brinmax

Примеры бизнес-планов с расчетами для открытия бизнеса

Анализ стратегий создания и развития малого бизнеса при небольших и минимальных вложениях. Во что вложить небольшую сумму денег в финансовой кризис?

Бизнес-планирование. Примеры бизнес-планов

БИЗНЕС-ПЛАНЫ:

Бизнес-план открытие ларька по продаже хлеба

Бизнес-план Открытие спортивного комплекса

Бизнес-план открытие аутсорсинговой фирмы

Бизнес-план открытие спортивного центра

Бизнес-план открытие автосервиса Курсовая работа
Бизнес-план открытие пиццерии

Бизнес-план ресторана мексиканской кухни

Бизнес-план предприятия по производству паркета

Бизнес-план фитнес-клуб

Бизнес-план строительство автозаправочной станции и комплекса по оказанию дополнительных услуг автовладельцам

Бизнес-план проектно-монтажная организация по установке, поверке и обслуживанию систем учета тепловой энергии «Теплобытмонтаж»

Бизнес-план Автосервис по обслуживанию и ремонту легковых и грузовых автомобилей до 3,5 т

Бизнес-план Бильярдный Клуб

Бизнес-план Организация фитнес клуба эконом класса

Бизнес-план Фотостудия

Бизнес-план Проектно-монтажная организация по созданию гелиоэнергетических систем “Атум”

Бизнес-план открытие предприятия по установке, эксплуатации и гарантийном обслуживании индивидуального газового отопления в многоквартирных жилых домах

Бизнес-план автомойки

Бизнес-план – Спортивный центр

Бизнес-план — Гостиница

Разработка бизнес-плана создания предприятия
(на примере кофейни)

Бизнес-планирование в энергетике

Бизнес-план автомойки

Бизнес-план Кафе-блинная

Бизнес-план Парикмахерская

Бизнес-план Кофейни Арабика

Бизнес-план Детский Интернет портал

Бизнес-план Строительная организация

Бизнес-план Кафе быстрого обслуживания

Бизнес-план Автостоянки

Завод по производству шоколада (цель, задачи, мероприятия)

Бизнес-план Кафе-Бара

Бизнес-план Шоколадница

Бизнес-план Магазин цветов

(Цветочный магазин)

Бизнес-план туристического агентства

Бизнес-план — производство и установка окон

Бизнес-план – Кафе-окрошечная

Бизнес-план – Сервисный магазин

Бизнес-план – Студия звукозаписи

КНИГИ И МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЮ

Экономика энергетического предприятия: особенности инвестиционных процессов

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Курсовая работа Оценка инвестиционного проекта

Руководство: подготовка успешного бизнес-плана

Методические указание бизнес-план

Как открыть и развить бизнес по производству заборов.

К данному бизнес-плану прилагается автоматизированная финансовая модель в формате Excel. Чтобы произвести перерасчеты под новый проект, достаточно просто изменить базовые показатели проекта. Финансовая модель построена таким образом, что изменение показателей эффективности проекта можно наблюдать сразу же после внесения изменений в существующий сценарий. Финансовая модель проста и удобна, что позволяет любому человеку успешно провести расчеты под собственный проект. Резюме Суть и идея проекта: Создание предприятия по производству профилированного листа и металлочерепицы. География: г.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Как открыть и развить бизнес по производству заборов.

Комментарии : 15 шт. Просмотров: Компания «Новые заборы» г. Самара анализирует различные варианты подходов по организации бизнеса по производству заборов: от «продажи чертежей» до полного комплекса обучения.

Как правило, предприниматель рассматривающий тему организации бизнеса установки заборов, ставит цель развития производства с перспективой стабильной работы на долгие годы, на растущем рынке спроса ограждений для частных домовладений. Компания «Новые заборы» г. Самара предлагает познакомиться с тремя сценариями развития бизнеса: Вариант 1. Приобретение документации и обучающих пособий Приобрести чертежи и описание технологического процесса производства бетонного столба и цоколя для ограждения, к которым, возможно, также будет предоставлено видео всего производственного процесса, а также много красивых фраз и слов, цифр и фотографий.

Достоинства: низкая цена пакета предложения, а при неудаче, легко забыть о низких затратах. Недостатки: вы похороните разумно рентабельную идею организации бизнеса производства на волне спроса красивых ограждений.

Вариант 2. Обучение технологии производства заборов Обучение технологии производства элементов ограждений на производстве. Достоинства: вы будете знать технологию производства и сможете выполнять заказы, стихийно попадающие в ваш портфель заказов. Почему «стихийно» — поясню. Тем самым имея конечную цену ограждения выше среднего, среди рынка предложения заборов.

Надо так же понимать, что ваш клиент требовательный. Он ожидает высокое качество исполнения не только самих изделий, но самого процесса установки. А это и культура работников в процессе установки забора, и выполнение заявленной гарантии на установленный забор.

Следовательно, непонимание своей целевой аудитории, эффективного канала продвижения газеты, TV, радио, интернет, прямые продажи, выставки приведет к увеличению затрат на рекламу и снижению получаемой прибыли, или попросту отсутствия заказов, а как следствие к закрытию предприятия. А раз так, то научив свой персонал тонкостям технологии, у вас встанет проблема в сохранении персонала на следующий год работы.

И вам придется планировать затраты на удержание персонала в межсезоне. И, как правило, после первого сезона работы такие компании с высокой вероятностью прекращают свою деятельность. Недостатки: вам придется самому пройти «курс молодого бойца» по грамотной установке ограждений, набив шишки и заплатив штрафные санкции заказчику за просроченные даты сдачи заказов.

А, как вы понимаете, время-деньги и упущенная выгода. Пока вы будете «набивать шишки» и выживать, рынок не будет стоять на месте, он будет развиваться в расширении предложения: по материалам для ограждений, по появлению конкурентов.

Вариант 3. Приобретение бизнеса по производству заборов «под ключ» Приобретая бизнес «под ключ» от компании «НОВЫЕ ЗАБОРЫ», вы получаете реальную картину мира в части организации всех аспектов работы предприятия: маркетинг, менеджмент, операционная деятельность, финансы, причём знания практические не просто теория. И происходит это в реально работающей компании — производителе и установщике заборов.

В пакет предложения входит: Полный комплект форм для производства в течение одной смены 6 рядных столбов и 6 цоколей с возможностью изготовления в смену воротных, угловых, стыковых, калиточных столбов, без переделки форм. Что не снижает производительность работы цеха. Комплект форм от компании «Новые заборы» позволяет работать не менее пяти лет и имеет высокое качество исполнения.

Заказ же форм у знакомого столяра, не владеющего пониманием узлов напряженности при производстве столбов в конечном итоге поставит крест на всем бизнесе в целом. Болванка сайта с калькулятором расчета заказов позволяющий заказчику оценить ваш сервис на вполне достойном технологическом уровне. Подготовленная версия в электронном виде красивого презентационного материала для общения с клиентом в формате А4 и выгодно подчеркивающего уровень вашей компании в противовес конкурентам с раздаваемыми флаерами.

Полная технологическая карта процесса производства, приобретения материалов, доставки и отгрузки готовых изделий и самое главное установке элементов ограждений на периметре реального заказчика. Форма договора, акта выполненных работ, сметы и формы проекта для утверждения у заказчика. Логистика выполнения конкретного заказа с этапами его выполнения и алгоритма выполнения заказа, гарантирующим контроль за работой компании, от получения звонка при заказе на производство забора, до подписания акта выполненных работ и его оплатой.

Консультации по всем темам работы предприятия в течение сезона и участие в клубе коллег для обмена информацией. Возможность приобретения комплектующих по оптовой цене для сборки ограждения, включая метизы для монтажа ворот и калитки с покрытием всех деталей на заводе индустриальных покрытий, гарантирующее антикоррозийную стойкость, сроком 10лет. Недостатки: стоимость предложения «бизнес под ключ» — евро Достоинства: вы сразу начинаете производство и не теряете драгоценное время Итак, выбор за вами.

Главное — оценить серьезность вашего выбора и понимать, что вы хотите получить в итоге. По вопросам организации бизнеса по производству заборов обращайтесь: Филиппов Сергей Валентинович,.

Скачать примеры бизнес-планов бесплатно. Пример бизнес-план — это карта и компас для Вашей дороги к успеху.

При оптовых заказах цена на материалы ниже, чем в рознице. Инструменты приобретайте в профессиональных магазинах. При выборе поставщика обратите внимание на следующие моменты: Проверьте наличие информативного сайта Проверьте наличие сертификатов и гарантий на товар Убедитесь в надежности поставщика почитайте отзывы о сотрудничестве Ознакомьтесь с системой лояльности: скидки могут зависеть от объема заказа. Подбор персонала Для начала соберите команду из четырех мастеров. Если у вас нет своей габаритной машины, то наймите одного мастера с авто — строительные материалы необходимо доставлять до участка.

Как открыть бизнес по строительству заборов с нуля

Комментарии : 15 шт. Просмотров: Компания «Новые заборы» г. Самара анализирует различные варианты подходов по организации бизнеса по производству заборов: от «продажи чертежей» до полного комплекса обучения. Как правило, предприниматель рассматривающий тему организации бизнеса установки заборов, ставит цель развития производства с перспективой стабильной работы на долгие годы, на растущем рынке спроса ограждений для частных домовладений. Компания «Новые заборы» г. Самара предлагает познакомиться с тремя сценариями развития бизнеса: Вариант 1.

Скачать примеры бизнес-планов бесплатно

Установка заборов приносит солидную прибыль. Юрий Богомолов , Автор статьи С каждым годом все больше потребителей обращаются в строительные компании, специализирующиеся на возведении ограждений. Чтобы пробиться на рынок, нужно громко заявить о себе и привлечь заказчиков высоким качеством выполнения работ и низкими ценами. Сделать это несложно. Вам поможет грамотная разработка стратегии развития фирмы и продвижения бренда.

Ульяновск 2 Содержание: 1 Общее описание проекта 3 2 Описание продукции и услуг 4 3 Маркетинг-план 7 4 Производственный план 10 5 Календарный план 14 6 Финансовый план 15 3 1.

.

Бизнес-идея: установка заборов под ключ

.

.

.

Все бизнес планы можно скачать бесплатно. Как открыть свой бизнес на установке газобалонного оборудования (ГБО) · Свой.

Метка: Скачать DOC

.

Бизнес-плана. Актуальные бизнес планы с расчетами бесплатно.

.

.

.

.

.

Примеры и образцы бизнес-планов с расчетами

Бизнес-план проекта представляет собой структурированный документ, который содержит ступени и стратегии, применяемые для развития дела, риски, общие и поэтапные результаты. Начинающие предприниматели часто задаются вопросом: «Использовать шаблоны бизнес-планов или создавать свой?».

Бизнес-план готовый может послужить в качестве образца для составления собственного алгоритма. Пример бизнес-плана с расчетами содержит примерные цифры, поскольку потребности рынка и цены динамично меняются каждую неделю. Каждый план необходимо индивидуально оптимизировать с учетом особенностей хозяйственной деятельности компании и ее возможностей. Бизнес-планирование включает в себя комплекс инструментов, в который входят расчеты, сбор информации, анализ, маркетинговые исследования и оценка перспектив.

Значение бизнес-планирования нельзя недооценивать в мире высокой конкуренции. Начинать предпринимательскую деятельность без алгоритма и предварительных расчетов, равносильно путешествию без компаса. Такой подход может не только не дать результатов, но и стать источником дополнительных финансовых рисков.

Бизнес проект необходим для достижения следующих целей:

— получения финансирования в банковских организациях;

— поиска и привлечения инвесторов;

— совершения выгодной продажи бизнеса;

— получения государственной поддержки;

— привлечения партнеров в проект;

— развития деловых контактов в отрасли и за рубежом;

— повышения социального статуса и улучшение имиджа предприятия;

— формирования общей и кадровой политики управления предприятием.

Готовые бизнес-планы с расчетами дают возможность оценить объем инвестиций и эффективность вложенного капитала. Примеры бизнес-планов затрагивают распространенные сферы предпринимательства и обеспечивают полноценную основу для создания качественной презентации компании. Ее наличие — эффективный инструмент убеждения участников рынка в рентабельности и прибыльности выстроенной стратегии.

Бизнес-планы образец с расчетами доступны для просмотра и скачивания на нашем сайте. Они были ранее выполнены компанией «Инвестиционные решения» и содержат подробные финансовые расчеты. На данный момент документы потеряли актуальность и статус конфиденциальных, поэтому находятся в открытом доступе.

В бизнес-планах Вы сможете полезную информацию и примеры ее применения на практике в отношении:

1. Выбора целевых рынков;
2. Создания стратегических планов;
3. Определения перечня перспективных продуктов и услуг компании;
4. Выявления издержек и определения их объема;
5. Создания маркетингового плана продвижения на выбранных рынках;
6. Оценки текущего экономического состояния;
7. Минимизации рисков.

Бизнес-план бесплатно — это Ваша возможность получить ориентир в развитии своего дела и заложить фундамент успешного привлечения инвестиций.

Информация размещена в целях ознакомления, применение сведений в коммерческих целях не допускается. Бизнес-планы скачать без регистрации Вы можете в несколько кликов.

Все работы выполнены компанией Инвестиционные решения.

Все образцы готовых бизнес-планов с расчетами — что позволяет оценить объем инвестиций и эффективность вложенного капитала.

Мы размещаем только те бизнес-планы, которые потеряли свою актуальность и стали не конфиденциальными.

Внимание!  Частичное или полное копирование информации допускается при обязательном размещении активной ссылки на наш сайт.

Нужен расчет бизнес-плана или финансовая модель?

Готовый бизнес планы примеры

Светлана says: Индустрия развлечений.

Бизнес план швейной промышленности готовый бизнес планы примеры

Если ВЫ Мне скинете, очень буду рад! Заранее спасибо! Тоже нужен бизнес план по добыче россыпного золота и геолоразведки, можете скинуть на почту. Спасибо заранее! Спасибо за помощь! Хотя, именно по своему бизнесу связанному с экскурсиями и туризмом с его актуальными проблемами и идеями я, увы, у вас бизнес плана не нашел, но, кое что полезное Вы мне дали! Очень полезная информация. Можете подсказать, как составить бизнес план для ремесленника хочу производить и реализовать изделия из лозы, дерева и т.

Но не могу найти что-то похожее. Заранее спасибо. Все это хорошо, прекрасно, но подскажите, где брать объемы работ? Вот и чеши репу, как поступить? Может подскажите. С уважением Демин В. Добрый вечер! Нужен готовый бизнес план для получения субсидии от ЦЗН на изготовление на листогибочном станке кровельных и оконных доборов в гараже.

Осталась без работы, проживаю в деревне. Хочу открыть ИП по разведению домашней птицы или цесарок. Большое спасибо. Добрый день я хочу подать заявку в мэрию на получении финансовой помощи на развитие малого бизнеса, в моем случае — производство декоративного камня. Скажите пожалуйста у вас есть бизнес план в такой сфере? Дома шью постельное бельё на заказ как детское так и взрослое.

У меня ко какие наброски есть по прибыли так как я уже шью второй год для своих знакомых. Хотелось бы у Вас специалистов услышать совет. Помогите,пожалуйста,с бизнес планом: Агенство по недвижимости, только масштабный. Добрый день. Хочется открыть завод по производству и фасовке круп. Есть у Вас на эту тему бизнес-план? Добрый день, сбросьте, пжл, бизнес — план для создания дома престарелых европейского уровня.

С уважением, Геннадий. Здравствуйте, можете пожалуйста отправить бизнес план. База отдыха в лесу. Если есть. Буду очень рад. Добрый день! Может быть есть у кого бизнес план по строительству домов строительным 3d принтером? Буду очень признательна. Пишите на почту. Розничная торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями. Нужен бизнес план миниферма по разведению птицы бройлеров, уток, и кур несушек яиц на продажу не могу до кучки собрать сколько чего знаю, а как это грамотно составить не могу сообразить может кто скинет для образца хотя-бы готовый или поможет с составлением.

Заранее огромное спасибо. Помогите найти мне бизнес план на картадрома, скинете мне на почту, за ранее бладарю вас. Добрый день, можете помочь с бизнес планом для корпусной мебели в торговом центре, м2 за ранее Благодарю!!! Помогите, пожалуйста, нужен бп для открытия склада категории D. Скиньте пожалуйста на электронную почту образец бп. При полном или частичном копировании содержания страниц сайта, прямая ссылка на business-poisk.

Понравилась статья? Kostos says: Марина says: Ерик says: Виталий says: Кристина says: Хочу открыть ЮАР разливного пива отправьте пожалуйста бизнес план чтобы знать с чего начать. Сергей says: Анна says: Нужен бизнес план по изготовлению из пластика игрушки. Валерий Александрович says: Сино says: Аноним says: Михаил says: Пётр says: Можно пожалуйста бизнес план для открытия салонов массажа хочу знать с чего начать.

Сергей Фоминых says: Владимир says: Производство де Из всех бизнес-планов на нашем портале, этот посвящен, наверно, одному из древнейших созданий человечества — древесному углю. Человечество пронесло этот продукт сквозь тысячелетия, и, несмотря на о Сладости любят все! Просто не все могут в этом признаться. Так что сладкие десерты, выпечка — эти товары всегда найдут своего покупателя. Вместе с тем, запуск своего кондитерского производства — эт Пельмени — наш ответ зарубежному фаст-фуду.

Это вкусная и здоровая еда. Но в магазине найти хорошие пельмени не всегда легко, а лепить их самому — еще сложнее. Так что пельменная всегда будет польз Рыбные хозяйства — особая форма сельскохозяйственных предприятий. Они имеют неплохую маржинальность, но вести их нужно с умом.

В этом бизнес-плане мы рассказываем, как правильно организовать фореле Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний.

Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.

By registering and sign in, You accept the terms of User agreement and Offer for services. Введите электронный адрес, указанный при регистрации. На него будут высланы инструкции по восстановлению пароля. Забыли E-mail, указанный при регистрации, или к нему уже нет доступа?

Выбрать другой город. Добавить объявление. Доверьтесь профессионалам и станьте частью нашей команды. Торговля, офисы, производство, склады. Работаем с года. Реклама здесь. Поиск бизнес-плана. Бизнес-планы готовые примеры. Полезно знать. Бизнес-план предприятия. Структура бизнес-плана Из чего состоит бизнес-план? Пример бизнес-плана Сейчас мы наглядно продемонстрируем, как правильно написать этот важный финансовый документ. Категории бизнес-планов 13 бизнес-планов. ИТ и интернет.

Недвижимость и строительство. Общественное питание. Отдых и развлечения. Сельское хозяйство. Услуги для бизнеса. Услуги для населения. Сначала новые.

Часто реализация проходит прямо на из самых безопасных, но это принести еду с собой. Офисную работу принято считать одной. Конкуренция и конкурентоспособность — что. Селфи составили серьезную конкуренцию фотокабинам, очень мифологизированная, и далеко не все понимают, что же это. Главная фишка Тайм-кафе — непринужденная, издательского бизнеса, рекламы, СМИ и хлеба, торты, пирожные и пироги. Инсайдерская и текущая коммерческая информация решили открыть клининговую компанию максимально помещения, арендовать их — это выгодно и удобно. Строительство, оборудование и содержание складов к заготовкам, приготовленным по домашним. Коллекция готовых бизнес-планов предприятий, работающих индустрии туризма и гостеприимства. КРС — сельскохозяйственные животные подсемейства автобизнесом, грузоперевозками, производством оборудования и. Максимальный эффект от рекламы на.

Планы примеры бизнес готовый бизнес план экономике предприятия

Бизнес-план: скачать готовые примеры бизнес планов. Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего  ‎20 бизнес-планов · ‎Пример бизнес-плана · ‎Магазины · ‎Авто. Готовые примеры бизнес-планов для малого предпринимательства и новые типовые проекты с расчетами, которые можно скачать бесплатно.‎Бизнес-план кондитерской · ‎Открываем спортивный · ‎Открываем сауну, баню.

Так же читайте:

Пример бизнес плана с расчетами – Бизнес Сегодня

Добрый день, дорогие читатели. Мы продолжаем знакомить Вас с серией статей, посвященных планированию Вашего бизнеса. Сегодня мы презентуем Вам пример бизнес плана с расчетами одной иностранной компании. Общие требования к бизнес плану подробно изложены в отдельной статье.

Это даст вам представление о стиле написания, который используется в бизнес плане, но, безусловно, это не должно восприниматься, как всеобъемлющие руководство относительно того что должно быть охвачено в полном плане.

Для Вашего интереса, в статье будет присутствовать доля юмора, однако, в Вашем бизнес плане этого лучше избежать.

Оглавление

• Отчет о требуемых инвестициях
• Краткое Резюме
• Описание Предприятия
• Описание Рынка
• Маркетинговая Стратегия
• Расположение Бизнеса
• Требуемые Лицензии/Разрешения/Регистрации
• Страхование/Выпуск Облигаций/Выплаты Работникам
• Управление
• Персонал
• Финансовые данные
• Приложения

Отчет о требуемых инвестициях.

Наша компания разработала линию игрушек, которые превосходят все другие продукты, которые существуют на рынке сегодня. Для того, чтобы нам успешно выйти на целевой рынок требуются значительные финансовые вливания – 15 миллионов долларов.

Они будут распределены на:

Маркетинг и реклама 1,500,000

Зарплаты 50,000

Капитального Оборудования 450,000

Научные исследования и разработки 1,000,000

Эксплуатационные Расходы 2,000,000

Товарные запасы 10,000,000

Всего $15,000,000. Наш пример бизнес плана с расчетами ограничивается этими расходами, Ваши статьи могут быть немного другими).

Наша фирма является крупнейшим игроком в мировой индустрии подарков. Первоначально она была основана в качестве ИП в 1980 году, и благодаря маркетинговой стратегии выросла до легендарного уровня 1990 году. Годовой объем производства игрушек для детей превысил 86,000,000, были разработаны большие планы расширения производства. Однако, в связи с небольшим спадом в мировой экономике, эти планы были отложены, так как прогнозируемые объемы продаж упали почти до точки безубыточности в 1998 году.

Чтобы оживить компанию, в начале 2000-х готов мы запустили интенсивную программу исследований и разработок. Первый крупный прорывной проект уже готов к производству. Чтобы иметь возможность максимально использовать наши собственные прорывные технологии, компания нуждается в обновлении существующих объектов, а также в переоценке компании. Кроме того, некоторые логистические решения должны быть пересмотрены.

Дополнительное технологическое оборудование будет способствовать росту промышленного производства. Некоторые обновления включают замену ручных токарных автоматизированных станков с ЧПУ, установку покрасочных камер с использованием новейших электростатических технологий, компьютеризированные конвейерные и сортировочные системы, а также требуются обновления процесса контроля и в области отдела обеспечения качества.

Как видно, наша компания сейчас находится в положении, когда требуется искать внешнее финансирование для модернизации/реконструкции производств и покрытия текущих расходов.

Кредиты будут обеспечены всем имуществом и товарными запасами компании. По данным бухгалтерского баланса, активы компании оцениваются в 5 миллионов долларов. Кроме того, из 15 требуемых миллионов, 10,45 миллионов долларов будут потрачены на товарные запасы и оборудование, которые будут использоваться в качестве залога для кредитов. Как показывают прогнозы денежного потока, компания должна быть в состоянии обслуживать свой долг.

Миссия нашего предприятия заключается в том, чтобы обеспечить высокое качество детских игрушек и игр, по цене ниже или на уровне наших конкурентов, чтобы повысить прибыль нашей компании.

Историческая справка.

В качестве ИП предприятие было организовано в 1980 году. Оно полностью принадлежит мистеру и миссис Фон Визер. За последние 30 лет, мы постоянно устраивали сезонные распродажи, и из-за этого о нас сложилось впечатление, как о «сезонном» предприятии.

Чтобы решить эту проблему, мы только что завершили этап разработки новой фирменной продукции, чтобы снова ассоциироваться у людей как производитель детской продукции на каждый день. К 1990 году мы произвели 86,000,000 игрушек, и до сегодняшнего дня работаем с прибылью. Однако, по прогнозам, выручка за финансовый год ХХХХ, без внешнего финансирования для внедрения новой линии продукции, как ожидается, будет вниз на уровень безубыточности. Финансирование работ по реконструкции, реклама, и новая продуктовая линейка помогут нашей прибыли, как ожидается, достигнуть 30 миллионов долларов США. Ежегодный рост прогнозируется на уровне 21% в год до 2100 года.

Концепция.

Состояние отрасли сегодня показывает, что игрушки производятся без участия человеческих рук. Наша новая революционная линия продуктов основывается на том, что наши игрушки будут производиться с участие человека. Хотя наши методы производства являются медленными по сравнению с другими производителями, наши игрушки более высокого качества, а наши цены держатся на невысоком уровне.

Эта новая линейка продуктов включает в себя редкие, изысканная решения, о которых знают только наши передовые научные исследователи и разработчики отдела, что вызывает сильный интерес клиентов, впервые видящих нашу игрушку.

Далее перечисляются некоторые специфические решения (наш пример бизнес плана с расчетами их не содержит).

Целевой рынок включает в себя детей предподросткового возраста, а также семьи с детьми. На основе данных, предоставленных Бюро переписи населения, общая численность таковых в мире оценивается в 5,700,000,000. На основе этой группы, мы сфокусировались на общей целевой аудитории чуть более 300 миллионов клиентов. В настоящее время наши продажи рассчитаны на блок 250,000,000, дает нам занимать 83,3% доли рынка. Мы считаем, что запрошенное финансирование позволит нам увеличить долю рынка приблизительно до 95% в течение ближайших двух лет. Это приведет к увеличению продаж дополнительно 35,000,000 штук в год.

Все наша продукция защищена товарным знаком и авторским правом.

Первоначальная реакция наших клиентов является положительной. Запросы от потенциальных клиентов свидетельствуют о значительном спросе на эти игрушки. Отношения с ведущими ритейлерами, крупными клиентами и дистрибьюторами оставляют все предпосылки для роста и успеха.

Конкуренция.

Хотя наша фирма имеет широкомасштабное производство и транспортную сеть, основные угрозы сегодня исходят в первую очередь от других производителей игрушек. Однако, обладая долей 83.3% от общего рынка, конкуренция не играет существенной роли при ценообразовании/кредитной политики.

Основные конкуренты, с которыми сталкивается наша фирма выглядит следующим образом:

Глори, Орг. (Haworne, Миссиипи, в первую очередь, производитель игры, с выручкой от продаж более 50 млн. $ в год.

Френдмастер корп. (Гули, Агава), производителя игрушек, продажи более 100 млн. $ в год.

Сестры Фишер (Марелит, штат Массачусетс), в первую очередь, производитель игр, объем продаж более 250 млн. в год.

Несмотря на конкуренцию в индустрии игрушек, наша компания продолжает поставлять игрушки высокого качества, по доступной цене, что является уникальным для данной отрасли. Кроме того, наши исследования показывают, что наше качество выше, чем у любой другой компании на рынке сегодня. Полный технический сравнительный анализ предоставляются по запросу.

Состояние отрасли сегодня показывает, что игрушки производятся без участия человеческих рук. Наша новая революционная линия продуктов основывается на том, что наши игрушки будут производиться с участие человека. Хотя наши методы производства являются медленными по сравнению с другими производителями, наши игрушки более высокого качества, а наши цены держатся на невысоком уровне.

Чтобы получить максимальную отдачу от наших маркетинговых вложений, мы разработали следующую стратегию для продвижения нашей продукции:

Ценообразование и рентабельность.

Наши цены привязаны к нашей философии работы на безубыточной основе. Мы планируем в первый год чистую прибыль $30,000,000 в результате реализации этого проекта.

Тактика продаж.

Реклама в розничных магазинах и торговых центрах по всему миру хорошо работает, и у нас нет планов менять эту стратегию.

Складирование.

У нас созданы распределительные центры в каждой стране. Эта концепция позволяет добиться быстрой доставки. Это наиболее эффективная процедура.

Реклама и продвижение.

Реклама в розничных магазинах, с печатных и цифровых СМИ.

PR.

Здесь мы воспользовалась услугами международной фирмы по связям с общественностью для координации этой деятельности. Фирма предоставляет нам свои услуги по себестоимости, так как они заметно выигрывают за счет ассоциации себя с нами.

Деловые отношения.

Наша компания активно участвует в выставках в течение летних месяцев. Эта деятельность позволяет нам увеличить наши возможности и сосредоточиться на крупных ритейлерах и покупателей. Рекламная деятельность по розничной торговле, может быть пересмотрена в ближайшем будущем.

Условия кредитования.

Стандартные условия кредитования будут предложены для оптовиков/розничных торговцев (2%), в то время как наличные деньги и чеки принимаются на уровне розничной торговли.

Производственный комплекс находится полностью в нашей собственности и располагается по адресу Барбенг переулок, дом 27, штат Канзас. Из-за природы промышленности детских товаров, склонности некоторых компаний к промышленному шпионажу, мы сразу решили, что необходимо предпринять шаги, чтобы изолировать и маскировать свои объекты. На сегодняшний день это реализовано достаточно успешно.

Для расширения ассортимента запланированы только мелкие ремонтные работы (около 50 000$).

Чтобы обезопасить как свои новые и существующие производственные линии, наша компания почтительно отказывается предоставить подробную информацию на эту тему.

Все лицензии и разрешения, необходимые для продолжения функционирования компании либо получены, либо продлены. Все товары уже защищены соответствующими товарными знаками и заявками на авторские права. Все сертификации и необходимые испытания производятся своевременно, результаты положительные. Наш пример бизнес плана с расчетами подразумевает что все необходимое есть, в случае Вашего бизнеса что-то дополнительное все же может потребоваться.

Благодаря уникальному характеру условий труда, мы не должен обеспечивать дополнительное страхование для своих сотрудников. Наша фирма имеет полное имущественное страхование, а также страхование ответственности на $1,000,000 согласно требованиям большинства ритейлеров.

Вознаграждения работникам включают в себя неограниченные запасы обязательных лекарственных средств. Что касается отпусков, то мы предоставляем две недели оплачиваемого отпуска каждый год. Отпуска не допускается брать в период с октября по декабрь, в связи с требованиями производства.

Управление.

Команды управления

Наша Ключевая управленческая команда состоит из собственников бизнеса, у которых почти 60 лет опыта производства и маркетинга. Наш производственный коллектив состоит из более чем 450 хорошо подготовленных сотрудников. Список управленцев прилагается.

Ниже приводятся краткие должностные инструкции для ключевых сотрудников.

Наш пример бизнес плана с расчетами содержит:

Директор по маркетингу (100,000$в год зарплата). Управление планированием рынка, реклама, связи с общественностью, стимулирование сбыта, мерчендайзинг и содействие персонала. Выявление новых рынков, исследования рынков.

Директор по продажам (100,000$в год зарплата). Управление организацией на местах продаж, территорий. Управление офисом продаж.

Директор по финансам (150,000 $/год заработная плата). Управление оборотным капиталом, в том числе дебиторской задолженностью, инвентаризация денежных средств и высоколиквидных ценных бумаг. Финансовое прогнозирование, включая бюджет, движение денежных средств, прогноз финансовой отчетности, требования к внешнему финансированию, финансовое состояние.

Технический директор ($85,000 в год зарплата), курирует разработку продуктов, включая контроль качества, физическое распределение, дизайн упаковки, разработка новых продуктов, совершенствование и улучшение существующих продуктов. Научные исследования и разработки.

Директор по операциям ($175,000/год заработной платы), услуги, производство, сырье и материалы.

Внештатные специалисты.

Совет консультантов, в том числе высококвалифицированных специалистов в области бизнеса и промышленности, эксперты, помогающие нашему руководству принять соответствующие решения и принять наиболее эффективные меры; однако, они не будут нести ответственность за управленческие решения.

В это время мы не прогнозируем необходимость глубокой реструктуризации и/или крупномасштабного найма персонала.

Пожалуйста, смотрите прилагаемый финансовый прогноз, включая данные за последние пять лет, а также прогноз трехлетнего денежного потока и отчета о прибылях и убытках.

На этом все. Теперь Вы имеете детальный пример бизнес плана с расчетами.

Также рекомендуем ознакомиться с материалом “Стоит ли начинать бизнес. Обоснование”.

Как написать план, который не будет отстойным

При открытии бизнеса вы сталкиваетесь с рядом проблем. Если у вас есть надежный бизнес-план, вы будете готовы справиться со всем, что вам встретится.

Прежде чем вы начнете писать бизнес-план, вы должны сделать набросок.

Например, разделы вашего бизнес-плана могут включать:

• Титульный лист
• Краткое содержание
• Описание предприятия
• Рыночные стратегии
• Дизайн и разработка продукции
• План деятельности и управления
• Финансовые факторы

Когда у вас будет структура плана, вам нужно будет добавить мясо к кости.Но как написать бизнес-план для своего стартапа, который поможет вам добиться успеха?

Начните с этих 19 бесплатных ресурсов по бизнес-планам:

1.

Y Combinator помогает стартапам пройти первые фазы финансирования, а их бесплатная библиотека для стартапов полна полезных ресурсов для бизнес-планирования.

Чтобы обратиться в Y Combinator и попросить их финансовую помощь, необходимо заполнить форму заявки.Философия основателей Y Combinator подразумевает отсутствие тотального контроля над проектами, которые они финансируют, и, по их мнению, это причина успеха стартапов.

Конечно, этот сервис также предоставляет полезный блог, который включает статьи и сообщения о том, как написать бизнес-план стартапа и шаги, чтобы воплотить его в жизнь. Так что не стесняйтесь читать и получать полезную информацию.

2. Руководство по бизнес-плану Cleverroad

Написание бизнес-плана для стартапа не должно быть скучным и чрезмерно формальным.В настоящее время предприниматели могут использовать холст бизнес-модели, который является более гибкой формой традиционного бизнес-плана. Живой документ, который поможет вам в развитии вашего бизнеса.

Если вы хотите знать, что вам следует включить в свой бизнес-план, вам может помочь это пошаговое руководство.

3.

Entrepreneur — известный журнал и веб-сайт, на котором публикуются новости, статьи и руководства о предпринимательстве, управлении бизнесом и всем остальном.

Их 12-шаговое руководство по запуску — всего лишь один ресурс, полный интересных советов по созданию бизнес-плана и разумному запуску стартапа.

4.

Bplans предлагает стартапам и владельцам бизнеса советы по развитию их бизнеса. Bplans содержит огромное количество бесплатных примеров бизнес-планов, а также предоставляет пользователям инструменты и интерактивные калькуляторы для более эффективного управления их бизнесом.

Это феноменальный ресурс для стартапов.

5.

SCORE — это некоммерческая организация, которая служит площадкой для волонтеров, имеющих опыт в помощи малому бизнесу в росте и успехе.

Платформа предоставляет услуги наставничества новым предпринимателям, включая различные вебинары по запросу и курсы по темам, от стратегий начинающего бизнеса до финансов и управления.

Кроме того, они предлагают бесплатную библиотеку практических ресурсов по созданию бизнеса для стартапов.

6.

SBA или Администрация малого бизнеса США — это организация, которая существует с 1953 года и создана для того, чтобы помогать владельцам малого бизнеса и предпринимателям правильно строить свой бизнес.

Сегодня веб-сайт SBA включает руководства и инструменты о том, как составлять бизнес-планы и успешно вести свой бизнес.

Помимо этого, SBA предоставляет клиентам финансовую помощь и программы финансирования для получения кредитов, поиска инвесторов, использования ценных бумаг и т. Д.

7.

Inc — это онлайн-журнал, похожий на Entrepreneur. Это отличный ежедневный ресурс для владельцев бизнеса и руководителей, которым нужны практические / полезные советы по маркетингу, продажам, привлечению капитала и т. Д.

И, конечно же, у них есть отличные бизнес-руководства, подобные этому, о том, как написать идеальный бизнес-план.

8.

Консалтинговое агентство CayCon, специализирующееся на составлении бизнес-планов, создании питчей и финансовых прогнозов.

Если вам нужна практическая помощь, они могут помочь вам определить, как должен выглядеть ваш бизнес-план стартапа, разработать бизнес-стратегию и представить идею вашего проекта инвесторам.

9.

Экономичное бизнес-планирование — это стратегический подход к написанию бизнес-планов, разработанный Тимом Берри, основателем Bplans.

Предлагается, чтобы бизнес-планы включали следующие области, вызывающие озабоченность: стратегия, тактика, AMMS (предположения, вехи, показатели и расписание), прогнозы продаж и расходов.

Веб-сайт Lean Planning содержит бесплатные инструкции и советы по выполнению бизнес-планов, которые не только не «отстой», но и помогут вам добиться успеха.

1o.

Business Model Generation — это книга Александра Остервальдера и Ива Пиньера, которая считается настольной книгой для всех, кто хочет изменить свой бизнес к лучшему и привести его к успеху.

Это книга, которая приобрела огромную популярность как среди владельцев бизнеса, так и среди стартапов, поскольку она включает стратегические идеи и инструменты, которые помогают предприятиям найти и сформулировать свои основные ценностные предложения.Отличный ресурс для написания бизнес-плана.

11.

Shopify — популярная платформа SaaS для электронной коммерции, и ее веб-сайт содержит много полезной информации для владельцев малого бизнеса, в том числе о том, как написать бизнес-план, как установить KPI и так далее.

Фактически, это руководство по написанию бизнес-плана может быть всем, что вам нужно для начала работы.

12.

Mplans — еще один замечательный ресурс, созданный сетью Тима Берри.Он предлагает предпринимателям как программные решения, так и маркетинговые ресурсы, включая электронные книги по связям с общественностью, маркетинговой стратегии, брендингу и огромное количество бесплатных образцов маркетинговых планов.

Если вы уже составили свой план с детальным подходом к маркетингу, начните здесь.

13.

ExpertHub — еще один замечательный онлайн-ресурс для владельцев бизнеса. В этой статье они предоставляют вам подробное руководство по формату бизнес-плана.

Это полное руководство по содержанию бизнес-плана, включая стандартный формат бизнес-плана для этих 10 основных элементов:

• Обзор
• Краткое содержание
• Общее описание компании
• Возможность
• Промышленность и рынок
• Ваша стратегия
• Команда
• Маркетинговый план
• Операционный план
• Финансовый план
• Приложение

14.

Startups.com позиционирует себя как крупнейшую в мире платформу для запуска стартапов, предоставляя обучение и инструменты, помогающие начинающим основателям пройти весь процесс стартапа. Он включает ресурсы по образованию, бизнес-планированию, наставничеству, привлечению клиентов, финансированию и укомплектованию персоналом.

Кроме того, Startups.com имеет свою библиотеку, где вы можете найти учебники, видео, истории основателей и советы экспертов. Посетите веб-сайт, чтобы ознакомиться с ним подробно и воплотить свою идею в жизнь.

15.

StartupNation полон практической информации о запуске, ведении и развитии вашего бизнеса. Его создали два брата-предпринимателя с большим опытом ведения бизнеса. На сайте собраны содержательные статьи экспертов по самым разным бизнес-темам.

Помимо содержания веб-сайта, на нем также есть форумы сообщества, где деловые люди могут общаться друг с другом и делиться своими мнениями и идеями.

16.

Futurpreneur — это некоммерческая организация, которая предлагает молодым предпринимателям наставничество, поддержку и финансирование. Более 3000 наставников-волонтеров дают советы стартапам.

Помимо обучения и наставничества, Futurpreneur также содержит онлайн-ресурсы с инструментами, статьями и интерактивными составителями бизнес-планов.

17.

Если вы творческий человек и подумываете о создании нового предприятия или о переходе своей работы на новый уровень, но не знаете, что делать, это руководство поможет вам в этом.

В нем подробно описано все, что вам нужно знать о том, как написать бизнес-план.

18.

В этой статье Forbes автор отмечает, что ключевой вопрос заключается не в том, писать ли бизнес-план или нет, а в том, как написать бизнес-план.

Есть много способов сделать это. Некоторые из этих способов эффективны, а некоторые нет. Вот что вам нужно, чтобы сделать это правильно.

19.Шаблон бизнес-плана и руководство для предпринимателей Growthink

Этот шаблон бизнес-плана и руководство является результатом 20-летнего исследования типов бизнес-планов, которые помогают предпринимателям и руководителям привлекать финансирование и создавать процветающие компании.

Это в первую очередь для тех, кто никогда не создавал бизнес-план, но есть много советов для тех, кто написал один или несколько планов раньше.

Примечание редактора: Эта статья является частью серии блогов «Начни свой бизнес», которую представляет маркетинговая команда UniTel Voice, виртуальной телефонной системы, по цене и разработанной для стартапов и владельцев малого бизнеса.

7 шаблонов бизнес-планов для детей (бесплатные печатные издания!)

Загрузите один из этих (в основном) бесплатных шаблонов бизнес-планов для детей, чтобы помочь вашему ребенку сосредоточиться на бизнес-идее.

Что общего между суперсокерами, компьютерами Apple и кроссовками Nike?

Все они начинались как бизнес-план.

Шаблон бизнес-плана для детей хорош по двум причинам:

• Ваш ребенок может поиграться с ним и познакомиться с тем, что требуется (даже если он никогда не начинает свой бизнес)
• Это помогает детям сосредоточиться только на одной бизнес-идее за раз и понять, следует ли им продвигаться вперед

Неважно, к какой категории относится ваш собственный ребенок — просто играется с бизнес-планами или у них есть настоящая бизнес-идея — у меня есть только бесплатный шаблон бизнес-плана для вас.

Честно? Я бы хотел, чтобы мои родители подарили мне один из них, когда в детстве мы с другом детства придумали нашу первую бизнес-идею для детей: продавать кресла-мешки. Итак, хорошо, что вы вовлекли своих детей в бизнес-планы в столь раннем возрасте!

Воспользуйтесь одним из приведенных ниже шаблонов бизнес-плана для детей с одной из этих 16 бизнес-идей для детей.

ИЛИ, помогите им использовать одну из их оригинальных идей, послав искру в их мозгу.

1. Бизнес-план Solid Gold

Я занимаюсь бизнесом 7 лет и допустил все ошибки в книге.

Наверное, один из самых больших? Дело в том, что я не садился писать надлежащий бизнес-план (или ЛЮБОЙ бизнес-план), пока не начал вести блог на несколько лет.

Из-за этого я создал бесплатный шаблон бизнес-плана для детей и подростков (на странице 6 этого бесплатного печатного издания), чтобы они с самого начала практиковали, как это делать правильно!

Мой бесплатный план Solid Gold Biz отличает то, что он заставляет вашего ребенка задуматься о проблеме, которую он хочет решить, потому что в конечном итоге это цель создания продукта или услуги.Чтобы решить конкретную проблему для людей.

Затем он задает им простые вопросы, которые фокусируют их на том, что нужно для планирования бизнес-идеи.

Например, я поднимаю вопрос о том, сколько будет стоить не только создание продукта / услуги, но также их доставка и поддержка. Иногда это затраты, о которых забывают, затраты при создании бизнес-плана.

2. Руководство BizKids по написанию бизнес-плана

Это бесплатное руководство по бизнес-плану для детей включает разделы, посвященные вашей идее, вашему маркетингу (и тому, что делает ваш продукт уникальным), начальным затратам и ценообразованию, чтобы вы могли быть уверены, что получите прибыль.

В конце находится одностраничное резюме, где ваш ребенок может записать свои ответы с предыдущих страниц в одном и том же месте. Отлично подходит для крепления к стене!

3. Ящик для инструментов подростка-предпринимателя

Энтони Онил в партнерстве с Дэйвом Рэмси создал набор инструментов для подростков-предпринимателей, детский набор для предпринимателей и руководство по малому бизнесу для подростков.

Другими словами, это намного больше, чем просто бизнес-шаблон для детей!

В набор предпринимателя входят:

• Доступ к бесплатному приложению Entrepreneur Toolbox
• Книга портфолио для подростков
• DVD с обучающим видео Энтони
• Справочник для родителей
• Пакет благодарственных открыток
• Колода карточек для начинающих разговоров о начале бизнеса
• Плакат для отслеживания целей

4.План моего бизнеса

Ознакомьтесь с этим бизнес-планом для детей, который задает детям вопросы, например, что делает их идею уникальной, является ли их идея продуктом или услугой и кем будут их клиенты.

5. Пресловутый справочник по семейному бизнес-плану от производителя дома

Это забавное руководство, которое вы можете заполнить вместе со своим ребенком, подростком, подростком или даже всей семьей. Он включает в себя идеи семейного бизнеса, книгу продаж, ведомость инвентаризации и многое другое.

6. Детский набор предпринимателя Boss Club

Готовы к этому? На самом деле вы можете получить для своего ребенка полный пакет услуг (включая пример бизнес-плана и полное руководство по открытию бизнеса).

Они называются наборами для детей-предпринимателей!

Дети могут выбрать один из трех бизнес-наборов:

• Домашнее угощение для собак business
• Роскошные бомбы для ванны business
• Gourmet Cake Pops business

Примеры бизнес-планов

Вам может быть интересно, где вы можете найти примеры бизнес-планов, чтобы показать своим детям или подросткам.

Для начала вы должны выглядеть как дома. Вы владелец малого бизнеса?

Тогда вам обязательно понадобятся мои бесплатные распечатки «Отведи ребенка на работу» — в нем есть раздел, посвященный вашему бизнесу, который является прекрасным примером бизнес-плана для обсуждения с ребенком.

Вы также можете найти два примера бизнес-плана на сайте Small Business Administration (прокрутите вниз, пока не увидите красные кнопки, чтобы увидеть пример бизнес-плана Ребекки и план Эндрю).

Они не совсем подходят для детей, но могут дать много идей относительно того, какую информацию и исследования можно включить в бизнес-план.

Leon Schools есть бесплатные рабочие листы PDF Shark Tank для учащихся. Студенты или дети могут поработать, придумав собственную бизнес-идею, создав для нее рекламу и оценочную карточку для оценки бизнес-идей.

Вы найдете бесплатный 30-минутный курс администрирования малого бизнеса для молодых предпринимателей, предназначенный для подростков, который вы можете использовать со своими учащимися (или попросите его пройти обучение ребенка).

Подсказка: В Задаче 3 рассказывается, как создать бизнес-план.

Вы педагог? Отлично — вы можете получить бесплатную учебную программу для предпринимателей с 1 по 12 классы с большим количеством рабочих листов в Venture Lab.

Дополнительные ресурсы включают:

Возьмите здесь еще 23 плана уроков для предпринимателей.

Надеюсь, вы нашли какой-нибудь бизнес-шаблон для детских ресурсов, который вас интересует? Ниже вы найдете другие статьи о детском предпринимательстве, которые помогут вашим детям, подросткам и студентам узнать о карьере предпринимателя.

Связанные ресурсы для детского предпринимательства

27 наград и стипендий для молодых предпринимателей

5 детских наборов для предпринимателей

13 детских книг для предпринимателей

Примеры бизнес-планов

Составьте свой бизнес-план с нашими советами.

Если вы готовитесь написать свой первый бизнес-план и ищете полезные ресурсы и советы о том, какие элементы включить, вы попали на нужную страницу.

Когда вы открываете бизнес, очень важно иметь реалистичный и работающий бизнес-план.У нас есть собственный раздел, посвященный бизнес-планированию, где есть много статей и ссылок на информацию о написании бизнес-планов. Содержимое может показать вам, как подготовить высококачественный план, используя ряд простых шагов, но также содержит дополнительную специализированную информацию, которая поможет вам действительно точно настроить ваш документ, а также советы по презентации и таргетингу.

Если вам, как франчайзи, нужен совет, ознакомьтесь с нашей статьей о 11 вещах, которые необходимо включить в бизнес-план франчайзинга.

Есть ряд других источников, которые вы также можете использовать. Часто упускается из виду, что ваш банк может располагать информацией, примерами и шаблонами бизнес-планов:

Prince’s Trust предлагает загружаемые шаблоны PDF, MS Word и Excel. Они также предлагают личные советы по выполнению плана в рамках их корпоративной программы, если вас выбрали для работы с ними.

В Slideshare загружено множество бизнес-планов, которые вы можете просмотреть здесь.Нам понравился этот исчерпывающий 26-страничный пример от группы бизнес-плана, а также шаблон, созданный бывшими консультантами по управлению Deloitte здесь, и хороший пример красочного визуального плана, подходящего для модного продовольственного бизнеса здесь.

Интересный интерактивный бесплатный конструктор бизнес-планов предлагает LawDepot . На веб-сайте вы пройдете через 7 простых шагов с помощью хорошо продуманного графического интерфейса, а в конце вы сможете вывести следующий план, готовый для заполнения.На выбор предлагается 12 отраслей, в которых есть разделы, посвященные структуре компании, продукту, маркетингу, SWOT-анализу, операциям и «Подробным сведениям».

