22.09.2021

Бизнес план по выращиванию овощей: Овощеводство как бизнес – бизнес-план выращивание овощей

описание, сбыт, качество, затраты и доход

Многие люди хотят начать свой собственный бизнес по выращиванию овощей, однако не знают, какой вариант выбрать лучше всего. Имеется несколько факторов, по которым человек определяет для себя деятельность, которой он хочет заниматься, и самыми главными являются следующие:

  • Собственные приоритеты и личная предрасположенность;
  • Материальные возможности, стартовый капитал;
  • Способность уметь грамотно оценить, в каком состоянии находится тот или иной рынок, а также перспективы развития бизнеса.

Бизнес – дополнительный доход, или основной род деятельности.

Если хочется начать заниматься собственным делом, чтобы оно стало главным источником финансов, то в таком случае следует уделить внимание сельскому хозяйству и конечно же составить бизнес план выращивания овощей в теплице или на грядке. Тут перспективы велики. На современных рынках не хватает натуральных, экологически чистых продуктов, потому многие начинают выращивать овощи и фрукты, чтобы зарекомендовать себя, как поставщика хорошей природной пищи.

Действительно, на высококачественную сельскохозяйственную продукцию спрос и цены растут. Так что следует задуматься об этом.

С чего начать

Выращивание овощей в теплицах

Итак, перед тем, как начинать реализовать бизнес план выращивания овощей в домашних условиях, надо определить достоинства этого направления деятельности:

  • Отличная оборачиваемость дела;
  • Маленький объем стартового капитала;
  • Спрос, исходящий со стороны покупателей.

Но, чтобы бизнес план по выращиванию овощей действительно был прибыльным, надо разработать бизнес план, где просчитать как расходы, так и доходы. В общем, определенную работу проделать надо будет в обязательном порядке. Первым делом надо подумать об участке. Это – основа. Следует отметить, что найти недорогой соответствующий участок довольно легко, учитывая специфику нашей страны и то, что сейчас происходит переселение сельских жителей в города.

В целом процесс выбора участка делится на следующие этапы:

  • Подбор плодородного участка, где можно будет выращивать овощи;
  • Определение тех культур, которые реально вырастить на выбранном участке;
  • Выбор овощных культур для выращивания.

Также надо выяснить, какой срок потребуется на выращивание той или иеной культуры, как за ними надо ухаживать, какие именно средства использовать для профилактики и подкормки, чем уничтожать насекомых и паразитов без вреда для урожая. Надо сказать, что химобработка на сегодняшний день используется везде – это неотъемлемая часть технологий выращивания. Если отказаться от использования этих средств, то в результате снится урожайность и по бизнес плану выращивания овощей — бизнес потеряет свою рентабельность.

Как повлиять на рост урожая

Когда овощные культуры для выращивания будут определены, надо будет заняться увеличением урожайности участка. Это положительно отразится на уровне доходов. Итак, лучше всего помогают найти решение расчеты. Допустим, на одном участке будут выращивать редис (он созревает около 40 дней). Потом, когда редис будет собран, на этом же месте надо посадить томаты, перцы или же баклажаны. Если выбрать наиболее подходящий период высаживания тех или иных культур, то можно повысить рентабельность своего бизнеса, а также ведение хозяйства. Можно даже задуматься о том, что неплохо бы автоматизировать процесс. Допустим, установить устройство капельного полива.

Сбыт

Продажа и сбыт овощей на рынке

Чтобы коммерческое предприятие пользовалось успехом, необходимо найти путь реализации товара. Итак, можно самостоятельно продавать овощи на рынках (как на розничных, так и на оптовых). Это направление требует затрат, уходящих на транспортировку выращенных овощей до места продажи. Но доход с него выше. Ещё можно продавать урожай оптовым посредникам, только цена для них будет ниже по всем оптовым законам. Многие продают урожай в крупные торговые точки, ещё в кафе и ресторанные заведения. Весьма выгодное решение, если сравнивать доходы и затраты. Но здесь необходимо хорошо зарекомендовать себя, и впоследствии соответствовать своему имиджу, чтобы не потерять клиентов. Доверие пропадает быстро, стоит раз привезти слегка зацветшие баклажаны, владельцы ресторана вряд ли захотят иметь дело с их поставщиком.

Качество

Продукция, которую человек поставляет своим клиентом, должна быть подтверждена соответствующими сертификатами.

Доверие со стороны клиентов будет выше, и вероятность расширения базы также увеличивается. Конечно, чтобы получить такой документ, придется постараться, однако оно того стоит.

Работники

То, сколько человек будет задействовано в производственном процессе, зависит от желания предпринимателя и того, какой объём он планирует выращивать. Некоторые и вовсе занимаются этим самостоятельно. Если, допустим, это выращивание овощей в теплице, то надо будет нанять как минимум одного работника. В том случае, если посевы распределены по площади в один гектар, то потребуется больше людей.

Расходы

Занимаясь составлением бизнес плана выращивания овощей, этот аспект учитывается в первую очередь.

В расходную часть входит:

  • Рассада;
  • Семена;
  • Химические средства для защиты растений от болезней и паразитов;
  • Обустройство сооружений;
  • Подкормка;
  • Транспорт;
  • Затраты на водяное, электро, теплоснабжение;
  • Зарплата работникам.

Может показаться, что реализовывать бизнес план выращивания овощей очень затратно. Но на самом деле данный тип бизнеса весьма рентабелен – окупаемость расходов порой достигает 300 процентов. Это актуально для картофелеводства, например. Причем прибыль наступит спустя десять месяцев после того, как бизнес-проект по овощам будет запущен.

Таким образом, можно заявить, что потребность людей в сельскохозяйственной продукции – это отличный стимул начать заниматься её производством. Натурпродукты всегда были популярны, и своей актуальности не теряют на сегодняшний день. Как известно – спрос порождает предложение, и в данном случае это высказывание очень подходит. Главное – заработать кое-какой начальный капитал, составить для себя план действий, провести необходимые расчеты и приступать к созданию прибыльного бизнеса.

Выращивание овощей как бизнес — 2021 портал делового мира koordynator.info

к содержанию ⬆

Советы от профессионалов

Выращивание овощей в домашних условиях, помидоров, перцев и огурцов обычных сортов для последующей продажи не всегда может дать ожидаемый доход. Слишком велики конкуренция и затраты по транспортировке и продаже небольшого количества продукции. Однако практически любой бизнес может быть успешным, если создать ему какие-то преимущества по сравнению с конкурентами, в данном случае — выращивание мелкоплодных сортов этой продукции.

К тому же некоторые из них, в частности, мелкоплодные томаты, полезнее крупных, потому что в их плодах гораздо выше концентрация витаминов, органических кислот и минеральных солей.

Мелкоплодных овощей на рынке и в магазинах практически нет. Займите эту нишу. Мелкоплодные овощи пользуются спросом, их любят дети, они украсят любой праздничный стол. В соответствующей упаковке их можно продать в 3-7 раз дороже обычных. Мелкоплодные томаты, перчики, огурцы можно выращивать и на подоконниках в домашних условиях, используя различные подкормки. Агротехника выращивания такая же, как и для крупных сортов. После начала цветения растения надо ежедневно опылять потряхиванием цветочных кистей. Мелкоплодные сорта занимают меньше площади, так на 1 кв.

м прекрасно себя чувствуют 15 кустиков помидор, а выращивать их можно круглый год.

Продавать можно не только каждый вид отдельно, а делая наборы из овощей, куда можно будет добавить также мелкий лук и другие небольшие по величине овощи, подходящие для приготовления салата.

Выбирайте разные по сроку созревания сорта, для чего выращивайте овощи в теплице и в открытом грунте — это максимально растянет период созревания и даст возможность продавать овощи более длительное время. Упаковывайте часть овощей, предназначенных для сдачи в магазины, в пластиковые контейнеры. Подойдут для этих целей и полиэтиленовые, а лучше — полипропиленовые пакеты.

Отзывы и комментарии

Выращивание овощей может стать очень прибыльным бизнесом, если подходить к делу со всей ответственностью и использованием новых технологий.

А что Вы думаете о бизнесе на выращивании овощей? Поделитесь своими выводами.

к содержанию ⬆

Бизнес план по выращиванию овощей

Опыт ведения бизнеса Алексея Кириленко из села Тертышники, что в Носовском районе на Черниговщине, показывает, что мелкий производитель может найти свою нишу даже в выращивании массовых овощных культур.

 

 

 

 

 

 

 

Когда-то — сельский учитель, а ныне пенсионер выращивает овощи на продажу уже много лет. Но сегодня он, взяв по 2 га под ЛКХ на трех членов семьи, стал ведущим овощеводом района. Точнее, уже не так он, как его сын, который, работая в пединституте в соседнем райцентре, взял в руки большую часть дел, и в первую очередь — агрономическое составляющую.

 

Другие фермеры в районе выращивают самые ходовые полевые культуры, чему способствуют плодородные черноземы. Попробовал один из них по примеру Алексея Григорьевича тоже выращивать овощи, поручил дело невестке, но та через 2 года бросила овощеводство: очень много труда приходится вкладывать.

 

Да еще и местный рынок ограничен. Три раза в неделю Алексей Кириленко складывает задние сиденья в своей «Славуте», загружает ящики с овощами (так в машину их входит 18) и едет в 18 км в райцентр, не пропуская ни одного базара. Возить товар дальше — долго, да и бензина много сожжешь. Например, до Киева — больше 100 км, поездка и торговля займет целый день, тогда как дома еще хозяйство … А из райцентра возвращается уже до обеда.

 

Доходы в провинции невысокие, поэтому многим покупателям наш собеседник сбрасывает цену, чтобы распродать все. В результате часто люди покупают у него овощи в разы дешевле, чем они стоят на киевских раскладках или у местных перекупщиков, которые торгуют привозной продукцией из Херсонщины и выигрывают на том, что торгуют каждый день, а не только в базарные дни.

 

И, главное, — в Носовке практически все имеют огороды, соответственно, свои овощи. Как же удается в такой ситуации находить сбыт?

Во-первых, культуры у Алексея Кириленко — только самые ходовые. Больше всего — помидоров и белокочанной капусты, еще баклажаны, сладкий и горький перец, столовая свекла, огурцы, цветная и пекинская капуста, а весной — тепличная редиска. Раз попытался вырастить брокколи, но такой по-настоящему нишевый товар, да еще и сравнительно дорогой, не нашел сбыта в обычном райцентре.

 

Во-вторых, у горожан огороды небольшие: редко больше 15 соток, а обычно — 6-10. И львиная доля отводится под «второй хлеб». А из овощей выращивают в первую очередь корнеплоды и капусту. Например, многие не выращивают сладкого перца, цветной капусты или «пекинки». Баклажаны же удается вырастить немногим, потому что в условиях огорода их не посадишь достаточно далеко от картофеля, а значит, «синенькие» все равно съедят колорадские жуки. Горького перца вообще на огородах почти никто не выращивает: на все культуры площади не хватает, поэтому приходится ограничиваться «борщовым набором».

 

В-третьих, овощи владельцы малых огородов обычно выращивают одного-двух, реже нескольких сортов или гибридов. Например, один сорт ранний и один поздний. А часто — один сорт или гибрид, который плодоносит в основной сезон. «Пока у покупателей на огородах есть собственные овощи, торговля идет вяло. А как только у основной массы свои овощи заканчиваются, ко мне выстраиваются очереди. Бывает, что из очереди кричат, чтобы по многу другу не давал, а в прошлом году раз даже подрались», — рассказывает овощевод.

 

Вот здесь и находит свой бизнес Алексей Григорьевич, ведь тех же помидоров или капусты он выращивает полный конвейер от ранних гибридов до поздних. Поэтому сезон у него длится дольше, чем у основной массы владельцев огородов. Кроме того, он выращивает и то, для чего у основной массы населения земли не хватает или что вырастить не так просто: цветную и пекинскую капусту, баклажаны.

 

Наконец, горожане те же помидоры выращивают в первую очередь на еду, то есть, салатного типа. А на консервацию уже покупают. Поэтому наш собеседник выращивает много мелкоплодных помидоров — «сливок» и круглых, типа Солероссо, которые у нас почему-то называют «Чумачок». Также большой спрос на «сливку» среднего размера и на как можно более сочные гибриды (последние берут для производства домашней аджики).

 

И в других культурах овощевод пытается найти какую-то «изюминку», которого не было бы у основной массы огородников. Так, сладкий перец он выращивает кубовидный, тогда как на огородах у людей — в основном типа венгерский белый (к которому относится, в частности, общеизвестный сорт Белозерка). Свеклу для выращивания выбрал сладкую, разваристую и лежкую EZ 3003 цилиндрической формы. Вместе с тем имеет в ассортименте и круглую.

 

Носовский район никак не назовешь овощным краем, однако продукция удается на славу, причем каждый год, если погода не подводит. Как же ему это удается?

Вопрос номер один, даже здесь, у границы лесостепной зоны с Полесьем, — вода. Для этого Алексей Кириленко, имея паи в глубине поля, сдал их в аренду, а своим членам семьи взял землю под ОСГ возле дома и пробурил во дворе скважину, от которой провел на овощной массив капельное орошение. Только на электроэнергию для работы скважины и капельной системы ежемесячно идет 2000 грн, но это обеспечивает стабильные и высокие урожаи на все засухи. Еще одна важная составляющая гарантированного урожая — качественная рассада. Чтобы ее получить, семена берут только гибридные иностранной селекции, а рассаду выращивают в кассетах на покупном торфе ( «Щедрая земля»).

 

Конечно, рассаду выращивают в пленочной теплице. Ранее теплицу имели размером 8х25 м. Прошлогодние высокие цены на помидоры (до 40 грн/кг) побудили поставить новую теплицу, большую (10х50) и высокую. В нее поставили котел «Буллерьян» длиной 1,2 м, в котором хорошо сгорают метровой длины дрова. Это позволяет обеспечить тепло.

 

В этом году в теплице выращивали не только рассаду, а 3 оборота овощных культур: сначала редис, затем огурцы, а на осень — чтобы успеть именно в то время, когда на огородах помидоры отходят — посадили томаты. Даже при такой поздней высадке на помидорах, как ожидает хозяин, успеют поспеть первых 2 или 3 кисти.

 

Под растения вносят водорастворимые азотные удобрения в капельную систему, чтобы дать старт росту недавно высаженной рассади. Также удобряют овощи «Экопланом», содержащим фосфор, калий и микроэлементы, и карбамидом. Аммиачной селитры, которая «раздувает» плоды, обеспечивая тоннаж, не вносят. В этом — один из секретов качества и лежкости овощей. Удобряют овощи также гуматами и жидкими хелатными микроудобрениями по листу. Хозяин утверждает, что видит эффект от их внесения.

 

С сорняками борются по-разному: на помидорах — гербицидом, сладкий перец мульчируют пленкой, а на баклажане зарегистрированных гербицидов нет, поэтому приходится 70 соток под этой культурой и больше гектара под капустой полоть вручную.

 

Против болезней и вредителей пытаются применять биопрепараты, но их эффективность ниже, чем синтетических, поэтому не всегда удается ограничиться «биологией». Важный фактор устойчивости к болезням, как показала практика, — качественная рассада.

 

Из техники — только китайский 9-сильный мотоблок, поэтому фрезеруют им, а вот пахать уже нанимают тех, кто предоставляет соответствующие услуги. Хотели купить трактор МТЗ, уже приобрели тракторные фрезу и опрыскиватель, заплатили киевской фирме первый взнос 20 тыс. грн, а трактора так и не получили: продавцы, которые обещали технику в рассрочку, оказались мошенниками.

 

Технология выращивания овощей здесь разрабатывали с помощью журнала «Овощеводство», из которого почерпнули много полезного. Кроме того, сын Алексея Григорьевича дружит с агрономом-овощеводом из Каховского района Херсонской области и часто с ним консультируется по телефону.

 

О расширении бизнеса хозяин не думает, ведь заработки в условиях, когда большинство покупателей приходится сбрасывать цену, не Бог весть какие, и ни сил, ни времени на большее не хватает. Однако свою нишу в пределах района он нашел. Покупатели уже знают Алексея Григорьевича, знают его продукцию, поэтому он обычно находит сбыт тем объемам, которые он выращивает.

 

Богдан Малиновский, [email protected]

Пример написания бизнес-плана по выращиванию овощей в теплицах

Свежие овощи и фрукты всегда востребованы. Многие стартаперы, осознающие «урожайность» данного проекта, пытаются организовать тепличное выращивание культур и продажу их по конкурентоспособной цене.

С чего начинается тепличное дело? Стартом любого проекта является составление своего бизнес-плана, в котором сопоставляется расходная и доходная части и оценка прибыльности идеи. Ознакомившись с примерами написания бизнес-планов в Интернете и продумав специфические особенности своего стартапа, предприниматель должен браться за работу.

Расходную часть проекта следует просчитывать с учетом минимальных издержек при должном уровне качества товара. В состав затрат входят аренда или покупка земли и помещения под склад, возведение тепличного комплекса.

Не стоит игнорировать и удобрения, поскольку подкормленная земля выдаст хороший урожай. Возделывание почвы предусматривает наличие техники, расходы на приобретение которой должны быть учтены. Следует просчитать и стоимость покупки посадочного материала.

Теплицы должны быть оборудованы системами полива (например, капельными) и источниками электроэнергии. Затраты на энергоносители также являются обязательной статьей расходов. В каждом примере написания бизнес-плана основное внимание уделяется стоимости содержания сотрудников.

Возделывание почвы, высадка, полив, сбор и транспортировка урожая на склады предполагает наличие рабочих. Поэтому следует учесть расходы на оплату труда, а также отчисления в социальные фонды. В хозяйстве фермы должны быть весы и кассовый аппарат, возможно, погрузочно-разгрузочная техника.

Не стоит раздумывать над тем, где заказать бизнес-план — это недешевое и не всегда эффективное удовольствие. Если есть сомнения по поводу того, получится ли составить грамотное обоснование своей идеи, следует обратиться за поддержкой к организаторам и участникам проекта Бизнес Молодость.

Большая часть команды БМ пришла сюда за начальными знаниями в сфере делового планирования, но получила комплексную поддержку ведения дела на всех этапах его развития, становления и расширения.

Бизнес-план теплицы по выращиванию овощей: начинаем с азов

Выращивание овощей в теплице — выгодное делоПеред тем как заняться организацией, необходимо определится, какая теплица подойдет больше всего, и какая именно культура в ней будет выращиваться. Но самое главное, это то, какие денежные средства вы сможете вложить в качестве первого взноса. Что же необходимо знать для составления выгодного бизнес-плана. Для того чтобы дело стало прибыльным нужно разобраться во всех тонкостях данного бизнеса. Теплицы по выращиванию овощей требуют разнообразных подходов.

Что выгодно выращивать в теплице: подбираем необходимую культуру

Чаще всего в теплицах выращивают: томаты, огурцы, зелень, баклажаны и перец. Для того чтобы выбрать выгодный продукт нужно уделить некоторым важным моментам.

Специалисты выделяют три главных пункта для выбора продукции:

  • Погодные условия;
  • Популярность в продажах;
  • Место для поставки продукции.

Кроме этого нужно определиться с сезонностью работы. Это может быт круглогодичная работа или выращивание в определенный сезон. Так же важный момент выращивание рассады. Ее можно приобретать или выращивать самостоятельно. Только дав ответы на все вопросы можно начать составлять бизнес-план, который подойдет именно для вас.

Прежде чем начать выращивать культуру, определитесь с сезонностью работы

Такие культуры как томаты и огурцы являются самыми популярными. Если есть желание заняться именно томатами, нужно точно знать какие могут быть затраты. Однако все убытки быстро окупаются за счет того, что томаты очень популярны в применении и спрос у них очень широкий, особенно это касается летнего периода.

Отрицательной стороной томатов принято считать их низкую цену в летний период. Но при правильной агротехнике урожайность может подняться, соответственно и доход.

Бизнес: выращивание овощей теплице круглый год

Для того чтобы понять какой именно бизнес-план вам подходит, лучше всего подготовить несколько вариантов.

Выращивая овощи в теплице круглый год, необходимо найти точки сбыта продукции

Объединяют эти варианты лишь 5 одинаковых этапов:

  1. Необходимо определиться, сколько именно теплиц потребуется для работы. Начинать лучше всего с маленьких объемов, в этом случае материальные затраты снизятся и вам не придется платить за предпринимательство;
  2. Изучите своих конкурентов. Продавать свой урожай там, где достаточно конкурентов с таким же товаром будет не выгодно;
  3. Изучите ближайшие торговые точки, если есть возможность сотрудничать с ними, это поможет снизить затраты на перевозки урожая;
  4. Определитесь с рабочей территорией. Если она большая, потребуется нанять рабочих, соответственно выплачивать им зарплату;
  5. Рассчитайте затраты на электроэнергию. Это необходимо в том случае если урожай будет выращиваться на протяжении всего года. Как правило затраты на электроэнергию велики в зимний период, особенно там где холодный климат.

Выращивание овощей в теплице, как бизнес: выбираем материалы

Очень важно выбрать правильную теплицу и систему выращивания. На данный момент гидропоника и грунт конкурируют между собой. В случае с гидропоникой можно получить быстрый урожай, однако качество будет намного ниже, чем выращивание в грунте.

Кроме этого определитесь с видом теплицы, она может быть переносной или постоянной. Покрытие также играет важную роль, это может быть стекло или пленка. Стеклянные теплицы являются более дорогими по отношению к пленочным, однако если в зоне выращивания слишком жарко и часто светит солнце, такое покрытие не подойдет, растения под палящими лучами может быстро погибнуть. В этой ситуации отлично помогает пленочное покрытие, но в регионах, где слишком холодно такое покрытие так же не сохранит растения.

Выращивать рассаду в теплице можно самостоятельно — это будет экономически выгоднее

Определитесь с рассадой, будет она покупная или же займетесь этим самостоятельно.

Приобрести рассаду просто, но не следует забывать, что это дополнительная растрата.

Для того чтобы окончательно определиться с тем сколько затрат принесет выращивание овощей требуется учесть все нюансы, которые были перечислены выше. Исходя из этого, можно будет определить и сроки окупаемости.

Выгодное выращивание в теплице: делаем прибыль за счет зелени

Самым выгодным занятием принято считать сажать зелень, которая имеет разные сроки созревания. Как правильно ухаживать за зеленью, можно бесплатно узнать в интернете, для этого достаточно скачать специальный урок. Зелень не такая капризная как овощи по отношению к свету и теплу. Следовательно, расходы, уходящие на электроэнергию и обогрев помещения, будут значительно ниже. При разработке плана по выращиванию, нужно обратить свое внимание на сбыт готовой продукции.

Для получения прибыли в теплице можно выращивать зелень

Поставка маленьких партий на рынок не принесет прибыли. Пользование услугами посредников так же не принесет большого дохода.

Поэтому заниматься выращиванием петрушки, салата, укропа и прочей зелени нужно начинать только в том случае, если составлен договор на продажу с крупным покупателем.

Составление бизнес-плана теплицы по выращиванию овощей (видео)

Для получения более подробных видеороликов посетите наш Малый бизнес и навыки управления YouTube Chanel .


Вот и другие бесплатные книги из серии «Как начать бизнес», которые могут вас заинтересовать:

сельское хозяйство Помощь в проживании Авто ремонт Пекарня Бар Салон красоты Кровать и завтрак Бухгалтерия Бутик Кегельбан Чистка ковров Автомойка Кейтеринг Животноводство Благотворительная деятельность Уборка Кофейный магазин Ремонт компьютера Строительство Консультации Небольшой магазин, работающий допоздна Кекс Детский сад Стоматологический Дневной уход для собак Электронная торговля Электрические Вышивка Инженерное дело Ферма Мода Фильм Финансовый консультант Фитнес-центр Цветочный магазин Еда Продуктовый грузовик Франшиза Замороженный йогурт Мебельный магазин Бензоколонка Козоводство Продуктовый магазин Спортзал Парикмахерское дело Парикмахерская Мороженое Страховое агентство Дизайн интерьера Интернет интернет-кафе ЭТО Ювелирные изделия Ландшафтный дизайн Прачечная самообслуживания Прачечная Юридическая фирма Журнал Производство Микропивоварня Мотель-отель Музыка Ночной клуб Некоммерческая Питомник Интернет-розница Фотография Пицца Сантехника Птицеводство Дошкольное Печать Частный сыщик Паб Недвижимость Прибегнуть Ресторан Розничная торговля Школа Охранное предприятие обслуживание Программного обеспечения спа Спорт-бар Запускать Супермаркет Туристическое агенство Грузоперевозки Овощеводство Интернет сайт

Вот образец «Резюме» для бизнес-плана овощеводства :

[Название компании] возглавляет владелец [Имя], имеющий значительный опыт ведения эффективного бизнеса.[Имя] имеет богатый опыт ведения сельского хозяйства из-за фермерских традиций его семьи, восходящих к началу 1900-х годов. В 2007 году [Название] Фермы стали [Название компании] после образования полного товарищества. Штаб-квартира компании находится в Декстере, штат Миссури, где она занимается производством пропашных культур, специализируясь на попкорне, хлопке, рисе, пшенице, соевых бобах и пурпурном горохе.
Основное внимание в этом бизнес-плане уделяется постановке задач по укреплению нашего бизнеса, внедрению новых технологий, чтобы более подробно сосредоточить внимание на финансовых показателях, обоснованию заработной платы за опыт и стать образцом для подражания в семейном фермерском хозяйстве.[Название компании] готова перейти к следующему этапу. Компания ищет грантовое финансирование в размере 560 000 долларов США. Финансирование будет использовано для закупки грузовиков и прицепов, закупки оборудования GPS и приобретения новых тракторов.
Основываясь на подробных финансовых прогнозах, будущие продажи [Название компании] в 2010, 2011 и 2012 годах, как ожидается, составят 2 203 949 долларов США, 2 270 068 долларов США и 2 338 170 долларов США, соответственно.

1.1 Цели

[Название компании] преследует четыре основные цели:

  • Чтобы укрепить наш бизнес
  • Для внедрения новых технологий с целью более детального изучения финансовых показателей
  • Для обоснования заработной платы за стаж
  • Стать образцом для подражания в семейном фермерском хозяйстве
Миссия

[Название компании] — стать сильным и самодостаточным фермерским хозяйством, заинтересованным в обучении, обучении и руководстве для новых хозяйств; таким образом, позволяя Компании делать пожертвования сообществу.

[Название компании] ‘ключи к успеху:

  • Чтобы иметь возможность расти и укреплять бизнес, чтобы обеспечить надлежащую конкурентоспособность
  • Обеспечить сельское хозяйство достаточным оборудованием для эффективного ведения сельского хозяйства, посадки, обслуживания и сбора урожая.

[Название компании] со штаб-квартирой в Декстере, штат Миссури.

Компания: [Название компании]
Имя: [Имя]
Адрес: [Адрес]
Телефон: XXX-XXX-XXXX
Факс: XXX-XXX-XXXX
Электронная почта: [Адрес электронной почты]

[Имя] Ферма была основана в 1996 году ее владельцем [Имя].[Имя] имеет богатый опыт ведения сельского хозяйства из-за фермерских традиций его семьи, восходящих к началу 1900-х годов. В 2007 году [Название] Фермы стали [Название компании] после образования полного товарищества. [Название компании] — это производство пропашных культур, специализирующееся на производстве попкорна, хлопка, риса, пшеницы, соевых бобов и пурпурного гороха. Штаб-квартира фермы находится в Декстере, штат Миссури, в 25 милях к западу от реки Миссисипи; таким образом обеспечивая плодородные и хорошо дренированные сельхозугодья.
[Название компании] Основная культура — хлопок, который очень подходит для этой местности.Ферма использует попкорн в качестве севооборота, поскольку исследования показывают, что севооборот хлопка / кукурузы дает самые высокие урожаи. Кроме того, ферма использует рис на плохо дренированной почве и соевые бобы для этого севооборота, чтобы помочь бороться с сорняками. Пшеница и горох используются как двойной урожай, чтобы максимизировать прибыль на неорошаемых землях.

В 2007 году [Name] Farms и [Company Name] создали полное товарищество для увеличения прибыльности. Владелец [Имя] контролирует все интересы товарищества.

Продажи

[название компании] за 2007, 2008 и 2009 годы составили 856 335 долларов, 1 651 482 и 1 472 218 долларов соответственно. Прибыль за этот период составила (104 118 долларов США), 470 898 долларов США и (23 015 долларов США) соответственно.

2007 год стал первым годом партнерства, которое позволило Компании удвоить посевные площади сельскохозяйственных угодий. [Название компании] выращивал попкорн на всех новых площадях и дал невероятный урожай; Таким образом, прибыль в 2008 году была прибылью 2007 года. Однако в 2008-2009 гг. Компания понесла убытки из-за сильных ветров, повредивших посевы попкорна.

Таблица: прошлые результаты

Прошлые результаты

2007

2008

2009

Продажи

$ 856,335

1 651 482 долл. США

$ 1,472,218

Валовая прибыль

85 634 долл. США

$ 165 148

147 222 долл. США

Валовая прибыль%

10.00%

10,00%

10,00%

Операционные расходы

$ 1 095 069

$ 1,184,187

$ 1,633,406

Срок сбора (дни)

0

0

0

Бухгалтерский баланс

2007

2008

2009

Оборотные активы

Наличные

(153 345 долл. США)

(136 670 долл. США)

(139 875 долларов США)

Дебиторская задолженность

12 668 долларов США

40 522 долл. США

75,121 долл. США

Прочие оборотные активы

$ 685

$ 685

$ 685

Итого оборотные активы

(139 992 долл. США)

(95 463 долл. США)

(64 069 долл. США)

Долгосрочные активы

Долгосрочные активы

1,400 долл. США

1,400 долл. США

1,400 долл. США

Накопленная амортизация

$ 0

$ 0

$ 0

Итого долгосрочные активы

1,400 долл. США

1,400 долл. США

1,400 долл. США

Итого активы

(138 592 долл. США)

(94 063 долл. США)

(62 669 долларов США)

Краткосрочные обязательства

Счета к оплате

$ 0

$ 0

$ 0

Текущие займы

$ 0

$ 0

$ 0

Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные)

34 474 долл. США

460 842 долл. США

406 433 долл. США

Итого текущие обязательства

34 474 долл. США

460 842 долл. США

406 433 долл. США

Долгосрочные обязательства

$ 0

$ 0

$ 0

Итого обязательства

34 474 долл. США

460 842 долл. США

406 433 долл. США

Оплаченный капитал

300 долларов США

300 долларов США

300 долларов США

Нераспределенная прибыль

(69 248 долл. США)

(1 026 103 долл. США)

(446 387 долларов США)

Прибыль

(104 118 долл. США)

470 898 долларов США

(23 015 долл. США)

Общий капитал

(173 066 долл. США)

(554 905 долларов США)

(469 102 доллара США)

Итого капитал и обязательства

(138 592 долл. США)

(94 063 долл. США)

(62 669 долларов США)

Прочие входы

Платежные дни

60

60

60

Продажа в кредит

$ 0

$ 0

$ 0

Оборачиваемость дебиторской задолженности

0.00

0,00

0,00

3.0 Продукты

[Название компании] — это сельскохозяйственная служба города Декстер, штат Миссури, специализирующаяся на производстве зерна и волокна. [Название компании] — это предприятие по производству высококачественных пропашных культур, которое производит попкорн, хлопок, рис, пшеницу, сою и пурпурный горох.[Название компании] предлагает превосходную продукцию, подходящую для продажи и экспорта.
Изучите навыки лидерства. Профессионалы используют

Лидерство — это качество, которое уважает большинство людей. Если вы хороший руководитель, вы можете получить люди, которые будут поддерживать вас и следовать за вами практически везде. Вы можете не думать что у вас есть все, что нужно, чтобы быть лидером, но этого не может быть больше от истины. Если вы воспользуетесь советами здесь, вы найдете свой внутренний лидер.

Эффективные лидеры вдохновляют. Вам нужно развивать умение вдохновлять тех, кто работает под вами, мотивируя их работать к общей цели. Для этого можно использовать публичные выступления, но есть также видео, блоги, статьи и другие способы передать ваши воодушевляющее сообщение для вашей аудитории.

Разрешить широкие возможности для ваши сотрудники предлагают отзывы и новые идеи. Хотя групповые встречи являются идеальным местом для обмена информацией, некоторые сотрудники могут не чувствовать себя уверенно, высказывая свое мнение на таком публичном форуме.Работать с сотрудники также индивидуально. Это поможет вам завоевать доверие и получить честный отзыв.

Прогулка по разговору. Лидеры ничего не говорят и сделай другое. Это сбивает сотрудников с толку и демотивирует многих. способами. Вместо этого живите тем, что говорите. Сопровождайте и подавайте пример. Тогда у вас будет больше, чем просто сотрудников, у вас будут чемпионы, которые верят в вашем бизнесе и в вашем руководстве тоже.

Предложить стимулы для сотрудники, которые постоянно работают хорошо.Можно использовать стандартную модель с известными наградами или удивите хороших сотрудников каким-либо типом признание и бонус. Убедитесь, что вы не обещаете, что не можете хранить. Всегда поощряйте своих сотрудников стараться изо всех сил и убедитесь, что каждый понимает свою роль в вашей организации.

Be убедитесь, что вы проводите какое-то время каждый день вне офиса и в среди рабочей силы. Старайтесь быть частью группы, сохраняя ваша руководящая роль.Вы можете использовать это время, чтобы узнать свое сотрудников, задавайте вопросы или даже присоединяйтесь к ним за обедом.

Быть хороший лидер — это не только то, что вы ведете за собой других. Вам также понадобится навыки, чтобы вести себя. Ведите себя, оставаясь мотивированным и сосредоточенность также может служить отличным примером для других. Сделайте усилие, чтобы стать частью вашей организации, а не просто делегировать задачи другим.

Чтобы быть эффективным лидером, нужно знать свое собственное сильные и слабые стороны.Делегируйте обязанности в тех областях, в которых вы слабы по отношению к членам вашей команды, которые в них преуспели. Вы дадите у членов вашей команды есть шанс проявить себя, при этом гарантируя, что работа осуществляется эффективно.

Ставьте цели для всех подчиненных. Использовать годовые цели, чтобы мотивировать ваших сотрудников стремиться к величию. Не надо просто установите их и позвольте им исчезнуть в течение года. Встречаемся по целям не реже одного раза в месяц, и привлекать всех к ответственности за достижение их.

Примите вечное отношение к обучению. Хотя эта статья в нем есть отличные советы, всегда есть чему поучиться. Бизнес меняется и развивается, и вам нужно не отставать от этого. Всегда читать книги, газеты и блоги. По возможности посещайте занятия и мастер-классы. Это шанс узнать и пообщаться.

Как лидер, это необходимо поддерживать оптимистичный настрой на рабочем месте. Проявляя неуверенность и сомневаясь в том, что ваша команда шансы на успех — не способ мотивировать вашу команду.Ты не можешь ожидают, что приложат все усилия, если они почувствуют, что обречены на провал.

Будьте хорошим примером для своей команды. Как и родители семья, вы тот, на кого смотрит ваша команда в вашей организации. Не надо отрицательно говорить о компании, в которой вы работаете, или о своих начальниках, команда. Это подает ужасный пример и может снова преследовать вас.

Имейте видение. Планирование на будущее важно. Вещи могут быть отлично сейчас, но будет ли это еще через год? Как насчет десяти лет отныне? Постарайтесь быть в курсе любых изменений, которые могут иметь отношение к Ваш бизнес.Соответственно формируйте свои планы и свое видение.

Лидеры никогда не должны оставаться в одиночестве. Позвольте другим вам помочь; командная работа существенный. Как лидер вы должны объединить множество людей, чтобы сотрудничать, принимать решения и предлагать индивидуальную точку зрения. Затем вы, лидер будет свободен выполнять ту работу, которую вы делаете лучше всего.

Быть хороший руководитель означает четко понимать, чего вы ждете от своих сотрудников. Они не читатели мыслей, и вы тоже. Хорошая команда процветает на структура, которую вы можете предоставить.Расскажите своим сотрудникам, чего от них ждут их. Четко сформулируйте свои цели. Не говорите расплывчато о результатах.

разница между харизматичным лидером и самовозвеличивающим лидером способность первого подтвердить свои утверждения. В то время как харизматический лидер гордится этими достижениями, ключевыми причина для того, чтобы делиться ими — вдохновлять других. Попробуйте использовать свое прошлое успехов и опыта, чтобы дать другим уверенность, в которой они нуждаются достигать собственных целей.

Роль лидера иногда может огромный спрос на определенных людей. Это может привести к нарушению баланса между работой и личной жизнью. сдвиг отрицательно. Из разносторонних людей получаются лучшие лидеры. Делай свое лучше всего наслаждаться другими сферами жизни.

Когда ты в нужде вдохновения, помните, что хорошие лидеры окружают вас. Многие люди сразу думают о СЕО и политиках, когда их просят привести примеры лидеров. Посмотрите на группы, которыми вы больше всего восхищаетесь, например на ваши любимые спортивная команда, учитель или благотворительная организация.Кто главный и какие они что делает их соответствующие организации такими привлекательными? Используйте эти идеи по мере развития вашего собственного стиля лидерства.

Трудно быть лидером все время. Однако быть лидером дает людям большое уважение. Вот почему вы должны найти лидера, который находится в вас. Делать использование информации, изложенной в этой статье, и вы сможете ведите свой бизнес или организацию способами, о которых вы еще не думали.

Начать овощную ферму

Возможно, у вас на заднем дворе растет огород. Вы наслаждаетесь процессом наблюдения за тем, как что-то растет, собираете урожай и, возможно, получаете небольшой доход, продавая некоторые из них соседям. Вы можете расширить этот бизнес, открыв овощную ферму. Узнайте у нашего гида основы овощеводства.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

Овощеводство можно заниматься на досуге в качестве хобби или развивать от мелкого до коммерческого.

Если у вас на заднем дворе есть участок незанятой земли, вы можете попробовать выращивать овощи в свободное время, чтобы пополнить запасы пищи для семьи или увеличить семейный доход. Запустить один легко, так как вы можете просто использовать свой обычный садовый инвентарь для обработки почвы для выращивания сельскохозяйственных культур. Такое хобби в конечном итоге можно будет заниматься на постоянной основе в коммерческих масштабах. Ферма размером в долю акра может приносить 15 000 долларов годового дохода.

Потребности в овощеводстве

Во-первых, конечно, вам понадобится участок земли, чтобы начать выращивание овощей.Попробуйте хотя бы один акр для коммерческого выращивания овощей. Тогда вам понадобится оборудование, которое вы можете купить, взять в аренду или взять напрокат, например трактор, культиватор, плуг, диск, культиватор и сеялку. Максимально снизьте себестоимость продукции, расходуя средства на оборудование только тогда, когда это необходимо. Ненужные расходы на оборудование могут свести на нет потенциальную прибыль.

Выбор урожая на овощной ферме

Выращиваемые овощи включают морковь, салат, горох, фасоль, картофель, помидоры, капусту, брокколи, лук, кабачки и тыкву.Выберите культуру в зависимости от:

Подобные статьи

  • Необходимые основные инструменты для огорода
  • Лучшее время для посадки семян овощей
  • Климат. Какие культуры лучше всего растут в вашем климате? Некоторые овощи морозоустойчивы, некоторые — нет. Их следует сажать как раз вовремя, чтобы собрать урожай, прежде чем погодные условия станут для них фатальными.
  • Свободное время и рабочая сила. Для выращивания некоторых культур требуются большие трудозатраты. Прежде чем выбрать овощ для выращивания, сначала узнайте, насколько необходимо ухаживать за некоторыми растениями.Определите, есть ли у вас время, чтобы инвестировать в его рост и сбыт. Например, если вы ожидаете, что не сможете сразу же продать свою продукцию, избегайте легко портящихся культур, таких как спаржа, сладкая кукуруза, горох, и вместо этого выращивайте картофель и лук.
  • Технические знания и оборудование. Некоторые культуры трудно выращивать, и для достижения оптимальных результатов им необходимо особое внимание со стороны фермера. При выборе культуры следует учитывать, есть ли у вас знания и опыт выращивания такой культуры и готовы ли вы учиться на имеющихся ресурсах.Также для некоторых культур потребуется специальное оборудование. Выберите те, которые вам не понадобятся, чтобы покупать оборудование для роста.
  • Рыночное предпочтение. Найдутся ли потребители, желающие покупать вашу продукцию? Где находится ваш целевой рынок? Чем ближе, тем лучше. Если вы планируете открыть собственную ферму, убедитесь, что ваш район доступен для людей. Как небольшой садовник, вы также можете продавать продукты в розницу с придорожного рынка, фермерского рынка или местного продуктового магазина.

Изучите основы ведения сельского хозяйства из этого прекрасного руководства

Рекомендуемые товары

  • Покупка овощных растений
    Где купить овощные растения, зависит только от вас.Место, которое вы выберете, должно зависеть от бюджета и от того, какой у них сад. Попробуйте просмотреть упомянутые магазины семян и, если когда-нибудь, получите семена со скидкой.
  • Этапы подготовки почвы для огорода
    Знание того, как подготовить почву для огорода, — хорошее начало в создании органического огорода. Это не только принесет хороший урожай, но и поможет вести здоровый образ жизни.

Руководство по рыбоводству тилапии

Комментарий

Бизнес-план модели

для домиков продления сезона (E3112)

Типовой бизнес-план для домиков продления сезона (E3112)

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

16 ноября 2015 г. — Автор: Дэвид С.Коннер

Общие сведения : С 2006 года преподаватели и сотрудники Университета штата Мичиган ( MSU ), работая с фермерами и общественными партнерами по всему штату, проводили исследования копыт (также известных как высокие туннели) для использования в продлении сезона для производство овощей и мелких фруктов. Результаты исследования показывают, что при правильном управлении и растущем потребительском спросе на продукты местного производства копытные могут внести свой вклад в прибыльность фермерских хозяйств.Информационно-пропагандистскими усилиями по всему штату, основанными на исследовании, было охвачено почти 2000 нынешних и потенциальных производителей.

Использование этих материалов : Фермеры могут использовать эту информацию для разработки бизнес-плана по производству копытных. Такой план может потребоваться кредиторам для получения кредита на покупку конструкции домика. Даже если заем не требуется, рекомендуется разработать бизнес-план до любых серьезных изменений или создания нового предприятия в фермерском хозяйстве.Этот план может помочь фермеру предвидеть неизбежные проблемы и лучше справляться с ними.

Балансы и бюджеты были разработаны Майком Скорей из MSU Extension и Дэвидом Коннером из CS Mott Group for Sustainable Food Systems по телефону MSU с использованием результатов исследовательских проектов Коннера и Майка Хамма1, данных о доходах и ценах. от Джона Бирнбаума и Адама Монтри, MSU Студенческая органическая ферма и факультет садоводства, а также из других университетских публикаций.Цифры были проверены несколькими фермерами Мичигана. Результаты, представленные в этом документе, представляют то, чего, вероятно, может достичь хороший менеджер с надежной производственной и маркетинговой практикой. Мы настоятельно рекомендуем жителям Мичигана воспользоваться услугами консультанта по инновациям в Центре продуктов MSU 2 для руководства общим процессом бизнес-планирования. Дополнительную информацию о домах можно найти по адресу: http://hoophouse.msu.edu/ blog / index.php.

Предостережения и предложения : В этом сценарии домик является дополнением к уже успешному фермерскому бизнесу; Предполагается, что основные накладные расходы фермы, такие как земля, налоги, здания, оборудование и транспортные средства, покрываются за счет фермерского бизнеса.В этот сценарий включены только новые расходы, связанные с этим новым предприятием. Фермер уже имеет клиентов, рынки и инфраструктуру (например, упаковочную линию). Без этого шансы на успех были бы значительно уменьшены.

В этом сценарии фермер просит расширить существующую кредитную линию у банка, в котором он или она уже имеет хорошую репутацию. Фермеру, вероятно, потребуется предоставить подтверждение как залога, так и его / ее собственных инвестиций даже для кредитной линии; потребность была бы намного выше, если бы это была новая кредитная заявка.

Этот план не рассматривает повышение налогов на прибыль и стоимость имущества в качестве затрат.

Фермеру, подающему заявку на ссуду, потребуется доступ к большему количеству документов, чем указано здесь. В частности, потребуется гораздо больше документации о фермерском бизнесе и истории фермера. Фермер должен получить кредитный отчет и быть готовым обсудить любые прошлые просрочки. Фермер также должен иметь доказательства финансовых показателей фермы за последние три года, включая движение денежных средств, налоговые документы и балансы, в которых перечислены все активы и обязательства фермы.

Смета затрат от лицензированных подрядчиков (для прокладки линий электропередачи и водоснабжения) и / или прошлые счета от поставщиков сельскохозяйственной продукции (семена и компост) повысят уверенность кредиторов в том, что смета затрат обоснована и что перерасход средств не подорвет запланированную деятельность. Документирование основы для предполагаемой урожайности и результатов цен (прошлые записи о фермах, данные о ценах USDA , университетские бюджеты предприятий) также повысит доверие в глазах кредиторов.

Кредитор также захочет увидеть документацию об общей структуре хозяйственного бизнеса.Если это L.L.C., принесите устав и будьте готовы поговорить о том, кто является управляющим партнером и кто имеет право занимать или закладывать активы. Документирование доходов вне фермы и расходов на проживание семьи также даст кредитору более полное представление о фермере и бизнесе.

Благодарности

Благодарим следующих людей за их полезные комментарии, предложения и помощь: Mike Score, Hantz Farms; Дэйв Расс, Агентство сельскохозяйственных услуг USDA ; Том Урбан и Дэйв Армстронг, Greenstone Farm Credit Services; Боб Джонс, Cornerstone Alliance, округ Берриен, штат Мичиган; MSU Преподаватели повышения квалификации Фрэнк Губло, Ханна Стивенс и Ван Варнер; Фермеры из Мичигана Джимми Спенсер, Ник Велти, Адам и Дрю Монтри; Сьюзан Смолли, MSU .

1 Первоначальное финансирование исследований и информационно-пропагандистских мероприятий поступило от USDA Cooperative State Extension, Education Service (CSREES), MSU Extension, Мичиганской экспериментальной сельскохозяйственной станции и проекта GREEEN. Финансирование разработки бизнес-планов поступило от проекта GREEEN (www.greeen.msu.edu).

2 www.productcenter.msu.edu/

Базовый сценарий

Бизнес-план по добавлению одной конюшни на семейную ферму Дэвида, Л.L.C.

(Примечание: это типовой бизнес-план по добавлению птичника к многоотраслевому овощеводческому хозяйству. Названия, места и другие детали выдуманы, но отражают реалистичный сценарий.)

Дэвид Фармер
123 Rural Rd., Farmville, Mich.

Содержание бизнес-плана

1. Краткое содержание
2. Описание бизнеса
3. Продукты и услуги
4. Маркетинг
5. Операции, управление и человеческие ресурсы
6. Юридические вопросы
7. Финансы
8.Потенциальные риски и подводные камни

Краткое содержание

Этот бизнес-план предлагает добавить к нашей ферме птичник. Мы уверены, что это принесет и прямой доход, и даст нам дополнительные возможности для продажи нашей продукции. Наша ферма успешно работает уже 10 лет, с упором на продажу местной и естественно выращенной продукции нашим друзьям и соседям.

Мы ожидаем, что чистая прибыль составит 2 851 долл. США, 5 072 долл. США и 8 008 долл. США в 2011-2013 гг., А также увеличение нашей чистой стоимости на 4 846 долл. США в результате этого предприятия.Мы запрашиваем ссуду через нашу кредитную линию на 21 585 долларов. С учетом ожидаемого денежного потока это позволит поддерживать наши денежные резервы на уровне 100 долларов США в месяц или выше и позволит покупать домик и необходимые материалы. К концу 2013 года наш остаток по кредиту составит 479 долларов.

Наш первичный рынок, фермерский рынок в Фармвилле, будет открыт круглый год, начиная со следующего года, что мотивирует наше желание приобрести домик. Мы поговорили с нашими нынешними покупателями на фермерском рынке и оптовыми покупателями (поварами) и прочитали исследования, проведенные в MSU , и мы полагаем, что у нашей продукции будет сильный рынок.Я прошел онлайн-курс и продолжаю встречаться с другими фермерами, использующими копытные, чтобы обучиться их использованию.

Описание предприятия

Мы с женой управляем многопрофильной овощной фермой David’s Family Farm, L.L.C. с 1999 года. Нам принадлежит около 12 акров земли в Фармвилле, штат Мичиган, и в настоящее время мы обрабатываем около 3 акров. Мы используем органические методы выращивания, но не сертифицированы как органические, предпочитая уверенность в наших отношениях с нашими клиентами и нашу способность говорить с ними о том, как мы производим.

Наша миссия : «Обеспечивать наших соседей свежими, здоровыми продуктами питания через прямые и другие местные рынки, производя таким образом, чтобы уважать нашу окружающую среду и общество, и зарабатывать на жизнь стабильной работой с управляемой работой и стрессовой нагрузкой».

Наше видение : «Процветающая ферма, гармонирующая с нашим сообществом и окружающей средой».

Мы выращиваем около 30 видов овощей и мелких фруктов, включая салат и зелень, помидоры, коренья, клубнику и зелень.Мы сами обеспечиваем большую часть работы, хотя нанимаем двух стажеров в год; Обычно это молодые люди, интересующиеся сельским хозяйством и стремящиеся получить практический опыт. Мы ценим их энергию и энтузиазм, а также непосредственный вклад в работу. Я начал свою карьеру в качестве стажера в Ten Hens Farm, и я считаю, что помощь молодым фермерам в начале работы — это способ окупить их. Мы также нанимаем несколько местных пенсионеров для хранения вещей в пиковые летние месяцы. Моя жена работает учителем вне фермы, чтобы обеспечивать нас медицинскими льготами и получать доход вне фермы.

Большая часть наших продаж осуществляется через наш местный фермерский рынок в Фармвилле и, если позволяют поставки, в пик сезона в соседнем городе. У нас есть ряд преданных клиентов, которые регулярно обращаются к нам за своей продукцией и с которыми мы подружились. У нас также есть продажи трем местным поварам, которые ценят нашу высококачественную продукцию и демонстрируют ее (и их связь с нашей фермой). Каждую осень у нас проводится праздник урожая, на который мы приглашаем поваров, покупателей фермерских рынков и других соседей, чтобы поблагодарить их за поддержку.Отношения с нашими клиентами и надежные поставки высококачественных свежих продуктов, которые мы обеспечиваем, составляют основу нашего бизнеса.

Недавно с нами связался рыночный менеджер Farmville Farmers ’Market, который желает, чтобы рынок оставался открытым круглый год. Рынок будет работать на открытом воздухе еженедельно с июня по октябрь и переместится в вестибюль муниципального здания Farmville и будет работать два раза в месяц с января по март и четыре раза в месяц в ноябре, декабре, марте и апреле.На основе недавнего исследования Университета штата Мичиган мы полагаем, что клиенты будут посещать фермерские рынки вне сезона, если будут доступны свежие местные продукты. У нас есть возможность выращивать и хранить корнеплоды, но для того, чтобы полностью использовать эту возможность, нам нужен домик для хранения свежей зелени в течение зимы. Недавно мы посетили студенческую органическую ферму Университета штата Мичиган и посетили ферму в нашем регионе, которая работала с MSU , и мы считаем, что домик значительно повысит прибыльность нашей фермы.Поэтому мы представляем этот бизнес-план по добавлению к нашей ферме птичника размером 96 на 30 футов. Мы планируем подготовить участок в апреле-июле, закупить конструкцию и установить ее в августе 2010 года, начать посадку в сентябре 2010 года и начать продажи в январе 2011 года.

Товары и услуги

Наша продукция будет состоять из свежих местных овощей, выращенных с использованием органических методов (например, без использования химических удобрений или синтетических пестицидов). На основании исследования MSU мы считаем, что трехэтапный подход к посадке и сбору урожая является наилучшим.Основные периоды посадки — ранняя осень (для поздней осени и зимнего урожая), поздняя зима (для весеннего урожая) и поздняя весна (для летнего и раннего осеннего урожая). Первые два предназначены для культур «холодного сезона», указанных ниже; последний — для посевов «теплого сезона».

В разделе «Финансы» мы приводим подробную информацию о выращиваемых культурах — ожидаемые урожаи, цены и доходы. Мы планируем использовать домик круглый год, чтобы дополнять то, что мы уже производим на наших полях и продаем на эти рынки.

Маркетинг

Имея возможность продавать после окончания текущего вегетационного периода, мы расширим наши маркетинговые усилия. В настоящее время у нас есть список адресов электронной почты со 122 именами, на который мы еженедельно рассылаем информационные бюллетени о доступных продуктах, рецептах и ​​общих новостях фермы. У нас есть страница в Facebook с 34 «поклонниками», и мы надеемся использовать список рассылки, чтобы получить больше. Мы повесим вывески и раздадим напоминания на стенде нашего фермерского рынка, чтобы предупредить клиентов о том, что мы будем открыты, и сообщим им даты, время и место.Я неофициально разговаривал с нашими постоянными клиентами, и они очень рады возможности покупать у нас круглый год. Домик повысит лояльность наших клиентов, сохраняя у них привычку покупать у нас круглый год. Менеджер рынка также планирует кампанию по популяризации расширенного рынка.

Мы посетили поваров, чтобы оценить их готовность покупать продукты в зимние месяцы, и они очень заинтересовались. Они особенно хотят зелень для салата, но также потребуют приправы и зелень для готовки.Они не хотят устанавливать цены прямо сейчас, но говорят, что если наша цена лишь немного выше той, которую они платят за «снятие с грузовика», это должно сработать. Они согласились брать еженедельные поставки в те дни, когда я приезжаю в город на фермерские рынки. Я также встретился с менеджером по производству и еще одним шеф-поваром, которым я не очень заинтересован в продаже (слишком далеко), просто чтобы получить больше информации о рынке. Оба выразили общий интерес к продуктам.

Мы продолжим практику, которая установила наши хорошие отношения с поварами.В первую очередь — надежность. Они не хотят сюрпризов в последнюю минуту. Мы отправляем списки доступности и абсолютно уверены в том, что выполняем все заказы в точности так, как требуется. Я также говорю с ними перед началом сезона о товарах и сортах, которые они хотели бы, чтобы я вырастил, и за несколько недель заранее предупреждаю их о том, что скоро появится в сезоне, и о приблизительных количествах. Я снова предупреждаю их, если что-то изменится. Мы доставляем бесплатные образцы новых вещей постоянным покупателям и образцы новым покупателям, а также приглашаем всех покупателей на ферму, чтобы увидеть нашу работу.

Операции, управление и человеческие ресурсы

Я буду главным управляющим и рабочим на предприятии по уходу за домом. По данным исследования MSU , в среднем на выращивание в одной птичнике уходит около 335 часов в год. Я планирую использовать его в первую очередь как способ получения прибыльных рабочих мест с октября по март, а также для выращивания хрупких, но дорогостоящих ранне- и поздних летних культур. MSU Исследование также показывает, что может потребоваться крутая кривая обучения, потому что производство домиков отличается от производства на открытом воздухе.Я прошел онлайн-курс MSU и планирую пройти его, пока моя заявка на кредит находится на рассмотрении. Другой фермер согласился ответить на мои вопросы и разрешить посещения, если они мне понадобятся (мы достаточно далеко друг от друга, чтобы не конкурировать на рынках).

Legal

Я проконсультировался со своим поверенным и включил достаточные средства для получения разрешений. При необходимости я проконсультируюсь с ним еще раз. В настоящее время мой бизнес организован как корпорация с ограниченной ответственностью (L.L.C.), и нет необходимости менять это. Я увеличу свою страховку, чтобы покрыть новый актив и увеличившийся объем рынка.

Финансы

Чтобы дать полное представление о моем текущем бизнесе (фермерство без птичника) и о новом предприятии, которое я хочу исследовать (добавление птичника), я представлю прогнозируемые финансы предприятия птичника в таблице, а затем введу финансовый отчет. документ программного пакета FinPack (с помощью моего местного преподавателя по расширению), а также описание фермы в ее нынешнем виде.Все документы FinPack являются приложениями к этому документу.

После обсуждений с преподавателями MSU , использующих мое исследование рынка (включая обсуждения с покупателями), я разработал набор таблиц с прогнозируемыми доходами, постоянными и переменными затратами предприятия по уходу за домом на первые четыре года работы.

Таблица 1. Переменные затраты.

Прямые материалы

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Семя

250 долларов США

250 долларов США

Удобрение

$ 40

$ 40

40 долларов за 3 кубических ярда

Борьба с сорняками

$ 50

$ 50

Опилки и солома

Борьба с насекомыми

$ 40

$ 40

50 $ за инсектицидное мыло

Орошение

$ 10

$ 10

10 $ за скважинную воду

Электричество

$ 30

$ 30

30 долларов в год на электроэнергию для небольшого нагнетательного вентилятора (часть комплекта) для надувания слоев

Принадлежности для сбора урожая / упаковки

$ 585

310

Урожайные материалы включают 50 долларов в контейнерах для сбора урожая, 250 долларов в центрифуге для салатов, 50 долларов в год в мешках (1000 мешков), 10 долларов в ножницах для сбора урожая, 25 долларов на весах (не сертифицировано, но для нашей последовательности), 100 долларов в холодильнике и 3 доллара. в неделю во льду.Вращатель для салата и весы многоразовые.

Ящики

180 долларов США

СУМ

$ 1,185

910

Маркетинговые расходы . Еще 18 раз поедем на фермерские рынки, если получим домик. Пробег в оба конца составляет 30 миль (15 долларов по цене 50 центов за милю), плата за срыв составляет 20 долларов, и мы оцениваем дополнительный износ нашего навеса, стола, знаков и т. Д., по цене 5 долларов за рынок. Мы выделим 720 долларов (18 раз по 40 долларов) на дополнительные фермерские рынки. Доставка поваров требует дополнительных 5 миль туда и обратно, общей стоимостью 45 долларов (2,50 доллара умноженные на 18). Общие маркетинговые расходы составят 765 долларов в год. Мы пойдем на фермерские рынки еще 18 раз, если получим домик. Пробег туда и обратно составляет 30 миль (15 долларов по цене 50 центов за милю), сборы за киоск — 20 долларов, а дополнительный износ навеса, стола, знаков и т. Д. Оценивается в 5 долларов на рынок. Мы выделим 720 долларов (18 раз по 40 долларов) на дополнительные фермерские рынки.Доставка поваров требует дополнительных 5 миль туда и обратно, общей стоимостью 45 долларов (2,50 доллара умноженные на 18). Общие маркетинговые расходы составят 765 долларов в год.

Ожидаемая выручка . В этой таблице указаны распределение площадей, урожай, ожидаемая урожайность, средние цены и доходы для нашего предприятия по выращиванию птичников площадью 2 800 квадратных футов (2100 квадратных футов). После разговора с экспертами MSU мы взяли их урожайность (названную оптимальной в таблице ниже) и умножили оптимальную урожайность на 0,80 (80 процентов) для начинающего фермера.Наши прогнозируемые цены находятся где-то посередине между оптовой и розничной ценой и предполагаем, что оптовая цена составляет примерно половину розничной: например, при розничной продаже салатных смесей цена составляет 8 долларов за фунт, а при оптовой продаже — 4 доллара за фунт, поэтому мы оцениваем среднюю цену как 6 долларов за фунт. Мы ожидаем увеличения объемов продаж в розницу, поэтому это может быть консервативная цена. По нашим оценкам, 70 процентов продукции будет продаваться, и мы получим 1,5 урожая холодного сезона и 1 урожай теплого сезона (из-за необходимости вырывать старые растения, чтобы посадить новые). Наконец, мы ожидаем, что выручка будет расти на 15 процентов каждый год по мере того, как наши навыки и рынки улучшаются.(См. * Ниже в нижнем ряду Таблицы 3.)

Таблица 2. Постоянные затраты.

Товар

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Legal

400 долл. США

$ 50

Бухгалтерский учет

300 долларов США

200 долларов США

Образование

1000 долларов США

$ 50

Онлайн-курс стоит 1000 долларов, и я планирую еще 50 долларов в год на другие образовательные нужды.

Технологическая поддержка

$ 100

$ 100

Страхование

$ 650

$ 650

Страховка для всадника на хуторе и допродажи.

Вода

$ 210

$ 50

Для оросительной установки — 210 долларов в год 1 на капельную ленту, регуляторы давления и другие материалы многоразового использования.50 долларов на замену деталей при необходимости.

Электрический

1000 долларов США

$ 50

1000 долларов США на прокладку линии от дома до дома с бюджетом на 2–4 года на запчасти, если это необходимо.

Коттедж

12 000 долларов США

$ 0

Принадлежности

1000 долларов США

$ 500

Расходные материалы в год 1 включают сеялку и вилочные захваты, с дополнительным бюджетом / заменой в случае необходимости.

Подготовка площадки

$ 1,00

$ 0

Подготовка площадки включает аренду небольшой экскаватора-погрузчика для профилирования и траншеекопателя для линий электропередач и водопровода (1000 долларов США).

Разрешения

250 долларов США

250 долларов США

Строительные работы

$ 1 350

$ 0

Возможно, нам потребуется нанять дополнительных помощников для строительства (9 долларов в час за 150 часов).

Налог на заработную плату

181,80 $

$ 0

Строительные работы

СУМ

19 441,80 $

1 900 долл. США

Потенциальные риски и подводные камни

Я предвижу несколько рисков и возможных ловушек и планирую их устранить. Во-первых, это производственный риск: мои урожаи могут быть меньше ожидаемых, хотя я прошел онлайн-курс и буду продолжать исследования и приобретать необходимые навыки.Сама копыта снижает многие риски, такие как климат и болезни.

Существует также ценовой и маркетинговый риск, но у меня крепкие отношения с фермерским рынком и клиентами-поварами, и исследования показывают высокий спрос на мою продукцию. Наконец, существует риск того, что мне не хватит рабочей силы. Большая часть основной работы будет выполняться в межсезонье, и при необходимости я могу нанять почасовых сотрудников или стажеров.

Таблица 3. Ожидаемые урожаи, урожайность и выручка, год 1.

Холодные культуры

Урожай

Площадь посадки (кв.м)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Салатный микс

840

0.5

0,4

336

$ 6

$ 2 016

$ 1,411

Шпинат

840

1

0,8

672

$ 4,50

3 024 долл. США

$ 2 117

Салат-латук

210

1.5

1,2

252

$ 0,75

$ 189

$ 132

Мангольд

210

4

3,2

672

$ 1,50

$ 1 008

706 долларов США

СУМ

$ 6 237

4 366 долл. США

Посевы теплого сезона

Урожай

Площадь посадки (кв.м)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Помидор

1050

1.9

1,52

1596

2,25 $

3 591 долл. США

2 514 долл. США

Перец

630

0,35

0,28

176,4

2,25 $

$ 397

$ 278

Баклажан

420

0.8

0,64

268,8

2,25 $

$ 605

$ 423

СУМ

4 593 долл. США

3 215 долл. США

Всего за год 1 *

$ 9 764

* Предполагается, что один теплый сезон и 1.5 культур прохладного сезона в год.

Таблица 4. Поток выручки за 2 год (2011 г.) 1

Месяц

Выручка

Январь

$ 680

Февраль

$ 680

марта

$ 510

Апрель

$ 510

мая

$ 595

июнь

$ 595

июля

$ 1,445

августа

$ 1,445

сентября

$ 1,445

Октябрь

$ 680

ноября

$ 680

декабря

$ 680

СУМ

$ 9 775

1 Мы оцениваем такое же относительное распределение (с 15-процентным ежегодным увеличением) в последующие годы.

Таблица 5. Примерный бюджет.

Товар

2010

2011

2012

2013

Выручка

0

$ 9 765

$ 11 230

$ 12 914

Прямые затраты

$ 1,185

$ 1,185

910

910

Накладные расходы

$ 19 442

1 900 долл. США

1 900 долл. США

1 900 долл. США

Маркетинговые расходы

0

765 долларов США

765 долларов США

765 долларов США

Финансы текущего хозяйства.В прошлом году мы собрали около 100 000 долларов и получили около 35 000 долларов. Мы продолжаем ежемесячно выплачивать ипотеку и кредитную линию.

Таблица 6. Бюджет хозяйства в прошлом году.

Валовая выручка

100 000 долл. США

Затраты на рабочую силу

25 000 долл. США

Затраты на ввод

8 000 долл. США

OH стоит

28 000 долл. США

Маркетинг

3 500 долл. США

Нетто

35 000 долл. США

Альтернативные сценарии бизнес-плана Hoophouse

Альтернативный сценарий 1: Два дома

Описание

Фермер покупает два домика, используя существующую кредитную линию.Фермер имеет те же основные рынки и активы, что и «Дэвид Фармер» в первоначальном сценарии.

Затраты и выручка

Маркетинговые затраты такие же, как в исходном сценарии. Фермер совершает 18 поездок на фермерский рынок по цене 40 долларов за поездку в счет оплаты пробега, сборов за хранение и износа оборудования. Доставка поварам стоит дополнительно 45 долларов. Общие маркетинговые расходы составляют 765 долларов в год.

Ожидаемая выручка

Таблица на стр. 10 показывает распределение площадей, урожай, ожидаемую урожайность, средние цены и выручку для нашего предприятия с двумя домами (4200 квадратных футов площадей для выращивания).Доходность, цены и основные предположения аналогичны исходным бизнес-планам. Опять же, предполагается, что у фермера будет один урожай теплого сезона и 1,5 урожая холодного сезона, и что доходы увеличиваются на 15 процентов ежегодно.

Финансовые документы

FinPack прилагаются к настоящему документу.

Обсуждение . Если предположить, что рынки, рабочая сила и менеджмент доступны, два домика могут быть даже более выгодным вложением, чем один.

Таблица 7. Переменные затраты, два домика.

Прямые материалы

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Семя

$ 500

$ 500

Удобрение

$ 80

$ 80

80 $ за 6 куб. Ярдов

Борьба с сорняками

$ 100

$ 100

Опилки и солома

Борьба с насекомыми

$ 100

$ 100

80 $ за инсектицидное мыло

Орошение

$ 20

$ 20

20 долларов за колодезную воду.

Электричество

$ 60

$ 60

60 долларов в год на электроэнергию для небольшого нагнетательного вентилятора (часть комплекта) для надувания слоев

Принадлежности для сбора урожая / упаковки

$ 1,170

$ 620

Урожайные материалы включают 100 долларов в контейнерах для сбора урожая, 500 долларов в центрифугах для салатов, 100 долларов в год в мешках (1000 мешков), 10 долларов в ножницах для уборки урожая, 50 долларов за две весы (не сертифицированы, но для нас это необходимо), 200 долларов в холодильнике и 6 долларов. в неделю во льду.Блесна для салата и весы многоразового использования.

Ящики

$ 360

$ 360

СУМ

$ 2,730

1820 долларов США

Таблица 8. Постоянные затраты, два домика.

Товар

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Legal

400 долл. США

$ 50

Бухгалтерский учет

300 долларов США

200 долларов США

`

Образование

1000 долларов США

$ 50

Онлайн-курс стоит 1000 долларов, и я планирую еще 50 долларов в год на другие образовательные нужды.

Технологическая поддержка

$ 100

$ 100

Страхование

1300 долларов США

1300 долларов США

Страховка для всадника на хуторе и допродажи.

Вода

420

$ 100

Для оросительной установки — 420 долларов в год 1 на капельную ленту, регуляторы давления и другие материалы многоразового использования.100 долларов на замену деталей в случае необходимости.

Электрический

2 000 долл. США

$ 100

2 000 долл. США на прокладку линии от дома к домам с бюджетом на 2–4 года на запчасти, если это необходимо.

Коттедж

24 000 долл. США

$ 0

Принадлежности

2 000 долл. США

$ 500

Расходные материалы в год 1 включают сеялку и вилочные захваты, с дополнительным бюджетом / заменой в случае необходимости.

Подготовка площадки

2 000 долл. США

$ 0

Подготовка площадки предполагает аренду небольшой экскаватора-погрузчика для профилирования и траншеекопателя для линий электропередач и водопровода.

Разрешения

$ 500

$ 500

Строительные работы

2 700 долл. США

$ 0

Возможно, нам потребуется нанять дополнительных помощников для строительства ($ / 9 часов на 300 часов).

Налог на заработную плату

363,60 $

$ 0

Строительные работы

СУМ

37 083,60 $

2 900 долл. США

Таблица 9. Ожидаемые урожаи, урожайность и выручка, год 1.

Холодные культуры

Урожай

Площадь посадки (кв.футы)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Салатный микс

1050

0,5

0,4

420

$ 6

$ 2 520

$ 1 764

Шпинат

1050

1

0.8

840

$ 4,50

$ 3 780

2 646 долл. США

Салат-латук

700

1,5

1,2

840

$ 0,75

$ 630

441 $

Мангольд

700

4

3.2

2240

$ 1,50

3 360 долл. США

2 352 долл. США

Кале

700

3

2,4

1680

$ 1,50

$ 2 520

$ 1 764

СУМ

6020

$ 12 810

8 967 долл. США

Посевы теплого сезона

Урожай

Площадь посадки (кв.футы)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Помидор

2100

1,9

1,52

3192

$ 2.25

7 182 долл. США

$ 5 027

Перец

1260

0,35

0,28

352,8

2,25 $

794 долларов США

$ 556

Баклажан

840

0,8

0.64

537,6

2,25 $

$ 1,210

$ 847

СУМ

4082,4

9 184 долл. США

$ 6 430

Всего за год 1 *

$ 19 880

* Предполагается, что один теплый сезон и 1.5 культур прохладного сезона в год.

Таблица 10. Примерный бюджет: два домика.

Товар

2010

2011

2012

2013

Выручка

0

$ 19 880

22 862 долл. США

26 291 долл. США

Прямые затраты

$ 2 370

1820 долларов США

1820 долларов США

1820 долларов США

Накладные расходы

37 084 долл. США

2 900 долл. США

2 900 долл. США

2 900 долл. США

Маркетинговые расходы

0

765 долларов США

765 долларов США

765 долларов США

Нетто

(39 454 долл. США)

$ 14 395

$ 17 377

$ 20 806

Альтернативный сценарий 2: Оптовая торговля

Описание

Фермер продает оптом только различным клиентам (поварам и розничным торговцам) в городе и покупает домик, чтобы продавать его круглый год.Он делает дополнительно 26 доставок каждый год с домиком.

Накладные расходы такие же, как в исходном сценарии.

Предполагается, что маркетинговые расходы составляют 465 долларов в год (26 поездок в город, 35 миль туда и обратно, 50 центов за милю).

Ожидаемая выручка

Урожайность такая же, как и в исходном сценарии. Цены в среднем ниже (поскольку фермер продает только оптом), но предполагается, что фермер продает 90 процентов продукции. Доходы снова увеличиваются на 15 процентов ежегодно.

Обсуждение: Несмотря на более низкие маркетинговые затраты и больший процент проданной продукции, оптовый сценарий приносит меньше, чем исходный. Собственный капитал уменьшился на 1195 долларов за четыре года. Один фактор, который не принимается во внимание, — это время, сэкономленное фермером за счет того, что ему не нужно присутствовать на фермерских рынках.

Таблица 11. Переменные издержки, опт.1

Прямые материалы

Год 1

года 2-4

Семя

250 долларов США

250 долларов США

Удобрение

$ 40

$ 40

Борьба с сорняками

$ 50

$ 50

Борьба с насекомыми

$ 40

$ 40

Орошение

$ 10

$ 10

Электрический

$ 30

$ 30

Принадлежности для сбора урожая / упаковки

$ 585

310

Ящики

1000 долларов США

1000 долларов США

СУМ

2 005 долларов США

$ 1,730

1 За исключением дополнительных ящиков, прямые затраты такие же, как в исходном сценарии.

Таблица 12. Ожидаемые урожаи, урожайность и выручка, год 1.

Холодные культуры

Урожай

Площадь посадки (кв.м)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Смесь для салатов

1050

0.5

0,4

420

$ 4

$ 1,680

$ 1,512

Шпинат

1050

1

0,8

840

$ 3

$ 2 520

2 268 долларов США

СУМ

1260

4 200 долл. США

$ 3 780

Посевы теплого сезона

Урожай

Площадь посадки (кв.футы)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Помидор

1400

1,9

1,52

2128

$ 1.50

3 192 долл. США

2 873 долл. США

Перец

700

0,35

0,28

196

$ 1,50

$ 294

$ 265

Баклажан

0

0,8

0.64

0

2,25 $

$ 0

$ 0

СУМ

2324

$ 3 486

3,137 долл. США

Всего за год 1 *

8 807 долларов.40

* Предполагая, что один теплый сезон и 1,5 урожая холодного сезона в год.

Таблица 13. Ориентировочный бюджет, только опт

Товар

2010

2011

2012

2013

Выручка

0

$ 8 807

10 128

$ 11 647

Прямые затраты

2 005 долларов США

$ 1,730

$ 1,730

$ 1,730

Накладные расходы

$ 19 442

1 900 долл. США

1 900 долл. США

1 900 долл. США

Маркетинговые расходы

0

$ 455

$ 455

$ 455

Нетто

(21 447 долларов)

$ 4 722

$ 6 043

7 562 долл. США

Альтернативный сценарий 3: Нет фермы

Описание

В этом сценарии фермы нет — фермер должен купить землю и моечное оборудование, а также домик и другие материалы, о которых говорилось выше.Прямые затраты, маркетинговые затраты и доходы такие же, как и в исходном сценарии.

Обсуждение : С учетом дополнительных авансовых расходов, фермер должен 6 554 доллара, но чистая стоимость увеличилась на 3076 долларов (обе цифры определены с помощью FinPack). Одно предостережение заключается в том, что без устоявшихся рынков, предполагаемых в первоначальном сценарии, выручка также может быть ниже.

Таблица 14. Постоянные затраты, без хозяйства

Товар

Год 1

Год 2-4

Legal

400 долл. США

$ 50

Бухгалтерский учет

300 долларов США

200 долларов США

Образование

1000 долларов США

$ 50

Техническая поддержка

$ 100

$ 100

Страхование

$ 650

$ 650

Вода

$ 210

$ 50

Электрический

1000 долларов США

$ 50

Коттедж

12 000 долларов США

$ 0

Принадлежности

1000 долларов США

$ 0

Подготовка площадки

1000 долларов США

$ 0

Разрешения

250 долларов США

250 долларов США

Строительные работы

$ 1 350

$ 0

Налог на заработную плату

181 руб.80

$ 0

Земля

4 000 долл. США

$ 0

Налог на имущество

$ 100

$ 100

Моечное оборудование

$ 500

$ 0

СУМ

24 041,80 долл. США

2 000 долл. США

Таблица 15.Примерный бюджет, без колхоза.

Товар

2010

2011

2012

2013

Выручка

0

$ 9 765

$ 11 230

$ 12 914

Прямые затраты

$ 1,185

$ 1,185

910

910

Накладные расходы

24 042 долл. США

1 900 долл. США

1 900 долл. США

1 900 долл. США

Маркетинговые расходы

0

765 долларов США

765 долларов США

765 долларов США

Нетто

(25 227 долларов)

5 915 долларов США

7 655 долларов США

$ 9 339

Введите свои номера

Используйте информацию, представленную в предыдущих сценариях, для заполнения электронных таблиц для вашей операции.

Переменные затраты. Результаты бизнес-плана.

Прямые материалы

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Семя

250 долларов США

250 долларов США

Удобрение

$ 40

$ 40

40 долларов за 3 кубических ярда

Борьба с сорняками

$ 50

$ 50

Опилки и солома

Борьба с насекомыми

$ 40

$ 40

50 $ за инсектицидное мыло

Орошение

$ 10

$ 10

10 $ за скважинную воду

Электричество

$ 30

$ 30

30 долларов в год на электроэнергию для небольшого нагнетательного вентилятора (часть комплекта) для надувания слоев

Принадлежности для сбора урожая / упаковки

$ 585

310

Урожайные материалы включают 50 долларов в контейнерах для сбора урожая, 250 долларов в центрифуге для салатов, 50 долларов в год в мешках (1000 мешков), 10 долларов в ножницах для сбора урожая, 25 долларов на весах (не сертифицировано, но для нашей последовательности), 100 долларов в холодильнике и 3 доллара. в неделю во льду.Вращатель для салата и весы многоразовые.

Ящики

180 долларов США

180 долларов США

СУМ

$ 1,185

910

Переменные затраты. Ваши расходы.

Прямые материалы

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Семя

Удобрение

Борьба с сорняками

Борьба с насекомыми

Орошение

Электричество

Принадлежности для сбора урожая / упаковки

Ящики

СУМ

Постоянные расходы.Результаты бизнес-планов.

Товар

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Legal

400 долл. США

$ 50

Бухгалтерский учет

300 долларов США

200 долларов США

Образование

1000 долларов США

$ 50

Онлайн-курс стоит 1000 долларов, и я планирую еще 50 долларов в год на другие образовательные нужды.

Технологическая поддержка

$ 100

$ 100

Страхование

$ 650

$ 650

Страховка для всадника на хуторе и допродажи.

Вода

$ 210

$ 50

Для оросительной установки — 210 долларов в год 1 на капельную ленту, регуляторы давления и другие материалы многоразового использования.50 долларов на замену деталей при необходимости.

Электрический

1000 долларов США

$ 50

1000 долларов США на прокладку линии от дома до дома с бюджетом на 2–4 года на запчасти, если это необходимо.

Коттедж

12 000 долларов США

$ 0

Принадлежности

1000 долларов США

$ 500

Расходные материалы в год 1 включают сеялку и вилочные захваты, с дополнительным бюджетом / заменой в случае необходимости.

Подготовка площадки

1000 долларов США

$ 0

Подготовка площадки включает аренду небольшой экскаватора-погрузчика для профилирования и траншеекопателя для линий электропередач и водопровода (1000 долларов США).

Разрешения

250 долларов США

250 долларов США

Строительные работы

$ 1 350

$ 0

Возможно, нам потребуется нанять дополнительных помощников для строительства (9 долларов в час за 150 часов).

Налог на заработную плату

181,80 $

$ 0

Строительные работы

СУМ

19 441,80 $

1 900 долл. США

Постоянные расходы. Ваши результаты

Товар

Год 1

от 2 до 4 лет

Банкноты

Legal

Бухгалтерский учет

Образование

Технологическая поддержка

Страхование

Вода

Электрический

Коттедж

Принадлежности

Подготовка площадки

Разрешения

Строительные работы

Налог на заработную плату

СУМ

Маркетинговые расходы.Результаты бизнес-планов. *

Пробег

Количество поездок в год

Пробег туда и обратно

$ / миля

Пробег стоимость

30

0,5

$ 270

Комиссия за лоток

Количество поездок в год

Комиссия / рынок

Стоимость стойла

18

$ 20

$ 360

Износ оборудования

Количество поездок в год

Стоимость / рынок

Стоимость износа

18

$ 5

$ 90

Прочие расходы

0

Прочие расходы

0

Сумма Сборы на фермерском рынке

$ 720

Прочие поставки

Количество поездок в год

Пробег туда и обратно

$ / миля

Пробег стоимость

18

0.5

$ 45

Прочие расходы

0

Прочие расходы

Прочие расходы

Итого стоимость доставки

$ 45

Итого маркетинговые расходы

765 долларов США

* Предполагается, что один теплый сезон и 1.5 культур прохладного сезона в год.

Маркетинговые расходы. Ваши результаты. *

Пробег

Количество поездок в год

Пробег туда и обратно

$ / миля

Пробег стоимость

Комиссия за лоток

Количество поездок в год

Комиссия / рынок

Стоимость стойла

Износ оборудования

Количество поездок в год

Стоимость / рынок

Стоимость износа

Прочие расходы

Прочие расходы

Сумма Сборы на фермерском рынке

Прочие поставки

Количество поездок в год

Пробег туда и обратно

$ / миля

Пробег стоимость

Прочие расходы

Прочие расходы

Прочие расходы

Итого стоимость доставки

Итого маркетинговые расходы

* Предполагается, что один теплый сезон и 1.5 культур прохладного сезона в год.

Выручка от расходов. Результаты бизнес-планов.

Холодные культуры

Урожай

Площадь посадки (кв.м)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Смесь для салатов

840

0.5

0,4

336

$ 6

$ 2 016

$ 1,411

Шпинат

840

1

0,8

672

$ 4,50

3 024 долл. США

$ 2 117

Салат-латук

210

1.5

1,2

252

$ 0,75

$ 189

$ 132

Мангольд

210

1

3,2

672

$ 1,50

$ 1 008

706 долларов США

СУМ

$ 6 237

4 366 долл. США

Посевы теплого сезона

Урожай

Площадь посадки (кв.футы)

Оптимальная норма урожайности (фунт / кв. Фут)

Ожидаемая норма доходности (фунт / кв. Фут)

фунтов продукции

Средняя цена ($ / фунт)

Выручка, если все продано

Выручка от продажи 70%

Помидор

1050

1,9

1,52

1596

$ 2.25

3 591 долл. США

2 514 долл. США

Перец

630

0,35

0,28

176,4

2,25 $

$ 397

$ 278

Баклажан

420

0,8

0.64

268,8

2,25 $

$ 605

$ 423

СУМ

4 593 долл. США

3 215 долл. США

Всего за год 1 *

$ 9 764

* Предполагается, что один теплый сезон и 1.5 культур прохладного сезона в год.

Для получения дополнительной информации перейдите к доступному PDF-файлу.

СКАЧАТЬ ФАЙЛ

Теги: сельское хозяйство, цветоводство, питомник, питомник, елки, овощи

Вас также может заинтересовать

Вопросы о доступности:

По вопросам о доступности и / или если вам нужны дополнительные приспособления для конкретного документа, отправьте электронное письмо в ANR Communications & Marketing по адресу anrcommunications @ anr.msu.edu.

Бизнес-план

«Садоводство» — для дома и на открытом воздухе

Введение в бизнес-план по садоводству

Садоводство — это быстрорастущая бизнес-идея, которая может сэкономить деньги и украсить ландшафт, а также помочь окружающей среде. Сады могут быть традиционными участками под открытым небом или образованы небольшими контейнерами. Если вы создаете цветник, огород, огород или сад на заднем дворе, если у вас есть страсть к садоводству и желание помочь другим создать их сады, небольшой бизнес в качестве садовника может быть идеальной идеей садового бизнеса для ты.Садовники выполняют множество задач для своего бизнеса, такие как полив, копка, посадка, рыхление и опрыскивание листьев, чтобы дома своих клиентов оставались красивыми. В этой статье мы также обсуждаем следующие темы;

  • Как начать свой садоводческий бизнес
  • Как начать садовый бизнес
  • Прибыльны ли садовые предприятия
  • Как садоводческие предприятия зарабатывают деньги
  • Плюсы и минусы садоводческого бизнеса
  • Как начать садоводческий бизнес
  • Начать и вести садоводческий бизнес
  • Домашний садоводческий бизнес

Пошаговое руководство по бизнес-плану по садоводству

У садоводства есть много преимуществ, таких как снижение стресса, увеличение силы рук, а плоды ваших усилий — сладкие и гораздо более здоровые.Если вы начинаете заниматься садоводством, будь то садоводство, продажа товаров или услуги по ландшафтному дизайну, вам понадобится несколько видов оборудования для начала. Садовые службы работают с домовладельцами, чтобы установить, а также поддерживать красочные сады, бордюры и водные объекты. Садовник предоставит общие услуги по уходу за газоном, такие как покос, прополка и посадка цветов. Они могут сгребать листья осенью или обрабатывать почву, убирать лопатой или другие виды ухода за газоном в зимний сезон.Убедитесь, что вы используете высококачественный садовый инвентарь, который сделает вашу работу проще, быстрее и аккуратнее. Кроме того, это избавит вас от лишних затрат на ремонт оборудования в случае его поломки. Вы должны знать, что люди склонны доверять вам, когда у вас есть лучшее оборудование высокого качества и качества, чем у человека, который использует грубые инструменты или оборудование более низкого качества. Также обычно предлагается ряд регулярных сервисных услуг, в том числе:

  • Подрезка травы
  • Сбор листьев
  • Подготовка грядки для цветов и овощей
  • Прополка
  • Обрезка живой изгороди
  • Обрезка
  • Обработка газонов
  • Общие садовые работы, такие как приготовление компоста

Садовые предприятия обычно предоставляют свои инструменты и оборудование косилки, косилки, садовый инвентарь, тачки, бензопилы и т. д.

Преимущества открытия садового бизнеса Преимущества открытия садового бизнеса

Есть много причин начать садоводческий бизнес, в том числе;

  • Садоводство сжигает много калорий
  • Выращивание продуктов в саду поможет вам питаться более здоровой.
  • В садовом бизнесе высок потенциал прибыли.
  • Будучи садовником, вы можете сотрудничать с ландшафтными дизайнерами, садовыми магазинами и учебными заведениями.
  • Различные способы создания садовых бизнес-планов: органическое садоводство, цветник, природные пестициды, сад на заднем дворе, местные растения, огород, съедобные растения и т. Д.
  • Вы можете предложить услуги по обустройству сада, обучить садоводству, а также предоставить сервисные услуги.
  • Стартовый капитал для бизнеса по уходу за комнатными растениями невелик по сравнению с другими видами садового бизнеса.
  • Поддерживает форму. Быть садовником — значит делать много физических упражнений, которые полезны для здоровья.Садоводство включает в себя различные задачи, такие как полив, обрезка, сгребание, посадка и многое другое.
  • Отлично подходит для любителей активного отдыха. Если вы любите проводить время на свежем воздухе и не можете представить себе работу за столом, то эта работа, вероятно, станет вашей мечтой. Очевидно, что помимо любви к природе, вы должны обладать и некоторыми знаниями о ней, что будет большим стимулом для успеха вашего садового бизнеса.
  • Сады требуют постоянного ухода.
  • Хорошая зарплата в садовом бизнесе — Объем работы, которую вы выполняете в садовом бизнесе, зависит только от вас, поэтому чем больше дней вы работаете, тем больше вы зарабатываете.
Зачем начинать садоводческий бизнес?

Садоводческий бизнес может быть прибыльным и обеспечивать хороший баланс работы при правильном управлении садоводством. Если вы не против запачкать руки, то это предприятие может быть очень полезным и прибыльным. Садоводческий бизнес отличается низкими начальными затратами и идеально подходит для начинающих предпринимателей с большим потенциалом расширения. Есть разные способы специализироваться на садоводческом бизнесе и противостоять корпоративной конкуренции.

Если вы продаете свои услуги в качестве садовника или ландшафтного дизайнера, то есть много важных вещей, которые вам понадобятся. Например;

  • Садовые инструменты, такие как шпатель, лопата, ножницы, вилка, колено, лейка, тачка и секатор.
  • Товары для сада, такие как компост, средства для ухода за газоном, тротуарная плитка и почва.
  • Растения, такие как цветы, овощи, кустарники и семена.
  • Крупное оборудование, такое как газонокосилка или кусторез.
  • Одежда для садоводства, например перчатки и средства безопасности.
  • Инструменты для дизайна сада, такие как доска для рисования и ноутбук, на которых можно создавать дизайны.
Различные способы, которыми садоводство может стать успешным бизнесом

Многие люди увлекаются садоводством как хобби, и почти каждый, у кого есть дом, имеет какой-нибудь сад на заднем дворе. Кроме того, это означает, что всегда существует хороший спрос на растения и другие предметы, которые используются в садоводстве, такие как инструменты, семена, удобрения, пестициды, декоративные горшки и другое оборудование.

Питомник — Питомник — это торговая точка, куда люди ходят, чтобы купить свои садовые растения и другие нужды. Детский сад должен располагаться достаточно близко к месту, где находятся люди, но при этом иметь много закрытых парковок, чтобы покупатели могли просто загружать свои товары в свои автомобили. Вы будете покупать нужные вам растения у оптовых торговцев, а также у вас будут другие поставщики для многих товаров для сада, которые будут иметься в вашем питомнике. Некоторые товары, связанные с садом, включают инструменты, почвенную смесь, горшки, водные элементы и садовые украшения.

Оптовый торговец растениями — Это все о выращивании растений в больших количествах из семян или черенков для отправки во многие питомники. Место для выращивания растений должно быть за городом, где у вас могут быть теплицы или, по крайней мере, крытые участки, чтобы защитить саженцы по мере их роста. Тогда для выращивания в больших количествах потребуется много места, поэтому вам понадобится гораздо большая площадь, чем детская. Вы можете предложить сыпучие материалы для грунта или другие вещи, такие как брусчатка, которые могут понадобиться питомникам.

Соображения и план для начала садоводческого бизнеса

Выберите место — Хотя для вашего сада подойдет почти любой участок земли, лучше всего, если у вас есть возможность выбрать участок, на котором солнце светит не менее 5 часов в день. Еще лучше для растений — 8 часов полного солнца. Ветер — еще одна проблема, которая может беспокоить некоторых садоводов, если вы выращиваете высокие растения. Выберите место, которое в некоторой степени защищено зданием или забором, если вы живете в месте, где ветер может быть проблемой.

Подготовьте почву — Если ваша почва не в хорошем состоянии, ваши растения не дадут хорошего урожая. Если есть возможность, начинайте подготовку садового участка осенью к следующей весне. Например, отметьте участок площадью 100 квадратных футов или более, а затем расчистите сорняки, палки и другой мусор. При необходимости обработайте почву и улучшите ее органическими веществами, такими как компост, мертвые листья или обрезки травы, чтобы улучшить состояние почвы.

Семена растений — Выбрать семена легко, если вы воспользуетесь таким планом, как «Семена в наличные».Идеальная смесь семян для быстрого роста прилагается для вас и просто следует инструкциям, высаживая их в нужное время. Благодаря этому плану вы будете готовы к сбору урожая всего за две недели.

Вода — Количество воды, необходимое вашему саду, зависит от количества осадков, выпадающих в вашем районе. Вообще, грядку, когда саженцы молодые, нужен ежедневный полив. По мере того, как корни растений более укоренились, это может происходить через день.Но все зависит от того, какие растения вы выращиваете.

Инструменты, необходимые для начала садоводства

Садовнику нужны подходящие инструменты. Убедитесь, что у вас есть основные инструменты для новичка;

  • Перчатки
  • Ручной шпатель
  • Садовая вилка
  • Лопата
  • Садовая мотыга
  • Коленные / наколенники
  • Копатель для одуванчиков
  • Грабли
  • Ручной культиватор
  • Обходные секаторы
  • Сучкорез
  • Длинный шланг
  • Газонокосилка
  • Ноутбук для административной работы
  • Фургон для транспортировки в отдаленные места

Хорошая идея вложить деньги во все садовые инструменты.

Советы и план для успешного садоводства

1. Наличие точного бизнес-плана по садоводству

Не многие предприятия могут добиться успеха без начального плана. Затем это включает в себя такие основы, как знание своих конкурентов и создание конкурентной стратегии. Не бойтесь подходить к конкурентам и спрашивать их совета, потому что люди будут рады вам помочь. Однако, если вам неудобно связываться с конкурентами, вы можете попросить друга получить некоторую информацию о вашем конкуренте.Затем вы должны использовать эту информацию для настройки своей стратегии. Кроме того, вы должны думать о долгосрочной перспективе, составив план на весь год. Это особенно важно для садового бизнеса, на который влияет смена времен года. Садоводство — это сезонная работа, и вам нужно будет планировать периоды занятости и спокойствия.

Например, вы можете настроить год для садового бизнеса таким образом;

  • В летний сезон основное внимание уделяется обрезке живой изгороди, возможно, уходу за газоном
  • Осенний сезон уделяется внимание вырубке листьев и обрезке
  • Зимний сезон занимается озеленением, жесткой обрезкой и ограждением
  • Весенний сезон сосредоточен на посадке, прополке и других подготовительных работах

2.Приобретите садовые инструменты и оборудование , как указано в вашем бизнес-плане

Садовые инструменты, такие как инструменты для посадки, прополки и обрезки, покупаются в специализированной садоводческой компании. Добавьте трудосберегающие принадлежности, такие как садовые тележки, подъемники для горшков и другие специальные инструменты. Посетите местные магазины товаров для дома или садовые центры, чтобы купить культиваторы, кромки и аэраторы. Покупайте электрооборудование, если позволяет ваш бюджет.

3. Составление бизнес-плана для садоводства

Возможно, вы захотите открыть свой садовый бизнес, потому что вам нравится запах свежих растений и нравится находиться на открытом воздухе, но это не повредит успеху в бизнесе или обеспечению финансирования.Написание бизнес-плана в основном поможет закрепить ваши цели, видение и стратегию. Кроме того, это помогает сузить ваш фокус и составить общий план действий, чтобы вас не ошеломили и не заблудились среди рабочих повседневных сорняков.

Перед тем, как начать садоводческий бизнес, вам следует изучить рыночную стратегию. Это поможет сформировать ваш бизнес-план, поскольку вы поймете целевую аудиторию, своих конкурентов, сумму, которую вы можете взимать, различные услуги, которые вы можете предложить, и текущие возможности для бизнеса в определенном месте.

Ваш бизнес-план должен включать:

  • Краткое описание вас и вашего бизнеса
  • Ваша миссия, видение и ценности
  • Разумные цели и задачи
  • Ваш целевой рынок
  • Ваши конкуренты и то, как вы планируете дифференцировать свой садовый бизнес
  • Первоначальные затраты и продажи прогнозы
  • Маркетинг, ценообразование, стратегии продаж

4 . Перечислите своих бизнес-конкурентов в план садоводства

Сотрудники местного садового центра обычно предлагают услуги компьютерного дизайна сада.Сотрудник обследует вашу собственность и дизайн сада, которые соответствуют вашим параметрам солнечного света и дренажа. Покупатель получает скидку на посадочные материалы, приобретенные у этого продавца. В ландшафтных компаниях работают сертифицированные ландшафтные дизайнеры, которые проектируют сады и открытые жилые пространства.

5. Найдите подходящую страховку для бизнеса в сфере садоводства как часть вашего плана

Страхование — это главное условие для новых предприятий, в том числе для садоводов. Покупка страховки для садоводческого бизнеса может не входить в число ваших приоритетов, но наличие простой, доступной и специально подобранной для вас страховки для садоводов имеет первостепенное значение.Если у вас есть полис со следующей страховкой, вы даже можете мгновенно отправить подтверждение по электронной почте.

5. Опубликуйте свои услуги по уходу за садом

Лучше всего поработать с графическим дизайнером, чтобы составить список садовых услуг, украшенный яркими цветами и растениями. Кроме того, включите фотографии прошлых садовых проектов и отзывы довольных клиентов. Добавьте креативные идеи для садов разных размеров.

6. Организационные инструменты и транспорт

Для начала садоводческого бизнеса потребуются некоторые инструменты и транспорт.Вам может понадобиться газонокосилка, триммер, тачка, а также защитное снаряжение, такое как очки и перчатки. Для ваших услуг может потребоваться более крупное оборудование, такое как бетономешалки, угловые шлифовальные машины и бензопилы. Вместо того, чтобы вкладывать деньги во все садовое оборудование, стоит выяснить, можете ли вы арендовать оборудование и инструменты. Вы можете использовать их время от времени, так что это будет дешевле, чем владеть собственными. Все ваше садовое оборудование необходимо будет перевозить от одного клиента к другому, поэтому фургон или грузовик могут стать необходимыми расходами.

Какие навыки необходимы, чтобы начать садоводческий бизнес?

Важные навыки, необходимые садовнику;

  • Знание садоводческой техники.
  • Знание техники ухода за растениями и цветами.
  • Возможность использования профессиональной техники для кошения, обрезки, обрезки и уборки урожая.
  • Сильный ручной труд.
  • Точность и внимание к деталям.

Вам необходимо обладать разнообразными садовыми навыками.Помимо навыков садоводства, вы захотите заняться другими элементами, чтобы начать садовый бизнес, знанием прибылей и убытков, осознанием денежных потоков и маркетинга. Другие требуемые навыки могут включать:

  • Знание растений, их характеристик и требований к уходу за растениями
  • Понимание дизайна сада
  • Помогать клиентам в выполнении требований проекта, таких как настил, мойка под давлением или строительство навеса
  • Знание характеристик воды и компонентов e.г. насосы, фильтры, химикаты
  • Лечение насекомых-вредителей на цветах и ​​растениях, а также в зданиях
  • Как успешно выращивать фрукты и овощи, включая «альтернативные» методы, такие как органическое сельское хозяйство

Коммуникативные навыки — Как садовник, общение — это залог успешного садоводческого бизнеса. Коммуникация в основном позволяет вам соответствовать ожиданиям вашего клиента в отношении услуг. Хороший коммуникатор в этой профессии сможет найти в будущем садовый бизнес.Таким образом, хорошие коммуникативные навыки помогут вам понять, чего они хотят.

Управленческие навыки — Вы должны обладать управленческими навыками, чтобы управлять бюджетом, садовым оборудованием, использованием садовой техники и материалами, которые вам понадобятся для выполнения конкретной задачи. Кроме того, у вас должны быть навыки тайм-менеджмента, которые помогут вам выполнять другие краткосрочные и долгосрочные проекты в области садоводства. Другие задачи управления включают навыки ведения переговоров, управление персоналом, сверку счетов, обеспечение того, чтобы ваша команда работала над управлением вашими клиентами.

Навыки машинного оборудования — Как садовник, вы должны знать различные машины и инструменты, их конструкцию, правильное использование, техническое обслуживание и ремонт. Вам также необходимо проводить регулярное техническое обслуживание оборудования, чтобы определить время на техническое обслуживание и тип необходимого ремонта. Знание индикаторов садовой техники также необходимо для поддержания инструментов в рабочем состоянии.

Навыки обучения — Садовник должен обладать базовыми навыками понимания прочитанного, чтобы вести свой бизнес, и большим желанием овладеть такими навыками, как бухгалтерский учет.Изучение новых навыков садоводства поможет вам быть в курсе новых рекомендаций и тенденций в области ландшафтного дизайна и садоводства.

Физические навыки — Сила тела необходима для выполнения ручного труда, связанного с садоводством.

Садовые бизнес-идеи и советы для чайников Садовые бизнес-идеи и советы для чайников

Некоторые идеи о том, как превратить хобби в садоводство в бизнес;

1.Выращивание и продажа срезанных цветов

Выращивание и продажа цветов — это невероятно выгодный и потенциально отличный бизнес. Цвета и аромат цветов делают их легко продаваемыми, как спланированными, так и импульсивными. Чтобы сделать свой садоводческий бизнес прибыльным, вам нужно понимать растения и календарь посадки, знать, что сажать и когда для максимальной производительности и прибыли. Придерживайтесь простых в уходе цветочных растений и тех, которые подходят для погодных и почвенных условий в вашем районе.

2. Консультации по садоводству

Для этого бизнеса потребуется предыдущая квалификация и опыт. Основные задействованные задачи могут включать выявление и борьбу с вредителями и болезнями растений, рекомендации по дизайну сада, рекомендации по фруктам и овощам и т. Д. Можно взимать дополнительную плату, поскольку это будет профессиональная услуга. Также вы можете предоставить письменные отчеты и советы.

3. Гидропонное озеленение

Этот бизнес спроектирует и установит полностью гидропонный сад.В этой системе мы можем выращивать полезные фрукты, травы и овощи. Текущее обслуживание один раз в месяц может быть предложено как дополнительная услуга.

4. Бизнес-модели

Стандартный метод выращивания растений, цветов, трав и овощей для продажи напрямую покупателям является прибыльным. Кроме того, вы можете, например, предложить сообществу уроки садоводства. Некоторые люди хотят разбить свой сад, но не знают, как лучше его спланировать, например, где посадить каждый предмет; предлагать этим людям консультационные услуги.В противном случае вы могли бы выступать в роли садовника для множества клиентов, выращивая у них дома прекрасные сады.

5. Уход за топиарием или бонсай

Бизнес по уходу за бонсай обеспечивает текущее обслуживание растений бонсай, их выращивание, кормление, обрезку или обучение.

7. Праздничный уход за садом

Эта компания, занимающаяся садоводством, может предложить уход за садами людям, когда они уезжают в отпуск. Такая услуга может привлечь людей, которые обычно не нанимают садовника.Затем может потребоваться время, чтобы разработать такую ​​услугу, и работа может стать сезонной (например, долгие часы работы летом и короткие рабочие недели в зимний сезон).

8. Продление вегетационного периода

Если вы не живете в районе с хорошей погодой круглый год, вам нужно предпринять некоторые шаги, чтобы продлить вегетационный период. Строительство теплицы или выращивание растений в закрытом помещении может помочь вам в правильном начале. Ваши растения будут готовы к сбору раньше, чем растения других производителей, которые начали сажать в открытом грунте.Для достижения наилучших результатов выберите правильные растения для вашей зоны садоводства.

9. Продаваемые места

Вы можете открыть большой или маленький магазин для продажи товаров для сада. В противном случае вы можете установить небольшую подставку у себя во дворе. Фермерские рынки — еще одно место для продажи ваших товаров. Вы обнаружите, что в городах вашего района рынки работают в разные дни, так что вы можете объезжать их.

10. Водное хозяйство

Этот бизнес может специализироваться на помощи садовнику в сокращении потребности в воде и лучшем управлении водой в саду.

11. Зарабатывайте на излишках фруктов и овощей

Если вам посчастливилось собрать обильный урожай и в морозильной камере не осталось места, вы можете превратить свой продукт в прибыльный бизнес. Покажите свою продукцию у ворот с честной коробкой, вы не сможете заработать состояние, но люди будут возвращаться снова и снова за продуктами, свежими с полей. Если вы думаете о том, чтобы заняться этим видом бизнеса, это хороший метод «проверить воду» и посмотреть, есть ли спрос.Это действительно хорошее место для начала, если вы думаете о расширении бизнеса.

Овощное садоводство План

Перед тем, как начать свой овощной бизнес, очень важно знать, как выращивать овощи, подходящие для вашего климата, и как производить, чтобы получать прибыль. Вечерний полив вашего сада предотвращает обжигание и сушку овощей на солнце, одновременно защищая листья, окружающие овощные растения.

Чтобы начать бизнес по выращиванию овощей, вам нужно убедиться, что у вас есть место для нескольких садовых участков. Вам нужно место с открытым пространством, где овощным растениям будет место для роста, не беспокоясь о том, что они будут забиты другой зеленью. Вам нужно место, которое получает достаточно солнечного света, но будет защищено от ветра и непогоды. Для успешного садоводства вы можете использовать самодельную мульчу, чтобы еще больше защитить растения от перепадов температуры и даже от инвазивных существ, которые могут уничтожить рассаду овощей.

Неважно, выращиваете ли вы сад для развлечения, для своей семьи или для своего огородного бизнеса; вам необходимо соблюдать регулярное техническое обслуживание. Вам понадобится частый источник воды для ежедневного полива растений. Вы можете использовать садовый шланг, водоотведение или собирать дождевую воду в фильтрованную бочку, чтобы сэкономить на окружающей среде. Вы должны выполнять прополку ежедневно или через день, чтобы гарантировать, что ваши растения не задохнутся сорняками и другими инвазивными видами растений.

Способы планирования и превращения овощеводства в прибыльный бизнес

1. Проведите свое исследование. — Во-первых, поспрашивайте и выясните, сколько людей готовы покупать органические и выращенные дома овощи в вашем районе. Рассмотрите возможность проведения опроса, чтобы отслеживать интерес к этому предприятию, а также перепроверьте, какие цены люди готовы платить. Вы не хотите начинать овощной бизнес, который не приносит прибыли из-за завышенных цен.

2. Арендуйте стол на местном фермерском рынке — Местные фермерские рынки очень популярны как в сельской, так и в городской местности. Это места для покупки товаров, совершения сделок, обмена информацией на многие темы и семейного отдыха. Накройте стол с плодами труда и предложите скидки на пакетные или оптовые закупки.

3. Поговорите с местными продуктовыми магазинами. — Большинство местных продуктовых магазинов, даже если они являются частью крупной сети, поддержат идею продажи местных овощных продуктов в своих магазинах.Назначьте встречу с менеджером, чтобы обсудить, как вы можете продавать свою продукцию в местном продуктовом магазине.

4. Поговорите с местными ресторанами — Многие рестораны готовы платить большие деньги за местные продукты в своих блюдах. Затем они готовят так много блюд в течение дня, и им нужны самые свежие ингредиенты, чтобы улучшить вкус. Некоторые местные рестораны предлагают местные блюда и овощи собственного производства. Это касается ресторанов, расположенных в местных гостиницах, гостиницах типа «постель и завтрак».Некоторые люди рекламируют всевозможные вещи и зарабатывают на этом приличные деньги.

5. Проверенный и проверенный метод продажи овощей — ходить от двери к двери и продавать свои товары . Возьмите овощи и складывайте из них готовые блюда, местные блюда и салаты. Выберите привлекательную упаковку и отправляйтесь в путь. Прокатитесь по своему региону и спросите людей, хотят ли они приобрести один из ваших пакетов или припарковаться на стоянке местного универмага с табличкой на автомобиле с указанием цен, опций и т. Д.

Вы не должны пропустить это: Вопросы по органическому садоводству .

Недостатки открытия садового бизнеса

Некоторые из потенциальных проблем при открытии садоводческого бизнеса включают;

  • Сумма заработка сильно зависит от погодных условий. В зимнее время в вашем календаре, скорее всего, будет много свободных дней. Запомни.
  • Вначале вам может понадобиться всего несколько основных садовых инструментов, но если вы хотите предложить больше услуг, вам нужно будет купить больше инструментов.К сожалению, хорошие садовые инструменты могут быть дорогими.
  • Возможно, вы захотите найти нишу, чтобы конкурировать на переполненном рынке.
  • Вам потребуются исключительные познания в области садоводства.
  • Вам потребуются обширные знания в области органических материалов, продуктов, пестицидов и т. Д.
  • Вам могут потребоваться бизнес-лицензия и налоговые лицензии, а также сертификаты.
  • Ваш садоводческий бизнес может замедлиться, если вы живете в сезонном климате.

Если вас это интересует: Как начать бизнес по тестированию почвы .

Бизнес-план

Домашнее садоводство и овощи — 8184 слов

Краткое содержание

В настоящее время настоящая ценность домашнего садоводства утеряна, и жители города даже не заботятся о своих маленьких садах для надлежащего использования земли. Еще больше беспокоит то, что жители города все больше полагаются на замороженные и несвежие овощи и фрукты, продаваемые в местных супермаркетах и ​​овощных магазинах. Решения по искоренению небезопасных замороженных продуктов в настоящее время неадекватны, даже несмотря на то, что люди по-прежнему страдают от различных осложнений со стороны замороженных продуктов.Именно из-за этой растущей озабоченности компания по выращиванию овощей и фруктов в домашних условиях пришла к идее создания приусадебного огорода с овощами и фруктами, чтобы помочь жителям города покупать свежие и полезные овощи.

Предприятие, занимающееся выращиванием овощей в домашних условиях, направлено на улучшение экологической устойчивости жизни жителей города за счет предоставления зеленых овощей и свежих фруктов по доступным ценам. Чтобы убедиться, что компания достигает своей основной цели, владелец бизнеса разработал миссию, видение и философию лидерства.

Миссия

В качестве растущих инвестиций наша миссия состоит в том, чтобы внедрять инновационные способы создания выдающегося домашнего садоводческого бизнеса по производству овощей, чтобы накормить голодное население в поместье и обеспечить удобные покупки, предлагая доступные цены на наши овощи для этой цели. снижения зависимости людей от замороженных овощей.

Компания также разработала свое уникальное и единое видение, которое будет способствовать объективности фермы.«Наше видение как современной идеи садоводства — помочь потребителям получить самые доступные зеленые и свежие овощи, выращенные из смеси традиционных и современных сельскохозяйственных идей, чтобы в будущем мы могли уменьшить растущую зависимость человека от замороженных овощей, которые люди обычно потребляют. . » «Наше общее видение заключается в совместной работе, направленной на обеспечение того, чтобы человечество получало возможность наслаждаться свежими сельскохозяйственными продуктами для устойчивого роста и развития, чтобы избежать чрезмерной зависимости от замороженных сельскохозяйственных продуктов, которые в настоящее время вредны.”

Предполагаемый бизнес по выращиванию овощей и фруктов будет предлагать жителям поместья различные овощи и фрукты по доступным ценам. Что касается конкурентной стратегии, бизнес намеревается маневрировать благодаря квалифицированной рабочей силе, наличию эффективных садоводческих и маркетинговых ресурсов, стратегическому позиционированию, легкой близости к потребителям и наличию технологий бизнес-маркетинга. В ОАЭ, и особенно в Дубае, население быстро растет, и растет спрос на свежие продукты повседневного потребления от овощей до фруктов.Число семей, переезжающих в города и ищущих убежища в поместьях, также увеличивается более высокими темпами.

Чтобы намеченный бизнес оказался успешным, а все планы, установленные для бизнеса, достижимы, бизнесу необходимо около 5000 долларов, что эквивалентно 18 364,75 дирхама ОАЭ. Сумма денег будет выступать в качестве стартового капитала и покроет различные расходы во время создания бизнеса до того, как бизнес начнет приносить доход с первого результата.Из личных сбережений владелец бизнеса привлечет около 3100 долларов, Barclays Bank UAE увеличит инвестиции как минимум на 1000 долларов, в то время как добровольные доноры и программа финансирования местного правительства могут стимулировать бизнес за счет оставшихся 900 долларов.

Описание бизнеса

Название бизнеса

Veggies Home Gareding Business — это название компании, которое будет направлять разработку плана, предназначенного для инвестирования в домашний сад. Название компании следует идее о том, что большинство садоводческих предприятий идеально подходят для экономии времени и денег на покупку овощей и фруктов.Слово «Veggies » — это название, которое представляет бизнес-идею относительно перспектив бизнеса и основного продукта, задействованного в бизнесе.

Описание бизнес-идеи

История огородничества, декоративного садоводства или домашнего садоводства восходит к 1880-м годам в Великобритании, Ираке, Египте, Греции и Риме. В этих странах люди могли заниматься домашним садоводством в своих дворцах и виллах ради эстетики и красоты. По мере того, как возрастает спрос на предметы первой необходимости для зеленой кухни во дворах, садах и империях, люди пришли к идее выращивать овощи, репу, лук-порей и сливы, чтобы удовлетворить необходимые кухонные потребности.

Со времен колониального режима Римской, Греческой и Египетской империй, домашнее садоводство было постоянной идеей, которая распространилась от эксклюзивных домов до обычных усадеб и поместья. Идея создания приусадебных участков в наших усадьбах и усадьбах является важным компонентом кухонных принадлежностей и составляет важную предпринимательскую идею. Приусадебный участок обеспечит жителей усадьбы всеми необходимыми овощами и фруктами.

Возможности для бизнеса и основные цели бизнес-идеи

Отчет о потерях воды из домашних хозяйств в Ирландии является мотивацией этой бизнес-идеи домашнего садоводства, которая направлена ​​исключительно на использование водных ресурсов.Отчет за 2015 год из Ирландии, страны с близким экономическим статусом к ОАЭ, показывает, что домохозяйства из-за плохих утечек и плохих методов использования воды теряют около 800 миллионов литров. Эта оценка предполагает, что почти все жители, живущие в поместьях, тем или иным образом без надобности теряют воду.

Предполагаемая бизнес-идея, направленная на создание приусадебного участка для выращивания садовых продуктов, особенно овощей, преследует три важные цели при ее создании.Во-первых, предполагаемый приусадебный участок для выращивания овощей стремится использовать доступные водные ресурсы в пределах недвижимости, где около 530 кубических литров воды теряется из-за неправильного использования, ненужных потерь и плохого дренажа в поместье. Инспектор по водоснабжению недавно установил, что жители поместья не ценят повторное использование воды как важный метод экономии воды.

Еще одна важная причина, которая побудила к развитию и утверждению идеи домашнего садоводства, — наличие неиспользуемых земель в садах поместья.Эта неиспользуемая земля стала небезопасной для детей, учитывая тот факт, что некоторые жители безответственно предпочитают использовать сады в качестве свалок. Во время моего недавнего осмотра садов поместья я заметил, что сады превратились в свалки, а не районы естественной красоты и эстетики, как предполагали застройщики.

Последней распространенной возможностью, которая побудила к созданию бизнес-идеи домашнего садоводства, было присутствие некоторых потенциальных потребителей, которые хотели бы щедро разгуливать вокруг поместья и наслаждаться натуральными и свежими продуктами из садов.Личная оценка поведения жителей показала, что большинство людей будут покупать овощи и использовать морозильные камеры для хранения. Идея сада была важна для того, чтобы помочь людям приобретать свежие овощи и избежать осложнений со здоровьем, связанных с замороженными овощами.

Собственность бизнеса

Предполагаемый бизнес по домашнему садоводству будет единым бизнесом, основанным на системе единоличного владения или единоличного владения. У бизнеса будет один владелец и команда рабочих, которые будут выполнять свои обязанности в зависимости от указаний и указаний, данных владельцем бизнеса.Владелец бизнеса должен действовать как бизнес-директор сверху, в то время как остальные рабочие будут привлекать руководителей и временных рабочих, которые будут регулярно работать на фермах.

Оценка вовлеченной отрасли

Домашнее садоводство часто включает выращивание небольших овощей на небольших садовых предприятиях вокруг приусадебных участков и участков. Отрасль, на которую будет опираться бизнес, — это отрасль агробизнеса, в которой сосредоточены все сельскохозяйственные предприятия (Мейсон и Старк 230).Тем не менее, домашний садоводческий бизнес будет полагаться на отдельных клиентов из близлежащих домохозяйств, поместья и других местных продавцов овощей. С общей точки зрения, продукты питания и агробизнес составляют важные аспекты экономических, социальных и экологических путей.

На основании оценок, сделанных в отношении агробизнеса в мире, стоимость отрасли составляет около 5 триллионов долларов, и на нее приходится около 10 процентов глобальных потребительских расходов, по крайней мере, сорок процентов мировой занятости и около 30 процентов мировой экономики. общие выбросы парниковых газов.Несмотря на то, что за последние 50 лет в ее производстве был достигнут значительный прогресс и способствовал обеспечению достаточного количества продовольствия во всем мире, рост мирового населения представляет собой постоянную проблему.

Текущая перспектива

В настоящее время идей по домашнему садоводству для предоставления экономичных и удобных овощных решений минимальны, а земли для ведения такого простого бизнеса все еще недостаточно, учитывая то, как застройщики все больше озабочены проблемами вопрос истощения земель при строительстве.Идея домашнего садоводства в ОАЭ — это недавно открытая бизнес-идея. В Объединенных Арабских Эмиратах количество поместий растет, и спрос на свежие овощи в поместьях растет из-за увеличения населения ОАЭ.

Перспективы будущего

Накормить население мира — постоянная проблема для людей, занимающихся агробизнесом, поскольку население мира продолжает расти с каждым годом (McKeever 100). Ученые и астрологи намекнули, что население мира может превысить производительность глобального агробизнеса, поскольку к 2050 году потребности в сельскохозяйственных продуктах питания могут вырасти на 70 процентов.Ученые предсказали, что к 2050 году спрос на урожай, предназначенный для употребления в пищу людьми, и корм для животных может вырасти примерно на 100 процентов (McKeever 103).

Идеальный покупатель

Клиенты, на которые намечен проект агробизнеса, — это потребители, проживающие в хозяйствах, местные продавцы овощей и другие потенциальные потребители. Бизнес будет обслуживать всех потребителей, желающих совершать обычные покупки овощей и фруктов для местного потребления. Большинство потребителей — это женщины, живущие в поместье, и те, кто хотел бы покупать свежие овощи на ферме в целях удобства и экономической эффективности.

Женщины и домохозяйки составят излюбленных потребителей домашнего садоводства, учитывая тот факт, что эти потребители больше всего привыкли к приготовлению пищи и различным другим кухонным действиям, требующим овощей. Потребители, необходимые для предполагаемого бизнеса, — это потребители, желающие часто покупать овощи для обычного потребления. Более важно то, что у компании нет определенной категории клиентов по социально-экономическому статусу или возрасту.

Конкурентные преимущества бизнеса

Квалифицированная рабочая сила и рабочая сила

Самым большим конкурентным преимуществом является идея о том, что предполагаемое бизнес-предприятие будет тесно сотрудничать с агробизнесом и экспертами по сельскому хозяйству, имеющимися в поместье.Владелец бизнеса выбрал трех опытных агрономов, которые предложат максимальное профессиональное руководство и поддержку в разработке новых идей по посадке и выращиванию современных овощей. Эксперты предоставят владельцу бизнеса достаточные знания в области сельского хозяйства и агробизнеса для повышения эффективности производства и сбыта выращенных культур.

Наличие эффективных ресурсов

Предполагаемый бизнес по домашнему садоводству обладает высокой производительностью, учитывая тот факт, что земли и воды будет достаточно для начала и развития проекта.Владелец бизнеса обнаружил достаточно бездействующих земель и различных источников воды, а также несколько других ресурсов фермы, которые легко доступны на рынке. Малый бизнес выиграет от трех агрономов, которые пообещали предложить различное оборудование и ресурсы для предварительных сельскохозяйственных исследований.

Стратегическое позиционирование

Предполагаемый бизнес по домашнему садоводству будет пользоваться большим потоком клиентов благодаря своему стратегическому положению. На территории поместья и поблизости от сельскохозяйственных угодий есть большие магазины, которые привлекают местных потребителей, которые часто приходят за обычными продуктами питания.Делая эти покупки еды, большинство из них восхищаются близлежащими садами, которые скоро будут обновлены свежими овощами и другими важными продуктами садоводства. Тропинки к разным домам проходят прямо через сады.

Удобная близость к потребителям

Бизнес находится в непосредственной близости от клиентов, большинство из которых являются потребителями, проживающими в пределах недвижимости. Примерно треть потребителей, намеченных бизнесом, будут жители поместья и несколько прохожих, большинство из которых будут обычными посетителями, имеющими определенные отношения с жителями.Близость к потребителям делает домашний садоводческий бизнес прибыльным вложением, учитывая непрерывный поток и взаимодействие с клиентами.

Наличие технологии бизнес-маркетинга

Бизнес-идея домашнего садоводства будет использовать инструменты автоматизации маркетинга для реализации большинства маркетинговых стратегий на небольших участках поместья. Однако, поскольку бизнес стремится расти и использовать различные возможности в другой недвижимости и становится либо гигантским поставщиком овощей для розничного потребления, либо основным решением для домашнего садоводства во многих областях ОАЭ, автоматизированные маркетинговые инструменты будут способствовать расширению маркетинга в будущем. .

Этические принципы бизнеса

Создание бизнеса означает создание места для заботы как о людях, так и об окружающей среде (Дирман и Белл 196). Бизнес должен придерживаться этических норм в своей повседневной деятельности, чтобы оставаться этичным капиталовложением. Эта бизнес-идея подразумевает, что инвестиции будут касаться среды, в которой люди, природа, животные и другие важные растения станут частью основного окружения. Благодаря наличию этих знаний мы придерживаемся следующих этических принципов ведения бизнеса.

Честное ведение бизнеса

Первым этическим принципом или ценностью, которые будут определять деятельность предполагаемого бизнеса и действовать как корпоративная культура для владельца бизнеса и сотрудников, является честность. Честность по отношению к клиентам, работникам и другим заинтересованным сторонам бизнеса будет важнейшим этическим принципом в домашнем садоводстве, поскольку честность создает пространство для вечного доверия, сострадания и приверженности среди работников и способствует установлению позитивных взаимоотношений с клиентами.Завоевание потребительского доверия — верный шаг к завоеванию вечной репутации.

Ведение бизнеса с высокой честностью

Честность бизнеса будет ключевым фактором в деятельности предполагаемого предприятия по выращиванию овощей в домашних условиях. Бизнес выживет, если будут придерживаться семи принципов деловой этики. Эти семь принципов деловой этики включают удовлетворенность клиентов, заботу о членах сообщества, непредубежденное лидерство, ведение бизнеса с соблюдением профессиональной этики, уважение ко всем и использование практического подхода к проверке деятельности компании.Приняв эти обязательства, бизнес создаст мощную платформу для соблюдения корпоративной социальной ответственности.

Обеспечение справедливости и беспристрастности

Компания намеревается нанять квалифицированную рабочую силу, чтобы предложить профессиональные знания в области сельского хозяйства, и неквалифицированную рабочую силу, чтобы предложить черную помощь. Для обеспечения справедливости и справедливости инвестиции в домашнее садоводство будут обеспечивать максимальную справедливость за счет обеспечения того, чтобы все сотрудники пользовались равным обращением, имели доступ ко всему их основному рабочему оборудованию и оставались уважаемыми независимо от их физических, социальных или экономических недостатков.Управление бизнесом обеспечит справедливое распределение ресурсов, ответственности и рабочей нагрузки.

Обеспечение лояльности и законопослушание

Лояльность — это послушание, верность или преданность определенным правилам или условиям в стране назначения. Предполагаемый бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях будет гарантировать, что он будет вести бизнес с высокой лояльностью по отношению к своим клиентам, руководству, корпоративной культуре и существующим законам и постановлениям, а также регулировать бизнес-деятельность в помещении.Честное служение означает уважение к потребителям, деловой культуре, руководству, а также к местным правилам и нормам, регулирующим бизнес-операции.

Корпоративная социальная ответственность

Корпоративная социальная ответственность (КСО)

КСО — это философия бизнеса, которая включает ведение бизнеса с оптимальным корпоративным гражданством, корпоративной совестью и высочайшим уровнем деловой ответственности посредством саморегулируемых принципов (Gruber 785). С точки зрения бизнеса по выращиванию овощей в домашних условиях, инвестиции предполагаются в среде, где люди, земля и другие мелкие существа являются частью бизнес-среды (Gruber 787).Чтобы защитить окружающую среду и ее естественную экосистему, овощеводство в домашних условиях будет придерживаться следующих принципов корпоративной социальной ответственности.

Забота о клиентах и ​​деловых партнерах

Главный принцип КСО в отношении заботы о клиентах и ​​деловых партнерах заключается в ведении бизнеса с максимальной степенью экономических усилий и деловой ответственности. Заботы клиентов включают предоставление оптимальных сельскохозяйственных продуктов и услуг, поиск разумной прибыли, ответственную уплату налогов, соблюдение правовых норм и прозрачность бизнеса.Забота о других деловых партнерах по выращиванию овощей в домашних условиях будет включать соблюдение правовых норм, прозрачность бизнеса, индивидуальную подотчетность и профессиональные методы ведения бизнеса в области финансов и управления ресурсами.

Ответственный бизнес по отношению к местному и глобальному сообществу

При ведении домашнего садоводческого бизнеса предполагаемые инвестиции направлены на ведение ответственного бизнеса по отношению к местным и международным сообществам (Sahlman 38). Чтобы гарантировать, что бизнес ведет ответственный бизнес, компания, занимающаяся выращиванием овощей в домашних условиях, приложит различные усилия по защите окружающей среды.Бизнес по домашнему садоводству обеспечит максимальное участие в защите окружающей среды, сокращении отходов, экологическом учете и максимальное участие в вопросах, связанных с инициативами, направленными на снижение глобального потепления (Sahlman 55).

Ответственный бизнес по отношению к сотрудникам

Эффективное корпоративное сознание предполагает учет тяжелого положения сотрудников и их сущности в деятельности предприятия (Sahlman 75). Чтобы гарантировать, что садоводческий бизнес ведет ответственный бизнес, руководство будет поощрять усилия, направленные на удовлетворение потребностей клиентов, управление качеством и его улучшение, фокусирование на требованиях акционеров, справедливую торговлю, социальное развитие, обеспечение безопасных условий труда, разумные компенсации, предотвращение стихийных бедствий и приверженность удовлетворению и мотивации сотрудников в бизнесе (Sahlman 79).

Управление бизнесом

Управление бизнесом

Компания по выращиванию овощей в домашних условиях понимает, что все операции на ферме должны управляться надлежащим образом, чтобы обеспечить эффективное ведение бизнеса (Gruber 786). Бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях будет иметь систематическую стратегию управления, которая повлечет за собой определенную организационную структуру, стратегию управления людьми, управление талантами, управление ресурсами, основные бизнес-ценности, контроль над миссией и создание видения (Грубер 789).Эти основные виды деятельности и процессы составляют всю систему управления, которую бизнес будет применять и поддерживать на протяжении всей своей деятельности, своих обязанностей и своих планов (Evans 73).

Организационная структура

Для того, чтобы организация работала бесперебойно, а деятельность соответствовала правильным протоколам, установленным в организации, должна преобладать определенная цепочка команд, чтобы гарантировать, что все работает должным образом. Независимо от своей крошечной структуры и размера рабочей силы, предприятие по выращиванию овощей в домашних условиях намеревается иметь систематическую структуру руководства, которая проходит от владельца бизнеса (менеджера) до руководителей (старшие работники) и подчиненных (младшие работники), которые будут привлекать временных рабочих (постоянных временных работников) и других нечасто нанимаемых рабочих.

Рисунок 1: Наша организационная культура.

Управление людьми: обязанности и ответственность

Командная строка или цепочка команд подразумевает систематическое распределение полномочий и ответственности между работниками в рамках организационной структуры. Чтобы достичь максимального командного контроля и структуры, каждый, кто занимается домашним садоводством и овощеводством, включая владельца бизнеса и остальных работников, должен понимать свои обязанности и цепочку подчинения, разработанную для организационной системы рабочей силы.

Владелец бизнеса

Владелец бизнеса будет основным руководителем бизнеса и будет выполнять различные обязанности в сфере домашнего огородничества и овощеводства. Как главный исполнительный директор, основные обязанности владельца бизнеса будут включать в себя общие обязанности руководства, принятие решений, управление финансами, управление сотрудниками, предоставление указаний руководителям, определение бюджета и расходов, выполнение важных закупок и выполнение политика и правила домашнего садоводства.

Управляющие предприятиями

У предприятия по выращиванию овощей в домашних условиях будут руководители, которые будут подотчетны владельцу бизнеса. Операции по выращиванию овощей в домашних условиях должны соответствовать ожиданиям владельца. Таким образом, руководители будут помогать в делегировании обязанностей временных работников, обучении и обучении новых случайных сотрудников, проведении анализа производительности, обеспечении того, чтобы операции выполнялись в рамках установленных целей, поддержке и руководстве временных работников, а также в реализации процедур и политик бизнеса. .

Временные рабочие и другие редко нанимаемые рабочие

Временные рабочие будут играть неотъемлемую часть в выполнении черной работы в саду. Все рабочие будут участвовать в различных мероприятиях, начиная от обработки земли во время подготовки земли и заканчивая обслуживанием фермы во время прополки и ухода за урожаем. Они будут получать приказы от руководителей и работать над этими приказами в соответствии с инструкциями, они будут сообщать о любых проблемах, возникающих в садах, и потенциальных рисках, связанных с пастами.

Спецификации вакансий

Владелец бизнеса

Владелец бизнеса будет общим руководителем всех бизнес-операций и процедур. Имея трехлетний опыт управления бизнесом, бизнес-менеджер будет использовать преимущества управления бизнесом для управления фирмой в отношении ее сектора человеческих ресурсов, ее систем управления качеством и ее маркетинговых стратегий. Владелец бизнеса будет направлять руководителей и других работников в достижении целей и задач бизнеса по выращиванию овощей в домашних условиях.

Надзиратели за садом

Надзиратели за садом будут иметь младшие руководящие полномочия, где они будут иметь полномочия контролировать коммерческую деятельность в отсутствие владельца бизнеса. Они будут контролировать работу фермы в период обработки почвы, в период ухода за урожаем, а также во время сбора урожая и реализации урожая. Каждый из смотрителей сада должен иметь как минимум диплом колледжа в области агробизнеса и соответствующие навыки в нескольких других видах сельскохозяйственной деятельности.

Временные рабочие и садовники

Черная работа возьмет на себя большую часть деятельности, которую ферма намеревается выполнять в своей повседневной деятельности. Согласно нашему стратегическому плану, планирование, прополка и сбор урожая являются наиболее чувствительными и важными видами деятельности в сфере домашнего овощеводства. По этой причине каждый из временных работников, заинтересованных в работе с нашей фирмой, должен иметь не менее пяти лет соответствующего опыта работы в приусадебном или крестьянском хозяйстве.

Модель занятости и стратегия удержания

Модель занятости

Бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях будет полагаться на стратегию внутреннего найма новой рабочей силы, основанную на объясненных отношениях между нанятыми работниками и новыми работниками.Сельское хозяйство требует минимального творчества, а ручной труд более распространен во всех процессах агробизнеса. Чтобы привлечь опытных сотрудников, которые могут делегировать свои обязанности с минимальным контролем, наем сотрудников через внутренний процесс найма дает владельцу бизнеса возможность выделить трудолюбивых случайных людей из тех, кого приглашают коллеги по работе.

Стратегии удержания сотрудников

Необходимо иметь стратегический план удержания, чтобы гарантировать, что бизнес регулярно поддерживает свою рабочую силу посредством соответствующего привлечения, найма и удержания.Предполагаемый бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях будет иметь стратегию систематического привлечения и удержания сотрудников, которая будет включать разумную компенсацию, развитие навыков и обучение, финансовый рост, дополнительные льготы и продвижение по службе на другие заранее определенные руководящие должности в будущем. Следующая таблица представляет собой разбивку стратегий удержания сотрудников в овощном бизнесе, занимающемся домашним садоводством.

Разумная компенсация

Важным методом удержания сотрудников, который будет применять компания, занимающаяся домашним садоводством и овощами, является использование разумной компенсации.Все сотрудники, работающие в саду, будь то смотрители или рабочие, будут вознаграждены за свои усилия и навыки. Несмотря на то, что уровень образования и навыков будет определять структуру оплаты, работники инвестиционной компании по садоводству будут получать свои выплаты на основе стратегии вознаграждения по результатам работы. Стратегия поможет избежать бесполезной и лишней работы.

Развитие навыков и обучение

Одним из важнейших планов удержания, который будет внедряться в бизнесе, является стратегия развития навыков и обучения.Поскольку бизнес стремится к прогрессивному будущему, руководство бизнеса по выращиванию овощей в домашних условиях разработает стратегическую программу развития навыков и обучения, которая будет обучать подчиненных и обслуживающий персонал основным сельскохозяйственным знаниям, таким как земледелие, обработка почвы, сбор урожая и уход за урожаем. . Руководители будут регулярно проходить инструктаж по профессиональному росту, чтобы познакомить их с лучшими знаниями в области агробизнеса.

Финансовый рост

В рамках стратегии вознаграждения с оплатой за результат работники предприятия, занимающегося выращиванием овощей в домашних условиях, получат множество финансовых стимулов на основе их результатов, которые менеджеры будут периодически проверять.Все сотрудники, набравшие определенные баллы в рамках установленных целевых показателей, получат надбавки к заработной плате на основе окончательных решений, принятых на основе рейтинговых шкал. Все сотрудники, включая руководителей и обслуживающего персонала, получат все свои финансовые компенсации и льготы в течение определенного заранее установленного времени в течение его непрерывной работы.

Дополнительные льготы и поощрения

У предприятия, занимающегося выращиванием овощей в домашних условиях, будет стратегический план компенсации, который повлечет за собой предоставление дополнительных льгот работающим работникам и продвижение по службе постоянно работающим.Дополнительные льготы будут включать туристические ваучеры, ваучеры на покупки после успешного сбора урожая и сельскохозяйственные приключения для дальнейшего обучения и обучения. Компания будет предлагать дополнительные льготы сразу после проверки прибылей. Повышение по службе будет включать продвижение по службе, в котором сотрудники извлекут выгоду из своего положительного вклада в рост компании.

Управление материальными ресурсами

Бизнес-ресурсы — это средства, укрепляющие способность бизнеса достигать своих целей и задач, как это предусмотрено операционной структурой и планом бизнеса.Предполагаемый бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях будет иметь инструменты и финансы, которые потребуют надлежащего обращения и управления, чтобы бизнес был успешным. У бизнеса будет структура для управления бизнес-ресурсами, чтобы добиться максимальной эффективности бизнеса, подотчетности и правильного использования ресурсов.

Управление финансами и оборудованием

Поскольку у предприятия будет молодой фонд, который не сможет справиться с высокой заработной платой, которая может быть вызвана высокой текучестью рабочей силы, владелец бизнеса будет ответственным за финансовые ресурсы предприятия.Разумной идеей будет личное управление финансами бизнеса, поскольку владелец сможет управлять подотчетностью и финансовым доверием. Что касается управления оборудованием, владелец бизнеса будет обеспечивать сохранность сельскохозяйственных инструментов и уход за ними в течение всего времени.

Корпоративное управление

Корпоративная культура: наша деловая культура

Почему мы сосредоточили внимание на нашей корпоративной культуре

Иметь стабильную философию работы, которая будет направлять сотрудников и руководство в выполнении их обязанностей в соответствии с определенными принципами, имея определенные руководящие убеждения и поведение может помочь бизнесу по выращиванию овощей в домашних условиях.Эта корпоративная культура создаст психологическую связь между работниками и менеджментом, поскольку совокупные характеристики рабочей силы помогут создать узы сотрудничества. Ниже приведены устоявшиеся ценности нашей корпоративной культуры.

Инновации и технологические ноу-хау

Самым важным элементом нашей деловой культуры в управлении и операциях по выращиванию овощей в домашних условиях являются инновации. Помимо выращивания овощей для обычного домашнего потребления, компания хотела бы изучить последние инновации в сельскохозяйственной отрасли, чтобы оценить реальную ценность современного агробизнеса и сельского хозяйства.Инновационные навыки выращивания, инновационные технологии агробизнеса, а также инновационные исследования и разработки современных методов ведения сельского хозяйства повысят продуктивность наших садов.

Приверженность работе

Движущей силой эффективного достижения наших бизнес-целей и задач является приверженность работе. Вместо того, чтобы полагаться на внешние мотивы, которые могут показаться трудными для обеспечения устойчивой мотивации на протяжении всех лет нашей работы, бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях поможет работникам выработать внутреннюю приверженность своей работе.Поступая таким образом, каждый сотрудник организации будет иметь личную готовность продвигаться к достижению целей нашего домашнего садоводческого бизнеса.

Командная работа и сотрудничество

В развитии и управлении овощным бизнесом в домашних условиях мы считаем, что ничто не может быть успешным благодаря индивидуальным усилиям или упорным трудом в одиночку. Благодаря обмену новаторскими идеями и помощи друг другу в решении различных вопросов и требований сотрудники могут справиться с растущими сложностями бизнеса.Благодаря эффективной командной работе и отличному сотрудничеству бизнесу удастся консолидировать усилия для достижения бизнес-целей и задач.

Стремление к выдающемуся качеству

Компания по домашнему садоводству считает, что покупатели изменили свои потребительские тенденции, и поэтому качественная сельскохозяйственная продукция остается наиболее вероятным решением для привлечения клиентов. Качество фермерских продуктов будет держать клиентов привязанными к нашей сельскохозяйственной продукции и стремиться делать покупки у нас.Помня об этом, компания, занимающаяся домашним садоводством, считает, что качество находится внутри нас, и поэтому мы должны неуклонно заботиться о нем и обеспечивать его.

Окружающая среда — наш главный друг в бизнесе

Принимая во внимание, что большинство современных инвестиций думают о своей прибыльности и росте и игнорируют стабильность нашей природной среды; у нашего предприятия по домашнему садоводству другое восприятие. Главным приоритетом нашей деятельности является защита окружающей среды и чувствительность к ее истощению.Чтобы обеспечить экологическую стабильность, все работники предприятия, занимающегося выращиванием овощей в домашних условиях, должны соблюдать соответствующие правила защиты окружающей среды и содействовать безопасной экологической деятельности для устойчивого образа жизни.

Рисунок 2: Наша корпоративная культура.

Миссия бизнеса по выращиванию овощей в домашних условиях

Наша бизнес-миссия «В качестве растущих инвестиций наша миссия заключается в инновационных способах создания выдающегося бизнеса в сфере домашнего садоводства по производству овощей, чтобы накормить голодное население. имение и обеспечить удобные покупки, предлагая доступные цены на наши овощи с целью уменьшения зависимости людей от замороженных овощей.»

Видение бизнеса по выращиванию овощей в домашних условиях

Наше видение бизнеса Как стабильно развивающийся бизнес, наше видение заключается в том, чтобы помочь потребителям получить самые доступные зеленые и свежие овощи, выращенные из смеси традиционных и современные идеи сельского хозяйства, чтобы в будущем мы могли уменьшить растущую зависимость людей от замороженных овощей, которые люди обычно потребляют ».

Общее видение бизнеса по выращиванию овощей в домашних условиях

Наше общее видение Как бизнес, основанный на взаимном понимании нашей корпоративной культуры, бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях имеет общее видение.«Наше общее видение заключается в совместной работе, направленной на обеспечение того, чтобы человечество получало возможность наслаждаться свежими сельскохозяйственными продуктами для устойчивого роста и развития, чтобы избежать чрезмерной зависимости от замороженных сельскохозяйственных продуктов, которые в настоящее время вредны».

Философия лидерства

Наша философия лидерства — Установление ориентиров и создание ориентиров для будущего профессионального развития приусадебных участков как основных видов деятельности, которые будут способствовать росту национальной экономики и укреплению здоровья людей.Все наши лидеры будут вести с небесной мудростью к экологической безопасности, устойчивому человеческому развитию, защите природных экосистем и искоренению такого образа жизни в городах, как использование замороженных продуктов, которые в настоящее время небезопасны.

Маркетинговая стратегия бизнеса

Целевой рынок

Овощи — это сельскохозяйственные продукты, спрос на которые различен для разных категорий потребителей, независимо от возраста или пола. Однако, поскольку овощи нуждаются в людях, которые чаще используют их на кухнях, нашими основными покупателями будут работающие домохозяйки и матери, которые склонны к приготовлению пищи на территории поместья.Хотя потребители составляют большую часть населения, домохозяйки и матери составят нашу основную клиентскую базу.

Арабские женщины, девушки и домохозяйки любят готовить, поскольку это занятие занимает большую часть их культурных норм с незапамятных времен. Место для приготовления пищи — самое горячее место для арабских женщин, поскольку культура запрещает им принимать участие в основной экономической деятельности. Большинство из этих женщин любят проводить большую часть своего времени на кухне и в зоне готовки, готовя различные деликатесы для своих мужей.Мужья поручают им покупать продукты.

Характеристики и преимущества продукта

Бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях не будет иметь ни одного продукта, так как садоводство будет включать в себя различные овощи. Компания будет предлагать различные фермерские овощи, выращенные на основе сочетания традиционных и современных сельскохозяйственных идей. Бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях поможет потребителям делать рентабельные покупки и очень питательные овощи прямо на своих приусадебных участках.Вот некоторые из заметных преимуществ нашей сельскохозяйственной продукции.

Удобство покупки

Одним из наиболее привлекательных аспектов продукта для потребителя является удобство. Вместо того, чтобы потребители совершали несколько утомительных походов в овощной магазин или в супермаркет, чтобы купить несвежие овощи и фрукты, овощной бизнес в домашнем садоводстве предоставит потребителям необходимое удобство, поскольку они будут либо покупать в саду, либо ждать доставки на дом. Овощной бизнес в сфере домашнего садоводства станет универсальным зеленым рынком для свежих овощей и фруктов.

Свежие и очень питательные фрукты и овощи

Свежие фрукты и овощи из овощей, выращенных в домашних условиях, обеспечат потребителей более высокими питательными веществами по сравнению с продуктами, приобретенными в местных овощных магазинах. Чаще покупатели овощей и фруктов, приобретенных в овощных магазинах, жалуются на несвежие овощи и фрукты. Благодаря наличию эффективных программ доставки на дом и быстрого обслуживания потребителей, покупатели будут наслаждаться свежестью приобретенных овощей и фруктов.

Пропаганда здоровья

Качественные продукты всегда должны способствовать укреплению здоровья потребителей. Зеленые овощи и свежие фрукты имеют высокую питательную ценность и повышают иммунитет и улучшают состояние здоровья потребителей. Большинство питательных веществ и компонентов пищи, ожидаемых от овощей и фруктов, собранных в огороде, включают антиоксиданты, витамин С, фолиевую кислоту и витамин А. Важные для здоровья продукты повышают покупательскую мотивацию потребителей и повышают их зависимость от продуктов, которые имеются на ферме.

Садоводство будет стимулировать новые идеи

Развитие садов в поместье может стимулировать новые идеи для потребителей, которые понимают эстетическую ценность приусадебных садов. Для тех, кто любит природу и эстетику, бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях может стимулировать новые бизнес-идеи и приключения, такие как фотография, развитие ближайшего фермерского рынка, ландшафтная архитектура, изучение питания и сбалансированного питания, а также изучение ботаники среди потребителей. кто почувствует притяжение садов.

Стратегия продвижения бизнеса и рекламы

Продвижение — один из идеальных планов нашего бизнеса по домашнему садоводству. В то время как работа с обычной сельскохозяйственной продукцией из приусадебных участков может показаться простой идеей, требующей простых маркетинговых идей для маневра, бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях будет иметь уникальный подход к своим маркетинговым стратегиям. Бизнес будет применять различные маркетинговые стратегии, потому что каждая из них будет иметь свой уникальный вклад в маркетинговые решения и подходы фирмы.

Первая стратегия: традиционный маркетинг «от двери до двери»

Первый маркетинговый подход, который компания будет использовать при сбыте своей сельскохозяйственной продукции, — это традиционный маркетинг «от двери до двери», чтобы убедить потребителей вокруг поместья ознакомиться с нашей фермой. производить. В течение первого периода выращивания овощей в домашних условиях предприятие организует маркетинговую стратегию «от двери до двери», чтобы сначала познакомить потребителей, прежде чем применять другие методы устойчивого маркетинга для будущих маркетинговых планов.

Вторая стратегия: наша стратегия цифрового / интернет-маркетинга

Независимо от размера наша компания, занимающаяся выращиванием овощей в домашних условиях, понимает, что современная бизнес-среда требует понимания современных маркетинговых технологий, которые поддерживают маркетинг и рост бизнеса. В своем качестве предприятие по выращиванию овощей в домашних условиях будет использовать экономичную платформу цифрового маркетинга для рекламы своей сельскохозяйственной продукции среди потребителей близлежащих участков и потенциальных клиентов.Создание цифровой платформы начнется с двух важных шагов.

Шаг первый: стратегия маркетинга мобильных телефонов

В настоящее время информация распространяется среди людей через портативные Интернет-устройства, такие как современные смартфоны и планшеты. Компания по выращиванию овощей в домашних условиях понимает вклад технологий смартфонов в современную коммуникацию. Некоторые из наиболее важных систем интернет-маркетинга включают платформы социальных сетей, в том числе Facebook и Twitter.Эти мощные инструменты маркетинга в социальных сетях доказали свою эффективность в поощрении высокоэффективной и рентабельной стратегии продвижения продукта.

Статистические данные, собранные в ОАЭ относительно проникновения и использования социальных сетей среди населения, показывают, что Facebook и Twitter являются известными платформами социальных сетей. Исследование использования социальных сетей в 2014 году показывает, что ОАЭ занимают второе место в рейтинге по проникновению, росту и уверенности пользователей Facebook. ОАЭ занимают второе место в этом рейтинге со средним процентом пользователей 60.4%, в то время как Катар возглавляет другие страны с примерно 62,9%. Эти статистические данные делают социальные сети благоприятными для нашего цифрового маркетинга.

Шаг второй: работа над знакомством с веб-сайтом

После создания устойчивой репутации среди потребителей нашей сельскохозяйственной продукции наша компания, занимающаяся домашним садоводством, рассмотрит долгосрочную маркетинговую стратегию для будущего маркетинга. Одна из заметных маркетинговых стратегий, доминирующих в настоящее время в тенденциях цифрового маркетинга в ОАЭ, — это Интернет. В настоящее время в ОАЭ наблюдается высокий уровень использования Интернета, а уровень грамотности вырос до беспрецедентного уровня.В ОАЭ многие люди теперь могут пользоваться интернет-устройствами с минимальной помощью.

Дифференциация продукции

Как растущий бизнес с перспективным будущим, компания по выращиванию овощей в домашних условиях понимает необходимость отличать свою продукцию от продукции, доступной на рынке, для ее уникальности. В отличие от продуктов, которые обычно продаются в овощных магазинах, овощной бизнес в домашнем садоводстве стремится предлагать разнообразные очень питательные овощи и фрукты, от обычных до необычных.Предприятие по выращиванию овощей в домашних условиях будет выращивать следующие сорта овощей и фруктов.

Рис. 3. Сорта садовых культур и план севооборота.

Ценовая стратегия

Компания, занимающаяся выращиванием овощей в домашних условиях, понимает, что цены имеют решающее значение и являются предметом постоянного внимания потребителей. В качестве стратегии привлечения клиентов и проникновения на рынок овощеводство в домашних условиях будет использовать ценообразование, ориентированное на рынок. Стратегия ценообразования, ориентированная на рынок, позволяет компаниям или предприятиям устанавливать свои цены на основе систематической оценки, анализа и исследования целевого рынка.Эта ориентированная на рынок стратегия ценообразования поможет бизнесу по выращиванию овощей в домашних условиях устанавливать наиболее реалистичные цены.

Бизнес по выращиванию овощей в домашних условиях не преследует цель максимизации прибыли, учитывая тот факт, что основная идея, лежащая в основе создания этого бизнеса, заключается в предоставлении экологически безопасных продуктов для нуждающихся потребителей, которые часто полагаются на несвежие и замороженные овощи из зеленых продуктовых магазинов или супермаркеты. Имея это в виду, ориентированная на рынок стратегия ценообразования поможет владельцу бизнеса создать благоприятные цены для фермерских хозяйств, которые позволят потребителям ощутить рентабельность покупок, которые они совершают на нашу продукцию.

Планирование расположения и расположения предприятия

Предприятие по выращиванию овощей в домашних условиях будет иметь стратегический план расположения предприятия (Evans 96). Компания по выращиванию овощей в домашних условиях создаст свое предприятие как минимум на пяти поместьях после согласования с владельцами поместья относительно удобного расположения садов. Владелец бизнеса будет вести переговоры об условиях с двумя крупными девелоперами недвижимости, а именно с девелоперами Ezdan Real Estate и Emaar Real Estate Developers. Для начала компания сосредоточится на трех основных владениях этих компаний, чтобы максимально увеличить возможности населения.

Большинство этих поместий находится в Абу-Даби, столице ОАЭ, где человеческое население растет беспрецедентно. Большинство жителей поместья — это люди, состоящие в браке и живущие либо в одиночных нуклеарных семьях, либо в расширенных семьях, основанных на большинстве культурных ценностей арабов. Когда компания добьется значительных успехов и достижений в трех основных подразделениях, компания рассмотрит возможность расширения на другие владения с помощью аналогичной стратегии.

Стратегии распространения продукции

Как было указано вначале, домашний садоводческий бизнес будет включать в себя мелкомасштабную маркетинговую стратегию, при которой распространение заказанной сельскохозяйственной продукции «от двери до двери» будет идеальным подходом.Чтобы облегчить работу по распределению, компания рассматривает возможность покупки трехколесного автомобиля, известного как трехколесный велосипед или трехколесный самокат. Чтобы не создавать неудобств для потребителей, компания будет использовать свои платформы цифрового маркетинга, на которых клиенты могут делать заказы через службы обмена мгновенными сообщениями.

После размещения заказов потребители будут ждать на пороге дистрибьютора, который доставит заказы и при необходимости получит дополнительные заказы. Трехколесный самокат будет служить для доставки на дом, поскольку его грузовой автомобиль может вместить больше товаров.Тем не менее, доставка от двери до двери будет осуществляться специально для клиентов, которые сделали свои заказы через наши платформы цифрового маркетинга. Компания также рассмотрит возможность продажи своей сельскохозяйственной продукции прохожим и другим заинтересованным сторонним покупателям.

Анализ конкурентной стратегии

SWOT-анализ

Размер рынка и расчетная доля рынка

На основании недавней переписи населения 2015 года и демографических отчетов, опубликованных в этом году в июле, размер рынка ОАЭ в отношении населения значительно велик.По оценкам, население 2014 года составляет около 9,9 миллиона граждан, большинство из которых являются иностранными экспатриантами из-за очень разнообразного населения. Дубай или Абу-Даби — крупнейший город ОАЭ с несколькими культурными и коммерческими центрами, которые делают город великолепным и привлекательным для многих.

Таблица: приблизительные оценки численности населения местного рынка.

Темпы роста целевого рынка

Потребительский рынок ОАЭ стремительно растет, и большинство жителей города работают над удовлетворением потребностей своих семей, которые в основном связаны с повседневными расходными материалами, такими как продукты питания и другие основные предметы домашнего обихода.Согласно переписи 2014 года, ОАЭ ожидают, что население города вырастет на 20%, при этом большинство граждан составляют иностранцы, посещающие ОАЭ с различными профессиональными целями. В одном только Дубае в ближайшие два года ожидается прирост населения примерно на 8%.

Эта перепись представляет важную информацию о том, как темпы роста будут работать в крупных городах ОАЭ. Из расчетного процента количество домохозяйств, которое ожидают в ОАЭ, увеличится примерно на 100 000 семей в следующие два года.Учитывая такую ​​информацию, очевидно, что количество людей, живущих в поместьях, из-за расходов на аренду и роста семейных стандартов резко увеличится. Таким образом, количество замужних женщин и домашней прислуги будет автоматически увеличиваться.

Анализ конкуренции: основные конкуренты по сравнению с бизнесом

Ценовой лидер

Alpha Retailers and Green Grocers- Розничный продуктовый магазин обслуживает жителей, прилегающих к жителям поместья.Большинство людей, покупающих товары и овощи в Alpha Groceries, — это жители, заработавшие долгую репутацию у продавца. Долговременная репутация — единственная конкурентная стратегия, которую продуктовый магазин использует для поддержания своих потребителей. Большинство потребителей связываются с бизнесом из-за своего длительного доверия. Долгосрочная репутация позволила Alpha Retailers и Green Grocers доминировать над заметными покупателями.

Лидер по качеству

Amir Green Grocers — Amir Green Grocers снабжает местных жителей овощами и фруктами около семи лет подряд.Потребители, опрошенные через наши интерактивные онлайн-сегменты, показали, что они полагаются на Amir Green Grocers в поисках качественных овощей и фруктов, отвечающих их требованиям к здоровью и статусу. В сочетании с умеренными затратами качество привело к тому, что у Amir Green Grocers замечательно большое количество потребителей: более 1000 потребителей делают различные покупки ежемесячно.

Руководитель службы

Услуга, касающаяся бизнеса по производству зелени, означает очистку овощей и фруктов, измельчение овощей и выполнение любых необходимых запросов на обслуживание, сделанных потребителями.В сфере услуг Amir Green Grocers лидирует, предлагая потребителям самые качественные и доступные услуги в харизматической манере. Потребители хвалят Amir Grocers за предоставление отличных услуг, включая ограниченную доставку на дом, идеи приготовления пищи, улучшающие вкус еды, и кулинарные впечатления.

Финансы и финансовый менеджмент

Стартовый капитал и затраты

Для успешного начала бизнеса в сфере домашнего садоводства и овощеводства будет установлена ​​определенная сумма для капитала и инвестиций.Требуемый инвестиционный капитал для бизнеса по выращиванию овощей в домашних условиях составляет около 5000 долларов, что эквивалентно 18 364,75 дирхама ОАЭ. Эта сумма денег покроет все начальные расходы и другие связанные с этим расходы до того, как бизнес начнет получать прибыль, ожидаемую от фермы.

Финансирование бизнеса

Финансирующие организации будут включать региональный банк, добровольных доноров, личные сбережения и программу финансирования местных органов власти.Из личных сбережений владелец бизнеса соберет около 3100 долларов; Barclays Bank UAE увеличит инвестиции как минимум на 1000 долларов, в то время как желающие доноры и программа финансирования местного правительства могут стимулировать бизнес за счет оставшихся 900 долларов. Сумма пойдет на различные программы, подходящие для начала и развития бизнеса, как указано в следующих разделах.

Стоимость ведения бизнеса

Ожидаемый доход от бизнеса

В среднем каждая сельскохозяйственная продукция будет иметь свою цену, основанную на оценке рыночных цен и решениях, принятых на основе исследования рынка.Однако, по крайней мере, каждый проданный продукт должен иметь среднюю цену около 5,00 долларов США или 2,00 доллара США с учетом веса в килограммах. Ежедневно каждая из трех ферм планирует продавать овощи и фрукты на 100 килограммов. Этот аспект означает, что при расчете 2,00 доллара за килограмм каждая ферма дает около 200 долларов в день. Когда сумма продукции трех ферм складывается, фермы могут дать 600 долларов. Этот аспект означает, что общий объем производства может составить приблизительно 18 000 долларов США.

Отчет о прибылях и убытках и баланс

Двухгодичный отчет о прибылях и убытках (Отчет о прибылях и убытках).

Стандарты и гарантии качества

Чтобы гарантировать, что потребители получают самые лучшие и высококачественные овощи, овощной бизнес в домашнем садоводстве будет иметь систематическую программу обеспечения качества, состоящую из трех экспертов по сельскому хозяйству, которые будут следить за сельским хозяйством. деятельности и процессы получения качественного урожая. Поддержание урожая высокого качества будет важной частью овощеводства в домашних условиях. Бизнес будет управлять качеством своей продукции с помощью экспертов в области сельского хозяйства.

Главный бизнес-риск

Самым большим риском для домашнего садоводства является колебание объемов овощей и фруктов на региональных рынках. Колебания рыночных цен делают урожайность сельскохозяйственных культур нерентабельной или подверженной ущербу. Когда цены высоки, количество продуктов, как правило, невелико, а цены благоприятны для тех, у кого есть необходимые продукты. Однако, когда цены низкие из-за низкого спроса на продукцию, большая часть сельскохозяйственной продукции имеет тенденцию разлагаться в садах.

Цитируемые работы

Дирман, Дэвид и Джозеф Белл. «Факторы финансирования бизнеса, влияющие на решения предпринимателей по подготовке бизнес-плана». Достижения в области бизнес-исследований 2.1 (2011): 194-202. Распечатать.

Эванс, Воган. Financial Times Essential Guides Составление бизнес-плана: как получить поддержку, чтобы начать или развивать свой бизнес, Лондон: Пирсон, 2013. Печать.

Грубер, Марк. «Раскрытие ценности планирования при создании нового предприятия: процесс и перспектива непредвиденных обстоятельств. Журнал Business Venturing 22.1 (2007): 782-807. Распечатать.

Мейсон, Колин и Мэтью Старк. «Что инвесторы ищут в бизнес-плане?» Международный журнал малого бизнеса 22.3 (2004): 227-248. Распечатать.

Маккивер, Майк. Как написать бизнес-план, Беркли: Nolo Publishers, 2014. Печать.

Салман, Уильям. Как написать отличный бизнес-план, Бостон, Массачусетс: Harvard Business Press, 2008.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *