18.09.2021

Бизнес план продовольственного магазина: БИБОСС: Страница не найдена

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

инвестиции, рентабельность, окупаемость. Пошаговая инструкция

19.10.2017   Просмотров: 58754

Что нужно для открытия продуктового магазина: предварительная подготовка

Будем исходить из предположения, что магазин открывает предприниматель, точнее, будущий предприниматель, который бизнесом до этого на практике не занимался. Поэтому первый формальный шаг, который ему предстоит сделать – зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП) или открыть свое ТОО, например, если он работает с кем-то в партнерстве или если у него серьезные планы по развитию своего бизнеса.

Открыть ТОО чуть подороже и посложнее в плане подготовки документов – нужно будет провести первое собрание учредителей, оплатить уставный капитал, написать устав.

Конечно, это не единственные траты – нужно будет заплатить нотариусу за удостоверение подлинности подписи на заявлении о регистрации, можно будет воспользоваться платными услугами юридической фирмы по открытию и регистрации ТОО или ИП и т. д.

Необходимо сразу выбрать систему налогообложения, по которой будет работать вновь создаваемое ТОО или ИП – общеустановленный режим налогообложения или упрощенный, а также режим работы с НДС или без него. 

Также необходимо будет зарегистрироваться в пенсионном фонде, фондах медицинского и социального страхования. Нужно будет открыть расчетный счет в банке.

Далее. Если в магазине будут продаваться алкогольные напитки и пиво, а скорее всего, будут, то нужно изучить все, что связано с требованиями по продаже этих видов продукции и их проверки: WIPON.PRO >>. Абсолютно нелишним будет изучить закон о рекламе, о регулировании торговли, о защите прав потребителей и другие.

Совершенно не важно, какой это будет магазин, что будет продавать предприниматель и каким бы успешным он ни был, теоретическую подготовку пройти необходимо. И сделать это нужно заранее и только потом приступать непосредственно к практической части по открытию собственного магазина.

Что нужно для открытия магазина продуктов: пошаговая инструкция

Правильное место

Среди практических шагов, первое, что нужно сделать – найти правильное место для магазина. Пожалуй, это самое главное из всего, что нужно сделать, потому что от этого, а точнее, от проходимости (трафика) людей будет зависеть успех бизнеса.

Очевидно, что если открыть магазин на окраине города или в промышленной зоне, то, скорее всего, рентабельность будет невысока и стремиться к нулю. Но если вы открываете магазин в черте города или даже на оживленной улице, нужно соблюдать некоторые правила и иметь в виду некоторые нюансы:

1.     Если вы открываете магазин, в котором будут продаваться продукты питания или товар первой необходимости, да еще по не самым высоким ценам, то идеальные места – спальный район города, оживленная улица такого района, микрорайон с большим количеством жилых домов (можно открыть магазин во дворе или в одном из домов), места вблизи от остановок общественного транспорта и метро.

2.     Если вы открываете магазин более дорогих вещей, например, бутик дорогой одежды, то лучше выбрать большой торговый центр или помещение на красной линии на одной из главных улиц центральной (деловой) части города.

3.     Нужно постараться выбрать место под магазин так, чтобы в непосредственной близости не было других магазинов, продающих аналогичный товар. Особенно это касается супермаркетов.  Здесь нужно иметь в виду один важный момент: замечено, что если жителям домов до ближайшего супермаркета идти больше 10 минут, то за продуктами они предпочтут ходить в магазинчик или ларек, который расположен непосредственно возле дома. Возможно, это будет ваш магазинчик.

При выборе места необходимо еще учитывать доступность коммуникаций – воды, электричества, других коммунальных услуг, интернета, наличие удобного подъезда, хороших дорог и мест для стоянки транспорта.

Читайте также: Как повысить товарооборот розничного магазина

Какие документы нужны для открытия магазина продуктов с нуля

Открывая магазин, вам понадобятся следующие документы:

1.   Свидетельство о регистрации ТОО или ИП.

2.   БИН фирмы или ИИН ИП.

3.   Лицензии, если вы продаете алкоголь.

4.   Договор на аренду помещения или свидетельство о собственности на помещение, если вы его купили или построили.

5.   Заключение пожарной службы о безопасности. Должен быть утвержден и выложен в доступное место план эвакуации на случай пожара. Нужно будет предусмотреть в магазине необходимые пожарные выходы. Внутренняя логистика должна быть устроена так, чтобы не загромождались проходы и выходы и т. д.

6.   Договор о вывозе мусора.

7.   Книга отзывов и предложений, а также распечатанный закон о защите прав потребителей. С этими документами должен иметь возможность ознакомиться любой посетитель и покупатель магазина.

8.   Сертификаты качества на продукцию. С ними также должны иметь возможность ознакомиться покупатели. Их наличие обеспечивают обычно поставщики вашего товара.

Читайте также: Как продать неликвидный товар

В зависимости от специфики магазина либо по другой необходимости, в магазине могут понадобиться и другие документы, например, телефоны и контакты вышестоящих организаций в качестве справочной информации для покупателей и посетителей. Для этой и другой информации, точнее, для ознакомления с ней посетителей и покупателей в магазине нужно организовать специальный стенд «Уголок покупателя».

Покупка оборудования, подбор персонала

Следующий важный этап – покупка необходимого оборудования. Вам понадобятся:

1.   Прилавки.

2.   Стеллажи и емкости.

3.   Холодильники (при необходимости).

4.   Кассовые аппараты.

5.   Сканеры для считывания штрих-кодов

6.   Комплект POS-системы.

7.   Компьютер для бухгалтера.

8.   Канцелярские товары и приспособления.

9.   Необходимо будет оформить входную группу и заказать вывеску.

10.   При необходимости в помещении сделать ремонт и отделку.

По стоимости оборудование может очень сильно отличаться: все зависит от марки, сложности и других параметров. К примеру, новый кассовый аппарат может стоить и 50 тыс. тенге за версию без онлайн передачи данных и более 75 тыс. тенге с ней.

Если инвестиционный бюджет предпринимателя ограничен, он может приобрести торговое оборудование, бывшее в употреблении. 

Далее необходимо набрать персонал. Количество работников будет зависеть от объемов продаж продуктов в магазине и режима работы. Очевидно, что при круглосуточной работе персонала нужно набрать больше.

Примечание

Уважаемые читатели! Для представителей малого и среднего бизнеса в области торговли и услуг мы разработали специальную программу «Poscenter:Минимаркет», которая позволяет вести полноценный складской учет, торговый учет, финансовый учет, а также имеет встроенную систему лояльности. Подробнее о программе >>

При наборе персонала необходимо учитывать установленное законом максимальное количество рабочих часов в неделю, сейчас это 40 часов. Это нужно для того, чтобы правильно составить расписание (график) расставить смены с соблюдением трудового законодательства.  

Персонал, работающий с продуктами питания, должен иметь санитарные книжки.

Читайте также: Как бороться с воровством в магазине

Ассортимент, ценообразование, маркетинг, продвижение

Когда открылся магазин и начал работать, продавать продукцию, не важно, какую – продовольственные товары, запчасти для автомобилей, одежда и обувь – необходимо постоянно проводить комплекс мероприятий, направленных на поддержание и увеличение продаж. Среди этих мероприятий:

1.   Формирование ассортимента, исходя из спроса со стороны покупателей.

2.   Мерчендайзинг: правильная выкладка товаров.

3.   Рекламные, маркетинговые и промо мероприятия, и другие.

Конкретные мероприятия по продвижению, которые необходимо проводить в конкретном магазине, зависят, во-первых, от целесообразности, а во-вторых, от имеющегося на это бюджета, предусмотренного в финансовом плане или который записан в бизнес-план. 

Читайте также: Как повысить лояльность покупателей магазина: факторы успеха

Открытие продуктового магазина по франшизе

Еще один вариант открытия магазина – купить франшизу. Это означает открытие магазина продуктов под уже раскрученной и известной маркой, брендом товара. В качестве примеров можно привести известные сети «Пятерочка», «Макдоналдс», «Сбарро» (магазины и рестораны) и другие.

Можно приобрести франшизу не только крупной сети, когда потребуется большой объем инвестиций не только на покупку самой франшизы, но и на открытие супермаркета: в России и Казахстане есть сети магазинов более мелких по объемам, которые также продают франшизы.

В этом случае держатель франшизы и владелец бренда проведет всю подготовительную и начальную работу с вами или за вас, в зависимости от условий франшизы: найдет место для магазина, подберет оборудование и сотрудников, проведет маркетинговые и рекламные мероприятия, обеспечит рекламными и другими материалами.

Открывая магазин по франшизе, предпринимателю нужно будет купить саму франшизу, то есть, право работать под каким-то брендом, а также производить периодические (например, ежемесячные) выплаты – роялти. Также нужно будет выполнять условия франшизы, например, продавать продукцию, которую продают в данной сети, использовать специальные разработанные для сети правила и стандарты продаж продуктов и другие.

В конечном итоге, открыть свой продуктовый магазин по франшизе или сделать все самому, предприниматель решает в каждом конкретном случае, исходя из собственных планов, амбиций, наличия или отсутствия бизнес-плана, а также, что важно, в зависимости от имеющихся финансовых средств. 


Образец бизнес-плана продуктового магазина

БИЗНЕС-ПЛАН РОЗНИЧНОГО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО МАГАЗИНА ОБРАЗЕЦ PDF

Продуктовый магазин — это магазин, который отвечает за предоставление семьям различных продуктов и товаров домашнего обихода.

Этот бизнес не требует многого для открытия. Кроме того, это бизнес, который удовлетворяет повседневные потребности людей. Отсюда высокий уровень конкуренции в этом бизнесе.

Вот пример бизнес-плана открытия мини-продуктового магазина.

Если вы хотите создать простой бизнес, не требующий каких-либо реальных навыков, то продуктовый магазин — одно из лучших предприятий, которое вы можете создать. Как и в случае с другими предприятиями, для бизнеса в продуктовом магазине также требуется бизнес-план.

Эта статья содержит образец бизнес-плана продуктового магазина. С помощью этого образца бизнес-плана вы легко сможете составить идеальный бизнес-план для своего продуктового магазина.

Тем не менее, ниже представлен образец бизнес-плана продуктового магазина.

Фирменное наименование: Фрэнк Лайн Продовольственный магазин

  • Краткое содержание
  • Наши продукты и услуги
  • Заявление о видении
  • Заявление о миссии
  • Бизнес-структура
  • Анализ рынка
  • Стратегия продаж и маркетинга
  • Финансовый план
  • Конкурентное преимущество
  • Заключение

Краткое содержание

Frank Line Grocery store — стандартный продуктовый магазин, который будет расположен в одном из самых оживленных районов Бруклина, штат Нью-Йорк.Мы уже зарегистрировались, а также арендовали стандартное помещение, которое идеально подходит для той картины продуктового магазина, которую мы имеем в виду.

Мы потратили время на то, чтобы провести серию исследований, которые, по нашему мнению, помогут нам идеально обслуживать наших клиентов. Помимо получения прибыли, мы позаботимся о том, чтобы к нашим покупателям всегда относились правильно, когда они находятся в нашем магазине.

Продукция и услуги

Frank Line Grocery store работает в сфере продуктовых магазинов, чтобы получать прибыль, а также предлагать высококачественные продукты крупнейших брендов Америки для жителей Бруклина, штат Нью-Йорк.

У нас есть практически все продукты, которые необходимы для повседневной работы дома. Некоторые из продуктов, которые мы будем делать доступными для жителей Бруклина, Нью-Йорк:

  • Наркотики
  • Продовольственные товары
  • Товары для здоровья
  • Безалкогольные напитки
  • Напитки
  • Молочные продукты
  • Фрукты
  • Овощи

Заявление о видении

В продуктовом магазине Frank Line мы стремимся доминировать в сфере продуктовых магазинов Нью-Йорка, а также распространяться на другие города США, а также крупные города Канады.

Заявление о миссии

Наша миссия в Frank Line Grocery Store — открыть продуктовый магазин, который сможет удовлетворить повседневные потребности жителей Нью-Йорка и других крупных городов США. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Мы позаботимся о том, чтобы все товары, которые продаются в нашем магазине, были наивысшего качества и по доступной цене.

Помимо предоставления нашим потенциальным клиентам высококачественной продукции, мы также намерены продавать нашу франшизу после десяти лет эксплуатации.

Бизнес-структура

В продуктовом магазине Frank Line мы заинтересованы не только в управлении обычным продуктовым магазином, как в обычном продуктовом магазине. Наша цель создания продуктового магазина — превратиться в один из крупнейших продуктовых магазинов Нью-Йорка, а также в продуктовый магазин, куда можно пойти всем, кто находится в нашем районе.

Мы прекрасно понимаем, что все, что мы поставили перед собой, может быть достигнуто только при наличии правильной структуры.

В результате мы будем нанимать только людей, которые готовы много работать, честны и очень заинтересованы в благополучии наших клиентов. Кроме того, мы позаботимся о том, чтобы наши сотрудники получали хорошую зарплату и работали в очень благоприятной среде.

Анализ рынка

Тенденция рынка

Индустрия продуктовых магазинов не нова. Возможно, это одна из старейших отраслей, известных человеку.

Сейчас, точно так же, как другие отрасли промышленности постоянно меняются в результате развития технологий, отрасль продуктовых магазинов также претерпевает быстрые изменения и формируется благодаря достижениям в области технологий.С развитием технологий продуктовые магазины теперь могут легко удовлетворять потребности своих клиентов.

Также продуктовые магазины иногда принимают участие в распродажах. Это делается для того, чтобы привлечь новых клиентов и сохранить старых.

Стратегия продаж и маркетинга

В результате простоты создания продуктового магазина в этом бизнесе существует высокий уровень конкуренции. Поэтому, чтобы очень быстро выйти на рынок, мы придумали определенные стратегии.

Они есть;

  • Мы будем предлагать бонусы нашим первым клиентам
  • Мы напечатаем рекламные листовки и сделаем их доступными в общественных местах, таких как банки, спортивные залы и больницы.
  • Мы также намерены иметь очень сильное присутствие в Интернете.

Целевой рынок

Каждая семья использует продукты, которые продаются в продуктовых магазинах. В результате этого существует большой рынок для продуктовых магазинов.На рынке продуктового магазина невозможно будет удовлетворить потребности каждого. Таким образом, мы пришли к целевому рынку, на котором мы намерены предлагать свои услуги. Те, кто находится на нашем целевом рынке;

  • Домохозяйства
  • Студенты
  • Кормящие матери
  • Будущим мамам
  • Туристов

Финансовый план
Источник стартового капитала

Мы будем открывать этот бизнес с 20 000 долларов.Мы уже выделили 70% от этой суммы. Оставшаяся сумма будет получена в банке.

Конкурентное преимущество

Отрасль продуктовых магазинов характеризуется очень острой конкуренцией. Мы не игнорируем этот факт. Мы приняли некоторые меры, чтобы помочь нам победить наших конкурентов.

У нас есть парковка, на которой могут разместиться более 100 автомобилей, а также очень широкий ассортимент продукции. Благодаря этому наши покупатели всегда получат то, что им нужно, в нашем магазине.

Заключение

Это образец бизнес-плана для продуктового магазина Frank Line. Он будет расположен в Бруклине, штат Нью-Йорк.

Статьи по теме:

Как открыть небольшой продуктовый магазин в Индии (полный бизнес-план)

Если вы хотите вести свой бизнес и задаетесь вопросом, как начать бизнес в продуктовом магазине в Индии, то вы попали на правильную страницу.

Открытие небольшого продуктового магазина в Индии — прибыльная бизнес-идея, поскольку население растет, а покупательная способность среднего человека растет, поэтому продуктовый магазин — хороший вариант бизнеса.

С экономическим бумом и растущей покупательной способностью люди предпочитают делать покупки в блестящих продуктовых розничных магазинах нового века, где их угощают большими проходами с продуктами, аккуратно сложенными на полках в полном комфорте переменного тока. Продукты для повседневных нужд, такие как молочные продукты, крупы, бобовые, мясо, чистящие средства и многое другое, разложены упорядоченно, с ценниками и продавцами на цыпочках.

Так что, если у вас есть бизнес-идея продуктового магазина, чтобы открыть магазин Kirana или новый блестящий продуктовый магазин, продолжайте читать, чтобы узнать, как запустить, управлять и развивать его, чтобы вы получали от этого разумную прибыль и добивались хороших результатов. окупаемость ваших с трудом заработанных инвестиций.бизнес

Составление бизнес-плана

Перед тем, как открыть свой продуктовый магазин, вы должны составить для него бизнес-план. Вы должны хорошо знать своих клиентов и конкурентов, которые вас окружают.

Ваша оценка рынка должна быть точной, и для достижения успеха в этом бизнесе у вас должен быть эффективный бизнес-план. Потратьте некоторое время на анализ своей клиентской базы, который поможет определить размер вашего рынка и их покупательские предпочтения.Это позволит вам выбрать правильное место для создания вашего магазина и определить продукты, которые вы хотите предлагать, установить свою стратегию ценообразования и продаж.

Факторы, которые будут влиять на ваш бизнес в продуктовом магазине, будут включать в себя опыт ваших клиентов, их местоположение, уровень жизни, продукты, которые они предпочитают покупать; когда, сколько и как часто они покупают. Это потребительский спрос, который влияет на все аспекты вашего бизнеса в продуктовом магазине и приведет к вашему успеху или неудаче в этом бизнесе.С самого начала вам необходимо понять требования ваших клиентов и исходные продукты в соответствии с их потребностями и требованиями. Изучите своих конкурентов и попытайтесь понять, как клиенты думают о ваших продуктах по сравнению с вашими конкурентами.

Вам нужно иметь в виду, что это бизнес с очень низкой маржой, и вам нужно будет убедиться, что нет права на ошибку при закупке запасов. Наличие хорошей сети с поставщиками является огромным преимуществом, и убедитесь, что у вас нет упакованного инвентаря более чем на 20-25 дней.

Также прочтите : 12 вещей, которые нужно знать, прежде чем стать продавцом фруктов

Целевой рынок

Продуктовый магазин обеспечивает все необходимые требования, необходимые для ведения домашнего хозяйства, поэтому, по сути, вашим целевым рынком будет весь район, в котором вы хотите разместить свой продуктовый магазин, в пределах 1 или 2 километров досягаемости. Для точной оценки целевого рынка вы должны выбрать лучшее место для вашего небольшого продуктового магазина, оценить потенциал этого места и найти для него идеальное сочетание покупателей.

Также прочтите : Все, что вам нужно знать о создании успешного завода в Намкине

Выберите правильное расположение

Местоположение вашего продуктового магазина имеет жизненно важное значение, поскольку клиентская база различается от места к месту, а продукты, используемые в городских районах, будут сильно отличаться от продуктов, используемых в сельской местности. Кроме того, возрастная группа людей в вашей клиентской базе будет определять, какие продукты вам нужно будет хранить в своем магазине.

Найдите место на видном месте в центре города или в оживленном рыночном комплексе. Когда там много людей делают покупки, вы можете получить хороший результат. Удачное расположение имеет жизненно важное значение, так как оно гарантирует, что у вас будет много пеших прогулок каждый день.

Кроме того, если вы открываете один из продуктовых магазинов нового поколения или мини-маркетов, вам придется потратить много денег на кондиционирование воздуха, новейшие технологии, маркетинг и многое другое. Вы можете сочетать лучшее из того и другого и создать правильный микс для ваших клиентов.

Стоимость установки Бизнеса

Теперь, когда у вас есть бизнес-план продуктового магазина и вы находитесь в процессе создания своего бизнеса, вам полностью решать, сколько финансовых расходов вы понесете при открытии этого бизнеса.

На начальную стоимость бизнеса в продуктовом магазине будут влиять многие факторы, такие как местоположение магазина и арендная плата, которую вам нужно будет заплатить, инвентарь, который вам нужно купить, и количество продавцов, которые вы будете нанимать.

Создание продуктового магазина также потребует покупки мебели, такой как стеллажи, которые необходимы для демонстрации различных продуктов, стола с ящиками и т. Д. Вы можете открыть очень простой продуктовый магазин в окрестностях, вложив в него 50 000 рупий. Если вы хотите создать современный мини-маркет или продуктовый магазин в престижном торговом центре или в центре города с такими удобствами, как кондиционер и множество продавцов, вам нужно будет инвестировать более 2 лакхов. Если сумма превышает ваш бюджет, то вы всегда можете взять бизнес-кредит в банках.

А теперь убедитесь, что вы разместили все свои продукты аккуратно и систематично, чтобы, когда вам что-то понадобится, вы могли незамедлительно дать им это. Вам также необходимо вести надлежащий учет запасов и продаваемых продуктов, вести надлежащие бухгалтерские книги и внимательно следить за денежными потоками, счетами и запасами в вашем продуктовом магазине.

Также прочтите : 15 лучших бизнес-идей до 2 лакхов

Завершение юридических формальностей и получение обязательных лицензий

Чтобы открыть продуктовый магазин в Индии, вам необходимо получить юридические формальности и лицензии.К ним относятся лицензия на питание, регистрация юридических лиц, регистрация магазинов и заведений, и это лишь некоторые из них. Поскольку это юридические требования, вам нужно будет посетить офис лицензионного органа, чтобы получить лицензии продуктового магазина, чтобы открыть продуктовый магазин в любой точке Индии. Свяжитесь с центром сертификации перед тем, как начать свой бизнес, чтобы вы правильно ознакомились с юридическими требованиями для его создания.

Расценки на товары

Перед тем, как вы начнете управлять своим продуктовым магазином, вам нужно будет установить правильную цену для продукта, которая, в свою очередь, повлияет на количество продуктов, которые покупатель купит, что напрямую влияет на выручку и прибыль вашего продуктового магазина.

Правильные цены помогут получить достаточную валовую прибыль, чтобы покрыть все накладные расходы и получить хорошую чистую прибыль. Вы можете выбрать один из двух методов ценообразования, а именно наценку (на основе стоимости) или маржу (на основе отпускной цены).

Продуктовые магазины традиционно имеют наценку от 33% до 67% или наценку от 25% до 40%. Поскольку продуктовые магазины не могут закупать товар в больших объемах, не рекомендуется предлагать низкие цены. Однако при этом вам нужно больше делать упор на хорошее обслуживание и удобство для ваших клиентов.

Также прочтите : 15 прибыльных и сверхлегких идей по запуску розничного бизнеса

Наем торгового персонала

Наем торгового персонала полностью зависит от размера и требований вашего магазина, которые обычно составляют один человек на квадратный фут. Ваши сотрудники должны быть надежными и внимательными. Они должны уметь справляться с толпами людей с улыбкой на лицах. Другие требования — глубокое знание инвентаря и хорошо обученный и высокомотивированный персонал.

Получите регистрацию GST для вашего бизнеса

Исходное изображение: Capital float

Чтобы открыть лучший продуктовый магазин в Индии, вам необходимо пройти регистрацию GST для вашего продуктового магазина. Вы получите GSTIN, который представляет собой 15-значный кодовый номер или уникальный идентификационный номер GST. Регистрация обязательна только в том случае, если ваш годовой оборот превышает определенное число.

Если годовой оборот вашего продуктового магазина составляет менее 20 лакхов, он может или не может зарегистрироваться в рамках GST.Но если годовой оборот превышает 20 лакхов, регистрация GST становится обязательной.

С внедрением GST в Индии большинство предприятий избегают любых транзакций с компаниями, не зарегистрированными в GST, поскольку каждая транзакция документируется и может облагаться обратным налогом. Вам необходимо будет подавать 3 ежемесячных декларации GST и 1 годовую декларацию GST.

Сделайте свой бизнес онлайн

В настоящее время совершенно необходимо воспользоваться помощью онлайн-рынка, чтобы продвигать свой продуктовый магазин.Вам понадобится онлайн-сайт вашего продуктового магазина с возможностью онлайн-оплаты, через который вы сможете принимать заказы от потребителей и доставлять их прямо к их порогу. Сегодняшнему потребителю нужны такие объекты, поэтому, помимо обычного продуктового магазина, вы также можете продавать свои продукты через Интернет.

Продвигайте свой бизнес

Исходное изображение: баланс

Реклама чрезвычайно важна для любого бизнеса, чтобы его заметили, и для того, чтобы ваш продуктовый магазин привлек максимальное количество клиентов, вам необходимо сообщить членам вашей семьи, родственникам и друзьям о своем новом начинании, поскольку молва — лучший способ реклама вашего продуктового магазина.

Постройте хорошие отношения со своими клиентами, поскольку довольный клиент — ваша лучшая реклама. В зависимости от вашего нестандартного размера и рынка выберите рекламные носители, такие как листовки, газеты, телевидение, бизнес-страницы и т. Д.

Вы также можете установить неоновую вывеску проезжей части для привлечения клиентов. Интересные витрины также могут помочь в привлечении клиентов к вашему бизнесу в продуктовом магазине.

Маржа прибыли и фьючерсы

Маржа прибыли продуктового магазина может варьироваться от 2% до 20% в зависимости от инвестиций и получаемого от них дохода.

Будущее продуктовых магазинов выглядит безоблачным, поскольку в Индии огромное население и продукты питания необходимы в каждой семье.

Видео

Заключение

С огромным населением и быстро развивающейся экономикой люди в Индии готовы тратить деньги на товары, в которых они нуждаются ежедневно. Возможностей много, но все, что вам нужно сделать, это сосредоточиться на своем клиенте, инвестировать в улучшенную инфраструктуру, импровизировать с технологиями и быть готовым взлететь в своем новом бизнесе.

Создание продуктового онлайн-бизнеса в 2021 году? Вот что вам нужно знать

Последнее обновление: 23 марта 2021 г.

О чем говорится в этом сообщении?

Покупки продуктов в Интернете быстро догоняют потребителей. По данным Orian Research, глобальный продуктовый онлайн-рынок будет расти со среднегодовым темпом роста 23,7% в период с 2020 по 2025 год. Еще одно исследование предполагает, что в ближайшие пять лет объем продуктового бизнеса электронной коммерции достигнет 250 миллиардов долларов.

Основные игроки продуктового бизнеса

Ведущие розничные продавцы продуктовой электронной коммерции не только популярны среди клиентов, но и многие начинающие предприниматели или владельцы бизнеса изучают процесс обработки заказов или структуры, прежде чем начать свой собственный бизнес по заказу и доставке продуктов. Вот некоторые из ведущих продуктовых брендов:

Peapod, Fresh Direct, Shipt, Instacart, Fresh City Farms, Продуктовый рынок, Loblaws, Inabuggy, Бакалея, Spud, Thrice Market, В штучной упаковке, Продуктовый рынок, Food Land, Cornershop, El Grocer, Good Eggs, Carrefour, SafeWay, Farm Drop , Talabat, The Fruit Box, Arabind, Rappi, La Ruche qui dit Oui !, Aussie Health Products, The Veggie Box от Victoria Whitelaw, Domicilious, Far, Box, Organic Delivery Company, Aussie Health Products, Mercadoni и т. Д.

Бизнес-модели для открытия продуктового онлайн-бизнеса

Чтобы добиться успеха в запуске и ведении продуктового онлайн-бизнеса, вам необходимо сосредоточить внимание на следующих факторах:

  • Выбор и совершенствование (при необходимости) бизнес-модели продуктового магазина
  • Создание дорожной карты для преобразования бизнес-модели в гибкую, эффективную и точную операционную модель
  • Определение целевого рынка
  • Разделение регионов доставки
  • Анализ конкурентов
  • Продуктовый сайт и мобильные приложения

Из всех этих факторов предприниматели или владельцы бизнеса часто тратят так много времени и ресурсов на выбор правильной бизнес-модели продуктового магазина.

Чтобы помочь вам с этим, мы объяснили две основные бизнес-модели в продуктовой индустрии.

Бизнес-модель продуктового интернет-магазина:
Владелец бизнеса открывает свой продуктовый интернет-магазин (веб-сайт / приложение) и доставляет продукты покупателям в определенном городе или регионе. Либо у него есть инвентарь, хранящийся на складе, либо он работает в автономном продуктовом магазине. В этой бизнес-модели в основном два игрока — 1. Владелец бизнеса (который также является администратором и продавцом магазина) и 2.Клиенты.

Начните свой бизнес в онлайн-продуктовом магазине

Бизнес-модель онлайн-продуктового рынка:
Владелец бизнеса открывает продуктовый онлайн-рынок, связываясь с местными производителями / розничными торговцами бакалейных товаров, которые будут продавать свои продуктовые продукты на рынке. Ключевыми игроками в этой бизнес-модели являются: 1. Владелец бизнеса, 2. Продавцы, 3. Покупатели, 4. Персонал по доставке.

В частности, в этом посте мы обсудим жизненно важные аспекты бизнес-модели рынка.

Как работает продуктовый онлайн-рынок?

Как платформа для электронной коммерции зарабатывает деньги? — Модель дохода интернет-магазина продуктовых магазинов

Комиссия за каждую транзакцию: Администратор может взимать комиссию с каждой транзакции с продавца.

Подписка поставщика: Поставщик должен заплатить фиксированную сумму денег администратору, чтобы размещать, получать доступ и продавать на платформе электронной коммерции продуктовых магазинов.Поставщик может выбрать требуемый план подписки из ряда доступных вариантов, а также может обновить или понизить план в соответствии со своими требованиями.

Комиссия за доставку: За каждую транзакцию администратор может взимать фиксированную плату за доставку как с покупателя, так и с доставщика.

Вторичные потоки доходов:

  • Продвижение на месте для продавцов / продавцов продуктов
  • Хостинг баннеров рекламы
  • Создайте блог и опубликуйте в нем спонсируемый контент
  • Продавайте полезные товары, такие как банки, многоразовые сумки для переноски и т. Д.(также поможет в брендинге)
  • Данные о пользователях продавца для фирм, занимающихся маркетинговыми исследованиями

Оцените живую персонализированную демонстрацию продуктового рынка

Ключевые особенности продуктового онлайн-рынка

Очень важно, чтобы ваш веб-сайт продуктового рынка быстро загружался, был прост в использовании, адаптирован для мобильных устройств и имел следующие уникальные особенности:

Основные административные функции на продуктовом рынке:
  1. Несколько уровней административного доступа
  2. Утверждение и управление поставщиками
  3. Система сертификации продукции
  4. Расширенные отчеты и статистика
  5. Управление пакетами подписки
  6. Налоговое и валютное управление
  7. Прогрессивные веб-приложения (PWA)
  8. Управление персоналом по доставке

Основные функции продавца на продуктовом рынке:
  1. Отдельная приборная панель поставщика
  2. Управление отменой заказа / запросами на возврат
  3. Управление магазином
  4. Отчет о продажах
  5. и другие статистические данные
  6. Управление кошельком
  7. Массовый импорт / экспорт
  8. Управление слотами доставки
  9. Магазин значков на карте

Ключевые особенности покупателя на продуктовом рынке:
  1. Универсальная тележка
  2. Автоопределение местоположения
  3. Заказать замену
  4. График поставки
  5. Гашение одного предмета
  6. Отслеживание заказов
  7. Нажми и забери
  8. Запросы на возврат / отмену заказа

Основные функции сотрудников службы доставки на продуктовом рынке:
  1. Управление профилем
  2. Определить радиус доставки
  3. Принять или отклонить заказ
  4. Маршрут навигации к местоположению продавцов и покупателей
  5. Управление заказами на доставку
  6. Отмена заказа в любое время
  7. Push-уведомления
  8. Удобство эксплуатации

Другие функции веб-сайта продуктового онлайн-магазина

Купоны на скидку
В настоящее время среди предприятий обычной практикой является рассылка купонов на скидку, чтобы максимально использовать сезонные распродажи.Таким образом, ваш веб-сайт должен иметь возможность получать и обрабатывать эти купоны на скидку.

Инструмент поиска
Если клиенты не могут найти то, что они ищут, просматривая категории продуктов, они должны иметь возможность искать это. Чтобы повысить качество обслуживания клиентов, инструмент поиска должен иметь функцию автоматического предложения и быть устойчивым к незначительным орфографическим ошибкам.

Функции социальной коммерции
Такие функции, как публикация продуктов в социальных сетях, регистрация в социальных сетях или продажа непосредственно в Facebook, также помогут вашему бизнесу получить хорошую известность.

SEO Ready
Убедитесь, что на вашем веб-сайте торговой площадки есть все ключевые функции, позволяющие легко сканировать роботами поисковых систем и повышать рейтинг.

Оптимизация для мобильных устройств
Несомненно, большинство клиентов будут покупать у вас с мобильных устройств. Поэтому убедитесь, что ваш магазин удобнее совершать покупки на ходу, независимо от того, делаете ли вы адаптивный веб-сайт, создаете отдельный мобильный веб-сайт или приложение.

Понимание работы продуктового онлайн-рынка

Проблемы, связанные с продуктовым онлайн-бизнесом

Как упоминалось ранее, уникальные проблемы, которые представляет эта бизнес-модель, связаны с природой продуктовых продуктов, которые являются скоропортящимися или предназначены для немедленного потребления.Обсудим подробнее основные из них:

Инфраструктура хранения и доставки

Обычные интернет-магазины могут позволить себе устранять такие случаи, как задержки в доставке, неправильная доставка товара, возврат и т. Д. Но для продуктовых онлайн-магазинов это будет в значительной степени ситуацией «сделай или умри». Следовательно, вся цепочка поставок — от ферм / производителей до склада и затем до клиентов — должна быть очень надежной и эффективной по времени.

Кроме того, поскольку скоропортящиеся пищевые продукты необходимо хранить и доставлять в холодильных камерах, инфраструктура хранения незначительно увеличит затраты на бизнес-операции.

Есть определенные шаги, которые вам нужно предпринять для борьбы с этими проблемами. Некоторые из них:

  • Интегрируйте надежный API системы управления запасами точно в срок (JIT) с вашим продуктовым магазином, который автоматизирует операции для снижения затрат на хранение и потерь.
  • Станьте партнером надежного поставщика услуг доставки, который с уверенностью сможет удовлетворить ожидания ваших клиентов.
  • Сегментируйте сеть доставки на гиперлокальные сети, чтобы лучше управлять доставками и делать их быстрее.

Низкая маржа и обеспечение качества

Сегодня люди делают покупки в Интернете не только для удобства, но и потому, что ожидают более выгодных цен. Интернет-магазины сталкиваются с той же проблемой, предлагая конкурентоспособные цены. Но при слишком больших расходах денег на создание и поддержание инфраструктуры хранения и эффективной цепочки поставок сохранение удовлетворительной нормы прибыли может стать трудным.

Кроме того, когда дело доходит до овощей и фруктов, большинство клиентов предпочитают покупать только после того, как физически проверит их свежесть и качество.При покупках в Интернете такой вариант невозможен. Таким образом, убедить клиентов покупать продукты в Интернете остается непростой задачей.

Есть несколько шагов, которые вы можете предпринять для решения этих проблем:

  • Добавьте в свой магазин больше категорий нескоропортящихся продуктов, таких как упакованные продукты, средства личной гигиены и красоты, предметы домашнего обихода и т. Д., Поскольку их хранение и доставка обходятся дешевле.
  • Объедините свой продуктовый онлайн- и офлайн-бизнес, чтобы улучшить качество обслуживания клиентов и сократить эксплуатационные расходы там, где это возможно.Ниже мы расскажем о том, как это сделать:
    • Клиент проверяет наличие товаров в Интернете и покупает их в магазине после подтверждения качества.
    • Клиент делает онлайн-заказ и забирает заказ в магазине (как a, так и b сэкономят на доставке).
    • Клиент посещает магазин и делает заказы в Интернете, чтобы доставить продукты на дом.
    • Самостоятельная касса в магазинах с использованием таких технологий, как iBeacon (снижение эксплуатационных расходов и повышение качества обслуживания клиентов).

Продуктовые онлайн-магазины, у которых нет физических магазинов, могут запустить свои офлайн-сети, чтобы получить выгоду от концепции смешанных онлайн-офлайн-покупок.

Бакалейные товары электронной торговли в США, Великобритании и Канаде

Мы проанализировали текущее состояние онлайн-продуктовых супермаркетов в разных странах и предоставили историческую справку, чтобы определить ключевые тенденции продуктовой отрасли.

Бакалейный бизнес электронной торговли в США только начинается

Чтобы получить представление о текущем и будущем состоянии продуктового онлайн-бизнеса в США, мы внимательно изучили как существующие компании, так и новичков-новичков.

Согласно eMarketer, компании по исследованию рынка, основанной на подписке, бакалейная электронная коммерция в США является наиболее быстрорастущей категорией продуктов в Интернете.

Индустрия онлайн-доставки продуктов в США в настоящее время составляет около 20-25 миллиардов долларов. К 2021 году эта цифра достигнет 38,16 миллиарда долларов.

Как привлечь на свою сторону покупателей бакалейных товаров США? (Привычки покупать продукты в Интернете в США)

Чтобы соблазнить молодые, обеспеченные и городские семьи в США, вам нужно поработать над тремя основными вещами:

  • Безупречный клиентский опыт на вашем продуктовом онлайн-рынке.
  • Устранение препятствий в логистике и цепочке поставок.
  • Соблазнить миллениалов

Бакалейный интернет-магазин в Соединенном Королевстве (UK)

Покупки продуктов через Интернет в Соединенном Королевстве — самый быстрорастущий канал покупок. По данным Statista, в 2020 году Великобритания станет вторым по величине продуктовым рынком после Китая. Без сомнения, когда мы говорим о продажах съедобных продуктов, бизнес продуктовых онлайн-супермаркетов в Великобритании сильно изменился из-за Asda, Ocado и Tesco. .Но да, в стране существует огромное количество новых продуктовых интернет-сайтов.

Как привлечь покупателей бакалейных товаров из Великобритании? (Привычки к покупкам в интернет-магазине в Великобритании)

Внимательное обслуживание и дружелюбное взаимодействие играют важную роль на протяжении всего процесса покупки продуктов в электронной коммерции. Также

  • Общие низкие счета за бакалею
  • Простой в навигации веб-сайт продуктового магазина электронной коммерции
  • Лучшая схема лояльности

Продовольственный бизнес электронной торговли в Канаде

В условиях зарождающегося горизонта электронной коммерции канадцы хотят, чтобы их продукты доставлялись прямо к ним домой.В настоящее время они тратят около 6,4 миллиарда долларов в год на продуктовые онлайн-покупки.

Как завоевать клиентов канадских продуктовых магазинов? (Привычки к покупкам в продуктовых магазинах в Канаде)

Анализ путешествия канадского покупателя и активная работа на каждом этапе его пути к покупке — ключевой шаг к их победе.

  • Бесплатная доставка
  • Органические бакалейные товары
  • Безупречный опыт работы с клиентами

Заключение

Потребление продуктов питания — основная потребность человека, и люди все больше полагаются на покупки в Интернете.Итак, идея продуктового онлайн-бизнеса идеально вписывается в текущую динамику, несмотря на вышеупомянутые проблемы.

Для предпринимателей, планирующих выйти в этот сектор, важно знать об этих проблемах и знать, как их решать, используя правильные технологии, тенденции и тактику. И именно здесь этот пост служит ценным ресурсом.

Обсудите свои запросы с нашими отраслевыми экспертами

Бизнес-план супермаркетов и продуктовых магазинов

1.0 Краткое содержание

Являясь единственным поставщиком услуг, рынок предлагает продукты для местного сообщества и его окрестностей с населением около 4000 человек. Часто называют опорой сообщества, жизнеспособность сообщества зависит от успеха их местного рынка. Без успешной опоры, такой как рынок, сообщество пошатнулось бы и постепенно ухудшилось. Часто упоминается, что здоровое сообщество зависит от успеха его бизнеса.

Рынок ищет грантовое финансирование, чтобы способствовать более активным усилиям в области развития и предоставить возможности для дальнейшего роста. Здание было построено в 1920-х годах и претерпело ограниченную модернизацию, чтобы удовлетворить потребность в энергоэффективной инфраструктуре и оборудовании здания. Это финансирование обеспечит необходимые первые шаги для улучшения и расширения услуг, а также для дальнейшего успеха на рынках в сообществе.

До 1 марта 2007 года годовой объем продаж на рынке превышал 500 000 долларов США, а чистая прибыль составляла приблизительно 15 000 долларов США.Благодаря лишь незначительным улучшениям на рынке и добавлению продукта, годовой объем продаж превысил 1,1 миллиона долларов, а чистая прибыль выросла до более чем 60 000 долларов в год. Сообщество положительно отреагировало на незначительные изменения на рынке и продолжает хвалить владельцев за «спасение их сообщества».

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ ожидает получения финансирования в размере 600 000 долларов США в третьем или четвертом квартале 2010 года для финансирования обновлений и дополнений на рынке.

1.1 Объективы

1. Расширьте здание, чтобы расширить ассортимент товаров и услуг.

2. Заменить существующее оборудование на предприятии, чтобы обеспечить энергоэффективную среду.

3. Представьте себе гастроном / кафе, создав коммерческую кухню, привлекая местных посетителей для приготовления местных блюд.

4. Восстановите историческое очарование здания, проведя необходимые улучшения.

5. Повысьте имидж и узнаваемость, установив базовый уровень удовлетворенности клиентов на 100%.

1,2 Миссия

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится удовлетворить клиентов, предоставляя широкий выбор высококачественных продуктов по конкурентоспособным ценам, а также исключительное обслуживание клиентов. Компания «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ» стремится создать теплую, дружелюбную и чистую атмосферу. Мы привержены нашим сотрудникам, относясь к ним с уважением, справедливостью и порядочностью и создавая для них атмосферу, способствующую командной работе и профессиональному развитию.

Поставщики НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ также являются партнерами в успехе компании, и мы ожидаем того же взамен.Наша обязанность — быть активными руководителями в наших сообществах и способствовать участию местных жителей.

1.3 Ключ к успеху

Ключи к успеху НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ:

• Качественная продукция и вежливое обслуживание.

• Поддержание существующей базы постоянных клиентов.

• Создание позитивных отношений в сообществе.

• • •

Люди, распечатавшие этот шаблон, также распечатали …

Бесплатный бизнес-план для небольшого продуктового магазина в формате PDF Скачать

Заключение: если вы действительно серьезно относитесь к успеху в бизнесе… Если вы хотите избежать распространенных ловушек и ошибок … совершенно необходимо, чтобы вы приобрели правильные знания.

Это отличная цитата, которую я узнал от другого владельца бизнеса несколько лет назад. Это означает, что вы должны увидеть, что работает, и попытаться скопировать это. Зачем тратить силы на изобретение чего-то нового, о чем вы даже не подозреваете, когда-либо будет работать, если вы можете легко извлечь уроки и скопировать то, что уже доказало свою эффективность?

[Примечание: одна из САМЫХ БОЛЬШИХ ошибок, которые совершают почти все новые предприятия, заключается в том, что они тратят тонны драгоценного времени, энергии и денег на попытки создать что-то «новое», что никогда не было проверено или доказано… только чтобы позже узнать, что это была полная потеря. Не делайте той же ошибки! ]

Привет! Меня зовут Меир. Я основатель и президент BizMove.com, успешного информационного Интернет-бизнеса. Я также являюсь автором множества книг, в основном в области управления малым бизнесом.

Я занимался малым бизнесом в течение последних 31 года своей жизни в качестве бизнес-тренера, менеджера продуктового магазина, руководителя семинаров и в качестве владельца пяти успешных предприятий.

За свою карьеру в качестве бизнес-тренера и консультанта я помог десяткам владельцев бизнеса начать свой бизнес, продвигать, расширяться, выходить из проблем, продавать свой бизнес и заниматься практически всеми другими видами деятельности малого бизнеса, о которых вы только можете подумать.
Видите ли, я был там … сделал это … и купил футболку Small Business! — Эта бесплатная книга содержит методы и стратегии, которым я научился за 31 год своей карьеры в малом бизнесе.

Вот что вы узнаете из книги «Как начать бизнес в продуктовом магазине»:

Как определить осуществимость своей бизнес-идеи — система полного заполнения пустых шаблонов, которая поможет вам предсказать проблемы до того, как они возникнут. случиться и не дать вам потерять свою рубашку на собачьих бизнес-идеях.

Подробное руководство, которое шаг за шагом проведет вас через все основные этапы начала вашего бизнеса

А в сборе шаблон бизнес-плана продуктового магазина. Этот шаблон для заполнения пустых полей включает в себя все разделы вашего бизнес-плана, включая резюме, цели, SWOT-анализ, маркетинговый анализ и стратегию, план операций, финансовые прогнозы и многое другое (аналогичный шаблон продается в других местах за 69,95 долларов США).

Все это и многое другое.

Успех Совет: Постановка целей

Хорошее управление — ключ к успеху, а хорошее управление начинается с постановки целей. Ставьте перед собой цели для выполнения множества задач, необходимых для успешного старта вашего бизнеса и управления им. Быть конкретным. Запишите цели в измеримых показателях эффективности. Разбейте основные цели на подцели, показывая, чего вы ожидаете достичь в следующие два-три месяца, следующие шесть месяцев, следующий год и следующие пять лет.Рядом с каждой целью и подцелью укажите конкретную дату, показывающую, когда она должна быть достигнута.

Спланируйте действия, которые вы должны предпринять для достижения целей. Хотя усилия, необходимые для достижения каждой промежуточной цели, должны быть достаточно большими, чтобы бросить вам вызов, они не должны быть настолько большими или необоснованными, чтобы вас обескуражить. Не планируйте одновременное достижение слишком большого количества целей.

Установите приоритеты. Заранее спланируйте, как измерять результаты, чтобы вы могли точно знать, насколько хорошо у вас дела. Вот что подразумевается под «измеримыми» целями.Если вы не можете вести счет в процессе, вы, вероятно, потеряете мотивацию. Переработайте свой план действий, чтобы учесть препятствия, которые могут встать на вашем пути. Постарайтесь предвидеть препятствия и спланировать способы их предотвращения или минимизации.

Нажмите здесь! чтобы бесплатно скачать книгу «Бизнес в продуктовом магазине» (PDF-версия)


Видео о навыках управления: как стать отличным менеджером и лидером

Узнайте, как улучшить свои лидерские навыки и стать лучшим менеджером и лидером.Вот как быть боссом, за которого люди хотят отдать 200 процентов. в Следуя видео, вы откроете для себя 120 действенных советов и стратегий, которые мотивируют и вдохновляют ваших сотрудников раскрывать в них лучшее.

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Магазин Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый советник Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Заправка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный следователь Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие Услуга Программное обеспечение спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Веб-сайт

Вот образец «Краткого содержания» для бизнес-плана продуктового магазина :

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — небольшой городской супермаркет, расположенный в Маунтинэйр, штат Нью-Мексико.

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ
Владелец: INSERT NAME
ВСТАВИТЬ АДРЕС
Телефон:
Электронная почта:

Являясь единственным поставщиком услуг, рынок предлагает продукты для местного сообщества и его окрестностей с населением около 4000 человек. Часто называют опорой сообщества, жизнеспособность сообщества зависит от успеха их местного рынка. Без успешной опоры, такой как рынок, сообщество пошатнулось бы и постепенно ухудшилось.Часто упоминается, что здоровое сообщество зависит от успеха его бизнеса.

Рынок ищет грантовое финансирование, чтобы способствовать более активным усилиям в области развития и предоставить возможности для дальнейшего роста. Здание было построено в 1920-х годах и претерпело ограниченную модернизацию, чтобы удовлетворить потребность в энергоэффективной инфраструктуре и оборудовании здания. Это финансирование обеспечит необходимые первые шаги для улучшения и расширения услуг, а также для дальнейшего успеха на рынках в сообществе.

До 1 марта 2007 года годовой объем продаж на рынке превышал 500 000 долларов США, а чистая прибыль составляла приблизительно 15 000 долларов США. С незначительными улучшениями на рынке и добавлением продукта годовой объем продаж превысил 1,1 миллиона долларов, а чистая прибыль выросла до более чем 60 000 долларов в год. Сообщество положительно отреагировало на незначительные изменения на рынке и продолжает хвалить владельцев за «спасение их сообщества».

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ ожидает получения финансирования в размере 600 000 долларов США в третьем или четвертом квартале 2010 года для финансирования обновлений и дополнений на рынке.

1.1 Цели

  • Расширьте здание, чтобы расширить выбор продуктов и услуг.
  • Заменить существующее оборудование на предприятии, чтобы обеспечить энергоэффективную среду.
  • Представьте себе гастроном / кафе, создав коммерческую кухню, привлекая местных посетителей для приготовления местных блюд.
  • Восстановите историческое очарование здания, проведя необходимую модернизацию здания.
  • Повысьте имидж и осведомленность клиентов, установив базовый уровень удовлетворенности клиентов на уровне 100% .
1.2 Миссия

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ стремится удовлетворить клиентов, предоставляя широкий выбор высококачественных продуктов по конкурентоспособным ценам, а также исключительное обслуживание клиентов. Компания «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ» направлена ​​на создание теплой, дружелюбной и чистой атмосферы. Мы привержены нашим сотрудникам, относясь к ним с уважением, справедливостью и порядочностью и создавая для них атмосферу, способствующую командной работе и профессиональному развитию.

Поставщики НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ также являются партнерами в успехе компании, и мы ожидаем того же взамен. Наша обязанность — быть активными руководителями в наших сообществах и способствовать участию местных жителей.

1.3 Ключ к успеху

Ключи к успеху НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ:

  • Качественная продукция и вежливое обслуживание.
  • Поддержание существующей базы постоянных клиентов.
  • Создание позитивных отношений в сообществе.
2.0 Краткое описание компании

Здание, в котором в настоящее время находится НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, изначально было местной пекарней. Здание было построено в 1920-х годах, а затем преобразовано в универсальный торговый магазин в 1950-х годах и оставалось таковым до 1980-х годов. Из-за требований дистрибьютора заказывать определенное количество, магазин отказался от непродовольственных товаров и продолжал продавать только продукты питания, товары для здоровья / красоты и товары для дома.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ, созданное 1 марта 2007 года. Деловые партнеры разделили бизнес на две корпорации; КОМПАНИЯ NAME — это продуктовый бизнес, а INSERT NAME приобретает здание, которое КОМПАНИЯ NAME арендует для бизнеса. Договор аренды продлевается автоматически и составляет 1 710 долларов США в месяц. Площадь здания составляет около 7000 кв. Футов, из которых приблизительно 5 500 кв. Футов — это фактическая демонстрация продукции, а остальная часть — склад / склад. К зданию примыкает стоянка под магазин.В продуктовом магазине представлен широкий ассортимент фирменных и национальных продуктов общего назначения. Из-за разнообразия населения в магазине также есть несколько деликатесов и натуральных / органических продуктов и продуктов. Владельцы компании «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ» установили партнерские отношения с местными производителями и мясными фермами, чтобы сделать местные продукты доступными для населения. Все мясо нарезается на месте и продается в свежем виде ежедневно. Некоторые клиенты преодолевают мили, чтобы купить болонский сыр и сыр Longhorn Colby, а также другие виды мяса и сыров.Покупатели подтвердили свою лояльность к нашему рынку, заявив, что не будут покупать мясо на других рынках.

2.1 Собственность компании

НАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ — это корпорация с ограниченной ответственностью, которой владеют и управляют ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ, каждая с долей владения 50%.

2.2 История компании

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ было приобретено нынешними владельцами ВСТАВИТЬ НАЗВАНИЕ (а) в марте 2007 года. Годовой объем продаж составил около 500 тысяч долларов, а чистая прибыль — около 15 тысяч долларов.После установки новых стеллажей, увеличения ассортимента продукции и включения продаж каждые две недели компания «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ» увеличила годовой объем продаж более чем вдвое и за последние два года показала чистую прибыль в размере около 60 тысяч долларов.

Таблица: прошлые результаты

Прошлые результаты

2007

2008

2009

Продажи

733 439 долл. США

$ 1,159,101

1,220,803 долл. США

Валовая прибыль

125 004 долларов США

$ 297 359

333 947 долларов США

Валовая прибыль%

17.04%

25,65%

27,35%

Операционные расходы

257 014 долл. США

234 971 долл. США

$ 269 735

Оборачиваемость запасов

15.37

19,06

17,44

Бухгалтерский баланс

2007

2008

2009

Оборотные активы

Наличные

30 563 долл. США

57 400 долл. США

$ 80,328

Опись

39 594 долл. США

50 851 долл. США

50 851 долл. США

Прочие оборотные активы

3 656 долл. США

$ 3,595

44 492 долл. США

Итого оборотные активы

73 813 долл. США

111 847 долл. США

175 671 долл. США

Долгосрочные активы

Долгосрочные активы

85 255 долл. США

$ 86 031

94 357 долл. США

Накопленная амортизация

85 255 долларов США

$ 86 031

94 357 долл. США

Итого долгосрочные активы

$ 0

$ 0

$ 0

Итого активы

73 813 долл. США

111 847 долл. США

175 671 долл. США

Краткосрочные обязательства

Счета к оплате

$ 0

$ 0

22 301 долл. США

Текущие займы

$ 0

$ 0

35 000 долл. США

Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)

$ 13 548

$ 0

3 706 долл. США

Итого краткосрочные обязательства

$ 13 548

$ 0

$ 61 007

Долгосрочные обязательства

$ 0

$ 0

39 454 долл. США

Итого обязательства

$ 13 548

$ 0

$ 100 461

Оплаченный капитал

182 454 долл. США

43 025 долл. США

43 025 долл. США

Нераспределенная прибыль

(339 454 долл. США)

45 179 долларов США

$ 2,041

Прибыль

217 265 долл. США

23 643 долл. США

30,145 долл. США

Общий капитал

60 265 долларов США

111 847 долл. США

75 211 долл. США

Итого капитал и обязательства

73 813 долл. США

111 847 долл. США

175 671 долл. США

Другие входы

Платежные дни

30

30

30

3.0 Товары и услуги

НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ — это небольшой общественный продуктовый магазин, который предлагает товары известных и национальных брендов. Мы предлагаем мясной отдел, где ежедневно доступны свежие нарезки, а мясо в расфасованном виде не продается. Магазин предлагает доставку на дом для местных жителей, которые не могут приехать в магазин за продуктами. Из-за разнообразия сообщества доступны деликатесы для гурманов и натуральные / органические продукты питания. Поддержка «местных» — это твердое убеждение владельцев и поэтому; установили партнерские отношения с местными фермерами для производства натуральной говядины и буйволов, выращенных на траве.КОМПАНИЯ НАЗВАНИЕ также обслуживает своих клиентов, заказывая специальные товары, которых нет в магазине или которые нельзя найти у конкурентов.
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ перечень услуг и удобств для клиентов включает:

  • Услуги банкомата
  • Установка очистки очищенной воды
  • Единственный лотерейный автомат в сообществе
  • Центральный пункт выдачи United Parcel Services
  • Копировальные и факсимильные аппараты

После получения средств кухня будет переоборудована в коммерческое помещение.Модернизированная кухня позволит продавать готовые блюда на разовую порцию. Жители общины готовят блюда, которые нравятся всем, поэтому владельцы НАЗВАНИЯ КОМПАНИИ будут просить жителей приготовить местные деликатесы, такие как буррито на завтрак, зеленый / красный перец чили, тамалес, пазоле и т. Д., И продать их на рынке сообществу. В будущем компания «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ» планирует построить в помещении обеденную зону с непринужденной обстановкой, а также зону отдыха во внутреннем дворике для выпечки для кофе / завтрака, бутербродов и супа.Владельцы также заинтересованы в предоставлении денежных граммов, превращении в центр отгрузки с полным спектром услуг, партнерстве с местными художниками в сообществе для отображения мозаики на внешней стене магазина и партнерстве с местными группами для размещения фермерского рынка на стоянке во время пика роста. время года.

Как увеличить продажи

1. Название компании или продукта.

2. Имя покупателя.

3.Основная выгода, которую получает покупатель ЕСЛИ они покупают товар.

4. Инструкции о том, как получить эту выгоду (скажи да).

5. Запросите заказ.

6. Будьте позитивны и взволнованы своим продукт; доверяйте им.

7. Сообщите покупателю, где лучше подойдет этот товар. позиционируйте их в мире.

8. Найдите и заполните хотя бы одно отверстие или потребность покупателя.

9. Подлинность (будьте честны, откровенно и НАСТОЯЩИЙ против просто салси)

10. Относитесь к покупателю так, как будто он собирается покупать vs ждать, пока они скажут да.

Авторские права © принадлежат Bizmove Free Business Guides. Все права защищены.

Как составить бизнес-план, который вы действительно будете использовать (2021)

Есть много причин для написания бизнес-плана — это не только прерогатива предпринимателей, которые хотят получить финансирование для открытия или развития своего бизнеса.

Хороший бизнес-план может помочь вам прояснить вашу стратегию, выявить потенциальные препятствия, решить, какие ресурсы вам понадобятся, и оценить жизнеспособность вашей идеи, прежде чем вы узнаете, как начать бизнес.

Какой бы ни была причина для написания бизнес-плана, задача, вероятно, по-прежнему будет ощущаться как домашнее задание. Когда вы начинаете новый бизнес, ваш список дел составляет милю и наполнен более важными задачами, такими как фотографирование продуктов, создание рекламных кампаний и открытие учетных записей в социальных сетях.

Не каждый успешный бизнес запускается с официальным бизнес-планом, но многие основатели ценят время, чтобы сделать шаг назад, изучить свою идею и рынок, на который они хотят выйти, и понять масштабы и стратегию, лежащую в основе их тактики. Вот тут и приходит на помощь написание бизнес-плана.

Напишите свой путь к успеху ✍️

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план — это документ, который описывает бизнес, его продукты или услуги, то, как он зарабатывает (или будет зарабатывать) деньги, его руководство и укомплектование персоналом, его финансирование, его операционную модель и многие другие детали, необходимые для его успеха.

Важность составления бизнес-плана

Инвесторы полагаются на бизнес-планы для оценки осуществимости бизнеса перед его финансированием, поэтому бизнес-планы обычно связаны с получением ссуды. Но есть несколько веских причин подумать о написании бизнес-плана, даже если вам не нужно финансирование.

  • Планирование. Составление плана — бесценное упражнение для прояснения ваших идей и может помочь вам понять масштабы вашего бизнеса, а также количество времени, денег и ресурсов, которые вам понадобятся для начала работы.
  • Оценка идей. Если у вас в голове несколько идей, примерный бизнес-план каждой из них поможет вам сосредоточить свое время и силы на тех, которые имеют наибольшие шансы на успех.
  • Исследования. Чтобы составить бизнес-план, вам необходимо изучить своего идеального клиента и ваших конкурентов — информацию, которая поможет вам принимать более стратегические решения.
  • Рекрутинг. Ваш бизнес-план — один из самых простых способов сообщить о своем видении потенциальным новым сотрудникам и может помочь укрепить их доверие к предприятию, особенно если вы находитесь на ранней стадии роста.
  • Партнерство. Если вы планируете обратиться к другим компаниям с просьбой о сотрудничестве, четкое представление о вашем видении, вашей аудитории и стратегии роста поможет им определить, подходит ли ваш бизнес для их бизнеса, особенно если они дальше вас по траектории их роста.
  • Соревнования. Есть много конкурсов бизнес-планов, предлагающих призы, такие как наставничество, гранты или инвестиционный капитал. Чтобы найти подходящие конкурсы в вашей отрасли и регионе, попробуйте поискать в Google «конкуренция бизнес-планов + [ваше местоположение]» и «конкуренция бизнес-планов + [ваша отрасль].”

Если вы ищете структурированный способ изложить свои мысли и идеи и поделиться ими с людьми, которые могут оказать большое влияние на ваш успех, бизнес-план — отличная отправная точка.

Бесплатно: шаблон бизнес-плана

Бизнес-планирование часто используется для обеспечения финансирования, но многие владельцы бизнеса считают составление плана ценным, даже если они никогда не работают с инвестором. Вот почему мы составили бесплатный шаблон бизнес-плана, который поможет вам начать работу.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон бизнес-плана прямо в свой почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы.А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Вот что сказали несколько предпринимателей, когда мы спросили их, насколько полезно написание бизнес-плана для их бизнеса.

«У нас был опыт работы в маркетинге, но мы не имели большого опыта в других функциях, необходимых для ведения бизнеса электронной коммерции в сфере моды, таких как операции, финансы, производство и технологии. Составление бизнес-плана помогло нам выявить «неизвестные» и упростило выявление пробелов, в которых нам потребовалась бы помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию.”

— Джордан Барнетт, Капоу Мегингс

«Составление бизнес-плана помогло нам выявить« неизвестные »и упростило выявление пробелов, в которых нам потребуется помощь или, по крайней мере, повысить квалификацию».

«Мы владеем традиционным ювелирным бизнесом и электронной коммерцией, который перешел с Magento на Shopify. Мы создали бизнес-план переезда, как и в случае с нашим исходным веб-сайтом и электронной коммерцией. Наш бизнес-план включал в себя обзор того, почему мы переезжаем, проблем с текущим бизнесом, преимуществ перехода на новую платформу, потенциальных проблем во время переезда, основной задачи, дополнительных затрат и сроков.Он действительно охватил все, что мы считали самым важным. Этот бизнес-план раздали всем, кто работал над проектом, от фотографов до маркетологов и разработчиков. Таким образом, мы все были на одной волне. В первый раз это сработало очень хорошо, а в этот раз даже лучше ».

— Джефф Мориарти, ювелирные изделия из танзанита

Как написать бизнес-план, шаг за шагом

Мало что устрашает больше, чем пустая страница. Начать бизнес-план со структурированного плана и ключевых деталей того, что вы будете включать в каждый раздел, — это лучший первый шаг, который вы можете сделать.

Поскольку план является таким важным шагом в процессе написания бизнес-плана, мы составили общий обзор, который вы можете скопировать в пустой документ, чтобы начать работу (и избежать ужаса перед пустой страницей) .

Вот как выглядит ваше стандартное оглавление:

  1. Краткое содержание
  2. Описание компании
  3. Анализ рынка
  4. Менеджмент и организация
  5. Товары и услуги
  6. Сегментация клиентов
  7. Маркетинговый план
  8. План материально-технического снабжения и операций
  9. Финансовый план

Вы также можете начать с бесплатного шаблона бизнес-плана и использовать его для формирования структуры вашего плана.

Теперь, когда у вас есть набросок бизнес-плана, пришло время заполнить его. Мы разбили его по разделам, чтобы помочь вам построить свой план шаг за шагом.

Краткое содержание

Хорошее резюме — один из самых важных разделов вашего плана, но и последний раздел, который вы должны написать.

Цель сводного резюме состоит в том, чтобы выделить все, что следует, и дать скупым на время рецензентам (например, потенциальным инвесторам и кредиторам) общий обзор вашего бизнеса, который побудит их читать дальше.

Опять же, это резюме, поэтому выделите ключевые моменты, которые вы обнаружили при написании плана. Если вы пишете для собственных целей планирования, вы можете вообще пропустить краткое изложение, хотя, возможно, вы все равно захотите попробовать, просто для практики.

Резюме не должно превышать одной страницы. Следует признать, что из-за нехватки места втискивание всей важной информации может стать немного стрессовым, но это не невозможно. Вот что должно включать исполнительное резюме вашего бизнес-плана:

  • Бизнес-концепция. Чем занимается ваш бизнес?
  • Бизнес-цели и видение. Чем занимается ваш бизнес?
  • Описание продукта и различие. Что вы продаете и чем отличается?
  • Целевой рынок. Кому вы продаете?
  • Маркетинговая стратегия. Как вы планируете привлекать клиентов?
  • Текущее финансовое состояние. Какой вы сейчас зарабатываете?
  • Прогнозируемое финансовое состояние. Какой вы планируете получать доход?
  • Аск. Сколько денег вы просите?
  • Команда. Кто занимается бизнесом?

Описание компании

Этот раздел вашего бизнес-плана должен ответить на два основных вопроса: кто вы и что планируете делать? Ответы на эти вопросы позволят вам понять, почему вы занимаетесь бизнесом, чем вы отличаетесь, что у вас есть для себя и почему вы подходите для инвестиций.

Уточнение этих деталей по-прежнему является полезным упражнением, даже если вы единственный человек, который их увидит. Это возможность изложить на бумаге некоторые из наиболее неосязаемых аспектов вашего бизнеса, такие как ваши принципы, идеалы и культурные философии.

Вот некоторые из компонентов, которые вы должны включить в обзор своей компании:

  • Структура вашего бизнеса (являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем, полным товариществом, товариществом с ограниченной ответственностью или зарегистрированной компанией?)
  • Ваша бизнес-модель
  • Ваша отрасль
  • Видение и миссия вашего бизнеса и ценностное предложение
  • Справочная информация о вашем бизнесе или его истории
  • Краткосрочные и долгосрочные бизнес-цели
  • Ваша команда, включая ключевой персонал и их зарплаты

Некоторые из этих пунктов являются констатацией фактов, но для определения других потребуется немного больше размышлений, особенно когда речь идет о видении, миссии и ценностях вашего бизнеса.Здесь вы начинаете понимать, почему существует ваш бизнес, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

Здесь вы начинаете понимать, почему ваш бизнес существует, чего вы надеетесь достичь и что вы отстаиваете.

Чтобы определить свои ценности, подумайте обо всех людях, перед которыми подотчетна ваша компания, включая владельцев, сотрудников, поставщиков, клиентов и инвесторов. А теперь подумайте, как вы хотите вести дела с каждым из них. Когда вы составите список, ваши основные ценности должны начать проявляться.

Когда вы узнаете свои ценности, вы можете написать заявление о миссии. Ваше заявление должно убедительно объяснять, почему существует ваш бизнес, и не должно быть длиннее одного предложения.

Например, миссия Shopify: «Сделать торговлю лучше для всех». Это «почему» стоит за всем, что мы делаем, и достаточно ясно, что не требует дополнительных объяснений.

Какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы воплотите в жизнь свое видение?

Затем сформулируйте свое видение: какое влияние, по вашему мнению, ваш бизнес окажет на мир, когда вы достигнете своего видения? Сформулируйте это воздействие как утверждение — начните утверждение со слов «Мы будем», и у вас будет отличное начало.Ваше видение, в отличие от заявления о миссии, может быть длиннее, чем одно предложение, но постарайтесь ограничить его максимум тремя. Лучшие заявления о видении лаконичны.

Наконец, обзор вашей компании должен включать как краткосрочные, так и долгосрочные цели. Краткосрочные цели, как правило, должны быть достигнуты в течение следующего года, а от года до пяти лет — хорошее окно для достижения долгосрочных целей. Убедитесь, что все ваши цели являются S.M.A.R.T .: конкретными, измеримыми, достижимыми, реалистичными и привязанными к срокам.

Анализ рынка

Независимо от того, какой бизнес вы начинаете, не будет преувеличением сказать, что ваш рынок может его улучшить или сломать.Выберите правильный рынок для своих продуктов — рынок, на котором будет много клиентов, которые понимают и нуждаются в вашем продукте, — и вы получите фору на успех. Если вы выберете неправильный рынок или правильный рынок в неподходящее время, вы можете столкнуться с трудностями при каждой продаже.

Анализ рынка — это ключевой раздел вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо его прочитать.

Вот почему маркетинговые исследования и анализ являются ключевым разделом вашего бизнес-плана, независимо от того, собираетесь ли вы когда-либо, чтобы кто-то его прочитал.Он должен включать обзор того, насколько велик, по вашему мнению, рынок для вашей продукции, анализ положения вашего бизнеса на рынке и обзор конкурентной среды. Тщательное исследование, подтверждающее ваши выводы, важно как для убеждения инвесторов, так и для подтверждения ваших собственных предположений в процессе работы над планом.

Насколько велик ваш потенциальный рынок сбыта?

Потенциальный рынок — это оценка того, сколько людей нуждается в вашем продукте. Хотя интересно представлять заоблачные цифры продаж, вы захотите использовать как можно больше релевантных независимых данных, чтобы подтвердить свой предполагаемый потенциальный рынок.

Поскольку это может быть непростой процесс, вот несколько общих советов, которые помогут вам начать исследование:

  • Определите свой идеальный профиль клиента , особенно в том, что касается демографии. Если вы ориентируетесь на потребителей из поколения миллениума в США, вы сначала можете поищите правительственные данные о размере этой группы. Вы также можете посмотреть на прогнозируемые изменения количества людей в вашем целевом возрастном диапазоне в течение следующих нескольких лет.
  • Изучите актуальные отраслевые тенденции и траекторию. Если ваш продукт предназначен для пенсионеров, постарайтесь найти данные о том, сколько людей выйдет на пенсию в следующие пять лет, а также любую информацию о моделях потребления среди этой группы. Если вы продаете оборудование для фитнеса, вы можете следить за тенденциями в посещении тренажерного зала, а также в общем состоянии здоровья и физической формы среди вашей целевой аудитории или населения в целом. Наконец, поищите информацию о том, будет ли ваша отрасль в целом расти или снижаться в ближайшие несколько лет.
  • Делайте обоснованные предположения. У вас никогда не будет точной, полной информации о размере вашего целевого рынка. Ваша цель — основывать свои оценки на как можно большем количестве проверяемых данных, чтобы сделать уверенное предположение.

Некоторые источники, к которым можно обратиться за рыночными данными, включают государственные статистические службы, отраслевые ассоциации, академические исследования и авторитетные новостные агентства, освещающие вашу отрасль.

SWOT-анализ

SWOT-анализ рассматривает ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Что самое лучшее в вашей компании? Что у вас не так хорошо получается? Какие рыночные или отраслевые сдвиги вы можете использовать и превратить в новые возможности? Есть ли внешние факторы, угрожающие вашей способности добиться успеха?

Эти разбивки часто представлены в виде сетки, где маркированные точки в каждом разделе содержат наиболее важную информацию, поэтому вы, вероятно, можете пропустить здесь написание полных абзацев. Сильные и слабые стороны — оба внутренних фактора компании — перечислены первыми, а возможности и угрозы — в следующей строке.С помощью этой наглядной презентации ваш читатель может быстро увидеть факторы, которые могут повлиять на ваш бизнес, и определить ваше конкурентное преимущество на рынке.

Вот пример.

Бесплатно: шаблон SWOT-анализа

Получите бесплатный шаблон SWOT-анализа. Используйте этот бесплатный PDF-файл, чтобы подготовить свой бизнес к будущим, определив свои сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.

Получите шаблон сейчас

Получите шаблон SWOT-анализа прямо на ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку. Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Конкурентный анализ

Есть три основных фактора, которые вы можете использовать, чтобы выделить свой бизнес в условиях конкуренции:

  • Стоимость лидерства. У вас есть возможность максимизировать прибыль, предлагая более низкие цены, чем у большинства ваших конкурентов. Примеры включают такие компании, как Mejuri и Endy.
  • Дифференциация. Ваш продукт или услуга предлагает нечто отличное от текущих лидеров по затратам в вашей отрасли и отличается своей уникальностью. Подумайте о таких компаниях, как Knix и Qalo.
  • Сегментация. Вы сосредотачиваетесь на очень конкретном или нишевом целевом рынке и сосредотачиваетесь на привлечении внимания меньшей аудитории, прежде чем переходить на более широкий рынок.Такие компании, как TomboyX и Heyday Footwear, являются прекрасными примерами этой стратегии.

Чтобы понять, какой из них лучше всего подходит, вам нужно понимать свой бизнес, а также конкурентную среду.

На рынке всегда будет конкуренция, даже с инновационным продуктом, поэтому важно включить обзор конкурентов в свой бизнес-план. Если вы выходите на устоявшийся рынок, включите список нескольких компаний, которые вы считаете прямыми конкурентами, и объясните, как вы планируете отличать свои продукты и бизнес от их бизнеса.

У вас всегда будет конкуренция на рынке, даже с инновационным продуктом.

Например, если вы продаете ювелирные изделия, ваше конкурентное преимущество может заключаться в том, что, в отличие от многих высококлассных конкурентов, вы жертвуете процент своей прибыли в крупную благотворительную организацию или передаете сбережения своим клиентам.

Если вы выходите на рынок, где вы не можете легко определить прямых конкурентов, подумайте о своих косвенных конкурентах — компаниях, предлагающих продукты, которые заменяют вашу.Например, если вы продаете инновационное кухонное оборудование, слишком легко сказать, что, поскольку ваш продукт новый, у вас нет конкурентов. Подумайте, что делают ваши потенциальные клиенты для решения тех же проблем, что и ваш продукт.

Менеджмент и организация

Раздел об управлении и организации вашего бизнес-плана должен рассказать читателям о том, кто управляет вашей компанией. Подробно опишите юридическую структуру вашего бизнеса. Сообщите, собираетесь ли вы зарегистрировать свой бизнес как корпорацию S или создать товарищество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие.

Если у вас есть управленческая команда, используйте организационную диаграмму, чтобы показать внутреннюю структуру вашей компании, включая роли, обязанности и отношения между людьми в вашей диаграмме. Расскажите, как каждый человек будет способствовать успеху вашего стартапа.

Товары и услуги

Ваши продукты или услуги будут занимать видное место в большинстве областей вашего бизнес-плана, но важно предоставить заинтересованным читателям раздел с ключевыми подробностями о них.

Если вы продаете много товаров, вы можете включить более общую информацию по каждой из ваших производственных линий; если вы продаете только несколько, предоставьте дополнительную информацию по каждому из них. Опишите новые продукты, которые вы запустите в ближайшем будущем, и любую интеллектуальную собственность, которой вы владеете. Расскажите, как они повысят прибыльность.

Также важно отметить, откуда берутся товары: например, товары ручной работы закупаются не так, как популярные товары для дропшиппинга.

Бесплатное руководство: как найти прибыльный продукт для продажи в Интернете

В восторге от открытия бизнеса, но не знаете, с чего начать? Это бесплатное исчерпывающее руководство научит вас, как находить отличные, недавно появившиеся в тренде продукты с высоким потенциалом продаж.

Получите бесплатное руководство

Как найти продукт для продажи в Интернете: подробное руководство в формате PDF, доставленное прямо в ваш почтовый ящик.

Почти готово: введите адрес электронной почты ниже, чтобы получить мгновенный доступ.

Мы также будем присылать вам обновления о новых образовательных руководствах и историях успеха из информационного бюллетеня Shopify. Мы ненавидим СПАМ и обещаем сохранить ваш адрес электронной почты в безопасности.

Спасибо за подписку.Скоро вы начнете получать бесплатные советы и ресурсы. А пока начните создавать свой магазин с бесплатной 14-дневной пробной версией Shopify.

Начать

Сегментация клиентов

Ваш идеальный клиент, также известный как ваш целевой рынок, является основой вашего маркетингового плана, если не бизнес-плана в целом. Вы должны помнить об этом человеке при принятии стратегических решений, поэтому важно понять, кто они такие, и включить его в свой план.

Чтобы дать целостный обзор вашего идеального клиента, опишите ряд общих и конкретных демографических характеристик. Сегментация клиентов часто включает:

  • Где живут
  • Их возрастной диапазон
  • Их уровень образования
  • Некоторые общие модели поведения
  • Как проводят свободное время
  • Где работают
  • Какие технологии используют
  • Сколько они зарабатывают
  • Где они обычно работают
  • Их ценности, убеждения или мнения

Эта информация будет зависеть от того, что вы продаете, но вы должны быть достаточно конкретными, чтобы было бесспорно ясно, кого вы пытаетесь охватить, и, что более важно, почему вы сделали свой выбор, исходя из того, кто ваши клиенты. есть и что они ценят.

Например, у студента колледжа другие интересы, покупательские привычки и чувствительность к ценообразованию, чем у 50-летнего руководителя компании из списка Fortune 500. Ваш бизнес-план и решения будут выглядеть по-разному в зависимости от того, какой из них является вашим идеальным клиентом.

Маркетинговый план

Ваш идеальный клиент напрямую информирует о ваших маркетинговых усилиях. В вашем плане должны быть изложены ваши текущие решения и ваша будущая стратегия, с акцентом на то, насколько ваши идеи подходят этому идеальному клиенту.

Если вы планируете вложить значительные средства в маркетинг Instagram, например, имеет смысл указать, является ли Instagram ведущей платформой для вашей аудитории. Если это не так, это может быть признаком переосмысления вашего маркетингового плана.

Большинство маркетинговых планов включают информацию по четырем ключевым темам. Степень детализации каждого из них будет зависеть как от вашего бизнеса, так и от аудитории вашего плана.

  • Цена. Сколько стоят ваши продукты и почему вы приняли это решение?
  • Изделие. Что вы продаете и как вы выделяете это на рынке?
  • Акция. Как вы представите свою продукцию идеальному покупателю?
  • Место. Где вы будете продавать свою продукцию?

Продвижение может составлять основную часть вашего плана, поскольку вы можете легче погрузиться в тактические детали, но остальные три области должны быть охвачены хотя бы кратко — каждая из них является важным стратегическим рычагом в вашем маркетинговом комплексе.

План материально-технического снабжения и операций

Логистика и операции — это рабочие процессы, которые вы будете внедрять, чтобы воплотить свои идеи в жизнь.Если вы пишете бизнес-план для собственных целей планирования, это все равно важный раздел, который следует учитывать, даже если вам, возможно, не нужно включать такой же уровень детализации, как если бы вы искали инвестиции.

Покрытие всех частей ваших запланированных операций, в том числе:

  • Поставщики. Где вы получаете сырье, необходимое для производства, или где производятся ваши продукты?
  • Производство. Будете ли вы производить, производить, оптовую или прямую поставку вашей продукции? Сколько времени нужно, чтобы изготовить вашу продукцию и доставить ее вам? Как вы справитесь с напряженным сезоном или неожиданным всплеском спроса?
  • Объекты. Где будете работать вы и члены вашей команды? Планируете ли вы иметь физическое торговое пространство? Если да, то где?
  • Оборудование. Какие инструменты и технологии вам нужны для работы? Это включает в себя все, от компьютеров до лампочек и все, что между ними.
  • Отгрузка и фулфилмент. Будете ли вы выполнять все задачи по выполнению заказов собственными силами или воспользуетесь услугами стороннего партнера по выполнению заказов?
  • Опись. Сколько вы будете держать под рукой и где будете хранить? Как вы отправите его партнерам, если потребуется, и как вы подойдете к управлению запасами?

Этот раздел должен сигнализировать вашему читателю о том, что вы получили твердое представление о своей цепочке поставок и подготовили надежные планы действий в чрезвычайных ситуациях, чтобы покрыть потенциальную неопределенность.Если ваш читатель — это вы, это должно дать вам основу для принятия других важных решений, например, как установить цену на ваши продукты, чтобы покрыть ваши предполагаемые затраты, и в какой момент вы планируете окупить свои первоначальные расходы.

Финансовый план

Неважно, насколько велика ваша идея и какие бы усилия, время и деньги вы ни вложили, бизнес живет или умирает в зависимости от своего финансового состояния. В конце концов, люди хотят работать с бизнесом, который, по их мнению, будет жизнеспособным в обозримом будущем.

Уровень детализации, требуемый в вашем финансовом плане, будет зависеть от вашей аудитории и целей, но, как правило, вам нужно включить три основных представления финансовых показателей: отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движении денежных средств. Также может оказаться целесообразным включить финансовые прогнозы.

Вот шаблон электронной таблицы, который включает в себя все, что вам нужно для создания отчета о прибылях и убытках, баланса и отчета о движении денежных средств, включая некоторые примеры чисел. При необходимости вы можете отредактировать его, чтобы отразить прогнозы.

Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках предназначен для ознакомления читателей с вашими источниками доходов и расходами за определенный период времени. Обладая этими двумя частями информации, они могут увидеть важнейшие итоговые показатели, а также прибыль или убытки, которые ваш бизнес испытал за это время. Если вы еще не открыли свой бизнес, вы можете составить прогноз на основе той же информации.

Бухгалтерский баланс

Ваш баланс дает представление о том, сколько капитала у вас есть в вашем бизнесе.С одной стороны, вы перечисляете все свои бизнес-активы (то, чем вы владеете), а с другой стороны, все свои обязательства (то, что вы должны). Это дает снимок акционерного капитала вашего бизнеса, который рассчитывается как

.

Активы — Обязательства = Собственный капитал

Отчет о движении денежных средств

Отчет о движении денежных средств аналогичен отчету о прибылях и убытках с одним важным отличием: он учитывает, когда собираются доходы и когда оплачиваются расходы.

Когда деньги, которые вы получаете, больше, чем деньги, которые вы расходуете, ваш денежный поток является положительным.Когда верен противоположный сценарий, ваш денежный поток отрицательный. В идеале отчет о движении денежных средств поможет вам увидеть, когда у вас мало денежных средств, когда у вас может быть излишек и где вам может потребоваться план на случай непредвиденных обстоятельств для доступа к финансированию, чтобы сохранить платежеспособность вашего бизнеса.

Это может быть особенно полезно для прогнозирования вашего отчета о движении денежных средств, чтобы определить пробелы или отрицательный денежный поток и при необходимости скорректировать операции. Вот полное руководство по составлению прогнозов денежного потока для вашего бизнеса.

Почему бизнес-планы не работают?

Предупреждение. Другие статьи о бизнес-планах никогда не расскажут вам то, что мы собираемся вам рассказать.Но ваш бизнес-план может провалиться. Меньше всего вам нужно, чтобы время и усилия пошли насмарку. Избегайте этих распространенных бизнес-ошибок:

  • Плохая бизнес-идея. Не всякая идея выиграет. Иногда ваша идея может быть слишком рискованной, и вы не сможете получить для нее финансирование. В других случаях это слишком дорого или отсутствует рынок. Стремитесь к идеям малого бизнеса, которые вы начинаете с небольшими деньгами и обходите традиционные затраты на запуск.
  • Нет стратегии выхода. Инвесторы, читающие ваш бизнес-план, хотят знать одно: принесет ли им ваше предприятие деньги? Если вы не продемонстрируете стратегию выхода или план выхода из бизнеса с максимальной прибылью, вам не повезет с поиском капитала.
  • Несбалансированные команды. Отличный продукт — это стоимость входа для открытия бизнеса. Но на вершину его выведет невероятная команда. К сожалению, многие владельцы бизнеса упускают из виду сбалансированную команду. Они предполагают, что читатели хотят видеть потенциальную прибыль, не беспокоясь о том, как вы ее добьетесь.Если вы продвигаете новую идею программного обеспечения, имеет смысл иметь в вашей команде хотя бы одного разработчика или ИТ-специалиста.
  • Отсутствующие финансовые прогнозы. Ваши числа — самая интересная часть для читателей. Не пропустите свой баланс, отчеты о движении денежных средств, отчеты о прибылях и убытках и отчеты о прибылях и убытках. Включите анализ безубыточности и расчеты рентабельности инвестиций, чтобы создать успешный бизнес-план. Иногда бизнес-кредит может быть необходим для развития вашего бизнеса.Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как получить бизнес-кредит, чтобы понять, нужен ли вам бизнес-кредит или какой тип кредита вам нужен.
  • Орфографические и грамматические ошибки. Некоторые компании считают, что нанять профессионального редактора — это излишне. На самом деле все лучшие организации имеют редактора, который проверяет свои документы. Если кто-то обнаруживает опечатки при чтении вашего бизнес-плана, как они могут поверить, что вы будете управлять успешной компанией?

Прочтите следующий пример бизнес-плана.Вы можете загрузить копию в Microsoft Word или Google Docs и использовать ее, чтобы вдохновить собственное бизнес-планирование.

Загрузить образец бизнес-плана (.doc)

Советы по созданию плана малого бизнеса

Чтобы составить эффективный бизнес-план, нужно помнить о нескольких ключевых моментах.

  • Знайте свою аудиторию. Когда вы знаете, кто будет читать ваш план — даже если вы просто пишете его для себя, чтобы прояснить свои идеи, — вы можете адаптировать язык и уровень детализации к ним.Это также может помочь вам убедиться, что вы включаете наиболее релевантную информацию, и выяснить, когда следует опускать разделы, которые не так важны.
  • Имейте четкую цель. Вам нужно приложить больше усилий и разработать более подробный план, если ваша цель — обеспечить финансирование вашего бизнеса, а не работать над планом для себя или даже своей команды.
  • Инвестируйте время в исследования. Разделы вашего бизнес-плана в первую очередь будут основываться на ваших идеях и видении, но для получения наиболее важной информации, которая вам понадобится, потребуется исследование из независимых источников.Здесь вы можете потратить время на то, чтобы понять, кому вы продаете, есть ли спрос на ваши товары и кто еще продает аналогичные товары или услуги.
  • Будьте краткими и по делу. Независимо от того, для кого вы пишете, ваш бизнес-план должен быть коротким и удобочитаемым — обычно не более 15–20 страниц. Если у вас есть дополнительные документы, которые, по вашему мнению, могут быть полезны для вашей аудитории и ваших целей, подумайте о добавлении их в качестве приложений.
  • Сохраняйте согласованность тона, стиля и голоса. Лучше всего с этим справиться, если один человек напишет план или даст время на то, чтобы план был должным образом отредактирован, прежде чем распространять его.

Бизнес-планирование дает прочную основу для роста

Бизнес-план может помочь вам определить четкие, обдуманные следующие шаги для вашего бизнеса, даже если вы никогда не планируете привлекать инвесторов, и поможет вам увидеть пробелы в вашем плане до того, как они станут проблемами.

Независимо от того, написали ли вы бизнес-план для новой бизнес-идеи в Интернете, для розничного магазина или для развития существующей компании, теперь у вас есть исчерпывающее руководство и информация, необходимая, чтобы помочь вам начать работу на следующем этапе вашего собственного бизнеса .

Иллюстрации Рэйчел Танстолл


Готовы создать свой первый бизнес? Начните бесплатную 14-дневную пробную версию Shopify — кредитная карта не требуется.

Бизнес-планы FAQ

Как мне написать бизнес-план?

  1. Краткое содержание
  2. Описание компании
  3. Анализ рынка
  4. Менеджмент и организация
  5. Товары и услуги
  6. Сегментация клиентов
  7. Маркетинговый план
  8. Логистика и производственная деятельность
  9. Финансовый план

Что такое хороший бизнес-план?

Хороший бизнес-план начинается с четкого резюме.Он также адекватно описывает осуществимость идеи, понимание целевого рынка и конкурентную среду, которые мы рассмотрим в этом сообщении в блоге.

Каковы 3 основные цели бизнес-плана?

Три основные цели бизнес-плана: (1) прояснить ваши планы роста; (2) понять ваши финансовые потребности; и (3) привлечь финансирование от инвесторов, банков и кредиторов.

Какие бывают типы бизнес-планов?

Типы бизнес-планов включают запуск, переориентацию, внутренний, годовой, стратегический, технико-экономический, операционный, рост и основанный на сценариях.У каждого типа бизнес-плана своя цель.

Как открыть продуктовый магазин

Если что-то всегда нужно людям, так это еда. Вот почему у нас есть продуктовые магазины — отрасль в США, оборот которой составляет 682 миллиарда долларов. Продажи бакалейных товаров почти удвоились с 1990-х годов, и ожидается, что они будут расти только в будущем.По некоторым данным, отрасль росла намного быстрее, чем остальной сектор розничной торговли.

В настоящее время в отрасли работает более 2,7 миллиона человек, при этом крупные бакалейные магазины, такие как Kroger и Walmart, занимают большую часть рынка, в то время как услуги по доставке продуктов опережают конкурентов. Тем не менее, есть много возможностей для расцвета новых независимых продуктовых магазинов или франшиз.

Если вам интересно, как открыть собственный продуктовый магазин, это руководство поможет вам начать работу.

Преимущества открытия продуктового магазина

В 2018 году газета New York Times сообщила о буме небольших продуктовых магазинов, которые процветали, в то время как более крупные супермаркеты испытывали трудности. Их ниша помогала продвигать социальные цели, и в этом вся суть: открытие продуктового магазина может быть связано с большим творчеством, и в некотором смысле это доказательство рецессии.

Люди всегда будут нуждаться в продуктах , но типы продуктов, которые они выбирают, могут быть разными. Например, продовольственные магазины высокого класса могут процветать в богатых регионах, но могут испытывать трудности, когда экономика падает, а люди ищут более низкие цены.К счастью, у бакалейщиков есть много возможностей для роста, будь то доставка продуктов, расширение до гастронома или открытие новых точек.

Как начать работу с продуктовым магазином Контрольный список

Открытие собственного продуктового магазина похоже на открытие любого магазина. Вам потребуются правильные документы, местоположение и товары, но самые успешные владельцы продуктовых магазинов думают об уникальной бизнес-идее и сразу переходят туда, где это необходимо рынку. Это можно сделать разными способами: от органических продуктов, таких как Whole Foods, до оптовых закупок, таких как Costco или Sam’s Club.Возможно, вы даже захотите отказаться от витрины и открыть продуктовый онлайн-магазин. Все зависит от вашего целевого рынка.

Первый вопрос о том, как открыть продуктовый магазин, заключается в том, следует ли использовать франшизу. Франчайзинг обходится дороже, но у него есть встроенная база потребителей и гораздо больше поддержки для владельцев бизнеса. Открытие независимого магазина обходится дешевле и позволяет проявить творческий подход, но привлечь постоянных покупателей будет сложнее. В любом случае, этот контрольный список может помочь вам в этом процессе.

Контрольный список для открытия продуктового магазина:
  1. Создайте бизнес-план продуктового магазина
  2. Выберите бизнес-структуру
  3. Определите расходы на свой бизнес в продуктовом магазине
  4. Назовите свой бизнес
  5. Зарегистрируйте свой бизнес и откройте финансовые счета
  6. Покупка оборудования для вашего продуктового бизнеса
  7. Продвигайте свой продуктовый бизнес

1.Создание бизнес-плана продуктового магазина

У большинства новых предприятий есть бизнес-план. Это поможет вам встать на целевой путь к успеху, описав вашу бизнес-модель, целевой рынок и ваши финансовые прогнозы. При разработке бизнес-плана учитывайте следующее:

  • Объяснение вашей бизнес-идеи: погрузитесь ли вы в электронную коммерцию или полностью перейдете на рынок?
  • Местоположение вашего бизнеса: в небольших городах может не хватать продуктовых магазинов, в то время как в городах больше конкуренции.
  • Прогноз затрат: Сколько квадратных футов потребуется вашему магазину? В Нью-Йорке это дороже, чем в сельской местности.
  • Конкурентный анализ: Чем вы отличаетесь от конкурентов?
  • Понимание вашей целевой демографии
  • Полное представление о продуктах: вы продаете мясные деликатесы, алкоголь, полуфабрикаты или продукты?
  • Возможные субсидии или налоговые льготы
  • Возможные проблемы и решения: У вас есть резервный дистрибьютор? Что происходит при сбое в цепочке поставок?

Вы можете ознакомиться с нашим полным руководством по написанию бизнес-плана, чтобы получить более подробные инструкции.

2. Выберите бизнес-структуру

Все предприятия должны выбрать бизнес-структуру. Это для налоговых и операционных целей. Таким образом вы получаете бизнес-лицензию и подаете налоговую декларацию в IRS. Большинство продуктовых магазинов выбирают компанию с ограниченной ответственностью (LLC) или индивидуальное предприятие — и вот в чем разница.

Индивидуальные предприниматели — это самая основная форма бизнес-структуры. Они часто используются операциями одного человека, у которых нет особых обязательств (подумайте: фрилансеры, владельцы небольших магазинов электронной коммерции и т. Д.).Для бакалейщика индивидуальное предприятие может предложить быстрое начало работы с ограниченными документами и меньшими затратами, но не обеспечивает защиты от ответственности.

LLC предложит более надежную защиту личной ответственности при условии, что владелец бизнеса будет держать свои личные и коммерческие финансы отдельно и не замутит границы. Это пригодится в случае судебного процесса. Подобно индивидуальному предпринимателю, LLC также имеют выгодное налоговое преимущество, поскольку вы избегаете так называемого «двойного налогообложения» корпорации.Вместо уплаты корпоративного налога прибыль переводится в личный доход (или распределяется между личными доходами всех партнеров).

Чтобы открыть LLC, вам просто нужно подать заявление в соответствии с законодательством штата. Это можно сделать онлайн за небольшую плату. Ознакомьтесь с нашим полным руководством по созданию LLC для получения дополнительной информации.

3. Определите коммерческие расходы продуктового магазина

Стоимость продуктового магазина сильно различается в зависимости от бизнес-модели. Франчайзинг крупного магазина не будет стоить столько же, сколько открытие небольшого бакалейщика на углу.Например, франшиза 7-Eleven требует единовременного сбора за франшизу в размере от 50 000 до 75 000 долларов. Однако есть и другие расходы, такие как инвентарь, расходные материалы, бизнес-лицензии, разрешения и облигации, которые могут составить примерно 29 000 долларов. Вы можете сократить свои расходы, если откажетесь от франшизы и не сдадите в аренду помещение, уже предназначенное для супермаркета.

Чтобы рассчитать стоимость открытия собственного магазина, сложите фиксированные, текущие и единовременные расходы. Это включает в себя все, от стоимости недвижимости, заработной платы, страховых взносов и коммунальных услуг до первоначальной стоимости инвентаря, сборов за франшизу, налогов на бизнес, оборудования и вывесок.Помните: разные типы продуктов имеют более высокую стоимость. Местные экологически чистые продукты обычно стоят больше, чем обычные продукты. Холодильные и морозильные камеры для скоропортящихся продуктов также требуют больших затрат.

Как вы можете оплатить свои стартовые затраты?

Большинству владельцев продуктовых магазинов и розничных продавцов необходимо искать финансирование для своих магазинов — и здесь на помощь приходит Управление малого бизнеса (SBA). SBA может помочь новым владельцам бизнеса найти стартовый капитал, помогая им получить ссуду или искать альтернативные варианты, такие как гранты, такие как грант инициативы продовольственного кооператива.Есть и другие варианты, например, сельские продуктовые магазины, но они требуют некоторого поиска. Как правило, большинство владельцев бизнеса обращаются по номеру:

.
  • Ссуды
  • Кредитные карты для бизнеса
  • Семья и друзья
  • Франшизы, предлагающие варианты финансирования

У всех есть свои плюсы и минусы. Обратите внимание на интерес, время и возможные эмоциональные потери. Например, некоторым владельцам бизнеса удобнее выплачивать проценты, чем платить семье и друзьям.

4. Назовите свой бизнес

Название вашей компании должно быть легко узнаваемым, но оно также не может быть уже занято, потому что вы можете столкнуться с юридическими последствиями. Никто не хочет судебного процесса, поэтому вам следует проверить регистрации местных предприятий, чтобы убедиться, что ваша идея уникальна. После этого зарегистрируйте домен и свои учетные записи в социальных сетях. В качестве ориентира убедитесь, что название отражает те продукты, которые ищут ваши клиенты.

5. Зарегистрируйте свой бизнес и откройте финансовые счета

Прежде чем вы сможете открыть свой продуктовый магазин, вам необходимо зарегистрировать свою бизнес-структуру, открыть все свои учетные записи и получить различные лицензии и разрешения.Эта уборка требует большого количества документов, и, скорее всего, она будет включать:

  • Регистрация вашей бизнес-структуры
  • Получение идентификационного номера работодателя (EIN) в IRS
  • Получение надлежащей страховки, от общей ответственности до компенсации работнику. Если у вас есть сотрудники, существуют определенные виды страхования, предусмотренные законом, и вы также можете рассмотреть вариант группового медицинского обслуживания.
  • Получение бизнес-лицензии
  • Получение лицензии на розничный продовольственный магазин (и / или сертификата розничной торговли или любой другой розничной лицензии, необходимой в вашем штате).
  • Получение лицензии на продажу алкоголя: это также зависит от штата. Например, бакалейщикам в Нью-Йорке нужна лицензия на продажу пива в продуктовом магазине.
  • Получение необходимых проверок и разрешений от Министерства здравоохранения, особенно если вы подаете готовую еду и еду на заказ. Они варьируются от округа к округу.
  • Открытие счета в коммерческом банке

Кроме того, вы можете приобрести членство в торговой организации, такой как Национальная ассоциация бакалейщиков (NGA), которая поможет вам в процессе запуска.

6. Приобретите оборудование для своего бакалейного бизнеса

Продуктовым магазинам для начала нужно много оборудования, особенно если вы еще не арендовали здание, переоборудованное под продуктовый магазин. В основном это включает:

  • Торговые морозильники и холодильники
  • Стеллажи и другая мебель
  • Кассовые аппараты и кассовые системы
  • Тележки для покупок
  • Вывески
  • Бумажные и пластиковые пакеты
  • Промышленные чистящие средства
  • Ваш начальный инвентарь
  • Канцелярские товары

Некоторым бакалейщикам могут потребоваться расходные материалы для гастронома, например, мясорезки и ножи.Другим нужны кухни с полным спектром услуг для пекарен и готовой еды. Третьим могут понадобиться такие вещи, как конвейерные ленты и весы для станций самообслуживания.

Полное руководство можно найти в Институте сельских дел штата Иллинойс. Это особенно полезно при открытии продуктового магазина в сельской местности, хотя многие советы универсальны.

7. Продвигайте свой продуктовый бизнес

В эпоху цифровых технологий у всех предприятий должна быть комплексная стратегия работы с социальными сетями на всех основных платформах, таких как Twitter, Facebook и Instagram.У Hootsuite есть отличное руководство, которое поможет вам начать работу. Вам также следует рассмотреть возможность регистрации своего магазина в Google My Business, Yelp и других местных бизнес-каталогах. Хорошие отзывы определенно помогают в маркетинге из уст в уста, но продуктовые магазины действительно выделяются специальными предложениями.

Чтобы привлечь больше людей, вы можете рассмотреть возможность печатной кампании, такой как ежемесячный проспект, демонстрирующий ежедневные предложения. Помните, что вы соревнуетесь с такими компаниями, как Amazon. Это сложно, но с этим можно справиться с помощью надежного маркетинга.Просто убедитесь, что ваша прибыль остается стабильной.

Примеры создания продуктового бизнеса

Владельцы продуктовых магазинов, безусловно, не испытывают недостатка в выборе. Например, Costco действует как оптовый клуб для потребителей. Компания Trader Joes расширила свой бизнес, исключив посредников и работая напрямую с производителями, чтобы предоставлять уникальные товары по минимально возможной цене.

Whole Foods фокусируется на рынке экологически чистых продуктов и здорового питания, и другие бакалейные магазины, такие как Wegmans, блистают, когда дело касается готовых продуктов.Нет предела, будь то кооператив, мини-маркет, крупный бакалейщик или рынок электронной коммерции.

Итог

Бакалейная промышленность растет из года в год, а это значит, что ваш рынок ждет. В целом открытие собственного продуктового магазина — дело относительно низкое по сравнению с другими предприятиями и не требует непомерных начальных затрат. По сути, ваш магазин может быть тем, чем вы его создаете, так что позвольте вашему творчеству взлететь.

Часто задаваемые вопросы о продуктовом магазине

  1. 1.Нужна ли мне лицензия или разрешение на открытие продуктового магазина?

    Да.Продуктовым магазинам требуются различные разрешения и лицензии, от разрешений на розничные продажи продуктов до бизнес-лицензии. Это зависит от того, что вы продаете, поэтому уточняйте это в местном муниципалитете.

  2. 2. Сколько зарабатывает средний владелец продуктового магазина?

    В некоторых отчетах утверждается, что бакалейные лавки могут зарабатывать от 60 000 до 300 000 долларов в год в зависимости от размера, местоположения и типа продуктового магазина.

  3. 3. Сколько денег мне нужно, чтобы открыть продуктовый магазин?

    Некоторые франшизы требуют предоплаты в размере десятков тысяч долларов.Независимые продуктовые магазины могут стоить меньше, но это зависит от размера, недвижимости, типа инвентаря и количества сотрудников.

  4. 4. Как мне зарегистрировать мой продуктовый ООО?
.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *