brinmax

Идеи для домашнего бизнеса

Вот еще несколько бизнес-идей для тех, кто предпочитает вести дела из дому или в Интернете.

1. Фрилансер

В мире фриланса вы можете работать не выходя из дома и самостоятельно распоряжаться своим временем. Используйте ваши навыки, чтобы положить основу желаемому бизнесу:

• копирайтинг;
• SEO;
• переводы;
• веб-дизайн;
• рисование;
• кодинг;
• консультирование.

2. SMM-специалист

Держите руку на пульсе социальных сетей? С хорошими навыками соцмедиа менеджмента вы можете управлять аккаунтами компаний или отдельных клиентов. Сейчас очень многие лидеры мнений полагаются на помощь маркетинговых агентств и независимых профессионалов в ведении своих социальных профилей.

3. Наборщик текста и данных

Многие компании ищут наборщиков данных, которые бы вносили необходимую информацию в их базы данных, документы и таблицы. Если вы отлично владеете ПК и умеете быстро печатать, такая деятельность может вам подойти.

4. Уход за животными

Любите домашних питомцев? Вы можете ухаживать за ними и зарабатывать на этом неплохие деньги. Пока хозяева животных будут в отъезде, забирайте зверюшек к себе домой или проведывайте их несколько раз день в домах самих клиентов.

5. Владелец жилья для отпуска

Вы когда-нибудь пользовались краткосрочной арендой вместо отелей? Вы могли зарабатывать на жизнь, размещая туристов в собственном доме или сдавая им в аренду комнату. Для поиска клиентов в этой нише регистрируйтесь в сервисах вроде Airbnb, Vrbo или Homestay.

Как начать малый бизнес дома

1. Определитесь с идеей для бизнеса

К какой бы идее для своего дела вы не пришли в итоге, очень важно, чтобы у вас был опыт и навыки, необходимые для достижения успеха. Хотите заниматься уходом за детьми, но никогда не посещали хороший детсад? Потратьте некоторое время на исследование, чтобы понять, действительно ли справитесь с такой задачей.

2. Начинайте с побочного бизнеса или хобби

У вас есть возможность поднимать свой бизнес вечерами или на выходных в качестве дополнительной работы? Такой подход позволит вам допускать некоторые ошибки, тестировать рынок и оценять перспективность вашей задумки.

3. Создайте бизнес-план

Как только вы осознаете, что ваша идея имеет хороший потенциал, приступайте к составлению бизнес-плана. Опишите в нем, что отличает вас от конкурентов, и дорабатывайте его по мере развития своего дела.

4. Сделайте выбор между ООО и ИП

Главное отличие между этими статусами заключается в том, что ООО получают налоговые преимущества и некоторую защиту со стороны государства. Индивидуальные же предприниматели несут полную ответственность за свой бизнес.

5. Выясните, подходит ли ваша идея для реализации в домашних условиях

Некоторую деятельность вам будет сложно развернуть у себя дома. Скажем, если вы хотите открыть собачий пансионат, но живете в квартире многоэтажного дома, вам лучше сместить акценты в сторону выгула собак.

6. Организуйте офис

Если вы можете вести свои дела из дому, вам все равно нужно выделить себе здесь рабочее пространство. Те же, кто нуждаются в более профессиональной обстановке для проведения видеоконференций, могут присоединиться к одному из местных коворкингов и координировать все бизнес-процессы оттуда.

7. Создайте лендинг

Самым популярным, простым и удобным инструментом для продажи небольшой группы товаров или продвижения услуг в интернете является лендинг. В редакторе LPgenerator вы можете создать посадочную страницу на основе готовых шаблонов, из структурных блоков «Конструктора секций» или с нуля на основе вашего дизайн-проекта.

Приступая к работе

Теперь, когда все подготовительные моменты остались позади, вы берете на себя бразды правления, определяетесь с рабочими часами и занимаетесь проектами, которые по-настоящему вам интересны. Кто-то скажет, что на этой стадии сложности только начинаются, но все же полная свобода действий в своем деле компенсирует этот фактор сполна.

Высоких вам конверсий!

По материалам: blog.hubspot.com, Изображение: businesstown.com

11-06-2019

С чего начать собственный бизнес (июль 2021) — с чего начать и сколько можно заработать

Содержание

• 1 На что обратить внимание при открытии бизнеса
• 2 Пошаговый план открытия 
• 3 Сколько можно заработать 
• 4 Сколько нужно денег для старта бизнеса 
• 5 Какое выбрать оборудование 
• 6 Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса  
• 7 Какие документы нужны для открытия 
• 8 Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса  
• 9 Нужно ли разрешение для открытия 
• 10 Технология ведения бизнеса 
• 11 Новичку в бизнесе

Сейчас с каждым днём увеличивается число людей, решивших открыть своё дело и получать заработанные при этом деньги, а не тратить на кого-то свои знания и навыки.

Нужно принять к сведению несколько полезных рекомендаций для того, чтобы в дальнейшем получить от бизнеса положительные результаты.

Перед тем, как приступить к открытию своего дела, нужно определиться, в какой области деятельности его следует начать и какой бизнес-идеей воспользоваться.

Хорошо, если в ней работает мало людей. Так можно избежать лишних конкурентов.

Выбрать лучше ту сферу деятельности, которая достаточно знакома и имеется какой-то багаж знаний.

На что обратить внимание при открытии бизнеса

• Сосредоточиться желательно на какой-то небольшой области, потому что никто не в силах владеть знаниями и умениями в большом числе направлений в производстве или предоставлении услуг. Так вероятнее зарекомендовать себя с хорошей стороны даже при наличии ограниченных ресурсов. Можно избежать, таким образом, крупной конкуренции.
• Составьте взвешенный со всех сторон бизнес-план. Он имеет существенное значение. Правильно составленный, он сможет примерно рассчитать предстоящие расходы, предсказать всю надёжность дела, как будут вести себя продажи, защитит в дальнейшем от возможного скорого разорения. По нему определяют направление движения и конечную цель бизнеса.
• Не следует загадывать о том, что ожидает при соперничестве с крупнейшими соперниками. Малое предпринимательство выгодно отличается от больших компаний тем, что в ближайшее время вносит коррективы в рабочий процесс и обладает гибкостью в отношении любого потенциального клиента. Делать сразу всю работу не выходит ни у кого, всё осуществляется постепенно.
• Нужно обратить внимание клиентов на особенные свойства имеющегося продукта. Ответить на вопрос, почему выгодно приобрести именно этот товар здесь. Подскажите клиенту, что таким путём он решит свои задачи. Не нужно повторять полностью бизнес соперников. Подобное не приводит к положительным результатам в бизнесе.
• На начальном этапе трудового пути должно сложиться мнение о хорошей работе. Поэтому весь рабочий процесс должен выполняться аккуратно, чётко, в короткий срок. Для создания первого впечатления, необходимо занимать под офис аккуратную площадь с достаточным освещением, качественный продукт или услуга, внимательные и грамотные сотрудники. За все проделанные шаги, плюс будет заработан. Это относится ко всем сферам деятельности. Другой возможности может не представиться.
• Для всех сфер деятельности нужно иметь чистую репутацию. С первых дней предлагаемый продукт должен быть качественным, сотрудники – вежливые. Именно от них зависит дальнейшая успешная деятельность. Всегда нужно совершенствовать бизнес и давать исчерпывающие ответы на вопросы покупателей.
• Обязательно стоит знать о новинках в производственной деятельности, следить за спросом покупателей. Клиенты должны ощущать внимание организации на себе, видеть свои заказы в магазине. То, что мнение клиентов учитывается, послужит хорошей рекламой.
• Для открытия своего дела требуется твёрдость, упорство, особенно необходимо всё выполнять со знанием дела.

Успех сопутствует грамотным, серьёзным, твёрдым людям, которые способны преодолеть преграды.

Пошаговый план открытия 

Общий порядок действий начинающего бизнесмена должен быть примерно следующим: 

• поиск перспективного направления.
• мониторинг рынка.
• регистрация субъекта хозяйственной деятельности.
• закупка оборудования.
• подбор персонала и принятие в штат.
• поиск заказов (покупателей) посредством рекламы. 

Сколько можно заработать 

Средняя рентабельность небольшого бизнеса от 40 до 100%. Это означает, что вложим 10 000 долларов, предприниматель может заработать от 4 до 10 тысяч в течение года функционирования. Окупаемость в большинстве случаев достигается за первые 12-24 месяца работы. 

Сколько нужно денег для старта бизнеса 

Самые малозатратные — это различные виды бизнеса, связанные с предоставлением услуг. Для производства необходимо закупить дорогостоящее оборудование и технологические линии. Вторая по величине статья затрат — аренда офиса (торговых, производственных площадей). Большинство предприятий открываются, вложив на старте от 10 до 100 тысяч долларов в эквиваленте. 

Какое выбрать оборудование 

Список оборудования (инвентаря, инструмента) зависит от характера деятельности. Для начинающего бизнеса есть смысл приобретать бывшее в употреблении, но качественное оборудование импортного производства. Лучше, если продавец снабдит его технической сертификацией, которая необходима в ряде бизнес-деятельности. 

Какой ОКВЭД необходимо указать для бизнеса  

ОКВЭД зависит от рода деятельность и выбирается согласно общероссийскому классификатору (можно выбирать сразу несколько кодов, которые максимально полно отражают деятельность компании). 

Какие документы нужны для открытия 

Большинство видов малого и среднего бизнеса регистрируют в качестве индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью. Но зарегистрировать юридическое лицо намного сложнее, чем зарегистрировать ИП. Тем более что владельцу ООО не придется нести ответственность своим имуществом. Сначала документы для оформления ИП: 

1. Оригинал и ксерокопии паспорта предпринимателя.
2. Индивидуальный налоговый номер (ИНН), ксерокопии и оригинал.
3. Заполненная форма-заявление (Р21001) — можно скачать бланк с официального сайта Федеральной налоговой службы.

Перечень документации для открытия ООО: 

1. Заявление (Р11001) на открытие общества с ограниченной ответственностью. 

1. Решение собственника (-ов) о создании ООО. 

1. Квитанция уплаты установленной государственной пошлины. 

1. Подтверждение внесения уставного капитала. 

Какую систему налогообложения выбрать для бизнеса  

Наиболее часто небольшой бизнес выбирает один из специальных режимов налогообложения: 

• упрощенная система; 
• единый вмененный доход; 
• патентная форма. 

Все они отличаются простотой учета и более лояльными ставками налогов. 

Нужно ли разрешение для открытия 

Разрешительная документация может не требоваться вовсе. Однако для ряда видов деятельности (особенно, услуги общепита) ее перечень включает в себя согласование с Роспотребнадзором, пожарной инспекцией, санитарной службой. Некоторые вида бизнеса (например, грузоперевозки) предполагают получение лицензии у профильного Министерства. 

Технология ведения бизнеса 

Как только предприятие открыто, и оборудование закуплено, необходимо продумать место, где будет вестись бизнес. Для многих видов деятельности — это один из приоритетных факторов успеха. Наиболее ценные места — центральная зона населенного пункта и приближенные районы, кварталы с элитной застройкой, торговые центры и площади. 

Подбирая персонал, обязательно учитывайте опыт и положительнее рекомендации. От профессионализма наемных сотрудников будет зависеть, останется ли бизнес на плаву в самые тяжелые периоды становления. Нередко владелец бизнеса на первых порах выполняет работу и одновременно является администратором. 

Не стоит экономить на рекламе, поскольку Вашем имя еще никому ничего не говорит. Целесообразно дать объявления в СМИ, вывесить бил-борд, вложить средства в тизерную и контекстную рекламу. Также положительный опыт дает создание собственного сайта и ведение группы в интернете. 

Новичку в бизнесе

Семь вопросов, которые необходимо задать себе перед тем, как начать собственный бизнес

Многие люди мечтают открыть свой бизнес, по крайней мере, такая мысль может посещать вас время от времени. Все преимущества владения собственной компанией на лицо – никаких тебе начальников, работаешь сам на себя, график удобный.

Однако давайте будем честными. Несмотря на все преимущества, собственный бизнес – это очень амбициозная задача, и согласно статистике, большая часть новых компаний закрывается в первый год существования.

Мы выбрали 7 простых вопросов, ответив на которые, вы сможете понять, стоит ли вам рисковать своими деньгами и временем и открывать свой бизнес, или лучше выбросить эту идею из головы и строить нормальную карьеру в чужой компании.

20 основных причин провала старапов по версии ToWave

1. Насколько хорошо вы работаете без помощи других?

Нужна ли вам мотивация для работы от посторонних людей? Можете ли вы сами ставить себе задачи и следить за их исполнением? Насколько эффективно вы тратите время, если начальник не ставит вам четкие сроки?

Многие люди считают, что быть единственным ответственным за что-то – сильно упрощает жизнь, но часто это не так. На самом деле самое трудное – это начать, когда нет четко поставленных целей и сроков. Самые успешные предприниматели по природе своей независимы и могут работать продуктивно вне зависимости, есть у них начальник или нет.

2. Вы изобретатель или предприниматель?

Многие успешные стартапы начитаются с классной идеи, однако идея продукта или сервиса есть необходимое, но не достаточное условие для успешного бизнеса. Слишком часто «изобретатели» фокусируются только на продукте, на прототипе, на патенте и т.д., игнорируя при этом другие аспекты развития бизнеса. Наличие хорошего продукта не гарантирует вам мгновенного появления клиентов. И «предприниматели» это знают.

Конечно, если вы считаете себя больше «изобретателем», чем «предпринимателем», это не значит, что нужно обязательно отказаться от идеи собственного бизнеса. Однако, скорее всего, вам понадобиться партнер с предпринимательскими качествами, который поможет вам перенести вашу идею на новый уровень.

3. Ваша идея представляет собой какую-то ценность для потенциальных клиентов?

Наверное, вы уже слышали распространенное утверждение «Люби то, чем ты занимаешься, и все получится, и деньги сами придут». В теории это, конечно, все замечательно, однако в реальной жизни редко работает именно так. Я не сомневаюсь, что страстное увлечение любимым делом – это важный элемент будущего успеха, однако для создания прибыльной компании вы должны предложить что-то, за что другие будут готовы платить. В конце концов, рынок не заботит тот факт, что вы воплощаете свою мечту. Люди тратят деньги на продукты и сервисы, которые удовлетворяют их потребности и желания.

4. Что отличает ваш бизнес от всех остальных?

Ваша идея похожа на идеи уже существующих бизнесов, или есть что-то уникальное? Насколько конкурентной будет выбранная ниша на рынке? Эти аспекты важно принять во внимание (однако это не значит, что ключ к успеху – это обязательно полностью пустой рыночный сегмент). Более существенную роль играет то, как вы станете позиционировать свою компанию и ее место на рынке. Тот же Starbucks вряд ли можно назвать первой компанией, торгующей кофе, и наверняка они будут не последними.

Если коротко, идея для вашего бизнеса не обязательно всегда должна быть абсолютно новой. Следует внимательно изучить индустрию, постараться найти сегменты, которые еще не заняты, понять, как их лучше занять и начать работать.

5. Вы хотите работать как «человек-оркестр»?

Когда вы работаете на чужую компанию, всегда есть специально обученные люди, которые могут починить принтер, договориться о доставке воды для кулера в офис, подготовить отчеты для налоговой и так далее. И если вы решите начать свой бизнес, лучше сразу подготовить себя к той мысли, что всеми этими вещами по началу, скорее всего, будете заниматься именно вы.

Запуск новой компании обычно включает много ролей. Сейчас вы можете выполнять функции сотрудника технической поддержки или продавца, а через час – уже бухгалтера. Так что перед тем, как пытаться открыть свою компанию, ответьте себе честно на вопрос – будет ли вам комфортно играть сразу несколько ролей с большим количеством разнообразных функций (включая не самые почетные).

6. У вас есть финансовая подушка для начала собственного бизнеса?

Если для вас жизненно важно знать, когда на зарплатную карточку в следующий раз придет очередной аванс, работать на себя будет тяжело. Маленькие компании и фрилансеры часто сталкиваются с колебаниями в доходах, и когда вы запускаете свой стартап, ваша компания может не быть прибыльной еще нескольких лет после основания.

Здесь очень важно четко понять, за счет каких финансовых источников вы планируете поддерживать свое существование и развитие своего бизнеса. Во многих случаях лучшее время подготовки к запуску собственного бизнеса – это период работы в чужой компании.

7. Как вы примете тот факт, если что-то будет не получаться?

Когда уже много сил, времени и денег потрачено на то, чем вы занимаетесь, сложно не воспринимать отказы и разочарования как-то по-другому, чем не как личный провал. Однако предприниматели должны быть готовы к большому количеству негативных новостей – от инвесторов, продавцов, пользователей в глобальной сети. Не тратьте много времени на то, чтобы «переварить» обиду, лучше сделайте вывод из сложившейся ситуации и двигайтесь дальше.

И еще несколько мыслей

Задавая себе неудобные вопросы заранее, вы поможете сами себе обозначить границу между успехом и провалом. Однако если один или два вопроса заставили вас задуматься, не позволяйте этому отказаться от мечты открыть собственную компанию. Стать успешным предпринимателем – более чем возможно, просто вам понадобится несколько дополнительных шагов для достижения поставленной цели.

Полезные ссылки

1. Оригинал статьи «7 Questions to Ask Before Starting a Business in 2014»

2. 10 ключевых стратегических технологий 2014 по версии Gartner

3. С чего начать миллиардную компанию

10 основных причин, по которым люди открывают собственный бизнес

Не правда ли, должны быть веские причины, по которым в США ежегодно открываются примерно 600,000 новых компаний? Согласно неформальному исследованию, проведенному Inc.com, таких причин немало. Около 500 (а точнее 462) принявших участие в исследовании владельцев малого бизнеса объяснили, почему ведение собственного бизнеса для них предпочтительнее работе в крупных компаниях. Ниже приводится 10 наиболее часто встречающихся ответов респондентов и комментарии, присланные некоторыми участниками исследования.

1. Контроль над собственной судьбой

Многие предприниматели относят себя к личностному типу «А» (т.е. людям, склонным контролировать ситуацию и брать на себя ответственность за принятие решений). Другими словами, собственный бизнес избавляет их от работы на других людей. «Одна из причин открытия своего бизнеса – это возможность самому определять, как он будет работать», — говорит сертифицированный финансовый аналитик Кейси Гэблер, оставивший работу в крупной компании и три года назад основавший компанию GablerFinancial. Гэблер сравнивает управление бизнесом с управлением автомобилем: «Когда занимаешь место водителя, а не пассажира, принимаешь решения, которые обеспечивают успешное движение вперед. Порой нагрузка бывает слишком велика, так что нужно научиться, как и когда делегировать полномочия. И все же, именно возможность ежедневно принимать личные решения о том, как лучше всего управлять собственным бизнесом, создает команду, организационную культуру и успешный брэнд».

2. Баланс между работой и досугом

Одна из наиболее часто упоминающихся причин открытия собственного бизнеса – возможность самому устанавливать рабочий график. Владельцы малого бизнеса могут выбрать, когда, где и в какой обстановке работать. «Все нужное для работы у меня всегда с собой – в моем пикапе, а мой постоянный спутник – любимая собака», — говорит Дэвид Винтерс – владелец бизнеса по ремонту мобильных экранов Screenmobile. Не менее важна для предпринимателей, принявших участие в исследовании,  возможность самим определять свои жизненные приоритеты. «Я выстроила свой рабочий график так, чтобы ведение собственного бизнеса оставляло достаточно времени для общения с моим сыном – ведь именно в нем смысл моей жизни и моего бизнеса», — говорит Ямиль Джексон, чей бизнес NurturedbyDesignпредлагает сбалансированное питание для младенцев и детей младшего возраста.

3. Выбор сотрудников

Когда работаешь на кого-то другого, выбор тех, с кем работаешь бок о бок, как правило, принадлежит не тебе. Если коллеги не нравятся, приходится с этим мириться или искать другое место работы. Совсем другое дело – собственный бизнес. Здесь решение о найме и увольнении работников принимает владелец. «На протяжении нескольких лет я приняла на работу десятки друзей, родственников и бывших коллег, по сей день работающих cо мной на разных должностях», — говорит предпринимательница Кристина Клиффорд, владеющая фирмой Eden Prairie. «Почему? Да потому что они хорошо относятся ко мне. Окружите себя позитивно настроенными людьми, которые поддержат в Вас уверенность в себе и оптимизм, позволяющие двигаться вперед. Избавляйтесь от негативных влияний. Чем меньше Ваша организация, тем больше возможностей для выбора людей, с которыми Вы хотите работать».

4. Кто не рискует, не выигрывает

То, что бизнес – занятие, сопряженное с риском, общеизвестно. Общеизвестно и то, что собственный бизнес – выгодное дело. Можно сказать, что удача в бизнесе сопутствует тем, кто умеет управлять рисками. «Больше всего в бизнесе меня привлекает его сходство с игрой», — говорит Марк Динджес, владелец компании California Creations, выпускающей замысловатые надувные игрушки  под названием ZWindups. «Я чувствую себя игроком, принимающим высокие ставки и добивающимся победы благодаря лучшей стратегии. Существует неограниченное количество постоянно изменяющихся факторов, которые оказывают влияние на все сферы деятельности компании. Только тебе покажется, что все под контролем, как все меняется. Меня особенно привлекает возможность поставить все на кон и потом иметь дело с последствиями моих решений (и хороших, и плохих). Как в любой игре, чем больше играешь, тем лучших результатов добиваешься. Учишься отличать перспективные возможности от тупиковых. Учишься узнавать мнение потребителей о новых продуктах, прежде чем вложить крупную сумму в их производство. Учишься разрабатывать стратегию выхода из неудачных ситуаций и извлекать максимум из удачных. Лучшая награда – работа со сплоченной командой, способной преодолеть различные препятствия, ради того, чтобы миллионы людей по всему миру наслаждались результатами вашего труда».

5. Возможность испытать себя

Некоторых людей тяготит однообразие выполняемой ими работы – они устают от ежедневной рутины. Это чувство не знакомо предпринимателям – их жизнь наполнена новыми возможностями и испытаниями, связанными с творческим подходом, необходимостью учиться узнавать новое. «Самое лучшее в бизнесе – разнообразие», — считает Майкл Уилсон, совладелец Mad Dancer Media —  компании, занимающейся веб-дизайном и брэнд-менеджментом. «Каждый день я узнаю все больше о том, как управлять бизнесом. Это касается налогов, бухгалтерии и множества других, самых различных аспектов деятельности компании. О чем бы ни шла речь, я всегда открыт новому, ведь благодаря этому бизнес существует и развивается».

6. Заниматься любимым делом

Многие предприниматели говорят, что не испытывают напряжения, вкладывая неограниченное количество времени и энергии в развитие своего бизнеса, потому что получают удовольствие от того, чем занимаются. «Открытие собственного бизнесф было для меня осознанным выбором – именно так я могу зарабатывать тем, что мне нравится делать больше всего», — говорит Триш Бресли Миллер, основавшая магазин ThisLittleGalleryв 1989 в возрасте 27 лет. «Я подсчитала, что работа занимает в моей жизни больше времени, чем что-либо другое, и решила, что в таком случае стоит посвятить себя любимому занятию. Мой собственный бизнес — развитие и продвижение сделанных вручную ремесленных изделий – приносит мне удовлетворение, так как я занимаюсь тем, во что верю».

7. Гибкость и быстрота в достижении результатов

Предпринимателей, как правило, раздражают запреты и ограничения. Они ищут возможностей сделать что-то новое, не ожидая, когда кто-то напишет инструкции или откроет для них «зеленую улицу». «Большинство крупных компаний слишком много времени уделяют поддержанию статуса «крупного бизнеса», им не хватает времени на то, чтобы вовремя почувствовать приближение перемен», — говорит Даррен Роббинс, владелица компании Big D Custom T-Shirts, разрабатывающей дизайн принтов для футболок. «Лучшее на что способны крупные компании, действовать быстрее других, когда их достигает волна инноваций. Малый же бизнес может позволить себе быть гибким и быстро внедрять новшества, касающиеся выпуска продуктов, технологий и стратегий продвижения. Не стоит недооценивать важность предвидеть перемены».

8. Взаимосвязь с клиентами

Мало что доставляет предпринимателям больше удовольствия, чем возможность взаимодействовать с клиентами. Владельцы малого бизнеса могут контактировать с клиентами, не прячась за стандартным набором фраз, они могут устанавливать более искренние и прочные связи со своими любимыми клиентами – больше того, они могут сами выбирать своих клиентов и не работать с теми, кто им не нравится. «Мы не имеем дело с неприятными клиентами», — говорит Бретт Оуэнс, владелец софтверной компании Chrometa, выпускающей программы тайм-менеджмента. «Серьезно, однажды мы даже «уволили» клиента. Раньше, работая в крупной компании в отделе обслуживания клиентов и без устали повторяя «клиент всегда прав», я и представить себе не мог, что такое возможно»!

9. Вклад в развитие сообщества

Многих предпринимателей привлекает возможность внести вклад в развитие сообщества, в котором они открывают и строят свой бизнес, предлагая товары и услуги, занимаясь благотворительностью, а также, что особенно важно в наше время, создавая дополнительные рабочие места. «Я горжусь тем, что могу предложить решение проблем, стоящих перед людьми, и дать им интересную работу», — говорит Крис Бружники, владелец фирмы, организующей спортивный отдых GamedayHousing.

10. Гордость за созданное дело

Гордость за созданное дело – пожалуй, главное, что отличает владельцев бизнеса от наемных работников. «Ничто не может сравниться с успехом, достигнутым благодаря собственным усилиям, способностям и идеям», — говорит Питер Лидс, владелец фирмы Penny Stock Professional., занимающейся обучением инвесторов. И дело не только в материальной выгоде, сопутствующей успешному бизнесу, – не менее важно, что он приносит моральное удовлетворение. «Быть владельцем собственного малого бизнеса – это здорово: люди интересуются тобой и твоей историей», — считает Питер Силберберг, которому принадлежит бизнес, организующий туристские мероприятия для клиентов, желающих сбросить вес. «Не то чтобы я был так помешан на себе, чтобы все время говорить о себе и своем бизнесе, но, согласитесь: приятно, когда окружающим интересно то, чем ты занимаешься».

<<  Ваше будущее: Бизнес

треть россиян хотят иметь собственный бизнес

25 миллионов россиян рассказали, что хотели бы попробовать себя в предпринимательстве и 74% положительно относятся к людям, которые решили открыть свое дело. При этом часть россиян считают, что стать предпринимателями им мешает недостаток личных знаний и компетенций в ряде областей, сообщается в исследовании Аналитического центра НАФИ.

Образ предпринимателя в сознании россиян меняется: если ранее предпринимательство ассоциировалось с нестабильной ситуацией 90-х годов, «диким бизнесом» и «челноками», то сегодня предприниматель воспринимается как успешный и самостоятельный человек, который трудолюбив и решителен. При этом россияне старшего возраста до сих пор относятся к предпринимательству более настороженно, чем молодое поколение.

В понятийном аппарате россиян есть разница между «предпринимателями» и «бизнесменами», и отношение к представителям этих двух групп отличается. К предпринимателям относятся более позитивно: по мнению опрошенных, цель предпринимателя — «заработать на хлеб», а цель бизнеса — «обогащение». Под «бизнесом» чаще понимают крупные компании с большим оборотом, под «предпринимательством» — компании с минимумом сотрудников и небольшим оборотом.

Такое отношение россиян к предпринимательству подтверждает и опрос ВЦИОМ. При этом стоит отметить, что ситуация с годами практически не меняется.

Каждый четвертый россиянин (24%) считает, что сегодня легко стать предпринимателем. Чаще о желании стать предпринимателями и получить больше информации о ведении бизнеса говорят мужчины, молодые люди до 35 лет, россияне с высшим образованием и квалифицированные специалисты. Наиболее востребованная форма получения информации о предпринимательстве — онлайн курсы, тренинги и блоги. При этом о наиболее интересных спикерах по теме предпринимательства мнение россиян еще не сформировано. Основные драйверы для старта предпринимательской деятельности — получение высокого дохода, свободный график и независимость.

Две трети россиян (67%) не готовы становиться предпринимателями. Реже в предпринимательство хотят идти женщины и люди старше 45 лет, без высшего образования и люди рабочих профессий. Основные барьеры для старта предпринимательской деятельности — отсутствие стартового капитала, высокие налоги и нестабильность экономической ситуации. Россияне также считают, что стать предпринимателями им мешает недостаток знаний в ряде областей и личные качества.

Аналитики выяснили, что россияне недостаточно осведомлены о программах государственной поддержки предпринимателей. Только треть россиян (33%) заявили, что знакомы с этими инициативами. Несмотря на то, что кто-то слышал о существовании подобных инициатив, только единицы знают что-то конкретное или знакомы с людьми, которые реально пользовались данными программами.

В России, как и в странах Евросоюза и в США, социальные рейтинги индивидуальных, малых предпринимателей и представителей свободных профессий оказываются выше других социально — профессиональных групп. Положительное влияния предпринимателей («создают новые рабочие места», «создают новые товары и услуги на пользу всем») в России отмечают значительно реже, чем в большинстве стран Западной, Центральной Восточной Европы (ЦВЕ) и в США. Одновременно россияне гораздо чаще отмечают негативную роль предпринимателей. Однако не стоит забывать, что результаты отражают мнение относительно «продвинутой» части общества, поскольку наиболее консервативные группы сосредоточены в сельских поселениях и в малых городах, которые не включаются в выборку российского исследования.

Становится очевидным, что недоверие к предпринимателям в России сохраняется, однако российское бизнес-сообщество становится более зрелым, в частности, участники опроса перестали жаловаться на административные барьеры и всё больше людей готовы вести бизнес в России.

Франшиза vs собственный бизнес. Что выбрать? « СООБЩЕСТВО ПО БИЗНЕСУ С КИТАЕМ №1 В СНГ

Решил начать свой бизнес, но не можешь определиться, что выбрать — франшизу или собственный бизнес?

Это руководство ответит на некоторые твои вопросы и, надеюсь, найти решение станет проще.

В франчайзинговом бизнесе франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь, в обмен на периодическую оплату своих услуг. Соблазн того, что ты можешь стать боссом сам себе, с помощью одной покупки, может быть заманчивым. Но есть несколько преимуществ собственного бизнеса, о которых ты должен знать.

Преимущества покупки франшизы

• Франшизы предлагают независимость владения  бизнесом, поддерживаемую преимуществами крупной сети.
• Тебе не обязательно нужен опыт в бизнесе для запуска франшизы. Франчайзеры обычно предоставляют обучение, необходимое для работы их бизнес-модели.
• Франшизы имеют больший шанс стать успешными, чем стартап.
• Возможно, тебе проще будет найти финансирование для запуска франшизы.
• Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.

Недостатки покупки франшизы

• Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с твоим франчайзером.
• Франчайзинговые соглашения определяют, как ты ведешь бизнес, поэтому для творчества остается мало места.
• Как правило, существуют ограничения относительно того, где работать, какие продукты продавать и с какими поставщиками сотрудничать.
• Ошибки в работе других франчайзи может повият на твою репутацию.
• Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.

Многие считают франчайзинг простым способом начать бизнес. Но франчайзинг — не гарантия успеха. И там точно так же нужно принимать решения, управлять, думать о маркетинге и персонале.

Теперь ты видишь, что покупка франшизы — не простое развлечение. И создать свой бизнес с 0 может оказаться выгодней. Особенно, если использовать правильные технологии. Но для начала ответь себе на вопрос, зачем тебе бизнес?

Причин может быть несколько:

• Лостичь следующей цели в своей карьере;
• Доказать себе, что ты можешь сделать это;
• Монетизировать хобби или свой интерес;
• Получить больше свободы, которая приходит при работе на себя;
• Любые другие причины.

Итак, сначала выясни: зачем тебе бизнес?

Твоя мотивация не диктует, начать собственный бизнес или купить франшизу. Но ты будешь принимать более правильные решения, как только выяснишь, почему ты хочешь стать владельцем бизнеса.

Какие навыки у тебя уже есть?

Стремитесь к отрасли, в которой вы уже разбираетесь. Я не из тех, кто говорит, что вы ничего не можете сделать; В конце концов, я занимался финансами, прежде чем заняться цифровым маркетингом. Но если ваши навыки вращаются вокруг Интернета или технологий, открыть физический магазин, такой как сеть ресторанов быстрого питания или автомойка, может быть сложно.

Там являются несколько франшиз цифровых услуг, но большинство франшиз сосредоточиться на физических продуктах. Люди с техническими навыками, вероятно, должны стремиться начать свой собственный бизнес. Подумайте о создании интернет-магазина , цифрового агентства или создании программного обеспечения для решения общей проблемы.

С другой стороны, если ваши навыки включают в себя работу с людьми в физическом месте, например, с государственными бухгалтериями, услугами на дому или в розничной торговле, то существует множество вариантов франшизы, которые могут эффективно использовать эти навыки.

Важно выбрать бизнес, который соответствует вашему набору навыков и отвечает вашим потребностям, потому что это обычно приводит к успеху — как в франшизах, так и в уникальных проектах.

При открытии бизнеса всегда есть риск. Не важно, создаешь ты новый проект или развиваешь чью-то франшизу. Но то, насколько ты комфортно чувствуешь себя в условиях риска, влияет на твое решение.

Если ты хочешь проверенную систему с корпоративной культурой и слаженной командой, которая поможет на первых этапах, тебе больше подойдет франшиза. 

При открытии бизнеса по франшизе, риск меньше, чем при запуске собственного бизнеса с нуля, но чтобы добиться этой стабильности, нужно отказаться от кое-чего другого.

В этом варианте бизнеса большие решения принимаются за тебя. А предприниматель — тот человек, который хочет принимать все важные решения самостоятельно. Такие люди, как правило, хотят нести ответственность за брендинг, инвентаризацию и привлечение клиентов. Для них бизнес как маленький ребенок. Но они несут полную ответственность за свое развитие. 

Все сводится к твоим предпочтениям.

Старт любого бизнеса занимает определенное время. Но для разных видов бизнеса оно разное. Например, ты можешь продавать какие-то вещи через соцсети за 1 день. Просто создай бизнес-страницу, найди поставщика и все готово. 

Можешь стартовать за несколько недель или месяцев. Все зависит от технической стороны твоего бизнеса и то, сколько работы ты готов вложить.

Открытие бизнеса по франшизе может занять от 3-х до 6-и месяцев. Или больше, если тебе необходимо построить новое здание. Давай покажу, как это происходит на примере одной из самых известных франшиз — McDonald’s.

Если ты решишь открыть заведение этой сети, то пройдешь через:

• Поиск места и строительство заведения;
• Обучение, которое проходит каждый франчайзи;
• Получение оборудования;
• Найм сотрудников.

Эти шаги требуют времени, и что действительно важно, финансов.

Поэтому обязательно учитывай эти моменты.

Заключение

Как видишь, открытие собственного стартапа и бизнеса по франшизе имеет свои преимущества и недостатки. И перед тем, как принимать взвешенное решение обязательно нужно учитывать все нюансы. Поэтому хорошо подумай, распиши для себя свой собственный план и получай удовольствие от выбранного пути.

А если у тебя есть немного времени, потрать его с пользой. Читай, почему твоему бизнесу так нужен бренд и как его создать.

Есть ли у вас, что нужно, чтобы начать малый бизнес?

Если вы когда-нибудь мечтали открыть собственный бизнес, вы не одиноки. Опрос 2014 года, проведенный бизнес-школой Университета Феникса, показал, что 50% работающих взрослых в США либо владеют, либо хотят начать бизнес. то, что вы любите, звучит как сбывшаяся мечта.

Однако предпринимательство не для всех.По данным Ассоциации малого бизнеса, только половина новых предприятий существует пять лет и только одна треть — последние десять. Успешные стартапы — это больше, чем просто отличные идеи; они требуют тщательного планирования, упорного труда и умения решать как большие, так и мелкие проблемы.

Характеристики успешных предпринимателей

Самое важное, что вам нужно для открытия собственного малого бизнеса, — это ясное и энергичное видение. У вас должно быть конкретное представление о продукте или услуге, которые в настоящее время недоступны, или о лучшей версии того, что уже есть на рынке.

После того, как вы определили, что будет предлагать ваш бизнес, вам необходимо оценить свои навыки и опыт, чтобы убедиться, что у вас есть предпринимательский дух, необходимый для управления успешной компанией. Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить, какими характеристиками вы уже обладаете, а над какими вам, возможно, придется поработать.

1. Насколько вы решительны? Вам нужно будет принимать решения, часто мгновенно, без возможности консультироваться с третьей стороной.
2. Вы начинаете самостоятельно? Вы будете сами себе начальником, поэтому вам нужно будет проявлять инициативу и мотивировать своих сотрудников и партнеров. Есть несколько типов боссов, поэтому вам нужно будет решить, каким вы будете.
3. Насколько вы успешны в планировании и организации? Отсутствие планирования — основная причина большинства неудач малого бизнеса. У вас должны быть четкие цели и определение того, как вы собираетесь их достичь. Вам также необходимо быть предельно организованным, особенно когда дело касается финансов, прогнозов и планирования.
4. Насколько хорошо вы ладите с людьми? Самые успешные предприниматели — это те, кто может взаимодействовать с самыми разными людьми, хорошо общаться с другими и строить взаимовыгодные отношения.
5. Готовы ли вы рисковать? Рисковать не означает действовать без планирования. Вам нужно будет тщательно оценить затраты, связанные с открытием бизнеса. Проведите анализ рынка, определите потребности вашей целевой клиентуры, а затем примите меры! Иногда у вас не будет ответов на все вопросы, прежде чем вы начнете действовать, и для этого потребуется решительный шаг.Не бойтесь делать ошибки по ходу дела, потому что вы извлечете из них уроки.
6. У вас есть энергия? Вам понадобится много физической и эмоциональной энергии, и вы, скорее всего, начнете работать долгими днями каждый день недели. Вы также должны учитывать влияние открытия собственного дела на вашу личную жизнь и вашу семью.

Если вы ответили на эти вопросы и обнаружили, что в некоторых областях вы не справились, подумайте о дальнейшем развитии своих навыков, прежде чем погрузиться в предпринимательство.Или делегируйте свои самые слабые способности сотрудникам или партнерам, которые могут улучшить вашу игру, когда вы начнете бизнес.

Например, если закрытие продаж не является вашей сильной стороной, вы можете изучить успешные стратегии, пройти курс обучения или найти наставника. В противном случае, если вы предпочитаете сосредоточить свои усилия на областях бизнеса, которые не связаны с вашими слабыми сторонами, вы можете привлечь партнера с опытом продаж или нанять продавца для работы на комиссионных по мере необходимости.

Если у вас проблемы с организацией, попробуйте другое программное обеспечение и приложения, которые помогут управлять вашим рабочим процессом, или заручитесь помощью члена семьи, который выделит дополнительное время и необходимые навыки.

4 шага, чтобы превратить идею в бизнес

После того, как вы определили, что у вас есть все, что нужно, чтобы стать предпринимателем, в том числе отличная идея, пора составить план действий. Эти четыре шага помогут вам начать работу:

1. Создать бизнес-план . Независимо от того, решите ли вы создать официальный бизнес-план для создания компании или менее структурированный документ, все же неплохо было бы написать его, чтобы сузить круг ваших интересов и закрепить краткосрочные и долгосрочные цели.
2. Установите временную шкалу. Может возникнуть соблазн бросить свою повседневную работу и посвятить все свое время и энергию развитию своего бизнеса. Чтобы свести к минимуму свой финансовый риск, лучше начать зарабатывать достаточно денег в качестве предпринимателя, чтобы покрыть свои расходы на жизнь, прежде чем вы подадите уведомление. Это означает, что вначале вы будете много работать, но в будущем у вас будет меньше забот о деньгах.
3. Воспользуйтесь преимуществами ресурсов малого бизнеса. Скорее всего, вы сможете найти дешевые или недорогие программы наставничества, обучения или консультирования для владельцев малого бизнеса в вашем районе.Используй их! Есть много ресурсов для женщин, представителей меньшинств или предприятий, принадлежащих ветеранам, и это лишь некоторые из них. Изучите места для совместной работы в вашем районе, чтобы увидеть, есть ли среди них предприятия, которые дополняют ваш. Кроме того, в зависимости от вашей отрасли, присоединение к инкубатору также может быть хорошим способом начать бизнес с уже существующей системой поддержки.
4. Варианты финансирования исследований. Большинству предприятий необходим капитал, чтобы начать работу, и без проверенной репутации банковская ссуда обычно не рассматривается.Микрозаймы и краудфандинг — это возможности, которые нужно изучить при поиске денег. Другими вариантами являются друзья, семья и доступный кредит.

Начать свой бизнес непросто. Чтобы превратить отличную идею в успешную компанию, требуется много тяжелой работы, решимость и правильный лидер. Но, по мудрым словам Джеффа Безоса, основателя Amazon.com: «Я знал, что в случае неудачи я не пожалею об этом, но я знал, что единственное, о чем я мог бы пожалеть, — это то, что я не пытался».

КУПИТЬ ФРАНШИЗУ ИЛИ НАЧАТЬ СОБСТВЕННЫЙ БИЗНЕС? [КАК РЕШИТЬ]

Когда дело доходит до открытия собственного бизнеса или покупки существующего бизнеса, есть несколько различных способов начать работу.У вас может быть выбор всего: от покупки в существующем бизнесе до покупки франшизы, создания франшизы из вашего существующего бизнеса или расширения существующего бизнеса или франшизы, которая у вас есть.

Знакомы ли вы с рисками и преимуществами, связанными с франчайзингом?

Как насчет плюсов и минусов открытия и развития собственного бизнеса?

Честно говоря, решение начать или купить собственный бизнес — это длительный и утомительный процесс, который требует большого исследования.Вам необходимо потратить это время и провести предварительные исследования, чтобы минимизировать риски и максимально увеличить потенциальную прибыль для вашего будущего бизнеса и инвестиций.

Сегодня мы расскажем вам о некоторых преимуществах и недостатках открытия собственного бизнеса, а также о том, как это выглядит по сравнению с инвестированием во франшизу.

Итак, что такое франшиза и как она работает?

Франшиза — это бизнес, который позволяет предпринимателям использовать свое имя, товарный знак, системы и операции как свои собственные, в обмен на комиссию за франшизу и текущие роялти.

Известные примеры франшиз включают:

• Макдональдс
• Метро
• Dunkin ’Donuts
• Джимми Джона
• 7/11
• Апельсиновая теория
• Фитнес в любое время

Покупка франшизы может быть разумной, потому что вы покупаете бизнес, который уже имеет национальную, международную или региональную узнаваемость бренда. Имея существующую базу поклонников и клиентов, это может облегчить предпринимателям или франчайзи поиск клиентов к своим дверям и создание базы лояльных или постоянных клиентов.Когда вы становитесь франчайзи, вы, по сути, являетесь лицензиатом этой франшизы, торговой марки, методов работы и бизнес-систем.

Если вы сомневаетесь в том, чтобы открыть и начать свой бизнес с нуля, открытие франшизы может быть более безопасным путем, чтобы спуститься вниз. Когда вы являетесь предпринимателем, вам часто приходится решать проблемы самостоятельно, и вы можете столкнуться с некоторыми неприятными сюрпризами на этом пути.

Как франчайзи, вы будете иметь доступ к поддержке, советам и исследованиям от своего франчайзера.

К счастью, франчайзер и основатели компании уже столкнулись с множеством проблем и за эти годы внедрили системы и решения, чтобы вам не приходилось повторять ошибки, которые они сделали. Это делает развитие вашего бизнеса намного проще и менее утомительным.

Франчайзер часто дает вам руководства по эксплуатации, системы, рекомендации и личные советы, чтобы вы могли открыть и развить свой бизнес без лишних усилий.Эти компании даже предложат прямую поддержку экспертов внутри компании в любое время, когда вам понадобится совет или вы столкнетесь с проблемами, имеющими отношение к вашей франшизе.

Некоторые из главных плюсов покупки франшизы связаны с тем фактом, что вы уже покупаете бизнес, пользующийся доверием клиентов и узнаваемым брендом. Когда вы регистрируетесь и открываете свои двери, есть большая вероятность, что в вашем районе есть клиенты, которые уже являются сторонниками бренда, а также потенциальные клиенты, которые уже узнают имя, вывески и репутацию вашего бренда.

Это значительно упрощает получение вашей первой продажи и начало роста вашего дохода, когда у вас уже есть люди, которые знают вас и доверяют вашему бренду.

При покупке франшизы все ваши операции и системы уже задействованы . Вместо того, чтобы использовать метод проб и ошибок для определения наилучшего способа ведения вашего независимого бизнеса, ваш франчайзер или материнская компания предоставят вам все инструменты и системы, необходимые для бесперебойного и эффективного ведения вашего бизнеса.

Франчайзинг также может облегчить развитие вашего бизнеса. Во многих случаях франчайзеры сообщают вам и другим франчайзи, когда для вашего бизнеса станут доступны другие возможности местоположения.

Вы также получаете доступ к экспертам и консультантам в рамках вашего бизнеса. При покупке в системе франшизы, франчайзер уже создал отличный бренд, был создан креативный логотип, а логотип был зарегистрирован как торговая марка, чтобы обеспечить защиту вас и других франчайзи.Также был создан профессиональный веб-сайт, который полностью поддерживается франчайзером. Франчайзер также создал и полностью поддерживает все каналы в социальных сетях для бизнеса, оставляя вам время и ресурсы, чтобы сосредоточиться на ведении и развитии вашего бизнеса. Выполнение всех перечисленных выше задач требует времени, денег и ресурсов. Это означает, что вы можете быстрее открыть свой бизнес и сразу же выглядеть более профессионально с помощью системы франчайзинга.

Ваш франчайзер и другие франчайзи в вашей сети смогут сообщать вам обновленную информацию о том, когда существующие франшизы в вашей сети будут выставлены на продажу.Они также будут держать вас в курсе о новых местах и ​​местах, открытых для развития франшиз в вашей сети.

Минусы покупки франшизы в значительной степени связаны с отсутствием независимости. Когда вы вступаете в франшизу, вы должны платить первоначальный или периодический сбор и роялти своему франчайзеру. Этот платеж предназначен для постоянного использования названия франшизы, репутации, операций и т. Д.

Работа с франчайзером также лишает вас контроля над своим бизнесом.

Существует множество стандартов, которые вам необходимо соблюдать, когда вы являетесь франчайзи, и которые установлены франчайзером. Нарушение этих стандартов может быть наказано вашим франчайзером.

Во всех отношениях открытие франшизы — отличный способ, если вы заинтересованы в ведении собственного бизнеса, сводя к минимуму риск открытия собственного дела. Франшизы предоставят вам федеральный товарный знак, хорошо настроенные системы и операции, а также все ресурсы, необходимые для начала работы.Имейте в виду, что вы передадите им определенные аспекты контроля и вам придется платить текущие сборы, но взамен вы получаете узнаваемость бренда и минимизируете риски за счет использования проверенной инфраструктуры.

Открытие собственного дела может быть одним из самых захватывающих и пугающих процессов в вашей жизни.

Когда вы решаете начать свой бизнес, вы контролируете все: от получения финансирования для своего бизнеса и открытия дверей до роста продаж и расширения.

Когда вы открываете собственное дело, вам предстоит долгий путь исследований. Прежде чем открывать двери, вы должны знать все о рынке, на котором вы работаете, и иметь четкое представление о том, кто именно ваш идеальный покупатель.

Вы будете постоянно работать над улучшением своих систем и операций, разработкой новых маркетинговых стратегий, обучением рекламе и всем остальным, что связано с обязанностями по запуску и ведению собственного бизнеса.

Самые большие преимущества открытия собственного бизнеса заключаются в том, что весь контроль находится в ваших руках. Вы несете ответственность за все, включая

• Найдите место для вашего бизнеса
• Создание названия и логотипа для вашего бизнеса
• Выяснение любого соответствующего зонирования и лицензирования, которое вам необходимо для получения или соблюдения
• Где вы собираетесь получить свое оборудование от
• Как вы собираетесь спроектировать и развивать свой бизнес
• Поиск товаров и услуг, имеющих отношение к вашему бизнесу
• Как вы продвигаете свой бизнес
• Выбор рекламной стратегии и бюджета
• … и, в конечном итоге, как вы поддерживаете и развиваете свой бизнес

У вас есть полная свобода в том, как вы собираетесь его запускать, и в зависимости от того, где и как вы его открываете, сколько у вас часов, кого вы нанимаете и какой будет дресс-код для ваших сотрудников или вашей команды.

Самым большим недостатком открытия собственного дела является то, что есть лотов, которые нужно выяснить самостоятельно. .

Вы можете изучить такие компании, как ваш, или ваш рынок, или нишу, чтобы получить хорошее представление о том, как вести свой бизнес и каков будет ваш потенциал заработка. Однако есть вероятность, что вы будете делать ошибки на своем пути и использовать этот опыт для создания собственных систем и решений для решения этих проблем.Некоторые ошибки, с которыми вы столкнетесь, вы сможете исправить, но другие могут быть более рискованными и могут нанести ущерб вашему бизнесу.

В то время как с франшизой вы получаете преимущество наличия систем, позволяющих избежать этих рисков и ошибок. Они предоставят вам шаблоны и ресурсы для решения и предотвращения проблем.

В собственном бизнесе вы начинаете с нуля.

Вам нужно придумать имя и убедиться, что выбранное вами имя не нарушает чей-то уже зарегистрированный товарный знак.Затем вы должны придумать логотип, разработать веб-сайт, разработать рекламные брошюры, визитные карточки и т. Д. Затем вам необходимо подать заявку на регистрацию товарного знака для вашего нового имени и подождать, чтобы убедиться, что товарный знак принят в США. Бюро по патентам и товарным знакам. В случае отказа вам придется вернуться к чертежной доске и придумать новое имя и логотип.

Если вы не создали заранее социальные сети, подписанные в Интернете, или не начали вести свой бизнес вне дома, ваше сообщество, вероятно, не знает, кто вы.Во многих случаях вам придется активно продвигать себя в своем регионе, чтобы вы могли сообщить своему сообществу и потенциальным клиентам, кто вы, чем вы занимаетесь и где находитесь. В отличие от франшиз, у которых уже есть репутация, на которую можно положиться.

Надеюсь, теперь у вас есть лучшее представление о некоторых преимуществах и расходах, связанных с открытием франшизы по сравнению с открытием собственного бизнеса. У обоих есть свои преимущества, но открытие франшизы, безусловно, имеет больше преимуществ по сравнению с открытием собственного бизнеса.Открытие бизнеса сопряжено с наибольшим риском. Главный способ убедиться, что вы выбираете правильный путь, — это провести как можно больше исследований, прежде чем принять решение.

Франчайзинг используется в большем количестве предприятий и в большем количестве видов бизнеса, чем когда-либо прежде.

Сегодня франчайзинг — это метод, выбранный успешными владельцами бизнеса, которые стремятся развить свою концепцию быстро и без дополнительных капиталовложений.

Вы хотите продать свой бизнес по франшизе? Хотите купить франшизу? Отправьте нам сообщение и мы свяжемся с вами!

Преимущества собственного бизнеса

Есть много проблем, связанных с ведением собственного бизнеса.Однако для многих людей выгода от ведения бизнеса намного превышает трудности. Фактически, 76% тех, кто решил вести свой собственный малый бизнес, «в некоторой степени довольны» или «очень довольны» своим решением, согласно опросу 2020 года, проведенному Guidant Financial’s Small Business Trends Alliance.

Это направление работы связано не только с предпринимательским духом. Ведение бизнеса может оказаться увлекательным для многих людей и по разным причинам. Если вы ищете гибкий образ жизни, стремитесь к инновациям или просто хотите большего контроля над своей работой и потенциальным доходом, у ведения собственного бизнеса есть много преимуществ.Вот лишь некоторые из самых крупных.

Независимость и контроль

Вы когда-нибудь работали на работе, на которой, по вашему мнению, могли бы добиться большего успеха, если бы контролировали ее выполнение? Посмотрим правде в глаза, работа может быть ограничивающей и иногда не позволяет вам максимизировать свои знания и навыки.

Строя свой бизнес, вы делаете то, что хотите, как хотите и когда хотите. Вы разрабатываете продукт или услугу до наилучшего, по вашему мнению, уровня. У вас есть системы и распорядки, которые лучше всего подходят вам.А если вам нужен легкий сон поздно утром или днем, чтобы повысить творческий потенциал и продуктивность, вы можете взять его.

Согласно опросу Small Business Trends Alliance, 55% владельцев малого бизнеса открыли свой бизнес, потому что они были «готовы быть самим себе хозяином».

Финансовое вознаграждение

Конечно, статистика успеха в бизнесе может показаться мрачной. В конце концов, примерно 50% предприятий доживают до пяти лет. С учетом сказанного, вы можете многое сделать, чтобы повысить свои шансы на успех, и на самом деле, в зависимости от ваших целей, открытие бизнеса может быть лучшим финансовым вариантом. чем работа на работодателя.

Во-первых, с бизнесом у вас больше шансов заработать то, чего вы стоите, особенно если вы женщина. Вместо того чтобы зарабатывать 82% от того, что зарабатывает мужчина, женщина может взимать свою ценность в бизнесе. Как владелец бизнеса, вы можете устанавливать цены и увеличивать свою зарплату вместе с бизнесом. Когда вы добавляете налоговые льготы для бизнеса, вы можете в конечном итоге зарабатывать больше, чем на работе.

Гибкость

Ведение бизнеса может хорошо работать в разных стилях жизни. Для женщин, особенно, владение собственным бизнесом может дать гибкость образа жизни, необходимую для создания семьи и при этом сделать успешную карьеру.Предприятия, принадлежащие женщинам, появляются быстрее, чем новые предприятия в целом — 21% в год против 9%, соответственно, в 2014–2019 годах. Согласно серии тематических исследований, проведенных Национальным советом по делам женщин гибкость была основным фактором для многих женщин, решивших заняться предпринимательством.

Представители поколения Z и представители поколения Z, как известно, стремятся к гибкости на рабочем месте, и многие из них могут хорошо вести бизнес. Точно так же люди, которые близки к пенсионному возрасту или уже вышли на пенсию, могут обнаружить, что владение собственным бизнесом дает им шанс держать руки занятыми, не требуя такого же жесткого графика типичной работы.Люди, которые хотят путешествовать или вести определенный образ жизни, могут извлечь выгоду из предпринимательства, плюс, возможно, вы сможете работать из дома или в любом другом месте, которое вам нравится.

Прямая помощь людям

Многие владельцы малого бизнеса открывают собственный бизнес, чтобы оказать положительное влияние на свои местные сообщества. Это может происходить из-за продуктов или услуг, которые они предоставляют, или из-за местных причин, которые они поддерживают. Малый бизнес также составляет почти половину частной рабочей силы в США.С., поэтому открытие собственного дела — отличный способ обеспечить работой многих местных жителей.

Возможности для инноваций

Традиционные организации могут — и делают — вносят большие изменения и инновации. Тем не менее, часто самые сильные новые идеи приходят от владельцев малого бизнеса, которые решаются самостоятельно, когда они не могут реализовать свои идеи на своем текущем рабочем месте.

Многие иконы бизнеса начинали с идеи, которая изменила мир. У всех от Диснея до Цукерберга и Безоса до Гейтса были небольшие идеи, которые обернулись огромным успехом.Многие из этих предпринимателей запускали эти компании из своих гаражей.

Если вашего нынешнего работодателя не интересуют ваши идеи, это может быть признаком того, что вам следует открыть собственное предприятие.

На что обращать внимание

Несмотря на множество преимуществ ведения собственного бизнеса, это подходит не всем. Быть начальником самому себе сопряжено с некоторыми серьезными рисками, в том числе:

• Финансовый риск : Если половина предприятий терпит крах в течение пяти лет, вы рискуете 50% потерять часть денег на собственном бизнесе.Вот почему так важно написать подробный и четкий бизнес-план и убедиться, что у вас есть разумные шансы на успех.
• Личная ответственность : Помимо простой потери денег, которые вы вкладываете в бизнес, вы можете подвергнуть риску больше своих личных активов — от машины до дома — если вы не структурируете свой бизнес для их защиты.
• Обязательство по времени: Ощущение, что вы всегда на работе, может истощить многих владельцев бизнеса, согласно исследованию роста малого бизнеса, проведенному Банком Западного берега за 2016 год.Многие владельцы бизнеса работают больше, чем 40-часовая рабочая неделя.
• Стресс : Опрос на Западном берегу также отметил, что опасения выгорания являются серьезной проблемой для многих владельцев малого бизнеса. Это особенно верно в свете продолжающегося кризиса общественного здравоохранения и экономического кризиса, в результате которого ежедневный стресс среди владельцев малого бизнеса значительно вырос.

Итог

• Владение собственным бизнесом приносит огромные выгоды, и многие предприниматели довольны своим решением после того, как сделали решительный шаг.
• Самая распространенная причина, по которой люди открывают собственный бизнес, — это быть самим себе начальником.
• Другие преимущества включают гибкость, финансовое вознаграждение, возможность вводить новшества и шанс повлиять на ваше сообщество.
• Тем не менее, открытие собственного бизнеса сопряжено с серьезными рисками, и вы должны тщательно продумать и спланировать, прежде чем решиться на шаг.

прочтений: зачем начинать свой бизнес?

Зачем начинать собственный бизнес?

Допустим, вас интересует идея заняться бизнесом для себя.Конечно, не у всех есть желание рискнуть и приложить усилия для открытия бизнеса. Какие характеристики отличает тех, кто делает, от тех, кто не хочет начинать бизнес? Или, что более важно, почему некоторые люди на самом деле выполняют желание открыть свой собственный бизнес? По данным Управления малого бизнеса (SBA), государственного агентства, оказывающего помощь малому бизнесу, наиболее частыми причинами открытия бизнеса являются следующие (

• Быть хозяином самому себе
• Для желаемого образа жизни
• Достичь финансовой независимости
• Для свободы творчества
• Использовать свои навыки и знания

Администрация малого бизнеса, однако, отмечает, что, скорее всего, это будут преимущества только «для правильного человека».«А как узнать, что ты один из« правильных людей »? SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе несколько соответствующих вопросов (

• Я самозапускаю ? Вам нужно будет развивать свои идеи и воплощать их в жизнь. Вам нужно будет уметь организовать свое время.
• Насколько хорошо я лажу с разными личностями ? Вам нужно будет наладить рабочие отношения с множеством людей, включая ненадежных поставщиков, а иногда и раздражительных клиентов.
• Насколько хорошо я принимаю решения ? Вы будете принимать решения постоянно — часто под давлением.
• Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью ? Сможете ли вы справиться с шестью или семью рабочими днями по двенадцать часов в неделю?
• Насколько хорошо я планирую и организовываю ? Если вы не можете оставаться организованным, вы будете завалены деталями. Фактически, плохое планирование является виновником большинства бизнес-неудач.
• Достаточно ли силен мой привод ? Вам нужно иметь высокую мотивацию, чтобы противостоять плохим периодам в вашем бизнесе, и простая ответственность за успех вашего бизнеса может привести к выгоранию.
• Как мой бизнес повлияет на мою семью ? Члены семьи должны знать, чего ожидать, прежде чем вы начнете бизнес, например, финансовые трудности и более скромный уровень жизни.

Позже мы рассмотрим вопрос, почему предприятия терпят неудачу, но, поскольку мы все еще говорим о плюсах и минусах открытия бизнеса в первую очередь, мы должны рассмотреть еще один вопрос: помимо количества предприятий Если начинаешься, а потом терпишь неудачу, огромное количество бизнес-идей никогда не доходят до торжественного открытия.Один бизнес-аналитик ссылается на четыре оговорки (или опасений, ), которые мешают людям начать бизнес (

• Деньги . Конечно, без наличных далеко не уедешь. Что делать : Проведите небольшое исследование, чтобы выяснить, где доступно финансирование.
• Безопасность . Многие люди не хотят жертвовать стабильным доходом, который дает работа с девяти до пяти. Что делать : Не бросайте свою повседневную работу. По крайней мере, сначала подумайте о том, чтобы нанять кого-нибудь для ведения вашего бизнеса, пока вы работаете в другом месте.
• Конкурс . Многие люди не знают, как отличить свои бизнес-идеи от аналогичных. Что делать : Придумайте, как сделать что-нибудь дешевле, быстрее или лучше.
• Отсутствие идей . Некоторые люди просто не знают, каким бизнесом они хотят заниматься. Что делать : Узнайте, какие тенденции успешны. Превратите хобби в бизнес. Подумайте о франшизе.

Если вы все еще заинтересованы в том, чтобы заняться бизнесом самостоятельно, не стесняйтесь рассматривать эти потенциальные недостатки как простые препятствия, которые можно преодолеть с помощью сочетания планирования и творческого мышления.Следующее короткое видео является примером победы духа предпринимательства над такими проблемами.

КЛЮЧЕВЫЕ ВХОДЫ

• Предприниматель — это тот, кто определяет деловую возможность и принимает на себя риск создания и ведения бизнеса, чтобы воспользоваться ею.
• Существует три характеристики предпринимательской деятельности:
  • Инновации . Предприниматель предлагает новый продукт, применяет новую технику или технологию, открывает новый рынок или разрабатывает новую форму организации с целью производства или улучшения продукта.
  • Ведение бизнеса . Предпринимательство означает создание бизнеса для получения прибыли от инновационного продукта или процесса.
  • Принятие риска . Риск означает, что результат неизвестен. Поэтому предприниматели всегда работают в определенной степени неопределенности и не могут знать результатов многих решений, которые им приходится принимать.
• Согласно SBA , правительственному агентству, которое оказывает помощь малому бизнесу, есть пять преимуществ для открытия бизнеса — «для нужного человека»:
  • Будь сам себе боссом.
  • Приспособьте к желаемому образу жизни.
  • Достичь финансовой независимости.
  • Наслаждайтесь творческой свободой.
  • Используйте свои навыки и знания.
• Чтобы определить, являетесь ли вы одним из «подходящих людей» для использования преимуществ открытия собственного дела, SBA предлагает вам оценить свои сильные и слабые стороны, задав себе следующие вопросы:
  • Я начинаю самостоятельно?
  • Насколько хорошо я лажу с разными личностями?
  • Насколько хорошо я принимаю решения?
  • Обладаю ли я физической и эмоциональной выносливостью?
  • Насколько хорошо я планирую и организовываю?
  • Достаточно ли силен мой привод?
  • Как мой бизнес повлияет на мою семью?

Проверьте свое понимание

Ответьте на вопросы ниже, чтобы увидеть, насколько хорошо вы понимаете темы, затронутые в этом разделе.В этой короткой викторине , а не засчитываются в вашу оценку в классе, и вы можете пересдавать ее неограниченное количество раз.

Используйте этот тест, чтобы проверить свое понимание и решить, следует ли (1) изучить предыдущий раздел дальше или (2) перейти к следующему разделу.

10 вещей, которые нужно знать при открытии бизнеса

Создание малого бизнеса — непростое решение.

Но, несмотря на бесчисленные жертвы и проблемы, с которыми сталкиваются владельцы малого бизнеса, подавляющее большинство владельцев малого бизнеса будут делать это снова и снова.

Если вы думаете о том, чтобы сделать решительный шаг и открыть собственное дело, есть несколько ключевых шагов, которые вам нужно сделать в первую очередь.

Ниже приведены некоторые из главных советов, которые я дал, обучая более 1000 клиентов SCORE и выступая в качестве бизнес-ангела.

Эти советы основаны на том, что, как я вижу, делают успешные предприниматели, и что, как я вижу, не делают те, кто терпит неудачу.

Вот 10 вещей, которые вам нужно сделать перед началом бизнеса

Какую проблему клиента вы решаете, за которую потенциальные клиенты готовы платить? Это часто называют ценностным предложением.

Кроме того, почему ваш бизнес будет успешным в операционном и финансовом отношении?

Не знаете, с чего начать маркетинг? Вот почему мы создали The Download.

Download — это практическое пошаговое руководство по интернет-маркетингу.В этом бесплатном руководстве мы покажем вам, как люди находят вас в Интернете и как добиться успеха в достижении целей вашего бизнеса или некоммерческой организации.

Загрузите: понимание интернет-маркетинга

Есть много примеров компаний, которые не имеют лучших продуктов / услуг или не первыми рынке, но очень успешны, потому что они освоили интернет-маркетинг и продажи.

Изучите демографические данные вашей потенциальной клиентской базы и выясните их покупательские привычки.

Наблюдайте за конкурентами, разговаривайте с аналогичными компаниями, просматривайте веб-сайты своих конкурентов и понимайте, что их клиенты говорят о них в социальных сетях.

Если возможно, профинансируйте свою бизнес-идею за счет собственных средств, а затем обращайтесь за финансированием, когда вы сможете создать историю роста. Это может привести к тому, что вы разделите свой продукт / услугу на более мелкие части, чтобы вы могли профинансировать ранние этапы и получить некоторую поддержку и опыт.

Совет: Воспользуйтесь этим советом, чтобы определить, сколько денег должно иметь ваш малый бизнес.

При ведении бизнеса знайте, когда вам нужно нанять бухгалтера, юриста, страхового агента, специалиста по маркетингу, дизайнера веб-страниц или другого профессионала. Это запустит ваш процесс управления в качестве владельца бизнеса.

Constant Contact предлагает широкий спектр профессиональных маркетинговых услуг для тех, кто нуждается в профессиональной помощи или хочет начать свой маркетинг в Интернете.

Создание и развитие бизнеса — это сложно, и более половины из них потерпят неудачу в течение 5 лет.

Ни один человек не может обладать всеми знаниями, опытом или даже перспективой, чтобы справиться с любой деловой ситуацией. Получайте знания и опыт других.

Если вы не знаете, где найти наставника, SCORE — отличное место для начала. Менторы SCORE бесплатны — просто посетите www.SCORE.org, чтобы найти личного наставника рядом с вами или наставника, с которым можно связаться по электронной почте или Skype.

Также на этом сайте есть множество бесплатных семинаров, вебинаров и шаблонов, направленных на то, чтобы помочь предпринимателям успешно начать и развивать свой бизнес.

Вы также можете найти наставников на таких сайтах, как LinkedIn, посетив местные встречи малого бизнеса или просто поспрашивая. Вы можете быть удивлены, увидев людей из ваших кругов, которые могут дать полезные советы на основе своего опыта.

Начать бизнес сложно и рискованно; на это легко потратить все свое время и ресурсы. Прежде чем начать, определитесь, какой у вас бизнес. Будет ли это индивидуальное предприятие, партнерство, корпорация или ООО? Затем составьте свой план.

Наличие письменного плана с вашими прогнозируемыми результатами и личными целями — лучший способ не сбиться с пути.

Например, ваш бизнес может принести прибыль в размере 20 000 долларов США. Но если вы живете в большом городе, поддерживаете семью и, возможно, пожилых родителей, и пытаетесь откладывать деньги на колледж и пенсию детей, то, скорее всего, 20 000 долларов будет недостаточно.

Также не пытайтесь делать все сразу. Сосредоточение внимания на ключевых компонентах бизнес-плана поможет сформулировать ваши идеи в конкретных терминах и поможет определить места для изменения бизнес-модели там, где это необходимо.

Хорошо разбирайтесь в числах, которые говорят вам, как обстоят дела у вашего бизнеса и чего вы можете ожидать. К ним относятся ваши начальные затраты, продажи, прогнозируемая прибыль, денежный поток и многое другое, в зависимости от характера вашего бизнеса и того, как вы определяете успех.

Вы будете принимать множество решений «на лету», и знание цифр — экономики бизнеса — поможет вам принять правильные решения.

Ищите способы сократить расходы там, где это возможно. Используйте экономичные инструменты, такие как маркетинг по электронной почте и маркетинг в социальных сетях, для повышения осведомленности, а не более дорогие традиционные методы рекламы.

Совет : Вот 10 способов продать свой малый бизнес с ограниченным бюджетом.

Не недооценивайте это: вы будете усердно работать для всех своих достижений.

Быть владельцем малого бизнеса — одна из самых тяжелых работ. В недавнем опросе 40% владельцев малого бизнеса заявили, что они не берут отпуск и вкладывают свои деньги в свой бизнес.

Быть основателем бизнеса может быть очень одиноко, а в сутках не хватает часов, чтобы все сделать.

От больших успехов до больших неудач, если вы не питаетесь энтузиазмом на каждом этапе пути, ваша работа станет намного сложнее.Вспомните, почему вы начали свой бизнес, и позвольте своей страсти постоянно управлять вами.

Если есть сомнения, не делайте этого в одиночку.

То, что вы воплощаете свои идеи в жизнь, не означает, что вам нужно во всем разбираться самостоятельно. Существует множество инструментов онлайн-маркетинга, которые облегчат вашу работу как владельцу малого бизнеса. Но инструменты — это еще не все.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо использовать опыт тех, кто имеет опыт работы в мире малого бизнеса в цифровую эпоху.Лучше всего начать с бесплатного онлайн-руководства по маркетингу The Download, Constant Contact. В нем вы шаг за шагом ознакомитесь со всеми основами интернет-маркетинга в доступной и простой для понимания форме.

Иногда руководства недостаточно, и вам нужна дополнительная поддержка. Тоже норм! Спросите друзей и родственников, которые занимались малым бизнесом, зайдите в Интернет и свяжитесь с наставником, или, если вы не знаете, с чего начать, позвоните в Constant Contact по телефону 1-888-IDK-MKTG (1 -888-435-6584) и поговорите с консультантом по маркетингу.

Вот и все!

Как начать бизнес без денег (6 шагов на 2021 год)

Если и чему нас научило безумие 2020 года, так это тому, что получение работы в уважаемой компании и продвижение к вершине ушли в прошлое.

И когда миллионы людей, считавших себя «в безопасности», фактически потеряли работу в прошлом году, многие из них решили, что пора начинать бизнес. Но выяснение того, как начать бизнес без денег (или с небольшими деньгами), может вызвать недоумение.

По правде говоря, это не так уж и сложно. Как и большинство людей, вы, вероятно, слишком обдумываете это.

Вам не нужна идея, которая изменит вашу жизнь, ученая степень или инвесторы, вышибающие ваши двери.

Мы гарантируем: вы можете начать бизнес без денег — хотите ли вы немного дополнительных денег от подработки или хотите попробовать себя в качестве предпринимателя на полную ставку.

Шаг 1. Сделайте себе подушку

Когда люди учатся начинать бизнес, они хотят, чтобы все было легко и сексуально.

По правде говоря, когда вы начинаете свой бизнес, вам больше всего поможет создание подушки — или финансовой взлетно-посадочной полосы, — которая даст вам передышку, чтобы экспериментировать, учиться и строить свой бизнес.

Если у вас сейчас нулевые деньги, начинать полный рабочий день, вероятно, не самый разумный поступок (если вы не делали этого раньше).

Будет слишком сильное финансовое давление, чтобы срезать углы или делать исключения, которых делать не следует.

Вместо этого займитесь легкой дневной работой или работайте неполный рабочий день, развивая свой бизнес, пока вы не сможете заниматься им на полную ставку.

Шаг 2: Беспокойство о главном; забудь остальное

Прежде чем мы зайдем слишком далеко, у нас есть простая структура, которая поможет вам, наконец, начать учиться тому, как начать бизнес без денег.

Это так: беспокойтесь о главном; забудьте об остальном.

И, честно говоря, то, что вы считаете важным, вероятно, не так.

Например, IWT принесло миллионы и миллионы долларов… а у нас до сих пор нет канцелярских товаров. Мы никогда не теряли клиентов из-за того, что у нас не было визитных карточек!

Но мы сосредоточились на вещах, которые были критически важны для перехода бизнеса к следующему этапу — и это имело решающее значение.

Итак, что вам нужно? Это просто.Вам нужно:

• что-то для продажи (продукт)
• кто-то для продажи (покупателя)
• какой-то способ общения (маркетинг)

Вот ответ Рамита на вопрос:

Шаг 3. Решите, что продавать

Хотя вам не нужна идея, которая изменит мир, вам действительно нужно что-то, что можно продать людям.

Вы можете продавать услуги фрилансера, писать и продавать электронные книги, разрабатывать и продавать видеокурсы или заниматься чем-то совершенно другим.Убедитесь, что он соответствует вашим навыкам.

Но пока у вас не будет чего продать, вы не сможете начать зарабатывать деньги. А если вы не зарабатываете деньги, у вас есть хобби, а не малый бизнес.

Для начала выберите то, что вы можете сделать сами и для чего не нужно нанимать других (пока).

Pro: ваш продукт не обязательно должен быть идеальным. Помните, что «готово» лучше, чем «идеально». Идея состоит в том, чтобы действовать здесь быстро и не застревать в фазе «мозгового штурма» или «созидания».

Вот вам помощь от Рамита в том, как найти правильную бизнес-идею и масштабировать бизнес.

Шаг 4: Найдите клиентов

Вот где многие потенциальные предприниматели разочаровываются, пытаясь понять, как начать бизнес в целом.

Поиск клиентов или заказчиков может быть неприятным, когда у вас нет денег для развития вашего бизнеса.

Вот несколько мест, где можно найти потенциальных клиентов и пообщаться с ними. 100% БЕСПЛАТНО:

• Группы Facebook для вашей целевой аудитории
• Потоки хэштегов LinkedIn из вашей отрасли
• Беседы в Twitter вокруг вашей бизнес-идеи
• Встречи в вашем регионе (после того, как Covid успокоится)

Когда у вас есть продукт и аудитория потенциальных клиентов, пора начинать суету.

Когда вы учитесь начать бизнес, вы должны быть готовы приложить дополнительные усилия, чтобы компенсировать нехватку бюджета.

Но ни один стоящий бизнес никогда не строился без серьезного капитала. Ты можешь сделать это!

Для начала обратитесь к своим близким друзьям и семье и спросите, знают ли они кого-нибудь, кому будет выгодно то, что вы продаете.Позвоните в местные компании и предложите свои услуги. Пишите людям и спрашивайте отзывы или опробуйте то, что вы предлагаете.

Идея состоит в том, чтобы проявить творческий подход и нанять представителей, чтобы привлечь ваших первых клиентов или клиентов.

Вы можете найти больше тактик и идей для реального продвижения вашего бизнеса в нашем подробном маркетинговом руководстве.

Шаг 6: Планируйте заранее и рискуйте

Наконец, когда ваш бизнес начнет укореняться и расти, вам захочется заглянуть в будущее.

Научиться открывать бизнес — это только начало вашего пути. В какой-то момент вы захотите начать задавать такие вопросы:

Конечно, ни один бизнес не может развиваться без небольшого риска. Поэтому спросите себя: «Насколько я готов рискнуть, чтобы развивать свой бизнес?»

Помните: у вас есть это!

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса без денег

Если вы серьезно собираетесь начать свой бизнес, возможно, вы захотите сделать следующий шаг и присоединиться к Earnable, одному из наших самых известных и популярных курсов.Earnable раскрывает скрытые этапы открытия бизнеса. Все изложено шаг за шагом. И вам даже не обязательно иметь бизнес-идею, чтобы начать работу.

Знаете ли вы свой потенциал заработка?

Пройдите мой тест на потенциальный заработок и получите индивидуальный отчет, основанный на ваших уникальных сильных сторонах, и узнайте, как начать зарабатывать дополнительные деньги всего за час.

Основы открытия бизнеса

Делать то, что вы любите, на своих условиях, зарабатывая себе на жизнь и устанавливая свое собственное время.. . да, идея начать бизнес звучит потрясающе! Но как вообще начать бизнес?

Как только все мельчайшие подробности войдут в ваш мозг, ваша мечта об открытии бизнеса может быстро превратиться в кошмар. Ничего страшного, сделай глубокий вдох. Люди начинают успешный бизнес за все время . И ты будешь следующим — мы это просто чувствуем!

Мы не хотим, чтобы модель unknown мешала вам жить своей мечтой, поэтому мы научим вас, как начать бизнес, с помощью этих шести основных шагов.И эти правила применимы к любому бизнесу, независимо от того, хотите ли вы начать с малого или добиться успеха сразу же.

6 основных шагов к открытию бизнеса

1. Определите, почему
2. Проработайте детали
3. Сделайте это официальным
4. Уплатите налоги
5. Добейтесь успеха
6. Ищите вдохновение

1. Определите, почему вы знаете

Прежде чем вы представите свой бизнес на всеобщее обозрение, первый вопрос, на который вам нужно ответить: зачем я это делаю? Подумайте о своем why как о двигателе, который будет поддерживать ваш малый бизнес в движении в те дни, когда становится трудно.И поверьте нам, будет труднее . Данные Бюро статистики труда показывают, что около 50% малых предприятий терпят крах к пятому году жизни. ¹ Но знаете ли вы, что это еще означает? Эти 50% малых предприятий все еще успешны к своему пятому году!

Не ведите свой бизнес в одиночку. Подайте заявку на участие в консультативной группе.

Мы гарантируем, что у владельцев этих успешных предприятий есть веские причины , почему они делают то, что они делают.В своей книге Business Boutique бизнес-тренер Кристи Райт рассказывает о своей маме, которая владеет кондитерской. Кристи пишет: «Сейчас, когда ей за шестьдесят, она все еще готовит торты. Когда у нее тяжелый день, и она говорит мне, что увязла в заказах, иногда я спрашиваю: «Мама, почему ты все еще делаешь это?»

Кристи говорит, что ее мама всегда отвечает: «Потому что это важно для семей, которые получают свои торты от меня более тридцати лет. Это важно для невесты, которая никогда не забудет день своей свадьбы и торт, который я испекла.Я не просто пекаю торты. Я участвую в некоторых из самых особенных, важных и запоминающихся моментов в чьей-то жизни. Вот почему я до сих пор этим занимаюсь ».

Итог: чем сильнее ваш , почему , тем больше у вас шансов попасть в лучшую половину этой статистики успеха малого бизнеса. Ведение собственного бизнеса — это катание на американских горках, поэтому вам лучше любить то, что вы делаете (и искренне, верят в это), если вы собираетесь пережить взлеты и падения. Если вы занимаетесь этим только из-за денег, вы не заработаете много денег, да и в бизнесе вы не продержитесь долго.

2. Проработайте детали

Когда у вас есть , почему , неплохо спланировать детали в интерфейсе, например, как вы на самом деле будете вести бизнес. Начните с ответа на эти вопросы:

• Какой товар или услугу вы предложите? Не забывайте оставаться на своей полосе. Конечно, возможности безграничны, но не каждая возможность хороша. Успешные бизнес-лидеры готовы упустить хорошие возможности, если они не соответствуют правильным возможностям для своего конкретного бизнеса.
• По какому графику будешь работать? Теоретически ваше расписание может выглядеть как угодно. Не существует «правильного» расписания, и вам не обязательно придерживаться обычного старого дня с 9 до 5. Но вы также должны быть реалистами в отношении того, какое время лучше всего подойдет для бизнеса. Например, если вы хотите открыть магазин бубликов, вы, вероятно, не добьетесь большого успеха, если решите спать до полудня и открывать магазин по вечерам. Но если вы продаете украшения в интернет-магазине Etsy, то обязательно нажмите кнопку отсрочки!
• Каков будет ваш бюджет? Вам необходимо знать, какими будут доходы и расходы вашего бизнеса, даже когда вы только начинаете.Велики шансы, что ваш бизнес не вырастет сразу после ворот (хотя, кто знает, может!), Но меньше всего вам хочется залезть в долги ради этого бизнеса. К тому же, знание вашего бюджета также поможет вам в этом разобраться. . .
• Сколько вы будете заряжать? Установка правильной ценовой категории имеет решающее значение для вашей прибыльности, маркетинговых возможностей и общего успеха в бизнесе. Вам нужно найти ту оптимальную цену, которая будет разумной для ваших клиентов, но при этом будет прибыльной для вас.
• Какой будет ваша политика? Вам нужны правила доставки, возврата, отмены и других ситуаций, которые могут возникнуть. Рекомендуется установить эти правила еще до того, как вы перевернете знак «открыто». Таким образом, вы не воспользуетесь преимуществами позже.

3. Сделайте официальным

Не продолжайте флиртовать со своей бизнес-идеей, боясь взять на себя обязательства. Пришло время наклеить на это официальный ярлык. И в этом мире этот ярлык имеет форму бизнес-лицензии.Послушайте, бизнес-лицензия — это даже не , что составляет больших обязательств — она ​​стоит около 15 долларов, в зависимости от того, где вы живете (говорите о дешевом свидании!). Так что не медлите с получением бизнес-лицензии. Получать. Это. Теперь.

Еще одна вещь, которую вы захотите сделать прямо сейчас, — это открыть отдельный текущий счет для компании. В отличие от супруга, разумно иметь отдельные счета для личных и деловых расходов. Но текущий счет для бизнеса может быть указан под вашим именем и номером социального страхования.Например, учетная запись может быть названа: John Doe, DBA (Doing Business As) John Doe Plumbing. Поместите все деньги, которые вы зарабатываете на этом бизнесе, на этот счет. И оплачивайте оттуда все расходы, связанные с вашим бизнесом.

Вот очень простая математика, объясняющая, почему вы должны это делать: доход за вычетом расходов равняется прибыли. Если вы вносите свой доход на этот счет и снимаете с него свои расходы, то оставшийся баланс является вашей прибылью.

Но самое главное — серьезно, мы не можем это подчеркнуть — не залезайте в долги, чтобы начать свой бизнес.Это плохо кончится! Следуйте советам, которые мы вам давали, платите наличными по ходу дела и медленно начинайте строить свой бизнес. А пока мы поговорим о деньгах. . .

4. Платите налоги

Хорошо, мы знаем, что разговоры о налогах могут заставить некоторых людей потускнеть, но понимание ваших налоговых требований как владельца малого бизнеса очень важно, поэтому не упускайте его.

Как и сотрудники, все предприятия должны подавать ежегодные налоговые декларации. А как владелец малого бизнеса вы несете ответственность за уплату подоходного налога (по вашей ставке подоходного налога с физических лиц) и налога на самозанятость (15.Налог в размере 3%, покрывающий вашу долю налогов на Medicare и Social Security). ²

Вот где возникает небольшая сложность: с юридической точки зрения — если вы ожидаете, что задолженность по налогам составит 1000 долларов или более в год, — вы должны подавать и платить налоги в течение в год. Это так называемые квартальные налоги (или расчетные налоги). Вот почему мы рекомендуем вам откладывать 25–30% вашего дохода с каждой зарплаты, чтобы вас не ошеломил огромный налоговый счет, когда пришло время платить. Да, и если вы опаздываете с платежом, вы будете ежемесячно подвергаться штрафам, которые могут достигать 25% от суммы невыплаченных налогов. ³

Так, например, если вы приносите домой 2000 долларов чистой прибыли от своего бизнеса (после расходов), вам следует отложить от 500 до 600 долларов из этих денег на сберегательном счете, созданном специально для уплаты налогов. Это должно позаботиться о большей части — если не обо всех — ваших налоговых счетах!

Еще одно замечание: если в вашем малом бизнесе будут какие-либо сотрудники, вы должны будете нести ответственность за уплату налогов на заработную плату (также называемых налогами на трудоустройство) с заработной платы ваших сотрудников.

Как общее практическое правило, внимательно относитесь к тому, что вы делаете со своими деньгами — и не пытайтесь перехитрить дядю Сэма.Все, что вы делаете сейчас, может (и, вероятно, повлияет) на вас позже. Чтобы избежать ошибок, найдите себе налогового специалиста, обладающего сердцем учителя, которому вы можете доверять.

5. Добейтесь успеха

Это момент, когда вы работали и ждали! Вы заложили прочный фундамент, зная свой , почему , сделав свой бизнес официальным и проработав логистику. Пришло время рассказать о своем бизнесе с вершины гор с помощью небольшой штуки, называемой маркетингом.

Подумайте о бренде, который вы хотите создать. Каким должен быть ваш бизнес? Какие слова используют ваши идеальные клиенты? Все, от цветов на вашем веб-сайте до шрифта на визитных карточках, должно отражать единообразие бренда для ваших клиентов.

Имея это в виду, пора создать веб-сайт или (бесплатно!) Учетную запись в социальной сети для вашей компании. Здесь вы можете начать разговор со своими потенциальными клиентами, рассказать свою историю и поделиться тем, что вы можете предложить.Чаще всего покупатели покупают на человек на больше, чем покупают на товаров на . Люди покупают у людей, которых они знают, которым они нравятся и которым доверяют, — так что это ваша возможность установить эти связи.

6. Ищите вдохновение

Эй, сложно начать бизнес, и трудно поддерживать его в рабочем состоянии, пока ты в окопах. Мы вас слышим! Вот почему так важно сохранять мотивацию и желание учиться. Мы представляем некоторых из лучших мотиваторов и наставников в своем бизнесе на подкасте The EntreLeadership Podcast , который совершенно бесплатен — просто нажмите кнопку подписки, чтобы начать слушать эту сладкую, сладкую бизнес-мудрость!

И для вас, дамы, которые серьезно относятся к открытию своего дела — присоединяйтесь к движению женщин, находящихся в окопах малого бизнеса, на конференции бизнес-бутиков Кристи Райт! Он будет полон вдохновляющих и действенных советов от невероятных бизнес-экспертов, таких как Дэйв Рэмси и Жасмин Стар, которые научат вас, как выжить и преуспеть в качестве предпринимателя.