19.05.2024

Открытие ип бизнес план: Как составить бизнес план для ИП

Образец бизнес плана для индивидуального предпринимателя

Зачем нужен образец бизнес-плана для ИП? В настоящее время государственная практика по отношению к прогрессирующему в своем развитии частному предпринимательству стала гораздо более мягкой. Люди все чаще стремятся открыть собственное дело, проявляют желание работать на себя. Но создать бизнес дело не легкое. Одного желания тут совсем недостаточно.

Перед тем как начать бизнес


Начинающие предприниматели должны разработать план определенных действий, которые они совершат для открытия и продвижения своего бизнеса. Это будет проект предполагаемых процессов, который будет реализовываться в рамках дела. Он называется бизнес-планом для индивидуального предпринимателя или просто бизнес-планом для ИП. Рассмотрим основные характеристики.

В этом плане просчитываются основные параметры развития частного бизнеса индивидуального предпринимателя.

В самом начале в нем будут прописаны конкретные цели, поставленные задачи и предполагаемые доходы предприятия. Без этих проработок построение собственного дела будет неупорядоченным, хаотичным и поэтому скорее всего, неудачным. Такого быть не должно.

При построении своего бизнеса просто необходимо иметь четкое представление о конкретных действиях.

Подобный план нужен не только самому начинающему предпринимателю, но и лицам, которые будут сопровождать данный процесс. Например, если коммерсант захочет взять кредит в банке, он обязан будет предоставить четкое обоснование, поскольку в такой организации вряд ли согласятся дать деньги лишь на обещания открыть бизнес.

Что такое бизнес-план для индивидуального предпринимателя?


Бизнес-план — это определенная программа развития коммерческого предприятия, содержащая сведения о продаваемом товаре, всех полагаемых услугах, способах производства, каналах, по которым будет идти его распространение, и маркетинговых ходах.

Таким документом необходимо продемонстрировать рентабельность начинающего дела, его предстоящую финансовую окупаемость и то, что в него можно вложить деньги. Когда он составляется с учетом привлечения кредиторов, необходимо акцентировать внимание на финансовых показателях и расчетах. Как происходит разработка бизнес-плана? Главное, что должно учитываться — это динамичность подачи самого материала и его незначительные объемы. Слишком длинные, замысловатые рассуждения, наоборот, будут отталкивать не только будущего кредитора, но и самого предпринимателя. Стандартный письменный материал должен содержать не более десяти или в самом большем двадцати страниц машинописного текста.

В правильный образец бизнес-плана для ИП входят следующие пункты:

  1. Резюме. Податель плана пишет о себе и своих мотивах, поясняя, почему он решил заняться частным предпринимательством.
  2. Цели и задачи создающегося предприятия — зачем оно нужно, в чем будут состоять его функции.
  3. Описание предлагаемого продукта или оказываемых услуг, конкретные свойства предложения. Оно должно быть кратким, детальная подача свойств не нужна.
  4. Обзор рынка, в котором ИП предстоит работать, анализ конкурентов.
  5. План предстоящего производства, если таковое будет иметь место. Он должен быть в том случае, если предприниматель сам собирается создавать определенный товар.
  6. Маркетинговый план — приемы и методы продвижения самого предлагаемого продукта или спектра услуг.
  7. Состав управленческого персонала, поставленные цели и задачи перед отдельными членами, взаимодействие между коллективом.
  8. Источник поступающих денежных средств и их требуемое количество, включая те из них, которые могут поступить от кредитора.
  9. Разработка финансового планирования будущего предприятия, оценка поступающих рисков, оценки возможных прибылей и потерь.
  10. Детально проработанный финансовый проект. Описание действий, которые сделает ИП после создания своей организации и отдельно идет изложение процессов после возможного получения средств от сторонних лиц.

Это и должен включать образец проекта плана, который индивидуальный предприниматель должен составить для себя и предоставить кредитору для рассмотрения своего предложения. Он нужен и самому коммерсанту в качестве алгоритма действий, которые он будет совершать. Планирование нужно кредиторам, чтобы здраво оценить риски и нужно ли вкладываться в это дело или нет.

Документ должен быть составлен максимально понятным языком, легко читаем и привлекательным со всех точек зрения.

Что должна включать в себя маркетинговая стратегия?


Частному лицу, намеревающемуся открыть свое дело, необходимо детально описать каждую составляющую своего плана. Если все в первых пунктах более или менее ясно, то сложности наступают при определении стратегии. Чтобы правильно написать предстоящий маркетинговый план, нужно учесть следующие моменты:

  1. Необходимо подробно описать схему ценообразования, принципы, на которых определяется стоимость продукта.
  2. Сформулировать продвижение предлагаемого товара, способы распространения. Привести примеры того, как это будет делаться на практике, причем сделать это надо как можно в более краткой форме.
  3. Описать методику стимулирования продвижения товаров или услуг на рынке. Должно поясняться, как будет приобретаться внимание и расположение покупателя, принципы рекламного хода, все способы завлечения.
  4. Необходимо описать место на рынке, которое будет занимать будущее предприятие. Фактически этот все тот же обзор рынка, прилагаемый к маркетинговому проекту. Он должен включать в себя анализ конкурентов и востребованности продаваемой продукции или видов услуг, основные характеристики. Документ должен включать в себя пояснение, которое объясняет преимущество нового предприятия над аналогичными, почему покупатели должны предпочесть именно товар, предлагаемый новой организацией.
  5. Маркетинговый план должен содержать список предполагаемых издержек производства или услуг, сколько будет затрачено на бытовые нужды — энергоносители, вода, газ, аренда за площадь, на которой будет располагаться организация.
    Учитываются расходы на закупку необходимого оборудования, материалов, выплату зарплат и премиальных персоналу, переменные потери, которые зависят от определенного количества выпускаемого товара. В письменном тексте это можно представить в форме табеля.

Маркетинговая часть бизнес-плана наиболее важна, потому что именно в этом заключается успешность будущего проекта.

Как составить бизнес-план?


Чтобы составить подходящий и привлекательный для кредитора бизнес-план, нужно максимально плотно использовать возможности, которые дает современное программное обеспечение, что позволяет создать качественный бизнес-план в электронной форме. Важно не только все правильно описать, но и оформить в положенном виде, чтобы читать это было легко и понятно.

Сам документ следует разбить на несколько частей:

  1. Ключевые средства. Имеются в виду деньги, необходимые для развития и еще требуются со стороны кредитора.
  2. Себестоимость. В этой главе нужно изложить практику ценообразования продукта, привести ее на каждый товар или услугу.
  3. Продажи. В этой главе необходимо описать практику продаж, какими способами и методами клиентов будут завлекать, удерживать, настраивать на покупку. Проходит, как часть маркетингового хода.
  4. Баланс. Описываются расходы и доходы, которые несет организация.
  5. Дивиденды. Приводятся доходы предприятия, которые оно получает от продаваемых товаров или комплекса услуг.
  6. Сотрудники организации и их оплата. Приводится численность, уровень квалификации рабочего аппарата, возможность увеличения или сокращения штата. Показывается размер оплаты работы сотрудников, в зависимости от категории и должности.

Каждый бизнес-план должен содержать таблицы, где четко указываются финансовые расчеты. Без них никакой документ не будет наглядным. Таблицы можно составлять не только по финансам, но и по кадрам при описании себестоимости продукции.

Как составить бизнес план для ИП: правила + анализ структуры

Как составить бизнес план для ИП: понятие бизнес плана + перечень задач, которые он призван решить + анализ необходимости его составления + основные правила создания бизнес плана + обзор составляющих структуры документа + примеры оформления содержимого реальных бизнес планов.

Как известно, любой бизнес начинается с планирования. Чтобы открыть собственное ИП, то есть, небольшое предприятие, необходимо сперва детально все обдумать, взвесить плюсы и минусы, оценить реальные возможности.

Конечно, можно сделать это только формально, смоделировав ситуацию у себя в голове. Но гораздо надежнее составить бизнес план, который послужит наглядным руководством к действию.

Почему этот документ так важен для предпринимателей, и как составить бизнес план для ИП с нуля, мы расскажем в сегодняшней статье.

Что такое бизнес план, и какова его роль для ИП?

Сегодня можно встретить немало определений, что же такое бизнес план. Кто-то твердит, что это основа построения бизнеса для самого предпринимателя, а кто-то уверен, что его наличие необходимо не столько самому ИП, как его потенциальным инвесторам или кредиторам.

Но однозначно одно – бизнес план необходим, так как он и в самом деле является той базой построения бизнеса, с которой начинается предпринимательская деятельность.

Определим понятие бизнес плана несколько детальнее.

Бизнес план – это документ, который можно составить самостоятельно самому ИП или при участии компетентных лиц: маркетологов, финансистов, юристов и т. д.

Также бизнес план – это пошаговое руководство развития бизнеса на ближайшие несколько лет, которое не только описывает нынешнее положение дел, но и позволяет предвидеть ход развития событий в будущем.

Цель каждого бизнес плана – спрогнозировать, как и по какой схеме будет развиваться предприятие в дальнейшем: что оно будет производить или продавать, какие цели должен достичь ИП, какую сумму капитальных инвестиций потребуется вложить, чтобы начать собственное дело.

Но такое определение целей бизнес планирования вовсе не говорит о том, что составить бизнес план целесообразно только при открытии собственного ИП.

На самом деле бизнес план актуален в обеих ситуациях: и когда его составление предполагает открытие нового предприятия, и когда уже опытный бизнесмен в связи с расширением поля своей деятельности желает смоделировать план развития бизнеса в дальнейшем.

Что касается адресата бизнес плана, то есть, стороны, для которой ИП важно его составить, то здесь также может быть два варианта.

Бизнес план может быть составлен для:

  • Самого предпринимателя в качестве основы построения и развития бизнеса.
  • Кредиторов (банков) и инвесторов, как «инструмент убеждения» в том, что данное ИП будет прибыльным, и имеет смысл вложить в него средства.

Неверно полагать, что бизнес план важен исключительно во втором случае. Вовсе нет. И для самого ИП, и для его потенциальных кредиторов важно заранее оценить риски, как можно четче визуализировать конечный продукт и «прикинуть» рентабельность.

Запустить предпринимательскую деятельность без этого – очень рискованно, тем более что конкуренция в последние годы только возрастает.

Именно поэтому мы советуем в любой ситуации все хорошенько обдумать и составить бизнес план.

При чем важно сделать это не только грамотно, но и правдиво.

Разумеется, что инвесторам хочется увидеть наиболее благоприятные прогнозы, но, если на самом деле они такими не являются, не стоит слишком приукрашать действительность.

Поверьте, кредиторы – тоже грамотные люди, и если они увидят обман, то не станут помогать вам финансово. А даже если станут, но прогнозы не оправдают надежд, то единственным, кто понесет ответственность, станете вы сами.

Помните, что на ваш бизнес план возлагаются немалые обязанности:

  • Проанализировать рынок.
  • Смоделировать план развития бизнеса.
  • Оценить риски.
  • Предусмотреть нестандартные ситуации.
  • Разработать механизм управления.
  • Составить подробный план расходов и доходов.
  • Подсчитать размер необходимых инвестиций.

Составить бизнес план рекомендуется с учетом нынешнего, но в большей степени будущего времени.

Ваш дальнейший план развития должен быть расписан, как минимум, на три ближайших года.

Можете предвидеть ситуацию на дольше? Хорошо, пусть ваш план будет расписан на 5 лет, но ни в коем случае не на один и не два года.

Что еще важно в том, как составить бизнес план для ИП?

Важны:

  • Точность.
  • Грамотность.
  • Правдивость изложенной информации.

Какими основными правилами должен руководствоваться ИП при составлении бизнес плана?

Для того, чтобы составить документ грамотно, потребуется достаточно много времени и тщательной подготовки.

Вы можете составить документ своими силами или же прибегнуть к помощи профессионалов. Но и в том, и в другом случае, вы обязаны знать об основных правилах написания плана.

Не забудьте, что:

  • Бизнес план должен быть разбит на несколько разделов – это поспособствует его лучшему пониманию и читабельности.
  • Вся информация, которую вы хотите изложить, должна уместиться на 20-30 листах формата А4. Больший объем информации слишком сложен для восприятия.
  • Главная задача – четко обозначить производимый или продаваемый продукт или оказываемую услугу. От этого зависит актуальность самой идеи создания ИП.
  • Финансовая составляющая документа должна быть написана максимально правдиво. Не старайтесь слишком завысить сумму инвестиций, и не пытайтесь экономить – только реальные данные.
  • Ваша цель должна иметь четкие очертания. Не достаточно просто написать, что вы хотите иметь конкурентоспособное ИП. Ваша цель должна иметь материальное выражение с пошаговым планом ее достижения.

На первый взгляд, эти правила слишком просты, но именно они – ключ к будущему успеху ИП.

Перейдем к самому важному вопросу – структуре документа.

Как составить бизнес план для ИП и грамотно его структурировать?

Каждый отдельный вид предпринимательской деятельности предполагает собственную формулу развития.

К сожалению, ее практически невозможно обобщить, так как именно сфера деятельности определяет, какие этапы будут сопровождать путь к успеху ИП.

Но несмотря на это, как мы уже сказали, бизнес план обязан иметь четкую структуру.

Зачастую он состоит из таких разделов:

  • Титульный лист.
  • Резюме.
  • Анализ рынка.
  • Описание продукта или услуги.
  • Анализ производства.
  • Кадровая структура.
  • План продвижения (маркетинговая политика).
  • Нормативная база.
  • Финансовый план.
  • Оценка рисков.
  • Приложения.
  • Всего 11 разделов, которые могут быть дополнены и другими, если это предполагает выбранный вид предпринимательской деятельности.

    Далее рассмотрим каждый структурный элемент и расскажем, для чего он нужен, и что в нем следует указать.

    10 советов, как написать бизнес план

    Раздел №1. Титульный лист.

    Казалось бы, что титульный лист – это вовсе не обязательный элемент структуры документа. Однако, если ваш план вы намерены составить не только для себя, но и для своих потенциальных кредиторов, то его правильное оформление имеет очень большое значение.

    Именно титульный лист создает первое впечатление о документе, а как известно, невозможно дважды произвести первое впечатление. Поэтому запомните:

    • Титульный лист должен производить впечатление, что вы – «акула» бизнеса, а ваше предприятие – серьезный конкурент на нынешнем рынке товаров и услуг.
    • На титульном листе важно написать не только само название документа, но и название вашего ИП, а также дать основную характеристику документа.
    • Обязательно укажите, кто является ИП, в каком году был составлен документ, на какой период ориентируется его составление.

    И самое главное – не забудьте напечатать титульный лист. Увы, не все предприниматели помнят о нем, что в будущем сказывается негативно на их репутации.

    Пример: титульный лист будущего делового центра.

    Раздел №2. Резюме.

    Следующим за титульным листом идет раздел под названием «Резюме». Если быть точнее, то резюме – это краткая характеристика всего описанного в документе.

    И несмотря на то, что именно с него начинается план, составить его следует в самом конце, уже после того, как будут описаны другие разделы.

    Почему так? Потому что, только проанализировав все последующие элементы структуры, вы сможете подытожить сказанное и сделать резюме.

    Размер данного раздела не должен превышать 2-3 страниц. Если он будет объемнее, то информация может показаться «затянутой» и не объективной.

    Пример: резюме интернет-магазина.

    Раздел №3. Анализ рынка.

    Для того, чтобы понять, что ожидает ваш продукт в будущем и более точно обозначить его, необходимо проанализировать рынок, на который «выходит» ИП.

    Нет, вам вовсе не нужно будет ходить по местным ярмаркам или выставкам. Мониторинг или анализ рынка предполагает нечто иное.

    В ходе анализа вы должны выяснить:

    • Кому вы намерены реализовать продукт, то есть, кто будет вашим потребителем.
    • Какова платежеспособность населения в этом регионе.
    • Какой стоимостью товар может позволить приобрести себе ваш основной потребитель.
    • Какие конкуренты ожидают вас на рынке сбыта.
    • Что именно реализуют ваши конкуренты.
    • Чего, а именно, каких товаров или услуг не хватает данному рынку.
    • Чем вы можете выделиться или что вы можете предложить потребителю отличительного от представленного на рынке.

    Такой детальный, но не слишком простой анализ поможет в первую очередь самому ИП, ведь он позволит понять, какой именно продукт или услуга будут пользоваться спросом, и какие характеристики или дополнительные услуги стоит предложить, чтобы выгодно отличиться от конкурентов.

    Пример: анализ рынка конкурентов будущей кофейни.

    Раздел №4. Описание продукта или услуги.

    После проведения анализа ваша цель – составить характеристику продукта, который вы намерены реализовывать или производить. Также может быть описана услуга, если вы работаете в области оказания услуг.

    Здесь важны малейшие детали:

    • О каком продукте, товаре или услуге идет речь.
    • Характеристики товара/услуги.
    • Сопутствующие услуги.
    • Стоимость оказания услуги или цена продукта.
    • Способ реализации товаров или вариант оказания услуги.

    Если то, что вы намерены продавать или производить имеет какие-нибудь особенности, то не забудьте написать и о них.

    Возможно, вы являетесь «первооткрывателем» технологии или ваш продукт находится вне конкуренции – пишите обо всем детально.

    Пример: описание услуг, предоставляемых гостиницей.

    Раздел №5. Анализ производства.

    Данный раздел – обобщенный структурный элемент. Анализ производства не предполагает, что вы обязуетесь что-то производить.

    Возможно, вы будете только реализовать продукты или товары, или оказывать услуги. Но такой раздел все равно останется.

    Его цель – описать, как будет производиться товар или как будет происходить его реализация.

    Составить его необходимо из таких сведений:

    • Где будет проходить производство или реализация – описание помещения.
    • Какие потребуются инструменты или устройства для изготовления или продажи товаров.
    • Каким будет оснащение помещения – мебель, оборудование.

    Пример: производственный план тренажерного зала с комплектом оборудования.

    Раздел №6. Кадровая структура.

    Хоть ИП и не предполагает создание масштабного предприятия, для него все равно потребуются работники.

    Их количество вряд ли будет большим, но каждую должность важно визуализировать заранее.

    Если вы этого не сделаете, то попросту не сможете подсчитать, сколько средств вам потребуется выделить на оплату труда.

    К тому же, не имея четкого представления, кто будет у вас работать, невозможно в принципе представить, как же будет происходить производственный или рабочий процесс.

    Перечень сотрудников с описанием их должностей, конечно же, зависит от того, о каком бизнесе мы говорим.

    Пример: кадровая структура будущего автосервиса.

    Раздел №7. Маркетинговый план.

    Сбыт продукции или оказание услуг ИП, которое только открывается, невозможно без заранее продуманного плана реализации.

    Для того, чтобы предприятие могло как можно скорее выйти на чистую прибыль и окупить расходы, нужно составить точный план продвижения, а также перечень каналов сбыта.

    Для этого в бизнес плане необходимо проработать такие моменты:

    • Как ИП заявит о своем выходе на рынок – какие первые рекламные шаги будут сделаны.
    • Как будет поддерживаться интерес потребителей – где будет размещена реклама, какая именно и т. д.
    • Какие подходы будут использованы, чтобы спрос потребителей оставался высоким – дополнительные рекламные ходы, например, создание системы лояльности, проведение акций и т. д.

    Также, если речь идет об открытии производства, необходимо обозначить, как именно будет реализована продукция и кому.

    Описание сегмента потребителя также важно, если вы будете только продавать или оказывать услуги.

    Пример: маркетинговый план салона красоты.

    Раздел №8. Нормативная база.

    Как подтверждение того, что ваше ИП зарегистрировано в законном порядке, необходимо составить раздел под названием «Нормативная база».

    Здесь вы укажете:

    • Как давно и каким способом было зарегистрировано ИП.
    • Какие документы для этого были поданы в ИФНС.
    • На основе каких нормативных документов работает ИП в данный момент.
    • Какие дополнительные бумаги для работы необходимы, и есть ли они – сертификаты качества, лицензии и т. д.
    • Имеются ли патенты на изобретения, технологию или продукты.

    Пример: юридический план цветочного магазина.

    Раздел №9. Финансовый план.

    Основная задача финансовой части бизнес плана – подсчитать, сколько средств потребуется для того, чтобы открыть ИП.

    Необходимо включать все возможные расходы:

    От того, на сколько точно вы сможете подсчитать расходы, будет зависеть и то, сможете ли вы в действительности окупить свое предприятие.

    Финансовый раздел – это, пожалуй, наиболее ответственная часть бизнес плана, которую важно составить грамотно.

    Берите только реальные цифры и не забудьте ни об одной статье расходов.

    Пример: финансовый план парикмахерской.

    Раздел №10. Оценка рисков.

    Наверное, не существует такого вида бизнеса, который бы не «таил» в себе определенные риски.

    Как бы правильно и грамотно вы не составили бизнес план, увы, это не гарантирует вам успех. Ваше ИП может и не выдержать конкурентной борьбы или оказаться невостребованным.

    Конечно, вам остается надеяться на лучшее и стремиться к достижению целей, но предусмотреть риски вы обязаны.

    В этом заинтересованы в первую очередь вы сами, так как, зная с чем вы можете столкнуться, обезопасит вас от неожиданного «провала».

    Получить реальную картину хотят и потенциальные инвесторы, ведь и они в определенном понимании идут на риск вместе с вами.

    Пример: оценка рисков будущей гостиницей.

    Как составить бизнес план для малого бизнеса?

    Структура и пример написания с расчётами.

    Раздел №11. Приложения.

    Последний и завершающий раздел бизнес плана – это чаще всего перечень приложений и сопроводительных документов.

    Его наличие необязательно, но для подтверждения всего описанного в плане его присутствие желательно.

    Вам стоит включить в перечень приложений следующий пакет:

    • Копии регистрационных и учредительных документов.
    • Копии свидетельств, лицензий, сертификатов.
    • Копии внутренних договоров, уставов.
    • Образцы рекламных материалов.
    • Таблицы финансовых расчетов

    Итак, мы подробно рассмотрели структуру бизнес плана, которую вы можете использовать, чтобы составить план собственного ИП.

    Напоследок хотелось бы отметить, что составить бизнес план не сложно, если вы заранее знаете, что необходимо указать в таком документе.

    Разумеется, что в наше время подобные бумаги не пишутся от руки, а набираются на компьютере. Что касается таблиц, то их можно выполнить в Excel.

    Также допустимо использование других профессиональных программ. Зачастую они очень функциональны и позволяют быстро создавать качественные планы, но их недостаток – сложная структура, с которой разобраться новичку бывает непросто.

    Теперь вы знаете, как составить бизнес план для ИП, если вы только планируете открыть свое дело или намерены его расширить. Самое главное – не торопиться и объективно оценивать возможности своего предприятия.

    Источник

    Бизнес план запуска салона красоты: готовый образец с расчетами

    Арендовать помещение. Рекомендуемая площадь: 100 м².

    Аренда + коммунальные расходы: 140 000 ₽ в месяц.

    Если арендовать помещение в ТЦ, часть забот о противопожарной безопасности перейдет к администрации центра. Вывоз мусора и размещение вывески, скорее всего, придется согласовывать с администрацией ТЦ — зависит от договора аренды.

    Сделать ремонт и перепланировку: 1 млн ₽. Помещение должно отвечать требованиям СанПиН 2.1.2.2631-10 , например, косметологические и парикмахерские услуги должны оказываться в разных кабинетах.

    Договориться об арендных каникулах. Арендодатель может пойти на уступку и не взять плату за аренду, пока вы занимаетесь ремонтом. По закону он не обязан так делать, но в бизнесе понятие о каникулах есть. Если договоритесь, пропишите это в договоре.

    Оформить уголок потребителя с книгой отзывов и предложений, регистрационными документами и Законом о правах потребителей.

    Организационный план

    Сотрудники

    Администратор: два сотрудника, которые принимают звонки, ведут запись клиентов и работают с кассой.

    Парикмахер-стилист: 2 человека. Работают в плавающем графике, принимают клиентов по записи. Делают стрижки, повседневные и праздничные укладки.

    Косметолог: проводит разовые косметологические процедуры и курсы лечебных.

    Мастер по маникюру и педикюру: снимает старое покрытие, проводит ухаживающие процедуры, делает дизайн ногтей и цветное покрытие.

    Уборщица: поддерживает чистоту в зале.

    Бухгалтер понадобится раз в квартал, когда нужно будет отчитываться перед ФНС. Можно платить за услуги бухгалтера разово, когда он нужен. А можно стать клиентом Тинькофф и пользоваться бесплатной онлайн-бухгалтерией.

    Инструкция о том, как правильно оформить сотрудников в штат

    Найти и трудоустроить

    Кресла для клиентов200 000 ₽
    Прибор для стерилизации инструментов50 000 ₽
    Кондиционер45 000 ₽
    Мойка23 000 ₽
    Косметические лазеры28 000 ₽
    Рабочее место мастера20 000 ₽
    Детское кресло10 000 ₽
    Мебель для ресепшена15 000 ₽
    Специальная кушетка11 000 ₽
    Компьютер45 000 ₽
    Телевизор50 000 ₽
    Кассовый аппарат24 000 ₽
    Нагреватель воска или сахара3000 ₽
    Стеллажи, полки, тумбочки, витрины70 000 ₽
    Плойки, фены, инструменты для стрижки37 000 ₽
    Зеркала, лампы, телефон25 000 ₽
    Противопожарная система69 000 ₽
    Администратор 2 ставки110 000 ₽
    Парикмахер—стилист, 2 ставки109 000 ₽
    Косметолог54 700 ₽
    Мастер по маникюру и педикюру48 300 ₽
    Уборщица на полставки24 000 ₽
    Бухгалтер на аутсорсе8000 ₽

    354 000 ₽

    Мы посчитали зарплаты сотрудников с учетом тех налогов, которые нужно за них платить. Мы добавили минимальный процент к окладу — 30,2%, но он может быть выше.

    Все налоговые тонкости разобрали в статье.

    • Оформить медкнижки сотрудникам.
    • Назначить ответственного по технике безопасности, в том числе пожарной. Вести журнал учета инструктажей по безопасности и охране труда.

    На запуск потребуется 2 млн ₽

    Финансовый план

    Закупка

    Запастись расходными материалами:

    • Шампуни, бальзамы, мыло;
    • Гели и лаки для укладок;
    • Заколки, шпильки;
    • Лаки и средства для ногтей;
    • Косметические средства.

    219 000 ₽

    Выводы

    На запуск потребуется 2,5 млн ₽

    Готовые бизнес планы для заключения социального контракта самозанятыми и ИП

    Бизнес план направлен на запуск нового направления бизнеса по лазерной резке и гравировке. Цель разработки бизнес плана: для заключения соцконтракта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Предполагается, что в реализации проекта будут участвовать 2 человека. Сам инициатор бизнес — проекта будет выполнять функции руководителя, а также основного работника по изготовлению изделий. Дополнительно планируется нанимать дизайнера, в обязанности которого будет входить разработка дизайн-проекта для резки и гравировки. В качестве оборудования для ведения деятельности планируется приобрести ноутбук и лазерный гравер с рабочим полем 1000 …

    Подробнее…

    Бизнес план разработан под деятельность по проведению демонтажных работ зданий. Цель разработки бизнес плана: для заключения соцконтракта; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При планировании нами учитывалась существенная сезонность бизнеса. С весны по осень в этой отрасли наблюдается основной рост заказов, а зимой идет спад объемов работ. В рамках проекта будут оказываться следующие услуги: демонтаж зданий целиком; демонтаж полов; демонтаж перегородок; демонтаж крыш и др. Инициатором проекта утвержден прайс-лист с точными расценками на каждый вид выполняемых работ, включенных в вышеперечисленные услуги. В …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить на территории региона присутствия. В течение 2-3 лет работы предполагается занять 3-4 % регионального рынка лакокрасочной продукции и начать работу по выходу на рынки соседних регионов. Реализации этой стратегии благоволит и рыночная ситуация, где наблюдается устойчивая тенденция изменения потребительских предпочтений в …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие фирмы по оказанию сантехнических услуг. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 19 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В стартовый период реализации проекта планируется арендовать офис со складским помещением для хранения инструментов и материалов. В настоящее время инициатором проекта для работы уже приобретен автомобиль Toyota Corolla в кузове «Универсал», он будет использоваться для выезда на встречи с клиентами и для доставки необходимого оборудования на объекты. Дополнительно предполагается приобрести следующее оборудование …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на открытие брачного агентства в областном центре. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Создаваемое профессиональное агентство брачных отношений будет помогать желающим в поиске партнера для создания семьи. Предполагается, что в период открытия агентства будут привлечены на работу два менеджера по работе с клиентами и один оператор для работы с базами данных. На вакансии менеджеров планируется нанять молодых девушек с высшим образованием, обладающих хорошими манерами поведения и поставленной дикцией. …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на организацию выращивания форели в садках. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Разведение радужной форели планируется организовать в специальных садках на арендуемой части природной акватории. Предполагается приобрести и смонтировать конструкции, разделённую на секции, которые будут обтянуты мелкой сеткой или другим аналогичным материалом. Форель будет выращиваться при достаточно высокой плотности поголовья. Садковое разведение предполагает сортировку рыбы по возрасту, чтобы удобнее было обеспечивать кормление и размножение. Этот метод специалисты считают наиболее выгодным из-за следующих …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на организацию производства чая из лекарственных трав. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Проект предусматривает организацию бизнеса с сфере переработки закупленного лекарственного сырья и реализации его в виде чайных напитков. Ассортимент реализуемой продукции будет представлен порядка 60 видами фиточая, а также лекарственными травами. Для реализации проекта планируется взять в долгосрочную аренду у Администрации земельный участок, на котором будут возведены атмосферные сушилки для просушки лекарственного сырья (зимняя и летняя) и построен …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на открытие подарков и сувениров. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Целью настоящего проекта является открытие магазина по продаже товаров нумизматического и сувенирного характера и аксессуаров к ним. Проект является очень перспективным в связи со значительной популяризацией коллекционирования как вида увлечений, вызванной проводимыми в России крупными спортивными мероприятиями (Универсиада в Казани, Олимпиада в Сочи, Кубок Конфедераций и ЧМ по футболу и др.) и выпуском Центробанком множества юбилейных и памятных монет и …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на оказание услуг проверки на детекторе лжи. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 70 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта предполагается приобрести компьютерный полиграф «КРИС», арендовать офисное помещение и оснастить его дополнительным оборудованием. На приобретенном оборудовании планируется оказывать следующие услуги: проверка при служебных расследованиях, хищениях, утечках информации; проверка при найме сотрудников; плановые проверки сотрудников; частные проверки на полиграфе. Для ведения деятельности будет приобретена франшиза, что позволит использовать известный бренд и материалы компании …

    Подробнее…

    Настоящий бизнес план рассчитан на организацию опилки аварийных деревьев. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В рамках проекта планируется сформировать техническую базу для оказания услуг населению по опилке и обрезке аварийных деревьев. Для оказания услуг будут приобретены следующие инструменты: пила большая — 2 ед.; пила маленькая — сучкорез — 2 ед.; кусторез — 2 ед. Также планируется приобрести снаряжение для работы: каски, привязи, пояса с амортизатором, веревки, когти, наколенники, восьмерки, карабины, топоры, …

    Подробнее…

    Интеллектуальная собственность 101

    Заявление об ограничении ответственности: эта статья предназначена для ознакомления с общей информацией, и ничто в этой статье не является юридической консультацией. Пожалуйста, проконсультируйтесь с юристом, прежде чем принимать какие-либо решения в отношении интеллектуальной собственности или другие юридические решения.

    Есть ли у вашего бизнеса интеллектуальная собственность?

    Если кто-то спросит, имеет ли ваш бизнес интеллектуальную собственность (ИС), и вы ответите «Я не знаю» или «Я сомневаюсь в этом», вы не одиноки.

    Первоначально многие начинающие предприятия сосредотачиваются на задачах создания и зарождения: формирование юридического лица, резервирование доменного имени, подписка на онлайн-бухгалтерские услуги или найм бухгалтера, а в некоторых случаях консультации с бизнес-юристом. Более того, изобретатели-одиночки или создатели обычно носят все шляпы и переходят на режим работы «сделай сам», не посоветовавшись ни с кем.

    Если вы относитесь к числу тех, кто знает, что у вас есть ИС, но не может четко сформулировать или подготовить список ИС с защитными мерами, ваши ценные нематериальные активы также могут оказаться под угрозой.Трудно находиться в деловой ситуации, когда полностью лишены интеллектуальной собственности, которую стоит идентифицировать и защищать.

    Сколько раз вы слышали, чтобы кто-то ссылался на ИС, идеи и патенты, используя эти термины как синонимы? Многие технологические стартапы осведомлены о проблемах интеллектуальной собственности, но сосредотачиваются на патентах. Очень важно понимать, что ИС делится на четыре отдельные категории: авторское право, товарный знак или знак обслуживания, патент и коммерческая тайна.

    IP — это не только юридическая проблема

    Непонимание вашего IP может не только привести к потере IP или бизнеса, но и серьезные ошибки могут произойти при попытке вывести бизнес на новый уровень.При сборе средств, подготовке к комплексной проверке при выходе или приобретении или найме сотрудников и подрядчиков крайне важно иметь как полную инвентаризацию интеллектуальной собственности, так и стратегию монетизации и защиты вашей интеллектуальной собственности.

    Проще говоря, правильно идентифицированная и защищенная ИС увеличивает финансовую ценность вашей компании.

    Права ИС

    дают бизнесу конкурентное преимущество: исключение конкурентов с рынка, создание потока доходов за счет лицензирования или перекрестного лицензирования, улучшение восприятия рынком продукта или бренда или, в некоторых случаях, использование ИС в агрессивных целях для запроса судебных запретов, подача иска о повреждений или предотвращения подделок подделок.

    IP — стратегический бизнес-вопрос. Например, в 1990-е годы IBM создала лицензионные технологии на 1 миллиард долларов, не связанные с их основным бизнесом. Многие удивляются, узнав, что лицензионный доход Texas Instruments от неиспользованных патентных прав превышает обычный доход от его продуктов.

    Определение товарного знака и авторского права

    Старая поговорка о том, что «немного знаний — опасно», легко применима к IP. Товарный знак — или знак обслуживания — и авторское право часто игнорируются, а иногда путают или используются как взаимозаменяемые.

    Управление по патентам и товарным знакам США (USPTO) определяет товарный знак как:

    Торговая марка; товарный знак или знак обслуживания включает в себя любое слово, имя, символ, устройство или любую комбинацию, используемую или предназначенную для использования для идентификации и отличия товаров / услуг одного продавца или поставщика от товаров других, а также для указания источника товары / услуги.

    Цель товарного знака — защитить потребителей от путаницы с брендом. Другими словами, товар привязан к определенному бренду.

    Когда вы покупаете продукт Pepsi, вам гарантируется, что это бренд Pepsi, а не универсальный продукт торговой марки Cola или Coke.

    Бюро регистрации авторских прав США определяет авторское право как:

    Форма защиты, основанная на Конституции США и предоставляемая законом для оригинальных авторских произведений, закрепленных на материальном носителе выражения.

    Когда вы печатаете, рисуете, пишете, текст или иным образом создаете, чтобы кто-то мог это видеть, например видео, вы «закреплены на материальном носителе выражения» и получаете защиту авторских прав.

    Например, слова в этой статье защищены авторским правом, поскольку они набираются и появляются на экране компьютера. Это может сбивать с толку, потому что слоган, когда он набирается или отображается в рекламе, защищен авторским правом, но также может быть товарным знаком. Однако одно не заменяет другого.

    Воспользуйтесь первым — и докажите это!

    Сюзанна, бизнесвумен из США, усвоила трудный урок о создании бренда без использования или защиты товарного знака. Она создала компанию с ограниченной ответственностью (LLC), используя название бренда, но не зарегистрировала это название в штате или в ВПТЗ США.

    Когда Сюзанна попыталась зарегистрировать свой товарный знак в ВПТЗ США, она была удивлена, увидев очень похожую заявку на регистрацию товарного знака в процессе. К сожалению, прошлой осенью она раскрыла свой бренд той же группе, которая подала эту конкретную заявку на регистрацию товарного знака.

    В США, если торговая марка или название используются в торговле, после названия можно поставить «TM». Затем компания имеет права на товарный знак по общему праву на эту дату использования без регистрации в штате или ВПТЗ США, если можно продемонстрировать дальнейшее использование в торговле.

    Если компания еще не использует бренд или название в торговле, заявление о «намерении использовать» может быть подано в USPTO и, по сути, зарезервировано название или бренд. В обоих случаях вам необходимо проверить, есть ли у кого-то еще права на товарный знак на это имя, прежде чем начинать использовать знак.

    Что касается Сюзанны, то она впервые использовала этот бренд осенью во время ранней рекламы своей компании. К сожалению, это использование не предшествовало дате первого использования в торговле, поданной конкурирующим заявителем.В противном случае Сюзанна могла бы продемонстрировать, что она использует торговую марку раньше, чем другая организация. Тогда у нее были бы основания оспорить конкурирующий товарный знак или подать собственную заявку на регистрацию товарного знака с более ранней датой использования.

    Вывод заключается в том, что время подачи заявки на регистрацию товарного знака было тогда, когда Сюзанна задумала бренд, и определенно до того, как рассказывать другим о своей концепции и бренде.
    Кроме того, Сюзанна теперь понимает, что важна запись даты, когда название бренда впервые используется в торговле.

    Этот случай также имел последствия для авторского права, потому что Сюзанна собиралась написать книгу, используя название бренда в качестве названия. Логично предположить, что независимо созданное название книги получит защиту авторских прав после того, как оно будет записано. Однако конкурирующий заявитель мог отправить Сюзанне письмо о прекращении и воздержании с просьбой прекратить использование этого имени. Потребители могут быть сбиты с толку и думать, что книга с таким же названием является частью конкурирующего бренда. На данный момент Сюзанна не может продолжить использование своего оригинального бренда под товарным знаком или авторским правом.

    Знай свои права

    Следующий пример сыграл в пользу молодого предпринимателя, но конечного результата просто не должно было произойти.

    лет назад Лекси основала компанию по производству бассейнов и подала в штат заявление о ведении деятельности по программе «Кристально чистые бассейны». Она собрала около 30 клиентов пула и чувствовала себя хорошо для девятнадцатилетнего парня.

    Местный конкурент пришел к Лекси и показал ей, что он работает с тем же названием компании, без какой-либо государственной регистрации или регистрации в ВПТЗ США или без использования символа TM.Его Crystal Clear Pools обслуживали около 300 бассейнов в течение 10 лет.

    Используя свою государственную регистрацию имени «ведёт бизнес как» в качестве доказательства права собственности, Лекси договорилась о ежегодном платеже, чтобы его компания продолжала использовать название «Crystal Clear Pools». Позже она продала ему свою компанию.

    К сожалению, он не знал своих прав. Он использовал Crystal Clear Pools в торговле задолго до того, как Лекси даже окончила среднюю школу, и поэтому он имел право на товарный знак общего права.Эта охрана товарного знака по общему праву должна была превзойти более позднюю государственную регистрацию Лекси. Это прекрасный пример того, почему обращение к юристу при возникновении таких проблем может иметь решающее значение.

    Следующая статья этой серии будет посвящена некоторым дополнительным заблуждениям в области товарных знаков. В последующих статьях будут обсуждаться распространенные недоразумения при принятии решения о патентовании вашей интеллектуальной собственности, стратегии владения интеллектуальной собственностью, особые опасения по поводу авторских прав при разработке программного обеспечения, а также патенты или коммерческие секреты.Но помните, если сомневаетесь, проконсультируйтесь с юристом.

    Мэри Джюттен — основательница и генеральный директор Traklight.com, единственной самостоятельной программной платформы, которая создает вашу индивидуальную стратегию интеллектуальной собственности (IP).Мэри посвятила более 25 лет тому, чтобы помогать предприятиям достичь и защитить свой успех, специализируясь на ведущих компаниях, находящихся на переходном этапе или на этапе запуска, и помогая им добиться устойчивого, операционного и финансового роста. Она также представляет предпринимателей в советах директоров AZTC, CFIRA и комитета по развивающимся предприятиям LES. Вы можете найти ее в LinkedIn или Twitter.

    Разработка стратегии интеллектуальной собственности | Legalzoom.com

    Защита интеллектуальной собственности (IP) важна для всех, кто хочет сохранить права на свои изобретения, образцы или творческие работы.

    Многие владельцы бизнеса, изобретатели и создатели знают, что защита их творческой работы в соответствии с законом об интеллектуальной собственности важна. Тем не менее, они часто не понимают, что разумная IP-стратегия — это первый решающий шаг.

    Что защищает закон об интеллектуальной собственности?

    Закон об интеллектуальной собственности позволяет владельцам, изобретателям и создателям интеллектуальной собственности защищать себя от несанкционированного использования своей собственности.Основными формами интеллектуальной собственности являются патенты (полезные и промышленные), товарные знаки и авторские права.

    Патенты защищают творчество изобретателя, в то время как охрана товарных знаков защищает отличительные слова, имена, символы, звуки и цвета, используемые для отличия продуктов и услуг одного бизнеса от другого.

    Имущество, на которое распространяется защита авторских прав, включает литературные произведения, такие как книги и компьютерные программы; драматические произведения и сопутствующие слова; живописные, графические, фотографии и скульптурные работы; кино- и аудиовизуальные произведения; и звукозаписи и музыкальные произведения, включая музыку из пьес и театральных чтений, а также записи на магнитных лентах, кассетах и ​​компакт-дисках.

    Шаги по разработке стратегии вашей компании в области интеллектуальной собственности

    Изобретение продукта или услуги — важный первый шаг для любой компании, но получение защиты интеллектуальной собственности — это процесс, который требует планирования. С помощью хорошо разработанной стратегии интеллектуальной собственности вы можете защитить изобретения и творческие работы своей или своей компании, следя за тем, как распределять ресурсы и когда следует исследовать новые возможности для исследований и разработок. Вот пять шагов, которые помогут вам разработать собственную стратегию в области интеллектуальной собственности:

    1.Пусть размер вашей компании поможет вам

    Во-первых, размер и структура вашей компании должны определять вашу стратегию в области интеллектуальной собственности. Например, если у вас небольшая компания, в которой над изобретением работает всего несколько сотрудников, вам может не понадобиться официальная стратегия в области интеллектуальной собственности.

    Но, с другой стороны, более крупным компаниям было бы разумно разработать подробную стратегию в области интеллектуальной собственности. Одной из наиболее важных областей, требующих разъяснения, являются права собственности и политика публикации. Стратегия должна учитывать предыдущие договоренности между компанией и сотрудниками (или подрядчиками).

    Более крупные компании могут захотеть очертить роли и обязанности менеджеров и сотрудников в управлении и распространении политики компании в отношении интеллектуальной собственности, используемой для обеспечения того, чтобы все следовали надлежащим процедурам для защиты прав компании на интеллектуальную собственность.

    2. Разработать руководящие принципы для создания интеллектуальной собственности

    Есть много вопросов, на которые вам нужно будет ответить при разработке своей стратегии в области интеллектуальной собственности. Во-первых, необходимо точно определить, как будет создаваться ваша интеллектуальная собственность.Вы должны перечислить каждого человека, участвовавшего в создании работы, и точно указать, какой тип защиты интеллектуальной собственности вы ищете.

    По мере того, как вы определяете, какой тип защиты интеллектуальной собственности искать, вы захотите провести всесторонний поиск существующей работы, чтобы убедиться, что вы не нарушаете чужой товарный знак, изобретение или материалы, защищенные авторским правом.

    К счастью, в Интернете довольно легко искать товарные знаки, патенты и авторские права. Тем не менее, есть много источников, к которым вам нужно будет обратиться, поэтому профессиональная помощь в поиске может быть для вас лучшим вариантом.

    Вы не хотите разрабатывать продукты, которые не подлежат защите, или планируете продавать продукт, который создатель не может разрабатывать. Ваша стратегия интеллектуальной собственности должна учитывать, может ли компания позволить себе предварительный поиск интеллектуальной собственности.

    Вам также следует проводить регулярные встречи, чтобы разработать план атаки для создания вашей интеллектуальной собственности.

    Вы захотите обратиться к графику всего процесса. У некоторых форм исследования будет больше времени на разработку, чем у других.

    Было бы полезно, если бы вы учли это при составлении бюджета. Если разработка продукта занимает слишком много времени, чтобы быть готовым к рынку, вы можете пропустить важные сроки подачи заявок на интеллектуальную собственность, что может привести к увеличению затрат.

    3. Проанализируйте свои конкурентные преимущества и препятствия для входа на рынок

    Один из первых вопросов, на который вы должны ответить, прежде чем вкладывать средства в создание какой-либо интеллектуальной собственности, заключается в том, можете ли вы пожинать плоды своей работы на рынке.

    Дадут ли ваше изобретение, торговая марка или творческая работа вам конкурентное преимущество на рынке? Вам нужно будет провести исследование, чтобы увидеть, что там есть, и оценить, можете ли вы извлечь выгоду из своей работы.

    Рыночный климат для вашего продукта или услуги будет определять, как и если вы будете развивать интеллектуальную собственность и какие виды интеллектуальной собственности развивать. Вот некоторые вопросы, которые стоит задать себе:

    • Какова стоимость продукта или услуги, которые вы хотите защитить?
    • Сможете ли вы хорошо окупить свои вложения на текущем рынке?
    • Что такое конкурентный рынок?
    • Как конкуренты продают свой продукт или услугу?
    • Есть ли на рынке дополнительные отрасли, которыми вы могли бы заняться?

    Ответ на каждый из этих вопросов поможет облегчить любую свободу действий, которая может возникнуть между вами и вашими конкурентами.Вы можете получить конкурентное преимущество, понимая и преодолевая любые барьеры для входа, в том числе следующие:

    • Есть ли ключевой персонал, который может помешать процессу?
    • Разработан ли продукт или услуга для нишевого рынка?
    • Потребуется ли для продукта или услуги одобрение регулирующих органов?
    • Есть ли конкуренты, которые предлагают продукт, похожий на ваш, или вы первый, кто предлагает этот тип продукта?

    4. Анализ взаимодействия со сторонними организациями

    Проблемы и недопонимание, которые могут возникнуть в результате взаимоотношений с третьими сторонами, являются одним из самых верных способов потери интеллектуальной собственности.

    Любые третьи стороны, которые потенциально могут быть вовлечены в какую-либо часть разработки защищаемого продукта или услуги, должны быть рассмотрены при разработке вашей стратегии интеллектуальной собственности.

    Третьи стороны могут включать сотрудников, поставщиков, партнеров, подрядчиков и даже клиентов. Ваша стратегия интеллектуальной собственности должна диктовать любые контракты с сотрудниками, соглашения с поставщиками и подрядчиками, соглашения о конфиденциальности и варианты лицензирования.

    5. Аудит вашей интеллектуальной собственности

    Проведение аудита существующих материалов интеллектуальной собственности должно быть частью разработки вашей стратегии в области интеллектуальной собственности.Не забудьте указать патенты на полезные продукты, товарные знаки, авторские права и патенты на образцы, а также права собственности и исторические отношения, связанные с этими свойствами.

    Объем защиты интеллектуальной собственности также должен быть включен в аудит интеллектуальной собственности, чтобы определить, могут ли быть пробелы в защите или риски в процессе разработки и защиты интеллектуальной собственности. Наконец, следует определить формальную стратегию выхода, если проблемы возникают на любом этапе процесса разработки.

    Вкратце

    Компаниям любого размера следует сосредоточить время и силы на четком понимании процесса интеллектуальной собственности, что поможет вам сэкономить время и деньги при разработке продукта или услуги и получении защиты интеллектуальной собственности.

    Определив свои цели и оценив свою стратегию в области интеллектуальной собственности на предмет будущего успеха, вы лучше поймете, в какую среду входит ваша компания. Компания может потратить много времени на разработку продукта или услуги.

    Столько же времени следует потратить на разработку стратегии в области интеллектуальной собственности, чтобы обеспечить максимальную отдачу от инвестиций в интеллектуальную собственность.

    Интеллектуальная собственность, патенты, бизнес-стратегия

    Чтобы максимизировать рентабельность инвестиций в профессиональные услуги, связанные с защитой интеллектуальной собственности (ИС), включая патенты, стартапам необходимо спланировать свою стратегию в области ИС и согласовать ее со своей бизнес-стратегией и целями. Рассмотрим следующее (из статьи этой базы данных, озаглавленной Стратегия интеллектуальной собственности):

    «Интеллектуальная собственность является активом компании и должна управляться как таковая.Стратегия ИС — это просто план, соответствующий бизнес-целям компании, по приобретению активов ИС и максимально выгодному использованию существующих активов ИС. Определение ценности оценивается в контексте бизнес-целей. Несмотря на то, что активы ИС могут играть центральную роль в бизнес-стратегии технологической или биотехнологической компании, приобретение и владение ИС не преодолеет плохую бизнес-стратегию и сделает компанию успешной ».

    Брендинг, товарные знаки и патенты в стратегии интеллектуальной собственности

    Стартап должен потратить начальное время и энергию на создание своего бренда путем определения маркетинговой и рекламной стратегии.После создания бренда предприниматели должны спросить себя, не пострадает ли их бизнес, если они потеряют доступ к бренду на следующий день.
    Если ответ «да», то следующий вопрос будет заключаться в том, превысит ли убыток в бизнесе затраты на подачу заявки и регистрацию товарного знака. Почти во всех случаях потери для бизнеса от потери доступа к бренду со значительной репутацией незначительны по сравнению с судебными издержками. Это хорошая окупаемость вложений.

    Помните, что общие права на товарный знак являются местными и, как правило, не подлежат принудительному исполнению в Канаде.Другая сторона может зарегистрировать товарный знак и запретить вам использовать его на других рынках (в Канаде). Будьте консервативны и зарегистрируйте товарный знак по мере его использования, а затем создайте семейство знаков с символом ™. Когда придет время, зарегистрируйте те марки, которые имеют продемонстрированную ценность.

    Значение патентов и патентных заявок для вашего бизнеса

    Намного более сложный анализ требуется, чтобы понять, какая ценность заключается в патенте или заявке на патент, или в том и другом.

    Главное соображение заключается в том, что если вы намереваетесь потратить тысячи долларов на подачу и преследование (судебное преследование) заявки на патент до момента выдачи патента, что вы хотите получить от этого? Доходность ваших инвестиций может быть активом с разной ценностью (например, маркетинговой, защитной, наступательной, целями финансирования, стратегией выхода).

    Пожалуй, нет ничего плохого в составлении и подаче заявки на патент без намерения когда-либо преследовать ее до выдачи.Как только заявка на патент подана, маркетолог может заявить, что на изобретение «подана заявка на патент».

    В Канаде для подачи заявки на патент может быть подано до пяти лет до подачи запроса на экспертизу. («Экспертиза» — это момент, когда Канадскому ведомству интеллектуальной собственности предлагается официально рассмотреть патентную заявку, чтобы определить, соответствует ли она требованиям закона в отношении патентоспособности).

    Эта задержка экспертизы также может помочь компании управлять своим денежным потоком, позволяя подавать патентную заявку с отсрочкой судебного преследования (например, уплата пошлины за запрос экспертизы и оплата профессиональных сборов за ответ в офис действия).

    Тем не менее, компания, основанная на продукте, может пожелать ускорить процесс патентного преследования, поскольку возможность обеспечить соблюдение патентных прав не появляется до тех пор, пока патент не будет выдан. Такой подход означает, что заявку на патент, возможно, придется «выложить» или сделать общедоступной раньше обычного 18-месячного срока вместе с, возможно, запросом на ускоренную экспертизу.

    Хотя ускорение процесса увеличит потребность в денежных потоках, оно должно значительно сократить сроки получения патента.После выдачи патента у компании будет гораздо больше возможностей защитить себя от импорта продуктов, нарушающих авторские права, и других видов нарушений.

    Заявка на Договор о патентной кооперации (PCT) — это международная патентная заявка, которая упрощает процесс подачи заявки на патенты в нескольких юрисдикциях. По состоянию на 2011 г. в Канаде государственные пошлины за подачу заявки РСТ составляли приблизительно 3 000 долларов США; сюда не входят сборы за профессиональные услуги, которые необходимо будет оплачивать дома и за рубежом для каждой страны, в которую они были введены, а также возможные затраты на перевод.

    Проще говоря, если у вас нет необходимости вести бизнес в нескольких юрисдикциях, вам, вероятно, не нужна заявка PCT. Тем не менее важно знать, что такая возможность существует.

    Короче говоря, у стартапа есть много способов использовать интеллектуальную собственность для улучшения и защиты своих деловых интересов, а также для получения деловой репутации, которую он генерирует. В конечном счете, стратегия интеллектуальной собственности всегда должна руководствоваться бизнес-стратегией и бизнес-целями.

    Примечание: Содержание этой статьи предназначено только для общей информации.Это не юридическая консультация.

    Список литературы

    Канадское ведомство интеллектуальной собственности. (23 июня 2011 г.) Получено 24 июня 2011 г. с http://www.cipo.ic.gc.ca.
    Всемирное ведомство интеллектуальной собственности. (31 мая 2011 г.) Ресурсы PCT . Получено 24 июня 2011 г. с сайта http://www.wipo.int/pct/en/.

    Четыре способа использования интеллектуальной собственности для достижения коммерческого успеха

    При стратегическом использовании интеллектуальная собственность (ИС) может оказать каталитическое влияние на потенциал роста вашего бизнеса.Но слишком часто начинающие компании думают, что получение патента — это ключ к жемчужине короны, хотя на самом деле истинная ценность таких прав заключается в их объеме и применении.

    В успешных компаниях стратегия ИС неразрывно связана с бизнес-планом, в котором активы ИС отслеживаются, отображаются и используются для поддержки коммерческих амбиций, таких как обеспечение финансирования, исключительность рынка или повышение стоимости компании.

    Чтобы помочь компаниям использовать интеллектуальную собственность для стимулирования роста, Поттер Кларксон разработал Kick-Start iP, — проверенный подход, помогающий компаниям на ранних этапах создания прочной основы интеллектуальной собственности, на которой можно максимизировать ценность их инновационных продуктов и процессов.

    Здесь мы рассмотрим четыре основных способа, которыми IP может поддержать рост вашего бизнеса.

    ПРАВА ИС МОГУТ ПОМОЧЬ В ОБЕСПЕЧЕНИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ

    Защита прав интеллектуальной собственности, которая помогает соответствовать вашему бизнес-плану, сделает вашу компанию более привлекательной с инвестиционной точки зрения. Инвесторы будут искать доказательства того, что IP-подход сочетается с бизнес-планом. С другой стороны, если они почувствуют, что ИС зиждется на шаткой почве, это может резко снизить их оценку бизнеса — на целых 70% по нашему опыту — или увидеть, что они вообще уйдут.

    ПРАВА ИС МОГУТ ОБЕСПЕЧИТЬ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОСТЬ НА РЫНКЕ

    После выдачи патента Великобритании владелец получает период монополии, в течение которого его инновация защищается следующими способами:

    • Для патента, относящегося к продукту, конкурентам запрещается производить, продавать (или предлагать продажу), использовать, импортировать или даже хранить продукт в Великобритании.
    • В отношении запатентованных процессов конкуренты не могут использовать или предлагать для использования процесс, а также не могут продавать, предлагать для продажи, использовать, импортировать или хранить какие-либо продукты, полученные непосредственно в результате запатентованного процесса.

    Это дает амбициозным предприятиям огромное преимущество, позволяющее извлечь выгоду из своего уникального преимущества и создать рынок, свободный от угрозы прямой конкуренции. Но этот патент будет приносить пользу бизнесу только в том случае, если он подкрепляет коммерческие амбиции бизнеса, усиливая важность хорошо продуманной стратегии.

    ПРАВА IP ИМЕЮТ ЗНАЧЕНИЕ

    Как и другие физические активы, права интеллектуальной собственности имеют ценность и могут быть куплены, проданы и лицензированы.Это открывает потенциально значительные потоки доходов для инновационных стартапов. Но прежде чем спешить с подачей заявки на патент, мы рекомендуем провести комплексный сеанс сбора инноваций, чтобы понять:

    • Бизнес-план
    • Любые изобретательские концепции и секретные ноу-хау компании
    • Возможная патентоспособность их изобретения или других форм защиты IP
    • Возможные стратегии подачи документов для обеспечения этих прав в наиболее подходящие сроки и на ключевых географических рынках
    • Имеет ли компания «свободу действий» в коммерческих целях
    • Доступные ресурсы для инвестирования в IP

    Только путем сбора этой важной информации компания может защитить наиболее ценные права интеллектуальной собственности на своего бизнеса .

    ПРАВА IP МОГУТ ОПРЕДЕЛИТЬ УСПЕШНЫЙ ВЫХОД

    Думать о желаемом маршруте выхода может показаться преждевременным, если бизнес только что сдвинулся с мертвой точки. Однако решения по интеллектуальной собственности на ранней стадии могут определить, насколько плавно и быстро владелец бизнеса сможет достичь желаемого выхода — будь то IPO, коммерческая продажа или слияние.

    Чтобы узнать больше о том, как Kick-Start iP может помочь вам повысить ценность ваших инноваций, свяжитесь с консультантом @ potterclarkson.com.

    Как защитить и структурировать бизнес в области интеллектуальной собственности — Теория флага

    Несколько недель назад мы говорили об определенных ключевых аспектах, которые следует учитывать при структурировании холдинговой компании, а также рассмотрели ряд юрисдикций, которые могут быть интересны для целей холдинговой компании. Если у вас не было возможности их прочитать, вы можете сделать это здесь и здесь.

    Сегодня мы рассмотрим конкретный тип холдинговой компании — холдинговую компанию интеллектуальной собственности (ИС) — как мы можем защитить нашу ИС, использовать ее, а также преимущества и предостережения, которые следует учитывать при настройке ИС. бизнес на основе.

    IP

    — это, пожалуй, самый ценный класс бизнес-активов, который только может быть. Посмотрите на крупные компании цифровой эпохи, многие из которых построены в основном на IP.

    Является ли это известным товарным знаком среди потребителей, запатентованным процессом, технологией или программным обеспечением, защищенным авторским правом — интеллектуальная собственность — это то, что дает вам конкурентное преимущество и ключевое отличие от конкурентов. Это ваша добавленная стоимость на рынке во все более наукоемкой и технологически ориентированной экономике и один из ключевых факторов оценки вашей компании.

    IP является ключевым источником дохода, будь то лицензирование и использование прав интеллектуальной собственности или коммерциализация продуктов и услуг, защищенных IP. Интеллектуальная собственность также играет фундаментальную роль в принятии инвестиционных решений при получении финансирования, и ее также можно использовать при реализации стратегий оптимизации налогообложения.

    С точки зрения структурирования ИС является нематериальным активом и поэтому может храниться практически где угодно, что дает высокую степень гибкости структурирования, которая традиционно использовалась в международных структурах налогового планирования для значительного сокращения налоговых обязательств данной бизнес-группы.Кроме того, чтобы стимулировать технологические инновации и создавать ценность для местной экономики, ряд юрисдикций традиционно предоставлял налоговые льготы для предприятий, основанных на интеллектуальной собственности, так называемых «патентных ящиков».

    Тем не менее, международный налоговый ландшафт претерпевает серьезные изменения в отношении этого, и теперь при структурировании бизнеса на основе интеллектуальной собственности или холдинговой компании необходимо учитывать определенные предостережения, такие как экономическая сущность или так называемые требования взаимосвязи, которые мы рассмотрим в этой статье. статья.

    С коммерческой и финансовой точки зрения ваша ИС должна быть защищена, чтобы сохранить ваше уникальное положение на рынке и ваше конкурентное преимущество или избегать конкурентов, чтобы извлечь выгоду из вашей с трудом заработанной репутации, достижений в области исследований и разработок продуктов, коммерческих секретов или прямого плагиата ваших товары. Кроме того, ваш IP может иметь определенные финансовые преимущества, такие как использование его в качестве залога для ссуд или более высокая оценка компании в случае слияния, поглощения или предложения акций.

    В этой статье мы рассмотрели некоторые ключевые аспекты, которые следует учитывать при защите и структурировании вашего IP-бизнеса. Эта статья не предназначена для исчерпывающего обзора и не является юридической или налоговой консультацией любого рода.

    Степень защиты IP

    Как мы уже отмечали ранее, для получения коммерческих и финансовых выгод от вашей интеллектуальной собственности вам следует предпринять соответствующие шаги для ее защиты.

    Прежде всего, чтобы защитить свой IP, вам может потребоваться сначала определить, какой у вас класс IP, с помощью аудита IP, который должен проводиться профессионалами.

    Выполнение аудита интеллектуальной собственности в вашем бизнесе может дать значительные преимущества, поскольку предоставит вам аналитическую информацию для определения вашей стратегии защиты интеллектуальной собственности, а также потенциально позволит выявить новые источники дохода, а также получить ценные знания о том, как вы можете лучше управлять своей интеллектуальной собственностью и сориентируйте свой бизнес и операционную стратегию, чтобы укрепить свои позиции на рынке.

    Этот аудит интеллектуальной собственности может также служить для переосмысления вашей корпоративной структуры и взаимоотношений между вашими различными бизнес-подразделениями с целью использования определенных налоговых стратегий и стратегий защиты активов, как мы увидим позже.

    Что касается интеллектуальной собственности, мы можем разделить ее на четыре большие категории: патенты и полезные модели, товарные знаки и права на промышленный образец, авторские права и коммерческие тайны. К разным классам IP применяются разные стратегии защиты IP.

    Патенты и полезные модели

    Патенты — это самый надежный метод защиты интеллектуальной собственности. Кроме того, их получение наиболее сложно, дорого и требует много времени.

    Патенты распространяются на изобретения по определенным функциональным и техническим аспектам продуктов или процессов.Патенты — это исключительные права на использование, продажу и импорт этих изобретений в течение ограниченного периода времени, обычно 20 лет, в определенной юрисдикции или территории.

    Как правило, чтобы быть патентоспособным, изобретение должно быть новым, иметь промышленную применимость и включать изобретательский уровень, то есть неочевидное решение проблемы.

    Принцип территориальности применяется к патентам и имеет исковую силу только в тех юрисдикциях, где патент был зарегистрирован, а исключительные права предоставлены в соответствии с законодательством этой юрисдикции.В других местах патент может использоваться свободно, поскольку он является общественным достоянием. Регистрация патента в стране происхождения не предоставляет охрану в других странах, если нет международного договора.

    Критерии выдачи патентов различаются в зависимости от страны. Некоторые страны выдают патенты только на технические продукты и процессы, например, связанные с химией, механикой и информационными технологиями, в то время как другие также охватывают бизнес-процессы, связанные с технологиями.

    Например, в ЕС более строгий подход к патентоспособности, при котором, как правило, патенты недоступны для программного обеспечения или бизнес-процессов, тогда как США более гибкие и могут выдавать патенты на эти изобретения.Однако после Alice Corp. против CLS Bank International стало намного сложнее получить и обеспечить соблюдение патентов на программное обеспечение в США, которые, как правило, являются первым местом, где компании регистрируют интеллектуальную собственность.

    В ЕС Европейское патентное ведомство (ЕПВ) требует, чтобы изобретение было «абсолютной новинкой», то есть оно не должно раскрываться кому-либо (за исключением соглашений о конфиденциальности) до даты подачи заявки или приоритета. Со своей стороны, Управление по патентам и товарным знакам США (USPTO) предоставляет льготный период в 12 месяцев до подачи заявки на патент.

    В большинстве стран патенты могут быть выданы как физическим, так и юридическим лицам, за исключением США, где только физические лица могут подавать заявки на патент. Обычно сотрудник американской компании подает заявку на патент, и права передаются компании по контракту. В некоторых странах работник также может иметь право подать заявку на патент, если его работодатель не сделал этого.

    Изобретения также могут быть защищены с помощью полезных моделей в определенных юрисдикциях, обычно применяются к механическим и другим технологическим инновациям и обычно используются для адаптации существующих продуктов.

    Требования к получению полезной модели намного гибче, чем патенты. Хотя признак «новизна» является обязательным, требование наличия «изобретательского уровня» и / или «неочевидности» является гораздо более упрощенным или прямо не требуется, и процедура может не включать проверку. Сроки защиты также ниже — обычно от 7 до 10 лет.

    Полезные модели недоступны в США, Канаде и Великобритании. Однако в США предприниматели могут стремиться защитить свои полезные модели с помощью «патента на полезность».

    Права на патенты и полезные модели могут передаваться и лицензироваться.

    Товарные знаки и права на дизайн

    Товарные знаки обычно регистрируются для защиты маркетинговых инструментов, таких как названия брендов, логотипы или слоганы компаний, среди прочего, от использования третьими лицами или плагиата.

    Как и в случае с патентами, применяются принципы территориальности, что означает, что вы должны зарегистрировать его в каждой юрисдикции, в которой вы хотите получить защиту. Существуют определенные наднациональные варианты, такие как торговая марка ЕС, которые охватывают все страны ЕС.

    Существует также Мадридская система международной регистрации знаков, которую администрирует Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС). Это позволяет защитить ваш товарный знак более чем в 90 странах, включая США, Европу и большинство стран Азии.

    Товарные знаки обычно действительны и могут быть продлены в течение 10 лет и могут быть аннулированы, если они не используются. Как и патенты, товарные знаки также являются собственностью, и их права могут быть проданы и лицензированы. Однако товарные знаки следует использовать более агрессивно, тогда как патенты можно использовать как более защитный курс действий.

    Владельцы товарных знаков должны тщательно защищать свои товарные знаки от нарушения прав и других злоупотреблений (например, размытия, запятнения, недобросовестной конкуренции, разоблачения, ложной рекламы и киберсквоттинга), которые могут нанести вред доброй воле и деловой репутации владельца. Владелец товарного знака не обязан раскрывать все возможные варианты использования, которые могут противоречить друг другу, или немедленно возбуждать судебный процесс против каждого возможного нарушителя. В то же время полное неисполнение требований приведет к ослаблению товарных знаков владельца, потере узнаваемости со временем и, как мы видели в этом случае, к потенциальной утрате некоторых доступных средств правовой защиты.«Товарные знаки: отложите — проиграете», источник

    Большинство стран, правовой кодекс которых основан на общем праве, по умолчанию предоставляют определенную защиту товарным знакам при условии наличия определенной деловой репутации, что означает, что товарный знак заработал определенную репутацию или общеизвестность.

    Другие страны применяют принцип первоочередности подачи документов, согласно которому первая сторона, подавшая заявку, имеет приоритет. Есть ряд исключений, например, для известных товарных знаков.

    Образцы также могут быть зарегистрированы и защищены.Они относятся к форме, цвету или материальным аспектам продуктов, таких как упаковка и контейнеры, мебель и предметы домашнего обихода, осветительное оборудование, ювелирные изделия, электронные устройства, текстиль и, в некоторых случаях, графические символы, графические пользовательские интерфейсы и логотипы.

    Как правило, для регистрации дизайн должен быть «новым» или «оригинальным». Сроки защиты варьируются в зависимости от юрисдикции и могут составлять от 5 до 25 лет.

    Хотя охрана промышленных образцов также применяется в каждой стране, Женевский акт Гаагского соглашения о международной регистрации промышленных образцов предусматривает регистрацию образцов в 70 странах с единственной заявкой во Всемирную организацию интеллектуальной собственности (ВОИС). .

    Авторские права

    Авторские права являются наиболее распространенным способом защиты интеллектуальной собственности и относятся к оригинальным литературным, драматическим, музыкальным и художественным произведениям, полученным в результате интеллектуальных усилий или творческих навыков.

    Авторское право обычно используется для программного обеспечения и веб-сайтов, музыки, видео, брошюр, книг и т. Д. И может быть защищено авторским правом, которое обычно получается автоматически. Обратите внимание, что авторским правом может быть защищен только творческий контент, но не идеи, бренды, процедуры, методы работы и / или математические концепции.

    Создатели данного произведения, защищенного авторским правом, имеют право запретить или разрешить его воспроизведение, публичное исполнение или публикацию, трансляцию, адаптацию, распространение или продажу. Они могут продавать или лицензировать эти права и получать взамен роялти.

    Срок охраны обычно составляет 50 лет после смерти автора в соответствии с договорами Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС).

    Бернская конвенция по охране литературных и художественных произведений — это международное соглашение, регулирующее авторские права, договаривающимися сторонами которого являются большинство юрисдикций во всем мире.Члены Всемирной торговой организации (ВТО) также реализовали Соглашение о торговых аспектах прав интеллектуальной собственности (ТРИПС), которое также охватывает вопросы, связанные с защитой авторских прав.

    В соответствии с вышеуказанными соглашениями авторские права защищены без регистрации. Хотя в некоторых юрисдикциях, таких как ЕС, предусмотрена возможность регистрации, при которой произведения, защищенные авторским правом, могут быть поданы для облегчения любых юридических претензий.

    Исключением из этого правила являются США, которые, хотя и являются участником Бернской конвенции, требуют регистрации в Бюро регистрации авторских прав США (USCO), чтобы владельцы авторских прав могли предъявить иск о нарушении и получить определенные средства правовой защиты в отношении установленного законом ущерба и гонораров адвокатам .

    Как правило, владелец авторских прав по умолчанию является создателем работы, защищенной авторским правом. Законодательство о труде может включать положения, которые предоставляют работодателям право собственности на произведения сотрудников. Однако они могут не применяться в отношениях с независимым подрядчиком. При составлении определенных соглашений следует проявлять осторожность, чтобы включить соответствующие положения, которые передают право собственности на авторские права компании.

    Торговая тайна

    Следует также защищать конфиденциальную бизнес-информацию.Это может включать ноу-хау, клиентов или предполагаемые базы данных, технологические разработки, бизнес-стратегии и тактики, рецепты, производственные процессы и многое другое, которые в совокупности известны как коммерческие тайны и могут обеспечить конкурентное преимущество перед другими участниками рынка. Это ноу-хау также может быть лицензировано и стать прямым источником дохода.

    Коммерческая тайна не требует регистрации для защиты, поэтому ограничение срока защиты не применяется.

    Определение и условия коммерческой тайны различаются в зависимости от юрисдикции.Однако в соглашении ТРИПС изложены определенные международные стандарты, в том числе тот факт, что информация не должна быть известна или доступна общественности, она должна иметь определенную коммерческую ценность и должны быть приняты меры для сохранения их конфиденциальности, например, путем неразглашения. соглашения с партнерами, клиентами, поставщиками, подрядчиками или сотрудниками, среди прочего.

    Коммерческие тайны, состоящие из изобретений, могут быть запатентованы или квалифицированы как полезная модель. Некоторые компании предпочитают не регистрироваться, поскольку поиск стратегии защиты коммерческой тайны не предусматривает никаких ограничений по времени, никаких затрат на регистрацию, имеет немедленный эффект и не требует соблюдения требований законодательства, применимых к патентам.

    Однако коммерческие тайны не предоставляют исключительных коммерческих прав, и их труднее обеспечить, чем патенты. Если эти коммерческие секреты материализованы в продуктах, третьи стороны могут обнаружить их с помощью обратного инжиниринга и могут использовать их без каких-либо юридических ограничений. Кроме того, в худшем случае третья сторона, обнаружившая коммерческую тайну, может запатентовать ее, хотя могут применяться определенные правовые ограничения.

    Нарушение Обладатели

    прав интеллектуальной собственности несут ответственность за выявление нарушений и за обеспечение соблюдения своих прав.Нарушение прав интеллектуальной собственности может быть связано с гражданскими правонарушениями и, в некоторых случаях, с уголовными правонарушениями, такими как контрафакция или пиратство.

    Судебные разбирательства отнимают много времени и являются финансовым бременем. Кроме того, в некоторых странах может быть сложно обеспечить соблюдение прав интеллектуальной собственности — и, конечно же, нет никаких гарантий.

    Вот почему многие правообладатели прав ИС предпочитают в первую очередь направлять нарушителю письма с требованием «прекратить и воздерживаться» или искать механизмы разрешения споров, такие как посредничество или арбитраж, когда спор возникает между сторонами договора.

    Посредничество обычно является менее дорогостоящим вариантом, и в международном контексте арбитраж может быть более легко осуществимым. Кроме того, это может позволить сохранить лучшие деловые отношения между сторонами, чем в судебном разбирательстве.

    IP Эксплуатация

    Как отмечалось ранее, интеллектуальная собственность является одним из наиболее ценных классов бизнес-активов, которые можно монетизировать.

    Например, данная компания может коммерциализировать свой IP-продукт, при этом с клиентом может быть заключено лицензионное соглашение.Это обычное дело для разработчиков и поставщиков программного обеспечения, когда лицензиар может предоставить непередаваемую неисключительную лицензию на авторское право и патент на использование такого программного обеспечения на определенных условиях. В некоторых случаях часть дохода, полученного от продукта, может быть классифицирована как роялти, что может повлечь за собой определенные налоговые льготы, как мы увидим в следующих разделах.

    В среде B2B права интеллектуальной собственности также могут быть переданы третьим сторонам и / или аффилированным лицам по лицензии на использование прав интеллектуальной собственности.Лицензии могут быть созданы для использования любого типа интеллектуальной собственности, включая патенты, авторские права, товарные знаки, образцы и коммерческую тайну.

    При наличии исключительных лицензий только лицензиат, но даже не лицензиар, может использовать и / или использовать соответствующий IP. Неисключительные лицензии могут позволить лицензиару использовать соответствующий IP и предоставлять больше лицензий. Совместная лицензия используется, когда лицензиару по контракту разрешено предоставлять лицензии только ограниченной группе лиц.В любом из этих случаев эксклюзивность может ограничиваться или не ограничиваться продуктом, областью, территорией и прочим. Соглашение также может предоставлять различные права, такие как право на использование или право на коммерциализацию.

    Права интеллектуальной собственности

    также могут использоваться для соглашений о перекрестном лицензировании, например, когда два или более субъектов соглашаются использовать технологии друг друга. ИС также играет фундаментальную роль в соглашениях о франчайзинге, особенно когда речь идет о товарных знаках.

    Соглашения

    в области интеллектуальной собственности также распространены при слияниях и поглощениях или в совместных предприятиях для регулирования отношений, в которых, например, компания может внести свой вклад, используя определенные ноу-хау и другие, обладающие определенным рыночным опытом и знаниями.

    Когда дело доходит до трансграничных соглашений, вы должны убедиться, что ваш IP защищен в соответствующих юрисдикциях, иначе вы можете оказаться без права ограничивать использование или эксплуатацию вашего IP.

    И в любом из вышеперечисленных случаев вам следует обратиться за специализированной юридической консультацией в соответствующей юрисдикции, чтобы тщательно составить и / или изучить условия, регулирующие эти контракты.

    Ваш IP также может служить залогом для доступа к финансированию. Как мы увидим позже, секьюритизация активов ИС — это растущая тенденция.

    Кроме того, как и любой другой актив, интеллектуальная собственность может быть куплена и продана, передана и / или назначена любому юридическому лицу.

    Структура IP

    ИП холдинговая компания

    Ряд бизнес-групп решили создать механизм для хранения своих активов интеллектуальной собственности — холдинговую компанию IP.

    Использование владения ИС для владения, администрирования и коммерциализации прав ИС путем лицензирования их связанным компаниям или третьим сторонам может дать ряд преимуществ, а не выполнение этого может потенциально привести к определенным проблемам.

    Во-первых, бизнес может работать через разные организации по коммерческим причинам, например: работа на разных рынках, разные продукты и услуги и т. д. В этих группах разные организации могут создавать и / или использовать разные коммерческие секреты, бренды, работы, защищенные авторским правом, и т. д., которые в дальнейшем могут совместно использоваться и использоваться разными организациями.

    Права ИС не могут быть четко назначены какой-либо организации, или в случае зарегистрированной интеллектуальной собственности каждая из них может быть назначена другой организации.В этих случаях между организациями может отсутствовать лицензионное соглашение и неясно, кто владеет и получает права интеллектуальной собственности.

    Это может создать проблемы перекрестного заражения и перекрестной ответственности, которые могут негативно повлиять на вашу оценку, это может привести к проблемам при продаже бизнес-единиц / дочерних компаний / интеллектуальной собственности или при обеспечении финансирования, а также к тому, что ваша интеллектуальная собственность будет подвержена обязательствам, возникающим в результате торговой деятельности. .

    Кроме того, когда заданный групповой IP-адрес находится повсюду, может быть сложно эффективно идентифицировать и управлять всей интеллектуальной собственностью, которую получает бизнес, или получить от нее максимальную отдачу, например, путем превращения IP в прямой доход. -генерирующий актив.

    Создав холдинговую компанию IP, можно свести к минимуму или устранить вышеупомянутые проблемы. Владение интеллектуальной собственностью создается исключительно для получения прав на интеллектуальную собственность, владения интеллектуальной собственностью, реализации стратегий защиты интеллектуальной собственности и осуществления любой финансовой или коммерческой деятельности, связанной с интеллектуальной собственностью.

    Отношения между холдингом ИС и аффилированными компаниями, использующими или эксплуатирующими права ИС, должны быть надлежащим образом юридически закреплены посредством лицензионного соглашения, чтобы четко определить право собственности на ИС и изолировать активы ИС от обязательств других организаций группы.

    Он также обеспечивает дополнительный уровень гибкости. Например, в определенный момент данный бизнес может легко переключиться на бизнес-модель франчайзинга, продав операционные компании и оставив холдинговую компанию интеллектуальной собственности.

    Защита активов

    Как мы обсуждали в предыдущей статье, холдинговая структура может быть мощным инструментом защиты активов и управления рисками и может привести к разделению юридической и финансовой ответственности и рисков между бизнес-активами.

    Путем создания холдинговой структуры ИС и разделения активов ИС эти активы могут не подвергаться юридическим финансовым рискам и убыткам от коммерческой деятельности группы. Например, он может защитить вашу ИС от кредиторов других связанных предприятий или неплатежеспособности.

    Хотя совместное использование ключевого управленческого контрольного персонала между торговыми организациями и холдинговой компанией интеллектуальной собственности возможно, необходимо предпринять шаги для четкого разграничения управления и администрирования этих организаций, например, посредством отдельной и дифференцированной структуры совета директоров и заседаний.Кроме того, вслед за новой налоговой политикой, как мы увидим позже, это укрепит тот факт, что операции между связанными компаниями проводятся на коммерческой основе, и наличие директоров на местах также имеет разумный смысл с точки зрения содержания.

    Кроме того, назначение различных руководителей, в обязанности которых входит исключительно управление интеллектуальной собственностью, или наем персонала, чьи задачи связаны с интеллектуальной собственностью, например, исследования и разработки, и которые не участвуют напрямую в повседневной коммерческой деятельности, может усилить кольцо. -защищать цель IP Holding, а также может предоставить налоговые льготы на НИОКР, как мы увидим позже.

    Внутригрупповые транзакции должны быть надлежащим образом задокументированы, отражены в соответствующих бухгалтерских книгах и записях и должны подпадать под соответствующие лицензионные соглашения. Деятельность компании должна быть должным образом структурирована, чтобы передать начисленную ИС холдингу ИС. В идеале никакая торговая организация не должна вести бизнес от имени или от имени IP Holding.

    Для более высокого уровня защиты активов ИС дочерняя компания, владеющая ИС, уполномоченная на сублицензирование прав ИС, может быть использована для заключения лицензионных соглашений с третьими сторонами, поэтому холдинг ИС не будет проводить транзакции с этими третьими сторонами. и минимизировать любые торговые и финансовые риски.

    Однако при структурировании холдинга и взаимоотношений между аффилированными сторонами необходимо также учитывать определенные юридические оговорки, например, в некоторых юрисдикциях лицензиаты неисключительных прав ИС не могут получить средства правовой защиты в случае нарушения прав ИС.

    Налогообложение

    Поскольку холдинги ИС могут быть в значительной степени мобильными предприятиями, одним из основных преимуществ, связанных со структурированием холдингов ИС, традиционно была возможность реализовывать стратегии налогового планирования путем создания юрисдикций с низкими налогами.

    Определенные владения ИС многонациональных групп были зарегистрированы и / или контролировались и управлялись из оффшорных юрисдикций с льготным налогообложением и заключили лицензионные соглашения с аффилированными операционными компаниями, а роялти, полученные холдингом, были освобождены от налогообложения. Таким образом, поскольку выплаты роялти являются расходами, вычитаемыми из налогооблагаемой базы, налоговая база торговой компании (которая может облагаться более высокими налогами) значительно сокращается.

    Однако, поскольку большинство оффшорных юрисдикций не имеют соглашений об избежании двойного налогообложения (DTA) с большинством стран (где созданы операционные организации), эти роялти подлежат обложению налогом у источника, что сводит к минимуму налоговую эффективность структуры.

    Чтобы избежать этого, транснациональные группы создают промежуточные компании в оншорных или мидшорных юрисдикциях для сублицензирования этого IP. Эти компании будут налоговыми резидентами в юрисдикциях, которые имеют разветвленную сеть DTA и имеют низкий или нулевой уровень удерживаемого налога на выплаченные роялти.

    Эта практика известна как «договорная торговля», и Нидерланды, возможно, были самой популярной юрисдикцией для создания таких «промежуточных компаний» из-за их обширной сети соглашений о двойном налогообложении.

    Однако, как мы обсуждали в предыдущих статьях, международный налоговый ландшафт в этом отношении быстро меняется.Чтобы предотвратить подобную правовую практику уклонения от уплаты налогов, в соответствии с Инклюзивной структурой ОЭСР по размыванию базы и перемещению прибыли (BEPS) и Группой по кодексу поведения Европейского союза (налогообложение предприятий) (EUCoCG) Форум по вредным налоговым практикам (FHTP) создал побудил большинство юрисдикций по всему миру внести поправки в свое налоговое законодательство, чтобы запретить эти стратегии налогового планирования.

    Некоторые из мер включают реализацию Общего правила противодействия уклонению от налогов (GAAR), которое позволяет налоговым органам игнорировать любые механизмы структурирования, которые были введены только для получения налоговой выгоды в данной юрисдикции и не имеют экономических или коммерческое содержание, а также Правила контролируемых иностранных компаний (CFC), которые могут облагать налогом нераспределенную прибыль дочерней компании, зарегистрированной в юрисдикции с низкими налогами.Также вводятся выездные налоги, чтобы избежать смены компанией своего налогового резидентства (или передачи активов в иностранное постоянное представительство) без уплаты налога на «прирост капитала» при увеличении стоимости своих активов (включая интеллектуальную собственность).

    Существует также волна поправок к соглашениям об избежании двойного налогообложения (DTA) с повышением требований к экономической сущности, чтобы претендовать на льготы по соглашению. Как мы обсуждали в предыдущих статьях, требования к трансфертному ценообразованию и отчетности становятся все более строгими с учетом страновых отчетов (CbCr), а также документации по трансфертным ценам на локальные и основные файлы для крупных многонациональных групп.

    Кроме того, наиболее выгодные IP-режимы, так называемые «патентные боксы», претерпевают серьезные изменения с более строгими квалификационными требованиями. Патентные боксы, соответствующие требованиям BEPS, требуют, чтобы соответствующая компания соответствовала требованиям по содержанию (физическое присутствие, местные расходы, контроль и управление). Тесты на экономическое содержание обычно изучают, где принимаются стратегические решения и где осуществляется управление и контроль над этими стратегическими решениями, бюджетами, исследованиями и коммерческими программами.

    Патентные боксы

    , соответствующие требованиям BEPS, также применяют «подход взаимосвязи», согласно которому доход от интеллектуальной собственности, имеющий право на освобождение, определяется на основе соотношения НИОКР и других расходов, проводимых в стране.

    Как правило, холдинговая компания ИС передает НИОКР другому аффилированному лицу в другой юрисдикции, в то время как права ИС передаются холдинговой компании. В связи с новыми требованиями, возможно, стоит подумать о том, выгодно ли бизнес-группе продолжать исследования и разработки в той же стране, где находится ИС.

    Традиционные офшорные юрисдикции также должны были ввести требования к экономической сущности для предприятий интеллектуальной собственности, которые теперь должны вести деятельность, приносящую основной доход (CIGA) в пределах юрисдикции, а также иметь руководство, персонал, помещения и местные расходы в пределах юрисдикции. .

    Это особенно актуально для компаний в области ИС, которые не создали ИС (приобрели ее), лицензируют права ИС аффилированным компаниям или не проводят НИОКР на местном уровне, которые считаются «бизнесами в области ИС с высоким риском» и подлежат на повышенные требования к экономической сущности (предполагается, что они не соответствуют критериям экономической сущности по умолчанию и должны будут опровергнуть это предположение).

    Хотя международный налоговый ландшафт становится все более сложным для компаний, основанных на интеллектуальной собственности, или холдинговых компаний, основанные на IP, бизнес-группы, основанные на IP, все еще могут использовать возможности международного структурирования для получения значительных налоговых выгод.

    Как мы видели, экономическое содержание имеет ключевое значение. Существует ряд юрисдикций, в которых путем включения вашего владения интеллектуальной собственностью и организации местной деятельности вы можете получить доступ к выгодным режимам интеллектуальной собственности с существенными исключениями в отношении доходов от роялти.Возможно, вы захотите переместить руководство и персонал отдела НИОКР и / или отдела коммерции и развития интеллектуальной собственности. Кроме того, если у вашей компании большие расходы на НИОКР, возможно, стоит подумать об открытии там магазина, чтобы получить доступ к налоговым льготам.

    Например, в Люксембурге предусмотрено 80% -ное освобождение от налога на чистый доход от интеллектуальной собственности (определяемый соотношением нексуса), полученный от патентов, полезных моделей, защищенного авторским правом программного обеспечения и т. Д., А также 100% -ное освобождение от налога на чистое имущество и освобождение от прирост капитала — при соблюдении требований по содержанию.

    Тем не менее, важно посмотреть, какой класс интеллектуальной собственности вы будете приобретать, и соответствует ли она требованиям режима интеллектуальной собственности, а также другие соответствующие аспекты, например, какой тип дохода от интеллектуальной собственности соответствует критериям (например, доход от интеллектуальной собственности, полученный от продажи продуктов). или доход от лицензионных соглашений), или должна ли ИС быть разработана компанией, или для того, чтобы иметь право на нее, достаточно простого экономического владения ИС.

    Вы можете организовать свою региональную торговую деятельность в юрисдикциях, которые предоставляют налоговые льготы и имеют налоговое соглашение с юрисдикцией, в которой расположена ваша компания, занимающаяся интеллектуальной собственностью.Требования к экономическому содержанию различаются в зависимости от юрисдикции. Вы также можете использовать «средние» юрисдикции с относительно низкими налоговыми ставками, где вам, возможно, не придется выполнять необоснованные требования по содержанию.

    Однако создание экономической сущности и места эффективного управления — это позитивный шаг, который необходимо сделать, и он имеет первостепенное значение в оптимизированной корпоративной структуре. Так как это также обеспечит определенность юрисдикции налогового резидента вашей компании, это также поможет избежать применения законов о КИК в юрисдикции материнской организации, если это применимо.

    Вы также должны учитывать, как структурированы транзакции между организациями, аффилированными или третьими сторонами, поскольку это также может иметь значительное влияние с точки зрения налогообложения. Коммерческое содержание между организациями важно и должно отражать коммерческую реальность. Как мы упоминали ранее, холдинговые компании ИС должны иметь свою собственную структуру принятия решений, независимую от других структур группы. Все операции, связанные с интеллектуальной собственностью, между аффилированными лицами должны проводиться на коммерческой основе и по справедливой рыночной стоимости, а также должны быть надлежащим образом задокументированы.

    Хороший подход состоит в том, чтобы иметь надлежащую структуру в первый день. Отсрочка регистрации холдинговой компании ИС до того времени, когда ИС была значительно развита, может привести к менее эффективным с точки зрения налогообложения вариантам реструктуризации, и вы можете потерять доступ к некоторым налоговым льготам в в некоторых юрисдикциях, в дополнение к потенциально более высокому налогу на прирост капитала.

    Ваши финансовые и коммерческие цели также следует рассматривать во взаимосвязи при определении вашей структуры — регистрация в юрисдикции только потому, что налоговые причины могут быть не столь эффективными.

    Другие налоговые льготы от правильного структурирования вашего владения интеллектуальной собственностью могут включать в некоторых юрисдикциях снижение налога на прирост капитала при возможной продаже интеллектуальной собственности. Некоторые активы ИС могут считаться амортизируемыми активами или были приобретены по минимальной цене (например, товарный знак), и последующая продажа этих активов может привести к корректировке баланса, при этом прибыль может облагаться налогом. Владение ИС может привести к потенциальной налоговой эффективности в зависимости от страны, в которой компания была зарегистрирована, поскольку продажа акций может быть полностью или частично освобождена от налогообложения.

    Секьюритизация

    Как мы вкратце прокомментировали ранее, надлежащая защита ваших активов ИС и удержание их в холдинговой компании также может привести к более широкому диапазону вариантов финансирования.

    Во-первых, наличие организации, ориентированной на ИС, может помочь вам правильно идентифицировать и оценить ваши активы ИС, что, в свою очередь, может привести к более высокой оценке для вашей бизнес-группы.

    Активы ИС

    также могут использоваться в качестве обеспечения для получения финансирования, например, от венчурных фондов, хедж-фондов, частных кредиторов или бизнес-ангелов.Кроме того, растет тенденция к использованию активов интеллектуальной собственности в качестве обеспечения кредитов коммерческих банков.

    Вы также можете использовать свою ИС для сбора средств через размещение акций. Для технологических компаний и компаний, связанных с блокчейном, вы можете даже настроить специальный механизм IP (SPV) для токенизации вашего IP-адреса и передачи прав на потоки доходов от лицензионных платежей вашим держателям токенов.

    Однако, если вы ищете альтернативные способы получения финансирования за счет секьюритизации ваших активов ИС, инвесторы захотят убедиться, что ваша ИС должным образом защищена и пригодна для продажи.

    При структурировании бизнеса в сфере интеллектуальной собственности также стоит задуматься о том, может ли ваш бизнес, основанный на интеллектуальной собственности, получить выгоду от государственных и негосударственных схем финансирования, таких как гранты и / или ссуды. Некоторые правительства предоставляют дополнительные стимулы для головного офиса ИС или штаб-квартиры, где ИС создается в первую очередь.

    Итог

    Как мы видели, активы интеллектуальной собственности (ИС) могут быть одними из наиболее ценных бизнес-активов, и поэтому предприятиям следует принимать соответствующие меры для их защиты, а также применять соответствующие коммерческие стратегии, чтобы получить от них максимальную отдачу.

    Если вы еще не сделали этого, проведите аудит своего бизнеса и определите, какие активы интеллектуальной собственности у вас есть, какой класс интеллектуальной собственности, а затем разработайте и внедрите план того, как вы можете защитить их.

    Вы должны оценить, можете ли вы их зарегистрировать, и если да, то что зарегистрированная защита ИС охватывает по крайней мере все международные рынки, на которых вы работаете или планируете работать, будь то посредством индивидуальной регистрации или посредством международного договора.

    Если они не подлежат регистрации, вы должны убедиться, что ваши контракты с партнерами, сотрудниками, подрядчиками, поставщиками и клиентами содержат соответствующие положения для сохранения конфиденциальности и надлежащего уступки и защиты существующих или накопленных прав интеллектуальной собственности на ваш бизнес.

    Даже если вы только что создали стартап, ваш план стратегии интеллектуальной собственности должен быть в наличии, в противном случае он может негативно повлиять на ваше положение на рынке по мере роста вашего бизнеса и может иметь негативные последствия для бизнеса и даже налоговые последствия. .

    При использовании ваших прав интеллектуальной собственности и лицензировании третьими сторонами вы должны быть очень осторожны с условиями вашего контракта, особенно в соглашениях о лицензировании технологий и совместных предприятиях.

    Очень важно иметь надлежащую структуру холдинга IP и должным образом назначенный IP и принадлежащий одному объекту. Это может привести вас к более эффективному управлению, администрированию и развитию вашего IP, заложить основу для роста бизнеса, ориентированного на IP, и найти новые источники дохода.

    Кроме того, если право собственности на ИС правильно назначено и администрируется, это может привести к более высокой оценке бизнеса и открыть ряд альтернативных вариантов финансирования для вашего бизнеса.

    Это также обеспечит более высокий уровень защиты активов, поскольку вы можете эффективно изолировать свою ИС от бизнес-рисков и обязательств, возникающих при ведении коммерческой деятельности.

    Вы также можете использовать свою стратегию структурирования интеллектуальной собственности для получения налоговых льгот. В большинстве стран имеются «патентные боксы», которые предоставляют налоговые льготы для доходов, полученных от использования прав интеллектуальной собственности, и другие налоговые льготы, связанные с расходами на НИОКР.

    Кроме того, правильно структурированный бизнес в области интеллектуальной собственности может значительно снизить общее налоговое бремя вашего бизнеса.Для эффективного достижения этого все большее значение приобретают экономическая сущность, прозрачность и коммерческая сущность в отношениях между организациями. При нынешнем международном ландшафте стратегии использования снарядов или договорных покупок могут оказаться не столь эффективными, как раньше, и следует использовать более комплексный и проработанный подход.

    Не существует универсального решения, однако существует ряд юрисдикций, которые предоставляют ряд преимуществ или могут быть выгодны для международных структур, занимающихся ИС.В следующей статье мы рассмотрим некоторые из этих юрисдикций.

    Если вы планируете структурировать или реструктурировать свой бизнес в области интеллектуальной собственности, мы в Flag Theory можем помочь вам использовать возможности глобального структурирования с помощью глобального подхода и аналитических данных по сравнению юрисдикций, адаптированных к вашему конкретному бизнесу.

    Мы учитываем не только все правовые, нормативные и налоговые элементы, но и коммерческие потребности, приоритеты и цели вашего бизнеса. Наша цель — предоставить вам юридические возможности для максимальной защиты активов, управления рисками, минимизации налогов и бесперебойной финансовой и коммерческой деятельности.Свяжитесь с нами сегодня, мы с удовольствием вам поможем.

    Четыре примера интеллектуальной собственности

    Как владелец бизнеса, вы ежедневно управляете множеством активов, но, возможно, упускаете из виду важный из них: интеллектуальную собственность.

    Ваша интеллектуальная собственность включает нематериальные активы, которые вы создаете для своего бизнеса, такие как имена, проекты и автоматизированные процессы. И, как и материальное имущество, ваша интеллектуальная собственность нуждается в мониторинге и защите.

    Вот четыре общих примера интеллектуальной собственности и советы по защите этих активов. Вы можете узнать больше о товарных знаках и патентах в Бюро патентов и товарных знаков США, а об авторских правах — в Бюро регистрации авторских прав США.

    1. Товарные знаки

    Товарные знаки — это названия, фразы и символы, которые отличают ваш бренд от других в вашей отрасли. Они должны быть отличительными и использоваться в торговле для продажи или продвижения продукта или услуги.

    Примеры: Слова, символы, имена, цвета или звуки, которые определяют происхождение ваших товаров и услуг.

    Как их защитить: Товарные знаки могут быть зарегистрированы федеральным правительством или правительством вашего штата. Зарегистрированные на федеральном уровне товарные знаки защищают ваши права на всей территории США, а зарегистрированные в штате товарные знаки защищают ваши права только на территории штата.

    Хотя от вас не требуется регистрировать товарный знак в Управлении по патентам и товарным знакам США (USPTO) для защиты вашего товарного знака на национальном уровне, наличие зарегистрированного товарного знака может облегчить оспаривание любого, кто нарушает ваши права на товарный знак.

    Федеральные товарные знаки действуют до тех пор, пока вы используете их в обществе для продвижения своих товаров или услуг. Заявки на регистрацию товарных знаков обычно стоят от 250 до 350 долларов за класс товаров или услуг. Чтобы узнать, доступен ли желаемый товарный знак, вы можете начать поиск на веб-сайте USPTO или с помощью обычного поиска в Интернете. Юрист по товарным знакам может помочь вам выполнить более подробный поиск, чтобы определить наличие желаемого товарного знака.

    2. Авторские права

    Авторское право дает законные права на все, что вы создаете, что выражает или воплощает идею.Он дает вам исключительные права на копирование, распространение, воспроизведение, отображение и лицензирование работы.

    Примеры:

    • Программное обеспечение
    • Архитектурные проекты
    • Графика
    • Видео и звукозаписи
    • Книги
    • Базы данных

    Как вы можете защитить их: Как и товарные знаки, у вас есть некоторые права на оригинальная работа без регистрации авторских прав в Бюро регистрации авторских прав США. Однако регистрация может дать вам больше возможностей, если вам когда-нибудь понадобится подать на нарушителя в суд.Например, если сотрудник пишет статью или фотографирует в рамках своей работы, работодатель автоматически становится владельцем авторских прав. Однако независимый подрядчик, который напишет статью или сделает фотографию, будет владельцем авторских прав на этот актив (если только он не передаст авторское право посредством письменного договора уступки).

    Авторское право дает вам возможность получать прибыль от ваших творческих ресурсов. Вы можете продавать активы, защищенные авторским правом, и сдавать их в аренду в обмен на лицензионные сборы и роялти.

    Новое авторское право, принадлежащее физическому лицу, обычно действует 70 лет после смерти правообладателя. Авторское право, принадлежащее корпорации или другому юридическому лицу, будет действовать 95 лет с момента первого использования произведения для публики. Вы можете подать заявку на регистрацию авторских прав в Бюро регистрации авторских прав США. Текущий сбор за онлайн-заявку на базовую регистрацию составляет от 45 до 65 долларов.

    3. Патенты

    Патенты выдаются на новые полезные изобретения, и они дают вам право препятствовать другим создавать, использовать или продавать ваше изобретение.

    Примеры:

    • Патенты на полезные объекты: На материальные изобретения, такие как машины, устройства и композитные материалы, а также на новые и полезные процессы
    • Патенты на образцы: На орнаментальные рисунки на готовых изделиях
    • Патенты на растения: Для новых сортов растений

    Как вы можете их защитить: Патентные заявки можно подавать в USPTO в США, а на международном уровне — в патентные ведомства соответствующей страны или региона.Срок действия патентов на коммунальные услуги и растения составляет 20 лет, а патентов на промышленные образцы — 15 лет. Они требуют невозмещаемого регистрационного сбора, а также сборов за выпуск, обслуживание и обслуживание. Это может составлять тысячи долларов, но некоторые малые предприятия имеют право на скидки.

    Перед подачей заявки на патент вы можете (но не обязаны) использовать базу данных USPTO для поиска существующих патентов и опубликованных заявок на патенты, чтобы узнать, есть ли у вашей концепции сравнительно новые особенности.Патентный юрист также может помочь вам провести более тщательный поиск, чтобы определить наличие патентной защиты для вашей концепции. Патентный юрист также может помочь вам выяснить, есть ли у третьих лиц патенты, которые могут помешать вам вывести ваш продукт или услугу на рынок.

    4. Коммерческая тайна

    Коммерческая тайна — это часть конфиденциальной деловой информации, секретность которой дает вам преимущество перед вашими конкурентами.

    Примеры: Формулы, шаблоны, методы или процессы, которые неизвестны или недоступны для других.

    Как вы можете их защитить: Хотя коммерческие тайны не могут быть зарегистрированы, они защищены, оставаясь секретными. Способы сохранить коммерческую тайну в секрете включают создание политики, объясняющей, кто может получить доступ к вашим коммерческим секретам и как они защищены, подписание новыми сотрудниками соглашений о неразглашении перед предоставлением им доступа к секретам и информирование сотрудников о ваших политики с ежегодным обучением. Вы можете подать в суд на тех, кто незаконно присвоил ваши коммерческие секреты, но вы должны иметь возможность доказать, что секрет был получен незаконным путем.

    Включите интеллектуальную собственность в свой бизнес-план.

    Права интеллектуальной собственности могут помочь вам установить идентичность вашего бренда, получить прибыль от ваших уникальных активов и предотвратить использование ваших творений другими.

    При создании бизнес-плана важно учитывать, какие активы необходимо защитить. Выделите время и деньги, которые вам понадобятся, чтобы должным образом защитить права на свои творения, и наметьте, как вы планируете защищать свои интеллектуальные активы.

    Ресурсы для малого бизнеса

    Владельцы малого бизнеса о текущем и будущем восприятии финансового положения своего бизнеса:

    Индекс малого бизнеса

    «Структура пошлины за подачу заявки на регистрацию товарного знака.»Ведомство США по патентам и товарным знакам. 2020.

    «Сборы». Бюро авторских прав США. 2020.

    Информация и мнения носят общий характер и не являются юридическими, налоговыми или инвестиционными советами. Wells Fargo не дает никаких гарантий относительно точности или полноты информации, включая, помимо прочего, информацию, предоставленную третьими сторонами; не поддерживает описанные здесь компании, продукты или услуги, не принадлежащие Wells Fargo; и не несет ответственности за использование вами этой информации.Информация и предложения относительно управления бизнес-рисками и защитных мер не обязательно отражают деловую практику или опыт Wells Fargo. Пожалуйста, свяжитесь с вашим собственным юридическим, налоговым или финансовым консультантом относительно конкретных потребностей вашего бизнеса, прежде чем предпринимать какие-либо действия на основе этой информации.

    Все кредитные решения подлежат утверждению. Для кредитных продуктов SBA также требуется право на участие в программе SBA.

    Кредитор равного жилищного строительства

    IP управления бизнесом | Ведомство интеллектуальной собственности Новой Зеландии

    Инвестирование в сильный портфель интеллектуальной собственности — это больше, чем просто защита.Хорошо известная торговая марка или ведущий патент на рынке может принести больший доход от инвестиций по сравнению с физическим имуществом, таким как здания и оборудование. Стратегическое управление интеллектуальной собственностью может поддерживать или увеличивать ваше положение на рынке.

    Защита IP может помочь в следующих случаях:

    • предотвращение копирования конкурентами или близкого имитации продуктов, технических процессов и / или услуг
    • предотвращение бесполезных вложений в НИОКР и маркетинг
    • создание фирменного стиля с помощью стратегии брендинга
    • ведение переговоров по лицензированию, франчайзингу и другим договорным соглашениям на основе интеллектуальной собственности
    • увеличение рыночной стоимости, привлечение венчурного капитала и привлечение деловых партнеров
    • выход на новые рынки.

    В идеале стратегии управления интеллектуальной собственностью должны быть включены в ваши бизнес-планы. Не существует единого подхода к управлению, подходящего для всех, и зачастую стратегии необходимо внедрять или пересматривать поэтапно. Типичные этапы управления включают:

    Получение IP-адреса

    Создание деловой культуры, которая определяет и фиксирует потенциальные IP-адреса. Рассматривайте возможности интеллектуальной собственности всякий раз, когда вы работаете над бизнес-планом или исследуете новый проект. Заведите журнал инноваций, чтобы отслеживать разработки, изобретателей и работы, защищенные авторским правом, например чертежи и прототипы.

    Секретность позволяет сохранить возможности защиты IP. Стратегии подачи заявок на ИС могут повлиять на время проведения маркетинговых исследований, рекламных акций и демонстраций.

    Трудовые договоры могут включать положения о конфиденциальности, чтобы помочь предотвратить разглашение коммерчески важной информации и прояснить право собственности на ИС. Индивидуальные соглашения могут быть подготовлены для внешних разработчиков и производителей.

    Защита IP

    Одно из самых сложных коммерческих решений, которое необходимо принять, — подавать ли заявку на регистрацию IP.В каждой стране есть свои законы об интеллектуальной собственности. Информация, полученная при поиске в Интернете и в вашей местной библиотеке, может не применяться в Новой Зеландии или быть устаревшей. Лучшую информацию о процессе подачи заявки на IP можно найти на веб-сайтах IP Office.

    Составление бюджета

    Защита и соблюдение прав интеллектуальной собственности могут быть дорогостоящими. Решение о том, защищать или обеспечивать соблюдение прав ИС или нет, является коммерческим решением, и необходимо соблюдать баланс между затратами, связанными с достижением надежной защиты, и потенциальной коммерческой прибылью.

    Успешный предприниматель учится на опыте других. Помощь профессионала в области ИС, такого как патентный поверенный и бизнес-наставник, знакомого с ИС, может быть неоценимой при разработке плана управления. См. Реестр патентных поверенных Транстасмана и онлайн-справочник Общества юристов Новой Зеландии.

    Коммерциализация ИС

    Активы ИС, такие как патенты, товарные знаки и заявки на промышленные образцы и регистрации, можно покупать, продавать и лицензировать. То, как вы используете активы ИС в своем бизнес-портфеле, будет зависеть от диапазона вашей ИС, ваших бизнес-возможностей и рыночной ориентации.

    Юридические документы

    Уступка — это договор купли-продажи, передающий право собственности на права ИС в перечисленных активах ИС от текущего владельца (цедента) к новому владельцу (цессионарию). Поручение должно быть подписано и датировано сторонами и их свидетелями.

    Лицензия — это договор, по которому владелец ИС (лицензиар) дает лицензиату разрешение на использование, но не владение активами ИС в соответствии с согласованными условиями. Условия могут включать ограничение по времени и ограничение по территории рынка.Условия могут включать проверку качества и выплаты роялти. Условия должны быть согласованы. Типовой лицензии не существует, и обеим сторонам важно получить независимую юридическую консультацию.

    Возможности для роста бизнеса

    Франчайзинг

    Владелец интеллектуальной собственности, имеющий крупный бизнес (франчайзер), может объединиться с другим предприятием (франчайзи), которое привлечет собственные знания или финансовые ресурсы для непосредственного предоставления товаров или услуг потребителю.За счет предоставления технических и управленческих навыков франчайзер гарантирует, что получатель франшизы поддерживает качество и другие стандарты в отношении использования торговой марки, под которой действует франшиза. Соглашение о франшизе обычно требует определенных стандартизированных функций, таких как унифицированная торговая одежда.

    Создание совместного предприятия

    Совместное предприятие — это деловые отношения, в которых два или более предприятий объединяют свои ресурсы для достижения общей цели. Часто один партнер вносит свой вклад в технологию или ноу-хау, а другой партнер вносит финансовый вклад или вносит свой вклад в проект.Совместное предприятие может быть зарегистрировано как компания с ограниченной ответственностью (Ltd) или действовать в соответствии с лицензионными соглашениями и соглашениями о раскрытии конфиденциальной информации, чтобы гарантировать, что использование прав интеллектуальной собственности друг друга находится под контролем и взаимно компенсируется.

    Проверки разрешений

    Проверки разрешений должны проводиться до выхода на рынок, чтобы подтвердить, что брендовые и рекламные материалы, такие как фотографии, клипарт и музыка, доступны для использования. Патент или зарегистрированный образец новозеландского конкурента может помешать вам производить, продавать или ремонтировать продукцию.Могут потребоваться лицензии или юридическая помощь, чтобы выяснить, что охватывается патентными формулами или заявлением о новизне зарегистрированного образца. Также проверьте все условия лицензирования.

    Продукты, бирки, этикетки, упаковка и рекламные материалы могут быть помечены соответствующими индикаторами IP. Это позволит конкурентам и потенциальным деловым партнерам узнать о статусе защиты интеллектуальной собственности. Если заявка была подана в IPONZ, выделенный номер можно использовать для извлечения информации из реестров патентов, товарных знаков или промышленных образцов Новой Зеландии.

    Рекламные материалы не должны содержать никаких вводящих в заблуждение или ложных заявлений, например, продукт является водонепроницаемым, хотя он является водонепроницаемым. Вы можете узнать больше о том, что разрешено в рекламе, посетив веб-сайт торговой комиссии Новой Зеландии.

    Планы выхода

    Вы должны передать право собственности, выполнив присвоение IP-адреса, прежде чем компания будет ликвидирована или произойдет слияние. К активам ИС, которые могут быть переданы, относятся произведения, защищенные авторским правом, такие как чертежи, инструкции по эксплуатации и базы данных дистрибьюторов, а также конфиденциальную информацию, такую ​​как коммерческие тайны и наценки.

    Ресурсы

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *