23.09.2021

Открыть производство: 101 лучшая бизнес идея производства в 2021 году: примеры, инструкции

Как открыть производство в России ― пять советов

Проанализируйте рынок и определите вашу стратегию

Изучите объем местного рынка и его долю по отношению к мировому. Четко определите, в каком направлении развивается ваша компания.

К моменту запуска собственного производства у нас был накоплен многолетний опыт продаж садово-парковой техники в сотрудничестве с зарубежными партнерами. Мы очень хорошо знали рынок. Решение об открытии производства приняли во время ощутимой нестабильности курса рубля. По нашим расчетам, этот шаг должен был дать большую устойчивость, ведь компании, работающие с импортом, на 100% зависят от курса валют и его колебаний.

Нам было важно нарабатывать собственный опыт, осваивать технологии и получать глубокие знания о продукте, чтобы развивать не только продажи, но и качественный сервис.

Оцените технические возможности и распланируйте этапы запуска производства

Заранее определите список комплектующих, которые понадобятся для вашего продукта. Мы открыли производство в сотрудничестве с зарубежными партнерами. Было важно, чтобы техника нашего бренда Caiman обладала теми же качествами, что и аналоги западного рынка.

Для этого провели комплекс работ:

  • Установили французские линии.
  • Для обучения персонала пригласили специалистов фабрик-партнеров. Обучение ― не разовая акция, а постоянный процесс. Все процессы должны быть выстроены, должны работать как часы.
  • Важный этап открытия производства ― прохождение процедуры сертификации продукции. Он необходим, чтобы подтвердить полное соответствие выпускаемых изделий заданным стандартам, в том числе безопасности для потребителей. Каждая выпускаемая категория до 2014 года маркировалась знаком соответствия (РСТ). После введения требований технических регламентов Таможенного Союза продукция получает сертификат ЕАС. Эта процедура небыстрая ― оборудование проходит независимую экспертизу в испытательной лаборатории.
  • Внедрили систему многоступенчатого контроля качества изделий. Так, при поступлении узлов на склад мы проводим их визуальный осмотр. Вторая ступень ― проверка качества сборки: контролер выборочно заводит технику, проверяет комплектность и качество сборки (например, среди мотоблоков проверяется каждая восьмая единица техники, у бензокос ― пятая, у газонокосилок ― каждая восьмая). Наконец, в компании внедрена служба контроля качества, которая принимает замечания через форму обратной связи на сайте и оперативно (в течение одного рабочего дня) отрабатывает поступившие заявки.
  • В своем производстве использовали исключительно оригинальные комплектующие. Таким образом, мы смогли обеспечить качество, полностью отвечающее требованиям техники профессионального и премиум-класса.

Проанализируйте спрос перед запуском производства. На момент запуска серьезную долю рынка садовой техники и за рубежом, и в России занимали бензокосы, газонокосилки, триммеры. Первой продукцией, выпущенной нами, стали бензокосы, затем ― мотоблоки, газонокосилки и райдеры.

Продумайте логистику

Преимущество производства в России ― короткое логистическое плечо: товар можно переместить от производителя до клиента, минуя складские услуги, транспортировку различными видами транспорта, таможню.

Помимо транспортных компаний-партнеров, у нас есть свой автопарк, с помощью которого мы обеспечиваем оперативную доставку. Так, по Москве и области при условии, что заказ получен до 16:00, мы доставляем технику уже на следующий день. Отработанная схема быстрой централизованной поставки ― важная часть успешного производственного процесса. Все это создает условия для развития мобильности бизнеса, оперативного решения задач. Гибкость бизнеса ― одно из важнейших условий его успеха.

Будьте готовы к изменениям рынка

Рынок меняется очень быстро. Случаются кризисы, и они достаточно цикличны. Чтобы проходить их, важно быть финансово устойчивым и иметь капитал, иначе меньше шансов не только выиграть конкурентную борьбу, но и просто выжить.

Местный производитель попадает в неравные условия по сравнению с иностранными компаниями, у которых есть большой финансовый ресурс, устойчивая банковская система, поддерживающая бизнес «длинными» деньгами и другие инструменты. К тому же цикл в производстве длиннее, чем в торговле, и это добавляет неравенства в конкурентную борьбу и влияет на устойчивость бизнеса в целом.

Каждую секунду мир становится все более технологичным. Соответственно, жизненный цикл многих продуктов также сокращается. И это происходит во всех сферах, на рынке садово-парковой техники в том числе. Поэтому при создании товарного портфеля необходимо убедиться в том, что все расчеты выверены правильно. Отдел закупок должен иметь четкое представление о том, что потребуется людям в дальнейшем и как будет развиваться рынок.

Что касается садовой техники, в основе всех современных решений ― ведущие западные и японские технологии, которые постоянно внедряют специалисты фабрик-лидеров. В скоростях изменений их догнать непросто ― они фокусируются уже не на инструменте, а на его экологичности, удобстве, эффективности, легкости и безопасности. В России этот тренд в технике только набирает обороты, но мы уже учитываем его в своей работе.

Убедитесь, что действительно видите себя производителем

Производитель должен быть всегда нацелен на поддержание высокого качества и широкого ассортимента в разных товарных категориях и сегментах рынка. 

Мы начинали свой путь с продаж. Прежде чем браться за производство, стоит поучиться у лидеров рынка. Мы начали работу в сегменте высокотехнологичных продуктов в 1993 году, и за 26 лет выстроили работу с 50 лучшими в своих сегментах фабриками, заключив долгосрочные контракты.

Открытие производственной линии в 2009 году в Московской области стало необходимым этапом. При создании техники для собственного бренда Caiman мы тесно сотрудничали с европейскими и японскими производителями. Получая обратную связь от потребителей, стали вносить в разработку конструкций свои решения, расширяя, таким образом, продуктовую линейку. Невозможно конкурировать, имея только один продукт. Собственное производство дает нам гибкость в формировании ассортимента. И это ― немаловажный фактор, так как по ключевым позициям компания обновляет модели ежегодно.

Фото в материале и на обложке: Unsplash

Как открыть свое производство — btimes

Производственная деятельность привлекает вас сильнее, чем коммерческая?

Энциклопедическая справка: производство — изготовление продуктов питания, медикаментов, товаров народного потребления и другой продукции не для личных нужд, а для продажи (обмена).

Производственная деятельность привлекает вас сильнее, чем коммерческая? Эта статья поможет узнать больше о том, как открыть свое производство и на что обратить внимание на первоначальном этапе.

Шаг за шагом к бесперебойному производству востребованной продукции

Шаг первый:выбираем специализацию

Начинать производство целесообразно с узкой специализации. Во-первых, это поможет сократить стартовые вложения, а во-вторых, позволит сосредоточиться на совершенствовании технологического процесса, выпускать высококачественную продукцию и таким образом завоевать репутацию на рынке. Вариантов специализаций множество: от производства пельменей до выпуска пластиковых окон или тротуарной плитки. Учитывайте, что некоторые виды производственной деятельности подлежат лицензированию.

Шаг второй:формируем юридическую и материальную базу

В зависимости от специализации и объемов будущего производства вы можете действовать как ИП или зарегистрировать юридическое лицо. Последний вариант — оптимальное решение для среднего или крупного производственного предприятия. Точно ответить на вопрос, сколько стоит открыть производство, вы сможете сами, если просчитаете основные статьи расходов:

— регистрация компании;

— приобретение или аренда помещения;

— приобретение или аренда оборудования;

— наем персонала и выплата заработной платы на первом этапе, когда нет стабильной прибыли;

— реклама.

Например, вы решили производить пластиковые окна. Вам понадобятся:

— Производственное помещение

Просторный цех площадью 250–400 кв. метров. Необходимо позаботиться о хорошем освещении и вентиляции. Оптимальная температура в цеху — +18 °С вне зависимости от времени года (нарушение температурного режима повлечет сложности при сваривании пластика). Ворота в цех должны быть достаточно широкими, обеспечивающими удобную погрузку готовой продукции и выгрузку сырья.

— Складское помещение

Для хранения комплектующих, фурнитуры и готовой продукции требуется сухое, проветриваемое и хорошо теплоизолированное закрытое помещение под склад.

— Станки

Производственную линию составляют отрезные, импостные, фрезеровальные станки, оборудование для сварки профиля и зачистки углов. Кроме того, понадобятся стеллажи для хранения инструментов и материалов. Также необходимы в цеху монтажные столы, осушитель воздуха, компрессор и различные пневмоинструменты.

Шаг третий:набираем персонал

Небольшому производству нужен начальник (бригадир) и бригада рабочих. Нанимая работников, отдавайте предпочтение специалистам, имеющим опыт работы именно на таком оборудовании, которое установлено у вас. Помимо этого понадобится кладовщик (эту должность можно совмещать), водитель, если вы планируете осуществлять доставку своей продукции, и другие специалисты (например, монтажники и замерщики).

Где взять деньги?

Открытие собственного производства требует значительных капиталовложений, может потребоваться кредит. Большинство видов производственной деятельности расценивается банками как прибыльный бизнес, а потому можно получить целевой кредит — на развитие бизнеса. Следите также за банковскими и государственными программами: зачастую можно получить средства на выгодных условиях. Например, в рамках программы становления частного предпринимательства или развития сельского хозяйства.

Подводные камни

В силу значительных затрат на старте период окупаемости производственного предприятия может затянуться на годы. На начальном этапе особенно важно следить за распределением прибыли, грамотно наладить бухгалтерскую и налоговую отчетность.

Подводим итоги

Ответ на вопрос, выгодно ли производство, зависит от того, насколько серьезно вы подойдете к его запуску и развитию.

Как открыть производство диванов и кресел

Такой бизнес, как производство диванов и кресел, всегда будет очень выгодным. О том, с чего начать, как открыть производство диванов и кресел, какое нужно оборудование (цены, марки), какова технология изготовления и как правильно организовать с нуля данный бизнес — читайте ниже в нашем материале.


Содержание статьи:

Особенности бизнеса

Если вы твердо решили стать производителем качественной, недорогой мебели, но не знаете с чего начать – займитесь составлением бизнес-плана.

Изучение спроса и конкуренции в данной области, а так же подсчет ожидаемых прибылей и убытков, задаст верное направление и укрепит уверенность в успехе.

Анализ рынка

Для прибыльной деятельности, в первую очередь, необходимо тщательно изучить уровень конкуренции и спроса на товар в выбранном регионе.

