22.09.2021

Бизнес план грузоперевозки: Бизнес план грузоперевозки (2019) — готовый пример с расчетами

Готовые бизнес планы по грузоперевозкам

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг в сфере грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 23 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предполагается приобрести автомобиль «Isuzu». В настоящее время автомобиль куплен в рассрочку у физического лица. После приобретения автомобиля будет произведен его текущий ремонт. Сумму привлекаемой грантовой поддержки предполагается пустить на частичное погашение стоимости приобретаемого автомобиля. Услуги будут оказываться в рамках заключенных договоров. Перевозимые грузы будут страховаться. Реализация услуг будет происходить без посредников методом прямого общения с …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание транспортной компании. Цель разработки бизнес плана: для выделения земельного участка Администрацией; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для реализации бизнес плана потребуется земельный участок в черте города, который планируется получить от Администрации. На земельном участке будет создана база транспортной компании и построена необходимая инфраструктура. В дополнение к имеющемуся парку автомобильной техники планируется приобрести 6 автомобилей, необходимых для оказания транспортных услуг.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение фуры для грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта планируется приобрести фуру Scania 124 G420 и осуществлять деятельность в сфере услуг грузоперевозок. Бизнес планом предполагается, что для осуществления данного вида деятельности будет нанят водитель с опытом работы на  автомобиле Scania 124 G420. Заказы на грузоперевозки предполагается получать у различных логистических компаний, специализирующихся на их поиске и организации доставки грузов. На начальном этапе работы предприятию …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение самосвалов MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг грузоперевозок. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается приобрести 12 автомобилей MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW для оказания услуг по перевозке песка и щебня. Для осуществления данного проекта планируется принять на работу водителей в количестве 24 человек, которые будут непосредственно работать на приобретаемых автомобилях MAN TGS 40.430 6*6 BB-WW. Весь автопарк автомобилей оснащен системами спутникового слежения ГЛОНАСС, что позволяет в любой момент отследить местоположение автомобиля и перевозимого груза.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг по перевозке нефтепродуктов. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 44 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание транспортной компании для оказания услуг по транспортировке нефтепродуктов с нефтеперерабатывающих заводов потребителям (нефтебазы, сельскохозяйственные предприятия, транспортные предприятия и др.). Для оказания услуг по перевозке нефтепродуктов предполагается приобрести следующую технику: Седельный тягач Scania P360 4х2; Тягач DAF XF105 — 2 ед.; Полуприцеп-цистерна Merceron; Полуприцеп-цистерна Acerbi; Полуприцеп-Цистерна Bolgan.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение 30 седельных тягачей Volvo FMX 6×6 Pegas с прицепами Тонар 95403 для перевозки руды с карьера. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 54 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Бизнес планом рассматривается процесс создания материальной базы для перевозки руды с разрабатываемого  карьера на фабрику по производству золота.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля ISUZU с манипулятором для оказания услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предусмотрено приобретение бывшего в употреблении автомобиля ISUZU с манипулятором. Покупка автомобиля будет произведена за счет средств государственного гранта и частично за счет собственных средств предприятия. Бизнес планом предусмотрено создание двух новых рабочих мест водителей, которые будут работать посменно. Предполагается, что автомобиль будет использоваться преимущественно для внутригородских грузоперевозок, а также для …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание транспортных услуг на автомобиле «КАМАЗ». Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках бизнес плана предполагается осуществлять деятельность в сфере автомобильного грузового неспециализированного транспорта с использованием самосвала КАМАЗ-6520. Основными потребителями услуг будут являться сельскохозяйственные предприятия региона, испытывающие потребность в транспортировке урожая и других грузов, а также предприятия других отраслей.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг транспортировки грузов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для создания транспортного бизнеса необходимо приобретение автомобиля «ГАЗель» и строительство гаража. Автомобиль предполагается использовать для оказания услуг грузоперевозок, бизнес планом предполагается, что ежегодный объем транспортных услуг, оказываемых компанией, составит более 10 тыс. км.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение автомобиля «Форд Транзит» и оказание услуг грузоперевозок. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Центре занятости; Объем работы: 16 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В соответствии с бизнес планом предполагается приобрести грузовой автомобиль «Форд Транзит» грузоподъемностью от 2,4 т. В основе деятельности по оказанию услуг грузоперевозок будет лежать четкое соблюдение следующих требований: быстрая и четкая обработка поступающих заказов; предоставление транспорта в заданные сроки; неукоснительное соблюдение всех условий договора; контроль над исполнением и информированием клиента о …

Подробнее…

Как начать бизнес по грузоперевозкам с нуля: Бизнес план транспортной компании

Содержание статьи:

Открыть свой бизнес и начать работать на себя, мечтают многие. Но как известно, одного желания недостаточно, требуется учесть многие нюансы. Кризис и нестабильная экономическая ситуация в стране, приводят к тому, что многие предприятия прекращают свою работу, становятся банкротами. Начать свой бизнес, в наше время, достаточно сложно, но вполне реально и это доказывают успешные предприниматели, которые хорошо зарабатывают несмотря на кризис.

Заработать можно практически в любой сфере деятельности, как вариант можно открыть свою газовую заправку как бизнес, или же начать с чего то простого, например, с перевозки грузов.

В данной статье, я хочу обсудить актуальный для многих вопрос о том, с чего начать бизнес грузоперевозки? Как открыть транспортную компанию по грузоперевозкам?

Перевозка грузов – это востребованный и стабильный способ заработка, который не теряет своей актуальности даже, несмотря на значительную конкуренцию на рынке. Поэтому есть смысл задуматься о столь привлекательном варианте дохода.

Грузоперевозки: бизнес план


Прежде чем приступить к организационным моментам, следует составить подробный бизнес план, который поможет вам грамотно распределить имеющийся стартовый капитал и добиться успеха в короткие сроки. Как составить этот документ? В качестве примера, смотрите подробный бизнес план грузового шиномонтажа.

Рентабельность бизнеса по грузоперевозкам. Для начала, требуется определить актуальность идеи. Другими словами, проанализировать степень конкуренции, востребованность услуги и сумму затрат на открытие транспортной компании. После чего, сделать соответствующие выводы о том, выгодный ли бизнес грузоперевозки в вашем регионе или нет.

Регистрация бизнеса

Прежде всего, требуется юридически оформить свой вид деятельности. Для этого необходимо определиться с материально-правовой формой деятельности. На данном этапе, многое будет зависеть от ваших финансовых возможностей. Если стартовый капитал большой, и вы планируете открыть крупную транспортную компании то, естественно, нужно регистрироваться как юридическое лицо. В данном случае подходящий вариант – это оформить общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Для осуществления перевозки грузов в небольших масштабах гораздо выгоднее и проще зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Процесс оформления документов:

  • Подготовить стандартный пакет документов для регистрации ИП;
  • Оплатить госпошлину в соответствии с нормами законодательства;
  • Подать заявление в налоговую службу и предоставить свои паспортные данные, код деятельности по ОКВЭД.

Собрать и оформить весь пакет необходимых документов вы можете самостоятельно или же поручить это дело опытному юристу.

Схема грузоперевозок

На начальном этапе, нужно проанализировать рынок, определить степень востребованности услуги и конкуренцию в данном регионе. Хочу отметить, что конкуренция в сфере грузоперевозок достаточно серьезная. Но, несмотря на это, всегда найдется местечко для честного, порядочного предпринимателя, который оказывает качественные услуги по грузоперевозке. Главное ваше преимущество – это предоставление качественных услуг по оптимальным ценам.

Арендовать или приобрести транспортное средство?

Естественно, все зависит от материальных возможностей. Если вы можете позволить себе купить автомобиль для перевозки грузов – отлично. В противном случае, придется арендовать транспорт или же приобрести машину в кредит.

Как правило, начинающие предприниматели довольствуются малым и на начальном этапе, лично оказывают услуги по грузоперевозке. Со временем, естественно, можно будет открыть свою транспортную компанию и нанять водителей.

Перевозка грузов: виды, условия и особенности

Грузоперевозки делятся на три вида: перемещение груза внутри региона, по всей стране и международные грузоперевозки. Наиболее сложными являются международные перевозки. Потребуется оформление всех документов на перевозимый товар, разрешения на транспортировку и т. д. Но соответственно и стоимость перевозки товара за границу намного выше. Поэтому выбирайте наиболее подходящий для вас вариант, учитывая все вышеперечисленные нюансы.

Условия перемещения грузов

С каждым клиентом составляется договор на транспортировку товара. Как правило, в данном документе обусловливаются следующие моменты:

  • Указание конкретного места отправления и точный адрес доставки;
  • Наименование всех задействованных лиц компании, которая оказывает услугу грузоперевозки;
  • Подробная характеристика товара;
  • Выбор средства транспортировки груза;
  • Стоимость услуги с подробными расчетами;
  • Оговариваются сроки поставки товара в точку назначения.

Кроме договора, следует иметь и другие документы в наличии при осуществлении грузоперевозки.

Путевой лист. В этом документе указываются все данные о водителе и владельце транспортной фирмы. Также марка автомобиля, допуск и задание водителя маршрута, отметка о прохождении водителем медосмотра накануне поездки.

Транспортная накладная и заказ-квитанция;

Страховка на случай причинения имущественного вреда.

Бизнес план диспетчерской грузоперевозок

Если у вас нет стартового капитала для начала бизнеса по грузоперевозкам, то можно использовать боле простой способ получения дохода.

Диспетчер – это человек, который находит грузоотправителей, договаривается о поставке груза с владельцами транспортных средств, формирует маршрут, оговаривает все условия перевозки и сроки доставки товара.

Работать диспетчером можно даже на дому. Для этого не нужно образование и какие-то специфические навыки работы. Вполне достаточно будет коммуникабельности, ответственности и грамотности. Ваша задача, зарекомендовать себя как честного и ответственного человека, который не подведет. И тогда с помощью сарафанного радио вы обретете постоянных клиентов и хороший стабильный доход.

Реклама

Грузоперевозки – это бизнес, который нуждается в рекламе, особенно на начальных этапах. Поэтому стоит всяческим образом рекламировать свои услуги. Начните с друзей и знакомых, сообщите им о своем роде деятельности и посоветуйте обращаться в случае необходимости.

Отличный и действенный вариант – реклама в интернете. Создайте свой сайт, где будет размещена вся информация об услугах, контактные номера и стоимость перевозки груза.

Прибыль

Ваш доход будет зависеть от количества заказов. Поэтому говорить о конкретной сумме некорректно. Прибыль будет зависеть от вида оказываемых услуг, условий перевозки и других важных моментов.

Хочу пожелать вам успеха в делах и быстрой прибыли.

Примерный бизнес-план грузоперевозок — Работа грузоперевозчиков — Работа грузоперевозчиков — Статьи по грузоперевозкам

Если вы решили заняться грузовыми перевозками, вам обязательно понадобится бизнес-план. В этой статье мы расскажем, как составить бизнес-план грузоперевозок. Сразу отметим, что мы приведем ориентировочный проект бизнес-плана, который можно использовать в качестве пособия. У каждой транспортной организации свой подход и свои цели, поэтому и план будет отличаться.

Обзорный раздел бизнес-плана

Тут указывается основная цель проекта – создание транспортной компании, которая будет оказывать услуги грузовых перевозок на коммерческом транспорте. Предприятие должно максимально эффективно удовлетворять запросы клиентов.

Описание предприятия

Оказывать услуги может частный предприниматель, что является оптимальным вариантом с точки зрения налогообложения. Частный предприниматель может работать на едином налоге.

Можно также зарегистрировать юридическое лицо. Но тут понадобится личный бухгалтер, так как в этом случае придется заполнять много документов.

Анализ рынка

Перед началом создания бизнеса следует детально проанализировать рынок. Вам нужно понять, кто ваши конкуренты; что они перевозят; на каких грузовиках; кто их заказчики и где они их находят; по каким ставкам они работают.

Для этого советуем изучить 50-100 транспортных компаний в своем регионе. Естественно, среди этих компаний будут крупные организации, занимающие лидирующие позиции на рынке. Скорее всего, они имеют большой парк автомобилей и работают достаточно давно. Конкурировать с ними можно только при наличии крупного стартового капитала.

Начинающим бизнесменам лучше сосредоточиться на средних и небольших компаниях и внимательно их изучить. Вы должны понимать, что конкуренция в сфере грузоперевозок очень высокая, поэтом необходимо все детально просчитать и продумать четкую стратегию работы. Рекомендуем выбрать какое-то направление (работа самосвалов, квартирные переезды, перевозка наливных грузов или негабарита) и попытаться стать там первым. Для этого следует изучить преимущества и недостатки компаний, которые уже работают в этом направлении, найти их слабые стороны и предложить что-то оригинальное. Это позволит привлечь клиентов.

К примеру, многие компании не работают ночью. Вы можете организовать работу своей фирмы таким образом, чтобы диспетчеры работали круглосуточно. Или придумайте какую-то другую «фишку».

Производственный план

Определитесь с транспортом. Вам нужно либо купить собственные грузовые автомобили, либо арендовать чужие. Возьмем, к примеру, покупку двух автомобилей – новой Газели и б/у Мана (10т). Для стоянки и хранения этих машин можно арендовать боксы или договориться с водителями, чтобы они ставили их возле своего дома.

Вам понадобится 2 водителя и 1 диспетчер (как минимум). Заполнение бухгалтерской документации можно доверить специализирующейся фирме.

Маркетинговый раздел

Вам нужно разработать план мероприятий по поиску клиентов. Первых заказчиков можно находить на транспортных порталах Ларди и Делла или Дегруз. Но не советуем останавливаться только на этом. Обязательно рекламируйте свою организацию в различных СМИ. Можно обзванивать разные торговые организации и раздавать визитки. Разработайте систему скидок для постоянных заказчиков.

Расходы компании

Приведем основные расходы транспортной компании (в долларах)

  • Регистрация предприятия – 50
  • Покупка автомобилей — Газель (15 тысяч), МАН (25 тысяч).
  • Аренда офиса (в месяц) — 50 (достаточно 10 кв.м.). Можно вообще сначала обойтись без офиса.
  • Аренда боксов — 100 (также можно обойтись)
  • Затраты на топливо (в месяц) — 1500-2000 (предположим, что Газель и МАН работают 26 дней в месяц и накатывают по 7 и 10 тысяч километров).
  • Зарплата водителей — 500
  • Зарплата логиста – 200
  • Зарплата приходящего бухгалтера — 50
  • Ремонт грузовиков – 200
  • Прочие расходы (Интернет, телефонная связь и т.д.) — 50
  • Итого — 40 000 долларов первоначальных затрат и около 3000 долларов ежемесячных затрат.

Доходы и прибыль транспортной компании

В среднем Газель и МАН (10 т) в месяц при нормальной работе могут приносить 1500+2200 долларов дохода. Это ориентировочные цифры, в каждой компании они могут отличаться. Если отнять постоянные затраты (3000 долларов), получится 700 долларов чистой прибыли.

Таким образом, вложенные деньги на покупку автомобилей, окупятся примерно через 4,5-5 лет.

Еще раз повторим, что все расчеты являются ориентировочными. Мы привели средние значения, в Интернете вы может встретить более оптимистические цифры, но им не стоит верить. Лучше рассчитывать на меньше, но получить больше.

Вот так выглядит примерный бизнес план-грузоперевозок.

Также читайте:

Бизнес-план грузоперевозок с примером и описание идеи

У населения наиболее востребованы такие сферы занятости, как строительство, охранная деятельность и грузоперевозки. Освоив профессию, особо предприимчивые граждане стараются организовать собственное дело, получая приличный доход.

Заняться личным бизнесом не представляется сложным в данной отрасли, гораздо труднее подыскать товар для транспортировки и постоянные заказы. Серьезными трудностями в работе считается отсутствие заявок на перевозку от клиентов. Наличие при этом арендованного автомобиля неминуемо влечет потерю финансовых средств.

С чего начать бизнес по грузоперевозкам

Зарегистрировавшись в налоговой службе, следует регулярно производить денежные отчисления в казну государства и заботиться об отчетности. Грамотно составленный бизнес-проект избавляет хозяина малого предприятия от ненужных волнений и способствует поступлению стабильной прибыли.

В нынешних условиях покупка грузовика достаточно доступное мероприятие. Скорому приобретению автомобиля способствует существующая система кредитования или лизинга. Перед вложением денежных средств в создаваемую транспортную фирму целесообразно заблаговременно исследовать спрос на рынке.

Анализ требует тщательного изучения предполагаемой местности для будущих перевозок. Существуют городские или областные районы с востребованностью привоза товаров. Составляющие проекта на деятельность в отношении грузоперевозок

Приблизительный деловой план отражает вопросы о:

  • предполагаемых вложениях в дело с вероятностью отказа предоставления банковскими учреждениями необходимых денежных сумм;
  • виде транспортного средства, употребляемого в процессе работы;
  • скрупулезном расчете расходов в течение месяца на обслуживание техники и на приобретение топлива для машин;
  • примерных показателях будущих поступлений;
  • возникновении вероятных рискованных ситуаций в процессе доставки груза;
  • выгодных путях поиска продукции для перевозок.

Разновидность транспортного средства определяет протяженность маршрута. Нецелесообразно везти на «Газели» пряники из Кургана в Москву.

Будущие прибыли рассчитываются из учета предстоящих затрат и денежных выплат водителю в качестве заработка. Величина налога получается из типа выбранной системы уплаты. Отдельным пунктом выступают издержки на подачу рекламы.

Следует серьезно оценивать степень сложности будущей занятости. Труд нанятых сотрудников не сопряжен с ответственностью, которую испытывает руководитель предприятия. Видимая налаженная деятельность компании может оказаться обманчивой.

Трудности и недостатки бизнес-идеи транспортных грузоперевозок

Риски в работе транспортных компаний классифицируются по следующим показателям:

  • возникающие по причине некачественной техники автопарка;
  • моменты, касающиеся организации процесса и неверного администрирования;
  • составление грамотных договоров между клиентом и исполнителем;
  • верный выбор заказчика;
  • подбор исключительно квалифицированного водителя, способного осуществлять дальние маршруты.

Заключение договоров доставки груза

Правильно вступить в договорные отношения порой оказывается непросто. Клиенту необходимо разъяснение некоторых нюансов относительно сроков доставки и стоимости заказа. С целью предоставления достоверных сведений нанимать на работу лучше сотрудников, обладающих соответствующими знаниями и опытом в данной сфере. Зачастую родственники служащих, осуществляющих деятельность на предприятии, некомпетентны предоставить заказчику требуемую информацию о сервисе.

Планирование рисков в бизнесе

Во избежание прельщения клиентом более выгодными расценками в других фирмах руководителю компании надлежит заранее просчитывать не только экономически оправданные логистические маршруты, а и вероятные события, а также следить за поступающей информацией о состоянии конкурентов и изменениями в нормах законодательства.

GPS контроль за сотрудниками

За работниками необходим постоянный контроль с использованием систем слежения по GPS навигации. Нередко дальнобойщики стараются доставить груз в попутном направлении, не ставя в известность начальника о данном факте. Подобные негативные проявления отрицательно отображаются на состоянии финансов организации по причине возникновения излишних затрат на топливо и ремонт.

Контроль за амортизацией автопарка

Для успешной деятельности целесообразно регулярно закупать новую и качественную технику. Ремонт транспортных средств не решает проблемы многочисленных поломок. Приводить в пригодное состояние подержанные автомобили на практике означает нести дополнительные денежные издержки.

Формирование базы договоров с постоянными клиентами

Грамотное управление транспортной фирмой подразумевает не только подбор персонала, заполнение автопарка и сбор соответствующей документации. Руководителю следует стремиться к верной выработке рекламной политики, влияющей на приток клиентов для наработки клиентской базы постоянных клиентов. Ведь они приносят больше 60% прибыли для любой жизнеспособной транспортной компании. Заключенный долгосрочный договор с заказчиком обеспечивает успешную деятельность и несомненный рост доходов в долгосрочной перспективе развития фирмы по грузоперевозкам!

Грузоперевозки на своем автомобиле (август 2021) — vipidei.com

По статистике, любой населенный пункт, в котором проживают больше 150000 человек, требует присутствия на рынке компаний, оказывающих услуги по грузоперевозкам на своем авто в черте города. Большая часть этой экономической ниши занята индивидуальными предпринимателями, имеющими один-два автомобиля. Крупным компаниям невыгодна такая работа по городу, поэтому спросом пользуются грузоперевозки на своем авто от частных лиц. Затраты на организацию малого бизнеса в это нише меньше, а расчет стоимости услуг показывает, что они более доступны для населения.

Основным средством, которое должно быть у предпринимателя, является малотоннажный грузовой автомобиль. Можно остановить свой выбор на отечественной ГАЗели или купить машину импортного производства. В конечном итоге выбор зависит от суммы денежных средств, которые предприниматель берет в расчет при составлении бизнес-плана и характера грузов, планируемых для перевозки.

Как выбрать автомобиль для бизнеса ?

Ниже представлен анализ некоторых моделей автомобилей, которые хорошо зарекомендовали себя, как транспорт для бизнеса.

  1. ГАЗ-3302. Эта модель автомобиля оснащена бортовым кузовом, грузоподъемность ее 1,5 тонн. Недавно завод-изготовитель провел модернизацию этого автомобиля и назвал модификацию «Газель-Бизнес». Низкопрофильные шины, установленные на машину, делают ее ниже, что значительно упрощает тоннажные работы. Высота бортов составляет 1 метр. Доступны модификации с бензиновым двигателем и газобаллонным оборудованием. Работа предпринимателя на автомобиле с газом, который совершает грузоперевозки на личном транспорте, более выгодна в коммерческих целях. Это покажет любой, даже самый простой расчет стоимости 1 км пробега.
  2. ГАЗ-2705. Грузопассажирский автомобиль, работа которого заключается в перевозке людей и грузов одновременно. Он способен перевозить 5 человек пассажиров и 1 тонну грузов. Существует модификация 27057-90, позволяющая увеличить внутренний объем за счет надставной крыши.
  3. ГАЗ-330273. Авто имеет полный привод, поэтому может передвигаться по любой дороге, в разных погодных условиях. Работа в сельской местности и условиях бездорожья для такой машины — привычная.
  4. Газель NEXT. Новинка от представителей «родного» автопрома. Она кардинально отличается от предыдущих моделей Горьковского автозавода. Модель имеет улучшенную в части безопасности кабину и две разновидности грузовых платформ. Работа на таком автомобиле будет комфортной и эффективной. Значительно улучшены технические характеристики и мощность транспортного средства. Этот автомобиль вполне пригоден к перевозкам алюминиевых плит, которые в широком ассортименте представлены на площадке nmkural.ru.

Работа грузоперевозчиком – особенности бизнеса

Для того чтобы выбрать сегмент рынка, в котором будут совершаться грузоперевозки на своем авто, одного желания предпринимателя мало. Следует заметить, что конкуренция в крупных городах среди предпринимателей достаточно сильная, поэтому войти новичку в бизнес непросто. Нужно изучить спрос и выбрать те грузоперевозки, которые освоены конкурентами слабо. Расчет стоимости будущих услуг в бизнес-плане должен быть дополнен маркетинговым исследованием по региону.

автомобиль с рефрижератором

По характеру и свойствам грузы делятся на три категории:

  • Скоропортящиеся продукты питания. Для работы с ними нужно приобрести автомобиль с рефрижератором. При покупке такого авто расчет делается на небольшие продуктовые магазины и точки на рынках.
  • Обычные продукты питания. Для них достаточно иметь авто ГАЗель с фургоном.
  • Непродовольственные крупногабаритные и тяжелые изделия (мебель и стройматериалы). Для их грузоперевозки подойдет бортовая модификация авто, накрытая тентом.

Одним из самых распространенных, и одновременно выгодных направлений грузоперевозки на своем автомобиле, является перевозка мебели. Для этого подойдет любая модификация автомобиля с удлиненной платформой, тентом и, желательно, гидроусилителем руля. Установку газобаллонного оборудования на авто нельзя назвать прихотью или желанием. Любой расчет стоимости одной грузоперевозки покажет, что использование этого вида топлива делает бизнес более рентабельным. Специфика предприятия по организации квартирных и офисных переездов подразумевает использование наемного труда нескольких грузчиков. Их должно быть не меньше двух. В качестве дополнительной услуги переезжающим людям можно предложить аренду тары для квартирных переездов. В нашей стране такой сервис еще не распространен, хотя на западе уже давно оценили его удобство для клиентов и высокую рентабельность для бизнесмена.

Предприниматель должен определиться с тем, кто будет принимать заказы. Можно, конечно, принять заявку на грузоперевозки будучи, например, за рулем на своем авто, но это неудобно и небезопасно. Для того чтобы создать достойный имидж своему бизнесу, лучше пользоваться услугами диспетчера. Правильная построенная работа и заблаговременный расчет доходов, затрат и рисков автопредприятия – это залог успеха бизнеса.

Как выбрать автомобиль для грузоперевозок

При выборе транспорта в данном бизнесе стоит учесть объем перевозимых грузов, их габариты и вес. Вместимость кузова колеблется от 10 до 120 м³ и зависит от объема груза, который при небольшом весе может занимать значительную площадь. Грузоподъемность автомобиля квалифицируется исходя из особенностей перевозимых грузов.

Малотоннажные автомобили перевозят до 3-х тонн грузов. Это негабаритные строительные материалы, продовольственное сырье или мебель. Средне тоннажные автомобили могут транспортировать от 5 до 10 тонн. Для этих двух типов транспортировки оптимальным вариантом будут микроавтобусы, грузовые автомобили с тентом, для габаритных грузов – транспорт с отрытыми бортами или кузовом. К крупнотоннажным относятся авто с возможностью перевозки более 10 тонн. Они более вместительные и отличаются размером кузова, который должен быть по объему от 80 до 120 м³. Тип кузова для любого выбранного транспорта необходимо подбирать по характеристикам груза: открытий кузов, тент, фургон, рефрижератор или изотермическая будка.

Для городских или межобластных грузоперевозок оптимальным вариантом будет тентовый грузовик или микроавтобус. Из отечественных авто – Газель или ГАЗ 3309, а из зарубежных – Mersedes, Hyundai, Iveco. Изотермический кузов необходим для перевозки продуктов или лекарственных средств. Для транспортировки товаров на большие расстояния рекомендовано выбирать автомобили-рефрижераторы. Перевозка сыпучих стройматериалов может производиться только грузовыми автомобилями типа самосвал.

Покупка нового или поддержанного транспортного средства для грузоперевозок, обусловлена количеством денежных средств, которыми обладает предприниматель. Стоит учитывать, что покупка б/у автомобиля связана с определенными рисками, которые обусловлены малым сроком эксплуатации такого транспорта.

Как открыть бизнес по перевозке грузов – идея для бизнеса с нуля

Актуальность бизнес-идеи

Грузоперевозки — высоко востребованная услуга. Редкий бизнес обойдется без логистики и потребности перевезти что-либо: товары, оборудование, персонал и так далее.

Клиентами компании по грузоперевозкам также становятся частные лица, которым нужно переехать или доставить груз из пункта А в пункт В.

Затраты и прибыль

Чистая прибыль бизнеса грузоперевозок в первый год после выхода на окупаемость около 80’000 ₽ в месяц. Срок окупаемости вложений — 1,5-2 года.

Затраты на старте: примерный расчет для Казани

Статья расходов Сумма, ₽
Регистрация бизнеса 15’000
Оборудование 1’138’000
Реклама 100’000
Прочие расходы 20’000
Итого 1’273’000

Ежемесячные затраты

Статья расходов Сумма, ₽
Аренда помещения под офис и диспетчерскую 30’000
Заработная плата сотрудникам 120’000
Реклама 35’000
Интернет, услуги связи 5’000
Ремонт автомобиля и ГСМ 55’000
Хозяйственные нужды и прочие расходы 15’000
Итого 260’000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Carmaniya»-таксомоторный бизнес

12 941 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза «VERNUM AUTO» – сеть автосервисов

650 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 15 мес.

Разрешения и документы

Регистрация бизнеса

Первый шаг — регистрация компании в качестве ИП или ООО. Выбирайте одну из трех систем налогообложения, предпочтительнее всего для малого бизнеса УСН.

Какой ОКВЭД выбрать для грузоперевозок

Перечень основных документов для регистрации

  • Свидетельство регистрации ИП или ООО
  • Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
  • Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
  • Трудовые договоры с сотрудниками
  • Договор аренды или подтверждение права собственности
  • Договор на обслуживание ТСЖ

Выбор помещения

В грузоперевозках не так важно, где именно находится ваш офис. Достаточно арендовать квадратные метры в бизнес-центре — отталкивайтесь от их стоимости. На начальном этапе ведения бизнеса можно выбрать небольшой офис в call-центре.

В дальнейшем все же следует расшириться, снять отдельное помещение: это придаст солидности при общении с крупными корпоративными клиентами.

Оборудование

Оборудование Стоимость, ₽
Автомобиль 1’000’000
Компьютеры и оргтехника 40’000
Мебель для офиса 50’000
Кофемашина 30’000
Кулер с водой 4’000
Гарнитура для диспетчера 6’000 Телефон стационарный с проведенной линией 5’000 Инвентарь для уборки офиса 3’000 Итого 1’138’000

Персонал

Для старта организации вам достаточно небольшого штата:

  • Два водителя — 60’000 ₽
  • Грузчик — 25’000 ₽
  • Диспетчер — 20’000 ₽
  • Бухгалтер — 10’000 ₽
  • Уборщица — 5’000 ₽
  • Итого — 120’000 ₽
  • Бухгалтерскую отчетность в первое время для экономии можно взять на себя, а затем отдать на аутсорс. Когда компания начнет расти, естественно, вам понадобится больше сотрудников.

    Как выбрать поставщика

    Покупать свой автомобиль для грузоперевозок нужно только, если у вас имеется достаточно большая сумма денег. Возможно, в начале стоит нанять водителя со своей машиной и вашей целью будет обеспечить его заказами.

    Однако найти такого водителя не всегда просто. Если бюджет позволяет, обратите внимание на б/у 5-тонник Mercedes 814. Подержанный стоит около 400 тысяч, но его надо привести в порядок. Новый обойдется в два раза дороже.

    Какие автомобили лучше выбрать для перевозки крупных грузов

    Стоимость зависит от года и колеблется в диапазоне 700’000-1’400’000 ₽. Автомобили приобретайте только в дилерских центрах: это гарантия и надежность.

    Как рекламировать бизнес

    Реклама важна в любом бизнесе и грузоперевозки не исключение. Попробуйте такие способы:

    • Разработайте фирстиль и напечатайте визитки
    • Распространяйте визитки и листовки в местах с потенциальной аудиторией и среди знакомых
    • Закажите разработку сайта-одностраничника
    • Запускайте контекстную рекламу, предварительно сегментировав ЦА
    Примеры рекламы грузовперевозок

    Как рекламировать услуги грузоперевозокПример рекламы логистической компании

    Грузоперевозки — перспективная ниша и легко масштабируемый бизнес. Логистика в России активно развивается, и хороший сервис здесь очень востребован. Вырасти в большую компанию непросто, любое начинание требует больших усилий. Но это стоит того, чтобы вложить свои силы в развитие целой отрасли.

    Если вы не готовы разрабатывать такой проект с нуля, обратите внимание на готовый бизнес. Это транспортные компании с собственным или арендованным парком автомобилей и базой постоянных клиентов. Возможно вас заинтересуют предложения в нашем каталоге:

    Как открыть транспортную компанию с нуля — бизнес план грузоперевозок

    Автотранспортная отрасль в России представлена на 95% предприятиями малого и среднего бизнеса. В них работают примерно 15 миллионов трудоспособного населения всей страны. Транспортная отрасль занимает 8% в общем ВВП государства. Развитие этой сферы напрямую зависит от состояния промышленного производства и экономической ситуации в стране.

    Информационный портал Expert опубликовал информацию, согласно ой сейчас существует положительная динамика роста промышленного производства в РФ. Даже, несмотря на отсутствие стабильности в экономике государства, транспортные перевозки продолжают развиваться, что привлекает потенциальных бизнесменов начать собственное дело именно в этой отрасли.

    Далее мы детально рассмотрим, как открыть транспортную компанию, с чего начать грузоперевозки, какие существуют виды транспортных фирм и особенности при составлении бизнес-плана транспортной компании.

    Виды транспортных фирм

    Выделяют следующие разновидности организации транспортного бизнеса:

    1. Компании, осуществляющие перевозку крупногабаритной техники и мебели для физических лиц. Доставку выполняют в основном в пределах города и ближайших районов. Подобные фирмы применяют малотоннажную грузовую технику (максимальная грузоподъемность 7 тонн). В этой статье вы можете почитать о том, как можно заработать на своей газели.
    2. Транспортные компании, основной специализацией ых является оказание услуг для юридических лиц. Они осуществляют перевозку различных товаров для оптовых баз и магазинов с целью дальнейшей реализации покупателям. Область транспортировки грузов охватывает все регионы России и ближайшее зарубежье. Для выполнения работ используют автомобили с изотермическими либо рефрижераторными прицепами.
    3. Транспортные фирмы, сотрудничающие с промышленными предприятиями в области перевозки грузов любого типа. Доставка осуществляется по регионам России, в неых случая ближайшее зарубежье.
    4. Фирмы, специализирующиеся на транспортировке сборных грузов. У такой компании отсутствует собственный парк техники, а все полученные заказы передаются агентским фирмам.

    Выбор организационно-правовой формы деятельности для транспортного бизнеса

    Организационная форма осуществления деятельности зависит от начального количества учредителей. Оптимальным видом для одного собственника будет индивидуальное предпринимательство, а для нескольких учредителей ООО.

    Обратите внимание: Вы можете скачать готовый бизнес-план транспортной фирмы у наших партнеров с гарантией качества!

    Грузоперевозки как бизнес с нуля — налогообложение

    Налогообложение на системе ЕНВД подойдет компаниям, ые предоставляют свои услуги физическим лицами, и будет оптимальным вариантом для фирм, работающим без НДС, в независимости от выбранной организационно-правовой формы (ООО или ИП). Работая на такой форме, предприятие может содержать в своем парке до 20 автомобилей. При выполнении транспортных перевозок для промышленных компаний, работающих на общей системе, подойдет:

    • для индивидуального предпринимателя — Единый налог на вмененный доход;
    • для ООО лучшим вариантом считается общая система налогообложения.

    Выбирая как вид деятельности посреднические транспортные услуги, в качестве организационной формы можно выбрать ООО, а для системы налогообложения упрощенный режим (УСН), либо общую систему.

    Особенности банковского обслуживания

    Обязательным условием работы для транспортной фирмы, является открытие банковского расчетного счета. Даже компании, оказывающие услуги только физическим лицам, обязаны выполнить этот критерий. Отсутствие счета может вызвать потерю клиентов, поскольку многие выполняют оплату через безналичное перечисление. Без банковского обслуживания невозможно заключать контракты, сотрудничая с юридическими лицами, поскольку предприятия в большинстве случаев работают с использованием безналичных расчетов.

    Персонал для бизнеса по перевозке грузов

    Чтобы организовать бизнес по грузоперевозкам потребуется следующий штат сотрудников:

    • водитель. В зависимости от режима работы и размера автопарка определяют необходимое количество водителей. При круглосуточной работе на один автомобиль потребуется 3 водителя. Их численность должна превышать количество имеющихся автомобилей, т.к. перевозки необходимо выполнять ежедневно, включая выходные и праздники;
    • механик. При наличии автопарка в 5-7 автомобилей и более, найм подобного сотрудника обязателен;
    • диспетчер. Количество вакансий зависит от численности машин и вида предоставляемых услуг;
    • бухгалтер. Для упрощенного налогообложения введение должности бухгалтера целесообразно при наличии 10 и более автомобилей. Если автомобилей меньше, бухгалтерский учет выгодно передать на ведение аутсорсинговым компаниям. На общем налогообложении бухгалтер будет нужен уже в самом начале деятельности. При парке до 5 единиц автомобилей, бухгалтер работает на полставки, а при большем количестве машин становится нужен полный рабочий день.

    Наработка клиентской базы

    Поиск клиентов является самой главной составляющей деятельности транспортной фирмы, поскольку от их количества зависит эффективность и успешность работы бизнеса. Компаниям, работающим с физическими лицами, помогут следующие шаги для поиска новых клиентов:

    • реклама на интернет-сайтах и порталах, в общероссийских ресурсах и газетах;
    • расклейка печатных объявлений на подъездах, в домах и на остановках;
    • сотрудничество с крупными диспетчерскими службами;
    • информационные плакаты в магазинах, занимающихся продажей крупногабаритных товаров (бытовая техника, стройматериалы, мебель).

    Компании, выбравшие предоставление услуг юридическим лицам (фирмы, магазины, предприятия), для наработки большего количества заказов необходимо:

    • постоянное участие в тендерах. Сегодня многие крупные предприятия промышленного сектора заключают договора о сотрудничестве, только на основе проведения тендера. Из предложенных условий они выбирают оптимальный вариант и заключают договор. В последние несколько лет замечена тенденция увеличения тендеров, ые проводят через электронные площадки. Это сделало более прозрачным проведение таких мероприятий и уменьшило количество злоупотреблений при выборе победителей.
    • рассылка коммерческого предложения с перечнем услуг и расценками на доставку грузов. Важно определиться со списком компаний, с ыми планируется сотрудничество. Информацию о потенциальных фирмах-клиентах легко найти в интернете либо в информационных изданиях.
    • совместная работа с крупными диспетчерскими службами;

    Финансовая составляющая ведения бизнеса на грузоперевозках

    Общая выручка транспортной компании состоит из средств, полученных за оказание услуг по транспортировке грузов. При выполнении работ для физических лиц оплата осуществляется по факту доставки, а для юридических лиц оплата зачастую происходит с отсрочкой в срок от 30 до 60 дней. К расходам на ведение деятельности транспортной фирмы относят затраты:

    • зарплата;
    • ГСМ;
    • общие расходы;
    • запчасти для автомобилей и шины;
    • уплата налогов;

    Работа транспортного предприятия является высоко прибыльной, поскольку показатель рентабельности находится в пределах 25-40% от выручки.

    Как создать успешную транспортную компанию

    Статистика показывает, что грузовики перевозят до 70 процентов всех грузов в Соединенных Штатах. Это составляет миллиарды долларов отгружаемых товаров ежегодно.

    Учитывая постоянную нехватку водителей, растущий спрос на грузовые перевозки и повышенные тарифы, это может быть прекрасным временем для начала вашего автотранспортного бизнеса. Чтобы помочь вам, мы составили памятку о том, как открыть автотранспортную компанию и развить успешный бизнес в сфере грузоперевозок.

    Обзор того, как открыть автотранспортную компанию

    Ведение грузового бизнеса приносит огромные выгоды. Вы можете выбрать, с какими компаниями работать, решить, какой груз возить и как часто вы будете работать. Вам также могут платить больше, поскольку вы владеете компанией и получаете большую долю прибыли.

    Однако, несмотря на все упомянутые преимущества, стоит отметить, что открытие автотранспортного бизнеса может быть довольно сложной задачей. У него есть свои препятствия и проблемы.Вот почему не многие люди решаются открыть автотранспортную компанию, несмотря на потенциальные выгоды, которые они могут получить.

    Это руководство предназначено для вас, если вы хотите узнать, как открыть автотранспортную компанию.

    1. Планирование и подготовка

    Чтобы начать свой собственный автотранспортный бизнес, необходимо много спланировать и подготовить.

    Обычный подход — начать как владелец-оператор, что означает, что у вас должен быть собственный грузовик, а также вы должны участвовать в повседневной деятельности своего автопарка.Многие новые владельцы-операторы начинают сами водители.

    Если у вас нет предыдущего опыта работы в отрасли, вы должны сначала получить коммерческие водительские права соответствующего типа. Вы также можете нанять других водителей грузовиков.

    Независимо от того, как вы хотите структурировать свой автопарк, необходимо тщательное планирование.

    1.1) Выбор названия для вашего автотранспортного бизнеса

    Выбор названия вашей автотранспортной компании также имеет решающее значение. Проведите мозговой штурм, а затем проверьте, не используются ли предложенные вами имена в других компаниях.Для этого используйте инструменты поиска по названию компании или выполните поиск по товарным знакам в Интернете. Если вам нужно название компании, исключающее ваши имя и фамилию, подайте DBA (ведение бизнеса как), иначе известное как «вымышленное имя», или создайте LLC или другую организацию с вашим бизнес-названием.

    1.2) Выбор целевого рынка

    Выбор правильной рыночной ниши также имеет решающее значение при открытии автотранспортной компании. Став нишевым перевозчиком, вы сможете избежать конкуренции с крупными перевозчиками, заявить о себе в отрасли и оптимизировать возможности продаж.

    Специализированные грузовые ниши могут помочь вам оптимизировать ваши операционные процессы и ресурсы, в отличие от грузов «что угодно и куда угодно», которые могут быть слишком динамичными и дорогостоящими для стартапов.

    Чтобы выбрать нишу для своей автотранспортной компании, задайте себе следующие вопросы:

    • Какие продукты, отрасли или компании в моих целевых регионах и на транспортных путях меня интересуют? Если я потрачу достаточно времени и энергии на изучение своей ниши, понравится ли мне это делать?
    • Кто из грузоотправителей, с которыми я сотрудничаю, дает мне самые положительные отзывы?
    • Что мне уже известно об этих товарах и логистической деятельности? Каковы их самые важные потребности и требования? Как я могу встретить их лучше, чем другие перевозчики?
    • Кому услуги моей транспортной компании принесут наибольшую пользу?
    • Кто мои идеальные клиенты и грузоотправители? Каковы их потребности, сильные и слабые стороны? Как их нишевый оператор может извлечь выгоду из моих услуг?

    1.3) Определение ваших ставок за милю

    Другая часть планирования вашего грузоперевозочного бизнеса — это определение правильной ставки за милю, которую вы будете взимать. Он должен быть достаточно высоким, чтобы вы могли получать прибыль, покрывать операционные расходы и конкурировать с ценами, которые брокеры взимают с ваших грузоотправителей.

    Чтобы определить свою ставку за милю, выполните следующие действия:

    • Выберите полосу движения
    • Перейти к грузовой платформе
    • Найдите десять грузов, идущих в одном направлении
    • Свяжитесь с брокерами и узнайте, сколько они платят
    • Вычислить среднее
    • Добавьте 10-15 процентов, чтобы оценить цену, выставляемую брокерами, отправителями счетов
    • Повторите действия для нагрузок, движущихся в противоположном направлении.

    2. Создание бизнес-плана грузоперевозок

    Создание бизнес-плана грузоперевозок — всегда хорошая идея. Тщательно составленный бизнес-план значительно упрощает процесс открытия автотранспортной компании. Он определяет ваши бизнес-процессы, такие как стратегии продаж и маркетинга, ценообразование, операционная деятельность, управление автопарком и многие другие.

    Он также должен включать цели вашей компании и финансовые, человеческие и материальные ресурсы, необходимые для достижения ваших целей.

    Бизнес-план также может помочь сформулировать тип грузового бизнеса, которым вы собираетесь заниматься. Ниже приведены некоторые вопросы, которые вы можете задать себе, чтобы составить всесторонний бизнес-план для своего автотранспортного бизнеса:

    • Планируете ли вы быть собственником-оператором?
    • Вы сконцентрируетесь на ближнем или дальнемагистральном грузоперевозках?
    • Стоит ли покупать прицепы или приобретать их в операционную аренду?
    • Каковы ваши финансовые прогнозы?
    • Вы уже выделили бюджет на дополнительные расходы?
    • Планируете ли вы расширение в будущем?

    Вы можете использовать два определенных формата для создания бизнес-плана грузоперевозок:

    2.1) Традиционный формат бизнес-плана

    Традиционный бизнес-план является исчерпывающим и может включать следующее:

    • Описание компании
    • Анализ рынка
    • Маркетинг и продажи
    • Сервисный бизнес-анализ
    • Стратегия продаж
    • Финансовые прогнозы
    • Штатное расписание
    • Менеджмент и организация
    • Краткое содержание

    2.2) Бережливый формат запуска

    Компании, которые предвидят будущие изменения, могут использовать формат бережливого стартапа. Как следует из названия, он требует меньше деталей, чем традиционный бизнес-план, и является более гибким.

    План бережливого запуска может включать:

    • Основные виды деятельности
    • Ключевые партнерства
    • Ключевые ресурсы
    • Сегменты клиентов
    • Ценностные предложения
    • Структура затрат

    Посетите U.S. веб-сайт администрации малого бизнеса, чтобы получить доступ к загружаемым шаблонам для более подробного бизнес-плана.

    3. Юридические требования для открытия автотранспортного бизнеса

    Помимо действующего CDL (коммерческого водительского удостоверения), владельцы-операторы также должны выполнять ряд требований, изложенных в FMCSA.

    Ниже приведены некоторые разрешения, которые могут потребоваться автотранспортной компании:

    3.1) США DoT и автомобильные перевозчики (MC) Номера властей

    По номеру USDOT отслеживаются ваши записи о соответствии нормативным требованиям и безопасности.Номер MC, также известный как «управляющий орган», классифицирует вашу автотранспортную компанию и груз, который вы можете перевезти.

    Чтобы получить номера USDOT и MC, зарегистрируйте свой бизнес в Федеральном управлении безопасности автотранспортных средств (FMCSA). Вы также должны заполнить Отчет об идентификации автомобильного перевозчика (MCS-150) и Заявление на получение сертификата безопасности.

    После подачи заявки вы получите свои номера USDOT и MC, но FMCSA все еще необходимо рассмотреть его, разместив ваше приложение в Федеральном реестре на «обязательный период разрешения споров» в десять рабочих дней, ища любые публичные комментарии, которые могут опровергнуть ваш запрос.

    3.2) Единая регистрация оператора связи (UCR)

    Система UCR направлена ​​на подтверждение активного страхового покрытия в каждом штате, в котором работает автотранспортная компания. Зарегистрируйте свою компанию в программе, используя свои номера USDOT и MC.

    3.3) Номерной знак плана международной регистрации (IRP)

    Табличка IRP, выданная штатом происхождения вашего автотранспортного предприятия, позволяет вам работать во всех штатах США, включая большинство провинций Канады.Этот номерной знак требует от вас уплаты ежегодной пошлины за продление.

    3.4) Налоговая декларация за использование тяжелых автомобильных дорог (форма 2290)

    Если в вашей компании на шоссе используются грузовики весом не менее 55 000 фунтов, вам следует соблюдать требования IRS при уплате федерального акцизного дорожного налога или налога на использование большегрузных транспортных средств.

    Заполняйте налоговую форму 2290 ежегодно в IRS для оплаты налоговых сборов.

    3.5) Разрешение по международному соглашению о налогообложении топлива (IFTA)

    Это правило позволяет вашему бизнесу получить одну лицензию на топливо и обязывает вас подавать налоговые декларации за использование топлива ежеквартально в том штате, в котором находится ваш бизнес.

    Узнайте больше об IFTA.

    3.6) Форма BOC-3

    Назначение технологического агента является требованием для получения межгосударственных эксплуатационных полномочий. Технологический агент — это человек в каждом штате, в котором работает ваша компания, который может обслуживать юридические документы.

    Зарегистрируйте обновленную форму BOC-3 в FMCSA, чтобы назначить этого агента.

    3.7) Вес / расстояние Разрешение на перемещение

    Если вы планируете перевозить товары в штаты Кентукки, Нью-Мексико, Нью-Йорк или Орегон, вам следует соблюдать их налоги на вес / расстояние и открыть там счет для начисления и уплаты налогов.

    3.8) Стандартный альфа-код оператора связи (SCAC)

    SCAC — это стандартизированный, уникальный и частный код, используемый для определения различных транспортных предприятий.

    Приобретите это, если вы собираетесь перевозить правительственные, международные, военные или интермодальные товары.

    3.9) Электронные регистраторы

    В соответствии с мандатом ELD, который был введен в действие в декабре 2017 года, перевозчики, не освобожденные от налогов, также должны установить зарегистрированное и соответствующее требованиям FMCSA Электронное регистрационное устройство.

    Дополнительная литература: Что такое ELD?

    4. Финансирование вашего автотранспортного бизнеса

    Эта часть отвечает на вопрос, который задают многие начинающие владельцы автотранспортного бизнеса: «Сколько стоит начать автотранспортный бизнес?»

    В большинстве случаев, чтобы открыть автотранспортную компанию или автотранспортный бизнес, инвестиций в размере от 10 000 до 30 000 долларов должно быть достаточно для покрытия расходов на страхование, первоначальные платежи за транспортное средство, разрешения и различные расходы, связанные с конкретным штатом.

    Есть много способов профинансировать ваш новый автотранспортный бизнес, например, используя кредитную линию под залог собственного капитала, получение банковской ссуды, продажу недвижимости и использование ваших сбережений. Чтобы сократить начальные накладные расходы, вы также можете обратиться к кредиторам, которые могут предоставить вам необходимые активы.

    5. Покупка активов для вашей новой автотранспортной компании

    Если у вас достаточно средств и вы решили приобрести собственные активы, всегда лучше отдавать предпочтение качеству, а не цене, особенно когда речь идет о грузовых автомобилях.

    Более высокая цена нового грузовика может означать меньшее количество ремонтов, технического обслуживания и простоев, которые могут отрицательно сказаться на прибыльности вашего автопарка.

    То же самое можно сказать и о подержанных единицах, которые содержатся в хорошем состоянии и произведены известными производителями. Вот список вещей, которые вы должны проверить перед покупкой подержанного грузовика:

    • Все видимые следы повреждений тела
    • Ржавчина
    • Протектор шины
    • Пробег автомобиля
    • История технического обслуживания и замены масла автомобиля

    6.Страхование активов

    Каждому перевозчику необходима страховка, чтобы защитить свой автотранспортный бизнес от неожиданных финансовых затруднений. Это должно покрывать такие риски, как повреждение ваших транспортных средств и травмы, вызванные дорожно-транспортными происшествиями.

    Вы можете проконсультироваться с форумами грузовиков и сообществами в социальных сетях, чтобы получить рекомендации о том, какой страховой продукт следует приобрести в соответствии с вашими потребностями.

    Для получения дополнительной информации о юридических требованиях к страхованию ознакомьтесь с требованиями FMCSA к оформлению страховых документов.

    7. Подготовка грузовиков к дороге

    Прежде чем коммерческим транспортным средствам будет разрешено перевозить грузы, перевозчики должны подготовиться к последнему набору требований.

    Помимо номера USDOT и наклеек с зарегистрированным названием компании на вашем автомобиле, вам также понадобятся метки радиочастотной идентификации, которые будут отображаться на лобовом стекле.

    Кроме того, не забывайте свои номерные знаки или международные регистрационные знаки, если вы работаете в нескольких штатах.

    8. Наем и удержание водителей

    Наем и удержание хороших водителей — непростая задача.

    По данным Американской ассоциации грузоперевозчиков, текучесть водителей для крупных автоперевозчиков подскочила до 94 процентов в 2018 году — на 20 процентов выше, чем в первом квартале 2017 года. Для более мелких перевозчиков текучесть водителей составляет 73%.

    Надежная стратегия удержания водителей начинается с эффективного процесса найма водителей. Используйте программу проверки перед приемом на работу, чтобы просмотреть данные о дорожно-транспортных происшествиях потенциального водителя за последние пять лет и данные о проверках на дорогах за последние три года.

    Для удержания водителя также сосредоточьтесь на довольстве и удовлетворении водителя вместо того, чтобы сосредотачиваться только на денежных стимулах. Предлагая вознаграждения, основанные на производительности, используйте ELD и оценки безопасности водителей для ранжирования водителей по производительности, безопасности и эффективности.

    Наем и удержание хороших водителей будет играть ключевую роль в росте вашей автотранспортной компании. Поэтому настоятельно рекомендуется иметь подробный план и стратегию найма водителей, их удовлетворенности и удержания водителей.

    8. Создание процессов управления автопарком

    Когда вы начинаете грузовой бизнес, очень важно установить системы управления автопарком, потому что они влияют на несколько аспектов ваших грузоперевозок, например:

    По мере роста количества транспортных средств управлять ими становится все сложнее. Вот почему вам следует оптимизировать управление автопарком с помощью программного обеспечения для управления автопарком.

    Примеры процессов управления автопарком:

    • Контрольные показатели безопасности водителя
    • Мониторинг автомобилей на предмет возможных проблем с техническим обслуживанием.
    • Создание программ обучения водителей для поощрения безопасного вождения, предотвращения простоя автомобиля и т. Д.

    9. Расширение клиентской базы

    Сохранение лояльности к одному покупателю может показаться разумным, но в долгосрочной перспективе это может оказаться неустойчивым. Что вам нужно сделать, так это диверсифицировать, чтобы оставаться прибыльным независимо от финансового положения ваших клиентов.

    Хорошее правило — следить за тем, чтобы на одного клиента никогда не приходилось более 20 процентов вашего дохода.Это означает, что, по крайней мере, у вас должно быть как минимум пять клиентов, которые постоянно отправляют вам грузы.

    Чтобы привлечь больше клиентов, используйте онлайн-доски объявлений о грузовых перевозках, создайте веб-сайт компании, создайте сеть и обеспечьте присутствие в социальных сетях.

    Грузовые доски (или грузовые доски) объединяют грузоотправителей и перевозчиков на онлайн-рынке. Здесь грузоотправители могут размещать свои доступные грузы, а перевозчики могут найти, какие из них они могут перевезти.

    Узнайте больше о плате KeepTruckin Smart Load Board.

    Ищите высокооплачиваемые грузовые перевозки и подходящих клиентов, чтобы сохранить и повысить вашу прибыльность. Получите авторитетных, уважаемых грузоотправителей, которые платят значительные и оперативно, предлагают поставки, соответствующие вашим грузовым полосам, и регулярно доставляют грузы.

    При создании веб-сайта, посвященного грузоперевозкам, помните, что ваша цель — произвести впечатление, обучить и привлечь потенциальных клиентов. Напишите ценный, профессиональный и обновленный контент и включите соответствующие сведения о вашей транспортной компании и услугах, которые она предлагает.Удивите посетителей веб-сайта оригинальными фотографиями и изображениями с высоким разрешением, а также получите услуги хостинга, которые помогут справиться с увеличением вашего трафика.

    Сеть с различными грузоотправителями как онлайн, так и офлайн через LinkedIn, выставки грузовиков, регулярные транзакции, переписку и личные встречи. Вы должны поддерживать хорошие отношения для большего числа постоянных клиентов и лучшего покровительства вашему бизнесу.

    И, наконец, расширьте свой охват, проявляя активность в социальных сетях. Публикуйте качественный контент, оперативно отвечайте на запросы и взаимодействуйте со своими подписчиками в социальных сетях.Вы даже можете размещать рекламу на таких платформах, как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter, чтобы привлекать потенциальных клиентов и расширять список своих клиентов.

    10. Развитие вашей автотранспортной компании с помощью правильных инструментов

    Успешно управлять транспортной компанией непросто, но с помощью правильных инструментов ей станет легче управлять. Например, вы можете:

    • Используйте программное обеспечение для управления автопарком, чтобы легко управлять несколькими направлениями вашего грузового бизнеса.
    • Используйте решение ELD в соответствии с требованиями FMCSA ELD.
    • Используйте платформу для грузовых перевозок, чтобы находить грузы и расширять свою клиентскую базу.
    • Используйте GPS-слежение в реальном времени, геозоны и отчеты об объектах для оптимизации маршрута, сокращения расходов на топливо и сокращения времени задержек.
    • Установите видеорегистраторы с искусственным интеллектом, которые помогут повысить безопасность водителя и даже освободить водителей от ответственности, если они не виноваты.

    Видеорегистратор KeepTruckin с искусственным интеллектом, например, позволяет вам видеть то, что ваши водители видят на дороге.

    С помощью соответствующих видеозаписей вы сможете оправдать водителей, если они не виноваты, упростить страхование, продвигать культуру безопасности и защитить свой автотранспортный бизнес от дорожных неопределенностей.

    Видеокамеры

    играют решающую роль, когда дело доходит до освобождения водителя от ответственности и защиты вашего автотранспортного бизнеса от потенциальных обязательств. В противном случае даже единичное дорожно-транспортное происшествие может нанести финансовый ущерб вашему автотранспортному бизнесу.

    Пример № 1 : прочтите, как Nybll избежала судебного процесса о травмах с помощью видеорегистратора, стоимость которого могла достигать 500 000 долларов.

    Пример № 2 : Узнайте, как Tri-Pol Enterprises снизила процент продления страховки с 45% до 17% и снизила операционные расходы.

    Загрузите полное руководство по открытию автотранспортной компании

    Если вы хотите узнать больше о мельчайших деталях создания автотранспортной компании, загрузите наше бесплатное руководство из 8 000 слов о том, как начать автотранспортный бизнес.

    Если вам нужны подходящие инструменты для работы с вашей новой транспортной компанией, позвоните нам по телефону 855-434-3564.Наша круглосуточная служба поддержки всегда готова ответить на ваши вопросы.


    Отказ от ответственности: Все содержимое и информация на этом веб-сайте предназначены только для информационных и образовательных целей, не являются финансовыми, коммерческими или юридическими советами. Хотя KeepTruckin стремится предоставлять точную общую информацию, представленная здесь информация не заменяет какой-либо профессиональный совет, и вам не следует полагаться исключительно на эту информацию. Всегда консультируйтесь со специалистом в данной области относительно ваших конкретных потребностей и обстоятельств, прежде чем принимать какие-либо профессиональные, юридические, деловые, финансовые или налоговые решения.

    Некоторые ссылки, содержащиеся на этом сайте, позволят вам покинуть сайт KeepTruckin. Связанные сайты не находятся под контролем KeepTruckin, и KeepTruckin не несет ответственности за содержание любого связанного сайта или любой ссылки, содержащейся на связанном сайте. Эти ссылки предоставляются вам только для удобства, и включение любой ссылки не означает одобрения сайта или принадлежности к нему.

    Как написать бизнес-план грузоперевозок — ищите деловой капитал

    Если у вас нет богатых родственников, готовых без лишних вопросов финансировать ваш автотранспортный бизнес, в ваших интересах написать бизнес-план, который поможет вам при обращении к кредиторам, инвесторам или партнерам, чтобы максимально увеличить ваши шансы на получение финансовой помощи.

    Исчерпывающий, подробный и правильно структурированный бизнес-план грузоперевозок может помочь вам получить финансирование, необходимое для покупки грузовиков, грузового оборудования и других предметов первой необходимости. Но что еще более важно, он также предоставляет важную дорожную карту практических и логистических шагов, которые вы предпримете при открытии грузового бизнеса.

    Что включить в бизнес-план грузоперевозок

    Бизнес-план грузоперевозок должен содержать большую часть той же информации, что и бизнес-план любого другого типа, независимо от продукта или услуги, предоставляемых бизнесом.Согласно Управлению по делам малого бизнеса США (SBA), хороший бизнес-план «проведет вас через каждый этап создания и управления вашим бизнесом… [включая] то, как структурировать, вести и развивать свой новый бизнес».

    Для водителей грузовиков бизнес-план должен включать отраслевую информацию, которая демонстрирует глубокое знание того, что нужно для обеспечения конкурентоспособности и прибыльности, согласно Ассоциации независимых водителей-владельцев и операторов (OOIDA), организации из Миссури, которая выступает за права профессиональных водителей грузовиков.

    Первое, что вам нужно сделать, прежде чем сесть за составление бизнес-плана, — это выяснить, что потенциальные кредиторы, финансисты или инвесторы должны знать, чтобы обеспечить выполнение ваших требований к финансированию.

    Вам нужно будет включить в свой бизнес-план некоторую индивидуальную информацию, которая соответствует индивидуальным потребностям вашей компании. Однако, согласно SBA, почти все бизнес-планы должны включать следующее:

    • Краткое содержание
    • Описание компании
    • Услуги
    • Анализ рынка
    • Продажи и маркетинг
    • Запрос на финансирование
    • Финансовые прогнозы

    Детали в каждом разделе будут отличаться в зависимости от того, хотите ли вы быть независимым владельцем-оператором или владельцем компании с парком грузовиков.Также будут вариации в зависимости от типа груза, который вы собираетесь перевозить, и места, куда будут перемещаться ваши грузовики. Однако, как правило, каждый раздел должен содержать подробную и точную информацию, позволяющую потенциальным инвесторам или партнерам знать, что вы провели должную осмотрительность в сфере грузоперевозок и четко понимали, что нужно для достижения успеха.

    шагов, которые необходимо предпринять перед написанием бизнес-плана для вашей автотранспортной компании

    Когда вы начинаете процесс получения финансирования, рекомендуется заранее поработать как можно больше, чтобы быть готовыми сразу приступить к работе, когда ваше финансирование поступит.Линда Финч, специалист по комплаенсу OOIDA, рекомендует предпринять следующие шаги:

    1. Зарегистрируйте свой бизнес как индивидуальное предприятие с администратором баз данных, компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией.
    2. Получите идентификационный номер сотрудника (EIN).
    3. Зарегистрируйте свой бизнес в Министерстве транспорта США, чтобы получить федеральный номер DOT. Вам нужно будет предоставить информацию о том, где вы будете работать, сколько грузовиков вы планируете иметь и типы грузовиков, будете ли вы перевозить опасные материалы, вес вашего автомобиля, тип груза и будете ли вы экспедитор.
    4. Подайте заявку на получение номера автоперевозчика (MC). Это можно сделать онлайн через Федеральное управление безопасности автотранспортных средств (FMCSA).
    5. Подайте BOC-3 в FMCSA. Эта форма «дает автомобильным перевозчикам, брокерам и экспедиторам юридическое присутствие в любом государстве, в котором они ведут бизнес», согласно веб-сайту RTSFinancial.
    6. Оформите страховку грузовика. Финч рекомендует 750 000 долларов на страхование основной ответственности, 100 000 долларов на страхование грузов и 1 миллион долларов на страхование гражданской ответственности.Основная ответственность покрывает ущерб людям или имуществу, причиненный вашим грузовиком или грузовиками.
    7. Получите свои распределенные пластины и настройте план международной регистрации или IRP. Согласно веб-сайту IRP, это соглашение между штатами, округом Колумбия и провинциями Канады, которое признает регистрацию коммерческих автомобилей, зарегистрированных в других юрисдикциях. Он предусматривает «уплату пропорциональных лицензионных сборов, основанных на общем расстоянии, используемом во всех юрисдикциях-членах».”
    8. Создайте учетную запись в соответствии с международным соглашением о налогообложении топлива (IFTA), которое является еще одним соглашением между США и Канадой, которое упрощает налоги на использование топлива межгосударственными перевозчиками, согласно веб-сайту California.gov.
    9. Получите единую регистрацию оператора связи (UCR). Согласно UCR, для этого требуется, чтобы перевозчики и другие предприятия, участвующие в межгосударственной торговле, выплачивали ежегодные сборы в зависимости от размера парка в дополнение к финансированию программ регистрации и безопасности государственных автомобильных перевозчиков.губ.

    Прочтите: 15 способов стать успешным владельцем-оператором грузоперевозок в 2019 году

    Информация для вашего бизнес-плана грузоперевозок

    OOIDA также рекомендует водителям грузовиков ознакомиться с отраслевыми и финансовыми основами, прежде чем составлять свои бизнес-планы. С этой целью OOIDA предлагает учебные семинары по бизнес-образованию, предназначенные для тех, кто начинает свой автотранспорт. Семинары охватывают все: от получения финансирования и разработки правильного финансового плана до проверки того, что все правильные поля отмечены с точки зрения разрешений, лицензирования, налогов и соблюдения нормативных требований.

    При разработке бизнес-плана OOIDA предлагает следующие рекомендации:

    • Определите, каковы ваши операционные активы по сравнению с вашими обязательствами.
    • Узнайте об управлении затратами, чтобы реалистично спрогнозировать свой финансовый успех.
    • Определите операционные затраты, включая постоянные и переменные затраты.
    • Определите, какой денежный поток вам понадобится для достижения успеха.
    • Разработайте реалистичные рабочие процедуры, которые отражают груз, который вы будете перевозить, и демографические данные о том, откуда груз отправляется и куда он доставляется.
    • Изучите разные ставки, требуемые для разных грузовых линий, и почему они различаются.
    • Узнайте, где получить груз и когда использовать или избегать грузовых досок. Грузовые доски, также известные как грузовые площадки, представляют собой онлайн-доски для грузовых и грузовых перевозок, используемые владельцами-операторами для поиска своих грузов.
    • Изучите спотовый рынок в сравнении с контрактными ставками. Aborn & Co., поставщик решений для управляемых грузовых перевозок из Массачусетса, описывает спотовую ставку как «одноразовую ставку для одноразового использования, которая действительна в течение короткого периода времени и выдается грузоотправителю в момент или незадолго до этого. их отгрузки.«Ставка контракта — это« фиксированная цена, которая действительна в течение заранее определенного периода времени и согласовывается с грузоотправителем до перемещения груза ».
    • Изучите преимущества и недостатки добавления топливных надбавок к вашим ценам.

    Также важно ознакомиться с основами бухгалтерского учета, независимо от того, планируете ли вы выполнять эту функцию самостоятельно или поручить ее третьей стороне. Курсы предлагаются онлайн и в местных колледжах, которые могут помочь вам узнать о балансах, отчетах о прибылях и убытках и о том, как рассчитать общие активы и общие обязательства.

    Как написать бизнес-план грузоперевозок

    Когда вы будете готовы приступить к написанию бизнес-плана, использование шаблона или схемы, подобной приведенной ниже, обеспечит правильную структуру и организацию вашего бизнес-плана.

    Прочтите: 4 признака, что пора получить бизнес-кредитную линию

    Шаблон бизнес-плана грузоперевозок

    Чтобы ускорить процесс составления бизнес-плана грузоперевозок, используйте базовый шаблон бизнес-плана и настройте его в соответствии со своими потребностями.Независимо от вашей отрасли, все бизнес-планы должны охватывать одни и те же ключевые разделы.

    Вот ключевые разделы, которые необходимо включить при написании бизнес-плана для автотранспортной компании:

    Краткое содержание

    В этом разделе должен быть представлен краткий обзор вашей компании и ее планов на будущее. Включите подробную информацию о миссии вашей компании, финансовой информации, а также о планах производительности и роста.

    В идеале резюме должно быть не более одной-двух страниц.Поскольку это первое, что кто-то прочитает, вам нужно произвести здесь сильное впечатление. Формулировка должна быть четкой, убедительной, точной и по существу. Если вы не привлечете внимание читателя и не дадите убедительных аргументов в пользу того, почему вы начинаете бизнес и почему оно будет успешным, ваш бизнес-план может быть отброшен, прежде чем кто-либо сможет прочитать его остальную часть.

    Связанный: Как открыть собственную автотранспортную компанию за 10 шагов

    Описание компании

    Следующий раздел вашего бизнес-плана по грузоперевозкам — это описание компании.Здесь вы пишете об истории своего бизнеса и своей связи с отраслью грузоперевозок. Здесь вы можете подробнее рассказать о миссии компании, о том, чем ваш бизнес будет отличаться от остального игрового поля и о том, кто будет составлять вашу клиентскую базу.

    Используйте этот раздел, чтобы обозначить ваши преимущества перед конкурентами. Например, у вас может быть опыт работы с определенным типом грузовых перевозок или рынка, или у вас может быть сильная сеть логистических компаний, грузоотправителей и фрахтовых брокеров.Предоставьте подробную информацию о своем опыте работы в бизнесе, в том числе обо всем, начиная с работы погрузчиком и заканчивая управлением автопарком дальнобойщиков.

    Здесь также вы предоставите ключевые факты о своем автотранспортном бизнесе, такие как владельцы и команда менеджеров (если применимо), год регистрации, где вы будете работать и в каких штатах зарегистрирован ваш бизнес. предоставьте подробную информацию о сотрудниках (если таковые имеются), их ролях и обязанностях, а также о ваших планах нанимать больше сотрудников по мере роста вашего бизнеса.

    Услуги

    В этом разделе вы опишите, какие услуги вы планируете предлагать, как вы будете их выполнять и как они будут соответствовать рыночному спросу. Например, если у вас есть лицензия на перевозку опасных грузов, объясните, в чем состоит это конкурентное преимущество и какие клиенты потребуют ваших услуг.

    Предоставьте информацию о том, где вы будете работать и как это повлияет на ваши услуги. Например, дальнобойщик на юго-востоке, вероятно, возьмет больше строительных материалов, чем на северо-востоке.Точно так же у дальнобойщика в прерийных штатах, вероятно, будет больше сезонного бизнеса, связанного с сельским хозяйством.

    Раздел услуг также должен включать подробную информацию о вашей структуре ценообразования, типах грузов, которые вы планируете перевозить, и отраслях, которые вы будете обслуживать.

    Прочтите это: 10 советов по бизнес-плану для вашего стартапа

    Анализ рынка

    Во многих отношениях часть анализа рынка является наиболее важным разделом вашего бизнес-плана грузоперевозок, потому что именно здесь вы можете удивить кредиторов и инвесторов своим знанием рынка.Цель здесь состоит в том, чтобы предоставить данные, которые показывают, что вы хорошо разбираетесь в отраслевых тенденциях, рыночном спросе, том, что хорошо работает, а что не работает для достижения успеха в новом бизнесе, а также о методах, которые вы будете использовать, чтобы получить преимущество над соперники.

    Ваш анализ рынка должен включать следующую информацию:

    • Описание отрасли и перспективы: Предоставьте данные о размере отрасли грузоперевозок как в долларах, так и в перевозчиках. Включите количество конкурентов, крупнейших игроков, крупнейших поставщиков и годовой доход, который генерирует отрасль.Кроме того, предоставьте данные о том, как отрасль будет расти и развиваться в следующие пять-десять лет.
    • Целевой рынок: Здесь вы сузите данные до вашей конкретной рыночной ниши (например, автоцистерны, рефрижераторы, платформы и т. Д.). Используйте это пространство, чтобы предоставить информацию о размере рынка в долларах, количестве конкурентов, крупнейших отправителях и перевозчиках, а также о перспективах рынка на следующие пять-десять лет. Объясните, как вы планируете выделиться из толпы с точки зрения услуг, опыта, цены и надежности.

    Также предоставьте данные о том, какую долю рынка вы ожидаете выделить в течение определенного периода времени и как вы планируете ее захватить. Будьте конкретны здесь. Вместо того, чтобы говорить: «Мы планируем увеличить долю, предоставляя услуги высочайшего качества», объясните, что делает вашу услугу исключительной, чем она отличается от конкурентов и почему клиенты будут переходить в вашу компанию.

    • Расценки и маржа: Предоставьте подробную информацию о том, как вы собираетесь устанавливать цены на свои услуги, как они соотносятся с конкурентами и с какой маржей вам нужно будет работать, чтобы получать прибыль.
    • Анализ конкурентов: Потенциальные кредиторы и инвесторы захотят знать, что вы хорошо разбираетесь в перевозчиках и операторах-владельцах, с которыми будете конкурировать. Предоставьте подробную информацию о конкурентах, об их основных клиентах, о том, что у них хорошо получается, в чем заключаются их слабые места и как вы планируете использовать эти недостатки.
    • Нормативно-правовая среда: Отрасль грузоперевозок строго регулируется федеральным правительством (и правительствами некоторых штатов) с точки зрения количества часов, которые вы можете водить в день и неделю, типов материалов, которые вы можете перевозить, и где вы можете перевозить их, выбросы топлива вашего автомобиля и типы разрешений и лицензий, необходимых для работы.Объясните правила, в соответствии с которыми вам нужно будет действовать, и то, как вы планируете их соблюдать.

    Здесь вы также можете коснуться операционных рисков, особенно в том, что касается того, как действующие законы или нормативные акты могут повлиять на ваш бизнес.

    Продажи и маркетинг

    Обращение к нужным людям в нужное время и правильным способом будет ключевым элементом успеха вашего автотранспортного бизнеса. Так же появятся убедительные перспективы для ведения бизнеса с вами, как только вы установите отношения.В разделе продаж и маркетинга вашего бизнес-плана вы намечаете стратегии поиска потенциальных клиентов и продажи им ваших услуг.

    • Маркетинговая стратегия: Используйте этот раздел, чтобы объяснить, что вы будете делать для создания и расширения своей клиентской базы. Предоставьте подробную информацию о том, как вы будете продвигать свой бизнес, будь то с помощью традиционной рекламы на отраслевых веб-сайтах, через социальные сети, путем покупки списков телефонов и адресов электронной почты, посещения торговых выставок или сочетания вышеперечисленных или других способов.Укажите конкретные типы клиентов, на которых будет сосредоточена ваша маркетинговая деятельность, и их местонахождение. Кроме того, предоставьте подробную информацию о бюджете, который вы планируете выделить на маркетинг.
    • Стратегия продаж: В этом разделе основное внимание уделяется типу операции продаж, которую вы планируете настроить. Если вы планируете нанять собственный отдел продаж, опишите, сколько агентов по продажам вы планируете иметь в штате, как будет выглядеть их структура оплаты и какие еженедельные или ежемесячные квоты продаж вы будете вводить.Если вы планируете использовать стороннюю компанию для управления продажами, определите компании, которые вы могли бы использовать, почему они успешны и какой бюджет вы планируете. Кроме того, опишите подробно процесс поиска потенциальных клиентов и их звонков.

    Запрос на финансирование

    В этом разделе представлены подробные сведения о финансовых требованиях, которые вам потребуются для того, чтобы начать развитие вашего автотранспортного бизнеса и обеспечить его полную работоспособность в будущем. Укажите очень конкретную сумму денег, которая потребуется в течение следующих нескольких лет, и то, как они будут использоваться.Например, вы можете использовать его для покупки грузовика и оборудования для грузовиков, оплаты заработной платы и счетов и расширения своей клиентской базы. Также укажите, на какой срок и на каких условиях вам потребуется заемный или собственный капитал.

    Финансовые прогнозы

    Здесь вы должны раскрыть финансовые данные своей компании и ее способность выполнять свои финансовые цели. Включите основные финансовые документы, такие как баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и прогноз продаж. Вы также можете включить анализ безубыточности, объясняющий, что вам нужно продавать ежемесячно или ежегодно, чтобы покрыть свои расходы на ведение бизнеса.Предоставьте прогноз ожидаемых результатов бизнеса в следующие пять лет.

    Как получить финансирование для вашего автотранспортного бизнеса

    Теперь, когда у вас есть бизнес-план грузоперевозок, куда вы можете обратиться за финансированием? Банки и другие традиционные кредитные учреждения — очевидный вариант, но они часто не финансируют новый бизнес. Точно так же Администрация малого бизнеса требует трех лет налоговых деклараций, что означает, что у стартапов есть ограниченные возможности финансирования.

    Один из вариантов, однако, — это Seek Business Capital, который специализируется на помощи стартапам и начинающим компаниям в получении финансирования, необходимого для запуска и работы своего бизнеса, независимо от времени в бизнесе. Чтобы получить предварительную квалификацию для финансирования грузового бизнеса или просто узнать больше о ваших возможностях, ознакомьтесь с полным руководством по финансированию грузовых автомобилей.

    Больше от поиска

    Кредитные ресурсы для бизнеса

    Фотография предоставлена: welcomia / Shutterstock.ком

    Как написать бизнес-план грузоперевозок

    Здесь мы рассмотрим важный фактор, как написать бизнес-план для грузового бизнеса. Независимо от того, начинаете ли вы малый бизнес или работаете над преобразованием существующего бизнеса в более успешную автотранспортную компанию, вам нужен надежный бизнес-план. Вы можете подумать, что бизнес-план на самом деле не нужен водителям грузовиков, будь то выставка одного человека или более крупная транспортная компания с парком грузовиков.Однако, чтобы стать успешным автомобильным перевозчиком или даже преуспеть в любой форме бизнеса, бизнес-планирование — это первый шаг. Вы должны знать и уметь эффективно представлять другим, таким как партнеры, инвесторы и даже более крупные клиенты, которые должны знать, что вы серьезно относитесь к своей компании и как вы планируете сделать свой бизнес прибыльным и успешным, чтобы вы были в долгосрочной перспективе для их нужд.

    В этом бизнесе есть гораздо больше, чем просто получение сертификата CDL и вождение грузовика, к которому вам придется иметь дело и к которому нужно быть готовым.В этой статье мы рассмотрим особенности формирования шаблона вашего бизнес-плана, например, что такое бизнес-план грузоперевозок и из чего он состоит, например, эффективное резюме, описание компании, ваши услуги, анализ рынка, план продаж и маркетинга, а также а также ваши запросы на финансирование и финансовые прогнозы.

    Что такое бизнес-план грузоперевозок?

    Нет необходимости усложнять вещи, бизнес-план автотранспортной компании — это именно то, что нужно: план для вашего начинающего бизнеса, планируете ли вы стать владельцем-оператором или запустить более крупную перевозку.Он отслеживает цели вашей транспортной компании, основные этапы, эксплуатационные расходы и прибыль. Вы можете сказать, что это дорожная карта того, как вы хотите, чтобы ваш бизнес рос. Однако это никогда не бывает законченным продуктом. По мере того, как ваш бизнес растет и меняется, ваш бизнес-план грузоперевозок должен отражать эти самые изменения. Часто консультируйтесь и корректируйте свой план, чтобы ваши цели были в поле зрения. Попадая в эту отрасль, вы уже должны знать, что грузоперевозки — это игра, отличная от большинства других предприятий, и поэтому ваш бизнес-план должен быть адаптирован к устранению этих различий.При постановке целей есть несколько вопросов, о которых следует помнить о некоторых областях, характерных для отрасли грузоперевозок, например о вашей нише грузоперевозок. В основном там, где вы вписываетесь в транспортную отрасль в целом. В нем также должны быть указаны подробности вашего предполагаемого домашнего времени. Район деятельности и виды грузов, которые вы планируете перевозить. Вам нужно будет разбить эксплуатационные расходы на ваши затраты на милю и учесть их с учетом рыночных тенденций, чтобы показать, как вы планируете поддерживать финансовую стабильность.

    Краткое изложение

    Вам нужно будет составить резюме для вашей автотранспортной компании.Это действительно важная часть, которая изначально привлечет внимание тех, кто читает вашу бизнес-стратегию. Здесь вы захотите включить эффективный обзор вашей компании. Это может показаться простым, но вам действительно нужно хорошенько подумать и приложить усилия. Обзор вашей компании должен кратко охватывать наиболее важные аспекты вашей компании и операций, такие как ваша история, руководство, местонахождение, даже заявление о миссии и описание вашей юридической структуры.

    Описание компании

    Ваш бизнес — это гораздо больше, чем просто доставка грузового автомобиля.В описании компании вы начнете вдаваться в подробности здесь, чем в резюме. Это должно быть более подробное введение в вашу компанию, которое позволит вам взглянуть на вашу биографию, владельцев бизнеса и управленческую команду, а также на то, что вы предлагаете в целом, что выделит вас среди всех конкурентов в отрасли, помимо простого водители грузовиков. В частности, сколько лет опыта вы привносите, и на какую конкретную нишу или фокус в отрасли будет ориентирована ваша автотранспортная компания.

    Услуги

    Предоставляя информацию о своих услугах, вы захотите уделить внимание деталям услуг, которые вы будете предлагать через свой автотранспортный бизнес. Здесь вы опишете тип бизнеса, которым вы будете заниматься в сфере грузоперевозок, и то, как они будут эффективно осуществляться. Вы также должны включить сюда информацию о различных ценовых категориях, которые вы будете иметь на свои услуги, и о том, в каких отраслях вы будете предоставлять свои услуги грузоперевозок.

    Анализ рынка

    Анализ рынка с подробным описанием вашего конкретного целевого рынка в отрасли грузоперевозок важно включить в ваш план, чтобы направить вас на правильный путь, а также показать тем, кто интересуется вашим бизнесом, что вы сделали свою домашнюю работу на отраслевые тенденции и на пути к успеху. Для этого раздела вам необходимо иметь твердое представление о том, что такое целевой рынок, конкурентный анализ, отраслевой анализ, а также цены и маржа.

    Целевой рынок по определению — это группа потребителей, на которую нацелен товар услуги. По сути, ваши клиенты. Вы можете начать с определения того, кто этот рынок смотрит на вашу текущую клиентскую базу или исследует ваших конкурентов и ваше конкурентное преимущество. В основном, при грузоперевозках это зависит от типа груза, который вы планируете перевезти.

    В рамках конкурентного анализа вы узнаете, как вы будете противостоять своим конкурентам. Для этого вы проведете оценку сильных и слабых сторон ваших текущих и потенциальных конкурентов, предоставив при этом как наступательную, так и оборонительную стратегию для выявления как возможностей, так и угроз на пути вашего бизнеса.

    Отраслевой анализ отраслевых тенденций, который вам необходимо изучить и знать, как правильно предсказать, что будет делать отрасль, чтобы вы могли надлежащим образом подготовиться к этим изменениям.

    Надеюсь, что на этом этапе вашего пути вы сможете немного подумать о своих ценах и прибылях. В конце концов, самая важная часть бизнеса — убедиться, что ваши цены являются подходящими и привлекательными, чтобы клиенты хотели пользоваться вашими услугами, сохраняя при этом прибыльность.Если вы не зарабатываете достаточно денег, чтобы оставаться на плаву, вы не продержитесь в отрасли. Опять же, вы можете получить здесь свои ноги, просмотрев ценовые стратегии других автотранспортных компаний, чтобы дать вам представление о том, где вам нужно быть, а затем соответствующим образом набрать эти числа, чтобы они соответствовали специфике вашей конкретной ситуации.

    Продажи и маркетинг

    Есть ли у вас стратегия продаж? Вы думали, что откроете свои двери и волшебным образом начнете непрерывную работу?Что ж, в реальности, к сожалению, так не работает. Даже в сфере грузоперевозок стратегия продаж и маркетинга являются ключевыми составляющими успешного и долгосрочного бизнеса. Ожидается, что в вашем бизнес-плане грузоперевозок будут четко сформулированы ответы о том, как вы планируете решать эти вопросы.

    Вам нужно будет обрисовать в общих чертах стратегии продаж и маркетинга. Это будет включать в себя то, как вы планируете рекламировать свой бизнес. Это может варьироваться от холодных звонков до использования платной рекламы в социальных сетях для поиска потенциальных клиентов и всего, что между ними.

    Планируете ли вы иметь команду продаж или выставляете одного человека? Если у вас есть команда, вам нужно будет решить вопрос о том, как вы будете им платить, предоставив им зарплату или компенсацию на основе комиссионных. Если все это делаете вы, то вам нужно будет учесть, какие меры у вас есть, чтобы убедиться, что вы уравновешиваете свои усилия здесь, а также перемещаете грузы.

    В рамках этих цифр вам нужно будет указать, как будут обеспечиваться продажи, будете ли вы устанавливать цены или давать индивидуальные расценки, а также предоставить подробную информацию о том, как вы найдете своих потенциальных клиентов.

    Запрос на финансирование

    Возможно, вы уловили, что в вашем бизнес-плане деньги являются основной темой, которую необходимо подробно осветить. Эта часть жизненно важна, особенно если вам нужны инвесторы, чтобы сделать ваш бизнес реальностью.

    Здесь вы расскажете о том, какое финансирование, которое вы планируете, необходимо для того, чтобы ваш бизнес начал работать. Вам нужно найти время, чтобы подробно рассказать здесь обо всех направлениях, куда пойдут эти деньги и почему. Это могут быть такие вещи, как покупка оборудования для работы, накладные расходы, заработная плата сотрудников и так далее.

    Чтобы кто-то инвестировал в вас, он хочет знать, что его деньги в надежных руках и что он получит возврат на свои инвестиции. Кроме того, вы можете ожидать, что большинство инвесторов делали это раньше, и они будут внимательно изучать эти ответы, чтобы решить, является ли ваша компания той, с которой они хотят вести бизнес или нет.

    Финансовые прогнозы

    Наконец, вам нужно будет включить финансовые прогнозы для вашего бизнеса. Заявление о том, как дела у вашей компании до сих пор и как вы видите, что ваша компания будет продолжать делать это с финансовой точки зрения в соответствии с приведенными выше руководящими принципами.

    Раздел финансовых прогнозов вашего бизнес-плана должен будет включать соответствующие балансы, которые представляют собой финансовые отчеты, в которых суммируются активы вашей компании (то, что вам принадлежит), ваши обязательства (то, что вы должны) и собственный капитал (деньги, вложенные в бизнес, а также прибыль).

    Вам также необходимо будет приложить отчет о прибылях и убытках, также называемый отчетом о прибылях и убытках. В нем перечислены ваши доходы и расходы, а также указаны прибыли или убытки вашего бизнеса за определенный период времени.Это полезно для планирования и помогает контролировать операционные расходы.

    Дополнительно вы включите прогноз продаж и отчеты о движении денежных средств.

    Ваш прогноз продаж — это основа вашего бизнес-плана. Люди измеряют бизнес и его рост продажами. Ваш прогноз продаж устанавливает стандарт расходов, прибыли и роста. Для отчета о движении денежных средств это прогноз, позволяющий заранее спрогнозировать ваши финансовые потребности. Мы конкретно говорим о деньгах, которые вы можете здесь потратить.«Денежные средства» включают ваш текущий счет, сбережения и ликвидные ценные бумаги, такие как фонды денежного рынка. Это не просто монеты и банкноты, как вы думаете, этот термин.

    Позвольте TAFS стать вашим другом в бизнесе. Посмотрите здесь, чтобы увидеть все способы, которыми наши услуги могут вывести ваш бизнес на путь успеха.

    Бизнес-планы владельца-оператора 1: Краткое содержание

    Грузоперевозки отвечают за перевозку 70% всех грузов в Соединенных Штатах. Это означает, что по стране на грузовиках ежегодно перевозится товаров на сумму около 700 миллиардов долларов.Это похоже на то, частью чего вы хотите стать? Если вы мечтаете иметь собственную буровую установку и управлять собственной транспортной компанией, то возможность стать владельцем-оператором может быть для вас правильным выбором.

    Сколько зарабатывают собственники-операторы

    В сфере грузоперевозок владелец-оператор — это владелец небольшой автотранспортной компании, которая также управляет повседневными операциями компании. Многие водители грузовиков, стремящиеся к большей независимости, свободе и прибыли, предпочитают становиться собственниками-операторами и руководить собственной транспортной компанией.Если вы подумываете о том, чтобы стать владельцем-оператором, вам, вероятно, интересно, сколько зарабатывают владельцы-операторы. Согласно опросу более 160 000 владельцев-операторов, их средняя валовая заработная плата составляет 220 591 доллар США, что более чем в три раза превышает среднюю зарплату водителя грузовика OTR (выездной транспорт). Средняя чистая зарплата владельцев-операторов составляет от 45 000 до 80 000 долларов в год после вычета расходов.

    Начало работы в качестве собственника-оператора требует тщательного планирования и подготовки. Вы захотите заполучить программное обеспечение для грузоперевозок, которое упрощает все аспекты вашего бизнеса, от требований IFTA до обеспечения соответствия федеральному мандату ELD.Наше программное обеспечение для управления грузоперевозками в Trucking Office не имеет себе равных, помогая владельцам-операторам эффективно управлять своей транспортной компанией и увеличивать их прибыль. Но прежде чем мы забегаем вперед, самым первым шагом на пути к созданию успешной автотранспортной компании является создание надежного бизнес-плана.

    Создание бизнес-плана по грузоперевозкам от собственника-оператора

    В вашем бизнес-плане будет

    1. резюме
    2. обзор компании
    3. маркетинговый план
    4. набор целей или этапов
    5. список действующего персонала
    6. финансовый план.

    TruckingOffice может помочь вам, поскольку мы разбиваем каждый этап написания вашего бизнес-плана по грузоперевозкам для вашего владельца и оператора для вашего успеха.

    Начнем с резюме.

    Краткое содержание

    На написание краткого резюме уйдет около 10 минут, из которых пять минут, возможно, придется на поиск карандаша. Вы собираетесь написать список вещей, которые вы уже знаете:

    • Название и местонахождение вашего предприятия
    • Чем занимается компания
    • Кто обслуживает бизнес или кто является вашим целевым рынком.

    Хорошее резюме заставит вас задуматься о том, кто вы и какие клиенты вы хотите обслуживать. Это снимок того, что вы делаете сейчас.

    Создание резюме открывает для вас множество возможностей.

    • Если ваша транспортная компания — это просто «Joe’s Trucking Services», знает ли грузоотправитель, что вы водитель грузовика, или помогаете ли вы водителю грузовика, который застрял в дороге? Возможно, новое имя и логотип помогут вам расширить бизнес.
    • Если вы хотите специализироваться на перевозке определенных грузов, помогает ли ваше нынешнее название компании людям вас найти?

    Подобно неожиданному изображению самого себя, которое внезапно побуждает вас сбросить несколько фунтов, краткое изложение может показать вам места, где простые изменения могут иметь большое значение для успеха вашего грузового бизнеса.

    Снимки показывают нам многое.

    Вам это действительно нужно? В конце концов, вы очень хорошо знаете весь этот материал. Это хороший вопрос, который стоит задать себе.Содействует ли название вашей компании расширению вашего бизнеса? Он расположен в нужном месте? Вы знаете, чем занимается ваша компания, а чего не хотите? На последний вопрос о целевом рынке ответить труднее всего. Ваш целевой рынок — это только тот, кого вы найдете на досках объявлений? Или вы заинтересованы в составлении списка клиентов и регулярной загрузке?

    Создание резюме открывает для вас множество вариантов.

    • Если ваша транспортная компания — это просто «Joe’s Trucking Services», знает ли грузоотправитель, что вы водитель грузовика, или помогаете ли вы водителю грузовика, который застрял в дороге? Возможно, новое имя и логотип помогут вам расширить бизнес.
    • Если вы хотите специализироваться на перевозке определенных грузов, помогает ли ваше нынешнее название компании людям вас найти?

    Подобно неожиданному изображению самого себя, которое внезапно мотивирует вас сбросить несколько фунтов, краткое изложение может показать вам места, где простые изменения могут существенно повлиять на успех вашего грузового бизнеса.

    Так что напишите свое резюме и поместите его где-нибудь, чтобы напомнить вам подумать о том, что моментальный снимок вашего бизнеса показывает вам прямо сейчас.

    Нашим следующим шагом будет обзор компании. Вам не понадобится дрон, чтобы взглянуть на вашу компанию так, как сейчас.

    Начать автотранспортную компанию за восемь шагов

    Шаг 1. Напишите бизнес-план

    Точно так же, как вы начинаете новую работу с новым взглядом и набором целей, вы также захотите открыть свою новую автотранспортную компанию с четко организованным планом. Бизнес-план — это ваш путь к успеху, который можно уточнять по мере роста вашего бизнеса.Это поможет вам организовать работу, определить цели, сформулировать свое ценностное предложение и выявить потенциальные препятствия в будущем.

    Написание бизнес-плана может показаться трудоемким. Не волнуйтесь, мы вас позаботимся. Загрузите наш шаблон бизнес-плана, который поможет вам организовать работу и встать на правильный путь.

    Шаг 2. Юридическое учреждение компании

    Работа вашей автотранспортной компании в качестве правильно структурированной корпорации или общества с ограниченной ответственностью (ООО) устанавливает границы между вашими личными активами и деловыми обязательствами.Помимо защиты вашей личной собственности как владельца бизнеса, регистрация предлагает несколько юридических, налоговых и деловых преимуществ. Воспользуйтесь нашим мастером открытия бизнеса, чтобы решить, какая структура идеально подходит для вашей новой автотранспортной компании.

    Когда вы создаете корпорацию или ООО, вам необходимо предпринять следующие шаги:

    • Назначить зарегистрированного агента. Зарегистрированный агент — это способ связи штата с коммерческой организацией, который требуется по закону в большинстве штатов.В качестве официального контактного лица государственного секретаря, зарегистрированный агент должен присутствовать по физическому адресу (не абонентскому ящику), чтобы подписывать и получать юридические уведомления, государственные распоряжения, выплаты заработной платы и налоговые документы в определенные часы работы. Крайне важно, чтобы зарегистрированные агенты были постоянно доступны. Пропущенная доставка может поставить под угрозу хорошую репутацию вашей компании в государстве или привести к судебному разбирательству против вас без вашего ведома.
    • Получите свой EIN, чтобы открыть банковский счет. Идентификационный номер работодателя или EIN — это как номер социального страхования для вашего бизнеса. Этот девятизначный номер необходим для открытия коммерческого банковского счета и должен присутствовать во всех налоговых декларациях на протяжении всей вашей деятельности.

    Мы можем помочь: Наши специалисты по регистрации могут помочь вам создать ООО или корпорацию, получить EIN и выступить в качестве зарегистрированного агента вашего бизнеса.

    Шаг 3: Получите необходимые бизнес-лицензии и разрешения

    Большинство правительств штатов, округов и местных властей требуют, чтобы у компаний были соответствующие лицензии и разрешения, прежде чем они откроют свои двери.По всей стране существует более 150 000 юрисдикций, каждая из которых предъявляет независимые требования. В зависимости от ваших услуг и того, где вы управляете своей транспортной компанией, к вашему бизнесу может применяться любое количество лицензий и разрешений.

    Каждый владелец-оператор должен определить, требуются ли следующие элементы для успешной работы транспортной компании:

    • Коммерческие водительские права (CDL) и любые необходимые подтверждения: Федеральный закон требует, чтобы водители коммерческих автомобилей получали CDL.Для получения более подробной информации свяжитесь с лицензионным агентством вашего штата.
    • Номер USDOT: Федеральное управление безопасности автотранспортных средств (FMCSA) использует уникальный номер USDOT автотранспортных компаний для идентификации компании при проведении инспекций, аудитов и расследований.
    • Управляющий орган автомобильного перевозчика (номер MC): В зависимости от бизнес-операций вам может потребоваться получить более одного номера MC для вашего автотранспортного предприятия.
    • A BOC-3, подача: Каждый автомобильный перевозчик, брокер и экспедитор должен назначить технологического агента, который может подать форму BOC-3 или общую страховку от их имени в Федеральную ассоциацию безопасности автомобильных перевозчиков (FMCSA). ).В файле может быть только одна заполненная форма, и в ней должны быть указаны все штаты, для которых требуется указание агентства. Один экземпляр должен храниться у перевозчика или брокера по месту его основной деятельности. В качестве технологического агента во всех 50 штатах наша команда CSC может обработать ваши документы BOC-3.
    • Учетные данные Международного плана регистрации (IRP) и декаль Международного соглашения о налогообложении топлива (IFTA): Транспортные компании, предлагающие услуги в нескольких штатах или за их пределами, должны получить учетные данные IRP и декали IFTA для своих автомобилей.

    Мы готовы к разговору.

    Наша команда специализируется на подаче документов BOC-3 и управлении портфелем бизнес-лицензий в различных юрисдикциях.

    Шаг 4: Купите или возьмите в аренду нужное оборудование

    Правильное оборудование может стать решающим фактором между успехом и неудачей. При выборе оборудования для вашей автотранспортной компании учитывайте следующие позиции:

    • Может ли автомобиль удовлетворить потребности вашего груза? Например, если вы перевозите скоропортящиеся продукты, вы можете подумать об холодильном отделении.
    • Является ли покупка или аренда оборудования лучшим вариантом для вашего нового бизнеса?

    Сейчас подходящее время для дополнительного исследования и использования ваших сетевых подключений. Поговорите с профессиональными водителями грузовиков, которые перешли на должность владельца-оператора, и найдите время, чтобы сравнить варианты, прежде чем принимать решение о покупке.

    Шаг 5: Выберите подходящее страховое покрытие

    Как владельцу-оператору вам необходимо будет застраховать свою новую автотранспортную компанию.Самый эффективный способ получить лучшую премию — это связаться с несколькими агентами и рассмотреть следующие варианты, прежде чем принимать решение по политике.

    • Страхование основной ответственности
    • Страхование грузов
    • Страхование физического ущерба
    • Страхование пассажиров от несчастных случаев

    Шаг 6. Анализируйте и отслеживайте свои доходы и расходы

    Ключевым фактором успешного ведения бизнеса является создание системы отслеживания доходов и расходов.Что касается транспортных компаний, это особенно важно с точки зрения логистики, потому что платежи часто поступают через несколько недель или месяцев после доставки, и может быть сложно отследить расходы, пока вы находитесь в дороге.

    Чтобы избежать распространенных препятствий при запуске, помните о следующих передовых методах:

    • Подпишитесь на программное обеспечение для бухгалтерского учета или наймите бухгалтера. Программное обеспечение для онлайн-бухгалтерского учета , такое как Xero, может помочь вам отслеживать свои доходы и расходы, даже когда вы находитесь вдали от дома.Они также могут помочь вам найти бухгалтера или бухгалтера, которые помогут вам не сбиться с пути.
    • Узнайте, когда и как вам будут платить за доставку. Контракты на отгрузку часто предусматривают оплату от 30 до 90 дней после доставки. С такими задержками можно справиться, но только если вы знаете о них заранее.
    • Вести тщательный учет коммерческих расходов. Сохраняйте файл счетов-фактур, квитанций и чеков, чтобы в случае необходимости вы могли подтвердить свои расходы.
    • Держите личные и бизнес-финансы отдельно друг от друга. Ведение отдельных банковских счетов для бизнеса и личного пользования.

    Шаг 7. Найдите множество клиентов и развивайте свой бизнес

    Когда вы впервые открываете транспортную компанию, вам нужно найти груз для перевозки. Одним из вариантов для новых грузовых компаний является использование грузовых досок для поиска клиентов.

    Другой вариант — начать выстраивать отношения с потенциальными клиентами с помощью маркетинга и сетевых усилий.Свяжитесь с местными грузоотправителями напрямую и познакомьтесь с потенциальными клиентами там, где они ведут бизнес. Хорошим местом для начала были бы соответствующие выставки малого бизнеса или отраслевые группы, или DAT Load Board for Truckers, доступный для загрузки в операционных системах Android и Apple.

    Совет для профессионалов: Аутсорсинг и делегирование административных задач поможет вам сосредоточиться на том, что вы делаете лучше всего для развития успешного бизнеса. На сайте inciderate.com наши команды могут управлять регулирующими бизнес-документами, пока вы находитесь в пути, позволяя вам делать то, что у вас получается лучше всего.

    Шаг 8: Соблюдайте правила

    Владение и ведение бизнеса означает своевременное соблюдение требований к подаче документов, начиная от квартальных налоговых деклараций IFTA и заканчивая продлением на несколько лет CDL. Несоблюдение этих требований может привести к потере хорошей репутации или значительным штрафам. Это включает в себя соблюдение требований к корпоративной отчетности вашего штата. Невыполнение этого требования может привести к тому, что государство отменит существование вашей корпорации или ООО.На сайте inciderate.com мы предлагаем пакеты бизнес-соответствия, которые помогут вам выполнить требования к лицензированию вашего бизнеса и ежегодной отчетности.

    Готовы открыть автотранспортную компанию?

    Сделайте это с помощью include.com ― от создания до текущей деловой документации, мы поможем вам не сбиться с пути по мере роста вашего бизнеса. Мы специализируемся на предоставлении ряда бизнес-услуг, таких как:

    Готовы создать свою компанию?

    начать

    Позвоните нам по телефону 855-236-4043, чтобы начать работу.

    Как написать бизнес-план грузоперевозок | Малый бизнес

    Кристи Лоретт Обновлено 9 апреля 2019 г.

    Первым шагом в создании грузового бизнеса должно быть знание того, как написать бизнес-план. В этом документе представлены основные направления бизнеса, его миссия и цели, а также четкий план того, как бизнес будет работать. Создание бизнес-плана для автотранспортной компании требует внимательного рассмотрения операционных и финансовых особенностей бизнеса в рамках требований автотранспортной отрасли в целом, а также индивидуальных целей этой компании.

    Опишите свой бизнес

    Подробно опишите свой транспортный бизнес. Запишите описание бизнеса, который вы начинаете, включая причины его открытия и конкретный тип грузоперевозок, который вы будете выполнять. Делайте заметки о грузе, который вы собираетесь перевезти, и о компаниях, в которых вы собираетесь работать.

    Помните, что автотранспортные компании специализируются на перевозке грузов из одного места в другое, а не на их доставке, поэтому вам необходимо установить или начать развивать отношения с компаниями, производящими товары, которые будут перевозить ваши водители.

    Определите свое финансовое положение

    Определите финансовые затраты и ожидаемую прибыль от вашего автотранспортного бизнеса. Опишите капитал, который вы в настоящее время имеете или можете получить (например, за счет ссуд или грантов), и укажите предполагаемые затраты на ведение бизнеса, включая оплату труда сотрудников, а также расходы на страхование и лицензирование. Отметьте количество грузовиков, которое вы планируете иметь, и определите стоимость покупки, вождения и обслуживания грузовиков. Покройте такие детали, как стоимость и ожидаемая прибыль в течение первых трех месяцев, чтобы поставить себе четкую финансовую цель, когда вы начнете бизнес с нуля.

    Обдумайте маркетинговую стратегию

    Опишите маркетинг и рекламу, которые поддержат ваш транспортный бизнес. Решите, будете ли вы нанимать стороннюю фирму или будете заниматься маркетингом внутри компании. Распределите затраты на маркетинг и рекламу с учетом того, сколько вы хотите потратить на маркетинг бизнеса и какую отдачу вы ожидаете от маркетинга. Укажите тип маркетинга, который вы будете использовать, будь то онлайн, в социальных сетях или в специализированных журналах.Используйте диаграммы и графики, которые покажут прогнозируемые результаты.

    Укажите сведения об операции

    Укажите сведения об управлении и операциях для вашей автотранспортной компании. Уточняйте, кто будут водителями и как вы их будете нанимать. Надежные автотранспортные компании имеют высококвалифицированных и опытных водителей, которые умеют маневрировать на автомагистралях и вовремя доставлять грузы к месту назначения и обратно. Объясните, как вы будете соблюдать лицензионные требования для грузовиков и водителей и как вы будете соблюдать правила охраны труда и техники безопасности для компании.

    Совет

    Бизнес-план — это не просто личный план развития бизнеса. Банки и грантовые агентства требуют бизнес-планы, прежде чем они предоставят финансирование для компании. Четкий бизнес-план, показывающий, как вы планируете управлять транспортной компанией, и графики, показывающие прогнозируемые затраты и рост, помогут вам получить необходимое финансирование.

    Как составить бизнес-план автотранспортной компании

    Неважно, задаетесь ли вы вопросом, как открыть автотранспортную компанию, или готовы начать работу в полную силу, бизнес-план автотранспортной компании имеет важное значение для вашего успеха.Потратив время на его написание, вы сможете ускорить рост вашей компании.

    Бизнес-план автотранспортной компании — ключ к успеху

    Бизнес-план похож на дорожную карту — он может помочь вам добраться туда, куда вы хотите. Он помогает вам принимать решения, составляя схему вашей операционной стратегии. Обращение к нему, когда вы сталкиваетесь с проблемой или делаете новый шаг, может помочь вам придерживаться своих целей и задач.

    Вам также понадобится бизнес-план, чтобы подать заявку на финансирование для покупки активов или увеличения вашего денежного потока.Банки и инвесторы захотят убедиться, что у вас есть план развития вашего бизнеса, а наличие хорошо написанного документа демонстрирует ваш профессионализм и преданность делу.

    Что включить в свой бизнес-план

    Бизнес-планы — это живые документы. Вы должны указать, где вы сейчас находитесь, а также ваше видение того, где вы хотите быть через три-пять лет, и вы можете обновлять его по мере роста и изменения вашего бизнеса.

    Вы можете создать свой по шаблону; U.S. Small Business Administration предлагает несколько, которые могут быть полезны. Традиционный бизнес-план обычно включает девять разделов.

    1. Краткое содержание

    Резюме — это общий обзор, в котором освещаются основные моменты бизнес-плана вашей автотранспортной компании. Он должен включать вашу миссию и информацию о вашем местонахождении, услугах, управленческой команде и персонале, а также все, что делает вашу компанию уникальной (например, если вы специализируетесь на перевозках на большие расстояния или обрабатываете определенный тип грузов).Хотя этот раздел стоит первым в бизнес-плане, рекомендуется написать его последним и обобщить следующие разделы в виде обзора для потенциальных кредиторов или инвесторов.

    2. Описание компании

    Раздел с описанием компании — это то место, где вы углубляетесь в детали вашей деятельности. Быть конкретным. Поделитесь историей своей компании, датой ее создания, штатами, в которых вы зарегистрированы и лицензированы, а также количеством грузовиков, которыми вы владеете или арендуете. Включите информацию или планы о ваших офисах, хранилищах и местах парковки.Обязательно продвигайте и свои конкурентные преимущества — если вы недавно расширили свой автопарк или подписали долгосрочный контракт, напишите об этом.

    3. Анализ рынка

    Если вы планируете подать заявку на ссуду для малого бизнеса или финансирование оборудования, раздел анализа рынка чрезвычайно важен. Здесь вы демонстрируете свое понимание отрасли и уникальные возможности для обслуживания клиентов.

    Определите свой целевой рынок. Может возникнуть соблазн обслуживать широкий рынок, но специализированные компании могут лучше захватить определенный сегмент рынка и стать более успешными.Оцените, какую долю рынка вы ожидаете получить, и объясните, как вы туда попадете.

    Предоставьте данные о размере рынка и перспективах, включая прогнозы роста отрасли, для автотранспортных услуг в вашем регионе. Включите также информацию о том, как в настоящее время удовлетворяется спрос. Также обращайтесь к своим конкурентам в этом разделе. Перечислите другие автотранспортные компании, работающие на вашем рынке. Выделите их сильные и слабые стороны, а затем объясните, как вы планируете позиционировать свою компанию как конкурентоспособную.

    4. Организация и управление

    Эта часть вашего бизнес-плана включает информацию о том, как вы будете структурировать свою транспортную компанию, например, будет ли она организована как индивидуальное предприятие, партнерство, ООО или корпорация. Предоставьте краткие биографические данные своей управленческой команде и выделите их сильные стороны, такие как опыт вождения или знания в нише. Включите информацию о сотрудниках вашего офиса и команде водителей, включая их опыт, лицензии и учетные данные.И расскажите, как вы будете соблюдать правила найма, лицензирования и безопасности.

    5. Товары и услуги

    В этом разделе описаны типы услуг, которые будет предоставлять ваша автотранспортная компания, и отрасли, в которых вы будете работать. Например, вы можете специализироваться на местных переездах, рефрижераторах или бортовых грузах. Включите также подробную информацию о тарифных планах и предоставляемых вами скидках. Затем разбейте числа и поделитесь своей валовой прибылью.

    6.Маркетинг и продажи

    Цель этого раздела — объяснить, как вы будете продвигать и продавать свои услуги. В вашей маркетинговой стратегии должно быть подробно описано, как вы будете рассказывать о своих услугах целевому рынку и расширять клиентскую базу. Включите конкретные действия; если вы размещаете рекламу на сайтах торговых ассоциаций или если вы присоединились к торговым ассоциациям для установления контактов с компаниями, которым могут потребоваться ваши услуги, укажите это. Если вы обслуживаете переезд в жилое помещение, рассмотрите возможность размещения рекламы в местных домашних журналах или продвижения своих услуг местным агентам по недвижимости с помощью реферальных программ.Также предоставьте подробную информацию о своем маркетинговом бюджете.

    Ваша стратегия продаж будет включать подробную информацию о ваших продажах. Опишите, как вы создадите команду продаж, сколько агентов вам понадобится и как они получат вознаграждение. Объясните, как ваша команда продаж будет определять потенциальных клиентов и связываться с ними. Если у вас есть какая-либо информация о текущих показателях закрытия или какой-либо тактике лидогенерации, включите и ее.

    7. Финансирование

    Если вы планируете подать заявку на ссуду для малого бизнеса или финансирование оборудования, раздел финансирования очень важен.Объясните, сколько денег вам нужно и как вы их потратите. Например, вам может понадобиться новый грузовик или модернизировать свои помещения, чтобы предложить новые услуги, такие как хранение. Или вам может понадобиться кредит для инвестиций в маркетинг или для выплаты заработной платы. Предоставьте также подробную информацию о вашей ожидаемой окупаемости инвестиций и о том, как вы планируете погасить ссуду или аренду.

    8. Финансовые прогнозы

    Бизнес-план вашей автотранспортной компании должен также включать раздел финансовых прогнозов, который обеспечивает контекст вокруг ваших текущих и прошлых уровней доходов, схему ваших средних расходов и раскрытие информации о любых текущих долгах.Он также должен прогнозировать доход на основе ожидаемого роста, и эти прогнозы должны быть подкреплены данными.

    9. Подтверждающие документы

    Закончите приложением документов, подтверждающих ваш план. Владельцы бизнеса обычно прилагают копии своих налоговых деклараций, кредитных отчетов, лицензий, контрактов, договоров аренды, ипотечных отчетов и резюме. Этот раздел не является обязательным, но любые кредиторы или инвесторы, просматривающие ваш план, могут запросить их, поэтому лучше включить их.

    Реализация вашего плана

    Бизнес-план автотранспортной компании — это место, где резина встречается с дорогой.Когда вы тратите время на написание хорошо составленного документа, вы получаете важный инструмент, который может помочь вашей компании добиться успеха в долгосрочной перспективе. Пересматривайте его каждый месяц или хотя бы раз в квартал, чтобы следить за дорогой и обновлять его по мере изменения ваших целей и потребностей. После того, как вы составили план создания автотранспортной компании, все, что вам нужно сделать, это следовать туда, куда вас ведет дорога.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *