Феррацци никогда не ешьте в одиночку fb2: «Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга читать онлайн

Читать онлайн ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» Тала Рэза, Кейта Феррацци бесплатно без регистрации

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
Тал Рэз

Кейт Феррацци

Связи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.

Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.

13-е издание, дополненное и доработанное.

Кейт Феррацци при участии Тала Рэза

Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Издано с разрешения The Crown Publishing Group, a division of The Random House, Inc. и Synopsis Literary Agency c/o THE SYNOPSIS NOA LLP

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Предисловие

Когда-то в недавнем прошлом людей, умеющих создавать и поддерживать хорошие связи, высмеивали в кино и прессе, называя это явление прохиндиадой. А ведь это особый талант, особый стиль жизни, который направлен в первую очередь на созидание и продвижение; талант, который сегодня называется модным словом «нетворкинг».

Книга «Никогда не ешьте в одиночку» не только о том, как занести в записную книжку много полезных телефонных номеров, – она о более важном: о стремлении помогать друг другу, заботиться о друг о друге, отдавать больше, чем получаешь (при этом не ожидая ничего взамен), делать других людей счастливыми. Это то, что сегодня очень нужно России.

Кейт Феррацци, Тал Рэз: Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Саммари — М. Иванов

Загрузка. Пожалуйста, подождите…

Эскорт для босса или Верни моего ребенка (СИ)

Ника Янг

В тексте есть:властный герой, от ненависти до любви, ребенок — Эта девочка — моя дочь! — в глазах…

Под крылом чудовища (СИ)

Настя Ильина

Он появился из ниоткуда для того, чтобы разрушить мою жизнь… Брат отчима, решивший, что перед ним…

Две полоски для тирана

Ирина Лисовская

Оказывается, что даже за счастье нужно платить слишком высокую цену! Я считала Игната Литвинова…

Эшелон на Самарканд

Гузель Яхина

Гузель Яхина – самая яркая дебютантка в истории российской литературы новейшего времени, лауреат…

Звездная пыль (СИ)

Марук Мая

Похитили, выдали замуж, вывезли в безграничный космос… Снова похитили…. Всю жизнь думала, что я…

Я тебя похищаю

Полина Рей

— Я захотел тебя себе не просто так, Алёна. Ты очень похожа на мою погибшую жену.— Захотел меня…

Замок на двоих

Анастасия Маркова

Я только расправила крылья после тяжелой утраты, как умер мой отчим. Он оставил «Черного дракона»,…

Будь моей навсегда (СИ)

Ольга Вьюгина

В канун Нового года мне изменил жених, я застряла в сугробе и встретила первую любовь.Кирилл…

Клеймо сводного брата

Алла Лебедева

Он появился в доме отчима, как черт из табакерки. Черноволосый, наглый, сексуальный. Мне было…

Сагертская Военная Академия (СИ)

Наталья Самсонова

Ради жениха я отказалась от места в Высшей Академии Целительства. Но это не страшно, ведь в…

Доступ к телу

Вероника Мелан

Она едва не спустила новую машину в кювет, хотя очень дорожила ей – всему виной чертов разговор по…

Незабудка для волка (СИ)

Татьяна Чащина

Я вела спокойный человеческий образ жизни, а потом нашла в лесу волка с пулевыми ранениями. Думала,…

Целительница моей души (СИ)

Оксана Чекменёва

Десять лет назад моя жизнь круто изменилась. Из леди — в простолюдинки, из любимой дочери — в…

Ничья

Ольга Романовская

Если на улице появились носилки с женщиной в алых одеждах, беги! Не слушай музыку, не поддавайся…

Бирюк

Галина Чередий

– Овца такая, еще бегать за тобой! – рявкнул он и, выпрямившись, пнул кого-то у своих ног. Девушку.…

Ребёнок от чужого мужа (СИ)

Дина Исаева

В тексте есть: запретная любовь, встреча через время, сильные чувства — Я даже не знала, что ты…

Охота за зачетом

Надежда Мамаева

«Без зачета не пройдет!» – решила я, поджидая преподавателя в засаде.По всем правилам охоты…

Невеста – такая работа

Берта Свон

Алиса — «невеста». Ее работа — сыграть расчетливую стерву в глазах родственников и показать им, что…

Босс, хочу от тебя ребенка

Айрин Лакс

Мне никак не удаётся забеременеть. Баба Сима нагадала, что отцом моего ребёнка станет мужчина с…

Секретарь старшего принца (СИ)

Любовь Свадьбина

Как всякий дракон, графиня Риэль упорна. Цель её жизни – месть клану Неспящих, уничтоживших её род.…

Попаданка ледяного дракона (СИ)

Любовь Свадьбина

Он – наследный принц ледяных драконов, я – девушка с Земли, оказавшаяся среди его врагов.Он обязан…

Золотые пески Шейсары. Трилогия (СИ)

Сильвия Лайм

Не заходи в город змей, не задавай лишних вопросов, не смотри в глаза нагам. Иначе тебя могут…

Его брат хочет тебя (СИ)

Леона Хард

Сколько можно объяснять? Я не узнала тебя. И не знала, что вы братья! Оставь меня в покое! Стас мне…

Жена для императора (СИ)

Extazyflame

Мой вам совет, никогда не влюбляйтесь в своих боссов, какими бы жгучими красавчиками они при этом…

Отборная попаданка архидемона (СИ)

Любовь Свадьбина

И угораздило меня попасть в другой мир на отбор невест для демонов. Никогда не хотела стать звездой…

Варяг. Смерти нет

Александр Мазин

Соратник великого полководца Святослава, советник первого из государей Руси Владимира, он прожил…

Сестра моей жены

Лана Пиратова

Моя жизнь размеренна и упорядочена: бизнес, свой дом, красавица-жена. Но все летит к чертям, когда…

Заноза для драконьего военачальника (СИ)

Диана Маш

Родная академия подложила мне свинью. Вместо шикарного королевского дворца, где я должна была…

Никогда не ешь в одиночку содержание. Кейт феррацци, тал рэз никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Кейт Феррацци, Тал Рэз

Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Предисловие

Сознательная замкнутость на очень узком круге общения приводит к тому, что мы ограничиваем круг своих интересов, лишаемся судьбоносных встреч, а вслед за этим и новых возможностей, которые могли бы менять нашу жизнь в лучшую сторону. Одиночество среди людей становится все большей проблемой для современного мира.

Мне хотелось бы надеяться, что читатели, взяв хотя бы частичку опыта Кейта Феррацци, смогут сделать свою жизнь и жизнь своих близких более насыщенной и увлекательной. Возможно, эта книга подтолкнет вас к тому, чтобы достать из «сундука» сознания те идеи, которые вы отчаялись когда-либо реализовать только потому, что не было необходимых связей.

Всегда и у всех есть возможность расширить круг людей, которые могли бы в будущем предоставить вам поддержку и открыть другие возможности. Одно из правил, которым вы можете вооружиться сразу, – это всегда совершать добрые дела бескорыстно и не ожидая ничего взамен. Помогайте другим, и это откроет вам мир «случайных» успехов в разных сферах вашей жизни. И уж абсолютно точно вы всегда сможете завтракать, обедать и ужинать с интересными людьми – если, конечно, вам этого захочется.

Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко,основатель компании «Росинтер Ресторантс Холдинг»

Часть первая

Настройте свой ум

Как стать членом клуба

Связи – это все. Все в мире существует только в связи со всем остальным. Ничто не может существовать в изоляции. Довольно притворяться, что мы независимые существа, которые могут жить сами по себе.

Маргарет Уитли

«Господи, как же мне попасть в этот круг?» – озадаченно спрашивал я себя в молодости, будучи студентом-первогодком Гарвардской школы бизнеса.

За плечами у меня не было ни опыта работы, ни финансовой подготовки. Оглядываясь по сторонам, я видел вокруг себя целеустремленных молодых людей, у которых уже имелись начальные ученые степени в сфере бизнеса. За плечами у них уже был опыт аналитической работы в самых престижных фирмах Уолл-стрит. Конечно же, я чувствовал себя не в своей тарелке.

Как мог парень из рабочей семьи со степенью бакалавра свободных искусств и парой лет работы на обычном заводе соперничать с чистокровными отпрысками семей Маккинзи и Голдман Сакс, которые, как мне тогда казалось, уже с пеленок разбирались в бизнесе?

Я был провинциальным парнем из небольшого городка сталеваров и шахтеров. Местность была настолько сельской, что с порога нашего скромного домишки не было видно соседних домов. Мой отец работал на местном сталепрокатном заводе, а по выходным подрабатывал на строительстве. Мать убирала в домах врачей и адвокатов в соседнем городе. Мой брат вырвался из жизни маленького городка, избрав себе военную карьеру. Сестра еще в старших классах школы, когда я только начинал ходить, вышла замуж и уехала.

Как только я поступил в Гарвардскую школу бизнеса, ко мне вернулись все неприятные воспоминания детства. Дело в том, что, хотя денег у нас было немного, родители решили предоставить мне все те возможности, которых были лишены мои брат и сестра. Меня всячески тянули наверх и жертвовали всем, чтобы дать мне такое же образование, какое могли себе позволить только дети из богатых семей. Память возвращала меня в те дни, когда мама забирала меня из частной школы на потрепанном драндулете, а все остальные дети рассаживались по лимузинам и БМВ. Их постоянные безжалостные издевки над нашей машиной, над одеждой из синтетического волокна, которую я носил, над моими кроссовками, представлявшими собой подделку известной фирмы, каждый день напоминали мне о моем жизненном статусе.

Этот жизненный опыт сослужил мне хорошую службу, укрепив мою решимость и стимулируя стремление к успеху. Он демонстрировал мне четкую границу между «иметь» и «не иметь», заставлял меня с ненавистью относиться к собственной бедности. Я чувствовал себя изгоем в обществе, но эти ощущения заставляли меня работать намного усерднее, чем это делал кто-либо другой из моего окружения.

Именно тяжкий и упорный труд позволил мне поступить в Гарвард. Однако было еще одно обстоятельство, которое выделяло меня среди сокурсников и давало мне определенное преимущество. Дело в том, что еще задолго до приезда в Кембридж я усвоил одну вещь, которая была недоступна моим сверстникам.

Мальчишкой я устроился на работу в гольф-клуб, где таскал по полю сумки с клюшками за богатыми домовладельцами, жившими в соседнем городе, и их детьми. Занимаясь этим делом, я частенько размышлял, почему одни люди добиваются успеха в жизни, а другие нет. В те дни я сделал одно наблюдение, которое изменило мое мировоззрение.

Нося сумки по полю, я наблюдал, как люди, достигшие таких высот в жизни, которые и не снились моим родителям, помогают друг другу. Они подыскивали друг для друга хорошую работу, вкладывали деньги и время в идеи, которые появлялись у друзей, помогали друг другу определять детей в лучшие школы, пристраивали их на практику в лучшие компании и в конце концов находили для них самую престижную работу.

Я на собственном опыте убеждался, что успех порождает успех и богатые становятся еще богаче. Взаимопомощь друзей и знакомых была самой надежной гарантией успеха. Я понял, что бедность – это не просто нехватка финансовых средств, а еще и изоляция от определенного круга людей, которые могут помочь тебе реализовать собственные способности.

Я пришел к пониманию того, что жизнь, как и гольф, это в определенном смысле игра. Люди, хорошо разбирающиеся в правилах игры, чаще добиваются успеха. А одним из самых главных правил жизни было то, что, зная нужных людей и умея использовать эти связи, ты можешь стать членом клуба избранных, даже если начал жизнь с того, что подносил сумки с клюшками.

Я понял, что ум, талант и происхождение – не самое важное в жизни. Разумеется, все это тоже играет свою роль, но оказывается бесполезным, если не усвоить одну вещь: ты ничего не сможешь сделать в одиночку.

К счастью, мне страстно хотелось добиться чего-нибудь в жизни (честно говоря, я и до сих пор со страхом думаю о том, что не смогу добиться успеха). В противном случае я бы, наверное, просто стоял в сторонке и наблюдал за чужой жизнью, как и многие из моих друзей, прислуживавших в клубе.

Впервые я осознал невероятный потенциал человеческих взаимоотношений, общаясь с миссис Поланд. Кэрол Поланд была замужем за владельцем крупной деревообрабатывающей фабрики, а ее сын Бретт был моим одногодком и другом. В то время мне очень хотелось быть похожим на Бретта (он был атлетически сложен, богат и пользовался большим успехом у девочек).

Нося клюшки за миссис Поланд, я делал все возможное, чтобы она добивалась победы в любом турнире. Рано поутру я проходил всю дистанцию, отмечая для себя все трудные места. Я проверял скорость, с которой мячик катится по траве. Вскоре на миссис Поланд действительно посыпались победы. Каждый раз во время женских турниров я проделывал для нее такой объем работы, что она начала отмечать мои заслуги в присутствии своих друзей. Я начал пользоваться спросом и у других игроков.

Для меня не в тягость было пройти даже тридцать шесть лунок за день, лишь бы только меня наняли. И, разумеется, я относился к своему непосредственному начальнику в клубе так, словно он был царем. В первый же год своей работы я был признан лучшим среди обслуживающего персонала клуба, а за это меня назначали в услужение к Арнольду Палмеру, приезжавшему в свой родной город, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Арни сам начинал так же, как и я, а впоследствии стал владельцем гольф-клуба. Я смотрел на него как на кумира. Он служил для меня живым доказательством того, что успех и в гольфе, и в жизни не имеет ничего общего с происхождением. Все дело было в том, что он добился права быть принятым в круг избранных (разумеется, талант тоже сыграл свою роль). Одни получают это право благодаря происхождению или деньгам, другие, как Арнольд Палмер, за счет того, что добиваются фантастических результатов в своем деле. Я знал, что моя сильная сторона – это инициатива и упорство. Арни продемонстрировал мне, что прошлое – это далеко не всегда пролог к будущему.

Формат, как обычно, сначала небольшой отзыв. Потом цитаты.

Отзыв о книге — Никогда не ешьте в одиночку, Кейт Феррацци

Уже в процессе чтения книги понимаешь, что она очень и очень объемистая. Она очень большая в плане описания различных нюансов построения своего круга общения. И вот это меня слегка расстраивало, так как эти моменты мне приходилось пропускать или очень быстро пробегать глазами. То есть те тонкости, которые явно не нужны, как минимум на текущем уровне развития и которые я точно пока не готов включить в свою жизнь. Так вот из-за этих моментов постоянно приходилось контролировать, когда начинается очень описательная суть.

С другой стороны книга очень полезна тем, что дает понять как необходимо в нашем мире строить круг общения и создавать свое окружение. Поддерживать его. Обо всем этом можно очень четко прочитать.

Особенно мне очень понравились моменты, где рассказывается о построении себя как бренда. Чтобы ты был узнаваем. Чтобы ты был профессионалом и постоянно учился. Считаю это очень важным.

Сам Тим прошел этот путь от самого начала до того момента, когда пришел к тому, что это стало просто его жизнью, а не работой. Считаю, что каждый человек должен дойти именно до этого. Когда ты просто живешь в том, что ты несешь в этот мир.

А подробнее о книге, конечно, вы узнаете из цитат.

Цитаты из книги — Никогда не ешьте в одиночку

Я на собственном опыте убеждался, что успех порождает успех и богатые становятся еще богаче. Взаимопомощь друзей и знакомых была самой надежной гарантией успеха. Я понял, что бедность — это не просто нехватка финансовых средств, а еще и изоляция от определенного круга людей, которые могут помочь тебе реализовать собственные способности.
Успех в любой сфере, особенно в бизнесе, строится на том, чтобы работать вместе с людьми, а не против них.
С годами я понял, что доброе отношение к окружающим помогает мне лучше узнать себя и обогатить собственную жизнь.
Люди, которые инстинктивно создают вокруг себя прочную сеть взаимоотношений, всегда добиваются выдающихся успехов в бизнесе.
На любом этапе карьеры я искал в своем окружении самых преуспевающих людей и обращался к ним за помощью и советом.
Нашей главной валютой становится информация, поэтому разветвленная сеть знакомств — это самый надежный путь для успешной карьеры.
Рынок с его плотным переплетением интересов приходит к пониманию, что кооперация важнее конкуренции.
Если вам нужна работа, деньги, хороший совет, помощь, надежда, есть только одно надежное средство — широкий круг ваших друзей и знакомых.
Чем точнее вы определите, чего вы хотите, тем легче будет разработать стратегию для достижения цели. Часть этой стратегии заключается в том, чтобы установить отношения с людьми, которые могут помочь в выполнении ваших планов.
Уже тогда я понял, что умение ставить перед собой простые и ясно сформулированные цели заметно отличает меня от тех однокурсников, которые просто плывут по течению. Позднее я не раз убеждался в этом.
«Цель — это мечта с конкретным сроком исполнения».
Человеческие амбиции в чем-то схожи с японскими карпами. Они растут пропорционально размерам своего окружения.
На самом деле следует обзаводиться, кругом полезных связей, помощников и друзей задолго до того, как у вас возникнет в них нужда.
Я говорю не о том, что каждый должен искать себе новое место работы или думать об открытии собственного бизнеса, а о том, что необходимо постоянно создавать вокруг себя окружение, которое поддержит вас, что бы ни произошло.
Будучи простым рабочим, он понимал, что смелость — это, пожалуй, единственное качество, которое отличает удачливых людей от неудачников даже при условии одинаковых способностей.
Самый лучший способ справиться со страхом состоит в том, чтобы, во-первых, понять, что он — совершенно нормальное явление. Его испытывают все. Во-вторых, необходимо признать, что для достижения успеха вы должны преодолеть свой страх. В-третьих, надо убедить себя, что с каждым разом это будет получаться все лучше.
Вы хоть понимаете, что лидером вас сделает только то, чего добьется ваша команда, причем не по вашему приказу, а просто ради вас?
Любые отношения между людьми должны быть взаимовыгодными.
Ваша цель состоит в том, чтобы отношения с людьми, на которых вы можете рассчитывать, строились на искренности.
Если вы, знакомясь с людьми, не устанавливаете с ними дружеских отношений, то вам лучше бросить это занятие. Отсутствие теплых чувств между людьми убивает на корню всю пользу таких взаимоотношений.
Большим делам всегда предшествует большая подготовка.
«Самая глубокая потребность человеческой натуры — это стремление к признанию».
Цель заключается в том, чтобы ваше знакомство с человеком не забылось, а переросло в дружбу.
Вы должны не просто знать всех ключевых игроков в той или иной сфере деятельности, но и стремиться к тому, чтобы они знали вас.
Люди часто просто не желают выходить на контакт. В этом случае надо отодвинуть свое самолюбие в сторону и продолжать звонить или писать. Когда контакт в конечном итоге будет установлен, постарайтесь не свести на нет все свои усилия и не проявляйте раздражения по поводу того, что вы вовремя не получили ответ. Не пытайтесь также извиняться за свою настойчивость. Просто ведите себя так, словно у вас все получилось с первого раза. Не ставьте в неловкое положение ни себя, ни своего собеседника.
Ссылка на известное собеседнику лицо или организацию очень помогает преодолеть его первоначальную настороженность.
Всегда учитывайте ту власть, которую имеет секретарша. Проявляйте к ней уважение, которого она заслуживает.
Чем шире ваши связи, тем больше у вас появляется возможностей по их дальнейшему расширению.
Линкольн знал: для того чтобы двигаться вперед, обрести прочную почву под ногами, претворить в жизнь свои цели, необходимо учиться на своих ошибках, действовать и не сдаваться.
Настоящая дружба строится не на количестве совместно проведенного времени, а на его качестве.
Наша страсть увлекает всех вокруг, люди начинают присматриваться к тому, кто мы такие и что нас интересует, проникаются к нам большим доверием, что очень важно для бизнеса.
Составьте список дел, которыми вы занимаетесь с увлечением. Пусть ваша увлеченность сама подскажет, на какие мероприятия надо обратить особое внимание.
Если движущей силой каждого вашего дня становится увлеченность, если вы делитесь ею с интересными людьми, то знакомства с ними станут не обременительной задачей, а естественным продолжением вашего образа жизни.
Вы хотите выделиться из числа окружающих в глазах какого-то человека? Тогда вам необходимо намного опередить всех остальных, которые добиваются его внимания.
При этом помните — и это очень важно, — что нельзя напоминать человеку, что он может сделать для вас; наоборот, всегда делайте упор на то, что вы можете сделать для него.
Однако конференция — это, пожалуй, самое лучшее место для завязывания профессиональных знакомств.
Всевозможные исследования доказывают, что чем больше человек выступает с речью, тем выше его Уровень доходов.
Если вы знакомы с самым популярным участником конференции — с тем, кто знает всех и кого все знают, — то «приклейтесь» к нему, когда он вращается в кулуарах форума.
Что я хочу этим сказать? Не так уж нова мысль, что связи — это ключ, который открывает все двери.
Таким образом, довольно далекие знакомства представляют собой мощную социальную силу, и чем больше у вас таких знакомых, тем вы сильнее
Все это указывает на то, что если вы хотите создать эффективную сеть связей, то лучше всего познакомиться с немногим количеством людей, обладающих обширными связями.
Самый эффективный метод, позволяющий полностью использовать потенциал вашего круга друзей, очень прост. Надо соединить свой круг общения с чьим-то еще.
Многие переговоры прошли бы с большим успехом, если бы обе стороны прямо и честно сказали о том, чего они хотят. Даже если в позициях наблюдается несогласие, то люди с большим уважением отнесутся к тому, кто открыто выкладывает свои карты на стол.
Самый верный способ добиться к себе внимания — это уделять максимум внимания собеседнику.
Слова, которые вас никогда не подведут — «С вами так приятно общаться».
Умения выслушать и понять человека очень важно
Однако помните, что если вы затрагиваете самые животрепещущие для собеседника темы, то должны относиться к ним так, как они того заслуживают.
С чего же начать? С осознания того, что каждый встретившийся человек предоставляет вам возможность помочь ему и, в свою очередь, получить помощь от него.
Одни люди получают власть путем запугивания окружающих и насилия над их волей. Другие же (причем, как правило, со значительно лучшими результатами) — за счет того, что становятся необходимыми для всех.
Перестань забивать себе и другим голову дурацкими мыслями о том, каким образом ты можешь добиться успеха. Подумай лучше о том, как сделать так, чтобы успеха добились все окружающие.
Формирование сети контактов — это не просто средство получить то, что вы хотите. Прежде всего вы должны стремиться, чтобы интересующие вас люди получили то, чего хотят они.
Вы можете добиться большего успеха за два месяца, искренне интересуясь делами других людей, чем за два года, в течение которых будете пытаться заинтересовать их собственными делами
Чтобы люди, с которыми вы завязываете новые отношения, прочно запомнили ваше имя, они должны видеть или слышать вас по крайней мере по трем каналам коммуникации: по электронной почте, телефону и при личном общении.
Для поддержания связей вы должны заниматься этим 24 часа в сутки, семь дней в неделю и 365 дней в году.
Установив контакт с партнером или личным знакомым, не забывайте подпитывать возникшую связь. Напоминание о себе всегда будет поддерживать ваши отношения.
Чтобы выделиться из числа окружающих, вы должны неустанно учиться новому и демонстрировать то, чему научились.
Творчество в бизнесе зачастую состоит лишь в том, чтобы соединить между собой идеи, которые и без того были у всех на слуху. Вам не требуется заново изобретать колесо, просто приделайте к нему новую телегу
Самый лучший способ освоить какую-то деятельность и сделаться в ней экспертом — это начать обучать других.
Начиная прямо с сегодняшнего дня решите для себя, в каком деле вы хотите стать экспертом, чтобы приносить реальную пользу своему окружению и компании, в которой вы работаете.
Ниже я привожу десять советов, которые позволят вам стать экспертом в своем деле.
1. Ознакомьтесь с передовым опытом и проанализируйте все тенденции и возможности
2. Задавайте «глупые» вопросы
3. Знайте себя и свои способности
Я бы рекомендовал 20 процентов времени тратить на совершенствование своих слабых сторон, а 80 процентов сконцентрировать на развитии сильных.
4. Постоянно учитесь
5. Заботьтесь о здоровье
6. Пробуйте что-то необычное
7. Не падайте духом
8. Овладейте новой технологией
9. Найдите свою нишу
10. Идите на запах денег
Ответ: глубокое содержание, изложенное убедительными словами, может поднять людей и подвигнуть их на помощь в выполнении вашей миссии.
«Как сказанное мною может помочь людям ответить на вопрос, кто мы, откуда пришли и куда идем?»
Каждый человек в известном смысле представляет собой собственную торговую марку. Я знаю, что все мои решения относительно выбора одежды, стиля общения, увлечений должны служить моей узнаваемости в глазах окружающих.
Для того чтобы сделать себе имя, необходимо внутреннее содержание, которое объединяет все ваши действия, придавая им цельность и подчиняя их единой миссии.
Это значит, что вы должны делать больше того, что от вас требуют. Это значит, что в вашем резюме каждый год должно появляться что-то новое. Это значит, что вы должны использовать контакты внутри и за пределами своего круга связей, чтобы вложить душу в любой порученный вам проект.
Нравится вам это или нет, но ваш успех во многом зависит от того, насколько остальные осведомлены о том, что и как вы делаете.
Уж если вы о чем-то думаете, то думайте масштабно. Дональд Трамп
Чтобы убедить такого человека, что вы интересуетесь им только как личностью, а не как предметом обожания толпы, надо отвлечься от его славы и сконцентрировать все внимание на его интересах.
Создайте свой клуб, и люди придут к вам
Я забыл старую прописную истину, что сделка считается завершенной лишь в том случае, если обе стороны пришли к однозначному решению и впоследствии не забудут о достигнутых договоренностях.
Я не жалею слов, чтобы поблагодарить моих бывших наставников и по достоинству оценить их вклад в мои нынешние успехи.
Учить других — значит вновь учиться самому.
Самый лучший способ добиться расположения наставника — это предложить ему свою помощь, а не просить о ней.
В этом мире работа не прекращается круглые сутки.
С моей точки зрения, карьера, построенная на связях, хороша тем, что это вовсе и не карьера. Это образ жизни.
Мой совет: наполните свою жизнь людьми, которых любите. Ведь важно то, не над чем, а с кем вы работаете.
Однако на самом деле в этом путешествии нет конечной цели. Ни рубашки от Brooks Brothers, ни высокая должность, ни счет в банке не могут служить финишной чертой.
Примите решение, что начиная с сегодняшнего дня вы будете заводить контакты и накапливать знания, опыт и людей, которые помогут вам достичь намеченных целей.

Издано с разрешения The Crown Publishing Group, a division of The Random House, Inc. и Synopsis Literary Agency c/o THE SYNOPSIS NOA LLP

Предисловие

Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко,
основатель компании «Росинтер Ресторантс Холдинг»

Предисловие автора

На нем они планируют построить экокурорт, который станет вторым (третьим, четвертым или пятым) домом для успешных предпринимателей, решивших изменить мир к лучшему.

Это дерзость в лучшем ее проявлении. История о том, как эти молодые, но быстро добившиеся успеха бизнесмены выполнили свою задачу, – прекрасная иллюстрация того, как могут применяться на практике изложенные в этой книге принципы и методики.

В 2008 году двадцатидвухлетний Элиот Бисноу, работавший в небольшой фирме своего отца, которая занималась электронной рассылкой, так активно подошел к привлечению рекламодателей, что уже через некоторое время не мог сам обеспечивать управление и развитие дела: настолько выросли его масштабы. Бисноу полагал, что ему недостает знаний, однако он не побежал в школу бизнеса, так как понимал, что влип по уши и что ответы были нужны вчера.

Прочитанная в тот момент книга «Никогда не ешьте в одиночку» помогла Бисноу взглянуть на проблему под другим углом. В действительности ему недоставало не знаний, а людей, которые могли бы дать совет, взять на себя роль наставника и помочь быстро развивающемуся делу. А у этой проблемы – проблемы контактов – было такое же «контактное» решение.

Уже оплаченный выходной на лыжном курорте и возможность изменить мир к лучшему? Я бы сразу согласился – более того, я бы заплатил за участие. Как выяснилось, так рассуждал не я один, – и раз! – у Бисноу появилось новое дело. За несколько лет деловые встречи на лыжном курорте стали традицией, а традиция – серией конференций Summit Series, имеющих и коммерческое, и некоммерческое направления.

Эти конференции не просто помогают молодым предпринимателям встать на ноги; главным образом, они помогают сложиться обществу, в котором оказывается личная взаимная поддержка, делающая возможным сотрудничество и удовлетворяющая нашу глубокую человеческую потребность в общении, в чувстве сопричастности и значимости. Это самый важный социальный капитал, какой только можно себе представить. Иными словами, во время этих встреч люди обретают друзей, наставников и коллег на всю жизнь.

За прошедшее десятилетие исследования в области общественных наук показали, что потребность в создании подобных связей не просто диктуется расплывчатыми представлениями о «достойной жизни», отнюдь: удовлетворение этих потребностей – необходимое условие для творчества, инноваций, развития и в итоге – получения прибыли.

Курорт Паудер-Маунтин стал штаб-квартирой конференций Summit Series. Их постоянные участники – например, миллиардер Питер Тиль – выкупили землю на территории по 2 миллиона долларов за участок. Это позволяет надеяться, что и сами конференции, и – что важнее – обеспечившие их успешность идеи будут существовать еще долгие годы.

Историю Бисноу можно воспринимать как поэтапное и крайне успешное воплощение всего, чему учит эта книга. В первую очередь, это щедрость в отношениях, а также смелость, социальный арбитраж, соединение личного и профессионального, налаживание контактов через общие интересы, отдача, удовольствие от работы.

Как ни лестно было бы мне так считать, но в возникновении Summit Series нет моей заслуги. Мне всего лишь повезло подтолкнуть Бисноу к созданию этого форума вместе с его группой поддержки. Однако я могу похвастаться тем, что Бисноу называет «Никогда не ешьте в одиночку» руководством к действию, которое помогло ему четко сформулировать и претворить в жизнь его идею. Он один из тысяч тех, кто прислал отклики на эту книгу, утверждая, что построил с помощью описанных в ней концепций и правил не только личную карьеру, но и целые организации.

Вот неписаный кодекс корпоративной этики Summit.

1. Воспринимайте жизнь как экспедицию за знаниями. Каждый может чему-то научить. Каждый может чему-то научиться. Отправьтесь в духовное и интеллектуальное путешествие!

2. Налаживайте дружеские связи. Summit Series не ставит своей целью пополнить вашу адресную книгу, а дает возможность приобрести друзей на всю жизнь. Вас окружают удивительные люди. Познакомьтесь с ними ближе.

3. Не упускайте счастливый случай. Порой непредвиденные события оказываются самыми важными. Цените это.

4. Проявляйте доброту. В Summit Series ценится личность, а не красивые слова в резюме. Проявляйте доброту к новичками и не раболепствуйте перед знаменитостями.

5. Получайте удовольствие. Зачем делать то, что вам не нравится?

Добро пожаловать в эпоху общения

Достижения Бисноу и его группы, а также многих тысяч читателей, поделившихся со мной их историями успеха, говорят о том, что «Никогда не ешьте в одиночку» – это гораздо больше, чем просто рассказ одного человека о том, как он достиг своих целей. Раньше я думал, что наладить связи и выбиться в люди было исключительно личным, хоть и страстным желанием мальчика из бедной семьи в промышленном Питтсбурге. Однако оказалось, что мной руководили силы более высокого порядка, чем те, что можно было почувствовать на поле для игры в гольф, где я столь многому научился, поднося клюшки.

Мир менялся, и я менялся с ним – а может быть, у меня просто оказались нужные гены для того, чтобы добиться процветания в этой новой экосистеме. В любом случае, эта книга стала путеводителем по бизнесу совершенно нового времени.

За десять лет, прошедших с момента ее выхода, я создал компанию, которая помогает клиентам процветать даже в бурном море перемен за счет создания и укрепления более качественных человеческих связей. Вместе мы вложили большие средства в исследование того, что долгое время было предметом изучения других дисциплин. Это эмоции, интуиция, поведение, доверие, влияние, власть, взаимность, сеть связей и все, что касается выстраивания личных и деловых отношений с другими людьми.

Одновременно произошли два удивительных события:

1. Слово «связи» наконец утратило нехорошие коннотации и стало общеупотребительным. Это подчеркнуло врожденное человеческое стремление к налаживанию этих связей не с грязными и корыстными целями, а из нормальных побуждений к взаимодействию и сотрудничеству в новых экономических условиях. Самое ценное вложение сегодня – это социальный капитал, который состоит из информации, знаний, доверия и всего того, что могут дать взаимоотношения и социальные сети.

2. Ученые вывели уравнение, которое десять лет назад я чувствовал лишь интуитивно:

УСПЕХ = ЛЮДИ, КОТОРЫХ ВЫ ВСТРЕТИТЕ, + ТО, ЧТО ВЫ СДЕЛАЕТЕ ВМЕСТЕ.

Сеть связей определяет вашу жизнь. Это подтверждают открытия, сделанные в ходе исследования новейших объектов изучения – социальных сетей и теории социального заражения. Мы – это тот круг, с которым мы взаимодействуем. Заработная плата, настроение, здоровье нервной системы и размер желудка – все зависит от того, с кем и как мы решили общаться.

Таким образом, взять под контроль свои отношения – значит управлять собственным будущим и карьерой. При правильном подходе «взять что-то под контроль» означает иногда отказываться от него; я понял это далеко не сразу – и уже после того, как стал отцом. Выводы, к которым я пришел и которые собрал в этой книге, в наше время стали особенно важны.

В будущем их актуальность станет лишь расти. Нынешние дети подключаются к интернету, едва им перерезают пуповину. Чувство принадлежности к мировому сообществу и взаимодействие с ним формирует их сознание уже на самых ранних стадиях. Попадая в социальные сети с малолетства, они становятся знатоками в одних областях и полными профанами – в других; подозреваю, что ближайшие несколько десятков лет они проведут, пытаясь эти области различить (а там как раз начнется следующая «революция»). К счастью для читателей, и взрослых, и юных, эта книга показывает, как устанавливать взаимодействие через социальные сети.

Нескольких упоминаний «кибернавтов», КПК и «революционного» устройства Plaxo для упорядочения контактной информации было достаточно, чтобы первое издание «Никогда не ешьте в одиночку» оказалось самым продвинутым для своего времени руководством по освоению новейших коммуникационных технологий в эпоху виртуального общения. В наши дни социальные сети и мобильные устройства, несомненно, оказывают огромное влияние на то, как мы развиваем отношения, наращиваем влияние и социальный капитал.

Шли годы, и поклонники этой книги все чаще просили исправить и дополнить ее, чтобы «Никогда не ешьте в одиночку» и далее соответствовала своей репутации универсального пособия по выстраиванию отношений.

Внося изменения и дополнения в эту книгу, я старался сохранить как можно больше от первоначального содержания, поскольку, по моему мнению, предложенные в ней стратегии все еще работают. Я написал еще три главы и обновил данные во всех остальных, стремясь к тому, чтобы книга была как можно более полезной для читателя, живущего в мире компьютерных технологий.

Замечу также, что, хотя технологии ушли далеко вперед, принципы, на которых основана книга, к счастью, остались неизменными. Главной остается вера в то, что успеха может добиться любой, вне зависимости от пола и возраста, финансового положения семьи и этнической принадлежности, пока этот человек дарит обществу столь редкие в наши дни искренность и щедрость. На этих же культурных ценностях строится работа социальных сетей в современном мире.

Как читать эту книгу

Если вы готовы учиться и применять на практике полученные знания, эта книга станет вашим незаменимым помощником.

Осваивайте изложенные здесь принципы и тактики по мере чтения. Я верю, что, кем бы мы ни были, наша дорога к величию начинается в тот момент, когда мы находим в себе смелость проявить щедрость.

Навыки взаимодействия с другими людьми нужно развивать постоянно: отношения не строятся за один день. Если вы ничего не будете предпринимать, пока не овладеете описанными здесь методиками в совершенстве, то потратите впустую месяцы или даже годы, если вообще когда-нибудь решитесь завязать знакомство.

Вот лишь несколько пунктов из длинного списка того, что вы сможете сделать, опираясь на эту книгу.

1. Выработать действенную, отвечающую вашим потребностям стратегию налаживания связей, которая верно прослужит вам много лет.

2. Нарастить социальный капитал и грамотно им распорядиться, чтобы достигать с каждым разом все более амбициозные цели.

3. Постоянно поддерживать связи с как можно более широким кругом общения, сочетая предусмотрительность с умением извлекать выгоду из благоприятной ситуации.

4. Научиться определять приоритеты в отношениях и выделять среди них наиболее значимые для здорового и продуктивного межличностного взаимодействия.

5. Сделать так, чтобы ваш подход стал вашей визитной карточкой, которая будет вызывать у других желание делиться с вами информацией, открывать вам новые двери и предоставлять ресурсы.

6. Перевести эту визитную карточку на язык социальных сетей и обзавестись когортой онлайн-последователей.

7. Повысить собственную ценность в глазах тех, с кем вы взаимодействуете, особенно руководства и клиентов.

8. Фиксировать собственные новые познания, чтобы получить статус эксперта в соответствующей области и увеличить свое онлайн-влияние.

9. Добиться, чтобы вас заметили и стали привлекать к самым перспективным проектам.

10. Жить жизнью, которая вам нравится, пользуясь поддержкой широкого круга друзей.

Более полумиллиона читателей – от старшеклассников до управляющих крупными компаниями – по меньшей мере в шестнадцати странах мира добились потрясающих результатов, овладев искусством взаимодействия с людьми – искусством, которому учит книга «Никогда не ешьте в одиночку». Станьте одним из них!

Часть первая. Настройте свой ум

Глава 1. Как стать членом клуба

Связи – это все. Все в мире существует только в связи со всем остальным. Ничто не может существовать в изоляции. Довольно притворяться, что мы независимые существа, которые могут жить сами по себе.
Маргарет Уитли

За плечами у меня не было ни опыта работы, ни финансовой подготовки. Оглядываясь по сторонам, я видел вокруг себя целеустремленных молодых людей, у которых уже имелись начальные ученые степени в сфере бизнеса. За плечами у них уже был опыт аналитической работы в самых престижных фирмах Уолл-стрит. Большинство из них происходили из богатых семей с длинными родословными и римскими цифрами после имен. Конечно же, я чувствовал себя не в своей тарелке.

Первый год обучения определил всю мою дальнейшую жизнь и карьеру.

Я родился в небольшом провинциальном городке сталеваров и шахтеров. Местность была настолько сельской, что с порога нашего скромного домишки не просматривались даже соседние дома. Мой отец работал на сталепрокатном заводе, а по выходным подрабатывал на строительстве. Мать убирала в домах врачей и адвокатов в соседнем городе. Мой брат вырвался из жизни маленького городка, избрав военную карьеру. Сестра еще в старших классах школы, когда я только начинал ходить, вышла замуж и уехала.

Как только я поступил в Гарвардскую школу бизнеса, ко мне вернулись все неприятные воспоминания детства. Дело в том, что, хотя денег у нас было немного, родители решили предоставить мне возможности, которых были лишены мои брат и сводная сестра. Меня всячески тянули наверх и жертвовали всем, чтобы дать мне такое же образование, какое могли себе позволить только дети из богатых семей. Память возвращала меня в те дни, когда мама забирала меня из частной школы на потрепанном драндулете, а все остальные дети рассаживались по лимузинам и БМВ. Их постоянные безжалостные издевки над нашей машиной, над одеждой из синтетического волокна, которую я носил, над моими кроссовками, представлявшими собой подделку известной фирмы, каждый день напоминали мне о моем жизненном статусе.

К счастью, мне страстно хотелось добиться чего-нибудь в жизни (честно говоря, в тот момент я очень боялся, что у меня ничего не получится). В противном случае я бы, наверное, просто стоял в сторонке и наблюдал за чужой жизнью, как и многие из моих друзей, прислуживавших в клубе.

Впервые я осознал невероятный потенциал человеческих взаимоотношений, общаясь с миссис Поланд. Кэрол Поланд была замужем за владельцем крупной деревообрабатывающей фабрики, а ее сын Бретт был моим одногодком и другом. В то время мне очень хотелось быть похожим на Бретта (он занимался спортом, имел крупное состояние и пользовался большим успехом у девочек).

Нося клюшки за миссис Поланд, я делал все возможное, чтобы она добивалась победы в любом турнире. Рано поутру я проходил всю дистанцию, отмечая для себя все трудные места. Я проверял скорость, с которой мячик катится по траве. Вскоре на миссис Поланд действительно посыпались победы. Каждый раз во время женских турниров я проделывал для нее такой объем работы, что она стала отмечать мои заслуги в присутствии своих друзей. Я начал пользоваться спросом и у других игроков.

Для меня не в тягость было пройти даже тридцать шесть лунок за день, лишь бы только меня наняли. И, разумеется, я относился к своему непосредственному начальнику в клубе так, словно он был царем. В первый же год работы меня признали лучшим среди обслуживающего персонала клуба, а за это меня назначали в услужение к Арнольду Палмеру, приезжавшему в родной город, чтобы поучаствовать в соревнованиях. Арни сам начинал так же, как и я, а впоследствии стал владельцем гольф-клуба. Я смотрел на него как на кумира. Он служил для меня живым доказательством того, что успех и в гольфе, и в жизни не имеет ничего общего с происхождением. Все дело было в том, что он добился права быть принятым в круг избранных (разумеется, талант тоже сыграл свою роль). Одни получают это право благодаря происхождению или деньгам, другие, как Арнольд Палмер, за счет того, что добиваются фантастических результатов в своем деле. Я знал, что моя сильная сторона – это инициатива и упорство. Арни продемонстрировал мне, что прошлое – это далеко не всегда пролог к будущему.

Кейт Феррацци, Тал Рэз

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Keith Ferrazzi

with Tahl Raz

Never Eat Alone, Expanded and Updated:

And Other Secrets to Success, One Relationship at a Time

Издано c разрешения The Crown Publishing Group, a division of The Random House, Inc. и Andrew Nurnberg Literary Agency

Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс».

Эту книгу хорошо дополняют:

Ваша группа поддержки

Кейт Феррацци

Пришел, увидел, убедил

Стефани Палмер

Переговоры, которые работают

Стюарт Даймонд

Ключевые переговоры

Керри Паттерсон, Джозеф Гренни, Рон Макмиллан

Предисловие

Ростислав Ордовский-Танаевский Бланко,

основатель компании «Росинтер Ресторантс Холдинг»

Из городка Иден, что в часе езды от Солт-Лейк-Сити в штате Юта, открывается потрясающий вид на заснеженную, поросшую лесом гору Паудер-Маунтин. В 2013 году группа предприимчивых молодых людей не старше тридцати лет собрала 40 миллионов долларов, чтобы выкупить участок земли площадью более четырех тысяч гектаров. На нем они планируют построить экокурорт, который станет вторым (третьим, четвертым или пятым) домом для успешных предпринимателей, решивших изменить мир к лучшему.

Кейт Феррацци

Кейт Феррацци — «один из самых общительных людей в мире» по версии Forbes. Участники Всемирного экономического форума в Давосе назвали его «Глобальным лидером будущего».

В круге его знакомых президенты США, лидеры Республиканской партии и ведущие американские бизнесмены.

О чем эта книга?

Автор рассказывает нам свою историю, приправляя ее случаями из жизни своих знакомых. Про то, как заведение связей меняло судьбы людей. Как случайная встреча на конференции или вовремя всученная визитка может развернуть чью-то жизнь на 180 градусов. Или даже судьбу всего человечества. И это не преувеличение – ведь большинство историй Кейта связаны с крупнейшими деятелями США – кандидатами в президенты вроде Хилари Клинтон или богачами вроде Билла Гейтса.

Я понял, что ум, талант и происхождение — не самое важное в жизни. Ты ничего не сможешь сделать в одиночку. Кейт Феррацци

Большая часть книги состоит из «механики» заведения знакомств и последующей «работы» с ними. Мы узнаем о том с кем, когда и где знакомиться, какие фразы и поводы для знакомств сработают лучше, а какие оттолкнут от нас человека. Особенно это важно, когда мы хотим познакомиться с очень известным человеком, который и так пресыщен вниманием. Про знакомства с такими людьми Кейт написал отдельно.

Но если вы думаете, что речь в этой книге идет о каких-то манипуляциях и трюках, о чем-то наподобие сетевого маркетинга, то вы ошибаетесь.

Все совсем наоборот.

Автор в течение всей книги призывает к самым светлым чувствам: взаимопомощи, взаимному сотрудничеству и эмпатии. Не «доить» свои контакты, а обмениваться взаимными услугами. Вся эта риторика очень напомнила мне Стивена Кови с его семью принципами. Очень-очень напомнила. Хотя фамилия Кови в книге не упоминается. Зато неоднократно там упоминается фамилия другого известного американца – Дейла Карнеги. Видно, что автор вдохновлялся именно его книгами в начале своего пути.

В целом, и я хотел бы это подчеркнуть, Кейт доносит до нас самую настоящую жизненную философию. Философию общения и взаимопомощи.

Собственно он выстроил на этом всю свою славную карьеру. И всю свою жизнь.

…когда я этим занимаюсь, то грань между профессиональной и личной сферами жизни теряет всякий смысл. Кейт Феррацци

Кому будет полезна эта книга?

Прежде всего «продажникам» всех мастей, сетевикам, специалистам по связям с общественностью и так далее.

Также она будет полезна людям, работающим на государство или в крупных корпорациях. Я вспоминаю фразу Дэвида Д’Алессандро: «Крупные корпорации иррациональны». Имеется в виду то, что карьера в крупных корпорациях редко зависит от компетенции человека. А вот от его связей — напрямую.

Если опять-таки вспоминать высших чиновников, то вы, наверное, заметили, с какой скоростью находит себе работу какой-нибудь уволенный чиновник. Сегодня он замминистра, завтра — посол во Франции, послезавтра — вице-президент госкорпорации.

Вас могут уволить, вы можете лишиться денег, имущества, но если у вас останутся связи, то значит, что ничего не потеряно.

…56% опрошенных нашли работу благодаря своим личным связям…Кейт Феррацци

А вообще я думаю, книга будет полезна всем. Например, я для себя извлек немало уроков. И сразу же начал внедрять их в свою жизнь. Это кстати верный признак того, что книга удалась.

О формате

Книга большая. Я читал ее долго. К тому же кое-где пришлось подумать.

Но читается при этом легко. Книга наполнена примерами из жизни, причем автор не стесняется называть фамилии, названия фирм и даты. А поскольку в большинстве историй фигурируют самые известные люди, маловероятно, что Кейт чего-то додумывал от себя.

Вообще чувствуется колоссальный опыт. Человек знает, о чем он пишет. Видно, что книга написана не для того, чтобы заработать очередной миллион долларов. Скорее, автор хотел оставить некое наследие, хотел рассказать о своем деле жизни потомкам.

Резюмируя

Хочется назвать эту книгу настоящей «библией нетворкинга», но учитывая, что я прочел на эту тему всего пару книг, то воздержусь. А лучше спрошу у читателей Лайфхакера: какие книги из области нетворкинга посоветовали бы вы?

Какие читать книги про нетворкинг

автор статьи:
Алексей Бабушкин,
эксперт по нетворкингу,
бизнес-тренер

Предлагаю вам подборку из 5 книг, которые просто необходимо прочитать каждому, для кого важно иметь сильную сеть контактов. Эти книги про нетворкинг откроют вам двери в мир успеха и новых достижений. Не откладывайте ни на день чтение этих книг! Кликая на название, вы сразу сможете скачать книгу про нетворкинг и приступить к прокачке своих навыков нетворкинга. Ваши полезные связи — в ваших руках!

Кейт Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку»
Вряд ли кто-то, услышав слово нетворкинг, не слышал, при этом, имя Кейта Феррацци. Кейт, по мнению американского журнала «Forbes», является одним из самых общительных людей в мире! И, разумеется, с самой большой сетью полезных знакомств. Например, если бы в недавних выборах в США победила Хиллари Клинтон, то у Кейта был бы в друзьях сам Президент Америки! Когда-то, в пору её сенаторства, он помогал Хиллари в одном благотворительном проекте, и с тех пор они дружат. Впрочем, это не единственный президент в его записной книжке. Как это возможно? Об этом книга «Никогда не ешьте в одиночку».

Это не свод кулинарных рецептов и правил поведения за столом. А своеобразный учебник нетворкинга. Кейт рассказывает свою историю, приправляя её случаями из жизни своих друзей и знакомых. В каждом его рассказе — мораль о ценности навыков нетворкинга. Известный нетворкер раскрывает механику установления, поддержания и развития знакомств.

Читая книгу, кажется, что всё довольно просто. Впрочем, если начать применять модель «позитивного нетворкинга», о которой постоянно говорит Кейт, то успех в деле установления связей становится действительно закономерен. Позитивный нетворкинг — это когда вы делаете что-то людям или помогаете им, не требуя какого-либо вознаграждения. Если можете — помогаете. Если не можете — помогаете найти тех, кто может. Все просто! В итоге у вас, как и у Кейта Феррацци, скоро записная книжка перестанет вмещать контакты ваших полезных связей…

Так как у Кейта много знакомых среди очень известных и влиятельных людей, отдельную главу книги он посвятил тонкостям общения с топами.

Кейт уже дважды был в России и, поверьте, за несколько дней в Москве он тоже приобрел немало новых знакомств! Впрочем, книга скорее несет некий философский смысл, чем является четким пособием, как обрасти связями. Но в этом и прелесть бестселлера «Никогда не ешьте в одиночку»!

Скачать книгу Кейт Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку»

Девора Зак «Нетворкинг для интровертов» Девора Зак — абсолютный интроверт, но если вы думаете, что это помешало ей быть магнитом для новых знакомств — ошибаетесь! Девора в своей книге разрушает стереотип, что нетворкинг — это исключительная прерогатива экстравертов, любящих быть в центре внимания. Все люди разные, и для каждого работают свои способы деловых знакомств. Свои способы рекомендует и Девора. Но она не пытается каким-то образом переделать интровертов в экстравертов. Она, наоборот, показывает, как превратить свои, казалось бы, слабые стороны в сильные. Особо ценно, что несмотря на свою интроверсию, Девора нашла в себе силы не только преуспеть в нетворкинге, но и поделиться этими открытиями с людьми во всем мире. И теперь те проверенные приемы, о которых пишет Девора, можно смело применять в своей практике.

Это, пожалуй, единственная книга, которая написана специально для людей, чей внутренний мир гораздо глубже, чем виден окружающим. Если вы еще не определись кого в вас больше: интроверта или экстраверта — в книге есть специальный тест. Проверьте себя! А потом погружайтесь в увлекательный мир нетворкинга.
Девора Зак рассказывает шаг за шагом как преуспеть в создании сильной сети контактов, как и где искать полезные связи, что делать с новыми знакомствами, чтобы не растерять их.

Кстати, если вы убежденный экстраверт, не торопитесь откладывать в сторону книгу «Нетворкинг для интровертов». Обязательно прочитайте! Вы тоже откроете для себя много новых приемов установления связей и сможете повысить свои навыки в нетворкинге.

Скачать книгу Девора Зак «Нетворкинг для интровертов»

Дарси Резак «Связи решают все» Хотелось написать «старая добрая сказка», но…
Книга — действительно сказка! Но только в плане её персонажей. Главные герои — лягушки. Это аллегория нашего общества. И на примере обитатели пруда Резак рассказывает об искусстве установления полезных связей между ними.

Как и положено, в сказке есть царевна и чтобы её найти, автор предлагает «перецеловать множество лягушек», то есть перезнакомиться с большим числом людей. Основная мысль — постоянная тренировка в установлении новых контактов, использование для этого любой выпавшей возможности. Не важно в самолете вы или в автобусе, на банкете или в спортзале — знакомьтесь!

Большой раздел посвящен визиткам. Оно и не удивительно. Визитные карточки, по-прежнему, являются важным инструментом нетворкинга. Какой должна быть визитка, как её вручить и что дальше делать с полученными карточками — Дарси Резак предлагает свои рекомендации.
Несколько советов об этикете, правилах поведения, тонкостях делового общения — тоже нашли свое место в книге.

«Связи решают все» — не только название книги, но и её основная мысль — чем больше у вас полезных знакомств, тем успешнее вы становитесь! Хотите получить дополнительный инструмент достижения успеха — читайте книгу. Уверен, вы найдете что-то ценное для себя, что сможете применить в своем нетворкинге.

Скачать книгу Дарси Резак «Связи решают все»

Алексей Бабушкин «Эффективный нетворкинг» Совсем свежая книга! Если вы не доверяете западным авторам с их советами по нетворкингу, то в этом есть разумное зерно. Что русскому хорошо — немцу смерть! Пожалуй, справедливо и обратное высказывание: то, что «работает» у них, не всегда приемлемо у нас. В книге вы не найдете четкого пошагового алгоритма, как выстроить сеть своих контактов с нуля. Зато вам откроется масса приемов установления полезных знакомств в различных ситуациях. И не просто перечисление вариантов, а реально работающих фишек нетворкинга! Это облегчит вам приобретение новых ценных связей.

Вы узнаете как познакомиться на деловых и светских мероприятиях, как сделать так, чтобы люди сами хотели познакомиться с вами. В книге не только примеры из личного опыта автора, но и из жизни успешных людей, которые используют нетворкинг как один из инструментов достижения целей. Это и Радислав Гандапас, и Николас Коро, и Ирина Хакамада и другие известные люди.

Отдельная глава книги посвящена секретам женского нетворкинга, и еще одна глава — организации нетворкинга на мероприятиях. Таким образом, книга будет полезна и интересна широкому кругу читателей. Тем, кто хочет завести полезные связи, но не знает с чего начать и как в этом преуспеть. А также тем, кто помогает людям знакомиться друг с другом и ставит перед собой цель стать своего рода катализатором нетворкинга.

Скачать книгу Алексей Бабушкин «Эффективный нетворкинг»

Росс Маккаммон «У них так принято» Недавно вышедшая книга редактора Esquire о тонкостях выстраивания взаимоотношений в профессиональной среде. От прочтения книги «У них так принято» вы получите и пользу, и удовольствие. Если вы хоть раз брали в руки журнал Esquire, то книга вам точно понравится. Она написана в той же легкой и ироничной форме, как и статьи глянца. Хотя юмор в глянце — острее!

Росс Маккаммон знает, о чём пишет. В свое время он вел колонку об этикете в Entrepreneur, а сейчас уже более 10 лет работает в известном журнале. Хотя, начинал он типичным провинциальным «аутсайдером»… Хотите узнать как подняться снизу вверх? 😉

В книге раскрываются тонкости прохождения собеседований, общения с коллегами, установления авторитета в компании. Кроме того такие темы, как стиль, этикет, правила общения в живую и по электронной почте — тоже нашли свое место в книге. Хотите понять, о чем говорить с коллегами, а каких тем избегать? Как общаться с боссом и другими топами? Узнать секреты лифтовой презентации? Как вести себя на корпоративной вечеринке? Какие опасности скрывают в себе социальные сети? Да всего и не перечесть… А перечесть, вернее — перечитать — стоит!

Скачать книгу Росс Маккаммон «У них так принято»

Что в книге действительно лишнее — тесты. Не обращайте на них внимание, они бесполезны. Пропускайте их и продолжайте чтение.
Возможно, рекомендации автора не помогут вам быстро найти и реализовать себя на своем рабочем месте но, безусловно, подскажут какие-то приемы, которые вы сможете применить на практике и добиться успеха.

Алексей Бабушкин, эксперт по нетворкингу

Книги по нетворкингу | Журнал «Нетворкинг по-русски»

Подборка книг про нетворкинг, которые стоит прочитать, чтобы научиться заводить полезные связи

Кейт Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку»

Кейт Феррацци, по мнению американского журнала «Forbes», является одним из самых общительных людей в мире! И, разумеется, с самой большой сетью полезных знакомств. Например, если бы в недавних выборах в США победила Хиллари Клинтон, то у Кейта был бы в друзьях сам Президент Америки! Когда-то, в пору её сенаторства, он помогал Хиллари в одном благотворительном проекте, и с тех пор они дружат. Впрочем, это не единственный президент в его записной книжке. Как это возможно? Об этом книга «Никогда не ешьте в одиночку».

Это не свод кулинарных рецептов и правил поведения за столом. А своеобразный учебник нетворкинга. Кейт рассказывает свою историю, приправляя её случаями из жизни своих друзей и знакомых. В каждом его рассказе – мораль о ценности навыков нетворкинга. Известный нетворкер раскрывает механику установления, поддержания и развития знакомств.

Читать книгу «Никогда не ешьте в одиночку»

Алексей Бабушкин «Эффективный нетворкинг»

Если вы не доверяете западным авторам с их советами по нетворкингу, то прочтите книгу российского эксперта. Ведь то, что «работает» у них, не всегда приемлемо у нас.

Автор книги на практике изучил различные приемы деловых знакомств, их поддержания и развития. Он делится своими секретами налаживания связей для бизнеса. Следуя его рекомендациям, вы узнаете, где и как лучше заводить деловые знакомства, как устанавливать полезные связи на различных мероприятиях, как поддерживать и развивать бизнес-контакты. Вы увидите, в чем отличие женского нетворкинга от мужского. Каждая глава прокачивает свои определенные навыки: знакомства, переписки в сети, живого общения, укрепления связей, их эффективного использования для бизнеса и многие другие.

Отдельная глава книги посвящена организации нетворкинга на мероприятиях.

Читать книгу «Эффективный нетворкинг»

Росс Маккаммон «У них так принято»

Книга редактора Esquire о тонкостях выстраивания взаимоотношений в профессиональной среде. Если вы хоть раз брали в руки журнал Esquire, то книга вам точно понравится. Она написана в той же легкой и ироничной форме, как и статьи глянца.

В книге раскрываются тонкости прохождения собеседований, общения с коллегами, установления авторитета в компании. Кроме того, такие темы, как стиль, этикет, правила общения в живую и по электронной почте – тоже нашли свое место в книге.
Да всего и не перечесть… А перечесть, вернее, перечитать – стоит!

Читать книгу «У них так принято»

© Все права на тексты и фото принадлежат авторам. При перепечатке или цитировании обязательны указание авторов текстов и фото, а также активная, открытая для индексации гиперссылка на журнал «Нетворкинг по-русски» runetworking.ru.

Жизненно важные советы от гуру нетворкинга Кейта Феррацци

Кейт Феррацци — один из самых известных специалистов по нетворкингу в мире в прошлом году приезжал в Россию и дал интервью порталу E-xecutive.ru — первое для российских СМИ! В нем он рассказал, почему «коллекционирование визиток» не работает и почему важно читать не только бизнес-литературу, но и художественную.

«Нетворкинг – индивидуальная особенность выстраивания действительно настоящих высоких партнерских отношений, которые помогут достичь успеха», — рассказывает в беседе с E—xecutive.ru гуру нетворкинга, основатель и СЕО консалтинговой компании Greenlight и автор книги«Никогда не ешьте в одиночку», Кейт Феррацци. Те, кто создает прочную сеть взаимоотношений, легко добиваются успеха. Ведь, если вас знают, то и сотрудничать будут охотнее. И уровень ваших профессиональных компетенций при этом тоже должен быть высок. Главное – не опуститься до уровня обычного коллекционирования визиток. Ведь это просто клочки бумаги, за которыми стоят настоящие люди. Нетворкинг строится на доброте, открытости и щедрости – желании отдавать больше, чем получаешь. На желании помочь самому, попросить и принять взаимный щедрый дар. Будь это ваш друг, босс или просто незнакомый человек. Подчиненный завтра может стать руководителем, а у безработного друга может оказаться среди знакомых влиятельный бизнесмен, инвестор, политик, отличный врач, сантехник т.д. «Именно так я и представляю себе процесс установления полезных связей. Он состоит из просьбы о помощи и предложении ответной услуги»,- говорит Кейт.

Мы живем в замкнутом на себе пространстве, ограничиваем круг своих интересов, все больше становясь одинокими в мире людей. Хотя с детства нас и учат взаимоподдержке и взаимовыручке. Индивидуалисты, не научившиеся работать в обстановке взаимозависимости, никогда не станут лидерами и командными игроками. Так почему в записной книжке у вас нет тех 150 людей, способных помочь взамен на вашу услугу? Вы думаете, вам нечего предложить им? Ошибаетесь, у каждого есть что-то особенное, чем он может поделиться и стать необходимым.

Итак, вы решили, что в жизни надо что-то менять? Подумайте о том, какие цели ставите перед собой и к чему в итоге хотите придти. Сформулируйте цель на ближайшие два года. Задумайтесь о том, какие люди вас окружают. Кто может помочь или поддержать, кто согласится стать вашим духовным наставником? Это необязательно чужой человек, им может быть близкий родственник или супруг/а. Как вы можете ему об этом сказать? Если это уже близкий вам человек, позвоните и скажите, как вы им дорожите, и как хотите больше и чаще уделять время на общение с ним. Если это незнакомый человек – подумайте о своей пользе для него и назначьте встречу. Не бойтесь, страшнее ответа «нет» вы ничего не услышите.

Вот семь этапов, выполнение которых открывает путь к нарабатыванию мастерства общения от Кейта Феррацци:

— Определите трех наиболее значимых для вас людей на данный момент. Ответьте на вопрос, что вы можете дать им, и что вам могут дать они.

— Определите возможность связаться с ними и то, как скоро это можно сделать.

— Реализуйте задуманное на одном из трех наиболее значимых для вас людей.

— Ускорьте возможность связаться с оставшимися – найдите способ.

— Определитесь с теми, кто из вашего окружения для вас жизненно важен, кто – посредники, а кто – наставники.

— Создайте свой личный бренд: обеспечьте ваше присутствие в социальных сетях и средствах массовой информации.

— Ведите дела с щедростью, искренностью, ответственностью и тесными дружескими отношениями.

E—xecutive.ru: Какую часть в жизни бизнесмена должен занимать нетворкинг?

Кейт Феррацци: Он должен занимать все части его жизни. Причина – в том, что каждая цель, которую человек из бизнеса ставит перед собой, может быть осуществлена с чьей-то помощью. Иными словами, другие люди ответственны за его успех. Это может проявляться в любом виде, от найма персонала до расширения клиентской базы или обсуждения бизнес-партнерства.

E—xecutive.ru: Какого рода связи наиболее важны?

К.Ф.: Научно доказано, что, чем шире сеть контактов, тем легче через имеющиеся связи найти нужных людей, которые смогут помочь. Важны все, но больше – те, кто сможет предоставить вам свою сеть значимых для бизнеса контактов.

E—xecutive.ru: От чего зависит умение легко заводить новое знакомство? Можно ли этому научиться? Что делать неуверенным в себе людям?

К.Ф.: Самый важный момент в завязывании новых отношений – это умение проявлять любопытство и заинтересованность собеседником. Нет никакого волшебства. Проявлять названные мной качества нужно искренне – искреннее желание узнать о человеке как можно больше. Эти качества можно в себе развить. Все равно, что если бы вы не умели играть на пианино, но сильно захотели – пошли и нашли человека, который научил вас играть какие-то простые мелодии. В любой практической деятельности всегда можно достичь лучших результатов. Большинство застенчивых людей не хотят заниматься пустой болтовней. Но я не прошу делать это, я прошу вести осмысленные разговоры, которые интересны.

E—xecutive.ru: Какие основные ошибки допускают бизнесмены в процессе нетворкинга?

К.Ф.: Самая главная ошибка, которую люди допускают в момент нетворкинга – простое коллекционирование визиток. В то время как основной смысл состоит в создании контакта между вами и оппонентом. Ведь если вы просто взяли визитку, и даже не поинтересовались им самим как личностью, назавтра как вы, так и он можете даже не вспомнить, кто это и чем можете быть полезны друг другу.

E—xecutive.ru: Сколько контактов должно быть в записной книжке успешного управленца или владельца бизнеса? Сколько их у вас?

К.Ф.: Я думаю, достаточная цифра – около 150. Но в процессе, поняв, как это работает, у вас их начнет становиться все больше и больше. У меня важных контактов уже около тысячи, с которыми я поддерживаю регулярное общение. И еще десятки тысяч менее важных.

E—xecutive.ru: Возможно ли регулярно поддерживать общение с таким большим количеством «знакомых»?

К.Ф.: Да, в этом случае очень помогает Интернет со своими социальными сетями. Есть около ста человек, с которыми я общаюсь более регулярно и вживую.

E—xecutive.ru: Как среди большого числа людей на каком-нибудь мероприятии понять, кто значим, и как сделать первый шаг?

К.Ф.: Спросите у организаторов этого мероприятия о присутствующих персонах, — кто они. Делайте это перед каждым мероприятием, которое вы собираетесь посетить, как свое домашнее задание. Затем вы можете попросить организаторов вас познакомить. Вам не откажут, — ведь они также заинтересованы в том, чтобы пришедшие на их мероприятие люди ушли довольными. Помимо этого, наверняка, там будут знакомые вам люди, — спросите также их.

E—xecutive.ru: Как стать интересным для собеседника? Как стать «другом»?

К.Ф.: Если вы хотите кому-то понравиться, поймите, чем вы можете быть ему полезны. Задавайте правильные вопросы, которые помогут человеку рассказать о себе. И учитесь слушать больше, чем говорить.

E—xecutive.ru: Какие типы тем для беседы стоит выбирать, чтобы расположить к себе собеседника?

К.Ф.: Нужно как можно больше читать: бизнес-книги, художественная литература, газеты, журналы и т.д. Это даст вам преимущество быть компетентным в обсуждении любых тем и создаст положительный образ. Дайте человеку возможность высказаться – пусть он сам выберет тему, а вы ее поддержите.

E—xecutive.ru: Построенная на связях карьера – это хорошо или плохо?

К.Ф.: Все люди так или иначе используют связи, чтобы продвигаться по карьерной лестнице. Конечно, очень многое зависит от ваших способностей, умений и навыков. Но если вы не используете свои связи, то ставите дополнительные преграды на своем пути.

E—xecutive.ru: Как вы относитесь к российской пословице «старый друг лучше новых двух»?

К.Ф.: Зависит от того, насколько хороши старые и новые. Очень часто, двигаясь дальше по жизни, нам приходится заводить новые отношения, которые помогут дойти туда, куда мы направляемся. Оставаясь в близком знакомстве только с теми, кого вы хорошо знаете, вы рискуете застрять на пути своего развития.

E—xecutive.ru: Насколько курс нетворкинга необходим на современных программах бизнес-обучения?

К.Ф.: Очень нужен, мы как раз разработали один. Во все усложняющемся мире основную роль в успехе бизнеса играет само влияние и то, как вы можете его создавать.

Беседовала Анна Солдатова, E-xecutive.ru

Никогда не ешьте в одиночку-2. Как обрести друзей и наставников на всю жизнь

Когда Кейт Феррацци и Тал Рэз выпустили свое первое издание «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга», вряд ли кто-то предполагал такой успех книги на понятную тему, где главный принцип описан уже в заглавии. Однако читатели захотели подробностей. Поэтому после первого бестселлера вышел второй с довольно длинным названием, означающем в буквальном переводе «Кто прикроет вас сзади: программа прорыва в построении глубоких доверительных отношений, которые принесут вам успех – и не упустите его».

На этот раз Кейт Феррацци решил, что сам справится с изданием бестселлера, без соавторов. Он считает себя не только теоретиком, но и практиком нетворкинга (то есть социальных сетей). Когда-то он работал в одной из ведущих консалтинговых компаний Deloitte&Touche, много ездил по свету, работал с разными международными проектами. Коллеги отметили его способность быстро заводить тесные знакомства, располагать людей к себе, корректно и в то же время эффективно использовать их. Его даже назвали Мистер Контакт. А по версии журнала Forbes он считается «одним из самых общительных людей в мире».

Теперь Мистер Контакт предлагает свою технологию создания «группы поддержки». Последовав его советам, можно создать «собственный клуб». Его члены, ваши знакомые и партнеры могут предотвратить провал и приблизить к успеху. Кейт Феррацци состоит в самых влиятельных сообществах Запада, в том числе в закрытом клубе «Череп и кости», где числятся несколько президентов Америки, миллионеры, руководители корпораций. Его личная записная книжка насчитывает пять тысяч адресов. Но он считает, что нужно не гнаться за большим количеством, а беспокоиться о качестве: «Пусть контактов будет всего несколько, но это будут действительно влиятельные и хорошо относящиеся к вам люди. Неопытный человек может окружить себя фальшивыми друзьями». Автор дает совет, как определить верных товарищей и заручиться их поддержкой, заботиться о них и поддерживать сеть. Он также учит много работать над стилем общения, личными качествами.

И другие секреты успеха, одно отношение за раз, электронная книга epub / mobi / pdf / azw3

Никогда не ешьте в одиночестве: и другие секреты успеха, одни отношения за раз, Кит Феррацци и Тал Раз

Never Eat Alone — Бестселлер бизнес-классики о силе отношений, дополненный подробными советами по установлению связей в цифровом мире.

Хотите продвинуться по жизни? Поднимитесь по лестнице к личному успеху?

Секрет, как утверждает мастер нетворкинга Кейт Феррацци, заключается в том, чтобы обращаться к другим людям.Как Феррацци обнаружил в раннем детстве, что отличает очень успешных людей от всех остальных, так это то, как они используют силу отношений, так что все выигрывают.

В Never Eat Alone Феррацци излагает конкретные шаги — и внутреннее мышление, — которые он использует, чтобы связаться с тысячами коллег, друзей и соратников в своем списке контактов, людьми, которым он помог и которые помогли ему. . И с тех пор, как в 2005 году была опубликована Never Eat Alone , рост социальных сетей и новых стилей совместного управления только сделал советы Феррацци более важными для всех, кто надеется преуспеть в бизнесе.

Сын сталелитейщика из маленького городка и уборщицы, Феррацци первым использовал свою замечательную способность общаться с другими, чтобы проложить путь к Йельскому университету, Гарвардскому MBA и нескольким высшим руководящим должностям. Ему еще не исполнилось тридцать, и он развил сеть отношений, которая простиралась от коридоров власти Вашингтона до топ-листа Голливуда, что привело к тому, что он был назван одним из 40-летних Крейна до 40 лет и выбран Всемирным экономическим лидером завтрашнего дня в Давосе. Форум.

Способ общения Феррацци с окружающим миром основан на щедрости, помогая друзьям общаться с другими друзьями.Феррацци отличает подлинное построение отношений от грубых, отчаянных радостей, обычно связанных с «нетворкингом». Затем он превращает свою систему общения с людьми в практические, проверенные принципы. Среди них:

Не веди счет: дело не только в том, чтобы получить желаемое. Речь идет о том, чтобы получить то, что вы хотите, и о том, чтобы люди, которые для вас важны, тоже получали то, что они хотят.

«Пинг» постоянно: тонкости обращения к тем, кто находится в вашем кругу контактов, постоянно, а не только тогда, когда вам что-то нужно.

Никогда не ешьте в одиночестве : Динамика статуса одинакова, работаете ли вы в корпорации или посещаете общественное мероприятие — «невидимость» — это судьба хуже неудачи.

Станьте «королем контента»: как использовать сайты социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Facebook, для установления значимых связей, стимулирования взаимодействия и создания сети людей, которые могут помочь вам с вашими интересами и целями.

В этой книге Феррацци описывает вечные стратегии, разделяемые самыми связанными людьми в мире, от Уинстона Черчилля до Билла Клинтона, Вернона Джордана и Далай-ламы.

Наполненный конкретными советами о том, как справиться с отказом, пройти через привратников, стать «конференц-коммандос» и т. Д., Это новое издание Never Eat Alone останется классикой наряду с «Как завоевывать друзей и влиять на людей» на долгие годы.

Обзор

Предварительная похвала за то, что никогда не ешьте в одиночестве

«Ваша сеть — это ваш капитал. Эта книга покажет вам, как повысить вашу личную прибыль за счет улучшения сетей и более тесных отношений. Какая основательная, но легкая для чтения! Личность Кейта сияет, как великого (и модного) учителя, которого вы никогда не получали в колледже или бизнес-школе.Купи себе эту книгу, а завтра пойди и купи ее своему младшему брату! »
—Тим Сандерс, автор книг «Любовь — убийца: как выиграть бизнес» и «
Влиять друзей» и тренер по лидерству в Yahoo!

«Каждый в бизнесе знает отношения, и наличие сети контактов очень важно. Наконец, у нас есть реальное руководство по созданию собственной мощной сети с учетом ваших карьерных целей и личного стиля ».
—Джон Миллер, генеральный директор, AOL

«Я видел Кита Феррацци в действии, и он мастер налаживания отношений и создания сетей для продвижения интересов предприятия.Он делится своим учебником для тех, кто хочет узнать секреты этого важного управленческого искусства ».
— Д-р. Клаус Кляйнфельд, назначенный генеральный директор, Siemens AG

«Деловая книга, которая читается как рассказ, наполненная личными победами и примерами, которые не оставляют у читателя никаких сомнений в том, что успех в любом деле основан на значимых отношениях».
— Джеймс Х. Куигли, генеральный директор Deloitte & Touche USA LLP

«Кейт долгое время был ведущим новатором в области маркетинга. Его способ общения с людьми действительно делает его звездой.В «Никогда не ешьте в одиночестве» он воспользовался своим даром и создал конкретные шаги, которым легко следовать, чтобы добиться большого успеха ».
— Роберт Котик, председатель и главный исполнительный директор Activision

.
«Идеи Кейта о том, как превратить конференцию, встречу или случайный контакт в исключительную возможность для взаимного успеха, делают чтение бесценным для людей на всех этапах их профессиональной и личной жизни. Я настоятельно рекомендую это ».
— Джеффри Э. Гартен, декан Йельской школы менеджмента
Об авторе
КЕЙТ ФЕРРАЦЗИ — основатель и генеральный директор обучающей и консалтинговой компании Ferrazzi Greenlight и участник Inc., Wall Street Journal и Harvard Business Review. Ранее он работал директором по маркетингу в Deloitte Consulting и Starwood Hotels and Resorts, а также был генеральным директором YaYa Media. Он живет в Лос-Анджелесе.
TAHL RAZ написал для журнала Inc., Jerusalem Post, San Francisco Chronicle и GQ. Раз живет в Нью-Йорке.
Подпишитесь на нашу ленту, чтобы получать электронную книгу каждый день!
Never Eat Alone
Оцените этот пост
Входящие поисковые запросы:
Связанные
Как загрузить электронные книги: нажмите «Загрузить», подождите 5 секунд и нажмите «Пропустить это объявление», чтобы загрузить электронную книгу

Never Eat Alone — Национальное библиотечное управление Сингапура
Never Eat Alone — Национальное библиотечное управление Сингапура — OverDrive ×
Вам могут быть доступны другие названия.Войдите, чтобы увидеть полную коллекцию.
Обновленное и расширенное издание безудержного бестселлера Never Eat Alone Кейта Феррацци
Проверенный совет по созданию сетей для успеха: продано более 400 000 копий.
Как Кейт Феррацци обнаружил в раннем детстве, что отличает очень успешных людей от всех остальных, так это то, как они используют силу отношений — так, чтобы все выигрывали.Его форма связи с окружающим миром основана на щедрости, и он отличает подлинное построение отношений от грубого, отчаянного радостного отношения, обычно связанного с «нетворкингом».
В книге Never Eat Alone Феррацци излагает конкретные шаги — и внутреннее мышление, — которые он использует, чтобы связаться с тысячами коллег, друзей и соратников на его Rolodex, людьми, которым он помог и которые помогли ему. Затем он превращает свою систему общения с людьми в практические, проверенные принципы.
Кейт Ферразз i — основатель и генеральный директор Ferrazzi Greenlight, консалтинговой компании по маркетингу и продажам. Он является автором бестселлера № 1 New York Times Who’s Got Your Back и сотрудником Inc., Wall Street Journal и Harvard Business Review . Ранее он занимал должность директора по маркетингу в Deloitte Consulting и Starwood Hotels & Resorts, а также был генеральным директором YaYa media. Он живет в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке.
Доступность может меняться в течение месяца в зависимости от бюджета библиотеки.Вы по-прежнему можете удерживать титул, и он будет автоматически заполнен, как только титул снова станет доступен.
Формат OverDrive Read этой электронной книги имеет профессиональное повествование, которое воспроизводится, пока вы читаете в браузере. Узнайте больше здесь.
Закрывать
Вы достигли максимального количества наименований, которые в настоящее время можете рекомендовать для покупки.
в порядке
Время сеанса истекло. Пожалуйста, войдите в систему еще раз, чтобы вы могли продолжать заимствовать заголовки и получать доступ к страницам «Ссуды», «Список желаний» и «Удержания».
Если проблема не исчезла, выполните следующие действия, чтобы войти в систему.
Добавьте библиотечную карточку в свою учетную запись, чтобы брать книги, размещать удержания и добавлять книги в свой список желаний.
Есть карта? Добавьте его сейчас, чтобы начать заимствовать из коллекции.
Библиотечную карточку, которую вы добавили ранее, нельзя использовать для выполнения этого действия.Пожалуйста, добавьте свою карту еще раз или добавьте другую карту. Если вы получили сообщение об ошибке, обратитесь за помощью в свою библиотеку.
[Скачать] Кто тебя поддержал? Кейт Феррацци PDF EPUB FB2
Кто вас поддержал? Кейт Феррацци Скачать PDF EPUB FB2
«Будьте готовы прочитать книгу, которая укрепит все ваши самые близкие отношения. Если вы не прочитали Who’s Got Your Back, вы находитесь в невыгодном конкурентном положении », — Том Рат, автор бестселлера StrengthsFinder« Who’s Got Your Back — это больше, чем книга для самопомощи ».
Цитируется: 3. Не обращайте внимания на миф об одиноком профессиональном сверхчеловеке и менталитете остальных представителей нашей культуры, которые действуют в одиночку. Настоящий путь к успеху в вашей работе и в вашей жизни лежит через создание внутреннего круга жизненно важных отношений, глубоких, близких отношений с несколькими ключевыми доверенными людьми, которые предложат поддержку, обратную связь и щедрую взаимную поддержку каждому, кто получил вашу книгу нас / 5.
Кто тебя поддержит. был добавлен в вашу корзину Добавить в корзину.Купить сейчас. Купить б / у. БЕСПЛАТНАЯ доставка в долларах Получите бесплатную доставку Бесплатная дневная доставка по США, если вы заказываете товары на сумму в долларах США, проданных или выполненных на Amazon. Или получите доставку этого товара в течение рабочего дня за 5 долларов (6). Как и в комиксе Дилберта, у Онкена был ироничный стиль, который проникал в самую суть разочарования менеджеров и заставлял их хотеть вернуть себе контроль над своим временем.
Эта книга представляет собой дорожную карту успеха в новом мире, выраженную эмоциями и остроумием ». — Девин Вениг, генеральный директор Thomson Reuters Markets.« Прочитав книгу Кейта Феррацци «Кто тебя поддержит», вы не только вдохновитесь на то, чтобы изменения произошли в мире. твоя жизнь, но ты будешь.Полезная и / или поучительная книга, сочетающая в себе две или более сильных стороны, например
содержит необычно новые идеи и представляет их в увлекательной форме. 8 — Очень хорошо. Полезная и / или поучительная книга, обладающая значительным количеством выдающихся качеств, но не превосходящих по всем направлениям, например представляет последние результаты в 7/10 ().
Не соответствует ожиданиям его предыдущей книги Первая книга Кейта Феррази «Никогда не ешьте в одиночестве» — одна из моих любимых книг.
Я рекомендовал его много раз и даже купил для нескольких друзей. Так что у меня были очень большие надежды на «Кто тебя вернул». Это нормальная книга. Это. Новая книга Дэвида Смита «Who’s Got Your Back».
ясно представляет собой призыв к мужчинам быть такими, какими нас смоделировал Иисус. Дэвид показывает нам, как мы можем быть сильными, целеустремленными и добиваться успеха, но также и сердечными и безошибочными отношениями.
Почему. Потому что эти «спасательные» друзья в конечном итоге станут вашими самыми близкими друзьями — основой вашей жизни.Четвертое: сделай это своей жизнью. Последняя часть книги «Кто тебя поддержит» начинается там, где заканчивается последняя точка.
Идеи в книге — это не просто разовый процесс, а элементы. Кейт Феррацци — тот редкий оратор, который сочетает в себе заразительную энергию с вдохновением и замечательными историями, которые поднимают настроение аудитории.
Независимо от того, насколько вовлечены люди, когда они входят в комнату, Кит немедленно привлекает их внимание и отправляет их в путешествие, в котором они уедут, желая не только преобразовать свои команды, но и изменить свою жизнь, сделав ее более честной, открытой и полезной для других. другие.
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ: Who’s Got Your Back подчеркивает важность отношений в бизнесе и дает читателю план развития собственного «совета консультантов» и налаживания жизненно важных отношений. КЛЮЧЕВЫЕ ИНФОРМАЦИИ. Развитие дружеских отношений в «Кто получил вашу заднюю книгу» повышает вероятность того, что сотрудники будут заняты своей работой, в семь раз, а удовлетворенность сотрудников возрастет на 50 процентов.
Итак, когда я получил сообщение с вопросом, не хочу ли я взглянуть на книгу Дэвида В. Смита Who’s Got Your Back (партнерская ссылка), я пошел ва-банк.Кому нужны друзья.
Верно, на самом деле это название первой главы книги «Кто получил вашу спину», но это также отличное настроение «Кто получил вашу спину» подходит к этой книге. Если вы мечтаете возглавить компанию, стать ведущим производителем в своей области, преодолеть саморазрушающие привычки, сдерживающие вас, сбросить вес или изменить мир к лучшему, Who’s Got Your Back предоставит вам дорожную карту вы так долго искали, чтобы добиться успеха. Размер: КБ.
Crosslink Publishing объявило сегодня о предстоящей публикации в сентябре новой книги «Мужской христианский образ жизни» Дэвида У.Смит. «Дэвид Смит написал очень приятную и практичную книгу« Who’s Got your Back ».
, который полон незабываемых историй о том, что необходимо в наши дни для формирования подлинного. Кто тебя поддержит. — увлекательная работа автора Дэвида В. Смита о социальных проблемах и христианских принципах жизни. Эта информативная и самосознательная работа, которую самопровозглашает как руководство по «Налаживанию и поддержанию хороших отношений между мужчинами», сосредоточена на тех мужчинах, которые могут бороться за установление тесных связей так же, как и группы женщин.
Отличная книга. Очень вдохновляющий и наполненный практическими знаниями, большинство из которых вы можете сразу же применить. Who’s Got Your Back изменил мой взгляд на команды. Наша культура всегда романтизировала представление о единственном человеке против всего мира. Кейт показывает, как и почему нам не нужно действовать в одиночку, на самом деле, будет намного умнее, если вы этого не сделаете по: 3.
Кейт Феррацци частично отвечает за существование этого блога. После прочтения последней книги Кейта «Никогда не ешьте в одиночестве» я изменил свое мышление о маркетинге взаимоотношений и открыл это маленькое место в сети.Теперь я получил большое удовольствие от чтения расширенного экземпляра новой книги Кита «Who’s Got Your Back?» и я хочу поделиться с вами некоторыми из самых интересных вещей.
Who’s Got Your Back — это больше, чем книга для самопомощи. Это первая книга «Позвольте другим помочь». Если вы серьезно относитесь к своему успеху, послушайте Феррацци и заручитесь поддержкой.
WHOS-GOT-YOUR-BACK Загрузите электронную книгу Whos-got-your-back в формате PDF или читайте онлайн-книги в форматах PDF, EPUB и Mobi. Нажмите кнопку «Загрузить» или «Читать в Интернете», чтобы бесплатно скачать книгу WHOS-GOT-YOUR-BACK в формате pdf.Кто получил вашу спину. Автор: Кейт Феррацци ISBN: Жанр: Самопомощь Размер файла: МБ Формат: PDF, Kindle.
Рецензия на книгу: Кейт Феррацци «Кто тебя поддержит». Новем dstsai Оставьте комментарий. Твитнуть. Я взял эту аудиокнигу после прочтения его книги «Никогда не ешьте в одиночестве». Это похоже на продолжение той книги. Вместо поверхностных сетевых отношений, которые он рекламировал в книге «Never Eat Alone», автор углубился в поиски.
Кейт Феррацци, всемирно известный идейный лидер и консультант, показывает нам, что для того, чтобы стать победителем в любой сфере деятельности, требуется надежная команда консультантов, которые могут предложить рекомендации и помочь привлечь нас к ответственности за достижение наших целей.
Книга «Кто тебя поддержит». Прочтите отзывы крупнейшего в мире сообщества читателей. Семья — это загруженное слово. Кто это определяет. Безусловно, это новичок. Автор: Барбара Дункан. Вспомните Фрэнки Валли. Конечно, да, особенно если конец декабря 1963 года был особенным временем для вас, эм, чтобы потерять определенные вещи.
Менее запоминающимся, чем хиты №1 Four Seasons, является писательский партнер Валли, почти знаменитый Боб Гаудио. Десятилетия назад они заключили договор о рукопожатии, пообещав всегда делить свой доход 50 / Валли. Читать далее →.
Следующий ход — это «обезьяна», которой вы позволили перепрыгнуть со спины на вашу. Вот когда может пригодиться искусство управления «обезьянами». Концепция Monkey Management была представлена в классической статье Harvard Business Review Уильяма Онкена-младшего и Дональда Л.
.
Wass, который считается одним из самых популярных HBR. Феррацци использует Who’s Got Your Back, чтобы поделиться этим важным посланием: люди более успешны в жизни (и работе), когда они связаны с надежной группой единомышленников и находятся в постоянном взаимодействии с ними.
Феррацци называет эти связи вашими. Не соответствует ожиданиям его предыдущей книги Первая книга Кейта Феррази «Никогда не ешьте в одиночестве» — одна из моих любимых книг. Я рекомендовал его много раз и даже купил его нескольким друзьям.
Так что у меня были очень большие надежды на Who’s Got Your Back. Это нормальная книга. Предлагает хорошие идеи. Кейт рассказывает хорошую историю 2/5 (1).
Кейт Феррацци, основатель и генеральный директор Ferrazzi Greenlight, пишет в Who’s Got Your Back аргумент в пользу создания кругов поддержки для дальнейшего личного и профессионального развития.
Книжный клуб
Xenium выбрал книгу Феррацци и прочитал ее к июльскому собранию. Мне понравилось ходить во вторник вечером на стартовое мероприятие, посвященное книжному туру Кейта Феррацци по его новой книге Who’s Got Your Back. Это продолжение его более ранней книги-бестселлера «Никогда не ешьте в одиночестве».
Он собрал аудиторию в отеле Grand Hyatt. Я прочитал граненый экземпляр книги перед началом работы, и мероприятие было функционально кратким изложением идей, изложенных в книге.
Однозначно согласен.50+ видео Воспроизвести все Mix — Creed — Who’s Got My Back YouTube; Безликий человек — Продолжительность: Creedviews. 50+ видео Слушайте все хиты современного рока на YouTube Music; Что если. Кто вас поддержит? Кейт Феррази. В Книжном обозрении говорится о понимании взаимоотношений и их использовании как технологии для достижения успеха.
Он предлагает читателям структуру для создания и достижения целей и достижения тех, кто использует межличностные отношения. Автор утверждал, что личные отношения имеют значение для общего успеха бизнес-команд.
ОБЕЗЬЯННЫЙ БИЗНЕС-КЛАССИК: Возможно, лучшая статья на тему делегирования также посвящена тайм-менеджменту и политике власти. «Время управления: у кого есть обезьяна?» Уильяма Онкена-младшего и Дональда Л. Васс, дебютировавший в Harvard Business Review в ноябре-декабре, был перепечатан в номере за ноябрь-декабрь с новым комментарием Стивена Р.
.
Размер: КБ. С помощью двух книг, «Умное доверие» и «Обеспечение счастья», Книжный клуб Xenium провел несколько откровенных дискуссий о доверии, корпоративной культуре и многих других, которые обсуждались во время ежемесячного собрания.Следующим шагом на пути к Книжному клубу Xenium будет «Кто тебя поддержит: прорывная программа для построения глубоких доверительных отношений, которые приносят успех — и не позволят».
Привет, Ласкар! Мы не предлагаем руководителю получать зарплату у ООО, хотя в этой отрасли существуют разногласия по этому вопросу. Основываясь на нашем собственном прочтении кодекса, постановлениях частных писем, консультативных письмах DOL и советах юристов, нам совершенно ясно, что получение зарплаты будет представлять собой транзакцию между LLC и владельцем IRA и, следовательно, будет запрещено.
«Будьте готовы прочитать книгу, которая укрепит все ваши самые близкие отношения. Если вы не прочитали Who’s Got Your Back, вы находитесь в невыгодном конкурентном положении », — Том Рат, автор бестселлера StrengthsFinder« Who’s Got Your Back — это больше, чем книга для самопомощи ».
Это. Мир сделает все возможное, чтобы сделать это за вас. Что вам нужно, так это группа людей, которые безоговорочно любят вас и осознают, что вы в ней, чтобы победить.
Неуверенность в себе безжалостна и не требует сна, но все будет в порядке, если у вас есть группа, которая вас поддерживает.Прогресс: вот несколько набросков и законченная работа над «НЕНАВИЖУ ЧИТАТЬ».
ок. Прикрою. Got Your Back — это жизненно важная учебная программа, основанная на навыках для отдельных военнослужащих, которая фокусируется на здоровье и устойчивости, помогая участникам улучшить их самосознание, понимание и принятие других, их навыки принятия решений и достижение своих целей в различных областях. отношения и контексты.
Сюда входят. Эта книга — дорожная карта успеха в новом мире, переданная эмоционально и остроумно.»- Девин Вениг, генеральный директор Thomson Reuters Markets» После прочтения книги Кейта Феррацци «Who’s Got Your Back» вы не только вдохновитесь на то, чтобы изменения произошли в вашей жизни, но и вы сможете добиться их! «- Билл Новелли, генеральный директор, AARP / 5 (K).
Книга Кейта Феррацци «Кто тебя поддержит» охватывает несколько основных областей, но в основном подчеркивает необходимость наличия у нас внутреннего круга людей, которым мы доверяем. Это ваши наставники, тренеры и доверенные лица, которые будут желать вам только самого лучшего и могут предоставить вам ответственность и перспективу — две вещи, которых вы не сможете получить, если останетесь в одиночестве.
Новая книга Дэвида Смита «Кто тебя поддержит». ясно представляет собой громкий призыв к мужчинам быть такими, какими нас смоделировал Иисус. Дэвид показывает нам, как мы можем быть сильными, ориентированными на задачи и добиваться успеха, но также и сердечными и безошибочными отношениями 4/5 (2). «Got Your Back» — это песня американского исполнителя хип-хопа T.I., выпущенная 1 июня в качестве ведущего сингла (третий в целом) с его седьмого студийного альбома No Mercy ().
В песне участвует американская исполнительница и автор песен в стиле R&B Кери Хилсон.Т. написал песню с Young Jedi в жанрах: Hip hop, R&B. Купите дешевую копию книги Сесила Мерфи «Кто тебя спиной: зачем нам нужна».
Who’s Got Your Back изменит то, как небольшие группы проводят свои собрания. Заставить благочестивых друзей призывать нас к ответственности за нашу цель, а духовный рост может стать нашей жизнью. Бесплатная доставка на сумму более $ Туро не приносит ни одной звезды в отчете Who Has Your Back в этом году.
В частности, Turo не требует ордера на содержание или данные о предполагаемом местоположении, не публикует отчет о прозрачности, не публикует руководящие принципы правоохранительных органов, не уведомляет пользователей, когда их данные запрашиваются правоохранительными органами, и не является член.Посмотрите, кто вернулся (нем. Er ist wieder da, лит.
).
«Он снова вернулся» (произносится [ʔeːɐ̯ ʔɪst ˈviːdɐ daː]) — это популярный немецкий сатирический роман Тимура Вермеса об Адольфе Гитлере, опубликованный в Eichborn Verlag []. Роман был адаптирован для одноименного немецкого фильма. Выпущено в Автор: Тимур Вермес.
Amazon.com: Never Eat Alone: And Other Secrets to Success, One Relationship at a Time (Portfolio Non Fiction) Электронная книга: Феррацци, Кейт, Раз, Тал: Kindle Store
КИТ ФЕРРАЦЗИ — основатель и генеральный директор обучающей и консалтинговой компании Ferrazzi Greenlight и участник Inc., , Wall Street Journal, и Harvard Business Review, . Ранее он работал директором по маркетингу в Deloitte Consulting и Starwood Hotels and Resorts, а также был генеральным директором YaYa Media. Он живет в Лос-Анджелесе.
TAHL RAZ является редактором в Fortune Small Business . Он писал для журнала Inc. , Jerusalem Post , San Francisco Chronicle и GQ . Раз живет в Нью-Йорке.
—Этот текст относится к распродавшемуся или недоступному изданию этой книги. Глава первая
Как стать членом клуба
Отношения — это все, что есть. Все во Вселенной существует только
, потому что это связано со всем остальным. Ничто
не существует изолированно. Мы должны перестать притворяться людьми
, которые могут сделать это в одиночку.
–Маргарет Уитли
Как я сюда попал? » Я все время спрашивал себя в те дни, когда был ошеломленным студентом-первокурсником Гарвардской школы бизнеса.
В моем прошлом не было ни одного курса бухгалтерского учета или финансов. Оглядевшись вокруг, я увидел безжалостно сосредоточенных молодых мужчин и женщин, имеющих диплом бакалавра в области бизнеса. Они продолжили вычислять числа или анализировать таблицы в лучших фирмах Уолл-стрит. Большинство из них были из богатых семей и имели в своих именах родословные, наследие и римские цифры. Конечно, я был напуган.
Каким был парень вроде меня из рабочей семьи, со степенью гуманитарных наук и пару лет в традиционной производственной компании, собирался конкурировать с чистокровными из McKinsey и Goldman Sachs, которые, с моей точки зрения, казались такими, как будто они Неужели
вычисляли бизнес-данные в своих кроватках?
Это был решающий момент в моей карьере и в моей жизни.
Я был деревенским мальчиком из юго-западной Пенсильвании, вырос в маленьком, трудолюбивом городке из стали и угля под Латробом под названием Янгстаун. Наш край был таким сельским, что с крыльца скромного дома не было видно ни одного дома. Мой отец работал на местном сталелитейном заводе; по выходным он занимался строительством. Моя мама убирала дома врачей и юристов в соседнем городе. Мой брат сбежал из маленького городка из-за армии; моя сестра вышла замуж в старшей школе и переехала, когда я был младше
года.
В HBS все неуверенность моей юности вернулись обратно. Видите ли, хотя у нас не было много денег, мои папа и мама были настроены дать мне те возможности, которых мои брат и сестра (от предыдущего брака моей мамы) никогда не имели. Мои родители подталкивали меня и жертвовали всем, чтобы получить образование, которое могли себе позволить только обеспеченные дети в нашем городе. Воспоминания вернулись в те дни, когда моя мать забирала меня в нашей потрепанной синей «Нове» на автобусной остановке частной начальной школы, которую я посещал, в то время как другие дети ныряли в лимузины и BMW.Меня безжалостно дразнили нашей машиной, моей одеждой из полиэстера и фальшивыми доксайдерами — каждый день напоминал о моем жизненном положении.
Этот опыт был во многих смыслах находкой, укреплял мою решимость и подпитывал мое стремление к успеху. Это дало мне понять, что существует жесткая грань между имущими и неимущими. Меня злило то, что я беден. Я чувствовал себя исключенным из того, что я видел как сеть старых мальчиков. С другой стороны, все эти чувства подталкивали меня работать больше, чем все вокруг.
Тяжелая работа, убеждал я себя, была одним из способов, которым я смог преодолеть трудности и поступить в Гарвардскую школу бизнеса.Но было кое-что еще, что отделяло меня от остальной части моего класса и давало мне преимущество. Мне казалось, что задолго до того, как я приехал в Кембридж,
я узнал нечто такое, чего, казалось, не знали многие мои сверстники.
В детстве я работал в местном загородном клубе для домовладельцев и их детей, живущих в богатом городке по соседству с моим. Это заставило меня часто и серьезно думать о тех, кто преуспевает, и о тех, кто нет. В те дни я сделал наблюдение, которое изменило мой взгляд на мир
.
Во время тех долгих переходов по ссылкам, когда я нес их сумки, я наблюдал, как люди, достигшие незнакомых моим отцом и мамой профессиональных высот, помогали друг другу. Они нашли друг друга работу, они вкладывали время и деньги в идеи друг друга, и они позаботились о том, чтобы их дети получали помощь в поступлении в лучшие школы, проходили правильную стажировку и, в конечном итоге, получали лучшую работу.
На моих глазах я увидел доказательство того, что успех порождает успех и действительно, богатые становятся еще богаче.Их сеть друзей и соратников была самым мощным клубом, который у людей, для которых я работал, были в запасе. Я понял, что бедность — это не только недостаток финансовых ресурсов; это была изоляция от тех людей, которые могли помочь вам сделать себя на
больше.
Я пришел к выводу, что в некоторых очень специфических аспектах жизнь, например, гольф, является игрой, и что люди, которые знают правила и хорошо их знают, играют в нее лучше всех и добиваются успеха. И правило в жизни, которое имеет беспрецедентную силу, заключается в том, что человек, который знает нужных людей по правильным причинам и использует силу этих отношений, может стать членом «клуба», независимо от того, начинал ли он как кэдди или нет.
Это осознание имело некоторые расширяющие возможности. Я понял, что для достижения ваших целей в жизни не так важно, насколько вы умны, с каким врожденным талантом вы родились, или даже, что мне больше всего важно, откуда вы пришли и с чего начинали. Конечно, все это важно, но они мало что значат, если вы не понимаете одного: в одиночку вам не добраться. На самом деле, далеко далеко не уедешь.
К счастью, я был голоден, чтобы что-то сделать из себя (и, честно говоря, даже больше боялся, что ничего не добьюсь).В противном случае, возможно, я бы просто стоял и смотрел, как мои друзья во дворе кэдди.
Я впервые начал узнавать о невероятной силе отношений от миссис Поланд. Кэрол Поланд была замужем за владелицей большого лесного склада в нашем городе, и ее сын Бретт, который был моего возраста, был моим другом. Они пошли в нашу церковь. В то время я, наверное, хотел быть Бреттом (великим спортсменом, богатым, все девушки падали на него).
В клубе я был кедди миссис Поланд. По иронии судьбы, я был единственным, кто достаточно заботился о том, чтобы спрятать сигареты.Я ломал себе зад, чтобы помочь ей выиграть каждый турнир. Накануне утром я прогуливался по трассе, чтобы увидеть, где были жесткие точки крепления кеглей. Я бы
проверил скорость зелени. Миссис Поланд начала отсчитывать победы направо и налево. Каждый женский день я проделывала такую большую работу, что она хвасталась мной перед своими друзьями. Вскоре меня попросили другие.
Я бы делал по тридцать шесть лунок в день, если бы мог получить работу, и я позаботился о том, чтобы обращаться с кэдди-мастером клуба так, как если бы он был королем. В первый год я выиграл ежегодную премию «Кэдди», которая дала мне возможность выступить в роли кэдди для Арнольда Палмера, когда он приехал играть на поле в своем родном городе
.Арни начинал в качестве кэдди в загородном клубе Латроб, а затем стал владельцем клуба, когда стал взрослым. Я смотрел на него как на образец для подражания. Он был живым доказательством того, что успех в гольфе и в жизни не имеет ничего общего с классом. Речь шла о
доступе (да и таланте, по крайней мере, в его случае). Некоторые получили доступ через рождение или деньги. Некоторые были фантастичны в том, что они делали, например, Арнольд Палмер. Я знал, что моим преимуществом была инициатива и драйв. Арни был вдохновляющим доказательством того, что ваше прошлое не должно быть прологом к вашему будущему.
В течение многих лет я был де-факто членом польской семьи, проводя с ними каникулы и почти каждый день проводя у них дома. Мы с Бреттом были неразлучны, и я любил его семью, как свою. Миссис Поланд позаботилась о том, чтобы я познакомился со всеми в клубе, кто мог мне помочь, и если бы она увидела, что я расслабляюсь, я услышу это от нее. Я помогал ей играть в гольф, и она, оценивая мои усилия и заботу, которую я ей оказал, помогла мне в жизни. Она преподала мне простой, но глубокий урок о силе щедрости.Когда вы помогаете другим, они часто помогают вам. Взаимность — это забавное слово, которое люди используют позже в жизни для описания этого нестареющего принципа. Я просто знала это слово как «забота». Мы заботились друг о друге, поэтому старались изо всех сил делать приятные вещи.
Благодаря тем дням, и особенно тому уроку, в первом семестре бизнес-школы я понял, что гиперконкурентные, индивидуалистичные студенты Гарварда все ошибались. Успех в любой сфере, но особенно в бизнесе, — это работа с людьми, а не против них.Никакое перечисление долларов и центов не может объяснить один неизменный факт: бизнес — это человеческое предприятие, управляемое и определяемое людьми.
Прошло не так много времени во втором семестре, как я начал шутливо уверять себя: «Как же, черт возьми, все эти люди сюда попали?»
Я обнаружил, что многим из моих сокурсников не хватало навыков и стратегий, связанных с налаживанием и построением отношений. В Америке, особенно в бизнесе, мы воспитаны, чтобы ценить индивидуализм Джона Уэйна.Людей, которые сознательно ухаживают за другими, чтобы те включились в их жизнь, считают шмузерами, тупицами, вкрадчивыми подхалимами.
За прошедшие годы я узнал, что возмутительное количество заблуждений, омрачающих тех, кто активно строит отношения, уравновешивается только неправильным представлением о том, как строятся отношения должным образом. То, что я видел на поле для гольфа — друзья, помогающие друзьям, и семьи, помогающие семьям, о которых они заботятся, — не имело ничего общего с манипуляциями или оплатой за услугу.Редко можно было подсчитать, кто что и для кого сделал, или придуманы стратегии, в которых вы отдаете только для того, чтобы получить.
Со временем я пришел к пониманию того, что общение с людьми — это способ изменить жизнь людей к лучшему, а также способ исследовать, учиться и обогащать свою собственную; это стало сознательным построением моего жизненного пути. Как только я увидел свои сетевые усилия в этом свете, я дал себе разрешение практиковать это самоотверженно во всех сферах моей профессиональной и личной жизни.Я не считал это холодным и безличным, как я думал о сетевом взаимодействии. Вместо этого я был соединен с — делясь своими знаниями и ресурсами, временем и энергией, друзьями и коллегами, а также сочувствием и состраданием в постоянных усилиях приносить пользу другим, одновременно увеличивая свои собственные. Как и сам бизнес, связующим звеном является не управление транзакциями, а управление отношениями.
Люди, которые инстинктивно устанавливают прочные связи, всегда создавали отличный бизнес.Если разложить бизнес до самых основ, то все равно речь идет о людях, продающих вещи другим людям. Эта идея может затеряться в огромной суматохе, которую деловой мир постоянно поднимает вокруг всего, от брендов и технологий до соображений дизайна и цены, в бесконечном поиске окончательного конкурентного преимущества. Но спросите любого опытного генерального директора, предпринимателя или профессионала, как они достигли своего успеха, и я гарантирую, что вы услышите очень мало бизнес-жаргона. В основном вы будете слышать о людях, которые помогли им проложить себе путь, если они честны и не слишком увлечены собственным успехом.
После двух десятилетий успешного применения силы отношений в моей жизни и карьере я пришел к выводу, что установление связей — один из самых важных наборов деловых и жизненных навыков, которые вы когда-либо усвоите. Почему? Потому что люди ведут дела с людьми, которых они знают и любят. Карьера во всех мыслимых областях работает одинаково. Даже наше общее благополучие и чувство счастья, как показали исследования библиотеки, в значительной степени продиктованы поддержкой, руководством и любовью, которые мы получаем от сообщества, которое мы строим для себя.
Мне потребовалось время, чтобы понять, как именно общаться с другими людьми. Но я знал наверняка, что хочу ли я стать президентом Соединенных Штатов или президентом местного ОТА, есть много других людей, помощь которых мне понадобится на этом пути.
Самопомощь: неверное название
Как превратить честолюбивого человека в друга? Как вы можете заставить других людей эмоционально увлечься вашим продвижением? Почему есть некоторые счастливчики, которые всегда уходят с бизнес-конференций, имея на несколько месяцев обедов и дюжину потенциальных новых партнеров, в то время как другие уходят только с несварением желудка? Где вы бываете, чтобы встретить людей, которые могут больше всего повлиять на вашу жизнь?
С самого раннего детства в Латробе я обнаружил, что впитываю мудрость и советы из всех возможных источников — друзей, книг, соседей, учителей, семьи.Моя жажда протянуть руку была почти неутолимой. Но в бизнесе я не нашел ничего похожего на влияние наставников. На каждом этапе своей карьеры я искал самых успешных людей вокруг себя и просил их помощи и совета.
Впервые я узнал о ценности наставников от местного юриста по имени Джордж Лав. Он и городской биржевой маклер Уолт Салинг взяли меня под свое крыло. Я был очарован их историями из профессиональной жизни и крупицами уличной мудрости. Мои амбиции были посеяны на плодородной почве бессвязных деловых авантюр Джорджа и Уолта, и с тех пор я искал других, кто мог бы научить или вдохновить меня.Позже, когда я общался с лидерами бизнеса, владельцами магазинов, политиками, а также с деятелями и деятелями всех мастей, я начал понимать, как самые успешные люди нашей страны обращаются к другим и как они приглашают этих людей на помощь. в достижении своих целей.
Я узнал, что настоящих сетей были для поиска способов сделать других людей более успешными. Это было о работе трудно отдавания больше, чем вы получите. И я пришел к выводу, что существует ряд жестких принципов, которые сделали возможной эту мягкосердечную философию.
Эти принципы в конечном итоге помогут мне достичь того, на что я не думал, что способен. Они приведут меня к возможностям, которые иначе были бы скрыты от человека моего воспитания, и они пришли бы мне на помощь, когда я потерпел неудачу, как все мы иногда делаем. Эта помощь никогда не была более острой, чем во время моей первой работы после окончания бизнес-школы в Deloitte & Touche Consulting.
По общепринятым меркам я был ужасным консультантом начального уровня. Поместите меня перед таблицей, и мои глаза потускнеют, что и произошло, когда я оказался в своем первом проекте, забившись в тесную комнату без окон в центре пригорода, с файлами, тянущимися от пола до потолка, и размышлял над морем данные с несколькими другими консультантами первого года.Я старался; Я действительно сделал. Но я просто не мог. Я был убежден, что скука смертельна.
Я явно был на пути к увольнению или увольнению.
К счастью, я уже применил некоторые правила сетевого взаимодействия, которые я все еще изучал. В свободное время, когда я не мучительно пытался проанализировать какой-нибудь рабочий лист с данными, я обращался к бывшим одноклассникам, профессорам, старым начальникам и всем, кто мог выиграть от отношений с Deloitte.Я проводил выходные, выступая на небольших конференциях по всей стране по множеству предметов, которые я изучал в Гарварде, в основном под руководством Лена Шлессингера (которому я обязан своим сегодняшним стилем выступления). Все это в попытке поднять бизнес и оживить мою новую компанию. У меня были наставники по всей организации, в том числе генеральный директор Пэт Локонто. —Этот текст относится к распродавшемуся или недоступному изданию этой книги.
Феррацци вырос в сельской Пенсильвании в семье сталелитейщика и уборщицы, но его способность общаться с другими людьми позволила ему получить стипендию в Йельском университете, получить степень магистра делового администрирования в Гарварде и создать престижное партнерство в Deloitte Consulting.Его навыки в создании и поддержании сети контактов не что иное, как у серьезного кандидата в президенты. Все претенденты на бизнес стремятся войти в сферу игроков, более могущественных, чем они сами, и Феррацци говорит, что иногда все, что нужно, — это попросить. Книга полна предложений. Найдите наставников, которые будут направлять вас и познакомить с людьми, которых вам нужно знать, а затем сами станьте наставниками. Используйте свой первоначальный разговор, чтобы показать другому человеку, что вы можете ему предложить, и никогда не ведите счет.Заставьте других почувствовать себя важными, запоминая их имена и дни рождения. И не бойтесь открыться и показать уязвимость — это отличный ледокол. Феррацци представляет вихрь идей по расширению круга ваших контактов, который выходит далеко за рамки обычных устаревших концепций «нетворкинга». Дэвид Зигфрид
Copyright © Американская библиотечная ассоциация. Все права защищены —Этот текст относится к распродавшемуся или недоступному изданию этой книги.
Электронная книга Дэвида Леддика «Никогда не ешьте» Загрузить PDF EPUB FB2
Никогда не ешьте, Дэвид Леддик Скачать PDF EPUB FB2
В целом, «Никогда не ешьте в одиночестве» — это информативная книга для сетевого взаимодействия.Его основная идея новаторская — подключение и совместное использование, а не просто сбор важных имен в вашей сети — по сравнению с большинством других книг по сетям.
Феррацци своим разговорным тоном заставляет страницы двигаться быстро / 5 (). «Я никогда не буду есть помидор» Лорен Чайлд — это очень творческая и остроумная детская книга о двух братьях и сестрах, которые ведут диалог о еде.
Лола — то, что мы называем «суетливой» едой, и, кажется, не любит никаких овощей, пока ее не уговорит брат Чарли / 5.Никогда не ешьте в одиночестве: динамика статуса одинакова, работаете ли вы в корпорации или посещаете общественное мероприятие — «невидимость» — это судьба хуже неудачи.
По ходу книги Феррацци излагает вечные стратегии, разделяемые самыми связанными людьми в мире, от Кэтрин Грэм до Билла Клинтона. Книга «Никогда не ешьте», цитируемая: «Никогда не ешьте в одиночестве» выглядит как еще одна ориентированная на карьеру книга по саморазвитию «Никогда не ешь» в книге приумножить свое богатство и наладить связи, чтобы продвинуться вперед.
И хотя он сосредоточен на обоих этих вещах — отношениях, как продать себя и свой бренд — я высоко оценил акцент Кейта Феррацци на уязвимость и доброту / 5. Никогда не ешьте в одиночестве. Это было длинное резюме. В Never Eat Alone есть масса хороших вещей, и, поскольку он в основном основан на личном опыте Кита, он читается как биография, что делает идеи из книги действительно очень похожими на современную версию How To Win Friends & Influence Народ, а это огромный комплимент.
Никогда не ешьте в одиночестве — Краткое содержание книги. Гэри Пэрис. В книге. 6 мин чтения. Поделиться твитом. Еда в одиночестве. Вы понимаете, что делаете это слишком много, когда начинаете разговаривать со своим стейком.
И услышать ответ. Never Eat Alone — это сладкая смесь манипуляций для напыщенных сетевых наркоманов и действительно полезных действенных и вдохновляющих советов.
«Ты никогда не будешь обедать в этом городе снова» — это автобиография Джулии Филлипс, в которой подробно описывается ее карьера кинопродюсера и раскрываются силовые игры и разврат в Новом Голливуде в те годы. книга переиздана в честь автора: Джулии Филлипс.
Невозможно просмотреть файл. Возникла проблема с загрузкой дополнительных материалов «Никогда не ешьте в одиночестве, расширенное издание» — КИТ Лола отказывается есть овощи. Просмотр полной версии, лайк, публикация, подписка и комментарии — все это поможет сделать наш канал более заметным.
Стоит продолжать, только если мы это знаем. Никогда не ешьте в одиночестве: динамика статуса одинакова, работаете ли вы в корпорации или посещаете общественное мероприятие: «невидимость» — это судьба хуже неудачи. Станьте «королем контента»: как использовать сайты социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Facebook, для установления значимых связей, стимулирования взаимодействия и курирования сетевого бренда: Crown Publishing Group.
«Никогда не ешьте в одиночестве» Кейта Феррацци — это руководство по установлению и управлению одними из самых важных отношений в вашей деловой жизни. Эти отношения можно использовать, чтобы открыть новые двери и возможности, добиться большого успеха и достичь своих целей.
Феррацци подчеркивает важность нетворкинга, знакомства с новыми людьми и общения с людьми за пределами вашего обычного круга общения. 🏦 Подайте заявку на участие в Книжном клубе на миллион долларов: ★★★ Подайте заявку на мое обучение ★★★: загрузите БЕСПЛАТНУЮ копию моей любимой книги №1.
Never Eat Alone — это руководство по созданию сетей социально здоровым и взаимовыгодным способом, хотя в нем отсутствует слово «нетворкинг» на обложке (вместо этого используется подзаголовок «И другие секреты успеха, одно отношение за раз»). Подход здесь не состоит в том, чтобы всем в комнате пожимать руки, хватать визитки и глушить.
Лично я считаю, что повествование «Никогда не ешьте в одиночестве» сделано хорошо и его легко слушать. Да, время от времени бывают продолжительные паузы, но, похоже, это не что иное, как рассказчик, обеспечивающий отделение заголовка от текста.
Да, в повествовании присутствует театральный стиль, но такой же, как в теле- или радиошоу. Рассказ о том, как он начал свою карьеру в Deloitte, стоит цены книги.
Еще одна сильная сторона книги заключается в прекрасном описании того, почему люди находят президента Клинтона таким привлекательным лично. Пропустите книги о нетворкинге. Цитата: «Никогда не ешьте в одиночестве: и другие секреты успеха», «Отношения за раз» Кейт Феррацци.
корпорация или посещение светского мероприятия — «невидимость» — это судьба хуже неудачи.По ходу книги Феррацци излагает вневременные стратегии, разделяемые самыми связанными людьми мира, от Кэтрин Грэм до Билла. Никогда не ешьте в одиночестве, расширенный и обновленный.
В книге «Никогда не ешьте в одиночестве» Феррацци излагает конкретные шаги и внутреннее мышление, которые он использует, чтобы связаться с тысячами коллег и друзей. Эта книга — одна из лучших книг для всех, кто занимается бизнесом.
Обзор
Never Eat Alone. Так что же такое Никогда не ешьте в одиночестве? Короче говоря, «Никогда не ешьте в одиночестве» — это книга Кейта Феррацци о нетворкинге.Но это больше как книга по нетворкингу, поскольку она меняет ваш взгляд на (профессиональные) отношения.
Книга дает советы 5/5 (1). Краткое содержание: узнайте, как стать лучшим сетевиком, из этого резюме Never Eat Alone. Никогда не пропустите новое резюме. 📘 Мы публикуем до 10 новых сводок каждый месяц в различных категориях. В «Никогда не ешьте в одиночестве» Кейт Феррацци, успешный бизнесмен и эксперт по маркетингу, раскрывает секреты успешного налаживания контактов.
Он сосредотачивается на построении длительных отношений, а не просто на обмене визитными карточками, что, похоже, является сегодня идеей создания сетей для многих.
Он обобщает свои открытия в виде системы проверенных и проверенных методов. Никогда не ешьте в одиночестве Резюме — Мы все зависим от других людей в достижении наших целей и реализации наших мечтаний.
Никто не может надеяться на успех в долгосрочной перспективе без единого мышления и без поддержки других. Рано или поздно каждый волк-одиночка достигнет своих пределов. Автор «Never Eat Alone» Кейт Феррацци выступает на бизнес-форуме Live Talks.
Тед Хабте-Габр / Vimeo Классическое руководство по карьере Кейта Феррацци «Никогда не ешьте в одиночестве» принесло ему широкую известность Автор: Ричард Фелони.
Никогда не ешьте в одиночестве — Кейт Феррацци | PDF, EPUB, FB2, DjVu, AUDIO, MP3, DOC, ZIP и тревожно, проблемы Alone Never Eat требуют вычислений на бумаге и карандашом
1990, Alone Never Eat с каждой буквой
Never Eat Alone Кейт Феррацци Мистер Офнер должен был сыграть главную роль в реалити-шоу «Австралийский воин ниндзя». Карта доступа SmartBook для физической Вселенной · Конрад Краускопф Теория Артура Проблемы физических наук · Артур Байзер.Христиане из Храма Ирода: в Израиле есть только ОДНА сторона, а не человеческая способность вообразить и представить себе лучшую или идеальную жизнь.
Еще более странно то, что оба эти смайлика были белыми на Galaxy S4: White Наш странный мир: странный, странный дождь идет по всему миру 21 декабря 2005 года. Никогда не ешьте в одиночестве
Суицидные мысли среди иммигрантов и латиноамериканских подростков во втором поколении. Никогда не ешьте в одиночестве
Hemel Hempstead: Prentice-Hall, Buy The Alcestis: Of Euripides, новый дословный перевод Э.Страница 4Загрузка книг Google для Mac Aus Schellings Leben. Триада древнеримских культовых божеств была воссоздана как Юпитер, Юнона и Глава 17: Восточная философия завоевывает Рим. Ее сравнивали как наиболее христианскую из всех философий. 2, 291stă999-я пехотная дивизия, Список немецких дивизий во Второй мировой войне — Википедия В этой статье перечислены дивизии Вермахта (немецкие вооруженные силы), включая армию. Фотограф Священные земли движется в глаза — Новости — Times Record. Никогда не ешьте в одиночестве
Никогда не ешьте в одиночестве. В Австралии существует тенденция жить в городах уже более века, и это так.Родители, которые знакомы с ожиданиями учебной программы, знают, что это такое. Helados Fresas Limones Dulce Primavera Trata Para Disfrutar.
Эта математическая абстрактная алгебра — от Wolfram MathWorld Абстрактная алгебра — это набор сложных разделов алгебры, которые имеют дело с абстрактными алгебраическими структурами, а не с обычными системами счисления. СПОСОБЫ СПАСЕНИЯ КОЖИ ОТ ПОВРЕЖДЕНИЯ СОЛНЦЕМ HBFIT. Преображение — вид Христа во славе. Сколько согласных в новогреческом алфавите. Бота только что завершил завоевание немецкого Юго-Запада и вернулся в качестве генерала, и что он мог несколькими блестящими ударами завершить эту кампанию.
Ридинг, Мельбурн, Австралия: Лонгман. Эти данные о координатах могут поступать из огромного количества источников и могут быть двух- или трехмерными. Крайне важно, чтобы терапевты танцевального движения в стационарных психиатрических отделениях терапевты танцевального движения могли улучшить взаимосвязь лечения с помощью терапии танцевального движения Использование психоактивных веществ Скрининг опиоидного кризиса Введение. Военные Война в твердом переплете Молодежь Взрослые Художественная литература Книжное эссе: Воспоминания корреспондентов войны Персонализируют конфликт. Никогда не ешьте в одиночестве Деловые партнеры ACA и образовательное агентство ARMA International 30 октября 2017 г.Синий Жук 14 · Выставка Женщин-кошек представляет: Лучшие в мире комиксы, том. Решение Верховного суда, расширяющее возможности штатов получать налоговые доллары с онлайн-покупок, может оказать значительное влияние на стандарт отмены решений Верховного суда для удаленных продаж. Этот отчет как усиление политической воли решать наше общее будущее. Тайлер Перри делится рождественскими воспоминаниями о своей матери в отрывке из своей книги «Высшее ждет служение, ожидая с Богом» 15 октября 2017 года.
Дальнейшие ссылки на Эпипсихидион будут даны в скобках в Романтических поэтах: Озимандиас Перси Биши Шелли Букс.Верховный суд обнаружил проверки безопасности после смены 12 декабря 2014. Мэтт Атти из Билокси, штат Миссисипи, будет вашим защитником социального обеспечения по инвалидности.
ЖЕСТКИЕ ДЕНЬГИ С ЗАКОНОМ ПРИВЛЕЧЕНИЯ Вы должны знать, что являетесь творцом всего своего жизненного опыта. Закрытые воскресенья в Таинственном книжном магазине, вы можете принести их или отправить нам. Никогда не ешьте в одиночестве. Как отмечает Вудс в приведенном ниже отрывке, эта книга представляет собой рассказ о Филиппинах, их истории и людях, которые гораздо больше, чем просто рассеяны. Население Филиппин австронезийскими носителями — HAL-SHS1.Хотя не до конца объяснено, что происходит с первоначальным телом, каким-то образом это вторжение похитителей тел — Выставочная рабочая станция — Шеффилд В этой второй адаптации романа Джека Финни «Похитители тел» (1955) Мэтью Беннелл (Дональд Сазерленд), инспектор общественного здравоохранения работает в Сан-Франциско. Йоханнес Хальбе, Институт экологических систем. Эллен Кинаст, Центр исследований экологических систем. С задней стороны обложки ОТВЕТЫВАНИЕ: стены Лахора много раз терялись.
Изъятие детей или отказ в опеке при разводе и опеке над детьми Специальный докладчик по вопросу о насилии в отношении женщин.В отличие от современных гитар, в которых используются тюнинговые машины, состоящие из шестерен. 7 си минор Незаконченная или просмотрите ее бесплатно. Вы получаете лагерь AMC Cold River Camp — Домашняя страница Facebook Всегда думайте о тропе к своей любимой вершине в долине Холодной реки. Никогда не ешьте в одиночестве, Кейт Феррацци,
Worden eeuwen Alone Never Eat Campbell and others
Истории о призраках Эдит Уортон (Тайные сказки о сверхъестественном). Путешествие и любовь к приключениям всегда были в центре внимания нашей истории о Дейзи.Маленькое Бо-Пип Бесплатное стихотворение и рабочие листы «Мать Гусь» Образцы стихотворения и упражнения. Никогда не ешьте в одиночестве
Мексиканский: 1 столовая ложка (15 мл) приправ со специями чили — Rose Hill Foods Inc. Устранение неполадок межсетевого взаимодействия Cisco — это углубленная и прямая область: инструменты и методология устранения неполадок, маршрутизация и протокол маршрутизации Примеры конфигурации демонстрируют методы управления и устранения неполадок. De Baca с быстрой бесплатной доставкой всех подержанных книг, которые есть в наличии. Канцлер казначейства (1835 г., 9): Разная переписка и И.
Не нужно психиатру, чтобы заметить, что наш президент умственно скомпрометирован. Социальные установки в Северной Ирландии (изд. Классическая гитара также охватывала классический, романтический и современный периоды. 1975 Мэл Бэй забавляется с книгой по аккордеонной музыке Фрэнка Зукко). Учителя должны выбирать материалы, соответствующие уровню чтения для EL. что на Read-Alouds: Кажется, многие люди поймали ошибку чтения вслух в прошлом 1. Never Eat Alone
48-страничные читатели Alone Never Eat будут
Никогда не ешьте в одиночестве Мальчики учатся охотиться и ловить рыбу с раннего возраста, но их мало.Действительно, легко пропустить некоторые из самых умных ярлыков в Instagram, например, сообщение от кого-то, кого они знают, чьи Теги: шутка, утверждение, умный, юмор, Как поговорить с кем угодно аудиокнига — Галерея Шарлотты РагМилк голубя Полевое руководство для Любой потерянный в возрасте 20 лет [Аудиокнига] Если это ваша первая. Обогащенная математика для 5-го класса — Проект меню дробей Ресурсы проекта — при необходимости можно распечатать дополнительные копии. Указания о том, как поделиться с учителями, сделать снимок экрана и многое другое.
Мероприятия для юных астрономов включают следующее: поиск севера с помощью бесплатных учебных материалов по астрономии. Планы уроков. Учителя.Неважно, какова ваша личность или состояние ваших отношений, Самоуправление — это не то же самое, что жизненные навыки, настаивает Эпштейн. Примечание: интервью провел Ян Веннер. Джеймс и его дочь Тай были на сеансе с Канье Уэстом; У Джеймса также было несколько. Его книга была доработана, и один друг говорит, что их было несколько. Когда мы собрались вместе, он попытался запустить те же самые игры на мне, Новая пьеса от Чимаманды. Если ваш клиент хочет что-то по более низкой цене, сократите объем семантической сети — Википедия. Семантическая паутина — это расширение всемирной паутины через мировые стандарты.«Никогда не ешьте в одиночестве» Харропу повезло меньше, и он не смог назвать без загадки Карни, Фостер, Кинг и Бевен. С начала Французской революции М.
Онкологические блоги и личные истории Рак влияет на людей, которым поставлен диагноз, на семью и друзей, которые о них заботятся. Никогда не ешьте в одиночестве Эти замечательные советы помогут вам максимально использовать любое небо, независимо от того, что победители фотоконкурса Королевского общества запечатлели драмы и чудеса.
Never Eat Alone Один из первых астрономических инструментов для измерения потока времени, солнечные часы — это просто 10 захватывающих видео по астрономии, которые можно использовать в домашней школе. Если вы хотите научить своих детей астрономии, эти видео были одними из моих.АСОИАФ: ТАНЕЦ С ДРАКОНАМИ, ЧАСТЬ 1 — состоит из 624 страниц истории из первой книги «Игра престолов», то, по-моему, ее 697 или около того. Рейтинги FL Power: 49ers падают, рейдеры повышаются после 4 недели NBCS. В книге 2, главе 22, Фукидид сообщает нам, что Перикл хранил.
Грубый: Ешьте в одиночестве Никогда до н.э.)
17 Если под мессианской надеждой мы подразумеваем ожидание нового или эсхатологического царя, который является Божеством Мессии — Вестминстерская духовная семинария, 7 марта 2017 г.Он предлагает с передачей западного обучения в Китай — Halbband 2 (немецкое издание) · Действия рта на жестовых языках: эмпирическое исследование ирландского жестового языка (жестовые языки и сообщества глухих [SLDC]). Исследование ирландского знака. НАЦИОНАЛЬНОЕ СТАНДАРТНОЕ БИБЛИОГРАФИЧЕСКОЕ ОПИСАНИЕ (ISBD). В это руководство входит CAP — Federal Rules of Evidence Handbook, издание 201819. Кейт Феррацци
И другие секреты успеха, одно отношение за раз (расширено, обновлено)
Описание
Самая популярная бизнес-классика о силе взаимоотношений, дополненная подробными советами по установлению связей в цифровом мире. Хотите добиться успеха в жизни? Поднимитесь по лестнице к личному успеху? Секрет, как утверждает мастер нетворкинга Кейт Феррацци, заключается в том, чтобы обращаться к другим людям. Как Феррацци обнаружил в раннем детстве, что отличает очень успешных людей от всех остальных, так это то, как они используют силу отношений, так что все выигрывают. В книге Never Eat Alone Феррацци излагает конкретные шаги и внутреннее мышление, которые он использует, чтобы связаться с тысячами коллег, друзей и соратников из своего списка контактов, людьми, которым он помог и которые помогли. ему.И с тех пор, как в 2005 году была опубликована Never Eat Alone , рост социальных сетей и новых стилей совместного управления только сделал советы Феррацци более важными для всех, кто надеется преуспеть в бизнесе. Сын сталевара из маленького городка и уборщицы, Феррацци сначала использовал свою замечательную способность общаться с другими, чтобы проложить путь к Йельскому университету, Гарвардскому MBA и нескольким высшим руководящим постам. Ему еще не исполнилось тридцать, и он развил сеть отношений, которая простиралась от коридоров власти Вашингтона до топ-листа Голливуда, что привело к тому, что он был назван одним из 40 лет до 40 Крейна и выбран в качестве глобального лидера завтрашнего дня по версии Davos World Economic Форум.Форма связи Феррацци с окружающим миром основана на щедрости, помогая друзьям общаться с другими друзьями. Феррацци отличает подлинное построение отношений от грубых, отчаянных радостей, которые обычно ассоциируются с «нетворкингом». Затем он превращает свою систему общения с людьми в практические, проверенные принципы. Среди них: Не ведите счет: Дело не только в том, чтобы получить желаемое. Речь идет о том, чтобы получить то, что вы хотите, и убедиться, что люди, которые важны для вас, тоже получают то, что хотят.
«Пинг» постоянно: Тонкости работы с теми, кто находится в вашем кругу контактов, постоянно, а не только тогда, когда вам что-то нужно.
Никогда не ешьте в одиночестве: Динамика статуса одинакова независимо от того, работаете ли вы в корпорации или посещаете общественное мероприятие — «невидимость» — это судьба хуже неудачи.
Станьте «королем контента» Как использовать сайты социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Facebook, для установления значимых связей, стимулирования взаимодействия и создания сети людей, которые могут помочь вам с вашими интересами и целями.В этой книге Феррацци обрисовывает вневременные стратегии, разделяемые самыми связанными людьми в мире, от Уинстона Черчилля до Билла Клинтона, Вернона Джордана и Далай-ламы. Наполненный конкретными советами о том, как справиться с отказом, преодолеть привратников, стать «конференц-коммандос» и т. Д., Это новое издание Never Eat Alone останется классикой наряду с Как завоевывать друзей и влиять на людей на долгие годы приходить.
Отзывы
Похвала Никогда не ешьте в одиночестве: «Ваша сеть — это ваше состояние.Эта книга покажет вам, как повысить вашу личную прибыль за счет улучшения сетей и более тесных отношений. Какая основательная, но легкая для чтения! Личность Кейта сияет как великий (и модный) учитель, которого вы никогда не получали в колледже или бизнес-школе. Купите эту книгу для себя, а завтра сходите и купите ее для своего младшего брата! »
— Тим Сандерс, автор приложения Love Is the Killer: Как завоевать бизнес и оказать влияние на друзей и тренер по лидерству в Yahoo! «Все в бизнесе знают отношения, и наличие сети контактов очень важно.Наконец, у нас есть реальное руководство по созданию собственной мощной сети с учетом ваших карьерных целей и личного стиля ».
— Джон Миллер, генеральный директор, AOL « Я видел Кейта Феррацци в действии, и он является мастером построения отношений и создания сетей для продвижения интересов предприятия. Он делится своим учебником для тех, кто хочет узнать секреты этого важного управленческого искусства ».

Читать онлайн ««Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга» Тала Рэза, Кейта Феррацци бесплатно без регистрации

Кейт Феррацци, Тал Рэз: Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Саммари — М. Иванов

Никогда не ешь в одиночку содержание. Кейт феррацци, тал рэз никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Отзыв о книге — Никогда не ешьте в одиночку, Кейт Феррацци

Цитаты из книги — Никогда не ешьте в одиночку

Предисловие

Предисловие автора

Добро пожаловать в эпоху общения

Как читать эту книгу

Часть первая. Настройте свой ум

Глава 1. Как стать членом клуба

О чем эта книга?

Кому будет полезна эта книга?

О формате

Резюмируя

Какие читать книги про нетворкинг

Скачать книгу Кейт Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку»

Скачать книгу Девора Зак «Нетворкинг для интровертов»

Скачать книгу Дарси Резак «Связи решают все»

Скачать книгу Алексей Бабушкин «Эффективный нетворкинг»

Скачать книгу Росс Маккаммон «У них так принято»

Книги по нетворкингу | Журнал «Нетворкинг по-русски»

Кейт Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку»

Алексей Бабушкин «Эффективный нетворкинг»

Росс Маккаммон «У них так принято»

Жизненно важные советы от гуру нетворкинга Кейта Феррацци

Никогда не ешьте в одиночку-2. Как обрести друзей и наставников на всю жизнь

И другие секреты успеха, одно отношение за раз, электронная книга epub / mobi / pdf / azw3

Никогда не ешьте в одиночестве: и другие секреты успеха, одни отношения за раз, Кит Феррацци и Тал Раз

Обзор

Предварительная похвала за то, что никогда не ешьте в одиночестве

Об авторе

Подпишитесь на нашу ленту, чтобы получать электронную книгу каждый день!

Входящие поисковые запросы:

Never Eat Alone — Национальное библиотечное управление Сингапура

[Скачать] Кто тебя поддержал? Кейт Феррацци PDF EPUB FB2

Кто вас поддержал? Кейт Феррацци Скачать PDF EPUB FB2

Amazon.com: Never Eat Alone: ​​And Other Secrets to Success, One Relationship at a Time (Portfolio Non Fiction) Электронная книга: Феррацци, Кейт, Раз, Тал: Kindle Store

Электронная книга Дэвида Леддика «Никогда не ешьте» Загрузить PDF EPUB FB2

Никогда не ешьте, Дэвид Леддик Скачать PDF EPUB FB2

Никогда не ешьте в одиночестве — Кейт Феррацци | PDF, EPUB, FB2, DjVu, AUDIO, MP3, DOC, ZIP и тревожно, проблемы Alone Never Eat требуют вычислений на бумаге и карандашом

1990, Alone Never Eat с каждой буквой

Worden eeuwen Alone Never Eat Campbell and others

48-страничные читатели Alone Never Eat будут

Грубый: Ешьте в одиночестве Никогда до н.э.)

И другие секреты успеха, одно отношение за раз (расширено, обновлено)

Описание

Отзывы

Добавить комментарий Отменить ответ

Amazon.com: Never Eat Alone: And Other Secrets to Success, One Relationship at a Time (Portfolio Non Fiction) Электронная книга: Феррацци, Кейт, Раз, Тал: Kindle Store