brinmax

Чикен Макнаггетс | Все о Макдональдс

Довольно-таки популярным продуктом в меню Макдональдс являются Чикен макнаггетсы, говоря простым языком — кусочки курицы в панировке. Готовят их в растительном масле во фритюре.

Популярность объясняется и доступность наггетсов (без приставки мак) в магазинах и самых различных заведениях общественного питания. Многие хозяйки готовят домашние наггетсы, ведь рецептов приготовления великое множество.

Но мы вернемся к тематике нашего сайта и посмотрим кода же появились наггетсы в Макдональдс и кто, собственно говоря, придумал это блюдо.

История

В переводе с английского наггетс (Nuggets) означает самородок. Впервые куриные наггетсы изобрел Роберт Бейкер (Robert C. Baker) в 1950 году — профессор Института науки питания Корнелльского университета в США.

Роберт Бейкер путешествовал по всему миру и изучал то, как люди едят курицу. Результатом стало 290 научно-исследовательских работ. Он не только изобрел наггетсы, но и придумал как надежно связать куриный фарш с панировкой, а также и сам аппарат для обваливания курицы в панировке.

Индустрия фаст-фуд очень долго не замечала, казалось бы, идеального для их рынка продукта. Лишь спустя почти 30 лет, в 1979 году компания Tyson Foods по заказу Макдональдс создала продукт под названием Чикен макнаггетс (Chicken McNuggets). Его продажи начались с 1980 года.

Очень часто компании Макдональдс приписывают и изобретение наггетсов, возможно потому, что она первой ввела продукт на рынок. С другой стороны Роберт Бейкер опубликовал свой рецепт куриных наггетсов в незапатентованной научной работе, что дает возможности для различного рода спекуляций.

Как делают наггетсы для Макдональдс

Наггетсы в Макдональдс

В рестораны наггетсы поставляются в замороженном виде в картонных ящиках. Вероятно в различных странах упаковка может отличаться. Приведем имеющиеся у нас данные.

В одном таком ящике содержится 15 пакетов с продуктом, в каждом пакете 50 макнаггетсов.

Продукция аккуратно уложена в 5 слоев по три пакета в каждом.

Прозрачный пакет — 50 наггетсов внутри.

Информация, которую указал производитель: состав, хранение, импортер и так далее. (кликабельно)

Приготовление

Готовятся наггетсы очень просто. Пакет открывается, необходимое количество помещается в специальную корзинку, которая затем ставиться во фритюр. Время жарки 3 минуты 15 секунд при температуре масла 182 градуса. За 75 секунд до окончания жарки фритюр дает сигнал о необходимости потрясти корзинку во избежание склеивания макнаггетсов и более однородного приготовления.

На этой фотографии узкая корзинка для наггетсов, есть еще и широкая, которая занимает всю ширину ванночки во фритюре. Обратите внимание на перегородку посередине, она обеспечивает вертикальное расположение полуфабриката, что увеличивает площадь обжаривания и препятствует значительному склеиванию наггетсов.

В часы пик продукция готовиться заранее и может храниться в течении 20 минут в лотках в специальном шкафчике, где поддерживается заданная температура.  При поступлении заказа работнику остается только упаковать нужное количество макнаггетсов — это дело 10-15 секунд.

Готовый продукт

Приготовленные макнаггетсы имеют золотистую хрустящую корочку и выглядят довольно аппетитно. Свежий продукт имеет более интенсивную окраску, чем дольше он хранится, тем светлее становится оттенок корочки. На панировке также видны темные точки — это специи.

Стоит отметить, что качество и вкус наггетсов в Макдональдс зависят от продолжительности использования  растительного масла. Черное масло очень заметно отражается на цвете корочки, запахе, а самое главное полезных свойствах.

Если надломить макнаггетс то можно заметить довольно толстый слой панировки и белое мясо куриного филе. Ни в коем случае не допустимо наличие красной жидкости, как это бывает, например дома, при приготовлении недостаточно размороженной курицы.

Тем не менее риск заразиться сальмонеллезом отсутствует, так как при производстве продукт уже термически обработан.

Подаются наггетсы со специальными соусами на ваш выбор: кисло-сладкий, карри, барбекю.

Калорийность

В Макдональдс Вы можете заказать 6, 9 или 20 кусочков макнаггетс. Их калорийность будет расти пропорционально.

• 6 штук — 270 ккал
• 9 штук — 395 ккал
• 20 штук — 885 ккал

Это без учета соуса/соусов.

Если сравнить калорийность наггетсов с таковой у стандартных сэндвичей, то она значительно ниже. Порция из 9 штучек примерно равняется объему того же Биг Мака или Роял Чизбургера, калорийность которых равняется 510 и 530 ккал соответственно.

почему бренд смеется над McDonalds

Мировая сеть быстрого питания Burger King берет начало с 1954 года. В 1950 годы Америка оправлялась от Второй мировой войны. Люди стали меньше экономить и позволяли себе тратить больше денег на удовольствие.

К теме Вторая жизнь рыболовных сетей: что известно об успехе Patagonia и их иске на Трампа

«Терять такую возможность нельзя» – подумали двое деловитых американцев Джим МакЛамор и Дэвид Эджертон и основали сеть ресторанов быстрого питания в Майами.

«После Второй мировой экономика США и работоспособные американцы успешно расширяли горизонты своей деятельности. Компании росли и процветали, а те, кто только устраивался на работу, предполагали, что проработают в этих фирмах до пенсии. Экономика Америки была на подъеме, тогда как Европа и Азия отстраивались заново после нескольких лет тотального разрушения, которое принесла с собой ужасная война», – отмечал Джим МакЛамор.

Почему заведение изначально назвали Insta Burger King

Тогда на рынке уже существовал McDonalds, который в будущем стал отъявленным соперником компании МакЛамора и Эджертона. Джим и Дэвид сперва назвали свое заведение Insta Burger King.

«Они использовали печи, которые назывались тогда «insta-печи». И соответственно, поскольку эта печь была революционная, имела другую систему прожарки, они прямо использовали ее в своем названии», – рассказал аккаунт-директор в VTMN Agency Орест Загорский.

Бизнесмены отказались от слова Insta в названии сети / Фото The New York Times

Благодаря «инста-грилю» в заведениях МакЛамора и Эджертона могли готовить 400 бургеров в час. Бизнесмены утверждали, что этот девайс равномерно прожаривает котлеты и оставляет их очень сочными.

Однако, впоследствии, когда сеть разрослась до нескольких десятков ресторанов по всей Америке, от слова Insta в названии отказались. В мемуарах МакЛамор рассказал, что с детства был очень амбициозным.

«Во мне всегда жила тяга к соперничеству. Мне хотелось быть не просто отличником, но еще и преуспеть в легкой атлетике. Я считал, что важна победа. Поэтому не участвовал в спортивных мероприятиях только потому, что «главное – участие». Единственное, что имело для меня смысл – победа или же принадлежность к тем счастливчикам, чья команда выиграла», – писал МакЛамор.

Обратите внимание Burger King таки зайдет в Украину: когда это произойдет

В юности среди кумиром МакЛамора были Джон Рокфеллер и Генри Форд. Вступая же в колледж, мечта стать бизнесменом уже твердо сидела у него в голове.

Как изобрели фирменный бургер сети

Burger King стали одними из первых, кто предлагал посетителям пластиковую посуду. Это было удобно. Удобнее чем к тому времени у конкурентов. Хоть и тянуло за собой дополнительную нагрузку на экологию. Но тем, что позволило Burger King попытаться обскакать такого бизнес-великана как McDonalds стало изобретение бургера Whooper.

2 владельца ехали в машине, и один сказал другому: давай сделаем гигантский гамбургер, в котором будет очень много мяса, назовем его Whooper, потому что название должно ассоциироваться с чем – то очень большим, – рассказала владелица Nebo ideas agency и обладательница Effie Grand Prix Ольга Нестеренко.

В 1957 году возникла идея создать «вопер» – фирменный бургер сети. Идея зародилась у МакЛамора во время поездки по Флориде в 1957 году. Он с компаньоном проверял, как идут дела в одном из их ресторанов. Заведение было почти безлюдным в то время, когда в соседнее кафе стояли длиннющие очереди. Джеймс решил и сам заглянуть к конкурентам.

Идея создать «вопер» возникла в 1957 году / Фото AFP

«Ресторан оказался неряшливым, грязным, персонал выглядел ужасно. Парковка была не огорожена, и из-под колес машин, которые отъезжали, поднимались облака пыли – прямо рядом с клиентами, которые стояли в очереди и делали заказы с машин. Туалет был снаружи, и дверь в него болталась на одной петле», – писал МакЛамор.

Читайте также В Украине заработает сеть Burger King – настоящий конкурент Mcdonald’S

Однако люди массово покупали в этом заведении бургеры. МакЛамор также заказал два блюда. Он отмечал, что
распаковав один из них, увидел огромный гамбургер на булке диаметром примерно 13 сантиметров с салатным листом, помидорами, майонезом, маринованными огурцами, луком и кетчупом. Откусив несколько раз, понял, почему их покупали – гамбургер был большой и очень вкусный.

Уже за несколько дней предприниматели придумали собственный вариант огромного бургера и добавили «вопер» в меню. На ресторанах даже появились вывески «Дом Вопера».

После этого наступил переломный момент в их бизнесе. У них стало больше денег, людей и точек,
– заметила владелица Nebo ideas agency, обладательница Effie Grand Prix Ольга Нестеренко.

Истории, связанные с Burger King

Это решение отличалось смелостью на фоне McDonalds. В секретном меню Burger King есть блюдо, которое называется «Бургером самоубийцы». И не удивительно, в его состав входят 4 котлеты, 4 куска сыра, бекон и много соуса. Итого это около 800 килокалорий.

Бургер содержит 2430 миллиграммов натрия, а это на 1000 миллиграммов больше, чем дневная норма, допустимая Американской ассоциацией сердца. Гигантское блюдо получило еще и прозвище «закупориватель сосудов». Даже несмотря на это бургер пользуется большой популярностью.

Нескольким знаменитостям мировая сеть подарила Burger King Crown Card. Эта бонусная карта дает возможность бесплатно получать безлимитное количество фастфудовых яств. Среди ее владельцев – Хью Лори, Дженнифер Хадсон, Роберт Дауни-младший и Дженнифер Лопес.

В фильме Дауни-младший появился с чизбургером / Кадр из фильма» Железный человек», Marvel Studios

Кстати, у Роберта Дауни-младшего с брендом особые отношения. Актер публично поблагодарил Burger King за то, что тот помог ему преодолеть наркозависимость. По словам голливудской звезды, как-то в 2003 году он под действием запрещенных веществ съел бургер от этой сети. Пища показалась ему настолько противна, что Дауни-младший якобы выбросил токсичные таблетки в океан и больше не прикасался к наркотикам.

В одной из частей «Железного человека» Тони Старк, персонаж Дауни, заказывает чизбургер от Burger King после освобождения от похитителей. Так что это такая аллюзия на жизненный опыт самого актера.

Изменение эмблемы Burger King

До изобретения «вопера» логотип сети был простым и лаконичным – черная надпись на белом фоне. Но гигантское лакомство изменило и маркетинговую стратегию компании. Burger King окрасил свою эмблему в красный и оранжевый цвета. На этот раз это был «ход в атаку» на поле цветов McDonalds.

«В бизнесе и в маркетинге такая стратегия называется «подражанием лидеру». Когда уже есть определенный лидер категории, тот, кто появляется, хочет ему подражать и продолжать тот же самый путь. Идти по уже проверенному пути», – рассказал аккаунт-директор в VTMN Agency Орест Загорский.

С 1969 года до 2019 года логотипом компании было стилизованное изображение бургера, внутрь которого вписано название. Время от времени лишь меняли оттенки и впоследствии добавили синюю краску. Как и McDonalds Burger King придумал персонажа – ярко наряженного короля, веселого и сытого. Такой маркетинговый ход должен был помочь в коммуникации с клиентами.

Burger King попробовали логотип с персонажем / Фото logos-world.net

«В McDonalds есть свой персонаж-клоун Рональд. Его все знают. Соответственно, видя успех конкурентов, Burger King так же хотели попробовать с персонажем. Он не прижился надолго, но была попытка завоевать определенную аудиторию, использовать его в коммуникации», – заметил Орест Загорский.

Короля забрали с эмблемы, но оставили для рекламных роликов. А посетителям заведений Burger King для развлечения предлагают надеть бумажную корону. В период пандемии коронавируса эти забавные украшения достигли гигантских размеров, чтобы клиенты соблюдали социальную дистанцию. Кстати, юмор и сарказм сейчас также является фишкой Burger King. Особое место в нем занимает «подколки» конкурентов.

Актуально 5 интересных фактов о Burger King, которые мало кто знает

«Вспоминается одна рекламная кампания, когда клоун, одетый в шапку, в фуражку заходит в кассу Burger King и кассирша спрашивает: «Рональд, вам то, что всегда?». И он тихонько, сморщившись, отвечает: «Да». Берет пакетик и выходит», – сказал аккаунт-директор в VTMN Agency Орест Загорский.

В своих слоганах компания не стесняется заявлять: «Ешь не как клоун! Ешь, как король». Кстати, в Украине закон о рекламе лишь недавно позволил брендам сравнивать себя с конкурентами.

«В США давно такое разрешено. Соответственно, Burger King, видя McDonalds, хотел немножко выделяться. Поэтому они должны были быть в своей коммуникации смелее. Должны были быть более провокационными», – добавил Орест Загорский.

Борьба против McDonalds

В 1959 году МакЛамор и Эджертон продали первую франшизу. А через 4 года началась международная экспансия Burger King. Сеть вышла на рынок в Пуэрто-Рико. С тех пор она 8 раз то меняла владельца, то поглощала новые компании.

Наконец в 2017 году Burger King перешел в собственность конгломерата Restaurant Brands International. Эта корпорация владеет еще двумя сетями фастфуда: канадской Tim Hortons и американской Popeyes.

Burger King в современных рекламных кампаниях всегда яркие, задорные, нередко – наглые и скандальные. А лейтмотивом часто становится сравнение с конкурентом. Сегодня сеть McDonalds насчитывает примерно 39 тысяч ресторанов в мире, в Burger King – лишь 18 тысяч точек.

Burger King не обходит возможности подразнить конкурента / Фото Wikimedia Commons

«Если ты подражаешь лидеру, тебе надо быть смелым, тебе надо быть провокационным. Поскольку в маркетинге – если ты будешь такой же, как другие, тебе мало что светит. Если ты будешь как-то выделяться, даже с отрицательной стороны, это со временем пойдет тебе в плюс. Поскольку о тебе будут слышать. О нехорошей рекламе забудут, а о бренде Burger King будут помнить», – отметил аккаунт-директор Vitamin Agency.

Статус «второго номера» обычно развязывает бренду руки. А лидерство, наоборот, накладывает большое количество ограничений. Дерзкий выпад в сторону соперника Burger King сделал, например, в 2019 году. Компания выпустила, на первый взгляд, обычные плакаты и видеоролики с изображением «вопера».

Интересно Самая креативная реклама 2020 года – скандальный заплесневелый бургер от Burger King: видео

«Смысл раскрылся, когда они рассказали, что на самом деле за каждым «вопером» находится «бигмак» от McDonalds. Просто его не видно. Он очень маленький. Видите, что делают наши конкуренты? Они выпустили ролик, в котором хорошо видно это», – рассказала контент-маркетолог и автор Marketer.ua Мария Цыпленкова.

Еще наглее поступил Burger King, когда запускал мобильное приложение. Бренд заявил: все желающие смогут приобрести «вопер» всего за 1 цент. Для этого стоит заказать его в приложении, а затем зайти в McDonalds и спросить о блюде.

И люди действительно спрашивали о своих «воперах» в McDonalds, сбивая с толку персонал. И персонал сам им указывал: «Вот, здесь рядом есть Burger King, идите туда»,
– отметила Мария Ципленкова.

В итоге акция помогла этому мобильному приложению попасть в топ по скачиваниям. Контент-маркетолог добавила, что они даже обыграли логотип McDonalds, положив букву M на бок и сделали из нее такой знак объезда, намекая, что объезжайте McDonalds, езжайте к нам.

Иногда McDonalds пытается «уколоть» соперника / Фото vitebsk.biz

В период пандемии Burger King сделал вроде бы снисходительный к McDonalds жест. Хотя и он звучит как скрытая насмешка. Они выпустили официальное письмо о том, что «Хорошо, народ. Если такое происходит в мире, то не забывайте, пожалуйста, о McDonalds. Не такой уж плохой этот «бигмак». Людям нужны зарплаты».

В 2020 году Burger King в очередной раз впечатлил клиентов, сыграв на теме пандемии. В июле он украсил один из своих ресторанов во Флориде рождественскими декорациями. И пояснил: «Пора завершать этот невыносимый коронавирусный год прямо посреди лета. Потому что уже нет силы его терпеть».»

Интересно 7 лайфхаков с едой из Макдональдса, которые нужно обязательно попробовать

McDonalds тоже иногда пытается «уколоть» соперника. Но «острый на язык» Burger King всегда находит, что ответить. Например, McDonalds обратил внимание на то, что у него значительно больше точек, а к конкуренту надо «ехать сотни километров».

«И «Бургер Кинг» классно ответил. Я считаю, что это вообще филигранный юмор. Они сказали: «Да, McDonalds, вас больше. И мы очень благодарны за то, что вы подаете кофе для тех водителей, которые едут к нам, которые едут за своим «вопером», – отметила владелица Nebo ideas agency Ольга Нестеренко.

Высокий дизайн счастливой еды: что эволюция McDonald’s говорит нам об архитектурных экспериментах

Высокий дизайн счастливой еды: что эволюция McDonald’s говорит нам об архитектурных экспериментах

Возможно, вы не думаете о McDonald’s как о вершине архитектурного стиля, но даже крупнейшая в мире франшиза быстрого питания пошла на смелые дизайнерские риски. Хотя буквальный «секретный соус» во многом остался прежним с момента создания знаковых золотых арок, McDonald’s провела немало экспериментов и даже наняла некоторых из самых известных профессионалов, чтобы внести свой вклад в дизайн этих арок. рестораны — превращение однообразного и обыденного в единственный в своем роде опыт.

Бренд McDonald’s представлен более чем в 30 000 точек по всему миру практически в каждой стране, городе и пригороде. В то время как большинство ресторанов не обслуживают конкретный регион, поскольку все больше брендов осознают необходимость иметь узнаваемый клиентский опыт и способ уникально отличить себя, McDonald’s также начал нарушать свои собственные стандарты и интерпретировать их по-новому.

Основанный в 1937 году как простой продуктовый киоск под названием «Аэродром» в Монровии, штат Калифорния, Mcdonald’s был экспериментом в области скорости производства продуктов питания.

Но даже с самого начала некоторые элементы его дизайна выделялись. Желтые арочные знаки «М», придававшие ресторанам монументальный вид, красные и желтые (или кетчуп и горчичные) цветовые схемы, которые доминировали в индивидуальном качестве интерьера и экстерьера, — все это были перспективные идеи, которые были продвинуты для искусства. эпоха деко, которая доминировала в то время. С этого момента и на протяжении нынешней эпохи McDonald’s продолжал развиваться и расширяться, а новизна самого ресторана в сочетании с доступными и надежными блюдами создали культовый бренд, который мы знаем сегодня.

???100 тыс. Специальных ???

крупнейший в мире развлекательный «Макдональдс» / «эпический макдональдс» (1976)

Орландо, Флорида

активный (обновлен в 2016 г. ) pic.twitter.com/WAMiWuEExZ

— нестандартный макдональдс (@nonstandardmcd) 25 января 2021 г.

В конце 1960-х годов сеть ресторанов быстрого питания отказалась от своих массивных зданий с золотыми арками и приобрела новый облик с менее знаковой мансардной крышей и постепенно эволюционировала, чтобы создать «макмодернистские» дизайнерские тенденции, даже предоставив нам стеклянную коробку McDonald’s. Но, пожалуй, один из самых важных моментов в области дизайна пришелся на 1990-е годы, когда Роберт Вентури и Дениз Скотт Браун взяли уроки из Лас-Вегаса и внедрили их в McDonald’s, расположенный в Буэна-Виста, Флорида. Их карьера до этого момента строилась на интересе к тому, как архитектура общается со средними прохожими, независимо от их типологии или пространственного опыта. Они описали необычный дизайн именно этого McDonald’s как «классический пример коммерческой архитектуры, определяемой вывесками и символикой, традиционный порядок которых мы изменили в сотрудничестве с McDonald’s».

Но «подправлено» — это еще ничего не сказать. Массивные золотые арки были размещены впереди и в центре, а набор второстепенных персонажей включает в себя большой плавающий антропоморфный молочный коктейль с радостным выражением лица и большую коробку Happy Meal, которая имеет логический угол. Это воплощение архитектуры, представляющей одновременно украшенный сарай и утку, концепция, прославленная самим Вентури.

Хотя Макдональдс, возможно, не является наиболее широко исследуемой архитектурной темой, он представляет собой эволюцию в истории определенной типологии, которая мало изменилась, кроме той формы, в которой она находится и широко известна. Отчасти такое успешное место, как McDonald’s, делает его неизменным, и все же небольшие риски, связанные с архитектурой, делают его идеальным примером того, что происходит, когда дизайн вмешивается в банальное. Превращение McDonald’s в нечто столь радикальное только расширяет профессию, а вызов повседневным заведениям только расширяет архитектурное воображение и дает нам больше возможностей для экспериментов и инноваций.

.

19-летний парень стал миллионером, пока работал в ”Макдоналдс”: 21 августа 2016, 04:42

История британского школьника, который научился торговать на бирже и стал миллионером, облетела мировые СМИ. 

Роберт Мофьюн (Robert Mfune) из города Саутгемптон узнал основы биржевой торговли в 16 лет. Будучи студентом колледжа, он подрабатывал в «Макдоналдс» и параллельно был на побегушках в финансовой фирме. В 17 лет парень начал самостоятельно торговать из своего дома. Через два года Роберт заработал столько, что купил матери дом и золотой Bentley за 170 тысяч долларов.

В 19 лет Роберт заработал на золотой Bentley. © Caters News Agency

«Я купил маме автомобиль, потому что не хочу, чтобы люди видели ее в автобусе, когда сын хорошо зарабатывает. Потом захотелось подарить ей уютный уголок, поэтому я купил ей еще и дом», — рассказал юный миллионер газете Daily Mail.

Вместе с автомобилем миллионер купил матери дом. © Caters News Agency

По словам трейдера, период жизни, когда приходилось совмещать учебу, работу в «Макдоналдс» и финансовой фирме с торговлей на бирже, был одним из самых жестких для него. «Легче стало лишь после окончания колледжа», — вспоминает молодой человек. 

Мать Роберта Сьюзан говорит, что «очень гордится» сыном, но призналась, что ей не нравится золотой автомобиль из-за того, что он слишком «кричащий». © Caters News Agency

Сейчас Роберт Мофьюн уже не работает в «Макдоналдс». Он успешно продолжает заниматься биржевыми сделками и приумножает свой капитал. Заработанные деньги предприниматель вкладывает в кафе и недвижимость в Великобритании и Южной Африке, откуда он родом.

Роберт зарабатывает деньги, торгуя на бирже, сидя дома в своем кабинете. © Caters News Agency

Помимо золотого Bentley Continental GT, в парке юного миллионера есть еще несколько авто на общую сумму в 325 тысяч долларов, включая внедорожник Range Rover.

Обзор миллионера McDonalds: мошенническая система Роберта Мфуне!

Приложение «McDonalds Millionaire» от анонимного владельца — новая притворство в городе. Лицо, ответственное за эту схему быстрого обогащения, остается скрытым, хотя эта услуга открыта для широкой публики.

Поэтому исследовать их предысторию практически невозможно. И, конечно же, система McDonalds Millionaire бесплатна только сегодня. Время уходит так быстро, что вы можете увидеть яркое предупреждение в правой части страницы. Он продолжает считать количество регистраций по отношению к количеству доступных слотов.

Шарлатан, стоящий за этим сайтом, говорит, что система McDonalds Millionaire имеет доказанный процент выигрышей 89%, и ее можно использовать на 100% бесплатно.

Однако, когда пользователь регистрируется, он вскоре понимает, что этот процесс должен провести его через бинарные опционы брокер, который запрашивает минимальные инвестиции в размере 250 долларов США перед активацией этого программного обеспечения. Другими словами, вы не можете использовать систему McDonalds Millionaire с пустыми руками. Слово «бесплатно» использовалось, чтобы ввести в заблуждение и даже вызвать любопытство в отношении системы, предназначенной для того, чтобы увести трейдеров от их с трудом заработанных инвестиций.

Послушайте, прежде чем вас убедят и, следовательно, вас обманет этот обман, вам нужно прочитать это отзыв чтобы увидеть доказательства, которые у нас есть против этой нелепой системы.

Эта система, как говорят, приносит 7,000 долларов еженедельной прибыли на автопилоте. Шумиха вокруг нее предполагает, что система McDonalds Millionaire — это идеальный «образ жизни» для любого трейдера, который хочет жить на первом пути.

Его запустили буквально на днях. Таким образом, мы также можем предположить, что тот, кто стоит за этим, никогда не был активен в нише бинарных опционов. Однако теперь, когда они разместили свой сайт для всеобщего обозрения, мы получаем право исследовать их и соответствующим образом предупреждать трейдеров.

👉 *** Вы хотите получать дополнительный доход с помощью стабильной криптовалютной инвестиционной платформы, которая обеспечивает стабильную ежемесячную доходность? Получите это: теперь вы можете получать стабильную прибыль благодаря новому инновационному способу инвестирования в криптовалюту. Узлы доходности — это ответ, который вам нужен, чтобы начать получать приличную прибыль с инвестициями в криптовалюту, независимо от того, новичок вы или профессионал в криптопространстве. Многоуровневая программа аренды узлов это то, что узлы Yield приносят в таблицу. Мастер-кодирование — это авангард создания высокая рентабельность инвестиций благодаря изобретательности Стефана Херманна и его команды. Используя мастер-кодирование, вы инвестируете, а все остальное платформа делает за вас. Что такое мастер-кодирование? Это не ТОРГОВЛЯ. Это новый способ получения дохода за счет предоставления технологий, основанных на подходе с доказательством заинтересованности. Yieldnodes управляет этими мастер-узлами криптовалюты и оптимизирует сложные стратегии, чтобы обеспечить получение прибыли участниками. Узлы доходности расставит приоритеты для вашей безопасности, предоставив точные варианты инвестиций. Участники получают защиту от внешних потерь или непредвиденных изменений рыночных условий. Это ни в коем случае не способ быстрого обогащения; после внесения средств; нужно дождаться созревания урожая. Yieldnodes предоставляет проверенный, инновационный и безопасный способ получения высокой отдачи от ваших инвестиций с помощью крипто-мастер-кодирования. С всего лишь минимальный депозит 500 евро, все готово! Минимальный срок контракта составляет четыре месяца, что дает пользователям возможность в полной мере испытать мастер-кодирование. Присоединяясь к Yieldnodesу тебя есть шанс зарабатывая от 5 до 15% каждый месяц. Если вам все еще интересно, является ли это безопасным вариантом, вы можете отменить контракт в любой момент. Для тех, кто хочет присоединиться и обновить свою инвестиционную стратегию, Узлы доходности — это решение.

Нажмите здесь, чтобы зарегистрироваться в Yieldnodes сегодня

PS: YieldNodes на 100% проверен и рекомендован Valforex.com.

Первая проверка на практике заключается в том, что вы никогда не сможете заработать 7,000 долларов в неделю, торгуя бинарными опционами. Это большая жирная ложь, которую даже владелец системы McDonalds Millionaire не сможет доказать, если его попросят об этом.

Во-вторых, если он приносит деньги, почему он открыт для публики бесплатно? Вы спрашиваете себя. Бесплатные вещи часто оказываются мошенничество. С другой стороны, продукты и услуги премиум-класса часто стоят денег, потому что их владельцы посвящают свое время тому, чтобы эти продукты работали.

Веб-сайт приложения McDonalds Millionaire создает и распространяет неправильное представление об этом мошенническом продукте. Посмотрите скриншоты на слайдере ниже.

Это вызывает у вас интерес? Эти изображения подозрительны? Что ж, если вы доверяете своим инстинктам, вы будете в безопасности.

Похоже, что тот, кто делал эту работу, был очень хорош в фотошопе.

Они обработали эти изображения так, чтобы выглядело так, будто система McDonalds Millionaire была одобрена ведущими интернет-газетами, такими как Southern Daily Echo и Metro. Но если вы действительно проведете свое исследование на этих сайтах, вы никогда не найдете упоминания о системе McDonalds Millionaire.

Это вы можете отнести в банк. Мы провели собственное исследование и поняли, что эта система даже не известна. Об этом никогда никто не упоминал. Так почему они лгут об этом?

Что ж, совершенно ясно, что в данном случае мы имеем дело с мошенником.

Изящный характер этого веб-сайта может легко обмануть вас, если вы подумаете, что McDonalds Millionaire — это надежная система. Но правда в том, что у него нулевой послужной список и репутация. Оно появилось в Интернете на днях, и теперь владелец говорит, что это приложение может приносить вам в среднем 7 тысяч долларов в неделю. К этим заявлениям следует отнестись с недоверием, поскольку это приложение никогда не принесет вам ни цента. Посмотрим правде в глаза.

Как работает McDonalds Millionaire?

Теперь, когда безликий владелец сделал несколько серьезных заявлений о том, как это приложение облегчает жизнь трейдеру, им только целесообразно рассказать нам, как это сделать.

Объяснение здесь заключается в том, что McDonalds Millionaire — это интеллектуальное программное обеспечение, которое открывает позиции и извлекает уроки из своей истории. Другими словами, в этом приложении есть элемент искусственного интеллекта. Конечно, это все фигня.

Это приложение, похоже, опирается на успех программного обеспечения, использующего ИИ в реальной жизни. Поиск этих программ — не прогулка по парку. Может ты можно начать здесь если вы действительно хотите зарабатывать деньги на торговле бинарными опционами.

Вывод здесь заключается в том, что у McDonalds Millionaire нет реального рабочего алгоритма для торговли на рынках. Это просто белая этикетка, как и любая другая афера. Владелец очень изобретателен, так как вы можете видеть, что он использует цвета, которые привлекают человеческий глаз, тем самым повышая его авторитет в глазах наивных и отчаявшихся.

Утверждает, что это программное обеспечение является настоящим и самым инновационным решением для трейдеров на 360 °.

Теперь эти мошенники любят переборщить со своими утверждениями. Но когда вы спрашиваете их об их послужном списке, у них его нет.

В этом случае дела обстоят еще хуже, потому что связаться с владельцем системы McDonalds Millionaire — тщетно. Почему? Потому что этот веб-сайт не предоставляет никаких средств связи с анонимным владельцем. Единственная точка взаимодействия — это форма регистрации, где трейдеры должны вводить свои данные, чтобы получить доступ к этому роботу.

Даже в этом случае это не точка контакта, а, скорее, односторонний контакт. Процесс автоматизирован. Это также означает, что мошенник не заинтересован ни с кем общаться. Они просто хотят получать комиссионные за автопилот. Вот и все.

Послужной список и отзывы

К настоящему времени вы знаете, что этот таинственный владелец даже не трейдер, а интернет-маркетолог и мошенник. Нет смысла спрашивать их об их послужном списке, потому что это не будет предоставлено любой ценой.

Как насчет отзывов на этом видео? Вы можете поспорить, что это не настоящие. Это работа мошенников, которые понимают, как продавать фальшивые товары, используя тактику продаж под давлением.

Оказывается, никто не пользуется McDonalds Millionaire, потому что он еще новый. Во-вторых, почти очевидно, что эта вещь никогда не принесет ни цента на рынке бинарных опционов.

Владелец вообще не предоставляет средств, с которыми можно связаться. Это заставляет нас усомниться в его достоверности. Кроме того, вы никогда не сможете вести дела с безликим продавцом в Интернете. Вы рискуете быть обманутым.

Наш лучший совет для вас

McDonalds Millionaire на Mcdonaldsmillionaire.com — запретная зона для любого серьезного трейдера, который хочет результатов. Если вы серьезно относитесь к делу, вам следует использовать любой из этих продуктов. В противном случае просто игнорируйте любой другой продукт, который не попадает в этот список.

Первое, что следует понять трейдерам, это то, что эта система нацелена на ограбление при дневном свете. Это может нанести ущерб вашему финансы если не осторожно. А с мошенниками пока не покончено. Они становятся творческими с каждым днем. На самом деле, те, кто наивен и отчаянно, могут запросто влюбиться в приложение McDonalds Millionaire из-за того, как оно представлено. Веб-сайт впечатляет визуально, и это единственное, на чем эти мошенники надеются заработать. Избегайте этого любой ценой.

Как доехать до Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich в Freudenstadt на поезде, автобусе или S-Bahn?

Общественный транспорт до Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich в Freudenstadt

Не знаете, как доехать до Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich в Freudenstadt, Германия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Freudenstadt Hbf.

Вы можете доехать до Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich на поезде, автобусе или S-Bahn. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Поезд) RB14, S8

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до Mcdonalds Freudenstadt Stefan Hettich проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Freudenstadt! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

ВЗГЛЯД / «Макдональдс»: Решение о закрытии ресторанов в Крыму не политическое :: Новости дня

