Какой самый быстроокупаемый бизнес в России
Любой предприниматель, только недавно открывший собственное дело, мечтает, чтобы его бизнес начал приносить прибыль и как можно быстрее покрыл все расходы. Именно поэтому многие стремятся открыть быстроокупаемый бизнес с минимальными вложениями. Особенно это актуально для бизнесменов, которые хотят быстрее рассчитаться с кредитами, взятыми на развитие своего проекта.
Что такое быстроокупаемый бизнес?
Чтобы понять, какой бизнес является быстроокупаемым, необходимо разобраться с таким понятием, как окупаемость. Это период времени, за который предприниматель может вернуть все первоначальные вложения. Можно сделать вывод, что самый быстроокупаемый бизнес в малом сегменте – тот, который требуют минимальных вложений или не требует их вообще. В случае с крупными вложениями быстроокупаемым можно назвать предприятие, срок окупаемости которого не превышает 1 года. Обычно по показателям окупаемости можно судить об успешности фирмы, ведь чем короче этот срок, тем рентабельнее окажется бизнес.
Рекомендуем к ознакомлению: как открыть бизнес с минимальными вложениями.
Примеры быстроокупаемого бизнеса
Еда на вынос и с доставкой на дом
Для открытия ресторана необходимы приличные вложения, да и риски, связанные с окупаемостью, высоки. А вот открыть небольшую точку по продаже пиццы, фаст-фуда или суши на вынос, под силу многим предпринимателям с минимальным стартовым капиталом. На базе этой точки также можно организовать доставку блюд, что позволит в несколько раз увеличить уровень дохода.
Продажа сувенирной продукции
Это быстроокупаемый бизнес в маленьком городе, если открыть его в курортной зоне, на пути экскурсионных и паломнических маршрутов. Отличное решение – продавать продукцию собственного производства, связанную с народными промыслами. В данном случае необходимо потратиться только на расходные материалы и аренду торговой точки. Дело по продаже сувениров, закупленных оптом, также окупится довольно быстро.
Массажный кабинет
Сегодня услуги массажиста пользуются огромной популярностью, да и стоимость курса массажа довольно высокая. Для этого можно снять небольшое помещение, организовать кабинет в своей квартире или оказывать услуги на дому у клиентов. Правда, в этой области нельзя без навыков, которые можно получить на специальных курсах. Даже если потратиться на качественное дорогостоящее оборудование и аренду, правильно организованный бизнес окупится за 3-4 месяца.
Посреднические услуги
Поиск экскурсионного тура, недвижимости, ведущего на собственную свадьбу или домашнего персонала – все это требует времени, а иногда и нервов. Именно поэтому многие обращаются за помощью к посредникам, которые получают свой процент за проделанную работу. В данном случае нет необходимости покупать дорогостоящее оборудование или нанимать большое количество персонала. Можно смело заявить, что посредничество – самый быстроокупаемый бизнес в России, ведь затраты окажутся небольшими и вернутся через 1-3 месяца.
Читайте: бизнес с Китаем на перепродаже без вложений
Интеллектуальные услуги
Тем, кто успел накопить определенные знания и готов поделиться ими с окружающими, можно начать бизнес по оказанию интеллектуальных услуг. Это могут быть репетиторские услуги, а также различные мастер-классы, в том числе и для детей. Причем, вовсе не обязательно арендовать помещение. Многим удается успешно работать у себя дома. Придется потратить средства на методические пособия, учебную литературу и расходные материалы для мастер-классов. Но даже в этом случае затраты окупятся за 1-2 месяца.
Печать на футболках
Сегодня люди ценят индивидуальность, поэтому готовы приобретать вещи, которых нет у других. Печать на футболках и их последующая продажа – вполне быстроокупаемый малый бизнес. Для открытия необходимо приобрести специальное оборудование, которым наносится рисунок на ткань, а также оптовый комплект однотонных футболок различных цветов. Если наладить домашнее производство, прибыль с каждой вещи будет в 2-4 раза превышать затраты на ее покупку.
Можно ли сократить срок окупаемости проекта?
Обычно в бизнес-плане фигурирует примерный срок окупаемости. Бывает, что действительность оказывается далека от информации на бумаге, и на возврат средств требуется более продолжительное время. Поэтому однозначного ответа на вопрос о том, какой бизнес быстроокупаемый, не существует. Есть целый ряд факторов, способных увеличить период возврата. Это непредвиденные расходы, которые предприниматель не учел в бизнес-плане, финансовый кризис, «слабая» маркетинговая кампания, человеческий фактор и т.д. Но предприниматель может повлиять на срок окупаемости, изменив его в меньшую сторону. Как это сделать?
- Эффективное использование выручки, которую стоит тратить не на личные нужды, а на плодотворную работу предприятия. Лучше ее направить на маркетинговую кампанию и усовершенствование рабочего процесса.
- Экономия в процессе открытия бизнеса. Но делайте это с умом, не стоит экономить на всем подряд. Например, в ресторанном бизнесе нельзя экономить на качественных продуктах, а вот мебель в кабинет директора можно приобрести и подешевле.
- Обращение за помощью в специализированные фирмы вместо пополнения штата компании такими сотрудниками, как менеджер по рекламе, бухгалтер, дизайнер, уборщик помещений и т.д.
- Увеличение ассортимента товаров, которые пользуются наибольшим спросом. Продажа сопутствующих товаров.
- Увеличение количества клиентов за счет грамотной рекламы, а также систем скидок и бонусов.
Бизнес-идеи с минимальными вложениями 2020
Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
Для старта бизнеса не обязательно управлять многомиллионным капиталом. В Москве всегда есть перспективы, если у предпринимателя есть востребованная…Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
Чем больше город и выше зарплаты — тем больше перспектив для потенциального предпринимателя. Какой бизнес открыть в СПб? Чтобы начать свое дело именно…Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
В обычном книжном магазине при большом выборе всегда трудно определиться с выбором книги. Даже если книга будет красочно оформлена — это вовсе не…Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
С раннего детства мяч для людей – фундаментальный инструмент для игры: мы пинаем его, бросаем, уклоняемся от его ударов и гоняем его по полю. А вот…Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
Рынок цифровых медицинских технологий в США к 2015 году будет оцениваться в 5,7 миллиардов долларов. Причем лидирующие позиции на этом рынке будут…Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
Ответственные в области экологии граждане западных стран постепенно приходят к идее возможности приобретения съедобных ложек. В качестве примера…Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
Совсем недавно стали модными так называемые плюшевые букеты, или букеты, составленные из мягких игрушек. Согласитесь, уникально, эксклюзивно, и очень…Рубрика: Бизнес-идеи с минимальными вложениями
Коллективное финансирование (краудфандинг) проектов в Интернете набирает популярность. Уловив волну, американские бизнесмены запустили проект…Самые быстроокупаемые виды бизнеса
Что представляет собой быстрокупаемый бизнес
Чтобы иметь представление о быстроокупаемом бизнесе, важно понимать значение слова «окупаемость». В нашем случае, речь идёт о промежутке времени, в течение которого прибыль от работы проекта покрывает все стартовые вложения в него. В сегменте малого предпринимательства быстро окупятся те проекты, которые требуют минимальных первоначальных затрат или вовсе способны начать работать без вложений. С крупным бизнесом ситуация несколько иная. Первоначальные вложения предпринимателя в этом случае будут значительными, а, потому и времени на их покрытие понадобится больше. Крупный бизнес можно признать быстроокупаемым, если период возврата инвестиций составляет не более года.
Какие виды бизнеса быстро окупаются
IT-услуги. Одной из сфер, где бизнес-проект будет быстроокупаемым, является сфера IT-услуг. Связано это с тем, что в современном мире трудно представить человека без персонального компьютера или планшета, подключенного к сети Интернет. В этой области популярны следующие варианты бизнеса:
- Ремонт ПК и сопутствующей техники.
- Работа с веб-ресурсами. Этот бизнес также связан с компьютером, но уже не с технической частью, а прикладной. Среди примеров потенциальных бизнес проектов можно выделить: создание интернет-магазина, собственного блога или сайта. Все это не требует больших финансовых вложений на первоначальном этапе работы.
Вендинг торговля.
Открытие секонд-хенда. Это мероприятие также потребует некоторых затрат, но по отзывам «заядлых торговцев» быстро окупается и приносит хорошую прибыль.
Клининговые услуги. Уборка квартир, офисов или других помещений будет востребована всегда. Начинать бизнес можно также самостоятельно, без особых финансовых затрат. В дальнейшем, при хорошей репутации и росте клиентов, можно будет задуматься о найме дополнительных сотрудников.
Интеллектуальные услуги. Эта область отличается быстрой окупаемостью, потому что требует лишь ваших знаний, по крайней мере, изначально. Спектр возможных услуг достаточно широк. Сюда можно отнести:
- создание специальных курсов;
- проведение мастер-классов;
- занятия в качестве репетитора;
- переводческая деятельность;
- оказание бухгалтерских или юридических услуг.
Приготовление еды. Чтобы открыть свой собственный ресторан или кафе нужны большие вложения. Начать можно с небольшой точки, торгующей пиццей, фаст-фудом, выпечкой собственного производства. Наличие торговой точки позволит расширить объем клиентов за счет организации доставки на дом.
Оказание услуг массажа. Хорошие массажисты в настоящее время достаточно востребованы, кроме того, полный курс массажа стоит недешево. В этой области нельзя работать без образования, как минимум, потребуется окончить специальные курсы и получить подтверждение своей квалификации. Чтобы открыть массажный кабинет придется также потратиться на аренду помещения и некоторое оборудование. Можно работать на дому или с выездом к клиентам. При правильной организации работы и хорошей репутации среди клиентов бизнес быстро окупится.
Услуги посредника. Работа посредника в некоторых сферах довольно востребована. Например, многие предпочитают переложить на плечи посредника подбор домашнего персонала или организацию свадьбы. Первоначальные взносы невелики, при должном подходе и расширении числа клиентов они окупятся через пару месяцев.
Как сократить время окупаемости бизнеса
Рассчитать точный срок окупаемости невозможно – это всегда будет примерная цифра. На практике предполагаемый период времени обычно увеличивается. Среди факторов, которые замедляют планируемую окупаемость бизнеса, выделяют:
- 1. Наличие непредвиденных расходов, которых не было в бизнес-плане.
- 2. Финансовый кризис и общая экономическая обстановка в стране.
- 3. Неэффективная рекламная компания.
- 4.
Однако существуют и реальные шаги, способствующие ускорению окупаемости проекта. Добиться этого можно следующим образом:
- Рациональное распоряжение прибылью. Доходы, полученные по итогам работы, в первое время надо направлять на улучшение работы предприятия, например, совершенствовать процесс производства или расширять рекламную кампанию, а не изымать из бизнеса на личные нужды.
- Экономия на первоначальных вложениях. Вы можете сократить первоначальные расходы за счет экономии на отдельных статьях затрат. Здесь важно уметь отличать важные затраты от второстепенных. Например, закупка качественных продуктов для ресторана – это важная статья расходов, а вот с приобретением новой мебели в кабинет директора можно немного повременить.
- Обращение в консалтинговые фирмы. Многие небольшие предприятия заказывают в консалтинговых компаниях услуги бухгалтера, маркетолога, веб-дизайнера. Вводить отдельную должность в своей фирме для выполнения подобных работ невыгодно, так как постоянному сотруднику нужно ежемесячно платить заработную плату и обеспечить полноценное рабочее место.
- Обновление ассортимента продукции. Периодический пересмотр ассортимента предлагаемой продукции, расширение списка популярных товаров, а также включение сопутствующих позиций обеспечит получение дополнительных сумм прибыли.
- Привлечение новых клиентов. В этом поможет грамотная рекламная стратегия, а также разработка системы бонусов и скидок.
Вариантов быстроокупаемого бизнеса много, выбирать нужно тот, который интересен и понятен конкретно вам, и, кроме того, перспективен. Отталкивайтесь от своих знаний и интересов, не забывая иногда о креативных идеях, привносящих новизну в любую деятельность.
Рекомендуем почитать:
Перспективные направления малого бизнеса
Многие офисные работники принимают решение уйти «на вольные хлеба». Но какое направление малого бизнеса является наиболее перспективным? Предлагаем разобраться в этом вопросе.
Каким бизнесом лучше заняться в кризис
Какие направления бизнеса перспективны во время кризиса? Чем лучше заняться в этот период? Специалисты нашего портала помогут вам разобраться в данных вопросах.
самых прибыльных и успешных франшиз с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью
При поиске франшизы покупатель ориентируется на оптимальное сочетание цены и качества — чтобы потратить по возможности меньше, а получить — больше. Как среди множества предложений найти выгодную франшизу с минимальными вложениями?
Вложения: Что здесь находится?
Прежде чем приступить к изучению каталога франчайзинга, важно составить реальную картину всех будущих расходов.Какова реальная цена франшизы?
Следует учитывать, что часть стоимости может не указываться в предложении франшизы, поэтому лучше всего узнавать все нюансы непосредственно у франчайзера.
- Pausal fee — Сумма, которую нужно заплатить при покупке франшизы.
- Инвестиции , включая оборотные средства на первые 1-6 месяцев, — это затраты на приобретение или аренду помещений и оборудования, покупку товарной партии, оплату труда рабочих и так далее.
- Роялти — Ежемесячная плата за использование франшизы в виде фиксированной суммы или% от выручки.
- Дополнительные таблички — Возможны объявления рекламных и других услуг.
Рассмотрим условия наиболее прибыльных и бюджетных франшиз по итогам 2017 года.
Франшиза в торговле
1. «Jack Hiker»
Розничный магазин молодежных рюкзаков. В производстве ставка делается на отслеживание популярных тенденций в молодежной культуре и их непосредственное воплощение в принтах, что обеспечивает высокие продажи.Единственный взнос от 86 500 руб. Собираюсь купить стеллаж и рюкзаки.
2. «Touching Sand Lepa»
Проявитель пластичного материала для лепки из песка с добавлением полимерного вещества. Предлагается два франчайзинговых пакета — «Лайт» (торговая точка в виде промо-стеллажа) и «МАКСИ» (павильон островного типа «Карриак»).
3. «Вундеркинд»
Производитель развивающих игрушек из экологически чистых материалов для детей от 8 месяцев до 9 лет.Предлагаются варианты для магазина, минимаркета и максим.
4. «Авторитет»
Сеть запчастей для иномарок. Возможны разные формы сотрудничества в зависимости от количества марок автомобилей, комплектующих к которым представлены и населенного пункта. Франчайзи сам выбирает марки автомобилей, запчасти к которым будет продавать; При этом франчайзер гарантирует, что право на реализацию определенного бренда в пределах одного города не будет передано другому франчайзи.
