25.05.2024

Открыть собственное дело: С чего начать свой бизнес — пошаговая инструкция с нуля

Стать предпринимателем и открыть своё дело псковичам поможет Интернет-сервис ФНС России «Создай свой бизнес» | ФНС России

Дата публикации: 09.04.2020 09:14

Сегодня открыть собственный бизнес может практически любой дееспособный гражданин Российской Федерации. Специальных знаний для этого не требуется, однако погружения в юридические нюансы не избежать. В помощь начинающему предпринимателю на сайте ФНС России действуют Интернет-сервисы, которые существенно упрощают взаимодействие налогоплательщиков – юридических лиц и индивидуальных предпринимателей с налоговыми органами.

Так, электронный сервис «Создай свой бизнес» является своеобразным путеводителем для тех, кто хочет запустить собственное дело, и адресован, в первую очередь, начинающим предпринимателям. Интерактивная пошаговая инструкция иллюстрирует полный цикл взаимодействия налогоплательщика — индивидуального предпринимателя или юридического лица — с налоговой инспекцией на всем протяжении построения и развития бизнеса: от выбора режима налогообложения и осуществления процедуры государственной регистрации до процедуры ликвидации или реорганизации.

Интернет-сервис «Создай свой бизнес» содержит многочисленные контекстные гиперссылки на интерактивные сервисы официального сайта ФНС России и документы, размещенные на сайте.

Инструкция по созданию юридического лица включает в себя: выбор формы собственности, адреса, выбор способа оформления и подачи заявления на регистрацию, формирование пакета документов, их отправку (сайт предлагает зарегистрировать документы в электронном виде), получение документов о регистрации, изготовление печати, открытие счета в банке.

Таким образом, используя данный сервис, пользователям не придется идти в налоговую инспекцию, или посещение службы будет сведено к минимуму. Кроме того, программа не даст неправильно заполнить заявление и предупредит возможные ошибки. При этом результат предоставления государственной услуги оформляется в форме электронных документов и направляется на Ваш электронный адрес, а на бумаге готовые документы Вы можете получить лично, либо по почте – по вашему выбору.

Напомним, при использовании сервиса электронной регистрации необходимо наличие электронной цифровой подписи (ЭЦП) для отправки документов в регистрирующий орган.

Отметим, налоговыми органами Псковской области совместно с ГБУ Псковской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Псковской области» (МФЦ) на протяжении 2019 года велась работа по упрощению процедуры регистрации ЮЛ и ИП при подаче документов через МФЦ области. В результате в 2020 году при подаче через МФЦ документов на создание, внесение изменений, ликвидацию ЮЛ и ИП государственная пошлина не уплачивается, т.к. МФЦ Ваши документы направит в регистрирующий орган в форме электронных документов, что так же сократит время государственной регистрации.

Свое дело страшное — Ведомости

В России растет число людей, не желающих открывать или вести собственное дело. Россияне видят, что потенциальные прибыль и повышение социального статуса не компенсируют рисков лишиться собственности и даже свободы из-за часто меняющихся правил игры, произвола бюрократии и силовиков и предпочитают оставаться наемными работниками или заниматься промыслами, цель которых – не повышение уровня жизни, а только его сохранение.

Центр социально-политического мониторинга Института общественных наук РАНХиГС провел в мае 2019 г. опрос 1215 жителей 27 регионов об отношении к возможности открыть свое дело. По сравнению с 2001 г. доля не желающих заниматься бизнесом заметно выросла – с 43,7 до 57,6%, а доля тех, кто намерен заняться предпринимательством в ближайшее время, увеличилась лишь в рамках статпогрешности – с 2,9 до 4,3%. Доля не желающих вести собственное дело почти вдвое – до 50,3% – выросла среди молодежи 25–29 лет и в 1,5 раза – до 55,3% – у 30–39-летних, т. е. у людей тех возрастов, в которых энергия сочетается со знаниями и накопленным опытом работы. Исключение – молодежь 18–24 лет, среди них доля принципиальных «отказников» от бизнеса незначительно снизилась. Результаты исследования отражают накопившийся за последние годы скептицизм россиян в вопросе шансов на успех собственного дела при неблагоприятном бизнес-климате последних лет, отмечает один из авторов исследования – директор центра Андрей Покида.

Отчасти дело в понимании граждан, что их навыки и черты характера не позволят им достичь успеха, но столь высокий уровень не желающих ни при каких обстоятельствах заниматься бизнесом означает, что они осознают повышенные риски предпринимательства, которые далеко не всегда компенсируются уровнем доходов и (или) привилегированным социальным статусом бизнесмена. Для многих очевидно, что открытие собственного дела в перспективе грозит открытием дела уголовного и утратой вложенных средств, собственности и даже лишением свободы. Главными препятствиями для бизнеса большинство респондентов называют отсутствие средств и высокие налоги, но если в 2001 г. 3-е место среди барьеров занимал рэкет преступников, то теперь – трудность получения разрешений и сертификатов, т. е. рэкет бюрократии. Сыграла свою роль и госполитика, подпитывающая патерналистские настроения и надежду на материальную помощь власти: в 2008–2018 гг., по данным Росстата, доля социальных выплат в доходах россиян выросла с 13,2 до 19,4%, а поступлений от бизнеса снизилась с 10,2 до 7,5%, от собственности – с 6,2 до 4,9%.

Среди молодежи 18–24 лет и самозанятых в ближайшее время заняться бизнесом намерены почти 10% опрошенных. Это вызывает осторожный оптимизм. В 2001 г. заняться бизнесом хотели 5,1% 18–24 летних, сейчас среди этого же повзрослевшего поколения (молодежи 2001 г. сейчас от 36 до 42 лет) свое дело хотят открыть 4,7%.

Как открыть свое дело: самые удачные виды бизнеса

Многие люди, уставшие работать на кого-то все чаще задумываются о том, как открыть собственное дело. Кто-то хочет открыть салон, кому-то магазин, а кому-то хватит и овощных ларьков, а кто-то наоборот, сразу решит замахнуться на открытие собственного производства изделий их полимеров. В общем, было бы желание, а про идеи мы сейчас поговорим.

Чтобы раскрыть эту тему мы пообщались с практикующими предпринимателями и поставщиками оборудования. Вот, что нам удалось узнать в итоге.

Если у вас нет достаточной суммы денег, то, конечно, лучше скопить, а потом куда-то инвестировать. Важно определиться с направлением бизнеса. Чтобы правильно рассчитать все затраты и узнать срок окупаемости, желательно заказать бизнес-план у профессионалов. Они будут следить за рынком и конкурентами, расскажут, как начать свой бизнес с нуля, и предоставят информацию о прибыльности предприятия. Да, надо потратиться на бизнес-план, однако уже можно точно все знать и двигаться к цели. Вам также необходимо будет решить юридические вопросы, чтобы получить все права и необходимые лицензии.

Рассмотрев, какой бизнес лучше открыть, можно прийти к выводу, что лучший вариант – это бизнес, связанный с общепитом. Очень востребована еда, что неудивительно, ведь людям всегда хочется поесть. Но чтобы выгодно выделиться среди конкурентов, необходимо создать уникальное или хотя бы незаезженное предложение для покупателей. Например, отличным вариантом будет блинная. Рынок не заполнен блинами, так как шаурма, хот-доги и различные роллы или мороженое. Для блинной нужно выбрать хорошее помещение в том месте, где много людей и хорошо развита транспортная инфраструктура.

Второй важный элемент, по мнению наших сегодняшних собеседников, это надежное и эффективное оборудование для кафе или ресторана.

Прекрасно подойдет, например, под этот бизнес торговый центр или комплекс. Это будет лучший вариант. Как только он пойдет, можно подумать о собственном кафе. Но это будет позже. Итак, если вы нашли в аренду подходящее помещение, желательно подумать о дизайне. Хорошо, если это или в стиле прованс, который прост и напоминает деревенский стиль, или просто классический стиль. Далее следует приобрести оборудование, продумать меню и нанять пару человек для приготовления блинов и их раздачи. Возможно даже изначально самообслуживание, решать собственнику.

Размышляя о том, какой создать бизнес, можно подумать об открытии аптеки. Это также хорошая идея, потому что, к сожалению, люди часто болеют. Но учтите, что аптек очень много, и это очень высококонкурентный бизнес. Здесь самое главное – расположение аптеки. Желательно густонаселенный район, но чтобы ближайших аптек не было. Задача непростая. Также стоит позаботиться о том, чтобы аптека отличалась оригинальным интерьером – мягким и приятным, выделяясь среди всех остальных, и приятной разумной ценовой политикой. Лучше заказать индивидуальный проект, в котором будет хорошо распределено пространство. То есть для этого проекта стеллажи, витрины и денежные средства должны быть размещены таким образом, чтобы не беспокоить покупателей, но также выгодно демонстрировать продукт.

Еще один прибыльный вид бизнеса- детская игровая комната. Лучшее расположение – в ТРЦ. Здесь вы можете создать маленький мир для детей, наполненный лабиринтами, горками, лестницами, домиками и игрушками. Родители могут смело оставлять своего ребенка в игровой под присмотром профессиональных аниматоров или педагогов. Вы также можете предложить различные легкие десерты и напитки. Итак, думая о том, как построить свой бизнес, нужно ориентироваться на оригинальность идеи, иметь грамотный бизнес-план, и тогда успех не заставит себя ждать.


Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

Программа «Бизнес класс» для субъектов малого предпринимательства и физических лиц, планирующих открыть собственное дело

Приглашаем всех желающих бесплатно приобрести предпринимательские компетенции пройти регистрацию для участия в программе «Бизнес класс».

Программа «Бизнес класс» – бесплатная программа развития для представителей микро- и малого бизнеса, разработанная Google и  ПАО Сбербанк. В ее основе – практические знания от успешных предпринимателей и бизнес-экспертов, передаваемые участникам в формате видеоуроков, вебинаров и очного взаимодействия с опытными экспертами, которые помогают предпринимателям вывести существующий бизнес на новый уровень или открыть свое дело с нуля.

Участвовать в программе могут все желающие, имеющие доступ в интернет, и, главное, интерес к развитию в бизнес-среде. Программа включает 8 онлайн — модулей и серию очных мероприятий.

Участники смогут выбрать одну из двух траекторий обучения: для тех, кто уже работает в реальном бизнесе, или для тех, чьи идеи существуют пока только на бумаге. Формат занятий предполагает онлайн-курсы, подготовленные опытными экспертами российского бизнеса, чередующиеся с очными мастер-классами. За самыми активными участниками будут закреплены наставники, а консультации от ведущих российских экспертов начинающие бизнесмены получат бесплатно и не выходя из дома.

Для участия в программе «Бизнес класс» необходимо заполнить заявку на сайте www.business-class.pro (регистрация доступна с 5 декабря 2017 г.).

Старт очных занятий запланирован на 1 марта 2018 г. и продлится  5 месяцев.

По завершении программы опытные предприниматели овладеют новейшими методиками и инструментами по развитию бизнеса в условиях кризиса. Начинающие бизнесмены получат системные знания о бизнес-процессах и пошаговый план открытия собственного дела.

Кроме того, по завершении программы «Бизнес класс» участники станут обладателями электронных сертификатов, подтверждающих прохождение всех модулей программы, а также специальные бонусы от организаторов – ПАО Сбербанк и Google.

открыть свое дело может каждый » Гатчинская жизнь

К учас­тию при­гла­ша­ют­ся лю­ди с огра­ни­чен­ны­ми воз­мож­нос­тя­ми здо­ровья и труд­ной жиз­нен­ной си­ту­а­ци­ей, а так­же граж­да­не с вы­со­ким уров­нем со­ци­аль­ной от­вет­ст­вен­нос­ти и иде­ей по­мо­щи дру­гим.

Ме­роп­ри­я­тие прой­дет в он­лайн-фор­ма­те. На­ча­ло в 10:00. Учас­тие бес­плат­ное.

От­крыть собст­вен­ное де­ло мо­жет каж­дый! До­ста­точ­но сле­до­вать сво­ей со­ци­аль­ной мис­сии, не бо­ять­ся про­явить ини­ци­а­ти­ву и поль­зо­вать­ся по­мощью го­су­дар­ст­ва. При­гла­ша­ем при­со­еди­нить­ся к транс­ля­ции всех, кто име­ет та­кое же­ла­ние, но со­мне­ва­ет­ся в сво­их воз­мож­нос­тях.

Ре­аль­но на­чать свой биз­нес ин­ва­ли­ду, пен­си­о­не­ру, мно­го­дет­но­му ро­ди­те­лю?

Ка­ки­ми бы­ли пер­вые ша­ги к успе­ху у со­сто­яв­ших­ся пред­при­ни­ма­те­лей?

Как по­лу­чить стар­то­вую суб­си­дию от бир­жи тру­да на от­кры­тие биз­не­са?

Как по­мо­гут пред­при­я­ти­ям, ко­то­рые тру­до­уст­ра­ива­ют лю­дей с ин­ва­лид­ностью?

Как ор­га­ни­зо­вать про­из­водст­во то­ва­ров и услуг для со­ци­аль­но не­за­щи­щен­ных граж­дан?

На эти и дру­гие во­про­сы от­ве­тят спи­ке­ры ве­би­на­ров.

Слу­ша­те­ли узна­ют об од­ной из са­мых по­пу­ляр­ных и эф­фек­тив­ных мер под­держ­ки – суб­си­дии на от­кры­тие биз­не­са от бир­жи тру­да. Ин­фра­струк­ту­ры под­держ­ки пред­при­ни­ма­тельст­ва рас­ска­жут о ме­рах под­держ­ки и раз­ви­тия ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са. О суб­си­ди­ях пред­при­я­ти­ям, ко­то­рые со­зда­ют ра­бо­чие ме­с­та лю­дям с ин­ва­лид­ностью, рас­ска­жут пред­ста­ви­те­ли цент­ров за­ня­тос­ти на­се­ле­ния.

Клю­че­вым мо­мен­том про­грам­мы ста­нут ре­аль­ные ис­то­рии спи­ке­ров о том, как они взрас­ти­ли идею со­зда­ния со­ци­аль­но­го биз­нес-про­ек­та и успеш­но во­пло­ти­ли её в жизнь.

Слу­ша­те­ли смо­гут за­дать ин­те­ре­су­ю­щие во­про­сы, по­лу­чить по­лез­ные кон­так­ты и, воз­мож­но, да­же пред­ло­же­ния о на­став­ни­чест­ве. По ито­гам ве­би­на­ров Центр ин­но­ва­ций со­ци­аль­ной сфе­ры пред­ло­жит бес­плат­ную кон­суль­та­цию по во­про­сам со­зда­ния биз­нес-про­ек­та.

Для учас­тия в ве­би­на­ре при­гла­ша­ют­ся:

– дейст­ву­ю­щие пред­при­ни­ма­те­ли из чис­ла со­ци­аль­но не­за­щи­щен­ных сло­ев на­се­ле­ния;

– мно­го­дет­ные или оди­но­кие ро­ди­те­ли, вос­пи­ты­ва­ю­щие не­со­вер­шен­но­лет­них де­тей, в том чис­ле ро­ди­те­ли де­тей-ин­ва­ли­дов;

– пен­си­о­не­ры и граж­да­не пред­пен­си­он­но­го воз­рас­та;

– ин­ва­ли­ды и ли­ца с огра­ни­чен­ны­ми воз­мож­нос­тя­ми здо­ровья;

– вы­пуск­ни­ки дет­ских до­мов;

– ма­ло­иму­щие граж­да­не.


Ре­гист­ра­ция на ве­би­нар по ссыл­ке.

Как правильно открыть свое дело по франшизе? Реальный кейс

Представляем вашему вниманию во всех отношениях интересное интервью с партнером компании «Персональное решение» из города Пермь, Натальей Поспеловой. Интервью будет полезно всем, кто думает сменить работу по найму на собственное дело или ищет для себя пути дальнейшего развития в бизнесе.

Игорь Саблин. Сегодня у нас выйдет необычное интервью, чаще всего на этом месте сидят бизнесмены, сегодня же бизнесвумен. Об этом мы еще с Вами поговорим. А пока что хочу задать такой вопрос: Саша Кочура, проводившая для Вас стажировку, рассказала мне о том, что Вы чуть ли не сразу занялись исследованием конкурентов в своем городе. Вы, наверное, исследователь по натуре?

Наталья Поспелова. На самом деле, так получилось, что у меня был всего один день перед приездом сюда, и хотелось приехать хоть с чем-то, поэтому я стала смотреть конкурентов. По анализу спроса и предложения мне было более-менее все и так понятно, потому что я работаю в сфере управления персоналом более 10 лет и знаю нужды и потребности работодателей, но, тем не менее, нужно будет провести и такое исследование тоже.

Игорь Саблин. Вернусь к тому, с чего хотел начать. Если мне не изменяет память, у нас всего 23% процента партнеров-женщин, возможно, их так немного потому, что этот бизнес кажется сугубо мужским. Вас не испугала специфика бизнеса? Брутальные грузчики и разнорабочие, которыми предстоит командовать?

Наталья Поспелова. Меня ничуть все это не испугало. Во-первых, сам формат бизнеса мне довольно близок, так как я давно работаю в этой сфере, во-вторых, это — простой и понятный бизнес, в котором я не вижу особых сложностей.

Игорь Саблин. А Вы до этого работали по найму или у Вас уже был свой бизнес?

Наталья Поспелова. Работала по найму. У меня был опыт руководителя кадрового агентства, также я работала в крупных производственных компаниях директором по персоналу, но по опыту последних двух лет я для себя решила, что отдавать себя целиком работе по найму я не готова. Если погружаться в какую-то работу целиком, то это должно быть своё собственное дело.

Игорь Саблин. А франчайзинг вы выбрали, чтобы сильно не рисковать?

Наталья Поспелова. В том числе. Изначально направление франчайзинга было несколько случайным, то есть каким-то образом мне попалась какая-то франшиза, но эта франшиза была совсем не похожа на предложение от «Персонального решения». Я почти остановилась на этой франшизе, но там был только эксклюзивный пакет на город, и в моем городе уже был партнер. Я сначала подумала, что можно взять франшизу на другой город, но потом решила, что дистанционно управлять бизнесом будет неудобно, к тому же там был слишком большой паушальный взнос. После этого мне попалась франшиза от «Персонального решения»,и я поняла, что мне это ближе. Больших инвестиций не требуется, бизнес-процессы мне понятны. Кстати, попутно стала попадаться контекстная реклама аналогичных предложений, любопытно, что все ваши конкуренты сосредоточились тоже в Петербурге. С ними я тоже вела переговоры, общалась с франчайзи всех компаний, и после выбрала из трех компаний одну.

Игорь Саблин. Очень интересно. Получается, вы отсеяли двух наших конкурентов и выбрали именно нас, почему?

Наталья Поспелова. Признаюсь честно, в какой-то момент я почти заключила договор с другой компанией, но у меня возникли сомнения и процесс затянулся. Я решила выяснить, чем эта компания отличается от вас и ваших вторых конкурентов. В итоге я выбрала «Персональное решение», потому что у одних ваших конкурентов не было CRM-системы, а я, как человек с большим опытом работы в данной сфере, понимаю, насколько это важно. Без системы придется тратить огромное количество времени на подбор персонала и последующую организацию труда. Вторая компания отпала, потому что они делали ставку только на контекстную рекламу, нужно было вкладывать тысяч 50-60 в месяц на нее, это дорого и неэффективно. Это значит, что делается упор только на привлечение клиентов, а не на их удержание. Это не мой путь, я убеждена, что необходимо с клиентами выстраивать долгосрочные отношения.

Игорь Саблин. Все-таки вы исследователь по натуре!

Наталья Поспелова. Тут я была вынуждена стать им. Я по гороскопу Весы, мне сложно принимать решение, когда очень много вариантов. Чтобы выбрать одну из трех компаний, я должна была понять, в чем явное конкурентное преимущество тех, кого я выберу. Чтобы не оставалось никаких сомнений.

Игорь Саблин. Кстати, не секрет, что рынок франчайзинга в России захламлен кучей некачественных франшиз. Не так-то просто не нарваться на мошенников. Вполне нормально, что мы поначалу тоже были на подозрении. Как Вы нас проверяли?

Наталья Поспелова. Согласна, что рынок у нас действительно непростой, многие хотят заработать быстрые деньги, не заботясь о качестве продукта. Я проверяла всех своих потенциальных франчайзоров, в том числе и вас, по степени открытости, публичности, как много компания говорит о себе, какие проекты ведет, кто и что о ней пишет. Я изучала другой проект компании – «Логомашина», смотрела блог Дениса Решанова. Открытость меня подкупила. Кстати, я читала те интервью с новыми партнерами, что делаете лично вы. Мнение состоявшихся франчайзи было очень важным для принятия решения. Теперь вот сижу и сама даю вам такое же интервью.

Игорь Саблин. Я польщен! А когда вы приехали к нам на стажировку, какое было первое впечатление о нас?

Наталья Поспелова. Признаюсь, я с большим трудом вас нашла, сначала подумала, что совсем заблудилась , поэтому очень запомнились люди, которые пытались подсказать, как добраться. Никто толком особо не смог помочь, но петербургская доброжелательность оставила приятные впечатления. Когда же я вас наконец-то нашла, то меня так быстро вовлеки в процесс, что особо-то и подумать времени не было.

Игорь Саблин. Понятно. У вас, как у человека с опытом, наверняка были представления о том, как Вы будете вести этот бизнес, изменились ли они после приезда сюда?

Наталья Поспелова. Пожалуй, у меня появился более четкий план по развитию бизнеса. Что, где, как и когда – все это стало значительно яснее. Плюс, я и так была в себе уверена, но сейчас стала еще увереннее.

Игорь Саблин. А есть какая-то стратегия или цели? Меня, в свое время удивили партнеры из Бишкека своей амбициозностью. На мой вопрос, какие у них цели, они сказали, что через полгода планируют стать лидерами рынка в городе.

Наталья Поспелова. Когда я оценивала рынок конкурентов, то поняла, что он, скажем так, хиленький. Те конкуренты, что есть, даже по телефону толком разговаривать не умеют. Поэтому, если делать все правильно, то вполне можно стать лидером в своем городе.

Игорь Саблин. Полностью согласен. Задам последний вопрос, который задаю всем нашим новым партнерам. Что бы вы посоветовали тем людям, которые устали работать по найму, хотят открыть свое дело, но груз ответственности и риски, связанные с ведением бизнеса, их останавливают?

Наталья Поспелова. Для меня эта тема очень близка, ведь я сама не так давно сменила наемную работу на свой бизнес. Я долго решалась, но, в конце концов, поняла, что если не закрою одну дверь, то другая не откроется. Если хочешь, чтобы у тебя в жизни что — то поменялось, нужно закрыть дверь в прошлое и открыть дверь в будущее.

Игорь Саблин. Спасибо большое вам за интервью, уверен, наши читатели его оценят.

Наталья Поспелова. Всегда пожалуйста, вам тоже спасибо!

Подробнее — франшиза «Персональное решение»

Лоренс Хибберт. Советы желающим открыть свое дело. Глава 1.

ПРЕДИСЛОВИЕ

Эта книга написана с целью помочь тем россиянам, которые, в силу своего выбора или сложившейся ситуации, пожелали открыть собственное дело.

В нее включены интервью с русскими и западными бизнесменами, записанные для специальной серии радиопрограмм Би-Би-Си, а также общепринятые положения теории бизнеса и практические примеры. В намерения автора не входила идея научить россиян, как заниматься бизнесом в их собственной стране. Основная цель — дать им необходимую базовую информацию, благодаря которой они смогли бы принять наиболее верные решения и, развив ее, приспособить к существующим условиям.

Издание этой книги стало возможным благодаря помощи многих людей.

Пользуясь случаем, я хочу выразить мою признательность продюссеру Кати Флауэр, редактору серий Кари Блэкберн и консультанту-лингвисту Лиле Побережской. Я также благодарен Нику Абу-Хайдару и Фионе Кушли, которые проводили исследования и записывали интервью с русскими и британскими предпринимателями, что и составило основу как радиосерий, так и этой книги.

Глава 1: Малый бизнес в России сегодня

Сейчас в России происходят самые масштабные со времен большевистской революции перемены в экономике и политике: переход от промышленности, работающей преимущественно на воен­ные нужды и загрязняющей окружающую среду к экологически чистой, выпускающей мирную продукцию; от колхозов к кооперативам или частным хозяйствам; от командной системы управления к такой, которая позволяет проявлять инициативу. Это очень болезненный процесс, и он потребует много времени.

С начала этой перестройки число зарегистрированных безработных неуклонно растет, а многие государственные предприятия переходят на сокращенную рабочую неделю, урезают соцпакет или предлагают своим рабочим уходить в неоплачиваемый отпуск. Все больше россиян вынуждены серьезно задумываться об индивидуальной трудовой деятельности, так как для многих из них она является единственной альтернативой безработице. Некоторые идут в бизнес, возможно, чтобы почувствовать удовлетворение от того, что они работают на себя, а может быть и потому, что они видят открывающиеся перспективы в стране, где так не хватает предприятий малого бизнеса, которые в условиях рыночной экономики работают в сфере обслуживания, торговле и в некоторых мелких специализированных производствах обрабатывающей промышленности.

Эта книга, которая приурочена к программе радиопередач Би-Би-Си «In Business», написана для тех россиян, которые по своему выбору или в силу необходимости решили попытать счастья и создать свое небольшое предприятие, и для тех, кто уже, может быть, открыл свое дело и нуждается в практической помощи в его ведении.

Нынешняя обстановка в российском малом бизнесе совершенно неблагоприятна для начинающих предпринимателей. И все-таки, входе подготовки нашей радиопрограммы мы встречали очень многих преуспевающих предпринимателей, от мелких, как, например, женщины, продававшей пельмени, до крупнейших, чьи успехи на международном рынке сделали их известными всем и каждому. Это положительные примеры развития бизнеса, которые уже имеют место в России, и мы надеемся, что они вдохновят наших читателей.

В сегодняшней России условия для предпринимательства и позиция официальных органов совершенно не похожи на то, что мы наблюдаем на Западе. Однако нам кажется, что во многом опыт английских бизнесменов будет полезен для россиян.

«В промежутке между 1900 и 1914 годами Россия представляла собой зону самого интенсивного развития предпринимательства, более интенсивного, чем в Америке и, уж конечно же, чем в Англии. Значит потенциал есть. Проблема же в том, что система, которая существовала в Советском Союзе так долго, предусматривала страшнейшие наказания за неудачи и очень скромное вознаграждение за успех, а понятия риска, обязательности соблюдения сроков и необходимости перемен совсем не вписываются в мировоззрение большинства российских директоров, с которыми мне приходилось иметь дело».

Сэр Джон Харви-Джоунс, бывший председатель совета директоров крупнейшей британской компании «Ай-Си-Ай» (ICI).

Роль малого бизнеса в рыночной экономике

Малые фирмы питают жизненными силами здоровый экономи­ческий организм. Например, они способствуют конкурентной борьбе в тех отраслях, где иначе безраздельно господствовал бы большой бизнес, и не позволяют бесконтрольно поднимать цены. Оказалось также, что малый бизнес способен весьма эффективно развивать и эксплуатировать новые революционные технологии.

Для успешного развития рынка требуется обстановка, которая бы стимулировала внедрение широкой гаммы организационных новшеств в процесс производства и сферу обслуживания. Нужны рынки, которые были бы в достаточной степени совершенны и позволяли бы малым и новым фирмам оформляться и достигать оптимального уровня развития.

«Преуспевающий малый бизнес жизненно необходим для России, потому что именно он дает людям работу — это во-первых, а во-вторых, только малый бизнес в состоянии гибко реагировать на нужды людей, чего сейчас так недостает в России. »

Сэр Джон Харви-Джоунс, бывший председатель совета директоров крупнейшей британской компании «Ай-Си-Ай» (ICI).

Только малый бизнес в состоянии гибко реагировать на нужды людей, чего сейчас так недостает в России

В самом начале, когда малый бизнес только зарождался в России, распространились слухи, что будто бы малые предприятия скупают все сырье, и потому прилавки магазинов пусты. И люди поверили, что малый бизнес не принесет пользы российской экономике. Однако результаты анализа Госкомстата, опубликованные в 1993 году показали, что объем сырьевых товаров, закупленных малыми предприятиями у государственных оптовых контор и Госкоопторга ничтожен.

Петр Мягков, бывший председатель Комитета поддержки малых предприятий и предпринимательства, надеется, что вскоре в России начнется устойчивый прирост предприятий малого бизнеса, и что к ! 997 году их будет б миллионов, а к 2005 году — около 12 миллионов. Этот показатель сопоставим с аналогичными показателями в других развитых странах.

Что значит заниматься бизнесом?

Вот что люди хотят получить от бизнеса:

  • доход
  • работу
  • возможность самостоятельно принимать решения
  • возможность эффективно использовать свою квалификацию
  • удовлетворение от работы
  • шанс реализовать себя как личность
  • независимость в жизненных вопросах
  • возможность владеть собственностью, которую можно передать своим детям.

Джим Смит живет на севере Англии. Он работал на сталеплавильном заводе до его закрытия в 1980 году, в результате чего 10 000 человек потеряли работу. Тогда он вместе с товарищами, такими же безработными, решил создать свое небольшое предприятие.

«Никто не мог дать нам работу. В нашем округе было слишком много лишних рабочих, так что нам нужно было самим думать о работе для себя, пока нам не будет 65. Нам не хотелось, чтобы кто-то распоряжался нашими рабочими судьбами; а то работаешь себе 25 лет, и вдруг бац! — ты никому не нужен. Мы хотим все решать сами. И поэтому открыли свое дело.»

Джим Смит, Консетт, Англия.

Нам не хотелось, чтобы кто-то распоряжался нашими рабочими судьбами. Мы хотим все решать сами

Уверены ли вы, что преуспеете в бизнесе? Исследования на Западе показали, что предприниматели должны полностью отдаваться своему делу, быть готовы работать практически круглые суши, рисковать своими деньгами и здоровьем, понимать, что времени для семьи у них почти не останется, не то что раньше, когда они просто где-то работали. Зачастую они просто обречены на одиночество.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Если вы серьезно хотите заняться бизнесом, постарайтесь честно ответить на следующие вопросы (да /нет):

  • Как у вас со здоровьем? Выдержите ли вы долгие часы работы, которые потребует от вас ваш бизнес?
  • Способны ли вы работать одни?
  • Готовы ли вы рисковать?
  • Можете ли вы рассчитывать на помощь и поддержку своей семьи?
  • Подумали ли вы о том, как отразится ваш бизнес на вашей семейной жизни?
  • Знаете ли вы сами, зачем вам этот бизнес?
  • Можете ли вы принимать решения самостоятельно, а не просто выполнять чьи-то указания?
  • Задумывались ли вы над тем, что ваш бизнес потребует от вас?
  • Мечтаете ли вы опробовать новые идеи и способы ведения дел?

«Мы работаем ежедневно с 10:00 до 20:00. Почти все директора работают по выходным, пока коллективы отдыхают. По утрам, еще в постели, я уже строю всякие планы. Я здесь нахожусь весь день: провожу совещания, принимаю поставляемую продукцию, подписываю договоры и продаю товары. Стыдно признаться, но у меня не хватает времени, чтобы сходить в больницу навестить своего больного ребенка. Я ухожу с работы в 20:30, и даже если день был не слишком тяжелым, все равно к концу дня выматываешься.»

Вачаган Енгибарян, директор аптеки «Старый Арбат», Москва.

Предпринимателю малого бизнеса нужно быть универсалом

Быть владельцем своей фирмы — это значит не только стать «начальником». Вы и не подозреваете, сколько черновой работы вас ожидает, особенно бумажной: юридические документы, ваши собственные планы и контроль за их исполнением. Вам потребуется овладеть самыми разными навыками:

продавца — убеждать покупателей приобретать товары и услуги у вас, а не у конкурентов;

снабженца — работать с поставщиками, чтобы те не подводили со сроками и давали самые хорошие цены;

бухгалтера/юриста/эксперта — предприниматели малого бизнеса не всегда могут позволить себе иметь в штате всех необходимых специалистов;

руководителя — вашему коллективу нужно будет выполнять ваши указания. По мере развития любого бизнеса вы будете принимать на работу все новых людей, причем некоторые из них будут заниматься узкоспециальными вопросами и освободят владельца от заботы о них. И тем не менее, на первых порах хозяин вынужден быть и лидером, и руководителем, и специалистом — и все для того, чтобы дело делалось и, причем, как надо.

«Очень тяжело. Мы 16 лет работали в совхозе, а два года назад отделились и с тех пор работаем самостоятельно. Мы знаем, что никто палец о палец не ударит, чтобы помочь нам. Как бы ты ни устал, нужно работать до темна. Пока урожай на поле, надо его убирать, даже если ты болен. Это в твоих же интересах, ведь это -твоя собственность, ты вложил в нее свой труд.»

Анна Назарьева, владелица частной фермы под Москвой.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Составьте перечень преимуществ и недостатков работы:

— на себя

— на государственном предприятии

— на другого частного предпринимателя

по следующим параметрам: оплата труда, оплата больничных листов, отпуск, пенсия, независимость и гарантия работы. Несомненно, вы увидите весь риск, связанный с работой только на себя.

Только, пожалуйста, не обманывайте себя и не думайте, что частное предпринимательство — это молочные реки и кисельные берега. Даже преуспевающие бизнесмены, будь то в России или на Западе, не могут позволить себе расслабиться и вкусить от своих праведных трудов.

Это же ответственность круглые сутки. Все время надо думать, что нужно сделать, чтобы не было прокола

«Это же ответственность круглые сутки. Все время надо думать, что нужно сделать, чтобы не было прокола. Кроме того, вы же несете ответственность перед людьми, так что все вопросы надо решать обдуманно и со всей серьезностью».

Вахтанг Махарадзе, генеральный директор «Интерфермы», Москва.

Семья — ваш союзник

Даже если вы собираетесь управляться с вашим бизнесом без посторонней помощи, вам все равно потребуется поддержка других, например, семьи или друзей. Ваш бизнес будет требовать от вас постоянного внимания — в физическом смысле, в психологическом аспекте и в социальном плане — и ему все равно, когда это происходит: в рабочее время или после работы.

Прежде чем принять окончательное решение и связать себя обязательствами, посоветуйтесь со своими близкими и обсудите с ними возможные последствия вашего решения. Так же, как и вам, им необходимо ясно представлять себе ваши первоочередные задачи, то, что они могут меняться, и то, как это может отразиться на них.

Успех и крах – это нормальные явления, Нам стоит пересмотреть свое отношение к предприятиям терпящим крах

«Мой племянник с дядей подбирают все необходимые материалы и изготавливают некоторые детали, а я выполняю окончательную сборку. Это большой плюс, так как в трудные времена родственники более терпимы к тебе, они могут подождать, если ты им должен. Семейная предприятиям фирма надежнее.

Всеволод Гладилин, предприниматель, Москва.

Уроки бизнеса

Никто в мире не начинал своего дела, уже изначально имея все необходимые навыки и знания. Самым лучшим (и суровейшим) учителем является практическая работа. Она научит вас извлекать уроки из своих ошибок, а эта книга расскажет вам, как избежать краха.

«Успех и крах — это нормальные явления. Некоторые терпели неудачу дважды, но все-таки делали третью попытку. Предприниматель должен обладать исключительными качествами, раз он все же добивается своего, несмотря на такие трудности. Нам стоит пересмотреть свое отношение к предприятиям, терпящим крах.»

Петр Мягков, бывший председатель Комитета поддержки малых предприятий и предпринимательства, Москва.

Человеку свойственно ошибаться, однако это не оправдывает невежество. Люди могут многому научиться от других. Можно сказать, вы уже приступили к процессу обучения, раз начали слушать программу «In Business» и купили эту книгу. Если у вас в городе есть какая-нибудь ассоциация предпринимателей, сходите туда, пообщайтесь с ее членами, узнайте новости. Примите участие в семинарах, попытайтесь попасть на курсы менеджмента. Оглянитесь вокруг, посмотрите, как развивается предпринимательство рядом с вами и постарайтесь понять, почему некоторые преуспевают, а другие терпят неудачу, побеседуйте с самими предпринимателями и с их коллективами. Читайте о бизнесе в газетах и журналах, смотрите специальные программы по телевизору, слушайте радио, короче, пытайтесь узнать как можно больше.

Понимание ваших личных целей

Многие в России не знают, как прожить сегодняшний день. Казалось бы, где тут думать о будущем? И все-таки, когда ясно видишь свою цель, можно составить план конкретных действий по ее достижению.

Не все утруждают себя постановкой ясных целей. Многие ограничиваются лишь пониманием того, что приносит им удовлетворение или что делает их несчастными, и не более того.

Ваш бизнес будет все время на первом месте, как в работе, так и в семейной жизни. Если это вас не устраивает, то бизнес не для вас.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

Изложите ваши долгосрочные дели (цели вашей жизни), среднесрочные (на период от года до десяти) и ближайшие задачи (действия, приближающие вас к реализации среднесрочных целей) в следующих областях:

  • Семья — дети, отношения с супругой/супругом.

  • Стиль жизни — улучшение жилищных условий, машина.

  • Карьера/бизнес — создать сеть предприятий торговли.

Мы имеем в общем-то все, что нам нужно. Просто мне хочется иметь возможность иногда покупать что-нибудь еще.

Нужно периодически пересматривать свои цели, так как это поможет вам собраться с мыслями и правильно решить, чем заниматься.

Помните, что эти цели — ваши личные, и они не обязательно должны быть похожи на чьи-то еще. Они могут быть очень скромными, как у Татьяны.

Татьяна выпекает и продает кондитерские изделия у себя на дому.

«Я просто хочу, чтобы дети были одеты и обуты, и ничего больше не надо. Я не мечтаю о богатстве. Мы имеем в общем-то все, что нам нужно. Просто мне хочется иметь возможность иногда покупать что-нибудь еще, например, шоколад или яблоки, вот и все.»

Каковы бы ни были ваши цели в создании предприятия малого бизнеса, задача этой книги — помочь вам претворить вашу мечту в жизнь.

Продолжение 


Читайте также:

Каковы причины открыть свой бизнес? | Малый бизнес

Люди решают стать предпринимателями по разным причинам. Согласно MoreBusiness.com, причины могут быть реактивными, например, желание сбежать из дисфункциональной рабочей среды, или они могут быть активными, например, желание получить большой доход или желание действовать в соответствии с хорошей идеей. Причина, по которой вы выберете, будет определяться в значительной степени вашими собственными желаниями и личными обстоятельствами.

Отказ от поездок на работу

Если вам приходится долго добираться до работы и с работы, что отнимает время от ваших социальных и семейных дел, открытие собственного бизнеса — это способ сократить время, затрачиваемое на дорогу.Время, сэкономленное из-за отсутствия поездок на работу, можно использовать для личных дел или посвятить своему бизнесу. Помимо времени, вы также сэкономите на расходах, связанных с транспортным средством, таких как бензин, техническое обслуживание и стоимость износа.

Дополнительный доход

Открытие бизнеса — это хороший способ получить дополнительный доход, используя навыки или хобби. Например, если вы хорошо разбираетесь в домашнем ремонте, вы можете начать домашний бизнес в качестве местного разнорабочего. Если вы обладаете компьютерными или техническими навыками, ваши услуги в качестве мастера по ремонту компьютеров могут быть очень полезны для других владельцев домашнего бизнеса.

Раскрытие творческих способностей

Возможно, у вас есть творческая сторона, которую вы не можете использовать в своей обычной работе. Если у вас есть навыки письма или фотографии, вы можете начать внештатный писательский или фотографический бизнес, который позволит вам продемонстрировать свои таланты, зарабатывая деньги. Вы можете обратиться в местную газету, чтобы узнать, могут ли они воспользоваться вашими услугами, или поискать внештатную работу в Интернете.

Выращивание идеи

Возможно, вы разработали идею продукта или услуги, которая удовлетворяет спрос на текущем рынке.Начав собственный бизнес, вы сможете стать владельцем идеи в таких областях, как дизайн, производство и маркетинг. Если ваша идея окажется жизнеспособной, вы получите свое место на рынке, что может привести к успеху в бизнесе.

Зарабатывание денег

Основной причиной, по которой многие люди начинают свой бизнес, является зарабатывание денег. Если вы работаете в корпоративной среде, ваш заработок зависит от того, сколько денег, по мнению ваших работодателей, вы должны зарабатывать. Когда вы владеете бизнесом, ваш доход не ограничен.Вместо этого такие факторы, как то, насколько усердно вы работаете, насколько успешно вы продаете свой бизнес и насколько хорошо вы управляете своими расходами, будут определять вашу прибыль.

Как начать свой собственный онлайн-бизнес

Если возвращение к работе не в ваших интересах и Национальная неделя малого бизнеса вдохновляет вас на предпринимательскую мечту, возможно, пришло время присмотреться к тому, чтобы начать что-то свое. К счастью, сейчас проще, чем когда-либо, начать свой собственный онлайн-бизнес.

Но прежде чем вы убежите и начнете щелкать мышью, знайте, что, хотя существует длинный список служб, которые утверждают, что могут запустить ваше предприятие за считанные минуты, это нечто большее, чем просто открытие веб-страницы.Чтобы дать себе хорошие шансы на успех, вам нужно сесть и тщательно спланировать. Положительным моментом является то, что электронная коммерция уравнивает правила игры и позволяет небольшим стартапам быстро раскрутиться и начать получать прибыль, если они будут осторожны.

Если серьезно подумать, начать онлайн-бизнес на самом деле довольно сложно, поскольку в наши дни потребители стали гораздо более искушенными онлайн-покупателями. Даже если вы уже определились с продуктом или услугой, которую хотите продавать, онлайн-продажи теперь представляют собой длинный список переменных.Это начинается с поиска подходящей аудитории, а затем, скорее всего, имеет дело с той, которая будет намного больше, чем та, которую вы могли бы получить в обычном режиме. После этого вам нужно будет обработать варианты оплаты и правильный подход к онлайн-маркетингу, а также инструменты, которые вам понадобятся для его запуска. Кроме того, есть операционные соображения, которые включают бухгалтерский и налоговый учет, управление клиентами (которое может включать CRM, службу поддержки или продажи по телефону), а также управление запасами и выполнение заказов.

Чтобы помочь разобраться во всем этом, мы составили упрощенный контрольный список планирования электронной коммерции ниже. Мы добавили информацию о широком спектре потенциальных бизнес-решений в области электронной коммерции, чтобы вы могли прямо сейчас сесть и разработать действенный бизнес-план электронной коммерции. Однако, просматривая этот список, имейте в виду, что ни одна статья об электронной коммерции не может содержать всю информацию, которая вам понадобится для построения работающего бизнеса. Так что начните здесь, а затем изучите другие варианты, чтобы воплотить свой план в жизнь.

Часто упускаемый из виду ресурс

Отличным ресурсом для начала любого бизнеса, который часто недостаточно используется даже опытными предпринимателями, является Администрация малого бизнеса США (SBA).Это агентство ежегодно проводит Национальную неделю малого бизнеса (NSBW), событие, которое не должен пропустить ни один начинающий предприниматель. Большинство людей упускают из виду SBA, потому что считают, что он существует исключительно для предоставления небольших кредитов людям, которые хотят начать бизнес в стиле местного магазина. На самом деле SBA — это зрелая и хорошо финансируемая организация, которая предлагает все виды ресурсов для многих видов бизнеса, включая онлайн-предприятия. Эти ресурсы охватывают несколько путей финансирования, наставничество, учебные ресурсы и даже привлечение талантов.И да, они разбираются в электронной коммерции.

Начните с посещения веб-сайта агентства, чтобы ознакомиться с его новейшими инструментами, такими как Lender Match, которые помогут подобрать для вашего предприятия нужный вид доступа к капиталу. Затем запишитесь на прием в местный офис SBA или ресурсный центр (на сайте будет указано местонахождение и контактная информация ближайшего к вам офиса). Когда у вас будет бизнес-план на бумаге, обратитесь в местное отделение SBA SCORE и попросите опытного наставника проверить вашу работу.Вы будете удивлены тем, какую ценность они могут добавить.

Выберите бизнес

В наши дни у электронной коммерции есть больше возможностей, чем просто открытие собственной витрины, поэтому сделайте домашнюю работу здесь, чтобы убедиться, что вы начинаете правильное предприятие. Одним из все более популярных примеров альтернативного бизнеса в сфере электронной коммерции является создание собственной сети партнерского маркетинга. По сути, партнерский маркетинг — это когда несколько брендов объединяют усилия с другими сторонними каналами продвижения и контента для продвижения своих товаров.Он популярен и быстро растет: исследовательские фирмы, такие как Statista, прогнозируют, что к 2022 году расходы на аффилированный маркетинг в США составят до 8,2 млрд долларов. операции (отличное место для начала), влиятельные лица бренда (аналогично индивидуальному маркетингу, за исключением того, что основное внимание уделяется контенту для передовых идей) и более крупные издатели, которые все еще могут применяться, если вы уже некоторое время используете сайт, ориентированный на контент, особенно если у вас есть друзья, которые управляют подобными сайтами, с которыми вы можете объединиться и создать свою собственную сеть.

Партнеры по маркетингу со стороны бренда будут стремиться тратить деньги на сторонних маркетологов, которые могут привлечь нужную аудиторию, заинтересованную в том, что бренд пытается продать. Так, например, если вы загружали статьи и видео на Youtube, обучая людей рисовать фэнтезийные варгеймовые миниатюры в течение последних нескольких лет, вы могли бы стать отличным кандидатом на роль соло-маркетолога или аффилиата-агента влияния для таких брендов, как производители миниатюр, Hasbro (который издает Dungeons and Dragons), а также компании, производящие краски и инструменты для хобби.

Хитрость заключается в установлении партнерских отношений. Партнерский маркетинг имеет свой собственный набор программных инструментов, включая все, от опытных лидеров, таких как LinkTrust, до специализированных сервисов, таких как Tipalti, которые управляют только вашими партнерскими платежами. Тщательно выбирайте инструменты, а затем сосредоточьтесь на информационно-разъяснительной работе, чтобы начать отношения.

«Разработайте список целевых партнеров», — сказала Мишель Двайер, директор Ziff Media Group по управлению партнерами, которая занимается многими видами деятельности компании по партнерскому маркетингу. «Узнайте, кто освещает тему, и исходя из этого выясните, кто лучше всего подходит для контента, посвященного вашему бренду, продукту или аудитории». (Раскрытие информации: Ziff Media Group является материнской компанией PCMag.com.)

Выбор платформы

Если вы по-прежнему предпочитаете прямую электронную коммерцию, помните, что лучшие создать веб-сайт. Они могут отслеживать запасы и управлять ими, выполнять и отгружать заказы, вести базу данных продуктов, отслеживать продажи, продавать клиентам, поддерживать программу лояльности, использовать офлайн-каналы для продаж и даже вести маркетинговый блог.Эти инструменты, по сути, включают различные элементы, которые автоматизируют, оцифровывают и отслеживают, как и когда продукты продаются на вашем веб-сайте.

Такие инструменты, как Shopify и PinnacleCart, предоставляют комплексные решения, позволяющие редактировать сайт. Они также могут упростить подключение к сторонним программным решениям, таким как инструменты для маркетинга по электронной почте и управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), и все это с одной панели инструментов. Но помните, эти сервисы не сделают работу за вас, они только предоставят инструменты.Вы должны изучить все функции и возможности выбранной вами платформы электронной коммерции, а затем использовать их.

Поэтому при выборе правильного партнера важно сосредоточиться на простоте использования, особенно если вы новичок. Но после этого есть и другие соображения, включая масштабируемость, стоимость и особенно сторонние расширения. Последнее станет важным по мере роста вашего бизнеса, потому что, хотя ваша платформа электронной коммерции будет оставаться важным инструментом, независимо от того, насколько большой будет ваша компания, ее данные необходимо будет использовать совместно с другими инструментами по мере расширения вашей компании.Это могут быть упомянутые выше инструменты для клиентов и маркетинга, а также системы учета, системы управления запасами и даже различные платежные системы.

Эти факторы будут одними из наиболее важных аспектов повседневного управления вашим веб-сайтом электронной коммерции. После того, как вы выбрали партнера по программному обеспечению, он поможет вам пройти остальные процессы, упомянутые в этой статье.

Создание веб-сайта

(Изображение: фило / Getty Images)

Служба веб-хостинга хранит файлы вашего веб-сайта на своих серверах и доставляет их в браузеры ваших клиентов.Лучшие в своем классе инструменты помогут вашему веб-сайту быстро загружаться, оставаться в безопасности и редко, если вообще когда-либо, отключаться от сети. Такие инструменты, как победитель конкурса «Выбор редакции» Bluehost, являются синонимом надежного времени безотказной работы, разумных цен и отличной поддержки клиентов.

Когда вы соберете все причины для выбора провайдера веб-хостинга, вам нужно запросить их службу поддержки клиентов, чтобы узнать, как быстро и часто они будут отвечать вам, и вы захотите спросить о компании политики безопасности, чтобы гарантировать, что ваши данные защищены.Ваше программное обеспечение для электронной коммерции также может служить в качестве службы веб-хостинга, поэтому обязательно спрашивайте каждого поставщика, возможно ли это при выборе инструмента для электронной коммерции.

То, как выглядит и воспринимается ваш веб-сайт, повлияет на то, решат ли клиенты остаться на вашем веб-сайте или делать покупки на веб-сайте конкурента. Элементы дизайна, такие как липкая навигация в заголовке, меню-гамбургер и параллаксная прокрутка, — это лишь некоторые из элементов дизайна электронной коммерции, которые вам необходимо знать, чтобы создать фантастический опыт покупок.

В нашей статье о том, как создать отличную витрину интернет-магазина, мы перечисляем наиболее важные функции, разработанные для электронной коммерции на настольных и мобильных устройствах.Мы приводим примеры лучших в своем классе веб-сайтов и рассказываем, как они используют каждый элемент дизайна для улучшения покупательского опыта. Самые успешные компании знают, что наличие веб-сайта или страницы в Facebook — это только отправная точка для создания присутствия в Интернете. Сейчас все больше людей получают доступ к Интернету и услугам с мобильных устройств, поэтому наличие веб-сайта с адаптивным дизайном, который может плавно переходить с маленького экрана на большой, даст вашему бизнесу огромное преимущество.

Если после прочтения этой статьи вы все еще не понимаете, как все это работает, поговорите со своим поставщиком программного обеспечения для электронной коммерции, а также со своим наставником SBA, если вы работали с ним.Они смогут объяснить, что возможно, стоит ли вам внедрять это на свой веб-сайт и как это повлияет на продажи.

Технологические ноу-хау

Для создания веб-сайта электронной коммерции не требуется большого ученого. Это потому, что большая часть умственных способностей предоставляется вашим поставщиком платформы электронной коммерции еще до того, как вы начнете разрабатывать свой веб-сайт. Тем не менее, вам по-прежнему важно понимать технические элементы, которые следует отслеживать и настраивать, чтобы поддерживать оптимальную работу вашего веб-сайта.

Предлагает ли ваш веб-сайт 256-битное шифрование Secure Sockets Layer (SSL)? Если нет, вам нужно немедленно подумать о приобретении SSL-сертификата, чтобы Google не пометил вас как потенциально опасный. Ваша веб-страница загружается менее чем за 100 миллисекунд (мс)? Если нет, вам нужно вернуться к своему инструменту веб-дизайна и начать настройку параметров. Постоянно ли ваш поставщик поставляет новый код на ваш веб-сайт для повышения производительности или добавления новых функций? Их необходимо протестировать в различных условиях, если вы не хотите получать оповещение службы экстренной помощи от инструмента мониторинга сайта при сбое сайта.Это лишь некоторые из технических аспектов, которые вам необходимо учитывать при выборе поставщика и развитии вашего веб-сайта.

Одной из самых больших головных болей для любого начинающего онлайн-предпринимателя является поисковая оптимизация. SEO — это долгосрочные инвестиции, но для бизнес-операторов это может быть просто. Так что, если вы не крупная компания, вероятно, не стоит нанимать кого-то еще. Черт возьми, у нас даже есть удобная статья о лучших инструментах SEO, которые вы можете использовать, чтобы привлечь внимание к вашему бизнесу!

Формирование аудитории

(Изображение: erhui1979 / Getty Images)

Контент-маркетинг, маркетинг по электронной почте и партнерские отношения с другими веб-сайтами — отличные способы не только заработать деньги в краткосрочной перспективе, но и постепенно наращивать обороты вашего интернет-магазина. К сожалению, не у всех есть ресурсы, которые они могут посвятить этим задачам. Большинство из них будут индивидуальными операциями, когда один человек пытается добиться успеха, нося несколько головных уборов, и, к сожалению, маркетингу часто не уделяется должного внимания, особенно в сфере электронной коммерции.

Это проблема, потому что покупатели не могут прийти в ваш магазин, если они не знают об этом. Но отсутствие маркетинга по-прежнему является проблемой среди новых предприятий электронной коммерции, потому что новички часто считают, что маркетинг электронной коммерции позаботится о себе на заднем плане.Однако, как убедительно демонстрирует партнерский маркетинг (см. выше), это не так. Конечно, вы можете создать витрину на Amazon или eBay и надеяться, что более крупные сайты и их поисковые системы органично приведут клиентов на вашу страницу, но вы получите гораздо лучшие результаты, если приложите некоторые реальные усилия.

К счастью, есть несколько верных способов продвижения вашего нового веб-сайта электронной коммерции, не тратя уйму времени и денег. Эти тактики ориентированы на быстрые победы, которые привлекают трафик на ваш сайт в течение первых нескольких недель.Такие варианты, как реклама в Facebook и Google, заработанные средства массовой информации, одобрение влиятельных лиц и даже старая добрая личная суета на мероприятиях, помогут вам создать пресловутый пешеходный трафик, даже если вы все еще создаете свой инвентарь.

Хорошие первые шаги включают ценообразование маркетингового списка по электронной почте для ваших целевых клиентов. Если вы можете себе это позволить, вы можете легко начать маркетинг для этой аудитории, используя такие инструменты, как Mailchimp, которые имеют низкую стоимость входа и позволяют вам нарезать, нарезать кубиками и отслеживать своих клиентов и их реакцию с разных сторон.После этого изучите инструменты автоматизации маркетинга, которые позволяют создавать один набор маркетинговых материалов, а затем автоматически доставлять их по нескольким каналам.

Обработка платежей

Тот факт, что потребитель прошел через процесс просмотра и выбора на вашем веб-сайте, не означает, что он действительно совершит покупку. На самом деле, согласно данным SalesCycle, до 74,5 % покупателей отказываются от корзин. Кроме того, многие новые способы оплаты появляются на радаре типичного потребителя, поэтому вы должны быть в курсе того, какие способы оплаты больше всего хотят использовать ваши клиенты.

Чтобы помочь пользователям пройти процесс оплаты, вам нужно выбрать поставщика, который может обеспечить бесперебойную, безопасную и интуитивно понятную оплату. Какие виды платежей вы принимаете? Насколько просто вы можете сделать платежную форму? Ваш сайт соответствует стандарту PCI? При выборе партнера по обработке платежей необходимо учитывать эти и другие факторы.

Существует несколько способов упростить этот процесс. Во-первых, рассмотрите поставщика торговых услуг в качестве обработчика платежей, а не обычный банк.Эти операции лазерно-ориентированы только на обработку платежей. Они могут помочь не только с ценой за транзакцию, но и с приемом новейших форм мобильных платежей, обеспечением безопасности процесса оплаты и соблюдением последних правил оплаты.

E-Fulfillment

Что хорошего в привлечении клиентов на ваш веб-сайт, если продукты, которые они покупают, никогда не доставляются? Компании E-Fulfillment помогают управлять доступностью запасов, упаковкой, доставкой и обработкой возвратов, среди прочего.Чтобы выбрать подходящего партнера по реализации, вы должны учитывать гибкость и цены, емкость хранилища и сборы, масштабируемость и автоматизацию процессов.

Такие компании, как eFulfillment Service (EFS), интегрируются с платформами интернет-магазинов, чтобы помочь передавать данные с веб-сайта на склад клиенту и обратно к вам. Выбор партнера по выполнению электронных заказов может быть довольно сложной задачей, особенно если вы никогда не проходили через этот процесс. Поговорите с предполагаемой компанией, занимающейся разработкой программного обеспечения для электронной коммерции, о компаниях, с которыми они сотрудничают и которые, по их мнению, обеспечат наиболее плавную интеграцию.

Эффективность веб-сайта

(Изображение предоставлено Dynatrace)

После того, как вы приступите к работе, найдите время, чтобы оценить свои усилия. Ваш сайт был успешным? Что нужно улучшить? Насколько легко клиенты пробираются через архитектуру вашего веб-сайта? Коэффициент конверсии — это наиболее важная статистика, которую необходимо измерить при определении того, насколько эффективен ваш веб-сайт для стимулирования продаж. Расчет коэффициента конверсии прост: какой процент посетителей веб-сайта действительно покупает продукт? Показатель отказов — еще один важный параметр.Показатель отказов измеряется как процент посетителей, которые покидают ваш сайт, не перейдя на вторую страницу. На каждые 100 посетителей веб-сайта 64 должны переходить на вторую страницу.

Это показатели, которые вы должны отслеживать, чтобы измерять эффективность веб-сайта, но это еще не все. Ваш партнер по программному обеспечению должен помочь вам отслеживать все эти показатели и подсказать вам дополнительные показатели, которые дают представление о производительности вашего веб-сайта. Используйте эти цифры для настройки и обновления вашего веб-сайта.

Курортный сезон

Четвертый квартал — самое активное время года для онлайн-торговцев. Начиная с Черной пятницы и Киберпонедельника и вплоть до Нового года вы, скорее всего, столкнетесь с наибольшим объемом трафика на веб-сайте. Чтобы убедиться, что вы готовы извлечь выгоду из этого предстоящего ажиотажа, вам нужно составить список процедур выживания в отпуске, которым нужно следовать. Вы также захотите стимулировать как можно больше потребителей, загружая свой веб-сайт электронной коммерции рекламными акциями и подарками.

Например: убедитесь, что ваш инвентарь пополнен, ваши рекламные акции готовы к запуску и что ваш веб-хостинг готов справиться с внезапным всплеском трафика. После того, как вы сделаете это, вы захотите максимально продвигать свой веб-сайт, используя такие приемы, как конкурсы в социальных сетях, реклама с оплатой за клик, рассылка по электронной почте и, возможно, даже бесплатные дополнительные услуги при каждой покупке. После того, как обо всем этом позаботятся, возьмите немного яичного гоголя, сядьте у камина и молитесь, чтобы ваш веб-сайт не терпел никаких простоев.

Развитие всех аспектов вашего бизнеса

Создание нового бизнеса, независимо от того, насколько простым может быть обслуживание под ключ, требует много тяжелой работы. Технологии не могут заменить это. Но в то время как многие предприниматели с радостью берутся за эту задачу, многие забывают сделать шаг назад и рассмотреть более широкую картину. Конечно, оптимизация инвентаря электронной коммерции, корзины покупок, веб-сайта и потока платежей имеет решающее значение для успеха. Но сосредоточение внимания только на этих аспектах просто потому, что они наиболее важны, может означать упущение важных возможностей для развития вашего предприятия.

Ключевым примером является повышение кредитоспособности вашего бизнеса. Это может показаться роскошью или второстепенным соображением, но такое отношение изменится в тот день, когда вы столкнетесь с возможностью, которая требует быстрой капитализации, а ваш бизнес еще не готов. Конечно, подача заявки на кредитную карту для бизнеса, например, может помочь укрепить кредитный рейтинг вашей компании, но это не произойдет в одночасье. Новые компании должны сделать своим приоритетом обсуждение вопроса о кредитовании со своим бухгалтером и поставщиком финансовых услуг, а затем предпринять необходимые шаги в самом начале предприятия, а не ждать, пока время не будет исчерпано и может быть слишком поздно.

Здесь важно обращать внимание на детали. В случае бизнес-кредитной карты они хороши для гораздо большего, чем просто создание кредита. Они могут быть быстрым источником капитала в стиле начальной загрузки, если представится быстро развивающаяся возможность. В случае очень небольших стартапов или стартапов-одиночек они также являются отличным способом четко отделить бизнес от личных покупок. Эта же возможность также позволяет очень точно отслеживать тенденции бизнес-покупок, что может помочь вам более эффективно управлять своей компанией.

Эти соображения могут не быть в центре вашего мыслительного процесса, когда вы садитесь за создание онлайн-каталога, привлекательного для клиентов, но создание бизнеса — это не всегда однодневный процесс. Планирование будущего так же важно, как и усердная работа для достижения успеха сегодня, поэтому обсудите необходимые шаги со всеми вашими ключевыми операционными поставщиками, включая не только финансового, но и вашего юрисконсульта, менеджера по инвентаризации и выполнению заказов, и особенно вашего сотрудника и менеджера по персоналу.

Есть вопросы по электронной коммерции? Подпишитесь на информационный бюллетень PCMag BusinessWatch и присоединитесь к бизнес-сообществу [email protected] в LinkedIn, и вы сможете получать ответы от поставщиков и других профессионалов, таких как вы.

Получите наши лучшие истории!

Подпишитесь на Что нового сейчас , чтобы каждое утро получать наши главные новости на ваш почтовый ящик.

Этот информационный бюллетень может содержать рекламу, предложения или партнерские ссылки. Подписка на информационный бюллетень означает ваше согласие с нашими Условиями использования и Политикой конфиденциальности. Вы можете отказаться от подписки на информационные бюллетени в любое время.

Открытие бизнеса

Юридические структуры

Вы можете создать бизнес в качестве индивидуального предпринимателя, товарищества или общества с ограниченной ответственностью. Компания. Тип структуры, которую вы выбираете, зависит от вида вашего бизнеса. работает, с кем вы будете вести дела и ваше отношение к риску. Это рекомендуется получить совет адвоката или бухгалтера при рассмотрении Структура вашего бизнеса. Регистрационное бюро компаний (CRO) располагает информацией об этих различные структуры на своем веб-сайте, cro.т.е.

Индивидуальный предприниматель

Создать индивидуального предпринимателя относительно просто, но если ваш бизнес терпит неудачу, ваши личные активы могут быть использованы для выплаты вашим кредиторам. Ваш главный юридическое обязательство заключается в том, что вы должны зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя с Доход (см. «Налоги и PRSI» ниже). Если вы хотите использовать название компании, вы необходимо зарегистрировать свой бизнес имя в Регистрационном бюро компаний (CRO).

Товарищество

Это когда 2 или более человека соглашаются вести бизнес в партнерстве с друг с другом.Соглашение о партнерстве должно быть составлено юристом. То партнеры несут совместную ответственность за ведение бизнеса, и в случае неудачи все партнеры несут солидарную ответственность за долг.

Компания с ограниченной ответственностью

Если вы создаете свой бизнес как компанию с ограниченной ответственностью, бизнес является отдельным юридическое лицо. Если компания влезает в долги, кредиторы обычно имеют только претензия на имущество компании. Компания должна быть зарегистрирована в Офис регистрации компаний (CRO), а отчеты и счета компании должны быть возвращены CRO каждый раз. год.

Закон о компаниях 2014 г.

Компании Закон 2014 г., заменивший Законы о компаниях 1963-2013 гг. , вступил в силу 1 июня 2015 г. В соответствии с Законом частные компании с ограниченной ответственностью могут быть зарегистрирована как LTD (частная компания с ограниченной ответственностью) или DAC (назначенная Активная компания). Подробнее о требованиях можно прочитать для различных типов компаний в соответствии с Законом о компаниях 2014 г.

Вы можете зарегистрировать название своей компании и подать отчетность компании онлайн с помощью CRO с использованием CORE (Компании в Интернете Среда регистрации).

Налоги, PRSI и наем персонала

Налоги

То, как ваш бизнес облагается налогом, зависит от того, зарегистрирована ли она как Компания. Если это компания, то она обязана платить налог на прибыль. Если ваш компания не зарегистрирована вы считаетесь индивидуальным предпринимателем и платите налог по самооценке система. Дополнительную информацию о налогах можно найти в нашем документе о налогах. для самозанятых и от Доход.

Налоговый кредит на заработанный доход: В 2022 году самозанятые лица могут получить заработанный Налоговый кредит в размере 1700 евро (1650 евро в 2021 и 2020 годах, 1350 евро в 2019). Он также доступен для владельцев бизнеса или менеджеров, которые не имеют право на получение кредита PAYE на свой доход от заработной платы. Если налогоплательщик также имеет право для налогового кредита PAYE общая стоимость этих двух налоговых кредитов не может превышает 1700 евро.

Возврат налога SURE: The Start Up Refunds for Entrepreneurs (SURE) — это схема возврата налогов, которая позволяет люди, имеющие право на получение возмещения до 41% капитала, в который они инвестируют открытие бизнеса. В соответствии со схемой SURE вы можете иметь право на возмещение PAYE подоходный налог, который вы заплатили за 6 лет до года, в котором вы вкладывать деньги.См. отчет о доходах веб-сайт для получения дополнительной информации о схеме SURE. Вы можете воспользоваться онлайн-калькулятором на сайте sure.gov.ie. для оценки вашего потенциального возмещения.

Начинающие компании: Новые компании могут облагаться налогом льгота по налогу на прибыль в первые 3 года и стоимость льготы будет привязан к сумме PRSI работодателей, выплачиваемой компанией в отчетный период, но не более 5000 евро на одного работника.

Льгота по налогу на прирост капитала (CGT): Если вы продаете свой бизнес 1 января 2017 года или позже к чистой сумме будет применяться более низкая ставка CGT в размере 10%. налогооблагаемая прибыль, возникающая в результате продажи всего или части вашего бизнеса, до пожизненный лимит в 1 миллион евро.Если вы продали свой бизнес в 2016 году, ставка CGT 20% применяется к чистой налогооблагаемой прибыли, описанной выше.

ПРСИ

Если вы работаете не по найму, вы платите Class S отчисления на социальное страхование. Есть руководство, PRSI для самозанятых на пособие.т.е.

Наемный персонал

Если вы начинаете свой бизнес и решили нанять персонал, вы должны зарегистрироваться для PAYE и PRSI с доходом. Вы можете найти информацию в нашем документе Работодатели обязательства в Ирландии.есть руководство для работодателей, начинающих новый бизнес с наемным работником (pdf). Вы также можете ознакомиться с нашими документами по таким темам, как минимальные заработная плата, соц. страхование (PRSI), отпуск и здоровье и безопасность.

Чтобы уйти с работы, чтобы стать фрилансером или начать собственное дело, нужно спланировать

Миллионы американцев делают шаг назад и переосмысливают свою трудовую жизнь в условиях «Великой отставки» и продолжающейся пандемии коронавируса.

Рекордные 4,5 миллиона человек уволились с работы В ноябре, согласно данным U.S.S. Министерство труда, продолжая тенденцию массового ухода рабочих от работодателей.

Некоторые из этих рабочих решают уйти в отставку и начать собственное дело. По данным Бюро трудовой статистики США, в декабре в стране насчитывалось около 9,2 млн самозанятых лиц без образования юридического лица.

Дополнительная информация от Invest in You:
Если вы увольняетесь, вот несколько вариантов медицинского страхования
Вот лучшие рабочие места в США.S. — и как их получить
Эта компания только что решила предоставить сотрудникам 4-дневную рабочую неделю на постоянной основе

С этого года до декабря американцы подали заявки на получение более 5 миллионов федеральных идентификационных номеров налогоплательщика, необходимых для регистрации новых предприятий, согласно данным из Бюро переписи населения США. Это уже превышает примерно 4,3 миллиона заявок на новые предприятия за весь 2020 год, а также 3,5 миллиона заявок, поданных в 2019 году. правильное планирование.Вот что рекомендуют эксперты до, во время и после перехода с работы с 9 до 5.

«Если вы думаете о переезде, я всегда призываю людей делать это правильно», — сказала Шеней Уилсон, дипломированный бухгалтер и основатель Fola Financial в Нью-Йорке.

Перед тем, как сделать решительный шаг

Перед тем, как действовать самостоятельно, рекомендуется сначала составить бизнес-план для себя и своего нового предприятия, по словам Кевина Лао, сертифицированного специалиста по финансовому планированию и основателя Imagine Financial Security. в св.Августин, Флорида.

Это означает, что нужно написать простым языком, какова цель вашего бизнеса, кто ваша аудитория и сколько вы надеетесь получить, сказал он.

«Очень трудно добиться успеха, если у вас нет очень убедительного «почему», — сказал Лао.

Вы также можете определить для себя несколько потенциальных источников дохода, говорит Манди Вудрафф-Сантос, эксперт по личным финансам, исполнительный продюсер и соведущая подкаста Brown Ambition.

После этого вы также должны быть открыты для новой работы или источников дохода по своему усмотрению, сказала она.

После того, как у вас появится представление о ваших следующих шагах в качестве индивидуального предпринимателя, вы захотите убедиться, что у вас есть финансы, чтобы поддерживать себя, пока вы строите бизнес.

Точная сумма будет зависеть от вашей терпимости к риску и от того, насколько быстро, по вашему мнению, вы сможете получить прибыль, сказал Лао, добавив, что, когда он основал свою собственную финансовую фирму, он сэкономил 12 месяцев на расходах на проживание и три месяца на бизнес-расходах.

Коммерческие расходы включают в себя такие расходы, как расходы на создание юридического лица, такого как общество с ограниченной ответственностью (LLC), если это необходимо, и оплату оборудования и услуг, таких как бухгалтерское программное обеспечение или покупка нового компьютера. Вам также может понадобиться приобрести собственную медицинскую страховку и создать собственный план пенсионных сбережений, льготы, которые вы обычно получаете через работодателя.

Вы хотите начать разделять вас и ваш бизнес.

Шенея Уилсон

основатель Fola Financial

Одна вещь, которая может быть полезна, — это установить для себя цель дохода, которая поможет вам ежемесячно планировать свою работу и покрывать свои расходы.

Если вы не совсем готовы к рывку, есть и другие варианты, например, начать свой бизнес как подработку с надеждой превратить его в источник постоянного дохода позже.

Когда вы только начинаете

Есть еще много вещей, которые нужно учитывать после того, как вы совершите скачок и пойдете в одиночку.

Во-первых, вы должны быть организованы со своими финансами и четко понимать, что является личными расходами, а какие деловыми.

«Вы хотите начать создавать разделение между вами и вашим бизнесом», — сказал Уилсон, добавив, что самый простой способ сделать это — открыть другой банковский счет и кредитную или дебетовую карту для ваших деловых расходов.

Организованность поможет вам в правильном налоговом планировании, включая максимальные отчисления, добавила она. Это связано с тем, что владельцы малого бизнеса обычно имеют одну из самых высоких эффективных общих налоговых ставок.

«Зная это, вы должны заранее спланировать, как вы можете минимизировать налоговые обязательства», — сказала она. Это включает в себя знание того, что списывать в качестве деловых расходов, а также какие другие кредиты и вычеты вы имеете право.

Например, люди, которые в этом году занимались фрилансом или открыли бизнес, могут воспользоваться вычетом из домашнего офиса — крупной налоговой льготой, доступной только тем, кто управляет собственными компаниями из дома.

Чтобы убедиться, что вы все правильно настроили, имеет смысл иметь несколько профессионалов на быстром наборе. Уилсон рекомендует нанять бухгалтера или налогового инспектора, который поможет вам правильно подать налоги.

Она также рекомендует иметь хорошего адвоката, в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете.

Кроме того, полезно получить совет финансового планировщика, который может помочь вам с вашим собственным бюджетом и финансовыми целями, когда вы переходите к внештатной жизни, сказал Вудрафф-Сантос.

Преимущества внештатной жизни

После того, как вы приняли решение стать внештатным сотрудником или начать собственное дело, не забывайте относиться к этому как к любому другому карьерному шагу.

«Я объявил об этом, как люди объявляют, что они обручились или у них родился ребенок», — сказал Вудрафф-Сантос, добавив, что это может помочь привлечь потенциальных клиентов в вашу текущую сеть.

Она также рекомендует поддерживать связь с сетью других фрилансеров, владельцев малого бизнеса или предпринимателей, которые выполняют аналогичную работу, чтобы иметь профессиональную группу, на которую можно положиться.

Первые шаги для начала бизнеса

Начать бизнес никогда не бывает легко, и успех не является гарантией. Уверенность важна, но так же важна честная оценка вашего бизнес-плана, понимание юридических аспектов предпринимательства и реалистичное ожидание того, как ваш бизнес будет зарабатывать деньги (и когда). В следующих статьях рассматриваются важные первые шаги, которые должен предпринять каждый предприниматель, прежде чем начать свой бизнес. Чтобы ознакомиться с этапами открытия нового бизнеса, вы можете загрузить «Руководство по открытию бизнеса» FindLaw [pdf].

Разработка новой идеи малого бизнеса

Малый бизнес должен следовать определенным процессам и процедурам, чтобы обеспечить правильное развитие бизнеса. Каждый этап процесса разработки требует внимания и предельной детализации. Мозговой штурм — ключ к созданию концепции. Вы также должны отслеживать все возникающие идеи. На этом этапе все идеи будут разнообразными и потенциально актуальными. Затем вы должны просмотреть каждую идею, чтобы определить ее уместность. Оцените каждую идею и определите, какая из них наиболее ценна и принесет наибольшую прибыль.

Начало зеленого бизнеса

Начало зеленого бизнеса может быть полезным и прибыльным опытом. Некоторые вещи, о которых вы захотите подумать, включают разработку системы экологического менеджмента, которая позволит вашей организации снизить воздействие на окружающую среду и повысить эффективность работы, соблюдать экологические нормы, экономить воду, изучать варианты экологически чистых поездок на работу, сокращать выбросы парниковых газов вашего бизнеса и более. От замены лампочки и использования продуктов, пригодных для вторичной переработки, до установки энергоэффективного оборудования и систем — каждый бизнес может внести простые изменения, которые сэкономят затраты на энергию и природные ресурсы.

Поиск ниши

Большинство компаний, будь то большие или малые, направляют свой маркетинг на избранную нишевую аудиторию. Даже крупнейшие производители страны ориентируются на тщательно определенные сегменты рынка, чтобы максимизировать эффективность своих программ. Занятие новой нишей может быть способом развития вашего бизнеса с низким уровнем риска. Если вы нацелены на новую нишу рынка, убедитесь, что эта ниша не противоречит вашему общему бизнес-плану.

Развитие и финансирование франшизы

Открытие франчайзинговой компании — процесс непростой и недешевый.Есть ряд требований, которые вы должны будете выполнить, и несколько других вещей, которые, хотя и не требуются по закону, также важны. Для начала вам потребуется подготовить стандартный документ, раскрывающий информацию о вашей франчайзинговой операции. Федеральная торговая комиссия (FTC) требует от всех компаний, которые хотят предлагать франшизы для продажи в любой точке США, этот документ, называемый Единым циркуляром предложения франшиз (UFOC),

Подходит ли вам предпринимательство?

Есть много вещей, которые следует учитывать при принятии решения о том, есть ли много причин не начинать свой собственный бизнес.Но для правильного человека преимущества владения бизнесом намного перевешивают риски. Вы будете своим собственным боссом благодаря упорной работе и долгим часам работы, которые принесут прямую пользу вам, а не увеличению прибыли для кого-то еще. Ваш доход и потенциал роста намного больше. Ведение бизнеса — это бесконечные вызовы и возможности для обучения

Найм бизнес-адвоката

Процесс открытия нового бизнеса может быть сложным, но не без вознаграждения. Покупка существующего бизнеса означает покупку уже существующей клиентской базы, персонала, патентов и многого другого, что может быть большим финансовым преимуществом по сравнению с открытием собственного бизнеса. Опытные бизнес-юристы также могут помочь вам в процессе продажи или закрытия вашего бизнеса.

Как начать бизнес в Германии

В этом руководстве показано, как зарегистрировать бизнес в Германии, от начала до конца. Он написан для фрилансеров и индивидуальных предпринимателей.

Содержание

  1. Трудно ли начать бизнес в Германии?
  2. налоги в Германии
    1. Торговый налог
      1. Торговый налог
      2. Здоровье Страхование
      3. Налог на здоровье
      4. налог на добавленную стоимость
      5. Зарегистрируйте свой адрес в Германии (Anmeldung)
      6. Шаг 2: Откройте банковский счет
        1. Два банковских счета лучше
        2. Finanzamt может заблокировать ваш счет
      7. Шаг 3: Найдите налогового консультанта
      8. Шаг 4: Вы Фрайберуфлер или Гевербе?
      9. Шаг 5: Получите торговую лицензию (Gewerbeschein)
      10. Шаг 6: Зарегистрируйте свой бизнес в Finanzamt
      11. Шаг 7: Получите нужный вид на жительство
      12. Шаг 8: Сообщите в свою медицинскую страховую компанию сайт
      13. Нужна помощь?

      Трудно ли начать бизнес в Германии?

      Не совсем . Просто надо быть организованным. Когда вы начинаете свой бизнес, вы должны заполнить несколько форм, но в Интернете есть много информации, которая поможет вам. Ваш налоговый консультант может зарегистрировать для вас бизнес. Firma.de может зарегистрировать для вас бизнес. Есть много ресурсов, чтобы помочь владельцам бизнеса, даже на английском языке.

      После этого вы должны вести учет каждый месяц. Это самая сложная часть. Хороший налоговый консультант сделает это очень легко. Налоговое программное обеспечение, такое как Sorted, LexOffice и Debitoor, может помочь с выставлением счетов и отчетностью по НДС.Некоторые банки, такие как Kontist, Holvi и Penta, также могут упростить ваш учет.

      Если вы не говорите по-немецки, все немного сложнее. Форма для регистрации вашего бизнеса полностью на немецком языке (но Sorted позволяет вам заполнить ее на английском языке). Finanzamt общается только на немецком языке. Если у вас есть англоговорящий налоговый консультант, он обо всем позаботится за вас.

      Если вы переезжаете в Германию, чтобы стать фрилансером, это немного сложнее, потому что вы должны одновременно найти квартиру, зарегистрировать свой адрес и подать заявление на получение вида на жительство.В это время вы не можете работать (потому что у вас нет прописки), поэтому вам нужны большие сбережения.

      Налоги в Германии

      Если вы работаете не по найму, это налоги, которые вы будете платить. Это налоги для индивидуальных предпринимателей и товариществ. Корпорации облагаются налогом по-разному.

      Торговый налог

      Стоимость: От 0% до 3% от всей прибыли свыше 24 500 €

      Если вы зарегистрированы как Gewerbe , вы должны платить торговый налог ( Gewerbesteuer ).Это налог на всю прибыль выше 24 500 €. Вы можете кредитовать большую часть этого от вашего подоходного налога. В Берлине вы платите на 1,05% больше налогов с вашей прибыли в виде торгового налога. В других городах Германии вы платите от 0% до 3% от своей прибыли.

      Связанные руководства:

      Медицинское страхование

      Стоимость: от 90 до 895 евро в месяц

      Если вы живете в Германии, у вас должна быть медицинская страховка ( Krankenversicherung ). Если вы работаете не по найму, ваша медицинская страховка стоит дороже, потому что ваш работодатель не оплачивает половину ее.Стоимость зависит от вида страховки. Медицинская страховка вычитается из вашего дохода, поэтому она снижает ваш подоходный налог.

      Если вы работаете не по найму, у вас есть больше вариантов медицинского страхования. Вы можете иметь государственную, частную или иностранную медицинскую страховку. Брокер медицинского страхования может помочь вам выбрать лучший вариант для вашей ситуации.

      Справочник по теме: Медицинское страхование в Германии

      Налог на добавленную стоимость (НДС)

      Стоимость: 0€

      НДС ( Umsatzsteuer ) вам ничего не стоит. Вы взимаете НДС со своих счетов-фактур и отдаете эти деньги в Finanzamt . Это не входит в ваш доход. Если вы взимаете НДС, вы также получаете возмещение НДС на свои деловые расходы.

      Малые предприятия ( Kleinunternehmer ) могут не взимать НДС. Если они не взимают НДС, они не могут получить возмещение НДС на свои деловые расходы.

      Подоходный налог

      Стоимость: До 35% от вашего общего личного дохода

      Как резидент Германии вы должны платить подоходный налог ( Einkommensteuer ).Доход от вашего бизнеса также облагается налогом.

      Полезная ссылка: Немецкий калькулятор подоходного налога — Министерство финансов (на немецком языке)

      Налоговый консультант и бухгалтерия

      Стоимость: от 0 до 2000 евро в год

      Налоговый консультант может помочь вам зарегистрировать свой бизнес и подать налоговую декларацию. Они дорогие, но они того стоят. Если вы хотите сэкономить деньги, вы можете вместо этого использовать налоговое программное обеспечение. Sorted, LexOffice и Debitoor могут помочь с выставлением счетов и отчетностью по НДС.Некоторые банки, такие как Kontist, Holvi и Penta, также могут упростить ваш учет.

      Налоговые консультанты очень дороги. Если вы хотите сэкономить деньги, вы можете вместо этого использовать налоговое программное обеспечение.

      Связанные руководства:

      Прочие коммерческие расходы

      Стоимость: варьируется

      Если вы занимаетесь бизнесом, вы можете застраховаться от инвалидности, судебных исков, ошибок и других проблем. Это необязательно. Вам также могут понадобиться инструменты, оборудование и офисные помещения.

      Вы можете вычесть большую часть этих расходов как деловые расходы. Это позволяет платить меньше подоходного налога.

      Связанные руководства:

      Стоимость жизни в Германии

      Если вы переезжаете в Германию, чтобы начать свой бизнес, вы должны понимать стоимость жизни. Это говорит вам, сколько денег вы должны заработать, чтобы жить хорошо.

      Справочник по теме: Стоимость жизни в Германии

      Шаг 1: Зарегистрируйте свой адрес в Германии (

      Anmeldung )

      В Германии вы должны регистрировать свой адрес каждый раз, когда переезжаете.Это называется Anmeldung . Когда вы впервые регистрируете свой адрес, вы получаете идентификационный номер налогоплательщика ( Steueridentifikationsnummer ) и свидетельство о регистрации ( Anmeldebestätigung ).

      Чтобы создать учетную запись ELSTER и зарегистрировать свой бизнес, вам потребуется идентификационный номер налогоплательщика и зарегистрированный адрес.

      Связанные руководства:

      На этом этапе вам потребуется:

      На этом шаге вы получите:

      Шаг 2: Откройте банковский счет

      Вам нужен банковский счет, чтобы зарегистрировать свой бизнес и позже заплатить налоги. Вам не нужен немецкий банковский счет ; подходит любой банковский счет, который поддерживает переводы SEPA 1 .

      Если вы создаете корпорацию (GmbH, AG или KGaA), вам потребуется отдельный бизнес-счет ( Geschäftskonto ) 1 . Это необходимо.

      Если вы Freiberufler или Kleinunternehmer , вам не нужен бизнес-аккаунт 1 . Вы можете использовать свой личный банковский счет. Ознакомьтесь с условиями вашего банка.Некоторые банки не разрешают использовать личный счет в качестве бизнес-счета 1 .

      Если у вас нет банковского счета, посмотрите мое сравнение немецких банков. Бизнес-банки, такие как Kontist, Holvi и Penta, также могут упростить ваш бухгалтерский учет.

      Связанные руководства:

      Два банковских счета лучше

      У вас должно быть два банковских счета: корпоративный банковский счет и личный банковский счет. Ваши деловые и личные транзакции разделены, что упрощает учет.

      Finanzamt может заблокировать ваш счет

      Если вы не платите налоги, Finanzamt может заморозить ваши банковские счета. Они заморозят все ваши аккаунты, а не только бизнес-аккаунт. Они также могут заблокировать ваши счета в других странах ЕС 1 . Когда ваши банковские счета заморожены, вы не можете снимать деньги или делать банковские переводы 1 .

      Иногда Finanzamt может заморозить ваши счета из-за ошибки. Это случилось со мной и с людьми, которых я знаю.Даже если это была не моя вина, на исправление ушло несколько дней. В течение этого времени я не мог использовать свой банковский счет для покупки еды или оплаты счетов.

      Вы можете защитить себя с помощью Pfändungsschutzkonto ( P-Konto ). P-Konto позволяет получить доступ к части ваших денег, даже если счет заморожен 1, 2 . Это дает вам достаточно денег, чтобы купить еду и оплатить счета 1 . Вы можете бесплатно преобразовать свой банковский счет в P-Konto 1, 2 .

      На этом этапе вам потребуется:

      На этом шаге вы получите:

      • Банковский счет для вашего бизнеса

      Шаг 3: Найдите налогового консультанта

      Налоговые консультанты в Германии очень дорогие, но они сэкономят вам много денег. Они могут зарегистрировать ваш бизнес для вас и позаботятся о ваших налоговых декларациях. Они значительно упрощают бухгалтерский учет и предотвращают дорогостоящие ошибки.

      Справочник по теме: Список англоговорящих бухгалтеров и налоговых консультантов в Берлине.

      Позже вам нужно будет зарегистрировать свой бизнес в налоговой инспекции ( Finanzamt ). Налоговая инспекция решает, должны ли вы зарегистрироваться в качестве фрилансера ( Freiberufler ) или торговца ( Gewerbe ).

      Разница очень важная. Торговцы должны получить торговую лицензию ( Gewerbeschein ) и уплатить торговый налог ( Gewerbesteuer ). Они также должны быть внесены в торговый реестр ( Handelsregister ) и иногда подчиняться другим правилам учета.Вы должны сделать это, прежде чем зарегистрировать свой бизнес в Finanzamt .

      Не каждый фрилансер является Freiberufler ! Это звание предназначено только для определенных профессий. Инженеры, врачи, архитекторы и учителя могут получить номер Freiberufler . Водители по доставке еды и гиды не являются Freiberufler ; это Gewerbe 1, 2 . Большинство коммерческих веб-сайтов зарегистрированы как Gewerbe .

      Справочник по теме: Freiberufler или Gewerbe, в чем разница?

      Шаг 5: Получите торговую лицензию (Gewerbeschein)

      Если вы регистрируете Gewerbe , вы должны получить торговую лицензию ( Gewerbeschein ) перед тем , как зарегистрировать свой бизнес в Finanzamt .

      В Берлине вы можете подать заявление на получение Gewerbeschein онлайн. Прежде чем сделать это, вам понадобится действующий вид на жительство.

      В остальной части Германии можно использовать бумажную форму.Ваш налоговый консультант также может сделать это за вас.

      Связанные руководства:

      На этом этапе вам потребуется :

      На этом шаге вы получите:

      Шаг 6: Зарегистрируйте свой бизнес в Finanzamt

      Следующим шагом будет заявить о своем бизнесе на Finanzamt . Вы делаете это, заполняя Fragebogen zur steuerlichen Erfassung . С 2021 года это необходимо делать онлайн. Ваш налоговый консультант может зарегистрировать ваш бизнес для вас.Если вы не говорите по-немецки, Sorted создала бесплатный инструмент для регистрации вашего бизнеса на английском языке. Firma.de также может зарегистрировать для вас корпорацию.

      Связанные руководства:

      На этом этапе вам потребуется:

      На этом шаге вы получите:

      Общее время: 5-7 недель 1 (включая 1 неделю на создание учетной записи ELSTER)

      Шаг 7: Получите право на вид на жительство

      Вам может понадобиться вид на жительство, чтобы работать не по найму в Германии. Это зависит от вашей национальности.

      • Если вы являетесь гражданином Европейского Союза, Исландии, Лихтенштейна, Норвегии или Швейцарии , вы уже можете начать бизнес в Германии.
      • Если у вас есть немецкая ПМЖ , вы уже можете начать бизнес в Германии.
      • Если у вас есть рабочая виза или синяя карта , посмотрите на свой вид на жительство и на Zusatzblatt . Если в нем указано Selbständige Tätigkeit gestattet или Erwerbstätigkeit erlaubt , вы можете быть самозанятым в дополнение к своей работе .Вы должны сохранить свою работу, и она должна быть вашим основным источником дохода.
      • Если у вас есть студенческая виза , вы должны обратиться в Ausländerbehörde для изменения вашего вида на жительство. Это позволит вам учиться и вести бизнес одновременно. Многие студенты сделали это.
      • В противном случае вы должны подать заявление на получение немецкой визы фрилансера. Чтобы получить визу фрилансера, у вас должны быть клиенты в Германии. Вы не можете получить визу фрилансера, если все ваши клиенты находятся в других странах.

      Вы можете одновременно подать заявление на получение вида на жительство и зарегистрировать свой бизнес по телефону Finanzamt .

      На этом этапе вам потребуется:

      На этом шаге вы получите:

      • Вид на жительство ( Aufenthaltstitel )
      • Разрешение на самозанятость в Германии

      Общее время: 2-3 месяца

      Связанные руководства:

      Шаг 8: Сообщите в свою медицинскую страховую компанию

      Если у вас уже есть медицинская страховка, вы должны сообщить в свою страховую компанию, что собираетесь работать фрилансером.Медицинская страховка для фрилансеров стоит дороже, так как ваш работодатель не платит половину. Страховая компания будет снимать деньги непосредственно с вашего банковского счета каждый месяц.

      Если у вас есть государственная медицинская страховка, стоимость вашей страховки зависит от вашего дохода. Поскольку вы не знаете свой будущий доход, они используют ваш предполагаемый доход . Если вы заплатите слишком много за страховку, вам вернут деньги позже. Если вы не заплатите достаточно, вы получите счет позже.

      Если вы работаете не по найму, частное медицинское страхование может быть намного дешевле.С тех пор, как я перешел на частное, я экономлю более 350 евро в месяц, и у меня есть лучшее покрытие . Поговорите об этом с брокером медицинского страхования. Это не простое решение.

      Справочник по теме: Медицинское страхование в Германии

      Шаг 9. Обновите свой веб-сайт

      Если у вас есть веб-сайт, убедитесь, что он соответствует всем немецким и европейским правилам. Владельцы веб-сайтов могут получать иски о возмещении ущерба, поскольку у них отсутствуют Impressum или фотографии с неправильным атрибутом. Это случилось со мной, и это стоило мне больших денег.

      Связанное руководство: Как запустить веб-сайт в Германии

      Нужна помощь?

      Где получить помощь ➞ Деловые вопросы

      Как начать бизнес: полное руководство

      Итак, вы хотите начать бизнес? Чтобы отправиться в неизвестность, открыть новые возможности, изменить мир и попутно заработать немного денег?

      Путь к тому, чтобы стать самому себе начальником, может быть долгим. Но мы вас прикрыли.

      В этом руководстве вы узнаете обо всех шагах — от создания базового бизнес-плана до найма первого сотрудника — которые вам необходимы для начала успешного малого бизнеса. Вы узнаете, как:

      Итак, без лишних слов, давайте приступим к делу и узнаем, как начать свой бизнес.

      Большая идея

      Любое творческое начинание состоит из двух частей: идеи и ее воплощения.

      Многие начинающие предприниматели могут придумать какую-то идею, но в конечном итоге у них возникают проблемы со второй частью.

      Нужны доказательства? Во-первых, у скольких ваших друзей есть революционные идеи приложений? Итак, сколько из них действительно разработали приложение, выпустили его и построили на нем успешный бизнес? Скорее всего, ответ на второй вопрос намного ниже.

      Когда вы начинаете свой собственный бизнес, у вас должен быть готовый план выполнения с самого начала. Итак, давайте начнем с правильной ноги и убедитесь, что вы разбили свою большую идею на маленькие, реалистичные шаги.

      1.Уточните свою бизнес-идею

      Мало что так убивает новый бизнес, как слишком расплывчатая идея. Как вообще начать строить свой бизнес, если ваша идея состоит в том, чтобы просто «создать новый тип социальной сети»?

      Ответ? Вы не знаете. Вы либо дорабатываете свою идею до чего-то осязаемого, либо откладываете ее в сторону.

      Но большинство идей можно сохранить, если немного их усовершенствовать и отполировать. Ключ к этому — задавать правильные вопросы:

      • Почему вы начинаете это предприятие?
      • Кто является вашей целевой аудиторией?
      • Какой товар или услугу вы предлагаете?
      • Когда он будет доступен и когда кто-нибудь будет использовать этот продукт?
      • Где будет доступен ваш продукт?

      Ответив на эти вопросы, вы можете превратить расплывчатую идею вроде «создать новую социальную сеть» в «создать новую социальную сеть для профессионалов из США и недавних выпускников колледжей, чтобы они могли общаться и находить возможности трудоустройства в сетях своих выпускников».

      После того, как вы ответите на первый круг вопросов, задайте еще вопросы: Почему эта целевая демографическая группа использует это вместо LinkedIn? Какие особенности отличают его от конкурентов?

      Уточнение своей идеи похоже на изготовление скульптуры из глыбы мрамора. Начните с вырезания больших кусков при первом проходе, а затем обрежьте мелкие детали, как только вы продвинетесь дальше.

      Но помните, что иногда идеи просто не работают, и часто важнее знать, когда отказаться от идеи, чем как ее усовершенствовать.Нет ничего постыдного в том, чтобы признать, что бизнес-идея не очень хороша, и отложить ее в сторону, чтобы вы могли сосредоточить свои усилия на другой.

      2. Создание бизнес-плана

      Следующим шагом будет проработка подробного бизнес-плана. Помимо того, что ваш бизнес-план может служить руководством, он также может пригодиться при поиске инвесторов или грантов.

      По данным Управления по делам малого бизнеса США, традиционный бизнес-план должен содержать следующие элементы:

      • Резюме: подведите итоги своего бизнеса. Почему он будет успешным? Какова ваша миссия и что вы предлагаете? Вкратце: кто вы как бизнес и почему это должно кого-то волновать?
      • Описание компании: Раскройте некоторые пункты вашего резюме. Какие проблемы решает ваш бизнес? Какая у вас команда? В чем ваше конкурентное преимущество? Описание вашей компании, скорее всего, будет в некоторой степени пересекаться с вашим резюме, но вам нужно не только расширить его, вы также можете включить сюда новую информацию.
      • Анализ рынка: объясните, какое место ваш продукт занимает на рынке. Что делают конкуренты? Как вы можете сделать это лучше?
      • Услуга или линейка продуктов: Подробно опишите продукты или услуги, которые вы продаете. Включите информацию о патентах, жизненном цикле продукта и его преимуществах. Эта информация станет основой вашей бизнес-модели.
      • Маркетинг и продажи: объясните, как работают ваши стратегии маркетинга и продаж. Как вы будете получать новых клиентов? Как вы будете их содержать?
      • Запрос на финансирование: включите информацию о том, какой объем финансирования вам понадобится в течение следующих пяти лет и на что вы планируете использовать эти деньги.
      • Финансовые прогнозы: Докажите, что ваш бизнес стабилен и готов к успеху, спрогнозировав, как будут выглядеть ваши финансы в ближайшие несколько лет.

      3. Выберите название компании

      Скорее всего, если вы зашли так далеко, у вас уже есть какое-то рабочее имя. Но если вы этого не сделаете, убедитесь, что вы сгладили один к этому моменту.

      Придумывая название своей компании, помните о следующих советах:

      • Ваше имя должно быть броским и хорошо звучать, когда вы произносите его вслух
      • Вы должны иметь возможность зарегистрировать свое имя как товарный знак
      • Название должно быть связано с преимуществами или функциями вашего продукта или услуги
      • Убедитесь, что вы можете получить файл .com домен для него
      • Ваше имя должно быть легко произносимым

      Некоторые предприниматели получают поддержку на этом этапе. Хотя определенно важно убедиться, что название вашей компании имеет какое-то очарование, не переусердствуйте и не откладывайте весь свой бизнес-план только потому, что вы не можете выбрать идеальное имя. Дайте себе разумное количество времени на обдумывание и выберите свой любимый вариант по истечении этого времени, даже если вы не в восторге от него.

      4.Определите свой бренд

      Предприятия похожи на людей — у них есть имена и личности.

      После того, как вы определились с названием для своего бизнеса, начните думать, по каким еще характеристикам вы хотите, чтобы люди узнавали ваш бренд.

      На этом этапе вам нужно разработать логотип и установить некоторые принципы бренда. Какой тон будет использовать ваш бизнес в своих коммуникациях? Какие цвета его обозначают?

      Oatly, например, обозначила себя игривым и дерзким копирайтингом, своим логотипом и синими, коричневыми, черными и белыми цветами.

      В идеале ваш брендинг должен быть достаточно узнаваемым, чтобы даже если вы выпускаете новый продукт, покупатели сразу понимали, что это новое дополнение к вашей продуктовой линейке.

      Защитите свое пространство в Интернете

      В связи с тем, что COVID-19 по-прежнему влияет на бизнес по всему миру, поддержание сильного цифрового присутствия важнее, чем когда-либо.

      К счастью, создать веб-сайт и заявить о себе в социальных сетях несложно. Вот как.

      Связанный: 11 способов, которыми малый бизнес может измениться, чтобы пережить кризис

      1.Зарегистрируйте домен

      Ваш домен — это адрес, который люди будут вводить, когда захотят посетить ваш веб-сайт. По сути, это ваша визитная карточка в Интернете.

      Например, наш домен — dreamhost.com. Если бы ваш бизнес назывался Doug’s Donuts, ваш домен мог бы называться dougsdonuts.com.

      Подавляющее большинство предприятий захотят получить имя .com. Однако в некоторых случаях стоит рассмотреть и другие расширения доменов, такие как .ai, .inc и .net.

      Покупка и регистрация домена — простой процесс.Все, что вам нужно сделать, это найти нужный домен на веб-сайте авторитетного регистратора доменов и приобрести его. Большинство регистраторов проведут вас через этот процесс.

      После того, как у вас есть домен, вам нужно будет подключить его к вашему веб-сайту. Большинство платформ для создания веб-сайтов предлагают инструкции о том, как это сделать.

      В общем, самое сложное в регистрации домена – это найти еще не занятый домен. В некоторых случаях вам может понадобиться проявить творческий подход, добавив слова, например, Doug’s Delicious Donuts, или полностью изменить свое имя, чтобы получить лучшее доменное имя.

      2. Безопасные аккаунты в социальных сетях

      По оценкам, в 2020 году в социальных сетях было более 3,6 миллиарда пользователей. Чтобы обеспечить выживание вашего бизнеса в современном бизнес-климате, вам необходимо быть там, где находятся ваши потенциальные клиенты, — в социальных сетях.

      Но не пугайтесь — вам пока не нужно на самом деле развивать свое присутствие в социальных сетях; вам просто нужно получить ваши имена пользователей. Как и доменные имена, имена пользователей на основных сайтах социальных сетей являются ходовым товаром и быстро расходуются, поэтому вы должны заблокировать их как можно скорее.

      К сожалению, маловероятно, что вы обнаружите, что одно и то же имя пользователя доступно во всех социальных сетях. Большинству компаний потребуется немного изменить свои дескрипторы или иметь разные учетные записи для каждой платформы (например, @dougsdonuts в Twitter и @dougsdeliciousdonuts в Instagram).

      Связано: 10 простых советов по социальным сетям для вашего трудолюбивого малого бизнеса

      3. Создать веб-сайт

      Какая польза от вашего доменного имени, если у вас нет веб-сайта? Когда у вас есть домен, готовый к работе, пришло время приступить к созданию вашего веб-сайта.

      В наши дни существует множество онлайн-конструкторов веб-сайтов, которые позволяют легко и быстро запустить сайт.

      Но если вы хотите, чтобы ваш сайт работал на мощной, проверенной платформе, создание сайта на WordPress — один из лучших вариантов. WordPress поддерживает примерно 41% всех веб-сайтов, поэтому нет недостатка в поддержке, мощных функциях и сообществах, в которых можно принять участие.

      DreamHost предлагает конструктор веб-сайтов WordPress с возможностью перетаскивания и общим хостингом, который сочетает в себе простоту инструмента для создания веб-сайтов с необузданной мощью WordPress.Это дает владельцу бизнеса лучшее из обоих миров.

      Мы поддержим вашу мечту

      Каковы бы ни были ваши бизнес-цели, мы будем рядом с вами, чтобы убедиться, что ваш сайт работает быстро, безопасно и всегда работает. Планы начинаются с $ 2,59 / мес.

      Займитесь законами и финансами

      Начало бизнеса иногда может означать преодоление множества бюрократических проволочек. Между регистрацией вашего бизнеса, его структурированием и открытием банковского счета многие предприниматели быстро оказываются занятыми.

      Вот что вам нужно знать, чтобы начать.

      1. Найти бухгалтера и адвоката

      Если вы серьезно настроены на успех своего бизнеса, неплохо было бы начать все правильно и нанять бухгалтера и юриста. Открытие бизнеса — это сложный процесс с множеством юридических требований, и эта команда сможет провести вас через него и ответить на многие вопросы, которые у вас наверняка возникнут на этом пути.

      Если у вас очень ограниченный бюджет или вы начинаете свой бизнес как подработку, вы можете отложить этот шаг.Но имейте в виду, что вы рискуете, если у вас нет профессионала, помогающего вам со сложными налоговыми, финансовыми и юридическими вопросами.

      Плюс юрист и бухгалтер помогут разобраться с выбором структуры бизнеса — следующим шагом на пути.

      2. Принятие решения о структуре бизнеса

      Выбор бизнес-структуры — одно из самых важных решений, которые вам предстоит принять. Выбранная вами правовая структура будет определять, как вы платите налоги и как ваш бизнес рассматривается государственными органами.

      Важно отметить, что структура вашего бизнеса будет определять, будет ли ваша прибыль облагаться налогом на сквозной основе или нет. Владельцы сквозных предприятий включают свою долю прибыли как индивидуальный, самозанятый, налогооблагаемый доход. Владельцы несквозных предприятий платят себе заработную плату и сообщают о своих доходах и прибыли бизнеса отдельно.

      Наиболее распространенными бизнес-структурами в США являются:

      • Индивидуальное предпринимательство: Эта структура может использоваться предприятиями без каких-либо сотрудников.Все предприятия, которые официально не зарегистрированы, автоматически считаются индивидуальными предпринимателями.
      • Партнерство: Есть деловой партнер? Партнерства представляют собой простую структуру для предприятий с двумя или более владельцами. Прибыль облагается налогом на сквозной основе.
      • Общество с ограниченной ответственностью (ООО): ООО являются одними из самых популярных сквозных структур для малого бизнеса. Эта структура разделяет личные и деловые активы, чтобы вы не могли потерять свой дом или машину, если ваш бизнес обанкротится.
      • Корпорация: Корпорация является самостоятельным юридическим лицом. Прибыль не облагается налогом на сквозной основе, поэтому владельцы должны платить себе зарплату. Есть несколько типов, в том числе S Corp, C Corp и некоммерческие организации.
      • Кооператив: Кооператив — это предприятие, которым владеет и управляет группа людей, пользующихся его продуктами или услугами. Эти люди обычно владеют акциями компании, и прибыль распределяется между ними.

      3. Регистрация в правительстве и IRS

      Большая часть регистрации бизнеса проводится на уровне штата, поэтому вам необходимо изучить местные законы, чтобы узнать, что требуется для юридического оформления вашего бизнеса.Адвокат может быть большим помощником здесь.

      После того, как ваша компания будет зарегистрирована, вам может потребоваться подать заявку на получение федерального налогового идентификатора, который называется идентификационным номером работодателя (EIN). Вы можете думать об EIN как о номере социального страхования для своего бизнеса. По данным Администрации малого бизнеса, вам понадобится EIN, если ваш бизнес выполняет одно из следующих действий:

      .
      • Платит работникам
      • Действует как товарищество
      • Подает налоговые декларации за работу, акцизы или алкоголь, табак и огнестрельное оружие
      • Удерживает налоги с доходов, кроме заработной платы, выплачиваемых иностранцу-нерезиденту
      • Использует план Кио (пенсионный план с отсрочкой налогообложения)
      • Работает с определенными типами организаций

      Если вы управляете индивидуальным предпринимателем или ООО с одним участником, вам не нужен отдельный налоговый идентификатор — ваша прибыль облагается налогом как личный доход.

      4. Открытие банковского счета для бизнеса

      Наличие банковского счета для вашего бизнеса может помочь вам разделить личные и деловые финансы, что значительно упростит бухгалтерский учет и подачу налогов. Он также предлагает дополнительный уровень защиты ваших личных активов, поддерживает профессиональный имидж и позволяет открыть бизнес-кредитную карту.

      Для открытия банковского счета вам потребуются все учредительные и налоговые документы вашего бизнеса, а также лицензия на ведение бизнеса и соглашения о праве собственности.Ваш бухгалтер сможет помочь вам здесь, особенно если вы рассматриваете возможность подачи заявки на бизнес-кредит.

      5. Страхование покупок

      Многие владельцы бизнеса забывают об этом шаге или просто не понимают, насколько он важен.

      Не будь одним из них. Страхование ответственности за покупку иногда может быть единственной стеной, которая защитит вас от банкротства, если по какой-то причине вам предъявят иск. Кроме того, если вы нанимаете сотрудников, вам по закону необходимо иметь компенсацию работникам и страховку по безработице.

      Настройте свои ежедневные операции

      Бизнес подобен машине. Для обеспечения бесперебойной работы необходимо следить за тем, чтобы все детали подходили друг к другу и оставались хорошо смазанными.

      1. Бухгалтерский учет

      Ваша система бухгалтерского учета является основой финансовых операций вашего бизнеса. Без хорошей системы вы не сможете обрабатывать счета, осуществлять платежи и т. д.

      Лучше всего поговорить с бухгалтером, который поможет вам найти решение, подходящее для ваших конкретных потребностей.

      2. Управление проектами

      Надежная система управления проектами гарантирует своевременное и организованное завершение проектов. Менеджеры проектов общаются с разными членами команды, подрядчиками и другими внешними компаниями, чтобы держать всех в курсе.

      Независимо от того, собираетесь ли вы стать собственным менеджером проектов для своего индивидуального предпринимателя или нанимаете его для своей корпорации, может быть хорошей идеей инвестировать в программное обеспечение для управления проектами, такое как Asana или Trello.

      Связанный: 7 лучших инструментов веб-управления для малого бизнеса

      3. Расчет заработной платы

      Если вы планируете нанимать сотрудников, вам понадобится система начисления заработной платы. Gusto, Intuit Payroll и Bill.com — хорошие варианты.

      Если вы нанимаете подрядчиков, платформа для начисления заработной платы также может помочь, но это не обязательно.

      4. Связь

      Если вы нанимаете сотрудников или подрядчиков, вам понадобится способ общаться друг с другом.Хотя в большинстве случаев электронная почта работает нормально, многие компании предпочитают такие платформы, как Slack, которые ускоряют общение и более удобны, чем электронная почта.

      5. Доставка

      Предприятиям, у которых есть компонент электронной коммерции, необходимо настроить систему доставки. Чтобы понять это, вам нужно сравнить такие варианты, как USPS, UPS, FedEx и DHL, чтобы увидеть, какой из них лучше всего соответствует вашим потребностям.

      Связанный: 30 лучших приложений для малого бизнеса в 2020 году

      Создайте свою команду

      Бизнес ничто без членов команды. При создании своей команды вам придется смешивать и сочетать три типа участников.

      1. Сотрудники

      Работники работают полный или неполный рабочий день. Наем сотрудников сопряжен с множеством юридических и налоговых обязательств, таких как уплата налогов с заработной платы, страхование по безработице и т. д. Если с сотрудником что-то не получается, вы не можете так просто его уволить.

      Однако у найма сотрудников есть свои преимущества, такие как наличие надежных членов команды, которые всегда доступны в установленное время.Вы также получаете больший контроль над производимой работой.

      2. Подрядчики

      Подрядчики, как правило, сами являются независимыми предприятиями, поэтому вы как их работодатель не несете никаких юридических обязательств (кроме того, что предусмотрено вашим контрактом). Вы можете нанять их по желанию без долгосрочных обязательств.

      Однако подрядчики независимы и не являются полноправными членами команды, поэтому у вас не будет такого же уровня контроля над работой, которую они производят. Кроме того, они могут быть недоступны, когда они вам нужны — в конце концов, у них есть свои собственные графики и бизнес.

      Подрядчики

      полезны для предприятий, которым нужны конкретные результаты, такие как графический дизайн, написание текстов, веб-разработка и т. д. Но предприятия, которым требуется круглосуточная работа, например обслуживание клиентов, управление и т. д., скорее всего, захотят нанять сотрудников.

      3. Продавцы

      Некоторые предприятия предпочитают передавать часть своей работы сторонним поставщикам. Например, вы можете нанять сторонний колл-центр для обработки всех ваших запросов на обслуживание клиентов или для обеспечения безопасности на месте.Однако это обычно требуется только для крупных предприятий, поэтому об этом следует помнить по мере роста.

      Развивайте свой бизнес

      После того, как вы посадили семена своего бизнеса, вам нужно полить их, чтобы они превратились в успешный стартап.

      1. Разработка маркетинговой стратегии

      Маркетинг необходим. Без него никто даже не узнает, что ваш бизнес существует.

      Маркетинг существует во многих формах: от контент-маркетинга и рекламы с оплатой за клик до маркетинга по электронной почте.Если вы еще не знакомы с этими терминами, рекомендуется немного их прочитать.

      Однако, чтобы ваш маркетинг двигался в правильном направлении, вам, скорее всего, понадобится нанять профессионала.

      Связано: 12 маркетинговых стратегий для продвижения вашего местного бизнеса

      2. Поставьте цели и создайте план роста

      Бизнес редко растет без целей. Чтобы ваш бизнес продолжал развиваться с течением времени, рекомендуется ставить цели SMART — цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными ко времени.

      Что это значит? Вместо того, чтобы ставить цель вроде «развивать мой бизнес», напишите что-то вроде «увеличить продажи на 25% к январю». Теперь ваша цель соответствует умным критериям.

      Чтобы построить план роста, вы просто намечаете ряд таких целей на период в один или два года. Как правило, предприятия делят этот период на кварталы, поэтому в идеале у вас будет восемь целей на двухлетний период.

      Готовы развивать свой бизнес?

      Если вам нужна помощь в поиске целевой аудитории, разработке идеальной стратегии цифрового маркетинга или определении ценностей вашего бренда, мы можем помочь! Подпишитесь на наш ежемесячный дайджест, чтобы не пропустить ни одной статьи.

      Как начать свой собственный бизнес: основные выводы

      Открытие бизнеса — долгий и трудный процесс.

      Но это также невероятно полезно! Мало что приносит такое же удовлетворение, как видеть, как другие наслаждаются вашей тяжелой работой и извлекают выгоду из ваших продуктов и услуг.

      Действительно, что может быть лучше собственного дела?

      Если вы готовы стать владельцем малого бизнеса, виртуальный хостинг DreamHost — это один из самых простых и доступных способов воплотить вашу идею в жизнь.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *