24.11.2024
Разное

Типовой трудовой договор для ип 2020: Трудовой договор ИП с работником образец 2020 и 2021 — скачать бесплатно для ИП

- - alexxlab

Трудовой договор с главным бухгалтером — образец

Трудовой договор с главным бухгалтером — важный документ, к составлению которого нужно подойти со всей серьезностью, ведь главный бухгалтер — очень ответственная должность. Существуют ли какие-то нюансы при заключении такого договора, какие условия нужно в нем прописать, возможно ли заключить договор ГПХ с главбухом? Обо всем этом расскажем в нашей статье.

Трудовой договор с бухгалтером или главным бухгалтером: когда он нужен

Практически все взаимоотношения в бизнесе строятся на основании договоров. Договор — это письменное соглашение о взаимных обязательствах. Прием человека на работу на любую должность тоже должен быть ознаменован подписанием трудового договора, где обычно указываются:

  • место работы;
  • должность и вменяемые работнику функции;
  • первый день работы, а при необходимости и последний либо период действия договора и выполнения трудовых обязанностей;
  • величина оклада или тарифной ставки, объем стимулирующих и компенсационных выплат, основные правила их выплаты;
  • распорядок трудового дня;
  • прочие условия.

Какие права, обязанности и ответственность главного бухгалтера предусмотрены законодательством, узнайте здесь.

Также важно обозначить место, дату заключения договора и данные об обеих его сторонах.

Должность главного бухгалтера (или бухгалтера, полностью ведущего учет экономического субъекта) не исключение. Кроме того, нужно учитывать, что указанная должность — одна из самых значимых, поскольку на главбухе лежит огромная ответственность за составление налоговой, бухгалтерской и прочей отчетности, за достоверность сведений, отраженных в ней. Поэтому в трудовом договоре с главным бухгалтером необходимо отразить дополнительные ключевые моменты, касающиеся выполнения трудовых функций.

Какие? Об этом — далее.

Какие условия необходимо включать в трудовой договор главного бухгалтера

При приеме на работу главбуха работодателю следует особо тщательно подойти к рассмотрению следующих пунктов:

  • Полная материальная ответственность (ст. 243 ТК РФ) — решение о ее возложении на главного бухгалтера принимается самим работодателем. В большинстве случаев должность предусматривает такую ответственность.

Если в трудовом договоре либо в соглашении к нему не прописан пункт о материальной ответственности, то отдельный договор о полной материальной ответственности не имеет юридической силы. Подробности читайте в КонсультантПлюс. Если у вас нет доступа к системе К+, получите пробный онлайн-доступ бесплатно.

  • Испытательный срок (ст. 70 ТК РФ) — для главного бухгалтера он может быть продлен до 6 месяцев. Тут опять же работодатель вправе установить любой срок на свое усмотрение.
  • Срочность трудового договора (ст. 59 ТК РФ) — срочный трудовой договор с главным бухгалтером заключается на усмотрение работодателя, т. е. последний оформляет договор на этих условиях, а претендент на должность вправе выразить свое согласие путем подписания договора либо несогласие путем отказа от подписания.

ВАЖНО! Любые дополнительные условия договора не должны идти вразрез с действующим законодательством в сфере труда и занятости и ухудшать положение работника.

См. также «Как оформить главного бухгалтера без права подписи?».

Где найти образец трудового договора с бухгалтером (главным бухгалтером)

Трудовые договоры не имеют жестко установленной формы. Поэтому в интернете на сайтах, посвященных кадровому делу, можно взять любой договор и дополнить его теми условиями, которые являются существенными именно для вас. Мы предлагаем свой образец трудового договора с главным бухгалтером, который можно скачать, просто перейдя по ссылке ниже:

Скачать образец

Когда с главным бухгалтером заключается договор гражданско-правового характера

Если в компании или у ИП небольшое количество операций в год, то постоянное присутствие главного бухгалтера (или просто бухгалтера) на рабочем месте необязательно. В подобных случаях можно остановиться на заключении договора гражданско-правового характера. В нем нужно указать объем работ, который исполнитель должен выполнить за определенный период времени. Это может быть, к примеру, сдача отчетов (квартальных, годовых) к определенному сроку.

Очень важно оформить договор ГПХ таким образом, чтобы при проверке контролирующие органы не переквалифицировали его в трудовой. Это часто случается при регулярных выплатах исполнителю — здесь подойдет вариант разбивки периода действия договора на промежуточные этапы, например квартальные. При таком разделении регулярную оплату услуг можно обосновать как авансирование отдельных этапов — сдачу квартальной отчетности, а не заработную плату.

Стандартные условия, обговариваемые в договоре ГПХ, обычно следующие:

  • полная информация о сторонах договора — заказчике и исполнителе;
  • общий объем работ, который должен быть выполнен, и сроки, отведенные на это;
  • сумма оплаты.

Договор заверяется подписями обеих сторон и скрепляется печатями при наличии.

Правомерно ли заключение срочного трудового договора с главным бухгалтером? Ответ на этот вопрос читайте в КонсультантПлюс. Изучите материал, получив пробный доступ к системе К+ бесплатно.

Итоги

К оформлению трудового договора, заключаемого с претендентом на должность главного бухгалтера, нужно подходить со всей ответственностью. В этом документе отражаются не только такие стандартные пункты, как трудовые обязанности работника, размер заработной платы и трудовой режим, но и особые условия, например о полной материальной ответственности, удлиненном испытательном сроке или срочности трудового договора. Все эти моменты были учтены нашими экспертами при составлении приведенного в статье образца.

Если в постоянном бухгалтере компании или ИП не нуждаются, то у них существует возможность привлечь исполнителя для ведения учета и сдачи отчетности по гражданско-правовому договору.

В этом случае важно, чтобы у контролеров не было причин переквалифицировать такой договор в трудовой.

Более полную информацию по теме вы можете найти в КонсультантПлюс.
Пробный бесплатный доступ к системе на 2 дня.

Теперь можно пользоваться типовой формой трудового договора для микропредприятий. А как узнать статус своего предприятия?

Добрый день, уважаемые ИП!

Немного припозднился с этой интересной новостью для ИП, у которых есть наемные сотрудники, но все-же… Если помните, еще год назад я писал о том, что готовится новый законопроект, согласно которому будет введен типовой трудовой договор. Вот эта статья: https://dmitry-robionek.ru/zakon/otmena-kadrovogo-ucheta-dlja-ip.html

Типовая форма трудового договора уже принята постановлением правительства № 558 от 27 августа и ее можно смело использовать тем ИП, которые относятся к микропредприятиям + имеют статус работодателя.

Как узнать свой статус микропредприятия?

Для того, чтобы прояснить статус своего предприятия, достаточно заглянуть в Единый Реестр Субъектов Малого и Среднего Бизнеса. И сделать запрос по своему ИНН. О том, как пользоваться этим реестром, можно прочитать вот в этой статье: https://dmitry-robionek.ru/soft-for-biz/reestr-rmsp.html

Зачем нужен этот типовой трудовой договор?

Позволю себе процитировать один абзац из пояснительной записки к этому постановления:

В соответствии с Федеральным законом №348-ФЗ работодатель – субъект малого предпринимательства, который отнесён к микропредприятиям, вправе не принимать локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права (правила внутреннего трудового распорядка, положение об оплате труда, график сменности и другие). При этом положения и условия, которые в соответствии с Трудовым кодексом регулируются локальными нормативными актами, должны быть включены в трудовой договор, который заключается на основе типовой формы, утверждаемой Правительством России.

Где взять этот договор?

Достаточно пройти по этой ссылке: http://government.ru/docs/24339/

И скачать его, нажав на вот этот значок:


Другие новости для ИП:

  1. Путин предложил отменить налоги для самозанятых граждан с 1-го января 2017 года. Но что тогда будет с ИП?
  2. Теперь 12 онлайн-касс в официальном реестре от ФНС
  3. Можно ли использовать ЕНВД или ПСН для интернет-магазина? Скажу сразу, что нельзя. А что тогда можно?

Я создал этот сайт для всех, кто хочет открыть свое дело в качестве ИП, но не знает с чего начать. И постараюсь рассказать о сложных вещах максимально простым и понятным языком.

Типовой трудовой договор ИП с работником – образец

Если предприниматель нанимает сотрудников, он должен заключить с ними трудовые договоры как работодатель. При составлении такого документа нужно учитывать нормы трудового законодательства РФ, а также некоторые особенности для ИП. Из этой статьи вы узнаете, как заполнить типовой трудовой договор ИП с работником – образец контракта приведен далее.

Консультант Плюс

Попробуйте бесплатно

Получить доступ

Для чего нужен договор найма сотрудника для ИП

Если человек устраивается на работу официально, это подразумевает подписание трудового контракта. Не имеет значения, кто выступает в роли работодателя – организация или предприниматель. И та, и другой обязаны заключать со специалистом соглашение.

Типовой образец данного документа должен быть разработан в каждой фирме. Договор подписывается в двух экземплярах, один из которых хранится у работодателя, второй передается сотруднику. Для чего нужен ТД? В первую очередь для подтверждения факта трудовых взаимоотношений между нанимателем и специалистом. Кроме того, для установления условий занятости, включая сведения о характере работы, размер оплаты, виды компенсации и т.д. Наконец, именно ТД является основным правоустанавливающим документом при рассмотрении трудовых споров.

Для подписания ТД работник обязан передать работодателю ряд обязательных документов. Точный перечень утверждает предприниматель. Обычно это паспорт, копия № СНИЛС, копия ИНН, диплом об образовании и квалификации, трудовая книжка. Трудовой договор работника с работодателем-индивидуальным предпринимателем может быть заключен в разных формах. Классификация зависит от вида работы, графика занятости, периода найма и прочих факторов. ТД бывают следующих типов:

  • Бессрочный – наиболее распространенный тип ТД, заключается на неопределенный срок. Образец заполнения трудового договора ИП с работником без определения срока действия приведен ниже.
  • Срочный – заключается на определенный сторонами срок. Допускается при наличии определенных в стат. 59 ТК оснований. К примеру, это временное замещение отсутствующего специалиста, наем для исполнения сезонных работ или временных, направление специалиста за границу и пр. Максимальный период действия составляет 5 лет. При подписании такого контракта работодатель-ИП не вправе самолично устанавливать основания для обозначения срочности.
  • Для совместителей – ТД с работниками-совместителями заключается при любом характере занятости – внутреннем или внешнем.
  • Для сезонников, контрактников, надомников, внештатников и прочих категорий работников – все подобные ТД подписываются сторонами с отражением конкретных условий о характере и режиме занятости.

Обязан ли ИП заключать трудовой договор с сотрудниками?

Договор найма ИП с работником – особенности заключения

На законодательном уровне содержание ТД регулируется в стат. 57 ТК. Здесь перечислены обязательные условия, которые должны быть отражены во всех трудовых договорах. В любой форме ТД требуется указать следующие основные данные:

  • Сведения о сотруднике и работодателе – приводится ФИО работника (полностью), название стороны-нанимателя. Обязательно указываются данные из удостоверяющих личности документов (обычно это паспорт сотрудника). Если договор заключает не сам работодатель, а его представитель, отражается информация о таком лице и документе-основании по наделению соответствующими полномочиями.
  • Сведения о дате и месте подписания контракта.
  • Информация о месте занятости – если сотрудник принимается на работу в подразделение, которое территориально расположено в иной местности, указываются адреса предпринимателя и ОП.
  • Данные о трудовых функциях – в ТД приводится общая информация о должности (согласно штатному расписанию), специальности или профессии, квалификации, видах поручаемых обязанностей. В случае, когда занятость подразумевает предоставление льгот, компенсаций или имеет какие-либо ограничения, названия таких должностей, специальностей или профессий должны соответствовать требованиям квалификационных справочников или профстандартов.
  • Сведения о дате начала работы специалиста – при подписании срочного ТД обязательно указывается и период его действия.
  • Сведения по оплате занятости – приводится размер оклада или тарифной ставки, виды надбавок, поощрений и/или доплат.
  • Данные о режиме труда и отдыха.
  • Сведения о компенсационных выплатах и гарантиях, которые связаны с опасными/вредными трудовыми условиями.
  • Сведения о характере занятости – разъездной, в пути, подвижной и пр.
  • Данные о рабочих условиях труда.
  • Сведения об обязательном соцстраховании сотрудника.
  • Прочие условия по необходимости.

Обратите внимание! Если какие-либо данные не были включены в ТД со специалистом, это не значит, что заключенный договор недействительный. Достаточно отразить недостающие сведения в допсоглашении или приложении. Этот документ подписывается отдельно и признается неотъемлемой частью ранее заключенного контракта.

Помимо основных условий ТД, перечисленных выше, в него можно включить дополнительные. Специальные условия не должны ухудшать положение сотрудника по сравнению с нормами, утвержденными в трудовом законодательстве, иных нормативных документах или ЛНА работодателя. В частности, в контракт могут быть внесены следующие сведения:

  • Об установлении для специалиста испытательного срока.
  • О неразглашении работником гостайны, а также служебной, коммерческой и пр.
  • О необходимости отработки после обучения за счет работодателя в течение установленного срока.
  • Об особенностях допстрахования и пенсионного негосударственного обеспечения для персонала.
  • Об улучшении бытовых и социальных условий для работника.
  • Прочие по необходимости.

Поскольку в контексте рассматриваемого вопроса в статусе работодателя выступает индивидуальный предприниматель, в образец трудового соглашения ИП с работником нужно включить:

  • Полные фамилию, имя, отчество предпринимателя-нанимателя.
  • Реквизиты свидетельства о регистрации физлица в ИФНС как ИП.
  • Код ИНН предпринимателя и адрес его проживания.
  • Если от имени ИП договор заключает его представитель, обязательно приводятся данные и на уполномоченное лицо.

Разница между трудовым и гражданско-правовым договором

Оформить сотрудника на работу можно не только по трудовому договору, но и по гражданско-правовому. Второй вид контракта заключается в виде возмездного оказания услуг или в форме подряда.

Если ИП нанимает работников по договору подряда, такие взаимоотношения регулируются не трудовым законодательством, а гражданским. Сотрудник считается Исполнителем, а предприниматель – Заказчиком. За выполненные услуги или работу наниматель выдает вознаграждение в объеме и на условиях, предусмотренных в ГПД. При этом у работника не идет трудовой (страховой) стаж.

Почему предпринимателю может потребоваться не трудовой договор, а гражданско-правовой? Необходимость в специалисте иногда возникает на короткий срок, а по нормам стат. 59 ТК подписывать срочные контракты разрешается только по предусмотренным основаниям. В этом случае компании зачастую предпочитают заключать ГПД, которые прекращают действие после выполнения предмета сделки. Для работников ТД, безусловно, предпочтительнее, так как подразумевают предоставление отпускных, оплату больничных и прочие трудовые гарантии.

Трудовой договор с ИП – бланк

Унифицированного бланка контракта не существует. Каждый работодатель вправе разработать типовую форму самостоятельно. В то же время, при этом требуется включить в текст документа обязательные условия, перечисленные в стат. 57 ТК.

Скачать бланк трудового договора ИП с работником можно здесь:

(Скачать бланк) Трудовой договор с ИП

Далее мы привели свой образец, который подойдет в качестве примера.

Трудовой договор с ИП – образец 2019

При разработке образца трудового договора индивидуального предпринимателя с работником нужно учесть следующие правила:

  • Документ составляется письменно, в бумажном виде.
  • ТД подписывается с двух сторон и хранится у работодателя и работника.
  • Контракт не должен ущемлять права физлиц и противоречить нормативным требованиям.
  • Заключать ТД разрешено только с теми гражданами, которые уже достигли 16 лет.
  • При привлечении к работе сотрудников младше 18 лет требуется получить от родителей разрешение-согласие (письменное).
  • При подписании срочного ТД в нем указывается срок действия и основание для оформления контракта на определенный период.
  • Для подтверждения того, что второй экземпляр передан сотруднику на ТД выполняется соответствующая запись.
  • В соответствии со стат. 307 ТК работодатели-ИП вправе дополнять условия договора пунктом об основаниях для его расторжения.
  • Так как ИП по сути сам является работодателем, он вправе составлять кадровые документы самостоятельно. При наличии отдела кадров данные функции передаются ответственному работнику.
  • Ставить печать на трудовом договоре предприниматель не обязан. При наличии этого реквизита воспользоваться им не возбраняется.

После подписания с первым работником ТД предприниматель должен встать на учет в ПФР и ФСС как работодатель. На регистрацию в Соцстрахе законодательство отводит 10 дней, в ПФР – 30 дней от даты заключения договора.

(Скачать образец) Трудовой договор с ИП

Вывод – в этой статье мы рассмотрели, как составляется трудовой договор ИП с работником, образец 2019 года приведен в соответствии с актуальными законодательными требованиями. Порядок заполнения документа схож с правилами, действующими для работодателей-юрлиц. Контракт оформляется письменно, в двух экземплярах для каждой из сторон.

Договор с самозанятым лицом | Образец для скачивания

Настоящим даю свое согласие на обработку в ООО «Северо-Западный Правовой Альянс»- далее ООО «СЗПА», моих персональных данных, а именно:

— фамилия, имя, отчество; номер телефона; e-mail.

Я даю согласие на любое действие (операцию) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без с указанными выше персональными данными, включая, но не ограничиваясь: сбором, записью, систематизацией, накоплением, хранением, уточнением (обновлением, изменением), извлечением, использованием, передачей (распространение, предоставление, доступ), обезличиванием, блокированием, удалением, уничтожением, моих персональных данных для достижения следующих целей:

— для обратной связи со мной, включая направление уведомлений, запросов, телефонных звонков, касающихся использования оказания услуг, обработки запросов и заявок;

— для создания учетной записи и Личного кабинета для моего доступа к Закрытому разделу сайта (если применимо),

— для предоставления мне Услуг и Товаров, — предоставления Пользователю с его согласия, специальных предложений, информации о ценах, новостной рассылки и иных сведений от имени Администрации сайта или от имени партнеров Администрации сайта,

— для проведения маркетинговых исследований,

— для оценки работы Сайта,

— предоставления Пользователю доступа к ресурсам сайта,

— в статистических и исследовательских целях,

— в иных законных целях.

Согласие действует до достижения цели обработки персональных данных, или до совершения мною отписки от рассылки путем нажатия на специальную ссылку для отписки внизу письма, или до направления мною заявления с требованием о прекращении обработки моих персональных данных. Я проинформирован, что ООО «СЗПА» гарантирует обработку моих персональных данных в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации как неавтоматизированным, так и автоматизированным способами. Данное согласие может быть отозвано в любой момент по моему письменному заявлению. Я подтверждаю, что, давая такое согласие, я действую по собственной воле и в своих интересах. С Политикой конфиденциальности ознакомлен.

численность 15 человек, доход 120 млн рублей

С этого года некоммерческие организации получили право на упрощенный кадровый учет. Также они теперь могут заключать срочные трудовые договоры по аналогии с малым бизнесом.

Но применять эти новые кадровые правила смогут не все НКО, а только те, которые соответствуют определенным критерия.

Эти критерии скоро утвердят. Еще в ноябре прошлого года Минэкономразвития подготовило соответствующее Постановление Правительства. В минувшую пятницу этот проект был рассмотрен на заседании Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (РТК), которое провела Татьяна Голикова.

Нормы статья 48.1 ТК, регулирующей особенности трудовых отношений с работодателями-микропредприятиями, могут применять НКО, в которых численность за предшествующий год не превышает 15 человек, а доходы — 120 миллионов руб. в год.
Напомним, согласно главе 48.1 ТК можно не издавать некоторые локальные акты (ПВТР, положение об оплате труда, графики сменности).

Все нюансы можно прописать прямо в трудовом договоре на основе типовой формы, утвержденной Правительством.

В этой связи на РТК также был рассмотрен проект, который вносит поправки в Постановление Правительства № 858 от 27. 08.2016 «О типовой форме трудового договора, заключаемого между работником и работодателем — субъектом малого предпринимательства, который относится к микропредприятиям». Его действие распространят на НКО, которым часто необходимо привлекать сотрудников для реализации ограниченных по времени проектов.

Такие проекты реализуются в том числе в рамках президентских грантов, предоставляемых на развитие гражданского общества. Правовое закрепление за НКО возможности заключения срочного трудового договора обеспечит гибкость в привлечении сотрудников и не повлечёт каких-либо негативных последствий на рынке труда, отметили в кабмине.

экономических прогнозов: июль 2020 | S&P Global Ratings

Мировая экономика начинает медленно выздоравливать, поскольку COVID-19 неравномерно ослабляет

Пик для здоровья и экономики COVID-19, по-видимому, достиг пика в большинстве развитых стран и Китае, в то время как многие развивающиеся рынки изо всех сил пытаются сдержать вирус и экономические последствия. Акцент сместился на восстановление, которое будет более длительным и сложным, чем спад.

Теперь мы прогнозируем, что мировой ВВП сократится на 3,8% в 2020 году, что хуже, чем 2.Ранее мы ожидали сокращения на 4%, в основном отражая более глубокое и продолжительное воздействие на развивающиеся рынки, во главе с Индией. Мы видим достаточно сильный скачок в 2021-2023 годах, при этом глобальный рост в среднем превысит 4%, но с необратимой потерей производства из-за шока COVID-19.

Риски для нашей базовой линии различны и остаются в силе. Развитие здоровья и связанные с этим ограничения станут ключевыми в следующем году; риски производительности и государственного баланса лежат дальше.

Прочитать полный глобальный экономический прогноз

The U.С. сталкивается с более длинным и медленным подъемом снизу

Так же быстро, как экономика США вошла в рецессию, она, возможно, уже достигла дна в мае. Теперь мы видим, что годовой ВВП сократится на 5,0% (снижение на 5,2% в нашем апрельском прогнозе).

Однако восстановление будет медленным, поскольку сохраняющиеся эффекты COVID-19 серьезно ограничивают рост. Мы ожидаем умеренного отскока на 5,2% в 2021 году, что на целый процентный пункт слабее, чем наша предыдущая оценка в 6,2%.

Мы ожидаем более медленного снижения уровня безработицы в конце этого года до 8.9% в четвертом квартале, что почти на один процентный пункт выше нашего апрельского базового прогноза. Уровень безработицы не достигнет докризисных уровней до четвертого квартала 2023 года.

Восстановление остается хрупким — в частности, из-за неуверенности в том, когда будет доступна эффективная вакцина, опасений по поводу новой волны COVID-19 и предприятий, которые выжить из-за нежелания быстро повторно нанимать рабочих.

Прочтите полный экономический прогноз США

Экономика еврозоны: баланс для восстановления

Теперь мы ожидаем, что ВВП еврозоны снизится еще больше 7.8% в этом году и рост на 5,5% в следующем году, потому что сокращение деловой активности было более выраженным, чем мы ожидали — даже несмотря на то, что экономика, похоже, восстанавливается по мере ослабления блокировки.

Первоначальный ответ фискальной и денежно-кредитной политики на кризис с коронавирусом был успешным в защите рабочих мест и обеспечении доступа компаний к ликвидности, несмотря на внезапную остановку денежного потока.

Налогово-бюджетная политика во время восстановления будет сложной задачей по уравновешиванию, потому что слишком раннее отмена чрезвычайных мер может остановить ее: домохозяйства могут удерживать свои сбережения, снижая потребительский спрос на более длительное время и усугубляя нежелание фирм вкладывать средства.

Экономическая дивергенция в Европе будет расти, учитывая, что Германия ответила более значительным бюджетным стимулом, чем ее соседи. Фонд восстановления ЕС, вероятно, поможет уменьшить расхождения, но в его нынешней форме не будет вовремя выделен для финансирования восстановления.

Прочитать полный европейский экономический прогноз

Азиатско-Тихоокеанский регион потерял около 3 триллионов долларов из-за надвигающейся рецессии баланса

Мы ожидаем, что пандемия COVID-19 оставит стойкие шрамы в Азиатско-Тихоокеанском регионе с принятием чрезвычайных мер, необходимых для поддержки экономики, что приведет к увеличению долга, ослаблению балансовых отчетов и снижению аппетита к расходам в будущем.

Инвестиции, вероятно, останутся вялыми, особенно в частном секторе; и даже если государственные предприятия будут тратить больше, мы все равно ожидаем меньшего производительного капитала, более низкого потенциального объема производства и постоянного сокращения экономики большинства стран на 2-3% по сравнению с тенденцией до COVID.

Мы прогнозируем, что экономика Азиатско-Тихоокеанского региона сократится на 1,3% в 2020 году, но покажет рост на 6,9% в 2021 году, что подразумевает потерю производства за эти два года на 2,7 триллиона долларов США, даже при условии широкого сдерживания коронавируса.Мы по-прежнему ожидаем, что экономика Китая вырастет на 1,2% в 2020 году, прежде чем в следующем году рост превысит 7%.

Самый большой пересмотр наших оценок роста в сторону понижения касается Японии, где мы теперь ожидаем 5% -ного сокращения в 2020 году, поскольку потребители будут больше сберегать. Экономика Индии также сократится на 5% в этом году, поскольку ограничения усугубляют основные уязвимости, за которыми последует восстановление в следующем году.

Примечание. Взвешенный по ППС реальный сезонно скорректированный ВВП для Азиатско-Тихоокеанского региона, за исключением Китая и Индии. Прогноз на COVID-19.Источник: Национальные статистические органы, Международный валютный фонд, CEIC и S&P Global Economics.

Прочитать полный экономический прогноз Азиатско-Тихоокеанского региона

Страны Латинской Америки оказались последними и последними из пандемии

Усиливающаяся пандемия COVID-19 в Латинской Америке привела к расширению строгих ограничений в одних странах и замедлению ослабления таких мер в других, что побудило нас снизить наши ожидания роста для основных экономик региона.

Мы понизили наш прогноз ВВП в Латинской Америке на 2020 год чуть более чем на 2 процентных пункта до сокращения примерно на 7,5%. Мы ожидаем, что в 2021 году рост составит не более 4%. Риски, в основном, носят нисходящий характер.

Наше прогнозируемое экономическое восстановление ухудшилось по всем направлениям, и теперь мы ожидаем необратимые потери ВВП на 6-7% для большинства основных стран Латинской Америки по сравнению с их прогнозируемым ВВП до COVID-19, что примерно на 1% хуже, чем в нашем предыдущем. базовый прогноз.

Мы по-прежнему видим, что в странах с более сильной политической поддержкой, таких как Чили и Перу, постоянные потери ВВП меньше, чем в странах с ограниченной или неэффективной поддержкой, таких как Мексика.

Примечание. От 120 до 423 кварталов — прогнозы S&P Global Ratings. Представленный агрегированный показатель роста ВВП в Латинской Америке представляет собой средневзвешенное значение ППС для Аргентины, Бразилии, Чили, Колумбии и Мексики. SAAR — Годовая ставка с поправкой на сезонность. Источники: Oxford Economics и S&P Global Ratings.

Прочитать полный латиноамериканский экономический прогноз

Экономике Канады грозит периодическое восстановление

S&P Global Economics прогнозирует сокращение реального ВВП Канады 5.9% в 2020 году, а затем вырастет на 5,4% в 2021 году. При этом канадская экономика переживет самое сильное последовательное квартальное сокращение в современную эпоху, отражающее сокращение реального ВВП более чем на 13% от пика до минимума.

В конце апреля / начале мая экономика, скорее всего, потерпела крах. В ближайшие месяцы мы ожидаем восстановления экономики в два этапа: краткосрочный скачок совокупного спроса и активности в сфере занятости по мере снятия запретительных ограничений, за которым последует более постепенное, длительное и неравномерное улучшение экономики.Риски для нашей основной оценки восстановления явно снижаются.

Сохраняющиеся шрамы в виде страха перед коронавирусом, банкротств, низких цен на нефть и регулируемого социального дистанцирования ограничат использование производственных мощностей и рост примерно на четверть экономики в следующем году или около того. Коррекция цен на жилье остается в силе, несмотря на более низкие ставки по ипотечным кредитам, и ожидается, что центральный банк сохранит эффективную нижнюю границу почти до конца 2022 года.В 2023 году экономика по-прежнему будет меньше на 2,5% по сравнению с ожидаемым размером до COVID. С продолжительностью существует также нарастающий риск нанесения ущерба рабочей силе и накоплению капитала, а также их эффективное распределение в долгосрочной перспективе, тем самым подрывая темпы устойчивого роста, которые поддерживают низкую и стабильную инфляцию.

Прочтите полный прогноз экономики Канады

Исследование вспышки коронавируса

: июнь 2020 г.

Новый стандарт работы на дому для большинства компаний

Среди политических мер реагирования на вспышку коронавируса, расширенные или универсальные политики ВФГ были широко и быстро реализованы подавляющим большинством организаций.К моменту проведения нашего июньского оперативного опроса большинство организаций ожидало, что эти расширенные правила WFH останутся в силе в долгосрочной или постоянной перспективе.

Быстрое и почти универсальное внедрение. Даже в начале марта 65% организаций имели эти политики, а еще 10% ожидали их внедрения. В июне 80% организаций заявили, что они расширили политику WFH. Редкие исключения включают самые маленькие компании с менее чем 250 сотрудниками (68% внедрены) или компании с годовой выручкой менее 1 млн долларов (45%), возможно, из-за большей вероятности наличия нестандартной рабочей среды (например.г., полностью удаленный персонал).

Новый стандарт работы. Две трети организаций (67%) ожидают, что расширенная политика WFH останется в силе, что является значительным увеличением по сравнению с 38%, которые выразили это ожидание в марте. Это также выше среди крупнейших компаний и ниже среди самых маленьких. Компании, отстающие от цифровой трансформации, также с меньшей вероятностью будут ожидать сохранения новой политики WFH.

Вспышка стала подтверждением концепции работы из дома. Резкое увеличение планов по долгосрочному внедрению, вероятно, связано с эффективностью систем удаленной работы, которые внедрили эти компании, и желанием окупить инвестиции, которые они сделали для этого.

Физические офисные среды будут осторожно возвращены, уменьшая площадь покрытия

Относительный успех усилий WFH и трудности, связанные с перспективой возвращения к работе в физическом офисе (в частности, конфликт между непосредственной близостью и безопасностью сотрудников), заставляют многие компании выражать планы отложить их возвращение, а значительная часть ожидает чтобы уменьшить занимаемую ими площадь в офисе.

Осторожность при возвращении на рабочее место является обычным явлением. Хотя 18% организаций намерены вернуть сотрудников к работе из офисов, как только это будет разрешено местным законодательством, 25% будут ждать месяц или больше. Еще 24% пока не определились с графиком. Неудивительно, что компании государственного сектора с наибольшей вероятностью (31%) будут строго следовать нормативным указаниям. Среди компаний, которым меньше 10 лет, 10% говорят, что сотрудники никогда не вернутся в офис.

Почти половина компаний ожидают сокращения офисных площадей. Сорок семь процентов организаций, располагающих офисными помещениями, заявляют, что они ожидают уменьшения площади своего физического офиса в результате вспышки коронавируса. Более 20% ожидают его сокращения более чем на 25%. По всем вертикальным категориям только финансы, программное обеспечение и ИТ-услуги более половины компаний ожидают некоторого сокращения (53% и 51% соответственно). Сокращение офисов является наиболее распространенным явлением в крупнейших компаниях — 60% компаний с выручкой более 10 миллиардов долларов ожидают сокращения офисных площадей.

Многие организации ожидают, что изменившиеся условия труда сохранятся, при этом основная операционная проблема будет устранена

Хотя значительный сегмент организаций оптимистично планирует изменение условий труда (например, социальное дистанцирование, использование СИЗ и улучшенные методы уборки) до конца этого календарного года, осторожность и неуверенность также являются обычным отношением к возвращению на рабочее место.

Предприятия готовятся к длительному периоду изменившихся условий труда. Более трети (34%) организаций ожидают, что измененные условия сохранятся до 2021 года или позже. Четырнадцать процентов говорят, что условия были изменены навсегда. Неопределенность также является одним из факторов: 18% организаций указали, что они еще не ожидают, когда закончится изменение условий.

Дистанция будет самым большим препятствием для возвращения. Значительное большинство (79%) организаций согласны с тем, что практика социального дистанцирования будет самой большой проблемой для возобновления их нормальной работы.Согласие особенно сильно в секторе финансовых услуг (93%). Нет группы компаний, которые бы выделялись как наиболее несогласные.

В ответ на открытый вопрос о самых серьезных операционных проблемах, связанных с возвращением на работу, компании неоднократно ссылались на социальное дистанцирование, а также на здоровье и безопасность сотрудников как на важнейшие проблемы.

Предприятия не ожидают быстрого или полного возобновления деловых поездок

Деловые поездки почти повсеместно приостанавливались на протяжении всей вспышки, как в качестве меры предосторожности со стороны предприятий, так и в соответствии с правительственными постановлениями, ограничивающими поездки.Однако, даже если организации планируют свое возвращение в обычную офисную среду, они по-прежнему осторожно относятся к планам поездок.

Многие организации ожидают небольшой, постепенной отдачи от командировок в четвертом квартале. Треть организаций (34%) ожидают, что командировки в четвертом квартале сократятся на 80% или более по сравнению с предыдущим годом, а 59% ожидают сокращения более чем наполовину.

Неопределенность остается — 21% организаций говорят, что они еще не знают, в какой степени рабочие командировки вернутся в четвертом квартале.Эта неопределенность особенно высока в секторах розничной торговли (35%) и обрабатывающей промышленности (28%).

Ограничения, скорее всего, останутся в силе. Сорок два процента организаций ожидают, что ограничения или запреты на поездки, введенные из-за вспышки болезни, останутся долгосрочными, что является значительным увеличением по сравнению с мартом, когда 22% организаций выразили такие же ожидания. Предприятия находят способы работать в отсутствие командировок, не склонны к чрезмерному риску, могут видеть потенциальные возможности для экономии средств в финансово трудный период и, вероятно, будут уделять более пристальное внимание будущим командировкам.

Нагрузка на ИТ-ресурсы больше, чем предполагалось
Ответы на опрос

показывают, что требования борьбы со вспышкой коронавируса создают нагрузку на корпоративные ИТ-ресурсы. Доля предприятий, указывающих, что они в настоящее время или ранее испытывали такое напряжение в результате вспышки коронавируса, значительно увеличилась в период с марта по июнь 2020 года.

Напряжение ИТ-ресурсов стало более масштабным, чем ожидалось. Сорок один процент организаций, опрошенных в июне 2020 года, заявили, что в результате эпидемии они испытывают повышенную нагрузку на внутренние ИТ-ресурсы. Еще 25% говорят, что испытывают повышенную нагрузку на ИТ, но в настоящее время этого не происходит. Это влияние, охватившее более двух третей организаций, шире, чем ожидалось в марте, когда 43% заявили, что не ожидали увеличения нагрузки на ИТ.

Предприятия успешно борются с этим штаммом. Четверть (25%) организаций указали, что они испытали, но больше не испытывают, увеличение нагрузки на ИТ-ресурсы.Это наибольшее восстановление среди измеренных типов воздействия, и это говорит о том, что они, среди прочего, устранили препятствие, позволившее применять более широкие практики ВФГ. Только 3% организаций ожидают, что они испытают такое напряжение в будущем, что свидетельствует о том, что предприятия чувствуют тенденцию к выздоровлению.

Меньшее количество организаций сталкивается с серьезными сбоями, чем ожидалось

Предприятия, ответившие на мартовский опрос, нарисовали тревожную картину перспективы серьезных сбоев (что означает неспособность выполнить долговые обязательства или предоставить согласованные услуги, или потеря крупного клиента). Спустя несколько месяцев их опасения по большей части не оправдались, и компании выражают больше оптимизма в отношении своей устойчивости перед лицом вспышки.

Серьезных сбоев в работе практически не произошло. В марте 8% организаций уже испытали такой сбой, 5% ожидали его в течение месяца, а еще 26% ожидали его в течение трех месяцев. Три месяца спустя этого разрушения в основном так и не произошло. В настоящее время 13% организаций заявляют, что они испытали серьезный сбой, что всего на пять процентных пунктов больше, чем в марте.

Повышение оптимизма в отношении долголетия. В нашем июньском опросе 63% считают, что они могли бы прожить более шести месяцев без серьезных сбоев (в том числе 41%, которые чувствуют себя готовыми действовать бесконечно), учитывая продолжающиеся обстоятельства вспышки. Это выросло с 48% в марте.

Компании могли избежать сбоев из-за повышения эффективности, других операционных сдвигов, стимулирования, инициированного государством, или некоторой комбинации этих и других факторов.

Влияние на производительность труда сотрудников является обычным, но часто временным

Когда мы проводили наш мартовский предварительный опрос, организации находились в процессе разработки политик WFH и внедрения технологий и практик, которые будут поддерживать этот режим работы.Хотя многие из них в то время боролись с производительностью, за прошедшие месяцы эта борьба уменьшилась, и у части пострадавших производительность труда восстановилась.

Перспективы производительности улучшаются. В то время как 28% организаций говорят, что они испытывают снижение производительности труда в результате эпидемии, 12% испытали это, но в настоящее время не испытывают. В совокупности это почти точно составляет те 40%, которые заявили, что они испытали снижение производительности в марте.Позиция утраченной и восстановленной производительности наиболее заметна в сферах финансов (36%) и коммуникаций, СМИ и издательского дела (35%).

Ожидается небольшое влияние в будущем. 22% организаций, которые ранее ожидали повышения производительности в течение трех месяцев, не увидели этого в ожидаемой степени. Только 3% организаций сейчас ожидают снижения производительности в ближайшие три месяца или позже, при этом 57% заявили, что не ожидают этого.

Доступ к клиентам и перспективам продолжает ограничиваться

Ограниченный доступ к клиентам и потенциальным клиентам продолжает оставаться одним из наиболее ощутимых последствий эпидемии для бизнеса, от отмененных встреч до пробелов в типичных процессах продаж и большей осторожности клиентов в отношении расходов. Предприятия продолжают широко сообщать об ограничениях доступа.

Ограниченный доступ для многих не улучшился. Шестьдесят процентов организаций сталкиваются с ограниченным доступом к клиентам или потенциальным клиентам в результате вспышки, а еще 12% заявили, что они испытали это, но не испытывают в настоящее время.Это влияние меньше, чем ожидалось в марте, когда 66% испытывали ограниченный доступ, а 14% ожидали в течение трех месяцев.

Точка насыщения. Хотя относительно небольшое количество организаций заметили улучшение проблемы ограниченного доступа, лишь немногие (5%) ожидают, что она начнет сталкиваться с ней. Почти четверть (23%) заявили, что не ожидают этого.

Несмотря на то, что мы видели, как продуктивность персонала эффективно повышается с помощью инструментов для совместной работы, переход к цифровому взаимодействию с клиентами представляет собой более масштабную и трансформирующую работу.Мы можем по-прежнему наблюдать, как компании пытаются решить проблему с новым бизнес-конвейером и, как следствие, отразятся на финансовых показателях.

Стоимость эксплуатации и обеспечения безопасности ИТ выросла с эпидемией

Большинство организаций указывают, что в каждом случае из-за вспышки коронавируса расходы не изменились. Однако во многих категориях почти половина респондентов указали на изменение расходов, мотивированное вспышкой болезни, при этом некоторые, например ИТ-ресурсы и информационная безопасность, явно склоняются к увеличению расходов.

Растущие затраты на обеспечение безопасности ИТ. Компании, которые указывают на увеличение расходов, больше, чем те, которые тратят меньше, наиболее значительно в категориях ИТ-ресурсов и активов (от 31% до 18%) и информационной безопасности (от 28% до 7%). По сравнению с мартом увеличение расходов на безопасность стало более обычным явлением (с 15% до 28%), в то время как ИТ-ресурсы и активы сократились в большей степени (с 3% до 18%), оставаясь при этом ориентированными на увеличение.

В частности, организации тратят больше на технологии связи и совместной работы (50%), устройства и услуги сотрудников (43%), средства защиты информации (42%) и емкость сети (38%).

Постепенный рост расходов на технологические продукты. Практически по каждой категории технологических продуктов и услуг большая часть организаций увеличила расходы в июне, чем в марте. В основном это небольшие увеличения, за исключением сектора информационной безопасности, который вырос на 14 процентных пунктов.

Информационная безопасность — важнейший аспект нашего охвата коронавирусом и данного оперативного исследования. Более подробные обзоры результатов исследования безопасности будут опубликованы в нашем канале информационной безопасности

Многие компании ищут и предлагают гибкие цены и условия

Влияя на доступ к клиентам, уровни спроса и — в некоторых случаях — на продолжение существования этих клиентов, вспышка коронавируса создала проблемы с денежным потоком и ликвидностью для организаций многих размеров и типов.Во многих случаях это привело как к желанию, так и к созданию новой гибкости в ценообразовании, условиях и моделях оплаты.

Предприятия делают свои предложения более гибкими. Более половины организаций (56%) согласны с тем, что они предлагают изменить условия аренды, лицензий или контрактов для своих клиентов. Фирмы, оказывающие финансовые услуги, особенно поддерживают это заявление о гибкости: 31% заявили, что они полностью согласны.

Многие ищут гибкости от поставщиков. В то время как 58% предприятий заявляют, что не добиваются гибкости от своих ИТ-поставщиков, заметные сегменты респондентов заявили, что они просят или ожидают гибкости в отношении условий оплаты (32%), ценообразования (25%) и моделей оплаты (22%).

Существует множество дополнительных деталей, которые можно почерпнуть, рассматривая ответы на эти вопросы в зависимости от различных комбинаций размера компании, вертикали, состояния трансформации и других факторов. Более подробные сведения вы найдете в нашем регулярном обзоре цен на технологии.

Вспышка ускоряется, а трансформация в ключевых областях замедляется

Организации сообщают об ускорении и замедлении ИТ-инициатив в различных областях в результате вспышки коронавируса. Однако эти сбои являются исключением, поскольку большинство планов продолжается в соответствии с их первоначальными сроками.

Вспышка болезни способствует преобразованию в ключевых областях. Количество предприятий, которые сообщают о внедрении или ускорении ИТ-инициатив, превышает число тех, которые откладывают или отменяют, в 5: 1 в области цифрового предоставления клиентского опыта, в 3: 1 для новых инструментов и методов информационной безопасности и примерно в 2 раза: 1 для миграции в облако, автоматизации процессов и внедрения практик разработки облачного программного обеспечения.

Некоторые специализированные инициативы замедляются. ИТ-инициативы, для которых задержки и отмены превосходят по количеству ускорение и внедрение, включают проекты Интернета вещей (в 2: 1) и проекты по анализу данных (менее чем в 2: 1). Хотя эти инициативы являются основными ИТ-практиками для некоторых организаций, как новые области технологической практики они, скорее всего, находились на экспериментальной стадии или стадии подтверждения концепции, что оправдывало паузы в разработке.

Однако сбои являются исключением. По всем протестированным инициативам большинство респондентов заявили, что они продолжаются в соответствии с первоначальными сроками.

Эти ИТ-инициативы широко выбраны, обособлены, тесно связаны с каналами покрытия 451 Research и в значительной степени зависят от таких факторов, как статус вертикальной и цифровой трансформации компании. Ожидайте увидеть более подробный обзор влияния на ИТ-инициативы по всему охвату нашего канала

Рекомендации

Продавцы должны строить так, чтобы соответствовать новым способам работы. Поставщики технологий должны уже строить и упаковывать свои предложения с учетом меняющихся требований бизнеса — не только удовлетворяя насущные потребности изоляции и удаленной работы, но также признавая и поддерживая более постоянные изменения в способах работы, как продемонстрировали 67%. организаций, сообщающих о постоянном расширении политик WFH, и о 47% -ном сокращении площади офиса, занимающегося планированием.

Создавайте технологические решения для новых серьезных операционных препятствий. Компании в целом согласны с тем, что социальное дистанцирование будет самой большой производственной проблемой при возвращении на работу. Но это сопровождается рядом проблем со здоровьем и безопасностью сотрудников, проблемами с клиентами, требованиями трансформации и другими требованиями. Компании будут обращаться к поставщикам технологий за новыми стратегиями решения этих проблем в ближайшем будущем, и этим поставщикам следует соответствующим образом разрабатывать свои новые возможности.

Поставщики технологий должны понимать приоритеты ИТ, связанные с их предложениями. Предприятия по-разному ускоряют и приостанавливают ИТ-проекты в облаке, аналитике, IoT, цифровом обслуживании клиентов, общей цифровой трансформации и других областях. Поставщики технологий и поставщики услуг должны хорошо понимать факторы, влияющие на эти решения, чтобы поддерживать эти суждения и потенциально влиять на спрос. Возможно, им придется побудить организации не останавливать инициативы по трансформации, специально демонстрируя ценность в их новых обстоятельствах.

Гибкость — необходимость. Хотя не всем клиентам потребуется гибкость в ценообразовании, моделях или условиях оплаты, лишь немногие рынки — если таковые имеются — не подвержены потребности в гибкости, и многие поставщики технологий уже работают над внедрением моделей ценообразования в виде услуги для товары и услуги, цены на которые традиционно были более статичными. Влияние негибкости может варьироваться от испорченных отношений до потерянных клиентов.

Демография

Методология

451 Research управляет группой высокоаккредитованных руководителей ИТ-отдела.Члены этой закрытой группы, в которую входят лица, принимающие решения в области ИТ, участвуют в опросах, посвященных тенденциям в области корпоративных ИТ. Респонденты этого быстрого опроса являются членами комиссии, получившими квалификацию на основе их опыта в развертывании ИТ в их организациях. Это исследование, проводимое ежеквартально, предоставляет подробные аналитические отчеты на основе опросов с настраиваемыми данными.

The Voice of the Enterprise: Digital Pulse была проведена во втором квартале 2020 года. Опрос включает около 575 заполненных анкет и 25-часовых интервью с предварительно квалифицированными лицами, принимающими решения в сфере ИТ.Это исследование было разработано для измерения воздействия вспышки коронавируса COVID-19 на бизнес

Трудовой договор | ETH Цюрих

Договор о найме на работу


Здесь объясняются важные ключевые термины:

Статьи 1 и 2 — Условия договора


Работа в ETH Zurich может быть постоянной или непостоянной, в зависимости от условий вашего трудового договора. Докторанты, постдоки и научные сотрудники принимаются на работу по бессрочному трудовому договору, который может быть продлен до шести лет.

Статья 3 — Испытательный срок


Первые три месяца работы обычно считаются испытательным сроком. Это определяется в трудовом договоре.

Статья 6 — Обязанности

Сфера вашей ответственности определяется вашим руководителем после консультации с вами. Действия изложены в должностной инструкции.

Статья 7 — Функция


Отдел кадров определяет вашу функцию и назначает вас на функциональный уровень (годы 1-3).

Статья 8 — Уровень занятости


Заработная плата выплачивается пропорционально вашему уровню занятости.

Статья 9 — Заработная плата и надбавки


Отдел кадров отвечает за определение заработной платы. Докторанты, постдоки и научные сотрудники получают фиксированную заработную плату, которая выплачивается 12 ежемесячными платежами. Узнайте больше о зарплате.

ETH Zurich Сотрудникам, имеющим несовершеннолетних на иждивении или обучающимся детям, выплачивается семейное пособие в соответствии с Федеральным законом о семейных пособиях.

Статья 11 — Профессиональные пенсии


Если срок вашего контракта превышает три месяца, а ваша зарплата составляет 21 150 швейцарских франков или выше, вы будете застрахованы в PUBLICA по стандартному пенсионному плану. PUBLICA — это второй уровень трехуровневой пенсионной схемы (см. Также 2-й уровень пенсионной схемы).

Статья 12 — Страхование от несчастных случаев


Если вы работаете восемь или более часов в неделю (не менее 19,4% из 41-часовой рабочей недели), вы будете застрахованы от несчастных случаев на производстве и не на работе с Швейцарским фондом страхования от несчастных случаев (SUVA).Если вы работаете менее чем на 19,4%, вы будете застрахованы только от несчастных случаев на производстве и должны будете получить покрытие от несчастных случаев, не связанных с производством, в рамках вашей частной медицинской страховки. Чтобы узнать больше, прочтите раздел о страховании от несчастных случаев.

Срок уведомления


Непостоянные трудовые договоры истекают в конце установленного срока без периода уведомления, если иное не согласовано или продление не было организовано до истечения установленного срока. Контракт может быть расторгнут досрочно по взаимному соглашению между работником и ответственным руководителем.Чтобы иметь юридическую силу, досрочное расторжение контракта должно быть подписано отделом кадров.

Разрешение на работу


Сотрудники из-за границы должны иметь вид на жительство и разрешение на работу. Трудовые договоры, если они требуются, имеют юридическую силу только с разрешения кантональных иммиграционных властей и властей рынка труда. Чтобы узнать больше и чем заняться до приезда в Швейцарию.

Справочник форм

о постоянной полной нетрудоспособности для избрания / прекращения страхового покрытия общего перевозчика договора о приеме / прекращении действия генерального подрядчика
Имя Дивизия Номер формы Формат файла
Форма борьбы с загрязнением ТОША н / д PDF
Заявка на сертификацию регулирующего органа Компенсация рабочим LB-3266 PDF
Аффидевит для RTAA в отношении работодателя, пострадавшего от торговли Помощь в регулировании торговли TAA LB-1049 PDF
Аффидевит о коренном происхождении Компенсация рабочим LB-1108 PDF
Аффидевит о коренном населении (испанский) Компенсация рабочим
LB-1108s
PDF
Отчет о происшествии с аттракционами Развлекательные устройства LB-3300 PDF
Список аттракционов Развлекательные устройства LB-1028 PDF
Отчет о годовой проверке Развлекательные устройства LB-3243 Онлайн
Апелляция на решение агентства
Страхование по безработице — Апелляции н / д Онлайн
Заявление на получение сертификата компетентности / Комиссия Котельная LB-1009 PDF
Заявление на номер клиента (для клиентов профессиональной организации-работодателя) Страхование от безработицы — Работодатели LB-0910 PDF
Заявление о разрешении Котельная LB-0324 PDF
Заявление на получение разрешения (с маршрутом) Развлекательные устройства LB-1158 PDF
Заявление о переводе рекорда опыта Страхование по безработице — Работодатели LB-0483 PDF
Приложение для установки лифтов Элеватор LB -0364 PDF
Подать заявление на пособие по безработице Страхование по безработице н / д Онлайн
Грант на производственное обучение | Процедуры и требования к заявкам Услуги по персоналу LB-3249 PDF
Оценка обучения принимающей стороны SCSEP Услуги по персоналу LB-1080 PDF
Правила отклонения от обслуживающего персонала Котельная LB-3253 PDF
Авторизация и счет-фактура Помощь в регулировании торговли TAA LB-1121 PDF
Отчет об аварии котла Котельная ИН-0927 PDF
Руководство по отклонениям при осмотре котла и контрольный список Котельная н / д PDF
Заявка на разрешение на установку котла Котельная LB-0936 PDF
Свидетельство о непредставлении интересов (CNR) Компенсация рабочим LB-3252 PDF
Свидетельство о непредставлении интересов (CNR) (испанский) Компенсация рабочим LB-3252 PDF
Требование о корректировке или возмещении Страхование от безработицы — Работодатели LB-0459 PDF
Заявление представителя Страхование от безработицы — Работодатели LB-0927 PDF
Уведомление об урегулировании споров (DCN) Компенсация рабочим LB-1096 PDF
Уведомление о разрешении споров (испанский) Компенсация рабочим PDF
Форма без наркотиков Компенсация рабочим LB-1111 PDF
Форма рабочего места без наркотиков (испанский) Компенсация рабочим LB-1111S PDF
EDPF (испанский) Услуги по персоналу LB-0624 SP PDF
Форма подсказки сотрудника по неправильной классификации Компенсация рабочим LB-0977 PDF
Бланк советов по неправильной классификации сотрудников (испанский) Компенсация рабочим LB-0977s PDF
Выборы сезонных работодателей Страхование по безработице — Работодатель LB-3304 PDF
Соглашение об электронном переводе средств Страхование от безработицы — Работодатели LB-0963 PDF
Список независимых подрядчиков / субподрядчиков EMEEF Компенсация рабочим фунтов — 3276 PDF
Отчет работодателя об изменениях Страхование от безработицы — Работодатели LB-0792 PDF
План развития трудоустройства (арабский) Услуги по персоналу LB-0624 AB PDF
Форма C-20 | Первое сообщение о травме Компенсация рабочим LB-0021 PDF
Форма C-20 | TN Форма первого отчета о травме — Замена OSHA 301 ТОША LB-0021 PDF
Форма C-23 | Уведомление об отказе Компенсация рабочим LB-0283 PDF
Форма C-26 | Уведомление об изменении или прекращении льгот Компенсация рабочим LB-0285 PDF
Форма C-30a | Заключительный медицинский отчет Компенсация рабочим LB-0383 PDF
Форма C-31 | Медицинский отказ и согласие Компенсация рабочим LB-0379 PDF
Форма C-31sp | Медицинский отказ и согласие (испанский) Компенсация рабочим LB-0379s PDF
Форма C-32 | Стандартная форма медицинского заключения Компенсация рабочим LB-0369 PDF
Форма C-33 | Уведомление о ведении дела Компенсация рабочим LB-0376 PDF
Форма C-34 | Форма закрытия дела Компенсация рабочим LB-0377 PDF
Форма C-34 | Инструкции по закрытию дела Компенсация рабочим н / д PDF
Форма C-35 | Уведомление о проверке использования Компенсация рабочим LB-0380 PDF
Форма C-35a | Апелляция об отказе в проверке использования Компенсация рабочим LB-1023 PDF
Форма C-36 / C-37 | Закрытие обзора использования Компенсация рабочим LB-0375 PDF
Форма C-36 / C-37 | Инструкции по заполнению формы закрытия обзора использования Компенсация рабочим н / д PDF
Форма C-38 | Регистрация управления делами Компенсация рабочим LB-0965 PDF
Форма C-39 | Регистрация поставщика для проверки использования Компенсация рабочим LB-0968 PDF
Форма C-40 | Запрос на посредничество (испанский) Компенсация рабочим LB-0381 PDF
Форма C-40 | Запрос на посредничество Компенсация рабочим LB-0381 PDF
Форма C-41 | Отчет о заработной плате Компенсация рабочим LB-0384 PDF
Форма C-42 SP | Соглашение между работодателем / сотрудником о выборе врача (испанский) Компенсация рабочим LB-0382 PDF
Форма C-42 | Соглашение между работодателем / сотрудником о выборе врача (панель) Компенсация рабочим LB-0382 PDF
Форма C-43 | Окончательный приказ № Компенсация рабочим LB- 0988 PDF
Форма C-44 | Запрос на административную проверку приказа специалиста по туалету Компенсация рабочим LB-1016 PDF
Форма C-47 | Запрос на рассмотрение Комитета по медицинским выплатам Компенсация рабочим LB-1017 PDF
I-3 | Сокращение численности персонала Компенсация рабочим LB-0286 PDF
I-4 | Индивидуальный предприниматель / Выбор партнера / Уведомление о выборах Компенсация рабочим LB-0228 PDF
I-4 | Aviso de Elección / Уведомление о выборах Компенсация рабочим LB-0228s PDF
I-5 | Отзыв индивидуального предпринимателя / партнера на выборах Компенсация рабочим LB-0287 PDF
I-5 | Aviso de Retiro / Уведомление о выходе Компенсация рабочим
LB-0287s PDF
I-6 | Выборы должностного лица корпорации не принимаются Компенсация рабочим LB-0090 PDF
I-7 | Снятие полномочий корпоративного должностного лица на выборах Компенсация рабочим LB-0288 PDF
I-8 | Уведомление о приемке освобожденных от налогов работодателей Компенсация рабочим LB-0014 PDF
I-8 | Уведомление о приеме для освобожденных работодателей (испанский) Компенсация рабочим LB-0014s PDF
I-9 | Отзыв уведомления работодателем, освобожденным от уплаты налогов, Компенсация рабочим LB-0289 PDF
I-9 | Отзыв уведомления освобожденным работодателем (испанский) Компенсация рабочим LB-0289s PDF
I-10 | Уведомление об отказе от компенсации работникам в связи с особыми заболеваниями Компенсация рабочим LB-0030 PDF
I-10 | Уведомление об отказе от компенсационных выплат работникам в связи с особыми заболеваниями (на испанском языке) Компенсация рабочим LB-0290s PDF
I-13 | Снятие отказа Компенсация рабочим LB-0290 PDF
I-14 | Форма Компенсация рабочим LB-0300 PDF
I-14 | Форма об избрании / прекращении действия общего перевозчика (на испанском языке) Компенсация рабочим LB-0300s PDF
I-15 | Форма Компенсация рабочим LB-0301 PDF
I-18 | Уведомление о прекращении производства Компенсация рабочим н / д PDF
Форма жалобы иностранца на незаконную деятельность Трудовые нормы LB-0989 PDF
Действующий работник / Грант на повышение квалификации | Процедуры и требования к заявкам Услуги по персоналу LB-3250 PDF
Инструкция по заполнению петиции Петиции TAA и ATAA ETA-9042 PDF
Инструкции по заполнению петиции (испанский) Петиции TAA и ATAA ETA-9042A PDF
Передача заказов на работу Страхование от безработицы — Работодатели LB-0610 PDF
Подтверждение трудоустройства Услуги по персоналу LB-1124 PDF
Подтверждение трудоустройства (испанский) Услуги по персоналу LB-1124 SP PDF
Проверка активности поиска работы Помощь в регулировании торговли TAA LB-1119 PDF
Заявление на пособие на поиск работы Помощь в регулировании торговли TAA LB-1117 PDF
Форма оплаты поиска работы Помощь в регулировании торговли TAA LB-1116 PDF
Лицензия на ведение деятельности Котельная LB-0386 PDF
Свидетельство о медицинской карте Компенсация рабочим LB-1097 PDF
Медицинская справка (испанский) Компенсация рабочим
LB-1097 PDF
Заявление МИР на оценку степени поражения Компенсация рабочим LB-0930 PDF
Заявление МИР для оценки степени поражения (испанский) Компенсация рабочим LB-0930s PDF
Заявление МИР о включении в реестр рейтингов медицинского обесценения Компенсация рабочим LB-0928 PDF
Отчет о рейтинге обесценения МИР — 5-е издание Компенсация рабочим LB-0931 PDF
Отчет о рейтинге обесценения МИР — 6-е издание Компенсация рабочим LB-0931A DOCX
MIR Форма медицинского отказа и согласия Компенсация рабочим LB-0929 PDF
MIR Форма медицинского отказа и согласия (испанский) Компенсация рабочим LB-0929 PDF
Уведомление о правах и обязанностях работодателя Компенсация рабочим LB-3265 PDF
Уведомление об апелляции Страхование по безработице — Апелляции LB-0897 PDF
Уведомление об апелляции о компенсации работникам Компенсация рабочим LB-1099 PDF
Уведомление об апелляции о компенсации работникам (на испанском языке) Компенсация рабочим
LB-1099 PDF
Уведомление о первичном взаимодействии Компенсация рабочим LB-3263 PDF
Уведомление о производственной травме Компенсация рабочим PDF
Бланки учета производственных травм и заболеваний ТОША OSHA 300 PDF
Бланки учета производственных травм и заболеваний ТОША OSHA 300 Excel
Форма согласия родителей | Закон о детском труде Трудовые нормы LB-0355 PDF
Петиция об определении размера пособия (PBD) Компенсация рабочим LB-1095 PDF
Петиция об определении размера пособия (испанский) Компенсация рабочим LB-1095 PDF
Только ходатайство об утверждении расчета размера пособия Компенсация рабочим LB-1120 PDF
Форма свидетельства врача Компенсация рабочим LB-1109 PDF
Уведомление о проводке Компенсация рабочим LB-0922 PDF
Уведомление о размещении (испанский) Компенсация рабочим LB-0922SP PDF
План развития возможностей трудоустройства (RESEA) Услуги по персоналу LB-0624 PDF
Первоначальная оценка службы повторного трудоустройства (RESEA) Услуги по персоналу LB-1084 PDF
Первичная оценка службы повторного трудоустройства (RESEA) (испанский) Услуги по персоналу LB-1084 SP PDF
Замена штампованной формы данных Котельная НБ-136 PDF
Сообщить об опасности для здоровья или безопасности | Форма жалобы ТОША ТОША-7 PDF
Отчет для определения статуса — Заявление на номер работодателя Страхование по безработице — Работодатели LB-0441 PDF
Отчет для определения статуса — Некоммерческие организации, частные начальные школы, средние школы Страхование по безработице — Работодатели LB-0444 PDF
Отчет для определения статуса — Государственные и местные органы власти Страхование от безработицы — Работодатели LB-0443 PDF
Запрос на получение льгот от UEF Компенсация рабочим LB-3284 PDF
Запросить E-Verify Трудовые нормы н / д PDF
Запрос на завершение льгот TRA Помощь в регулировании торговли TAA LB-1106 PDF
Запрос на консультационные услуги ТОША LB-1010 PDF
Запрос на право на повторное трудоустройство Помощь в корректировке торговли (RTAA) Помощь в регулировании торговли TAA LB-1053 PDF
Запрос об ускоренном определении — обжалование отказа в рецепте Компенсация рабочим LB-1123 PDF
Прослушивание Компенсация рабочим LB-1098
PDF
Запрос на заслушивание (испанский) Компенсация рабочим PDF
Запрос данных о первоначальном повторном трудоустройстве по RTAA Помощь в регулировании торговли TAA LB-1122 PDF
Запрос на расследование Компенсация рабочим LB-0977 PDF
Запрос на расследование (испанский) Компенсация рабочим LB-0977s PDF
Запрос информации о предыдущей производственной травме Компенсация рабочим LB-3271 PDF
Запрос на одобрение мирового соглашения Компенсация рабочим LB-0932 PDF
Запрос на подтверждение соответствия средней школы Теннесси, транскрипт или дубликат диплома Образование для взрослых н / д Онлайн
Запрос о переносе слушания Страхование по безработице — Апелляции LB-0896 PDF
Запрос в повестку Страхование по безработице — Апелляции LB-0895 PDF
Запрос на отзыв апелляции Страхование по безработице — Апелляции LB-0894 PDF
Контрольный список RESEA Услуги по персоналу LB-1084 PDF
Контрольный список RESEA (арабский) Услуги по персоналу LB-3279 AB PDF
Контрольный список RESEA (испанский) Услуги по персоналу LB-3279 SP PDF
Заявление заявителя претензии RESEA Услуги по персоналу LB-1021 PDF
Заявление заявителя претензии RESEA (на арабском языке) Услуги по персоналу LB-1021 AB PDF
Заявление заявителя претензии RESEA (испанский) Услуги по персоналу LB-1021 SP PDF
Контрольная форма RESEA Услуги по персоналу LB-3280 PDF
Контрольная форма RESEA (арабский) Услуги по персоналу LB-3280 AB PDF
Проверка соответствия требованиям RESEA Услуги по персоналу LB-1022 PDF
Проверка соответствия критериям RESEA (арабский) Услуги по персоналу LB-1022 AB PDF
Проверка соответствия критериям RESEA (испанский) Услуги по персоналу LB-1022 SP PDF
Первоначальная оценка RESEA (арабский) Услуги по персоналу LB-1084 AB PDF
Подтверждение трудоустройства в RESEA (арабский) Услуги по персоналу LB-1124 AB PDF
Форма подтверждения повторного посещения RESEA (арабский) Услуги по персоналу LB-3286 AB PDF
SCSEP IEP Услуги по персоналу н / д PDF
Пакет участника SCSEP Услуги по персоналу н / д PDF
Квартальные данные о ходе выполнения SCSEP Услуги по персоналу н / д PDF
SD1 Форма статистических данных Компенсация рабочим фунт 0904 PDF
SD-2 Форма статистических данных Компенсация рабочим PDF
Уведомление о прекращении службы Страхование от безработицы — Работодатели LB-0489 PDF
Подпись должностных лиц учебных заведений (TAA) Услуги по персоналу LB-0898 PDF
Ежемесячный отчет о посещаемости SNAP E&T Услуги по персоналу LB-3258 PDF
Оценка потенциального партнера SNAP E&T Услуги по персоналу LB-3255 PDF
Направление SNAP E&T Title I Услуги по персоналу LB-3259 PDF
Исправление номера социального страхования Страхование от безработицы — Работодатели LB-0755 PDF
Повестка в суд Компенсация рабочим LB-0476 PDF
Повестка в суд (испанский) Компенсация рабочим
LB-0476 PDF
Предупреждение участника о несоблюдении требований TAA Помощь в регулировании торговли TAA LB-1107 PDF
Соглашение о разглашении информации TAA Помощь в регулировании торговли TAA LB-3281 PDF
Отчет о финансовой поддержке обучения TAA Услуги по персоналу LB-1090 PDF
Контрольный список учебных пакетов TAA Услуги по персоналу LB-1047 PDF
Контрольный список для провайдера обучения TAA Помощь в регулировании торговли TAA LB-0948 PDF
Направление по обучению TAA-WIOA Помощь в регулировании торговли TAA LB-0738 PDF
Корректировка налогооблагаемой заработной платы Страхование от безработицы — Работодатели LB-3241 PDF
Государственная средняя школа Теннесси — запрос дубликата диплома Департамент образования ЭД-5175 PDF
Учебный центр Дополнительное уведомление TAA Помощь в регулировании торговли TAA LB-0785 PDF
Проверка работы по ежемесячной надбавке к заработной плате Помощь в регулировании торговли TAA LB-1050 PDF
Форма жалобы на нарушение Закона о законной занятости TN Трудовые нормы LB-1082 PDF
Отчеты о заработной плате и страховых взносах Страхование по безработице LB-0456
LB-0851		 PDF
Еженедельный запрос на пособие работником, проходящим обучение Помощь в регулировании торговли TAA LB-0429 PDF
Готовы поехать на работу Помощь в регулировании торговли TAA LB-1089 PDF
Журнал поиска работы Страхование по безработице — заявители LB-1072 PDF
Соглашение об обучении рабочих и обязанности Помощь в регулировании торговли TAA LB-1092 PDF

DoD выпускает временное правило по оценке NIST SP 800-171 DOD и структуре сертификации модели зрелости кибербезопасности

Министерство обороны (DoD) наконец выпустило долгожданное временное правило о внедрении процесса сертификации модели зрелости кибербезопасности (CMMC), который будет развернут в течение следующих пяти лет. Однако, что интересно, временное правило также реализует новую методологию оценки DoD для соответствия NIST SP 800-171, которая вступит в силу уже 30 ноября 2020 года.

Федеральное правительство в последние годы уделяет повышенное внимание кибербезопасности. Министерство обороны издало несколько правил с 2013 года, все из которых направлены на защиту систем защиты, конфиденциальной информации и критически важной инфраструктуры. В последнее время основное внимание уделяется реализации структуры CMMC, которая предназначена для усиления защиты несекретной информации в цепочке поставок оборонной промышленной базы путем предоставления методологии сертификации для оценки выполнения подрядчиком требований кибербезопасности.

В настоящее время большинство подрядчиков Министерства обороны США обязаны соблюдать DFARS 252.204-7012 «Защита оборонной информации и отчетность о киберинцидентах». Этот пункт требует, чтобы подрядчики применяли определенные требования безопасности, содержащиеся в NIST SP 800-171, к «защищенным информационным системам подрядчика». Структура CMMC объявила во временном правиле, что она основывается на этих существующих требованиях путем добавления элемента сертификации для проверки того, что процессы и методы подрядчика достигают одного или нескольких из следующих уровней CMMC:

Уровень 1
Состоит из 15 основных требований к безопасности из статьи 52 FAR.204-21.

Уровень 2
Состоит из 65 требований безопасности из NIST SP 800-171, реализованных через пункт 252.204-7012 DFARS, 7 практик CMMC и 2 процессов CMMC. Предназначен в качестве необязательного промежуточного шага для подрядчиков в рамках их продвижения до Уровня 3.

Уровень 3
Состоит из всех 110 требований безопасности из NIST SP 800-171, 20 практик CMMC и 3 процессов CMMC.

Уровень 4
Состоит из всех 110 требований безопасности из NIST SP 800-171, 46 практик CMMC и 4 процессов CMMC.

Уровень 5
Состоит из всех 110 требований безопасности из NIST SP 800-171, 61 практики CMMC и 5 процессов CMMC.

К 30 сентября 2025 года все контракты Министерства обороны США, за некоторыми исключениями, включая контракты исключительно на коммерческие готовые изделия, потребуют сертификации CMMC на одном из этих пяти уровней. Контракту DoD будет присвоен уровень CMMC в зависимости от характера и требований контракта. Например, контракты, которые включают информацию о федеральном контракте (FCI) и контролируемую несекретную информацию (CUI), скорее всего, будут подпадать под более высокий уровень CMMC.Каждому ходатайству будет присвоен уровень CMMC, и оферент не будет иметь права на награду, если оферент не имеет действующего сертификата CMMC на уровне, требуемом ходатайством. Точно так же сотрудник по контракту не может реализовать опцион или продлить срок исполнения контракта, рабочего задания или заказа на поставку, если у подрядчика нет сертификата CMMC на требуемом уровне. Сторонние организации будут нести ответственность за предварительную оценку CMMC и выдачу сертификатов.

Как и ожидалось, Министерство обороны объявило о пятилетней поэтапной стратегии развертывания для полной реализации CMMC. Когда правило вступит в силу 30 ноября, только ограниченное количество предприятий будет затронуто, так как Министерство обороны первоначально решит, какие запросы будут включать требование CMMC. Однако от генеральных подрядчиков Министерства обороны требуется передать соответствующие требования сертификации CMMC своим субподрядчикам, что означает, что многие компании вскоре могут столкнуться с новой структурой CMMC.

Чего не ожидалось, так это совершенно нового процесса оценки того, насколько подрядчики Министерства обороны США соблюдают NIST SP 800-71. Похоже, это временная мера, разработанная для обеспечения соответствия NIST SP 800-71 до полной реализации CMMC. В настоящее время подрядчикам разрешено самостоятельно подтверждать свое соответствие стандартам NIST. Временное правило добавляет DFARS 252.204-7019 и 252.204-7020 и предусматривает методологию выставления баллов (базовый, средний и высокий), которая отражает глубину выполненной оценки и уровень уверенности в полученном балле.Базовая оценка — это самооценка, проводимая подрядчиком, в то время как средняя и высокая оценки должны быть выполнены Правительством. Правительство выберет подрядчиков для средней или высокой оценки в зависимости от характера программы. Начиная с 30 ноября 2020 года, сотрудники по контрактам должны проверять, есть ли у оферента текущая оценка NIST SP 800-171 DoD до присуждения контракта или исполнения опциона. Это потребует от оферентов обеспечить размещение текущих Оценок на минимальном базовом уровне в Системе рисков для работы поставщика.Как и в случае со структурой CMMC, генеральные подрядчики Министерства обороны должны будут передать требование оценки субподрядчикам, если это применимо.

Некоторые аспекты временного правила могут измениться с выпуском окончательного правила, и, скорее всего, появятся дополнительные указания. До тех пор подрядчики Министерства обороны должны составить планы по быстрому внедрению нового требования к оценке, а также должны внимательно изучить все запросы Министерства обороны и модификации контрактов, чтобы понять, влияет ли на них новое правило.

Временное правило, выпущенное 29 сентября 2020 года, вносит поправки в Дополнение к Правилам оборонных федеральных закупок (DFARS) в подразделе 204.73 «Защита закрытой оборонной информации и сообщения о киберинцидентах»; добавляет новый подраздел 204.75 — Сертификация модели зрелости кибербезопасности; и добавляет следующие пункты DFARS: DFARS 252.204-7019, DFARS 252.204-7020 и DFARS 252.204-7021. Временное правило доступно здесь.

Обратитесь в группу по государственным контрактам, если у вас есть какие-либо вопросы об этом обновлении законодательства или вам нужна помощь в применении временного правила.

Налог на прибыль (сотрудники) | Сервис