Представитель американской корпорации «Макдональдс» Хайди Баркер заявила в пятницу, что решение приостановить работу трех точек общепита в Крыму связано с банковским обслуживанием, а не с политикой. «Как и другие многонациональные компании, «Макдоналдс» в настоящее время оценивает возможные последствия ситуации в Крыму в сфере бизнеса и регулирования. Мы думаем, что было бы ответственным и разумным шагом подробно рассмотреть все эти детали. Кроме того, из-за прекращения необходимого финансового и банковского обслуживания у нас нет другого выбора, кроме как закрыть три наших ресторана в Крыму», — приводит РИА «Новости» слова представителя компании. «Важно подчеркнуть, что это исключительно деловое решение, которое никак не связано с политикой. Мы в настоящее время предпринимаем много различных шагов, чтобы поддержать наших сотрудников. Мы надеемся открыть наши рестораны вскоре, чтобы вновь приветствовать лояльных нам клиентов», — заключила представитель американской корпорации. Накануне стало известно, что компания «Макдоналдс» приостановила работу своих ресторанов в Крыму «в связи с производственными причинами», предложив сотрудникам переехать на Украину. В заявлении «Макдоналдс» отмечается, что «компания предоставила возможность всем сотрудникам указанных учреждений перевестись в любое другое заведение «Макдоналдс» на Украине с сохранением занимаемых должностей, окладов и тарифов, оплатой переезда сотрудников и членов их семей на новое место жительства, а также обеспечением жилья на срок три месяца за счет компании». Украина стала 102-й страной, где начала развиваться сеть «Макдоналдс». Первый ресторан сети открылся в мае 1997 года в Киеве. Компания «Макдоналдс» основана в 1940 году и первой в мире сформулировала принципы концепции быстрого питания. В настоящее время компания управляет более чем 34 тыс. ресторанов по всему миру, в ней работают почти 2 миллиона человек. По итогам референдума 16 марта Крым и Севастополь вышли из состава Украины и присоединились к России. США, где расположена штаб-квартира «Макдоналдса», отказались признать решение жителей региона и продолжают считать полуостров частью Украины. Подписывайтесь на ВЗГЛЯД в Россия и Китай заблокировали в СБ ООН инициативу США Россия и Китай выступили против включения в санкционные списки ООН пяти лиц за связи с КНДР, таким образом заблокировав инициативу США, сообщили источники в Совбезе. «Россия и Китай были против внесения пяти лиц в санкционные списки ООН в связи с КНДР», – сообщил источник РИА «Новости». Другой источник эту информацию подтвердил. По словам источников, для принятия решения требуется консенсус всех 15 членов Совбеза. Напомним, Россия и Китай заблокировали в СБ ООН резолюцию по Сирии. В Госдуме назвали условие признания Россией независимости ДНР и ЛНР «Решение об официальном признании независимости республик будет означать отказ России от поддержки Минских соглашений, что неминуемо спровоцирует обратную реакцию со стороны Запада и Украины», – сказал газете ВЗГЛЯД депутат Госдумы Константин Затулин. Ранее спикер Госдумы Вячеслав Володин заявил, что в Госдуме обсудят проект обращения к Владимиру Путину о признании независимости ДНР и ЛНР. «Эти заявления необходимо рассматривать в контексте переговоров России и США по гарантиям безопасности», – отметил первый зампредседателя комитета Госдумы по делам СНГ, евразийской интеграции и связям с соотечественниками Константин Затулин. «С одной стороны, обсуждение этого проекта может иметь положительное значение с точки зрения поощрения и поддержки прежде заявленных Россией мер о развитии экономики Донбасса, продвижении российского гражданства и так далее. Признание ДНР и ЛНР представляется вполне логичным шагом навстречу населению этих республик, которые живут в обстановке военной угрозы», – считает он. «С другой стороны, решение об официальном признании независимости республик будет означать выход России из минского процесса и отказ от поддержки Минских соглашений. А это в создавшейся ситуации спровоцирует обратную реакцию со стороны Запада и Украины», – указал эксперт. «Поэтому до завершения переговоров с США, пока мы не убедимся, что никакие другие доводы не действуют на Украину и ее западных партнеров, Россия не будет наносить ущерб собственной линии по имплементации Минских соглашений и предпринимать односторонние шаги по признанию ДНР и ЛНР. Если же в результате этих переговоров станет ясно, что другая сторона невменяема, тогда могут последовать разные решения, вплоть до признания республик», – подытожил Затулин. В пятницу спикер Госдумы Вячеслав Володин заявил, что необходимо искать решения по обеспечению безопасности граждан России в ЛНР и ДНР, поскольку президент Украины Владимир Зеленский игнорирует Минские соглашения, а НАТО хочет оккупировать Украину. По его словам, «и одно, и другое может обернуться трагедией». Он добавил, что в этой связи внесенный в Госдуму депутатами КПРФ проект обращения к президенту России о признании независимости ЛНР и ДНР – вопрос очень серьезный и ответственный. «Правильно будет на следующей неделе провести консультации с руководителями фракций, обсудить данную инициативу. Затем по итогам – рассмотреть вопрос на Совете Государственной думы», – отметил Володин. Ранее депутаты от КПРФ во главе с лидером партии Геннадием Зюгановым внесли на рассмотрение Госдумы проект обращения палаты к президенту России Владимиру Путину, в котором призывают признать независимость самопровозглашенных Донецкой и Луганской народных республик. В четверг пресс-секретарь президента Дмитрий Песков заявил, что в Кремле не комментируют это предложение, пока проект документа не рассмотрит Госдума. Отвечая на вопрос, какова позиция Путина как лидера «Единой России» по письму о признании ЛНР и ДНР, Песков сказал, что ему «нечего добавить по этой теме». В декабре прошлого года Песков заявлял, что признание Россией самопровозглашенных ЛНР и ДНР прогнозировать трудно. Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД Источник объяснил, почему Поклонская не поехала в Кабо-Верде Республика Кабо-Верде затянула выдачу Наталье Поклонской агремана – то есть предварительного согласия на назначение бывшего депутата Госдумы послом России в этой стране. По данным источника газеты ВЗГЛЯД в дипломатических кругах, это могло стать одной из причин решения Поклонской отказаться от назначения. По информации источников газеты ВЗГЛЯД в дипломатических кругах, отказ Натальи Поклонской от назначения ее послом РФ в Республике Кабо-Верде может быть связан с затягиванием страной назначения предоставления ей агремана. Агреман – это предварительное согласие государства на назначение определенного лица в качестве дипломатического представителя другого государства. Сама Поклонская ранее заявляла, что снятие ее кандидатуры с позиции посла РФ в Кабо-Верде связано с «изменившимися личными обстоятельствами». В МИД России это официально подтвердили. Напомним, президент Владимир Путин назначил Поклонскую, которая занимала пост заместителя председателя комитета по международным делам в Госдуме седьмого созыва, послом России в Республике Кабо-Верде. Республика Кабо-Верде не объявляла Поклонскую персоной нон грата и не отказывала напрямую в ее прибытии в Прайю в качестве посла России. Согласно международной практике, предоставление агремана делает представителя другого государства персоной грата, а прямой отказ – персоной нон грата. Обсуждение кандидатуры посла и получение (или неполучение) агремана не обсуждаются публично, а принимающая сторона имеет право не объяснять мотивы отказа. По этой причине публичное непредоставление агремана – крайне редкий случай. Республика Кабо-Верде затянула сроки предоставления агремана, не говоря МИД России ни да, ни нет. Просьба об агремане, как и ответ на него, по сложившейся практике осуществляются в том числе и в устной форме (обычно отбывающим послом), что требует личного контакта с главой МИД страны пребывания или его представителем. В октябре прошлого года на президентских выборах в Кабо-Верде победил бывший премьер-министр Жозе Мария Невеш, что совпало с публичной номинацией Поклонской на должность посла. Некоторое время можно было полагать, что уклонение Кабо-Верде от агремана было связано с формированием нового правительства африканской республики.   Но кроме того, поступали сигналы о необычной активности третьих стран, которые были не заинтересованы в агремане для Поклонской (как человека, а не как посла РФ). Речь идет прежде всего об Украине. В Киеве неоднократно выражали возмущение желанием России назначить Поклонскую послом в Кабо-Верде. Суд Киева также разрешал задержание Поклонской. В такой ситуации отзыв кандидатуры Натальи Поклонской – шаг хоть и необычный для дипломатической практики, но конструктивный, полагают источники газеты ВЗГЛЯД. Если с этим совпали и ее «личные обстоятельства», какими бы они ни были, то это разумный выход для всех сторон, включая новое правительство Кабо-Верде. Российско-кабовердианские отношения традиционно дружественны. Например с 29 сентября по 1 октября 2021 года в порт Прайя заходил БПК «Вице-адмирал Кулаков», который встречал тогдашний посол Владимир Соколенко (его полномочия официально истекли 13 октября). В пятницу источник РИА «Новости» заявил, что Наталья Поклонская может занять пост замглавы Россотрудничества. Стало известно о новой должности Поклонской Экс-депутат Госдумы Наталья Поклонская, которая отказалась стать послом России в Кабо-Верде, может занять пост замглавы Россотрудничества, сообщил знакомый с ситуацией источник. «Наталья Поклонская может занять пост заместителя главы Россотрудничества. Данный вопрос сейчас обсуждается», – сказал РИА «Новости» источник. В свою очередь сама Поклонская заявила, что пока преждевременно комментировать вопрос о дальнейшем трудоустройстве. «Я готова с радостью работать в любой должности, где буду полезна своей стране и нашему руководству», – сказала она.  Напомним, Поклонская сообщила, что планы по ее вступлению в должность посла отменились в связи с личными обстоятельствами. Пресс-секретарь главы российского государства Дмитрий Песков заявил, что кандидатуры на пост посла России в Кабо-Верде вместо Поклонской пока не согласовывались. В октябре президент России Владимир Путин назначил Поклонскую, которая занимала пост заместителя председателя комитета по международным делам в Госдуме седьмого созыва, послом России в Республике Кабо-Верде. В России оценили отказ Германии платить компенсацию в случае неодобрения «Северного потока – 2» «Весь сыр-бор происходит из-за сертификации компании-оператора, к самому газопроводу нет никаких претензий, и он будет введен в эксплуатацию», – сказал газете ВЗГЛЯД эксперт в сфере энергетики Игорь Юшков. Ранее министр экономики ФРГ Роберт Хабек заявил, что Германия не будет платить компенсацию России, если «Северный поток – 2» признают не соответствующим праву Евросоюза. «Это политизированное заявление немецкого политика. Дело в том, что к самому «Северному потоку – 2» у европейского регулятора нет никаких претензий. Все признают, что газопровод соответствует всем техническим нормам. Это означает, что он в любом случае будет введен в эксплуатацию», – объяснил эксперт Финансового университета при правительстве РФ и Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков. «Весь сыр-бор и затягивание процесса имеют отношение не к сертификации газопровода, а к сертификации компании-оператора. Здесь действительно есть сложный момент, – пояснил эксперт. – Согласно антимонопольному законодательству ЕС, компания-оператор должна быть полностью независима и отделена от поставщика газа. По логике европейцев, такой подход обеспечит конкуренцию за поставки газа в Европу, где компания-оператор будет решать, кто будет поставлять газ через трубу, а кто не будет». «Это делается, чтобы она не подыгрывала своей родственной компании-поставщику. Но с «Северным потоком – 2» это абсурд, потому что согласно нашему федеральному законодательству, никто, кроме Газпрома, не имеет права экспортировать трубопроводный газ», – указал Юшков. «Именно поэтому Газпром назначил компанией-оператором свою дочернюю структуру – Nord Stream 2 AG, это не запрещено правилами ЕС. При этом Газпром построил такую структуру менеджмента, чтобы «дочка» в своей деятельности действовала независимо, – отметил собеседник. – Европейский регулятор начал проверять, действительно ли Nord Stream 2 AG управляется независимо от Газпрома. Однако понадобилась перерегистрация компании из Швейцарии в Германию, чтобы у немецких политиков были полномочия запрашивать все необходимые документы». «Сейчас мяч на стороне Газпрома – когда он закончит перерегистрацию своей дочерней компании, он снова подаст заявку немецкому регулятору и тот продолжит проверку. Если даже они откажут Газпрому по компании-оператору, он просто наймет на рынке полностью независимую от него компанию, которая будет управлять газопроводом», – прогнозирует Юшков. «А компенсационные выплаты немецкий регулятор действительно не должен выплачивать. Предполагается, что если ты сам создал структуру, которая не соответствует требованиям ЕС, почему мы должны что-то выплачивать?» – заключил эксперт. В пятницу министр по делам экономики и защиты климата Роберт Хабек в интервью Der Spiegel заявил, что Германия не будет платить компенсацию, если «Северный поток – 2» признают не соответствующим праву Евросоюза. «Федеральное сетевое агентство в настоящее время приостановило сертификацию. Когда она возобновится, то будет решаться, есть ли условия для выдачи разрешения [на прокачку газа] в соответствии с германскими и европейскими правилами. Если нет, то не будет подлежащих выплате компенсаций», – цитирует РИА «Новости» Хабек. Он также назвал этот проект геополитическим. «Северный поток – 2» всегда был геополитическим проектом в том смысле, что благодаря новому трубопроводу Украина, как транзитная страна, становится ненужной», – подчеркнул Хабек. Ранее премьер-министр федеральной земли Мекленбург – Передняя Померания Мануэла Швезиг выступила за скорейшую сертификацию «Северного потока – 2». Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД В Киеве опустели полки магазинов после слов Зеленского о войне Депутат Рады Алексей Гончаренко заявил, что жители Киева бросились скупать продукты после видеообращения президента Украины Владимира Зеленского, в котором он призвал не поддаваться панике из-за слухов о войне. По словам депутата, президент лишь усугубил ситуацию своими заявлениями. «Новус» на Левобережной в Киеве. Пустые полки с гречкой и сахаром, люди все раскупают. Похоже, вчерашнее обращение Зеленского никого не успокоило», – заявил депутат в Telegram.  В свою очередь депутат Верховной рады от партии «Оппозиционная платформа – За жизнь» Илья Кива предположил, что Зеленский поспешит покинуть территорию страны, если начнутся боевые действия с Россией. «Знаю точно, что (люди) у власти, приведшие страну к ситуации с угрозой начала войны, точно останутся в стороне или первым удобным самолетом покинут ее пределы со своими семьями», – высказался Кива в в Telegram. Он также усомнился, что простые украинцы найдут стимулы для участия в боевых действиях. «А за что отдать жизнь? За землю, которую уже продали? За историю, которую осквернили? <…> За толпы нацистов, расплодившихся как саранча на Украине? За независимость? Так ее давным-давно нет», – посетовал политик. В среду вечером президент Украины Владимир Зеленский обратился к народу, призвав не поддаваться страху на фоне предсказаний о «вторжении» российской армии. «Война идет уже восьмой год, сейчас не время паниковать, нагнетать ситуацию, скупать гречку и спички», – сказал Зеленский. Украина, заверил президент, готова к обороне, а гражданам необходимо верить только официальной информации и не паниковать. Напомним, страны Запада и Киев обвиняют Россию в планировании нападения на Украину в феврале 2022 года. В Кремле эти обвинения не раз отвергали. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявлял, что Россия перемещает войска в пределах своей территории и на свое усмотрение. Подчеркивалось, что страна не собирается ни на кого нападать.  Зеленский заявлением об оккупации Харькова устроил панику в городе Мэру Харькова пришлось успокаивать горожан после слов президента Украины Владимира Зеленского об оккупации города российскими войсками, которые вызвали в городе панику. Глава Харькова Игорь Терехов призвал харьковчан не паниковать после утверждений президента Украины Владимира Зеленского по поводу якобы угрозы захвата города. Он заверил, что «здесь готовы дать отпор». «Знаю, что в силу многолетней привычки людей призывы соблюдать спокойствие зачастую имеют обратный эффект. Но уверяю вас – поводов для беспокойства нет, и Харьков и дальше будет успешно развиваться под мирным небом. Все будет Харьков и все будет Украина!» – заявил мэр в телеграм-канале.  Пресс-секретарь президента Украины Сергей Никифоров прокомментировал высказывание, назвав его обычным примером и гипотетическим сценарием. «Я думаю, тиражирующие не читали текст интервью, а выдергивают эту фразу. Мне кажется, этот абзац самодостаточен и не нуждается в разъяснениях», – цитирует Никифорова издание «НВ», передает РИА «Новости». Он уточнил, что «президент размышлял об эскалации». «Это был просто пример, гипотетический сценарий. То есть он не имел в виду, что Харьков будет оккупирован», – уточнил Никифоров. Ранее Зеленский в интервью The Washington Post заявил, что на территории крупных городов Украины может якобы произойти «вторжение РФ», как утверждает президент, под предлогом защиты русскоязычного населения. В частности, считает Зеленский, может быть «оккупированным» Харьков. Напомним, Киев и страны Запада считают, что Россия готовит вооруженное нападение на Украину. В Кремле эти планы не раз опровергали, отмечая, что страна ни на кого не собирается нападать.  В Германии назвали условие неуплаты компенсации за «Северный поток – 2» Германия не будет платить компенсацию, если «Северный поток – 2» признают не соответствующим праву Евросоюза, заявил вице-канцлер, министр по делам экономики и защиты климата Роберт Хабек в интервью Der Spiegel. «Федеральное сетевое агентство в настоящее время приостановило сертификацию. Когда она возобновится, то будет решаться, есть ли условия для выдачи разрешения [на прокачку газа] в соответствии с германскими и европейскими правилами. Если нет, то не будет подлежащих выплате компенсаций», – цитирует РИА «Новости» Хабек. Ранее премьер-министр федеральной земли Мекленбург – Передняя Померания Мануэла Швезиг выступила за скорейшую сертификацию «Северного потока – 2». Зеленский заявил о возможной «оккупации» Россией Харькова Если Россия все же решится на «вторжение» на Украину, то только в тех регионах, с которыми сильна историческая связь, например, Харьков, заявил президент Украины Владимир Зеленский в интервью The Washington Post. «Скажу реально, если Россия решит усилить их эскалацию, конечно, они будут собираться это сделать на тех территориях, где исторически проживают люди, которые имели родственные связи с Россией. Харьков, под контролем правительства Украины, может быть оккупирован», – цитирует президента Украины «Cтрана.ua».  По его мнению, очередную эскалацию, если таковая произойдет, Москва снова будет пытаться оправдать защитой русскоязычного населения. «России нужен повод: скажут, что защищают русскоязычное население. После оккупации и аннексии Крыма мы понимаем, что это возможно и может произойти. Но я не знаю, что они собираются делать, потому что это большие города. В Харькове проживает более 1 млн жителей. Это будет просто, это будет началом крупномасштабной войны», – пояснил президент Украины. В среду вечером президент Украины Владимир Зеленский обратился к народу, призвав не поддаваться страху на фоне предсказаний о «вторжении» российской армии. «Война идет уже восьмой год, сейчас не время паниковать, нагнетать ситуацию, скупать гречку и спички», – сказал Зеленский. Украина, заверил президент, готова к обороне, а гражданам необходимо верить только официальной информации и не паниковать. Депутат Рады Алексей Гончаренко заявил, что жители Киева бросились скупать продукты после видеообращения Зеленского.  Напомним, страны Запада и Киев обвиняют Россию в планировании нападения на Украину в феврале 2022 года. В Кремле эти обвинения не раз отвергали. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявлял, что Россия перемещает войска в пределах своей территории и на свое усмотрение. Подчеркивалось, что страна не собирается ни на кого нападать.  Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД Лавров о встрече в Женеве: У США и некоторых стран НАТО «плоховато» с выполнением обещаний Министр иностранных дел России Сергей Лавров после завершения переговоров с госсекретарем США Энтони Блинкеном в Женеве заявил, что эта встреча была «промежуточной». По словам министра, у США и некоторых стран НАТО «плоховато» с выполнением обещаний. Он объяснил, что бумаги, которые подготовил Госдеп, читать невозможно. Ответная реакция Москвы уже последовала, передает РИА «Новости». Лавров уточнил, что его американский коллега обещал на следующей неделе предоставить письменный ответ на российские предложения по безопасности. «Мы услышали сегодня от США некоторое повторение аргументов о свободе выбора альянсов», – добавил глава МИД России. Лавров отметил, что за полтора часа Россия услышала от США «предварительную устную реакцию» на предложения по гарантиям безопасности. «Мы ждем ответа официального на наши предложения, после чего планируем очередной контакт на нашем уровне (глав МИД), и давайте не будем забегать вперед. Президент Путин всегда готов к контактам с президентом Байденом, ясно, что эти контакты должны быть серьезно подготовлены и чтобы было понятно, на что мы должны выйти по итогам задействования потенциала наших лидеров», – передает слова главы МИД РИА «Новости». Напомним, в Женеве завершилась встреча главы МИД России Сергея Лаврова и госсекретаря США Энтони Блинкена, переговоры длились полтора часа. США заявили о планах России по свержению правительства Украины Россия может предпринять разные действия, чтобы дестабилизировать ситуацию на Украине, одно из них – свержение украинского правительства, заявил госсекретарь США Энтони Блинкен после встречи с российским коллегой Сергеем Лавровым. «Некоторые из (этих планов – прим. ВЗГЛЯД) не включают в себя применение военной силы для дестабилизации Украины. Один из них – план свергнуть правительство», – заявил дипломат изданию Reuters, передает «Лента.ру». Одним из сценариев, по мнению Блинкена, является вариант свержения украинского правительства. Якобы у России есть планы по применению для дестабилизации Украины военных, административных и дипломатических средств. Также госсекретарь напомнил об учениях, которые вооруженные силы сейчас проводят в Белоруссии. По словам Блинкена, крупное скопление российских войск превращает территорию северного соседа Украины в новый плацдарм для вторжения. «Это дало бы Кремлю возможность напасть на Украину с юга, с востока, с севера, если президент Путин того пожелает», – считает политик.  Напомним, глава МИД России Сергей Лавров после встречи с Блинкеном подчеркнул, что Россия не собирается нападать на Украину и никому не угрожает. Захарова задалась вопросом, кто выдал диплом главе МИД Британии Официальный представитель МИД России Мария Захарова после высказываний главы МИД Великобритании Лиз Трасс по Украине с иронией задалась вопросом, кто выдал министру диплом. «Трасс, которая недавно каталась по Прибалтике на танке, заявила сегодня, что Украина пережила немало вторжений – «от монголов до татар», – написала Захарова в Telegram.  В этой связи она задала британскому министру «три вопроса от российских коллег». «1. Сколько лет прошло между двумя вторжениями: монголов и татар? 2. О страданиях украинцев от фашизма не упомянула, потому что они были незначительными, или потому что до 40-х годов XX века британская корона германский нацизм не просто поддерживала, а умилялась им?» – задалась вопросом она.  Также она спросила, какое учебное заведение выдало Трасс диплом.  Ранее министр иностранных дел Великобритании Лиз Трасc предупредила, что Москва окажется втянутой в конфликт, аналогичный советской военной операции в Афганистане, если «вторгнется» на Украину.  Напомним, страны Запада и Киев обвиняют Россию в планировании нападения на Украину в феврале 2022 года. В Кремле эти обвинения не раз отвергали. Пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявлял, что Россия перемещает войска в пределах своей территории и на свое усмотрение. Подчеркивалось, что страна не собирается ни на кого нападать.  Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД Определен сайт Рунета с самыми агрессивными пользователями Тройка платформ Рунета, чьи пользователи производят наибольшее количество агрессивного контента, не изменилась за три года, но «Двач» потерял первенство, подсчитали в Brand Analytics. «У одного из крупнейших форумов по игре Dota 2 – prodota.ru – первое место и более 36% публикаций, содержащий агрессивную лексику, на второй позиции – анонимный имиджборд 2ch.hk («двач»), который в 2018 году был лидером топа: у него чуть меньше, 35% контента с агрессивностью», – передает РИА «Новости» текст отчета. На третьем месте развлекательный молодежный портал «ЯПлакалъ», который сохранил свою позицию с 2018 года. В целом, в топ-30 русскоязычных доменов с высокой долей агрессивного контента вошли различные форумы, развлекательные сервисы, новостные порталы, социальная сеть. По данным компании, данные схожи с результатами предыдущего исследования, но изменилось распределение позиций внутри топа, и появилось несколько новых участников. Повышенная агрессивность отмечена у развлекательных молодежных доменов (кроме вышеперечисленных, это, например, «Пикабу») у доменов, где собираются любители игр (dtf.ru, overclockers.ru), форумов и блогов политической направленности (politforums.net, bolshoyforum.com) и новостных порталов (tjournal.ru, newsland.com). В топ также попали некоторые региональные форумы и порталы. Twitter оказался единственной соцсетью в списке – в ноябре 2021 года чуть меньше 15% русскоязычного контента содержало агрессивную лексику. «Сервис микроблогов не раз подтверждал статус самой «нелюбвеобильной» соцсети, согласно данным исследования «Индекс любви в регионах России, осень 2021», у Twitter несколько лет подряд нижняя позиция рейтинга и около 30% сообщений «с ненавистью», – отметили в компании. В рамках исследования было проанализировано более 1 млрд русскоязычных сообщений, опубликованных в русскоязычных социальных медиа с 1 по 30 ноября 2021 года, среди которых было определено 54,7 млн сообщений с лексической агрессивностью. Для исследования была использована технология автоматического выявления агрессии, интегрированная в систему Brand Analytics. Данные включают сообщения социальных сетей «Вконтакте», «Одноклассники», «Яндекс.Дзен», Instagram, TikTok, Youtube, Facebook, Twitter (в том числе упоминания в Stories, анализ текста на картинках и в видеороликах), а также сообщения блогов, форумов, сайтов отзывов, публичных каналов мессенджеров, комментарии к новостным статьям и другие источники. Напомним, в 2019 году сообщалось, что 2ch был лидером по наличию негатива, далее следовала площадка prodota.ru. На третьем месте шел форум «ЯПлакалъ». Председатель Следственного комитета Александр Бастрыкин сообщил, что деструктивное влияние интернета приводит к трагедиям, подобной пермской, когда студент устроил стрельбу в своем вузе. Захарова оценила «пассажи» США «нечеловеческой лжи и глупости» В заявлениях Госдепа о российской «дезинформации» есть «пассажи просто нечеловеческой лжи и глупости», считает официальный представитель МИД России Мария Захарова. «Ну, например, дескать фейком объявляется утверждение Москвы о том, что передислокация российских вооруженных сил на российской территории является передислокацией российских вооруженных сил на российской территории. Это шедевр», – заявила она в Telegram. Также Захарову поразил «тезис», согласно которому нет «достоверных сообщений о том, что какие-либо этнические русские или русскоговорящие подвергаются угрозам со стороны правительства Украины». Она напомнила «личное обращение главы МВД Украины Авакова к сотруднику Пятого канала Роману Наумову со словами: «Я дам задание своим хлопцам, чтоб тебя отыскали в Москве и вышибли мозги, как мы вышибаем таким же уродам на Луганщине. Передай по своему… телеканалу, что вам, русским, пришел…». Захарова пояснила, что Аваков сказал это в 2014 году, а «хлопцы» – это «карательные отряды» с форменными нашивками, «повторяющими символику СС». Кроме того, «с точки зрения Госдепа, ни о каком окружении России НАТОвскими базами речи не идёт, и никто не обещал не расширять НАТО на восток». При этом, как отметила Захарова, «доказательство американские дипломаты приводят гениальное»: из «20 тыс. км сухопутной российской границы только 1,2 тыс. км приходится на границу с НАТО», а «из 14 соседей России по суше только пять – члены НАТО». «Какое же это окружение, когда из него можно выйти», – заявила она. Представитель МИДа заявила, что не желает разбираться, «чего здесь больше – вранья или безграмотности». Однако она подчеркнула, что «знает одно наверняка, такое могло опубликовать только «министерство правды». Напомним, госдеп опубликовал примеры российской «дезинформации». По версии Госдепа, которую озвучил американский чиновник на условиях анонимности, цели RT и Sputnik «отличаются от целей независимых СМИ». Смотрите ещё больше видео на YouTube-канале ВЗГЛЯД Стали известны обстоятельства инцидента со стрельбой высокопоставленного полицейского в Подольске Стрелявшим в свою жену в подмосковном Подольске оказался начальник отдела Главного управления по обеспечению общественного порядка МВД России, его жена также работает в полиции, сообщил источник в правоохранительных органах. «Начальник отдела Главного управления по обеспечению общественного порядка МВД России выстрелил в голову своей супруге. Женщина также является сотрудницей полиции, она госпитализирована», – сообщил источник ТАСС. Представитель Главного следственного управления СК по Московской области Ольга Врадий сообщила, что по факту ранения 28-летней женщины из травматического пистолета начата доследственная проверка. «По предварительным данным, сожитель женщины во время чистки травматического пистолета случайно произвел из него выстрел», – сообщила Врадий. На месте работают следователи и криминалисты. Уголовное дело пока не возбуждено, полицейский доставлен в местный управление СК для опроса. Потерпевшая работает в УМВД по Подольску, сообщила начальник пресс-службы ГУ МВД по Московской области Татьяна Петрова. По ее словам, травматическое оружие у мужчины было зарегистрировано. Полиция также начала проверку. Ранее в пятницу сообщалось, что полковник полиции выстрелил в голову жене в подмосковном Подольске.

Посетите наш West St. Paul, 1273 S Robert St, MN Адрес:

Чтобы соответствовать государственным и местным нормам, некоторым ресторанам пришлось изменить часы работы. Мы стремимся предоставить вам ваших любимых McDonald’s в эти трудные времена и внимательно следим за дополнительными ограничениями, а также за тем, когда они могут быть сняты

Мы внимательно следим за всеми местными, государственными и федеральными нормами, чтобы предоставить клиентам возможность бесконтактной доставки. В результате этих правил некоторые рестораны обслуживают клиентов только через Drive-Thru, в то время как другие продолжают работать на вынос, а также обслуживают клиентов через Drive-Thru с Mobile Order & Pay на приложение McDonald’s и с McDelivery ®

Здоровье и безопасность сотрудников и посетителей ресторана являются главным приоритетом. В дополнение к нашим стандартным санитарным процедурам, наши команды ресторана имеют:

* Внедрили бесконтактные операции

* Пройти медицинский осмотр перед началом смены

* Прошли обучение передовым методам социального дистанцирования за прилавком

* Установили защитные барьеры в пунктах заказа

* Носят маски или покрытия для лица, если они не вакцинированы (или полностью вакцинированы, но все же решают сделать это), и перчатки для работы с пищевыми продуктами, а также обеспечивают наличие масок для менеджеров, членов экипажа и клиентов.

* Увеличена частота уборки, санитарной обработки и дезинфекции поверхностей, к которым часто прикасаются

* Продолжаем придерживаться высоких стандартов регулярного и тщательного мытья рук и напоминаем членам экипажа о наших передовых методах личной гигиены

* Там, где это возможно, расширяется использование дезинфицирующего средства для рук на спиртовой основе в качестве дополнения к частому мытью рук

Кроме того, новые процедуры и рекомендации для питания в ресторане включают:

* Закрытие некоторых сидячих мест и столов для соблюдения социальной дистанции

* Оставить закрытыми игровые площадки, требующие особого ухода, и изменить правила приема напитков, чтобы свести к минимуму контакты

Мы также предоставляем руководство ресторана на основе сценариев о том, как действовать в различных ситуациях, связанных с COVID-19, и сообщаем обновленные рекомендации по охране труда и технике безопасности от федеральных органов здравоохранения. Мы продолжим оценивать все меры безопасности, действующие в настоящее время, и вносить соответствующие коррективы, поскольку мы по-прежнему сосредоточены на здоровье и безопасности сотрудников ресторана и вас, наших клиентов.

Роберт А. Макдональд | Центр Буша

Биография

Роберт А. Макдональд является научным сотрудником Эйприл и Джея Грэмов в Институте Джорджа Буша-младшего, где он является ключевым членом группы Инициативы военной службы Института. В этой роли он отвечает за защиту интересов ветеранов, переживших 11 сентября, и повышение осведомленности о проблемах, влияющих на их успешный переход к гражданской жизни, включая занятость, образование, здоровье и благополучие.

Г-н Макдональд проработал в компании Procter & Gamble (P&G) 33 года, из которых последние четыре года был председателем, президентом и главным исполнительным директором. За время своего пребывания на посту генерального директора P&G он помог расширить присутствие брендов компании, так что один миллиард человек стал новыми покупателями продукта компании.

После завершения карьеры в P&G г-н Макдональд занимал должность министра по делам ветеранов США с 2014 по 2017 год. Находясь у руля VA, он смог помочь преобразовать агентство в агентство, которое лучше заботилось о наших ветеранах войны.

Мистер Макдональд лично и профессионально привержен лидерству, основанному на ценностях, и улучшению жизни других. Он является председателем совета RallyPoint Networks, Inc. — онлайн-сообщества действующих военнослужащих и ветеранов — и входит в совет директоров Партнерства государственной службы, Audia International, Inc., Ассоциации выпускников Военная академия США, Фонд Boulder Crest Retreat Foundation, Quotient и Научно-исследовательский институт Маккормика в Орландо, Флорида.Г-н Макдональд и его жена Дайан являются основателями «Конференции Макдональда для лидеров характера» в Вест-Пойнте — ежегодного собрания, на котором собираются самые яркие молодые умы из лучших университетов мира и сотрудничают с ведущими бизнес-, неправительственными организациями. и правительственные лидеры в многодневном интерактивном обучении.

Г-н Макдональд окончил Военную академию США в Вест-Пойнте и в 1975 году попал в число 2 % лучших выпускников.Он служил бригадным адъютантом кадетского корпуса и был признан Королевским обществом поощрения искусств, производства и торговли самым выдающимся выпускником в области академических наук, лидерства и физического воспитания. В 1978 году Макдональд получил степень магистра делового администрирования в Университете штата Юта. Ветеран армии, служил в 82-й воздушно-десантной дивизии. Он прошел обучение джунглям, арктике и войне в пустыне. И он получил вкладку «Рейнджер», значок «Эксперт-пехотинец» и крылья «Старший парашютист».По окончании военной службы тогдашний капитан Макдональд был награжден медалью «За заслуги».

Роберт Макдональд | Университетские библиотеки

Роберт Х. Макдональд — декан университетских библиотек, старший вице-ректор онлайн-образования и профессор библиотечного управления. Он отвечает за руководство библиотечной системой кампуса Боулдера в выполнении их миссии по стимулированию обучения, исследований и открытий путем объединения знаний, информации и людей.В своей роли старшего вице-провоста по онлайн- и расширенному образованию Роберт обеспечивает руководство и стратегию онлайн-образования для кампуса в Боулдере, работая со всеми колледжами и школами, а также с инициативами системы CU в этой области.

Его опыт и интересы включают технологии преподавания и обучения, которые позволяют библиотекам лучше поддерживать исследователей на всех уровнях, разработку программного обеспечения с открытым исходным кодом, научную коммуникацию и публикацию новых моделей. На протяжении всей своей карьеры Роберт также был активным сторонником инициатив по разнообразию в библиотеках и стремится создавать библиотечные пространства, гостеприимные, разнообразные и инклюзивные для всех пользователей нашей Библиотеки.

Он часто представляет и пишет на различные темы и был редактором колонки E-Content для EDUCAUSE Review в 2016–2017 годах. В последние годы его исследования были сосредоточены на цифровых библиотеках и крупномасштабной гуманитарной киберинфраструктуре. включая анализ, хранение и сохранение больших объемов данных в рамках проектов, финансируемых за счет грантов, и совместных проектов, таких как Исследовательский центр HathiTrust. Дополнительные исследовательские интересы включают интеграцию обучающих экосистем, бережливых и гибких сред в управлении технологиями, сохранение данных, киберинфраструктуру данных и аналитику больших данных.

Он профессионально активен в ряде национальных и международных организаций и конференций, входит в состав Совета директоров Ассоциации исследовательских библиотек, Совета директоров Колорадского альянса исследовательских библиотек, Совета управляющих HathiTrust и в качестве генерального сопредседателя. для совместной конференции ACM/IEEE по цифровым библиотекам в 2013 и 2017 гг. 

До прихода в CU Boulder Libraries в 2018 году Роберт занимал должности в Университете Индианы в Блумингтоне, Суперкомпьютерном центре Сан-Диего, Университете штата Флорида и Обернском университете. Он получил степень магистра библиотечных и информационных наук в Университете Южной Каролины и степень магистра музыки в Университете Джорджии.

Генеральный директор P&G Боб Макдональд уходит в отставку

Боб Макдональд Боб Макдональд, 59-летний генеральный директор Procter & Gamble и 33-летний ветеран компании, внезапно ушел в отставку.

Его заменит старый человек: его предшественник А. Г. Лафли (предположительно на временной основе — Лафли 65 лет, и он уже однажды был генеральным директором).

P&G — крупнейший в мире рекламодатель с глобальным медиа-бюджетом более 10 миллиардов долларов в год.

Этот шаг был предпринят после давления со стороны активиста-инвестора Билла Экмана, согласно Forbes:

Считалось, что Макдональду грозит потеря работы прошлым летом после того, как череда сокращений прогнозов прибыли разочаровала аналитиков и инвесторов, и Акман бросился на сцена, открывающая банкноту в 1 доллар.8 миллиардов доли в компании.

Акман в прошлом году в частном порядке призвал совет директоров компании заменить McDonald, согласно Wall Street Journal, а на инвестиционной конференции Айры Сона в начале этого месяца управляющий хедж-фонда сказал, что у McDonald есть всего пара кварталов, чтобы показать, что он мог улучшить производительность. Экман также подверг Макдональдс резкой критике за работу в слишком большом количестве корпоративных советов директоров, что, по его подсчетам, съедало 25% его рабочего времени.

А.Г. Лафли flickr/jordanfischer На самом деле, инвесторы начали атаковать McDonald год назад. В то время на телефонной конференции Али Дибадж из Sanford C. Bernstein предположил, что McDonald не хочет этого. «Сколько терпения у правления?» это цитата, которая войдет в историю:

Unilever или Personal Care выросли на 10%, кожа J&J в США выросла на 6.3%, [неразборчиво] вырос на 6,5%, Kimberly вырос на 6%, все органические, все с их прибыльностью, предположительно не за счет ценовых разрывов, потому что это звучит так, как будто это незначительная проблема. И я не уверен, что вы можете больше использовать географическую смесь в качестве оправдания. Так что я просто пытаюсь понять, как долго вы ожидаете, что инвесторы будут ждать? Как долго ваш текущий план должен работать? Сколько терпения у правления?

McDonald’у было трудно заставить компанию запустить все цилиндры сразу, согласно Wall Street Journal:

Mr.McDonald отреагировал на это, переориентировавшись на основные рынки и продукты P&G и сократив расходы. Акции компании отреагировали на это ростом на 26% за последние 12 месяцев. Но в прошлом месяце они упали после разочаровывающего отчета о прибылях и убытках. P&G заявила, что ее продажи выросли всего на 3% после исключения колебаний валютных курсов и влияния приобретений и продаж, что является нижним пределом прогноза компании.

Наиболее известен тот факт, что Макдональд направил P&G в сторону «бесплатных» социальных и онлайн-медиа только для того, чтобы вернуться к старомодным платным медиа, когда он не увидел результатов, которые ему понравились.

В процессе он уволил более 6250 маркетологов.

Вот письма McDonald and Lafley своим сотрудникам, согласно Ad Age:

Дорогие друзья P&G,

Сегодня я объявляю о своем уходе из Procter & Gamble. Это было очень трудным решением для меня, но я убежден, что это в интересах компании и вас.

Меня заменит мой друг и наставник А.Г. Лафли. Я благодарен за то, что A.G. согласилась вернуться в P&G и продолжить работу, которую мы совместно проделали для укрепления компании, ее бизнеса и организации.

В течение прошлого года ко мне было приковано много внимания с разных точек зрения, что отвлекало внимание и не отвечало нашим интересам. Я всегда считал, что мы — Компания — Единая Компания, — состоящая из замечательных людей. Когда мы доходим до точки, когда слишком много внимания становится отвлечением, пришло время изменить эту динамику.

Самое главное, спасибо вам за все, что вы делаете для того, чтобы сделать P&G великой компанией, какой она есть и всегда будет. Я горжусь тем, чего вы достигли, и для меня было привилегией быть частью этого. За последние четыре года совместной работы мы расширили наш бизнес на множество новых категорий и регионов. К концу этого года на развивающиеся рынки будет приходиться 40% наших продаж и 45% объема. Мы запустили захватывающие инновации, и впереди еще много других. И мы добились значительного прогресса в нашей программе повышения производительности.Есть еще много достижений, и я не могу отблагодарить вас за всю вашу тяжелую работу и самоотверженность.

Я люблю эту Компанию и всех вас. 4 июня я буду отмечать 33-летие работы в P&G, и я впервые встретился с А.Г. за ночь до интервью. Я знаю, что ты приложишь AG все возможное. Мы на пути к вершине, но еще многое предстоит сделать. У нас есть возможность провести отличный квартал, и в будущем их будет еще много.

Моя официальная дата выхода на пенсию — 30 июня. Пожалуйста, знайте, что я всегда готов помочь вам, чем смогу.

С наилучшими пожеланиями. Я полностью уверен в тебе. Я рассчитываю на тебя. Спасибо.

Боб

Вот записка Лафли:

Уважаемые сотрудники P&G,

Сегодня я вновь присоединяюсь к P&G. Я с нетерпением жду возможности снова поработать со всеми вами, чтобы делать то, что мы делаем лучше всего и что важнее всего — выигрывать у потребителей.

Я хочу поблагодарить Боба Макдональда за его 33 года службы в Компании и за его лидерство. Я знаю Боба на протяжении всей его карьеры, и он искренне стремится делать то, что правильно, и улучшать жизнь потребителей по всему миру.

Я также хочу поблагодарить P&Gers за работу, которую вы делаете, чтобы завоевать доверие потребителей. Я хочу заверить вас, что мы будем опираться на бизнес-импульс текущих стратегий роста:

Укрепление основного бизнеса на развитом рынке. Поддержание сильной динамики развития рынка. Создание и использование мощного инновационного конвейера. Сокращение затрат и повышение производительности.

В ближайшие несколько недель я буду в курсе дела. А пока вот несколько моих основных убеждений:

Потребитель — главный, и в основе всего, что мы делаем. Мы создаем и строим бренды, которые улучшают жизнь потребителей. Инновации — наша кровь. Каждый P&Ger является владельцем и лидером — мы одна команда с одной мечтой, сотрудничающая внутри компании и конкурирующая за ее пределами.
Я с нетерпением жду возможности поработать с вами в ближайшие дни и недели.

Лучший,

AG 

Наследие Боба Макдональда: попытка починить VA в условиях постоянного конфликта

Секретарь по делам ветеранов Боб Макдональд встречается с журналистами в штаб-квартире VA в Вашингтоне, округ Колумбия, в сентябре 2014 года. (Джо Громельски/Stars and Stripes) Секретарь по делам ветеранов Боб Макдональд встречается с журналистами в штаб-квартире VA в Вашингтоне, округ Колумбия.C., сентябрь 2014 г. (Джо Громельски/Stars and Stripes) Секретарь по делам ветеранов Боб Макдональд дает показания на слушаниях в комитете Палаты представителей по делам ветеранов на Капитолийском холме в феврале 2016 года. Рядом с ним находится заместитель министра здравоохранения доктор Дэвид Шулкин, который был назначен преемником Макдональда на посту главы Вирджинии. (Джо Громельски/Звезды и полосы) Тогдашний министр по делам ветеранов Боб Макдональд ждет выступления в Национальном пресс-клубе в Вашингтоне, округ Колумбия.C., ноябрь 2015 г. (Джо Громельски/Stars and Stripes) Министр по делам ветеранов Боб Макдональд, выпускник Вест-Пойнта, объясняет картину Сета Истмана 1875 года «Форт Вест-Пойнт» официальному лицу штата Вирджиния доктору Кэролин Клэнси перед слушанием на Капитолийском холме в 2015 году. (Джо Громельски/Stars and Stripes)

ВАШИНГТОН. Однажды поздней августовской ночью ветеран войны в Персидском заливе Рон Браун не спал в своем доме в Роаноке, штат Вирджиния., когда ему позвонили со знакомого номера: (513) 509-8454.

Это номер мобильного телефона Боба Макдональда, который он, как известно, обнародовал во время своей первой общенациональной пресс-конференции в качестве секретаря Департамента по делам ветеранов в сентябре 2014 года. обещал оставаться доступным для ветеранов, репортеров и политиков.

По крайней мере для Брауна он сдержал свое обещание.

«Этот человек позвонил мне в час ночи, — сказал Браун, президент Национального центра ресурсов по войне в Персидском заливе. «Ни разу я не связался с секретарем Бобом, чтобы он мне не ответил. Он ни разу не ответил на электронное письмо или даже текстовое сообщение».

В течение двух с половиной лет работы лицом VA, агентства, пытающегося выбраться из опалы, Макдональд часто подвергался критике. Но в свои последние недели он увидел поток поддержки, получив одобрение от более чем 25 организаций ветеранов, чтобы сохранить свою должность секретаря VA и продолжить свою инициативу по преобразованию «MyVA.Многие лидеры групп ветеранов, такие как группа Брауна, хвалили его восприимчивость и трудолюбие.

Многие из этих руководителей, экспертов и сотрудников говорили — и McDonald была готова признать, — что в последние годы в VA наблюдается некоторый прогресс, но недостаточный.

«Я думаю, что Боб Макдональд остановил кровотечение», — сказал Пол Рикхофф, основатель организации «Ветераны Ирака и Афганистана Америки». «Я думаю, мы всегда знали, что восстановление VA будет долгим, трудным и сложным.Нужно было начать с остановки кровотечения, создания основы честности и восстановления доверия. Я думаю, что это сделал Боб Макдональд».

Захват на фоне скандала

Макдональд, республиканец, выпускник Вест-Пойнта и бывший генеральный директор Procter & Gamble, был призван возглавить VA в самый худший момент.

Столкновение факторов — недостижимых целей, разъедающей культуры и отсутствия прозрачности — привело к тому, что некоторые сотрудники VA манипулировали данными, которые отслеживали, как долго ветераны ждали помощи в 2014 году.Согласно нескольким расследованиям скандала того года, в некоторых случаях ветераны умирали в ожидании встречи в Фениксе. В результате бывший секретарь VA Эрик Шинсеки подал в отставку.

Объявляя о выдвижении кандидатуры McDonald’s, президент Барак Обама сказал, что это «нелегкое задание». Рикхофф сравнил эту работу с «попыткой выровнять корабль, который горит и набирает воду».

Правонарушения в некоторых учреждениях по делам ветеранов продолжали выходить на передний план, включая врачей в больнице для ветеранов в Томахе, штат Висконсин., чрезмерное назначение опиоидов. Генеральный инспектор штата Вирджиния обвинил учреждение в случайной передозировке ветерана морской пехоты.

McDonald столкнулся с бюрократическими проблемами при увольнении неэффективных сотрудников, и он подвергся критике за выдачу премий руководителям.

Некоторые законодатели-республиканцы и консервативно настроенная правозащитная группа «Обеспокоенные ветераны Америки» выразили свое неодобрение.

В то время как некоторые другие группы призывали избранного президента Дональда Трампа оставить Макдональда на своем посту, CVA заявила, что его время руководства агентством «погрязло во лжи и некомпетентности».

Один сенатор, Рой Блант, штат Миссури, призвал к отставке McDonald’s в мае после того, как McDonald сравнил ожидание ветеранами медицинской помощи с ожиданием аттракционов в Диснейленде.

Во время президентской кампании Трамп назвал Макдональдса «политическим халтурщиком» и пообещал назначить замену, «единственной целью которой будет служить ветеранам».

Любое улучшение, начатое McDonald в агентстве, сказал Рикхофф, не будет немедленно признано многими людьми в сообществе ветеранов.

«Большинство людей не знали его близко. Они будут помнить такие проблемы, как Тома», — сказал Рикхофф. «Он сделал много вещей за кулисами и с группами ветеранов, которые не были броскими и не будут оценены в ближайшие годы».

«Еще нет»

За годы, когда Макдональд руководил VA, в учреждениях VA было выполнено больше приемов пациентов — 58 миллионов в 2016 финансовом году по сравнению с примерно 55 миллионами в 2014 финансовом году — и больше ветеранов получают помощь за пределами VA, а правительство оплачивает счет.В 2015 финансовом году около 23 процентов назначений, сделанных через VA, были выполнены с внешними поставщиками. По оценкам McDonald, в 2016 финансовом году эта доля подскочила до 32 процентов.

В ноябре Harvard Business Review опубликовал тематическое исследование VA. В статье об исследовании говорилось, что агентство «добилось значительного прогресса за два с половиной года». В статье цитируется исследование RAND, в котором установлено, что VA часто превосходит или работает аналогично другим системам здравоохранения.

Другое исследование, опубликованное в декабре и проведенное Университетом Питтсбурга, показало, что инициатива McDonald’s MyVA улучшила доступ ветеранов к неотложной помощи.

Республиканский член палаты представителей Фил Роу из Теннесси недавно похвалил усилия McDonald’s. Роу — будущий председатель комитета Палаты представителей по делам ветеранов, у которого часто были неблагоприятные отношения с Макдональдсом.

«Он вложил в это свое плечо», — сказал Роу Stars and Stripes на прошлой неделе.«Он верит в качество ухода за ветеранами, и я думаю, что он проделал отличную работу».

Но были проблемы роста, в том числе жалобы ветеранов на то, что система получения помощи, не связанной с ветеранами, сбивает с толку, и от поставщиков медицинских услуг, не являющихся ветеранами, на то, что они не получают своевременных платежей за лечение ветеранов.

В выходной записке, в которой он перечислил достижения в отделе, Макдональд также отметил, что он не смог упростить для ветеранов процесс обжалования заявлений об инвалидности или изменить порядок получения ветеранами ухода на стороне.

«Я думаю, что VA все еще находится в стадии разработки», — сказала Эми Шафер, научный сотрудник Центра новой американской безопасности, аналитического центра в Вашингтоне. «Есть проблемы почти на каждом фронте: компенсация по инвалидности, бездомность, оптимизация электронной медицинской карты. McDonald добился больших успехов в решении многих из этих проблем, но ни одна из них не решена».

Большинство групп ветеранов утверждают, что они могли бы добавить к списку того, что еще предстоит сделать.

«Макдональдс сделал несколько хороших вещей; он начал делать вмятину», — сказал Рик Вайдман, лидер организации «Ветераны Вьетнама Америки». — Но мы еще не там.

По словам Макдональда, многие проблемы VA могли бы приблизиться к разрешению, если бы в прошлом году Конгресс принял положения, разработанные с помощью VA и организаций ветеранов. В своих последних публичных сообщениях он призвал законодателей объединиться для реформы VA.

Во многих случаях McDonald работал как «армия одного», сказал Рикхофф, без поддержки со стороны Обамы или сотрудничества со стороны Конгресса.

Внутренние изменения

В течение многих лет Браун настаивал на предоставлении дополнительных пособий ветеранам войны в Персидском заливе, пострадавшим от отравления токсичными веществами.

По его словам, когда Шинсеки был секретарем по делам ветеранов, Браун в течение 16 недель пытался договориться с ним о встрече по этому вопросу.

По словам Брауна, когда у руля стоял McDonald, реакция была немедленной. Макдональд пригласил Брауна в VA и дал ему интервью. Они работали рука об руку над созданием рабочей группы по ветеранам войны в Персидском заливе и раку мозга.

Браун сказал, что не получил желаемых результатов, и он был и продолжает критиковать некоторые аспекты VA. Но он никогда не мог отрицательно отзываться о «секретаре Бобе», сказал он.

«Мы получили все, что хотели?» — сказал Браун. «Нет. Я не собираюсь говорить вам, что у нас есть. Но это не потому, что он лично не пытался это сделать».

Браун видел, как отзывчивость McDonald’s просачивается сквозь ряды Вирджинии.

«Некоторые из этих людей никогда не отвечали ни на электронное письмо, ни на телефонный звонок, — сказал Браун.«Рабочая этика, которую он привнес в VA, открыла все это, и все изменилось. На электронные письма начали возвращаться, на телефонные звонки начали возвращаться».

В 2014 году Скотт Блэкберн работал партнером в консалтинговой фирме McKinsey & Co., специализируясь на преобразовании культуры крупных бюрократических компаний из списка Fortune 500.

Когда Шинсеки подал в отставку, а Макдональд возглавил Вирджинию, Блэкберн, ветеран войны в Афганистане, захотел присоединиться к его команде.

Блэкберн перевез жену и троих маленьких детей из Кливленда в Вашингтон, оставив прибыльную работу в частном секторе. С ноября 2014 года он руководил усилиями отдела по преобразованию McDonald’s.

— Это из-за Боба, — сказал Блэкберн. «Он сказал мне: «Я не знаю, как работает правительство, я не понимаю бюрократию, но даю слово, что вы сможете оказать здесь влияние». Он сдержал свое слово».

В штате Вирджиния Макдональд снова сосредоточил внимание на ветеранах, сказал Блэкберн.Он также отошел от строгих бюрократических правил и попросил сотрудников ориентироваться на принципы VA при принятии решений.

«Боб оставит огромное наследие. Он не починит VA, у нас еще очень много работы», — сказал Блэкберн. «Он напомнил ВА с первого дня, когда сюда попал, что дело не в ВА, а в ветеране. Думаю, в 2014 году об этом забыли».

Длительное воздействие?

Несмотря на то, что он не был избран на должность секретаря VA, наследие, которое многие люди в сообществе ветеранов видят в McDonald, — продвижение отдела к идеалу — было подтверждено назначением Трампа Дэвида Шулкина преемником McDonald, сказал Шафер.

Шулкин, выдвинутый 11 января, почти два года работал в McDonald в качестве заместителя министра здравоохранения штата Вирджиния. Он был одним из десятков кандидатов, которых рассматривал Трамп, включая Пита Хегсета, корреспондента Fox News, который, как опасались некоторые группы ветеранов, может распустить агентство.

«Я думаю, что избрание Шулькина, человека, который является руководителем VA, является чрезвычайно позитивным референдумом о достижениях McDonald’s», — сказал Шафер. «Новая администрация хорошо осведомлена о прогрессе инициативы MyVA.Преемственность внутри отдела — это хорошо, это говорит о наследии McDonald’s».

После выдвижения Шулькина Макдональдс отправил сотрудникам прощальное сообщение. В нем он сказал, что воодушевлен выбором Трампа.

Рикхофф, однако, менее уверен, что Шулькин продолжит идти по тому же пути, что и Макдональдс.

— Шулкин может стать мостом, — сказал он. «Мы предполагаем, что он следующий лучший вариант [после Макдональда], но мы не узнаем, пока не узнаем больше о его личном мнении и о том, собирается ли он присоединиться к Трампу или нет. Мы все должны с подобающим скептицизмом относиться к нынешним политическим временам».

[email protected] Twitter: @nikkiwentling

В цифрах: VA под руководством Боба Макдональда • По состоянию на 15 января время ожидания приема у первичной медико-санитарной помощи составляло около 5,7 дня по сравнению с 6,4 дня в октябре 2014 года, когда VA начало отслеживать и публиковать время ожидания. На прием к психиатру ветераны ждут около 4,5 дней, что немного больше, чем 4.1 день в 2014 г. Ветеранам требуется 10 дней ожидания специализированной помощи по сравнению с 7,2 дня в 2014 г.

• Девять миллионов ветеранов были зачислены в систему здравоохранения ветеранов на конец 2016 финансового года из 23,4 миллиона ветеранов. Это больше, чем в 2009 году, когда было зачислено 7,8 миллиона из 23,4 миллиона ветеранов в Соединенных Штатах.

•  В 2016 финансовом году VA завершил 58 миллионов назначений в учреждениях VA, по сравнению с примерно 55 миллионами в 2014 финансовом году. По оценкам VA, 32 процента назначений, сделанных ветеранами, были отправлены внешним поставщикам в 2016 финансовом году, а 23 процента назначений были отправлены внешним поставщикам в 2015 финансовом году.

• 4,3 миллиона ветеранов получают какую-либо компенсацию по инвалидности, по сравнению с 3 миллионами в 2009 году. По данным подсчета на момент времени, в январе 2016 года около 40 000 ветеранов остались без крова. Подсчет на момент времени в январе 2009 года показал, что около 75 600 ветеранов остались без крова.

• 71 690 заявлений на получение компенсации по инвалидности и пенсий были отложены на конец 2016 финансового года, то есть они ждали решения более 125 дней. Это меньше, чем в марте 2013 года, когда было зарегистрировано 611 073 иска.

• Бюджет VA на 2017 финансовый год составляет 176,9 млрд долларов, что примерно на 2,5 млрд долларов больше, чем в предыдущем году, и примерно на 94 млрд долларов в 2009 году.

Источник: Департамент по делам ветеранов

Никки Вентлинг

Никки Вентлинг работает в Stars and Stripes с 2016 года. Она сообщает Конгрессу, Белому дому, Департаменту по делам ветеранов и по всей стране о проблемах, затрагивающих ветеранов, военнослужащих и их семьи.Вентлинг, выпускник Канзасского университета, ранее работал в Lawrence Journal-World и Arkansas Democrat-Gazette. В 2020 году Национальная коалиция бездомных ветеранов наградила Stars and Stripes наградой за заслуги перед репортажами Вентлинга о бездомных ветеранах во время пандемии коронавируса. В 2018 году некоммерческая организация HillVets назвала ее одним из 100 самых влиятельных людей в отношении политики в отношении ветеранов.

Подписка на Stars and Stripes

Всего 99 центов в неделю! Подписаться

Ведущий научный сотрудник, Природные решения

Посетите профиль Роба в Google Scholar, чтобы просмотреть полный список публикаций.

Этюды Роба

Посадка здорового воздуха

Отчет Роба показывает, как городские деревья могут спасать жизни в 245 городах по всему миру.

То, что мы делаем с окружающей средой, может стоить нам питьевой воды

The Washington Post цитирует Роба в его исследовании, которое показывает, что ухудшение качества воды, вызванное деятельностью человека, привело к увеличению стоимости очистки воды почти в трети всех крупных городов.

Изменение климата может оставить 1 миллиард городских жителей без средств к существованию к 2050 году

Scientific American сообщает об исследованиях Роба о том, как изменение климата и быстрый рост городов повлияют на водную безопасность.

Исследование предупреждает о нехватке энергии

The New York Times цитирует Роба о будущем энергетического разрастания в Соединенных Штатах.

2018

Флерке, М., Шнайдер, К. и Макдональд, Р.И. (2018). Конкуренция за воду между городами и сельским хозяйством, вызванная изменением климата и ростом городов. Nature Sustainability, 1, 51.

2017

Фогль, А. Л., Гольдштейн, Дж.Х., Дейли, Г.К., Вира, Б., Бремер, Л., Макдональд, Р.И., Шеми, Д., Теллман, Б.и Кассин, Дж. (2017). Внедрение инвестиций в услуги водоразделов для повышения водной безопасности: барьеры и возможности. Экологическая наука и политика, 75, 19–27.

2016

Макдональд, Род-Айленд (2016). Ecologic — Инструмент скрининга по сохранению водосборных бассейнов: ресурс для крупных водопользователей. Журнал — Американская ассоциация водопроводных сооружений, 108, 18–20.

Макдональд, Род-Айленд (2016). Включение биоразнообразия и экосистемных услуг в городское планирование и сохранение. В: Справочник Routledge по урбанизации и глобальному изменению окружающей среды (ред.Сето, К.С., Солецки, В. и Гриффит, К.А.). Тейлор и Фрэнсис, Окон, Великобритания.

Макдональд, Род-Айленд (2016). Городская экология для городского века. Ecosyst Health Sustain, 2, e01221.

Макдональд, Р., Крегер, Т., Буше, Т., Лунчжу, В. и Салем, Р. (2016). Посадка здорового воздуха: глобальный анализ роли городских деревьев в борьбе с загрязнением твердыми частицами и экстремальной жарой. Охрана природы, Арлингтон, Вирджиния.

Макдональд Р.И., Вебер К.Ф., Падовски Дж., Буше, Т. и Шеми, Д. (2016). Оценка деградации водосборных бассейнов за последнее столетие и ее влияние на стоимость очистки воды для крупных городов мира. ПНАС, 201605354.

Трейнор, А. М., Макдональд, Р. И. и Фарджионе, Дж. (2016). Разрастание энергетики является крупнейшим фактором изменения землепользования в Соединенных Штатах. PLOS ONE, 11, e0162269.

2015

Макдональд, Род-Айленд (2015). Сохранение для городов: как планировать и строить природную инфраструктуру. Остров Пресс.

Макдональдс, Р.И. (2015). Эффективность природоохранных мероприятий для преодоления парадокса между городом и окружающей средой. Анналы Нью-Йоркской академии наук, 1355, 1–14.

Макдональд, Р.И., Гунеральп, Б., Зипперер, В. и Маркотуллио, П. (2015). Будущее глобальной урбанизации и окружающей среды. Решения, 6, 60–69.

Редди, С.М.В., Макдональд, Р.И., Маас, А. С., Роджерс, А., Гирвец, Э.Х., Молнар, Дж., Финли, Т., Лезерс, Г. и ДиМуро, Дж.Л. (2015). Промышленно развитые водосборные бассейны сопряжены с повышенным риском и ограниченными возможностями снижения риска за счет торговли водой.Водные ресурсы и промышленность, 11, 27–45.

Reddy, SMW, McDonald, RI, S. Maas, A., Rogers, A., Girvetz, EH, North, J., Molnar, J., Finley, T., Leathers, G. & L. DiMuro, J. (2015). Поиск решений проблемы нехватки воды: включение ценности экосистемных услуг в бизнес-планирование на объекте The Dow Chemical Company в Фрипорте, штат Техас. Экосистемные услуги, 12, 94–107.

2014

Макдональд, Р. И. и Шеми, Д. (2014). Схема городских водных ресурсов: отображение решений по сохранению глобальной водной проблемы.The Nature Conservancy, Вашингтон, округ Колумбия,

.

McDonald, RI, Weber, K., Padowski, J., Flörke, M., Schneider, C., Green, PA, Gleeson, T., Eckman, S., Lehner, B., Balk, D., Boucher , Т., Гриль, Г. и Монтгомери, М. (2014). Вода на урбанизированной планете: урбанизация и охват городской водной инфраструктуры. Глобальное изменение окружающей среды, 27, 96–105.

Таллис, Х. и Любченко, Дж., Р. И. Макдональд и еще 237 соавторов. (2014). Работать вместе: призыв к инклюзивному сохранению.Природа, 515, 27–28.

2013 

Элмквист Т., Фрагкиас М., Гуднесс Дж., Гунеральп Б., Маркотуллио П.Дж., Макдональд Р.И., Парнелл С., Шевениус М., Сендстад М., Сето К.С. и Уилкинсон, К. (ред.). (2013). Урбанизация, биоразнообразие и экосистемные услуги: проблемы и возможности. Спрингер Нидерланды.

Элмквист, Т., Фрагкиас, М., Гуднесс, Дж., Гунеральп, Б., Маркотуллио, П.Дж., Макдональд, Р.И., и другие. (2013). Управление биосферой в урбанистическую эпоху.В: Урбанизация, биоразнообразие и экосистемные услуги: проблемы и возможности (ред. Элмквист, Т. и др.). Springer, Нидерланды, стр. 719–746.

Гюнеральп, Б., Макдональд, Р.И., Фрагкиас, М., Гуднесс, Дж., Маркотуллио, П.Дж. и Сето, К. С. (2013). Прогнозы урбанизации, воздействие на землепользование, биоразнообразие и экосистемные услуги. В: Урбанизация, биоразнообразие и экосистемные услуги: проблемы и возможности (ред. Элмквист, Т. и др.). Springer, Нидерланды, стр. 437–452.

Макдональдс, Р.И. (2013). Последствия урбанизации для сохранения и защиты биоразнообразия. В: Энциклопедия биоразнообразия (под ред. Левин С.). Academic Press, Уолтем, стр. 231–244.

Макдональд, Р.И. и Гирвец, Э.Х. (2013). Две проблемы для ирригации в США из-за изменения климата: увеличение орошаемой площади во влажных штатах и ​​увеличение норм орошения в засушливых штатах. PLoS ONE, 8, e65589.

Макдональд Р.И., Маркотуллио П.Дж. и Гюнеральп Б. (2013). Урбанизация и глобальные тенденции в области биоразнообразия и экосистемных услуг.В: Урбанизация, биоразнообразие и экосистемные услуги: проблемы и возможности (ред. Элмквист, Т. и др.). Springer, Нидерланды, стр. 31–52.

2012 

Кристенсен, Дж., Макдональд, Р. и Деннинг, К. (2012). Экологический урбанизм XXI века. Хроника высшего образования.

Гирвец, Э.Х., Макдональд, Р., Хайнер, М., Кизекер, Дж., Даваа, Г., Паг, К., Дурнин, М. и Оидов, Э. (2012). Восточно-монгольские пастбищные степи. В: Климат и сохранение (ред.Хилти, Дж. А., Честер, К. С. и Кросс, М.С.). Island Press / Центр экономики ресурсов, стр. 92–103.

Макдональд, Р.И., Олден, Дж.Д., Опперман, Дж.Дж., Миллер, В.М., Фарджионе, Дж., Ревенга, К., Хиггинс, Дж.В. и Пауэлл, Дж. (2012). Энергия, вода и рыба: воздействие спроса на воду в энергетическом секторе США на биоразнообразие зависит от эффективности и мер политики. PLoS ONE, 7, e50219.

Во, Х., Балк, Д., Кук, Э., Глейк, П., Лау, В., Леви, М., Мэлоун, Э., Макдональд, Р.И., Шинделл, Д., Томпсон, Л., Вескот, Дж., Уильямс, М., Мэтью, Р., Уолсер, М., Хельсабек, Л., Маймундар, М. и Фриланд, С. (2012) . Гималайские ледники: изменение климата, водные ресурсы и водная безопасность. Издательство национальных академий, Вашингтон, округ Колумбия,

.

2011 

Макдональд, Р. (2011). Грядущая глобальная урбанизация: что это значит для обеспечения пресной водой. Журнал Американской ассоциации водопроводных сооружений, 103, 20–21.

Макдональд, Р.И. и Буше, Т.М. (2011). Глобальное развитие и будущее стратегии охраняемых территорий.Биологическая охрана, 144, 383–392.

Макдональд, Р.И., Дуглас, И., Ревенга, К., Хейл, Р., Гримм, Н., Грёнвалл, Дж. и Фекете, Б. (2011). Глобальный рост городов и география наличия, качества и доставки воды. АМБИО, 40, 437–446.

Макдональд, Р.И., Грин, П., Балк, Д., Фекете, Б.М., Ревенга, К., Тодд, М. и Монтгомери, М. (2011). Рост городов, изменение климата и доступность пресной воды. ПНАС, 108, 6312–6317. (Освещение в СМИ: Agence France Presse, EFE, Xinhua, El Pais, Australian Broadcasting Corporation, Scientific American)

Макдональдс, Р.и Маркотуллио, П. (2011). Глобальное воздействие урбанизации на экосистемные услуги. В: Городская экология (ред. Бреусте, Дж. Х., Эльмквист, Т., Гунтеншперген, Г., Джеймс, П. и Макинтайр, NE). Издательство Оксфордского университета, стр. 193–205.

2010

Деннинг, Калифорния, Макдональд, Р. И. и Кристенсен, Дж. (2010). Сократила ли защита земель в Силиконовой долине жилой фонд? Биологическая консервация, 143, 1087–1093.

Макдональд, Род-Айленд, Форман, Р.Т.Т. и Карейва, П. (2010). Потеря открытого пространства и неравенство земли в городах США, 1990–2000 гг.PLoS ONE, 5, e9509.

2009

Макдональд, Р. (2009). П. Ф. Даунтон: Экополис: архитектура и города для меняющегося климата. Ландшафтная экология, 24, 849–850.

Макдональд, Род-Айленд (2009 г.). Спрос на экосистемные услуги и их предложение на градиенте от города к деревне. Журнал планирования сохранения, 5, 1–14.

Макдональд, Род-Айленд (2009 г.). Обещания и ловушки систематического планирования сохранения. ПНАС, 106, 15101–15102.

Макдональд, Р.И., Фарджионе, Дж., Кизекер, Дж., Миллер, В. М. и Пауэлл, Дж. (2009). Энергетическое разрастание или энергоэффективность: климатическая политика влияет на естественную среду обитания в Соединенных Штатах Америки. PLoS ONE, 4, e6802. (Освещение в СМИ: New York Times, NPR, Bloomberg News. Этот термин был подхвачен в ходе дебатов в Конгрессе об изменении климата и стал предметом редакционной статьи в Wall Street Journal.)

Макдональд, Р.И., Форман, Р.Т.Т., Карейва, П., Нойгартен, Р., Салцер, Д. и Фишер, Дж. (2009). Городские эффекты, расстояние и охраняемые территории в урбанизирующемся мире.Ландшафт и городское планирование, 93, 63–75.

2008

Макдональд, Род-Айленд (2008 г.). Глобальная урбанизация: могут ли экологи определить устойчивый путь вперед? Границы экологии и окружающей среды, 6, 99–104.

Макдональд Р.И., Карейва П. и Форман Р.Т.Т. (2008). Последствия нынешней и будущей урбанизации для глобальных охраняемых территорий и сохранения биоразнообразия. Биологическая охрана, 141, 1695–1703 гг.

Макдональд Р.И., Моцкин Г. и Фостер Д.Р. (2008). Оценка влияния исторических факторов, современных процессов и условий среды на распространение видов-вселенцев. Журнал Ботанического общества Торри, 135, 260–271.

Макдональд Р.И., Моцкин Г. и Фостер Д.Р. (2008). Влияние лесозаготовок на состав растительности в Западном Массачусетсе. Лесная экология и управление, 255, 4021–4031.

Майнор, Э.С., Макдональд, Р.И., Тремл, Э.А. и Урбан, Д.Л. (2008). Неопределенность в пространственно явных моделях населения.Биологическая охрана, 141, 956–970.

2007

Форман, Р.Т.Т. и Макдональд, Род-Айленд (2007). Массовое увеличение придорожной древесной растительности: цели, плюсы и минусы. В: Центр дорожной экологии. Представлено на Международной конференции по экологии и транспорту, стр. 229–38.

Карейва, П., Уоттс, С., Макдональд, Р. и Буше, Т. (2007). Одомашненная природа: формирование ландшафтов и экосистем для благополучия человека. Наука, 316, 1866–1869.

Макдональдс, Р.(2007). Э. Фрейфогле, Земля, которую мы делим: частная собственность и общее благо. Ландшафтная экология, 22, 1107–1108.

Макдональд, Р. (2007). Э. Фрейфогл, Почему сохранение терпит неудачу и как оно может восстановить свои позиции. Ландшафтная экология, 23, 373–374.

Макдональд, Род-Айленд (2007). Мир города, городом, для города. В: Принимая сторону: конфликт взглядов на глобальные проблемы (ред. Харф, Дж. Э. и Ломбарди, М. О.). Макгроу-Хилл, Нью-Йорк.

Макдональд, Р.И., Халпин, П.Н. и Урбан, Д.Л. (2007). Мониторинг преемственности из космоса: тематическое исследование в Пьемонте Северной Каролины. Прикладная наука о растительности, 10, 193–203.

Макдональд Р.И., Юан-Фаррелл К., Файвет К., Меллер М., Карейва П., Фостер Д., Грэгсон Т., Кинзиг А., Куби Л. и Редман К. (2007). Оценка влияния охраняемых земель на развитие и сохранение окружающей их среды. Биология сохранения, 21, 1526–1536.

Макнайт, М.В., Уайт, П.С., Макдональд, Р. И., Ламоре, Дж.Ф., Сехрест, В., Риджли, Р.С. и Стюарт, С.Н. (2007). Нанесение бета-разнообразия на карту: конгруэнтность в широком масштабе и совпадение в крайностях. ПЛОС Биология, 5, e272.

Сойнинен, Дж., Макдональд, Р. и Хиллебранд, Х. (2007). Дистанционное затухание сходства в экологических сообществах. Экография, 30, 3–12.

2006

Макдональд, Р. (2006). Устойчивое развитие как свобода. Международный журнал устойчивого развития и мировой экологии, 13, 445–447.

Макдональдс, Р.И. (2006). Темпы возникновения экологических проблем: мысли о новом направлении исследований. Эколог, 26, 221–225.

Макдональд Р.И., Моцкин Г., Банк М.С., Киттредж Д.Б., Берк Дж. и Фостер Д.Р. (2006). Заготовка леса и преобразование землепользования за два десятилетия в Массачусетсе. Лесная экология и управление, Перспективы продуктивности плантаций сосны лоблолли на юге США, 227, 31–41.

Макдональдс, Род-Айленд и Урбан, Д.Л. (2006). Пограничные эффекты на видовой состав и численность экзотических видов в Пьемонте Северной Каролины. Биологические вторжения, 8, 1049–1060.

Макдональдс, Род-Айленд и Урбан, Д.Л. (2006). Пространственно меняющиеся правила изменения ландшафта: уроки из тематического исследования. Ландшафт и городское планирование, 74, 7–20.

Урбан, Д.Л., Макдональд, Р.И., Минор, Э.С. и Тремл, Э.А. (2006). Причины и последствия изменения землепользования в Пьемонте Северной Каролины: степень неопределенности. В: Масштабирование и анализ неопределенностей в экологии (ред. Ву, Дж., Джонс, К.Б., Ли, Х. и Лукс, О.Л.). Спрингер Нидерланды, стр.239–257.

2005

Мэнсфилд, К., Паттанаяк, С.К., Макдоу, В., Макдональд, Р. и Халпин, П. (2005). Оттенки зеленого: оценка стоимости городских лесов на рынке жилья. Журнал экономики леса, 11, 177–199.

Макдональд, Р., Макнайт, М., Вайс, Д., Селиг, Э., О’Коннор, М., Виолин, К. и Муди, А. (2005). Сходство видового состава и экорегионы: представляют ли собой границы экорегионов зоны высокой текучести видов? Биологическая консервация, 126, 24–40.

Таверна, К., Урбан, Д.Л. и Макдональд, Род-Айленд (2005). Моделирование структуры ландшафтной растительности в ответ на историческое землепользование: подход, основанный на гипотезах, для Пьемонта Северной Каролины, США. Ландшафтная экология, 20, 689–702.

2004

Макдональдс, Род-Айленд и Урбан, Д.Л. (2004). Опушки леса и темпы роста деревьев в Пьемонте Северной Каролины. Экология, 85, 2258–2266.

2003

Макдональд Р.И., Пит Р.К. и Урбан, Д. л. (2003). Пространственная картина ограничения регенерации Quercus и инвазии Acer rubrum в лесу Пьемонта.Журнал науки о растительности, 14, 441–450.

2002

Макдональд, Р.И., Пит, Р.К. и Урбан, Д.Л. (2002). Экологические корреляты упадка дуба и роста красного клена в Пьемонте Северной Каролины. Кастанея, 67, 84–95.

Роберт Макдональд — финансовый консультант в Хьюстоне, Техас

Сертификация AAMS ^® требует соблюдения этического кодекса и успешного завершения курсовой работы, направленной на удовлетворение потребностей отдельных лиц путем применения инвестиционных концепций к реальным ситуациям управления активами. Кандидаты должны сдать сертификационный экзамен по следующим темам: распределение активов, инвестиционные стратегии, имущественное планирование, инвестиционные возможности для пенсионеров и владельцев малого бизнеса, а также страховые продукты.

Лица, имеющие статус ADPA ^SM , прошли курс обучения, охватывающий передачу имущества, федеральное налогообложение, пенсионное планирование и планирование финансовых и медицинских потребностей домашних партнеров в конце жизни. Кроме того, студенты должны сдать заключительный экзамен, который проверяет их способность синтезировать сложные концепции и применять теоретические концепции в реальных жизненных ситуациях.

Обозначение AEP присуждается Национальной ассоциацией планировщиков недвижимости и советов специалистам по планированию недвижимости, которые прошли два курса повышения квалификации, проводимые Американским колледжем, соответствуют определенным профессиональным требованиям и практикуют в качестве одного из следующих: адвокат, CPA, доверительный управляющий, CLU ^® , сертификат CFP ^® или ChFC ^® .

Обозначение Аккредитованного инвестиционного доверительного управляющего (AIF) ^® присуждается профессионалам, которые продемонстрировали всестороннее знание фидуциарной практики.Уполномоченные AIF ^® должны пройти обучение и пройти ежегодное непрерывное профессиональное образование, а также подтвердить соблюдение этического кодекса.

Лица, имеющие статус APMA ^SM , прошли курс обучения, охватывающий оценку и пригодность клиентов, риск/доходность, инвестиционные цели, портфели облигаций и акций, современную теорию портфелей и психологию инвесторов.

Сертификация AWMA ^® требует соблюдения этического кодекса и сдачи сертификационного экзамена по курсовой работе, направленной на удовлетворение потребностей отдельных лиц в управлении активами.Курсовая работа предоставляет кандидатам передовые знания в области управления активами, распределения и отбора, эффективности инвестиций и стратегий для пенсионеров и владельцев малого бизнеса, планирования недвижимости, подоходного налога и планирования льгот, а также управления рисками и вопросов инвестирования для состоятельных клиентов.

Поведенческий финансовый консультант ^{™ Сертификация} обучает, развивает и совершенствует компетенции, необходимые для того, чтобы помочь финансовым специалистам и клиентам принимать более обоснованные решения в процессе финансового планирования.Курсовая работа включает такие темы, как самосознание, эффективное принятие решений, эффективное самоуправление и эффективность отношений.

Сертифицированный консультант по благотворительности ^® (CAP ^® ) предоставляет студентам знания и инструменты, необходимые для того, чтобы помочь клиентам сформулировать и реализовать свои самые высокие устремления в отношении себя, семьи и общества.

Сертификат, свидетельствующий об опыте и приверженности фиксированным и переменным аннуитетам. Лица со статусом CAS ^® предлагают клиентам экспертные консультации относительно возможностей инвестирования в аннуитеты.

Удостоверение CASL ^® предоставляет консультантам углубленную подготовку по вопросам, затрагивающим пожилых людей и тех, кто планирует выйти на пенсию.

Сертифицированный финансовый аналитик по разводам ^® является членом Института финансовых аналитиков по разводам, который специализируется на финансовых вопросах, связанных с разводом.

Сертифицированные планировщики недвижимости ^™ гордятся тем, что лидируют в обучении и поддержке финансовых, юридических и налоговых специалистов, которые хотят использовать свою практику в комплексной и сложной области планирования недвижимости.

Программа Certified Exit Planning Advisor — это пятидневная программа Executive MBA в стиле Exit Planning Institute, которая обучает и сертифицирует квалифицированных профессиональных консультантов в области планирования выхода. Планирование выхода — это подготовка предпринимателя к выходу из своей компании с целью максимизации корпоративной стоимости компании в сделке по слиянию и поглощению.

Обладателями звания дипломированного финансового аналитика ^® являются аналитики по ценным бумагам, управляющие капиталом и инвестиционные консультанты, прошедшие программу CFA, учебную программу для выпускников, программу самообучения и экзаменационную программу для профессионалов в области инвестиций, которая охватывает широкий спектр инвестиций. темы.

Сертификация CERTIFIED FINANCIAL PLANNER ^™ признана стандартом качества для личного финансового планирования. Сертификация CFP ^® требует соблюдения требований к опыту и этике, успешного завершения курсовой работы по финансовому планированию и сдачи сертификационного экзамена по следующим темам: принципы финансового планирования, планирование вознаграждений работникам, планирование инвестиций, планирование подоходного налога, а также пенсионное и имущественное планирование.

Сертифицированный специалист по фондам завершил углубленное изучение взаимных фондов, включая современную теорию портфелей, чтобы помочь им понять, как анализировать и создавать эффективные портфели, содержащие взаимные фонды и другие инвестиционные инструменты. Консультанты, получившие это звание, обладают глубокими знаниями о взаимных фондах, сдав экзамен, охватывающий следующие области: усреднение долларовой стоимости, управление рисками, распределение активов и современная теория портфеля.

Сертифицированный финансовый консультант ^® является одним из самых надежных и уважаемых документов для специалистов по финансовому планированию.Чтобы получить звание сертифицированного финансового консультанта, консультанты должны соответствовать требованиям к опыту и этике.

Предлагается консультантами Американского колледжа, имеющими диплом дипломированного консультанта по особым потребностям, которые проходят строгую программу, призванную помочь консультантам справиться с эмоциональными и финансовыми сложностями планирования для семей, в которых есть дети с особыми потребностями.

Сертифицированный аналитик по управлению инвестициями ^® присуждается профессионалам с многолетним опытом и с трудом заработанными глубокими управленческими способностями, которые завершили обширную курсовую работу и сдали строгий экзамен.Сертификация CIMA ^® требует соблюдения требований к опыту и этике, успешного завершения курсовой работы по финансовому планированию и сдачи сертификационного экзамена, охватывающего следующие области: распределение активов, комплексная проверка, измерение рисков, инвестиционная политика и оценка эффективности.

Обозначение Certified Kingdom Advisor ^® выдается Kingdom Advisors. Это предназначено для того, чтобы предложить консультантам рост в трех областях: предоставление библейских финансовых советов, мудрость в практическом управлении и подготовка к личному и духовному росту.

Программа сертификации в области долгосрочного ухода является единственным независимым профессиональным обозначением в отрасли страхования на случай длительного ухода. Курс Certified in Long-Term Care ориентирован на планирование долгосрочного ухода и предоставляет специалистам в области права, бухгалтерского учета, страхования и финансовых услуг важнейшие инструменты, необходимые для решения этой проблемы со своими клиентами среднего возраста.

Обозначение сертифицированного страховщика жизни ^® — это звание самого высокого уровня, доступное в профессии страхования жизни, и его можно получить, пройдя курс пенсионного планирования, который фокусируется на потребностях финансового планирования таких клиентов, как вы. Страховщики Chartered Life прошли курсы повышения квалификации и сдали экзамены по страхованию, инвестициям, налогообложению, вознаграждениям работникам, планированию имущества, бухгалтерскому учету, управлению и экономике.

Программа Chartered Mutual Fund Counselor ^SM была разработана совместно с Институтом инвестиционных компаний и является единственным обозначением взаимных фондов, признанным в сфере финансовых услуг. Программа дает глубокие знания о взаимных фондах и их различном использовании в качестве инвестиционных инструментов.

Сертифицированный общественный бухгалтер присуждается Американским институтом сертифицированных общественных бухгалтеров (AICPA) бухгалтерам, сдавшим единый экзамен CPA AICPA и удовлетворяющим требованиям по опыту работы, а также законодательным и лицензионным требованиям штатов, в которых они ведут практику.

Расширенный сертификат, созданный специально для управляющих капиталом, которые работают с состоятельными людьми, уделяя особое внимание жизненному циклу богатства: накоплению, сохранению и распределению. Кандидаты, получившие сертификат, понимают, как разработать конкретные стратегии для минимизации налогов, монетизации и защиты активов, максимального роста и передачи богатства.

Программа сертифицированного пенсионного консультанта ^® помогает финансовым специалистам повышать готовность клиентов к выходу на пенсию, предоставляя учебный план, который способствует овладению навыками как накопления пенсионных накоплений, так и планирования распределения.

Сертификат сертифицированного консультанта по пенсионному планированию ^SM можно получить, пройдя курс по пенсионному планированию, который фокусируется на потребностях таких клиентов, как вы, до и после выхода на пенсию.Выполняя курсовую работу, посвященную ключевым пенсионным вопросам, таким как управление активами и планирование имущества, дипломированный консультант по пенсионному планированию ^SM обучен помогать клиентам оценивать готовность к выходу на пенсию и уверенно удовлетворять свои финансовые потребности до и после выхода на пенсию.

Специалисты сертифицированных пенсионных планов прошли курс обучения, включающий проектирование, установку, обслуживание и управление пенсионными планами. Кроме того, студенты должны сдать заключительный экзамен, который проверяет их способность синтезировать сложные концепции и применять теоретические концепции в реальных жизненных ситуациях.

Сертифицированный специалист по плановым пожертвованиям ^{Программа CM} предназначена для обучения своду знаний, необходимых специалистам по плановым пожертвованиям и другим лицам, которые могут быть привлечены к участию в процессе запланированных пожертвований.

Сертифицированный трастовый и финансовый консультант ( CTFA ) — это профессиональное обозначение , предлагаемое Американской ассоциацией банкиров (ABA). Этот знак обеспечивает обучение и знания в области налогов, инвестиций, финансового планирования, трастов и недвижимости.

Квалифицированный специалист по финансовому планированию ^™ предлагается Колледжем финансового планирования. Это отраслевой эталон для специалистов по финансовому планированию начального уровня, позволяющих получить базовые практические знания, которые можно использовать для помощи специалистам по планированию и консультантам.

Совет по обучению андеррайтингу жизни Сертификационные курсы для стипендиатов помогают консультантам лучше понять различные страховые продукты и удовлетворяют потребности людей в планировании защиты.Кандидаты должны соответствовать этическим стандартам и пройти сертификационный экзамен, охватывающий следующие области: пенсионное планирование, инвестирование, планирование имущества, аннуитеты, страхование бизнеса, вознаграждения работникам, страхование жизни и страхование доходов по инвалидности.

MAAA является членом Американской академии актуариев. Для многих работодателей, клиентов и государственных деятелей статус MAAA означает профессионализм и надежность.

Лица, имеющие квалификацию Master Planner Advanced Studies ^℠ , получили степень магистра наук по специальности личное финансовое планирование. Программа охватывает личное финансовое планирование и контент, связанный с инвестициями. Лица должны выполнить все курсовые работы и выпускные требования для получения степени магистра наук.

Программа назначения PFS охватывает многие области процесса финансового планирования, включая имущественное планирование, пенсионную стратегию, выбор инвестиций, планирование образования и управление рисками.

Программа зарегистрированного консультанта по льготам для сотрудников ^® направлена ​​на предоставление учащимся знаний, необходимых для того, чтобы стать профессионалом в области продажи и обслуживания программ поощрения сотрудников.

Сертификаты имеют квалификацию, чтобы помочь клиентам понять различные варианты и нюансы финансовых услуг, способные разработать индивидуальный план услуг, который соответствует их уникальному набору обстоятельств.

Обозначение зарегистрированного страховщика здоровья ^® является неоспоримым профессиональным сертификатом для лиц, занимающихся продажей и обслуживанием доходов от нетрудоспособности и медицинского страхования.

Сертифицированный специалист по пенсионному доходу ^SM можно получить, пройдя курс по пенсионному планированию, который направлен на создание эффективного плана пенсионного дохода для клиентов, приближающихся к пенсионному возрасту или находящихся в нем.Выполняя курсовую работу, посвященную ключевым вопросам выхода на пенсию, таким как разрыв в доходах, налогообложение, управление активами и планирование имущества, сертифицированный специалист по пенсионному доходу ^SM обучен помогать клиентам оценивать готовность к выходу на пенсию и уверенно удовлетворять свои потребности в доходах во время выхода на пенсию.

.