-планирование — это путь к успеху.SCORE покажет вам две формы бизнес-планов: холст бизнес-модели, который дает вам одну страницу, 10 000 футов обзора того, чем занимается ваш бизнес, и традиционный бизнес-план, который описывает, как ваш бизнес работает и приносит доход. Мы также поговорим о двух крупнейших разделах бизнес-планирования, маркетинга и финансовых прогнозов. Наша цель — предоставить вам инструменты для создания карты успеха вашего бизнеса!
* Это онлайн-семинар.Информация о доступе будет отправлена вам при регистрации на мероприятие. *
Ведущий семинара: Майк Гордон
Майк Гордон получил степень бакалавра наук. степень в области государственного управления Университета штата Калифорния, Сан-Диего, сертификат по управлению человеческими ресурсами Университета штата Калифорния, Сан-Бернардино, и степень магистра делового администрирования Университета штата Калифорния, Сан-Бернардино. Кроме того, он имеет несколько различных дипломов преподавателя в Калифорнии.Удостоверение по отдельным предметам в области бизнеса, социальных исследований и экономики от Университета Редлендса, Сертификат профессионального супервайзера Калифорнии и Сертификат административной службы Калифорнии от Университета штата Калифорния, штат Сан-Бернардино. Он также получил степень военного тыла в Военно-воздушном колледже.
Помимо тридцатитрехлетней карьеры в сфере образования, он помог трем поколениям студентов и взрослых в развитии бизнеса, маркетинговых планов и становлении преподавателями.Майк владел бизнесом по производству портретов и обрамления и был партнером в практике бизнес-консалтинга. Он также ушел в отставку после двадцатидевятилетней военной службы как на действительной, так и на резервной службе.
Ведущий семинара: Лью Лейхтер
Лью Лейхтер — сертифицированный наставник SCORE с более чем 50-летним опытом работы бухгалтером. Он работал в крупной CPA-фирме, а также в крупных и малых фирмах частного сектора. В течение последних 20 лет Лью владел и управлял своим собственным бизнесом по бухгалтерскому учету и подготовке налогов, предоставляя «финансовую разведку» владельцам малого бизнеса, и очень гордится возможностью оказывать финансовую грамотность клиентам SCORE.
Зарегистрируйтесь сейчас!
Бизнес-план — Творческая мастерская своими руками • gestiopolis
В условиях непрерывного развития экономики, трудовая и жизненная нагрузка людей возрастает, трудно по-настоящему расслабиться. Стремясь использовать эту возможность для бизнеса, мы решили создать такую медленную творческую мастерскую DIY . Это DIY Creative Workshop , которым управляет команда предпринимателей колледжа. Основным направлением деятельности компании является роспись по глине, керамика и рукоделие своими руками, а также услуги временной курьерской службы и закуски к молочному чаю.Хотя есть некоторые мастерские DIY или станции медленной доставки, но мы лучше в комплексном, у обоих есть все. Мы будем стремиться развивать больше услуг, чтобы привлекать больше типов потребителей и стабилизировать нашу долю на рынке. Одним словом, мы правы в выборе.
Наша компания называется DIY Creative Workshop , это комплексный зал Slow Living Service. Основными направлениями деятельности компании являются росписи по глине, гончарные изделия и изделия ручной работы своими руками, а также доставка в срок и закуски к чаю с молоком.Наш магазин будет располагаться на торговой улице рядом с шумной Осенней площадью. У нас есть два основных источника финансирования: акционерный капитал и краудсорсинг. Доля каждого члена команды делится в соответствии с долей участия в капитале: один голос на акцию. Каждый член команды является партнером, разделяющим полномочия по принятию решений и управлению компанией. Компания временно управляет глиняной росписью DIY, глиняной посудой, медленной доставкой по времени, закусками для чая с молоком. Четыре основных услуги, продавцы также делятся на четыре группы, каждая группа выбирает мастера, ответственного за работу своих продавцов.Для управления продавцами в четырех секторах принята модель конкурентного управления. Вознаграждается какая группа имеет наивысшую производительность и лучший сервис. В финансовом отношении мы придерживаемся принципа открытости и прозрачности, и все счета должны быть открытыми. Краткосрочный план компании — как можно скорее захватить рынок и окупить затраты. Долгосрочный план состоит в том, чтобы удерживать клиентов и поддерживать или даже увеличивать долю рынка.
Роспись по цветочной глине — это художественное произведение ручной работы, которое в основном изготавливается из специальной цветной глины.Роспись по цветочной глине — это новый вид декоративной росписи с яркими красками и рельефным эффектом. Пигменты, используемые в этом процессе, представляют собой экологически чистую грязь мягкого цвета, которую можно легко нарисовать на картоне, дереве, фарфоре, камне, ткани, стекле и других твердых материалах. Они обладают прочным сцеплением и могут тонизировать друг друга. Пигменты на снимке рельефны и отчетливо наслоены. После естественного высыхания пигменты цветной грязи тверды, как камень, с яркими цветами, модными, не выцветают и не осыпаются, и их можно долго сохранять в хорошем состоянии.Депозит. Поместите грязевые картины на раму, то есть это прекрасные украшения, которые можно повесить и разместить в доме, офисе и других местах.
Картина «Цветочная глиняная» имеет широкий спектр тематик и выполняется по желанию. Подобно каучуковой глине, рисованию песком и ручной керамике, это новое искусство, которое пропагандирует самостоятельное использование, умственную деятельность и личное воображение. Он не только знакомит с детским искусством, но также играет важную роль в развитии у подростков практических способностей, творческого мышления, распределения цвета и так далее.Это может помочь детям добиться постоянного успеха. Опыт гонга. Детские поделки из глины — драгоценный подарок для одноклассников и друзей. Это еще и изысканные декоративные картины, которые можно забрать домой или продать. У них есть здоровые внеклассные интересы. Они могут не только воздерживаться от обучения, но и избегать игр и Интернет-кафе и постепенно развивать хорошие мыслительные качества, такие как терпение, дотошность и творческий подход. Дети счастливы, родители счастливы, у всех есть чувство достижения!
Здесь дети могут творить сами, развивать свои практические способности и мыслительные способности; пары могут делать любовные подарки своим близким, чтобы увеличить близость; друзья-горшочки могут играть друг с другом и укреплять дружбу.Здесь каждый может найти свое развлечение, хорошо и полноценно провести время, оставив самые драгоценные воспоминания.
Подобно росписи по глине своими руками, глиняная посуда также является хорошим способом усилить чувства и расслабиться. Я лично переживаю рождение одного изделия из керамики, точно так же, как ребенок, которого я выкормил, это чувство выполненного долга, хорошо сделанный также может медленно вернуться домой, чтобы оценить, стать коллекцией, несущей драгоценные воспоминания. Это занятие очень полезно для расслабления тела и разума, снятия давления, для тех бизнес-служащих, которые находятся под слишком большим давлением, абсолютно нельзя пропустить.
Медленная доставка — это такая же услуга доставки почты, как и в обычном почтовом отделении. Единственная разница в том, что время доставки определяет сам отправитель. Медленная доставка — это аналогичный способ поведенческого искусства, напоминающий людям обращать внимание на себя в стремительном развитии современного общества. Он стал популярным в больших городах Китая. Понятие медленной доставки можно понять как творческое сочетание «капсулы времени» и «традиционных букв». «Капсула времени» еще называют капсулой времени, капсулой времени, капсулой времени, капсулой культурных реликвий и консилером культурных реликвий.Это всемирно популярный способ отметить важные события. Конкретный метод заключается в том, чтобы поместить культурные реликвии, материалы и предметы, фиксирующие важные события, в запечатанную посуду и закопать их под землей на долгое время, например, на 50 или 100 лет, а затем вынести их.
Пренебрежение «медленной доставкой» времени может замедлить влияние концепции времени на жизнь людей в индустриальном обществе. Неудобные эмоции, выраженные непосредственно в жизни, могут уменьшить беспокойство отправителя и помочь снять стресс, увеличив время получения писем.В момент получения письма происходит смещение пространства-времени, напоминающее людям не забывать самые драгоценные воспоминания и ожидания в быстро меняющемся образе жизни. Остановитесь и спокойно подумайте о том, чем действительно стоит дорожить.
Среди клиентов курьерской службы — люди всех возрастов, будущие матери, письмо о рождении ребенка и влюбленный мальчик, решивший рассказать своей девушке о беспомощности своего выбора через пять лет. Просто так. . . . . .
Напишите себе в будущем, вспомните идеалы в данный момент, излейте горе в данный момент.. .
Напишите своей будущей жене об образе вашей идеальной жены и своих ожиданиях от нее. . .
Написал будущему мужу Тукао, почему он не хочет появляться. . . . . .
Напишите будущему малышу, с нетерпением ожидая его или ее здорового роста. . .
Напишите родителям, друзьям и одноклассникам несколько лет спустя и скажите им, что вы хотите им сказать, но не можете сказать в данный момент. .
Готовы ли вы перенести эту медленную доставку в будущее?
Чай с молоком и закуски входят в комплект как дополнительные продукты.Когда вы счастливы завершить свое творение, вам нужны напитки и десерты? Разве особенно хорошо наслаждаться вкусной едой, наслаждаясь собственными работами? Или было бы эффективнее спуститься вниз за послеобеденным чаем, когда вы устали за работать, а потом поднимать настроение?
Бурное развитие кустарного промысла невозможно отделить от изменения ситуации в потреблении людей. Теперь от еды и одежды мы можем удовлетворить свое психологическое желание и раскрыть свою личность.Таким образом, наше позиционирование на рынке ориентировано в основном на молодые пары, которые обладают способностью потреблять и хотят удовлетворить определенное психологическое желание, для служащих компании, родственников и друзей, которые собираются вместе. Для разных групп людей мы представим разные пакеты выбора, такие как парные пакеты, родительско-дочерние пакеты и пакеты для вечеринок, чтобы удовлетворить их различные потребности. У разных пакетов разное содержимое, разные цены и разные предпочтения. Для групп с большой численностью им также могут быть предложены групповые закупочные цены.
Перед открытием у нас будет соответствующая реклама для привлечения клиентов. Например, раздача листовок, распространение рекламы и рекламы в Интернете, организация спонсорской деятельности в кругу друзей и т. Д.
За три дня до открытия у нас будет больше льготных мероприятий, таких как 28, 58, 128 комплиментов, соответствующие скидки и льготы, а также небольшие подарки и сюрпризы, такие как бесплатная пробная версия специальных закусок с молочным чаем, покупка скидок.Короче говоря, в первые три дня нужно приложить все усилия для привлечения клиентов, удержания клиентов и накопления репутации.
В последний период мы иногда будем удивлять клиентов по праздникам, например, покупаем три бесплатных и так далее. В день рождения покупателя он тоже даст покупателям определенную скидку, одним словом, только вы не можете придумать, мы без нее не обойдемся.
- Бизнес-план
- Производство пигментов из цветной глины и продажа готовых картин из цветной глины
Цветная роспись по глине — это модная декоративная роспись, популярная на рынке.В основном используется нетоксичный, ароматный и экологически чистый специальный материал — цветная глина, которая изготавливается простым процессом и обклеивается разноцветной глиной по любимым узорам. Готовое изделие напоминает рельеф, а также может смешивать цвета между собой. Он может рисовать эффекты масляной живописи, туши, акварельной живописи и других видов картин. Цветную роспись по глине можно сделать без художественной основы, и это новый вид искусства, подходящий для всех.
Благодаря новизне, моде и элегантности, многие отели, детские сады, офисы и семьи используют раскрашенные глиняные картины в качестве украшения интерьера.Поэтому у цветной глиняной росписи широкие рыночные перспективы. Цветные глиняные пигменты также могут быть использованы для изготовления студенческих товаров, поделок, создания досуга, рекламы, украшения стен, рельефа, трехмерных карт, художественных плакатов, обработки бумаги, моделирования комнат для образцов и других аспектов. Есть большой рыночный спрос.
Как часть основного бизнеса, мы должны сделать наилучшие инвестиции, чтобы реализовать его нормальную работу на ранней стадии. В то же время, мы можем использовать консигнационный режим «вышивки крестиком», чтобы реализовать благоприятное взаимодействие между операторами и потребителями и совместное использование выгод.В то же время его можно продавать в Интернете, чтобы предоставлять услуги для национального рынка.
- Открыть галерею цветной грязи
На потолке Галереи цветных грязей развешаны украшения в виде виноградных листьев, дынь и фруктов, а стены заполнены законченными и полуфабрикатами картин различных размеров. В расписной глиняной галерее полки, столы и стулья. Написаны некоторые слоганы, например: «Раскрашивание грязью объединяет знания и интерес, что является новым способом улучшить эстетическое восприятие учащихся, навыки рисования и практические новаторские способности», «воспитание у детей настойчивости и творческих способностей».Места для пациентов, качественные образовательные сады и вопросы, требующие внимания при производстве раскрашенных глиняных картин и т. Д., Размещаются внутри и за пределами галереи или используются в качестве рекламных вывесок. В этой элегантной и цивилизованной галерее повсюду царит художественный колорит. Операторы обучат методам изготовления грязевых картин на месте в сочетании с забавным и юмористическим языком, что, несомненно, является живой рекламой для привлечения клиентов.
Сосредоточьтесь на обучении студентов экономике с помощью высококачественных услуг и продуктов для повышения ценности молвы, достижения групповой экономики «одна зона, две зоны, три зоны», чтобы потребители могли получить удовольствие от сотрудничества.
- Постепенно следить за другими сторонами
Осознав нормальную работу основного бизнеса и получив группу лояльных клиентов, продолжите работу с другими предприятиями, чтобы улучшить общее качество обслуживания, воспользоваться комплексными услугами, постоянно повышать качество обслуживания клиентов и находить новые развлечения. Если предлагаются закуски к чаю с молоком, покупатели могут оставаться в магазине дольше и держать магазин заполненным. Предоставление услуг по доставке в срок позволяет клиентам оценить собственную ценность и больше ценить свои буровые работы.
В первый год работы мы должны реализовать основной бизнес, чтобы соединять клиентов, развивать лояльных клиентов, посвятить себя основному бизнесу, сосредоточиться на формировании собственных характеристик и углубить впечатление клиентов. В то же время мы продаем товары и услуги в Интернете.
Во второй год, в зависимости от доходов и условий ведения бизнеса, мы добавим другие предприятия, расширим производственную цепочку и сосредоточимся на дивергентном развитии основного бизнеса, чтобы увеличить базовую ценность наших клиентов.
В течение третьего года, исходя из этого, мы предварительно расширили создание филиалов в других областях, укрепили сотрудничество с отраслью, присоединились к филиалам, постоянно осознавали масштабы бизнеса и охватывали внутригородский бизнес в этой области.
В современном мире конкуренция на рынке — это по большей части соревнование талантов, потому что цели предприятий должны достигаться людьми. Люди, которые с энтузиазмом посвящают себя делу и хорошо выполняют свою работу, являются наиболее ценными ресурсами и капиталом команды.
В целях дальнейшего повышения общей осведомленности всех менеджеров, осведомленности об услугах, кризисных ситуаций, осведомленности о рынке и осведомленности команды, а также стремиться снизить свое собственное качество и сделать себя добродетельными и талантливыми, преданными своему делу, профессиональными и профессиональными талантами и стать лидер и лидер второго предпринимательства, влияя и побуждая сотрудников ведомства к достижению различных целей.
- Можно улучшить идеологический и моральный облик членов коллектива и повысить их работоспособность.
- Члены команды работают слаженно и последовательно. Показатели продаж были значительно улучшены.
- Члены команды обладают энергией и энергией, эффективностью обслуживания, чувством ответственности и страстью к работе.
Все руководители магазинов (включая заместителя директора и руководителя группы управления).
Развивайте корпоративную культуру, формулируйте важные правила и положения, правила этикета обслуживания и знания техники безопасности. Каждый должен обладать соответствующими профессиональными знаниями, прежде всего, для того, чтобы хорошо рисовать по глине.Во-вторых, для достижения базовой грамотности персонала, соблюдения правил и положений и повышения товарооборота магазинов с помощью этикета обслуживания и других связанных деталей, чтобы понять базовые знания о демонстрации товаров, управлении товарной структурой, управлении товарными запасами, продвижении товаров, Маркетинговые исследования и так далее, и чтобы они были своевременными. Поднимите самокритику на новый уровень.
- Требовать от менеджеров единого понимания своих идей, улучшения своих концепций и корректировки своего рабочего отношения.
- Требовать от руководителей признания своих служебных функций и обязанностей, а также способности обучать подчиненных;
- Всеобъемлющее качество всех менеджеров было дополнительно улучшено, исполнительная власть управления была дополнительно улучшена, а управление магазинами было оптимизировано, стандартизировано и институционализировано.
- Все менеджеры магазинов строго распределяют время работы и отдыха в соответствии с планом тимбилдинга и просят у кладовщика отпуск в случае особых обстоятельств.Только после одобрения они могут это сделать.
Производственная площадка: местные школы, парки, возле Дворца детей или детских сборов, фасад площадью 100-200 квадратных метров, как производственные площади, так и зоны продажи готовой продукции. Если средства позволяют входить в крупные торговые центры, большой пассажиропоток, широкий круг групп потребителей, помогают увеличить продажи и способствовать формированию фирменных концептуальных магазинов.
Инвестиции и условия: сырье, такое как эскизы, ручки, грязь, фанера и так далее, плюс арендная плата, столы и стулья, простые сборы за украшение фасада.Операторам не нужен опыт, они не зависят от возраста, культурных ограничений, могут иметь или не иметь художественную основу.
Основным материалом для рисования грязью является грязевая краска. Помимо аренды магазина, простых инструментов и сборов за технологическую франшизу, общие инвестиции составляют около 60 000 песо, и можно открыть галерею грязи.
Если готовая картина с рамкой хорошо упакована, ее можно заряжать согласно размеру рамки, например внутреннее ядро 15 см * 20 см (малое), 20 см * 25 см (среднее), 30 см * 40 см (большой), продается по 60 песо, 90 песо, 150 песо, стоимость материала (включая каркас) всего 10 песо, 18 песо, 36 песо; если студенты, дети, подростки или молодые люди находятся в глиняной галерее одни.Создание, каждая рамка для картины стоит 30 песо, 45 песо, 90 песо, если нет, то каждая картина стоит 15 песо, 24 песо, 45 песо, стоимость материала составляет всего 1,5 песо, 3 песо, 6 песо; Одна бутылка грязи (30 грамм) может быть продана за 6 ~ 9 песо, но также имеет чистую прибыль в 3 ~ 6 песо.
Производство на месте требует сначала режима управления, затем производства, бесплатного использования материалов и бесплатного руководства. Хорошие продукты можно забрать домой или отправить людям, или можно повесить в магазине, чтобы люди наслаждались или продавали.В соответствии с фактическим производственным эффектом, основной бизнес обычного магазина может приносить прибыль в размере 150 000 песо в год и 600 000 песо в год при правильном управлении. Кроме того, при различных боковых линиях прибыль может быть увеличена еще на 50% на прежней основе.
Из-за небольших капитальных вложений нет долгового риска. На последнем этапе мы должны рассматривать от точки к точке и продолжать занимать рынок посредством расширения альянса в городе. Нам необходимо занять часть долга, чтобы получить прибыль от финансового рычага.
Shop — это очень «персонализированный» инвестор, чьи инвестиции будут варьироваться в зависимости от местоположения, пассажиропотока, масштабов бизнеса и т. Д. Поэтому мы не можем слепо финансировать, пока не проведем достаточное исследование рынка и не сможем определить, сможем ли мы достичь чистый приток денежных средств.
Прежде всего, мы должны составить полный бюджет. Внимательность также является субъективным требованием. Малые предприятия могут быть совместимы с крупными предприятиями для совместной работы, но мы должны обеспечить наилучшие денежные запасы.
Во-вторых, чтобы достичь определенного масштаба и иметь определенные активы, мы можем осуществлять финансирование, расширять сферу деятельности, производить эффект масштаба. Выберите подходящего оператора, используя операционный рычаг, финансовый рычаг для дальнейшего увеличения прибыли, при необходимости, оператора можно предоставить стимулы для акций, но предпосылка состоит в том, чтобы добиться компенсации затрат на финансирование, а не слепо увеличивать соотношение активов и пассивов, сохраняя при этом жизнеспособность предприятия, но не доводить предприятие до долгового кризиса.