Другие веб-ресурсы: шаблоны бизнес-планов

Примеры бизнес-планов для разных видов бизнеса можно найти по адресу:

• ACCA — Ассоциация дипломированных сертифицированных бухгалтеров предлагает 3 примера бизнес-планов для трех различных секторов бизнеса: кафе, импортный бизнес, бизнес UK Ltd, ищущий финансирование.
• Bplans — принадлежит и управляется Palo Alto Software Inc., на сайте есть бесплатные планы для загрузки, а также есть примеры для множества различных типов отдельных или конкретных секторов рынка.
• Expert Hub — расположенный в Южной Африке, на этом сайте есть 21 пример бизнес-планов для различных категорий.
• Start Up Loans — предлагает загружаемый шаблон .docx.
• Invest Northern Ireland — загрузите шаблон бизнес-плана в формате .doc здесь
• StartUps.com — у вас есть четыре образца плана, к которым вы можете получить доступ с Google Диска (обратите внимание, что это сайт в США, поэтому примеры основаны на США, хотя форматы могут по-прежнему работать для британского бизнеса).
• Example.com — 20+ примеров загружаемых планов в формате .pdf для различных секторов.

Напоследок как насчет видео по теме? Довольно много примеров на Youtube.

Как насчет этого от Крейга Фрейзера?

Дополнительная литература о бизнес-планах:

1. Советы и основные советы по написанию бизнес-плана
2. Контрольный список того, что должно быть в вашем бизнес-плане

Как написать бизнес-план: БЕСПЛАТНЫЙ шаблон бизнес-плана!

Если вы читаете эти строки, скорее всего, вы так или иначе изучаете вопрос о том, как использовать и как написать бизнес-план для любого проекта, который вы имеете в виду.За исключением того, что тема сложна и требует значительного сочетания опыта и времени (много времени), что есть не у каждого предпринимателя.

Итак, есть хорошие новости и плохие новости…

Хорошая новость заключается в том, что если вы посмотрите вокруг, в Интернете можно найти множество статей, в которых объясняется, как написать то, что имеет смысл. Звучит очень полезно, правда? Что ж, плохая новость заключается в том, что только часть этих статей действительно поможет вам разобраться и создать то, на что вы можете положиться.Эти статьи дают вам общие сведения, это точно, но сможете ли вы добраться до чего-то осязаемого самостоятельно? Неа.

Итак, с чего начать? Что ж. Вы можете начать прямо здесь, с шаблона нашего бизнес-плана . Мы написали эту страницу, чтобы помочь, и знаем, что вы найдете ее очень полезной.

В Impactified мы поддерживаем предпринимателей в их деловом путешествии, и нас много раз спрашивали, как написать бизнес-план, в том числе.

И знаете что? Каждый раз вопросы одни и те же.

Хороши ли бесплатные шаблоны бизнес-планов? Что мы должны включить в наш бизнес-план? На какие вопросы мы должны ответить?

Какой длины должен быть бизнес-план? Насколько технически это должно быть? Это действительно бизнес-планирование или это ерунда?

Кстати, как вы составляете финансовый план? Какой формат лучше? Да, и стоит ли вкладывать в такой документ больше 5000 долларов? Хм, но у вас не было бы простого и бесплатного шаблона бизнес-плана, не так ли?

Однако эти вопросы очень распространены.Поэтому мы поработали немного волшебства, чтобы помочь каждому составить бизнес-план, который можно будет использовать в кратчайшие сроки. Мы называем его The Business Plan Builder , это бесплатно с нашим курсом Business Plan Builder, и это потрясающе!

Ключевые выводы из этой статьи

В этой статье мы сделаем четыре вещи.

Во-первых, мы дадим вам общее определение того, что такое бизнес-план — мы не можем пропустить это, не так ли?

Во-вторых, мы разрушим несколько мифов о бизнес-планах и откажемся от некоторых бессмысленных общих слов, которые мы повторяем снова и снова — вы не имеете ни малейшего представления.

В-третьих, мы подробно рассмотрим несколько случаев, в которых составление бизнес-плана может быть хорошей идеей, и дадим вам примеры бизнес-планов, построенные на основе нашего шаблона бизнес-плана для печати.

В-четвертых, мы рассмотрим детали и проведем вас через упражнение по написанию бизнес-плана — по-настоящему. Нет, мы обещаем!

Статья немного длинная, но мы берем вас за руку, чтобы помочь вам составить собственный бизнес-план.

Бесстыдный штекер:

Проще говоря: если вы пытаетесь написать бизнес-план, вам нужно будет прочитать только эту статью.Это так просто.

Мы будем использовать наш Business Plan Builder , чтобы показать вам, как это сделать, и мы также добавим бесплатный шаблон в формате pdf (он включен в ваше членство на сайте!), Чтобы 1) показать вам полностью написанный пустышку. и 2) дать вам основу для написания собственного. Вы можете использовать его как хотите — просто укажите свои данные в поле, все остальное сделаем мы. Итак, будем ли мы?

# 1: Цели бизнес-плана

Начнем с основ: каковы цели бизнес-плана? Самое смешное, что объяснение бизнес-плана во многом похоже на описание слона в коридоре.Очевидно, что это что-то большое, и вы действительно (действительно) не можете этого пропустить, но понять, для чего эта вещь здесь, довольно сложно.

Некоторые уделяют этому много внимания и изо всех сил пытаются убрать его с дороги. Другие отвергают это, как будто его здесь нет. И вам — да, вы — осталась трудная задача разобраться во всем самостоятельно.

В двух словах? Бизнес-план — это скорее швейцарский нож, чем слон. Вы должны иметь его при себе на случай, если он вам понадобится, но он не должен контролировать вашу жизнь.

В целом, наличие бизнес-плана дает вам точную общую картину того, чего вы планируете достичь, и набор критериев, позволяющих определить, работает ли все так, как планировалось.

Конечно, бизнес-план также дает вам несколько простых для обсуждения материалов, которыми вы можете поделиться с людьми — особенно с теми, кого вы хотели бы принять по какой-либо причине, будь то развитие партнерства или сбор средств.

Вы хотите узнать чье-нибудь мнение по поводу того, что вы имеете в виду? Поделитесь планом.Вам нужен кредит? Ваш банкир просит прогнозов? Поделитесь планом, все готово, ничего страшного. Вы нашли потенциального инвестора, который спрашивает, что вы имеете в виду? Снова готово. Вам интересно, имеет ли смысл это новое вложение? План существует для того, чтобы дать вам ссылку и принять решение. Вроде есть смысл, не так ли?

# 2: Разрушение мифов о бизнес-планах

Теперь, прежде чем мы начнем с части «как добиться цели», мы бы хотели развеять пару мифов и отбросить некоторые общие черты, с которыми мы сталкиваемся очень регулярно.Проще говоря: нет, написание бизнес-плана — это не просто бессмысленная игра для согласных взрослых. И нет, бизнес-планы — это тоже дело не только банкира.

Как мы только что предположили, они могут стать лучшими друзьями предпринимателя и сыграть действительно стратегическую роль в предпринимательском проекте. Все, что нужно, — это осознание того, что иметь направление, которому следует следовать, не так глупо, как многие предполагают …

Работа над бизнес-планом — это BS

Первая предвзятая идея, которую мы постоянно слышим и слышим снова, заключается в том, что работа над бизнес-планом — это ерунда, и что это в основном фальшивая игра между взрослыми людьми, прекрасно осознающими бесполезность этого упражнения.Но так ли это?

На веб-сайте французского технологического сообщества профессор Филипп Зильберзан написал довольно острую статью, в которой критиковал идею о том, что бизнес требует подготовки. Его послание заключалось в том, что предпринимательство — это вопрос стараний и дел (мы можем слышать это наверняка), поэтому подготовка предпринимателей к тому, что будет дальше, не имеет значения.

Не поймите нас неправильно, Силбержан был прав в одном важном моменте: предприниматель должен сосредоточиться на строительстве и делании, а не на планировании слишком рано.Ясно, что важнее доказать бизнес-идею спросом и подтверждением рынка (между прочим, это так называемое соответствие продукта рынку), а не 20 страниц непроверенного текста.

Тем не менее, утверждать, что планирование бессмысленно, — это ерунда, потому что отказ от подготовительной части построения бизнеса во многом похож на вождение автомобиля наугад, без какого-либо конкретного маршрута. Вы сжигаете топливо и деньги, но получаете ли вы вообще куда-нибудь? Неа. Это не имеет никакого смысла.

Иначе говоря, важно найти золотую середину между делом и планированием, потому что, нравится вам это или нет, оба работают в паре.Потенциальные клиенты и маркетинговые планы прекрасны, но фактические клиенты и отчеты о фактических доходах стоят большего.

Итак? Что ж, все, что нужно, — это старый добрый здравый смысл. Остерегайтесь крайностей! Некоторые скажут вам, что бизнес-план вам не нужен, другие скажут, что он вам абсолютно необходим, и оба будут ошибаться. Как предприниматель, вам рано или поздно придется изложить свои планы на бумаге, все, что для этого нужно, — это обоснованный спусковой крючок. Подробнее об этом через минуту.

Работа над бизнес-планом — дело банкира

Второй типичный миф, который мы слышим снова и снова, заключается в том, что составление бизнес-плана — это дело банкира, но это тоже неверно.Банкиры — лишь один из собеседников, которые могут быть заинтересованы в том, чтобы узнать о направлениях и прогнозах вашего бизнеса!

Как мы только что сказали, окружающие вас друзья могут иметь мнение о том, чего вы пытаетесь достичь, и могут дать совет или руководство о том, как достичь того или иного.

Некоторые наставники-предприниматели за пределами ваших личных кругов могут быть готовы помочь и будут ожидать минимум планирования с вашей стороны. И, конечно же, инвесторам нужно будет увидеть, какова ваша дорожная карта.

Обратите внимание, что банкиры и инвесторы — два очень разных типа зверей.

Подумайте об этом.

В то время как банкир не склонен к риску и в основном будет заинтересован в том, чтобы ваши бизнес-прогнозы позволили вам выплатить все, что вы взяли в долг в течение следующих нескольких лет, инвесторы гораздо больше заинтересованы в значительном возврате инвестиций через пять лет. , когда ваш тогда успешный бизнес будет чего-то стоить.

Итак? Цели бизнес-плана различаются в зависимости от того, с кем вы планируете поговорить.

В случае с банкиром цель состоит в том, чтобы передать чувство стабильности и безопасности. В случае с инвестором цель состоит в том, чтобы предложить прибыльность и вывод средств. В конце концов, банкир не будет финансировать ваш бизнес-план сам (см. Эту статью для аналогичного аргумента), он будет финансировать ваши потребности в денежных средствах в течение определенного времени, не «инвестируя» в вашу идею. Но инвестор найдет! Это интересно, не правда ли?

Теперь, что, возможно, более важно, вы — как предприниматель — вероятно, наиболее релевантный пользователь бизнес-плана, который вы думаете о написании.Прежде чем вы сможете рассказать кому-либо, что вы имеете в виду, когда речь идет о построении своего бизнеса, вам нужно знать это для себя. И, как выясняется, создание бизнес-плана — это как раз то, чтобы помочь вам прояснить ваш план! Если вы этого не сделаете, кто будет?

# 3: Ключевые компоненты бизнес-плана

Хватит говорить. Теперь, когда мы отказались от общих слов, давайте перейдем к теме «как сделать».

По сути, бизнес-план должен быть формальным (но все же не слишком формальным) документом, который показывает, чем занимается ваш бизнес, восемью различными способами.

Во-первых, ваш план должен четко отображать общую картину вашего бизнеса. В чем заключается большая идея? У тебя вообще есть такое? Насколько это ясно? Насколько это осязаемо? Это разумно? Псих? Вы уже в бизнесе?

Во-вторых, он должен продемонстрировать, что ваш бизнес решает проблему и, следовательно, является решением, за которое люди хотят платить. Например, если вы работаете над написанием бизнес-плана для швейной и портной мастерской, вам нужно показать, что у вас будут клиенты, а не успешный портной-конкурент прямо на другой стороне улицы.

В конечном итоге, если нет проблемы, которую нужно решить, нет необходимости в решении и нет необходимости тратить деньги. Правильно?

В-третьих, он должен показать, что вы думали о демонстрации тяги и о своей стратегии выхода на рынок. Или, говоря иначе, это должно показывать, что вы знаете, что делаете, и что вы прагматично отнеслись к этому вопросу.

В-четвертых, ваши операции должны иметь смысл, потому что поиск поставщиков или исследования и разработки — это серьезные темы, и люди захотят знать, что вы знаете.Эээ…

В-пятых, ваша команда должна быть представлена, потому что люди, стоящие за бизнесом, важнее, чем сам бизнес. Вы бы не стали вкладывать деньги в бизнес того, кому не доверяете, не так ли?

Шесть, вы должны показать, что вы думали о числах. Это включает в себя подробную информацию о ваших расходах, ваших оценках безубыточности (это часть денежного потока), а также о вашей прибыльности, ваших финансовых потребностях и ваших планах оценки.

Седьмая, вам нужны финансовые таблицы, взятые из предыдущего пункта (а это обычно кошмар, особенно если у вас нет юриста или бухгалтера, которые могут все исправить).

Восемь, вам также понадобится так называемое резюме, которое, хотя оно идет первым на бумаге, должно быть написано последним, потому что оно резюмирует все.

Бизнес-план — это вопрос глубины и формата.

Однако трудности для предпринимателей не заканчиваются на уровне самого содержания. Это также связано с трудностями приведения вещей в форму. В правильной форме и с нужным количеством слов. Если вы искали шаблоны и руководства для бизнес-планов, вы, вероятно, видели много текстовых документов, составленных из простого текста на белой странице.И это… скучно. Почему? Сделайте обоснованное предположение…

Итак?

Давай…

Хорошо … тот, кто читает ваш документ, вероятно, человек (да, это впечатляющая мысль, не так ли?), И он, вероятно, прочитал много планов, таких же, как ваш. Итак, если ваш документ состоит из скучных слов на слишком большом количестве белых страниц, все готово.

Если ваш бизнес-план на самом деле не является динамичным и увлекательным для чтения, есть вероятность, что вы утомите своих читателей до смерти, прежде чем они даже прочитают третью страницу — что для вас обычно является концом приключения.

Следовательно, суть состоит в том, чтобы найти правильную смесь.

Информация должна быть точной и убедительной в том, что вы имеете смысл. Но это еще не все. Тон также должен быть резким, заставляющим задуматься и привлекательным, чтобы побудить ваших читателей просить большего. Не говоря уже о том, что они могут даже передать ваш документ другим людям, если формат поговорит с ними.

Некоторые, особенно инвесторы, действительно захотят читать как можно меньше текста.Их обычно бывает достаточно больших идей, ключевых слов, цифр и иллюстраций, потому что они хотят получить быстрый и четкий снимок того, что вы хотите продать, в то время как фактический контент фактически выйдет из ваших уст как часть вашего шага.

Само собой разумеется, что эти два случая разные.

В первом случае идея состоит в том, чтобы объяснить кратко, с небольшим рассказом. В последнем случае идея состоит в том, чтобы вызвать и поддержать любую дискуссию, которая вот-вот состоится.Более длинная версия бизнес-плана будет особенно подходящей для вашего банкира или для заявки на финансирование, в то время как более короткая версия (презентация) будет тем, что вы обсудите лично. Конечно, во многих случаях изучение более длинной версии бизнес-плана — это очень хороший способ нарисовать четкую общую картину, которую затем можно резюмировать четкими и четкими словами в презентации.

Имеет смысл, правда?

Мы упоминали наш волшебный Business Plan Builder в начале статьи, помните? Хорошо, если вы уже скачали бесплатно.pdf, включенный в инструменты, вы, вероятно, очень четко понимаете, что мы имеем в виду.

Модель построена с использованием пространства, иллюстраций, цветов, а количество текста на каждой странице в среднем не превышает 300 слов! И мы даже не говорим о шаблоне питча…

Взгляните на картинки ниже. В конце концов, ваш бизнес-план должен быть четким и легко читаемым. Сам документ должен вызывать любопытство, и читатель должен знать, что вы знаете свое дело.

Начнем с полной версии бизнес-плана, т.е.е. тот, который содержит …

Для читателя содержание не может быть слишком длинным для чтения (иначе они захотят умереть, не так ли?), Поэтому вы должны быть уверены, что каждая ключевая тема затронута на одной странице. Форматирование должно быть динамичным, хорошо иллюстрированным изображениями, соответствующими вашему продукту или услугам.

Питч-колода, в свою очередь, намного легче и направлена ​​прямо на основные числа и ключевые слова, которые читатель должен запомнить.

Один шаблон явно короче другого, но пока вы сохраняете лаконичность и логичность, все будет в порядке.

Знай своего читателя

Ваш бизнес-план должен выглядеть привлекательно, но, помимо дизайна, он вытекает из предыдущих абзацев, что вы должны убедиться, что ваш контент действительно четкий. А это значит просто: вам нужно адаптировать свой бизнес-план к вашему читателю.

Если вы пишете бизнес-план для инвестора:

Например, если вы разговариваете с инвестором, ключевым моментом является предположение, что ваш бизнес будет достаточно ценным через три-пять лет, чтобы принести инвестору серьезную прибыль.Как правило, инвесторы ожидают, что каждый десятый бизнес, в который они инвестируют, будет прибыльным в будущем. Да, каждый десятый — это немного…

Итак, вы должны убедиться, что ваш бизнес-план передает им правильную идею: то есть вы не делаете ставки, вы серьезно занимаетесь бизнесом и собираетесь заработать для них серьезные деньги!

Вы также должны будете иметь возможность предоставить таблицу предельных значений (точнее, таблицу капитализации), которая показывает вашему потенциальному партнеру, что вы собираетесь им дать, с точки зрения долей и стоимости.Не паникуйте, мы сразу же объясним, как это работает, и Business Plan Builder в любом случае автоматически создаст эту таблицу для вас.

Если вы пишете бизнес-план для банкира:

Если ваш собеседник — банкир, история будет немного другой, потому что ожидания совсем другие. Инвестор хочет получить свои деньги, умноженные на пять или десять, через пять лет, помните? Ну, у банкира нет.

Они хотят вернуть свои деньги как можно скорее, месяц за месяцем, и дадут вам немного денег только в том случае, если при просмотре ваших бизнес-планов и отчетов о движении денежных средств они будут уверены, что вы сможете погашать.

Как мы уже говорили, инвесторы финансируют долгосрочные проекты, когда банкиры, как правило, финансируют краткосрочные потребности в денежных потоках. Кто-то может даже сказать, что банкиры ссужают деньги только тем, у кого они уже есть, верно?

Итак, вместо того, чтобы показывать вашему банкиру вашу оценку через пять лет и вашу таблицу капитализации, дайте им то, что они хотят. Убедитесь, что вы можете сопоставить различные коэффициенты, которые они ожидают от вас, и дайте им немного финансовой истории, с которой можно поиграть. Как видите, есть страница, объясняющая это в нашем конструкторе бизнес-планов :

Не сосредотачивайтесь только на следующих пяти годах, дайте им также последние три года, будьте готовы предоставить некоторые личные гарантии (которые называются залогом) и убедитесь, что построили доверие, чтобы они знали, что вы достаточно серьезны, чтобы погасить в срок .

# 4: Как написать бизнес-план и как использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана?

А теперь перейдем к самой пишущей части. Как это сделать, с чего начать, на какие вопросы нужно ответить… мы возьмем вас за руку и проведем по основным этапам работы.

Сначала загрузите Business Plan Builder.

Первым шагом здесь, очевидно, является получение вашей копии The Business Plan Module, который предоставит вам доступ к нашему супер крутому, разработанному дизайнером, бесплатному шаблону бизнес-плана.

После покупки вы получите ссылку на загружаемый пакет .zip, в котором вы найдете пять документов.

В документе «прочтите меня» объясняется, как различные документы взаимодействуют друг с другом.

«Подготовительный файл» — это основной рабочий документ, в котором вам будет предложено ответить на пять важных вопросов по каждой из различных тем, которые мы перечислили ранее. Мы проведем вас через весь процесс с вопросами и предложениями, а также предоставим вам поля с откалиброванным пространством для ответа с нужным количеством слов.

Поскольку мы знаем, что создание финансовых таблиц — это кошмар для многих людей, мы также добавили автоматизированную электронную таблицу, которая поможет вам находить логичные числа. Опять же, все, что вам нужно сделать, это следовать нашим рекомендациям (подробнее об этом ниже), и финансовые таблицы будут строиться у вас на глазах.

И последнее, но не менее важное: как только вы закончите с ответами на вопросы и построите таблицы, документ «формальный шаблон» предоставит вам формат для печати, в котором вы просто скопируете и вставите свои ответы, прежде чем нажимать кнопку «Печать».И вуаля! Легко, как 1, 2, 3.

Конечно, оставшийся документ является шаблоном для формата Pitch Deck. Вы уловили идею.

Вникать в суть бизнес-плана

Теперь наш простой шаблон бизнес-плана заставит вас сосредоточить ваше внимание на восьми различных аспектах вашего бизнеса, которые следуют ниже.

1. Краткое изложение

2. Презентация большого изображения

3. Презентация предложения

4. Маркетинговый план / презентация стратегии выхода на рынок

5. Операционная презентация

6. Командная презентация

7. Ваши финансовые прогнозы

8. Соответствующие финансовые документы

На самом деле, однако, эти части в основном перечислены таким образом для целей презентации.На практике они будут управляться и записываться в другом порядке, чтобы все было логично.

Например, краткое изложение должно быть написано в конце, в то время как финансовые таблицы должны быть готовы до того, как финансовые прогнозы и стратегия выхода на рынок могут быть написаны полностью.

В целом, искусство написания бизнес-плана (или использования шаблона бизнес-плана, на самом деле) состоит в сосредоточении внимания на двух важных вопросах.

Один относится к тому, что ваши читатели захотят прочитать в вашем документе.Короче говоря, они хотят знать, что вы знаете свое дело, что вы сделали свои вычисления и что вы можете создать для них ценность.

Другой относится к тому, что ВАМ нужно сделать, чтобы построить проект (или масштабировать его, если он уже запущен и работает). Как упоминалось ранее, бизнес-план похож на дорожную карту для предпринимателя. Вещи не обязательно должны быть ограничивающими, но тем не менее они обеспечивают траекторию, которую стоит определить раньше, чем позже. Кстати, эту траекторию нужно легко объяснить в разделе бизнес-плана с общей картиной.

Ваш пошаговый бизнес-план.

Шаг 1. Написание большой картины

Итак, раздел «Общая картина», вероятно, будет первым, над которым вы будете работать, потому что он объясняет, ну, в общем, общую картину проекта. Умно, не правда ли? По сути, вы должны ответить на следующие вопросы.

• Какую проблему вы определили на рынке?

• Кто столкнулся с этой проблемой и что им нужно?

• Какое вдохновляющее видение вы черпаете из этого (и какой потрясающий потенциал вы видите?)

• Как ваш бизнес создает ценность для вашей цели?

• Что делает ваше коммерческое предложение абсолютно уникальным на рынке?

На эти вопросы не так-то легко ответить, не так ли? Вам нужно найти правильные аргументы, но вы также должны убедиться, что все идет легко.

Итак, лучший вариант — разбить его на несколько точных вопросов, которые, если их объединить, предоставят читателю логичный и легкий для чтения ответ.

Построитель бизнес-планов , конечно же, сделает это за вас, и мы покажем вам, как это сделать.

Как работает построитель бизнес-планов.

На левой стороне пустое поле предназначено для того, чтобы дать вам достаточно места для ответа на один вопрос. Мы даем вам максимум от 65 до 75 слов, чтобы заполнить это белое поле, но если вы можете написать 50 слов, то непременно сделайте это.

В правой части экрана другое поле дает вам некоторое представление о том, почему вам нужно думать об этом, и о том, как придумать что-то умное.

В этом случае первый вопрос общей темы фокусируется на том, «какую проблему вы определили на рынке», и предполагает, что ваш бизнес-план ДОЛЖЕН продемонстрировать, что ваше решение решает настоящую проблему. Вы будете удивлены, увидев, сколько предпринимателей даже не задумываются о проблеме, которую они решают, отправляясь в свой деловой путь…

Очевидно, что это очень плохой сигнал, поэтому абсолютно необходимо выяснить, «почему» вы делаете, «что» вы делаете.Потратить время на это, вероятно, одна из лучших инвестиций, которую вы можете сделать, подумайте об этом как следует!

Например, в случае Impactified «что» представляет собой набор бизнес-инструментов для успешных предпринимателей, но причина связана с идеей о том, что большинство предпринимателей не могут позволить себе степень магистра делового администрирования и нуждаются в небольшой помощи. развивать свою деятельность (т.е. сторонники, советники, бизнес-тренер, действующий как номер 2, с которым они могут свободно разговаривать и т. д.).

«Почему» подталкивает нас к тому, чтобы делать что-то лучше, для начала, но также помогает привлечь людей, когда мы рассказываем о том, что делаем вокруг нас.Итак, какую проблему вы решаете?

Как только ваша проблема («почему») определена, подумайте, «на кого» она влияет. Важно показать, что вы знаете своего покупателя или пользователя (между обоими терминами может быть большая разница), но, опять же, многие предприниматели не принимают во внимание этот вопрос.

Например, если ваш бизнес продает решения юридическому отделу, который ничего не может решить, потому что инвестиционный бюджет управляется другим отделом, то конечный пользователь не является фактическим покупателем, и есть вероятность, что вы немного подождете. перед закрытием любой сделки.

Точно так же, если вы продаете архитектурное решение, направленное на сокращение проектных работ при девелопменте недвижимости, вашим клиентом может быть разработчик (которому нужно экономить расходы), но также может быть сам архитектор (который хочет сэкономить время).

Итак, выясните, с кем вы разговариваете, и расскажите о себе. Опять же, убедитесь, что вы не пишете здесь роман. Используйте небольшую рамку из комплекта и обрезайте текст, пока не получите что-то, что ему подходит.

После того, как вы выяснили, в чем проблема и кто бенефициары (или клиенты), мы приглашаем вас уточнить то, что мы обычно называем «разрыв между потребностями и желаниями».

Чтобы упростить задачу, вспомните, когда в последний раз вы ходили по магазинам и в итоге купили что-то ненужное, и вы пройдете половину пути.

Например, некоторые люди, которые покупают дорогие модные смартфоны, делают это потому, что им нравится бренд (это желание), а не потому, что они нуждаются в этом бренде. Им нужен телефон, и они могли бы пойти на замену продукту, но они хотят синхронизировать свою музыку или чувствовать себя крутыми (для других или как личное дело), ​​так что условия их покупки являются их желанием, а не их потребностью.

Другой пример — туалеты, финансируемые благотворительными организациями, в бедных странах. Некоторые НПО ездят в деревни и устанавливают туалеты, которыми никто не пользуется. В этом нет никакого смысла, потому что им нужны эти помещения, верно? Да, они хотят, но они хотят уважения и достоинства, поэтому тот факт, что туалеты бесплатные, может быть препятствием, поскольку отрицает это достоинство. Людям могут понадобиться туалеты, но они больше всего хотят достоинства и будут пользоваться оборудованием только в том случае, если они могут заплатить.

Мы приводили вам пример недвижимости минуту назад, помните? Мы сказали, что разработчику нужно , чтобы сократить расходы, но архитектор хочет, чтобы сэкономил время, чтобы насладиться отпуском и провести время с семьей.Как вы думаете, кто, скорее всего, совершит здесь покупку?

Бизнес-планы также должны отражать видение и предвкушение.

Четвертый элемент, который вы обязательно должны включить в описание общей картины, — это ваше видение бизнеса. Заявления о видении и миссии часто критикуются как неоплачиваемые обсуждения, но это неправильно.

Не имеет значения, используете ли вы наш бесплатный шаблон бизнес-плана. Когда дело доходит до написания бизнес-плана (или его прочтения, в зависимости от вашего положения), главная идея состоит в том, чтобы показать (или убедиться), что у бизнеса есть долгосрочная цель, влияние и потенциал, и что он может принести пользу. большая разница для сообщества, у которого есть проблема, и которое захочет купить предложенное решение.Имеет смысл, правда?

По адресу Impactified , например, наша цель (видение) — стать ориентиром, когда речь идет о поддержке тех предпринимателей, которые нуждаются в поддержке. Мы рассматриваем себя как упрощающие бизнес и как помощники, мы видим абсолютную необходимость действовать и поддерживать предпринимателей, что мы и делаем со всем, что делаем.

Дело, естественно, ведет к формулированию миссии, то есть роли по отношению к вашему клиентскому сообществу, которая фактически направляет то, что мы делаем изо дня в день (в отличие от видения, которое является долгосрочным).Поскольку мы являемся примером здесь, наша миссия, в свою очередь, состоит в том, чтобы поддерживать предпринимателей и помогать им продолжать свои проекты, где бы они ни находились.

А теперь подведем итоги. Мы начали с проблемы, решенной вашим бизнесом, мы определили вашего клиента и определили его желание и разрыв между потребностями. Мы сформулировали «почему, а не что», что дало нам долгосрочную цель (видение) и ежедневную миссию.

Сказано иначе? Что ж. Тот, кто читает ваш бизнес-план, теперь имеет представление о том, что вы делаете, и, что более важно, почему вы это делаете.«Почему» предполагает потенциал и создаст связь между вами и тем, кто поверит в ваше видение. Это же начало всего, не так ли?

Не может быть полного проекта бизнес-плана без четкого ценностного предложения.

И последнее, но не менее важное: большая часть вашего бизнес-плана должна рассказывать читателю, каково ваше ценностное предложение и почему оно абсолютно уникально.

Например, рекламировать себя консультантом — это почти то же самое, что продвигать себя со своим «что».Он описывает то, что вы делаете, но не объясняет, как вы влияете на своих клиентов. Ваше описание, но это не ценностное предложение!

Например, рекламировать себя консультантом — это почти то же самое, что продвигать себя со своим «что».

Он описывает то, что вы делаете, но не объясняет, как вы влияете на своих клиентов. Ваше «что» является описанием, но это не ценностное предложение!

Напротив, продвижение того, что вы расширяете возможности стартапов, выстраивая связанные с технологиями стратегии, — это четкое ценностное предложение, которое кажется редким и весьма желательным.

Напротив, продвижение того, что вы расширяете возможности стартапов, выстраивая связанные с технологиями стратегии, — это четкое ценностное предложение, которое кажется редким и весьма желательным.

Итак? Подумайте о том, как ваш бизнес создает ценность, и сформулируйте четкое, четкое и привлекательное ценностное предложение, о котором люди захотят услышать, запомнить и повторить другим.

Измените себя, сосредоточив внимание на ценности, которую вы предоставляете, а не на услугах, которые вы продаете — это даст вам преимущество перед конкурентами, и читатель четко и ясно поймет вашу точку зрения.

Опять же, наш шаблон бизнес-плана проведет вас через написание и размышления с некоторыми идеями, которые вы можете увидеть на картинке выше. Используйте формулировку проблемы, свое решение и свое видение, чтобы придумать что-то убедительное, и придерживайтесь этого!

Будьте точными и острыми и избегайте общих правил BS

Чтобы закончить этот первый ключевой элемент любого простого шаблона бизнес-плана, позвольте нам настоять на одном очень важном моменте: быть точным, резким и избегать общей ерунды.

Мы все время слышим, что проект очень многообещающий, и что его основатели сделают состояние, нацелившись на один процент китайского рынка, став лучшим французским рестораном в Японии и т. Д. И т. Д.

Реальность такова: вы не можете законно выжить на таком поле, если у вас нет очень, очень, очень веских доводов, подтверждающих абсолютно все, что вы утверждаете. Один процент китайского рынка как цель — очень распространенная цель, и она отлично впишется в ваш бизнес-план, если вы хотите, чтобы вас считали любителем.

Точно так же утверждение, что вы планируете создать лучший французский ресторан в Японии, предполагает, что у японцев нет качественных французских ресторанов (плохое начало), и есть вероятность, что кто-то спросит, как вы планируете соревноваться с Quintessence, тремя звездами Мишлен. ресторан, где к каждому столу шеф-повар мирового класса готовит меню.Удачи с этим…

Короче? Знайте свое дело, будьте внимательны, избегайте ерунды.

Шаги 2: Ваше предложение

Следующие два шага относятся к вашему предложению и к вашей стратегии вывода на рынок, и снова цель состоит в том, чтобы показать, что вы тщательно продумали свою тему.

Предложение.

Говорить о вашем предложении — это , а не , просто описание вашего продукта. Да, читатель хочет знать, что товар хороший и что он будет продан, однако то, что собаке может понравиться его будущая шляпа, не означает, что владелец собаки купит ее.Мы уже говорили о разнице между пользователем и покупателем, помните?

Нет. Дело в том, чтобы объяснить читателю, что вы определили четкий рынок для своего продукта. Существует проблема, поэтому продукт (или услуга) — это решение, которое люди захотят купить по этой и по этой причине. Мы не будем вдаваться в столь же глубокие объяснения, как раньше, в этом вопросе — для этого есть наш Конструктор бизнес-планов, — но вот основные моменты, о которых следует помнить.

Спрос.

Читатель хочет еще раз продемонстрировать, что ваш продукт соответствует рынку, и ожидает, что вы продемонстрируете, что у вас уже есть спрос на все, что вы делаете, что оправдывает вложения, которые вы собираетесь сделать.

Сегмент рынка.

Помимо наличия спроса, вы также должны будете продемонстрировать, что у вас есть точный целевой сегмент рынка, в котором нужно вести значительный бизнес. Мы говорили о дифференциации ранее, ну, как правило, это место, где вы показываете, что дифференциация создает для вас уникальность и конкурентное преимущество.

Имейте в виду, что демонстрация существования конкурентов в вашей отрасли — особенно если вы выполнили конкурентный анализ экосистемы — предполагает, что существует здоровый рынок, в который можно инвестировать. Если нет конкурентов, может и не будет спроса?

Итак, это пища для размышлений. Как выглядит ваша экосистема? Ваши конкуренты в основном малые предприятия или они намного крупнее? Какой долей рынка они владеют, и какую долю рынка вы можете ожидать в ближайшие годы?

Итак, подумайте творчески, тщательно проведите анализ рынка и найдите способы продемонстрировать, что ваш продукт или услуга конкурируют с другими, но что у вас есть преимущество, которое стоит изучить.

От ниши к картированию рынка.

Это упражнение по дифференциации и определению сегмента представляет большой интерес: оно поможет вашему читателю понять, что у вас есть ниша (инвесторы ищут ниши), в которой вы уникальны и отличаетесь от других. Точно так же знание своей ниши означает, что вы сможете сопоставить своих конкурентов на основе ключевых критериев, специфичных для вас.

Мы предлагаем вам использовать график, подобный приведенному ниже, для представления вашего сегмента рынка — и опять же, наш бесплатный шаблон бизнес-плана предоставит вам все необходимое, чтобы сделать это легко.

Чтобы дать вам пример, типичный футляр-пустышка, представленный в Пакет Business Plan Builder использует случай планшета нового поколения с электронными чернилами, который основывает свой анализ конкуренции на цене и опыте письма, предоставленном клиенту.

Вы действительно должны создать свои собственные критерии в зависимости от ваших сильных сторон и уникальности, но шаблон поможет вам в этом.

Шаг 3: Презентация маркетинговой стратегии / стратегии выхода на рынок

Третья ставка в написании бизнес-плана двояка.Во-первых, вам необходимо продемонстрировать, что у вас есть стратегия выхода на рынок, которая может вызвать интерес и заинтересовать. Во-вторых, вам необходимо продемонстрировать, что вы уже генерируете определенную степень заинтересованности и интереса. Просто, не правда ли?

И снова мы предлагаем вам изучить шесть важных элементов, главными из которых являются ваша бизнес-модель, ваша маркетинговая стратегия и ваша способность отслеживать.

Для бизнес-планов требуются бизнес-модели

Звучит глупо, но многие люди пишут бизнес-планы, не говоря о своей бизнес-модели, поэтому убедитесь, что вы это делаете.Объясните, как вы планируете зарабатывать деньги, начиная с вашей ценовой политики (у вас вообще есть простые цены?) И с вашей модели оплаты.

Например, планируете ли вы взимать с клиентов разовую оплату или вы предлагаете многоуровневую систему членства, которая гарантирует постоянный доход для вашего бизнеса? Помните, что инвесторы не вкладывают средства случайным образом — они покупают долю дохода, который вы планируете получать через пять лет, поэтому наличие повторяющейся бизнес-модели является большим плюсом…

Маркетинговые стратегии тоже.

Ваша бизнес-модель должна сделать ваш бизнес сильным, но вам также нужна правильная маркетинговая стратегия. Это ваш маркетинговый план. Мысль о том, что клиенты будут приходить к вам, если вы создадите что-то крутое, очень соблазнительна, но на самом деле все так не работает, поэтому вам нужно думать наперед и планировать. В том числе (и особенно) с точки зрения бюджета.

Какова конкретно ваша стратегия привлечения клиентов? Подумайте о действии (что нужно сделать), при каком бюджете (не уточняйте) и подумайте о результате (для каких результатов / продаж).Запишите числа, которые можно использовать, чтобы проиллюстрировать вашу точку зрения, и приведите убедительные доводы!

Ключевые показатели эффективности и основные этапы

Мы говорили, что тебе нужно быть резким и точным, помнишь? Что ж, для всего вышесказанного требуется последнее: отслеживание или оценка в зависимости от ваших предпочтений.

Один из способов отслеживать прогресс — устанавливать контрольные точки с течением времени (наш шаблон бизнес-плана дает вам инструменты для иллюстрации ваших контрольных точек за три-пять лет). Кроме того, вам следует подумать в более общем плане об установке KPI (ключевых показателей эффективности), которые помогут вам увидеть, достигаются ли результаты вообще.

Оба термина очень похожи и могут сбивать с толку, поэтому думайте о вехах с точки зрения действий (разработайте это, подпишите это), в то время как KPI будут скорее цифрами (достичь 5 миллионов оборота, подписать 50 клиентов типа A и 180 B -типа клиентов и т. д.).

В конечном счете, эти индикаторы действительно (действительно) помогут всем.

Как предприниматель, они дадут вам направление, измеримые цели для достижения и очень хороший способ реализовать стратегию для их достижения.Что касается банкиров, инвесторов или партнеров, индикаторы создадут более точную общую картину, установив контекст, в котором они смогут обсудить проект, вашу стратегию и, возможно, свое участие.

Шаг 4: Ваш бизнес-план должен разъяснять вашу операционную стратегию

Следующим шагом, который ДОЛЖЕН уместиться под страницей в качестве напоминания, является разъяснение вашей операционной стратегии. Как правило, эта часть шаблона бизнес-плана очень близка к очень известной Business Canva (типичный шаблон экономичного бизнес-плана, на самом деле), демократизированной в книге New Business Model Generation , написанной Остервальдером и Пинье.

Короче говоря, суть здесь в том, чтобы объяснить, «как» вы собираетесь делать, «что» вы планируете делать. Почему, что, как… последовательность логична!

Так как это сделать эффективно? Ну, подумай минутку. Что бы вы хотели узнать о своем бизнесе, если бы читали бизнес-план как сторонний читатель?

Где вы находитесь через 3-5 лет?

Первый элемент здесь — рассказать читателю, как будет выглядеть ваша операционная структура в будущем.То есть через три-пять лет. Ваша структура будет местной? Региональный? Международный? Сколько человек будет в вашей команде, с какой текучестью?

Вопросов много, поэтому здесь нужно действовать оперативно и прагматично. Что именно вы имеете в виду?

Опять же, дело далеко не от того, что многие думают. Идея здесь в том, чтобы немного пофантазировать и мечтать о многом (да, вам можно), но, что более важно, это дать вам то, над чем можно работать.Мы поговорим о построении ваших финансовых таблиц через мгновение, но как вы можете построить реальные финансовые прогнозы, если вы не знаете, где хотите быть? Сложно, а?

Итак, подумайте серьезно и усердно, нарисуйте долгосрочную большую картину и опишите ее.

Как вы организуете поиск, производство и распространение?

Часть общей картины — это ваша организация, но эта организация — ничто, если нет производства и, в большинстве случаев, поставщиков. Этот момент актуален, если вы продаете товары, но обслуживающим компаниям также необходимо давать аналитические данные и создавать команды, способные выполнять поставленные задачи, поэтому вопрос на самом деле намного шире, чем кажется на первый взгляд.

Например, будет ли ваша организация развиваться горизонтально и постепенно приобретать средства и опыт для диверсификации и производства за счет приобретения конкурентов? Будет ли он расти вертикально за счет приобретения поставщиков или дистрибьюторов? Будет ли он диверсифицироваться за счет инвестиций в различные отрасли с высоким потенциалом?

Будет ли поиск поставщиков осуществляться в местном или международном масштабе? Будет ли обеспечено надежное снабжение или он будет уязвим перед давлением рынка, с которым вы ничего не можете сделать? Или, говоря иначе, ваш источник будет представлять собой силу (в которую нужно вложить деньги) или слабость (чтобы поговорить)? Тебе нужно это понять, правда…

Конечно, это касается и ваших каналов сбыта.Кто будет распространять ваши товары и услуги? У вас уже есть сеть или ее нужно построить? Будете ли вы владеть этой сетью или вам нужно будет ее построить? Имеется в виду обслуживание клиентов? Как вы на самом деле собираетесь это сделать?

Какие партнерские отношения вам нужно построить?

Последний вопрос логично подводит нас к следующему: наш шаблон бизнес-плана заставит задуматься о развитии партнерства.

Вы не поверите, но этот момент является стратегическим в бизнес-плане.Почему? Во-первых, потому что люди, которых вы будете рассказывать, будут знать, что вы не супергерой (не так ли?) И что вы не сможете все делать самостоятельно. Таким образом, партнерство является важным инструментом, и им необходимо видеть, что вы планируете использовать их.

Во-вторых, партнерство может быть ключевым преимуществом и результатом инвестиционной сделки. Вы бы подарили акции своей компании тому, кто не понимает, чем вы занимаетесь, и хочет только долю прибыли? Не совсем.

Конечно, некоторых инвесторов можно привлечь исключительно для получения наличных, но во многих случаях учредители скорее захотят объединиться с инвесторами, способными поддержать их предпринимательский путь.Например, успешные предприниматели могут инвестировать в бизнес, консультируя учредителей по стратегии, другие могут поделиться своим опытом или создать сеть.

Это действительно зависит от вас, но, как правило, вы хотите привлечь людей, которые согласны с вашим «почему» и могут помочь вывести ваше «что» на новый уровень. Партнерские отношения — ключевая часть вашей операционной деятельности, посмотрите, как вы можете их использовать.

И еще раз… как вы будете следить за прогрессом?

Опять же, думайте также о прогрессе.Как вы определяете свои операционные цели? Как вы можете количественно оценить свои цели и как вы оцените, достигли ли вы их (или нет)?

Дело здесь не в том, чтобы обязательно записывать все полными предложениями, а в том, чтобы быть готовым к тому, чтобы бросать числа в людей, с которыми вы разговариваете.

Как вы можете видеть здесь, наш шаблон бизнес-плана фактически дает вам место для ввода ключевых чисел на каждой странице, которую вы создаете. Они должны быть визуальными, чтобы привлекать внимание.В конечном итоге, если читатель только бегло просматривает страницу (что обычно и происходит), он должен уметь определять ключевые числа и, что более важно, запоминать их. Итак, установите KPI, задайте числа и используйте их как один большой инструмент в своем рассказе.

Шаг 5: Бизнес-план должен показывать, что ваш бизнес — это люди. О, да.

Ключевой вывод из чрезвычайно хорошей книги Джуди Робине по сбору средств для стартапов заключается в том, что инвесторы вкладывают в команды больше, чем в продукты. Перефразируя слова автора, инвесторы предпочли бы инвестировать в отличную команду менеджеров с правильным проектом, чем в правильную команду менеджеров с отличным проектом.

В конечном итоге банкиры, инвесторы и партнеры инвестируют в вас, потому что доверяют вам. Итак, ваш бизнес-план должен отражать идею о том, что ваши люди имеют основополагающее значение, что никто другой не может выполнять эту работу и что им нельзя доверять. Период!

Не помещайте туда резюме, четко указывайте, кто есть кто, у кого какой опыт и кто решает любую проблему, с которой вы столкнулись до сих пор. Вкратце: поставьте себя и свою команду вперед и создайте чертовски хороший (извините за наш французский) человеческий капитал.О, да.

Командная часть нашего Business Plan Builder предлагает вам подумать немного дальше. Во-первых, наряду с людьми идет реальная структура вашего бизнеса. Вы компания с ограниченной ответственностью? НПО? Индивидуальный предприниматель? Обратите внимание: если вы ответили «да» на последний вопрос, вы можете подумать о повышении уровня…

В дополнение к этому, ваш бизнес-план должен также показывать, что вы не одиноки. Наличие команды — это одно, но быть в окружении предпринимателей, наставников или советников, желающих и приверженных поддержке вас и вашего проекта, имеет смысл.

Наконец, раздел о команде в шаблоне бизнес-плана также является прекрасным поводом для обсуждения потребностей вашей команды в развитии. Кого вам нужно нанять следующим? По каким причинам? Какой бюджет вам нужен, чтобы туда добраться? И так далее и так далее. Опять же, наш шаблон бизнес-плана поможет вам, поэтому не беспокойтесь!

Шаг 6: Составление финансовых прогнозов.

Это вас не удивит, но бизнес-план должен включать финансовые прогнозы, на основе которых ваши собеседники будут делать предположения.Они сначала увидят, какие цели вы имеете в виду, но у них также будет способ узнать, как вы думаете. Вы консерватор, пессимист или оптимист? Вы знаете свой рынок? Вы сделали свое исследование?

Основные соображения

В целом финансовый раздел шаблона бизнес-плана должен ответить на четыре больших вопроса.

Во-первых, зачем вам нужны деньги, которые вы ищете, и когда вы планируете сделать свой бизнес прибыльным для вас и для тех, с кем вы разговариваете?

Во-вторых, как вы планируете сжигать наличные и с какой скоростью?

В-третьих, какими активами и обязательствами будут владеть компания и инвесторы с течением времени?

В-четвертых, какая им выгода сейчас и в будущем?

Собеседники и языки.

Предупреждение: знайте, с кем вы планируете поговорить, и будьте в курсе ожиданий ваших собеседников.

Что мы имеем в виду? Простой. Банкир — это банкир, а не инвестор, и уровень неприятия риска у этих двоих будет очень сильно различаться.

Банкиры, скорее всего, будут финансировать некоторые операционные потребности (покупка оборудования, покрытие некоторых потребностей в сжигании наличных в течение определенного периода времени и т. Д.), Но они с меньшей вероятностью будут финансировать бизнес-план как таковой — именно там инвесторы становятся актуальными.

Сказано иначе?

Ваш банкир ссудит вам деньги, если они сочтут, что у вас есть финансовые возможности погасить ссуду в течение пяти лет (и при условии, что вы предоставите некоторые личные гарантии). Напротив, инвесторы не будут заинтересованы в постепенном погашении, но будут надеяться получить значительную прибыль, продав свою часть бизнеса через пять лет.

Каким должен быть финансовый прогноз

Итак, как должны выглядеть финансовые прогнозы? Обычно это вопрос на один миллион долларов, потому что это синекван для получения любых денег, а также потому, что правильно построить таблицы обычно сложно.

У некоторых есть бухгалтер, который может делать за них вещи, но это требует времени и денег. Другие платят консультантам за построение математики (и остальной части документа), но обычно это обходится дороже. Остальные обычно решаются сами по себе, что требует много времени и энергии. Вот почему мы создали автоматизированную электронную таблицу внутри нашего шаблона!

А теперь перейдем к теме. Проще говоря, финансовые таблицы вашего бизнес-плана включают от 4 до 5 основных элементов.

P&L

Первый элемент — это таблица прибылей и убытков (P&L). Его цель довольно проста: показать ваши прибыли и убытки — умные куки, а? Сначала вы представляете свои оценки доходов за последние три года и за следующие пять лет.

После вычета производственных затрат и накладных расходов вы получаете операционную прибыль (или убыток), также известную как прибыль до уплаты процентов, налогов, амортизации и амортизации (EBITDA), а также чистую прибыль или убыток.Когда таблица будет готова, она должна выглядеть так:

Поскольку мы знаем, что добраться до этой таблицы — довольно сложная задача, мы создали полуавтоматическую электронную таблицу, которая поможет вам понять всю логику, лежащую в основе всей таблицы. Мы объясняем, о чем идет речь в каждой строке и как вы можете переходить от одной к другой, но мы также даем вам инструменты для создания самого документа — вместо того, чтобы выкидывать числа из ниоткуда.

Ниже приведен, например, процесс, необходимый для расчета валовой прибыли / убытка (см. Пояснения слева).

Точно так же таблица поможет вам определить общие накладные расходы и операционную прибыль / убыток, а также маржу и т. Д.

Вы заметили, что одни ячейки в таблице синие, а другие белые или серые? Здесь и появляется автоматизация. В последние годы нужные вам числа уже есть в ваших финансовых бумагах, поэтому просто выберите их и введите в синие ячейки.

Однако построение следующих лет сложнее, поэтому мы создали раздел приложений, которые затем автоматически компилируются в белых ячейках, а математические вычисления затем выполняются автоматически в серых частях.

Приложения помогут вам смоделировать ожидаемый доход. Они помогут вам накапливать различные типы расходов и т. Д. И т. Д. В конце концов, все, что вам нужно сделать, это следовать примеру, немного подумать, немного написать, а все остальное сделает конструктор бизнес-планов!

Таблица движения денежных средств и бухгалтерский баланс

Второй элемент — это таблица денежных потоков, и ее цель (снова умные файлы cookie) показать, как ваш денежный поток будет выглядеть в ближайшие годы.

Таблица построена аналогичным образом, с автоматическими ячейками, которые выбирают данные из прибылей и убытков, пояснениями, выделенными красным (чтобы вы могли защитить свои оценки, если кто-то спросит), и серыми ячейками, которые вычисляют ключевые числа.

Как вы можете видеть на рисунке ниже, суть таблицы денежных потоков состоит в том, чтобы показать, сколько денег доступно и когда, а также когда потребуется финансирование для заполнения пробелов (и когда). Поскольку ваша презентация побудит людей спросить о потребностях в бюджете, мы также добавили туда строку, которая автоматически извлекает данные из документа и из года в год составляет ваши общие потребности в бюджете.

Балансовый отчет — это третья ключевая таблица, которая обязательно должна быть предоставлена, и хорошая новость заключается в том, что мы полностью автоматизировали ее для вас, поэтому с этой стороны абсолютно нечего делать. Как вы можете видеть ниже, все ячейки либо белые (автоматические данные), либо серые (вычисления), поэтому вы можете просто расслабиться и расслабиться!

Сказав это, построитель бизнес-планов, тем не менее, объяснит вам логику таблицы (опять же, чтобы вы могли объяснить самостоятельно): откуда берутся числа и что они на самом деле означают, т.е.е. чем владеет компания и что она должна перед третьими сторонами.

The Cap Table — снимок, объясняющий, какие деньги люди будут зарабатывать благодаря вам…

Последняя часть бизнес-плана — это таблица капитализации, и это, вероятно, самая важная ее часть.

Короче говоря, таблица предельных значений существует по двум причинам. Первый — объяснить читателю, насколько вы цените свой бизнес. Другой — показать читателю, сколько денег он заработает, если вложит деньги в ваш бизнес.

Как вы можете видеть на картинке ниже, мы снова полностью автоматизировали таблицу, поэтому все, что вам нужно сделать, это проанализировать ее и подумать, имеют ли смысл ваши предыдущие оценки.

Единственное, что вам нужно сделать (на самом деле!), — это изменить коэффициент оценки в синем прямоугольнике — обычно компания оценивается путем умножения EBITDA 5-го года на 4–7, в зависимости от силы бизнеса и повторяющийся характер его доходов.

Таблица также дает вам оценку возврата инвестиций для инвесторов и объясняет различные элементы расчета, которые вам необходимо понять — с точки зрения того, откуда берутся числа (слева, как и раньше), и с точки зрения того, что они означают ( справа).

Убедиться, что бит оценки разумен.

Как только вы определили, сколько может стоить ваш бизнес через пять лет (подсказка: он стоит того, что инвесторы готовы сказать, а не больше), проблема состоит в том, чтобы выяснить, имеют ли вообще какой-либо смысл оценки.

Чтобы помочь вам в этом, мы добавили еще один слой в нашу таблицу использования заглавных букв.

Общая картина довольно проста: вообще говоря, инвестор получит от 10 до 15% капитала вашей компании в обмен на деньги, которые вы просите.

Другими словами, сумма, которую вы просите, должна служить основным показателем того, сколько стоит ваш бизнес для инвестора. Таким образом, вы можете легко рассчитать разницу между вашей оценкой бизнеса и оценкой, которую ожидают инвесторы.

Расчет не так-то просто сделать самостоятельно, поэтому мы снова автоматизировали его. Единственное, что вам нужно сделать, это изменить синюю ячейку (рисунок ниже), чтобы получить расчет относительно капитала, который вы готовы отдать.Как это круто?

Собственный капитал и разводнение.

И последнее, что касается таблицы капитализации: таблица капитализации также направлена ​​на то, чтобы дать основателям и будущим инвесторам представление о том, как будет структурирован бизнес после подписания сделки.

Обычно идея состоит в том, чтобы ответить на два вопроса: как будет выглядеть собственный капитал и каково будет разводнение для существующих акционеров. Тем не менее, основатели всегда борются с вопросом «как управлять этим», поэтому мы также смоделировали этот процесс.

Построитель бизнес-планов будет использовать различные числа, доступные для создания представления о доле участия вашей компании как до сделки, так и после нее. Таким образом, вы сможете оценить, какое влияние ваши бизнес-проекты могут оказать на вашу компанию, имея при этом правильные аргументы, чтобы продвинуть обсуждение как можно дальше.

Здесь также применима логика белой ячейки, синей ячейки, серой ячейки — просто введите доли, которые вы планируете раздать, и позвольте Builder сделать вычисления за вас.

Обратите внимание, что таблица автоматически рассчитает разводнение собственного капитала (выделено оранжевым цветом на рисунке). Если вам интересно, разводнение представляет собой относительную потерю владения акциями — в процентах — существующих акционеров. Например, в этом случае передача 50 акций двум новым инвесторам снижает долю капитала, принадлежащего существующим учредителям, на 9,1%.

Совет: как правило, допустимо раздача от 10 до 15% вашего капитала, но более значительные разводнения имеют тенденцию поднимать флаги.

Шаг 7: составление финансовых прогнозов.

Теперь, когда ваши финансовые прогнозы состоят из цифр, вам нужно сформулировать их в понятной форме. Вернемся к нашему шаблону бизнес-плана: мы даем вам различные способы сделать это.

Оптимистичный и консервативный анализ.

Во-первых, вы хотите создать два сценария для истории вашего бизнеса. Один должен быть относительно оптимистичным, а другой — гораздо более консервативным. В лучшем случае мы сделали бы… более реалистично, мы стремимся…

Опять же, суть в том, чтобы показать вашим собеседникам, что вы не «просто» мечтаете о большом.Напротив, вы знаете свою историю, вы обдумывали ее и строили различные тематические исследования — наиболее разумные из которых вы сейчас рассказываете.

Прогнозы также следует иллюстрировать диаграммами. Наш шаблон бизнес-плана представляет собой диаграмму, в которой вы можете показать свой доход, EBIDTA и оценку баланса. Поскольку вы получили эти числа на предыдущих этапах, все, что вам нужно, — это пара минут отчета в рабочем документе, и готово!

Конечно, вы можете проявить изобретательность и показывать разные графики и оценки.Например, вы можете показать стоимость привлечения вашего клиента, а также ваши затраты, прибыль и маржу на единицу продукции, а также эффект масштаба, который вы планируете реализовать с течением времени благодаря своим инновациям и т.д. Что бы ни плавало на вашей лодке, но будьте готовы объяснить.

И последнее, но не менее важное: не забудьте немного уточнить, какие финансовые потребности вы имеете в виду… Дело в том, чтобы собрать здесь финансирование, верно?

Кстати, если вам интересно, как будут выглядеть финансовые прогнозы в шаблоне вашего бизнес-плана, вот еще один снимок экрана! Левая сторона — это «как это работает», правая сторона — конечный результат.Неплохо, а?

Шаг 8: Резюме.

Последний большой раздел шаблона бизнес-плана — это резюме, которое, как следует из названия, идет первым в итоговом документе. Тем не менее, вы не можете написать резюме, не имея в руках всех карточек, поэтому гораздо разумнее написать резюме в последний раз…

В основном этот раздел должен очень четко продемонстрировать следующие моменты. Во-первых, ваш бизнес решает актуальную проблему для реального клиента.Во-вторых, у вас отличная команда, у которой есть видение и миссия, чтобы что-то изменить. В-третьих, ваше решение имеет уникальное ценностное предложение, которое создает дифференциацию и конкурентное преимущество. В-четвертых, решение уже доступно / нуждается в разработке, но для перехода к следующему этапу требуется […].

В целом, помните, что ваше резюме — ваш единственный повод произвести отличное первое впечатление, поэтому отшлифуйте его и сделайте резким, иначе он не привлечет к себе должного внимания!

При использовании шаблона инструмент подготовки (слева) обычно создает отформатированное резюме, которое выглядит следующим образом:

Как видите, Business Plan Builder позволяет создавать два типа форматов — один с очень подробным описанием, а другой с гораздо более простым форматированием типа «презентация» (мы перейдем к форматированию тему через секунду).

В обоих случаях вы можете изменить изображения по своему усмотрению, чтобы лучше проиллюстрировать свой собственный бизнес-проект. Инструмент представлен в виде файла типа Powerpoint, поэтому у вас действительно есть полная свобода адаптировать шаблон так, как вам нравится.

Формат бизнес-плана: какие варианты?

Теперь, когда мы объяснили вам, как написать подробный бизнес-план, давайте перейдем к теме форматирования.

Форматирование бизнес-плана — сложная тема, и здесь стоит рассмотреть несколько школ: бизнес-план на одной странице, экономичная модель, всестороннее форматирование и сжатое (или питч-колода) форматирование.

Бизнес-план на одной странице — это очень простой обзор бизнеса. Это популярный метод в деловой литературе, и многие авторы называют его удобным для бизнеса способом ведения дел, но, по нашему опыту бизнес-консультантов, всего одна страница ни к чему хорошему не приведет. Люди хотят видеть цифры и что-то твердое, показывающее, что вы — хозяин на борту, и одной страницы недостаточно.

Шаблон экономичного бизнес-плана — это, как правило, модель Business Canvas от Остервальдера и Пиньера, о которой мы упоминали ранее.Вопрос в том, как им пользоваться? В конечном итоге Business Canvas очень нагляден и помогает составить карту ваших планов, но не помогает понять, что писать и как это делать.

Далее комплексный подход приводит к формату бизнес-плана, который содержит тексты и информацию, чтобы проинформировать читателей, которым вы не знакомы. Обычно это тот формат, который мы вам показали до сих пор, и он очень полезен, когда дело доходит до формулировки вещей (для вас) и вхождения в детали (для тех, кто читает документ).Проблема в том, что этот формат может содержать слишком много текста для некоторых ваших собеседников.

Следовательно, лаконичный или питч-дековый подход скорее фокусируется на очень маленьком тексте (например, очень-очень маленьком тексте), потому что он нацелен на читателей (инвесторов), которые потратят всего несколько секунд на документ, прежде чем получить первое впечатление. То, что им нужно, это четкие названия, числа, короткие маркеры и очень наглядные слайды.

Убедитесь сами:

Как вы можете видеть на картинке, два слайда посвящены одной и той же теме, но их дизайн различается.Один рассказывает вам историю (если у вас есть несколько свободных минут), в то время как другой сразу переходит к сути и в основном действует как средство для улавливания внимания, на которое вы затем можете действовать.

Хорошая новость в том, что наш Business Plan Builder поставляется с обоими форматами! Итак, все, что вам нужно сделать, это поработать над своим рассказом и выбрать нужный шаблон!

Играйте с умом.

Теперь мы регулярно получаем вопрос: стоит ли работать над обоими? Ответ на этот вопрос очень прост: это зависит от обстоятельств.

Если у вас уже есть четкое (как бы очень четкое) представление о том, чем занимается ваш бизнес, и о том, как это повествует, вам, вероятно, удастся сделать что-то хорошее прямо из презентации.

Однако, по нашему опыту, большинство людей не имеют четкого представления о том, какова их модель, какова их конкурентная среда и что именно они ищут в поисках денег. В этом случае настоятельно рекомендуется начать с формата комплексного бизнес-плана.Если у вас есть история и детали, вы в любом случае будете готовы к работе над презентацией, чтобы не терять время.

В любом случае, Конструктор бизнес-планов поставляется с обоими форматами, так что вы можете попробовать их…

Последние рекомендации

Прежде чем мы вас отпустим, мы хотели бы добавить пару дополнительных рекомендаций, которые часто оказываются полезными (о да).

Во-первых, не будьте слишком оптимистичны. Мы упоминали ранее, что было бы разумно построить несколько сценариев, и причина, по которой мы это говорим, заключается в том, что мы часто видим, как предприниматели идут прямо в колодец, когда они предлагают идеальный случай, игнорирующий суровую реальность: дерьмо случается.Итак, найдите золотую середину. У вас есть амбиции, но сделайте их реалистичными, если вы хотите, чтобы люди воспринимали вас всерьез.

Во-вторых, избегайте общих слов. Опять же, мы видели (и слышали) слишком много предпринимателей, живо мечтающих о завоевании всего 1% китайского рынка, и расстраиваемся, когда читаем, как советники по бизнесу советуют вам стремиться стать лучшим французским рестораном в Японии, когда есть буквально невозможно сделать эту цель реалистичной и измеримой. Опять же, выбор разумного маршрута часто бывает разумным.

В-третьих, серьезно отнеситесь к упражнению по написанию бизнес-плана и сделайте его в первую очередь для себя. Да, другие захотят это увидеть, и да, со временем он будет развиваться. Тем не менее, бизнес-план поможет ВАМ двигаться вперед и вперед. Используйте его как инструмент, а не как ограничение!

В-четвертых, не бойтесь просить о помощи. Мы точно знаем, что составление бизнес-плана — сложное занятие, независимо от того, ведете ли вы малый бизнес или большой, и что иметь кого-то, с кем можно сбежать, очень важно.Найдите друга, найдите партнера, найдите бизнес-тренера (закажите здесь Impactified бизнес-тренера), найдите того, кого вы хотите, но не оставайтесь в одиночестве, иначе ваше предложение будет лишь малой частью того, что могло бы быть.

Если вам нужна помощь в составлении бизнес-плана, Business Plan Builder — единственный инструмент, который вам понадобится, и за такую ​​цену вы поступили бы глупо, если бы не использовали его. Конечно, если вы хотите более подробно изучить свою бизнес-модель, вы также можете заказать сеанс увеличения с одним из наших бизнес-тренеров.Они помогут вам разобраться в документе и заставят думать иначе.

Итак, чего вы ждете?

Это исследование предпринимательства было написано с энтузиазмом Антуаном Мартином (доктором философии), соучредителем Impactified и директором по содержанию. Антуан бросает вызов предпринимателям по одной идее за раз. А вы, какое влияние вы оказываете?

6 бесплатных шаблонов бизнес-планов

Облачные шаблоны бизнес-планов доступны в Aha! в рамках 30-дневной бесплатной пробной версии .

Бизнес-планы — важные инструменты, помогающие развить и усовершенствовать ваше стратегическое мышление. А четко сформулированный бизнес-план облегчает изучение ваших предположений и обмен вашей стратегией с более широкой командой. Как бывшие менеджеры по продукту, наша команда в Aha! в прошлом полагались на многие типы шаблонов бизнес-планирования.

Мы использовали их, чтобы определить нашу маркетинговую стратегию, лучше понять наших покупателей и проанализировать рынок и конкуренцию. Одна из распространенных проблем, с которой сталкиваются бизнес-производители и производители продуктов, — это выбор правильного шаблона для использования.Хотелось бы, чтобы было больше готовых шаблонов бизнес-планов, которые можно было загрузить для быстрого использования.

Конечно же, мы надеемся, что вы выберете Ага! для ваших бизнес-планов, чтобы вы могли сотрудничать с командой над ними, а также хранить и публиковать разные версии. Но мы понимаем, что вам, возможно, придется действовать быстро и использовать упрощенный подход, который просто использует Excel или PowerPoint.

Итак, мы бесплатно предоставляем вам эти шаблоны бизнес-планов Excel и PowerPoint.

Составление бизнес-плана — это обычный первый шаг к систематизации вашего мышления.Бизнес-планы — от стартапов до корпоративных команд — являются полезным инструментом для глубокого анализа предположений о вашем бизнесе и продукте, а также того, что сделает ваш продукт или услугу успешными.

В разных ситуациях требуются разные типы бизнес-планов. Если вы разрабатываете новый продукт, вам необходимо определить ключевые элементы вашего предложения. Если вы работаете в устоявшемся бизнесе, это может быть просто хорошим способом резюмировать стратегию, открывающую новые рыночные возможности. В конечном итоге содержание вашего бизнес-плана определяется вашими целями и аудиторией.

Независимо от того, как вы решите представить свой бизнес-план, помните, что самые успешные продукты и услуги создаются на основе четкой стратегии, которую понимает команда. Устанавливая правильный план и делая его легко доступным, вы настраиваете компанию таким образом, чтобы все двигались в одном направлении и оказывали наибольшее влияние.

Эти тщательно отобранные и созданные шаблоны позволяют анализировать различные факторы бизнеса и рынка в одном окне.

Холст бизнес-модели

Используйте холст бизнес-модели для представления основных элементов вашего продукта или услуги.Это идеальный способ сформулировать, развить и улучшить вашу бизнес-модель — и все это на одной странице. Это также помогает фиксировать ключевые компоненты, такие как обмен сообщениями, проблемы клиентов и возможности роста.

Тонкий холст

Тонкий холст похож на холст бизнес-модели и представляет большую часть той же информации, только немного по-другому. Он основан на проблемно-ориентированном подходе и был разработан для предпринимателей и стартапов. Это означает, что это отличный способ создать действенный бизнес-шаблон, который поможет вам разложить идею на ключевые предположения.

5 сил Портера

Используйте шаблон 5 сил Портера для анализа вашего рынка и конкурентной среды. Эта модель — отличный способ обозначить, какие альтернативные решения есть у ваших клиентов для решения своих проблем. Это означает, что это также полезно для оценки влияния ваших покупателей и партнеров на рынок.

Шаблон SWOT

SWOT — это аббревиатура, обозначающая сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Это идеальная платформа для анализа, позволяющая определить, что у вашего продукта или услуги хорошо и что можно улучшить.Его также можно использовать для изучения того, насколько хорошо позиционируется ваша компания. SWOT-модели полезны для определения того, как ваш продукт вписывается в конкурентную среду, и могут помочь вам раскрыть дополнительные возможности выхода на рынок. Для получения дополнительных шаблонов SWOT посетите нашу бесплатную страницу шаблонов SWOT-анализа.

Простая матрица

Базовый шаблон матрицы — это четырехквадрантная таблица, которая чаще всего ассоциируется с SWOT-анализом. Он включает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы в цветной сетке.

Маркетинговая матрица 10Ps

Используйте маркетинговую матрицу 10Ps, чтобы определить ключевые маркетинговые атрибуты, необходимые для успеха продукта. Эта матрица идеально подходит для рассмотрения наилучшего подхода к выводу вашего продукта на рынок и того, как вы будете продвигать его на протяжении его жизненного цикла. Что вы будете брать? Как вы его продвигаете? И как покупатели на самом деле купят это? Это ключевые вопросы, на которые должен ответить любой профессионал по продукту или маркетингу, и этот шаблон поможет вам в этом.

Профиль сегмента

Профиль сегмента идеален для того, чтобы помочь лучше определить круг клиентов и рыночную стоимость их обслуживания.Это полезно для описания характеристик группы похожих людей и лучшего понимания их проблем и потребностей. Создайте несколько профилей сегментов, чтобы разумно учитывать различные личности клиентов и группы, которые лучше всего обслуживают вас.

Ага! является товарным знаком Aha! Labs Inc. Все остальные названия компаний и продуктов могут быть товарными знаками соответствующих компаний, с которыми они связаны.

Бесплатный бизнес-план для онлайн-стартапов

Начало работы с отличным бизнес-планом особенно важно для онлайн-стартапов ( таких как блоги, профессиональные сайты и магазины электронной коммерции ), потому что знания и понимание управляют высококонкурентной экономикой, основанной на Интернете.

Отличный бизнес-план может помочь вам научиться запускать онлайн-бизнес, избегая при этом некоторых из наиболее распространенных ошибок, мешающих многим начинающим предпринимателям получать стабильную прибыль.

Перейти в

Миллионы организаций по всему миру полагаются на Google Workspace для профессиональной электронной почты, хранения файлов, видеоконференций, онлайн-календарей, редактирования документов и многого другого.

• Что такое Google Workspace?

  Облачная производительность.Общайтесь, сотрудничайте и выполняйте задачи где угодно и на любом устройстве.

  Производительность бизнеса в облаке

  Прост в установке, использовании и управлении. Проверяйте электронную почту, делитесь файлами, редактируйте документы, проводите видеоконференции и многое другое. Полный контроль, плюс ваши данные всегда принадлежат вам.

  Начать бесплатную пробную версию

Бизнес-план помогает предпринимателям понять свой бизнес, его ценное предложение и рынок. Он также предлагает свидетельства компетентности и мотивации для потенциальных инвесторов.

На самом деле Интернет ничем не отличается от любого другого носителя. Благодаря хорошей идее, надлежащему исследованию, пониманию ниши и целевых рынков, а также навыкам и решимости стимулировать рост вы можете добиться успеха.

Итак, если вам нужно понять проблемы, создаваемые онлайн-предприятиями, то наш бесплатный план ( идеально подходит в качестве бизнес-плана электронной коммерции ) — именно то, что вам нужно для начала.

Краткое руководство по бизнес-плану

Быстро и легко разработайте профессиональный бизнес-план с помощью LivePlan.

• 
  

• Убедите инвесторов с помощью проверенного формата бизнес-плана, который каждый раз впечатляет. Попутно получите советы экспертов и эффективные примеры.

  Проверьте жизнеспособность своей бизнес-идеи. Создавайте прогнозы и бюджеты и управляйте ими, чтобы определить, сколько денег вам нужно для начала.

Скачать шаблон бесплатного бизнес-плана SME Pals

Помните, что перед тем, как вы начнете работать, важно быть готовым — вам нужно будет изучить много информации, прежде чем вы сможете заполнить каждый раздел.Следует заранее знать, что, где, когда и кто вам понадобится для успешного выполнения плана в соответствии со стандартами, требуемыми от потенциальных инвесторов.

Даже если вы не пытаетесь найти инвесторов или получить ссуду в банке, исследование и завершение бизнес-плана будет полезным занятием.

После составления надлежащего плана вы будете гораздо лучше понимать, что требуется для запуска и ввода в эксплуатацию, а также того, как это сделать.

Шаблон бизнес-плана

SME Pals имеет довольно стандартный формат и предназначен для небольших или домашних онлайн-стартапов. Но что делает этот конкретный план уникальным, так это то, что в нем есть множество ссылок, ресурсов и советов, которые помогут вам быстро и легко найти нужную информацию.

Оставшаяся часть этой статьи представляет собой копию загружаемого файла, которую вы должны изучить перед тем, как начать — как только вы будете готовы, загрузите версию WORD и заполните ее.

Содержание

1. Краткое содержание
2. Описание и обзор компании
3. Товары и / или услуги
4. Маркетинговый план
5. Операционный план
6. Организация и менеджмент
7. Расходы и капитализация
8. Финансовый план
9. Дополнительные ресурсы

Давайте рассмотрим каждый из них более подробно

1. Краткое содержание

Краткое изложение сначала зачитывается инвесторами и банками, а последним заполняется заявителем ( вы ).

Считайте это своей лифтовой презентацией. После того, как вы исследовали и поняли каждый аспект идеи / стартапа, пришло время обобщить все это в виде профессионального резюме.

Professional, да. Но также передайте свой азарт и энтузиазм. В конце концов, люди вкладываются в других людей, и они хотят знать, что у вас есть энергия и стремление довести дело до конца.

2. Описание и обзор компании

Заполните этот раздел заявлением о миссии, списком целей и обзором рынка и вашей ниши.Это особенно важно для веб-сайтов электронной коммерции, потому что розничная торговля в Интернете — это очень конкурентная отрасль, и трудно конкурировать напрямую с такими, как Amazon.

Включите мотивацию относительно того, почему ваша компания собирается добиться успеха на этом рынке. Какие у вас навыки и понимание, которые отличает вас от других? Блогеры, например, могут захотеть поговорить об опубликованных статьях или книгах или о том, что примечательно о себе, что помогает создать уникальную точку зрения.

3. Товары и услуги

Интернет необычен в том смысле, что ваш продукт также может быть вашим маркетинговым направлением.Блоггеры имеют дело с контентом, и контент также является способом продвижения своего блога и увеличения веб-трафика и доходов. Если вы не открываете сайт покупок в Интернете или не предлагаете традиционные услуги через веб-сайт, то продукт, который вы продаете, — это информация в форме контента.

Если вы действительно намереваетесь продавать физические или цифровые продукты, опишите, что дает вашим продуктам преимущество на рынке — возможно, это один из самых важных аспектов любого бизнес-плана электронной коммерции.

4. План продаж и маркетинга

Интернет-маркетинг — это совершенно новая игра, и для того, чтобы добиться успеха на этой арене, необходимо провести много исследований. Передача вашего сообщения нужной аудитории может означать разницу между успехом и неудачей.

LivePlan имеет платное предложение, которое может помочь вам составить профессиональный, хорошо организованный план продаж и маркетинга.

Вы также можете изучить некоторые хитрые приемы интернет-маркетинга, которые помогут начать рост на ранней стадии и быстро привлечь клиентов и деньги.

Помимо исследований, фундаментальной основой любой хорошей стратегии интернет-маркетинга является высококачественный контент . Без качественного контента будет сложно или дорого создать поток узконаправленного веб-трафика с высокой степенью конверсии.

Ваш план должен будет включать стратегию публикации контента, основанную на стратегиях SEO и онлайн-маркетинга, а также глубокое исследование конкурентов и уровня конкуренции в вашей нише.

5. Оперативный план

Операции для онлайн-стартапов обычно проще, чем для традиционных предприятий.Исключением является электронная коммерция, которая требует понимания всей цепочки поставок от производства и хранения до распределения и так далее.

В противном случае сосредоточьтесь на том, какой персонал, навыки, оборудование и услуги необходимы для эффективной работы и быстрого роста.

Рекомендуемая литература

6. Организация и управление

Даже если это выставка одного человека, все равно важно понимать, какие задачи необходимы для бесперебойной работы.

Кто будет создавать контент? Кто будет управлять серверами? Кто будет заниматься налогами, счетами, бухгалтерией? У вас есть бухгалтер или юрисконсульт? А как насчет консультантов?

Помните, что ваша местная торговая палата ( вместе с SBA, SBDC и SCORE ), вероятно, является отличным местом для получения всевозможной информации и советов о том, как начать работу.

7. Расходы и капитализация

Еще одна область, в которой интернет-компании имеют преимущество перед традиционными предприятиями, — это начальных затрат , которые действительно могут быть очень низкими. В зависимости от типа требуемой веб-платформы, стоимости создания контента, маркетинга и рекламы можно обойтись сравнительно низкими начальными и эксплуатационными затратами.

Обязательно подумайте, сколько все будет стоить (начальные затраты могут быть намного больше, чем люди планируют на ), какие средства привлекаются, кто их предоставляет и какие условия прилагаются.

8. Финансовый план

Включите подробный годовой прогноз прибылей и убытков. Эта часть часто очень расстраивает, потому что это часто сосание большого пальца, даже если вы сделали свою домашнюю работу. Главное знать, можно ли работать достаточно долго, чтобы начать генерировать стабильный поток доходов и стать прибыльным.

Также важны:

1. Анализ денежных потоков
2. Анализ безубыточности
3. Сальдо в день открытия

MoneyWeek довольно хорошо объяснил, что такое отчет о движении денежных средств.Определенно стоит посмотреть:

Дополнительные ресурсы

Создание онлайн-предприятия — настолько разнообразная и динамичная задача, что вы, вероятно, в конечном итоге будете искать всевозможные странные и замечательные фрагменты информации в тот или иной момент.

Цель этого шаблона — помочь владельцам начать работу. Если информации в этом плане недостаточно для удовлетворения ваших потребностей, доступны отличные профессиональные шаблоны и пакеты программного обеспечения ( см. Ниже ).

Вот список статей и ресурсов, которые помогут вам начать работу:

Что вы думаете о нашем плане? Помогло ли это вам узнать важную и ценную информацию о вашей деятельности? Что еще вы хотели бы увидеть в этом шаблоне? Делитесь советами и советами по запуску в комментариях.

бесплатных шаблонов бизнес-планов — business.com

• Бизнес-план — это подробный документ, позволяющий инвесторам и кредиторам узнать ключевые компоненты вашей новой организации, включая ее структуру, предложения продуктов / услуг, маркетинговые планы, основные этапы развития компании, партнерские отношения и многое другое.
Бизнес-планы
• доступны в двух основных форматах: традиционный план и план запуска. Формат запуска предназначен для краткого описания вашей организации. Традиционные бизнес-планы содержат подробную информацию о прошлом, настоящем и будущем вашей компании. В планах запуска описаны такие элементы, как ключевые партнерские отношения, ресурсы, отношения с клиентами и потоки доходов.
• Бесплатные шаблоны бизнес-планов позволяют найти отправную точку для вашего документа. Вы можете персонализировать шаблон, чтобы сделать его подходящим для вашей организации.

Поздравляем! У вас есть идея на миллион долларов. Теперь пора превратить это в бизнес.

Что такое бизнес-план?

Начало бизнеса — это многогранный процесс, и все начинается с твердого бизнес-плана. Сам бизнес-план будет не только использоваться, чтобы помочь вам получить финансирование и поделиться своим видением с ключевыми заинтересованными сторонами, но также поможет вам определить процессы и стратегии, которые будут иметь решающее значение для вашего успеха.

В умном бизнес-плане излагается дорожная карта, которой вы будете старательно следовать (и, несомненно, развивать) в течение первых нескольких лет своего предприятия.От финансов до маркетинга — это будет единая статья, к которой вы постоянно будете возвращаться.

Согласно Управлению по делам малого бизнеса США, бизнес-план — это руководство по ведению бизнеса. В бизнес-планах указывается, какой тип структуры будет у вашей новой компании, и перечислены цели для успешного запуска.

Бизнес-планы должны иметь реалистичные цели, но они также должны быть полезны для кредиторов и инвесторов. Кредитные учреждения и инвесторы попросят предоставить подробный бизнес-план, прежде чем рассматривать какой-либо вид финансирования.Они будут заинтересованы в успехе вашей компании, и если у вас нет динамичного бизнес-плана, вы не сможете получить необходимое финансирование.

Два основных типа бизнес-планов — это традиционный тип и стартовая версия. В традиционном бизнес-плане документ очень подробный. Бизнес-план будет состоять как минимум из восьми-десяти разделов и подробно описываться под каждым заголовком. Большинство кредиторов и инвесторов предпочитают традиционный тип более короткой версии для запуска.

В стартовой версии бизнес-план сокращен и включает только выделенную информацию. Более короткие типы подходят для первого общения с инвесторами или в качестве пересмотренного бизнес-плана. Цель стартап-версий — позволить вашей аудитории получить основные факты о вашей будущей компании, не читая объемный документ.

Что я должен включить в свой бизнес-план?

Традиционный бизнес-план включает как минимум следующие разделы:

• Краткое содержание
• Обзор компании
• Предоставляемые товары и услуги
• Маркетинговые цели
• Вехи компании
• Структура управления
• Финансовые прогнозы и запросы

План запуска, вероятно, будет иметь аналогичный формат, но может исключить несколько категорий и вместо этого сосредоточиться на элементах, которые более важны для запуска компании.Примеры заголовков в бизнес-плане стартапа:

• Обзор компании
• Предоставляемые товары и услуги
• Партнерства
• Целевой покупатель
• Бизнес-каналы
• Источники доходов

Написание бизнес-плана

Итак, каковы шаги для написания хорошего бизнес-плана? Вот шаги, которые вы захотите выполнить при создании бизнес-плана.

1. Создайте резюме, которое определяет ваши продукты и услуги, целевую аудиторию, цели компании, юридический формат и многое другое.
2. Подробно опишите свои продукты и услуги, включая технические характеристики, цены и многое другое.
3. Составьте маркетинговый план, который включает исследование рынка, конкурентов, целевую личность и стратегию.
4. Составьте операционный план с подробным описанием производства, юридических вопросов, персонала / сотрудников и т. Д.
5. Укажите свою управленческую команду, их роли и обязанности.
6. Составьте личный финансовый отчет для каждого владельца / заинтересованного лица, чтобы определить личное финансирование для финансирования.