brinmax

бизнес идеи для женщин на дому в 2021 году

В этой статье речь пойдет только о деятельности, имеющей ярко выраженную «девичью» ассоциативную тональность (что, конечно, не означает, что мужчинам все эти виды бизнеса противопоказаны). Вы узнаете, какой малый прибыльный бизнес можно открыть женщине. А внегендерные виды работы на дому или работы с нечастыми и недолгими выходами из дома – скажем, заработок при помощи высокопосещаемого блога или сайта, фрилансерский копирайтинг, переводы, выполнение курсовых и контрольных работ, веб-работы – описываются в других статьях раздела «Заработок в интернете» на Prostobiz.ua.

Идея 1. Продажа рукоделия

Украшение мира – одна из девичьих сверхзадач, и вряд ли кто-то сможет с большим успехом и вкусом освоить массовое производство мини-произведений рукотворного искусства, чем временно «привязанная к дому» молодая женщина. К тому же следует учесть, что в последние годы в мегаполисах едва ли не каждом шагу можно приобрести расходные материалы для основных видов арт-хобби-бизнеса, а кое-где такие товары уже доставляются и на дом из интернет-магазинов.

Речь не идет об общеизвестных вышивке, вязании, макраме – которые, прямо скажем, требуют и долгих навыков, и столь долгого производства недорогих готовых изделий при неполнодневной занятости, что зарабатывать на этом вряд ли удастся.

Наиболее дешевыми в смысле расходных материалов и инструментария, быстрыми в изготовлении, перспективными в качестве домашнего мини-бизнеса (а также дающими возможность создавать игрушки и вещи для ребенка своими руками) являются такие арт-технологии ручной работы преимущественно для «девочек»:

• Фелтинг – валяние изделий из разноцветной шерсти;
• Квиллинг – наборы закручиваемых узких и длинных разноцветных бумажных ленточек для оформления открыток, альбомов, рамок, отдельных изделий;
• Декупаж – вырезание элементов из салфеток и тканей и особый вид декорирования ими любых заготовок, поверхностей;
• Скрапбукинг – оформление альбомов и рамок различными природными и искусственными элементами;
• Батик – вид росписи тканей;
• Массовый пошив одежд для кукол – материалом для чего может служить и собственная одежда «на выброс», и списанные до копеечной цены остатки в магазинах секонд-хенда и тканей;
• Пэчворк (патчворк) – пошив красивых изделий из лоскутов (от игрушек до одеял), источники которых могут быть те же, что и в предыдущем пункте;
• Роспись заготовок – недекорированной кухонной утвари, столовой посуды, стеклянных изделий вплоть до настенных часов – акриловыми, гуашевыми, темперными (а в случае стекла – прозрачными витражными) красками.
• Пошив из тканей ламбрекенов – сложноскладчатых шторных конструкций «дворцового» типа, оставляющих окно свободным, но декорирующим его верхний и боковые края. Ламбрекены отличаются высокой розничной ценой при низкой исходной цене тканей и кратковременности работы на простой швейной машинке. Но поток продаж может быть очень нерегулярным, если вы не найдете постоянного скупщика;
• Сухие флористические картины и украшения из любых подручных растений. В приморских городах также – поделки из ракушек и морской гальки;
• Производство мыла ручной работы.

Владеть и иметь опыт в каких-либо из названных техник не обязательно. Достаточно ввести любое из этих названий в поисковик, чтобы найти сайты с описаниями, бесплатными фото- и видео- мастер-классами, схемами и примерами, а также магазины с расходными материалами и инструментарием.

Кроме того, на многих форумах для мам уже сформировались сообщества любительниц того или иного арт-хобби, что позволяет (при вывешивании вами фото работ и описаний процесса творчества) получать оперативные ценные комментарии.

Сбывать такие изделия реальнее всего путем сдачи в существующие арт-салоны, интернет-магазины, но можно и проще: через свои аккаунты социальных сетей и блоггерских платформ, а также путем неустанного размещения объявлений на всех попадающихся в сети онлайн-бордах типа olx, prom, emarket и им подобных. Средний доход этих видов деятельности указать малореально, но при массовом потоке товара «на коммунальные платежи», во всяком случае, хватит.

Идея 2. Совместные закупки детских товаров и книг – с доходом организатора

Очень часто хорошие детские книги обнаруживаются мамами и папами на российских сайтах или в иных городах Украины, нежели тот, в котором они проживают. То же касается прочих детских вещей (обуви, одежды), которые, помимо России, нередко хотелось бы заполучить из Польши и других стран.

Однако заказ доставки одной вещи через границу (а порой и из другого города внутри страны) может стоить десятки гривен, а то и больше сотни, что не радует потенциальных покупательниц. Тогда как доставка из одного магазина большой массы вещей на один адрес (организатора закупки) будет стоить ненамного дороже, чем перевоз одной вещи, а стоимость доставки при этом распределится на большое число заказчиц.

Всю эту уже отработанную тысячами форумчанок технологию нетрудно поставить на коммерческие рельсы. Для этого надо регулярно (скажем, раз в неделю) организовывать – хотя бы при помощи своего блога или аккаунтов социальных сетей – массовую закупку из тех или иных московских, варшавских и прочих онлайн-магазинов или от производителей/издателей на собственных организаторских условиях. Скажем, к цене каждой книги или игрушки, помимо распределенной на всех цены доставки, прибавляется 10-15 гривен (к цене дорогой одежды или бытовых изделий можно прибавлять уже 20-30 гривен). Выдавать заказы можно на условиях самовывоза или оплаты курьеров получателем. Деньги принимать можно путем пополнения своей карточки или переводом на свой счет.

Если средненедельный заказ составит 40-50 книг или мелких товаров, или 20-25 крупных вещей, а это вполне реально (особенно, если вы предлагаете еженедельно закупки из нескольких различных источников с разным ассортиментом) – ваш доход может составить 1000-2000 гривен в месяц.

Разумеется, этим же путем можно помогать людям закупать не только детские, но и женские, и любые другие невстретившиеся в вашем городе товары и расходные материалы. Причем в городах среднего размера спрос на такие услуги возможен даже больший, чем в более затоваренных столице и городах-миллионниках.

Идея 3. Разведение растений, рассады, аквариумных рыбок – и их продажа

Более «пыльная» биологическая домашняя деятельность, занимающая некоторые площади (идеальный вариант, если комнат у вас три и одну из них можно временно отвести под нечто вроде оранжереи, но подойдут и ящики во всю длину всех имеющихся подоконников), может принести и дополнительные прибыли, и море приятных впечатлений.

Скажем, будет весьма удачно, если вы овладеете нехитрой техникой точной выгонки луковичных цветов к определенным датам цветения (об этом – Google в помощь), своевременно озаботитесь их защитой от вредителей, приобретете осенью много сотен луковиц по оптовой цене (от 1 гривны) и выгоните весь этот цветник бутонов к 5-7 марта или 10-13 февраля.

Если вам удастся все это продать по чуть заниженной (сравнительно с рынком цветов в эти дни) цене своим знакомым – получите в качестве дополнения к своему же празднику доход в размере 3-5 и более тысяч гривен. Проводя подобные акции регулярно (есть ведь еще и школьно-цветочные дни: 1 сентября и, отчасти, 25 мая) и размещая объявления о продаже цветов среди соседей и знакомых, можно сделать источник дохода более-менее постоянным.

Ну а если «товар» не купят, на вашем «производстве» будет просто приятно находиться – и вам, и вашим детям, и вашим гостям. Такую изюминку обычной квартиры мало у какой хозяйки встретишь.

Попутно можно овладеть флористическим искусством свадебных и элитных букетов, докупая для них недостающие растения и декор. Розничная цена таких изделий, как всем известно, включает особенно крупную маржу сравнительно с операционными расходами на их изготовление.

Идея 4. Платное бебиситтерство, мини-ясли-сад на дому

Тут вряд ли нужно долго пояснять, что к чему. Предлагаете знакомым посидеть с их ребенком у них или у себя на дому (вместе с собственным ребенком) за небольшие деньги – а лучше: ставите это на регулярную договорную основу с регулярной же оплатой для группы из трех-четырех (или, если чувствуете в себе силы – четырех-шести) малышей близких по возрасту.

Используя массово и бесплатно доступные сейчас элементы техник раннего развития, всех детей можно занять – при том собственные дети будут дома гораздо меньше скучать.

Аналогичным путем, скооперировавшись еще с одной-двумя активными мамами, можно организовывать небольшие увлекательные платные мероприятия и вне дома – уже для крупных групп детей и их родителей, объединенных каким-либо форумом, группой социальной сети.

Заметим, что при стоимости мероприятия в 50 гривен 20 семей дадут доход организаторам практически в четырехзначной сумме.

Идея 5. Платный визаж, косметические и парикмахерские услуги на дому

Тут все еще проще: если указанными техниками владеете (а уровень визажистки есть не так техника, как вкус), давайте объявления в интернете и назначайте цену.

Ну а для продвижения визажа лучше всего иметь в знакомых серьезных фотографов «глянцевого» уровня. Платные среднеценовые фотосессии на заказ и обеспечивают основной спрос на среднепрофессиональный визаж.

Идея 6. Выпечка, изготовление тортов на дому на заказ и продажу, изготовление обедов с доставкой в близлежащие небольшие офисы

Этот небольшой бизнес в пространных комментариях тоже не нуждается. Разве что отметим, что доставку обедов на пять-десять человек в офисы вполне можно объединять с прогулкой ребенка. Удобство (и неудобство) такого микробизнеса – в его регулярности: каждый рабочий день, в определенное время.

Идея 7. Фотобанк

В нашу эру цифрового фото у молодых родителей собирается многотысячное количество фотографий детей и самой молодой мамы, всей семьи, частично собравшейся семьи, поездок и так далее. Если вы не против продажи своих изображений, и уровень вашего фотоаппарата достоин воспроизведения результатов в иллюстрированных изданиях (а среди них женские и материнские журналы как раз и остаются единственным неумирающим сегментом полиграфической прессы) и в рекламе – тогда предлагайте в свободное время свои фото различным онлайн-фотобанкам (сайтам, принимающим фото на продажу для различных изданий и рекламных агентств и взимающих за посредничество определенный процент с цены фотографии).

Дальше просто: если фотобанк принял фото, и оно кем-то куплено – то схема передачи вам средств при его покупке прописана на любом портале фотобанка. Самый распространенный вариант – пополнение вашей карточки. Если каждая фотография стоит, за вычетом комиссии посредника, 60-80 гривен, то за два десятка проданных фотоизображений можно получить около 1000 гривен.

Наконец, иногда рекламные и модельные агентства обращают особое внимание на такие изображения с фотобанков – и отыскивают их прототипов. После чего есть вероятность приглашения уже на профессиональные фотосессии, за которые заплатят и более серьезные деньги.

Идея 8. Женские разработки мебельных гарнитуров

Так повелось, что мебелью и крупной бытовой техникой занимаются преимущественно мужчины – хотя, например, кухонной мебелью пользуются, в среднем, чаще женщины. Для тех хозяек, кто задумал замену мебели на кухне, а может, и бытовой техники – при этом не собирается покупать готовые гарнитуры и модели техники, присутствующие в ближайшем гипермаркете – было бы приятно иметь дело с компанией, в которой менеджер-женщина приезжает, с пониманием выслушивает пожелания, производит замеры и затем присылает подходящие под обговоренные параметры предложения по дизайну, маркам плоскостей ДСП и дверец-фасадов, столешницы, кафельной плитки. А после всех корректировок присылает на утверждение готовый проект-визуализацию.

Та же менеджер может подобрать хозяйке и подходящие под заданные параметры модели плит (или встроенных варочных поверхностей, духовых шкафов), посудомоечных машин, моек, вытяжек и воздуховодов к ним, холодильников. После окончательного утверждения которых та же компания производит создание проекта сборной мебели, скажем, в программе Autocad – в том числе вычисление габаритов отдельных деталей, максимально плотное размещение этих деталей внутри заданных габаритов листов ДСП, создание проектной документации общепринятого образца (воспринимаемого мебельными компаниями, производящими порезку и кромкование ДСП и столешниц, торцевание и фрезеровку дверец-фасадов).

Другими словами, речь идет о сервисе подбора дизайна и создания проекта – а этот сервис для кухонных мебельных композиций погонной длиной до 3 метров может стоить 400-800 гривен. Если вы сами – предпринимательница, владеющая Autocad – ваша компания может состоять вообще из одного сотрудника.

Разумеется, помимо кухонной мебели «женская компания» могла бы создавать проекты и спален, детских – тоже в немалой степени женских пространств. Однако во всех этих сферах индивидуально-проектные крупные (на всю комнату) ансамбли заказываются тысячекратно реже, чем «целые кухни» (в смысле всей кухонной мебели). Да и вопросов встройки крупной бытовой техники, подключенных к воде и электропроводке, в комнатах среднеклассовых квартир (по сравнению с кухнями) практически не бывает. Как не бывает в более-менее нормальной комнатной жилплощади и проблем с вписыванием в малый объем десятка больших разнофункциональных рабочих столовых поверхностей и легкодоступных отсеков. А все это сводит спрос на разработку проектов некухонной мебели к минимуму – тогда как для кухонь это весьма насущная, но отсутствующая на рынке – потребность.

При этом скромной проектной компании все-таки стоит иметь налаженные связи с мебельными компаниями и сборщиками – на случай, если хозяйки пожелают заказать вам не только проект (чтобы потом лично ездить с ним в мебельную компанию и затем собирать детали силами мужа или нанятого сборщика), но и провести через одну вашу компанию все три главных этапа работы с мебелью (проект; порезка-обработка-доставка; сборка). Также стоит иметь контакты установщиков кафеля, поскольку с последнего, собственно, зачастую и начинается процесс обновления кухонь.

Идея 9. Свадебные платья: пошивочное ателье и/или сдача их в аренду

Свадьба – это широкое поле деятельности и возможность заработка. Так, каждая невеста готова потратить несколько тысяч гривен на покупку (или много сотен гривен – на аренду) пышного наряда. Помимо того, иные подруги невест тоже являются вашим потенциальным клиентом – если вы задумались о стартапе ателье свадебных нарядов или о простой точке сдачи таких платьев (купленных у производителей) в аренду.

Для стартапа ателье важно подобрать хороший персонал: швеи и закройщицы должны обладать не только хорошими профессиональными качествами, но и положительной энергетикой, быть своего рода психологами. Отметим, что в 2010-х годах для такого стартапа социальные сети – лучшие помощники в процессе анализа рынка и контакта с клиентами. Постарайтесь предоставить как можно больше контекстных ссылок на ваше ателье в соцсетях и популярных веб-сообществах.

Как показывает практика, начальный капитал для ателье требуется в объеме от 100 тысяч гривен. Основная часть денег понадобиться для покупки специальной техники, включая швейные машинки и оверлоки.

Если помещение для пошива одежды придется брать в аренду, лучше выбрать один из спальных районов мегаполиса. Что касается ассортимента, он должен составлять не менее 15-20 платьев средней ценовой категории. Заниматься наработкой готовых моделей платьев для сдачи в аренду (предложение дизайна, его корректировка, утверждение и т.п.) лучше в зимнее время, так как в этот период бум на проведение свадебных торжеств заметно снижается.

К схожему роду бизнеса относится пошив и аренда одежды для беременных.

Идея 10. Авто-загс

Продолжая свадебную тематику, но перейдя от продажи товаров к реализации услуг, стоит вспомнить о самой свадебной церемонии. С каждым годом все больше доводится слушать нареканий на то, что стандартная роспись в загсе банальна и скучна, а выездная церемония, предлагаемая (практически «подпольно») самими загсами – неоправданно дорогая. Объединив два наиболее привлекательных вида бизнеса, свадебный и автомобильный – вы получите креативный симбиоз, «авто-ЗАГС».

Естественно, схема его работы будет базироваться на плотном сотрудничестве вашей компании (как перевозчика и ивент-менеджера) с сотрудниками отделов регистрации актов гражданского состояния (как чиновниками, совершающими дело государственной важности). Чтобы последние пошли на такое сотрудничество, необходимо продумать не только особую оплату не входящего в их обязанности выездного труда, но и другие бонусы, конечно, за счет свадьбоустроителей.

Покупать авто на начальных стадиях развития бизнеса не стоит, лучше брать напрокат. Так вы получите сразу несколько выгод: меньший размер начальных инвестиций и индивидуальный подход к маркам и типам авто для каждой церемонии (в зависимости от количества гостей и вкуса брачующихся). Со временем, набравшись опыта и знаний, какие именно модели машин оптимальны для организации авто-загса, можно приобрести небольшой автопарк.

Мамы в малом бизнесе: как открыть свое дело в декрете

Во время декретного отпуска многие женщины раскрывают в себе новые таланты. Занимаясь детьми и привыкая к ненормированному графику, они нередко выбирают самозанятость вместо работы в офисе. Почему так происходит? Молодая мама — это мультифункциональный работник, который знает цену своим усилиям и времени. Она может отказаться от работы в офисе с 9 до 6 из-за того, что не хочет проводить так много времени без ребенка. Либо открывает в себе новые способности. Возможно, только что родившей девушке сама идея совмещения бизнеса и ухода за маленьким ребенком покажется неприемлемой, но со временем каждая мама находит время не только на работу, но и на отдых и хобби. Блогер портала Pandaland.kz Марина Шарипова решила рассказать о направлениях бизнеса и женщинах, которые нашли в себе смелость попробовать силы в новой сфере и отказаться от работы по найму в пользу собственного дела.

По статистике в Казахстане каждый второй индивидуальный предприниматель – женщина. «Сегодня у казахстанцев все больше возможностей выбирать: работать по найму или на себя. И женщины все чаще выбирают второй вариант”, — говорит председатель фонда развития предпринимательства Казахстана «Даму» Ляззат Ибрагимова. 

Наблюдая за женщинами, которые открыли свое дело, мы определили самые популярные направления: 

1. Реализация, продажа косметики, украшений, детских товаров, одежды из-за рубежа.

Мамы, у которых нет времени ходить по магазинам, предпочитают онлайн-шопинг. Многие решают доставлять те товары, которые сложно найти в своем городе или которые дорого стоят. Обычно такие магазины существуют в Instagram и Vkontakte, часто они не зарегистрированы как ИП. 

2. Хендмейд: украшения, мыло, оформление праздников. 

В декрете многие ищут спасения от быта, начинают мастерить для себя и подруг. Далее увлечение начинает приносить не только удовольствие, но и деньги. Покупателей привлекает уникальность созданных вещей и мода на хендмейд. 

3. Детские сады, центры развития, студии творчества. 

Раньше половина бизнес-леди были владелицами салонов красоты и спа-салонов, а в последнее время те мамы, которые имеют средства, вкладывают их в создание детсадов или центров развития. Такой бизнес выбирают по той простой причине, что растут собственные дети, и хочется создать для них и для других детей хорошие условия.

4. Кулинария, выпечка на дому. 

Это направление стало очень популярным, потому что домашняя выпечка, приготовленная на заказ и с душой, оказывается вкуснее магазинной. Ассортимент богат: капкейки, макаронс, чизкейки, тирамису и классические торты. Но, к сожалению, нет возможности проверить санитарные нормы данного направления. Правда, мамы-кондитеры не считают свою деятельность бизнесом, относятся к нему как к хобби (по этой причине мне отказало в интервью аж три кулинара!)

5. Творчество: блогинг, фотография. 

Из-за большого количества блогеров и фотографов многие стали несерьезно относиться к этим видам деятельности, но для мам — это творческая отдушина. Помогает развить в себе новые таланты, отточить мастерство и в будущем заработать на этом деньги.

Мы попросили троих молодых мам рассказать о своем деле, поделиться опытом с другими, развеять страхи о том, что собственное дело — это трудно и страшно. 

Индира Таспаева, мама двоих детей 

Наименование бизнеса: Интернет-магазин корейской косметики www.my-mizon.kz

 

Дата старта: март 2014 года.

Первоначальные вложения: Основное вложение — 800 000 тенге на приобретение товара. Если ваш муж — первоклассный IT-специалист, разработка интернет-магазина не требует больших вложений. В планах аренда небольшой площади в торговом центре. То есть предстоят расходы на украшение витрины, аренду помещения и оплату труда продавца-консультанта. Не могу сказать, когда проект окупится, но имеется тенденция в положительную сторону. 

Цена товара: Колеблется от 1500 тенге до 5600 тенге, Если взять всю линию ухода за лицом, начиная от средств для умывания до лечебных масок, то это обойдется приблизительно в 20000 тенге, что, по моему мнению, недорого.

 

Сколько времени уходит на развитие бизнеса?

Работа отнимает у меня время с 11:00 часов и до 18:00.

Где и кем ты работала до выхода в декрет? Почему ты решила открыть свой бизнес? 

В 2002 я окончила вуз и начала работать в «Каспибанк». Проработала по ноябрь 2013 года. Общий стаж: 11 лет. Прошла путь от кассира до менеджера 2-ой категории отдела внутренних операций.

В основном в банках не бывает четко поставленных границ окончания рабочего дня, работаешь до тех пор, пока баланс счетов не сравняется по всем позициям. Когда растут двое маленьких детей и требуют к себе внимания, очень хочется больше проводить с ними время, не пропускать ни одно выступление на детских праздниках, присутствовать на родительском собрании и за успехи детей лично получать благодарственные письма. Ведь дети так ждут родителей на утренниках и очень радуются, когда ты сидишь в зрительном зале! Когда я решила уволиться и уйти вникуда, меня просто не поняли. Немного передохнув, я поняла, что невозможно сидеть без дела и без дохода. Вот тогда мне пришла идея открыть свой небольшой бизнес с гибким графиком работы. 

С самого начала мне помогает и поддерживает во всём мой замечательный муж, за что я ему очень благодарна. 

Расскажи о своих первых шагах? Каких ошибок можно избежать? 

Пройти регистрацию достаточно просто, потребуются удостоверение личности и заполненная форма. Тем более что в Казахстане процедура очень проста для малого и среднего бизнеса. 

Говорить о каких-то ошибках, наверное, рано, слишком мало времени прошло с момента открытия. Думаю, главное — огромное желание, упорство и оптимизм, тогда всё получится! 

Планируешь ли опять работать в офисе?

Если будет интересное предложение, то безусловно, буду, но с возможностью параллельно вести свой небольшой бизнес, не в ущерб свободному времени с детьми. Моя семья всегда будет на первом месте, хотя до замужества я была совсем другого мнения.

Ирина Шубина, мама двоих детей

Наименование бизнеса:  Lilt. Handmade boutique. Аксессуары для маленьких и больших модниц www.lilt.kz. Instagram: irina_shubina

Дата старта:  ИП “Lilt» появилось, когда был открыт магазин в августе 2013 года. До этого момента продажи осуществлялись через интернет — со страниц в Facebook и Vkontakte и на хэндмейд-ярмарках.

Первоначальные вложения: могу сказать точную сумму расходов только на открытие магазина. Аренда бутика за первый месяц, ремонт, мебель и оборудование, открытие ИП — расходы составили около 300000 тг. Все остальные затраты подсчитать сложнее — мы начали заниматься аксессуарами гораздо раньше, чем открыли магазин, и к моменту открытия они уже окупились. Например, расходы на швейную машинку и оверлок.

Но затрат немало. Например, я не включаю в затраты фотоаппарат и хороший сотовый телефон. Я их покупала не для бизнеса, но без них продвижение бизнеса было бы практически невозможно, либо было бы менее эффективно.

Через какое время окупился проект?

Первоначальные вложения в магазин окупились через 2 месяца. 

Но есть ежемесячные вложения — это аренда, заработная плата продавцов, оплата труда наших помощников, расходы на материалы, на рекламу, телефонную связь и интернет.

Цена за единицу продукции? 

Наша продукция — это шапки обычные и с цветами, повязки с цветами, ободки, косынки-банданки, шляпки, юбочки и т. д.

Каждый сезон мы расширяем наш ассортимент. Например, этой зимой, кроме теплых шапочек на флисе, у нас были и вязаные шапки. Весной у нас появились бабочки — универсальный аксессуар, который подходит абсолютно всем.

Что касается цен: 

Шапка с цветком — 4500 тг.

Шапка без цветка — 2000 тг.

Повязки — от 1800 тг.

Бабочки — 2000 и 2500 тг.

Панамки- от 3000 тг.

Ободки — от 8000 тг.

 

Сколько времени занимает создание одной вещи?

На этот вопрос однозначно ответить сложно, особенно если учесть совмещение рабочего процесса и бегающих рядом детей — мы же не в офисе работаем, а дома 🙂

В среднем на один большой цветок из ткани у меня уходит 1 час. Шапочки шить быстрее — за час можно сшить 5 шапочек. А на создание ободка может уйти целый день. 

 Где и кем ты работала до выхода в декрет?

По образованию я программист, окончила КазНТУ с красным дипломом.

До декрета я работала в компании-провайдере Vas Development, в мультимедиа-отделе. Наш отдел занимался созданием контента для мобильных телефонов.

Почему ты решила открыть свой бизнес?

Изначально у меня не было цели открыть свой бизнес, просто творческое хобби постепенно переросло в мое дело. Я увлекалась созданием украшений из полимерной глины. Потом, благодаря страничке Vkontakte и на vse.kz, хобби начало приносить небольшой доход, появились постоянные клиенты. Захотелось, чтобы мои работы люди увидели в реальности, а не только в виртуальном пространстве — для этого надо было участвовать в ярмарках. Но у меня как раз начался второй декретный отпуск и с трехмесячной малышкой осуществить это было сложно. Поэтому мы решили объединиться с подругой, такой же молодой мамочкой — так появился Lilt, ну а после нашим творчеством заразилась и моя сестра Надя. Постепенно с украшений из пластики я перешла на аксессуары для малышек — и это неудивительно, у меня же растет дочь. Через какое-то время подруга стала работать сама, а мы с Надей работаем вместе по сей день.

Нас поддерживают и по возможности помогают наши мужья — без их помощи работа продвигалась бы гораздо медленнее. 

Сегодня в нашем коллективе шесть постоянных сотрудников. Нет, даже семь — Ариша, моя маленькая дочка, тоже участница коллектива Lilt — наша главная фотомодель.

С открытием магазина было уже просто невозможно работать вдвоем. Нужны были не только продавцы, но помощницы в шитье и создании цветов. Именно этот момент был самым сложным в нашем деле. Очень непросто было найти людей, которые бы не только загорелись твоей идеей, но и делали работу аккуратно, качественно и красиво. По сравнению с этим открытие фирмы — это просто пустяковое дело, занимающее один день.

Каких ошибок можно избежать?

Думаю, изначально мы недооценили силу социальных сетей, ведь это мощная поддержка в бизнесе. А еще надо учиться распределять обязанности и не пытаться охватить все самостоятельно. 

Планируешь ли опять работать по найму?

В офис выходить не собираюсь. Мое дело — это мой третий ребенок! Это теперь важная часть моей жизни. Будем вместе расти и развиваться!

Дана Акулова, мама дочки

Наименование бизнеса: Детская, семейная съемка www.danaakulova.kz

 Дата старта: Сентябрь 2013 г.

Первоначальные вложения: Около 2000$ 

Через какое время окупился проект? 

До сего момента фотосъемка для меня была хобби, приносящее небольшие деньги, которые в основном шли на покупку новой техники: объективы, камера, монитор и т.д., а также на постоянное обучение. Поэтому пока рано говорить о доходности бизнеса. 

Цена на услуги: 40 000 тг. за двухчасовую съемку.

Сколько времени занимает работа? 

Практически все свободное от ребенка время =) Съемки провожу по выходным, обрабатываю фотографии по ночам. 

Где и как долго ты обучалась мастерству фотографии? 

На седьмом месяце беременности я посещала курсы известного фотографа Владимира Бабкина, длились они два месяца. Тогда я пошла на них просто для себя, чтобы освоить основы фотографии. А сейчас хожу на мастер-классы фотографов, занимаюсь самообучением.

Кем ты работала до выхода в декрет?

Главным менеджером по маркетингу в одной из отечественных страховых компаний.

Почему ты решила открыть свой бизнес?

Купила камеру и хороший объектив, чтобы снимать своего ребенка. Фотографировала деток подруг на наших встречах в парках. Многие мамочки спрашивали, не хочу ли я этим заняться профессионально. Если честно, на тот момент все мысли были только о моей малышке, и я даже не помышляла о фотографии, как о бизнесе. 

А потом одна моя подруга попросила поснимать ее дочь. Меня вдохновили ее слова и реакция на полученные снимки, и я задумалась. Поняла, что хочу попробовать, но решиться и поверить в себя было сложно. И как-то случайно мы разболтались на эту тему с детским фотографом Диной Топоровской, и до сих пор я благодарна ей за то, что она вселила в меня ту самую уверенность! Отбросив все сомнения, я решила начать работать в этом направлении. Начала я с бесплатных съемок деток подруг и знакомых, работала в свое удовольствие. А потом заработало сарафанное радио, и пошли заказы от других людей. 

Не могу не отметить мою мощную группу поддержки в лице близких подруг — мое вдохновение и сила. Но самую главную помощь и поддержку мне оказали мои муж и папа. 

 Каких ошибок можно избежать? 

За неимением большого опыта за плечами мне сложно говорить о каких-то ошибках. Да, начинать с нуля нелегко и даже страшно. Но если решили поменять сферу деятельности, найти себя в чем-то новом и заняться по-настоящему любимым делом, то не надо бояться, искать отговорки, откладывать на потом. Надо верить и пробовать, и все обязательно получится!

Планируешь ли опять работать в офисе? 

Нет, только в своем =)

Если обобщить опыт этих молодых мам, можно вывести идеальную формулу для старта собственного бизнеса: 

1. Любить свое дело, гореть им и посвящать ему много времени.

2. Не бояться рисковать. От ошибок никто не застрахован.

3. Обрести поддержу в виде близких людей, например, супруга — моральную и, возможно, материальную.

Дорогие читатели Pandaland.kz, а каким бизнесом хотели бы заняться вы?

Текст: Марина Шарипова 

Фото: из личных архивов автора

Как мамы, находящиеся в декретном отпуске, организуют свое дело

Оказывается, во всем мире женщина в декретном отпуске — одна из мощных движущих сил малого бизнеса. Очень многие мамы после декрета не возвращаются на работу в найме, а начинают свой бизнес дома. И один из главных мотиваторов для многих из них — возможность самим планировать свою занятость и управлять своим рабочим и личным временем. Не так давно и у нас мамы, которые мечтают о профессиональной самореализации и хотят организовать свое дело, прошли благотворительную программу по подготовке женщин-предпринимателей. Проект инициировали представители некоммерческой организации «Мамины помощники», а поддержал представительниц прекрасного пола Минский столичный союз предпринимателей и работодателей.


«Не каждая  готова  остаться домохозяйкой»

Предприниматели знают не понаслышке: когда начинаешь свое дело, часто просто не хватает необходимых навыков и знаний. Поэтому молодым мамам и предложили обучающую программу.

— Наша цель — минимизировать конфликт между материнством и занятостью, — рассказывает автор идеи, мама пятерых детей Светлана Зимницая. — Нередко женщин после рождения детей просто не хотят брать на работу. А не каждая готова остаться домохозяйкой и довольствоваться ролью мамы и жены. Поэтому как выход из положения — создание своего дела. Интерес к теме по эффективной занятости растет. У нас много людей. Мы привлекаем тех женщин, которым интересно жить полноценной жизнью, развиваться, учиться и находить способы успешно совмещать материнство и самореализацию. У меня, к примеру, была своя массажная студия. Я очень многого достигла в этом направлении, но появились новые мысли, теперь хочу их воплотить.

Искусство  визажа

Юлия Некрасова по образованию учитель белорусского языка, но в данный момент реализует себя как преподаватель по макияжу и визажист.

— Просто очень любила краситься с детства. Брала у мамы незаметно тушь, тени — и рисовала. Будучи студенткой, наводила марафет на лице подругам в общежитии. А потом решила заняться этим серьезно. Сама интересовалась, что в мире модно, кто и как делает макияж в нашей стране. Поняла, уровень курсов в этой области у нас низкий. Поэтому сама написала несколько авторских программ.

Юлия обучала слушателей искусству макияжа. Гордится, что ее выпускницы открывают свои салоны красоты. А сама мастер после декретного отпуска мечтает создать сеть школ визажа, организовывать стажировки для специалистов и устраивать конкурсы для визажистов.

— Я счастлива, когда делаю макияж и когда обучаю этому других. А на эти курсы мам-предпринимательниц я пришла получить знания и поддержку. Идей у меня много, но нет знакомых, чтобы можно было посоветоваться с ними по каким-то вопросам. На курсах я почувствовала уверенность в себе. Преподаватели заразили своей энергетикой. Хотя поначалу я относилась ко всему скептически. Участники проекта озвучивали очень интересные идеи».

Здесь же Юля нашла и коллегу для нового проекта. А еще молодая мама мечтает создать центр развития для детей.

— Это будет место, чтобы воспитывать детей счастливыми и самим при этом быть счастливыми. Будем обучать детей финансовой грамотности. Хочется больше сделать для нашей страны.

Юля знает, о чем говорит. Работала педагогом в школе и детском садике. При этом создавать свой бизнес моя собеседница не боится — родители с детства настраивали на самостоятельность в делах. Хотя страх — одна из тех преград, которую не все могут преодолеть. По статистике, девять из десяти тех, кто хочет уйти в самостоятельное плавание, так и остаются за бортом со своей мечтой.

Стволы  и  розы

Татьяна Вилитнюк работала в тире, когда ей предложили заняться флористикой. Тогда это направление только развивалось. «Какие цветы? Я с оружием работаю», — Таня не поверила, что ее жизнь сделает такой крутой поворот. Сегодня она создает цветочные композиции и получает огромное удовольствие от общения с цветами. Планирует развиваться дальше. На курсах родилась мысль продвигать себя как флорист-психолог.

— Я получаю огромное удовольствие от общения с цветами, когда за ними ухаживаю, но хочу идти дальше. Приятно, что благодаря проекту есть возможность развиваться и будучи в декрете. Порой мешают двигаться вперед низкая самооценка, когда сравниваешь себя с теми, кто уже добился успеха.

Слушатели Александра МАЛАШКО.
Фото предоставлено героями материала.

Дано всем и каждому

Ведущий курса по основам предпринимательской деятельности, бизнесмен, член Минского столичного союза предпринимателей и работодателей, коуч в области личностного роста, мотивации и достижения жизненных целей Александр Малашко признает, мало кто после курсов занимается своим делом. Возможно, не каждому дано…

— Да всем дано. Мы изначально рождаемся предприимчивыми, — убежден Александр. — Лень, страхи, что скажут другие — все это нам мешает. Самый большой страх — жить своей жизнью. Вот оторваться от привычного не каждому дано. Надо быть готовым, что первый блин будет комом. Человеку важно понять, чем он хочет заниматься. Как-то был на одном мероприятии. 90 процентов выпускников одного из вузов сказали, мол, будем только чиновниками, все у них стабильно. А чтобы стать предпринимателем, надо быть готовым к непредсказуемым обстоятельствам. Например, могут отвернуться близкие люди. А вообще, самый большой вредитель для тебя — ты сам, человек с навязанными представлениями. Важно уметь со всем разобраться, жить тогда станет проще и веселее.

— В чем особенность женского предпринимательства?

— Разница с мужским, конечно, есть. Но мало кто учитывает гендерные различия, а они влияют. Мужчина будет строить всегда сложный бизнес, потому что ему нужен путь познания. Женщина может идти легко, получая при этом удовольствие. Не понимаю, зачем она использует мужскую стратегию, а потом от этого же и страдает. Стала бизнесменом, а не бизнесвумен. Вымоталась и удивляется, почему нет личной жизни. А ведь на самом деле можно заниматься, чем угодно. У меня одна знакомая, например, продавала шифер. И делала это легко и непринужденно.

— Какой должна быть идея, чтобы она дала плоды?

— Она должна возбуждать, нравиться автору, вдохновлять его. Я знаю много хороших идей, которые были похоронены, когда появились деньги. Просто помешали соблазны.

— Как вы оцениваете условия в нашей стране для предпринимателей-женщин?

— Все дороги для них открыты. Мы тесно сотрудничаем с министерствами и ведомствами, и скажу так: государство сделало для нас больше, чем мы сами для себя готовы сделать. Условия для ведения бизнеса сегодня упрощены максимально.

[email protected]

Пространство счастливых мам. Бизнес в декрете реально?

В прошлом году жительница Ханты-Мансийска открыла студию «Дзен-мама». Екатерина Незифи – директор студии рассказала, как ей удалось открыть бизнес с ребенком на руках.

Что такое «Дзен-мама»?
— Мы себя позиционируем как пространство счастливых мам, это многофункциональное пространство, где мамы с детьми чувствуют себя комфортно, и могут проводить время как им нравится. Здесь мы собрали всё, что нужно молодой маме — это салон красоты, игровая зона с няней, кофейня и спорт зал.
Как вы пришли к этой идее?
— Из собственной проблемы пришла и идея. Я сама являюсь мамой в декрете, соответственно сталкивалась с определенными проблемами. С ребёнком очень сложно, особенно в нашем городе. Хочется выглядеть красиво, ходить на массаж или просто с девочками встретиться где-то, но не всегда среда к ребёнку настроена положительно.
Сложно ли было открывать бизнес в декрете?
— Было очень страшно. Сначала родилась идея, я как сейчас помню, это было 20 июня прошлого года. У меня загорелись глаза, но непонятно было с чего начинать и, где взять столько денег. Я поделилась идеей с мужем, он, конечно, и покритиковал меня, и поддержал, но мы это всё как-то оставили. Тяжело это все сразу начать, воплощать в жизнь. Потом мы съездили в отпуск, я там немножко поразмыслила и поняла, что это то, чем я хочу заниматься.
Что находится в «Дзен-маме»?
-У нас есть несколько направлений, основные: салон красоты, здесь можно сделать маникюр, педикюр, брови, макияж, причёски, окрашивание, стрижки, так же есть массаж, солярий, наращивание ресниц, шугаринг, здесь можно сделать всё. Наш салон красоты уникален тем, что у нас сидят мамочки с маленькими детками, делают ногти, смотрят фильмы, и при этом кормят грудью. Мы дружелюбны к ребёнку. У нас есть качелька, которую мы можем поставить рядом с мамой, и ребёнок будет качаться или маленькая люлька, в которой ребёнок будет спать, а также процедуры у нас делаются в четыре-шесть рук. Допустим, очень мало времени, муж отпустил мамочку, и мы за два часа можем одновременно сделать ресницы, ногти на ногах, на руках, брови и стрижку. Вот такое уникальное решение мы нашли для мамочек, но им пользуются не только мамочки, но и те, кто просто дорожит своим временем. Так же у нас есть детская комната, куда могут прийти детки, от трёх лет их можно уже оставить, и пойти на процедуру, а с годика можно оставить с няней. Рядом у нас кофейня, соответственно, можно мамочке сесть возле заборчика и пить кофе с десертом, а ребёнок играет на виду. Так же здесь можно справить день рождение, снять детскую зону в аренду. И спортивная зона, там у нас различные направления: йога, зумба, разные функциональные тренинги, сейчас с сентября заходят новые проекты. Мастер – классы, мы приглашаем всех, кто желает, к сотрудничеству.
На что направленна ваша идея, пространство счастливых мам?
— Вообще, наше пространство направленно на поддержку института семьи, потому что семьям, в которых появляется маленький ребёнок, им очень тяжело. Они в любом случае проходят определённый кризис, потому что жизнь никогда уже не станет прежней. У нас сделано всё для детей, бесплатные подгузники, место, где можно переодеть ребёнка, покормить грудью. В туалетах у нас есть специальные лесенки для детей, чтобы ручки помыть, насадки на унитаз, чтобы ребёнок не упал.
Планируете ли вы запустить что-нибудь новенькое, если да, то что именно и когда?
— Из основного, мы сейчас хотим развивать кафе, запустить завтраки, обеды. Я думаю, что мы это сделаем до нового года, сейчас прорабатываем меню, чтобы мамочка могла прийти с ребёнком, позавтракать, сходить на процедуры, чтобы кафе работало не просто на снеки, а еще и можно было полноценно перекусить. Но и у нас сейчас с сентября полностью забит зал, достаточно плотное расписание, для нас это новое. Абсолютно разные направления, всякие сезоны, спортивные проекты новые, даже о которых город не знал, они приходят к нам, им нравится наш зал, например, йога в гамаках. Так же детский спорт, у нас тут студия «Чемпионика», тоже новый проект, франшиза по России, детки с трёх лет занимаются акробатикой, спортивными танцами, балетом. Хотим запустить группу временного пребывания, мини детский сад на пол дня, над этим работаем, ищем педагогов. Так же в будущем, пока не могу сказать сроки, мы думаем о франшизе, чтобы запустить в других городах.

Как мамы в декрете делают бизнес-проекты

Иногда звонишь в интернет-магазин, там девушка принимает заказ серьезным деловым голосом, а потом на фоне начинает кричать ребенок. Знакомо? Это просто подвиг какой-то.

Представьте, что у вас свободна всего одна рука, на второй висит ребенок. И еще у вас есть всего один свободный час в день, скорее всего ночью, когда младенец спит.

И вот вас что-то сподвигло замутить небольшой бизнес-проект. Может быть достали белозубые улыбки «успешных инстамам», которые даже после роддома выглядят как после курорта, а вы уже неделю в душ сходить нормально не можете. Или, например, вы почувствовали, что деградируете. Или тревога, что муж не сможет обеспечить семью. Да и много всего разного.

Но слава богу, у вас в руке смартфон, целый час времени в день и сильное желание что-то замутить, которое даже превышает желание поспать.

Сегодня рубрика #10идейдня спешит на помощь молодым мамам. Вот один из возможных подходов для отчаянных в декрете:

1. Первый вопрос — что я действительно могу делать каждый день в условиях таких ограничений? Так, чтобы это занимало не больше 1 часа в день, но чтобы можно было заниматься этим непрерывно хотя бы год. Например, отвечать на сообщения, писать тексты, делать и редактировать фото.

Вряд ли с орущим ребенком на руках получится делать что-то более сложное, например, заниматься обзвоном клиентов или делать 2-3 встречи в день.

2. Что я умею делать хорошо, в чем я круто разбираюсь? Кто-то умеет шить, кто-то наращивает ресницы, кто-то до декрета был главбухом или директором по маркетингу.

Проблема в том, что все это было до ребенка, но как, например, продолжать наращивать ресницы или быть главбухом с ребенком?

Вариант — выделить из прошлой деятельности небольшой кусочек, который можно делать сейчас, не перечеркивая прежних компетенций и заслуг. Если раньше руками наращивала ресницы, то сейчас можно вести об этом блог или вести небольшой интернет-магазин с товарами «все для наращивания ресниц». Если раньше работала химиком-технологом, то сейчас можно подумать о продаже косметики через инстаграм.

Короче, лучше не начинать «с чистого листа», а наоборот усилить старые компетенции и даже превратить минусы в плюсы.

3. Суть и сложность всех современных продаж через Instagram не в том, какой товар ты продаешь. И не в том, насколько круто ты умеешь делать фото, ставить хештеги и т.п. Суть ниже.

4. Главный вопрос — кто те первые 10, 100, 1000 ненормальных покупателей, на ком ты сфокусируешься. Ключевое слово тут «ненормальные».

Все хотят продавать мамам с Рублевки, все целятся на людей с достатком «100 тыс. +», а значит тут дикая конкуренция, в которой усталая мама с синяками под глазами вряд ли победит.

Нужно искать отклонения, нужно искать ненормальных. Например, людей с какой-то редкой аллергией, или фанатов странных комиксов, или женщин размера 6XL, сексуальные меньшинства и т.п.. То есть не массовые сегменты.

5. Следующий шаг — найти место, где они собраны. Если эти люди собраны в каком-то паблике во VK или подписаны на чей-то Instagram, это отличный сигнал. Сообщество должно быть достаточно большим, хотя бы 10 тыс. чел., но не слишком, до 100 тыс. чел. Все, где аудитория больше — уже более массовые сегменты с большой конкуренцией и нам туда пока рановато.

6. Важно, чтобы участники этого сообщества регулярно на что-то тратили деньги. Рыболовы спускают деньги на новые удочки, а владельцы шпицев покупают им дорогой корм, стрижки и даже мебель. Очевидно, что сообщества школьников — не подойдут.

7. Вы смело вступаете в симпатичное вам сообщество ненормальных людей с деньгами и начинаете думать, как помочь этому сообществу?

Смысл любого сообщества — борьба с каким-то внешним врагом-антагонистом. Реперы воюют с попсой, фанаты маленьких собак с жестокостью и одиночеством, а подростки с прыщами. Помимо этого у любого сообщества есть специфичные потребности, которые уникальны только для них и нет у других людей. Например, в сообществе рыболовов есть потребность знать места где «клюет», наживки и улов других и многое другое.

8. Как только вы нашли сообщество и определили их врага и их специфичные потребности, дальше вы начинаете подбирать оружие для победы над вашим (теперь уже общим) врагом. Это и есть те товары и продукты, которые вы будете продавать, причем с учетом вашей экспертизы.

Смысл продаж не в том, чтобы «впарить», а в том, чтобы помочь человеку бороться с его врагом или удовлетворить его специфичные потребности. Причем лучшим способом из возможных.

9. Дальше вы выбираете один продукт или услугу с максимальной маржой/наценкой и минимальным временем на продажу (у нас всего 30 мин. в день). И которая действительно помогает участникам сообщества бороться с их врагом/удовлетворять потребности лучшим из возможных способов.

10. Итак, вы химик-технолог в декрете, заходите в сообщество рыбаков и предлагаете им попробовать новую японскую приманку на щуку. Бинго!

Это был один из возможных подходов — вся сложность которого в том, чтобы этот пазл из «сообщества -потребностей-продуктов-экспертизы» сошелся. Тут бы еще 5-10 вдохновляющих примеров и историй добавить.

Подключайтесь, поможем чем можем коллективным разумом. Напишите интересные кейсы, подходящие для мам в декрете, которые вы видели.

Мама в декрете. Лучшие идеи как заработать или бизнес с ребенком на руках

МАМА В ДЕКРЕТЕ. ЗАНИМАЕМСЯ ДЕЛОМ ОСТАВАЯСЬ В СЕМЬЕ

С появлением малыша жизнь меняется кардинально. Кроме пухленьких розовых щечек, мама в декрете получает бессонные ночи, постоянные волнения и насыщенный распорядок дня. Время идет, все потихоньку налаживается. Приходит осознание того, что отпуск по уходу за ребенком — не повод отказываться от активной жизни. Как маме заработать в декрете? На самом деле существует не одно занятие, позволяющее сохранить квалификацию и освоить новую специальность.

Работа для мам в декрете делится на работу в офисе и работу на дому. Рассмотрим конкретные варианты.

РАБОТА В ОФИСЕ

На первый взгляд офис и мама в декрете – понятия несовместимые. Но, если ребенок может остаться с бабушкой на пару часов в день, то почему бы и нет? Единственная проблема — найти работодателя, готового принять молодую мамочку на неполный рабочий день. Хорошо, когда удается договориться о гибком графике на своей предыдущей работе. Ну а если нет, то не расстраивайтесь. Вариантов заработка дома существует не меньше, к тому же Вы будете рядом с малышом.

РАБОТА НА ДОМУ ДЛЯ МАМ

Варианты подработка на дому поделим на работу оффлайн и работу в интернете. Разделение условно, так как наличие доступа к всемирной паутине не лишнее в любом случае. Интернет — это место саморекламы, поиска клиентов, новых идей, источник вдохновения и безграничный мир возможностей.

Итак, как заработать в декрете «домашней» мамочке?

ХОББИ КАК БИЗНЕС

Мы, клевые мамы, вместе с декретным отпуском получаем шанс реализовать скрытый творческий потенциал. Так приятно создавать прекрасное! Почему бы не превратить любимое занятие в способ заработка? Возможно, дела пойдут  удачно и возвращаться к офисной работе не захочется.

• Вязание, вышивание, пошив одежды и домашнего текстиля

Находясь в декрете можно заняться созданием детской и взрослой одежды, игрушек – вариантов множество. Совет от Клевой Мамы — обратите внимание на вязание популярных сегодня пледов, шарфов-хомутов из грубого волокна, а также на пошив уютного домашнего текстиля изо льна.

• Шитья букв, игрушек и книг с фетра

Ох уж этот фетр! Каждая творческая мама в декрете оценит материал по достоинству. Развивающие игрушки, модные quiet books и именные гирлянды выглядят замечательно. А еще такие изделия безопасны для малышей. Поищите образцы в интернете и создавайте собственные шедевры. Осторожно! Любовью к фетру можно заразиться навсегда.

• Изготовление аксессуаров из полимерной глины

Если чувствуете в себе вдохновение для изготовления украшений из полимерной глины, не сдерживайтесь! Разве это не выглядит как идеальная работа для мамочек?

• Выпечка сладостей

Ваша кухня постоянно наполнена ароматом вкусной выпечки? Превратите хобби в любимую работу. Тортики и домашнее печенье всегда в почете. Обратите внимание на имбирное печенье, глазированное тематическими изображениями. Сегодня оно популярное в виде бонбоньерок на свадьбах, крестинах или днях рождения.

• Продажа косметики

Мама в декрете меняет круг знакомых из коллег по работе на коллег по детской площадке. Ну и ладно. Мамы тоже женщины и хотят выглядеть великолепно. Станьте консультантом косметической фирмы, которая Вам нравится, и дарите красоту!

• Написание книг

Раньше работали журналистом или писателем? Тогда этот вариант для Вас. Конечно, если чувствуете желание к выполнению подобного вида работы. Существует риск, что Вашу книгу не захотят выдавать. Только не расстраивайтесь, потому что с таким же успехом творение пера способно стать бестселлером. Попробуйте!

• Репетиторство

Учительство или преподавательская работа в декрете легко заменяется репетиторством. Можно набирать маленьких детей или выпускников для подготовки к выпускным экзаменам — выбор за Вами.

Хоть английский язык и признан международным, им до сих пор владеют далеко не все. А бизнес требует знатоков. Воспользуйтесь этим. Переводы – часто удаленная работа и подойдет мамам, сидящим дома.

Статья в тему: Универсальная работающая мама или 10 советов как все успевать.

РАБОТА В ИНТЕРНЕТЕ

Работа во всемирной паутине стремительно приобретает популярность. Благодаря современным технологиям Вы всегда остаетесь на связи и имеете множество инструментов для выполнения задач.

• Работа копирайтером

Существует немало сайтов для продажи собственных статей. Кроме того, интернет бизнес постоянно нуждается в редакторах и авторах для написания разного рода текстов. Найти работодателя помогут биржи фриланса. Попробуйте и убедитесь, что копирайтер на дому – отличная работа в декретном отпуске.

• Продажа инфопродуктов

Если Вы умеете разрабатывать мастер-классы различной тематики, хотите поделиться удачными алгоритмами действий в определенных ситуациях, тогда смело превращайте умение в бизнес! Мамы имеют колоссальный опыт, который обязательно пригодится тем женщинам, которые только-только родили.

• Интернет-магазин

Вариант подходит для мам, склонных к торговле. Интернет-магазин требует некоторых вложений, но если Вам удастся сделать все правильно, то финансовый результат не оставит себя ждать.

Если Вы неплохой психолог, бухгалтер, юрист, медик или другой специалист — попробуйте себя в консалтинге. Существует много сайтов для предложения услуг подобного рода. Вы можете воспользоваться ими, или создать собственную интернет-площадку.

Статья в тему: Мама в декрете: как себя не потерять и быть счастливой

Помните, что детство Вашего малыша кратковременное. Если деньги не проблема и нет особой необходимости работать в декрете, то задумайтесь, стоит ли оно того. Ищите идеальный баланс между занятостью и воспитанием малыша, наслаждайтесь каждым мгновением, проведенным вместе, и всегда оставайтесь клевой мамой!

Бизнес-идеи для мам в декрете: какой бизнес можно открыть и заняться женщине

Для одних заработок денег представляет собой необходимый минимум для внутренней гармонии и реализации заложенного потенциала, другие вынуждены задумываться о подобном исключительно из финансовых потребностей. Однако какой бы ни была изначальная мотивация, бизнес идеи для мамочек в декрете схожи, а залогом успеха любого начинания станет упорство и целеустремленность.

 

Работа в сети

Каким бизнесом можно заниматься в декрете не выходя из дома? Исходя из свободного времени и денежных потребностей, вам могут быть интересны следующие направления:

• Дропшиппинг. Смысл прост: находите оптовых поставщиков и производителей товаров без выхода на розничный рынок, создаете группу в социальных сетях или сайт-страницу, заполняете каталог, устанавливаете цены и ждете покупателей. При небольшой рекламе получить первые заказы довольно просто. Если вы владеете языками, то вам открыты иностранные сайты. Многие женщины готовы платить деньги за редкую на родине косметику и приобретать качественные вещи за рубежом, но языковая преграда или страх ошибиться не дает им совершать покупки напрямую.
• Совместные покупки. Другое популярное направление — создание коллективного заказа на определенный товар. Регистрируйтесь в сообществах и форумах, попробуйте себя в роли администратора совместных покупок. Здесь требуется умение находить привлекательные по цене и качеству предложения, выкладывать их в соответствующие группы. Собрав с заинтересованных покупателей деньги, оформив и получив заказ, вы можете получать до 20% от каждой проданной единицы товара. Сложность подобной работы — постоянные походы на почту и адресная рассылка.
• Работа по телефону. Найти вакансии оператора-консультанта или диспетчера не сложно. Удаленные операторы требуются в такси и крупные банки, по телефону и через сайты. Подобная занятость едва ли станет полноценным решением, но гибкий график и относительно стабильные выплаты станут неплохой поддержкой.
• Пишите тексты. Если в школе за сочинения вы получали высокие баллы, то попробуйте себя в вебрайтинге. Изучите особенности информационных статей, продающих текстов и пробуйте выполнять простейшие заказы на биржах, но надо быть готовой к мизерной оплате труда. Нарабатывая репутацию и опыт, вы будете повышать свой доход, и простая подработка превратится в прибыльное дело. Став полноценным копирайтером вы увидите совершенно иные перспективы.

В целом ограничений нет в выборе, каким бизнесом заняться маме в декрете. И личный блог может стать прибыльным ресурсом. Единственная сложность такой работы заключается в самоорганизации.

Новые возможности привычных профессий

Делайте ставку на профессионализм и знание своей основной работы и трансформируйте ее в нечто удобное и прибыльное.

• Аутсорсинг. Самый простой пример концепции аутсорсинга: бухгалтер, получив опыт работы и связи способен вести бухгалтерию и составлять отчеты для нескольких компаний, не выходя из дома.
• Репетиторство. При наличии педагогического образования или умения доходчиво доносить до людей свои знания интернет — уроки станут неплохим началом успешного бизнеса для женщины в декрете. Тематика ваших лекций любая, главное разбираться в преподаваемом предмете. Начав с учителя — одиночки вы можете влиться в коллектив существующей школы или создать что-то свое.

Как пример, сегодня большой популярностью пользуются языковые школы и художественные курсы. Многие преподаватели, начиная с маленьких бесплатных видео уроков, продолжают свое дело разработкой полноценных образовательных программ для удаленного изучения.

• Косметические услуги. Если вы парикмахер, визажист или мастер маникюра, то имея наработанную базу клиентов можно оказывать услуги, как у себя дома, так и на дому у клиентов.

Пользуясь положением

Каким бизнесом заняться в декрете, если хотите зарабатывать? Бывает так, что деньги нужны, но вот времени и сил совершенно нет. В такой ситуации нужно обратиться к сути положения, а именно материнству. Отложите на время финансовые дилеммы и анализируйте свои каждодневные заботы, решите каких услуг вам как молодой маме не хватает?

Опираясь на свою фантазию, вы способны найти настоящую золотую жилу. Из интересных и уже известных начинаний рассмотрите бизнес идеи для женщины в декрете:

• прокат детских игрушек. Начиная с небольшой коллекции собственных уже отслуживших вам вещей можно начать прибыльный сервис, ведь безопасные и качественные игрушки для детей стоят дорого;
• аренда одежды. Если для грудничков мамы стремятся выбирать только новое и лучшее, то для старших деток вопрос приобретения красивых вещей становится сложнее. Пусть ваша коллекция состоит из праздничных нарядов и модных детских комплектов для фотосессий;
• няня на час. Для активных женщин интересным занятием может стать оказание услуг няни на короткий срок. Профессиональные няни будут стоить дороже, к тому же редко они соглашаются на часовые заказы в дневное время и это ваш шанс.

Решайте, какой открыть бизнес в декрете основываясь на собственных интересах и предпочтениях. Становясь на путь деловой женщины важно понимать, что успех не приходит внезапно. Поэтому отдавая предпочтение той или иной занятости, старайтесь трезво оценивать количество доступного в день времени, которое вы сможете уделять своему заработку без ущерба для семьи.

Поделиться с друзьями

4 главных совета по уходу в декретный отпуск для владельцев бизнеса

Быть работающей женщиной может быть сложно, и это может усугубиться, если у вас есть собственный бизнес. Вы все время работаете, ваши часы могут быть сумасшедшими, и на вас лежит большая ответственность. Итак, когда женщина, владеющая бизнесом, хочет взять отпуск по беременности и родам, это может показаться невозможным, но, исходя из опыта других женщин-владельцев бизнеса, это можно сделать! Вот несколько интересных моментов, как взять отпуск по беременности и родам, когда у вас есть бизнес:

Планируйте вперед

В большинстве случаев беременности вы знаете, что у вас есть представление о том, когда у вас будет выходной, поэтому заранее продумайте годовой рабочий цикл, чтобы подумать, какую работу необходимо выполнить, когда вы собираетесь родить, и после того, как ребенок родился.Как только вы хорошо поймете, что вам нужно сделать, спланируйте заранее, обучив других сотрудников тому, как выполнять или продолжать задачи, пока вас не будет. Это также поможет в будущем, потому что в будущем это может снизить вашу рабочую нагрузку.

Перед отъездом убедитесь, что у вас есть столько, сколько вы можете приготовить. Имея все на своем месте, вы действительно можете посвятить себя своему ребенку в течение первых нескольких драгоценных дней, пока он или он будет дома с вами, чтобы вы могли сблизиться и восстановить силы.

Полномочия делегатов

Если у вас есть штат, убедитесь, что вы делегируете полномочия на время вашего отсутствия. Вам не нужно, чтобы за все ваши задачи отвечал один человек. Скорее, вы можете разделить задачи на категории и поручить каждому человеку отвечать за отдельную или отдельную часть бизнеса. Назначение других сотрудников ответственными и наделение их полномочиями принимать решения, пока вы отсутствуете, действительно может помочь бизнесу работать гладко, потому что любые возникающие вопросы могут быть переданы и разрешены «экспертом» в этой области.(Хотя, если у вас есть ресурсы, чтобы нанять или продвинуть одного человека, который будет отвечать за все в ваше отсутствие, вы тоже можете это сделать!)

Имейте в виду, что некоторым сотрудникам может потребоваться изменить или увеличить свои часы в зависимости от этих обязанностей, поэтому внимательно относитесь к своим решениям и будьте гибкими с графиками своих сотрудников.

Краткосрочный отпуск

Реальность для большинства женщин, владеющих бизнесом, такова, что они не могут взять отпуск по беременности и родам на полные 12 недель. Однако, если вы все же решите взять отпуск на более короткий срок, вам не нужно слишком рано прощаться с ребенком! Как босс, у вас есть возможность работать удаленно по электронной почте или телефону, работая из дома.Вы также можете обустроить детскую на своем рабочем месте либо в вашем текущем офисе, либо в дополнительной комнате. Возможность гибкого графика работы и рабочего места — большое преимущество быть начальником, и вы даже можете открыть эту детскую комнату для других сотрудников, которые могут захотеть ее использовать, чтобы весь ваш офис был «дружелюбным к ребенку»!

Если вы действительно хотите больше сосредоточиться на своем ребенке, подумайте о том, чтобы нанять временную помощь. Например, в период налогового сезона вы можете нанять временное агентство, которое поможет вам, вместо того, чтобы самостоятельно платить налоги.Студенты колледжей также ищут возможности для стажировки, поэтому вы можете обратиться к студентам за недорогой помощью. Это все равно может стоить дороже, но оно того стоит, если вы хотите проводить больше времени с ребенком.

Одна шляпа за раз

Как мама и владелец бизнеса, вам нужно носить две большие шляпы, но вы можете носить одну шляпу за раз во время отпуска по беременности и родам и при переходе на работу. Например, вы можете работать удаленно из дома, но только в определенные часы, когда за ребенком наблюдает другой человек, например отец, бабушка или няня.Затем, когда указанные вами часы истекут, вы можете снять рабочую шляпу и снова стать «новой мамой». Это действительно может помочь разделить вашу домашнюю жизнь и рабочую жизнь, при этом сохраняя контроль над своей работой и семьей. В этом мире немедленного общения с помощью телефонных звонков, текстовых сообщений и электронной почты может быть трудно снять рабочую шляпу, когда вы владеете бизнесом, но если вы подчеркнете своим сотрудникам, что вы доступны только в определенные часы, это может помочь вам иметь возможность сосредоточьтесь на своем новорожденном.

Кроме того, если возможно, полезно запланировать для себя часы, противоположные отцу.Пошатывание может не позволять вам и отцу проводить много времени вместе, но оно снижает стоимость дневного ухода и помогает ограничить тягу кого-то еще, постоянно находящегося с вашим ребенком, что сложно. для любого нового родителя.

Помните, у всех разные дела, и у всех разный декретный отпуск. Это включает и ваше собственное! То, что работает один раз, может не сработать снова, если у вас есть дополнительная ответственность за малышей дома. Предварительно заданного плана нет, поэтому, хотя вы можете создать его во время беременности, вы также должны понимать, что для вас или для вашего бизнеса могут возникнуть вещи, которые необходимо скорректировать.Собственный бизнес может быть очень плодотворным как для вас, так и для ваших детей, но не позволяйте этому помешать вам стать мамой или потратить заслуженное время!

Отпуск по беременности и родам для женщин-предпринимателей

Помимо стабильной зарплаты, еще одним большим преимуществом работы в корпоративном мире часто является пакет льгот. Для некоторых это включает от шести до 12 недель декретного отпуска.

Когда вы становитесь предпринимателем, страховка быстро исчезает, и вы остаетесь в одиночестве, чтобы найти свой путь. По этой причине многие женщины-предприниматели почти не делают перерыв после родов — они просто не могут позволить себе находиться вдали от своей компании в течение длительного периода времени.

К счастью, есть способы подготовиться заранее, чтобы вы могли провести время с новым пакетом радостей, не подвергая риску свой бизнес. Вот несколько факторов, которые следует учитывать перед уходом в декретный отпуск, и как вернуться в офис, не чувствуя себя перегруженным.

1. Составьте план действий

Итак, вы собираетесь стать молодой мамой? Поздравляю! Теперь пора приступить к рисованию, и вам следует приступить к работе почти сразу же, как только вы узнаете о захватывающих новостях.

Хотя я не предлагаю вам проводить конференц-связь, рассылать массовые электронные письма или собирать всех своих сотрудников, чтобы сразу заполнить их, это определенно разумная идея начать мысленные приготовления до тех пор, пока вы больше не сможете скрыть, что вы ждем.

Когда эта информация, наконец, станет известна, не удивляйтесь, если ваши сотрудники опешат или будут беспокоиться о том, что их ждет в будущем. Всегда есть шанс, что вы так полюбите свой новый пучок радости, что бросите бизнес и станете домохозяйкой.

Чтобы успокоить их, сообщите, что вы работали над планом действий за кулисами, и что дела будут продолжаться в обычном режиме, пока вас нет.

Хотите знать, что должен включать в себя этот план? Несколько советов, которые помогут вам начать работу:

• Какова основная функция бизнеса? Кто будет гарантировать, что компания останется верной своей миссии во время вашего краткого отъезда?
• Есть ли рядом с вами кто-то, кто может контролировать операции, пока вас нет?
• Каковы ваши повседневные задачи? Начните выявлять людей, которые могут упасть и заполнить пустоты.
• Проходят ли сотрудники перекрестное обучение?
• Если ваш отпуск длится дольше, чем ожидалось, снабжены ли ваши резервные копии инструментами, необходимыми для обработки возросшей рабочей нагрузки в течение длительного периода времени?

И самое главное, не забывайте держать своих клиентов в курсе, когда новости становятся общедоступными.

2. Создайте свою подушку безопасности

У вас есть несколько сотрудников или вы представляете одного актера? Ответ на этот вопрос покажет, насколько агрессивными должны быть ваши сберегательные цели, чтобы покрыть ваше отсутствие.

Если вы укомплектованы персоналом, ваши сотрудники, вероятно, будут готовы управлять судном, пока вас нет. Но если вы индивидуальный предприниматель, скорее всего, вы будете делегировать большую часть своей работы доверенному лицу и профессионалу во время отпуска по беременности и родам. Оба сценария сопряжены со своим набором уникальных задач.

Бизнес с полным персоналом

Как я уже упоминал в «15 принципах денежного обращения для новых самостоятельно занятых», никто не будет так увлечен своим бизнесом, как вы.Рядом с вашими биологическими детьми, включая булочку в духовке, ваш бизнес — это ваш ребенок.

Итак, вы точно знаете, что нужно для бесперебойной работы и стимулирования расширения. К сожалению, те, кто возьмет на себя вспомогательные роли в ваше отсутствие, могут не иметь того же видения, которое требуется для правильного определения возможностей роста или потенциальных факторов риска, поэтому вам необходимо создать финансовую подушку для защиты от рисков и снижения доходов в вашем регионе. отсутствие.

Solo-preneur

Я надеюсь, что все пойдет по плану и у вас родится здоровый ребенок.Но что, если дела пойдут хуже?

Вы можете родить намного раньше, чем ожидалось, или вас заставят остаться в больнице в качестве пациента или рядом с новорожденным из-за осложнений во время родов. Ваше здоровье и здоровье вашего ребенка будут иметь приоритет, а это означает, что ваш бизнес может пострадать от серьезного финансового удара и даже будет вынужден закрыть свои двери. Поэтому не забудьте отложить достаточно средств, чтобы все работало, если возникнут осложнения.

3. Медленный уход от служебных обязанностей

Самая сложная часть в попытке организовать отпуск по беременности и родам — ​​это небольшая мысль, которая остается в глубине души: что, если все пойдет не так, как планировалось, и я буду вынужден держаться подальше от другого моего ребенка (вашего бизнеса) намного дольше, чем я ожидал?

Как бы я ни старался подготовить мам к неопределенности родов, многие не прислушиваются к моему предупреждению и остаются собирать осколки, когда все рушится. Вот почему так важно разработать план Б. После того, как вы определили, кто будет прикрывать вас в ваше отсутствие, постепенно начинайте делегировать функции, чтобы они могли привыкнуть к своим будущим ролям, и задавать любые вопросы или свободно связываться. заканчивается перед вашим отъездом.

Если вы, как я, помешаны на контроле, это может оказаться труднее, чем вы думали. Но это также могло быть замаскированным благословением. Вы можете узнать, что кто-то другой лучше справляется с какой-либо функцией, чем вы, и навсегда отказаться от этой задачи, чтобы вы могли сосредоточиться на основной деятельности.

Каждая женщина желает приятных родов, которые идеально соответствуют ее личным планам, но я не понаслышке знаю, что у младенцев есть собственные мысли. В первый раз я не знал, чего ожидать, и не понимал, что то, что ожидало, было гораздо более нервным, чем все, что я мог себе представить. Мой первый сын родился всего на две недели раньше срока, но с проблемами пищеварения, которые вылились в бесконечные стенания и припадки во время кормления. И, конечно же, мы ходили зомби несколько недель, пока наши тела, наконец, не приспособились.Во второй раз я подумал, что подготовился достойно. Так было до тех пор, пока он также не решил сделать свой грандиозный выход раньше намеченного срока — на три недели раньше.

4. Отключитесь на несколько недель (или месяцев)

До того, как я родила первого сына, мне несколько раз напоминали, что нужно дорожить младшими годами, потому что, когда они ушли, вы никогда не вернете их. И я должен согласиться, что это заявление правильное.

Как еще одна мама-пренер, я понимаю, насколько вы увлечены бизнесом, который начали с нуля, и как вы боролись, чтобы сохранить надежду, даже когда дорога была тернистой.Но я могу заверить вас, что упустить эти драгоценные моменты из-за всемогущей долларовой банкноты не стоит. Деньги ощутимы, и всегда можно заработать больше; время нет.

Мое предложение: планируйте полностью отключиться от своей сущности хотя бы на несколько недель после родов, чтобы не упустить всю радость, которую ваше новое прибытие принесет в вашу жизнь. Возможно, это самое трудное из того, что вы когда-либо делали, но я могу вас заверить, что это решение, о котором вы не пожалеете, особенно если вы принимаете его впервые.

Хотя мой первый сын был довольно суетливым из-за дискомфорта в желудке, он был таким драгоценным в первые несколько месяцев жизни, и я не могу представить, как бы я себя чувствовал, если бы не проводил с ним столько времени, как я. . Мое сердце таяло каждый раз, когда он хватал меня за палец, приставлял свою маленькую головку к моей груди, чтобы услышать мое сердцебиение, или смотрел мне в глаза и ухмылялся мне. Ничто в мире не значило для меня большего в те моменты, и я уверен, что вы почувствуете то же самое.

5. График последующих мероприятий

После нескольких месяцев терпеливого (или нетерпеливого) ожидания встречи с ним, наконец-то родился ваш новорожденный.Проходит несколько недель, и ваше тело начинает приспосабливаться к новой жизни мамы. Вы более чем стремитесь вернуться в нормальное русло, но позвольте мне первым предупредить вас, что нырять с головой вперед может быть не такой уж и хорошей идеей.

Вместо этого следуйте обратной схеме, которую вы использовали для делегирования задач перед уходом, и облегчите себе путь обратно. Возможно, вы не полностью готовы к тому, что ждет вас на другой стороне.

Если вы привыкли работать без перерыва, возможно, вам скучно, когда вы сидите дома.Но возвращение к серьезным административным или оперативным вопросам обязательно вызовет ненужные эмоции, особенно если ваши гормоны все еще не сбалансированы, что может сбить вас с толку.

Лучшая альтернатива: назначьте встречи или рабочие обеды с каждым из руководителей вашего отдела или с теми, кто остался ответственным за ваше отсутствие, чтобы обсудить текущие операции и любые основные достигнутые вехи или проблемы, о которых вам нужно знать. Это идеальный способ ускориться и обработать информацию, чтобы вы могли разработать план действий до вашего возвращения. И он действует в ваших интересах — тушение пожара, горящего вокруг вас, — это полная противоположность.

6. Балансируйте

Раньше я съеживался каждый раз, когда слышал фразу «баланс между работой и личной жизнью», но теперь я понимаю ее значение. Хотя мои дети уже совсем не младенцы, мне иногда очень трудно все это сбалансировать.

Быть женой делового предпринимателя, матерью двух активных мальчиков и владельцем бизнеса — и все это одновременно — чрезвычайно тяжелая работа.Но с годами я нашла способы уделять время как людям, которых я люблю больше всего, так и своему третьему ребенку — бизнесу. Вот несколько советов, если вам сложно найти баланс:

Максимально используйте время сна

Потребности вашего новорожденного, скорее всего, потребуют от вас полностью изменить свой график. И в верхней части списка находятся режимы сна. К сожалению, у большинства новорожденных дни и ночи перепутаны, поэтому вы можете оказаться утомленным после многих беспокойных ночей и не сможете ничего делать во время сна, кроме как вздремнуть самостоятельно.

Но когда ваш ребенок станет старше, его режим сна (надеюсь) изменится, и вы сможете больше отдыхать. Когда это происходит, постарайтесь вздремнуть в течение дня. Может показаться, что это не так уж много, но вы будете удивлены, как много вы сможете сделать за это короткое время.

Станьте рано встающим или «Ночной совой»

Если вам трудно проводить время с новичком и управлять всеми рабочими предметами на своей тарелке, постарайтесь увлечься в часы, когда вы знаете, что ваш малыш будет спать.

Это определенно большая жертва, но вы почувствуете себя выполненным и, возможно, даже отдохнете легче, когда закончите свой длинный список дел. А если вы отметите несколько дополнительных пунктов, вы можете даже вздремнуть самостоятельно в течение дня.

Воспользуйтесь одолжением

Был ли друг или член семьи достаточно любезен, чтобы протянуть руку помощи, чтобы вы могли расслабиться? У вас могут быть сомнения по поводу того, чтобы выпустить своего малыша из поля зрения, но это не значит, что вы должны отклонить его предложение. Вместо этого пригласите их, чтобы развлечь ребенка и позаботиться о его основных потребностях, пока вы будете заняты несколькими проектами в другой комнате.

Расставить приоритеты задач

Дата обеда выше предстоящих сроков? Думаю, нет; ну, по крайней мере, не в моем мире. Фактически, я могу сосчитать по пальцам, сколько раз я отправлялся с другом, чтобы перекусить, когда на моем столе лежала куча работы, которую мне отчаянно нужно было завершить. Хотя это правда, что вам нужно время от времени делать перерыв и очищать свой разум, чтобы не выгореть, но если делать это с кучей проектов, задерживающихся на заднем плане вашего разума, то это своего рода поражение цели.

Начинайте с конца в уме

Честно говоря, я не с нетерпением жду завершения или даже начала каждого пункта в моем списке дел. Но если он там есть, значит, у меня нет выбора; очень важно, чтобы мой бизнес функционировал должным образом. Что наиболее важно, я понимаю последствия, если я решу пойти против течения. Как бы то ни было, я бы предпочел смириться с этим, чтобы иметь возможность прилично зарабатывать на жизнь и проводить больше времени со своими детьми, потому что в противном случае я вернусь в свою кабинку.

Итак, когда дела идут плохо, я настоятельно рекомендую вам сделать шаг назад, переоценить ситуацию и вспомнить, почему вы начали.Это должно мотивировать вас вернуться на правильный путь.

Итог: драгоценные моменты, которыми вы поделитесь со своими детьми, бесценны. Деньги временны, но воспоминания сохраняются на всю жизнь! Так что уделите как можно больше времени своему новому прибытию — потому что, когда он уйдет, вы уже не сможете его вернуть.

Должен ли ваш бизнес предлагать отпуск по беременности и родам и отцовский отпуск?

Как владелец бизнеса, вы должны принимать бесчисленное количество решений о типах преимуществ, которые предлагает ваш бизнес. Ваш пакет льгот, от планов медицинского страхования до PTO, влияет на ваших сотрудников и вашу прибыль. Решение о том, какие льготы вы хотите предложить своим сотрудникам, например отпуск по беременности и родам и отцовский отпуск, может оказаться непростой ситуацией.

Должен ли мой бизнес предлагать отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком?

Ответ на этот вопрос зависит от размера вашей компании и ее местоположения. Отпуск по беременности и родам и отцовский отпуск регулируется трудовым законодательством США, в том числе Законом о семейных и медицинских отпусках 1993 года (FMLA). Этот закон применяется к любому сотруднику, проработавшему в вашей компании не менее 12 месяцев и отработавшему за это время не менее 1250 часов.После этого любой сотрудник, отвечающий критериям FMLA, может взять неоплачиваемый отпуск продолжительностью до 12 недель в течение 12-месячного периода по любой из следующих причин.

• Рождение ребенка и время привязаться к этому новорожденному ребенку в течение одного года после рождения
• Помещение ребенка на усыновление или приемную семью и привязанность к вновь помещенному ребенку в течение одного года размещения
• Серьезная проблема состояние здоровья, из-за которого работник не может выполнять свои должностные обязанности.
• Уход за супругом, сыном, дочерью или родителем сотрудника, имеющего тяжелое состояние здоровья.

Однако FMLA не влияет на все предприятия.Согласно Министерству труда, FMLA распространяется на «все государственные учреждения, все государственные и частные начальные и средние школы, а также компании с 50 и более сотрудниками» на федеральном уровне.

Есть несколько штатов с различными правилами в отношении того, какие компании затрагиваются законом FMLA. Например, штат Нью-Джерси обновил Закон об отпуске по семейным обстоятельствам, снизив пороговое значение до 30 сотрудников. Кроме того, Нью-Джерси предлагает оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам. Эти законы отдельных штатов могут кардинально отличаться от федеральных норм, поэтому вам следует ознакомиться с местными законами, чтобы узнать, где находится ваша компания с точки зрения ваших обязательств по отпуску по уходу за ребенком. Если ваш бизнес не соответствует пороговому значению сотрудников для FMLA в вашем штате, вы не обязаны предоставлять оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком.

Должен ли я предлагать пособие по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком в любом случае?

Даже если FMLA не относится к вашему бизнесу, вы можете рассмотреть возможность предоставления отпуска по беременности и родам для своих сотрудников в какой-либо форме. Различные варианты отпуска по уходу за ребенком связаны с преимуществами и недостатками, поэтому важно определить некоторые факторы, которые могут повлиять на ваше решение.

Стоимость отпуска

Политика предоставления отпуска по уходу за ребенком может иметь различные финансовые последствия. Отказ от политики отпусков — это вариант с наименьшими затратами, по крайней мере, с точки зрения того, как это повлияет на вашу повседневную деятельность. И наоборот, оплачиваемый отпуск означает, что вы все еще находитесь на крючке из-за того, что платите своим сотрудникам, пока они находятся вне офиса. Кроме того, следующие факторы могут повлиять на вашу чистую прибыль, независимо от того, предлагаете ли вы оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск:

• Влияние потери производительности, когда ваш сотрудник находится в отпуске
• Стоимость временного работника для получения дополнительной работы
• Стоимость покрытия льгот на время отсутствия сотрудника

Все эти факторы могут складываться, что может повлиять на решение о предложении той или иной формы оплачиваемого или неоплачиваемого отпуска по уходу за ребенком с учетом ценовой политики.Однако важно также учитывать финансовые последствия того, что , а не , будет иметь официальную политику в отношении материнства или отцовства.

Отсутствие политики предоставления отпуска по беременности и родам не может быть серьезной причиной того, почему сотрудник уходит из вашей компании или почему потенциальный кандидат устраивается на работу в другом месте. Если талантливый сотрудник планирует в какой-то момент завести ребенка, он или она могут искать другие возможности, чтобы уменьшить стресс после родов и предоставить им больше времени для связи с этим ребенком.Фактически, исследование, проведенное Центром женщин и работы в Рутгерсе, показало, что женщины «на 93 процента чаще будут работать через 9–12 месяцев после родов, чем те, кто не взял отпуск».

Этот уход не только повлияет на производительность вашего бизнеса, замена этого сотрудника может стоить до половины его или ее зарплаты. Если вы хотите избежать текучести кадров, то политика отпуска по уходу за ребенком в какой-либо форме может оказаться более экономичным решением в долгосрочной перспективе.

Сотрудникам нужен оплачиваемый отпуск

Насколько привлекательной является возможность получения оплачиваемого отпуска для типичного сотрудника? BenefitsNews поделился результатами опроса, в ходе которого работникам задавали вопросы о наиболее желательных льготах, помимо медицинского страхования и пенсионных планов.Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам заменил гибкие варианты / варианты удаленной работы как наиболее желанный вариант, что может сделать его очень желательным вариантом для привлечения и удержания талантливых сотрудников.

Растущее стремление к отпуску по уходу за ребенком не осталось незамеченным. По данным SHRM, в последние годы все больше компаний предлагали оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком. Количество предприятий, предлагающих оплачиваемый отпуск по беременности и родам, почти утроилось в период с 2014 по 2018 год, увеличившись с 12 до 35 процентов. Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком не сильно отставал, увеличившись за это время с 12 до 29 процентов.

Какие существуют варианты отпуска по уходу за ребенком для малого бизнеса?

Теперь, когда вы взвесили несколько факторов, которые могут повлиять на ваше решение о том, следует ли вам предлагать отпуск по беременности и родам или отцовский отпуск. Есть несколько различных вариантов, которые вы можете выбрать в зависимости от потребностей вашей компании.

• Отсутствие отпуска по уходу за ребенком
• Неоплачиваемый отпуск по уходу за ребенком
• Оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком
• Комбинация оплачиваемого и неоплачиваемого отпуска по уходу за ребенком

Итак, какой выбор лучше? В конечном итоге решение зависит от того, что подходит вам и вашей компании.Вам нужно будет найти баланс между финансовыми последствиями и тем, как ваша политика может повлиять на ваших сотрудников, что требует внутренней точки зрения от кого-то, кто знает и понимает компанию.

Вы лучше всех решите, какой тип отпуска по беременности и родам подходит для вашей компании, но вам не нужно звонить в одиночку. В Group Management Services мы можем помочь вам определить, какой путь лучше всего подходит для вашей конкретной ситуации, и составить политику компании, чтобы держать ваших сотрудников в курсе (и защищать вас от потенциальных претензий).Свяжитесь с GMS сегодня, чтобы поговорить с одним из наших экспертов о том, как мы можем помочь вам укрепить ваш бизнес с помощью администрирования льгот сотрудникам и других ключевых функций управления персоналом.

Отпуск по уходу за ребенком в малом бизнесе

Краткое содержание статьи: Хотя найти сотрудника, которому требуется отпуск по уходу за ребенком, может быть непросто, для ваших сотрудников это, вероятно, будет очень ценным преимуществом.

Наличие политики отпуска по уходу за ребенком полезно для вашего бизнеса по ряду причин:

1. Если ваши сотрудники не беспокоятся о потере работы после того, как взяли отпуск для рождения ребенка, они с большей вероятностью вернутся к работа
2. Их время в отпуске — также хорошее время для перекрестного обучения сотрудников, чтобы они могли помочь, когда сотрудники уезжают по болезни или в отпуск
3. Это также отличная возможность обучить младших сотрудников новым обязанностям

Конечно, сделать родительским увольнение с работы для вашего бизнеса требует некоторого предварительного планирования и может даже пролить свет на то, как вы распределяете обязанности в своем бизнесе для обеспечения более эффективной работы. Если вы хотите узнать больше об отпуске по уходу за ребенком, продолжайте читать.

У вас есть бизнес-план, финансовая модель, трудовые договоры и бизнес-процессы в идеальной форме. Каждый человек в вашем малом бизнесе понимает свою роль и вашу политику в повседневной работе. Но что произойдет, когда все изменится? Вы ожидаете нового родителя в своей команде, и вы не знаете, что вам нужно сделать, чтобы установить политику декретного отпуска и отпуска по уходу за ребенком — и вы даже не думали о том, что вы собираетесь делать с одним человеком меньше, чтобы сделать работу.Возможно, пришло время создать политику отпуска по уходу за ребенком.

Отпуск по уходу за ребенком может быть сложной задачей для малого бизнеса, но в это время можно выжить и даже преуспеть. Как владелец малого бизнеса вы должны знать, что вам нужно по закону, чтобы предоставить своим сотрудникам отпуск, а также как помочь вашей команде адаптироваться.

Понимание преимуществ отпуска по уходу за ребенком

Есть много причин для того, чтобы предложить вашим сотрудникам отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком. Если у вас 50 или более сотрудников, вы должны по закону соблюдать Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) и предоставить как минимум 12 рабочих недель отпуска с сохранением работы.Если у вас менее 50 сотрудников, по закону от вас может не потребоваться предоставление отпуска по закону FMLA. Однако законы, касающиеся отпуска по уходу за ребенком, различаются в зависимости от штата, в котором вы находитесь, и вы все равно должны соблюдать Закон о дискриминации при беременности 1978 года.

Помимо требований законодательства, наличие отпуска по уходу за ребенком полезно для вашего малого бизнеса. Одно из самых очевидных и важных преимуществ — это моральный дух сотрудников. Если ваши сотрудники не беспокоятся о потере работы, если у них будет ребенок, они с большей вероятностью вернутся к работе после окончания отпуска.Это экономит ваше время и деньги от необходимости проводить собеседование, нанимать и обучать кого-то нового. Это также способствует развитию чувства общности, командной работы и разнообразия в вашем бизнесе.

Этот период времени также является хорошей причиной для перекрестного обучения сотрудников и дает им возможность расти в компании. Если у вас есть сотрудник начального уровня, который готов к следующему шагу, это может быть идеальное время, чтобы возложить на него больше ответственности и расширить свой набор навыков. Это также дает вам возможность иметь сотрудников, которые имеют более глубокое понимание вашего бизнеса и могут выполнять свои функции после отпуска по уходу за ребенком, например, если кто-то заболел, находится в отпуске или был призван в суд присяжных.

Разработка плана отпуска по уходу за ребенком

Чтобы помочь вашему малому бизнесу процветать во время отпуска по уходу за ребенком, вам необходимо разработать план. У вас должна быть политика отпуска по беременности и родам в своем справочнике для сотрудников, в которой указывается, сколько времени они могут взять и будет ли он оплачиваемым или неоплачиваемым. Вы также должны решить, могут ли сотрудники работать из дома или по гибкому графику до отпуска и когда они вернутся на работу.

Как только сотрудник обращается к вам по поводу беременности, усыновления или приемного ребенка, вы должны разработать с ним или с ней план на время его отсутствия.Обсудите все его или ее обязанности и повседневные задачи. В зависимости от его или ее рабочей нагрузки решите, можете ли вы разделить работу между существующими сотрудниками или вам нужно нанять временного работника.

Старший вице-президент по операциям в Little Gyms Алекс Бингхэм объясняет Fast Company, что его отпуск по уходу за ребенком помог его компании пересмотреть свои приоритеты. Они разделили его рабочую нагрузку между пятью сотрудниками и поняли, что им не нужно добавлять восемь часов в неделю к своей текущей рабочей нагрузке, а, скорее, взглянуть на свой процесс и сделать его более эффективным.Он утверждает, что многие компании делают что-то просто потому, что они всегда это делают, и когда низкоприоритетные задачи не выполняются и ничего плохого не происходит, это показывает, что, возможно, эти задачи не были необходимыми с самого начала. Этот пример показывает, что вы можете взглянуть на свой бизнес-процесс и обязанности каждого сотрудника и составить план того, что действительно важно.

Наем временных сотрудников

При составлении плана отпуска по уходу за ребенком необходимо учитывать загруженность каждого и его временные обязательства.Отпуск по уходу за ребенком может дать сотрудникам прекрасную возможность повысить квалификацию и получить новые навыки, но не для всех малых предприятий. Если разделение задач обременяет других ваших сотрудников или отнимает слишком много времени, вам может потребоваться нанять временного сотрудника.

Начните строить отношения с фрилансерами, которые могут обладать навыками, позволяющими выполнять определенные рабочие задачи в течение определенного периода времени. Например, если вам нужны писатели, бухгалтеры или графические дизайнеры, вы можете найти кого-нибудь для выполнения этих конкретных задач.Однако, если вам нужен кто-то со специальными навыками, вам следует обратиться в временное агентство, чтобы помочь вам выполнить эту роль. Попросите временного работника прийти заранее, чтобы потренироваться с вашим сотрудником, который уходит в отпуск, чтобы он понимал свою роль и обязанности. Чем больше они узнают заранее, тем легче будет переход для всех.

Не бойтесь предлагать отпуск по уходу за ребенком в своем малом бизнесе. Если вы будете подготовлены заранее, вы и ваши сотрудники будете уверены в своей загруженности и сможете разобраться с финансами своего бизнеса.Вместо того, чтобы думать о родительском отпуске как о чем-то, что вам нужно пережить, считайте его отличным упражнением для вашего бизнеса, направленным на повышение эффективности, сплочения коллектива и морального духа.

Как небольшие компании могут предложить отличные программы с оплачиваемым отпуском

Без национальной политики оплачиваемого отпуска по беременности и родам компании США должны решать, предоставлять ли оплачиваемый отпуск. Но для небольших компаний и стартапов принять решение не так-то просто. При ограниченных средствах предлагать льготы может быть нелегко, но сотрудники все чаще выбирают фирмы, предлагающие наилучшие варианты отпуска.

Но есть способы, которыми малые предприятия могут решить свои проблемы, связанные с оплачиваемым отпуском, от опытных специалистов по персоналу и руководителей малого бизнеса, которые преодолевают это минное поле. Во-первых, сделайте анализ затрат и выгод; иногда , а не предоставление отпуска обходится дороже, чем его предоставление. Во-вторых, поговорите со своими сотрудниками, чтобы понять их болевые точки. В-третьих, включите мужчин во все политики, которые вы предлагаете –. В-четвертых, планируйте заранее, когда люди берут отпуск для выполнения проектов и задач.В-пятых, будьте последовательны и общайтесь открыто. Наконец, будьте голосом в дебатах о государственной политике.

Соединенные Штаты — единственная промышленно развитая страна, в которой отсутствует национальная политика оплачиваемого отпуска по беременности и родам, и одна из шести стран ОЭСР, в которой нет оплачиваемого отпуска для отца. Это оставляет американским компаниям право решать, предоставлять ли оплачиваемый отпуск своим сотрудникам, которым нужно время, чтобы позаботиться о себе, новых детях или близких. Только 21% гражданского персонала, как правило, белые воротнички в более крупных фирмах, имеют доступ к оплачиваемому отпуску, предоставляемому работодателем.

Тем не менее, некоторые рекрутеры и руководители небольших фирм, особенно технологических стартапов, говорят, что предоставление оплачиваемого отпуска сотрудникам — или проживание в штате с программой государственных оплачиваемых отпусков — все в большей степени влияет на набор и удержание самых талантливых специалистов, тем более что пандемия Covid-19 доводит до предела семьи. «Мне часто отказывали из-за оплачиваемого отпуска», — сказала Патрисия Сиас, глава отдела кадров небольшой фирмы STEM, которая не предлагает оплачиваемый семейный отпуск. На предыдущей должности в крупной фирме она сказала, что политика оплачиваемого отпуска часто скрепляет сделку, особенно для женщин и молодых кандидатов.«Миллениалы сразу же взяли [оплачиваемый отпуск]», — сказала она.

Об этом все чаще говорят и мужчины. Марсия Колл, рекрутер из TalentFront, специализирующаяся на малом бизнесе, сказала, что оплачиваемый отпуск был решающей проблемой в двух недавних случаях, причем оба были мужчинами. «Для этих мужчин было чрезвычайно важно, чтобы у них было такое преимущество», — сказал Калл. Хотя фирма, для которой она нанимала, не предлагала оплачиваемый отпуск, фирма расположена в Вашингтоне, округ Колумбия, одном из немногих штатов и местных юрисдикций, в которых действует политика государственных оплачиваемых отпусков.Это закрыло сделку.

Исследование показало, что политика оплачиваемых отпусков может помочь работодателям нанимать лучшие таланты, особенно в высококонкурентном технологическом секторе. Опрос Deloitte в 2016 году показал, что 77% сотрудников заявили, что то, предлагает ли компания оплачиваемый отпуск — и его продолжительность — имеет какое-то отношение к выбору места работы. Половина заявили, что они предпочли бы иметь больше оплачиваемого отпуска, чем повышение заработной платы. Хайме Кляйн, основатель и генеральный директор Inspire HR, называет это «эффектом Google»: «Facebook, Google, они начали делать эти более длительные оплачиваемые отпуска, и в попытке отслеживать вместе с ними организации, независимо от их размера, нет. Независимо от отрасли, организации, предлагающие лучшие места для работы, те, которые действительно уделяют внимание талантам, также пытались продлить свой оплачиваемый отпуск.Одна из ее кандидатов-женщин-инженеров с множеством предложений сказала Кляйн, что она специально выбрала компанию с наиболее щедрым оплачиваемым отпуском.

Оплачиваемый отпуск также может увеличить удержание, особенно для женщин и самых разных талантов. Когда в 2007 году Google расширил свою политику оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком с 12 до 18 недель, процент удержания женщин после родов увеличился на 50%, как объяснила Сьюзан Войчицки, генеральный директор YouTube, дочерней компании Google, в своем выступлении перед Анитой в 2016 году. Конференция Грейс Хоппер Института Борга.

Но многие небольшие фирмы, особенно стартапы, испытывающие нехватку денежных средств, часто не имеют ресурсов, чтобы предложить оплачиваемый отпуск. Министерство труда сообщает, что только 15% компаний с 99 или менее сотрудниками имеют доступ к оплачиваемому отпуску, предоставляемому работодателем, по сравнению с почти одной третью работников в крупных компаниях. «Но многие мелкие работодатели рассматривают своих сотрудников как семью», — говорит Кэти Влитстра Вонненберг, руководитель государственной фирмы Public Private Strategies. «Они хотят заботиться о своих людях.”

Это большая причина, по которой коалиция малых предприятий в Соединенных Штатах, возглавляемая такими организациями, как Small Business Majority и Main Street Alliance, призывала к национальной политике государственных оплачиваемых отпусков, чтобы помочь им конкурировать за таланты с более крупными фирмами. Опрос SBM показал, что 70% малых предприятий поддерживают национальную политику. Другой опрос, проведенный в октябре среди 600 владельцев малого бизнеса, показал, что национальная государственная политика широко поддерживается обеими партиями. «Оплачиваемый отпуск позволит малому бизнесу конкурировать с более крупными компаниями, у которых есть ресурсы для предоставления таких льгот, заботясь о своих сотрудниках», — написал в сентябре в Министерство труда Джон Аренсмейер, основатель и генеральный директор SBM.

Но до тех пор, пока такая политика не будет принята, что могут сделать технологические фирмы и малый бизнес для решения проблемы, связанной с оплачиваемым отпуском, чтобы они могли привлекать и удерживать лучшие технические таланты? Вот шесть предложений от давних профессионалов в области управления персоналом и лидеров малого бизнеса, которые преодолевают это минное поле:

Проведите анализ затрат и выгод. Предоставление оплачиваемого отпуска может быть дорогостоящим, но и не его предоставление. Неудачный набор сотрудников обходится дорого.Например, Resumelab.com сообщает, что 43% новых сотрудников увольняются из-за неудовлетворенных ожиданий, на что уходит 30% времени и ресурсов на набор персонала. Предложение щедрого оплачиваемого отпуска может помочь им дважды подумать перед тем, как уйти, прежде чем они это сделают. К тому же, как объяснила Сиас, последствия потери талантливых специалистов «ощущаются в вашей организации». Важно учитывать рост производительности, вовлеченности, морального духа и твердой репутации, который также может принести политика оплачиваемого отпуска.

Поговорите со своими сотрудниками. «Я думаю, что руководителям действительно нужно прислушиваться к отзывам, которые они получают от своих сотрудников, — настаивал Сиас, — вам действительно нужно иметь план действий о том, как вы собираетесь решать эти [болевые] точки. А если это… отпуск и льготы, сделайте их. Это низко висящий фрукт, и он идет на такое расстояние. Персонал чувствует себя услышанным. Персонал чувствует, что его ценят. Персонал чувствует себя признанным … и если вы упустили это, вы потеряли их доверие ». Если вы просто слушаете, но не реагируете на их отзывы или не объясняете, почему вы не можете этого сделать, они не поверят, что вам это небезразлично, и не поверят вам.

Включая мужчин. Правила оплачиваемого отпуска не должны предоставляться только женщинам. Тодд Олсон, основатель и генеральный директор Pendo, компании по предоставлению программного обеспечения в Роли-Дареме, Северная Каролина, отметил, что предоставление оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком всем родителям является ключом к поддержанию разнообразия кадрового резерва: «Поддержка мужчин также помогает женщины возвращаются к работе, если они так поступают ».

Спланируйте передачу обслуживания заранее. Работа продолжается, даже когда сотрудники находятся в отпуске.Планируйте заранее и получайте поддержку от тех, кто будет освещать проекты и задачи. Возможно, новую команду тоже нужно будет обучить или ускорить. Дэн Наджум, финансовый директор технологической фирмы Signal Vine в Александрии, штат Вирджиния, сказал, что это несложно, но важно: «Имея достаточно времени и планирования, вы можете понять, как это можно сделать… .Вы хотите, чтобы ваши коллеги заботились друг о друге. . » Если вы не планируете заранее, вы рискуете обидеться, что может иметь неприятные последствия, или работа может быть выполнена неправильно, что может иметь серьезные пагубные последствия для вашего бизнеса.

Будьте последовательны и общайтесь открыто. Не просто подслащивайте оплачиваемый отпуск для новобранцев, — посоветовал Сиас. Убедитесь, что такие же преимущества доступны для новых талантов и нынешних сотрудников. «Как работодатель, вы делаете не только то, что вы делаете, чтобы привлечь людей к двери, это жизненный цикл сотрудника и… люди говорят». Если вы будете открыто сообщать об этих и других вопросах политики по мере их развития и демонстрировать, что вы чутко реагируете на отзывы и потребности своей команды, вы создадите культуру доверия.

Будьте голосом в дебатах о государственной политике. В малых предприятиях занято 49,2% рабочей силы США и 43% талантов в сфере высоких технологий. По мере того, как все больше штатов разрабатывает политику в отношении оплачиваемых отпусков на уровне штата и набирает обороты для национальной политики в отношении оплачиваемых отпусков, малые предприятия должны получать образование и участвовать в разработке этой политики, чтобы обеспечить удовлетворение их потребностей. Влитстра Вонненберг сказала: «Они должны найти способ включиться в разговор — стать адвокатом или присоединиться к бизнес-организации, которая разделяет их точку зрения.”

Важно помнить, что политика организации в отношении отпусков влияет на вашу репутацию. Руководитель отдела кадров Дайан Ирвинг, проработавшая более 25 лет в области STEM, прямо сказала: «Это щедрая организация или нет? Вы получаете репутацию … Существует конкуренция за таланты, и она может перевесить чашу весов ».

По мере развития пандемии становится все более очевидным, что, если малые предприятия и технологические фирмы хотят нанимать и удерживать самых талантливых специалистов, им нужна конкурентоспособная политика в отношении оплачиваемых отпусков.Как заявляет Николас Кристакис из Йельского университета: «Динамика распространения заразной болезни совершенно ясно показала… [что] оплачиваемый отпуск по болезни… [и] такая политика, вероятно, сохранится и после того, как вирус утихнет, либо потому, что компании видят в этом мудрость, законодатели применяют его, или рабочие требуют ».

Как малому бизнесу следует обращаться с отпуском по уходу за ребенком?

Хотя США являются высокоразвитой страной, политика правительства США в отношении работы / семьи не изменилась с 1993 года, когда был принят Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA).Мы единственная развитая страна, в которой нет обязательного оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. (FMLA дает сотрудникам право на 12 недель неоплачиваемых отпусков и отпусков с предоставлением эквивалентной должности по возвращении.)

Тем не менее, большинство крупных компаний предоставляют шестинедельный оплачиваемый отпуск, обычно покрываемый планом краткосрочного страхования по нетрудоспособности. Такое страхование экономически выгодно только для компаний с настолько большой базой сотрудников, что многие люди могут отсутствовать одновременно. FMLA применяется к компаниям с более чем 50 сотрудниками, поэтому более мелким предприятиям, составляющим более 50% предприятий США, необходимо разработать свою собственную политику.

Я руковожу одной из таких компаний — растущей фирмой по управлению инвестициями, в которой работает 11 человек, — и я решаю эту проблему: как мы можем предложить справедливый отпуск по уходу за ребенком или гибкую политику работы, чтобы удержать талантливых сотрудников, одновременно покрывая наши расходы и убедиться, что наш рабочий процесс идет по графику?

Исследования по этому поводу неубедительны и в основном сосредоточены на статистике по всей стране или на крупных фирмах. Скандинавская политика свидетельствует о том, что щедрый отпуск по уходу за ребенком и гибкий график работы приводят к более широкому участию женщин в рабочей силе.Хотя существуют неоднозначные свидетельства того, что на руководящих должностях женщин больше, чем 14% в США, данные действительно указывают на то, что матери продолжают работать, по крайней мере, неполный рабочий день в Норвегии, Швеции и Дании. Бушуют дебаты о том, препятствует ли эта политика последующей работе на полную ставку или фактически заставляет женщин возвращаться на работу на полную ставку и переходить на должности более высокого уровня.

Цели нашей компании включают удержание талантов, сохранение наших инвестиций в тех людей, которых мы обучили, и удержание тех, кто хорошо работает с клиентами и коллегами.Мы также стремимся к разнообразной рабочей силе, что, по нашему мнению, является предпочтительным для принятия инвестиционных решений, обслуживания наших клиентов и создания приятной и всесторонней корпоративной культуры. В небольшой фирме удержание любого нового ключевого игрока может быть более значимым, чем для крупной корпорации. Однако достижение этих целей требует затрат.

Когда у меня было четверо детей, всем в возрасте до четырех лет, моя компания предоставила мне отпуск на восемь месяцев, после чего я вернулся на полную ставку, в конечном итоге управляя взаимным фондом на 10 миллиардов долларов.Когда Нэнси, управляющий партнер крупной юридической фирмы, родила второго ребенка, она работала три, а затем четыре дня в неделю в течение многих лет, пока ей не стало комфортно возвращаться на полную ставку. Джордж, генеральный директор небольшой инвестиционной компании, предлагает матерям вернуться домой после отпуска по сокращенному графику. Три четверти из них в итоге вернулись на полную ставку. Этот и многие другие примеры показывают, что гибкость работодателя действительно приводит к тому, что женщины возвращаются и продвигаются по службе в одной компании.

Вопрос в том, следует ли малому бизнесу сформулировать политику или наш лучший подход — предложить каждому индивидуальный план. Изложение всех преимуществ в письменной форме может быть полезным инструментом при найме на работу, но может потребовать предоставления столь же щедрых планов людям, представляющим для нас разную ценность. По этой причине мы решили объяснить, что мы предлагаем сочетание комплексных и индивидуальных льгот для работы / семьи. Мы считаем это справедливым по отношению к нашим сотрудникам и к себе как к малому предприятию.

За восемь лет на нашей фирме ни одна женщина не родила ребенка, хотя трое мужчин стали отцами. У нас не было какого-либо явного отпуска по уходу за ребенком, но теперь я чувствую, что мы должны предоставить отцам фиксированный отпуск, вероятно, две недели.Женщины физически несут бремя рождения детей, поэтому, хотя и обходится дорого, шестинедельный оплачиваемый отпуск, вероятно, является подходящим уровнем для конкурентоспособности.

Более сложная ситуация возникает после первоначального отпуска, когда основной опекун, мать или отец, нуждается в более продолжительном отпуске или более гибком или сокращенном графике. В крупных корпорациях есть увольнения, которые позволяют коллегам покрывать друг друга в течение нескольких месяцев. Без этой роскоши малым компаниям приходится нанимать на длительный срок временную замену на административные, исследовательские, инвестиционные, торговые или другие должности.Другие затраты включают время и усилия руководства, а также риски ошибок или несоответствия культурным традициям.

Поскольку мы и другие фирмы предлагаем ежегодное пособие на продолжение образования, мы можем предложить такую ​​же сумму на уход за ребенком в течение определенного периода времени. Чем больше ожидаемая ценность или вклад этого человека в организацию, тем привлекательнее пакет. Правительству следует рассмотреть возможность предоставления кредита фирмам, предлагающим эти льготы, несмотря на отсутствие юридических требований.

Недавно молодая женщина в нашем офисе тщательно задокументировала снятие наличных со счета.Со стороны хранителя произошел сбой, который мог бы стоить нам многих десятков тысяч долларов и, возможно, был бы оспорен, если бы наш коллега не проявил такую ​​тщательность. Этот опыт очень ценен, и мы должны помнить о нем при разработке политики для всех, кому в будущем понадобится отпуск или гибкость. В частности, в небольшой компании затраты на инклюзивность и стремление к эгалитарному идеалу более ощутимы, чем выгоды. Руководство должно тщательно взвесить эти расходы с нематериальными активами, которые хорошо окупаются в долгосрочной перспективе.

Что делать, если в вашем офисе нет политики отпуска по беременности и родам

Когда у меня родился первый ребенок, я была так благодарна, что смогла собрать полные 12 недель оплачиваемого отпуска, исходя из моего пребывания в должности и политики моей компании в отношении отпуска по беременности и родам. Вместе с двухнедельным оплачиваемым отпуском по уходу за ребенком моего мужа мы смогли найти время, чтобы научиться отцовству вместе с нашей девочкой.

С тех пор у меня было несколько человек, которые спрашивали меня о вариантах отпуска по беременности и родам, которые мне предлагали, поскольку их собственные компании не имели соответствующих правил.Когда у меня родился первый ребенок, я еще не осознала ту привилегию, которую получила, работая в компании с письменной политикой в ​​отношении отпуска по беременности и родам, особенно ребенка, который выходит за рамки требований закона, например, включая пять дней дополнительного ухода за ребенком.

Итак, что требуется по закону? Все американские компании с 50 и более сотрудниками обязаны предлагать своим сотрудникам пособия по краткосрочной нетрудоспособности и FMLA. Если у вас работает менее 50 сотрудников, нет федерального закона, требующего от вас предоставления отпуска по беременности и родам, а законы о дополнительных семейных отпусках различаются в зависимости от штата.В США только 14% работников в настоящее время имеют доступ к оплачиваемому семейному отпуску, финансируемому работодателем.

Тем не менее, политика в отношении оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам может, наконец, перейти на федеральный уровень, когда политические кандидаты по обе стороны прохода будут готовы обсуждать решения по политике в отношении отпуска по уходу за ребенком. Подавляющее большинство американцев согласны с этим: 82 процента заявили, что матери должны получать оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, а 69 процентов говорят, что это следует делать отцам, согласно исследованию Pew Research, проведенному в 2016 году.

В то время как правительство работает над исправлением того факта, что Соединенные Штаты — единственная развитая страна, которая не требует оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, вы можете оказать более непосредственное влияние на свое рабочее место, если у него нет официальной политики или ее политика требует серьезного улучшения.Чтобы помочь, мы воспользовались мнениями женщин-руководителей компаний и экспертов, защищающих интересы работающих матерей. Мы также подробно поговорили с двумя женщинами, Кортни и Кэти, которые разрабатывают политику в своих компаниях.

Кортни только что родила третьего ребенка, когда работала в той же компании, глобальной фармацевтической компании. Забеременев в третий раз, она была шокирована, обнаружив, что в ее компании по-прежнему отсутствует официальная политика отпусков по семейным обстоятельствам в течение семи лет материнства. Она решила возглавить перемены и помочь выделить свою компанию в поиске новых талантов.С экономикой в ​​лучшем положении, чем когда она родила первого ребенка, время казалось подходящим.

Мы также поговорили с Кэти, директором небольшого предприятия (менее 10 сотрудников), работающего с талантами высшего руководства. Думая о своих планах относительно семьи на будущее, Кэти решила написать правила отпуска по беременности и родам после того, как узнала, что в ее собственной компании отсутствуют какие-либо письменные правила, а в соответствии с FMLA закон не требовал их наличия.

Источник: Shutterstock

С чего начать?

Исследования, исследования, исследования.

И Кортни, и Кэти начали с Google, а затем обратились к людям — как матерям, так и отцам — в компаниях любого размера, чтобы разобраться в ситуации с отпусками по семейным обстоятельствам. Вы можете углубиться в справочник компании, чтобы узнать, что в настоящее время существует в вашей компании для отпуска по семейным обстоятельствам, включая варианты неполной или удаленной работы.

Кроме того, Кортни порекомендовала изучить, что делают конкуренты, чтобы убедиться, что разработанная ею политика как минимум соответствует тому, что предлагают конкуренты, и укрепит ее позицию.Представляя свое предложение руководителям со взрослыми детьми, Кэти должна была убедиться, что дает им точное представление о том, как меняется культура на рабочем месте и чего ждут будущие сотрудники.

Кристен Хадид, генеральный директор Student Maid и автор книги «Разрешение на облажаться» начала с того, что спросила своих сотрудников о том, что они видят в отпуске по уходу за ребенком, на семинаре для команды руководителей. В компании, в которой работают в основном студенты колледжей, Student Maid еще не рассматривала политику отпусков по уходу за ребенком, но хотела проявить инициативу и принять во внимание отзывы сотрудников.

Собери своих защитников

Хадид — уникальный генеральный директор, известный своим лидерством, ориентированным на людей, однако изменение политики (и, в конечном итоге, понимание и принятие) требует поддержки со стороны других лиц на всех уровнях внутри организации. Эксперт по культуре стартапов Кори Макэвини утверждал: «Льготы в связи с отпуском по уходу за ребенком должны определяться не политикой, а отдельными людьми и культурой отдельных компаний» в книге Лоры Смит Броуди Пятый триместр .

Броуди также добавил: «Никакого давления, но мы все зависим от вас». Хорошо, никакого давления.

В более крупной компании Кортни смогла провести внутренние фокус-группы, чтобы выяснить, что больше всего важно для родителей / будущих родителей. В небольшой компании поиск сопоставимых организаций с политиками поможет понять и напомнить руководству старой школы о повседневных проблемах, с которыми сталкиваются молодые родители.

Эксперт по культуре на рабочем месте Рози Уорд, доктор философии, осторожно проводит различие между политикой как изменением климата на рабочем месте и реальным изменением культуры на рабочем месте.Политики отпуска по беременности и родам самой по себе будет недостаточно, чтобы стимулировать реальные изменения в семьях, если культура не поддерживает их повседневные реалии. Поиск внутренних союзников может способствовать утверждению политики отпусков по семейным обстоятельствам, а также поможет вашей компании жить в соответствии с ценностями, которые эта политика представляет в своей повседневной работе.

Текущие культурные сдвиги могут укрепить вашу позицию

Кортни также беспокоилась, что разработка политики во время беременности может показаться слишком корыстной, поэтому она постаралась выйти за рамки простого отпуска по беременности и родам и включить отпуск по семейным обстоятельствам, включая отпуск приемных родителей и уход за больными и стареющими родителями.В конце концов, отпуск по семейным обстоятельствам — это проблема всех, а не только женщин.

«Вы как индивидуум можете поместить свой запрос в контекст культурных изменений — не только я чего-то хочу», — сказала Линдси Поллак, эксперт по вопросам труда миллениалов в книге The Fifth Trimester. «Так меняется рабочее место, и эта политика будет иметь важное значение для продвижения вперед». Это поможет вам стать позитивным изменением для компании, особенно с учетом того, что миллениалы берут на себя американскую рабочую силу и имеют разные ожидания в отношении интеграции между работой и личной жизнью.

Признавая людей полноценными людьми, а не просто винтиками в машине, рабочие места увеличивают удержание сотрудников и улучшают набор персонала. Как говорилось в недавней статье Time Magazine : «Хотя предприятиям действительно нужно платить денег за добровольное предоставление оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, теперь становится ясно, что не предоставлять его также стоит денег». Хуже того, политика может стать для компании вопросом PR. Nike столкнулась с негативной реакцией после того, как их реклама продвигала гендерное равенство, в то же время их контракты и политика, казалось, наказывали спортсменок за материнство.

Ожидайте проблем, но ищите компромиссы

«Самым большим вызовом, с которым я столкнулся, защищая себя и всех, кто после меня в моей компании, были социальные нормы, — сказала Кэти. «Плюс широкий спектр охвата, с некоторыми компаниями, которые по закону не обязаны предоставлять оплачиваемый отпуск по беременности и родам — ​​а в некоторых случаях даже не гарантируют сотрудникам их работу — некоторым компаниям, предоставляющим 6+ месяцев и все остальное».

Самым большим вызовом, который я обнаружил, защищая себя и всех после меня, были социальные нормы.

Компании, находящиеся на переднем крае политики отпусков по уходу за ребенком в США, такие как Netflix, Amazon и Google, могут быть хорошими пунктами для демонстрации культурного сдвига, но иногда такие радикальные изменения невозможны. «Я знала, что отпуск на полгода просто невозможен в нашей небольшой организации, — сказала Кэти. «Но поиск других решений, таких как возвращение к работе и дни работы на дому, может стать победой для всех».

Кортни рекомендует публиковать информацию о политике, чтобы привлечь внимание и быть готовыми задним числом предложить ее родителям, родившим ребенка в течение предшествующих 12 месяцев.Сотрудники не только будут более довольны, но и с большей вероятностью останутся в компании и поделятся политикой с другими, устно из уст в уста и продвинув их вверх по списку хороших компаний, в которых можно работать.