5. «Винтаж»
Чайно-кофейный магазин «Оз». Обучение в рамках франшизы ориентировано на новичков в бизнесе и содержит поэтапные инструкции по открытию их бизнеса.
6. «ЭКСПЕТРО!»
Островные магазины ярких антистрессовых подарков (подушки, мягкие игрушки, аксессуары) владельца бренда «Экспедиция». Франчайзинг предусматривает полностью автоматизированные бизнес-процессы, методики обучения, возможность размещения 130-150%.
7. E-Mobile
Магазин аксессуаров для гаджетов. Франчайзер оказывает юридические услуги, бухгалтерское сопровождение, консультации по технологиям продаж, подбор персонала, анализ регионального рынка и др.
8. «Оранжевый слон»
Магазин товаров для детского творчества и развития. Ассортимент представлен обучающими наборами, раскрасками, настольными играми, материалом для лепки и рисования. В рамках предложения франчайзи возможно приобретение товаров по ценам на 20% ниже оптовых.
9. «Сказка Натали Романовой»
Мультибрендовый магазин украшений из серебра. По условиям франшизы рекламные акции, а также еженедельная доставка товаров осуществляется за счет франчайзера; Возможен возврат невостребованного товара.
10. «Экспедиция»
Магазин товаров для туризма, а также необычных подарков и сувениров. Форматы торговых точек включают как мобильные варианты («плот», «Остров радости»), так и полноформатные («территория ярких впечатлений», «Expedition Worlwild»).Кроме того, действует выгодное предложение «Shop-in-Shop» — открытие магазина «Экспедиция» внутри действующего магазина (вклад от 30 до 70 тыс. Руб.)
Услуги по франшизе
1. «Генетик-Тест»
Инновационная компания по тестированию дактилоскопических способностей. Франчайзи предоставляется сканер отпечатков пальцев, а также доступ к специальному программному обеспечению, которое обрабатывает данные и генерирует готовый результат. Франчайзер проводит комплексное обучение продажам (Light Push).
2. «ХОУСЕБЮ»
Компания по строительству современных деревянных коттеджей по технологии «Тёплый Бар». Франчайзер обязуется оказывать маркетинговую и организационную поддержку партнеров и помогать в обучении персонала. Также франчайзи получает возможность пользоваться готовой базой проектов компании.
3. «INFOLIFE»
Компания-разработчик тестирования способностей, характера и здоровья по данным отпечатков пальцев.Привлекательность франшизы заключается в небольших вложениях, быстрой окупаемости и возможности подобрать пакет по карману. Оказание услуг возможно в стационарных и мобильных стойках, в дороге, а также с помощью торговых терминалов. Пункты франчайзинга открыты в 36 странах мира.
4. «Флит.ру»
Туристическая IT-компания использует собственные программные разработки, позволяющие оптимизировать все процессы, связанные с поиском, бронированием и оформлением туристических поездок, что позволяет быстро обрабатывать большое количество заказы.
5. «РосФундент»
Производитель бесшумно-винтовых фундаментов, который также занимается их проектированием и установкой. В зависимости от планируемого масштаба предприятия доступны три типа предложений: «Стандарт» (139 000 руб.), «Расширенный» (199 000 руб.) И «Эксклюзив» (399 000 — 499 000 руб.)
6. «Мастер верстки» «
Студия по изготовлению макетов и 3D моделей для широкого круга заказчиков, включая нефтеперерабатывающие, промышленные, военные, транспортные и проектные компании государственного и частного секторов.Франчайзер проводит трехдневный курс обучения партнеров, предоставляет видео-инструкции по созданию макетов, дает советы по открытию и развитию бизнеса.
7. «Веселый день»
Кофейни предлагают кофе «на вынос», а также свежую выпечку. Доступны форматы торговой стойки «Острова» для торговых центров, уличных киосков, стрит-ритейла. Вместо кассы в сети используется онлайн-система CRM-ERP, в которой отражаются все продажи и отчеты.
8.«Гомограф»
Учебный центр подготовки школьников к ОГЭ и ЕГЭ. Компания разработала обширный пакет франшизы с подробными обучающими материалами по всем аспектам бизнеса. Франчайзи может рассчитывать на поддержку личного куратора, помощь в создании сайта и оформлении наружной рекламы, на обучение работе в системе CRM и получение специальной методической литературы.
9. «Стартог! С»
Первая отечественная сеть быстрого питания.Основа меню — хот-доги и бутерброды. Возможные точки продаж: мини-агрегаты, павильоны, автобусы и фудкорты.
10. «1С: Бухгалтерия»
Партнерская сеть фирм 1С по оказанию услуг в области бухгалтерского, кадрового и налогового учета предприятиям малого бизнеса. Франчайзи получает программное обеспечение от компании «1С» для ведения клиентской базы и операционной деятельности, а также информационную и техническую поддержку.
Заключение
При поиске интересных и недорогих предложений стоит обратить внимание на розничные магазины детских товаров, чайных изделий, подарков, аксессуаров для телефонов и автозапчастей.В сфере услуг доступные франшизы представлены в инновационных нишах биометрической диагностики, строительства и жажды.
Самые популярные франшизы — это 9 самых популярных и проверенных компаний, к которым можно присоединиться и вы.
Франчайзинг сравнительно недавно пришел на территорию России и Украины.
Некоторые предприниматели с осторожностью относятся к этому виду бизнеса, ведь иногда размер первоначальных вложений может быть внушительным.
Но знайте, выбрав самые популярные франшизы Вы сможете быстро окупить вложенные средства.
Что такое франшиза?
Прежде всего, давайте проанализируем понятие «франшиза», а также несколько связанных с ним терминов.
Франшиза — договор, заключаемый между франчайзером (владельцем торговой марки) и франчайзи (для тех, кто хочет начать сотрудничество) по производству продукции или оказанию услуг под этим брендом.
Если проще сказать, то это использование товарного знака для права аренды.
При такой форме сотрудничества обе стороны получают выгоду:
- франчайзер расширяет сферу своей деятельности и получает прибыль;
- франчайзи экономит время на обучении и продвижении бизнеса, он получает четкие инструкции о том, действительно ли это, наконец, продвигаемый бренд в его руках, который немедленно получит своих клиентов.
При заключении договора между сторонами в нем фигурируют значения, значения которых необходимо знать:
- этот роялти — платежи за использование бренда и помощь франчайзера; Его можно представить в виде процента от финансового оборота, процента от маржи, фиксированной заработной платы;
- pausal fee — это одноразовый платеж за присоединение к франчайзинговой сети.
Самые популярные франшизы в сфере общественного питания
№1.МЕТРО.
Эта компания является лидером ресторанов быстрого питания.
Основан в 1965 году.
Ресторанов Subway можно найти в 112 странах мира, а в России их более 670, из которых первые открылись в 2004 году.
Популярная франшиза метро предлагает здоровое питание. еда.
Здесь можно найти свежие овощи, мясо, рулеты, салаты, десерты и напитки.
Фишка ресторана — это бутерброды, начинку которых вы можете выбрать сами, а также хлеб, который выпекается каждые 4 часа.
Если вы хотите стать участником именно этой сети, вы должны знать стоимость предоставляемой франшизы:
№2. McDonald’s
Если вы спросите кого-нибудь: «Какие самые популярные франшизы вы знаете?», То каждый обязательно назовет McDonald’s.Это классический фастфуд, о котором наверняка знает каждый житель планеты.
По количеству ресторанов в мире компания занимает второе место после SUBWAY.
Ассортимент популярных франшиз в разных странах может отличаться, но все же он представлен бутербродами, гамбургерами, картофелем фри, различными напитками и десертами.
Если говорить о сотрудничестве с McDonald’s в России и Украине, здесь все сложно.
Только недавно компания начала работать на условиях в этих странах.
В России Росинтер работает по франшизе.
Чтобы стать франчайзи McDonald’s, нужно очень постараться.
Прежде всего, необходимо иметь внушительную сумму денег, затем пройти длительный и интенсивный курс обучения, связанный с технологическим процессом и маркетинговой стратегией.
Номер 3. Шоколадный
Продолжая тему самых популярных франшиз, стоит уделить отдельное внимание обеим отечественным компаниям.И яркий тому пример — сеть кофеен «Шоколад».
Большинство кофеен, а именно 200 «шоколадок» размещено в Москве и Московской области, но они также успешно работают в регионах страны, а также на территории Украины, Казахстана и Азербайджана.
Франшиза 85 баллов.
Кофейня предлагает вкусный зерновой кофе, элитный чай, другие напитки и изысканные десерты.
Также «шоколадки» имеют уникальный и уютный дизайн.
Большое внимание компания уделяет обучению персонала.
Для этого работает учебный центр, где занятия проводят квалифицированные тренеры и психологи.
Самые популярные франшизы в сфере торговли
№4. Зара.
Это компания, которая занимается дизайном и пошивом женской, мужской и детской одежды и аксессуаров.
Магазины этой сети представлены в 70 странах мира, а их количество превышает тысячу.
Работать по франшизе они стали с 1988 года для расширения рынка сбыта.
Примечательно, что за присоединение к сети нет паустального взноса, но есть так называемая «стоимость франшизы», которая по сути такая же.
Также стоит отметить условие покупки первой партии на определенную сумму.
А за определенную плату можно стать монополистом в моем городе или области.
Итак, чтобы присоединиться к популярной франшизе Zara, вам необходимо потратить следующие суммы денег:
| Тип инвестиций | Сумма |
|---|---|
| Плата за приостановку | отсутствует |
| Инвестиции | 40 000 $ |
| Стоимость франшизы на открытие стационарного магазина | 30 000 $ |
| Стоимость франшизы на открытие интернет-магазина | 8000 — 10 000 $ |
| Цена покупки первой партии для стационарного магазина | 30 000 $ |
| Цена покупки первой партии для интернет-магазина | 10 000 $ |
| Обучение сотрудников и открытие бутика под ключ | 10 000 $ |
| Монополия на город | 90 000 $ |
| Монополия по региону | 150 000 $ |
| Роялти | отсутствует |
№5.IKEA
Это крупнейшая компания из Швеции по производству и продаже мебели и товаров для дома.В России эта сеть представлена самостоятельно, а ее магазинов вообще нет в Украине.
ИКЕА существует на рынке с 1943 года и естественно за такой долгий срок службы заслужила доверие покупателей.
Основная часть магазинов представлена в Европе, в России функционирует как собственная розничная сеть.
Франчайзинговая компания предоставляет там, где сама не может выйти на рынок.
Франчайзи у компании довольно непростой.
Помимо крупных денежных вложений, которые определяются индивидуально, от желания присоединиться к вам необходимо иметь как минимум 15-летний опыт успешного управления.
№6. Fix Price
К самым популярным франшизам в России смело можно отнести сеть магазинов продуктовых и непродовольственных товаров — FIX Price.Формат такой торговли заключается в том, что все устанавливается по единой фиксированной цене.
Здесь Вы можете купить:
- продукты питания;
- косметика;
- ювелирные изделия;
- офис;
- товары для дома;
- бытовая химия;
- одежда.
Сейчас в России более 2000 магазинов.
И чтобы присоединиться к ним, помимо финансовых обязательств, необходимо иметь в своем распоряжении площадь 250 квадратных метров. м.
Также стоит отметить, что в поселке, в котором будет находиться эта популярная франшиза, должно проживать минимум 25000 человек.
Самые популярные услуги Франшизы
№7. Почтовые ящики.
Американская компания, занимающаяся экспресс-доставкой корреспонденции и грузов.
Для реализации этого Mail Boxes, в свою очередь, сотрудничает с 9 мировыми службами доставки.
Также они могут распечатать документы и рекламные материалы.
Сеть представлена в 70 странах, а российский рынок опубликован в 2010 году.
После открытия собственного филиала появилось 94 центра, открытых уже по франшизе.
Помимо финансов, чтобы стать франчайзи, вам необходимо иметь опыт продаж.
Также будущему участнику франшизы необходимо сначала поработать в открытом офисе, а после подтверждения приехать на спецподготовку в Москву.
№8. GeneticTest
Работу этой компании можно назвать популярной новинкой на рынке.GeneticTest — это уникальная технология, которая позволяет по отпечатку пальца узнавать о человеческих способностях.
Франшизаначала действовать в 2012 году, а в 2013 году была получена награда «Лучший инновационный проект».
Многолетние исследования привели к созданию программно-аппаратного комплекса, который определяет сканер отпечатков пальцев, которыми обладают человеческие способности.
Помогает в саморазвитии и поиске себя.
Создатели утверждают, что прибыль от одного проверяемого человека составляет 1000 рублей, таким образом, отображение вложения в популярную франшизу может обслуживать 50 клиентов.
№9. Invitro
Это независимая лаборатория, крупнейшая в СНГ.Предоставляет медицинские услуги в виде более 1000 видов обследований.
С 2006 года открыто более 300 участников франчайзинга.
Все шкафы оснащены спецтехникой.
Собранные анализы отправляются в Москву для проведения исследований.
От франчайзи необходимо выбрать комнату, которая будет соответствовать необходимым требованиям, а также нанять персонал в количестве 5 человек.
Поскольку эта сфера связана с медициной, представители головного офиса несколько раз в год проводят проверки франчайзи.
Чтобы выбрать франшизу в сфере услуг, просмотрите это видео:
На этом самые популярные франшизы не заканчиваются.
Это был лишь краткий список.
Но помните, что даже самая раскрученная франшиза не гарантирует стопроцентного успеха.
Многое зависит от самой франшизы, от его деловых навыков, умения руководить и придерживаться всех правил.
Полезная статья? Не пропустите новинки!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту
Огромное количество начинающих предпринимателей в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах РФ мечтает открыть прибыльный бизнес по франшизе.
Если оценивать самый прибыльный франчайзинг по франчайзингу 2016, то следует сказать, что подавляющее большинство организаций, входящих в топ лучших франчайзеров, получают большую прибыль от своего франчайзи, чем от своих филиалов.В основном это торговые компании.
Самые прибыльные франшизы в России
В настоящее время самыми прибыльными франшизами в РФ являются:
- Кальянный клуб «Контраст»;
- Кофейня «КОФЕ ПРОСТРАНСТВО»;
- Магазин фирменной детской одежды «АРТЕЛ»;
- Обувной бутик «Crocx»;
- ООО «Марви».
Кальянный клуб «КОНТРАСТ» предлагает франчайзи очень выгодные условия сотрудничества.Организация организации полностью сертифицирована.
Coffee Space Coffee House на данный момент насчитывает несколько десятков тысяч постоянных клиентов, которых привлекает в основном оригинальное дизайнерское решение.
Магазин детской одежды «АРТЕЛ» работает по франчайзингу только первый год, но специалисты уже называют это франчайзинговое предложение одним из самых перспективных.
Обувной бутик «Crocc» привлекателен для франчайзи, прежде всего, полным отсутствием авторских отчислений. Размер паустального вклада — 1.5 млн руб.
MARIVI LLC — ювелирный магазин. Паустальный вклад, как и гонорары, полностью отсутствует. Количество филиалов на данный момент более 300. Собственных торговых точек более 20. От покупателей требуется помещение, общая площадь которого должна быть не менее 4 квадратных метров. м. Он должен располагаться на 1 или 2 этаже торгового комплекса. Также покупатели должны иметь свободные финансовые ресурсы для приобретения необходимого оборудования.
В каталоге нашего сайта вы найдете большой выбор выгодных деловых предложений.
Выбирая самые прибыльные франшизы в России в 2017 году, можно отметить, что большинство из них являются лидирующими в предыдущие годы. У некоторых из этих компаний больше представительств, работающих на базе франчайзи, чем собственных предприятий. Среди самых выгодных франшиз в России доступны услуги общественного питания, службы доставки, брокерские и юридические компании, учебные центры и многое другое.
ТОП-5 самых прибыльных франшиз в России
Предприниматели, заинтересованные в развитии бизнеса по франшизе, могут работать с отечественными и зарубежными компаниями, применять схему поиска источника финансирования.
Среди столь обширного круга предложений легко запутаться. Чтобы каждый нашел себе достойный вариант, обратите внимание на рейтинг, составленный изданием Forbes с точки зрения прибыльности бизнеса. Главный параметр при составлении рейтинга — окупаемость вложений, сколько сможет заработать начинающий бизнесмен, выбрав одну из франшиз. Рейтинг основан на показателях финансовых результатов в различных сферах. В итоге топ-5 самых прибыльных франшиз выглядит так:
Пятое место — Компания «СДЭК»
Компания «СДЭК» — служба экспресс-доставки, которая работает на российском рынке и требует минимальных вложений на старте.Сфера деятельности — организация перевозки грузов, деловой переписки, товаров различных категорий, ценностей по России и всему миру.
Партнерам, которые будут работать по франшизе, компания предлагает построить прибыльный коммерческий проект в активно развивающейся нише.
Стоимость франшизы в России:
- — 150 тысяч рублей;
- выплата роялти составляет 10% от дохода, начиная с седьмого месяца работы компании;
- Стартовый объем инвестиций — 200-350 тыс. Руб.
Чтобы принять решение и построить примерный план, вам необходимо понять, что такое вклад Paustal, и с самого начала вы готовы идентифицировать такого предпринимателя.
Приобретая франшизу «СДЭК», партнер может рассчитывать на консультационную поддержку на всех этапах реализации проекта, возможности внутренних сетевых ресурсов для увеличения клиентской базы, использование CRM и ERP систем, обучение сотрудников и маркетинговую поддержку.
Четвертое место — «Миэль»
Рынок недвижимости России, несмотря на кризисные явления, продолжает свое развитие.Миэль — сеть офисов недвижимости, которая специализируется на предоставлении брокерских услуг для всех сегментов рынка недвижимости в России.
Сегодня у компании 110 прибыльных и успешно работающих офисов, при этом она продолжает активно работать и предлагает сотрудничество по франшизе.
Примерные финансовые аспекты покупки франшизы Miel в России:
- питание платы — 1 млн руб .;
- общий объем инвестиций — 2,5 млн руб .;
- рентабельность проекта до 13.2 млн руб. в месяц.
Объем инвестиций определяется по специальной методике исходя из тарифной сетки компании. Размер гонорара рассчитывается индивидуально в зависимости от региона и масштаба покрытия территории.
Заключая договор франчайзинга, партнер получает возможность работать по установленной схеме, используя набор рекомендаций по всем аспектам ведения бизнеса в России.
Третье место — Научная выставка «Открывашка»
Научное шоу «Открывашка» популярно благодаря своей новизне.Направление edutainment давно нашло своих почитателей в США и Европе, оно только начинает свое развитие. Что может быть лучше яркого детского праздника, дающего массу впечатлений и возможность получить ценные знания? Все больше современных родителей выбирают такие программы вместо надоедливых клоунов и аниматоров. Поэтому в России все большую популярность приобретают новые виды детских праздников.
Компания «Открывашка» дает предпринимателям идти в ногу со временем и вести бизнес в новом актуальном сегменте.
Условия предоставления франшизы научного шоу «Открывашка»:
- стартовых вложений — 420 тыс. Руб .;
- плата за питание отсутствует;
- роялти 10 тыс. Руб. Ежемесячно в течение первого года работы, на второй год — 15 тысяч рублей, на третий и далее — 20 тысяч рублей. каждый месяц.
Результат работы по франшизе компании «Открывашка»:
- в среднем цена проведения одной выставки в России 12 тысяч рублей, для небольшого города стоимость снижена до 8 тысяч рублей;
- доходность с одного праздника — 65-75%;
- на практике, действующие компании в месяц могут проводить около 80 шоу в большом городе для детей разного возраста (от 4 до 16 лет) и около 30 программ в маленьком населенном пункте России.Это дает возможность получить от 150 до 900 тысяч рублей;
- Срок окупаемости минимальный — от 1 до 3 месяцев.
Совет : Научное шоу «Открывашка» продает городу только одну франшизу, поэтому если такая компания уже есть в вашем населенном пункте, шансы на партнерство равны нулю.
Второе место — «Клаустрофобия»
«Клаустрофобия» — компания, создающая квесты в реальности. Идея проекта — создать новый формат «комнатная игра».Это соединение интерактивного театра игры и реальных актеров, где главные герои — клиенты комнаты, самостоятельно управляющие сюжетом. Отличие «клаустрофобии» от других квестов в России заключается в акценте не на решении логических задач, а на эмоциональности и адреналине.
Стоимость франшизы «Клаустрофобия»:
.- стартовые вложения — 6 млн руб .;
- вступительный взнос — 350 тысяч рублей;
- роялти, отчисления на маркетинг — отсутствуют; Срок окупаемости
- — от 2 до 6 месяцев.
Первое место — Tea Funny
Tea Funny — это торговая точка по продаже тайваньского напитка «Babel TI» (соединение чая с сиропом, молоком и шариками желе, наполненными соком).
Компания предлагает своим франчайзи проверенную, отработанную ранее модель малого бизнеса, в рамках которой за последние 4 года было открыто более 450 прибыльных проектов. Из них 346 точек работают по условиям франшизы.
Приобретение франшизы обеспечивает один из форматов TEA FUNNY:
- кафе в отдельном здании;
- мобильный киоск; Модульная торговая точка
- ;
- точка площадью до 4 м² на пересечении пешеходной зоны, в оживленных местах.
Стоимость франшизы зависит от выбранного формата. В среднем стоимость открытия проекта составит:
.- капитальные вложения — около 800 тыс. Руб .;
- гонораров — 4% от продаж;
- маркетинговые расходы — 5% от выручки.
Самые выгодные франшизы в России с минимальными вложениями
Не всегда даже самый прибыльный проект есть возможность реализовать, так как покупка франшизы — это затраты, которые не под силу каждому желающему.
При этом многие начинают поиски. На самом деле есть варианты сотрудничества с минимальными вложениями, но помните, что стартовые затраты будут всегда.
Среди франшиз с небольшими вложениями есть действительно выгодные для построения стабильного прибыльного бизнеса. Но учтите, что они не будут суперпрофильными, по крайней мере, на первые месяцы работы. Если у вас есть крупный капитал и вы хотите с первых месяцев получать высокую прибыль, обратите внимание на.
Рассмотрим список самых успешных франшиз в России на 2016 год, требующих минимальных вложений:
- Юридический Супермаркет «ФВД» — компания, оказывающая широкий спектр юридических услуг.Первая федеральная сеть России, работающая в этом направлении.
- iCharge — компания, которая работает в сфере вендинга и занимается предоставлением услуг по зарядке мобильных телефонов. От франчайзи требуется найти место установки машины и заключить договор, оборудование поставляет франчайзер.
- Orange Elephant — это узкоспециализированный магазин товаров для детского творчества и развития. Бренд популярен у детей от 2 до 14 лет.
- «Личное решение» — компания, которая занимается подбором фрилансеров, оказывает услуги грузчикам и разнорабочим. В основе деятельности лежит универсальная ИТ-структура подбора, контроля и учета персонала. Это дает возможность сотрудникам работать в удобное для них время.
- «Шалости на заказ» — сеть парикмахерских в России, работающая в эконом-сегменте. Умелое соединение низких цен и качественных услуг делает эту компанию успешной и востребованной среди широких масс населения.Концепция компании ориентирована на жителей России, получающих средний или ниже среднего дохода. Клиентам предоставлены квалифицированные парикмахеры, современное оборудование и материалы, приятный интерьер. Формируется стабильная клиентская база и стопроцентная загрузка каждого парикмахера.
- «Чемпионат» — сеть футбольных школ для детей 4-7 лет. Программа основана на системе тренировок Немецкого футбольного союза. Методики проведения занятий одобрены детскими психологами и футбольными экспертами.Выбранная ниша интересна и нова для большинства регионов России, благодаря чему всегда есть стабильный спрос.
- «Флит.ру» — туристические агентства, деятельность которых основана на инновационном подходе. Разработчики компании решили снизить цены на большинство туров и автоматизировать полный цикл предоставления услуги.
- «Фан Чулад» — это сеть детских художественных студий. Это место, где ребенок может быть познавательным и полезным для себя, чтобы проводить время под присмотром учителя, в то время как его родители заняты кампанией в своих делах.В отличие от обычных лабиринтов, работающих по тому же принципу, в студии обозначена безопасность, так как дети будут проводить время под присмотром опытных педагогов.
- Oldboy Barbershop — это сеть мужских парикмахерских со своей философией и стандартами. Это не просто марш, это целая философия, настоящий мужской клуб.
- Sushi Food — магазин азиатской кухни и FastFood, работающий в сегменте «еда на вынос». Мобильность, гибкость, демократичный договор франчайзинга, короткий срок окупаемости делают эту компанию актуальной для девелопмента и в мегаполисе, и в маленьком городке.
Стоимость франшизы и срок окупаемости (ориентировочные данные, полученные на основе анализа действующих предприятий):
Название компании-франчайзера | Размер стартовых вложений | Срок окупаемости |
| Юридический супермаркет «CVD» | 230-440 тыс. Руб. | до 6 месяцев |
| iCHARGE. | от 35 тыс. Руб. | с 1 месяца |
| «Оранжевый слоник» | 365 тыс. Руб. | 4-6 месяцев |
| «Личное решение» | 179-599 тыс. Руб. | 2-5 месяцев |
| «Пряди в заказе» | 299-500 тыс. Руб. | 4-6 месяцев |
| «Чемпионат» | 220 тыс. — 1,5 млн руб. | с 4 месяцев |
| «Марка.ru « | 390-800 тыс. Руб. | 3-7 месяцев |
| «Фан Чулад» | 300-700 тыс. Руб. | 4-7 месяцев |
| Парикмахерская Oldboy. | от 750 тыс. Руб. | 6-8 месяцев |
| «Суши Фуд» | 499-700 тыс. Руб. | от 3,5 месяцев |
Сохраните статью в 2 клика:
Как видите, сегодня в России существует множество вариантов открытия бизнеса по франшизе, причем в самых разных сферах.Чтобы принять решение, необходимо провести глубокий анализ выбранного региона. Возможно, сегмент общепита уже давно насыщен, а оказание юридических услуг будет востребованным и успешным. Главное, чтобы часть рисков, которые ожидают на старте молодые предприниматели, можно было минимизировать за счет подробных инструкций от франчайзера, всесторонней поддержки, возможности работать от имени известного бренда, пользующегося хорошей репутацией.
В контакте с
Пополнение франшизы — один из важных показателей, к которому стоит ориентироваться, если вы, как франчайзи, хотите получать достаточно быструю прибыль.
Согласно бизнес-словарям, под периодом обычно понимается период, в течение которого вся прибыль от начального бизнеса идет на компенсацию инвестиций, сделанных на момент его открытия. Рост прибыли от бизнеса здесь действует далеко не последней величины.
Расчет окупаемости бизнеса
Существует специальная формула, по которой рассчитывается срок окупаемости франшизы и бизнеса как такового:
В переводе это означает, что срок окупаемости вложений в бизнес равен их стоимости, деленной на результат.
Стоит помнить, что результат (R) в этой формуле — это не объем полученной продукции или оказанных услуг, а чистый доход, то есть разница между полученным доходом в месяц и текущими затратами, произведенными за тот же период ( на закупку сырья, товаров, заработную плату персонала, уплату налогов, аренду помещений, коммунальные услуги и т. д.). Они относятся не к инвестициям, а к затратам на ведение бизнеса. В случае франшизы ежемесячные роялти будут добавлены к текущим расходам.
Франшизас быстрой окупаемостью: это хорошо?
Бизнес по франшизе также требует вложений, и зачастую значительных. Как мы выяснили выше, франшиза окупается по истечении срока, когда вложенные деньги вернутся, и пойдет чистая прибыль.
«Шоколад» снизит паустальную плату для новых франчайзи.
Франшиза с минимальными вложениями и быстрой окупаемостью — лаком кусок, но давайте подумаем просто.Да она быстрее становится, то есть у вас в кармане чистая прибыль. Но каков будет этот доход?
Например, франшиза с окупаемостью в 1 месяц на изготовление «жареного» мороженого. Вы можете найти русскую версию — один из наших предпринимателей разработал собственный морозильник и запатентовал его. Сейчас он продает франшизу по цене всего 49000 рублей. При стоимости изделий для изготовления одного ролла-мороженого в 20 рублей продается такой ролл за 200 рублей. Поставить насадки летом в удобную точку вполне реально за один месяц.Но. Сколько в целом вы заработаете в таком бизнесе? Чистая прибыль в месяц, особенно после окончания жаркого сезона, вряд ли превысит 20-30 тысяч рублей.
С другой стороны, возьмем крупную франшизу бизнес-типа Hilton. Окупаемость этого бизнеса, указанная франчайзером (и поэтому, вероятно, будет немного занижена), составляет 8 лет. Но ожидаемая чистая прибыль может достигать и превышать 3 млн рублей в месяц. Вот такое сравнение доходности и окупаемости.
Вот почему самые быстрые франшизы не всегда лучше для бизнеса. Хотя все зависит от ваших целей и бизнес-плана.
Все российские франшизы: цена и окупаемость
Срок окупаемости, размер первоначальных вложений и другие экономические показатели указаны в нашем, где настраивается удобный многопакетный фильтр.
Что означает франшиза, и другие термины, включенные в эту концепцию
Формулировку франшизы с быстрой окупаемостью можно встретить часто.Но необходимо понимать, что основная цель такого речевого оборота в описании франшизы — привлечь как можно больше франчайзи и продать бизнес-модель в как можно большем количестве рук со всех регионов России.
Если брать средние цифры применительно к российским реалиям, срок окупаемости более-менее прибыльной франшизы составляет около двух лет.
Кстати, на этапе выбора сферы деятельности и франшизы очень важно перенести апробированную и работающую на Западе модель на условия российской действительности.Другая налоговая нагрузка и меры поддержки бизнеса, другие условия его открытия и обслуживания, иной менталитет покупателей или потребителей услуг — все это отразится на вашем будущем бизнесе.
Если все же рассматривать недорогую франшизу с быстрой окупаемостью, то обратите внимание на те, которые работают в России не менее нескольких лет, лучше — не менее пяти. За такой период можно сделать реальную статистику — когда франшиза окупилась, сколько она стала приносить денег, сколько российских предпринимателей, купивших ее, разорились и сколько успешных бизнесов по сей день.
Быстрая франшиза в России: миф или реальность
Всех франчайзи, и российских, и зарубежных, можно разделить на несколько групп по показателю окупаемости.
- Быстрый подъем
Период, когда начинает поступать чистая прибыль, 6-12 месяцев. По статистике таких в России — не более 10%.
- Средний срок окупаемости
Почему некоторые люди забыли дорогу в банки: 5 основных причин
Прибыль стоит ждать через 2–3 года.В России таких франшиз больше всего.
- Франшиза с медленной окупаемостью
Прибыль Предприниматель получит не ранее, чем через 3 года, максимальный срок может достигать 10 лет.
Есть еще одна группа — убыточные, не окупаемые франшизы. Но никто никогда не укажет такую формулировку в ее описании. Причем этот фактор во многом зависит от франчайзи и его способности оставаться на плаву.
Важные условия хорошей окупаемости и прибыльности франшизы в России:
- Стабильные экономические условия, устойчивая валюта, отсутствие финансовых потрясений локального и глобального масштаба.
- Бесперебойная доставка товаров, сырья, оборудования и др.
- Сохранение условий отгрузки и других положений, влияющих на функционирование бизнеса, которые были прописаны в
Какую франшизу выгоднее покупать. Окупаемость франшизы в россии. Быстрая окупаемость франшиз в России: миф или реальность
Выбирая самые прибыльные франшизы в России в 2017 году, можно увидеть, что большинство из них лидировали в предыдущие годы.Некоторые из этих компаний имеют больше представительств по франшизе, чем собственный бизнес. Среди самых прибыльных франшиз в России — кейтеринг, услуги доставки, брокерские и юридические компании, учебные центры и многое другое.
ТОП-5 самых прибыльных франшиз в России
Предприниматели, которые заинтересованы в развитии франчайзингового бизнеса, могут работать как с отечественными, так и с иностранными компаниями, применяя схему для поиска источника финансирования.
Среди такого широкого спектра предложений легко потеряться.Чтобы каждый нашел себе достойный вариант, рассмотрите рейтинг, составленный Forbes с точки зрения прибыльности бизнеса. Главный параметр при составлении рейтинга — это рентабельность инвестиций, сколько может заработать начинающий бизнесмен, выбрав одну из франшиз. Рейтинг основывается на показателях финансовой эффективности по самым разным направлениям. В итоге ТОП-5 самых прибыльных франшиз выглядит следующим образом:
Пятое место — компания СДЭК
СДЭК — служба экспресс-доставки, работающая на российском рынке и требующая минимальных вложений на старте.Сфера деятельности — организация грузоперевозок, деловой переписки, товаров различных категорий, ценностей по России и миру.
Компания предлагает своим партнерам, которые будут работать по франшизе, построить прибыльный коммерческий проект в активно развивающейся нише.
Стоимость франшизы в России:
- — 150 тысяч рублей;
- роялти — 10% от дохода, начиная с седьмого месяца работы компании;
- . Начальный объем инвестиций — 200–350 тыс. Руб.
Чтобы принять решение и построить примерный план, нужно понимать, что такое паушальный взнос и готов ли предприниматель выделить такую сумму на старте.
Приобретая франшизу СДЭК, партнер может рассчитывать на консультационную поддержку на всех этапах реализации проекта, способность внутренних сетевых ресурсов увеличивать клиентскую базу, использование CRM и ERP систем, обучение сотрудников и маркетинговую поддержку.
Четвертое место — «Миэль»
Рынок недвижимости в России, несмотря на кризис, продолжает развиваться.«Миэль» — сеть офисов недвижимости, специализирующаяся на предоставлении брокерских услуг для всех сегментов российского рынка недвижимости.
Сегодня у компании 110 прибыльных и успешно работающих офисов, при этом она продолжает активно развиваться и предлагает сотрудничество по франшизе.
Примерные финансовые аспекты покупки франшизы Miel в России:
- единовременный платеж — 1 миллион рублей;
- общий объем капитальных вложений — 2,5 млн руб .;
- Рентабельность проекта — до 13.2 млн руб. в месяц.
Объем инвестиций определяется предприятиями по специальной методике тарифной сетки. Размер гонорара рассчитывается индивидуально, в зависимости от региона и размаха территории.
Заключая договор франчайзинга, партнер получает возможность работать по установленной схеме, используя набор рекомендаций по всем аспектам ведения бизнеса в России.
Третье место — научная выставка «Открывалка»
Научное шоу «Открывашка» популярно благодаря своей новизне.Направление Edutainment (обучение в сочетании с развлечением) давно нашло поклонников в США и Европе, в России оно только начинает развиваться. Что может быть лучше яркого детского праздника, дающего массу впечатлений и возможность получить ценные знания? Все больше современных родителей выбирают именно такие программы вместо надоедливых клоунов и аниматоров. Поэтому в России все большую популярность приобретают новые виды детских праздников.
Компания «Открывашка» дает возможность предпринимателям идти в ногу со временем и вести бизнес в новом, актуальном сегменте.
Условия предоставления франшизы научного шоу «Открывашка»:
- стартовых вложений — 420 тыс. Руб .;
- единовременный платеж — нет;
- гонораров — 10 тыс. Руб. ежемесячно в течение первого года эксплуатации, на второй год — 15 тысяч рублей, на третий и далее — 20 тысяч рублей. каждый месяц.
Результат работы по франшизе «Открывашка»:
- в среднем стоимость проведения одной выставки в России — 12 тыс. Руб., Для небольшого городка стоимость снижена до 8 тыс. Руб .;
- доходность за отпуск — 65-75%;
- на практике операционным компаниям удается проводить около 80 шоу в месяц в большом городе для детей разного возраста (от 4 до 16 лет) и около 30 программ в небольшом населенном пункте России.Это дает возможность получить от 150 до 900 тысяч рублей;
- Срок окупаемости минимальный — от 1 до 3 месяцев.
Совет : франчайзер научного шоу «Открывашка» продает только одну франшизу на город, поэтому, если такая компания уже есть в вашем населенном пункте, шансы на партнерство равны нулю.
Второе место — «Клаустрофобия»
Claustrophobia — это компания, которая создает квесты наяву.Идея проекта — создать новый формат «комнатной игры». Это смесь интерактивной театральной постановки и реальных актеров, где главные герои — клиенты комнаты, которые самостоятельно управляют сюжетом. Отличие «Клаустрофобии» от других квестов в России заключается не в решении логических задач, а в эмоциональности и адреналине.
Стоимость франшизы Claustrophobia:
- стартовые вложения — 6 млн руб .;
- вступительный взнос — 350 тысяч рублей;
- роялти, отчисления на маркетинг — нет;
- Срок окупаемости от 2 до 6 месяцев.
Первое место — Tea Funny
Tea Funny — это торговая точка, в которой продается тайваньский напиток «bubble tee» (сочетание чая с сиропом, молоком и шариками из желе, наполненными соком).
Компания предлагает своим франчайзи проверенную, проработанную до мелочей бизнес-модель, согласно которой за последние 4 года было открыто более 450 прибыльных проектов. Из них 346 точек работают по франшизе.
Приобретение франшизы предусматривает один из форматов Tea Funny:
- кафе в отдельном здании;
- мобильный киоск; Модульная торговая точка
- ;
- точка площадью до 4 м² на пересечении пешеходных дорожек, в оживленных местах.
Стоимость франшизы зависит от выбранного формата. В среднем стоимость открытия проекта составит:
- капитальные вложения — около 800 тыс. Руб .;
- гонораров — 4% от продаж;
- маркетинговые расходы — 5% от выручки.
Самые выгодные франшизы в России с минимальными вложениями
Не всегда даже у самого прибыльного проекта есть возможность воплотить его в жизнь, так как покупка франшизы — дорогостоящее дело, которое под силу далеко не каждому.
В этом случае многие начинают искать. На самом деле есть варианты сотрудничества с минимальными вложениями, но помните, что затраты на старте всегда будут.
Среди франшиз с небольшими вложениями есть действительно прибыльные, которые помогут построить стабильный прибыльный бизнес. Но учтите, что сверхдоходом они не станут, по крайней мере, в первые месяцы работы. Если у вас большой капитал и вы хотите с первых месяцев получать высокую прибыль, обратите внимание на.
Рассмотрим список самых успешных франшиз в России в 2016 году, требующих минимальных вложений:
- Юридический супермаркет «CVD» — компания, предоставляющая широкий спектр юридических услуг … Первая федеральная сеть России, работающая в этом направлении.
- iCharge — это вендинговая компания, которая предоставляет услуги по зарядке мобильного телефона … Франчайзи должен найти место для установки автомата и заключить договор, оборудование поставляется франчайзером.
- «Оранжевый слон» — это узкоспециализированный магазин товаров для детского творчества и развития. Бренд популярен у детей от 2 до 14 лет.
- Personal Solution — это внештатная рекрутинговая компания, предоставляющая услуги грузчиков и разнорабочих. В основе деятельности — универсальная ИТ-структура по подбору, контролю и учету персонала. Это дает возможность сотрудникам работать в удобное для них время.
- ПРЯДКИ В ЗАКАЗЕ — сеть парикмахерских в России, работающая в эконом-сегменте.Умелое сочетание невысоких цен и качественного обслуживания делает эту компанию успешной и востребованной среди широких масс населения. Концепция компании ориентирована на жителей России с доходом среднего и ниже среднего. Клиенты обеспечены квалифицированными парикмахерами, современным оборудованием и материалами, приятным интерьером. Стабильная клиентская база и стопроцентная загруженность каждого парикмахера.
- «Чемпионика» — это сеть футбольных школ для детей 4-7 лет.Программа основана на тренировочной системе Немецкого футбольного союза. Методика тренировок одобрена детскими психологами и футбольными экспертами. Выбранная ниша интересна и нова для большинства регионов России, благодаря чему всегда имеет стабильный спрос.
- Sletat.ru — туристические агентства, деятельность которых основана на инновационном подходе. Разработчики компании решили снизить цены на большинство туров и автоматизировать полный цикл предоставления услуг.
- Fan-Chulan — это сеть детских художественных студий. Это место, где ребенок может познавательно и с пользой проводить время под присмотром учителя, пока его родители заняты своими делами. В отличие от обычных лабиринтов, работающих по тому же принципу, студии свидетельствуют о безопасности, так как дети будут проводить время под присмотром опытных учителей.
- Oldboy Barbershop — сеть мужских парикмахерских со своей философией и стандартами.это не просто парикмахерская, это целая философия, настоящий мужской клуб.
- Sushi Food — магазин азиатской кухни и фастфуда, работающий в сегменте еды на вынос. Мобильность, гибкость, демократичный договор франчайзинга, короткие сроки окупаемости делают эту компанию актуальной для развития как в мегаполисе, так и в небольшом городке.
Стоимость франшизы и срок окупаемости (ориентировочные данные, полученные на основе анализа действующих предприятий):
Название компании-франчайзера | Размер первоначальных вложений | Срок окупаемости |
| Юридический супермаркет «CVD» | 230-440 тыс. Руб. | до 6 месяцев |
| iCharge | от 35 тысяч рублей | с 1 месяца |
| «Оранжевый слоник» | 365 тыс. Руб. | 4-6 месяцев |
| «Персональное решение» | 179-599 тыс. Руб. | 2-5 месяцев |
| «ЗАКАЗ НА ЗАКАЗ» | 299-500 тыс. Руб. | 4-6 месяцев |
| «Чемпион» | 220 тыс. — 1,5 млн руб. | с 4 месяцев |
| «Make.ru» | 390-800 тыс. Руб. | 3-7 месяцев |
| «Фан-Чулан» | 300-700 тыс. Руб. | 4-7 месяцев |
| Парикмахерская Oldboy | от 750 тыс. Руб. | 6-8 месяцев |
| «Суши Фуд» | 499-700 тыс. Руб. | от 3,5 месяцев |
Сохраните статью в 2 клика:
Как видите, сегодня в России существует множество вариантов открытия бизнеса по франчайзингу, причем в самых разных сферах. Чтобы принять решение, необходимо провести углубленный анализ выбранного региона. Возможно, сегмент общественного питания уже давно насыщен, а оказание юридических услуг будет востребованным и успешным. Главное, что некоторые риски, которые поджидают молодых предпринимателей на старте, можно минимизировать за счет подробных инструкций франчайзера, всесторонней поддержки, возможности работать от имени известного бренда, пользующегося хорошей репутацией.
В контакте с
У каждого предпринимателя, желающего открыть бизнес с идеей, уже зарекомендовавшей себя на рынке, есть выбор: начать самостоятельно с нуля или. Этот выбор сложнее, чем кажется, потому что на кону деньги, вложенные в бизнес. Некоторые говорят, что франшиза — это пустая трата денег. Другие называют ее лучшим способом разбогатеть. Мы расскажем, выгоден ли франчайзинговый бизнес и как принять правильное решение.
Преимущества франшизы
Суть франчайзинга выводит его на первый план: идеальное сотрудничество между продавцом и покупателем, когда первый расширяет бизнес почти без вложений, а второй получает предпринимательский опыт, поддержку и прибыль.Статистика также на стороне франшизы, потому что большинство новичков вынуждены закрыться в первый год. Во франчайзинге этот процент намного ниже. Разберемся, почему по франшизе выгодно работать:
- Покупая франшизу, вы автоматически получаете хорошо раскрученный, узнаваемый и безупречный бренд.
- Франчайзер сам инвестирует в рекламу. Вы можете сэкономить на этой статье дохода и времени на формирование имиджа компании, завоевать доверие покупателей — сразу переходите к получению стабильной прибыли.
- Поддержка и обучение от франчайзера — это не то, что вы получите, если начнете работать в одиночку. Продавец может позаботиться о франчайзи, повышая его знания, навыки и умения с помощью курсов, мастер-классов, учебных материалов, индивидуальных консультаций.
- Консультации. При покупке франшизы партнер поможет в решении конкретных вопросов: предоставит исходную информацию о сегменте рынка, консультации по выбору помещения и персонала, консультации по маркетингу.
- Вы знаете, сколько вам нужно для ведения бизнеса, они уже все рассчитали за вас.Таким образом, вы меньше рискуете выпустить в оборот слишком большие количества или споткнуться о слишком маленьких.
- Индивидуальные предприниматели — пруд пруди, контрагенты никого не выделяют, чего нельзя сказать о франчайзерах. Как правило, они имеют налаженные контакты с поставщиками и имеют большие скидки, так что выгодные условия идут к вам.
- Получатель франшизы разделяет ответственность с франчайзером. Именно стресс может помешать новичку быть спокойным и уверенным в своих делах.Он не чувствует себя одиноким в сложных деловых ситуациях, поэтому франшиза становится более конкурентоспособной.
- Часто франчайзер пересекает территорию, чтобы не создавать конкуренции между собственными франчайзи. Объем расширения прописан в контракте.
При покупке франшизы партнер поможет в решении конкретных вопросов: предоставит исходную информацию о сегменте рынка, консультации по выбору помещения и персонала, консультации по маркетингу.
В итоге картина радужная: франшиза — это легкие деньги. Вы получаете возможность развиваться, сразу поднимаясь на один уровень с материнской компанией. Но ни в коем случае нельзя делать выводы, не узнав о недостатках франшизы.
Недостатки франшизы
Франчайзинг не является доминирующей системой в бизнесе, а значит, он далек от идеала. Недостатки связаны с тем, что франчайзи не чувствует себя независимым в бизнесе, который кажется ему принадлежащим.А окупаемость франшизы зависит от многих факторов. Вы можете столкнуться с препятствиями не только в развитии франшизы, но и у себя как предпринимателя.
Самая распространенная проблема для франчайзи — это. Сам старт — единовременный взнос — стоит немало. Особенно, если вам нужны привилегии, поэтому вы не сможете с нуля вписаться во франчайзинг. Добавьте к этому периодические выплаты роялти, которые могут быть постоянной суммой или измеримым процентом от прибыли. Оказывается, это серьезные расходы, которые вы обязаны оплатить, даже если вы разоритесь.
К сожалению, в России нет законодательства о франчайзинге, которое бы регулировало его деятельность от и до, и франчайзи обычно от этого страдают. О своих людях следует позаботиться еще на этапе подписания договора, обратившись за помощью к специалисту. Не забывайте о мощной юридической поддержке франчайзера.
Еще одна неприятность, с которой сталкиваются франчайзи, — это ограничение независимости по всем направлениям. уже разработала стратегию развития бизнеса и работает над ней, поэтому выйти за эти рамки не удастся.Для франчайзера важно, чтобы вы поддерживали имидж бренда. Эти стандарты могут касаться качества обслуживания или выбора помещения и могут быть очень высокими — так что вероятность выгорания становится реальной. Даже разумное замечание или действенную идею предпринимателя можно отвергнуть только потому, что франшиза — это хорошо отлаженный механизм, не терпящий отклонений от стандарта.
Недостатки франшизы связаны с рисками, которые зависят от выбора материнской компании.Франчайзинг стал настолько популярным, что его продают даже вчерашние новички. Иногда он «стреляет», но чаще приводит к банкротству как франчайзера, так и всех его франчайзи.
Еще на этапе ваша задача — изучить интересующую вас компанию, чтобы убедиться, что у нее действительно успешный опыт, узнаваемый бренд и хорошая репутация. Более того, крах материнской компании с неубедительной для франчайзинга компетенцией приведет к закрытию всех, кто с ней работал.
И, наконец, еще одна распространенная проблема: со временем франчайзи может найти поставщиков, готовых работать на выгодных для него условиях, но есть требование франчайзера — покупать только у него или у его поставщиков. Правила свободной конкуренции не работают.
Подведение итогов
Конечно, заключение у всех разное, и зависит от специфики бизнеса, ожиданий предпринимателя, условий франчайзера. Было бы полезно изучить будущего партнера по цифрам (если у вас есть к ним доступ), чтобы узнать эффективность франчайзинга.Помните, что покупка франшизы — это инвестиция. Поэтому следуйте тем же правилам. Какую прибыль принесут вложенные во франшизу деньги? Какой срок окупаемости франшизы? Смогу ли я поправиться в этом опыте? Подходите со всей ответственностью к принятию решения, тогда вы получите действительно прибыльную систему, которая работает на вас.
В разделе представлены недорогие франшизы с вложениями до 500 000 руб. Срок окупаемости большинства из них не превышает 6 месяцев.Рентабельность такого бизнеса может быть не очень высокой, она соответствует уровню первоначальных затрат. Однако это реальный практический вариант, который работает лучше всего:
- для накопления начального капитала для последующего перехода на более прибыльные бизнес-модели, но с высоким порогом входа;
- для стартапов для начинающих предпринимателей, поскольку позволяет им приобрести необходимый опыт и связи, «привыкнуть» в деловой среде без риска серьезных потерь;
- для тех, кто не планирует выходить на высококонкурентный рынок, но рассчитывает иметь небольшой стабильный доход, например, к наступлению пенсионного возраста.
На что обращать внимание при выборе франшизы
Не стоит ориентироваться исключительно на стоимость паушального взноса и срок окупаемости, желательно проанализировать:
- Форма, размер вступительного взноса — слишком высокий вступительный взнос, особенно при низких гонорарах, говорит о том, что компания заинтересована в снятии высокого дохода с продажи франшизы, и ее не беспокоит дальнейшая судьба партнера;
- , в какой состав франчайзинговый пакет входит — это должно быть полностью отражено в договоре, со всеми деталями и наложенными ограничениями; четко определенные зоны ответственности;
- , от чего исчисляется размер регулярных платежей — из прибыли или от выручки от продаж; последний вариант обычно дороже для начинающего предпринимателя;
- , какие гарантии предоставляются в части эксклюзивности бизнеса в регионе — вряд ли вас устроит, если парочка соседей, вдохновленная вашим примером, откроет точки в 500 метрах от магазина;
- объем поддержки, полученной от франчайзера — количество и полнота обучающих семинаров, системы обучения и мотивации, маркетинговые программы для франчайзи; оборудование автоматизации;
- назначение персонального менеджера-консультанта новичкам — общение с одним человеком проще и эффективнее, общение более оперативное, возникающие вопросы решаются быстрее;
- история взаимоотношений продавца с уже работающими партнерами — их мнение желательно узнать «вживую», не ограничиваясь чтением отзывов в Интернете;
- количество закрытых франчайзинговых точек за период работы — разумеется, напрямую эта информация предоставляться не будет.Но можно использовать косвенные данные: по региональным сайтам, данные ТЦ, карты расположения магазинов.
Почему франчайзинговый бизнес прибыльнее стартапа
Франчайзинг как способ начать бизнес с нуля становится все более популярным. Эксперты рынка и предприниматели с редким единодушием считают это направление наиболее перспективным. Риск банкротства для франчайзи значительно ниже, чем для любого другого малого бизнеса. По данным IFA (международной ассоциации): из 100% новых предприятий, открывшихся самостоятельно — 85% закрываются в течение 5 лет; открытые в рамках франчайзинга — 14%.Покупка франшизы для начинающего предпринимателя выглядит вполне разумным и оправданным шагом.
Посмотрите, сравните и выберите недорогие франшизы для малого бизнеса, возможно, именно здесь вы найдете для себя прибыльный бизнес.
Если говорить о самых прибыльных франшизах, то стоит отметить, что многие франшизы, представленные в 2018 году на рынке франшиз, долгое время находились в топе лучших сделок. Некоторые из этих франчайзеров имеют гораздо большее количество предприятий, открытых на основе франчайзингового партнерства, чем их собственные филиалы.
Среди самых прибыльных франшиз 2018 года можно найти франшизы, связанные с запуском и развитием предприятий в таких сферах, как общественное питание и торговля одеждой, сфера медицинских услуг, парикмахерский бизнес и многое другое. Предприниматели, заинтересованные в малом и среднем бизнесе, могут воспользоваться предложениями как отечественных известных компаний, так и всемирно известных брендов.
Предлагаем вашему вниманию список прибыльных франшиз в 2018 году. Эти предложения по франшизе подходят широкому кругу предпринимателей.Эти франшизы помогут вам начать собственное дело с минимальными трудозатратами. Вы можете связаться с каждым франчайзером из списка напрямую через контактную форму.
Список прибыльных франшиз в 2018 году
Контраст франшизы
Франшиза — это проект по открытию кальянного клуба. Компания, предоставляющая возможность франчайзингового сотрудничества, прошла процедуру сертификации и занимается юридической деятельностью. Предприятия, открытые по франшизе Contrast, отличаются высокой рентабельностью.Именно поэтому данную франшизу по праву можно считать одной из самых прибыльных.
Общая сумма вложений, необходимых для приобретения франшизы: 400 тыс. Руб. Договор франчайзинга не предусматривает выплаты роялти. Представители компании оказывают помощь в выборе места для открытия клуба. Обеспечивается обучение персонала. Минимальный срок окупаемости проекта: пять месяцев.
Франшиза кофейни CoffeSpace
Эта прибыльная франшиза — предложение компании, специализирующейся на кофейном бизнесе… Число поклонников марки сегодня исчисляется десятками тысяч. Успех обусловлен рядом факторов, в том числе так называемыми провокационными дизайнерскими решениями.
Сумма инвестиций на создание предприятия 300 тыс. Руб. Соглашение о сотрудничестве по франшизе не предусматривает выплаты роялти. Минимальная сумма push-депозита — 179 тысяч рублей. Условия контракта не предусматривают выплаты роялти. Территория для открытия кофейни выбирается специалистами компании.Предпочтение отдается университетам, торговым и бизнес-центрам. Минимальный срок окупаемости вложенных инвестиций — три месяца.
Франшиза фирменного магазина детской одежды «Артель»
Компания, представившая франшизу «Артель» на российском рынке франчайзинга в 2016 году, занимается продажей качественной, практичной и модной детской одежды. Эта франшиза многими экспертами считается одной из самых прибыльных по состоянию на 2018 год.
Франчайзи получает возможность использовать полный пакет стандартов для документооборота и учета товаров.Для персонала проводятся регулярные тренинги и тестирование. Размер вложений на приобретение франшизы — 800 тыс. Руб. Ежегодная выплата роялти — 25 тыс. Руб. Ежегодно. Единовременная выплата по условиям договора отсутствует. Требования к площади: 60 — 100 квадратных метров. Срок окупаемости вложения: от пяти месяцев до полутора лет.
Отправьте заявку прямо сейчас франчайзеру Artel!Другие варианты выгодных франшиз
Ниже мы выбрали для вас несколько прибыльных франшиз, которые могут вас заинтересовать.Пожалуйста, прочтите их.
Россия в 2021 году: корпоративный расчет?
Для Олега Воронина, соучредителя сети престижной модной одежды I Am Studio, самым сложным периодом 2020 года стали не два месяца, когда карантинные ограничения Москвы вынудили его закрыть свои магазины.
«Была осень, — сказал он The Moscow Times, — когда нам нужно было найти средства, чтобы начать собирать весенние и летние коллекции следующего года, но торговля все еще не вернулась к докризисному уровню», а наличные деньги были на исходе.
«С сентября трафик и выручка заметно упали, но у нас остались те же — даже более высокие — затраты», — добавил он. Рост расходов после блокировки, на который он надеялся, не осуществился, в то время как арендодатели не желали продлевать арендные скидки, учитывая, что Россия не ввела никаких официальных ограничений на открытие предприятий.
Олег — один из самых удачливых владельцев малого бизнеса в России. Сеть магазинов за пределами Москвы, где расходы и посещаемость оставались лучше, чем в столице, наряду с новыми идеями, такими как индивидуальные консультации по стилю в отношении Zoom, помогли ему минимизировать падение доходов в прошлом году до 15%.Это лучше, чем у большинства в его отрасли.
В корпоративном мире России прибыль упала более чем на 40% в течение 2020 года, по последним подсчетам, как выяснило российское статистическое агентство Росстат. А в недавнем опросе треть малых предприятий сказала, что прошлый год был худшим в их истории — немалая доля, учитывая, что это третий экономический кризис, с которым Россия столкнулась за 12 лет.
Магазины I Am Studio открыты, но покупателей немного.Я СтудияИ некоторые эксперты опасаются, что худшее еще впереди, а настоящая расплата — в 2021 году, когда нужно будет возвращать обеспеченные государством дешевые кредиты, закончатся налоговые каникулы и прекратится действие моратория на банкротство. По оценкам Центра стратегических исследований, до каждого четвертого предприятия удерживается на плаву мораторий, введенный в апреле прошлого года и позволяющий компаниям отложить возбуждение дела о банкротстве до февраля.
Во время пандемии долги предприятий выросли на 14%, при этом корпоративные кредиты в настоящее время составляют 62% ВВП России, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина на парламентских слушаниях. По ее словам, количество малых предприятий, классифицируемых как должники, увеличилось почти на две трети, предупредив о появлении «зомби-заемщиков» — фирм, поддерживаемых дешевыми деньгами, связанными с коронавирусом, которые в противном случае не могли бы позволить себе выплатить свои долги.
Данные показывают, что все больше и больше малых предприятий и предпринимателей обращаются к ссудам до зарплаты со сверхвысокой процентной ставкой, чтобы заполнить бюджетные пробелы.
Между тем аналитики Центрального банка предупредили, что «очищающий эффект» пандемии — уничтожение десятков тысяч наименее прибыльных фирм страны — может не привести к созданию на их месте новых, более инновационных и продуктивных компаний, как это обычно бывает. быть ожидаемым.
Обратите внимание на разрыв
Помимо скрытого однодверного входа в центральный московский выставочный зал I Am Studio, находится филиал Сбербанка, государственного банковского гиганта и самой дорогой компании в России.
Пока Олег изо всех сил пытался найти деньги для выпуска коллекций этого года, его сосед собирал почти 10 миллиардов долларов прибыли и использовал пандемию для запуска своей технологической империи, инвестируя миллиарды рублей в онлайн-образование и логистику. , foodtech, автомобили без водителя и электронная коммерция.
Сбербанк использовал пандемию для продвижения в новые отрасли, объявив о планах стать крупным игроком почти во всех сферах потребительской экономики России.Владимир Гердо / ТАССПо окончательным подсчетам, прибыль Сбербанка в этом году может превысить отметку в один триллион рублей (13,5 миллиарда долларов), оценивает ВТБ Капитал.
Их разные состояния — преувеличенный пример пропасти в корпоративном мире России, на которую уже давно жаловались предприниматели — разрыв между привилегиями, предоставляемыми государственным и связанным с Кремлем фирмам, и владельцам малого бизнеса, о которых говорил президент Владимир Путин. как «аферисты» в начале кризиса.
Десятки предпринимателей — рестораторы, мелкие производители, владельцы тренажерных залов, розничные торговцы, парикмахеры, рекламные агентства и дизайнеры — чувствовали, что им пришлось позаботиться о себе во время кризиса. Отчаянно пытаясь договориться о скидках на квартплату или сокращении заработной платы сотрудников, они увидели, как Кремль составляет списки наиболее «системно важных» компаний страны, которым был предоставлен доступ к дешевым кредитам, грантам и схемам поддержки заработной платы.
Большинство, включая Олега, избегали предложений по дешевым займам, обеспеченным государством, которые были ограничены примерно 160 долларами на сотрудника в месяц, решив, что огромная бюрократия, чтобы заполучить деньги, не стоила усилий.
Корпоративные результаты показывают, что пандемия теперь могла увеличить разрыв между теми, кто находится наверху и внизу деловой лестницы в России. В то время как прибыль упала более чем на 40% среди 55 000 корпораций, проанализированных Росстатом, рейтинговое агентство Fitch ожидает снижения менее чем на 8% у 62 компаний — крупнейших в стране — которые оно отслеживает.
Для экономики в целом тот факт, что крупный бизнес лучше переносит бурю, может быть благословением. Малый бизнес составляет лишь пятую часть ВВП России и составляет лишь четверть инвестиций.Кроме того, они с большей вероятностью сократятся во время кризисов, в отличие от более крупных корпораций и компаний, связанных с государством, которые рассматриваются как рычаг государственной политики. Например, Институт экономики с переходной экономикой (BOFIT) Банка Финляндии подчеркнул, что инвестиции крупных фирм — фактор долгосрочного роста — упали всего на 2% в прошлом году, в то время как малый бизнес сократился на 10%.
Важно отметить, что среди тех крупных предприятий, которые сдерживают рост, находятся банки страны, о чем свидетельствует впечатляющая прибыльность Сбербанка в 2020 году.Во время предыдущих кризисов хрупкая банковская система России с ее сотнями плохо капитализированных кредиторов и сомнительной кредитной практикой была слабым местом, усиливая экономический хаос.
На этот раз, после семилетней операции по очистке, в результате которой количество финансовых учреждений сократилось вдвое, сектор достиг «пика прибыльности» в предкризисные месяцы, заявил Международный валютный фонд (МВФ). Необходимость потенциально понести убытки по кредитам, выданным этим «зомби-фирмам», «вряд ли окажет сильное давление на капитал большинства банков, если вообще окажет», — добавила организация.
Техника спешит на помощь
Если банки показали хорошие результаты, то бесспорными победителями пандемии и светлыми надеждами на будущее были молодые технологические компании России. Пандемия годами ускорила цифровое развитие России. Например, Яндекс стоит на 60% больше в долларовом выражении, чем в это время в прошлом году, в то время как российский фондовый рынок с большим количеством товаров все еще мигает красным.
Пандемия помогла России укрепить позиции глобально конкурентоспособных технологических компаний, говорится в недавнем отчете Международного валютного фонда (МВФ).
«Яндекс» входит в пятерку лучших поисковых веб-платформ в мире. «ВКонтакте» входит в пятерку крупнейших социальных сетей, а HeadHunter — третья по популярности платформа для набора персонала в Интернете », — говорится в сообщении.
Беспилотные автомобили Яндекса входят в тройку лидеров по пробегу на километры. ЯндексПандемия «сыграла на руку русскоязычным технологическим предпринимателям», — сказал Александр Чачава, управляющий партнер LETA Capital, имея в виду недавний успех компаний из России, а также Казахстана и Украины на мировой арене.
«Он устранил некоторые фундаментальные недостатки, которые затрудняли конкуренцию… в конце концов, у них просто больше опыта повышенной неопределенности», — сказал он.
По мнению аналитиков, перспективы на год вперед также высоки. России еще предстоит наверстать упущенное с более развитыми экономиками — и у нее огромный потенциал. Например, ожидается, что в 2021 году индустрия онлайн-розничной торговли вырастет более чем на 30%, а такие ниши, как услуги онлайн-доставки продуктов, вырастут более чем на 60%.
МВФ считает, что при почти 100 миллионах пользователей Интернета — больше всего в Европе — продолжение оцифровки может способствовать медленному восстановлению России.
Расширение может помочь снизить уровень безработицы в России с восьмилетнего максимума, в том числе в вторичных отраслях. Например, курьеры, необходимые для доставки миллионов дополнительных посылок и заказов фаст-фуда, пользовались большим спросом в конце 2020 года, как обнаружил веб-сайт по подбору персонала SuperJob, — при этом вакансий было в три раза больше, чем в это время в прошлом году.
Другие частные технологические компании в России также намерены извлечь выгоду из спроса со стороны международных инвесторов, чтобы получить часть цифровой экспансии в России, о чем свидетельствует успешный запуск на фондовом рынке игрока Ozon в сфере электронной коммерции в Нью-Йорке в прошлом году. Биржа Nasdaq недавно заявила, что ведет переговоры по крайней мере с пятью другими российскими фирмами, желающими выйти на биржу. Ожидается, что главной из них станет ivi, потоковый онлайн-сервис, провозглашенный российским ответом Netflix.
Но, несмотря на эти признаки того, что пандемия могла помочь продвинуть российские технологии в новую эру, она также выявила одну из самых фундаментальных слабостей, с которыми сталкиваются российские стартапы: финансирование.По данным PwC, без учета многомиллионных раундов финансирования для Ozon венчурные инвестиции снизились на 37% в первой половине прошлого года и составили всего 90 миллионов долларов. Общая сумма в 240 миллионов долларов, включая Ozon, сокращается по сравнению с 70 миллиардами, полученными американскими компаниями за тот же период, по данным KPMG, — почти в 300 раз больше.
Ozon зарегистрировался на бирже Nasdaq в США в ноябре 2020 года. По словам руководителей Nasdaq, в этом году могут последовать акции до пяти российских компаний.NasdaqСильная цифровая экономика может иметь решающее значение не только с точки зрения диверсификации корпоративного ландшафта России от сырьевых товаров, но и с точки зрения предоставления малым предприятиям, таким как I Am Studio, поддержки после восстановления. Во время блокировки он впервые начал продавать через онлайн-торговые площадки, предоставив новый источник дохода и столь необходимую подушку безопасности, пока его физические магазины были закрыты.
Но хозяин Олег осторожно оценивает перспективы на этот год.
«Я смотрю на 2021 год со сдержанным оптимизмом. Я не думаю, что ситуация развернется на 180 градусов или что спрос и расходы резко возрастут », — сказал он.
«Но не будем сидеть и ждать — в феврале планируем открыть еще один магазин».
Их пандемический опыт, возможно, сильно отличался, но этот образ мышления — единственное, что он, похоже, разделяет с Германом Грефом, генеральным директором Сбербанка, филиал которого находится рядом с его выставочным залом.
«У нас нет вариантов отсидеться или просто подождать, пока утихнет буря», — сказал Греф, когда представил собственные планы масштабной трансформации и расширения Сбербанка.
«Штормы становятся новой нормой — легче не станет».
Джеймс Голсен, старший коммерческий директор посольства США, посетил Казань — Реальное время
Джеймс Голсен начал налаживать отношения с малым бизнесом в Татарстане
Фото: фото любезно предоставлено ТПП РТ.Американский бизнес снова начинает проявлять интерес к выходу в российские регионы, несмотря на санкции.22 ноября представители коммерческой службы посольства США встретились с татарстанскими предпринимателями, которые привезли для продвижения семь популярных американских франшиз. Старший коммерческий директор посольства США Джеймс Голсен считает, что франчайзинг может стать отправной точкой для восстановления деловых отношений между двумя державами. Представители сети фитнес-клубов UFC GYM амбициозно заявили о своем визите в Казань, а закрепиться там нацелены сети ресторанов быстрого питания Subway и Baskin-Robbins.Подробности читайте в материале «Реального времени».
По совету Джона Хантсмана
Казань посетил Джеймс Голсен, старший коммерческий директор посольства США, целью которого является восстановление деловых отношений между американским и татарстанским бизнесом. Гольсен выехал за пределы Москвы, чтобы впервые изучить ситуацию в регионах. При выборе места знакомства он, по собственному признанию, последовал совету своего бывшего руководителя — посла США Джона Хантсмана, завершившего работу в России в октябре.
«Он сказал мне, что если я хочу добиться результата — я должен ехать в Казань. Все, что я увидел на этот раз, подтверждает, что это тот город, куда должен идти американский бизнес », — торжественно заключил старший коммерческий директор.
Совместно с Торгово-промышленной палатой Республики Татарстан Коммерческая служба Посольства США организовала семинар по франчайзингу «Франчайзинг вместе» в Казани. Голсен сообщил, что приехал не один: он привел с собой представителей семи известных У.С. компании готовы развиваться в Татарстане на условиях франчайзинга. По его мнению, это самый быстрый способ наладить деловые отношения.
«Я впервые выезжаю за пределы Москвы, и времени мало, поэтому нам нужно сосредоточиться на тех областях, где есть максимальные возможности», — сказал Джеймс Голсен, говоря о франшизах как о готовых платформах для построения отношений.
По его словам, их особенность в том, что когда американские компании открывают предприятие в России, они не привозят с собой персонал, а обучают местный персонал.Отвечая на вопрос о влиянии санкций, он отметил, что 90% предприятий не были затронуты ограничительной политикой.
Гольсен выехал за пределы Москвы, чтобы впервые изучить ситуацию в регионах. При выборе места знакомства он, по собственному признанию, последовал совету своего бывшего начальника — посла США Джона Хантсмана, закончившего работу в России в октябре. Франшиза UFC GYM ищет партнера в Казани
Есть новые франшиз для Казани среди привезенных из США.S. Это бренд профессиональных фитнес-клубов Little Gym и UFC GYM, действующих с 2009 года, и сейчас сеть насчитывает более 150 заведений в 15 странах. Клубы стали первым дочерним брендом крупнейшего международного организатора боев ММА — UFC. Владельцем этого бренда в России является московская компания Спортфорум. По словам ее генерального директора Игоря Рыжова, в апреле был подписан контракт на использование бренда UFC GYM в нашей стране на 10 лет. Согласно ему, Рыжов рассчитывает открыть 55 клубов по всей стране.В ближайшее время они появятся в Нижнем Новгороде, Тюмени, Санкт-Петербурге. Однако партнеров в Казани пока нет. По словам Рыжова, требуются минимальные вложения — от 20 до 50 тысяч долларов, а окупаемость — через два-три года.
Второй бренд, SUBWAY, хорошо известен, но недостаточно развит в Татарстане. Сеть быстрого питания также имеет небольшой порог входа и быструю окупаемость. Третья компания — Baskin Robbins Concept Presentation, под брендом которой в России работает сеть фирменных кафе, мировой лидер по производству премиального мороженого, также заинтересована в расширении своей сети в Казани и республике.В ходе встречи представители американских компаний отметили, что франшизы Little Gym и UFC Gym в настоящее время не представлены в Татарстане и компании заинтересованы в скорейшем поиске партнеров. По данным Национальной ассоциации франчайзи, в настоящее время в России действует более 2600 франшиз, из них 35% — иностранные, 12% представленных франшиз — из США.
«Это не единичный визит, а начало серии последующих мероприятий», — пообещал Джеймс Голсен.«Важная часть моей работы — налаживание связей на межрегиональном уровне, чтобы представители американского бизнеса выезжали в регионы России. В следующий раз мы привезем представителей 20 компаний ».
Гольсен привез представителей семи известных американских компаний, готовых развиваться в Татарстане на условиях франшизы. По его мнению, это самый быстрый способ установления деловых отношений. По его словам, это произойдет не ранее, чем через 10 месяцев. Журналисты спросили старшего коммерческого директора, понимают ли американцы вкусы потребителей в Татарстане, смогут ли франшизы «адаптироваться к нашей среде».«Не сейчас», — честно сказал Джеймс Голсен. «Но мы детально изучаем потребительские тенденции по России и прекрасно понимаем, что в регионах есть разные предпочтения. Однако задача посольства — предоставить максимум информации, чтобы упростить процесс принятия решений ».
Представленные франшизы имеют средний срок окупаемости вложений, которые пользуются популярностью, оценила их потенциал Айсылу Гарипова, директор международной площадки по поиску и привлечению инвестиций Business Platform.По ее мнению, рынок франчайзинга растет на 15% в год, и востребован рынок с относительно простыми бизнес-моделями, быстрой окупаемостью (до 2 лет) и инвестициями до $ 50 000.
«В целом потребительский рынок Татарстана очень активен, а представленные сегменты находятся в высококонкурентной среде. Для успешной реализации необходимо предоставить потенциальным клиентам уникальное торговое предложение и проявить максимальную лояльность к их требованиям », — считает она.
Могут ли сложные политические отношения между США и Россией повлиять на лояльность клиентов к U.С. бренды? По ее мнению, в первую очередь на прибыльность будет влиять понимание потребностей клиентов и спроса на рынке, а политические факторы не будут ориентиром для целевой аудитории: «такие критерии, как доверие к бренду, удовлетворение потребностей, лояльность. на первый план выйдет отношение компании к потребителю ».
«Задача посольства — предоставить максимум информации для упрощения процесса принятия решений», — объясняет ГолсенТорговая палата США думает о Казани
В сентябре сообщалось, что U.С. Торгово-промышленная палата открывает представительство в Казани. «Когда это произойдет?» они спросили г-на Голсена, но он не дал точного ответа: «Да, я знаю, что они очень заинтересованы в том, чтобы указать на свое присутствие здесь. Но я не знаю, как продвигается проект ».
Относительно вывода флагмана автомобильной промышленности США из России — Ford, старший коммерческий директор посольства США Джеймс Голсен сказал, что это не результат региональных обстоятельств, а следствие глобальных тенденций.«Во всем мире отрасль проходит разные циклы развития. Очень плохо, когда компания уходит или минимизирует свое участие на рынке. Это событие связано с мировыми трендами, а не с региональными особенностями. Если посмотреть в целом, Россия по инвестициям США остается первой. Коллеги из Агентства инвестиционного развития сообщили, что США — один из ключевых инвесторов в Татарстане. Несмотря на уход Ford, американская Cummins продолжает свою работу, и у них все хорошо », — заключил он.
Луиза Игнатьева, фото любезно предоставлено ТПП РТ
Татарстан«Управлять аграрным бизнесом России из Лондона невозможно» — ЭкоНива-АПК-Холдинг
Публикации,
Экспертный журнал №16 (605)
Пора! Российское сельское хозяйство больше не называют «черной дырой». Сейчас говорят, что с точки зрения инвестиций сельское хозяйство России стало привлекательным.Бизнес готов вкладывать средства в сельское хозяйство, которое теперь называется бизнесом.Светлана ВЕБЕР
Штефан Дюрр начал заниматься сельским хозяйством в России в 1994 году, когда он действительно находился в плачевном состоянии. Он был одним из первых немецких инвесторов, которые рискнули вести дела с российскими фермерами, и не прогадал. Сегодня его компания «ЭкоНива» — это многопрофильный агрохолдинг, успешно работающий в различных отраслях сельского хозяйства. Кроме того, г.Дюрр стал связующим звеном между немецкими и российскими парламентариями по вопросам аграрной политики.
Профиль компании: Российско-германская компания «ЭкоНива» работает в сельском хозяйстве России с 1994 года. Сегодня она объединяет 25 предприятий в Москве, Воронеже, Калуге, Оренбурге, Новосибирске, Кирове, Курске, Белгороде, Владимире, Рязани, Туле, Костроме, Ярославская, Тверская, Смоленская области и Алтайский край. Здесь работают более 2500 квалифицированных специалистов. В 2007 году оборот компании составил 4.4 млрд руб. «ЭкоНива» предлагает современную технику ведущих мировых производителей, лучшие в мире семена передовых сортов и новейшие агротехнологии. Он выращивает сельскохозяйственные культуры на площади 80 000 га. «ЭкоНива» активно участвует в сельскохозяйственной и политической деятельности России и Германии. Президент компании Стефан Дюрр — лауреат Национальной премии России им. Петра Столыпина «Аграрная элита» и обладатель серебряной медали «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России».
Новое мышление для новых дел
— Насколько активно инвесторы сегодня берутся за агробизнес?
— Примерно через год две трети сельскохозяйственных предприятий России будут инвестиционными компаниями. Довольно большая группа из них — инвесторы в обрабатывающую промышленность. Их основная задача — стабильное снабжение своих предприятий сырьем, чтобы минимизировать риски при закупке сырья как с точки зрения количества, так и цены.Во вторую группу входят финансовые инвесторы, которые просто вкладывают средства в бизнес. Третья группа — это независимые организации, которые смогли пережить невзгоды 90-х и утвердиться. Сегодня это эффективные фирмы, объединяющие несколько разорившихся соседних колхозов. Последние — некоторые еще остаются — как-то тянут вес, но со временем они присоединятся к первой, второй или третьей группе.
— Как развивающиеся инвесторы приносят пользу сельскохозяйственной отрасли?
— Они ускоряют развитие.Инвесторы приносят передовые технологии не только в производство, но и в управленческую и финансовую сферу. Они учат людей думать, обдумывать и действовать по-новому. Это помогает российскому агропромышленному комплексу перейти на качественно более высокий инженерный и технологический уровень. Эти процессы сейчас идут полным ходом. К тому же сознательные инвесторы готовы работать не только на земле. Они также полны решимости решить социальные проблемы села. Сегодня это особенно важно.
— Какие направления аграрного сектора наиболее привлекательны для инвестиционных компаний?
— Растениеводство благодаря быстрой окупаемости и низким рискам. Сектор животноводства менее желателен из-за значительных инвестиций, длительного срока окупаемости и более высоких рисков. Этот сегмент нуждается в огромной государственной помощи, прежде чем инвесторы проявят интерес, что, собственно, и происходит сегодня.
— Достаточно ли интересен агробизнес для иностранных инвесторов?
— Сельское хозяйство России — сложный бизнес, требующий постоянного мониторинга.Невозможно управлять сельским хозяйством России из Лондона. Все настолько непредсказуемо. Поэтому, несмотря на все достопримечательности, мало кто из иностранцев хочет приезжать сюда работать.
— Чего они боятся?
— В России работать непросто. Правила ведения бизнеса здесь несколько отличаются от общепринятых. И не все готовы соблюдать закон. Кроме того, на мой взгляд, западные СМИ стремятся испортить имидж России. В 90-е многие на Западе спрашивали меня, как мне удается жить в России, где царит преступность.Теперь они задаются вопросом, как я живу в России, где вообще нет свободы. Я так не думаю. Многие иностранцы, долгое время жившие в России, говорят, что изменения, происходящие сейчас в стране, ставят ее на путь эффективного развития. Первые результаты уже видны: мировое сообщество начинает воспринимать Россию как серьезного экономического соперника.
Земельный налог может остановить спекуляцию на ней
— Как вы думаете, с чем нужно бороться в сельском хозяйстве, чтобы сделать его более цивилизованным?
— Очень важно предотвратить спекуляцию на земле.Сейчас фермерские земли массово скупаются, чтобы потом перепродать. Если это не остановить, сельское хозяйство получит тяжелый удар.
— Как остановить перепродажу земли?
— Если бы налог на землю был выше, мало кто купил бы ее на всякий случай и без особой причины.
Для покупателей земли должны быть определенные обязательства: они должны обрабатывать землю, разводить скот и так далее.
— Как вы относитесь к возможному введению налога на прибыль для фермерских хозяйств?
— Это было бы настоящей катастрофой.Сегодня сельхозпредприятия работают более или менее «на законных основаниях», с бухгалтерскими книгами, открытыми для контролирующих органов. Если вводится налог на прибыль, налоговые поступления не увеличиваются. Все вернутся к квазиюридической практике. Фермерство — это такой бизнес, где все легко скрыть.
Если фермерские налоги повышаются, это должно происходить не за счет прибыли, а, например, путем увеличения налога на землю. Многим это может не понравиться, но это более чем справедливо. Также это охладит тех, кто «захватывает» землю, чтобы перепродать ее.В противном случае им нечего бояться. Они не торгуют землей, у них нет доходов от нее, и они не боятся налога на прибыль ..
Что касается налогообложения, то возникает много вопросов относительно единого фермерского налога. Для хозяйств, вкладывающих большие средства, это неэффективно. Кроме того, это дает возможность для махинаций с НДС.
— Ваша компания является одним из крупнейших поставщиков зарубежной сельхозтехники в Россию. Насколько активно фермеры приобретают современную сельхозтехнику?
— Техническое перевооружение идет полным ходом.Фермеры начинают понимать, что использование эффективной и мощной техники окупается. Приобрести такую технику стало возможным благодаря государственной программе субсидирования процентных ставок и крупных кредитов Россельхозбанка и других финансовых организаций
Отсюда повышенный интерес.
— Что в первую очередь интересует фермеров?
— Тракторы, почвообрабатывающие и посевные машины, а также устройства для внесения удобрений и защиты растений.В рамках реализации нацпроекта возникла потребность в животноводческой технике. Уверен, что следующим шагом станет приобретение оборудования для предварительной обработки и хранения зерна. Большая часть современных лифтов устарела, а стоимость хранения высока. Я думаю, что в России тенденция будет такая же, как в США и Европе, т.е.хозяйства сами будут хранить зерно и продавать его, когда и если это принесет прибыль.
Наказание производителей не помогает потребителям
— Одно из ваших предприятий, «ЭкоНива», является крупным производителем молока в Воронежской области.Какое влияние на вас и другие предприятия оказала политика ограничения закупочных цен на молоко?
— Это удар ниже пояса, когда производители начали получать первые прибыли и когда национальный проект по молочному скотоводству начал давать результаты. Если цены и дальше будут сдерживаться, многие уйдут с рынка добровольно или обанкротятся. Конечно, крупные холдинговые компании выживут, компенсируя убытки по другим направлениям. Однако обычные фермы не смогут этого сделать.
Заглянув в корень проблемы, мы видим, что текущий рост цен на сельскохозяйственное сырье, который сознательно сдерживается, является плодом проводимой на протяжении многих лет политики. В 90-е годы все выражали недовольство убыточными предприятиями, обрекая их на банкротство. Они обанкротились. Ну и что? Ни скота, ни молока сегодня. Сейчас мы сильно зависим от импорта. И как только у людей появилась возможность покупать, цены, естественно, пошли вверх. Если сейчас предприятия снова разорятся, то в будущем ситуация в сельском хозяйстве еще более ухудшится, а цены вырастут еще выше.
Еще одна неприятная вещь — замораживание закупочной цены на самом деле не пошло на пользу конечным потребителям. Производители молока понесли убытки, но цены на продукты питания и торговые организации не изменились. Так что покупателям не понравились низкие цены на молочную продукцию. На мой взгляд, трек нужно менять: нужно поддерживать социально незащищенные слои населения, помогать обездоленным покупателям, а не наказывать производителя.
Вот, например, что делают в Белгородской области.Там производители молока попросили предоставить молочным предприятиям небольшое количество сырья по более низкой цене. Молочные заводы перерабатывали это сырье по себестоимости, а торговые организации реализовывали продукцию без наценки. Это смягчило удар по фермерам и существенно помогло незащищенному населению. Но самое главное, продюсеры поняли, зачем или, скорее, для кого они все это делали.
БИЗНЕС-МИР; Раздраженная Москва — головная боль для Ikea
СОГЛАСИЛСЯ.Для шведского мебельного ритейлера Ikea было не очень хорошей идеей открывать рекламную кампанию своего первого российского магазина в Московском метрополитене с изображением кровати и слоганом: «Каждый 10-й европеец был сделан в одна из наших кроватей ».
Йоханнес Стенберг, менеджер по маркетингу Ikea в России, признал ошибку. «Чувствительность россиян выше, чем мы привыкли», — сказал он. Руководство Metro объявило лозунг безвкусным и, добавил г-н Стенберг, «заявило, что мы не можем этого доказать.»
Власти прекратили рекламную кампанию. Но теперь у Ikea есть более серьезная проблема: город Москва блокирует строительство эстакады, которую компания строила, чтобы облегчить поток посетителей в свой новый магазин.
Блокпост в Москве — это напоминание о худших аспектах ведения бизнеса в России, где законы и бюрократы могут быть произвольными, правила могут быстро меняться, а коррупция всегда является проблемой. А отказ города уступить — негативный сигнал для других иностранных инвесторов, особенно с учетом кропотливых двух с половиной лет усилий Ikea по доставке недорогой, но стильной мебели и предметов домашнего обихода в Россию.
Икеа, похоже, почти все сделала правильно. Ему даже удалось убедить российское правительство изменить способ расчета таможенных пошлин на мебель, переключившись с веса на стоимость самой мебели. Весовой метод сделал бы пошлины на мебель Ikea настолько высокими, что ее было бы невозможно продавать по низким ценам компании.
Магазин площадью 300 000 квадратных футов недалеко от Москвы в Химках открылся 22 марта для более чем 37 000 посетителей.Г-н Стенберг сказал, что около 30 процентов из 265 000 человек, посетивших магазин в первые две недели, сделали покупки. И сказал, что это не русские богатые, а средние потребители.
«Когда мы смотрели на стоянку, мы видели намного больше Лад и Жигулей» — рабочих лошадок российского автопарка — «чем Mercedes и BMW», — сказал он. И только около 3% всех покупок было совершено с помощью кредитных карт — еще один признак, по его словам, того, что магазин привлекает рядовых потребителей.
Ikea — долгожданное облегчение для таких россиян. Обычно они сталкиваются только с первоклассными ценами в новых великолепных торговых центрах, которые появились в Москве, чтобы предлагать товары иностранного производства. И эти торговые центры в основном пустовали после финансового кризиса, который последовал за девальвацией рубля и дефолтом правительства по своим долгам в августе 1998 года.
Работа магазина Ikea и общее бедственное положение среднего российского потребителя усложнили задачу. чтобы компания поняла, почему Москва отказывается сдать эстакаду.В день открытия к полудню движение было увеличено на три мили, поскольку машины пытались свернуть с главной дороги. И проблемы с дорожным движением продолжались.
Город остановил Ikea от завершения строительства эстакады стоимостью 4,5 миллиона долларов, когда строительство оставалось на две опоры, хотя эстакада находится за пределами Москвы. Третья и четвертая опоры должны пройти по Ленинградскому шоссе — главной магистрали к аэропорту — и город имеет определенный контроль над строительством там. В Москве заявляют, что Ikea необходимо разрешение города, чтобы строить там что-либо, что закрывает вид на знаменитый памятник Второй мировой войны.
Однако возражения Москвы против эстакады изображались в некоторых городских газетах как месть за решение Ikea разместить свой магазин в трех милях от городской черты, лишив город существенных доходов. Связаться с городскими властями для получения комментариев не удалось.
Ежедневный бизнес-брифинг
Г-н Стенберг, который сказал, что «очень печально, если это месть», добавил, что выбор Ikea отражает стремление компании снизить свои расходы.
Долгосрочная аренда земли в Москве, по его словам, была бы слишком дорогой. По словам Стенберга, Ikea даже предлагала очистить старую промышленную зону в городе в обмен на более дешевую аренду, но «Москва не проявила никакой гибкости».
Цены на аренду в Московской области за пределами в городе «были намного ниже и продолжают быть намного ниже», — сказал он, хотя Ikea, которая является частной компанией, не предоставила конкретных цифр.
IKEA, базирующаяся в Копенгагене по соображениям налогообложения, имеет 153 магазина и увеличивает их количество от 10 до 15 в год.По мере того, как он расширяет свое глобальное присутствие, он сталкивается с проблемами в различных точках по всему миру.
Он, например, вызвал небольшую огненную бурю в округе Вестчестер в Нью-Йорке, пытаясь построить магазин в Нью-Рошель, проект, который потребовал бы сноса домов. В ответ на угрозу увеличения трафика, проходящего через соседние города, городской совет Мамаронека на этой неделе намерен проголосовать за предложение, требующее одобрения Мамаронека для крупных магазинов и торговых центров в близлежащих городах.Житель Ларчмонта основал компанию Wrain, Westchester Residents Against Ikea Now.
Однако такие невзгоды бледнеют по сравнению с трудностями, с которыми сталкивается большинство иностранных компаний при попытке открыть бизнес в России.
Российская экономика восстанавливается. Валовой национальный продукт страны вырос на 3 процента в прошлом году и может вырасти столько же или даже больше в этом году. Это означает, что российские потребители могут больше тратить.
Но законы, постановления и последовательность, необходимые для облегчения ведения бизнеса, по-прежнему отсутствуют, и пройдет некоторое время, прежде чем станет ясно, насколько новый президент России Владимир В.Путин изменит систему.
Таким образом, такой сбой, как проблема Ikea с Москвой, может удержать некоторые иностранные компании от расширения в России. Однако именно такие инвестиции необходимы, чтобы дать российской экономике долгосрочный шанс.
Степень недовольства Москвы IKEA была подробно описана в статье в деловой ежедневной газете «Коммерсантъ», в которой говорилось, что она получила протокол мартовского совещания представителей мэрии. В протоколе, судя по переводу статьи, говорится, что пресс-секретарю мэра Юрия Лужкова было поручено организовать публикацию критических материалов о «незаконной деятельности Икеа» в городских газетах.Хотя в статье не уточняется, о чем идет речь в предполагаемой незаконной деятельности, Ikea предполагает, что это строительство путепровода без разрешения Москвы.
«Вопрос в том, каков закон?» — сказал г-н Стенберг. «У нас есть документ из области, в котором говорится, что мы должны строить, и мы получаем указ из города не строить. Как бы мы ни обращались, мы незаконны ».
Похоже, что единственная точка переговоров Ikea — сказать — как и было — что она все еще хочет построить магазин в Москве по правильной цене.
Но уже сдал в аренду второй участок площадью 131 акр к юго-западу от Москвы. Г-н Стенберг сказал, что, хотя Ikea подходила к городу «разными способами» по поводу путепровода, ей еще не удалось организовать встречу с мэром Лужковым.
Если путепровод останется незавершенным, он будет стоять, как сказал г-н Стенберг, «как еще один памятник неспособности примириться с крупными иностранными инвестициями в России».
Памятник, вид которого Москва защищает, является место, на котором немецкое наступление на Москву было остановлено в 1941 году.По-английски это называется Tank Trap. Возможно, недостроенную эстакаду можно было бы назвать Деловой ловушкой.
Пока санкции кусаются, союзник Путина попадает в яблоки
АБИНСК, Россия — В начале этого года, когда санкции США и Европы оказали давление на Россию, Кремль нанес ответный удар необычным оружием: яблоками.
С 7 августа Россия запретила импорт фруктов из разных стран, поддержавших санкции, включая Польшу, которая резко критиковала действия России на Украине.Запрет имел реальные последствия: Польша является крупнейшим в мире экспортером яблок и в прошлом году отправила в Россию более 380 миллионов долларов, согласно данным Международного торгового центра.
В то время как польские производители яблок страдают, запрет также стал возможностью для старого друга президента России Владимира Путина.
Через день после того, как Россия ввела запрет на выращивание польских яблок, Геннадий Тимченко, разбогатевший на торговле нефтью за годы правления Путина, подал заявку на покупку крупного пакета акций одного из крупнейших производителей яблок в России.Через свою инвестиционную компанию Volga Group он теперь владеет 40 процентами Alma Holding, которая владеет фруктовыми садами в Краснодарском крае на юге России.
Для 62-летнего Тимченко это шанс как получить прибыль от рынка, который внезапно нуждается в выращенных в домашних условиях яблоках, так и поддержать Россию перед лицом западных санкций. Он изображает инвестиции как патриотический акт, демонстрацию поддержки Путина, которого он знает с 1990-х годов, и неповиновение американским и европейским санкциям, введенным против России за ее вмешательство в дела Украины.
Товарищ капитализм: См. Всю серию
«Это наш первый актив в сельском хозяйстве. Я уверен … он дополнит портфель инициатив «Волги» по укреплению продовольственной безопасности », — сказал Тимченко в октябрьском заявлении. «Для меня это не просто бизнес, это часть социальной миссии моей группы».
Сделка также дает шанс на личную окупаемость. В марте в рамках мер наказания Москвы над Украиной U.С. Казначей включил Тимченко в список лиц, подпадающих под санкции как «члены ближайшего окружения российского руководства».
Тимченко не ответил на запрос об интервью. Volga Group сообщила агентству Рейтер: «Яблоки — фрукт номер один для российских потребителей. Россия является крупнейшим импортером яблок в мире, и менее 50 процентов спроса приходится на Россию … Мы видим хорошие возможности для развития бизнеса компании ».
Инвестиции предполагают, что окружение Путина может извлечь выгоду из тех самых санкций, которые, как надеялся Запад, подтолкнут их к тому, чтобы убедить Кремль изменить курс в отношении Украины.В то время как внешние инвесторы испугались падения стоимости нефти и рубля, союзники Путина, такие как Тимченко, богаты деньгами и готовы усилить свое влияние на экономику России. Николай Шамалов, еще один давний соратник Путина, также недавно инвестировал в сельское хозяйство.
Владимир Милов, бывший заместитель министра энергетики, а ныне оппозиционер, сказал, что союзники Путина искусно используют «ниши», созданные правительством. «Если вы посмотрите на образец поведения таких парней, как Тимченко, они всегда двигались одинаково», — сказал он.Тимченко ранее отрицал, что Путин когда-либо помогал ему с его бизнесом, а Путин сказал, что Тимченко не нуждался в его помощи.
ГЛАЗ НА ЯБЛОКИ: Геннадий Тимченко, разбогатевший на международной торговле нефтью, вернулся в Россию, где он инвестирует в выращивание яблок и производство соков. REUTERS / Сергей КарпухинВ то время как внешние инвесторы испугались, союзники Путина, такие как Тимченко, богаты деньгами и готовы усилить свое влияние на экономику России.
Генеральный директор Альмы отказался обсуждать яблочные планы Тимченко. Но сотрудники садов Альмы в Абинске, базирующейся в Краснодаре, сообщили агентству Рейтер, что компания готова к расширению. Сейчас у Алмы 800 гектаров земли, и она может купить еще 500 гектаров, сказал технический директор Кристоф Арландес.
«Здесь много земли», — сказал Арландес. «У российского рынка есть хороший потенциал».
Китай, Сербия и Азербайджан увеличили экспорт в Россию, чтобы заполнить пробел, вызванный запретом Путина на импорт продуктов питания из стран, поддерживающих санкции против Москвы.Но российские фермеры и инвесторы по-прежнему видят шанс использовать одну из немногих динамично развивающихся отраслей в условиях спада экономики страны.
Они могут сделать это с помощью Кремля. Когда был введен запрет на импорт фруктов и различных других продуктов питания, российское правительство объявило, что увеличит расходы на сельское хозяйство, чтобы снизить зависимость страны от импорта. Рассматривается предложение об увеличении государственной поддержки сельского хозяйства на 30 процентов до 1,76 триллиона рублей (25,8 миллиарда долларов) в течение пяти лет.
МУЛЬТИМЛЛИАРД
Тимченко знает Путина по крайней мере с 1990-х годов, когда Путин был чиновником местного правительства в Санкт-Петербурге. Российский лидер является почетным президентом клуба дзюдо, который Тимченко софинансировал в городе.
Основная часть состояния Тимченко поступает от Gunvor, нефтетрейдера, который он соучредителем, который быстро рос после того, как Путин стал президентом в 2000 году. Gunvor стал одним из крупнейших сырьевых трейдеров в мире, а Тимченко накопил личное состояние в размере 10 долларов. млрд, согласно текущей оценке Forbes.В марте Министерство финансов США заявило, что Путин «может иметь доступ» к фондам Gunvor; Путин и Gunvor заявили, что российский лидер не имеет отношения к компании.
Тимченко много лет отрицал свою близость с Путиным. В последнее время он стал менее застенчивым. В интервью российскому информационному агентству ТАСС в августе он сказал, что знает Путина 20 лет, и подтвердил, что его лабрадор был подарен ему Путиным. Это был щенок из помета собственного лабрадора Путина.
Когда в начале этого года отношения между Востоком и Западом стали арктическими из-за беспорядков на Украине, россияне, работающие в Европе, столкнулись с дилеммой относительно того, в чем их лояльность: с их европейскими бизнес-интересами или с Россией.Тимченко ясно дал понять, что он верен. Он сказал ТАСС, что еще до того, как на него были введены санкции, он покинул свой роскошный дом в Женеве с подземным теннисным кортом, оставил свою семью в Европе и вернулся в Россию.
«Я чувствовал, что пора», — сказал он.
Затем 19 марта Тимченко продал свою почти 50-процентную долю в Gunvor своему партнеру, шведскому миллиардеру Торбьорну Торнквисту. Это было своевременно: на следующий день против Тимченко были наложены санкции США, что могло осложнить или даже помешать ведению дел Gunvor с американскими компаниями.После продажи своей доли в Gunvor он теперь намерен развивать новый бизнес в России.
Volga Group заявила, что начала переговоры о покупке доли в яблочной компании Alma в 2013 году, задолго до появления каких-либо признаков запрета на польские яблоки, и что переговоры «активизировались в начале 2014 года». По данным Федеральной антимонопольной службы, после того, как в августе Тимченко подал заявку на получение разрешения на покупку доли в «Алме», он получил одобрение 4 сентября и завершил сделку 17 октября.
FOOD PATRIOT: Президент Владимир Путин ощущает запах яблока во время посещения Кубанского государственного аграрного университета в Краснодаре в 2005 году.РЕЙТЕР / ИТАР-ТАСС / ПРЕСС-СЛУЖБАУ яблок может не быть гламура или богатства нефтяной промышленности; Согласно корпоративным данным, в 2013 году Alma Holding получила чистую прибыль всего в 77 000 долларов. Но компания растет, и инвестиции предоставляют Тимченко возможности, помимо простой поставки фруктов для еды. Он также владеет компанией по производству минеральной воды и соков Aquanika в Нижнем Новгороде.
Арландес, технический директор Alma, сказал, что производитель яблок намерен удвоить производство в следующем году.По его словам, ей необходимо увеличить складские помещения и, возможно, построить собственный завод по производству соков в Абинске.
«ПИЩЕВЫЕ ПАТРИОТЫ»
Сельскохозяйственная продукция стала полем битвы между Востоком и Западом. В Польше производители яблок сталкиваются с избытком фруктов, которые они не могут продать, и с садами, которые сейчас не нужны. Российский запрет «очень сильно ударил по нам», — сказал Яцек Прушковски, производитель яблок из Гройца под Варшавой. Польские производители «все еще хранят 1 миллион тонн… Теперь мы знаем, что это не будет продано.В какой-то момент его придется уничтожить ».
Он считает, что часть бывшего экспортного рынка Польши будет безвозвратно потеряна, когда к власти придут российские производители.
В России группа самопровозглашенных «пищевых патриотов», сформированная в феврале, призывает потребителей по всей стране обменивать то, что они называют «вредными» западными продуктами, на российские альтернативы. «Каждый из нас является потребителем и может проголосовать нашими рублями против продуктов наших идеологических врагов», — говорится в сообщении группы на своей странице в крупнейшей социальной сети России «ВКонтакте».
Коммунистическая партия предложила ввести новый налог на иностранных производителей сладких напитков, прямо назвав Coca-Cola. Министр сельского хозяйства вызвал споры в конце прошлого месяца, когда, по сообщению ТАСС, он заявил, что PepsiCo и французский производитель Danone, два крупнейших иностранных инвестора России, использовали дешевые ингредиенты в своих молочных продуктах. С тех пор министерство заявило, что министр не называл названия компаний, а просто упомянул «транснациональные компании».
Тогда Danone заявила, что возмущена, и обвинила министра в диффамации.Пресс-секретарь Danone сообщила Reuters, что впоследствии компания провела «примирительную встречу» с правительственными чиновниками, которая подтвердила, что никаких жалоб по поводу качества ее продукции не поступало. «В целом мы довольны результатом», — сказала пресс-секретарь.
Представитель PepsiCo заявила: «Мы производим молочные продукты высокого качества в полном соответствии с российским законодательством».
Coca-Cola заявила, что предлагаемый закон об обложении налогом сладких напитков только навредит экономике России.
В телеобращении к нации 18 декабря Путин сказал, что экономика России оправится от нынешних бед. Отвечая на вопросы аудитории, он использовал один о традиционном русском напитке, приготовленном из ферментированного ржаного хлеба, чтобы намекнуть, что Кока-Кола — это вредный напиток, и указать на продукты местного производства.
РАСШИРЕНИЕ: Рекламный щит на окраине Абинска, юг России, для Альмы, производителя яблок, в котором Геннадий Тимченко в настоящее время является крупным акционером.REUTERS / Эдуард Корниенко«Каждый из нас — потребитель и может проголосовать своими рублями против продукции наших идеологических врагов».
Российская кампания группы Food Patriots, призывающая потребителей бойкотировать западную еду и напитки
«Я не хочу обижать Coca-Cola», — сказал Путин. «Но у нас есть свои национальные безалкогольные напитки … и их нужно продвигать».
САМОДостаточность?
Тимченко — не единственный, кто видит возможности в субсидируемой отрасли, где некоторые международные соревнования запрещены.
Один из его деловых партнеров — Шамалов, который также знает Путина около 20 лет. Шамалов вместе с Тимченко является акционером банка «Россия», который Министерство финансов США охарактеризовало как «личный банк для высших должностных лиц Российской Федерации».
В июле Шамалов стал единственным акционером компании в Карелии на северо-востоке России, цель которой в корпоративных документах указана как исследования сельскохозяйственных культур и разведение животных. Газета в Санкт-Петербурге сообщила, что Шамалов инвестировал около 1 миллиарда рублей (16 миллионов долларов) в производство говядины.Рейтер не смог подтвердить это сообщение. Шамалов не ответил на запросы о комментариях.
Дмитрий Штейнсапир, управляющий партнер AVG Capital Partners в Москве, является частным инвестором, вложившим более 200 миллионов долларов в сельскохозяйственные проекты. Он говорит, что был удивлен всплеском интереса к инвестициям в сельское хозяйство. До запрета он видел, как через его двери проходила небольшая струйка людей, желающих инвестировать в сектор.
«Теперь все, кажется, спрашивают нас:« Ребята, могу я вложить немного денег? »- сказал он.По его словам, его компания в настоящее время ведет переговоры с 6-10 частными российскими инвесторами, каждый из которых желает вложить 5 миллионов долларов или более в сельское хозяйство и соответствующую логистику.
«Мы видим, что местные инвесторы хотят защитить свои сбережения … а российские деньги сложно инвестировать за границу. Люди хотят вкладывать свои деньги в отрасли, у которых есть потенциал для роста ».
Министерство сельского хозяйства России заявило, что отрасли необходимы дополнительные 8,1 миллиарда долларов из государственного бюджета, чтобы удовлетворить требование Путина о том, чтобы страна стала самодостаточной и уменьшила свою зависимость от того, что правительство считает все более враждебным Западом.
«Мы считаем, что у нас есть ресурсы, чтобы на 100 процентов заместить импорт отечественным производством», — сказал Анатолий Куценко, директор департамента экономики министерства. По его словам, потребители должны ощутить эффект через два-три года.
В этой изменчивой смеси политики, еды и напитков бенефициарами могут быть предприятия Тимченко по выращиванию яблок и фруктовых соков.
Его инвестиционная компания Volga Group была осторожна, когда ее спросили о возможности получения государственной помощи для выращивания яблок.