Варианты семейного бизнеса: Малый семейный бизнес|Лучшие бизнес-идеи для всей семьи|Варианты

Идеи для семейного бизнеса с нуля, семейные бизнес-идеи

Каталог идей для семейного бизнеса с нуля

Если Вы решили открыть собственное семейное дело, то для начала Вам будет необходимо тщательно изучить идеи для семейного бизнеса с нуля. Это нужно, потому что здесь имеется большое количество различного рода «подводных камней».

Любая успешная предпринимательская деятельность с нуля основывается на доверии. Видимо, в этот и кроется основная причина того, что на текущий момент в сфере малого бизнеса преобладают семейные бизнес-идеи.

Преимущества семейного предпринимательства с нуля

Родственные люди заинтересованы в том, чтобы их общая бизнес-идея оказалась перспективной, в то время как наемные работники преследует исключительно собственные цели;
Каждому из сотрудников известны все положительные и отрицательные качества своих коллег, потому как они знают друг друга далеко не первый год;
Отношения внутри коллектива являются ненапряженными и доверительными;
Установлено, что семейный бизнес дома является более перспективным, нежели офисный;
Сведение риска утечки информации конкурентам к минимуму.

Но, с другой, стороны, если пытаться совмещать родственные отношения с партнёрскими и финансовыми, то могут возникать определенного рода трудности, что естественным образом повлияет на ухудшение внутрисемейной атмосферы.

С чего лучше начинать домашнее дело с нуля?

Если финансовых средств у Вас ноль, но Вы, тем не менее, желаете организовать семейный бизнес дома, то рекомендуем Вам рассмотреть следующие варианты домашнего предпринимательства с нуля:

Сборка и разборка мебели;

Магазин приколов;
Курьерские услуги.

Помимо представленных существует огромное количество других идей. Выбор конкретной будет зависеть исключительно от Ваших предпочтений, а также финансовых возможностей. Например, можно организовать доставку еды, готовить которую Вы, кстати говоря, тоже можете прямо дома. Женская же половина коллектива могла бы заниматься различного рода работой по дому.

Идеи для семейного бизнеса в Украине.

Семейный бизнес с нуля, примеры малого домашнего бизнеса

В обществе на сегодняшний день сложились и крепко-накрепко укоренились три основные позиции касательно целесообразности ведения бизнеса с родственниками. Одни настаивают, что семейное дело – это утопия, которая не принесет своим создателям ничего, кроме множества проблем и головной боли. Другие – поддерживают эту идею и говорят, что крепкое, устойчивое предприятие можно построить только с родственниками. И, наконец, третьи выбирают золотую середину – в принципе, они могли бы рассмотреть вариант семейного бизнеса, но, скорее всего, предпочтут иметь в партнерах особу нейтральную. Каждый начинающий предприниматель, прежде чем принимать решение о том, стоит ли ему брать в помощь кого-то из родственников, просто обязан тщательно изучить вопрос и проанализировать «за» вместе с «против».

Мы же, в свою очередь, представляем Вашему вниманию несколько самых распространенных бизнес-идей, которые можно использовать в качестве фундамента для построения семейного бизнеса.

А «на закуску» расскажем историю успеха одного семейного предприятия и поищем примеры того, как общее с родственниками дело, если не рассчитать свои силы, может разрушить не только экономическое благосостояние, но и отношения между людьми.

Читайте также:

Что можно сделать?

По статистике, большая половина семейного бизнеса сконцентрирована в торговле и сфере услуг, производстве предметов роскоши, СМИ и пр. Идеи могут быть самые разные: от простых и распространенных до оригинальных. Для примера приведем такие:

— интернет-магазин или сайт – если в семье есть профессионал в сфере современных компьютерных технологий и неплохой копирайтер (или журналист) можно задуматься над созданием своего магазина в сети или портала, который сможет привлечь внимание общественности актуальностью контента или прочими особенностями. Если вы решили открыть интернет-магазин, советуем, прежде всего, определиться, что Вы собираетесь продавать, кто будет Вашей целевой аудиторией, как и с помощью чего раскручивать бренд. Если речь идет о сайте, следует проанализировать рынок на предмет необходимости и потенциальной востребованности будущего ресурса. Немаловажным является также разрешение вопроса заработка: просто так сайт прибыль приносить не будет. Источником дохода может стать размещение рекламы или ссылок. Но, прежде чем переходить к этой задаче, сайту нужно обеспечить определенный уровень популярности, узнаваемости, посещаемости и цитируемости. Одним словом, сначала – имидж, а уже потом – материальное вознаграждение;

— специализированное обслуживание – в тандеме с родственниками можно предлагать клиентам профессиональные услуги юриста, бухгалтера, финансового консультанта и т.д. Главное – обладать достаточным уровнем знаний и компетентностью. Как вариант, можно открыть контору, обеспечивающую юридическое и бухгалтерское сопровождение предприятий;

— иностранные языки – услуги переводчиков и репетиторов сегодня ценятся достаточно высоко. Членам одной семьи вполне под силу создать бюро переводов и параллельно оказывать услуги по обучению иностранным языкам. Как конкурентное преимущество можно использовать возможность преподавания по Skype. Кроме того, ничего не мешает сотрудничать с клиентами из-за границы;

— праздники и торжества – одним из вариантов бизнеса для семейной пары может стать организация и подготовка всевозможных мероприятий: свадеб, банкетов, дней рождения. Распределять роли в общем деле советуют в зависимости от потребностей, возможностей и желаний каждого из участников. В данном случае, супруга может отвечать за организационные вопросы и само проведение заказанного праздника, а супруг возьмет на себя технические вопросы, такие как фото- и видеосъемка, монтаж;

— выращивание грибов – чем не привлекательная идея для бизнеса семьи. Конечно же, на первых порах она потребует некоторых физических и материальных вложений, но затем может приносить стабильный доход (при соблюдении схемы выращивания и наличии постоянных каналов сбыта).

Кто-то из родственников может заниматься технологическим процессом, а другие сосредоточатся на управленческих функциях. Информацию о методах и условиях выращивания грибов читайте здесь, здесь и здесь;

— срочные услуги – сантехники, плотники и другие мастера всегда и всем нужны. Этот факт тоже можно представить в виде бизнес-идеи. Организации, оказывающие бытовые услуги («муж на час») без вызовов, скорее всего, сидеть не будут. На руку сработает хорошая реклама и успешное выполнение заказов клиентов;

— торговля – некоторые семьи принимают решение открыть свой магазин, причем недалеко от дома. Это обеспечивает возможность зарабатывать и посвящать время личным вопросам. Ассортимент товаров в таких торговых точках должен соответствовать ежедневным потребностям покупателей. Подумайте, зачем бы Вы сами могли выйти в ближайший магазин в течение дня. При правильной расстановке акцентов можно будет посоревноваться с крупными конкурентами;

— отпускной сезон – и, наконец, предложение для тех семей, которые проживают в курортных зонах. Если позволяет материальное положение и есть желание, можно открыть свой небольшой отель или кафе. При условии наличия приемлемых цен и хорошего сервиса, отбоя от туристов не будет. Также можно заручиться поддержкой туристических агентств, разместить рекламу на ведущих сайтах в интернете, участвовать во всевозможных рейтингах и конкурсах. Иными словами, всячески заявлять о себе.

Что уже сделали и что из этого получилось?

Даже не вникая слишком глубоко в историю, можно легко назвать примеры ведения семейного бизнеса. Они могут быть как положительные, так и не очень. Приведем два.

Пример положительный:

Мебельная компания IKEA – основана в 1943 году Ингваром Кампрадом. В 2002 году управлением корпорацией занялись три его сына. И по сей день IKEA процветает, а основная ее особенность – скромность. Она заключается в отсутствии каких-либо привилегий для управляющего состава, равном отношении ко всем сотрудникам. По мнению основателя компании, именно разделение на управляющих и подчиненных, а также отношение «свысока» может погубить атмосферу внутри коллектива и само предприятие.

Пример отрицательный:

К сожалению, мы так и не нашли ни одного конкретного описания неудачного семейного бизнеса с указанием имен, фамилий и названий. Разумеется, кроме компании Adidas, в случае с которой общий семейный бизнес только усугубил вражду между братьями и побудил одного из них открыть свое собственное дело – компанию Puma – прямого конкурента Adidas. Тем не менее, ситуаций, когда семейный бизнес становится причиной больших разногласий, довольно много. Здесь все зависит от умения родственников договориться, слышать и слушать друг друга. Если взаимопонимание отсутствует, любое дело априори обречено на неудачу.

На этом мы заканчиваем цикл статей о семейном бизнеса – теме популярной, но еще не изученной до конца на просторах нашего государства. Надеемся, что мы смогли хоть немного приоткрыть завесу тайны и объяснить, как можно вести бизнес с родственниками и что делать, чтобы не остаться у разбитого корыта.

До новых встреч!

Хотите первыми получать важную и полезную информацию о ДЕНЬГАХ и БИЗНЕСЕ? Подписывайтесь на наши аккаунты в мессенджерах и соцсетях: Telegram, Twitter, YouTube, Facebook, Instagram.

Какие семейные бизнесы существуют. Семейный бизнес

Преимущества семейного предпринимательства с нуля

Родственные люди заинтересованы в том, чтобы их общая бизнес-идея оказалась перспективной, в то время как наемные работники преследует исключительно собственные цели;
Каждому из сотрудников известны все положительные и отрицательные качества своих коллег, потому как они знают друг друга далеко не первый год;
Отношения внутри коллектива являются ненапряженными и доверительными;
Установлено, что семейный бизнес дома является более перспективным, нежели офисный;
Сведение риска утечки информации конкурентам к минимуму.

С чего лучше начинать домашнее дело с нуля?

Сборка и разборка мебели;
Магазин приколов;
Курьерские услуги.

Если вы решили открыть семейный бизнес с нуля, то вам просто необходимо узнать особенности и «подводные камни» этого сложного процесса. Подробнее об этом — ниже.

А стоит ли открывать семейный бизнес?

Многие подумают, что семья — это святое и ее члены никогда не предадут друг друга, так что семейный бизнес просто обречен на успех. Но так ли это на самом деле? Давайте в этом разберемся. Для начала расскажем, почему стоит организовать семейное дело.

Члены одной семьи заинтересованы в процветании бизнеса, в отличие от сотрудников стандартных фирм. Так что каждый будет стремиться к тому, чтобы дело развивалось и было успешным.
Сотрудники семейной фирмы знакомы с самого детства, так что знают друг друга. Каждому будут известны недостатки, слабые стороны и преобладающие черты характера коллег. А это может существенно упростить ведение бизнеса.
Отношения в коллективе подобной компании будут доверительными и ненапряженными.
Доказано, что семейные компании гораздо дольше остаются на плаву, нежели другие фирмы.
Если все сотрудники семейной компании являются родственниками, то это существенно снизит риск утечки информации к конкурентам. Все секреты производства будут тщательно храниться.

Теперь о недостатках:

при смешивании карьерных и денежных интересов с семейными отношениями и ценностями могут возникнуть некоторые трудности;
если возникнут трудности, то они с большой вероятностью могут повлиять на обстановку в семье;
некоторые сотрудники семейной фирмы могут думать, что такой бизнес — это возможность получать доход без усилий. А это на пользу делу не пойдет;
порой человек не может объективно оценить способности своего родственника;
могут возникать споры и разногласия по поводу доходов сотрудников.

Стоит заранее взвесить все «за» и «против» и решить, будет ли дело успешным в данной конкретной ситуации. И только когда оценены все риски и вероятные исходы событий, можно переходить к открытию дела.

Вернуться к оглавлению

С чего начать: идеи для бизнеса

Итак, чтобы организовать свое семейное дело, нужно найти беспроигрышную и прибыльную идею. Сделать это не так легко, как может показаться на первый взгляд. Важно изучить особенности рынка конкретного города, чтобы узнать, что пользуется популярностью и наиболее востребовано. А можно придумать некую фишку, которая заинтересует многих и принесет доход. Еще один важный момент: нужно выяснить задумки и способности членов своей семьи. Вдруг кто-то из них умеет великолепно работать руками, занимается рукоделием и создает уникальные вещи. Предлагаем несколько примерных идей.

Магазин приколов. вы можете продавать веселые и забавные сувениры. Сегодня это пользуется спросом.
Агентство помощи по дому. Например, женская часть фирмы могла бы заниматься уборкой (мыть посуду и полы, пылесосить), а мужчины вполне способны выполнять чисто мужские обязанности (например, повесить полку).
Услуги курьеров и грузчиков. Многим требуется доставка документов, товаров или чего-то еще. Можно смело заняться именно этим.
Домашние семейные обеды. Так, если кто-то из членов семьи любит и умеет готовить, то можно прямо на дому организовать своеобразное мини-кафе.
Сборка и разборка мебели. Такая услуга оказывается мебельными магазинами, но многие предпочитают сэкономить и обратиться к частному мастеру.

Имеется еще великое множество самых разных идей. Но выбор одной-единственной зависит от вашей семьи, ее членов, их способностей и возможностей.

Вернуться к оглавлению

Составляем бизнес-план

Бизнес-план считается практически документом, ведь он непременно потребуется, если вы будете искать инвесторов или брать кредит. Как составить его? Сюда входит несколько разделов:

Описание вашего проекта. Тут можно указать, каким образом будет работать фирма, что вы предложите своим клиентом. Кроме того, в этой части можно указать и сумму, требующуюся для открытия, а также сроки, за которые вы планируете вернуть ее.
Описание своего бизнеса. Укажите, каких целей вы хотите достигнуть (удовлетворение потребностей клиентов) и каким образом будете достигать их. Распишите, каким видите свой бизнес, своих клиентов и сотрудников. Можно даже написать адрес будущей фирмы.
Перечисление и описание товаров и услуг, которые вы будете предлагать потребителям. Расскажите, каковы особенности того, что вы предлагаете.
Результаты проведенных вами маркетинговых исследований, а именно: перечисление ваших конкурентов, потенциальных клиентов. Напишите об особенностях рынка сбыта и о том, какую нишу займет ваша семейная компания.
Производственный план. Тут нужно описать весь технологический процесс от начала до конца.
План сбыта. Тут должно быть описано, каким образом вы планируете осуществлять реализацию товара. Не забудьте рассказать и то, какими способами вы собираетесь привлекать клиентов.
Финансовый план. Тут нужно посчитать и расписать все доходы и расходы предприятия.
Анализ устойчивости фирмы. Продумайте все пути устранения проблем и выхода из любых ситуаций. Оцените состояние фирмы и ее стабильность.
Указание законов и актов, которые будут регулировать деятельность вашей фирмы.
Приложения: расчеты, таблицы и так далее.

Вернуться к оглавлению

Другие важные моменты

Что еще вам может потребоваться, чтобы организовать свой семейный бизнес?

Капитал. вы решили открывать бизнес с нуля, так что, скорее всего, своих денег у вас нет. Тогда нужно решить, как и где вы достанете средства на открытие, ведь без первоначального капитала невозможно открыть практически ни одно более или менее серьезное дело. Если вы решите взять кредит, то изучите все имеющиеся предложения банков и выберите наиболее оптимальное. Можно найти инвесторов, но это сложнее.
Регистрация. Предприятие необходимо зарегистрировать. Форма зависит от конкретного вида деятельности. Чаще всего открывают ООО или ИП. Узнать все подробности и особенности регистрации вы сможете в ФНС России.
Помещение. Решите, где будет проходить деятельность вашей фирмы. Например, это может быть квартира. Но если вы планируете что-то масштабное, то лучше арендовать помещение.
Оборудование. Узнайте, какие устройства, приспособления и приборы потребуются для осуществления деятельности семейной фирмы. Подсчитайте, сколько средств на это может уйти. Лучше всего на начальном этапе выбрать лизинг, то есть арендовать оборудование, чтобы понять, будет ли прибыльным дело. А можно купить использованные приборы, но обязательно исправные.
Доходы и их распределение. Очень важно на начальном этапе решить, какой будет заработная плата каждого из сотрудников, чтобы потом не возникало разногласий.
Реклама. О вашей фирме должны узнать, так что решите, как вы будете искать клиентов. Можно разместить информацию о фирме в интернете, в газетах и на телевидении. Обзванивайте всех лично, рассказывайте о себе друзьям и знакомым.

Достаточно часто люди говорят о необходимости или скорее желании создать свой собственный семейный бизнес, действительно идея даже очень привлекательная. Ведь с одной стороны все работают вместе, с другой стороны обеспечивается должный уровень контроля, родственники все-таки. Такая позиция во многом понятна и возможно в чем-то оправдана, хотя конечно имеет целый ряд существенных нюансов, о которых вы сможете прочесть здесь (не забывайте подписаться на блог для начинающих предпринимателей и получать все новые статья на свой емейл). Но сегодня не будет о подводных камнях, а поговорим о приятных сторонах, вернее о лучших идеях бизнеса для семьи.

Идеи для семейного бизнеса размещаются в произвольном порядке, в связи с невозможностью однозначного определения фаворитов.

Номером один в списке идет – семейный бизнес в торговле.

Существует множество направлений в торговле , но говоря о них в ракурсе семейного предпринимательства, в первую очередь говорим о небольших специализированных магазинчиках . Как простой пример та же торговля пряностями или магазин чая. На западе, к примеру, тот же американский бизнес , более распространены небольшие бакалейные магазинчики или узкоспециализированные продуктовые магазины, в ЕС много небольших магазинов сладостей (те же марципаны об этой ). Увы, в России почти семейным бизнесом стали небольшие магазины ширпотреба или торговля на рынках, но практика показывает, что такая торговля с каждым годом становится все более конкурентной и менее рентабельной. Плюс конечно не стоит забывать о определенной организационной структуре каждого из видов торговли, именно в узкоспециализированных магазина есть необходимость привлечение близких люде с целью усиленного контроля за качеством. Опять-таки пример семейного бизнеса в торговли:

– специализированный магазин по продаже и пошиву штор. В данном случае благодаря родственникам можно обеспечить целый ряд организационных моментов:

Во-первых, контроль за качеством. В больших производствах существуют целые отделы, в малом бизнесе действительно хорошо может проконтролировать или очень хороший работник (а это уже приличная зарплат) или же член семьи, что более логично и надежно.
Во-вторых, закупка материалов. Малый бизнес в виде небольшого магазина-ателье физически не нуждается в больших остатках товаров, при этом должен обладать большим выбором для удовлетворения потребностей клиентов. Следствием такого баланса является постоянная потребность в закупке небольших партий у разных поставщиков (исходя из реалий бизнеса все это делается за наличку), как следствие привлечение «чужого» человека чревато потерями (воровством).

Как видим приведенных два аспект требуют наличие надежных людей одновременно по двум направлениям (один просто физически не успеет) и вот здесь в полной мере себя проявляет именно такая форма малого бизнеса как семейный бизнес. Во всяком случаи он себя полностью оправдывает в данном контексте.

Но один важный нюанс, торговля с близкими родственниками себя оправдывает только в отдельных случаях и не рекомендую ее использовать везде.

На втором месте расположилась идея бизнеса с близкими родственниками косвенно связанная с торговлей, но базирующаяся на производстве.

Как сами понимаете второе успешное направления для семейного малого бизнеса, где есть хорошие примеры это создание небольших мини-цехов с торговыми залами . Наиболее удачным примером может служить магазин по продаже марципановых украшений. Схема приблизительно такая:

– один из членов семьи занимается изготовлением самих марципановых лакомств;
– второй покупает необходимое сырье и продает его.

Но на этом примеры, конечно, не заканчиваются, можно вспомнить про небольшие мини-пекарни, как пример, небольшие магазинчики торгующие грузинским хлебом и выпечкой. Там происходит приблизительно так же, часть родственников пекут, остальные продают. В данном контексте можно вспомнить и о небольших домашних цехах по производству пельменей, домашних котлет, хотя можно вспомнить и про производство садовых фигур (при условии, что у одного из членов семьи развиты творческие наклонности) и так далее. Все эти направления не требуют больших вложений и вместе с тем облают достаточным потенциалом для успешной реализации (работают в нишах, где большие производители слабо представлены).

Но стоит не забывать. Что далеко не во всех формах организации небольших мини-цехов приемлемо присутствие членов семьи, ведь семейный бизнес кроме явных достоинств имеет еще больше недостатков.

На третьем месте разместился бизнес в сфере сельского хозяйства.

Создание семейных ферм очень модная и скорее всего правильная тенденция развития малого бизнеса в России. Действительно семейная ферма обладает целым рядом преимуществ:

– усиленный контроль за всеми аспектами работы, ведь в сельском хозяйстве тяжело контролировать все аспекты выращивания. Как пример, свинья не скажет, сколько конкретно еды она скушала. А результат проявится через пару месяцев, когда она просто умрет, шутка конечно, но по факту пока хозяин разберется, что кому-то не докладывают, время будет уже потеряно.
– возможность расширять сферу деятельность за счет охвата дополнительных сегментов бизнеса, как пример, можно привести возможности по открытию так называемого «зеленого» бизнеса, то есть зеленый туризма. Последнее время такое направление пользуется большой популярностью на рынке. Об одной из таких возможностей для малого семейного бизнеса уже говорили –

Многие виды удачного семейного бизнеса можно успешно организовать, если правильно подойти к вопросу. Некоторые полагают, что родственники – это надежные деловые партнеры, которым можно доверять. А вот другая сторона в том, что необходимо четко разграничить семью и бизнес, иначе можно испортить родственные отношения и остаться без прибыли.

Преимущества и недостатки семейного бизнеса

Многие предприятия, основанные когда-то членами одной семьи, развиваются и процветают. Но может получиться с точностью до наоборот. Прежде чем решиться на организацию совместного бизнеса, нужно взвесить все «за» и «против».

К преимуществам общего семейного дела можно отнести:

На первом месте доверие. Если в семье царит доверие и взаимопонимание, значит, родственникам намного проще перевести общение на деловой уровень. Трудно довериться постороннему человеку так, как родственнику.
Если каждый член семьи вносит в равных долях свои финансовые сбережения, то он обязательно будет трудиться не покладая рук, чтобы вернуть вложения и получить неплохую прибыль. Это, в первую очередь, ведет к стабилизации предприятия на рынке.
Явным преимуществом семейного дела является стартовый капитал. Намного проще открыть маленький семейный бизнес, в который вложили свои средства несколько человек. В одиночку сложнее собрать нужную сумму.

Но у медали есть другая сторона, которую тоже нельзя оставлять без внимания. Помимо плюсов, у семейного предприятия есть и минусы:

С родственниками не всегда легко договориться. Сложно указать на их недостатки или некомпетентность, это может спровоцировать серьезную ссору и негативно отразиться на организации рабочего процесса. Постороннему человеку, который работает по договору найма, намного проще что-либо предъявить.
Второй, не менее важный, недостаток семейного бизнеса – каждый хочет занять руководящую должность и единолично управлять предприятием. Это достаточно сложный вопрос, который лучше решить на этапе планирования, в противном случае все дело может рухнуть. Вопрос наследования общего дела тоже нужно юридически оформить заблаговременно.
Не все родственники являются специалистами широкого профиля. Быстро обучиться новому делу и успешно применять знания на практике требует больших временных затрат, а оперативность действий первый залог успеха. Проще нанять работника, который имеет образование и опыт работы. Вряд ли в одной семье сразу найдется коллектив профессионалов, которые могут эффективно работать в нескольких сферах одновременно.
Нужно разграничить рабочие и личные отношения. Ни в коем случае родственные взаимоотношения не должны влиять на организацию рабочей деятельности. У каждого работника есть определенные должностные обязанности, которые не имеют отношения к домашним. Чтобы бизнес для семьи не стал яблоком раздора, нужно обсудить все возможные ситуации в кругу семьи до открытия бизнеса.

Как успешно начать дело

Этап планирования – самый важный для любого начинания. Поэтому прежде чем начать новый бизнес, нужно выяснить, каким именно делом можно заниматься всем членам семьи. То есть в каком рабочем процессе будет задействован каждый родственник. Делать это следует, исходя из личного опыта, профессиональных и творческих способностей, образования и рабочего стажа.

Бизнес-идеи для семьи

Чтобы наладить семейное дело, не нужно сразу планировать глобальное предприятие, которое будет приносить нереальную прибыль. Лучше начать с малого и постепенно наращивать темпы развития. Вот виды семейного бизнеса, один из которых станет для вас отличным стартом.

Продажи

Самая популярная область сегодня. Действительно, при небольших вложениях можно легко развернуть достаточно прибыльное дело – магазин или торговую лавку. Направление может быть различное: продукты питания, обувь или одежда, книги и канцтовары. При выборе направления все зависит от спроса населения и от количества конкурентов. Арендовать небольшое помещение, создать в нем необычный дизайн, определиться с рабочим инвентарем и самим товаром, качественно прорекламировать точку – это легко сделать при правильно организованном подходе.

Услуги

Нужно продумать, что знают и умеют члены семьи. Исходя из этого, можно открыть дело в сфере услуг. Бизнес-идей множество. Например, автосервис или автомойка, клининговая компания по уборке домов и офисов, ателье по пошиву одежды или ремонту обуви. В общем, все зависит от способностей родственников.

Сельское хозяйство

Это совершенно не значит, что нужно засеивать гектары земли зерном и содержать целую свиноферму. Можно заняться выращиванием зелени или цветов, разведением рыбок или улиток. В этом случае нужно позаботиться о том, чтобы сразу найти точки сбыта. Но зато каждому члену семьи не нужно осваивать сложных профессий, достаточно любить природу и подойти к работе с особой ответственностью.

У семейного бизнеса имеется целый ряд преимуществ. Одно из них – это работа с людьми, которые заслуживают доверия. К тому же, каждый член семьи «болеет» за дело и старается вложить максимально сил для процветания. Независимо от того, какого рода бизнес ведется семьей, основной доход будет оставаться внутри семьи. По этим причинам, все больше семей желают начать свое дело и вести семейный бизнес. Однако на этом пути могут поджидать и подводные камни. Например, при возникновении трудностей в бизнесе, может произойти и разлад в отношениях. Но если вы не боитесь возможных проблем и умеете решать все вопросы без конфликтов, то семейный бизнес именно для Вас!

Приняв решение заниматься семейным бизнесом, некоторые уже заранее знают, что будут делать, а другие находятся в поиске подходящих идей. В этой статье мы собрали всевозможные варианты и идеи, которые помогут вам определиться с выбором своего дела.

Перед тем, как начинать любой бизнес, а семейный тем более, необходимо точно определиться с количеством членов семьи и родственников, которые будут принимать в нем участие. Существуют следующие разновидности:

Семейная корпорация. Другими словами этот вид бизнеса можно определить, как акционерное общество, в котором акционерами являются представители одной семьи, а все права переходят исключительно по наследству. Для создания такого бизнеса требуется немало вложений и выбор серьезного направления.

Семейная компания менее серьезная разновидность, в сравнении с предыдущей формой бизнеса. В таких компаниях у каждого члена семьи имеется свое место, или должность, и каждый занимается своим делом.

Малый бизнес. Чаще всего именно такая форма бизнеса и подразумевается, когда разговор заходит о семейном бизнесе. Участвовать в малом бизнесе могут двое, трое и более человек – в зависимости от деятельности и необходимости.

Если вы решили начать семейный бизнес, необходимо принять к сведению следующие моменты. Советы, которые представлены ниже, помогут вам организовать семейный бизнес, который будет приносить не только прибыль, но и массу положительных эмоций. Итак:

Обязательно установите границы, которые будут разделять семейные и рабочие взаимоотношения.
Каждый член семьи должен знать круг своих личных обязанностей и понимать важность их выполнения.
Развивайтесь и читайте соответствующую литературу, проводите регулярный анализ своей деятельности.

От чего зависит успех в предпринимательской деятельности? Прежде всего успех зависит от выбранного направления, конкурентоспособности и от способностей каждого участника бизнеса. Немало зависит и от размера первоначальных вложений. Выбирая направление деятельности, необходимо учитывать особенности каждого члена семьи, который хочет и будет принимать участие в совместной деятельности.

Рассмотрим несколько интересных идей, не требующих финансовых вложений:

Открытие интернет магазина любой направленности – вещи, нижнее белье;

Услуги переводчика;
Создание и наполнение сайтов;
Проведение обучающих встреч или тренингов;
Клининговые или курьерские услуги;
Услуги по организации свадеб или дней рождений;
Услуги фотографа.

Идеи, которые требуют финансовых вложений:

Открытие кафе, булочной или пельменной;
Открытие небольшой гостиницы или хостела;
Разведение птиц, рыб, животных;
Высадка растений для продажи;
Открытие детского садика;
Изготовление сувениров;
Изготовление предметов мебели и интерьера.

Обратим внимание на некоторые виды бизнес-деятельности, которые запрещены на уровне законодательства:

Открытие частного охранного агентства;
Изготовление оружия и пиротехнических материалов;
Производство табачной и алкогольной продукции;
Изготовление лекарственных средств;
Подделка любой продукции.

Как и с чего начинать семейный бизнес

Как уже упоминалось выше, первым делом необходимо определиться с направлением деятельности. Зная, в чем разбираются члены семьи, выбрать подходящий бизнес не составит труда. Также, необходимо проанализировать, насколько конкурентным будет создаваемый бизнес, насколько заполнена данная ниша, какова прибыльность данного вида бизнеса и т.д.? Только после того, как вы ответите на эти вопросы, можно с уверенностью приступать к следующему этапу – предварительное распределение прибыли. Необходимо заранее обсудить и прийти к согласию со всеми участниками бизнеса в том, кто и какой процент прибыли будет получать. Это избавит вас от многих неприятных и конфликтных ситуаций в дальнейшем.

Наиболее важным этапом, перед началом любого бизнеса, является составление бизнес плана. Соберитесь всей семьей, продумайте и составьте план, в котором, кроме прочих, обязательно должны быть отмечены такие аспекты:

Тип деятельности;
Примерная стратегия развития;
Определение конкретной должности или функций для каждого члена семьи;
Вычисление суммы вложений;
Определение и анализ потребностей той категории населения, на которую собственно и нацелена выбранная вами бизнес деятельность.

Важно понимать, что без финансовых стартовых вложений, быстро раскрутить бизнес будет сложно, а в некоторых случаях, даже невозможно. Если же у Вас имеется большое желание начать бизнес, и вы уверены в том, что он окажется прибыльным, но у вас нет достаточно средств для его начала, можно попробовать оформить кредит в банке.

После того, как вы определились с направлением деятельности и составили бизнес план, необходимо зарегистрировать свою фирму или ИП в государственных органах. Это даст вам возможность осуществлять свою деятельность на легальной основе.

При правильном подходе, семейный бизнес может стать источником хорошего дохода и еще больше сплотит семейные узы. Если вы всерьез настроены заняться бизнесом, остается пожелать вам удачи!

Актуальные идеи для заработка

Какое направление бизнеса выбрать для получения…

Семейный бизнес в Украине – идеи и открытие

Так, семейный бизнес может вырасти без вложений – к примеру, из хобби, которым ранее человек занимался ради собственного удовольствия. Часто больших денег приносят дизайнерские вещи, сделанные дома, вязаные вещи на заказ и т. д.

Важно! Какой семейный бизнес открыть: 5 прибыльных идей

Как организовать семейный бизнес

Выберите вид деятельности

Для начала вам нужно определить вид деятельности и оценить уровень компетенции членов семьи – кто какое имеет образование, навыки и способности. После этого проанализируйте рынок, чтобы выявить наиболее свободные ниши и выберите наименее конкурентные варианты.

Распределите обязанности

Так, бизнес семейный, но в первую очередь, это бизнес, где должна быть иерархическая структура. Вариант «все делают все» не подходит, обязанности должны быть четко распределены.
Распределить семейные обязанности

Совет. Все обязанности следует прописать в уставе и договорах. В результате ваша фирма только выиграет, а обстановка станет более рабочей.

Согласуйте финансовые вопросы

Чтобы создать по-настоящему успешный бизнес, важно определить, кто будет отвечать за деньги, взаимодействовать с банком и налоговой службой. А также заранее установите уровень зарплаты, положения о премии и бонусах и тому подобное. Понимание того, что касса компании и собственный кошелек – не одно и то же, необходимо донести до всех.

Идеи для семейного бизнеса

Небольшое кафе может приносить солидную прибыль. Если готовить вкусно и должным образом вести себя с гостями, то бизнес может стать очень успешным. Сделайте это делом всей семьи, тогда подход будет совсем другим.

Кафе может стать отличной идеей для заработка семьи

Это идеальный бизнес для небольшой семьи. Ведь торговля позволяет четко разграничить трудовые обязанности, а получив успех, вы сможете быстро открывать новый магазин. В частности, продавать можно продовольственные товары, строительные материалы, товары для детей.

Эта идея также четко разделяет обязанности: к примеру, кто-то производит торты, пирожные и другие десерты, другой их упаковывает, еще кто-то – доставляет заказчикам. Другой член семьи может продавать продукцию на месте или обслуживать гостей в заведении и тому подобное.

Конечно, любая мастерская требует особых навыков, поэтому если вы мастер в рукоделии или ремонтах, то это отлично подойдет для организации небольшого семейного предприятия. Наиболее прибыльные такие направления: пошив штор, изготовление мебели, авторемонт и т. д.

Интересно! Семейный бюджет: как легко планировать доходы и расходы

Есть три причины, почему семейный бизнес нужен для развития Украины, передает НВ.

Причины успеха семейного бизнеса в стране

Семейные компании «играют» дольше

Семейные компании строят свою политику так, чтобы выжить в следующем поколении, пережить кризис, рассчитаться с долгами, встать на ноги, начать расти и тому подобное. Их владельцы нацелены на то, чтобы быть сильными и развиваться, чтобы передать это дело следующему поколению.

Семейный бизнес нацелен на развитие для будущего

Дает предсказуемость стране

Согласно мировой статистике, такие компании составляют более 80% всех предприятий в странах и приносят 70-90% мирового ВВП, поэтому являются основой экономики государства.

Украинские семейные предприятия являются долговременными, к примеру, компании, основанные еще в 90-х, существуют по сей день. Они выживают, потому что дают результат и выдерживают напряжение рынка.

Интересно! Популярные пирожные макароны: как семейный бизнес с домашней кухни вырос до известных кондитерских

Семейный бизнес является эффективным

Интересно, что в ЕС насчитывается около 14 миллионов семейных компаний, 50% работают уже более 10 лет. Главный показатель семейного бизнеса – долгосрочность существования.

В семейных компаниях никто никого не удивляет, там нет конкуренции, они ориентированы на рост прибыли и эффективности. Ведь для таких компаний важнее «жить» долго и адаптироваться, чем «жить ярко и умереть красиво».

в центре внимания правовые аспекты семейного бизнеса

17.02.2021

Пресс-служба

15 февраля в Библиотеке Университета имени О.Е. Кутафина состоялась презентация проекта кафедры предпринимательского и корпоративного права МГЮА: серии коллективных монографий, посвященных семейному бизнесу. В серию вошли монографии «Семейный бизнес в правовом пространстве России», «Юридическая судьба бизнеса при расторжении брака и наследовании», «Семейный бизнес & самозанятые: взгляд через призму малого предпринимательства». Монографии представили ответственные редакторы: заведующая кафедрой предпринимательского и корпоративного права МГЮА, профессор Инна Ершова и профессор кафедры предпринимательского и корпоративного права МГЮА Анатолий Левушкин.

В ходе встречи Инна Ершова отметила уникальность феномена семейного бизнеса в России и подчеркнула необходимость изучения семейного предпринимательства не только на социально-экономическом уровне, но и на уровне правового регулирования. Проблематика семейного бизнеса носит комплексный и междисциплинарный характер, поэтому она представляет интерес для многих заинтересованных сторон. Формат монографии позволил через систематизирующие, конкретизирующие и контекстные статьи проанализировать основные направления исследований: управление семейным бизнесом, процесс передачи бизнеса, отношения между преемниками, владельцами и другими участниками семейного бизнеса, последствия банкротства и признания несостоятельными участников семейных бизнесов и т.д.

Анатолий Левушкин отметил, что в рамках представленных коллективных монографий ученые и практики смогли объединить свои усилия, проанализировать существующие в семейном предпринимательстве проблемы и предложить варианты их решения в правоприменительном процессе.

В ходе встречи, как отметила Инна Ершова, у авторов была возможность не только обсудить содержание уже опубликованных монографий и планы на будущие публикации, но и задуматься о новых формах и форматах научных публикаций.

Участники обсуждения отметили актуальность темы и значимость публикаций в сфере семейного бизнеса. В обсуждении монографий приняли участие Дмитрий Петров (Санкт-Петербургский государственный университет, г. Санкт-Петербург), Варвара Богдан (ЮЗГУ, г. Курск), Юлия Виниченко (Байкальский государственный университет, г. Иркутск), Сергей Морозов (Ульяновский государственный университет, г. Ульяновск), Светлана Ананич (Белорусский государственный университет, г. Минск), Ольга Дюжева (МГУ им. М.В. Ломоносова, г. Москва), Василий Егупов (МГОУ, г. Москва), Оксана Луткова (МГЮА, г. Москва) и многие другие.

Библиотека Университета выражает благодарность заведующему кафедрой, профессору Инне Ершовой, профессору кафедры Анатолию Левушкину и всем участникам авторских коллективов за профессионализм и высокий уровень научных публикаций!

В ходе встречи мы обсудили следующие монографии:

Юридическая судьба бизнеса при расторжении брака и наследовании: монография / С. В. Алборов, В. К. Андреев, М. И. Бабич и др.; отв. ред. И. В. Ершова, А. Н. Левушкин. — Москва: Проспект, 2019. — 480 с. — ISBN 978-5-392-28457-3 ; [Электронный ресурс]. — URL: http://ebs.prospekt.org/book/41161 (17.02.2021)

Семейный бизнес в правовом пространстве России: монография / Ю. В. Абрамов, С. М. Ананич, В. К. Андреев и др. ; отв. ред. И. В. Ершова, А. Н. Левушкин. — Москва: Проспект, 2020. — 624 с. — ISBN 978-5-392-29953-9; [Электронный ресурс]. — URL: http://ebs.prospekt.org/book/42740 (17.02.2021)

Семейный бизнес & самозанятые: взгляд через призму малого предпринимательства / отв. ред. И.В. Ершова, А.Н. Левушкин. – Москва: Проспект, 2021. – 560 с. ISBN 978-5-392-33573-2/.

Как организовать бизнес на даче: варианты семейного дела на своем участке

Для тех, кто имеет не только садово-огородные участки, но и достаточно много свободного времени, актуальными могут стать вопросы получения прибыли с использованием дачи. Постараемся разобраться можно ли организовать бизнес на даче, варианты получения дохода при помощи дачи.

Содержание:

Идеи для организации бизнеса на даче
Выращивание раннего картофеля, плюсы и минусы картофельного бизнеса на даче
Разведение вислобрюхих азиатских травоядных свиней как дачный бизнес

Идеи для организации бизнеса на даче

Самое первое, что приходит в голову, это выращивание на даче фруктов, ягод, овощей, зелени с целью реализации населению. Второе направление — это использование земельного участка для производства мяса домашней птицы и животных. Семейный бизнес на садово — огородной продукции может быть самым разнообразным.

Эта статья помогла многим огородникам перестать надрываться на своем участке и при этом получать щедрый урожай

Никогда бы не подумала, что для того, чтобы получить лучший урожай на своем приусадебном участке за всю свою «дачную карьеру», мне и нужно-то, всего-навсего, перестать надрываться на грядках и довериться природе. Сколько себя помню, каждое лето я проводила на даче. Сначала на родительской, а потом мы с мужем купили свою. С ранней весны и до поздней осени все свободное время уходило на посадку, прополку, подвязку, обрезку, полив, сбор урожая и, наконец, на консервацию и попытки сохранить урожай до следующего года. И так по кругу…

Читать полностью

Овощи и зелень

Перед тем кем, как выбрать культуры для выращивания, нужно узнать потребительский спрос на них. Достаточно пойти на местный рынок и прицениться к товару. Как правило, наибольшим спросом и по хорошей цене пользуется самая ранняя продукция. Для получения ранних овощей и зелени понадобится теплица или пленочное укрытие. Под ними можно выращивать:

молодой редис
все виды салата
модную рукколу
пряные травы, такие как укроп, петрушка базилик

Выращивание этих культур выгодно не только тем, что после зимы потребитель соскучился по зелени и овощам из открытого грунта, но и тем, что после сбора урожая площадь участка можно использовать повторно.

Если размеры территории позволяет, то в основу семейного бизнеса на даче можно положить мелкотоварное производство раннего картофеля. Молодая ранняя картошка стоит в три-четыре раза дороже обычной и пользуется большой популярностью. Об этом виде бизнеса будет более подробно рассказано ниже.

Ягодные культуры

При выборе ягод для выращивания на продажу также желательно отдать предпочтение самым ранним видам. Еще до клубники в садах поспевает жимолость. Эта ягода не менее полезна чем черника и смородина. Кроме ранних культур, можно сделать выбор в пользу более лесных ягод, например, садовой голубики, которую иногда ошибочно называют черникой. Естественно, можно выращивать на продажу садовую землянику, смородину и малину. Эти ягоды востребованы всегда. Успех дела зависит от подбора современных урожайных сортов с повышенной устойчивостью к болезням.

Дачное птицеводство и животноводство как семейный бизнес

По уставным документам дачных кооперативов, а также в соответствии с ветеринарным и другим законодательством РФ, устройство полноценной фермы на даче невозможно. Следовательно, для бизнеса нужно выбирать некрупных, высокопродуктивных животных и птиц, мясо и живая молодь которых будет пользоваться покупательским спросом.

Кроме того, если дача используется по сезону, нужно предусмотреть либо содержание племенного поголовья зимой, либо ежегодное его приобретение.

Лучшим вариантом для выращивания на даче будут:

перепела
кролики
вьетнамские вислобрюхие свиньи

Выращивание перепелов и кроликов для многих дело уже знакомое, тогда как разведение вьетнамских вислобрюхих свиней занятие ещё сравнительно новое, о нем также будет более подробно рассказано ниже. Если дачная территория используется только летом, то заниматься разведение грибов как бизнесом вряд ли принесет прибыль, так как в летнее время многие предпочитают сбор лесных грибов.

Выращивание раннего картофеля, плюсы и минусы картофельного бизнеса на даче

Производство раннего картофеля на дачном участке не требует больших вложений. Самые большие расходы предстоят при закупке посадочного материала, удобрений и приобретение и (или) обслуживание мини-трактора или мотокультиватора. Возможно, эти механизмы уже есть в хозяйстве и расходы будут только на горючие и обслуживание.

Для того чтобы вырастить хороший ранний урожай клубней, нужно использовать здоровый посадочный материал. С экономической точки зрения, выгоднее всего приобретать элитные семенные клубни, они по цене намного дешевле, чем супер — суперэлитные и суперэлитные. Подойдут и клубни первой — второй репродукции от элитных семян.

Самые ультраранние и ранние урожайные сорта это:

Алена — созревание через 45 дней после появления всходов, урожайность до 4,5 кг с кв.

м, вес клубня от 90 до 160 г, содержание крахмала до 17%;

Каприз — сорт дает урожай через 60 — 70 дней после всходов, овальные ровные желтые клубни и кремовая мякоть повышают товарные качества, устойчив к болезням, содержание крахмала до 14%;

Импала — созревание клубней примерно через 60 дней, они овальной формы, весом до 150 г, хорошо хранятся, содержание крахмала до 15%.

Также подойдут :

Приор
Ариэль
Жуковский ранний
Весна
Каменский
Лидер

Землю под посадку нужно готовить с осени, предусмотреть расходы на органические и минеральные удобрение. Для защиты всходов от возможных заморозков нужно приобрести укрывной материал. Достоинства картофельного бизнеса:

незначительные вложения
быстрая окупаемость
высокий спрос
высокие цены

Недостатки:

зависимость от погоды
трудоемкость ручного возделывания

Если выбор сделан в пользу выращивания раннего картофеля, то здесь действительно деньги растут из-под земли.

Разведение вислобрюхих азиатских травоядных свиней как дачный бизнес

Несмотря на то что мясо у этих свинок очень вкусное и нежное, все же как вид бизнеса может стать разведение этих животных не для реализации мяса, а для продажи племенного молодняка. Заняться выращиванием вьетнамских свинок целесообразно, если дачный участок расположен обособленно и возле него есть небольшие луга с хорошим травостоем.

Выращивать этих свинок удобно тем, что они дают хороший прирост при весьма умеренном рационе. Кроме этого:

вьетнамские свиньи становятся половозрелыми в 3-4 месяца
короткий, равный 114 дням, период супоросности
высокая плодовитость, одна свиноматка приносит от 5 до 18 поросят
устойчивость к обычным свиным болезням
в возрасте трех недель поросят можно реализовать населению

Важно! Для получения здорового приплода нужно купить 3-4 свиноматок в одном хозяйстве, а хряка — в другом. Кроме этого, нужно обязательно выбирать породистых свинок, а не помесей с другими породами. Такие помеси хоть и будут выглядеть как вислобрюхие свиньи, но употреблять корма в два-три раза больше чем они.

Недостатками такого бизнеса являются:

значительные вложения в племенных животных
затраты на приобретение кормов
материальные расходы на обустройство свинарника
растраты на ветеринарное обслуживание
содержание племенных свинок зимой
риски при массовых свиных эпидемиях

В заключение нужно сказать, если ваш дачный дом просторный, оборудован всеми удобствами и расположен в живописном месте, то сдача его в наем отдыхающим горожанам также может стать неплохим бизнесом.

Видео о выращивании азиатских травоядных поросят:

плюсы и минусы — СКБ Контур

Главные богатства в мире — семейные, копившиеся веками. Это те состояния, которые не принято светить в списках Forbes и Bloomberg, они многократно превышают миллионы Гейтса и Баффета, считает историк Андрей Фурсов.

Самый наглядный пример финансового успеха семейных предприятий — это бизнес-империи Ротшильдов и Рокфеллеров. Так, совокупное состояние банкиров Ротшильдов, по самым скромным оценкам экспертов, зашкаливает за $3,2 трлн, хотя точной цифры никто не сможет назвать — слишком глубоко зарыты корни. Состояние другой всемирно известной династии Рокфеллеров примерно на триллион меньше, говорят историки. Причем, представители обоих семейств отнюдь не возглавляют популярные списки богатейших людей мира — деньги любят тишину, убеждены они.

Впрочем, в малом бизнесе речь идет, как правило, о суммах в миллионы раз меньше, тем не менее, принципы ведения совместных дел от этого не меняются. Главная идея, вне зависимости от масштаба предприятий, одна — опора на собственную семью, потому что только близкие люди могут обеспечить то, что не купить ни за какие деньги — лояльность. Но проблема в том, что компания, построенная по семейному принципу, не всегда может быть эффективной и жизнеспособной.

Субординация и порядок

Бизнес — это психология, и часто его устойчивость зависит от уровня доверия в коллективе. Однако очень важно провести четкую грань между личными отношениями и деловыми.

Для начала неплохо разработать внутренние правила организации — даже если в ней работают два человека.

В отличие от устава организации, в таком соглашении должно быть прописано штатное расписание сотрудников, кодекс их общения и установлена «вертикаль власти», то есть структура должностного подчинения сотрудников. Кроме того, несмотря на кажущийся формализм, добрую службу при построении семейной компании может сыграть должностная инструкция, где четко прописаны права и обязанности каждого сотрудника, их зоны ответственности, а также меры наказания в случае несоблюдения правил. Этот документ поможет избежать конфликтов и манипуляций со стороны близких при возникновении проблем в личной жизни или на работе. Более того, будет полезно прописать KPI (ключевые показатели эффективности) для каждой позиции и систему поощрений: при каких условиях тот или иной сотрудник может рассчитывать на бонус. Справедливое вознаграждение — залог долгого развития семейного бизнеса и комфортных взаимоотношений в команде.

Несмотря на расхожее мнение, что в семейном бизнесе главное — родственные связи, каждый сотрудник все же должен обладать определенным набором компетенций. Для объективной оценки профессионального уровня родственника-коллеги следует предложить ему тест на профессионализм до приема на работу, что позволит оценить его реальную рыночную стоимость.

Психология и раскрытие талантов

Даже если родственник пока не дотягивает до высококлассного специалиста, тест на профпригодность послужит ему мотивацией к развитию, а руководителю поможет в его профессиональном росте. Как правило, каждый член семьи прекрасно знает характер другого и понимает мотивацию близкого человека, к тому же он искренне заинтересован в развитии его как личности. Такой бизнес дает возможность найти применение талантам практически каждого члена семьи. При этом немаловажно, какой климат установился в семье до этого. Если в семье царит уважение друг к другу, то, скорее всего, эти же ценности будут превалировать и в ведении дел. Главное, что нужно понять при открытии бизнеса — личная жизнь человека священна, поэтому нерешенные в офисе рабочие задачи и проблемы не должны отражаться на личных отношениях, деловые конфликты ни в коем случае не должны переноситься в семью и наоборот. Это приведет к четкому разграничению бизнеса и семейных отношений, отчего дело только выиграет. Если каждый член семьи искренне заинтересован в бизнесе и максимально сконцентрирован на том, что делает он сам, а не склонен перекладывать вину и ответственность на других, то такое предприятие имеет все шансы на успех.

Эффект синергии

«Когда создавалась Aromaco, я не мог себе позволить нанимать самых дорогих специалистов на рынке, так как бюджет был ограничен, — рассказывает генеральный директор компании Aromaco Руслан Юлдашев. – Но со временем я осознал, что менеджеры плохо продают, а бухгалтера плохо считают. Тогда я решил расстаться с неэффективными сотрудниками и привлечь людей не деньгами, а идеей. Я пригласил в свою компанию друзей и родственников — жену и маму. Преимуществ в подобной модели я вижу гораздо больше, чем недостатков. Ведь на близких можно положиться в тех задачах, которые не всегда доверишь чужому человеку». Крайне глупо пинать родственников за недостатки, о которых ты и так знаешь, или расстраиваться из-за того, как они себя ведут, потому что ты изначально прекрасно понимаешь, чего можно от них ожидать. Гораздо правильнее — создавать ситуации, в которых они могут себя вести по-другому, более эффективно для компании, считает бизнесмен.

К тому же на первых порах малый бизнес действительно вынужден экономить. А родственники могут работать бесплатно или за символическое вознаграждение — в ожидании будущих дивидендов. При этом все знают, что капитал и прибыль пойдут в семейный общий бюджет и составят семейный капитал, который перейдет их общим наследникам. Правда, по мере разрастания семейной фирмы начинают расти и семейные проблемы, которые усугубляются при передаче фирмы по наследству. По статистике, только пяти процентам семейных фирм удается не только сохранить свой семейный бизнес, но и продолжать развивать его при третьей смене поколений собственников.

Как сохранить и приумножить

«В семейном бизнесе есть как свои плюсы, так и минусы, — признается Юлия Коган, основательница онлайн-магазина кондитерских изделий «Кондитория». – Плюсы: тебя не обманут и не подведут, такой бизнес — общее хобби, все заработанное идет в семью, если устал, можно честно сказать об этом — тебе всегда придут на помощь. Минусы: обсуждение дел круглосуточно и безостановочно, неизбежные ссоры, степень ответственности перед партнером выше, так как он родной человек, при закрытии семейного проекта наверняка не обойдется без обид».

Две самые главные проблемы в семейном бизнесе — это процедура передачи фирмы по наследству, правильная подготовка наследника, а также непрочность и нестабильность супружеского варианта ведения дела, считают специалисты по семейным отношениям. «Я точно могу сказать семейный бизнес — это не для всех пар. В ряде случаев это невозможно из-за разницы во взглядах, — уверена Мария Потудина, основавшая вместе с мужем шоу-рум Хохловка Original. – Часто неудачи, равно как и удачи, из бизнеса переносятся на настроение за семейным столом. Впрочем, мы все ошибаемся, болезненно воспринимаем критику и неудачи, если принять это в себе и партнере, жить становиться гораздо легче. Но при этом мы путешествуем по несколько месяцев в году, открываем новые страны, растим ребенка и одновременно придумываем новые проекты и развиваем текущий проект».

Мария Потудина, сооснователь шоу-рума Хохловка Original: «Поверьте, это совсем не то же самое, что работа даже в самом классном офисе!»

Что касается передачи семейного дела по наследству, то это во многом зависит от идеологии внутри семьи и правильной «школы наследников». Недостаток делового воспитания приводит к тому, что зачастую бизнес закрывается вместе с уходом из него создателя, поскольку дети, не прошедшие должной «школы», оказываются неспособными продолжить начинания своих родителей.

12 идей для семейного бизнеса — плюс советы

Если вы думали, мечтали и планировали начать свой собственный малый бизнес, то может оказаться ошеломляющим, если учесть все шаги и работу, которые для этого потребуется. Разве не было бы проще, если бы вам помогали на этом пути? Вот почему многие люди предпочитают начинать свой малый бизнес со своей семьей.

После того, как вы заручитесь поддержкой членов семьи в открытии своего дела, вам останется только выбрать из всех замечательных идей для семейного бизнеса. Есть много идей для семейного бизнеса, которые практически не требуют накладных расходов, чтобы начать работу.

Когда вы вместе с семьей начинаете малый бизнес с низкими накладными расходами, все, что вам нужно, — это время и энергия, и, конечно же, отличная идея. Ознакомьтесь с этими идеями для семейного бизнеса, чтобы найти вдохновение.

Идеи для семейного бизнеса с низкими накладными расходами

Это лишь некоторые из замечательных идей для семейного бизнеса. Когда вы начинаете семейный бизнес, важно помнить, что вы должны выбрать то, что вам всем нравится.

1. Уход за детьми или пожилыми людьми

Одним из вариантов малого бизнеса для вашей семьи является уход за детьми или пожилыми людьми.Одним из преимуществ этого вида семейного бизнеса является то, что вы можете обеспечить уход по месту своего жительства или по месту жительства человека, о котором вы заботитесь. Отсутствие необходимости в другом месте для ведения бизнеса, кроме собственного дома, значительно снижает стоимость операций.

Вы можете начать этот семейный бизнес, просто разместив рекламу среди людей, которых вы уже знаете, или на веб-сайте по уходу, таком как Care.com. Предложите подработать здесь и там в качестве няни на свидании или просто помочь пожилому соседу.Завоевав доверие, вы можете рекламировать свои услуги в Интернете или начать с устной рекламы от одного клиента к другому.

2.

Служба поручений

Если вам нужны дополнительные деньги, простой способ помочь тем, кто рядом с вами, — предложить выполнить поручения. Большинству людей, работающих на традиционной офисной работе, не хватает времени. Если у вас есть время, они готовы заплатить за услугу. Некоторые идеи для поручений, которые вы можете использовать для других:

Доставка посылок в местное почтовое отделение
Упаковка подарков на праздники
Покупка детских школьных принадлежностей
Fiverr и TaskRabbit для рекламы ваших услуг, что может быть особенно полезно, когда вы только начинаете.
3. Консультации по колледжам
Большинство старшеклассников (и их родителей) беспокоятся о процессе поступления в колледж. Есть много шагов, которые нужно предпринять, от посещения школ, заполнения заявлений, написания эссе, сдачи тестов и поиска стипендий или кредитов. Весь процесс может быть ошеломляющим для учащихся и родителей.
Если вы отправили одного или двух детей в колледж или недавно сами прошли через этот процесс, скорее всего, у вас есть хорошие практические знания о том, как работает система.
Самое приятное в открытии семейного бизнеса в этой сфере заключается в том, что каждый член вашей семьи может выбрать нишу, которая ему нравится, и сосредоточиться на ней. Другими словами, вам не нужно делать все это самостоятельно, но ваш бизнес может предложить различные услуги, которые помогут вам выделиться среди конкурентов. Если у вас есть хорошие практические знания FAFSA и процесса финансовой помощи, вы можете оказать большую помощь студентам, подающим заявки на кредиты и стипендии. Если у кого-то еще есть опыт написания и редактирования, он может сосредоточиться на нишах вступительных эссе и резюме.
Рекомендации сыграют большую роль в развитии вашего консультационного бизнеса в колледже, но когда вы впервые пытаетесь найти клиентов, подумайте о размещении рекламы в местных школах и библиотеках.
4. Праздничные коробки или корзины
Если вы и члены вашей семьи любите заниматься творчеством и нуждаетесь в реализации своего творческого таланта, предложите друзьям и родным создать подарочные корзины или праздничные коробки, чтобы подарить их близким. Это может быть домашний бизнес, то есть нет необходимости арендовать помещение для вашего бизнеса.
Возможности безграничны, но некоторые идеи коробок для празднования включают:
Действительно, любое важное событие в жизни можно отпраздновать с коробкой вкусностей. Каждая коробка может быть настроена в соответствии с предпочтениями покупателя.
С физическим продуктом, таким как подарочная коробка, реклама в социальных сетях, особенно в Instagram и Pinterest, может помочь быстро развить ваш бизнес.
5. Розничный арбитраж
Если вы предпочитаете вести онлайн-бизнес с минимальным взаимодействием с людьми, для вас есть вариант: розничный арбитраж.
Розничный арбитраж — это идея, согласно которой вы можете купить товар в одном месте и перепродать его по более высокой цене на другом рынке. Например, вы можете просмотреть бесплатный раздел CraigsList в своем городе и подобрать дорогие, ухоженные товары. Затем вы можете продать эти предметы на Facebook Marketplace, чтобы получить прибыль. Вы также можете найти распродажи во дворах и поместьях в вашем районе, чтобы увидеть, какие предметы перепродажи вы можете найти.
Еще одна бизнес-идея электронной коммерции, требующая минимальных усилий с вашей стороны, — это ведение бизнеса по прямой доставке.По сути, вы выступаете в роли посредника между покупателем, который размещает заказ на вашем сайте, и поставщиком, который выполняет заказ.
6. Репетиторство
Некоторым учащимся требуется небольшая дополнительная помощь, чтобы убедиться, что они преуспевают в учебе. Хотя вам понадобятся знания, чтобы помочь учащимся с домашним заданием и подготовкой к тестам, многое из того, что вам понадобится, — это терпение и доброта. Некоторым учащимся просто нужно, чтобы взрослый сидел с ними, пока они повторяют материал несколько раз.
Если у вас есть место, терпение и время, необходимые студенту, эта идея семейного бизнеса может быть идеальной для вас. Узнайте больше в нашем руководстве о том, как начать репетиторский бизнес.
7. Услуги по уборке или ремонту
Одним из лучших аспектов ведения собственного бизнеса является тот факт, что вы можете сами устанавливать часы, расписание и ставки. Если ваша семья особенно умела или хороша в обращении, вы можете начать уборку или ремонт.
В этих типах бизнеса есть большая гибкость, потому что вы можете предлагать только те задачи, которые вам нравятся, а не те, которые вам не нравятся. Например, одни клининговые службы предлагают стирку, другие — нет. Как специалист по ремонту, вы беретесь только за ту работу, которую умеете делать или хотите научиться. Если вы предпочитаете работать по ночам или в выходные дни, вы даже можете заняться корпоративной уборкой. Эти типы бизнеса полностью настраиваемые.
Однако, когда другие члены вашей семьи участвуют в этом деловом предприятии вместе с вами, вы, вероятно, сможете предлагать больше услуг и работать быстрее, поэтому вы сможете взять на себя больше работы, чем могли бы работать один или два человека. .
8. Присмотр за домашними животными
Если вы любите животных, что может быть лучше, чем позаботиться о соседских питомцах, которых нужно выгуливать днем или когда они в отпуске? Поскольку побочный бизнес идет, это может быть очень весело.
Если вам нужны дополнительные деньги и вы хотите начать небольшой бизнес, присмотр за домашними животными может стать простым способом заполнить ваше время, подарить любовь животным, отдать должное вашему сообществу и заработать немного денег.
Этот вид бизнеса может быть всеобъемлющим или простым, решать только вам.В зависимости от вашего транспорта и места, вы можете предложить дополнительные услуги, такие как отвоз животных к ветеринару и уход за ними, или даже размещение дневного ухода за собаками или услуги пансиона у вас дома. Если эти предложения кажутся вам большим объемом работы, чем вы хотите, не усложняйте задачу, просто предложив зайти к людям домой и покормить животных, пока они в отпуске. Вы делаете свой бизнес таким, каким хотите его видеть.
9. Наставничество или обучение
Независимо от того, какую работу вы проделали в своей жизни до сих пор, вы приобретали знания.Скорее всего, найдется тот, кто хотел бы получить эти знания. Вы можете предложить наставничество людям, которые заинтересованы в изучении навыков, которыми вы владеете. За небольшую плату вы помогаете им узнать то, что вы уже знаете, и убедитесь, что они используют эти навыки с пользой.
Существует множество способов предложить услуги наставничества. Вы можете встречаться с людьми один на один за чашечкой кофе или оставить это в цифровом формате, запустив веб-сайт, блог, компанию по производству электронных книг или подкаст.
10.Аренда недвижимости
В то время как многие предприятия в этом списке требуют минимальных или нулевых накладных расходов для начала работы, для этого потребуются либо капитал, либо ресурсы. Если вы владеете несколькими объектами недвижимости или у вас есть средства для покупки второго объекта, вы можете начать сдавать его в аренду другим людям. Это деловое начинание, для которого может быть особенно полезно иметь семью на борту, поскольку дополнительные люди могут помочь внести средства на стол, а также помочь управлять имуществом.
Если у вас есть недвижимость для аренды, вы можете сделать это через долгосрочную аренду с традиционной арендой или вы можете создать профиль на Airbnb и получить дополнительные деньги, сдавая свою недвижимость отдыхающим. В зависимости от вашего местоположения и размера вашей собственности, это может быть очень прибыльной идеей семейного бизнеса.
11. Садоводство или уход за газоном
Если вы любите проводить время на свежем воздухе или просто любите ухаживать за растениями, рассмотрите возможность создания компании, занимающейся садоводством или ландшафтным дизайном.Многие люди любят иметь свежие овощи в своем саду и зеленую траву без сорняков, но у них просто нет времени на то, чтобы ухаживать за ними.
Хотя для начала работы по уходу за газоном потребуется некоторое оборудование, у многих людей есть собственные материалы для садоводства или ухода за газоном, которые можно использовать, пока вы еще только начинаете.
12. Торговец на фермерском рынке
Если вы изобретательны, у вас есть сад или вы любите консервировать или выпекать, у вас есть прекрасная возможность продавать свои товары на фермерских рынках.Многие люди предпочитают покупать у местных продавцов, и сейчас на фермерских рынках бум. Независимо от того, что вы любите делать, за небольшую плату вы можете арендовать место на фермерском рынке и продавать свои товары.
Кроме того, клиенты фермерского рынка любят хорошие истории о бизнесе, а что может быть лучше, чем управление малым семейным бизнесом?
Советы по открытию семейного бизнеса
Несмотря на то, что многие из предприятий в этом списке требуют минимальных навыков, бизнес-знаний или стартового капитала, все же есть несколько вещей, о которых следует помнить, когда вы начинаете бизнес со своей семьей.
1. Установите границы
Вы любите свою семью, но они также, вероятно, люди, которые знают, как нажимать на ваши кнопки. Границы между вашей личной жизнью и работой особенно важны, когда вы занимаетесь бизнесом со своей семьей. Обед в честь Дня благодарения — не время говорить о прибылях и убытках. Установите эти границы заранее, чтобы вы могли по-прежнему проводить время с семьей вдали от бизнеса.
2. Четко определите роли
Один из здоровых способов установить границы в семейном бизнесе — обеспечить, чтобы каждый член семьи, работающий в этом бизнесе, играл уникальную роль.Когда у каждого человека есть роль, соответствующая его навыкам, у вас меньше шансов наступить друг другу на пятки.
3. Создайте каналы связи и ожидания
Коммуникация является огромным препятствием для многих малых предприятий. Без постоянного общения бизнес может потерпеть неудачу. Установите ожидания в отношении того, когда и о чем сообщать, по каким каналам общаться, и кто должен быть включен для каких типов связи.
4. Не играйте в фаворитов
Одной из трудностей при ведении бизнеса с членами семьи является искушение играть в фаворитов.Сотрудникам, которые также являются членами семьи, не следует уделять особое внимание оплате, расписанию, обратной связи или продвижению по службе. Умный способ избежать проблемы с фаворитизмом — не нанимать членов семьи, которые ищут работу у вас, в качестве крайней меры. Наймите членов семьи, которые заинтересованы в бизнесе и хотят там работать.
5. Сделайте это официально
Если вы нанимаете члена семьи в свой бизнес, сделайте это так же официально, как если бы вы нанимали любого другого сотрудника. У вас должен быть контракт, в котором оговаривается компенсация, обязанности, ожидания и все остальное, что нужно знать сотруднику.Записывая вещи и заключая официальные соглашения, вы с меньшей вероятностью столкнетесь с разногласиями позже.
Последнее слово
Хотя некоторые люди могут порекомендовать не начинать бизнес с членами вашей семьи из-за возможных разногласий и ссор, вы также упустите преимущества и радость совместной работы над бизнесом. Если бы все малые предприятия избегали найма членов семьи, в мире было бы намного меньше малых предприятий.
Принятие решения о том, какая идея семейного бизнеса подходит именно вашей семье, является первоочередной задачей, но как только вы все согласитесь с одной из них и начнете предпринимать шаги для запуска своего бизнеса, вы также захотите подумать о том, как финансировать свою семью. бизнес.
Первоначально эта статья появилась на сайте JustBusiness, дочерней компании NerdWallet.
9 потрясающих идей для семейного бизнеса
Ваша семья хорошо работает вместе? Вы все разделяете страсть к одной и той же карьере? Почему бы не начать семейный бизнес?
Создание семейного бизнеса — лучший способ развивать эту страсть. Вы сможете проводить больше времени друг с другом, занимаясь любимым делом. Можете ли вы придумать лучший способ объединить семью?
Но, возможно, вы не знаете, с чего начать.Вот где мы входим.
Ниже мы перечислили самые популярные и успешные идеи семейного бизнеса. Вы узнаете о недостатках и преимуществах каждого из них, а также о некоторых бонусных идеях, которые могут сделать ваш бизнес еще более выгодным.
Читайте дальше, чтобы узнать, как начать семейный бизнес.
1. Создать семейную ферму
Если у вас большой талант и много земли, фермерство — отличная идея для семейного бизнеса. Во-первых, на него всегда будет спрос.
И это действительно хорошая сделка, которую можно передать тем, кому вы больше всего доверяете. Что касается моделей семейного бизнеса, то фермерство — это проверенное и верное решение. Фактически, 97% всех ферм являются семейными.
Лучше всего то, что фермерство является одним из самых легко масштабируемых видов бизнеса, потому что оно работает в любом масштабе. То есть фермы прибыльны независимо от того, насколько они большие или маленькие. Будь то огромная ферма, распространяющая продукцию по продуктовым магазинам, или небольшая ферма, торгующая раз в неделю на фермерских рынках, вы можете получать прибыль в любом случае.
1. Попробуйте дополнительные идеи для фермеров
Помимо продажи товаров, вы можете получать прибыль множеством других способов. Один из лучших вариантов – сезонные туры.
Пригласите местных жителей на свою тыквенную грядку во время Хэллоуина. Устройте лабиринт из тюков сена и сенокосы.
Получите грузовик с едой и продавайте закуски своим посетителям. Продам сувенирные футболки. Все это простые способы увеличить прибыль и опыт вашего семейного бизнеса.
1. Открытие обычного магазина
Возможно, сельское хозяйство вам не по душе.Возможно, ваша семья занимается инструментами и скобяными изделиями, автомобильными товарами, столярными изделиями, обивкой, искусством, цветами и т. д. Практически любые другие виды товаров или услуг ваша семья может продавать в обычном бизнесе.
Одним из недостатков является то, что требуется много денег для старта, чтобы арендовать недвижимость и открыть магазин. Но большим преимуществом этого типа семейного бизнеса является разнообразие ролей, которые он предлагает.
Вам понадобятся люди для обслуживания витрины, такие как менеджеры, продавцы и уборщики.Вам также понадобятся люди, отвечающие за логистику, такие как управление запасами, размещение заказов, разгрузка грузовиков и складирование полок.
Вам могут понадобиться люди для службы доставки, хотя обычно это стоит отдать на аутсорсинг, по крайней мере, в некоторой степени.
Независимо от того, отдаете ли вы на аутсорсинг все управление грузоперевозками или вам просто нужен калькулятор доставки грузов, вы, вероятно, отдадите на аутсорсинг часть своих потребностей в доставке.
1. Продажа уникальных товаров и услуг
В зависимости от вашей конкретной профессии, вы можете даже производить свои собственные товары для продажи в своем обычном магазине. Вы также можете принимать индивидуальные заказы, например, в столярном бизнесе. Тогда вам понадобится команда, отвечающая за производство!
В этом случае вы можете создать веб-сайт с интернет-магазином, чтобы продавать свои товары.
Кроме того, вы можете продавать не товары, а услуги, например, ремонт автомобилей или электроники. Физический бизнес также работает на такие торговые навыки.
1. Открыть ресторан
Еще один реальный вариант — открыть ресторан.Однако это требует даже больше стартовых денег, чем открытие магазина. Вам придется не только сдавать недвижимость в аренду, но и модифицировать ее для своего конкретного предприятия общественного питания.
Хорошая новость заключается в том, что для управления рестораном требуется много персонала и множество бизнес-ролей. Есть хорошие шансы, что члены вашей семьи найдут роль, в которой они преуспеют и получат удовольствие. Вам понадобятся повара, линейные повара, хосты, серверы и менеджеры, и это лишь некоторые из них.
1. Используйте уникальные таланты , которые вы можете использовать в своем ресторане
Кто-нибудь из членов вашей семьи более творческий тип, чем тот, кто готовит еду? У вас есть член семьи, который любит создавать логотипы? Члены вашей семьи отлично разбираются в дизайне интерьера?
Позвольте им создать свой особый вид искусства для вашего ресторана.Это могут быть картины на стенах, украшения по всей гостиной или даже ландшафтный дизайн.
Живые выступления также могут привлечь клиентов в ваш бизнес. Точно так же размещение оригинальных произведений искусства для покупки добавляет уникальности вашему ресторану.
1. Попробуйте удаленный/мобильный бизнес
У вас мало стартовых денег? Вот отличный способ начать работу гораздо дешевле, чем стоит начать обычный бизнес. Получите грузовик и ведите свой семейный бизнес по дороге.
Торговые точки в грузовиках с едой значительно дешевле, чем в обычном ресторане. И большинство услуг, которые вы могли бы предложить в обычном магазине, также могут быть оказаны без физического местоположения.
Просто загрузите свой бизнес на грузовик, разместите свой номер телефона и предложите свои услуги своим клиентам по предварительной записи.
Если вы продаете товары ручной работы, продавайте их через Интернет и отправляйте. Вы также можете предложить бесплатную доставку местным клиентам, доставив их самостоятельно.
1. Создать нишевый веб-сайт
Вот идея другого рода. С нишевым веб-сайтом вы и ваша семья можете зарабатывать деньги, вообще не продавая никаких товаров. Вместо этого вы поделитесь своими бесценными знаниями и получите прибыль от рекламы.
Чтобы взять пример из предыдущего пункта, предположим, что вашей семейной традицией является сельское хозяйство. Вы можете использовать богатство сельскохозяйственных знаний, которые ваша семья передавала из поколения в поколение, и начать вести блог.
Кроме того, вы можете создать видеоблог на YouTube, зайти в социальные сети и зарегистрироваться в Google AdWords.Используйте гиперлокальные ключевые слова и другие тактики SEO, чтобы бороться за позицию 1 в поисковой выдаче. Тогда вы сможете монетизировать!
Настройте контекстную рекламу, например Google Ads, на своем сайте. Вы также можете зарабатывать деньги, размещая партнерский контент в своем блоге. Вы также можете продавать товары со своего сайта или создать магазин для продажи партнерских продуктов.
И не забудьте монетизировать свои видео на YouTube, чтобы заработать дополнительные деньги.
1. Создание веб-сайтов в качестве побочного бизнеса
Самое уникальное в этой идее семейного бизнеса то, что она может работать в сочетании с любым другим семейным бизнесом, который вы начинаете.Вместо того, чтобы быть вашим основным бизнесом, вы можете настроить свой веб-сайт как побочный бизнес.
Может быть, не все в семье хотят унаследовать семейную торговлю. Создание и обслуживание веб-сайта открывает для них другие способы поддержки семейного бизнеса.
Начните с этих идей для семейного бизнеса
Эти идеи для семейного бизнеса, вероятно, дали вам пищу для размышлений.
Надеюсь, это вдохновило вас на то, чтобы ваш семейный бизнес заработал!
Принесите эти идеи на следующее семейное собрание и воплотите карьеру своей мечты в реальность.Посетите наш веб-сайт , чтобы найти еще больше идей для заработка.
семейных предприятий | Inc.com
Семейный бизнес может быть определен как любой бизнес, в котором участвуют два или более члена семьи, и большая часть собственности или контроля принадлежит семье. Семейный бизнес может быть самой старой формой организации бизнеса. Фермы были ранней формой семейного бизнеса, в котором переплелись то, что мы сегодня называем личной жизнью и работой. В городских условиях когда-то для владельца магазина или врача было нормальным жить в том же здании, в котором он или она работали, и члены семьи часто помогали в бизнесе по мере необходимости.
С начала 1980-х годов академическое изучение семейного бизнеса как отдельной и важной категории коммерции получило развитие. Сегодня семейные предприятия признаны важными и динамичными участниками мировой экономики. По данным Бюро переписи населения США, около 90 процентов американских предприятий принадлежат семье или контролируются ею. Размером от товариществ, состоящих из двух человек, до фирм из списка Fortune 500 , на эти предприятия приходится половина занятости в стране и половина ее валового национального продукта.Семейные предприятия могут иметь некоторые преимущества перед другими хозяйствующими субъектами в их ориентации на долгосрочную перспективу, их приверженности качеству (что часто ассоциируется с фамилией), а также в их заботе и заботе о сотрудниках. Но семейные предприятия также сталкиваются с уникальным набором управленческих проблем, связанных с пересечением семейных и деловых вопросов.
ПРОБЛЕМЫ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА
Семейный бизнес можно описать как взаимодействие двух отдельных, но взаимосвязанных систем — бизнеса и семьи — с нечеткими границами и разными правилами. Графически это понятие можно представить в виде двух пересекающихся окружностей. Семейный бизнес может включать многочисленные комбинации членов семьи в различных бизнес-ролях, включая мужей и жен, родителей и детей, расширенные семьи и несколько поколений, играющих роли акционеров, членов совета директоров, рабочих партнеров, консультантов и сотрудников. Конфликты часто возникают из-за наложения этих ролей. Например, способы, которыми люди обычно общаются в семье, могут быть неуместными в деловых ситуациях.Точно так же личные интересы или соперничество могут переноситься на работу в ущерб фирме. Чтобы добиться успеха, семейный бизнес должен поддерживать открытые каналы связи, использовать инструменты стратегического планирования и при необходимости привлекать помощь внешних консультантов.
Семейные и несемейные сотрудники
Существует ряд общих проблем, с которыми время от времени сталкивается большинство семейных предприятий. Привлечение и удержание сотрудников, не являющихся членами семьи, может быть проблематичным, поскольку таким сотрудникам может быть трудно справляться с семейными конфликтами на работе, ограниченными возможностями для продвижения по службе и особым обращением, которое иногда предоставляется членам семьи. Кроме того, некоторые члены семьи могут возмущаться тем, что в фирму приводят посторонних, и намеренно создавать неприятности для сотрудников, не являющихся членами семьи. Но посторонние могут обеспечить стабилизирующую силу в семейном бизнесе, предлагая честную и беспристрастную точку зрения на деловые вопросы. Руководители семейного бизнеса могут проводить выходные интервью с увольняющимися сотрудниками, не являющимися членами семьи, чтобы определить причину текучести кадров и разработать план действий по ее предотвращению.
Квалификация для трудоустройства
Многие семейные предприятия также испытывают трудности с определением руководящих принципов и квалификаций для членов семьи, желающих участвовать в бизнесе.Некоторые компании пытаются ограничить участие людей, имеющих определенные отношения с семьей, например родственников мужа, чтобы свести к минимуму вероятность конфликтов. Семейные предприятия часто сталкиваются с необходимостью нанимать родственников или близких друзей, которым может не хватать таланта или навыков, чтобы внести полезный вклад в бизнес. После приема на работу таких людей бывает трудно уволить, даже если они будут стоить компании денег или снизят мотивацию других сотрудников, демонстрируя плохое отношение. Строгая политика найма только людей с законной квалификацией для заполнения существующих вакансий может помочь компании избежать таких проблем, но только в том случае, если эта политика применяется без исключений.Если компания вынуждена нанять нежелательного сотрудника, аналитики предлагают провести специальное обучение для развития полезного таланта, заручиться помощью неродственного сотрудника в обучении и надзоре, а также поручить специальные проекты, сводящие к минимуму негативные контакты с другими. сотрудники.
Заработная плата и компенсация
Другая проблема, с которой часто сталкиваются семейные предприятия, связана с выплатой заработной платы и распределением прибыли между членами семьи, участвующими в фирме.Чтобы расти, малый бизнес должен иметь возможность использовать относительно большой процент прибыли для расширения. Но некоторые члены семьи, особенно те, которые являются собственниками, но не работниками компании, могут не видеть величины расходов, уменьшающих размер получаемых ими текущих дивидендов. Это является источником конфликтов для многих семейных фирм и дополнительным уровнем сложности при осуществлении необходимых инвестиций в бизнес для дальнейшего успеха. Чтобы обеспечить справедливое распределение заработной платы между членами семьи и работниками, не являющимися членами семьи, руководителям предприятий следует привести их в соответствие с отраслевыми рекомендациями для каждой должностной инструкции.Когда требуется дополнительная компенсация для вознаграждения определенных сотрудников за их вклад в компанию, можно использовать дополнительные льготы или распределение акций.
Преемственность
Другим важным вопросом, связанным с семейным бизнесом, является преемственность — определение того, кто возьмет на себя руководство и/или владение компанией, когда нынешнее поколение выйдет на пенсию или умрет. Ключом к предотвращению конфликтов по поводу того, кто возьмет на себя управление бизнесом, является наличие четко определенного плана.Семейное уединение или встреча на нейтральной территории без отвлекающих факторов и помех может стать идеальной площадкой для открытых дискуссий о целях семьи и планах на будущее, сроках ожидаемых переходов и подготовке нынешнего поколения к отставке и будущему поколению. для захвата. Когда наследование откладывается, старшие родственники, которые продолжают работать в семейной фирме, могут предпочесть сохранение статус-кво. Эти люди могут сопротивляться изменениям и отказываться идти на риск, даже если такое отношение может препятствовать развитию бизнеса.Бизнес-лидеры должны предпринять шаги для постепенного отстранения этих родственников от повседневной деятельности фирмы, включая поощрение их участия во внешней деятельности, организацию для них продажи части своих акций или конвертацию их в привилегированные акции или, возможно, реструктуризацию компании. чтобы ослабить их влияние.
Лидеры семейного бизнеса могут предпринять ряд шагов, чтобы не попасть в эти распространенные ловушки. Четкое изложение целей, организованный план достижения целей, определенная иерархия для принятия решений, установленный план преемственности и надежные каналы связи помогут предотвратить возникновение многих возможных проблем.Все члены семьи, участвующие в бизнесе, должны понимать, что их права и обязанности различны дома и на работе. В то время как семейные отношения и цели имеют приоритет дома, успех в бизнесе важнее на работе.
Когда эмоции вторгаются в рабочие отношения, что время от времени случается во всех компаниях, и возникают неизбежные конфликты между членами семьи, менеджер должен вмешаться и принять объективные решения, необходимые для защиты интересов фирмы.Вместо того, чтобы принимать чью-либо сторону в споре, руководитель должен дать понять всем сотрудникам, что личные разногласия не должны мешать работе. Такой подход должен препятствовать тому, чтобы сотрудники боролись за положение или играли в политику. Бизнес-лидер также может счесть полезным проводить регулярные встречи с членами семьи и письменно излагать все деловые соглашения и руководящие принципы.
ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ
Стратегическое планирование, ориентированное как на бизнес, так и на семейные цели, жизненно важно для успешного семейного бизнеса.На самом деле, планирование может иметь более важное значение для семейного бизнеса, чем для других типов предприятий, потому что во многих случаях семьи имеют большую часть своих активов, связанных с бизнесом. Поскольку многие конфликты возникают из-за несоответствия между семейными и деловыми целями, требуется планирование, чтобы согласовать эти цели и сформулировать стратегию их достижения. Идеальный план позволит компании сбалансировать семейные и деловые потребности в пользу всех.
Планирование семьи
При планировании семьи все заинтересованные члены семьи собираются вместе, чтобы разработать миссию, в которой описывается, почему они привержены делу. Позволяя членам семьи делиться своими целями, потребностями, приоритетами, сильными и слабыми сторонами и способностью внести свой вклад, планирование семьи помогает создать единое видение компании, которое будет определять будущие отношения.
Специальная встреча, называемая семейным уединением или семейным советом, может направлять процесс общения и поощрять участие, предоставляя членам семьи возможность высказать свое мнение и планировать будущее структурированным образом. Участвуя в семейном ретрите, дети могут лучше понять возможности бизнеса, научиться управлять ресурсами и унаследовать ценности и традиции.Это также дает возможность для обсуждения и урегулирования конфликтов. Темы, выносимые на семейные советы, могут включать: правила вступления в бизнес, отношение к членам семьи, работающим и не работающим в бизнесе, роль родственников, оценки и шкалы заработной платы, владение акциями, способы обеспечения финансовой безопасности старшего поколения, обучение и развитие подрастающего поколения, имидж компании в обществе, благотворительность, возможности для нового бизнеса и разнообразные интересы членов семьи. Руководство семейным советом может быть на ротационной основе, или в качестве фасилитатора может быть нанят внешний консультант по семейному бизнесу.
Бизнес-планирование
Бизнес-планирование начинается с долгосрочных целей и задач, которые семья ставит перед собой и перед бизнесом. Затем бизнес-лидеры интегрируют эти цели в бизнес-стратегию. При бизнес-планировании руководство анализирует сильные и слабые стороны компании по отношению к ее среде, включая ее организационную структуру, культуру и ресурсы.Следующий этап включает в себя определение возможностей, которыми компания может воспользоваться, учитывая ее сильные стороны, и угроз, которыми компания должна управлять, учитывая ее слабые стороны. Наконец, процесс планирования завершается созданием заявления о миссии, набора целей и набора общих стратегий и конкретных действий для достижения целей и поддержки миссии. Этот процесс часто контролируется советом директоров, консультативным советом или профессиональными консультантами.
Планирование преемственности
Планирование преемственности включает в себя решение о том, кто будет руководить компанией в следующем поколении.К сожалению, менее трети семейных предприятий переживают переход от первого поколения собственности ко второму, и только 13 процентов семейных предприятий остаются в семье более 60 лет. Проблемы с переходом могут возникнуть по ряду причин: 1) бизнес перестал быть жизнеспособным; 2) следующее поколение не пожелало продолжать дело, или 3) новое руководство не было готово к бремени полного оперативного контроля. Однако отсутствие планирования на сегодняшний день является наиболее распространенной причиной неудачи компании при смене поколений.В любое время целых 40% американских фирм сталкиваются с проблемой преемственности, но относительно немногие планируют преемственность. Владельцы бизнеса могут не захотеть столкнуться с этой проблемой, потому что они не хотят отказываться от контроля, считают, что их преемник не готов, у них мало интересов вне бизнеса или они хотят сохранить чувство идентичности, которое они так долго получали благодаря своей работе.
Но важно, чтобы процесс наследования был тщательно спланирован до того, как он станет необходим из-за болезни или смерти владельца.Семейным предприятиям рекомендуется следовать пятиэтапному процессу планирования преемственности: инициация, отбор, обучение, финансовая подготовка и переход.
- На начальном этапе возможные преемники знакомятся с бизнесом и проходят через разнообразный опыт работы с возрастающей ответственностью.
- На этапе выбора выбирается преемник и разрабатывается график перехода. Аналитики почти единодушно рекомендуют, чтобы преемником был один человек, а не группа братьев и сестер или двоюродных братьев.В какой-то степени, выбирая группу, действующее руководство просто откладывает решение или предоставляет разобраться следующему поколению.
- На этапе обучения владелец бизнеса постепенно передает бразды правления преемнику, по одной задаче за раз, чтобы он или она могли изучить требования должности.
- Финансовая подготовка включает в себя принятие мер, чтобы уходящая управленческая команда могла снять средства, достаточные для выхода на пенсию. Чем больше времени будет потрачено на подготовку к финансовым последствиям этого перехода, тем больше вероятность того, что бизнес сможет избежать обременения в этом процессе.
- На переходном этапе бизнес переходит из рук в руки — владелец бизнеса отстраняется от повседневной деятельности фирмы. Этот заключительный этап может быть самым трудным, так как многие предприниматели испытывают большие трудности при отказе от семейного бизнеса. Это помогает, когда владелец бизнеса устанавливает внешние интересы, создает прочную финансовую основу для выхода на пенсию и обретает уверенность в способностях преемника.
Планирование недвижимости
Планирование недвижимости включает финансовые и налоговые аспекты передачи права собственности на семейный бизнес следующему поколению.Семьи должны планировать минимизировать свое налоговое бремя на момент смерти владельца, чтобы ресурсы могли остаться в компании и семье. К сожалению, сегодняшнее налоговое законодательство препятствует семьям, желающим продолжить свой бизнес. Наследники облагаются налогом на стоимость бизнеса по высокой ставке при передаче права собственности. Из-за своей сложности планированием недвижимости обычно занимается команда профессиональных консультантов, в которую входят юрист, бухгалтер, специалист по финансовому планированию, страховой агент и, возможно, консультант по семейному бизнесу.План недвижимости должен быть разработан, как только бизнес станет успешным, а затем обновлен по мере изменения деловых или семейных обстоятельств.
Один из методов, доступных владельцам семейного бизнеса при планировании своего имущества, известен как «замораживание имущества». Этот метод позволяет владельцу бизнеса «заморозить» стоимость бизнеса в определенный момент времени, создав привилегированные акции, стоимость которых не растет, а затем передав обыкновенные акции своим наследникам. Поскольку большинство акций фирмы являются привилегированными и не дорожают, налоги на наследство снижаются.Однако наследники обязаны платить налоги на дарение, когда им передаются привилегированные акции.
Доступны различные инструменты, которые могут помочь владельцу бизнеса отсрочить налоги на передачу, связанные с передачей семейного бизнеса. В основном завещании излагаются пожелания владельца относительно распределения имущества после его или ее смерти. Живой траст создает доверительного управляющего для управления имуществом собственника, не оговоренным в завещании, например, во время продолжительной болезни. Доверительный фонд семейного вычета передает имущество пережившему супругу в случае смерти владельца, и до смерти супруга не уплачиваются налоги.Также можно платить налоги на наследство, связанные с передачей семейного бизнеса, в рассрочку, так что в течение пяти лет не нужно платить налоги, а оставшаяся часть выплачивается ежегодными платежами в течение десятилетнего периода. Существуют и другие методы, которые позволяют владельцам бизнеса исключать некоторые или все свои активы из налогов на наследство, включая единый кредитный / освобожденный траст, динамический траст и ежегодный дар исключения. Поскольку законы часто меняются, настоятельно рекомендуется нанять юридическую помощь.
ПОМОЩЬ В ПЛАНИРОВАНИИ
Профессиональный консультант по семейному бизнесу может оказать огромную помощь при решении вопросов планирования. Консультант является нейтральной стороной, которая может стабилизировать эмоциональные силы в семье и поделиться опытом работы с многочисленными семьями во многих отраслях. Большинство семей считают, что только их компания сталкивается с этими трудными проблемами, и консультант по семейному бизнесу предлагает освежающий взгляд на ситуацию. Кроме того, консультант по семейному бизнесу может создать семейный совет и консультативный совет и выступать в качестве координатора для этих двух групп.
Консультативные советы могут быть созданы для консультирования президента компании или совета директоров. Эти советы состоят из пяти-девяти членов, не являющихся членами семьи, которые регулярно встречаются, чтобы давать советы и указания компании. Они также могут убрать эмоции из процесса планирования и внести объективный вклад. Члены консультативного совета должны иметь опыт ведения бизнеса и быть способными помочь бизнесу выйти на новый уровень роста. В большинстве случаев консультативный совет тем или иным образом получает компенсацию.
По мере роста семейного бизнеса консультант по семейному бизнесу может предлагать различные варианты для семьи. Часто нанимаются профессиональные менеджеры, не являющиеся членами семьи, или внешний генеральный директор, которые играют роль в будущем росте бизнеса. Некоторые семьи просто сохраняют за собой право собственности на бизнес и позволяют ему работать с небольшим количеством членов семьи или без них.
БУДУЩЕЕ СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА
Как объясняет Трейси Перман в своей статье Business Week , озаглавленной «Учитывая пульс семейного бизнеса», по мере того, как мы чувствуем себя комфортно в 21-м, в сфере семейного бизнеса видны две основные тенденции. Века.Во-первых, старение поколения бэби-бума сигнализирует о грядущей смене собственников многих семейных предприятий в ближайшие десять лет. Во-вторых, все больше и больше этих предприятий будут брать на себя женщины, продолжая тенденцию, наметившуюся с начала века. Перман продолжает выделять некоторые статистические данные о семейных предприятиях, принадлежащих женщинам, которые делают эту тенденцию к женскому владению довольно позитивной. Недавние исследования показали, объясняет Перман, что «предприятия, принадлежащие женщинам, с большей вероятностью сосредоточивались на планировании преемственности, у них на 40% ниже уровень текучести кадров, они, как правило, более консервативны в финансовом отношении и имеют меньше долгов, чем предприятия, принадлежащие мужчинам». предприятия.»
Некоторые семейные предприятия обнаруживают, что больше не предполагается, что дети захотят взять на себя управление семейным бизнесом. Если учредители фирмы хотят оставить его в руках семьи, они должны обязательно принять упреждающие меры. для привлечения будущих поколений к бизнесу
- Познакомить членов семьи со всеми аспектами бизнеса, включая сотрудников, клиентов, продукты и услуги
- Определите привлекательные качества бизнеса в терминах, которые понравятся слушателю.
- Распознавайте те факторы, которые могут отговорить членов семьи от дальнейшего участия в бизнесе. Эти факторы могут варьироваться от личных интересов, лежащих в других сферах, до конфликтов с другими членами семьи.
- Поощряйте членов семьи, которые решили присоединиться к семейному бизнесу или остаться в нем. «Цена», которую преемники платят за то, чтобы присоединиться к семейному бизнесу и управлять им, может включать отказ от вариантов карьеры, которые они находят привлекательными в финансовом и личном плане. Новому члену семьи, вступающему в семейный бизнес, может показаться, что он или она страдает от потери конфиденциальности.Конфликты могут возникать между родителем и ребенком, когда их стили управления противоречат друг другу. Бизнес может идти на компромиссы, например, позволяя преемнику проводить больше времени со своей семьей или нанимая временного старшего менеджера для смягчения конфликтов между родителем и ребенком. Но «стоимость» компании и «цена» преемника должны быть доступными для обоих.
- Предоставьте членам семьи возможность обсудить свои идеи, интересы и проблемы.
Преимуществ семейного бизнеса много, как и проблем.Те члены семьи, которые управляют семейным бизнесом, должны получать удовольствие от самого бизнеса, если они хотят добиться успеха, и передавать чувство энтузиазма по отношению к бизнесу, когда им придет время передать бразды правления.
БИБЛИОГРАФИЯ
Астрахань, Джозеф Х. «Комментарий к специальному выпуску: появление поля». Журнал венчурного бизнеса . 2003.
Казелли, Стефано и Стефано Гатти. Банковское дело для семейного бизнеса . Спрингер, март 2005 г.
Дэммон Лоялка, Мишель. «Круг семейного бизнеса: передача бумеров». Деловая неделя . 14 февраля 2006 г.
Гангеми, Джефф и Франческа Ди Мелио. «Принятие взвешенного решения». Business Week Online . Доступно по адресу: http://www.businessweek.com/smallbiz/content/feb2006/sb20060213_733893.htm?campaign_id=search, 15 февраля 2006 г.
.
Карофски, Пол. «Может ли бизнес объединить семью?» Деловая неделя . 22 февраля 2006 г.
Леа, Джеймс.«Лучший способ научить ответственности — делегировать ее». Деловой журнал Южной Флориды . 25 июля 1997 г.
Макменамин, Бриджит. «Сплоченность: сохранение семейного бизнеса в частном порядке и в семье». Форбс . 25 декабря 2000 г.
Нельтон, Шэрон. «Семейный бизнес: впереди серьезные изменения в руководстве». Национальный бизнес . Июнь 1997 г.
О’Хара, Уильям Т. Столетия успеха . Адамс Медиа, сентябрь 2004 г.
.
Перман, Стейси.«Учитывая пульс семейного бизнеса». Деловая неделя . 13 февраля 2006 г.
Создайте семейный бизнес на долгие годы
Кратко об идее
Парадокс
Семейные предприятия известны силовыми играми, ударами в спину и драматическими взрывами. Тем не менее, некоторые из них являются одними из самых устойчивых существующих компаний.
Почему это важно
Фирмы, контролируемые семьями, представляют около 85% мирового бизнеса. В Соединенных Штатах на них занято 62% рабочей силы.
Ключи к долголетию
Владельцы семейного бизнеса имеют право: принимать решение о форме собственности, структурировать управление, определять успех, определять, что сообщать, и планировать передачу власти следующему поколению. Неправильное понимание или неправильное применение этих прав может разрушить работу поколений, а разумное их использование может привести к долгосрочному успеху.
Учитывая то, как их изображают в средствах массовой информации, может быть легко отвергнуть семейный бизнес как рассадник игры за власть, одобрить подхалимаж и предательство — заботы, которые могут навредить компании, семье или обоим. Подумайте о Murdochs и NewsCorp или о Redstones и National Amusements, и это только два примера. Но, несмотря на захватывающие заголовки истории, многие семейные предприятия пользовались успехом на протяжении десятилетий, даже столетий. Например, итальянский винодел Marchesi Antinori, основанный в 1385 году, уже более 600 лет процветает как семейный бизнес. Подобные примеры можно найти по всему миру только в алкогольном бизнесе; в их число входят Gekkeikan в Японии (основан в 1637 г.), Berry Bros & Rudd в Соединенном Королевстве (1698 г.) и Jose Cuervo в Мексике (1795 г.).
Так что это? Склонны ли семейные предприятия к драматическим взрывам или они являются одними из самых устойчивых существующих компаний? Ответ оба. Они могут быть гораздо более хрупкими или гораздо более устойчивыми, чем их сверстники. Учитывая, что семейные предприятия — компании, в которых два или более члена семьи осуществляют контроль одновременно или последовательно, — составляют примерно 85% мировых компаний, важно обеспечить их долговечность. По данным исследовательской и правозащитной группы Family Enterprise USA, только в Соединенных Штатах насчитывается 5,5 млн таких предприятий, на которых занято 62% рабочей силы.
Чтобы объяснить разницу между этими двумя судьбами, мы углубимся в область, редко изучаемую в бизнес-школах или СМИ: влияние собственности на долгосрочный успех компании. Владение любым активом дает возможность коренным образом формировать его. Представьте себе профессиональную спортивную команду. В соответствии с правилами лиги владелец имеет право принимать практически все важные решения, в том числе увольнять ли тренера, какие игроки есть в составе, где играет команда, стремится ли франшиза максимизировать победы или прибыль и и когда продавать.Команды с лучшим послужным списком имеют у руля великих владельцев. Если у вашей любимой команды неэффективный владелец, вы, вероятно, обречены на разочарование.
Владельцы семейного бизнеса обладают огромной властью в принятии решений. Мы знаем о крупных компаниях, в которых ни один доллар не может быть потрачен без их одобрения.
Владельцами крупной публичной компании в основном являются инвесторы. Их влияние ограничено. Обычно они позволяют совету директоров и менеджменту вести бизнес; когда они недовольны, они «голосуют ногами», продавая свои акции.Владение семейным бизнесом не может быть более разным. На нем держится относительно небольшое количество людей, состоящих в родстве. Их способность формировать компанию глубока и сама по себе формируется их отношениями друг с другом. Это мощная смесь, создающая необычайные взлеты и падения, которые мы ежедневно наблюдаем в нашей работе, консультируя владельцев семейных предприятий.
Пять основных прав сопровождают семейную собственность — право на:
- Дизайн: Какую форму собственности вы хотите?
- Принять решение: Как вы будете структурировать управление?
- Значение: Как вы определите успех?
- Информировать: Что вы будете и не будете сообщать?
- Перевод: Как вы справитесь с переходом на следующее поколение?
Понимание и эффективное использование этих прав может привести к долгосрочному успеху. Неправильное понимание или неправильное их применение может разрушить то, что семья создавала поколениями. В этой статье мы исследуем пять прав и предлагаем проверенные в боях подходы к их эффективному осуществлению.
Какой тип собственности вам нужен?
Семейные предприятия часто объединяют в одну кучу, как если бы они были одинаковыми. Но существует четыре принципиально разных типа, различающихся тем, кто может быть собственником и как собственники распределяют контроль. Если вы хотите, чтобы ваш семейный бизнес продолжался из поколения в поколение, вам необходимо понимать характеристики вашего типа, а также сильные стороны и проблемы, связанные с ним.Выбор формы собственности – не простая юридическая формальность; он может определять или ограничивать участие различных членов и может выступать в качестве непризнанного источника конфликта.
Единственный владелец.
Один член семьи владеет компанией и несет ответственность за все решения. Это работает лучше всего, когда бизнес требует решительного руководства и создает достаточно ликвидности, чтобы удовлетворить невладельцев (или когда это могут сделать некоммерческие активы).
Французский производитель коньяка House of Camus имеет единственного владельца с момента своего основания в 1863 году.В каждом поколении один член возглавляет компанию, выкупая акции братьев и сестер. Нынешний владелец Сирил Камю говорит, что эта модель сыграла важную роль в долголетии фирмы. Без участия братьев и сестер или двоюродных братьев семейные конфликты вокруг бизнеса случаются редко. Единоличное владение имеет недостатки: наследование становится центральным вопросом, который может решаться в соответствии с заслугами (по оценке текущего владельца) или назначаться по первородству или аналогичному правилу, и владелец должен решить, какие преимущества распространить на других членов семьи.Эта модель может быть рискованной, потому что большая часть семейного капитала и талантов уходит из поколения в поколение.
Товарищество.
Право собственности предоставляется только членам семьи, активно работающим в бизнесе. Это позволяет использовать различные точки зрения и требует четких правил, определяющих, как люди могут присоединяться к группе владельцев или выходить из нее, а также какие преимущества получают лица, не являющиеся владельцами. Этот тип выбрала немецко-голландская семья Бреннинкмейер, владельцы сети магазинов одежды C&A в шестом поколении. Дети нынешних владельцев принимаются в товарищество на конкурсной основе, после тщательной оценки и ученичества.Как и единоличное владение, товарищества обеспечивают высокую вовлеченность семейных владельцев, но могут быть уязвимы для потери капитала и талантов. Они, как правило, более устойчивы, потому что не полагаются только на одного лидера, но могут столкнуться с конфликтом из-за того, кто допущен к собственности.
Распределенное владение.
Любой член семьи может быть собственником и участвовать в принятии решений. Это хорошо работает, когда большая часть семейного богатства находится в компании, когда это предписано законом или когда этого требует семейная культура.У бразильского конгломерата Votorantim такой тип собственности: в каждом поколении члены семьи передают свои доли, как правило, поровну. Без необходимости выкупа членов, не являющихся владельцами, распределенная собственность может удерживать семейный капитал привязанным к бизнесу. Но владельцы могут различаться по вовлеченности; согласование их интересов и определение норм принятия решений может быть сложной задачей, и может возникнуть недовольство «безбилетниками», если одни управляют бизнесом, а другие являются «всего лишь» инвесторами. Большие проблемы могут возникнуть, если некоторые члены семьи захотят обналичить деньги; наличие четко определенного съезда снижает этот риск.
Концентрированное владение.
Любой член семьи может быть владельцем, но подмножество контролирует принятие решений. Это хорошо работает, когда требуются решительные действия, несмотря на множество владельцев, и смягчает некоторые проблемы распределенного владения. Но вопрос о том, кто будет осуществлять контроль, усложняется с каждым новым поколением. Так работает компания Vitamix, производитель высокопроизводительных блендеров со 100-летней историей. Акции передаются потомкам, но в каждом поколении генеральный директор должен владеть или контролировать большинство акций с правом голоса. Хотя владельцы стремятся к консенсусу при принятии важных решений, последнее слово остается за генеральным директором. Одним из главных рисков является конфликт из-за того, кто будет руководить. Другой вариант – это вероятность того, что те, кто не у власти, потеряют интерес и продадут свои акции.
Скульптуры Хорхе Майе основаны на его опыте кубинского изгнания в Испании. Подвешенные в воздухе, его фотореалистичные летающие пейзажи и вырванные с корнем деревья предлагают неземные, сказочные видения его родины. Предоставлено галереей Хорхе Майе и Ричарда Тайттингера, Нью-Йорк.
Хотя существуют гибриды, большинство семейных предприятий попадают в одну из этих четырех категорий.(Если у семейного бизнеса есть несколько акций, которые обращаются на бирже, он может вписаться в любой из них, в зависимости от того, как семья решила распорядиться своей долей.) географических регионах, мы обнаружили, что 13 % имели единоличного владельца, 24 % были товариществами, 36 % имели распределенную собственность и 27 % имели концентрированную собственность.
Тип собственности не должен быть статическим выбором. Будьте внимательны к необходимости внесения изменений, которая может возникнуть, когда к вам присоединится следующее поколение, когда размер или сложность бизнеса значительно изменятся или когда вы привлечете внешних лидеров.Винодельческая семья Антинори была единоличным владельцем на протяжении 25 поколений: контроль перешел к потомку мужского пола, сохранив единство бизнеса и связанных с ним земель. Но у Пьеро Антинори, принявшего бразды правления в 1966 году, три дочери и ни одного сына. Он выбрал трехстороннее партнерство, чтобы сменить его.
Как вы будете структурировать управление?
Владельцы семейного бизнеса обладают огромной властью в принятии решений. Мы знаем о крупных компаниях, в которых ни один доллар не может быть потрачен без их одобрения.Когда эта сила направляется должным образом, она дает серьезное конкурентное преимущество, облегчая ловкость, необходимую для извлечения выгоды из возможностей по мере их появления. Многие руководители семейного бизнеса, которых мы знаем, могут делать большие ставки в любой момент, не прогоняя решения через многоуровневый менеджмент и бюрократию. «Скорость реагирования становится все более важной, и мы можем быстро запускать крупные проекты», — говорит Александр Левиант, президент конгломерата специализированной химии ICD, который его отец основал в 1952 году.
Но если эта власть будет использоваться неэффективно, бизнес пострадает. Некоторые владельцы осуществляют слишком большой контроль, подавляя инновации и затрудняя привлечение и удержание талантливых специалистов. Другие отступают от важных решений, оставляя вакуум, который могут заполнить руководители, преследующие собственные интересы. Мы видели, как несколько семейных предприятий были почти уничтожены, когда решения были оставлены несемейным менеджерам, которые хотели разорить компанию и купить ее по бросовой цене.
Управление в семейном бизнесе сводится к поиску золотой середины между микроуправлением и отказом от ответственности, и по мере роста семьи и бизнеса становится все труднее. Мы предлагаем простую основу для принятия решений: модель с четырьмя комнатами. Представьте, что ваш бизнес — это дом с одной комнатой для владельцев, совета директоров, руководства и большой семьи. Владельцы ставят высокие цели и избирают правление; совет наблюдает за бизнесом и нанимает (и при необходимости увольняет) генерального директора; а руководство рекомендует бизнес-стратегию и руководит операциями. Поскольку правление и руководство подчиняются владельцам, первые три комнаты расположены подряд, а комната владельцев находится наверху.Семейная комната, которая имеет решающее значение для поддержания эмоциональной связи участников с бизнесом, находится рядом с тремя другими, подчеркивая важность влияния семьи и единства во всем.
В хорошо налаженном семейном бизнесе в каждой комнате есть четкие правила относительно того, кто в ней находится, какие решения там принимаются и как. Роли людей меняются от комнаты к комнате. Например, несемейный генеральный директор может управлять комнатой управления, но не должен решать, как владельцы будут использовать свои дивиденды. Члены семьи, не являющиеся владельцами, со своей стороны, не могут заходить в другие комнаты и принимать решения. Управление, основанное на четырехкомнатной модели, четко определяет иерархию и границы.
Снова и снова мы видим, как предприятия погружаются в хаос из-за отсутствия эффективного процесса принятия решений. Слишком часто проблема становится очевидной только после того, как разногласия начинают разрушать то, что создавалось годами сотрудничества. В региональной розничной сети, возглавляемой членом семьи, которого мы назовем Стивом, отсутствие руководства позволило его самопровозглашенным «ковбойским» инстинктам беспрепятственно действовать, вызывая негодование у его сестры и его двоюродного брата, которые были равноправными собственниками.Как только они все осознали проблему, они обратились к модели с четырьмя комнатами и создали совет владельцев, с которым Стив должен был консультироваться для принятия решений определенного масштаба. Это развеяло опасения его совладельцев, вынудив его более тщательно планировать большие переезды, и бизнес — вместе с семьей — вернулся в нужное русло.
Четырехкомнатная модель помогает владельцам контролировать наиболее важные вопросы и делегировать другие решения. Он устанавливает процесс пересмотра решений по мере развития целей семьи, бизнеса или того и другого.
Как вы определите успех?
Владельцы бизнеса имеют право на остаточную стоимость, которую он создает. С этим правом приходит способность определять успех. Для крупных публичных компаний это просто: они стремятся максимизировать доход акционеров. Но немногие известные нам семейные предприятия описывают свою основную цель в таких терминах. Это одна из лучших особенностей семейного владения: . Вы, , сами решаете, что важнее всего. Никто из посторонних не может заставить вас ценить рост доходов выше, чем, скажем, предоставление работы членам семьи, или может настоять на том, чтобы вы использовали возможности, которые противоречат вашим убеждениям.
Эффективное использование этого права может стать невероятным преимуществом в сохранении бизнеса. Это позволяет использовать долгосрочный подход, основанный на поколениях, который резко контрастирует с одержимостью публичных компаний ежеквартальными результатами. Но не все семьи четко понимают, что они ценят больше всего. Это отсутствие ясности может спровоцировать споры о приоритетах, упущенных возможностях или неспособности удержать талантливых сотрудников. Более того, если вы не уверены в своих целях, вы рискуете потерять смысл существования для совместного бизнеса, особенно по мере того, как компания растет и переходит к новым поколениям.Ваш путь может зайти в тупик.
Чтобы избежать этой участи, вам нужна стратегия владельца, которая определяет конкретные цели и устанавливает барьеры.
голов.
Они делятся на три основные категории. Вы можете стремиться к росту 90 327: 90 328 максимизации финансовой ценности. Вы можете искать ликвидность : , отдавая приоритет здоровому денежному потоку для использования владельцами вне бизнеса. Вы можете сохранить контроль : сохранить полномочия по принятию решений внутри группы собственности, избегая внешнего капитала или долга.
Возможны компромиссы между этими вариантами. Вы можете преследовать только одну цель или выбрать комбинацию. Мы обнаружили, что для большинства семейных компаний это ситуация «выбора двух», то есть они отдают приоритет двум целям в ущерб третьей. Это предполагает наличие трех основных стратегий собственника — по одной для каждой возможной пары целей, каждая из которых образует сторону того, что мы называем треугольником стратегии собственника .
Контролирующие рост Компании — наиболее распространенный тип, с которым мы сталкивались, — сосредоточены на том, чтобы стать больше, сохраняя при этом принятие решений в компетенции владельцев.
Ликвидность роста Компании также стремятся стать больше, но они выплачивают значительные суммы владельцам и используют внешний капитал или заем, или и то, и другое, чтобы двигатель работал, следовательно, отказываясь от некоторого контроля.
Контроль ликвидности компании не заинтересованы в быстром росте; вместо этого они надеются обеспечить значительный денежный поток для владельцев, сохраняя за собой полномочия по принятию решений.
Мы знаем очень успешные семейные предприятия, которые выбрали каждую комбинацию стратегий.И это широкие стратегии; компании могут найти пробелы между ними. Что наиболее важно, так это понимание явного и неявного выбора, который вы делаете в отношении приоритетов; они должны вытекать из ваших основных ценностей. Вы должны пересматривать свой выбор по мере развития обстоятельств, будь то из-за внешних факторов, таких как экономическое развитие, консолидация отрасли и нормативные изменения, или из-за внутренних факторов, таких как смена поколений, семейные конфликты и изменения в высшем руководстве.
Ограждения.
Важно согласовать приоритеты. Но без конкретных способов измерения производительности это просто пустая болтовня. Ограждения могут помочь гарантировать, что те, кто занимается повседневным бизнесом, направляют свою энергию и ресурсы на то, что вас, как владельцев, волнует больше всего. Они позволяют более уверенно делегировать решения.
Ограждения могут быть финансовыми или нефинансовыми. Владельцы должны сосредоточиться на небольшом числе финансовых факторов — например, минимальный уровень прибыли на инвестированный капитал или максимальный уровень долга — и следить за тем, чтобы компания оставалась в них.Нефинансовые барьеры определяют результаты, ради которых владельцы готовы пожертвовать финансовыми показателями. Информирующие их ценности часто являются частью клея, скрепляющего семью, и средством сделать мир лучше. Например, мы работаем с семейным бизнесом в США, члены которого потеряли родственников во время Холокоста. Он инвестирует только в страны с высоким баллом в ежегодном рейтинге некоммерческой неправительственной организации Freedom House.
Наличие четкой стратегии владельца способствует долголетию, гарантируя, что бизнес достигает финансовых и нефинансовых целей владельцев.В долгосрочной перспективе семьи нуждаются в эмоциональной связи со своей компанией; они должны быть в состоянии сказать: «Мы владеем этим, потому что хотим изменить ситуацию» или «Это представляет собой то, чем пожертвовал наш дед, чтобы дать нам лучшую жизнь». Без эмоциональной связи у владельцев может возникнуть соблазн обналичить деньги.
Что вы будете и не будете сообщать?
Владельцы по закону имеют право многое знать о своем бизнесе, например, о том, что содержится в финансовых отчетах, определенных организационных записях и документах о собственности.И за исключением случаев, когда они привлекают внешних инвесторов, кредиторов или членов совета директоров, они не обязаны делиться этой информацией с кем-либо (кроме правительства). Это означает, что они контролируют общение; ничем важным нельзя делиться без их разрешения.
То, как владельцы реализуют это право, существенно влияет на долговечность бизнеса. Это связано с тем, что эффективное общение имеет решающее значение для создания одного из самых ценных активов семейного бизнеса: доверительных отношений. Их часто недооценивают, но они помогают генерировать три важные вещи:
- Финансовый капитал: преданных владельцев, которые имеют эмоциональную связь с бизнесом и ценят долгосрочные результаты
- Человеческий капитал: занятых сотрудников и членов семьи, включая супругов, которые полностью отдают себя работе и семье
- Социальный капитал: положительная репутация среди клиентов, поставщиков, общественности и других заинтересованных сторон, которая может помочь вам выделиться на переполненном рынке и наладить партнерские отношения между поколениями
Стремление держать вещи в секрете понятно. Конфиденциальность может защитить бизнес и семью от посторонних. Но если владельцы держат свои карты слишком близко к , они рискуют лишить бизнес возможности развивать ценные отношения.
Профессор бизнес-школы, которую мы назовем Софи, вышла замуж за представителя семьи с медиа-бизнесом в Азии в четвертом поколении. Обеспокоенная небрежным отношением к инновациям, она начала расспрашивать о долгосрочной стратегии компании. Чем больше вопросов она задавала, тем больше информации утаивала исполнительная команда, пока не потребовала, чтобы ее муж перестал делиться с ней финансовыми отчетами, опасаясь, что она «раскачает лодку».Софи все больше беспокоилась о том, унаследуют ли ее дети хоть сколько-нибудь ценный бизнес. Перед лицом возражений она ушла, даже запланировав отпуск в другом месте во время ежегодных воссоединений семьи. Это лишило ее детей возможности наладить отношения со своими кузенами (и будущими совладельцами), что могло иметь разрушительные последствия для бизнеса в ближайшие годы.
Задержка или плохое планирование перехода к следующему поколению может нанести ущерб как семье, так и бизнесу.Вам нужен план непрерывности.
В начале вашего бизнеса общение, скорее всего, будет неформальным, возможно, за едой. По мере развития событий подумайте, какие встречи, политики, функции или технологические платформы могут улучшить ваши диалоги. Начните с согласования того, что вы будете и не будете раскрывать каждой аудитории. По нашему опыту, владельцы часто настолько беспокоятся о защите сведений о своем финансовом состоянии, что не могут продумать, чем они могут поделиться, чтобы помочь заинтересованным сторонам чувствовать себя связанными с долгосрочным успехом бизнеса.Такая информация может включать в себя ценности и стратегию вашего владельца, то, как будут приниматься решения, как вы думаете о преемственности и вашей страсти к бизнесу. Если вы решите сохранить такую информацию в тайне, сообщите заинтересованным сторонам почему.
Мы видели случаи, когда неспособность эффективно общаться была единственной главной причиной упадка семейного бизнеса. Мы также видели, как умелое общение помогло компании пережить трудные времена. Обладайте правом мудро информировать.
Как вы справитесь с переходом к следующему поколению?
Окончательное право владельцев решать, как выйти. Вы можете выбрать, кто будет владеть бизнесом следующим, какую форму примет это владение (будь то акции или траст) и когда произойдет передача. С этим правом приходят сложные и трудные решения. Что вы будете делать с активами, над созданием которых вы так усердно трудились? Как ты отпустишь? Какие роли должны играть представители следующего поколения? Как вы должны их подготовить? Достаточно ли сильны отношения между ними, чтобы они могли совместно принимать решения?
Задержка или плохое планирование вашего перехода может нанести ущерб как бизнесу, так и семье.Исследование Boston Consulting Group, в котором приняли участие более 200 индийских семейных предприятий, выявило разницу в 28 процентных пунктов в росте рыночной капитализации между компаниями, которые планировали переход, и теми, которые этого не сделали. Семейные империи могут быть консолидированы или растрачены при передаче власти из поколения в поколение.
Для успешного перехода вам потребуется план непрерывности , который отображает путь от текущего поколения владельцев к следующему. Он должен решать три основные задачи:
- Передача ваших активов. Сохраните ли вы тот же тип собственности (единоличный владелец, товарищество и т. д.) или измените его? Будете ли вы передавать право собственности сразу или постепенно (например, передав экономические интересы следующему поколению, сохранив право голоса)? Какие инструменты, такие как трасты и подарки, вы будете использовать для минимизации налогов?
- Передача ролей. Как вы создадите скользкую дорожку, необходимую для того, чтобы нынешние лидеры отступили? Как вы будете выбирать преемников в четырех комнатах таким образом, чтобы это казалось справедливым и выявляло самых талантливых кандидатов? Как вы обеспечите плавную передачу эстафетной палочки?
- Разработка возможностей следующего поколения. Какие навыки понадобятся каждому из новых владельцев, независимо от того, активно они работают в бизнесе или нет? Как вы поможете им определить роли, для которых они лучше всего подходят? Как вы создадите для них возможности научиться сотрудничать друг с другом?
Переход — это процесс, а не событие, и чем больше план преемственности похож на дискуссию, а не на ультиматум, тем больше шансов на успех. План нельзя просто диктовать из поколения в поколение; новые лидеры должны быть подготовлены и согласованы.Чтобы увидеть, что может произойти, когда их нет, рассмотрим семью Притцкеров, которая построила бизнес-империю, включающую отели Hyatt. Джей Притцкер, лидер третьего поколения, и его брат Роберт собрали семью в 1995 году и раздали двухстраничный документ, описывающий их планы преемственности. В нем подробно описывалась сложная сеть трастов, созданных для хранения активов семьи, указывалось, когда члены будут получать выплаты, и возлагалось руководство на триумвират. Несомненно, это было сделано из лучших побуждений, но не сработало.Всего через несколько месяцев после смерти Джея, в 1999 году, началась серия судебных исков. В конце концов семья решила разделить свои владения.
Часто самым большим препятствием для планирования непрерывности является начало работы. Столкнувшись с неотложными проблемами в настоящем, может возникнуть соблазн отложить межпоколенческие разговоры, которые могут быть чреваты проблемами смертности и идентичности. Поэтому включите эти разговоры в свою повестку дня (в комнате ваших владельцев, с назначенной рабочей группой по планированию непрерывности или через совет директоров) и установите для них определенные сроки.
. . .
Мы не будем приукрашивать итоги: без тяжелой и умной работы владельцев, других членов семьи и сотрудников семейный бизнес часто разваливается. Требуется много энергии, чтобы удержать множество конкурирующих интересов от превращения в деструктивное.
Единого способа выжить не существует, и универсальных лучших практик немного. Но, применяя структуру пяти прав, вы можете организовать себя для работы, которая требуется семейной собственности. Попросите членов вашего бизнеса индивидуально оценить вашу работу по каждому праву.Затем поделитесь результатами и разработайте план, который опирается на ваши сильные стороны и укрепляет ваши уязвимые места. Только благодаря такому сотрудничеству вы сможете использовать силу собственности для поддержки вашего семейного бизнеса для будущих поколений.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за январь – февраль 2021 года.
конфликтов, от которых страдает семейный бизнес
Работа по управлению семейной компанией часто сильно осложняется трениями, возникающими из-за соперничества между отцом и его сыном, братьями или другими членами семьи, которые занимают должности в бизнесе или, по крайней мере, получают от этого доход.Если руководители не признают свою враждебность, говорит автор, бизнес пострадает и даже может умереть. Он предлагает несколько советов о том, как родственники могут научиться жить в своей особой ситуации. Но он приходит к выводу, что единственное реальное решение — перейти к профессиональному менеджменту.
В американском бизнесе наиболее успешными руководителями часто являются мужчины, создавшие собственные компании. По иронии судьбы, сам их успех часто приносит им и членам их семей личные проблемы, с которыми редко сталкиваются профессиональные менеджеры.И эти проблемы делают семейный бизнес, возможно, самым сложным в управлении. ¹
Очевидно, что когда на управленческие решения влияют чувства и обязанности по отношению к родственникам в бизнесе, когда кумовство оказывает негативное влияние и когда компания управляется больше для соблюдения семейных традиций, чем для собственных нужд и целей, скорее всего будут неприятности.
Однако проблемы семейного бизнеса гораздо глубже этих вопросов.В этой статье я рассмотрю некоторые из наиболее сложных психологических элементов, лежащих в основе ведения этих предприятий, и предложу некоторые способы справиться с ними.
Они начинают с Основателя
Трудности семейного бизнеса начинаются с основателя. Обычно это предприниматель, для которого бизнес имеет как минимум три важных значения:
(1) Предприниматель обычно имеет неразрешенные конфликты со своим отцом, показывают данные исследований.Поэтому ему неудобно, когда за ним наблюдают, и он начинает свой собственный бизнес, чтобы превзойти своего отца и избежать авторитета и соперничества более влиятельных фигур. ²
(2) Бизнес предпринимателя — это одновременно его «ребенок» и его «любовница». Те, кто работает с ним и для него, являются его инструментами в процессе формирования организации.
Если кто-либо из них стремится быть чем-то иным, чем орудием для основателя, то есть если он хочет сам получить власть, то он, скорее всего, скоро окажется снаружи и смотрит внутрь.Вот почему так много организаций приходят в упадок, когда их основатели стареют или умирают.
(3) Для предпринимателя бизнес, по сути, является продолжением его самого, средством его личного удовлетворения и достижения, прежде всего. И если он беспокоится о том, что произойдет с его бизнесом после того, как он умрет, эта забота обычно принимает форму размышлений о том, какой памятник он оставит после себя.
Основным психологическим конфликтом в семейном бизнесе является соперничество, усугубляемое чувством вины, когда в нем участвует более одного члена семьи.Соперничество может ощущаться основателем, даже если в бизнесе нет родственников, когда он бессознательно чувствует (оправданно или нет), что подчиненные угрожают отстранить его от центра власти. Рассмотрим этот реальный случай:
Предприниматель, чья организация производит научное оборудование и носит его имя, построил крупное предприятие на международных рынках. Он сказал, что хочет, чтобы его компания была известна во всем мире за вклад в развитие общества.
Он привлек многих молодых людей обещанием быстрого продвижения по службе, но гарантирует их неудачу, давая им задания, а затем отпуская их без надлежащей организационной поддержки. Он вмешивается в процесс принятия решений молодыми людьми, но уравновешивает такое поведение патерналистскими приемами. (У его компании больше преимуществ, чем у любой другой, которую я знаю.)
Эта техника заставляет его подчиненных злиться на него за то, что он сделал, а затем злиться на себя за враждебное отношение к такому доброму человеку. В конечном счете, это заставляет их чувствовать себя совершенно неадекватными. Он может заставить людей брать на себя ответственность и продвигаться на руководящие должности, но его поведение гарантирует, что у него никогда не будет соперника.
Конфликты, вызванные соперничеством между членами семьи — между отцами и сыновьями, между братьями, а также между руководителями и другими родственниками, оказывают хроническое абразивное воздействие на руководителей. иметь с ними дело не только для их эмоционального здоровья, но и для благополучия бизнеса
Я, в свою очередь, рассмотрю соперничество отца и сына, соперничество брата и брата и другие семейные отношения.
Соперничество отца и сына
Как я уже говорил, для основателя бизнес является инструментом, продолжением его самого. Поэтому ему очень трудно отказаться от своего ребенка, своей любовницы, своего инструмента, своего источника социальной власти или чего-либо еще, что этот бизнес может значить для него. Характерно, что ему очень трудно делегировать полномочия, и он также отказывается уйти в отставку, несмотря на неоднократные обещания сделать это.
Такое поведение имеет определенные последствия для отношений отца и сына.В то время как он сознательно желает передать свой бизнес своему сыну, а также хочет, чтобы тот занял свое место под солнцем, отец бессознательно чувствует, что отказаться от бизнеса означало бы потерять свою мужественность.
В то же время, и тоже неосознанно, ему необходимо продолжать демонстрировать собственную компетентность. То есть он должен постоянно убеждать себя в том, что только он один способен обеспечить успех «своей» организации. Бессознательно отец не хочет, чтобы его сын победил, отнял у него сочетание ребенка и любовницы и вытеснил его с вершины.
Эти противоречивые эмоции заставляют отца вести себя необъяснимым и противоречивым образом, заставляя его близких думать, что, хотя, с одной стороны, он хочет успеха в бизнесе, с другой стороны, он полон решимости заставить его потерпеть неудачу.
Чувства соперничества сына являются отражением чувств его отца. Сын, естественно, стремится к возрастающей ответственности, соизмеримой с его растущей зрелостью, и к свободе действовать ответственно самостоятельно. Но его расстраивают вторжения отца, его нарушенные обещания выйти на пенсию и его самовозвеличивание.
Сын возмущается, что его держат в инфантильной роли — всегда маленького мальчика в глазах отца — с сопутствующими презрением, снисходительностью и недоверием, которые в такой ситуации часто характеризуют отношение отца. Он также возмущается тем, что остается зависимым от отца в отношении уровня своего дохода и, как часто бывает, в отношении титула, должности, продвижения по службе и других обычных привилегий руководителя. Неустойчивое и непредсказуемое поведение отца в этих вопросах делает эту зависимость еще более неприятной.
Я наблюдал за несколькими такими мужчинами, которые, даже будучи президентами компаний, все еще подвергаются преследованиям со стороны своих отцов, которые остаются председателями правления и главными исполнительными директорами.
«Почему ты не даешь мне повзрослеть?»
Характерно, что отцы и сыновья, особенно последние, ужасно раздираются этими конфликтами; отец смотрит на сына как на неблагодарного и неблагодарного, а сын чувствует себя одновременно враждебным по отношению к отцу и виноватым за его враждебность.
Отец чувствует, что сын никогда не станет достаточно мужественным, чтобы управлять бизнесом, но он пытается скрыть это чувство от сына.Сын тоскует по своему шансу возглавить его и с нетерпением, но все еще преданно ждет своего часа — часто в течение многих лет после того возраста, когда другие в несемейных организациях обычно берут на себя исполнительную ответственность — своего места на сцене.
Если давление на него становится настолько сильным, что он думает об уходе, он чувствует себя нелояльным, но в то же время боится потерять возможность, которая была бы у него, если бы он мог подождать еще немного. Он откладывает ожидаемое удовлетворение и удовольствие, но с каждой отсрочкой его гнев, разочарование, фрустрация и напряжение нарастают.Вот типичная ситуация, о которой я знаю:
Мэтью Андерсон, человек, который основал бизнес по переработке металлов, имеет двух сыновей. Джон, старший, является его логическим преемником, но Андерсон дал ему мало свободы действовать независимо, указав, что, несмотря на ограниченное образование, он (отец) построил бизнес и интуитивно знает больше о том, как сделать его успешным.
Хотя он сказал Джону, что хочет, чтобы он был партнером, он относится к Джону больше как к лакею, чем к руководителю, не говоря уже о преемнике.Он платит старшему сыну небольшую зарплату, всегда под предлогом, что ему не следует ожидать большего, потому что когда-нибудь он унаследует бизнес. Время от времени он предоставляет минимальные прибавки, никогда не признавая потребности Джона поддерживать свою семью в стиле, соответствующем его положению в компании.
Когда Джон однажды выразил протест и потребовал как большей ответственности, так и большего дохода, его отец дал Генри, второму сыну, титул вице-президента и более высокий доход. Когда Генри попросил большей свободы и ответственности, Андерсон повернулся к Джону и сделал его президентом (только номинально).Отец, как председатель совета директоров и главный исполнительный директор, продолжал сомневаться в Джоне, исключал Генри из конференций (что, конечно же, усиливало чувство вины Джона) и говорил Джону, что Генри «никуда не годится» и не может управлять бизнесом. бизнес.
Позже, когда Джон стремился развивать новые аспекты бизнеса, чтобы избежать колебаний на рынке металлов, его отец наложил вето на эти идеи, сказав: «Это то, что мы знаем, и это то, что мы собираемся делать». Он не смог увидеть возможное разрушительное воздействие рыночных циклов на фиксированные накладные расходы и потенциальное проникновение пластмасс и других более дешевых материалов в бизнес вторичного металла.
В результате прибыль снизилась, а бизнес стал более уязвимым как для внутренней, так и для иностранной (особенно японской) конкуренции. Когда Джон поспорил с отцом по этому поводу, он получил ответ: «Что ты знаешь? Ты еще зеленый. Я прошел через депрессию». В очередной раз Андерсон обратился к Генри, сделав паршивую овцу белой, и наоборот.
Разозлившись, Джон решил бросить бизнес, но его мать сказала: «Ты не можешь бросить своего отца; он нуждается в вас.Андерсон обвинил его в неблагодарности, но также предложил уйти в отставку, как и обещал это сделать несколько раз до этого.
Несмотря на свою боль, Джон не смог освободиться от отца. (Только неблагодарный бросит своего отца, сказал он себе.) Также Джон знал, что, если он уйдет, он не сможет соревноваться с отцом, потому что это уничтожит его. Но Джон боялся заниматься незнакомым бизнесом.
Тем не менее, время от времени Джон изучал другие возможности, оставаясь в бизнесе.Но каждый раз его отец подрезал его. Например, Джон однажды хотел занять деньги для предприятия, но Андерсон сказал банкирам, что его сын не несет ответственности.
Теперь, когда Джон уже среднего возраста, он и его отец все еще ссорятся. По сути, Джон спрашивает: «Почему ты не позволяешь мне вырасти?» и его отец отвечает: «Я здесь единственный мужчина. Ты должен остаться здесь и быть моим мальчиком.
«Он разрушает бизнес»
У сына, конечно же, тоже сильные чувства соперничества.Это также может привести к ожесточенной конкуренции с отцом и враждебному отвержению его или к жалкой зависимости от него. Иногда конкуренция может привести к манипулятивному настроению матери против него. Рассмотрим этот реальный случай:
Билл Маргейт, недавний выпускник бизнес-школы, знал, что пойдет в бизнес своего отца по производству электронных компонентов. Но он решил, что сначала ему следует получить опыт в другом месте, поэтому он провел четыре года в крупной производственной компании.Из своего образования и опыта он понял, насколько бесхитростным был его отец в ведении бизнеса, и начал показывать старшему Маргейту, как нужно профессионально управлять бизнесом.
Маргейт не имеет права в глазах Билла, по крайней мере, если верить книгам, которые он читал, но о которых его отец никогда не слышал. Билл часто критикует своего отца, показывая ему, насколько он невежественен. Когда Маргейт называет своего сына «зеленым», Билл возражает: «Я забыл об управлении бизнесом больше, чем вы когда-либо знали.
Мать Билла тоже занимается бизнесом; она была рядом с мужем много лет, хотя их отношения не были лучшими. Миссис Маргейт обожает своего сына и жалуется ему на своего мужа, а также поощряет Билла в его нападках на отца. Когда Билл предпринял несколько неудачных попыток, она объяснила неудачи вмешательством своего отца.
Но всякий раз, когда битва между отцом и сыном достигает пика, миссис Маргейт меняет свою верность и поддерживает своего мужа.Таким образом, у старшего Маргейта есть союзник, когда фишки падают ценой постоянных избиений, пока он не доберется до этой точки.
Борьба за бизнес осталась в тупике. Но по мере того, как старший Маргейт становился старше, приступы сына начали сказываться на нем. Билл уговаривал его взять долгие каникулы во Флориде, но Маргейт отказывается, потому что боится, что произойдет, когда он повернется к нему спиной. По той же причине он не разрешает Биллу подписывать чеки компании.
Сейчас Маргейт сошёл с ума, а критика Билла в его адрес продолжается, даже публично.«Он разрушает бизнес», — скажет Билл.
Однако Билл не может действовать должным образом, чтобы устранить своего отца (даже несмотря на то, что он теперь недееспособен) из-за чувства вины за его непрекращающиеся нападения. Это буквально уничтожило бы его отца, а он не может заставить себя сделать это.
«Это действительно построил старик»
Проблема для сына становится особенно острой, когда и если он вступает во владение. Часто отец устарел в своих управленческих концепциях.Организация, возможно, выросла за пределы способности одного человека эффективно контролировать ее. Этот человек, возможно, был звездой, чье воображение, творчество или стремление почти невозможно воспроизвести. Возможно, он также был харизматичной фигурой, с которой отождествляли себя сотрудники и даже публика.
Каким бы ни было сочетание факторов, сыну, скорее всего, придется взять на себя управление организацией со множеством слабостей, скрытых за могущественным фасадом ушедшего лидера. По этим причинам многие предприятия по истечении срока полномочий их учредителей разваливаются, становятся пиратами или сливаются с другими организациями.
Ford Motor Company после смерти Генри Форда была тому примером; пришлось ввести совершенно новое руководство. Генри Форд II столкнулся с неудобной задачей возродить компанию, которая, казалось, имела потенциал для дальнейшего успеха, но которая, по мнению некоторых, могла легко обанкротиться.
Пока сын занимается исправлением организационных недостатков, оставленных отцом, он подвергается критике со стороны тех лиц, которые, завидуя его положению, ждут, когда он споткнется.Они «знают», что он не так хорош, как его отец. Если он преуспевает хуже, чем его отец, независимо от того, существуют ли неблагоприятные экономические условия или другие причины, его обвиняют в упущении возможности, которой другие могли бы воспользоваться.
Потомок не может победить. Если он берет на себя успешное предприятие, и даже если он делает его гораздо более успешным, чем кто-либо мог себе представить, тем не менее наблюдатели стимулируют его чувство неадекватности. Они говорят: «А чего вы ожидали? Ведь посмотрите, с чего он начал.Для иллюстрации:
Том Шлезингер, президент сети ресторанов, унаследовал бизнес после того, как его отец построил прибыльную региональную сеть торговых точек с широко известным именем — модель для отрасли.
Том расширил его почти до национальной операции. Он сделал это с помощью проницательных методов финансирования, обеспечивающих большую гибкость, и эффективных методов контроля, которые поддерживают качество еды и в то же время минимизируют отходы. По любым меркам он внес важный вклад в бизнес.
Но те, кто помнит его отца, не могут видеть, что сделал Том, потому что аура его отца все еще остается. Они склонны преуменьшать вклад Тома такими замечаниями, как: «Знаете, старик действительно построил этот бизнес».
Том не может изменить отношение тех, кто знал его отца, и он считает важным продолжать восхвалять достижения своего отца, чтобы создать солидный образ семьи для сотрудников, клиентов и общества. Но он расстроен, потому что у него нет возможности заставить мир увидеть, как хорошо он справился.
Братско-братское соперничество
Соперничество между отцом и сыном не уступает по силе соперничеству между братом и братом. Их конкуренция может быть усилена отцом, если он попытается настроить сыновей друг против друга или решит, что один из них должен носить его мантию, как я показал ранее. (По моему опыту, наибольшие трудности такого рода возникают, когда в организации всего два брата.)
Проблема еще более усложняется, если их матери и их жены также прямо или косвенно вовлечены в бизнес.У матерей есть свои любимцы, что бы они ни говорили, и каждая жена, конечно же, заинтересована в положении своего мужа. Он может стать фольгой для фантазий и амбиций жены.
Соперничество между братьями за одобрение отца, начавшееся в детстве, продолжается и во взрослой жизни. Он может достигать такой интенсивности, что окрашивает каждое управленческое решение и усиливает борьбу за власть, происходящую во всех организациях. Рассмотрим эту ситуацию:
Артур, который на пять лет старше своего брата и сестры, является президентом, а Уоррен — действующим вице-президентом средней розничной организации, которую они унаследовали.Любому, кто хочет слушать, каждый утверждает, что он может очень хорошо обойтись без другого.
Артур настаивает на том, что Уоррен не умен, не такой хороший бизнесмен, как он; что его суждение плохо; и что даже если бы ему дали шанс, он не смог бы управлять бизнесом.
Уоррен утверждает, что когда они росли, Артур считал его соперником, но, со своей стороны, он (Уоррен) не хотел соревноваться, потому что был моложе и меньше. Уоррен говорит, что не может понять, почему его старший брат всегда вел себя так, как если бы они были соперниками, и добавляет: «Я просто хочу получить шанс заняться своим делом.Если бы он только оставил меня наедине с ответственностью! Но он ведет себя так, как будто мир рухнул бы, если бы у меня был такой шанс».
Каждое собрание персонала и собрание правления (которое включает не членов семьи) становится битвой между братьями. Партнеры, сотрудники и друзья отступают, потому что отказываются принимать чью-либо сторону. Деятельность организации превратилась в непрекращающийся семейный конфликт.
Старейшина…
Обычно старший брат наследует отцу.Но этот обычай подтверждает веру младшего брата (или братьев) в то, что фаворитом действительно является старший. Во всяком случае, старший брат часто снисходительно относится к младшему. В самые ранние годы старшие крупнее, физически сильнее, компетентнее и осведомленнее младших только из-за разницы в возрасте, как в случае, который я только что привел.
Только в редких случаях младший брат имеет возможность соответствовать навыкам, компетентности и опыту старшего, пока не достигнет совершеннолетия.К тому времени характер этих отношений настолько устоялся, что старшему брату трудно считать младшего адекватным и компетентным.
Более того, старший ребенок раньше и дольше контактирует с родителями, и их контрольные усилия ложатся на него тяжелее. Следовательно, у детей старшего возраста, как правило, развивается более совесть, они сильнее заставляют себя, ожидают от себя большего и контролируют себя более жестко, чем младшие. Таким образом, будучи уже суровым судьей самого себя, старший, вероятно, будет еще более суровым судьей своих младших братьев и сестер.
…и Младший
Младший брат пытается компенсировать последствия этих детских отношений и попытки старшего брата контролировать его, пытаясь занять свое место в бизнесе. Это он охраняет с большим рвением, не пуская старшего брата, чтобы продемонстрировать себе, своему брату и другим, что он действительно компетентен и имеет свою собственную часть действия, за которое он несет независимую ответственность.
Если братья владеют равными долями в организации и оба являются членами правления, как это часто бывает, проблемы усугубляются. На доске они могут аргументировать политику с одинаково сильных позиций. Однако, когда они возвращаются к операциям, в которых один подчиняется другому, подчиненному, обычно младшему брату, чрезвычайно трудно мыслить себя в подчиненной роли.
Младший обычно не может справиться с этой проблемой в их взаимоотношениях. Он, как правило, менее уверен в себе, чем его брат, и считает себя постоянно находящимся в невыгодном положении, всегда чрезмерно контролируемым, всегда остающимся без внимания.Поскольку старший брат считает младшего менее способным, он вовлекается в самоисполняющиеся пророчества. Не доверяя своему младшему брату, он, вероятно, будет чрезмерно контролировать его, давать ему меньше возможностей для свободы и ответственности, что, в свою очередь, способствует зрелости и росту, и, вероятно, отвергнет все признаки растущей компетентности младшего брата.
Если по какой-либо причине младший брат вытесняет старшего, и особенно если последний становится ему подчиненным, младший брат сталкивается с чувством вины за то, что напал на старшего и узурпировал то, что так часто признается законной ролью старшего брата. .
Внутрисемейное трение
Проблемы отца и братьев распространяются и на других родственников, когда они тоже включаются в дело. В некоторых семьях предполагается, что места будут у всех желающих присоединиться к компании. Это может иметь разрушительные последствия, особенно если работа представляет собой синекуру.
Руководитель семейного бизнеса, естественно, чувствует большую ответственность за семейное состояние. Если он не получает прибыли, влияние на то, что он считает своим имиджем на финансовых рынках, может значить для него меньше, чем сокращение доходов, от которого пострадают члены его семьи.Поэтому он уязвим для злословия со стороны людей, которых он слишком хорошо знает и от которых не может отмахнуться как от безликих. Рассмотрим этот случай:
Три брата начали заниматься вязанием. Только у одного из братьев были сыновья, и только один из этих сыновей остался в бизнесе; в конце концов он стал президентом. Акции принадлежат семье. Две овдовевшие тети, его мать, его двоюродные сестры (одна из которых уже овдовела) и его брат, практикующий архитектор, зависят от бизнеса и получают значительный доход.
Когда бизнес не работает, женщины жалуются. Если президент хочет купить больше оборудования, они сопротивляются. Если они слышат жалобы от сотрудников или друзей-торговцев, они сообщают об этих жалобах на семейных собраниях. Президент никогда не свободен от лисиц, которые постоянно его критикуют и сомневаются.
Возможно, более важными для здоровья бизнеса являются фракционные разделения, возникающие в организации по мере того, как сотрудники и подчиненные выбирают членов семьи, с которыми они хотят себя идентифицировать.(Однако часто те, кто принимает чью-либо сторону, обнаруживают, что в кризисной ситуации семья объединяется против «чужаков», включая своих сторонников, которые затем рассматриваются как пытающиеся разделить семью.)
Если несемейные сотрудники или члены правления решат не ввязываться в семейную драку и откажутся от отношений с ее членами до разрешения конфликта, работа организации может быть парализована. Что еще хуже, спор может в конечном итоге запутать всю организацию, что приведет к конфликтам на самых нижних уровнях, поскольку сотрудники пытаются справиться с навязываемыми им ссорами.
Теперь бизнес превратился в поле битвы, где есть жертвы, но нет мира. Такая междоусобная война представляет собой огромный барьер для общения и мешает адекватному планированию и рациональному принятию решений.
Бизнес, в который вовлечены многочисленные члены семьи разного возраста и родства, часто болезненно разваливается из-за вопросов империй и наследования. Его подразделения, как правило, становятся семейными территориями и, следовательно, плохо интегрированы организационно, если вообще интегрированы.
Что касается преемственности, то господствующий или патриархальный лидер вполне может рассчитывать на передачу мантии лидерства другим, старшим родственникам, в свою очередь. Он может даже обещать им лидерские роли, особенно если ему пришлось создать коалицию для поддержки своей позиции.
Но как по реалистическим, так и по иррациональным причинам он вполне может прийти к выводу, что ни один из членов семьи не способен исполнить эту роль. Однако он не может очень хорошо раскрыть свое решение, не разжигая конфликт, и он не может привлечь внешних менеджеров, не предав своих родственников или не нарушив своих обещаний. С другой стороны, он опасается, что произойдет, если он умрет, не назначив преемника.
Он может решить, что единственный выход — продать бизнес (по крайней мере, каждый родственник получит свою долю). Но это решение дорого обходится — оно означает не только потерю бизнеса как средства занятости, но и предательство традиции и, неизбежно, разрыв тесных семейных связей, которые поддерживались посредством бизнеса.
Лицом к лицу с этим
Что можно сделать с этими проблемами?
Кажется, что большинство предприимчивых отцов не в состоянии решить свою дилемму самостоятельно.Они склонны быть жесткими и праведными, им трудно понять, что есть другая, столь же верная точка зрения, которую они могут принять, не становясь при этом слабаками. Доброжелательные посторонние, пытающиеся помочь отцу увидеть последствия его поведения и серьезно подумать о наследовании, обычно оказываются отвергнутыми. Тогда они теряют все благотворное влияние, которое они могли иметь на него.
Несколько подходов хорошо зарекомендовали себя. В некоторых случаях сыновья говорили своим отцам, что они понимают, насколько важно для отца вести свой собственный бизнес, но для них не менее важно иметь возможность «заниматься своими делами.Затем они создают небольшие новые предприятия либо под эгидой корпорации, либо за ее пределами, не покидая своего отца.
В одном из вариантов этого подхода отец, возглавляющий розничную торговлю, открыл магазин в разных районах для каждого из своих сыновей. Они покупают вместе, с соответствующими вариациями для каждого сообщества, и сохраняют общее название и формат, но каждый сын ведет свою собственную деятельность, в то время как отец продолжает вести свою.
В еще одной ситуации отец объединил свою компанию с более крупной.Затем каждый из двух его сыновей стал президентом дочерней компании, а отец начал новое предприятие, выступая в качестве политического руководства для своих сыновей.
Роль сына
Сработают ли такие альтернативы, частично зависит от поведения сына. Он должен быть честным с самим собой и искренне относиться к своим отцовским отношениям. Он должен предпринять такие шаги:
Он должен спросить себя, почему он решил заняться семейным бизнесом. Большинство сыновей скажут, что это из-за возможности и чувства вины, если бы они этого не сделали.Однако часто основная причина заключается в том, что влиятельный отец помог своему сыну стать зависимым от него, и поэтому его сын не хочет действовать самостоятельно.
Он объясняет свое нежелание возможностью и чувством вины. Борясь со своей собственной зависимостью, он, скорее всего, продолжит бороться со своим отцом в бизнесе, потому что он все еще пытается вырваться из-под его контроля.
Изучив этот вопрос и признав, какое значение он может иметь для него, сын должен осознать, как часто ему мешают собственные чувства соперничества и гнева.Чем напряженнее соперничество, тем решительнее он стремится столкнуть отца с трона и тем агрессивнее последний должен защищаться. Поэтому сын должен воздерживаться от нападения.
Он должен тихо и с достоинством, как зрелый мужчина, сообщить своему отцу о реалиях — что ему нужна зона свободы и независимая среда для развития навыков и ответственности. Он может сделать это в рамках компании или, если это невозможно, вне ее. В своих собственных интересах, а также в интересах компании, он должен быть уверен, что получит возможность.
Он не должен позволить, чтобы его натравливали на брата, и он не должен позволять манипулировать своим чувством вины. Точно так же он сам не должен вовлекаться в манипуляции с другими.
Он должен честно признавать и уважать достижения и компетентность своего отца. Построить бизнес — непростая задача, и обычно отец еще обладает полезными навыками и знаниями. Более того, сын должен осознавать мощное психологическое значение бизнеса для своего отца и не ожидать от него рационального отношения к нему.
Если сын все еще не может сделать выбор в отношении того, что он хочет делать, то, несмотря на его боль и нежелание отца обращаться за помощью, он сам должен это сделать. Только он может взять на себя инициативу облегчить свои страдания. Вот пример того, как группа сыновей проявила инициативу:
В Бостоне была сформирована группа, называющая себя SOB’s (Сыновья босса), чтобы поощрять мужчин, занимающих эту должность, обсуждать общие проблемы и делиться решениями. Изучив психологические аспекты своей ситуации, группа возьмет за правило время от времени приглашать своих отцов в группу для открытого обсуждения своих проблем.Тогда отцы и сыновья соберутся отдельно.
Эта процедура может помочь отцам и сыновьям осознать, что их конкретные проблемы не уникальны для них самих, и получить поддержку от тех, кто находится в подобном затруднительном положении.
Другой подход для сына — попросить отца прочитать эту статью, а затем обсудить ее наедине с нейтральной третьей стороной по своему выбору, чтобы составить представление об их чувствах и поведении. Сделав это, отец сможет лучше поговорить со своим сыном в присутствии третьего лица.
Третий человек должен использовать свои добрые услуги, чтобы подавить взаимные обвинения. В то же время он должен способствовать тому, чтобы отец выражал свои страхи потерять контроль, быть ненужным и терпеть отвержение, а также опасения сына по поводу чрезмерного контроля, инфантилизации и эксплуатации.
Если встреча с третьим лицом не помогает, следующим шагом является консультация психолога или психиатра. Бывают редкие случаи, обычно когда конфликт становится серьезным, когда отец и сын готовы пойти к специалисту вместе или по отдельности.В таких случаях отец часто может начать идти на компромиссы, научиться понимать свои мотивы и мотивы своего сына и выработать с ним вновь определенные, более совместимые роли. Однако обычно такие усилия требуют постоянной поддержки со стороны профессионала и сильного желания со стороны обоих мужчин разрешить свои разногласия.
Если все эти меры не сработают, те, кто работает с патриархами, должны научиться терпеть их положение, пока не появится возможность для перемен.
Братский дух
Что касается конфликта между братьями, братьям важно видеть, что в своих отношениях они повторяют древнее соперничество, и ясно осознавать психологическую позицию, которую каждый занимает по отношению к другому. Как только они поймут эти две проблемы, они должны обсудить их вместе. Они должны попытаться свободно обсудить страхи, беспокойства, гнев и разочарование, вызванные друг другом. Они также должны иметь возможность говорить о своей привязанности друг к другу.
Поскольку во всех отношениях есть любовь и ненависть, их отношения по определению не могут быть чистыми. Они не должны чувствовать себя виноватыми из-за своего гнева друг на друга, но им нужно выговориться. Сделав это, они затем должны подумать, как они могут разделить задачи в организации, чтобы у каждого была возможность приобрести и продемонстрировать компетентность и работать в взаимодополняющих отношениях с другим.
Брат не может легко быть подчиненным на одном уровне и равным на другом. Если брат является действующим руководителем, подчиненным другому, у него возникают трудности, когда он пытается быть равным в совете директоров. Если в правлении более одного брата, то только один, как правило, должен быть оперативным исполнителем. Конечно, такие правила излишни, если братья хорошо работают вместе.
Если братья так и не могут разрешить свои конфликты, то возникает необходимость обратиться за профессиональной помощью. Если это не поможет, им следует подумать об объединении в отдельные организации.В таком случае большой проблемой является чувство вины, которое, вероятно, испытывает уходящий брат за то, что бросил другого и семейный бизнес.
На пути к профессиональному менеджменту
При наличии многочисленных и сложных семейных отношений и обязательств в компании, и особенно проблем, связанных с преемственностью, лучшим решением является трансцендентное. Члены семьи должны сформировать траст, выводя всех родственников из деловых операций и позволяя им продолжать действовать согласованно как семья.
Траст может предоставлять финансовую поддержку каждому члену, который желает, чтобы он развивал новые деловые предприятия от имени семьи, тем самым предоставляя деловые интересы, которые заменяют предыдущую операционную деятельность. Это также помогает поддерживать сплоченность семьи и сохранять лидирующую роль семьи в обществе.
В общем, самый разумный курс для любого бизнеса, семейного или несемейного, — как можно быстрее перейти к профессиональному управлению. Каждый бизнес должен определить свою основную цель существования, из которой он вытекает.В рамках этой структуры планирования бизнес должен иметь систему оценки степени, в которой он и его компоненты достигают поставленных целей.
Всем организациям необходимо систематически воспитывать подчиненных, создавая тем самым базовые условия для собственного возрождения. Я не знаю ни одного семейного предприятия, способного поддерживать возрождение в течение длительного времени исключительно за счет членов собственной семьи.
Там, где есть конфликт или неадекватно рационализированные территории, члены семьи должны как можно быстрее продвигаться вверх и выходить из операций и занимать политические должности.Такое движение признает реальность собственности, но не смешивает собственность с управлением.
Это также открывает возможность для профессионально подготовленных менеджеров успешно выполнять основные операционные функции вместо того, чтобы переходить в другие организации, как только они будут готовы к серьезной ответственности. Чем более конкурентная ситуация в бизнесе, тем настоятельнее такая модель преемственности.
Члены семьи больше, чем другие, нуждаются в собственной внешней деятельности, от которой они могут получать удовлетворение, равное тому, что они могут получить в компании.В противном случае они не смогут отпустить и продолжат быть барьерами для других. Более того, они затруднят набор и развитие молодых людей с лидерским потенциалом, которые по мере взросления будут сталкиваться с неизбежными барьерами.
Ряд семейных предприятий мудро подошли к решению этих вопросов и достигли высокого профессионализма в управлении. Корпорация Dayton-Hudson и E.I. du Pont de Nemours являются примерами. Члены семьи в обеих организациях должны конкурировать за повышение на тех же условиях, что и несемейные менеджеры.Эта практика подкрепляется, по крайней мере, в Dayton-Hudson, тщательной системой служебной аттестации, которая включает оценку председателя и президента комитетом правления.
Заключение
Очень сложно справиться с проблемами семейного бизнеса. Однако это не означает, что их следует просто терпеть. Нет смысла кипеть в гневе и вине, так как хроническое раздражение есть только самобичевание. Это не решает никаких проблем; это только увеличивает гнев и враждебность и прокладывает путь к взрыву, взаимным обвинениям и испорченным отношениям.
Член семьи может что-то сделать с такими проблемами, как и с любыми другими. Если разумные шаги для решения проблем не работают, и он продолжает чувствовать себя связанным с организацией, его проблема в значительной степени психологическая. Чтобы освободить себя для выбора того, что он хочет делать, он должен поговорить о своих чувствах со своим соперником в организации, что лучше всего делать в присутствии нейтрального третьего лица. Иногда необходима профессиональная помощь.
Это в достаточной степени снизит интенсивность эмоций, вызванных проблемой, чтобы он мог более четко видеть возможные альтернативы и более свободно делать выбор.Это лучше, чем годы агитации, которые обычно сопровождают такие проблемы, если, конечно, сопернику не нужно искупать свою вину, продолжая наказывать себя. В таком случае это его проблема, а не обязательно проблема семейного бизнеса.
1. Два вдумчивых взгляда на эту тему см. в Robert G. Donnelley, The Family Business, HBR, июль–август 1964 г., с. 93; и Сеймур Тиллес, «Стратегии выживания для семейных фирм», European Business, , апрель 1970 г., с. 9.
2.См. Orvis F. Collins, David G. Moore и Darab B. Unwalla, The Enterprise Man (East Lansing, Michigan State University Bureau of Business Research, 1964).
Версия этой статьи появилась в мартовском выпуске Harvard Business Review за 1971 год.
лучших идей семейного бизнеса на 2022 год [50 лучших вариантов]
Вы хотите иметь бизнес, который приносит дополнительный доход, поддерживает семью и делает ваших детей умными? Если ДА, вот 50 идей семейного бизнеса с низкими вложениями и высокой прибылью .Таким образом, семейный бизнес — это коммерческая организация, в которой на принятие решений влияет несколько поколений семьи, связанных кровным родством или браком, которые тесно связаны с фирмой посредством руководства или собственности.
Предпринимательские фирмы, принадлежащие владельцам и управляющим, не считаются семейными предприятиями, поскольку в них отсутствует многопоколенческое измерение и семейное влияние, которые создают уникальную динамику и взаимоотношения семейных предприятий.
Если вы думаете, что вам понравится начинать семейный бизнес, возможно, вы захотите сделать следующие бизнес-идеи, связанные с семьей, своими собственными действиями. Вот бизнес-идеи, на которые могут пойти семьи:
50 лучших идей для семейного бизнеса, которые вы можете начать растет особенно в этом столетии, в котором мы живем. Поэтому для семей, которые любят веб-сайты / графический дизайн или какие-либо навыки, пришло время подключить свою семью к сети, потому что это может оказаться полезным предприятием.С небольшим капиталом, небольшим пространством дома, хорошим планом и тщательным распределением обязанностей между членами семьи; бизнес действительно взлетит, чем когда-либо предполагалось.
Арендный бизнес
Арендный бизнес легко начать и не требует от вас постоянного создания/покупки и продажи товаров. Вы можете арендовать все, что угодно, от транспортных средств, снаряжения и снаряжения для кемпинга до принадлежностей для вечеринок, инструментов и фотобудок для мероприятий.
При ведении такого рода бизнеса с семьей важно распределить роли и выделить кого-то для управления всеми офисными и административными задачами, другого человека для управления маркетингом и кого-то еще для личного общения с клиентами. и сдать им арендную плату. В этом типе бизнеса ваше самое большое внимание и расходы будут связаны с обслуживанием предметов, которые вы сдаете в аренду, и обновлением новых материалов и расходных материалов, которые со временем будут добавляться в ваш инвентарь
Предприятие общественного питания
Ваша семья полна замечательных готовит еду? Возможно, вы захотите начать бизнес в сфере общественного питания вместе.Каждый человек может предложить что-то особенное и вкусное, чтобы создать динамичное и разнообразное меню для клиентов. Управление ресторанным бизнесом с вашей семьей имеет свои преимущества, потому что вы знаете их способности и их сильные и слабые стороны на кухне. Даже если некоторые члены семьи не хотят активно участвовать в бизнесе, они могут инвестировать в него и выступать в качестве молчаливого партнера, чтобы помочь добиться успеха.
Specialty Service Business
Если ваша семья всегда специализировалась на определенной торговле или услугах, вместо того, чтобы просто работать в этой области, вы можете попробовать начать свой собственный бизнес вместе. Есть множество семейных разнорабочих, строительных, авторемонтных и ландшафтных предприятий, а также место для многих других. Клиенты с большей вероятностью приобретут товары и услуги у местных семейных предприятий, потому что они обычно более аутентичны.
Предприятие, работающее с кирпичом и раствором
Покупка и продажа различных товаров в обычном магазине хорошо работает для некоторых семей. Существует так много разнообразных обязанностей, связанных с ведением кирпичного и минометного бизнеса, что каждый член вашей семьи может сыграть важную роль в обеспечении бесперебойной работы.
Управление магазином сопряжено с множеством обязанностей, таких как выбор идеального места, обслуживание и защита имущества, а также получение достаточной прибыли для оплаты всех счетов. С помощью своей семьи вы можете разделить ответственность, делегировать задачи и развивать бизнес, чтобы он стал солидной ценностью вашего сообщества.
Ресторанный бизнес
Управление рестораном с семьей сильно отличается от управления ресторанным бизнесом.На управление рестораном уходит так много времени, денег и усилий по сравнению со многими другими видами бизнеса, но если это ваша мечта, вы не должны позволять трудностям отвлекать вас от занятия этим видом бизнеса. Если вы не хотите открывать ресторан с нуля, вы всегда можете приобрести ресторанный бизнес по франшизе.
Розничная торговля продуктами питания
Одна из главных идей семейного бизнеса связана с едой, потому что еда очень важна, и все едят, независимо от того, насколько тяжелой является экономическая ситуация.Это одна из первоклассных бизнес-идей с меньшим риском неудачи. Кроме того, несколько успешных предприятий пищевой промышленности , которыми управляют члены семьи, работают без сучка и задоринки. В этом бизнесе очень важны глубокое понимание и эффективная коммуникация.
Клининговый бизнес
Прачечный бизнес, как его называют, — это еще один источник дохода и хорошая бизнес-идея, которой может заняться семья. Хотя этот вид бизнеса может быть не совсем гламурным, но нельзя отрицать, что в этой отрасли определенно есть деньги.Независимо от того, хотите ли вы обслуживать домашних или бизнес-клиентов, это предприятие может окупиться в конце дня.
Учебный центр
T Уторинг — это просто обучение или обмен знаниями с человеком или группой людей. Таким образом, репетиторский бизнес — это просто акт обмена своими знаниями в обмен на плату или прибыль . Чтобы начать репетиторский бизнес, у вас должна быть страсть.Вы должны любить преподавать, потому что, если вы этого не сделаете, репетиторство станет для вас стрессовой и трудной задачей.
Таким образом, если у вас есть семья вундеркиндов или гениев, у вас может быть все необходимое для открытия учебного центра. Идя в ногу с требованиями технологий, вы можете организовать учебный центр по веб-дизайну, учебный лагерь по фотографии или любой другой предмет, в котором вы достаточно хороши, чтобы обучать других людей.
Планирование мероприятий
Планирование мероприятий — это просто процесс исследования, планирования и обеспечения бесперебойной организации или хода мероприятия.Процесс полномасштабного планирования и управления мероприятиями включает в себя: Проведение первоначальных исследований, Создание дизайна и концепции мероприятия, Поиск подходящего места, Организация питания от поставщиков, Оформление интерьера, Организация развлекательных мероприятий, Отправка приглашений участникам и т. д.
Планирование мероприятий — одна из лучших идей семейного бизнеса, которой может управлять семья, особенно если в вашей семье доминируют женщины. Если у вас есть творческий подход, находчивость и все необходимые навыки планирования, это может быть забавным начинанием. И это тоже может хорошо окупиться, особенно после создания сильной базы клиентов.
Сетевой маркетинг
Воспользовавшись популярностью в Интернете, вы также можете рассматривать сетевой маркетинг как часть лучших идей семейного бизнеса. Вы можете применить свои технические навыки, навыки продаж и маркетинга на практике и работать в Интернете. На самом деле, сетевой маркетинг — идеальный семейный бизнес, потому что вы, как правило, работаете вместе как семья, растете вместе, а входной барьер очень низок, поскольку он даже создает больше связей и распространения идей среди членов семьи.
Животноводство
Животноводство или животноводство — это просто процесс разведения животных для потребления. Но в этой статье мы рассмотрим прибыльную или коммерческую сторону животноводства. Общеизвестно, что пока существуют люди, потребность в еде будет всегда, и два основных источника пищи для человечества — это сельскохозяйственные культуры и животные.
Хотя животноводство является одним из самых прибыльных видов деятельности в сельском хозяйстве или смежных с ним отраслях.Но большинство людей избегают этого бизнеса, потому что он капиталоемкий и трудоемкий. Опять же, это может быть не так гламурно, как кажется. Но если у вас есть место, знания и способности, вы можете вырастить свой клан, разводя скот. И, безусловно, есть большой спрос, чтобы заполнить.
Услуги компьютерного дизайна
В наше время люди всегда нуждаются в услугах, особенно на компьютере. Эти услуги включают, но не ограничиваются печатью, фотокопированием, ламинированием, графическим дизайном и т. д.Таким образом, семья может специализироваться на этом виде бизнеса и предлагать эти услуги клиентам за определенную плату. Отдача от этого вида бизнеса, особенно если им управляет семья, очень высока.
Изготовление печенья/сладостей
Домашнее печенье и кондитерские изделия могут хорошо продаваться, потому что они, как правило, более питательны и хорошо приготовлены, чем приготовленные на фабрике. Семья, хорошо разбирающаяся в этом типе изготовления, может превратить свой дом в единое целое, хорошо испечь и упаковать его, а также попробовать перепродать через местный сувенирный магазин.На самом деле люди в вашей социальной сети тоже могут покупать партии для особых случаев.
Изготовление/украшение тортов
Люди, клубы, организации, компании друзей и т.д. обычно нуждаются в тортах, особенно для особых случаев и мероприятий. Изготовление/украшение тортов действительно является бизнесом для этого периода. Как семья, с членами, которые очень хороши в этом виде бизнеса, вы можете создать бизнес по изготовлению тортов, которым будут управлять члены семьи.Хотя многие семьи могут смотреть на этот бизнес свысока, но это действительно бизнес, который следует учитывать при поиске семейного бизнеса.
Уход за детьми
Как бы странно это ни звучало, но это бизнес, которым может заниматься семья. Есть большой потенциал, чтобы заработать дополнительные деньги, присматривая за детьми, но вы должны обожать детей (не только своих), иметь безграничную энергию и терпение, а во многих случаях должны соответствовать некоторым критериям.
Любая семья может создать этот бизнес по уходу за детьми, хотя уход за чужим ребенком более двух часов в любой день в месте, отличном от дома ребенка (за исключением большинства нянь и нянь), должен быть зарегистрирован в Ofsted – это не особенно сложный процесс, но он включает в себя медицинские, уголовные и бытовые проверки безопасности.
Ремонт компьютеров/устранение неполадок
В этом столетии многие люди в основном нуждаются в ремонте/устранении неисправностей своих компьютеров/ноутбуков.Семья, понимающая эту потребность, может создать центр по ремонту и устранению неполадок компьютеров. Эта услуга и многие другие могут быть предложены многим людям, которые все еще считают компьютеры сложными в обслуживании и ужасающими, если они выходят из строя. Как семья, в которой есть специалисты, которые умеют успокаивать и разбираются во внутренней работе ПК, вы можете предлагать свои услуги на месте, а все остальное сделает сарафанное радио.
Интернет-торговля
Современный мир представляет собой глобальную деревню, и теперь легко торговать онлайн (т.е. покупая и продавая). Семья может заняться этим видом бизнеса и продавать свои акции, предлагаемые людям на онлайн-платформе. Такие сайты, как eBay и Amazon, позволяют людям легко заниматься электронной коммерцией.
Если вы начинаете продавать другие товары, сосредоточьтесь на вещах, которые вы можете легко достать или которыми вы увлечены. И следите за рождественским базаром: подумайте, что будет хорошо продаваться через несколько месяцев. Это также бизнес-идея для всей семьи.
Бизнес-тренер
В условиях жесткой экономики предприятиям нужна любая помощь, которую они могут получить.Как бизнес-тренер, вы можете дать возможность отдельным лицам — часто владельцам бизнеса и менеджерам — повышать эффективность своей работы за счет личных изменений. Самые успешные бизнес-тренеры имеют большой опыт работы в мире бизнеса, а также специальные знания (например, в области маркетинга, финансов или продаж).
Какой бы ни была ваша ниша, вы должны иметь возможность помогать своим клиентам ставить цели и достигать их. Общайтесь с другими представителями делового мира, как с бизнес-тренерами, так и с владельцами, чтобы узнать, чего хотят клиенты и как им продавать.Семья может стать бизнес-тренером для людей, которые в этом нуждаются.
Консультационные услуги
Консультационные услуги всегда пользуются большим спросом. Часть ролей консультантов включает в себя; предприятия, выявляя проблемы и внедряя решения. Чтобы быть конкурентоспособным, вам нужно быть экспертом в каком-то конкретном предмете. Подумайте о человеческих ресурсах, ИТ, управлении запасами — возможности практически безграничны. Многие консультанты имеют степень магистра, и все они имеют большой реальный опыт ведения бизнеса.
После того, как вы определили свою нишу, узнайте, существует ли рынок для ваших услуг и какова конкуренция. Чтобы заявить о себе как эксперт в своей области, вам необходимо заявить о себе в местном сообществе (посредством выступлений, деловых мероприятий, интервью) и в Интернете (через веб-сайт, блоги и т. д.)
Веб-дизайн
В современном технически подкованном мире все больше и больше предприятий и организаций осознают, что веб-сайты, сделанные своими руками, или — ох, — вообще никакой веб-сайт просто не подойдут.А учитывая, что к 2014 году использование мобильного Интернета превзойдет использование настольных компьютеров, самодельщикам будет трудно разрабатывать веб-сайты, совместимые со смартфонами.
Если у семьи есть все, что нужно, веб-дизайн может сделать карьеру, приносящую удовлетворение. Но путь не прост: нужно уметь эффективно продвигать свои навыки, чтобы выделиться. Сеть как можно больше. Вы можете вести блог, выступать на местных мероприятиях и учиться у других специалистов в своей области. Вам также понадобятся навыки для выполнения сложных проектов и личность, чтобы угодить требовательным клиентам. фотография по-прежнему остается большим бизнесом.Для семьи, умеющей обращаться с камерой и умеющей заниматься бизнесом, вы можете зарабатывать деньги в качестве портретного, свадебного или свадебного фотографа.
Имейте в виду, что открытие фотобизнеса требует значительных капиталовложений для освещения, камер, объективов и программного обеспечения для редактирования фотографий в дополнение к обычным деловым расходам. Помимо навыков и оборудования, вам нужно будет продвигать свой бизнес (подумайте о передовом веб-сайте, социальных сетях и почтовых программах) и устанавливать свои цены.
Агентство по взысканию долгов
Учитывая, что у десятков людей есть долги, сейчас самое подходящее время для создания агентства по взысканию долгов, для которого требуется немного больше, чем телефон и компьютер.Вы поможете розничным торговцам, больницам и компаниям, выпускающим кредитные карты, вернуть причитающиеся им деньги, а взамен получите процент от взысканного долга.
Семья также может заняться этим, хотя это и не обязательно, обучение или степень в области бизнеса или финансов могут повысить доверие к бизнес-профилю семейной компании. Наконец, поймите, что взыскание долгов требует определенной утонченности, сочувствия и решимости.
Здравоохранение
Медицинское обслуживание существа.Медицинская помощь предоставляется медицинскими работниками (поставщиками или практикующими врачами) смежных медицинских профессий, врачами, стоматологами, акушерами, медсестрами, медиками, оптометристами и другими медицинскими работниками.
Включает работу по оказанию первичной, вторичной и третичной помощи, а также в области общественного здравоохранения. Семья может предложить любую из этих медицинских услуг и развивать бизнес.
Консультации по социальным сетям
Семья может специализироваться в этом новом бизнес-определении века.Таким образом, имея некоторое время и компьютер, вы можете стать консультантом по социальным сетям. Другие необходимые предпосылки включают в себя удобство работы в Интернете и использование платформ социальных сетей, а также любовь к общению с людьми. Чтобы приступить к созданию своего портфолио, поработайте с несколькими некоммерческими организациями в вашем районе или предложите свои услуги по сниженной цене местным владельцам бизнеса.
Службы доставки продуктов
Хотя некоторые крупные сети продуктовых магазинов уже предлагают онлайн-покупки и доставку, не все магазины имеют такую возможность.Местные и натуральные продовольственные магазины — это зрелые ресурсы, с которыми можно подумать о партнерстве по доставке. Простой способ начать этот бизнес — связаться с местными магазинами и договориться о доставке продуктов покупателям за определенную плату. Другой вариант — предоставить свои собственные онлайн-варианты покупки продуктов, которые вы готовы хранить.
Когда клиент делает заказ через ваш сайт, вы можете купить товар и доставить его. Этот вариант позволяет вам наладить оптовые или перепродажные партнерские отношения с местными магазинами, чтобы вы могли получать доход не только от платы за доставку, но и от самих продуктов.Этот бизнес, если он ведется с правильным разделением труда, не займет много времени, чтобы расцвести для семьи.
Услуги по управлению проектами
С ростом числа проектов, выдвигаемых правительством, частными лицами, организациями и т. д., необходимо иметь надлежащее управление для обеспечения их успеха. Часто проекты сходят с рельсов из-за плохого управления, что в конечном итоге приводит к дополнительным затратам времени и доходов.
Однако не все компании могут позволить себе штатного руководителя проекта.Они могут понадобиться только один для конкретного проекта. Здесь на помощь приходит служба управления проектами. В качестве менеджера проекта семья может работать со всеми типами предприятий и отраслей. Ваша задача — помочь компании завершить проект вовремя и в рамках бюджета.
Внештатное письмо
Если в вашей семье есть заядлые писатели, увлеченные своим делом, вы можете рассматривать писательское фриланс как семейный бизнес.Поскольку контент-маркетинг становится ключевым аспектом для компаний, для писателей открывается все больше и больше вакансий.
Для начала свяжитесь с некоторыми местными предприятиями в вашем районе и узнайте, нужна ли им помощь с публикациями в блогах или созданием других информационных продуктов, таких как отчеты или короткие электронные книги, и вы сможете развивать бизнес оттуда.
Выгул собак/присмотр за домашними животными
У вас есть семья, которая интересуется домашними животными и готова всегда оставаться с ними? Вы можете рассматривать эту услугу как очень хороший бизнес для своей семьи, в то время как только 3% домохозяйств ежегодно нанимают няню для домашних животных, и это число растет.Если вы думаете, что это хобби, вы можете подумать еще раз. В среднем по стране стоимость няни для домашних животных составляет 16 долларов за посещение. Если вы следите за восемью разными домашними животными в день, это может принести вам до 32 000 долларов в год.
Услуги коучинга/наставничества
Этот бизнес действительно очень хорош для семей, в которых много пожилых членов. Это потому, что, хотя мы можем точно видеть, что нужно кому-то другому в конкретной ситуации, выяснить это в вашей собственной жизни не всегда так просто.Именно здесь может помочь лайф-коуч или наставник, особенно если вы специализируетесь в определенной области.
Эта конкретная бизнес-идея является прибыльной, потому что она недорога для начала, а области специализации бесконечны. Вы можете стать тренером или наставником в любой области: от спорта до похудения, от организации до личного счастья.
Издательство книг
Семья также может заняться изданием книг для клиентов и других писателей.Это можно сделать с помощью традиционного способа публикации или, на самом деле, они могут даже использовать недавнюю революцию в публикации, которая осуществляется через онлайн-среду, чтобы это произошло. На самом деле они могут основать собственную онлайн-издательскую компанию, которая сделает все это современным и средством диверсификации бизнеса.
Консультации по прямым продажам
Семья, имеющая широкую сеть друзей и знакомых, может заняться этим видом бизнеса. В основном это влечет за собой следующее. Если у вас есть большая сеть друзей и знакомых, и вы не возражаете против продаж, вы можете попробовать стать консультантом по прямым продажам.
Большинство авторитетных компаний предлагают начальные расходы менее 100 долларов, а также проводят обучение и командную поддержку, чтобы помочь вам добиться успеха. Это отличная идея для тех, кто хочет развиваться самостоятельно, но хочет немного помощи и поддержки.
Домашние деликатесы
Существует множество законов, ограничивающих, какие пищевые продукты можно и какие нельзя продавать вне дома, но если вы их соблюдаете, всегда есть отличный рынок для вкусных домашних угощений.Если вы дома на кухне, это может быть идеальной бизнес-идеей для вас.
С появлением различных диет у вас есть прекрасная возможность занять нишу в специализированной области, такой как низкоуглеводная, безглютеновая, вегетарианская, палео и т. д. Вы можете начать с малого и протестировать свои рецепты с помощью местные продовольственные магазины.
Услуги переводчика
Для семьи с большим количеством людей, которые могут очень хорошо общаться на многих языках, этот бизнес может быть правильным выбором для них.Это связано с тем, что все больше и больше компаний выходят в другие страны и хотят охватить больше демографических групп. Это означает, что потребность в переводческих услугах растет. Перевод веб-сайтов является особенно развивающейся областью, поскольку он имеет глобальный охват. Если вы знаете несколько языков, вы можете предложить свои услуги в качестве новой возможности для бизнеса.
Разработка приложений
В наше время приложения настолько полезны, насколько вы считаете нужным. Поэтому его важность и необходимость нельзя переоценить, поэтому для семьи с большим количеством фанатов приложений этот бизнес должен быть рассмотрен ими.От разработки приложения для компании до создания чего-то для себя. Все, что вам нужно, это отличная идея и технические ноу-хау, чтобы ее реализовать.
Услуги личного домашнего повара
Вы семья замечательных поваров? Кто занял свою нишу в кулинарии, тогда это может быть идеальной бизнес-идеей для вас. Хотя людям может не понадобиться, чтобы кто-то готовил для них дома, им может понадобиться дополнительная помощь во время их напряженного дня с обедом или даже завтраком.
Одним из преимуществ работы личным поваром является то, что вам не обязательно готовить дома у человека. Вы также можете предлагать уже приготовленные продукты, которые нужно просто разогреть. Это отличный способ предложить свои услуги большему количеству людей, не привязываясь к одному клиенту или заказчику.
Персональные домашние тренировки
Здоровье является первоочередной задачей для многих, а потеря веса и улучшение физической формы являются главными задачами в этой области.Если у вас есть опыт помощи людям в их фитнесе в определенной области, у вас может быть очень прибыльный бизнес. Как и многие из этих предложений, сосредоточение внимания на нише или целевой области может помочь вам выделиться как эксперту в растущей отрасли. Таким образом, семья с большим количеством персонала на домашнем обучении может вникать в это, и, конечно же, результаты не могут быть ни количественно, ни измерены никакими стандартами.
Репетиторство по компьютерным навыкам
Несмотря на то, что многие люди сегодня владеют компьютерами, многие на самом деле не знают, для чего они могут использовать компьютеры.В современном подключенном мире люди часто чувствуют себя не в своей тарелке, когда дело доходит до новых технологий, а постоянный поток новых продуктов означает, что ситуация будет только ухудшаться. Если у вас есть терпение и способность к обучению, может быть отличной идеей начать бизнес, доводя «технологически неподходящих» до уровня текущего программного обеспечения.
Покупка продуктов для личного пользования
Не у всех есть время или возможность покупать продукты самостоятельно.Вы можете предложить необходимую услугу и работать в свое свободное время, заполняя чужой список покупок. Это особенно полезная услуга для молодых мам, пожилых людей и тех, кто придерживается диеты, а также для тех, у кого есть диетические ограничения или особые диетические потребности. Предлагая эту услугу, семья не только закроет лазейку, связанную с этим аспектом, но и сделает себе имя и состояние.
Продавец рукоделия
Вы любите мастерить? Используйте свои таланты, чтобы получать прибыль с ремесленным онлайн-бизнесом.С такими сайтами, как Etsy.com, продавать товары собственного производства стало еще проще. Это особенно полезно, если вы сосредоточитесь на определенной тенденции или нише, которая вписывается в определенную категорию.
Это облегчит вам поиск и поможет людям делиться вашими продуктами на таких сайтах, как Pinterest. На самом деле это будет новаторская идея, благодаря которой имя семьи останется в памяти людей, хотя это очень прибыльный бизнес, но многие семьи и предприятия еще не освоили его.
Консультант по безопасности в Интернете
Распространение современного мира и деятельности в Интернете невозможно переоценить, поэтому нельзя упускать из виду лежащие в его основе возможности. Учитывая, что проблемы конфиденциальности и безопасности находятся на небывало высоком уровне, сейчас самое подходящее время, чтобы рассмотреть бизнес в качестве консультанта по интернет-безопасности.
Вы можете обучать людей настройке домашних сетей и защите личной информации.Вы также можете работать с компаниями, помогая им защищать свои веб-сайты и свои бизнес-данные/клиентские данные. Таким образом, семья, которая очень хороша в этом, может рискнуть в этой нише и написать свое имя золотом на долгие годы вперед.
Консультант по организации
Многим людям очень трудно организоваться, они настолько беспомощны и нуждаются в эксперте, который может справиться с этим очень хорошо за них. От личных до деловых организаций редко бывают случаи, когда эти консультанты не нужны.
Хорошо организованная семья может воспользоваться этим и начать создавать правильную организацию для людей. Бизнес в качестве консультанта по организации может подойти вам. Не у всех есть возможность контролировать хаос. К счастью, организационные консультанты могут помочь в ряде областей, от личной организации до организации бизнеса.
Дрессировка собак
Индустрия собак и домашних животных является растущим бизнесом, и по этой причине ее обучение также очень важно и необходимо, это факт, что бизнес домашних животных является огромной отраслью.Пока есть желание завести домашнего питомца, всегда присутствует потребность в дрессировке собаки. Один из способов выделиться в этой области — предложить мобильное и домашнее обучение. С помощью мобильного сервиса вы можете помогать дрессировать животных в домашних условиях, а также обучать их в социальных условиях, таких как парки для собак.
Местный консультант по турам
Если ваша семья любит местную историю и знания, стать местным консультантом по турам может быть идеальной бизнес-идеей.Вы можете начать с простого предложения пешеходных экскурсий по вашему городу или конкретным историческим районам в вашем городе. Вам нужно будет связаться с вашими местными городскими офисами, чтобы убедиться, что нет никаких законов или правил, которые могут помешать.
Однако, если вы готовы к работе, единственное, что вам нужно для начала, — это веб-сайт с информацией о вашем туре и немного местных сарафанных радио, чтобы начать свои первые туры. Возможно, вы захотите рассмотреть возможность сотрудничества с вашим местным бюро посетителей, чтобы помочь привлечь туристов в свой бизнес.
Продажа растений
Многие люди всегда нуждаются в растениях, особенно фермеры и садоводы. бизнес. Это более новая растущая ниша, но с учетом роста опасений по поводу происхождения семян это может быть прибыльным бизнес-предприятием. Этот бизнес будет несколько сезонным, но вы можете предлагать дизайн сада и планы ландшафтного дизайна в межсезонье, чтобы обеспечить дополнительный доход.
E-Bay Selling
Продажа ваших вещей на eBay может показаться отличным способом заработать несколько долларов, но для многих людей это слишком хлопотно – исследовать цены и фотографировать. , создать хороший пост и следить за платежами, доставкой и т. д. Идея продавать что-то в Интернете привлекательна, но когда дело доходит до выполнения всей работы, многие просто предпочтут пожертвовать рассматриваемые товары или позволить кому-то другому продать их. для них.
Для этой бизнес-идеи вам просто нужно связаться с друзьями и семьей и узнать, есть ли у них что-нибудь, что они хотели бы продать. Вы можете сделать всю настройку магазина и продуктов, и вы можете разделить прибыль. И, если вам не нравится eBay, подумайте и о других интернет-магазинах.
Стрижка домашних животных
Неудивительно, что бизнес по уходу за домашними животными растет. В 2012 году домашние животные были у 62% домохозяйств. Это много ванн для животных! Как грумер, вы можете не только купать домашних животных, но и выполнять другие основные задачи по уходу.Если у вас есть ресурсы, вы можете расширить свой бизнес, предложив также мобильную услугу. Таким образом, когда речь идет о семье, вы можете изменить свою модель ухода за домашними животными и включить услуги, которые являются качественными и ранее недоступными.
Служба поручений
Некоторые компании, такие как Task Rabbit, начали предлагать эти услуги, но это бизнес, который может действительно процветать для семьи. Уже используют эту идею, но они доступны только в определенных городах.Предложение аналогичных услуг в вашем районе может быть весьма прибыльным, если вы готовы выполнять поставленные задачи.
Это может быть особенно полезно, если вы предлагаете свои услуги на рынке пожилых людей. Эта демографическая группа не так способна передвигаться, и им было бы очень полезно, если бы кто-то, кому они доверяют, выполнял для них некоторые местные поручения.
Домашнее натуральное мыло/косметические средства
Подобно тому, как вы сами готовите деликатесы, вы также можете создавать собственное натуральное мыло или косметические средства.Тенденция к естественности во всех сферах нашей жизни растет, и это область с некоторым реальным потенциалом. Если вы не готовы на самом деле производить продукты, вы можете установить прямые поставки с поставщиками, которым вы доверяете, или создать блог, связанный с этой темой. Это действительно сработает еще лучше, если семьи будут вовлечены.
Служба бизнес-планирования
Семья может посвятить свой бизнес помощи другим людям начать свой бизнес! Это даже особенно важно, когда в семье есть члены, которые имеют опыт в бизнесе и практически все это видели в деловой сфере.Бизнес-планы необходимы, чтобы помочь обеспечить кредиты, инвестиции и убедиться, что ваш бизнес работает на цели. Если вы умеете составлять бизнес-планы, подумайте о том, чтобы помочь одной из самых быстрорастущих сфер занятости — самозанятым
Как бы вы на это ни смотрели, семейный бизнес, как правило, выдерживает испытание временем и обычно более полезным, подходящим и более заметным, чем любой другой вид бизнеса. Итак, если вы думаете о том, чтобы возиться с какой-либо бизнес-идеей сегодня, чтобы вы могли оглянуться на конец веков и гордиться тем, что вы собрали, то вам следует подумать о создании семейного бизнеса.
Интеграция семейного аспекта — один из лучших способов очеловечить ваш бизнес и помочь вашим покупателям и клиентам лучше узнать вас на личном уровне.
Основатель/издатель Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями. Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd. ТРЮИК
Лучшие семейные бизнес-идеи на 2021 год
1.Ферма по сбору ягод
Люди с опытом работы в сельском хозяйстве и площадью для выращивания ягодных кустарников и растений будут одними из лучших вариантов. Наличие опыта или обучения в области управления сельским хозяйством и бизнеса также является желательным набором навыков. Если вы решите открыть свою собственную (PYO) ферму, опыт работы с клиентами и публичных выступлений также может оказаться полезным.
На рентабельность вашей ягодной фермы влияет ряд факторов. Например, то, как вы структурируете свой бизнес, здоровье вашей почвы, тип ягод, которые вы выращиваете, погода и ваша система орошения — все это влияет на вашу годовую прибыль.Средний фермер, выращивающий ягоды, сообщает об убытках в течение первых нескольких лет. Однако после этого средняя прибыль может исчисляться миллионами.
Узнайте, как начать ферму по сбору ягод.
2. Палаточный лагерь
Бизнес в кемпинге идеально подходит для тех, кто любит природу и общение с людьми. Подходящий человек для этого бизнеса также имеет опыт управления, включая бухгалтерский учет, составление бюджета, найм персонала и ведение инвентаря.
Плата за ночь зависит от удобств, расположения вашего кемпинга, расположения и типа участка. Сайты могут стоить от 10 долларов за ночь до более 100 долларов за ночь. Примитивные сайты будут самыми дешевыми, в то время как сайты, которые обеспечивают подключение к электричеству, воде и Wi-Fi, могут стоить дороже.
Узнайте, как открыть кемпинг.
3. Ферма рождественских елок
Некоторым семьям нравится вместе искать идеальную рождественскую елку.Любой, кто любит работать на открытом воздухе и своими руками, может получить удовольствие от владения рождественским бизнесом. Лесные фермы не требуют огромного объема работы, но большая часть работы связана с уходом за деревьями, их обрезкой и доставкой. Все эти работы связаны с ручным трудом.
С 200 деревьями на акр, готовыми к сбору урожая каждый год, ферма по вырубке деревьев теоретически может приносить 9 200 долларов на акр в год. Однако большинство ферм не приносят такого большого дохода. Многие максимизируют свою прибыль от 15 000 до 20 000 долларов, потому что спрос на рождественские елки в каком-либо одном районе ограничен.
Узнайте, как начать ферму рождественских елок.
4. Производство сидра
Люди, которые ценят все, что входит в качественный яблочный сидр, могут получать удовольствие от управления сидровым заводом. Они должны быть готовы возиться с рецептами, чтобы добиться наилучшего вкуса. Поскольку в осенний сезон на заводы по производству сидра могут приходить семьи, любовь к служению публике может пригодиться.
Учитывая, что яблоки можно купить или вырастить за копейки, продажа одной бутылки за 3 доллара может стать прибыльным бизнесом. Предполагая норму прибыли в 40%, вам нужно будет продавать 1000 бутылок в неделю, чтобы получить прибыль в размере 1200 долларов по этой цене.
Узнайте, как запустить мельницу для сидра.
5. Кукурузный лабиринт Бизнес
Любителям новых развлечений может понравиться собственный кукурузный лабиринт.Кукурузные лабиринты, еще один фаворит осеннего сезона, идеально подходят для семей, чтобы вместе принять участие в веселом и сложном занятии. Владельцы должны хотеть порадовать людей захватывающими поворотами в лабиринте, ставя перед клиентами настоящую задачу, о которой они захотят рассказать своим друзьям и семье.
Прибыль кукурузного бизнеса будет зависеть от того, как вы структурируете ценообразование. Тем не менее, частная вечеринка, которая берет 15 долларов с человека, может легко получить 50% прибыли или больше. Поскольку лабиринт уже построен, для работы партии может понадобиться всего несколько сотрудников и концессии.
Узнайте, как начать кукурузный лабиринт.
6. Тыквенная ферма
Бизнес на тыквенной ферме отлично подходит для фермеров, любителей Хэллоуина и тех, у кого «зеленый палец». Если вам нравится сажать и продавать урожай, грядка с тыквой — отличный бизнес. Владельцы должны быть ориентированы на людей и любить торговаться. Хороший владелец тыквенного участка также будет любить фонари из тыквы и все остальное, ориентированное на Хэллоуин.
В среднем небольшая тыквенная ферма может зарабатывать около 30 000 долларов в год. Однако прибыль сильно различается, поскольку все фермы имеют разный размер. Фермерский туризм — это многомиллионная индустрия в Соединенных Штатах, поэтому местоположение имеет большое значение.
Узнайте, как начать тыквенную ферму.
7. Летний лагерь
Этот бизнес — хороший выбор для людей, которые любят преподавать, но предпочитают красивую естественную обстановку формальному классу.Те, кто любит работать с детьми и семьями и обогащать их жизнь, испытывают высокий уровень удовлетворенности работой в этой отрасли.
Бизнес в летнем лагере может быть очень прибыльным. Хорошо управляемые лагеря обычно имеют норму прибыли от 25% до 40%. Каким бы ни был ваш бизнес в летнем лагере, чтобы обеспечить стабильный источник дохода в течение всего года, вы можете предложить специализированные дневные лагеря по выходным дням как для детей, так и для взрослых.
Узнайте, как открыть летний лагерь.
8. Аквапарк
Аквапарки, которые в летний сезон посещают самые разные семьи, — отличный бизнес для предпринимателей, которые хотят развлечь клиентов. Предприниматели с предыдущим владением или управлением малого бизнеса лучше всего подходят для этого делового предприятия. Новаторы, которые наслаждаются динамичной атмосферой и готовы реинвестировать часть своей прибыли, могут за несколько лет превратить небольшой аквапарк в предприятие с доходом в миллион долларов.
Эта отрасль продемонстрировала значительный рост за последнее десятилетие и, как ожидается, будет продолжаться примерно на 3,5% в год. Исследования показывают, что ежегодно эти заведения в США посещают более 375 миллионов гостей. Благодаря продуманной операционной стратегии ваш парк может заработать часть прибыли этой многомиллиардной отрасли.
Узнайте, как открыть аквапарк.
Найдите веб-домен для семейного бизнеса
Защита веб-домена и создание качественного веб-сайта важны для общего успеха семейного бизнеса.Вы можете найти доступный домен ниже:
9. Бизнес детского питания
Всем, кто любит маленьких детей и не боится экспериментировать на кухне, может понравиться бизнес по производству детского питания. Придумывание уникальных рецептов требует творчества. Любовь к детям помогает владельцам бизнеса общаться с родителями, которым они надеются продавать детское питание.
Бизнес по производству детского питания может быть очень прибыльным.Даже просто продажа детского питания на местных фермерских рынках может приносить до 30 000 долларов в месяц. Предприятия, поставляющие свои продукты национальным розничным торговцам, могут ежегодно приносить миллионы.
Узнайте, как начать бизнес по производству детского питания.
10. Детский магазин
Если вам нравится работать с семьями и детьми, а также получать удовольствие от содержания розничного предприятия, вам может понравиться собственный детский бутик.Управление бизнесом будет занимать большую часть вашего дня, поэтому нужный человек должен иметь солидные знания или опыт в этой области.
Чрезвычайно прибыльные международные детские магазины могут приносить годовой доход до 5 миллионов долларов на одно место, но годовой объем продаж небольшого бутика может составлять около 150 000 долларов. Средний личный доход владельца бутика составляет около 50 000 долларов в год. Средняя чистая прибыль для одежды составляет от 5% до 10%, в то время как мебель предлагает более высокую прибыль на единицу, но гораздо меньший объем продаж.
Узнайте, как открыть детский магазин.
11. Магазин сладостей
Люди, которые страстно желают стать кондитерами или шоколатье и которым нравится делиться своими декадентскими творениями с другими, идеально подходят для этого делового предприятия. Имея так много доступных вариантов специальных конфет, долгосрочный успех зависит от вашей способности определить, какие сладости ценятся больше всего в вашем сообществе, и от создания бизнес-плана на основе этих желаний.
Средний американец потребляет около 24 фунтов конфет в год. Кондитерские магазины получают прибыль на основе полученного дохода за вычетом всех накладных расходов и затрат на оплату труда. Средние значения варьируются в зависимости от географического положения и конкретной бизнес-модели.
Узнайте, как открыть магазин сладостей.
12. Детский книжный бизнес
Большинство людей, которые начинают бизнес по производству детских книг, либо уже написали, либо планируют написать свои собственные детские книги.Некоторые владельцы бизнеса сначала пытаются опубликовать свои истории через традиционных издателей, а другие идут непосредственно к самостоятельной публикации. Хотя обращение к детям является обязательным, они не являются целевым рынком для детских книг. Вместо этого родители, школы и библиотеки — те, кто на самом деле покупает книги.
При удачном названии (например, «Если вы дадите мышонку печенье» ) детский книжный бизнес может принести шестизначную прибыль. В зависимости от того, как вы решите выпускать свои книги — в твердом переплете, в мягкой обложке или в электронном виде — вы можете увидеть, как ваша прибыль соответственно увеличится.
Узнайте, как начать детский книжный бизнес.
13. Обслуживание тканевых подгузников
Поскольку тканевые подгузники становятся все более популярными среди молодых семей, растет и потребность в тканевых подгузниках. Любой, кто является представительным, а также самомотивированным, может получить удовольствие от обслуживания тканевых подгузников. Владельцы бизнеса периодически взаимодействуют с клиентами по мере того, как регистрируются новые люди, а другим необходимо изменить свои планы.
Служба тканевых подгузников зарабатывает деньги, взимая плату за аренду и стирку тканевых подгузников. Большинство сервисов взимают фиксированную еженедельную или ежемесячную плату. Сколько можно заработать на тканевых подгузниках, полностью зависит от того, сколько у них клиентов. Некоторые отчеты показывают, что услуги могут приносить годовой доход около 25 000 долларов США с 20 клиентами.
Узнайте, как начать обслуживание тканевых подгузников.
14.Пользовательские игровые наборы Business
Многие владельцы бизнеса, которые открывают производство детских игровых наборов, любят заниматься деревообработкой и проводить время на свежем воздухе, поэтому создание качелей на заднем дворе является естественным выбором. Радость видеть счастливых детей, использующих свои творения, несомненно, является приятным бонусом.
Потенциал прибыли для производства пользовательских игровых наборов значителен. Если вы продадите 700 игровых наборов за один год, вы можете получить доход от 262 500 до 2,1 миллиона долларов в зависимости от того, насколько модными были эти игровые наборы.
Узнайте, как начать бизнес по производству нестандартных игровых наборов.
15. Индивидуальный бизнес в домике на дереве
Люди с хорошим пониманием закономерностей роста деревьев, проектирования конструкций и опыта строительства часто отлично подходят для этого типа бизнеса. Те, кто обладает этими знаниями и кому нравится быть наедине с природой, становятся лучшими кандидатами.Во многом так же, как и в случае с производством пользовательских игровых наборов, видеть, как дети наслаждаются вашими творениями, всегда приятно.
Строители домиков на деревьях относятся к узкоспециализированной области. Для успеха требуется много знаний и опыта. Таким образом, у клиентов есть небольшой пул строителей на выбор. Ваша прибыль напрямую связана с вашими маркетинговыми усилиями, количеством нестандартных заданий, которые вы выполняете каждый год, и тем, какую часть процесса вы выполняете самостоятельно.
Узнайте, как начать собственный бизнес по производству домиков на дереве.
16. Магазин развивающих игрушек
Этот бизнес отлично подходит для тех, кто разбирается в развивающих игрушках и увлечен ими. У каждого потенциального покупателя есть свой набор навыков, которые он хочет использовать при покупке этих игрушек. Например, более разговорчивый человек будет тяготеть к одним играм, а не к другим. Понимание различных стилей обучения является несомненным плюсом.
Прибыль может быть небольшой в течение первого года или около того.Если вы выберете франчайзинговый магазин игрушек в нижней части бизнес-модели, вам нужно будет зарабатывать около 16 000 долларов в месяц на продажах просто для того, чтобы окупиться. Все, что после этого, может быть использовано в качестве прибыли или реинвестировано в компанию. В зависимости от спроса в вашем регионе вы можете получать от 15 000 до 30 000 долларов прибыли в месяц.
Узнайте, как открыть магазин обучающих игрушек.
17.Семейный ресторан
Семейные рестораны специально спроектированы – как в меню, так и в декоре – для семейного отдыха. Владельцы должны иметь глубокое понимание и уважение к тому, чего сегодня хотят американские семьи. У них также должна быть способность объединять людей и желание создать сильное чувство общности в ресторане.
Прибыль, как правило, низкая. Предполагая, что вы получаете 2,5% прибыли за чек, ваша прибыль составит 5000 долларов на каждые 100 000 долларов, которые вы делаете.Тем не менее, вы, вероятно, заработаете достаточно, чтобы покрыть свои расходы (и свою годовую зарплату).
Узнайте, как открыть семейный ресторан.
18. Непоседа Игрушечный бизнес
Игрушки-непоседа — и самые известные спиннеры — предназначены для облегчения и направления нервной энергии у детей. Изобретательные предприниматели со способностями к маркетингу могут добиться успеха в поиске и создании следующего увлечения игрушками-непоседами.
Ваша прибыль напрямую зависит от стоимости единицы продукции, цены, которую вы устанавливаете для потребителей, и суммы, которую вы можете продать, за вычетом накладных расходов. Чем меньше ваши текущие расходы, тем выше будет ваша прибыль. Есть ряд предпринимателей, которые уловили эту тенденцию, заработав более 500 000 долларов всего за год.
Узнайте, как начать игрушечный бизнес.
19.Надувной батутный дом Business
Если вы хотите специализироваться на перемещении и установке надувных домов, важно, чтобы у вас была личная сила или рабочая сила для регулярной доставки оборудования. Если вы мечтаете, чтобы витрина магазина была заполнена надувными изделиями, вы должны быть готовы работать в основном по выходным и летом, чтобы поразить свою целевую аудиторию.
Отраслевые исследования показывают, что в среднем 1,5 арендных платы в неделю, что составляет 188 долларов в неделю на один дом для прыжков.Если вы инвестируете в 4 дома, ваш бизнес будет приносить около 750 долларов в неделю.
Узнайте, как начать бизнес по производству надувных батутов.
20. Магазин скейтов
Скейтбординг — это развлечение для всей семьи. Успешные владельцы скейт-шопов полностью погружены в скейт-сообщество. Они увлечены тем, что делятся своей мудростью и любовью к спорту, а также предлагают фигуристам место для общения с единомышленниками.
Владельцы скейт-магазинов сообщают о прибыли от 30 000 до более 200 000 долларов в год. Полученный доход во многом зависит от сообщества, частью которого вы являетесь, места, которое вы выбираете для своей витрины, и качества продуктов, которые вы поддерживаете.
Узнайте, как открыть магазин скейтбордов.
21. Магазин игрушек
В первую очередь эта работа для тех, кто любит игрушки.Возможность исследовать рынок игрушек и общаться с другими людьми, которые делают это, позволяет вам получить внутреннюю информацию о том, какие игрушки будут последними. Это работа для «общественного человека», поскольку она включает в себя как понимание того, чего хотят дети и чего хотят их родители, так и выяснение того, как приспособиться к обеим демографическим характеристикам.
Общая прибыль индустрии игрушек в последние годы колебалась. Во многом это определяется тем, что разные крупные магазины конкурируют друг с другом, а также с онлайн-миром, и открытие местного розничного магазина со связями в сообществе может помочь вам создать стабильную конюшню постоянных клиентов.
Узнайте, как открыть магазин игрушек.
Начните семейный бизнес в своем штате
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
НАЧНИТЕ МОЙ БИЗНЕС
22.Парк развлечений
Владельцы парков развлечений должны быть высоко мотивированными людьми, готовыми вложить большие первоначальные инвестиции в концепцию, дизайн и реализацию парка развлечений. Вам могут понадобиться обширные знания в области эксплуатации аттракционов, ресторанного и гостевого обслуживания, ландшафтного дизайна, деловой практики, а также значительные лидерские качества.
Оживленный небольшой крытый парк может принести прибыль от 100 000 до 200 000 долларов в год, в то время как большие открытые площадки могут приносить миллионы долларов дохода в течение сезона.Если вы видите услугу, которая может понадобиться клиенту, он, вероятно, готов заплатить за нее. Эти услуги могут включать в себя поездки без ожидания, коллекционные стаканчики для напитков, фотосессии, программы лояльности и сезонные абонементы.
Узнайте, как открыть парк развлечений.
23. Бизнес ватиновой клетки
Предприниматели, увлекающиеся бейсболом и/или софтболом, лучше всего подходят для этого вида бизнеса.Чтобы построить успешный бизнес, полезно знать спорт из первых рук.
Хотя рекомендуется откладывать от девяти до двенадцати месяцев наличными для ведения бизнеса в первый год, многие владельцы клеток для игры в мяч сообщают о прибыли в конце своего первого года. 40 000 долларов — это средняя годовая прибыль за первый год, а к концу третьего года прибыль подскакивает до более чем 70 000 долларов.
Узнайте, как начать бизнес по производству мячей.
24. Боулинг
Если вам нравится боулинг, общение с клиентами и вы хорошо разбираетесь в сфере развлечений, боулинг может стать отличной возможностью. Клиенты ищут чистую, благоприятную для семьи среду, где они могут найти множество вариантов развлечений.
Прибыльность боулинга будет зависеть от ваших демографических данных и дополнительных услуг, которые вы предлагаете.После того, как вы покрыли свои начальные расходы, большая часть денег будет потрачена на профилактическое обслуживание, расходные материалы и заработную плату. Ежегодно успешный боулинг/развлекательный комплекс может приносить более 300 000 долларов.
Узнайте, как открыть боулинг.
25. Цирковое дело
Те, кто работает в цирке, должны быть в состоянии справиться с большим стрессом за короткий промежуток времени.Вы должны следить за расписанием каждого выступления и нанимать людей, которые достаточно харизматичны, чтобы устроить шоу, не сломавшись под тяжестью многочисленных представлений. Владельцы также должны быть творческими по своей сути, чтобы придумывать представления, которые удовлетворят современную аудиторию.
Цирки могут получать значительную прибыль, когда находят свой рынок. Если небольшой цирк берет 2000 долларов за ночь за выступления в клубах и работает с маржой прибыли 15%, он будет получать около 108000 долларов чистой прибыли в год, если будет выступать каждую ночь.
Узнайте, как открыть цирк.
26. Квест Бизнес
Те, кто сам любит играть в квесты, являются первыми кандидатами на открытие этого вида бизнеса. Это также хороший бизнес для творческих людей со склонностью к драматизму, которым нравится создавать свои собственные игры и дарить другим приятные игровые впечатления.
Бизнес квест-румов может быть чрезвычайно прибыльным. Некоторые эскейп-румы сообщают о прибыли в шестизначном диапазоне за короткий период времени. Лучший способ сделать свой квест-рум более прибыльным — открыть более одной комнаты с более чем одной игрой.
Узнайте, как запустить квест.
27. Футбол Боулинг Бизнес
Любой, кто любит хорошо проводить время и общаться с людьми, может получить удовольствие от ведения футбольного боулинг-бизнеса.Игра объединяет группы и является очень социальной, и это помогает иметь владельца бизнеса, который также является социальным.
Сколько может заработать футбольный боулинг, напрямую зависит от того, сколько часов он может занять свои дорожки. Однако при средней цене 60 долларов в час предприятиям не нужно бронировать много дорожек, чтобы зарабатывать тысячи долларов каждую неделю.
Узнайте, как начать бизнес в футбольном боулинге.
28.Картинг Бизнес
Управление бизнесом на картингах очень гибкое и подходит для многих людей. Автолюбители, карнавальные работники, операторы технического обслуживания и те, у кого есть чувство азарта, могут получить большую выгоду от владения картинговым бизнесом. Картинговым бизнесом должен руководить тот, кто хорошо разбирается в автомеханике, безопасности вождения и безопасных развлечениях.
В то время как открытие картингового бизнеса может стоить дорого, его прибыль может быть большой.Компании LLC, занимающиеся картингом, могут зарабатывать от 500 000 до 700 000 долларов в год, если они умеют привлекать и удерживать посетителей. Тем не менее, это хорошая идея, чтобы присоединиться к франшизе, чтобы повысить надежность обслуживания. Отдельные учреждения могут потратить тысячи долларов на финансовые и маркетинговые консультации.
Узнайте, как начать картинг-бизнес.
29. Ледовый каток
Любой, кто увлекается катанием на коньках, может получить удовольствие от управления катком.Хотя умение кататься на коньках не поможет сбалансировать финансовый отчет бизнеса, энтузиазм в отношении катания на коньках и связанных с ним видов спорта может помочь владельцам бизнеса наладить контакт с клиентами.
Ледовые катки могут приносить сотни тысяч долларов в год, но большая часть их доходов идет на текущие расходы. Многие катки не приносят прибыли, если они не свободны от долгов, поэтому муниципалитеты часто управляют катками или субсидируют их. Ледовые катки могут увеличить свой доход, предлагая концессии, лиги и клиники.Они также могут предлагать такие мероприятия, как дни рождения.
Узнайте, как открыть ледовый каток.
30. Служба детского такси
Любой, кто лично боролся с трудностями, связанными с доставкой детей туда, куда им нужно вовремя, может обладать знаниями, необходимыми для ведения бизнеса в сфере детского такси. Личный опыт организации детского транспорта помогает владельцам бизнеса предвидеть потребности и опасения родителей, которые могут воспользоваться услугами детского такси.
Такси для детей все еще довольно молодо, и их популярность растет. Верхний предел их потенциальной прибыли, вероятно, еще не достигнут ни одним бизнесом. Если такие компании, как Uber и Lyft, являются примером, такие виды бизнеса по совместному использованию поездок могут в конечном итоге вырасти до миллионов долларов дохода.
Узнайте, как открыть детское такси.
31.Поле для мини-гольфа
Эта работа определенно для тех, кто увлекается мини-гольфом. Это поможет вам не только получать удовольствие от своей работы, но и облегчить мелкий ремонт и техническое обслуживание трассы по мере необходимости. Эта работа также лучше всего подходит для «общественного человека», так как вы будете иметь дело с людьми и группами самых разных возрастов, характеров и темпераментов.
Прибыль вашего бизнеса во многом зависит от региона, а также от местной конкуренции.Тем не менее, относительно низкие текущие расходы означают, что постоянный поток клиентов может легко принести вам шестизначную сумму в год, и некоторые владельцы полей для мини-гольфа сообщают, что могут окупить свои первоначальные инвестиции в течение первых нескольких лет после открытия этого бизнеса.
Узнайте, как открыть поле для мини-гольфа.
32. Нерф Арена
Человек, которому нравится работать в быстро меняющейся, развлекательной среде, был бы идеальным кандидатом для этого делового предприятия.Предприниматели Nerf Arena должны получать удовольствие от общения с клиентами любого возраста и происхождения, пробуждая в каждом из нас ребенка.
Годовая прибыль зависит от ряда факторов. Хорошо спроектированный объект площадью 3000 квадратных футов может приносить прибыль более 50 000 долларов США в год в течение первых трех лет. Чтобы максимизировать прибыль, поддерживайте объект, который идет в ногу с последними тенденциями, и курс постоянно меняется.
Узнайте, как начать нерф-арену.
33. Пейнтбольное поле
Это отличный бизнес для людей, которые любят физическую активность и продвигают упражнения и командную работу. Если развлекаться и учить других развлекаться для вас так же важно, как и зарабатывать деньги, это может быть идеальным бизнесом для вас.
При наличии хорошего бизнес-плана владельцы пейнтбольного бизнеса зарабатывают в среднем от 20 000 до 30 000 долларов в год. Эта сумма увеличивается прямо пропорционально степени участия сообщества в вашем бизнесе и количеству арен, которыми вы управляете.
Узнайте, как запустить пейнтбольное поле.
34. Контактный зоопарк
Очевидно, что этот бизнес идеально подходит для тех, кто любит животных. Это также хорошо для тех, кто любит детей, так как они будут основной частью ваших посетителей. Большинство контактных зоопарков зарабатывают деньги, взимая плату на входе. Если вы «сдаете» животных в аренду для вечеринок и других мероприятий, за это следует взимать отдельную более высокую плату.
Точную прибыльность контактного зоопарка трудно оценить. Некоторые зоопарки гораздо более прибыльны, чем другие, и существует мало исследований о среднем доходе контактных зоопарков. Вы потенциально можете увеличить свой доход, продавая животных, выращивая и продавая урожай на своей земле, а также иным образом используя землю, к которой у вас есть доступ.
Узнайте, как открыть контактный зоопарк.
35.Роликовый каток
Чтобы построить успешный бизнес на катках, важно, чтобы вы не только любили кататься на коньках, но и были осведомлены во всех аспектах бизнеса. Это очень социальная профессия, поэтому человек, которому искренне нравится находиться среди людей, особенно детей школьного возраста. Ваша задача также быть в режиме вечеринки, обеспечивая при этом безопасность каждого фигуриста.
Ваша годовая прибыль определяется структурой оплаты, демографическими данными и другими видами деятельности, предлагаемыми учреждением.Те, кто добился успеха в этой отрасли, предлагают предлагать достаточно мероприятий, чтобы привлечь потребителей, которые заинтересованы не только в катании на коньках. Предприниматели, которые нашли правильный баланс, сообщают о годовой прибыли более 200 000 долларов всего за несколько коротких лет.
Узнайте, как запустить каток на роликах.
36. Вихревая арена
Этот бизнес идеально подходит для людей, которые ищут способ укрепить чувство общности и помочь людям оставаться активными и получать удовольствие.Игры с вихревым мячом способствуют социальному взаимодействию, предполагают физическую активность и доставляют массу удовольствия. Это тип бизнеса, который может объединить сообщество и установить или укрепить социальные связи.
Лучшие центры вихревого мяча зарабатывают более 100 000 долларов в месяц, а вихревой бизнес может заработать более миллиона долларов за один год. Прибыль вихревого бизнеса зависит от популярности деятельности в районе, в котором расположен объект.Уровень прибыли также зависит от маркетинговых усилий и качества вихревой площадки/оборудования.
Узнайте, как запустить арену Whirlyball.
37. Зообизнес
Зоопарки
отлично подходят для тех, кто любит животных и хочет защитить их от опасностей окружающей среды. Идея аттракциона – передать любовь к планете Земля подрастающему поколению.Тем не менее, содержание зоопарков может быть невероятно дорогим, а это означает, что владелец должен иметь деловые навыки.
Хотя технически большинство зоопарков являются некоммерческими, они могут зарабатывать достаточно денег, чтобы получать значительную зарплату. Тем не менее, в последнее время зоопарки сокращают свои выставки из-за чрезмерно высоких счетов и сокращения городского или донорского финансирования. Зоопарки постоянно добавляют аттракционы, такие как водные горки или другие типы аттракционов для своих посетителей. Эти аттракционы не только развлекают, но и позволяют владельцам повышать стоимость входных билетов, не угрожая продаже билетов.