Прогнозирование и исследование мебельного рынка, позволит выбрать оптимальное место для производства и продажи товара, а так же рассчитать ожидаемую прибыль.

Большое влияние на спрос такого товара длительного пользования, как мебель, оказывает качество жизни горожан и численность населения выбранного города.

Производство домашней мебели, диванов и кресел будет пользоваться спросом, если в выбранном регионе низкий уровень безработицы.

Исследование работы конкурентов, должно быть направлено на выявление слабых сторон конкурирующих организаций. Так же эти сведения помогут вам при выборе политики ценообразования и в поиске места для открытия магазина.

Выбор и характеристики производственного помещения

При выборе помещения для аренды в целях производства, нужно учесть следующие факторы:

  • Стоимость аренды. Для производства и складирования товара понадобится помещение, площадью не меньше 300 кв/м. Высокая стоимость аренды значительно увеличит себестоимость товара, поэтому оптимально рассматривать недорогой вариант на окраине города;
  • Расстояние до магазина. Расстояние от производственного цеха до магазина так же связано с себестоимостью товара — зарплата водителю и затраты на бензин увеличат ее. Чтобы избежать лишних трат, опытные предприниматели рекомендуют организовать производство и торговую площадку в разных зданиях на одном участке. Так же, это решение минимизирует риск порчи товара в пути;
  • Этажность. Для производства нужен первый этаж;
  • Коммуникации. Удобство производства и работы персонала подразумевает наличие всех коммуникаций;
  • Электросети 380 Вт;
  • Сухость помещения. Влажность помещения должна составлять от 40 до 65%;
  • Подъездные пути и платформы для погрузки обязательны.

После того, как помещение снято, необходимо произвести косметический ремонт, привести в порядок цех по производству мягкой мебели, а так же торговую зону.

Стоимость косметического ремонта 400 кв. м. составит примерно – 5 000 долл.

Организационно-правовая форма для открытия мебельного магазина

Выбор организационно-правовой формы напрямую зависит от вашей целевой аудитории. Если вы планируете изготовление офисной мебели для различных организаций, то вам нужна регистрация ООО.

Если производится мебель для розничной продажи физическим лицам, рекомендуется регистрировать ИП.

Коды ОКВЭД, обязательные для регистрации ИП, производящего диваны и кресла:

  • 36.11 – производство стульев и другой мебели для сидения;
  • 36.12 – производство мебели для офисов и предприятий торговли.

Как открыть производство диванов

После того, как изучен и проанализирован рынок, составлен бизнес-план, выбраны и сняты в аренду помещения и произведена регистрация юридического лица или ИП, можно начинать открытие производства.

Итак, как создать производство диванов:

  1. Деление производственных зон. Для полноценного производства мягких диванов понадобятся: столярный цех, обивочный цех, швейный цех, зона для упаковки и предпродажной подготовки, складское помещение. Каждый цех по производству диванов должен быть соответственно оборудован и удобен для передачи изделия на следующий этап;
  2. Покупка и установка всего необходимого оборудования. После установки и отладки техники, должна последовать уборка мусора и всего лишнего;
  3. Приобретение материалов. Древесина, поролон, клей, шурупы и пр.;
  4. Наем и обучение персонала. Желательно с опытом работы в аналогичной должности;
  5. Тестирование первых образцов товара;
  6. Создание каталога, интернет магазина, размещение рекламы.

Остановимся подробно на каждом из этапов, выделим особенности и узнаем, как открыть производство диванов с нуля.

Оборудование для производства диванов (цены и марки)

Чтобы качественно осуществлять изготовление диванов, вам понадобятся:

  • Деревообрабатывающий станок. Могилев ИЭ 6009А – 284$, Белмаш Могилев 2.4 СДМЛ-2400 – 296 долл.;
  • Обрезной станок. Распиловочный станок Ryobi RTS1800-G – 247$, настольная пила Makita MLT100 – 549 долларов, строительная циркулярная пила JET-315SP – 627$;
  • Токарный станок. Токарный деревообрабатывающий станок Калибр СТД 450/1000 – 157 долл., токарный станок СПЕЦ СТД-1000 – 174 доллара., токарный станок Калибр СТД-400 – 247$;
  • Торцовочная пила. Электропила ЗУБР ЗПТК-210-1500 – 109 долл., Торцовочная пила Metabo KS 216 M – 139$, электрическая торцевая пила Калибр Мастер ПТЭ-1500/210ПРм – 144 доллара;
  • Круглопильный станок. Proma PKS-315S – 638$, Proma PKS-315 – 584 долл.;
  • Шлифовальный станок. Осцилляционный шпиндельный шлифовальный станок JBOS-5 – 549$, терельчато-ленточныйшлифовальный станок JSG-64 – 219$, терельчатый шлифовальный станок JDS-12 – 592 доллара, четырехсторонний станок WoodTec 418 – 12 300$;
  • Фрезерный станок. ФС Энкор Корвет-83 – 629 долл., GMC ½ 1800 Вт – 234 доллара, Silverline ФС 1/2, 2050 Вт – 152$;
  • Сушилка. Кассетная сушилка для древесины «Импульс» — 57 долл., бескамерная ИК сушилка для древесины – 57$;
  • Швейные машины. Janome Sew mini Deluxe – 67$, Jaguar anime – 87 долларов, Janome Juno 513 – 114 долл.;
  • Вайма пневматическая. Пресс-вайма для склейки древесины ВП 17-2400 Б – 1 951 доллар, ВП-15/2400 – 1 916$, ВП-15/2400 (Т) – 2 003 долл., ВП-15-2400 – 1 916 долларов.

Технология производства диванов

В качестве примера, подробно рассмотрим производство угловых диванов.

Процесс производства начинается в столярном цехе. На первом этапе, с помощью круглопильного и торцовочного станка, распиливаются детали заданных размеров. Далее следует шлифовка, после которой собирается каркас дивана. Производство диван кроватей включает в себя механизм трансформации, который так же крепится на данном этапе.

Каркасная заготовка поступает в обивочный цех. Здесь каркас обклеят поролоном и закрепят пружинистые блоки. Металлический пружинный элемент не должен контактировать с деревом, это нужно для избегания трения и скрипа.

Поверхность пружинных блоков не должна взаимодействовать напрямую с поролоном, так как это приведет к истиранию и быстрой порче мебели. Между пружиной и поролоном прокладывают защитный материал. После него идет слой поролона, затем синтепон, затем снова поролон.

Чтобы получить мягкий и удобный диван, завершающий слой поролона должен быть плотностью не менее 35, а его толщина будет составлять не менее 40 см. Такая технология производства мягкой мебели, сделает товар качественным и долговечным в использовании.

Производство диванов и кресел не обходится без швейного цеха. Здесь работники производят раскрой и подготовку специальной ткани для подушек и обивки будущего дивана.

На завершающем этапе, подушки набивают синтепухом или ватином, на поролоновые заготовки одевают специально сшитые чехлы, а к каркасу пристреливают обивку с помощью пневматического пистолета.

Далее проверяют функциональность складного механизма, производят итоговый осмотр. Готовый диван упаковывают и отправляют на склад.

Технология производства кресел отличается от изготовления дивана в основном количеством расхода материала и, как следствие, себестоимостью.

Перечень материалов для производства

Для изготовления дивана, понадобятся материалы: фанера, доски, ткань нескольких видов (как правило 2 – 3, в зависимости от дизайна), нитки, картон, полиэтилен, клей, поролон, ватин, синтепон, мебельная фурнитура, а так же гвозди шурупы и болты.

Затраты на приобретение материалов для одного дивана составят примерно 50 — 55$. Производство кресла обойдется в среднем в 30 – 35 долларов.

Виды диванов

Диваны подразделяются на различные виды, в зависимости от механизма трансформации, назначения, особенностей и числа посадочных мест:

  • Диван книжка. Распространён и прост в применении. Данный вид не имеет подлокотников, пригоден для сна, как в сложенном, так и в разложенном состоянии. Сидение приподнимается до характерного щелчка, затем опускается, образуя двуспальную кровать;
  • Клик кляк. Конструкция данного типа аналогична дивану-книжке. Особенность заключается в том, что здесь можно поднимать и убирать подлокотники;
  • Дельфин. Потяните сидение на себя и вверх, затем надавите вниз, до получения спальной зоны. Диван типа «дельфин» разложится быстро и легко;
  • Аккордеон. Имеет широкую спальную область в разложенном состоянии. Чтобы его разложить, необходимо выдвинуть нижний ящик и потянуть сидение на себя;
  • Еврокнижка. Простая и надежная система трансформации. Сидение выдвигается вперед, спинка кресла опускается на освободившуюся область. Имеет небольшой ящик для хранения;
  • Пума. Для использования его в качестве спального места, нужно приподнять и выставить сидение на себя;
  • Пантограф. Представляет собой нечто среднее между типом «пума» и «еврокнижка», сочетая их лучшие качества. Сидение выдвигается как в «пуме», спинка дивана опускается подобно «еврокнижке»;
  • Выкатной диван. Состоит из трех частей. Выкатите сидение вперед, откиньте второй блок сидения на образовавшуюся поверхность. Спинка при этом остается на месте.

Инструменты для изготовления мягкой мебели

Помимо основного оборудования, вам понадобится инструмент для изготовления диванов и кресел, а именно: шуруповерты, перфораторы, дрели, раскроечные столы, пневматические пистолеты, ножницы и ножи, линейки, метры, угольники. Эта статья расходов составит порядка – 925$.

Качество креплений и прочность товара зависят от инструмента. Говоря о шуруповертах и дрелях, рекомендуется приобрести профессиональный инструмент для сборки мебели.

Подготовка и открытие мебельного магазина

Дизайн кресел и диванов спроектирован, демонстрационные модели изготовлены, производственный процесс отлажен.

Прежде чем осуществлять запуск и приступать к реализации готовой продукции, следует выполнить последние этапы подготовки.

Персонал

Без опытных работников вам не обойтись. Перечень специалистов и их месячной заработной платы для производства мягкой мебели:

  • Директор – 525 долларов;
  • Дизайнер – 265$;
  • Менеджер по продажам – 270 долл.;
  • Бухгалтер – 265$;
  • Рабочий обивочного цеха – 260$;
  • Мастер по производству – 350 долларов;
  • Столяры (2 человека) – 530 долл.;
  • Швея-закройщица – 210$;
  • Подсобные рабочие (2 человека) – 350 долларов.

Итого: 3 025$/мес.

Подготовка к открытию магазина

Реклама. Минимум за две недели до открытия своего магазина, разместите рекламу в ближайшем жилом районе и центре города. По случаю открытия, можно провести акции и сделать скидки, это привлечет к вам покупателя.

Интернет-магазин станет отличной дополнительной торговой площадкой, без необходимости в оплате дорогостоящей аренды. Опишите свое предприятие и его концепцию, размещайте фотографии предлагаемого товара в различных ракурсах. Подробно описывайте размеры, функционал и особенности каждой единицы мебели. Будет удобно, если у клиента будет возможность комбинировать варианты обивки и сразу видеть на экране получившийся результат.

Нередко мебельные магазины оборудуют демонстрационный зал. Здесь можно оценить габариты, проверить удобство и степень жесткости товара, тщательно изучить образцы материала для обивки.

Такое помещение подразумевает обширную площадь, что может оказаться накладным для предпринимателя, особенно в начале пути, когда клиентов не так много.

Часто начинающие бизнесмены, в целях экономии, ограничиваются интернет-магазином и небольшим помещением для демонстрации нескольких лучших моделей и образцов материала.

Если вы не знаете, как найти сбыт мягкой мебели, воспользуйтесь всеми доступными средствами рекламы, в том числе используйте социальные сети.

Подсчет рентабельности

Рассчитаем, насколько прибыльной будет наша мебельная фабрика, и во сколько обойдется производство кресел и диванов.

Инвестиции

  • Закупка всего необходимого оборудования – 4 300$;
  • Закупка прочих инструментов – 925 долларов;
  • Косметический ремонт помещений 400 кв.м. – 5 000$;
  • Реклама – 520 долларов;
  • Приобретение небольшого грузового автомобиля – 13 000 долл.

Итого: 23 745$.

Ежемесячные затраты

  • Расходы на бензин – 90$;
  • Аренда помещения – 1 300 долл.;
  • Амортизация оборудования и автомобиля – 270 долларов;
  • Закупка материалов – 4 660 долл.;
  • Коммунальные услуги – 46$;
  • Заработная плата персонала – 3 025 долларов;
  • Охрана и связь – 70$;
  • Налог на прибыль – 425 долл.

Итого: 9 886 долларов.

Если в месяц вы будете производить 65 диванов, и продадите их за 140 долларов и 40 кресел, реализуете по 80 долл., то прибыль в месяц составит – 12 300$.

Доход в месяц за минусом затрат – 2 414 долларов. Таким образом, мебельный бизнес окупится примерно через 10 месяцев. Производство мягкой мебели как бизнес, потребует от своего владельца предприимчивости и находчивости.

Чтобы открыть собственный магазин диванов, придется произвести существенные вложения и более полугода находится в стадии окупаемости.

Несмотря на это, такой бизнес можно считать доходным, учитывая стабильность спроса и широкий простор для творческих идей.


Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

Как открыть производство снеков, сухариков, закусок: запуск с нуля

Добавлено в закладки: 0

Потребители сегодня становятся все более привередливыми. Привычное пиво закусывают не просто сушеной рыбкой – на смену ей приходят изысканные кальмары и множество разнообразных снеков.

На рынке соленых закусок обрели популярность маленькие сухарики с многочисленными добавками для усиления вкуса, а также сушеные и вяленые морепродукты (кальмары, вобла, треска и т.д).

По результатам последнего проведенного исследования, производство вышеуказанных продуктов, а тем более банальный импорт – это довольно прибыльное дело. При правильном  подходе оно не требует очень большого стартового капитала.

Как открыть

Чтобы открыть производство снеков с нуля, достаточно разработать продуманный бизнес-план. Сумма вклада в проект такого рода составляет 70-120 тыс. долларов. Но на рынке закусок еще есть место для развития новичков.

В настоящее время существуют небольшие мобильные предприятия, которые могут быстро реагировать на изменения в предпочтениях покупателя и оперативно могут изменить вкусовую гамму. Объемы потребления пивных закусок растут примерно на 100% в год. Поэтому если наладить поставку сырья высокого качества, быть компетентным в технологическом плане, правильно подобрать высококвалифицированный персонал, можно получить приличный доход.

Как оформить

Организация производства сухариков и морепродуктов должна подлежать традиционным правилам санитарно-эпидемиологической службы (СЭС) и соответствовать правилам пожарной безопасности. Оформление разрешительной документации стоит 300 долларов, а решение всех вопросов со службами занимает долгое время (от 1 до 3 месяцев).

В 2002 году организации пищевой промышленности начала навещать не только районная санитарно-эпидемиологическая служба, но и областная. Она проводит проверку продукции, утверждает ее ассортимент, делает контрольные замеры. Чтобы получить штрих-код, необходимо зарегистрироваться в торгово-промышленной организации. Госпотребстандарт проверит весовое оборудования, используемое в производстве товара.

Сбыт

Для успешной реализации сухариков или сушено-вяленых морепродуктов не потребуется много усилий. Они успешно продаются как в современных торговых сетях, так и на оптово-розничных рынках, которые не утратили своей популярности.

Определение производителем сбытовой модели зависит от разнообразия ассортимента. Дистрибуция в крупных городах становится целесообразной в экономическом плане при широком ассортименте и сочетании пары снековых товарных категорий. Если этого нет, лучше направить работу на сотрудничество с посредниками в сфере торговли и попробовать сформировать дистрибьюторскую сеть.

Как видно из опыта работы опытных бизнесменов, товару без бренда делать на рынке нечего. А популярность заслуживает качественный товар. Рекламная кампания должна быть построена таким образом, чтобы познакомить потенциальных клиентов с продукцией.  Начать надо с POS-материалов в общественных местах: задействовать рекламу в прессе, метрополитене, общественных местах отдыха. Также можно надеяться на хорошую рекламу благодаря нестандартным промо-акциям.

Сырье и персонал

Для производства сухариков используют самое обычное отечественное сырье. Это подсолнечное масло и мука. Если приготовление сухариков происходит из ранее выпеченного хлеба, лучше использовать плотные сорта, обладающие ровной сетчатой поверхностью, и в которых отсутствуют пустоты. Любое предприятие по выпеканию хлеба, работающее согласно с классическими технологиями, выполнит такой заказ с легкостью и быстротой.

Количество персонала на производстве, которое должно быть занято только на технологической линии, насчитывает около 4-5 человек на смену и бригадир. Кроме вышеуказанного, снековое предприятие нуждается в  ответственном начальнике производства (контролере) и высококвалифицированных главном технологе и механике. При условиях непрямой дистрибуции, общее количество персонала составляет приблизительно 20-30 человек.

Стандарты и помещение

На нашем рынке такие продукты как сухарики или снеки из морепродуктов – товар новый и малознакомый. Для их производства будет целесообразно разумно разработать собственные технические условия (ТУ) и потратить некоторую сумму на согласование и утверждение этих условий. Требования к качеству изготавливаемого товара регламентированы государственным общесоюзным стандартом (ГОСТ).

Лучше разместить сбыт снеков в месте наибольшей концентрации потребителей – мегаполисах и пригородах вокруг них.

Приблизительно 80-100 квадратных метров – площадь такого размера необходима для качественной установки технологического оборудования. Площадь такой же величины будет необходима для офисных и вспомогательных служб. Обязательно наличие канализации, подвода воды к предприятию.

В помещениях должно быть установлено напряжение в 380 В. Исполняя требования санитарно-эпидемиологической станции, придется покрасить стены и в машинном зале (красить на высоту 1,8 метра), а помещения складов необходимо обеспечить поддонами. При установке оборудования необходимо обеспечить прямой ток в процессе производства.

Технология

Традиционная технология производства:

Высокое качество получившегося товара зависит от:

  • соблюдения режима и технологии изготовления полуфабрикатов;
  • качества вкусовых ароматизаторов;
  • внешнего вида и аккуратности упаковки.

Технология производства соленых сухариков:

  1. Хлеб или специальные заготовки нужно нарезать в виде кубиков или продолговатых палочек. Далее нужно придать заготовкам специфический вкус и аромат с помощью вкусовых добавок. Если количество заготовок для сухариков небольшое, их нужно раскладывать на лист ровным слоем, толщина которого составляет примерно 2-3 сантиметра.
  2. Эти листы нужно поместить в печь. Сушить необходимо примерно 15 минут при температуре 190 градусов по Цельсию.
  3. Продукция отправляется на упаковку. Можно рассматривать и вариант с конвейером, где продукция движется ровной линией, а сверху посыпается вкусовыми добавками и солью.

Многие производители сухариков делают их по специальной технологии без использования растительного масла – в конвекционных печах. Выпеченный продукт не обжаривается в масле, а отправляется на обычную сушку в эти печи. Равномерная обработка продукции рафинированным маслом осуществляется в конце приготовления.

Оборудование

Для начинающего производителя сухариков обязательно надо приобрести следующее оборудование:

  • хлеборезки;
  • печи для сушки хлеба;
  • устройства для нанесения вкусовых добавок;
  • упаковочные и фасовочные автоматы.

Цены на производственную линию подобного типа будут равны 50-80 тыс. долларов. Уровень цен зависит от страны-производителя техники.

С точки зрения выбора оборудования, наиболее сложная операция – нарезка хлеба на кусочки разнообразных необходимых форм. Сегодня на рынке можно найти в продаже такие типы хлеборезок:

  • машины образца «СССР», которые режут на ломтики серповидным ножом, их стоимость около 1500 долларов;
  • машины, пилящие хлеб на полоски, ломтики и тому подобное, их цена приблизительно 2-3 тыс. долларов;
  • комбайны, режущие хлеб в нескольких плоскостях.

На сегодняшний день большое количество производителей отмечает, что важный ключевой фактор, обеспечивающий ритмичное производство товара – это доступное среднестатистическому производителю сервисное обслуживание. Поэтому технику лучше покупать у поставщика, представительство которого размещено на месте дислокации производства.

Сколько стоит открыть производство

Ко всему в мире торговли нужно подходить реалистично, и ценообразование тому не исключение. К примеру, надо помнить, что сушеные кальмары получили свою популярность лишь в прошлом году, когда рыночные операторы смогли определить конкурентоспособную цену. Для создания производственной единицы, которая будет выпускать такую закуску к пиву как сухарики, нужно потратить на оборудование примерно 50-80 тыс. долларов. А инвестирование в стартовый капитал для оборота продукции обойдется в 20-50 тыс. долларов.

Скачать готовый бизнес-план по производству снеков, сухариков, закусок

На видео: Производство снеков, работа экструдера

Экономика — Две крупные компании готовы открыть производство в Биотехнопарке Кольцова

Будут выпускать венозные порт-системы для онкологических больных, а также современные инсулиновые помпы, управлять которыми можно с телефона. О перспективах развития этого научно-технологического центра рассказали его руководители в ходе выездного заседания комитета по социальной политике Законодательного собрания региона.

Деятельность Биотехнопарка уже несколько лет привлекает внимание депутатов. В ходе ряда проверок были выявлены финансовые нарушения, и запущен в работу план по его оздоровлению. Теперь все необходимые процедуры завершены, и впервые за долгое время парк начинает работать на результат. Какие новые перспективы у площадки?

Пустые коридоры, двери, за которыми почти нет людей. Эти помещения в Биотехнопарке называют чистыми: здесь проводят испытания БАДов, медицинских изделий, лекарств, которые поступают с заводов-производителей. От результата зависит, выйдет ли препарат на рынок. Лабораторный центр ─ сердце Биотехнопарка.

Руководитель лабораторно-испытательного центра АО «УК Биотехнопарк» Светлана Сайфутдинова отметила: здание проектировалось с учётом требований СанПиНов. Поддерживается система вентиляции, параметры микроклимата.

В лабораториях центра исследуют также пробы на COVID-19 и на антитела. Производят и антисептики, в том числе для санитарно-пропускных пунктов, кстати, разработка одного из резидентов Биотехнопарка. Всего их здесь 13.

Перспективы развития этой площадки представили депутатам областного парламента в ходе выездного заседания комитета по социально политике и обсудили реализацию плана оздоровления. Обновление проводили под контролем депутатов.

Генеральный директор Агентства инвестиционного развития Новосибирской области Александр Зырянов констатировал: фактически план финансового оздоровления закрыт, предприятие способно работать самостоятельно, без привлечения дополнительных субсидий и финансовых средств.

Биотехнопарк создан в наукограде Кольцово. В его развитии тоже ожидают новый виток. Со строительством центра СКИФ, будут созданы сотни новых рабочих мест. Депутаты отмечают, необходимо развивать и социальную инфраструктуру.

«Мы должны думать на перспективу, на несколько шагов вперёд, чтобы реализовать намеченное. В комитете работают хорошие специалисты, главные врачи, которые на практике понимают, как действовать. Что касается территории развития, то наукоград является примером развития территории»,─ подчеркнул председатель комитета Законодательного собрания Новосибирской области Игорь Гришунин.

На поддержку может рассчитывать и Биотехнопарк, в том числе при поиске новых площадей для компаний, которые готовы стать его резидентами.

Открыть производство меньше, чем за год

2 июля на территории индустриального парка «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» прошло торжественное открытие нового производственного здания Научно-производственного комплекса АВЕРОН.
Производственный комплекс был спроектирован и введен в эксплуатацию меньше, чем за 1 год — все работы были произведены за 11,5 месяцев. Новый объект располагается по ул. Николы Теслы, стр.4, общая площадь всего здания составляет 1 500 кв.м.

В торжественном открытии нового объекта приняли участие министр промышленности и науки Свердловской области Сергей Пересторонин, президент Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин, а также представители Научно-производственного комплекса АВЕРОН и УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК».

«На сегодня Научно-производственный комплекс АВЕРОН является профессионалом в зуботехнической области и на рынке стоматологического оборудования. Мы рады, что помогаем резидентам нашего парка развиваться и достигать поставленных задач. Также выражаем благодарность партнерам за оказанное доверие в выборе нашего парка как площадки для развития своей производственной деятельности», — отметил Генеральный директор УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» Денис Ремезов.

Директор производственного предприятия АВЕРОН Алексей Газеев провел экскурсию по новому зданию, показал гостям, где и на каком оборудовании будут работать сотрудники. Научно-производственный комплекс АВЕРОН является ведущим разработчиком и производителем стоматологического оборудования, что создавало ряд условий для особого подхода к строительству, наличию всех инженерных сетей и благоустроенной территории. В дальнейшем предприятие планирует полностью перенести на территорию парка все производственные площади, от цехов до офисных помещений.

«Вместе с «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК» мы прошли огромный, но плодотворный путь от проектирования до сдачи объекта и для нас это новый и полезный опыт. Открытие современного производственного комплекса несет нам новые возможности, всё будет способствовать выпуску продукции только самого высокого качества, увеличивать количество продукции, завоевывать новые рынки медицинского оборудования, расширять ассортимент выпускаемой продукции. Хочу поблагодарить наших партнеров из УК «ПРО-БИЗНЕС-ПАРК», всех, кто принимал участие в строительстве этого здания, учитывал наши требования, прислушивался ко всем пожеланиям», — сказал Алексей Газеев.

В технопарке «Малая Сосновка» планируют открыть производство радиолокаторов

Радиозавод «Полет» собирается открыть производство в технопарке «Малая Сосновка».

Губернатор Алексей Текслер провел рабочую встречу с гендиректором АО «Концерн радиостроения «Вега» Вячеславом Михеевым. Они обсудили строительство испытательного центра и производственных площадей радиозавода «Полет» на территории «Малой Сосновки».

«Полет» — известный всему миру бренд по производству радиолокационного и радионавигационного оборудования как для гражданской авиации, так и для военной. При реконструкции челябинского аэродрома были использованы системы навигации производства «Полета». Еще с советских времен это значимое для нашего региона предприятие, так что вопрос его развития для нас важный. Я знаю, что есть инициатива развертывания дополнительных производственных мощностей «Полета» в индустриальном парке «Малая Сосновка». Мы заинтересованы и готовы содействовать максимальному развитию предприятия на территории Челябинской области», — подчеркнул Алексей Текслер.

В «Малой Сосновке» планируют выпускать радиолокаторы «Миасс», системы точного захода на посадку и ряд другой продукции аэродромного назначения.

«Планомерное развитие производства новой гражданской продукции – одна из ключевых задач стратегии развития Концерна «Вега». Только на нашем челябинском предприятии мы планируем уже в этом году диверсифицировать продуктовый портфель на 50%, в том числе за счет появления комплексных продуктов, а не единичных решений», — отметил Вячеслав Михеев.

Также Алексей Текслер и Вячеслав Михеев обсудили расширение сотрудничества по проекту «Умный город». Технологические решения концерна «Вега» реализуют в ряде территорий, например, в Кыштыме. Там проходят опытную эксплуатацию датчики контроля заполняемости мусорных контейнеров, идет процесс интеграции автоматизированных комплексов фотовидеофиксации «Призма» в региональный центр автоматизированной фиксации административных правонарушений. В Челябинске реализованы энергосервисные контракты на оснащение девяти школ системами «умного» света.

Алексей Текслер в ходе встречи предложил руководству концерна «Вега» рассмотреть возможность выпуска продукции для использования в построении системы экологического мониторинга.

Фото: пресс-служба губернатора Челябинской области

Если у вас есть дополнительная информация к данному сообщению, присылайте ее в редакцию «Челябинского эха». Ждем подробностей, фото- и видеоматериалов. Отправляйте их на электронную почту [email protected], в группу во «ВКонтакте», на страницу в Facebook, в Viber — 8-922-755-999-5. Телефон редакции 269-97-76.

Открытое производство: научные основы реализации совместного творчества

  • 1.

    Гроссман Л. (2006) TIME’S Человек года: вы. Time Mag

  • 2.

    Anderson C (2010) В следующей промышленной революции атомы — это новые биты. Проводной Mag

  • 3.

    http://creativecommons.org/international/

  • 4.

    Мэлоун Э., Липсон Х. (2007) Fab @ home: комплект для изготовления персональных настольных компьютеров. Rapid Prototyp J 13 (4): 245–255

    Статья Google Scholar

  • 5.

    Sells E, Smith Z, Bailard S, Bowyer A, Olliver V (2009) RepRap: реплицирующийся быстрый прототип — максимизация настраиваемости за счет разведения средств производства. В: Piller FT, Tseng MM (eds) Справочник по исследованиям в области массовой настройки и персонализации. World Scientific, Лондон, стр. 568–580

    Chapter Google Scholar

  • 6.

    Wagner C, Nyhuis P (2009) Системный подход к анализу и проектированию глобальных производственных сетей.Prod Eng Res Dev 3 (3): 295303

    Google Scholar

  • 7.

    Wiendahl H-P, Lutz S (2002) Производство в сетях. Ann CIRP 51 (2): 573–586

    Статья Google Scholar

  • 8.

    Fleischer J, Herm M, Ude J (2007) Бизнес-возможности как элементы конфигурации сетей с добавленной стоимостью. Prod Eng Res Dev 1 (2): 187–192

    Статья Google Scholar

  • 9.

    Schuh G, Gottschalk S (2008) Технология производства самоорганизующихся сложных систем. Prod Eng Res Dev 2 (4): 431–435

    Статья Google Scholar

  • 10.

    Уэда К., Таканека Т., Ванча Дж., Моностори Л. (2009) Создание ценности и принятие решений в устойчивом обществе. Ann CIRP 58 (1): 681–700

    Статья Google Scholar

  • 11.

    Уэда К., Кито Т., Таканека Т. (2008) Моделирование создания стоимости на основе возникающего синтеза.Ann CIRP 57 (1): 473–476

    Статья Google Scholar

  • 12.

    Piller FT (2006) Массовая настройка. DUV, Висбаден

    Google Scholar

  • 13.

    Pine BJ (1993) Массовая настройка: новый рубеж в деловой конкуренции. Издательство Гарвардской школы бизнеса, Бостон

    Google Scholar

  • 14.

    Норманн Р., Рамирес Р. (1994) Разработка интерактивной стратегии: от цепочки создания стоимости к совокупности стоимости.Wiley, Чичестер

    Google Scholar

  • 15.

    Милгром П., Робертс Дж. (1995) Взаимодополняемость и подходящая стратегия, структура и организационные изменения в производстве. J Account Econ 19 (2–3): 179–208

    Статья Google Scholar

  • 16.

    Портер М.Э. (1985) Конкурентное преимущество. Свободная пресса, Нью-Йорк

    Google Scholar

  • 17.

    Spur G (1997) Optionen zukünftiger Industrieller Produktionssysteme. Forschungsberichte der interdisziplinären Arbeitsgruppen der Berlin-Brandenburgischen Akademie der Wissenschaften, 4-е изд. Академия, Берлин

    Google Scholar

  • 18.

    Тапскотт Д., Уильямс А. Д. (2006) Викиномика: как массовое сотрудничество меняет все. Портфолио, Нью-Йорк

    Google Scholar

  • 19.

    Howe J (2008) Краудсорсинг: почему сила толпы определяет будущее бизнеса. Crown Publishing Group, Нью-Йорк

    Google Scholar

  • 20.

    Benkler Y (2002) Пингвин Коуза, или: Linux и «характер фирмы». Йельский закон J 112 (3): 369–446

    Статья Google Scholar

  • 21.

    Тоффлер А. (1981) Третья волна. Pan Books, Лондон

    Google Scholar

  • 22.

    Toffler A (1995) Das Ende der Romantik. Zukunftsforscher Alvin Toffler über das Überleben in der Informationsgesellschaft. Spieg Spec 3:60

    Google Scholar

  • 23.

    Voß GG, Rieder K (2005) Der arbeitende Kunde. Wenn Konsumenten zu unbezahlten Mitarbeitern werden, Campus, Франкфурт

    Google Scholar

  • 24.

    Padberg A (2000) Strategische Unternehmensnetzwerke против трансграничного Unternehmensaquisitionen.DUV, Висбаден

    Google Scholar

  • 25.

    Ulrich H (2001) Gesammelte Schriften — Управление: Aufsätze 2. Teil, Haupt, Bern

    Google Scholar

  • 26.

    Redlich T, Wulfsberg JP, Bruhns F-L (2009) Neue Kooperationsmuster in Entwicklung und Produktion: открытое производство. Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb ZWF 104 (7–8): 552–559

    Google Scholar

  • 27.

    Redlich T, Wulfsberg JP, Bruhns F-L (2008) Виртуальная фабрика для открытого производства по индивидуальному заказу. In: Proceeding 15th International Product Development Management Conference 2008, Hamburg

  • 28.

    Redlich T, Bruhns F-L (2008) Открытое производство: новый брокерский подход к интерактивному созданию ценности и пользовательскому производству. В: Материалы международного конгресса и выставки машиностроения ASME 2008, Бостон

  • 29.

    Nagel K, Erben RF, Piller FT (1999) Produktionswirtschaft 2000.Perspektiven für die Fabrik der Zukunft. Габлер, Висбаден

    Google Scholar

  • 30.

    Шапиро C, Вариан HR (2003) Информационная экономика. В: Hand JRM, Lev B (eds) Нематериальные активы. ценности, меры и риски. Oxford University Press, Нью-Йорк, стр. 48–62

    Google Scholar

  • 31.

    Quah D (2002) Цифровые товары и новая экономика. Документ для обсуждения КООС № 563.Лондонская школа экономики, Лондон

    Google Scholar

  • 32.

    Shapiro C, Varian HR (1999) Информационные правила. Издательство Гарвардской школы бизнеса, Бостон

    Google Scholar

  • 33.

    Reichwald R, Piller F (2009) Interaktive Wertschöpfung. Габлер, Висбаден

    Бронировать Google Scholar

  • 34.

    Heller L, Nuss S (2004) Открытый исходный код im kapitalismus: gute idee — falsches system? В: Lutterbeck B, Gering RA (eds) Открытый исходный код Jahrbuch 2004.Lehmanns Media, Берлин, стр. 385–406

    Google Scholar

  • 35.

    Bateson JEG (1985) Потребитель самообслуживания: предварительное исследование. J Розничная торговля 61 (3): 69–82

    Google Scholar

  • 36.

    Frey B (2001) Die Grenzen ökonomischer Anreize / Was Menschen motiviert. Neue Zürcher Zeitung, 18.05.2001

  • 37.

    Хенкель Дж. (2006) Выборочное выявление в процессах открытых инноваций: случай встроенного Linux.Res Policy 35 (7): 953–969

    Статья Google Scholar

  • 38.

    Osterloh M, Rota S, Lüthi R (2006) Коллективное изобретение als neues Innovationsmodell? В: Drossou O et al (eds) Die Wunderbare Welt der Wissensvermehrung. Heise, Ганновер

    Google Scholar

  • 39.

    Хархофф Д., Хенкель Дж., Фон Хиппель Е. (2003) Получение прибыли от добровольного распространения информации: как пользователи извлекают выгоду, свободно раскрывая свои инновации.Res Policy 32 (10): 1753–1769

    Статья Google Scholar

  • 40.

    Kleemann F, Voß GG, Rieder K (2008) Crowdsourcing und der arbeitende Konsument. Arbeits- und Industriesoziologische Studien 1 (1): 29–44

    Google Scholar

  • 41.

    Лахани К.Р., Вольф Р.Г. (2003) Почему хакеры делают то, что они делают: понимание мотивации и усилий в проектах свободного / открытого программного обеспечения.Рабочий документ MIT Sloan № 4425-03, Бостон

  • 42.

    Luthiger SB (2006) Spass und Software-Entwicklung — Zur Motivation von Open-Source-Programmierern. Докторская диссертация, ETH Zürich

  • 43.

    Ryan RM, Deci EL (2000) Теория самоопределения и содействие внутренней мотивации, социальному развитию и благополучию. Am Psychol 55 (1): 68–78

    Статья Google Scholar

  • 44.

    Schroer J, Hertel G (2009) Добровольное участие в открытой веб-энциклопедии: wikipedians и почему они это делают.Media Psychol 12 (1): 96–120

    Статья Google Scholar

  • 45.

    Валланс Р., Киани С., Найфех С. (2001) Открытый проект производственного оборудования. CIRP 1-я Международная конференция по гибкому, реконфигурируемому производству, Анн-Арбор

  • 46.

    Основы открытого проектирования. http://www.opendesign.org/odd.html

  • 47.

    Fathianathan M, Panchal JH, Nee AYC (2009) Платформа для облегчения массовой совместной реализации продукта.Ann CIRP 58 (1): 127–130

    Статья Google Scholar

  • 48.

    Redlich T (2010) Gestaltungsmodell für die Wertschöpfung in der Bottom-up-Ökonomie. Кандидатская диссертация, Университет Гельмута Шмидта, Гамбург

  • Будущее открытого производства

    6 минут на чтение

    Онлайн-технологии стирают границы в производстве, приглашая к сотрудничеству и распределенному производству.Распространяется продукция одной из самых быстрорастущих компаний Швеции, Midsummer. В то же время крупные технологические компании, такие как Google, Facebook, IBM, реализуют модели с открытым исходным кодом для различных проектов робототехники, искусственного интеллекта и других проектов. Буквально в октябре 2018 года IBM приобрела Red Hat с открытым исходным кодом на базе Linux. Очевидно, есть новая модель социально-экономического производства, основанная на принципах открытого кода. Тенденция к оборудованию с открытым исходным кодом усиливается, открывая путь для производства с открытым исходным кодом.

    Путь от физического


    к эффективному

    Быстрые изменения потребительского спроса, технологических возможностей, цепочки поставок и экономики производства подталкивают компании к фундаментальному изменению своего подхода к производству.Высокий спрос на персонализированные и индивидуальные решения приводит к появлению новых гибких бизнес-моделей. Согласно McKinsey Design Index, потенциал роста, основанного на дизайне, колоссален как в сфере продуктов, так и в сфере услуг. Возможность быть ориентированной на клиента в режиме реального времени — это потенциал программного и аппаратного обеспечения с открытым исходным кодом. Открытый исходный код обеспечивает двустороннюю связь между компанией и потребителями на ранних этапах разработки. Потребители становятся более образованными в бизнесе и ожидают, что смогут выражать потребности простым способом.Возможность вовлечения пользователей на этапе производства позволяет сократить производственные затраты и время. Роберт Прессман, автор книги «Разработка программного обеспечения: подход практикующего специалиста», обнаружил, что каждый доллар, потраченный на решение проблем на этапе проектирования продукта, составляет 10 долларов на этапе разработки и 100 долларов или более при решении проблемы после выпуска. Более того, когда компания не в состоянии удовлетворить спрос, потребители могут взять его в свои руки.

    Новые возможности технологий превратились в движение создателей новой культуры.Движение Makers — это социальная среда для активного изучения аппаратных решений, отрасль, которая развивается слишком быстро для традиционной системы образования. По словам Мэтью Кроуфорда, автора книги «Магазин как ремесло души» и научного сотрудника Института перспективных исследований культуры при Университете Вирджинии в Шарлоттсвилле, развитие этого движения является ответом на растущее чувство оторванности от физического мира. «Я думаю, что [движение производителей] использует действительно основной факт о нас как людях», — говорит он.«С младенчества мы узнаем о мире, манипулируя им, как бы тыкаем в него и наблюдаем, как он возвращается». В целом, согласно исследованиям и рынкам, ожидается, что к 2022 году мировой рынок услуг с открытым исходным кодом достигнет 32,95 миллиарда долларов.

    Arduino и


    Makers Movement

    Примером оборудования с открытым исходным кодом является электронная платформа Arduino. Подобно Raspberry Pi, Arduino может выполнять различные задачи и считывать вводимые данные в зависимости от дизайна своих производителей. Его технологии лежат в основе тысяч проектов, от предметов повседневного обихода до сложных научных инструментов.Массимо Банзи, один из соучредителей Arduino и преподаватель интерактивного дизайна, говорит: «Первыми, кто использовал Arduino, были дизайнеры, художники, музыканты, исполнители. Изначально это был очень творческий инструмент, а затем он стал инструментом для людей, которые также могут вводить новшества в продукты. Arduino позволил тысячам людей начать использовать электронику как инструмент для инноваций и создания компаний ». Arduino — это больше, чем проект DIY.

    Технологические гиганты, такие как Apple и Intel, используют платформу для быстрого прототипирования своих продуктов.В настоящее время комбинация Arduino и Blockchain, Brockduino, запускает новую бизнес-модель Hardware-As-A-Service. «Благодаря нашему решению любое устройство, от станций зарядки электромобилей до светодиодного освещения, торговых автоматов или коммерческих систем кондиционирования воздуха (HVAC), теперь может быть оснащено блокчейном и использовать надежные смарт-контракты и криптовалюту для совершения сделок и создания нового бизнеса, основанного на производительности. модели, наконец, жизнеспособны », — говорит Марко Грациано, генеральный директор и основатель Visible Energy. Эта модель позволит покупателям платить только за то, что они используют, в то время как производители будут создавать более качественные и долговечные продукты.

    Полноразмерный


    Робот, напечатанный на 3D-принтере

    Гаэль Ланжевен, французский скульптор и дизайнер, является отцом первого напечатанного на 3D-принтере робота InMoov в натуральную величину с открытым исходным кодом. Начиная с публикации дизайна протеза руки в 2012 году, Гаэль расширил части «человеческого» тела до полной копии. Дизайн полностью открыт для публики и позволяет настраивать робота под различные задачи. Братья InMoov работают гидами в зоопарках, музеях, переводчиками и на других простых для общения должностях по всему миру.Фактически, преимущество робототехники с открытым исходным кодом заключается в том, что механическое оборудование обеспечивает неограниченное разнообразие размеров, формы, материалов и производственных процессов. Имея доступ к 3D-принтеру, он создает пространство для технологий быстрого прототипирования. Франческо Мондада, робототехник из Федеральной политехнической школы Лозанны в Швейцарии, считает, что открытая робототехника придаст новый импульс открытой науке. «Все больше и больше людей говорят, что вам нужно сообщить не только о своих результатах, но и о том, как вы их получили», — говорит он.«Это продвигает программное и аппаратное обеспечение с открытым исходным кодом».

    Если говорить об открытой робототехнике, то речь идет не только о гуманоидах. Калифорнийская компания OpenROV разрабатывает подводные дроны с открытым исходным кодом. Недорогая подводная лодка с телероботами делает подводные исследования и образование доступными. Большой тихоокеанский мусорный полигон, расположенный между Гавайями и Калифорнией, содержит более 1,8 триллиона кусков пластика. Следовательно, недорогие водные дроны могут стать потенциальным прорывом для выявления загрязненных территорий и их очистки.В то же время дроны могут уходить в глубины океана и предоставлять ценную информацию о глубинных экосистемах. Похожий проект называется OSUG: Open-Source Underwater Glider. За продуктом с подробными инструкциями на платформе Hackaday следят более 80 тысяч человек.

    Безопасность


    открытых систем

    Согласно ежегодному опросу, спонсируемому Рабочей группой Eclipse IoT, AGILE IoT, IEEE и Open Mobile Alliance, более 70% решений IoT работают с использованием операционных систем с открытым исходным кодом.Более того, все суперкомпьютеры из списка суперкомпьютеров TOP500 используют Linux с открытым исходным кодом. Выбор систем с открытым исходным кодом набирает популярность как безопасный вариант. Поскольку эти системы тестируются сообществом и не имеют централизованной власти. Аппаратное обеспечение с открытым исходным кодом позволяет пользователям разрабатывать устройство и компоненты в соответствии с потребностями проекта или продукта. Прозрачность позволяет клиентам проверять безопасность устройств самостоятельно или с помощью сообщества.

    Открытая производственная платформа

    расширяется | Automation World

    Открытая производственная платформа (OMP) продолжает расти, добавляя в состав руководящего комитета Anheuser-Busch InBev, Bosch Group и ZF Friedrichshafen AG.Группа также создала новые рабочие группы, специализирующиеся на подключении к Интернету вещей (IoT) и семантическом моделировании данных.

    Основанная в 2019 году под эгидой Joint Development Foundation, которая является частью Linux Foundation, OMP была разработана для объединения компаний из производственных секторов, включая дискретное и непрерывное производство, потребительские товары и OEM-производителей, а также их цепочки поставок. вместе для решения общих и зачастую сложных проблем, с которыми сталкиваются организации при внедрении интеллектуальных систем.OMP поддерживает другие промышленные группы, такие как OPC Foundation и Plattform Industrie 4.0, и использует существующие отраслевые стандарты, эталонные архитектуры с открытым исходным кодом и общие модели данных для достижения своей цели — помощи производителям в оцифровке их операций.

    «Благодаря подходу к открытому сотрудничеству, который является краеугольным камнем OMP, производственные компании смогут выводить предложения на рынок быстрее, с увеличенным масштабом и большей эффективностью», — сказал Скотт Гатри, исполнительный вице-президент Cloud & AI (искусственный интеллект) в Microsoft.«Решения будут публиковаться и распространяться среди всего сообщества, независимо от технологии, поставщика решения или облачной платформы».

    Что касается рабочих групп, которые состоят из представителей всей обрабатывающей промышленности, первая группа сосредоточится на подключении к Интернету вещей. С помощью этой группы OMP стремится поддержать усилия производителей по подключению устройств и компьютеров IoT к облаку, что, по мнению OMP, является одним из первых шагов в оцифровке производственных линий и использовании приложений промышленного Интернета вещей, подключенных к облаку.

    Сегодня все сводится к аналитике и прогнозам, но без данных и связи нет аналитики, — сказал Вернер Баландат, руководитель отдела управления производством ZF Friedrichshafen AG. Поскольку современные устройства могут быть легко подключены через унифицированную архитектуру OPC (OPC UA), рабочая группа по подключению Интернета вещей сосредоточится на предоставлении периферийных и облачных функций промышленного уровня для интеграции и управления устройствами OPC UA в средах с устаревшими объектами, где проблемы взаимодействия связаны с различными стандарты и интерфейсы должны быть рассмотрены, чтобы связать эти исторически сложившиеся унаследованные системы.”

    Вторая рабочая группа сосредоточится на разработке семантической модели данных. Управление данными в едином формате из нескольких источников с постоянно меняющейся семантикой — непростая задача для многих организаций. Чтобы облегчить этот процесс, OMP разрабатывает семантическую модель данных, чтобы помочь сделать машинные данные понятными и проиллюстрировать их отношения и зависимости.

    С этой моделью «пользователи больше не будут получать загадочные, непонятные числа и символы, но будут получать производственную информацию, включая их контекст.Эта семантическая структура данных обеспечивает улучшения по всей цепочке создания стоимости и делает возможными крупномасштабные бизнес-модели на основе ИИ », — сказал д-р инж. Михаэль Болле, член правления Robert Bosch GmbH.

    Руководящий комитет OMP также утвердил другие рабочие группы с акцентом на основные области, важные для промышленности, включая эталонную архитектуру промышленного Интернета вещей и основные услуги для автономных транспортных систем. Согласно OMP, масштабы организации будут продолжать расширяться по мере появления новых организаций.

    Marelli откроет завод по производству трансмиссий для электромобилей в Кельне, Германия

    « С новым производственным комплексом мы расширяем производственные площади и мощности для этого важного растущего рынка, », — сказал Йоахим Фетцер, генеральный директор подразделения Marelli Electric Powertrain. « Мы выбрали Кельн из-за его расположения в самом сердце Европы, поскольку здесь мы находим высококвалифицированных сотрудников с опытом работы в автомобильной промышленности, а регион превращается в центр электронной мобильности

    На новом заводе в Кельне производственная линия для электрических трансмиссий будет установлена ​​на 18 000 кв. М, при этом есть место для потенциального расширения в будущем. При запуске производства в первом полугодии 2021 года на предприятии будет работать около 160 сотрудников. Marelli планирует нанять до 60 дополнительных сотрудников в течение 2021 года.

    « Электрическая трансмиссия — ключевой элемент стратегии роста Marelli. У нас уже есть большой опыт работы на рынке, поскольку мы были одним из первых поставщиков KERS (системы рекуперации кинетической энергии), первого гибридного решения в Формуле 1. , а также будучи пионером в области электрической трансмиссии для Формулы E.В последние годы мы были очень успешны в продвижении наших технологий для электромобильности на массовый рынок, и с новым производством в Кельне у нас есть сильные позиции, чтобы продолжить этот путь, », — сказал Йоахим Фетцер.

    В совокупности Имея опыт как в области электрических приводов, так и в системах управления тепловой энергией, Marelli предлагает уникальный технологический портфель, позволяющий проектировать высокоэффективные платформы электромобилей. Он включает активные и пассивные системы для высокопроизводительной технологии 800 В и быстрой зарядки, системы управления батареями, охлаждающие пластины , электрические компрессоры и другие решения, помогающие автопроизводителям повысить общую эффективность своих электрических и гибридных автомобилей.« У нас есть амбиции по дальнейшему расширению нашей позиции в качестве ведущего поставщика электромобилей, поскольку этот рынок динамично растет, », — сказал Йоахим Фетцер.

    О компании Marelli

    MARELLI — один из ведущих мировых независимых поставщиков автомобильной промышленности. Обладая сильным и устойчивым опытом в области инноваций и производственного превосходства, наша миссия — преобразовать будущее мобильности путем сотрудничества с клиентами и партнерами для создания более безопасного, экологичного и взаимосвязанного мира.Компания MARELLI, в которой работает около 60 000 сотрудников по всему миру, включает 170 объектов и центров исследований и разработок в Азии, Америке, Европе и Африке, принося доход в размере 13,4 млрд евро (1,541 млрд йен) в 2019 году.

    ИСТОЧНИК Marelli

    Open Dental Software — Отчеты о производстве и доходах

    В стандартных отчетах в разделе Производство и прибыль щелкните отчет.

    • Сегодня или Вчера сгенерирует ежедневный отчет с параметрами по умолчанию.
    • В этом месяце или В прошлом месяце сгенерирует ежемесячный отчет с использованием параметров по умолчанию.
    • В этом году сгенерирует годовой отчет за текущий год (1 января — 31 декабря) с использованием параметров по умолчанию.
    • Дополнительные параметры откроет окно отчета, в котором вы сможете настроить параметры отчета.

    Есть несколько отчетов о производстве и доходах. В каждом из них информация резюмируется по-разному в зависимости от типа отчета.

    • Daily: перечисляет подробную информацию о транзакциях, включая платежи, процедуры и корректировки, для одной даты или диапазона дат.
    • Ежемесячно: выводит итоги производства и дохода по дням для диапазона дат. Также показывает плановое производство.
    • Годовой: отображает итоги производства и дохода по месяцам для диапазона дат.
    • Провайдер: выводит итоги производства и дохода по провайдерам для диапазона дат.
    Примечание:
    • В крупных офисах может возникнуть необходимость настроить сервер отчетов для запуска отчетов о производстве и доходах.Это может быть полезно для предотвращения зависаний и замедления работы действующей базы данных.
    • Для управления доступом пользователей к отчетам о производстве и доходах см. Раздел «Настройка отчета: разрешения безопасности». Чтобы указать, может ли пользователь запускать этот отчет для других поставщиков, см. Группа пользователей.

    Тип отчета: Выберите тип отчета. Значения диапазона дат автоматически изменятся, чтобы соответствовать.

    Поставщики: Выберите поставщиков, которые нужно включить, или отметьте Все, чтобы включить всех поставщиков, включая скрытых поставщиков, у которых есть выплаты по претензиям за отчетный период. Нет Провайдер. не будет включать в себя выплаты незаработанного типа (разделение заработной платы, не связанное с провайдером, например предоплата).

    Примечание:
    • Выбор поставщика возможен только в том случае, если вошедший в систему пользователь имеет разрешение Производство и доход, просмотр всех поставщиков .

    Включить незаработанный доход: Установите этот флажок, чтобы включить нетрудовой доход. Для отчетов о незаработанном доходе в ежемесячных, годовых отчетах и ​​отчетах поставщиков будет добавлен дополнительный столбец, и в этом отчете будет использоваться альбомная ориентация.

    Примечание. Этот параметр следует либо всегда выбирать при запуске «Производство и доход», либо никогда не выбирать.

    Клиники: Выберите клиники, которые нужно включить, или отметьте Все, чтобы включить все клиники. Клиника определяется клиникой проведения процедуры (местом оказания услуг).

    • Показать информацию о клинике : параметр доступен только в том случае, если тип отчета «Ежедневно». Установите значение по умолчанию в Report Setup: Misc Settings.
      Проверено: клиника будет отображаться для каждой транзакции, общие сведения о клинике будут отображаться в нижней части отчета, а отчет будет распечатан в альбомном режиме.
      Не установлен: информация о клинике не будет отображаться, и отчет будет распечатан в портретном режиме.
    • Показать структуру клиники : выберите способ группировки данных. Установите значение по умолчанию в Report Setup — Misc Settings.
      • Проверено: отчет будет сгруппирован по клинике.
      • Не отмечено: отчет будет группироваться по дате и смешиваться по клиникам.

    Диапазон дат: Выберите диапазон дат для отчета. Сегодняшняя дата автоматически заполняется сегодняшней датой для справки.Диапазон дат по умолчанию зависит от типа отчета. Для изменения вручную введите даты От / До или нажмите стрелки, чтобы быстро изменить значения.

    • Сегодня / В этом месяце / В этом году: сбросить даты, чтобы они соответствовали текущему дню, месяцу, году.
    • Стрелки вправо / влево: переход назад или вперед на один день / месяц / год за раз.

    Показать страховые списания: Выберите, когда применять страховые списания к производственным суммам. См. Дополнительные сведения в разделе «Показать списание страховых выплат».Установите значение по умолчанию в Report Setup — Misc Settings.

    • Использование даты страховой выплаты: примените списание при внесении страховой выплаты.
    • Дата процедуры использования: Подать заявку на списание в день оказания услуги.
    • Использовать дату первоначального требования для оценок списания, дату платежа для корректировок списания: Отметьте, чтобы включить в отчет оценки списания и изменения в списаниях. Отчет будет отображен и распечатан в альбомной ориентации. См. Пример отчета ниже для описания каждого столбца списания.

    Щелкните OK, чтобы создать отчет.

    Описание кнопок панели инструментов см. В разделе «Система сложных отчетов».

    Пример типа ежемесячного отчета:

    • Производство : Работа, которая уже завершена. План страхования производства из подушек (HMO / DMO) не включен.
    • Планируемый : (только ежемесячно) Сумма гонораров за процедуры, связанные с назначениями, имеющими статус , запланированные . Не включает работу по планам подушевого страхования.Списание включается только в том случае, если в разделе «Разные настройки» Ежемесячное запланированное производство P&I вычитает списания PPO .
    • Adj : корректировки или скидки, добавленные к завершенным и запланированным процедурам лечения.
    • Оценка списания : оценочная сумма списания в ClaimSnapshot. (Настройки семейного модуля)
    • Списание : Суммы списания по планам страхования PPO. Подушевое списание не учитывается.
    • Регулировка списания : Изменение сумм списания.Расчетная сумма списания (столбец Оценка списания) за вычетом фактической суммы списания. Для отображения сумма должна быть больше нуля.
    • Итого произведено : дневная сумма производства + плановые + корректировки — списания.
    • Pt Income : сумма, которую вы получили от распределенных выплат пациентам.
    • Незаработанный доход : общая сумма платежей с незаработанным типом (обычно предоплата).
    • Ins Income : Сумма, которую вы получили от страховой компании (выплаты по претензиям).
    • Общий доход : дневная сумма Pt Income + Ins Income.
    • Общий объем производства : сумма всего производства + плановые + корректировки — списания.

      Примечание. В то время как списания отображаются в сетке в виде отрицательной суммы, это только для визуального акцента. Это не приводит к вычету отрицательных сумм из общего объема добычи с использованием приведенного выше уравнения.

    • Общий доход : сумма всего дохода Pt + незаработанного дохода Pt + дохода Ins.

    Следующие столбцы не показаны выше, но могут отображаться в зависимости от выбранных настроек.

    • Описание : Описание производства (например, проверка, корректировка, скидка, код процедуры и т. Д.).
    • Prov : Провайдер, связанный с производством.
    Примечание:
    • Суммы добычи и дохода могут не соответствовать суммам устаревания A / R.
    • Иногда этот отчет может изменяться, если план лечения пациента не просматривался.После просмотра отчет обновится с новой информацией о скидках.

    Перед лицом пандемии ESPN перемещает производственные предприятия Открытого чемпионата Австралии по теннису в Бристоль

    40+ путей, около 100 источников поступают из Мельбурна для масштабных усилий REMI

    Продолжающаяся глобальная пандемия сделала ежегодное паломничество производственной и удаленной команды ESPN в Мельбурн на Открытый чемпионат Австралии по теннису в этом году нереалистичным, если не невозможным.Однако, чтобы вас не пугали, ESPN переместила свои значительные производственные операции на расстояние более 10 000 миль в свой штаб-квартиру в Бристоле, штат Коннектикут, где она удаленно производит более 110 часов прямых трансляций Aussie Open TV (плюс еще более 1000 часов прямых трансляций). потоковый контент).

    «В этом году, когда мы находимся в Бристоле, для нас все изменилось и уникально», — говорит , вице-президент ESPN по производству, Джейми Рейнольдс . «Я думаю, что это побудило многих людей попытаться заново изобрести подход к освещению тенниса Большого шлема.Волнение от наличия всех технологий и игрушек в Бристоле привлекательно. Так что я думаю, что это помолодело то, как мы рассказываем истории, и подход к тому, как мы обращаемся с такой мировой лентой. Это был захватывающий и вдохновляющий способ подойти к этому ».

    В Мельбурне: ограниченное присутствие на месте, зависимость от мировых каналов

    Из-за ограничений на поездки и мер безопасности ESPN имеет минимальное присутствие на территории Мельбурна: только аналитики Даррен Кэхилл и Ренна Стаббс ведут прямые трансляции с территории (оба являются уроженцами Австралии и также работают тренерами на турнире) .Что касается освещения матчей, ESPN даже больше, чем обычно, полагается на мировую ленту, предоставляемую ведущей вещательной компанией Tennis Australia и ее техническим партнером Gravity Media.

    Кроме того, ESPN отправляет 40 маршрутов из Мельбурна в Бристоль по оптоволоконному каналу 1,5 Гбит / с, предоставленному The Switch (с доступом почти к 100 источникам видео в общей сложности). ESPN также получает чистые и грязные каналы линейной программы, разработанной Tennis Australia.Кодеры, принадлежащие ESPN, развернуты в Мельбурне, управляются на месте Gravity Media, а также могут управляться из Бристоля.

    «Раньше, — говорит Рейнольдс, — мы отправляли обратно из Мельбурна только три линии с нашим переключаемым фидом, поэтому всю работу мы выполняли на месте. В этом году у нас 40 человек [в Бристоль], так что все становится намного сложнее ».

    Основу трансляций Открытого чемпионата Австралии по теннису ESPN составляют чистые и грязные трансляции со всех 16 вещательных кортов (восемь из которых производятся с использованием традиционных камер с пилотом, восемь — с помощью автоматизированных систем роботизированных камер).На центральном корте на арене Рода Лейвера ESPN берет отрезок от Tennis Australia и пять дополнительных камер, которые съемочная группа ESPN может перерезать по своему усмотрению.

    «Мы хотели предоставить нашим производственным партнерам возможность переходить на отдельные корты и не полагаться полностью на корма, производимые в Теннисной Австралии», — говорит ESPN Заместитель директора, Операции, Ларри Уилсон .«У нас есть 16 грязных каналов и 16 чистых каналов, которые возвращаются, чтобы они могли создать собственное производство ESPN, обратившись в суд по своему усмотрению редакции».

    Заместитель директора по операциям, Ларри Уилсон работает из дома в Коннектикуте.

    ESPN также должен учитывать преобразование частоты кадров, поскольку вещание хоста Tennis Channel Australia осуществляется в формате PAL с частотой 50 Гц. Чтобы преобразовать 40 путей в сигналы NTSC 60 Гц, ESPN использует 20 преобразователей частоты кадров в Бристоле и еще 20 на западном побережье в Tennis Channel.ESPN и Tennis Channel затем обмениваются путями по мере необходимости.

    Все эти сигналы интегрируются не только во внутреннее вещание ESPN, но и в покрытие Tennis Channel клиентами ESPN International, а также в многоэкранную мозаику ESPN Interactive TV на AT&T DirecTV, которая также производится в Бристоле.

    Старший операционный продюсер Джоа О’Коннор находится в Висконсине.

    Комплексные трансконтинентальные удаленные операции контролируются Уилсоном в Коннектикуте, старшим продюсером Джоа О’Коннор в Висконсине и техническим менеджером Сэмом Олсеном в Лондоне — все из их домов.Чтобы управлять более чем 40 путями, проходящими между Мельбурном и Бристолем, они используют сочетание программного обеспечения Unity comms, Gravity Media Kits, которые позволяют им просматривать маршрутизаторы в Мельбурне, электронную почту, мобильный телефон, Zoom и WhatsApp.

    «Мы учимся на ходу, потому что никогда раньше не выполняли этот рабочий процесс», — говорит Уилсон. «Это не очень сложно в теории, но исполнение уникально, потому что всего трое из нас управляют им из дома. Мы утратили способность ходить и понимать, как идут дела.Вот что усложняет управленческую часть.

    «Я безмерно горжусь командой и тем, как нам удалось визуализировать рабочий процесс, который мы не можем реализовать», — продолжает он. «Мы не видели друг друга лично, чтобы заниматься каким-либо планированием, поэтому все было удаленно. Довольно сложно попытаться визуализировать план с помощью вызовов Zoom, штриховых рисунков и электронных писем, но мы очень довольны тем, как это получилось ».

    В Бристоле: диспетчерские, студии, комментарий

    В ноябре теннисная команда ESPN взяла студии Бристоля на «тест-драйв», как называет это Рейнольдс, во время освещения чемпионата ATP.

    Что? Пропустите #BartyParty? @espn 🎾 @AustralianOpen в прямом эфире из студии Bristol. #upallnight
    Мое доказательство. pic.twitter.com/7xZoIgSGEc

    — Крис МакКендри (@ChrisMcKendry) 9 февраля 2021 г.

    «Это был только один матч в двухчасовом окне каждый день, но он работал чертовски хорошо», — говорит он. «Это выглядело великолепно, имея здесь, в студии, талант [Крис] МакКендри и Патрик [Макинрой] и Брэд [Гилберт] вместе со всеми наворотами, которые он предлагает.Это придает всему производственному процессу другую текстуру и характер, и нам это очень понравилось. Поэтому мы решили, если мы можем сделать это с одним судом, почему бы нам не сделать это с 16 на другом конце света ».

    Для освещения Открытого чемпионата Австралии по теннису ESPN управляет двумя отдельными диспетчерскими в Бристоле для внутреннего вещания и многоэкранного режима ESPN ITV / DirecTV, соответственно. Обе диспетчерские — как и все операции ESPN Aussie Open в Бристоле — соблюдают строгие протоколы безопасности, чтобы гарантировать здоровье экипажа.Кроме того, говорит Рейнольдс, большинство обычных продюсеров / режиссеров ESPN находятся на передовой в Бристоле.

    Технический менеджер Сэм Олсен работает из Лондона.

    «Нам повезло в том, что у нас есть отличная группа, которая продюсировала и направила все мейджоры для нас, и они здесь», — говорит Рейнольдс. «Дополнительным преимуществом является то, что у нас есть много действительно умных людей со стороны студии, которые знают, как работает Бристоль, и могут научить тех из нас, кто ведет большой бизнес в дороге, как эффективно и результативно работать в Бристоль.”

    ESPN посвящает одну из самых больших студий Бристоля внутреннему вещанию каждый день с 19:00. до 7 утра по восточному времени. В студии есть большой социально удаленный стол для трех человек, станция телестрации / сенсорного экрана и два дополнительных стола.

    «Исторически мы всегда разделяли людей по территории, — говорит Рейнольдс. «Теперь у нас есть возможность собрать множество наших личностей вместе в студии в прайм-тайм, что нам очень нравится».

    После многих лет @AustralianOpen Down Under, наша команда по теннису ESPN вместо этого собирается на Корабле-носителе для удаленного освещения, начиная с воскресенья 7ET, с @naomiosaka, за которым следует вступительная часть @serenawilliams около [email protected] дебютирует примерно в 5 утра по восточному времени в понедельник pic.twitter.com/XC1S8964hr

    — Крис Фаулер (@cbfowler) 7 февраля 2021 г.

    Между тем, ESPN ITV использует ту же студию, которая использовалась для финала ATP, и имеет двух талантливых артистов в эфире. Сеть также использует несколько личностей из своего внутреннего покрытия для мозаики DirecTV, которая транслируется в 19:00. до 3 часов утра по восточному времени в первую неделю турнира.

    Большинство дикторов ESPN объявляют акцию из трех специальных комментаторских будок в Бристоле.Кроме того, сеть развернула три системы комментирования в прямом эфире из дома для James Blake в Сан-Диего, Cliff Drysdale в Остине и John McEnroe в Нью-Йорке.

    «Чаще всего [комментаторы] не получают бункер у корта Уимблдона или апартаменты на 200 этажей на стадионе Эш. Из-за большого количества кортов теннис всегда сильно зависел от вызова действий с мониторов, потому что вы всегда прыгали между кортами », — говорит Рейнольдс.«Так что ни для кого из них в этом нет ничего необычного или необычного. Это часть нашей нормальной работы; они просто не на том основании.

    Рейнольдс говорит, что, поскольку у него уже есть четыре дня тенниса, он просто рад снова проводить турниры Большого шлема — особенно с болельщиками на трибунах.

    «Самым захватывающим аспектом с точки зрения [на месте] энергии является тот факт, что правительство штата Виктория и Tennis Australia разрешают присутствовать [ограниченному количеству] фанатов», — говорит он. «Это меняет всю динамику по сравнению с тем, что мы имели в Нью-Йорке [на US Open].У вас действительно есть пешеходные потоки, люди на трибунах и естественная атмосфера на аренах. Это явно меняет правила игры и свидетельствует о скромном выздоровлении страны. Мы рады отличной атмосфере и энергии и надеемся воспользоваться этим ».

    Открытые и закрытые производственные системы для выращивания водорослей

    Все современные системы, разработанные для альгакультуры, от самых простых сельских методов до самого современного лабораторного оборудования, попадают в одну из двух производственных категорий.Водоросли производятся либо в открытой производственной системе, либо в закрытой. Биореакторы и герметичные контейнеры составляют закрытую категорию, в то время как все другие пруды, резервуары, каналы и ванны попадают в открытую категорию. Выбор между ними немного сложнее, чем просто сравнение затрат и потенциальной прибыли. Перед тем, как выбрать один из них, рассмотрите все преимущества и недостатки каждого метода.

    Контроль условий

    Это правда, что закрытая биореакторная система предлагает гораздо больший контроль над ростом водорослей, воздействием загрязнителей и другими условиями.Когда вы остановите процесс испарения и разбавления, легче поддерживать определенную температуру воды, уровень pH или количество питательных веществ. Если для выращивания альгакультуры доступны только домашние условия выращивания, закрытые реакторы, вероятно, будут лучшим выбором для контроля уровня влажности. Однако закрытые системы очень дороги, требуют значительного обслуживания и гораздо более ограничены по размеру, чем открытые водоемы. Если вы хотите производить как можно больше водорослей, закрытая система не должна быть вашим первым выбором.

    Риски загрязнения

    Открытые водоемы подвергаются более высокому риску заражения нежелательными видами водорослей или бактерий, чем закрытые реакторы. Однако эти дополнительные риски легко снизить с помощью подходящего оборудования. Покрытия для прудов могут предотвратить попадание пресной воды или взвешенных в воздухе частиц до тех пор, пока водоросли полностью не заселят воду. Поддержания правильной солености и уровня pH в воде часто бывает достаточно, чтобы окружающая среда была неблагоприятной для нежелательных колонизаторов.В закрытых системах все еще может возникнуть проблема с загрязнением, если что-то попадет в реактор до того, как он запечатан. Загрязненная закрытая система быстро захлестнет нежелательный рост, и ее необходимо осушить и продезинфицировать, а открытую систему можно обработать для поддержания правильного баланса роста.

    Объем производства

    Даже самые большие биореакторные системы могут производить только часть того объема, который поступает от альгакультуры в открытых прудах. Когда объем собранного продукта из водорослей является наиболее важным аспектом системы, открытые пруды или резервуары не имеют себе равных.Полностью закрытые камеры просто не могут вместить объем воды открытого пруда, что приводит к снижению продуктивности даже при использовании высокоэффективных видов водорослей. Только тысячи акров открытых прудов или желобов могут обеспечить устойчивую пищу для людей и животных в конкретном регионе.

    Пригодность типа водорослей

    Не все водоросли могут жить в открытой или закрытой среде и при этом расти должным образом. В частности, водоросли часто не могут расти в замкнутой среде с ограниченным пространством.Напротив, открытые водоемы пока не являются хорошей идеей для сбора электронов для производства энергии. Хотя технология, вероятно, в конечном итоге вырастет до уровня, на котором открытые водоемы могут генерировать энергию, современные технологии требуют, чтобы конструкция закрытой системы помогала улавливать электрический заряд до того, как он рассеется. Прежде чем остановиться на доступной открытой системе или высокотехнологичной закрытой системе, убедитесь, что вы понимаете ограничения предпочитаемых вами видов водорослей.

    Стоимость установки

    Стоимость конструкции

    открытых водоемов составляет лишь малую часть стоимости строительства закрытых систем того же объема.Фактически, строительство биореактора на 200 галлонов может стоить столько же, сколько и пруд на 2000 галлонов, в зависимости от оборудования и материалов, выбранных для проекта. Гибкие облицовки пруда и небольшая выемка грунта — это большая часть того, что вам нужно для создания открытого пруда на открытом воздухе, в то время как закрытые системы состоят из десятков отдельных частей, которые должны работать вместе. Конечно, иногда инвестирование в закрытый биореактор — единственный вариант, если вы пытаетесь выращивать водоросли, которые не будут хорошо расти в открытой среде.

    Источники освещения

    Еще одна статья затрат, связанных с работой закрытой системы водорослей, — это освещение.Закрытые системы и биореакторы почти всегда располагаются в помещении, чтобы поддерживать постоянную температуру и облегчить доступ к оборудованию. Это означает, что искусственное освещение необходимо для поддержания устойчивого роста водорослей и последующего производства электроэнергии. К сожалению, стоимость освещения закрытой системы часто может превышать мощность, вырабатываемую водорослями внутри нее. Открытые водоемы пока еще не получили широкого распространения для выработки электроэнергии, но они используют свободный доступ к солнечному свету для выращивания водорослей без высоких затрат на электроэнергию для освещения.Для насосов и смесителей воды по-прежнему требуется много энергии, но, по крайней мере, вы не платите за освещение, когда выбираете наружную систему.

    Требования к техническому обслуживанию

    Открытый водоем с водорослями требует еженедельной или ежемесячной очистки и обработки. Однако это занимает максимум около получаса на пруд в неделю. Напротив, закрытые системы водорослей часто требуют нескольких часов ежедневного обслуживания, чтобы продолжать работать должным образом. От очистки фильтров до сброса датчиков качества воды — закрытые системы создают гораздо больше работы для вас и вашей команды, чем открытые пруды.Убедитесь, что увеличенный урожай, создаваемый закрытой системой, стоит дополнительных рабочих рук, или по возможности выбирайте открытые водоемы.

    В целом открытые системы дешевле, проще в настройке и обслуживании и более производительны, чем закрытые. Закрытые системы выигрывают только в категориях контроля загрязнения и стабилизации качества воды. Если у вас нет особой потребности в закрытой системе, открытый пруд, облицованный материалами от BTL Liners, вероятно, станет вашим лучшим выбором.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *