09.11.2024

Кем работать выгодно: Кем выгоднее всего работать в России в 2021 году

Кем и куда лучше пойти работать?

Выбор профессии – один из самых важных выборов, который мы делаем в жизни. Какую выбрать профессию, на кого пойти учиться, кем работать – те вопросы, которые задавал себе каждый из нас хотя бы раз в жизни. Как правило, когда наступает необходимость выбора своего профессионального пути, большинство из нас сталкивается с трудностями.

Как выбрать, куда пойти работать в дальнейшем, ведь профессий существует так много, а вариантов того, где можно работать, еще больше? Как сделать правильный выбор, чтобы реализовать свой потенциал на сто процентов? Как найти то дело, которое будет не просто приносить доход, а позволит чувствовать себя значимым, нужным, востребованным, уважаемым? Как научиться работать эффективно, чтобы не растрачивать свою энергию впустую, и получать максимум удовлетворения от своей работы?

Нередко эти вопросы возникают ни один раз в жизни. Неправильно сделанный когда-то выбор профессии и места работы приводит к тому, что мы снова и снова возвращаемся к исходной точке, и раз за разом вынуждены тратить свои силы на поиск ответов.

Когда у Вас возникнет четкое понимание того, кем работать и где лучше работать, и Вы сделаете свой выбор правильно, тогда Вам не придется возвращаться к решению этих проблем. Как же определиться с тем, куда идти работать?

Куда и кем пойти работать

Вопросами профессионального самоопределения и построения карьеры занимается профориентация. Она направлена на подбор максимально подходящей профессии и работы для человека, соответствующей его личностным особенностям, интересам и способностям. Причем, профориентация обязательно учитывает ситуацию на рынке труда — должна быть выбрана та работа, которая на данный момент наиболее востребована, и хорошо оплачивается.

Как проводится профориентация? Классическим методом является сопоставление Ваших способностей (талантов), интересов, качеств личности, и профессий. Давайте попробуем разобраться на примере:

  1. Вы очень любите читать, узнавать что-то новое – это Ваши интересы.
  2. Вы хорошо формулируете основную мысль в прочитанном рассказе, можете изложить его суть доступно и понятно для других, запоминаете большие объемы информации – это Ваши способности.
  3. Вы молчаливы, больше любите проводить время в одиночестве, чем в компании, сосредоточены на своих мыслях – это Ваши личностные характеристики.
  4. Куда и кем идти работать? Напрашивается ответ – библиотекарем. Но эта профессия не востребована и вряд ли имеет такие перспективы. Специалист по профориентации и карьере в таком случае с большей вероятностью посоветует Вам пойти работать копирайтером или редактором. Где можно работать? Профориентолог назовет Вам несколько вариантов – печатное издание, интернет-журнал, маркетинговое агентство, фриланс… Здесь уже просматривается перспектива дальнейшего профессионального и карьерного роста.

Лучше работать там, где нравится!

Профориентация подскажет где лучше работать.“Однако, когда Вы найдете свое дело, обязательно задайте себе вопрос: “Готов ли я заниматься этим всю жизнь?”, — советует автор проекта «Предназначение» Павел Кочкин.Вы сможете стать профессионалом только в том деле, которое действительно Ваше. Иначе будете работать посредственно, не прикладывая особых усилий, и это не позволит Вам реализовать свой потенциал, раскрыть свои способности.

Психологами уже давно обнаружен тот факт, что если нам нравится работа, то у нас возникает внутренняя мотивация — мотивирует сам процесс и получение качественного результата. Это побуждает нас постоянно обучаться, становиться экспертами в своей области, расти по карьерной лестнице и добиваться успеха в профессии. Такие специалисты ценятся на рынке труда, и им готовы платить гораздо больше, чем специалистам среднего уровня, не говоря уже о тех, кто выполняет свою работу,не прикладывая особых усилий.

В том случае, когда наша мотивация внешняя – например, получение зарплаты, нам приходится бороться с ленью, заставлять себя работать. При этом, наша работа малоэффективна. Возникает вопрос: “Как научиться работать, чтобы каждый раз получать отличный результат, и при этом не принуждать себя?”

Где можно научиться работать эффективно
Рекомендации по эффективному просмотру:
  • Сформулируйте задачу над которой работаете, запишите
  • Ищите ответ в видео, как увидели — запишите
  • Обязательно сделайте!
  • Напишите комментарий под видео с результатами
  • Просто знания без практики наносят вред, а не пользу!

<Ответом на вопрос может служить знаменитое высказывание Конфуция: “Выбери себе работу по душе, и тебе не придется работать ни дня в своей жизни”. Это означает, что только правильный выбор того, кем и где работать, даст нам возможность научиться работать эффективно, при этом получая от этого процесса внутреннее удовлетворение.

Как сделать правильный выбор работы? Павел Кочкин дает несколько советов:

  1. Определитесь со сферой своих увлечений. Что Вам нравится делать больше всего? Чем Вы можете заниматься часами напролет, не замечая время? Подумайте над этими вопросами и выпишите на листок бумаги все сферы. Это поможет Вам определиться с тем, где лучше работать в дальнейшем.
  2. Пройдите несколько психологических тестов, которые покажут Ваши личностные особенности, выявят тип темперамента и характер. Важно учитывать эти показатели при выборе профессии. Если Вы холерик, вряд ли Вам подойдет работа, требующая усидчивости и концентрации внимания.
  3. Вспомните все свои достижения. Что у Вас получилось очень хорошо? В чем Вы были сильны? Это покажет, какие способности и таланты Вам присущи. Выпишете все свои выдающиеся результаты и подумайте, что помогло Вам их достичь.
  4. Спросите людей из своего окружения: “В чем мой талант? Где мне можно работать с моими способностями?”Возможно, какие-то свои способности Вы просто упускаете из виду или не придаете им значение. Как правило, со стороны виднее в чем Ваши сильные стороны.
  5. Выбирайте востребованные профессии и востребованную работу. Вам надо понять, в какой сфере применить свои способности, чтобы получить максимальную выгоду.

Работа занимает половину нашей жизни. Важно, чтобы она была не “каторгой” для Вас, а стала мостиком к достижению успеха в жизни и самореализации. Поэтому, выбор того, куда пойти работать, один из самых важных. Не поддавайтесь импульсивному выбору, не стремитесь “быть как все”, или выбирать самую высокооплачиваемую работу. Изучите себя, и тогда Ваш выбор будет правильным!

Глубоко изучить вопрос «Кем работать» вы сможете на нашем мастер классе, ссылка ниже!

Кем выгодно работать в США

Американские аналитики провели исследование рынка труда США с целью определения самых выгодных профессий. Анализ проводился по уровню оплаты труда, возможности получения работы, требованиям к здоровью и т. д. Предлагаем перечень самых выгодных профессий.

Кем выгоднее работать в Америке

Лес Кранц — американский исследователь, опираясь на данные официальных документов, составил рейтинг популярности профессий в США.

Результаты его работы были помещены в «Справочнике для ищущего работу». Рейтинг учитывает шесть основных критериев:

  1. Размер зарплаты;
  2. Возможность найти работу;
  3. Требования к состоянию здоровья;
  4. Безопасность труда;
  5. Уровень напряженности во время выполнения служебных обязанностей;
  6. Количество командировок.

Оказалось, что самыми выгодными с учетом этих критериев являются профессии:

  • Менеджер интернет-сайта;
  • Компьютерный аналитик;
  • Инженер в IT-сфере;
  • Математик;
  • Программист;
  • Бухгалтер;
  • Промышленный дизайнер.

В самом низу списка оказались:

  • Подсобный рабочий;
  • Лесоруб;
  • Рыбак;
  • Строитель;
  • Профессиональный танцор;
  • Металлург;
  • Водитель такси.

Если составлять рейтинг по отраслям, он будет таким:

  • В области искусства выгодно быть: редактором на киностудии, архитектором, дирижером симфонического оркестра;
  • В спорте: тренером по баскетболу, автогонщиком;
  • В сфере финансов: бухгалтером, финансовым аналитиком;
  • В средствах массовой информации: составителем инструкций для покупателей (пользователей), техником на телевидении, редактором в газете;
  • В здравоохранении: администратором госпиталя, секретарем врача, технологом по медоборудованию;
  • В науке неплохо быть математиком или заниматься статистикой. А также хорошо устроиться на работу историком, политологом или социологом;
  • IT-технологии: менеджер сайта, аналитик и инженер в сфере программного обеспечения.

Сколько получают за работу в США

  • Бухгалтерия и финансы: $23,3 — $109,8 тыс./год;
  • Реклама и маркетинг: $23 — $97 тыс./год;
  • Искусство и дизайн: $23 — $97 тыс./год;
  • IT-технологии: $15 — $85 тыс./год;
  • Строительство: $15 — $90 тыс./год;
  • Кулинария: $15 — $38 тыс./год;
  • архитектура: $17,5 — $100 тыс./год;
  • Образование $19,5 до $45 тыс./год;
  • Инженеры $23 — $100 тыс./год;
  • Офис $15- $40,6 тыс./год;
  • Транспорт $25 — $80 тыс./год;
  • Туризм: $23 — $81 тыс./год;
  • Промышленность: $20- $40 тыс./год.

Нужно принять во внимание условность этого рейтинга, поскольку в нем не учтены многие важные критерии. Например, уровень образования или квалификация. Нам показался более заслуживающим доверия другой список прибыльных профессий. Согласно ему, перечень самых престижных профессий выглядит так:

№1. Хирург

Зарплата может достигать $181 850, Обучение длится от 10 до 15 лет.

Многие медицинские профессии в США очень хорошо оплачиваются. При оплате, конечно, учитывается квалификация специалиста. Для успешной карьеры, кроме таланта, придется приложить немалые усилия — закончить колледж, 4 года медицинской школы, ординатура, лицензирование. Только преодолев этот нелегкий путь, вы сможете надеяться на высокооплачиваемую престижную работу. Несмотря на то, что профессия так высоко оплачивается, все не так уж просто: более 80% выпускников медицинских школ имеют долги за обучение.

№ 2. CEO (Главный исполнительный директор)

Зарплата до $140 880

Главный исполнительный директор – главное лицо компании. Отвечает за направление развития и оперативное управление компанией. Как правило, стоит во главе совета директоров. Если компания маленькая, может сам являться «советом директоров». Способов стать СЕО несколько. К примеру, можно создать собственную компанию и назначить себя на эту прекрасную должность. При скучном традиционном методе, необходимо получить степень магистра экономики. Но Билл Гейтс обошелся без подобных условностей.

№ 3. Технический директор

Зарплата до $140 210

Учиться придется лет семь. В обязанности входит координация, планирование, налаживание и поддержка производства и т. п. Самые высокооплачиваемые заняты в производстве электронных приборов и полупроводников.

№ 4. Летчик гражданской авиации

Зарплата до $134 090, Срок обучения – 5-10 лет.

Пилоты на авиалиниях в США не могут летать более 100 часов в месяц. Однако, чтобы получить доступ к этой прекрасной жизни, нужно, чтобы вам, во-первых, было не меньше 18 лет, а во-вторых, на вашем счету должно быть более 250 полетных часов.

Чтобы стать пилотом на коммерческих рейсах, вы должны достичь 23-летнего возраста и налетать не меньше 1500 часов. Кроме того, вам предстоят серьезные экзамены.  Здесь можно обойтись без степени бакалавра. Но без летных часов (весьма недешевых, кстати) не обойтись. Многие летчики по этой причине приобретают опыт в армии. Существует, правда, много частных школ. После получения квалификации пилота, командиром самолета вы сможете стать лишь лет через 5-15. Только после этого начнется «сбор урожая» в виде высокой зарплаты и выбора маршрута.

Для подведения итога приводим список первых 24 пунктов из списка самых высокооплачиваемых профессий в США:

  1. Хирург: $181 850
  2. Анестезиолог: $174 610
  3. Гинеколог-акушер: $174 610
  4. Челюстно-лицевой хирург: $169 600
  5. Терапевт: $156 790
  6. Зубопротезист: $156 710
  7. Ортодонт: $153 240
  8. Психиатр: $151 380
  9. Главный исполнительный директор: $140 880
  10. Технический руководитель: $140 210
  11. Педиатр: $140 000
  12. Семейный врач широкого профиля: $137 980
  13. Терапевт/хирург, все остальные: $137 100
  14. Летчик гражданской авиации: $134 090
  15. Дантист: $132 660
  16. Врач-ортопед: $111 130
  17. Юрист: $110 590
  18. Дантист, все остальные специальности: $106 040
  19. Диспетчер службы управления воздушным движением: $100 430
  20. Менеджер по компьютерным и информационным системам: $100 110
  21. Менеджер по маркетингу: $100 020
  22. Менеджер в области естественных наук: $97 560
  23. Менеджер по сбыту: $96 950
  24. Астроном: $96 780

Как видите, большинство профессий в этом списке – медицинские.

Самые востребованные профессии

По версии Forbes, в десятку вакансий попали и самые дешевые, и самые дорогие специалисты. Оказывается, наиболее востребованы на американском рынке труда просто «рукастые мужики» – электрики, сантехники, столяры. С ними рядом – водители грузовиков и медсестры. Потребность в этих специалистах неизменно высока и будет такой еще долгие годы. В группе самых нужных оказались и врачи, несмотря на высокую оплату труда.

Все еще не удовлетворена потребность в инженерах, хотя колледжи США выпускают их ежегодно около 75 тысяч. Оказывается, многие после окончания колледжа выбирают для жизни другие страны. Часто студентов отпугивает сложный курс обучения инженеров.

Всегда не хватает кадров в гостиничном и ресторанном бизнесе. Это самая плохо оплачиваемая категория, годовой доход в среднем около 18 тыс. долларов. В «горячую десятку» востребованных профессий входят топ-менеджер, торговый представитель и специалист по работе с клиентами.

© Старецкая Елена, BBF. RU

кем работать будущим специалистам? » Кафедра МиМ

10 мая 2020

Современный менеджмент и специалисты, грамотно освоившие профессию, успешно владеющие теоретическими и практическими навыками этой науки и дисциплины, широко востребованы на рынке труда. Эффективных управленцев со «свежими», актуальными знаниями, желанием работать, и применять их практически, ждут во многих сферах.

Выпускники, получившие знания по направлению «Менеджмент», могут работать в организациях всех форм собственности, независимо от отрасли экономики. Данный профиль — универсальный, наши выпускники демонстрируют умения эффективного управления, стратегического анализа, поиска и преодоления проблем в этой сфере. Каждый получивший у нас диплом специалист обеспечивает построение фундамента для развития и стабильности работы компании.

Задачи и функции менеджмента реализуются только через деятельность особой категории специалистов, которых принято называть менеджерами. Менеджер — это специалист, профессионально занимающийся управленческой деятельностью в конкретной области функционирования фирмы. Профессиональное занятие означает, что этот специалист занимает постоянную должность на предприятии, и наделен полномочиями принимать управленческие решения в определенной сфере деятельности предприятия.

Сферы деятельности, где требуется менеджмент.

Для освоивших современный менеджмент, где работать – вопрос личного выбора. Поскольку таких специалистов ждут практически везде. Области применения знаний менеджмента – все отрасли экономики: реклама, финансы, производство, недвижимость, туризм, гостиничный бизнес, общепит, торговля. Вне зависимости от сферы применения технологий науки, менеджмент подразумевает решение задач по планированию, составлению тактики и стратегии компании, анализу ситуации и ее изменений, контролю и мотивации.

Где применить знания по специальности менеджмент и кем работать? Специалист, получивший диплом менеджера, может работать:

  • Администратором различного уровня, координирующим деятельность различных подразделений и внешних партнеров.
  • Руководителем производственного подразделения.
  • Начальником отдела или функциональных служб.
  • Руководителем небольшой компании.

Менеджерами являются люди, наделенные большим объемом работы, с которым они могут справиться лишь с помощью других людей. Так было раньше, так оно и есть и в наши дни. Сущность менеджерской деятельности остается неизменной, меняются только функции менеджера и методы его работы.

Перспективы профессии

По мнению экспертов, специалисты менеджмента есть и будут востребованы при любой экономической ситуации и в любой стране. Возможно, название специальности изменится, но суть останется прежней. Менеджмент сегодня все больше перемещается в Интернет-среду, и эта тенденция продолжит развиваться.


РЕКОМЕНДУЕМ:


 

Кем и где можно работать в 14 лет

Где можно работать в 14 лет по Трудовому кодексу РФ

Работать с 14 лет можно, но не везде. Статья 63 ТК РФ устанавливает, что трудовой контракт может быть заключен с лицами, которым исполнилось 16 лет. Однако есть оговорка: за исключением случаев, предусмотренных законодательством.

К таковым относятся:

  • подписание трудового контракта с подростком, которому исполнилось 14 лет, для выполнения несложной работы в свободное от обучения время, но с согласия одного из родителей и органов опеки;
  • подписание трудового контракта с родителем или законным представителем лица, которому не исполнилось 14 лет, для выполнения работы в театре, кино и иных подобных организациях в свободное от учебы время.

Где можно работать в 14 лет

Работа для граждан, достигших 14 лет, должна включать в себя 4 аспекта:

  • легкость;
  • осуществление в свободное от учебы время;
  • занятость без ущерба для образовательной программы;
  • труд не подразумевает причинение вреда здоровью.

Соответственно, все вакансии, которые удовлетворяют заявленным требованиям, смело можно рассматривать в качестве работы. Например, это может быть частичная занятость в рекламной кампании по раздаче листовок.

Обращаем еще раз ваше внимание на то, что трудовой контракт с 14-летним заключается только с согласия родителя и органа опеки.

Положения ТК РФ о труде работников, достигших 14 лет

Статья 267 ТК РФ гарантирует предоставление 14-летним гражданам ежегодного отпуска в удобное для них время продолжительностью 31 день.

Как мы видим, законодатель весьма лояльно относится к тем, кто хочет работать в 14 лет. Однако подросткам стоит запомнить, что они несут и ответственность. Именно поэтому статьей 232 ТК РФ закреплено, что несовершеннолетний работник отвечает перед работодателем за нанесение ему ущерба. Причем расторжение контракта от этого обязательства не избавляет.

Более того, на работников, достигших 14 лет, также распространяются положения статьи 192 ТК РФ о дисциплинарных взысканиях.

Куда пойти работать в 14 лет

Несмотря на то, что законодатель выдвигает достаточно серьезные требования к характеру труда граждан, достигших 14 лет, находятся работодатели, которым такие работники нужны.

Интернет-ресурсы пестрят объявлениями о работе, на которую требуются школьники. Позвонив по одному из таких объявлений, вы можете получить приглашение на собеседование. Если вы поняли, что работодатель добросовестный и готов заключить с вами трудовой договор, заручившись согласием родителя и органов опеки, вам повезло.

На практике могут встречаться случаи, когда работодатели ищут выгоду лишь для себя и хотят использовать труд 14-летних бесплатно.

Вот типичная схема: представитель работодателя красочно описывает все преимущества предложенной вакансии и не забывает упомянуть о хорошей оплате труда. Однако он предлагает заключить не трудовой договор, а гражданско-правовой, оперируя тем, что подростки 14–18 лет вправе распоряжаться своими доходами самостоятельно, а также они могут совершать мелкие сделки, к коим и относится договор подряда (или оказания услуг).

Действительно, статья 26 ГК РФ устанавливает, что подростки с 14 до 18 лет могут распоряжаться своими доходами. Однако договоры подряда не относятся к мелким сделкам и могут быть заключены только с согласия родителей или законных представителей.

Как выглядит ситуация: подросток подписывает договор, честно выполняет всю работу, а работодатель отказывается ему платить. Прочитав часть 2 статьи 56 Семейного кодекса, гражданин может обратиться в суд, однако сделка будет признана недействительной, так как один из ее субъектов не имеет дееспособности в полном объеме.

Есть и еще более недобросовестные работодатели. При приеме на работу они не подписывают с подростками вообще никаких документов. В этом случае остается надеяться на честность руководителя организации.

Таким образом, мы рекомендуем при трудоустройстве обратить внимание на тех работодателей, которые соблюдают закон, а именно:

  • заключают трудовые договоры с согласия родителя и органа опеки;
  • подписывают гражданско-правовые договоры с разрешения родителей.

Где можно работать в 14 лет летом

В поисках работы рекомендуем:

  1. Обратиться к знакомым с просьбой о трудоустройстве.
  2. Пролистать специализированную прессу и изучить предложения интернет-ресурсов.
  3. Обратиться в кадровое агентство.

Перечислим самые распространенные вакансии для подростков в 14 лет:

  • курьер;
  • промоутер;
  • официант;
  • кассир;
  • помощник на кухне;
  • уборщик;
  • мойщик машин;
  • массовка на съемках;
  • циркач;
  • няня.

Хотелось бы обратить внимание на такой вариант трудоустройства на лето, как работа в детском лагере. Однако о ней стоит позаботиться заранее, так как персонал в лагерь набирается до начала сезона. Всю информацию можно найти на сайте лагеря или обратившись в управление образования конкретного города.

Еще больше материалов по теме в рубрике: «Работа». 

Как найти выгодную работу в Москве и регионах?

Вы решили поменять работу? Если вы хотите переехать в Москву, то имеет смысл ознакомиться с предлагаемыми вакансиями. Данная информация позволит узнать, где предлагаются самые высокие зарплаты в Москве.

Работодатели, как правило, указывают зарплатный уровень прямо в объявлениях. Самыми высокооплачиваемыми сферами являются:

  1. Сектор, занимающийся добычей полезных ископаемых.
  2. Строительные работы, предлагаются различные вакансии.
  3. Государственный сектор, где предлагается стабильная работа.
  4. Вакансии, связанные с обеспечением военной безопасности.
  5. Организация перевозок. Востребованы водители, а также специалисты, которые занимаются организацией данного процесса.
  6. Медицинский сектор. Имеется много возможностей, позволяющих работать сверхурочно.
  7. Программирование. Востребованы специалисты, которые разрабатывают и обслуживают различные сайты.
  8. Рекламные услуги. Вы сможете найти вакансию, которая позволит развивать определенные проекты.

Если вы хотите жить и работать в большом городе, то имеет смысл заняться целенаправленным поиском работы. Вы сможете обратиться в кадровое агентство, специалисты которого помогут найти постоянное место.

Совет. Через 10 лет появится более 186 профессий. Начните учиться им сейчас, чтобы зарабатывать больше. По окончании курса вас могут взять на работу в крупную компанию.

Хотите самостоятельно искать вакансию? Вашему вниманию предлагаются сайты, посвященные поиску работы. Для получения выгодного места необходимо составить выигрышное резюме. Вам нужно обратить внимание работодателя на свои сильные стороны.

У вас имеется большой опыт работы? Прекрасным решением станет переезд в другой город. Вы сможете найти выгодную работу в регионах. В таких местах часто открываются филиалы больших компаний.

Необходимо составить резюме, которое можно в любой момент отправить работодателю. Если вы закажите качественный документ у профессионального карьерного консультанта, то сможете в любой момент откликнуться на вакансию.

Ваше резюме обязательно нужно адаптировать под конкретные требования. Не забудьте указать название компании и желаемой должности. Резюме следует дополнить сопроводительным письмом.

Вы сможете получить выгодную работу, если у вас имеется дополнительное образование. Работодатель заинтересован принять в свой штат специалистов, которые смогут выполнять несколько обязанностей.

Вы временно не работаете? В данный момент имеет смысл отправиться на курсы повышения квалификации. Дополнительным преимуществом является знание иностранных языков, владение компьютерными программами.

Кем работают политологи после вуза

Вот уже 20 лет Челябинский государственный университет известен на Южном Урале как вуз, который занимается подготовкой профессиональных политологов. Историко-филологический факультет регулярно получает поддержку министерства образования и науки в виде бюджетных мест для студентов и грантов для учёных, что говорит о востребованности политологии для России и Челябинской области. Однако профессия политолога всё еще остается сравнительно новой для многих россиян, особенно старшего поколения, кто не связан с наукой и образованием. Поэтому часто возникает вопрос, чем учат на кафедре политических наук и международных отношений и кем работают политологи после вуза.

Начнем с того, что специальность «политология» известна в мире очень давно, а факультеты и кафедры политологии существуют во многих именитых вузах вроде Гарварда и Принстона многие десятки и даже более сотни лет. Достаточно погуглить хотя бы англоязычное название этой специальности «Рolitical scince». Хотя для России это новинка. Всё дело в том, что изучение политических процессов в советское время не приветствовалось. Считалось, что вся истина о политике уже давно написана в трудах Маркса и Ленина, а потому каждый человек может быть политологом, просто прочитав книги этих авторов, даже безо всякого образования. Поэтому только в 1990-х годах, когда был снят запрет на критическое мышление, в университетах стали открываться кафедры политологии, а в обществе появился запрос на профессию политолога. Хотя до сих пор эта специальность для многих остается малопривычной и «новомодной» вроде профессии блоггера или маркетолога. Однако время не стоит на месте и «новомодные» профессии уже давно обошли по востребованности и популярности многие «старомодные». Так что политологи легко находят себе применение на рынке труда. Но мы сейчас начнем не с этого, а с того, кем политологи НЕ являются:

Политолог — это не политик. Хотя ничто не мешает политологу стать депутатом, членом партии или даже губернатором, быть политологом и политиком — это не одно и тоже. Политология изучает политику и направлена на понимание функционирование политической системы общества, а политики — это те, кто работает внутри этой системы. Разница примерно такая же, как между автомехаником и водителем автомобиля: автомеханик изучает строение автомобиля, принцип работы, взаимосвязь узлов и агрегатов, в то время как водитель может управлять автомобилем, даже не вникая в то, как это происходит. Хотя автомеханик может водить автомобиль, его понимание автотранспорта гораздо глубже, чем обычного водителя. Таким же образом соотносится политолог и политик.

Тогда кем работают политологи после вуза?

1. Государственное и муниципальное управление. Многие политологи после вуза работают в органах государственного и муниципального управления: администрациях городов и губернаторов, аппарате региональных законодательных собраний и федеральных органов власти вплоть до Государственной Думы и Правительства РФ. Знание специфики функционирования органов законодательной и исполнительной власти позволяет им выгодно выглядеть на собеседовании и быстро вливаться в работу.

2. Политический консалтинг и пиар. Хотя политологу не обязательно быть политиком, они могут многим помочь тем, кто хочет стать депутатом или мэром. Поскольку политологи изучают избирательные технологии, политическую культуру и коммуникации, маркетинг и пиар, они часто работают политтехнологами, консультантами и помощниками, особенно во время выборов. Но и после выборов крупные политики нуждаются в профессиональных консультантах по вопросам имиджа, взаимодействия с избирателями и организации работы своего политического штаба, поэтому и после выборов политологи не остаются без работы, становясь помощниками депутатов и политиков всех уровней.

3. СМИ, социальные коммуникации, экспертиза. Еще одна сфера деятельности политологов — это работа с общественным мнением. Журналистика, блоги, социальные сети и экспертные заключения по политической тематике позволяют выпускникам сочетать приятное с полезным: зарабатывать деньги и реализовывать себя в рамках любимой тематики. По мере развития сферы интернет-коммуникаций политологам открывается все больше возможностей для профессиональной деятельности.

4. Сопровождение деятельности политических партий и общественных организаций. Как известно, политические партии и общественные организации состоят не только из идейных активистов, но и специалистов, решающих повседневные задачи. Проведение опросов общественного мнения, подготовка агитационных кампаний, организация встреч и мероприятий, составление документации — все это сфера ответственности профессиональных политологов. Поэтому после вуза политологи часто устраиваются на работу в региональные отделения политических партий и делают карьеру в качестве партийных технологов.

Итак, политика уже давно стала делом профессионалов и наши выпускники-политологи как раз из их числа. Конечно, эта профессия для тех, кто интересуется политикой, любит общаться с людьми и жить активной жизнью, кто хотел бы найти профессию, позволяющую сочетать заработок и собственные увлечения. Карьера каждого выпускника складывается очень индивидуально, ведь политолог — это штучный «товар» на рынке труда, и этим образование политолога отличается от сварщика, например, который найдет себе применение на любом заводе. Тем не менее, найти работу для выпускника-политолога сегодня не проблема, практически все их них трудоустраиваются по профессии (кто этого хочет) и остаются очень довольны временем, проведенным в университете.

Конкретные примеры, кем работают политологи после окончания вуза вы можете посмотреть здесь

Куда пойти работать без образования и опыта

В 17-18 лет сложно определиться с призванием, чтобы поступить в вуз на любимую специальность. Если вы проявили стойкость и не поступили в институт для галочки даже после просьб мамы и угроз папы, а теперь ищете работу — эта статья для вас.

Зачем нужно образование

Многие задаются вопросом: можно ли устроиться на работу без образования и если да, то куда? Высшее образование действительно важно в некоторых областях — это медицина и здравоохранение, наука, юриспруденция, педагогика. Без вышки вы не сможете войти в сферу или добиться карьерного роста.

Невозможно стать физиком-ядерщиком, пройдя дома онлайн-курс, и научиться делать операции по видео с YouTube — необходимо получить фундаментальные теоретические знания. Для этого и нужно высшее образование.

Во все другие сферы деятельности можно при желании попасть и без вышки.

Что делать, если нет ни образования, ни опыта

Самая сложная ситуация — это отсутствие и образования, и опыта, но выход всё равно есть. Для начала определитесь, точно ли у вас нет опыта. Многие люди считают опытом только ту работу, о которой есть упоминания в трудовой книжке. Но где и как вы получали практические знания не так важно, как наличие знаний вообще. 

О том, как найти опыт там, где его вроде бы нет, мы подробно писали в другой статье.

Если ну никакой опыт накопать не удалось, работу найти все равно получится. В 2018 году Career.ru провел большое исследование рынка труда для молодых специалистов. В топе навыков, требуемых работодателями, были вовсе не популярные умения вроде разработки, а вполне адекватные навыки: грамотность, знание пакета MS Office, навыки продаж. В компаниях готовы нанимать юнцов на начальные позиции со скромным набором навыков, а уж дальнейший рост зависит только от желания сотрудников.

Кем работать без образования и опыта:

Стандартные обязанности секретаря: отвечать на звонки, работать с корреспонденцией, заказывать канцелярку и другую доставку, общаться с посетителями. Согласитесь, тут нечему учиться 4 или 5 лет.

  • Младший менеджер по продажам

Успех в сфере продаж зависит от харизмы и умения общаться с людьми. Этому не научат ни в одном университете! Подглядите в нашем примере резюме менеджера по продажам, что еще требуется для этой работы.

  • Оператор call-центра

Один из самых популярных вариантов, куда можно пойти работать без образования — вакансия оператора call-центра. Стандартная схема работы — обзвон клиентов по существующей базе или ответы на входящие звонки. Никаких особенных навыков, кроме умения разговаривать по 8-10 часов подряд не нужны. Если это вас не пугает — вперед!

  • Ассистент маркетолога

Большинство стажерских позиций и должностей ассистентом предполагают, что у кандидата нет обширных знаний и опыта. Это реальный шанс начать карьеру и продвигаться дальше. У нас и готовое резюме есть.

  • Офис-менеджер

Работа офис-менеджера схожа с работой секретаря, может только ответственности и задач чуть побольше. Изучайте стандартные офисные программы и начинайте поиск вакансии в каком-нибудь уютном офисе.

  • Ассистент менеджера по контекстной рекламе

Еще один вариант, кем можно устроиться на работу без образования. Компании готовы нанимать молодых и неопытных сотрудников, особенно в отделы маркетинга и рекламы, если видят стремление быстро учиться. У Blondinka.ru есть такая вакансия сейчас — поторопитесь.

Если в школе писали лучшие сочинения и были главредом школьной газеты, задумайтесь о карьере копирайтера. Почитайте блог Максима Ильяхова, Людмилы Сарычевой, подпишитесь на тематические каналы и группы и начинайте искать первые заказы. У нас даже готовая подборка бирж для фриланса есть.

  • Графическим дизайнер

Как и в случае с копирайтингом, в дизайн вы можете войти через биржи фриланса. Конечно, при условии, что вы уже умеете работать с инструментами и делали что-то для себя или друзей.

  • Младший трафик-менеджер

Такая вакансия часто появляется, например, у Segmento — компании регулярно нужны молодые бойцы. Что круто, ребята готовы обучать всему с нуля, от сотрудника ждут только интерес к IT и рекламе.

Все эти специальности не требуют специального образования. Знания основных маркетинговых инструментов вы получите на парочке онлайн-курсов, управляться с Excel и Word тоже можно научиться самостоятельно. У нас есть подборки бесплатных курсов и лайфхаков для работы с этими программами. С опытом продаж сложнее, но если хоть раз в жизни вы убедили учителя поставить вам 4, а не 2 — вы прирожденный sales manager.

42 сайта для бесплатного онлайн-образования

В копирайтинге и дизайне вы тоже можете работать без образования. Выполните несколько тестовых заданий и добавьте их в портфолио — ну и что, что это не реальные заказы. Главное, что видны умения.

Еще работать без образования можно стажером. В крупных компаниях стажировки хорошо оплачиваются — сидеть три месяца на дошираках и воде не придется. Стажировка — шанс узнать о профессии и компании, окунуться в рабочие отношения и получить драгоценный опыт. Не пренебрегайте им.

Почему стоит начинать карьеру со стажировки

Видите, получилась довольно солидная подборка вариантов, куда можно устроиться на работу без образования. Дело за вами — хорошенько потрудитесь над резюме и начинайте поиск работы.

Что делать, если нет образования, но есть опыт

Бывает и так, что хочется сменить сферу деятельности, но страшно из-за отсутствия образования. Для начала разберитесь, необходима ли вышка в профессии или можно обойтись несколькими курсами. Сейчас можно научиться огромному числу специальностей, не выходя из дома: интернет-маркетингу, SEO, разработке, тестированию, дизайну, SMM, аналитике.

Затем подумайте, где ваш прошлый опыт пересекается с требованиями к желаемой профессии. Например, бывшему менеджеру по продажам пригодится его умение общаться с людьми и вести отчетность в Excel, если он решит перейти в сферу рекламы. Проанализировав опыт, возможно, вы поймете, что не так много навыков вам нужно изучить.

Как обновить резюме, если вы решились на карьерные перемены

Иногда кандидаты теряются и не откликаются на вакансию, если в ней указано требование высшего образования. Это неверный шаг. Работодатели всегда описывают в вакансии идеального кандидата и в реальности часто соглашаются нанять того, кто подходит хотя бы на 80%. Большинство руководителей не откажет вам в должности, если у вас есть опыт, но нет образования — опыт всё-таки ценится выше.

Итоги

  1. Выясните, нужна ли для желаемой работы вышка. Обычно без нее не обойтись только в нескольких сферах.
  2. Проанализируйте, какими навыками уже обладаете, и чему сможете научиться в короткий срок.
  3. Не все то опыт, что записано в трудовой книжке. Подумайте, о чем мы можете написать в резюме.
  4. Не пренебрегайте стажировками и должностью ассистента.
  5. Если у вас есть опыт, но нет образования, все равно откликайтесь на вакансию.

Определились с профессией? Тогда сделайте следующий шаг — составьте резюме. И прочтите нашу инструкцию по 100%-ному получению приглашения на собеседование.

Что такое прибыль и почему она важна?

Каждая компания должна зарабатывать прибыль, чтобы быть успешной. Положительный результат в отчете о прибылях и убытках компании является показателем того, что бизнес идет хорошо. Эта чистая прибыль или чистая прибыль важна для непрерывного роста и процветания компании. В этой статье мы расскажем о важности прибыли и ее сравнении с ростом, о различных типах прибыли и советах по увеличению прибыли.

Что такое прибыль?

Прибыль — это оставшаяся выручка, также известная как доход, после того, как компания учла все расходы.В малом бизнесе прибыль обычно идет напрямую владельцу или владельцам компании. Государственные и торгуемые корпорации выплачивают прибыль акционерам в виде дивидендов. Владелец бизнеса может оставить деньги себе или реинвестировать их в компанию, чтобы стимулировать рост и получение большей прибыли.

Связанные: Валовая прибыль и чистая прибыль: в чем разница?

Почему важна прибыль?

Прибыль — важный результат ведения бизнеса. Часто основной целью компании является получение прибыли. Положительный результат показывает, что компания здорова и работает хорошо. Прибыль — это капитал, который компании могут использовать для различных целей, таких как поддержание рабочего места или оборудования, замена или модернизация транспортных средств или других дорогостоящих товаров или инвестирование в новые продукты, услуги или сотрудников. Имея хорошую прибыль, предприятия могут рассчитывать на продолжение процветания.

Связано: Валовая прибыль: определение и способ ее расчета

Типы прибыли

В отчетах о прибылях и убытках перечислены три основных типа прибыли.Каждый вид прибыли дает руководству компании и другим заинтересованным сторонам ценную информацию о состоянии компании.

Валовая прибыль

Валовая прибыль обычно является первым видом прибыли, указанным в отчете о прибылях и убытках, а часто и самой высокой цифрой. Валовая прибыль — это выручка компании за вычетом стоимости проданных товаров, или COGS. Валовая прибыль помогает компаниям увидеть, сколько денег они заработали после учета прямых затрат, связанных с созданием их продукта или услуги.Чтобы рассчитать валовую прибыль, вычтите COGS из общего объема продаж.

Операционная прибыль

Операционная прибыль меньше валовой прибыли в отчете о прибылях и убытках. Он учитывает как себестоимость, так и стоимость операционных расходов. Операционная прибыль помогает предприятиям оценить, как прямые затраты, такие как рабочая сила и оборудование, и косвенные затраты, такие как аренда здания и коммунальные услуги, уменьшают прибыль. Чтобы рассчитать операционную прибыль, вычтите операционные расходы из валовой прибыли.

Чистая прибыль

Чистая прибыль — это окончательный расчет прибыли в отчете о прибылях и убытках, также известный как чистая прибыль.Чистая прибыль — это оставшаяся выручка после учета всех коммерческих расходов, включая налоги и проценты. Итог действительно показывает, насколько здоров бизнес, показывая, сколько доходов остается после оплаты всех расходов и издержек. Чтобы рассчитать чистую прибыль, вычтите налоговые и процентные расходы из операционной прибыли.

Компании могут использовать валовую прибыль, операционную прибыль и чистую прибыль для расчета своей прибыли или того, насколько эффективно компания использует свою прибыль. Чтобы определить размер прибыли, разделите валовую, операционную или чистую прибыль на общую выручку.Высокие коэффициенты рентабельности указывают на значительную прибыль на доллар дохода, тогда как низкие коэффициенты рентабельности указывают на низкую прибыль на доллар дохода.

Внешние заинтересованные стороны, такие как инвесторы, также могут использовать размер прибыли для сравнения стоимости компаний разного размера. Например, крупный бизнес может иметь гораздо более высокую прибыль, чем малый бизнес, но крупный бизнес может иметь низкую норму прибыли, а это означает, что более эффективный малый бизнес может быть лучшим вложением.

Связано: Руководство по коэффициенту прибыльности

Как увеличить прибыль

Часто предприятия ищут способы повысить свою чистую прибыль. Компании могут использовать несколько подходов для увеличения своей прибыли:

1. Увеличить выручку

Компании могут увеличить выручку для увеличения чистой прибыли тремя способами:

  • Поднять цены: Повышение цен на продукты или услуги приведет к общему увеличению продажи и, в конечном итоге, чистая прибыль.
  • Продавайте больше продуктов: Побуждая клиентов покупать большее количество товаров или услуг, вы получите более высокую чистую прибыль.
  • Найдите новых клиентов: Новые клиенты увеличат прибыль за счет увеличения общих продаж.

2. Сокращение затрат

Еще один метод увеличения прибыли — сокращение затрат. Компании могут оценить и минимизировать прямые и косвенные затраты, чтобы сократить расходы:

  • Прямые затраты: Эти затраты — это расходы, связанные с разработкой продукта или услуги. Примеры прямых затрат включают оплату труда и материалов.
  • Косвенные затраты: Также называемые накладными расходами, косвенные затраты включают расходы, связанные с ведением бизнеса, но не связанные непосредственно с проданным продуктом или услугой.Косвенные расходы включают арендную плату или ипотеку на рабочем месте и коммунальные услуги, такие как вода и электричество.

3. Удалить товары

Иногда компании продают широкий спектр товаров или услуг. Для таких предприятий отличный способ увеличения прибыли — это удалить товары или услуги, которые плохо продаются. Прекращение работы с плохими продавцами снизит производственные затраты и, в конечном итоге, улучшит чистую прибыль.

4. Уменьшение запасов

Хранение запасов может быть дорогостоящим.В зависимости от того, что продает компания, для хранения инвентаря может потребоваться отдельное здание и дополнительные сотрудники. Уменьшение количества запасов, которые компания хранит на месте, может снизить затраты и повысить чистую прибыль.

Рентабельность по сравнению с ростом

Руководители компании и внешние заинтересованные стороны могут подумать, является ли прибыль или рост лучшим показателем здоровья компании. В зависимости от компании может быть полезно рассмотреть каждый фактор независимо или оба вместе, чтобы определить состояние компании, как показано ниже:

Прибыльность

Положительный результат показывает, что компания зарабатывает больше, чем расходует, что является хороший знак того, что компания останется успешной.Это полезная информация для инвесторов, которые ищут положительные возможности, и для руководства компании, надеющегося увеличить общий доход. Молодые компании могут не показывать высокую прибыль, когда начинают свою деятельность. По мере того, как бизнес развивает более целенаправленную операционную модель, он может начать получать более высокую прибыль.

Рост

Рост компании также может указывать на успешный бизнес. Рост — это расширение компании за счет найма большего количества сотрудников, увеличения количества производимой и проданной продукции и завоевания новых рынков. Рост компании предполагает, что у бизнеса достаточно капитала или доходов для расширения своей деятельности. Рост является ценным показателем здоровья для молодых и устоявшихся компаний.

Прибыль способствует росту, а рост предполагает положительный поток доходов. Оба показателя важны при оценке общего состояния и стоимости компании.

Почему для акций важна прибыль?

Фондовый рынок функционирует на основе отчетных и прогнозируемых доходов крупных публичных компаний.Каждый квартал компании объявляют о своих доходах или прибыли. Как правило, если прибыль компании хорошая, стоимость ее акций растет. Компании также могут сообщать о мерах по увеличению прибыльности в рамках своего прогноза будущих доходов, что также может положительно повлиять на стоимость акций их компании.

10 прибыльных рабочих мест, где вы можете быть самим начальником

Если вам не нравится ваш босс, вы можете подумать о том, чтобы пойти по пути внештатного сотрудника | Thinkstock

Работа неспроста называется «работой». Когда мы приезжаем каждый день, нам приходится иметь дело с различными стрессами, начиная от неисправного оборудования и заканчивая рассерженными клиентами и сварливым коллегой (или контролирующим начальником).

Теперь невозможно устранить все источники стресса в рабочей среде. Если не одно, то другое. Но если вы относитесь к тому типу людей, которые намного лучше работают независимо, и вам сложно выполнять чужие приказы, то найти работу, на которой вы можете быть своим собственным начальником, может быть неплохой идеей.

Согласно последним данным Бюро статистики труда, более 14 миллионов рабочих в США являются самозанятыми. Многие из них являются фрилансерами, консультантами или подрядчиками, что означает, что они выполняют работу на постоянной основе для крупных предприятий или для более мелких клиентов. Другие самозанятые работники управляют собственными небольшими предприятиями по продаже товаров или услуг потребителям.

Конечно, предприниматели обычно подвергаются более высокому риску, чем большинство фрилансеров или подрядчиков.Вкладывая большие суммы денег в операции или неся большие деловые расходы, они часто рискуют всем. Однако все ситуации самозанятости сопряжены с соответствующими рисками, даже если этот риск связан со стабильностью.

Несмотря на эту неопределенность, вы все равно можете быть финансово стабильными. Собрав данные из BLS, мы составили для вас список из 10 должностей, которые позволят вам быть самим себе боссом с минимальными первоначальными вложениями или вообще без них. На работе № 10 средняя заработная плата превышает 83 000 долларов.

1. Административная работа

Если у вас есть административные навыки, вам, возможно, понравится работать виртуальным помощником | iStock.com/Kladyk

Типичная оплата: Почасовая оплата самозанятых помощников (включая виртуальных) колеблется от минимальной заработной платы до 30 долларов, в зависимости от клиента и требований работы.

Авансовые расходы: Авансовые расходы, связанные с этим типом должности, обычно состоят из компьютера, Интернета и телефонной связи, а также основных канцелярских принадлежностей.

Требования: Требования к образованию зависят от клиента. Как правило, помощникам потребуется как минимум аттестат средней школы или его эквивалент. Опыт работы секретарем или административным помощником является плюсом. Те, кто хочет завершить внештатную работу в этой области, должны обладать отличными навыками ввода данных, а также коммуникативными, письменными и организационными навыками. Некоторые клиенты предпочтут подрядчика или фрилансера, который может точно набирать определенное количество слов в минуту.

2. Дизайн интерьера

Если у вас есть степень бакалавра в области дизайна интерьера, вы можете работать самостоятельно | iStock.com/ALotOfPeople

Типичная заработная плата: По данным PayScale, средняя годовая зарплата дизайнеров интерьеров составляет 41 779 долларов. Самостоятельно занятые дизайнеры интерьеров могут получать оплату за каждую работу, и их заработная плата может быть выше или ниже, чем у их коллег по работе. Это исключительно зависит от их уровня квалификации и репутации.

Первоначальные затраты: Следует учитывать стоимость рекламы, а также деловых и основных офисных принадлежностей (например, компьютерного программного обеспечения и дизайнерского оборудования).Также могут быть понесены расходы на дополнительное образование и обучение.

Требования: Квалификация и требования различаются в зависимости от местоположения и клиента. Согласно BLS, дизайнеры интерьеров обычно имеют степень бакалавра, и им, возможно, придется иметь лицензию. «В штатах, где законы ограничивают использование титула« дизайнер интерьера », только те, кто сдает утвержденный штатом экзамен, чаще всего квалификационный экзамен Национального совета по дизайну интерьера, могут называть себя зарегистрированными дизайнерами интерьера», — говорится в сообщении BLS.Для сдачи экзамена обычно требуется как минимум степень бакалавра и два года соответствующего опыта работы.

3. Акция

Если у вас хорошие коммуникативные навыки, возможно, вам понравится работа в сфере продвижения мероприятий | Одд Андерсен / AFP / Getty Images

Типичная оплата: По данным Night Adventures, оплата самозанятых организаторов мероприятий варьируется от 100 до 1500 долларов за ночь, в зависимости от репутации и размера мероприятия. В конечном итоге это может составить от 20 000 до 30 000 долларов в год для промоутеров начального уровня и до 200 000 долларов для тех, у кого есть соответствующий опыт.

Авансовые расходы: В зависимости от вашего контракта и характера отрасли ваши расходы будут различаться. Ваши расходы могут быть связаны, в частности, с бронированием места проведения, рекламой, покупкой оборудования и оплатой талантам.

Требования: Нет требований к формальному образованию, связанных с продвижением мероприятий. Как правило, для этого типа работы подходят те, у кого правильное сочетание навыков и опыта работы. Коммуникационные и человеческие навыки в сочетании с опытом продаж и рекламы часто рассматриваются как хорошее сочетание.

4. Кейтеринг

Если вы хорошо разбираетесь в менеджменте или отлично готовите, то кейтеринг может стать для вас правильным карьерным путем | iStock.com

Типичная заработная плата: Наемным поставщикам общественного питания выплачивается средняя почасовая оплата в размере 11 долларов США. Согласно PayScale, «оплата колеблется от 8,60 долларов в час на низком уровне до 20 долларов в час на высоком уровне». Самостоятельные предприятия общественного питания могут требовать более высокой заработной платы, но они также несут некоторые сопутствующие расходы, связанные с их запросом.

Авансовые расходы: Самостоятельно занятые предприятия общественного питания обычно несут расходы на рекламу, стоимость меню и расходных материалов (включая оборудование и продукты), а также командировочные расходы.

Требования: Нет требований к формальному образованию для тех, кто хочет работать в сфере общественного питания. Однако обычно поставщики общественного питания должны иметь кулинарное образование и / или иметь опыт работы в пищевой промышленности. Этот тип опыта может включать работу поваром, поваром или менеджером.

5. Организация мероприятий

Подобно продвижению мероприятий, планирование мероприятий — прекрасная возможность для тех, у кого хорошие коммуникативные навыки | iStock.com/monkeybusinessimages

Типичная заработная плата: Работающие организаторы мероприятий получают среднюю годовую зарплату в размере 46 260 долларов США.По данным BLS, те, кто зарабатывает на нижнем конце диапазона, приносят около 25 000 долларов, а те, кто находится на более высоком уровне, приносят более 80 000 долларов. Вам, как индивидуальному организатору мероприятий, будут платить за каждое мероприятие.

Первоначальные затраты: Организаторы мероприятий сталкиваются с рядом затрат, в том числе связанных с рекламой, дизайном и основными канцелярскими принадлежностями. Работа из дома значительно снижает накладные и эксплуатационные расходы организаторов мероприятий.

Требования: Большинство организаторов мероприятий имеют степень бакалавра.Помимо образования, лицензия может помочь улучшить вашу репутацию в этой области. «Совет индустрии конвенций предлагает удостоверение сертифицированного специалиста по проведению совещаний, добровольную сертификацию для организаторов совещаний и совещаний. Хотя CMP не требуется, он широко признан в отрасли и может помочь в карьерном росте », — говорится в сообщении BLS.

6. Персональное обучение

Вы гуру йоги или пилатеса? Тогда персональное обучение может стать для вас правильным карьерным путем | iStock.com / undrey

Типичная оплата: Наемным персональным тренерам платят около 15 долларов в час. Самостоятельные тренеры и инструкторы могут взимать от 10 до 20 долларов (или больше) за человека или за класс.

Авансовые расходы: Расходы на это направление работы могут быстро увеличиваться. Так на что ты смотришь? А именно стоимость оборудования, сборы в спортзале, а также стоимость страховки и рекламы. Некоторые инструкторы работают вне дома, чтобы сэкономить.

Требования: Требования к образованию, обучению и лицензированию зависят от дисциплины и местоположения.«Обучение специализированных инструкторов по фитнесу может сильно различаться. Например, продолжительность программ для инструкторов йоги может варьироваться от нескольких дней до более [двух] лет. Йога Альянс имеет стандарты обучения, требующие не менее 200 часов с определенным количеством часов в техниках, методах обучения, анатомии, физиологии, философии и других областях », — говорится в сообщении BLS.

7. Бухгалтерский учет и подготовка налогов

Надо много денег заработать на бухгалтерском учете и налоговой подготовке | iStock.com / alfexe

Типичная оплата: Чтобы дать вам представление о том, что вы можете заработать в этой области, налоговый служащий взимает около 250 долларов за подачу формы 1040 (с приложением A и декларацией штата), согласно данным, опубликованным в Accounting Today. Наемные бухгалтеры получают среднюю годовую зарплату примерно 65 000 долларов.

Авансовые расходы: Возможно, вам придется заплатить за рекламу, общие канцелярские принадлежности, а также плату за программное обеспечение для бухгалтерского учета и подготовки налогов, прежде чем вы сможете начать работу.

Требования: Бухгалтеры и составители налоговой отчетности обычно нуждаются в степени бакалавра в области бухгалтерского учета или смежной области. Вам также может потребоваться статус сертифицированного государственного бухгалтера. Чтобы получить CPA, вы должны сдать национальный экзамен и соответствовать другим требованиям штата. BLS сообщает, что «почти все штаты требуют, чтобы кандидаты CPA прошли 150 семестровых часов курсовой работы в колледже для получения сертификата, что на 30 часов больше, чем обычная [четырехлетняя] степень бакалавра». Некоторые школы предлагают комбинированную программу бакалавриата и магистратуры, чтобы учащиеся могли выполнить это требование.

8. Агент по недвижимости

Недвижимость — хорошее предприятие для желающих работать самостоятельно | iStock.com/monkeybusinessimages

Типичная заработная плата: Брокеры по недвижимости и торговые агенты получают средний годовой доход в размере 45 610 долларов США, согласно данным BLS.

Авансовые расходы: Для этого типа должности вы учитываете расходы, связанные с обучением, рекламой и получением лицензии на недвижимость.

Требования: Агенты должны пройти предварительный лицензионный курс и сдать государственный лицензионный экзамен.Однако в некоторых штатах не требуется прохождение курса, если кандидат посещал уроки недвижимости во время учебы в колледже. Предлицензионные курсы охватывают принципы, практику и основы права в сфере недвижимости.

9. Лайф-коуч

Если вы хороший наставник, возможно, вы захотите стать тренером по жизни | iStock.com

Типичная заработная плата: Согласно отчету Международной федерации коучей, средний годовой доход практикующих тренеров составляет примерно 61 900 долларов США.

Авансовые расходы: Необходимо учитывать стоимость обучения, получения сертификата и рекламы для потенциальных тренеров по жизни.Хотя сертификация не является обязательным требованием, она помогает лайф-коучам привлекать новых клиентов.

Требования: Для тех, кто решил получить сертификат, предпочтительной организацией является Международная федерация тренеров, которая предлагает три уровня индивидуальной сертификации (младший сертифицированный тренер, профессиональный сертифицированный тренер и сертифицированный тренер). Среди требований для того, чтобы стать ассоциированным сертифицированным тренером, является завершение аккредитованной ICF программы обучения тренеров и не менее 100 часов тренерского опыта.Сертификация на этом уровне занимает примерно четыре недели.

10. Визажист

Визажист | iStock.com/YakobchukOlena

Типичная заработная плата: Визажисты получают среднюю годовую зарплату в размере 66 560 долларов, согласно данным BLS. Те, кто работает со знаменитостями или в киноиндустрии, могут получать среднюю годовую зарплату в 83 580 долларов.

Первоначальные затраты: Затраты, связанные с этим карьерным ростом, состоят из обучения, рекламы и командировок.

Требования: Визажисты в большинстве штатов должны получить лицензию на выполнение своей работы.

Эрика Роуз также внесла свой вклад в эту историю.

Еще из шпаргалки по деньгам и карьере:

Крупнейшие американские компании увеличили прибыль и уволили рабочих во время пандемии

Поскольку пандемия коронавируса опустошила малый бизнес и ввергнула миллионы американцев в бедность этим летом и осенью, руководители некоторых крупнейших корпораций страны были на удивление оптимистичны.

«Я не думаю, что мы когда-либо были более взволнованы или воодушевлены нашими перспективами», — сказал финансовый директор PayPal Джон Рейни на ноябрьской телефонной конференции.

«Это времена, когда сильные могут стать сильнее», — сказал аналитикам глава Nike Джон Донахью в сентябре.

«Учитывая все, что происходит в мире, это действительно прискорбно», — сказал Дженсен Хуанг, исполнительный директор производителя графических чипов Nvidia, во время августовской телеконференции. «Но это сделало игры крупнейшим развлекательным средством в мире».

За некоторыми исключениями, у крупного бизнеса год сильно отличается от года в большей части страны. В период с апреля по сентябрь, в один из самых бурных экономических периодов в современной истории, 45 из 50 наиболее ценных публично торгуемых U.Согласно анализу Washington Post, компании S. получили прибыль.

[Стимул близится к завершению, за несколько дней до закрытия правительства]

Несмотря на свой успех, по крайней мере 27 из 50 крупнейших фирм в этом году провели увольнения, сократив в совокупности более 100 000 сотрудников, сообщает The Post.

Данные показывают разделение экрана внутри многих крупных компаний в этом году. С одной стороны, корпоративные лидеры рекламируют свой успех и выставляют себя лидерами на пути к восстановлению экономики.С другой стороны, многие из их фирм лишили американцев работы и использовали свою прибыль для увеличения благосостояния акционеров.

Когда разразился коронавирус, крупные компании пообещали помочь в борьбе с кризисом. Десятки видных руководителей, которые в прошлом году подписали публичное обещание уделять меньше внимания акционерам и больше заботиться о благосостоянии своих сотрудников и более широких сообществ, похоже, стремились выполнить это обещание. Многие приостановили выплаты инвесторам и пообещали не проводить увольнений.

Тогда 21 крупная фирма, которая была прибыльной во время пандемии, все равно уволила рабочих. Berkshire Hathaway получила прибыль в размере 56 миллиардов долларов за первые шесть месяцев пандемии, в то время как одна из ее дочерних компаний уволила более 13000 рабочих. Salesforce, Cisco Systems и PayPal сократили персонал даже после того, как их руководители пообещали этого не делать.

Компании отправили тысячи сотрудников, отправив акционерам миллиарды долларов. Walmart, генеральный директор которой в прошлом году отстаивал идею о том, что компании «не должны просто обслуживать акционеров», тем не менее распределил более 10 миллиардов долларов своим инвесторам во время пандемии, уволив 1200 сотрудников корпоративных офисов.

Кирк Хэнсон, автор и давний профессор деловой этики, говорит, что ведущие корпорации США обязаны помочь стране вырваться из худшей рецессии за последние десятилетия, особенно с учетом огромных прибылей, которые они получают.

«Крупнейшие и наиболее успешные предприятия обязаны помочь смягчить воздействие кризиса на человека», — сказал Хэнсон, который в настоящее время является старшим научным сотрудником Центра прикладной этики Марккула Университета Санта-Клары.

Вместо этого, сказал Хэнсон, они способствовали растущему экономическому разрыву в стране.

The Post связалась со всеми 27 крупными фирмами, у которых в этом году были увольнения. Многие заявили, что сокращение не связано с пандемией, а является необходимой частью более широких планов «реструктуризации», когда компании переключают расходы с сокращающихся направлений бизнеса на растущие. В некоторых случаях эти планы были приняты до пандемии.

Некоторые подчеркнули, что в этом году они наняли больше людей, чем отпустили.Энн Хэтфилд, пресс-секретарь Walmart, заявила, что каждому розничному продавцу, уволенному во время пандемии, была предложена другая работа в компании, однако она отказалась сообщить, будут ли новые должности иметь такой же уровень оплаты и обязанностей, что и рабочие места, которые были сокращены.

Другие указали на работу, которую они проделали, чтобы облегчить боль в своих общинах, такую ​​как предоставление медицинских и семейных пособий сотрудникам и раздача средств индивидуальной защиты рядовым работникам. Cisco выделила 53 миллиона долларов наличными и СИЗ уязвимым слоям населения, а PayPal пообещала вложить 530 миллионов долларов в малые предприятия, принадлежащие меньшинствам.

В электронном письме генеральный директор Berkshire Hathaway Уоррен Баффет сказал, что он оставляет все решения в своих дочерних компаниях на усмотрение руководства этих компаний. По его словам, производитель деталей для самолетов Precision Castparts, который Berkshire Hathaway приобрел в 2015 году, был вынужден сократить штат из-за резкого падения спроса на новые самолеты. Баффет добавил, что в этом году он направил на благотворительность 2,9 миллиарда долларов своего личного состояния.

Большинство крупнейших американских корпораций преуспели в экономике коронавируса.

Миллионы потребителей тратили больше времени и денег в Интернете во время санкционированных правительством блокировок, просматривая Netflix, просматривая рекламу на страницах Google и Facebook, заполняя тележки Amazon и превращая бизнес видеоигр в золотое дно для Nvidia, Microsoft и других. (Основатель и исполнительный директор Amazon Джефф Безос владеет The Washington Post.)

Покупатели начали тратить деньги на моющие средства, хобби, домашнюю кухню и ремонт дома, что привело к рекордному росту крупных магазинов, включая Home Depot и Walmart.

Даже в наиболее пострадавших секторах, таких как рестораны, путешествия и гостиничный бизнес, крупнейшие компании были в значительной степени защищены от худших расчетов вируса. В то время как независимые рестораны боролись за выживание, McDonald’s увеличила объемы продаж на вынос и доставку, внедряя новые приложения и технологии, обслуживающие заказы на ходу.

Во многих отраслях гиганты захватили долю рынка, уступившуюся малым предприятиям, которым не хватало ресурсов для поддержания работы магазинов во время непредсказуемых колебаний потребительского спроса.В то время как у 50 крупнейших компаний средний рост выручки за первые девять месяцев 2020 года составил 2 процента, доходы малого бизнеса за тот же период сократились на 12 процентов, согласно данным, собранным поставщиком программного обеспечения Womply для тысяч малых фирм.

По оценкам экономистов, только за первые два месяца пандемии окончательно закрылось не менее 100 000 малых предприятий.

«Как только вы убиваете конкуренцию, ее всегда трудно восстановить», — сказал Мэтт Столлер, директор по исследованиям левого американского проекта экономических свобод.«Это событие на уровне исчезновения малого бизнеса».

По мере того как пандемия продолжалась, многие компании сдерживали свои обещания не увольнять сотрудников. Другие считали рецессию хорошим предлогом для сокращения затрат на рабочую силу.

В апреле производитель сигарет Philip Morris International публично заявил о намерении отказаться от увольнений во время пандемии, чтобы поддержать «безопасность работы и душевное спокойствие» своих 73 000 сотрудников.

«Компания не будет увольнять любого сотрудника [Philip Morris] в течение этого кризисного периода, кроме как по причине, и компания также приостановила выполнение любого плана реструктуризации», — говорится в сообщении Philip Morris.

Но в июне, когда уровень заражения продолжал расти, Philip Morris заявила в нормативной документации, что в рамках реструктуризации сократит до 440 рабочих в Нью-Йорке и Швейцарии.

В своем заявлении представитель Philip Morris Сэм Дашиелл заявил, что компания возобновила реструктуризацию в своем швейцарском операционном центре, поскольку решила, что «дальнейшее ее продление будет несправедливым по отношению ко всем». Он отказался объяснить, почему возобновились увольнения в Нью-Йорке.

Нынешние и бывшие сотрудники некоторых из этих компаний говорят, что не были удивлены, увидев, что их руководители отказываются выполнять обещания сохранить персонал в период пандемии.Они изначально не слишком верили в эти обещания.

«Выбор, который они делают, по сути, определяется максимизацией акционерной стоимости», — сказал Гэри Уокер, системный инженер, который был одним из 1000 сотрудников Salesforce, сокращенных в конце августа.

Объявлены взносы, затем увольнения

В начале пандемии Чак Роббинс назвал необходимость сохранения рабочих мест своим моральным долгом. Исполнительный директор Cisco, гиганта программного обеспечения и сетевых технологий с оборотом 180 миллиардов долларов, сказал, что таким крупным компаниям, как его, не следует увольнять сотрудников во время глобального кризиса, потому что даже в плохой год у них есть ресурсы для поддержания заработной платы.

«Почему мы должны способствовать решению проблемы?» — спросил Роббинс в интервью Bloomberg News, опубликованном в апреле. «Для меня это просто глупо для тех из нас, у кого есть финансовые средства, чтобы справиться с этим, чтобы мы усугубляли проблему».

Четыре месяца спустя Cisco начала реализацию плана по сокращению тысяч сотрудников.

Большинство американцев, потерявших работу в этом году, были уволены с малых предприятий, у многих из которых не было другого выбора, кроме как сократить рабочих, чтобы предотвратить финансовый крах.

Но более крупные компании фактически уволили большую часть своей рабочей силы за этот период — 9 процентов для крупных фирм против 7 процентов для более мелких фирм — несмотря на то, что у них больше ресурсов, чтобы пережить спад. Их увольнения были тихо отмечены в нормативных документах и ​​окутаны корпоративным жаргоном, как «вынужденное сокращение сотрудников» в Coca-Cola; и «изменения операционной модели для оптимизации и ускорения реализации стратегии» в Nike.

Увольнения в Salesforce ознаменовали один из самых быстрых периодов роста софтверного гиганта и последовали за частыми обещаниями его исполнительного директора помочь в борьбе с коронавирусом.Марк Бениофф, самопровозглашенный лидер движения корпоративной благотворительности, заявил в серии твитов в конце марта, что Salesforce пообещала «не проводить каких-либо значительных увольнений в течение следующих 90 дней».

Он посоветовал всем руководителям взять на себя аналогичное «90-дневное обещание» и призвал всех сотрудников Salesforce продолжать поддерживать почасовых работников, таких как домработницы и собачники, которые работают на них.

Выполнить это обещание было несложно для Salesforce, компании, располагающей более чем 9 миллиардами долларов наличными и краткосрочными инвестициями.За первые шесть месяцев пандемии компания принесла 2,7 миллиарда долларов прибыли, поскольку компании устремились к инструментам Salesforce, которые помогали им управлять операциями удаленно.

Увольнения, произошедшие примерно через пять месяцев после твита Бениоффа, были частью плана по «перераспределению ресурсов», включая «устранение некоторых должностей, которые больше не соответствуют нашим бизнес-приоритетам», — говорится в заявлении компании. Они были объявлены через день после того, как софтверный гигант объявил о своем самом большом квартале прибыли и выручки в истории, в результате чего его акции взлетели на 30%.

«Конечно, я взбесился. Как ты мог не быть? » — сказал Уокер, уволенный после 12 лет работы в компании. «Сейчас неподходящее время».

Уокер, 48 лет, который живет с женой и двумя собаками в Херндоне, штат Вирджиния, сказал, что ценит, что Salesforce дает ему щедрое выходное пособие, и понимает, что крупным компаниям иногда приходится сокращать затраты на рабочую силу, чтобы угодить инвесторам.

Гэри Уокер был уволен из Salesforce в августе после 12 лет работы в компании. (Джахи Чиквендиу / The Washington Post)

Шерил Санклементе, пресс-секретарь Salesforce, заявила в заявлении, что компания предложила помочь всем пострадавшим в поиске новых рабочих мест, включая около 12 000 вакансий, которые она планирует заполнить в течение следующего года.Она добавила, что компания предоставила медицинским работникам защитное снаряжение на протяжении всей пандемии и выделила 30 миллионов долларов организациям, борющимся с кризисом COVID-19.

Salesforce отметила, что компания выполнила свое обещание не проводить увольнений в течение 90 дней после его твита.

Точно так же Wells Fargo объяснила, что никогда не придерживалась временных рамок, когда обещала приостановить увольнения, которые компания назвала в своем заявлении «сокращением рабочих мест» еще в марте.

«В то время мы сказали, что продолжим оценку, и не обязались приостанавливать увольнение на определенный период времени», — сообщила пресс-секретарь Бет Ричек в электронном письме. «С начала августа мы возобновили регулярную деятельность по увольнению».

Она отказалась комментировать количество пострадавших рабочих, хотя источники сообщили Bloomberg News, что банк в Сан-Франциско сокращает первых 700 рабочих в рамках масштабной реструктуризации, которая в ближайшем будущем повлияет на десятки тысяч рабочих мест. годы.

[LinkedIn сокращает почти 1000 рабочих мест из-за того, что пандемия приходит к белым воротничкам]

Еще есть Cisco, которая в начале года была полна решимости не «усугублять проблему» пандемической безработицы, по словам ее генерального директора. Несмотря на выгоду от вызванного карантином бума инструментов видеоконференцсвязи, включая программное обеспечение Webex, компания уступила позиции Zoom и сообщила о замедлении роста своего бизнеса облачных вычислений.

Роббинс, который провел первые несколько месяцев пандемии, неоднократно заверяя сотрудников в том, что их работа будет безопасна, к лету признал необходимость сокращения расходов, по словам трех бывших сотрудников, которые встречались с Роббинсом в этом году и ушли. компании в течение последних трех месяцев.Бывшие сотрудники — двое уволившихся добровольно и один уволенный — все говорили на условиях анонимности, обсуждая своего бывшего работодателя.

Cisco приступила к осуществлению плана реструктуризации с целью устранения затрат на 1 миллиард долларов, включая кампанию, призывающую сотрудников брать добровольные пенсионные пакеты или 20-процентное сокращение заработной платы в обмен на работу четыре дня в неделю, сообщили источники. Помимо добровольных увольнений, в начале осени Cisco начала проводить вынужденные увольнения.

Дженнифер Ямамото, представитель Cisco, сообщила, что компания увеличивает свои инвестиции в одни области бизнеса и сокращает инвестиции в другие.Перед публикацией этой статьи Ямамото отказался указать количество людей, уволенных компанией. После публикации она сообщила, что Cisco «реструктурировала» около 3500 сотрудников.

Однако двое из бывших сотрудников сказали, что они слышали непосредственно от менеджеров компании, что Cisco планирует сократить не менее 8000 сотрудников, или более 10 процентов своей рабочей силы.

Отвечая на вопрос о заявлениях Роббинса в начале этого года, Ямамото сказал, что генеральный директор «не взял на себя никаких обязательств по увольнениям, а скорее сказал, что мы сохраним то, что сможем, в зависимости от того, как пандемия разыграется, и затем он оценит потребности бизнеса. каждые 60 дней до принятия каких-либо решений.По мере продолжения пандемии ситуация на макроуровне изменилась, и нам пришлось сделать трудный выбор ».

Резкое неравенство между ресторанами

Нигде неравенство между большим и малым бизнесом не увеличилось во время пандемии так, как это произошло в ресторанах. Просто спросите Дэйва Майнелли.

Более двух десятилетий Майнелли и его семья владели и управляли рестораном Julio’s, филиалом техасско-мексиканских языков в Омахе. Его жена руководила производством, его брат был менеджером, а сын — барменом.Посетители устраивали здесь дни рождения и семейные торжества, а также свадьбы и поминки.

Когда разразилась пандемия и бизнес начал давать сбои, Майнелли сказал, что он пытался оставить Хулио открытым из-за трудностей с сообщением многим своим давним сотрудникам о том, что все закончилось. Он сократил часы работы и, в конечном итоге, сократил штат сотрудников с 40 до дюжины, поскольку он пытался выжить при доставке и доставке.

Но с небольшой маржой и долгами, которые начали расти, он окончательно закрыл Julio’s в июне, после 25 лет работы в бизнесе.

«Было много слез. Это была одна из самых сложных вещей, через которые я когда-либо проходил, и я прошел через много трудностей, — сказал он.

Хотя каждый шестой ресторан был закрыт навсегда в первые месяцы пандемии, по данным Национальной ресторанной ассоциации, крупные сети увеличили объемы проезда и развернули новые приложения и меню, обслуживающие заказы на ходу.

Может быть, никто не сделал это лучше, чем McDonald’s, который весной пострадал от пандемии, но с тех пор поглощает все больше бизнеса с каждым днем, используя свои масштабы, чтобы опередить сотни тысяч конкурирующих ресторанов.

Аналитики говорят, что McDonald’s воспользовалась своими преимуществами, быстро упростив свое меню, позволяя своим филиалам обслуживать больше клиентов за более короткое время без необходимости заходить в рестораны. Растут поставки и использование мобильных приложений. На сквозные заказы во время пандемии приходилось 90 процентов продаж McDonald’s по сравнению с двумя третями продаж до этого года.

«У крупных компаний есть такие базы активов, с которыми более мелкие компании не могут конкурировать, особенно сейчас», — сказала Лорен Сильберман, аналитик Credit Suisse.

Сравните это с опциями, доступными для Майнелли. Чтобы увеличить продажи с доставкой, он сотрудничал с местной службой в Небраске, но это резко сократило прибыль. «Когда вы полагаетесь на доставку, ваша прибыль сокращается, потому что вы платите им немалую долю», — сказал он.

McDonald’s и другие сети давно занимаются анализом данных и разработкой приложений — возможностями, которые они теперь используют во время пандемии. Его цифровое сквозное меню позволяет ресторанам настраивать элементы меню с учетом таких факторов, как время дня, погода и текущая посещаемость ресторана.

Это также инструменты тестирования для более точной адаптации меню к клиентам по мере их поступления. Итак, если вы заказывали еду Биг Мак с картофелем фри и большим спрайтом с начала пандемии, McDonald’s может начать идентифицировать вас через приложение, работающее на вашем телефоне, и начать отображать это блюдо более заметно, когда вы подъедете к машине. -через.

[У Walmart и McDonald’s больше всего работников, получающих продовольственные талоны и Medicaid]

Не все компании McDonald’s процветают.Но тем, кто столкнулся с нехваткой денежных средств, компания вложила почти 1 миллиард долларов, чтобы позволить владельцам франшиз отложить арендную плату и лицензионные платежи до возвращения их бизнеса — роскошь, которой пользуются немногие другие владельцы ресторанов. «Благодаря нашему масштабу и финансовой стабильности мы смогли быстро предоставить франчайзи финансовую поддержку, когда они больше всего в ней нуждались», — сказал инвесторам в ноябре Кевин Озан, финансовый директор McDonald’s. Представители компании отказались от дальнейших комментариев.

Результатом для акционеров McDonald’s стал подарок лучше, чем пластиковая игрушка на дне любого Happy Meal.В октябре акции ее акций достигли исторического максимума — на 27 процентов с начала марта — и компания увеличила дивиденды на 3 процента.

Владелец ресторана Дэвид Майнелли стоит напротив бывшего семейного ресторана Julio’s в Омахе в начале этого месяца. Ресторанная группа является основным продуктом сообщества с 1977 года и объявила, что закрывает свои двери в июне 2020 года. (Карли Скотт Филдс для Washington Post)

Пропасть между McDonald’s и большинством независимых ресторанов огромна.По данным Независимой ресторанной коалиции, занятость в ресторанах снизилась на 17 процентов во время пандемии, и более 2 миллионов работников ресторанов остаются без работы на зиму. Многие владельцы, которым разрешено оставаться открытыми, делают это, сокращая персонал и расходы и максимально сосредотачиваясь на еде на вынос.

Ресторан Kayla’s Kitchen and Closet, расположенный в крошечном Парк-Фолс, штат Висконсин, предлагает в меню супы, салаты и панини с острым беконом из ежевики. Владелец Кайла Майерс также управляет магазином одежды по соседству, где продаются джинсы Levi’s, мокасины Minnetonka, детская одежда и смокинги напрокат.

Она сказала, что увеличивает продажи публикациями в Facebook. Но она закрыла половину своих шести столов для мер социального дистанцирования и сократила часы. «Нет смысла открываться, если люди даже не могут войти», — сказала она.

После закрытия Julio’s в этом году Майнелли продал бренд и стал преподавателем письма в местных колледжах. Он и его жена смотрели на длинные очереди автомобилей в McDonald’s, и он предсказывает, что независимым ресторанам будет та же участь, с которой столкнулись местные книжные магазины, когда впервые появился Amazon.

«То же самое произойдет и с ресторанами», — сказал он. «Это будет Olive Garden, Applebee’s и Chili’s. Независимых не будет ».

Годовое изменение выручки крупнейших компаний США

От самого большого увеличения выручки до самого большого убытка.

Посмотреть все 50 крупнейших компаний
Инвесторы получают выплаты

Когда Apple объявила весной о квартальных доходах, исполнительный директор Тим Кук с радостью поделился всем, что компания делает для борьбы с коронавирусом, от производства и распространения защитных экранов до пожертвований в размере 15 долларов. миллионов на усилия по оказанию помощи в первые дни пандемии.

Но эти инвестиции резко контрастировали с 50 миллиардами долларов, которые Apple заявила, что планирует потратить на обратный выкуп акций — сумма, за которой так пристально следит Уолл-стрит, что один аналитик спросил, почему она оказалась немного ниже, чем в предыдущие годы.

«Разрешение на выкуп акций на 50 миллиардов долларов достаточно впечатляет в абсолютном выражении, но это немного ниже, чем за последние пару лет», — заявила Кэти Хуберти, управляющий директор Morgan Stanley во время апрельской телефонной конференции. «Есть ли контекст вокруг мыслительного процесса, связанного с получением 50 миллиардов долларов?»

Крупнейшие компании мира установили необычайные ожидания в отношении своих ежегодных денежных выплат инвесторам.После приостановки выплаты дивидендов и обратного выкупа акций весной многие компании к лету возобновили выплаты инвесторам.

В период с апреля по сентябрь 50 ведущих фирм в совокупности распределили акционерам более 240 миллиардов долларов посредством обратного выкупа и дивидендов, что составляет около 79 процентов их общей прибыли, полученной за этот период. За исключением пяти компаний, которые не предлагали обратный выкуп или дивиденды в этом году, ни одна крупная фирма не приблизилась к тому, чтобы потратить на усилия по борьбе с коронавирусом столько, сколько они заплатили инвесторам.

Компании часто покупают собственные акции в трудные экономические периоды, чтобы дать понять рынку, что руководство по-прежнему верит в их перспективы. Но эти выкупы также означают, что компании берут деньги, которые можно было бы вложить в сотрудников и инновации, и отдают их акционерам, которые, как правило, являются лицами и семьями с высокими доходами.

«Это глобальный кризис, но крупные компании не относятся к нему как к единому — они не упустили случая», — сказал Уильям Лазоник, почетный профессор экономики Массачусетского университета в Лоуэлле.«Apple вернула акционерам десятки миллиардов долларов», — добавил он. «Это больной.»

[«Обреченные на провал»: почему помощь в размере 4 триллионов долларов не смогла оживить американскую экономику]

Apple потратила 41 миллиард долларов на покупку акций и выплату денежных дивидендов в период с апреля по сентябрь, что более чем в два раза больше, чем компания с последующим наивысший результат, Microsoft. Технические гиганты возглавляют список отчасти потому, что они столкнулись с давлением со стороны акционеров, требуя вернуть часть своих огромных запасов наличных денег.

Представитель Apple Джош Розенсток сказал, что поддержка всемирных усилий по борьбе с COVID-19 была главным приоритетом компании. По его словам, в этом году Apple пожертвовала «сотни миллионов долларов» на поддержку сообществ, включая распространение 30 миллионов масок и 10 миллионов защитных экранов для лица.

Производитель компьютеров также продолжал платить розничным работникам, пока его магазины были закрыты, добавил Розенсток, и «работает с нашими поставщиками, чтобы гарантировать, что их персонал, включая дворников и водителей маршрутных такси, также получает зарплату.

Гигантские компании во всех секторах увеличили свои дивиденды и обратный выкуп с 2017 года, когда налоговое законодательство, отстаиваемое президентом Трампом и принятое Конгрессом, снизило установленную законом ставку корпоративного налога с 35 до 21 процента. В результате многие компании прямо заявили, что потратят часть своей экономии на налогах на более высокие выплаты акционерам.

Фармацевтический гигант AbbVie получил самую низкую эффективную налоговую ставку среди всех 50 крупнейших фирм, заплатив всего 6,5% в прошлом году за счет структурирования своего бизнеса, чтобы воспользоваться преимуществами зарубежных налоговых гаваней, говорится в заявках компании.По данным Reuters, AbbVie владеет десятками патентов на свой самый продаваемый препарат от ревматоидного артрита Humira на Бермудских островах, который не облагается корпоративным подоходным налогом.

Вскоре после того, как был принят налоговый закон, исполнительный директор AbbVie Ричард Гонсалес сказал, что денежный поток компании «намного превышает то, что мы можем продуктивно использовать для поддержки бизнеса», и поэтому мы выплатим более крупные суммы акционерам. В этом году он принес: AbbVie выплатила инвесторам 4 миллиарда долларов в течение первых шести месяцев пандемии, что более чем в два раза превышает сумму прибыли, полученной компанией за этот период.

AbbVie, похоже, не увольняла сотрудников в этом году. Компания не ответила на многочисленные запросы о комментариях.

Джоэл Джейкобс внес вклад в этот отчет.

Спросите у Headhunter® — Каждая работа — это одна работа. Какое у него название?

21 июня 2021 г. / Q&A

Вопрос

В одной из своих статей вы пишете: «Если бы работодатель мог уклониться от приема на работу вас или кого-либо еще, он бы это сделал. Он не хочет создавать работу. Он хочет приносить больше прибыли.”

Хотя это может быть правдой для некоторых работодателей или, по крайней мере, для работы в сфере продаж, я сомневаюсь, что это верно даже для 20% рабочих мест.

На мой взгляд, большинство рабочих мест существует для решения проблемы, но это не всегда «для увеличения прибыли». Иногда эти проблемы просто бездумные корпоративные Б.С. Иногда менеджеру по найму просто нужно «теплое тело», чтобы свалить на него всякую всячину. Иногда менеджерам по найму не нужна суперзвезда. Они счастливы с посредственным человеком по любой причине.Иногда менеджеры хотят нанять сотрудников просто потому, что у них есть бюджет и они получают огромную поддержку эго, говоря, что они несут ответственность за X человек, или увеличиваются вдвое за несколько месяцев и т. Д.

Например, государственная компания редко ищу таланты, которые увеличили бы прибыль. Какая разница? Компания никому не принадлежит; оно принадлежит публике, так что давайте подоим этого ребенка, пока я могу, пока я нахожусь в своем кресле, и просто делаю то, что собираюсь летать, чтобы я мог оставаться в этом кресле как можно дольше.

Вывод не делаю. Возможно, я только бреду, но моя точка зрения такова: да, я согласен с вами, есть причина для того, чтобы меня наняли, но «получение большей прибыли» бывает редко, и это всего лишь один вариант использования. Подумайте о менеджере по технологиям, который, как ожидается, создаст продукт. Он просто хочет нанять способных людей, и его не волнует прибыль. Если инженер приходит и показывает менеджеру по найму, что знает свое дело, его нанимают. Если же тот инженер, с другой стороны, войдет и начнет говорить об увеличении прибыли, менеджер просто подумает: «Какого черта это волнует? Мне просто нужен парень, который исправит мои проблемы с масштабированием! »

В общем, это всего лишь мои два цента.Я считаю, что для таких профессий, как продажи, более распространенной целью может быть «увеличение прибыли». Но в таких профессиях, как технологии, консалтинг и бэк-офис? Мех.

Ответ Ника

Вы поднимаете действительно важный вопрос, с которым, я бы хотел, чтобы весь деловой мир столкнулся лицом к лицу: Почему мы нанимаем людей? Я думаю, что компании с более чем 20 сотрудниками забывают настоящий ответ на этот вопрос, потому что забывают, почему они существуют. Они забывают, чем на самом деле занимается каждый.

То, что вы говорите, полностью правда.Большинство рабочих мест создается и заполняется по причинам, которые мало или не имеют ничего общего с получением большей прибыли. Ты прав! Соискателю работы не нужно задумываться о том, как он может увеличить прибыль, и он все равно может получить работу.

«Требование» менеджера может заключаться в не более чем использовании бюджета найма, или в найме «помощника» для выполнения черных задач, или в подстегивании эго менеджера за счет увеличения размера операции.

Прибыльная работа

Итак, почему я говорю об этом компоненте прибыльности при поиске работы или найме?

Вот лучший способ выразить это: каждая работа существует для создания результата, который имеет большую ценность, чем то, что было вложено в ее выполнение.Мы не начинаем предприятие для разбазаривания денег, усилий или других ресурсов. Мы посвящаем себя прибыльной работе.

Если работа не способствует увеличению прибыли или прибыли компании, ее не должно быть. (Конечно, многие вакансии не соответствуют этому критерию.) Если вы не можете объяснить или показать, как ваша работа (и работа, которую вы выполняете) влияет на прибыль, вам следует уволиться, прежде чем вас уволят за ненужность. Если менеджер не понимает, как (и влияет ли) должность под его эгидой на прибыль компании, он должен уволить эту работу.

(Прибыль может быть измерена в долларах, удовлетворенность клиентов, повторные сделки, качество или любой показатель, показывающий, что бизнес достигает своих целей. Работа должна приносить больше желаемого, чем вложено в нее.)

Я считаю, что множество убыточные рабочие места продолжают существовать, потому что большинство компаний настолько вышли из-под контроля, что перестали думать о прибыльности на уровне рабочих мест. Это огромная ошибка, которая, как я считаю, лежит в основе наших экономических проблем. Каждая работа должна по-своему приносить прибыль.Главное в том, что менеджеры и сотрудники должны понимать, как это сделать.

Ваш доход или расходы?

Бизнес-гуру Том Питерс однажды предположил, что компания, в которой работает более 11 человек, несостоятельна. Позже он увеличил это число до 25. Он рассудил, что все 25 человек знают, что делают все остальные. Все они чувствуют ответственность и подотчетны друг другу. Довольно легко увидеть, как каждый из них способствует успеху и прибыльности. Когда компания становится больше, подотчетность снижается. Больше шансов нанять маргинальных работников, заполнить ненужные рабочие места и что некоторые сотрудники не будут выполнять свою работу.

Как вы выразились, отношение становится таким: «Какая разница? Компания никому не принадлежит; он принадлежит публике, так что давай доим этого ребенка, пока я могу «.

Как вы также отметили, связь с прибылью довольно очевидна с продажами рабочих мест — но это только потому, что мы связываем выручку с прибылью. Люди, которые работают на производстве или в судоходстве, будут утверждать, что они не имеют ничего общего с доходом или прибылью — это накладные расходы. Но каждая работа влияет либо на затраты, либо на доход (или на то и другое).Это означает, что каждая работа влияет на прибыль , потому что каждая работа — это попытка компании добиться большего процветания.

Что такое прибыль?

Уравнение прибыли простое:

ДОХОД-ИЗДЕРЖКА = ПРИБЫЛЬ

Бухгалтер или финансовый специалист могут посмеяться над этим, потому что, конечно, каждый из терминов слева включает множество факторов. Но в целом это бухгалтерия.

Если ваша работа (например, продажи) в основном влияет на доход, вы с большей вероятностью поймете свою роль в прибыльности.Если вы работаете в отделе обеспечения качества (QA) или в справочной службе компьютера, легко увидеть, как ваша работа представляет собой затраты для вашего работодателя. Однако все эти рабочие места влияют на уравнение. Выполняйте свою работу вдумчиво и хорошо, и вы помогаете увеличить доходы или снизить затраты — следовательно, вы поможете увеличить прибыль.

Если работник службы поддержки сможет успешно закрыть больше заявок о проблемах, это снизит затраты. Когда инженер по обеспечению качества более эффективно изучает дизайн продукта, сокращается количество дорогостоящих отказов. Когда продавец закрывает больше продаж, развивая больше знаний о продукте, это увеличивает доходы.Все три сотрудника повлияли на прибыль.

Проблема, конечно же, , как вы рассчитываете свое влияние на доходы и расходы? Немногие компании понимают, как каждая работа влияет на прибыль, как будто это не имеет значения. Многие не могут даже отслеживать P&L (прибыль и убыток) целых подразделений или отделов, не говоря уже об отдельных сотрудниках.

Вот почему их методы найма так запутаны.

Глупое невежество

Вот что не так с бизнесом.Это большая причина, по которой компании терпят неудачу. Это также причина увольнения хороших сотрудников и приема на работу посредственных кандидатов. Вот почему у компаний часто есть открытые вакансии, которых даже не должно быть. Но вместо того, чтобы сесть и разобраться с этим, большинство компаний предпочитают игнорировать, возможно, ключевой показатель успеха. Им легче «бросать тела» на расплывчатые «проблемы».

Это глупо.

Если вы и ваш менеджер не можете объяснить, как ваша работа способствует увеличению прибыли за счет сокращения затрат и / или увеличения доходов, вы обнаруживаете опасный вид невежества.Ни один из вас не собирается работать надолго. Вы можете «спрятаться» какое-то время, но не навсегда. Я предлагаю вам встретиться с финансовым директором (CFO) вашей компании и спросить, как ваш отдел влияет на чистую прибыль. Затем обсудите, как ваша работа влияет на это. Когда общая прибыль компании сокращается или становится отрицательной, это происходит потому, что никто не следит за тем, работают ли подразделения, отделы, команды, менеджеры и отдельные работники с прибылью. То, как реагирует ваш финансовый директор, может многое рассказать о перспективах компании.

Каждая работа — это одна работа

Почему компании нанимают? Несмотря на то, насколько важна прибыльная работа для успеха компании, большинство компаний не заботятся о том, сможет ли кандидат показать, какой вклад он внесет в чистую прибыль. Они нанимают вслепую. Большинству соискателей безразлично, насколько работа, на которую они проходят собеседование, способствует успеху в целом. Это вводит в заблуждение менеджера, соискателя, компанию и ее инвесторов.

Итак, в ответ на ваше предложение не беспокоиться о том, кто выполняет или не выполняет прибыльную работу , потому что работодатели не — я говорю, что делаем.По сути, каждая работа — это действительно одна и та же работа, и ее название — Profit Maker. Компании должны нанимать только для заполнения таких вакансий.

Наш практический результат заключается в следующем: зачем любому соискателю работы связываться с менеджером и компанией, которые не понимают и не измеряют, является ли работа прибыльной? Это скользкий путь к одной бесперспективной работе за другой и, в конечном итоге, к неудачной карьере. Для компании это одно из тысячи сокращений, которые неумолимо ведут к банкротству.

И все начинается с понимания цели работы.

Когда менеджеры закатывают глаза на кандидата (или сотрудника), который хочет обсудить, как работа способствует прибыли, это сигнал для кандидата отказаться от собеседования. Это сигнал к поиску более управляемой компании, которая выбьет из колеи компанию менеджера.

Разумно ли соглашаться на работу , если вы не знаете, как она способствует успеху и прибыльности компании? Разумно ли нанимать кого-то, не исследуя, как они могут помочь сделать вашу компанию более успешной? Как бы вы объяснили вклад вашей работы в прибыль вашего работодателя?

Задача: Может ли кто-нибудь объяснить, почему все это верно и для некоммерческих организаций?

::

Создание прибыльного бизнеса на благо всех: Джонс, лорд Дигби: 9781119287391: Amazon.com: Books

« Fixing Business — это учебник для всего общества о роли бизнеса. Акры здравого смысла, и мы должны надеяться, что и политики, и руководители бизнеса прислушаются к потенциальному урожаю».
— Сэр Джон Сандерленд, Главный исполнительный директор Cadbury plc 1996–2003 и председатель 2003–2008 годов. Председатель Merlin Entertainments plc с 2009 г. по настоящее время

Что-то не так — и это дело каждого

Одно из самых важных учреждений в современная Британия переживает кризис.Фактически, отношения между тремя наиболее важными учреждениями Великобритании нарушены. Когда бизнес, который генерирует богатство, налогообложение, занятость, продукты, услуги и инновации, правительство, которое регулирует, стремится к социальному прогрессу и имеет полномочия руководить, и общество — все мы — не могут работать вместе, это должно волновать всех нас. . Тем не менее, хотя связь между правительством и обществом часто сообщается и анализируется, важнейшие отношения между бизнесом и обществом понимаются гораздо меньше.

Бизнес сталкивается с рядом сложных проблем: многие созданы им самим, а некоторые нет, и пора их решить. По словам лорда Дигби Джонса, бизнес должен осознавать, что он играет жизненно важную роль в обществе, и ему необходимо начать выполнять эту роль лучше. Эта книга о бизнесе: что он означает, почему он важен и, что более важно, о проблемах, с которыми он сталкивается в настоящее время, и о решениях, которые необходимо принять, чтобы добиться успеха на благо всех нас.

В этом продолжении широко известного « Fixing Britain», лорд Дигби Джонс обращает взор на бизнес, предлагая способ спасти это часто клеветническое слово и сделать создание прибыли социально выгодным актом. Лорд Джонс не предпринимает никаких действий в отношении основных факторов, которые влияют на бизнес сегодня и находятся под его влиянием, в том числе:

  • Великобритания в мире после Брексита
  • Америка Дональда Трампа
  • «Слон в зале заседаний» или зарплата руководителей

Прибыль — это не ругательство.При правильном использовании это агент добра. Сообщества, благотворительные организации и все части общества получают больше услуг, когда бизнес, большой и малый, находится на подъеме. Fixing Business призывает все предприятия и их руководителей принять вызов.

Как построить прибыльные деловые отношения

«Деловой мир находится в состоянии турбулентности, пересекающей все границы. Тем не менее, Америка, несмотря ни на что, остается последовательной в своем уникальном подходе к использованию возможностей…. открытость идеям, несколько хаотичный процесс их проверки и надежда, что каждая из них в конце откроет радугу. Работа с банками Ameri поможет вам расшифровать это путешествие и даст вам бесценную информацию о том, как лучше всего в нем участвовать ». — Гэри Э. Нелл, председатель, National Geographic Partners

« Лучшего времени не было. чтобы вооружиться этим важным руководством по трансатлантической деловой практике. Объясняя, как избежать многих распространенных причин недопонимания и просчетов, он исключает метод проб и ошибок, который мешает многим новым англо-американским деловым отношениям.Это сокровищница четких советов от первой до последней страницы, и, прожив и работая как в Великобритании, так и в США, я могу поручиться за их актуальность и точность. Я только хотел бы получить копию раньше ». — Патрик Джефсон, бывший начальник штаба Дианы, принцессы Уэльской

« Работа с американцами или обучение у американцев. Эта книга — увлекательное путешествие в бизнес-культуру, в которой каждый человек ценится как уникальная личность. Это в сочетании с укоренившимся энтузиазмом и убеждением, что все возможно, создало для делового мира среду обучения тому, как по-настоящему понять силу разнообразия в лидерстве »- Дэвид Аллен, президент, Pandora EMEA

« Это Книга, необходимая для всех, кто хочет работать и развивать бизнес с американскими компаниями любого размера.Профессионально написано с уникальными идеями, которые помогут вам в вашем стремлении к росту ». Бренда Санторо, руководитель отдела международной торговли, Silicon Valley Bank

« Работа с американцами — незаменимое чтение для всех. ищу практическую помощь в построении и поддержании успешных деловых отношений на одном из самых сложных рынков в мире »- Ли Терлингтон, глобальный директор по продуктам, Canada Goose

« Это важное практическое руководство это обязательное чтение для всех, кто пытается выиграть в США » — Лорд Стивен Картер, генеральный директор группы, Informa PLC

« Полный четко написанных советов и юмористических примеров, он может улучшить ваши отношения, особенно в сфера бизнеса.»- Американский журнал

» Если вы хотите лучше понять американцев, то эта книга для вас. Этот легкий для чтения фолиант дает отличный обзор Страны возможностей и ключевых моментов для ведения бизнеса с американцами. Мне особенно понравилось узнавать об американской культуре и причинах, по которым американцы, как правило, ассоциируются с определенными характеристиками.

Как указывают авторы, США были построены людьми, которые были готовы рисковать, чтобы построить лучшую жизнь.Второй абзац Декларации независимости Соединенных Штатов гласит, что «все люди созданы равными», и авторы объясняют, что эта концепция помогла сформировать американское общество в том виде, в каком мы его знаем. Люди верят в американскую мечту — идею, что каждый может достичь финансового процветания, если будет много работать и проявлять решимость.

На самом деле, как показывает книга, американцы — трудолюбивые люди. В книге подчеркивается, что они получают сравнительно небольшой «отпуск», что объясняет, почему они очень высоко ценят время.Пунктуальность чрезвычайно важна для американцев, и они рассматривают крайний срок как «обещание», а не «цель». Еще один важный элемент американской культуры — ее высокий индивидуализм, черта, восходящая к пилигримам-основателям страны. Паломники верили, что у каждого человека индивидуальные отношения с Богом. Сегодня индивидуализм американцев отражается в персонализированных продуктах и ​​услугах, которые предприятия предлагают своим потребителям.

США также известны своей инновационной культурой.По мнению авторов, дарвинизм — национальная религия США. Ожидается, что отдельные лица и организации будут продолжать развиваться. Кроме того, есть готовность «терпеть неудачу быстро, терпеть неудачу часто». Другими словами, американские компании хотят извлекать уроки из рыночных тестов, чтобы улучшить следующие версии своих продуктов. Экспериментирование рассматривается как путь к росту. Прочитав эту книгу, я ушел с повышенным уважением к США как к обществу. Возможно, для книги было бы полезно получить немного больше практических советов о том, как построить прочные отношения с американцами, но я нашел ее и приятным, и информативным чтением.»- Салли Перси, редактор журнала Edge, весна 2021 года

50 прибыльных стратегий для работодателей

50 прибыльных стратегий для работодателей

В Канзасе еженедельно почти 250 000 детей в возрасте до 6 лет получают присмотр за детьми. Надежные, продуктивные, целеустремленные сотрудники полезны для бизнеса. Обязательство поддерживать потребности сотрудников в уходе за детьми может повысить эффективность их работы и послужить инструментом найма для привлечения квалифицированных рабочих.

Ниже приводится список из 50 прибыльных стратегий, которые компании могут использовать для поддержки сотрудников с детьми.
(Щелкните здесь, чтобы просмотреть PDF.)

  1. Предоставьте печатную информацию о воспитании детей и выборе ухода за детьми, которую можно получить в вашем местном ресурсе по уходу за детьми и справочном агентстве (CCR & R).
  2. Организовывать семинары по выбору ухода за детьми и по качеству программы.
  3. Предоставлять купоны на детские товары, такие как подгузники и детские смеси.
  4. Рассмотрите возможность разделения работы.
  5. Разрешить работу на дому.
  6. Сжать графики работы.
  7. Согласуйте гибкий график работы.
  8. Разрешить сотрудникам переходить с полной на частичную и обратно, сохраняя свою позицию.
  9. Разрешить сотрудникам периодически работать дома.
  10. Обустройте комнату для кормления грудью и / или консультантов по грудному вскармливанию для кормящих матерей.
  11. Организовывать семинары по эффективному воспитанию детей.
  12. Предоставлять регулярный оплачиваемый отпуск волонтерам в программе ухода за детьми или в школе.
  13. Разрешить продленный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком.
  14. Принять программы по уходу за детьми для сотрудников и жертвовать ремонтные и расходные материалы.
  15. Координировать медленное возвращение к работе после отпуска по уходу за ребенком.
  16. Запланируйте ярмарку ресурсов программ поддержки семьи.
  17. Организуйте услуги консультанта по развитию ребенка по телефону или на месте.
  18. Предлагайте семейные встречи / мероприятия.
  19. Входит в местный совет по планированию для координации и улучшения услуг для детей младшего возраста.
  20. Убедитесь, что медицинское страхование покрывает вакцинацию.
  21. Поставка оборудования или ремонт программ по уходу за детьми, нуждающихся в аккредитации.
  22. Предлагать и продвигать планы помощи иждивенцам по уходу (DCAP).
  23. Обеспечение соответствия работодателю удержаний сотрудников DCAP.
  24. Предложите ваучеры на часть расходов по уходу за ребенком.
  25. Услуги по контракту с CCR&R для расширенного направления по поиску ухода за детьми.
  26. Возместить часть расходов по уходу за ребенком.
  27. Предлагает оплачиваемые, зарезервированные места в детских учреждениях.
  28. Предлагает скидки на оплату услуг по уходу за детьми.
  29. Оплачивать аккредитацию программ по уходу за детьми.
  30. Субсидировать уход за детьми в легкой форме.
  31. Субсидировать дополнительные услуги по уходу за детьми в чрезвычайных ситуациях.
  32. Субсидирование летних программ для детей школьного возраста.
  33. Поддержка сетей семейных детских домов повышенного качества.
  34. Предлагать стипендии для обучения в колледже специалистам по уходу за детьми.
  35. Ищите капитальные вложения для расширения центров по уходу за детьми, чтобы обслуживать больше детей.
  36. Поддержать контрактную инициативу по увеличению предложения детских садов по возрасту или географическому положению.
  37. Предлагает услуги медицинской клиники или консультации по вопросам здоровья на месте.
  38. Сделать взнос в инвестиционный фонд государственно-частного партнерства по уходу за детьми.
  39. Сформировать консорциум малых предприятий по страхованию здоровья.
  40. Субсидировать молодежные программы отдыха для учащихся средних и старших классов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *