27.02.2024

Инновации в малом бизнесе: Идеи для малого бизнеса: поддержка, примеры, инновационные решения

Инновационные идеи для малого бизнеса👨‍🚀

Что вам первым делом приходит в голову при словах «малый бизнес»? Скорее всего, вы представляете себе небольшой киоск по продаже всякой полезной и не очень мелочи, недорогую парикмахерскую без всяких изысков или, на худой конец, дизайнера-фрилансера. А вот с чём малый бизнес никак не вяжется, так это с наукоёмкими производствами и инновационными проектами.

В самом деле, разве может крохотная фирма с десятком профессионалов в штате продвигать инновации в стране? Они же требуют серьёзных вложений, как финансовых, так и интеллектуальных. Инновации — это нечто масштабное, всеобъемлющее…Кстати, а что вообще кроется за таким «модным» сегодня термином? Услышать его можно едва ли не из каждого утюга, а вот дать ему чёткое определение не может почти никто.

Некоторые эксперты даже считают, что сами термины «инновация» или «инновационный» сегодня необходимо употреблять с большой осторожностью. У многих потребителей, да и у представителей бизнеса, уже сформировался определенный иммунитет ко всему якобы инновационному.

Многие связывают с этими словами банальное бахвальство так называемых стартаперов и плохую маркетинговую стратегию, но никак не наукоемкие технологии. Поэтому не торопитесь называть инновационной любую разработку, хоть как-то связанную со сферой IT. Следует видеть разницу между инновационными разработками или производством и просто технологизированным бизнесом.

Главные черты инноваций — новизна и прямое отношение к науке

Однозначно ответить на вопрос, может ли малый бизнес быть инновационным, сложно, поскольку сами критерии инновационности сильно размыты и субъективны. Однако многие соглашаются, что малый бизнес сегодня вполне может стать как «проводником» инновационности, активно осваивая новые технологии, так и непосредственным создателем инновационных продуктов. Последний тезис доказывает опыт западных стран, где малый бизнес вполне успешно работает с инновациями.

Инновации и малый бизнес у них и у нас

Словосочетание «инновационный малый бизнес» в западных, а также в некоторых азиатских странах, уже давно не кажется оксюмороном. Так, в Европе «проводником» инноваций чаще является именно малый бизнес, а не крупные предприятия.

Например, в Германии работают сотни тысяч небольших и средних инжиниринговых компаний, которые действуют совместно с гигантами: производят отдельные детали для машин Daimler, BMW и Volkswagen или электронику для Siemens. Эти же компании единолично выводят на рынок проекты в сферах IT, биотехнологий и т.д. и нередко имеют серьёзный вес в той или иной отрасли.

Похожая картина наблюдается и в других европейских странах. Ещё десять лет назад небольшие фирмы в Финляндии, Дании и Ирландии гораздо чаще продвигали в жизнь инновации, чем их коллеги — средние и крупные предприятия

Причина проста: в Европе ещё с 1970-х гг. ведётся активная работа по поддержке инновационной предпринимательской деятельности.

В той же Германии, а также в Британии, предпринимательству обучают ещё со школьной скамьи, а новичков, нацелившихся на инновации, активно бесплатно консультируют.

Не меньших успехов в деле развития инновационного малого бизнеса смогли достичь и в Японии. Здесь особую ставку сделали на так называемую культуру предпринимательства, которую продвигают путём создания факультативных «кружков качества» на предприятиях. В рамках этих кружков сотрудники выявляют проблемы, связанные с эффективностью производства и качеством продукции, и ищут пути решения этих прболем.

В последнее десятилетие большое внимание инновациям уделяется и в Китае, где с 2003 года работают сразу две долгосрочные программы по развитию предпринимательства. За 13 лет В совокупности они увеличили долю малого бизнеса в экономике страны до 60% и сделали его основными двигателем инноваций.

В России же пока наблюдается совсем другая ситуация: более 60% предприятий нашего малого бизнеса заняты в торговле, а если говорить ещё точнее, в перепродаже импортного товара. А вот в деле инноваций российский малый бизнес существенно отстаёт от своих зарубежных коллег, свидетельствуют данные Национального института системных исследований проблем предпринимательства (НИСИПП). Причём чаще всего российским предприятиям внедрять инновации у себя и вести инновационную деятельность самим мешает недостаток финансирования, низкая квалификация персонала и узкий рынок сбыта продукции.

Правда, российское правительство всё-таки призадумалось о том, как решить хотя бы часть указанных проблем и стимулировать малый бизнес работать в инновационной нише. С 1 января 2016 года в силу вступило сразу несколько документов, касающихся МСП:

— закон о ежегодном увеличении на 5% расходов госкомпаний на закупку инноваций,

— перечень компаний, которые обязаны совершать закупки инноваций у малого бизнеса,

— документ, обязывающий включать в план закупок инновационную и высокотехнологичную продукцию, произведённую в том числе и малым бизнесом,

— положение о закупке инноваций, которым компании будут регламентировать свою закупочную деятельность

Сергей Фахретдинов

Руководитель Комитета «Деловая Россия» по развитию взаимодействия бизнеса и госкомпаний

Несомненно, данные меры поддержки производственного малого и среднего бизнеса «развяжут руки» и откроют новые возможности предпринимателям. Сейчас наша задача заключается в том, чтобы все предусмотренные меры были реализованы не только на бумаге, но и на деле.

По оценкам Минэкономразвития, в 2015 году госкомпании закупили примерно 1-2% инноваций. Госкомпаниям, где закупка инноваций в разы выше, например, ОАО «РЖД», ПАО «Ростелеком», потребуются дополнительные усилия в приглашении к работе МСБ.

Способствовать закупочной процедуре инноваций и высокотехнологичной продукции может четкая стратегия действий, к выработке и дальнейшей реализации которой готово подключиться деловое сообщество.

Однако на практике с закупками инноваций у малого бизнеса могут возникнуть проблемы. Часть госкорпораций закупает такие продукты, которые малый бизнес вообще не изготавливает.

К тому же, к участникам тендеров, через которые госкомпании делают закупки, предъявляются достаточно жёсткие требования: ненулевая ежеквартальная отчётность, срок работы — не менее трёх лет и т.д. Не каждый технологичный стартап может похвастаться соответствием таким критериям. Да и экономическая подоплёка в этом деле сильна: участник тендера должен перечислить заказчику 5% от суммы заказа, а в случае победы — ещё 30% в качестве гарантии выполнения всех условий соглашения.

По этим причинам малый бизнес не так уж активно стремиться продавать инновации госкомпаниям. Кстати, последние также не рвутся закупать инновационные продукты у кого бы то ни было.

Владимир Княжицкий

Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ

Крупный, да и средний бизнес, не так активно внедряет у себя инновации, поскольку зачастую для него это просто не выгодно. Чтобы не быть голословным, приведу пример. Возьмем такой инновационный продукт как облачная бухгалтерия.

Среднему и крупному бизнесу эта разработка, по сути, не нужна. Для них объём услуг не велик, но велика сложность перевода на новый продукт. К тому же зачастую отсутствует доверие к этому самому продукту. Крупным компаниям сложнее изменить накатанные процессы, а риски сбоев в момент ввода решения у них всегда огромные.

Нужны ли малому бизнесу инновации?

А вот в малом бизнесе ситуация диаметрально противоположная: ему вводить новые инновационные решения и легче, и выгоднее.

Но нужны ли малому бизнесу инновации на самом деле?

Николай Калмыков

Как показали опросы 2014-2015 года в Москве, в которых приняло участие более 10 тыс. руководителей предприятий, именно в сложный момент многие руководители заявляли, что планируют наряду с оптимизацией деятельности присмотреться к новым технологиям и заняться технологическим перевооружением. Это касается в первую очередь тех, чей бизнес связан с производством.

Отсюда видно, что инновации, как минимум востребованы в кризис, а как максимум — закладывают фундамент для будущего экономического развития страны, позволяют заниматься бизнесом более эффективно, снижают затраты и усилия, обеспечивая необходимый уровень сервиса и коммуникаций с клиентами.

При этом инновации должны решать конкретные проблемы. Например, упрощать постановку на учёт в налоговой инспекции и организацию кассового, контролировать работу сотрудников с клиентами и т.д. Это как раз те вещи, без которых бизнес сегодня вести гораздо сложнее.

Итак, инновационные разработки гораздо сильнее нужны маленькими предприятиям, а не крупным концернам. Последние слишком неповоротливы, чтобы внедрять у себя новинки, да и зачастую мало заинтересованы в этом.

А производить большинство инновационных продуктов для малого бизнеса опять же может другой малый бизнес. Главное — выявить потребность коллег по цеху и предложить им проект, который чаще всего требует не столь больших инвестиций на старте.

Что востребовано?

Неоспоримый факт: инновации инновациям рознь. Не все передовые технологии востребованы малым или крупным бизнесом или частными клиентами, не вокруг каждой из них можно создать собственное предприятие. К примеру, в списке перспективных технологий уже не первый год значится 3D-печать, но напечатанные таким образом изделия пока распространены не так уж широко.

Стоит отметить, что разные эксперты и авторитетные источники называют перспективными разные рыночные ниши, так или иначе связанные с инновациями. К примеру, издание «Генеральный директор», опираясь на данные исследований международных консалтинговых компаний и аналитического центра при правительстве РФ, включил в число самых перспективных следующие отрасли:

— Мобильные платежи

— Интернет вещей

— Big Data

— Массовые онлайн-курсы

— Носимая электроника («умные» часы, фитнес-браслеты и т.д.)

— 3D-печать

— Роботы

— «Умные» материалы

А вот авторитетный американский бизнес-портал Inc.com в число самых перспективный направлений включил производство дронов, искусственный интеллект, всё, что связано с виртуальной реальностью, инновационное производство и анализ пищевых продуктов, создание экологически чистых стройматериалов и т.д.

Британский же источник Startups.co.uk предлагает сосредоточиться на разработке устройств для фитнеса, образовательных приложений, платформ для бронирования площадок под мероприятия и различных недорогих систем типа «умный дом». Но в чём же перспективу видят российские предприниматели?

Александр Нинбург

Генеральный директор «Нимбл»

Блокчейн, VR и видеоигры  это трендовые направления в IT-бизнесе на ближайшие 5 лет. Не стоит бояться громких названий. Сегодня на рынке становится все больше небольших стартапов, которые делают новые проекты в этих отраслях. Достаточно заглянуть на kickstarter или indiegogo, чтобы понять, что будущее за молодыми талантливыми стартапами.

Владимир Княжицкий

Генеральный директор ГК «Фаст Лейн» в России и СНГ

Если говорить о технологиях для внедрения в малый бизнес, то я бы выделил следующие:

1. Качественный сайт, где главный критерий его качества — умение продавать. Мне часто приходится делать аудит внешне красивых сайтов, которые оригинально оформлены, но совершенно не способствуют продаже услуги.

2. Создание и правильное продвижение мобильных приложений.

3. Продвижение в социальных сетях.

4. Услуги облачной бухгалтерии.

5. Услуги корпоративного облачного документооборота.

6. Эффективная телефония с облачным номером и облачной АТС.

Одним словом, если вами движет желание во что бы то ни стало начать инновационный бизнес, вы можете присмотреться к одной из обозначенных выше сфер. При этом разрабатывать стоит именно такой продукт, который был бы востребован у других компаний-малышей. Это, в данном случае, едва ли не самая благодарная аудитория. А вот проекты, ориентированные на госкомпании или частных лиц стоит запускать с осторожностью, поскольку у этой целевой аудитории очень многое не востребовано. Конечно, забавное изобретение вроде робота-собутыльника вызовет восторг, но вот покупать его в ближайшие 20 лет мало кто захочет.

Необходимость инноваций в малом бизнесе в России

Малый бизнес играет важную роль в развитии экономики, поэтому одной из стратегических задач государственной политики является поддержка малого предпринимательства. Инновационная деятельность является одним из факторов повышения эффективности российской экономики и конкурентоспособности отечественных предприятий, создания условий нормального функционирования промышленности в целом, реструктуризации отраслей и реформирования предприятий.

Согласно ст. 4 Федерального закона от 24.07.2007 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Фе- дерации» к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), соответствующие следующим условиям:

средняя численность работников до ста человек включительно для малых предприятий; для микропредприятий — до пятнадцати человек;

предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость: малые предприятия — 400 млн р.; микропредприятия — 60 млн р.

В период с 2001 по 2009 гг. число малых предприятий увеличилось на 190% (с 843 тыс. ед. до 1 602,5 тыс. ед), среднесписочная численность работников (без внешних совместителей) — на 158% (с 6 483,5 тыс. чел до 10 247,5 тыс. чел), оборот предприятий — на 175,5%, а инвестиции в основной капитал — на 795,6%.

Мировой финансовый кризис 2008 г. отразился в последующие годы на финансовом состоянии малых предприятий, вследствие этого сократилась численность основных работников, внешних совместителей и работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера. Кроме того, в 2009 г. существенно уменьшились инвестиции в основной капитал и оборот малых предприятий.

Анализ динамики основных экономических показателей деятельности малых предприятий за 2001-2009 гг. показал их рост по отношению к предыдущему году.

Структура малых предприятий по видам экономической деятельности в 2009 г. показывает, что больше всего малых предприятий в оптовой и розничной торговле — 42,4% и в сфере операций с недвижимым имуществом — 17,5%\

Мировой финансовый кризис отразился в 2009 г. на всех сферах деятельности. Особенно усилилось воздействие факторов, оказывающих наибольшие негативные последствия и ограничивающих рост производства. Эти факторы проранжированы следующим образом: первое место — неопределенность экономической ситуации, второе — недостаток финансовых средств, третье — недостаточный спрос на продукцию предприятия на внутреннем рынке, четвертое место — высокий уровень налогообложения.

Для развития малого предпринимательства и реализации его экономического потенциала необходимо минимизировать и/или нейтрализовать влияние всех факторов, препятствующих его развитию.

В силу своей специфики малым предприятиям приходится проявлять большую активность на рынке, используя свою гибкость и способность к быстрой переориентации. Поэтому зачастую именно малые предприятия становятся первооткрывателями новых продуктов и новых технологий в различных отраслях. Инновация представляет собой конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности .

Инновационная деятельность способствует повышению выживаемости компании в конкурентной борьбе, так как ведет к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних. Кроме того, при реализации инновации, предложенной к продаже, происходит обмен «деньги — инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже инноваций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.

В конце 1990-х гг. в России насчитывалось около 900 тыс. малых организаций с числом занятых около 7 млн человек. Удельный вес малых организаций, осуществляющих инновационную деятельность, составлял около 6%. Тем не менее, малые инновационные организации — это уже не только объективная реальность, но и важный фактор государственной инновационной политики.

Динамика развития малого предпринимательства показывает, что обеспечение роста производства и наращивание производственного и научного потенциала невозможно без привлечения необходимых инвестиций. В условиях ограниченности финансовых ресурсов всех институциональных инвесторов, неразвитости рыночных институтов и инфраструктуры инновационной деятельности, государственное регулирование инновационного развития экономики играет для России особую роль.

Основное направление государственной инновационной политики в этой сфере состоит в том чтобы, с одной стороны, сохранить накопленный научно-технологический потенциал и, с другой стороны, развивать необходимую инфраструктуру и экономические механизмы, стимулирующие инновационные процессы.

Особенность текущей ситуации состоит в наличии научнопроизводственной базы, значительного объема фундаментальных и технологических заделов, высококвалифицированных кадров в сочетании с недостаточной реализацией конкретных инноваций в связи с отсутствием собственных средств у предприятий, ограниченностью централизованных источников финансирования, заемных и привлеченных средств, низким спросом на научно-техническую продукцию.

С начала 1990-х гг. в России стали появляться такие важные элементы инфраструктуры поддержки малого бизнеса, как агентства развития предпринимательства, учебно-деловые центры, бизнес-инкубаторы, технопарки и инновационно-технологические центры. Позднее развитие сети подобных объектов инфраструктуры стало непременным элементом всех государственных программ поддержки малого предпринимательства, как федеральных, так и подавляющего большинства региональных.

Повышение инновационной активности малых предприятий производственной сферы, способствующих сохранению и приумножению научно-технического потенциала страны, становится одним из важнейших направлений экономической стратегии, что нашло отражение в Концепции государственной политики поддержки и развития малого предпринимательства в Российской Федерации, одобренной Государственным советом Российской Федерации в декабре 2001 г.

Можно сделать вывод, что в настоящее время в России созданы практически все необходимые базовые элементы поддержки инновационного предпринимательства, которые в совокупности способны оказать содействие малым инновационным предприятиям в их становлении и деятельности.

Ю. А. Гусева, В. В. Ильяшенко Уральский государственный экономический университет (Екатеринбург)

Конкурентоспособность территорий. Материалы XV Всероссийского форума молодых ученых с международным участием в рамках III Евразийского экономического форума молодежи «Диалог цивилизаций «ПУТЬ НАВСТРЕЧУ» Часть 4. Направления: 6. Правовые аспекты развития экономики, 8. Формирование и развитие финансовой и налоговой политики, 20. Бизнес и власть: модернизация отношений, Екатеринбург Издательство Уральского государственного экономического университета 2012

Количество показов: 2297

Инновации в малом бизнесе: перспективы развития

Период посткоронавирусного восстановления национальной экономики стал серьезным испытанием и для самих субъектов реального сектора национальной экономики, потребовав полной мобилизации внутренних ресурсов и поиска своих ниш на рыночном пространстве страны. Основным критерием выживания в новых условиях становится высокий уровень конкурентоспособности, хорошее знание рынка и наличие сплоченной команды высококвалифицированных специалистов.

 В качестве драйверов инновационного развития регионов Узбекистана в последние годы выступают центры инновационного роста и малые предприятия, сильно отличающиеся от традиционных форм хозяйствования в лице унитарных предприятий и крупных коммерческих структур. Существенные отличия между ними в источниках роста их бизнеса, методах решения задач, а также в принципах организации деятельности.

Наличие таких диаметрально противоположных позиций в вопросах организации конкурентоспособного бизнеса должно в корне изменить отношение органов государственного и регионального управления на проблему налаживания тесного сотрудничества между центрами инновационного роста и малым бизнесом на уровне регионов Узбекистана. Именно они должны стать драйверами инновационного развития территорий, так как лучше подготовлены для обновления производительных сил регионов с учетом ограничений в инвестиционном обеспечении потребностей субъектов региональной экономики и потребностей устойчивого социально-экономического развития.

Однако, прежде чем перейти к рассмотрению принципов и механизма налаживания сотрудничества, необходимо более подробно остановиться на характеристике такой новой для Узбекистана форме хозяйствования, как центры инновационного роста регионов. 

В условиях глубокой структурной деформации мировой экономики и усиления конкурентной борьбы за рынки сбыта производимой продукции особое значение приобретает целенаправленная работа по созданию центров инновационного роста, которые в силу интеллектуального потенциала способны не только освоить выпуск качественно новых видов продукции, но и придать импульс появлению новых отраслей региональной экономики.

Примерами наиболее успешных центров инновационного роста могут служить Кремниевая долина (США), автомобильный хаб Университета Лестер (Великобритания), инновационный хаб Университета Оулу (Финляндия), СИЭЗ «Масан» (Южная Корея). Каждый из этих центров благодаря своевременной и полной финансовой поддержке разрабатываемых ими проектов смог освоить выпуск уникальной продукции, которая обеспечивает наращивание экспортного потенциала и способствует формированию здоровой конкурентной среды в регионах их дислокации.

Процесс создания центров инновационного роста в Узбекистане наиболее активизировался с 2017 года, когда в стране начали появляться свободные экономические и малые промышленные зоны, производственные кластеры, технопарки и другие пространственные формы инновационного бизнеса.

Центральным направлением институционального укрепления центров инновационного роста в Узбекистане стало создание СЭЗ, призванных привлечь средства иностранных инвесторов для финансирования проектов участников центров инновационного роста. Если в течение 2008-2016 годов в стране было создано всего три свободные экономические зоны, то за последние три года их число достигло 21. При этом сегодня в республике функционируют 10 свободных производственных зон, 8 — фармацевтических и по одной в сфере туризма, рыбного хозяйства и агропромышленного сектора.

Также в 2018 году в СИЭЗ реализованы 158 проектов общей стоимостью 1045,5 млн долларов, что позволило создать 9746 рабочих мест. В 2019-м предприятиями произведена продукция на 1,76 трлн сумов, в том числе экспортировано — на 42,8 млн долларов (рост на 10,9 процента).

Другой эффективной формой деятельности центров инновационного роста, получившей широкое развитие в регионах республики, стали малые промышленные зоны (МПЗ), большинство из которых созданы на базе исторически сложившихся центров деловой активности в малых городах и удаленных районах. Стимулом для их развития стали ощутимые налоговые, таможенные и имущественные льготы, а также помощь со стороны государства в вопросах трансферта передовых технологий и доступа к льготным банковским кредитам.

В разных регионах республики функционируют 156 МПЗ, которые позволили создать рабочие места и освоить выпуск необходимой для регионов промышленной продукции. Ярким примером успешной деятельности служит Ахангаранская районная МПЗ в Ташкентской области. За короткий срок здесь создано более 30 совместных предприятий, которые на сегодня освоили выпуск свыше 120 наименований конкурентоспособной продукции, включая производство пенобетона, газобетона, синтетической арматуры, химических красителей и много других видов востребованной на зарубежных рынках продукции.

За последние три года действенной формой центров инновационного роста в Узбекистане зарекомендовали себя производственные кластеры, создание которых направлено на объединение усилий смежных предприятий, дислоцированных в одном или соседнем регионах для изготовления конечной наукоемкой продукции с более высоким уровнем добавленной стоимости. В регионах страны функционируют более 60 крупных производственно-технических кластеров — основных поставщиков экспортной продукции.

Перспективной формой центров инновационного роста в регионах Узбекистана выступают технические парки, бизнес-инкубаторы, бизнес-акселераторы и испытательные полигоны, предназначенные для оказания широкого спектра инфраструктурных услуг для субъектов инновационной деятельности. К числу наиболее известных в республике можно отнести IT-парк, специализирующийся на внедрении новейших информационно-компьютерных технологий, а также технопарк «Яшнабад», где осваиваются проекты, связанные с выпуском наукоемкой продукции.

Отмечая большой потенциал указанных форм работы центров инновационного роста, следует признать, что масштабы и эффективность их сотрудничества с малым бизнесом находится в начальной стадии развития. Причиной медленного роста выступает наличие широкого круга нерешенных вопросов институционального, финансово-экономического и организационно-технического характера.

Ключевой проблемой на пути налаживания взаимовыгодного сотрудничества центров инновационного роста с малым бизнесом выступает затянувшееся формирование научно обоснованных стратегий развития производительных сил регионов, что затрудняет разработку крупных проектов с их участием.

Другой существенной преградой на пути углубления интеграции инновационного потенциала центров и предпринимательской инициативы малого бизнеса следует считать существенные различия во взглядах на пути развития инновационного бизнеса органов отраслевого управления, в чьем подчинении находится большинство центров, и органов регионального управления, с которыми работают малые предприятия.

Третье важное препятствие в деле укрепления делового сотрудничества между рассматриваемыми сторонами — острая нехватка инвестиционных ресурсов из-за ограниченного круга инструментов финансирования проектов, носящих пионерный характер и связанных с высоким уровнем риска для финансовых институтов.

Четвертой преградой выступают медленные темпы формирования на уровне регионов эффективных институтов производственно-технической и инвестиционно-финансовой инфраструктуры, способных оказывать практическую помощь и снижать уровень рисков инновационной деятельности.

И наконец нельзя не остановиться на такой немаловажной проблеме, как отсутствие ощутимых стимулов и преференций для центров инновационного роста, участвующих в решении острых проблем социально- экономического развития территорий и вовлекающих в орбиту своей деятельности наиболее конкурентоспособные малые предприятия регионов.

Недооценка указанных проблем и препятствий в деле укрепления сотрудничества центров и малых предприятий уже сегодня негативно отражается на масштабах и качестве инновационной деятельности в регионах страны, тормозя процессы кардинального обновления их производительных сил и снижая устойчивость социально-экономического развития территорий.

Приоритетными направлениями институционального укрепления механизма тесного взаимодействия центров и малого бизнеса должны стать такие меры их поддержки со стороны государства, как создание благоприятного инвестиционного климата, предоставление льготных режимов кредитно-финансовой поддержки, налогообложения, таможенного и имущественного обеспечения.

Эффективным методом решения проблемы дальнейшего укреп­ления сотрудничества центров с малыми предприятиями должна стать более тесная увязка параметров республиканских, секториальных и отраслевых концепций, стратегий и программ долгосрочного инновационного развития с аналогичными параметрами программ инновационного развития регионов.

Мощный импульс активизации сотрудничества центров инновационного роста и малых предприятий должно придать внедрение в хозяйственную практику республики широкого спектра используемых в мировой практике методов финансирования их крупных инвестиционных проектов, включая синдицированное кредитование и проектное финансирование, венчурное и грантовое финансирование, лизинг и факторинг, акционерное и долговое финансирование на основе ценных бумаг, а также государственно- частное партнерство.

Нельзя забывать и о необходимости кардинального обновления действующей системы переподготовки разных категорий руководителей органов государственного и регионального управления, а также директоров цент­ров и малых предприятий по вопросам инновационного и финансового менеджмента с использованием новейших цифровых образовательных технологий и технических средств обучения.

Успешная реализация указанных мер должна позволить превратить центры инновационного роста и работающие в их орбите малые предприятия в опорные звенья регионально-производственных систем, которые в условиях устранения последствий коронавируса способны придать мощный импульс развитию производительных сил территорий Узбекистана.

Таким образом, современное состояние проблемы интеграции потенциала центров инновационного роста и усилий малого бизнеса свидетельствуют о том, что данная форма активизации инновационной активности регионов имеет большие перспективы, так как способна стать ключом для решения широкого круга вопросов устойчивого развития территорий. Однако ее своевременное решение во многом будет зависеть от хорошо скоординированной работы органов государственного, отраслевого и регионального управления, а также самих центров инновационного роста и малых предприятий.

Ойбек Сабиров.
Заведующий кафедрой ТГЭУ.

Роль инноваций в малом и среднем бизнесе

Л.В. Латыпова

к.э.н., доцент кафедры менеджмента

Сургутский государственный педагогический университет

Роль инноваций в малом и среднем бизнесе

Малый и средний бизнес – это база для развития предпринимательской активности и основа для расширения среднего класса. Его развитие – один из решающих факторов инновационного обновления.

Увеличение оборота и рост производства на малых и средних предприятиях решающим образом зависят от инноваций. Предпосылкой для выживания этих компаний на рынке служат новые и улучшенные товары и услуги. Убыстряющиеся изменения запросов клиентов, меняющиеся требования к качеству, короткие жизненные циклы продукции и возрастающие темпы ее обновления приводят к тому, что производственные программы малых и средних предприятий должны быстро перестраиваться. Инновации становятся ключевым стратегическим параметром развития любого предприятия и экономики в целом.

Во всем мире инновации сегодня это необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Опыт экономически развитых стран показывает, что победителем в борьбе за потребителя оказывается тот, кто строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью стратегического плана ставит разработку новых товаров и услуг.

Это связано с тем, что на предприятия оказывает давление внешний и внутренний рынок. Изменяется поведение потребителей, они становятся все более требовательными и разборчивыми, а в ситуации, когда на рынке представлено много похожих, а то и вовсе одинаковых товаров и услуг, даже небольшое преимущество в качестве или в цене становится решающим.

Малые и средние предприятия должны постоянно совершенствовать методы управления персоналом, способы взаимодействия с партнерами и клиентами, внимательно следить за действиями конкурентов, своевременно предпринимать те или иные шаги на рынке и внедрять новые технологии.

Однако стоит отметить, что благоприятно влияют на предприятия далеко не все нововведения, они вполне могут нанести и ущерб. Инновации всегда носят рисковый характер и к их внедрению и разработке необходимо подходить осознанно, учитывая возможность потери вложенных средств.

Основное влияние на внедрение инноваций в малый и средний бизнес оказывает отсутствие серьезного опыта ведения инновационной деятельности в рыночных условиях. Сказывается и проблема отсутствия общепринятой терминологии. В литературе широко представлены различные определения термина «инновация»; в англ. «innovation» следует понимать как новый или усовершенствованный продукт или технологию, созданную в результате использования новшества и реализуемую на рынке или внедренную в производственную, управленческую или иную деятельность.

Инновационная активность предприятий сдерживается также из-за неактивной ролью государства в защите прав собственности, слабой поддержкой предприятий инновационной сферы и отсутствием равных условий для конкуренции. С целью активизации инновационной деятельности перед государством стоит основная задача – гармонизация отношений между государством, бизнесом и наукой в интересах развития высоких технологий; создание механизмов, которые, в свою очередь, обеспечат повышение конкурентоспособности национальной экономики.

Успех внедрения нововведений во многом зависит от системы управления, применяющейся на малом и среднем предприятии. Сегодня руководителю для успешного управления бизнесом необходимо совершенствование менеджмента управления инновациями и приведение его к уровню, сравнимому с международным.

На предприятии должен быть лидер – новатор, готовый выделить ресурсы на разработку новой продукции, и постоянно заинтересованный в инновациях персонал. Инновации становятся ключевым фактором развития малых и средних предприятий.

Малый инновационный бизнес

Малый инновационный бизнес

Высшего профессионального образования

Университет управления ТИСБИ

Заочное экономическое отделение

Контрольная работа

По курсу: Инновационный менеджмент

На тему:

Малый инновационный бизнес

Работу выполнила: Айзина Ф.Р.

Студентка гр. ЗМ-11

Преподаватель: Квон Г.М.

Содержание

Введение

. Малый бизнес и инновационное предпринимательство

. Малый бизнес и инновационное предпринимательство в России

Заключение

Список использованных источников

Введение

Малый бизнес вносит большой вклад в формирование материальной основы благосостояния и социальной стабильности всех индустриально развитых стран мира. Развитие малого бизнеса имеет большое значение для превращения экономики России в конкурентоспособную, использующую достижения научно-технического прогресса.

Ключ к экономической, социальной и политической мощи современного государства дают высокие технологии. Но дело не столько в самих технологиях, не столько в способности общества непрерывно их генерировать, сколько в умении передавать их на рынок <#»justify»>1. Малый бизнес и инновационное предпринимательство

В современном мире наблюдается смена технологического уклада, сопровождаемого переходом на новую стадию развития — построения постиндустриального общества. Седьмой технологический уклад базируется на экономике, основанной на знаниях, инновациях, положительном восприятии новых идей, готовности к внедрению разработок различного назначения. Ведущую роль играют информационные сети, высокие технологии, интеллектуальные ресурсы, инновационная организация различных сфер деятельности, новый уровень отношения к трансферту и диффузии знаний. Экономика знаний превращается в мощный импульс социально-экономического развития, повышения конкурентоспособности продукции (услуг), способствует диверсификации деятельности, помогает подъёму производства в регионах и стране в целом.

Сегодня в промышленно развитых странах от 70 до 100% прироста ВВП осуществляется за счёт использования достижений науки. Больше половины экономического роста США достигают не за счёт наращивания таких традиционных факторов производства, как труд и капитал, а благодаря научно-техническому прогрессу. Успех инновационной составляющей отечественной экономики во многом зависит от состояния и развития малого предпринимательства, которое, несомненно, является источником инноваций, а также каналом трансферта знаний, технологий.

Следует различать малый бизнес и инновационное предпринимательство. Малый бизнес может быть и не инновационным. Новацией принято называть любое новшество, нововведение, инновацией — новшество, ставшее предметом использования для промышленных или потребительских целей. Значит, инновационный бизнес — это бизнес, использующий для получения прибыли принципиально новые подходы, сырье, идеи, продукты, чтобы удовлетворить потребности, на которые только формируется спрос.

Йозеф Шумпетер отмечал, что непременным свойством предпринимательства является новаторство, которое подразумевает постоянное творчество в использовании ограниченных ресурсов для достижения максимального результата. Строгое значение понятия «инновационное предпринимательство» появилось в начале научно-технической революции как отражение принципиально нового явления: превращения науки в массовую производительную силу.

Малый бизнес выступает важнейшим субъектом инновационной деятельности, может внести существенный вклад в развитие производства в технически передовых областях и направлениях. Он служит основным источником нововведений, генератором новых идей, создаёт предпосылки к инновационному развитию экономики страны в целом. Малое предпринимательство инновационно по своей природе, чему способствуют веские черты организаций малого бизнеса:

гибкость, мобильность и адаптивность в быстро меняющихся условиях в силу размера, а также управление, как правило, руководителем-инноватором;

повышенная экономическими и неэкономическими факторами мотивация к инновационной деятельности;

творческая специализация в деятельности;

немногочисленный, но чаще всего высококвалифицированный персонал;

ориентация на достижение максимально возможного результата;

возможность рисковать;

высокая производительность труда и низкие издержки производства;

высокая отдача на единицу финансовых вложений в НИОКР.

Малый бизнес выступает важным фактором, обеспечивающим динамическое развитие предпринимательской деятельности, а также необходимым условием функционирования инновационной экономики. Особенно в той части малых предприятий, которые являются инновационно активными. Их деятельность направлена на создание инновационного продукта, успешную их коммерциализацию. Малые инновационные предприятия должны открывать новые сегменты рынка, осваивать и внедрять новые продукты и технологии, быть главными поставщиками продукции, тем самым, повышая наукоёмкость и конкурентоспособность производства и способствуя формированию нового технологического уклада.

Приоритетным полем деятельности малых фирм являются наукоёмкие отрасли. К характерным особенностям таких отраслей относятся: высокие темпы роста и заработная плата работающих; крупные объёмы экспорта, а главное, высокий инновационный потенциал. Наукоёмкие отрасли основываются на высоких технологиях, а это требует, чтобы потенциал отрасли относился к технологическому укладу высокого уровня. Наукоёмкость отрасли можно измерить как отношение затрат на НИОКР к объёму сбыта отрасли, либо как отношение к объёму сбыта численности учёных, вовлечённых в инновационный процесс.

Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) к числу наукоёмких были отнесены следующие отрасли промышленности: аэрокосмическая, производство компьютеров и офисного оборудования, производство электронных средств коммуникаций и фармацевтическая промышленность. В сфере услуг к наукоёмким отнесены пять отраслей: образование, здравоохранение, современные виды связи, финансовые и бизнес-услуги.

За последние 20 лет объёмы продаж в наукоёмком секторе развитых стран мира росли в 1,7 раза быстрее, чем в обрабатывающей промышленности. Повышение инновационной активности естественно привело к росту показателя общей наукоёмкости ВВП. Лидером инновационного развития экономики является Швеция, где наукоёмкость ВВП составила 4,27%. Второе место занимает Япония — 3,09%, далее следуют США — 2,7%, в странах ЕС наукоёмкость ВВП в среднем — 1,9%. В России же этот показатель не превышает 1%. До 2020 г. ожидается постепенное повышение показателя наукоёмкости ВВП. Весьма вероятно, что расширение масштабов сферы НИОКР в России достигнет 2,5% уровня. В общем, по оптимистическому варианту прогноза ожидается увеличение доли расходов в научную сферу, рост инновационных сегментов российской экономики, повышение роли научно-технического прогресса в жизни общества.

Для характеристики инновационности предприятий используют отношение затрат на НИОКР к годовому объёму продаж предприятия. В мировой практике к наукоёмким предприятиям относят компании с коэффициентом инновационности, превышающем 4,5%. Однако данный показатель не содержит информации о вкладе инноваций в рост доходности компании. Для получения более полной информации необходимо рассматривать инновационный процесс на предприятии в динамике.

Инновационность предприятий характеризуется также количеством разработок или внедрений нововведений; численностью персонала, занятого НИОКР на предприятии, профессиональным и образовательным уровнем персонала. В инновационном потенциале также можно выделить законодательную базу; ментальность населения; инфраструктуру, обеспечивающую предпринимателя инновациями.

Преимуществом малого бизнеса является ярко выраженная творческая инициативность, способность к быстрым переменам, самостоятельность в принятии важных решений, что способствует созданию и внедрению инноваций. В отличие от крупных компаний малые предприятия разрабатывают и вводят новшества с лёгкостью, с высокой скоростью и эффективностью. Отличительным свойством являются также высокоразвитые коммуникации сотрудников фирмы, способных к быстрому обмену информацией и опытом. Руководство таких компаний гораздо терпимее относительно работы сотрудников, вовлечённых в процесс создания чего-либо нового.

Роль малого предпринимательства в инновационном развитии разносторонняя: с одной стороны, оно активизирует инновационные процессы в экономике, совершенствуя производство и управление, с другой — непосредственно участвуя в производстве наукоёмкой продукции (услуги), формирует спрос на новые разработки и исследования.

Малый бизнес имеет большое значение в формировании материальной основы благосостояния и социальной стабильности населения страны. Значительна роль малого бизнеса для достижения конкурентоспособности продукции, услуг на внутреннем и внешнем рынках. При этом гораздо важнее, чем способность генерировать новые знания и технологии, является умение передавать эти технологии на рынок, успешно их коммерциализировать, быстро превращать их в нужную потребителям продукцию или услугу. Для эффективной передачи технологий из науки в промышленность должно быть достигнуто условие активного сотрудничества всех субъектов инновационной деятельности (учёных, инвесторов, предпринимателей, власти и потребителей) и полной реализации права интеллектуальной собственности за счёт малого наукоёмкого бизнеса.

Несмотря на высокие риски при ведении разработок и опытном внедрении результатов научных исследований малые предприятия благодаря своей гибкости, адаптивности к изменяющимся условиям успешно проводят начальные этапы инновационного процесса. В дальнейшем они могут передавать инновации для их промышленного освоения крупным бизнесом, обладающим значительными финансовыми и производственными возможностями. Малый бизнес должен выступать связующим звеном в отношениях между производством и наукой, передавать научному сообществу информацию о спросе на новые продукты, материалы, технологии. При этом, с одной стороны, малый инновационный бизнес расставляет акценты для проведения наукой прикладных исследований и разработок, с другой — доводит до коммерческого результата деятельность научных организаций.

Как подсчитано экспертами, из 58 крупнейших изобретений XX в., сделанных в Америке и Западной Европе, не менее 46 принадлежит одиночкам и мелким фирмам. Малый бизнес активно зарекомендовывает себя не только на национальных, но и на международных рынках. В промышленном экспорте инновационной продукции ряда развитых стран доля малого бизнеса составляет: Германии и Нидерландов — примерно 40%, Италии — 20-25%, США и Японии — 15%. В сфере международной торговли малый бизнес приобрёл особое значение. Например, 50% лицензий, проданных США, приходится на малый инновационный бизнес.

Наукоёмкое производство базируется на малогабаритной технике, не требующей многочисленного обслуживающего персонала, которая может создаваться и эффективно использоваться на небольших предприятиях. В связи с усложнением инновационных процессов, снижением серийности производства именно малые предприятия предоставляют дополнительные консультационные услуги, услуги по наладке и вводу техники в эксплуатацию. малый инновационный социальный россия

Малый бизнес играет важную роль при создании новых рабочих мест, особенно для специалистов высокой квалификации. Он позволяет сформировать условия для раскрытия индивидуальности личности сотрудника, быстро реагировать на смену потребностей рынка.

Для открытия малых инновационных предприятий требуется меньше затрат, они обладают большими возможностями в сжатый срок перепрофилировать производство на новой технической основе. Кроме выпуска качественной продукции эти предприятия не имеют других средств для выхода на рынок и сохранения своих позиций на нём, поэтому они и идут на риск внедрения новшеств, основываясь чаще всего на интуиции. При небольших объёмах производства единственным способом выжить в условиях столь жёсткой конкуренции остаётся процесс совершенствования производимой продукции, предоставляемых услуг. Повысить рентабельность производства малого предприятия могут также высокая мотивация предпринимательской деятельности, оперативность, низкий уровень накладных расходов благодаря прямым контактам с контрагентами.

В США 55% новых товаров создаётся на предприятиях малого бизнеса. В РФ инновационный потенциал малого бизнеса огромен, он обусловлен его экономической и технологической гибкостью в реализации идей, быстрой реакцией на требования рынка. Однако он ещё малоразвит. К особенностям малого инновационного бизнеса можно отнести:

высокий риск;

долгий путь от идеи до её реализации;

низкая выживаемость новых фирм;

инновационная невосприимчивость российской промышленности.

Слабыми сторонами деятельности малого бизнеса могут выступать: недостаточная поддержка со стороны государства, ограниченные возможности внешнего и внутреннего финансирования, непрофессиональный уровень менеджмента, узкая специализация работников, отсутствие возможности получения синергетического эффекта.

Но, несмотря на это, малый инновационный бизнес отличается высокой эффективностью освоения инноваций. Отношение числа нововведений к численности научного персонала в зарубежных инновационных фирмах выше в четыре раза, чем в организациях крупного бизнеса.

2. Малый бизнес и инновационное предпринимательство в России

Россия располагает мощным интеллектуальным потенциалом, поэтому развитие малых предприятий в сфере исследований и разработок открывает необозримое поле деятельности для наших ученых и инженеров многочисленных НИИ. Инновационный потенциал малого бизнеса обусловлен его экономической и технологической гибкостью в реализации новых идей, позволяющей реагировать на требования рынка. Малое инновационное предпринимательство основано на коммерциализации новейших достижений отечественной науки и техники, изобретений и открытий. Это особый и еще малоразвитый в России бизнес.

В России в организациях с числом занятых от 50 до 100 человек доля инновационной продукции в общем объёме отгруженных товаров составляет 16,3%, притом, что средний показатель не превышает 12%. Малые инновационные предприятия лидируют по доле наиболее квалифицированных работников; по объёму инновационной продукции и услуг на одного работника; по показателю наукоёмкости продукции. Важной характеристикой инновационной деятельности является также жизненный цикл производимой продукции, у малых предприятий он ниже на 7 лет, чем для предприятий более крупного размера. Таким образом, малый инновационный бизнес скрывает в себе значительный потенциал экономического роста, реализуемый в большинстве промышленно развитых стран, но пока не имеющий подобающего развития в РФ.

В России первоначально малые предприятия создавались с целью перехода туда работников госсектора, отчасти в результате остановки государственных предприятий, отчасти в результате образования малых предприятий в форме кооперативов при госпредприятиях. Переход на условиях совмещения позволял зарабатывать, перемещая в кооперативы ресурсы государственных предприятий. После либерализации цен на госпредприятиях, такие формы совместительства потеряли свою привлекательность.

В начале рыночных реформ государство создавало льготный режим для разнообразных научно-технических организаций. Часть из них, пользуясь льготным режимом налогообложения, занималась имитацией инновационной деятельности. Однако часть всё же сформировала инновационный потенциал и заняла рыночную нишу. Поступить на работу на малое инновационное предприятие могли только активно работающие, имеющие высокую профессиональную квалификацию. Уменьшение количества предприятий малого инновационного бизнеса способствовало повышению конкурентоустойчивости таких предприятий, завоеванию тех ниш на рынке инноваций, которые не могут быть заняты крупными фирмами либо из-за небольших объёмов работ, либо из-за оригинальности проводимых НИОКР.

В США подъём малого инновационного бизнеса наблюдался в середине 80-х гг. XX в., когда каждую прекращающую своё существование фирму сменяли две новые. Это привело к росту числа рабочих мест в наукоёмких секторах промышленности более чем на 30%. В настоящее время по данным Национального научного фонда США, среди наукоёмких компаний доля субъектов малого бизнеса составляет 89%. Доля малого инновационного бизнеса в общем числе промышленных предприятий в странах Западной Европы составляет сейчас: в Ирландии 75%, Германии — 66%, Финляндии — 49%, Франции — 46%, Италии — 40%, в Великобритании — 39%.

В России нет, к сожалению, статистического учёта инновационно активных предприятий малого бизнеса, действующих в разных отраслях экономики. В настоящий момент внедрением инноваций в России занимается всего 6,2% общего числа всех предприятий, в промышленности не более 10%, в малом бизнесе по разным оценкам до 3,5% предприятий. Затраты на инновации не превышают 1,5% от стоимости промышленной продукции, в то время как в странах ЕС показатель составляет 4,2%. В настоящий момент высокий инновационный потенциал предприятий малого бизнеса в РФ используется недостаточно. Из всех разработок, предлагаемых малым бизнесом в научно-технической сфере, до реализации доходят от 1 до 3%. В промышленно развитых странах эта доля превышает 60%.

Таким образом, к причинам, сдерживающим развитие малого инновационного бизнеса в России, можно отнести следующие:

высокий риск;

низкая выживаемость новых малых инновационных фирм;

неразвитое состояние рынка высоких технологий в России;

недостаток денежных средств, в частности собственных;

недостаточная финансовая поддержка со стороны государства;

недостаточный спрос на инновационную продукцию со стороны потребителей.

Нерешёнными вопросами в развитии малого инновационного бизнеса остаются нестабильная экономическая и политическая ситуация в стране, несовершенство нормативно-правовой базы, проблемы защиты прав на интеллектуальную собственность, неразвитость инфраструктуры в сфере коммерциализации инноваций и др. Хотя в настоящий момент инновационное предпринимательство в РФ не определяет общий климат в малом бизнесе. Однако малый бизнес обладает огромным потенциалом, чтобы стать источником экономического роста в условиях жёсткой конкуренции на рынке инноваций.

Заключение

Ориентированный на разработку и реализацию нового товара малый инновационный бизнес всегда являлся актуальной темой в области предпринимательства. Инновационный бизнес по-своему уникален и сложен, так как затрагивает все возможные виды предпринимательской деятельности, а именно: производство, продажа товара, менеджмент, маркетинг. Собирая все самые насущные проблемы данных сфер, он становится достаточно проблематичным, но, тем не менее, по многим причинам остается привлекательным для большинства бизнесменов.

Преимущества данного вида бизнеса выражены в том, что он необходим для совершенствования деятельности иных сфер предпринимательства и ориентирован на определенные потребности покупателей. Малый инновационный бизнес интересен ещё тем, что он имеет «соревновательный» характер, всегда есть к чему стремиться в процессе борьбы с конкурентами.

По некоторым статистическим данным, инновационный бизнес в общей структуре малого бизнеса России составляет всего лишь 3-4%. При этом чиновники на различных заседаниях и конференциях постоянно обсуждают мощный научный потенциал страны. Не так давно было проведено исследование — происходил опрос всех зарегистрированных представителей малого инновационного бизнеса в России. Результаты многих удивили: оказалось, что только 15% предприятий могут считаться действительно инновационными. Они постоянно проводят научные исследования, охраняют интеллектуальную собственность и занимаются коммерциализацией новшеств на рынке. Остальные предприятия свою инновационную составляющую давно утратили.

Почему же малый инновационный бизнес так медленно развивается? Этому есть несколько причин. Начнем с того, что до сих пор не существует конкретной правовой основы инновационной деятельности. В действующих законах даже нет определения слова «инновации». Не имея четкого понятия, статистики, мониторинга, объективной оценки потенциала инновационных предприятий, говорить о развитии малого инновационного бизнеса крайне сложно.

Инновации в малом бизнесе пока не достаточно востребованы, что объясняется отсутствием мотивации у предпринимателей, ведь в данной сфере нет гарантии на получение дохода, новый разработанный товар может совершенно не заинтересовать потребителей. Для развития инновационной деятельности не хватает опытных специалистов, особенно ощутима нехватка менеджеров, которые способны продвигать товар на рынке. Малый инновационный бизнес требует вложения существенных финансовых средств, которых у предпринимателей попросту нет. Существует государственный фонд, оказывающий финансовую помощь инновационным предприятиям, но её, к сожалению, недостаточно. Современные исследователи, не имея мотивации, совершенно отказываются верить в то, что бизнес и инновации являются совместимыми вещами. Так о каком развитии может идти речь, если сами исследователи, научные сотрудники не видят перспектив? Кроме всего вышесказанного, развитие малого предпринимательства в инновационной сфере в России тормозит нестабильная экономическая ситуация.

Для того чтобы малый инновационный бизнес действительно начал активно развиваться, необходимо решить все эти проблемы, то есть: сформировать нормативно-правовую базу, создать оптимальные условия для развития бизнеса, подготовить квалифицированных работников, увеличить источники финансирования и прочее. Прежде чем приступить к решению всех этих проблем, необходимо провести мониторинг инновационных предприятий, так как на данный момент точное число инновационных предприятий не известно. Без результатов мониторинга, без статистических данных все проблемы малого инновационного бизнеса решить невозможно.

Список использованных источников

1. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю. Предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. — М.: РИОР, 2012


Теги: Малый инновационный бизнес  Курсовая работа (теория)  Экономическая теория
Просмотров: 20083
Найти в Wikkipedia статьи с фразой: Малый инновационный бизнес

Инновационный потенциал социальных предпринимателей ХМАО – Югры (Козлова О.А.1, Копылова Ю.В.1, Тагирова А.В.11 Нижневартовский государственный университет) / Вопросы инновационной экономики / № 4, 2018

 Скачать PDF | Загрузок: 24 | Цитирований: 4

Статья в журнале

Вопросы инновационной экономики
Том 8, Номер 4 (Октябрь-Декабрь 2018)

Цитировать:
Козлова О.А., Копылова Ю.В., Тагирова А.В. Инновационный потенциал социальных предпринимателей ХМАО – Югры // Вопросы инновационной экономики. – 2018. – Том 8. – № 4. – С. 695-704. – doi: 10.18334/vinec.8.4.39625.

Эта статья проиндексирована РИНЦ, см. https://elibrary.ru/item. asp?id=36816170
Цитирований: 4 по состоянию на 16.08.2020

Аннотация:
В данной статье рассматривается такое понятие как инновация, и инновации в социальном предпринимательстве. Под инновационными процессами в рамках проводимого исследования понимались целенаправленные изменения во всех сферах предпринимательской деятельности, соответствующие выбранному направлению развития бизнеса, зафиксированным результатам планируемых изменений и разработанным механизмам их реализации. Таким образом, под инновационным углом зрения рассматривались все основные аспекты функционирования социальных предпринимателей региона. В современном быстро меняющемся мире требуется не только постоянная и регулярная генерация инноваций, но и повышения уровня их качества путем улучшения таких их видов как организационные маркетинговые, финансовые. Также в данной статье авторы пришли к выводу, что социальные предприниматели готовы реализовывать новые идеи, для нашего общества вдохновляясь положительным результатом других организаций и имея в своем штате сотрудников, по-новому видящих решение социальных проблем и готовых последовать за ними.

Ключевые слова: инновации, инновационная активность, инновационный потенциал, социальный предприниматель, исследование, респондент

JEL-классификация: O31, L26, O33, O32

Источники:

Ахмадеев А.М. Управление инновациями в малом бизнесе // Наука сегодня: факты, тенденции, прогнозы: Материалы международной научно-практической конференции. Вологда, 2018. – С. 60-61.
2. Войнова О.А., Козлова О.А. Эволюция концепции социального предпринимательства // Вестник забайкальского государственного университета. – 2016. – № 1. – С. 102-112.
3. Гелогеева И.А. Менеджмент инноваций в малом бизнесе: возможности и ограничения // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. – 2017. – № 4(17). – С. 5-7.
4. Гончарова Н.А., Трусевич Е.В., Огнев Д.В. Подходы к построению комбинированной модели управления инновациями в малом и среднем бизнесе // Вестник Иркутского государственного технического университета. – 2013. – № 11(82). – С. 322-327.
5. Драбенко В.А., Николаева Е.В. Актуальные проблемы управленческих инноваций в малом бизнесе // Журнал правовых и экономических исследований. – 2010. – № 4. – С. 60-64.
6. Копылова Ю.В. Положение социально-экономической сферы Ханты-Мансийского автономного округа, ее проблемы и перспективы развития // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2014. – № 2. – С. 121-127.
7. Лоншакова Ю.О., Милова Ю.Ю. Роль инноваций в малом бизнесе // Молодежный вестник ИрГТУ. – 2016. – № 4. – С. 22.
8. Майоров А.С. Роль инноваций в малом бизнесе как социально-экономических явлений // Сборники конференций НИЦ Социосфера. – 2011. – № 21. – С. 28-29.
Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства. Nisse.ru. [Электронный ресурс]. URL: http://www.nisse.ru ( дата обращения: 12.10.2018 ).
Негорожина А.В., Лазарева Н.В. Управление социальными инновациями // Гуманитарные основания социального прогресса: Россия и современность: Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2016. – С. 291-295.
11. Радченко М.В. На чем растут инновации // Креативная экономика. – 2009. – № 2(26). – С. 16-23.
12. Сажин Ю.Б. Актуальность инноваций в практике управления малым и средним бизнесом // Инновации в менеджменте. – 2015. – № 4(6). – С. 52-59.
13. Санжеева Д.Д. Инновации в малом бизнесе: проблемы и перспективы // Вестник Бурятского государственного университета. – 2015. – № 2-2. – С. 128-132.
14. Тагирова А.В., Козлова О.А., Копылова Ю.В. Возможности и ограничения развития инновационной активности социальных предпринимателей // Вестник СИБИТА. – 2018. – № 3. – С. 59-64.
Ялллай В.Я. Управление инновациями в малом и среднем бизнесе // Экономические аспекты регионального развития: история и современность: Материалы VI Всероссийской научно-практической конференции с международным участием. Елабуга, 2015. – С. 274-276.

Страница обновлена: 09.10.2021 в 13:49:27

Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах

ВТК: Хотяшева О. М.,  Дементьева А.Г., Соколова М.И.

УМК «Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах» представляет собой новый продукт, так как в настоящее время отсутствуют программы, сфокусированные на особенностях управления в среднем и малом бизнесе.

Целевой группой программы являются студенты магистратуры, уже имеющие базовые знания в области менеджмента и маркетинга, слушатели программ МВА и  повышения квалификации, студенты программ второго высшего образования.

Важным инновативным аспектом является синергетическая ориентированность данного комплекса как на дневное и вечернее очное образование, так и на дистанционное обучение. Актуальность последнего определяется четко выраженной нехваткой профессиональных кадров в регионах России, особенно в сфере малого бизнеса.

УМК «Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах» является образовательным продуктом, адаптированным под требования целевой аудитории, ориентированной на деятельность в секторе малого и среднего бизнеса. Целью программы является формирование у слушателей инновационного управленческого мышления, основанного на понимании современной концепции управления инновационной деятельностью в малом и среднем бизнесе и ознакомление с наиболее эффективными технологиями инновационного маркетинга.

Также новизна данного УМК состоит в том, что все запланированные в программе курса кейсы являются авторским продуктом, созданном в тесном сотрудничестве с владельцами и руководителями малых и средних фирм, инновационная деятельность которых явилась предметом исследования. Таким образом, у слушателей будет уникальная возможность практической апробации своих решений по кейсам, путем их презентации заинтересованным представителям компаний.

Ожидаемый системный эффект от внедрения УМК «Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах» в систему высшего образования заключается в подготовке профессиональных кадров для динамично развивающегося сектора малого и среднего бизнеса России.

Темпы развития малого и среднего бизнеса в России, обусловленные в первую очередь политикой государственной поддержкой данного сектора экономики, определяют актуальность подготовки менеджеров, способных вывести малый и средний бизнес на качественно новый уровень. На основе изучения международного опыта развития малого и среднего бизнеса можно констатировать, что в основе успеха фирм лежит высокая инновационная активность. Таким образом, подготовка инновационно-ориентированных менеджеров и предпринимателей является важной задачей отечественной системы образования.

Важнейшей компетенцией, приобретаемой в рамках данного комплекса, является способность к управлению в ситуациях постоянных изменений, когда обычные схемы стандартизированного управления работают только на ограниченных временных промежутках, а также способность справляться с непредсказуемыми ситуациями и изменениями.

По итогам изучения курса «Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах» слушатели должны:

  • Владеть понятийным аппаратом в инновационной области
  • Соотносить уровень конкурентоспособности фирмы с ее инновативностью и    стратегическими путями развития
  • Понимать суть комплексного подхода к инновационной деятельности
  • Овладеть основными технологиями маркетинга нового продукта (такими как разработка концепции нового товара и определение его места в продуктовом портфеле фирмы, расчет доходности и прогнозирование продаж нового товара и т. д.)
  • Освоить технологии репозиционирования продукта и ребрендинга
  • Уметь анализировать ситуации и находить инновативные решения по адаптации к изменениям во внешней среде

Индикаторами эффективности мероприятий по развитию программы могут служить показатели успеваемости слушателей и их степень заинтересованности в изучении дисциплины. Долгосрочными индикаторами эффективности может служить успешное приложение полученных слушателями знаний на практике и их позитивная оценка программы.

В результате освоения программы по курсу «Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах» слушатели обретают следующие блоки компетенций:

Аналитические компетенции

  • получить видение концепции управления изменениями
  • научиться  управлять новой информацией и знаниями
  • получить навыки эффективного управления инновационными проектами

Системные компетенции

  • развить инновативное стратегическое мышление
  • научиться принимать инновационные решения
  • развить в себе систему ценностей лидера-новатора
  • применять знания на практике, в частности в ходе кейсов

Коммуникационные компетенции

  • научиться эффективной работе в команде
  • развить толерантность
  • уметь взаимодействовать со специалистами из других областей

Предложенный вниманию читателей УМК вошел в перечень новых электронных изданий МГИМО.

Управление научной политики,
Управление инновационного развития

Исследование инноваций в малом бизнесе | Локхид Мартин

Программы исследований инноваций в малом бизнесе (SBIR) и


Программы передачи технологий для малого бизнеса (STTR)

Lockheed Martin активно поддерживает программы исследований инноваций в малом бизнесе (SBIR) и передачи технологий для малого бизнеса (STTR). Это федеральные программы, предназначенные для финансирования малого бизнеса для проведения исследований и разработки новых технологий. Работая в качестве субподрядчика или наставника по технологиям, Lockheed Martin оказывает малым предприятиям различную помощь на разных этапах их проектов SBIR/STTR; включая поддержку технологических требований, оценку, совместную разработку и внедрение в более крупные системы.

Нажмите здесь, чтобы просмотреть полный список технологических инкубаторов Lockheed Martin для SBIR.

 

О программах SBIR и STTR

Программа SBIR была учреждена Конгрессом в 1982 г. с установленной законом целью усиления роли инновационных концернов малого бизнеса в исследованиях или исследованиях и разработках, финансируемых из федерального бюджета. Программа STTR является родственной программой SBIR, учрежденной Конгрессом в 1992 году. Разница в программах заключается в том, что STTR требует, чтобы малый бизнес имел исследовательского партнера, состоящего из университета, научно-исследовательского центра, финансируемого из федерального бюджета, или квалифицированной негосударственной организации. -коммерческое исследовательское учреждение.

 

Как стать партнером Lockheed Martin

  1. Нажмите ЗДЕСЬ, чтобы самостоятельно зарегистрировать свою компанию — расскажите нам о своих сильных сторонах и возможностях. Мы добавим вашу компанию в наш список рассылки SBIR, чтобы получать информацию о последних интересующих темах. Цель этого листинга — помочь компаниям малого бизнеса связаться с соответствующим техническим контактным лицом Lockheed Martin для изучения возможностей партнерства и инноваций.
  2. Важно сначала получить общее представление о программах SBIR/STTR, о том, как они работают, о сроках подачи заявок и о том, соответствует ли ваша фирма требованиям. Смотрите каталог участвующих агентств и другие ресурсы, перечисленные на этой странице.
  3. Если ваша фирма соответствует требованиям Федеральной программы, имеет проект или концепцию технологии SBIR/STTR, которая совместима с технологиями Lockheed Martin, и заинтересована в партнерстве с Lockheed Martin в этом проекте, сообщите нам об этом, заполнив таблицу Lockheed Martin SBIR/STTR. и отправить сюда.Не отправляйте проприетарную, экспортно-контролируемую, конфиденциальную или секретную информацию.
  4. После отправки запроса подождите две недели, чтобы получить ответ. В течение этого периода Lockheed Martin проверяет вашу корреспонденцию через соответствующих контактных лиц SBIR/STTR в корпорации и выявляет интерес.
  5. Для фирм, которые могут быть заинтересованы в других технических, не относящихся к SBIR способах партнерства с Lockheed Martin, см. прилагаемый документ «Пути для высокотехнологичных фирм».

 

Лаборатории Локхид Мартин

Центр передовых технологий (ATC) Lockheed Martin Space выполняет миссию по созданию новых возможностей для нашей страны и клиентов, а также дискриминаторов для Lockheed Martin посредством научных открытий и технологических инноваций, в первую очередь в технологических областях космической науки и приборостроения; Оптические науки и лазерные технологии; Искусственный интеллект, аналитика и эксплуатация данных; космическая безопасность и связь; и Гиперзвук и передовые материалы.Чтобы обеспечить успешную передачу этих технологических возможностей, мы координируем и сотрудничаем с бизнес-направлениями Lockheed Martin Space (коммерческая и гражданская космонавтика, специальные программы, решения для миссий, военная космонавтика, системы стратегической и противоракетной обороны) в дополнение к Космические центры передового опыта Lockheed Martin (COE оптической полезной нагрузки, RF и Radar COE, а также Bus COE). Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с Джо Эпштейном или Майком Гроффом.

Центр прототипирования и быстрой разработки продукции компании Lockheed Martin, расположенный в Балтиморе, штат Мэриленд, включает в себя обширную сеть лабораторий прототипирования электрических, механических и композитных материалов для разработки и интеграции материалов и систем, тестирования и управления сложными программами.Лаборатория помогает проектам любого масштаба на каждом этапе — от экологичного проектирования через прототипирование до производства. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с Грегори Пенсеро.

Инновационный центр поверхностных военно-морских сил (SNIC) — это научно-исследовательская и демонстрационная лаборатория, расположенная в Мурстауне, штат Нью-Джерси, занимающаяся инновационными улучшениями боевых возможностей в морской сфере. SNIC поддерживает разработку тактического программного обеспечения для боевых систем, интеграцию и тестирование кораблей, гибкую разработку, 3D-моделирование, приложения дополненной и виртуальной реальности, которые приносят пользу нашему U. С. и международные военно-морские партнеры. Для получения дополнительной информации о SNIC, пожалуйста, свяжитесь с Грегом Джонсом.

Лаборатория передовых технологий Lockheed Martin (ATL) — это подразделение корпорации по передовым вычислениям, прикладным исследованиям и разработкам. Лаборатория объединяет и переводит инновации и экспертные знания в операционные приложения для Lockheed Martin, оборонного и государственного секторов. Нажмите сюда, для получения дополнительной информации.

Местоположений:

 

SBIR и STTR являются трехэтапными программами

Программы разработаны на основе трехэтапного процесса награждения.Награды фазы I поддерживают исследования, достоинства или осуществимость идеи или технологии. На этапе II присуждаются результаты для разработки и оценки коммерческого потенциала. Награды фазы III предусматривают коммерциализацию продукта.

 

Участвующие агентства SBIR/STTR

Следующие федеральные министерства и агентства выделили часть своих средств на НИОКР для присуждения наград SBIR малому бизнесу. Шесть федеральных агентств резервируют часть своих средств для предоставления через программу STTR (*):

  • Департамент сельского хозяйства
  • Министерство торговли
  • Министерство обороны*
  • Департамент образования
  • Министерство энергетики*
  • Департамент здравоохранения и социальных служб*
  • Департамент внутренней безопасности*
  • Департамент транспорта
  • Агентство по охране окружающей среды
  • Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства*
  • Национальный научный фонд*

Программа исследований инноваций малого бизнеса (SBIR)

Обзор

Конгресс учредил Программу исследований инноваций в малом бизнесе (SBIR) для стимулирования технологических инноваций, использования малого бизнеса для удовлетворения федеральных потребностей в исследованиях и разработках, поощрения участия меньшинств и малообеспеченных предприятий в технологических инновациях и увеличения коммерциализации в частном секторе инноваций, полученных от федеральных цели исследований и разработок (НИОКР).

В ноябре 1982 года министр транспорта выбрал Центр Вольпе для руководства программой SBIR Департамента из-за его обширного опыта в инновационных программах, таких как передача технологий, соглашения о совместных исследованиях и разработках, просветительские проекты с участием различных слоев транспортного сообщества и технические помощь государственным и местным органам власти, а также частным организациям. Программный офис SBIR, расположенный в Центре Volpe, руководит всей деятельностью, необходимой в соответствии с законом SBIR, и выполняет политику, установленную Администрацией малого бизнеса.

Фон

Закон о развитии инноваций в малом бизнесе от 1982 г. (PL 97-219), переуполномочивающий законодательство (PL 99-443) и PL. 102-564 (Закон об исследованиях и разработках в области малого бизнеса) поощряет эффективное использование малого бизнеса для достижения федеральных целей в области исследований и разработок. Для соблюдения установленных законом обязательств по Закону DOT учредило программу SBIR, которая соответствует руководящим принципам и правилам, установленным Администрацией по делам малого бизнеса. Дважды в год малым предприятиям предлагается представить инновационные исследовательские предложения, отвечающие приоритетным требованиям Департамента и имеющие потенциал для коммерциализации.

Трехэтапный процесс программы DOT SBIR

Фаза I : Проведение экспериментальных или теоретических исследований, связанных с осуществимостью, или исследований и разработок (НИОКР) по определенным исследовательским темам. Долларовая стоимость предложения не должна превышать 150 000 долларов США, а срок исполнения может составлять до шести месяцев. Основным основанием для присуждения будет научная и техническая ценность предложения и его соответствие требованиям DOT. (Только победители этапа I имеют право участвовать в этапе II)

Фаза II : Эта фаза представляет собой основное исследование или научно-исследовательскую деятельность, имеющую период выполнения примерно два года с долларовой стоимостью до 1 000 000 долларов США.DOT будет принимать предложения Фазы II в рамках программы SBIR только от фирм, ранее получивших награду DOT Phase I. Награды будут основываться на результатах, достигнутых на этапе I, технических достоинствах предложений этапа II, потенциале коммерциализации и обязательствах по последующему финансированию из нефедеральных источников для этапа III.

Фаза III : Эта фаза должна проводиться малыми предприятиями с нефедеральными фондами для коммерческого применения исследований или НИОКР, финансируемых на Этапах I и II Департаментом.Фаза III может также включать последующие контракты, не финансируемые SBIR, с компонентами DOT на продукты или процессы для использования правительством.

Квалификационные требования

Малые предприятия должны соответствовать определенным критериям для участия в программе SBIR:

  • Американская собственность и независимый оператор
  • Коммерческий
  • Главный исследователь, нанятый предприятием
  • Сайт компании ограничен до 500 сотрудников

Чтобы узнать о предстоящих запросах DOT или подписаться на получение обновлений, посетите веб-сайт программы DOT SBIR. Все вопросы следует направлять по телефону:

DOT/SBIR Program Office, RVT-91
Министерство транспорта США
Управление по исследованиям и специальным программам
Volpe National Transportation Systems Center (веб-сайт)
55 Broadway, Kendall Square
Cambridge, Massachusetts 02142-1093
Кому: Rachael Sack, Директор программы DOT SBIR
Телефон: (617) 494-6352
ФАКС: (617) 494-2370
Электронная почта: [email protected]

Другие возможности малого бизнеса DOT см. в списке специалистов по малому бизнесу.

Объявление о конкурсе Фонда ускорения роста на 2019 год: это программа только для Управления малого бизнеса (SBA) .
Для получения дополнительной информации перейдите по этой ссылке: https://www.sbir.gov/accelerators
Имейте в виду, что это только программа SBA. Все последующие вопросы следует направлять им

SBIR Предстоящие события:

Исследование инноваций в малом бизнесе: три агентства присудили награды предприятиям, контрольный пакет акций которых принадлежит инвестиционным компаниям и фондам

Что нашел GAO

В рамках программы Small Business Innovation Research (SBIR) участвующие агентства могут присуждать премии малым предприятиям, контрольный пакет акций которых принадлежит нескольким операционным компаниям с венчурным капиталом, хедж-фондам или частным инвестиционным компаниям (инвестиционным компаниям и фондам). В 2019 и 2020 финансовых годах четыре из 11 агентств, участвующих в программе, получили предложения от малых предприятий, контрольный пакет акций которых принадлежит инвестиционным компаниям и фондам (т. В частности, Национальные институты здравоохранения (NIH) Министерства здравоохранения и социальных служб, Департамент военно-морского флота Министерства обороны (DOD) и Министерство образования в общей сложности получили 45 наград на сумму 31 доллар.6 миллионов квалифицированных малых предприятий в течение этого периода. Как и в предыдущие годы, NIH присудил наибольшее количество наград и выделил наибольшее количество средств квалифицированным малым предприятиям в 2019 и 2020 финансовых годах. Агентство перспективных исследовательских проектов Министерства энергетики открыло свои награды SBIR для квалифицированных малых предприятий, но не присудило ни одного. наград им в 2019 и 2020 финансовых годах.

С 2011 года, когда квалифицированные малые предприятия получили право на получение наград SBIR, участвующие агентства SBIR рассмотрели вопрос о том, разрешить ли квалифицированным малым предприятиям участвовать в программе. В соответствии с тем, что было обнаружено GAO в декабре 2018 года, в 2019 и 2020 финансовых годах агентства назвали несколько причин, по которым квалифицированным малым предприятиям не разрешалось участвовать в их программе SBIR. Например, официальные лица Национального управления по аэронавтике и исследованию космического пространства и Министерства внутренней безопасности заявили, что они не использовали этот вариант, поскольку квалифицированные малые предприятия не проявили особого интереса к их программам SBIR. В отличие от этого, два входящих в состав Министерства обороны ведомства — министерства ВМФ и ВВС — решили разрешить квалифицированным малым предприятиям получать награды, и министерство армии в составе Министерства обороны рассматривало возможность сделать это.Например, представители программы ВВС сообщили нам, что они обнаружили, что предоставление финансирования SBIR квалифицированным малым предприятиям расширит инвестиции ВВС в передовые технологии как коммерческого, так и военного назначения. NIH — агентство, присудившее большинство наград квалифицированным малым предприятиям, — продолжает присуждать награды квалифицированным малым предприятиям в рамках своей программы SBIR, поскольку на эти предприятия распространяются те же стандартные требования к отчетности, что и на всех других получателей наград SBIR.Должностные лица NIH также отметили, что получатели SBIR предоставляют информацию о конкретных последствиях проекта, таких как передача технологий и деятельность по коммерциализации, а NIH привел разработку капсул длительного высвобождения для лекарств в качестве примера успешного результата от награды квалифицированному малому бизнесу.

Почему GAO провело это исследование

Программа SBIR позволяет федеральным агентствам поддерживать проекты исследований и разработок (НИОКР), осуществляемые малыми предприятиями. Участвующие агентства должны ежегодно тратить определенный процент своих обязательств по внештатным исследованиям и разработкам на свою программу SBIR. В программе SBIR участвуют одиннадцать федеральных агентств. Чтобы претендовать на награды SBIR, малый бизнес должен соответствовать определенным критериям владения и другим критериям приемлемости. Закон о малом бизнесе с поправками разрешает агентствам разрешать участие в своих программах SBIR квалифицированным малым предприятиям. Предоставив письменное определение Администратору Управления малого бизнеса (SBA) — агентству, которое курирует программу SBIR, — и определенным комитетам Конгресса, агентства могут присуждать награды SBIR квалифицированным малым предприятиям.

Закон о малом бизнесе с внесенными в него поправками включает положение о том, что GAO проводит исследование воздействия требований, касающихся участия инвестиционных компаний и фондов в программе SBIR, и каждые 3 года представляет Конгрессу отчет об этом исследовании. Первый обзор GAO охватывал 2013 и 2014 финансовые годы, а в декабре 2018 года GAO выпустило свой второй отчет по этому вопросу за финансовые годы с 2015 по 2018. В этом третьем отчете рассматриваются (1) награды агентств-участников SBIR малым предприятиям, которые составляют большинство принадлежат нескольким инвестиционным компаниям и фондам в 2019 и 2020 финансовых годах и (2) причины, по которым участвующие агентства разрешают или запрещают участие квалифицированных малых предприятий в программе SBIR.GAO рассмотрело данные агентств об участии квалифицированных малых предприятий и провело интервью или получило письменные ответы от руководителей программ из 11 участвующих агентств и SBA.

Для получения дополнительной информации свяжитесь с Кэндис Н. Райт по телефону (202) 512-6888 или по адресу [email protected].

Программа исследований инноваций малого бизнеса

Закон о развитии инноваций в малом бизнесе 1982 г. создал программу исследований инноваций в малом бизнесе (SBIR) для стимулирования технологических инноваций, использования малых предприятий с числом сотрудников 500 или менее для удовлетворения федеральных потребностей в исследованиях и разработках, для поощрения и поощрения участия меньшинств и лиц, находящихся в неблагоприятном положении, в технологические инновации и увеличить коммерциализацию в частном секторе инноваций, полученных в результате федеральных исследований и разработок. В 1983 году эта программа резервирования составила 45 миллионов долларов. К 2008 году программа SBIR выросла почти до 2 миллиардов долларов, когда Конгресс не смог ее повторно санкционировать. В течение нескольких лет он выдерживал серию многомесячных продлений, а в конце декабря 2011 года был окончательно переоформлен еще на шесть лет.

В 2000 году Конгресс поручил Национальному исследовательскому совету (NRC) провести оценку экономических выгод, достигнутых программой SBIR, и дать Конгрессу рекомендации по улучшению.В рамках этой оценки в 2005 г. был проведен обширный обзор более 6000 проектов Фазы II, финансируемых в период с 1992 по 2001 г. Министерством обороны (МО), Национальными институтами здравоохранения (НИЗ), Министерством энергетики (МЭ), Национальным Управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (НАСА) и Национальный научный фонд (NSF). Обычно исследования Фазы II длились не более двух лет и ограничивались 750 000 долларов США. Прилагаемые цифры отражают некоторые характеристики эффективности программы SBIR на основе нашего анализа 1878 случайно выбранных проектов, реализованных в фирмах, принявших участие в опросе NRC.

Кто основные спонсоры SBIR?

Агентства выделяют 2,5% своего бюджета на внештатные исследования на программу SBIR. DoD (943 миллиона долларов) и NIH (562 миллиона долларов) являются крупнейшими агентствами, финансирующими SBIR, за ними следуют Министерство энергетики, NASA и NSF.

Награды SBIR от финансирующего агентства. 2005 финансовый год

Источник: Линк, Альберт Н. и Джон Т. Скотт (2012 г.). Рост занятости за счет государственной поддержки инноваций в малых фирмах , Каламазу, Мичиган: W.Э. Апджон Институт исследований в области занятости.

Стимулирует ли SBIR дополнительные исследования?

Программа SBIR направлена ​​на финансирование проектов, которые фирмы не стали бы реализовывать из-за их риска и неопределенности, а также других препятствий на пути инноваций, таких как ограниченный доступ к научному оборудованию. Когда награжденную фирму спросили, взялась бы она за финансируемый исследовательский проект в отсутствие награды SBIR, респонденты обычно ответили «нет». Таблица 2 показывает, что более 60% опрошенных ответили «вероятно, нет» или «определенно нет»; и менее 20% ответили «вероятно да» или «определенно да» на этот контрфактический вопрос.

Будут ли исследования проводиться без поддержки SBIR?

Источник: Линк и Скотт (2012)

Приводят ли исследования, финансируемые SBIR, к продуктам?

Коммерциализация является явной целью программы SBIR. Средняя прогнозируемая вероятность коммерциализации проектов SBIR определяется на основе эконометрических моделей. Несмотря на препятствия для инноваций, с которыми сталкиваются малые фирмы, вероятность успеха составляет почти 50%.

Вероятность коммерциализации

Источник: Ссылка, Альберт Н.и Джон Т. Скотт (2010). «Правительство как предприниматель: оценка успеха коммерциализации проектов SBIR», Research Policy 39: 589-601.

Стимулирует ли SBIR краткосрочное создание рабочих мест?

Хотя создание рабочих мест не является явной целью программы SBIR, политические обсуждения, связанные с текущим повторным утверждением программы, были сосредоточены на влиянии на занятость. Прямые краткосрочные эффекты занятости, связанные с финансированием SBIR, невелики. То есть, как показано в Таблице 4, количество сотрудников, удержанных в результате технологии, разработанной в ходе финансируемого проекта, в среднем составляет менее 2 человек.

Рабочие места, созданные непосредственно в компаниях SBIR за счет технологических разработок

Источник: Линк и Скотт (2012)

Оказывает ли SBIR долгосрочное влияние на занятость?

Долгосрочное влияние финансирования SBIR на общий рост занятости в фирмах-получателях является существенным. Среднее долгосрочное увеличение занятости, вызванное SBIR, составляет более 25, а среднее увеличение занятости на миллион присужденных долларов составляет более 40. Данные показывают, что фирмы, получающие финансирование SBIR, способны преодолеть первоначальные технологические препятствия, которые небольшие предпринимательские фирмы часто сталкиваются и для достижения долгосрочного роста занятости.

Эффекты долгосрочной занятости от наград SBIR

Источник: Линк и Скотт (2012 г.), таблица 5.4, с. 76.

Примечание. Прирост занятости измерялся среди проектов, финансируемых NSF, но этот прирост был меньше, чем прогнозировался при отсутствии награды SBIR.

Исследования инноваций в малом бизнесе (SBIR)

МЫ СОТРУДНИЧАЕМ С МАЛЫМИ БИЗНЕСАМИ В ОБЛАСТИ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Raytheon — лидер отрасли, работающий с малым бизнесом над внедрением инновационных технологий и решений в федеральные программы.Во главе с инженерами и в сотрудничестве с цепочкой поставок Raytheon сотрудничает с малыми предприятиями как путем заключения субподрядов, так и через финансируемые из федерального бюджета программы, такие как исследования инноваций для малого бизнеса (SBIR), передача технологий для малого бизнеса (STTR) и фонд быстрых инноваций (RIP).

ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ И ИННОВАЦИОННОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

ИННОВАЦИОННЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА (SBIR) И ПЕРЕХОД НА ТЕХНОЛОГИИ МАЛОГО БИЗНЕСА (STTR)

SBIR и STTR — это финансируемые из федерального бюджета программы, направленные на вовлечение малого бизнеса в предоставление инновационных и новейших технологий для удовлетворения выявленных потребностей. STTR отличаются от SBIR тем, что требуют от малого бизнеса формального сотрудничества с некоммерческим исследовательским учреждением, таким как университет. Награды SBIR и STTR состоят из трех этапов.

Фаза I  – установить технические достоинства, осуществимость и коммерческий потенциал предлагаемого проекта НИОКР. Награды на этапе I обычно не превышают 150 000 долларов США в течение шести месяцев.

Этап II  – на основании результатов Этапа I проект может быть профинансирован для дальнейшего совершенствования и демонстрации технологии на Этапе II.Вторая фаза II может быть продолжена для новых приложений, которые также могут быть единственным источником. Общая сумма грантов Фазы II обычно не превышает 1 500 000 долларов США на финансирование в течение двух лет.

Этап III  – этот этап представляет собой переход к коммерциализации или включению в федеральную программу. Это может быть приобретение из единственного источника вне процесса SBIR.

График подачи заявок  – Заявки обычно публикуются один раз в квартал для всех участвующих агентств. Текущие и прошлые запросы можно увидеть на веб-сайте DoD SBIR / STTR.

ПОДХОД RAYTHEON

Банка Raytheon:

  • Предоставление рекомендаций по программе и системным технологиям подходит
  • Поддержка подачи SBIR, STTR, RIF и CRAD
  • Укажите системные требования и входные данные для интеграции
  • Обеспечение демонстрационных систем и лабораторной поддержки
  • Предоставление рекомендаций по стратегиям финансирования

Технические интересы Raytheon включают:

  • Новые возможности
  • Повышение производительности системы
  • Улучшения размера, веса и мощности
  • Передовые материалы
  • Повышение эффективности разработки системы
  • Кибербезопасность
  • Возобновляемая энергия

БЫСТРЫЙ ПУТЬ ПЕРЕХОДА

Для более зрелых технологий Rapid Innovation Fund обеспечивает более быстрый путь внедрения.
Компания RIF, основанная в 2011 году в соответствии с Законом о государственной обороне, ставит своей целью внедрение технологий малого бизнеса в программы закупок Министерства обороны. Предлагаемые темы предназначены для удовлетворения операционных потребностей или потребностей национальной безопасности при одновременном снижении затрат на приобретение и жизненный цикл. Максимальная стоимость — 3 миллиона долларов.

RIF — это двухэтапный процесс, основанный на конкурентных преимуществах, который начинается с широкого объявления агентства (BAA), на которое дается трехстраничный официальный документ и четырехъядерные диаграммы.Затем выбранным ответам предлагается представить полное предложение на втором этапе, а затем предложения с наивысшей оценкой получают награды.

Компания Raytheon работает с малыми предприятиями над определением взаимовыгодных тем RIF и продвигает их в федеральных агентствах и ведомствах. Затем Raytheon помогает определить интересующие темы BAA, может помочь с предложениями, включая определение объема деятельности по поддержке и затрат, потенциально включая такие услуги, как определение системных требований, поддержка интеграции, лабораторные услуги и поддержка демонстрационной системы.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ КОНТАКТЫ

ПРОЦЕСС

Связаться с нами легко, и мы хотим услышать от вас! Что предоставить и где предоставить ниже.

ИНФОРМАЦИЯ

Предоставление следующей информации поможет нам определить наилучшее техническое контактное лицо:

  • Наименование и местонахождение предприятия
  • Контактное лицо – номер телефона и электронная почта
  • Области специализации
  • Квалификация малого бизнеса
  • Quad-диаграмма Raytheon для интересующей технологии
  • Любые предыдущие контактные лица Raytheon

ПРЕДПРИЯТИЯ

Raytheon состоит из четырех бизнес-подразделений.Вы можете обнаружить, что ваш опыт подходит близко к одному из блоков. Если да, свяжитесь с этим бизнес-подразделением напрямую по следующему телефону:

.

Отправить письмо

Не уверен? Воспользуйтесь ссылкой ниже, и мы найдем наиболее подходящий:

Бизнес-подразделения Raytheon


Ресурсы

Ресурсный центр исследований инноваций малого бизнеса (SBIR) и передачи технологий малого бизнеса (STTR) | Исследовательский дом

В рамках федеральных программ SBIR/STTR выделяются средства на ранние исследования и разработки на маленьком У. С. предприятий. Для тех, кто хочет коммерциализировать инновации, Малый бизнес Инновационные исследования (SBIR) и исследования по передаче технологий малого бизнеса (STTR) гранты являются важными вариантами для рассмотрения. Исследователи университетов по всей стране обнаружили, что они являются важными источниками финансирования и, в некоторых случаях, более доступными чем гранты NIH R01 или ангельское инвестирование/венчурный капитал.

В рамках программ SBIR и STTR федеральное правительство выделяет 2 доллара США.5 миллиардов в заочной исследовательской поддержке малого бизнеса, занимающегося технологическими инновациями исследовательская работа.

Миссия программ

Программы SBIR/STTR, часто называемые «крупнейшим посевным фондом Америки», могут служить в качестве альтернативных площадок для исследований преподавателей университетов. Появились различные модели для университетский исследователь, чтобы выделить бизнес или сотрудничать с существующим бизнеса, а затем субподряд часть работы обратно в университет.По сути, партнерство с исследовательским учреждением является требованием для программы STTR.

Конгресс инициировал программу SBIR в целях:

  • Стимулирование технологических инноваций в частном секторе
  • Удовлетворение федеральных потребностей в исследованиях и разработках
  • Повышение отдачи от инвестиций в финансируемые из федерального бюджета исследования в области экономики и социальные выплаты У.С.

Целью STTR является стимулирование государственно-частного партнерства посредством финансирование совместных предприятий малого бизнеса и научно-исследовательских институтов.

Услуги SBIR/STTR в Инновационном центре Исследовательского парка

Инновационный центр Исследовательского парка предлагает помощь тем, кто начинает малый бизнес с упором на исследования технологий.Услуги включают в себя:

  • Определение соответствующего источника финансирования SBIR/STTR
  • Спонсорство образовательных семинаров и вебинаров
  • Руководство по подготовке предложения
  • Определение потенциальных партнеров по исследованиям и коммерциализации
  • Координация с ресурсами NSF Innovation-Corps (I-Corps) для целей определения потенциал коммерциализации
  • Координация с услугами, предлагаемыми Центрами развития малого бизнеса (SBDC), которые могут оказать помощь в становлении бизнеса и исследовании рынка
  • Сдача в аренду служебных помещений, инженерных и медико-биологических лабораторий и моделирования Ресурсы
  • Координация с ресурсами интеллектуальной собственности ORC, включая патентование и лицензирование Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт Innovation Hub.

Требования к найму главного исследователя (PI)

Существуют различные требования к основной должности главного исследователя, при этом, как правило, присуждается больше гибкости в отношении награды STTR. В большинстве случаев ИП должен иметь основную работу в малом бизнесе, где определена основная работа как 51% занятых в малом бизнесе на время действия награды.Однако это требования могут отличаться в зависимости от политики федерального агентства. (см. ссылки каждому участвующему агентству ниже.) Для получения дополнительной информации о потенциальных конфликтах Интересы в отношении владения малым бизнесом и субподряда с университетом лаборатории, пожалуйста, посетите веб-сайт раскрытия финансовой информации Техасского технологического университета.

История программы

Программа SBIR началась как пилотная программа в NSF в конце 1970-х годов. С того времени, были приняты последующие законодательные акты, регулирующие его существование и исполнение. В 1992 году Конгресс одобрил создание программы STTR. В настоящее время как СБИР и программы STTR работают на постоянной основе разрешения проблем.

Описание программы SBIR/STTR

Исследование инноваций в малом бизнесе (SBIR)
  • Выделенная программа для малого бизнеса для участия в федеральных исследованиях и разработках – с потенциалом для коммерциализации.
  • 3% (к 2017 финансовому году увеличится до 3,2%) от бюджета заочных исследований для всех агентств с бюджетом более 100 миллионов долларов в год предназначен для финансирования проектов SBIR.
  • На этапе I SBIR исследовательское учреждение может выполнять до 33% от общего объема усилие, а концерн малого бизнеса выполняет оставшуюся часть.
  • В зависимости от агентства финансирование Фазы I может варьироваться от 100 000 до 225 000 долларов США с продолжительность от 6 до 12 месяцев.
  • На этапе II малый бизнес может передать 50% усилий научно-исследовательскому институту. (Национальные институты здравоохранения предлагают освобождение от «жестких ограничений» по определенным темам).
  • Финансирование фазы II рассчитано на 24 месяца и может варьироваться от 500 000 до 1 000 000 долларов США в зависимости от об агентстве (NIH предлагает освобождение от «жестких ограничений» по определенным темам).
Передача технологий малого бизнеса (STTR)
  • Отложенная программа для облегчения совместных исследований и разработок между предприятиями малого бизнеса. и ты.S. научно-исследовательские учреждения – с потенциалом коммерциализации.
  • 0,45% бюджета заочных исследований для всех агентств с бюджетом более 1 миллиард долларов в год выделяется на финансирование проектов STTR.
  • На этапах I и II присуждения STTR требуется, чтобы малый бизнес сотрудничать с исследовательским учреждением, при этом малый бизнес выполняет не менее 40% работы, а научно-исследовательское учреждение должно выполнять не менее 30%.Это возможно для более чем одного научно-исследовательского учреждения, выполняющего до 60% общей работы.
  • Финансирование фазы I варьируется от 100 000 до 225 000 долларов США с различными временными рамками в зависимости от в агентстве
  • Финансирование фазы II рассчитано на 24 месяца и варьируется от 750 000 до 1 500 000 долларов США в зависимости от об агентстве (NIH предлагает освобождение от «жестких ограничений» по определенным темам).

Базовая структура программы для SBIR и STTR

Фаза I

ТЭО, проверка концепции

Фаза II

Всесторонние исследования и разработки привели к созданию прототипа

Фаза III
  • Этап коммерциализации
  • Поиск внешнего финансирования [не использовать средства SBIR/STTR]
    • Федеральное финансирование, не связанное с SBIR/STTR, или
    • Частные источники

Следует отметить, что на этапах I и II присуждения SBIR или STTR исследование средства должны использоваться для технических исследований, а не для исследования рынка или поиска инвесторы. Однако, поскольку эти награды присуждаются частным коммерческим компаниям, комиссионный сбор присуждается в размере до 7% от общих прямых и косвенных затрат. Этот сумма может быть использована на любые цели по усмотрению малого бизнеса.

Участвующие агентства

Каждое агентство администрирует свою собственную программу

Для получения дополнительной информации

Дополнительную информацию о наградах SBIR можно найти на сайте: https://www.sbir.gov/about/about-sbir

Информацию о программе STTR можно найти по адресу: https://www.sbir.gov/about/about-sttr

Исследования инноваций в малом бизнесе (SBIR) и передача технологий в малом бизнесе (STTR) инновации.

Small Business Technology Transfer (STTR) — еще одна программа, направленная на содействие совместным исследованиям и разработкам между предприятиями малого бизнеса и некоммерческими исследовательскими институтами США с потенциалом коммерциализации инновационных технологических решений.

Федеральные агентства с бюджетом на исследования и разработки, превышающие 100 миллионов долларов США, обязаны выделять процент своего бюджета на исследования и разработки на эти программы. Участвующие агентства определяют соответствующие темы НИОКР для своих программ.

SBIR/STTR — это закрытый процесс с тремя (3) этапами, выполняемыми посредством контрактов, грантов или соглашений BAA:

  • Этап I Разработка концепции: Изучение технических достоинств и осуществимости идеи или технологии и определение качества работы малого бизнеса до предоставления дальнейшей федеральной поддержки на этапе II.Контракты заключаются на срок не более 6 месяцев и финансируются программой SBIR/STTR. Как правило, вознаграждение за этап I обычно составляет менее 150 000 долларов США.
  • Этап II Разработка прототипа: Продолжение исследований и разработок, начатых на этапе I, и оценка потенциала коммерциализации. Контракты заключаются не более чем на 24 месяца, финансируются программой SBIR/STTR и обычно составляют менее 1 миллиона долларов. Суммы вознаграждения основаны на результатах Фазы I и научно-технических достоинствах коммерциализации.
  • Фаза III Коммерциализация: Работа, которая является результатом, расширением или завершением научно-исследовательских работ в рамках предыдущей фазы I/II SBIR/STTR и позволяет малому бизнесу заняться коммерциализацией. Работа фазы III может касаться продуктов (включая испытания и оценку), производственных контрактов и/или деятельности в области НИОКР. Нет никаких ограничений на количество, продолжительность, тип или долларовую стоимость награды Фазы III. Награды Фазы III не могут финансироваться программой SBIR. Агентства могут в любое время (на конкурсной или внеконкурсной основе) заключать контракты, гранты или соглашения SBIR этапа III с получателем присуждения этапа I или этапа II.
 
 
Приложение, не основанное на FAR

Хотя агентства в основном используют контракты на закупки, гранты или соглашения в программе SBIR, разрешено использование других транзакций (OT) в качестве инструментов присуждения. Раздел 863–864 NDAA 2018 ФГ включает в себя прямое разрешение на присуждение ОТ прототипа в программе SBIR.

 
Общие приложения для SBIR фазы I и II
  • Исследования и разработки (НИОКР)
  • Прототипы
  • Усилия в области науки и техники (S&T)
  • Развитие технологии
 
Общие области применения SBIR Phase III
  • Решения и технологии
  • ИТ-программное обеспечение и продукты
  • Исследования и разработки
  • Прототипы
  • Научно-технические усилия
  • Развитие технологии
 

 

Профи
Минусы
Возможность предоставления поставщикам SBIR Фазы I/Фазы II единственного поставщика за работу Фазы III сокращает время выполнения закупок Ограничения защиты прав на данные SBIR/STTR Стратегия правительства в области ИС
Процедуры присуждения SBIR фазы III дают возможность программам приобретения быстро реализовать возможности Процесс внедрения/перехода технологии в программу записи увеличивает риск провала проекта
Возможность уникального согласования условий и ценообразования позволяет улучшить результаты миссии  
 
 
Ограничения
  • Защита прав на данные SBIR/STTR: применяется ко всем этапам и запрещает правительству раскрывать данные SBIR за пределами правительства.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *