brinmax

Россияне подойдут к снарядам – Бизнес – Коммерсантъ

Роспотребнадзор назвал условия, на которых могут начать свою работу после снятия режима самоизоляции фитнес-студии и спортивные клубы. Основные положения идентичны с теми, что прописаны для непродовольственных ритейлеров, общепита, бань и саун. Все они должны проводить регулярную уборку с использованием дезинфицирующих средств, мерить сотрудникам температуру перед началом работы, персонал должен носить маски, а между посетителями должна соблюдаться социальная дистанция. Но самая главная победа участников фитнес-индустрии — Роспотребнадзор разрешил работу бассейнов.

Фитнес-клубы и спортивные залы смогут начать работать после пандемии при соблюдении ряда условий. Перед открытием заведений ежедневно должна проводиться генеральная уборка, проверяться температура каждого сотрудника, а заболевший ОРВИ не допускается в клуб. Такая информация содержится в опубликованных 26 мая методических рекомендация Роспотребнадзора (.pdf).

Посетители перед входом должны

обрабатывать руки антисептиками, а те, кто не имеет абонемента на посещение или не является сотрудником клуба, не имеют права находиться в фитнес-студии или спортивном зале.

После снятия карантинных мер посещать фитнес-клубы и спортзалы россияне смогут теперь только по предварительной записи. При этом, если судить по рекомендациям Роспотребнадзора, не запрещаются массовые тренировки, но при условии, что между тренирующими будет соблюдаться дистанция в 1,5 м. Однако в документе есть одна оговорка, подразумевающая, что операторы клубов должны будут четко следить за тем, чтобы в зале не было одномоментно много посетителей.

• Предварительная запись в клуб осуществляется из расчета 4 кв. м на одного посетителя.
• Дважды в день необходимо проводить влажную уборку с использованием дезинфицирующих средств всего помещения и каждые два часа — туалетов, спортинвентаря и лежаков.
• Фитнес-студии и спортзалы могут открыться только при наличии пятидневного запаса средств индивидуальной защиты.
• Сотрудники обязаны будут менять медицинские маски каждые два-три часа, а также быть в перчатках.

Самый важный момент в опубликованных рекомендациях — работа бассейнов в фитнес-клубах и спортивных центрах. Исходно санитарные врачи предлагали запретить их работу на неопределенное время, что вызвало негативную реакцию, в частности, со стороны операторов фитнес-индустрии.

• Теперь разрешается открывать бассейны, но при условии сокращения кабинок в раздевалках, чтобы обеспечить социальную дистанцию между посетителями.
• При этом можно проводить групповые занятия аэробикой из расчета один человек на 5 кв. м площади зеркала воды в бассейне.

Роспотребнадзор учел предложения участников рынка при подготовке рекомендаций по безопасной работе фитнес-клубов, говорит президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии (АОФИ) России Ольга Киселева. Участники рынка долго обсуждали с ведомством все пункты документа, поэтому рекомендации для отрасли появились позже, чем для ритейлеров, участников рынка общепита и для владельцев бань и саун.

Для этих секторов потребительского рынка Роспотребнадзор опубликовал условия возобновления работы 13 мая. Для многих из них рекомендации стандартные, как и в случае с фитнес-студиями и спортивными клубами: обязательное соблюдение социальной дистанции между посетителями, ношение масок и регулярная уборка помещений с использованием дезинфицирующих средств.

В АОФИ уточнили “Ъ”, что власти регионов совместно с представителями ассоциации на местах вырабатывают сроки и форматы открытия фитнес-студий в каждом субъекте РФ. За последние две недели, добавили в АОФИ, уже разрешили открыть фитнес-клубы и спортзалы в Татарстане, Кировской области и на Сахалине.

Халиль Аминов

Как открыть фитнес-студию? — Про спортивный клуб

Последние несколько лет фитнес-индустрия начала выходить на новый уровень популярности, и в основном это связано с увеличением актуальности принципов здорового образа жизни. В современном обществе успешность человека частично определяется его физическим здоровьем. Значительное влияние имеют пропагандируемые каноны красоты. Все эти факторы приводят все больше людей в фитнес-клубы.

Рынок фитнес-клубов растет на 40% в год, так как это очень выгодный бизнес с достаточно быстрой окупаемостью вложений. В среднем фитнес-клуб любого уровня окупается за 2-4 года. Но как открыть фитнес-клуб?

С чего начать открытие?

Вы решились вложить деньги в бизнес (фитнес-клуб) — теперь вам осталось выбрать один из актуальных вариантов.

Франшиза — возможность получения схемы бизнеса, помощь при закупке оборудования и подборе помещения. Вас ждет и помощь в обучении персонала. Но главное — это узнаваемая торговая марка.

Стоимость франшизы может варьироваться от 30 тыс. долларов и выше. Роялти, в среднем 2-4%, прописывается в договоре. При таком варианте имидж и направленность клуба полностью соответствуют выбранной торговой марке.

Покупка готового бизнеса кажется неплохой возможностью сэкономить время. Но стоит помнить несколько моментов:

1. Скорее всего, предыдущий хозяин не учел какие-то аспекты бизнеса и его предприятие не имело ожидаемого дохода. То есть вам нужно будет внимательно проанализировать все недостатки данного клуба. И искать пути решения возможных проблем.
2. В стоимость клуба заложена не только цена недвижимости и оборудования, но и средняя прибыль за 2-4 года.

Открыть студию с нуля — идеальный бизнес для тех, кто не боится самостоятельно принимать решения. Здесь все будет зависеть только от вашей компетенции. Такой вариант открывает невероятный простор для фантазии. Можно выбрать специфику клуба, добавить уникальные «изюминки», продумать имидж.

Анализ рынка спорта

Перед тем как регистрировать свой бизнес, нужно изучить рынок заведений такого типа. Какие клубы находятся поблизости? Сколько стоит зал? Какие основные недостатки фитнес-центров вашего города? Почитайте о лучших фитнес-клубах запада, как там ведут бизнес. Обязательно определите их основные преимущества. И уже на основе собранных данных планируйте развитие своего бизнеса. Объедините все лучшее и избегайте характерных недочетов ваших конкурентов.

Документы, необходимые для открытия

Регистрация данного бизнеса не составляет особых проблем. Весь набор документов стандартный.

1. Регистрация в налоговой службе (иначе бизнес не будет считаться легальным).
2. Выбор ОКВЭД. При этом вам нужно сразу решить, какие именно услуги будет предоставлять ваш клуб. Даже если некоторые из них вы планируете вводить позже, указать их нужно сразу при регистрации. Основные ОКВЭД для данного бизнеса: 93.04 — Физкультурная и оздоровительная деятельность, 92.61 — Деятельность спортивных объектов, 92.62 — Прочая деятельность в области спорта.
3. Далее вам необходимо получить разрешение в Роспотребнадзоре. Здесь вам понадобится следующий перечень документов: ППК и паспорт учреждения спортивного назначения, договор на обслуживание кондиционирования и вентиляции, договор утилизации ламп, наличие медицинских книжек у сотрудников, договор на обслуживание ЖЭК.

Вернуться к оглавлению

Выбираем помещение для студии

Конечно, выбрать зал для будущего фитнес-заведения можно, поняв, каков будет спектр услуг, которые будет предоставлять клуб, и какова целевая аудитория. Минимальный размер помещения — 100-150 кв. метров. Для небольшого клуба эконом-формата идеально подходят места в спальных районах, куда люди будут ходить хотя бы потому, что близко от дома. Если же вы планируете открытие большого фитнес-центра с обширным спектром дополнительных услуг, лучше выбрать помещение в торговом центре или бизнес-центре. Альтернативный вариант — в непосредственной близости от таких мест. Не имеет смысла рассматривать варианты в промышленной зоне и за пределами города. Никакая живописная природа окрестных мест не заставит человека после трудового дня ехать на тренировку за город.

В идеале, недалеко от фитнес-клуба должна быть остановка общественного транспорта. Важно понимать, что, если клуб сложно найти, его популярность будет очень спорным вопросом. Хорошим бонусом является возможность парковки машин в непосредственной близости от клуба, а также бар или кафе.

Не стоит забывать, что к помещению, где планируется открыть зал, предъявляется достаточно много требований. Например, достаточный размер — даже для самого маленького клуба вам должно хватить места на массивные и объемные тренажеры, раздевалки и душевые, зал для фитнеса и комнаты для администрации. Если вы хотите открывать большой клуб с большим спектром дополнительных услуг, таких как сауна, массаж, салон красоты, солярий, фитнес-бар и другое, вам понадобится помещение очень приличных размеров. Среди требований нужно отметить прокладку инженерных коммуникаций: отопление, кондиционирование, вентиляцию и т. д. Превосходным вариантом является самостоятельная постройка необходимого помещения — это позволит сделать оптимальную, удобную планировку и сразу проложить коммуникации.

Решая, какие именно услуги будет предоставлять ваш фитнес клуб, обратите внимание на тот факт, что около 30% прибыли обычно приносят смежные услуги. Самые востребованные из них поможет выявить маркетинговое исследование. Если же у вас уже открыт клуб, есть постоянные клиенты, а вы планируете расширение спектра услуг, можно провести обычное анкетирование. Такой опрос поможет выявить потребности людей без лишних денежных вложений.

Для большого клуба можно зал арендовать, но сразу на значительный срок. Если клуб будет маленький, выгоднее покупка, так как аренда может превысить доход клуба, особенно в первые месяцы.

Оборудование для студии

Необходимое оборудование напрямую зависит от направления бизнеса. Как открыть фитнес-клуб, если нет самого необходимого? Единственное правило, актуальное для всех, — выбирать самое качественное и только у официальных представителей. Все дело в том, что разница в цене между самым бюджетным вариантом и самым дорогим не превышает 20%, а качество может отличаться значительно. При покупке у официального представителя вы можете рассчитывать на сервисное обслуживание и ремонт. Закупка всего необходимого оборудования обойдется в 10-20 тысяч долларов. Если для вас это слишком накладно, его можно приобрести в лизинг.

Для того чтобы достойным образом укомплектовать тренажерный зал или зал для фитнеса, обратитесь за консультацией к профессиональному тренеру. Ведь вам нужно подобрать оборудование для всех групп мышц и при этом избежать лишних затрат.

Правильно разместить все тренажеры — тоже нелегкая задача. Для этой цели можно воспользоваться примерами размещения из других залов, особенно зарубежных, где все продумано до мелочей. Существуют и онлайн-сервисы, которые предоставляют возможность планировки идеального расположения оборудования с учетом всех требований.

В зал для фитнеса или аэробный зал вам потребуется менее сложное оборудование, чем в тренажерный. В основном это скакалки (от 2$), гантели (от 5$), фитболы (от 19$), утяжелители (от 17$), степ-платформы (от 60$). Дальше список необходимого оборудования будет зависеть от направлений фитнеса, которые будут представлены в вашем клубе.

Косвенно к оборудованию можно отнести множество зеркал, которыми нужно будет оформить минимум одну стену тренажерного зала и одну стену зала для фитнеса. Также не стоит забывать про необходимость покупки хорошей аудиосистемы.

Вернуться к оглавлению

Персонал для работы с клиентами

Перед тем как открыть фитнес-центр, необходимо найти работников. К выбору персонала стоит отнестись очень серьезно. Ведь во многом ваши администраторы и инструкторы будут причиной формирования постоянной клиентской базы. Чаще всего на первое занятие люди приходят из любопытства и остаются верными клубу из-за приятной атмосферы и понравившегося персонала.

Доброжелательный и внимательный администратор может заинтересовать в услугах больше клиентов, чем самая дорогая реклама. Главной целью любого клуба является сделать нового клиента постоянным, а это во многом зависит от атмосферы, созданной коллективом фитнес-центра. В то же время бывает достаточно одного грубого ответа или замечания для того, чтобы потерять клиента и заработать плохую славу для самого хорошего клуба.

Никто не будет спорить с тем, что нанимать нужно хороших профессионалов, которые знают толк в своем деле. При этом личность тренера тоже имеет большое значение: даже профессиональные спортсмены могут вызывать отрицательные эмоции у клиентов и снижать популярность вашего клуба. Задачей тренера является умение слушать и понимать потребности клиента. Если ваш тренер сможет понять причины, побудившие человека прийти в клуб, сумеет разработать подходящую программу и мотивировать, отбоя от клиентов у него не будет.

Не стоит забывать, что в обязанности тренера входит как предупреждение возможных травм на занятиях, так и оказание первой помощи. Убедитесь, что выбранный тренер соответствует и по этим параметрам.

Фитнес-индустрия развивается очень быстро. Постоянно появляются и новые тренажеры, и новые направления. Ваши тренеры должны быть в курсе новинок, заниматься самообразованием и постоянно проходить дополнительные обучения.

Множество современных фитнес-центров открывает на своей базе школы инструкторов по разным направлениям фитнеса. В таком центре вы сможете обучить профессиональным навыкам людей, которые соответствуют имиджу клуба и другим вашим требованиям. Иногда такие школы становятся дополнительным источником дохода, так как здесь можно обучать тренеров не только для себя, но и для других клубов города.

Реклама вашей студии

Независимо от уровня вашего фитнес-клуба, некоторую часть доходов нужно будет вложить в рекламу. Для клуба, который уже какое-то время существует на рынке фитнес-услуг, уровень затрат на рекламы составляет около 5% ежемесячного оборота. Если же это новый клуб, реклама обойдется в 12-15%.

Существует множество способов прорекламировать свой проект: от стандартной рекламы на телевидении до интернет рассылок. Тут все зависит от особенностей вашего клуба. Для небольшого фитнес-центра в спальном районе достаточно яркой вывески, рекламных плакатов в близлежащих магазинах и салонах красоты. Также эффективно работает распространение флаеров и рекламных листовок по почтовым ящикам. Если же вы открываете элитный фитнес-клуб, который должен достойно конкурировать с подобными представителями этого бизнеса, вам не обойтись без масштабной рекламной кампании.

Грамотно составленный бизнес-план и качественная его реализация позволят вам в кратчайшие сроки занять свое место на рынке фитнес-услуг. И пусть этот бизнес требует немалых инвестиций и не так прост, как хотелось бы, его рентабельность побуждает все больше людей задуматься об открытии собственного фитнес-клуба.

бизнес план фитнес бара

фитнес клуб на бабушкинской

идеи для названия клуба

как назвать игровой клуб для молодежи

название для детского развивающего центра

фитнес названия

Требования к спортивным залам, нормы СанПИНа

Одной из главных жизненных ценностей является здоровье. Каждый из нас хочет оставаться вечно молодым, веселым и бодрым. Добиться этого можно лишь благодаря регулярным занятиям спортом, причем в надлежащих для этого условиях. По вполне понятным причинам нормативы спортивного зала в документах прописаны очень строго.

Виды спортклубов

Спортивные залы принято разделять в зависимости от занимаемой площади

• Малые залы — площадь которых составляет менее 150 квадратных метров.
• Большие залы — их площадь должна превышать контрольную отметку в 150 квадратных метров.

Спортивный зал 800 м²

Нормативы

• Общие требования к строительству и благоустройству физкультурно-спортивных залов регулируется соответствующим СП 31 112 2004.
• В 2017 году было изменено и дополнено положение о спортивном зале, регламентирующее стандарты водоотведения и водоснабжения (СП 30. 13330.2016).
• Пространство спортивного зала должно иметь соответствующие установленным стандартам осветительные приборы, регулируемые обновленным положением о спортивном зале СП 23-05-95
• Фитнесом принято заниматься под музыку, притом весьма громкую. Занятия аэробикой, гимнастикой, боксом также часто проводятся под музыкальное сопровождение, и часто сопровождается разговором на повышенных тонах (вследствие эмоционального перевозбуждения). Уровень шума в клубе не должен мешать соседствующим с фитнесом организациям, а также жильцам близлежащих квартир, поэтому существует недавно обновленный СНиП для спортивных залов, утверждающий правила шумоизоляции (51.13330.2011)
• СНиП 41-01-2003 регламентирует нормативы воздухотока в спортклубе.
• Существует также государственный стандарт, в котором описываются все юридические нюансы сотрудничества спортсмена с фитнес-клубом

Тип площадки: открытая

Правила оформления помещения спортивного клуба

• Высота спортивного зала должна составлять не менее 3,5 метров. Это минимально допустимый стандарт, однако, рекомендуемая высота потолка в тренажерном зале составляет 4–5 метров. Общая площадь зала также должна быть довольно-таки внушительной и составлять не менее пяти квадратных метров на одного посетителя или шести квадратов для одного тренажера. Подробнее о габаритах спортивного зала можно прочитать здесь. При этом на территории фитнес-клуба обязательно должны присутствовать: стойка администрации, душевые кабины и комнаты для переодевания (раздельные для мужчин и женщин, разумеется), не менее двух уборных, склад для инвентаря и комнату для хозяйственных принадлежностей.
• Спортивный клуб можно открыть в отдельном здании, но это не всегда хорошо с коммерческой точки зрения, так как в этом случае необходимо будет вкладывать серьезные деньги в рекламу, да и аренда целого дома обычно стоит довольно дорого. По существующим нормативам спортивный клуб может находиться в торговых центрах, бизнес-комплексах и даже на первых этажах обычных многоквартирных домов, хотя, конечно, последний вариант крайне нежелателен. В любом случае перед открытием спортивного центра необходимо собрать соответствующих пакет документов, разрешающих создание спортивного учреждения на данной площади.
• Помещение с тренажерами обычно зонируется: «качалка» и кардиозона. Особое внимание уделяется качеству отделки помещения. Все используемые материалы должны быть легкомоющимися и не впитывающими грязь. Владельцы фитнес-клубов рекомендуют тщательнейшим образом выбирать напольное покрытие: наиболее предпочтительны специальные прорезиненные материалы или наливные полы. Традиционный для школьных физкультурных классов пол из досок допустим, но крайне нежелателен. Нормы СанПиНа для спортивных залов регламентируют качество напольных покрытий, которые разрешено использовать в интерьере фитнес-клуба. Помимо таких показателей, как: влагостойкость, износостойкость, экологичность, необходимо также учитывать тот факт, что пол в спортзале ни в коем случае не должен быть выполнен из легко возгорающихся материалов.

Аренда спортивных залов в СПБ

Все залы
• Минимальная освещенность спортивных залов должна превышать отметку в сто пятьдесят люксов, при этом необходимо помнить о том, что даже в самом маленьком спортзале на первом этаже жилого дома должны быть предусмотрены окна, необходимые для естественного освещения и проветривания (что, естественно, не отменяет использования специальных ламп и систем кондиционирования).
• Для обеспечения максимально комфортных условий для тренировки, необходимо поддерживать оптимальный воздухотток (не ниже 80 кубометров в час) и комфортную для спорта температуру воздуха (16–18 градусов). К таким техническим помещениям, как: раздевалки, уборные и душевые, предъявляются иные требования. В них следует поддерживать температуру в 20–25 градусов по Цельсию при 50 кубометрах в час воздухотока. С наступлением тепла рекомендуется использовать естественное проветривание в качестве дополнительной вентиляции. В ночное время вполне допустимо снижать температуру воздуха в помещении на пять градусов ниже установленной температуры для тренировок. Помимо температуры администрация фитнес-клуба должна озаботиться и об уровне влажности в тренажерном зале, раздевалках и душевых, ее уровень не должен превышать шестидесяти процентов.
• Уровень освещения (подробнее тут), воздухоотток, температура (подробнее в статье) должны иметь равные показатели на всей площади тренажерного зала.
• Спортивный зал должен быть оснащен системой центрального отопления следующих типов: «теплые полы», водяная, газовая, либо водо-радиаторная системы. Система нагрева полов считается наиболее предпочтительной и безопасной.
• Системы водоснабжения и водоотведения спортивных залов также регламентированы СанПиНом. Совершенно необходимо обеспечить фитнес-клуб бесперебойным снабжением как горячей, так и холодной воды. Обязательно должны быть установлены средства, позволяющие утолить жажду после тренировки. Питьевая вода при этом должна соответствовать нормам СанПиНа. Тренажерные залы должны определять количество источников питьевой воды исходя из среднего количества посетителей в день.
• Пожарные требования к спортивным залам также регламентированы сводом правил. Здесь важно учитывать, что любой спортклуб должен быть оснащен средствами для тушения пожара (находящимися в рабочем состоянии). Спорткомплекс должен иметь собственную систему оповещения, благодаря которой можно в случае необходимости оповестить людей о пожарной тревоге. Как и в случае с любыми другими видами общественных учреждений, в фитнес-клубе должен висеть хорошо прочерченный, понятный посетителям план экстренной эвакуации.

Читать также

Тренажерный зал, какие налоги

Вам надо для начала зарегистрироваться как ИП или ООО. Если вы собираетесь вести коммерческую деятельность, предоставлять услуги, нанимать работников.

Открытие тренажерного зала подразумевает оформление санитарных документов, таких как различные приказы, журналы и договоры. Вам также потребуется полный пакет документов по пожарной безопасности, включающий многочисленные приказы, инструкции и журналы. Кроме того, при открытии фитнес-клуба важно позаботиться о грамотном оформлении кадровой документации, уставных документов и документов на помещение.

Сбор необходимых документов для тренажерного зала – это сложный и длительный процесс, который требует хорошего знания всех особенностей Закона.

Помните, что любые ошибки в разрешительных документах для тренажерного зала и отсутствие хотя бы одного из обязательных документов повлекут за собой наложение штрафных санкций на Ваше предприятие.

Если Вы хотите сэкономить время и средства при оформлении документов для тренажерного зала, то наилучшим решением будет обратиться в юридический центр.

Опытные юристы помогут Вам оформить полный пакет документов для открытия тренажерного зала, который будет соответствовать всем требованиям закона. Специалисты проконсультируют Вас о том, какие документы нужны именно Вашему предприятию и как избежать проблем при проверках контролирующих органов.

Документация, проверяемая всеми контролирующими органами

санитарная документация

1. Разрешение на вид деятельности.
2. Программа производственного контроля

3.Медицинские книжки сотрудников

4.Приказы о проведении санитарных мероприятий

5.Журналы : учёта дезинфицирующих средств, учета работ по дезинфекции систем вентиляции и кондиционирования воздуха и многие другие

6.Договоры на проведение санитарных мероприятий: договор по дезинфекции, дезинсекции и дератизации, договор на вывоз бытовых отходов, и д.р

документы по пожарной безопасности

1.Зарегистрированная декларация пожарной безопасности

2.Приказы по пожарной безопасности

3. Инструкции по пожарной безопасности на предприятии

4. Удостоверение об обучении сотрудников, ответственных за безопасность

5.Журналы

6.План эвакуации

7.План противопожарных мероприятий

8.Регламенты технического обслуживания систем пожарной автоматики, систем оповещения о пожаре, огнетушителей

кадровая документация

1.Трудовые книжки сотрудников

2.Трудовые договоры

3.Приказ о назначении генерального директора

4.Приказ о назначении главного бухгалтера

5.Приказы о назначении на должности сотрудников

6.Штатное расписание и д.р

охрана труда

1.Положение об охране труда

2.Приказ руководителя об утверждении инструкций по охране труда

3.Инструкции по охране труда

4.Журнал учета инструкций по охране труда

5.Журнал учета выдачи инструкций по охране труда

6.Документы, подтверждающие квалификацию сотрудников

уставные и документы на помещение

1.Свидетельство о государственной регистрации юридического лица (ОГРН)

2.Свидетельство о постановке на учет в налоговый орган (ИНН)

3.Учредительный договор

4.Устав

5.Уведомление о присвоении кодов

6.Документы ГРС на помещение

7.Договор аренды (субаренды) / свидетельство права собственности на помещение

8.Книга жалоб и предложений, заверенная генеральным директором

9.Уголок потребителя

Все об открытии собственного фитнес-клуба с нуля

Автор Анна Французова На чтение 11 мин. Просмотров 406 Обновлено 24.12.2020

В наше время занятия спортом стали не только полезными, но и модными. Все больше жителей российских городов приобретают абонементы в фитнес клубы для поддержания хорошей физической формы, снятия стресса или просто для поиска новых знакомых.

Хотя темпы популяризации спортивных центров высокие, все равно данный сегмент рынка еще далек от насыщения, а маркетинговые исследования прогнозируют только увеличение спроса на спортивные услуги. Поэтому, если возникла мысль открыть фитнес клуб, и для этого есть средства, то сейчас самое время осуществить свою мечту.

Содержание статьи:

1. Какие документы необходимы для регистрации?
2. Изучаем рынок
3. Услуги фитнес-клуба
4. Бухгалтерский и налоговый учет
5. Помещение
6. Оборудование
7. Мебель
8. Персонал
9. Особенности продвижения и развития
10. Бизнес-план фитнес-клуба с нуля
11. Покупка готового бизнеса по франшизе

Какие документы необходимы для регистрации фитнес клуба?

Регистрация фитнес клуба – это не сложная процедура, как может показаться на первый взгляд.

Список документов достаточно простой и стандартный:

1. Свидетельство о регистрации в налоговой службе.
2. Код, выбранный в ОКВЭД (общероссийский классификатор видов экономической деятельности). Каждой услуге, оказываемой в клубе, соответствует определенный код. Например, физкультурной деятельности и деятельности фитнес бара будут соответствовать разные коды. Поэтому очень важно определиться сразу, какие именно услуги будут предоставляться клиентам и указать все коды на начальном этапе.
3. Разрешение Роспотребнадзора. Чтобы его получить, нужно собрать следующие документы:

• Договор на обслуживание систем вентиляции и кондиционирования,
• Договор утилизации ламп,
• Заключение СЭС и пожарной инспекции,
• Разрешение на деятельность от районной администрации,
• Документы на помещение,
• Медицинские книжки сотрудников.

Для открытия в клубе медицинского кабинета понадобится лицензия.

Если будет открываться бар со спортивным питанием, то разрешение на торговлю.

Изучаем рынок

В настоящее время в России открыто приблизительно 1500 фитнес клубов. Большая часть сосредоточена в Москве, это около 500 спортивных учреждений. Еще 450 находятся в Санкт-Петербурге.

• Лидером фитнес индустрии Москвы считается сеть клубов «World Class». Центры предоставляют услуги «премиум» класса – групповые и индивидуальные тренировки, бассейны, тренажерные залы, SPA салоны, солярии, бани, детские комнаты и многое другое. Посетителями сети являются, как обычные люди, так и звезды спорта и шоу-бизнеса.
• Лучшим спортивным клубом Санкт-Петербурга считается «Fitness 24». Здесь предлагается очень широкий выбор программ: от обычного тренажерного зала до имитации настоящей велогонки. Огромное преимущество над многими другими клубами – круглосуточный график работы.

Какие услуги предоставляют фитнес клубы?

Фитнес центры предлагают потребителям самые разнообразные услуги.

• Существуют узкоспециализированные клубы, где в программе только несколько видов тренировок (к примеру, занятия по аэробике и тренажерный зал).
• Есть широкопрофильные, где можно не только позаниматься спортом, но и проконсультироваться с диетологом, поплавать в бассейне, позагорать в солярии, сходить на массаж или к косметологу, а также перекусить в фитнес баре.

Если бизнес пойдет успешно, то можно добавить специальные занятия для детей и беременных, а также такой вид тренировок, как Outdoor Fitness – велосипедные пробеги, йога на свежем воздухе.

Можно даже открыть парикмахерский салон.

Бухгалтерский и налоговый учет спортивных клубов

При ведении учета в спортивных клубах существуют свои особенности.

• Если клуб оснащен только залом для аэробики, тренажерами и солярием, то согласно главе 26.2 НК РФ его следует перевести на упрощенную систему налогообложения (УСН).
• Если же в центре будет находиться еще и бар, то согласно главе 26.3 НК РФ он попадает под единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

Какая форма налогообложения подойдет вашему бизнесу?

При оказании спортивных услуг населению не обязательно наличие кассового аппарата. Установка нужна только при наличии спортивного кафе. ККМ должна быть обязательно зарегистрирована.

Самым сложным в бухгалтерском учете является учет выручки и исчисляемых с нее налогов. Это связано с тем, что абонементы на услуги продаются не только на одноразовое посещение, но и на месяц, полгода, год. Поэтому в учете будут использоваться такие счета, как «Доходы будущих периодов» и «Расходы будущих периодов».

При оплате услуг наличными лучше использовать договор-поручение. В таком случае с продаж будет удерживаться налог.

При безналичных расчетах можно рассчитываться по аккредитиву, чеками и другими методами, предусмотренными законом РФ.

Когда договор на оказание спортивных услуг вступит в силу, то сумму оплаты абонемента необходимо поделить на количество месяцев его действия. Эти доли следует отнести на счет 90, субсчет 1 «Выручка».

Не облагаются налогом услуги, оказываемые детям.

Выбираем помещение под фитнес клуб правильно

Чтобы правильно выбрать помещение для спортивного клуба, нужно определиться с тем, какие услуги он будет предлагать.

• Если планируется открытие небольшого комплекса, ориентированного на средний класс, то помещение следует выбирать в спальном районе города, где арендная плата будет невысокой.
• Если это крупный фитнес клуб «премиум» класса, то лучше остановиться на расположении в центральных районах.
• Самое неудачное место для открытия спортивного центра – это промышленная зона, находящаяся за чертой города.

Выбирать помещение лучше всего в густонаселенных районах, где имеется хорошая транспортная развязка, желательно также наличие парковочных мест.

При выборе стоит обратить внимание на состояние систем вентиляции и водоснабжения, чтобы потом не пришлось тратиться на постоянный ремонт.

Руководству необходимо пригласить опытного инженера, чтобы он все проверил до того, как помещение будет арендовано.

Минимальная площадь фитнес-центра должна составлять не менее 100 кв.м.

Обязательно наличие раздевалок для посетителей, а также душевых кабинок.

Стандартная планировка фитнес клуба обычно выглядит следующим образом:

1. Стойка на ресепшене;
2. Комната для персонала;
3. Раздевалки;
4. Зал для проведения занятий по танцам, аэробике, йоге и тому подобное;
5. Тренажерный зал;
6. Санузел.

Оптимальный срок аренды помещения составляет 10 лет.

На отделочных работах во время ремонта можно сэкономить, ведь не обязательно покупать самые дорогие материалы, на это мало кто обращает внимание.

Какое оборудование необходимо для нормального функционирования спортивного клуба?

Самой затратной частью в создании спортивного центра является покупка оборудования. Оно должно быть качественным, поэтому лучше не экономить. Ведь чем хуже качество, тем выше риск поломки.

Чем чаще оборудование ломается, тем больше шансов у посетителя получить травму на тренировке.

Минимальный комплект для фитнес клуба:

• Степ-платформы для занятий аэробикой
• Набор гантелей и штанг разного размера
• Скакалки и обручи
• Надувные мячи
• Коврики для йоги
• Маты
• Несколько беговых дорожек
• Наклонные скамьи для пресса
• Олимпийские грифы
• Машина Смита
• Брусья и турники
• Скамья Скотта
• Станки для выполнения жима
• Эллиптический тренажер

Количество тренажеров рассчитывается, в зависимости от площади помещения.

Оборудование следует покупать у официальных дилеров, гарантирующих долгосрочное сервисное обслуживание. По мнению экспертов, самое качественное оборудование предлагают такие производители, как Life Fitness и Hammer Strength.

Также важно не забыть про многочисленные зеркала во всю стену, музыкальный центр с мощными колонками.

Какую мебель нужно будет прибрести для фитнеса?

Для нормального функционирования фитнес-клуба, помимо оборудования, необходимо закупить мебель для персонала и посетителей.

• Обязательно наличие качественной стойки для администратора. Это первое, что видит клиент, заходя в клуб.
• Также необходима мебель для отдыха – диваны, кресла, стулья, столики для журналов.
• В раздевалке не обойтись без шкафчиков для вещей, скамеек, сейфа для хранения ценностей.
• Душевые комнаты следует оборудовать всем необходимым.
• Если предусмотрено открытие массажного кабинета, SPA салона и других дополнительных помещений, то они тоже должны быть укомплектованы специальной мебелью.

Вся мебель должна гармонично вписываться в интерьер спортивного клуба.

Какой персонал необходим для работы фитнес клуба?

Главным показателем качества работы фитнес центра является хороший и опытный персонал.

• Важная персона – это администратор. Он должен отлично владеть информацией обо всем происходящем в клубе, быть приветливым, доброжелательным и иметь опрятный внешний вид. Часто, по совместительству, он выступает и в роли кассира.
• Наличие опытного менеджера по продажам и рекламе позволит привлечь новых клиентов. Бухгалтер поможет правильно вести документооборот и сдавать отчеты в налоговые службы. Бухгалтера надо брать с многолетним опытом, чтобы потом не было проблем с молодым и неопытным сотрудником.
• Очень тщательно следует также подойти к подбору тренеров. Можно завлечь клиента в фитнес клуб, но если ему не понравится инструктор, то он уйдет искать другой зал. Тренеры должны быть хорошими спортсменами, иметь опыт работы с людьми, а также владеть знаниями в области анатомии и физиологии. Не помешает наличие диетолога. Он сможет проводить с клиентами индивидуальные консультации и поможет им быстрее добиться намеченных результатов. Тренерская команда составляет в среднем 6 человек.
• Кроме этого, необходимо нанять уборщицу, которая будет поддерживать чистоту. Чем чище и уютнее в фитнес зале – тем приятнее клиентам заниматься.
• Если в спортивном центре планируется SPA салон, кабинет косметологии или массажа, то дополнительно нанимаются специалисты для данных сфер деятельности.

Желательно, чтобы все сотрудники были харизматичными и общительными.

Особенности продвижения и развития

Очень важной составляющей в продвижении фитнес центра является реклама.

Экономить на ней не стоит. Интересная реклама – залог успеха клуба.

Еще до открытия спортивного заведения тщательно продумывается его название. Оно должно быть простым и, в тоже время емким, направленным на определенную аудиторию. Название не должно резать слух.

Иногда крупные фитнес клубы вкладывают огромные деньги на рекламу по телевидению, радио и в спортивных журналах. Но доказано, что такая реклама не привлекает большое количество людей.

Если спортивный центр небольшого размера, то для его продвижения достаточно будет распечатывания рекламных листовок и постеров. Необходимо также установить яркую и привлекательную вывеску, создать красивый и информативный сайт, где будут указаны все существующие расценки и акции.

Ни для кого не секрет, что многие проекты сейчас активно продвигаются в Интернете. Поэтому помимо сайта необходимо рекламировать фитнес клуб в социальных сетях и на специальных спортивных форумах.

На начальном этапе работы клуба очень важно проводить как можно больше акций и давать потребителю всевозможные скидки. Например: бесплатная пробная тренировка, скидка, если привел друга или если купил сразу абонемент на год.

Можно устраивать розыгрыши бесплатных абонементов по праздникам, например, на Новый год или же на 8 марта. Дарить посетителям небольшие подарочки.

Еще один эффективный метод создания хорошей репутации – поздравление клиентов с Днем Рождения. Для этого нужно завести специальную базу, куда будут занесены все имена посетителей и даты их рождения.

Самая хорошая реклама – это позитивные отзывы первых клиентов.

Бизнес-план фитнес клуба с нуля

Перед тем, как приступить к открытию фитнес клуба с нуля, важно разработать четкий бизнес-план проекта.

Он должен состоять из таких разделов:

1. Основной раздел. В нем указывается организационная форма ведения бизнеса. Лучше зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель. Это поможет снизить налоговую ставку, а также упростит ведение бухгалтерского учета.
2. Описание проекта. Указывается пропускная способность спортивного клуба, количество тренажеров, график работы. Лучше всего, чтобы клуб работал с 8 утра до 11 вечера, без обеденных перерывов и выходных.
3. Описание услуг, оказываемых предприятием. Это могут быть индивидуальные и групповые занятия, услуги массажа и косметолога, солярий и многое другое.
4. Анализ рынка. Для того чтобы определить в каких именно услугах нуждается потребитель, нужно тщательно изучить конкуренцию в том районе, где будет открываться клуб.
5. Производственный план. Здесь описываются требования к помещению. Его площадь, планировка, расположение оборудования.
6. Описание персонала. Кто и как будет подбираться, какие должности будут предусмотрены.
7. Финансовый план. Включает информацию о том, сколько нужно вложить в открытие и в дальнейшее развития клуба. Нужно учесть не только затраты на аренду, ремонт, покупку оборудования, но и расходы на рекламу, зарплату работникам. Также в этом разделе оценивается будущий доход.

В конце следует оценить окупаемость проекта, сопоставив расходы и доходы.

В среднем, окупаемость фитнес клуба составляет 2-3 года. Рентабельность варьирует от 10 до 30%.

Минимальные расходы на открытие небольшого спортивного центра составят приблизительно 10000 долларов. На открытие элитного центра может уйти и несколько миллионов.

Покупка-продажа готового бизнеса по франшизе

Открыть фитнес клуб можно несколькими способами:

1. Открыть новый клуб своими силами;
2. Купить готовый спортивный центр;
3. Купить франшизу уже существующей сети клубов.

Преимущество покупки франшизы состоит в том, что приобретается не только раскрученная торговая марка, но и готовый бизнес-план.

Сеть, в которую входит клуб, оказывает помощь по всем направлениям – от поиска помещения до рекламы. Тренеры клубов бесплатно обучаются и аттестуются.

Стоимость франшизы составляет в среднем 40000 долларов. В эту сумму часто включена стоимость долгосрочной аренды оборудования. Каждый месяц необходимо выплачивать сети 3-5% от прибыли на протяжении всей деятельности спортивного центра.

Окупаемость проекта при покупке франшизы составляет приблизительно 1 год.

Как и в любом новом проекте, при открытии фитнес центра всегда существуют определенные риски. Никто не может гарантировать быстрого роста и постоянно притока новых клиентов.

Но если все-таки принято твердое решение открыть спортивный клуб, то следует уделить внимание фирменному стилю заведения и высокому профессионализму фитнес-инструкторов.

Также не нужно забывать, что выбор района и тщательный анализ возможных конкурентов является важным этапом при открытии нового фитнес-центра.

Какие лицензии и разрешения необходимы для открытия тренажерного зала?

Может быть, вы открываете тренажерный зал, потому что увлечены фитнесом и помогаете людям вести здоровый образ жизни с помощью упражнений. Может быть, вы открываете тренажерный зал, потому что вы провели исследование и обнаружили прекрасные возможности в этой растущей отрасли. Или, может быть, владение собственным тренажерным залом всегда было мечтой. Как бы там ни было, вы не можете написать «подходит», не поставив точки над каждым «i» и не перечеркнув каждую букву «t». Правильно, пора привести ваши документы в порядок, а это значит, что нужно изучить лицензии и разрешения, необходимые для открытия тренажерного зала.

Может быть, это не самая увлекательная часть открытия бизнеса, но не позволяйте ей унывать. Практически каждый бизнес требует определенных лицензий и разрешений для открытия. Здесь есть над чем подумать, поэтому мы разберем различные типы разрешений и лицензий, которые могут вам понадобиться для открытия тренажерного зала, а также поделимся некоторыми ресурсами, которые помогут вам начать работу. Итак, что должно быть в вашем контрольном списке?

Стандартные бизнес-лицензии и разрешения

Практически каждому бизнесу в каждом штате требуется какая-то лицензия для работы.Если вы уже прошли основные юридические требования для открытия тренажерного зала , , вы готовы привести свои разрешения и лицензии в порядок.

Не должно быть никаких лицензий или разрешений, требуемых федеральным правительством для среднего спортзала, но если вы не уверены, обратитесь в Бюро малого бизнеса США, чтобы узнать, какие виды деятельности регулируются федеральными агентствами.

Требования к лицензиям и разрешениям на открытие и эксплуатацию тренажерного зала зависят от штата.Вам нужно будет провести исследование для конкретного штата, в котором вы планируете вести бизнес. Местные или городские власти могут иметь дополнительные разрешения, которые вам необходимо рассмотреть.

Определите свой бизнес

Во-первых, вам нужно понять, как ваш штат определяет тип бизнеса, который вы планируете вести. Вы можете думать о своем бизнесе как о «спортзале» или «фитнес-центре», но у вашего штата может быть очень конкретное определение — и если вы не знаете точно, как в вашем штате классифицируется ваш бизнес, возможно, вы не приобретаете надлежащие разрешения и лицензирование, настраивая себя на штрафы или непредвиденную ответственность. Ознакомьтесь с тем, как ваш штат определяет ваш бизнес, чтобы иметь правильную отправную точку для получения разрешений и лицензий.

Государственные требования к бизнесу

Как только вы освоитесь в понимании того, как ваш штат определяет ваш бизнес, вам нужно будет изучить конкретные требования вашего штата к ведению бизнеса и разрешениям. В вашем штате может быть специальная лицензия для тренажерных залов и фитнес-центров, которые требуют, например, соблюдения определенных протоколов безопасности или действий в чрезвычайных ситуациях.Посетите страницу департамента торговли или доходов вашего штата на их веб-сайте или узнайте, есть ли у них специальные ресурсы для людей, открывающих бизнес в штате.

Зонирование и разрешение на строительство

На местном или муниципальном уровне обязательно изучите разрешения на бизнес-зонирование и строительство или свидетельство о проживании (CO), которые могут вам понадобиться. Убедитесь, что вы ознакомились с любыми разрешениями, которые могут вам понадобиться для внешних указателей, так как могут быть большие различия в том, что разрешено, и в том, какие разрешения требуются.Иногда местная торговая палата может быть отличным источником для начала работы или уточнять у канцелярии вашего города или округа.

Разрешения и лицензии на услуги специальных тренажерных залов

Успешный тренажерный зал или фитнес-центр может быть чем угодно, от простого места для подъема тяжестей до обширного клуба, который предлагает уроки на месте, общественные мероприятия, спа-услуги, продукты питания и розничные товары и даже медицинские услуги. Предложение специальных услуг в тренажерном зале может быть важной частью вашего бизнес-плана, но вы должны убедиться, что соблюдаете все дополнительные лицензионные и разрешительные требования, создаваемые этими надстройками.

Лицензия по уходу за детьми

Если вы планируете предлагать услуги по уходу за детьми или игровую площадку, где родители могут оставлять своих детей, пока они тренируются, вам необходимо выяснить требования к лицензированию в вашем конкретном штате.

Разрешения продавца пищевых продуктов и розничной торговли

Если вы планируете продавать налогооблагаемые товары или услуги, вам нужно будет пройти через территорию вашего штата, чтобы получить разрешение продавца, которое часто называют разрешением по налогу с продаж или официальным налоговым сертификатом. Чтобы подать заявку, вам нужно будет уже зарегистрировать идентификационный номер работодателя (EIN) вашего предприятия.В зависимости от того, как вы подаете еду и что подаете, вам может потребоваться пройти медицинский осмотр в местных органах власти и получить лицензию продавца продуктов питания.

Разрешения и лицензии на спа и массаж

Как и в случае с облагаемыми налогом продуктами, вам необходимо подтвердить, требуется ли вам разрешение обычного продавца в вашем штате для любых предлагаемых вами спа-услуг и массажных услуг. Вам также следует изучить и убедиться, что вы соблюдаете какие-либо лицензионные требования, связанные с массажными или косметическими услугами, которые регулируются в вашем штате.

Лицензии на оказание медицинских услуг

Цель вашего бизнеса — помочь людям вести здоровый образ жизни — сотрудничество с поставщиками медицинских услуг может быть естественной услугой. Если вы арендуете помещение или нанимаете поставщиков медицинских услуг, таких как диетологи или физиотерапевты, вы можете нести ответственность за обеспечение актуальности их сертификатов и лицензий и обязательно понимать, влияют ли эти услуги на то, применяются ли правила HIPAA к вашему бизнесу и каким образом.

Правила для бассейнов и душевых

Некоторые государственные и местные органы власти предъявляют особые требования к разрешениям для бассейнов.В некоторых местах даже есть разные лицензионные требования для предприятий с душевыми и для помещений без душевых. Если у вас есть душ или бассейн, проверьте правила своего штата, округа и муниципалитета.

Лицензирование музыки

Вы, вероятно, никогда не были в тихом тренажерном зале, и, возможно, это не лучшее бизнес-решение, чтобы попытаться запустить эту тенденцию. Поскольку вам, вероятно, нужна музыка, чтобы ваши клиенты двигались вперед, вам нужно убедиться, что вы не нарушаете авторские права на музыку.Часто самый простой способ для спортзала решить вопрос лицензирования музыки — получить общую лицензию от организации по правам на исполнение (PRO), такой как Американское общество композиторов, авторов и издателей (ASCAP) или Broadcast Music Inc. (BMI).

Текущее разрешение и лицензия

Обязательно следите за истечением срока действия лицензий и разрешений, так как некоторые из них могут нуждаться в продлении. Если вы позволите истечь некоторым срокам, вы можете столкнуться с штрафами или подавать заявление заново, что может оказаться более сложным процессом, чем продление.После открытия вашего бизнеса, если вы планируете строительство, ремонт или добавление услуг, обязательно пересмотрите свои потребности в получении разрешений и лицензий.

Чтобы быть в курсе бизнес-требований к работе тренажерного зала, вы также можете подумать о вступлении в профессиональную ассоциацию или о подписке на отраслевой журнал. Если вы когда-либо сомневаетесь, выполняете ли вы юридические требования, касающиеся разрешения и лицензирования вашего тренажерного зала, рекомендуется проконсультироваться с профессиональным юрисконсультом.

Единственное руководство по открытию тренажерного зала, которое вам понадобится

Если вы увлечены фитнесом и хотите открыть собственный тренажерный зал, это исчерпывающее руководство проведет вас через каждый шаг.

Мы поможем вам сориентироваться в сложном процессе финансирования тренажерного зала, выбора оборудования для фитнеса, аренды тренажерного зала, страхования, разработки маркетинговых стратегий, структуры членства, выбора правильного программного обеспечения для управления членством и др. .

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Почему начать заниматься в тренажерном зале — хорошая идея: статистика, тенденции и рост посещаемости тренажерного зала

Прежде чем открывать тренажерный зал, нужно убедиться, что это хорошее вложение денег и времени. Следующая статистика должна вам облегчить:

Что показывают эти статистические данные?

Во-первых, Соединенные Штаты — лучшее место в мире для открытия тренажерного зала.

Как упоминалось выше, в настоящее время в США почти 39 000 тренажерных залов, что больше, чем в любой стране. Следом идет Бразилия с 30 000 спортзалов, а в Великобритании всего 6 000 спортзалов. Спрос на абонемент в тренажерный зал растет, и предприниматели, которые много работают, поддерживая свой тренажерный зал, могут получить серьезную прибыль.

Стоимость абонемента в спортзал тоже растет.

• В 2011 году среднее членство в спортзале составляло всего 40 долларов в месяц.
• Средняя цена членства сейчас приближается к 60 долларам в месяц.

Индустрия фитнеса растет в среднем на 3,7% в год , и по мере роста спроса на тренажерные залы растет и жизнеспособность открытия нового тренажерного зала.

Посещаемость тренажерного зала также растет во всем мире. По данным IHRSA (Международная ассоциация оздоровительных, ракетных и спортивных клубов), участники тренажерного зала зарегистрировали 6 миллиардов посещений тренажерного зала по всему миру. Более того, большая часть этой выручки приходится на небольшие местные спортзалы , а не на крупные сети фитнеса, которые доминируют в отрасли.

Эти факты открывают путь для начинающих предпринимателей зарабатывать на жизнь, открывая собственный тренажерный зал.

Сколько прибыли приносит средний тренажерный зал?

Доход спортзала зависит от его местоположения , оборудования и размера членства . Невозможно оценить среднюю прибыль спортзалов по всем направлениям.

Тем не менее, можно рассчитать среднюю прибыль тренажерного зала на основе их ежемесячной членской структуры. Если вы впервые открываете тренажерный зал, возможно, вы хотите знать, сколько вы можете рассчитывать получить в виде доходов, чтобы рассчитать, сколько финансовых средств вам понадобится для покрытия расходов на аренду, персонал и оборудование.

Каждый новый участник, которого вы добавляете, потенциально может приносить вам тысячи долларов в год (особенно если вы добавляете индивидуальные программы и пакеты классов). Однако для усреднения мы будем рассчитывать прибыль с использованием фиксированного ежемесячного членского взноса.

Если участник платит 50 долларов в месяц за посещение тренажерного зала, он будет платить 600 долларов в год в течение 12 месяцев .

Если членский взнос составляет 50 долларов в месяц за тренажерный зал (в среднем по США):

Количество элементов	Годовой доход
50	30 000 долл. США
100	60 000 долл. США
500	300 000 долл. США
1000	600 000 долл. США

Если членский взнос составляет 25 долларов в месяц за тренажерный зал (ниже среднего для США):

Количество элементов	Годовой доход
50	15 000 долл. США
100	30 000 долл. США
500	150 000 долл. США
1000	300 000 долл. США

Эти цифры могут показаться впечатляющими, но они реалистичны для большинства тренажерных залов США.

Однако владельцы спортзалов должны компенсировать затраты и расходы, такие как выплаты персоналу, ипотека, аренда, лицензии, страхование и другие обязательства, которые ограничивают их чистую прибыль.

Все сводится к одной фундаментальной истине: чем выше посещаемость вашего спортзала, тем большую прибыль он приносит .

Расположение спортзала также играет решающую роль в вашем успехе. Вы должны сделать его привлекательным для клиентов с помощью структуры ценообразования или оборудования и продавать нужную аудиторию. Мы научим вас, как этого добиться, за 6 шагов.

Требования для открытия спортзала

Если вы думали, что для открытия спортзала достаточно арендовать место и поставить несколько беговых дорожек, вы ошиблись. Для управления тренажерным залом требуется соблюдения закона, финансовых усилий, выбора оборудования, укомплектования персоналом и маркетинга.

Вот шесть основных требований, которые вам понадобятся, чтобы открыть тренажерный зал. Используйте этот список как форму контрольного списка, который нужно заполнить, прежде чем открывать тренажерный зал, чтобы оставаться в безопасности.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 1) ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ

Документы, документы, документы. Открыть тренажерный зал не так просто, как оплатить оборудование для фитнеса и арендовать помещения. Вам необходимо разрешение правительства на открытие тренажерного зала, и это может стоить вам тысячи долларов в виде лицензионных сборов на начальном этапе (в зависимости от выбранной вами корпоративной структуры).

Большинство юридических требований применяется на уровне штата, и вам нужно будет изучить индивидуальные требования в вашем штате, чтобы определить, какие местные и государственные лицензии вам нужны.

Рассмотрите возможность обращения за юридической помощью до того, как вы устроитесь на работу, или свяжитесь с владельцем спортзала в вашем городе и спросите, что им нужно подать, чтобы получить одобрение. Это самый быстрый способ узнать об индивидуальных требованиях штата в штате, в котором вы проживаете.

Ниже приведены четыре основных момента, которые вам необходимо учесть при подаче заявления на утверждение в вашем штате:

1. Лицензии
2. Создание юридического лица
3. Страхование
4. Сертификаты (необязательно)

Лицензии

Лицензирование обязательно для работы спортзала. Если тренажерный зал работает без разрешения, правительство может закрыть его во время проверки, и, как и в случае с другими коммерческими предприятиями, вам необходимо разрешение на работу на законных основаниях.

Государственное лицензирование

Лицензирование тренажерных залов — сложный вопрос, поскольку он не является единообразным для всех штатов США.

Для тренажерных залов

не требуется никаких разрешений на федеральном уровне, поскольку нет федеральных правил в отношении лицензий для тренажерных залов. Однако все штаты требуют особых процедур лицензирования .

Если вы хотите найти индивидуальные требования для своего штата, это можно легко сделать, перейдя на страницу лицензирования вашего штата. Когда дело доходит до лицензирования, нужно помнить две вещи:

• Федеральное правительство НЕ регулирует лицензирование тренажерных залов и других фитнес-центров ; он регулирует только тяжелую промышленность, такую ​​как алкогольная, фармацевтическая и огнестрельное оружие. Спортзалам нужно только подавать заявки на получение государственной лицензии.
• В отдельных штатах требуется двойная лицензия .Пример: в Калифорнии вам понадобится лицензия штата и местная лицензия на ведение бизнеса, чтобы открыть тренажерный зал. Чтобы узнать больше о требованиях, проконсультируйтесь с органами местного самоуправления, регулирующими коммерческую деятельность. В случае сомнений проконсультируйтесь с владельцами местных тренажерных залов и спросите их о местных лицензиях.

EIN

После того, как вы распределили лицензирование на уровне штата, вы должны выполнить свои обязанности перед федеральным правительством. Если вы хотите оборудовать тренажерный зал или платить налоги, первым делом необходимо получить EIN.EIN, сокращенно от «Идентификационный номер работодателя», — это номер, который IRS выдаст для идентификации вашего спортзала.

Хотя для открытия тренажерного зала вам нужно только разрешение от вашего штата и муниципалитета, вам все равно придется платить налоги с прибыли и регистрировать сотрудников.

EIN необходимы для всех целей налогового администрирования IRS, а также для получения страховки. Если у вас нет EIN, вы не получите страховое покрытие, необходимое для работы в тренажерном зале.

Приложение EIN простое и понятное.Владельцы тренажерного зала могут заполнить заявку онлайн, обычно это занимает 10-20 минут. Нет времени ожидания, и по завершении владелец бизнеса получает EIN для своего бизнеса.

После успешного получения EIN вы можете зарегистрироваться для уплаты налогов в IRS. Вы можете зарегистрироваться для уплаты всех федеральных, государственных и местных налогов одновременно, подав заявку. Однако перед подачей налоговой декларации вам потребуется EIN.

Налоговые правила для тренажерных залов также различаются в зависимости от штата, а иногда и от местоположения вашего тренажерного зала в этом штате. Пример: В крупных городах, таких как Нью-Йорк и Лос-Анджелес, вам, возможно, придется платить более высокие местные налоги в зависимости от того, где находится ваш тренажерный зал.

В некоторых штатах владельцы спортзалов должны регистрироваться по нескольким номерам налогов штата, включая налог штата и налог на страхование от безработицы (если у вас есть люди в платежной ведомости).

Музыкальная лицензия

Кроме того, спортзалы требуют лицензии на музыку, если они воспроизводят музыку в фоновом режиме. Хотя ваша учетная запись Spotify дает вам право транслировать музыку, она не дает вам права использовать ее для коммерческой деятельности.

Чтобы получить лицензию на музыку, вы должны зарегистрироваться в агентствах, обладающих авторскими правами, таких как ASCAP. Вот их страница лицензирования музыки в спортзале.

ПРИМЕЧАНИЕ: Я написал статью о требованиях к лицензированию музыки для танцевальных студий. Однако концепции и ресурсы, изложенные в статье, применимы и к спортивным залам. Прочтите этот пост, если вам нужно подробное руководство по лицензированию музыки для коммерческих предприятий.

Создайте свой бизнес как юридическое лицо

Создание бизнеса — последний шаг на этом пути. Вам необходимо иметь государственный сертификат , подтверждающий, что ваш бизнес зарегистрирован на законных основаниях.

Владельцу бизнеса решать, каким бизнесом он хочет заниматься. Наиболее распространенными видами бизнеса являются S Corp, C Corp и LLC . В Великобритании наиболее распространенным типом тренажерных залов является Limited Company .

Многие агентства могут легально открыть ваш бизнес за небольшую плату и сэкономить вам бумажную волокиту. Для большинства видов бизнеса государственные пошлины за регистрацию составляют всего $ 50-200 .Однако агентство, занимающееся вашей регистрацией, может взимать дополнительную плату.

В большинстве случаев вам придется выбрать название компании. Некоторые виды бизнеса, такие как индивидуальные предприниматели, не требуют имен, но большинство из них требуют. В целях безопасности используйте название вашего тренажерного зала. Однако может полностью отличаться от названия вашего тренажерного зала .

Возможно, вам придется соблюдать некоторые местные правила при регистрации. Пример: Спортивные залы в Калифорнии должны быть зарегистрированы как «DBA» + название тренажерного зала в офисе местного окружного клерка, где они собираются управлять своим тренажерным залом.

Страхование

Последний необходимый шаг и самый важный с точки зрения защиты — это покупка страховки для спортзала.

Вы всегда должны заботиться о своих членах. Если один из них поранился в вашем спортзале, вы можете столкнуться с судебными исками, которые приведут к банкротству и попаданию в постоянные долги.

У вас нет возможности обойти этот , а страховка может стоить тысячи долларов в год. Спортзалы должны приобрести страхование гражданской ответственности , которое защищает их от судебных исков, а в некоторых штатах наличие такого вида страхования является обязательным требованием, прежде чем вы сможете получить лицензию.

Большинство травм в тренажерном зале вызвано самим собой, так как пользователи часто перегружают себя во время упражнений высокой интенсивности. Даже если вы не виноваты, на вас могут подать в суд, и вам придется заплатить огромные гонорары за защитное дело.

Способ избежать судебных исков — нанять экспертов по праву, которые могут составить юридическое соглашение, которое вы просите подписать всех новых участников после начала их членства в вашем тренажерном зале.

Для полной защиты каждый спортзал требует «Страхование ответственности» на сумму в миллионы долларов.Такая страховка стоит достаточно дорого и может стоить $ 5000–10 000 в год , в зависимости от спортзала.

Начните с поиска «Страхование гражданской ответственности в спортзале» в вашем штате и проконсультируйтесь с несколькими страховыми агентствами, чтобы узнать стоимость вашего спортзала.

Прочтите отзывы, так как вы можете обнаружить, что страховая компания ненадежна, и в случае претензии они освобождают клиентов.

Если вы не можете найти страхование гражданской ответственности спортзала, вам понадобится Страхование коммерческой ответственности , которое покрывает все предприятия.Страховое агентство потребует ваш EIN и другие учредительные документы, чтобы доказать, что вы являетесь юридическим лицом.

Затем они подпишут вас на страхование гражданской ответственности, которое защитит вас от всех несчастных случаев в вашем спортзале.

Сертификаты

Сертификаты не являются обязательными для владельцев тренажерного зала, хотя они могут повысить привлекательность тренажерного зала, если участники узнают, что владельцем является сертифицированный эксперт по фитнесу .

Сертификаты

являются обязательными только для персональных тренеров, которые хотят обучать людей и взимать с них плату за обучение.Если вы работаете в тренажерном зале, вы в первую очередь владелец бизнеса и предприниматель; однако вы все равно можете получить сертификаты в течение нескольких месяцев.

Если вы увлечены фитнесом, вы, вероятно, в какой-то момент думали о получении сертификата. Большинство сертификатов можно получить онлайн, пройдя занятия в течение нескольких месяцев, заплатив взнос ( обычно 100-300 долларов для сертификатов для начинающих ) и сдав экзамен.

Пока вы выполняете административные задачи в тренажерном зале, многие люди будут задавать вам вопросы, связанные с фитнесом.Сертификационный курс даст вам базовые знания, необходимые для ответа на их вопросы о фитнесе. Вы можете получить базовые знания о фитнесе за несколько месяцев с помощью программы тренировок.

Есть также варианты повышения вашего сертификата до более специализированных программ «Masters», которые могут стоить до 2000 долларов, но подойдет большинство сертификатов для начинающих.

Вам также следует подумать о том, чтобы пройти курс СЛР для оказания первой помощи / неотложной помощи, который стоит всего 100 долларов .

Многие штаты требуют, чтобы ваши сотрудники прошли курсы сердечно-легочной реанимации и получили сертификаты, прежде чем вы их нанимаете, так что имейте это в виду. Если он у вас есть, вам будет легче связаться с инструкторами.

Вы можете получить сертификаты нескольких сертифицирующих учреждений. Их классы и цены различаются; однако большинство из них современные и всеобъемлющие.

Ресурсы для фитнес-сертификации

Вы можете легко учиться онлайн, используя каждую из этих категорий:

Стоимость сертификата: $ 200 (самая низкая).

NASM, сокращенно от Национальной академии спортивной медицины, является крупнейшим учреждением по сертификации фитнеса в Соединенных Штатах. NASM предлагает курсы для начинающих, которые занимают девять недель , включая тестовую гарантию возврата денег. Так что, если вы не сдадите тест, они полностью вернут вам стоимость сертификационного курса.

У них есть курсы стоимостью от 200 до 1000 долларов, в зависимости от уровня эксперта. NASM также предлагает « CPR bundle », который научит вас процедурам в экстренных случаях и спасению участников в вашем тренажерном зале.У них процент сдачи тестов для начального курса превышает 95%, а это значит, что вы почти гарантированно пройдете тест с первой попытки.

Получение сертификата NASM сразу же придаст вам доверие.

Стоимость сертификата: 500 $ (самая низкая).

ACE, сокращение от American Council on Exercise, предлагает вторую по величине программу сертификации в Соединенных Штатах.

Их курсы являются самыми современными и доступными из всех фитнес-курсов; однако они более дорогие и начинаются от 500 долларов для начинающих.

У них есть другие более дорогие программы для магистров, и их учебные пакеты и тесты, как правило, добавляют к общей стоимости сертификата.

Курсы

ACE предназначены для инструкторов по фитнесу, которые хотят специализироваться в определенной нише фитнеса и не против платить больше. Они предлагают множество продвинутых курсов магистратуры, включая специализированные курсы для различных групп, таких как пожилые люди, дети, люди с заболеваниями и т. Д.

Стоимость сертификата: 500 $ (самая низкая).

ISSA, сокращение от Международной ассоциации спортивных наук, является широко популярной международной организацией, обслуживающей фитнес-тренеров по всему миру. ISSA предлагает такие же комплексные курсы, как ACE и NASM , по цене от 500 долларов; Однако основное отличие состоит в том, что их курсы доступны тренерам по фитнесу по всему миру .

В то время как организации, упомянутые выше, обслуживают только спортзалы в США, сертификаты ISSA доступны всем через онлайн-обучение. Курс также включает бесплатные учебные материалы / книги, что позволяет сэкономить на общей стоимости сертификата.

Стоимость сертификата: 285 $ + 200-400 $ за тест .

NSCA, сокращение от Национальной ассоциации силы и физической подготовки, предлагает комплексные курсы для членства, которые могут быть вполне доступными. Они начинаются всего с 177 долларов для классов для начинающих для членов ассоциации и 285 долларов для нечленов.

За экзамен также взимается дополнительная плата, которая варьируется от 200 до 400 долларов в зависимости от того, как вы сдаете тест (бумажное тестирование стоит меньше, чем онлайн-тестирование с NSCA).

Стоимость сертификата: 500-1000 $ .

ACSM, сокращенно от Американского колледжа спортивной медицины, предлагает сертифицированный курс для личных тренеров. ACSM предлагает пакеты для подготовки к экзаменам за 135 долларов и различные семинары, от коротких однодневных до трехдневных. Есть также онлайн-вебинары, а сертификационный тест стоит 300 долларов.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 2) ФИНАНСИРОВАНИЕ

Средняя стоимость открытия небольшого тренажерного зала составляет от 50 000 до 100 000 долларов.Этот диапазон не является пределом, так как многие большие тренажерные залы с удобствами мирового класса могут стоить более 1 миллиона долларов для начала. Если вы хотите потратить меньше всего, вам, вероятно, удастся потратить всего 10 000 долларов на оборудование. Многие факторы могут компенсировать общую цену.

Один из примеров — аренда помещения или покупка помещения. Если вы владеете своим объектом и вам не нужно платить за аренду, вам нужно только купить оборудование и страховку.

Если у вас нет собственного помещения, вам придется его арендовать, что может увеличить ваши ежемесячные расходы до тысяч долларов. Решение состоит в том, хотите ли вы, чтобы ваши затраты были покрыты авансом в виде капитальных затрат или ежемесячно в виде операционных расходов.

Как правило, существует два способа финансирования тренажерного зала: самофинансирование и коммерческие займы.

Самофинансирование

Большинство владельцев тренажерных залов начинают с самофинансирования тренажерного зала. Я люблю самофинансирование и самофинансирование, и я всегда стремлюсь стимулировать свой бизнес.

Если вы открываете небольшой тренажерный зал, возможно, вам не понадобится кредит в банке, потому что вы можете покрыть эту сумму самостоятельно.Используйте свои сбережения или попросите ссуду у родственников, и вы быстро получите минимальную сумму, необходимую для открытия тренажерного зала.

Вам придется покрыть такие расходы, как затраты на лицензирование , беговые дорожки, гантели, тренажеры, товары и маркетинг , но все это достижимо, если вы накопите год или два самостоятельно.

Финансовые требования не такие жесткие, как думают, и есть много свободы действий в отношении небольших тренажерных залов. Все, что составляет $ 10 000-20 000 , — хорошее начало для небольшого частного тренажерного зала.

Самофинансирование — это путь, потому что даже если ваш тренажерный зал не приносит рентабельности инвестиций, вы всегда можете продать оборудование и вернуть свои деньги. У вас будут гораздо больше проблем, если вы профинансируете тренажерный зал на 300 тысяч долларов по ипотеке, и вам придется закрыть его и объявить о банкротстве.

Если вы чувствуете, что до начала занятий в тренажерном зале осталось 6–12 месяцев, мой главный совет — начать экономить. Если вы мечтаете о собственном тренажерном зале, у вас могут быть средства всего за год сбережений.

Коммерческие займы

Коммерческое заимствование — лучший вариант, если вы открываете тренажерный зал среднего или большого размера и вам нужно более 50 000 долларов. Во многих случаях вы можете даже взять небольшую сумму, например, 10 000 или 20 000 долларов на тренажерный зал.

Кредиторы стремятся помочь малому бизнесу, поскольку это означает для них больше клиентов. Кроме того, спортзалы воспринимаются как относительно «безопасные» инвестиции по сравнению с инновационными компаниями, которые несут риск.

Эта дифференциация объясняется тем, что требования к открытию тренажерного зала невысоки, а оборудование сохраняет свою ценность в течение длительного времени (коммерческое спортивное оборудование всегда пользуется спросом).У спортзала всегда есть активы, в отличие от инновационных интернет-компаний.

Бизнес-план коммерческого заимствования под спортзал

Если вы решите выбрать способ заимствования, ожидайте, что каждый банк потребует бизнес-план. Написание бизнес-плана — это простой процесс, и все, что вам нужно сделать, это указать необходимую информацию о своем бизнесе:

• Имя. Название спортзала, включая любые рекламные слоганы / слоганы, которыми вы владеете, связанные с брендом спортзала.
• Местоположение. Укажите точное местонахождение спортзала. Также объясните преимущества местоположения с точки зрения доступа к клиентской базе. Кредиторы хотят видеть это, чтобы спортзал приносил прибыль.
• Требования к стоимости. Составьте список всего оборудования, которое вы должны приобрести, расходов на аренду, лицензирования и маркетингового бюджета. Перечислите общие затраты.
• Маркетинговая стратегия. Запишите, как вы будете привлекать клиентов, будь то местные рекламные акции или цифровой маркетинг.
• Ожидаемый оборот. Инвесторы хотят знать, сколько денег вы будете зарабатывать, чтобы гарантировать своевременное погашение кредита. Составьте список предполагаемых доходов на основе количества участников, которых вы ожидаете посетить в тренажерном зале.
• Программное обеспечение для бизнеса. Для тренажерного зала потребуется программное обеспечение для управления тренажерным залом, поэтому программное обеспечение тренажерного зала — это еще одна статья ваших расходов. В StudioGrowth мы создали простое программное обеспечение для управления участниками и классами фитнес-компаний. У нас есть бесплатная 14-дневная пробная версия.Попробуйте, и я обещаю, вам он понравится!
• Членский состав. Перечислите все структуры членства, вступительные взносы, специальные предложения по обучению и любые другие рекламные акции, которые вы предлагаете в тренажерном зале.
• Целевая аудитория. Составьте список всех людей, которых вы ожидаете, что они будут ходить в ваш спортзал. Вы открываете традиционный тренажерный зал, подходящий для всех, или планируете привлечь определенный тип бодибилдеров?

Альтернатива: франчайзинг

Если вы не хотите открывать собственный тренажерный зал и не рекламировать его, некоторые популярные бренды позволят вам использовать их имя и действовать независимо.Они позволят вам работать как часть их бренда, если вы заплатите первоначальный лицензионный сбор и процент от выручки или прибыли.

В некоторых случаях франчайзинговая компания покрывает расходы на открытие тренажерного зала и покупку оборудования до тех пор, пока предприниматель убеждает их, что они получат прибыль в этом конкретном месте. Однако в этом случае материнская компания также сохраняет большую часть прибыли.

Преимущество франчайзинга заключается в том, что вы пользуетесь признанным брендом , который уже имеет признание, связи и может предложить вам поддержку на протяжении всего процесса настройки.Лицензирование франшиз также намного доступнее, чем думают люди.

Однако нет никаких гарантий, что тренажерный зал будет успешным — аналогично открытию собственного тренажерного зала. Вы должны учитывать местоположение и привлекательность для клиентской базы, если хотите, чтобы ваша франшиза стала успешной.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 3) Выберите место

Третье требование — получение отличного местоположения.Тренажерный зал в большом, высокооплачиваемом сообществе с доступом к множеству богатых клиентов будет превосходить тренажерный зал в меньшем и более бедном сообществе. Однако несколько сетей недорогих тренажерных залов в Великобритании, например Pure Gym, показали, что дешевые тренажерные залы могут быть чрезвычайно прибыльными.

Более того, общие затраты на аренду помещения могут повлиять на вашу чистую прибыль. Если вам нужно платить только 1500 долларов в месяц за аренду помещения площадью 1500 квадратных футов для тренажерного зала, вы можете сохранить гораздо больше своей прибыли, чем если бы вам пришлось платить 4000 долларов в месяц за тренажерный зал аналогичного размера.

Стоимость аренды

Тренажерный зал может быть от 800 кв. Футов до 10 000 кв. Футов. для первоклассного роскошного тренажерного зала. Никакие законы штата или федеральные законы не регулируют размер тренажерного зала. Однако бюджет на аренду может существенно повлиять на вашу чистую прибыль, если вы не принимаете во внимание соотношение затрат и размеров вашего тренажерного зала.

Примечание: Вам не нужно арендовать коммерческое помещение, так как многие жилые дома можно переоборудовать в тренажерные залы. Во многих городах с ограниченным пространством люди снимают большие квартиры или целые этажи и превращают их в спортивные залы.Однако большинство тренажерных залов сдают в аренду коммерческие помещения в торговых центрах, офисных зданиях, торговых центрах и подобных местах.

Что-нибудь между 800 кв. Футов. до 10 000 кв. футов. подходит для тренажерного зала.

В тренажерном зале должна быть большая тренировочная зона, туалеты, душевые, раздевалка, вестибюль и кладовая.

Если у вас мало места, вы можете обойтись без душевых и раздевалок, но большинство посетителей тренажерного зала ожидают по крайней мере этих удобств.

В холле вам понадобятся 2-3 скамейки, на которых люди, не являющиеся участниками, могут отдохнуть и ждать своих друзей / родственников, пока они не закончат свое упражнение.

Туалеты могут быть разделены по полу, а это значит, что вам потребуется вдвое больше отведенного для них места.

Кроме того, многие муниципалитеты требуют лицензий на установку душевых . Если вы планируете изменить планировку тренажерного зала, вам необходимо проконсультироваться с местной городской администрацией для получения разрешения.

Если вы не арендуете полностью оборудованный тренажерный зал, который подготовил кто-то другой, вам придется делать это самостоятельно. Получение разрешения от города может занять несколько месяцев, поэтому подготовьте документы заранее.

Плотность населения

Многие люди будут посещать ваш тренажерный зал для удобства, а не потому, что вы установили более низкую цену на членство или ваше оборудование лучше. Спортивные залы являются самыми успешными в районах с высокой плотностью посетителей, в которых есть много людей, интересующихся фитнесом. Если вы открываете тренажерный зал, всегда учитывайте общие демографические данные места.

Самым важным демографическим показателем является плотность населения города . Вы хотите разместить свой тренажерный зал в густонаселенном районе, население которого постоянно растет.По крайней мере, вам следует довольствоваться небольшим городом, в то время как спортивные залы, расположенные в центре, в пригородах крупных городов или городских центрах, как правило, работают лучше всего.

Постарайтесь разместить свой тренажерный зал в сообществе с населением не менее 50 000+ человек.

В идеале тренажерный зал должен находиться в районе, где проживает 50 000–100 000 человек, в пределах 5 минут езды до спортзала. Если вы разместите тренажерный зал в сельской местности, вам будет сложно выйти на уровень безубыточности. Если тренажерный зал находится в очень плотной зоне, вы получите участников, даже если все соревнования будут рядом с вами.

Неизбежно, что из миллионов жителей десятки или сотни людей присоединятся к вашему тренажерному залу из соображений удобства. Помните, что ваша близость к другим людям будет решающим фактором успеха. Даже если у вас не лучшее оборудование или ваша маркетинговая стратегия терпит неудачу, само по себе ваше местоположение может привлекать десятки новых клиентов каждый месяц.

Время в пути

Американские города созданы для автомобилей, и чем ближе ваши участники будут к вашим объектам, тем больше ваше членство будет расти.Однако существуют разные правила для поездок в пригород и город.

Основное эмпирическое правило заключается в том, что вашим участникам не должно требоваться более 10 минут, чтобы добраться до спортзала. Думайте о минутах, а не о расстоянии.

Всегда используйте лучшее время для поездок на работу в качестве инструмента измерения, когда вы рассчитываете, насколько достижимо ваше местоположение. Прайм-тайм — это часы пик с 6-8 утра до 16-18 вечера, когда люди возвращаются с работы в рабочие дни.

Чтобы проверить это на себе, сядьте в машину и поезжайте на окраину поселка.Постарайтесь увидеть, как быстро вы доберетесь до спортзала в эти часы пик. Если на это у вас уйдет 5-10 минут, у вас будет покрыта вся площадь. Такая легкость доступа позволяет вам продавать товары для ближайших жителей и сделать свой тренажерный зал главным тренажерным залом в этом районе.

Многие тренажерные залы находятся в городских районах, где время в пути на автомобиле не имеет значения, а расстояние пешком очень важно. Если вы открываете тренажерный зал в густонаселенном городе, таком как Чикаго или Нью-Йорк, вы хотите рассчитать время ходьбы, необходимое вашей целевой аудитории, чтобы добраться до вашего тренажерного зала.

Даже если рынок суперконкурентный, ваше местоположение в городе выделит вас и позволит вам незаметно привлекать клиентов в тренажерных залах.

Доход / Демография

Последний элемент, который следует учитывать помимо удобства местоположения, — это общие демографические характеристики района. Если ваш тренажерный зал находится рядом с пожилым районом, где много пенсионеров, он не привлечет столько посетителей, как район студенческого возраста с большим количеством новых семей.

Возраст , семейное положение, уровень образования и семейный доход могут существенно повлиять на успех вашего спортзала.

Если вы посмотрите название города в Wikipedia , вы сможете получить общее представление о демографической статистике этого района. В каждой статье также будет указан средний семейный доход, что позволит вам узнать, какие у вас есть возможности. Чем выше доход семьи, тем больше людей будут заниматься фитнесом.

Совет профессионала: Средний американский член спортзала зарабатывает 75 000 долларов в год. Члены тренажерного зала являются одними из самых высокооплачиваемых граждан в стране, и размещение тренажерного зала рядом с высокопоставленным сообществом — отличный способ добиться успеха.

Если доход домохозяйства ниже черты бедности, обычно менее 10% жителей проявляют интерес к фитнесу. Этот процент может составлять более 50% в регионах с высоким доходом. Помните о различиях в доходах в вашем городе и о том, что в определенных районах ваш спортзал может оказаться более успешным.

Уровень дохода сообщества не только повлияет на вашу арендную плату, но также повлияет на ваши членские взносы. Если вы разместите свой тренажерный зал в стабильном районе для среднего класса, вы можете легко взимать в среднем по стране 50-60 долларов в месяц с за членство.

Если ваш тренажерный зал находится в районе города с высокими доходами, вы можете легко увеличить его до 60–120 долларов в месяц . Чем больше люди зарабатывают, тем больше они могут позволить себе потратить на свое здоровье. Они также проявляют повышенный интерес к оздоровлению и фитнесу, что естественным образом привлекает клиентов в ваш тренажерный зал.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 4) Оборудование

Общие затраты на оборудование могут составлять от 10 000 долларов США до долларов США для роскошных тренажерных залов, оборудованных по последнему слову техники.Есть много способов снизить цену на оборудование для фитнеса, например, купить подержанное / отремонтированное оборудование или приобрести менее необходимые тренажеры.

Самым дешевым оборудованием для тренажерных залов являются гантели и стойки. Напротив, самое дорогое оборудование — это оборудование с электронным приводом, такое как беговые дорожки и велотренажеры.

Как новый владелец тренажерного зала, вы должны использовать разумное планирование бюджета, чтобы оборудовать тренажерный зал без перерасхода средств. В тренажерном зале требуется только необходимое оборудование вначале.Как только он получит членство, вы сможете постепенно обновлять имеющееся у вас передовое оборудование.

Ниже перечислены основные предметы оборудования для каждого спортзала:

Гантели

Тренажерный зал без гантелей не существует. Когда люди думают о тренажерном зале, первое, что приходит в голову, — это фитнес-энтузиаст, поднимающий тяжести. Вам нужны гантели для сотен различных упражнений, и большинство участников будут тратить свое время на упражнения с гантелями, даже больше, чем на высокотехнологичных тренажерах.

Преимущество гантелей в том, что они изготовлены из чистого металла и стоят очень мало, что делает покупку огромного количества гантелей доступной для всех тренажерных залов. Гантели всегда различаются по весу, и они могут весить от 2 фунтов до 100+ фунтов (от 1 кг до 50+ кг).

Некоторые гантели регулируются в зависимости от веса, и пользователи могут просто убрать или добавить нужный вес.

Средняя стоимость $ 10 на младшем до 200 $ на самые дорогие гантели.Чем больше они весят, тем дороже стоят. Также на цену влияет фактор бренда.

Гири

Гири похожи на другие гантели, но главное отличие состоит в том, что вес находится внутри круглого ящика, что делает их практичными для различных аэробных упражнений и нетрадиционных упражнений.

Упражнения с гирями сочетают в себе преимущества силовой атлетики и кардиотренировок. В каждом спортзале обычно есть несколько десятков гирь.

Эти гири являются одними из наиболее используемых и доступных по цене тренажеров, и их можно купить оптом.

Беговая дорожка

Беговые дорожки — незаменимое оборудование для кардиотренировок. Многие люди приходят в спортзал исключительно для того, чтобы бегать на беговых дорожках, если из-за плохой погоды невозможно побегать на улице. Каждому тренажерному залу понадобится как минимум одна работающая беговая дорожка, а в самых больших спортзалах есть 20-30 беговых дорожек, установленных друг напротив друга.

Лучшие беговые дорожки могут поддерживать несколько пользователей. У них также будут индивидуальные режимы тренировок, что сделает их пригодными для использования в спортзалах с сотнями участников, которые все хотят тренироваться на своих условиях.

Примечание. Беговые дорожки опасны, и они должны выдерживать вес всех пользователей. Для тренажерных залов с большим количеством участников с избыточным весом вам понадобится беговая дорожка, способная выдержать не менее 300-400 фунтов.

Беговые дорожки

также различаются по размеру ремня. В общем, вы хотите выбрать беговую дорожку, которая обеспечивает не менее 50 дюймов в длину , потому что некоторые пользователи могут быть выше других и иметь больший шаг. Таким образом, они не упадут с беговой дорожки и не почувствуют дискомфорт при беге.

Что касается скорости, беговые дорожки в спортзале требуют скорости не менее десяти миль в час, но в идеале они должны быть еще быстрее.

Средняя стоимость беговой дорожки $ 200-2000 в зависимости от марки.

Крытые велосипеды

Внутренние велосипеды являются важным кардиооборудованием, и каждому тренажерному залу нужен как минимум один закрытый велосипед. Они похожи на беговую дорожку, но гораздо менее опасны, поскольку человеку удобно сидеть на велосипедном сиденье, как на настоящем велосипеде.

Есть много разных видов домашних велосипедов, различающихся по размеру и цене. Они могут быть нацелены на разные участки тела, включая верхнюю часть тела. Ниже приведены три основных типа домашних велосипедов, которые следует учитывать в тренажерном зале:

Велосипеды для помещений

Велосипеды имитируют работу обычных уличных велосипедов, и опыт очень похож. Обратной стороной является то, что они не оптимизированы для улучшения состояния тела в такой степени, как другие велотренажеры.

Велосипеды лежачие

Лежачие велосипеды являются «вертикальными» в том смысле, что пользователь сидит позади велосипеда, а педали прямые, что заставляет их растягиваться во время езды на велосипеде. Они идеально подходят для всех форм упражнений на нижнюю часть тела.

Вертикальные велосипеды

Вертикальные велосипеды похожи на велосипеды для езды в помещении, но они, как правило, более функциональны и дороги.

Средняя стоимость велосипеда составляет $ 100-200 на нижнем уровне до $ 1000-2000 для продвинутых велосипедов.

Тяга для подтягивания

Подтягивающие штанги легко установить и прикрепить к стене. Это необходимое оборудование для силовых тренировок и упражнений на верхнюю часть тела.

Существует множество упражнений, которые можно выполнять с перекладиной для подтягиваний, от упражнений на медленный хват до быстрых упражнений, повышающих выносливость и силу.

Упражнения на перекладине для подтягивания нацелены на разные группы мышц в зависимости от потребностей обучаемого. Большинство людей тренируются, подтягивая подбородок к перекладине и опускаясь.Преимущество в том, что они доступны по цене и очень необходимы. В каждом тренажерном зале нужно как минимум несколько перекладин для подтягивания.

Брусья для подтягивания начинаются от $ 20 , до 100 $ для элитных брусьев для подтягивания.

Рама для подтягиваний / стойка для приседаний

Рама для подтягивания, также известная как «стойка для приседаний», похожа на перекладину для подтягивания. Однако главное отличие состоит в том, что человек должен войти в кадр, чтобы начать тренировку.

Рама для подтягивания идеально подходит для приседаний и может воздействовать на все части тела, а не только на верхнюю часть тела.Основным преимуществом является то, что рамки для подтягиваний выглядят как большие тренажеры, но они относительно доступны по цене и подойдут для любого тренажерного зала.

Самая низкая стоимость составляет 100-200 долларов США в среднем , в то время как более дорогие стойки с сетками безопасности могут стоить более 1000 долларов.

Жим лежа

Жим лежа — один из наиболее часто используемых тренажеров в тренажерном зале и основной продукт бодибилдинга. Они умеренно дорогие, но преимущество в том, что вам понадобится всего один или два, чтобы завершить тренажерный зал.

Жимы лежа используются для силовых тренировок и увеличения силы верхней части тела за счет нацеливания на руки, бицепсы и грудь. Они очень востребованы, и в каждом тренажерном зале нужен хотя бы один жим лежа.

Стоит $ 200-300 за средний жим лежа. Более «роскошные» варианты от торговых марок могут стоить более 500 долларов.

Тяговые машины

Тренажеры для вытягивания вниз работают по принципу тяги сверху вниз, что укрепляет мышцы верхней части тела в спине. Они необходимы для тренажерного зала, потому что позволяют пользователям улучшить зону спины.

Тренажеры

Pulldown просты в использовании, и все, что нужно, — это тянуть вниз, удерживая спину прямо. Самое приятное то, что они, как правило, имеют умеренную цену и огромны.

Средняя стоимость $ 200-500 , в зависимости от тягового усилия и поддержки бренда.

Тренажер для разгибания ног

Тренажеры для разгибания ног нацелены исключительно на нижнюю часть тела и улучшают состояние ног.Они относительно доступны по цене и очень востребованы в любом спортзале.

Средняя стоимость $ 300-500 за машину .

Погружные планки

Грифы для окунания представляют собой альтернативу как грифам для подтягивания, так и стойкам для приседаний, поскольку они позволяют людям хвататься за грифы и подтягиваться вверх, что увеличивает силу верхней части тела.

Эти штанги могут быть немного более опасными, так как весь вес тела приходится на плечи, и пользователи могут пораниться, если не будут осторожны.Они очень доступны по цене, в среднем набор стоит $ 100-200 , в зависимости от марки.

Жим лежа на наклонной скамье

Жим лежа на наклонной скамье почти идентичен обычному жиму лежа. Основное отличие в том, что они приподняты, а обычные жимы лежа — плоские. Наклон обеспечивает подъем, который позволяет пользователям воздействовать на различные группы мышц.

Жим лежа на наклонной скамье

стоит $ 200–300, на нижнем уровне дороже $ 500 для жима лежа с большим весом.

Шкив машины

Тренажер со шкивом — один из самых больших тренажеров для тренажерного зала, который может выполнять десятки различных упражнений с использованием настраиваемых захватов и тросов. Этот тренажер — серьезное вложение, и вы можете подумать, нужен ли вашему тренажерному залу тренажер со шкивом, когда вы только начинаете, поскольку в среднем стоит 3000 долларов и стоит довольно дорого.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие тренажерного зала Требование № 5) Нанять персонал

Наем персонала предназначен для уже существующих тренажерных залов, поскольку многие учредители тренажерных залов начинают с самостоятельного управления и управления тренажерным залом.

Как только ваш тренажерный зал начнет приносить шестизначный годовой доход, пора подумать о найме первых сотрудников. Большинству тренажерных залов требуется всего несколько сотрудников для выполнения административных задач, таких как прием, персональное обучение и уборка / техническое обслуживание.

Персонал должен обеспечивать фантастическое качество обслуживания новых клиентов, потому что это отразится на вашей чистой прибыли. Чтобы мотивировать людей работать усерднее, вам нужно будет выплачивать им справедливую заработную плату, а это может привести к падению новых спортивных залов.

Не нанимайте никого, пока не получите стабильный доход и не будете уверены, что сможете покрыть дополнительные расходы, которые могут составить 50 000–100 000 долларов США в год для нескольких сотрудников.

Как только вы начнете получать постоянное членство и вам понадобится помощь, наймите первого администратора или личного тренера, который поможет вам с повседневными задачами. Наиболее частые причины для найма персонала — это то, что вы расширяетесь и вам нужна вся возможная помощь.

Когда вы только начинаете, вам, вероятно, понравится решать административные задачи по регистрации новых участников, помощи участникам в достижении их целей, продвижению в социальных сетях и т. Д.

Ниже приведены 3 основных признака того, что ваш тренажерный зал готов нанять людей:

• Членство превышает 50-100 постоянных членов в месяц
• У вас не хватает времени, чтобы делать все, что вам нужно.
• Вы всегда перегружены огромным количеством обязанностей, с которыми вам нужно справиться.

Совет для профессионалов: Если вы можете обслуживать тренажерный зал самостоятельно и не возражаете против тренировок людей и чистки тренажерного зала самостоятельно, наймите только администратора.Не торопитесь нанимать больше людей, если в этом нет крайней необходимости.

Основной персонал тренажерного зала

Ниже приведены 3 наиболее важных типа персонала для вашего тренажерного зала:

1) Регистраторы / Персонал стойки регистрации

Средняя зарплата: 20 000–37 000 долларов в год.

Первое, что люди замечают, войдя в спортзал, — это администратор. Если вы не в тренажерном зале, вам понадобится кто-то из людей, который будет приветствовать людей в вашем тренажерном зале, подписывать новых участников, продавать товары и помогать отвечать на вопросы.

Регистраторы должны обладать отличными коммуникативными навыками, чтобы общаться с людьми, которые могут не быть посетителями спортзала, а просто потенциальными клиентами. Их работа заключается в том, чтобы выставлять счета клиентам, собирать платежи, регистрировать новых членов, планировать время открытия / закрытия, продавать товары и помогать с любыми вопросами . Это работа на полную ставку, которая требует большого терпения и преданности делу.

Участники тренажерного зала часто хотят задавать вопросы и общаться, поэтому правильный человек должен усилить атмосферу вашего тренажерного зала, приветствуя всех и заставляя их чувствовать себя как дома.

Ресепшн представляет большую ценность для владельцев, потому что они высвобождают большую часть вашего времени и позволяют сосредоточиться на внутренней стороне ведения бизнеса, такой как бухгалтерский учет и маркетинг.

ПРИМЕЧАНИЕ: Успех недорогих тренажерных залов в Великобритании, таких как чистый тренажерный зал, доказал, что вы можете управлять прибыльным тренажерным залом, не имея стойки регистрации или администратора. Безопасные двери регистрации с паролем, ограничивают доступ для участников.

2) Персональные тренеры

Средняя зарплата: 60 ​​000 долларов в год .

Персональные тренеры присутствуют в каждом спортзале, и это важное требование, потому что они могут настроить тренировку каждого участника.

Если вы хотите сэкономить, вы можете сами стать персональным тренером, получив сертификат. Эта сертификация позволит вам на законных основаниях взимать плату с участников за учебные уроки и составлять индивидуальные планы тренировок / питания.

Если вы нанимаете личного тренера, вам нужен кто-то с глубоким опытом в фитнесе, сертифицированный и знающий о тренировках.Они должны быть доступными, чуткими и готовы помочь клиентам.

Цель найма тренера — помочь вашим клиентам достичь своих целей в фитнесе, индивидуально обращая внимание на их потребности и разрабатывая планы тренировок в зависимости от их уровня физической подготовки.

В больших спортзалах обычно работает несколько персональных тренеров. Персональные тренеры работают либо на индивидуальной основе, взаимодействуя со студентами лицом к лицу, либо тренируют большие группы на заранее запланированных занятиях.

Персональный тренер может работать в качестве менеджера спортзала, присутствуя и индивидуально тренируя участников в любое время дня.Вы можете взимать с участников плату за доступ к вашим инструкторам и платить им зарплату за полный рабочий день или платить им за каждого учащегося, которого они получают.

3) Обслуживающий персонал

Средняя зарплата: 30 000 долларов в год .

Обслуживающий персонал необходим для поддержания чистоты в вашем тренажерном зале. Тренажерный зал — грязное место с большим количеством пота на земле. Вам нужен кто-то, кто может убраться в поздние часы после закрытия, и кто-то, кто освежит тренажерный зал перед открытием и в рабочие часы.

Обслуживающему персоналу не нужен опыт в фитнесе, потому что они не будут напрямую взаимодействовать с вашими клиентами.

Нанимайте людей, которые трудолюбивы и понимают важность поддержания порядка. Ваши участники заметят чистоту раздевалок и оборудования — убедитесь, что они видят, что вы приложили много усилий, чтобы поддерживать их на высшем уровне.

Как нанять персонал спортзала за 3 простых шага

1) Знайте, чего вы ожидаете, и говорите об этом

Первый шаг — написать четкие объявления, в которых точно указываются, чего вы ожидаете от сотрудников, должностных обязанностей и вознаграждения.Вам нужна ясность.

Пример: Допустим, вы нанимаете личного тренера. Вместо того, чтобы описывать личностные качества личного тренера или его сертификаты, начните с определения требований, которые вы предъявляете к его повседневным задачам в тренажерном зале. Используйте схему «работы, которые необходимо сделать».

• Вы бы потребовали, чтобы они работали по 8-10 часов в день?
• Придется ли им составлять индивидуальные планы питания и тренировки для клиентов?
• Сколько клиентов им придется обрабатывать в день?
• Получат ли они дополнительную компенсацию за сверхурочные часы?
• Должны ли они работать по выходным?
• Будут ли они работать в утреннюю или ночную смену?

Знайте, что вам нужно, и правильно опишите это в своих объявлениях.С помощью этой схемы вы пишете идеальное объявление для привлечения сотрудников. Сосредоточьтесь на целях, а не на личностных качествах. Вы сможете проанализировать их личность, встретившись лицом к лицу.

Подумайте о целях, которые вы ожидаете от каждого сотрудника на протяжении всей своей работы. Есть ли у вас какие-либо долгосрочные цели и планы, которые вы хотите установить, исходя из результатов работы ваших сотрудников?

• голов. Что вы ожидаете от них сделать за первый год? Вы ожидаете, что они обучат 50, 100 или 200 человек индивидуально?
• Показатель успеха. Ожидаете ли вы, что личные тренеры будут иметь успех в общении с клиентами? Как вы это измеряете — по личным историям успеха клиентов или по количеству тех, кто остается в программе обучения в течение 6 или 12 месяцев?
• Отзывы клиентов. Более 90% клиентов довольны вашими тренерами и другими сотрудниками? Получаете ли вы жалобы в ящике для жалоб на одного из ваших сотрудников? Каков крайний предел для жалоб, прежде чем расстаться?

2) Расписание личных встреч

Если вы хотите нанять человека на основе его резюме, встретитесь с ним лично и начните проверять его.

Не дайте никаких гарантий, что вы их наймете, а только пригласите их на короткое собеседование. Эта встреча позволит вам проанализировать их навыки в реальной жизни, что является неотъемлемой частью такого бизнеса, как спортзал, успех которого зависит от личного взаимодействия.

Люди, которых вы нанимаете, — это люди, представляющие ваш тренажерный зал, они — лицо тренажерного зала, когда вас нет.

Для среднестатистического клиента, который ходит в тренажерный зал, не имеет значения, видит ли он Джона, личного тренера, или Ларри, генерального директора / владельца тренажерного зала.Даже если Ларри сможет произвести лучшее впечатление на клиентов, если Джон напортачит, они уйдут из тренажерного зала в более удобный для клиентов тренажерный зал. Проверить личностные качества:

• Это тот человек, с которым вы хотели бы тренироваться?
• Они выглядят знающими и чуткими?

Меньше всего вам нужно нанимать некомпетентных или грубых инструкторов, которые оставляют у ваших клиентов неприятный привкус во рту. Наем хороших и грубых тренеров может создать для вас проблемы в долгосрочной перспективе, поскольку вы начнете терять клиентов.

Ваши инструкторы должны обладать навыками работы с людьми, навыками продаж и, что наиболее важно, соответствовать своим идеалам. Они должны быть в курсе последних стандартов фитнеса и давать адекватные советы, которые помогут клиентам.

Примечание: Каждый сотрудник играет важную роль в обслуживании клиентов, независимо от того, насколько черным является его работа.

Персонал стойки регистрации должен быть прилежным, трудолюбивым и готовым помочь клиентам с любыми их потребностями. Личная встреча — единственный способ определить, насколько эффективно эти кандидаты будут работать в тренажерном зале без вашего присутствия. Доверяйте своей интуиции и сдавайте в аренду.

3) Проверить ссылки и сертификаты

Наем личных тренеров аналогичен найму других специалистов, например юристов и врачей. У них есть резюме, в которых перечислены отзывы с прошлых вакансий, по которым вы можете позвонить и узнать об их надежности.

Эта проверка биографических данных является заключительным этапом процесса проверки. Когда вы встретитесь лицом к лицу и собираетесь нанять кого-то, последнее, что вы хотите предпринять, — это вызвать предоставленные рекомендации и убедиться, что они отлично справлялись с работой в прошлом.

Убедитесь, что предъявленные сертификаты являются действительными, и проверьте, есть ли у них образование, необходимое для обучения клиентов. Таким образом, вы не подвергнете опасности своих клиентов.

Сегодня вы также можете воспользоваться услугами компаний по проверке биографических данных. Такие компании сделают все необходимые проверки за определенную плату.

Получите это руководство в формате pdf. Введите адрес электронной почты!

Открытие спортзала Требование № 6) Маркетинг

Последний шаг к открытию спортзала — маркетинг.После того, как вы получили лицензию, разместили оборудование и наняли персонал — пора привлекать клиентов!

Существуют десятки локальных и цифровых маркетинговых стратегий для привлечения новых клиентов, и лучший способ начать — протестировать их все и сосредоточиться на канале и стратегии, которые принесут наибольшие результаты.

Примечание: Маркетинг — это медленный и трудоемкий процесс. Даже если вы все сделаете правильно, ваш первый месяц может оказаться медленным, потому что потребуется время, чтобы утвердиться в местном сообществе.

В качестве долгосрочного измерения лучшее, что может сделать владелец спортзала, — это опросить клиентов и задать им волшебные слова: « Где вы узнали о нас? “.

Попросив 20–30 человек ответить, вы найдете наиболее распространенный способ, которым люди узнают о вашем спортзале. Используйте эту информацию, чтобы удвоить или утроить эту маркетинговую стратегию.

Пример: Если люди узнали о вашем спортзале через влиятельных лиц в Instagram, наймите их и заставьте их проводить еще больше рекламных акций.Если листовки выполнили свою работу, напечатайте еще 5000 листовок и разложите их повсюду в радиусе 10 миль.

Работают как цифровые, так и офлайн-маркетинговые стратегии, главное различие заключается в том, чтобы выяснить, что работает для вашего спортзала. Ниже приведены лучшие способы заполнить спортзал после начала занятий:

1) Сделайте свое местоположение видимым

Местонахождение, местонахождение, местонахождение. Когда вы ищете тренажерный зал, первое, что вам нужно знать, — это насколько он близко к дому.

Если вы проезжаете мимо ближайшего торгового центра к своему дому и заметите гигантский знак «Спортзал», он останется у вас в голове, даже если вы не ищете тренажерный зал.

Как только вам придет время пойти в спортзал, вы вспомните, что это ближайший спортзал. Владельцы этого спортзала сделали свою работу правильно, потому что они сделали себя заметными, не проводя никакого цифрового маркетинга и не пытаясь напрямую связаться с клиентами. Их местоположение сделало для них маркетинг.

Начните с того, что сделайте себя видимым. Нет такой маркетинговой стратегии, как близость к людям. Люди хотят знать, что их тренажерный зал находится прямо у них дома, и никто не хочет тратить 30 минут на тренировку.

Вы можете выполнить критерии видимости еще до того, как сдадите помещение в аренду. Ищите место с интенсивным движением и очень открытое пространство, идеально расположенное в центре города.

Повесьте вывески, которые легко понять и которые сделают ваш слоган простым — так люди запомнят его. Поместите огни вокруг своей вывески и зажгите ее ночью.

Если ваш тренажерный зал находится рядом с торговым центром или офисным зданием, он получит признание просто потому, что он существует. Но если ваш тренажерный зал находится в подвале, вам придется проводить агрессивные маркетинговые кампании и молва, чтобы заявить о себе.

2) Создайте присутствие в сети

Первым шагом к стратегии цифрового маркетинга является создание онлайн-веб-сайта или получение программного обеспечения для управления участниками, чтобы принимать заказы и платежи в Интернете.

Вам не всегда нужен веб-сайт. Проверьте StudioGrowth. Мы предлагаем брендированные общедоступные страницы, на которых ваши клиенты могут видеть ваше расписание занятий и покупать членство и пакеты занятий онлайн! Эти страницы могут беспрепятственно служить вашим присутствием в Интернете.

Если вы решили использовать веб-сайт, вам нужен веб-сайт, который объединяет все точки и делает все доступным для клиентов за 2-3 клика.Сайт должен быть чистым и удобным, на нем должна быть представлена ​​вся основная информация о вашем бизнесе.

Если вы хотите успешно развивать свое присутствие в Интернете, ваш веб-сайт должен иметь следующее:

• О нас . Показ истории тренажерного зала и профилей владельцев / фитнес-инструкторов.
• Оборудование . Вы должны выставить на видном месте все оборудование в тренажерном зале. В идеале у вас должны быть фотографии и видео людей, использующих тренажеры в вашем тренажерном зале.
• Проезд . Людям нужна карта Google, показывающая расположение вашего тренажерного зала, а также часы его работы.
• Помещения . На этой странице должно быть указано, какие удобства есть в вашем спортзале, например, раздевалки, душевые и т. Д.
• Цены / членство . Составьте список, сколько стоит посещать спортзал по дням, неделям или месяцам. Также упомяните любые рекламные акции, которые вы проводите. Предложите людям возможность зарегистрироваться онлайн, чтобы облегчить продажи. Вы можете сделать все это с помощью StudioGrowth, простого программного обеспечения для управления участниками тренажерного зала, созданного нашей командой.

Хотя создание веб-сайта без технического опыта может показаться трудным, это легко с такими услугами хостинга, как Namecheap, которые могут предоставить вам доступ к профессиональному хостингу всего за 10 долларов в месяц. Вы можете установить WordPress, что упрощает создание веб-сайта.

Альтернатива: Наймите кого-нибудь в UpWork, чтобы он сделал для вас веб-сайт.

3) Создайте листинг на Google Maps

После того, как вы установили свое присутствие в Интернете, первым шагом на пути к успешному интернет-маркетингу является создание вашего присутствия на Картах Google.Это присутствие будет главным, что люди увидят, когда узнают название вашего спортзала.

Ваша запись на Google Maps будет содержать ваш адрес (включая булавку на карте), веб-сайт, телефон и часы работы. Когда вы попадете в список спортзалов города, когда люди будут искать «Тренажерный зал + x город» или «Тренажерный зал рядом со мной», они найдут ваше объявление среди лучших результатов.

Этот процесс известен как «локальное SEO», поскольку он оптимизирует ваш бизнес для результатов локального поиска. Это может обеспечить значительную рентабельность вашего бизнеса, поскольку вы сохраните присутствие среди всех лучших спортзалов вашего города бесплатно.

Мы рекомендуем совместить это со стратегией SEO для ключевых слов, которые привлекают все внимание людей, ищущих тренажерные залы в вашем городе. Если вы нанимаете SEO-агентство, оно может разработать контент-стратегию на основе исследования ключевых слов и публиковать на вашем веб-сайте статьи, которые привлекают новых клиентов.

Размещение в Google «Мой бизнес» — один из первых шагов к успешной оптимизации вашего присутствия в Интернете.

Если это звучит слишком сложно, я написал пошаговое руководство о том, как вы можете разместить местный бизнес на картах Google.Я включил скриншоты и покажу вам весь процесс листинга от начала до конца.

Кроме того, Google предлагает отзывы клиентов, которые могут повлиять на ваш бизнес, на основе полученных вами звездных оценок. Погуглите любой тренажерный зал в вашем районе, и вы заметите, что у многих из них есть отзывы и оценки.

4) Бесплатная доставка товаров

В большинстве спортзалов продают товары — легко распечатать футболки оптом и продать их. Однако лучшая маркетинговая стратегия, когда вы начинаете, — это дать товар бесплатно .

Как это вам поможет? Один ответ: влиятельные лица в Instagram. Многие люди думают, что влиятельные лица в Instagram работают, только платя людям за продвижение вашего спортзала в описании поста.

Однако есть люди с десятками тысяч подписчиков, которые могут косвенно продвигать ваш спортзал, нося ваши товары и отмечая себя в социальных сетях в вашем спортзале.

Пример: Если у одного человека 5000 подписчиков, каждое сообщение получает десятки тысяч просмотров. Instagram называет это «охватом.«В этом случае рубашка, за печать которой вы заплатили 5 долларов, может принести вам сотни или тысячи долларов бесплатного маркетинга.

Подумайте о преимуществах получения информации в социальных сетях и в реальной жизни, когда люди носят ваши рубашки. Найдите сделку с местной типографией, которая может напечатать от 500 до 1000 рубашек с вашим логотипом. Сделайте дизайн запоминающимся и легко запоминающимся. Включите свой веб-сайт и другую контактную информацию на обратной стороне рубашки.

Раздайте их бесплатно каждому новому члену и раздайте еще, когда они возобновят свое членство, чтобы дать им понять, что их ценят.Этот процесс — один из самых быстрых способов рассказать о своем тренажерном зале. Единственное, что лучше, чем маркетинг влияния, — это заставить влиятельных лиц продвигать вас, даже не подозревая об этом!

Также подумайте о том, чтобы улучшить свой товар, предлагая другие формы одежды, такие как толстовки или куртки, для более преданных членов. Вы также можете украсить закуски и напитки своим логотипом и продавать их или раздавать бесплатно. Первоначальные вложения окупятся, потому что рубашки дадут вам бесплатный маркетинг без особых усилий.

5) Запустить специальные предложения

Специальные предложения привлекают новых участников так же, как и бесплатные товары. Индустрия фитнеса — это большая быстрорастущая отрасль со средним темпом роста 4% в год. Этот рост означает, что вы конкурируете с десятками или сотнями других тренажерных залов в вашем районе, которые могут предложить лучшие рекламные акции, чем вы.

Однако возникает вопрос: как вы выделяетесь, не жертвуя своим тренажерным залом?

Ответ — запускать креативные рекламные акции.Это не означает, что раздача футболок станет центральным элементом вашей стратегии раздачи подарков. Футболки — лишь крошечный бонус. Что вам нужно, так это серьезное привлечение внимания, что-то, что привлекает новых участников, не заставляя их думать, что они могут посещать занятия бесплатно.

«Специальное предложение» может быть чем угодно: от до бесплатного часа с персональным тренером, до недели бесплатного посещения тренажерного зала, скидки на первый месяц членства или комбинации всех этих . Он должен быть достаточно хорошим, чтобы привлекать вас к многолюдной индустрии спортзалов.Люди все равно должны знать, что вы коммерческий тренажерный зал и не получают его бесплатно.

В тренажерном зале можно проводить мероприятия, которые привлекают людей из других тренажерных залов и позволяют им почувствовать вкус вашего тренажерного зала.

ПРИМЕЧАНИЕ. С помощью программного обеспечения для управления участниками тренажерного зала StudioGrowth вы можете настраивать рекламные акции и кампании скидок одним нажатием кнопки. Вы можете настроить неограниченное количество кампаний и кодов скидок. Проверьте это; Я обещаю, вам это понравится!

6) Получите больше отзывов

Первое, что делают люди, когда они собираются подписаться на абонемент в тренажерный зал, — это запойное чтение всех отзывов.

Ваша компания будет иметь список в Google Мой бизнес, в котором будут накапливаться отзывы прошлых участников, которые будут читать новые участники. Отзывы клиентов выявят слабые стороны вашего тренажерного зала, такие как обслуживание клиентов, чистота и другие аспекты, которые вы могли упустить.

Если ваш тренажерный зал находится в отличной форме с дружелюбным персоналом, он станет намного лучше для новых клиентов, которые получат подтверждение того, что регистрация — это правильный шаг.

Присоединение к тренажерному залу — это финансовое обязательство, потому что люди могут легко потратить более 1000 долларов в год на членство в вашем тренажерном зале, даже без индивидуальной программы тренировок или личных тренировок.

Совет для профессионалов: Попросите отзывы в Google Business, Yelp и Facebook. Это один из лучших способов привлечь новых клиентов, не тратя деньги на маркетинговый бюджет.

Вы также можете следить за успехами своего участника в тренажерном зале. Если один из ваших участников достигает астрономических успехов и теряет 100 фунтов за год, попросите у них фотографии до / после и разместите их в своих учетных записях в социальных сетях. Это может дать вам огромное влияние на рынок фитнеса в вашем районе, так как вы станете известным тренажерным залом, который приносит результаты.

ПРИМЕЧАНИЕ: Я написал полное руководство о том, как вы можете получить больше отзывов с помощью автоматизации электронной почты. Это пошаговое руководство, показывающее, как получить больше отзывов. И, конечно же, с нашим программным обеспечением для управления тренажерным залом StudioGrowth вы можете сделать это одним щелчком мыши!

7) Запустите рекламу в Facebook и Instagram

Реклама в Facebook и Instagram — самый эффективный способ привлечь новых клиентов в тренажерный зал. Однако они могут быть очень дорогими.

Если тренажерный зал находится в плохом месте и ваши рекламные акции терпят неудачу, реклама в Instagram не станет волшебной пилюлей, которая автоматически сделает вас успешным.

Однако выделение такого бюджета, как 1000 долларов в месяц на рекламу, может значительно повысить ваше членство в течение нескольких месяцев. Это также может увеличить вашу доступность к новым влиятельным лицам и людям, которые могут распространять информацию.

Размещать рекламу в Instagram и Facebook очень просто. Все, что вам нужно сделать, это зарегистрироваться в Facebook Business Manager, платформе, которая позволяет разрабатывать и публиковать рекламные объявления как в Facebook, так и в Instagram. Они позволяют сузить аудиторию до людей, интересующихся фитнесом в вашем районе, а также их возраста / образования / пола / уровня дохода и т. Д.

Pro-tip: Запустите промо-видео , чтобы привлечь внимание пользователей социальных сетей. Убедитесь, что у вас есть субтитров и под вашими видео, потому что большинство видео воспроизводятся автоматически без звука.

Из-за этой рекламы многие потенциальные клиенты начнут следить за вашим спортзалом в социальных сетях. Как только они будут смотреть ваши истории и следить за вашими постами в хронологии, они постепенно начинают интересоваться, пока не примут окончательное решение о регистрации.

8) Печать старомодных листовок

Последняя маркетинговая стратегия после того, как вы установили цифровое присутствие, — это пойти по старой школе и начать печатать объявления и раздавать их людям или рассылать их по почте. Печатный маркетинг обходится дешево, а напечатать тысячи листовок можно всего за несколько сотен долларов.

Владельцы местного бизнеса, которые жалуются, что листовки больше не работают, не провели масштабную кампанию. Распространение 100 листовок — не лучший способ проверить успех канала. Купите несколько тысяч листовок, чтобы определить, успешна ли эта кампания для вашего спортзала.

Получив эти листовки, вы можете раздать их людям, находящимся поблизости, оставив их в их почтовых ящиках.Вам понадобится всего день или два, чтобы преодолеть радиус в несколько миль вокруг вашего спортзала, и это может принести вам дюжину новых участников в течение недели.

Pro Tip: Раздайте рекламные листовки ближайшим предприятиям. Если ваш тренажерный зал находится в коммерческом районе, таком как офисное здание, торговый центр или торговый центр, вам следует пойти в близлежащие магазины и оставить листовки для их клиентов. Предложите то же самое взамен, чтобы распространить информацию и наладить партнерские отношения.

Заключение

На этом заканчивается наше руководство по , как начать тренажерный зал .Мы надеемся, что вы нашли его полезным и пригодитесь в тренажерном зале.

Если вы новый владелец тренажерного зала или только что открываете тренажерный зал, попробуйте StudioGrowth, наше программное обеспечение для управления тренажерным залом. Мы создали это программное обеспечение, чтобы помочь со всеми административными задачами, но основное внимание уделяется тому, чтобы предложить вам инструменты для настройки и развития вашего тренажерного зала с использованием инновационных методов маркетинга и брендинга.

Некоторые из модулей, которые мы предоставляем, — это онлайн-платежи, продажа учебных пакетов и членства, брендированные публичные страницы для вашего онлайн-присутствия, модули лояльности и рефералов, скидки и многое другое!

Напомним, вот шесть основных шагов на пути к открытию спортзала:

✔ Лицензирование
✔ Финансирование
✔ Помещение
✔ Оборудование
✔ Персонал
✔ Маркетинг

Я пишу о создании и развитии вашего бутика Fitness / Wellness Business .Я не обещаю спама, ненавижу спам.

Введите свой адрес электронной почты, чтобы получать советы по развитию вашей бутик-студии. Я также отправляю случайные скидки и бесплатные подарки

---

Об авторе

Наз Ахм является основателем StudioGrowth и провел десять лет в развитии стартапов и венчурных компаний. Он пишет о продажах, маркетинге и росте, особенно в индустрии фитнеса и велнеса.

Наз получил степень магистра делового администрирования в бизнес-школе IESE и начал свой путь в оздоровительной индустрии, открыв бизнес по уходу за здоровьем по запросу.Наз в настоящее время проживает в Лондоне, Великобритания

.

Создание спортзала — лицензии, разрешения и страхование

Вы хотите знать, какие юридические требования необходимы для открытия спортзала? Если ДА, то вот список из лицензий, разрешений и страховки спортзала .

Предоставив вам номер:

, мы рассмотрим, что нужно для получения лицензии и разрешения на эксплуатацию вашего спортзала, включая страховое покрытие и защиту интеллектуальной собственности.

Создание спортзала — лицензии, разрешения и страхование

• Нужна ли профессиональная сертификация для открытия бизнеса в спортзале?

Квалификация, которую тренажерные залы ищут от физического тренера, различается. Ожидается, что почти все физические тренеры будут спортивными и физически развитыми, а также обладать хорошими знаниями анатомии и здоровой практики упражнений. Может потребоваться академическое образование в области здравоохранения или биологии. Хорошие тренеры по физкультуре также дружелюбны, открыты и представительны с самыми разными клиентами.

Персональные тренеры могут получить сертификаты в различных частных агентствах. Однако стандарты, используемые этими агентствами, могут сильно различаться с точки зрения строгости. Некоторые крупные сети фитнеса не требуют, чтобы их тренеры были сертифицированы одним из этих частных агентств.

Список юридических документов, необходимых для открытия бизнеса в спортзале

Зарегистрируйте свой бизнес в государственном учреждении. Законы различаются в зависимости от штата. Поговорите с вашим местным Министерством торговли и Департаментом лицензирования, чтобы получить формы, необходимые для открытия вашего бизнеса, и узнать, нужна ли вам лицензия для занятий фитнесом.

Вы можете уведомить федеральное правительство о своем бизнесе, подав заявку на получение идентификационного номера работодателя (EIN). Вы также можете создать себе название компании и подать уведомление «Doing Business As» или «DBA». Это некоторые из основных юридических документов, которые должны быть у вас, если вы хотите начать бизнес в спортзале в Соединенных Штатах Америки;

• Свидетельство о регистрации
• Бизнес-лицензия
• Бизнес-план
• Соглашение о неразглашении информации
• Меморандум о взаимопонимании (МоВ)
• Трудовое соглашение (письма-предложения)
• Операционное соглашение
• Компания Согласно законам
• Операционное соглашение LLCs
• Страховой полис

Выбор лучшего страхового полиса, необходимого для спортивного зала

Спортзалы — это места, где случаются травмы и несчастные случаи.Приобретение какой-либо формы страхования бизнеса защитит бизнес. Свяжитесь со страховым агентом вашего домовладельца, чтобы получить направление к агенту, который специализируется на страховании бизнеса. Приобретите страхование бизнеса, такое как общая ответственность, компенсация работникам при найме сотрудников, страхование продукта или страхование домашнего бизнеса для защиты активов предприятия в случае судебного процесса или урегулирования спора.

Компенсационное страхование работника покрывает несчастный случай или травму работника во время работы. Вам также может потребоваться покупка залога.Поручительство способствует установлению честных отношений между владельцем бизнеса и клиентом. В случае судебного процесса или урегулирования государство может использовать залог для оплаты юридических расходов.

Защита интеллектуальной собственности и товарный знак

Если вы планируете открыть собственный тренажерный зал, вам следует рассмотреть возможность подачи заявки на защиту интеллектуальной собственности. Подача заявки на защиту интеллектуальной собственности для вашей фирмы не ограничивается только логотипом вашей компании и другими документами, но и, конечно же, защитой названия вашей компании.

Если вы хотите подать заявку на защиту интеллектуальной собственности, а также зарегистрировать свой товарный знак в США, ожидается, что вы начнете процесс с подачи заявки в USPTO. Окончательное утверждение вашего товарного знака подлежит проверке поверенными в соответствии с требованиями USPTO.

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все)

The Ultimate Guide on How to Open Gym

Вопрос №1, который мы получаем от потенциальных предпринимателей: «Что мне нужно делать, чтобы открыться и создать успешный тренажерный зал?»

Наша команда консультантов работала с большим количеством людей, чтобы открыть свои прибыльные тренажерные залы, клубы здоровья и студии.

Даже если у наших клиентов есть отраслевые знания и опыт работы в качестве личного тренера или инструктора по групповому фитнесу, есть много областей, которые они не полностью понимают при запуске нового фитнес-предприятия.

Чтобы ответить на их многочисленные вопросы, мы разработали «Контрольный список для начинающих», который мы используем, помогая другим воплотить свои мечты в реальность. Введите свое имя, а затем адрес электронной почты ниже, чтобы получить его. Он предназначен для использования вместе с этой статьей, чтобы помочь вашему проекту идти в ногу со временем.

Эта статья расскажет вам о большинстве задач, которые вам нужно будет выполнить при открытии тренажерного зала. К каждой задаче прилагается краткое описание.

Поскольку список очень длинный, мы разбили его на главы.Щелкните любую главу, чтобы перейти к этому разделу. Многие задачи нужно будет выполнять одновременно.

ГЛАВА 1: ОСОБЕННОСТЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ

ГЛАВА 2: ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

ГЛАВА 3: ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

ГЛАВА 4: МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ / ВЫБОР УЧАСТКА

ГЛАВА 5: СТРАХОВАНИЕ

ГЛАВА 6: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО

ГЛАВА 7: ПЕРСОНАЛ

ГЛАВА 8: МАРКЕТИНГ

ГЛАВА 9: ПРОДАЖА

ГЛАВА 10: ПРОГРАММА И УСЛУГИ

ГЛАВА 11: ОПЕРАЦИИ

ГЛАВА 1: ОСОБЕННОСТЬ И ПЛАНИРОВАНИЕ

Первоначальное задание № 1: Проведение технико-экономического обоснования

Технико-экономическое обоснование — это всесторонний анализ жизнеспособности бизнес-идеи, помогающий ответить на важный вопрос: «Следует ли мне / нам продолжать предлагаемый проект?».

Наши технико-экономические обоснования определяют предлагаемые услуги, целевые группы клиентов, размер первичного и вторичного рынка, а также общий рыночный потенциал.

Кроме того, они проводят анализ конкурентного и делового климата, а также анализируют потенциальную финансовую маржу посредством разработки реалистичной финансовой модели.

Учитывая знания, необходимые для выполнения технико-экономического анализа, часто бывает полезно работать с экспертом, чтобы точно оценить вашу бизнес-концепцию, прежде чем тратить время, деньги и усилия на то, что может не иметь положительной отдачи.

Вы можете узнать больше о наших технико-экономических обоснованиях здесь.

Начальная задача № 2: написание бизнес-плана

Хорошо продуманный бизнес-план — это дорожная карта, которая приведет вас от идеи к прибыльной компании. В нем изложены цели и представлены финансовые прогнозы и пошаговые инструкции по их достижению.

Этот документ поможет вам найти финансирование, а также место, так как потенциальные арендодатели хотят быть уверены, что ваш бизнес будет долгосрочным.

Если вы начали с технико-экономического обоснования, большая часть содержащейся в нем информации может быть использована в вашем бизнес-плане.

Подробнее о том, как написать отличный бизнес-план, читайте в нашем предыдущем посте.

Задача запуска № 2а: определение профиля и концепции вашего бизнеса

Какова основная концепция бизнеса, т.е. какие проблемы он решает для потенциальных клиентов и каковы его цели?

Стартовая задача № 2b: завершите исследование и анализ рынка

Изучите и проанализируйте отраслевые тенденции, преимущества местоположения, конкуренцию, демографические характеристики вашего первичного и вторичного рынков, а также определите свой профиль клиента и сегменты рынка, на которые вы будете ориентироваться.

Задача запуска № 2c: Разработка моделей ценообразования, прогнозов продаж и стратегий маркетинга / продаж

Создайте модели стоимости членства и услуг, чтобы спрогнозировать свои продажи на следующие пять лет.

Учтите, что у вас должен быть период наращивания мощности с учетом сезонности. Продажи выше в одни месяцы (например, январь) и медленнее в другие (например, летом).

Должен существовать план потенциальных маркетинговых стратегий для привлечения потенциальных клиентов, а также процессы продаж для превращения этих потенциальных клиентов в клиентов.

Посетите наш блог «9 стратегий маркетинга тренажерного зала», чтобы узнать о некоторых маркетинговых приемах.

Задача запуска № 2d: Краткое описание предложений продуктов и услуг

Определение сочетания предлагаемых вами продуктов и услуг, приносящих и не связанных с доходом, является важным компонентом определения вашего бизнеса.

Кроме того, подробно опишите тип среды обслуживания, которую вы хотите создать для своих клиентов.

Эти области будут иметь большое влияние, если вы в конечном итоге сможете достичь своих финансовых целей.

Пусковая задача № 2e: определение потребностей в помещении и оборудовании

Опишите основные характеристики объекта:

• размер
• Количество студий
• атмосфера
• преимущества местоположения
• и т. Д.

Вы также должны включить список оборудования и свои критерии выбора среди множества вариантов.

Первоначальная задача № 2f: определение кадровой структуры

Предоставьте организационную схему, включая количество сотрудников на каждой должности, профиль управления, профиль персонала, а также планы вознаграждения и льгот.

Задача запуска № 2g: описание структуры собственности и инвесторов

Опишите юридическую структуру бизнеса, сколько у инвесторов будет акционерного капитала, какова будет их рентабельность инвестиций и как они могут выйти из бизнеса в случае необходимости.

Начальное задание № 2h: завершение финансовых прогнозов

Одним из наиболее важных документов является финансовая сводка, за которой следуют подробные пятилетние прогнозы, основанные на наилучшем, ожидаемом и наихудшем сценариях.

Сюда входят:

• отраслевые тесты и сравнение соотношений
• отчет о прибылях и убытках
• балансы
• начальные затраты
• долг
• Доходы будущих периодов
• почасовые прогнозы персонала
• прогноз заработной платы
• Отчет о движении денежных средств

Обязательно определите свои предположения и примите во внимание рост числа участников и увеличения доходов, а также прогнозы вознаграждения персонала.

Мы разработали IHRSA Financial Management Tool (FMT), чтобы помочь фитнес-предпринимателям решить сложную задачу по созданию прогнозов и мониторингу финансовых показателей.

FMT предоставляет настраиваемые, взаимосвязанные возможности электронных таблиц, которые позволяют разрабатывать финансовые проекты с нуля.

Конечный продукт представляет собой впечатляющую презентацию и предоставляет потенциальным кредитным специалистам и инвесторам информацию, необходимую им для принятия решения об инвестировании в ваш бизнес.

Кроме того, его можно использовать для комплексного финансового планирования и управления после открытия вашего предприятия.

Стартовая задача № 2i: Создание приложения

Ваше приложение должно включать множество документов, поддерживающих остальную часть плана, включая резюме управленческой команды, должностные инструкции, карты, демографические данные, архитектурные планы объекта, особенности маркетингового плана по месяцам и любые другие соответствующие подтверждающие документы.

Задача запуска № 2j: напишите краткое изложение

Хотя краткое изложение находится в начале документа, это последняя часть документа, которую вы должны написать.

Вы хотите резюмировать ключевые элементы вашего плана. Имейте в виду, что большинство инвесторов или кредитных специалистов не будут читать дальше резюме, если вы не сделаете его убедительным.

ГЛАВА 2: ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО

Стартовое задание № 3: Создание юридической структуры компании

Если ваш тренажерный зал не будет частью существующей компании, вам необходимо выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

Наиболее распространенные конструкции:

1. ИП
2. Товарищество
3. S корпорация
4. Корпорация C
5. Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

Каждая структура имеет преимущества и недостатки в отношении налогов, личной ответственности, возможности передачи, приема новых владельцев и ожиданий инвесторов.

Проведите исследование и проконсультируйтесь с юристом, чтобы определить, какая структура лучше всего подходит для вашего тренажерного зала.

Начальная задача № 4: Получите идентификационный номер работодателя (EIN)

Если ваша компания не является индивидуальным предпринимателем, вам необходимо получить EIN, иначе известный как идентификационный номер федерального налогоплательщика.

EIN — это девятизначный номер, присваиваемый IRS для идентификации налогоплательщиков, которые обязаны подавать налоговые декларации.

Вы можете подать онлайн-заявку на получение EIN IRS.

Начальная задача № 5: Изучить законы штатов и местных клубов здоровья

В большинстве штатов есть особые законы и правила, касающиеся фитнес-центров.

Сюда могут входить требования в отношении AED, членских контрактов, правил отмены и т. Д.

Знание государственных и местных требований имеет решающее значение для избежания штрафов или судебных исков.

Пусковое задание №6: Регистрация государственных и местных лицензий и разрешений

Лицензии и разрешения, которые вам понадобятся от государственных и местных властей, будут зависеть от специфики вашего бизнеса и его местоположения.

Чтобы избежать дорогостоящих штрафов, обратитесь в государственные и местные органы власти, чтобы узнать, какие лицензии и разрешения необходимы для работы оздоровительного клуба.

ГЛАВА 3: ФИНАНСОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Задача запуска № 7: Определите, как финансировать свой запуск

Если ваш бизнес не является самофинансируемым, вам придется привлекать капитал за счет кредита, привлечения инвесторов или их комбинации.

Получив ссуду, также известную как долговое финансирование, вы не отказываетесь от права собственности.Однако со временем вам придется возвращать деньги с процентами.

Если вы решите привлечь инвесторов (также называемое долевым финансированием), вы откажетесь от части собственности на бизнес в зависимости от того, сколько вы привлечете, и от конкретных условий сделки.

Начальная задача № 8: Получение необходимого финансирования

Следующим шагом, вооруженным надежным бизнес-планом, будет представление вашей бизнес-идеи тем, кто может предоставить капитал.

Чтобы получить ссуду, обратитесь в Управление малого бизнеса и в многочисленные банки.

Если вы ищете инвесторов, используйте свою сеть и подключитесь к таким сайтам, как startups.co, сайтам краудфандинга, сайтам социальных сетей, таким как LinkedIn, и различным сетям бизнес-ангелов.

Стартовая задача № 9: Настройка банковских счетов

Это довольно понятно. Если вы собираетесь владеть и вести бизнес, вам понадобится счет в коммерческом банке.

ГЛАВА 4: МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ / ВЫБОР УЧАСТКА

Задача запуска № 10: Найти местоположение

Зафиксируйте свое местоположение и убедитесь, что выбранный вами сайт соответствует большинству ключевых характеристик, на которые вы рассчитывали.

Задача запуска № 11: Подтвердить правила зонирования

Убедитесь, что выбранный вами участок зонирован под спортзал. Вы не хотите выделять пространство и обнаруживать, что на нем не может быть размещен ваш конкретный бизнес.

Если зона не предназначена для фитнес-центра, вы можете пройти перед доской по зонированию и согласовать зонирование и одобрить клуб.

Начальное задание № 12: покупка недвижимости или переговоры и подписание договора аренды

Завершите покупку или аренду вашего помещения.

ГЛАВА 5: СТРАХОВАНИЕ

Начальная задача № 13: Определение вариантов страхования

Вот несколько общих рекомендаций по оформлению страховых полисов, которые вам следует рассмотреть.

Общая ответственность

Отраслевой стандарт — это ограничение в 1 миллион долларов на одно происшествие с совокупной суммой от 2 до 3 миллионов долларов (общий лимит для всех требований об ответственности). Однако некоторым арендодателям и франчайзинговым компаниям требуется больше.

Если каждый, кто работает на вас, классифицируется как сотрудник, его покрывают страхование ответственности бизнеса и политика компенсации работникам.

Если они классифицируются как независимые подрядчики, им необходимо иметь собственное страхование. Обязательно ежегодно получайте копию их страховых свидетельств.

Компенсация рабочим

Workers ’Comp обеспечивает замену заработной платы и медицинские льготы сотрудникам, получившим травмы на работе.

В большинстве случаев они также защищают работодателей от судебных исков со стороны сотрудников, получивших травмы во время работы.

В каждом штате действуют свои собственные правила и положения о трудовых отношениях с рабочими, поэтому убедитесь, что вы ознакомились с конкретными правилами в вашем штате.

Страхование ответственности за практику трудоустройства (EPLI)

EPLI покрывает вас в случае подачи иска сотрудником, который не покрывается вашим страхованием общей ответственности.

Премии основаны на количестве сотрудников, которые вы нанимаете, количестве претензий к бизнесу и местонахождении бизнеса.

Страхование имущества

Страхование имущества жизненно необходимо в случае пожара или другого события, повлекшего за собой материальный ущерб.

Убедитесь, что бизнес застрахован как минимум на 90% от полной замены объекта и его содержимого.В противном случае страховая компания может покрыть вас лишь частично.

Упущенная выгода

Если стихийное бедствие, такое как пожар, наводнение или другое стихийное бедствие, обрушится на вас и вынудит вас закрыть на определенный период времени, страхование потери дохода поможет вам оплатить счета в период восстановления.

ГЛАВА 6: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И СТРОИТЕЛЬСТВО

Стартовая задача № 14: Выбор архитектора

Рекомендуем выбирать архитектора, имеющего опыт проектирования и строительства фитнес-центров.

Архитекторы с клубами здоровья в своем портфолио будут лучше понимать детали, характерные для спортзалов, такие как лучшие варианты поверхностей и полов, распределение пространства, количество необходимых шкафчиков, особенности HVAC и многое другое.

Задача запуска №15: Разработка архитектурных планов

Ваш архитектор разработает планы, основанные на вашем видении и бюджете.

Начальная задача №16: создание архитектурной визуализации

Архитектурная визуализация важна для предпродажной подготовки, когда клуб не полностью построен.Он предоставляет обзор макета и дизайна, который даст вашим продавцам что-то, что можно показать потенциальным участникам.

Пусковое задание №17: Выбор генерального подрядчика

Ваш архитектор, вероятно, порекомендует строительную фирму. Опять же, полезно, если подрядчик имеет опыт работы в мире фитнеса.

Пусковое задание № 18: получение разрешения на строительство

Ваш генеральный подрядчик должен подать заявку на получение необходимых разрешений, необходимых для застройки помещения.

Стартовая задача № 19: Создание пространства

Имейте в виду, что даже хорошо продуманные планы могут столкнуться с неожиданными трудностями и задержками. Строительство часто занимает больше времени и стоит больше, чем вы ожидаете, но интересно наблюдать, как все складывается вместе, когда вы реализуете свое видение пространства.

Пусковое задание №20: Исследование и заказ оборудования

Когда дело доходит до оборудования, существует множество вариантов, поэтому обязательно сделайте свою домашнюю работу.Вам нужно будет рассмотреть различное оборудование для фитнеса, телевизоры и звуковые системы, а также оборудование, необходимое для дополнительных услуг, таких как массаж.

Поговорите с поставщиками оборудования, получите расценки, просмотрите обзоры в Интернете, подумайте о будущих расходах на техническое обслуживание и определите, собираетесь ли вы покупать или сдавать в аренду.

Пусковое задание № 21: Исследование и заказ шкафчиков и мебели Установка шкафчиков

может занять некоторое время, поэтому не ждите слишком долго, чтобы заказать их. Также необходимо будет заказать скамейки для раздевалок, офисные столы и стулья, а также другую мебель для холлов и раздевалок.

ГЛАВА 7: ПЕРСОНАЛ

Начальная задача № 22: определение деталей вашего кадрового плана

В вашем бизнес-плане уже должен быть общий обзор следующего:

• Организационная структура
• Профиль руководства и персонала
• общие структуры компенсаций и льгот

Следующим шагом является добавление деталей к вышесказанному, включая такие вещи, как структуры компенсации и точное количество людей, которые вам нужно будет нанять.

Разработка структуры компенсации для каждой работы может быть сложной. Например, такие приносящие доход сотрудники, как личные тренеры и советники по членству, должны иметь структуру оплаты, которая включает базовую оплату, а также комиссионные и бонусы. Сотрудники, не приносящие дохода, такие как персонал стойки регистрации и обслуживающий персонал, могут получать почасовую оплату.

Прежде чем приступить к подбору персонала, выясните, сколько людей нужно нанять на одну должность. Примите во внимание количество часов, в течение которых клуб будет открыт каждый день, а также количество смен, которые необходимо заполнить.

Наконец, не забудьте определить особенности плана льгот, включая то, кто будет иметь право и какие льготы будут доступны.

Начальная задача № 23: написание описаний вакансий

Создайте должностные инструкции для каждой должности в вашем клубе.

Должностные инструкции — это документы, в которых четко изложены ожидания, должностные обязанности, ответственность, квалификация и навыки, необходимые для успешного выполнения определенной должности.

Стартовая задача № 24: наймите свою команду

После планирования потребностей в персонале и плана вознаграждений / льгот можно приступать к набору персонала.

Набор персонала — это многоэтапный процесс, включающий:

• создание объявлений о вакансиях
• сети
• размещение на сайтах вакансий
• просмотр резюме
• собеседование с кандидатами
• настройка и прохождение групповых пробных тренировок с инструктором по фитнесу
• заполнение рекомендаций и проверка биографических данных
• разработка писем-предложений

Объявления о вакансиях отличаются от описания должностей. Объявление о вакансии предназначено для того, чтобы заинтересовать людей этой должностью, а в описании должности подробно описываются ее особенности.

Наша статья «Набор лучших талантов фитнес-клуба с хорошей вакансией» освещает эту тему более подробно.

После подписания писем с предложениями новый персонал должен будет заполнить I9, а также W4, если они являются сотрудниками, или W9, если они являются внешними подрядчиками.

Начальная задача № 25: определение кадровой политики и создание руководства для сотрудников

Руководства для сотрудников необходимы для защиты бизнеса от судебных разбирательств и разъясняют политику компании в отношении человеческих ресурсов.Определенные политики должны быть включены в соответствии с местными, государственными и федеральными законами.

Веб-сайт Министерства труда США www.dol.gov предоставляет информацию о федеральных законах, влияющих на рабочее место. Информацию о местных законах и законах штата можно найти на соответствующих веб-сайтах.

Отличную статью о справочниках для сотрудников можно найти здесь: Что включать в справочники для сотрудников.

Начальная задача № 26: Создание курсов повышения квалификации сотрудников

Эффективный процесс приема на работу дает вашим сотрудникам наилучшие шансы работать на высшем уровне, а также улучшает удержание сотрудников.

Создайте для них возможность быть вовлеченными и вносить свой вклад в работу членов команды, убедившись, что ваши новые сотрудники знают, какие задачи нужно делать и как их выполнять.

Используйте контрольные списки и процессы адаптации, которые включают информацию в масштабах компании, и обучите сотрудников особенностям их работы, а также политикам и процедурам в масштабах компании.

Начальная задача № 27: Выбор компании по расчету заработной платы

Самый действенный и действенный способ обработки заработной платы и связанных с ней налогов — это нанять компанию, которая выполняет следующие действия:

• сбор информации о заработной плате и почасовая оплата
• рассчитать заработную плату брутто
• вычесть удержания и удержания
• печатные чеки
• делать прямые депозиты
• подготовить налоговую декларацию о трудоустройстве

S

tart-Up Задача № 28: Заказ униформы, именных бейджей и визитных карточек

Персонал должен носить униформу и именные бирки, чтобы облегчить профессиональную работу и отличное обслуживание клиентов для ваших членов и гостей.

Кроме того, следует распечатать визитные карточки для определенных сотрудников, таких как менеджеры, консультанты по членству, личные тренеры, массажисты и другие специалисты, которые будут предоставлять услуги.

ГЛАВА 8: МАРКЕТИНГ

Начальная задача № 29: Создание маркетингового плана

Здесь вы расширяете маркетинговый раздел своего бизнес-плана и составляете подробный маркетинговый план для своего спортзала или студии.

Хороший маркетинговый план обеспечит дорожную карту для развития потенциальных клиентов и привлечения клиентов.

Вы можете прочитать «9 ключей к маркетингу тренажерного зала», чтобы получить дополнительную информацию о стратегиях и тактике развития вашего бизнеса.

Стартовая задача № 30: Определите свой целевой рынок

Определение того, кем являются ваши идеальные члены, позволяет вам разработать тактику охвата, которая будет им резонировать.

Стартовая задача № 31: Изучите своих конкурентов

Знание того, что предлагают ваши конкуренты, позволяет вам дифференцировать свой бизнес и стратегически оценивать свои продукты и услуги.

Стартовая задача № 32: Создание уникального торгового предложения

Создавайте брендовые и маркетинговые сообщения, которые сообщают, кто вы есть, потенциальным клиентам и выделяют ваш бизнес среди других фитнес-клубов в этом районе.

Задача запуска № 33: определение цен и сроков годности

Ваши цены зависят как от вашего позиционирования, так и от вашего бренда, а также от цен ваших конкурентов в этом регионе.

Если вы будете продавать услуги и программы через пакеты, назначьте срок действия для каждого пакета.Чем больше упаковка, тем дольше люди должны ее использовать.

Например, пакет из 5 персональных тренировок может иметь срок действия 1 месяц, тогда как пакет из 20 может истечь через 6 месяцев.

Начальная задача № 34: Создание маркетингового бюджета

Определите, сколько вы можете позволить себе потратить на продвижение своего бизнеса, построив ежемесячный бюджет и разбив расходы на маркетинговую тактику.

Отслеживайте рентабельность инвестиций в рекламу (ROAS) для каждой стратегии, чтобы вы могли направить свои маркетинговые деньги на наиболее эффективные каналы.

Начальное задание № 35: Производство маркетинговых материалов и вывесок

Для эффективного продвижения товаров и услуг вашего оздоровительного клуба вам потребуется:

• логотип
• хорошо продуманный, удобный для мобильных устройств веб-сайт
• визитки
• тарифные карты участников и услуг
• другое обеспечение

Кроме того, вам нужно будет определить, какие вывески понадобятся для предпродажной и послепродажной подготовки.

Учтите, что для наружных вывесок может потребоваться одобрение в вашем районе, что часто может занять значительное время.

Стартовая задача № 36: Создание рекламных предложений

Разработайте рекламный график от предпродажной подготовки до первых нескольких месяцев работы после запуска.

Чтобы побудить людей регистрироваться, используйте ограничение по времени для своих рекламных акций и проводите их от двух недель до месяца. Если у вас есть вступительные взносы, основывайте свои рекламные акции на их скидке, а не на ваших взносах.

В рамках своих рекламных акций вы также можете раздать ежемесячные взносы, личные тренировки или клубные деньги, которые участники могут использовать для покупок в клубе.

При проведении предварительной продажи первоначальные предложения членства должны быть лучшими, с повышением цен в течение нескольких рекламных акций, пока вы не дойдете до дня открытия. Это создает стимул для потенциальных клиентов присоединяться раньше, а не ждать, пока вы откроетесь.

Наконец, используйте реферальные кампании членов, чтобы ваши новые члены продавали ваш клуб.Молва и социальные доказательства — чрезвычайно мощные маркетинговые концепции.

Задача запуска № 37: Разработка маркетинговых стратегий

Эффективное распространение информации о вашем клубе требует комплексного подхода. Сосредоточьтесь на следующих потенциальных областях сбыта:

• поисковая оптимизация сайта (SEO)
• Интернет-реклама через такие каналы, как Facebook, Instagram и Google AdWords
• социальные сети
• рассылки по электронной почте
• роликов на радио и телевидении (если это имеет смысл для вашего рынка и бизнеса)
• связи с общественностью
• Проведение местных мероприятий и участие в них
• налаживание партнерских отношений с поставщиками медицинских услуг и местными предприятиями

Задача запуска № 38: определение целей и отслеживание результатов

Установление целей и отслеживание результатов важно для понимания того, что работает, и получения положительной рентабельности ваших денег.

Не бойтесь экспериментировать, но направляйте большую часть рекламных расходов на проверенные каналы для вашего бизнеса.

ГЛАВА 9: ПРОДАЖА

Стартовая задача № 39: Создание договора о членстве

Создание прочного договора о членстве требует времени. Вы можете пройти несколько итераций, прежде чем у вас появится документ, защищающий ваш бизнес. Поскольку это юридический документ, вы можете попросить юриста проверить его.

Вы можете использовать бумажные контракты, но мы рекомендуем использовать цифровой путь.Все хорошее программное обеспечение для управления клубами поддерживает электронные контракты и формы.

Обязательно ознакомьтесь с законами штата о клубах здоровья, чтобы выяснить, что именно должно быть юридически включено в контракт.

Ниже приведены предлагаемые категории для включения в договор о членстве.

• Личная контактная информация
• Контактная информация для экстренных случаев
• Платежная информация и авторизация
• Соглашения о правилах и положениях
• Право потребителя и дополнительные права на отмену
• Правила и правила участия
• Инициирование, ежемесячные взносы и другая информация о платеже
• Программа и политика обслуживания
• Политика замораживания
• Риск, поведение и отказ от ответственности
• Возмещение покупателя
• Материальный ущерб и повреждение
• Использование шкафчика
• Изменение условий, классов и правил рабочего времени
• Прерывание предоставления услуг
• Изменения в политике, правилах и положениях клуба
• Подтверждение членства и согласие с условиями контракта
• Подпись и дата члена

Задача запуска № 40: Выберите программное обеспечение для управления клубом

Не начинайте предпродажу без программного обеспечения для управления тренажерным залом!

Выбор системы управления клубом будет одним из важнейших решений, которые вы примете.Это напрямую повлияет на вашу способность продавать членство, управлять потенциальными клиентами и участниками, а также на то, насколько хорошо вы сможете управлять своими повседневными операциями.

В идеале вам нужна программная система, способная делать следующее:

• Гусеницы
• Подача потенциальных клиентов из веб-форм и социальных сетей
• Получение информации о потенциальных клиентах и ​​отказов в цифровом виде
• Планирование и автоматизация последующих задач
• Личное общение с лидами
• Планирование и автоматизация общения с потенциальными клиентами
• Отслеживание показателей продаж и оценка рентабельности затраченных долларов на маркетинг

Стартовая задача № 41: Настройка предпродажной площадки

Продажа членства до официального открытия имеет решающее значение для успеха вашего фитнес-центра.Чем быстрее вы продадите членство, тем быстрее ваше предприятие станет прибыльным.

Для этого создайте физическое место для проведения предпродажной деятельности.

Для максимального успеха у вас должно быть следующее:

• техника — компьютеры, телефоны, планшеты и т. Д.
• программное обеспечение для управления клубом
• размер плаката архитектурной визуализации клуба
• столы и стулья для ваших отделов продаж и потенциальных клиентов

Стартовая задача № 42: Разработка и использование формы приема гостей

Успех продаж начинается со сбора контактной информации вашего лида и ввода этой информации в базу данных.

Персонал должен быть обучен, чтобы все потенциальные участники, прибывающие лично, заполняли гостевую форму.

Ваша гостевая форма должна включать следующее:

1. название
2. телефон
3. электронная почта
4. как они узнали о клубе
5. какие услуги / классы их интересуют
6. , если они ранее посещали спортзал

Как только вы откроете клуб, включите также отказ от ответственности, чтобы вы были защищены в случае травмы.

Ваш отдел продаж также может использовать форму приема гостей для телефонных запросов. Если есть электронная почта или веб-ведущий, ваш отдел продаж должен автоматически получить их контактную информацию.

Формы приема гостей должны быть цифровыми и легко заполняться на планшете. Информация о потенциальных клиентах будет автоматически введена в вашу базу данных потенциальных клиентов, если вы подключите формы непосредственно к своему программному обеспечению.

Если вы не используете цифровую форму, УБЕДИТЕСЬ, ЧТО ВСЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПЕРСПЕКТИВЕ ВХОДИТ В БАЗУ ДАННЫХ в тот же день, когда она была получена.

Стартовая задача № 43: Разработка системы воронки продаж и обучение продаж

Лучше всего думать о продаже членства как о процессе, который выглядит следующим образом:

1. запрос от свинца
2. записаться на прием
3. провести оценку потребностей
4. провести экскурсию
5. преодолеть возражения
6. актуальные цены
7. закрыть продажу
8. записаться на бесплатную встречу с тренером

И если продажа не закрывается при первом посещении, важно запланировать их для последующего посещения, позвонить или добавить в свой список адресов электронной почты.

Вашей команде потребуется обучение продажам, чтобы изучить ваше программное обеспечение для управления и эффективно управлять процессом продаж. Вы должны научить персонал, как установить взаимопонимание, какие вопросы задавать, как провести экскурсию, как справиться с возражениями и как правильно закрыть сделку.

Сценарии и шаблоны следует разрабатывать в качестве руководства для вашей команды при решении общих вопросов и ситуаций. Постоянное обучение и обратная связь, а также ролевые игры и обсуждения помогут вашим сотрудникам развить свои навыки и, в конечном итоге, закрыть больше бизнеса.

Начальная задача № 44: Разработка рекомендаций по продажам

В инструкциях по продажам должно быть четко указано:

• когда продажа считается завершенной
• при уплате комиссионных
• , который получает кредит за продажу, если более одного сотрудника работают с потенциальным клиентом
• как будут распределяться лиды

Почему так важно разработать четко сформулированные инструкции по продажам? Без них может возникнуть путаница, которая приведет к неудовлетворенности персонала и текучести команды продаж.

Стартовая задача № 45: Разработка целей продаж

Необходимо установить цели по продажам как для команды, так и для отдельных лиц, а также сообщить о своих ожиданиях персоналу.

Цели продаж членства должны быть выражены в единицах, а цели продаж вашей программы — в долларах дохода.

Структура вознаграждения, которую вы создаете для своих советников по членству, будет стимулировать их к достижению индивидуальных и командных целей. Мы настоятельно рекомендуем, чтобы помимо почасовой ставки или оклада, вознаграждение отдела продаж было привязано к его результатам в виде комиссионных и / или бонусов.

Стартовая задача № 46: Разработка планов действий

Каждый член вашей группы продаж должен разрабатывать и выполнять ежедневные, еженедельные и ежемесячные планы действий, в которых излагаются их цели и действия по их достижению.

Отслеживайте охват, налаживание контактов и дальнейшие действия с потенциальными клиентами в дополнение к фактическим результатам для количества назначенных и показанных встреч, туров, продаж и других соответствующих показателей.

Стартовая задача № 47: отслеживание результатов

Очень важно отслеживать цели и делиться результатами команды.

Помимо проданного членства, вашей группе продаж необходимо отслеживать количество проданных пакетов дополнительных услуг, запросов, назначенных и показанных встреч, туров и коэффициентов конверсии.

ГЛАВА 10: ПРОГРАММЫ И УСЛУГИ

Начальная задача № 48: определение предложений программы / услуг

Одна из самых забавных частей открытия тренажерного зала — это выбор программ и услуг, которые будет предлагать ваш клуб.

Ваши предложения будут зависеть от размера, планировки и удобств вашего объекта.Вернитесь к своему бизнес-плану, чтобы получить начальную точку обслуживания, но вам и вашим менеджерам, возможно, придется урезать его по мере разработки деталей программирования и протоколов.

Вот несколько примеров программ и услуг:

Фитнес

• Фитнес-встречи для новых членов (критично для удержания членов и если ваш клуб будет предлагать индивидуальные тренировки)
• Персональный тренинг
• Обучение в малых группах
• Групповые занятия фитнесом (силовые, кардио, йога, спиннинг, бокс, боевые искусства)
• Пилатес (групповые занятия и реформаторы один на один и в группах)

Питание / потеря веса

Водный спорт

• Уроки плавания (индивидуальные и групповые)
• Плавательные команды
• Взрослые мастера плавания

Дети

• Присмотр за детьми
• После школы
• Лагеря (отпускные, летние и спортивные)
• Дни рождения
• Специальные классы для детей (i.е. йога, боевые искусства, гимнастика, танцы, музыка, спортивные состязания)

Баскетбол

• Лиги
• Лагеря
• Турниры

Теннис, сквош, ракетбол

• Лиги
• Уроки (индивидуальные и групповые)
• Клиники
• Турниры

Здоровье и благополучие

• Массаж
• Иглоукалывание
• Физическая терапия

Задача запуска № 49: определение цены

Часто групповые занятия фитнесом и фитнес-ориентирование новых участников включены в членский взнос, но для любых программ, не входящих в базовый пакет, вам нужно будет установить цену, соответствующую вашему рынку, конкуренции и позиционированию.

Программы и услуги могут продаваться в виде пакетов или разовых сделок.

Дополнительное автоматическое продление — отличный инструмент для использования в вашем клубе. Когда пакет участника будет заполнен, он будет автоматически продлен.

Возможно, вам придется стимулировать участников к регистрации, немного снизив стоимость этих сессий, но оно того стоит. Это не только удерживает участников и устраняет необходимость в повторных продажах, но также помогает в прогнозировании доходов программы.

Задача запуска № 50: Разработка программ и протоколов обслуживания

Необходимо будет создать протоколы для ваших программ и служб.

Например, если вы предлагаете новым участникам бесплатные занятия по фитнесу или занятия на физическом языке, вам нужно будет ответить на такие вопросы, как:

• Будет ли ваш фитнес-персонал следовать стандартному протоколу при предоставлении этой услуги?
• Будут ли специальные тесты для оценки пригодности?
• какие вопросы они будут задавать новым членам относительно своего здоровья?
• должны ли они представиться новым членам до их назначения и сказать им, чего ожидать?
• Будете ли вы, тренеры, следить в течение определенного периода времени, чтобы пересмотреть встречу?
• как они будут отслеживать результаты личных тренировок?

Задача запуска № 51: Разработка целей продаж и участия

Ежемесячные и годовые цели продаж помогут вам максимизировать доход от ваших программ и услуг.

Обучите свою команду тому, как продавать и предложить постоянную поддержку и обратную связь. Кроме того, убедитесь, что у них есть четкое представление о своих целях и плане, если они не достигают их. В их планах действий излагаются действия и стратегии, которые персонал должен использовать для достижения своей численности.

Для любых программ или услуг, не приносящих дохода, таких как групповые занятия фитнесом или бесплатные занятия фитнесом для новых участников, у вас должны быть четкие цели участия и отслеживание результатов.Даже если он напрямую не приносит дохода, он по-прежнему является важной частью бизнеса, и вы хотите убедиться, что он идет в правильном направлении.

Задача запуска № 52: Определение процедур регистрации и продаж

Персонал и участники должны быть обучены тому, как покупать или подписываться на различные программы и услуги.

Вам также придется побороться с такими вопросами, как:

• Будут ли люди иметь возможность совершать покупки через приложение или через Интернет, или персонал должен будет им помогать?
• Если вы проводите групповые занятия фитнесом, будете ли вы ограничивать их посещаемость и нужно ли участникам записываться заранее?
• Если да, то каковы временные рамки?

S

tart-Up Задача № 53: Отслеживание результатов продаж и участия

Как и в случае с маркетингом и продажами членства, вам понадобится система для отслеживания продаж программы и результатов участия в сравнении с целями.

ГЛАВА 11: ОПЕРАЦИИ

Задача запуска № 54: Определение потребностей в программном обеспечении

Программное обеспечение для управления клубом

Если вы еще не выполнили задачу № 40, вам нужно будет оценить и выбрать программное обеспечение для управления клубом.

Ваша CMS будет иметь большое влияние на вашу способность эффективно управлять и контролировать свой бизнес. Ищите пакеты, которые включают:

• лиды и управление данными участников
• Планирование программ и занятий
• биллинговые и другие бухгалтерские функции
• Расчет рабочего времени и заработной платы
• автоматизация маркетинговых кампаний

Функция настраиваемого отчета имеет решающее значение.Все пакеты имеют определенные отчеты, запрограммированные в программное обеспечение, но могут возникнуть ситуации, когда вам понадобится возможность создавать уникальные отчеты.

Протестируйте программное обеспечение, прежде чем вкладывать в него средства, зарегистрировавшись для получения бесплатной пробной версии.

Некоторые функции, которые мы настоятельно рекомендуем:

• размещено в облаке
• интегрируется с социальными сетями и бухгалтерским программным обеспечением
• может использовать безбумажные контракты и формы
• имеет мобильное приложение

Еще одно важное соображение — это предоставляемая поддержка клиентов (в идеале 24/7) и учебные ресурсы, которые помогут вам успешно внедрить программное обеспечение в свой бизнес.

Общие операции

Мы рекомендуем Microsoft Office Suite или Google G Suite для обработки текста, электронных таблиц, презентаций и функций планирования.

Финансовый менеджмент

Большинство малых и средних предприятий используют QuickBooks для всех своих бухгалтерских нужд. Их программное обеспечение предлагает ряд облачных опций, а также веб-функций.

Задача запуска № 55: Определение других технологических потребностей

Оборудование

Вам понадобится:

• компьютеры
• принтеры
• считыватели кредитных карт
• блокноты для подписи
• телефона
• камеры
• таблетки
• сервер
• сканер
• копировальный аппарат

Компьютерная сеть

Подключите свои компьютеры, планшеты и телефоны к одной центральной сети, чтобы вы могли легко обмениваться принтерами, файлами и Интернетом.

Техническая поддержка

Если вы не разбираетесь в технологиях, вы можете инвестировать в компанию, которая сможет удовлетворить потребности вашего клуба в поддержке.

Когда что-то ломается, вам нужно как можно быстрее вернуться к работе.

Кроме того, компания технической поддержки может помочь с покупкой оборудования / программного обеспечения и настройкой вашей сети.

Задача запуска № 56: Разработка программы и планирования обслуживания

Групповые занятия

Для популярных классов, где количество мест ограничено, вам следует потребовать от участников заранее зарегистрироваться.Дополнительным преимуществом этого процесса является то, что он упрощает отслеживание уровней участия, что помогает вам принимать более обоснованные решения относительно того, какие классы предлагать.

Это нормально: делать классы в порядке очереди или делать половину свободных мест заранее, в то время как остальные остаются открытыми.

Если для класса требуется расширенная регистрация, убедитесь, что в него допускаются только те, кто запланирован. Кроме того, если класс открыт для всех, у вас все равно должен быть метод для определения показателей участия.

Программное обеспечение для управления клубом должно иметь возможность регистрации через Интернет и через приложение. Программное обеспечение также должно иметь возможность создавать список ожидания, уведомлять тех, кто находится в списке ожидания, если пространство становится доступным, и позволять участникам отменять в течение определенного периода времени заранее.

Планирование услуг

Персональный тренинг, тренинг в малых группах, массаж, уроки и аналогичные услуги необходимо запланировать заранее.

Вот некоторые соображения по планированию обслуживания:

• Смогут ли участники зарегистрироваться онлайн или через приложение, или им придется регистрироваться через стойку регистрации или сотрудника, предоставляющего услугу?
• В большинстве клубов действуют правила отмены бронирования в течение 24 часов.Будет ли это политика вашего клуба?
• Если участники подписываются на платную услугу, нужно ли им платить за услугу, прежде чем они смогут ее запланировать?
• Потребуется ли участникам авторизовать с помощью подписи, что они прочитали и согласились с политиками, относящимися к услуге, прежде чем они смогут запланировать ее? Если да, то что это за политика? Правила включают отмену, право на возврат и даты истечения срока действия пакета.
• Как будут подтверждаться встречи (текст, электронная почта, телефон) и как далеко заблаговременно?
• Как можно отменить запись? Нужно ли им уведомлять поставщика услуг по электронной почте, звонить на стойку регистрации или участники могут отменить их онлайн или через приложение?

Задача запуска № 57: Создание аварийных процедур

Ваша команда должна уметь справляться с чрезвычайными ситуациями в медицинском учреждении и учреждении в присутствии менеджеров или без них.Вам понадобятся экстренные меры при травмах и медицинских инцидентах, кражах, пожарах, стихийных бедствиях и отключениях электроэнергии.

Вот основные задачи, связанные с разработкой безопасных аварийных процедур:

• Создайте специальные процедуры и протоколы действий в чрезвычайных ситуациях для каждого типа происшествий
• Обучение персонала
• Ежемесячно проводить аварийные учения
• Всегда имейте под рукой все необходимое для оказания экстренной помощи
• Убедитесь, что отчеты об инцидентах составлены подробно
• Наблюдение за пострадавшими участниками, гостями и персоналом на следующий день

Во многих штатах требуется наличие действующего AED на территории, и даже если это не является законом, вам следует серьезно подумать о его наличии.

В рамках ежемесячных учений по чрезвычайным ситуациям убедитесь, что AED работает и у вас есть все необходимые расходные материалы. Кроме того, вам понадобятся общие средства первой помощи, такие как пластыри, марля, пакеты со льдом и фонарики на случай, если все огни погаснут.

Каждый, кого вы нанимаете, должен быть готов к действиям в чрезвычайной ситуации в случае травмы или опасной для жизни ситуации. Персонал должен быть сертифицирован по CPR / AED, и эти сертификаты необходимо поддерживать в актуальном состоянии. Даже если вы можете подумать, что сотруднику стойки регистрации не нужна сертификация, подумайте еще раз … что, если сотрудник стойки регистрации единственный, кто находится на месте в ранние утренние часы или перед закрытием, и возникла чрезвычайная ситуация?

Для каждой аварийной ситуации, когда кто-то получил травму, должен быть заполнен отчет о происшествии.Отчеты об инцидентах должны содержать как можно больше подробностей, включая дату, время инцидента, имя и контактную информацию потерпевшего, который был свидетелем инцидента, подробное описание того, что произошло, и предпринятых шагов, а также имя и подпись лица. человек, который занимался инцидентом.

Стартовая задача № 58: Разработка политик и процедур стойки регистрации

Стойка регистрации станет вашим центром обслуживания клиентов. Персонал вашей стойки регистрации должен знать, как приветствовать участников и гостей, регистрировать людей и отвечать на телефонные звонки, как совершать сделки купли-продажи, отвечать на вопросы обо всем на свете, обрабатывать жалобы, открывать и закрывать реестр, связываться с сотрудниками. и продавцы, и многое другое.

Для того, чтобы участники и гости получили отличный опыт, вашей команде на стойке регистрации потребуется строгое обучение правилам и процедурам. Очень важно иметь руководство стойки регистрации, к которому они могут обратиться с инструкциями в типичных ситуациях.

Скорее всего, у вас будет несколько сотрудников стойки регистрации, которые будут работать в разные смены, поэтому важно установить эффективные системы связи для ваших сотрудников и руководителей. Мы рекомендуем иметь книгу общения, которую они могут подписать после прочтения записей, а также «сменный отчет», в котором записывается любая проблема, требующая дальнейшего рассмотрения.

Скорее всего, нужно будет выполнять разные задачи в разное время дня. Разделите контрольный список на стойке регистрации на открытую, дневную и вечернюю смены, чтобы члены команды выполняли то, что от них ожидают.

Начальная задача № 59: Разработка политик и информации для участников

Чтобы создать среду, в которой участники могут достигать своих целей в фитнесе, получать максимальную отдачу от членства и наслаждаться своим опытом в комфорте и безопасности, вам следует разработать правила для членов, которые разъясняют особенности и предоставляют подробную информацию о членстве и клубе. использовать.

Ниже приводится список рекомендуемых политик. Политики фитнеса включены, но если вы запускаете другие программы и службы, вам понадобятся политики и для них.

У вас должны быть эти правила в письменной форме, но они вам не нужны на бумаге. У вас может быть страница на вашем веб-сайте, где они подробно описаны.

Общие правила для участников

• Часы
• Прибытие
• Гость
• Возврат
• Особые события
• Праздник
• Ненастная погода
• Ремонт и обслуживание
• Использование шкафчика
• Утерянные и поврежденные вещи
• Использование сотового телефона
• SMS
• Обувь
• Поведение и поведение

Фитнес-политика

• Персональное обучение / Обучение в малых группах (оплата, отмена, возврат)
• Медицинские справки
• Расписание занятий и продажа билетов
• Использование оборудования
• Срок годности

Платежная политика

• Порядок выставления счетов за членство
• Отмена членства
• Членство приостанавливается
• Повышение цен
• Просроченная задолженность
• Программа / услуга с автоплатой
• Изменение информации

Начальная задача № 60: Создание членских соглашений, форм и другого обеспечения

После разработки деталей политики вашего клуба вам нужно будет разработать формы, соглашения и сопутствующие материалы, которые будут соответствовать этим политикам.

Не каждой политике нужна своя собственная форма, но многим она нужна.

Многие из этих соглашений и форм могут быть оцифрованы и автоматически включены в цифровой файл участника, чтобы минимизировать бумажную работу.

Продажи и маркетинг

• Членское соглашение
• Договор аренды шкафчика
• Вход гостя
• Соглашения об оказании услуг (персональное обучение, обучение в малых группах, уроки и т. Д.)
• Тарифы (членство, программы и услуги)
• Пробные членские карты
• Оценка потребностей проспекта

Карты

• Визитки
• Карты для напоминаний о встрече

Обновления участников

• Форма отмены
• Форма фиксации
• Форма изменения / обновления учетной записи участника (адрес, контактная информация, счет)

Фитнес

• Оценка пригодности
• История болезни (PARQ)
• Карточки для тренировок
• Личный журнал тренировок

Массаж

Скорая помощь

Пусковая задача № 61: Разработка процедур ремонта / технического обслуживания оборудования и оборудования

Обеспечение бесперебойной работы вашего помещения и оборудования положительно повлияет на удовлетворенность и удержание участников, а также обеспечит долгий срок службы систем и оборудования для фитнеса.

Определите, имеет ли персонал возможность ремонтировать и обслуживать ваше оборудование и производить ремонт оборудования. Если вы не хотите, чтобы для этой работы был штатный персонал, вам необходимо определить внешних поставщиков, которые могут, и заключить контракты на профилактическое обслуживание оборудования и систем помещений, таких как HVAC.

Мы рекомендуем пронумеровать все ваши тренажеры, чтобы можно было легко отслеживать жалобы на обслуживание, ремонт, техническое обслуживание и использование.

Вы также захотите отслеживать ремонт и техническое обслуживание оборудования, чтобы иметь четкое представление о том, несут ли ваши поставщики ответственность и предоставляют ли они качественные услуги.

Попросите вашего генерального подрядчика предоставить вам список всего на предприятии, которое может нуждаться в регулярной замене, например, лампочки и фильтры, и получите список цветов краски, чтобы облегчить подбор цветов в будущем.

Купите общий набор инструментов, чтобы иметь на месте. Вам это понадобится!

Пусковая задача № 62: Разработка процедур очистки и контрольных списков

Чистота имеет огромное влияние на удержание участников. Некоторые клубы нанимают сторонние клининговые компании, в то время как другие нанимают собственный персонал.

Независимо от того, каким путем вы решите пойти, создайте график смены и ежедневные контрольные списки, соответствующие этим сменам.

Определите, кто несет ответственность за поддержание чистоты фитнес-оборудования. Это будет либо ваша команда по уборке, либо фитнес-команда. Наличие контрольного списка задач по очистке оборудования поможет обеспечить регулярную очистку оборудования.

Наконец, определите поставщика чистящих средств и закажите все необходимые инструменты и принадлежности, включая пылесосы, ведра, швабры, губки и средства для чистки окон, плитки и пола.

Стартовая задача № 63: Создание систем управления финансами

Создание хороших систем финансового управления имеет решающее значение для управления вашим денежным потоком и бизнесом в целом.

Если вы делаете это самостоятельно, нанимаете ли вы бухгалтера, бухгалтера или фирму по управлению финансами, вот системы, которые вам понадобятся:

• Бухгалтерский учет (ввод квитанций, подготовка и оформление банковских вкладов)
• Дебиторская задолженность (процесс ежемесячного выставления счетов, процесс отслеживания безнадежных долгов)
• Счета к оплате (ввод, утверждение и формирование платежей по счетам)
• Заработная плата
• Отчетность (движение денежных средств, баланс, цели по сравнению с фактическими данными, безнадежные долги, прибыли и убытки)
• Финансовый контроль (сверка, соответствие, предотвращение мошенничества и краж)
• Налоговая отчетность и управление
• Ежегодный аудит

Свяжитесь с коммунальными предприятиями и работайте, чтобы получить лучшие предложения на тепло, электричество, воду и Интернет / телефоны.

Стартовая задача № 64: Создание систем материально-технического снабжения и инвентаризации

Вам понадобятся все виды принадлежностей, включая канцелярские, хозяйственные и средства первой помощи. Вы также можете продавать закуски, еду и напитки. Кроме того, вашим поставщикам услуг также потребуются расходные материалы.

Определите, кем будут ваши поставщики, а затем настройте систему закупок и / или инвентаризации, чтобы сделать повторный заказ простым и эффективным.

Стартовая задача № 65: Разработка целей, ключевых показателей эффективности и систем отчетности

Наиболее успешные предприятия движимы четко определенными целями и ключевыми показателями эффективности (KPI).

Вот разница между целью и KPI:

• Гол — это желаемый конечный результат. Он позволяет сосредоточить внимание и направить важные дела.
• Ключевой показатель эффективности — это особая метрика, используемая для оценки эффективности достижения цели

Цели описываются как SMART, если они:

• S специальные
• M для измерения
• A опорный
• R элевант
• T в зависимости от времени

Ключевые показатели эффективности сфокусированы и ориентированы на конкретные цели, их легко измерить, составить отчет и назначить конкретным командам или отдельным лицам.

Например, продажа 100 новых членств в месяц является целью, тогда как коэффициент закрытия 40% является ключевым показателем эффективности для консультанта по продажам членства. Коэффициент закрытия оценивает эффективность достижения цели. Если консультант не закрывает 40% своих потенциальных клиентов, может быть трудно достичь цели в 100 участников.

Установите ежемесячные цели, которые будут меняться в зависимости от сезона, а также годовые цели, которые являются совокупностью ваших ежемесячных целей.

KPI, скорее всего, останутся неизменными в течение года.Например, если KPI закрытия вашего членства составляет 40%, вы ожидаете, что ваш консультант по продажам членства закроет 40% своих потенциальных клиентов независимо от времени года и количества полученных потенциальных клиентов.

После того, как вы определили свои цели и ключевые показатели эффективности, вам необходимо регулярно отслеживать, сообщать и сообщать о прогрессе своей команде. Без постоянного общения ваша команда не сможет знать, чего ожидать и работают ли они должным образом.

Хорошее общение создаст среду, в которой ваша команда понимает свои приоритеты и работает вместе, чтобы сделать цели реальностью.

ЗАКРЫТИЕ

Поздравляем! Вы прочитали эту статью. Это была нелегкая задача. Возможно, вы пропустили разные разделы. Это нормально.

Эта статья задумана как ресурс, к которому вы будете возвращаться по мере продвижения в планировании и достижении.

Несмотря на то, что это исчерпывающий список, вы обнаружите, что в зависимости от вашей уникальной бизнес-модели необходимо выполнить дополнительные задачи.

Открыть спортзал — значит многое.Если это кажется непосильным или вам нужны отраслевые эксперты, которые помогут и поддержат вас на пути к запуску, обратитесь к нашей команде.

Вы можете позвонить нам напрямую по телефону (508) 654-6244 или заполнить нашу форму, чтобы назначить время для разговора. Мы ответим на ваши вопросы и вместе с вами определим, как мы можем помочь воплотить ваше видение в жизнь.

И, наконец, если вы еще этого не сделали, воспользуйтесь нашим контрольным списком для запуска, указав свое имя и адрес электронной почты ниже.

—-
Нажмите, чтобы вернуться к началу

7 документов, которые нужны каждому владельцу спортзала (с бесплатными копиями для скачивания)

Основные причины для ведения бизнеса вне юридического лица заключаются в том, что коммерческое предприятие предоставляет владельцам спортзала дополнительную защиту ответственности, это позволяет вести более чистый учет, это необходимо привлекать партнеров или инвесторов, и это выглядит профессионально для банков, поставщиков и других предприятий, с которыми вы будете заключать контракты.

Для создания юридического лица (будь то LLC, C-Corp, S-Corp и т. Д.) Вы должны зарегистрировать свою компанию в штате США. Фактически вы можете выбрать любой из 50 штатов для регистрации своего бизнеса, но с практической точки зрения есть только несколько вариантов, которые имеют смысл.

Три важных вопроса о том, в каком штате зарегистрировать тренажерный зал:

• Стоимость регистрации: В некоторых штатах плата за регистрацию бизнеса составляет всего 100 долларов в год, в других — более 1000 долларов.
• Законы: Если на ваш спортзал подан иск, обычно применяются законы штата, в котором зарегистрирован ваш бизнес. Некоторые штаты имеют репутацию хорошо установленных законов, благоприятствующих ведению бизнеса (в частности, Делавэр, Невада и Вайоминг). Так что, если ваш штат не имеет такой деловой репутации, это серьезная причина рассмотреть возможность регистрации за пределами штата, в котором физически расположен ваш тренажерный зал.
• Зарегистрированный агент: Вы должны поддерживать физическое присутствие в штате, в котором зарегистрирована ваша компания.Очевидно, что если вы живете во Флориде, но зарегистрируете свой тренажерный зал в Делавэре, вы не собираетесь содержать там постоянный офис. Вместо этого вы наймете зарегистрированного агента. Существует множество зарегистрированных агентов, которые берут от 25 до нескольких сотен долларов в год за то, что они действуют в качестве законного представителя вашей компании в штате. На практике они ничего не делают, кроме пересылки вам любых юридических уведомлений, которые получает ваш тренажерный зал.

Таким образом, на практике большинство владельцев тренажерных залов просто регистрируются в штате, в котором физически расположен их тренажерный зал, в то время как другие выбирают из более дружественных к бизнесу штатов, таких как Делавэр, Невада или Вайоминг.

8 основных уроков, которые нам преподали эксперты об открытии тренажерного зала

Зачем открывать собственный тренажерный зал?

Зачем оставлять надежную и стабильную работу и делать решительный шаг в предпринимательстве?

Скорее всего, вам не терпится вести фитнес-бизнес, который никуда не денется. Это ваша страсть, и любой другой путь, по которому вы можете пойти в жизни, побледнеет по сравнению с этим.

Возьмем, к примеру, Майка Липовски. Основатель и владелец Pure Physique в Нью-Йорке, бывший бодибилдер открыл свою фитнес-студию, потому что знал, что открытие тренажерного зала — это то, чем он хочет заниматься больше всего на свете.Он рассказал нам об этом в одном из выпусков подкаста The Glofox Fitness Founders. Говоря о своей жизни и карьере в фитнесе, он объяснил, что родился, чтобы руководить фитнес-студией;

«Я пошел и сделал это, потому что никогда не думал идти другим путем. Для меня это было так, как будто я хочу быть именно здесь. Здесь я хочу проводить время. Это то, чем я хочу заниматься »

Нам повезло, что Майк пришел и поделился своей мудростью. Когда я начал писать этот блог, меня поразило, что огромное количество информации, которую я и команда подкастов собрали от наших гостей, нужно поделиться в этой статье об открытии тренажерного зала.Сначала я расскажу об основных преимуществах открытия тренажерного зала на сегодняшнем рынке и о жизненно важных базах, которые необходимо учесть при запуске. А затем я углублюсь в 8 основных уроков, которые наши гости подкаста изложили об открытии тренажерного зала.

Перейти к:

Каковы преимущества открытия собственного тренажерного зала?

Здоровая индустрия : В период с 2017 по 2018 год доход клубов здоровья в США увеличился на 30 миллиардов, то есть на 7%. Миллениальное поколение (22-37 лет) движет этим с Salon.com, сообщая, что это поколение превысило уровень участия и активности среди всех поколений в 2017 году. Поднимать набор свободных весов за ледяным пивом после работы становится новой нормой. Кроме того, отрасль оказалась устойчивой к рецессии, как видно на графике ниже.

Еще один знак стремительного роста студий в каждом городе по всей стране, занимающих коммерческие площади, оставленные магазинами и офисами.The New York Times великолепно описывает это новое явление и демонстрирует, как дорогие бутик-студии группируются так же, как и ряд ресторанов, предоставляя потребителям фитнеса широкий выбор.

Это подводит нас к последней причине — появлению фитнес-студий-бутиков. Когда дело доходит до тренировок, сейчас выбор больше, чем когда-либо. Такие студии, как Orangetheory, F45 и Soulcycle, стали мейнстримом и благодаря своей популярности вносят реальные изменения в индустрию.Настолько, что в период с 2012 по 2015 год количество абонементов в фитнес-студии увеличилось на 70% по сравнению с абонементами в традиционных спортзалах, которые выросли на 5%. Однако выбор не ограничивается только потребителями, у фитнес-предпринимателей теперь есть множество вариантов при открытии бизнеса.

Большой потенциал для роста: Две упомянутые нами студии — Orangetheory и F45 — теперь огромные франшизы, расположенные по всему миру. Точно так же более традиционные тренажерные залы, такие как Anytime Fitness или Snap Fitness, расширили свое присутствие в разных городах и странах.Это не означает автоматически, что вы достигнете этих высот (возможно, вы это сделаете!), Но это показывает, что эта бизнес-модель доказала, что ее можно воспроизвести в разных местах; будь то франшиза или модель с несколькими офисами.

Чтобы дать вам пример успешного роста небольшой студии из одного места, давайте вернемся к профилю, который мы сделали на Posto Nove, клиента Glofox. Бейрутская студия йоги по франчайзингу открылась для Кот-д’Ивуара и после некоторых начальных проблем с прорезыванием зубов сейчас процветает.Теперь они хотят арендовать третье и четвертое заведение ближе к дому и являются отличным примером того, как небольшой фитнес-бизнес расширяется в новые места.

Все в ваших руках: Поговорите с любым владельцем фитнес-бизнеса, и он скажет, что одним из самых приятных моментов является то, что ваше видение воплощается в жизнь. Путь от идеи в вашей голове к живому, дышащему бизнесу может быть ухабистым, но как только вы впервые откроете двери, мечта станет реальностью.

И вы человек, полностью контролирующий это видение.На первый взгляд, это кажется отличным, и у владения собственным бизнесом определенно есть преимущества. Однако это больше, чем кажется на первый взгляд. Теоретически, хотя вы являетесь начальником, в реальности вы несете ответственность перед своими сотрудниками, клиентами и обязательствами, которые вы принимаете перед поставщиками и поставщиками. Теперь вы — последняя линия защиты, и вина в конечном итоге ляжет на ваши плечи, если что-то пойдет не так.

Будьте готовы к этому.

Вы меняете жизни людей: Почему вы вообще начали заниматься фитнесом? Для большинства владельцев тренажерных залов это было помочь людям жить более здоровой, здоровой и счастливой жизнью.Как инструктор или личный тренер, у вас были элементы контроля над тем, чему вы могли и не могли учить, и, возможно, вы были привязаны к философии владельца спортзала.

Теперь вы сидите за рулем и можете помогать людям добиваться результатов так, как вы считаете их лучшим. Кроме того, нет ничего более приятного, чем видеть, как кто-то принимает ваше учение и меняет свой образ жизни к лучшему.

Что нужно для начала работы?

Есть несколько баз, которые вам нужно покрыть в преддверии первого рабочего дня.Программное обеспечение для управления помещениями, страховкой и тренажерным залом — это лишь некоторые из вещей, о которых вам нужно тщательно подумать на этапе подготовки к запуску.

Помещение

Выбор вашего местоположения — одно из наиболее важных решений, которые вы примете. В идеальном мире вам нужно место с большим количеством пешеходов в центре города, но такие помещения могут быть труднодоступными. Это также составит основную часть эксплуатационных расходов. Аренда, вода, электричество и отопление будут регулярно съедать ваш денежный поток.Помимо местоположения, вам необходимо учитывать, сколько строительных работ потребуется для помещения. Разные типы тренажерных залов требуют разной планировки, спортивного оборудования и помещений, поэтому вы должны учитывать это при выборе.

Лицензии и страхование

Есть ряд лицензий и юридических документов, которые вы должны получить перед открытием бизнеса. Для новых сотрудников вам потребуются бизнес-лицензия, свидетельство о регистрации и трудовой договор. Существует множество жизненно важной документации, касающейся управления тренажерным залом, и вы должны быть в курсе.Лучший совет здесь — нанять юриста, который проконсультируется с вами, чтобы с самого начала у вас была лучшая юридическая репутация. Еще одна область, которую вам нужно покрыть, — это страхование. Тренажерные залы работают с большим потоком посетителей и, без сомнения, подвержены травмам на месте. Вам необходимо иметь страхование бизнеса, чтобы покрыть несколько различных возможностей, а также страхование общей ответственности, кражи, компенсации работникам и страхования от несчастных случаев.

Программное обеспечение для управления тренажерным залом

Дни, когда вы управляли тренажерным залом с ручкой и бумагой или листом Excel, действительно прошли.В настоящее время в самых успешных спортзалах и франшизах используются технологии, поэтому вам необходимо выбрать программное обеспечение, подходящее для вашего фитнес-бизнеса. По своей сути, программное обеспечение для управления тренажерным залом — это нервная система вашего тренажерного зала, контролирующая такие вещи, как отслеживание платежей, управление членством, управление лидами, резервирование занятий и планирование занятий. Это позволяет вам быстро принимать ключевые бизнес-решения, предоставляя ценные данные о ваших членах, сотрудниках и бизнесе в целом. Большая часть программного обеспечения, достойного внимания, теперь используется в приложениях, ориентированных на клиентов, чтобы пользователи могли работать как можно более комфортно.

8 основных уроков, которые нам преподали эксперты об открытии тренажерного зала

Давайте углубимся в уроки тех, кто побывал в окопах и пришел другим помощником, чтобы рассказать эту историю. Эти 8 уроков охватывают все важные аспекты открытия успешного спортзала, от важности наличия твердого плана до того, как создать стратегию удержания, стимулирующую рост.

1. Планирование спасет вас в долгосрочной перспективе

Небольшая заметка о нашем первом участнике — технически он не был гостем на нашем подкасте, но мы надеемся, что он станет гуру фитнес-бизнес-планирования в будущем! Ибрагим Мохаммед, владелец IMStrong Bristol (ранее MYGYM Bristol), внес свой вклад в наше руководство по составлению бизнес-плана для фитнес-бизнеса.

Для Ибрагима бизнес-план заложил основу успеха его бизнеса, предоставив дорожную карту, которой нужно следовать.

«Я считаю, что как только вы записываете, что собираетесь делать, вы точно знаете, как это делать, а не гадать по ходу дела», — объясняет Ибрагим. «Вам нужно знать, как вы продвигаетесь из пункта А в пункт Б и далее в пункт В.»

И он прав. Когда вы начинаете и управляете бизнесом, вы с головой погрузитесь в океан проблем, которые могут очень быстро утопить вас.Но если у вас есть записанный план, напоминающий вам о следующем шаге, который вы должны сделать, надеюсь, вы подниметесь на поверхность и продолжите движение. Однако следует соблюдать осторожность: не слишком увлекайтесь планированием, так как быстро вы ни к чему не денетесь.

Простота — ключ к успеху.

2. Мыслить конкретно и мыслить узко

AKA найдите свою нишу.

Попытка стать тренажерным залом «под одну гребенку», чтобы привлечь более широкий рынок, в наши дни не поможет. Революция бутиков дала людям больше выбора и желание получить самый уникальный опыт.В результате мягкое предложение посреди дороги не привлекает в современном мире. Вам необходимо определить целевой рынок.

Такого же мнения придерживался Ричард Вольф, который работает в этой отрасли более 25 лет и за это время испытал немало взлетов и падений. Он является владельцем Medfitness, научно обоснованной 25-минутной программы силовых тренировок, которая проводится дважды в неделю.

6 важнейших шагов к открытию тренажерного зала или студии

Начать фитнес-бизнес — одно из самых сложные и полезные предприятия, которые человек может брать.

Скачать сейчас

Когда он рассказал нам о своей жизни и времени в фитнес-индустрии, он дал этот блестящий совет по определению того, чем вы занимаетесь в спортзале.

«Чтобы добиться успеха, вам действительно нужно углубиться в какую-то конкретную сущность. Будь то продукт или услуга, и единственное, что мы делали, то, что я делал в течение тридцати лет, становилось все более конкретным, конкретным и конкретным ».

Далее он говорит, что

«Когда мы смотрим на успешных людей и успешных предпринимателей в любой отрасли, будь то бизнес, музыканты или что-то еще, если вы собираетесь преуспеть в чем-то, вы должны владеть этим одним.”

3. Вам нужно знать стоимость

Финансовая сторона открытия собственного тренажерного зала — это то, что мы рассмотрели в нашей статье о подсчете стоимости открытия тренажерного зала. Стартовые затраты на открытие тренажерного зала могут сильно различаться в зависимости от размера, местоположения, помещения и типа тренажерного зала, который вы открываете. Обратите внимание, что дать полностью точную оценку для всех тренажерных залов практически невозможно. Разные владельцы тренажерных залов запускают разные типы тренажерных залов, и начальные затраты будут отличаться в зависимости от объекта и времени запуска.Базовые начальные затраты могут составлять в среднем от 10 000 до 50 000 долларов США.

Владелец

Ladystrong Бриттани Велк подчеркнула важность знания своих чисел.

По ее словам:

«Важным является понимание ваших цифр и денежных потоков, а также того, как вести бизнес с финансовой точки зрения, потому что это может быть сложно. Большой урок и большой вывод, который я получил, — это то, что вам действительно нужно знать свои числа. ”

Деньги заставляют мир идти по дорогам, и то же самое и с фитнес-бизнесом.Главное — знать, сколько вы тратите, чтобы пережить эти первые несколько месяцев.

4. Определите, как найти потенциальных клиентов — и быстро

На самом деле, хотя вы безгранично увлечены своим тренажерным залом, средний человек будет рассматривать его как просто еще один тренажерный зал в этом районе. Это называется мышлением «построй, и они придут». Вам нужно выйти из этого и перейти к мышлению «сделать это своим единственным выбором», бросившись в окопы маркетинга в социальных сетях и лидогенерации.Первое, о чем вам нужно беспокоиться, — это где находятся ваши лиды и как вы собираетесь их получить. Но научитесь ли вы это делать самостоятельно или попадете в специалиста?

Гуру фитнес-маркетинга Майк Арс дал нам очень четкий ответ на этот вопрос, когда он присоединился к нам на подкасте пару месяцев назад. Он сказал:

«Если вы начинаете, вам следует нанять кого-нибудь. Например, вам нужно нанять агентство или пройти курсы, потому что мы не будем просто начинать с рекламы в Facebook и не беспокоиться о целевых страницах, не беспокойтесь об автоматических электронных письмах.”

Ключевой момент, который делает Майк, заключается в том, что вы не должны «просто что-то делать». Вам нужно идти ва-банк, нанимая эксперта или становясь экспертом самостоятельно. Какое бы решение вы ни приняли, его нужно принимать быстро.

Майк Арс ведет свой подкаст. Источник: mikearce.live

5. Приоритет предпродажной подготовки

Неважно, каким тренажерным залом вы занимаетесь, реальность такова, что тратится намного больше денег по сравнению с тем, что приходит с такими вещами, как аренда, электричество, оборудование, зарплаты и страховка.Самая большая ошибка владельцев тренажерных залов заключается в том, что они не уделяют первоочередного внимания предварительным продажам в преддверии торжественного открытия. Из-за этого они сразу переходят на заднюю часть стопы. Приоритет предпродажной подготовки заставляет вас заявить о себе в местном сообществе до того, как двери откроются, и это может быть только полезно.

Из всех проблем, связанных с владением тренажерным залом, продажа может быть одной из самых сложных. Это требует навыков и практики. Гуру членских продаж Эрик Рассел недавно дал нам краткое изложение всех вещей, связанных с продажами тренажерных залов, и дал этот ключевой совет, чтобы успокоить потенциальных клиентов;

«Я должен развеять их страх, я должен заверить их, что о них позаботятся, что они подойдут ко всем остальным.И я должен сделать это прямо сейчас, потому что, если я сделаю это, я отделяю себя от всех остальных на рынке, потому что никто другой этим не занимается. Все говорят о себе, и у них есть правильные намерения, но на самом деле они не понимают перспективы бизнеса ».

Как видите, все дело в помощи человеку, а не в продаже ему.

6. Документируйте все

По мере того, как вы расширяете свой спортзал, большой проблемой будет распространение знаний, которые вы приобрели, среди вашей растущей команды.Вначале может возникнуть соблазн приложить много усилий для найма новых сотрудников, поскольку ваша команда небольшая. Однако по мере роста команды будет возникать соблазн привлечь к работе каждого сотрудника лично. Это будет пустой тратой времени и ресурсов, которые можно было бы более эффективно потратить в других сферах бизнеса.

Решение? С самого начала начните составлять учебники для всего.

Еще один отличный совет от Бриттани Велк сосредоточен на сборниках пьес. Когда она наняла своего первого менеджера студии, она поняла, что в процессе адаптации произошел сбой в общении.Она сказала, что:

«… на самом деле только после того, как я сел [сборник пьес], записал, набрал номер и провел с ней еженедельные встречи, мы действительно оказались на одной странице, потому что она понимала процесс, она понимала работа, она понимала, что нужно делать, и я понимал, как она работает, и она понимала, как я работаю ».

Документируйте все, от процессов продаж до маркетинговых стратегий. Когда дело доходит до найма персонала, это особенно важно и, по мнению Бретани; «Документирование и создание ваших систем так важны, и я бы сказал, что это приоритет перед наймом персонала.”

7. Мыслите нестандартно в своем маркетинге

Мы всегда подчеркиваем важность использования платной рекламы в социальных сетях для привлечения потенциальных клиентов, она не должна быть только частью вашей маркетинговой стратегии. Иногда вам нужно подумать о творческих способах привлечения потенциальных клиентов, и человек, который находится в авангарде этого в мире фитнеса, — это Стюарт Брауэр, владелец студии, консультант тренажерного зала и владелец WTF GYM Talk.

Одна из блестящих стратегий, о которой он говорил, — это маркетинг влияния.Мы знаем, о чем вы думаете — как я могу позволить себе платить кому-то с тысячами подписчиков за продвижение моего спортзала? По словам Стюарта, это далеко от истины. Его стратегия — превратить ваших участников в влиятельных лиц. Гений! Он говорит;

«Вместо одного человека со 100 000 фолловеров, как насчет 50 ваших клиентов, у каждого из которых по 1 000 фолловеров. Кто следует за Салли, которая два года занимается в вашем спортзале? Друзья, семья и коллеги Салли. Так почему бы вам не сделать своих клиентов влиятельными лицами? »

Рентабельно и просто, без договора или сделки.Вы просто получаете камеру, дарите им бесплатную фирменную футболку и делаете отличные фотографии, которыми вы можете поделиться на своей странице, и, что более важно, они делятся на своих каналах. Это может быть реализовано с первого дня — у вас должны быть участники, готовые покинуть предпродажную кампанию, так что привлеките некоторых из них!

8. Создайте стратегию удержания с самого начала

Мы написали несколько блогов об удержании, в первую очередь эту статью о построении стратегии удержания для вашего бизнеса. Причина в том, что это единственный способ развить свой спортзал.Разумеется, важно привлечь потенциальных клиентов и превратить их в членов, но если вы не удержите их, вы быстро выйдете из бизнеса. В нашем предыдущем исследовании удержания мы обнаружили, что привлечение нового участника обходится в девять раз дороже, чем удержание существующего. На самом деле вам нужно иметь стратегию удержания на первых порах вашего бизнеса.

Один человек, который знает все о том, как удерживать участников, — это Джек Томас, владелец BASE Bangkok и победитель спортивного зала года Азии 2018 года.В недавнем выпуске нашего подкаста Джек сел и рассказал нам о том, как он добился успеха BASE, и дал несколько ключевых советов о том, как удерживать участников. Для него рост BASE был связан с получением результатов от участников — о чем Джек думал на раннем этапе своего развития ».

«К тому времени, как мы открылись, я определился с нашими концепциями, а также подумал, что очень важно отслеживать результаты наших клиентов. Вы знаете, вы смотрите на много групповых занятий, и вы входите, вы вспотеете, у вас может быть пульсометр, вы знаете, сколько калорий вы сожгли.Но для большинства концепций групповых занятий вы действительно не знаете, насколько вы становитесь сильнее и насколько лучше ».

Итак, Джек решил держать участников подотчетными, сначала проводя ежемесячную оценку их пригодности. Затем, когда они больше инвестировали в технологии, они смогли отслеживать свои результаты по классам. Собранные ими данные можно использовать по-разному, чтобы сделать опыт более интересным для участника и сделать его привязанным к студии.Этот тип отслеживания результатов должен быть встроен в вашу работу с самого начала.

Вкратце

Открыть тренажерный зал может быть непросто, и первый год ведения любого малого бизнеса — это крутая кривая обучения, особенно когда спрашивают в первый раз. На этом пути будет много проблем и невзгод, а также моментов, когда вам захочется сдаться. Но если вы усвоите эти уроки экспертов и предвидите, что будет дальше, вы сможете лучше справиться с этими проблемами и сможете лучше справляться с любыми невзгодами, которые возникнут в будущем.

Физкультура (тренажерный зал) | WBDG

Обзор

Помещение типа «Физическая подготовка» (тренажерный зал) — это пространство, специально предназначенное для физических упражнений, тренировок по фитнесу и оздоровительных мероприятий. Также включены туалеты, офис и общие помещения для хранения вещей, которые обычно находятся в помещении для занятий физкультурой (тренажерный зал), в соответствии с нормами, стандартами и правилами.

Типы фитнес-залов не включают: игры на кортах высокого уровня (баскетбол, ракетбол), сауны, джакузи, парные, бассейны, приготовление пищи, а также торговлю услугами или спортивными товарами.

Благодаря разнообразному оборудованию и станциям для тренировок, а также достаточному естественному освещению и источникам света на оборудовании, это фитнес-центр предлагает полный набор занятий в открытой и гибкой среде.

Атрибуты пространства

Помещения типа «Физическая подготовка» (тренажерный зал) предоставляют комплексную разнообразную программу физических нагрузок, соответствующую индивидуальным режимам тренировок людей, в которых они находятся. Фитнес-программы в помещении обычно можно разделить на четыре категории упражнений: разминка / заминка, свободный вес, круговые тренировки и сердечно-сосудистые.Каждая зона, в которой находится определенная категория упражнений, должна быть спроектирована с учетом требований к необходимому оборудованию, включая пространственные, коммунальные и климатические требования, а также циркуляцию и контроль. Также важным для дизайна этого типа помещений является долговечность отделки, гибкость пространства и акустический контроль. Типичные особенности типов помещений для физической подготовки включают список применимых элементов проектных целей, как показано ниже. Чтобы получить полный список и определения целей проектирования в контексте всего проекта здания, щелкните заголовки ниже.

Доступный

• Соответствие ADA : Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) защищает от дискриминации по признаку инвалидности в сфере занятости, в правительстве, в общественных местах и ​​на коммерческих объектах. Раздел III ADA распространяется на предприятия и поставщиков некоммерческих услуг, которые являются общественными помещениями, в том числе фитнес-центрами. Общественные помещения должны соответствовать особым требованиям, относящимся к архитектуре, политикам, методам и другим требованиям доступности.Доступ к первоначальной застроенной среде помещения для занятий физкультурой является одной из областей рассмотрения, но также необходимо учитывать возможность использования тренажерного оборудования, программ и правил фитнес-центра, которые способствуют созданию среды, способствующей равному доступу и использованию всеми участниками. .
• Структурные и неструктурные элементы : Для доступа к помещению для занятий физкультурой потребуется доступ к ряду элементов, включая парковку, пандусы, внешние и внутренние входы / двери, лифты, раздевалки, общественные ванные комнаты, питьевые фонтаны. , доступность оборудования для упражнений, оборудование для упражнений, маршрут путешествия, варианты водных ресурсов / бассейнов, служба поддержки клиентов / материалы и строительные аксессуары.
• Напольные покрытия : Стандарты доступности требуют, чтобы поверхности земли и пола были противоскользящими, но они не определяют минимальный уровень сопротивления скольжению или коэффициент трения. Несколько этажей, которые считаются подходящими для фитнес-центров, включают резиновые плитки и доски, плавающие доски из пробкового дерева и клееную плитку, ковровую плитку, древесно-пластиковые композиты, каменно-пластиковые композиты, жесткие виниловые полы, плитку, дерево и ламинат. Конечный уровень сопротивления скольжению имеет решающее значение в зависимости от области применения.
• Вывески : Используйте соответствующие и требуемые вывески, чтобы предупреждать пользователей о доступных маршрутах, оборудовании и классах.

Слева направо : парамилла, представляющая собой беговую дорожку для инвалидов-колясочников, и покрытие пола из резиновой плитки, соответствующее требованиям ADA, гарантирует, что человек с ограниченными возможностями может пользоваться фитнес-центром.

Эстетика

Дизайн помещения для физической подготовки должен учитывать эстетику тех групп, которые оно будет обслуживать.Качество помещений, включая отделку, меблировку, освещение и вывески, — все это способствует созданию внешнего вида и ощущений, которые требуются для того типа клиентов, которых поддерживает физическое фитнес-пространство. Эстетика должна передавать ощущение радушия, безопасности и здоровья.

• Просмотры : Обеспечьте разнообразие видов, особенно на открытом воздухе и природе, когда это возможно.
• Графика и вывески : Используйте графику на полу и настенные росписи, чтобы создать визуально энергичное пространство и обучить пользователей различным типам упражнений и оборудованию.
• Освещение : Качество и уровни освещения должны поддерживать функциональность и устойчивость пространства, но также могут быть расширены за счет включения уникальных и визуально интересных световых дисплеев, таких как неоновые.

Это фитнес-пространство изготовлено из прочных материалов, ярких цветов и достаточно места вокруг оборудования для простоты использования и доступа.

Экономично

• Координата : Планируйте и координируйте детали помещения для физической подготовки в целом, чтобы максимизировать инвестиции и сократить первоначальные затраты, а также долгосрочные затраты.
• Долговечные материалы и оборудование : Включите долговечные материалы и оборудование, чтобы снизить затраты на техническое обслуживание и замену.
• Эксплуатация и обслуживание : План ежедневного и долгосрочного обслуживания помещения, включая оборудование, для предотвращения поломки оборудования, затрат на замену материалов и дорогостоящего ремонта.

Функциональное / рабочее

• Пространственные требования к оборудованию и упражнениям : Минимальная высота потолка 12 футов, как правило, требуется в этом типе помещения для обеспечения свободного пространства, необходимого для повседневного использования оборудования.Для многих видов спорта также требуются специальные поверхности, такие как мягкие тренировочные поверхности, зеркальные стены или ударопрочные стены. Прогнозируйте циркуляцию, в частности контролируемую циркуляцию, используя блок-схему в начале процесса проектирования.
• Гибкость : проектируйте пространства для размещения широкого диапазона действий и учитывайте гибкость в случае изменения требований к использованию, деятельности или упражнениям.
• Долговечность конструкции и отделки : Конструкционная сталь повышенной прочности обычно используется для уменьшения передачи вибрации.Помещения для упражнений и весов, в том числе помещения для хранения оборудования, должны быть рассчитаны на временную нагрузку 150 фунтов / фут. Отделка должна быть прочной и удобной в уходе в расчете на максимальное использование. См. Также WBDG — Стеновые системы.
• Акустический контроль : Снижение шумового воздействия, вызываемого физической активностью, путем установки звуковых экранов во всех акустически оцененных перегородках, в частности, в тренажерных и тренажерных залах, а также перегородках для сдачи в аренду арендаторам.
• Помещение : Классификация группы размещения — Деловое помещение B, с засыпанной защищенной конструкцией и помещением GSA Acoustical Class X, где происходят шумные операции.

Надежный / Сейф

• Опасности : План по противопожарной защите, безопасности и охране здоровья людей, смягчению последствий стихийных бедствий, а также обеспечению безопасности людей и имущества в здании. Спроектируйте пространство так, чтобы свести к минимуму спотыкание, скольжение, электрические и другие опасности, особенно во влажных помещениях, таких как душевые, туалеты, сауны, бассейны, лестницы и входы.
• Технологии : Используйте технологии для уменьшения количества краж, несанкционированного доступа и других нежелательных действий.Технология регистрации может включать членские карты, безкарточную регистрацию, карточки регистрации с бесконтактными считывающими устройствами, со встроенным кодом, который при считывании сигнализирует об открытии определенных дверей или срабатывании турникетов, позволяя пользователю получить доступ к объекту. Программное обеспечение безопасности может помочь предотвратить вирусы или взлом и должно быть частью общей стратегии повышения безопасности.

Устойчивое развитие

• Special HVAC : Примите меры для уменьшения миграции влаги и запаха в другие помещения — предположим, что для этого типа помещений требуется 20% -ное увеличение охлаждающей способности по сравнению с общей оболочкой и ядром здания.Предусмотрите отдельную AHU для тренировочных площадок. Фитнес-центры обычно имеют отрицательное давление воздуха по сравнению с другими частями здания. Планируйте регулярное техническое обслуживание систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, чтобы поддерживать оборудование в порядке и поддерживать здоровый уровень качества воздуха.
• Естественное дневное освещение : Воспользуйтесь преимуществом естественного дневного света за счет соответствующего размещения окон и световых люков, а также естественной вентиляции, чтобы снизить коммунальные расходы. Используйте такие функции, как затеняющие устройства, для уменьшения прямого солнечного излучения.(Для получения дополнительной информации см. Раздел «Энергоэффективное освещение, дневное освещение, окна и остекление».)
• Энергоэффективные приспособления и оборудование : Чтобы снизить энергетические нагрузки, установите энергоэффективные материалы, освещение, арматуру, оборудование и программируемые термостаты. Кроме того, установите датчики движения в раздевалках, ванных комнатах и ​​коридорах, чтобы снизить потребление энергии.
• Сокращение использования воды : Включите водосберегающие туалеты, душевые, питьевые фонтанчики и приспособления, а также включите рециркуляцию воды, где это возможно.
• Альтернативные источники энергии : Рассмотрите возможность снабжения помещения альтернативными источниками энергии, такими как солнечная или ветровая энергия. Кроме того, энергия, создаваемая тренажерами, может быть уловлена ​​и использована для питания тренажера.
• Материалы : использование экологически чистых материалов в помещениях, включая переработанные материалы, древесину, полученную экологически чистыми методами, натуральный камень и керамическую плитку, которые соответствуют стандартам экологичного строительства. Это должно сочетаться с рациональными методами очистки и обслуживания, чтобы материалы оставались экологичными и оптимизировались в течение их жизненного цикла.

Пример программы

Следующая строительная программа типична для помещений физического фитнеса.

ФИЗИЧЕСКАЯ ФИТНЕС

Описание Жилые площади арендатора	Кол-во.	SF Каждый	Всего SF	Фактическая сумма SF	Коэффициент полезного использования арендатора	Арендатор USF
Передний вестибюль				80
Вестибюль	1	80	80
Шкафчики				1,400
Мужские шкафчики (70 шкафчиков)	1	490	490
Мужские туалеты (3 кабинки)	1	180	180
Мужской душ (4 душа)	1	100	100
Внутренние шкафчики (50 шкафчиков)	1	350	350
Женские туалеты (3 кабинки)	1	180	180
Женский душ (4 душа)	1	100	100
Спортивные сооружения				4,320
Зал свободных весов	1	960	960
Тренажерный зал	1	960	960
Машинный зал аэробики	1	1,200	1,200
Фитнес-инструкция	1	1,200	1,200
Опоры				320
Ремонт и хранение оборудования	1	200	200
Уборка	1	120	120
Tenant Suite			6,120	6,120	1.16	7 076
Полезные площади арендатора						7 076

Примеры планов

Следующая диаграмма представляет типичные планы арендаторов.

Пример критериев строительства

Для GSA удельные затраты на помещения для физической подготовки основаны на качестве строительства и конструктивных особенностях, указанных в следующей таблице .Эта информация основана на интерпретации эталонных показателей GSA и может отличаться для других владельцев.

Следующие агентства и организации разработали кодексы и стандарты, влияющие на проектирование типов помещений для физической подготовки. Обратите внимание, что нормы и стандарты являются минимальными требованиями. Архитекторы, инженеры и консультанты должны рассмотреть возможность превышения применимых требований, когда это возможно:

Дополнительные ресурсы

WBDG

Типы зданий

Медицинские учреждения, офисное здание, научно-исследовательские учреждения

Задачи проектирования

Доступный — Помимо доступности универсального дизайна, Функциональный / Оперативный — Учет функциональных потребностей, Продуктивный — Содействует здоровью и благополучию, Безопасный / Безопасный — Безопасность жильцов, Безопасность / Безопасность — Безопасность для людей и имущества в здании, Устойчивое — Улучшение Качество окружающей среды в помещении (IEQ), устойчивое развитие — защита и сохранение воды

Организации

Публикации

.