brinmax

Развитие территории отдыха Подмосковья

Вовлечение территорий бывших пионерских лагерей, оставшихся в постсоветское время без попечения государства, в хозяйственно-экономический оборот – одна из задач Минмособлимущества.

С конца 2015 года, благодаря изменению законодательства Правительства Московской области получило возможность изменять статус земель и передавать их в руки инвесторам, которые готовы использовать землю на благо населения и экономики области, построить на данных территориях доходный бизнес.

В Подмосковье расположено 32 пионерских лагеря и баз отдыха, неиспользуемых более 15 лет, 22 из них принадлежат муниципалитетам, а 10 — области. 90% зданий лагерей разрушены или пришли в негодность.

С сентября 2016 года Минмособлимущество реализует программу «Развитие территорий отдыха Подмосковья».
Условия программы просты: инвесторам предлагаются территории бывших детских лагерей по льготной арендной ставке для реализации на них социально-значимых проектов.

Земельный участок с объектами капитального строительства, подлежащими сносу, передается арендатору на 10 лет по льготной арендной ставке, равной 1,5% от кадастровой стоимости земельного участка.

Обязательное условие — использование территории в социально-рекреационных целях, в том числе для социального или туристического обслуживания, санаторной деятельности и спорта.

За время существования проекта подготовлены к передаче инвесторам 3 территории бывших детских лагерей, которые будут переданы инвесторам в конце 2018 – начале 2019 года: «Березка» в городе Лобня (площадь участка 3,7 га), «Рассвет» в поселке Лесной Пушкинского района, (площадь участка 12,6 га), «Юность» в селе Комягино Пушкинского района (площадь участка 5,4 га).

2 территории готовятся для предоставления инвесторам: бывшие лагерь «Бутынь» в Одинцовском районе (площадь участка 5,8 га) и лагерь «Факел» в Ногинском районе (площадь участка 7,8 га).

Регламентирующие документы:

Постановление Правительства МО от 22. 04.2015 N 272/13 (ред. от 29.05.2018)
«Об утверждении Перечня и порядка рассмотрения документов, обосновывающих соответствие объекта социально-культурного и коммунально-бытового назначения, масштабного инвестиционного проекта критериям, установленным Законом Московской области, и заключения соглашения между Правительством Московской области и юридическим лицом, планирующим осуществить строительство такого объекта (реализацию проекта) на земельном участке, предоставляемом в аренду без проведения торгов в соответствии с распоряжением Губернатора Московской области».

Интерактивная карта развития территории отдыха Подмосковья

В Каменке обсудили развитие сельского туризма

15 февраля 2018 года в рамках проведения регионального форума «Инициатива-2018» начальник управления проектно-целевого развития, агробизнеса и агротуризма агропромышленного комплекса министерства сельского хозяйства Пензенской области Вячеслав Шиняев провел совещание по вопросам развития агротуризма на базе водных объектов региона.

Совещание с представителями данного направления и отрасли рыбоводства состоялось на базе отдыха «Белая Гора» в Каменском районе Пензенской области.

В формате круглого стола участники мероприятия обсудили актуальные вопросы состояния и развития сельского туризма. Начальник управления областного минсельхоза Вячеслав Шиняев обозначил, что Пензенская область обладает высоким потенциалом, необходимым для развития агротуризма. «На территории региона сосредоточены уникальные природные и рекреационные ресурсы, объекты культурного и исторического наследия, проходят важные общественные и спортивные события. Во многих районах региона представлен широкий спектр потенциально привлекательных туристских объектов и комплексов, которые могут иметь большую популярность у российских и иностранных туристов при условии развития необходимой инфраструктуры», — пояснил начальник управления.

В ходе совещания было отмечено, что развитие агротуризма может сыграть важную роль в решении социально-экономических проблем, обеспечивая создание дополнительных рабочих мест, рост занятости и повышение благосостояния населения, в привлечении дополнительных инвестиций в экономику муниципальных районов.

Значительный потенциал для развития агротуризма имеют искусственно созданные водоемы.

Опытом развития сельского туризма в области с участниками совещания поделились директор базы отдыха «Белая Гора» Тагир Абдрашитов и глава фермерского хозяйства Бессоновского района Екатерина Лисовол.

Отмечая развитие агротуризма в регионе, Вячеслав Шиняев подчеркнул, что в настоящее время в Пензенской области насчитывается более 800 водных объектов, на 358 объектах сформированы рыбоводные и рыбопромысловые участки для товарного рыбоводства или любительского и спортивного рыболовства. «Более чем на 140 водоемах оказываются услуги в сфере агротуризма, в том числе на 38 водоемах — отдых на воде и рыбалка, на 92 – платная рыбалка, на 4 водоемах оказываются услуги по организации отдыха на воде», — прокомментировал начальник управления областного аграрного ведомства.

Вячеслав Шиняев отметил работу областного минсельхоза в части развития агротуризма: «Совместно с фондом содействия развитию сельского хозяйства РФ в рамках проекта «Единой Всероссийской Сети Агротуризма» ведется работа по включению региона в общероссийскую базу данных объектов агротуризма, совместно с администрациями районов области проводится мониторинг использования водных объектов в целях аквакультуры и оказания услуг в сфере любительского рыболовства и активного отдыха».

Кроме того, между министерством сельского хозяйства области и ФГБОУ ДПО «Федеральный центр сельскохозяйственного консультирования и переподготовки кадров агропромышленного комплекса» подписано соглашение о взаимодействии и сотрудничестве. В целях повышения привлекательности объектов сельского туризма разрабатываются внутрирайонные, межрайонные и городские маршруты, которые размещаются на портале «Туризм и отдых в Пензенской области».

В настоящее время совместно с туристическими агентствами области прорабатывается вопрос предложения разработанных агротуристических маршрутов гостям и жителям Пензенской области. В целях обеспечения наглядности и привлекательности объектов агротуризма разрабатываются фотоальбом и карманный путеводитель.

В Пензенской области наибольшие успехи в развитии сферы услуг на искусственно созданных водоемах достигнуты в Лунинском районе – базы отдыха «Михайлова слобода» и «Радуга», Каменском районе – СППСК «Форель» и база отдыха «Белая гора», Мокшанском районе — ООО спортивно-оздоровительный комплекс «Чистые пруды», Спасском районе – база отдыха «Кленовая роща», Кузнецком районе – база отдыха «Рыбацкая застава», Камешкирском районе – ООО «Идель», Шемышейском районе – «Эко-клуб Армиёво».

 

Источник: Пресс-служба Министерства сельского хозяйства Пензенской области

Диплом ЭУН Развитие территории базы отдыха Багульник в г.Абаза респ.Хакасия

Введение

1 Исследовательский раздел

1.1 Комплексная характеристика пространственной среды Таштыпского района республики Хакасия

1. 2 Изучение характеристик туристической базы отдыха «Багульник»

1.2.1 Место расположение, особенности ландшафта

1.2.2 Краткая история развития

1.3 Анализ текущего состояния туристической базы и перспективы ее развития

1.3.1 Анализ конкурентов туристической базы «Багульник»

1.3.1.1 Горнолыжный комплекс «Гладенькая»

1.3.1.2 Туристическая база «Снежный барс»

1.3.1.3 Туристическая база «Кубайка»

1.3.2 Сравнительный анализ туристической базы «Багульник» с конкурентами в сфере предоставляемых услуг

1. 3.3 Изучение потенциального потребителя

Выводы по главе 1

2. Инженерный раздел

2.1 Оценка технического состояния исследуемой территории

2.1.2 Инженерные коммуникации

2.1.3 Физический износ улучшений

2.1.3.1 Характеристика объекта обследования

2.1.3.2. Техническое описание объекта

2.1.3.3 Оценка технического состояния здания

2.2 Инженерно – проектное решение развития территории

2.2.1 Генеральный план базы отдыха

2.2.2 Архитектурно – планировочное решение административно жилого корпуса

2.2.3 Архитектурно планировочное решение горнолыжной 

Трассы

2.3 Расчет конструкций административно-жилого корпуса

2.3.1 Теплотехнический расчет стены

2.3.2 Расчет фундаментов

3 Экономический раздел

3.1  Проектные инвестиции

3.2 Производственные затраты

3.

3 Приток денежных средств

3.4 Анализ эффективности реальных инвестиций

3.4.1 Чистый доход

3.4.2 Чистый дисконтированный доход

3.4.3 Внутренняя норма доходности

4 Правовой раздел

4.1 Перевод земель лесного фонда в рекреационные земли

4.2 Инженерные изыскания для подготовки проектной документации

4.3 Подрядные торги

4.4 Разрешение на строительство

4.5 Строительство

4.6 Техническая инвентаризация

4.7 Ввод объектов в эксплуатацию

4.8 Технический учет

4.9 Государственная регистрация прав собственности

5 Управленческий раздел

5.1 Организационная структура управления ООО “Багульник” на стадии реализации проекта

5.2 Функциональные обязанности участников проекта

5.3 Календарный график реализации проекта

5. 4 Риски при реализации проекта

5.5 Рекомендации по управлению персоналом для реформированной организационной структуры туристической базы “Багульник”

5.6 Рекомендации планирования и управления качеством реализации проекта и предоставляемых услуг на туристической базе “Багульник”

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема данного диплома – развитие территории базы отдыха Багульник посредством устройства здесь горнолыжного курорта, строительства административно-жилого комплекса, кафе, и т.д. В процессе работы определяется физический износ домиков для кемпинга. На основе полученных данных о техническом состоянии объектов базы разрабатывается проект по их реконструкции и ремонту.

Общественный центр Марлоу Хайтс Замена

Предпосылки / описание проекта

18 сентября 2013 года Мэриленд — Национальный столичный парк и комиссия по планированию приняли первый комплексный план округа Принс-Джордж в отношении парков, зон отдыха и открытых пространств. Он упоминается как Формула 2040: Функциональный генеральный план парков, зон отдыха и открытых пространств. В этом Плане изложены правила, которыми можно руководствоваться при планировании будущих парков, развлекательных программ и объектов технического обслуживания, а также при восстановлении и модернизации существующих объектов.

Ключевая рекомендация Формулы 2040 состоит в том, чтобы перейти от существующей модели строительства общинных центров, ориентированных на район, к строительству более крупных, обслуживающих несколько районов общинных центров или того, что в Плане именуется «общинными центрами для нескольких поколений». Центры для разных поколений предлагают множество программ одновременно, чтобы удовлетворить потребности и интересы всей семьи в сфере отдыха и досуга.

В соответствии со стандартами обслуживания, определенными в Формуле 2040, существует потребность в дополнительных рекреационных и водных объектах в южной части округа Принс-Джордж.План рекомендовал преобразовать общественный центр Марлоу-Хайтс в центр для разных поколений, добавив 21 000 квадратных футов неводных зон отдыха и 16 000 квадратных футов внутренних водных зон отдыха.

В 2019 году было проведено технико-экономическое обоснование, чтобы изучить площадку и будущие потребности. Исследование подтвердило, что создание общинного центра, объединяющего несколько поколений, было нежизнеспособным из-за ограниченного размера участка, и рекомендовало снести существующий объект и заменить его новым, чтобы лучше удовлетворить потребности сообщества.

Проект замены общественного центра Марлоу-Хайтс включает в себя проектирование и строительство нового общественного места отдыха площадью около 22 000 квадратных футов. Общественный центр будет включать спортзал, фитнес-центр, многоцелевой зал, комнату для подростков, студию группового фитнеса и зал для собраний с подогреваемой кухней.

Хронология проекта

| MNCPPC, MD

После утверждения финансирования проекта время, необходимое для проектирования и строительства объекта, зависит от типа проекта.Сооружения, которые предполагают строительство нового здания, такого как общественный центр, занимают гораздо больше времени, чем небольшие проекты, такие как игровые площадки.

Проект

Как правило, разработка проекта начинается примерно через 12 месяцев после даты поступления финансирования. В течение этого 12-месячного периода проектный персонал назначается для координации проекта и выполнения топографических съемок и экологических исследований, беседы с сообществом для сбора их идей, разговоров с персоналом, чтобы узнать об эксплуатационных и эксплуатационных потребностях, получить требования для получения экологических разрешений, дороги и доступ к парку, а также полный отвод земли.Когда это будет завершено, можно начинать проектирование парка. Встречи сообщества проводятся для информирования заинтересованных людей о ходе разработки и получения их отзывов.

Разрешения и контракты

Для получения разрешений требуется от шести месяцев до года, в зависимости от размера проекта. Эти правила включают:

• Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA)
• Корпус
• Требования пожарной безопасности
• Оценка
• Управление ливневыми водами
• Водопровод и канализация

Существуют также договорные вопросы, требующие времени, такие как подготовка тендерных документов, объявление тендерных предложений в течение 30 дней, оценка и выбор подрядчика, подготовка контрактов с подробным описанием работы, которую необходимо выполнить, а также получение страховки и облигаций для гарантии работы.

Среднее время завершения

Многое нужно для того, чтобы найти подходящие проектные и строительные бригады для строительства общественных парков. Имея это в виду, ниже приведены типичные сроки завершения строительства различных типов парков:

• Здания — 48 мес.
  • Общественный центр
  • База отдыха
  • Специальные объекты, такие как крытый бассейн или каток
• Общественный парк — 36 месяцев
  
  • Шариковые поля
  • Парковка
  • Площадка для пикника и беседка
  • Игровая площадка
  • Трассы
• Освещение площадок для игры в мяч или стоянки — 16 месяцев
• Микрорайонный парк — 27 месяцев
  • Баскетбольные и теннисные корты
  • Площадка для пикника
  • Игровая площадка

Город Сан-Бернардино — Центр индивидуального развития (CID)

8088 Palm Lane

Сан-Бернардино, Калифорния 92410
(909) 384-5426

Крис Макклейн, руководитель Центра общественных услуг

Дни работы: понедельник — пятница
Центр Часы работы: 9:00 — 17:00

Центр индивидуального развития (CID) — это региональный центр отдыха, который специализируется на программах отдыха для людей всех возрастов с физические недостатки, нарушения развития и психические расстройства. Пожилые люди и люди без инвалидности могут принять участие во многих программах CID. CID работает под эгидой Управления по делам инвалидов.

---

ПРЕДСТОЯЩИЕ СОБЫТИЯ:

Годовые программы включают (совместно с Friends of CID):

Ужин «Тайное убийство» —

февраля

Выпускной бал Teen-Sunshine Club —

мая

Grapes & Gourmet —

июля

День семьи —

сентября

CID Awards Night —

марта

CID Escape Room —

октября

Водные программы

---

Краткая история CID

В 1975 году Маргарет Релф, основательница программы Merri-Mixer Program, начала лоббировать в городе Сан-Бернардино создание центра отдыха для людей с нарушениями развития.24 октября 1980 года открылся Центр для инвалидов. В настоящее время центром управляет и управляет Департамент парков, отдыха и общественных услуг города Сан-Бернардино. Центр не открылся бы сегодня без поддержки друзей CID, некоммерческой организации, занимающейся сбором средств, маркетингом для CID и его программ.

---

Удобства

• 15 000 кв.м Общественный центр
• Одноэтажное здание
• 3 универсальных комнаты
• Кухня
• Крытый плавательный и терапевтический бассейн 92 градусов
• Сенсорный центр

Предлагаемых программ

• Миксеры Merri — 23 года и старше
• Water Babies (июнь-август)
• Водные упражнения для взрослых
• Программа после школы для подростков / Sunshine Club — от 3 лет и старше
• Аэробика

* Программы могут быть изменены без уведомления.Пожалуйста, свяжитесь с центром для получения дополнительной информации о регистрации.

Реконструкция центра отдыха La Jolla получила одобрение Ассоциации общественного планирования

Запланированная реконструкция центра отдыха La Jolla получила полное одобрение в концептуальном плане со стороны групп планирования местного сообщества, когда Ассоциация планирования сообщества La Jolla дала единодушное одобрение в течение своего августа. 6 встреча.

Планы проектирования находились на стадии рассмотрения и были ранее одобрены Комитетом по планированию Консультативной группы по организации досуга Ла-Холья, Комитетом по рассмотрению разрешений на развитие, парками и пляжами Ла-Холья, Комитетом по планированию района Ла-Холья и Советом по транспорту и транспорту Ла-Хольи.

В рамках проекта реконструкции 105-летнего центра отдыха на проспекте 615, архитектору Ла-Хойи Трейс Уилсон было поручено обновить здание и детскую площадку, сохранив при этом исторические элементы, охраняемые в соответствии с планом сообщества Ла-Холья.

Пространство для отдыха на открытом воздухе будет перестроено, чтобы переместить баскетбольные площадки в сторону теннисных кортов в Теннисном клубе La Jolla, создать Т-образную игровую площадку с новым оборудованием в океанской тематике ближе к передней части здания, улучшить сидячие места и добавить элемент решетки для тени с различными деревьями.

Изменения в здании будут включать лестницу и / или лифт для увеличения доступа к мезонину и террасу на крыше с видом на океан и игровые поля. Уилсон также предлагает открыть подвал для использования.

В рамках реконструкции Департамент движения и транспорта одобрил запрос на освобождение небольшого участка улицы Кювье между Центром отдыха и школой епископа для увеличения игрового пространства центра отдыха и преобразования параллельных парковочных мест на Проспект-стрит в диагональные. .

Каникулы на улице были одобрены в повестке дня согласия Ассоциации общественного планирования без обсуждения.

Предварительно предложенный план расположения центра отдыха La Jolla, объявленный в феврале, включает: A) два новых корта для игры в бочче вдоль Проспект-стрит; Б) освободить улицу Кювье, чтобы освободить место в парке; В) лучше растушевывать по всему; Г) новое единое игровое пространство; E) перемещение баскетбольных площадок.

(файл)

Брайан Уильямс из школы епископа сказал, что он «очень взволнован» продвижением проекта.

Президент LJCPA Дайан Кейн помогала в реализации проекта, предоставляя историческую справку. Она сказала, что хотела бы узнать, есть ли «какие-либо серьезные проблемы, которые люди хотели бы решить, чтобы мы не остались в стороне при дальнейшем планировании».

Доверенное лицо LJCPA Джим Фицджеральд отметил, что в настоящее время имеется одно парковочное место в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями и вход для инвалидов-колясочников в Центр отдыха, и что он хотел бы, чтобы в планы были добавлены улучшенные условия доступа.

После голосования правления Уилсон сказал Light : «Я думаю, что процесс был положительным, потому что три года назад был сформирован специальный комитет по видению [Центра отдыха], чтобы сосредоточить внимание на более крупном генеральном плане для сайта. Было достаточно времени, чтобы провести надлежащее исследование; познакомиться с нашими соседями; понимать запросы, потребности и желания сообщества. Мы прислушались к пожеланиям сообщества в отношении модернизированного здания и игровой площадки — и это привело к очень откровенным и честным дебатам о том, что лучше всего для этого места и для жителей Ла-Хойи. Мы хотим, чтобы Центр отдыха и впредь оставался жемчужиной нашей деревни и города на многие десятилетия вперед ».

«Следующие шаги, — сказал он, — это углубиться в дальнейшие детали дизайна, начать отпуск на улице Кювье со школой епископа и с городом Сан-Диего. И мы начнем сбор средств. Мы начнем встречаться с представителями различных городских департаментов, чтобы убедиться, что у нас есть партнерские отношения с нужными группами, чтобы обеспечить беспрепятственный процесс утверждения. Мы с нетерпением ждем следующих шагов и знаем, что предстоит еще огромный объем работы.Мы искренне ценим положительный отклик Ла Хойи ».

Другие новости LJCPA

Отпуск на Касс-стрит отклонен. : В просьбе освободить часть Касс-стрит и часть переулка, примыкающего к 990 Ван-Найс-стрит, чтобы помочь с запланированным проектом застройки, было единогласно отклонено.

Просьба освободить часть Касс-стрит на Ван-Найс-стрит была отклонена Ассоциацией общественного планирования Ла-Холья.

(файл)

Освободить обычно означает, что правительство передает право проезда на общественной улице владельцу частной собственности.

Запрос был заслушан на заседании Комитета по рассмотрению разрешений на разработку 16 июля, где правление проголосовало против него, заявив, что предложение не соответствует стандартам муниципального кодекса Сан-Диего в отношении уличных каникул, таких как общественное благо ( попечители утверждали, что только владелец собственности выиграет) и что отпуск не повлияет отрицательно на какой-либо применимый план землепользования. Попечители также заявили, что для города было бы неуместным отказываться от прав на этот район и что отпуск помешает доступу владельцев близлежащей собственности.

LJCPA ратифицировало выводы на аналогичных основаниях.

Краткосрочная аренда : Стив Хэдли, представляющий офис члена городского совета Сан-Диего Барбары Брай, район которой включает Ла-Хойю, заявил, что город будет принимать жесткие меры в отношении краткосрочной аренды недвижимости, которая не требует социального дистанцирования. нормативные документы.

«[Брай] пытается заставить целевую группу округа по COVID-19 выйти и принять меры там, где у нас самые вопиющие [области, особенно] предприятия или где у нас есть краткосрочная аренда на время отпуска», — сказал Хэдли. .«Их немного, но каждые выходные они привозят много людей, которые не могут быть из одной семьи. Они полностью игнорируют наши правила социальной дистанции и ношения масок ».

Следующее заседание Ассоциации общественного планирования Ла-Хойи состоится в 18:00. Четверг, 3 сентября, онлайн. Узнайте больше на lajollacpa.org . ◆

Центр отдыха Вествуд — город и округ Денвер

Где будет располагаться новая база отдыха?
Новый центр отдыха будет расположен на углу улиц Моррисон-роуд и Уолш-плейс, где раньше находилась автомойка.

Что это будет за центр?
Планируемая площадь 40 000 квадратных футов, Центр отдыха Вествуд будет центром района. В Denver Parks & Recreation есть три уровня центров отдыха, которые определяются в зависимости от размера, удобств, программ и часов работы: региональных; Местный; и окрестности .

Какие удобства будут включены?
Город будет запрашивать мнение общественности через процесс взаимодействия с общественностью на этапе проектирования, чтобы помочь определить конкретные элементы базы отдыха на основе бюджета проекта.

Новый центр отдыха может включать в себя крытый спортзал, фитнес-залы для занятий тяжелой атлетикой и кардиотренировками, крытый бассейн, детские часы, многоцелевые комнаты, кухню, раздевалки и открытые площадки для отдыха и общественных мероприятий.

Каковы сроки проекта?

• Весна 2021: Запуск процесса проектирования и участия сообщества
• Лето 2023 года: прорыв
• Конец 2025 года: торжественное открытие

Сроки могут быть изменены.

Как будет вовлечено сообщество?
Группа заинтересованных сторон, состоящая из лиц, представляющих несколько интересов, включая близлежащие районы, государственные школы Денвера, местные предприятия и другие городские агентства, будет работать над тем, чтобы все необходимые голоса были представлены на протяжении всего процесса планирования и проектирования. Кроме того, будет запланирована серия встреч с общественностью для дальнейшего уточнения идей и разработки окончательной программы строительства и концептуального проекта.

Сколько будет стоить эта база отдыха?
Стоимость Центра отдыха Вествуд, включая покупку земли, проектирование и строительство, составляет приблизительно 37 миллионов долларов.

Как финансировалась база отдыха?
Этот проект финансируется в рамках программы Elevate Denver Bond Program, одобренной избирателями в 2017 году для повышения мобильности, безопасности и качества жизни в Денвере.

Brunswick делает первые шаги в развитии комплекса отдыха на природе

Городские советники Брансуика обсуждают предварительные планы застройки нового общественного комплекса отдыха на открытом воздухе в Брансуик-Лэндинге в понедельник вечером. Снимок экрана

Городской совет Брансуика утвердил в понедельник потратить до 50 000 долларов на оплату оздоровительного воздействия на планирование нового общественного рекреационного комплекса в Брансуик-Лендинг — месте бывшей военно-морской базы.

Концептуальный проект включает открытый бассейн, два освещенных газонных поля, восемь освещенных площадок для игры в соленый мяч, освещенный открытый ледовый каток, две освещенные баскетбольные площадки и две освещенные игровые площадки.

Комплекс будет соседствовать с парками и центром отдыха Брансуика и будет направлен на укрепление здоровья и благополучия людей всех возрастов в сообществе.

«Мы призываем совет представить себе, что здесь может быть», — сказал Том Фаррелл, директор Brunswick по паркам и отдыху. «Ни одно из этих (предлагаемых сооружений) не высечено из камня».

Фонды на предварительную разработку будут использованы для найма консультанта по вопросам окружающей среды и взаимодействия с общественностью для оказания помощи в комплексной разработке. Совет также единогласно проголосовал за создание нового консультативного комитета заинтересованных сторон.

Согласно документам совета, Брансуик получил земельный участок на основании документа от Службы национальных парков при условии, что земля будет «использоваться и содержаться исключительно для общественных парков или общественных рекреационных целей. ”

«Мы также думаем, что возможности финансирования в настоящее время действительно благоприятны», — сказала Салли Костелло, директор по экономическому развитию Brunswick.

Костелло отметил потенциальное финансирование через Закон CARES и стимулирующее финансирование. Общая ориентировочная цена на предварительное комплексное проектирование пока не определена.

«Я почти десять лет ждал, чтобы проголосовать в поддержку чего-то подобного, — сказал советник Дэн Анкелес. «Я очень взволнован».

По словам Костелло, вся территория составляет около 10 акров.

Джон Кори, который является послом маринованных мячей на Среднем побережье, на встрече выступал за внедрение площадок для игры в соленые шары.

«В национальном масштабе это самый быстрорастущий вид спорта в Америке», — сказал Кори. «За последние шесть лет это увеличение на 650%».

Кори добавил, что, хотя самая большая группа игроков в соленый мяч — это люди в возрасте от 50 до 75 лет, больше всего растет демографическая группа молодых людей.

Житель Брансуика Скотт Миллс, который работал в предыдущем комитете, сказал, что, хотя это огромная возможность для Брансуика, это будет нелегко.

«Никто не верит, что налогоплательщики города Брансуик будут рады финансировать это», — сказал Миллс. «Я думаю, что это должно происходить из других источников», — добавил Миллс, поддерживая финансирование проекта за счет благотворительности и грантов.

---

Неверное имя пользователя / пароль.

Пожалуйста, проверьте свою электронную почту, чтобы подтвердить и завершить регистрацию.

Используйте форму ниже, чтобы сбросить пароль. Когда вы отправите адрес электронной почты своей учетной записи, мы отправим электронное письмо с кодом сброса.

» Предыдущий

Brunswick Downtown Association проведет дискуссию для предпринимателей

Следующий »

Число случаев COVID-19 растет в южной части Среднего побережья штата Мэн

Похожие истории

Wentzville объявляет о планах по созданию оздоровительного центра, жилой застройки, розничной торговли на 80 акрах

Город Вентцвилл объявил о планах покупки 80 акров на Wentzville Parkway для предлагаемого комплекса отдыха для разных поколений, а также торговых и жилых комплексов.

Многофункциональный комплекс, который будет известен как «Изгиб», будет простираться вдоль бульвара от новой мэрии до улицы Уильям Дирберг-драйв. Он будет граничить с территорией мэрии / полицейского управления на востоке и Хартленд-парком вдоль части его южной границы.

Наряду с центром отдыха, проект будет включать в себя парк и зеленые насаждения, пешеходные тропы, новые торговые площади и жилую застройку. Ожидается, что центр отдыха будет открыт к 2022 году, но торговые и жилые компоненты должны быть завершены раньше, заявили в городе.

70 West Sentinel поговорил с администратором города Дэвидом Гипсоном, который сказал, что в настоящее время на эту недвижимость заключен контракт с застройщиком. Застройщик возьмет на себя жилые и торговые аспекты проекта, а город купит землю, необходимую для центра отдыха, зеленых насаждений и троп. Гипсон не мог разделить покупную цену собственности или стоимость городской части.

Город рассматривает возможность размещения облигаций на сумму не менее 55 миллионов долларов для покрытия общих затрат на разработку и строительство центра отдыха, сказал Гипсон.Город предлагает дополнительный налог с продаж в размере одного цента, который, вероятно, будет ограничен участком Wentzville Parkway от Pearce Boulevard до William Dierberg Drive и включает в себя многие крупные розничные сети Wentzville, такие как Schnuck’s, Dierberg’s, Walmart и Target. Средства, полученные от налога, пойдут не только на строительство, но и на эксплуатационные расходы объекта.

Дополнительный налог должен быть одобрен владельцами собственности в затронутом районе.Гипсон сказал, что налог, в случае его утверждения, не вступит в силу до 2019 года.

Если владельцы собственности не утвердят налог? Гипсон сказал, что без дополнительных налогов не было бы денег на продвижение проекта. Однако городские власти с энтузиазмом относятся к созданию центра отдыха для жителей Венцвилля.

«Генеральный план парков и наше недавно завершенное технико-экономическое обоснование, в сочетании с мнениями нескольких общественных собраний, все подчеркивают сильное желание создать подобное сооружение.