brinmax

Стать официальным дистрибьютором производителя GreenLab

Как стать дистрибьютором производителя GreenLAB

Мы реализуем услуги и продукцию через прочную дистрибьюторскую сеть. Наши партнеры — независимые компании, которые сосредоточены на интересах клиента, развитии инноваций в сфере клининга и бизнеса. Мы не обещаем партнерам «золотых гор», мы внедряем решения, которые работают и приносят прибыль.

Если наши цели схожи, присоединяйтесь к команде «GreenLAB» в борьбе за чистую и безопасную среду прямо сейчас!

Что мы предлагаем?

• Решения, которые уже работают на предприятиях и в организациях
• Поддержку на всех уровнях развития бизнеса
• Бесплатную аренду оборудования на время пользования нашими чистящими средствами
• Гибкие условия сотрудничества
• Отсутствие прямой конкуренции в вашем регионе
• Устоявшийся бренд «GreenLAB», который мы продвигаем через медиаканалы
• Консультации и тренинги за наш счет
• Своевременные поставки. Без простоев

Боремся с демпингом

Знание рынка в регионе — ваше главное преимущество. Когда мы превращаемся в партнеров, это преимущество становится общим. Мы высоко ценим опыт и знания, поэтому работаем только с одним дистрибьютором на сегмент рынка. Как и в настоящей сети, ячейки дистрибуции распределены равномерно. Иными словами, вы не столкнетесь с конкурентом, реализующим нашу продукцию, а значит конфликта интересов удастся избежать.

Жестко контролируем поставки

Развитая логистика решает главную проблему поставщика и дистрибьютора — срыв сроков поставки. Каждый участник команды «GreenLAB» несет личную ответственность за любое подобное нарушение и жестко контролирует все этапы процесса. Кроме того, мы используем только проверенные способы доставки, чтобы снизить риск задержки. Как итог — продукция и оборудование приезжают тогда, когда они вам необходимы.

Присоединяйтесь к команде дистрибьюторов прямо сейчас и развивайте бизнес вместе с «GreenLAB»

Кто такой Дистрибьютор (обязанности), Как им стать и Где учиться

Всеволод Горпин

16. 88k

Как стать официальным дистрибьютором и чем он занимается. Самые популярные направления торговых посредников. Где обучают основным навыкам и чем дистрибьютор отличается от дилера.

Многие люди слышали слово дистрибьютор, но далеко не все знают, кто это на самом деле. Обычно четко понимают, что это за должность только люди, которые сталкивались с ними напрямую.

В этой статье мы расскажем, что такое дистрибьютор, какие его функции и обязанности, как им стать и где на него обучиться, а так же чем он отличается от дилера.

Что такое Дистрибьютор простыми словами

Дистрибьютор – это фирма или частное лицо, зарегистрированное в роли предпринимателя, выполняющее роль торгового посредника. То есть оно закупает оптом и сбывает товары определенного вида на региональных рынках.

Как правило, у дистрибьютора есть преимущественное право и возможность покупать и реализовывать технические новинки, оборудование, компьютерное программное обеспечение. Есть даже дистрибьюторы музыки.

Производство может иметь личного дистрибьютора по продаже изготавливаемых товаров заграницей, где он согласно заключенному соглашению является единственным представителем.

Эксклюзивный дистрибьютор  – это фирма, у которой есть право на эксклюзивную реализацию определенных товаров в оговоренной с производителем стране/регионе/территории. Чаще всего они могут не только использовать, но и защищать товарный знак производителя на конкретной территории.

Приобрести эти товары реально только у эксклюзивного дистрибьютора или его официального дилера.

Дистрибьютор одновременно оказывает посреднические маркетинговые услуги и покупателям и реализаторам.

Еще они предлагают услуги монтажа и наладки технического оборудования, а также обучения работников его использованию, если группа товаров этого требует. Именуются эти услуги дистрибьюторскими.

Что делает Дистрибьютор и его обязанности

В роли дистрибьютора может выступать, как дочернее предприятие изготовителя, так и самостоятельная фирма, работающая на договорной основе.

В основном дистрибьютеры выполняют следующие функции:

1. Строят организационные структуры дистрибьюторских сетей и каналов.
2. Определяют, где находятся дистрибьюторские центры (склады, базы) и другие звенья логистической сети.
3. Транспортируют продукцию, возвращают неликвидный и испорченный товар.
4. Складируют, хранят и перерабатывают продукцию  в складской системе.
5. Управляют запасами, консолидируют и рассредоточивают товар.
6. Передают права собственности на продукцию.
7. Обеспечивают сохранность и защиту товаров, страхуют риски.
8. Поддерживают стандарты качества продукции и логистического сервиса.
9. Занимаются ценообразованием.
10. Мониторят работу поставщиков и при необходимости оказывают им информационную поддержку.
11. Продвигают продукцию всевозможными способами и увеличивают показатели количественной и качественной дистрибуции.

Кроме этого, они еще:

• Проводят маркетинговый анализ рынка.
• Создают рекламу для продукции.
• Занимаются поиском дилеров.
• Адаптируют продукты под запросы потребителя.
• Оказывают консалтинговые и инжиниринговые услуги.
• Предоставляют гарантийное и техническое обслуживание.
• Управляют рисками.
• Организовывают и стимулируют каналы сбыта, в том числе и предоставляют дилерам товарный кредит.

Итак, кто такой дистрибьютор простыми словами? Это частное лицо или компания, выполняющая множество посреднических услуг между производителем товарной продукции и ее покупателем.

Сущность работы дистрибьютора заключается в официальном представлении конкретного производителя и распределении его готовой продукции между розничными и оптовыми продавцами (ритейлерами и дилерами).

Иногда дистрибьютор выступает посредником между производством и конечным потребителем.

Существует три основных схемы логистики продукции:

• Производитель – Дистрибьютор – Дилер – Ритейлер – Потребитель. Эта схема распространена больше всего у крупных производителей. В этом случае у производственной компании как правило несколько дистрибьютором, а у последних несколько дилеров.
• Производитель – Дистрибьютор – Ритейлер – Потребитель. В этой схеме дистрибьюторы напрямую работают с ритейлерами и продавцами.
• Производитель – Дистрибьютор – Потребитель. Эта схема в основном применяется в сфере сетевого маркетинга. Каждый, кто покупает у компании товар, может просто подписать с ней договор о сотрудничестве, купить стартовый набор для дистрибьютора и начать продавать его с помощью каталога компании в регионе своего проживания. Получается, что дистрибьютор покупает у производителя товар со скидкой, а продает его уже по розничной цене и разницу забирает себе.

От всех других посредников дистрибьютор отличается тем, что у него есть эксклюзивное право на предоставление товаров компании-производителя и продажи ее по ценнику, установленному самим производителем без торговой наценки. Его заработок – это скидка на покупку продукции, которую устанавливают ему компании-производители.

В чем разница Дилера и Дистрибьютора

В чем разница между дистрибьютором и дилером? В реальной жизни четкого разделения между дистрибьютором и дилером нет, так как в обоих случаях вся их работа, в том числе и обязанности и права, регулируются индивидуально составленным договором.

Дистрибьютор – это крупнооптовый посредник между производителем товара и остальными торговыми посредниками, в число которых входят чаще всего дилеры. Вот как раз эти дилеры и продвигают дальше продукцию, то есть продают ее торговым сетям или конечному потребителю.

Дистрибьюторы больше всего распространены во внешнеэкономической деятельности. Они закупают товары у заводов, ввозят их, растормаживают и транспортируют на склады для реализации на внутреннем рынке страны.

В логистической цепочке к конечному потребителю ближе дилер, чем дистрибьютор. Однако не исключена и обратная ситуация. Например, в сетевом маркетинге, когда роль дистрибьютора выполняют  частные распространители. В таком случае именованные дистрибьюторы приобретают мелким оптом товары у дилеров и продают его конечному потребителю.

Итак, главные отличия дилера от дистрибьютора:

1. Дистрибьютор действует от имени производителя, поэтому вынужден подчиняться его приказам и требованиям. В том числе и правилам ценообразования. Дилер же самостоятельный. Покупает товар за свои средства и сам устанавливает ценник для продажи.
2. Главное предназначение дистрибьютора — создать и развить сеть по распространению товара, а также раскрутить и продвинуть бренд. Дилер же только транспортирует товар и продает его.

Правда в некоторых случаях отличия дилера от дистрибьютора довольно эфемерное. Все обязательства с посредниками описываются в договоре, и каждый раз он составляется в индивидуальном порядке. И иногда дистрибьюторы, как дилеры, из своего кармана платят за товар от фирм-производителей за продукцию для дальнейшей реализации.

Как стать дистрибьютором

Если вы решили стать дистрибьютором, то вы должны знать, что отношения между вами и производителем будут подкреплены специально составленным договором. Называется он дистрибьютерское соглашение.

В нем обязательно отражается следующая информация:

• Какие права и обязанности у производители и какие у дистрибьютора.
• На каких условия будет закупаться и реализовываться продукция.
• Как будет устанавливаться стоимость продукции при продаже.

Некоторые производители сначала берут дистрибьюторов на испытательный срок, в течение которого они демонстрируют или не демонстрируют свои профессиональные навыки в этой сфере. При успешном прохождении испытательного срока выдается сертификат эксклюзивного или официального представителя производителя. 

Теперь перейдем к шагам, которые нужно пройти, чтобы стать дистрибьютором:

1. Определитесь с направлением, в котором вы хотите работать. Это могут быть технические приборы, товары для дома, продукты питания, автомобильный транспорт и т. д.
2. Оцените спрос и предложение местности, в которой вы собираетесь работать, в качестве представителя производителя. Изучив рынок, можно понять, какие ниши еще не заняты, но пользуются популярностью. Также не пренебрегайте при поиске производителя, компаниями новичками.
3. Вложите деньги в будущее предприятие. Для сотрудничества в крупных масштабах понадобится открыть центральный офис с бухгалтерией и сбытом, арендовать помещение под склад и приобрести грузовой транспорт для транспортировки товара.
4. Найдите компанию-производителя, которая заинтересуется в вас, как в сотруднике. Для этого можно воспользоваться интернетом или специальными бизнес-каталогами. Выбрав из множества несколько вариантов, более тщательно изучите их продукцию и условия, на которых они предлагают сотрудничать. Чаще всего крупные производители предпочитают сотрудничать только с крупными дистрибьюторскими компаниями, у которых уже есть база с наработанными клиентами. Если вы индивидуальный предприниматель или маленькая фирма, то и для сотрудничества лучше выбрать мелкого производителя.
5. Составьте коммерческое предложение, прочитав которое производитель захочет сотрудничать именно с вами. В нем обязательно нужно рассказать о своей организации или бизнесе, текущий опыт работы в данной отрасли, город или страну, в которой вы хотите работать, финансовые показатели, наличие специального склада и автомобиля, а также клиентской базы. Еще к письму лучше приложить файл с подробным анализом города или области, где хотите сбывать продукцию и свои варианты будущего сотрудничества.
6. Придите на встречу к руководителю компании – производителя, если он положительно отреагировал на ваше предложение. Он должен вам показать образцы товара и полный ассортимент. Вы в свою очередь должны показать свою заинтересованность к будущему сотрудничеству. Сразу спросите его о будущих условиях вашей с ним работы, логистике, ценообразовании, конкурентах, рекламе и наличии других дистрибьюторов.
7. На завершающем этапе подпишите договор.

Сразу после того, как поставлены подписи на дистрибьюторском соглашении, вы будете считаться официальным дистрибьютором производителя.

Справка! Если вы хотите работать дистрибьютором в сфере сетевого маркетинга, то все намного проще. Нужно только пройти регистрацию на официальном портале производителя или связаться с другим распространителем компании.

После этого у вас возникнет сложность с реализацией продукции дилерам, продавцам и покупателям. Для их поиска можно:

1. Просмотреть специальные каталоги фирм.
2. Пообщаться с работниками в розничных точках продаж.
3. Воспользоваться своим сайтом или интернет-магазином.
4. Зайти на форумы или социальные сети в тематические группы.
5. Обратиться к знакомым, коллегам или родственникам.
6. Подать объявления в печатные СМИ и т.д.

Дистрибьютор продуктов питания, как самая популярная профессия

Наиболее распространенная профессия в дистрибьюторской сфере – дистрибьютор продуктов питания. Он действует как посредник между покупателем и фермером или производством.

Он приобретает продукцию на заводах и продает ее в розничные магазины, рестораны, школы, детские сады, больницы и т. д.

Тема еды всегда востребована и актуальность свою не утратит никогда, поэтому и дальше будут появляться производства, изготавливающие разные виды продукции: молочную, колбасную, мясную, кондитерскую и т.д.

В свою очередь и дальше будут продолжать открывать продуктовые супермаркеты и интернет-магазины, что будет обеспечивать работу для дистрибьюторов продуктов питания.

Быть дистрибьютором питания не сложно. В этом случае не нужно знать, как например, устроен процессор для компьютера.  

Полезные ссылки:

Дистрибьютор иностранного производителя

Иностранные компании на отечественном рынке встречаются довольно часто. Чтобы стать дистрибьютором зарубежных производителей нужно быть готовым покорять новые горизонты, то есть очень много работать и очень часто летать или ездить в другую страну.

Схема работы точно такая же, как и с отечественными производителями, но вот условия сотрудничества намного серьезнее:

1. Во-первых, нужно знать иностранный язык и не всегда это английский. Если его знаний нет, то придется потратиться на услуги переводчика, который за вас будет вести деловую переписку и проводить переговоры.
2. Во-вторых, стать дистрибьютором получится только у того, кто уже достиг высот в этой сфере в своем государстве и имеет хороший опыт.
3. В-третьих, если специфика продукции такова, что ее трудно выслать по почте в качестве образцов, то придется самому лететь к производителю и осматривать все лично.

Но если все же удастся заключить контракт, то размер вашего заработка возрастет, так как на отечественном рынке у вас будет мало конкурентов.

Где можно выучиться на дистрибьютора

Как стать дистрибьютором без специального образования? На самом деле этого направления в ВУЗах не предусмотрено. То есть, чтобы работать дистрибьютором, иметь диплом по этому направлению не нужно. Образование можно иметь абсолютно любое: финансовое, техническое, юридическое и т.д., но большим преимуществом для самого дистрибьютора будет оконченная специальность маркетинг, менеджмент или пиар. Полученные навыки во время обучения по этим трем направлениям как раз играют важную роль в дистрибьюторском деле.

Но для того, чтобы улучшить свои навыки и достичь больших высот, желательно пройти специальные интернет-курсы. В сети их множество. Для обучения не нужно даже куда-то ходить, все проводиться в онлайн режиме. Стоимость таких курсов разная – от 18 тыс. и выше, в зависимости от охвата предоставляемого материала.

Еще, время от времени, не помешает принимать участие в тренингах по продажам и работе с возражениями. Это поможет расширить клиентскую базу, что положительно скажется на суммах дохода.

Заключение

Дистрибьюторская деятельность – это хороший вариант, как в небольших масштабах, так и в крупных, начиная от небольшой работы для себя в качестве подработки и заканчивая построением крупнейшего дистрибьюторского бизнеса или сетей с миллионным оборотом. У каждого желающего получится в этой сфере найти какое-то свое направление с учетом индивидуальных пожеланий, возможностей и целей. Размер заработанных сумм в этом деле зависит от деловых качеств, усердия и умения убеждать и продавать.

Загрузка…

Как стать дилером

Как стать дилером

ООО «НИССАН МЭНУФЭКЧУРИНГ РУС» является дистрибьютором марки INFINITI в России.
В рамках существующей стратегии развития бизнеса в России, мы имеем честь пригласить к сотрудничеству по продаже и сервисному обслуживанию автомобилей марки INFINITI компании, соответствующие следующим критериям:

• наличие опыта работы в автомобильном бизнесе;
• стабильное финансовое положение;
• эффективная управленческая команда;
• готовность к инвестированию в организацию дилерского предприятия INFINITI в соответствии с корпоративными стандартами компании.

Для подачи заявки, необходимо заполнить анкету (aнкета кандидата) и направить её по электронной почте [email protected]. Обращаем ваше внимание на то, что рассмотрение анкет по каждому городу производится единовременно, после принятия ООО «НИССАН МЭНУФЭКЧУРИНГ РУС» соответствующего решения. В ходе дальнейшего рассмотрения у компаний-заявителей запрашиваются бизнес-план по созданию дилерского центра INFINITI и дополнительные документы, касающиеся финансового и юридического статуса компании-заявителя.

В случае возникновения дополнительных вопросов, связанных с получением статуса официального дилера INFINITI в вашем регионе, Вы можете задать их сотрудникам группы по развитию дилерской сети ООО «НИССАН МЭНУФЭКЧУРИНГ РУС» по тел.: +7 (495) 961–21–31, или направить ваш запрос в письменном виде по адресу электронной почты, указанному выше.

Анкета кандидата:

Файл в формате doc: Загрузить

Контакты:

Тел. : +7 (495) 961-21-31
Факс: +7 (495) 961-21-32

E-mail: [email protected]

INFINITI расширяет дилерскую сеть и начинает поиск новых партнеров в следующих городах:

 

Россия:

Заявки принимаются до 25 октября 2021 г.

Ищем дистрибьюторов весового оборудования

Ищем дистрибьюторов весового оборудования

Пожалуйста, подождите, мы создаем для Вас прайс-лист в формате PDF…

Показать фильтры

Приглашаем стать дилером производителя весов Scale и CAS Сorporation

Партнёрские отношения со Скейл Энтерпрайз позволят Вашей компании создавать дополнительную ценность для Ваших клиентов, поставляя им выгодно отличающийся набор оборудования, решений и услуг. Мы всегда понимаем потребности Вашего бизнеса и всегда находим способ увеличить его объём и рентабельность. Присоединяйтесь к группе наших партнёров и Вы по достоинству сможете оценить наш профессионализм, тщательно подобранные для Вас продукты и услуги и безупречный клиентский сервис

Если вы активны и готовы развиваться совместно с лидерами рынка

У вас хороший опыт
в продаже весового оборудования

вы знаете
что такое весы, но работаете в смежной сфере

предлагаем стать партнером скейл

и официальным дистрибьютором оборудования Скейл и CAS Co

что вы получите, выбирая нас

• Надежного поставщика
• Качественную продукцию
• Постоянный спрос
• Доставку в любой регион
• Сервис и ремонт в любом регионе
• Обучение и технические консультации
• Передачу заявок с нашего сайта

• Качественное обучение
• Готовые инструменты для работы
• Готовый бизнес план для быстрого старта
• Дополнительную прибыль и расширение ассортимента
• Всестороннюю поддержку на каждом шаге
• Передачу заявок с нашего сайта

Как стать дистрибьютором скейл энтерпрайз?

1

Заполнить
заявку

2

Подтвердить
свои данные
по телефону

3

Получить

статус
партнёра

Заполнить заявку

Истории наших партнеров

• В начале 2014 года к нам обратился человек с активной жизненной позицией и большим желанием открыть представительство по продаже весов в своем городе. Его останавливало отсутствие знаний о продукте и первоначальный капитал.

  Предварительно он проанализировал ниши, в которых был намерен развиваться, изучил предложения по франшизам, но из-за отсутствия стартового капитала мог инвестировать в свой проект только предприимчивость и упорство.

  Руководство нашей компании пошло к нему на встречу, и он получил шанс попробовать свои силы. Пройдя 2хнедельное обучение и успешно сдав итоговые тесты, он смог в течение месяца привлечь новых клиентов из своего региона. За это получил вознаграждение и помощь в организации собственного бизнеса.

  Спустя пол года его компания, используя полученные знания и инструменты продаж, добилась больших результатов, получила статус официального дилера и стала полноценным партнером Скейл Энтерпрайз в своем регионе. Сейчас у него в штате уже есть сотрудники, которые также оказывают сервисное обслуживание и ремонт весового оборудования.

• Компания занималась оснащением точек общественного питания стеллажами, посудой и офисным инвентарем

  Но часто от своих клиентов они получали запросы на поставку и весового оборудования тоже. В штате не было квалифицированных специалистов, разбирающихся в весах, поэтому комплексного оснащения они не делали, теряя часть прибыли.

  Большая конкуренция на рынке привела к необходимости уменьшить риски за счет введения дополнительной товарной группы — весы. Оказалось, что новый ассортимент морально не устаревает, и весы можно держать на складе не опасаясь, что скоро выйдет новинка и предыдущая модель потеряет в цене.

  Обратившись к нам, их специалисты прошли обучение по продуктам и технологиям продаж. Компания получила сертификат представителя по продаже и ремонту оборудования. А уже спустя несколько дней получила от нас несколько заявок на поставку весового оборудования в их регионе.

  Через 2 месяца специалисты компании смогли внедрить совместно с нами решения по взвешиванию и маркировке готовой продукции на одном из крупнейших мясоперерабатывающих предприятии своего региона.

  По результатам года руководство было приятно удивлено процентом прибыли, полученной от реализации весового оборудования, и выразило благодарность команде Скейл Энтерпрайз за плодотворное сотрудничество.

• Небольшая компания занималась продажей весового оборудования в торговые точки своего региона. Основной ассортимент был китайские дешёвые весы очень низкого качества.

  Через некоторое время работы они столкнулись со следующими проблемами:

  • Из-за низкого качества весы очень часто ломались, было много брака, весы не подлежали ремонту и сервисному обслуживанию. Поэтому клиенты компании второй раз у них уже не покупали.
  • Низкая стоимость не позволяла получить хорошую прибыль даже при увеличении объёмов продаж.

  В 2015 году руководство компании изменило стратегию развития и сделало акцент на качественное оборудование, которое уже заслужило авторитет на рынке.
  Став партнером Скейл Энтерпрайз, они приобрели:

  • Надежного поставщика с большим запасом необходимого ассортимента на складе
  • Новых клиентов, которые становились постоянными
  • Значительный рост оборота и прибыли компании за счет спроса и бо́льшей маржи
  • Получили возможность реализовать более сложные задачи своих клиентов, благодаря готовым Решениям Скейл
  • Расширили направления деятельности и стали получать дополнительный доход от сервисного обслуживания, благодаря пройденному обучению.

ПОЧЕМУ СКЕЙЛ ЭНТЕРПРАЙЗ

стать официальным партнером

Ваш запрос успешно принят.

Товар успешно добавлен в корзину!

Ваш заказ превысил допустимый лимит одного заказа на сайте — 999 товарных позиций, пожалуйста, свяжитесь с менеджером отдела продаж напрямую по одному из телефонов: +7(495) 742-57-34, +7(499) 176-96-21, +7(499) 176-96-30, +7(499) 176-96-31.

Заявка успешно отправлена!

Дистрибуция

Как стать дистрибьютором

Мы готовы рассматривать сотрудничество в рамках дистрибуции с коммерческими организациями, разделяющими нашу позицию и принципы работы.

Если вы решили стать официальным дистрибьютором продукции ОГРАКС®, направьте небольшое резюме о вашей компании на адрес [email protected] с темой письма «Хочу стать дистрибьютором».

После этого мы свяжемся с вами и обсудим возможность сотрудничества.

Критерии выбора дистрибьютора

·Опыт работы по продажам огнезащитных материалов

Потенциальный дистрибьютор должен обладать опытом работы именно по продвижению огнезащитных материалов по проектам в контакте с проектными организациями, структурами Заказчиков и Генподрядчиков. При этом важно, чтобы потенциальный дистрибьютор умел держать проект под контролем и знал, как правильно и эффективно внедрять материалы в проект и доводить работу до стадии реализации.

·Положительный референс в регионе или по крупным проектам

Приветствуется наличие отзывов и рекомендаций от лица Заказчиков, Проектировщиков, Генподрядчиков и Аппликаторов, характеризующих профессионализм и надежность компании дистрибьютора и ее сотрудников.

·Умение анализировать ситуацию

Обладание таким ресурсом позволит новому дистрибьютору ориентироваться в обстановке и принимать оперативные и правильные решения и, соответственно, быстро развиваться и успешно конкурировать на вверенной территории.

·Наличие офиса или склада в регионе

Наличие офиса и склада позволяет дистрибьютору оперативно реагировать на потребности мелкого и среднего клиента, привлекать новых клиентов наличием материала на складе и сократить время между заказом и поставкой, что является одним из главных преимуществ в работе с потенциальными клиентами.

·Наличие в штате квалифицировнного персонала, занятого в продвижении огнезащитных материалов

В штате должен быть персонал,который говорит с потенциальным клиентом на одном языке, решает технические вопросы, консультирует клиента должным образом, аргументированно и со знанием нюансов работы с материалами. Только профессиональный персонал сможет выстроить общение со всеми участниками процесса, от технолога до снабженца.

·Длительное время работы с одним брендом

Компания дистрибьютора способна эффективно взаимодействовать с производителем материала на протяжении всех стадий работы по проектам и доводить дело до успешного завершения и упорно добиваться результата.

·Активное желание работать именно с ГК УНИХИМТЕК

Потенциальный дистрибьютор должен скрупулезно изучить огнезащитный рынок и свойства материалов различных производителей. Всесторонне рассмотреть политику производителей огнезащитных материалов по отношению к дистрибьютору и принять взвешенное и твердое решение работать именно с нами.

Поддержка дистрибьюторов

1. Обучение персонала дистрибьюторов

Обучение проводится по трем направлениям:

— техническое обучение, в рамках которого специалисты дистрибьютора получают всеобъемлющие знания по свойствам материалов Огракс^® и области их применения;
— обучение методам и приемам работы с клиентами, включающее в себя тренинги по управлению продажами, ведению переговоров, стратегическому планированию и т.д., осуществляемые приглашенными специалистами в данной области;
— обучение по требованиям законодательства в сфере огнезащиты.

2. Обучение клиентов дистрибьюторов по программе УНИХИМТЕК

Программа обучения состоит из двух разделов: теоретическое и практическое. Теоретическая часть включает в себя всю необходимую информацию, требующуюся для различных категорий клиентов, и разрабатывается для каждой категории отдельно. Практическая часть включает в себя обучение нанесению материалов, настройки и работы оборудования и включает в себя получение практического опыта работы с материалом.

3. Совместное участие в региональных и отраслевых выставках и конференциях

Опыт работы ГК УНИХИМТЕК по поддержке дистрибьюторов в регионах показывает высокую эффективность участия во всех представительских мероприятиях совместно с дистрибьютором. Объединенные стенды на выставках, параллельное участие в конференциях, совместные выступления на семинарах дают хороший результат и подчеркивают статус дистрибьютора на закрепленной территории.

4. Помощь по участию в тендерах, в том числе, на электронных площадках

Помощь включает в себя, информационную поддержку, аналитику по клиенту или группе клиентов, информацию по динамике цен, информацию об участниках торгов, насколько это возможно. При необходимости, рекомендуются дружественные подрядчики для участия в тендере.

5. Проведение испытаний и получение заключений отраслевых институтов по проектам дистрибьюторов

Важно понимать, насколько перспективно получение заключения и проведение испытания. Вопрос рассматривается тщательно и решение принимается коллегиально. Финансовая составляющая четко регламентирована в дистрибьюторском соглашении.

6. Организация инспекторского наблюдения по проектам дистрибьюторов и предварительных инспекций для обследования объекта перед формированием технического и коммерческого предложений

Данный ресурс позволяет предоставить в адрес клиента профессиональное решение вопросов огнезащиты, учитывающее все нюансы и текущую ситуацию на объекте. Это является серьезным конкурентным преимуществом для дистрибьюторских компаний.

7. Проведение представительских переговоров, презентаций и семинаров по проектам дистрибьюторов

В целях поддержки дистрибьюторов, специалисты ГК УНИХИМТЕК на высоком профессиональном уровне оказывают поддержку дистрибьюторам в проведении переговоров со всеми категориями клиентов, проведут целевую презентацию, организуют технический семинар в регионе. Финансовая составляющая четко регламентирована в дистрибьюторском соглашении.

8. Организация пробных нанесений материалов по проектам дистрибьюторов

На территории Заказчика, по проектам дистрибьюторов, для того, что бы заинтересованные лица могли убедиться в технологичности материала и оценить внешний вид покрытия.

9. Техническая поддержка по согласованию систем и изготовление актов расчета по проектам дистрибьюторов

ГК УНИХИМТЕК берет на себя составление профессиональных технических спецификаций и производство актов-расчета по проектам дистрибьюторов. Таким образом контролируется профессионализм и корректность составления технических спецификаций по проектам дистрибьюторов и, собственно, осуществляется существенная поддержка дистрибьюторов, позволяющая им сфокусироваться на активной представительской работе с клиентом.

10. Работа с ГИП по проектам дистрибьюторов

Продвижение материалов по проектам связано с активной работой и взаимодействием с проектирующими организациями. Зачастую, данные организации находятся на значительном отдалении от территории дистрибьютора. В таком случае специалисты ГК УНИХИМТЕК берут взаимодействие с проектировщиками на себя или осуществляют это через других дистрибьюторов. Эта работа проводится под контролем руководителя и исключает возможность возникновения конфликта интересов.

Как стать дилером | Koch Chemie

   Рынок автомоечных услуг в сибирском регионе сегодня переживает очередной важный этап развития. Еще 20 лет назад оптимальным вариантом мойки автотранспортных средств считалась самостоятельная мойка у водоема с помощью ведра с водой и попавшей под руку ветошью. 15 лет назад появились первые автомойки с аппаратами высокого давления для бесконтактной мойки, которые полностью изменили отношение автолюбителей к уходу за своим авто и наметили позитивную тенденцию перехода на высокие стандарты обслуживания,  принятые в цивилизованных странах.

   Сегодня рынок автомоечных услуг переживает очередной этап развития — переход к двух- и трехэтапной процедуре мойки автомобиля. Данный этап знаменует окончательный переход российского автомоечного бизнеса на европейские стандарты. Наша компания находится в фарватере этих перемен и является лидером по внедрению современных технологий мойки и ухода за автомобилем.

   Нашими целевыми клиентами помимо многочисленных автомоечных комплексов являются автосалоны, в шоурумах которых выставляются новые и подержанные автомобили. С помощью продукции Koch Chemie и простейших технологий мы можем обеспечить идеальный внешний вид каждому автомобилю, невзирая на его стоимость и возраст. Особое внимание наша компания уделяет поддержанию выставочного блеска автомобиля в течение всего срока экспозиции, тем самым повышая его потребительские свойства и привлекательность для потенциального покупателя.

   Широкий и постоянно пополняющийся новой продукцией ассортимент Koch Chemie удовлетворяет потребности и других многочисленных потенциальных клиентов — станций технического обслуживания и сервис-центров, предприятий по химчистке, тюнинг-центров, клининговых компаний, рядовых автолюбителей и т.д.

   Продукция Koch Cemie имеет ряд важнейших конкурентных преимуществ, которые делают ее действительно уникальной. Основные из них: высочайшее немецкое качество, отмеченное ведущими автопроизводителями и крупнейшими детейлинг-центрами Европы; непревзойденная технологичность, достигаемая непрерывным внедрением новейших разработок и изобретений; мощное сервисное сопровождение, гарантирующее клиенту быстрое предоставление полной информации о свойствах и опыте применения любого продукта.

   Наша динамично развивающаяся компания занимается непрерывным поиском официальных представителей и дистрибьюторов в сибирских регионах. Мы предлагаем специальные условия на этапе становления и обеспечиваем серьезную информационную, техническую и маркетинговую поддержку новым представительствам, регулярно выезжая на презентации либо деловые переговоры с наиболее важными и принципиальными клиентами.

   Кох Химия Сибирь — это  перспективная компания молодых целеустремленных людей с особой философией и отношением к работе. Мы хотим видеть среди своих представителей  в регионах близких по духу людей, способных достигать поставленных целей и всецело разделяющих принципы нашей работы.

   Для получения более детальной информации об условиях получения статуса представителя, дилера либо эксклюзивного дистрибьютора Koch Chemie в вашем регионе необходимо обратиться в головной офис в Новосибирске.

Как стать официальным дистрибьютором | Малый бизнес

Майкл Фланаган Обновлено 28 января 2019 г.

Дистрибьюторы — это связующее звено между конечными потребителями и производителями продукта. Как авторизованный дистрибьютор вы обычно получаете прямое обучение от производителя тому, как использовать его продукт, и имеете договорное разрешение на продажу его продуктов — иногда с исключительными правами на продажу продукта в определенном регионе. Это дает вашим клиентам душевное спокойствие, зная, что они работают с компанией, имеющей прямой доступ к производителю.

Подсказка

Основные способы стать авторизованным дистрибьютором — это купить существующий бизнес, начать с нуля или купить существующую возможность.

Изучение того, как продать свою нишу

Согласно Entrepreneur , лучший способ узнать, какие продукты не заслуживают внимания в желаемой области, — это тщательно изучить своих потенциальных клиентов и их потребности. К прибыльным нишам относятся продажи продуктов, требующие дополнительного обучения.Например, GoEngineer, дистрибьютор SolidWorks, программного обеспечения для трехмерного компьютерного проектирования, созданного Dassault Systèmes, также проводит аудиторные занятия, чтобы помочь своим клиентам максимально эффективно использовать программное обеспечение.

Определение ваших клиентов

Став дистрибьютором, вы обычно будете продавать товары трем основным источникам.

• Розничные предприятия: Сюда входят продуктовые магазины, универмаги и магазины розничной торговли.
  
• Розничные дистрибьюторы: Иногда бывает трудно продать продукцию таким крупным компаниям, как Wal-Mart.Однако вы можете стать субпоставщиком. Например, вы можете продавать коробки, но Wal-Mart не нужны пустые коробки. Если есть поставщик, который уже продает обувь Wal-Mart, вы можете продавать ему коробки из-под обуви.
  
• Оптовые дистрибьюторы: Иногда вашему клиенту нужен продукт, который вы не можете купить напрямую у производителя из-за уже заключенных деловых соглашений с другими оптовиками. Продажа между оптовыми дистрибьюторами — обычная практика.

Начало вашего бизнеса

Есть три основных способа стать авторизованным дистрибьютором.

• Купить действующий бизнес. Проведите тщательное исследование перед покупкой компании. Например, почему руководство хочет продавать? Вы не хотите покупать компанию, которая продает, потому что она терпит неудачу. Большим преимуществом покупки существующего дистрибьютора является то, что вы можете унаследовать его текущую клиентскую базу. Кроме того, это помогает получить новые возможности авторизованного распространения.Например, при поиске нового дистрибьютора одно из требований, предъявляемых к производителю осветительных приборов Hardcape Integral Lighting, заключается в том, что это устоявшийся бизнес с историей хорошего обслуживания клиентов.
  
• Начать с нуля. Вам не нужно полагаться на репутацию существующего владельца. Однако создание клиентской базы может занять время.
  
• Купить в существующую возможность. Вам необходимо проверить компанию, с которой вы становитесь партнером, поскольку вы будете связывать свою репутацию с ее уже установленной репутацией, хорошей или плохой.Однако выбор правильной компании может означать, что у вас будет много поддержки, обучения и уже налаженной клиентской базы.
  

Успех требует планирования

Большинству компаний, предлагающих возможности авторизованного дистрибьютора, потребуется письменный бизнес-план как часть процесса утверждения. Например, Kryton, производитель бетонной гидроизоляции, требует, чтобы дистрибьюторы поддержали их бизнес-модель в рамках процесса подачи заявки. Чтобы написать хороший план в целом, вам нужно, чтобы в нем были следующие пять вещей:

• Функциональный. Спросите себя, действительно ли вы будете использовать это в своем бизнесе.
  
• Измерим. Измеримые цели, такие как доход и денежный поток, помогут вам отслеживать свой прогресс.
  
• Гибкий. Это должно быть актуально. Рассмотрите возможность организации ежегодных и ежеквартальных встреч, чтобы определить, насколько ваша компания работает по сравнению с поставленными вами целями. Если ваши цели изменились из-за бизнес-климата, обновите их в своем бизнес-плане.
  
• Разумно. Важно включить бюджет в свой бизнес-план. Учтите все свои операционные расходы и прогнозируемую выручку. Будьте разумны при этом, поскольку получить крупную сумму за короткий период времени может быть сложно, особенно если вы этого не ожидали.
  
• Предварительно. Вам необходимо провести тщательное исследование вашего целевого рынка и быть готовым ответить на любые вопросы или предвидеть возможные трудности.
  

Поиск места

Хотя вы можете начать из дома, чтобы добиться настоящего успеха, вам нужно будет купить или арендовать склад для хранения своих продуктов. Рассмотрите возможность использования складов в районах, которые не слишком дороги или слишком далеко от торговых центров и близко к желаемой клиентской базе. Чрезвычайно важно быть рядом с клиентами. Производители, такие как Katun, производитель тонеров для принтеров и копиров, требуют, чтобы их дистрибьюторы обеспечивали эффективную местную доставку.

Авторизация вашего бизнеса

Одна из самых важных лицензий, которые вам необходимо получить, — это оптовая лицензия. Это позволит вам выступить в роли посредника и покупать товары оптом у производителей без уплаты налога с продаж. Также вам нужно будет связаться с производителями и разработать сделки по распространению их продукции. Часто это начинается с заполнения онлайн-формы заявки на их веб-сайте или обращения в местный офис продаж.

Например, для компании Katun вам необходимо выбрать территорию, на которой вы хотите работать, и связаться с ее местным офисом продаж.Оттуда представитель сможет работать с вами и посмотреть, достаточно ли обслужена компания в этом регионе, чтобы не конкурировать с другими авторизованными дистрибьюторами.

Получение достаточных запасов

Сколько складских запасов у вас останется, зависит от типа отрасли. С одной стороны, если у вас недостаточно запасов, когда клиент звонит, этот человек уйдет куда-нибудь. С другой стороны, если вы покупаете слишком много запасов, вы рискуете не продать их достаточно быстро и у вас будет большой капитал.

Во многих случаях производители будут требовать минимальное количество заказываемых товаров, чтобы стать дистрибьюторами. Например, компании Enecon, лидеру в области технологий ремонта для нефтяной, водной и энергетической промышленности, требуются начальные минимальные вложения в инвентарь в размере от 85 000 до 100 000 долларов.

Как покупать товары грузовиком | Small Business

Крупногабаритные и универмаги часто продают возвращенные товары, запасы в конце сезона и товары, которые просто не продавались хорошо, со значительной скидкой ниже оптовых цен.Этот товар заключен по контракту на продажу через дистрибьюторов и сторонние службы для продажи грузовиком. Покупатель, например представители малого бизнеса, может указать, какой товар он хочет купить — например, электронику, игрушки или одежду. Товары также доступны грузовиком от производителей и оптовиков.

Требования к лицензированию и регистрации

Требуется бизнес-лицензия, и вам также может потребоваться лицензия на налог с продаж, даже если вы планируете продавать товары людям, которые будут перепродавать ваши товары конечному потребителю.Лицензия по налогу с продаж часто требуется оптовикам, производителям или сторонним ликвидаторам, чтобы предоставить вам скидку. Кроме того, для открытия коммерческого банковского счета потребуется идентификационный номер работодателя от Налоговой службы.

Организовать финансирование

Покупка товаров грузовиком требует значительных денежных средств для покупки, доставки и хранения. Некоторые производители и оптовые торговцы предлагают условия оплаты, например от 30 до 90 дней, для оплаты продукции.Ликвидаторы и розничные торговцы не могут предлагать условия оплаты. Возобновляемая кредитная линия, краткосрочная ссуда и ваши личные кредитные карты — это варианты финансирования. Начните процесс финансирования задолго до покупки продуктов, так как требуется время, чтобы все было на месте. Вы не хотите заключать контракт на покупку продуктов, тогда у вас нет средств для выполнения контракта.

Ликвидаторы, дистрибьюторы, оптовики и производители

Найдите продавцов, специализирующихся на крупных заказах.Некоторые онлайн-примеры можно найти в разделе «Ссылки». Другой вариант — оптовики. Если ваш заказ достаточно велик, имеет смысл иметь дело непосредственно с производителем, а не с дистрибьютором. Ликвидаторы инвентаризации — еще один вариант для больших объемов.

Складские помещения

Ваш гараж довольно быстро заполняется крупными заказами. В вашем текущем розничном магазине может не хватить места для дополнительных продуктов. Организуйте внешние складские помещения. Сдам склад или часть склада.Имейте в виду, что грузовикам требуется дополнительное место для парковки и маневрирования. Возможно, вам также придется арендовать или купить вилочный погрузчик, чтобы разгрузить ящики или большие ящики с грузовиков.

Советы по транспортировке

Может быть дешевле организовать собственную транспортировку, чем полагаться на ликвидатора, производителя или оптовика для доставки продукции. В некоторых случаях вы должны сами предоставить свой транспорт. Если вы планируете покупать продукцию на грузовиках на регулярной основе, подумайте о покупке или аренде собственного грузовика.В противном случае вы можете нанять автотранспортные компании, чтобы забрать и доставить грузы.

Ссылки

Биография писателя

Первая книга Кэти Дженсен была опубликована в 2000 году. С тех пор она написала дополнительные книги, а также сценарии, контент для веб-сайтов и электронные книги. Роузхилл имеет степень магистра делового администрирования Университета штата Аризона. Ее статьи посвящены бизнесу и личным финансам. Ее страсть — это готовить, есть и писать о еде.

Ваше руководство из шести шагов, чтобы стать дистрибьютором

Дистрибьюторы играют ключевую роль в перемещении продуктов от производителей к розничным потребителям — они часто занимаются продажей и транспортировкой товаров торговцам. Таким образом, присоединение к сфере дистрибуции может стать очень успешным и прибыльным карьерным ростом, особенно для тех, кто работает на специализированных товарных рынках. Если вы планируете стать дистрибьютором или открыть собственное предприятие, вы можете предпринять несколько важных шагов, чтобы начать свой путь.В этой статье мы расскажем, что такое дистрибьютор, как вы можете им стать, какие навыки вам следует развивать, а также среднюю зарплату и перспективы работы для дистрибьюторов.

Что такое дистрибьютор?

Дистрибьюторы, как правило, являются независимыми владельцами бизнеса, которые доставляют продукцию от производителей на рынок. Они являются важной частью цепочки спроса и предложения. Дистрибьюторы часто покупают продукты, хранят их и продают с помощью различных процессов, в зависимости от их конкретной цели.Они могут выступать в качестве розничных дистрибьюторов, которые продают такие продукты напрямую потребителям, или в качестве оптовых дистрибьюторов, которые покупают товары у производителей и продают продукты другим организациям, таким как розничные торговцы, продавцы, подрядчики и учреждения, для перепродажи или использования.

Как и в случае с розничными продажами, основная цель распределения — купить товары и продать их с прибылью. Для сравнения, однако, большая часть распространения осуществляется исключительно в секторе бизнес-бизнес, а не бизнес-потребитель.По сути, дистрибьюторы служат связующим звеном между производителями продукта и конечными потребителями. Это может быть очень прибыльным предприятием, особенно на нишевых рынках, где дистрибьюторы могут предоставлять дистрибьюторам исключительные права на продажу определенных продуктов в определенных регионах.

Связано: Как начать дистрибьюторский бизнес

Чем занимается дистрибьютор?

Дистрибьюторы обычно покупают продукцию у производителей и продают ее покупателям, например розничным торговцам, для коммерческой перепродажи или использования.Они могут продавать любой продукт — от продуктов питания до автомобилей, дистрибьюторы могут выбирать отрасль, в которой они работают. Отсюда дистрибьюторы заключают деловые соглашения с производителями, которые определяют условия их отношений. Производители могут указывать контрактные цены для оптовых закупок товаров, осуществляемых дистрибьюторами. Однако в большинстве случаев дистрибьюторы берут на себя основную ответственность за операции, необходимые для продажи продуктов, в то время как производители сосредотачиваются исключительно на создании упомянутых продуктов.

Дистрибьюторы обычно устанавливают деловые партнерские отношения с сетью торговых точек или покупателей, которым они могут продавать продукцию. Эти покупатели покупают товары у дистрибьюторов, часто по оптовым ценам, и перепродают их конечным потребителям. Многие дистрибьюторы занимаются транспортной логистикой, например доставкой, за этими продажами, что является значительным преимуществом как для производителей, так и для розничных продавцов. Дистрибьюторы могут отправлять продукцию внутри страны или за границу, в зависимости от их конкретной отрасли.

Кроме того, обслуживание клиентов составляет значительную часть дистрибьюторского бизнеса — как специалисты по продажам, дистрибьюторы должны создавать инфраструктуру для обеспечения поддержки клиентов розничным торговцам через свою организацию. Хотя многие рассматривают обслуживание клиентов как ответственность производителей, создающих продукты, это не всегда так. Дистрибьюторы могут позаботиться о бухгалтерских вопросах, ошибках при доставке, нехватке продукции, дефектах и ​​других проблемах, связанных с клиентами. Дистрибьютор часто обязан заменить продукты с действующей гарантией или продукты, поврежденные в процессе транспортировки.

Связано: Что такое управление цепочкой поставок и почему это важно?

Как стать дистрибьютором

Стать дистрибьютором может быть очень выгодным предприятием, полным прибыльных возможностей. Точный путь, по которому вы должны стать дистрибьютором, будет зависеть от того, в какой отрасли вы заинтересованы, где вы живете и сколько средств вы должны инвестировать в открытие бизнеса. Однако есть несколько важных шагов, которые вы можете выполнить, чтобы заложить основу для своей карьеры дистрибьютора.Вот шесть шагов, которые вы можете предпринять, чтобы стать дистрибьютором:

1. Определите свою отрасль

Первым шагом к тому, чтобы стать дистрибьютором, является определение отрасли, в которой вы хотите работать. Перед созданием своего бизнеса вам необходимо решить, что вы будете продавать и кто будут вашими клиентами, поскольку дистрибьюторы обычно специализируются в определенной отрасли или продают продукты определенным потребителям.

Попробуйте определиться, какой рынок товаров вам интересен — вы можете выбрать любую отрасль, от технологических продуктов до оптовой торговли ресторанами.Чтобы облегчить ваше решение, исследуйте различные отрасли и продукты, продаваемые в них. Это исследование может помочь вам найти информацию о вакансиях для дистрибьюторов, потенциальной прибыли и прогнозируемом росте отрасли. Такая информация может иметь жизненно важное значение для принятия обоснованного решения и построения бизнеса, подготовленного к росту.

2. Зарегистрировать свой бизнес юридически

Чтобы работать в качестве дистрибьютора, вам необходимо зарегистрировать свой бизнес на законных основаниях. Вам может потребоваться получить лицензию или другую регистрацию в зависимости от штата, в котором находится ваш бизнес.Чтобы убедиться, что вы соблюдаете местные правила ведения бизнеса, обратитесь в местный правительственный центр по вопросам лицензирования бизнеса и запросите информацию о процедурах регистрации в качестве нового дистрибьюторского предприятия. Они предоставят вам все необходимые приложения и компоненты для юридической регистрации вашей компании.

Это важный шаг, поскольку соблюдение местных нормативных требований может помочь вам избежать расхождений в будущем. Кроме того, некоторые производители и покупатели, с которыми вы будете взаимодействовать в качестве дистрибьютора, потребуют от вас предоставить документацию о вашей бизнес-лицензии, налоговом свидетельстве о перепродаже или других федеральных идентификационных документах до начала работы с вами.

3. Ищите поставщиков и производителей

После того, как вы создали свой дистрибьюторский бизнес в качестве юридического лица, вам следует начать поиск потенциальных поставщиков и производителей, которые занимаются продуктами, которые вы заинтересованы в распространении. Вы часто можете найти информацию о том, как стать дистрибьютором продукции на веб-сайте производителя или связавшись с ним напрямую. Некоторые производители предпочитают продавать свою продукцию через эксклюзивные дистрибьюторские соглашения, в то время как другие работают с независимыми дистрибьюторами, которые продают продукцию различных производителей.

Поскольку существует большой выбор производителей и различные типы дистрибьюторских соглашений, рекомендуется собрать как можно больше информации, прежде чем приступить к работе с поставщиками и производителями. Вы захотите сосредоточить свою энергию на привлечении поставщиков и производителей, которые могут предложить вам взаимовыгодное партнерство. Подробная информация может помочь вам принять решение об этих отношениях.

Связано: 10 советов по созданию сетей в качестве предпринимателя

4.Планируйте логистику

Важной частью начала бизнеса является соответствующее планирование логистики. Вам следует начать с определения ваших бюджетных возможностей посредством финансовых расчетов. Это поможет вам лучше понять, сколько денег вы можете инвестировать в найм других сотрудников и покупку продуктов. Отсюда попробуйте найти склад для хранения продуктов, которые вы хотите распространять, и составьте план работы вашего бизнеса.

В черновик бизнес-плана вы должны включить основную информацию о транспортировке, доставке, инфраструктуре поддержки клиентов и вопросах бухгалтерского учета.Этот план будет невероятно полезен при запуске вашего дистрибьюторского бизнеса. Вы можете сделать эти процессы более сложными и стратегически важными по мере развития вашего бизнеса с учетом того типа производителей и поставщиков, с которыми вы устанавливаете партнерские отношения.

5. Подать заявку в качестве дистрибьютора

После того, как вы определите потенциальных производителей и поставщиков, вы должны подать заявку на то, чтобы стать их дистрибьютором. У каждой компании будут свои уникальные процессы подачи заявок, но почти все поставщики попросят вас пройти процесс подачи заявок, чтобы увидеть, подойдете ли вы им в качестве дистрибьютора их продукции.Эти процессы могут потребовать личных встреч, экскурсий по объектам, анализа финансовой отчетности, предоставления подтверждения аккредитива от вашего финансового учреждения и других шагов.

Если вас примут в качестве дистрибьютора, вы можете начать реальную работу по перемещению продуктов от поставщиков к покупателям. Однако важно отметить, что некоторые поставщики, особенно крупные, могут сначала зарегистрировать вас в своих надежных программах обучения дистрибьюторов. Они разрабатывают эти программы, чтобы помочь дистрибьюторам развивать знания, необходимые для эффективной продажи их продукции.

6. Налаживайте отношения

По мере того, как вы строите свою бизнес-деятельность на основе партнерских отношений, которые вы создали с поставщиками и покупателями, вы должны целенаправленно работать над построением доверительных рабочих отношений с ними. Эти отношения являются ключевой частью поддержания здорового дистрибьюторского бизнеса, поскольку производители обеспечивают стабильные поставки продукции, а покупатели — постоянный поток продаж. Эти организации помогут вам разработать прибыльную бизнес-модель и развиваться как компания.

Таким образом, вам следует определить контактное лицо во всех компаниях, с которыми вы взаимодействуете — эти люди могут помочь вам эффективно ориентироваться в процессах производства и закупок. Они будут знакомы с культурой своего рабочего места, и это может быть невероятно полезно при управлении дистрибьюторским бизнесом. Кроме того, они могут держать вас в курсе деталей продукта, чтобы вы могли обеспечить эффективную поддержку клиентов.

Связано: Семь частей управления цепочкой поставок для успешного дистрибьюторского бизнеса

Заработная плата и перспективы трудоустройства

Распределение — многообещающая и стабильная сфера карьеры, которая, как ожидается, будет расти по мере роста рынков электронной коммерции и доставляемые потребительские товары расширяются.По данным Бюро статистики труда США (BLS), в сфере транспортировки, хранения и распределения ожидается рост занятости на 4% в течение следующих 10 лет с 2019 по 2029 год. Кроме того, хотя точные зарплаты дистрибьюторов варьируются в зависимости от размер их бизнеса и тип отрасли, которую они обслуживают, средняя заработная плата дистрибьюторов по стране составляет 13,53 долларов в час с возможностью получения средней комиссии в размере 17 500 долларов в год в зависимости от успешности торговых операций.

Связано: Руководство по каналам сбыта

Навыки для дистрибьютора

Есть множество навыков, которые могут быть полезны при работе в качестве дистрибьютора.В зависимости от вашей конкретной отрасли и размера вашего бизнеса, точные навыки, которые вам понадобятся для успеха в качестве дистрибьютора, будут различаться. Несмотря на это, есть несколько фундаментальных навыков, на развитии которых вы должны сосредоточиться в начале своей новой карьеры, которые могут помочь вам легче войти в сферу распространения. Эти навыки включают:

• Навыки продаж: Поскольку дистрибьюторы в основном занимаются продажей товаров и продуктов покупателям, таким как розничные торговцы, продавцы и другие предприятия, они должны обладать отличными навыками продаж.Эти продажи создают прибыль для дистрибьюторских предприятий. Поэтому дистрибьюторам важно развивать навыки, которые помогут им понять потребности своих покупателей, тип товаров, которые они продают, и способы эффективного взаимодействия со своими покупателями.
• Межличностные навыки: Дистрибьюторам следует развивать сильные межличностные навыки, которые обычно сопровождают упомянутые выше навыки продаж. От холодных звонков покупателям до установления отношений с производителями дистрибьюторы должны использовать свои навыки межличностного общения для создания доверительных деловых партнерских отношений.Эти навыки особенно важны, поскольку надежные партнерские отношения являются жизненно важным компонентом в построении успешного дистрибьюторского бизнеса.
• Навыки ведения переговоров: Многие успешные дистрибьюторы могут заключать выгодные сделки как с производителями, так и с покупателями. Чтобы получать прибыль, вы захотите иметь возможность заключать соглашения о покупке и продаже, которые принесут пользу вашей прибыли. Следовательно, развитие прочных навыков ведения переговоров может помочь вам в долгосрочной перспективе как дистрибьютору.
• Операционные навыки: Большинству дистрибьюторов потребуются операционные навыки, необходимые для ведения бизнеса. Эти операционные навыки могут помочь дистрибьюторам управлять сотрудниками, логистикой, бюджетными вопросами, обслуживанием клиентов и другими ключевыми компонентами поддержки компании. Когда компания растет, сотрудники могут брать на себя эти обязанности, но вначале дистрибьютор будет нести ответственность за эти обязанности.
• Навыки исследования: Дистрибьюторы должны быть в курсе тенденций в своих отраслях.Поэтому дистрибьюторам важно оттачивать свои исследовательские навыки, чтобы они могли предсказать, какие рыночные тенденции будут в пользу товаров. Развитие острого чутья для таких прогнозов может помочь дистрибьюторам находить актуальные, продаваемые продукты и оставаться на вершине своих отраслей.
• Коммуникативные навыки: Поскольку дистрибьюторы регулярно взаимодействуют с производителями и покупателями, развитие навыков эффективного общения может быть полезным. Эти жизненно важные навыки будут применяться практически во всех аспектах управления дистрибьюторским бизнесом, включая продажи, переговоры и операции.Таким образом, дистрибьюторы могут извлечь большую пользу из создания прочной базы коммуникативных навыков.

Вакансии, похожие на дистрибьютора

Если вы думаете о том, чтобы стать дистрибьютором, есть несколько связанных профессий, которые вы можете рассмотреть при поиске работы. Вот список из 10 вакансий, похожих на дистрибьютора:

1. Оптовик

2. Специалист по мерчандайзингу

3. Менеджер по логистике

4. Менеджер цепочки поставок

5. Менеджер по закупкам

6. Менеджер по производству

7. Менеджер по производству

8. Менеджер по транспортировке

9. Складской обработчик материалов

10. Сотрудник склада

Как стать дистрибьютором в 2021 году — AVADA Commerce

Драйв 20-40% вашего дохода с AVADA

Как владелец бизнеса, который хочет стать дистрибьютором , вы не должны пропускать эту статью.Дистрибьютор считается прямым контактным лицом производителя для потенциальных покупателей определенных продуктов. Давайте рассмотрим наши шаги и полезные приемы, чтобы стать успешным дистрибьютором со значительной прибылью.

Похожие сообщения

Содержание:

Что такое независимый дистрибьютор?

Самая широкая концепция независимого дистрибьютора определяет дистрибьютора как представителя торгового партнерства между покупателем и производителем.Чтобы стать независимым дистрибьютором, вы можете построить отношения с производителем несколькими способами.

Оптовые дистрибьюторы играют решающую роль в мировой торговле. Производители занимают важные позиции в коммерции; однако они не могут получать прибыль, не выводя свою продукцию на рынок. Компании, производящие определенные продукты, нуждаются в особой технике или способе перемещения своих товаров в розничные компании, предлагая эти продукты конечным пользователям или потребителям.

Например, предприятие может производить высококачественный специализированный пищевой продукт, например смеси специй, для дома и ресторана.Компания могла бы создать свои розничные магазины, чтобы предлагать свою продукцию непосредственно конечному пользователю. Тем не менее, во многих случаях конкретный бизнес склонен концентрироваться на производственном процессе и позволять другим продавать свою продукцию. Пора оптовым дистрибьюторам заняться своим делом. Они покупают продукты у компании-производителя, а затем продают их конечному пользователю с целью получения прибыли.

А оптовые дистрибьюторы выступают в роли посредников при передаче всех видов товаров от производителя к покупателю.Вместо того, чтобы продавать продукты напрямую конечным пользователям, оптовый дистрибьютор продает их розничным торговцам, которые затем передают продукты конечному потребителю, используя продукт.

Дистрибьюторы приобретают физическое право собственности на товары для достижения этой цели и получают юридические права на них путем приобретения. После этого они хранят товары на складе, обычно на одном или нескольких складах, где товары хранятся и контролируются, прежде чем они будут проданы и отправлены розничным торговцам.

Статистика от U.Бюро переписи населения за август 2018 года показало, что оптовые продажи товаров ежемесячно составляют около 500 миллиардов долларов в виде товарных транзакций на сумму около 600 миллиардов долларов. Ежегодно только продажи в США оптовых дистрибьюторов составляют около 3,2 триллиона долларов.

Успешные оптовые дистрибьюторы опираются на признанный опыт и знания отрасли, в которой производятся продукты, которые они продают и представляют. Этот опыт и знания помогают мудрому дистрибьютору распознавать новые тенденции в своих секторах и извлекать выгоду из крепких профессиональных отношений, которые они установили.Следовательно, оптовый дистрибьютор должен выбрать продукт, который ему известен, чтобы обеспечить долгосрочное присутствие в бизнесе.

В основе каждого процесса распределения лежит движение основного товара от производителя к дистрибьютору к потребителю. Как оптовый дистрибьютор, ваша ответственность в этой цепочке поставок будет заключаться в том, чтобы согласовать производителя и клиента, получая качественные продукты по разумной цене, а затем продавая их предприятиям, которые в них нуждаются.

Подержите трубку, что такое цепочка поставок? Ну, это набор ресурсов и процессов, который начинается с поиска сырья и продолжается до доставки продуктов конечному пользователю.

Распространение в своей основной форме включает покупку продукта у источника — обычно у производителя, но иногда у другого дистрибьютора — и продажу его вашему потребителю. Как оптовый дистрибьютор, вы можете сосредоточиться на продажах конечным потребителям (обычно широкой публике) и даже другим дистрибьюторам. В отличие от функции «бизнес-потребитель», это простой пример функции «бизнес-бизнес».

Каковы обязанности и ответственность дистрибьютора?

Квалификация

квалификации

Дистрибьюторы обычно имеют аттестат о среднем образовании согласно U.С. Бюро статистики труда. Компании, продвигающие технические или научные продукты через торговых посредников, могут потребовать, чтобы дистрибьютор обладал степенью бакалавра в области, связанной с их бизнесом. Они могут повысить свою квалификацию, получив сертификат аккредитованной организации, такой как Фонд исследований в области образования представителей производителей.

Навыки

навыки

Сильные межличностные навыки — еще один навык, которым должны обладать дистрибьюторы, потому что им приходится работать с разными участниками, такими как руководители высшего звена, менеджеры по продажам и маркетингу, а также представители службы поддержки клиентов.Они могут создать приверженность продукции компании, развивая хорошие отношения со своими контактами. Чтобы продемонстрировать преимущества перепродажи продукции своей компании, дистрибьюторы должны хорошо выступать с презентациями и хорошо разбираться в продукции.

Политики

политики

Компании устанавливают политики торговых посредников, которые определяют рабочие критерии, включая типы товаров, которые они могут продавать, цены, которые они могут взимать, области, в которых они могут работать, и качество обслуживания, которое они должны предоставлять клиентам.Дистрибьюторы должны хорошо понимать правила и соблюдать их.

Мишени

Target

При различных уровнях стимулирования дистрибьюторов можно мотивировать продавать больше, предварительно установив цель продаж. Например, те, кто имеет право на самый высокий уровень стимулирования, могут получить дополнительную маркетинговую поддержку, а также более высокие скидки или комиссионные.

Маркетинг

маркетинг

Для общения со своими покупателями дистрибьюторам предоставляются маркетинговые материалы.У них может быть доступ к запасам каталогов и листовок с продуктами. Кроме того, с помощью вывесок и материалов для торговых точек, которые служат для демонстрации бренда компании в торговых точках реселлеров, успешные дистрибьюторы могут получить финансирование для проведения совместной рекламы или кампаний прямого маркетинга. Более того, они работают с представителями службы поддержки реселлеров для подготовки и координации совместных кампаний.

Как стать дистрибьютором?

Шаг 1. Общие сведения о лицензионных требованиях для дистрибьюторов

Ваш регион и тип продуктов, которые вы предлагаете своим клиентам, будут влиять на конкретные лицензионные требования вашего оптового дистрибьюторского бизнеса.Вы должны хорошо понимать такие лицензионные и разрешительные требования, прежде чем начинать работу в качестве оптового дистрибьютора. Вы можете найти эти программы лицензирования и разрешений на всех уровнях правительства, от местного до государственного и федерального.

Многие муниципалитеты и штаты требуют, чтобы новые предприятия всех видов получали лицензию на ведение бизнеса. Чтобы получить бизнес-лицензию, вы должны заполнить форму заявки, указав личную и деловую контактную информацию, а также подробную информацию о характере вашего бизнеса и ожидаемом доходе.Этот процесс очень прост, и требуется регистрационный взнос.

Когда дело доходит до других лицензионных требований, вам может потребоваться больше усилий и исследований. Например, вам может потребоваться подать заявку на оптовую лицензию, если ваш штат их предоставляет. Такие лицензии, управляемые и выдающиеся налоговой или налоговой инспекцией штата, позволяют оптовым дистрибьюторам приобретать товарно-материальные запасы без уплаты налога на товары.

Кроме того, в зависимости от характера продукта, для торговли определенными продуктами могут потребоваться дополнительные разрешения или лицензии.Например, оптовые дистрибьюторы алкогольных напитков в США должны иметь лицензию Налогового и торгового бюро.

Шаг 2: Изучение возможностей оптового дистрибьютора

Шаг 1. Изучение возможностей оптового дистрибьютора

Вы можете создать бизнес с самого начала или купить существующий дистрибьюторский бизнес у того, кто готов его продать, чтобы стать оптовым дистрибьютором. Как новый оптовый дистрибьютор, вам следует выбрать второй вариант, как более экономичный и менее рискованный.Многие продавцы оптовых дистрибьюторских компаний поддержат вас, вкладывая в них свой опыт и текущую клиентскую базу, а не строить свою репутацию с нуля.

Вы можете рассмотреть возможность распространения широкого спектра продуктов или поиска возможностей в модели оптового дистрибьютора, которая обслуживает нишевые рынки, такие как женские ожерелья для магазинов одежды или специальные каши для продуктовых магазинов. Вы можете стать дистрибьютором среднего размера, который выберет отрасль (например, ручные инструменты) и будет продавать ряд продуктов множеству клиентов.Если ваш инвентарь требует большей классификации, необходимы дополнительные действия для развития вашего бизнеса.

Большинство производителей и ассоциированных дистрибьюторов заключат письменное соглашение или контракт, в котором оговариваются условия и обязательства каждой стороны. В частности, эти контракты будут определять, какие действия должен предпринять дистрибьютор для продвижения и продажи продукции производителя. Обязательства обеих сторон заключаются в том, чтобы действовать этично и морально и соблюдать все применимые законы и постановления.Кроме того, в контракте должны быть указаны все подробности о ценах и условиях оплаты.

Вы должны изучить и провести тщательное исследование каждого производителя или поставщика, с которым вы собираетесь сотрудничать. Ваша репутация влияет на их бизнес-операции и наоборот. Предположим, вы являетесь единственным дистрибьютором в своей области продукции, производимой компанией, которая, как позже выясняется, нарушила закон или действовала неэтично. Это испортит их деловую репутацию и, в конечном итоге, вашу репутацию.

Чтобы построить свой бизнес с нуля, в первые два-пять лет потребуется много усилий по продажам и маркетингу, чтобы расширить клиентскую базу и достичь заметной цели. Между тем, если вы покупаете бизнес у успешной, известной и надежной компании-источника, вы можете получить достаточную поддержку, обучение и быстрый успех.

Когда вы открываете свой бизнес, вы должны оценить свое финансовое положение. Размер необходимого стартового капитала зависит от продукта, который вы хотите продать.Кроме того, вы также должны определить, собираетесь ли вы открывать свой бизнес на постоянной или неполной основе. Предполагается, что постоянная занятость подразумевает более быстрый успех, поскольку вы на 100% привержены эффективности нового бизнеса.

Шаг 3. Определите клиентскую базу

Определите клиентскую базу

После принятия решения начать бизнес с нуля или купить у кого-то существующий дистрибьюторский бизнес, вам следует определить свою клиентскую базу. Поскольку пул клиентов имеет решающее значение для продажи продуктов и / или услуг каждой компании, вам следует выяснить, кто они такие.Поступая таким образом, вы можете разрабатывать бизнес-стратегии, определять свою миссию и адаптировать свои действия для удовлетворения потребностей ваших клиентов.

Как оптовый дистрибьютор, ваши клиенты могут заниматься розничной торговлей. Он включает в себя такие предприятия, как продуктовые магазины, независимые розничные магазины, крупные универмаги и розничные сети электроснабжения, такие как Wal-Mart и Target. Или ваши клиенты могут быть розничным дистрибьютором или дистрибьютором, который продает товары тем розничным торговцам, в которых вы не можете распространять продукты самостоятельно.Например, вы не можете войти в гигантский розничный торговец, такой как Wal-Mart, вы можете продать его одному из его дистрибьюторов.

Или вы можете продать экспортерам, которые собирают продукцию, произведенную в США, и отправляют ее за границу.

Другим вариантом могут быть другие оптовые дистрибьюторы, например правительство. Для продажи государству необходимо заполнить соответствующие формы и попасть в «список предложений». Как только вы станете официальным государственным поставщиком, различные закупочные агентства будут отправлять вам по факсу или электронной почте запросы на подачу заявок на материалы, требуемые школами, различными агентствами, верфями и другими предприятиями.С другой стороны, некоторые заказы требуют длительного процесса торгов, прежде чем будут приняты какие-либо контракты.

Шаг 4. Определите инвентарную сумму

Шаг 3. Определите инвентарную сумму

Вы должны определить требуемую сумму, которая вам понадобится. В зависимости от типа вашего бизнеса эта цифра может сильно отличаться в области оптовой продажи.

Основные инструменты, необходимые для вашего оптового дистрибьютора, будут зависеть от вашего продукта. Если вы решите складировать тяжелую продукцию, чтобы снять нагрузку, вам следует вложить средства в вилочный погрузчик, некоторые из которых работают на топливе или пропане, а другие — с ручным приводом.Поддоны полезны для складирования, а стеллажи для поддонов могут облегчить хранение поддонов и служить для целей инвентаризации.

Склад достаточной вместимости имеет решающее значение для дистрибьюторов, которые занимаются поиском, хранением и продажей продукции в больших количествах. Чтобы обеспечить бесперебойную работу процесса распределения, вы должны выбрать место, которое позволит вам легко перемещаться с необходимым складским оборудованием, таким как стеллажи для поддонов (для хранения поддонов). Не забудьте оставить место для вилочного погрузчика, чтобы было легче перемещаться между стеллажами с поддонами и полками, хранящимися на складе.

Как стартап-дистрибьютор, тип продукта, который вы предлагаете, будет определять ваши первоначальные вложения в инвентарь. Вы должны иметь запасы независимо от типа продукта, потому что, если вы решите не делать запасы, тогда, когда покупатель разместит заказ, вы можете столкнуться с риском того, что товар закончится. С другой стороны, дистрибьюторы, у которых избыток запасов, могут оказаться в затруднительном положении, если они не смогут вывезти товары, которые, по их мнению, можно было бы легко разгружать. А также примите во внимание эту сумму, поскольку она влияет на то, сколько вы платите за аванс.

Тем не менее, процесс приема и доставки заказа занимает от трех до четырех дней; тогда вы можете немного сэкономить на инвентаре и вместо этого сконцентрироваться на построении прочных отношений с поставщиками, которые могут помочь вам уложиться в эти сроки.

Наличие дистрибьютора означает «оборот» (продажа и пополнение всего, что у вас есть на складе) — чем больше раз вы сможете менять товарный запас в год, тем больше денег вы заработаете. Вы можете избежать складирования продуктов, хранящихся на складе более 3 месяцев, чтобы обеспечить большее количество оборотов.

Если вы обслуживаете разнообразную базу клиентов в разных географических регионах, вам может потребоваться немного больше. Поскольку вы вряд ли собираетесь встречать этих клиентов у них дома, может пройти несколько месяцев, прежде чем вы сможете решить, сколько товаров они собираются покупать у вас регулярно.

Для «случайного» покупателя — того, кто покупает у вас раз в год и который, возможно, всегда будет вас удивлять, вам действительно нужно дать некоторый период отдыха. С другой стороны, стабильные отношения с поставщиками помогут быстро удовлетворить эти случайные потребности, даже в одночасье или в тот же день.

Дистрибьютор, вложивший средства в местоположение, транспортные средства и другие предметы первой необходимости, также должен учитывать жизненный цикл продукта в уравнении инвентаризации. Например, ручные инструменты с более длительным жизненным циклом обычно менее рискованно носить с собой. Напротив, продукты с более коротким жизненным циклом, например пищевые продукты, как правило, имеют короткий жизненный цикл, могут стать источником риска, если они хранятся в чрезмерном количестве. Чем короче жизненный цикл, тем меньше товаров вам понадобится.

Вкратце, будучи оптовым дистрибьютором, вы не должны перебарщивать с запасами при покупке товарных запасов.Попытайтесь понять потребности ваших клиентов, прежде чем делать начальную инвентаризацию инвестиций. С самого начала старайтесь не делать это дешево, особенно с низкими накладными расходами. Не вкладывайте слишком много средств в продукты с коротким жизненным циклом, из-за которых вы можете столкнуться с проблемами в случае стагнации продаж. Еще одна вещь, о которой следует помнить, — это довести инвентарь до уровня, на котором вы можете продать продукт, прежде чем платить за него.

Шаг 5: Определите место для хранения для оптовой продажи

Шаг 3. Определите место для хранения для оптового распространения

Потребности в хранении будут зависеть от того, насколько плотно ваш бизнес по распространению сфокусирован и на том, какие продукты вы собираетесь поставлять.

Если вы решите специализироваться только на ограниченном ассортименте небольших продуктов с небольшими различиями в размере, дизайне или других характеристиках, вы сможете работать в подвале или переоборудованном гараже по крайней мере в течение некоторого времени.

Тем не менее, большинство дистрибьюторов, которые получают законное и реальное право собственности на продаваемые товары, понимают, что управлять дистрибьюторской компанией вне дома — нереалистичный долгосрочный вариант.

Вместо этого большинство оптовых дистрибьюторов используют склады, расположенные в городских районах, где их достаточно и относительно дешево.Обычно распределительные склады находятся далеко от проторенных дорог, по сравнению с ухоженными индустриальными парками или элитными торговыми площадями. Поначалу большинство владельцев современных оптовых дистрибьюторских компаний считают аренду складских помещений гораздо более дешевой.

Шаг 6. Выбор поставщиков для вашего бизнеса

Шаг 5. Выбор поставщиков для вашего бизнеса

Как упоминалось выше, после определения клиентской базы пора искать поставщика. Найдите надежный источник товаров.

Новым оптовым дистрибьюторам следует уделять особое внимание конкретному продукту, с которым они уже знакомы, а также области или сфере деятельности, в которой они имеют значительный опыт.Если вы много лет проработали в сфере моды, у вас будет огромное преимущество как с точки зрения продаж, так и с точки зрения потенциальных клиентов. После определения типа продукта вам нужно будет определить поставщиков этого продукта.

Найдите надежного поставщика или продавца. Как дистрибьютор, все, что вы планируете продавать, должно быть закуплено у поставщиков. Вам нужно будет найти заслуживающих доверия и надежных поставщиков, с которыми вы сможете развивать постоянные отношения. Такие поставщики должны часто поставлять качественные продукты для вашей компании по разумной цене, чтобы вы могли получать прибыль.

Разумно задавать вопросы предприятиям, с которыми вы уже знакомы, о ценах и процессах оптовых продаж. Вы можете сравнить их оптовые цены с ценами, которые вы видите в розничных магазинах на их товары. Чтобы определить, подходит ли этот поставщик для вашего бизнеса, примите во внимание такие факторы, как доставка и ваши накладные расходы на транспортировку этих товаров.

Шаг 7: Выполняйте распорядок дня

Шаг 6: Выполнение повседневной работы

Оптовые дистрибьюторы, как и многие другие компании, выполняют повседневные функции по продажам и маркетингу, бухгалтерскому учету, доставке и складированию, а также по поддержке клиентов.Они также выполняют такие действия, как связь с текущими и потенциальными клиентами, обработка заказов, оказание помощи клиентам, нуждающимся в помощи, с проблемами, которые могут возникнуть, и проведение маркетинговых исследований.

Многие дистрибьюторы полагаются на специализированные пакеты программного обеспечения, которые выполняют функции управления запасами, отгрузки и складирования, бухгалтерского учета, обслуживания клиентов и штрих-кодирования (использование компьютеризированных UPC для мониторинга запасов). Это программное обеспечение помогает им выполнять все эти повседневные задачи.

Прочие требования, чтобы стать дистрибьютором

Другие требования для того, чтобы стать дистрибьютором

Как и любая небольшая компания, оптовые дистрибьюторы должны понимать основы ведения малого бизнеса. Такие важные задачи включают подготовку бизнес-плана, разработку модели продаж, базовые финансовые навыки, такие как прогнозирование денежных потоков и начальных расходов, а также разработку эффективной маркетинговой стратегии.

Хорошие оптовые дистрибьюторы обладают знаниями в отрасли, отличными навыками ведения переговоров и межличностного общения, а также хорошими навыками продаж и обычными навыками владения основным бизнесом, включая финансы, управление и организацию.Успешные дистрибьюторы либо обладают общительным, экстравертированным характером, либо, по крайней мере, могут взять на себя бремя холодных звонков и обратиться к потенциальным клиентам индивидуально. Оптовая торговля — это сложная бизнес-модель, требующая отличных организационных и операционных навыков.

Эффективные оптовые дистрибьюторы обладают базовым опытом работы на рынке, выдающимися способностями к ведению переговоров и лидерству, а также хорошими возможностями распределения и, конечно же, обычными основными навыками владения компанией, такими как бухгалтерский учет, управление и организация.Высокопроизводительные дистрибьюторы общительны, экстравертированы и могут справляться с холодными звонками и лично обращаться к потенциальным клиентам. Оптовая торговля — это сложная бизнес-модель, в которой необходимы отличные организационные и операционные навыки.

Кроме того, когда вы открываете бизнес, наличие наличных средств имеет решающее значение для покупки достаточного количества запасов. Сумма может варьироваться от нескольких сотен долларов до более чем миллиона долларов необходимых запасов, которые, возможно, придется профинансировать.

Определенные расходы связаны с основным офисным оборудованием и мебелью. Вам понадобится как минимум новый компьютер, принтер и сканер, телефон и доступ в Интернет. Кроме того, если на вашем складе нет надлежащих помещений, вам, возможно, придется сдавать в аренду отдельные офисные помещения.

Независимо от того, где находится магазин дистрибьютора, существуют определенные связанные с этим базовые эксплуатационные расходы. Для стартапов основой вашего бизнеса будут такие предметы первой необходимости, как офисные помещения, телефон, факс и персональный компьютер.Если вы работаете из любого места, кроме дома, это подразумевает плату за аренду офиса, телефонный счет и плату за выход в Интернет.

Независимо от типа продуктов, которые вы пытаетесь перевезти, требуется какой-либо склад или место для хранения; и может повлечь за собой лизинговый сбор. Обратите внимание, что если вы арендуете склад, в котором есть место для офиса, вы можете смешать и то, и другое в одном счете. Когда вы распределяете товары на местном уровне, вам потребуется подходящее транспортное средство для передвижения. Если ваша клиентская база расположена более чем в 40 милях от вашей операционной базы, вам следует сотрудничать с одной или несколькими транспортными компаниями, такими как UPS, FedEx или U.S. Почтовая служба. Большинство дистрибьюторов используют смешанную клиентскую базу; некоторые товары, которые вы переправляете, можно перевезти на грузовиках, в то время как другие потребуют услуг по доставке.

Дополнительная информация

Заключение

Подводя итог, стать дистрибьютором , это совсем не просто. Однако, если вы выполните шаги, которые мы проиллюстрировали выше, вы получите фору и сможете без проблем вести свой бизнес. Помните, что без боли нет выигрыша! Вы можете сделать почти все, если настроены на это и у вас есть правильная краткосрочная и долгосрочная стратегия.

Начиная с онлайн-предпринимательства, вы когда-нибудь задумывались о разнице между двумя терминами Оптовики и дистрибьюторы . Чтобы понять их различия, ознакомьтесь с нашим постом здесь: «Оптовики и дистрибьюторы: определение, различия и примеры».

Если у вас есть вопросы, не стесняйтесь оставлять комментарии в поле ниже. Мы рады вам помочь. Если вы найдете этот пост полезным, вы можете поделиться им со своими друзьями.

Создайте свое социальное доказательство с помощью Judge.мне обзоры продуктов

Как начать бизнес по оптовым продажам

Мнения, высказанные предпринимателями участников, являются их собственными.

Примечание редактора: Эта статья была взята из нашего руководства по запуску в сфере оптового бизнеса, которое можно получить в книжном магазине для предпринимателей.

Shutterstock

Итак, вы хотите начать оптовую торговлю.Независимо от того, работаете ли вы в настоящее время как белые воротнички, менеджер беспокоится о сокращении штатов или вам скучно на текущей работе, это может быть подходящим бизнесом для вас. Как и в случае с торговцами 18 века, вы будете торговать товарами с целью получения прибыли. И хотя романтическое представление о том, чтобы стоять на причале посреди ночи и торговаться за партию чая, может быть немного надуманным, современный оптовый дистрибьютор произошел от тех упорных торговцев, которые покупали и продавали товары сотни лет назад.

Роль дистрибьютора

Как вы, наверное, знаете, производители производят товары, а розничные продавцы продают их конечным пользователям. Например, банка с моторным маслом изготавливается и упаковывается, а затем продается автовладельцам через торговые точки и / или ремонтные мастерские. Между тем, есть несколько ключевых операторов, также известных как дистрибьюторы, которые служат для продвижения продукта от производителя на рынок. Некоторые из них являются розничными дистрибьюторами, которые продают напрямую потребителям (конечным пользователям). Другие известны как оптовые торговцы; они покупают продукты у производителя или другого источника, а затем перемещают их со своих складов компаниям, которые либо хотят перепродавать продукты конечным пользователям, либо использовать их в своих собственных операциях.

Согласно обзору промышленности и торговли США, опубликованному McGraw-Hill Companies и Министерством торговли США / Управлением международной торговли, оптовая торговля включает предприятия, которые продают товары розничным торговцам, торговцам, подрядчикам и / или промышленным, институциональным и коммерческим пользователям. Оптовые дистрибьюторские фирмы, которые продают как товары длительного пользования (мебель, офисное оборудование, промышленные товары и другие товары, которые можно использовать многократно), так и товары недлительного пользования (бумага для печати и письма, бакалейные товары, химикаты и периодические издания), не продают конечным бытовым потребителям. .

Функции оптовой торговли могут выполнять три типа операций: оптовые дистрибьюторы; торговые филиалы и офисы производителей; и агенты, брокеры и комиссионеры. Как оптовый дистрибьютор вы, вероятно, будете управлять независимой фирмой, которая покупает и продает продукцию, владельцем которой вы стали. Как правило, такие операции выполняются с одного или нескольких складов, где товарно-материальные запасы принимаются и позже отправляются покупателям.

Проще говоря, как владелец оптового дистрибьютора, вы будете покупать товары для продажи с прибылью, как это сделал бы розничный торговец.Единственное отличие состоит в том, что вы будете работать в сфере бизнеса, продавая розничным компаниям и другим оптовым фирмам, таким как ваша собственная, а не покупателям. Однако это несколько традиционное определение. Например, такие компании, как Sam’s Club и BJ’s Warehouse, уже некоторое время используют складские членские клубы, где потребители могут покупать по оптовым ценам, тем самым стирая границы. Однако традиционный оптовый дистрибьютор по-прежнему тот, кто покупает «у источника» и продает торговому посреднику.

Начало игры

Сегодня общий объем продаж оптовых дистрибьюторов в США составляет примерно 3,2 триллиона долларов. С 1987 года доля оптовых дистрибьюторов в валовом внутреннем продукте (ВВП) частной промышленности США оставалась стабильной на уровне 7 процентов, с сегментами, начиная от продуктовых магазинов и дистрибьюторов общественного питания (которые составляют 13 процентов от общей суммы, или 424,7 миллиарда долларов дохода). оптовым торговцам мебелью и предметами домашнего обихода (что составляет 2 процента от общей суммы, или 48,7 миллиарда долларов дохода).Это большая часть изменений, и вы можете воспользоваться ею.

Сфера оптовой продажи — это настоящая игра купли-продажи, которая требует хороших навыков ведения переговоров, нюха, чтобы уловить следующий «горячий» товар в вашей конкретной категории, и острого умения продавать. Идея состоит в том, чтобы купить продукт по низкой цене, а затем получить прибыль, добавив сумму в долларах, которая по-прежнему делает сделку привлекательной для вашего клиента.

Эксперты сходятся во мнении, что для успеха в оптовом дистрибьюторском бизнесе человек должен иметь разный профессиональный опыт.Большинство экспертов считают, что необходим опыт продаж, а также «навыки работы с людьми», необходимые для того, чтобы быть внештатным продавцом, который выходит на улицу и / или берет трубку и постоянно обзванивает клиентов в поисках новых клиентов.

Помимо навыков продаж, владельцу новой оптовой дистрибьюторской компании потребуются операционные навыки, необходимые для управления такой компанией. Например, необходимы навыки и опыт управления финансами и бизнесом, а также способность справляться с «бэк-эндом» (те действия, которые происходят за кулисами, такие как настройка и организация склада, отгрузка и получение, обслуживание клиентов и т. Д.). Конечно, эти внутренние функции также могут выполняться сотрудниками, имеющими опыт в этих областях, если позволяет ваш бюджет.

«Очень эффективная работа и быстрое обновление запасов — ключи к зарабатыванию денег», — говорит Адам Фейн, президент Pembroke Consulting Inc., филадельфийской стратегической консалтинговой фирмы. «Это сервисный бизнес, который имеет дело с бизнес-клиентами, а не с обычными потребителями. Начинающий предприниматель должен уметь понимать потребности клиентов и знать, как хорошо их обслуживать.«

По словам Фейна, каждый год открываются сотни новых предприятий оптовой торговли, как правило, бывшие продавцы крупных дистрибьюторов, которые сами выходят на рынок с несколькими клиентами на буксире. «Смогут ли они вырастить фирму и действительно стать долгосрочным предприятием — это гораздо более сложная догадка», — говорит Фейн. «Успех в оптовой торговле предполагает переход от ориентации на обслуживание клиентов / продажи к операционному процессу управления очень сложным бизнесом».

Создание магазина

Когда дело доходит до открытия магазина, ваши потребности будут зависеть от того, на каком типе продукта вы хотите специализироваться.Кто-то мог бы вести успешный оптовый дистрибьюторский бизнес из своего подвала, но потребности в хранении в конечном итоге помешали бы успеху компании. «Если вы управляете дистрибьюторской компанией из дома, вы в гораздо большей степени являетесь брокером, чем дистрибьютором», — говорит Фейн, отмечая, что, хотя дистрибьютор принимает титул и юридическое право собственности на продукты, брокер просто облегчает передачу продукты. «Тем не менее, благодаря использованию Интернета есть несколько очень интересных альтернатив, чтобы стать дистрибьютором, [который] физически завладевает продуктом.»

По словам Фейна, оптовые распределительные компании часто открываются в регионах, где земля не слишком дорогая и где покупка или аренда складских площадей возможна. «Как правило, оптовые дистрибьюторы расположены не в торговых районах в центре города, а в глуши», — говорит Фейн. «Если, например, вы обслуживаете строительных или электромонтажных подрядчиков, вам нужно выбрать место в непосредственной близости от них, чтобы они были доступны, когда они выполняют свою работу».

Состояние отрасли

Открыв двери своего оптового дистрибьюторского бизнеса, вы обязательно попадете в хорошую компанию.На сегодняшний день в Соединенных Штатах насчитывается около 300 000 дистрибьюторов, что дает 3,2 триллиона долларов годового дохода. Оптовое распределение составляет 7 процентов от стоимости ВВП частной промышленности страны, и большинство каналов сбыта по-прежнему сильно фрагментированы и включают множество небольших частных компаний. «Мои исследования показывают, что в США всего 2000 дистрибьюторов с доходом более 100 миллионов долларов», — комментирует Фейн.

И это еще не все: каждый год U.Кассовые аппараты S. Retail и онлайн-магазины обеспечивают около 3,6 триллиона долларов продаж, из которых около четверти приходится на общие продажи товаров, одежды и мебели (GAF). Это положительный момент для оптовых дистрибьюторов, которые в значительной степени полагаются на розничных торговцев как на покупателей. Чтобы измерить масштабы GAF, попробуйте представить каждый проданный потребительский товар, а затем уберите автомобили, строительные материалы и продукты питания. Остальное, включая компьютеры, одежду, спортивный инвентарь и другие предметы, попадает в итоговую сумму GAF. Такие товары поступают напрямую от производителей или через оптовиков и брокеров.Затем они продаются в универмагах, крупных и специализированных магазинах, которые составят вашу клиентскую базу, как только вы откроете двери своей оптовой дистрибьюторской фирмы.

Все это хорошие новости для начинающего предпринимателя, который хочет открыть оптовую дистрибьюторскую компанию. Однако есть несколько опасностей, о которых вам следует знать. Во-первых, в этой отрасли процветает консолидация. Некоторые отрасли сокращаются быстрее, чем другие. Например, по словам Фейна, оптовая торговля фармацевтическими препаратами консолидировала больше, чем какой-либо другой сектор.С 1975 года в результате слияний и поглощений количество американских компаний в этом секторе сократилось с 200 до примерно 50. А четыре крупнейшие компании контролируют более 80 процентов рынка сбыта.

Чтобы бороться с тенденцией к консолидации, многие независимые дистрибьюторы обращаются к специализированному рынку. «Многие предприниматели добиваются успеха, собирая золотые крошки, которые оставляют на столе национальные компании», — говорит Фейн. «По мере того, как дистрибуция превратилась из местного бизнеса в региональный и национальный, национальные компании [не могут или не хотят] экономически эффективно обслуживать определенные типы клиентов.Часто мелкие клиенты остаются позади или им просто не [выгодно] обслуживать крупных дистрибьюторов ».

Начало работы

Для предпринимателей, желающих начать собственное оптовое дистрибьюторство, есть три основных пути на выбор: купить существующий бизнес, начните с нуля или воспользуйтесь возможностью для бизнеса. Покупка существующего бизнеса может быть дорогостоящей и даже рискованной, в зависимости от уровня успеха и репутации дистрибьюторской компании, которую вы хотите купить.Положительной стороной покупки бизнеса является то, что вы, вероятно, можете подключиться к базе знаний продавца и даже унаследовать его или ее существующую клиентскую базу, что может оказаться чрезвычайно ценным.

Второй вариант, начиная с нуля, также может быть дорогостоящим, но он позволяет реализовать настоящий сценарий «сделай или сломай сам», которому гарантированно не будет предшествовать репутация существующего владельца. С другой стороны, вы будете строить репутацию с нуля, что означает много продаж и маркетинга в течение как минимум первых двух лет или до тех пор, пока ваша клиентская база не станет достаточно большой, чтобы достичь критической массы.

Последний вариант, пожалуй, самый рискованный, поскольку необходимо тщательно изучить все возможности для бизнеса, прежде чем вкладывать деньги или драгоценное время. Однако подходящая возможность может означать поддержку, обучение и быстрый успех, если компания-учредитель уже зарекомендовала себя как прибыльная, уважаемая и надежная.

В процессе запуска вам также необходимо оценить собственное финансовое положение и решить, собираетесь ли вы начать свой бизнес на постоянной или частичной основе.Полная занятость, вероятно, означает более быстрый успех, в основном потому, что вы будете посвящать все свое время успеху новой компании.

Поскольку размер необходимого стартового капитала будет сильно зависеть от того, что вы решите продать, цифры различаются. Например, оптовый дистрибьютор мужских галстуков и ремней из Огайо основал свою компанию с распродажных галстуков на 700 долларов, купленных у производителя, и нескольких основных предметов офисного оборудования. В верхней части диапазона дистрибьютор изысканных вин из Вирджинии начинал с 1 доллара.5 миллионов использовались в основном для инвентаря, большого склада, внутренних нужд (стеллажи для поддонов, поддоны, вилочный погрузчик) и нескольких фургонов Chevrolet Astro для доставки.

Как и в большинстве стартапов, среднему оптовому дистрибьютору необходимо проработать от двух до пяти лет, чтобы получить прибыль. Конечно, есть исключения. Возьмем, к примеру, амбициозного предпринимателя, который превращает свой гараж в склад с мелкими ручными инструментами. Используя свой собственный автомобиль и полагаясь на низкие накладные расходы, которые обеспечивает его дом, он предположительно мог бы начать зарабатывать деньги в течение шести-двенадцати месяцев.

«Оптовая торговля — это очень большой сегмент экономики, составляющий около 7 процентов ВВП страны», — говорит Фейн из Pembroke Consulting Inc. «Тем не менее, в сфере оптового распределения существует множество различных подсегментов и отраслей, и некоторые из них предлагают гораздо большие возможности, чем другие».

Среди этих подсегментов есть оптовые дистрибьюторы, которые специализируются в уникальной нише (например, дистрибьюторы, которые продают специальные продукты в продуктовые магазины), более крупные дистрибьюторы, которые продают все, от супа до орехов (например,g., дистрибьютор со складами по всей стране и большим запасом различных, не связанных между собой распродаж товаров), и дистрибьюторы среднего размера, которые выбирают отрасль (например, ручные инструменты) и предлагают множество продуктов множеству клиентов.

Операции

Первоначальные шаги оптового дистрибьютора при вступлении в предпринимательскую среду включают определение клиентской базы и поиск надежных источников продукции. Последние вскоре станут широко известны как ваши «продавцы» или «поставщики».»

Однако краеугольным камнем каждого цикла распределения является основной поток продукта от производителя к дистрибьютору к покупателю. Как оптовый дистрибьютор, ваша позиция в этой цепочке поставок (цепочка поставок — это набор ресурсов и процессов, которые начинаются с поиска сырья и продолжаются до доставки товаров конечному потребителю) будет включать согласование производителя и клиента. приобретая качественную продукцию по разумной цене, а затем продавая ее компаниям, которые в ней нуждаются.

В простейшей форме распространение означает покупку продукта у источника — обычно у производителя, но иногда и у другого дистрибьютора — и продажу его вашему покупателю. Как оптовый дистрибьютор вы будете специализироваться на продажах клиентам и даже другим дистрибьюторам, которые занимаются продажей конечным пользователям (обычно широкой публике). Это один из самых чистых примеров функции «бизнес для бизнеса» в отличие от функции «бизнес для потребителя», при которой компании продают товары широкой публике.

Взвешивание: эксплуатационные расходы

Нет двух одинаковых распределительных компаний, и у каждой есть свои уникальные потребности. Например, предприниматель, который продает распродажи футболок из своего подвала, имеет совсем другие финансовые потребности для запуска, чем тот, кто продает электроинструменты со склада в центре промышленного парка.

Независимо от того, где дистрибьютор открывает магазин, некоторые базовые эксплуатационные расходы применяются повсеместно. Во-первых, такие предметы первой необходимости, как офисные помещения, телефон, факс и персональный компьютер, составят основу вашего бизнеса.Это означает плату за аренду офиса, если вы работаете из любого места, кроме дома, счет за телефон и плату за выход в Интернет.

Независимо от того, какой тип продуктов вы планируете везти, вам понадобится какой-то склад или место для хранения, где их можно будет хранить; это означает лизинговую плату. Помните, что если вы арендуете склад, в котором есть место под офис, вы можете объединить и то, и другое в одном счете. Если вы осуществляете доставку на местном уровне, вам также понадобится подходящее транспортное средство для передвижения. Если ваша клиентская база расположена дальше, чем в 40 милях от вашей домашней базы, вам также необходимо установить рабочие отношения с одним или больше транспортных компаний, таких как UPS, FedEx или U.S. Почтовая служба. Большинство дистрибьюторов обслуживают смешанную клиентскую базу; некоторые из товаров, которые вы перемещаете, могут быть доставлены грузовиком, а для некоторых потребуются услуги доставки

Хотя они могут показаться немного подавляющими, перечисленные выше предметы не всегда должны быть дорогими, особенно на этапе запуска. Например, Кейт Шварц, владелец On Target Promotions, начал свою оптовую торговлю галстуками и ремнями из угла своей гостиной. Не имея никакого оборудования, кроме телефона, факсимильного аппарата и компьютера, он увеличил свою компанию из гостиной до подвала и гаража, а затем превратился в общий склад (весь процесс занял пять лет).Сегодня фирма работает из распределительного центра площадью 50 000 квадратных футов в Уорренсвилл-Хайтс, штат Огайо. По словам Шварца, фирма превратилась в дизайнера и импортера мужских галстуков, ремней, носков, кошельков, фоторамок и многого другого.

Чтобы избежать ответственности на ранних этапах своего предпринимательского предприятия, Шварц арендовал место для поддонов на чужом складе, где хранил свои распродажи галстуков и ремней. Это означало меньшие накладные расходы для предпринимателя, а также отсутствие на его имя счетов за коммунальные услуги, аренды или дорогостоящих страховых полисов.Фактически, только после того, как он заключил сделку с дистрибьютором из Мичигана для крупного проекта, ему пришлось хранить продукты и переименовывать связи закрытия с собственными знаками отличия своей фирмы. В результате он наконец арендовал складское помещение площадью 1000 квадратных футов. Но даже этим поделился, на этот раз с другим дистрибьютором из Огайо. «Я не верю в какую-либо ответственность, если она мне не нужна», — говорит он. «Склад — это пассив».

Повседневная рутина

Как и многие другие предприятия, оптовые дистрибьюторы ежедневно выполняют функции продаж и маркетинга, бухгалтерского учета, доставки и получения, а также обслуживания клиентов.Они также решают такие задачи, как установление связи с существующими и потенциальными клиентами, обработка заказов, поддержка клиентов, которым нужна помощь в решении проблем, которые могут возникнуть, и проведение маркетинговых исследований (например, кто лучше, чем дистрибьютор «в окопах», чтобы выяснить, есть ли у производителя будет ли новый продукт жизнеспособным на определенном рынке?).

«Одна из причин, по которой оптовые дистрибьюторы увеличили свою долю в общем объеме оптовых продаж, заключается в том, что они могут выполнять эти функции более эффективно, чем производители или покупатели», — комментирует Фейн.

Для решения всех этих задач и всего, что может случиться в течение дня, большинство дистрибьюторов полагаются на специализированные программные пакеты, которые выполняют такие функции, как управление запасами, отгрузка и получение, бухгалтерский учет, управление клиентами и штрих-кодирование ( применение компьютеризированных кодов UPC для отслеживания запасов).

И хотя не каждый дистрибьютор принял высокотехнологичный способ ведения бизнеса, те, кто это сделал, пожинают плоды своих вложений.Например, по словам основателя и президента Бет Шоу, Redondo Beach, калифорнийский дистрибьютор йоги и фитнеса YogaFit Inc., в последние несколько лет медленно настраивал свою стратегию автоматизации. Шоу говорит, что компания, в которой работают 25 сотрудников, продает товары через веб-сайт, который отслеживает заказы и управляет запасами, а также использует сеть между различными компьютерами и программу управления базами данных для обслуживания и обновления информации о клиентах. По словам Шоу, в бизнесе с 1994 года технологии помогли повысить производительность, сократив время, затрачиваемое на повторяющиеся действия, такие как ввод адресов, используемых для создания почтовых этикеток для каталогов и индивидуальных заказов.Шоу добавляет: «Крайне важно, чтобы любой новый дистрибьютор с первого дня осознал, что технологии сделают его жизнь намного, намного проще».

Кто ваши клиенты?

Поскольку каждая компания полагается на группу клиентов для продажи своих продуктов и / или услуг, следующий логический шаг в процессе запуска включает точное определение того, кто будет включен в этот пул. Определение этой группы на раннем этапе позволит вам разработать бизнес-стратегии, определить свою миссию или ответить на вопрос «Почему я занимаюсь бизнесом?». и адаптируйте свои операции к потребностям вашей клиентской базы.

Как оптовый дистрибьютор, ваш выбор клиентов включает:

Розничные предприятия: Сюда входят такие заведения, как продуктовые магазины, независимые розничные магазины, крупные универмаги и розничные сети электроснабжения, такие как Wal-Mart и Target.

Розничные дистрибьюторы: Сюда входят дистрибьюторы, которые продают тем розничным продавцам, которые вы можете найти для себя неприступными. Например, если вы не можете «войти» в розничный магазин электроэнергии, такой как Wal-Mart, вы можете продать его одному из его дистрибьюторов.

Экспортеры: это компании, которые собирают товары, произведенные в Соединенных Штатах, и отправляют их за границу.

Другие оптовые дистрибьюторы: Всегда лучше покупать у источника, но это не всегда возможно из-за эксклюзивных контрактов и таких проблем, как разовые потребности (например, дистрибьютору нужно 10 каски для покупателя, который особенности покупки одной марки). По этой причине оптовые дистрибьюторы часто продают товары другим дистрибьюторам.

Федеральное правительство: дядя Сэм всегда ищет товары, которые продают оптовые дистрибьюторы.Фактически, для оптовых дистрибьюторов продажа в пользу государства представляет собой прекрасную возможность. По большей части, это вопрос заполнения соответствующих форм и попадания в «список предложений». После того, как вы станете официальным государственным поставщиком, различные закупочные агентства отправят вам по факсу или электронной почте запросы на подачу заявок на материалы, необходимые школам, различным агентствам, верфям и другим предприятиям.

Для мелкооптового дистрибьютора продажа государству дает некоторые большие преимущества, но этот процесс также может быть сложным, поскольку для таких заказов часто требуется длительный процесс торгов, прежде чем будут заключены какие-либо контракты.С момента открытия своего дистрибьютора в Редондо-Бич, Калифорния в 1994 году, Бет Шоу из YogaFit Inc. говорит, что она сделала несколько успешных продаж правительству. В настоящее время фирма продает свои учебные программы по упражнениям и несколько стилей ковриков для йоги армейским базам и другим организациям. Называя государственные продажи «хорошей возможностью» для оптовых дистрибьюторов, Шоу говорит, что на нее также часто не обращают внимания, «особенно малый бизнес».

В поисках прибыльной ниши

После того, как вы проведете необходимое исследование своих потенциальных клиентов и конкурентов, у вас будет гораздо лучшее представление о том, какую нишу может занять ваша новая компания.Прибыльные ниши на сегодняшней арене оптовой торговли включают, но не ограничиваются ими, перепродажу продуктов, требующую определенного образования со стороны продавца. Возьмем, к примеру, аналогию с карандашом: продавать традиционные карандаши легко, но продажа механических карандашей, требующих особой техники и пополнения, требует смекалки. В последнем случае оптовый дистрибьютор оказывается чрезвычайно полезным, потому что он может обучить клиента, который затем может рассказать своему конечному пользователю о преимуществах и принципах действия механического карандаша.

Другими словами, важно не столько то, что вы продаете, сколько то, как вы это продаете. Выгодные возможности существуют в каждой отрасли — от косметических товаров до ручных инструментов, напитков и закусок. Независимо от того, что они продают, оптовые дистрибьюторы находят способы еще раз подтвердить свою ценность для поставщиков и клиентов, рассказывая о превосходных услугах, которые они могут предложить, а также об эффективности экономии, создаваемой этими услугами. Такой образ мышления открывает множество возможностей для уделения большего внимания индивидуальным потребностям клиентов, возможность развития роста маржи и большей гибкости в предложениях продуктов и диверсификации бизнеса.

Весь фокус, конечно же, в том, чтобы найти эту нишу и заставить ее работать на вас. В оптовой торговле ниша — это особая сфера, в которой ваша компания может наиболее преуспеть и преуспеть, будь то продажа окрашенных в галстук футболок, роликовых подшипников или кроссовок. В то время как некоторые предприниматели могут найти свою нишу в разнообразной сфере (например, распродажа товаров, приобретаемых у производителей), другие могут пожелать специализироваться (уникальные барные стулья, которые будут продаваться в региональные бары и пабы).

С другой стороны, слишком большая продуктовая и географическая специализация может помешать успеху.Возьмем, к примеру, барный стул. Допустим, вы собирались придерживаться этой идеи, но за шесть месяцев вы уже продали столько барных стульев, сколько сможете, клиентской базе в радиусе 50 миль от вашего местоположения. На этом этапе вы захотите разнообразить свои предложения, возможно, добавив другие предметы, связанные с барами, такие как доски для дартса, бильярдные кии и другие типы стульев.

Решение за вами: вы можете выйти на арену оптовой продажи с полным меню товаров или ограниченным выбором. Обычно это решение будет основано на ваших финансах, количестве времени, которое вы можете посвятить бизнесу, и доступных вам ресурсах.Независимо от того, какой выбор вы сделаете, помните, что маркетинговые исследования предоставляют важную информацию, которая позволяет бизнесу успешно выйти на рынок, и оптовые дистрибьюторы должны делать все возможное на постоянной основе. Лучше регулярно проводить простое исследование, чем один раз тратить кучу денег на большой исследовательский информационный проект, который может быстро устареть.

Определение номера стартапа

Хотя предприниматели в некоторых отраслях, похоже, могут собирать деньги одним щелчком пальцев, большинству из них требуется более детальный подход к процессу.Возможно, лучшая отправная точка — это выяснить, сколько вам нужно.

В секторе оптовой торговли количество запусков сильно различается в зависимости от того, какой тип компании вы запускаете, какой объем товарных запасов потребуется и какой тип систем доставки вы будете использовать. Например, Кейт Шварц, который начал продавать ремни и галстуки из своего подвала в Уорренсвилл-Хайтс, штат Огайо, начал On Target Promotions с 700 долларов, а Дон Миковч, президент дистрибьютора вин Borvin Beverage в Александрии, штат Вирджиния, потребовал 1 доллар.5 миллионов. В то время как Шварц работал за столом и нуждался только в небольшом пространстве для хранения своих товаров, Миковчу требовалось большое количество специализированного места для хранения своих вин и безопасный способ транспортировки бутылок к своим розничным торговцам.

Базовое оборудование, необходимое для вашего оптового дистрибьютора, будет во многом зависеть от того, что вы решите продавать. Если вы планируете складировать тяжелые предметы, вам следует инвестировать в вилочный погрузчик (некоторые работают на топливе или пропане, другие — с ручным приводом), чтобы сэкономить немного времени.Поддоны полезны для складирования, а стеллажи для поддонов используются для хранения поддонов и поддержания их в порядке для целей инвентаризации.

Для дистрибьюторов, которые занимаются поиском, хранением и продажей крупногабаритных товаров (например, напольной плитки), имеется склад достаточного размера (в зависимости от размера продаваемых вами товаров и количества запасов, которые вы будете хранить). необходимость. Чтобы обеспечить бесперебойную работу процесса распределения, выберите место, которое позволит вам эффективно перемещаться и которое включает в себя необходимое складское оборудование (например, стеллажи для поддонов, на которых вы можете хранить поддоны).Не забудьте оставить место для вилочного погрузчика, чтобы он мог маневрировать между стеллажами с поддонами и полками, хранящимися на складе.

Как стартап-дистрибьютор ваши первоначальные вложения в товарные запасы будут зависеть от того, что вы продаете. Ожидайте наличия некоторого инвентаря, независимо от того, что это за продукт, но также понимайте, что ваш выбор товаров будет иметь некоторое влияние на то, сколько вам нужно будет выложить авансом. Шварц покупал излишки одежды, поэтому 700 долларов давали ему много возможностей для работы в течение первых нескольких месяцев.Когда Гарт Гордон и Вивьен Брамвелл-Гордон, президент и вице-президент, соответственно, Phones Etc., Тампа, штат Флорида, основали свою компанию, они инвестировали около 2400 долларов в покупку партии телефонов высокого класса. Они быстро изменили их, получив 300-процентную прибыль, и с тех пор занимаются продажей отремонтированного телекоммуникационного оборудования Avaya небольшим компаниям и некоммерческим группам. Сегодня у Phones Etc. есть запасы на сумму около 600 000 долларов в любой момент времени.

Билл Грин, управляющий партнер WSG Partners LLC в Черри-Хилл, штат Нью-Джерси, говорит, что лучший способ определить потребности в запасах — это посмотреть на потребности ваших клиентов.Если они относятся к тому типу людей, которым «все нужно вчера» (в эту категорию попадают подрядчики, работающие на стройплощадках), то ваш инвентарь должен быть достаточным для удовлетворения этих запросов в последнюю минуту. Однако, если обычно между приемом заказа и доставкой проходит от трех до четырех дней, то вы можете немного сэкономить на запасах и вместо этого сосредоточиться на формировании прочных, надежных отношений с поставщиками, которые могут помочь вам уложиться в эти сроки. .

«Самыми успешными дистрибьюторами являются те, [владельцы которых] работают как можно ближе к своим клиентам, могут предугадывать их потребности и быть там, чтобы предоставлять ценность вместе с продуктами», — говорит Грин.«Это не обязательно означает, что вам нужен огромный склад и инвентарь, но вам нужно будет найти поставщиков, которые будут« держать »эти запасы для вас, пока ваши собственные клиенты не попросят об этом».

Вопросы инвентаризации

В сегодняшней конкурентной среде бизнеса компании сидят на постоянной диете. Владельцы и менеджеры стремятся управлять как можно более экономичными компаниями с наименьшим количеством сотрудников и наименьшим объемом запасов и обязательств. В секторе распределения некоторые компании работают с очень низкими товарными запасами, что сокращает их основные инвестиции в продажу (без оборудования).Другие предпочитают делать запасы, чтобы иметь под рукой «именно то, что заказал клиент», когда в этом возникает необходимость.

Есть предостережения к обеим стратегиям. Во-первых, когда компания решает не делать запасы, она рискует остаться без товара, когда приходит звонок покупателя. В то же время дистрибьюторы, которые затоваривают запасы, могут оказаться в затруднительном положении, если не смогут избавиться от товаров, которые, как они думали, можно было бы легко разгрузить.

Быть дистрибьютором — это значит «оборачивать» запасы (продавать все, что есть в наличии, а затем пополнять его) — чем больше раз вы сможете оборачивать свои запасы в год, тем больше денег вы заработаете.Получите максимальную отдачу, избегая складирования товаров, которые могут оставаться на вашем складе более 90 дней.

Накапливать запасы. Или нет?

Сколько инвентаря вы купите при запуске, будет сильно зависеть от того, что именно вы продаете, как далеко находятся ваши клиенты и насколько они требовательны. Например, если вы поставляете клиентам в радиусе 20 миль от вашего склада хозяйственные товары, такие как бумажные полотенца, резиновые перчатки и мыло для рук, то вы можете основывать свои запасы на количестве клиентов, умноженном на среднее использование каждого из них. .Их использование легче всего определить, спросив их, сколько они обычно закупают ежемесячно.

С другой стороны, если вы обслуживаете разнообразную клиентскую базу, расположенную в разных географических регионах, вам может потребоваться запас немного больше, чем у предпринимателя в предыдущем примере. Поскольку вы, вероятно, не будете посещать этих клиентов в их местах, может пройти несколько месяцев, прежде чем вы сможете определить, сколько продуктов они будут покупать у вас на регулярной основе. Конечно, вы также должны оставить некоторую передышку для «случайного» покупателя — того, кто покупает у вас раз в год и который, вероятно, всегда застает вас врасплох.Хорошая новость заключается в том, что отношения с поставщиками могут помочь удовлетворить эти случайные потребности быстро, даже в одночасье или в тот же день, если это необходимо.

«Самая большая ошибка компаний заключается в том, что они увеличивают объем запасов, превышающий то, что им действительно нужно», — говорит Рич Слоан, соучредитель консалтинговой компании StartupNation.com в Бирмингеме, штат Мичиган. «Инвестиции остаются на складе, когда их можно было бы использовать гораздо лучше». Слоан говорит, что компании также слишком быстро скупают товарные запасы, не принимая во внимание желания и потребности своих клиентов — это еще один способ свернуть слишком большие инвестиции в товары, которые будут медленно перемещаться.«Хитрость заключается в том, чтобы сохранить его как можно более компактным. Это очень разумный способ с меньшим риском».

В оптовом дистрибьюторстве ремней и галстуков Кейта Шварца в Уорренсвилл-Хайтс, штат Огайо, потребовалось всего 700 долларов вложения в распродажи галстуков, чтобы начать работу. Он перепродал их в аптеку, положил прибыль в карман и реинвестировал деньги в дополнительные запасы. Это простая формула, которая хорошо подходит для небольшого начинающего предпринимателя, который работает с низкими накладными расходами.

Дистрибьютор, который уже вложил средства в местоположение, транспортные средства и другие предметы первой необходимости, также должен учитывать жизненный цикл продукта в уравнении запасов.Инструменты с более длительным жизненным циклом (например, ручные инструменты) обычно менее опасны для хранения, в то время как инструменты с более короткими жизненными циклами (например, продукты питания, как правило, имеют короткий жизненный цикл) могут стать помехой, если их слишком много на складе. полка. Чем короче жизненный цикл, тем меньше продукта вы захотите иметь под рукой. В конечном итоге ваша цель будет заключаться в том, чтобы продать товар до того, как за него придется платить. Другими словами, если вы покупаете компьютеры, и если производитель предлагает вам 30-дневные условия оплаты, вам нужно иметь запасы на полке менее 30 дней.Таким образом, вы никогда не станете «владельцем» запасов, а вместо этого станете посредником между компанией, производящей и / или продающей продукт, и компанией, которая его покупает.

Подводя итог хитростям создания оптовых дистрибьюторов:

• Не переусердствуйте с покупкой инвентаря.
• Постарайтесь понять потребности своих клиентов, прежде чем вкладывать средства в складские запасы.
• Если вам сначала удастся сделать это дешево (особенно с низкими накладными расходами), то сделайте это.
• Остерегайтесь вкладывать слишком много средств в продукты с коротким жизненным циклом, с которыми вы можете застрять, если они не продадутся сразу.
• Запас до уровня, при котором вы можете продать товар до того, как за него придется платить.

Для дистрибьюторов самой большой проблемой является ведение бизнеса с низкой операционной прибылью. Адам Фейн из Pembroke Consulting Inc., базирующаяся в Филадельфии, предлагает сделать ваши операции максимально эффективными и как можно быстрее изменить запасы.«Это ключи к зарабатыванию денег в качестве оптового дистрибьютора», — говорит он.

И хотя операционная прибыль дистрибьюторов может быть низкой, Файн считает, что прогнозируемый рост отрасли весьма оптимистичен. В 2004 году общий объем продаж оптовиков-дистрибьюторов достиг 3,2 триллиона долларов, а в 2005 году Фейн ожидает, что рост выручки продолжит опережать рост экономики в целом, увеличившись примерно на 7,7 процента (против прогнозируемого роста валового внутреннего продукта на 3,5 процента).

Игра в разметку

В своей самой основной форме оптовое распределение — это все, что связано с «спредом» или маржой прибыли между тем, за что вы купили продукт, и тем, за что вы его продали.Чем больше спред, тем больше прибыль. Например, в винном бизнесе в Александрии, штат Вирджиния, Borvin Beverage имеет 30-процентную маржу прибыли. Люди придают большое значение элитным винам, поэтому они готовы платить за бутылки шардоне больше, чем, скажем, за компьютерные модемы. Билл Грин, управляющий партнер WSG Partners LLC в Черри-Хилл, штат Нью-Джерси, говорит, что типичный оптовый дистрибьютор достигает 25-процентного диапазона валовой прибыли, в то время как те, которые предлагают услуги с «добавленной стоимостью», приближаются к 35-40 процентам.В YogaFit Inc. в Редондо-Бич, Калифорния, Бет Шоу говорит, что стремится к 50-процентной наценке на все товары. Это означает, что коврик для йоги, который она покупает у поставщика за 20 долларов, будет продан ее клиенту за 30 долларов. Когда дело доходит до наценки, дистрибьюторы могут использовать следующую формулу: если производство продукта стоит производителю 5 долларов и у них есть 100-процентная наценка, то вы (дистрибьютор) покупаете его за 10 долларов. Следуя той же формуле, оптовый торговец удвоит стоимость и продаст его за 20 долларов.Таким образом, для покупателя оптовика существует 400-процентная наценка от производственной цены.

Ресурсы для оптового сбыта
Ассоциации и профессиональные организации

• Ассоциация оптовых дистрибьюторов Алабамы, (205) 823-8544
• Американская ассоциация оптовых маркетологов
• Ассоциация дистрибьюторов Калифорнии, (916) 446-7841
• Ассоциация дистрибьюторов Колорадо, (303) 690-8505
• Совет дистрибьюторов общих товаров, (719) 576-4260
• Ассоциация оптовых маркетологов Айдахо, (208) 342-8900
• Ассоциация промышленных поставщиков
• Ассоциация оптовых дистрибьюторов штата Миссисипи, (601) 605-1482
• Национальная ассоциация оптовиков-дистрибьюторов
• Ассоциация оптовиков Северной Каролины, (919) 271-2140
• Южная ассоциация оптовых дистрибьюторов
• Техасская ассоциация оптовых дистрибьюторов, (512) 346-6912
• Ассоциация оптовиков и дистрибьюторов Вирджинии, (804) 254-9170
• Ассоциация оптовиков Западной Вирджинии, (304) 342-1081

Книги

• Интегрированное управление дистрибуцией: конкуренция за обслуживание клиентов, время и стоимость, Кристофер Гопал и Гарольд Сайпресс (Business One Irwin)
• Столкновение с силами перемен: путь к возможностям, Pembroke Consulting ( www.pembroke_consulting.com )
• Управление каналами распространения, Кеннет Ролницки (Amacom Books)
• Полное руководство по распространению, Тимоти Ван Мигхем (Прентис Холл)
• Каналы оптового сбыта: новые идеи и перспективы Берт Розенблум (Haworth Press)

Публикации

• Распределение электронных средств сегодня
• Промышленное распределение
• Современное управление распределением

Стать авторизованным дистрибьютором Welch Allyn®

Стать авторизованным дистрибьютором Welch Allyn® | Hillrom Перейти к содержанию

https: // assets.hillrom.com/is/image/hillrom/GettyImages-1064079266-seo-card?$recentlyViewedProducts$

товарная целевая страница

о нас

Узнайте, как стать авторизованным дистрибьютором Welch Allyn ^®

Welch Allyn стремится полностью понимать и выполнять требования наших клиентов.Мы понимаем, что каждый из нас, наряду с нашими клиентами и поставщиками, играет решающую роль в процессе постоянного улучшения того, как мы выполняем это обязательство.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать авторизованным дистрибьютором Welch Allyn, пожалуйста, ознакомьтесь с начальными требованиями ниже. Если ваша организация соответствует этим требованиям, подтвердите свое согласие, установив флажок и кнопку ниже, и заполните форму заявки дистрибьютора на следующей странице.

1. Дистрибьютор будет прилагать все коммерчески разумные усилия для приобретения в течение каждого календарного года продуктов с совокупной ценой в минимальной сумме 75 000 долларов.00 (минимальная цель покупки). Дистрибьютор признает, что выполнение минимального целевого показателя закупок является материальным обязательством, необходимым для оправдания постоянной административной поддержки дистрибьюторских отношений компанией Welch Allyn. Несоблюдение минимального целевого показателя закупок станет для Welch Allyn основанием для отмены или прекращения дистрибьюторских отношений.
Дистрибьюторы
2. должны предоставлять Welch Allyn ежемесячные отчеты об отслеживании продаж с указанием конечных пользователей, которым были проданы продукты Welch Allyn.Отчеты будут отправлены в электронном виде до 10 числа месяца, следующего за месяцем, охватываемым отчетом. Невыполнение требований по отслеживанию продаж станет для Welch Allyn основанием для отмены или прекращения дистрибьюторских отношений.
3. Welch Allyn требует, чтобы дистрибьюторы имели и поддерживали собственный торговый персонал, а также стандартные товарные запасы.
Дистрибьютор
4. имеет право продвигать, продавать и доставлять Продукты только на территории США.

Я прочитал и понимаю приведенные выше правила Welch Allyn и хочу подать заявку, чтобы стать дистрибьютором.

Торговый партнер | Festo USA

Передовые образовательные технологии — Лаборатории AET — CT, ME, MA, NH, RI, VT

Западный проспект, 239,

Эссекс, Массачусетс 01929

Звоните: 888-768-4550

Эл. Почта: info @ aetlabs.com

www.aetlabs.com

Площадь : CT, ME, MA, NH, RI, VT

Консультанты по передовым технологиям — ATC — AZ, CA, IL, IN, MI, NM, NV, OH, OK, TX

, 110 W. Main Street,

Northville, MI 48167

Звоните: 800-348-8447

Эл. Почта: [email protected]

www.atctrain.com

Район: AZ, CA, IL, IN, MI, NM, NV, OH, OK, TX

Зона дистрибьютора в Штатах: IN

Контактное лицо: Майк Беннетт

Электронная почта: mbennett @ atctrain.com

Зона дистрибьютора в Штатах: KS

Контактное лицо: Якоб Хефнер

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: IL

Контактное лицо: Бриджит Хэтэуэй

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: TX

Контактное лицо: Кевин Кабанисс

Эл. Почта: [email protected]

Район дистрибьютора в Штатах: OH

Контактное лицо: Боб Келли

Электронная почта: bkelly @ atctrain.com

Зона дистрибьютора в Штатах: TX

Контактное лицо: Аарон Блосс

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: TX

Контактное лицо: Джат Кэнди

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: AZ

Контактное лицо: Майк Маклин

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: TX

Контактное лицо: Аарон Пол

Эл. Почта: apaul @ atctrain.com

Зона дистрибьютора в Штатах: OK

Контактное лицо: Джеймс Петерсон

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: CA

Контактное лицо: Грег Галлахер

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: CA

Контактное лицо: Пэт Утц

Эл. Почта: [email protected]

Зона дистрибьютора в Штатах: MO

Контактное лицо: Джерри Гиньон

Эл. Почта: jerryguignon @ atctrain.com

Район дистрибьютора в Штатах: OH

Контактное лицо: Чад Уитед

Эл. Почта: [email protected]

Bluegrass Educational Technologies — DC, DE, KY, MD, VA, WV, FL

401 West Main Street,

Люкс 203

Лексингтон, Кентукки 40507

Звоните: 866-276-6457

Эл. Почта: [email protected]

https://bluegrasset.com

Площадь : DC, DE, KY, MD, VA, WV, FL

Carolina Training Associates — Северная Каролина, Южная Каролина

3623 Латроб Драйв

Люкс 120

Шарлотта, NC 28211

Звоните: 800-962-8815

Эл. Почта: cta @ carolinatraining.com

https://www.carolinatraining.com

Площадь : NC, SC

Daktic — CO, ID, MT, UT, WY

1194 Южный Главный

Люкс 10

Springville UT 84663

Звоните: 801.310-1524

Эл. Почта: [email protected]

https://daktic.com/

Площадь : CO, ID, MT, UT, WY

предприятия по разработке образовательных решений — Пенсильвания, штат Нью-Джерси

PO Box 700
564 Recreation Dr.
Усилия, PA 18330

937 Beach Ave.
Beachwood, NJ 08722

Звоните: 570-760-1103

Эл. Почта: [email protected]

www.ESEnterprises.net

Район : Пенсильвания, Нью-Джерси

Экспресс-офис — PR

125 Carr Ste 864

Bayamón PR 00959

Звоните: 787-787-3135

Эл. Почта: [email protected]

https: // expressofficepr.com /

Площадь : PR

Группа h3I — Миннесота, Северная Дакота, Висконсин

Промышленный бульвар 430,

Миннеаполис MN 55413

Звоните: 888-239-8747

Эл. Почта: [email protected]

https://h3igroup.com/

Площадь : MN, ND, WI

Решения для производственного обучения — AL, MS, AR, LA

1888 Main St

Люкс C # 280

Мэдисон МС

Звоните: 800-975-8853

Эл. Почта: info @ industrial-training-solutions.com

https://industrial-training-solutions.com/

Площадь : AL, MS, AR, LA

Системы инновационного образования — KS, MO

P.O Box 694 (почтовое отделение)
1700 S Broadway
Oak Grove MO 64075

Звоните: 816-625-6912

Эл. Почта: [email protected]

http://www.iestoday.com/

Площадь : КС, МО

Mid-West 3D Solutions LLC — IA, NE, SD

Зона дистрибьютора в штатах: IA, NE, SD

Контактное лицо: Тодд Вулстон

2204 М.Эйзенхауэр
Boone IA 50036

Эл. Почта: [email protected]

https://mw3ds.com/

Зона дистрибьютора в Штатах: NE

Контактное лицо: Тим Уоттерс

160 E. Железная дорога
Панама NE 68419

Эл. Почта: [email protected]

https://mw3ds.com/

Зона дистрибьютора в Штатах: SD

Контактное лицо: Ларри Лукас

P.O. Box 169 (почтовое отделение)
106 Lewis Ave
Pickstown SD 57367

Эл. Почта: llucas @ mw3ds.com

https://mw3ds.com/

Reletech — TN

1415 Eastland Ave
Nashville TN 37206

Звоните: 615-948-6210

Эл. Почта: [email protected]

https://reletech.com/

Площадь : TN

Южный образовательный консалтинг и обучение — SECT — AK, OR, WA

стр.O.Box 863
50 Sutton Place
Social Circle GA 30025

Звоните: 770-355-7691

Эл. Почта: [email protected]

https://sectlabs.com/

Площадь : GA

P.O.Box 1251 (почтовое отделение)
639 Cullum Ave
Richland WA 99352

Звоните: 360-844-0445

Зона дистрибьютора в Штатах: AK, OR, WA

Контактное лицо: Фейт Тейлор

Эл. Почта: [email protected]

Tech-Ed Systems — NY

620 Park Ave (магазин UPS)
Rochester NY 14607

Звоните: 732-642-6495

Эл. Почта: cheryl @ tech-edsystems.com

https://www.tech-edsystems.com/

Площадь : NY

.