27.01.2023

Стартап удачный: Что такое стартап и как развить его в успешный бизнес

20 успешных стартапов, которые начинали как сторонние проекты

Для многих людей смена курса — тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», — пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».

Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator — самый успешный бизнес-инкубатор в мире — просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).

Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt — платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел:

«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».

Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.

Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.

Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.

Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад :

«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт — полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».

Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.


Читайте также:
Стартап из Кремниевой долины Altos Labs ищет способы продлить молодость
Стартап-разбор: как превратить идею в стартап?
8 правил взлета: как запустить стартап и не прогореть


Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен. Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.



Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше — один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, — и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.



Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo — сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму — $50. Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com. Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.



Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн — реальными деньгами, $2 млрд — акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).



Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно. Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.



Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах — от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.



Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, — это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все — от Эминема до Тима Ферриса.



«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды . Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.


Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».


В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.



Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой — Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.



Вы когда-то слышали о Burbn — приложении для любителей виски, позволявшее чекиниться в различных местах и постить фото со своих встреч? Мы тоже не слышали. Но вполне вероятно, вы пользовались одной из функций, появившихся благодаря этому приложению. Люди практически не чекинились в приложении. Они просто выкладывали там фотографии — и не только виски. С помощью этих людей основатели решили запустить сайд-проект приложения только для обмена фотографиями. В первый же день в приложении зарегистрировались 25000 человек, а сейчас Инстаграмом ежемесячно пользуются около 800 млн человек по всему миру. Да, и еще Instagram был приобретен компанией Facebook за $1 млрд.

Лучший повод для сайд-проекта — создать что-то нужное для собственного бизнеса. Поэтому, когда студии дизайна и разработки Launch понадобился более подходящий инструмент для управления сложными клиентскими проектами, они решили создать собственную платформу на основе собственной версии открытого ПО Redmine. Это не только помогло их агентству оставаться на плаву, но их клиентам понравился процесс.

«Во многих случаях клиенты приходили к нам уже в конце проекта и просили “оставить” себе инструмент для управления проектами, — говорит основатель Шульц-Хофен. — Они научились у нас тому, как им пользоваться, и хотели применять его уже у себя».

Сегодня этот инструмент называется Planio, который обслуживает более чем 1500 клиентов и является самым большим институциональным источником проекта Redmine с открытым исходным кодом.



Алан Шаф изучал информатику в Огайском Университете в Атенс. Уже в студенческие годы Алана раздражало отсутствие сервиса, c помощью которого можно было бы с лёгкостью загружать изображения и делиться ими на Reddit. Поэтому он создал Imgur, а затем разместил свой проект на Reddit. (Заголовок гласил: «Мой подарок Reddit: я создал неотстойный хостинг изображений. Что думаете по этому поводу?»). Можно с уверенностью сказать, что подарок пользователям Reddit понравился, ведь сегодня Imgur стоит $40 млн и насчитывает миллиарды просмотров ежедневно.



Как можно проще всего испытать идею сайд-проекта? Почему бы не написать о ней? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока работал над другими проектами. Но его сайд-проект попал в точку и стал набирать популярность. Шах говорит: «маленький блог без бюджета генерировал больше траффика, чем компании с командами профессиональных маркетологов». Сегодня HubSpot выставлен на продажу и стоит примерно $2 млрд.


Помните, что мы говорили о погоне за сумасшедшими идеями? Изначально социальная видеоплатформа для геймеров Twitch называлась Justin.tv. Позже ее выкупила компания Amazon за $1 млрд. Чем же эта платформа занималась раньше? Она позволяла вам следить за жизнью основателя Джастина Кана круглосуточно. Однако как только сервис дал возможность вести прямые трансляции каждому, случилось волшебство. На Twitch появилось большое количество разделов, среди которых «гейминг» был небольшим сайд-проектом. Проект людям понравился. Тогда стало понятно, в каком направлении следует развиваться.

Для создания успешного проекта необходимо определить свои возможности и сказать «почему бы и нет?». Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи. Получая MBA в Швейцарии и обучаясь коду по ночам, Федеричи наткнулся на биткоин, решил погрузиться в эту сферу с головой и создать стартап, который предоставлял бы людям анализ и информацию о криптовалютах. В последующие три года Федеричи прошел через раунд инвестиций в миллион долларов, смену названия компании и ее продажу.



Наконец, мы не можем не упомянуть Slack в списке успешных сайд-проектов. На сегодняшний день компания стоит $1 млрд. Slack — корпоративный мессенджер. Хотя начиналось все далеко не с бизнеса. Основатель Стюарт Баттерфилд на протяжении десяти лет был одержим желанием создать игру. Но ему пришлось отвлечься, когда набрал популярность его последний сайд-проект Flickr, который позже был куплен Yahoo. Когда стало ясно, что игры не получится, решили переключиться на маленький инструмент для общения, созданный внутри команды. В будущем он стал самым быстро развивающимся стартапом — всего за год и три месяца стоимость его выросла до $1 млрд.


Что общего у всех этих успешных компаний:


Мессенджеры, блоги, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связывать все эти сайд-проекты, ставшие успешными стартапами? Каждый из основателей этих компаний увидел что-то в том, что обществу на тот момент казалось явно плохой идеей.

Ключевые выводы:

1. Создайте то, что вы использовали бы сами.


«Раздумывая над идеями для стартапа, задайте себе вопрос: а что нужно именно мне?» — написал основатель Y Combinator и предприниматель Пол Грэм в 2010.

Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта.  Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.

2. Прислушайтесь к рынку

Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.

3. Не бойтесь запачкать руки

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus  —  их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.

Правда заключается в том, что следует просто попробовать — тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты — отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.

4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи

Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией. 

Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.

5. Момент важен

Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента». 

Сторонние проекты — шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.

Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.

Итак, что все это значит?

Сторонние проекты — невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?


Источник.


Материалы по теме:

Куртка с подогревом из инновационного текстиля стартапа «АртикТекс» прошла испытание Эльбрусом

Тестирование проводилось в течение месяца альпинистами во время восхождения на Эльбрус и другие вершины Кавказских гор, в экстремальных погодных условиях: сильный ветер, осадки, перепады температур. Использование куртки подтвердило заявленные разработчиками характеристики: высокую скорость нагрева элементов до рабочей температуры, длительную и бесперебойную работу аккумулятора, продуманную систему терморегуляции. Во время маршрута и траверса горных вершин альпинисты дважды останавливались на «холодные ночевки» с минимальным бивачным снаряжением.

«Первая ночевка была на высоте около 4200 м, вторая — 4000 м над уровнем моря. Спали сидя, с двух сторон скалы. Дул сильный ветер, температура минус 10–15ºC. Куртка позволяла сохранять тепло, в том числе за счет удачного расположения греющих элементов на рукавах и в передней части тела, так как спина обычно защищена рюкзаком или как в случае с нашей ночевкой — ковриком, прислоненным к скальной породе. До комфортной температуры ткань прогрелась за сорок секунд, заряда аккумулятора хватило на шесть часов непрерывной работы», — рассказал Андрей Михайлишин, член Федерации альпинизма России.

Он отметил удобство конструкции изделия: вентиляционные отверстия на молнии по внутренней части рукавов позволили регулировать микроклимат в условиях температурного перепада, а продуманный доступ к аккумулятору и простота управления сделали возможным включение устройства, не снимая перчатки.

Пилотный образец куртки с применением инновационных греющих модулей создавался «АрктикТекс» в кооперации с российским производителем спортивной одежды «Спортэго». При создании использовались углеродные нанотрубки, преобразующие ткань в самостоятельный нагревающий элемент. Такая технология способствует большей площади и равномерности обогрева, а также сохраняет гибкость полотна и уменьшает вес одежды. Нагрев изделия происходит от портативного источника энергии. Максимальная температура нагрева — 45ºC, что обеспечивает комфорт и безопасность для человека.

«Мы рады, что наша куртка с честью прошла испытания Эльбрусом и смогла в полной мере проявить технические и эксплуатационные характеристики, заложенные технологами компании. В настоящий момент мы ведем переговоры с рядом индустриальных партнеров о серийном производстве данной модели изделия», — прокомментировала руководитель стартапа «АрктикТекс» Ольга Москалюк.

Полученные в ходе экспедиции на Эльбрус результаты испытаний будут использованы компанией «АрктикТекс» для последующего масштабирования технологии на другие сегменты текстильных изделий специального назначения и расширения ассортиментной линейки продукции из греющего текстиля для альпинизма.

Стартап Академия

Чем помогла Стартап Академия СКОЛКОВО?



Игорь Шлёнский, MySwimEdge

Умный сенсор и технология на основе ИИ помогают улучшить технику плавания и результаты как пловцам-любителям, так и профессионалам и их тренерам.

Предприниматель с западным MBA, большим опытом работы в крупных компаниях и знаниями в области финансов и бизнес-стратегий пришел на программу Стартап Академии с рабочей бизнес-моделью стартапа и уже привлеченными западными партнерами, чтобы лучше понять и проработать траекторию развития своего проекта на российском и американском рынках.

Клиенты (февраль 2021): 3 фитнес-сети пилотируют технологию (около 10 пловцов и тренеров).

Команда (февраль 2021): 3 человека в штате компании и несколько партнеров по разным направлениям (алгоритмы, производство сенсоров, программирование).

Цели: запустить продажи в 2021 на рынке России и США, выйти на выручку свыше $10 млн в 2023 году.

Результат: за время обучения были протестированы многие гипотез, разные подходы к рынку, бизнес-модели. Без каких-то пивотов проект стал более гибким, адаптивным, многовекторным.

Комментарий клиента: «Здесь надо добавить пару предложений про то, что к нам могут приходить опытные топ-менеджеры, которые видят следующим шагом своего развития предпринимательскую деятельность. Им неинтересно строить традиционные бизнесы. Им интересно строить бизнес, сквозь котороый они могут реализовывать свои ценности, и кратный рост, скорее, является мерилом эффективности. При этом им очень нравится среда молодых, живых и драйвовых менторов, преподавателей и участников».

«Энергетика команды Стартап Академии и нашей группы была просто невероятная. Самые полезные и вредные советы я получил от менторов программы. Вредные советы не менее полезны, чем полезные. Они позволяют прийти к лучшим решениям. Непрерывная выработка и тестирование гипотез про бизнес-модель, подходы к финансированию, понимание того, что есть успех стартапа. Основные изменения произошли не в проекте, а в моей голове. Важное слово «осознанность» применительно к плаванию возникло у меня во время обучения».

«Роснано» планирует поддерживать развивающие технологии deep tech стартапы — Экономика и бизнес

МОСКВА, 24 мая. /ТАСС/. «Роснано» планирует оказывать приоритетную поддержку стартапам, которые развиваются в сфере deep tech с характерным для нее длительным процессом исследований и разработок, но на выходе дающей прорывные технологии. Об этом сообщил старший управляющий директор УК «Роснано» Алексей Тихонов в ходе международной конференции Startup Village 2021 в понедельник.

К deep tech традиционно относят разработки, характеризующиеся научной и технологической новизной, глобальностью решаемых проблем, но при этом и сложных в коммерциализации. Например, это разработки в области искусственного интеллекта, различных видов микросхем, а также робототехники, полупроводников, получения новых материалов и др.

«Группа «Роснано» имеет богатый опыт создания технологических стартапов: с участием Фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) их создано более 800. Сегодня наша цель — поддерживать стартапы с уклоном в технологии deep tech, способные изменить привычные отрасли или создать новые. Первоочередной задачей для нас является коммерциализация технологий, поэтому мы отталкиваемся прежде всего от запроса конечных потребителей», — сказал Тихонов, слова которого приводит пресс-служба «Роснано».

На Startup Village «Роснано» представило 10 компаний из инвестиционного портфеля сети наноцентров ФИОП. В частности, это стартап «СитиСад», который производит микрофермы для выращивания зелени. По словам директора компании «СитиСад» Владимира Свинаренко, продукт производится без использования удобрений: производительность достигается за счет тщательно подобранного микроклимата — температуры, освещения, поддержания влажности.

«Основной секрет в использовании японского метода — выращивание на мембране с нанопорами, обеспечивающими подачу воды в количестве, необходимом для роста растений, но при этом корни растений остаются абсолютно сухими. Выращенную за неделю зелень можно сразу класть в тарелку, она полностью готова к употреблению. Ее даже мыть не надо. Этим мы отличаемся от всех других решений на рынке. Мы даем абсолютно здоровый, чистый урожай», — цитирует пресс-служба Свинаренко.

Кроме того, на Startup Village были представлены система электронных ценников на базе e-ink дисплеев ElTag, разработчик спецодежды «АрктикТекс», технологическая компания по производству антиобледенительных и теплоизоляционных покрытий «ЖНФ», проектировщик медицинских изделий для 3D-печати CML AT Medical и другие.

О конференции

Международная конференция Startup Village 2021, организаторами которой являются фонд «Сколково» и ВЭБ.РФ при поддержке Роскосмоса, проходит 24-25 мая. Форум приурочен к юбилею полета Юрия Гагарина в космос. Startup Village, которая в этом году проходит в девятый раз, традиционно выступает площадкой обсуждения трендов и идей, в котором участвуют основатели стартапов, успешные бизнесмены, инвесторы, крупные технологические корпорации и представители власти.

В группу «Роснано» входят акционерное общество «Роснано», общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Роснано» и Фонд инфраструктурных и образовательных программ. Благодаря инвестициям группы «Роснано» работает 138 предприятий и R&D центров в 37 регионах России.

Удачный стартап 2019: мини-пекарня

Горячая выпечка востребована всегда, поэтому пекарня — перспективное и выгодное направление собственного бизнеса, способное приносить стабильную хорошую прибыль. Вне зависимости от того, какой формат выбирается, будь то мини-пекарня, кафе-пекарня или кондитерская с собственным магазинчиком, каждая бизнес-модель должна быть продумана до мелочей. Это и подбор помещения, соответствующего нормам СЭС и пожарной инспекции, оформление документов, выбор целевой аудитории (от этого зависит формат пекарни и её ассортимент), инженерно-техническое проектирование, а также немалая статья расходов — приобретение производственного и торгового оборудования. Лучший по цене, срокам и гарантиям вариант — комплексное оснащение пекарни авторитетным поставщиком профессионального оборудования, в спектр услуг которого входит монтаж техники и пуско-наладочные работы.

Как правильно выбрать производственную технику для пекарни?

Выбор оборудования определяет формат производства. При неполном цикле закупаются полуфабрикаты (чаще замороженные), суть такого бизнеса — выпечка и продажа. Для начинающего предпринимателя это проще, главное оборудование — морозильная техника, расстоечная камера и пекарская печь. Но рентабельность пекарни неполного цикла будет намного ниже.

На пекарском предприятии полного цикла закупаются базовые продукты: мука, закваска, добавки, специи, топпинги. Изделия получаются разнообразнее, вкуснее, оригинальные. Пекарня полного цикла — более прибыльный бизнес, но и более затратный на начальном этапе.

Для пекарни полного цикла потребуется следующее оборудование:

— печь — подовая, ротационная, конвекционная. У каждого вида свои плюсы и минусы. 

— просеиватель муки вибрационный или центробежный. 

— тестомес. Выбирается по мощности, объему емкости, скоростям работы. 

— тестораскаточная машина.

— расстоечный шкаф. 

— шкаф для заморозки.

— стол для обработки теста.

— тележки.

— формы для выпечки, противни, весы и другие приборы.

Вся пекарская техника по СанПиНу должна быть безопасной, гигиеничной, из материалов, разрешенных в пищевом производстве, легко очищающаяся. Важнейшим оборудованием для коммерческой пекарни, на котором лучше не экономить, является печь, расстоечный шкаф и тестомес.

На что обратить внимание при выборе печи

Печь — «сердце» пекарни. Её тип, конструкция, эффективность влияют на скорость выпекания и на качество изделий. Выбор профессиональной печи зависит от специфики производства, площади цеха и ассортимента продукции. В некоторых случаях невозможно установить профессиональную печь без монтажа вытяжки, и это важно учитывать при выборе.

Конвекционные печи — самый распространённый и доступный вид. Они отлично подойдут для выпекания хлебобулочных и кондитерских изделий. Их принцип построен на работе внутренних вентиляторов, которые обеспечивают хорошую и равномерную циркуляцию горячего воздуха по всему объему камеры. Изделия качественно и достаточно быстро пропекаются. Уровень нагрева, влажность, скорость вращения вентиляторов, все рабочие параметры можно регулировать. Такие печи представлены с разным объемом камер и в двух вариантах: электрические, их можно использовать без вытяжки, и газовые, для которых потребуется монтаж вытяжки.

Подовые печи — это сочетание новых технологий и принципов традиционной выпечки. Они представлены электрическими и газовыми моделями. В таких печах условия выпечки максимально приближены к традиционным. Каменные поды, установленные на дне камеры и наверху, позволяют выпекать изделия с румяной нежной корочкой. Например, хлеб получается снаружи с хрустящей корочкой, а внутри мягким и пышным.

В конструкции подовых печей мало подвижных частей, что значимо упрощает их обслуживание. Подовые модели с программируемым управлением дают более широкие возможности для выпекания различных видов изделий. Ароматные булочки, круассаны, кексы, итальянская пицца, выпеченные на каменных подах, невероятно вкусные и всегда пользуются большим спросом.

Ротационные печи имеют особую конструкцию. В таких печах противни вращаются вокруг своей оси, в итоге получается максимально равномерное пропекание изделий. Можно выбрать небольшую печь на 4-8 уровней, а можно и на 32 противня. Кроме того, такая техника позволяет одновременно готовить различные продукты. Сегодня на рынке можно встретить и ротационные печи со специальными каменными полками, которые создают эффект выпечки, как в подовой. Многофункциональные ротационные печи эффективны на производствах крупного и среднего формата.

Расстоечный шкаф

Расстойка — важнейший этап в пекарском производстве, особенно в процессе работы с дрожжевым тестом. Расстоечный шкаф/камера, как и пекарская печь, является жизненно необходимым оборудованием для любой пекарни, кондитерской или ресторана. Такое оборудование применяется для расстойки тестовых заготовок, увеличения их объёма за счёт снижения плотности теста. Для каждого вида выпечки устанавливается необходимая температура и влажность. В среднем процесс расстойки занимает от 30 минут до 2 часов. В результате грамотного технологического процесса тесто хорошо поднимается, качество выпекаемых изделий будет безупречное. Кроме того, расстоечный шкаф позволяет осуществлять быструю разморозку продуктов/полуфабрикатов. 

Тестомес

Процедура замешивания теста влияет на конечный результат. Промышленные автоматические тестомесы позволяют сделать данную процедуру не трудоемкой, быстрой, с конечным результатом — тесто с однородной консистенцией. Такие машины позволяют увеличить производство и минимизировать затраты на ручной труд.

Современные автоматические тестомесы различаются по принципу работы, скорости и производительности. Напольные модели более мощные. Для мини-пекарни или пекарского цеха ресторана вполне достаточно настольного тестомеса.

При выборе данного оборудования лучше отдать предпочтение аппаратам с плавной регулировкой скоростью работы, они имеют больше опций. Тестомесы с фиксированной скоростью могут не подойти для замешивания теста по авторским рецептам. Если на пекарском производстве планируется замешивать только один вид теста, то вполне подойдёт тестомес с фиксированными скоростями.

Выбор оптимально подходящего оборудования под нужды пекарского производства позволит не только производить качественный продукт, но и снизить бизнес-расходы.

Глава Parallels Белоусов рассказал, как сделать удачный стартап

https://ria.ru/20111220/521703647.html

Глава Parallels Белоусов рассказал, как сделать удачный стартап

Глава Parallels Белоусов рассказал, как сделать удачный стартап — РИА Новости, 29.02.2020

Глава Parallels Белоусов рассказал, как сделать удачный стартап

Глава российской компании Parallels Сергей Белоусов, который также занимается инвестициями в стартапы и является совладельцем фонда Runa Capital, пригласил Александра Плющева на стрельбище.

2011-12-20T16:59

2011-12-20T16:59

2020-02-29T14:56

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/sharing/article/521703647.jpg?5216638571582977401

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2011

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Глава Parallels Белоусов рассказал, как сделать удачный стартап

Глава российской компании Parallels Сергей Белоусов, который также занимается инвестициями в стартапы и является совладельцем фонда Runa Capital, пригласил Александра Плющева на стрельбище.

2011-12-20T16:59

true

PT9M22S

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

эфир , интервью — авторы, сергей белоусов, инвестиции, интернет, видео, россия

16:59 20.12.2011 (обновлено: 14:56 29.02.2020)

Глава Parallels Белоусов рассказал, как сделать удачный стартап

Александр Плющев

Глава российской компании Parallels Сергей Белоусов, который также занимается инвестициями в стартапы и является совладельцем фонда Runa Capital, пригласил Александра Плющева на стрельбище.

Михаил Кокорич планирует вывести свой космический стартап на биржу в США. Удачно ли? / 16 декабря 2020 | Новости компаний, Новости дня 16.12.20

Компания-оболочка или рискованный путь Momentus Space к публичности

Почему для многих бизнесов возможность публичной продажи акций своего предприятия – большое преимущество? В первую очередь выход на биржу означает увеличение доверия – повышается прозрачность бизнеса и усиливается контроль за всем, что происходит в компании. Но не стоит забывать также про финансовую сторону.

Поэтому некоторые предприятия с не совсем прозрачной историей, менеджментом или планами могут обратиться к этой идее как к спасательному кругу. Для них это способ получить дополнительное финансирование тогда, когда другие инструменты не работают. Тем не менее, выход на биржу может иметь разные формы, одна из которых – это компании по целевым слияниям и поглощениям (SPAC).

Эту схему часто используют, в том числе и в космической отрасли. В прошлом году стартап по путешествиям в космос Virgin Galactic использовал эту модель и его акции появились на бирже. В этом году появилась новость об очередном космическом стартапе с теми же планами. На этот раз шумиха касается калифорнийского Momentus Space.

Зачем Momentus нужна публичность

Публичная продажа акций дает несколько преимуществ, одно из которых – повышение доверия к компании, как со стороны государства, так и со стороны инвесторов. Это также доказывает, что бизнес проходит регулярные проверки, а значит, является надежным партнером. Однако на самом деле это далеко не показатель, что компании нечего скрывать.

В случае Momentus, которую создал русский эмигрант Михаил Кокорич, похоже, что они стремятся завоевать больше доверия и продемонстрировать прозрачность. Но в этой ситуации однозначно есть кое-что стоящее пристального внимания.

В частности, это то, что Михаил Кокорич имеет долгую историю предпринимательской деятельности, как у себя на родине, так и в США. Но стоит отметить, что мало какой проект с его участием в долгосрочной перспективе оказался успешными. Например, после переезда в США он участвовал в компании Astro Digital, но ему пришлось уйти из-за русского происхождения и отсутствия у него разрешения на работу с технологиями двойного назначения. С тех пор бизнесмен основал новую космическую компанию, но до сих пор не получил такого права. Как и официального статуса беженца.

Расследования и судебные дела

Кроме того, американские власти также изучают его деятельность, чтобы выяснить, были ли какие-либо случаи незаконного использования технологий или нарушения запрета на экспорт. В свете этого проблемы генерального директора с властями очень вероятно помешают компании развиваться ожидаемым образом. А это значит, под угрозой окажутся вложения инвесторов.

Тем более, что речь идет не об одном расследовании, в котором фигурирует Михаил Кокорич. Кроме расследования властями, в 2018 году на Кокорича и его соратников был подан иск о мошенничестве с использованием инвестиционных средств. Судебное разбирательство продолжается до сегодня. И хоть результата пока нет, как и официального признания руководителя Momentus виновным, осадок остается.

Что прячется за компанией-оболочкой

Компания-оболочка (SPAC), к помощи которой прибегли в Momentus, изначально создается для того, чтобы позже приобрести определенный бизнес. Эта схема пользуется большой популярностью, так как позволяет упрощенно, то есть без прохождения ряда серьезных проверок, выходить на биржу, что очень выгодно для бизнеса с сомнительным руководителем. Вместо этого «пустышка», акции которой уже торгуются на бирже, просто покупает ту компанию, которая лишь намеревается стать публичной. После завершения сделки и решения всех вопросов на бирже появляются акции нового бизнеса.

Успех публичной продажи акций Momentus Space и его будущее существование зависят от того, получит ли его генеральный директор разрешение на работу с технологиями двойного назначения. И еще неизвестно, произойдет ли это, учитывая его российское происхождение и участие в судебных разбирательствах. Если этого не случилось с 2014 года, то каковы шансы, что американское правительство предоставит такую ​​возможность теперь?

Новости компаний. Другие новости 15.12.20

Спрос на услуги онлайн репетиторов вырос сильнее, чем прогнозировалось. / В компании «Термик» напомнили о важности комплексного подхода при монтаже отопления. / Как решить задачу по теории вероятности онлайн. Читать дальше

© 2020, РИА «Новый День»

успешных стартапов — 15 успешных стартапов

15 историй успеха стартапов

Как могут сказать вам многие предприниматели, путь к успешному стартапу не всегда легкий . У каждого из этих успешных основателей стартапов есть свой уникальный путь к успеху в бизнесе, который включает в себя как неудачи, так и победы, на которых вы можете учиться и расти.

1. Airbnb

Без сомнения, Airbnb — одна из самых вдохновляющих историй успеха стартапов.Основатели Брайан Чески и Джо Геббиа впервые запустили сайт в 2007 году, когда после недавнего переезда из Нью-Йорка в Сан-Франциско пара заметила приток посетителей в город во время конференции по промышленному дизайну и нехватку доступных отелей. Излишне говорить, что они увидели в этом возможность заработать дополнительные деньги, сдавая в аренду свое пространство, и родилась концепция Airbnb.

Однако Airbnb не стал успешным в одночасье. Основателям Airbnb потребовались годы, чтобы получить финансирование, и еще больше времени, чтобы получить прибыль, требующую стойкости и небольшой побочной суеты, чтобы сводить концы с концами.Сегодня Airbnb стоит почти 3,4 миллиарда долларов и является свидетельством приверженности отличной идее. Airbnb показывает нам, что отличные идеи часто связаны с поиском решения общей проблемы.

2. Instagram

С другой стороны,

Instagram с самого начала демонстрировал стремительный рост. Основатель Кевин Систром основал Instagram, приложение для обмена фотографиями, под именем Burbn и набрало 25 000 пользователей за один день. Частично это связано с тем, что Систром сумел привлечь венчурное финансирование на раннем этапе запуска приложения.Кроме того, в то время функция обмена фотографиями была уникальной и захватывающей, так как многие приложения в большей степени ориентировались на совместное использование местоположения.

Настоящий успех пришел, когда стартап изменил бизнес-модель, изменив название на Instagram и запустив iOS. Затем Instagram набрал 100 000 пользователей за первую неделю и 1 миллион менее чем через два месяца. Что Instagram сделал правильно, так это признал недостающий элемент в приложениях социальных сетей того времени и изменил бизнес-модель, чтобы выйти на более крупный рынок.

3. Mailchimp

Как ни удивительно, цель

Mailchimp не обязательно заключалась в том, чтобы добиться значительного роста, которого она достигла — она ​​просто заключалась в том, чтобы помочь своим клиентам, предоставляя им необходимые им услуги. Основатели, Бен Честнат и Дэн Курциус, занимались веб-дизайном, когда несколько клиентов поинтересовались, как они могут включить электронный маркетинг в свой веб-сайт.

После использования старого кода, который один из основателей разработал для предыдущего проекта, они смогли создать Mailchimp в качестве побочного проекта, который в конечном итоге превратился в предприятие стоимостью примерно 4 доллара.2000000000. Решение посвятить себя побочному проекту Mailchimp было вызвано отсутствием увлечения их предыдущим бизнесом и стремлением помочь малому бизнесу добиться успеха. Ясно, что это мышление окупилось.

4. Убер

История успеха Uber наполнена быстрым ростом, противоречиями и вдохновением как для начинающих, так и для опытных предпринимателей. Идея Uber, популярного приложения для совместного использования пассажиров, была разработана Трэвисом Калаником и Гарретом Кэмпом, двумя ранее успешными основателями стартапов, в 2008 году.Когда однажды зимней ночью в Париже пара не смогла найти такси, они разработали решение своей собственной проблемы: возможность заказать поездку с телефона.

Uber Technologies была официально основана в 2009 году и быстро стала самым ценным стартапом в мире. Теперь компания приобрела несколько своих конкурентов в различных отраслях, таких как Lime и Postmates. То, что начиналось как решение широко распространенной проблемы, стало настоящей золотой жилой для предпринимателей, благодаря которым это произошло.

5. Pinterest

В отличие от многих стартапов, Pinterest не был создан для привлечения технически подкованных пользователей. Pinterest был создан для использования всеми и всеми — не требуется резидентство в Кремниевой долине. Но основатели Бен Зильберманн, Эван Шарп и Пол Скиарра не остановились на достигнутом; Pinterest выросла до компании с оборотом в 11 миллиардов долларов из-за того, что они сосредоточились на создании опыта для существующих пользователей и разработке совершенно уникального опыта работы в социальных сетях.

Изначально Pinterest была платформой только для приглашенных.Эксклюзивность позволила компании отточить работу над созданием того опыта, который искали пользователи; Бен Зильберманн даже зашел так далеко, что предложил пользователям свой личный номер телефона, чтобы они могли связываться с ним днем ​​или ночью по поводу сайта. Очевидно, эта преданность делу окупилась. Pinterest по-прежнему является уникальной (и прибыльной) платформой, которая фокусируется на обмене, сохранении и организации интересов, а не на обновлениях жизни, что постоянно отличает их от конкурентов.

6.ShoeDazzle

ShoeDazzle была основана Ким Кардашьян, Брайаном Ли, Робертом Шапиро и М. Ли. Несмотря на звездный список учредителей стартапа, одно время многие считали его неудачным стартапом. Несмотря на свой первоначальный успех, с сообщением о миллионе пользователей их услуг по подписке на обувь, бренд сбился с пути в попытке изменить бизнес, работая как сайт электронной коммерции, отказавшись от своей первоначальной модели подписки.

Даже после неудачной попытки восстановить частичную версию модели подписки компания продолжала терять клиентов, а избыток товарных запасов стал еще одной проблемой.В конце концов, компания была куплена конкурентом JustFab за нераскрытую сумму. Они вернули бизнес к исходной модели подписки и снова превратили то, что казалось провальным, в успешную компанию.

7. Pandora

Pandora, сервис потокового радио, был разработан основателем проекта Тимом Вестергреном Music Genome Project и сильной страстью к музыке. Опыт Вестергрена в качестве путешествующего музыканта и композитора художественных фильмов привел к двум осознаниям, которые продвинули проект «Геном музыки» и радио Pandora: существовало множество неизведанных музыкальных исполнений и существовала потребность в технологии для создания музыкальных профилей на основе по личным предпочтениям.

Однако все шло не так гладко. Несмотря на получение значительного финансирования на начальном этапе, проект натолкнулся на несколько препятствий на своем пути, что привело к почти двум годам неоплачиваемых сотрудников, 11 кредитным картам с максимальным расходом, личному долгу на 500000 долларов и пяти судебным искам сотрудников. Однако у этой истории счастливый конец. В конечном итоге все споры были разрешены, и сотрудникам была выплачена зарплата. Запуск Pandora был успешным и в конечном итоге был куплен холдингами Sirius XM за 3,5 миллиарда долларов.

8.Площадь

Как и многие другие успешные стартапы в мире, Square была разработана для решения небольшой проблемы. Один из соучредителей, Джим Маккелви, не смог совершить продажу своей ручной выдувной стеклянной посуды за 2000 долларов, потому что не мог принять кредитную карту. С помощью соучредителя Джека Дорси (также основателя Twitter) пара разработала простую в использовании систему Micro-POS, которую может использовать где угодно и которую может использовать любой.

Несмотря на то, что это был относительно ухабистый путь с точки зрения получения прибыли, Square вышла на первое место, постоянно внедряя инновации, предоставляя продавцам полезные инструменты и выходя на рынки, которые еще не освоены.

9. WhatsApp

WhatsApp, популярное приложение для обмена сообщениями, позволяющее людям общаться в разных частях света, начиная с неожиданного места — тренажерного зала. Когда основатель Whatsapp Ян Кум был разочарован отсутствием звонков в тренажерном зале, он и его соучредитель Брайан Актон разработали WhatsApp, чтобы пользователи могли указывать, когда они доступны для приема звонков, обновляя свой «статус».

Что делает историю Whatsapp особенно уникальной, так это то, что ее основатели не ставили перед собой задачу построить бизнес и, конечно же, никогда не ожидали начать бизнес, который будет столь же успешным, как он стал.Они просто хотели создать полезный продукт для потребителей, что привело к бизнесу с оборотом в 5,5 миллиардов долларов.

10. Netflix

Первоначально это была услуга аренды DVD по почте, которая требовала от клиентов платить за каждую аренду, но сейчас Netflix стоит более 30 миллиардов долларов и является ярким примером того, как изменение бизнес-модели может коренным образом изменить траекторию развития компании. Мало того, когда Netflix начинал, они были одними из первых в своем роде, которые предложили услугу проката DVD, которая доставляла продукт прямо к дверям клиента.

У компании было немало неудач и противоречий; однако его устойчивость является свидетельством деловой смекалки его руководителей. Переход с DVD по почте на создание отмеченного наградами контента и поддержание стабильной траектории среди множества конкурентов позволили Netflix и дальше зарекомендовать себя в качестве медиа-гиганта.

11. Дордаш

Одинокий неожиданный миг лампочки — вот что катапультировало Doordash в успешную службу доставки еды, которой она является сегодня.Когда основатели работали над созданием технологии, которая поможет малому бизнесу с помощью приложения, один владелец малого бизнеса помог им зародить идею, которая станет основой их бизнеса: у малых предприятий не было инфраструктуры для завершения поставок, которые они получали. ежедневно.

Первоначально называвшийся Palo Alto Delivery, Doordash начал с того, что основатели сами доставляли заказы студентам в своем кампусе. Сегодня рыночная капитализация Дурдаша составляет 42 доллара.7 миллиардов, а Doordash предлагает услуги доставки во всех 50 штатах.

12. Насти Гал

София Аморузо была известна о том, как ныряла в мусорные контейнеры, когда открывала винтажный магазин, который превратился бы в империю. Первоначально называвшийся Nasty Gal Vintage, Amoruso, выбывший из местного колледжа, открыл магазин перепродажи на Ebay, продав одежду, найденную в благотворительных магазинах, и на распродажах недвижимости, одновременно проверяя удостоверения личности в местной художественной школе. Однако амбициозность Аморузо (и размер ее клиентской базы) переросла Ebay, и через несколько лет Nasty Gal принесла только 100 миллионов долларов дохода.

13. Patrón Spirits & John Paul Mitchell Systems

Джон Пол ДеДжориа, основатель бренда текилы Patrón Spirits и бренда средств по уходу за волосами John Paul Mitchell Systems, не имеет опыта, которого можно было бы ожидать от чрезвычайно успешного бизнесмена и отраслевого титана. Ранее состоявший в уличной банде и проживавший в своей машине, ДеДжориа продавал энциклопедии по домам и возвращал стеклянные бутылки на залог, чтобы проехать.

Когда он был соучредителем компании John Paul Mitchell Systems, живя в своей машине, это было вместе с парикмахером Полом Митчеллом и всего лишь ссудой в 700 долларов.Сегодня состояние предпринимателя составляет 4 миллиарда долларов, и он свидетельствует о том, что он самодостаточен, устойчив и всегда верит в себя.

14. Spanx

В 1998 году Сара Блейкли продавала факсимильные аппараты от двери до двери, когда ей надоело надоедать трусиками. Гениальный ход заставил Блейкли отрезать ноги своим колготкам, и именно тогда родилась идея создать Spanx. После того, как Опра Уинфри назвала ее любимым продуктом, компания взорвалась после ее одобрения, что привело Блейкли к успеху как самой молодой женщине-миллиардеру в США, добившейся своего собственного успеха.Доказательство того, что решение личной проблемы с помощью инновационного решения может привести к невероятно успешному бизнесу с достаточно тяжелой работой.

15. WordPress

Мэтт Вулленвег запустил Automattic, также известную как платформу, на которой размещается WordPress, когда ему было всего 20 лет. От бросившего колледж до безумно успешного основателя технологического стартапа в Сан-Франциско, Вулленвег приобрел опыт, необходимый для реализации своих целей, работая программистом на платформе для ведения блогов с открытым исходным кодом.Когда ведущий разработчик ушел, Вулленвег вступил в должность, которая подтолкнула его на правильную траекторию, поддерживающую его карьеру, и в конечном итоге привела к WordPress.

Самый важный урок из опыта Вулленвег заключается в том, что не все истории успеха начинаются после колледжа. Некоторые из них стали возможными благодаря опыту и настойчивости, которые даже для 20-летнего могут привести к истории успеха на миллиард долларов.

70 лучших стартапов, на которые стоит обратить внимание в 2021 году

С каждым днем ​​мы приближаемся к миру, основанному на искусственном интеллекте, и это прекрасное время для технологических стартапов, чтобы оставить свой след.Как мы все знаем, будущее будет править искусственным интеллектом и роботами, многие фирмы венчурного капитала и технологические инвесторы смотрят на технологическую отрасль с высоты птичьего полета на все новые идеи, которые вы можете воплотить в жизнь. Пора МЕЧТАТЬ БОЛЬШОЙ, ДЕЙСТВОВАТЬ СЕЙЧАС — новый девиз.

Поскольку каждый день запускаются сотни новых стартапов, реальный вопрос:

Как отфильтровать лучшие стартапы, которые будут процветать в 2021 году?

Мы решили избавить вас от неприятностей.Ознакомьтесь со списком самых многообещающих новых стартапов 2021 года, основанным на их историях успеха и привлеченном ими венчурном финансировании.

Список лучших категорий стартапов

Обратите внимание: Это не полный список стартапов, и ни один из стартапов не помещен в какой-либо порядок ранжирования.

Стартапы с искусственным интеллектом

SurveyAuto

  • Отрасль: AI
  • Финансирование: Не разглашается
  • Инвесторы : Фонд Билла и Мелинды Гейтс

Съемка людей стала еще проще с SurveyAuto — одним из последних стартапов в индустрии искусственного интеллекта, который собирает точные результаты опросов с помощью геолокации, записей звонков, гиперспектральных изображений и открытых карт улиц.SurveyAuto — это детище д-ра Умера Саифа, пакистанского предпринимателя.

Стартап работает последние два года, но недавно получил финансирование в размере нераскрытой суммы от Фонда Билла и Мелинды Гейтс.

По словам генерального директора, доктора Умара Саифа, «SurveyAuto использует модель краудсорсинга и полагается на машинное обучение, чтобы решать, кто сообщает данные, где они собираются, а также когда и как часто они публикуются. Это снижает стоимость и сводит к минимуму человеческие ошибки ».

Звучит многообещающе.Только время покажет, насколько быстро он превзойдется.

Spacemaker

  • Отрасль: AI
  • Финансирование: 25 миллионов долларов
  • Инвесторы : Atomico

Spacemaker — еще один замечательный стартап, целью которого является развитие устойчивой инфраструктуры, которая может помочь компаниям расти, уменьшая при этом загрязнение окружающей среды. Это одна из целей развития тысячелетия Организации Объединенных Наций.

Проектировщики инфраструктуры могут воспользоваться услугами Spacemaker, чтобы предоставить самые разумные способы максимизировать ценность своей структуры недвижимости.Они будут генерировать и изучать миллиарды предложений сайтов, отбирать лучшие из них и предоставлять разработчикам инфраструктуры подробную статистику по каждому из них. Spacemaker использует машинный интеллект для создания экологически чистых конструкций.

Вместимость

  • Отрасль: AI
  • Финансирование: 23,2 млн долл. США
  • Инвесторы : Equity.com

Не можете найти в той презентации ? Вы забыли , что назначение на рабочем столе? Не можете найти нужную книгу во время полета? Что ж, у всего этого есть решение.Capacity — успешный стартап AI.

Capacity — это платформа искусственного интеллекта, которая связывает все, что вам нужно (все приложения по вашему выбору), на одной платформе. Никогда больше не потеряйте цифровой файл — таков девиз стартапа Capacity. Программное обеспечение использует ИИ, чтобы узнать, какие приложения вам нужны и в какое время, и держать их наготове. Это помогает вам и вашей команде управлять временем, получать знания о важных вещах и сосредоточиться на достижении бизнес-целей.

Соблюдайте.AI

  • Отрасль: AI
  • Финансирование: 34 доллара.1М
  • Инвесторы : Scale Ventures

Работаете в колл-центре? Нужен тренер для вашей команды продаж и поддержки? Наблюдайте. AI — это ваша платформа. Это голосовой помощник на базе искусственного интеллекта, который может превратить ваши контакт-центры в машины для получения прибыли. Как это сделать? Что ж, Observe.AI использует несколько технологий, таких как машинное обучение, обработка естественного языка и список проверок ошибок, чтобы гарантировать, что все ваши голосовые вызовы выполняются в соответствии с одними и теми же процедурами.Он отслеживает, контролирует и обучает агентов по вызову, чтобы гарантировать, что каждый из ваших звонков может привести к продажам, тем самым увеличивая прибыльность и уменьшая количество незаинтересованных абонентов.

Observe.AI поддерживается Scale Venture Partners, Nexus Venture Partners, Y Combinator и Emergent Ventures. За короткий период он завоевал доверие Tripadvisor, Microsoft, ERCBPO, Talkdesk и других венчурных компаний.

Очки tech

  • Отрасль: AI
  • Финансирование: Не разглашается
  • Инвесторы : High Tech Grunderfords

Eyeware Tech — революционный стартап в индустрии отслеживания и распознавания камер.Он следит за взглядом человека и выявляет мотив. Программное обеспечение разработано для решения реальных проблем, таких как безопасность, выбор покупателя, человеческие намерения и т. Д. Оно использует запатентованные алгоритмы компьютерного зрения, чтобы увеличить взаимодействие человека и машины.

Программное обеспечение для трехмерного отслеживания движения глаз определяет глубину с помощью камер и позволяет удаленно отслеживать взгляд в трехмерном пространстве — все это делается с помощью потребительских трехмерных камер. Это помогает фиксировать реальные взаимодействия, внимание пользователей, намерения, мотивы и интересы.

Стрим

  • Отрасль: AI
  • Финансирование: 10,5 млн долл. США
  • Инвесторы : Flying Fish Partners

Служба поддержки клиентов стала еще проще со Streem. Клиенты, как правило, недовольны, когда не получают поддержки, которую ожидают от компании.

Представляем Streem, революцию в поддержке клиентов, которая помогает вашим клиентам точно определить проблему через объектив своего смартфона, а ваша команда может сразу же направить их через подсказки AR.

Streem позволяет инженерам службы поддержки получать важную информацию с помощью запатентованной технологии пространственного картографирования, распознавания текста и оценки объектов и позы.

Загрузите список лучших сообществ для предпринимателей.

Введите адрес электронной почты, чтобы загрузить список из более чем 100 сообществ.

Спасибо

Ваш список уже в папке «Входящие».

Стартапы электронной коммерции

Snackpass

  • Отрасль: Электронная торговля
  • Финансирование: 23 доллара.1М
  • Инвесторы : Андреессен Горовиц

Зачем ждать в очереди, если вы можете просто заказать еду на свой телефон и забрать свой заказ, когда придете в ресторан? Это даже лучше, чем концепция «въезда», потому что вам не нужно ждать ни минуты.

До Snackpass владельцы ресторанов беспокоились о том, что клиенты не забирают свои заказы. С Snackpass им не нужно ничего бояться. Как только покупатель размещает заказ, приложение автоматически списывает деньги с его кошелька.Все просто, правда?

Snackpass сейчас используется в нескольких университетах США и поддерживается некоторыми крупными игроками технологической индустрии.

Хотите увеличить прибыль в своем интернет-магазине?

Вот что продавать!

Cazoo

  • Отрасль: Электронная торговля
  • Финансирование: 80 млн фунтов стерлингов
  • Инвесторы : DMG Ventures

Покупаете машину в Интернете? Звучит скептически, правда? Неправильный! Купить машину теперь так же просто, как и прямо у вас дома.

Cazoo упростил покупку подержанных автомобилей. Это магазин по продаже автомобилей и техосмотра. В нем есть исчерпывающий контрольный список из 150+ пунктов, который должен пройти каждый автомобиль. Более того, после того, как вы разместите заказ, автомобиль будет доставлен к вашему порогу в течение следующих 72 часов. Если по какой-то причине автомобиль вам не понравился, вы всегда можете вернуть его без дополнительной оплаты.

Колеса

  • Отрасль: Электронная торговля
  • Финансирование: 87 млн ​​долл. США
  • Инвесторы : DBL Partners

Wheels — это общая электрическая мобильная платформа, предназначенная для продвижения проектов умных городов по всему миру.Колеса позволяют арендовать колеса (моторные отсеки) на день, месяц или даже год. Они возьмут на себя обслуживание и все связанные с этим расходы. Если моторный отсек перестанет работать, вы найдете новый, припаркованный специально для вас.

Компания предлагает гибридные электромобили с элегантным дизайном, заменяемыми деталями, аккумуляторами, встроенными динамиками Bluetooth и множеством точек зарядки, чтобы вы с легкостью ездили на работу и оставались в безопасности.

Verishop

  • Отрасль: Электронная торговля
  • Финансирование: 30 млн долл.
  • Инвесторы : DBL Partners

Verishop — это стильный магазин электронной коммерции, отвечающий вашим повседневным потребностям в моде.Что отличает Verishop от остальных, так это качество предлагаемых продуктов. В составе бренда представлены только товары премиум-класса от ведущих мировых брендов. Verishop стремится быть популярным местом для покупок для клиентов, которые ищут высококачественные продукты. Магазин электронной коммерции Verishop находится в Санта-Монике, штат Калифорния, и в последние два года он был весьма успешным.

Eatigo

  • Отрасль: Электронная торговля
  • Финансирование: 25 долларов США.5М
  • Инвесторы : Trip Advisor

Eatigo утверждает, что является платформой номер один для бронирования ресторанов в Азии. Он поддерживается Trip Advisor и предлагает обеды и бронирование столиков в ресторанах в Таиланде, Индии, Гонконге, Малайзии, Филиппинах и Сингапуре. Что делает его СЛЕДУЮЩИМ БОЛЬШИМ в пищевой промышленности, так это качество предлагаемых услуг. Пользователи могут искать рестораны, резервировать места в Интернете и пользоваться специальными скидками в течение нескольких минут.

Расположение ресторанов, изображения, обзоры и меню также доступны на платформе, чтобы пользователи могли видеть и решать в режиме реального времени, подходит ли это им. Eatigo была основана в 2013 году, ее штаб-квартира находится в Бангкоке, Таиланд.

Дайте вашему запуску преимущества Cloudways Edge

С помощью сверхбыстрой и надежной платформы управляемого хостинга вы можете развивать свой стартап так, как вы хотите

EdTech Startups

NutSpace

  • Отрасль: EdTech
  • Финансирование: Не разглашается
  • Инвесторы : нет данных

NutSpace стремится подготовить детей к будущему благодаря навыкам 21 века.Он использует фирменную методологию изобретательского мышления ™, которая учит детей «учиться». NutSpace также проводит в классе программу, которая предлагает экспериментальное обучение для развития у детей навыков независимого мышления.

Этот контент помогает детям улучшить свое воображение, восприятие речи на слух и языковые навыки.

CoachHub

  • Отрасль: EdTech
  • Финансирование: Не разглашается
  • Инвесторы : нет данных

CoachHub — это облачная платформа для мобильного обучения, которая обеспечивает персонализированное обучение сотрудников на всех уровнях карьеры.

На платформе работает пул лучших сертифицированных тренеров со всего мира. Вы также можете стать тренером, если будете соответствовать требованиям. Он предлагает сеансы коучинга в режиме реального времени с помощью видеоконференцсвязи с гибкими часами обучения для сотрудников. С помощью этого коучинга вы можете превратить своих менеджеров в вдохновляющих лидеров, повысить эффективность работы команды и помочь сотрудникам расти.

Стартап работает из Берлина. Он уже стал центром для опытных бизнес-тренеров, специалистов по развитию персонала, серийных предпринимателей и ведущих ИТ-инженеров.

Закодированные умы

  • Отрасль: EdTech
  • Финансирование: AED10M
  • Инвесторы : Al Arabi Investments

Coded Minds — стартап в области технологического образования, целью которого является революция парадигмы технического образования. Coded Minds фокусируется на методах. Он начинается с проблемы и предлагает практическую учебную программу, основанную на проектах.

Стартап стремится сосредоточиться на реальных проблемах и устранять их с помощью технологий и инноваций.

Он предоставляет образование студентам всех возрастов на Ближнем Востоке, в Северной Африке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Южной Азии и Америке. Он считает, что образование целенаправленно. Вот почему он дает детям и взрослым возможность быть творческими, новаторскими, предприимчивыми и разрушительными.

Трамплин

  • Отрасль: EdTech
  • Финансирование: 22,2 млн долл. США
  • Инвесторы : Достичь капитала

Springboard предлагает пользователям востребованные профессиональные навыки, которые помогут им продвинуться по служебной лестнице.Поскольку эти курсы доступны в Интернете, их можно легко освоить в любое время. Springboard предлагает курсы по науке о данных, дизайну, аналитике, маркетингу и безопасности. Девиз компании — Новый подход к обучению.

Согласно заявлению компании, образование больше не является разовым вложением средств, это занятие на всю жизнь. Кроме того, компания стремится разработать курсы, которые помогут ее студентам преуспеть в соответствующих областях.

Лабстер

  • Отрасль: EdTech
  • Финансирование: 34 доллара.2М
  • Инвесторы : Owl Ventures

Labster — это онлайн-платформа, которая предоставляет старшеклассникам возможность проводить различные эксперименты онлайн в безопасной среде. Labsters — идеальное решение для стран третьего мира, где у большинства студентов нет доступа к современным лабораториям для проведения экспериментов по естествознанию, физике и химии.

С Labster они могут узнать о новейших технологиях, новых способах экспериментов и получить опыт практического обучения прямо у себя дома.

Мотивом компании является создание легко масштабируемых онлайн-решений, которые значительно улучшают обучение с помощью стандартных методов при значительном сокращении затрат.

Платформа Labster также включает в себя молекулярную 3D-анимацию, вопросы викторин и базовые теории, которые вовлекают студентов в иммерсивный игровой мультимедийный опыт.

Плео

  • Отрасль: EdTech
  • Финансирование: 78 долларов США.8М
  • Инвесторы : полосы

Не было бы лучше, если бы вместо того, чтобы получать зарплату на свой банковский счет — что обычно занимает несколько дней, — вы сразу же получали бы зарплату на удостоверение личности вашей компании? Вы можете использовать эту карту в банкоматах, на станциях обслуживания, в ресторанах и даже в местных банках.

Это делает жизнь намного проще, не так ли? Это то, что для вас делает Pleo, компания, обслуживающая кредитные карты. Эта карта беспроигрышна как для компаний, так и для сотрудников. Вместо открытия банковских счетов компании могут выдавать эти карты всем сотрудникам.Они могут использовать эти карты в соответствии со своими потребностями и всякий раз, когда им нужно заплатить за любую услугу. Для компании выгода отслеживается. Они будут знать, сколько и где сотрудники используют свои карты, а затем смогут создавать скидки для своих сотрудников. Более того, это также помогает компании инвестировать в фонды. Затем компания передает часть полученного дохода своим сотрудникам, т. Е. Если у сотрудников на счетах есть деньги, превышающие определенный лимит. Звучит интересно, правда?

FinTech-стартапы

Секьюритизация

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: 78 долларов США.8М
  • Инвесторы : полосы

Securitize — это компания с поддержкой блокчейна, которая способствует развитию рынков капитала, позволяя трейдерам торговать в частных компаниях, используя надежные глобальные решения. Платформа безопасна и предлагает инвесторам качественный опыт. Он интегрирован с несколькими торговыми площадками в США, поэтому трейдеры могут торговать, не опасаясь потерять свои доходы. Компания получила более 26 миллионов долларов финансирования и стремится стать одной из крупнейших торговых площадок США.

NuovoPay

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: Начальная загрузка
  • Инвесторы Н / Д

NuovoPay — это стартап, целью которого является защита лизинга устройств и поддержка Haas (оборудование как услуга). Некоторые финансовые компании и операторы мобильной связи не воспользовались услугами лизинга устройств, чтобы сделать мобильные устройства доступными для людей без кредитного рейтинга. Это важная часть расширения прав и возможностей, достигаемая за счет мобильности, а аренда — важнейший элемент преодоления цифрового разрыва.

NuovoPay с собственным программным обеспечением для блокировки устройств позволяет лизинговым компаниям, финансовым учреждениям и операторам связи защитить свои арендованные устройства от неплатежей. Ненавязчивое программное обеспечение NuovoPay устанавливается на арендованных мобильных устройствах и может использоваться для отображения напоминаний об оплате на экранах устройств и блокировки доступа к устройству в случае пропуска платежа. Когда конечный пользователь завершает ожидающий платеж, устройство разблокируется, данные устройства остаются нетронутыми, и его можно использовать как есть.На панели управления NuovoPay лизинговые компании могут вести учет своих арендованных устройств, автоматизировать напоминания об оплате или планировать их, а также блокировать или разблокировать доступ к устройству одним щелчком мыши.

Radpay

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: 78,8 млн долл. США
  • Инвесторы : полосы

Radpay — это решение для онлайн-платежей, которое помогает клиентам быстрее оплачивать покупки, что приводит к сокращению числа брошенных корзин.Это один из лучших блокчейн-стартапов, который соединяет блокчейн с PCI-совместимой платежной и банковской инфраструктурой. Он обеспечивает безопасные транзакции для продавцов с помощью комбинации мобильных приложений, подключаемого модуля браузера, интерфейсов прикладного программирования (API), предварительно настроенных подключаемых модулей корзины электронной коммерции и приложений терминала кредитных карт.

Идеально подходит для продавцов, которым нужна альтернатива существующим платежным решениям, которые взимают высокую комиссию и предоставляют услуги ниже среднего. В зависимости от вашего бизнеса Radpay может помочь вам повысить маржу на целых 200%.

Кошелек BUTTON

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: 600 тыс. Долл. США
  • Инвесторы : Fulgur Ventures

Любите торговать криптовалютой? С помощью Button Wallet вы можете покупать, продавать и обменивать криптовалюту с помощью приложения Telegram. Это идеальное приложение для людей, которые торгуют криптовалютой на ходу. С помощью приложения вместо использования сторонней платформы для торговли валютами они могут делать это с помощью коммуникационного приложения Telegram.Button Wallet — это быстро и безопасно. Вы можете без проблем торговать с друзьями и даже незнакомцами, используя одну и ту же платежную систему.

Hastee

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: 600 тыс. Долл. США
  • Инвесторы : Fulgur Ventures

Hastee — это приложение, в котором предусмотрены льготы для сотрудников, позволяющие работодателям брать часть заработанной платы по требованию. Это способствует финансовому благополучию и позволяет сотрудникам иметь больше свободы в использовании своей заработной платы в соответствии со своими потребностями, получая при этом инвестиции.

Hastee известен своим качественным обслуживанием и ценностью, которую он предлагает. Это позволяет сотрудникам получать аванс, когда компания совершает продажу.

Финн AI

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: 8,8 млн €
  • Инвесторы : HV Holtzbrinck Ventures

С Finn вы можете наслаждаться поездками на работу. Вместо того, чтобы покупать машину, теперь вы можете арендовать машину и пользоваться ею. Вам просто нужно выбрать, водить и платить ежемесячную абонентскую плату.С Finn вы также можете выбрать более одного автомобиля в зависимости от вашего текущего плана подписки. Вы даже можете обновить план, когда в этом возникнет необходимость.

CN Примечание

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: 1,6 млн долл. США
  • Инвесторы : Golden Angel Investors

CNote считает, что финансовые продукты должны обслуживать не только несколько богатых людей. Вот почему CNote награждает экономящих деньги финансовыми планами, которые помогают им получать пассивный доход, тем самым помогая пользователям CNote заработать до двух.5% прибыли от своего заработка ежегодно. CNote сертифицирован Казначейством США и использует финансовое учреждение, сертифицированное Казначейством США, под названием CDFI. Экономящие деньги могут получить прибыль с низким уровнем риска и высокой доходностью за счет инклюзивных экономических инвестиций.

Стартапы в сфере продуктов питания и напитков

Мясные

  • Отрасль: Продукты питания и напитки
  • Финансирование: 1,6 млн долл. США
  • Инвесторы : Golden Angel Investors

Meatable — это компания по производству экологически чистого мяса, которая производит и продает выращенное в лаборатории мясо на рынке.Основатели компании придерживаются точки зрения, что нынешнее производство мяса не способно удовлетворить будущие потребности, и убивать животных ради еды — слишком «жестоко».

Meatable выбирает одну клетку из тел животных, а затем разрабатывает весь орган в лабораториях. В естественной среде этот процесс займет три года, в то время как эта компания может воспроизвести тот же процесс в течение трех недель.

Meatable, возможно, нашел ответ на вопрос о повышении продовольственной безопасности без ущерба для вкуса, здоровья и, конечно же, настоящего мяса.

Китопи

  • Отрасль: Продукты питания и напитки
  • Финансирование: 89 млн долл. США
  • Инвесторы : VentureSouq

Kitopi означает Кухня. Операция. Инновации. Это современная сеть кухонь, которая готовит и доставляет еду в другие точки розничной торговли. Это управляемая облачная кухонная сеть, где ресторан может размещать заказы и быстро их доставить. Это помогает ресторанам, брендам продуктов питания и закусочным сосредоточиться на самом важном, т. Е.е., маркетинг, бюджет и инновационные продукты.

TapRm

  • Отрасль: Продукты питания и напитки
  • Финансирование: 1,7 млн ​​долл. США
  • Инвесторы : The Broe Group

Добывать пиво в США не сложнее. С TapRm, новым интернет-магазином, вы можете заказать доставку пива прямо к порогу. На данный момент услуга TapRM доступна только в Нью-Йорке. Компания получила около $ 1.7 миллионов средств на масштабирование сервиса на другие штаты США.

Choco

  • Отрасль: Продукты питания и напитки
  • Финансирование: 1,7 млн ​​долл. США
  • Инвесторы : The Broe Group

Приготовление еды — утомительный процесс, даже лучшие повара одобрят его. Добавьте к этому управление ресурсами. Это полезное упражнение. Есть одно приложение, которое меняет тенденцию. Choco — это приложение, которое делает заказы и общение с вашими поставщиками быстрее, проще и БЕСПЛАТНО!

Choco — новый стартап, целью которого является объединение ресторанов и поставщиков.Он упрощает оформление заказов и общение и может помочь миллионам людей по всему миру.

Стартапы в сфере здравоохранения

NuvoAir

  • Отрасль: Здравоохранение
  • Финансирование: 5,2 млн долл. США
  • Инвесторы : Industrifonden

NuvoAir — это ваша платформа для отслеживания, улучшения и лечения респираторного здоровья. Стартап предлагает устройства для отслеживания и мониторинга респираторного здоровья людей — как молодых, так и старых.Эти данные автоматически передаются в мобильное приложение пользователя, что позволяет ему / ей и врачу принимать соответствующие решения и оказывать медицинскую помощь на основе точных данных.

Платформа разработана на основе обширных исследований пациентов и мнений ведущих пульмонологов и исследователей. Он направлен на расширение возможностей пациентов и лиц, осуществляющих уход, по всему миру.

iRise

  • Отрасль: FinTech
  • Финансирование: 332 тыс. Долл. США
  • Инвесторы : Deutsche Bank

iRise Mechanics работает над технологиями следующего поколения, включая интеллектуальных ботов, системы искусственного интеллекта для обеспечения безопасности и улучшения здоровья.Компания разработала роботизированные мобильные устройства для помощи людям с ограниченными возможностями. Эти роботизированные руки работают с программным обеспечением и помогают пользователям легко справляться с повседневными задачами.

Цель iRise Mechanics — сделать жизнь людей с ограниченными возможностями безопасными и здоровыми. Rise Mechanics работает над технологиями следующего поколения, включая интеллектуальных ботов, системы искусственного интеллекта для обеспечения безопасности и улучшения здоровья. Компания разработала роботизированные мобильные устройства для помощи людям с ограниченными возможностями.Эти роботизированные руки работают с программным обеспечением и помогают пользователям легко справляться с повседневными задачами. Цель Rise Mechanics — сделать жизнь людей с ограниченными возможностями безопасными и здоровыми.

Доброе тело

  • Отрасль: Здравоохранение
  • Финансирование: 31,3 млн долл. США
  • Инвесторы : GV

Kindbody — это комплексное решение для лечения бесплодия. Он предоставляет услуги по уходу за женщинами, от стандартной гинекологической помощи до зачатия, питания, психического здоровья и многого другого.Kindbody произвела революцию в области медицинской науки, помогая пользователям с легкостью получать квалифицированное лечение. Он предлагает такие услуги, как внутриматочная инсеминация, поддержка доноров и замораживание эмбрионов для улучшения общего состояния здоровья и благополучия женщин.

Zenyum

  • Отрасль: Здравоохранение
  • Финансирование: 15,1 млн долл. США
  • Инвесторы : RTP Global

Zenyum стремится помочь людям вернуть их уверенные улыбки.Стартап предлагает пациентам невидимые брекеты, напечатанные на 3D-принтере. Вы можете легко получить брекеты прямо к вам домой. Подтяжки для 3D-принтера настраиваются в соответствии с ориентацией вашего лица.

Zenyum — продукт, разработанный опытными предпринимателями и местными ортодонтами. Недавно он привлек значительные средства от инвесторов и других компаний в сфере здравоохранения и технологий.

NeuroFlow

  • Отрасль: Здравоохранение
  • Финансирование: 11 миллионов долларов
  • Инвесторы : Строители ВК

Цифровое приложение для здоровья NeuroFlow отслеживает оценку вашего психического благополучия и управление им с помощью простого инструмента.Инструмент NeuroFlow поддерживает ваш путь к целостному благополучию. Однако не все могут подписаться на приложение NeuroFlow. Поскольку это медицинский инструмент, для оформления подписки вам понадобится письменная справка от врача. Платформа, совместимая с HIPAA, отслеживает и привлекает пациентов с помощью набора инструментов, удаленного мониторинга и интеграции поведенческого здоровья.

Объектив

  • Отрасль: Здравоохранение
  • Финансирование: 1 млн долл.
  • Инвесторы: N / A

Объектив упрощает замену объектива.С Lenscope вы можете заказать линзы онлайн и доставить их прямо к вашему порогу. Lenscope также предлагает оптические очки для всех, кто хотел бы их сделать. Они могут заказать очки онлайн и получить доставку на дом. Lenscope также ремонтирует очки. Если ваши очки нуждаются в ремонте, команда Lenscope может забрать их из вашего дома и доставить обратно после завершения ремонта. В настоящее время Lenscope доступен только в Бразилии, но вскоре компания расширяет свои услуги на другие страны. Они не взимают плату за сбор и доставку.Вы платите только стоимость объектива и оправы.

Блокчейн-стартапов

Элигма

  • Отрасль: Блокчейн
  • Финансирование: 17,4 млн долл. США
  • Инвесторы : Bitcoin.com

Eligma — это новая революция в блокчейне и секторе биткойнов. Вы когда-нибудь задумывались о том, как использовать криптовалюту, которая не зависит от общественного спроса? Вот тут-то и появляется Eligma. Она устанавливает новые стандарты для биткойнов в частности и для блокчейна в целом.Это также сила, стоящая за последним проектом Словении Биткойн Сити. Стартап стремится использовать технологию блокчейн для установления стандартов связи для сетей криптовалютных платежей.

Мифические игры

  • Отрасль: Блокчейн
  • Финансирование: 35 млн долл. США
  • Инвесторы : Javelin Ventures

Студия Mythical Games устанавливает новые стандарты для игровой индустрии, создавая игры на основе блокчейнов.Компания стремится приблизить разработчиков игр и создателей контента к играм, которые им нравятся. Вместе с командой опытных экспертов по играм и платформам компания разрабатывает продукты мирового класса, которые помогают потребителям адаптироваться к технологии распределенного реестра с помощью игр.

Dapper Labs

  • Отрасль: Блокчейн
  • Финансирование: 38,9 млн долл. США
  • Инвесторы : Андреессен Горовиц

Помните Cryptokitties? Игра, которая мгновенно стала хитом в Интернете? Ну, это было от DapperLabs.Что такое DapperLabs? Это игровая компания, которая разрабатывает игры на основе криптовалюты. Он не только разрабатывает игры, но и играет жизненно важную роль в превращении блокчейна в реальность. В настоящее время лишь несколько человек — геймеры, новаторы и первые последователи — возятся с блокчейном. Чтобы добиться успеха, простые люди должны принять эту технологию.

IoT-стартапы

хФерма

  • Отрасль: IoT
  • Финансирование: 3 млн евро
  • Инвесторы : TiVenture

Сельскохозяйственный бизнес становится все более сложным из-за требований законодательства и сертификации продукции.xFarm — это стартап, целью которого является преобразование сельскохозяйственных процессов с помощью цифровых технологий. Он предоставляет инновационные инструменты для поддержки фермеров и цепочки поставок продуктов питания, заинтересованных сторон.

Основное внимание в организации уделяется удобству, интуитивности и адаптируемости для розничных торговцев сельскохозяйственной продукцией. Цифровая экосистема включает бесплатное сельскохозяйственное приложение, доступное как для мобильных устройств, так и для настольных компьютеров и интегрированное с расширенными модулями премиум-класса, аналитическую панель инструментов, предназначенную для профессионалов, и линейку датчиков Интернета вещей, выбранных, оптимизированных и подключенных xFarm.

Инфраспик

  • Отрасль: IoT
  • Финансирование: 5,4 млн долл. США
  • Инвесторы : TiVenture

С помощью Infraspeak любой пользователь в организации может быстро сообщить о техническом сбое непосредственно соответствующим техническим специалистам. Инструмент идентифицирует и уведомляет об отказах в электрической системе в зависимости от типа, местоположения, оборудования или приоритета. Они могут пометить эти сбои как «решенные» или иным образом назначить их соответствующему лицу, которое работает в этом месте.

Zypp

  • Отрасль: IoT
  • Финансирование: 2,5 млн долл. США
  • Инвесторы : IANFund

Zypp — это приложение для обмена электрическими скутерами, которое помогает многим людям по всей Индии. Пользователи могут разблокировать Zypp за рупий. Только 5 / — с тарифом Re.1 / мин. Только в Индии у него более 500 тыс. Пользователей, и их число быстро растет. Zypp интересен тем, что большая часть его финансирования поступает от индийских банков и венчурных фирм.

Использовать Zypp очень просто. Вам просто нужно приложение, чтобы разблокировать автомобиль, покататься на нем, а после этого припарковать его в зоне парковки Mobycy.

Nodle.io

  • Отрасль: IoT
  • Финансирование: 5 миллионов долларов
  • Инвесторы : Blockchain Ventures

Соединять объекты стало еще проще. С Nodle теперь вы можете подключать все, от бытовой техники, умных часов до датчиков воздуха, фитнес-трекеров и т. Д.

Nodle предоставляет новые возможности для производителей оборудования и снижает барьеры для входа на рынок решений IoT и экспертов по аппаратному обеспечению.Он обеспечивает альтернативный источник дохода для производителей устройств, операторов сетей и разработчиков приложений, которые хотят добиться успеха в мире Интернета вещей.

Smarten Spaces

  • Отрасль: IoT
  • Финансирование: 12 миллионов долларов
  • Инвесторы : Symphony Holdings

Забронировать все стало еще проще, чем когда-либо. Если вы хотите забронировать мероприятие, коворкинг, арендатор или что-нибудь еще, технический стартап Smarten Spaces — это решение для вас.Компания понимает жизненно важную роль интеллектуальных технологий в нашей повседневной деятельности. Идти к месту проведения мероприятий просто узнать его цену — беспорядок. Вот где Smarten Space меняет ситуацию. Его цель — превратить места работы и отдыха в современную экологически чистую архитектуру.

Ищи

  • Отрасль: IoT
  • Финансирование: 1,5 млн долл. США
  • Инвесторы : впереди всплеск

Seekify — отличная платформа, чтобы доставить вашим клиентам незабываемые впечатления.

Пользователи могут интегрировать Seekify с различным программным обеспечением для бизнеса и агрегировать все данные вместе на единой платформе. С помощью этого программного обеспечения компании могут ставить четкие цели, ключевые показатели эффективности и предоставлять аналитическую информацию на основе данных с использованием ИИ и машинного языка для автоматизации рабочих процессов.

Компании, которые хотят сосредоточиться на практических идеях для достижения целей, могут использовать службу анализа данных Supernova от Seekify.

Программное обеспечение и SaaS-стартапы

Речь

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: 2 млн евро
  • Инвесторы : Cherry Ventures

Алекса и Сири — два отличных голосовых помощника нашего времени.Что, если вы хотите добавить такую ​​же функцию голосового помощника в свое мобильное приложение? Именно здесь на помощь приходит Speechly. Он позволяет использовать API-интерфейсы приложений, чтобы привлекать клиентов с помощью приложений по вашему выбору.

Результат? Повышение качества обслуживания клиентов, повышение показателя удержания, интуитивно понятный голосовой интерфейс и гарантированная прибыль. Speechly идеально подходит для магазинов электронной коммерции, которые хотят поощрять покупки через голосовые интерфейсы.

ButterCMS

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: N / A
  • Инвесторы : Н / Д

Компания ButterCMS со штаб-квартирой в Сан-Франциско была основана Джейком Люметтой 1 января 2014 года.Это автономная CMS, которая позволяет разработчикам добавлять систему управления контентом и движок блогов в свои современные веб-приложения независимо от технологического стека. Безголовая CMS доставляет ваш контент в виде данных через API, отключая его от внешнего интерфейса вашего веб-сайта. Butter предоставляет интуитивно понятную панель управления для организации вашего контента, чтобы ваша маркетинговая команда могла добавлять или обновлять контент веб-сайта без необходимости для разработчиков вносить изменения в базу кода.

Тего

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: 2 млн евро
  • Инвесторы : Cherry Ventures

Tego — это приложение премиум-класса и устройство безопасности, которое вы можете использовать для отслеживания местоположения своих близких.Это безопасно для девочек, детей и даже взрослых, которые отправляются в тур. Приложение будет отправлять местоположение людей 11 их близким через приложение или интерфейс рабочего стола в режиме реального времени. В случае возникновения чрезвычайной ситуации пользователь может предупредить своих друзей одним нажатием кнопки.

Кламио

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: 186 млн долл. США
  • Инвесторы : Cherry Ventures

Clumio трансформирует отрасль SaaS с помощью своей корпоративной технологии резервного копирования.Вам больше не нужно создавать локальные резервные копии, потому что обо всем позаботится Clumio. Это стороннее приложение, которое помогает избежать сложностей и затрат на запуск стороннего программного обеспечения для резервного копирования в облаке.

Clumio — одно из самых успешных приложений, которое можно интегрировать с лучшими облачными платформами и собственными серверами AWS. Это гарантирует, что ваши облачные сервисы останутся безопасными и соответствуют текущим и будущим требованиям к резервному копированию требовательных предприятий.

Optovision

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: 2 млн евро
  • Инвесторы : Cherry Ventures

Каждая больница ведет учет пациента, но редко делится этими данными с кем-либо еще.С Optovision обмен данными становится не только проще, но и быстрее, надежнее и доступно повсюду. Он направлен на революцию в медицинской индустрии с помощью технологий.

Cloudways — одна из лучших управляемых хостинговых платформ

Попробуйте сами. Закажите демо сегодня.

Звуковой костюм

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: Начальная загрузка
  • Инвесторы : нет данных

Создание нового списка воспроизведения для вашего ресторана, офиса, тренажерного зала и мероприятий может быть сложной задачей.Soundsuit позволяет вам создать его без каких-либо проблем. Приложение Soundsuit запрашивает у вас любимую музыку, тему вашего мероприятия и выполняет свою работу за вас. С помощью умного помощника Soundsuit вы можете легко создать идеальный плейлист всего за несколько кликов.

Finverity

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: Не разглашается
  • Инвесторы : NA

Инвесторы с развивающихся рынков всегда ищут места, в которые они могут инвестировать.Акции, недвижимость, акции, что бы это ни было, они к этому готовы. Дело в том, что на растущем рынке перед ними стоят задачи.

Вот где приходит на помощь платформа Finverity. Она связывает инвесторов с малыми и средними предприятиями и растущими рынками. Процедура инвестирования упрощается для инвесторов, и прямые иностранные инвестиции (ПИИ) попадают в экономику развивающихся рынков. Это беспроигрышный вариант для обоих!

Получить Quuie

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: Начальная загрузка
  • Инвесторы : нет данных

Разработка веб-сайта прямо с экрана мобильного телефона настолько проста, насколько это возможно.Quuie — это программа, которая помогает пользователям в этом. Вам не нужно учиться программировать, чтобы веб-сайты Quuie работали. Чтобы создать веб-сайт, достаточно всего нескольких щелчков мышью и смахивания по экрану смартфона. Quuie — одно из лучших программ для тех, кто хочет разработать веб-сайт для себя.

InVideo

  • Отрасль: Программное обеспечение и SaaS
  • Финансирование: 15 миллионов долларов +
  • Инвесторы: Sequoia Capital India и Tiger Global

InVideo — это онлайн-программа, которая предлагает беспрепятственные инновационные услуги по созданию видео.Он помогает маркетологам, предпринимателям, агентствам и другим малым предприятиям с легкостью создавать профессионально выглядящие видеоролики. InVideo работает с соответствующим намерением, позволяя пользователям создавать видео простым и беспроблемным способом.

Он невероятно прост в использовании с платформой для дизайна видео, которая позволяет пользователям превращать свои идеи в видео золотого стандарта за считанные минуты, даже если вы никогда раньше не редактировали видео менее чем за 10 долларов в месяц. Программа предлагает более 4000 полностью настраиваемых шаблонов, охватывающих все основные сценарии использования или отрасли + встроенные элементы в их библиотеке ресурсов, такие как CTA, стикеры и наложения + встроенную библиотеку из 3 млн + стоковых изображений, видеоклипов и музыки для сделайте видео максимально профессиональным.Он также предлагает функцию автоматического преобразования текста в видео, которую можно использовать для создания видеороликов для своих статей и сообщений в блогах или для рассказа истории через их контент.

Стартапы в области транспорта и путешествий

Багаж Hero

  • Отрасль: Путешествия
  • Финансирование: Не разглашается
  • Инвесторы : нет данных

Вы путешествуете? Хотите хранить свой багаж в безопасном месте? Именно этим занимается Litch Hero — последнее дополнение к списку стартапов.Это простая платформа, которая позволяет безопасно хранить свой багаж в месте хранения за небольшую плату. Вы можете легко прогуляться по городу и посетить экзотические места по своему выбору. Этот объект идеально подходит для путешественников, желающих осмотреть достопримечательности пешком. Багажный герой похож на детский сад для вашего багажа.

Эрлифт

  • Отрасль: Транспорт
  • Финансирование: 14,2 млн долл. США
  • Инвесторы : Fatima Ventures

Найти автобусы и такси в Пакистане довольно сложно.Вот где вам пригодится новое приложение для стартапов Airlift. Благодаря финансированию более 14 миллионов, стартап «умных автобусов» нацелен на обновление транспортного сектора в Пакистане путем внедрения безопасных, сертифицированных и отслеживаемых автобусов. Пользователи Airlift могут заказать поездку для себя и своих близких через свои смартфоны. Они также могут выбрать время поездки. В отличие от Careem и Uber, они могут выбирать только определенные автобусные маршруты и поездки

.

Грейфер

  • Отрасль: Транспорт
  • Финансирование: 9 долларов США.1Б
  • Инвесторы : Hyundai Motors

Grab начинался как платформа для вызова пассажиров, соединяющая пассажиров с пассажирами в Сингапуре. Он возглавил список лучших стартапов для инвестиций в 2019 году. Получив средства от нескольких компаний, он представил новые услуги, такие как GrabTaxi, GrabCar, GrabHitch, GrabShare, GrabCoach, GrabShuttle, GrabShuttle Plus, GrabFamily, JustGrab, GrabNow и GrabRental.

В отличие от Uber и Lyft в США, мобильная платформа Grab доступна для городского транспорта только для партнеров-водителей и клиентов в Юго-Восточной Азии.

Айрало

  • Отрасль: Путешествия
  • Финансирование: 1,9 млн долл. США
  • Инвесторы : Lightspeed Ventures

Собираетесь ли вы поехать за границу? С новым стартапом Airalo получение eSIM стало еще доступнее, чем когда-либо. SIM-карта Airalo позволяет вам путешествовать по нескольким направлениям по вашему выбору. Он охватывает более 100 направлений. Вы можете получить eSIM по доступной цене со всего мира. SIM-карты Airalo совместимы со всеми смартфонами, планшетами и даже некоторыми ПК.

Преимущество Airalo в том, что там, где ваша обычная SIM-карта не работает, вы можете использовать Airalo, чтобы оставаться на связи.

раздеться

  • Отрасль: Путешествия
  • Финансирование: 600 тыс. Долл. США
  • Инвесторы : Краудфандинг

Вам трудно переодеться в общественном месте? Что ж, есть приложение, которое может вам помочь. Благодаря Undress — модной мобильной женской раздевалке.Теперь вы можете легко и без проблем переодеваться. Выполняйте упражнения на свежем воздухе и чувствуйте себя в безопасности.

Swvl

  • Отрасль: Транспорт и путешествия
  • Финансирование: 80 млн долл.
  • Инвесторы : Dash ventures

Доставить вас из точки А в точку Б в городе теперь проще, чем когда-либо. Не нужно ждать на автобусной остановке весь день, чтобы сесть на автобус. Узнайте, когда он прибудет, где остановится, и доберитесь до этого места в нужное время.Swvl — это приложение для бронирования автобусов премиум-класса, которое позволяет бронировать поездки на автобусах и микроавтобусах по фиксированной цене в вашем районе.

Это позволяет людям путешествовать вместе в фургоне или автобусе утром и вечером. Вы можете легко забронировать поездку по доступной цене с помощью мобильного приложения Swvl.

Chipper Cash

  • Отрасль: Транспорт и путешествия
  • Финансирование: 8,4 млн долл. США
  • Инвесторы : Deciens Capital

Путешествие и наличные деньги идут рука об руку.А теперь представьте, что, если вы путешествуете за пределы своей страны и у вас заканчиваются наличные деньги? Здесь вам пригодится услуга Chipper Cash. Он помогает пользователям осуществлять мгновенные трансграничные мобильные денежные переводы так же просто, как отправлять текстовые сообщения. Пока услуга доступна только в Африке, но она довольно быстро меняет финансовый ландшафт. Будем надеяться, что в ближайшее время сервис распространится по всему миру.

Запуск мобильных приложений

HqO

  • Отрасль: Мобильные приложения
  • Финансирование: 46 долларов.9М
  • Инвесторы : Insight Partners

HqO — это приложение, которое помогает арендодателям вырезать места, которые нравятся их арендаторам. Это приложение для розничной торговли и услуг, которое помогает арендодателям в режиме реального времени узнавать о функциях, недоступных в помещениях. В результате они могут быстро принять меры и вовремя решить проблему. Они даже могут назначить время ремонта и обновления вместе с арендатором через приложение.

Услуги на крыльце

  • Отрасль: Мобильные приложения
  • Финансирование: 464 долл. США.6К
  • Инвесторы : Рога

Теперь позвонить местному водопроводчику, электрику, горничной или плотнику так же просто, как нажать кнопку — благодаря Porch — новому стартапу. Он предоставляет мобильную платформу, которую пользователи могут использовать для вызова службы ремонта дома. Лучшая часть? Все они фрилансеры. Это означает, что вы можете найти сантехника в вашем районе, который предлагает самые низкие цены. После того, как работа сделана, вы также можете поставить оценку ребятам из ремонтной службы. Рейтинги будут полезны другим при оценке и приобретении услуг этих лиц.Porch меняет представление о потреблении домашних услуг во всех странах Северной Европы.

Модные стартапы

Часы ERA

  • Отрасль: Мода
  • Финансирование: 1,8 млн долл. США
  • Инвесторы : Краудфандинг

Часы ERA Prometheus с турбийоном кардинально меняют правила игры в мире роскошных часов. Он собрал почти 1,1 миллиона долларов на Kickstarter и Indiegogo. Люди покупали турбийон только из-за того, что в нем было тонкое часовое дело.Благодаря ERA Prometheus теперь у людей есть несколько вариантов для покупки роскошных часов.

Шкаф

  • Отрасль: Мода
  • Финансирование: 1,5 млн долл. США
  • Инвесторы : Ludlow Ventures

Считайте гардероб своим модным гардеробом. Приложение электронной коммерции позволяет людям одалживать роскошную одежду, продавать бывшую в употреблении роскошную одежду и делиться идеями по созданию индивидуальной одежды. Гардероб экологичный, удобный и доступный.

Запустите свой стартап с хостингом нового поколения Cloudways!

Самые многообещающие топ-стартапы 2021 года — согласно рейтингам AngelList и Forbes

Составлено AngelList и Forbes , вот список самых многообещающих стартапов в мире на данный момент. Мы знаем, что этот список ни в коем случае не является исчерпывающим, поэтому, если вам есть что добавить, мы все внимательны.

AngelList (2020) Форбс (2021)
1.AirGarage 1. Hiya
2. Airtable 2. Дар
3. Цветущий пейзаж 3. Объедините нас
4. Спокойствие 4. Курология
5. Capella Space 5. Лепесток
6. Контрольно-измерительная машина 6. Отправка
7. Тараканьи лаборатории 7. Человеческий интерес
8. Codecov 8. Faire
9.Дэйв — Банковское дело для людей 9. Датику
10. Divvy Homes 10. Well Health
11. brightline 11. Auth0
12. Посланник 12. Рябь
13. Сажень 13. Unqork
14. Flatiron Health 14. HOVER
15. FabFitFun 15. Показатели филиала

Пропустили ли мы какие-нибудь из лучших стартапов, которые должны быть частью нашего списка? Или у вас есть новый стартап, который, по вашему мнению, может попасть в этот список, тогда сообщите нам об этом в разделе комментариев ниже.

Начните создавать веб-приложения на управляемых облачных серверах прямо сейчас
Простое развертывание веб-приложений для агентств, стартапов, разработчиков и индустрии электронной коммерции.
Арсалан Саджид

Арсалан, специалист по цифровому маркетингу по профессии, работает менеджером сообщества стартапов и цифровых агентств в Cloudways.Он любит все, что связано с предпринимательством, и каждый день просыпается с желанием воплотить в жизнь мечты начинающих предпринимателей с помощью своей работы!

21 побочный проект, ставший стартапом на миллион долларов (и как ваш тоже может)

Может быть, вы хотите начать свой бизнес. Или, может быть, вы хотите расширить свой бизнес в новой сфере. Или, может быть, вы не хотите бросать свою постоянную работу — по крайней мере, пока.Вы пытаетесь найти стороннюю суету. Тебе следует?

Ниже приводится информация от Райана Робинсона, консультанта по контент-маркетингу ведущих мировых экспертов и растущих стартапов.

Если вы хотите построить успешный бизнес, вам нужно быть сфокусированным на единственной цели, верно?

Конечно, общепринятое мнение гласит, что мы не можем выполнять несколько задач одновременно и должны избегать синдрома блестящих предметов. Но благодаря моей постоянной работе над созданием и запуском побочных проектов я понял, что стартапы далеки от обычных.Если вы хотите быть успешным — действительно успешным — вы не можете идти по уже пройденному пути.

Подумайте о самых инновационных, ведущих предприятиях отрасли: Apple, Facebook, Google, SpaceX. Сколько людей верят, что они все поняли, когда только начинали?

На самом деле все они родились в результате экспериментов — идей, которые в то время казались безумными, но они все равно попробовали их.

Однако этот дух приключений сильно отсутствует в нашей нынешней рабочей среде.

Несмотря на всю шумиху вокруг личных побуждений и важность хобби и интересов, не связанных с вашей работой, предприниматели не так охотно вкладывают свои деньги туда, где есть их рот, и финансируют те сумасшедшие, самосознательные идеи, которые могут стать миллионными или даже миллионными. миллиардный бизнес.

И это ошибка. Побочные проекты — это не просто отвлекающие факторы. Фактически, некоторые из самых успешных компаний мира начинали как побочные проекты.

Успешный стартап — это не просто бездельничать и планировать, пока все не станет идеально.Речь идет о том, чтобы залезть в грязь, испачкать руки и работать с тем, что приходит в голову. По статистике, 42 процента неудачных стартапов называют причиной их банкротства отсутствие нужды. Это означает, что более половины предприятий умирают, потому что они просто не знают, чего хотят их пользователи. И они боятся узнать.

Узнать, чего люди на самом деле хотят, может означать изменение курса. Это может означать, что вы смотрите со стороны, как будто не знаете, что делаете. Но мы забываем, что даже самые успешные компании управлялись людьми, которые просто гнались за лучшими идеями, которые они могли найти, независимо от того, как это выглядело со стороны:

«Для многих людей изменение курса также является признаком слабости, равносильно признание того, что вы не знаете, что делаете.Это кажется мне особенно странным — лично я считаю, что человек, который не может изменить свое мнение, опасен. Стив Джобс был известен тем, что мгновенно изменил свое мнение в свете новых фактов, и я не знаю никого, кто считал бы его слабым ». — Эд Кэтмелл из Creativity Inc.

Основатель Apple (и еще 21 человек мы см. ниже) не боялись гнаться за идеями. Даже Y Combinator — самый успешный инкубатор стартапов всех времен — спрашивает у своих соискателей идею побочного проекта, когда они подают заявку (и многие в конечном итоге выбираются для реализации этой идеи, а не их оригинальная идея!).

Итак, если вы хотите получить вдохновение и поучиться у некоторых из лучших стартапов, которые начинали как побочные проекты, давайте погрузимся в …

1. ProductHunt

Нужно ли вам быть техническим, чтобы начать работу в сфере технологий бизнес? А как насчет того, что основано на раскрытии новейших технических инструментов? Для Райана Гувера, основателя и генерального директора ProductHunt — платформы и сообщества, которые помогают людям открывать новые технологические продукты и взаимодействовать со своей командой, — это никогда не было проблемой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами идеи своего побочного проекта, он решил сделать то, что знал, что мог:

«Я не был инженером, поэтому я не собирался вкладывать время или деньги в создание всего сайта. с самого начала, но я мог очень легко создать список рассылки.Я основал один и пригласил несколько десятков инвесторов, основателей и других моих друзей, которым, как мне казалось, это могло бы понравиться и которые знали, какие технические продукты были крутыми ».

За несколько лет с момента запуска ProductHunt превратилась в сообщество из сотен тысяч ежемесячных пользователей и недавно продана AngelList за 20 миллионов долларов. Кроме того, имейте в виду, что даже если вы инженер, сознательно решив отказаться от реального строительства и вместо этого перейти к управлению командой разработчиков, работающих над запуском вашего побочного проекта, может быть лучшим способом действий с точки зрения использования ваших собственных ограниченных временных ресурсов.

2. Groupon

Как социальная сеть для активистов превращается в сайт ежедневных сделок, который расширился до 45 стран и оценивается в 1 миллиард долларов в течение двух лет после запуска? Путь Groupon к успеху — это странный и запутанный путь, который определяет менталитет стартапа.

Первоначально называвшаяся The Point, социальная сеть, объединяющая пользователей, которые хотели сплотиться по определенной причине, семена Groupon были посеяны, когда основатель Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединяются, чтобы купить товар оптом и получить скидку.Вдохновленные экономическим коллапсом 2008 года, они решили запустить Groupon локально в Чикаго, а остальное уже история.

3. Twitter

Будучи сейчас повсеместным, Twitter когда-то был крошечным побочным проектом, созданным платформой подкастинга Odeo во время корпоративного хакатона. Это было не что иное, как отдушина для нескольких сотрудников, и хотя генеральный директор Эв Вильямс поддерживал ее, инвесторам и прессе было наплевать. Достаточно взглянуть на этот десятилетней давности обзор TechCrunch:

«Что делает эта компания, чтобы сделать свое основное предложение привлекательным? Как их акционеры относятся к сторонним проектам, таким как Twttr, когда их основная линейка продуктов, помимо отличного дизайна, является полной дремотой. ? »

Оказывается, они строили совершенно новый бизнес и меняли способ общения в Интернете, даже не осознавая этого в то время.

4. Craigslist

Craigslist просто не убить. Хотя вы, возможно, не поместите его в высший эшелон технологических компаний, нужно что-то сказать о способности более чем 20-летнего секретного специалиста выдерживать время.

Но с чего все началось? Будучи новичком в Сан-Франциско в начале 90-х, бывший сотрудник IBM Крейг Ньюмарк создал список адресов электронной почты для местных мероприятий, чтобы помочь ему знакомиться с людьми (список Крейга, понимаете?). Он прижился, и люди начали использовать его не только для встреч, что в конечном итоге вдохновило Крейга бросить свою повседневную работу и превратить Craigslist в компанию с доходом в миллиард долларов.

5. Unsplash

Что вы делаете с фотографиями, оставшимися после фотосессии для целевой страницы вашего стартапа? Разумеется, создайте лучший в Интернете хранилище фотографий, не требующих лицензионных отчислений. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, они получили больше, чем могли использовать. Но вместо того, чтобы позволить этим фотографиям исчезнуть на жестком диске, они выложили их на сайт и бесплатно раздали. Позднее был опубликован один вирусный пост на сайте HackerNews, и фотографии были скачаны более 50 000 раз.Сегодня на Unsplash размещены десятки тысяч великолепных фотографий, которые все еще можно загрузить бесплатно, и он стал популярным местом для бесплатных изображений.

6. AppSumo

Вам не нужны огромные объемы финансирования для создания побочного проекта. Если вы мне не верите, просто посмотрите на AppSumo, сайт ежедневных предложений цифровых товаров и услуг, который был запущен за жалкие 50 долларов. Основатель Ноа Каган поделился со мной историей о том, как он занимался маркетингом для Mint.com, когда осознал необходимость создания дисконтного сайта для онлайн-компаний.Он вложил свои собственные холодные, твердые деньги (плюс 20 долларов наличных денег от своей мамы), чтобы создать целевую страницу и собирать электронные письма. В первый год их продажи достигли 1 миллиона долларов, и они создают команду продаж, которая стремится (успешно) увеличивать это число каждый год.

7. Oculus

Есть много историй о том, как известные компании начинали свою деятельность в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Окулус. После долгого дня работы в лаборатории смешанной реальности USC, основатель Палмер Лаки ушел на пенсию в свой гараж, чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности.После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки бросил работу, бросил учебу и продолжил продавать Oculus Facebook за крутые 2 миллиарда долларов (еще до того, как они выпустили потребительский продукт).

8. Houzz

Если вы ищете что-нибудь, связанное с домашним декором или ремонтом, вы, скорее всего, наткнетесь на объявление на Houzz. Торговая площадка / сообщество / каталог обслуживает более 40 миллионов пользователей в месяц и сотрудников более 1000 человек.Но его начало было более чем скромным.

Разочарованные отсутствием доступных онлайн-ресурсов, пока они ремонтировали свой дом, основатели — муж и жена Ади Татарко и Алон Коэн — построили свой собственный дом вместе с 20 родителями из детской школы Ади и Алона и несколькими архитекторами и дизайнерами. из района залива в качестве первых пользователей. Сегодня? Они стоят 4 миллиарда долларов.

9. Khan Academy

Обучая своих двоюродных братьев, основатель Khan Academy Сал Хан получил отчасти обратный комплимент: они предпочли видеть его в сети, а не встречаться с ним лично.Комментарий, который можно было легко отмахнуть, застрял у Хана, и поэтому он начал создавать 10-минутные ролики на YouTube по различным темам, от биологии до искусства, при этом работая аналитиком хедж-фонда. Когда дела пошли на поправку, Хан уволился с работы и теперь в нем работает более 100 человек.

10. Gumroad

Откуда вы знаете, что у вас есть убийственная идея побочного проекта? Когда вы бросаете колледж, который каким-то образом стал сотрудником № 4 в Pinterest и решает уйти, чтобы продолжить работу.Так было с Сахилом Лавингиа. Еще работая в Pinterest дизайнером, он понял, что продавать цифровые продукты в Интернете излишне сложно. Он написал в Твиттере о своей идее, чтобы получить подтверждение, а затем за выходные построил свой побочный проект — Gumroad. Сейчас им пользуются все, от Эминема до Тима Феррисса.

11. GitHub

«Все началось с домена, дешевого кусочка от Slicehost и некоторой стоковой графики», — говорят основатели. До того, как GitHub превратился в компанию с миллиардом долларов, основатели Крис Ванстрат и П.Дж. Хьетт создавали веб-сайты для CNET, сайта технических новостей и обзоров.Они были расстроены тем, насколько сложно изменить открытый исходный код, и поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая по ночам и в выходные. Теперь, когда у них около 20 миллионов пользователей и сотни миллионов венчурных капиталов, их побочный проект находится в центре внимания.

12. WeWork

Один из самых ценных стартапов в мире почти не состоялся. Перед тем, как запустить WeWork, основатель Адам Нойманн продавал детскую одежду с мягкими коленями под названием Krawlers из небольшого здания в Бруклине — решение, которое он теперь описывает как «ошибочное и направляющее мою энергию во все неправильные места».

В качестве способа заработать немного дополнительных денег Нойман и его соучредитель арендовали часть помещения в здании, в котором они оба работали, по дешевке и открыли «зеленое» коворкинг-пространство. Пока они продавали свою долю в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они использовали деньги, чтобы основать другое, другое коворкинг-пространство — WeWork, которое сейчас стоит 20 миллиардов долларов.

13. Udemy

Сколько довольных ИТ-консультантов Вы знаете? Скорее всего, вы либо совсем ничего не знаете, либо не знаете счастливых.Итак, когда соучредитель Udemy Гаган Бияни искал способ уйти из своей должности в консалтинговой фирме Accenture, он обратился к своей побочной работе, Udemy — платформе, где каждый может создавать и продавать онлайн-курсы. Сегодня он, вероятно, очень счастлив, так как Удеми может похвастаться 42000 курсов и на сегодняшний день собрал более 170 миллионов долларов.

14. Instagram

Слышали ли вы о Burbn, приложении для определения местоположения для любителей виски? Да, я тоже. Но есть вероятность, что вы использовали одну из функций, появившихся в результате этого.Хотя люди не стекались к приложению с виски, чтобы публиковать информацию о своем местонахождении, они делились в нем фотографиями. И не только виски. Получив это в качестве подтверждения, основатели решили незаметно запустить побочный проект просто приложения для обмена фотографиями. Около 25000 человек зарегистрировались в первый же день, и теперь Instagram, как его еще называют, обслуживает около 800 миллионов пользователей в месяц. Да, и они продали Facebook за 1 миллиард долларов.

15. Buffer

Когда основатель Buffer Джоэл Гаскойн придумал Buffer — инструмент для планирования социальных сетей, — он не был готов к погружению с ног на голову.В прошлом он горел желанием создать компанию слишком быстро, а его нынешний стартап не набирал обороты. Поэтому вместо этого он создал веб-сайт, объясняющий, чем может быть Buffer, и поделился им со своими последователями. Некоторые из них подписались, что вселило в Гаскойна уверенность в его создании, и теперь Buffer помогает миллионам пользователей делиться своими твитами и обновлениями.

16. Imgur

Когда Алан Шааф изучал информатику в Университете штата Огайо, его раздражало отсутствие хороших ресурсов для размещения изображений на Reddit.Поэтому он создал свой собственный, запустив его с теперь известным постом под названием «Мой подарок Reddit: я создал услугу хостинга изображений, которая не отстой. Как вы думаете?» Можно с уверенностью сказать, что участникам Reddit понравился сторонний проект Шаафа, поскольку Imgur недавно собрал 40 миллионов долларов и имеет миллиарды просмотров страниц в день.

17. HubSpot

Какой самый простой способ проверить идею побочного проекта? Почему бы не написать об этом? После продажи своего первого стартапа основатель HubSpot Дхармеш Шах завел небольшой блог, пока искал другие возможности.Но его сторонний проект нашел отклик и начал взрываться. По его собственным словам, «крошечный блог без бюджета генерирует больше трафика, чем компании с профессиональными маркетинговыми командами».

Сегодня HubSpot торгуется на бирже и стоит около 2 миллиардов долларов.

18. Skry (ранее Coinalytics, приобретенный bloq)

Идеи успешных сторонних проектов заключаются в выявлении возможностей и слове «почему бы и нет?» Именно это и сделал основатель Skry Фабио Федеричи.Во время учебы на MBA в Швейцарии и обучения программированию по ночам он наткнулся на биткойн. Вместо того, чтобы смотреть на это с точки зрения исследования, Федеричи решил погрузиться в дело и создать стартап, который давал бы людям аналитику и информацию о криптовалютах. За три года, прошедшие с тех пор, Федеричи прошел через раунд финансирования на миллион долларов, смену имени и приобретение.

19. Planio

Нет лучшей причины для начала побочного проекта, чем создание чего-то, что вам нужно для вашего собственного бизнеса.Итак, когда отделу разработки и дизайна Launch потребовался лучший способ обработки сложных клиентских проектов, они решили создать свой собственный, используя специальную версию программного обеспечения Redmine с открытым исходным кодом.

Это помогло не только их агентству идти в ногу со временем, но и их клиентам подключили к рабочему процессу. «Во многих случаях клиенты приходили к нам в конце проекта и хотели« сохранить »инструмент управления проектами», — объясняет основатель Ян Шульц-Хофен. «Они научились его использовать у нас и захотели применить его и внутри компании.«Сегодня этот инструмент называется Planio и обслуживает более 1500 клиентов, а также является крупнейшим институциональным участником проекта с открытым исходным кодом Redmine.

20. Twitch

Помните, что мы говорили раньше о погоне за, казалось бы, безумными идеями? Twitch, социальная видеоплатформа для геймеров, выкупленная Amazon за миллиард долларов, называлась Justin.tv. И что она сделала? Проще говоря, она позволила вам круглосуточно транслировать жизнь основателя Джастина Кана в прямом эфире.

Однако однажды они открыли его и позволили любому начать прямую трансляцию, вот тогда и произошло волшебство.Twitch открылся несколькими категориями, причем «игры» были второстепенным аспектом. Но когда он взорвался, Кан знал, что именно туда направляется компания.

21. Slack

Наконец, мы не можем говорить об успешных сторонних проектах, не говоря о Slack. Средство корпоративной и деловой коммуникации стоимостью в миллиард долларов не имело отношения к бизнесу.

Основатель Стюарт Баттерфилд хотел создать игру. Он хотел этого десять лет и отвлекся, когда его последний побочный проект, Flickr, в одночасье стал сенсацией и был продан Yahoo.Но когда стало ясно, что его игра никогда не увидит свет, он решил попробовать небольшой инструмент коммуникации, созданный его командой внутри компании. Этот маленький инструмент стал самым быстрым стартапом, который когда-либо оценивался в миллиард долларов (всего за 1,25 года!).

Коммуникационные инструменты, сайты блогов, прямые трансляции игр, виртуальная реальность. Что может связать вместе все эти разные побочные проекты, превратившиеся в стартапы? Хотя они могут показаться разношерстной командой, каждый из их основателей видел что-то в, казалось бы, плохой идее, что вызвало отклик в их сообществе.

Давайте посмотрим на некоторые ключевые выводы:

1. Создайте что-нибудь, что вы бы использовали

«Лучший способ придумать идеи для стартапа — задать себе вопрос: что вы хотите, чтобы кто-то сделал для вас ? » Основатель и предприниматель Y Combinator Пол Грэм написал еще в 2010 году.

Другой, более распространенный способ сказать, это «почесать себе зуд».

Какая проблема заставила вас подумать, что ваш побочный проект — хорошая идея для вас? Есть ли такие люди, как ты?

Подумайте о Slack, где команда создала свой инструмент коммуникации собственными силами, потому что на рынке не было ничего, что работало бы для них.Или дуэт мужа и жены Houzz, которые начали строить свою сеть, потому что не могли найти ресурсы, необходимые для завершения ремонта. Или Planio, который начинался исключительно как внутренний инструмент и стал продуктом только тогда, когда пользователи начали активно просить его использовать.

Какой бы зуд вы ни чесали, скорее всего, еще несколько человек чувствуют то же самое. Не сбрасывайте со счетов идею побочного проекта только потому, что думаете, что царапаете только себя.

2.Слушайте рынок

«Дайте людям то, что они хотят, и они придут». Это старая банальность шоу-бизнеса, которая является секретом многих успешных сторонних проектов.

Когда вы управляете компанией, может быть легко получить туннельное зрение. Вы настолько уверены в том, что происходит с людьми, и что вы создаете что-то для них, что забываете сделать шаг назад и прислушаться. Но некоторые из наиболее успешных побочных проектов возникли в результате того, что мы прислушивались к пожеланиям пользователей и рынка, а затем создавали что-то специально для них.

Когда Twitch только начинал, игровое сообщество никогда не было в списке приоритетов. Но когда они начали видеть все больше и больше людей, транслирующих игры в прямом эфире на сайте, они поняли, что люди этого хотят. Когда Groupon начинала как The Point, она не пыталась зарабатывать деньги, а скорее поддерживала социальные цели. Но когда группа пользователей объединилась, чтобы купить товар оптом, они увидели потенциал того, чем он может быть.

3. Запачкайте руки

«Не бойтесь откусить то, о чем вы не знаете, что можете жевать.Вы научитесь жевать его ». Это была мудрость, которая заставила 19-летнего бросившего университет и основателя Gumroad Сахила Лавинья покинуть свой пост в качестве первого дизайнера, нанятого Pinterest для создания своего побочного проекта на полную ставку.

На всем протяжении этого списка , вы увидите, как этот менталитет разыгрывается. От WeWork до Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus — все они были созданы основателями, которые не были на 100 процентов уверены в том, что они делают, но все равно решили это сделать.

Дело в том, что каждой серьезной ошибке при запуске можно противодействовать, просто попробовав.Попробуйте свою идею в небольшом масштабе и посмотрите, работает ли она. Создайте целевую страницу или несколько сообщений в блоге, отправьте холодное электронное письмо 100 потенциальным покупателям на вашем целевом рынке и посмотрите, согласятся ли они с вашей идеей. Если вам нужно сделать пит-стоп и узнать больше о том, как правильно представить свою идею потенциальным клиентам, возьмите книгу продаж, пройдите онлайн-курс или найдите наставника, который может помочь вам улучшить ваши знания и подвести вас к первому продажи.

Побочные проекты — это лучший способ попробовать, прежде чем посвятить свою жизнь следующей идее.

4. Товарищи по команде и партнеры могут подтверждать идеи настолько, насколько это могут сделать пользователи.

Многие советы по запуску зависят от проверки вашей идеи на реальных пользователях. Что важно. Но когда вы ищете идеи для побочного проекта или просто хотите знать, правильным ли то, что вы делаете, тоже стоит заглянуть внутрь. Обсудите со своей командой, сотрудниками и партнерами, с какими проблемами они сталкиваются, даже если это не связано с вашей компанией.

Для Ноя Кагана идея AppSumo пришла из разговора с пользователями его другого стартапа, KickFlip, платежной компании для социальных игр:

«Я основал AppSumo, поскольку каждая игровая компания постоянно говорила, что им нужно меньше инструментов монетизации и больше клиентов.Мы хотели решить эту проблему для рынка приложений ».

То же самое и с командой Planio. В качестве инструмента управления проектами они одержимы способами повышения продуктивности и эффективности. Вместо этого они взяли за правило искать внутреннюю валидацию перед созданием и выпуском новых функций. Как говорит Ян Шульц-Хофен:

«Если у нас нет подлинного использования чего-либо, мы, вероятно, не будем его создавать. . »

5.Время имеет значение

Самое лучшее в сторонних проектах — это то, что вы обычно не испытываете давления, чтобы их выпустить. Это не значит, что вы хотите, чтобы они сидели и собирали пыль, пока вы «ждете подходящего времени», а просто вы можете убедиться, что вы сосредотачиваете энергию на своей идее, когда у нее больше шансов на успех.

Побочные проекты — это шанс заглянуть в будущее — использовать самые актуальные инструменты сегодняшнего дня для создания приложений, создания продуктов и управления проектами до завершения, о которых люди могут даже не подозревать.Достаточно взглянуть на Instagram, который зародился из-за шумихи вокруг геолокационных сервисов, таких как Foursquare, но затем превратился в социальную фотографию как раз в тот момент, когда пространство стало стремительно расти.

Или Unsplash, который появился в тот момент, когда люди, наконец, сошли с ума со стоковой фотографией.

Или даже Oculus, который задействовал воображение людей, а также обновления технологий, чтобы создать новый способ восприятия контента и перезапустить целую отрасль.

Все это произошло потому, что их основатели смотрели вперед, при этом не спускали глаз с земли и следили за тем, чтобы, когда они вкладывали свою энергию в свой сторонний проект, она не была потрачена зря.

Побочные проекты — это невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать и, во многих случаях, лучшие бизнес-идеи, чем те, которые вы преследуете прямо сейчас. Так почему бы не дать им шанс?

Не просто отбрасывайте свои идеи как отвлекающие факторы, а посмотрите, кто их использует, почему вы считаете их хорошими идеями, каков рынок сейчас и каким он может быть в будущем.

Кто знает, однажды идея вашего побочного проекта может оказаться в этом списке.

Мнения, выраженные здесь Inc.com — их собственные обозреватели, а не сотрудники Inc.com.

Пять основных черт успешных основателей стартапов

Мэтт Карбонара , управляющий директор по венчурным инвестициям в Citi Ventures, инвестирует в стартапы на ранних стадиях в США и Израиле.

Гетти

Одна из вещей, которые мне больше всего нравятся в моей работе венчурного капиталиста, — это постоянный поток трудолюбивых, дальновидных предпринимателей, которых я встречаю.С того момента, как они входят в дверь (или входят в видеоконференцию), их энтузиазм заполняет пространство, когда они делятся своими открытиями и достижениями. Я часто многому учусь из их свежих взглядов, и меня всегда вдохновляют их страстные амбиции.

Хотя эта чистая страсть, безусловно, является мощным двигателем для основателей, стремящихся оказать влияние, правда в том, что ее обычно недостаточно для обеспечения устойчивого успеха. Несмотря на то, что новое предприятие может начаться с ажиотажа, связанного с запуском ракеты, оно может потерпеть неудачу, если его основателям не хватает важных частей предпринимательской головоломки, о некоторых из которых они могут даже не догадываться.

Как венчурный инвестор, моя работа — выявлять те стартапы и основателей, которые находятся на правильном пути, и поддерживать их, пока они превращают свои проекты в амбициозные и эффективные предприятия. Хотя точного рецепта успеха не существует, с годами я научился искать определенные ключевые ингредиенты, которые по-прежнему оказываются важными для создания команд и их подхода. Обнаружение этих черт ниже помогает мне принимать более обоснованные инвестиционные решения; их включение на раннем этапе помогает основателям лучше обеспечить свой успех.

1. Глубокий, узкий фокус

Поскольку стартапы часто находят новые решения давних проблем, основатели могут оказаться в пугающем положении, вступая в борьбу с крупными, устоявшимися игроками. Но именно эта разница в размерах — вот где они могут найти свое преимущество. Будучи небольшими и гибкими, стартапы могут быстро сосредоточиться на одном конкретном аспекте потребностей клиентов, чего не могут сделать более крупные организации. Наличие этого единственного фокуса также помогает отфильтровать отвлекающие факторы, которые в противном случае могут сбить основателей до точки, препятствующей прогрессу.Вот почему для них так важно научиться отказываться от вещей, выходящих за рамки конкретной задачи, которую они решают.

Тем не менее, для основателей также важно убедиться, что их лазерная фокусировка не направлена ​​на неправильную цель, иначе их предполагаемое преимущество быстро станет фатальной слабостью. Основатели могут подтвердить свой истинный север, спросив: «Какую уникальную ценность мы приносим нашим клиентам, которую они не могут получить ни от кого?» Этот ответ поможет создать ту значительную дифференциацию, которая необходима всем стартапам, чтобы победить в конкурентной борьбе.

2. Настоящая экспертиза в области

В этой связи может быть показательно видеть путь, по которому основатели находят свое уникальное решение конкретной проблемы. Многие команды-основатели, с которыми я встречаюсь, рассказывают историю прошлых разочарований: в своей предыдущей работе они сами сталкивались с препятствием, которое требовало исправления, или, возможно, клиенты просили что-то, чего они еще не могли предоставить. Такое понимание реальной проблемы клиента бесценно для стартапа, начинающего работать в этой области, но оно может исходить только от наличия реального опыта и знаний в этой конкретной области.Такой подход, основанный на проблемах, также помогает командам быть уверенными, что они по ошибке не создают решение, о котором на самом деле никто не просит, что является частой ошибкой учредителей, не имеющих такого непосредственного опыта.

3. Ясное зрение

Как только команда основателей подтвердила, что ее уникальное понимание выдерживает испытание подлинной потребности, могут начать проявляться ее будущие последствия. Вначале стартапы — это небольшие команды, которые пытаются буквально изменить мир, поскольку они работают над созданием того, чего еще не существует.Это означает, что они должны быть своего рода путешественниками во времени, чтобы увидеть, как мир может выглядеть в будущем. Чтобы добиться успеха, учредители должны иметь четкое представление о роли, которую их компания будет играть в этом будущем состоянии, чтобы предоставить действительно ценное предложение. По умолчанию это видение также должно быть четким. Если бы это было очевидно, над этим бы работали и другие команды. Тем не менее, мудрые основатели умеют проводить стресс-тесты своих предположений, подтверждая, что решение, которое они строят, еще не было предпринято из-за отсутствия надлежащего видения, а не из-за отсутствия необходимости.

4. Культурное лидерство

Одно дело — иметь ясное видение, другое — иметь возможность сплотить других, чтобы увидеть его и стремиться к нему. Когда основатели создают компанию, они собирают людей вокруг общей миссии, и определение общей культуры является важным элементом в этом процессе. Эта культура устанавливает стандарт для будущих действий предприятия, начиная от того, как принимаются решения, и заканчивая типами талантов, которые оно хочет нанять. Очень важно с самого начала задать правильный тон.У основателей, которых я видел, как это успешно, сформировалась культура расширения прав и возможностей, гарантирующая, что их команды будут работать уверенно даже в их отсутствие. Лучшие предприниматели — это те, кто не только продает свое видение, но и создает среду, которая поощряет всех к процветанию, пока они выполняют свою значимую работу.

5. Устойчивая находчивость

По мере того, как они упорно трудятся над реализацией своего видения, команды-основатели будут постоянно сталкиваться с проблемами.Успешные стартапы — это те, которые быстро учатся быть креативными и нестандартно мыслить, чтобы решать свои проблемы, делая больше с меньшими затратами. Те, кто преодолевает трудности, будут делать это, продолжая пробовать новые подходы, пока не найдут способ добраться туда, куда им нужно идти. Кроме того, для учредителей важно знать свои естественные ограничения так же хорошо, как и свой опыт — таким образом они могут искать помощь, в которой они нуждаются, на раннем этапе, а не обнаруживать слепые пятна только после возникновения проблем.

Успех для основателей и стартапов никогда не является гарантией. Но развитие этих качеств может позволить командам-учредителям провести честную оценку самих себя, чтобы увидеть, где им нужно улучшить. Прилагая энтузиазм к собственному развитию, они сделают ценные вложения, которые принесут большую прибыль, позволяющую им изменить статус-кво.


Финансовый совет Forbes — это организация, доступная только по приглашениям для руководителей успешных фирм, занимающихся бухгалтерским учетом, финансовым планированием и управлением активами. Имею ли я право?


Топ-10 самых успешных стартапов — эффективный и удобный стартап

Стартапы — отличная возможность для инвесторов получить прибыль там, где нет жесткой конкуренции, а создатели идеи могут реализовать ее при поддержке влиятельных и богатых людей. В мире регулярно появляются новые продукты и разработки, но самые успешные из них уже завоевали место в бизнес-индустрии. Мы решили представить вам ТОП-10 самых известных и прибыльных стартапов мира.

ТОП-10 самых успешных стартапов мира

10. Тысяча глаз

ThousandEyes — облачный сервис для мониторинга и аналитической обработки больших объемов данных. Такие известные технологические компании, как Evernote, Jive, Zynga, признали своевременность проекта и качество его обслуживания, начав сотрудничать с ThousandEyes.

В отличие от многих устоявшихся бизнес-проектов, представленных в этом списке, ThousandEyes можно назвать настоящим стартапом.Это многообещающий проект, который продолжает развиваться. ThousandEyes была основана программистами из Калифорнийского университета Рикардо Оливейра и Мохит Айс. В 2014 году, после 4 лет существования проекта, он начал резко расти. Когда Sequoia Capital стала инвестором стартапа, стоимость ThousandEyes выросла в 4 раза.

Тот факт, что даже инженеры Twitter используют ThousandEyes для мониторинга состояния своих облачных хранилищ и серверов, говорит о популярности и качестве сервиса.

9. Handy

Компания занимается революционным «облачным» программным обеспечением, предназначенным для управления большой командой. С помощью программного обеспечения от Zenefits менеджеры отдела кадров могут вести электронные записи о найме, зарплате, страховании и т. Д. Кроме того, сервис обеспечивает доступ к этой информации из любой точки планеты.

Zenefits была основана бизнесменом Паркером Конрадом в 2013 году. Всего за один год проект превратился из неизвестного стартапа в быстрорастущий бизнес, оцениваемый в 650 миллионов долларов.Среди инвесторов компании Andreessen Horowitz и другие ведущие венчурные фонды Кремниевой долины. Сейчас Zenefits обслуживает более 2000 корпоративных клиентов.

7. AdRoll

AdRoll — один из самых ярких маркетинговых проектов последних лет. Стартап работает над мобильным ретаргетингом — сервисом для отслеживания и анализа поведения потребителей на разных платформах и устройствах с точки зрения маркетинга. В 2014 году компания получила 70 миллионов долларов инвестиций. Его акционерами являются крупные венчурные фонды, в том числе известные Accel Partners.

6. Lyft

В апреле 2014 года Lyft успешно привлекла инвестиции на сумму 250 миллионов долларов. Этот онлайн-сервис такси демонстрирует более динамичное развитие, чем его основной конкурент Uber. Компания возникла в Сан-Франциско в 2013 году и всего за один год расширила свою деятельность до более чем 30 штатов США. Конечно, это привлекло внимание солидных инвесторов. Alibaba, Third Point, Horowitz and Founders Fund — список акционеров Lyft действительно впечатляет. В будущем компания планирует выйти на международный рынок.

5. Честная компания

В 2011 году голливудская актриса Джессика Альба решила создать собственную компанию по производству экологически чистых товаров детской гигиены и косметики. За 4 года проект стал очень популярным среди своей целевой аудитории — молодых мамочек. Джессика Альба играет очень важную роль в маркетинговом плане: она лицо бренда, она постоянно пользуется своими товарами и всегда находит время для общения с покупателями.

The Honest Company инвестировала более 120 миллионов долларов.При этом компания очень высоко ценится в Кремниевой долине: она финансируется за счет средств Iconiq Capital, Lightspeed Venture Partners и других.

4. NJOY

В 2014 году эта компания-производитель электронных сигарет, занимающая 30% рынка США, провела третий раунд переговоров с известными фондами и бизнесменами, после чего ей удалось привлечь 70 миллионов долларов. Среди инвесторов NJOY — миллиардер Питер Тиль, экс-президент Facebook Шон Паркер, Morgan Stanley и Brookside Capital.Компания работает с 2006 года, и ее развитию способствует ужесточение антитабачных законов во всем мире. Сегодня рынок электронных сигарет в США оценивается примерно в 2 миллиарда долларов.

Уникальность проекта NJOY заключается в большом выборе вкусов виртуального табака. Поклонники компании также хвалят уникальный дизайн сигареты, ведь даже некурящие люди не хотят выпускать ее из рук.

3. Чистое хранилище

Анализ и хранение данных — одно из ключевых направлений развития ИТ-технологий.В этой сфере очень востребованы сложные проекты, и внимание инвесторов не сосредотачивается только на всем известном Dropbox. Таким образом, услуга Pure Storage, обслуживающая корпоративных клиентов, в 2014 году почти удвоила свою стоимость.

Компания была основана Джоном Хейсом, Джоном Колгроувом и Скоттом Дитценом. Pure Storage производит фиксированные флэш-накопители емкостью до 250 терабайт. По сути, это флешка с ПО, которую можно подключить к облачному хранилищу и тем самым ускорить работу виртуальных серверов.Издание The Wall Street Journal назвало Pure Storage «Инновациями года». Партнерами проекта выступают Greylock Partners, T. Rowe Price Associates и Tiger Global.

2. Airbnb

Это проект, о котором вы наверняка слышали, даже если вас не интересует бизнес. Airbnb — это быстрый и удобный сервис, с помощью которого туристы могут снимать жилье напрямую у владельцев, не обращаясь в различные агентства.

В 2014 году проект привлек 500 млн долларов финансирования, после чего его стоимость увеличилась до 10 млрд долларов.Основатели компании Брайан Чески, Натан Блечарзик и Джо Геббиа сразу же получили статус миллиардеров.

Airbnb считается лидером на рынке экономики совместного потребления. Сервис включает 1,5 миллиона объектов в 190 странах мира. За время существования компании ее услугами воспользовались более 11 миллионов человек.

1. Убер

Сервис онлайн-вызова такси Uber относится к стартапам только по формальным критериям. Несмотря на то, что компании всего шесть лет и она еще не стала публичной, Uber давно превратился в серьезный бизнес, который к концу 2014 года получил 2 миллиарда долларов инвестиций.Еженедельный доход компании составляет около 20 миллионов долларов, а ее основатель Трэвис Каланик уже несколько лет входит в различные рейтинги самых богатых людей мира. Uber ненавидит традиционные службы такси, но очень любит клиентов. Сервис позволяет пассажирам самостоятельно находить бесплатных водителей и оплачивать их онлайн. Возможности компании не ограничиваются услугами такси. Uber планирует выйти на другие рынки, для которых основную роль играет продуманная логистика — доставка еды, курьерские перевозки, почтовые услуги и т. Д.

Категория: Общие

Теги: Бизнес, Стартап

Топ-10 самых успешных технологических стартапов 2020 года | Технические новости

2020 год был очень трудным для всех, особенно для технологических стартапов. Многие компании выходят из бизнеса, и, несмотря на трагедию, некоторые технологические стартапы каким-то образом преуспели вопреки всему. Сегодня мы хотели бы поделиться с вами десяткой самых успешных технологических стартапов 2020 года. В список включены некоторые из стартапов, которые мы освещали в прошлом.Чтобы поддерживать нашу объективность, 10 стартапов в списке этого года поступили с Alux.com, онлайн-ресурса для составления рейтинга самых дорогих вещей в мире, на который часто ссылаются в таких публикациях, как Forbes, USAToday, Wikipedia и многих других. Итак, приступим.

10. AirGarage: Основанная в 2018 году Челси Бордер, Джонатоном Барклом и Скоттом Фитсимонесом, компания AirGarage из Сан-Франциско представляет собой комплексный оператор парковок, который помогает церквям и предприятиям управлять своими парковками и сдавать их в аренду.Как оператор парковки полного стека, он устраняет препятствия на пути к продаже парковок, поэтому любой, кто имеет недостаточно загруженный участок, может начать работу. AirGarage предоставляет набор инструментов, необходимых для управления привлечением пользователей, обработкой платежей и принудительным исполнением.

9. Airtable: В прошлом месяце мы представили Airtable как одну из 500 ведущих компаний-единорогов в мире. Airtable из Сан-Франциско, основанная в 2013 году Эндрю Офстадом, Эмметом Николасом и Хоуи Лю, представляет собой облачный технологический стартап, сочетающий традиционную электронную таблицу с базой данных.Он выводит базу данных из области опытных пользователей и превращает ее в массовую аудиторию, создавая новый тип гибкого, но сложного инструмента повышения производительности, который может использовать каждый. Airtable дает конечным пользователям возможность создавать и делиться своими рабочими процессами для всего, от управления редакционным календарем до планирования крупного мероприятия.

8. Площадь Капеллы: За последние несколько лет мы несколько раз освещали пространство Капеллы. Capella Space недавно запустила семь спутников радаров с синтезированной апертурой (SAR) и начала коммерческую эксплуатацию.Компания Capella, основанная в 2014 году Пайамом Баназаде, Ури Тинторе и Уиллом Вудсом, базируется в Сан-Франциско, штат Калифорния, и обеспечивает легкий доступ к частой, своевременной и гибкой информации, затрагивающей десятки отраслей по всему миру, с помощью группы небольших спутников. Технологии Capella используются несколькими подразделениями правительства США, включая ВВС США. Capella полностью профинансирована для завершения запуска своей семи спутниковой группировки в 2020 году при очень значительной поддержке многомиллиардных фондов DCVC (Data Collective) и Spark Capital.

7. Doordash : Этот стартап по доставке еды не нуждается в дальнейшем представлении. Мы писали о DoorDash через два дня после его крупного дебюта на Уолл-стрит. DoorDash подала заявку на публичное размещение с оценкой в ​​30 миллиардов долларов. Стартап надеялся разместить 33 миллиона акций по цене от 75 до 85 долларов. Но его акции резко выросли после открытия на Нью-Йоркской фондовой бирже по 182 доллара за акцию. Компания DoorDash, основанная в 2013 году четырьмя студентами Стэнфорда, имеющими опыт работы в Facebook, Square, Vevo и eBay, предоставляет услуги доставки еды из ресторанов по запросу, связывая клиентов с местными предприятиями в Соединенных Штатах и ​​Канаде.DoorDash был впервые запущен в Пало-Альто, а по состоянию на май 2019 года стартап по доставке расширился до более чем 4000 городов и предлагает на выбор 340000 магазинов в США и Канаде. В настоящее время компания стоит более 16 миллиардов долларов и является крупнейшей сторонней службой доставки в США, превосходящей Grubhub.

6. Дэйв: По какой-то причине мы охватили Дэйва только один раз на нашей платформе. Дэйв — финтех-стартап и банковское приложение, разработанное Марком Кубаном. Основанный в 2106 году Джейсоном Уилком, Джоном Воланином и Парас Читакаром, Dave — это инструмент для личных финансов, который помогал клиентам управлять своими бюджетами, избегать овердрафтов и даже находить работу в условиях гиг-экономики.Согласно информации, представленной на его веб-сайте, у Дэйва в настоящее время 7 миллионов членов, и их количество продолжает расти. В июле Дэйв заявил, что в списке ожидания 2 миллиона человек.

5. Calm : Calm — еще один стартап, включенный в наш список 500 лучших компаний-единорогов в мире. Мы также освещали Calm в 2019 году после того, как поставщик расслабляющих приложений в Сан-Франциско, Калифорния, собрал 27 миллионов долларов в рамках серии B, чтобы использовать эти средства для дальнейшего расширения операций и расширения своего бизнеса, даже в автономном режиме.Компания Calm, основанная в 2012 году Майклом Эктоном Смитом и Алексом Тью, предлагает глобальное приложение для брендов здоровья и хорошего самочувствия, призванное помочь пользователям медитировать и расслабляться. Calm также предлагает приложение для сна, медитации и релаксации, доступное как в App Store, так и в Google Play. Его скачали более 50 миллионов раз. Calm также создает аудиоконтент, который укрепляет психическое состояние и решает некоторые из самых серьезных проблем психического здоровья современности: стресс, беспокойство, бессонницу и депрессию.

4.Divvy Homes: Не знаю, почему мы не заметили этот стартап на нашем радаре. Основанная в 2017 году Аденой Хефетс, Алексом Кларфельдом, Брайаном Ма, Николасом Кларком, Divvy позволяет покупателям дома становиться домовладельцами без необходимости платить больше или покупать ипотеку. Divvy поможет вам арендовать дом вашей мечты, а также сэкономить на первоначальном взносе. Вы можете купить дом прямо у Divvy или просто уйти и обналичить свои сбережения.

3. Robinhood : это еще один стартап, не нуждающийся в дополнительном представлении.Он особенно популярен среди миллениалов. Robinhood попал в новости еще в июне этого года. 20-летний студент Александр Кернс покончил жизнь самоубийством, подумав, что у него отрицательный баланс в размере 730 000 долларов в приложении для бесплатной торговли Robinhood. Компания Robinhood из Пало-Альто, штат Калифорния, была основана в апреле 2013 года Владимиром Теневым и Байджу Бхаттом, которые ранее создавали платформы высокочастотной торговли для финансовых учреждений в Нью-Йорке. Название компании связано с ее миссией «предоставить доступ к финансовым рынкам всем, а не только богатым».

2. Bloomscape : Как и Divvy Homes, мы даже не слышали об этом стартапе до сих пор. Bloomscape, основанная в 2017 году Джастином Мастом, из Детройта, штат Мичиган, представляет собой онлайн-платформу для покупок растений, которая предлагает растения, готовые для дома, и инструменты для ухода за ними. Bloomscape упрощает процесс покупки растений, доставляя готовые растения к дверям клиентов. Итак, проверьте их и «продвигайте вперед».

1. Allbirds: номер один в списке — Allbirds. Мы много писали об Allbirds в прошлом.Вы можете прочитать о вдохновляющей истории о том, как уроженец Новой Зеландии Тим Браун решил производить обувь из шерсти мериноса. Allbirds присоединились к эксклюзивному клубу единорогов в 2019 году. Allbirds также входит в наш список 500 лучших компаний-единорогов в мире. Компания Allbirds, основанная в 2012 году Тимом Брауном и Джозефом Цвиллингером, специализируется на производстве одежды и модной обуви из экологически чистой шерсти. В октябре Allbirds закрыла финансирование серии E на 100 миллионов долларов при оценке в 1,6 миллиарда долларов.Вот и все. Это 10 самых успешных технологических стартапов 2020 года.


Успех стартапа, 5 вещей, которые делают успешные стартапы

Что делает успешные стартапы побежденными там, где другие терпят поражение? Вот их секреты.

Часто сложно определить, что делает стартап успешным. Нет одинаковых предпринимателей. Они идут своим путем и определяют свои достижения в рамках своего предпринимательского пути.

Если мы и можем извлечь что-то из наблюдений за успешными стартапами в прошлом, так это то, что предсказать их успех не так просто, как кажется.

У некоторых стартапов есть щедрое финансирование инвесторов и отличная оценка, а спустя годы они прекращают свою деятельность. Не помогает то, что только около половины всех стартапов выживают в течение пяти лет, а примерно 20% терпят неудачу в течение первого года. Действительно, показатель успешности стартапов для новых стартапов довольно невелик.

Итак, как вы определяете успешный стартап? Вот 5 характеристик успешных стартапов, которые следует учитывать.

Что определяет успешный стартап?

Твердое видение

Хотя большинство людей хотели бы открыть свою собственную компанию, не все могут быть предпринимателями. Это не для слабонервных. Чтобы создать стартап с нуля, требуется чистая самоотдача, целеустремленность и настойчивость.

Общество склонно романтизировать образ успешных стартапов.Что они упускают из виду, так это закулисную реальность; как предпринимательский путь часто сопряжен с проблемами и невзгодами.

Один важный аспект, который помогает основателям стартапов справляться с этими проблемами, заключается в том, что они являются провидцами. Именно их видение позволяет им заниматься своей страстью. Это движущая сила, которая заставляет их исследовать, дорожная карта того, как они прибудут к месту назначения.

Кроме того, это жизненная энергия, которая побуждает их исследовать, бросать вызов самим себе и добиваться успеха.Четкое видение критически важно для успеха в бизнесе и жизни в целом.

Отличное соответствие продукта рынку

Соответствие продукта рынку просто означает, что вы предлагаете продукт или услугу, которые нужны вашему рынку. Кроме того, ваши клиенты могут и готовы платить за эти продукты.

Это довольно очевидно, но многим стартапам сложно определить соответствие своего продукта рынку. Это также одна из причин неудач стартапов.

Если предположить, что большинство упавших стартапов провели свои исследования перед запуском, вполне возможно, что их исследования не охватили широкий спектр рынка, чтобы подтвердить, есть ли спрос.

Ваш продукт или услуга могут быть на пике популярности в начальной версии, но вскоре вы обнаружите, что у них недостаточно поддержки, чтобы быть устойчивыми.

Успешные стартапы понимают, что первоначальная концепция продукта может нуждаться в улучшении по мере их продвижения. Они постоянно улучшают и тестируют свои продукты, пока не достигнут идеального соответствия требованиям рынка. Как только вы поймете, как работает соответствие продукта рынку, тем лучше будет добиться успеха для вашего бизнеса.

Культура здорового труда

Среда стартапов как никогда динамична. Это стремительно и амбициозно. Что касается найма и удержания талантливых людей, стартапы не работают аналогично другим традиционным системам трудоустройства. Рабочие роли в стартапах более ликвидны, поэтому срок пребывания в должности обычно короче.

Успешные стартапы понимают эту мрачную реальность и стремятся исправить ее, создав отличную культуру на рабочем месте. Как правило, культура — это общий термин, охватывающий верования, традиции и поведение отдельных людей в сообществе.

В стартапе собственники или менеджмент имеют сильное влияние на культуру своей компании. Насколько великой окажется культура на рабочем месте , зависит от следующих факторов:

  • их индивидуальности как личности и как компании
  • убеждений и ценностей, которых они придерживаются,
  • среды, которая способствует продуктивности и сотрудничеству

Из-за непрекращающегося давления, требующего быстрого запуска продуктов и привлечения большего числа клиентов, неудивительно, что основатели отодвигают культуру рабочего места на задний план.

Если вы хотите привлечь и удержать лучшие таланты, которые понимают ваше видение вашего стартапа, убедитесь, что вы взращиваете здоровую культуру труда.

Сильное сообщество

Успешные стартапы не просто разрабатывают продукты и привлекают новых клиентов, они работают над созданием заинтересованного сообщества. Поскольку они не могут полагаться на лояльность к бренду, которая сделает за них тяжелую работу, вместо этого они устанавливают отношения со своим целевым рынком.

Они используют различные платформы цифрового маркетинга, чтобы иметь представление о рынке.Они взаимодействуют со своими пользователями и получают их честные отзывы о продукте.

К счастью, цифровой мир изобилует набором инструментов цифрового маркетинга, позволяющих прислушиваться к сообществам и взаимодействовать с ними. Существуют сайты социальных сетей, такие как Facebook и Twitter, и приложения для обмена сообщениями в чате, такие как Messenger, где вы можете напрямую взаимодействовать с клиентами и потенциальными клиентами.

По сути, вы хотите создать сообщество, чтобы понять, что ваши пользователи считают ценным, и предоставить платформу для обсуждения этих вещей.

Поддерживающие наставники

Наставник стартапа — секретное оружие, используемое наиболее успешными стартапами . Успешные основатели посвящают свое время не только привлечению средств инвесторов, но и использованию бесценного ресурса — своих наставников.

Это одна недооцененная стратегия, которая потенциально может увеличить шансы стартапа на успех. Многие из сегодняшних самых успешных стартапов возглавлялись лидерами, имевшими прочные связи с другими успешными основателями.

Хороший наставник понимает ваше видение и цели компании. Они помогут вам достичь их с помощью проверенных идей в сочетании со своим отраслевым опытом. Они дают разные взгляды на проблемы и помогают найти эффективное решение.

Итак, важно максимально использовать талант и знания вашего наставника. Сосредоточьтесь на обсуждении основных проблем, с которыми сталкивается ваш стартап. Нажимайте на них, когда вам нужна помощь в поиске потенциальных инвесторов, стратегических партнерств или поиске талантливых людей для работы над вашим проектом.

Самые успешные стартапы знают, что им не нужно идти в одиночку. Они не боятся просить совета у своих наставников.

Будьте одним из успешных стартапов!

Не существует универсальной стратегии для создания успешных стартапов. Но, усвоив эти общие качества на раннем этапе, ваш стартап может заложить прочный фундамент в отрасли.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *