02.05.2024

Бизнес план аренда инструмента: Бизнес-план по прокату инструмента с расчётами

Аренда инструмента как бизнес

Автор статьи: Судаков А.П.

Ремонтные и строительные работы удобнее, выгоднее и быстрее производить при помощи качественного оборудования. Однако приобретение профессиональной техники обойдется недешево. Инструмент часто требуется для проведения разовых работ, поэтому дорогостоящая покупка может оказаться нерентабельной. Человеку выгоднее взять у кого–нибудь оборудование на время, чем решать глобальные вопросы о том, где взять деньги на приобретение товара, который будет использован только в одном эпизоде ремонтных работ. На этой идее можно построить бизнес, основной идеей которого будет аренда строительного инструмента.

Оформление витрины

С чего начать

Любой бизнес начинается с получения официального статуса субъекта предпринимательства и деятельность в сфере аренды оборудования не является исключением.

Особые требования к организационно-правовой форме управления в этой нише отсутствуют. Прокат инструмента как бизнес не требует оформления лицензий. Представителю бизнеса достаточно учесть общие требования, предъявляемые к владельцу торговой точки. Они охватывают сферу соблюдения норм СЭС и пожарной безопасности. В этих уполномоченных органах придется оформить разрешения на начало работ. Для этого понадобиться предоставить пакет бумаг, подтверждающих наличие помещения для работы, приведение его в соответствующий вид и факты подписания договоров на обслуживание и поддержание в нормальном виде здания.

На старте бизнеса достаточно открытия ИП. Указав при регистрации вид деятельности «услуги по прокату», можно выбрать патентную систему налогообложения. Для проведения расчетов с клиентами необходимо открыть банковский счет.

Помещение

Не стоит подыскивать помещение в престижных местах города. Рекомендуется рассмотреть варианты в его «спальных» районах. Стоимость аренды в них будет меньше, а востребованность в услугах больше, что объясняется психологией человека. Люди из удаленных уголков города редко когда выбираются в его центральную часть, зато регулярно посещают одни и те же места рядом с домом. Также следует ориентироваться на расположенные рядом многоэтажки, особенно на новострой.

Для точки проката отлично подойдет площадь в торговом центре, в строительном маркете, в павильоне или даже в подвальном помещении, расположенном рядом с оживленной улицей. Особенное внимание следует уделить входу в магазин. У потенциального клиента не должно возникнуть проблем с его поиском. Лучше, если вход красочно оформить в стиле торговой марки.

Оборудование

Для начала работы достаточно установить прилавок и стеллажи для оборудования, которые впоследствии будут витриной.

На видном месте должна быть размещена табличка с отображенной на ней информацией о названии точки. В нем должен быть прямой посыл на слово «прокат» или «аренда». Предпринимателю следует разработать прейскурант на услуги с отображенными в нем условиями сотрудничества. Для учетной деятельности и принятия заказов с интернет-магазина понадобится компьютерная техника с выходом в интернет. Также стоит приобрести кассовый аппарат, при помощи которого продавец сможет выдавать покупателю товарный чек за оказанные услуги.

Инструменты, которые будут пользоваться популярностью

Формирование ассортиментного ряда

Разрабатывая бизнес-план аренды инструмента, следует особое внимание уделить разделу формированию ассортиментного ряда предложения. Продукция должна быть востребованной и надежной, чтобы не приходилось ее часто ремонтировать. При подборе техники следует ориентироваться на потенциальные интересы целевой аудитории и на месторасположение арендной точки.

Дачники обычно нуждаются в технике, которая бы упростила им садово-огородническую работу. Для них можно приобрести триммеры, газонокосилки, бензопилы, сеялки и пололки.

Если потенциальными клиентами являются строители, то инструменты, актуальные для дач, будут пылиться на полках. Популярностью среди такой категории клиентов будут пользоваться дрель, болгарки, перфораторы, мелкие инструменты, бетономешалка и шлифовальная машинка.

Не стоит делать упор на распространенную технику, ценовая политика которой доступна для большинства граждан. Если люди ею планируют пользоваться регулярно, то, вероятнее всего, что она будет приобретена в личное пользование. Ассортиментный ряд точки аренды техники условно можно разделить на несколько групп:

  • ударно-вращательные;
  • шлифовально-резательные;
  • сварочные;
  • монтажные;
  • компрессорные;
  • многофункциональные;
  • профессионально строительные.

На прилавках магазина должно быть не менее 30 инструментов. Идеальной статистикой является нахождение 90 процентов техники постоянно в аренде. Поэтому нужно определить спрос на каждую ее модификацию и приобрести аппараты в нужном количестве и ассортименте.

Дорогостоящие инструменты, на которых можно неплохо заработать

Стоит отметить, что на старте бизнеса спрогнозировать востребованность техники нелегко. Поэтому рекомендуется изначально приобрести по одному экземпляру каждой аппаратуры и мониторить количество обращений клиентов, формируя статистику, актуальную для конкретной точки. Постепенно следует увеличивать или уменьшать количество каждого инструмента. Оно должно быть дорогим и качественным. Дешевые модели могут часто ломаться, что станет не только причиной финансового ущерба предпринимателя в результате необходимости затрат на ремонт и простоя по причине отсутствия предмета, но и потери репутации.

Нюансы

Закупать технику необходимо единовременно, поскольку оптовая покупка у одного продавца подразумевает возможность сэкономить на скидках до 10 процентов от заявленной цены.

При приобретении нескольких экземпляров одного вида оборудования, необходимо ориентироваться на идентичные модели. Такой подход позволит сэкономить при выходе из строя оборудования, когда пришедшую в негодность технику можно использовать как источник запчастей.

Покупку лучше производить у поставщика, предоставляющего гарантии до годового периода. При поломке в гарантийное время предприниматель может сэкономить на ремонте, поскольку в сервисном центре подобные услуги будут оказаны бесплатно. По этой причине, в первый год работы компании, в ее штатное расписание можно не включать мастера-ремонтника.

По мере развития предпринимательской деятельности, следует расширять ассортимент, включая в него сезонную технику, к примеру, такую, как снегоуборочная машина, которая гарантированно поднимет прибыльность в зимнее время.

Стоимость

При составлении бизнес-плана, вместе с решением вопроса о том, как открыть прокат инструмента, необходимо охватить стоимостную сферу. Предприниматель должен рассчитывать, что однодневная аренда оплачивается по ставке до 7 процентов от общей стоимости передаваемого в пользование объекта. Проведя несложные расчеты, можно сделать вывод о том, что любая техника будет полностью окуплена после передачи ее в аренду 15 раз. На неходовую аппаратуру, которую сложно найти у конкурентов, можно увеличить ставку до 9 процентов.

Персонал

Аренда инструмента как бизнес требует определенного набора персонала. Эти сотрудники будут выполнять основную и вспомогательные функции. Обязанности продавца-консультанта на старте предпринимательской деятельности, может выполнять ее организатор. Для обеспечения ремонтных работ по отношению к вышедшей из строя техники, необходимо нанять мастера. Также понадобятся бухгалтер и уборщик помещения, которых можно нанять по совместительству.

Как оформить вывеску

Наличие дорогостоящей техники требует охраны. Для этого в штат сотрудников следует включить охранника. В качестве альтернативного варианта можно оборудовать помещение системой видеонаблюдения.

Стоит задуматься об оказании транспортных услуг по доставке объектов проката к адресату. Оптимальным вариантом для этого является наличие личного транспортного средства. В качестве альтернативы, для выполнения этой функции можно нанять на работу водителя с личным автомобилем.

Продвижение

Для привлечения клиентов не нужно в бизнес-плане закладывать большой рекламный бюджет. Достаточно дать объявления в интернет и в реальных бесплатных изданиях, пораздавать листовки и флаеры со скидками. Также следует оповестить рядом проживающих жителей о своем предложении путем расклеивания объявлений в специально выделенных для этих целей местах. Увеличит доходность компании сайт, который может иметь ограниченный функционал. Единственным требованием к нему является донесение до потенциальных клиентов нужной информации, поэтому можно не тратиться на его разработку, воспользоваться конструктором сайтов с использованием бесплатных шаблонов.

Подводные камни бизнеса

Негативным фактором бизнеса является небрежное отношение клиентов к имуществу. После каждого из них могут оставаться царапины и следы падения. И если за новое оборудование можно потребовать компенсацию, то ее сложно взыскать за внешне изношенную технику. За ее поломку потребитель часто отказывается платить, мотивируя свое решение тем, что аппаратура была передана в пользование уже в непригодном состоянии или тем, что она физически устарела.

Для предупреждения таких неприятностей с каждым клиентом рекомендуется оформлять договор сотрудничества и акт передачи объекта после проверки его работоспособности, что должно быть документально зафиксировано. Эти документы могут быть использованы в судебных инстанциях при возникновении недоразумений сторон. Стоит отметить, что подпись потребителя, оставленная под документами, оказывает на него благоразумное воздействие, что выражается сокращением числа прецедентов при работе по такой схеме.

Прокат или аренда

Понятия проката и аренды имеют сходные значения. Прокат по факту является частным случаем аренды. Их основное отличие заключается в целях использования предмета договора. Инструмент, переданный напрокат, не может использоваться в коммерческих целях. Для получения такой возможности необходимо оформление договора аренды. По нему клиент, которому была передана техника, вправе передавать ее в использование другому лицу, имеющему официальный статус его наемного работника.

Риски

Для операции передачи ценных вещей в пользование характерен риск невозврата или порчи. Человек может забрать технику в пользовании и не вернуть ее или привести в неработоспособное состояние. Для минимизации рисков следует любую сделку сопровождать договором, в условиях которого предусмотрен залог в размере полной стоимости техники. Еще одним способом защиты от потерь, является страхование имущества компании на случай его невозврата или порчи клиентами.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Идея бизнеса: Инструмент на прокат

Есть вещи, которые покупать нецелесообразно, в том числе — строительный инструмент. Поэтому пункты проката инструмента – вполне имеют право на существование и являются неплохим по доходности малым бизнесом.

Своих клиентов «прокатчики» условно делят на три категории.

1. Организации — юридические лица, у которых нет или вышел из строя собственный электроинструмент. С этими клиентами менеджеру работать проще всего. Как правило, они конкретно знают, чего хотят. Им не нужно подробно рассказывать о том, как нужно работать с данным инструментом, необходимые навыки у них, как правило, имеются.

2. Строители-частники, которые закладывают стоимость проката инструмента в стоимость ремонтных работ. Несмотря на то, что у этой категории клиентов предполагается наличие навыков по работе с инструментом, тем не менее, инструктаж им необходим. Расплодившиеся ремонтные бригады не всегда профессиональны, и по незнанию ломают инструмент.

3. Частные лица — непрофессионалы. Это наиболее многочисленная и «проблемная» категория клиентов. Им менеджер должен уделять больше внимания, начиная от подробного инструктажа по пользованию инструментом и заканчивая внимательным изучением предъявляемых документов, удостоверяющих личность клиента.

Местоположение, особенно поначалу, одно из ключевых моментов и здесь следует учесть несколько факторов:

— удобство для клиентов, как правило, пункт проката электроинструмента больше востребован в жилом, возможно спальном районе, в промышленной зоне и крупных торговых центрах лучше не затевать ;

— для раскрутки необходимо найти точку на оживленной улице или проходом магазине.

Хочу сразу предупредить, что реклама не поможет раскрутить пункт проката электроинструмента, если это не будет выгодно и удобно рядовым жителям. Потенциальные клиенты не просто должны видеть рекламу но и часто наталкиваться на сами инструменты. Разрушить стереотипность взглядов на прокат помогут только хорошие отзывы клиентов, а на это нужно время, которого многие могут не дождаться не увидев материальной отдачи.

Как правило, доход прокат инструмента начинает приносить, только через полгода стабильной работы. За это время о прокате сформируется определенное общественное мнение и будет работать «сарафанное» радио. И могу заметить это самое эффективное средство продвижения проката электроинструмента, так как человеку гораздо проще воспользоваться такой услугой, если кто- то из его знакомых уже имеет такой опыт.

Точно сказать, сколько единиц каждого вида инструмента нужно купить, трудно. Ассортимент зависит от целевой аудитории. Если среди клиентов много дачников, летом на ура пойдут бензопилы, электротриммеры и прочий садово-огородный инструмент. Если больше строителей, спросом пользуются, скажем, отбойные молотки и болгарки, а пилы и триммеры пылятся на полках.

Соотношение используемого клиентами и лежащего на полках инструмента должно быть в идеале 90 на 10%. То есть, если в ассортименте имеется десять перфораторов, в любой момент времени девять из них должны быть на руках у клиентов, а еще один лежать в прокате, чтобы любой желающий мог прийти и его взять.

Спрогнозировать спрос до открытия пункта проката практически невозможно. Рекомендует закупить по одной единице каждого вида, а дальше уже в процессе работы, ориентируясь на потребности клиентов, — увеличивать или уменьшать количество предлагаемого инструмента.

Так как прокату необходимо от 30 видов оборудования, можно рассчитывать на скидки. Предоставить их готовы не только оптовые поставщики — дисконт в 5-10% дают и обычные розничные магазины.

Многие владельцы пунктов проката утверждают, что начинали с бытового инструмента, впоследствии расширив ассортимент профессиональным оборудованием. Стоимость того и другого различается в два-три раза. Зато профессиональное оборудование дольше служит, его можно сдавать в аренду строительным бригадам. Рекомендуем инструмент марок Makita, Bosh, Dauer, Hilti, Kress и Milwaukee.

В зависимости от выбранной марки и технических характеристик стоимость комплекта оборудования для проката варьируется от 10 до 20 тыс. дол. США.

Лучше, чтобы в ассортименте проката каждый вид инструмента был одной марки. Когда, скажем, какой-либо из ваших перфораторов выйдет из строя, вы сможете пустить его на запчасти на случай поломки остальных и сократите расходы на ремонт.

Пункт проката не предполагает большого количества сотрудников. Для начала деятельности вполне достаточно иметь двух человек: директора-бухгалтера и менеджера.

Подбирать сотрудников лучше всего среди людей, которым вы склонны доверять, ведь в «прокатном» бизнесе одним из возможных видов мошенничества сотрудников является укрытие наличных денег, полученных от клиента за прокат электроинструмента.

Заработная плата «прокатчиков» напрямую зависит от того, сколько инструмента побывало в аренде у клиентов.

Примеры, когда клиент берет инструмент и пропадает вместе с ним навсегда, вам расскажет любой руководитель пункта проката. Так как прокаты залог не берут, невозвраты оборачиваются серьезными денежными потерями.

С недобросовестными клиентами можно воевать: месяцами их искать, потом годами судиться. Проблему невозвратов можно решать и профилактическими мерами. Не сдавать инструмент в аренду иногородним. Большинство моих клиентов — жители близлежащих кварталов. Я многих знаю лично, так что стараюсь не выдавать инструмент безработным и лицам с сомнительной репутацией.

Помимо невозвратов, серьезная проблема пунктов проката инструмента — поломки. Конечно, оборудование просто изнашивается. Но часто клиенты его ломают, так как не знакомы с техникой обращения, а иногда и вообще не знают сферу эксплуатации инструмента. Однажды ко мне пришел недовольный клиент со сломанным сверлом. Он негодовал, требуя вернуть ему потраченные деньги, так как никакого результата от проката не получил. Я спросил: «А что вы сверлили?» Выяснилось — металл. А сверло предназначалось для работ с бетоном и вышло из строя, так и не сделав ни одного отверстия. Теперь, перед тем как отдать инструмент на руки, я задаю клиенту целый ряд вопросов, выясняю, как и в каких условиях он собирается эксплуатировать оборудование.

В случае необходимости провожу краткий инструктаж.

Выбор политики пункта проката электроинструмента:

— первым нужно определить цену за суточную и часовую аренду оборудования, она должна не превышать 8% от розничной стоимости, но по опыту могу порекомендовать назначать цену более аккуратно и ставить суточный коэффициент не более 5%, тогда прокат будет более уверенно и прочно входить в сознание потребителя.

— следующий важный момент политики это условия проката, и на этом пункте хочу заострить внимание. Ведь риски действительно реальны и могут привести к серьезным последствиям, для этого нужно составить грамотный договор аренды оборудования, выгодный прежде всего для проката инструмента и определить залоговый коэффициент. Следует учесть, что залог является Вашей гарантией и барьером не только для злоумышленников, но и порядочных клиентов. Ведь внести залог за технику стоимостью 1000 дол. США может далеко не каждый и для некоторых эта преграда будет непреодолимой.

Залоговая стоимость, как правило, составляет 30% от розничной стоимости электроинструмента. Но лично в нашем пункте проката инструмента мы сломали этот барьер и работаем на полном доверии к клиентам, хотя и получаем иногда за это доверие не возврат и головную боль от этого, но из-за нескольких мошенников обременять добросовестных клиентов залогом не хочется. Но при этом нужно быть уверенным что в случае возникновения проблем можно будет найти человека.

Исходя из собственного опыта, могу сказать, что в первый год работы предприниматель не может рассчитывать на то, что будет получать прибыль. Идеальный вариант — чтобы хватило денег на зарплату, оплату аренды помещения и ремонт техники, сдаваемой в прокат. Прибыль пойдет после того, как инструмент окупится и будет находиться в работе 15-20 дней в месяц.

Все зависит от того, как и где вы начали бизнес. Если вы прокатом занимаетесь у себя в гараже, и на 31-й день инструмент уже начал приносить прибыль, не очень радуйтесь. Еще пара прокатов, и он сломается, придется тратиться на ремонт. Риск остаться и без инструмента, и без денег велик. «прокатным» бизнесом лучше заниматься в комплексе, когда есть поддержка в другом виде деятельности. Прокат в данном случае работает как реклама, и количество продаж растет. А наличие собственного сервисного центра позволяет сэкономить средства при ремонте и профилактике инструмента.

Окупаемость пункта проката

Обычно прокаты сдают инструмент в аренду на условиях посуточной оплаты. Цена проката одной единицы инструмента на этот срок равняется 8-10% ее рыночной стоимости. Как правило, клиенты берут одну-две единицы инструмента на одни сутки. Но юридические лица (в основном строительные бригады) могут арендовать до десятка единиц инструмента на длительные сроки (неделя и более). Пункты проката не берут залогов. Обязательное условие для арендаторов — иметь при себе паспорт. Документ ксерокопируют или просто записывают данные, чтобы в случае невозврата проще было найти недобросовестного клиента.

В среднем одна единица инструмента окупает себя и начинает приносить прибыль за полгода. Но есть позиции, которые пользуются большой популярностью и могут окупиться за пару месяцев. .

Эксперты советуют открываться летом. Пик спроса на аренду инструмента — с мая по октябрь. В эти месяцы новый пункт может рассчитывать на пять-семь клиентов в день. Ближе к декабрю спрос традиционно снижается — до двух-трех арендаторов ежедневно. Средний чек — 15-20 дол. США.

Через год-полтора число заключенных за один день договоров аренды в летний период может достигнуть 10-15, а их средняя сумма — 30 дол. США. Окупиться пункт проката может через два года.

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Услуги: оказание услуг — объявления OLX.ua Украина

Обычные объявления

Найдено 519 251 объявление

Найдено 519 251 объявление

Хотите продавать быстрее? Узнать как

Харьков, Немышлянский Сегодня 10:15

5 вещей, которые необходимо включить в бизнес-план по аренде оборудования

Если вы только начинаете компанию по аренде оборудования или ищете способы улучшить свой бизнес в этом году, крайне важно создать и постоянно контролировать бизнес-план, который лучше всего подходит для достижения ваших конкретных целей.

Есть несколько аспектов бизнес-плана по аренде оборудования. Он должен охватывать, как вы планируете сделать свой бизнес успешным. Лишь некоторые из них включают в себя работу с источниками дохода, соответствие бизнес-законам, определение того, какое инновационное оборудование вы планируете предлагать, и многое другое.

Создание и развитие бизнеса — это тяжелая работа, и важно иметь прочную основу. Вот несколько вещей, которые обязательно нужно включить в свой бизнес-план по аренде оборудования, чтобы добиться успеха.

1. Источники доходов

Определение источников дохода — одна из самых важных частей построения вашего бизнес-плана — от этого зависит его успех или провал. Каким образом вы собираетесь получать доход от своего бизнеса по аренде тяжелой техники? Вот только два варианта.

Физический магазин

Очевидно, вам нужно место для размещения оборудования, которое вы планируете сдавать в аренду подрядчикам. Если вы не знаете, где открыть магазин, изучите клиентскую базу в определенной области. Проверьте своих конкурентов, а также. Будет ли у вас там достаточно бизнеса, чтобы иметь возможность расти?

Онлайн-присутствие

Из-за постоянного развития технологий вы захотите включить онлайн-платформу в свой бизнес-план по аренде оборудования, иначе вы останетесь в пыли.Составьте план того, как вы добьетесь успеха в цифровом мире.

Одна вещь, которую нужно сделать, это запустить веб-сайт. Независимо от того, выбираете ли вы онлайн-транзакции или просто хотите продемонстрировать широкий спектр своего оборудования, выход во Всемирную паутину, вероятно, увеличит вашу прибыль. Обязательно включите эти основные элементы на свой веб-сайт:

.
  • Имеющееся оборудование
  • Контактная информация
  • Часы работы

Не забудьте оптимизировать для локального SEO.Это важная часть вашего присутствия в Интернете, учитывая, что ваши клиенты, скорее всего, будут местными. Узнайте больше о локальном SEO здесь.

2. Законодательство хозяйственной деятельности

Вы не можете создать бизнес-план по аренде оборудования, не включив в него свои планы, касающиеся законности, налогов и страховки.

Есть несколько типов бизнеса, которые вы можете проверить. Ограниченная ответственность может хорошо подойти при открытии небольшой компании по аренде. Тем не менее, убедитесь, что вы поговорили с бизнес-наставником или бухгалтером, прежде чем принимать решение.

Страхование необходимо, чтобы избежать закрытия вашего бизнеса клиентом, который предъявляет вам иск за травмы или ущерб. Ниже приведены несколько видов страхования, которые следует рассмотреть для включения в ваш план:

  • Общая ответственность
  • Страхование имущества
  • Страхование коммерческого транспорта
  • Компенсация работникам

3. Техническое обслуживание оборудования

Ваш бизнес-план должен включать эффективный процесс технического обслуживания и ремонта, который вы сможете внедрить после получения оборудования от ваших клиентов.

В некоторых случаях подрядчики возвращают поврежденное или отсутствующее оборудование. И не забудьте спланировать график профилактического обслуживания, чтобы убедиться, что ваше оборудование продолжает работать в полную силу.

Если вы только начинаете работу и уже знакомы с оборудованием, самостоятельное техническое обслуживание может помочь вам сократить расходы и сэкономить деньги. Вы также можете рассмотреть возможность поддержки местного магазина, который специализируется на ремонте оборудования, или вы можете нанять штатного механика.Имейте в виду, что штатные механики могут быть более эффективными для вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ СОВЕТ : Не забывайте обновлять фотографии в записях о техническом обслуживании оборудования. Сделайте фотографии до и после осмотра и ремонта оборудования (при необходимости) по его возвращении. Это поможет вам определить, как с машиной обращались при обслуживании конкретного клиента.

4. Маркетинговая стратегия

Маркетинговая стратегия важна для роста компании, и краткое изложение вашей стратегии должно быть включено в ваш бизнес-план по аренде оборудования.Вот два аспекта, которые следует учитывать:

  • Социальные сети
    Платформы социальных сетей, такие как Facebook и Instagram, могут помочь повысить узнаваемость бренда. Оттуда вы можете публиковать и делиться фотографиями, историями клиентов и публикациями в блогах, которые вы опубликовали. Это создает связь и доверие с потенциальными и текущими клиентами.
  • Реклама
    Если вы хотите рекламировать свой бизнес, рассмотрите цифровую рекламу на Facebook и Google и печатную рекламу в отраслевых журналах. Если вы не знаете, с чего начать рекламу на Facebook, вам может помочь Boostpoint, SaaS-компания, связанная с Equipter!

5.Инновационное универсальное оборудование

Не играйте в угадайку, когда дело доходит до покупки оборудования для вашего бизнеса. Потенциальные инвесторы в ваш бизнес хотят знать, что вы провели исследование и планируете служить своему сообществу в меру своих возможностей. Чтобы узнать, какое оборудование вам следует приобрести, изучите своих конкурентов и узнайте, что нужно вашим потенциальным клиентам.

Выяснив, что для них важно, обязательно подчеркните, что вы сосредоточитесь на качестве снаряжения, а не на его количестве.Лучше иметь несколько единиц техники высшего качества, чем большой парк ненадежной и легко ломаемой техники.

Equipter RB4000 — это инновационное оборудование, не требующее особого обслуживания и предназначенное для подрядчиков, занимающихся кровельными работами, общестроительными работами и ремонтными работами в США и нижней части Канады. Нажмите на ссылку ниже, чтобы узнать, как это может улучшить бизнес вашей компании по аренде оборудования.

 

Бизнес-планы для компаний по аренде оборудования необходимы для привлечения инвесторов, чтобы дать толчок вашему следующему предприятию. Обязательно проведите исследование, чтобы получить общее представление о том, как создать план, уникальный для вашего видения.

Создание компании по аренде инструментов – Образец шаблона бизнес-плана

Вы хотите создать компанию по аренде инструментов с нуля? Или вам нужен образец шаблона бизнес-плана по аренде инструмента? Если ДА, то я советую вам читать дальше. Если вы хотите начать бизнес, который не требует большого стресса или, возможно, длительного периода обучения, вам следует либо открыть магазин по продаже вещей, либо заняться арендным бизнесом.Это один из видов бизнеса, который вы можете удобно совмещать с другим бизнесом и при этом иметь достаточно времени для эффективного управления обоими бизнесами.

Одним из высокодоходных предприятий, которые вы можете начать, является бизнес по аренде инструментов. Существует бесчисленное количество техников, фермеров и ремесленников, у которых нет необходимого капитала для приобретения всех инструментов, необходимых для ведения их бизнеса, но они могут позволить себе арендовать такие инструменты, если они найдут, где их арендовать.

В гораздо большей степени, чем техники и ремесленники, некоторые организации также арендуют инструменты для выполнения проекта или работы, потому что для них арендовать такие инструменты экономически выгодно, а не покупать такие инструменты.В идеале люди предпочли бы арендовать инструменты для выполнения разовой работы.

Есть несколько инструментов, которые люди могут взять напрокат для выполнения поставленной перед ними задачи. Такие инструменты, как косилка, ручные дрели, мощные бурильные машины, сварочные аппараты, вилочные погрузчики, ручные инструменты (плоскогубцы, гаечные ключи, отвертки, молотки, долота и др.), тачки, лопаты, грабли, серпы, электропилы, наполнительные машины и практически любой инструмент, необходимый для выполнения любой задачи. Таким образом, ваша ответственность заключается в поиске таких инструментов и обеспечении их наличия в вашем магазине.

Ниже приведены 7 верных советов, которые помогут вам начать свой собственный бизнес по аренде инструментов с нуля, а затем вывести его на прибыльность в кратчайшие сроки;

Открытие компании по аренде инструментов – Образец шаблона бизнес-плана

1. Проведите исследование рынка

Если вы хотите открыть собственную компанию по аренде инструментов, рекомендуется сначала провести тщательное исследование рынка, прежде чем рисковать этим типом бизнеса. Это важно, потому что это позволит вам узнать, нужен ли такой бизнес в том месте, где вы хотите его начать, какие инструменты пользуются большим спросом и правильную цену.

Ваше исследование рынка даст вам возможность опросить ремесленников, фермеров и техников, чтобы узнать, каких инструментов им не хватает и сколько они готовы платить за аренду таких инструментов, если они доступны для аренды.

2. Напишите свой бизнес-план

Следующее, что вы должны сделать, когда закончите исследование рынка, это написать хороший бизнес-план. Идея написания бизнес-плана состоит не в том, чтобы исполнить всю праведность делового человека, а в том, чтобы создать планы и структуры, которые помогут вам эффективно управлять бизнесом, поддерживать денежный поток и управлять клиентской базой. На самом деле, вы можете использовать свой бизнес-план для привлечения стартового капитала для своего бизнеса.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

Поскольку вы будете иметь дело как с частными лицами, так и с корпоративными организациями, важно зарегистрировать свой бизнес по аренде инструментов до открытия магазина. Это позволит вашему бизнесу подать в суд на любого неплательщика и т. д. Поэтому убедитесь, что вы обращаетесь в комиссии по корпоративным делам вашей страны или в учреждение, ответственное за регистрацию нового бизнеса, и регистрируете свою компанию.

Обратите внимание, что вы должны выбрать название для компании, прежде чем ее можно будет зарегистрировать. Желательно выбрать имя, в котором четко указано, чем вы занимаетесь. Например, такое название, как Tony & Sons Tools Rental Company©, подходит для компании по аренде инструментов. Также убедитесь, что вы получили свой идентификатор налогоплательщика, а также необходимые страховые полисы.

4. Аренда офисного помещения в хорошем месте

При поиске офисного помещения для вашей компании по аренде инструментов убедитесь, что вы арендуете достаточно просторное помещение для хранения большого количества инструментов и местоположение что легкодоступно.Эмпирическое правило заключается в том, чтобы убедиться, что ваш бизнес находится рядом с людьми, которые нуждаются в ваших услугах или продуктах.

5. Приобретите различные инструменты

Есть несколько инструментов, которые люди берут напрокат, и вы обязаны найти инструменты, пользующиеся большим спросом, и разместить их в своем магазине.

Некоторые из инструментов, которые вы должны иметь, если хотите начать свою компанию по аренде инструментов: косилки, ручные дрели, тяжелые бурильные машины, сварочные аппараты, вилочные погрузчики, ручные инструменты (плоскогубцы, гаечные ключи, отвертки, молотки, долота и др.), тачки, лопаты, лопаты, грабли, серпы, электропилы, разливочные машины и разливочные машины и т. д. др.

Важно заказывать эти инструменты у надежной компании-производителя, если вы действительно хотите, чтобы инструменты прослужили долго и приносили пользу за ваши деньги.

6. Подготовьте юридический документ

Одна из проблем, с которой сталкиваются люди, владеющие арендным бизнесом, — неплательщики; люди, которые будут хранить инструменты или что-то, что они арендовали, дольше, чем было согласовано, или даже скроются с такими инструментами и др.

Таким образом, чтобы предотвратить это или свести к минимуму его возникновение, вы должны поговорить с юристом, который поможет вам составить юридический документ, в котором будут четко указаны условия аренды любых инструментов и последствия неисполнения обязательств и др. .

Просто убедитесь, что любой, кто хочет арендовать ваши инструменты, прочитал и понял документ, а также убедитесь, что он подписал документ, прежде чем передавать им ваши инструменты. Это поможет вам эффективно управлять и развивать свой бизнес по аренде инструментов.

7. Продвигайте и рекламируйте свой бизнес

Наконец, если вы все расставили по местам, то следующим шагом будет открытие вашего магазина для публики. Отчет, который вы получите в результате исследования рынка, поможет вам определить области, в которых вы можете найти свой целевой рынок.Вы должны обратить внимание на то, как продвигать свой бизнес на целевой рынок. Вы также можете создать веб-сайт для продвижения своего бизнеса по аренде инструментов.

Вот и все; 7 верных советов, которым нужно следовать, если вы хотите открыть собственную компанию по аренде инструментов.

Основатель/издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджаэро Тони Мартинс (посмотреть все)

Бизнес-план службы аренды тяжелого оборудования

Бесплатный бизнес-план по аренде тяжелой техники
Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание, , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане полностью вымышлены и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Это бесплатный бизнес-план демонстрация только цели. Если вы заинтересованы в покупке готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, пожалуйста, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана форматируется с помощью полностью автоматизированного оглавление.

Вернуться к Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. Особенности каждого бизнес-плана:

  • Краткий обзор
  • Резюме компании и финансирования
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • План персонала
  • Расширенный финансовый план на 3 года
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
  • Инструменты амортизации кредита и рентабельности инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или грантовые компании!

1. 0 Резюме

Цель этого бизнес-плана — собрать 110 000 долларов США для развития бизнеса по аренде тяжелого оборудования, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые и операционные показатели в течение следующих трех лет. Heavy Equipment Rental Service, Inc. («Компания») — корпорация, расположенная в Нью-Йорке и предоставляющая услуги по аренде строительного оборудования клиентам на целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Служба аренды тяжелого оборудования в основном занимается арендой оборудования для мелких и крупных строительных площадок, которым требуется специализированное строительное оборудование.

Компания будет поддерживать обширный перечень строительного оборудования, которое обычно используется в связи со строительством.В настоящее время г-н Доу ищет поставщиков, у которых бизнес может приобретать большие запасы сдаваемой в аренду продукции.

 

В третьем разделе бизнес-плана будут подробно описаны услуги, предлагаемые компанией Heavy Equipment Rental Service, Inc.

.

1.2 Финансирование

Мистер Доу пытается получить 110 000 долларов в виде банковского кредита.Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%. Финансирование будет использовано для следующего:

  • Приобретение автомобиля Compan для доставки.

  • Финансирование на первые полгода работы.

  • Инвентаризация тяжелого оборудования.

Г-н Доу внесет в это предприятие 25 000 долларов.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Heavy Equipment Rental Service, Inc. — стать признанным местным лидером на целевом рынке аренды строительной и тяжелой техники.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в качестве предпринимателя. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на прибыльность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Мистер.Доу ожидает высоких темпов роста в начале операций. Ниже приведены ожидаемые финансовые результаты в течение следующих трех лет.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, нацеленные на строительные компании и подрядчиков на целевом рынке.

2.0 Компания и финансовая сводка

2.1 Зарегистрированное имя и корпоративная структура

Heavy Equipment Rental Service, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Требуемые средства

В настоящее время Heavy Equipment Rental Service, Inc.требуется 110 000 долларов заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как будут использованы эти средства:

2.3 Собственный капитал инвестора

Мистер Доу не ищет инвестиции от третьей стороны в настоящее время.

2. 4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Heavy Equipment Rental Service, Inc.

2.5 Стратегия выхода

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне со значительным мультипликатором прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Heavy Equipment Rental Service, Inc. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж до 4-кратной прибыли.

3.0 Товары и услуги

3.1 Аренда тяжелого оборудования

Основным источником дохода для бизнеса будет предоставление строительным компаниям и подрядчикам большого количества строительного оборудования. Оборудование, которое предоставит бизнес, включает, но не ограничивается:

3.2 Вспомогательные услуги

Компания будет генерировать вторичные потоки доходов от других услуг, связанных с арендой оборудования, таких как доставка предметов, установка, управление на месте и уборка/вывоз оборудования.Руководство ожидает, что 20% совокупной выручки Компании будет приходиться на эти услуги.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа будут подробно описаны экономический климат, индустрия аренды оборудования, профиль клиентов и конкуренция, с которой столкнется бизнес по мере продвижения своей коммерческой деятельности.

В настоящее время экономическое состояние рынка в США является умеренным. Уровень безработицы снизился, а цены на активы (такие как акции и недвижимость) значительно выросли. Таким образом, служба аренды тяжелого оборудования сможет оставаться прибыльной и иметь положительный денежный поток в любое время благодаря высокой валовой прибыли.

4.2 Анализ отрасли

Бизнес по аренде и поставке инструментов и строительного оборудования состоит из 4500 поставщиков в Соединенных Штатах, которые арендуют пилы, прессы, дрели, краны, крупногабаритное строительное оборудование и сопутствующие товары, используемые в строительстве.

Среди этих рыночных агентов совокупный годовой доход составляет около 4 миллиардов долларов в год. В отрасли занято более 30 000 человек, а годовой фонд заработной платы превышает 900 миллионов долларов.

Рост этой отрасли остался на одном уровне с ростом экономики в целом и, как ожидается, останется таким же с течением времени.

4.3 Профиль клиента

Основными клиентами Компании будут малые и средние строительные компании и подрядчики. Среди этих клиентов руководство выделило следующие демографические данные:

  • Работает как строительная компания.

  • Выполняет функции генерального подрядчика или субподрядчика.

  • Годовой доход от 250 000 до 5 000 000 долларов США

  • Годовой показатель EBITDA от $100 000 до $1 000 000

4. 4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-план, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключ к письму сильный конкурентный анализ заключается в том, что вы проводите исследование местных соревнование. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и поиск в ваших местных Желтых страницах.Если есть несколько конкурентов в одной и той же отрасли (это означает, что описать каждую из них невозможно), то продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги/продукты более высокого качества или менее дороже, чем ваши конкуренты.

5.0 Маркетинговый план

Heavy Equipment Rental Service, Inc. намерена провести обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей Компании.

5.1 Маркетинговые цели

  • Развивайте присутствие в Интернете, разработав веб-сайт и разместив имя и контактная информация с онлайн-каталогами.

  • Проведите локальную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовки, объявления в местных газетах и ​​реклама из уст в уста.

  • Установление отношений с генеральными подрядчиками по всему целевому рынку.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намерен использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят Heavy Equipment Rental Service, Inc. легко ориентироваться на отдельных лиц и предприятия на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как бизнес намерен продавать свои услуги широкой публике.Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг по аренде тяжелого оборудования, которые продает Компания.

Heavy Equipment Rental Service, Inc. также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, так как многие люди, ищущие местные услуги, такие как арендаторы строительной техники, теперь в Интернете проводят свои предварительные поиски. Г-н Доу зарегистрирует Heavy Equipment Rental Service, Inc.с онлайн-порталами, чтобы потенциальные клиенты могли легко добраться до бизнеса. Компания также разработает собственный веб-сайт в Интернете, на котором будут представлены услуги, предлагаемые бизнесом, соответствующая контактная информация и предварительная информация о ценах.


Наконец, бизнес будет развивать постоянные отношения с генеральными подрядчиками, которые передают Компании субподряд на аренду строительного оборудования.

5.3 Цена

В этом разделе опишите цены на ваши услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Тем не мение, если у вас есть сотни товаров, сократите список товаров по категориям. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы. более 1 страницы.

6.0 Организационный план и кадровая сводка

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководителей

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого владельца или ключевой сотрудник, в этом разделе необходимо предоставить краткую биографию.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

Компания основала свою предварительные финансовые отчеты по следующим вопросам:

  • Услуга по аренде тяжелого оборудования будет имеют годовой темп роста выручки 16% в год.

  • Владелец приобретет $110,000 заемных средств для развития бизнеса.

  • Кредит будет иметь 10 лет срок с процентной ставкой 9%.

7.2 Анализ чувствительности

В случае экономического спада доходы бизнеса могут снизиться. В случае экономического спада у Компании могут возникнуть проблемы с доходами от основной деятельности, поскольку частные лица и предприятия сокращают объемы нового строительства. Однако, несмотря на снижение доходов, Heavy Equipment Rental Service, Inc. сможет оставаться прибыльной из-за очень высокой валовой прибыли, генерируемой бизнесом.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7.5 Отчеты о прибылях и убытках 

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые коэффициенты

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков


Шаблон бизнес-плана по аренде жилья для отдыха (15 шагов + PDF)

Инвестиции в недвижимость для аренды на время отпуска — это не решение, принятое за одну ночь. Необходимо принять во внимание множество факторов, которые помогут повлиять на ваше окончательное решение о том, начинать ли бизнес в этой растущей отрасли.

Что ВЫ можете сделать?

Пожалуй, самый ценный вклад вносит работа, связанная с созданием стратегического бизнеса по аренде жилья для отпуска и плана управления — задолго до того, как вы передадите залог или получите ключи. Создание жизнеспособного бизнес-плана поможет вам определить риски еще до того, как вы инвестируете, что, в свою очередь, поможет вам определить шансы вашего бизнеса на достижение успеха.

Не видите форму для загрузки нашего бизнес-плана? Кликните сюда.

В этом бесплатном руководстве мы рассмотрим, что такое бизнес-план, предоставим вам несколько образцов и шаблонов для использования, а также 15 главных вещей, которые должен включать ваш бизнес-план по аренде жилья, если вы хотите, чтобы ваша частная компания по размещению преуспевать.

Что такое бизнес-план по аренде жилья для отдыха?

Проще говоря, ваш бизнес-план представляет собой всеобъемлющий набор правил, целей и рамок, которые помогут вам принимать решения для вашего нового бизнеса и его будущего. Как?

Бизнес-план не только поможет вам определить стратегию, с помощью которой вы будете вести свой бизнес, но также будет полезным инструментом, к которому можно возвращаться снова и снова, чтобы убедиться, что вы движетесь в правильном направлении.

Зачем вам нужен бизнес-план для вашей недвижимости, сдаваемой в аренду на время отпуска?

Многие нетерпеливые владельцы жилья для отпуска готовы браться за дело, когда впервые покупают свою недвижимость – а кто бы не стал? Любая вакансия или простои в собственности означают больше денег, которые выходят из вашего кармана.Однако, прежде чем углубляться в детали, имейте в виду, что бизнес-план по аренде жилья на время отпуска — это то, что обеспечит вам максимальную прибыль. То, что вы потеряете с какой-то первоначальной вакансией, будет заработано в десять раз с хорошим планом аренды на время отпуска.

Помимо зарабатывания денег, наличие бизнес-плана аренды жилья для отпуска — это то, что поможет вам убедиться, что вы находитесь на правильном пути, достигаете целей и точно измеряете успех. Например, как вы можете знать, что ваши расходы на рекламу не слишком высоки или что ваша средняя дневная ставка не слишком низка, если вы не разработали бизнес-план? Этот план поможет вам разобраться в своем бизнесе, а также убедиться, что вы ставите измеримые цели для оценки успеха и прибыльности.

В чем секрет хорошего бизнес-плана краткосрочной аренды?

Все дело во времени. Рекомендуется написать бизнес-план до того, как вы купите арендуемый дом, чтобы вы могли по-настоящему судить, стоит ли это инвестиций и бизнеса. Помните, что аренда на время отпуска — это немалый проект, поэтому, прежде чем влезть в долги на сумму более 200 000 долларов, убедитесь, что цель оправдывает средства, гарантируя надежные инвестиции с помощью хорошо продуманного бизнес-плана.

Но если вы хотите добиться успеха в своем бизнесе, мы также рекомендуем обратиться к экспертам; тех, кто уже имеет успешный и проверенный бизнес на рынке аренды, и тех, кто каждый день работает с арендаторами по всему миру.

Это именно то, что мы сделали, чтобы написать эту статью. Мы связались с Антонио Бортолотти, Синтией Чан и Карен Спенсер — профессионалами в этой области, которые готовы помочь вам разработать собственный бизнес-план.

Мы задали им несколько вопросов, чтобы помочь ВАМ составить свой бизнес-план. Давайте начнем!

Что должен включать мой бизнес-план по аренде жилья на время отпуска?

Для тех, кто впервые занимается бизнесом, неясно, что включить в свой стратегический план.

Мы хотим облегчить жизнь начинающим предпринимателям, занимающимся арендой жилья на время отпуска, поэтому ниже вы найдете список из 12 основных вещей, которые помогут вам добиться успеха.

Вы можете следовать этому шаблону с образцами вопросов и примерами ответов, чтобы вам было легче понять, как создать собственное управление арендой жилья и бизнес-план.

Шаг 1. Резюме

Для людей, не входящих в список Fortune 500, идея написания «резюме» может показаться немного пугающей. Тем не менее, это намного проще, чем вы думаете!

Когда вы идете в книжный магазин в поисках нового художественного романа или известной классики, вы обычно берете книгу и читаете аннотацию в конце, чтобы получить краткое и исчерпывающее представление о том, о чем книга, верно? Это именно то, что представляет собой исполнительное резюме.

Всего несколько коротких предложений, которые подводят итог вашему бизнесу по аренде жилья на время отпуска и содержат всю самую важную информацию, которую вы хотите донести до своих гостей и других людей.Это делается для того, чтобы любой мог прочитать первую страницу вашего плана и с первого взгляда понять, что влечет за собой ваш бизнес.

Для начала было бы проще начать с того, чтобы задать себе знаменитые пять вопросов: Кто? Какие? Где? Когда? Почему? Это поможет вам получить ключевую информацию, не паникуя, что вы что-то упустили.

Задайте себе следующие вопросы:

Где находится мой загородный дом?

  • Это на берегу моря?
  • Он находится в центре города, в десяти минутах ходьбы от местных туристических достопримечательностей?
  • Это в сельской местности?

Что это?

  • Это дом для семейного отдыха?
  • Это холостяцкая квартира с одной спальней, подходящая для деловых путешественников?
  • Это большой пляжный коттедж?

Для кого?

  • Семьи?
  • Пары?
  • Большие компании друзей?

Когда лучше остановиться в арендованном жилье?

  • Летняя аренда?
  • Подходит ли он круглый год?
  • Идеально подходит для деловых людей, путешествующих в середине недели на встречи в городе?

Почему у вас есть эта недвижимость?

  • Это свободная комната, которую вы сдаете только за дополнительные деньги?
  • Это для пополнения пенсии, если вы на пенсии?
  • Это ваш основной вид дохода?

Конечно, вам не нужно следовать этой структуре, но это поможет вам определить, какую информацию вы хотели бы включить в свое резюме, которое затем вы можете переписать, чтобы оно звучало профессионально и привлекало внимание читателя. .

Примечание. Если вы все еще не уверены в деталях вашего резюме, не стесняйтесь сделать это в конце своего бизнес-плана — это определенно тот случай, когда лучшее нужно оставить напоследок!

Шаг 2. Бизнес-цели

Ваше резюме даст вам общее представление о том, куда движется ваш бизнес, но раздел целей поможет еще больше укрепить это видение. Цели — это то, что помогает вам установить маркеры того, как выглядит успех в вашем бизнесе. Довольны ли вы парой бронирований в месяц или ожидаете полного календаря бронирований к концу года? Вам нужно будет установить цели, чтобы помочь зафиксировать это.

Это может показаться элементарным, но настройка S.M.A.R.T. Цели помогут вашему бизнесу добиться успеха. Является ли ваша бизнес-цель умной? Это измеримо? Достижимый? Соответствующие? По времени? Постановка хороших целей — основа любого успешного бизнес-плана по аренде жилья на время отпуска.

Шаг 3. Ценностное предложение

Как и в любом бизнесе, вам нужно указать, почему клиенты выберут именно ваш бизнес. При оценке своего бизнеса трудно исключить себя из уравнения.В конце концов, вы вложили свою кровь, пот и слезы в этот проект, так почему бы гостям не выбрать вас?

Никаких усилий недостаточно, если они не приносят никакой пользы ни вашей аренде жилья, ни гостям. Подумайте, как ваша аренда на время отпуска обеспечит гостям то, что другие объекты в вашем районе просто не могут предоставить.

Шаг 4. Анализ компании

В этом разделе вы должны попытаться объяснить Уникальные преимущества (USP) вашего нового бизнеса по аренде жилья для отдыха, описав уникальные характеристики и предложения, которые он принесет на существующий рынок.

Хорошо, но как?

Провести краткий анализ вашей компании и найти свое УТП намного проще, чем вы думаете. Все, что нужно, — это задать себе несколько простых вопросов, чтобы понять, чем вы отличаетесь (и лучше) от других сдаваемых в аренду объектов. Ведь как только вы будете уверены в своих силах, так будут и ваши гости!

Вот несколько примеров:

Он лучше других из-за своего расположения?

  • Это близко к пляжу?
  • Основные маршруты общественного транспорта?
  • Находится ли он в глуши и действительно дает гостям возможность полностью отключиться?

Цена вашего проживания лучше?

  • У вас самое дешевое жилье?
  • Вы лучшее соотношение цены и качества?
  • Предлагаете ли вы скидки в определенное время года?

Отличается ли интерьер вашей собственности от остальных или лучше?

  • Вы украсили свой дом для отпуска в красивом деревенском стиле?
  • Вы предлагаете огромный бревенчатый камин, вокруг которого можно сидеть ночью и играть в настольные игры?
  • Является ли дизайн минималистичным, предлагая деловому путешественнику элегантный отдых без стресса?

Шаг 5.

Анализ отрасли

Если вы хотите добиться успеха в сфере арендного бизнеса, вам необходимо быть стратегическим и конкурентоспособным в плане управления вашей компанией. Итак, в этом разделе вы устанавливаете сцену для отрасли, в которую вы входите, излагая некоторые ключевые факты о текущих тенденциях и ожиданиях.

Один из способов сделать это — провести отраслевой анализ — это, по сути, просмотр других предприятий в отрасли и их оценка.

Это поможет вам разработать успешную бизнес-стратегию и убедиться, что вы являетесь владельцем, который выйдет на первое место.Ведь знание — сила!

Вот несколько примеров вопросов, которые помогут начать анализ отрасли:

Сколько берут за ночь дома для отпуска рядом со мной?

  • Вы бы классифицировали его как недорогой или недорогой?
  • Менее 50 долларов за ночь? Или это больше 300$?
  • Подумайте о цифрах, которые вы получите в относительном выражении, взвесив стоимость того, что предлагает компания, по сравнению с ценой, которую они взимают, — это поможет вам начать устанавливать конкурентоспособные цены.

Кто является их целевой аудиторией и клиентурой?

  • Это семьи?
  • Пара ищет романтический отдых в тишине?
  • Нацелены ли они на учащихся и школьные группы, которым необходимо большое, но простое жилье?

Это роскошные апартаменты или более простая аренда?

  • Профессионально оформленные элитные квартиры в самых дорогих районах вашего района?
  • Или это простые, скромные дома для отдыха, которые могут позволить себе даже студенты?
  • Имеют ли тенденцию арендные ставки падать в одном конце ценового диапазона, оставляя пробел на рынке?

Они с собственной кухней или типа «постель и завтрак»?

  • Это все простая аренда на время отпуска?
  • Предлагают ли они небольшой континентальный завтрак?
  • Или они предлагают полный комплекс, завтрак, который лучше, чем во многих ресторанах поблизости?

Какие веб-сайты/агентства они используют для бронирования и рекламы?

  • Все ли ваши конкуренты размещают рекламу на Airbnb, TripAdvisor и т. д.?
  • Сотрудничают ли они с местными туристическими агентствами?
  • Они все упускают из виду популярный, быстрорастущий сайт бронирования, о котором знаете только вы?

«Я рекомендую владельцам сосредоточиться на прибыли за бронирование, а не на заполняемости. Мы делаем это, чтобы зарабатывать деньги, а не заполнять как можно больше ночей (это будет дальше). Мы все могли бы быть заполнены на 100%, если бы недооценили то, что предлагаем. Это не имеет хорошего смысла для бизнеса. Будьте готовы потратить больше, когда вы только начинаете, чтобы вывести на рынок качественный продукт — вы скоро пожнете плоды в среднесрочной перспективе, которые принесут эти инвестиции в ваш будущий бизнес.” – Карен Спенсер

Шаг 6. Анализ клиентов

Ваши клиенты – точнее, ваши гости – это то, как вы собираетесь зарабатывать деньги. Вот почему так важно понимать их и правильно на них ориентироваться. В своем плане обязательно создайте разные образы покупателей в зависимости от типов гостей, которых вы хотите привлечь.

Это как профиль вашего идеального клиента, от его возраста до дохода. Вы должны попытаться сделать его как можно более подробным, потому что это поможет вашему бизнесу расти позже.

Эти образы покупателей будут использоваться снова и снова во всех аспектах вашего бизнеса, чтобы помочь вам получить больше бронирований.

Люди говорят, что клиент всегда прав, но если вы действительно узнаете своих клиентов и то, что они хотят, вы можете убедиться, что вы и ваш бизнес тоже всегда правы.

Анализ клиентов — это, по сути, простое знакомство с вашими клиентами, а также с тем, что они хотят и что им нужно от аренды недвижимости и отдыха.

Вот несколько коротких ключевых вопросов, которые вы должны задать себе о своем идеальном госте:

Как их зовут?

  • Джон? Деррик? Клэр?
  • Может показаться немного глупым давать имя вымышленному человеку, но это оживит ваш анализ клиента и действительно поможет вам правильно конкретизировать образ покупателя.

Как они работают?

  • Он/она высокопоставленный банкир?
  • Является ли он/она медицинским работником?
  • Связан ли он/она с местной школой?

Какого они возраста?

У них есть семья?

  • Нет, они одинокие.
  • Да, только один ребенок.
  • Да, несколько детей.

Продолжайте задавать подобные вопросы, пока не создадите полный профиль человека, который затем поможет вам понять его личные убеждения, ценности и покупательские привычки.

Иногда старые клише могут оказаться правдой – если ты не готовишься, ты готовишься к провалу! Благодаря этому вы сможете понять такие вещи, как распространенные жалобы, с которыми вы столкнетесь, симпатии и антипатии, которые они испытывают при аренде недвижимости, и удобства, которые путешественники ожидают найти в собственности.

Шаг 7. Конкурентный анализ

Помимо сосредоточения внимания на собственном бизнесе по аренде жилья для отдыха, одним из элементов вашего бизнес-плана является проведение некоторых исследований конкурентов.

Взгляните на рынок, найдите своих прямых конкурентов и проанализируйте их, чтобы увидеть, как ваш бизнес может процветать.

Конкурентный анализ похож на отраслевой анализ, но на этот раз вы действительно сосредоточитесь на своих непосредственных конкурентах, а не на отрасли в целом.

Например, если вы арендуете дом для отдыха в красивом тихом коттедже на туристическом острове, вашими прямыми конкурентами будут другие поставщики жилья на острове.

С помощью конкурентного анализа вы хотите посмотреть на всех людей, которые могут выиграть бронирование, и использовать то, что вы найдете, чтобы занять первое место.

Сколько берут мои конкуренты за ночь?

  • Конкурент 1 – 100 долларов США
  • Конкурент 2 – 150 долларов США
  • Конкурент 3 – 200 долларов США
  • Используя эту информацию, вы можете решить снизить свои цены ниже 100 долларов, чтобы стать самым дешевым вариантом среди ваших конкурентов и увеличить количество бронирований.

Какой уровень размещения они предлагают?

  • Все ли они стандартные, простые общежития для кемпинга?
  • Или это элитные, роскошные устройства?
  • Они где-то посередине, подходят для большинства путешественников?

Предлагают ли они трансфер из/в аэропорт?

  • Да, но по очень высокой цене.
  • Да еще и по разумной цене.

Предлагают ли они широкий спектр удобств в доме?

  • Нет, большинство даже не предлагают Wi-Fi.
  • Да, некоторые предлагают основные вещи, такие как стиральная машина и телевизор.
  • Да, все они предлагают основные удобства, а некоторые даже включают роскошные удобства (например, бассейн или тренажерный зал).

Шаг 8. План операций

Операционный план — это очень простое представление о том, как вы собираетесь вести свой новый бизнес изо дня в день.

Он будет учитывать такие вещи, как то, будете ли вы нанимать персонал, какие стандарты вы установите, как вы будете отслеживать запасы и другие административные обязанности.

Это будет одна из самых простых частей вашего бизнес-плана, так как, скорее всего, все это уже спланировано в вашей голове.

Вот несколько полезных подсказок и примеров на случай, если вы застряли:

Собираюсь ли я нанять персонал?

  • Нет, я сдаю только одну комнату в своем доме, что я могу сделать сам.
  • Да, сдаю несколько больших квартир и работаю отдельно, на полную ставку.
  • Нет, мы с напарником будем работать вместе.

Кто будет убирать аренду между гостями?

  • Клининговое агентство?
  • Себя?
  • Сосед?

Нужно ли мне нанимать бухгалтера, который поможет мне управлять финансами моего бизнеса?

  • Нет, мне комфортно иметь дело со всеми этими вещами.
  • Да! Я не знаю, с чего начать, когда имеешь дело с налогами или деловыми документами.

Кто будет заниматься бронированием и жалобами клиентов?

  • Сам, с одной комнатой будет очень легко.
  • Я найму помощника, который поможет со всеми этими административными делами, у меня не будет времени!
  • Моя дочь/сын, для них будет хорошей подработкой давать им пособие.
  • Для простоты вы также можете использовать программное обеспечение, такое как наша собственная система бронирования жилья для отпуска Lodgify и инструмент управления каналами.

Шаг 9. Маркетинговый план

Объясните, какие стратегии, по вашему мнению, лучше всего использовать при нацеливании на ключевые рынки для получения заказов.

Подумайте об онлайн- и офлайн-маркетинге, а также о любых кампаниях или рекламных акциях, которые вы планируете проводить за пределами компании.

Ваш маркетинговый план — это просто то, как вы будете рекламировать свой бизнес клиентам и как вы будете генерировать заказы. Это когда ваш покупатель (который вы создали ранее) действительно пригодится.

Если вы знаете людей, на которых пытаетесь нацелиться, вы будете знать, какие веб-сайты они используют и какой тип маркетинга им подходит.

Ваша маркетинговая стратегия может быть действительно разнообразной и разнообразной — например, вы можете использовать несколько стратегий онлайн-маркетинга, таких как реклама в Google и размещать информацию о своей недвижимости на разных сайтах по аренде (или на своих собственных!), но вы также можете использовать офлайн-стратегии, такие как размещение листовок или визитки в местных туристических достопримечательностях.

Например, вот несколько вопросов, которые помогут вам составить план маркетинга:

Какие методы интернет-маркетинга следует использовать?

  • Я просто перечислю свои бронирования на одном туристическом веб-сайте, потому что мне этого достаточно.
  • У меня будет свой собственный сайт по аренде жилья для отпуска. Мой сайт, мои правила!
  • У меня есть несколько объектов недвижимости, которые я сдаю в аренду, поэтому я размещу их на нескольких веб-сайтах, чтобы увеличить трафик и количество бронирований.
  • Я буду платить за Google Ads в моем регионе.

Какие методы офлайн-маркетинга следует использовать?

  • Нет, интернет-маркетинга мне будет достаточно.
  • Я распечатаю листовки и оставлю их в местных туристических офисах.
  • Каждому гостю я раздам ​​визитки и попрошу порекомендовать меня друзьям и коллегам.

Есть ли у меня веб-сайт?

  • Нет, я не хочу/не должен его создавать.
  • Нет, но я хочу! Мне нужно нанять кого-нибудь, чтобы создать его для меня, или попробовать профессионального конструктора веб-сайтов.
  • Да, он у меня есть, и я собираюсь нанять специалиста по поисковой оптимизации, чтобы он помог мне увеличить количество его посещений.

У меня есть визитки?

  • Нет, мне ничего не нужно.
  • Да, у меня есть, но я не буду их использовать.
  • Да, у меня есть кое-что, и я собираюсь использовать их как часть своей маркетинговой стратегии.

«Как и все хорошие вещи, чтобы быть успешным и успевать за всем, нужно время, локоть, долгие ночи и тяжелая работа. Но если у вас есть страсть, ясность и решимость добиться успеха, вы найдете формулу, которая сделает ваш арендный бизнес успешным.

Хотя я не уверен, что существует универсальная формула для всех, есть несколько вещей, которые мне помогли: отличный веб-сайт, потрясающие сердечные, личные навыки общения, точно настроенные стандарты, процедуры и операции, непредвзятость и готовность расширить свой кругозор, ставя под сомнение то, чего вы достигли, и узнавая, что будет дальше. Потому что мы находимся в постоянно меняющемся и сложном мире, и выживут только те, кто готов адаптироваться к изменениям». – Антонио Бортолотти

Шаг 10. Делегирование задач и план управления сотрудниками

Мечтать о многом стоит, но убедитесь, что у вас есть для этого возможности. Если вы планируете сдавать недвижимость каждую ночь, как вы будете управлять оборотом гостей? А еще лучше, , который будет управлять оборотом гостей? Для достижения ваших целей, в зависимости от масштаба, потребуется серьезная работа — убедитесь, что вы учли, как вы будете справляться с ними в одиночку или как вы планируете делегировать задачи.

Если вы знаете, что вам нужно будет нанять какой-то персонал, будь то управляющий недвижимостью, служба уборки или ремонтник, вам придется спланировать, как вы собираетесь распределять и делегировать работу. Использование инструментов управления задачами и включение их в схему вашего бизнес-плана поможет вам максимально эффективно использовать усилия вашей команды.

Шаг 11. План распределения

Такие веб-сайты, как Expedia или TripAdvisor, называются OTA (онлайн-туристическое агентство), что в отрасли является причудливым термином для посредника между вами и вашим гостем.

Для всех новых хостов очень важно присутствие на OTA и сайтах с объявлениями для получения бронирований.

Ваш план распространения должен учитывать, на каких каналах вы будете размещать рекламу, сколько они будут вам стоить и как вы будете ими управлять (подсказка: вам может понадобиться менеджер каналов).

План распределения поможет вам понять, как вы собираетесь рекламировать свой бизнес, чтобы генерировать заказы, и поможет вам определить, на каких веб-сайтах вы хотите быть, чтобы помочь вашим посетителям узнать о вас и забронировать проживание у вас.

Вот несколько полезных примеров вопросов, которые помогут вам приступить к написанию плана распространения:

На каких OTA я хочу разместить свою собственность?

  • Всего один?
  • Все доступные OTA? Мне нужно много заказов!

Сколько мне это будет стоить?

  • Это бесплатно?
  • Нужно ли ежемесячно платить за размещение на этих веб-сайтах?
  • Взимают ли они комиссию с бронирований, которые вы получаете на этом веб-сайте?

Существуют ли какие-либо инструменты, которые помогут мне управлять всем этим?

  • Да! Менеджер канала.
  • Менеджер каналов — это, по сути, инструмент, который вы можете использовать, чтобы убедиться, что все ваши заказы, даты и договоренности остаются в одном месте, поэтому вы не перегружены управлением календарями из нескольких разных OTA, которые вы используете.

Когда я получу бронирование, как я получу оплату?

  • Счет PayPal.
  • Банковский перевод.
  • Оплата наличными/картой напрямую от гостей по прибытии.

«Если цель хозяина — максимизировать свой доход и количество бронирований, определенно имеет смысл размещать объявления на нескольких платформах.Основываясь на исследовании, проведенном одним из наших партнеров, Tokeet, они обнаружили, что некоторые из их хостов сообщили о 20-процентном увеличении количества бронирований после того, как они использовали менеджер каналов для размещения списка на нескольких сайтах совместного проживания. Я бы порекомендовал, если хост размещает объявления на нескольких платформах, им следует использовать программу управления каналами, чтобы упростить управление своими объявлениями и календарями, чтобы избежать двойного бронирования». – Синтия Чан

Шаг 12.План управления доходами

Итак, это числовая часть. Но не волнуйтесь — управление доходами не так страшно, как кажется!

В этот раздел вам нужно будет включить информацию о ставках, которые вы планируете взимать за аренду на время отпуска, а также любые сведения о ценообразовании или инструментах управления доходностью, которые вы будете использовать.

Занимаясь арендой жилья на время отпуска, вы должны следить за своими приходами, расходами и общими финансами.

Для людей, которые чувствуют себя перегруженными этим, существует множество инструментов и программного обеспечения, которые могут помочь.Для начала мы написали несколько быстрых вопросов, чтобы охватить основы вашего плана управления доходами, чтобы убедиться, что ваши счета и бизнес остаются в зеленой зоне.

Сколько я буду брать за ночь?

  • Фиксированная цена: 100 долларов за ночь
  • Я буду использовать интеллектуальное ценообразование, увеличивая сумму в периоды занятости.
  • Я все еще не решил.

Какой уровень налогов я должен буду платить правительству?

  • 12%?
  • 20%?
  • Я не уверен — мне нужно это изучить, прежде чем писать план управления доходами.

Каковы будут мои счета за коммунальные услуги?

  • Вода — 20 долларов в месяц.
  • Вывоз мусора стоит 30 долларов в месяц.
  • Электричество зависит от количества гостей.

Каковы будут мои расходы на персонал?

  • Зеро, всю работу делаю сам.
  • Низкий, я плачу своим детям-подросткам пособие, чтобы они помогали мне с некоторыми домашними делами.
  • Высокий, я собираюсь нанять клининговое агентство, специалиста по маркетингу, разработчика веб-сайтов и т. д.

Каков мой целевой ежемесячный доход?

  • 500 долларов?
  • 10 000 долларов?
  • Что-нибудь выше $0 в начале?

«Установите завышенные, но реалистичные цены. Качественные дома для отдыха могут стоить больше (потому что они стоят больше), чем обычное место. Когда дело доходит до установления цен, вам нужно знать, во что вам обойдется встреча с каждым набором гостей, и работать с ними, обеспечивая приличную прибыль за бронирование каждый раз.Чем больше вы берете в неделю, тем больше доход от бронирования, но ваши затраты на переход, маркетинговые расходы и затраченное время останутся прежними». – Карен Спенсер

Шаг 13. Пример финансового плана

Подумайте, как вы собираетесь финансировать свой новый бизнес. Конечно, вы много раз задавали себе этот вопрос: «Как я могу позволить себе этот арендный бизнес?» Будет ли он самофинансируемым или вы планируете взять кредит? У вас нет планов тратить деньги, потому что вы просто сдаете в аренду лишнюю спальню?

Эти вопросы составляют ваш финансовый план.По сути, это просто написать: «Ну, как я буду платить за все это?» Как мы все знаем, деньги не растут на деревьях. Запишите свои оценки расходов и прогнозируемых доходов на первые пять лет.

Как и во всем в жизни, правильное составление бюджета и планирование ваших финансов предотвратят любой стресс в будущем, и это будет означать, что ваш бизнес готов к процветанию.

Итак, какая информация составляет финансовый план?

Нужно ли мне брать кредит?

  • Нет, я просто сдаю в аренду существующую недвижимость со всем готовым к работе.
  • Да, мне понадобится небольшой кредит, чтобы отремонтировать это имущество.
  • Да, мне понадобится существенный кредит для покупки недвижимости/земли, где я собираюсь построить сдаваемое в аренду жилье.

Какие будут процентные ставки?

Есть ли у меня сбережения, которые я готов в них инвестировать?

  • Я не хочу вкладывать в это свои сбережения.
  • Да, у меня есть небольшая сумма, которую я потрачу на ремонт.
  • Да, у меня много сбережений, которые я приберег для такого проекта!

Каким уровнем ежемесячных платежей по кредиту я могу управлять?

  • Нет, мой бизнес имеет небольшие доходы, поэтому я не хочу брать кредит.
  • $100 на небольшой кредит?
  • $750+ для существенных выплат по ипотеке?

«Иногда не учитывать расходы на собственное образование — это роскошь, которую вы не можете себе позволить. Причина, по которой я состою в онлайн-сообществах, хожу на отраслевые конференции, такие как VRMA , и собираю Всемирный саммит по аренде жилья для отдыха , заключается в том, что я первый, кто не знает всего, и я осознаю, что если я хочу, чтобы мой бизнес процветал, и я хочу продолжать быть на плече гигантов, в то время как эта отрасль меняется и терпит крах так много владельцев, которые не могут соответствовать требованиям, необходимым для процветания, мне нужно быть в курсе что меняется, соответствующим образом скорректировать мои стратегии, осознать, что грядет. Поэтому я собираю лучшие умы в нашей отрасли один раз в год — в этом году (2018) на озере Комо, Италия, в октябре — чтобы просветить нас всех о том, что мы должны делать, чтобы обеспечить устойчивый и интересный бизнес, который мы продолжаем любить на долгие годы. – Антонио Бортолотти

Шаг 14. Ключевые вехи и будущее бизнеса

Четко запишите, каковы ваши планы и цели для вашего бизнеса, а также какие ключевые этапы помогут вам достичь этих целей.

Когда вы начинаете какой-либо проект, будь то возвращение в университет, похудение или открытие бизнеса, очень важно отслеживать ваш проект, а также отслеживать ваш прогресс. Этот раздел будет полезен, чтобы вернуться к нему и убедиться, что вы на правильном пути.

В конце концов, если вы не ставите перед собой никаких целей, может быть легко остаться там, где вы есть.

Для вашего арендного бизнеса вот несколько хороших вех:

Сколько я хочу зарабатывать в месяц?

  • 500 долларов? 750 долларов? 3 доллара. 000?
  • Этот ответ будет привязан к вашему финансовому плану, так что самое время вернуться назад и взглянуть на то, что вы записали в пункте 10.

Сколько гостей я хочу в первом квартале?

  • 10?
  • 100?
  • Как можно больше — я знаю, что я все еще в начале пути.

Каковы темпы роста моих бронирований по сравнению с прошлым годом?

  • 1%?
  • 100%?
  • Разберусь с этим на втором курсе, пока только начинаю.

Сколько постоянных клиентов я хочу каждый год?

  • Минимум 10?
  • Более 50, я уверен в уровне предоставляемых услуг.
  • Как можно больше!

«Самое большое препятствие, которое приходится преодолевать хозяевам Airbnb в первые несколько лет работы, — это получить достаточно отзывов о своем жилье, чтобы гостям было комфортно оставаться в вашем жилье. Чем больше у вас отзывов, тем выше ваше объявление появляется в результатах поиска, поэтому самое главное для хостов должно быть сосредоточено на том, чтобы получить как можно больше хороших отзывов.” – Синтия Чан

Шаг 15. Бизнес-план аренды жилья для отдыха: Приложение

Чтобы ваш бизнес-план по аренде жилья был как можно более аккуратным и аккуратным, включите все подтверждающие документы в виде приложения.

Это гарантирует, что в вашем плане будет указана только самая важная информация.

Приложение к вашему управленческому и бизнес-плану можно охарактеризовать как один ящик в вашем доме, куда вы кладете все свои разные документы — вы знаете, что когда-нибудь они вам понадобятся!

Итак, в приложение вы должны поместить все соответствующие документы и папки, имеющиеся у вас для вашего бизнеса, содержащие жизненно важную информацию, необходимую для поддержания работы.

Например:

Какой номер сантехника на случай, если у меня проблемы с трубами?

  • Хороший вопрос, у меня его нет!
  • Да, у меня есть, это 123 456 7890.

Где находятся данные моей налоговой регистрации?

  • Я не уверен, мне нужно найти их, а затем добавить в приложение.
  • Они у меня есть, готовы положить в папку.

Сохранил ли я квитанции обо всех недавно приобретенных для моего бизнеса вещах?

  • Да, и я готов внести их в свой налоговый учет.
  • Нет, я куплю бумажник, чтобы хранить их там, на будущее.

Сохранил ли я где-нибудь резервную копию своих онлайн-бронирований и календаря?

  • Да, в Dropbox и на внешнем жестком диске.
  • Да, но офлайн, в моем календаре на кухне.

Что вы должны сделать приоритетным в своем бизнес-плане по аренде жилья для отпуска?

Мы знаем, что при таком большом количестве вещей, которые нужно учитывать в бизнес-плане, может быть трудно сосредоточиться на самых важных. Всего пятнадцать шагов, но каждая часть кажется такой важной, что делать?

Поэтому мы решили обратиться за советом к экспертам: Антонио, Синтии и Карен!

«Глядя на развитие отрасли и ее явную конкуренцию, создание четкого, легко запоминающегося и привлекательного бренда вместе с правильной инфраструктурой является абсолютным ключом. Основа бренда — это, очевидно, ваш собственный фантастический и вдохновляющий сайт: ваш личный Airbnb, ваш eBay, ваш Amazon, где вы диктуете правила, и никто не решает, жить вам или умереть.Но он должен быть продуктивным и эффективным. Это, конечно, зависит от многих вещей: тщательного создания идеально функционирующей операционной структуры, в которой вы внедряете автоматизацию, стандартизацию, процедуры, чтобы обеспечить бесперебойную работу вашего бизнеса, даже если вы не находитесь за столом 24 часа в сутки 7 дней в неделю. На самом деле, владельцы делают и должны управлять своим бизнесом практически без забот. В такой требовательной и динамичной отрасли, как наша, поиск правильного сочетания программного обеспечения, соответствующего вашим индивидуальным бизнес-потребностям, является ключом к достижению всего этого. И это непросто. Это делается для того, чтобы твердо помнить, что конечная цель состоит в том, чтобы меньше полагаться на третьих лиц в плане бронирования и больше на их способность преуспеть в качестве способа привлечения гостей и бизнеса домой». – Антонио Бортолотти

Постоянство бренда жизненно важно для бизнеса и должно быть установлено с самого начала. Если в вашем бизнес-плане будет изложена хорошая схема брендинга, ваша аренда на время отпуска будет выглядеть профессионально.

Вместо того, чтобы подчеркивать конкретный момент, Спенсер указывает на важность качества во всем бизнес-плане: 

«Качество во всем, что вы делаете.От продукта, который вы приносите на рынок, до отличного обслуживания клиентов, которое вы предлагаете своим гостям». – Карен Спенсер

Это покажет, не сработает ли ваш бизнес-план по аренде жилья на время отпуска. Вы должны поддерживать высокое качество и преданность делу на протяжении всего бизнес-плана, чтобы это могло отразиться на вашей аренде на время отпуска и, следовательно, привело к довольным клиентам и солидным заказам.

Распространенные ошибки в бизнес-планах краткосрочной аренды

Для многих хозяев аренда жилья на время отпуска — это их первое деловое предприятие.Имея это в виду, на этом пути можно сделать много ошибок. К счастью, мы предусмотрели, чего следует избегать при создании собственного бизнес-плана. Вот некоторые из наиболее распространенных ошибок, которые владельцы жилья для отпуска допускают в своих бизнес-планах:

Ориентация на всех

Конечно, вы хотите принять как можно больше гостей, но ваша аренда на время отпуска понравится не всем — и это нормально! Если вы попытаетесь слишком широко ориентироваться в типах гостей, в конечном итоге вы не привлечете ни одного из них.

Некоторые хосты не сужают свою цель, в результате чего страдает их бизнес. Слишком общая аренда на время отпуска лишит вас ценности, которую вы могли бы добавить. Вернитесь к своему ценностному предложению: какие дополнительные преимущества вы хотите предоставить клиентам? Получив это, вы сможете точно определить, кем будут эти клиенты.

Игнорирование конкуренции

Возможно, вы думаете, что ваша аренда на время отпуска — лучшая в этом районе, но имейте в виду, что ваши конкуренты думают так же.Иногда даже самая роскошная аренда на время отпуска разбивается о конкуренцию.

Rivals может превзойти вас по цене, стоимости, стилю, доступности, всему! Попытайтесь оценить свое конкурентное преимущество со всех точек зрения, как вы можете превзойти другие варианты аренды для отпуска в вашем районе?

Нереалистичный финансовый план

Мы все хотим заработать миллион долларов в первый год работы, но этого просто не произойдет. Одна из самых распространенных ошибок, которую вы можете совершить, — это переоценка вашего дохода при недооценке вашего бюджета.

Приятно думать о своем бизнесе позитивно и даже поощрять большие мечты, но когда дело доходит до денег: убедитесь, что вы реалистичны.

Масштабирование вашего бизнеса с помощью бизнес-плана по аренде недвижимости на время отпуска

Значит, бизнес-планы по аренде на время отпуска предназначены только для новичков? Конечно, нет! Если вы хотите реструктурировать свой бизнес или масштабировать его, наличие нового бизнес-плана — отличный первый шаг. Большую часть времени растущему бизнесу нужен новый план, поскольку старый бизнес-план его не устроит.При более крупном масштабе бизнеса вам потребуется больше персонала, бюджета, времени и многого другого.

Вместо того, чтобы строить свой старый бизнес-план по аренде жилья для отпуска, вы можете обнаружить, что создание нового бизнес-плана по аренде жилья для отпуска будет лучшим вариантом, поскольку вы будете подходить к нему со свежим взглядом и более амбициозными целями.

Бизнес-план по аренде жилья на время отпуска: советы и рекомендации

Итак, у вас есть бизнес-план, полный действительно подробной информации — отлично, вы готовы к работе! Ну, не совсем.Есть еще пара вещей, которые нужно рассмотреть, прежде чем взяться за перо и начать собственный бизнес-план.

В связи с тем, что отрасль с каждым днем ​​становится все более и более конкурентоспособной, и все больше веб-сайтов открывается и перечисляет аренду ваших конкурентов, вы, возможно, ищете это дополнительное преимущество.

Вот четыре наших секретных совета и хитрости, которые помогут вам оставаться номером один!

Развлекайся:

  • Вы когда-нибудь слышали, как кто-то сказал, что если вы будете заниматься любимым делом, то не будете работать ни дня в своей жизни? Это полностью верно с отпускной арендой.
  • Если вам это нравится, и вы не позволяете стрессу воздействовать на вас и влиять на ваши навыки обслуживания клиентов, это будет видно гостям, и вы заметите, что они будут возвращаться из года в год.

Вы получите обратно то, что отдали:

  • С арендой на время отпуска или с любым бизнесом или навыком вы получите то, что вложили.
  • Если вы вкладываете время, деньги и усилия в свой бизнес, вы пожинаете плоды в финансовом и личном плане.
  • Так много предприятий сегодня в индустрии туризма просто вкладывают минимум средств, чтобы все работало.
  • Чтобы стать номером один, вам нужно вложить больше усилий и больше времени, чем вашим конкурентам, и вы очень быстро заметите, что эти инвестиции приносят действительно высокую отдачу.

Качество важнее количества:

  • Когда вы покупаете пару обуви, одна из которых стоит 30 долларов, плохо сделана и может развалиться в течение недели, а другая стоит 50 долларов, но сделана качественно и долговечно.Какой из них вы выберете?
  • Очевидно, что, как и все остальные, вы предпочтете качество и ценность предмета цене.
  • Это также относится к вашей аренде на время отпуска. Помните, ранее мы говорили о ваших конкурентах и ​​о том, сколько они берут? Не забывайте, что большинство людей предпочтут ценность, а не цену, поэтому не идите на компромисс.

Выберись наружу:

  • Реклама, реклама, реклама! На самом деле, чем больше мест вы рекламируете свой бизнес (собственный сайт, OTA, Facebook и т. д.), тем больше бронирований вы получите.
  • Это просто игра чисел: чем больше людей посмотрит ваше объявление, тем больше у вас будет гостей. Простой!

Еда на вынос

Ваша аренда на время отпуска заслуживает надлежащего бизнес-плана по аренде на время отпуска. Когда вы ведете с планом, вы настраиваете свое новое деловое предприятие на успех. Крайне важно детализировать всю возможную информацию, чтобы не было сюрпризов, когда речь идет о конкуренции, операциях, бюджете и всем, что между ними.

Даже если ваши гости не увидят ваш бизнес-план, его реализация обеспечит бесперебойную и профессиональную работу вашего бизнеса, что поможет повысить общее впечатление гостей.Мы даже сделали сложную часть, создав шаблон бизнес-плана по аренде жилья для отпуска, поэтому все, что вам нужно сделать, это указать свои данные и все готово!

Загрузите наш бесплатный шаблон бизнес-плана по аренде жилья для отпуска

Не знаете с чего начать? Не волнуйтесь! Все, что вам нужно сделать, это скачать наш бесплатный шаблон бизнес-плана по аренде жилья ниже и заполнить свою информацию. Наше удобное руководство включает в себя все вопросы, которые вам нужно задать себе, прежде чем начать свое новое дело.

Не видите форму для загрузки нашего бизнес-плана? Кликните сюда.

Соавторы

Мы проконсультировались с экспертами, чтобы составить наилучший план для вашего бизнеса, который поможет вам достичь ваших целей. Вы можете узнать больше о том, кто такие Антонио, Синтия и Карен, когда они начали работать на рынке аренды жилья для отдыха и что они обычно делают, чтобы помочь арендаторам, таким как вы, развивать свой бизнес.

Антонио Бортолотти :

«Я владелец многоквартирного дома на Сардинии, и я решился на аренду на время отпуска, чтобы построить себе альтернативу моей предыдущей жизни, работающей в Alitalia.

Мы с женой Кристиной наткнулись на руины старого дома на Сардинии, и это была любовь с первого взгляда. Мы купили часть его и отремонтировали; мы сдали его в аренду, чтобы выплатить ипотеку и, надеюсь, заработать немного денег. Перенесемся вперед 3 года спустя, и теперь у нас есть вся вилла с 3 квартирами, и я уволился с работы, чтобы полностью посвятить себя аренде жилья для отдыха.

Между тем, меня пригласили выступить на отраслевых мероприятиях, чтобы рассказать, как я превратил обломки в такой большой успех – наши объекты в 4 раза превосходили все другие объекты аренды в этом районе по заполняемости и продолжительности сезона.Я начал делиться своими ноу-хау с коллегами, и это привело к проведению Всемирного саммита по аренде жилья ; событие, которое помогло более 16 000 владельцев и управляющих недвижимостью в 50 странах с момента его первого проведения.

На самом деле, я хочу поблагодарить вас за то, что вы попросили меня ответить на ваши вопросы, поделившись с вашими читателями записью сессии Lodgify о принципах хорошего веб-дизайна , которой поделился ваш собственный Деннис Клетт. нас на Всемирном саммите по аренде жилья для отпуска, состоявшемся в Барселоне два года назад. Время идет, но некоторые вещи и принципы не стареют.

Синтия Чан :

«Меня зовут Синтия, и я являюсь одним из соучредителей Airhosts Forum . Мы являемся крупнейшим онлайн-форумом для хозяев Airbnb, а также у нас есть самая большая страница Facebook для хозяев Airbnb.

Мы решили создать форум, чтобы получить больше информации о том, как быть лучшими хозяевами, а также помочь другим, кто был в той же лодке, что и мы.Поскольку существует такая потребность в сообществе, где хозяева могут собираться вместе, чтобы делиться идеями, получать советы и рекомендации и даже просто делиться своим опытом, мы быстро превратили сообщество в форум №1 Airbnb, куда хозяева могут приходить и обсуждать все, что они хотят. хотел с другими хостами.

Мы публикуем отзывы, полезные советы по общению с гостями, информацию о правилах Airbnb, вопросы о страховании и многое другое, чтобы наши участники были в курсе всего, что им нужно знать об Airbnb и хостинге.

Карен Спенсер :

«Я Карен Спенсер, основатель компании The Business of Holiday Rental , и я помогаю владельцам домов для отдыха создавать качественные дома для отдыха, управлять ими как бизнесом, максимизировать свой доход и любить то, что они делают.

Я сам владелец коттеджа. Я работал в агентстве по аренде жилья для отдыха и имею 10-летний опыт работы в индустрии самообслуживания, я работаю на дому и формальным тренером отдела.

Объедините все эти отраслевые знания, ноу-хау в сфере загородного дома, корпоративный опыт и обучение, и вы получите бизнес по аренде жилья для отдыха. Я могу помочь вам в групповых программах, работая один на один или на моих готовых занятиях».

Как написать бизнес-план по аренде недвижимости

Объясните, кто вы и чем занимаетесь

Первая страница бизнес-плана по недвижимости обычно представляет собой краткое изложение, представляющее собой обзор того, кто вы и чем занимаетесь. Думайте об этом как об одностраничном резюме для вашего арендного бизнеса.

Если вы планируете инвестировать в сдаваемое в аренду имущество как компания, объясните, как устроена компания, кто является ее руководителями, какой у них опыт, какова миссия или цель компании, а также любая другая соответствующая информация, которую вы считаете читатель должен знать. Обычной практикой является включение логотипа вашей компании и изображения руководителей.

Определите свой рынок

Далее вы определите свой рынок и сферу деятельности.Это включает в себя тип арендуемой недвижимости, которую вы преследуете, и демографические данные о географическом местоположении, на которое вы ориентируетесь, включая:

  • Спрос и предложение вашего типа недвижимости.
  • Средняя вакантность.
  • Средние арендные ставки.
  • Экономическая статистика, включая основные источники занятости, численность населения, средний доход и процентное соотношение арендаторов к домовладельцам.
  • Любая запланированная разработка, которая может положительно или отрицательно повлиять на ваш рынок.

Опишите свою бизнес-модель

Далее вам необходимо объяснить вашу конкретную бизнес-модель с подробным, но кратким описанием того, как работает ваш бизнес.Например, вы можете:

  • Объяснить процесс комплексной проверки и то, как вы определяете потенциальную инвестиционную собственность или конкретные критерии инвестиционной собственности.
  • Опишите свою модель приобретения или модель финансирования.
  • Уточните, работаете ли вы с риелторами и есть ли у вас авторитетный банк или кредитный брокер, с которым вы будете работать.

Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы объяснить общий поток вашего бизнеса от приобретения до продажи.

Опишите свой план

Большинство бизнес-планов по аренде недвижимости будут сосредоточены на конкретной инвестиционной собственности, которую вы пытаетесь приобрести. План может быть использован для поиска партнеров по синдикации или частных инвесторов или для получения финансирования от кредитора. Это раздел, в котором будет дана конкретная информация об имуществе и плане, который у вас есть для него. Это «мясо и картошка» вашего бизнес-плана, и он должен включать:

  • Текущие финансовые показатели: Как недвижимость работает прямо сейчас? Включите заполняемость и вакантность, текущий валовой доход от аренды, расходы и чистый денежный поток.
  • Ремонт или капитальные затраты: Будет ли недвижимость отремонтирована? Если да, то сколько это будет стоить, кто будет проводить работы и сколько времени это займет?
  • Предварительные финансовые показатели: Уточните прогнозируемые или «идеальные» доходы и расходы от собственности, включая валовой доход от аренды, чистый операционный доход и услуги по покрытию долга (если применимо). Объясните свой план достижения ориентировочных прогнозов, в том числе о том, как вы планируете повысить арендные ставки, сократить количество вакантных площадей и улучшить маркетинг или управление.
  • Управление недвижимостью: Кто будет управлять недвижимостью? Как он будет управляться: на месте или за его пределами, с менеджером на полный или неполный рабочий день? Будет ли это сторонняя компания или вы будете управлять ею сами? Будет ли использоваться какое-либо программное обеспечение?
  • Срок владения и распоряжение: Как долго вы планируете владеть имуществом и каков план продажи? Что произойдет, если рыночные условия будут далеки от идеальных в желаемое время продажи? Каков план резервного копирования?

Тщательный план показывает потенциальным клиентам, что вы тщательно продумали свой бизнес, нацелились на области возможностей, у вас есть стратегический план действий и предусмотрительность для выявления потенциальных проблем.

Расскажите о своей потребности или цели

В заключительном разделе вашего бизнес-плана по аренде недвижимости будет представлена ​​ваша цель. Например, «компания ABC хочет собрать 200 000 долларов для приобретения 123 Main St., предоставив взамен XYZ».

Если цель этого бизнес-плана состоит в том, чтобы просто сообщить читателю, кто вы, вы можете обобщить будущие возможности сотрудничества или работы с вами. Каждому что-то нужно, будь то контакты качественного менеджера проекта или подрядчика, потенциальные клиенты для внерыночных запасов или просто развитие отношений со стратегическими партнерами для будущих приобретений.В этом разделе должны быть четко указаны ваши потребности или цели.

Резюме

Вы можете облегчить написание каждого бизнес-плана, написав общий бизнес-план, не связанный с какой-либо конкретной арендуемой недвижимостью, который вы можете корректировать и улучшать для потенциальных клиентов, когда появляется инвестиционная возможность. Рекомендуется обновлять свой бизнес-план по мере приобретения опыта, достижения определенных целей или изменения модели инвестирования.

10 арендных бизнес-идей, в которые стоит инвестировать уже сегодня!

Идеи аренды набирают обороты в этом году

Арендный бизнес стал чрезвычайно прибыльным вложением в наши дни.Прошли те времена, когда люди сдавали в аренду только те вещи, которые иначе они не могли себе позволить. Сегодня вы можете найти альтернативу аренде почти для каждого предмета розничной торговли под небом! Потребители теперь предпочитают удобство и соотношение цены и качества владению.

Поскольку все больше и больше людей переходят к такому образу жизни, индустрия аренды продолжает быстро расти. Вот наш выбор лучших бизнес-идей по аренде, которые предприниматели могут изучить в 2018 году.

Не каждый может позволить себе купить автомобиль для отдыха за 40 000 долларов, но они могут сэкономить несколько сотен долларов, чтобы арендовать его на ограниченный срок. И зачем что-то покупать, если можно арендовать на желаемое время и платить гораздо меньше комиссий? По данным Journal of Consumer Research, потребители хотят иметь доступ к товарам и предпочитают платить за временный доступ к ним, а не покупать и владеть вещами.

Из-за этого изменения потребительских приоритетов компании по аренде теперь получают значительную прибыль от своих инвестиций. И вы тоже можете!

1. Аренда принадлежностей для вечеринок

Как часто вы посещаете мероприятия? Большинство людей проводят лишь несколько вечеринок в год, от празднования дня рождения до официальных ужинов.Накопление расходных материалов, которые можно использовать только два или три раза в год, может быть очень дорогостоящим.

Вот почему люди предпочитают арендовать принадлежности для вечеринок, такие как палатки, оборудование для общественного питания, стулья и другие предметы, связанные с вечеринками. Покупка таких вещей просто означает трату больших денег, которые можно было бы использовать на более важные вещи. Хранение вещей, которые вы не будете часто использовать, также занимает много места для хранения.

В связи с тем, что предприятия по аренде автомобилей захвачены автоматизацией, приложения для управления арендой вечеринок упростили проведение мероприятий!

Вы все о планировании и творчестве? Подумайте о том, чтобы начать свой собственный бизнес по организации вечеринок и организации мероприятий!

2.Предприятие по аренде оборудования и инструментов

Эта отрасль была очень прибыльной для инвесторов. Согласно исследованию, объем рынка аренды оборудования вырастет с 49,4 млрд долларов США в 2017 году до 59,4 млрд долларов США в 2021 году. Принимая во внимание, что прогнозируется, что общая аренда инструментов будет расти со среднегодовым темпом роста (CAGR) 6,1 процента. .

Источник

Компании по аренде инструментов и оборудования помогают предприятиям сдавать в аренду предметы, которые обычно связаны со строителями и подрядчиками. Они сдают в аренду тяжелое оборудование, такое как краны, экскаваторы и бульдозеры, частным компаниям, а также небольшое оборудование, такое как вилочные погрузчики, газонокосилки и мойки высокого давления.

Аренда оборудования требует огромных инвестиций из-за самого оборудования, но также приносит высокую прибыль. Поскольку почти у каждого сейчас есть смартфон, аренда оборудования максимально использует этот всплеск технологий, предлагая приложения для аренды оборудования.

3. Аренда компьютеров и мобильных устройств

Технологии вторглись почти во все аспекты нашей жизни, настолько, что даже предприятия и образовательные учреждения теперь используют технологии для большинства своих функций.Исключительные технические характеристики устройства обеспечивают высокие цены, но с возможностью аренды каждый становится победителем.

Потребители могут пользоваться лучшими функциями, доступными на рынке, не опустошая свои карманы, а компании по аренде получают больше прибыли.

Как корпоративные компании, так и частные лица предпочитают сдавать гаджеты в аренду и использовать их в течение определенного периода времени. Студенты или предприятия любят арендовать компьютеры с расширенными характеристиками, чтобы завершить определенный проект или повысить свою эффективность.

Если вы увлекаетесь технологиями, инвестируйте в арендный бизнес, который вам нравится!

4. Бизнес по аренде автомобилей

Большинство людей умеют водить, но многие из них не могут позволить себе купить машину, а некоторые просто не хотят ездить по городским пробкам.

Бизнес по аренде автомобилей значительно вырос за последние десять лет. Некоторые люди предпочитают сдавать автомобили в аренду, когда они не могут позволить себе их купить, им нужно преодолевать большие расстояния, жить в оживленных районах с интенсивным движением или использовать их для своего бизнеса по поиску автомобилей (например, Uber).

Кроме того, есть также компании, которые спорадически арендуют специальные транспортные средства, такие как фургоны, машины скорой помощи, краны и грузовики. Затраты на приобретение и обслуживание специализированных автомобилей непомерно высоки. Не забывайте, что техническое обслуживание занимает много времени и приводит к простоям бизнеса.

Прокатные компании позаботятся обо всем этом и обеспечат клиентам комфортное пользование услугой, не беспокоясь ни о чем другом. Они также получают значительную прибыль, пока они в этом!

Запустите собственный сервис по аренде автомобилей и добавьте приложения, которые позволяют клиентам сразу же запрашивать автомобиль или бронировать его заранее на определенную дату и время.Поддерживайте платежи как кредитной картой, так и наличными, чтобы вы могли быстро стать популярной компанией для своих клиентов!

5. Аренда мебели

В этой неустойчивой экономике люди вынуждены часто переезжать. Перетаскивать всю мебель каждый раз, когда вы переезжаете, не имеет особого смысла. По этой причине аренда мебели быстро становится популярным решением.

Мебель дорогая. Аренда дешевле. И нет никаких обязательств! Люди возвращают диваны, когда они надоедают или когда пора переезжать.Они также отлично подходят для вечеринок!

Аренда мебели также сдает в аренду офисную мебель как малым, так и крупным предприятиям. Они настоятельно рекомендуются для светских мероприятий и деловых выставок.

Все это приводит к постоянному росту спроса. Если вы хотите извлечь из этого максимальную пользу, прочитайте наше полное руководство по аренде мебели из 13 шагов, чтобы начать собственное дело!

6. Аренда костюмов и реквизита

Идем в список наших фаворитов в этом списке бизнес-идей по аренде! Предприятия по аренде костюмов сдают в аренду костюмы персонажей, вечерние платья, праздничную одежду и другие менее часто носимые вещи.

Эти установки не требуют больших вложений, их можно запустить прямо из дома и легко расширить. Сдавайте костюмы в аренду школам, театральным коллективам и продюсерским домам. Люди также обращаются к этим компаниям за свадьбами, вечеринками и Хэллоуином. Зачем платить целое состояние за одежду, которую вы все равно наденете только один раз? Знаменитости расскажут!

Если вы считаете, что мода — это то, что вам нужно, воспользуйтесь нашим руководством, чтобы узнать, как начать свой собственный прокат костюмов!

7. Аренда фотоаппаратов

Вероятно, об этом знает большинство любителей фотошопа.Свадебные фотографы, создатели короткометражных фильмов, студенты СМИ и многие другие часто сдают камеры в аренду.

Фотографы, работающие полный рабочий день и делающие снимки каждый день, могут инвестировать в дорогое фотооборудование, но все остальные предпочитают просто сдавать его в аренду. Это связано с тем, что оборудование для камер стоит дорого и используется спорадически.

С другой стороны, аренда фотоаппарата обходится недешево и дает те же преимущества. Клиенты (в том числе профессионалы!) также любят сдавать в аренду высококачественное оборудование, такое как дроны и дорогие объективы, которые они не могут себе позволить в противном случае.

Но как в этом преуспеть? Проведите мозговой штурм о том, как начать свой бизнес по аренде фотоаппаратов. Предлагайте оптовые скидки, баллы за лояльность и купоны для долгосрочной аренды. Таким образом, вы можете легко увеличить время безотказной работы вашей аренды.

8. Прокат детских колясок и мини-электромобилей

Бизнес по аренде колясок — одна из самых умных бизнес-идей. Это специально обслуживает такие места, как тематические парки, огромные торговые центры и зоопарки. Может быть хлопотно брать с собой коляску в семейный день в тематический парк.Добавьте к этому тот факт, что эти места охватывают огромные территории! Поэтому дети, как правило, устают от ходьбы.

Профессиональный совет: Они также могут использоваться как тележки для покупок, когда ими не пользуется ребенок, поэтому покупатели находят их очень удобными!

Такие места, как Диснейленд, огромны, и аренда коляски в этом месте — прибыльный бизнес. Если не малыши, то маленькие дети любят кататься на мини-электромобилях самостоятельно. В настоящее время аренда одной коляски в тематических парках стоит 15 долларов в день, а двухместной – 31 доллар в день.

Вы понимаете, к чему мы клоним, верно? Есть так много отличных возможностей для запуска этого бизнеса, например, парки, торговые центры и развлекательные центры. Запустите эту идею из нашего списка бизнес-идей по аренде, если вы живете недалеко от такого места!

9. Прокат лыж

Было время, когда лыжи брали напрокат только новички. Но с ростом стоимости лыжного снаряжения и зимних каникул большинство людей предпочитают брать лыжи напрокат. Это имеет больше смысла, так как зачем людям покупать лыжи, которые они будут использовать один или два раза в год, а затем оставлять их в своем гараже.

Так что, если вы увлекаетесь лыжным спортом или другими зимними видами спорта, вы можете легко выйти на этот рынок, открыв собственный бизнес по аренде лыж.

Самый важный шаг при открытии бизнеса по аренде лыж — это местоположение. Вам нужно разместиться недалеко от популярного горнолыжного курорта. Другие хорошие места включают базу горнолыжного холма и последний город перед курортом.

Что касается горнолыжного снаряжения, то это, конечно, сноуборды и лыжи, но есть и многое другое.К ним относятся ботинки, защитные очки, шлемы, лыжные костюмы, носки и т. д. Вы также можете хранить такие предметы, если хотите разнообразить свое предложение по аренде.

10. Аренда мусорных контейнеров

Для ежедневного хранения мусора подойдет обычный мусорный бак. Но что происходит, когда вы делаете ремонт, переезжаете или просто делаете генеральную уборку? У вас будет много вещей, от которых нужно избавиться. И ваш мусорный бак точно не справится с этой задачей.

Если бы вы только могли арендовать мусорный контейнер, чтобы легко выбрасывать мусор.

Именно так думают тысячи людей, когда им нужно избавиться от большого количества мусора. Вы можете предложить решение с помощью своего бизнеса по аренде мусорных контейнеров! Хотя аренда мусорных контейнеров на самом деле не кричит «гламурно», это все же довольно прибыльный бизнес.

Существует также достаточный спрос на этот бизнес, потому что он предлагает удобное управление отходами, это дешевле и помогает сэкономить время.

Как лучше управлять арендным бизнесом?

Теперь, когда у вас есть лучшие бизнес-идеи по аренде жилья, следующий большой шаг — начать правильно.Хотя инвестирование в компанию по аренде может показаться идеальным предприятием, конкуренция здесь высока.

Чтобы заявить о себе как о лидере рынка, предприниматель должен сосредоточиться на повышении эффективности и предоставлении наилучшей ценности своим клиентам.

1. Сводная инвентарная ведомость

Организуйте арендуемый инвентарь с помощью программного обеспечения, предлагающего простые функции импорта. Соберите все данные инвентаризации в одном месте и убедитесь, что они обновляются в режиме реального времени. Этот единый список должен быть доступен всем сотрудникам, чтобы они могли использовать его для проверки наличия и отслеживания товаров, которые были сданы в аренду, проданы или находятся в ремонте.

Покончите с неточной инвентаризацией запасов, дублированием списков и разочарованием клиентов и сотрудников с помощью хорошо поддерживаемого инвентарного списка.

2. Используйте правильный инструмент управления

Как вы думаете, вы лидируете в своем арендном инвентаре только потому, что у вас есть хорошо поддерживаемая электронная таблица? На вашей доске могут отображаться «задачи» на ближайшие несколько дней, но вы не можете предсказать уровень своих запасов, если клиент хочет сделать предварительный заказ на следующий месяц.

Благодаря облачному программному обеспечению для аренды все ваши данные об аренде сохраняются в одной базе данных и могут обновляться персоналом в режиме реального времени.Независимо от продолжительности аренды, программное решение полностью упростит все операции по аренде.

С помощью подходящего инструмента управления арендой вы можете отслеживать местоположение, доступность, клиентов и сроки аренды. Наличие статуса вашего инвентаря в режиме реального времени с любого смарт-устройства позволит вам эффективно развивать свой бизнес. Это также поможет вам принимать стратегические решения и расширяться, чтобы вы могли изучить и другие бизнес-идеи по аренде!

3.Убедитесь, что ваши условия аренды предельно ясны

Найдите время, чтобы сообщить клиенту условия аренды. Даты аренды и возврата должны быть четко указаны. Определите допустимый износ и штрафы, применимые в случае любого повреждения или потери.

Компании, ориентированные на потребителя, также помогают клиентам, объясняя им использование продукта и предоставляя адекватную информацию об обслуживании клиентов в случае дефектных поставок. Подробно изложите условия аренды и убедитесь, что ваш клиент согласен с ними.Получайте подписи вовремя!

4. Позаботьтесь о своих налогах!

Это может стать сюрпризом, но многие до сих пор не знают, что аренда облагается налогом почти так же, как и продажа. Очень важно знать действующие налоги в вашем регионе, потому что они различаются в зависимости от штата и города!

И не каждая сделка по аренде будет облагаться налогом. Вам нужно выделить клиентов, компании и товары, которые не облагаются налогом. Для получения более подробных инструкций по подаче налога с продаж при аренде прочтите это руководство по налогу с продаж при аренде.

Итак, перед вами лучшие бизнес-идеи по аренде жилья и способы их правильной реализации. Наличие правильных процессов — единственный способ привести ваш бизнес к успеху.

Поделитесь с нами своими любимыми бизнес-идеями по аренде!

Программное обеспечение для онлайн-аренды EZRentOut помогает тысячам компаний управлять заказами на аренду, отслеживать оборудование, повышать удовлетворенность клиентов и оптимизировать процессы по всему миру.

Вы можете попробовать наше программное обеспечение для аренды оборудования, подписавшись сегодня на бесплатную 15-дневную пробную версию.Для получения дополнительной помощи напишите нам по электронной почте [email protected].

Присоединяйтесь к беседе:   Twitter | Фейсбук

Не забудьте поделиться этим постом!

Бизнес-план по аренде аудиовизуального оборудования — запуск малого бизнеса в Великобритании и финансирование

Начать собственный малый бизнес в Великобритании непросто, но наличие правильно разработанного бизнес-плана поможет вам добиться успеха.

Чтобы начать бизнес по аренде аудиовизуального оборудования в Великобритании, найдите время и объясните идею с помощью бизнес-плана.

Понимание всех аспектов бизнес-идеи станет ключом к тому, чтобы бизнес по аренде аудиовизуального оборудования работал как хорошо смазанный механизм. Разработанный вами бизнес-план поможет вам организовать необходимые элементы в стратегию, которую вы действительно можете использовать для запуска, проложив четкую дорожную карту того, что вам нужно следовать на протяжении всей жизни вашего бизнеса.

Начать бизнес по аренде аудиовизуального оборудования непросто, но если все сделать правильно, это может привести к большому успеху.

Чтобы помочь вам начать работу, вы можете использовать бесплатный инструмент для создания бизнес-планов, чтобы разработать собственный бизнес-план службы аренды аудиовизуального оборудования.

Шаблон бизнес-плана очень прост в использовании, интерактивен и поможет вам быстро и легко создать бизнес-план, просто ответив на необходимые вопросы о вашей идее малого бизнеса.

Создайте свой собственный бизнес-план по аренде аудиовизуального оборудования бесплатно с помощью конструктора бизнес-планов

Бесплатный конструктор шаблонов бизнес-планов разделен на несколько простых шагов.

Бесплатный шаблон конструктора бизнес-планов предоставляется UKStartups.org, чтобы помочь вам разработать собственный бизнес-план. Для пошагового руководства см. 5 шагов ниже.

После завершения вы получите четкий профессиональный план, который поможет вам начать свой собственный малый бизнес по аренде аудиовизуального оборудования в Великобритании.

После того, как вы завершили свой бизнес-план по аренде аудиовизуального оборудования, следующим шагом будет поиск доступного финансирования, которое поможет, или поговорить с консультантом по финансированию, который поможет вам на каждом этапе пути к обеспечению необходимых средств для создания Ваш стартап по аренде аудиовизуального оборудования.

Если вы хотите ограничить свои начальные затраты при открытии малого бизнеса в сфере аренды аудиовизуального оборудования в Великобритании, этот бесплатный инструмент для создания бизнес-планов подойдет именно вам.

Начало бизнеса по аренде аудиовизуального оборудования — это только один из способов, которым другие использовали этот бесплатный инструмент для бизнес-планирования. Есть сотни различных идей, которые вы можете воплотить в жизнь, и если вам нужно руководство, обратитесь к эксперту UKStartups, чтобы получить необходимую помощь и руководство.

Шаг 1. Информация о вашей компании

Чтобы разработать надлежащий бизнес-план службы аренды аудиовизуального оборудования с помощью бесплатного шаблона конструктора бизнес-планов, важно ответить на каждый из вопросов о вашем бизнесе в меру своих возможностей.

Чем ты занимаешься? Какие продукты/услуги вы предоставляете? Кто ваши клиенты? Каковы ваши цели… и т.д.?

Наличие четкого объяснения поможет вам составить подробный бизнес-план, который вы сможете использовать, чтобы начать бизнес по аренде аудиовизуального оборудования и подать заявку на необходимое финансирование для покрытия ваших начальных расходов.

Шаг 2. Прогнозирование доходов/дохода

Индустрия услуг по аренде аудиовизуального оборудования может принести отличные результаты. Планирование и прогнозирование финансовых показателей, чтобы приблизить то, что вы будете делать каждый год, имеет решающее значение для создания надежного бизнес-плана.

Как вы думаете, сколько ваш бизнес будет получать от каждого из своих продуктов/услуг? Просто перечислите свои продукты/услуги, введите соответствующие финансовые показатели (затраты и расходы).

Если у вас нет цифр, во многих случаях рекомендуется провести дополнительное исследование других предприятий по аренде аудиовизуального оборудования на местном уровне и в вашем регионе, чтобы получить представление о потенциальном доходе.Вы можете сделать все возможное, чтобы оценить цифры и потенциал роста.

Если вам нужна помощь в проектировании, вы всегда можете обратиться за помощью к экспертам по финансированию UK Startups.

Шаг 3.

Рынок вашего бизнеса

Являясь поставщиком услуг по аренде аудиовизуального оборудования, четкое представление о рынке и отрасли, в которой вы работаете, поможет вам спланировать цифру и гарантирует, что вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень.

Объясните местонахождение вашего бизнеса, расскажите о своих клиентах, продемонстрируйте своих конкурентов и расскажите о своих преимуществах перед конкурентами.

Шаг 4. План на будущее

Для вас важно начать свой собственный бизнес по аренде аудиовизуального оборудования и начать его с нуля.

Независимо от того, планируете ли вы подать заявку на государственное финансирование вашего бизнеса по аренде аудиовизуального оборудования или нет, важно спланировать будущее и предоставить объяснение того, как вы будете развивать свой бизнес. Это означает объяснение вашего маркетингового плана, вашей стратегии продаж и четкое изложение плана роста на следующие несколько лет.

Не забудьте разбить это шаг за шагом, чтобы показать, как вы намерены обеспечить рост вашего бизнеса по аренде аудиовизуального оборудования с каждым годом.

Имейте в виду, что часто бизнес-планы ориентированы на ключевых людей. Обязательно обсудите себя, свою роль и любые другие ключевые фигуры в бизнесе.

Шаг 5. Финансы

В конце концов, все упирается в финансы. Независимо от того, ищете вы финансирование или нет, разрабатываемый вами бизнес-план должен иметь четко определенные финансовые показатели или прогнозы.Инструмент для создания бизнес-планов позволяет легко разрабатывать финансовые диаграммы, просто вводя ожидаемые доходы за месяц и год. Если у вас нет цифр, поскольку это новый бизнес, обязательно спроецируйте цифры на основе ваших ожиданий. Если вам нужна помощь в этом, обратитесь к экспертам UK Startups.

Также рекомендуется четко разбить ваши потребности в финансировании, если вы ищете финансирование, и этот бесплатный шаблон бизнес-плана поможет вам именно в этом. При разработке бизнес-плана службы аренды аудиовизуального оборудования с использованием этого бесплатного шаблона для достижения успеха рекомендуется выполнить 5 шагов, описанных выше. Хотя есть и другие ключевые моменты, которые помогут вам начать свой бизнес, найти финансирование и т. д., бесплатный шаблон поможет вам выбрать правильный путь

Обязательно попросите профессионала просмотреть ваш бизнес-план, ответить на любые ваши вопросы и помочь вам с поиском финансирования после того, как вы сделаете первоначальный бесплатный шаблон. Вы можете запросить это напрямую через UKStartups.org и через Платформу для стартапов малого бизнеса в качестве члена.

Если запуск бизнеса по аренде аудиовизуального оборудования — это только одна из ваших идей, возможно, вы рассматриваете другие варианты, вот некоторые популярные малые предприятия, которые другие выбрали для запуска

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *