21.09.2021

Марк хьюз гербалайф википедия: История | Herbalife Nutrition

История | Herbalife Nutrition

2020

Herbalife Nutrition отмечает 25-летие работы в России. Запуск Протеинового коктейля Формула 1 со вкусом куриного крем-супа, протеиновых мини-батончиков, Протеинового кофе со вкусом Латте Макиато. Открытие бизнеса в Узбекистане.

2019

Запуск Протеинового Коктейля Формула 1 Протеиновый коктейль Формула 1 со вкусом дыни в упаковке 2 кг

2018

Запуск Растительного напитка Алоэ Клюква

2017

Запуск Формулы 1 Вечерний Коктейль, обновленной Формулы 2 – Комплекса витаминов и минералов для мужчин и для женщин, Иммьюн Бустера, протеинового коктейля Формула 1 со вкусом шоколадного печенья

2016

Олимпийские чемпионы Алексей Ягудин и Татьяна Тотьмянина, Максим Траньков и Татьяна Волосожар, Вик Уайлд и Алена Заварзина – посланники бренда Herbalife Nutrition

2015

Запуск косметической линейки Herbalife SKIN, новых вкусов Протеинового коктейля Формула 1 Капучино и Шоколадное Печенье и Комплекса Пищевых Волокон. Зухра Павлова (Россия) — эксперт бренда Herbalife по внутреннему питанию. Любовь Зиновьева (Россия) — эксперт бренда Herbalife по внешнему питанию. Павел Фатыхов (Россия) — фитнес-эксперт бренда Herbalife. Herbalife Nutrition – спонсор российской сборной Всемирных Летних Игр Специальной Олимпиады.

2014

Запуск спортивной линейки Herbalife 24, новых вкусов Протеинового коктейля Формула 1 «пина-колада» и «маракуйя». Запуск официальных аккаунтов Herbalife Nurition в социальных сетях. Лейсан Утяшева, заслуженный мастер спорта по художественной гимнастике – посланница бренда Herbalife Nutrition

2013

Открытие Herbalife в Киргизии и Азербайджане. Запуск Овсяно-Яблочного напитка.

2012

Открытие Herbalife в Казахстане и Армении.

Запуск новых продуктов: Фильтр для очистки воды, Изотонический напиток h4O PRO, 2 новых вкуса Травяного Напитка – малина и лимон, линия косметических средств Herbal Aloe для уход за волосами и телом.

2011

Открытие Herbalife в Беларуси, Грузии, Монголии. А.В.Шилина — эксперт бренда Herbalife. Р.Е.Мальков, специалист по спортивной медицине — член Научно-Консультационного совета Herbalife. Подтверждение эффективности и безопасности программ снижения веса с использование продуктов Herbalife протеинового коктейля «Формула 1» и протеиновой смести «Формула 3» по сравнению со стандартной низкокалорийной диетой клиникой НИИ Питания РАМН. Одобрение Национальной Ассоциации Диетологов и Нутрициологов России. Запуск Батончиков «Формула 1 Экспресс» Шоколадный, Томатного супа с базиликом, линейки кремов «Белый чай». Herbalife — Официальный спонсор по питанию ФК «Спартак-М».

2010

30-летие Herbalife. 15-летие Herbalife в России, Украине и странах СНГ. Herbalife — член Национальной Ассоциации Диетологов и Нутрициологов (Россия). Расширение бизнеса в Украине. Выход телепрограммы «Создай себя» при поддержке компании Herbalife.

2009

Открытие Herbalife во Вьетнаме, Парагвае, Румынии. Открытие первых бренд-центров нового поколения в России. Herbalife — спонсор Федерации велоспорта Израиля, профессиональных атлетов в Нидердандах, теннисиста Марсело Риоса (Чили), чемпиона мира по силовому экстриму Сергея Конюшка (Украина), триатлониста Дмитрия Полянского (Россия), ФК «Интер Милан» (Италия), ФК «Валенсия» (Испания). Приобретение производственных мощностей в Южной Калифорнии (США). Покупка плантаций для Aloe Vera. Усиление контроля качества сырья. Работа 50 программ Casa Herbalife по всему миру, в том числе 3 на территории России и СНГ. Уход из жизни философа бизнеса, лидера и спикера компании Джима Рона. Запуск батончиков Формула 1 Экспресс.

2008

Открытие Herbalife в Румыни, Гватемале, Гондурасе, Никарагуа и Эквадоре. Herbalife — спонсор ряда профессиональных спортсменов; один из них – Аттила Вайда, олимпийский чемпион по гребле на каноэ. Открытие 9 новых программ Casa Herbalife, в том числе в Украине – приют для детей «Гармония» в Харькове. Запуск продуктов Herbal Aloe Powder и Active Fiber Complex.

2007

Открытие Herbalife в Сальвадоре и Замбии. Herbalife — титульный спонсор футбольной команды LA Galaxy. Herbalife — спонсор чемпиона и рекордсмена мира по волейболу Кирча Кирали (США) и Национальной хоккейной сборной Финляндии. Открытие 9 новых программ Casa Herbalife, в том числе в России (Школа-интернат пос. Удельная (Московская область). Запуск h4O Pro Fitness Drink и Herbalife Kids.

2006

Открытие Herbalife в Перу, Малайзии и Коста-Рике. Расширение состава Научно-консультационного совета Herbalife. Открытие 14 новых программ Casa Herbalife. Herbalife – официальный спонсор волейболисток Мивы Асао (Япония) и Элейн Янгс (США) и триатлониста Олли Фримана (Великобритания). Запуск линии Skin Activator.

2005

Открытие Herbalife в Венгрии, смена бизнес-модели в Китае. 10-летие Herbalife в России с участием Майкла О.

Джонсона. Помощь Семейного Фонда Herbalife пострадавшим от цунами и урагана Катрина. Общая сумма пожертвований превысила 1,5 млн. долларов. Herbalife — официальный спонсор по питанию футбольной команды LA Galaxy. Запуск благотворительной программы Casa Herbalife. Открыто шесть программ. Луиджи Граттон, специалист по спортивному питанию — член Научно-консультационного совета Herbalife. Запуск NouriFusion, Shapeworks, Core Complex, Liftoff.

2004

Открытие Herbalife в Боливии. Выведение акций компании на Нью-Йоркскую фондовую биржу (NYSE). Смена модели бизнеса в России: открыты Центры Продаж, бесплатные телефонные линии для Независимых Партнеров, прием заказов по телефону и Интернет, доставка продукции во все города России. Запуск Garden 7, линий Radiant C и Herbal Aloe.

2003

Открытие Herbalife в Эстонии, Литве и Сингапуре. Майкл О. Джонсон — Главный исполнительный директор Herbalife. Профессор Луи Игнарро, Лауреат Нобелевской премии — член Научно-консультационного совета Herbalife. Создание Лаборатории клеточного и молекулярного питания имени Марка Хьюза. Профессор Дэвид Хибер, руководитель Центра питания человека и Центра клинических исследований диетических добавок, возглавил Научно-консультационный совет Herbalife. Первые продажи Niteworks в США (за первые 2 недели – свыше 4 млн. долларов). Запуск Snack Defence.

2002

Открытие Herbalife в Латвии, Украине и Макао. Компании J.H.Whitney & Co. и Golden Gate Capital, Inc. вложили капиталы в компанию Herbalife. Запуск Total Control.

2001

Открытие Herbalife в Колумбии, Китае и Хорватии. 21 мая – первый День Памяти Марка Хьюза во всех странах.

2000

20-летие Herbalife. Открытие Herbalife на Кипре, в Панаме и Ирландии. 21 мая –трагический уход основателя и вдохновителя Herbalife Марка Хьюза (1956-2000). 5-летие Herbalife в России. Запуск Gold Triple и Berry Complex.

1999

Открытие Herbalife в Ямайке, Исландии, Индии и Словакии. Марк Хьюз на обложке журнала «Network Marketing Magazine» (США). Запуск линии декоративной косметики.

1998

Открытие Herbalife в Индонезии, Лесото, Ботсване, Намибии, Турции и Свазиленде. Первый визит Марка Хьюза в Россию. Школа с участием 20 000 Независимых Партнеров на стадионе «Олимпийский» в Москве. Открытие детского приюта в Рио-де-Жанейро, который дал имя программе Casa Herbalife. Запуск Ocular Defense Formula.

1997

Открытие Herbalife в Чили и Таиланде. Мировое турне Марка Хьюза для Независимымх Партнеров Голландии, Японии, Бразилии и США. Первый представитель Founder’s Circle — Джерри Цветанович. Марк Хьюз награжден премией «Лучший Предприниматель Года» (Лос-Анджелес). Запуск Dinokids.

1996

Открытие Herbalife в Греции и Корее. Запуск Herbalife.com, TouchFon, голосовой почты и сообщений по факсу. Запуск RoseOx.

1995

Открытие Herbalife в России, Тайване, Австрии, Швейцарии, Бразилии, ЮАР, Финляндии и Норвегии. Запуск линии Dermajetics. Начало вещания телеканала HBN в Европе и США.

1994

Открытие Herbalife в Венесуэле, Аргентине, Доминиканской Республике, Бельгии, Польше, Дании, Швеции, Филиппинах. Создание благотворительного Семейного Фонда Herbalife (Herbalife Family Foundation).

1993

Открытие Herbalife в Нидерландах. Первые представители Chairman’s Club — Джерри Цветанович (США) и Кэрол и Алан Лоренц (Великобритания). Запуск чая NRG.

1992

Открытие Herbalife в Португалии, Чехии, Гонконге, Италии и Японии. Запуск Термоджетикс.

1991

Старт кампании «Миссия питания / Все на борт». Продажи достигают 400 млн. долларов. Запуск продукта Клеточный Активатор.

1990

10-летие Herbalife. Открытие Herbalife во Франции, Германии и Израиле.

1989

Открытие Herbalife в Мексике и Испании. Развивитие программ обучения Herbalife, тренинги проводят представители команды President’s Team.

1988

Открытие Herbalife в Новой Зеландии. Запуск Herbalife Diet Disc.

1987

Трансляция передач Herbalife в прямом эфире в Австралии с синхронным переводом на двух языках.

1986

Herbalife становится публичной компанией и выходит на фондовую биржу NASDAQ. К команде Herbalife присоединяется Джим Рон.

1985

5-летие Herbalife. Выступление Марка Хьюза перед Конгрессом США. Школа Herbalife в Сиднее, Австралия. Создание Научно-консультационного совета Herbalife. Запуск продукта Экстра-Каль.

1984

Открытие Herbalife в Великобритании. Первая Международная Школа в Торонто, Канада. Запуск первой спутниковой программы Herbalife собственной вещательной сети и первый информационный ролик о продукте Kindermins. Запуск Шизандра Плюс.

1983

Открытие Herbalife в Австралии. Запуск ежемесячного журнала The Herbalife Journal для Независимых Партнеров.

1982

Открытие Herbalife в Канаде. Первая Корпоративная Школа в Лос-Анджелесе. Запущена первая компьютерная система Herbalife.

1981

Первый тренинг Марка Хьюза для представителей President’s Team. Выплата первых вознаграждений. Запуск продуктов Herbalife для ухода за кожей и волосами.

1980

Создание бренда Herbalife в США. Первый тренинг для Супервайзоров. Джим Рон – приглашенный спикер. Запуск продуктов Формула 1, Формула 2 и NRG.

Создатель «Гербалайфа» чрезмерно успокоился и умер – Газета Коммерсантъ № 109 (1994) от 20.06.2000

Газета «Коммерсантъ» №109 от , стр. 9

&nbspСоздатель «Гербалайфа» чрезмерно успокоился и умер
       Судмедэксперты установили причину смерти основателя компании Herbalife International Марка Хьюза, тело которого было обнаружено 21 мая в его особняке в Малибу (штат Калифорния). Человек, который дал миру таблетки для борьбы с излишним весом, умер от того, что, будучи в нетрезвом состоянии, принял таблетки от депрессии.

       Первое вскрытие, проведенное через два дня после смерти Марка Хьюза, не дало точного ответа на вопрос, от чего он умер. Для полной ясности судмедэксперты провели полное токсикологическое обследование, которое и показало, что причиной смерти создателя «Гербалайфа» стало сочетание алкоголя с лекарственными препаратами.
       20 мая Хьюз был на дне рождения у своей бабушки и немного выпил. Дома перед сном он принял таблетки антидепрессанта, по разным данным, «Синекан» или «Доксепин». Экспертиза показала, что в крови Хьюза было 0,21% алкоголя (в Калифорнии водитель считается пьяным, если этот показатель составляет 0,8%) и высокое количество лекарственного препарата. Сам антидепрессант не мог привести к смерти, но в сочетании с алкоголем его действие резко усиливается, он вызывает чрезмерный успокоительный эффект и смерть.
       Свидетельств того, что передозировка была преднамеренной, нет, поэтому эксперты сделали вывод о случайности смерти 44-летнего Хьюза. Кстати, мать Хьюза тоже умерла на пятом десятке и тоже от передозировки — таблеток для похудения.
       АЛЕНА Ъ-МИКЛАШЕВСКАЯ
       

Комментарии Самое важное в канале Коммерсантъ в  Telegram

Марк Рейнолдс Хьюз — биография и семья

Человек, который придумал Гербалайф

Марк Хьюз — человек, который основал компанию ‘Гербалайф’, ставшую очень известной во всем мире, в том числе и в России, и на территории бывшего СССР. Созданная в 1980 году, компания сегодня предлагает множество товаров для сбалансированного питания, а также для ухода за внешностью и контроля веса.

Родился Марк Рейнолдс Хьюз (Mark Reynolds Hughes) в 1956 году в Ла-Мирада, штат Калифорния (La Mirada, California), в семье Стюарта Хартмана (Stuard Hartman) и его жены Джо Энн Хьюз (Jo Ann Hughes). Был Марк старшим из трех братьев в семье, младших звали Кирк и Гай Хартман (Kirk Hartman and Guy Hartman). Кстати, позднее оба его брата работали в его компании ‘Herbalife International Ltd’.

Свое детище – ‘Herbalife’ — Марк основал в 1980-м в Лос-Анджелесе (Los Angeles), было ему тогда 24 года. Занималась компания продажей пищевых добавок, способствующих похуданию и в целом улучшающих пищевой баланс. Есть история, что Марк задумался о подобной компании из-за того, что он с детства наблюдал за матушкой, которая всю свою жизнь боролась с лишним весом и просто изнуряла свой организм диетами. Кстати, умерла она от передозировки таблеток для похудания в возрасте 36 лет, когда самому Марку было 18 лет, и именно это заставило его задуматься, как же сделать так, чтобы диеты работали не против человека, но для него.

Фирма росла быстро – полученный в результате экспериментов продукт, состоя

щий из растительного сырья, понравился людям, тем более что это было чем-то новым.

Кстати, первые партии Марк продавал прямо из своего автомобиля, зато очень скоро, к 1986-му, акции ‘Herbalife’ уже появились на бирже NASDAQ. Интересно, что Марк Хьюз не получил никакого образования кроме школьного, он не изучал биологию или медицину, в то время работал он на голом энтузиазме, полный решимости помочь людям и создать новый продукт (позднее в его команде работали известные диетологи, среди которых был и нобелевский лауреат Дэвид Хибер). Концепция ‘Гербалайфа’ в итоге пришлась по душе людям в как минимум 80 странах мира, оборот ее в виде чистой прибыли составил в 2012-м 4,1 млрд. долларов США.

О том, сколько критики прозвучало в сторону ‘Гербалайф’, знают, пожалуй, все – в разное время компанию-производителя обвиняли в продаже заведомо токсичных продуктов, против фирмы было выдвинуто множество исков, однако ‘Гербалайф’ оказался непотопляемым — несмотря ни на что, компания продолжала работать, а судебные споры зачастую решались в пользу «Гербалайф». Действительно, предлагаемый проду

т – гербалайф – если и не являлся чудом, но вреда все же не приносил, и с переменным успехом компания все же оставалась и остается на рынке.

Продукты ‘Гербалайф’ не продаются в аптеках – фирма позиционирует себя как компания прямых продаж, а все продукты, выходящие на рынок, в том числе и в России, проходят сертификацию в соответствии с законодательством. Концепция ‘Гербалайфа’ остается неизменной – он продавался и продается по принципу многоуровневого маркетинга.

Что же касается собственно Марка Хьюза, то он активно работал не только в бизнесе, но и в благотворительности. Так, в 1994-м он вместе со своей женой Сьюзан (Suzan Hughes) создал фонд ‘Herbalife Family Foundation’, направленный на помощь детям.

Кстати, женился Марк четыре раза, в последний раз всего за год до своей смерти.

Он умер очень рано, в возрасте всего 44 лет. Случилось это вскоре после празднования 20-летнего юбилея компании. Причиной смерти Марка стала внезапная остановка дыхания во сне. Говорили, что произошло это на фоне большого количества алкоголя и антидепрессанта, который он принимал от бессонницы


причина смерти основателя Гербалайфа / Интересное / Его-Жена. Жены знаменитостей

Смерть одного из самых легендарных бизнесменов США конца ХХ века Марка Рейнолдса Хьюза – основателя компании «Гербалайф» наделала немало шума. 44-летний мужчина, которого, по его частым выступлениям все запомнили подтянутым, улыбающимся и довольным жизнью, был найден мертвым в своем особняке в Малибу. Причина его смерти, выдвинутая прибывшими к месту происшествия медиками, была озвучена как аноэ – остановка дыхания во сне.

Такого внезапного и необъяснимого окончания жизни владельца преуспевающей, продолжающей набирать силу фирмы, просто никто не ожидал. Вся жизнь деятельного энтузиаста Хьюза была посвящена любимому детищу: «Гербалайфу», крепко стоящему на ногах и приносящему хороший доход и ему, и целой армии служащих, преданных общему делу.

Основатель «Гербалайф» Марк Хьюз говорил, что идея создания и распространения средств, корректирующих вес, появилась у него в 19-летнем возрасте, когда умерла его мать. Несчастная женщина всю свою жизнь боролась с излишней полнотой и превысила дозу таблеток для похудения, которые содержали амфетамин. Правда это или нет, неизвестно, но будущий миллионер действительно пришел к решению добиться эффекта снижения веса с помощью растительных средств.

Он стал разыскивать компоненты для своих препаратов в народных источниках и продавать их сам, сначала – в качестве простого торговца, разъезжающего на автомобиле по ближайшим и дальним районам. Когда у этого не получившего специального образования, но очень энергичного и настойчивого предпринимателя стали налаживаться дела, его осенила еще одна великолепная идея о том, как создать самую эффективную сеть продаж. Он возвел во главу ее деятельности принцип многоуровневого маркетинга.

0 г. Хьюз уже знал, чего хочет. В его компанию были приглашены различные специалисты высокого класса, отлично наладившие ее работу, а также – диетологи во главе с Дэвидом Хибером, получившим Нобелевскую премию. Фирма, построенная как действенная торговая пирамида– оппоненты называют ее «сектой», осуществила проникновение продукции «Гербалайфа» более чем в 80 стран мира. Причем торговые операции компании производятся «из рук в руки», без участия магазинов, аптек и других пунктов. Уже к 2013 г. доход компании составил более 4 млрд. долларов.

Все сотрудники фирмы проходят специальную подготовку на семинарах и тренингах, вменяющим им в обязанность всегда быть бодрыми, жизнерадостными и улыбаться в любой ситуации. Каково же было удивление и возмущение публики, когда стало известно, что экспертиза выявила в организме улыбчивого пропагандиста натуральных пищевых добавок Хьюза адскую смесь алкоголя и антидепрессантов!

О том, что причиной смерти Марка Хьюза стала передозировка, недоброжелатели «Гербалайфа» раструбили, где только могли. Авторитет компании в США заметно пострадал, но это давно компенсируется активными и выгодными операциями сети по всей планете, РФ тоже входит в эту паутину с начала 90-х г. г. и Хьюз посещал свой российский офис «Гербалайф» в 1998 г.

Текст: Наталия Аристова

Марк Хьюз, основатель и президент компании Гербалайф: история успеха

Компания «Гербалайф» известна практически каждому жителю планеты. Ее продукция — товары для похудения, контроля за весом и ухода за внешностью, представленные в огромном ассортименте, – завоевала все уголки мира, наиболее приглянувшись жителям Америки и России. Создал такую мощную империю в 1980 году Марк Хьюз.

«Гербалайф»: биография миллиардера

Почему именно это направление деятельности, ставшее делом всей жизни, выбрал Хьюз?

Легенда, которую знает каждый сотрудник компании, гласит, что мощным толчком явилась личная трагедия, а именно смерть матери. Всю сознательную жизнь эта молодая женщина пыталась похудеть, изнуряла себя диетами и пила в большом количестве таблетки для потери веса. Их передозировка обусловила бессонницу и, как следствие, зависимость от снотворных препаратов. Однажды мама Марка просто не проснулась от излишне выпитых таблеток. На тот момент ей было всего 36 лет. Марк Хьюз, дата рождения которого 1 января 1956 года, в это время был достаточно взрослым и самостоятельным 18-летним юношей, понимавшим, насколько глобальной для всего человечества является проблема избыточного веса.

С момента смерти матери до создания компании, сделавшей его миллиардером, прошло шесть лет. За эти годы Марк успел проявить себя в двух фирмах, выпускавших диетические продукты для снижения веса и укрепления здоровья; также некоторый период времени он работал в центре, реабилитировавшем наркоманов, где набрался определенного психологического опыта. Полученные знания и умения наделили Марка уверенностью в правильности сделанного выбора.

Его мечта – создание собственного продукта, который смог бы осчастливить миллионы людей. Способность снижать вес без изнуряющих диет и страданий в сочетании с пользой для здоровья – то, к чему стремился Марк. И он заряжал своим желанием других.

Как все начиналось

Судьбоносной была его встреча с производителем и создателем продуктов питания – Ричардом Маркони, достаточно обеспеченным и, как и Марк, увлеченным проблемами правильного питания. Возможно, он и помог финансово на первых порах Хьюзу. Об эффективности «травы жизни», получившей раскрученное название «Гербалайф», существует много разных версий. Часть людей, испытавших на себе ее действие, считают этот продукт совершенно бесполезным. Ту же версию подтверждает Международная конфедерация обществ потребителей, исследования которой утверждают, что в состав препарата входят наркотические вещества, опасные для организма и вызывающие сильнейшую зависимость.

Первые продажи основатель «Гербалайфа» Марк Хьюз производил с грузового автомобиля прямо на улице. Но это было не то, к чему стремился молодой предприниматель. Требовалась реклама, реклама и еще раз реклама, подкрепляемая восторженными отзывами. Первой на себе чудодейственный препарат испытала бабушка Марка. Она получила ожидаемый эффект и стала рекомендовать этот продукт подругам и знакомым.

Многоуровневый маркетинг – главная концепция развития компании

Постепенно популярность продукции достигла своего пика. Дальновидный и предприимчивый Хьюз, понимая, что люди стали огромное внимание уделять собственному здоровью, применил к своей фирме концепцию сетевого многоуровневого маркетинга – метод, известный еще в 70-х годах, но широко раскрученный именно Хьюзом.

Суть сетевого маркетинга состояла в подборе определенной группы энтузиастов – будущего ядра фирмы. Этим людям давались определенные знания о предлагаемом продукте и тонкостях ведения бизнеса. Именно от работы избранных зависел успех «Гербалайфа».

Грамотный дистрибьютор – важный фактор успешного бизнеса

Концепция сетевого маркетинга интересна и проста: компания подбирает ядро людей-энтузиастов и обучает их особенностям продукта и тонкостям ведения бизнеса. После этого раскручивающийся проект целиком зависит от того, как люди будут рекрутировать новых сотрудников. Каждому из них компания обеспечивает возможность выстроить собственную сеть путем приобщения к делу нескольких дистрибьюторов следующего уровня и так далее. Все это напоминает пирамиду, но принципиально от нее отличается, потому что доход образуется от продажи реально произведенного продукта. Внедрение на рынок товара через многоуровневый маркетинг, в сравнении с затратами на рекламу, стоит гроши; именно это, а также фактор безденежья, стало решающим фактором выбора метода ведения бизнеса, гением которого являлся Марк Хьюз.

«Гербалайф» являлся компанией, основополагающим фактором процветания которой считается дистрибьютор. Стимулирование труда было и остается главной движущей силой бизнеса. Порой можно было констатировать реальное слияние интересов компании и работника.

«Гербалайф» шагает по планете

Марк Хьюз разработал эффективную систему помощи новичкам опытными сотрудниками. Для этого организовывались различные школы, семинары, ежегодные саммиты, который проводил сам президент и основатели. Гениальный миллиардер явно стремился сделать свой бизнес «всенародным». Россия в 1996-1999 годах по объемам продаж продукции «Гербалайф» занимала после США второе место. Да и сам Марк Хьюз был совершенным дистрибьютором. За первые полгода он собственноручно подписал в бизнес 189 человек. К слову, два младших брата Хьюза – Гай и Кирк Хартманы — успешно работали в его компании.

Сначала Марк Хьюз, биография которого похожа на красивую сказку с печальным концом, все делал сам: вел бухгалтерию, демонстрировал продукт, проводил собрания и презентации для дистрибьюторов.

Слухи о нем распространялась молниеносно. Каждый день и каждая новая презентация заражали идеей такого бизнеса все большее количество людей. Компания разрасталась, в 1982 году она вышла на мировой уровень. О «Гербалайфе» знал весь мир: его офисы расширялись, а представительства организовывались в самых дальних уголках планеты.

Время взлетов и падений

Кризис случился в 1985 году: резко упали продажи, из фирмы потоком начали уходить дистрибьюторы, часть потребителей обратилась в суд с исковыми заявлениями. В газетах и журналах появились первые публикации о мошеннической деятельности компании и вреде продукта. Дело дошло до вызова Марка Хьюза на слушание в комиссию сената. Однако многочисленные скандалы, суды и абсолютный запрет данного продукта в Швеции не помешали в 1996 году акциям компании достичь отметки в 1 миллиард долларов.

Интересно, что будущий миллиардер имел лишь школьное образование; медицину и биологию он не изучал, работал лишь на бешеном энтузиазме и желании создать новый продукт, чтобы помочь людям. Намного позже в его команде стали работать опытные диетологи, среди которых был известный нобелевский лауреат Дэвид Хибер.

«Гербалайф» востребован и популярен

Концепция «Гербалайфа» получила расположение людей как минимум в 80 странах мира; чистая прибыль в 2012 году составила 4,1 млрд долларов США. Критика в сторону компании, помогающей легко худеть, была просто бешеная. Ее в свое время обвиняли в продаже токсичных продуктов, выдвигали множество исков. Однако, несмотря ни на что, «Гербалайф» продолжал работать, судебные споры часто решались в его пользу. Действительно, предлагаемый компанией продукт вреда не приносил, и организация с переменным успехом оставалась и остается сегодня на рынке. Продукты «Гербалайф» проходят сертификацию в соответствии с законодательством. Они не продаются в аптеках, ведь фирма определяет себя как компания прямых продаж.

А что же Марк Хьюз? Все это время он активно работал не только в бизнесе, но и занимался благотворительностью, и в 1994 году вместе с женой Сьюзан образовал фонд Herbalife Family Foundation, оказывавший помощь детям.

Личная жизнь Хьюза

Женат Марк был 4 раза. В далеком 1980 году регистрировать фирму «Гербалайф» ему помогала жена Кэтрин. Разведясь с ней, Хьюз, уже богатый успешный человек, осчастливил Анджелу Мак, носившую титул «Мисс Швеция». Совместную жизнь он предполагал вести в особняке, купленном за 7 млн долларов. В 1999 году Хьюз покупает новый дом площадью в 1000 кв. м. в Беверли-Хиллз. С ростом состояния растут аппетиты и размеры приобретаемых апартаментов. После «Мисс Швеции» была «Мисс Дюймовочка США» — Сьюзен. В 2000 году новая женитьба – на Дарси ла Пьер, бывшей супруге Жана Клода Ван Дамма.

Жизнь Хьюза оборвалась рано: в 44 года. После празднования юбилея компании у него произошла остановка дыхания во сне. Предполагалось, что виной тому были сильные антидепрессанты от бессонницы и большое количество алкоголя. В день, когда стало известно о смерти Хьюза, акции компании упали на 12 %.

Марк Хьюз был самым настоящим гуру своего дела. Находясь у руля компании около 20 лет, он сумел не только сполна обеспечить свою жизнь, но и обогатить большое число людей, отдававших себя работе в «Гербалайф». И, несмотря на довольно частую критику в адрес как фирмы, так и выпускаемого ею продукта, компания живет, работает и имеет массу поклонников.

Вредная для здоровья продукция, секта и финансовая пирамида — в чем обвиняют компанию Herbalife

Компания Herbalife известна людям по всему миру. Некоторые считают Herbalife производителем качественной продукции и пытаются заработать как ее дистрибьюторы — другие называют самой успешной финансовой пирамидой в истории. Сама компания продолжает работать по всему миру и время от времени объявляет о новых рекордах в выручке.

Марк Хьюз и создание Herbalife

Компанию в 1980 году основал Марк Хьюз. Мать Хьюза якобы умерла от передозировки таблеток для похудения, и после этого он решил посвятить жизнь поискам эффективного средства, помогающего людям худеть легко и без лишнего риска. Некоторые источники называют эту историю признанной официально и указывают на то, что в 1985 году она была опубликована в Herbalife Journal.

Эта версия событий чрезвычайно популярна, но ее часто воспринимают скептически. В интернете можно встретить несколько причин смерти матери Хьюза, среди которых, например, смешивание наркотиков и таблеток для похудения или обычная передозировка.

Более или менее правдивая история жизни Хьюза до основания Herbalife выглядит так. Родители Марка развелись, когда ему было 14 лет, хотя часть источников утверждают, что его отец ушел из семьи сразу после рождения Марка. Мать будущего предпринимателя вышла замуж во второй раз, и Марк жил вместе с ней и отчимом, отношения с которым у него не заладились. В школе Хьюз слыл хулиганом и «трудным» подростком.

В девятом классе Хьюз по неизвестной причине был исключен из школы. Он начал употреблять наркотики и в итоге был направлен в специальную школу для проблемных подростков CEDU. Здесь юношу реабилитировали, и он проявил способности продавца — успешно продавал лотерейные билеты для поддержки школы. Когда Марку было 19 лет, его мать умерла.

Сам он рассказывал, что женщина всю жизнь экспериментировала с диетами и в конце концов обратилась за помощью к врачу. Тот выписал ей лекарство «Дексамил», в составе которого имелись амфетамины. После нескольких лет его употребления состояние матери ухудшилось, и она могла заснуть, только приняв снотворное, что может быть побочным эффектом препаратов с амфетамином.

От чего точно умерла мать предпринимателя, неясно: возможно, просто из-за неправильного сочетания таблеток для похудения и снотворного. Кто-то говорит, что это была передозировка снотворным или таблетками для похудения; встречается и версия, что всему виной болеутоляющее Darvon. Неизвестно, давал ли себе Хьюз какие-то обещания после смерти матери. Известно, что он обратил внимание на растительные препараты и задумался о создании диетической программы на их основе. Правда, сразу начинать бизнес не стал.

В 1976 году Хьюз продавал диетическую продукцию Seylforth Laboratories и стал одним из лучших дистрибьюторов компании, но долго она не просуществовала. Затем он перешел в Golden Youth, которая распространяла продукцию для похудания и тренажеры, но и она обанкротилась. Есть версия, что некоторое время до Golden Youth Хьюз работал в реабилитационном центре для наркозависимых. Некоторые уверены, что именно здесь он приобрел знания в человеческой психологии и умение манипулировать людьми.

В итоге Хьюз приступил к созданию своей компании. Опыт продаж у него уже был, и он представлял, как это организовать. С нишей проблем тоже не было: в 1980-е годы стал очень популярен уход за собой, диеты и спорт. Та же Nike в конце 1970-х годов резко продвинулась, переключившись со спортсменов на обычных людей.

Сам Хьюз не был специалистом в сфере рационального питания, зато был знаком с Ричардом Маркони, который ранее занимался производством продукции Seylforth Laboratories. Маркони считался настоящим специалистом в своем деле, имел докторскую степень в сфере питания и вообще выглядел как блестящий ученый.

В 1985 году оказалось, что докторскую степень Маркони получил в заочном университете без аккредитации, и компания в своем журнале перестала называть его доктором. Несмотря на это, до сих пор можно найти упоминания о том, что Маркони выполнял заказы даже для NASA.

При деятельном участии Маркони была создана программа для снижения веса от Herbalife, построенная на применении продукции компании. В год основания в продаже появились Формула 1, Формула 2 и NRG. Выпускал их Маркони на фабриках cвоей компании Global Health Sciences. В 2012 году Herbalife владела только 40% фабрик, где производилась их продукция.

Рекламная кампания строилась на том, что Herbalife обещала вернуть деньги, если продукция не поможет. Цены с самого начала были высокими: одна только программа сброса лишнего веса обходилась примерно в $30 в месяц.

Новаторство компании

Главной инновацией Herbalife стала не продукция, а метод продаж. Хьюз, успевший поработать дистрибьютором, выбрал многоуровневый маркетинг. Система еще только зарождалась, но преимущества были налицо — в первую очередь минимальные затраты на продвижение и развитие.

Первое время продажами занимался сам Хьюз: объезжал жилые районы и торговал пищевыми добавками из своей машины. Впрочем, уже тогда он подбирал себе дистрибьюторов, довольно быстро подключив к бизнесу около 200 человек. К команде присоединились несколько старых знакомых с прошлых мест работы Хьюза. За первый же месяц компания продала продукции на $23 тысячи, а к концу года этот показатель составил $2 млн.

Как и положено в сетевом маркетинге, была продумана вся структура развития сотрудника от независимого дистрибьютора до члена так называемого Founder’s Circle. Тот, кто привел человека в бизнес, назывался спонсором. Главный доход участника структуры Herbalife зависел от скидки: чем выше ранг, тем выше и скидка. Например, для супервайзеров она составляет 50%.

Были и другие источники прибыли. В сетевом маркетинге прибыль зависит от успеха приведенных в бизнес сотрудников. Среди них оптовые продажи, когда тому же супервайзеру выплачивается разница между его скидкой и этим показателем у его дистрибьютора, который закупает товар. Также существуют «авторские гонорары», ежемесячные и ежегодные бонусы.

Для продвижения Марк Хьюз использовал и телевизионные программы Он самостоятельно вел их на кабельных каналах, вдохновляюще рассказывая о том, как продукция Herbalife позволяет людям изменить свою жизнь. Через некоторое время появился журнал Herbalife Journal, где благодарные клиенты рассказывали, как продукция компании помогла им сбросить вес. Кроме того, началась популяризация слогана «Хочешь похудеть? Спроси меня как».

Часто пишут, что для продвижения своих идей Хьюз использовал психологов. Именно они будто бы создали философию компании, помогли сплотить продажников, а также предложили распространить выражение «семья Herbalife» и рассказывать об историях успеха клиентов. Впрочем, знатоком психологии показал себя и сам Хьюз. В компании он стал культовой личностью. Описанный подход, пусть и эффективный, вызвал другую крайность: Herbalife стали воспринимать, как секту, и это все еще продолжается.

Важной идеей Хьюза стало проведение всевозможных семинаров, тренингов, курсов. Первый из них в 1980 году провел Джим Рон. В дальнейшем и сам Хьюз стал спикером на подобных мероприятиях, а также приглашал различных знаменитых продавцов и мотивационных ораторов. Вся система была направлена на то, чтобы сделать эффективнее работу дистрибьюторов.

Колоссальный успех компании подтверждают ее стремительные переезды в офисы большей площади. Уже в 1982 году Herbalife начала интеграцию в Канаду, а в 1985 успешно вышла на рынки Австралии и Великобритании.

Разбирательства и выход на международный рынок

Еще в 1982 году продукцией Herbalife заинтересовалась FDA (Food and Drug Administration, Управление по контролю качества пищевых продуктов и лекарственных средств), узнав, что у части клиентов компании ухудшилось самочувствие. Среди негативных проявлений встречались разные симптомы, в том числе диарея, головокружение и головная боль. Дистрибьюторы в таких случаях отвечали, что это явный сигнал очистки организма, но властей это не убедило.

Привлекла внимание и продукция, которая, как было заявлено, помогала против многих болезней и даже растворяла опухоли. Среди них, например, Формула 2, которая должна была лечить более 75 заболеваний, начиная с пигментных пятен и заканчивая онкологическими болезнями. Кроме этого, продукция Herbalife продавалась как лекарства, а это означало, что перед продажей она должна проходить специальную проверку. Конечно же, не обошлось и без исков от недовольных клиентов, которым средства Herbalife не помогли.

Обвинения FDA и Министерства здравоохранения США Хьюз называл клеветой, а в 1984 году даже подал в суд, но в итоге отозвал иск. К нападкам на Herbalife приложила руку и CNN, показавшая исследовательскую лабораторию Herbalife, которая оказалась конференц-залом на фабрике Маркони с огромным количеством книг. Сам производитель отметил, что в исследованиях участвует много специалистов, но конкретные данные не назвал.

Хьюз оказался на сенатских слушаниях: компания обвинялась в четырех смертельных случаях с потребителями и еще множестве нарушений. Претензии были к продукции компании и особенностям ее распространения. Многие решили, что на этом Herbalife настанет конец, но Марк неожиданно победил — по общему мнению, из-за того, что не поскупился на адвокатов.

Ему задали целый ряд вопросов о продукции, в частности о том, что у некоторых клиентов после использования продукции компании ухудшается самочувствие. Хьюз ответил, что это всего лишь переходные периоды, которые продолжаются всего неделю и бывают только в 10−15% случаев. Также он объяснил, что на этикетках нет предупреждений потому, что клиентов при встрече предостерегают дистрибьюторы. Появились домыслы о том, что с продукцией Herbalife все в порядке, а за слушаниями стоят фармацевтические конгломераты, у которых из-за компании снизились продажи.

Параллельно судебные разбирательства шли в штате Калифорния: компании вменялась организация финансовой пирамиды и нарушение законов о защите прав потребителей. В каталоге для дистрибьюторов некоторые растительные ингредиенты были описаны как лекарства от 70 болезней. Компания к тому времени обновила справочник и изменила тексты, но какие-то из дистрибьюторов еще пользовались старой версией.

Разбирательство закончилось в 1986 году, когда Herbalife пошла на внесудебное урегулирование конфликта и согласилась выплатить около $850 тысяч, а также получила целый ряд ограничений на продвижение своих товаров. В частности, пришлось снова отредактировать каталог и убрать из него несколько препаратов.

Стоит подробнее остановиться на причинах неоднозначной славы Herbalife. Обычно компанию обвиняют в том, что ее продукция бесполезна или даже вредна. Также ее причисляют к финансовым пирамидам и даже к сектам.

По первому пункту сведения достаточно противоречивы. Довольно много людей рассказывают о чудодейственных средствах Herbalife, но хватает и тех, кто обвиняет компанию в мошенничестве. Сама компания предлагает потребителям не считать ее продукты панацей, а также напоминает, что перед началом продаж в новой стране продукция проходит необходимую сертификацию. А компании, работающие в этой сфере, вообще критикуют часто.

Обычно рассказы о вреде Herbalife остаются недоказанными. Например, в конце 1990-х годов появилась информация, что продукция компании может вызвать тяжелую печеночную недостаточность. Новость быстро разлетелась, но позже объективность этих исследований поставили под сомнения, и громкого дела не вышло.

Обвинения по поводу финансовой пирамиды сыпались на компанию начиная еще с 1980-х годов. Время от времени компания из-за них оказывается под следствием, но ее вина официально остается недоказанной.

Обычно сюда приписывают еще и слишком настырные подходы к продажам, а также то, что дистрибьюторы используют на клиентах (а вышестоящие агенты — на дистрибьюторах) техники НЛП. Именно это, по распространенному мнению, делает людей настолько фанатичными приверженцами компании и помогает продавать продукцию.

Обвинения относительно того, что Herbalife являeтся сектой, встречаются преимущественно на религиозных порталах. Доводы там неоднозначные и часто отсылают к наличию культа личности Марка Хьюза в компании.

Любители теорий заговора доходят до того, что вменяют компании связи с масонами и желание поработить человечество. Самому Хьюзу еще в середине 1980-х годов приписывали связи с сайентологами. Официально не доказано, что Herbalife является сектой.

Кстати, нынешний глава компании отметил, что существующие в России стереотипы о Herbalife несправедливы, компания действует прозрачно и законно. Попутно он посетовал на непонимание модели прямых продаж.

В 1985 году в компании Хьюза работало уже около 700 тысяч дистрибьюторов, а ее доход составлял $500 млн. Правда, посыпавшиеся обвинения обещали руководству тяжелые времена. В 1986 году Herbalife провела первое публичное размещение акций. Для компании с сомнительной репутацией это было значительным достижением. Чтобы ускорить этот процесс, Herbalife произвела слияние с уже публичной компанией. После IPO Хьюз стал председателем совета директоров, а генеральным директором — Лоуренс Томпсон.

Выход на биржу был, по мнению некоторых источников, чрезвычайно важен для выживания Herbalife. Так было легче начинать мировую интеграцию, которая ввиду успехов в Австралии, Канаде и Великобритании обещала больше прибыли, чем рынок США, где продажи оставляли желать лучшего.

В целом год был не очень удачным для Herbalife — во многом из-за того, что пришлось сокращать линейку продукции, частично менять информацию в каталогах и другими способами получать одобрение властей. Компания в этом году получила убытки в размере $3 млн. В общем, все надежды были на мировую экспансию, на чем компания до 1988 года потеряла около $7 млн. Несмотря на траты, она уже к концу 1980-х годов работала на рынках Испании, Японии, Мексики, Израиля и Новой Зеландии.

Herbalife в 1990-е годы

Из-за недоверия к компании продажи в США в конце 1980-х — начале 1990-х годов cтремительно снижались. В 1991 году этот показатель достиг отметки $42 млн, зато в мире вырос до $191 млн. Правда, некоторые аналитики предсказывали компании падение продаж сразу же, как только правительства стран обратят внимание на ее продукцию.

В 1992 году продажи выросли до $405 млн, большая их часть приходилась на международный рынок. В 1991 году Herbalife пришла в Россию, но первое официальное представительство было открыто только в 1995 году. Время для интеграции было выбрано удачно: Россия и страны СНГ переживали переходной период, и люди в надежде на большие деньги становились дистрибьюторами Herbalife, что сделало бренд общеизвестным. Контролировать местных распространителей компании было сложно, и последние часто переходили границы, гонясь за продажами, — это негативно повлияло на имидж компании в России.

В cередине 1990-х годов Herbalife пришлось поменять формулу целого ряда своих продуктов: в США и Канаде началось расследование действия эфедры — ключевого ингредиента некоторых продуктов компании. Под критику попало одно из последних выпущенных средств — Thermojetics: власти Канады грозились его запретить.

По поводу дальнейших событий источники разнятся: более лояльные к Herbalife указывают, что Хьюз сам решил быстро вывести компонент из продукции и к 2002 году это было успешно сделано. Другие объясняют такой шаг тем, что у компании начались проблемы с властями многих стран, где она работала.

Некоторые источники указывают, что расследование в США началось в 1997 году, другие называют 1995-й, когда вышла программа Thermojetics. В их пользу говорит то, что в 1995 году продукция Herbalife была снята с продажи в Германии. В это же время возникли проблемы во Франции: группа местных дистрибьюторов компании входила в какую-то местную религиозную группу, и вместе с препаратами они стали продвигать еще и свою веру. Продажи снизились, а имидж пришлось восстанавливать.

Несмотря на такие ситуации, Herbalife продолжила наращивать обороты и запускать новые линейки товаров. В середине 1990-х годов появилась продукция для ухода за кожей, разнообразные средства для лица, косметика и другие разработки, до того не встречавшиеся в линейках компании. Каталог дополнили новые линии.

В 1996 году Herbalife работала на рынках 32 стран мира — такая скорость экспансии поставила перед руководством новые задачи. Компания начала реформировать свою цепь поставок, чтобы как можно эффективнее обеспечивать продукцией дистрибьюторов и клиентов. В частности, поменялась европейская система распределения: открылся центральный офис в Великобритании, стало больше центров продаж. Компания обзавелась сайтом, а также ввела использование голосовой почты и факса.

В 1998 году Хьюз наконец навестил российский офис Herbalife. В это время продолжалась глобальная интеграция компании, вышедшей на рынок стран Индонезии и Африки и достигшей отличных продаж. Ходили слухи, что Хьюз собирается произвести обратный выкуп акций компании, но у него не хватило на это капитала.

В 2000 году компании исполнилось 20 лет, но праздника не получилось из-за смерти Марка Хьюза. 44-летнего основателя Herbalife нашли мертвым на его вилле, что породило волну догадок о произошедшем. По официальной версии, Хьюз умер из-за того, что смешал антидепрессанты с алкоголем. При жизни предприниматель был иконой правильного образа жизни, открыл приюты в разных частях мира и благотворительный фонд Herbalife. Такая смерть разрушила его образ как счастливого человека без вредных привычек.

Большинство источников считают, что Хьюз смешал алкоголь и антидепрессанты случайно. В официальной истории Herbalife о причинах смерти основателя не распространяются, зато компания учредила всемирный день памяти Марка Хьюза. Он и сейчас считается культовой личностью: часто можно встретить рассказы сотрудников компании о харизме ее основателя и его умении вдохновлять других.

Акции Хьюза, похоже, отошли его семье: жене Дарси и сыновьям, родному и двум приемным. Должность председателя компании занял отец Хьюза Джек Рейнольдс. Генеральным директором в то время был Кристофер Пейр, пришедший в компанию еще в 1985 году и ставший одним из доверенных лиц Хьюза.

Herbalife под руководством Майкла Джонсона

В 2002 году Herbalife была за $700 млн продана инвестиционным компаниям Whitney & Co и Golden Gate. Это ожидаемо привело к метаморфозам в компании и новому позиционированию. Первым делом нужно было найти нового генерального директора, и в 2003 году эту должность занял Майкл Джонсон.

Джонсон пришел в Herbalife из Walt Disney, где проработал 17 лет. На предложение возглавить Herbalife он сначала ответил отказом из-за предубеждений о компании, но новый владелец Herbalife смог его убедить. За первые три года работы Джонсон сократил издержки, провел рекапитализацию и выплатил акционерам около $380 млн. В 2004 году компания вышла на Нью-Йоркскую фондовую биржу, пройдя перед этим все соответствующие проверки.

Поменялась и политика Herbalife относительно выпуска новой продукции. Прошлое руководство использовало так называемые мегазапуски — когда раз в год руководство компании представляло около 19 новых продуктов. Теперь появились и промежуточные отчеты, когда получала расширение определенная линейка товаров.

Подход к научным разработкам тоже изменился. Экспертный совет компании пополнили всемирно известные диетологи, а также известные профессора, среди которых оказался лауреат Нобелевской премии Луи Игнарро. Увеличился объем инвестиций в научные исследования. Кстати, компания сейчас владеет собственным научным центром в Лос-Анджелесе, а также вкладывает деньги в Лабораторию клеточного и молекулярного питания при Калифорнийском университете.

По заявлению Джонсона, продукция компании проходит многоуровневое тестирование, при выпуске проверяется в том числе то, насколько выдержана рецептура. Кроме того, проводятся клинические испытания продукции на базе независимых учреждений. Изменилось и позиционирование компании: во главе угла встала продукция, а с диет Herbalife переключилась на здоровое питание. По словам Джонсона, компания стала увеличивать количество клиентов, а не дистрибьюторов. Стоимость акций компании стабильно растет, как и выручка.

Herbalife стала заключать рекламные контракты с известными спортсменами и спортивными командами: в их числе футбольные клубы «Шахтер Донецк», «Спартак», БАТЭ, L. A. Galaxy. Одним из официальных лиц бренда является Криштиану Роналду. На Олимпийских играх в Рио Herbalife спонсирует олимпийские комитеты Вьетнама, Коста-Рики, Израиля и Италии. Компания поддерживает около 50 спортсменов из разных стран, а также 19 паралимпийцев.

Джонсону удалось серьезно обновить бренд и выйти на высокий уровень прибыли, но критики Herbalife все равно не стало меньше. Во время его управления компанию обвинили в гепатотоксичности продукции, хотя подобная информация публиковалась о ней еще в 1990-е годы. В 2009 году жительница Израиля подала в суд на компанию, заявив, что от употребления продукции бренда у нее появилось хроническое заболевание печени, что может привести к необходимости трансплантации. К обвинениям было прикреплено заключение врача.

Как и раньше, при Джонсоне компанию критиковали из-за методов работы. Финансовой пирамидой Herbalife называли почти всегда, но в конце 2000-х годов такая позиция особенно распространилась. Дело было в дистрибьюторах: в США 73% из них, как оказалось приобретали продукцию исключительно для себя. В мире у компании около 3 млн дистрибьюторов, большая часть из которых приходит в Herbalife cкорее из-за оптовых скидок.

Джонсон в интервью утверждал, что уже длительное время вынашивается идея перевести дистрибьюторов в отдельную категорию клиентов. Впрочем, процесс затянулся, и это позволило обвинить компанию в том, что ее дистрибьюторы ничего не зарабатывают.

В 2011 году Herbalife признал финансовой пирамидой бельгийский суд, но компания оперативно подала апелляцию и в 2013 году победила. Это было только начало: в 2012 году президент Herbalife Десмонд Уолш не смог во время телефонной конференции четко ответить, какой объем продукции продают дистрибьюторы потребителям.

Уолш просто отметил, что 70% товаров приобретают потребители или распространители для личного использования. Такой ответ привел к падению акций на 20%, а также к усилившемуся интересу со стороны акул Уолл-Стрит. Глава фонда Pershing Square Билл Акман, проехавшись по деятельности Herbalife, назвал ее самой эффективной в мире пирамидой, что понизило стоимость акций компании на 21%, а позже продолжил публичные нападки.

В частности, Акман рассказывал, как дистрибьюторы Herbalife теряют средства к существованию, поддавшись на обещания компании. На эту тему был запущен сайт. Параллельно Акман начал против Herbalife игру на понижение, обещая, что все полученные деньги пустит на благотворительность и доведет стоимость акций до нуля. Судя по развернутой кампании и возможностях Акмана, который к тому же призывал включиться в борьбу других инвесторов, компании грозила реальная опасность.

Бренду повезло, что другие акулы Уолл-Стрит, в частности Карл Айкан и Джордж Сорос, приняли его сторону и ловкими действиями помогли акциям компании подняться в цене. Тем временем у Herbalife возникли другие проблемы. Поднявшимся шумом заинтересовались Комиссия по ценным бумагам и биржам и Федеральная торговая комиссия, начавшие расследование относительно Herbalife.

В дальнейшем к ним будто бы присоединилось министерство юстиции США и ФБР. Herbalife вроде бы поддерживала начало расследования, считая, что это поможет ей доказать свою невиновность. Были версии, что в этом замешан Акман, которому приписывается лоббирование начала следствия ФТК. Сам инвестор продолжил высказываться о компании.

Акман прошелся в том числе по работе Herbalife в Китае. Компания была обвинена в том, что выплачивает сотрудникам в регионе комиссию на основе продаж дистрибьюторов рангом ниже, что в КНР запрещено. Оказалось, что в Китае из-за законодательства компания вообще вынуждена ввести для продавцов почасовую оплату труда. Закончилось все это тем, что ФБР и прокуратура обратили внимание уже на Акмана, которому приписывались манипуляции с акциями.

Herbalife пережила несколько не лучших лет, оказавшись в центре разбирательства между крупнейшими инвесторами. Ситуация более или менее стабилизировалась не так давно — после того как ФТК все же признала, что Herbalife не является финансовой пирамидой. Правда, компании все равно пришлось выплатить комиссию $200 млн и получить инструкции относительно реструктуризации.

Исходя из последнего пункта все, кто присоединяется к Herbalife, будут разделены на две категории: привилегированные участники и дистрибьюторы. Первые получают скидки при приобретении товаров, а вторые приходят заниматься бизнесом. Дистрибьюторы теперь обязаны предоставлять документацию, подтверждающую сделки, и получают свои комиссионные только по факту розничных продаж.

Изменилось еще несколько особенностей деятельности Herbalife. Появилось требование к дистрибьютору год выждать перед открытием своего клуба здорового питания, а также предоставить бизнес-план. Был увеличен срок, в течение которого можно вернуть членский пакет Herbalife, запрещена автоматическая рассылка продукции. Правда, изменения распространяются только на США, а в других странах они внедрены не будут.

Herbalife работает в 90 странах мира, а ее объем продаж в 2015 году, по данным компании, достиг $4,5 млрд. Несмотря на неоднозначную репутацию, компания известна во всем мире и работает уже 36 лет. Выдержав расследования американских властей и атаку Билла Акмана, Herbalife продолжает наращивать продажи. Будущее компании зависит от того, подтвердятся ли выдвигаемые к ней обвинения или руководство сможет доказать, что действует в рамках закона.

Марк Хьюз | wikiMLM

Биография Марка Хьюза целиком связана с компании Гербалайф (Herbalife) которую он создал для того, чтобы помочь людям избавиться от лишнего веса и улучшить свое здоровье благодаря системе правильного питания.

Марк очень рано осознал потребность в эффективном способе похудения, а именно в то время, когда его мама начала неутомимую борьбу за потерю веса. Будучи подростком, Марк Хьюз наблюдал, как ухудшалось состояние его мамы из-за бесконечных диет, подрывавших ее здоровье. В результате этих диет она ушла из жизни в возрасте 36 лет, когда Марку было 18 лет.

После случившегося Марк посветил свою жизнь тому, чтобы помочь людям сбрасывать вес эффективно и без риска для здоровья. После долгих исследований и экспериментальной проверки результатов на свет появилась оригинальная программа для похудения и новый продукт Гербалайф.

С самого начала для создания продуктов Гербалайф Марк обратился к богатейшему растительному миру Земли. Команда ученых и разработчиков, соединяя накопленный многовековой опыт с новейшими технологиями, и по сей день работает над производством уникальных пищевых добавок, способствующих укреплению здоровья человека на разных этапах его жизни.

Новый продукт Гербалайф удовлетворял всем требованиям Марка Хьюза – позволял сбрасывать вес надежно и эффективно, обеспечивая в то же время полноценное и здоровое питание организму.

Марк предложил использовать новую программу оздоровления своей бабушке и спустя некоторое время, та действительно похудела. Результаты были столь заметны, что многие друзья бабушки захотели приобрести этот новый продукт. Так у Марка появились первые клиенты и первые свидетельства об успешном похудении с помощью Гербалайфа.

В 1980 году Марк Хьюз основал компанию Гербалайф. Благодаря его огромным усилиям, компания стала одной из лучших в мире по производству и распространению продуктов для снижения веса, сбалансированного питания и персонального ухода.

На сегодняшний день Компания Herbalife:

  • представлена в 70 странах мира,
  • имеет миллионы довольных клиентов,
  • около 300 наименований революционных продуктов для здорового образа жизни,
  • авторитет крупнейших ученых мира,
  • высочайшие научно-технические стандарты, продвигающие вперед индустрию Wellness,
  • передовые открытия медицины и косметологии.

Марк Хьюз – человек, благодаря которому сегодня живы и здоровы десятки миллионов людей по всему миру.
Марк Хьюз оставил после себя бесценный подарок – возможность поддержать здоровье, молодость и красоту.
Его наследие стало сокровищем, доступным для всех людей нашего мира.

Марк Хьюз, основатель Herbalife, умер по телефону 44

Марк Рейнольдс Хьюз, богатый 44-летний основатель Herbalife International Inc., был найден мертвым в своем особняке на берегу моря в Малибу в воскресенье утром, очевидно, по естественным причинам, сообщил представитель шерифа сказал.

Хьюз, который недавно был вовлечен в борьбу за право собственности на свою компанию по производству продуктов для похудания и пищевых продуктов, как сообщается, скончался в 11:02 утра в своем поместье в Малибу стоимостью 25 миллионов долларов на шоссе 33064 Тихоокеанского побережья.

Детектив отдела убийств шерифа округа Лос-Анджелес был отправлен в дом, но по первоначальным сообщениям не было никаких признаков нечестной игры.

«Точная причина его смерти будет определена коронером позднее на этой неделе», — сказал заместитель Брюс Томас. «Они вообще не склонны к нечестной игре».

Родственники Хьюза обнаружили его тело и уведомили власти, сказал Томас.

Расстроенный оценкой, данной его компании на фондовом рынке, Хьюз безуспешно пытался организовать финансирование для выкупа акций акционерами. Выкуп за 510 миллионов долларов, о котором было объявлено в сентябре прошлого года, провалился в апреле.

На протяжении многих лет Хьюз попадал в поле зрения общественности как из-за юридических и нормативных проблем, которые преследовали его компанию, так и из-за его тяги к дорогим особнякам в Беверли-Хиллз и Малибу.

В середине 1980-х годов Хьюзу, которому было 24 года, когда он основал свою компанию, подали в суд Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, Генеральная прокуратура Калифорнии и Департамент здравоохранения штата по поводу того, что они назвали ложными заявлениями о состоянии здоровья. Продукты Гербалайф и различные схемы их сбыта.

Хьюз в 1985 году защищал свои противоречивые диетические порошки и таблетки во время слушания перед группой сенаторов США. Нападая на три органа, занимающихся вопросами питания и контроля веса, которые ставили под сомнение безопасность его продуктов, Хьюз спросил сенаторов:

«Если они такие эксперты, то почему они толстые? Я похудела на 16 фунтов за последние несколько лет ».

Во время слушания Хьюз признал, что его собственное формальное образование прекратилось на 9-м классе. Когда во время слушания спросили, как он может быть квалифицирован, чтобы бросить вызов ведущим медицинским экспертам, Хьюз резко ответил: «Я бросаю вызов любому, кто может добиться результатов, как эта компания.

Хьюз достиг урегулирования с регулирующими органами в 1986 году. Чтобы решить свои проблемы с государством, Хьюз согласился заплатить 850 000 долларов.

Хьюз основал Herbalife в 1980 году, а через пять лет годовой объем продаж компании достиг 500 миллионов долларов. Доходы генерировались как внешними продажами, так и сетью компании, состоящей из 750 000 независимых дистрибьюторов, которые покупали продукты Herbalife по многоуровневой пирамиде, а затем перепродавали их отдельным потребителям. В 1986 году Хьюз сделал компанию публичной.

Прошлой осенью, неудовлетворенный ценой, которую акции Herbalife приносили на фондовый рынок, Хьюз объявил, что он купит все выпущенные в обращение акции компании, а затем продаст их по цене 12 долларов или ниже по 17 долларов за акцию. Предложение было увеличено до 17,81 доллара в январе после подачи иска акционерами.

После того, как Хьюз объявил, что не может организовать необходимое финансирование, акции компании упали до уровня ниже 4 долларов. На момент закрытия торгов в пятницу акции продавались по цене чуть менее 10 долларов.

Хьюз также привлек внимание своим щедрым образом жизни и любовью к домам стоимостью в несколько миллионов долларов.

В прошлом году, ища финансирование для покупки выпущенных акций своей компании, Хьюз боролся с домовладельцами в каньоне Бенедикт за свои планы построить средиземноморскую виллу площадью 45 000 квадратных футов.

Городской совет Лос-Анджелеса одобрил строительство предлагаемого дома стоимостью 50 миллионов долларов, который был бы больше, чем Белый дом. Хьюз, добиваясь освобождения от ограничения роста, оказался в ожесточенной борьбе с местными домовладельцами, которые заявили, что опасаются, что освобождение проложит путь для других исключений.

Сообщается, что в декабре Хьюз заплатил около 25 миллионов долларов за свой дом в Малибу. Было сказано, что это самая высокая цена, которую когда-либо платили за частный дом в Малибу.

До этого Хьюз жил в особняке в Беверли-Хиллз, известном как Грейхолл, который он приобрел в 1992 году в результате сделки с недвижимостью за 20 миллионов долларов. Он купил два соседних дома по 1 миллион долларов каждый, а затем снес их бульдозером, чтобы расширить свой задний двор.

Марк Р. Хьюз Биография, возраст, рост, жена, состояние, семья

Возраст, биография и вики

Марк Р.Хьюз родился 1 января 1956 года в Ла-Мираде, Калифорния, США. Познакомьтесь с биографией Марка Р. Хьюза, его возрастом, ростом, физическими данными, свиданиями / делами, семьей и карьерой. Узнайте, насколько Он богат в этом году и на что тратит деньги? Также узнайте, как Он заработал большую часть чистой прибыли в возрасте 44 лет?

Популярное как НЕТ
Род занятий НЕТ
Возраст 44 года
Знак зодиака Козерог
Родился 1 января 1956 г.
День рождения 1 января
Место рождения Ла-Мирада, Калифорния, США
Дата смерти 21 мая 2000 г.,
Место смерти Малибу, Калифорния, США
Гражданство США

Рекомендуем ознакомиться с полным списком известных людей, родившихся 1 января.Он является участником известной группы с возрастом 44 года и возрастом от лет.

Марк Р. Хьюз Рост, вес и размеры

В 44 года рост Марка Р. Хьюза сейчас недоступен. Мы обновим информацию о росте, весе, размерах тела, цвете глаз, цвете волос, обуви и размере платья Марка Р. Хьюза как можно скорее.

Физическое состояние
Высота Нет в наличии
Масса Нет в наличии
Размеры тела Нет в наличии
Цвет глаз Нет в наличии
Цвет волос Нет в наличии

Кто такой Марк Р.Жена Хьюза?

Его жена Дарси Лапье (м. 1999–2000), Сьюзан Шредер (м. 1987–1998), Кэтрин Уайтинг (м.? –1984)

Семья
Родители Нет в наличии
Жена Дарси Лапье (м. 1999–2000), Сьюзан Шредер (м. 1987–1998), Кэтрин Уайтинг (м.? –1984)
Братья и сестры Нет в наличии
Детский Александр Рейнольдс Хьюз

Марк Р.Хьюз чистая стоимость

Его собственный капитал значительно вырос в 2020-2021 годах. Итак, сколько стоит Марк Р. Хьюз в возрасте 44 лет? Источником дохода Марка Р. Хьюза в основном является его успех. Он из США. Мы оценили чистую стоимость, деньги, зарплату, доход и активы Марка Р. Хьюза.

Собственный капитал в 2021 году 1 миллион — 5 миллионов долларов
Заработная плата в 2020 году На рассмотрении
Собственный капитал в 2019 году В ожидании
Заработная плата в 2019 году На рассмотрении
Дом Нет в наличии
Легковые автомобили Нет в наличии
Источник дохода

Марк Р.

Социальная сеть Hughes

Хронология

Тогдашний 9-летний сын Хьюза, Александр «Алекс» Хьюз, был назван единственным бенефициаром имущества своего отца, оцениваемого в 400 миллионов долларов. Завещание Хьюза предусматривало, что до тех пор, пока Алексу не исполнится 35 лет, большая часть его наследства будет находиться в доверительном управлении Джека Рейнольдса (дедушка Алекса по отцовской линии), адвоката Конрада Кляйна и исполнительного директора Herbalife Кристофера Пэра. В 2006 году Верховный суд Лос-Анджелеса постановил отстранить Рейнольдса от надзора за опекой на сумму 35 миллионов долларов, обнаружив, что он нарушил несколько законов о наследстве, уступив контроль Кляйну и смешав личные активы Алекса с партнерскими счетами.Рейнольдс был отстранен от должности, но оставался одним из трех попечителей до 2013 года, когда судья в отдельном судебном процессе постановил удалить всех троих за нарушение условий Доверительного фонда из-за ненадлежащего управления фондами. После отстранения Алекс выбрал Fidelity Investments для наблюдения за фондом — решение, которое позже было отменено Апелляционным судом Калифорнии.

В ночь на субботу, 20 мая 2000 года, Хьюз отпраздновал 87-летие своей бабушки по материнской линии, Хейзел (известной как Мими). Это была частная встреча, и несколько членов семьи присоединились к нему на вечер в его особняке в Малибу.

21 мая 2000 года власти заявили, что Марк Хьюз умер от случайной передозировки после смешивания алкоголя с «токсичным уровнем» антидепрессантов. Скотт Кэрриер из офиса коронера округа Лос-Анджелес сказал, что окончательные результаты вскрытия показали, что 44-летний Хьюз принял токсичную комбинацию алкоголя и доксепина, антидепрессанта, который он принимал, чтобы помочь ему уснуть. Его уровень алкоголя в крови был 0,21.

В декабре 1991 года у Хьюза и его третьей жены Сьюзан Хьюз родился сын Александр Рейнольдс «Алекс» Хьюз.

Хьюз достиг урегулирования с регулирующими органами в 1986 году. Чтобы решить свои проблемы с государством, Хьюз согласился заплатить 850 000 долларов. В то время генеральный прокурор Калифорнии Джон Ван де Камп цитировал The Wall Street Journal, что это было «крупнейшее урегулирование, когда-либо полученное от компании, производящей товары для здоровья».

В марте 1985 года генеральный прокурор Калифорнии и Департамент здравоохранения штата обвинили его и Гербалайф в «ложных или вводящих в заблуждение» заявлениях о продуктах, в основном связанных с содержанием кофеина в некоторых продуктах Гербалайф, и в использовании «бесконечной цепной маркетинговой схемы».«

В феврале 1980 года в возрасте 24 лет Хьюз основал компанию Herbalife International в Лос-Анджелесе. С тех пор она стала одним из крупнейших мировых дистрибьюторов продуктов Herbalife благодаря многоуровневому маркетингу, с объемом продаж около 3,5 миллиардов долларов в 2007 году и 2,1 миллиона независимых дистрибьюторов. Согласно заявлениям компании, в настоящее время в 95 странах мира и достижении рекордных розничных продаж в 7,5 миллиардов долларов в 2013 году.

В середине 1980-х на Хьюза подали в суд Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, Генеральная прокуратура Калифорнии и Департамент здравоохранения штата по поводу того, что они назвали ложными заявлениями о вреде для здоровья в отношении продуктов Herbalife и различных схем, используемых для их сбыта.Агентства здравоохранения обвинили компанию в нарушении стандартов маркировки и использовании ненадлежащих методов продаж.

В 1976 году 20-летний Хьюз начал продавать диетические продукты для Seyforth Laboratories, многоуровневого маркетолога, став одним из 100 ее самых прибыльных. После краха Seyforth в 1979 году Хьюз продавал тренажеры и средства для контроля веса компании Golden Youth, также занимавшейся прямыми продажами. Во время работы в Golden Youth в 1979 году Хьюз познакомился с Кэтрин Уайтинг, первой из четырех победительниц конкурса красоты, за которых он женился бы на пляже.Уайтинг, бывшая «мисс Санта-Моника», была тогда 21-летней студенткой колледжа, изучающей медицину. Когда Golden Youth также вышли из бизнеса, Хьюз решил начать собственное дело.

Хьюзу было 19 лет, и он все еще работал в CEDU, когда его мать умерла в своей квартире от случайной передозировки наркотиков 27 апреля 1975 года. Согласно отчету о вскрытии, рядом с ее кроватью были обнаружены несколько пустых флаконов с лекарствами, отпускаемыми по рецепту, и ее врач. сказала коронеру, что она, как известно, злоупотребляла лекарствами, отпускаемыми по рецепту.«Токсикологические тесты показали потенциально смертельный уровень обезболивающего Дарвона в ее организме.

На данный момент семья выжила на социальные выплаты, а мать Хьюза страдала от «эмоциональных проблем». Она боролась с ожирением и напряжением с помощью амфетаминов и снотворных. В девятом классе Хьюз бросил школу и сам начал употреблять наркотики. «Я был немного правонарушен», — говорит он. «У меня проблемы с законом». В 16 лет его отправили в среднюю школу CEDU, частную школу-интернат для проблемной молодежи в Бегущем Спрингс, Калифорния, чье происхождение было связано с Synanon, группой, основанной в 1958 году и позже описанной как культ. Часть реабилитации Хьюза CEDU требовала, чтобы он собирал деньги, продавая лотерейные билеты. Хьюз стал лучшим продавцом школы. «Утверждение было основано на том, сколько средств вы собрали, — сказал Хьюз журналу People в 1985 году. — Было сильное давление, и я хотел сразу стать лучшим».

Марк Рейнольдс Хьюз (1 января 1956 — 21 мая 2000) был американским бизнесменом, который был основателем, председателем и генеральным директором Herbalife International Ltd, многоуровневой маркетинговой компании.

Хьюз родился в Ла-Мираде, Калифорния, в 1956 году, в семье Джека Рейнольдса и Джо Энн Хьюз. Его родители развелись в 1970 году, когда Марку было 14 лет, и его мать сохранила опеку над Марком.

О Марке Р. Хьюзе: американском предпринимателе, основателе и президенте Herbalife International, Inc. (н / д — 2000)

Марк Рейнольдс Хьюз (1 января 1956 — 21 мая 2000) был американским бизнесменом, который был основателем, председателем и главным исполнительным директором Herbalife International Ltd, многоуровневой маркетинговой компании, реструктуризацию которой было приказано FTC в 2016 году со ссылкой на » несправедливые и обманчивые действия «. Хьюз родился в Калифорнии в 1956 году. Он умер в 44 года после того, как случайно проглотил токсичную комбинацию алкоголя и доксепина в своем особняке в Малибу.

Ранняя жизнь

Марк Р. Хьюз родился в 1956 году в округе Лос-Анджелес, Калифорния, в семье отца Стюарда Хартмана (не Стюарт, согласно свидетельству о рождении) и матери Джо Энн Хьюз (умерла 27 апреля 1975 года). Его родители развелись в 1970 году, и его мать сохранила опеку над Марком. 27 апреля 1975 года, когда ему было 19 лет, мать Хьюза была найдена мертвой в своей квартире.Согласно отчету о вскрытии, рядом с ее кроватью было обнаружено несколько пустых флаконов с лекарствами, отпускаемыми по рецепту, и ее врач сказал коронеру, что она «злоупотребляла лекарствами, отпускаемыми по рецепту». Токсикологические тесты показали потенциально смертельный уровень болеутоляющего Дарвона в ее организме. В то время Марк, 19-летний проблемный парень, у которого было несколько задержек с наркотиками, находился в наркологическом институте под названием CEDU в горах Сан-Бернардино.

Карьера

В феврале 1980 года, в возрасте 24 лет, Хьюз основал в Лос-Анджелесе компанию Herbalife International.С тех пор он стал одним из крупнейших в мире дистрибьюторов травяных продуктов благодаря многоуровневому маркетингу, с объемом продаж около 3,5 миллиардов долларов в 2007 году и 2,1 миллиона независимых дистрибьюторов. Согласно заявлениям компании, в настоящее время в 91 стране и достижении рекордных розничных продаж в 7,5 миллиардов долларов в 2013 году.

В середине 1980-х на Хьюза подали в суд Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов, Генеральная прокуратура Калифорнии и Департамент здравоохранения штата по поводу того, что они назвали ложными заявлениями о вреде для здоровья в отношении продуктов Herbalife и различных схем, используемых для их сбыта. .Агентства здравоохранения обвинили компанию в нарушении стандартов маркировки и использовании ненадлежащих методов продаж.

Регулирующие органы утверждали, что компания подавала заявления о лекарствах. Лекарства регулируются FDA, а пищевые добавки — нет. Некоторые эксперты в области здравоохранения сомневались в эффективности продуктов Гербалайф, говоря, что в некоторых случаях они слишком сильно полагались на слабительные и кофеин.

В марте 1985 года генеральный прокурор Калифорнии и Департамент здравоохранения штата обвинили его и Гербалайф в «ложных или вводящих в заблуждение» заявлениях о продуктах, в основном связанных с содержанием кофеина в некоторых продуктах Гербалайф, и в использовании «бесконечной цепной маркетинговой схемы».»

На основании жалоб на то, что пользователи продуктов Гербалайф пострадали от болезни и смерти, подкомитет Сената США позвонил Хьюзу перед слушанием в мае. Ссылаясь на группу экспертов по питанию, которые накануне критиковали Гербалайф в своих показаниях, он спросил сенаторов , «Если они такие эксперты в похудании, почему они были такими толстыми?»

Во время слушания Хьюз признал, что его собственное формальное образование остановилось на 9-м классе. Ведущие медицинские эксперты, Хьюз ответил: «Я не хочу никого добиваться результатов, как эта компания.«

Хьюз достиг урегулирования с регулирующими органами в 1986 году. Чтобы решить свои проблемы с государством, Хьюз согласился заплатить 850 000 долларов. В то время, как цитирует The Wall Street Journal генеральный прокурор Калифорнии Джон Ван Де Камп, это было крупнейшее урегулирование, когда-либо полученное от компании по производству товаров для здоровья.

В декабре 1991 года у Хьюза и его третьей жены Сьюзан Хьюз родился сын Александр Рейнольдс «Алекс» Хьюз.

В 1994 году Марк и Сьюзан Хьюз основал Фонд семьи Гербалайф, благотворительный фонд помощи детям.Семейный фонд Гербалайф и его дочерняя организация, Международный фонд семьи Гербалайф, пожертвовали более 5 миллионов долларов на нужды детей по всему миру. Семейный фонд Herbalife (HFF), созданный в 1994 году основателем Herbalife Марком Хьюзом, создает партнерские отношения с благотворительными организациями, чтобы помочь удовлетворить потребности детей из групп риска в питании. В то же время HFF предоставляет средства организациям, помогающим жертвам стихийных бедствий. HFF — это глобальная некоммерческая организация, работающая в сообществах по всему миру.В 2007 году Фонд семьи Гербалайф учредил Гуманитарную премию HFF для признания независимых дистрибьюторов Гербалайф, которые иллюстрируют миссию фонда и, благодаря своей выдающейся вовлеченности и самоотверженности, внесли значительный вклад в изменение жизни людей с помощью общественных работ. Лауреат объявляется на мероприятии Herbalife Honors.

Хьюз часто заявлял, что его мать умерла от случайной передозировки рецептурных таблеток для похудения, когда ему было 18 лет, что, по его словам, послужило толчком для основания Гербалайф.Это оспаривается отцом Хьюза и отчетом коронера.

Смерть

В ночь на субботу, 20 мая 2000 года, Хьюз отпраздновал 87-летие своей бабушки по материнской линии, Хейзел (известной как Мими). Это была частная встреча, и несколько членов семьи присоединились к нему на вечер в его особняке в Малибу. Вне всеобщего внимания Хьюз пил белое вино, курил сигару и играл на своей барабанной установке.

Хьюз пытался выкупить все выпущенные акции Herbalife и снова сделать компанию частной.Стресс и долгие часы сказались на его здоровье; он выздоравливал после рецидива пневмонии. Лечение включало кортикостероиды, которые мешали спать. Его врач прописал от бессонницы препарат доксепин, трициклический антидепрессант.

21 мая 2000 года власти заявили, что Марк Хьюз умер от случайной передозировки после смешивания алкоголя с «токсичным уровнем» антидепрессантов. Скотт Кэрриер из офиса коронера округа Лос-Анджелес сказал, что окончательные результаты вскрытия показали, что 44-летний Хьюз принял токсичную комбинацию алкоголя и доксепина, антидепрессанта, который он принимал, чтобы помочь ему уснуть.Его уровень алкоголя в крови был 0,21.

Тогдашний 9-летний сын Хьюза, Александр «Алекс» Хьюз, был назван единственным бенефициаром имущества своего отца, оцениваемого в 400 миллионов долларов. Завещание Хьюза предусматривало, что до тех пор, пока Алексу не исполнится 35 лет, большая часть его наследства будет находиться в доверительном управлении отца Хьюза, Джека Рейнольдса, адвоката Конрада Кляйна и исполнительного директора Herbalife Кристофера Пэра. В 2006 году Верховный суд Лос-Анджелеса постановил отстранить Рейнольдса от надзора за опекой на сумму 35 миллионов долларов, обнаружив, что он нарушил несколько законов о наследстве, уступив контроль Кляйну и смешав личные активы Алекса с партнерскими счетами.Рейнольдс был отстранен от должности, но оставался одним из трех попечителей до 2013 года, когда судья в отдельном судебном процессе постановил удалить всех троих за нарушение условий Доверительного фонда из-за ненадлежащего управления фондами.

ПОБОЧНЫЕ ДЕЙСТВИЯ HERBALIFE: ВИКИПЕДИЯ О HERBALIFE INTERNATIONAL

Из Википедии, бесплатной энциклопедии

Координаты: 33.857195 ° N 118.291855 ° W
Herbalife International (NYSE: HLF) — международная компания по питанию, контролю веса и уходу за кожей. В Компания была основана в 1980 году, в ней работает около 5000 человек. по всему миру. Гербалайф сообщила о чистых продажах в размере 3,45 млрд долларов США в 2011 году с оборотом розничных продаж в размере 5,1 млрд долларов США с увеличением розничных продаж на 1,1 млрд долларов США по сравнению с 2010 годом. [2] Хотя компания зарегистрирована на Каймановых островах, [1] штаб-квартира компании находится в Лос-Анджелесе, Калифорния, США. [3]
Компания продает свою продукцию в 84 странах (по состоянию на июль 2012) через сеть примерно из 2.7 миллионов независимых дистрибьюторы, [1] , некоторые из которых получают прибыль от продажи продукции и дополнительных комиссионных от структуры компенсации многоуровневого маркетинга (MLM).

История

В феврале 1980 года Марк Хьюз начали продавать оригинальный продукт для контроля веса Гербалайф из багажник его машины. Хьюз часто заявлял, что происхождение его продукта и программа возникла из-за опасений по поводу потери веса его матери Джоанн, чью преждевременную смерть он приписал расстройству пищевого поведения и нездоровый подход к похуданию. Его целью было изменить пищевые привычки мира.
Его первым продуктом был протеиновый коктейль, призванный помочь людям контролировать свой вес. Он структурировал свою компанию, используя прямые продажи, многоуровневая маркетинговая модель, привлекшая тысячи дистрибьюторов (Независимые дистрибьюторы Гербалайф), которые продавали свою продукцию от двери до двери или из уст в уста, не полагаясь на коммерческое распространение в розничных магазинах.
Девиз компании «Худей сейчас, спроси меня, как» стал маркетинговая тема для дистрибьюторов с большим количеством значков, листовок и плакаты.Ранние методы набора дистрибьюторов включали семинары, в котором будут представлены дистрибьюторы, дающие здоровье и похудевшие отзывы о продуктах Гербалайф и программный доклад Хьюза. К 1982 году продажи Herbalife достигли 2 миллионов долларов США и расширились. в Канаду.
В 1985 году генеральный прокурор Калифорнии подал на компанию в суд за производство завышенные заявления об эффективности своей продукции. Компания поселилась иск на 850 000 долларов без признания вины. [4] В 1986 году Herbalife стала публичной компанией на NASDAQ, а в 1996 году годовой объем продаж Herbalife достиг 1 миллиарда долларов США.
Марк Хьюз умер в возрасте 44 лет. [5] Результаты вскрытия коронера округа Лос-Анджелес показали, что предприниматель умер от случайной передозировки алкоголя и доксепина, антидепрессанта. [6] Компания продолжала расти после его смерти и в 2002 году была приобретена Whitney and Co LLC и Golden Gate Capital за 685 миллионов долларов США, которые снова сделали компанию частной. [7]
В апреле 2003 года Майкл О. Джонсон присоединился к Herbalife в качестве генерального директора после 17-летней карьеры в The Walt Disney Company, в последнее время в качестве президента Walt Disney International. [4] 16 декабря 2004 г. компания провела первичное публичное размещение акций на NYSE. из 14 500 000 обыкновенных акций по цене 14 долларов за акцию. Сообщается о чистых продажах за 2004 год. 1,3 миллиарда долларов. В апреле 2005 года компания отметила свое 25-летие. годовщину с четырехдневным мероприятием, которое посетили 35 000 участников Herbalife. Независимые дистрибьюторы со всего мира. В августе 2005 г. Стив Хениг присоединился к компании в качестве главного научного директора, ответственного для исследования и разработки продуктов. В 2008 году президент и главный операционный директор Грег Проберт ушел в отставку после того, как стало известно, что он не завершил требования к степени MBA, которые он указал в своем резюме. [8]

Продукция

Ассортимент продукции Гербалайф включает протеиновые коктейли, протеиновые закуски, пищевые, энергетические и фитнес-добавки и средства личной гигиены. [9] Протеиновый коктейль Formula 1, заменитель еды на основе сои, — это продукт номер один и был одним из первых продуктов, проданных компания. В ассортимент также входят продукты для здоровья сердца, пищеварения, ухода за кожей и новая линия 24 Sports, выпущенная в 2011 году. Некоторые продукты являются вегетарианскими, кошерными, не содержат аллергенов [10] или халяльными, и Гербалайф предоставляет отзывы и рекомендации специалистов в области здравоохранения в рамках маркетинга своей продукции.
По форме 10-К 2009 г. многие из его продуктов для контроля веса, питания и личной гигиены производятся сторонними производственными компаниями, за исключением продуктов, распространяемых в Китае и поступающих из Китая, где они имеют собственное производство, выпускается несколько видов продукции на производственном предприятии в Лейк-Форест, Калифорния (отремонтировано в 2011 г. [11] ).Гербалайф в настоящее время модифицирует недавно приобретенный производственный объект с целью увеличения возможностей и мощности, а также по завершении этих модификаций ожидайте увеличения собственной изготовление. [12] : 16
В октябре 2010 года компания Herbalife провела церемонию закладки первого камня в Чанша, провинция Хунань, Китай, за завод по экстракции растений. для продуктов внутреннего и внешнего питания. Ожидается открытие нового объекта откроется во второй половине 2011 года.Новая добыча будет закупать растения напрямую на фермах в провинции Хунань, Китай и другие регионы, выполнять экстракционные и другие процессы преобразования и затем отправьте это обработанное сырье напрямую в Гербалайф. производственные мощности в Сучжоу, Китай, и Лейк-Форест, Калифорния, или сторонним производителям по всему миру. Новый экстракционный завод будет производить растительные экстракты, в том числе чаи, гуарана, ромашка, брокколи и черника, среди прочего, для использования во многих своей продукции. [13]


Эффективность продуктов Гербалайф для похудания

Проведены три клинических исследования влияния различных продуктов Гербалайф на потерю веса.

Исследование Treyzon

et al. Treyzon et al сравнили протеиновую добавку (Performance Protein Powder, Herbalife Intl. , Los Angeles) с аналогичной дегустацией углеводное плацебо. Два лечения показали значительные различия. в их влиянии на первичный результат — массу тела.Воздействие на тело индекс массы, окружность талии или масса без жира также были значительно другой. Субъекты, получавшие порошок с высоким содержанием белка, потеряли значительно больше жировая масса 1,01 кг, P = 0,05. [14] Поскольку это был вторичный анализ, эти результаты следует интерпретировать с осторожностью и рассматривать как исследовательские до тех пор, пока они не будут подтверждены в независимых исследованиях.

Исследование Ли

Ли и др. использовали аналогичный дизайн, но с другим названием протеиновый порошок (ShapeWorks Formula 3, Herbalife).Ли и др. не обнаружили существенной разницы во влиянии этого протеинового порошка на жировая масса по сравнению с плацебо. Влияние на другую массу тела и результаты композиции также существенно не различались между Протеиновый порошок Гербалайф и плацебо. В анализе подгрупп среди субъектов с соблюдением диеты ≥ 70%, лечение с высоким содержанием белка было более эффективен, чем контрольное лечение, в уменьшении жировых отложений. [15] Поскольку это был вторичный анализ, эти результаты следует интерпретировать. с осторожностью и рассматриваются как исследовательские до тех пор, пока не будут подтверждены независимыми исследования.

Flechtner-Mors

et al. Flechtner-Mors и др. проинструктировали 110 тучных людей сократить потребление калорий примерно на 50%. [16]
Пятьдесят пять человек составили группу с высоким содержанием белка и получили Заменители еды Гербалайф, протеиновый порошок Performance и протеиновые батончики. Остальные 55 составляли группу с традиционной диетой, а получил только инструкции по диете. Через 12 месяцев 24 субъекта в белковая группа выпала, в отличие от 12 в обычном группа.Для бросивших школу вес в 3 месяца вместо 12 месяцев был используется для расчета эффекта от лечения. Средняя потеря веса в 12 лет месяцев составила 8,96 кг (19,76 фунта) в группе, принимавшей протеин (Гербалайф), и 6,41 кг. кг (14,13 фунта) в обычной группе, разница в 2,55 кг (5,63 фунта) фунт). Авторы пришли к выводу, что диета, обогащенная белками, может иметь преимущества для лечения побочных эффектов ожирения на здоровье. [17]
Исследование подверглось критике со стороны Busetto et al. [18] потому что интерпретация результатов осложнялась высоким процент отсева, а также предоставление встряхиваний и решеток для Только группа протеинов (Гербалайф). Когда предметы получают особый вес продукты потери, они могут лучше придерживаться своей диеты, независимо от того, что Приведены средства для похудения. Кроме того, средняя потеря веса была маленькие в обеих группах — менее 9 кг (20 фунтов) в течение года в белковой группе и еще меньше в обычной группе.
По большому счету, эти исследования не дают убедительных доказательств того, что Продукты Гербалайф вызывают большую потерю веса, чем другие продукты или правильное плацебо. [ необходима ссылка ]

Побочные эффекты

Некоторые из оригинальных продуктов для похудения Гербалайф содержали активный ингредиент Ma Huang или Sida cordifolia , две травы, содержащие эфедру, подавитель аппетита. Гербалайф перестала использовать эфедрин в своих продукты в 2002 году после нескольких U.С. заявляет о запрещенных добавках, содержащих ботанические источники алкалоидов эфедрина. [19] : 15 [20] В 2004 году Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США запретило добавки, содержащие эфедру. [21]
В мае 2008 года Институт обнаружения мошенничества, который утверждает, что организация по надзору за потребителями сообщила, что результаты лабораторных испытаний В продуктах Гербалайф уровень свинца превышает установленные пределы по закону Калифорнии в соответствии с Предложением 65. [22] [23] The Fraud Discovery Institute был основан Барри Минкоу, который отсидел семь лет в тюрьме за мошенничество с акциями, [24] и с тех пор сообщил, что его компания извлекала выгоду из обвинений путем короткой продажи акций Herbalife. . [25] Гербалайф ответила, заявив, что ее продукты соответствуют федеральным требованиям FDA. [26] [27] и выпустила независимые лабораторные тесты, которые, по его словам, подтвердили, что продукты не превышают пределов Положения 65. [25]
10 мая 2008 г. был подан иск от имени женщины, которая развила связанные со свинцом жалобы на печень, которые, как она утверждала, были реакцией на сочетание продуктов Гербалайф. [24] [28] Иск подал адвокат Кристофер Грелль, соучредитель Комитет по безопасности пищевых добавок и сотрудник Барри Минкоу. [24] 17 июня 2008 г. иск был расширен за счет добавления дистрибьюторов, у которых снабдил женщину продуктами Гербалайф, а Грелль запустил веб-сайт, чтобы предложить людям, которые считают, что Гербалайф нанесла им вред продукты шанс на возмещение. [29] В августе 2008 года Минкоу снял все обвинения в адрес Herbalife и удалил все упоминания компании со своего веб-сайта. [30]
В 2011 году Минкоу начал отбывать 5-летний срок федерального тюремного заключения за мошенничество с ценными бумагами после признания себя виновным по одному пункту обвинения в сговоре с повредить Lennar Corp., напав на строителя домов из Майами, о котором сообщается в отчетах. он признал, были полны лжи. [31]

Гербалайф и болезни печени

В 2004 году министр здравоохранения Израиля начал расследование в отношении Продукты Herbalife после того, как четыре человека использовали продукты Herbalife, были обнаружены проблемы с печенью. [32]
Продукты Herbalife были обвинены в содержании токсичных ингредиентов. такие как Qua-qua, Kompri и Kraska. Товары были отправлены в Лаборатория Bio-Medical Research Design LTD (B.R.D) частному лабораторией в Соединенных Штатах Америки и израильской судебной исследовательская лаборатория. Компания выпустила пресс-релиз, в котором говорилось, что Правительство Израиля и ученые, работающие с Гербалайф, не смогли установить связь между продуктом и восемью случаями печени повреждать.Гербалайф отозвала продукт, который продавался только в Израиль. [33] В документах Herbalife SEC 10-Q указано, что Министерство здравоохранения Израиля не установили причинно-следственную связь между продуктом и печенью недуги. Министерство здравоохранения Израиля консультирует людей с нарушение функции печени, чтобы избежать пищевых добавок. [34] В 2009 году израильская женщина подала в суд на Herbalife International и Herbalife. Израиль, утверждая, что ее печень была повреждена в результате употребления Продукция Гербалайф. [35]
Научные исследования в 2007 году врачами Университетской больницы г. Берн в Швейцарии и отделение печени Еврейского университета Хадасса Медицинский центр в Израиле обнаружил связь между потреблением Продукты Гербалайф и гепатиты. [32] [36] В ответ Министерство здравоохранения Испании выпустило предупреждение с просьбой соблюдать осторожность при употреблении продуктов Herbalife. [37] Herbalife заявила, что полностью сотрудничает с испанскими властями. [38]
К 2011 г. больницы в Израиле, Испании, Швейцарии, Исландии, Аргентине и Соединенные Штаты сообщили о повреждении печени у ряда пациентов, часть из которых пользовалась продуктами Гербалайф. [32] [36] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [ неправильный синтез ? ] Некоторые пациенты выздоравливали после прекращения приема продуктов в у других болезнь продолжалась, и двое пациентов умерли.Несколько авторов посчитал правдоподобным, что продукты Гербалайф были причиной наблюдается заболевание печени. Сотрудники Herbalife утверждают, что окончательного доказательство того, что продукты Гербалайф вызывают гепатотоксичность или другие заболевания печени проблемы. [46]

Бизнес-модель

Гербалайф — это многоуровневый маркетинг (иногда называемая MLM или сетевым маркетингом) компания. В добавление к прибыли от продаж продукции, дистрибьюторы Гербалайф могут заработать дополнительные комиссионные от продаж нижестоящих дистрибьюторов.Сторонники MLM утверждает, что это справедливая система вознаграждения, в то время как критики утверждают что это похоже на схему пирамиды. [47] Критики также утверждают, что компания не прилагает достаточно усилий, чтобы обуздать злоупотребления со стороны отдельных дистрибьюторов, хотя Гербалайф постоянно отрицал такие утверждения. [48] Гербалайф является членом Ассоциации прямых продаж в большинстве стран, в которых она работает.
В документах Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), руководство компании отмечает проблемы с несоответствующим бизнесом практики в прошлом, их последующие долгосрочные эффекты и нужно избегать повторений.Руководство компании считает количество и удержание дистрибьюторов является ключевым параметром и внимательно отслеживает его в Финансовые отчеты. К январю каждого года требуются руководители продаж. переквалифицировать. В феврале каждого года они снимаются с должности лидеры продаж те лица, которые не удовлетворили лидера продаж квалификационные требования в течение предшествующих 12 месяцев. Для последний 12-месячный период переквалификации, закончившийся в январе 2011 г., Около 48,9% руководителей продаж прошли переквалификацию, что отражает улучшение по сравнению с 43 процентами в 2009 году. [49] Компания была названа одной из самых прибыльных компаний в округе Лос-Анджелес. [50]
Мировое соглашение 2004 г. разрешило коллективный иск от имени 8,700 бывшие и нынешние дистрибьюторы, обвинявшие компанию и дистрибьюторы «по сути работают по финансовой пирамиде». В общей сложности Должны были быть выплачены 6 миллионов долларов, при этом обвиняемые не признали вины.
В коллективном иске Калифорнии, поданном 17 февраля 2005 г., Minton v.Herbalife International и др. , г. истец «оспаривает маркетинговую практику определенных Независимые дистрибьюторы Herbalife International и Herbalife Международные в соответствии с законами различных штатов, запрещающими «бесконечную цепочку» схемы «, недостаточное раскрытие информации в планах вспомогательного маркетинга, несправедливое и обманные методы ведения бизнеса, а также мошенничество и обман «. [51]
В коллективном иске Западной Вирджинии, поданном 16 июля 2003 г., Mey v. Herbalife International, Inc., и другие. , г. истцы утверждают, что некоторые «методы телемаркетинга» Дистрибьюторы Herbalife International нарушают права потребителей телефонной связи. Закон о защите, или TCPA, и стремится удержать Herbalife International несет субсидиарную ответственность за действия этих дистрибьюторов. Более в частности, в жалобе истцов утверждается, что некоторые из Дистрибьюторы Herbalife International использовали предварительно записанные телефонные разговоры. сообщения и автонабор, чтобы связаться с потенциальными клиентами, нарушившими правила. запрета TCPA на такую ​​практику «.Гербалайф менеджмент настаивал на том, что у них есть достойная защита в обоих случаях и что в Дело Западной Вирджинии, любые подобные действия дистрибьюторов также противоречили Собственная политика Гербалайф. Руководство также утверждает, что любые неблагоприятные юридические последствия, которые может пострадать Гербалайф, не окажут существенного влияния на их финансовое состояние, тем более что они уже установили кроме суммы, которая, по их мнению, представляет собой вероятный результат разрешение этих споров ». [51] Дело было разрешено, когда Гербалайф и его дистрибьюторы внесли 7 миллионов долларов в фонд для членов класса, участвующих в иске. [52] : 42 Herbalife International не признала правонарушений и не признала вину за действия своих дистрибьюторов.
По состоянию на апрель 2008 г., серия рекламных роликов с большим красным анимированные возможности домашнего бизнеса в рекламе лисы были работает по американскому телевидению. В рекламе обычно присутствует серия отзывов от актеров, играющих людей, которые сделали денежные суммы от 5000 до 15000 долларов США в месяц в результате участие в неописуемой деловой программе.Рекламные объявления направлять посетителей на веб-сайт, который позволяет им приобрести «успешные» комплект ». В комплекте также нет информации о том, как ведется бизнес возможность работает.
Эти рекламные объявления были размещены независимыми Дистрибьюторы Гербалайф, как метод привлечения новых «нижестоящих» дистрибьюторы. [53] Хотя это и не является незаконным, критики этого вида рекламы предпочитают рекламодатели должны открыто рассказывать об ассоциациях своих компаний.
==========================

Mark Hughes Wiki, биография, возраст, смерть, жена, рост, семья, карьера

Mark Hughes Wiki: — Как вы все знаете, Марк — самый популярный бизнесмен, основатель, председатель, генеральный директор, и у него слишком много подписчиков в его социальных профилях.В этом блоге мы приводим информацию о его личной жизни и подробностях ухода за ним, таких как его семья, биография, Википедия, имя жены / подруги, чистый доход и другие подробности, которые вы хотите знать.

Марк Хьюз Вики, Возраст, Смерть, Рост, Вес, Семья
Настоящее имя Марк Хьюз
Ник Марка
Профессия Предприниматель, основатель, председатель, генеральный директор
Известный для Предприниматель, основатель, председатель, генеральный директор
Instagram Перейти ниже
Имя жены / подруги Кэтрин Уайтинг и Анджела Мак
Физическое состояние
Возраст 44 года [Умер]
Высота
  • В сантиметрах — 185 см
  • В метрах — 1.85 м
  • дюймов дюйм-6,1
Масса
  • В килограммах- 75 кг
  • фунтов — 125 фунтов
Цвет глаз Черный
Цвет волос Черный
Размер обуви 8 США
Личная информация
Дата рождения 1 января 1956 г.
Смерть 21 мая 2000 г.
Место рождения Ла-Мирада, Калифорния, U.С.
Гражданство Американский
Название школы Средняя школа CEDU
Название колледжа Неизвестно
Квалификация Выпускник
Профиль семьи
Имя отца Неизвестно
Имя матери Неизвестно
Братья и сестры [Сестра] Неизвестно
Имя ребенка Неизвестно
Карьера
Источник дохода Предприниматель, основатель, председатель, генеральный директор
Появляется в Предприниматель, основатель, председатель, генеральный директор
Собственный капитал, зарплата Неизвестно

Марк Хьюз Вики / Википедия

Марк Хьюз родился 1 января 1956 года и умер 21 мая 2000 года в Ла-Мираде, Калифорния, США.С. По профессии он был американским бизнесменом, который был основателем, председателем и генеральным директором Herbalife International Ltd., многоуровневой маркетинговой компании.

В 16 лет его отправили в среднюю школу CEDU, частную школу-интернат для проблемной молодежи в Раннинг-Спрингс, Калифорния, происхождение которой было связано с Synanon, группой, основанной в 1958 году. Он начал свою карьеру в 1976 году в Seyforth Laboratories, продавая диетические продукты. Он провел там три года и вошел в сотню самых прибыльных сотрудников компании.

Читайте также: — Биография Рену Сахарана (Армаан Малик, 3-я жена) Wiki, Возраст, Муж, Семья, Instagram, Последние фотографии и многое другое

Марк Хьюз Личная жизнь и карьера
  • Марк Хьюз родился 1 января 1956 года и умер 21 мая 2000 года в Ла-Мираде, Калифорния, США.
  • По профессии он был американским бизнесменом, который был основателем, председателем и генеральным директором Herbalife International Ltd.
  • В 16 лет его отправили в среднюю школу CEDU.
  • Он начал свою карьеру в 1976 году в Seyforth Laboratories, продавая диетические продукты.

Марк Хьюз Жена / подруга и семья
Отметить имя жены / подруги Кэтрин Уайтинг и Анджела Мак
Марка Имя отца Неизвестно
Отметить Имя матери Неизвестно

Марк Хьюз Вики

Марк Хьюз родился 1 января 1956 года и умер 21 мая 2000 года в Ла-Мираде, Калифорния, США.С. По профессии он был американским бизнесменом, который был основателем, председателем и генеральным директором Herbalife International Ltd. В 1979 году Хьюз познакомился с Кэтрин Уайтинг, бывшей мисс Санта-Моника, которая стала его первой женой. Они развелись в 1984 году, а затем он женился на Анджеле Мак.

В 1976 году, после закрытия Seyforth Laboratories, он присоединился к Golden Youth, компании прямых продаж, занимающейся продажей тренажеров и товаров для контроля веса. Когда Golden Youth вышли из бизнеса, Хьюз решил начать собственное дело.

Марк Хьюз Профессия и чистый доход
  • По профессии он профессиональный американский бизнесмен, основатель, председатель, генеральный директор.
  • Его чистый доход неизвестен.

Марк Хьюз Профили в Instagram / Twitter / Википедии
Instagram Марка Нажмите здесь
Твиттер Марка Нажмите здесь
Википедия Марка Нажмите здесь

Все великие американские истории успеха, кажется, происходят из сказки, американской мечты.Эскалация, которую можно представить фразой от гвоздя к миллиону. Также Дэвид Копперфилд, когда он прибыл на Форум Ассиаго со своим предполагаемым партнером Клаудией Шиффер, он сказал, что первые фокусы были типа крупным планом, и он делал их исключительно для своего деда, используя игральные карты. Эти эффекты были очень популярны и стали большим иллюзионистом Америки, сделав Статую Свободы (статья об этом), Пересечение стены китайцем и большим фанатом в действии (в котором он также попал в аварию).Даже спустя 30 лет этот иллюзионист не утратил своего успеха. Основатель Herbalife: Марк Рейнольдс Хьюз был ребенком с разлученными родителями. Его мать после развода, чтобы попытаться вернуться в игру, она посвятила себя очень строгой диете, при которой, чтобы не есть, ей приходилось принимать анксиолитики. К сожалению, ее нашли мертвой, когда ему было всего 18 лет. Марк Хьюз, скорее всего, движимый этим травмирующим событием, он начал продавать свой первый продукт, который является основным продуктом, лежащим в основе диеты Гербалайф: тематическая замена, состоящая из смузи, содержащего все виды витаминов, минералов, микроэлементов и, самое главное, важное питательное вещество: белки.Последние являются строительными блоками наших мышц и не позволяют нам похудеть из-за потери массы мускулов, и в то же время они способствуют достижению сытости. Это чувство сытости возникает не из-за живота, полного жиров и углеводов, стенки которого увеличиваются из-за переедания и сообщают нервной системе, что желудок полон. Углеводы — это сахара, чувство сытости длится несколько минут и доставляет большое удовлетворение, еще и потому, что сахара действуют на нервную систему так же, как и половой акт, это испытанное удовольствие, удовольствие, которое затем ищут все чаще и чаще.Таким образом, потребность возобновляется. Однако, когда вы удовлетворяете свою потребность, вы никогда не делаете что-то, чтобы поприветствовать вас. Азартные игры, пристрастие к алкоголю и наркотикам — прекрасные примеры. С другой стороны, когда сытость достигается благодаря белкам, насыщение длится намного дольше, чем гликемическая кривая, она не имеет пиков и вместо этого является волнистой. Это позволяет нам не испытывать внезапных приступов голода, особенно после обеда. Посмотрите графическое изображение ниже, чтобы понять, что происходит, если вы переусердствуете с сахаром перед днем. Голод возвращается с еще большими пиками.(статья об этом) Продажа продуктов начинается с багажа автомобиля Марка Хьюза в 1980 году. Куда-то, что нужно было уехать, сначала больше походило на магазин какой-то неприятной субстанции, нежели на товары для здоровья, диеты и хорошего самочувствия. Это было сбалансированное вещество среди многих белков, углеводов, микроэлементов, какао и ванили. В Соединенных Штатах уже в те дни существовала проблема лишнего веса, упаковки были полны надписей: без жира, без колестерина, однако Марк Хьюз попытался уйти. Кроме того, он хотел предложить все важные элементы питания сбалансированным образом и в рамках сбалансированной формулы, таким образом, он мог бы заставить многих людей похудеть, не рискуя тем, что его мать заставила его похудеть.Первым использованным методом продажи продуктов был метод «от двери до двери», к которому применялся метод Shake Party, то есть встречаться с друзьями и родственниками и тестировать продукты без каких-либо обязательств, которые в то время можно было пересчитать по пальцам одной руки. Раньше другие бренды заменителей еды пытались дискредитировать работу Марка Хьюза и его гербалайф в Соединенных Штатах и ​​в странах, где он распространялся. Также в Италии, давайте вспомним, что он существует с 1992 года. Таким образом, Herbalife был обвинен в пирамидальной схеме, которая является абсолютно запрещенной практикой, под страхом ареста во всех странах мира.Этот метод является мошенничеством, потому что он не генерируется реальным, что я зарабатываю на продукте, и никакое богатство не генерируется для всей пирамиды продавцов, за исключением крайнего пика, как вы можете видеть на изображении. На практике система пирамиды основана на непрерывном пытаюсь нанять новых продавцов. Но на самом деле, чтобы стать продавцом, необходимо вложить крупную сумму, обычно от нескольких тысяч евро до десятков тысяч евро, и эта сумма служит только для обогащения вершины пирамиды, которая, очевидно, является единственной, кто извлекает из этого выгоду.Напомним, что такая практика категорически запрещена во всех государствах мира. Если вы хотите поработать и лучше понять схему пирамиды и схему Понци, посмотрите видео ниже. Если эти утверждения были правдой, почему тогда Herbalife присутствует в более чем 84 странах мира. Хотя журналисты и предприниматели, вероятно, связанные с другими сетями и брендами, пытались на протяжении нескольких десятилетий опускать компанию Herbalife, но ни разу не преуспели в этом подвиге. Почему? Только почему Гербалайф не имеет ничего общего с системой пирамидального типа и нам нужно это прояснить.Теперь давайте углубимся в специфику и объясним, что это такое. Существует очень мало авторизованных продавцов Herbalife, которые создают под себя сеть продавцов, что называется многоуровневым маркетингом, совершенно законным во всех странах мира, что может вызвать какие-то подозрения или вызвать повод. к некоторым сомнениям. Если вы хотите углубить тему, нажмите здесь, но давайте перейдем к анализу этого случая, даже если он нас никак не интересует, потому что мы являемся официальными дистрибьюторами Herbalife Италия с 2011 года и продали тысячи товаров сотням людей. напрямую, и никто из них никогда не продавал продукт кому-либо еще.Это потому, что наш бизнес-план не основан на многоуровневом маркетинге. Так что в нашем случае многоуровневый маркетинг нас не трогает. Однако помните, что если некоторые дистрибьюторы Herbalife решат подписаться на одну карту корпоративной специальной и, следовательно, не на карту, которая служит для получения только одной скидки, что является чисто личным в этой редкой гипотезе и позволяет найти кого-то, готового продавать продукты под себя, контракт между два формализуются с покупкой вторым продавцом, следовательно, тот, кто продаст за первого, комплекта KIT, предполагающего явно низкие вложения, поскольку KIT состоит из: Основного продукта, который является самым продаваемым из всех: Herbalife Формула 1 — Ванильный ароматизатор 1 профессиональный шейкер 1 мерная ложка Дисконтные прайс-листы, DVD Информационный материал для начала деятельности Печать идентификационного значка продавца Гербалайф с фотографией на паспорт, которую впоследствии сообщают в штаб-квартиру полиции, чтобы указать, что человек станет дверным проемом -дверной продавец и, следовательно, с контролем соответствующей судимости1 дело, содержащее все описанное, а также ma учебники о том, как вести деятельность и адреса Herbalife Italia S.П.А. школы и все это по цене 58. Это даже не половина фактической стоимости всех предметов, доставленных всего за 2 дня тем, кто решит попробовать заняться этим делом. Попробуйте купить стены бара и его лицензию, оборудование, прилавок и персонал за 58 €, также уже имея основной продукт для продажи, который продается легко и немедленно. Если вы хотите узнать больше об этой теме, вы можете прочитать нашу статью: «Скидки на продукты Гербалайф от 25 до 50!%!» Но также Гербалайф за десятилетия претерпел изменения.Был период Shake Party, когда все собирались дома у дистрибьютора, который, как мы видели ранее, давал возможность попробовать продукты бесплатно. Затем последовал очень долгий период консультирования, в течение которого продавец Herbalife каждую неделю брал на себя бремя взвешивания всех своих клиентов, давая сильную мотивацию для достижения цели, в том числе с помощью тренировочных лагерей, часов в спортзалах, гонок, и все это без уровней. За последние десять лет появился онлайн-канал продаж. Мы первые сайты, которые осознали, что этот законный метод распространения продуктов может быть отличным способом продавать продукты Herbalife.У людей уже не так много времени, чтобы встретить дистрибьютора прямо дома, который явно пытается каким-либо образом продавать как можно больше продуктов, чтобы увеличить свой еженедельный / ежемесячный заработок. Люди знают эти продукты, потому что они существуют уже более 40 лет. Существуют онлайн-каталоги, а на нашем сайте вы также найдете множество бесплатных номеров, по которым вы можете запросить любую информацию, совет и разъяснения по поводу того, что есть. Вам непонятно. Большой дистрибьютор онлайн, как и мы, без проблем предъявляет дисконтную карту, благодаря которой вы становитесь прямыми клиентами компании и получаете большие скидки.Прочтите здесь, чтобы узнать больше. Крупному онлайн-дистрибьютору не нужно беспокоить вас электронным маркетингом, сообщениями и звонками от двух последних. Для использования конфиденциальной информации в рекламных целях вам необходимо разрешение от клиента. Крупный онлайн-дистрибьютор не предлагает вам маркетинговые кампании, а вместо этого предпочитает, чтобы клиенты работали независимо, 365 дней в году, 24 часа в сутки, с более чем 10 способами оплаты и с бесплатной доставкой с курьерской службой выраженный edSMS автоматический для отслеживания заказов, выбирайте без давления и с максимальной свободой, когда и стоит ли размещать свой заказ.Вы можете производить оплату в автономном режиме через наши электронные серверы в любое время дня и ночи, без вмешательства какого-либо оператора. Все это основано на нашем видении, или никогда не беспокоить наших клиентов, которые могут просто запросить информацию по телефону. и никогда не заказывайте на нашем сайте. Или они могут просто заказывать 5 кусков мыла каждые 10 лет. Мы заботимся о предоставлении, по запросу, подробной информации об использовании продуктов, а также о любых противопоказаниях. У нас есть устройство, адаптированное для удовлетворения потребностей клиентов, что является еще одним фундаментальным элементом нашего плана.Включая удовлетворение гарантии или возврат средств, Также через 30 дней и когда банка пуста. Речь идет о том, чтобы гарантировать помощь нашим клиентам, не вторгаясь в их пространство, сегодня более чем когда-либо постоянно захваченное рекламой и спамом. Последнее слово о качестве продуктов. Через автоматическую телематическую систему наши заказы передаются на склады Herbalife Italy S.P.TO. для сохранения органолептических свойств продуктов, они размещаются под землей в холодных помещениях с контролируемой температурой и влажностью, вдали от солнечных лучей.Фактически, продукты не могут храниться при температуре выше 25 градусов и должны быть защищены от света в прохладной и сухой среде. Herbalife категорически и категорически запретила продажу своей продукции на сторонних торговых площадках, таких как, но не ограничиваясь: Amazon edeBay. Так как на этих каналах дистрибьютор защищен анонимностью и для продажи товаров по ценам ниже себестоимости он импортирует их в 96 из Индии. Однако таким образом товары перемещаются в течение примерно 4 месяцев на грузовых судах в контейнерах.Они много месяцев путешествуют под солнцем Южных морей, теряя все органолептические свойства, то есть ухудшаются не выше 25 градусов, а в случае более высоких температур, что случается чаще всего, мы говорим о 50 и 70 градусах, продукты становятся очень токсичными. , по мере изменения структурной формулы углеродно-органического компонента. Наконец, оперативный взгляд на результаты, которые мы ставим только для статистических целей, как если бы в мире потреблялось 11 миллионов фруктов Гербалайф, и никто никогда не умирал, с уверенностью можно сказать с уверенностью, что продукты не повредят.Другие — это случаи, когда кто-то безрассудно использовал продукты, но это происходит с любым веществом, которое используется бесконтрольно и в избытке, включая пищу. Продукты особенно вкусны, особенно шоколад, ваниль, тропические фрукты, клубника, печенье и сливки и поэтому в ходе опросов было обнаружено, что люди говорят, что они рухнули. Это произошло потому, что они ели их прямо из банки и без жидкости, уже съев свой дневной рацион. В 1982 году доходы Herbalife достигли объема продаж в 2 миллиона долларов и быстро выросли до 2 миллиардов продаж только в 1986 году.Источник доходов: Гербалайф — Википедия — История По этому случаю прошла знаменитая вечеринка на первый миллиард долларов. На этой вечеринке я фланкнул Марка Хьюза, как правую руку, Майкла О. Джонсона (нынешний генеральный директор), и Марк сказал ему, что скоро их оборот достигнет 5 миллиардов, и немного недоверчиво, Майкл ответил, что таких цифр достичь невозможно. Он, провидец, сказал: «Одолжи мои глаза», что по-итальянски означало бы: «Одолжи мои глаза», и вы увидите, что произойдет. сегодня они не продаются напрямую, а продаются только и исключительно через дистрибьюторов или через карты, которые в любом случае выдаются авторизованным дистрибьютором Herbalife.В настоящее время оборот компании составляет 5 миллиардов долларов, причем без какой-либо финансовой пирамиды. В лучшем случае используется многоуровневый маркетинг, который, как мы уже сказали, принят и регулируется в каждой стране, особенно в Европейском Союзе и в Италии. Эта денежная река, ассимилирующая компанию, производящую пищевые добавки, в несколько десятков раз превосходит и отстает. все другие компании, производящие пищевые добавки или заменители пищи. Это богатство, сопоставимое с богатством крупных веб-компаний: Google, Facebook, Twitter, которые не производят материальных благ, оно укрепляет себя, то есть за счет найма ученых, Нобелевские лауреаты, спонсорство внутренних исследований, спонсорство университетских исследований и спонсорство таких спортсменов, как Кристиан Роналду и тысячи других спортсменов.Это позволяет нам создавать более стабильный и качественный продукт, который полностью усваивается нашей иммунной системой. Если вы хотите, вы можете купить наши продукты, нажав ниже: Купить сейчас! Или, если вы хотите стать прямым клиентом Herbalife Italy: нажмите здесь и выберите привилегированного клиента, чтобы получать скидки на свои заказы! Источники: Иллюзионист — Википедия: https: //it.wikipedia.org/wiki/David_Copperfield_illusionistaa) Статуя Свободы — Копперфилд: https: //www.ilpost.it/2018/04/08/david-copperfield-statua-della- Основатель libertaHerbalife: https: // it.wikipedia.org/wiki/Mark_Reynolds_HughesHerbalife


Кажется, что все великие американские истории успеха происходят из сказки, американской мечты. Эскалация, которую можно представить фразой от гвоздя к миллиону.

Также Дэвид Копперфилд Когда он прибыл на Форум Ассиаго со своим предполагаемым партнером Клаудией Шиффер, он сказал, что первые фокусы были типа Close Up, и он делал их исключительно для своего деда, используя игральные карты.Эти эффекты были очень популярны и стали более великими иллюзионистами Америки, статуей Свободы (статья об этом), пересечением стены китайцами и огромным фанатом в действии (в котором он тоже попал в аварию). Даже спустя 30 лет этот иллюзионист не утратил своего успеха.

Основатель Herbalife: Марк Рейнольдс Хьюз Он был ребенком с разлученными родителями. Его мать после развода, чтобы попытаться вернуться в игру, она посвятила себя очень строгой диете, при которой, чтобы не есть, ей приходилось принимать анксиолитики.К сожалению, ее нашли мертвой, когда ему было всего 18 лет.

Марк Хьюз , скорее всего, движимый этим травмирующим событием, он начал продавать свой первый продукт, который является основным продуктом, лежащим в основе диеты Herbalife : заменитель пищи , состоявший из смузи, который содержал все виды витаминов, минералов, микроэлементов и важнейших питательных веществ: белков . Последние являются строительными блоками наших мышц и мешают нам похудеть, потому что потеряли из массы мышечной массы и в то же время они способствуют достижению сытости.Это сытость не происходит из-за живота, полного жиров и углеводов, в котором стенки желудка увеличиваются из-за переедания и сообщают нервной системе, что желудок полон.

Углеводы — это сахаров , чувство сытости длится несколько минут и очень удовлетворительно, в том числе потому, что сахара действуют на систему нервную так же, как половой акт, это испытано удовольствие , удовольствие, которое потом искал все чаще и чаще. Таким образом, потребность возобновляется.Однако, когда вы удовлетворяете потребность, вы делаете , обновляете , вы никогда не делаете что-то , чтобы поприветствовать . Азартные игры, пристрастие к алкоголю и наркотикам — прекрасные примеры.

С другой стороны, когда сытость достигается благодаря белкам, сытость длится намного дольше, чем гликемическая кривая , она не имеет пиков и вместо этого является волнистой. Это позволяет нам не испытывать внезапных приступов голода, особенно после обеда. Посмотрите рисунок ниже, чтобы понять, что происходит, если вы переусердствуете с сахаром в течение дня.Голод возвращается с еще большими пиками. (Статья об этом)

Продажа продуктов начинается с багажа автомобиля Марка Хьюза в 1980 году. Куда-то, куда нужно было уехать, сначала больше походило на магазин какой-то отвратительной субстанции, чем на товары для здоровья, диеты и хорошего самочувствия. Это было сбалансированное вещество среди многих) белков , углеводов, микроэлементов, какао и ванили

В United States уже тогда была проблема лишнего веса, упаковки были полны надписей: No Fat, No Colesterol, однако Марк Хьюз попытался пойти дальше, он хотел предложить все важные элементы питания, сбалансированно и в рамках формулы сбалансировано , таким образом он мог бы заставить многих людей похудеть, не рискуя тем, что его мать заставила его похудеть.

Первым использованным методом продажи продуктов был метод Door to door , к которому применялся метод Shake Party , то есть встреча с друзьями и родственниками и тестирование продуктов без каких-либо обязательств, что в то время могло быть пересчитал по пальцам одной руки.

Вначале другие бренды заменителей еды пытались дискредитировать работу Марка Хьюза и его гербалайф в Соединенных Штатах и ​​в странах, где он распространялся. Также в Италии давайте вспомним, что он существует с 1992 года.

Гербалайф, таким образом, был обвинен в схеме пирамидальной , что является абсолютно запрещенной практикой и грозит арестом во всех странах мира. Этот метод представляет собой одно мошенничество , потому что он не генерируется реальный Я зарабатываю на продукте, и никакое богатство не генерируется для всей пирамиды продавцов, за исключением крайнего пика, как вы можете видеть на изображении.

На практике система пирамиды основана на постоянных попытках нанять новых продавцов.Но на самом деле, чтобы стать продавцом, — это необходимо инвестировать крупную сумму, обычно от нескольких тысяч евро до десятков тысяч евро, и эта сумма служит только для обогащения вершины пирамиды, которая, очевидно, является единственной, которую можно извлекать из этого пользу. Напомним, что такая практика абсолютно , запрещены во всех государствах мира.

Если вы хотите, чтобы более подробно остановился на и лучше разобрался в схеме пирамиды и схеме Понци, посмотрите видео ниже.

Если эти утверждения были правдой, то почему тогда Herbalife присутствует в Бен 84 Страны мира

Хотя журналисты и предприниматели, вероятно, связанные с другими сетями и брендами, пытались в разные десятилетия сливать от компании Herbalife, ни разу не преуспели в этом подвиге.

Почему? Только почему Herbalife не имеет ничего общего с системой пирамидального типа, и мы должны это прояснить.Теперь давайте углубимся в специфику и объясним, что это такое.

Очень мало Уполномоченных продавцов Гербалайф, которые создают сеть продавцов под своим руководством, которая называется многоуровневый маркетинг , совершенно законная во всех странах мира, что может вызвать некоторые подозрения или вызвать сомнения. Если вы хотите углубить тему, нажмите здесь.

Но давайте теперь перейдем к , чтобы проанализировать этот случай, даже если конкретно то же самое нас никак не интересует, потому что мы являемся официальными дистрибьюторами Herbalife Италия от 2011 и у нас продано тысяч продуктов сотням людей напрямую, и никто из них никогда не продавал продукт кому-либо еще.Это потому, что наш бизнес-план не основан на многоуровневом маркетинге.

Так что в нашем случае многоуровневый маркетинг нас он не трогает. Однако помните, что если некоторые дистрибьюторы Гербалайф решат подписаться на одну карту корпоративную специальную и, следовательно, не на карту, которая служит для получения только одной скидки , что является чисто личным в этой редкой гипотезе и помогает найти кого-то желая продавать продукты под себя, договор между ними оформляется покупкой вторым продавцом, поэтому тот, кто продаст за первого, KIT , что предполагает явно низкие вложения, поскольку KIT состоит из :

  • Главный продукт, который является самым продаваемым из всех: Herbalife Formula 1 — Vanilla Flavour
  • 1 профессиональный шейкер
  • 1 мерная ложка
  • Прайс-листы со скидкой,
  • DVD
  • Информационный материал для начала деятельности
  • Печать идентификационного бейджа продавца Herbalife с фотографией в паспорте, о которой впоследствии сообщается в штаб-квартиру полиции, чтобы указать, что это лицо станет продавцом на дому и, следовательно, будет иметь контроль над соответствующей судимостью
  • 1 чемодан, содержащий все описанное, а также инструкции по осуществлению деятельности и адреса Herbalife Italia S.П.А. школы

и все это до цены в 58. Это даже не там половина от стоимости действительна для всех товаров, доставленных всего за 2 дня тем, кто решит попробовать предпринять эту деятельность. Попробуйте купить стены бара и его лицензию, оборудование, прилавок и персонал за 58 €, также уже имея продукт основной для продажи, который продается легко и сразу.

Если вы хотите узнать больше по этой теме, то можете прочитать нашу статью: «Скидки на продукцию Herbalife от 25 до 50!%!»

Но также Herbalife за десятилетия претерпел мутаций .Был период Shake Party , когда все собирались в доме дистрибьютора, который, как мы видели ранее, давал возможность попробовать продукты бесплатно. Затем последовал очень долгий период консультирования, в течение которого продавец Herbalife каждую неделю брал на себя бремя взвешивания всех своих клиентов, что дало сильную мотивацию к достижению цели, в том числе с помощью тренировочных лагерей, часов тренажерных залов, гонок, все на уровне бесплатно.

За последние десять лет появился канал онлайн-продаж.

Мы первые , , , , которые осознали, что этот законный метод распространения продукции может быть отличным способом продажи продукции Herbalife.

У людей уже не так много времени , чтобы встретить дистрибьютора прямо дома, который явно пытается любым способом продать как можно больше продуктов, чтобы увеличить свой еженедельный / ежемесячный заработок. Люди знают эти продукты, потому что они существуют уже более 40 лет. Существуют онлайн-каталоги, а на нашем сайте вы также найдете множество бесплатных номеров, по которым вы можете запросить любую информацию, совет и разъяснения по вопросам, которые вам непонятны.

A большой дистрибьютор онлайн Как и мы, у него нет проблем с предъявлением дисконтной карты, благодаря которой вы становитесь прямыми клиентами компании и получаете большие скидки. Подробнее читайте здесь.

большой дистрибьютор онлайн не нужно беспокоить вас маркетингом по электронной почте, сообщениями и звонками от двух последних.Для использования конфиденциальной информации в рекламных целях вам необходимо разрешение от клиента.

Крупный онлайн-дистрибьютор не предлагает вам кампаний из маркетинга и вместо этого предпочитает, чтобы клиенты работали независимо, 365 дней в году, 24 часов в день , с более чем 10 методами из оплаты и с доставкой бесплатно с Курьерской службой выражено ed SMS автоматический для отслеживания заказа, выберите без давления и с максимальной свободой, когда и стоит ли размещать свой заказ.

Вы можете заплатить в автономии , через наши электронные серверы в любое время дня и ночи, без вмешательства какого-либо оператора.

Как так получилось, что все это основано на нашем видении , или не беспокоить никогда наших клиентов, которые могут просто запросить информацию по телефону и никогда не делать заказы с нашего сайта.
Или они могут просто заказывать 5 кусков мыла каждые 10 лет. Мы заботимся о , чтобы предоставить , по запросу, подробную информацию об использовании продуктов, а также о любых противопоказаниях.

У нас есть устройство, адаптированное к , чтобы удовлетворить клиента , еще один фундаментальный элемент нашего плана. Включая гарантию выполнено или возвращено , Также после 30 дней и когда банка пуста. Речь идет о том, чтобы гарантировать помощь нашим клиентам, не вторгаясь в их пространства, которые сегодня более чем когда-либо постоянно захвачены рекламой и спамом.

Заключительное слово о качестве изделий.Через автоматическую телематическую систему i наши заказы передаются на склады Herbalife Италия S.P . КО. , что для , чтобы сохранить особенности органолептики продуктов, расположены под землей в холодных помещениях с контролируемой температурой и влажностью, вдали от солнечного света. Фактически, продукты не могут храниться при температуре выше 25 градусов и должны быть защищены от света в прохладной и сухой среде.

Herbalife прямо и категорически запретила продажу своих продуктов на сторонних торговых площадках, таких как, помимо прочего: Amazon ed eBay . Так как на этих каналах дистрибьютор застрахован от анонимности и для продажи продуктов ниже себестоимости он импортирует их на 96 из Индии .

Таким образом, однако, товары путешествуют примерно 4 месяца на грузовых судах внутри контейнеров. Они много месяцев путешествуют под солнцем Южных морей, теряет все органолептические свойства, то есть ухудшается не выше 25 градусов, а в случае более высоких температур, что случается чаще всего, мы говорим о 50 и 70 градусах, продукты стали тано. сильно токсичен , так как структурная формула углеродно-органического компонента изменяется.


Наконец, присмотр за результатами оперативный , который мы помещаем только для цели статистический , как если бы в мире они потреблялись 11 миллионов фруктов Herbalife и никто никогда не умирал, конечно, это может быть сказал с уверенностью, что продукты не помешают. Другие — это случаи, когда кто-то использовал продукты по неосторожности, но это происходит с любым веществом, которое используется бесконтрольно и в избытке, включая пищу.

Продукты особенно вкусные особенно шоколад, ваниль, тропические фрукты, клубника, печенье и сливки, и поэтому при опросах было обнаружено, что люди сказали, что рухнули . Это произошло потому, что они ели их прямо из кувшина и без жидкости, уже взяв свой дневной рацион.

В 1982 Прибыль Гербалайф достигла объема продаж 2 миллиона долларов и быстро выросла до 1 миллиард объема продаж только в 1986 .Источник дохода: Гербалайф — Википедия — История



По этому случаю прошла знаменитая вечеринка на первый миллиард долларов. На этой вечеринке я фланг Марк Хьюз , как правая рука Майкл О. Джонсон (нынешний генеральный директор), и Марк сказал ему, что скоро они вырастут до 5 миллиардов в обороте и немного скептически, Майкл ответил, что достичь этих цифр невозможно. Он, провидец, сказал: « Одолжи мои глаза », что по-итальянски означало бы: « Одолжи мои глаза », и вы увидите, что произойдет.

Новый генеральный директор он поддерживает намерения основателя, как это происходит с Apple, и на самом деле продукты все еще сегодня они не продаются напрямую , но они продаются только и исключительно через дистрибьюторов или через карты, которые в любом случае выпущены авторизованный дистрибьютор Herbalife.
Компания в настоящее время имеет оборот 5 миллиардов , всегда без какой-либо финансовой пирамиды. В лучшем случае используется многоуровневый маркетинг, который, как мы уже сказали, принят и регулируется в каждой стране, особенно в Union European и Italy .

Эта река денег, которая ассимилирует компанию, производящую пищевые добавки, в несколько десятков раз превосходит все другие компании, производящие пищевые добавки или заменители пищи.

Это богатство, , которое сравнимо с богатством большой экономики веб-компаний: Google , Facebook , Twitter, , которые не производят материальных благ, они укрепляют себя, то есть за счет найма ученых, Нобелевские лауреаты, спонсорство внутренних исследований, спонсорство университетских исследований и спонсорство таких спортсменов, как Кристиан Роналду и тысячи других спортсменов.Это позволяет нам создавать более стабильный и качественный продукт, который полностью усваивается нашей иммунной системой.

При желании вы можете купить наши продукты , нажав ниже:

Купить сейчас!

Или, если вы хотите стать прямым клиентом Herbalife Italy: нажмите здесь и выберите привилегированного клиента, чтобы получать скидки на свои заказы!

Источники:

Иллюзионист — Википедия: https: // it.wikipedia.org/wiki/David_Copperfield_illusionistaa)
Статуя Свободы — Копперфилд: https: //www.ilpost.it/2018/04/08/david-copperfield-statua-della-liberta
Основатель Herbalife: https: // it. wikipedia.org/wiki/Mark_Reynolds_Hughes
Herbalife — История и доходы: https: //www.paolocavacece.it/dimaggere-naturalmente-in-modo-sanohttps: //it.wikipedia.org/wiki/Herbalife

Основатель Гербалайф, Причина Смерти и Нетворта

R

Herbalife — производитель пищевых добавок и диетических добавок для контроля веса, который продает травяные и диетические добавки (HDS) для широкого спектра условий, включая потерю веса, здоровье пищеварительной системы, здоровье сердца, личную гигиену, энергию и фитнес, общее состояние здоровья, благополучие и улучшение состояния здоровья. энергия и иммунитет здоровья

Согласно Википедии, Марк Хьюз основал компанию еще в 1980 году и добился огромного успеха, несмотря на негативную реакцию и бесчисленные судебные процессы, которые дошли до него.

Генеральный директор Herbalife International Inc.Марк Хьюз умер после четырехдневного запоя, согласно полному отчету коронера Лос-Анджелеса.

44-летний мистер Хьюз, пропагандировавший естественные методы исцеления с использованием продуктов для здоровья и похудания Herbalife, лечился у психиатра от алкогольной проблемы и выкурил от шести до восьми сигар в день, согласно отчету коронера. Он основал компанию 20 лет назад.

16 июня коронер обнаружил, что г-н Хьюз умер 21 мая от передозировки алкоголя и токсичного уровня доксепина, антидепрессанта.Уровень алкоголя в его крови составлял 0,21 процента. По данным LA Times

Еще в 2018 году общие активы Herbalife составляли 2,79 миллиарда долларов США, а общая сумма активов — 341 миллион долларов США.

Контент создан и предоставлен: MaganeM (через Opera News)

Opera News является платформой для бесплатного использования, и мнения и мнения, выраженные здесь, принадлежат исключительно автору и не отражают, не отражают и не выражают точку зрения Opera News. Любой / весь отображаемый письменный контент и изображения предоставлены блоггером / автором, представлены здесь в том виде, в каком они были отправлены блоггером / автором, и не редактируются Opera News.Opera News не дает согласия и не попустительствует размещению любого контента, который нарушает права (включая авторские права) какой-либо третьей стороны, а также контента, который может порочить, среди прочего, любую религию, этническую группу, организацию, пол, компанию, или индивидуальный. Кроме того, Opera News не оправдывает использование нашей платформы в целях поощрения / поддержки языка вражды, нарушения прав человека и / или высказываний клеветнического характера. Если содержание, содержащееся здесь, нарушает какие-либо ваши права, в том числе авторские права, и / или нарушает какие-либо вышеупомянутые факторы, вас просят немедленно уведомить нас, используя следующий адрес электронной почты operanews-external (at) opera.ru и / или сообщите о статье, используя доступные функции отчетности, встроенные в нашу Платформу.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *