СТО как бизнес
С увеличением количества автомобилей спрос на услуги СТО за последние годы только растет. Владельцы современных автомобилей, оснащенных новейшими системами, за отсутствием достаточных знаний в ремонте машин нового выпуска, стали чаще пользоваться этими услугами. Отсюда также можно сделать вывод, что риск неудач в этой сфере бизнеса будет сравнительно невелик.
Таким образом, можно сделать вывод, что развитие автосервиса – один из самых удачных способов вложения средств.По статистике, число автовладельцев увеличилось в 10 раз за последние 10 лет, в то время, как число автосервисов — всего в несколько раз.
Для того, чтобы начать развитие автосервиса, необходимо выбрать тип или сферу его деятельности. Например, если неавторизованные сервисы устанавливают определенную цену за нормо-час, то авторизованные, в свою очередь, составляют договор с конкретными производителями. Ну, а СТО одного мастера подразумевает небольшое предприятие, в котором работу осуществляет сам мастер.
С выбором типа автосервиса появляется еще одна важная задача – выбрать место под автомастерскую.
При поиске места очень важно отметить необходимость подъездных путей, причем оживленная автотрасса не играет в данном случае первостепенную роль, вопреки мнению большинства руководителей автосервисов.
При поиске помещения необходимо определиться со спектром услуг, который будет оказывать клиентам ваш сервис. Наиболее распространенные из них следующие:
— Диагностика и обслуживание автомобиля, ремонт тормозной системы и ходовой части автомобиля;
— Малярные работы;
— Шиномонтажные работы, балансировка и ремонт колес;
— Ремонт двигателя и подвески;
— Кузовные работы.
Подобных видов услуг насчитывается очень много, поэтому необходимо оборудовать помещение для каждой из них.
Не стоит забывать о том, что выбор помещения для автосервиса должен соответствовать законодательным нормам и правилам. Расположить автосервис можно только на расстоянии 50 метров от учебных заведений, детских садов и жилых домов. Подключение к центральной системе водоснабжения и канализации должно быть обязательно. При этом автосервис должен находиться не ближе 150 метров от водоемов.
Выбор места расположения автосервиса будет определять цены на строительство. Причем для авторизованных автосервисов при достаточно высоких доходах срок окупаемости может составить до двух-трех лет. Для неавторизованных автосервисов строительство и оборудование окупается в среднем за один-два года, а для автосервиса одного мастера примерно — полгода.
Что такое автоматизация услуг автосервисного комплекса и зачем необходимо ее применение?
Автоматизация услуг – практичное решение для любого типа современного автосервиса. Это эффективная программа для повышения качества работ и обслуживания клиентов. Позволяя совершать операции автоматически, она требует меньших временных затрат на выполнение мелкой работы и способна анализировать деятельность предприятия, при этом оказывая поддержку принятия решений.
Своя СТО: особенности бизнеса
10.02.2015
В России насчитывается порядка 50 миллионов автомобилей, и с каждым годом их количество увеличивается еще на один-два миллиона. При этом, по оценкам экспертов, обслуживание каждого автомобиля обходится владельцу в довольно значительную сумму, которая в год составляет от 5 до 25% рыночной стоимости самого автомобиля. И это без учета расходов на топливо.
Весь рынок услуг по ремонту и обслуживанию автомобильного транспорта достаточно четко делится на три основных сегмента: сертифицированные дилерские СТО, независимые автосервисы и гаражные автомастерские. Уровень сервиса в каждом сегменте отличается, равно как и необходимый стартовый капитал для открытия бизнеса в каждом из сегментов.
Больше всего затрат нужно на создание сертифицированной дилерской автомастерской. Чтобы получить одобрение официальных автодилеров, нужно вложить несколько миллионов долларов в такую СТО. Большие затраты необходимы на закупку самого современного и прогрессивного оборудования, а также на подготовку квалифицированного персонала. Вместе с сертификацией вы получаете возможность обслуживать автомобили, которые находятся на заводской гарантии. Даже самые простые операции, вроде замены моторного масла, автовладелец обязан осуществлять только на дилерских СТО, иначе гарантия на автомобиль будет потеряна. Также к сертифицированным станциям техобслуживания стараются обращаться владельцы дорогих, эксклюзивных или просто редких автомобилей, которые слишком рискованно обслуживать в других местах. За гарантированно высокий уровень качества проводимых работ дилерские СТО берут самую высокую плату среди всех автомастерских.
Независимые автосервисы отличаются от дилерских отсутствием официального одобрения со стороны дилеров и менее щепетильным отношением к уровню сервиса.
Среди них тоже есть предприятия с высочайшим качеством услуг, но в основной своей массе они все-таки уступают «официалам». Если дилерские СТО специализируются на какой-то одной автомобильной марке (или нескольких родственных), то независимые автосервисы часто берутся за ремонт всех автомобилей. Впрочем, немало и таких, кто имеет узкую специализацию. Кстати, среди независимых СТО есть и такие, которые специализируются не на марке автомобилей, а на определенном виде сервисных услуг: ремонт и обслуживание двигателей, ремонт подвески, шиномонтаж, кузовной ремонт и т.д. Стоимость услуг независимых СТО практически всегда ниже на 30-50%, чем у дилерских, но и таких гарантий качества, как у сертифицированных, тоже нет. Основными клиентами являются те автовладельцы, которые не готовы платить по тарифам дилерских автомастерских, но всё же стремятся производить по возможности качественный ремонт своих «железных коней».
В самом низу авторемонтной иерархии расположились так называемые «гаражники». Это совсем небольшие СТО, часто расположенные в небольших боксах или гаражах. Почти все они имеют узкую специализацию – автоэлектрик, шиномонтаж, кузовной ремонт, развал-схождение и т.д. В большинстве гаражных мастерских работает всего 2-3 специалиста. Нередко, мастером является сам владелец мастерской. Хотя среди «гаражников» встречаются по-настоящему честные и умелые мастера, в общей массе это самый низкокачественный и ненадежный вид ремонта. Низкая квалификация специалистов, обман клиентов, срыв сроков – всё это здесь в порядке вещей. Однако из-за самых низких на рынке цен в гаражных мастерских любят обслуживаться владельцы старых иномарок и отечественных автомобилей не первой свежести.
Если вы планируете открывать собственную автомастерскую, выбор рыночного сегмента будет определяться объемом стартового капитала. Однако какой бы сегмент вам в итоге ни достался, имейте в виду, что работать честно и добросовестно всегда выгоднее. Опыт показывает, что там, где работают честно, всегда стоит очередь из автолюбителей даже без всякой рекламы, тогда как обманщики часто по несколько дней сидят без работы.
Источник: linaris.ru
Конференция «Автосервис как успешный бизнес» в Нижнем Новгороде — Новости Группы и рынка — Новости
28 марта в Нижнем Новгороде в зале IT-парка «Анкудиновка» состоялась уже 18-я профессиональная конференция «Автосервис как успешный бизнес», посвященная тенденциям и перспективам развития рынка автосервисных услуг.
В конференции приняло участие 237 собственников, руководителей и специалистов автосервисов Нижнего Новгорода и Нижегородской области, городов Кирова, Чебоксар, Ульяновска, Казани, Пензы, Саранска, а также более 20 компаний-производителей запасных частей и 10 спикеров – экспертов рынка.
Популярным форматом общения в рамках конференции по-прежнему остается ЭКСПО-выставка мировых производителей автокомпонентов. В этот раз участники смогли ознакомиться с продукцией и задать вопросы техническими специалистам компаний KYB, GATES, VALEO, PHILIPS, NGK NTK, Brembo, BARDAHL, febi, LYNX, NTN
Генеральным партнером конференции стала компания KYB.
Официальные партнеры: GATES, VALEO, PHILIPS, MAHLE, NGK NTK, Brembo, BARDAHL, febi.
Открыл конференцию директор по маркетингу GROUPAUTO Россия Борис Агеев – он рассказал о негативном влиянии внешних и внутренних факторов, которые ставят под угрозу работу многих сервисов в России.
Согласно опросу, самыми острыми проблемами для участников конференции являются низкая квалификация персонала и недостаток клиентов.
Дмитрий Кузнецов, руководитель отдела маркетинга Федеральной сети СТО «Эврикар – Заботливый сервис» рассказал, с чего начать маркетинговую кампанию автосервиса, как двигаться и чему уделить наибольшее внимание.
Дмитрий продемонстрировал опыт привлечения клиентов, используя как бюджетные офлайн каналы – наружную рекламу, смс-рассылку, партнерские программы, так и дорожающие онлайн инструменты – Яндекс карты, Google рекламу, zoon.ru, социальные сети. Все примеры были подкреплены реальными цифрами – суммами затрат на рекламу, количеством привлеченных с ее помощью клиентов и размером прибыли, который сервис смог получить.
О том, как писать сильные посты и блоги о себе в интернете рассказал Николай Контрабаев, руководитель бизнес-направления DRIVE2. По мнению Николая, реклама отталкивает молодежь, она дорогая и не окупается. Реальные истории – вот что цепляет. Делайте ставку на имидж: создайте приятный образ автосервиса, рассказывайте истории, приводите примеры, давайте советы, дополните рассказ живым фото с телефона.
Как не потерять ни один контакт с помощью ЦРМ-систем рассказал руководитель STOCRM Дмитрий Фомин. STOCRM – это программа для ведения базы данных. Она напомнит, когда нужно позвонить клиенту, сформирует отчетность, покажет остатки запчастей на складе поставщиков. Это календарь, планировщик, онлайн-касса и другие инструменты в одном месте.
Как вывести СТО в уверенный плюс? – на этот вопрос ответил Денис Шукман, владелец СТО «Best Service» г.Саратов. Денис – победитель национальной премии «Лучший автосервис 2018 года» в номинации «Лучшее мини-СТО». Он на личном примере показал, что 2-х постовая станция может делать месячный оборот 1 000 000 +. Советы Дениса: инвестируйте в обучение персонала и оборудование, выбирайте качественных поставщиков, сконцентрируйтесь на ТО, а не сложном ремонте.
Владимир Миненко, ведущий тренер Академии GROUPAUTO Россия, представил линейку продуктов Академии, рассказал, как выстроить процесс обучения так, чтобы повысить финансовый результат автосервиса.
Тренеры Академии проводят входное тестирование и аудит персонала, выявляют слабые стороны.
Затем разрабатывают индивидуальную программу обучения и «Корпоративную книгу продаж» для каждой станции, обучают, контролируют результат, оказывают посстренинговую поддержку. В программе Академии — курсы для руководителей и контактного персонала автосервисов, а обучение механиков проводится совместно с ведущими производителями запасных частей.
Продолжил тему обучения Алексей Рассказов, руководитель Академии GROUPAUTO Россия. Он объяснил, почему необходимо развивать персонал и увеличивать такие важных показатели, как расширение заказ-наряда, увеличение среднего чека и доли продаж запасных частей.
Алексей провел короткий тренинг, предложив всем участникам разбиться на мини-группы и составить список дополнительных услуг, которые можно порекомендовать клиенту.
Владислав Воробьев, представитель компании KYB, рассказал о преимуществах использования качественной продукции KYB, представил новинки амортизаторов, которые появились в ассортименте компании в 2019 году. KYB отвечает за качество и предоставляет долгосрочную гарантию – 3 года или 80 000 пробега! Кроме того, Владислав предложил участникам присоединиться к программе лояльности KYB PROMO. Узнать подробности и зарегистрироваться можно на сайте: promo.kyb.ru.
Ольга Зырянова, ведущий бизнес-тренер тренинговой компании «Нужные люди», рассказала, как легко, уверенно и профессионально внедрить изменения и стандарты в работу. Ольга дала практические рекомендации руководителям, которые помогут коллективу принять изменения менее болезненно.
Практические кейсы по внедрению изменений представил Владимир Доценко, директор СТО «Заботливый сервис». Он продемонстрировал инструменты планирования продаж, контроля и учета ежедневных показателей команды, каждого сотрудника и смены. Также поделился опытом контроля допродаж и стандартов обслуживания.
Александр Сержант, Руководитель отдела продаж «ПартКом» Н.
Н. и Нижегородская обл., представил программу развития СТО «Сервис на 5+». Участие в программе выгодно для автосервисов и существенно облегчит работу, т.к. позволит станции делегировать функцию подбора запчастей дистрибьютору. Кроме того, дистрибьютор обеспечит быструю доставку, предоставит специальные условия гарантии, компенсацию ремонта, приоритетное рассмотрение претензий.
В завершающей части конференции Егор Драбчук, руководитель Федеральной сети СТО «Заботливый сервис», рассказал о развитии станции внутри сети СТО «Заботливый сервис». Он представил стартовый пакет франшизы и продемонстрировал преимущества участия сервисов в проекте «ГАР-партнер».
После официальной части конференции активных участников ждал приятный бонус – подарки от производителей запасных частей.
Команда GROUPAUTO России благодарит всех участников, гостей и партнеров конференции!
Приглашаем Вас принять участие в национальной премии «Лучший автосервис года»!VK https://vk.com/bestcto
Fb https://www.facebook.com/bestcto/
Instagram https://www.instagram.com/bestcto.ru/
Если у Вас остались вопросы, свяжитесь с нами:
Telegram @avtoconf
Обучение в Академии GROUPAUTO Россия:
Алексей Рассказов
руководитель Академии:
[email protected]
моб. +7-926-528-1838
Владимир Миненко
ведущий бизнес-тренер Академии:
[email protected]
моб +7-916-563-1498
Работа в сети СТО «Заботливый сервис» и сотрудничество в рамках проекта «ГАР-партнер»:
Егор Драбчук
руководитель федеральной сети СТО «Заботливый сервис»
[email protected]
Прочие вопросы по конференции можно направлять на адрес: [email protected]
Отзывы участников:
Игорь Ермолычев, автосервис «Бонжур Авто», г.
Нижний Новгород: «Я решил принять участие в конференции, чтобы поближе познакомиться с теорией управления персоналом, с мотивацией персонала, познакомиться с новыми поставщиками, котрых я сегодня здесь увидел. Также интересно было послушать про внедрение ЦРМ-системы и увеличение среднего чека».
Андрей Жданников, «Автоспец», г. Пенза: «Я постоянно приезжаю и общаюсь с коллегами из GROUPAUTO. Я был в Казани, сейчас приехал в Нижний Новогород. Мне нравится формат общения, я узнаю много новой информации, которую я могу использовать в своей работе для увеличения прибыли, привлечения клиентов. Это помогает увеличивать средний чек и товарооборот. Я на этом зарабатываю. Спасибо организаторам! Все здорово!».
Орлов Дмитрий, автосервис «Рассвет НН», г. Кстово: «Мне конференция понравилась. Все доступно, очень много полезной информации. Особенно порадовало, что можно напрямую пообщаться с производителями. Всем рекомендую!».
Спецпроекты — 100 стран для бизнес-эмиграции
1. США
В прошлом году сенат одобрил законопроект, где определены правила получения нового типа визы — стартап-визы на три года. Осталось доказать, что американские инвесторы готовы вложить в ваш проект более $500 тыс., а годовой оборот компании превысит $750 тыс. Подробнее…
2. Китай
Китай с каждым годом набирает популярность у россиян-эмигрантов. Однако трудностей, связанных с ведением бизнеса в Поднебесной, меньше не становится. К примеру, не спешите улыбаться в ответ, когда китайцы обращаются к вам «лаоваи»: да, с китайского «лаоваи» переводится как «иностранец», но частенько у безобидного слова появляется несколько иной смысл — «лопух». Подробнее…
3. Канада
Ассоциация венчурных компаний Canada’s Venture Capital and Private Equity Association в начале этого года инициировала специальную визовую программу для стартаперов со всего мира.
Доказывать, как в случае с программой США, ничего не надо — необходимо заручиться поддержкой хотя бы одного фонда, входящего в ассоциацию.
4. Австралия
В лучшей для жизни стране мира невкусный майонез — приходится покупать импортный корейский, жалуются собеседники СФ. Впрочем, помимо майонеза есть и другие проблемы — неспешность в решении деловых вопросов и острая конкуренция во всех сферах бизнеса. Подробнее…
5. Германия
Первое, что собеседники СФ советуют русским предпринимателям, желающим эмигрировать в Германию, — это выбрать другую страну. При этом в одном только Берлине проживает более 250 тыс. русских. Подробнее…
6. Новая Зеландия
В одной из самых чистых и зеленых стран мира даже бизнес-процессы живут в интернете. Так, в Новой Зеландии почти весь процесс запуска и ведения бизнеса проходит через интернет — от подачи налоговых деклараций до выплаты зарплат.
7. Великобритания
Страна, которая ассоциируется у россиян с долиной олигархов, на деле таковой и является. Стоимость запуска и ведения бизнеса в Великобритании не под силу большинству начинающих предпринимателей. Впрочем, страна вполне готова к экспансии уже состоявшегося российского бизнеса. Подробнее…
8. Гонконг
Свободная от налогов экономическая зона является, скорее, формальной территорией для ведения бизнеса. В оффшорной китайской зоне зарегистрированы сегодня десятки российских компаний. При этом эмигрируют и действительно развивают свой бизнес в Гонконге очень не многие русские. Подробнее…
9. ОАЭ
Русский бизнес в ОАЭ замечен абсолютно во всех сферах — от логистики до ИТ, от фасовки чая до кондитерских фабрик.
Каждый четвертый покупатель недвижимости в Дубае — гражданин одной из бывших советских республик. Подробнее…
10. Вьетнам
Во Вьетнаме можно не только дешево отдыхать. Высокие темпы строительства, льготы для производителей, отсутствие бюрократии. Главная и, пожалуй, единственная сложность при запуске бизнеса — языковой барьер. Подробнее…
Автосервис, 1100 кв.м. — Недвижимость 55
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 готовый бизнес СТО, ул.
Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190
готовый бизнес СТО, ул. Орджоникидзе, д. 190 Стабильно действующий готовый бизнес! В связи с переездом в другой город, продается готовый бизнес. Автомойка. Сто, кафе. Автомагазин, большая парковка. Бизнес в этом месте успешно работает. Имеет хорошую репутацию в городе. Есть 2 действующих, посещаемых, интернет-сайта. Постоянно ведется рекламная кампания по раскрутке данного комплекса. Имеется наработанная база. Отлажен механизм поставки товара. Работающий персонал остается. Продаем в связи с переездом в другой город! На территории площадью 10 соток в Центральном округе города Омска расположены: Капитальный 2-хэтажный комплекс, площадью 1100 м 2, полностью адаптирован под автомойку, сто, молярный цех: имеется все необходимое оборудование, есть кабинет руководителя, газовое оборудование со своей котельной.
Интернет- Wifi, телефон городской, ТВ. На втором этаже: гостиница на 12 комнат. Номера в отличном состояние со всей мебелью. В каждой комнате установлен сан/узел и душевая. Магазин: торговое оборудование : витрины, стеллажи, настенное оборудование, кассовый аппарат, вся необходимая орг. Техника (телефон, факс, принтер, ксерокс, ПК 2 шт. ) На территории располагается действующее кафе. Вся территория огорожена глухим аккуратным забором с большой парковкой. Есть возможность дополнительного строительства. Установлено видеонаблюдение (магазин, сто, двор, задний двор, улица Орджоникидзе). Для реального покупателя гарантированно хороший торг.
Карантин убьет бизнес и экономику: так ли это? Ответ известен уже 100 лет, со времен «испанки»
- Алексей Калмыков
- Би-би-си
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Век назад испанский грипп погрузил мировую экономику в кризис. Вышли из него не все
Большинство стран борются с коронавирусом карантином, невзирая на колоссальный ущерб для экономики. Другие не спешат вводить бизнес в искусственную кому — боятся, что лекарство окажется опаснее болезни.
И даже там, где население послушно разошлось по домам, а магазины и офисы позакрывались, все громче звучат голоса недовольных: мол, нельзя же вечно сидеть взаперти в ожидании вакцины, так мы все пойдем по миру.
Кто прав? Кого спасать в первую очередь: людей или бизнес?
В поиске ответа на этот вопрос американские ученые обратились к событиям столетней давности, до боли напоминающим сегодняшние. Большой карантин не новость: мир сидел на нем ровно сто лет назад, когда по планете гулял смертоносный грипп, известный как «испанка». Он унес 50 миллионов жизней; почти каждый третий житель планеты переболел, каждый десятый заразившийся умер.
Как и сейчас, в 1918 году ответом стали самоизоляция, маски, закрытые лавки и заводы. Как и сейчас, кто-то ввел карантин раньше, кто-то выжидал.
Позже выяснилось: выиграли те, кто спасал население, а не экономику. Сначала всем было одинаково плохо, но вот возвращение к норме после гриппа оказалось быстрее в тех местах, где сразу ввели карантин, ограничили физические контакты и подтянули гигиену.
«В городах, где были приняты меры решительные и неотложные, спад деловой активности оказался не глубже, чем в других. Зато по окончании пандемии они росли быстрее», — поделились предварительными итогами своих изысканий экономисты американского центробанка (ФРС) и Массачусетского технологического института (MIT).
«Выяснилось, что карантинные меры не только сокращают смертность. Они также смягчают неблагоприятные экономические последствия пандемии», — говорится в исследовании влияния «испанки» на США, где 100 лет назад от гриппа умерло более полумиллиона человек.
Умирать стоя или жить на коленях?
Та пандемия развивалась по очень похожему сценарию: с востока на запад, волнами. Первая, весенняя, оказалась страшной. Вторая, зимняя — катастрофической.
Города на западе США, включая Сиэтл и Лос-Анджелес, приняли удар последними. С оглядкой на опыт мегаполисов восточного побережья они пошли на упреждающие меры, подобные тем, что мы наблюдаем сейчас, — за исключением разве что удаленной работы, интернет-торговли и цифровой слежки за населением.
Так же, как сейчас, закрывали школы, театры и церкви, запрещали собрания, откладывали похороны, ограничивали торговлю, останавливали общественный транспорт, вводили самоизоляцию и физическое дистанцирование. Продвигали мытье рук и прочую гигиену, заставляли носить маски.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Чиновники инспектируют уборщиков в Чикаго в дни эпидемии 1918 года
«Те, кто не стал медлить, на следующий год после эпидемии добились более существенного, чем в других городах, роста промышленного производства и банковских активов.
Экономический эффект оказался значительным», — говорится в исследовании.
Ученые обнаружили, что разница в 10 дней в сроках введения карантинных мер дала прирост занятости в промышленности примерно на 5% в постэпидемический период. А дополнительные 50 дней ограничений обеспечили прирост рабочих мест на 6,5%.
Подобные уроки «испанки» придадут уверенности политикам на Западе, для которых карантин стал драмой с пока не написанным финалом. Они лишь нащупывают хрупкий баланс, который позволит в условиях пандемии спасти и население, и систему здравоохранения, и экономику. Большинство сделало выбор в пользу сохранения жизней, и экономисты поддерживают его.
«Задачи спасения людей и спасения экономики никак не противоречат друг другу в настоящее время. Принимая меры для обуздания эпидемии и сохранения жизней, мы лишь ускоряем восстановление бурной экономической активности в дальнейшем», — заявила «глубоко озабоченная перспективой продолжительной рецессии» группа американских тяжеловесов, в которую вошли бывшие министры финансов и главы ФРС, бизнесмены и ученые.
В отсутствие вакцины и достаточного количества коек в реанимации почти все пострадавшие страны пошли по пути сглаживания пика — попытались растянуть эпидемию во времени, для чего ввели жесткие ограничения в общественной и деловой жизни. Сначала в Азии, где началась эпидемия, — от Китая до Сингапура. Потом в Европе — Италии, Франции и Испании. Следом — в США.
Другие не спешат с карантином. В числе скептиков и защитников бизнеса был президент США Дональд Трамп. Он быстро передумал и теперь поддерживает ограничения: появляется на телеэкране на фоне устрашающего графика, из которого следует, что без карантина число жертв коронавируса в США может превысить 2 миллиона человек, а с ним есть надежда удержаться в пределах 240 тысяч.
Убеждены пока не все.
Как карантин вредит и помогает экономике
Полная остановка жизни в стране имеет серьезные последствия для экономики.
Негативные проявляются сразу, но есть и благоприятные.
Для начала о плохом.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Безработные штурмуют биржу труда в Лос-Анджелесе в 1919 году
Активная социальная жизнь лежит в основе потребления в современной экономике. Люди ходят в рестораны и спортзалы, собираются в клубах и в гостях, покупают внедорожники и одеваются броско с одной целью — пообщаться, себя показать и на других посмотреть.
Вводя карантин и самоизоляцию, власти, таким образом, подавляют спрос. И тем же выстрелом убивают второго зайца — предложение. Поскольку сокращается как рабочая сила (люди сидят дома, чаще болеют и, к сожалению, больше умирают), так и выпуск товаров и услуг (ограничены собрания, торговля, спорт и транспорт).
В результате бизнес перестает вкладывать деньги в развитие, что подрывает создание богатства в будущем. Кроме того, растет число банкротств, разоряются не только компании, но и люди.
Это угрожает уже банковской системе: массовые неплатежи чреваты финансовым кризисом, убытками банков, сокращением ликвидности и доступности кредитов.
Но есть у карантина и свои прелести.
Во-первых, он уменьшает масштаб эпидемии, а соответственно, и ее последствий. Жесткие упреждающие меры дают возможность скорее ослабить карантин и сократить его продолжительность.
Во-вторых, карантин по принуждению позволяет избежать более серьезных экономических проблем в будущем еще и потому, что сглаживает пики смертности. Если система здравоохранения не справится, страшные картины переполненных больниц и моргов так перепугают население, что оно рассядется по домам уже не по принуждению, а по доброй воле.
В таком случае вытащить людей в ресторан, на концерт или в офис будет очень трудно; деньги будут копить, а не тратить. Рухнет спрос на товары и услуги не первой необходимости — от мебели и машин до туров на пляж и уроков музыки.
Потребление окажется подавленным на долгое время, экономика войдет в пике.
Автор фото, Getty Images
Подпись к фото,Закрытые магазины, люди без работы, крах спроса и предложения в экономике — знакомые уже 100 лет последствия пандемии
Глубину предстоящего падения сейчас не возьмется предсказать никто. Эпидемия «испанки» 1918 года сократила промышленное производство в США в среднем на 18%. Но если бы не карантин тогда, все было бы намного хуже, пришли к выводу американские ученые.
«Пандемии крайне вредоносны для экономики, — пишут они. — Однако своевременные меры способны уменьшить их масштаб и тем самым смягчить последующий экономический кризис. Таким образом, карантинные меры не только сокращают смертность, но и приносят экономическую выгоду».
Они признают разницу между Covid-19 и «испанкой», косившей молодое и здоровое трудоспособное население. И разницу между архаичным хозяйством вековой давности и современной высокотехнологичной экономикой. Однако видят больше параллелей, чем отличий.
«Страны, которые без промедления сели на карантин, в частности, Тайвань и Сингапур, не только ограничили распространение инфекции. Похоже, им удалось сгладить и самые неприятные экономические последствия пандемии. Таким образом, карантинные меры нельзя рассматривать как источник серьезного экономического ущерба при пандемии», — заключают исследователи.
Новости службы государственного строительного надзора Иркутской области
О приеме граждан в службе государственного строительного надзора Иркутской области
В соответствии с указом Губернатора Иркутской области от 12 октября 2020 года № 279-уг
с 18 марта 2020 года введен и действует режим функционирования повышенной готовности для территориальной подсистемы Иркутской области
единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций
ЛИЧНЫЙ ПРИЕМ ГРАЖДАН, в том числе ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ,
в службе государственного строительного надзора Иркутской области
ВРЕМЕННО ОГРАНИЧЕН
Обращения граждан и организаций можно направить:
1) в письменной форме по почтовому адресу:
664022, г.
Иркутск, ул. Красных Мадьяр, 41
2) в форме электронного документа на адрес электронной почты:
3) заполнить форму обращения на официальном сайте службы:
https://irkobl.ru/sites/stroynadzor/question/
Инструкция о порядке проведения дезинфекционных мероприятий в целях профилактики новой коронавирусной инфекции в офисных помещениях организаций
08.02.2021 Прямая линия с Губернатором Иркутской области И.И. Кобзевым
29.12.2020 Вниманию застройщиков!
Письмо Минстроя России от 25.12.2020 № 53201-ИФ/07 о принципах подсчета общей площади жилого помещения.
26.12.2020 Информация о строительстве объекта капитального строительства: «Многоквартирные дома с нежилыми помещениями и автостоянками по пр. Юрия Тена в Свердловском округе г. Иркутска»
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует, что строительство объекта капитального строительства: «Многоквартирные дома с нежилыми помещениями и автостоянками по пр. Юрия Тена в Свердловском округе г. Иркутска», расположенного по адресу: Российская Федерация, Иркутская область, город Иркутск, Свердловский округ, проезд Юрия Тена (далее – Объект), ведётся в соответствии с разрешением на строительство от 2 ноября 2020 года № 38-ru38303000-36-2020, выданным отделом выдачи разрешительной документации департамента реализации градостроительной политики комитета по градостроительной политике администрации города Иркутска. Застройщиком Объекта является ООО «Специализированный застройщик «Гранд-Строй».
23.
12.2020 Об установлении 31 декабря 2020 года выходным днем
Указом Губернатора Иркутской области И.И. Кобзева от 21 декабря 2020 года № 359-уг для исполнительных органов государственной власти 26 декабря 2020 года установлен рабочим днем, 31 декабря 2020 года – выходным днем.
Органам государственной власти Иркутской области, иным государственным органам Иркутской области, предприятиям, учреждениям и организациям, независимо от организационно-правовых форм и форм собственности, расположенным на территории Иркутской области, рекомендовано установить выходной день 31 декабря 2020 года.
Для сотрудников службы государственного строительного надзора Иркутской области 26 декабря 2020 года установлен рабочим днем, 31 декабря 2020 года – выходным днем.
08.12.2020 Вниманию застройщиков!
С даты вступления в силу приказа Минстроя РФ (с 13 декабря 2020 года) служба государственного строительного надзора Иркутской области принимает к рассмотрению проектные декларации по новой форме.
Напоминаем о необходимости приведения в соответствие проектных деклараций, ранее размещенных в ЕИСЖС, формам утвержденным приказом Минстроя РФ.
04.12.2020 О переносе сроков проведения общероссийского дня приема граждан 14 декабря 2020 года
Принимая во внимание осложнение эпидемиологической обстановки, сопряженной с высоким риском инфицирования COVID-19, поддержано предложение Правительства Российской Федерации о переносе сроков общероссийского дня приема граждан, запланированного к проведению 14 декабря 2020 года, до периода стабилизации эпидемиологической ситуации.
30.11.2020 О проведении общероссийского дня приема граждан 14 декабря 2020 года
В соответствии с поручением Президента Российской Федерации от 26 апреля 2013 года № Пр-936 в День Конституции Российской Федерации ежегодно проводится общероссийский день приема граждан с 12 часов 00 минут до 20 часов 00 минут по местному времени в Приемной Президента Российской Федерации по приему граждан в городе Москве, приемных Президента Российской Федерации в федеральных округах и в административных центрах субъектов Российской Федерации (далее – приемные Президента Российской Федерации), в федеральных органах исполнительной власти и в соответствующих территориальных органах, в федеральных государственных органах и в соответствующих территориальных органах, в исполнительных органах государственной власти субъектов Российской Федерации (далее – государственные органы) и в органах местного самоуправления.
12.10.2020 Информация для участников долевого строительства «проблемного» объекта, расположенного по адресу: г. Иркутск, ул. Сергеева, напротив АЗС, б/с 1, 2, 3 (ООО «БазисСтройИнвест»)
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует граждан — участников долевого строительства о необходимости подачи заявления о включении в реестр требований кредиторов по передаче жилых помещений конкурсному управляющему ООО «БазисСтройИнвест» Шерстянникову Александру Геннадьевичу в срок до 08.12.2020.
11.09.2020 Информация об итогах конкурса
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует о размещении на сайте информации с результатами конкурса от 09 сентября 2020 года на включение в кадровый резерв на замещение должностей государственной гражданской службы Иркутской области.
10.
09.2020 Экспертное совещание
17 сентября 2020 года в Московской торгово-промышленной палате пройдет экспертное совещание по совершенствованию правового регулирования вопросов, связанных с легализацией и признанием права собственности на самовольные постройки, предназначенные для постоянного или временного проживания граждан (амнистия объектов самовольного строительства, безопасных для проживания граждан).
28.08.2020 Информация для участников долевого строительства ЖК «Корица»
Письмо Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации с информацией о ситуации связанной со возведением объекта капитального строительства «Группа жилых многоквартирных домов с нежилыми помещениями на ул. Щапова г. Иркутска» I этап строительства, расположенного по адресу: Иркутская область, город Иркутск, улица Щапова
28.08.2020 Информация для застройщиков
В соответствии Федеральным законом от 27.12.2018 № 522-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности) в Российской Федерации» в Федеральный закон от 26 марта 2003 года № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» внесено изменение, согласно которого, с 01.01.2021 многоквартирные дома, вводимые в эксплуатацию после осуществления строительства, должны быть оснащены индивидуальными, общими (для коммунальной квартиры) и коллективными (общедомовыми) приборами учета электрической энергии, которые обеспечивают возможность их присоединения к интеллектуальным системам учета электрической энергии (мощности), в соответствии с требованиями, установленными правилами предоставления доступа к минимальному набору функций интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности).
27.08.2020 Внимание! Изменение информации о проведении второго этапа конкурса.
Второй этап конкурса будет проводиться 9 сентября 2020 года: в 10.00 часов — письменное тестирование, в 14.00 часов — индивидуальное собеседование по результатам тестирования, если кандидат правильно ответил на 70 и более процентов вопросов теста, по адресу: г. Иркутск, ул. Красных Мадьяр, 41, 3 этаж, каб. 309.
27.08.2020 Информация для участников долевого строительства ЖК «Корица»
Служба государственного строительного надзора Иркутской области (далее — Служба) информирует, что по результатам рассмотрения обращения Службы, в связи с неисполнением ООО «Золотой дом» обязанностей по внесению изменений в проектную декларацию на сайте наш.дом.рф и подачи извещения об окончании строительства б/с 1, 2, 3 I пускового комплекса ЖК «Корица», прокуратурой Куйбышевского района г. Иркутска в адрес генерального директора ООО «Золотой дом» Шевчука А.Н. внесено представление об устранении нарушений законодательства о долевом строительстве.
25.08.2020 Информация для застройщиков!
Минстроем России даны разъяснения по вопросу продления разрешений на строительство, срок действия которых истекает в период с 7 апреля 2020 по 1 января 2021
25.08.2020 Информация о проведении второго этапа конкурса
Служба государственного строительного надзора Иркутской области информирует о начале второго этапа конкурса на включение в кадровый резерв для замещения должностей государственной гражданской службы Иркутской области
06.08.2020 Уважаемые работники строительной отрасли!
Служба государственного строительного надзора Иркутской области от всей души поздравляет вас с профессиональным праздником — Днем строителя!
05.08.2020 Информация для участников долевого строительства ЖК «Корица»
Служба государственного строительного надзора Иркутской области (далее — Служба) в связи с опубликованным репортажем информационной службой АС Байкал ТВ по вопросу ввода в эксплуатацию ЖК «Корица» и передачи квартир участникам долевого строительства доводит до вашего сведения следующее.
03.08.2020 Информация для застройщиков
В соответствии Федеральным законом от 27.12.2018 № 522-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности) в Российской Федерации» в Федеральный закон от 26 марта 2003 года № 35-ФЗ «Об электроэнергетике» внесено изменение, согласно которого, с 01.01.2021 многоквартирные дома, вводимые в эксплуатацию после осуществления строительства, должны быть оснащены индивидуальными, общими (для коммунальной квартиры) и коллективными (общедомовыми) приборами учета электрической энергии, которые обеспечивают возможность их присоединения к интеллектуальным системам учета электрической энергии (мощности), в соответствии с требованиями, установленными правилами предоставления доступа к минимальному набору функций интеллектуальных систем учета электрической энергии (мощности).
03.08.2020 Информация для застройщиков
Консультационный центр «Кодекс» 25 августа 2020 года организует онлайн-трансляцию Всероссийского практического вебинара: НОВОЕ В ДОЛЕВОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ В 2020 ГОДУ:
ФИНАНСОВЫЕ ЛЬГОТЫ И УПРОЩЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ.
Новости 1 — 20 из 285
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец | Все
7 самородков мудрости стоят сотни долларов для вашего бизнеса
Вы занимаетесь бизнесом для себя, потому что всегда хотели свободы работать на своих условиях. Возможно, это ваши первые два года в бизнесе, а может, вы уже давно этим занимаетесь.
Но независимо от того, как долго вы ведете собственное шоу, вы заметили, что произошло нечто странное. На самом деле странно то, что вообще ничего особенного не происходит.
Вы начинаете понимать, что можете попасть в колею.
Пока вы отвечаете за свой день и у вас есть некоторая свобода, которой вы так жаждали, вы понимаете, что есть так много вещей, которыми вы все еще хотите заниматься.
- Запустить программу на выбывание перед Новым годом
- Станьте партнером человека, которым вы давно восхищались
- Измените всю бизнес-стратегию на 2013 год.
Но почему-то каждый день проходит мимо, и постепенно этот новый бизнес-проект, который вы так сильно хотите реализовать, просто ускользает все дальше и дальше.
НЕ ДОПУСКАЙТЕ. Уже почти 2013 год, и вы можете это сделать уже сейчас.
- Пусть этот проект или новая идея, которую вы рисовали на обратной стороне салфетки, воплотились в жизнь.
- Сходите на конференцию, познакомьтесь с новыми людьми и установите правильные связи, как будто завтра не наступит!
- Возьмите выходной и измените всю свою стратегию контент-маркетинга, как вы хотели это сделать в течение последних семи месяцев.
Если вы ждете чьего-то одобрения, у вас есть мое, потому что пора вернуть свой бизнес.
Старт.
Будьте последовательны.
Go. Идти. Идти.
Запуск.
Завершить.
Исправьте ошибки.
Запустить снова.
Сто долларовые купюры (Фото: 401KCalculator.org 2012)
Как спросите вы?
Итак, вот 7 кусочков мудрости стоимостью 100 долларов и более для вашего бизнеса от ключевых лиц, участвующих в Программе изменений на 100 долларов, которым я задал этот вопрос: Какой крупица мудрости стоит 100 долларов для вас?
Ниже их ответы.Наслаждаться.
«Вы не можете закончить, если не начнете»Это то, что я советую людям, которые говорят мне, что «хотят» что-то делать. Люди, которые
… хочу написать книгу.
… хочу быть блогером.
… хочу начать бизнес.
Для большинства это остается просто .
.. желанием. Пока вы не начнете, вы никогда не закончите. Вы можете говорить об этом всю оставшуюся жизнь. Однако до тех пор, пока вы не примете меры, результатов не будет.
Крейг Джарроу, ниндзя тайм-менеджмента
«Пусть будет легко.«
Когда я только начинал свой бизнес, все казалось простым. Написание биографии, определение моей целевой аудитории и, прежде всего, ведение блога. Как только я села и пересмотрела свою работу, я поняла, что это нелегко, потому что я не была подлинной, я пыталась смоделировать многих женщин-предпринимателей, которыми я восхищалась в Интернете, таких как Даниэль Ла Порт, которая дала этот совет. Вскоре я понял, что быть собой было легко, и теперь я весь день напролет, независимо от того, кто меня вдохновляет.
Эрин Джайлс, День прекращения торговли людьми.
«Только начни».
Время, которое вы тратите на беспокойство и попытки планировать наперед, улетучится, когда вы действительно начнете что-то делать и поймете, что все совсем не так, как вы думали. «Ни один боевой план не переживает контакта с противником». Просто начни. Также это: «Ничто не удерживается от нас, что мы задумали сделать».
~ Джоэл Руньон, Impossible HQ
«Три секрета, которые у меня есть»
Они стоят 1000 долларов, но я все равно отдам их вам..
1) Проводите время за игрой, создавайте пустое пространство в своей жизни. Если вам нужно запланировать это до тех пор, пока вы не почувствуете себя естественным, сделайте это. Когда вы играете, вы задействуете другую часть своего мозга, которая открывает дверь для творчества
2) Успокойтесь. Медитируйте. Писать. Рисовать. Прогулка по лесу босиком. Сядьте на пол и смотрите в стену. Все, что плывет на вашей лодке. В тишине, уделяя внимание дыханию, мы начинаем выравниваться и начинаем лучше слушать.
3) Найдите время, чтобы познакомиться с замечательными людьми, с которыми вы связаны.Не общайтесь ради «знакомых людей», общайтесь с намерением.
С кем ты хочешь познакомиться? Каковы их качества? Затем выходите и начинайте подключаться к тем местам, где эти люди будут (в сети и вне сети).
~ Лоретта Селла, Фонд страсти
«Следуй за деньгами».
Узнайте, где вам легче всего делать продажи, и примените полученные уроки к другим областям вашего бизнеса, которые вы хотите развивать. Этот совет на самом деле стоит намного больше, чем 100 долларов, в зависимости от того, что вы в конечном итоге вырастите!
~ Кэролайн Сениза-Левин, SixFigureStart.com.
В любой момент вы можете изменить всю свою жизнь, и это мощно!
Если есть что-то или кто-то в вашей жизни прямо сейчас, что истощает вас из вашей энергии или мешает вам достичь вашего величия, вы можете выбрать убрать это из своей жизни. Если есть что-то, что вы давно хотели сделать, вы МОЖЕТЕ это сделать. Разрешите себе. У тебя всегда есть выбор.
~ Натали Макнил, SheTakesOnTheWorld.com
«Начни с того места, где ты есть, с того, что у тебя есть.”
Не ждите подходящего времени. Не ждите подходящего времени. Этого никогда не будет. Какой бы ни была ваша мечта, начните воплощать ее в жизнь прямо сейчас, с того места, где вы находитесь прямо сейчас, с тем, что у вас есть прямо сейчас.
~ Хизер Аллард, TheMogulMom.com.
Какой крупица мудрости стоит для вас 100 долларов?
Натали Сиссон — предприниматель-чемодан, цель которой — обеспечить другим свободу в бизнесе и приключения в жизни. Она пишет в блоге о том, как лучше всего использовать онлайн-инструменты, социальные сети и аутсорсинг для создания процветающего онлайн-бизнеса, который можно вести где угодно.Она предлагает бесплатные ресурсы и инструменты, цифровые продукты и программы, а также обучение бизнес-дизайну, чтобы вы смогли создать свой идеальный образ жизни.
Бизнес задолларов — Как начать новый бизнес.
Многие из тех, кто становится товарными брокерами, не доживают до первых двух лет.
Брокеры, которые много работают и понимают, что нужно для достижения успеха, как правило, имеют долгую и успешную карьеру в качестве товарных брокеров. Вы один из них?
Быть товарным брокером — это не только торговля сырьевыми товарами.Вы должны быть продавцом, аналитиком рынка и обслуживать клиентов сразу по нескольким аккаунтам в любой день. Некоторые дни будут совершенно бодрыми, а в другие дни вы просто будете кормить эту язву, которая вскоре должна развиться. Вы должны всегда быть в курсе текущих тенденций.
Во-первых, вам нужно выяснить, какие цели преследует потенциальный клиент в торговле сырьевыми товарами. Некоторым просто любопытно, и они никогда не откроют счет, в то время как у некоторых уже есть чековая книжка, когда они свяжутся с вами.Тем не менее, большинство потенциальных клиентов, с которыми вы будете контактировать, серьезно относятся к торговле товарами, и вы должны предоставить им комфортный уровень, на котором они откроют для вас счет.
Я настоятельно рекомендую вам не афишировать какие-либо рынки и не наполнять своих потенциальных клиентов фантазиями о том, как разбогатеть за счет торговли сырьевыми товарами. Это приведет только к проблемам в будущем — как с юридической точки зрения, так и с тем фактом, что вам придется много объяснять, что делать, если / когда что-то не сработает.
Сделайте ваши цели достижимыми и реалистичными.Прежде всего — будьте честны. Ответьте на их вопросы и одинаково объясните возможности и риски. Если потенциальные клиенты любят вас и считают, что вы способны зарабатывать для них деньги, с вами все в порядке.
Вам следует ежедневно исследовать рынки. Люди не могут постоянно зарабатывать деньги на торговле сырьевыми товарами без большого количества тяжелой работы. Прочтите каждую книгу о торговле сырьевыми товарами и разработайте подробный торговый план для себя и своих клиентов. Самое главное, вам не нужно делать ваших клиентов богатыми в одночасье.Вы должны стремиться к приличной годовой прибыли.
Не забывайте использовать золотое правило и относиться к своим клиентам так, как вы бы хотели, чтобы относились к ним. Одна из основных жалоб товарных брокеров заключается в том, что они не поддерживают связь со своими клиентами. Многие клиенты чувствуют, что им звонят только тогда, когда брокер чего-то хочет — например, разместить сделку и получить комиссионные.
Поверьте, телефонный звонок каждому клиенту раз в неделю для обновления счета имеет большое значение для вашего успеха в качестве товарного брокера.Создайте с ними связь.
Объявление:
Если у вас есть склад для вашего бизнеса в Канаде, вам потребуются некоторые промышленные материалы, которые регулируются канадскими правилами. Мы рекомендуем Cleyn Industries для всего вашего складского оборудования. Даже если вы приобрели кондоминиум в центре города, чтобы вести свой бизнес, вам, возможно, потребуется проверить эти шкафчики для квартирных квартир для удобства.Business — Стодолларовые купюры — Библиотечная система округа Кинг
Business — Стодолларовые купюры — Библиотечная система округа Кинг — OverDrive ×Вам могут быть доступны другие названия.Войдите, чтобы увидеть полную коллекцию.
Знакомит читателей с основными концепциями стодолларовой банкноты, освещает различные функции безопасности и исследует ее историю. Дополнительные функции для облегчения понимания включают маркированные диаграммы, вопросы для критического мышления, забавные факты, карту того, где делаются деньги, и профиль Бенджамина Франклина, чье лицо обозначает лицевую сторону стодолларовой купюры. Доступность может меняться в течение месяца в зависимости от бюджета библиотеки.
Вы по-прежнему можете удерживать титул, и он будет автоматически заполнен, как только титул снова станет доступен.
Формат OverDrive Read этой электронной книги имеет профессиональное повествование, которое воспроизводится, пока вы читаете в браузере. Узнайте больше здесь.
Закрывать
Вы достигли максимального количества наименований, которые в настоящее время можете рекомендовать для покупки.
Ok
Время сеанса истекло. Пожалуйста, войдите в систему еще раз, чтобы вы могли продолжать заимствовать заголовки и получать доступ к страницам «Ссуды», «Список желаний» и «Задержки».
Если проблема не исчезла, выполните следующие действия, чтобы войти в систему.
Добавьте библиотечную карточку в свою учетную запись, чтобы брать книги, размещать удержания и добавлять книги в свой список желаний.
Есть карта? Добавьте его сейчас, чтобы начать заимствовать из коллекции.
Добавленную вами библиотечную карточку нельзя использовать для выполнения этого действия.Пожалуйста, добавьте свою карту еще раз или добавьте другую карту. Если вы получили сообщение об ошибке, обратитесь за помощью в свою библиотеку.
The Fda, Business, и сто лет регулирования
Поскольку история повторяется, и поскольку мы зависим от FDA в обеспечении нашей безопасности, эта книга очень важна.
Тем, кому интересно, что FDA может и чего не может делать, понравятся разоблачения и наводящие на размышления аргументы.- Медицинский журнал Новой Англии Этот захватывающий взгляд на внутреннюю историю [FDA] показывает, насколько катастрофическим был бы неограниченный капитализм без разумного регулирования. — Книжный список
Защита здоровья Америки — это история FDA от его истоков как крошечный офис в Министерстве сельского хозяйства в девятнадцатом веке до битв против табака и СПИДа в 1990-х годах. Более мелкий писатель мог бы написать унылый фолиант на такую тему.Но Хилтс. . . оживляет свою историю, наполняя ее персонажами, за которых стоит болеть, а в некоторых случаях и против. The American Prospect
Protecting America’s Health — это хорошо изученный, хорошо задокументированный и хорошо проиндексированный история агентства, политику и решения которого уважают и подражают во всем мире. — Журнал Американской медицинской ассоциации
Книга Филипа Дж. Хилтса убедительно отражает сложность и драматичность попытки правительства контролировать несовершенную науку медицины. лечение.Это действительно важная книга, богатая историей, точная в деталях, непоколебимая в анализе. Прежде всего, это заставляет нас по-другому думать об Управлении по контролю за продуктами и лекарствами, которое так часто служило удобным мальчиком для битья для разочарованных избирателей по всему политическому спектру. внимание историка к вскрытию и анализу и с яркостью и яркостью опытного журналиста, осознающего драму, присущую рассказываемой им истории.- Шервин Нуланд, доктор медицины, New York Times Book Review
Филип Дж. Хилтс, ветеран-репортер по медицинским вопросам, авторитетно описывает постоянную борьбу между жадностью и социальной ответственностью в документе Protecting America’s Health. Он умело воссоздает, как горстка обеспокоенных людей, в том числе Теодор Рузвельт, с его желанием цивилизовать капитализм, и доктор Фрэнсис Олдхэм Келси, правительственная героиня, запретившая талидомид в Америке, приняли близко к сердцу здоровье нации и помогли продлить жизни однажды потерянных.
или сокращено шарлатанством.. . . Всегда полностью руководствуясь наукой и политикой, история Хилтса о неспокойных временах агентства информативна и полезна .— Washington Post Поскольку федеральное правительство снова начинает говорить о сокращениях, эта книга предлагает трезвое напоминание о важности по поддержанию решительной защиты от опасностей, связанных с решениями, мотивированными получением прибыли .— Publishers Weekly
Hennessy предлагает 3 миллиона долларов в поддержку владельцев малого бизнеса из числа меньшинств
Hennessy прилагает все усилия, чтобы помочь малым предприятиям меньшинств, борющимся с последствиями COVID-19, оказывая немедленную финансовую поддержку в рамках новой программы под названием «Незавершенный бизнес».
Коньячный дом выделил первоначальные 3 миллиона долларов для оказания прямой финансовой помощи владельцам малого бизнеса от «сообществ, несущих непропорционально большую долю связанных с COVID-19 медицинских и экономических последствий».
Программа — в партнерстве с «Сто чернокожих», Латиноамериканской федерацией и Азиатско-американским центром развития бизнеса — будет поддерживать малые предприятия, принадлежащие темнокожим, латиноамериканцам и американцам азиатского происхождения, которые сильно пострадали от пандемии коронавируса.
«Владельцам бизнеса темнокожих, азиатских и латиноамериканцев всегда приходилось преодолевать большие препятствия на пути к успеху.И в эпоху COVID-19 эти люди упорнее, чем когда-либо, борются с целым рядом неравенств, которые стоят на их пути », — говорится на веб-сайте.
Бренд сотрудничает с этими национальными организациями, «уже работающими над поддержкой бизнеса», чтобы «обеспечить распределение поддержки непосредственно на уровне сообщества среди тех, кто в ней больше всего нуждается», согласно его веб-сайту.
«Компания Hennessy всегда ценила дух устойчивости, и это то, что олицетворяют эти малые предприятия», — сказал Лоран Бойо, генеральный директор Hennessy.
«Мы не хотим, чтобы эти столпы сообщества поддались нынешней глобальной пандемии, и предлагаем нашу поддержку, чтобы помочь им продолжить движение вперед».
Программа также обеспечивает долгосрочный доступ к ресурсам, чтобы помочь малому бизнесу из числа меньшинств добиться успеха. Например, «Сотня черных мужчин» предлагает помощь в бэк-офисе, которая может включать:
- Руководство и обучение в области управления денежными потоками и финансами
- Деловые коммуникации
- Руководство с доступом к капиталу и залогом
- Вопросы страхования
Финансовая помощь может быть использована для выплаты заработной платы, операционных расходов, оплаты аренды или ипотеки, а также коммунальных услуг.
Заявки на незаконченное дело открыты; первый раунд закрывается 1 июля. Предприятия, принадлежащие темнокожим, азиатам и / или латиноамериканцам, которые работали не менее двух лет по состоянию на март, имеют 50 или меньше сотрудников, а годовой объем продаж составляет 3 миллиона долларов или меньше.
Winston-Salem Journal: запуск 100 ватт — сто ватт
Маркетинговая компания включает 100-ваттный ускоритель для стартаповМаркетинговая фирма Уинстон-Салема, The Variable, решает заняться сектором стартапов с помощью ускорителя развития бизнеса на ранней стадии, известного как 100 Вт.
Должностные лица фирмы заявили, что ниша 100watt — это предоставление услуг по коммерциализации, таких как создание идей, проверка рынка, создание бизнес-планов, разработка бренда, выполнение на начальном этапе и сбор средств.
«100 Вт партнеры с основателями, которые невероятно успешны в своей карьере и имеют представление о том, что они могут и хотят финансировать, но не желают останавливать прибыльную карьеру, чтобы продолжить», — сказал Джо Пэрриш, президент 100 Вт и партнер и главный креативный директор офицер с переменной.
«Требуется 100 ватт, чтобы строить и запускать свой бизнес от их имени».
Дэвид Маллен, партнер The Variable и ее президент, сказал, что компания «гордится тем, что является предприимчивой в действии, а не просто предпринимательской по духу».
Пэрриш сказал, что 100 Вт было выбрано для названия, «исходя из предпосылки, что мы берем потенциально смутные идеи и заставляем их ярко сиять с наилучшими шансами на коммерческий успех».
«Это имя также является отсылкой к Томасу Эдисону, одному из величайших создателей идей и изобретателей всех времен.И, конечно же, это отсылка к визуальному образу лампочки, который часто ассоциируется с новой идеей ».
Официальные лица Variable заявили, что, по их мнению, их услуги необходимы, учитывая, что 80% начинающих предприятий в конечном итоге терпят неудачу.
«Большая часть венчурного сообщества сосредоточена на 20-летних предпринимателях, которые бросили свою работу и верят, что у них есть следующий технический единорог», — сказал Дэн Дрисколл, директор по бизнес-инновациям в 100watt.
Дрисколл сказал, что 100watt предлагает экспертные знания в области инвестиционного банкинга, прямых инвестиций, управленческого консалтинга, операций, маркетинга и технологий.
Пэрриш привел в качестве примера создание The Variable и запуск Sunshine Beverages.
Sunshine предлагает три вкуса энергетических напитков — имбирный ягод, черничный лимонад и клементин твист. Ключевые ингредиенты напитков — 50 миллиграммов кофеина, электролиты, витамин B-12, экстракт корня имбиря, стевия в качестве подсластителя и ароматизатора.
Напитки распространяются в основном в Каролинах, Джорджии и Вирджинии. В Sunshine работает девять местных сотрудников.
Пэрриш сказал, что успехи Sunshine на сегодняшний день «действительно подтвердили нашу уверенность в том, что нужен другой вид инфраструктуры поддержки стартапов.”
В ноябре Teall Investments LLC, частная инвестиционная компания, возглавляемая местным предпринимателем Беном Саттоном-младшим, приобрела контрольный пакет акций Sunshine Beverages.
Сумма Тилл не разглашается.
Саттон назвал Sunshine «идеальным дополнением» к инвестициям Тилла в компании с высоким потенциалом роста, такие как базирующаяся в Алабаме компания Tailgate Guys и бостонское маркетинговое агентство Riddle & Bloom.
Читать в Winston-Salem Journal…
Всего 100 компаний, на долю которых приходится 71% мировых выбросов, говорится в исследовании | Согласно новому отчету Guardian, устойчивый бизнес
Всего 100 компаний являются источником более 70% мировых выбросов парниковых газов с 1988 года.
Отчет Carbon Majors Report (pdf) «указывает на то, как относительно небольшая группа производителей ископаемого топлива может иметь ключ к системным изменениям в выбросах углерода», — говорит Педро Фариа, технический директор экологической некоммерческой организации CDP, опубликовавшей отчет. в сотрудничестве с Институтом климатической отчетности.
Традиционно крупномасштабные данные о выбросах парниковых газов собираются на национальном уровне, но в этом отчете основное внимание уделяется производителям ископаемого топлива. Составленный на основе базы данных общедоступных данных о выбросах, он задуман как первая в серии публикаций, в которых освещается роль, которую компании и их инвесторы могут сыграть в борьбе с изменением климата.
В отчете установлено, что более половины глобальных промышленных выбросов с 1988 года — года, когда была создана Межправительственная группа экспертов по изменению климата — приходится на долю всего 25 корпоративных и государственных предприятий. Согласно отчету, масштабы прошлых выбросов, связанных с этими производителями ископаемого топлива, достаточно велики, чтобы внести значительный вклад в изменение климата.
ExxonMobil, Shell, BP и Chevron считаются одними из компаний, принадлежащих инвесторам с самым высоким уровнем эмиссии с 1988 года.В докладе говорится, что если ископаемое топливо продолжит добываться такими же темпами в течение следующих 28 лет, как в период с 1988 по 2017 год, к концу столетия глобальные средние температуры будут повышаться на 4 ° C.
Это может иметь катастрофические последствия, включая значительное исчезновение видов и риски глобального дефицита продовольствия.
Хотя компании играют огромную роль в изменении климата, говорит Фариа, препятствием является «абсолютное противоречие» между краткосрочной прибыльностью и насущной необходимостью сокращения выбросов.
Исследование Carbon Tracker, проведенное в 2015 году, показало, что компании, работающие на ископаемом топливе, рискуют потратить более 2 трлн долларов в ближайшее десятилетие на реализацию угольных, нефтяных и газовых проектов, которые могут оказаться бесполезными перед лицом международных действий по изменению климата и достижений в области возобновляемых источников энергии — в в свою очередь, создавая существенные угрозы для доходов инвесторов.
CDP заявляет, что ее цели с основным проектом по выбросам углерода заключаются как в повышении прозрачности среди производителей ископаемого топлива, так и в помощи инвесторам в понимании выбросов, связанных с их запасами ископаемого топлива.
Согласно отчету, пятая часть мировых промышленных выбросов парниковых газов обеспечивается за счет государственных инвестиций. «Это возлагает на этих инвесторов значительную ответственность за взаимодействие с крупнейшими углеродными компаниями и побуждает их раскрывать информацию о климатических рисках», — говорит Фариа.
Инвесторам следует отказаться от ископаемого топлива, — говорит Майкл Брун, исполнительный директор американской экологической организации Sierra Club. «Это рискованно не только с моральной точки зрения, но и с экономической точки зрения. Мир движется от ископаемого топлива к чистой энергии, и делает это ускоренными темпами.Те, кто остался с инвестициями в компании, работающие с ископаемым топливом, со временем обнаружат, что их инвестиции становятся все более и более рискованными ».
«Растет волна компаний, которые действуют противоположно компаниям, указанным в этом отчете», — говорит Брун.