29.03.2024

Полный рабочий день и неполный: Неполное рабочее время

Профсоюз неполный рабочий день

Неполный рабочий день может устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии по соглашению между работником и работодателем Источник

Вопрос: Руководитель предложил написать заявление о переходе на неполное рабочее время. Зарплата, соответственно, уменьшится, но работу никто не уменьшает и приходить требуют на полный рабочий день. Как может помочь профсоюз?

Ответ: В соответствии со ст. 10 Конвенции Международной организации труда № 175 «О работе на условиях неполного рабочего времени» (Женева, 24 июня 1994 г.), в соответствующих случаях принимаются меры, обеспечивающие, чтобы переход с работы на условиях полного рабочего времени на работу на условиях неполного рабочего времени или наоборот, осуществлялся добровольно в соответствии с национальными законодательством и практикой. По соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться, как при приеме на работу, так и впоследствии, неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя.

При работе на условиях неполного рабочего времени оплата труда работника производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ (ст. 93 ТК РФ). Согласно ст. 74 ТК РФ, изменение определенных условий трудового договора (введение режима неполного рабочего времени) по инициативе работодателя допускается только в случае изменение организационных или технологических условий труда. Работодатель обязан предупредить работника не позднее, чем за два месяца до введения подобного режима рабочего времени. В случае, когда причины, указанные в ч.1 ст. 74 ТК РФ, могут повлечь за собой массовое увольнение работников, работодатель в целях сохранения рабочих мест имеет право с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации и в порядке, установленном ст. 372 ТК РФ для принятия локальных нормативных актов, вводить режим неполного рабочего дня (смены) и (или) неполной рабочей недели на срок до шести месяцев.
 

в каких случаях и для кого может быть установлен

Неполный рабочий день: в каких случаях и для кого может быть установлен

 В ТК РФ говорится, что есть несколько вариантов организации работы в режиме неполного рабочего дня.

Все варианты можно использовать при необходимости сокращения затрат на персонал, в связи с неблагоприятной эпидемиологической обстановкой в стране. Работодатель может:

  • уменьшить длительность смены — во все рабочие дни недели;

  • уменьшить число дней, сохраняя стандартную длину трудового дня или смены;

  • сократить и количество часов, и число трудовых дней в неделе;

  • а так же оформить работу на полставки.

Кому можно установить неполный рабочий день.
  • Согласно ТК РФ, сокращенный день устанавливается любому трудящемуся с согласия работодателя. Часто с такой просьбой обращаются студенты вузов, особенно старших курсов — подработка для студентов на неполный рабочий день выгодна и работнику, и нанимателю.

  • Основными льготными категориями работников являются:

  • беременные женщины;

  • один из родителей или опекунов, попечителей, которые имеют ребенка до 14 лет или ребенка-инвалида до 18 лет;

  • осуществляющие уход за больным членом семьи (требуется медицинское заключение установленного образца).

  • Существуют отдельные категории граждан, которым нельзя отказать в укороченном трудовом дне (ст. 93 ТК РФ), например, декретницам. Такие женщины имеют право работать не целый день: это позволит им сохранить страховое пособие. Но бывают случаи, когда мама предпочитает выйти на работу, а обязанность сидеть с ребенком перекладывается на других членов семьи: отца или даже бабушек-дедушек. В этом случае они тоже вправе получить пособие и работать неполный день (

    ст. 256 ТК РФ).

Ввод процедуры неполного рабочего дня зависит от инициатора.
  • Неполная рабочая неделя по инициативе работника вводится на основании его заявления. Если до подачи заявления работник не предоставлял работодателю документы о беременности или наличии ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет), предоставить их придется вместе с основным документом.

  • Сложнее, когда неполная рабочая неделя вводится по инициативе работодателя. Бывают случаи, когда по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда (к этим же случаям может быть отнесен и карантин), условия трудового договора не могут быть сохранены. Тогда допустимо их изменение, за исключением изменений в трудовых функциях работника. Если условия изменились настолько, что компания встает перед выбором: или уволить более 50 человек за месяц, или все же постараться сохранить места — работодатель вправе ввести неполный рабочий день по инициативе работодателя (укороченные день, смена или неполная неделя) на срок до 6 месяцев.

    Здесь важно выполнить два главных условия:

  • произошли изменения организационных или технологических условий труда. В соответствии с п. 21 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 № 2, работодатель обязан представить доказательства того, что изменение условий труда вызвано именно по этим причинам. Иначе перевод на другой график работы незаконен;

  • существует угроза массового увольнения. Критерии массового увольнения определяются в отраслевых и(или) территориальных соглашениях (ст. 82 ТК РФ). Если для организации таких отраслевых соглашений не существует, то смотрят Постановление Правительства РФ от 05.02.1993 № 99 

    «Об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения».

Только при наличии одного из этих двух условий работодатель вправе вносить изменения в длительность труда своих сотрудников.

Оплата неполного рабочего дня.
  • При работе на условиях сокращенного времени оплата производится пропорционально отработке или в зависимости от выполненного объема (ст. 93 ТК РФ). Следует учесть порядок исчисления нормы отработанного времени на определенные календарные периоды в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю.

  • Размер зарплаты уменьшается независимо от системы оплаты труда, будь это оклад или тарифная ставка (Письмо Роструда от 08.06.2007 № 16196).

Что прописать в трудовом договоре.
  • стороны, которые заключают между собой договор;

  • предмет сделки;

  • обязанности и права сторон;

  • период работы, т. е. конкретное количество часов;

  • условия выплаты заработной платы;

  • формы ответственности при нарушении данного договора;

  • в каких случаях и как вносятся поправки, и как происходит его расторжение;

  • реквизиты и подписи сторон.

Последние новости

Обсуждение закрыто.

Неполный рабочий день для родителей и беременных

Если у Вас есть дети, Вы знаете, сколько времени и внимания им необходимо уделять. Периодически приходится посещать школьные мероприятия, проходить с ребенком медицинские обследования, водить его после садика или школы на различные кружки и так далее.

Для этого не обязательно нанимать няню и вот почему. Трудовой кодекс РФ в своей 93 статье прямо закрепляет обязанность работодателя вводить неполное рабочее время по просьбе одного из родителя ребенка до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет), а также беременной сотрудницы.

Важно! 

Эта норма касается и других граждан, которые воспитывают детей до 14 лет (детей-инвалидов до 18 лет) без матери, а также опекунов и попечителей детей (абз.

3 п. 13 Постановления Пленума Верховного Суда РФ № 1 от 28.01.2014 г.).

Содержание статьи:

1. Какой график можно выбрать?
2. Как перейти на неполный рабочий день?
3. А что с зарплатой?
4. А если работодатель отказывается?

1. Какой график можно выбрать?

Неполное рабочее время вводится на выбранный работником срок. Единственное ограничение — он не должен превышать срок существования оснований для его введения. 

Так например, обязанность ввести неполное рабочее время прекращается у работодателя с  наступлением четырнадцатилетия ребенка сотрудника. Однако эта же ст. 93 ТК РФ устанавливает возможность оставить неполное рабочее время, если работодатель пойдет Вам навстречу. 

Работник также выбирает, сколько часов в день он будет работать, во сколько он будет начинать и заканчивать работу. Можно выбрать себе не только сокращенный рабочий день, но и работать, например, четыре дня в неделю. 

Важно! 

Пожелания работника насчет конкретных часов работы все же должны согласовываться с условиями производства у конкретного работодателя. То есть нельзя выбрать часы, когда работа невозможна в силу различных производственных причин. 

Не стоит забывать и про обеденные перерывы. Согласно 108 ст. ТК РФ, этот перерыв не может быть менее 30 минут и более 2 часов, которые в рабочее время не включаются. Исключение составляет график, при котором сотрудник работает не более 4 часов в день — в этом случае можно предусмотреть отсутствие такого перерыва.

2. Как перейти на неполный рабочий день?

Закон не закрепляет форму заявления работника о неполном рабочем дне, следовательно, работник вправе заявить о своем желании как устно, так и письменно. Смену времени работы лучше закрепить дополнительным соглашением к Вашему трудовому договору. На практике также нередко оформляют приказ об изменении режима работы. 

Вам следует проследить, чтобы работодатель оформил все эти документы, иначе Вас могут уволить за прогулы. Конечно, потом при наличии нужных доказательств Вы сможете не только восстановиться на работе, но и взыскать компенсацию за вынужденный прогул, но сначала придется потратить много времени н(и, возможно, денег) на обращение в суд и на сам судебный процесс. Да и итогового положительного результата никто гарантировать не сможет. 

3. А что с зарплатой?

Разумеется, выбор неполного рабочего дня скажется на заработной плате. Вы будете получать столько, сколько отработали часов или сколько работы выполнили.
Однако важно отметить, что выбор сокращенного рабочего дня или недели никаким образом не отразится на других Ваших трудовых правах (кроме зарплаты).

И длина отпусков и расчет трудового стажа останутся такими же, как если бы Вы работали полный рабочий день. В том числе от количества отработанных часов в день (неделю) не зависит размер ежемесячного пособия по уходу за ребенком.

4. А если работодатель отказывается?

Итак, если Вы устно сообщите работодателю о своем выборе неполного рабочего дня, у Вас потом не будет доказательств того, что Вы вообще изъявляли это желание. Следовательно, лучше подать письменное заявление, причем в двух экземплярах, на одном из которых Вам поставят подпись и печать о принятии Вашего заявления.  

Если же работодатель отказывается принимать заявление, рекомендуем послать его по Почте РФ ценным письмом с описью вложения, где Вы укажете наименование Вашего документа. Каждому письму присваивают почтовый идентификатор, с помощью которого легко узнать на сайте Почты РФ, когда работодатель его получил. Таким образом, работодатель не сможет сделать вид, что Вы вообще не сообщали ему о своем желании перейти на неполный рабочий день. 

Наличие детей и их возраст подтверждается Свидетельством о рождении, а беременность — справкой из женской консультации.  

Не лишним будет и напоминание работодателю о рисках такого отказа: 

1) административная ответственность по ч. 4, 5 ст. 5.27 КоАП РФ — например, если не оформите дополнительное соглашение к трудовому договору об изменении режима работы, в то время как такие изменения затрагивают условия трудового договора; 

2) административная ответственность по ч. 1, 2 ст. 5.27 КоАП РФ — например, если откажете в изменении режима работы на неполное рабочее время тем, кому нельзя отказать в этом. 

Однако если и в этом случае работодатель отказывается менять Ваш график работы, можно обратиться в Государственную трудовую инспекцию (Роструд), на сайте которой можно оставить электронную жалобу на работодателя, а также позвонить на горячую линию защиты прав работников, где можно получить бесплатную юридическую консультацию по Вашему вопросу.

К тому же Роструд уполномочен проводить проверки соблюдения работодателями трудового законодательства. Инспекция даже может вынести обязательное для исполнения предписание об устранении нарушений трудового законодательства. 

Кроме того Ваш трудовой спор может рассмотреть комиссия по трудовым спорам, которая создается работниками и (или) работодателями из равного числа представителей обеих сторон. Решение этой комиссии можно обжаловать в течение 10 дней. Если же его не обжаловали, то оно подлежит исполнению в течение 3 дней. На практике, такие комиссии не особо в стране распространены.   

Вам может быть интересно:

Самые популярные статьи:

Читайте нас там, где Вам удобно:

неполный рабочий день

В Интернете начался переполох на тему отпуска по уходу за ребенком для работающих женщин.

Дело в том, что в закон вводится новая норма, которая звучит несколько неопределенно и двусмысленно.

Речь идет о поправках в статью 11.1 Федерального закона от 29.12.2006 № 255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством». Подробно мы об этом писали в материале «Изменятся условия выплаты детского пособия для работающих мам».

Напомним, в эту статью будет включен новый пункт:

В случае, если в период работы застрахованного лица на условиях неполного рабочего времени уход за ребенком осуществляет иное лицо, право застрахованного лица на ежемесячное пособие по уходу за ребенком прекращается.
Некоторые считают, что это положение запрещает одновременную подработку (любую по времени) и получение детского пособия.

Такое мнение, в частности, высказала член Совета при президенте России по развитию гражданского общества и правам человека политолог Екатерина Шульман.

«Чтобы вы со своим младенцем, значит, не сильно озолотились в декрете за государственный счет, если вдруг научились подрабатывать в интернете или какие-нибудь пирожки печь на продажу», — пишет она на своей странице в Фейсбуке.

Между тем добавим, что право на неполный рабочий день во время отпуска по уходу за ребенком закреплено в статье 256 ТК и эту норму никто не отменяет.

Кроме того, поправки, подготовленные Минтрудом, вносятся не только в ст. 11.1 Закона № 255-ФЗ, но и в статью 13 Федерального закона от 19.05.1995 № 81-ФЗ «О государственных пособиях гражданам, имеющим детей». Там абзац девятый после слов «или на дому» дополнен словами «и продолжает осуществлять уход за ребенком».

То есть теперь этот пункт будет звучать так:

Право на ежемесячное пособие по уходу за ребенком сохраняется в случае, если лицо, находящееся в отпуске по уходу за ребенком, работает на условиях неполного рабочего времени или на дому и продолжает осуществлять уход за ребенком, а также в случае продолжения обучения.

То есть работать и одновременно получать пособие никто не запрещает.

И хотя поправка Минтруда относительно осуществления ухода неоднозначна и подозрительна, вкупе с остальными нормами законов речь не может идти о полном запрете на труд во время отпуска по уходу.

Тем не менее некоторые граждане склонны считать, что Минтруд задумал недоброе.

В этой связи сейчас идет сбор дизлайков на вышеназванный проект, размещенный на федеральном портале.

Статья 93 ТК РФ 2016-2019. Неполное рабочее время. ЮрИнспекция

Исходя из вашего вопроса можно предположить следующее:1.Должностной оклад стал меньше:В соответствии со статьей 57 Трудового кодекса условия оплаты труда (в том числе размер должностного оклада) является обязательным условием трудового договора. Поэтому изменить установленный трудовым договором размер заработной платы в одностороннем порядке согласно статье 74 Трудового кодекса работодатель вправе лишь при соблюдении следующих условий.Первое. Если прежние условия оплаты труда не могут быть сохранены по причинам, связанным с изменением ор-ганизационных или технологических условий труда.Второе. Если о предстоящих изменениях, а также о причинах, вызвавших необходимость таких изменений, работник извещен в письменной форме не позднее чем за два месяца. Действия работодателя по изменению оплаты труда будут признаны правомерными лишь при одновременном соблюдении этих двух условий. Невыполнение хотя бы одного из них может повлечь отмену ранее принятого решения.2.Отменили бонусы:Если работникам помимо должностного оклада ежемесячно выплачивалась часть зарплаты в виде бонусов, то это свиде-тельствует о том, что в организации была установлена бонусная система оплаты труда. Системы оплаты труда, как следует из статьи 135 Трудового кодекса, устанавливаются локальными нормативными актами. В данном случае – Положением об оплате труда. В соответствии с требованиями статьи 68 Трудового кодекса при приеме на работу (до подписания трудового договора) каждый сотрудник должен быть ознакомлен с данным Положением под роспись. Поэтому, несмотря на то, что в трудовых договорах, заключаемых в письменной форме, о бонусных выплатах не упоминается (обратите внимание, это явля-ется нарушением ст. 57 ТК РФ! ) , ознакомление с Положением об оплате труда свидетельствует, о том, что каждому сотруд-нику при заключении трудового договора было известно об условиях оплаты его труда. Тот факт, что после ознакомления с Положением сотрудник приступил к работе, говорит о том, что соглашение о выплате части зарплаты в виде бонусов между работником и работодателем фактически было достигнуто, хотя и не было зафиксировано в письменной форме. Следова-тельно, об отмене выплаты бонусов работник должен быть уведомлен в установленном порядке не менее чем за два месяца (ст. 74 ТК РФ) .3.Не стало доплат:Нет, не нужно. Если вы уведомили сотрудников в письменной форме о переходе на новый режим работы (с указанием продолжительности рабочей недели, ежедневной работы (в том числе времени начала и окончания работы, перерывов в работе) и причины, вызвавшей необходимость таких изменений) не позднее чем за два месяца до его введения, то этого достаточно. Дело в том, что выплаты за выполнение работ в условиях, отклоняющихся от нормальных (при работе в ночное время, сверхурочной работе, в выходные и нерабочие праздничные дни и др. ) не являются постоянными. Допла-ты и надбавки (в случае привлечения сотрудников к сверхурочной работе, в ночное время и т. п. ) выплачиваются при любом режиме работы.Неполный рабочий день или сокращение:рудовой кодекс не дает определения неполного рабочего времени. Однако как следует из статьи 93 Трудового кодекса, неполным следует считать время, продолжительность которого меньше, чем нормальная продолжительность рабочего времени, установленная работнику. Если, к примеру, работнику установлена 5‑дневная рабочая неделя с 8-часовым ра-бочим днем, то введение для него рабочего дня продолжительностью четыре часа (с оплатой пропорционально отработан-ному времени) будет переводом на неполное рабочее время. Если же он переведен на полставки, то 4-часовой рабочий день будет являться для него нормой.Материалы с сайта:

Неполный рабочий день, что будет с трудовым и пенсионным стажем, соцвыплатами

неполный рабочий день

Страховой и трудовой стаж формируются за счет трудовой и иной деятельности гражданина. Иногда работник может трудиться по графику работы с сокращенным рабочим временем. И неудивительно, если он ставит вопрос: как такая работа отразится на его трудовом стаже, пенсионном стаже, на ежегодном оплачиваемом отпуске, а также на пособиях по временной нетрудоспособности.

 

Содержание статьи:

Трудовой кодекс о работе при неполном рабочем времени и при сокращенном рабочем времени

Трудовое законодательство РФ определило продолжительность нормальной трудовой недели в 40 рабочих часов.
Для некоторых категорий работников продолжительность трудовой недели сокращена законодательно, а для остальных работников, в отдельных случаях, трудовой график может устанавливаться с неполным рабочем временем.
Работник, по согласованию с работодателем, может изменять продолжительность своего трудового дня, переходя на удобный для него график работы, при этом продолжительность трудового стажа работника не ущемляется.

Сокращенное рабочее время

Сокращенное рабочее время устанавливается законодательно для следующих групп работников (в неделю):
— в возрасте до 16 лет — 24 часа;
— в возрасте от 16 до 18 лет и инвалидам 1 и 2 групп — 35 часов;
— работники, работающие во вредных условиях труда 3 и 4 степени — 36 часов.

Для учителей, врачей и некоторых других работников сокращенная продолжительность работы устанавливается федеральными законами.
Сокращенная продолжительность рабочего времени каждого работника прописывается в его трудовом договоре с работодателем.

Неполное рабочее время

Работник, по согласованию с работодателем, может перейти с нормальной трудовой недели на график работы с неполным рабочим временем, как при приеме на работу, так и в период трудовой деятельности. Причем такой переход может устанавливаться бессрочно или на любой срок, но не дольше, чем на время, в котором существуют обстоятельства, ставшие причиной для перехода на работу с сокращенным рабочим временем.

Кроме того, работодатель обязан переводить на неполное рабочее время следующих работников, по их заявлению:

— беременных женщин;
— лиц, ухаживающих за ребенком до 1,5 лет;
— родителя, воспитывающего ребенка в возрасте до 14 лет;
— родителя, воспитывающего ребенка-инвалида до 18 лет;
— работника, ухаживающего за больным членом семьи.

При этом время начала (окончания) работы, перерыва в работе и отдыха такого работника устанавливаются с учетом его пожеланий и в соответствии с условиями предприятия.

Как влияет неполная работа на трудовой отпуск и период временной нетрудоспособности

Работа в режиме неполного рабочего дня не ущемляет общие трудовые права и гарантии работника, предоставляемые ему трудовым кодексом, в том числе по продолжительности оплачиваемого ежегодного отпуска.
Ущерб появится только в размере ежемесячной зарплаты и размере отпускных, а также пособия по нетрудоспособности, пособия по беременности и родам и пособия по уходу за ребенком до 1,5 лет. Так как при таком трудовом графике оплата труда производится пропорционально отработанному времени или выполненному объёму работы, а все выплаты и социальные пособия зависят от размера зарплаты.

Если у работника, работающего в режиме неполного рабочего времени, среднемесячный заработок меньше минимального размера оплаты труда (МРОТ), то в случае установления ему пособий по линии ФСС (по нетрудоспособности, по беременности и родам, по уходу за ребенком до 1,5 лет), такие пособия во всех случаях рассчитываются на основании размера одного МРОТ.

Как исчисляется пенсионный стаж при сокращенной рабочей неделе или неполного рабочего времени

Пенсионные права у работника возникают в соответствии Закона о страховых пенсиях №400-ФЗ. В его соответствии страховой стаж для пенсии формируется за счет периодов трудовой деятельности и иной деятельности работников, выполняемой ими на территории России, при условии, если в эти периоды в отношении них уплачивались страховые взносы в Пенсионный фонд РФ.

Для пенсионного фонда не важно, по какому трудовому графику трудится работник на работах с нормальными условиями труда. Даже если он за месяц отработает всего 1 час, но за этот час в его отношении будут уплачены страховые взносы, то этот месяц будет учтен в страховом стаже гражданина. Другое дело, что работнику для назначения страховой пенсии кроме страхового стажа требуется иметь еще и установленное  количество пенсионных баллов. Количество этих баллов у работника рассчитывается из суммы страховых взносов уплаченных в ПФР в каждом календарном году, а размер взноса исчисляется из размера месячного заработка работника. То есть,  в следствии низкой зарплаты количество пенсионных балов возможно будет недостаточно для установления пенсии. 

Если работник трудится на работах с вредными или опасными условиями труда, работа в которых дает право на досрочное назначение страховой пенсии по старости, то в таком случае в льготный стаж будут зачитываться в календарном порядке только периоды работы, которая выполнялась постоянно в течение полного рабочего времени. То есть, периоды работы в режиме сокращенной недели или неполного рабочего дня не будут включены в льготный стаж, они будут учтены только в страховом стаже.

Но из этого правила имеются и исключения — если такая работа выполнялась в режиме полного рабочего дня, но неполной рабочей недели в связи сокращением производства или если работа не могла выполняться постоянно по условиям организации труда, то такие периоды включаются в льготный стаж по фактически отработанному времени.
В льготный стаж также включаются периоды временной нетрудоспособности (в том числе отпуск по беременности и родам) и периоды основного и дополнительного отпусков.

ТОЖЕ ИНТЕРЕСНЫЕ СТАТЬИ:

Няня на неполный рабочий день, с перспективой на полный рабочий день, желательно с авто Санкт-Петербург, Комендантский проспект на Pomogatel.ru

Возраст: 35-43 лет

Опыт: любой

Оплата: 300 руб/час

Оплата: 64000 руб/мес

Дата создания: 13.07.2020 года

Дата начала работы: 28.07.2020

Связаться с нанимателем

Описание

Ищу няню, которая надолго задержится в нашей семье. Нужна няня, которая любит детей и любит с ними заниматься. Пока ищу няню на неполный рабочий день на 3 часа в день примерно по 2-3 раза в неделю. Но нужна няня, которая позже сможет и дольше находиться с детьми, тк планирую работать с осени . В приоритете няня с авто и со знанием развивающих занятий.

Навыки няни:

Возраст ребенка:

Дошкольники (4-6 лет)

Возраст второго ребенка:

Малыши (1-3 лет)

Опыт работы:

Игры и развлечения

Кормление ребенка

Мытье детской посуды

Прогулка, сопровождение в сад/ на занятия

Развитие по возрасту

Дополнительные обязанности:

  • Разовые поручения

Максимум детей в семье для одновременной работы:

Кратко

Место работы:
  • Без проживания
Национальность:

График работы

сотрудников, занятых полный или неполный рабочий день: что лучше для вас?

  • Сотрудники, работающие 30 или менее часов в месяц, считаются работниками, работающими неполный рабочий день, а работники, работающие более 30 часов, — работниками, работающими полный рабочий день.
  • Наем сотрудников, работающих неполный рабочий день, может быть более рентабельным для малых предприятий, которые еще не знают, сколько времени потребуется для выполнения определенных должностных обязанностей или которым требуются высококвалифицированные сотрудники.
  • Малые предприятия, в которых работает менее 50 сотрудников, не обязаны предлагать медицинское страхование штатным сотрудникам.

В течение многих лет многие организации и компании сопротивлялись разрешению своим сотрудникам работать удаленно, полагая, что многие роли невозможно преобразовать в удаленную модель. Однако после того, как разразился печально известный коронавирус COVID-19, все получили тревожный сигнал о том, что возможно. Казалось бы, в мгновение ока тысячи сотрудников перешли из штатных сотрудников в штатных удаленных сотрудников, что поставило новый вопрос: что именно нам нужно от сотрудников?

Теперь поднимаются вопросы не только об удаленных и штатных сотрудниках, но и о сотрудниках, занятых неполный рабочий день, а также о сотрудниках, работающих полный рабочий день. В конце концов, многие рабочие места, которые, как считалось, требуют присутствия в офисе, этого не делают, поэтому, возможно, некоторые из старых границ между неполным и полным рабочим днем ​​также нуждаются в переоценке. Это особенно актуально для малых предприятий, которым сложно привлечь и удержать таланты.

Если вы готовитесь нанимать новых сотрудников, одновременно контролируя прибыль, вам следует подумать, какие должности требуют штатного сотрудника, а какие вакансии лучше всего заполнить на неполный рабочий день. Вот все, что вам нужно знать о полной и неполной занятости.

Определение полной и неполной занятости

Давайте начнем с того, что представляет собой сотрудник, работающий полный рабочий день, по сравнению с сотрудником, работающим неполный рабочий день. Существует некоторая свобода действий от компании к компании, но сотрудники, занятые неполный рабочий день, обычно — это сотрудники, которые работают менее 30 часов в неделю, в то время как сотрудники, занятые полный рабочий день, работают более 30 часов в неделю, обычно от 35 до 50 часов в неделю.

Согласно Министерству труда США, «Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не определяет полную или частичную занятость.Это вопрос, как правило, определяется работодателем «.

Каковы плюсы найма сотрудников на полную ставку?

Сотрудники, работающие на полной ставке, являются стандартом во многих отраслях. Некоторыми преимуществами найма сотрудников на полный рабочий день являются простота планирование встреч, восприятие лояльности и увеличение количества рабочих часов на человека

  • Простота планирования: Может быть проще планировать встречи, если вы знаете, что все ваши сотрудники работают в одно и то же время. Конечно, если у вас есть штатные сотрудники, которые работают удаленно или находятся в разных часовых поясах, это может быть не так.
  • Восприятие лояльности: Работодатели часто считают сотрудников, работающих полный рабочий день, более преданными компании и менее склонными к поиску работы, чем подрядчики или работники, занятые неполный рабочий день. Хотя на практике это может быть правдой, а может и нет, такое восприятие сохраняется.
  • Больше рабочих часов на человека (т. Е. Меньше сотрудников): Основная причина, по которой люди нанимают сотрудников на полный рабочий день, — это время и легкость. Для выполнения каждой работы требуется определенное количество часов, и многие работодатели предпочли бы нанять одного человека, занятого полный рабочий день, чем двух человек, работающих неполный рабочий день.

Какие минусы найма сотрудников на полную ставку?

Если коротко, то нанять штатных сотрудников — дорогое удовольствие. По замыслу, один сотрудник, занятый полный рабочий день, стоит больше, чем один сотрудник, работающий неполный рабочий день. Даже если вы не предлагаете льгот для сотрудников, работающих полный рабочий день (что многие компании обязаны делать по закону, что еще больше увеличивает расходы), 40 часов в неделю стоит больше, чем 20 часов в неделю.

Кроме того, когда вам приходится платить за 40 часов в неделю чьего-то времени, вам, возможно, придется довольствоваться немного менее опытным штатным сотрудником, а не более опытным (и более дорогим в час, но все же дешевле в целом) неполный рабочий день.

Какие плюсы найма сотрудников на неполный рабочий день?

Наем сотрудников, работающих неполный рабочий день, дает двоякую выгоду. Во-первых, дешевле платить за меньшее количество часов работы, а скудная, но эффективная рабочая сила важна для тех, кто живет близко к балансу. Во-вторых, оплата меньшего количества часов работы в целом может позволить нанять более опытных специалистов.

Хотя нанимать работников на меньшее время может показаться неэффективным, это не всегда так. Множество исследований показывают, что работники проводят много времени не работая, получая зарплату на работе.Если вы установите измеримые цели для своих сотрудников, работающих неполный рабочий день, вы можете быть удивлены, чего может достичь один эффективный сотрудник, занятый неполный рабочий день.

Еще одно важное преимущество найма сотрудника, работающего неполный рабочий день, заключается в том, что он может позволить вам получить профессионала более высокого уровня, чем ваш малый бизнес мог бы себе позволить на полную ставку. Например, если вы можете позволить себе тратить только 35000 долларов в год на зарплату новому маркетологу в социальных сетях и хотите работать на полную ставку, вам придется нанять человека с очень небольшим опытом.Однако, если вы возьмете те же 35000 долларов и потратите их на найм кого-то с большим опытом на неполный рабочий день, он сможет достичь большего за 10-15 часов в неделю, чем недавний выпускник колледжа может за 40 часов или больше.

Больше времени на часах не всегда означает большую эффективность.

Какие минусы найма сотрудников на неполный рабочий день?

Сотрудники, работающие неполный рабочий день, недоступны для вас 40 часов в неделю, они могут получать или не получать от вас льготы, и им могут платить другие клиенты.Из-за этих факторов некоторые работодатели считают, что работники, занятые неполный рабочий день, с большей вероятностью уйдут с корабля, если вода станет бурной. Они считаются менее зависимыми от дохода, чем работники, занятые полный рабочий день, чья зарплата (а часто и медицинское страхование и пенсионные счета) привязаны к их работе. Однако многие компании предлагают льготы для сотрудников, работающих неполный рабочий день, что может смягчить эту проблему (хотя и увеличит расходы).

Кроме того, планирование сотрудников, работающих неполный рабочий день, самостоятельно или вместе с сотрудниками, работающими полный рабочий день, может стать логистическим препятствием для предприятий, которые еще не умеют гибкое планирование.Отделы кадров могут неохотно добавлять новый тип сотрудников в свой распорядок управления, а менеджеры могут с трудом адаптироваться к наличию сотрудников, которые недоступны весь день, а только в определенные смены.

Что такое разделение работы?

Разделение рабочих мест — это разделение одной постоянной работы на две неполный рабочий день. Совместное использование рабочих мест может быть выгодным для малых предприятий, которые находятся на ранних стадиях роста или испытывают трудности с привлечением отличных сотрудников, работающих полный рабочий день. Многие высококвалифицированные специалисты доступны только на неполный рабочий день, например, некоторые родители, люди с ограниченными возможностями и люди, которые стремятся к большему балансу между работой и личной жизнью или преследуют другие цели с частичной занятостью, такие как получение высшего образования или открытие бизнеса.

По данным Министерства труда США, «преимущества разделения рабочих мест включают в себя повышение морального духа и производительности. Совместное использование рабочих мест также может быть привлекательным способом найма новых сотрудников и удержания существующих. однако для достижения успеха оба человека должны уметь справляться с этой позицией так же эффективно, как и один человек ».

Еще одно преимущество заключается в том, что при совместной работе, если один сотрудник (или половина работы) не работает, заболевает или просто увольняется, чтобы получить более выгодное предложение, работа не остается полностью без персонала.

Сотрудники, работающие неполный рабочий день или сотрудники, работающие полный рабочий день — что лучше для моего бизнеса?

Короткий ответ: это зависит от вашего бизнеса. Если вы не уверены, сколько часов в неделю занимает работа, возможно, вам лучше начать с временного персонала или персонала, работающего неполный рабочий день, поскольку они работают меньше часов и стоят меньше денег. Как только вы получите представление о результатах работы с частичной занятостью в вашей компании, будет легче определить, действительно ли вам нужен кто-то на 40 или более часов в неделю.

Многие владельцы бизнеса полагают, что наем штатных сотрудников означает оплату дорогостоящих льгот, таких как медицинское страхование, но это верно только для предприятий, в которых работает 50 и более человек. Если ваш бизнес меньше этого, у вас нет юридических обязательств предоставлять медицинскую страховку любому из ваших сотрудников, независимо от того, сколько часов они работают.

Полный или неполный рабочий день? Почему определение на самом деле меняется

Дэйву Йонкману нужен был старший лейтенант в DYS Media.Но Йонкман, президент небольшой фирмы по связям со СМИ в Голландии, штат Мичиган, умерил свои ожидания.

Но потом он нашел идеального кандидата. И Йонкман понял, что она согласится на эту работу, если он сэкономит на одном: часах.

«У меня не было никакого козыря с точки зрения льгот или оплаты, но у меня была гибкость в рукаве».

Оказывается, кандидат была матерью близнецов, которая не хотела тратить два часа на дорогу каждый день. Она хотела работать полный рабочий день, но хотела сократить часы.Таким образом, Йонкман предложил ей все, что имеет статус полной занятости, но по 30 часов в неделю.

«Я делаю все, что делал бы для штатного сотрудника, и в этом отношении я считаю ее штатным сотрудником», — говорит Йонкман, добавляя, что это включает в себя зарплату и предлагаемые льготы.

«У меня не было никакого козыря с точки зрения льгот или оплаты, но у меня была гибкость в рукаве».

Йонкман — не единственный, кто разделяет эту точку зрения. В рабочей силе США наблюдается тихая, но растущая тенденция, поскольку большая часть тех, кто работает менее 35 или более часов в неделю — часто упоминается как традиционная планка для статуса полной занятости — называют свою работу «полной занятостью». .”Согласно исследованию Бюро статистики труда США, количество тех, кто работает менее 35 часов в неделю, но считает, что их работа полный рабочий день, увеличилось более чем вдвое с 1994 года.

Несмотря на то, что все больше рабочих мест используют гибкий график работы, сотрудники по-прежнему ищут баланс между работой и личной жизнью. Это может быть одной из причин, по которой количество тех, кто работает менее 35 часов в неделю, но все же считает, что это полный рабочий день, растет и потенциально меняет то, как мы определяем «работу с полным рабочим днем». Подробнее об этом скоро, но сначала мы должны рассмотреть, что мы подразумеваем под работой на полную ставку или неполный рабочий день.

Что такое полный или неполный рабочий день?

Определение сотрудника, работающего полный или неполный рабочий день, по крайней мере для некоторых работодателей, может быть до безумия расплывчатым. Для многих традиция — не менее 40 часов в неделю. Бюро статистики труда США (BLS) определяет полный рабочий день как минимум 35 часов. Но это определение предназначено только для исследовательских целей.

Закон о доступном медицинском обслуживании установил стандарт рассмотрения 30 часов в неделю для крупных работодателей, работающих полный рабочий день. Но Министерство труда США отмечает, что Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) дает вольное определение полной занятости: «Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) не определяет полную или частичную занятость.Это обычно определяется работодателем. Независимо от того, считается ли сотрудник полностью или частично занятым, применение FLSA не меняется ».

Работодатели имеют некоторую свободу в определении статуса полной занятости. Но правовые ограничения могут варьироваться в зависимости от размера сотрудника или даже штата.

Но данные BLS предполагают, что культурное определение полной занятости само по себе может постоянно меняться.

Является ли работа 30 часов в неделю новой работой на полную ставку?

BLS обычно делит неполный рабочий день на две широкие категории при сборе данных: добровольно и недобровольно.И большая часть исследований относится к категории недобровольных.

«Увеличение продолжительности короткой рабочей недели с полным рабочим днем ​​может быть побочным продуктом десятилетнего отхода от отраслей, в которых обычная 40-часовая рабочая неделя составляет традиционную 40-часовую рабочую неделю».

Но добровольно занятые неполный рабочий день (те, кто работает менее 35 часов в неделю по неэкономическим причинам) составляют большую часть рабочей силы, занятой неполный рабочий день. Из почти 28 миллионов человек, которые работали неполный рабочий день в 2016 году, около 77% были добровольными (более 21 миллиона).Фактически, на 2016 год добровольные работники, работающие неполный рабочий день, составляют около 14% от общей численности рабочей силы США.

Есть множество причин, по которым люди предпочитают работать неполный рабочий день, а не полный рабочий день, многие из которых вы ожидаете. Семейные или личные обязательства и обязательства, такие как учеба, возглавляют список каждый год.

Хотя количество работающих неполный рабочий день относительно стабильно, одна когорта в составе рабочей силы быстро выросла. Все более распространенными становятся те, кто работает менее 35 часов в неделю, но считает, что это полный рабочий день.С 1994 года количество работающих неполный рабочий день, ссылающихся на эту причину, увеличилось с почти 1,9 миллиона человек до более 3,8 миллиона человек в 2016 году.

Это не просто рост числа рабочих; это больший процент сотрудников, занятых неполный рабочий день. Он вырос с 11% добровольной рабочей силы, занятой неполный рабочий день, в 1994 году до 18% в 2016 году.

Количество работающих неполный рабочий день добровольно по причинам. Данные показывают, что количество тех, кто считает 35 часов или меньше в неделю постоянной работой, быстро выросло, более чем вдвое с 1994 года.Источник: Бюро статистики труда США

И изменения происходят во всех возрастных группах. Мужчины? Когорта, считающая короткие рабочие недели полной занятостью, подскочила с 11% в 1994 году до 20% в 2016 году. Среди женщин личные или семейные обязанности являются наиболее часто упоминаемой причиной добровольной работы неполный рабочий день. Но число тех, кто ссылается на эти обязательства, сократилось на 10% к 2016 году, а короткая рабочая неделя выросла до 18%. Число тех, кто считает, что полный рабочий день работает менее 35 часов в неделю, даже выросло среди подростков и пенсионеров.

Число тех, кто работает не более 35 часов в неделю и считает это работой полный рабочий день, выросло по возрастным и гендерным группам. Источник: Бюро статистики труда США

Так что же вызывает этот сдвиг в сторону более короткой рабочей недели? В отчете BLS есть пара теорий:

«Рост числа коротких рабочих недель с полным рабочим днем ​​может быть побочным продуктом десятилетнего перехода от отраслей, в которых есть традиционная 40-часовая рабочая неделя, к отраслям с более короткими средними неделями, таким как розничная торговля, досуг и гостиничный бизнес.Это также может отражать работодатели, предлагающие графики работы, которые более точно соответствуют предпочтениям их работников в отношении более коротких рабочих часов, повышение производительности, сокращение количества рабочих часов, необходимых работодателям, или даже сдвиг в восприятии работниками графика полной занятости ».

Но BLS допускает, что данные ограничивают степень экстраполяции тренда.

Тем не менее, многие владельцы малого бизнеса говорят, что эта тенденция является естественным продолжением того, что большее количество работников отдает приоритет гибкости, особенно по мере того, как гиг-экономика становится мейнстримом.

[идентификатор опроса = ”13 ″ обложка =” 5574 ″]

Рост сокращенной рабочей недели

Алекс Робинсон, генеральный менеджер Team Building Hero, теперь предлагает сотрудникам вариант сокращенной рабочей недели, предлагая большинству рабочих работать по 8 часов четыре дня в неделю. В компании, которая занимается формированием команды для других предприятий, сейчас шесть штатных сотрудников, но Робинсон говорит, что эта политика выросла из привлечения частично занятых сотрудников и независимых подрядчиков.

«Мы работали с фрилансерами и сотрудниками, работающими неполный рабочий день, и обнаружили, что эти люди отдают предпочтение гибкости, а не максимальному увеличению заработной платы или тому подобному», — отмечает Робинсон.«Около года назад, когда мы начали предлагать работу на полную ставку, продолжать было легко».

Но, добавляет он, хотя политика, вероятно, помогла с наймом, она больше касается удержания сотрудников. «Речь идет больше об удовлетворении работой и обеспечении здоровья и продуктивности наших сотрудников в долгосрочной перспективе», — говорит Робинсон. Мы обнаружили, что нашим сотрудникам больше нравится баланс между работой и личной жизнью, например, они занимаются хобби или проводят больше времени с семьей или на природе. Отличным сюрпризом является то, что эта политика также помогла в неформальном построении команды; наши сотрудники стали друзьями вне работы и вместе занимаются деятельностью.”

Те, кто отвечает на вопрос «что такое работа на полную ставку», поскольку более 35 часов в неделю, вероятно, по-прежнему превосходят числом тех, кто сказал бы, что это меньше. Но нельзя отрицать, что это восприятие охватывает все большее количество рабочих. И работодателям нужно будет найти новые способы приспособиться к этим ожиданиям.

Эта статья предназначена для информационных целей и не предназначена для предоставления юридических, нормативных, бухгалтерских или налоговых консультаций.

Что следует учитывать при приеме на работу персонала, занятого полный или неполный рабочий день

  • Как правило, количество отработанных часов каждую неделю и ваш недельный график работы могут помочь вам определить, сколько рабочих часов работает с полной или частичной занятостью.неполный рабочий день.
  • Сотрудники
  • , занятые полный рабочий день, могут предложить вашему бизнесу безопасность при составлении расписания, регулярность потока продуктов или услуг и общую согласованность в управлении персоналом. С другой стороны, сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут сэкономить деньги вашей компании, потому что вам не придется платить так много сотрудников, когда в рабочем процессе происходят спады или предлагают медицинские и другие льготы.
  • Для вашего успеха крайне важно, чтобы вы понимали плюсы и минусы (а также связанные с этим налоги на заработную плату) при создании рабочей силы, состоящей из сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, или просто всех тех или иных.
  • Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые хотят нанять сотрудников впервые и не уверены, нужны ли им сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день.

Владельцы малого бизнеса нередко сталкиваются с вопросом, лучше ли нанять всех сотрудников, работающих полный рабочий день, всех сотрудников, работающих неполный рабочий день, или их комбинацию. Некоторым работодателям требуется больше сотрудников, работающих неполный рабочий день, чтобы сохранять гибкость в отношении меняющихся потребностей, в то время как другим требуется более стабильная и предсказуемая рабочая сила.Прежде чем нанимать сотрудников, важно знать плюсы и минусы каждого типа найма и то, как федеральные законы могут повлиять на ваше решение. Есть также много скрытых неизвестных, в том числе, когда Закон о доступном медицинском обслуживании требует медицинского страхования и как работают сверхурочные.

Сотрудники, работающие неполный рабочий день, по сравнению с сотрудниками, работающими полный рабочий день

Многие работодатели используют сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день, в соответствии с требованиями их бизнеса. Несмотря на то, что у каждого варианта трудоустройства есть свои плюсы и минусы, окончательное решение зависит от конкретных потребностей вашей компании.По данным Центра права и социальной политики, использование сотрудников, работающих неполный рабочий день, имеет тенденцию к увеличению по мере того, как экономика становится более нестабильной. Например, в 2020 году, когда кризис COVID-19 вынудил компании адаптироваться к изменениям, увеличилось количество сотрудников, нанимаемых на неполную ставку. Центр права и социальной политики заявляет, что такие схемы найма могут привести к неполной занятости.

Технически, нет федеральных законов или нормативных актов, полностью определяющих полную или частичную занятость. Вместо этого положения Закона о справедливых трудовых стандартах и ​​требования ACA могут помочь работодателям увидеть разницу.

В целом сотрудники, занятые неполный рабочий день, в совокупности работают меньше часов, чем сотрудники, работающие полный рабочий день. Однако это может измениться в напряженную неделю или сезон, например, в праздничные дни.

Сотрудники, занятые неполный рабочий день

Сотрудники, работающие неполный рабочий день, обычно работают менее 40 часов в неделю, хотя есть многочисленные исключения из этого обобщения. FLSA не описывает более подробно, что такое «неполный рабочий день».

ACA, как уже отмечалось, требует, чтобы работодатели предоставляли своим сотрудникам медицинские льготы за регулярно отработанные часы продолжительностью 30 или более часов в течение рабочей недели.Таким образом, ACA будет считать неполный рабочий день менее 30 часов в неделю.

Сотрудники, работающие полный рабочий день

Хотя большинство работодателей считают 40 часов рабочей недели полной занятостью, многие используют 32 часа как минимум для статуса полного рабочего дня, что важно при определении того, кто имеет право на оплачиваемый выходной, оплачиваемый отпуск , пенсионные планы и так далее. При работе 40 часов в неделю сотрудники обычно получают около 2080 часов в год (40 часов в неделю, умноженные на 52 недели).

Законы о сверхурочной работе для сотрудников, работающих неполный и полный рабочий день

Имеют ли ваши сотрудники право на оплату сверхурочной работы, может влиять на ваше определение понятия «полная или полная»неполный рабочий день. Сотрудники, чья работа регулируется FLSA, освобождаются или не освобождаются от уплаты налогов. Неуплачиваемые сотрудники имеют право на сверхурочную оплату; освобожденных сотрудников нет. Большинство сотрудников, охваченных FLSA, не освобождаются от ответственности. [Прочтите статью по теме: Освобожденный от налога или без освобождения: в чем разница?]

По большей части, FLSA требует оплаты сверхурочных — половину обычной ставки заработной платы работника — для тех, кто работал без налогов. более 40 часов в стандартной рабочей неделе (не оплачиваемый период).Однако законы о сверхурочной работе несколько различаются от штата к штату.

Ключевой вывод: Нужны ли вам сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, зависит от потребностей вашего бизнеса, но помните о законах о занятости, таких как законы, касающиеся сверхурочной работы и права на участие в ACA для сотрудников в зависимости от их часов.

Плюсы и минусы найма сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день

Наем сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, или их комбинация, имеет широкий спектр плюсов и минусов.В конце концов, ваше решение действительно будет зависеть от ваших кадровых и бизнес-потребностей.

В целом, с сотрудниками, занятыми неполный рабочий день, которые не имеют гарантированных часов или льгот, легче гибко менять внешний и внутренний график, чем с сотрудниками, работающими полный рабочий день, которые ожидают схожего графика и количества часов в каждом периоде оплаты. время отпуска и медицинские льготы.

Вот некоторые конкретные плюсы и минусы каждого типа сотрудников.

Плюсы найма наемных работников

  • Снижение накладных расходов: Это экономит затраты на заработную плату и выплаты сотрудникам.
  • Гибкость: Это позволяет более гибко укомплектовать персонал для меняющихся потребностей в расписании.
  • Дополнительная поддержка: Позволяет упростить переполнение или дополнительный персонал, когда вам это нужно (еженедельно или сезонно).
  • Перекрестное обучение: Вы можете развить опытных членов группы резервного копирования (и членов группы, прошедших перекрестное обучение), чтобы при необходимости выполнять смены и проекты.
  • Сбалансированные сотрудники: В некоторых случаях график неполного рабочего дня позволяет вашим лояльным членам команды, которые работают на другой работе, ходят в школу или имеют семейные обязанности, работать, что они могут.Вот почему большая часть сотрудников предпочитает работать неполный рабочий день.

Минусы найма сотрудников на неполный рабочий день

  • Несоответствие: Непоследовательное расписание иногда затрудняет удержание сотрудников, особенно тех, кому нужны стабильные часы.
  • Потенциальная неэффективность: Сотрудники, занятые неполный рабочий день, которые работают несколько часов то тут, то там, могут иметь более высокий уровень ошибок из-за отсутствия постоянного повторения их работы.
  • Проблемы с совместным трудоустройством: Когда вы нанимаете работников, занятых неполный рабочий день, вам, возможно, придется столкнуться с проблемами совместной занятости.Всегда есть шанс, что ваша компания — это «побочный продукт», который им не важен так же, как их другая работа. Например, когда у сотрудника более одной работы, он должен решить, какая из них имеет приоритет, если у него есть двойная занятость на смену.

Плюсы найма штатных сотрудников

  • Лучшее планирование: Вам понравится единообразие в составлении расписания, и вы сможете лучше планировать цели, задачи, проекты и рабочую нагрузку.
  • Экономия затрат: Чем больше у вас сотрудников, имеющих право на получение льгот, тем более рентабельными они могут быть для вашей компании.Крупные группы (или компании), имеющие право на получение льгот, как правило, дают работодателю экономию средств (на душу населения) в области льгот в области здравоохранения.
  • Последовательность: Вы увидите более стабильную продуктивность благодаря тому, что сотрудники дольше работают на своих должностях и сотрудничают с другими постоянными членами команды.
  • Лояльность сотрудников: Сотрудники, как правило, чувствуют себя более привязанными к бренду своей компании, когда они постоянно работают в компании.

Минусы найма штатных сотрудников

  • Проблемы нехватки персонала: Сотрудники, занятые полный рабочий день, могут оказаться нерентабельными при снижении рабочей нагрузки и падении производительности и / или производительности.
  • Более высокие факторы стресса у сотрудников: Сотрудники, занятые полный рабочий день, справляются с большим количеством стрессов, связанных с работой в отношении сроков и целей проекта. Работодатели заботятся об этом не только из-за благополучия членов своей команды, но и из-за статистики, указывающей на снижение производительности в рабочее место, когда сотрудники чувствуют перегрузку или тревогу. Международный журнал экологических исследований и общественного здравоохранения сообщил, что сотрудники, испытывающие стресс на работе, были на 19% менее продуктивными, чем их относительно спокойные сотрудники.
  • Расходы на получение льгот: Дополнительные льготы — это вполне реальные расходы, которые увеличиваются по мере того, как вы нанимаете больше сотрудников, работающих полный рабочий день.
  • Отношения с сотрудниками: Иногда работодатели должны решать проблемы посещаемости и производительности из-за выгорания сотрудников и плохого баланса между работой и личной жизнью, когда сотрудники работают на одной работе в течение постоянно сверхурочной работы.

Ключевой вывод: Здесь действительно нет неправильного решения. Варианты как частичной, так и полной занятости — это инструменты в вашем арсенале, которые можно использовать по мере развития и роста (или стагнации) вашего бизнеса.Сотрудники, занятые неполный рабочий день, предлагают гибкость и потенциальную экономию затрат, а сотрудники, занятые полный рабочий день, предлагают более согласованный персонал и поддержку для потребностей вашего бизнеса.

Заработная плата и налоги для сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день.

Работодатели должны удерживать федеральные налоги и налоги штата с зарплаты сотрудников для получения всей налогооблагаемой компенсации. Независимо от того, работает ли ваш сотрудник неполный или полный рабочий день, вы должны последовательно выполнять свои обязательства по налогу на заработную плату. Вот несколько примеров налогов на заработную плату:

  • Подоходный налог: Существуют как федеральные, так и государственные налоги на прибыль.Хотя все платят федеральный подоходный налог, в некоторых штатах подоходный налог не взимается. (Ведущая компания Paychex по расчету заработной платы отмечает, что все штаты, кроме Аляски, Флориды, Невады, Южной Дакоты, Техаса, Вашингтона и Вайоминга, в которых нет подоходного налога, а также Нью-Гэмпшира и Теннесси (до 2020 г.), в которых заработная плата не облагается налогом, требуют, чтобы работодатели удерживали подоходный налог штата из зарплаты сотрудников ». В некоторых городах, таких как Нью-Йорк и Филадельфия, также есть городские подоходные налоги, которые работодатель должен удерживать из зарплаты.) Этот налог платят исключительно сотрудники. В форме W-4 каждого сотрудника указывается размер удерживаемого им подоходного налога.
  • FICA: Федеральный закон о страховых взносах, который представляет собой комбинацию налогов на социальное обеспечение и медицинское обслуживание, оплачивается в равной степени работодателями и работниками. Часть социального обеспечения имеет собственное название «Страхование по старости, в связи с потерей кормильца и инвалидности» (OASDI) и предоставляет льготы лицам, имеющим на это право. Часть Medicare FICA позволяет лицам в возрасте 65 лет и старше претендовать на участие в программе Medicare по части A, а также по частям B, C и D (хотя они несут дополнительные расходы).
  • Безработица: Федеральный налог на безработицу уплачивается исключительно работодателями в соответствии с Федеральным законом о налоге на безработицу для защиты уволенных работников. Штатный налог по безработице оплачивается работодателями, хотя в некоторых штатах требуются некоторые взносы работников.

Независимо от размера и типа, все работодатели вычитают налог на заработную плату своих сотрудников W-2. Большинство работодателей в США передают свои потребности в заработной плате на аутсорсинг, что делает эти налоги, а также процесс расчета заработной платы в целом относительно простым.

Ключевой вывод: Все сотрудники W-2 требуют, чтобы вы, как работодатель, удерживали определенные виды налогов из их зарплаты.

Итоговый результат по сотрудникам, работающим полный или неполный рабочий день

Используете ли вы сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день, зависит от потребностей вашего бизнеса в любой момент времени. Вам следует пересматривать свой баланс между этими вариантами укомплектования персоналом не реже одного раза в год, чтобы убедиться, что ваши потребности удовлетворяются.

Неполный рабочий день или полный рабочий день: переход между ними

Частичная и полная занятость — это нечто большее, чем количество необходимых часов.Те люди, которые стремятся продвинуться по карьерной лестнице, переходя от неполного рабочего дня к полному, должны понимать свои уникальные различия. Переход между ролями требует значительных изменений, к которым нужно подготовиться. В этой статье мы даем определение как полной, так и неполной занятости, сравниваем их различия и даем советы о том, как осуществить успешный переход.

Что такое неполный рабочий день?

Работа с неполным рабочим днем ​​требует, чтобы сотрудники работали меньше времени в течение недели, чем на должности с полной занятостью.Конкретное количество часов зависит от стандартов конкретной компании. Например, если компания заявляет, что 40 часов в неделю — это полный рабочий день, сотрудник, который работает только четыре часа в день в течение пяти дней в неделю, может считаться неполным рабочим днем. Сотрудниками, занятыми неполный рабочий день, часто являются студенты, пенсионеры или другие группы лиц, которые не могут работать полный рабочий день.

Типы работы с частичной занятостью

Компании почти во всех отраслях предлагают должности с частичной занятостью. Самые распространенные из них — розничная торговля и гостиничный бизнес.Другие организации предлагают должности с частичной занятостью для поддержки своих должностей с полной занятостью, чтобы покрыть пробелы в охвате. Конкретные примеры работы с неполной занятостью включают:

  • Повар быстрого питания
  • Официант
  • Busser
  • Бариста
  • Регистратор
  • Посудомоечная машина

Связанный: 20 хорошо оплачиваемых работ с неполной занятостью

Что такое полный рабочий день?

Альтернатива неполному рабочему дню, полная занятость требует, чтобы сотрудники работали больше времени в течение недели.Бюро статистики труда классифицирует 35 или более часов в неделю как полный рабочий день. Однако это используется только для статистических целей, поскольку организации сами решают, как классифицировать свои роли. Сотрудники, занятые полный рабочий день, часто занимают специализированные должности, требующие обучения и образования, и получают вознаграждение за отработанное время.

Типы рабочих мест с полной занятостью

Рабочие места с полной занятостью варьируются от розничной торговли до высокоспециализированных отраслей и обычно требуют дополнительного образования для получения.Вот некоторые примеры рабочих мест с полной занятостью:

  • Менеджмент
  • Обучение
  • Бухгалтерский учет
  • Заработная плата
  • Человеческие ресурсы
  • Реклама и маркетинг

Связано: Что такое часы с полной занятостью?

Различия между полной и неполной занятостью

Основное различие между полной и неполной занятостью — это количество отработанных часов. Однако характерные различия сохраняются.Вот основное различие между полной и неполной занятостью:

Часы

Компании часто оставляют своих штатных сотрудников в диапазоне 32-40 часов в неделю. В некоторых отраслях требуется больше, и наемные сотрудники могут работать дольше. Для работников, занятых полный рабочий день, эти часы остаются неизменными. В качестве альтернативы работники, занятые неполный рабочий день, остаются на объекте меньше часов, и их время, проведенное на работе, может колебаться от недели к неделе.

График

За исключением удаленных рабочих мест, полная занятость часто оставляет мало места для гибкости.Согласованный график остается неизменным на протяжении всего срока работы. Должности с частичной занятостью податливы и подходят индивидуальному графику. Например, студенту, ищущему работу на неполный рабочий день, требуются часы, соответствующие его занятиям. Большинство работодателей работают со студентами и меняют время занятий в течение года.

Заработная плата

Работники, занятые полный рабочий день, получают либо почасовую оплату, либо фиксированную заработную плату. Работникам, занятым неполный рабочий день, часто предоставляется только почасовая оплата.Оплата сверхурочной работы становится активом для почасовых сотрудников, позволяя им работать сверхурочно за дополнительную плату. Даже с учетом этого различия, сотрудники, занятые полный рабочий день, часто становятся больше, чем сотрудники, работающие неполный рабочий день, с обширными возможностями для роста.

Льготы

Должности с полной занятостью обычно имеют дополнительные преимущества, на которые должности с неполной занятостью не имеют права. В США требуется, чтобы организации предлагали страховку, если у них есть 50 или более сотрудников. В этом случае лицо, работающее неполный рабочий день, также может получать пособие.

Льготы или компенсационные пакеты предлагаются сотрудникам в качестве дополнительной оплаты за их труд. Некоторые примеры пособий включают:

  • Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA)
  • Консолидированный омнибюджетный закон о согласовании (COBRA)
  • Безработица
  • Нетрудоспособность
  • Компенсация рабочего

Пособие по трудоустройству Связанное: Руководство по пособию по безработице

Переход с неполного рабочего дня на полный рабочий день

Переход с неполного рабочего дня на полный часто требует дополнительного обучения и образования.Как только человек получает роль, он также приспосабливается к более продолжительной работе с ограниченной гибкостью. Это большой шаг вперед, требующий от человека изрядной подготовки. Часто люди стремятся занять должности с полной занятостью, чтобы продвинуться по карьерной лестнице и заработать. Переход на постоянную должность происходит благодаря продвижению по службе или полностью новой работе.

Повышение по службе

Некоторые работники, занятые неполный рабочий день, имеют возможность перейти на полный рабочий день.Менеджеры часто обращают внимание на конкретные модели поведения и отношения, определяя, кому продвигать по службе. Лучше всего работают те, кто много работает и доказывает свою надежность.

Learn

Используйте любую возможность, чтобы узнать что-то новое. Даже после года, проведенного на одной и той же должности, всегда есть что улучшить. Эти знания приходят как через опыт, так и просто через знание того, когда следует прислушиваться к руководству и более опытным коллегам.

Рост

Человек должен не только учиться, но и применять полученные знания в работе.Докажите руководству, что вы открыты для новых идей и постоянно совершенствуетесь. Будьте ценным активом как для команды, так и для компании в целом.

Новая должность

Возможности для полной занятости часто появляются в виде новых рабочих мест. Это может быть редкое объявление о вакансии или следующий шаг для недавнего выпускника колледжа. Однако в процессе собеседования эти люди доказывают свою ценность. Вместо того, чтобы доказывать это в течение определенного периода времени, как на полставки, они уверенно выражают это в разговоре и устно.

Возможные препятствия

Переход с неполного рабочего дня на полный не всегда легко. Многие препятствия стоят на пути некоторых людей на пути к карьере. Из-за различных факторов в некоторых полях не хватает вакансий, необходимых для количества вводимых людей. Некоторым людям не хватает навыков, необходимых для работы на полную ставку. У других отсутствует минимальный уровень образования для должности, которую они ищут.

Когда люди сталкиваются с этими препятствиями, эксперты считают их проблемой.Они советуют людям в любом случае подавать заявки на выбранную работу и доказывать свою ценность для организации. Этот метод не может гарантировать трудоустройство, но многие менеджеры считают усилия и уверенность ценными качествами, необходимыми для своей команды.

Что вам нужно для вашей компании?

Подумайте, нужно ли вам нанять сотрудника, работающего неполный или полный рабочий день, так же просто, как и количество рабочих часов? Подумай еще раз. Решение о том, должен ли ваш новый член команды работать неполный рабочий день или полный рабочий день, составляет , что намного больше , чем цифры в их расписании.

Различие между неполной и полной занятостью важно для понимания того, как определять свои обязательства перед сотрудниками, включая зарплату, льготы, время отпуска и многое другое.

Неправильная маркировка ваших сотрудников может привести к наложению санкций или штрафов на вашу компанию. В этой статье мы поможем вам понять, почему вы знаете разницу между неполной и полной занятостью, в том числе:

✅ Что означает неполный рабочий день или полный рабочий день?
✅ Фактор, который необходимо учитывать: освобождение от уплаты, не освобождение, сверхурочная работа и др.
✅ Как решить, кто вам нужен
✅ Какие инструменты могут помочь

Давайте погрузимся!

Частичная и полная занятость, разбивка

Количество сотрудников, работающих неполный или полный рабочий день в компании, влияет на то, классифицируется ли работодатель как мелкий работодатель (SE) или соответствующий крупный работодатель (ALE).SE и ALE имеют разные обязательства.

Важно различать сотрудников, занятых полный и неполный рабочий день, поскольку сотрудники, работающие полный рабочий день, получают льготы, а сотрудники, работающие неполный рабочий день, как правило, не получают.

Например, сотрудники, занятые неполный рабочий день, обычно не получают оплачиваемого свободного времени (например, отпуск или праздничные дни), выплаты сотрудникам (медицинское страхование), а сотрудники, занятые неполный рабочий день, часто исключаются из участия в пенсионных планах работодателя.

Если вы хотите быстро взвесить все «за» и «против» сотрудников, работающих неполный рабочий день, и сотрудников, работающих полный рабочий день, вам будет полезно это видео:

Для более глубокого анализа различий между полной и частичной занятостью (и того, как установить эти различия в вашей компании), оставайтесь с нами, и давайте углубимся в детали!

Полная занятость: основы

Короче говоря, в США полная занятость обычно составляет 40 часов или более рабочего времени в неделю , в то время как неполная занятость обычно составляет менее 30 часов в неделю.

Но это число не высечено на камне. В зависимости от того, какую публикацию вы просматриваете, вы можете увидеть разные цифры для часов полной занятости. Например, согласно определению полной занятости Бюро статистики труда, этот вид занятости составляет более 35 часов в неделю. Между тем, Закон о доступном медицинском обслуживании определяет работника, занятого полный рабочий день, как человека, который работает более 30 часов в неделю.

Количество отработанных часов — это лишь часть головоломки, в которой работает неполный рабочий день или полный рабочий день. Определение статуса работников, занятых полный или неполный рабочий день, означает принятие во внимание:

1) Работа постоянная, временная, сезонная?

Если роль постоянная и превышает 30 часов, ваш сотрудник, скорее всего, будет работать полный рабочий день.Что касается временных и сезонных работников, это будет зависеть от типа вашего контакта с ними. В любом случае вам необходимо соблюдать федеральные и местные законы о занятости в отношении условий найма и льгот.

2) Получают ли ваши сотрудники льготы?

Оплачиваемый отпуск, медицинское страхование, частные пенсионные планы — обычно это льготы, которые компании предлагают сотрудникам, работающим полный рабочий день. Однако сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут иметь право на определенные льготы на пропорциональной основе.Ознакомьтесь с местным законодательством о занятости населения. В некоторых случаях вы можете проявить дискриминацию, если не предлагаете пособия для сотрудников, работающих неполный рабочий день. Например, Закон Гавайев о предоплаченном медицинском обслуживании гласит, что работникам, которые работают более 20 часов в неделю, должно быть предоставлено медицинское страхование.

3) Вы — мелкий работодатель (SE) или подходящий крупный работодатель (ALE) ?

Если у вас более 50 сотрудников или их эквивалентов, которые работают полный рабочий день, вы будете классифицированы как ALE (соответствующий крупный работодатель).Это обязывает вас предлагать своим сотрудникам определенные медицинские льготы в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA). SE не освобождены от ACA, но имеют другие требования.

Очная в вопросах и ответах

Ниже мы отвечаем на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о найме персонала на полную ставку в вашей компании.

Имеет ли значение, выплачиваю ли я своим сотрудникам зарплату или почасовую?

Хотя споры о зарплате и почасовой ставке часто возникают, когда речь идет об обсуждении полной или неполной занятости, то, как вы платите своему сотруднику, не имеет большого значения с точки зрения того, как они классифицируются.При оплате наемным работникам сумма, указанная в контракте, будет определяться как ежемесячный платеж и выплачиваться раз в месяц или четыре недели. В качестве альтернативы, это можно рассматривать как ежегодный платеж, который будет делиться и выплачиваться в зависимости от того, сколько недель или месяцев проработал сотрудник.

Мой почасовой сотрудник полный рабочий день?

Это зависит от того, сколько часов в неделю они работают на вас. Если в среднем ваш сотрудник работал более 30+ часов в неделю, его можно отнести к категории полного рабочего дня или эквивалента полной занятости, что означает, что вы можете нести ответственность по выплате пособий и других взносов в соответствии с законом.Если вам нужно точно подсчитать, сколько часов ваш сотрудник проработал в каждую неделю, попробуйте наш бесплатный онлайн-табель.

Если у вас есть контракт нулевого часа (гибкий) с вашими сотрудниками, вы все равно будете связаны трудовым законодательством (подробнее об этом позже), но, возможно, вам не придется предлагать оплату по болезни, пенсию, отпуск по уходу за ребенком или другие конкретные критерии.

При обсуждении того, является ли почасовая оплата или заработная плата подходящим вариантом, обратите внимание на то, будет ли ваш сотрудник классифицирован как освобожденный или не освобожденный от уплаты налогов в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA).

Что такое освобожденные и не освобожденные сотрудники и почему это важно?

Освобожденные и не освобожденные от уплаты сотрудники — это две категории, определенные Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA). Вот краткая таблица, которая поможет вам понять, как следует классифицировать ваших сотрудников:

Не освобождены Освобожден
Выплачивается либо заработная плата, либо почасовая оплата Выплачивается заработная плата, а не почасовая оплата
Еженедельный доход может варьироваться Зарабатывает более 684 долларов в неделю
Право на сверхурочную работу, если они работают больше, чем согласовано Не получает сверхурочную работу
Применимо практически к любой сфере деятельности Работает по определенной должности
Проверка обязанностей не обязательна Соответствует критериям теста
Право на сверхурочную работу Не имеет права на сверхурочную работу

Определение ваших сотрудников как освобожденных или не освобожденных от уплаты налогов важно для понимания того, должны ли вы оплачивать сверхурочные или нет.

  • Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, подпадают под действие закона FLSA и должны получать сверхурочную оплату.
  • Освобожденные сотрудники освобождены от некоторых из этих условий и не имеют права на сверхурочную работу.

Плюсы и минусы штатных сотрудников

Вкратце, преимущества найма вашего персонала на полный рабочий день:

  1. Стабильность расходов на сотрудников. Каждый месяц вы будете заранее знать свои расходы на своих сотрудников, включая заработную плату и льготы.Это позволяет вам планировать будущее и рассмотреть возможность вознаграждения преданных своему делу сотрудников бонусами.
  2. Надежность персонала для поставленных задач. Вы всегда знаете, кто возьмется за то или иное дело. Нет необходимости каждый раз искать нового специалиста, когда что-то нужно сделать.
  3. Посвящение компании. Обеспечение ваших сотрудников хорошими условиями труда и стабильной заработной платой означает, что они с большей вероятностью будут лояльны к вашей компании.

А отрицательным аспектом полной занятости может быть:

  1. Ответственность, если дела идут плохо. Если вы заключили со своими сотрудниками контракт на полный рабочий день, который гарантирует рабочее время, то это может стать проблемой во время падения рынка. Вам все равно нужно будет выполнить условия вашего контракта.
  2. Может успокоиться из-за стабильности. Иногда, когда дела идут хорошо, мы привыкаем к своему положению и успокаиваемся. Когда у вас есть сотрудники, работающие полный рабочий день, вам нужно искать инновационные способы их мотивации для поддержания производительности.
  3. Мне сложно совмещать работу и жизнь. По мере того, как ваши сотрудники становятся все более и более вовлеченными в ваш бизнес, они могут поставить под угрозу баланс между личной и личной жизнью. Помогите им не сбиться с пути с помощью регулярных проверок и точного управления проектами.

Теперь, когда мы рассмотрели, что означает полный рабочий день для вашего бизнеса, давайте перейдем к работе неполный рабочий день.

Неполная занятость: основы

Где проходит грань между неполной и полной занятостью? Сколько часов неполный рабочий день? А сколько в среднем часов неполный рабочий день в неделю? Давайте посмотрим на роль сотрудников, работающих неполный рабочий день, в вашем бизнесе и определение неполной занятости.

Как и при полной занятости, нет установленного количества часов, в течение которых работник может считаться неполным рабочим днем. Однако в целом сотрудник, занятый неполный рабочий день, будет работать на менее 30 часов в неделю в среднем .

Подработка в вопросах и ответах

Ниже мы рассмотрим некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов о найме сотрудников на неполный рабочий день для вашей компании и о том, что это значит для вас.

Нужно ли вам выплачивать пособия своим сотрудникам, если они работают неполный рабочий день?

Многие сотрудники, занятые неполный рабочий день, не имеют права на пособия по месту работы.Это означает экономию средств для многих работодателей. Но, есть исключение . Если на вашем рабочем месте более 50 сотрудников, то вы обязаны обеспечить 95% из них, которые работают 30 часов и более, медицинским страхованием. Это подпадает под Закон о доступном медицинском обслуживании.

Как устроен график неполного рабочего дня?

Рабочие, занятые неполный рабочий день, часто имеют более гибкий график, чем сотрудники, работающие полный рабочий день. Это оставляет у них много времени для работы вне дома или даже для второй работы.

Виды графиков неполного рабочего дня включают:

  • Freelance — работая удаленно на неполный рабочий день или на месте, фрилансеры временно являются частью вашей команды.
  • Дежурный — обычно только для службы экстренной помощи. Дежурные сотрудники должны присутствовать при необходимости, но не могут активно участвовать в какой-либо работе.
  • Раздельное расписание — получил встречу со школой или другие обязанности.Разделенный график позволяет вашим сотрудникам приспособить свою работу к своей жизни.
  • Переменный график — план ваших сотрудников может отличаться от предыдущего из-за множества обстоятельств. Эти приспособления созданы для их новой жизни.
  • Разделение работы — ваш сотрудник может разделить свою роль и обязанности с другим членом команды в связи с другими внешними обязательствами.
  • Remote — независимо от того, где вы находитесь или где находится ваш сотрудник, работающий неполный рабочий день, удаленная работа — это один из способов сделать работу без суеты.
Какие виды работ наиболее подходят для работы на условиях неполного рабочего дня?

Практически все виды работы могут быть переведены на работу по совместительству. Тем не менее, некоторые из самых популярных включают здравоохранения и социального обеспечения, бухгалтерского учета, компьютерного программирования, редактирования, графического дизайна, официантки и других.

Работа неполный рабочий день может осуществляться в дополнение к основной заработной плате сотрудника или как самостоятельная деятельность для сотрудника, который по своему выбору работает неполный рабочий день.

Плюсы и минусы неполного рабочего дня

Некоторые из преимуществ найма персонала, работающего неполный рабочий день, включают:

  1. Гибкость для работника и работодателя. Когда ваши сотрудники работают неполный рабочий день, это обеспечивает универсальность вашего бизнеса. Вы можете нанять более разнообразный персонал для небольших задач. Например, дизайнер по совместительству и копирайтер по совместительству, если вам не нужен кто-то полный рабочий день. Ваш сотрудник также свободнее использовать дополнительные возможности и расширять свой набор навыков.
  2. Меньше затрат для вашего бизнеса. Как правило, с сотрудниками, работающими неполный или полный рабочий день, вам не нужно платить дополнительные льготы. Это значит, что вы экономите в финансовом отделе.
  3. Обеспечивает вашу команду дополнительным набором рук. Независимо от того, работаете ли вы в офисе на неполный рабочий день или предлагаете возможность удаленной работы на неполный рабочий день, ваш сотрудник станет дополнительным помощником для сотрудников, работающих полный рабочий день. Они могут снизить нагрузку на команду и заставить их работать более эффективно.

Есть определенные недостатки, которые следует учитывать, когда дело доходит до увольнения работников, занятых неполный рабочий день:

  1. Могут иметься другие обязательства. Хотя переход на неполный рабочий день действительно дает вашим сотрудникам возможность расширить свой набор навыков, обратная сторона этого заключается в том, что у них может не хватить времени, чтобы посвятить себя вашему проекту.
  2. Неустойчивые ежемесячные расходы. В зависимости от типа контракта, который у вас есть с вашим сотрудником, вы можете оплачивать ему непостоянные расходы из-за количества часов, отработанных им в этом месяце.Чтобы обеспечить точность, вам необходимо внимательно отслеживать отработанное время с помощью программного обеспечения для учета рабочего времени.
  3. Сомнительная лояльность и последовательность. Когда вы не платите им полную ставку, ваши сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут быть открыты для поиска возможностей в другом месте. Они могут обнаружить, что трава на другой стороне более зеленая. И это может оставить вас в дефиците.

Теперь, когда мы узнали о неполной и полной занятости, давайте сравним их.

Различия между сотрудниками, занятыми неполный рабочий день, и сотрудниками, работающими полный рабочий день: сравнительная таблица

Знание разницы между неполной и полной занятостью имеет важное значение для вашего кадрового планирования.Ниже мы разбиваем его на удобную таблицу, в которой сравниваются эти два типа.

Сотрудник, неполный рабочий день Штатный сотрудник Почему это важно?
Получает ли ваш сотрудник вознаграждение? Эти работники, как правило, не получают пособий. Часто бывает на отступление работодателя. Однако некоторые могут иметь право. Большинство предприятий обязаны предлагать своим штатным сотрудникам льготы.Дополнительные льготы, такие как опционы на акции, могут быть предложены по решению работодателя. Льготы — привлекательная черта для сотрудников. Обеспечиваемая ими безопасность может помочь вашему бизнесу найти талантливых специалистов. Однако, с другой стороны, они могут быть дорогостоящими.
Нужно ли мне предлагать медицинскую страховку? В некоторых случаях от вас могут потребовать предложить своим сотрудникам медицинскую страховку в соответствии с ACA. Для ALE, у которых есть более 50 штатных сотрудников или их эквиваленты, ACA заявляет, что вы должны предоставить медицинскую страховку.Для SE вам необходимо проверить свой индивидуальный бизнес. Если вы не предложите медицинскую страховку, когда это необходимо, вам могут грозить штрафные санкции. Однако, наоборот, переплата, когда вам это не нужно, может повлиять на вашу прибыль, и вы можете рассмотреть возможность предложения на индивидуальной основе.
Нужно ли мне соблюдать Федеральный закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA)? Да, наличие персонала, работающего неполный рабочий день, не освобождает вас от условий FLSA. Да, сотрудники, занятые полный рабочий день, подпадают под действие закона FLSA. FLSA — это чистая прибыль для работодателей. Неполный или полный рабочий день вы обязаны соблюдать его условия.
Нужно ли мне соблюдать местное трудовое законодательство? Да. Да. Вам всегда следует обращаться к местным законам о занятости, наряду с федеральными законами о занятости, такими как FLSA. Они могут отличаться по минимальной заработной плате. В этом случае вы должны заплатить по той ставке, которая выше.
Имеет ли освобождение или не освобождение для моих сотрудников вопросы? И мне нужно платить сверхурочные? Как правило, работники, занятые неполный рабочий день, освобождены от уплаты налогов.Вы должны будете платить как минимальную почасовую оплату, так и сверхурочную работу. Работники, занятые полный рабочий день, обычно освобождены от уплаты налогов, поэтому вам, возможно, не придется оплачивать сверхурочные, и вы будете платить в зависимости от заработной платы. Статус освобожденного или не освобожденного от уплаты налога следует рассматривать отдельно от статуса неполной и полной занятости. Всегда перепроверяйте свой индивидуальный случай.

Неполный рабочий день или полный рабочий день: что нужно знать, чтобы сделать правильный выбор

Мы рассмотрели, что означает полный рабочий день или неполный рабочий день для вас и вашего бизнеса … но на каких критериях вы должны основывать свое решение? Если вы все еще разорваны, вот список факторов, которые вам нужно учитывать.

Юридический

Независимо от того, какой стиль работы вы выберете, вы будете связаны одним — Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA). Закон FLSA, разработанный в 1938 году, определяет права трудящихся и обязанности работодателей.

Он охватывает такие термины, как освобождение от уплаты и отсутствие освобождения, правила и соответствие и многое другое. При приеме на работу сотрудника это ваш помощник, который поможет вам делать все правильно. Вот некоторые из основных моментов, на которые следует обратить внимание:

  • Минимальная заработная плата — хотя это может варьироваться от штата к этапу (проверьте местное законодательство), по состоянию на 24 июля 2009 года минимальная заработная плата в США составляет 7 долларов.25 в час. Это абсолютный минимум, который вы можете платить своим сотрудникам, если они работают почасово. Примечание. Если установленный для штата минимум выше, вы должны вместо этого заплатить эту сумму.
  • Сверхурочные — если ваши сотрудники не освобождены от уплаты и имеют право на сверхурочную оплату, вам необходимо включить это в свои расчеты. Как правило, сверхурочные оплачиваются в размере полутора часов за любые часы, отработанные после 40 часов.
  • Отработанное время и ведение учета — как работодатель вы обязаны вести точный учет рабочего времени сотрудников.Это включает в себя все часы работы на предприятии, на рабочем месте (даже при работе из дома) и при исполнении служебных обязанностей. В этом вам поможет тайм-трекер.
Не забудьте про ACA

Как работодатель, вам необходимо принять к сведению еще один законодательный акт — Закон о доступном медицинском обслуживании . Если у вас более 50 штатных сотрудников, вы являетесь «подходящим крупным работодателем» или ALE. Это означает, что вы должны предоставить своим сотрудникам медицинскую страховку.

Менее 50 штатных сотрудников или их эквиваленты, и вы, вероятно, являетесь малым работодателем (SE).

Однако подсчитать, есть ли у вас 50 штатных сотрудников, не так просто, как вы думаете. Для этого нужно сложить часы всех ваших сотрудников и разделить их.

Нужна помощь? Правительство разработало для вас специальный калькулятор. Просто введите часы — вы можете рассчитать их с помощью Everhour — и посмотрите, имеете ли вы право платить ACA.

Практичный

Теперь, когда у вас нет юридических проблем, вам нужно найти системы и процедуры в вашей организации, чтобы обеспечить вам работу с полной или частичной занятостью.Это сводится к трем факторам: управление проектом , контроль времени и составление бюджета .

Методологии управления проектами

Перед тем, как запустить свой потрясающий проект, вам понадобится система и структура, чтобы заставить его работать. Также известна как ваша методология управления проектами . Это применимо независимо от того, выбираете ли вы Agile, Waterfall или более традиционные методы. Это определяет методологию, по которой вы будете работать, а затем позволяет более точно планировать свои кадровые потребности.

Решив этот ключевой момент, вы сможете определить, какой персонал вам нужен — полный или неполный рабочий день и примерно, когда в проекте они вам нужны. Вы даже можете нанять фрилансеров или внешних экспертов по мере необходимости.

Сделать тайм-менеджмент своим приоритетом

Далее идет тайм-менеджмент . Если вы уже являетесь профессионалом в области учета рабочего времени и опытным руководителем, вы будете иметь некоторое представление о том, сколько времени нужно, чтобы выполнить работу. Но если вы новичок или беретесь за новый проект, вам придется прибегать к методам проб и ошибок при оценке рабочего времени.В любом случае использование счетчика времени поможет вам разобраться с:

  • сколько времени нужно на выполнение задачи
  • насколько заняты ваши сотрудники
  • , сколько работы они могут себе позволить, прежде чем вы наймете кого-то другого.
Бюджет как у профи

А что насчет бюджетного ? Составление бюджета — жизненно важная часть любой компании, без точного ведения финансов вы обнаружите, что ваш бизнес неэффективен и по сути является скорее хобби, чем бизнесом.Вам нужно убедиться, что ваша компания прибыльна. Ваш бюджет не только определяет, сколько сотрудников вам нужно для выполнения работы, но и насколько ценно их время для вас. Например, вы можете недоплатить кому-то, кто приносит вашей компании состояние. Или переплачивать другому, который приносит небольшую прибыль.

Наша функция составления бюджета проекта может помочь вам учесть все расчеты в вашем проекте и получить надежные и полезные данные. Обратите внимание, что знание вашего бюджета и затрат полезно при отслеживании времени для выставления счетов и других финансовых операций.

Эффективный

Вы познакомились с основами привлечения на работу своих сотрудников, работающих полный или неполный рабочий день. Но независимо от того, насколько хороши ваши сотрудники или сколько часов они работают, вам необходимо поддерживать их мотивацию и продуктивность.

Добавление инструментов повышения производительности в ваш бизнес, таких как программное обеспечение для управления проектами (Jira, Asana, Basecamp и т. Д.) И счетчиков времени, помогает вашей команде синхронизировать задачи и мотивировать к работе, поскольку они видят общий прогресс компании.

Кроме того, средства связи, такие как Slack, Skype, Zoom и т. Д.Повысьте способность вашей команды сотрудничать и работать вместе, независимо от того, находятся ли они в офисе или работают удаленно. Помогаем им оставаться на связи и на одной странице с проектом.

97% сотрудников и руководителей считают, что способность работать вместе влияет на проект.

источник консалтинговой группы
Льготы и бонусы

Но это только основы. Помимо основных внутренних методологий, вам нужно будет рассмотреть другие инструменты и преимущества для повышения мотивации и производительности.Например, тимбилдинг и игры могут показаться пустой тратой драгоценного времени. Однако объединение ваших сотрудников создает более сильную команду, которая более эффективно достигает целей и имеет повышенную способность решать сложные проблемы.

Вы можете дополнительно рассмотреть финансовые бонусы или бонусы на основе отработанных часов или показателей эффективности. Эти плюсы говорят о том, что ваш бизнес заботится о своих сотрудниках.

И как однажды сказал миллиардер Ричард Брэнсон: «Если вы позаботитесь о своих сотрудниках, они позаботятся и о клиентах.”

Итак, сделайте благополучие своей команды приоритетом, а не потраченным временем!

Контрольный список для неполного и полного рабочего дня

Даже имея все факты, может быть трудно привести их в действие. Вот почему мы создали этот удобный и бесплатный контрольный список для работы с неполным или полным рабочим днем, чтобы помочь вам оценить, какой вариант подходит лучше всего.

Как вы им пользуетесь?

Простой. Та сторона, на которой отмечено больше всего флажков, может лучше подходить для вашей компании. Однако вам следует сравнить это с общими планами вашей компании и дорожной картой проекта, чтобы получить более полную картину.

Неполный рабочий день Полный рабочий день
⃞ Мне нужно, чтобы этот человек работал менее 30 часов в неделю ⃞ Мне нужно, чтобы этот человек работал более 30 часов в неделю
⃞ Мне нужна гибкость в отработанных часах ⃞ Мне нужна надежность выше гибкости в часах
⃞ Иногда я готов платить сверхурочные ⃞ Я предпочитаю стабильную зарплату, где я знаю, какие расходы я понесу
⃞ Мой бизнес растет, а потребности еще не ясны ⃞ Мой бизнес стабильный, и я могу точно определить персонал, который мне нужен
⃞ Я не возражаю, если мой сотрудник одновременно работает где-то еще ⃞ Я хочу, чтобы мой сотрудник был полностью предан моей компании

Полная и неполная занятость Заключение

Спасибо, что прочитали наше руководство по выбору полной и неполной занятости.Мы надеемся, что вы узнали ключевые факторы того, что это значит для вас и вашего бизнеса.

Помните, что вести учет всех этих рабочих часов, занятых полный и неполный рабочий день, — непростая задача, и потребности в работниках, занятых полный или неполный рабочий день, не будут одинаковыми для каждого бизнеса.

Но независимо от того, в какой отрасли вы работаете, от цифровой до традиционной, Everhour — это простое решение, помогающее управлять временем ваших сотрудников. С нашим счетчиком времени вы можете:

  • Отслеживание рабочего времени сотрудников и принятие решения о переходе на полный или неполный рабочий день
  • Отслеживайте и оценивайте сверхурочные для вашей команды, помогая упростить расчет заработной платы в конце месяца
  • Оптимизируйте свой бизнес и повысьте производительность, чтобы ваш бизнес стал еще более эффективным
  • Узнайте, какие сотрудники потребуются в будущем, и спрогнозируйте свои будущие потребности в найме.

Желаем вам удачи в вашем бизнесе. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о том, как Everhour может помочь вам сэкономить время и добиться результатов!

Универсальная система тайм-менеджмента для вашей команды

Оценивайте задачи, устанавливайте бюджеты, настраивайте отчеты — прямо в инструменте управления проектами. Asana · Trello · Basecamp · Jira · GitHub

вопросов на собеседовании о полной занятости vs.Неполный рабочий день

Даже если вы проходите собеседование для получения временной работы или работы на неполный рабочий день, вас все равно могут спросить, рассматриваете ли вы когда-либо постоянную или полную занятость.

В общем, вы должны быть осторожны и умеренны в своем ответе, но при этом учитывать свои собственные долгосрочные предпочтения. Вот что вам нужно знать о том, как отвечать на такие запросы, независимо от того, интересуетесь ли вы постоянной работой или нет.

Что хочет знать интервьюер

Интервьюеры могут спросить о вашей готовности работать на полную ставку по нескольким причинам.

Во-первых, возможно, скоро откроется штатная должность. Этот вопрос также может помочь интервьюерам оценить ваше общее расписание и доступность.

Кроме того, интервьюеры могут рассматривать этот вопрос как способ понять, насколько вы действительно заинтересованы в работе в компании.

Как отвечать на вопросы о работе на полную ставку

«Вы бы предпочли полную занятость неполной, если бы работа была доступна?» может быть сложным вопросом на собеседовании.

С одной стороны, если вы надеетесь, что ваша работа превратится в должность с полной занятостью, вы хотите, чтобы потенциальный работодатель сначала рассмотрел вас, если появится такая возможность. С другой стороны, вы не хотите вызывать сомнений в том, что, если появится должность на полный рабочий день, вы откажетесь от своих обязательств, связанных с неполной занятостью.

По этой причине, независимо от того, хотите ли вы работать на полную ставку или нет, вы должны хотя бы сказать, что рассматриваете ее, если только вы не уверены, что никогда не захотите.В своем ответе вы также должны положительно отзываться о вакансии, на которую претендуете, и о компании.

Будьте осторожны, когда отвечаете, и дайте общий ответ, чтобы вы не выбирали тот или иной вид работы.

Примеры ответов о полной и неполной занятости

Следующие ответы подойдут — обязательно адаптируйте их к вашей конкретной ситуации:

  • «Прямо сейчас мое образование / семья / дети не позволяют мне рассматривать возможность работы на полный рабочий день, но я не исключаю этого в какой-то момент в будущем.”
  • «Для меня важно то, что мне нравится работа и люди, с которыми я работаю. У меня много интересов, и работа на неполный рабочий день дает мне время заниматься ими ».
  • «Меня интересует эта должность в вашей компании, потому что (укажите аспекты работы, которые вас интересуют больше всего). Я могу работать неполный рабочий день, но мне интересно изучить возможности вашей компании ».

Кроме того, вы можете обсудить свою гибкость в отношении часов, дней недели и смен, которые вам доступны.Это покажет интервьюеру, как вы могли бы лучше соответствовать его потребностям.

Примеры ответов, когда вы предпочитаете работать полный рабочий день, а работа неполный рабочий день

Работодатели могут размещать вакансии как временные или неполные, чтобы они могли оценить, смогут ли новые сотрудники стать хорошими сотрудниками, работающими полный рабочий день.

Если вы знаете кого-нибудь в компании, проведите небольшое исследование с нынешними сотрудниками, чтобы узнать, используется ли эта тактика в компании.

Если вы сможете найти эту ключевую информацию, вы сможете лучше сформулировать свой ответ.Взгляните на эти возможные ответы:

  • «Сейчас я могу работать неполный рабочий день, и мне интересно работать в вашей компании. В ближайшие месяцы я смогу работать больше ». (Вы можете указать причину, если она у вас есть, например, семейный график, график обучения и т. Д.)
  • «Я хотел бы получить возможность стать штатным сотрудником. Я очень рад возможности получить эту работу на неполный рабочий день, но я с радостью согласился бы на работу на полный рабочий день, если бы она когда-либо была доступна.Я считаю, что мои организационные навыки и навыки управления временем сделают меня очень сильным штатным сотрудником ».
  • «Я много лет хотел работать в вашей компании из-за вашего постоянного успеха в отрасли. Я определенно хотел бы стать постоянным сотрудником такой потрясающей организации. Я быстро учусь и люблю свою работу ».

Однако, если вы обнаружите, что компания редко переводит сотрудников, занятых неполный рабочий день, в штат на полный рабочий день, сосредоточьтесь на том, почему вы заинтересованы работать в компании на предлагаемой должности.Вы не хотите поднимать красный флаг, что хотите перейти на постоянную должность в другом месте.

Как ответить, если вы можете работать только неполный рабочий день

Перед собеседованием проведите как можно больше исследований относительно часов, смен и дней недели, необходимых для работы. Посмотрите, подходите ли вы, учитывая вашу доступность на основе ухода за детьми, расписания обучения, транспортной логистики и т. Д. Вы можете использовать их в качестве основы для своего ответа:

  • «Я заинтересован в работе на должности в вашей компании, потому что (объясните причины) и я доступен (укажите часы / дни / смены).”
  • «Мне нравится гибкость в работе с частичной занятостью, и я рад возможности уделять все свое внимание вашей компании три дня в неделю. Если мое расписание изменится в будущем и у меня будет время работать для вас как можно лучше, я буду рад возможности получить постоянную работу ».
  • «В настоящее время временная работа лучше всего подходит для моей семьи и меня. Я думаю, что я очень хорошо впишусь в культуру вашей компании, а на данный момент я думаю, что смогу сделать это лучше всего на временной должности».

Советы по обеспечению наилучшего отклика

  • Сохраняйте позитивный настрой: Независимо от вашего ответа, всегда оставайтесь позитивными в отношении предстоящей работы.Выразите свой энтузиазм по поводу компании и работы, когда вас спросят, почему вы хотите там работать. Обязательно сосредоточьтесь на том, как вы можете принести пользу компании, а не на том, какую пользу принесет вам работа или компания.
  • Держите дверь открытой: Сосредоточьтесь на том, что вам нравится в конкретной роли. Если вы не знаете, что никогда не захотите постоянную работу, объясните, что в будущем вас может заинтересовать постоянная работа. Если вы знаете, что хотите работать полный рабочий день, вы можете сказать об этом и вкратце объяснить, почему вы подходите для этой должности.
  • Объясните: Если вы знаете, что не хотите работать полный рабочий день, объясните (кратко), почему вы предпочитаете работу неполный рабочий день или временную работу.

Чего не говорить

  • Не говорите отрицательно: Вы не хотите говорить ничего плохого о выполняемой должности или о работе на полную ставку. (Помните, вы, вероятно, проводите собеседование с кем-то, кто работал на полную ставку.)
  • Избегайте чрезмерной личной жизни: У вас могут быть сложные причины, по которым вы хотите работать неполный рабочий день, но избегайте чрезмерного разделения.Простые комментарии, такие как: «Я тоже хожу в школу, так что полный рабочий день мне не подходит» — достаточное объяснение. Нет необходимости вдаваться в подробности своего расписания.
  • Не слишком увлекайтесь работой на полную ставку: Даже если вы заинтересованы в том, чтобы работать на полную ставку, дайте уравновешенный ответ. В конце концов, роль, на которую вы претендуете, — это неполный рабочий день. Если вы слишком воодушевлены возможностью работать на полную ставку, интервьюеры могут подумать, что вы продолжите интервью даже после того, как согласитесь на работу на неполный рабочий день.

Возможные дополнительные вопросы

  • В какие дни / часы вы можете работать? — Лучшие ответы
  • Есть ли у вас какие-либо занятия, которые мешают вам работать по расписанию? — Лучшие ответы

Ключевые выводы

ДЕРЖИТЕ ОТВЕТ ОБЩИЙ Вы не хотите слишком воодушевляться потенциалом работы на полный рабочий день, но вы также не хотите закрывать дверь перед этой возможностью.

БУДЬТЕ ПОЛОЖИТЕЛЬНЫ Каким бы ни был ваш ответ, старайтесь оставаться положительным и выражайте свой энтузиазм по поводу выполняемой роли и компании.

Неполный рабочий день или полный рабочий день — что вам нужно знать или что подходит именно вам

«Добро пожаловать в реальный мир. Это отстой. Тебе это обязательно понравится! »- Моника Геллер подытожила всю нашу взрослую жизнь. Там, где ваш день зависит от счетов, плотных графиков и крайних сроков, это еще одна причина, по которой вам следует устроиться на работу. К счастью, рост возможностей трудоустройства упростил задачу, но еще есть над чем подумать. Новые выпускники теперь сталкиваются с дилеммой поиска работы неполный рабочий день вместо того, чтобы соглашаться на обычную работу с 9 до 5; даже работодатели изменили свои предпочтения, отбирая кандидатов, открытых для идеи гибкого рабочего времени.

Все о работе на полную ставку:

Работа с полной занятостью лучше всего подходит людям, которым нужен стабильный источник дохода. Такие должности обычно предпочитают взрослые, которым приходится брать на себя обязанности своей семьи. При фиксированном рабочем времени и фиксированной шкале заработной платы (обычно с регулярными бонусами и продвижением по службе) постоянная работа обеспечивает стабильность и безопасность. Кроме того, обычные от 9 до 5 часов работы довольно удобны для человека, который хочет контролируемого и мирного образа жизни.

Плюсы:

  • Работа с полной занятостью предлагает вам столь необходимую безопасность и постоянную работу
  • Фиксированные часы работы помогают лучше планировать свой день
  • Предлагает вам фиксированный источник дохода
  • Как работодатель вы будете получать больше преданных своему делу сотрудников для своей организации
  • Безопасность работы повышает производительность труда сотрудников и повышает продуктивность

Минусы:

  • Не очень прибыльно для малых предприятий
  • Скучно и однообразно для молодежи, ищущей чего-то нового
  • Часто сотрудники становятся ленивыми и самодовольными в отношении стабильности своей работы
  • Продолжительный рабочий день утомляет
  • Повышенное рабочее давление, уровень стресса сказывается на вашем здоровье
  • Постоянные рабочие места часто ограничивают возможности роста человека

Сделка с подработкой:

В то время как работа с полной занятостью известна своей стабильностью, работа с неполной занятостью намного удобнее.Ярость среди молодежи, неполная занятость лучше всего подходит для новых выпускников, которые просто хотят немного дополнительных карманных денег и известности. Это также разумный вариант для пенсионеров, которые хотят использовать свободное время. Часто работа с частичной занятостью является тренировочной площадкой для амбициозных кандидатов, которые хотят получить опыт и добиться успеха в отрасли. Наем сотрудников, работающих неполный рабочий день, даже выгоден для организации, так как это экономически эффективно и экономит время.

Плюсы:

  • Гибкий рабочий график (отлично подходит для студентов, которые теперь могут совмещать учебу и работу)
  • Больше присутствия в отрасли и лучшие возможности роста
  • Кандидаты также могут заниматься другими проектами или деятельностью в свободное время
  • Лучшие возможности для получения дохода, поскольку вы не ограничены только одной работой, берите столько, сколько хотите!
  • Меньше стресса и больше удовольствия, также полезно для здоровья
  • Сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут также качественно проводить время со своими семьями
  • Беспроблемно и экономично для организации
  • Сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут лучше адаптироваться к меняющимся временам и хотят учиться

Минусы:

  • Не дает стабильного источника дохода
  • Работа с частичной занятостью обычно носит временный характер и, следовательно, не гарантирует гарантии занятости
  • Люди, работающие неполный рабочий день, не так привержены своей работе, как сотрудники, работающие полный рабочий день
  • Предпочитается в основном выпускниками и новичками, сотрудники, занятые неполный рабочий день, не обладают квалификацией или опытом для выполнения поставленных задач.
  • Работа с частичной занятостью часто отвлекает студентов
  • Никаких льгот (медицинские льготы, страхование, пенсия и т. Д.)), повышение заработной платы или продвижение по службе
  • Беспорядочный и неуверенный образ жизни может быть стрессовым и утомительным
  • Не так много надежных источников работы для кандидатов на неполный рабочий день

Надежна ли работа с частичной занятостью?

Многие из них. Но работа с частичной занятостью, скорее всего, будет использоваться как прикрытие для недобросовестных предложений. В Интернете полно списков вакансий, которые выглядят заманчиво, но приводят к очень неприятным последствиям, если вы на них влюбляетесь. От потери личной информации до финансовых потерь и даже судимости — к мошенничеству с трудоустройством нельзя относиться легкомысленно.Будьте готовы ждать подходящего и надежного варианта трудоустройства. Один из таких списков вакансий обнаружила Фейт Стюарт, где она рассказывает о том, как Flexjobs внесла свой вклад в сектор найма. Читайте дальше, чтобы узнать больше о мошенничестве и о том, как его определить.

Хорошо сформулированное электронное письмо от рекрутера или компании:

Вы когда-нибудь получали письмо от компании, которая утверждает, что нашла ваш профиль на портале вакансий, и теперь хочет предложить вам очень выгодное предложение, при условии, что вы немедленно присоединитесь к заполнению своей личной информации и внесете определенную сумму денег? Не поддавайтесь на это.

Остерегайтесь привлекательной рекламы в социальных сетях

Часто на сайтах социальных сетей размещаются объявления нескольких небольших компаний, предлагающих новым выпускникам хорошо оплачиваемую работу с частичной занятостью. Перед подачей заявления проверьте подлинность вакансии. Не отправляйте поспешно свои личные данные.

Поддельные рекрутеры, маскирующиеся под законные компании

Также много случаев, когда поддельные компании ловят доверчивых кандидатов. Есть даже поддельные порталы вакансий и списки в Интернете, которые могут стоить вам времени, денег и душевного спокойствия.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *