brinmax

— Кто-то из американских компаний ушел с российского рынка на фоне пандемии и упадка контактов на высшем уровне?

— Ушла одна компания, она называлась «Российские инвесторы». Вели бизнес в сфере венчурного капитала. Продолжающееся дело Майкла Калви (основателя фонда Baring Vostok — «Gazeta.Ru») сдерживает этот сектор бизнеса в России. Преследование Калви если не прямая причина ухода компании, но наглядное подтверждение риска вкладывать частный капитал в Россию.

Действительно, геополитика стала хуже. За мою жизнь я не помню, чтобы было настолько плохо, чтобы фактически отсутствовали дипломатические отношения.

Нет американского посла в Москве и российского в Вашингтоне. И это очень странно, так редко бывало. Еще хуже, что консульство США закрыто, россиянину получить американскую визу почти невозможно. Советуют ехать в другие страны, но в других странах тоже очередь из-за коронавируса. Поэтому в России очень волнующая ситуация, нехорошая.

— Но как известно, на Петербургском экономическим форуме самая крупная делегация деловая в этом году — американская.

—Да, это так. Как я уже говорил, инвестиции крупных американских компаний в России продолжают расти. Мне это напоминает знаменитое высказывание Рокфеллера, что «дружба на основе бизнеса крепче и лучше, чем бизнес на основе дружбы».

— Брак по расчету крепче брака по любви?

— Или так, да. Учитывая, что дружбы между США и РФ не было, это крепче. То, что бизнес продолжает «дружить» независимо от того, что геополитика в руинах, как раз подтверждает это.

— У компаний, которые нарастили доходы в России, налаженный бизнес — давний, еще из 90-х и начала 2000-х. Как обстоит дело с новыми для рынка компаниями и проектами у действующих американских компаний?

— Да, новые компании трудно привлекать в Россию. Вы начали с предположения, что раз геополитика ужасная, то наверное американские компании здесь чувствуют себя плохо.

Мне кажется, что вот эти заголовки в СМИ про то, что Россия под санкциями, для зарубежных компаний выглядят угрожающе.

Они не видят и не знают, что на самом деле происходит, поэтому могут долго думать, стоит ли выходить на этот рынок или отложить этот вопрос.

— Американцы, которые продолжают бизнес в России, завязаны преимущественно на сырьевом секторе?

— Я бы не сказал, работает очень много компаний в разных секторах — от здравоохранения до ширпотреба и услуг гостиничных. Сырьевой сектор привлекает инвестиции до сих пор, и очень крупные. Но есть компании, которые, например, занимаются производством изделий из алюминия. Вот я сегодня встречался с такой компанией — «Arconic» — у них успешный проект в России, хотят его расширять, инвестировать. Они здесь на местный рынок работают и экспортируют, спрос на продукцию компании большой и в России, и за рубежом. Поэтому бизнес в России считают растущим направлением и будут здесь расширяться.

— Налоговая система в России устраивает американцев, насколько подходящий деловой климат?

— Самая острая проблема сейчас — это отсутствие консульских услуг от американского правительства. Американский бизнес в России — крупный работодатель, он предоставляет несколько сотен тысяч рабочих мест для российских граждан. Это управленцы, менеджмент и очень талантливые люди. Они должны ездить и встречаться с начальством на конференциях, иногда их приглашают работать за рубеж, и для всего этого нужны визы. А получить их невозможно. Это первый острый вопрос.

Второй, что касается делового климата.

Все еще тянется дело Майкла Калви и Baring Vostok. Судебные слушания продолжаются, и бизнес-сообщество очень следит за этим.

— То есть американские компании ждут развязки по этому делу?

— Скорее, ждут и следят потенциальные инвесторы, чем компании.

— Какой вам видится перспектива дела Майкла Калви и Baring Vostok?

— Как я знаю из своего опыта, никакое правительство, никакой прокурор никогда не признает ошибки. Поэтому здесь нужен выход, который, с одной стороны, не помешает инвестклимату, с другой стороны, не будет являться извинением перед американскими партнерами.

— Такой возможен выход?

— Мне кажется, да, его возможно найти.

Американский бизнес инвестировал в экономику Москвы 2,7 млрд долларов

В столице в формате онлайн-конференции состоялся круглый стол, посвященный сотрудничеству Москвы и США в сфере экономики и инвестиций. Участие в мероприятии приняли представители Правительства Москвы, российского и американского бизнеса.

«Москва сегодня – одна из крупнейших городских экономик мира. Одними из значимых инвесторов столицы являются компании из Соединенных Штатов Америки. По последним данным объем накопленных прямых иностранных инвестиций из этой страны составляет 2,7 млрд долларов. При этом мы наблюдаем системный динамичный рост, за год этот показатель увеличился на 34%», – сообщил заместитель мэра Москвы по экономической политике и имущественно-земельным отношениям Владимир Ефимов.

По словам руководителя Департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александра Прохорова, в этом году растет и объем экспорта Москвы в США.

«В Москве много примеров локализации производств американских компаний. Например, в городе локализован завод крупнейшего мирового производителя безалкогольных напитков Coca-Cola, — сказал глава Американской торговой палаты в России Алексис Родзянко. — Свои представительства в столице имеют ведущие мировые фармацевтические компании Abbot Laboratories, Johnson & Johnson, Lilly Pharma, Pfizer. В Москве работают такие IT лидеры, как Apple, Google, Intel, Microsoft. Можно назвать еще много «имен» других крупнейших международных корпораций с американскими корнями, которые открыли свои представительства и успешно работают в Москве».

Даже в условиях спада в мировой экономике, связанного с пандемией коронавируса, зарубежный бизнес продолжает вкладывать средства в финансовые, страховые, торговые, промышленные и высокотехнологичные компании столицы.

По словам Алексиса Родзянко, Американская торговая палата давно и плодотворно сотрудничает с московским правительством, столичными агентствами по привлечению инвестиций, поддержки малого и инновационного предпринимательства (стартапов), торгово-промышленной палатой, и высоко оценивает ту деятельность, которая ведется в Москве по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса.

Для привлечения инвестиций, в том числе иностранных, московские власти используют различные формы государственно-частного партнерства, развивают инновационную инфраструктуру, предлагают госзакупки взамен на инвестиции (офсетные контракты) и преференции – налоговые, финансовые, организационные.

Так, для поддержки новых инвестиционных проектов в промышленности Правительство Москвы предоставляет льготы по налогу на прибыль, имущество, землю, а также по арендной плате за участки. Это обеспечивает снижение региональной налоговой нагрузки до 25%.

Реализовать свои инвестпроекты предприниматели могут в том числе в технопарках и на территории особой экономической зоны «Технополис «Москва» (ОЭЗ). Резиденты ОЭЗ могут получить льготы сроком на 10 лет по налогам на прибыль, имущество и землю. Общее снижение региональной налоговой нагрузки может достигать 47%.

«Мы очень тесно работаем с бизнесом, анализируем обратную связь и предлагаем новые модели взаимодействия, а также вносим изменения в уже существующие механизмы. Так, например, недавно было принято решение о сокращении требований к инвесторам, уменьшен перечень документов для получения компаниями специального статуса, дающего право на меры поддержки, скорректированы требования по расчету плотности застройки территорий индустриальных парков и промкомплексов», – отметила директор Городского агентства управления инвестициями Светлана Ганеева.

Бизнес в Соединенных Штатах — Иммиграция в США

Начать бизнес в США

Обзор процесса начала бизнеса в США

Как может негражданин США начать свой бизнес в США?

Этот информационный пакет содержит информацию о визах, Грин карте, разрешении на работу и другие важные вопросы, которые владельцы зарубежного бизнеса должны учитывать при создании бизнеса в США. Существует множество способов, которые соответствуют требованиям иммиграции.

Многие иностранные граждане, которые хотят начать свой бизнес в Соединенных Штатах, обращаются за помощью к адвокатам по вопросу виз, которые требуются для основания бизнеса. Известны 4 визы, которые доступны для предпринимателей, инвесторов и владельцев бизнеса.

Грин Карта через Инвестиции

Предприниматели, которые много инвестируют, могут подавать заявление на получение Грин Карты через инвестиции. Грин карта дает право на постоянное место работы, а Е-2 виза инвестора может быть возобновлена или продлена на нескольких лет. Еще одним преимуществом Грин карты является возможность подать заявление на получение гражданства США после получения Грин карты спустя несколько лет.

Е-2 Виза Инвестора

Е-2 виза является неиммиграционной визой, доступной для граждан стран, с которыми у США есть договор о торговле, инвестициям и навигации. Лица, получившие Е-2 статус, это те, кто осуществил значительные инвестиции в американскую компанию и хотят приехать в Соединенные Штаты, чтобы развивать и направлять деятельность этой компании. Некоторые сотрудники такого лица или квалифицирующей компании также могут иметь право на эту визу.

Эта виза используется компаниями и частными лицами. Чаще всего, эта виза используется инвесторами в недвижимость и лицами, которые хотят купить франчайз или небольшой бизнес в Соединенных Штатах.

Минимальной суммы, необходимой для того чтобы инвестиции считались существенными, не указывается (всего $50000 может быть достаточно и даже меньшая сумма была одобрена, но при инвестициях ниже $100000 потребуются очень веские доводы, чтобы получить такую визу).

EB-5 Иммигрант-Инвестор / Грин Карта для Инвестора

Любой человек, который инвестирует как минимум 1 миллион долларов США в создание нового бизнеса в США или в расширение или реструктуризацию уже существующего бизнеса. Сумма необходимых инвестиций может быть снижена до 500 тысяч долларов США, если бизнес расположен в сельской местности или в городском районе с уровнем безработицы, заверенным государственными властями, как минимум 150% от среднего по стране. Инвестор должен принимать активное участие в компании, либо в роли человека, формирующего политику компании, либо на руководящей должности. Инвестиции должны быть вложениями в уставной капитал компании (долю владения).

L-1 Виза – Перевод Работников Внутри Компании

L-1 виза – это неиммиграционная виза, позволяющая иностранной компании перевести квалифицированных сотрудников в свою дочернюю компанию или аффилированное юридическое лицо. Существует два вида L-1 виз: L-1A виза для перевода начальника или менеджера и L-1B виза для перевода работников со специализированными знаниями.

Для получения L-1 визы (или статуса) необходимо соответствовать следующим критериям:

• Работодатель в США должен иметь квалифицирующее отношение с иностранной компанией (филиала, отделения, дочерней компании, или аффилированного лица  – называется “Квалифицирующие организации”).
• Человек должен был работать в квалифицирующей иностранной компании как минимум год за последние три года перед подачей заявления на такую визу
• .Работник является или начальником, или менеджером (для L-1A статуса) или обладает специализированными знаниями (для L-1B статуса).

H-1B Рабочая Виза

Рабочая виза H-1B позволяет легально работать в Соединенных Штатах Америки. H-1B Рабочая Виза дает право на проживание и работу в США на постоянной основе в течение определенного периода времени (сроком до 3 лет, может быть продлена до 6 лет). Этот тип визы специально разработан для профессионалов, работающих в определенных сферах деятельности.

Одним из преимуществ H-1B Рабочей Визы, является то, что в будущем, статус этой визы можно изменить с рабочего на статус иммиграционной. Иммиграционная виза, а именно Грин Карта дает право на статус постоянного резидента США, с правом получить гражданство Соединенных Штатов в будущем.

Ознакомиться с изменениями в программе иммиграционной политики H-1B визы можно здесь  http://www.usaimmigrationapplication.org/immigration-news/visas/h-1b-visa-changes

Какая модель структуры бизнеса подходит мне больше всего?

Если вы решили начать свой собственный бизнес, вам нужно определить, какая модель бизнес-структуры наилучшим образом соответствует вашим потребностям. Есть четыре типа бизнес-структур: единоличное владение, партнерство, корпорация и кооперация.

Единоличное владение

Вы единственный владелец и несете полную ответственность за все долги и обязательства, связанные с вашим бизнесом. Вся прибыль идет  к вам напрямую. Такой бизнес легко и недорого зарегистрировать, вы напрямую контролируете процесс принятия решений, вам предоставляются некоторые налоговые льготы, если ваш бизнес идет не очень хорошо.

Партнерство

При партнерстве создается неакционерный бизнес между двумя или более людьми. В партнерстве ваши финансовые ресурсы и прибыль распределяются вами и вашими деловыми партнерами по юридическому соглашению, составленному между вами.

Корпорация

Корпорация — наиболее эффективная форма организации бизнеса в вопросах привлечения денежного капитала. Корпорациям присущ уникальный способ финансирования — через продажу акций и облигаций, — который позволяет привлекать сбережения многочисленных домохозяйств. Через рынок ценных бумаг корпорации могут объединять в общий фонд финансовые ресурсы огромного числа отдельных лиц.

Кооперация

Кооперация предполагает совместные действия в распределении производства продукции, коммерческом сотрудничестве, взаимной гарантии рисков, общей защиты инвестиций и промышленных секретов. Может быть создана как коммерческая или некоммерческая организация. Это наименее распространенная форма бизнеса.

Основными признаками объединения в кооперацию являются:

• обоюдная заинтересованность и использование потенциальных возможностей в совместной работе;
• правовая и хозяйственная самостоятельность кооперирующихся предприятий;
• совместное и планомерное воздействие на объекты кооперации;
• обозначенные результаты от кооперационной деятельности.

Информация, вопросы и ответы о том, как начать бизнес в Соединенных Штатах:

• Как начать свой бизнес в Соединенных Штатах?
• Нужно ли подавать заявление на получение специального разрешения для создания бизнеса в США?
• Какая модель бизнес-структуры мне больше всего подойдет, если я хочу создать бизнес совместно с напарником?
• Нужно ли мне подавать заявление на получение специального разрешения или лицензию, чтобы открыть офис или магазин в Соединенных Штатах?
• Нужна ли мне специальная виза для владения бизнесом в США?
• Мне нужно быть резидентом США, чтобы иметь бизнес в Соединенных Штатах?
• Иностранцам разрешено владеть бизнесом в США?
• Должен ли я жить в Соединенных Штатах, чтобы быть владельцем бизнеса в США?
• Могу ли я работать в своем собственном бизнесе, не имея рабочей визы?
• Могу ли я управлять своим бизнесом за границей?
• Грин Карта для инвесторов и владельцев бизнеса
• Информация для владельцев бизнеса
• Какие типы компаний, юридических лиц или корпораций могут быть зарегистрированы в США?
• Плюсы и минусы регистрации бизнеса в сравнении с ведением бизнеса, как индивидуальный предпрениматель?
• Какая разница межлу следующими тремя субьектами хозяйственной деятельности: ООО (общество с ограниченой ответственностью), С-корпорация и S-корпорация?
• Как зарегистрировать корпорацию в Соединенных Штатах?
• Товарные знаки, знаки обслуживания
• Могу ли я зарегистрировать компанию, если я иностранец?
• Должен ли я платить налоги, если у меня есть бизнес в США?
• Какой вид налогов я должен платить?
• Личные налоги и корпоративные налоги, дивиденды, прибыль, налог с продаж, налог на прибыль.
• Нужно ли мне иметь номер социального страхования для того, чтобы владеть бизнесом?
• Как подать заявление на получение идентификационного номера налога для моего бизнеса?
• Как подать заявление на получение бизнес-лицензии?
• Как составить кредит для моего бизнеса?

Бизнес в США

Авторское право и Ответственность: Данный вебсайт не имеет отношения к правительству США и являемся частным издательством. В информационное руководство включены только инструкции; финансовая пошлина за подачу и принятия петиций, заявлений или каких-либо других услуг не входит в стоимость информационного гида.Disclaimer: We are not affiliated with the government, we are a private publisher of information guides. This product only includes instructions, it does not include filing fees, or any other charges to submit your application.

В США пообещали привлечь «Газпром» к ответственности за нарушение санкций :: Бизнес :: РБК

Сенаторы США раскритиковали Минфин за отказ от санкций против компании-оператора «Северного потока-2» Nord Stream 2 AG. В ответ в ведомстве пообещали привлечь «Газпром» к ответственности за нарушение уже введенных ограничений

Фото: Владислав Шатило / РБК

Соединенные Штаты намерены привлечь «Газпром» к ответственности за нарушение американских санкций. Об этом на слушаниях в конгрессе заявил первый замминистра финансов США Уолли Адейемо. Трансляцию вел телеканал CNBC.

«Мы работаем с вами в данном комитете, чтобы привлечь «Газпром» к ответственности за его действия, которые нарушают наши санкции», — сказал Адейемо. О каких именно нарушениях идет речь, он не уточнил.

Таким образом Адейемо ответил на критику сенаторов за то, что США отказались от санкций против трубопровода «Северный поток-2». В частности, он ушел от ответа на вопросы сенатора-республиканца Патрика Туми. Тот спрашивал, почему администрация США не вводит ограничения против компании-оператора «Северного потока-2» — Nord Stream 2 AG («дочка» «Газпрома»).

Представитель «Газпрома» отказался от комментариев.

Бизнес образование в США в школах и на курсах

.

Бизнес-курсы в США от компании «Канцлер»

Деловое общение и связи между Россией и этой страной с каждым годом становятся все более серьезными. Бизнес-образование в Америке — это прекрасная возможность не просто улучшить знания языка, а овладеть им как уникальным инструментом профессиональной деятельности. Сегодня, для того чтобы стать сотрудником транснациональной корпорации, не обязательно выезжать из России. Вам достаточно знать тонкости бизнес-этикета и расширить лексикон при помощи делового английского. Будьте уверены: двери сами откроются перед вами. Общение с заокеанскими деловыми партнерами станет легким и информативным, вы в буквальном смысле сможете говорить на одном языке. Оперируя общими терминами и понятиями, вы быстрее достигните взаимопонимания.

Выбрав для себя основной языковой бизнес-курс в Америке, вы сможете начать учебу в любой понравившейся вам школе. При этом расположена она будет в одном из следующих городов США:

Нью-Йорк

Вы мечтаете о школе, расположенной на Бродвее и классе с видом на Уолл-Стрит? Хотите учиться на 63 этаже одного из самых узнаваемых зданий мира — Empire State Building — либо в центре Манхэттена? Школы European Centre и Kaplan в Нью-Йорке готовы принять всех желающих, начиная с 16-летнего возраста. Обучение бизнес-английскому проходит круглогодично в рамках программы English for work, предназначенной для развития языковых навыков, позволяющих расширить возможности деловой коммуникации. Вас научат проводить и принимать участие в переговорах, решать проблемы, грамотно вести телефонную беседу, создавать эффектные презентации.

Благодаря постоянному чередованию утренних и послеобеденных занятий, образовательный процесс не становится рутиной. Нью-Йорк — крупнейший город мира, жизнь в котором не останавливается даже на мгновение. Здесь живут 20 миллионов человек, и тысячи других призывает знаменитая на весь мир Статуя Свободы. Душа этого мегаполиса — Бродвей с его многочисленными театрами и музеями. Это Мекка международного бизнеса и… шопинга, прославленная во множестве книг и фильмов. Здесь рождаются модные тенденции и уникальные произведения искусства, целые кварталы отведены под арт-галереи и торговые центры. Вы сможете увидеть и прочувствовать этот город в ходе развлекательных программ, являющихся неотъемлемой частью обучения в European Centre и Kaplan.

Сан-Франциско

Вы хотите учиться у самых опытных педагогов Америки? В школе Converse уже 38 лет принимают студентов со всего мира, желающих повысить свой уровень владения английским. Бизнес-курс базируется на программе Business English. К материалам общей программы добавляются узкоспециальные уроки делопроизводства. На них студенты знакомятся с особенностями бизнес-переписки, ведением переговоров и пр. Учащимся школы Converse можно стать с 18-летнего возраста. Вариантов проживания в этом случае несколько. Вы можете расположиться в принимающей американской семье или в уютном номере отеля Herbert, который находится в двух шагах от школы. В Сан-Франциско заскучать не получится! Вы сможете заниматься спортом, кататься на роликах или мотоцикле, играть в пляжный волейбол или укрощать волны на серфе. Дополнительно доступны экскурсии по живописным окрестностям города и впечатляющим национальным паркам Западного побережья США.

Сан-Диего

Этот город приглашает вас в колоритный курортный квартал Ла Хойя, именно здесь находится школа European Centre. Студентом может стать любой желающий от 16 лет. Бизнес-английский доступен тем, кто выбрал программу интенсивного (Intensive English) или индивидуального изучения языка (One-to-one lessons). Их прохождение позволит слушателям закрепить грамматический материал и значительно обогатить словарный запас за счет погружения в темы интересующего делового среза. Сан-Диего откроет для вас красоты американского побережья Тихого океана, подарит незабываемые моменты единения с природой в маленьких бухтах и современных океанариумах. Наскучили уроки языка? Возьмите уроки серфинга, отправляйтесь в сафари-тур или на увлекательную экскурсию.

Майами

Жемчужина солнечной Флориды примет вас в школе European Centre South Beach. Вам больше 16 лет и вы хотите изучать деловой английский? Станьте ее студентом по программе English for work! Основной упор здесь делается на умение работать в команде, развитие навыков деловой коммуникации, изучение основ делопроизводства и этикета. Бизнес-образование в Майами — это уникальный шанс для подростков и взрослых из России, в том числе и из Москвы, совместить совершенствование своих языковых знаний с эксклюзивным отдыхом на пляжах одного из всемирно известных курортов США. Перед вами откроются все культурные достопримечательности штата, включая Диснейленд, Музей полиции и знаменитый мыс Канаверал (Космоцентр им. Кеннеди), где можно полюбоваться запуском ракеты.

Бизнес-обучение в США с компанией «Канцлер» — это:

Признанное во всем мире качественное образование, полученное в одной из лучших языковых школ страны.

Ультрасовременная образовательная база и максимум ресурсов в распоряжении студентов на протяжении всего бизнес-обучения в Америке.

Уникальная возможность отдохнуть и познакомиться с красотами и достопримечательностями США.

Получение важнейших коммуникативных навыков параллельно с расширением словарного запаса в интересующей вас отрасли бизнеса.

Отличный шанс влиться в самое большое в мире сообщество студентов-иностранцев.

Вам требуется помощь в выборе оптимального образовательного учреждения? Звоните по телефону +7 (495) 660-35-95 или оставляйте заявку на сайте. Сотрудники компании «Канцлер» посетили многие бизнес-школы в Америке лично, поэтому смогут в кратчайшие сроки подобрать для вас подходящий вариант. Обращайтесь! Мы всегда открыты для сотрудничества!

Бизнес в Америке | Белый дом

Экономический рост Америки и международная конкурентоспособность зависят от нашей способности вводить новшества. Президент Обама считает, что мы создадим рабочие места и отрасли будущего и восстановим безопасность среднего класса, делая то, что Америка делает лучше всего — инвестируя в творчество и воображение наших людей. Мы должны внедрять инновации, обучать и перестраивать остальной мир, чтобы наша страна добивалась быстрого, устойчивого и широкомасштабного экономического роста.
Узнать больше

Президент Обама стремится помогать малому бизнесу Америки расти и процветать. Малый бизнес является двигателем создания рабочих мест и играет важную роль в укреплении нашей национальной экономики. Вот почему он снизил налоги для малых предприятий и помог им получить доступ к капиталу, необходимому для расширения и создания рабочих мест, которые нужны нам сейчас и на десятилетия вперед. И именно поэтому Закон о рабочих местах в США предусматривает налоговые льготы для каждого малого бизнеса, вознаграждение для тех, кто нанимает и инвестирует, и включает новые меры по сокращению бюрократии и облегчению доступа к капиталу.
Узнать больше

Президент Обама поставил цель удвоить экспорт Америки в течение пяти лет, и его администрация предпринимает шаги для этого: заставить Конгресс принять три важнейших торговых соглашения, расширить ссуды экспортерам, сохранить свободный поток информации в Интернете и продвигать американские изготовление. И он работает над тем, чтобы сделать Америку лучшим местом для ведения бизнеса людьми, реформируя нашу патентную систему, улучшая нашу инфраструктуру и инвестируя в наших сотрудников.
Узнать больше

Чтобы восстановить безопасность среднего класса и создать долговечную экономику, которая создает рабочие места будущего и заставляет покупать товары остального мира, мы должны превзойти конкурентов в инновациях. Но чтобы выиграть эту конкуренцию, американские компании должны иметь возможность быстро выводить свои идеи на рынок без ограничений излишнего регулирования и затрат. Вот почему президент Обама поручил своей администрации уменьшить препятствия на пути к успеху американского бизнеса, включая реформу нашей патентной системы, пересмотр федеральных нормативных актов и содействие торговле.
Узнать больше

Президент Обама знает, что сегодняшние предприниматели — это завтрашние компании из списка Fortune 500, которые демонстрируют конкурентоспособность Америки в изобретательности и новаторстве. Вот почему президент поручил своей администрации разработать политику, которая устраняет препятствия на пути создания стартапов, направляет инвестиции в лучшие идеи и ускоряет рост молодых компаний на рынке.
Узнать больше

«Бизнес Америки есть бизнес!» — Институт социального предпринимательства Северо-Восточного университета

От основателя и исполнительного директора: «Бизнес Америки — это бизнес !»

В начале нового президентского срока, ориентированного на интересы бизнеса

Профессор Деннис Р.Шонесси

«Бизнес Америки — это бизнес !»

Сообщается, что эту часто повторяемую фразу впервые произнес президент Калвин Кулидж в речи перед редакторами газет в январе 1925 года. Кулидж или «Молчаливый Кэл» был президентом во время быстрого роста экономики США, известного как «бурные двадцатые», незадолго до Великой депрессии и лишений и страданий, связанных с величайшим коллапсом нашей экономики.

Эта цитата позже была приписана президенту Рональду Рейгану в рамках его президентской кампании 1980 года, а затем несколько раз.Сообщается, что совсем недавно президент Дональд Трамп использовал эту фразу во время предвыборных митингов и других мероприятий. Президенты Кулидж и Рейган часто упоминаются историками как наиболее «поддерживающие бизнес» президенты, и многие рассматривают новоизбранного президента Трампа как последнее дополнение к бизнес-клубу.

Многие общественные и политические обозреватели использовали цитату Кулиджа-Рейгана, чтобы предположить, что наше общество отклонилось от своей первоначальной миссии или цели, инвестируя в социальные программы, тогда как наши ресурсы вместо этого следует вкладывать в продвижение интересов бизнеса.Прогноз с нулевой суммой предполагает, что доллар, вложенный в Head Start, — это доллар, который можно было бы использовать для стимулирования или поддержки бизнеса посредством налоговых льгот, субсидий или другой поддержки. Один из аргументов гласит, что если мы сосредоточим свое внимание, усилия и ресурсы на бизнесе, все остальное само собой позаботится, поскольку ускоренный экономический рост лечит все болезни общества, от бедности до доступа к медицинскому обслуживанию и надлежащего жилья.

Но что на самом деле сказал и имел в виду президент Кулидж, когда сказал, что «бизнес Америки есть бизнес?»

Во-первых, он на самом деле не сказал, что «бизнес Америки есть бизнес.Скорее, он сказал, что «главный бизнес американского народа — это бизнес». В его словах можно увидеть более узкое значение, предполагающее, что наша работа — это работа бизнеса. Другими словами, Кулидж, вероятно, не предлагал более широкого взгляда на то, что интересы бизнеса должны превалировать над интересами других секторов нашего общества, включая поддержку таких вещей, как высококачественное государственное образование и доступный доступ к продвинутому образованию и здравоохранению, независимо от того. своего экономического положения.

Вот часть речи, произнесенной президентом Кулиджем в тот день, которая последовала за его теперь уже знаменитыми словами:

«Американцы не скрывают того факта, что мы хотим богатства, но есть еще много всего. мы хотим гораздо больше . Мы хотим мира и чести, а также милосердия, которое является сильным элементом всей цивилизации. Главный идеал американского народа — идеализм. Я не могу слишком часто повторять, что Америка — нация идеалистов. Это единственный мотив, на который они когда-либо решительно и долго реагируют.”

Кулидж продолжил:

«Конечно, накопление богатства не может считаться главной целью существования. Но мы вынуждены признать это средством почти любого желаемого достижения. Пока богатство становится средством, а не целью, нам не нужно сильно его бояться … Но это требует дополнительных усилий, чтобы избежать даже проявления зла эгоизма ».

Получается, что исходная идея Кулиджа действительно заключалась в том, чтобы восхвалять лидеров бизнеса и бизнес-сообщество за то, что они способствовали экономическому процветанию Америки и ее народа.Но также похоже, что он не верил, что только бизнес или личный интерес и накопление богатства — вот что движет вперед американцев и наше общество. Скорее, ядро ​​американских ценностей составляют высшие идеалы, такие как мир, честь и милосердие.

За три десятилетия работы в бизнес-сообществе я понял, что бизнес — это действительно лучший путь к продвижению интересов каждого в нашем обществе и во всем мире. Это включает продвижение интересов людей за пределами бизнес-экосистемы, таких как бедные, недостаточно обслуживаемые и маргинализированные, поскольку мы коллективно вносим частичку нашего индивидуального успеха для достижения большего блага.Например, в результате расширения бизнеса и глобализации из крайней нищеты вышло больше людей, чем можно было себе представить, при этом, по оценкам, 250 000 человек каждый день покидают крайнюю нищету в пользу более достойной жизни. Огромное достижение, предстоит еще самая тяжелая работа.

Но на уровне предприятия достоинства и влияние бизнеса проявляются только тогда, когда каждое предприятие построено на основе общих ценностей, таких как честность, справедливость и порядочность. В начале 2017 года для нас возникает вопрос, отойдут ли наши лидеры от ценностей, которые приводят к созданию по-настоящему великих компаний, в безумном стремлении извлечь выгоду из финансовых возможностей, предоставляемых администрацией, ориентированной на бизнес.

Когда я размышляю над словами президента Кулиджа, президента Рейгана и нашего нового президента, я надеюсь, что идея «выступать за бизнес» не интерпретируется узко, как требующая уменьшения социальных обязательств. Напротив, нам нужно больше бизнес-лидеров, которые видят определение успеха, включающее в себя как получение прибыли, так и значительный вклад в «высшие идеалы» 21 ^{-го и} -го веков. В дополнение к идеалам «мира, чести и милосердия» начала 20 ^{-го и} годов, на которые ссылается Кулидж, мы можем добавить инклюзивность, справедливость и терпимость.А также общее процветание для всех тех, кто во всем мире желает присоединиться к нашим сообществам в поисках возможности вести лучшую жизнь.

В последние несколько дней появились некоторые обнадеживающие признаки в контексте указа президента, ограничивающего поездки в Соединенные Штаты беженцев и граждан некоторых стран Ближнего Востока. Руководители Starbucks, Amazon, Google, Microsoft, Facebook, Goldman Sachs, Apple и многих других компаний публично выразили свое несогласие с любой государственной политикой, запрещающей иммигрантов исключительно на основании религии или этнической принадлежности.Однако нам нужно будет увидеть, возникает ли этот «активизм» нового генерального директора из ценностей и идеалов или из-за страха нанести ущерб чистой прибыли, который может возникнуть в результате ограничений на перемещение талантов через границы. Будем надеяться, что и то, и другое.

Бизнес Америки все еще бизнес?

Это был его единственный однострочник. В январе 1925 года президент Кэлвин Кулидж, прозванный «Молчаливым Кэлом» за молчание, заявил: «Главный бизнес американского народа — это бизнес.«Это все еще правда? Когда я переехал из Соединенного Королевства в Соединенные Штаты, я определенно так предполагал.

Тем не менее, накапливаются свидетельства обратного. В 2012 году Майкл Портер и Ян Ривкин показали, что выпускники Гарвардской школы бизнеса в подавляющем большинстве предпочитают иностранные регионы США для новых инвестиций. Они спросили выпускников HBS о 607 решениях, в которых они принимали участие, о том, проводить ли офшорные операции или нет. США сохранили бизнес только в 16% этих случаев. На вопрос, почему они предпочитают иностранные регионы, респонденты перечислили области, в которых, по их мнению, Америка отстает от остального мира.В первую десятку вошли эффективность политической системы, простота налогового кодекса, регулирования, эффективность законодательной базы и гибкость при найме и увольнении.

Такие данные опроса были бы менее тревожными, если бы они не были подтверждены где-либо еще. В последнем отчете Всемирного экономического форума о глобальной конкурентоспособности США не входят в двадцатку лучших из 21 из 22 показателей качества институтов. Из восьми он не входит даже в топ-50. Пример: он занимает 59-е место на основании ответов руководителей на вопрос: «В какой степени правительственные чиновники в вашей стране проявляют фаворитизм по отношению к фирмам и частным лицам с хорошими связями при принятии решений о политике. и контракты? » Клановый капитализм был тем, на что американцы жаловались в Азии.Больше никогда. По крайней мере, семь азиатских стран сейчас опережают США по этому показателю.

Многие экономисты по вопросам развития утверждают, что бедные страны могут стать богаче, если они улучшат свои институты, особенно верховенство закона. Обратное также применимо: богатые страны могут стать беднее, если их институты ухудшатся, особенно верховенство закона. Сегодня только юристы считают, что в Соединенных Штатах лучшая правовая система в мире. Все остальные знают, что это стало кошмаром невероятно сложных законодательных актов (пример: Додд-Франк), бессрочной ответственности (деликтные издержки являются самыми высокими в промышленно развитом мире по отношению к ВВП) и утомительных оплачиваемых часов.

Сегодня только юристы считают, что в Соединенных Штатах лучшая в мире правовая система.

Доказательства повсюду. По данным Института Фрейзера, с 2000 года в США произошло резкое снижение качества правовой системы и прав собственности. Данные Всемирного банка о государственном управлении говорят о том же. В рейтинге верховенства закона World Justice Project за 2012–2013 годы США занимают 26-е место из 97 стран по эффективности системы уголовного правосудия, 25-е по основным правам и 22-е по доступу к гражданскому правосудию.

И все это основано не только на субъективных опросах. В течение последнего десятилетия Международная финансовая корпорация ежегодно собирала данные о различных трудностях ведения бизнеса в разных странах, например о количестве дней и процедурах, необходимых для получения разрешения на строительство или регистрации собственности, а также о времени, затраченном на уплату налогов. С 2006 года большинство стран значительно снизили эти препятствия. Только в 21 стране легкость ведения бизнеса снизилась. Шестое по величине падение — не такое сильное, как у Зимбабве, но хуже, чем у Бурунди, Конго-Браззавиля и Йемена, — это падение в Соединенных Штатах.

Политические дебаты в Америке сегодня — это все о симптомах, от медленного роста до большого дефицита, когда речь должна идти о лежащем в основе недомогании. Посмотрим правде в глаза: страна, в которой раньше были лучшие институты в мире, переживает сильнейшее вырождение. Главный бизнес американского народа больше не бизнес. Боюсь, это может быть бюрократия.

В США легко начать малый бизнес

Как говорится в отчете Doing Business Всемирного банка за 2020 год, открытие и регистрация нового бизнеса в США занимает в среднем всего четыре дня.

По данным Управления по защите интересов малого бизнеса США, в США 30,7 миллиона предприятий, и 99 процентов из них — малые предприятия. (Администрация малого бизнеса США (SBA) определяет малый бизнес как имеющий менее 500 сотрудников.)

Легкость открытия бизнеса — одна из причин, по которой предпринимательство является основой экономики США. По оценкам SBA за 2019 год, на малых предприятиях работает 59 миллионов человек — 48 процентов от общего числа сотрудников США.С. трудовых ресурсов.

Регистрация бизнеса

Бизнес-структуры, определенные налоговым законодательством США, варьируются от корпораций до индивидуальных предпринимателей (операции с низким уровнем риска, владельцы которых могут нести личную ответственность по долгам и обязательствам). Партнерские отношения между этими двумя категориями сложны.

Существует два основных типа партнерства. Партнерства с ограниченной ответственностью (LP) — это небольшие фирмы, в которых один генеральный партнер имеет неограниченную ответственность, а все другие партнеры имеют ограниченную ответственность.Партнерства с ограниченной ответственностью (LLP) предоставляют ограниченную ответственность всем партнерам. Защита ответственности защищает личные активы партнеров — автомобили, дома или сберегательные счета — в случае банкротства или судебных исков.

В большинстве случаев компаниям не требуется регистрироваться в федеральном правительстве, кроме регистрации для получения федерального налогового идентификационного номера. Государственные и местные органы власти регистрируют новые предприятия. Требования варьируются от штата к штату, и в некоторых случаях малому бизнесу вообще не нужно регистрироваться.

Поддержка стартапов

Бизнес-стартап — дело рискованное, но Управление малого бизнеса помогает новым стартапам управлять риском. SBA помогло почти 20 миллионам малых предприятий ссудами, гарантиями по ссудам, контрактами, консультациями или другими формами помощи.

Во время Национальной недели малого бизнеса, которая начинается 22 сентября этого года, SBA присуждает награды «Человек года в сфере малого бизнеса» в каждой из номинаций 50 U.С. штаты, округ Колумбия и территории США. Затем из числа региональных победителей выбирается национальный победитель. Награды предлагают полезную рекламу.

В этом году финалисткой стала иммигрантка русского происхождения Ольга Саган, владеющая пекарней «Пирошки-Пирошки» в Сиэтле. («Пирошки» в переводе с русского означает «маленький пирог».) За последние годы «Саган» расширился с одного места до четырех, добавил фургон с едой и увеличил продажи на 53 процента.

Саган советует начинающим предпринимателям убедиться, что их бизнес-идея оригинальна, хорошо относиться к любым будущим сотрудникам и посвятить три года упорной работе, прежде чем рассчитывать на прибыль.

«Общайтесь со своими сверстниками, — говорит она, — и будьте храбры».

Принимая во внимание уроки пандемии

Предпринимательство является основой американской экономики, подпитывая инновации, расширяя возможности и способствуя созданию рабочих мест. К сожалению, за последние несколько десятилетий динамика бизнеса снизилась. Тенденция формирования чистого бизнеса была понижательной с 1970-х годов (Диаграмма 1).

Рецессии, как правило, усугубляли эту тенденцию, особенно финансовый кризис 2008-2009 годов, но рецессия, связанная с COVID-19, была уникальной и, возможно, просто остановила ее.Действительно, после снижения в начале периода пандемии количество новых бизнес-стартапов резко выросло с лета и выросло в среднем на 850 000, или на 24% в 2020 году — это самый высокий годовой показатель за всю историю наблюдений (Диаграмма 2).

Тем не менее, пандемия оказала непропорционально негативное воздействие на малый бизнес, сосредоточенный в отраслях с интенсивным контактом. Государственные программы поддержки, включая Программу защиты зарплат (PPP) Администрации малого бизнеса США, помогли многим из этих предприятий остаться на плаву и предотвратили заметный рост бизнес-неудач на сегодняшний день, но пока неясно, сколько из них будут перейти на другую сторону кризиса здоровья.

Как только пандемия утихнет, прибыль, высвобожденная отложенным спросом, должна вдохнуть новую жизнь в предпринимательство и дать толчок повторному найму на работу, уменьшив потребность в государственной поддержке. Если повезет, сильное восстановление экономики приведет к новой тенденции в формировании бизнеса и динамизма в Соединенных Штатах

Влияние пандемии на малый бизнес

Когда пандемия привела к массовым блокировкам весной 2020 года, она непропорционально ударила по секторам экономики, в которых люди работают и обслуживают клиентов в непосредственной близости.В значительной степени эти секторы состоят из более мелких фирм. ¹

В совокупности на секторы с высоким уровнем контактов пришлось примерно 45% снижения ВВП на пике кризиса во втором квартале. Их вклад в снижение занятости был больше — около 60%. В целом по отраслям компании с менее чем 250 сотрудниками составили 50% рабочих мест, потерянных в первой половине 2020 года, в то время как компании с менее 500 сотрудниками составили 57%. Это примерно соответствует их общей доле занятости.

Рынок труда обычно восстанавливается дольше, чем ВВП, и восстановление здесь в конечном итоге будет определять успех восстановления. К счастью, есть свидетельства того, что малый бизнес лидирует. Согласно данным о заработной плате от Automatic Data Processing (ADP), предприятия с менее чем 50 сотрудниками восстановили более 70% рабочих мест, потерянных во время первоначального периода блокировки, в то время как предприятия с менее чем 500 сотрудниками восстановили около 65%. Более крупные предприятия (с числом сотрудников более 500) немного отстали, восстановив чуть менее 45% сокращенных рабочих мест.

Восстановление рабочих мест частично связано с программами финансовой поддержки. Чтобы смягчить пагубное воздействие пандемии, федеральное правительство ввело две основные программы: Помощь при пандемической безработице (PUA), которая обеспечивала замену дохода индивидуальным предпринимателям и подрядчикам, которые обычно не имеют права на страхование по безработице, и Программу защиты зарплаты ( PPP) для покрытия затрат на рабочую силу для предприятий по начислению заработной платы и чистой прибыли индивидуальных предпринимателей. По состоянию на февраль PUA предоставило поддержку примерно на 100 миллиардов долларов, в то время как на момент написания PPP распространил более 700 миллиардов долларов (см. Текстовое поле).

Доступ к кредитам для малого бизнеса все еще затруднен

Политическая поддержка играет важную роль в предотвращении сбоев в бизнесе, но доступ к кредитам по-прежнему является более сложной задачей для малых предприятий по сравнению с их более крупными аналогами. Поскольку у крупных фирм больше возможностей предоставлять обеспечение, платить больше комиссионных и согласовывать гибкие условия кредитования, они также имеют больший доступ к кредитам, даже в тех случаях, когда кредит, строго говоря, является субсидией. Кроме того, солидные корпорации могут использовать рынок облигаций, который быстро растет благодаря приспособляемым рынкам капитала и высокому спросу со стороны инвесторов после интервенций ФРС на ранних этапах кризиса.

Напротив, малые предприятия обычно сталкиваются с более ограниченным доступом к кредитам. Исследования экономистов ФРС Нью-Йорка показывают, что небольшим фирмам было труднее получить доступ к ликвидности во время пандемии COVID-19. ² Некорпоративные заемщики обычно составляют примерно половину всех коммерческих и промышленных кредитов (Диаграмма 3). Их доля резко снизилась в первом квартале 2020 года во время повсеместного кризиса кредитования и ликвидности, что совпало практически с компенсацией доли корпоративных заемщиков в соотношении один к одному.Это говорит о том, что корпорации могли использовать существующие кредитные линии, в то время как некорпоративным фирмам было труднее получить финансирование, когда они больше всего в нем нуждались.

Несколько признаков финансового стресса… Тем не менее

Несмотря на эти проблемы, в бизнес-сообществе есть несколько непосредственных признаков финансовых травм. Действительно, по сравнению с 2019 годом общее количество заявок на коммерческое банкротство снизилось на 17%, при этом количество заявок по главе 13 (используемых индивидуальными предпринимателями, которые несут личную ответственность как по индивидуальным, так и по корпоративным долгам) снизилось на 45%.Коммерческие заявки в соответствии с главой 7, которые используются, когда компания постоянно закрывает свои двери, снизились на 16% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Однако есть одна ложка дегтя. Количество банкротств предприятий в соответствии с главой 11 увеличилось на 29% в 2020 году. Тем не менее, этот тип банкротства, который обычно обходится дороже, используется, когда компании стремятся реструктурировать текущие обязательства, оставаясь при этом работоспособными, подразумевая, что они могут стать прибыльными в будущем. Между тем, другие индикаторы кредитного риска — например, просрочки по коммерческим кредитам и ставки списаний — были стабильными и даже снизились в небольших местных банках, которые, как правило, адаптируют свои услуги для малого бизнеса (Диаграмма 4).

Действительно, в совокупности компании смогли ускорить накопление долга, не подняв большого количества красных флажков. Американские предприятия увеличили долг на 1,3 триллиона долларов в 2020 году и достигли исторического максимума в 17,6 триллиона долларов во втором квартале, а к концу года стабилизировались. Примерно половина нового долга может быть списана в рамках ГЧП.

Кроме того, часть этого долга была привлечена для создания предупредительных сбережений, а не для поддержки операций. На диаграмме 5 показано, что соотношение ликвидных активов к долгу после пандемии улучшилось, особенно для крупных корпораций.Некорпоративные предприятия, которые традиционно держат более предупредительные резервы, показали гораздо более умеренное улучшение ликвидности, что указывает на то, что большая часть заимствований была перераспределена в операционную деятельность.

Финансовые проблемы существуют

Даже несмотря на то, что неудач удалось избежать, предприятия столкнулись с финансовыми трудностями. Действительно, по данным SBCS, 80% владельцев малого бизнеса столкнулись с личными финансовыми проблемами. Чтобы смягчить их, 63% владельцев не получали зарплату и не снижали свою зарплату, 51% оплачивали деловые расходы из своих личных средств и 37% брали взаймы под залог собственного капитала, пенсии или у друзей и семьи.Эти операции не будут отражаться в отчетности как некорпоративные обязательства, а будут отражаться в составе долга домашних хозяйств.

В то же время более крупные корпорации, у которых наблюдается самый большой рост долга, могут оказаться уязвимыми, особенно если процентные ставки вырастут больше, чем ожидалось. приведет к большему количеству дефолтов и более низкой скорости восстановления, и, в конечном итоге, к затяжному циклу по умолчанию ». Они предсказывают, что У.Уровень корпоративных дефолтов со спекулятивной оценкой может вырасти с 9% до 12% к сентябрю 2021 года по сравнению с 6,4% в ноябре прошлого года. ⁶

К счастью, широкие государственные стимулы (включая меры поддержки доходов населения) частично снизили финансовое бремя. Наш анализ показывает, что без этого экономический стресс, связанный с пандемией, мог бы привести к тому, что уровень просрочек по бизнес-кредитам достиг бы 6% ко второму кварталу 2020 года, что на две десятых процентного пункта выше, чем во время глобального финансового кризиса.Высокий уровень просрочек, вероятно, привел бы к ужесточению условий кредитования предприятий, что еще больше усугубило бы спад.

Новый стандарт

Экстренное финансирование и государственная поддержка предотвратили банкротство многих предприятий, но пока неясно, сколько из них полностью откроются, когда пандемия подходит к концу. В настоящее время сложно оценить, сколько предприятий закрылось из-за пандемии. Данные Бюро переписи населения еще не опубликованы, в то время как экспериментальная высокочастотная статистика не делает различий между временными и постоянными закрытиями.Согласно веб-сайту Womply.com, высокочастотному источнику данных для малого бизнеса, используемому исследователями для оценки воздействия пандемии, транзакции в ресторанах снизились на 30% с начала пандемии, но некоторые из них, возможно, временно перешли на платформы доставки еды, которые не фиксируются поставщиком данных. ⁷

По мере того, как экономика выходит на более устойчивую стадию возобновления работы, способность существующих и новых предприятий удовлетворять растущий спрос будет становиться все более важной движущей силой темпов восстановления экономики.Сектор услуг питания и проживания, вероятно, является наиболее ярким примером отрасли, сталкивающейся со значительными постпандемическими проблемами. Большинство (60%) этого сектора составляют малые предприятия, которые генерируют валовую прибыль ниже средней. Для этих предприятий перспектива работы с меньшей производительностью и более высокими затратами может оказаться невозможной. В 2019 году на сектор услуг по размещению и питанию приходилось 11% всех занятых, но с тех пор он потерял примерно 2,5 миллиона (или 30%) всех работников.Возвращение этих рабочих мест будет ключом к восстановлению рынка труда.

Однако есть основания для оптимизма. Во-первых, изменения в программе ГЧП-2 могут привести к повторному найму на работу в сильно пострадавших секторах, таких как жилье и общественное питание. Есть свидетельства прогресса в этом направлении: доля сектора в новых ссудах увеличилась более чем вдвое (с 8% до 17%). Если к концу программы текущая доля сектора останется неизменной, услуги по размещению и питанию получат более 90 миллиардов долларов в виде общей поддержки.Дополнительные 30 миллиардов долларов в виде не облагаемых налогом грантов, которые могут быть использованы для выплаты заработной платы, были только что утверждены в рамках новой программы восстановления ресторанов (часть Американского плана спасения). Цель этой программы — компенсировать ресторанам и барам снижение доходов в 2020 году, уделяя при этом приоритетное внимание предприятиям, принадлежащим женщинам, ветеранам или «социально и экономически обездоленным».

Во-вторых, стартапы должны помочь заполнить существующий пробел в занятости. Недавнее расширение числа новых предприятий привело к впечатляющему росту на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.Сектор услуг по размещению и питанию, который обычно имеет тенденцию к превращению в бизнес работодателя, в прошлом году увеличился на 20%. Тем не менее, прогресс может занять время. Средняя доля предприятий с запланированными расходами на заработную плату в этой отрасли упала более чем на семь процентных пунктов по сравнению с прошлым годом. Это, вероятно, отражает способность новых предприятий работать рационально во время пандемии, но также может указывать на то, что необходимо сделать больше, чтобы помочь этим компаниям стать достаточно прибыльными, чтобы поддерживать занятость на более устойчивом уровне.

Снижение доли предприятий, намеревающихся выплачивать заработную плату, требует мониторинга, так как затронуло 16 категорий из 20 (График 6). Недавнее исследование Бюро переписи населения США предполагает, что пандемия, возможно, изменила состав новых бизнес-приложений в пользу отраслей с меньшим контактом, таких как онлайн-торговля, информационные технологии, службы доставки и т. Д. ⁸ Если будет доказано, что это будет постоянным, это изменение состава может привести к более медленным темпам создания рабочих мест в результате создания нового бизнеса, чем в прошлом.

Итог

Экономические сбои, вызванные пандемией, оказали разрушительное воздействие на американское предпринимательство. Последствия катастрофы затронули секторы экономики, в которых в основном работают малые предприятия, что сделало их положение более нестабильным. Несмотря на беспрецедентные финансовые усилия, многим небольшим фирмам, чтобы оставаться на плаву, приходилось полагаться на личные финансы и альтернативные источники финансирования.

Недавно принятый Американский план спасения содержит несколько элементов для поддержки малого бизнеса, в том числе 15 миллиардов долларов в виде грантов для помощи наиболее пострадавшим предприятиям и 35 миллиардов долларов в виде инвестиций в акционерный капитал для получения 175 миллиардов долларов в виде ссуд для малого бизнеса через государственные и местные программы финансирования.В рамках государственного и местного финансирования в размере 220 миллиардов долларов власти могут по своему усмотрению выделить дополнительную помощь малым предприятиям, наиболее пострадавшим от пандемии.

Целевое финансирование поможет существующим предприятиям повторно нанять сотрудников и восстановить их производственные мощности, когда экономика полностью откроется. В то же время рост числа новых бизнес-стартапов свидетельствует о том, что дух американского предпринимательства жив и здоров. В условиях бурно развивающейся экономики это должно обеспечить благодатную почву для роста рабочих мест.При правильной политике кризис в области здравоохранения может стать переломным моментом для американского предпринимательства, возродив малый бизнес в постпандемическом мире и придав ему динамизм на долгие годы.

Текстовое поле: Сохранение занятости людей

Программа защиты зарплаты была подписана законом 24 апреля 2020 года и была продлена с подписанием второго пакета стимулов 27 декабря 2020 года. Программа предоставляет предприятиям ссуды для покрытия их расходов в течение 24 недель после выплаты.Размер кредита рассчитывается как 2,5-кратный среднемесячный фонд заработной платы, но не более 2 миллионов долларов США. Плата не требуется до тех пор, пока не будет предоставлено прощение ссуды или через 10 месяцев после 24-недельного периода покрытия. Простите, что минимум 60% ссуды должно быть использовано для финансирования фонда заработной платы, остальная часть может быть использована на эксплуатационные расходы. В случае прощения ссуда фактически превращается в грант, не облагаемый налогом.

В рамках первого раунда программы, завершившегося в июле, было предоставлено более пяти миллионов кредитов на сумму более 520 миллиардов долларов.SBA не оценило, сколько из этого было предоставлено более мелким предприятиям, но предварительные расчеты показывают, что для малых предприятий с наемными работниками максимальная сумма кредита составляла в среднем около 95 000 долларов. ³ SBA сообщило, что 82% всех займов ГЧП были на сумму менее 100 000 долларов, но составляли только 21% от общего объема кредитования или примерно 110 миллиардов долларов от общей суммы.

Программа вызвала критику за предоставление непропорциональных выгод более крупным предприятиям и фирмам в областях, менее пострадавших от пандемии с экономической точки зрения.Но, возможно, главная цель программы — сохранить работу американских рабочих — была достигнута. Согласно предварительной оценке ГЧП, проведенной Департаментом экономики Массачусетского технологического института, программа увеличила занятость в подходящих фирмах на 2–4,5%. ⁴ Несмотря на это, нет единого мнения о том, была ли программа успешной в поддержке малого бизнеса. Исследование кредитования малого бизнеса (SBCS), проведенное Федеральной резервной системой, показывает, что 82% фирм-работодателей подавали заявки на ссуды в рамках ГЧП, из которых 77% получили все необходимое финансирование.Тем не менее, согласно исследованию команды Opportunity Insights, уровень занятости в компаниях с численностью менее 500 сотрудников увеличился всего на два процентных пункта после введения в действие ГЧП. ⁵

Отчасти недостаток времени можно объяснить сложностью программы. По данным SBCS, из тех малых предприятий, которые не подавали заявки, 40% считали, что они не имеют права на получение ссуды или прощения, почти четверть владельцев были сбиты с толку программой, в то время как примерно пятая часть фирм уже уволила сотрудников или пропустил срок.

Последний пакет стимулов исключает публичные компании и содержит дополнительные положения для малого бизнеса. Например, 25 миллиардов долларов финансирования PPP-2 выделяются фирмам с 10 или менее сотрудниками, на которые приходится примерно 6% общей занятости и 4% частных рабочих мест. Второй раунд также предлагает более активную поддержку фирмам в сфере услуг по размещению и питанию, что дает им право на более крупные ссуды (в 3,5 раза превышающие среднемесячный фонд заработной платы). Кроме того, по состоянию на 24 февраля администрация Байдена создала конкурентное преимущество для предприятий и некоммерческих организаций с числом сотрудников менее 20, открыв этим фирмам эксклюзивное 14-дневное окно кредитования ГЧП.

Эти изменения оказались успешными в приведении программы в большее соответствие с долей вклада малого бизнеса в экономику. На момент написания SBA сообщило, что 34% всех объемов ссуд были распределены среди предприятий с менее чем десятью сотрудниками, а 13% — среди сообществ с низким и средним доходом, а также фирм с годовым объемом продаж менее 250 тысяч долларов. Во втором розыгрыше ГЧП были предоставлены ссуды на общую сумму более 210 миллиардов долларов и средний размер ссуды в 60 000 долларов (почти половина размера средней ссуды по ГЧП-1).

Ведение бизнеса — Соединенные Штаты Америки — Для австралийских экспортеров

Юридические соображения в США

Для получения дополнительной информации скачайте:

Деловая культура

Деловые советы

Деловых практик:

• При общении с американскими бизнесменами следует избегать использования австралийского сленга, поскольку это может привести к путанице и недопониманию. Убедитесь, что вы используете американское написание в материалах, ориентированных на американский рынок, например.грамм. цвет, а не цвет.
• Деловая одежда очень важна и создает имидж вашей компании. Американские бизнесмены, как правило, очень чувствительны к стандартам одежды, поэтому разумно одеваться консервативно, деловой костюм подходит для встреч и большинства торговых выставок. Одевайтесь в соответствии с регионом / рынком, в котором вы находитесь, а также в соответствии с отраслью, например в Кремниевой долине, где сосредоточена большая часть технологической индустрии, они обычно одеваются более небрежно. Однако в индустрии финансовых услуг в любой части страны дресс-код требует наличия деловых костюмов.
• На визитных карточках данные об академическом образовании не требуются. Американцы будут больше впечатлены вашим пониманием рынка, вашего продукта и их компании. Рекомендуется, чтобы номера телефонов и факсов на ваших визитных карточках содержали данные для набора с международным кодом страны.
• Личные деловые встречи — важный элемент ведения бизнеса.

Другие предложения при продаже товара / услуги:

• Запланируйте встречи по крайней мере за месяц до шести недель заранее или как только вы узнаете подробности своей поездки.
• Голосовая почта используется компаниями в качестве устройства фильтрации, сообщения часто не возвращаются. Подготовьте отрепетированное сообщение, чтобы, если вам потребуется оставить сообщение, оно было качественным и лаконичным. Американцы изобрели «30-секундную презентацию на лифте».
• Подтверждайте встречи накануне и никогда не приходите в офис без предупреждения.
• Американцы редко покидают свой офис, чтобы встретиться с вами, поэтому встречайтесь в их офисе или в другом месте по их выбору.
• Убедитесь, что вся необходимая информация всегда доступна, включая ваши расценки, страхование и фрахт (CIF) в долларах США, стоимость доставки, производственные возможности и условия торговли.
• Помните, что ваша первая цена — это только отправная точка для переговоров, американское предприятие будет ожидать нескольких предложений и встречных предложений, прежде чем будет достигнута взаимоприемлемая цена.
• Привлечь американского юриста для проверки заключенного контракта.
• Убедитесь, что вы разъяснили, что, как вы понимаете, произошло на встрече. Американцы, как правило, вежливы и позитивно слушают вашу презентацию, что может создать ложное впечатление заинтересованности (или приверженности).
• Завершите встречу с пониманием, что вы будете следить за ней, не полагайтесь на них, чтобы сделать следующий шаг.
• Быстрое и всестороннее наблюдение имеет важное значение — при каждом последующем обращении следует указать, с кем и когда вы встречались, поскольку покупатель может встречаться с несколькими сотнями продавцов в месяц.
• Обещанные сроки поставки и объемы производства должны быть соблюдены.
• Курение в офисах запрещено.

Электронная коммерция в США

Лицом вашей компании в США будет ваш сайт. Это первое место, куда покупатель пойдет для проведения комплексной проверки не только продукта, но и вас как потенциального поставщика. Если он не будет обновлен, это вызовет множество красных флажков, которые могут помешать продажам, веб-сайт компании в США чрезвычайно важен и не считается вторичным справочным инструментом.Он должен четко демонстрировать продукт или услуги с указанием того, что их отличает.

Несмотря на то, что за последние несколько лет он стал быстро развиваться, у австралийской электронной коммерции все еще есть множество возможностей.

Присутствие электронной коммерции в США может быть организовано через ряд онлайн-каналов, которые могут быть автономными или дополнять друг друга. Каждый элемент должен быть связан с более широким бизнес-планом и маркетинговой тактикой.

• единая виртуальная витрина или веб-сайт компании
• социальные сети e.грамм. Twitter, Linkedin, Pinterest, Facebook, YouTube, блоги
• дополнительных веб-сайтов / виртуальных торговых центров, созданных в рамках партнерских соглашений
• партнерских сайтов, созданных с помощью базовых перекрестных рекламных ссылок
• потребительских порталов, таких как iTunes или Amazon.

См. Наше Руководство по экспорту в Интернете через Amazon.com (PDF 235 КБ)

Банковское дело и финансы

Открыть банковский счет в США — непростая задача.Большинство крупных банков предъявляют строгие требования, которые часто включают наличие налогового идентификатора, номера социального страхования и адреса в США.

Есть несколько банков, которые в прошлом работали с клиентами Austrade в индивидуальном порядке и готовы быстро определить ваше право на участие. Пожалуйста, свяжитесь с консультантом по экспорту Austrade для получения дополнительной информации или рекомендаций.

Государство, бизнес и торговля

Американская торговая палата в Австралии
Американский национальный институт стандартов
SelectUSA
Бюро переписи населения США
Комиссия по безопасности потребительских товаров США
Коммерческая служба США
Информационный центр федерального правительства США
Согласованный тарифный план США (Комиссия по международной торговле США)
Администрация малого бизнеса США

Новости и СМИ

ABC News
CBS News
CNN
Los Angeles Times
NBC News
New York Times
San Francisco Chronicle
Wall Street Journal
Washington Post

Обратите внимание: Этот список веб-сайтов и ресурсов не является исчерпывающим.Включение в этот список не означает одобрения Austrade. Представленная информация является только справочной. Содержание предназначено для информации и не несет никаких гарантий; как таковой, адресат должен использовать его по своему усмотрению. Законы Австралии о борьбе со взяточничеством применяются за рубежом, и Austrade не будет предоставлять услуги, связанные с бизнесом, какой-либо стороне, нарушающей закон, и будет сообщать достоверные доказательства любого нарушения. Для получения дополнительной информации см. Информационный пакет и информационный пакет о взяточничестве за рубежом.

Американский бизнес: экономика 1920-х годов

История 1920-х годов — это по большей части история о деньгах.После нескольких медленных лет в начале десятилетия деньги начали течь через руки многих, но не всех людей. Поток продолжался вплоть до тех роковых дней ближе к концу 1929 года, когда он внезапно прекратился. После, казалось бы, бесконечного процветания предыдущих лет, крах фондового рынка и начало Великой депрессии (период экономического спада и лишений, который продлился до начала Второй мировой войны; 1939-45) стали большим сюрпризом для почти все. Несколько проницательных наблюдателей предсказывали, что хорошие времена бурных двадцатых были слишком хороши, чтобы длиться долго, что определенные практики и отношения, популярные в течение десятилетия, могут привести к катастрофе.Но пока деньги текли, мало кто обращал внимание на предупреждающие знаки.

В конце концов, обычные люди шли только за самыми влиятельными фигурами страны. В федеральном правительстве теперь доминировали люди, считавшие бизнес источником жизненной силы Соединенных Штатов. Одно из самых известных замечаний 1920-х годов было сделано президентом Кэлвином Кулиджем (1872–1933; служил в 1923–29), который заявил в речи

1927 перед редакторами газет, что «бизнес Америки — это бизнес.»Администрации всех трех президентов, которые работали в течение 1920-х годов — Уоррена Дж. Хардинга (1865–1923; служили в 1921–23 годах), Кулиджа и Герберта Гувера (1874–1964 годы, служили в 1929–33 годах) — следовали той же политике невмешательства. То есть они считали, что если бы правительство просто не вмешивалось в дела, например, за счет снижения налогов и ослабления регулирования, экономика процветала бы, и все выиграли. Вплоть до конца десятилетия большинство граждан США соглашалось.

Первые два десятилетия двадцатого века характеризовались серьезным сдвигом не только в работе, выполняемой большинством людей в Соединенных Штатах, но и в самом их составе.Раньше большинство из них работали либо на фермах, либо в качестве квалифицированных мастеров. Они работали в небольших, относительно тихих условиях, где упор делался на хорошее выполнение работы, а не на ее быстрое выполнение. Но на заре двадцатого века все больше людей переезжало из сельской местности в города. Повсюду начали появляться фабрики. Это были большие шумные места, в которых важно было работать быстро. Заботы и достижения отдельных рабочих отошли на второй план по сравнению с увеличением производственных показателей.Большое количество рабочих, включая маленьких детей, работали сверхурочно за низкую заработную плату, часто в тяжелых условиях. Чтобы защитить себя, рабочие начали создавать профсоюзы и принимать участие в забастовках, многие из которых заканчивались насилием.

В то же время население США менялось. В первые годы столетия наблюдался огромный наплыв иммигрантов, многие из которых были из стран южной и восточной Европы (таких как Италия, Греция и Польша). Благодарные за новый старт и будущее процветание, которые обещали Соединенные Штаты, эти люди были готовы работать за небольшие деньги.Афроамериканцы из сельских районов Юга также мигрировали на север в поисках лучшей работы и спасения от предрассудков, дискриминации и белых террористических групп, таких как Ку-клукс-клан. Все большее число женщин также пополнялось рабочей силой, хотя, как иммигранты и чернокожие, большинство из них работали неквалифицированными рабочими. Города росли и расширялись за пределы своих прежних границ, и этот рост в сочетании с новым составом людей привел к социальной, экономической и политической напряженности.Во время прогрессивной эры (которая длилась примерно с 1900 по 1914 год) реформаторы пытались ослабить некоторые из этих противоречий.

Рост большого бизнеса подтолкнул к реформе

В 1800-х годах Соединенные Штаты стали все более промышленно развитой страной. В течение столетия значительные достижения в области технологий привели к появлению машин, которые повысили производительность. В то же время стали популярны новые представления об эффективном управлении этим производством.

Железнодорожная промышленность была одной из важнейших отраслей девятнадцатого века.К 1900 году Соединенные Штаты пересекали 200 000 миль путей по сравнению с 65 000 миль, существовавших в конце Гражданской войны в США (1861–1865 гг.). Теперь можно было не только легко переносить товары из одного отдаленного места в другое, но и общаться с жителями регионов, которые раньше были далеко от досягаемости. С одной стороны, из-за этого страна казалась меньше, но с другой — возникла новая важная проблема. Быстрый рост железнодорожной системы и огромное богатство и власть, которые она принесла тем, кто ее контролировал, которые иногда предпринимали действия для защиты своих интересов, такие как установление цен, которые не приносили пользу людям, которые использовали поезда, вызвали вопросы о государственное регулирование.Многие считали, что только правительственные правила могут держать крупные железнодорожные компании в узде.

В этот период формировались и расширялись и другие виды компаний, например, компании по производству стали и нефти, а также по переработке и упаковке мяса. Чтобы управлять этими крупными корпорациями, требовалось много денег и людей, и правильное управление стало ключевым вопросом. Руководители этих новых корпоративных структур, хорошо известные примеры включают Дж. П. Моргана (1867–1943) из US Steel и Джона Д.Рокфеллера (1839–1937) из Standard Oil внушали трепет и страх перед их почти невообразимым богатством и властью. Под их руководством работали сети менеджеров меньшего уровня, которые следовали принципу, согласно которому производительность, эффективность и прибыль были более ценными, чем что-либо еще, включая права или интересы отдельных работников.

Реформаторские лидеры и активисты опасались, что новые корпорации стали слишком большими и могущественными, а работникам угрожала опасность быть раздавленными компаниями, которые зависели от их труда.Эти реформаторы, которые стали известны как прогрессисты из-за своей веры в позитивные изменения, настаивали на защите заводских рабочих и потребителей. Они считали женщин и детей особенно уязвимыми и с особым энтузиазмом работали над защитой этих групп.

Первая мировая война изменила отношение к делу

Среди новых законов, принятых в прогрессивную эру, были меры в области общественного здравоохранения, компенсация рабочим и ограничения детского труда. Посредством таких законодательных актов, как Антимонопольный закон Шермана 1890 года, Антимонопольный закон Клейтона 1914 года и создание Федеральной торговой комиссии в 1914 году, реформаторы пытались предотвратить образование монополий (компаний с исключительным контролем над одним продуктом или отраслью).Они считали, что такие корпорации не только угрожают самым слабым членам общества, но и несправедливо ограничивают конкуренцию, вытесняя небольшие компании из бизнеса. Однако благоприятная для бизнеса атмосфера 1920-х годов истощила эти меры власти.

Можно сказать, что настроения эпохи прогрессивного развития, идея помощи слабым и активный подход к улучшению общества привели к вступлению Соединенных Штатов в Первую мировую войну (1914–18) в 1917 году. Этот глобальный конфликт в народе назывался войной, чтобы «сделать мир безопасным для демократии.«Тем не менее, когда война, унесшая огромное количество смертей и разрушений, закончилась, настроение подавляющего большинства граждан США изменилось. Активистское правительство прогрессивной эры уступило место подходу невмешательства, который доминировал в 1920-х годах. . Вместо того, чтобы бояться его власти, бизнесмена теперь будут принимать и уважать как правительственные лидеры, так и простые люди за его управленческие навыки, мудрость и, прежде всего, за его способность зарабатывать огромные суммы денег.

Во время мировой войны Федеральное правительство ужесточило контроль над несколькими отраслями промышленности, особенно железными дорогами, которые имели решающее значение для производства и транспортировки материалов и оборудования, необходимых для военных действий.Однако, когда война закончилась, руководители правительства высказались за ослабление этого контроля. В двадцать первом веке граждане США воспринимают гарантии, гарантируемые Агентством по охране окружающей среды, законами о защите прав потребителей и социальным обеспечением, как должное. В 20-е годы ничего из этого не существовало. Вместо этого бизнес был предоставлен самим себе с благословения федерального правительства. При министре финансов Эндрю Меллоне (1855–1937), который работал при всех трех президентах десятилетия, налоги также были снижены.Идея Меллона, которая с тех пор стала известна как теория экономики «просачивания вниз», заключалась в том, что если бы у богатых компаний и частных лиц были деньги для инвестирования, общая экономика улучшилась бы, принося пользу даже самым бедным членам общества.

Экономика начинает процветать

В годы сразу после окончания войны нация переживала экономический спад или временный спад. Это произошло из-за того, что заказы на материалы, оружие и снаряжение, которыми хранился У.Промышленное гудение С. во время конфликта больше не принималось. Точно так же фермеры США, которые изо всех сил пытались удовлетворить спрос на продукты питания для армий и простых людей в раздираемой войной Европе, теперь обнаружили, что у них слишком мало клиентов. Фактически, в сельскохозяйственном секторе наступил спад, который продолжался до 1920-х годов. Однако остальная часть экономики вскоре начнет процветать. Основным фактором экономического процветания 1920-х годов будет развитие и популярность новых технологий, используемых как промышленностью, так и потребителями, особенно автомобилями, самолетами, радиоприемниками и такими приборами, как стиральные машины и пылесосы.

С 1922 года, когда закончилась рецессия, по 1927 год экономика США выросла на 7 процентов, что является самым большим приростом, которого она когда-либо достигала за такой короткий период. На протяжении 1920-х годов каждый год наблюдался рост всех ведущих экономических индикаторов (признаки процветания экономики). Увеличились уровни доходов (рабочие, например, в 1929 году заработали на 26 процентов больше, чем в 1919 году), также как и рост бизнеса, новое строительство и торговля на фондовом рынке. В период с 1920 по 1930 год производство выросло на 64 процента, в то время как только 2 процента рабочих были безработными.Не все были богаты, но гораздо больше людей, чем раньше, могли тратить больше денег. Примечательно, что старые идеи о сбережениях уже не были так популярны, и люди хотели тратить свои деньги.

Фредерик Тейлор: новый вид менеджмента

Расширение бизнеса и промышленности, произошедшее в бурные двадцатые годы, уходит корнями в более ранние десятилетия конца девятнадцатого и начала двадцатого веков. В качестве примера можно привести теорию научного менеджмента, которая развивалась до 1920 года, но оказала влияние на многих ведущих деловых и отраслевых лидеров десятилетия.Изобретателем научного управления был Фредерик Тейлор, промышленный эксперт, который разработал более эффективные и продуктивные способы управления рабочими.

Фредерик Тейлор родился в 1856 году. Работал машинистом, а затем мастером в механических цехах. Его работа убедила его в том, что продуктивность не так высока, как могла бы быть, и он провел 1880-е и 1890-е годы, публикуя статьи, описывающие, как следует управлять промышленностью. В 1901 году он оставил свою работу в Bethlehem Steel после того, как директора компании отвергли его идеи производительности.Тейлор стал консультантом по вопросам управления, и в июне 1903 года, после презентации, сделанной промышленным инженерам, его работа начала получать признание. Он был избран президентом Американского общества инженеров-механиков в 1906 году.

В 1911 году была опубликована книга Тейлора Принципы научного менеджмента . В нем подробно излагается видение Тейлора о том, как сделать работников более эффективными: детально изучить конкретную задачу, разбив ее на отдельные этапы; рассчитать минимальное количество времени, необходимое для каждого шага, чтобы определить наиболее эффективные по времени средства для его выполнения; если рабочий не мог выполнить задание за это время, его увольняли.

Раньше их специальные знания давали квалифицированным рабочим определенную власть. В соответствии с революционной системой Тейлора менеджеры имели больше знаний о задачах и, следовательно, больший контроль над ними. Поскольку определенные задачи были возложены на отдельных работников, это также изолировало их друг от друга и сделало их более зависимыми от менеджеров. Если бы работники осознали, что их интересы тесно связаны с интересами их менеджеров, предположил Тейлор, они бы захотели работать более эффективно.

Лидеры отрасли и бизнеса, такие как производитель автомобилей Генри Форд, были не единственными, кто принял идеи Тейлора.Они также применялись в сферах образования, медицины и армии. К моменту смерти Тейлора в 1915 году научный менеджмент был доминирующей тенденцией, и он останется таковой на протяжении большей части двадцатого века.

Потребительский спрос стимулирует новый подход

Потребительский спрос на различные продукты привел к большим скачкам в отрасли. В начале века промышленный инженер Фредерик Тейлор (1856–1915) создал теорию, называемую научным менеджментом, которая обещала сделать корпорации более эффективными и, таким образом, обеспечить максимальное массовое производство.Тейлор провел исследования, чтобы определить, как заставить людей и машины работать вместе слаженно и быстро. Его теория подчеркивала важность руководителей, которые возглавили функции продаж, составления бюджета, исследований, финансирования новых предприятий и избавления от старых, а также найма и увольнения сотрудников.

В результате широко распространенной в обществе веры в такого рода практики возникли бизнес-школы, такие как Гарвардская высшая школа бизнеса (основанная в 1924 году), поскольку изучение бизнеса стало легитимным.Бизнес стал считаться профессией, а бизнесмен — высококвалифицированным лидером общества.

Это отношение отражено в одном из самых популярных литературных произведений десятилетия, романе Синклера Льюиса 1924 года « Бэббит». Несмотря на некоторые сомнения в себе, которые, вероятно, испытывали немногие настоящие бизнесмены того периода, Джорджа Бэббита считают образцовым бизнесменом и порядочным гражданином небольшого городка 1920-х годов. Хотя Льюис (1885–1951) задумал роман как критику У.Общество С., его широкая популярность говорит о том, что многие читатели 1920-х годов нашли в Джордже Бэббите то, что им нравилось. Тем не менее, имя персонажа с тех пор стало синонимом духовной пустоты и самоуспокоенности (некритически удовлетворенного собой или своим обществом).

Одним из первых лидеров отрасли, применивших идеи научного менеджмента, был Генри Форд (1863–1947), основатель Ford Motor Company. Хотя его часто считают изобретателем автомобиля, это не так.Его реальным достижением было то, что он взял изобретение, которое уже создавали другие, и выяснил, как производить его в больших количествах, чтобы его можно было предложить потребителю по низкой цене. Он сделал это, впервые применив конвейер, который включал разделение работы по производству автомобиля между множеством рабочих, каждый из которых неоднократно выполнял одну конкретную задачу. Постоянно движущийся ремень перемещает детали, пока автомобиль не будет собран. Отрывок, цитируемый в книге Линн Дюменил Современный характер: американская культура и общество в 1920-е годы из отчета Хью Гранта, австралийца, приехавшего в Соединенные Штаты, чтобы изучить методы производства, иллюстрирует, на что похож этот вид работы для среднего рабочего. :

В 8 а.м., рабочий занимает свое место сбоку на узкой платформе, по центру которой проходит огромная цепь, движущаяся со скоростью один фут в минуту. Его инструмент — заклепочник с электрическим приводом. Когда он стоит с клепальщиком в равновесии, наполовину собранный каркас машины медленно проходит перед ним. … Один, два,… один, два… и так в течение шести, восьми или десяти часов, независимо от правил фабрики, день за днем, год за годом. … Нет работы в цепочке массового производства более сложной технически, чем эта.Цепь никогда не останавливается. Темп никогда не меняется. Мужчина — часть цепи, ее кормилец и раб.

Будучи преисполнен решимости произвести небольшой дешевый автомобиль, который был бы доступен как можно большему количеству потребителей, Форд внимательно следил за своими рабочими, постоянно совершенствуя и упрощая методы производства. Он стремился сократить время и трату как материалов, так и человеческих движений. Его усилия окупились, так как Ford произвел более 60 процентов автомобилей, проданных в 1920-е годы.На изготовление модели T, которую Форд представил в 1908 году, в 1912 году потребовалось двенадцать часов. Три года спустя Model Ts выпускали со скоростью одна каждые девяносто минут. Как и предполагалось, стоимость Model T упала с 850 долларов в 1910 году до 260 долларов к концу десятилетия.

В начале 1920-х годов ряд автомобильных компаний конкурировали за бизнес клиентов. К концу десятилетия, однако, многие из этих небольших предприятий были вытеснены с рынка успехом Ford, Chrysler Corporation (возглавляемой Уолтером П.Крайслер; 1875–1940) и General Motors (возглавляемая сначала Уильямом К. Дюрантом, а затем более современным Альфредом П. Слоаном [1875–1966]). Эти компании, получившие название «Большая тройка», будут доминировать в автомобильной промышленности до конца века.

Новый подход к расходам

Владение автомобилем теперь стало доступным для многих простых жителей США, и они восприняли это с благодарностью и радостью. Автомобиль давал человеку или семье свободу не только путешествовать между работой и домом, но и из региона в регион.Автомобили давали больше возможностей для проведения досуга, даже если это означало просто поездку за город. Для молодежи автомобили были способом убежать от бдительных глаз родителей.

Владение автомобилем стало практически необходимостью, но не у всех были деньги на его покупку. Как уже упоминалось ранее,

, большинство жителей США традиционно копили свои деньги, покупая только то, что им действительно нужно. Если у них не было денег на что-то, они не покупали это.Однако с 1920-х годов произошел еще один серьезный сдвиг в обществе: люди начали покупать вещи в кредит. Их стремление владеть радиоприемниками, электрическими приборами и особенно автомобилями (60 процентов из которых были куплены в кредит в течение 1920-х годов) побудило их подписаться на рассрочку, по которой потребители производили регулярные платежи, включая проценты, до тех пор, пока они не приобрели товар. . Это было широко известно как менталитет «покупай сейчас, плати потом», часть общего консьюмеризма (озабоченность приобретением товаров), который, по мнению многих людей, продолжает доминировать в США.С. общество.

Страсть к фондовому рынку

Вновь обретенное удобство, которое средний житель США проявляет при покупке в кредит, распространяется и на фондовый рынок. Акция представляет собой долю в компании. Когда человек покупает акции компании, он или она предлагает ей деньги для работы. Взамен покупатель получает долю в прибыли компании. Рост цены на акции означает, что все больше людей хотят их покупать, часто потому, что компания приобрела репутацию успешного предприятия по зарабатыванию денег, что делает ее более ценной.Если цена падает, акции теряют ценность, и инвесторы могут потерять деньги, если решат продать акции. Вместо этого они могут решить сохранить его в надежде, что его ценность снова вырастет.

До 1920-х годов большинство обычных людей не знали, как покупать и продавать акции, но теперь многие люди с энтузиазмом инвестировали в них. Некоторые использовали собственные сбережения, а другие занимали деньги для покупки акций. Третьи покупали акции «с маржой», что означало, что они платили небольшую сумму цены акции, в то время как биржевой маклер (физическое лицо, уполномоченное проводить продажу акций) платил остальную часть.Если цены вырастут, они смогут выплатить свой долг, одновременно получая прибыль. Проблема с этим методом заключалась в том, что, если цены упали, инвесторы должны были бы немедленно выплатить полную сумму обратно биржевому маклеру.

По всей стране люди верили в перспективу мгновенного богатства. К концу 1920-х годов Нью-Йоркская фондовая биржа торговала от шести до семи миллионов акций или акций в день по сравнению с более нормальным курсом от трех до четырех миллионов. Цены на акции поднялись настолько высоко, что часто намного превосходили реальную стоимость акций или сумму прибыли, которую компании могли бы получить.Тем не менее, люди продолжали бешеные темпы инвестирования, будучи убеждены, что этот бум может продолжаться вечно.

Но не могло, и осенью 1929 года произошло грубое пробуждение. Фондовый рынок начал сильно падать, пока в два роковых октябрьских дня, известных как Черный четверг и Черный вторник, не рухнул. Результатом были разрушительные финансовые потери, в результате которых люди остались без гроша в кармане, банки разорились, а компании вынуждены были закрывать свои двери. Начался долгий период лишений и страданий, известный как Великая депрессия (подробнее см. В главе 9).

Новое искусство рекламы

Растущее значение рекламы также тесно связано с появлением консьюмеризма и покупки в кредит. Из-за того, что так много людей стремились потратить свои деньги, компании вступали в острую конкуренцию друг с другом. Реклама существовала и раньше, но ее главной целью было донести до потребителей достоверную информацию о товарах. В 1920-х годах акцент рекламы сместился. Реклама превратилась в вид искусства, цель которого — убедить людей покупать вещи.Это было сделано путем убеждения их в необходимости этих вещей через обращение к эмоциям, личным целям или мечтам людей.

Сегодняшние потребители привыкли к красивой, часто развлекательной рекламе на телевидении или в печати, но впервые такой подход был применен в 1920-х годах. Рекламодатели пытались показать, насколько лучше могла бы быть жизнь людей, если бы они владели определенными товарами. Бремя домохозяйки, например, было бы облегчено, если бы она могла использовать пылесос Hoover с электрическим приводом вместо метлы, чтобы сбивать пыль с ковров.Молодой человек, владеющий автомобилем Playboy от компании Jordan Motor Car, будет наслаждаться свободой открытой дороги, а также, как предполагалось в рекламе, восхищением и компанией столь же предприимчивых молодых женщин.

Уже существующие рекламные агентства расширялись и появлялись новые, и все они получали значительную прибыль от нового интереса публики к продажам, маркетингу и связям с общественностью. Одной из таких компаний было агентство Дж. Уолтера Томпсона, прибыль которого выросла с 10,7 миллиона долларов в 1922 году до 37 долларов.5 миллионов в 1929 году. Продажа рекламного места в печатных изданиях также становилась все более прибыльной, что стимулировало рост массового тиража журналов (таких как Time и Life ), которые печатались на гладкой бумаге, которая лучше всего демонстрировала рекламу. преимущество.

Земельный бум во Флориде

Одно из наиболее заметных применений рекламы, чтобы апеллировать к мечтам людей и заработать на их новой готовности покупать в кредит, привело к явлению, известному как земельный бум во Флориде.До 1920-х годов Флорида была малонаселенной и в основном неразвитой, с небольшим количеством отраслей промышленности и слабой экономикой. Внезапно имидж штата изменился, поскольку рекламодатели, нанятые агентами по недвижимости и застройщиками, начали привлекать потребителей изображениями солнца, пальм и ароматных ярких цветов Флориды. Очарованные обещанием теплого климата и привлекательных пляжей, тысячи жителей более холодных и унылых частей Соединенных Штатов, особенно северо-востока, бросились покупать землю во Флориде.

Часто эти покупки совершались в рассрочку, а покупатель никогда не видел недвижимость. Многие покупали с намерением немедленно продать землю и мгновенно получить такое богатство, которое в 20-е годы казалось доступным для всех. Цены на земельные участки во Флориде резко выросли, когда люди уловили то, что Гертруда Мэтьюз Шелби в статье в ежемесячном журнале Harper’s Monthly Magazine назвала «запахом денег во Флориде».

Историй успеха было предостаточно, вплоть до ноября 1926 года.Именно тогда разрушительный ураган обрушился на Майами, крупнейший город Флориды. В результате шторма 100 человек погибли и 40 000 остались без крова, и он предупредил многих новых владельцев недвижимости о реальности солнечного царства, которое они себе представляли. Значительное количество покупателей теперь обнаружили, что земля, которой они владели, была бесполезной, большая часть ее находилась в болотистых районах или далеко в глубине страны, вдали от легендарных пляжей и пальм Флориды. Говорят, что построенных домов никогда не существовало, а обещанные поля для гольфа и гавани так и не были построены.Земельный бум во Флориде закончился.

Профсоюзы борются

Хотя большинство трудящихся в Соединенных Штатах, особенно тех, кто занимается квалифицированными профессиями, такими как печатники, плотники и сапожники, разделяли общее процветание 1920-х годов, профсоюзы этого не сделали. Эти организации были созданы в последней четверти девятнадцатого века и в первые годы двадцатого века с целью защиты рабочих от опасностей большого бизнеса. Многие из них сосредоточились на организации квалифицированных мастеров или железнодорожников.Но промышленность США изменилась: в массовом производстве преобладали неквалифицированные рабочие, многие из которых были иммигрантами или мигрантами из сельских районов Юга, которые не были знакомы с преимуществами членства в профсоюзах.

Профсоюзы должны были приспособиться к новому виду рабочей силы. Раньше большинство молодых людей обычно выбирали либо работу на семейных фермах, либо обучение квалифицированным профессиям. Но теперь они могли работать на заводах, где получали относительно высокую зарплату (Генри Форд произвел сенсацию, предложив рабочим невероятную заработную плату в пять долларов в день), несмотря на небольшое образование или подготовку.Конечно, работа на заводе была скучной, а иногда и неприятной, были частые увольнения и мало шансов на продвижение по службе.

Для афроамериканцев, многие из которых мигрировали в северные города во время Первой мировой войны, когда ощущалась нехватка рабочей силы, расовая дискриминация все еще была фактом жизни, даже на Севере. Возможности женщин также были ограничены. По большей части они были лишены доступа к профессиям, таким как врачи и юристы, и к работе на более высоком уровне, и вряд ли кто-нибудь посчитал бы несправедливым, если бы они получали меньшую оплату за ту же работу, которую выполняли мужчины.Однако женщины нашли работу на фабрике, а также работу в качестве офисных служащих, учителей, медсестер, социальных работников и телефонистов.

После непродолжительного периода рабочих волнений и забастовок, вызванных безработицей, последовавшей за Первой мировой войной, отношение общества к профсоюзам изменилось. В течение 1920-х годов профсоюзные лидеры больше не рассматривались как героические защитники прав людей. Считалось, что они придерживаются радикальных политических взглядов и антиамериканских идей, которые они импортировали из-за границы.Подозрение и недоверие, которые многие граждане США испытывали к профсоюзам, проявились во время знаменитого судебного процесса над Никола Сакко и Бартоломео Ванцетти, итальянскими иммигрантами и профсоюзными организаторами, признанными виновными в грабеже и убийстве (см. Главу 6). Несмотря на отсутствие доказательств и неоспоримое влияние предубеждения на судебное разбирательство, эти двое были казнены за преступление в 1927 году.

Научный метод управления требовал хороших отношений между работодателями и рабочими, но это сотрудничество не распространялось на рабочую силу. союзы.Вместо этого некоторые крупные корпорации, такие как General Electric и Bethlehem Steel, начали использовать систему, называемую капитализмом благосостояния. Это означало, что сама компания должна была играть защитную роль в жизни рабочих, тем самым устраняя необходимость в профсоюзах. Они должны были предоставлять такие льготы, как стоматологическое обслуживание, медицинское обслуживание и страхование жизни, обеспечивая при этом лучшую заработную плату и условия труда. В конце концов, однако, в этой системе задействовано всего около 5 процентов рабочих США. Остальным придется подождать до 1930-х годов, когда более суровые обстоятельства Великой депрессии вызвали еще один сдвиг, и только что укрепившиеся профсоюзы не пришли им на помощь.

Фермеры страдали в 1920-е годы

Фермеры были еще одной группой, которая не участвовала в общем экономическом процветании 1920-х годов. Фактически, они пережили тяжелые времена на протяжении всего десятилетия. Во время Первой мировой войны у американских фермеров возник большой спрос на продовольствие для войск союзников, а также голодных европейцев. Они увеличили производство на 15 и более процентов, закупив тракторы и другое оборудование и обработав на 35 миллионов акров больше, чем раньше. Но новая техника означала, что для работы на фермах требовалось меньше людей, а все дополнительные закупки либо сказывались на прибылях фермеров, либо закладывали их в долги.

Когда война закончилась, эти проблемы еще больше усугубились. Когда европейский спрос исчез, в Соединенных Штатах возник переизбыток продуктов питания, и цены резко упали. Например, бушель пшеницы, который в 1920 году стоил 2,57 доллара, через год стоил всего 1 доллар. К середине десятилетия средний фермер зарабатывал всего около тысячи долларов в год по сравнению с тремя тысячами долларов в год, которые считались доходом среднего класса. В результате многие люди начали переезжать с ферм в городские центры, особенно в северные города, в поисках лучших возможностей.Тем не менее, некоторые северные отрасли промышленности также испытывали трудности; На производителей хлопка, например, повлияла разработка искусственных тканей, таких как вискоза.

Между тем федеральное правительство мало интересовалось тем, что происходило в сельскохозяйственном секторе. И Хардинг, и Кулидж казались гораздо более озабоченными бизнесом. Фактически, Кулидж дважды наложил вето на законопроект Макнари-Хогена, который сторонники сельского хозяйства продвигали как способ оказания государственной помощи фермерам.

Игнорирование предупреждающих знаков

Несмотря на продолжающиеся проблемы, с которыми сталкиваются некоторые части общества — особенно профсоюзы, афроамериканцы и фермеры, — в Соединенных Штатах к концу десятилетия в целом преобладали настроения оптимизма и процветания.Некоторые наблюдатели, однако, были обеспокоены колоссальным ростом цен на акции, который они считали опасным. Начало строительства также начало снижаться, как и потребительский спрос на некоторые товары, например, автомобили, в то время как люди сохраняли беззаботный подход к покупкам в кредит. Эти предупреждающие знаки оставались незамеченными или игнорировались большинством.

Таким образом, когда президент Герберт Гувер, который занимал пост министра торговли при Хардинге и Кулидже и мог считаться экономическим экспертом, вступил в должность в 1929 году, он предсказал процветающее будущее.В своей инаугурационной речи он заявил, что «не боится за будущее нашей страны. Оно светится надеждой». В главе 8 описаны события, доказавшие ошибочность оптимизма Гувера.

Для получения дополнительной информации

Книги

Аллен, Фредерик Льюис. Только вчера: неофициальная история 1920-х годов. New York: Perennial, 1964.

Burlingame, Roger. Генри Форд: Коротко о великой жизни. New York: Knopf, 1969.

Dumenil, Lynn. Современный характер: американская культура и общество в 1920-х годах. Нью-Йорк: Хилл и Ван, 1995.

Хэнсон, Эрика. 1920-е годы. Сан-Диего, Калифорния: Lucent Books, 1999.

Лир, Джексон. Басни изобилия: Культурная история рекламы в Америке. Нью-Йорк: HarperCollins, 1994.

Маршан, Роланд. Реклама американской мечты: прокладывая путь современности, 1920–1940 гг. Беркли: Калифорнийский университет Press, 1985.

Миллер, Натан. Новый мир грядет: 1920-е годы и становление современной Америки. Нью-Йорк: Скрибнер, 2003.

Пэрриш, Майкл Э. Тревожные десятилетия: Америка в процветании и депрессии. Нью-Йорк: Нортон, 1992.

Перре, Джеффри. Америка в двадцатые годы. Нью-Йорк: Touchstone, 1982.

Стивенсон, Элизабет. Бэббиты и богемы: американские 1920-е годы. Нью-Йорк: Макмиллан, 1967.

Уилсон, Джоан Хофф. Американский бизнес и внешняя политика, 1920–1933 гг. Бостон: Маяк, 1973.

Веб-сайты

«История американской культуры, десятилетие 1920–1929». Библиотека Кингвудского колледжа. Доступно в Интернете по адресу http://kclibrary.nhmccd.edu/decade20.html. По состоянию на 17 июня 2005 г.

Лучшие исторические сайты. Доступно в Интернете по адресу http://www.