Сколько часов в рабочей неделе: Шестидневная рабочая неделя / КонсультантПлюс

Нормальная продолжительность рабочего времени — Правовая защита

Определение такого понятия, как рабочее время, дано в статье 91 Трудового кодекса, по которому это «время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени». Причем рабочим временем признают и ряд периодов, когда сотрудник фактически не работал. Например в результате простоя, возникшего по вине компании.

Кодекс определяет и нормальную продолжительность рабочего времени. Она составляет 40 часов в неделю. Для некоторых категорий сотрудников должна быть установлена сокращенная продолжительность рабочего времени. Например, для работников в возрасте от 16 до 18 лет она составляет 35 часов в неделю. Перечень таких сотрудников дан в статье 92 Трудового кодекса. По соглашению между компанией и работником последнему может быть установлено неполное рабочее время. Причем в некоторых ситуациях фирма это сделать обязана. Например по просьбе беременной женщины. При неполном рабочем времени сотрудник должен отработать то количество часов, о котором он договорился с работодателем. Например, в компании установлена пятидневная рабочая неделя с продолжительностью рабочего дня 8 часов (то есть 40-часовая рабочая неделя). По просьбе сотрудника ему может быть установлен не восьми-, а например, семи- или шестичасовой рабочий день (то есть 35- или 30-часовая рабочая неделя). Возможен вариант, когда сотрудник работает не пять дней в неделю, а меньше (к примеру 4 или 3 дня).

Чем различаются сокращенное и неполное рабочее время? Первое в обязательном порядке устанавливается в случаях, прямо предусмотренных Трудовым кодексом. В противном случае это будет рассматриваться как нарушение трудового законодательства. Второе определяется по соглашению между сотрудником и компанией. Причем компания-работодатель не обязана устанавливать неполное рабочее время (за исключением тех случаев, о которых мы говорили выше).

Если по инициативе компании сотрудник трудился сверх нормальной продолжительности рабочего времени, это считают сверхурочной работой. Поэтому переработанные часы оплачиваются в повышенном размере.
В большинстве небольших компаний ведется поденный учет рабочего времени. Его используют при одинаковой ежедневной продолжительности рабочего времени. Как мы сказали выше, при 40-часовой и пятидневной рабочей неделе это составляет 8 часов в день. Если работник трудится на условиях 35-часовой и пятидневной рабочей недели, это — 7 часов в день и т. д.
Возможен вариант с недельным учетом рабочего времени. В этом случае должна соблюдаться норма рабочих часов в неделю. Например, 40 часов при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными (суббота и воскресенье).
При таком учете возможна недоработка часов в тот или иной день недели с отработкой в другой день. Предположим, в понедельник сотрудник трудился 6 часов, а в среду — 10 (все остальные дни он работал по 8 часов). В этой ситуации нормальная продолжительность рабочего времени будет соблюдена. При этом факт труда в среду в течение 10 часов (на 2 часа больше положенного) сверхурочной работой не считается.
Зачастую по условиям работы соблюсти для сотрудника ежедневную (еженедельную) норму рабочего времени невозможно. В какие-то дни он должен трудиться больше установленной нормы, в какие-то — меньше. В такой ситуации по нему ведут суммированный учет рабочего времени. В данном случае продолжительность рабочего времени не должна превышать нормального числа рабочих часов за учетный период. Таким периодом может выступать любой промежуток времени, определенный в компании (например месяц, квартал, полугодие). При этом максимальная продолжительность учетного периода — один год.
Нормальное число рабочих часов за учетный период определяется исходя из установленной для данной категории работников еженедельной продолжительности рабочего времени. При подсчете нормы рабочих часов, которые необходимо отработать в учетном периоде, из него исключают время, в течение которого работник освобождался от исполнения трудовых обязанностей с сохранением места работы (в частности, ежегодный отпуск, учебный отпуск, отпуск без сохранения заработной платы, временная нетрудоспособность, период выполнения государственных, общественных обязанностей). Норма рабочего времени в этих случаях должна уменьшаться на количество часов такого отсутствия, приходящихся на рабочее время. Письмо Роструда от 01.03.2010 № 550-6-1
Таким образом, при суммированном учете рабочего времени его нормальная продолжительность определяется в учетном периоде исходя из общей нормы — 40 часов в неделю или меньше, если для данной категории работников установлена сокращенная продолжительность рабочего времени. Порядок расчета нормы рабочего времени в том или ином промежутке времени установлен Минздравсоцразвития России. Это делают по формуле: Приказ Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 № 588н
Продолжительность рабочей недели (в часах)
5 дн. Х Количество рабочих дней в учетном периоде по графику пятидневной рабочей недели
— Количество часов, на которые сокращается рабочее время накануне праздников в учетном периоде

Пример
В отношении сотрудника ЗАО «Салют» установлен суммированный учет рабочего времени. Нормальной для него является 40-часовая рабочая неделя. Для работника установлен учетный период — квартал. Нормальная продолжительность рабочего времени за I квартал соответствующего года для него составляет:
40 ч : 5 дн. × 57 дн. – 2 ч = 454 ч.
Соответственно, данный сотрудник компании может отработать, например, в январе 136 часов (при норме — 128 часов), в феврале — 160 часов (при норме — 159 часов), а в марте 158 часов (при норме — 167 часов). Общее количество времени, отработанного в учетном периоде, не превысит норму и составит:
136 + 160 + 158 = 454 ч.
Если сотруднику установлено неполное рабочее время, нормальное число рабочих часов за учетный период должно быть уменьшено. Приведенный порядок расчета нормы рабочего времени должен применяться как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе.

Услуги Правовой защиты

С 1997 года мы помогаем нашим клиентам в сфере охраны труда и кадрового делопроизводства. Оказываем услуги по всей России. Удаленно, в короткие сроки, наши специалисты помогут решить любой вопрос.

Ниже вы можете выбрать интересующую вас услугу.

Неполное рабочее время по желанию работника и не только

Выбрать журналАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложенияАктуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения: учет в сельском хозяйствеБухгалтер Крыма: учет в унитарных предприятияхБухгалтер Крыма: учет в сельском хозяйствеБухгалтер КрымаАптека: бухгалтерский учет и налогообложениеЖилищно-коммунальное хозяйство: бухгалтерский учет и налогообложениеНалог на прибыльНДС: проблемы и решенияОплата труда: бухгалтерский учет и налогообложениеСтроительство: акты и комментарии для бухгалтераСтроительство: бухгалтерский учет и налогообложениеТуристические и гостиничные услуги: бухгалтерский учет и налогообложениеУпрощенная система налогообложения: бухгалтерский учет и налогообложениеУслуги связи: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: бухгалтерский учет и налогообложениеАвтономные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераАвтономные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеБюджетные организации: акты и комментарии для бухгалтераБюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложениеКазенные учреждения: акты и комментарии для бухгалтераКазенные учреждения: бухгалтерский учет и налогообложениеОплата труда в государственном (муниципальном) учреждении: акты и комментарии для бухгалтераОтдел кадров государственного (муниципального) учрежденияРазъяснения органов исполнительной власти по ведению финансово-хозяйственной деятельности в бюджетной сфереРевизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности государственных (муниципальных) учрежденийРуководитель автономного учрежденияРуководитель бюджетной организацииСиловые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения здравоохранения: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения культуры и искусства: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения образования: бухгалтерский учет и налогообложениеУчреждения физической культуры и спорта: бухгалтерский учет и налогообложение

20192020

НомерЛюбой

Электронная версия

Сколько часов должно быть в идеальной рабочей неделе?

В минувшем году Карлос Слим, который является одним из главных богачей мира, предложил установить 3-хдневную трудовую неделю. Однако также он отметил, что персонал должен работать не менее одиннадцати часов, а на пенсию отправляться с семидесяти лет. Он не единственный человек, предлагающий уменьшить количество часов труда в неделю. Далее разберемся в том, какие существуют предложения о длине рабочей недели и как они помогут людям стать счастливее, а работу сделать более продуктивной.

Почему количество рабочих часов в неделю по стандарту составляет 40?

В эпоху промышленной революции законов, которые бы защищали права трудящихся, еще не было. Бизнесмены стремились к максимизации прибыли за счет наиболее полного использования потенциала оборудования. Потому в среднем люди работали от двенадцати до шестнадцати часов ежедневно и имели всего один выходной в неделю. В 1922 г. Генри Форд решил уменьшить общее количество рабочих часов в неделе до сорока, сохранив заработную плату на прежнем уровне. Сокращение времени работы должно было высвободить время работников на отдых и совершение покупок. Таким образом Форд стремился повысить спрос на автомобили.

На сегодняшний день работать 40 часов в неделю получается далеко не у всех. Примерно 85% мужчин и 66% женщин в Соединенных Штатах проводят на работе больше времени. Главной причиной этого является развитие технологий. Многие сотрудники работают удаленно после окончания рабочего дня, а также отвечают на звонки и письма. Кроме того, рабочий день удлиняется из-за финансовых трудностей, которые вынуждают компании увеличивать нагрузку на персонал.

Какова длительность рабочей недели в разных уголках мира?

В ряде государств Европы длительность рабочего времени в неделю не доходит до сорока часов. К примеру, во Франции трудятся тридцать пять часов еженедельно, а в Голландии – 27 ч. В последнем случае такая короткая рабочая неделя была введена не так давно, всего около десяти лет назад. Но зачастую в последнее время длительность трудовой недели не сокращается, а увеличивается. В некоторых государствах длина времени труда значительна, к примеру:

Греция – 43,7 ч.;
Северная Корея (рабочие лагеря) – 112 ч.

Альтернативные предложения

Четыре часа ееженедельно

Тимоти Феррис, написавший известную книгу The 4-Hour Workweek уверен, что оптимальная продолжительность рабочего времени в неделю – всего четыре часа. Писатель из США ранее сам работал по четырнадцать часов в день и более, но в какой-то момент он понял, что стал глубоко несчастлив. Тогда ему пришла в голову мысль о разработке системы, позволяющей эффективно трудиться и при этом тратить на труд гораздо меньше времени. Его метод базируется на том, что на решение 80% задач уходит всего 20% времени, а остальное время расходуется не так эффективно. Потому Феррисс жестко расставляет приоритеты, а не очень сложные и ответственные дела делегирует своим помощникам.

Тридцать часов в неделю

В тридцатые годы прошлого века во время Великой депрессии крупный бизнесмен Джон Келлог решил поэкспертиментирвоать и ввел на одном из своих заводов не восьми, а шестичасовый день. В итоге компания приняла на работу новый персонал, себестоимость продукции снизилась, а работники начали работать эффективнее за меньшее время. Аналогичный эксперимент на данный момент идет в одном из городов Швеции.

Участие в нем принимают сотрудники муниципального управления. Они были разделены на 2 группы, в одной из которых длительность рабочего дня составляла шесть часов, а в другой – восемь часов. При этом заработок в обеих группах одинаковый. Главной целью эксперимента является улучшение общего состояния сотрудников и снижение заболеваемости. Сопровождают и поддерживают это нововведение представители Левой партии, а глава правительства страны уверен, что это обойдется в несколько млрд. долларов и станет причиной упадка.

Четыре дня в неделю

Многие известные личности предлагают установить четырехдневную трудовую неделю. Колумнист издания Forbes Р. Айзенберг уверен, что такой график был бы идеальным для людей, родившихся в период с 1946 по 1964 годы. Это позволит им больше заботиться о своих пожилых родственниках или видеться с внуками, учиться чему-то новому, а также готовить условия для выхода на пенсию. Однако по факту в Соединенных Штатах лишь 36% предприятий практикуют рабочее время менее сорока часов еженедельно.

Шесть дней

В то же время существует мнение, что два выходных – это очень много для человека. К примеру, такой точки зрения придерживается редактор одного из бизнес изданий Д. Вайзенталь. Он заметил, что в воскресенье люди чаще используют социальные сети и читают СМИ в интернете. Вайзенталь же в это день работает, тем самым более эффективно начиная неделю.

Но множество научных работ показывают, что труд в течение шести дней в неделю может плохо отразиться на самочувствии человека. У людей, работающих в таком ритме выше риск возникновения депрессии, нарушения кровообращения и других болезней. Работая слишком много, люди отказываются от полезных привычек, к примеру, утренней зарядки. Кроме того, ученые утверждают, что люди, которые работают более 55 часов еженедельно, хуже формулируют свои мысли, а также имеют более скудный словарный запас.

Семь дней

Нет ни одного государства в мире, где была бы на законодательном уровне закреплена семидневная еженедельная работа. Но некоторые люди действительно работают без выходных. Чаще всего это касается тех, кто занимается творческими направлениями деятельности, а также мелких предпринимателей. Правда мало кто из них трудится по восемь часов и более ежедневно.

21 сентября 2016

Другие новости

Сколько часов должно быть в идеальной рабочей неделе?

21 сентября 2016

10 причин, по которым лучшие работники могут уйти из вашей компании

14 сентября 2016

Пять признаков плохой корпоративной политики

7 сентября 2016

О шестидневной рабочей неделе

При необходимости микропредприятие может установить для своих отдельных работников шестидневную трудовую неделю с одним выходным днем.

Действующее трудовое законодательство допускает установление работодателем (организацией или ИП) нескольких режимов рабочей недели для своих работников:
✔ 5-дневная рабочая неделя с двумя выходными днями (как правило в субботу и воскресенье) продолжительностью не более 40 часов;
✔ 6-дневная рабочая неделя с одним выходным днем (как правило в воскресный день) продолжительностью не более 40 часов;
✔ рабочая неделя со скользящим графиком выходных дней;
✔ неполная рабочая неделя.

Основание для установления 6-дневной рабочей недели

Установление шестидневной рабочей недели возможно на законных основаниях.

Режим 6-дневной рабочей недели может быть установлен как для всех работников организации или ИП, так и для отдельных категорий или должностей работников в связи с той или иной производственной необходимостью. Особенности режима труда и отдыха работников, в том числе продолжительность рабочей недели прописываются в Правилах внутреннего трудового распорядка работодателя.

Для микропредприятий режим 6-дневной рабочей недели прописывается в трудовых договорах с каждым работником.

Необходимость в 6-дневной рабочей неделе.

Шестидневная рабочая неделя устанавливается чаще всего в магазинах, точках общественного питания, в медицинских учреждениях и образовательных заведениях и так далее, т.е. в местах преимущественно сервисного обслуживания населения.

Как правило, обслуживающие заведения работают ежедневно по 10-12 часов, т.е. за гранью нормальной продолжительности рабочего дня работника, т.к. действующее законодательство устанавливает 8-часовой рабочий день в качестве максимальной продолжительности рабочего времени человека.

И хотя допускается возможность привлечения работников к сверхурочной работе, такое привлечение допустимо исключительно с согласия самого работника при условии повышенной оплаты времени сверхурочной работы из расчета полуторной ставки за первые два часа сверхурочной работы и в двойной размере в последующее время. При этом продолжительность самой сверхурочной работы не должна превышать 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов за весь год.

Спрашивается, как в таком случае обеспечить ежедневный режим работы предприятия в течение, скажем, 12 часов?

Оптимальным выходом в этой ситуации станет организация сменной работы работников по 6-7 часов в день в течение 6-дневной рабочей недели.

При 6-дневной рабочей недели продолжительность рабочей недели может составлять как 40 часов, т.е. нормальную продолжительность (7 часов в течение 5 дней, в предвыходной день — 5 часов), так и сокращенную продолжительность (35-часовую или 24-часовую рабочую неделю).

Особенности 6-дневной рабочей недели

Обратите внимание, что при шестидневке, накануне выходных дней продолжительность работы работника не должна превышать 5 часов.

Если по каким-то причинам выходной день в воскресенье не может быть предоставлен, то работник вправе выбрать любой другой день в течение рабочей недели для отдыха. Длительность же непрерывного еженедельного отдыха не должна быть меньше 42 часов.

Некоторые правила присущие пятидневной рабочей неделе, действуют и при шестидневной рабочей недели.

Например, что касается отпусков для работников с шестидневкой, то в данном случае он рассчитывается также, как и для пятидневки. Ведь количество отпускных дней не связано с количеством отработанных часов и должно составлять ежегодно 28 дней (если только работники не относятся к категории работников с удлиненными отпусками).

Рабочее время

Уважаемые коллеги!

Разделу «Рабочее время» посвящены 15 и 16 Главы (статьи 91-105) Трудового кодекса РФ.
Согласно статье 91 Трудового кодекса РФ, нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.
Статья 92 Трудового кодекса РФ предусматривает сокращенную продолжительность рабочего времени для работников в возрасте до 18 лет, работников-инвалидов I и II групп, работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда. Также, данной статьей предусмотрено, что сокращенная продолжительность рабочего времени может устанавливаться законодательством и другим категориям работников.
В частности, статья 350 Трудового кодекса РФ предусматривает, что продолжительность рабочей недели для медицинских работников не может превышать 39 часов. В зависимости от должности и (или) специальности продолжительность рабочего времени медицинских работников определяется Правительством Российской Федерации.
Постановлением Правительства Российской Федерации от 14.02.2003г. №101 «О продолжительности рабочего времени медицинских работников в зависимости от занимаемой ими должности и (или) специальности»предусматривается 4 вида сокращенной продолжительности рабочего времени: 36, 33, 30, 24 часов. Определенная часть медицинских работников пользуется правом на сокращенный рабочий день на основании данного Постановления. Вместе с тем, медицинские работники, должности и специальности которых в нем не указаны, продолжают руководствоваться «Списком производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на дополнительный отпуск и сокращенный рабочий день», утвержденным Постановлением Госкомтруда СССР и ВЦСПС от 25.10.1974г. №298/П-22.
Таким образом, мы уяснили, какие нормативные акты (в основном) регулируют сокращенную продолжительность рабочего времени медицинских работников.
Теперь необходимо внести ясность по остальным категориям медицинских работников, которые не были поименованы в указанных документах.
Как уже указывалось, статья 350 Трудового кодекса РФ предусматривает, что продолжительность рабочей недели для медицинских работников не может превышать 39 часов. Означает ли это то, что медицинские работники, должности которых не перечислены в указанных документах, должны работать 39 часов в неделю?
Ответ на данный вопрос длительный период времени был неоднозначен. В некоторых же учреждениях здравоохранения он остается нерешенным до сих пор.
Дело в том, что законодательство бывшего СССР предусматривало для медицинских работников продолжительность рабочей недели не более 38,5 часов (Постановление Совета Народных комиссаров СССР от 11.12.1940г. №2499 «О продолжительности рабочего дня медицинских работников» и Приказ Наркомздрава СССР от 12.12.1940г. №584).
С введением в действие Трудового кодекса РФ (с 01.02.2002г.) многие работодатели и контрольно-ревизионные органы начали устанавливать (требовать установления) для медицинских работников (должности которых не перечислены в указанных выше нормативных актах) рабочую неделю продолжительностью 39 часов.
Однако, анализ законодательной базы по данному вопросу приводит к иным выводам.
Формулировка статьи 350 Трудового кодекса РФ запрещает продолжительность рабочей недели более 39 часов, но не содержит ограничительных норм в отношении более сокращенной рабочей недели.
Статья 423 Трудового кодекса РФ позволяет применять нормативно-правовые акты бывшего СССР, не противоречащие Трудовому кодексу РФ.
Несмотря на давность принятия указанных нормативно-правовых актов бывшего СССР, их действие законодательно не прекращено, а потому они являются действующими.
По данному вопросу Профсоюзом велась переписка с органами исполнительной власти, в результате которой удалось подтвердить правильность профсоюзной позиции (см. здесь ответ Министерства здравоохранения РФ на обращение Профсоюза).
Таким образом, продолжительность рабочей недели у медицинских работников (должности которых не перечислены в указанных выше нормативных актах) составляет 38,5 часов.
Много вопросов на практике возникает относительно того, какие должности можно отнести к категории «медицинские работники», а какие нет. По данному вопросу (а также подробнее по вопросу установления 38,5 часовой рабочей недели) Центральным Комитетом Профсоюза (г.Москва) были подготовлены необходимые рекомендации, в которых даны исчерпывающие ответы (см. здесь).

Также, при установлении продолжительности рабочего времени не стоит зыбывать, что в настоящее время продолжает действовать Постановление Верховного Совета РСФСР «О неотложных мерах по улучшению положения женщин, семьи, охраны материнства и детства на селе» от 1 ноября 1990 года №298/3-1, которым установлено, что для женщин, работающих в сельской местности, продолжительность рабочего времени не может превышать 36 часов в неделю, если постановлением Правительства РФ не установлена меньшая продолжительность рабочего времени.

Исландия: эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую неделю признан ошеломляюще успешным

6 июля 2021

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

Одной из целей эксперимента было найти пресловутый баланс между жизнью и работой.

Самый масштабный в мире эксперимент по переходу на четырехдневную рабочую неделю завершился в Исландии. Его организаторы пришли к выводу, что сокращение рабочих часов не приводит к потере производительности и делает всех гораздо счастливее, по крайней мере в административном секторе.

Эксперимент, начатый в 2015 году под давлением общественных организаций, со временем распространился на 2500 сотрудников совершенно разных учреждений — от полицейских участков до домов престарелых.

Участников перевели с 40-часовой на 36-ти или 35-часовую неделю, не сокращая им зарплату.

В целом экспериментом был охвачен примерно один процент работающего населения страны.

Исследование продолжалось до 2019 года и привело к серьезным последствиям: в течение следующих двух лет профсоюзы и их федерации добились либо сокращения рабочих часов, либо права на их сокращение для 80% работающих.

Исландская НКО Alda и исследовательский институт Autonomy, проводившие эксперимент, отмечают, что в исландском обществе с его сравнительно небольшой разницей в размере доходов, развитой экономикой и эффективной системой здравоохранения формируется консенсус, что в стране нужно сократить рабочие часы в свете понимания гражданами несправедливости и неэффективности продолжительных рабочих недель.

Автор фото, Getty Images

Подпись к фото,

В исследовании участвовали сотрудники мэрии Рейкъявика

При этом в соседних скандинавских странах, обязательное число рабочих дней в неделю меньше:

В Дании — 37 часов.
В Финляндии — 37,5 часов.
В Норвегии — 37,5 часов.

Эксперимент, строго говоря, не был переходом на четырехдневную рабочую неделю: в разных организациях норма в 35-36 рабочих часов реализовалась по-разному. Для следователей, например, рабочие дни сокращались на час с понедельника по четверг и на четыре часа в пятницу.

Несмотря на то, что далеко не все предприятия, участвовавшие в эксперименте, были государственными, большая их часть относилась к сектору услуг или административному сектору. Среди них не было заводов или строительных компаний.

Как измеряли продуктивность

Авторы исследования настаивают, что оно опровергает популярный аргумент о том, что сокращение рабочих часов в итоге приводит только к повышению нагрузки, потому что сотрудники вынуждены будут так или иначе работать сверхурочно, чтобы не терять производительности.

В ходе исследования выяснилось, что того же результата можно добиться, реорганизовав рабочие процессы.

«Сотрудники действительно стали работать меньше, что стало результатом внедрения новых стратегий работы и организации труда при взаимодействии работников и и их руководителей,» — пишут авторы исследования.

Чаще всего это означало сокращение числа и продолжительности совещаний, снятие необязательных задач и перепланировку рабочих смен. «Мы сократили время, выделяемое на совещания, и постоянно стремимся свести их к минимуму, мы постоянно думаем о том, как выполнять задачи эффективнее», — говорит один из участников исследования.

При этом подход работает в совершенно разных организациях.

Только в Рейкъявике в 2018 году к исследованию подключилось семь школ, более 40 офисов, музеи и другие организации.

В случае с полицейским участком, например, в период непосредственно перед экспериментом и во время него (2017-2018 годы) количество выявленных нарушений на дорогах сохранилось на том же уровне, а количество закрытых дел за период эксперимента даже выросло. Осталось примерно на том же уровне и число дел, по которым были предъявлены обвинения.

Баланс важнее всего

Автор фото, AFP

Подпись к фото,

Участники эксперимента говорили, что у них появилось больше времени на хобби и поддержание здоровья

Проблема с балансом между жизнью и работой не нова для Исландии.

Еще в 2005 году исследование установило, что каждый четвертый исландец, вернувшись с работы, уже не может найти в себе силы на домашние дела. При этом в других северных странах люди уставали не так сильно.

Авторы исследования обращают внимание на то, что хотя в Исландии высокий доходы на душу населения и низкая безработица, производительность труда там не так велика, как у ее соседей, несмотря на более продолжительную рабочую неделю.

Долгая неделя, таким образом, не обязательно означает высокую производительность труда, отмечает социолог-экономист из Венского университета Томас Реш.

«Судя по всему, в условиях четырехдневной рабочей недели мотивация сотрудников и производительность труда растет — люди чувствуют себя более мотивированными и более эффективно работают, — сказал он в беседе с Би-би-си. — Также может сказаться и то, что люди пытаются сохранить такую же производительность, как при прошлом 40-часовом режиме. Это побуждает их к более высокой степени концентрации на работе и минимизации пустой траты времени».

«Производительность труда можно представить как график в форме колокола — пик приходится на середину, когда сотрудники стимулируются достаточно, но не слишком много», — добавляет эксперт.

Участвовавшие в эксперименте сотрудники говорили, что в меньшей степени, чем раньше, чувствуют профессиональное выгорание. Родители-одиночки в опросах заявили, что у них появилось больше времени на детей.

«Это исследование показывает, что государственный сектор готов сделать первые шаги к сокращению рабочей недели», — говорит исследователь из Alda Гудмундр Харальдссон.

«Результаты свидетельствуют, что крупнейшее в истории исследование перехода на более короткую рабочую неделю стало ошеломляюще успешным», — прокомментировал директор исследований Autonomy Уилл Строндж.

Похожие эксперименты проходят и в других странах.

В Испании часть компаний перешла на четырехдневную неделю из-за коронавируса, а в Новой Зеландии пищевой гигант Unilever предоставляет сотрудникам возможность сократить рабочие часы на 20% без потери зарплаты.

рабочее время, отпуск, больничный, ссылки на законы

Кроме того, на этой странице вы найдете ответы на следующие вопросы:

§ Законы Германии, регулирующие трудовые отношения

Далее следует список основных законов Германии, регулирующих отношения между работодателем и работником, работающим по найму:

Гражданский кодекс(BGB) §§ 611 до 630, Bürgerliches Gesetzbuch
регулирует трудовые отношения, трудовой договор
Гражданский кодекс(BGB) § 622 сроки увольнения, Bürgerliches Gesetzbuch, § 622
Закон о рабочем времени(ArbZG), Arbeitszeitgesetz
Закон регулирует продолжительность рабочего дня, перерывов, ночные смены и посменную работу, а также работу в определенных сферах деятельности.
Закон о минимальном времени отпуска для работающих по найму, Bundesurlaubsgesetz
Закон о защите от увольнения(KSchG), Kündigungsschutzgesetz
Закон о равноправии(AGG), Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Закон о рабочем договоре с неполным рабочим временем и ограниченным по сроку действия, Teilzeit- und Befristungsgesetz
Закон о минимальной оплате труда(MiLoG), Mindestlohngesetz
Закон о судах по трудовым спорам (ArbGG), Arbeitsgerichtsgesetz
Закон о защите работающей молодежи(JArbSchG), Jugendarbeitsschutzgesetz

§ Рабочее время, продолжительность рабочей недели

Продолжительность рабочего дня в Германии

Сколько часов длится рабочий день в Германии? Нормальная продолжительность рабочего дня в Германии составляет 8 часов, который при определенных условиях может быть продлен до 10 часов. При рабочем дне от 6 до 9 часов, работник имеет право на обеденный перерыв минимум 30 минут. При более продолжительном рабочем дне, минимальный перерыв составляет 45 минут. Перерыв может быть разделен на несколько частей, не менее 15 минут каждый. Работник не может работать без перерыва более 6 часов подряд. После окончания работы, работник должен иметь минимум 11 часов свободного от работы времени.

Продолжительность рабочей недели в Германии

Сколько часов длится рабочая неделя в Германии? Полное рабочее время в Германии составляет 40 часов в неделю, максимальное 48 часов в неделю. Также допускается продолжительность рабочей недели до 60 часов, с последующей компенсацией по времени.

Рабочая неделя установлена с понедельника по субботу, хотя большинство работников работают с понедельника по пятницу. Также разрешается ночная и посменная работа.

Основное ночное время работы для большинства профессий, согласно закону о рабочем времени, считается время с 23.00 ночи до 6.00 утра.

В обычном случае, работники не должны работать в течение всего дня в воскресенье и установленные законом праздничные дни в Германии, однако, из этого правила существует множество исключений.

Сверхурочная работа в Германии должна быть компенсирована предоставлением соответствующего свободного от работы времени. Денежная компенсация может быть сделана фирмой, если согласована между работником и работодателем, однако это не гарантировано законом.

Рабочее время в Германии составляет 40 часов, макисмально 48 часов в неделю. Нормальная продолжительность рабочего дня — 8 часов.

§ Право на отпуск, продолжительность отпуска в Германии

Сколько дней длится отпуск в Германии?

Каждый работник в Германии имеет право на ежегодный оплачиваемый отпуск. При 5-ти дневной рабочей неделе, минимальная продолжительность отпуска в Германии составляет 20 рабочих дней в году. При 6-ти дневной рабочей неделе минимальный отпуск составляет 24 рабочих дня в году. Для работающей молодежи минимальная продолжительность отпуска больше, в зависимости от возраста.

Хотя минимальная продолжительность ежегодного отпуска в Германии установлена законом, фактическая продолжительность обговаривается работником и работодателем при устройстве на работу, она утверждается в трудовом договоре и может быть 30 дней и более, но не менее установленного законом минимума.

Если работник отработал на предприятии менее 6 месяцев, он имеет право на оплачиваемый отпуск, продолжительность которого пропорциональна отработанному времени. Например, если работнику установлен 24 дневный ежегодный отпуск, значит за каждый месяц он получает 2 дня отпуска, таким образом, отработав на предприятии первые 3 месяца, он имеет право на оплачиваемый отпуск в размере 6 дней. Обсуждение на форуме фактической продолжительности отпуска в Германии.

Ежегодный оплачиваемый отпуск в Германии составляет 20 рабочих дней в году при 5-ти дневной рабочей неделе.

§ Больничный лист в Германии, оплата во время больничных дней

При наступлении болезни, из-за которой работник не может выйти на работу, ему необходимо как можно быстрее сообщить об этом работодателю. Сообщить необходимо только сам факт болезни и ожидаемую продолжительность, работодатель не имеет права требовать информацию о самом заболевании, это личная информация.

Если болезнь продолжается более 3х дней, необходимо предоставить справку от врача (Справка о нетрудоспособности, больничный лист), хотя работодатель может потребовать предоставление справки и с первого дня болезни.

Работающий по найму работник защищен в случае болезни: первые 6 недель больничного, работодатель оплачивает работнику полную заработную плату. Если больничный длится дольше и работник застрахован в системе обязательного медицинского страхования, ему оплачивается 70% заработной платы.

§ Декретный отпуск, защита материнства

Сколько дней длится декретный отпуск в Германии?

Беременным женщинам необходимо как можно раньше проинформировать работодателя о предполагаемой дате рождения ребенка. Декретный отпуск начинается 6 недель до рождения и продолжается 8 недель после рождения ребенка. В это время женщина получает свою среднюю заработную плату (Пособие по материнству, Mutterschaftsgeld), которую она имела в течение нескольких месяцев до наступления беременности. Данную зарплату женщине оплачивает частично работодатель, частично больничная касса.

§ Заработная плата: размер, выплата

Размер заработной платы в Германии зависит от договоренности между работником и работодателем и утверждается в трудовом договоре. Однако в Германии действует закон о минимальной заработной плате, который гарантирует установленный законом минимум.

Информацию о средней заработной плате в Германии, а также о налогах и социальных сборах в зарплате можно узнать на отдельных страницах нашего сайта.

В некоторых отраслях промышленности действуют тарифные соглашения, которые могут устанавливать более высокую минимальную оплату труда.

Однако минимальная оплата труда регулируется отдельно для молодежи без образования, студентов, практикантов и не работавших длительное время.

Заработная плата — в Германии действует закон о минимальной заработной плате.

§ Испытательный срок работы (нем. Probezeit)

При устройстве на работу, работнику устанавливается испытательный срок, который может длиться несколько месяцев, обычно 3 или 6 месяцев. Если данный срок не оговорен трудовым договором, значит для работника его не существует. Во время данного срока, трудовой договор может быть расторгнут сроком в 2 недели (нем. Kündigungsfrist).

Во время испытательного срока не запрещено брать ежегодный оплачиваемый отпуск, хотя обычно это не делается. Также в этот период работнику нормальным образом оплачивается больничный.

§ Увольнение с работы

Трудовой договор может быть расторгнут работником или работодателем при соблюдении установленных законом условий и сроков. Сообщение о расторжении договора должно быть обязательно сделано в письменной форме.

Как было указано выше, в Германии действует закон, который защищает работников от несправедливого увольнения. Особенно защищены законом женщины во время беременности или декретного отпуска, а также работники, имеющие инвалидность.

Законодательством, тарифным договором или рабочим договором устанавливаются минимальные сроки, предупреждения об увольнении. Например, работник получит сообщение об увольнении за 1 или 3 месяца до даты увольнения.

Установленный законом срок предупреждения об увольнении(нем. Kündigungsfrist) составляет 4 недели до 15 числа или до конца календарного месяца. Данный срок повышается в зависимости продолжительности работы работника на предприятии и может составлять до 7 месяцев.

§ Дискриминация при приеме на работу и на работе

В соответствии с действующим законодательством, в Германии запрещается дискриминация, прежде всего по полу, религии, этническим факторам, возрасту, сексуальной ориентации.

§ Рекомендация с места работы

Каждый работник, работающий по найму в Германии, имеет право на получение рекомендательного письма(нем. Arbeitszeugnis) с места работы при увольнении, а также в некоторых других случаях. Если работник не согласен с рекомендацией, он может обжаловать его в суде по трудовым спорам.

Рекомендация с места работы официально не содержит оценку работы, однако, работники по кадрам используют «секретный язык», чтобы указать в рекомендации оценку деятельности. Хотя рекомендация может звучать хорошо, фактически может означать плохую отметку. Далее в таблице отмечены фразы, указывающие на соответствующую оценку работоспособности и отношений с другими работниками предприятия, а также общую оценку.

Таблица 1: Оценки в рекомендации с места работы

Оценка	Работоспособность	Социальное поведение	Общая оценка
Отлично (1)	…»stets ein sehr hohes Maß an Eigeninitiative und Leistungsbereitschaft»	Verhalten gegenüber Vorgesetzten und Kollegen war «jederzeit vorbildlich»	Seine Leistungen fanden «stets unsere vollste Zufriedenheit»
Хорошо (2)	…»stets eine hohe Leistungsbereitschaft»	…»jederzeit einwandfrei»	…»stets unsere volle Zufriedenheit»
Удовлетворительно (3)	…»zeigte Einsatzbereitschaft»	…»einwandfrei»	…»unsere volle Zufriedenheit»
Плохо (4)	…»zeigte auch Einsatzbereitschaft»	…»korrekt und ohne Beanstandung»	…»unsere Zufriedenheit»
Очень плохо (5)	—	…»unbelastet war»	…»in der Regel zu unserer Zufriedenheit»

В зависимости от того, какая фраза встречается в рекомендательном письме, она указывает следующему работодателю, который получит данную рекомендацию, как работника оценили на его предыдущем месте работы. Могут использоваться также и другие фразы, их можно найти на других сайтах через Google arbeitszeugnis geheimsprache

Комментарии посетителей:

Какая средняя продолжительность рабочего времени в неделю в США? — Зиппия

Резюме исследования . Время, в течение которого вы работаете по месту работы или по месту работы, во многом зависит от экономических условий, места вашего проживания и вашего образа жизни. Ниже мы обсуждаем среднее время, проработанное американцами, и разберем, как разные уровни опыта, образования и типы работы могут существенно повлиять на это число. После обширного исследования наша группа анализа данных пришла к выводу:

Средний американец работает 34.4 часа в неделю , по состоянию на май 2019
Для людей в возрасте от 25 до 54 лет средняя продолжительность рабочей недели по стране составляет 40,5 часов
Мужчины работают в среднем 41 час в неделю, а женщины — в среднем 36,4 часа
Женщины тратят на домашние обязанности на 1 час больше в день, чем мужчины, в среднем
Женатые люди работают в среднем на 1,7-4,5 часа в неделю больше, чем одинокие люди
Среднестатистический работник потратил 5.4 часа по выходным работает
Если вы обычно работаете с 9 до 5 со стандартным графиком выходных и отгулов, вы будете работать в среднем 37,2 часа в неделю; это 22,1% от общего времени

В зависимости от вашей компании и должности, время, которое вы проводите на работе, может превосходить время, проведенное дома. Вы не одиноки в этой статистике. По состоянию на май 2019 года большинство американцев работают 34,4 часа в неделю с учетом различных сфер деятельности, заработной платы, уровня опыта и т. Д.

Обычно полезно знать, сколько часов в неделю работает в вашей стране в среднем, чтобы использовать эту информацию для выбора подходящей работы. Понимание того, сколько часов вы должны работать по сравнению со средней продолжительностью рабочего времени, поможет вам договориться о большей оплате, лучше управлять своими приоритетами и будет ключевым фактором при принятии решения о том, воспользуетесь ли вы новой вакансией.

Количество часов, которые вы работаете, представляет собой время, проведенное на оплачиваемом месте работы или выполнение дел для оплачиваемого места работы.Эти часы не учитывают личную работу по дому, уход за иждивенцами или выполнение поручений.

Среднее количество рабочих часов в неделю

Среднее количество часов в неделю, отработанных американцами, составляет чуть более 34 часов, но может варьироваться в зависимости от нескольких факторов.

Возраст. Молодые подростки в возрасте от 16 до 19 лет работали в среднем 24,1 часа, в то время как молодые люди в возрасте от 20 до 24 лет работали более чем на 10 часов, что составляет 34,8 часа (немного выше общей средней продолжительности рабочей недели).
Эти статистические данные, вероятно, ниже, чем типичная 40-часовая рабочая неделя из-за других приоритетов, таких как учеба, в этот возрастной период. В зависимости от вашего штата также могут быть ограничения на количество часов для лиц младше 18 лет.
Для тех, кто находится в типичном возрастном диапазоне для полной занятости, средний показатель по стране составляет 40,5, что указывает на то, что большинство занятых взрослых работают 40-часовую рабочую неделю.
Те, кому 55 лет и старше, работали всего на два часа меньше, то есть даже 38 часов в неделю.Это небольшое сокращение количества часов, вероятно, связано не столько с возрастом, сколько с финансовой безопасностью и необходимостью работать меньше часов, чтобы сводить концы с концами.
Пол. Мужчины работали 41 час в неделю даже на оплачиваемых должностях, в то время как женщины работали в среднем 36,4 часа. Это может быть связано с множеством причин, в том числе с ролями в доме, заботой о детях, типом работы и т. Д.
Семейное положение. В среднем состоящие в браке люди работали больше в неделю, чем их одинокие коллеги.Женатые мужчины проработали на 4,5 часа больше, чем в среднем одинокий мужчина, в то время как замужние женщины работали в среднем на 1,7 часа больше, чем их незамужние сверстницы.
Здесь могут быть разные вещи, но, скорее всего, у супружеских пар есть иждивенцы, о которых нужно заботиться, и поэтому им нужно больше времени для более высоких должностей или дополнительной оплаты.
Раса и этническая принадлежность. белых американцев работали в среднем чуть менее 40 часов в неделю, составляя 38,9 часа.Это то же количество часов, которое в среднем отработали американцы азиатского происхождения. Афроамериканцы не сильно отстают, работая в среднем 38,7 часа в неделю, в то время как выходцы из Латинской Америки и латиноамериканцы работают в среднем 38,2 часа в неделю.
Опять же, эти часы могут быть основаны на множестве разных вещей, но, скорее всего, вызваны разницей в ролях, уровнях опыта и доступных возможностях.

Среднее количество отработанных часов в день

Количество отработанных часов в день сильно различается.В зависимости от того, работаете вы на почасовой или наемной основе, ваше обычное рабочее время в день может меняться еженедельно или даже ежедневно. Тем не менее, средняя продолжительность рабочего дня в стране составляет 8,5 часов, а в выходные дни — 5,4 часа.

Подобно отработанным часам в неделю, они могут варьироваться в зависимости от нескольких факторов:

Пол. Мужчины сообщили о 34 дополнительных минутах рабочего времени в день, чем работающие женщины. Это, опять же, связано с целым рядом факторов, но может быть отнесено на счет большего количества женщин, занятых неполный рабочий день.
Несмотря на прогресс в вопросе гендерного разрыва в оплате труда, женщины по-прежнему тратят больше времени на выполнение домашних обязанностей. 84% женщин и 69% мужчин использовали часы в течение дня для некоторых домашних дел, при этом женщины сообщали о чуть менее 3 часов, а мужчины тратили на эти дела 2 часа своего времени.
Выходные. штатных сотрудников работали в основном в будние дни. Однако 31% сотрудников, занятых полный рабочий день, сообщили, что они используют часть выходных, чтобы наверстать упущенное.В среднем наемный работник тратил 5,4 часа на работу в выходные дни, но самозанятые работники чаще использовали это время, чем наемные работники.
Это также включает тех, кто может иметь две работы, например учителей или других лиц, работающих неполный рабочий день. Те, кто имел несколько рабочих мест, чаще работали по выходным.

Расчет рабочего времени

Если вы работаете в стандартную 40-часовую рабочую неделю, вы можете подумать, что подсчитать среднее количество отработанных часов в неделю довольно просто — в конце концов, это всего лишь название.Однако, если учесть оплачиваемый отпуск и оплачиваемый отпуск в связи с отпуском, отпуском по болезни или чем-то еще, вы можете обнаружить, что математика не так проста.

Например, если бы вы работали ровно 40 часов в неделю в течение 52 недель, вы бы работали 2080 часов в год. Допустим, ваша компания предлагает 8 оплачиваемых отпусков. В сумме получается 64 часа. Предположим, вы берете 10 выходных из-за отпуска и других обязанностей, не связанных с работой. Это еще 80 часов меньше вашего годового дохода.

2080 — 64 (оплачиваемый отпуск) — 80 (PTO) = 1936 часов, отработанных в год

Если вы возьмете эти 1936 часов и разделите на 52 недели в году, вы обнаружите, что обычная 40-часовая рабочая неделя со стандартным оплачиваемым отпуском и графиком PTO фактически дает в среднем 37.2 часа работали каждую неделю.

А теперь сравним это с остальным временем. В году 365 дней; умножьте на 24 часа каждый день, и вы увидите, что в обычном году 8 760 часов.

Это означает, что тот, кто работает 40 часов в неделю со стандартными выходными и часами отбора мощности, может рассчитывать потратить 22,1% своего времени на работу .

Важность баланса между работой и личной жизнью

На основе перечисленных выше средних значений вам следует посмотреть на собственное рабочее время и сравнить их со средним показателем по стране.Часто случаются незапланированные события, когда вам, возможно, придется работать сверхурочно, но посвящать все свое время работе, не оставляя времени для отдыха или развлечений, может серьезно повредить вашему психическому здоровью.

Для большинства из нас работа является неотъемлемой частью выживания. Тем не менее, когда вы приступаете к работе, важно помнить о тонком балансе. Количество часов, которые вы вкладываете в свою работу, и ваше личное удовольствие часто обсуждают не только сотрудники, но и ученые.

Реальность такова, что никто не может назвать идеальное количество рабочих часов для одного человека. Количество отработанных часов зависит от многих нюансов, в зависимости от человека, его образа жизни, желаний и т. Д. Каждый человек индивидуален и имеет разные возможности по количеству обязанностей и проектов, которые они могут взять на себя. Точно так же одни люди лучше работают как независимые работники, в то время как другие полагаются на членов своей команды или сами являются менеджерами, что часто требует дополнительных рабочих часов.

Однако, когда вы сядете и попытаетесь найти баланс, большинство людей обнаружит, что оно не связано с определенным числом или равновесием между работой и игрой. Удовлетворение баланса действительно зависит от ценности вашей работы или от того, считаете ли вы свою работу значимой. Выполнение работы просто для того, чтобы сделать что-то одно, может подорвать вашу продуктивность и сделать вас более неэффективными, чем ваши коллеги, которые могут быть в восторге от выполняемой работы.

Одно открытие нашло общий язык среди ученых и сотрудников: слишком много работать — всегда плохо.Принятая средняя рабочая неделя от 35 до 40 часов — это нормально. Но как только вы приблизитесь к 50 рабочим часам, вам придется пожертвовать своим психическим здоровьем, общей производительностью, вниманием к деталям, способностью принимать взвешенные решения и многим другим.

Это также может повлиять на ваше здоровье. Переутомление связано с риском сердечных заболеваний в результате нерегулярного пульса и ишемической болезни сердца. Продолжительные рабочие недели также связаны с диабетом и гипертонией. Слишком долгая рабочая неделя может сопровождаться не только физическими недугами.Люди, которые работали в течение стандартной рабочей недели, сообщали о более частых случаях депрессии, беспокойства и плохого качества сна.

Заключение

Часто бывает сложно идти в ногу с другими в вашем офисе, особенно если вы работаете в высококонкурентной компании, команде или отрасли. Однако продуктивность выходит на плато; работать дольше не означает, что вы делаете больше. Фактически, часовая производительность падает после того, как человек работает более 50 часов в неделю. Это означает, что сверхурочная работа может навредить не только вам, но и вашей компании.

Если у вас возникли проблемы с распределением часов, которые вы тратите на работу, это ключевой момент, о котором стоит поговорить со своим руководителем как о проблеме. Возможно, вы откусили больше, чем можете проглотить, и вам нужно передать один или два проекта другим членам вашей команды. Ваш руководитель может даже не знать, что это проблема, если вы ее не поднимете, поэтому важно сделать это раньше, чем позже.

Независимо от ответа вашего менеджера, вы по-прежнему обязаны устанавливать границы рабочего времени. Это нормально — сказать «нет» вещам или отложить определенные проекты или результаты на следующий день, если вам нужен отдых.Используйте выходные для себя и убедитесь, что вы отключились от работы. Хотя (для некоторых продуктивных людей) может показаться неправильным просто расслабиться, ваше тело, мозг и уровень эффективности будут вам благодарны.

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

40 часов в неделю — это слишком много? Вот что говорят история и наука · atSpoke

Большинство профессионалов работают с понедельника по пятницу с 9 часов утра.м. до 17:00 Но почему так? Кто решил, что мы должны работать по 40 часов в неделю? Является ли это магическим числом, которое приводит к производительности на рабочем месте и счастью дома, или это просто пережиток тех времен, когда большинство людей работали на производстве?

40 часов в неделю — это слишком много, слишком мало или правильно? Это важный вопрос для HR-специалистов. График работы вашего офиса может существенно повлиять на вовлеченность, производительность и текучесть кадров, и есть более чем 100-летние доказательства, подтверждающие это.

История восьмичасового рабочего дня и 40-часовой рабочей недели

«Восемь часов труда, восемь часов отдыха, восемь часов отдыха». Это фраза , придуманная в 1817 г. Робертом Оуэном — валлийским владельцем мельницы 18 века и борцом за права трудящихся.

Оуэн был всего лишь одним из активистов и профсоюзных групп , которые выступали за улучшение условий труда после промышленной революции. В 1800-х годах на производстве было обычным делом работать почти 100 часов в неделю: от 10 до 16 часов в смену в течение шестидневной рабочей недели.

Профсоюзы были самыми активными сторонниками восьмичасового рабочего дня в США. В 1866 году Национальный профсоюз обратился к Конгрессу с просьбой принять закон , предусматривающий восьмичасовой рабочий день . Хотя закон не был принят, обсуждение увеличило общественную поддержку изменения.

К началу 1900-х годов во многих отраслях промышленности был принят восьмичасовой рабочий день, но большинство людей по-прежнему работали шесть дней в неделю. Так продолжалось до 1926 года, когда Генри Форд исключил один обязательный рабочий день из графиков своих сотрудников.

сотрудников Ford работали 48 часов в неделю: восемь часов в день и шесть дней в неделю. Удаление одного дня привело к восьмичасовым сменам в течение пяти дней в неделю — то, что мы теперь называем 40-часовой рабочей неделей.

Форд обнаружил, что его рабочие на самом деле более продуктивны, работая 40 часов в неделю, чем они работали 48 часов в неделю. Его успех с переменами вдохновил производственные компании по всей стране на 40-часовую рабочую неделю.

В 1938 году Конгресс принял Закон о справедливых трудовых стандартах , который требовал от работодателей платить сверхурочные всем работникам, которые работали более 44 часов в неделю.Два года спустя они внесли поправки в закон, сократив рабочую неделю до 40 часов, а в 1940 году 40-часовая рабочая неделя стала законом США.

40 часов в неделю — это мало?

Это единственный вопрос, на который есть однозначный ответ, и однозначный ответ — нет. Это подтверждается множеством свидетельств, полученных в результате более чем 100-летних исследований и испытаний.

Еще в 1913 году немецкий психолог Хуго Мюнстерберг написал :

Эрнст Аббе, глава одной из крупнейших немецких фабрик, много лет назад писал, что сокращение с девяти до восьми часов, то есть сокращение более чем на 10 процентов, не влечет за собой сокращение дневной нормы. продукт, но увеличение.

Еще до Ford производители по всему миру проводили эксперименты и открывали, как сокращение рабочего времени приводит к повышению производительности.

Мюнстерберг считается основоположником прикладной психологии . Его книга « Психология и промышленная эффективность » — один из первых аргументов в пользу использования психологии для поиска решений повседневных проблем. С тех пор психологи и исследователи воплотили идеи Мюнстерберга в жизнь, чтобы изучить практически все аспекты воздействия условий труда.

Они обнаружили, что работа более 40 часов в неделю никому не приносит пользы.

Отчет 2004 года, опубликованный Департаментом здравоохранения и социальных служб CDC, содержит резюме 52 прикладных психологических исследований о влиянии продолжительных смен и регулярных сверхурочных. В целом исследования показали, что воздействие было негативным — как для работодателей, так и для сотрудников:

Люди, которые регулярно работают сверхурочно, менее здоровы, чем те, кто этого не делает.У них больше шансов набрать вес, заболеть или получить травму на работе.

Люди менее внимательны и с большей вероятностью совершают ошибки после 8-го часа работы.

Люди, которые обычно работают сверхурочно и сверхурочно, менее продуктивны, чем те, кто работает восемь часов в день и 40 часов в неделю.

И хотя исследования, проведенные за столетие, показали, что увеличение продолжительности смены и сверхурочная работа имеют множество негативных последствий как для сотрудников, так и для работодателей, среднее количество часов работы у американцев неуклонно увеличивается на в течение последних нескольких десятилетий.Исследование Gallup, проведенное в 2014 году, показало, что 50% работников, занятых полный рабочий день, работают более 40 часов в неделю.

40 часов в неделю — это правильно?

Если работа более 40 часов определенно вредна для здоровья сотрудников и производительности бизнеса, тогда были ли правы Генри Форд и президент Рузвельт? 40-часовая рабочая неделя идеальна?

Ответ на этот вопрос менее ясен, но его немного интереснее рассмотреть.

Во-первых, 40-часовая рабочая неделя уходит корнями в индустриализм .Когда он был основан, большинство людей работали на фабриках и других производственных объектах. Они начали работать, когда пришли на работу, и бросили работу, когда ушли. Работать из дома или в нерабочее время было невозможно.

Но современные технологии предоставили сегодняшним работникам инструменты, необходимые для работы в любом месте и в любое время — , а они делают . 80% людей продолжают работать после того, как уходят с работы в течение дня, а 50% проверяют свою рабочую электронную почту, пока они еще лежат в постели утром. В среднем люди работают семь дополнительных часов в неделю вне офиса.

Во-вторых, большинство производственных рабочих получали почасовую оплату, поэтому они имели право на оплату сверхурочных. Это отпугивало работодателей требовать сверхурочных, потому что им приходилось биться там, где больно — по карману.

Но сегодня многие офисные работники получают зарплату и не имеют права на сверхурочную работу. Хотя 59% рабочей силы США получают почасовую оплату, большинство (70%) сотрудников моложе 30 лет.Только 16% почасовых рабочих — это люди в возрасте 40, 50 и 60 лет. По мере того, как люди приобретают больше опыта в своей карьере и в разных сферах деятельности, они с большей вероятностью станут наемными сотрудниками.

Наконец, когда была установлена 40-часовая рабочая неделя, домохозяйства с двумя доходами были редкостью. Только , 15,2% замужних женщин были заняты в 1940 году. Но по состоянию на 2012 год, 60% домашних хозяйств имели двойной доход.

Когда оба члена пары работают, остается меньше времени для детей, работы по дому, выполнения поручений, приготовления пищи и всего остального, что должно происходить в нерабочее время.

Сегодня общество отличается от того, каким оно было, когда была установлена 40-часовая рабочая неделя. Работники умственного труда встречаются чаще, чем рабочие на производстве. Люди могут работать и работают вне рабочего места. У людей меньше времени на то, чтобы наслаждаться жизнью, потому что восемь часов, которые они каждый день проводят для развлечения, заполнены рутинными делами и поручениями — более рутинными задачами.

Это привело к тому, что некоторые люди стали утверждать, что 40-часовая рабочая неделя — это слишком долго.

40 часов в неделю — это слишком много?

Есть несколько исследований, которые показали, что сотрудники становятся счастливее, здоровее и продуктивнее, когда они работают менее 40 часов в неделю.

В течение первых двух месяцев 1974 года правительственные чиновники Соединенного Королевства ограничили рабочую неделю до трех дней в попытке сэкономить энергию. Хотя люди работали на два дня меньше, производство упало всего на 6%. Люди работали меньше часов, но были более продуктивными и с меньшей вероятностью пропускали работу.

В период с 2000 по 2008 год правительство Франции ограничило максимальное количество рабочих часов в неделю до 35. При опросе французских сотрудников более половины заявили, что им больше нравится работать с сокращенным рабочим днем, и они в большей степени способны достичь баланса между работой и работой. жизнь.

С 2015 по 2017 год шведский дом престарелых провел двухлетний эксперимент , в котором медсестры перешли с восьмичасового рабочего дня на шестичасовой рабочий день за ту же плату. За это время количество больничных снизилось на 10%. Медсестры, участвовавшие в исследовании, утверждали, что они стали здоровее, энергичнее и внимательнее.

Итак, есть некоторые свидетельства того, что 40-часовая рабочая неделя слишком длинна. Недостаточно прийти к окончательному выводу, но этого, безусловно, достаточно, чтобы специалисты по персоналу рассмотрели потенциальные преимущества сокращения количества часов в рабочей неделе для своих компаний.

Подбор оптимального графика работы на полную ставку для вашей компании

Как специалист по персоналу, вы находитесь в идеальном положении, чтобы отстаивать изменения в типичном графике работы на полную ставку. У вас есть самые убедительные статистические данные об отсутствии, текучести кадров и вовлеченности — то, что сигнализирует о необходимости изменений. Эти статистические данные можно использовать, чтобы побудить руководителей компаний экспериментировать с альтернативными графиками работы.

Хотя вы, вероятно, не захотите идти в с просьбой о 21-часовой рабочей неделе , вы можете предложить еще несколько разумных вещей, которые позволят вам измерить влияние изменений с течением времени:

Сократите рабочую неделю до 35 часов. Разрешите людям уходить на обед в пятницу и следите за изменениями в производительности. Если — как и большинство людей — они работают в среднем семь часов в неделю вне работы, сокращение рабочей недели просто приблизит их к графику, который максимизирует продуктивность.

Рассмотрите возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю. Если руководители против сокращения рабочего времени, предложите четырехдневный график по 10 часов в день. Когда Юта сделала это для государственных служащих в 2008 и 2009 годах, люди были более продуктивными и с меньшей вероятностью пропускали работу, и эти льготы в конечном итоге сэкономили штату более четырех миллионов долларов .

Пусть люди сами решают, когда им работать. Некоторые люди наиболее продуктивны по утрам. Другие наиболее продуктивны поздно ночью. Рассмотрим , позволяя людям устанавливать свои собственные графики и работать в то время, когда они наиболее осведомлены и энергичны. При необходимости выделите пару часов в середине дня, чтобы все были доступны.

В любом из этих сценариев обязательно дайте сотрудникам возможность принять или отклонить изменения, особенно если речь идет об изменениях в деньгах.

Возможно, вам не удастся привлечь всех заранее, но если вы сможете привлечь к участию всего несколько человек, у вас будут данные для сбора. И люди могут изменить свое мнение позже, когда увидят, что коллеги наслаждаются своим новым графиком.

HR должен определять идеальную рабочую неделю

Сколько рабочих часов в неделю — это слишком много? К сожалению, исследования не дали ответа на этот вопрос. Мы знаем, что работа 50 часов в неделю отрицательна; все, что старше 40 лет, делает людей менее продуктивными в целом.Но является ли 40 магическим числом или оно устарело — это фактор, способствующий низкому уровню вовлеченности и производительности на национальном уровне?

Факел решения этой проблемы должны нести профессионалы

HR. Многие из недостатков сотрудников, работающих слишком много часов, ложатся на ваши плечи. Перегруженные сотрудники приводят к более высокой текучести кадров, большему количеству травм, увольнению, снижению производительности и большему количеству проблем со здоровьем — все это увеличивает вашу рабочую нагрузку.

Если вы сможете доказать, что другим не нужно работать так много часов, чтобы выполнить важную работу, вы в конечном итоге можете обнаружить, что все сверхурочные, которые вы тратите, также не нужны.

Разрешайте заявки в 5 раз быстрее с помощью atSpoke

Сколько часов в неделю может работать сотрудник? | Малый бизнес

Автор Chron Contributor Обновлено 10 августа 2020 г.

Почасовая рабочая неделя сотрудника зависит от отрасли и уровня ответственности сотрудника. Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) регулирует порядок компенсации работодателями своих сотрудников, но не существует установленного стандарта в отношении количества часов, в течение которых сотрудники могут работать.Работодатели вправе определять это число для каждого сотрудника. Принимая это решение, работодатели должны учитывать как свои потребности, так и сотрудников.

Взрослые работники

FLSA не ограничивает количество часов, которые сотрудник может работать в неделю. Сотрудники делятся на занятые полный или неполный рабочий день. Работодатели вправе определять почасовые требования к классификации сотрудников, но должны указать это в письменной форме в официальном документе работодателя, таком как справочник сотрудника или отдельное заявление о политике.По данным USA Today, средняя продолжительность рабочей недели для штатных сотрудников в США составляет 41,5 часа.

Несовершеннолетние сотрудники

Закон о справедливых трудовых стандартах ограничивает часы работы сотрудников в возрасте от 14 до 15 лет только с 7 до 19 часов. (21:00 с 1 июня по День труда), по данным Министерства труда США. Они могут работать три часа в день в школьный день, восемь часов в нешкольный день и не более 40 часов в нешкольную неделю. Им также запрещено работать в школьные часы.

Почасовая и наемная

В соответствии с FLSA работодатели должны классифицировать всех сотрудников как почасовую, так и по заработную плату. Работники с почасовой оплатой получают почасовую оплату и получают как минимум федеральную минимальную заработную плату, в то время как наемные работники имеют установленную заработную плату в размере не менее 455 долларов в неделю. Должностные обязанности наемных и почасовых сотрудников должны быть разделены, и работодатель должен избегать смешивания заработной платы и почасовых обязанностей в максимально возможной степени.

Сверхурочные

Почасовые сотрудники, работающие более 40 часов в течение стандартной рабочей недели, должны получать сверхурочную оплату за все часы, превышающие 40.Оплата сверхурочной работы в полтора раза превышает почасовую ставку работника. Работодатели не обязаны оплачивать сверхурочные наемным работникам, хотя в некоторых отраслях, таких как продажи, наемным работникам иногда платят сверхурочные.

Соображения

Несмотря на то, что не существует установленных правил для максимального количества часов, разрешенных для работы в день, компании следует по возможности избегать чрезмерной работы своих сотрудников. Напротив, работодатель, недоукомплектовывающий своих сотрудников, тоже может совершить серьезную ошибку.Перегруженные сотрудники могут рассердиться и искать другую работу, в то время как работники с недостаточной работой будут искать другую работу, если они не получат достаточной компенсации для удовлетворения своих основных потребностей.

По контрактам с наемными сотрудниками часто существует минимальное количество часов в неделю, необходимое для работы, обычно около 40 часов для штатного сотрудника. Минимальные часы неполного рабочего дня в неделю также могут потребоваться для контракта на неполный рабочий день.

Преобразование рабочих недель в часы

Сколько часов в рабочей неделе? Простая конвертация рабочих недель в часы.

Из Столетия, Дни, Декады, Часы, Часы: Минуты: Секунды, Микросекунды, Миллени, Миллисекунды, Минуты, Месяцы, Наносекунды, Секунды, Недели, Рабочие недели, Год

К Столетия, Дни, Декады, Часы, Часы: Минуты: Секунды, Микросекунды, Миллени, Миллисекунды, Минуты, Месяцы, Наносекунды, Секунды, Недели, Рабочие недели, Год

обменные единицы ↺

1 рабочая неделя =

40 часов

(точный результат)

Отобразить результат как NumberFraction (точное значение)

Типичной рабочей неделей считается 40 часов: 8 часов в день в течение 5 дней.

Час — это единица времени, равная 60 минутам или 3600 секундам.

Рабочие недели в часы Таблица преобразования

(некоторые результаты округлены)

рабочих недель	часов
0,0001	0,004
0,0002	0,008
0.0003	0,012
0,0004	0,016
0,0005	0,02
0,0006	0,024
0,0007	0,028
0,0008	0,032
0,0009	0,036
0,001	0,04
0,002	0,08
0,003	0.12
0,004	0,16
0,005	0,2
0,006	0,24
0,007	0,28
0,008	0,32
0,009	0,36
0,01	0,4
0,02	0,8
0,03	1,2
0,04	1.6
0,05	2
0,06	2,4
0,07	2,8
0,08	3,2
0,09	3,6
0,1	4
0,2	8
0,3	12
0,4	16
0,5	20
0.6	24
0,7	28
0,8	32
0,9	36
1	40
2	80
3	120
4	160
5	200
6	240
7	280
8	320
9	360
10	400
11	440
12	480
13	520
14	560
15	600
16	640
17	680
18	720
19	760
20	800
21	840
22	880
23	920
24	960
25	1,000
26	1,040
27	1,080
28	1,120
29	1,160
30	1,200
31	1,240
32	1,280
33	1,320
34	1,360
35	1,400
36	1,440
37	1,480
38	1,520
39	1,560
40	1,600
41	1,640
42	1,680
43	1,720
44	1,760
45	1,800
46	1,840
47	1,880
48	1,920
49	1,960
50	2,000
51	2,040
52	2,080
53	2,120
54	2,160
55	2200
56	2,240
57	2,280
58	2,320
59	2,360
60	2,400
61	2,440
62	2,480
63	2,520
64	2,560
65	2,600
66	2,640
67	2,680
68	2,720
69	2,760
70	2,800
71	2,840
72	2,880
73	2,920
74	2,960
75	3000
76	3040
77	3080
78	3,120
79	3,160
80	3,200
81	3,240
82	3,280
83	3,320
84	3,360
85	3,400
86	3,440
87	3,480
88	3,520
89	3,560
90	3,600
91	3,640
92	3,680
93	3,720
94	3,760
95	3,800
96	3,840
97	3,880
98	3,920
99	3,960
100	4,000
101	4,040
102	4,080
103	4,120
104	4,160
105	4,200
106	4,240

рабочих недель	часов
107	4280
108	4,320
109	4,360
110	4,400
111	4,440
112	4,480
113	4,520
114	4,560
115	4,600
116	4,640
117	4,680
118	4,720
119	4,760
120	4,800
121	4,840
122	4,880
123	4,920
124	4,960
125	5 000
126	5,040
127	5,080
128	5,120
129	5,160
130	5,200
131	5,240
132	5,280
133	5,320
134	5,360
135	5,400
136	5,440
137	5,480
138	5,520
139	5,560
140	5,600
141	5,640
142	5,680
143	5,720
144	5,760
145	5,800
146	5,840
147	5,880
148	5,920
149	5,960
150	6000
151	6,040
152	6,080
153	6,120
154	6,160
155	6200
156	6240
157	6280
158	6,320
159	6,360
160	6400
161	6,440
162	6,480
163	6,520
164	6,560
165	6,600
166	6,640
167	6,680
168	6,720
169	6,760
170	6,800
171	6,840
172	6,880
173	6,920
174	6,960
175	7000
176	7,040
177	7,080
178	7,120
179	7,160
180	7,200
181	7,240
182	7280
183	7,320
184	7,360
185	7,400
186	7,440
187	7,480
188	7,520
189	7,560
190	7,600
191	7,640
192	7,680
193	7,720
194	7,760
195	7,800
196	7,840
197	7,880
198	7,920
199	7,960
200	8000
201	8,040
202	8,080
203	8,120
204	8,160
205	8,200
206	8,240
207	8,280
208	8,320
209	8,360
210	8,400
211	8,440
212	8,480
213	8,520
214	8,560
215	8,600
216	8,640
217	8,680
218	8,720
219	8,760
220	8,800
221	8,840
222	8,880
223	8,920
224	8,960
225	9000
226	9,040
227	9,080
228	9,120
229	9,160
230	9,200
231	9,240
232	9,280
233	9,320
234	9,360
235	9 400
236	9,440
237	9,480
238	9,520
239	9,560
240	9,600
241	9,640
242	9,680
243	9,720
244	9,760
245	9,800
246	9,840
247	9880
248	9,920

рабочих недель	часов
249	9,960
250	10 000
251	10,040
252	10,080
253	10,120
254	10,160
255	10,200
256	10240
257	10280
258	10320
259	10,360
260	10400
261	10440
262	10,480
263	10,520
264	10,560
265	10,600
266	10,640
267	10,680
268	10,720
269	10,760
270	10,800
271	10,840
272	10,880
273	10,920
274	10,960
275	11 000
276	11,040
277	11080
278	11,120
279	11,160
280	11,200
281	11,240
282	11,280
283	11320
284	11360
285	11400
286	11440
287	11480
288	11,520
289	11,560
290	11,600
291	11,640
292	11,680
293	11,720
294	11,760
295	11,800
296	11840
297	11,880
298	11,920
299	11,960
300	12 000
305	12,200
310	12 400
315	12,600
320	12,800
325	13 000
330	13 200
335	13 400
340	13 600
345	13,800
350	14 000
355	14200
360	14 400
365	14600
370	14,800
375	15 000
380	15,200
385	15,400
390	15,600
395	15,800
400	16 000
405	16,200
410	16 400
415	16,600
420	16800
425	17000
430	17,200
435	17400
440	17600
445	17,800
450	18 000
455	18,200
460	18 400
465	18 600
470	18,800
475	19 000
480	19,200
485	19 400
490	19 600
495	19800
500	20 000
505	20200
510	20 400
515	20600
520	20,800
525	21 000
530	21 200
535	21 400
540	21 600
545	21 800
550	22 000
555	22,200
560	22 400
565	22 600
570	22,800
575	23,000
580	23,200
585	23 400
590	23600
595	23,800
600	24 000
605	24,200
610	24400
615	24 600
620	24 800
625	25 000
630	25,200
635	25 400
640	25 600
645	25,800
650	26 000
655	26,200
660	26 400
665	26 600
670	26 800
675	27,000
680	27,200
685	27 400
690	27 600
695	27 800
700	28 000
705	28,200
710	28 400
715	28 600
720	28 800
725	29 000
730	29,200
735	29400
740	29600
745	29,800
750	30 000

рабочих недель	часов
755	30,200
760	30 400
765	30 600
770	30,800
775	31 000
780	31 200
785	31400
790	31 600
795	31,800
800	32 000
805	32 200
810	32 400
815	32 600
820	32 800
825	33,000
830	33,200
835	33400
840	33600
845	33,800
850	34,000
855	34,200
860	34 400
865	34 600
870	34 800
875	35,000
880	35,200
885	35,400
890	35,600
895	35,800
900	36 000
905	36,200
910	36 400
915	36 600
920	36,800
925	37 000
930	37 200
935	37 400
940	37 600
945	37 800
950	38 000
955	38,200
960	38 400
965	38 600
970	38,800
975	39 000
980	39,200
985	39 400
990	39 600
995	39,800
1,000	40 000
1,100	44,000
1,200	48,000
1,300	52,000
1,400	56,000
1,500	60 000
1,600	64,000
1,700	68 000
1,800	72,000
1,900	76 000
2 000	80 000
2 100	84,000
2,200	88,000
2300	92,000
2,400	96,000
2,500	100,000
2,600	104,000
2,700	108,000
2,800	112,000
2,900	116 000
3 000	120 000
3 100	124 000
3 200	128 000
3 300	132 000
3 400	136,000
3,500	140,000
3,600	144,000
3,700	148 000
3 800	152,000
3,900	156 000
4 000	160 000
4 100	164 000
4 200	168 000
4 300	172 000
4 400	176,000
4,500	180,000
4,600	184 000
4 700	188,000
4,800	192,000
4,900	196 000
5 000	200,000
5,100	204 000
5 200	208 000
5 300	212 000
5 400	216 000
5 500	220 000
5,600	224,000
5,700	228 000
5,800	232,000
5,900	236 000
6 000	240 000
6 100	244 000
6 200	248 000
6 300	252 000
6 400	256 000
6 500	260 000
6 600	264,000
6,700	268 000
6 800	272,000
6,900	276 000
7 000	280 000
7 100	284 000
7 200	288 000
7 300	292 000
7 400	296 000
7 500	300 000
7 600	304,000
7,700	308 000
7 800	312 000
7 900	316,000
8,000	320 000
8100	324 000
8 200	328 000
8 300	332 000
8 400	336 000
8 500	340 000
8 600	344 000
8 700	348 000
8 800	352,000
8,900	356 000
9 000	360 000
9 100	364 000
9 200	368 000
9 300	372 000
9 400	376 000
9 500	380 000
9 600	384 000
9 700	388 000
9 800	392 000
9 900	396 000
10 000	400 000

Сравнение времени на работе в США во всем мире

Майкл Б.Sauter | 24/7 Wall Street

Microsoft экспериментировала с четырехдневной рабочей неделей в Японии.

Microsoft Japan поэкспериментировала с 4-дневной рабочей неделей и отметила множество положительных изменений в рабочей силе.

Buzz60

Количество времени, которое сотрудники проводят в офисе каждую неделю, во многом зависит от отрасли, в которой они работают. Но промышленность — лишь один из факторов, определяющих, как долго люди работают; другой — страна, в которой они живут. В некоторых более богатых странах мира типичная рабочая неделя для штатных сотрудников составляет менее 40 часов, но в других она приближается к 50 часам.

24/7 Wall St. проанализировала данные о типичном количестве рабочих часов в неделю среди штатных сотрудников в 37, в основном, богатых странах, из Организации экономического сотрудничества и развития. Мы перечислили эти страны от самой короткой типичной рабочей недели до самой длинной.

Как и следовало ожидать, законы и обычаи на рабочих местах в странах с более короткими рабочими неделями часто более благоприятны для работников, чем законы в странах с более длинными рабочими неделями. Страны с более короткими рабочими неделями также, как правило, имеют лучшую компенсацию сверхурочной работы и правила, а также более благоприятные законы об отпусках по уходу за ребенком.В ряде стран из этого списка с более короткими рабочими неделями также имеется значительный отпуск, установленный правительством. Это страны с наибольшим количеством отпусков.

Налоги 2020: Когда подавать и каких изменений ожидать

Барби становится более разнообразной: Mattel представляет куклы без волос, витилиго

В то время как некоторые считают свою трудовую жизнь полноценной, в странах с более короткой рабочей неделей обычно есть резиденты с более высокой удовлетворенностью жизнью.Свободное время, по-видимому, является важным фактором, способствующим удовлетворенности жизнью — страны с более продолжительными рабочими неделями имели более низкие оценки удовлетворенности жизнью, согласно ежегодному исследованию удовлетворенности жизнью, проводимому ОЭСР.

Во многих странах с наибольшей продолжительностью рабочего дня минимальная заработная плата особенно низка. Из пяти стран с самой продолжительной стандартной рабочей неделей в трех минимальная заработная плата составляет менее 3,50 долларов США. Это богатые страны, в которых вы не хотите работать за границей.

1.Дания

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 37,2 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 2,3%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 20,4%

• Уровень безработицы: 4,9%

• Сред. годовая заработная плата: 55 253 долларов США

2. Нидерланды

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 37,3 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 0.4%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 38,7%

• Уровень безработицы: 3,3%

• Сред. годовая заработная плата: 54 262 долларов США

3. Норвегия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 38 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 2,9%

• Персонал, который неполный рабочий день: 19,1%

• Уровень безработицы: 3,7%

• Сред.годовая заработная плата: $ 50 956

4. Бельгия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 38,8 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 4,8%

• Персонал, который неполный рабочий день: 17,6%

• Уровень безработицы: 5,2%

• Сред. годовая заработная плата: 52 080 долл. США

5. Франция

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 38.9 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 7,7%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 14%

• Уровень безработицы: 8,5%

• Сред. годовая заработная плата: 44 510 долларов США

Неравенство доходов: В этих 15 странах самый большой разрыв между богатыми и бедными

Галерея: Это 25 самых богатых стран мира

6. Швеция

• Среднее рабочая неделя (штатные сотрудники): 39 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 1.1%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 13,1%

• Уровень безработицы: 6,9%

• Сред. годовая заработная плата: 44 196 долларов США

7. Финляндия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 39,3 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 3,8%

• Персонал, который неполный рабочий день: 12,7%

• Уровень безработицы: 6,8%

• Сред.годовая заработная плата: $ 44,111

8. Италия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 39,5 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 4,1%

• Персонал, который неполный рабочий день: 19,3%

• Уровень безработицы: 10%

• Сред. годовая заработная плата: 37 752 долл. США

9. Германия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 39.5 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 4,3%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 22,3%

• Уровень безработицы: 3,1%

• Сред. годовая заработная плата: $ 49 813

10. Испания

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 39,6 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 4%

• Персонал, который по совместительству: 14.1%

• Уровень безработицы: 14,2%

• Сред. годовая заработная плата: $ 38 761

11. Ирландия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 39,7 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 5,3%

• Персонал, который неполный рабочий день: 21,5%

• Уровень безработицы: 5%

• Сред. годовая заработная плата: $ 47 952

12.Люксембург

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 3,8%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 12,6%

• Уровень безработицы: 5,8%

• Сред. годовая заработная плата: 65 449 долларов США

13. Литва

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,1 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 0.5%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 6,7%

• Уровень безработицы: 6,2%

• Сред. годовая заработная плата: 26 429 долларов США

14. Австрия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,2 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 6,7%

• Персонал, который неполный рабочий день: 20,5%

• Уровень безработицы: 4,4%

• Сред.годовая заработная плата: $ 50 868

15. Эстония

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,2 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 2,4%

• Персонал, который неполный рабочий день: 9,1%

• Уровень безработицы: 4,1%

• Сред. годовая заработная плата: 26 898 долларов США

16. Латвия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40.2 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 1,3%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 5,2%

• Уровень безработицы: 6,1%

• Сред. годовая заработная плата: 25 586 долларов США

17. Словацкая Республика

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,3 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 4,1%

• Персонал то есть неполный рабочий день: 5.2%

• Уровень безработицы: 5,8%

• Сред. годовая заработная плата: 25 357 долларов США

18. Венгрия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,3 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 3%

• Персонал, который неполный рабочий день: 3,6%

• Уровень безработицы: 3,4%

• Сред. годовая заработная плата: 24 455 долларов США

19. Чешская Республика

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40.4 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 5,7%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 4,8%

• Уровень безработицы: 2,1%

• Сред. годовая заработная плата: 26 962 долларов США

20. Швейцария

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,5 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 0,4%

• Персонал, который по совместительству: 25.7%

• Уровень безработицы: 4,5%

• Сред. годовая заработная плата: 64 109 долларов США

21. Словения

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,6 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 4,4%

• Персонал, который неполный рабочий день: 7,3%

• Уровень безработицы: 4,9%

• Сред. годовая заработная плата: $ 37322

22.Португалия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,7 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 8,3%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 5,3%

• Уровень безработицы: 6,3%

• Сред. годовая заработная плата: 25 487 долларов США

23. Польша

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 40,9 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 6%

• Персонал, который по совместительству: 5.4%

• Уровень безработицы: 3,2%

• Сред. годовая заработная плата: 29 109 долларов США

24. Греция

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 41,5 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 6,4%

• Персонал, который неполный рабочий день: 12,5%

• Уровень безработицы: 17,1%

• Сред. годовая заработная плата: 26 671 долл. США

25.США

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 41,5 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 11,1%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 12,7%

• Уровень безработицы: 3,5%

• Сред. годовая заработная плата: 63 093 долл. США

26. Соединенное Королевство

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 41,8 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 12.2%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 22,2%

• Уровень безработицы: 3,8%

• Сред. годовая заработная плата: 44 770 долларов США

27. Австралия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 41,8 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 13%

• Персонал, который неполный рабочий день: 24,7%

• Уровень безработицы: 5,2%

• Сред.годовая заработная плата: 53 349 долларов

Разве вам не нужны 30 обязательных выходных ?: Вот страны с наибольшим количеством выходных дней

Галерея: Страны, которые наиболее гостеприимны для экспатов, от Испании до Австралии

28 Бразилия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 42,5 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 7,1%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 12.2%

• Уровень безработицы: Н / Д

• Сред. годовая заработная плата: N / A

29. Новая Зеландия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 42,7 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 15,1%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 19%

• Уровень безработицы: 4,2%

• Сред. годовая заработная плата: 42,325 долларов США

30. Исландия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 43.3 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 15,1%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 17,3%

• Уровень безработицы: 4,2%

• Сред. годовая заработная плата: 66 504 долларов США

31. Израиль

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 44,4 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 15,5%

• Персонал, который по совместительству: 14.8%

• Уровень безработицы: 3,7%

• Сред. годовая заработная плата: 37 655 долларов США

32. Южная Африка

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 45 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 18,1%

• Персонал то есть неполный рабочий день: 7,8%

• Уровень безработицы: 28,8%

• Сред. годовая заработная плата: Н / Д

33.Чили

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 45,7 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 9,7%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 10,3%

• Уровень безработицы: 6,9%

• Сред. годовая заработная плата: $ 27,125

34. Турция

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 48,4 часа

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 32.6%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 5%

• Уровень безработицы: 14,2%

• Сред. годовая заработная плата: Н / Д

35. Мексика

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 48,5 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 28,7%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 11,3%

• Уровень безработицы: 3,6%

• Сред.годовая заработная плата: 16 298 долларов США

36. Коста-Рика

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 48,6 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: Н / Д

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 12,6%

• Уровень безработицы: Н / Д

• Сред. годовая заработная плата: Н / Д

37. Колумбия

• Средняя продолжительность рабочей недели (штатные сотрудники): 49.8 часов

• Сотрудники, которые работали более 50 часов в неделю: 26,6%

• Персонал, занятый неполный рабочий день: 6,5%

• Уровень безработицы: 10,7%

• Сред. годовая заработная плата: Н / Д

Методология

Чтобы определить продолжительность средней рабочей недели во всем мире, 24/7 Wall St. проанализировала данные о средней продолжительности рабочего времени среди зависимых сотрудников в 2018 году от Организации экономического сотрудничества. эксплуатация и развитие.Данные о процентной доле иждивенцев, которые работают неполный рабочий день — менее 30 часов в неделю — также были получены из ОЭСР и относятся к 2018 году. Перечисленные дополнительные данные относятся все из ОЭСР и относятся к самому последнему доступному периоду. Все цифры являются годовыми, за исключением квартальных показателей безработицы. Все данные о часах и неполной занятости относятся к зависимым сотрудникам, то есть не включают самозанятых работников.

24/7 Wall Street — контент-партнер USA TODAY, предлагающий финансовые новости и комментарии.Его контент создается независимо от США СЕГОДНЯ.

Как 8-часовой рабочий день изменил стиль работы американцев

Восьмичасовой рабочий день или 40-часовая рабочая неделя не случайно стали современным стандартом труда.

Когда в 1890 году правительство впервые провело учет рабочих часов, работники производства, занятые полный рабочий день, работали непосильно по 100 часов в неделю. Годы давления со стороны рабочих-организаторов, наряду с изменениями со стороны таких компаний, как Ford Motor, изменили условия труда в США.С. и защищали рабочих от графиков, угрожающих их здоровью и безопасности.

Последние данные показывают, что типичный американский рабочий больше не придерживается восьмичасового рабочего дня. По данным Бюро статистики труда, средний американец работает 44 часа в неделю, или 8,8 часа в день. По данным национального опроса Института Гэллапа, проведенного в 2014 году, среднее количество людей составляет 47 часов в неделю, или 9,4 часа в день, при этом многие говорят, что они работают 50 часов в неделю.

В сложных, конкурентных отраслях, таких как технологии и финансы, профессионалы, как правило, работают более 60 часов в неделю и постоянно доступны через смартфон.В недавней статье Bloomberg Businessweek были освещены американские фабрики, на которых сотрудники работают более 12 часов в день, шесть или семь дней в неделю.

В то время, когда американцы работают больше, чем когда-либо прежде и берут меньше свободного времени, полезно увидеть, как США достигли своего «стандартного» рабочего дня.

Группа фабричных рабочих, изображенная примерно в 1890 году.

Х. Армстронг Робертс / ClassicStock / Getty Images

Начало 1800-х годов: «Почти 200 лет рабочие, организованные или нет, стремились ограничить рабочий день», — говорит Нельсон Лихтенштейн. , профессор истории Калифорнийского университета в Санта-Барбаре.

«В 19 веке даже порабощенные люди« вели переговоры »с хозяевами о отпуске», — добавляет он.

1817: Валлийский промышленник и активист за права трудящихся Роберт Оуэн придумал фразу «Восемь часов труда, восемь часов отдыха, восемь часов отдыха», разделив день на три равные восьмичасовые части.

Эта идея не прижилась в Европе, но в течение следующих нескольких десятилетий она распространилась в США. По словам Лихтенштейна, американские рабочие использовали аналогичный лозунг в годы после Гражданской войны.

1866: Ныне несуществующий Национальный профсоюз просит Конгресс принять закон, устанавливающий восьмичасовой рабочий день. Их усилия в конечном итоге терпят неудачу, но помогают вывести реформу труда на политическую карту.

Пора избавиться от представления о том, что досуг для рабочих — это либо потерянное время, либо классовая привилегия.
Генри Форд
основатель Ford Motor

1867: Рабочие, «утомлявшие от 12 до 14 часов в день, шесть дней в неделю», призывают законодательный орган Иллинойса ограничить рабочий день до восьми часов, по данным Чикагского исторического общества.

Законодательный орган принимает закон, но в нем есть лазейка, которая позволяет «работодателям заключать контракты со своими работниками на более длительный срок», пишет историческое общество. В ответ 1 мая в Чикаго вспыхивает крупная забастовка, которая распространяется на другие города США и Европы. Этот день стал известен как Первомай.

1869: Президент Улисс С. Грант издает указ, гарантирующий восьмичасовой рабочий день без снижения заработной платы. Но это касается только государственных служащих.

Портрет группы рабочих хлопковой фабрики в Индианаполисе, штат Индиана, около 1908 года.

Всеобщий исторический архив / UIG через Getty Images

1880-е — начало 1900-х годов: Движение за сокращение стандартных часов рабочего времени продолжает расти. В 1898 году Объединенные горняки выиграли восьмичасовой рабочий день. К 1905 году восьмичасовой рабочий день стал обычной практикой в полиграфической промышленности.

1926: Ford Motor предоставляет своим работникам пятидневную 40-часовую рабочую неделю. Это событие, заслуживающее освещения в СМИ, было предпринято основателем и бизнес-титаном Генри Фордом.

В заявлении Форд пишет: «Пора избавиться от представления о том, что досуг для рабочих — это либо потерянное время, либо классовая привилегия».

1937: Забастовка рабочих автомобилей General Motors на заводе во Флинте, штат Мичиган, в знак протеста против условий труда. Переговоры между GM и рабочими в конечном итоге помогают сократить рабочее время.

Рабочие, работающие на швейных машинах, около 1935 года.

Х. Армстронг Робертс / ClassicStock / Getty Images

1938: Политическое давление продолжает расти.25 июня Конгресс принимает Закон о справедливых трудовых стандартах, который ограничивает рабочую неделю до 44 часов, или 8,8 часа в день.

1940: 26 июня Конгресс вносит поправки в Закон о справедливых трудовых стандартах, дополнительно ограничивая продолжительность рабочей недели 40 часами. Через несколько месяцев, 24 октября, закон вступит в силу.

Сегодняшний рынок труда намного сложнее. Рост числа контрактных рабочих, таких как водители Uber, или тех, кто работает на временных должностях в компаниях, означает, что многие работники в США не защищены этими законами.

«Рабочие по контракту работают 100 часов в неделю без сверхурочной работы», — говорит Лихтенштейн. «Сегодня восьмичасовой рабочий день разваливается с обеих сторон».

Узнайте, как отказ от отпуска может подорвать вашу карьеру

часов работы в истории США

Роберт Ваплс, Университет Уэйк Форест

В 1800-х годах многие американцы работали по семьдесят и более часов в неделю, и продолжительность рабочей недели стала важным политическим вопросом. С тех пор продолжительность рабочей недели значительно сократилась.В этой статье представлены оценки продолжительности исторической рабочей недели в США, описана история «движения» укороченного рабочего дня и исследуются силы, которые с течением времени привели к сокращению продолжительности рабочей недели.

Оценка продолжительности рабочей недели

Измерение продолжительности рабочей недели (рабочего дня или рабочего года) — сложная задача, полная неясностей относительно того, что составляет работу и кого следует считать работником. Еще сложнее оценить продолжительность исторической рабочей недели, равной .До гражданской войны большинство американцев были заняты в сельском хозяйстве, и большинство из них были самозанятыми. Подобно самозанятым работникам в других областях, они не видели причин регистрировать количество времени, которое они потратили на работу. Часто различие между рабочим временем и досугом было нечетким. Поэтому оценки продолжительности типичной рабочей недели до середины 1800-х годов очень неточны.

Колониальный период

Основываясь на объеме выполненной работы — например, урожай, собранный на одного рабочего, — Карр (1992) заключает, что в Чесапикском регионе семнадцатого века «в течение как минимум шести месяцев в году требовалось восемь-десять часов тяжелого рабочего дня. труд был необходим.«Это не учитывает другие необходимые задачи, которые, вероятно, занимали около трех часов в день. Этот рабочий день был значительно дольше, чем у английских рабочих, которые в то время, вероятно, выполняли в среднем около шести часов тяжелого труда в день.

Девятнадцатый век

Некоторые наблюдатели полагают, что большинство американских рабочих переняли практику работы от «первых лучей до темноты», заполняя все свое свободное время работой, на протяжении всего колониального периода и вплоть до девятнадцатого века.Другие скептически относятся к таким заявлениям и утверждают, что количество рабочих часов увеличилось на в течение девятнадцатого века, особенно в его первой половине. Галлман (1975) подсчитывает «изменения в неявном количестве часов работы на одного сельскохозяйственного рабочего» и оценивает, что количество часов увеличилось с 11 до 18 процентов с 18:00 по 1850 год. Фогель и Энгерман (1977) утверждают, что количество часов в сельском хозяйстве на Севере увеличилось перед гражданской войной из-за переход на молочные продукты и животноводство, требующие больших затрат времени. Вайс и Крейг (1993) находят доказательства, свидетельствующие о том, что сельскохозяйственные рабочие также увеличили свое рабочее время между 1860 и 1870 годами.Наконец, Марго (2000) оценивает, что «в масштабах всей экономики вполне вероятно, что количество рабочих часов в год в течение (девятнадцатого) века увеличилось примерно на 10 процентов». Он объясняет этот рост уходом из сельского хозяйства, снижением сезонности спроса на рабочую силу и сокращением годовых периодов безработицы. С другой стороны, очевидно, что рабочее время одной важной группы существенно сократилось. По оценкам Рэнсома и Сатча (1977) и Нг и Виртс (1989), годовое количество рабочих часов на душу населения сократилось с 26 до 35 процентов среди афроамериканцев с окончанием рабства.

Количество часов производства до 1890 года

Наши самые надежные оценки рабочей недели получены на производстве, поскольку большинство работодателей требовали, чтобы рабочие на производстве оставались на работе в течение точно определенных часов. Перепись производителей начала собирать эту информацию в 1880 году, но имеются более ранние оценки. Многое из того, что известно о средней продолжительности рабочего времени в девятнадцатом веке, получено из двух обследований производственных часов, проведенных федеральным правительством. Первый обзор, известный как Отчет о неделях, был подготовлен Джозефом Уиксом в рамках переписи 1880 года.Второй был подготовлен в 1893 году комиссаром труда Кэрроллом Д. Райтом для сенатского комитета по финансам под председательством Нельсона Олдрича. Его обычно называют Отчетом Олдрича. Однако оба этих источника были раскритикованы как несовершенные из-за таких проблем, как систематическая ошибка выборки (фирмы, записи которых сохранились, возможно, не были типичными) и нерепрезентативный региональный и отраслевой охват. Кроме того, эти две серии различаются в своих оценках средней продолжительности рабочей недели на целых четыре часа.Эти оценки представлены в таблице 1. Несмотря на ранее упомянутые проблемы, кажется разумным принять два важных вывода, основанных на этих данных: продолжительность типичной производственной рабочей недели в 1800-х годах была очень длинной по современным стандартам и значительно сократилась между 1830 и 18 гг. 1890.

Таблица 1
Расчетное среднее количество рабочих часов в неделю на производстве, 1830-1890 гг.

Год	Отчет за неделю	Отчет Aldrich
1830	69.1
1840	67,1	68,4
1850	65,5	69,0
1860	62,0	66,0
1870	61,1	63,0
1880	60,7	61,8
1890		60,0

Источники: Министерство внутренних дел США (1883 г.), U.S. Senate (1893)
Примечание: Атак и Бейтман (1992), используя данные из рукописей переписи, оценивают среднее количество часов в неделю в 60,1 часа в 1880 году, что очень близко к современной оценке Уикса. Они также обнаружили, что летняя рабочая неделя была примерно на 1,5 часа длиннее, чем зимняя.

часов работы в двадцатом веке

Из-за изменения определений и источников данных не существует последовательной серии оценок рабочей недели, охватывающей весь двадцатый век. В таблице 2 представлены шесть наборов оценочных часов в неделю.Несмотря на различия между рядами, наблюдается довольно стабильная картина: количество часов в неделю значительно сокращается в течение первой трети века, а затем значительно медленнее. В частности, количество часов сильно сократилось в годы, предшествовавшие Первой мировой войне, так что к 1919 году восьмичасовой рабочий день (с шестью рабочими днями в неделю) был выигран. Часы резко упали в начале Великой депрессии, особенно в обрабатывающей промышленности, затем несколько восстановились и достигли своего пика во время Второй мировой войны. После Второй мировой войны продолжительность рабочей недели стабилизировалась и составила около сорока часов.В сериях Оуэна «не студенты-мужчины» после Второй мировой войны наблюдается небольшая тенденция, но в других сериях наблюдается медленное, но неуклонное сокращение продолжительности средней рабочей недели. Две серии Грайса основаны на средней продолжительности рабочего года и корректируются с учетом оплачиваемого отпуска, праздников и других выходных дней. Последний столбец основан на информации, представленной отдельными лицами в ходе десятилетних переписей и в Текущем обследовании населения 1988 года. Это может быть наиболее точный и репрезентативный ряд, поскольку он полностью основан на ответах отдельных лиц, а не работодателей.

Таблица 2
Расчетная средняя продолжительность рабочего дня в неделю, 1900-1988 гг.
Год Перепись производства Джонс Ману
факторинг
OwenNonstudent мужчины GreisManu-
факторинг
GreisAll Workers Census / CPS All Workers
1900 59,6 * 55,0 58,5
1904 57.9 53,6 57,1
1909 56,8 (57,3) 53,1 55,7
1914 55,1 (55,5) 50,1 54,0
1919 50,8 (51,2) 46,1 50,0
1924 51,1 * 48,8 48.8
1929 50,6 48,0 48,7
1934 34,4 40,6
1940 37,6 42,5 43,3
1944 44,2 46,9
1947 39.2 42,4 43,4 44,7
1950 38,7 41,1 42,7
1953 38,6 41,5 43,2 44,0
1958 37,8 * 40,9 42,0 43,4
1960 41,0 40.9
1963 41,6 43,2 43,2
1968 41,7 41,2 42,0
1970 41,1 40,3
1973 40,6 41,0
1978 41.3 * 39,7 39,1
1980 39,8
1988 39,2
Источники: Whaples (1990a), Jones (1963), Owen (1976, 1988) и Greis (1984). Последний столбец основан на расчетах автора с использованием данных Coleman и Pencavel из таблицы 4 (ниже).
* = эти оценки сделаны на год раньше, чем указанный год.
часов в других отраслях промышленности
В таблице 3 сравнивается продолжительность рабочей недели в обрабатывающей промышленности и в других отраслях, по которым имеется доступная информация. (К сожалению, данные по сельскому хозяйству и сфере услуг недоступны до конца этого периода.) Цифры в Таблице 3 показывают, что продолжительность рабочей недели в других отраслях, как правило, была короче, а иногда и значительно короче.Например, в 1910 году рабочая неделя шахтеров антрацита была примерно на сорок процентов короче, чем средняя рабочая неделя производственных рабочих. Все серии показывают общую тенденцию к снижению.
Таблица 3
Расчетное среднее количество отработанных часов в неделю, прочие отрасли
Год Производство Строительство Железные дороги Уголь каменный Уголь антрацит
1850-е годы около 66 около 66
1870-е годы около 62 около 60
1890 60.0 51,3
1900 59,6 50,3 52,3 42,8 35,8
1910 57,3 45,2 51,5 38,9 43,3
1920 51,2 43,8 46,8 39,3 43,2
1930 50,6 42.9 33,3 37,0
1940 37,6 42,5 27,8 27,2
1955 38,5 37,1 32,4 31,4
Источники: Douglas (1930), Jones (1963), Licht (1983) и таблицы 1 и 2.
Примечание: производственные показатели 1850-х и 1870-х годов являются приблизительными, основанными на усредненных цифрах из отчетов Weeks и Aldrich из таблицы 1. .Ранние оценки железнодорожной отрасли также являются приблизительными.
Последние тенденции по расе и полу
Некоторые аналитики, такие как Schor (1992), утверждали, что рабочая неделя существенно увеличилась во второй половине двадцатого века. Мало кто из экономистов соглашается с этим выводом, утверждая, что он основан на использовании ошибочных данных (опросы общественного мнения) и необъяснимых методов «исправления» более надежных источников. Выводы Шора опровергаются многочисленными исследованиями.В таблице 4 представлены оценки Коулмана и Пенкавела (1993a, 1993b) средней продолжительности рабочей недели занятых людей с разбивкой по расе и полу. Для всех четырех групп средняя продолжительность рабочей недели снизилась с 1950 года. Хотя медианных часов в неделю были практически постоянными для мужчин, верхняя часть распределения часов упала для малообразованных и выросла для хорошо образованных. Кроме того, Коулман и Пенкавел также обнаружили, что продолжительность рабочего времени уменьшилась для молодых и пожилых мужчин (особенно для чернокожих), но мало изменилась для белых мужчин в их лучшие годы работы.Женщины с относительно небольшим образованием в 1980-е годы работали меньше часов, чем в 1940 году, тогда как с хорошо образованными женщинами наблюдается обратное.
Таблица 4
Расчетная средняя продолжительность рабочего дня в неделю с разбивкой по расе и полу, 1940-1988 гг.
Год Белые мужчины Черные Мужчины Белые женщины Черные женщины
1940 44,1 44,5 40,6 42.2
1950 43,4 42,8 41,0 40,3
1960 43,3 40,4 36,8 34,7
1970 43,1 40,2 36,1 35,9
1980 42,9 39,6 35,9 36,5
1988 42,4 39.6 35,5 37,2
Источник: Coleman and Pencavel (1993a, 1993b)
Более широкие тенденции в использовании времени, 1880–2040 гг.
В 1880 году типичный мужчина-глава семьи имел очень мало свободного времени — всего около 1,8 часа в день в течение года. Однако, как показывают оценки Фогеля (2000) в таблице 5, между 1880 и 1995 годами количество работы в день сократилось почти вдвое, в результате чего свободное время увеличилось более чем в три раза. Из-за сокращения продолжительности рабочей недели и сокращения части жизни, которая тратится на оплачиваемую работу (в основном из-за удлинения периодов обучения и выхода на пенсию), часть жизни типичного американца, посвященная работе, стала чрезвычайно малой.Основываясь на этих тенденциях, Фогель оценивает, что через четыре десятилетия менее четверти нашего дискреционного времени (время, не необходимое для сна, еды и гигиены) будет посвящено оплачиваемой работе — более трех четвертей будет доступно для того, чтобы делать то, что мы желание.
Таблица 5
Распределение дня для среднего главы мужского домохозяйства в течение года, 1880 и 1995 годы
Активность 1880 1995
Сон 8 8
Питание и гигиена 2 2
Работа по дому 2 2
Поездки на работу и с работы 1 1
Работа 8.5 4,7
Болезнь ,7 ,5
Осталось для досуга 1,8 5,8
Источник: Fogel (2000)
Таблица 6
Расчетный тренд в распределении дискреционного времени в течение всей жизни, 1880-2040 гг.
Активность 1880 1995 2040
Дискреционные часы в течение всего срока службы 225,900 298 500 321 900
Продолжительность рабочего времени 182 100 90 404 122 400 75 900
Продолжительность свободного времени 43 800 176,100 246 000
Источник: Fogel (2000)
Примечания: Дополнительные часы не включают часы, используемые для сна, приема пищи и гигиены.Рабочие часы включают оплачиваемую работу, поездки на работу и с работы, а также выполнение домашних обязанностей.
Послевоенные международные сравнения
В то время как после окончания Второй мировой войны продолжительность рабочего времени в США медленно сокращалась, в Западной Европе она сокращалась быстрее. Грейс (1984) подсчитал, что количество часов, отработанных на одного сотрудника в год, сократилось с 1908 по 1704 год в США в период с 1950 по 1979 год, то есть на 10,7%. Для сравнения: в группе из двенадцати западноевропейских стран средний показатель снизился с 2170 до 1698 часов в период с 1950 по 1979 год.Пожалуй, самый точный способ измерения рабочего времени — это попросить людей заполнить дневники своего повседневного и почасового использования времени. В таблице 7 представлено международное сравнение средней продолжительности рабочего времени как на рабочем месте, так и вне его для взрослых мужчин и женщин, усредненных между теми, кто работает, и теми, кто не работает. (Однако Джастер и Стаффорд (1991) предупреждают, что для проведения этих сравнений требуется много догадок.) Эти цифры показывают значительное снижение общего объема работы в неделю в США.S. между 1965 и 1981 гг. Они также показывают, что общая работа мужчин и женщин очень похожа, хотя она разделена по-разному. Общее количество рабочих часов в США было примерно таким же, как в Японии, но больше, чем в Дании, и меньше, чем в СССР.
Таблица 7
Еженедельное рабочее время в четырех странах, на основе дневников времени, 1960-1980-е годы
Активность США СССР (Псков)
Мужчины Женщины Мужчины Женщины
1965 1981 1965 1981 1965 1981 1965 1981
Всего работ 63.1 57,8 60,9 54,4 64,4 65,7 75,3 66,3
Работа на рынке 51,6 44,0 18,9 23,9 54,6 53,8 43,8 39,3
В пути 4,8 3,5 1,6 2,0 4,9 5,2 3,7 3.4
Работа по дому 11,5 13,8 41,8 30,5 9,8 11,9 31,5 27,0
Активность Япония Дания
Мужчины Женщины Мужчины Женщины
1965 1985 1965 1985 1964 1987 1964 1987
Всего работ 60.5 55,5 64,7 55,6 45,4 46,2 43,4 43,9
Работа на рынке 57,7 52,0 33,2 24,6 41,7 33,4 13,3 20,8
В пути 3,6 4,5 1,0 1,2 нет данных нет данных нет данных п.
Работа по дому 2,8 3,5 31,5 31,0 3,7 12,8 30,1 23,1
Источник: Juster and Stafford (1991)
«Движение» по сокращению рабочего времени в США
Колониальный период
Капитан Джон Смит, нанеся на карту побережье Новой Англии, пришел, убежденный, что трехдневная работа в неделю удовлетворит любого поселенца. Однако богатые ресурсы Британской Америки и идеология ее поселенцев не только не превратились в страну досуга, но и привели к высокому уровню работы.Многие колониальные американцы придерживались мнения, что процветание можно рассматривать как знак того, что Бог доволен индивидуумом, рассматривали работу как само собой разумеющееся благо, а праздность — как мастерскую дьявола. Роджерс (1978) утверждает, что эта трудовая этика распространилась и в конечном итоге безраздельно господствовала в колониальной Америке. Этика соответствовала американскому опыту, поскольку высокая отдача от усилий означала, что тяжелый труд часто приводил к значительному увеличению благосостояния. В Вирджинии власти также пересадили Статую ремесленников, которая обязала всех англичан (кроме дворянства) заниматься производственной деятельностью от восхода до заката.Точно так же закон штата Массачусетс 1670 года требовал минимального десятичасового рабочего дня, но маловероятно, что эти законы оказали какое-либо влияние на поведение большинства свободных рабочих.
Период войны за независимость
Рёдигер и Фонер (1989) утверждают, что эпоха Войны за независимость принесла ряд изменений, которые подорвали поддержку работы «солнце-солнце». Республиканская идеология той эпохи подчеркивала, что рабочим нужно свободное от работы время, чтобы участвовать в демократии. Одновременно с развитием торгового капитализма впервые появилось значительное количество наемных рабочих.Рёдигер и Фонер утверждают, что сокращение затрат на рабочую силу имело решающее значение для прибыльности работодателей этих работников, которые сократили затраты, вынуждая своих сотрудников выполнять больше работы — сокращая время на еду, питье и отдых, а иногда даже настраивая официальные часы на рабочем месте. Возмущенные практикой своих работодателей выплачивать фиксированную дневную заработную плату в течение долгой летней смены и прибегать к сдельной оплате в короткие зимние дни, плотники Филадельфии устроили первую в Америке десятичасовую забастовку в мае 1791 года.(Забастовка не увенчалась успехом.)
1820-е: Начало движения за сокращение рабочего времени
Изменения в организации труда в связи с продолжающимся ростом торговых капиталистов, переходом от кустарных мастерских к ранним фабрикам и ускорением темпа работы стали широко распространенными примерно к 1825 году. Эти изменения вызвали первое широкое агрессивное движение среди рабочих. для более коротких часов, поскольку десятичасовое движение расцвело в Нью-Йорке, Филадельфии и Бостоне. Сплотившись вокруг десятичасового знамени, рабочие сформировали первый в США профсоюз в центре города.S., первая рабочая газета и первая политическая партия рабочих — все в Филадельфии — в конце 1820-х годов.
Ранние дебаты в более короткие часы
Хотя продолжительность рабочего дня в значительной степени является экономическим решением, принимаемым взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу, сторонники сокращения рабочего дня и противники сокращения рабочего дня часто спорят об этом по моральным соображениям. В начале 1800-х защитники утверждали, что более короткий рабочий день улучшает здоровье рабочих, дает им время для самосовершенствования и снижает безработицу.Недоброжелатели возражали, что рабочие будут злоупотреблять досугом (особенно в салонах) и что долгие, целенаправленные часы работы — это путь к успеху, который не следует блокировать для большого числа амбициозных рабочих.
1840-е: ранняя агитация за вмешательство правительства
Когда Сэмюэл Слейтер построил первые текстильные фабрики в США, «рабочие трудились от солнца до заката летом и в темноте утром и вечером зимой. Эти часы? привлекали внимание только тогда, когда они превышали обычный рабочий день в двенадцать часов », согласно Уэру (1931).В течение 1830-х годов увеличенный темп работы, более строгий надзор и добавление примерно пятнадцати минут к рабочему дню (отчасти из-за введения искусственного освещения в зимние месяцы), а также рост числа постоянных промышленных рабочих подпитывали кампания за сокращение рабочей недели среди рабочих завода в Лоуэлле, штат Массачусетс, чья рабочая неделя составляла в среднем около 74 часов. Эту агитацию возглавили Сара Бэгли и Ассоциация реформы женского труда Новой Англии, которая, начиная с 1845 года, обратилась в законодательное собрание штата с просьбой вмешаться в определение часов.За ходатайствами последовала первая в Америке проверка условий труда правительственным следственным комитетом. Законодательный орган штата Массачусетс оказался крайне не сочувствующим требованиям рабочих, но аналогичные жалобы привели к принятию законов в Нью-Гэмпшире (1847 г.) и Пенсильвании (1848 г.), в которых десять часов были объявлены законной продолжительностью рабочего дня. Однако в этих законах также оговаривалось, что в контракте, добровольно заключаемом работником и работодателем, можно установить любой продолжительности рабочей недели в размере .Следовательно, эти законы не имели большого влияния. Законодательство, принятое федеральным правительством, имело более прямой, хотя и ограниченный эффект. 31 марта 1840 года президент Мартин Ван Бюрен издал указ, согласно которому для всех федеральных служащих, занятых физическим трудом, установлен десятичасовой рабочий день.
1860-е: Великая восьмичасовая лига
По мере того, как продолжительность рабочей недели постепенно сокращалась, политическая агитация за сокращение рабочего времени, похоже, в следующие два десятилетия ослабла. Однако сразу после Гражданской войны сокращение продолжительности рабочей недели вновь стало важной проблемой для организованных рабочих.Новой целью было восемь часов в день. Рёдигер (1986) утверждает, что многие из новых идей о сокращении рабочего времени выросли из критики рабства аболиционистами — что долгие часы, как и рабство, сдерживают совокупный спрос в экономике. Главный сторонник этой идеи Айра Стюард утверждал, что сокращение продолжительности рабочей недели повысит уровень жизни рабочих за счет повышения их желаемого уровня потребления по мере расширения их досуга и прекращения безработицы. Центром нового движения стал Бостон, и в 1865 и 1866 годах по всей стране возникли Гранд-восьмичасовые лиги.Лидеры движения созвали собрание первой национальной организации, объединяющей рабочих разных профессий, Национального профсоюза, которая собралась в Балтиморе в 1867 году. В ответ на это движение восемь штатов приняли общие восьмичасовые законы, но снова законы позволяли работодателю и работнику взаимно соглашаться на продолжительность рабочего дня, превышающего «установленный законом». Многие критики рассматривали эти законы и эту агитацию как обман, потому что немногие работники на самом деле хотели работать только восемь часов в день с их первоначальной почасовой оплатой.Принятие законов штата спровоцировало активные действия рабочих — особенно в Чикаго, где последовали парады, всеобщая забастовка, беспорядки и военное положение. После принятия этих законов рабочее время сократилось лишь в нескольких местах. Многие разочаровываются в идее использования правительства для продвижения укороченного рабочего дня, и к концу 1860-х годов усилия по продвижению универсального восьмичасового рабочего дня были отложены на задний план.
Законы о первых часах работы
Несмотря на это затишье в сокращении часов агитации, в 1874 году Массачусетс принял первый в стране закон о десятичасовом режиме, имеющий обязательную силу.Он охватывал только работающих женщин и полностью вступил в силу к 1879 году. Этот закон был довольно запоздалым по европейским стандартам. В 1833 году Великобритания приняла свой первый действующий Закон о фабриках, устанавливающий максимальные часы работы почти для половины своих очень молодых текстильных рабочих.
1886: Год разбитых надежд
В начале 1880-х годов организованная рабочая сила в США была довольно слабой. В 1884 году недолговечная Федерация профсоюзов и профсоюзов (FOTLU) произвела «выстрел в темноте». На своем последнем собрании, перед распадом, Федерация «провозгласила» 1 мая 1886 года датой прекращения работы рабочих сверх восьми часов в день.Тем временем «Рыцари труда», которые зародились как тайное братское общество и превратились в профсоюз, начали набирать силу. Похоже, что многие рабочие, не входящие в профсоюзы, особенно неквалифицированные, пришли увидеть в рыцарей шанс получить более выгодную сделку от своих работодателей, возможно, даже получить восьмичасовой рабочий день. Призыв FOTLU к рабочим просто уйти с работы после восьми часов, начиная с 1 мая, плюс деятельность социалистических и анархистских профсоюзных организаторов и политиков, а также очевидная сила рыцарей в совокупности привлекли рекордное количество членов.Рыцари росли, и их новое членство потребовало, чтобы местные лидеры поддержали их в достижении восьмичасового рабочего дня. Многие почувствовали запах победы — движение за победу в восьмичасовом рабочем дне стало неистовым, а цель превратилась в «почти религиозный крестовый поход» (Grob, 1961).
Лидер рыцарей Теренс Паудерли считал, что толчок к всеобщей забастовке 1 мая на восемь часов был «поспешным, недальновидным и бессистемным» и «должен оказаться безрезультатным» (Powderly, 1890). Он не предложил эффективного альтернативного плана, а вместо этого попытался заблокировать массовые акции, выпустив «секретный циркуляр», осуждающий использование ударов.Порошок аргументировал это тем, что низкие доходы вынуждают рабочих работать сверхурочно. Рабочие не хотели сокращать рабочий день, если их дневная оплата не сохранялась, но работодатели не хотели и / или не могли этого предложить. Соперник Паудерли, лидер профсоюзов Сэмюэл Гомперс, согласился с тем, что «движение 1986 года не имело преимущества в виде благоприятных условий» (Gompers, 1925). Нельсон (1986) указывает на разногласия среди рабочих, которые, вероятно, были во многом связаны с отказом в 1886 году движения по восьмичасовому рабочему дню. Некоторые настаивали на восьми часах с оплатой за десять часов, но другие были готовы согласиться на восемь часов с оплатой за восемь часов,
Взрыв на Хеймаркет-сквер
Восьмичасовой толчок 1886 года был, по словам Нормана Уэра, «провалом» (Ware, 1929).Отсутствие воли и организованности среди рабочих, несомненно, было важным, но его краху способствовало насилие, омрачившее забастовки и политические митинги в Чикаго и Милуоки. Восемь часовая поездка 1886 года буквально взорвала профсоюзы. На площади Хеймаркет в Чикаго в результате взрыва бомбы анархистов во время восьмичасового митинга погибло пятнадцать полицейских, а в пригороде Милуоки Бэй Вью девять забастовщиков были убиты, когда полиция пыталась разогнать передвижные пикеты. Общественная реакция и страх перед революцией прокляли восьмичасовых организаторов вместе с радикалами и снизили продолжительность движения до восьми часов — хотя, по оценкам, забастовки в мае 1886 года сократили рабочую неделю примерно для 200000 промышленных рабочих, особенно в Нью-Йорке и Нью-Йорке. Цинциннати.
Стратегия AFL
После упадка Рыцарей Труда Американская федерация труда (AFL) стала сильнейшим профсоюзом в США. Сокращение рабочего времени было приоритетом. На внутренней стороне обложки журнала Proceedings были написаны два больших слогана: «Восемь часов на работу, восемь часов на отдых, восемь часов на то, что мы будем» и «Работаете ли вы по частям или работаете днем, сокращая количество часов. увеличивает зарплату ». (Последний лозунг был придуман женой Иры Стюарда, Мэри.После 1886 года Американская федерация труда приняла новую стратегию выбора каждый год одной отрасли, в которой она будет пытаться выиграть восьмичасовой рабочий день, после разработки твердых планов, организации и создания военного фонда забастовочного фонда. облагая налогом не наносящие удары профсоюзы. Первым было выбрано Объединенное братство плотников и столяров, а 1 мая 1890 года было объявлено днем национальных забастовок. Подсчитано, что в результате забастовок 1890 года почти 100000 рабочих получили восьмичасовой рабочий день.Однако другие профсоюзы отказались от возможности последовать примеру плотников, и от этой тактики отказались. Напротив, продолжительность рабочей недели в этот период продолжала сокращаться, иногда в результате успешной местной забастовки, чаще в результате действия более широких экономических сил.
Закон о расширении рабочего времени
Закон штата Массачусетс о первых часах работы в 1874 году установил шестьдесят часов в неделю как законный максимум для женщин, в 1892 году он был сокращен до 58, в 1908 году до 56, а в 1911 году до 54.К 1900 году в 26 процентах штатов действовали законы о максимальном рабочем времени, охватывающие женщин, детей и, в некоторых случаях, взрослых мужчин (как правило, только тех, кто работает на опасных производствах). Доля штатов с законами о максимальном количестве часов выросла до 58 процентов в 1910 году, 76 процентов в 1920 году и 84 процентов в 1930 году. Стейнберг (1982) подсчитал, что процент охваченных служащих вырос с 4 процентов в 1900 году до 7 процентов в 1910 году. и 12 процентов в 1920 и 1930 годах. Кроме того, эти законы стали более строгими, и средний правовой стандарт упал с максимума 59.3 часа в неделю в 1900 году до 56,7 в 1920 году. По ее подсчетам, в 1900 году около 16 процентов рабочих, подпадающих под действие этих законов, составляли взрослые мужчины, 49 процентов — взрослые женщины, а остальные — несовершеннолетние.
Определения судов
Знаменательные годы для закона о максимальном рабочем времени были правильными примерно в 1910 году. Это могло быть отчасти реакцией на постановление Верховного суда о соблюдении закона о рабочем времени для женщин в деле Мюллер против Орегона (1908). Однако постановления Суда не всегда были полностью последовательными в течение этого периода.В 1898 году Суд подтвердил максимальный восьмичасовой рабочий день для рабочих на опасных производствах горнодобывающей и металлургической промышленности в штате Юта в деле «Холден против Харди». В деле «Лохнер против Нью-Йорка» (1905) он отклонил как неконституционный десятичасовой рабочий день пекарей в Нью-Йорке, который также был принят (по крайней мере, номинально) из соображений безопасности. Ответчик показал, что уровень смертности в выпечке был лишь немного выше среднего и ниже, чем у многих нерегулируемых профессий, аргументируя это тем, что это был закон с особыми интересами, предназначенный для поддержки пекарей, объединенных в профсоюзы.С другой стороны, суды нескольких штатов поддержали законы, регулирующие продолжительность рабочего времени мужчин только на минимально опасных работах. К 1917 году в деле Бантинг против Орегона Верховный суд, казалось бы, опроверг логику решения Лохнера, поддержав закон штата, который требовал оплаты сверхурочных для всех мужчин, работающих сверхурочно. Общая презумпция в этот период заключалась в том, что суды разрешат регулирование труда в отношении женщин и детей, которые считались неспособными вести переговоры на равных с работодателями и особо нуждались в защите.Мужчинам была предоставлена свобода заключения контрактов, если не было доказано, что регулирование их рабочего времени служит более высокому благу для населения в целом.
Новые аргументы о сокращении рабочего времени
В течение первых десятилетий двадцатого века аргументы в пользу более короткого рабочего дня отошли от линии Стюарда, согласно которой более короткий рабочий день увеличивал заработную плату и сокращал безработицу, к аргументам о том, что более короткий рабочий день был полезен для работодателей, потому что он делал рабочих более продуктивными. Новые кадры социологов начали предлагать доказательства того, что долгие часы работы вызывают опасную для здоровья усталость, снижающую производительность.Эта аргументация, изложенная в судебном протоколе Луи Брандейса и Жозефины Голдмарк, сыграла решающую роль в решении Верховного суда поддержать государственное регулирование рабочего времени женщин в деле Мюллер против Орегона. Книга Голдмарка « Усталость и эффективность » (1912 г.) стала важной вехой. Кроме того, данные о продолжительности рабочего времени и производительности британских и американских военных во время Первой мировой войны помогли убедить некоторых в том, что долгие часы могут быть контрпродуктивными. Однако бизнесмены часто критиковали движение за сокращение рабочего дня как простую уловку для повышения заработной платы, поскольку рабочие, как правило, были готовы работать сверхурочно с более высокими ставками.
Федеральное законодательство 1910-х годов
В 1912 году был принят Федеральный закон об общественных работах, который предусматривал, что каждый контракт, стороной которого было правительство США, должен содержать пункт о восьмичасовом рабочем дне. Три года спустя законопроект Лафоллетт установил максимальное количество часов для морских рабочих. Это были прелюдии к самому важному закону о сокращении рабочего времени, принятому Конгрессом в этот период — Закону Адамсона 1916 года, который был принят для противодействия угрозе общенациональной забастовки, предоставил железнодорожникам основной восьмичасовой рабочий день.(Закон устанавливал восемь часов в качестве основного рабочего дня и требовал более высокой оплаты сверхурочных за более длительные часы.)
Первая мировая война и ее последствия
Рынки труда стали очень напряженными во время Первой мировой войны, поскольку спрос на рабочих резко вырос, а уровень безработицы резко упал. Эти силы поставили рабочих в сильную позицию на переговорах, которую они использовали для сокращения рабочего графика. К переходу на более короткий рабочий день также подтолкнуло федеральное правительство, которое оказало беспрецедентную поддержку объединению в профсоюзы.Федеральное правительство впервые начало вмешиваться в трудовые споры, и Национальный совет по вопросам труда во время войны «почти всегда устанавливал основной восьмичасовой рабочий день, когда речь шла о часах» в трудовых спорах (Cahill, 1932). В конце войны все задавались вопросом, сохранит ли организованная рабочая сила вновь обретенную власть, и решающим испытанием стала сталелитейная промышленность. Рабочие доменных печей обычно работают по 84 часа в неделю. Эти ненормально долгие часы стали предметом многочисленных разоблачений и стали серьезной проблемой во время забастовки, начавшейся в сентябре 1919 года.Забастовка провалилась (и в 1920-е гг. Влияние профсоюзов уменьшилось), но четыре года спустя US Steel сократила рабочий день с двенадцати до восьми часов. Этот шаг был предпринят после того, как президент Хардинг много выкручивал руки, но его выбор времени может быть объяснен иммиграционными ограничениями и потерей рабочих-иммигрантов, которые были готовы согласиться на такой долгий рабочий день (Shiells, 1990).
Переход на пятидневную рабочую неделю
В 1920-е годы агитация за сокращение рабочего дня в значительной степени исчезла, поскольку рабочая неделя сократилась до 50 часов.Однако возникло давление с требованием предоставить полупраздничные выходные в субботу или субботу, особенно в тех отраслях, где рабочие были преимущественно евреями. К 1927 году по крайней мере 262 крупных предприятия перешли на пятидневную неделю, в то время как к 1920 году ее использовали только 32. Наиболее заметным событием стало решение Генри Форда ввести пятидневную неделю в 1926 году. 400 000 рабочих с пятидневной рабочей неделей. Однако мотивы Форда были подвергнуты сомнению многими работодателями, которые утверждали, что прирост производительности от сокращения рабочего времени прекращается примерно за сорок восемь часов в неделю.Даже реформистский журнал American Labor Legislation Review встретил призыв к пятидневной рабочей неделе с вялым интересом.
Изменение отношения в 1920-е годы
Ханникатт (1988) утверждает, что в 1920-х годах бизнесмены и экономисты начали рассматривать сокращение рабочего времени как угрозу для будущего экономического роста. С развитием рекламы — «евангелия потребления» — американским рабочим было предложено новое видение прогресса. Цель досуга была заменена списком вещей, которые можно купить, и бизнес начал убеждать рабочих в том, что больше работы приносит более ощутимое вознаграждение.Многие рабочие стали выступать против дальнейшего сокращения продолжительности рабочей недели. Ханникатт заключает, что новая трудовая этика возникла, когда американцы отбросили психологию дефицита на психологию изобилия.
Сокращение
часов во время Великой депрессии
Затем Великая депрессия ударила по американской экономике. К 1932 году около половины американских работодателей сократили рабочий день. Вместо того, чтобы урезать реальную заработную плату рабочих, работодатели решили уволить многих работников (уровень безработицы составил 25 процентов) и попытались защитить тех, кого они оставили, разделив работу между ними.Комиссия президента Гувера по разделению рабочего времени настаивала на добровольном сокращении рабочего времени и подсчитала, что они сохранили от трех до пяти миллионов рабочих мест. Крупные работодатели, такие как Sears, GM и Standard Oil, сократили продолжительность рабочей недели, а компании Kellogg и шинная промышленность Akron первыми ввели шестичасовой рабочий день. На фоне этих событий AFL потребовал установить 30-часовую рабочую неделю, установленную федеральным законодательством.
Билль Блэка-Коннери о 30-часовом рабочем дне и NIRA
Движение за сокращение рабочего времени в качестве меры по борьбе с депрессией по разделению труда приобрело такой, казалось бы, непреодолимый импульс, что к 1933 году наблюдатели предсказывали, что «30-часовая рабочая неделя была в пределах месяца после того, как стала федеральным законом» (Hunnicutt, 1988).В период после выборов 1932 года, но до инаугурации Франклина Рузвельта, в Конгрессе начались 30-часовые слушания, и менее чем через месяц после первого срока полномочий Рузвельта Сенат принял с 53 по 30 законопроект о 30 часах, автором которого был Хьюго Блэк. Спонсором законопроекта был Уильям Коннери. Рузвельт первоначально поддержал предложения Блэка-Коннери, но вскоре отступил, обеспокоенный положением, запрещающим ввоз товаров, произведенных рабочими, чьи недели были более тридцати часов, и убежденный аргументами бизнеса в том, что попытка законодательно закрепить меньшее количество часов может иметь катастрофические результаты.Вместо этого FDR поддержал Закон о восстановлении национальной промышленности (NIRA). Ханникатт утверждает, что в NIRA была заключена неявная сделка. Положения раздела 7a NIRA, гарантирующие профсоюзную организацию и ведение коллективных переговоров, убедили лейбористских лидеров поддержать NIRA, а не законопроект Блэк-Коннери о тридцати часах. Бизнес, над которым нависла угроза тридцати часов, рухнул. (Большинство историков ссылаются на другие факторы как на ключ к отрывку из NIRA. См. Статью Барбары Александер о NIRA в этой энциклопедии.) Когда конкретные отраслевые кодексы были составлены созданным NIRA Национальным управлением восстановления (NRA), более короткие часы не принимались во внимание. Несмотря на план администратора NRA Хью Джонсона по обеспечению тридцатипятичасовой рабочей недели по всем отраслевым кодексам, к концу августа 1933 года стремление к тридцатичасовой рабочей неделе рассеялось. Около половины сотрудников, охваченных кодами NRA, установили для себя 40 часов в неделю, а почти 40% имели рабочую неделю более 40 часов.
FSLA: Федеральный закон о сверхурочной работе
Ханникатт утверждает, что весь Новый курс можно рассматривать как попытку удержать сторонников сокращения рабочего времени в страхе.После того, как Верховный суд отменил NRA, Рузвельт ответил на продолжающиеся требования в течение тридцати часов с Администрацией прогресса работ, законом Вагнера, социальным обеспечением и, наконец, законами о справедливых трудовых стандартах, которые устанавливают федеральную минимальную заработную плату и постановили, что сверхурочная работа сверх сорока часов в неделю будет выплачиваться по ставке, в полтора раза превышающей базовую ставку в покрытых отраслях.
Кончина движения укороченного рабочего дня
По окончании Великой депрессии среднее количество рабочих часов в неделю медленно поднялось с минимума, достигнутого в 1934 году.Во время Второй мировой войны количество часов достигло уровня, почти такого же высокого, как в конце Первой мировой войны. С послевоенным возвратом еженедельных рабочих часов к сорокачасовому уровню фактически прекратилось движение по сокращению рабочего времени. Время от времени лидеры организованных профсоюзов объявляли, что они возобновят работу на более короткий рабочий день, но они обнаружили, что большинство рабочих не желают более короткой рабочей недели.
Дело Келлога
Если не считать единичных примеров сокращения рабочего времени после Второй мировой войны, были отмечены заслуживающие внимания случаи отката.Ханникатт (1996) очень подробно изучил случай Келлогга. В 1946 году 87% женщин и 71% мужчин, работающих в Kellogg’s, проголосовали за возврат к шестичасовому рабочему дню после окончания войны. Однако в течение следующего десятилетия ситуация изменилась. К 1957 году большинство отделов решили перейти на 8-часовую смену, так что только около четверти рабочей силы, в основном женщины, сохранила 6-часовую смену. Наконец, в 1985 году последний отдел проголосовал за 8-часовой рабочий день. Рабочие, особенно мужчины, стали отдавать предпочтение дополнительным деньгам больше, чем дополнительным двум часам свободного времени в день.В интервью они объяснили, что им нужны дополнительные деньги, чтобы покупать широкий спектр потребительских товаров и не отставать от соседей. Несколько мужчин рассказали о трении, которое возникает, когда мужчины проводят слишком много времени в доме: «Жены не любили, чтобы мужчины весь день ходили под ногами». «Жена всегда находила для меня чем заняться, если я торчал». «У нас было много ссор». В течение 1950-х годов угроза безработицы испарилась, и моральное осуждение за то, что он «рабочий боров», больше не имело смысла.Кроме того, рост квази-фиксированных затрат на занятость (например, на медицинское страхование) побудил руководство подтолкнуть работников к увеличению продолжительности рабочего дня.
Текущая ситуация
К концу двадцатого века не было ничего похожего на более короткий часовой «механизм». Продолжительность рабочей недели для большинства групп продолжает сокращаться, но медленными темпами. Некоторые американцы жалуются на нехватку свободного времени, но подавляющее большинство, похоже, довольны средней рабочей неделей, составляющей примерно сорок часов, — направляя почти всю свою растущую заработную плату на повышение доходов, а не на увеличение свободного времени.
Причины сокращения продолжительности рабочей недели
Предложение, спрос и часы работы
Продолжительность рабочей недели, как и другие результаты на рынке труда, определяется взаимодействием спроса и предложения на рабочую силу. Работодатели испытывают противоречивое давление. Сохраняя все остальное постоянным, они хотели бы, чтобы сотрудники работали сверхурочно, потому что это означает, что они могут использовать свое оборудование более полно и компенсировать любые фиксированные расходы, связанные с наймом каждого работника (например, расходы на медицинское страхование — обычное дело сегодня, но не соображение. век назад).С другой стороны, увеличение продолжительности рабочего дня может привести к снижению производительности из-за усталости рабочего и может потребовать от него более высокой почасовой оплаты труда, чтобы компенсировать долгие часы работы. Если они установят слишком высокую рабочую неделю, рабочие могут уволиться, и лишь немногие из них захотят работать на них с конкурентоспособной заработной платой. Таким образом, работники неявно выбирают среди множества рабочих мест — одни предлагают более короткий рабочий день и более низкий заработок, другие — более продолжительный рабочий день и более высокий заработок.
Экономический рост и долгосрочное сокращение рабочего времени
Исторически сложилось так, что работодатели и работники часто соглашались на очень длинные рабочие недели, потому что экономика была не очень продуктивной (по сегодняшним стандартам), и людям приходилось работать сверхурочно, чтобы заработать достаточно денег, чтобы прокормить, одеть и предоставить своим семьям жилье.С этой точки зрения, долгосрочное сокращение продолжительности рабочей недели в первую очередь связано с увеличением экономической производительности, что привело к повышению заработной платы рабочих. Рабочие отреагировали на это увеличение потенциального дохода, «покупая» больше свободного времени, а также покупая больше товаров и услуг. Согласно недавнему исследованию, значительное большинство экономистов-историков согласились с этой точкой зрения. Более восьмидесяти процентов согласились с предположением, что «сокращение продолжительности рабочей недели в обрабатывающей промышленности Америки до Великой депрессии было в первую очередь связано с экономическим ростом и принесенным им увеличением заработной платы» (Whaples, 1995).Другие широкие силы, вероятно, играли лишь второстепенную роль. Например, примерно две трети опрошенных экономистов-историков отвергли предположение, что усилия профсоюзов были основной причиной сокращения рабочих часов до Великой депрессии.
Победа в восьмичасовом дне в эпоху Первой мировой войны
Быстрое сокращение рабочей недели в период Первой мировой войны было подробно проанализировано Whaples (1990b). Его выводы подтверждают мнение о том, что экономический рост был ключом к сокращению рабочего времени.Whaples связывает такие факторы, как заработная плата, трудовое законодательство, сила профсоюзов, этническая принадлежность, размер города, возможности досуга, возрастная структура, благосостояние и домовладение, здоровье, образование, альтернативные возможности трудоустройства, промышленная концентрация, сезонность занятости и технологические соображения, с изменениями в средняя продолжительность рабочей недели в 274 городах и 118 отраслях промышленности. Он считает, что быстрый экономический рост в период Первой мировой войны, в результате которого реальная заработная плата выросла более чем на 18 процентов в период с 1914 по 1919 год, объясняет примерно половину сокращения продолжительности рабочей недели.Сокращение иммиграции во время войны было важным, поскольку это лишило работодателей группы рабочих, которые были готовы работать долгие часы, что объясняет сокращение примерно одной пятой рабочего времени. Быстрая электрификация производства, похоже, также сыграла важную роль в сокращении рабочей недели. Увеличение числа профсоюзов объясняет примерно одну седьмую этого сокращения, и федеральное законодательство и законодательство и политика штата, которые предписывают сокращение рабочих недель, также сыграли заметную роль.
Образцы поперечных сечений с 1919 г.
В 1919 году средняя продолжительность рабочей недели сильно различалась, что подчеркивало тот факт, что не все рабочие желали одинаковой рабочей недели.Рабочая неделя превышала 69 часов в доменной печи, производстве хлопкового масла и сахарной свеклы, но упала ниже 45 часов в таких отраслях, как головные уборы, меховые изделия и женская одежда. Средние показатели городов также сильно различались. В нескольких городах сталелитейных заводов Среднего Запада средняя продолжительность рабочей недели превышала 60 часов. В широком диапазоне южных городов с низкой заработной платой они достигли отметки 50, но в западных портах с высокой заработной платой, таких как Сиэтл, продолжительность рабочей недели упала ниже 45 часов.
Whaples (1990a) обнаружил, что одними из наиболее важных факторов, определяющих продолжительность рабочей недели на уровне города в этот период, были наличие пула сельскохозяйственных рабочих, соотношение капитала и труда, количество лошадиных сил на одного работника и количество занятых на крупных предприятиях.Часы увеличивались по мере увеличения каждого из них. Иммигранты из Восточной Европы работали значительно дольше других, как и люди в отраслях, объем производства которых значительно варьировался от сезона к сезону. Высокий уровень профсоюзов и забастовок в небольшой степени сократил продолжительность рабочего дня. В 1919 году средняя работница-женщина работала примерно на шесть с половиной часов в неделю меньше, чем средний работник-мужчина. При сравнении на уровне города законы штата о максимальном количестве часов, по-видимому, мало повлияли на среднюю продолжительность рабочего времени, если принять во внимание влияние других факторов.Возможно, эти законы были приняты только после того, как экономические силы сократили продолжительность рабочей недели. В целом, в городах, где заработная плата была на один процент выше, количество часов было примерно на -0,13–0,05 процента меньше. Опять же, это говорит о том, что в эпоху сокращения рабочего времени рабочие были готовы использовать более высокую заработную плату, чтобы «купить» более короткие часы.
Аннотированная библиография
Пожалуй, наиболее исчерпывающим обзором движения по сокращению рабочего времени в США является книга Дэвида Рёдигера и Филипа Фонера «Наше собственное время: история американского труда и рабочего дня » (1989).В нем утверждается, что «продолжительность рабочего дня была центральным вопросом для американского рабочего движения в его наиболее активные периоды активности, объединяя рабочих по признакам ремесла, пола и этнической принадлежности». Критики утверждают, что его центральная посылка ошибочна, потому что рабочие часто расходятся по поводу оптимальной продолжительности рабочей недели. Он объясняет точку зрения организованного труда и перечисляет многочисленные исторически важные события и аргументы, но не пытается подробно исследовать более широкие экономические факторы, определяющие продолжительность рабочей недели.Более ранней полезной всеобъемлющей работой является книга Мэрион Кэхилл « Более короткие часы: исследование движения после Гражданской войны » (1932 г.).
Бенджамин Ханникатт Работа без конца: отказ от коротких часов ради права на работу (1988) посвящен периоду с 1920 по 1940 год и прослеживает политические, интеллектуальные и социальные «диалоги», которые изменили американскую концепцию прогресса от мечты о больше свободного времени на «одержимость» важностью работы и заработной платы. Подробный анализ и идеи этой работы ценны, но многие выводы в ней сделаны на основе того, что интеллектуалы говорили о сокращении рабочего времени, вместо того, чтобы тратить время на фактических лиц, принимающих решения — рабочих и работодателей.Шестичасовой день Келлогга Ханникатта (1996) важен, потому что он делает именно это — интервьюирование сотрудников и изучение мотивов и решений известного работодателя. К сожалению, это показывает, что нужно тщательно интерпретировать то, что рабочие говорят по этому поводу, поскольку они склонны переосмысливать собственное прошлое, чтобы их выбор можно было более легко обосновать. (См. Обзор EH.NET: http://eh.net/book_reviews/kelloggs-six-hour-day/.)
Экономисты уделили удивительно мало внимания определяющим факторам рабочей недели.Наиболее исчерпывающим является книга Роберта Ваплса «Сокращение рабочей недели в США» (1990), в которой анализируются оценки продолжительности рабочей недели, сокращение продолжительности рабочего дня и экономические теории относительно продолжительности рабочей недели. В его основе лежит обширный статистический анализ факторов, определяющих продолжительность рабочей недели в период Первой мировой войны.
Список литературы
Атак, Джереми и Фред Бейтман. «Как долго длился рабочий день в 1880 году?» Журнал экономической истории 52, вып.1 (1992): 129-160.
Кэхилл, Мэрион Коттер. Более короткие часы: исследование движения после гражданской войны . Нью-Йорк: издательство Колумбийского университета, 1932.
Карр, Лоис Грин. «Эмиграция и уровень жизни: Чесапик семнадцатого века». Журнал экономической истории 52, вып. 2 (1992): 271-291.
Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Изменения в продолжительности рабочего времени мужчин-служащих, 1940-1988». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no.2 (1993a): 262-283.
Коулман, Мэри Т. и Джон Пенкавел. «Тенденции рыночного поведения женщин с 1940 года». Обзор производственных и трудовых отношений 46, no. 4 (1993b): 653-676.
Дуглас, Пол. Реальная заработная плата в США, 1890-1926 гг. . Бостон: Хоутон, 1930.
Фогель, Роберт. Четвертое великое пробуждение и будущее эгалитаризма . Чикаго: University of Chicago Press, 2000.
Фогель, Роберт и Стэнли Энгерманы. Время на кресте: экономика рабства американских негров . Бостон: Литтл, Браун, 1974.
Галлман, Роберт. «Сельскохозяйственный сектор и темпы экономического роста: опыт США в девятнадцатом веке». В Очерки экономической истории девятнадцатого века: Старый Северо-Запад , под редакцией Дэвида Клингамана и Ричарда Веддера. Афины, Огайо: Издательство Университета Огайо, 1975.
Goldmark, Жозефина. Усталость и работоспособность . Нью-Йорк: Публикационный комитет благотворительных организаций, 1912 г.
Гомперс, Самуэль. Семьдесят лет жизни и труда: автобиография . Нью-Йорк: Даттон, 1925.
Грейс, Тереза Дисс. Сокращение количества рабочих часов в год в США с 1947 года . Исследования трудовых ресурсов и человеческих ресурсов, нет. 10, Wharton School, Университет Пенсильвании, 1984 г.
Гроб, Джеральд. Рабочие и утопия: исследование идеологического конфликта в американском рабочем движении, 1865-1900 гг. . Эванстон: издательство Северо-Западного университета, 1961.
Ханникатт, Бенджамин Клайн. Работа без конца: отказ от сокращенного рабочего времени ради права на работу . Филадельфия: Temple University Press, 1988.
Ханникатт, Бенджамин Клайн. Шестичасовой день Келлогга . Филадельфия: Temple University Press, 1996.
Джонс, Этель. «Новые оценки рабочего времени в неделю и почасовой оплаты труда, 1900–1957». Обзор экономики и статистики 45, вып. 4 (1963): 374-385.
Джастер, Ф. Томас и Фрэнк П.Стаффорд. «Распределение времени: эмпирические данные, поведенческие модели и проблемы измерения». Журнал экономической литературы 29, вып. 2 (1991): 471-522.
Лихт, Вальтер. Работа на железной дороге: организация труда в девятнадцатом веке . Princeton: Princeton University Press, 1983.
Марго, Роберт. «Рабочая сила в девятнадцатом веке». В Кембриджская экономическая история Соединенных Штатов, Том II, Длинный девятнадцатый век , под редакцией Стэнли Энгермана и Роберта Галлмана, 207–243.Нью-Йорк: Cambridge University Press, 2000.
.
Нельсон, Брюс. «« Мы не можем заставить их выполнять агрессивную работу »: анархисты Чикаго и движение« Восьмичасов »». Международная рабочая сила и история рабочего класса 29 (1986).
Нг, Кеннет и Нэнси Виртс. «Ценность свободы». Журнал экономической истории 49, вып. 4 (1989): 958-965.
Оуэн, Джон. «Рабочие недели и досуг: анализ тенденций, 1948-1975». Ежемесячный обзор труда 99 (1976).
Оуэн, Джон. «Сокращение рабочего времени в США и Западной Европе». Ежемесячный обзор труда 111 (1988).
Пудровый, Теренс. Тридцать лет труда, 1859–1889 гг. . Колумб: Excelsior, 1890.
Рэнсом, Роджер и Ричард Сатч. Один вид свободы: экономические последствия эмансипации . Нью-Йорк: Издательство Кембриджского университета, 1977.
Роджерс, Дэниел. Трудовая этика в индустриальной Америке, 1850-1920 гг. .Чикаго: Издательство Чикагского университета, 1978.
Рёдигер, Дэвид. «Ира Стюард и истоки американской восьмичасовой теории против рабства». История труда 27 (1986).
Рёдигер, Дэвид и Филип Фонер. Наше время: история американского труда и рабочего дня . Нью-Йорк: Verso, 1989.
.
Шор, Джульет Б. Переутомленный американец: неожиданное сокращение досуга . Нью-Йорк: Basic Books, 1992.
Шиеллс, Марта Эллен, «Коллективный выбор условий труда: часы в Великобритании и США».S. Iron and Steel, 1890-1923 ». Журнал экономической истории 50, вып. 2 (1990): 379-392.
Стейнберг, Ронни. Заработная плата и часы: труд и реформы в Америке двадцатого века . Нью-Брансуик, Нью-Джерси: Rutgers University Press, 1982.
США, Министерство внутренних дел, Бюро переписи населения. Отчет по статистике заработной платы в обрабатывающей промышленности , Джозеф Уикс, 1880 Census, Vol. 20. Вашингтон: GPO, 1883.
Сенат США. Отчет Сената 1394, пятьдесят второй Конгресс, вторая сессия . «Оптовые цены, заработная плата и транспорт». Вашингтон: GPO, 1893.
Уэр, Кэролайн. Ранняя хлопковая мануфактура в Новой Англии: исследование начала промышленного производства . Бостон: Houghton-Mifflin, 1931.
Вэр, Норман. Рабочее движение в США, 1860-1895 гг. . Нью-Йорк: Appleton, 1929.
.
Вайс, Томас и Ли Крейг. «Рост производительности сельского хозяйства за десятилетие гражданской войны. Журнал экономической истории 53, вып. 3 (1993): 527-548.
Whaples, Роберт. «Сокращение американской рабочей недели: экономический и исторический анализ ее контекста, причин и последствий».

Год	Перепись производства	Джонс Ману факторинг	OwenNonstudent мужчины	GreisManu- факторинг	GreisAll Workers	Census / CPS All Workers
1900	59,6 *	55,0	58,5
1904	57.9	53,6	57,1
1909	56,8 (57,3)	53,1	55,7
1914	55,1 (55,5)	50,1	54,0
1919	50,8 (51,2)	46,1	50,0
1924	51,1 *	48,8	48.8
1929	50,6	48,0	48,7
1934		34,4	40,6
1940		37,6	42,5			43,3
1944		44,2	46,9
1947		39.2	42,4	43,4	44,7
1950		38,7	41,1			42,7
1953		38,6	41,5	43,2	44,0
1958		37,8 *	40,9	42,0	43,4
1960			41,0			40.9
1963			41,6	43,2	43,2
1968			41,7	41,2	42,0
1970			41,1			40,3
1973				40,6	41,0
1978			41.3 *	39,7	39,1
1980						39,8
1988						39,2

Год	Производство	Строительство	Железные дороги	Уголь каменный	Уголь антрацит
1850-е годы	около 66		около 66
1870-е годы	около 62		около 60
1890	60.0	51,3
1900	59,6	50,3	52,3	42,8	35,8
1910	57,3	45,2	51,5	38,9	43,3
1920	51,2	43,8	46,8	39,3	43,2
1930	50,6		42.9	33,3	37,0
1940	37,6		42,5	27,8	27,2
1955	38,5		37,1	32,4	31,4

Год	Белые мужчины	Черные Мужчины	Белые женщины	Черные женщины
1940	44,1	44,5	40,6	42.2
1950	43,4	42,8	41,0	40,3
1960	43,3	40,4	36,8	34,7
1970	43,1	40,2	36,1	35,9
1980	42,9	39,6	35,9	36,5
1988	42,4	39.6	35,5	37,2

Активность	1880	1995
Сон	8	8
Питание и гигиена	2	2
Работа по дому	2	2
Поездки на работу и с работы	1	1
Работа	8.5	4,7
Болезнь	,7	,5
Осталось для досуга	1,8	5,8

Активность	США				СССР (Псков)
	Мужчины		Женщины		Мужчины		Женщины
	1965	1981	1965	1981	1965	1981	1965	1981
Всего работ	63.1	57,8	60,9	54,4	64,4	65,7	75,3	66,3
Работа на рынке	51,6	44,0	18,9	23,9	54,6	53,8	43,8	39,3
В пути	4,8	3,5	1,6	2,0	4,9	5,2	3,7	3.4
Работа по дому	11,5	13,8	41,8	30,5	9,8	11,9	31,5	27,0
Активность	Япония				Дания
	Мужчины		Женщины		Мужчины		Женщины
	1965	1985	1965	1985	1964	1987	1964	1987
Всего работ	60.5	55,5	64,7	55,6	45,4	46,2	43,4	43,9
Работа на рынке	57,7	52,0	33,2	24,6	41,7	33,4	13,3	20,8
В пути	3,6	4,5	1,0	1,2	нет данных	нет данных	нет данных	п.
Работа по дому	2,8	3,5	31,5	31,0	3,7	12,8	30,1	23,1