Франшизы плюсы и минусы: Плюсы и минусы франшизы, работа по франшизе плюсы и минусы, франшиза

Франчайзинг. Плюсы И Минусы Франчайзинга Для Обеих Сторон – GeniusMarketing

Хотите открыть свой бизнес, а идея никак не приходит? А как насчёт франчайзинга?

Недавно я узнал об одном из главных секретов успеха сети ресторанов быстрого питания McDonald’s. Это… Стоп! Давайте сначала расскажу о франчайзинге.

Франчайзинг – это такая организация бизнеса, которая позволяет стороне компании-владельцу (франчайзер) передавать право на продажу товаров/продуктов/услуг компании (за плату) другой стороне (франчайзи).
Другими словами франчайзер дает право молодому бизнесмену продавать товары/услуги компании, но с некоторыми обязательствами.

Для франчайзера – это отличный способ расширить свой бизнес, а для начинающего предпринимателя – это способ стать владельцем бизнеса, набраться опыта работы, при этом не создавая ничего нового.

При покупке франшизы предприниматель обязан продавать товары/услуги компании по принципам, которые установила компания-владелец.

Одним из самых ярких примеров успешного продвижения бренда является сеть ресторанов быстрого питания Subway. Первое заведение по продажам сендвичей открылось в 1965 году. Сегодня их более 43 тысяч. Годовой оборот превышает 11 миллиардов долларов.

При этом сама компания не владеет уже ни одним своим ресторанном. А для молодых бизнесменов – это опыт работы в предпринимательской сфере и возможность развивать свой бизнес.

В дополнение к хорошо известному имении, покупка франшизы даёт ряд других преимуществ, которых нет у предпринимателя на начальном этапе развития своего дела. Очень важный момент – это то, что вы получаете проверенную систему работы и обучения персонала. Новые франчайзи могут избежать ошибок начинающего предпринимателя. Это происходит благодаря тому, что франчайзер уже усовершенствовал систему на собственных ошибках.

Солидные франчайзеры перед продажей своей франшизы проводят маркетинговые исследования. Поэтому тот, кто покупает франшизу, может быть уверен, что на это предложение есть спрос. Для многих начинающих предпринимателей маркетинговое исследование рынка – сложная задача. на этом этапе они допускают много ошибок. Франчайзер проделывает эту работу и предоставляет результаты своего исследования. Он также даёт вам представление про конкуренцию, дифференциацию рынка, рабочие маркетинговые фишки и т. д.

Кроме того франчайзи не нужно делать ряд действий, таких как:

придумывать и запускать рекламу;
покупать материалы и придумывать услуги;
договариваться об условиях аренды.

Обычно это вызывает ряд вопросов, потому что новому предпринимателю сложно договориться о выгодных условиях аренды, некоторые поставщики хотят работать только с известными брендами и т. д.

При всем этом у франчайзинга есть свои плюсы и минусы, как для стороны компании-владельца, так и для франчайзи.

Плюсы для франчайзера:

Достаточно быстрое расширение бизнеса в разных регионах/странах, при минимальных затратах.
Минимум рисков. Ведением и развитием бизнеса занимается франчайзи и риски он берет на себя.
Большая узнаваемость бренда. Чем больше открыто магазинов/ресторанов и т.д. тем больше людей узнают о существовании бренда. Это делает его популярным.
Доход от продажи. Франшиза передается не бесплатно. Компания-владелец получает от этого доход.

Для франчайзи:

Начальный этап создания нового бизнеса несет с собой много рисков. Но при франчайзинге предприниматель покупает уже готовый бизнес.
Минимальные затраты на рекламу. Бренд уже узнаваем, компания-владелец уже запустила рекламную кампанию для своего предложения, поэтому затраты на раскрутку такого бизнеса будут невысокими.
Франчайзер поддерживает франчайзи с помощью обучения персонала, инструкций правильного ведения бизнеса и т. д.

Но есть и недостатки.

Минусы для франчайзера:

Отсутствует конфиденциальность. При продаже своего бренда, франчайзер продает свои тайны, есть риск распространения коммерческих секретов.
Унификация программ учета.
Необходим особый контроль за исполнением условий франшизы. При продаже своего «имени» важно не потерять имидж, над которым долго работали.

Для франчайзи:

Потеря свободы действий и инициативы в бизнесе. Франчайзи обязан продавать только по установленным правилам.
Приобретение франшизы приносит большие затраты.
Полная зависимость от стабильности франчайзера.

Так или иначе, франчайзинг – это удобная организация бизнеса.

Наибольшая сила франчайзинге — его способность принести независимых розничных продавцов. При этом они используют один товарный знак и бизнес-концепцию. Преимуществ такой принадлежности много:

Осведомленность о торговой марке,
Один подход к удовлетворению ожиданий клиента,
Мощность рекламных кампаний.

Для индивидуального владельца, есть несколько преимуществ франчайзинга:

Постоянный риск неудачи бизнеса снижается, когда бизнес-программа уже успешна на рынке;
Использование установленного товарного знака экономит владельцу бизнеса затраты на создание и рекламу имени, которое клиенты будут признавать;
Постоянное обучение создает мгновенный оперативный опыт, который набирается путем проб и ошибок.

Кроме того, с франчайзингом, расширение проходит более естественно.

Так вот, McDonald’s стал рестораном быстрого питания №1 в мире благодаря франчайзингу. Теперь их франшиза одна из самых дорогих в мире, а бизнес-модель признана одной из самых удачных.

Заключение

Давайте подведём небольшой итог. Выгоды, которые даёт франчайзинг:

Снижение рисков
Стандартизированные продукты и системы
Стандартизированные финансовые и бухгалтерские системы
Доступные контроль и консультирование
Национальные и местные программы рекламы
Текущие исследования и разработки
Финансовая помощь
Руководство выбор площадки
Руководство по эксплуатации при условии,
помощь Отделу продаж и маркетингу

Минусы

Главный минус – отсутствие инициативы. Перед тем, как проводить какие-то изменения и внедрять что-то вам нужно получить одобрение сверху.

Также известно, что некоторые системы франшизы лучше, чем другие. Слабая программа франшизы не будет обучать вас справляться с трудностями бизнеса, не будет помогать вам, когда возникнут вопросы.

Когда вы подумываете о покупке франшизы, не позволяйте диким ожиданиям повлиять на ваше решение. Если вы хотите купить франшизу, ожидая увеличения прибыли и роста зарплаты, но доходы не превышают и половины прошлого дохода, вы будете чувствовать себя обманутым. Внимательно изучите компанию, франшизу которой вы хотите приобрести, риски и позиции на рынке. Выясните, как долго вам нужно поработать, чтобы окупить затраты и начать получать прибыль, а также размер заработной платы, который вы будете реально будете получать и сможете платить сотрудникам.

Если вам понравилось, ставьте лайк под статьёй! Я пойму, что тема брендинга актуальна для вас и подготовлю больше интересных материалов.

Есть немного свободного времени? Самое время подумать о рекламе. Читайте прямо сейчас: Как Быстро Запустить Взрывную Рекламную Кампанию: Пошаговое Руководство и действуйте!

Бизнес по франшизе | Плюсы и минусы франчайзинга

Рассмотрите идею покупки готового бизнеса

Город Новосибирск

Прибыль 130 000 ₽ / мес.

Окупаемость 21 мес.

Город Новосибирск

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Город Екатеринбург

Прибыль 80 000 ₽ / мес.

Окупаемость 5 мес.

Город Москва

Прибыль 98 700 ₽ / мес.

Окупаемость 28 мес.

Город Москва

Прибыль 300 000 ₽ / мес.

Окупаемость 22 мес.

Город Санкт-Петербург

Прибыль 200 000 ₽ / мес.

Окупаемость 25 мес.

Город Москва

Прибыль 110 000 ₽ / мес.

Окупаемость 17 мес.

Город Москва

Прибыль 2 000 000 ₽ / мес.

Окупаемость 30 мес.

Город Новосибирск

Прибыль 180 000 ₽ / мес.

Окупаемость 36 мес.

Город Москва

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза — простой способ открытия востребованного и рабочего бизнеса для начинающих предпринимателей, а для состоявшихся — удобный вариант расширения компании. Разбираемся, какие выгоды получают обе стороны и какие подводные камни ждут их на пути.

Начнем с положительных сторон франчайзинга.

Плюсы франшизы

Для франчайзи

Проверенный бизнес.
Бизнес уже опробован на практике владельцем, а зачастую и другими франчайзи. Перед принятием решения изучите опыт и пример тех, кто уже зарабатывает на выбранном деле.
Опыт и наработки
Помимо того, что воочию видна работоспособность компании, франчайзи также получает необходимые для функционирования бизнеса инструменты. Полный перечень зависит от конкретной франшизы. Франчайзер оказывает информационную поддержку и предоставляет документы и инструкции для ведения франшизы.
Поддержка
Помимо инструкций франчайзер оказывает постоянную поддержку. Франчайзи не останется с проблемами бизнеса один на один. Владелец сети заинтересован в том, чтобы филиалы функционировали эффективно, поэтому поможет решать насущные рабочие вопросы.
Бренд
Приобретая бизнес под определенной торговой маркой, франчайзи автоматически получает расположение клиентов к своему бизнесу. Знакомые с брендом посетители уже уверены в качестве услуг или товаров.
Реклама
Рекламируя и продвигая бренд, франчайзер рекламирует и филиалы. Кроме того, в большинстве случаев франчайзи не приходится заниматься рекламой или же использует готовые маркетинговые планы и рекламные изображения.
Оптовые цены
Владельцы сетей — выгодные клиенты для поставщиков. Поэтому им предоставляют выгодные условия закупок: скидки, специальные цены, отложенные платежи, бесплатную доставку. Став частью сети, вы получаете право на те же льготы.

Франчайзи пользуются готовыми наработками и схемами работы

Для франчайзера

Расширение бизнеса
Продажа франшизы проще для владельца компании, чем самостоятельное открытие филиалов, особенно в других городах и регионах страны. От него требуется только предоставить ресурсы.
Повышение узнаваемости
Благодаря распространению филиалов сети, торговая марка становится более популярной и узнаваемой без дополнительных затрат на рекламу.
Доход
Франчайзер получает деньги за передачу права использования бренда, а также ежемесячные отчисления — роялти. Роялти бывают фиксированными или в виде процента от выручки филиала.
Возможности развития
Франчайзер на примере работы филиалов может корректировать работу сети, вносить изменения и применять инновации, выявлять особенности и закономерности в зависимости от региона или других факторов. Это помогает успешнее развивать сеть.

Впрочем, не все так радужно, как кажется с первого взгляда на список преимуществ. Есть и негативные стороны подобной сделки.

Минусы франчайзинга

Для франчайзи

Ограниченная самостоятельность Франчайзи обязан вести дела согласно политике и инструкциям компании. Никакой самодеятельности проявлять нельзя. Некоторые франчайзеры рассматривают предложения от франчайзи, но это встречается нечасто. Нельзя ввести в ассортимент новую услугу или товар, которые не входят в общий перечень. Франчайзи не может продать бизнес, открытый по франшизе, самостоятельно выбирать поставщиков. Иногда даже помещение и сотрудников подбирает головной офис.
Зависимость
Если владелец решит закрыть компанию, франчайзи потеряет право пользоваться наработками и брендом, что негативно скажется на бизнесе. В некоторых случаях франчайзи теряет и помещение с сотрудниками. Придется начинать бизнес с нуля. То же самое — если франшизодатель станет банкротом. А еще владелец может поменяться, а у нового хозяина — оказаться новые правила.
Выйти из бизнеса франчайзи также непросто: обычно договор заключается на определенный срок. Досрочное расторжение грозит штрафами.
Стоимость
Франшиза часто требует более крупных единовременных вложений, чем самостоятельное открытие пусть меньшего, но собственного бизнеса. Помимо паушального взноса понадобятся средства на открытие и организацию работы. Часть выручки придется отдавать франчайзеру в виде роялти ежемесячно вне зависимости от того, как идут дела в бизнесе.
Ограничение использования опыта
Да-да, согласно договору франчайзи не имеет права открывать конкурирующий бизнес в течение нескольких лет после окончания сотрудничества. Таким образом большая часть полученных знаний и опыта попросту пропадет.

Для франчайзера

Постоянный контроль франчайзи
Необходимо организовать постоянную поддержку франчайзи, а также следить за их работой. Продать франшизу и забыть о филиале, получая роялти, не выйдет.
Филиалы в других регионах и городах контролировать сложнее — можно упустить серьезную ошибку франчайзи, которая повлияет на репутацию сети.
Отсутствие конфиденциальности
Продавая франшизу, франчайзер делится коммерческими тайнами. Несмотря на предусмотренное наказание за разглашение секретов, такой сценарий возможен.
Невысокая доходность
От филиалов, открытых по франшизе, собственник получает не всю прибыль, а малую часть в виде роялти.
Учет особенностей регионов
Не всегда возможна 100% унификация бизнес-процессов, ассортимента и помещений. Приходится учитывать особенности менталитета, климата и даже региональных законов.

Франчайзеру приходится контролировать все филиалы, включая отдаленные

Кому подойдет франшиза

Прежде чем открывать бизнес, в том числе по франшизе, изучите тонкости и риски, взвесьте плюсы и минусы лично для себя. Сможете ли вы работать в условиях ограниченной свободы действий? Готовы ли делиться частью выручки?

То же касается и желающих расширить бизнес, продав франшизу. Готовы ли вы доверить бренд незнакомцам, контролировать работу партнеров на расстоянии?

Франчайзинг станет подспорьем для начинающего бизнесмена или владельца действующей компании, если подойти к делу с умом.

преимущества франчайзинга при покупке бизнеса

Одним из способов начать свое дело сегодня является покупка готовой модели компании. Для российских предпринимателей данное направление пока еще не стоит в числе приоритетных и достаточно понятных: многих отпугивает не только заморское название, но и относительно свободная ниша. Потому вполне своевременным будет проанализировать, что может предложить франшиза: плюсы и минусы здесь присутствуют, как в любой схеме.

Принцип франчайзинга

Для начала – о терминологии. Франшизой именуется вид договоренностей между владельцем определенной модели предпринимательской деятельности (франчайзер) и покупателем, который намерен ею воспользоваться (франчайзи).

Приобретая права на франшизу, последний получает возможность использовать торговую марку и технологию производства или системы продаж для достижения своих коммерческих целей. Иначе говоря, франчайзи берет в аренду бренд с некоторой гарантией успеха.

Ключевая особенность такого варианта развития заключается в том, что покупатель берет на себя все затраты по открытию нового представительства:

сам арендует помещение;
закупает оборудование;
занимается поставками сырья.

Оценивая плюсы и минусы покупки франшизы, необходимо учитывать ее стоимость, которая складывается из нескольких составляющих:

единоразовый паушальный взнос, который подтверждает право владения бизнес-моделью;
ежемесячное роялти;
инвестиции в открытие компании.

Описывая плюсы и минусы франчайзинга кратко, то можно сказать, что большим преимуществом для покупателя является тот факт, что он уже изначально знает, какой размер стартового капитала ему понадобится для запуска, чего не скажешь о тех, кто начинает с нуля.

Еще один фактор, играющий в пользу такого способа предпринимательства, – это время, которое придется потратить на развитие. Практика показывает, что франчайзинговая модель начинает гораздо раньше приносить желаемый доход.

Достоинства бизнес-модели

Если учесть, что в рассматриваемом процессе принимают участие две стороны, можно с уверенностью сказать, что обе они столкнутся как с положительными, так и с отрицательными сторонами данного явления.

Преимущества для покупателя

Для начала выделим основные плюсы, которые помогут решить, стоит ли брать франшизу:

заранее известный бюджет запуска компании;
возможность начать бизнес под известным именем и брендом. Часто уже наработанный авторитет позволяет в кратчайшие сроки привлечь клиентов, даже не тратясь на рекламу. Особенную выгоду в этом случае получают начинающие предприниматели;
всесторонняя поддержка со стороны продавца. В анализе плюсов и минусов франшизы в бизнесе данный пункт является чуть ли не основным, поскольку франчайзер предоставляет своему подопечному не только готовую модель, но и обучение, уже разработанную маркетинговую политику;
получение скидок, о которых индивидуальный предприниматель может просто мечтать;
уже готовая рекламная кампания, в которой порой даже не существует необходимости, поскольку зачастую этот вопрос берет на себя продавец;
низкая вероятность «набить шишки» уже в самом начале. Благодаря полному сопровождению запуска предприятия, арендатор бизнес-модели заранее знает обо всех ловушках и подводных камнях, которые могут его поджидать на этом пути.

Преимущества франчайзинга для франчайзи, безусловно, находят отражение и в спросе, который имеет предлагаемый им продукт. Главное – правильно выбрать место и прислушаться ко всем советам, полученным от владельца проекта.

Выгода продавца

Итак, преимущества франшизы для франчайзера можно выделить такие:

опыт и возможность анализировать процесс развития на своих подопечных. Если основная цель франчайзи на стартовом этапе – начать самостоятельно зарабатывать, то владелец бизнес-модели, если, конечно, он смотрит в будущее, стремится получить хороший базис для исследования рынка и разработки новых путей взаимодействия с покупателем. Таким образом, наблюдая своих вполне автономных «дочек», он получает бесперебойный доступ к анализу рынка, спроса, меняющихся тенденций;
открытие новых филиалов за счет средств покупателя модели. Полученные паушальные взносы, как правило, идут на разработку новых товаров и услуг, что позволяет расширить сеть еще больше;
скорость развития. Хорошо раскрученный и работающий бренд позволяет достичь того уровня, когда покупатели сами находят продавца и предлагают сотрудничество;
отсутствие необходимости собирать большую команду профессионалов. Для управления разросшейся сетью вполне достаточно группы хорошо обученных мотивированных менеджеров.

Таким образом, преимущества франчайзинга для компаний, предоставляющих франшизу, заключены в возможности не только существенно расширить свой бизнес, но и организовать плацдарм для маркетинговых исследований, на основании которых и будет осуществляться дальнейший рост.

Недостатки схемы

Конечно, если бы все было в данном бизнесе так радужно, все бизнес-круги перешли бы исключительно на данный способ ведения дел. Минусы, безусловно, есть, и о них следует знать заранее, прежде чем решиться на новый вид сотрудничества, который, кстати сказать, в России юридически закреплен как коммерческая концессия.

Недостатки для франчайзи

Преимущества работы по франшизе для покупателя бизнес-модели имеют не столь большое значение, как ее недостатки:

ограниченный уровень самостоятельности. Каждый франчайзи находится под бдительным наблюдением владельца бренда. Особенно это ощутимо на начальном этапе ведения дел. Наибольшему контролю подвергаются методы работы, качество продукции или услуги;
довольно высокая стоимость паушального взноса, который устанавливается исключительно владельцем бизнеса. Его величина может колебаться от нескольких до нескольких сотен тысяч долларов;
необходимость постоянно выплачивать роялти – так называемый процент от прибыли;
стоит ли покупать франшизу, необходимо решить еще и в свете того, что, когда франчайзи решает выйти из бизнеса, наработанная репутация и клиенты полностью остаются с владельцем сети;
невозможность продать приобретенное предприятие;
невозможность выбирать самостоятельно поставщиков, сырье, оборудование.

В целом франшиза обычно сильно ограничивает действия покупателя, а потому, распрощавшись со своим франчайзером, он остается только с бесценным опытом.

В чем проигрывает франчайзер

Плюсы и минусы франшизы для франчайзера также распределились вполне равномерно. К отрицательным моментам такого сотрудничества смело можно отнести:

необходимость осуществлять постоянный контроль над качеством производимых товаров или услуг, от которых зависит и репутация, и доход. Готовность многих франчайзи довольствоваться крохами прибыли зачастую толкает их на не совсем приемлемые методы ведения дел, что ставит продавца в зависимость от покупателя;
необходимость хорошо исследовать региональные особенности рынка, на котором планируется открытие новых точек. Неправильный подход к этому вопросу сулит убыточность нового филиала, что также может повлиять на репутацию;
риск получить конкурента в лице франчайзи. При расторжении договора, как уже говорилось, покупатель сможет забрать с собой только полученный опыт. Сумев грамотно им воспользоваться, он разовьет со временем собственную сеть.

Еще один фактор, который нельзя назвать минусом, но который останавливает многих владельцев удачных моделей на пути развития, это необходимость проработки сложного франчайзингового плана, который бы учитывал все возможные риски и варианты развития событий.

Для удобства предлагаем таблицу сводного анализа преимуществ и недостатков фрайчанзинга.

Плюсы и минусы	Франчайзер	Франчайзи
Достоинства	• быстрое освоение новых рынков; • минимум затрат; • быстрый рост узнаваемости; • высокий доход от продажи франшиз.	• защита от возможных рисков; • отсутствие затрат на рекламу и маркетинг; • поддержка во всех вопросах.
Недостатки	• риск выделения «дочки» в отдельную сеть; • потеря конфиденциальности, коммерческой тайны; • необходимость унификации учета всех франчайзи; • постоянный контроль и обучение.	• ограниченность свободы; • серьезные вложения на начальном этапе; • полная зависимость от успеха самого франчайзера.

Преимущества открытия бизнеса по франшизе заключены еще и в том, что обе стороны вполне понимают, что представленный ими продукт должен поддаваться некоторой стандартизации и унификации. А потому крайне редко можно встретить франчайзинговые модели в сфере образования, дизайна, юриспруденции или финансов. Чаще всего самыми удачными являются модели на рынке общественного питания, автобизнеса, одежды, сотовой связи.

Если верить статистике, то банкротству среди индивидуальных предпринимателей в течение первых пяти лет подвержены 85% бизнесменов. Среди тех, кто пошел по пути франчайзинга, их всего 14-15%, а потому решить, насколько выгодно покупать такую модель бизнеса, каждый волен самостоятельно.

Как выбрать прибыльную франшизу: Видео

Блог МАЭР — Плюсы и минусы работы с франшизой

Что вы вспоминаете при слове “Макдональдс”? Скорее всего, возникает картинка с сочными бургером или картофелем фри. Все верно. А еще “Макдональдс” — это самый большой собственник коммерческой недвижимости в мире. Корпорация скупает землю и здания, а потом сдает их в аренду тем, кто работает под их торговой маркой.

И большую часть прибыли “Макдональдс” получает от арендных платежей, а вовсе не от булок с котлетой. Так компания открыла уже больше 36 000 ресторанов быстрого питания в 100 странах мира и продолжает развиваться. Вот что такое эффективная франшиза.

Забегая вперед — если уж выбирать франшизу, то именно такую. Ориентируясь не на цену покупки и красивые обещания, а на продуманность бизнес-модели и узнаваемость бренда. Тогда с вероятностью в 99% у вас будет постоянный поток клиентов, потому что об этом уже позаботилась корпорация.

Но все же это не полностью ваш бизнес, а работа под маркой известного бренда. Будет много ограничений и правил, которые нельзя нарушать. Да и 100% гарантии успеха тоже никто не даст.

Так что же такое франшиза и кому подходит такой бизнес?

Из статьи вы узнаете:

что такое франшиза простыми словами
как работает франчайзинг
почему такой вид бизнеса становится все популярнее
рассмотрим плюсы и минусы работы по франшизе

Чтобы вы сделали правильный выбор и не совершили ошибки на старте бизнеса.

Что такое франшиза?

Это покупка готового бизнеса под известным брендом. На первый взгляд, вариант идеальный. Есть:

франчайзер — владелец марки, который продает свой опыт и технологию ведения бизнеса
франчайзи — предприниматель, покупающий проект “под ключ”. За это придется заплатить паушальный взнос — стоимость самой франшизы и роялти — ежемесячный “фикс” или процент с выручки

Почему бизнес по франшизе так популярен? Предполагается, что франчайзер уже набил все шишки, набрался опыта и упаковал его в работающую бизнес-модель. И франчайзи получает готовый бизнес, который приносит только прибыль и благодарность от довольных клиентов.

Так ли это?

Как и в любом растущем рынке, сейчас огромное предложение франшиз. И среди них часто встречаются те, которые не стоят вашего внимания, хотя они завернуты в очень красивую обертку.

Что их объединяет?

Такой бизнес может открыть каждый. Под упаковкой франшизы нет ничего, кроме идеи, которая и так лежит на поверхности:

нет прописанных бизнес-процессов
необходимой аналитики и расчетов
продуманного трафика и управления

При этом в договоре может быть куча подводных камней — например, покупка оборудования у конкретного поставщика.

Плюсы и минусы франшизы

Начнем с плюсов:

Технология, инструкции, план обучения — если купили качественную франшизу, должны получить все готовое.

И минусы:

Нельзя нарушать стандарты бизнеса — чаще всего вы можете работать только на таких условиях. В том же “Макдональдс” нельзя без разрешения “сверху” заменить даже соус в булке. Все строго по утвержденной технологии.

Роялти или отчисления могут “съесть” немалую долю вашей будущей прибыли. Помните, что норму прибыли вам никто не гарантирует, а платить отчисления вы будете регулярно.

Это основные подводные камни при работе с франшизой. Внимательно изучайте договор с потенциальным франчайзером и, в первую очередь, ищите подобные “нюансы”.

Так что же выбрать: купить франшизу или открыть бизнес самостоятельно?

Громкие фразы: “все сделано под ключ”, “начинаете работать и с первого же дня можете получать прибыль”, “дадим пошаговую инструкцию” и т.д. Это просто красивая реклама франшизы — она не имеет отношения к будущему успеху вашего бизнеса. Зато может положительно повлиять на благосостояние франчайзи, с которым заключат договор неопытные предприниматели.

И главное: бизнес по франшизе — это тот же бизнес. Все трудности и ответственность в нем несет предприниматель, а не владелец франшизы. И успех дела всегда зависит от вас и навыков, которыми владеете. Поэтому все равно придется выкладываться на 100%, и не важно, в своем ли деле, или в бизнесе по франшизе.

Если вы планируете работать под маркой известного бренда, прочитайте статью “Франчайзинг: ловушка или способ заработка”. В ней вы найдете исследование рынка франшиз и алгоритм для правильной оценки и выбора франшизы.

Также может быть полезно

Плюсы и минусы франшизы | «Вечерний Саранск»

Разберемся, что же такое франчайзинг, а по-простому франшиза. Франшиза представляет собой форму определенного договора между людьми, которая дает бизнесмену право пользоваться известной торговой маркой и именем. Человек, который получает данное право, отдает определенную долю процентов данной компании, но уже со своей прибыли.

Франшиза с каждым годом становится все более популярной в России. Ведь это хорошая возможность попробовать начинающему бизнесмену свои силы, при этом он почти ничем не рискует: как правило, бизнес по франшизе уже имеет громкое имя, которое зарекомендовало себя перед потребителями. Каталог франшиз в настоящее время позволяет предпринимателям сделать выбор, опираясь на свои предпочтения, а также на свои возможности.

Существует множество различных франшиз, однако самыми востребованными являются Франшизы для малого бизнеса. Но у данного вида бизнеса есть как плюсы, так и минусы, как сторонники, так и противники. Рассмотрим подробнее и плюсы, и минусы. Плюсы франшизы Самым главным плюсом является узнаваемость торговой марки. Компания уже успела зарекомендовать себя на рынке, а, следовательно, вам нет необходимости годами зарабатывать себе репутацию, имя этой компании уже и так все знают, а, следовательно, люди выберут именно ее, а не какую-либо другую, не так хорошо зарекомендовавшую себя на рынке. Нет необходимости раскрутки бизнеса.

Вы можете себе представить, сколько сил, времени и средств уйдет на раскрутку новой никому неизвестной фирмы? Даже сложно представить. Но, приобретая франшизу, вы тут же избавляетесь от этих проблем. Минусы франшизы Теперь рассмотрим основные минусы франшизы.

Самым главным минусом франшизы является ее стоимость. Стоимость франшизы чаше всего достаточно велика, а если вы покупаете франшизу очень известного бренда, то ее цена может быть просто запредельной. Необходимо платить главной фирме постоянный проценты от прибыли.

Другим минусом являются серьезные ограничения. Вы не можете делать то, что захотите. Фирма, франшизу которой вы приобрели, будет диктовать вам свои условия, и,возможно, поставит вас в достаточно жесткие рамки . Рассмотрев основные плюсы и минусы франшизы, стоит сделать вывод о том, что в франшизе практически нет рисков, но в тоже самое время нет и самостоятельного развития. Но здесь каждый уже решает сам. Бизнес по франчайзингу является популярным не только на территории РФ, но и во всем мире.

Плюсы и минусы франчайзинга — База знаний

На сегодняшний день франчайзинг в России развивается быстрыми темпами. Тем не менее, у большинства предпринимателей возникает вопрос: «А стоит ли сегодня покупать или продавать франшизу?» Сегодня мы рассмотрим, насколько выгоден франчайзинг как для франчайзи, так и для франчайзера в настоящее время.

Преимущества франшизы для франчайзи

Что получает предприниматель, покупающий франшизу, помимо поддержки от франчайзера. К основным плюсам франчайзинга для франчайзи относится:

▪ Возможность работать под известным именем. Франчайзи не стоит беспокоиться о продвижении и развитие своего бренда. За него это уже сделал франчайзер. Это значит, что вы получаете вывеску, визитки и при необходимости даже форму в едином стиле, который известен потребителям.

▪ Отсутствие необходимости искать новых поставщиков. Франчайзер предоставит весь список рабочих контактов.

▪ Отсутствие необходимости обдумывать малейшие детали бизнеса, включая поиск сырья или оборудования, настройку торговой точки.

▪ Минимальные затраты на рекламу. Правильный франчайзер – это узнаваемый бренд. Его имя будет работать на всех франчайзи. Более того, многие франчайзеры часто устраивают рекламные туры для своих франчайзи. Данная практика является особенно распространенной в туристическом бизнесе.

▪ Низкий уровень конкуренции в регионе. Как правило, франчайзер очень детально продумывает распределение партнеров по всей территории Российской Федерации. Обычно франчайзер имеет по 1 франчайзи в каждом регионе.

▪ Отсутствие необходимость проводить самостоятельно маркетинговое исследование. Франчайзер уже провел большую работу, проанализировал рынок при составлении своей бизнес стратегии. Вам остается только взять и использовать его модель.

▪ Бесплатное обучение и всесторонняя поддержка франчайзера. В каждой солидной компании существует команда поддержки, состоящая из маркетологов и аналитиков. Они помогают франчайзи понять концепцию и стратегию бренда, объясняют наиболее эффективные способы продвижения, а также обучают молодых сотрудников.

Тем не менее, покупка франшизы – это не только плюсы, но и минусы. Как говорится, у медали две стороны.

Минусы франшизы для франчайзи

• Тотальный контроль. Успех франчайзера напрямую зависит от действий франчайзи, поэтому желание франчайзера следить за каждым шагом вполне оправдано, однако для франчайзи это значит ограничение свободы действий.

• Условия о «неконкуренции». Заключая договор с франчайзером, франчайзи не может открывать в регионе конкурирующие предприятия или сотрудничать еще с одним франчайзером в данной сфере.

• Ограниченный список поставщиков. Франчайза не может самостоятельно выбирать поставщиков, он обязан приобретать товары только у тех компаний, которые вошли в список, предоставленный франчайзером.

• Право франчайзера расторгнуть договор в одностороннем порядке. Если франчайзер решит, что партнер не устраивает его по каким-то причинам, он может расторгнуть договор в одностороннем порядке, независимо от желания франчайзи. На практике такая ситуация случается очень редко.

• Непредвиденная ликвидация компании-франчайзер или смена руководства. От этого никто не застрахован. Особенно часто такие ситуации случаются в период кризиса.

• Крупные инвестиции на первоначальном этапе, а также регулярный платеж. Франчайзи должен понимать, что приобрести франшизу бесплатно невозможно. Франчайзи обязан заплатить паушальный взнос при покупке, а также ежемесячно платить франчайзеру процент (роялти).

Как видите, количество минусов и плюсов у франчайзинга примерно одинаковое. Поэтому вам следует взвесить все за и против перед покупкой франшизы. Возможно, для вас более прибыльным вариантом будет открытие собственного дела.

Что касается франчайзеров, то продажа франшизы также имеет как преимущества, так и недостатки.

Плюсы франшизы для франчайзера

• Легкое масштабирование бизнеса в разных уголках России и даже в других странах при минимальных вложениях.

• Минимум рисков. Большинство рисков берет на себя франчайзер при развитии бизнеса в своем регионе.

▪ Большая узнаваемость бренда. Построение франчайзинговой сети – это верный способ увеличения целевой аудитории и узнаваемости бренда среди потребителей.

▪ Регулярный доход от продажи франшизы. При продаже франшизы франчайзер получает паушальный взнос, а также франчайзи обязан на регулярной основе платить франчайзеру процент от прибыли (роялти).

Минусы франшизы для франчайзера

• Никакой конфиденциальности. Продавая франшизу, франчайзер продает свои коммерческие секреты, бизнес модель и предоставляет франчайзи список всех рабочих контактов.

• Полная унификация счетов.

• Постоянный контроль за действиями франчайзи. Для каждого франчайзера создание имени – это тяжелая работа, поэтому очень важно следить, чтобы франчайзер не запятнал репутацию.

В случае франчайзера преимущества построения франчайзинговой сети являются очевидными. Если вы хотите быстро и легко масштабировать свой бизнес, вам стоит начать привлекать франчайзи. Главное – не пускайте всё на самотек. Вы должны всегда следить за тем, как франчайзер использует ваше имя.

Остались вопросы? Задайте их нашим экспертам!

Плюсы и минусы франшизы недвижимости

При принятии решения о начале бизнеса в сфере недвижимости у нас есть два варианта на выбор: либо собственный офис, либо сотрудничество с компанией, которая предлагает франчайзинговое решение для бизнеса в этом секторе. Прежде чем принимать решение, стоит проанализировать все плюсы и минусы.

Стоит помнить, что решение создать собственное агенство недвижимости для ценящих бизнес „по-своему» связано с одновременным принятием рисков (непроверенная бизнес-модель, система продаж, маркетинг и т.п.)

В свою очередь, выбор франшизы для запуска является интересным решением для тех, кто только начинает работу в сфере недвижимости, но также и для тех, кто уже имеет большой опыт, кто выстраивает свое преимущество на местном рынке, используя проверенные решения и готов работать под брендом и в структурах более крупной организации.

Тем не менее, необходимо помнить, что это связано с инвестициями в плату за франшизу.

Но по порядку.

+ + Франшиза недвижимости — преимущества:

Ноу-хау.

Бесспорным плюсом модели, которую дает франчайзи, является получение франчайзи идеи управления недвижимостью с ресурсами в виде документов, инструментов или обучения. Это, безусловно, ускоряет запуск операционной деятельности франчайзи. Кроме того, он не должен заниматься этим в будущем, и сэкономленное время тратится на подбор недвижимости, создание команды или завершение сделки.

Система внедрения агентов по недвижимости

Шаг за шагом проложенный путь внедрения новых людей в команду является преимуществом решения для франшизы. График внедрения, тренинги по продажам, учебники по юридическим вопросам, обучающие видеоролики очень облегчают подготовку агента к работе в отрасли и, следовательно, ускоряют возможность осуществления им сделки. Хорошая система развертывания — это большое преимущество франчайзинговых сетей над небольшими офисами, которые из-за затрат и ресурсов не могут разработать развертывание в такой степени. Это также большой актив на стороне франчайзи при наборе людей, ищущих работу в офисе недвижимости.

Маркетинговые инструменты

Профессиональный веб-сайт, последовательные маркетинговые материалы для поддержки приобретения недвижимости для продажи и работы с предложениями о недвижимости, собственные инструменты для мониторинга рекламной деятельности, связанной с предложение недвижимости, совместные акции, поддерживающие имидж офиса на местном рынке, это лишь некоторые из плюсов того, чтобы быть в сети франшизы. Как правило, маркетинговыми усилиями во франшизе занимается специально выделенный отдел, который предоставляет решения для продвижения бренда.

Поддержка в ведении бизнеса

Преимущество франшизы также заключается в том, что франчайзи получает готовые инструменты найма, т. е. объявления на самых популярных порталах найма. На стороне франчайзера также является обеспечение экспорта предложений недвижимости на порталах объявлений, предоставление программного обеспечения для управления предложениями недвижимости, обеспечение инструментов для получения предложений недвижимости или ИТ-инфраструктуры, т. е. почты.

— — Франшиза недвижимости — минусы:

Действие под” неудобным » брендом

Обычно, когда вы входите в франшизу, вы используете бренд франчайзера. Бывают ситуации, когда франчайзер допускает использование дополнительного имени, отличающего офисы, работающие в сети, однако в любом случае ведущим является имя и логотип франчайзера. Работа под брендом франчайзера является нормой для присоединения к сети, однако иногда среди тех, кто хочет присоединиться к франшизе, это рассматривается как недостаток франшизы-в качестве аргумента они заявляют, что они строят “чей-то” бренд.

Франшиза-это требование адаптации стандартов

Заходя в сеть, следует помнить, что мы “покупаем “ноу-хау, которые франчайзер придумал, протестировал, описал, позже на этой основе разработал систему обучения, документов и передает что-то вроде”инструкции по ведению бизнеса». Таким образом, он будет требовать, чтобы эти решения были реализованы франчайзи, поддерживались единые стандарты работы в сети.

Контроль и удержание стандарта

Соглашение о франшизе включает в себя ряд обязанностей и привилегий сторон. Следует, однако, иметь в виду, что со стороны франчайзера мы можем ожидать контроля в объеме требований для поддержания стандарта и выполнения рекомендаций, прописанных по франшизе.

Франшиза недвижимости стоит денег

Франшиза облегчает бизнес, но также стоит денег. За возможность использования ноу-хау франчайзера, меньший риск неудачи и поддержку придется платить.

Срок действия договора и договорные штрафы

Одним из недостатков франчайзи, на которые обращают внимание франчайзи, является продолжительность соглашения о франчайзинге — иногда это контракты на срок от 2 до 5 лет. За досрочный выход из сети франчайзи придется заплатить штраф. Кроме того, у претендентов на франчайзи вызывают дискомфорт записи в договоре о различных штрафах за нарушения договора. Следует помнить, что, если франчайзи будет следовать договору, то не будет и оснований для наказания, а наказания также являются защитой для каждого франчайзи, входящей в сеть, потому что являются инструментом в руках франчайзера на недобросовестные действия другого человека, ведущей представительство в рамках этой же марки.

Плюсы и минусы франчайзинга

Открытие франшизы может быть менее рискованным способом начать малый бизнес, но не для всех. Во-первых, франчайзи должны соблюдать правила компании и условия их лицензионных соглашений, поэтому, если вы любите быть независимым, открытие франшизы может быть не лучшим выбором. Узнайте больше о плюсах и минусах франчайзинга ниже.

Узнайте сейчас: Сколько я должен откладывать на пенсию?

Pro 1: Франшизы поставляются с готовым бизнес-планом.

Если вы хотите начать бизнес, но вам не нравится процесс разработки бизнес-плана, выбора товаров для продажи, украшения вашего магазина и всех других мелочей, связанных с открытием независимого магазина, покупка франшизы может быть хорошим вариантом. для тебя. Стать франчайзи предлагает множество преимуществ открытия малого бизнеса без каких-либо головных болей при запуске.

Pro 2: запуск франшизы может упростить получение финансирования.

Некоторые предприятия, работающие по франшизе, имеют собственное финансовое подразделение, а это означает, что они предоставляют ссуды людям, которые хотят купить и открыть франшизу.Теперь внутреннее финансирование франшизы может не всегда предлагать самые низкие процентные ставки, и это всегда хорошая идея для сравнения. Но если вы считаете, что вам может быть трудно получить традиционный кредит для малого бизнеса в банке, использование франшизы может быть хорошим решением.

Статья по теме: Разница между франшизой и партнерской программой

Pro 3: Франчайзинг менее рискован, чем независимый бизнес.

Если вы покупаете франшизу, вы уже знаете, что продукт успешен.Во-первых, у него есть узнаваемость бренда. Предполагая, что франшиза находится в хорошем месте, и бренд продолжает привлекать клиентов, у вас должен быть довольно солидный бизнес. Если вы хотите стать владельцем малого бизнеса, но не хотите рисковать большим количеством времени и капитала в предприятии, которое может потерпеть неудачу, вас может привлечь франчайзинг.

Pro 4: Легче получить консультацию по франшизе.

Если вы планируете стать франчайзи, вы можете поговорить с другими людьми, которые сделали то же самое, или прочитать об их опыте в Интернете.Вы можете получить рекомендации и учиться на ошибках других, открывших филиалы той же франшизы. Конечно, если вы открываете независимый малый бизнес, вы можете получить общие советы, но с франшизой у вас будет доступ к более индивидуальным советам.

Воспользуйтесь нашим калькулятором подоходного налога.

Con 1: франшизы могут быть сопряжены с высокими начальными затратами.

Открытие франшизы может потребовать более высоких начальных затрат, чем если бы вы открыли независимый малый бизнес.Если вы пытаетесь начать малый бизнес, не беря приличный кредит и не вкладывая много собственного капитала, получение франшизы может быть не лучшим вариантом. Прежде чем выбрать ту или иную форму бизнеса, стоит провести сравнение затрат.

Con 2: у вас меньше гибкости с франшизой.

Когда вы становитесь франчайзи, вы должны соблюдать правила франчайзера и соблюдать условия вашего лицензионного соглашения.Вы не можете встряхнуть такие вещи, как продукты, которые вы носите, декор вашего магазина и униформа, которую носят сотрудники. С франшизой у вас меньше возможностей для инноваций и персонализации вашего бизнеса.

Против 3: Плата за франшизу может действительно увеличиться.

Франчайзеры не позволяют вам брать их логотип и бегать с ним. Вы будете должны комиссию компании, у которой вы покупаете франшизу. Часть ежемесячной прибыли будет покидать вашу казну и передаваться франчайзеру в соответствии с вашим лицензионным соглашением.Эти сборы могут складываться, поэтому рекомендуется воспользоваться услугами юриста, который поможет вам получить хорошую сделку по вашей франшизе. Если вы не любите гонорар, вы можете вообще отказаться от франшизы.
Con 4: Судьба вашего бизнеса не полностью в вашей власти.
Франчайзи выигрывают от узнаваемости бренда компании, чью франшизу они покупают, но они также уязвимы, если общественность восстанет против этого бренда. Проблемы со здоровьем в другом франчайзинговом филиале, корпоративные скандалы и многое другое могут сделать франчайзи уязвимыми и поставить под угрозу их прибыль.
Итог
Стать франчайзи — хорошая идея для одних и плохая идея для других. Прежде чем совершить сделку, рекомендуется взвесить все за и против, провести исследование и обратиться за юридической консультацией. Разные франчайзеры могут предлагать совершенно разные условия, так что сравнение выгодно.
Фото: ©iStock.com/PIKSEL, ©iStock.com/Mckyartstudio, ©iStock.com/Zerbor
Амелия Джозефсон Амелия Джозефсон — писательница, увлеченно освещающая темы финансовой грамотности. Ее области знаний включают выход на пенсию и покупку жилья. Работы Амелии появились в Интернете, в том числе на AOL, CBS News и The Simple Dollar. Она имеет ученые степени Колумбийского и Оксфордского университетов. Родом из Аляски, Амелия теперь называет Бруклин своим домом.
Взвесьте все за и против перед покупкой франшизы
«Франчайзинг» относится к соглашению, в котором сторона, франчайзи, покупает право продавать продукт или услугу у продавца, франчайзера. Право на продажу товара или услуги – это франшиза.
Франшиза продукта и торговой марки обычно включает распространение продукта через дилеров. Распространенными примерами являются автосалоны и некоторые заправочные станции.
Франшизы бизнес-формата
предоставляют продукт, торговые наименования, операционные процедуры, стандарты обеспечения качества, консультационную поддержку по вопросам управления, проектирование объектов и, как правило, все необходимое для начала и ведения бизнеса в одном пакете. Многие привычные точки быстрого питания и круглосуточные магазины являются франшизами бизнес-формата.
Некоторые основные преимущества франшизы:
Риск сведен к минимуму — Хорошо зарекомендовавшая себя франшиза является проверенным методом ведения бизнеса.
Признание имени — Хорошо известное имя может привлечь клиентов в бизнес и обеспечить конкурентное преимущество для франчайзи.
Обучение — Франчайзер может предоставить регламентированную программу обучения для обучения франчайзи бизнес-операциям и отрасли, даже если у франчайзи нет предыдущего опыта.
Поддержка — Франчайзер может обеспечить управленческую поддержку и возможности решения проблем для своих франчайзи.
Экономия за счет масштаба — Экономия средств на товарно-материальных запасах может быть передана франчайзи за счет оптовых заказов на покупку, сделанных франчайзером.
Реклама — Совместные рекламные программы могут обеспечить национальную рекламу по доступной цене.
Финансирование — Франчайзер обычно помогает франчайзи в получении финансирования для франшизы. Во многих случаях франчайзер будет источником финансирования. Кредиторы более склонны предоставлять финансирование франшизам, потому что они менее рискованны, чем предприятия, начатые с нуля.
Выбор площадки — Большинство франчайзеров помогут франчайзи в выборе площадки для новой франчайзинговой локации.
С другой стороны, вот некоторые недостатки:
Сборы за франшизу — Эти сборы должны быть уплачены правообладателю при заключении договора о франшизе.Эти сборы могут варьироваться от нескольких тысяч долларов до сотен тысяч долларов, в зависимости от франшизы.
Роялти — В стоимость многих франшиз входит ежемесячный гонорар (плата), основанный на проценте от дохода или продаж франчайзи, и вы платите, даже если бизнес не приносит прибыли.
Потеря контроля — Договоры о франшизе обычно определяют, как работает франшиза. Франчайзи должен придерживаться стандартов франчайзингового соглашения, что, таким образом, оставляет франчайзи мало контроля над операцией.
Необходимые закупки — Франчайзер может потребовать от франчайзи закупить определенные материалы для производства единообразных франчайзинговых продуктов.
Пункт о расторжении договора — франчайзер может потребовать, чтобы он сохранил за собой право расторгнуть договор франчайзинга, если определенные условия не будут выполнены. После этого франчайзер может расторгнуть соглашение и предложить место франшизы другому лицу.
Принимая решение о покупке франшизы или открытии независимого бизнеса, пожалуй, лучше всего начать с вопроса, почему вы хотите владеть бизнесом.Ответ, который вы даете, может дать некоторое представление о том, какой путь вам следует выбрать.
Вы хотите быть своим собственным боссом. Если ваш ответ заключается в том, что вы хотите владеть бизнесом из-за свободы, которую он вам принесет, вам, вероятно, не следует покупать франшизу. Если вы покупаете франшизу, франчайзер будет диктовать многое из того, что вы должны делать, когда вы это делаете и как вы это делаете. У вас будет гораздо больше контроля, если вы начнете свой собственный бизнес.
У вас есть многообещающая бизнес-идея. Если вы хотите воплотить свою идею в жизнь, вам, вероятно, не следует покупать франшизу. У вас не будет особого контроля или возможностей для реализации ваших идей (попробуйте сказать McDonald’s, что им нужно предоставить официантов и настоящее столовое серебро).
Вы хотите заработать много денег. Если вы хотите иметь собственный бизнес из-за финансовых возможностей, которые он предоставляет, вам следует долго и тщательно искать франшизу. Франшизы не обязательно приносят больше денег, чем другие виды бизнеса, но они имеют более высокие показатели успеха.Конечно, вы будете платить за более высокий показатель успеха в виде сборов, которые вы будете платить франчайзеру. Во многих случаях вам нужно владеть несколькими франшизами, чтобы стать действительно богатым.
У вас есть деньги, но вы ищете, чем занять себя. Если у вас есть стартовые средства, франшиза может быть идеальной для вас, особенно если вам не хватает практического опыта. Вы получите помощь во всем, что вам нужно для создания вашего бизнеса: выбор места, инвентаризация, консультирование по вопросам управления, методы найма и все другие функции, необходимые для работы вашего бизнеса.
Предупреждение: многие люди, работающие в области франчайзинга, скажут вам, что доля отказов франшиз составляет около 5 процентов в течение пяти лет по сравнению с 50 процентами отказов независимых предпринимателей за тот же период времени.
Однако вы должны знать о недавних исследованиях, которые ставят под сомнение 5-процентную ставку. Например, исследование, проведенное доктором Тимоти Бейтсом, профессором Государственного университета Уэйна в Детройте, показало, что процент неудачных франшиз на самом деле превышает 30% и что франшизы приносят меньше прибыли, чем независимые предприниматели.Исследование доктора Бейтса также показало, что средние капиталовложения франчайзи составляли 500 000 долларов США по сравнению со 100 000 долларов США для независимых предпринимателей.
Поиск подходящей франшизы. Если вы не уверены, какая франшиза вас больше всего интересует, лучше всего посмотреть на ежегодные выставки франчайзинга. Эти торговые выставки дают возможность поговорить со многими франчайзерами и отраслевыми экспертами в одном месте. Часто на выставках проводятся семинары для информирования потенциальных франчайзи о том, чего они могут ожидать, а также о преимуществах и недостатках работы франчайзи.Подробную информацию о выставках можно получить в Интернете.
Если у вас есть довольно четкое представление о том, какой франшизой вы хотите владеть, самое очевидное место для начала — связаться с франчайзером. Франчайзер может предоставить вам всю необходимую информацию о наличии, стоимости и других подробностях о своих франшизах.
Альтернатива, которая не столь очевидна, но может привести к тому же результату и, возможно, с меньшими затратами, состоит в том, чтобы связаться с существующими франчайзи, которые хотят продать свои франшизы. Вы можете сэкономить немного денег, потому что сможете избежать некоторых первоначальных сборов за франшизу.
Изучите франшизу перед покупкой. Покупка франшизы, как и покупка существующего бизнеса, требует тщательного расследования. Время, потраченное на изучение франшизы, отрасли и рынка, даст вам уверенность в том, что ваше решение покупать (или не покупать) было связано с деньгами. Неверное решение может стоить вам десятков тысяч долларов и более, не говоря уже о потере времени и энергии с вашей стороны, так что не спешите с этим очень важным шагом.
Перед покупкой следует убедиться, что у будущей франшизы сложившаяся репутация, достаточный капитал, качественные товары или услуги и довольные франчайзи.
Список нынешних и бывших франчайзи должен быть доступен у франчайзера. (Если список рекомендаций недоступен, будьте очень осторожны!) Поговорите с как можно большим количеством этих людей — именно они могут рассказать вам внутреннюю историю бизнеса.
Преимущества и недостатки покупки франшизы
В франчайзинговом бизнесе франчайзер предоставляет развитый способ ведения бизнеса, постоянное руководство, системы и помощь в обмен на периодическую оплату сборов и/или покупок.
Покупка франшизы может стать реальной альтернативой открытию собственного бизнеса. Ниже перечислены некоторые преимущества и недостатки покупки франшизы.
Преимущества покупки франшизы
Франшиза предлагает независимость малого бизнеса, поддерживаемую преимуществами сети крупного бизнеса.
Вам не обязательно иметь опыт ведения бизнеса, чтобы управлять франшизой. Франчайзеры обычно проводят обучение, необходимое для работы с их бизнес-моделью.
Франчайзинг имеет более высокий уровень успеха, чем начинающий бизнес.
Возможно, вам будет проще получить финансирование для франшизы. Покупка франшизы может стоить дешевле, чем открытие собственного бизнеса того же типа.
Франшизы часто имеют устоявшуюся репутацию и имидж, проверенные методы управления и работы, доступ к национальной рекламе и постоянную поддержку.
Недостатки покупки франшизы
Покупка франшизы означает заключение официального соглашения с франчайзером.
Франчайзинговые соглашения определяют, как вы ведете бизнес, поэтому места для творчества может быть мало.
Обычно существуют ограничения в отношении того, где вы работаете, какие продукты вы продаете и каких поставщиков вы используете.
Плохая работа других франчайзи может повлиять на репутацию вашей франшизы.
Покупка франшизы означает постоянное разделение прибыли с франчайзером.
Франчайзеры не обязаны продлевать договор по истечении срока франшизы.
Франчайзинг рассматривается многими как простой способ начать бизнес в первый раз.Но франчайзинг не является гарантией успеха, и все те же принципы хорошего управления, такие как информированное принятие решений, упорный труд, управление временем, наличие достаточного количества денег и хорошее обслуживание клиентов, по-прежнему применимы.
Будьте осторожны при покупке франшизы, если вам нужно развивать рынок и бренд в выбранной вами области. Убедитесь, что ваши инвестиции приносят здоровую прибыль и прирост капитала при продаже.
Также обратите внимание…
Плюсы и минусы покупки франшизы
Покупка франшизы может означать отказ от некоторых сложных этапов запуска, но также и отказ от определенного контроля. — Getty Images/kali9
Подумываете о покупке франшизы? Многие предприниматели рассматривают франчайзинг как способ выйти на конкурентный рынок или стать владельцем бизнеса без необходимости создавать что-то с нуля. Тем не менее, франшизы не без проблем. Это одни из самых больших плюсов и минусов покупки франшизы.
Pro: этап запуска можно пропустить
Одним из самых больших преимуществ покупки франшизы является возможность избежать самых сложных шагов при открытии бизнеса.
Большинство владельцев малого бизнеса сообщают, что поиск финансирования является самым большим препятствием для запуска их компании. Обращение к венчурному капиталисту или банку за кредитом включает в себя написание бизнес-плана, проведение исследования рынка, разработку финансовых прогнозов, а затем получение ваших первых клиентов через дверь. Франчайзи могут пропустить эти начальные шаги и перейти к обслуживанию клиентов с помощью бизнес-модели, которая доказала свою эффективность.
Con: Высокие начальные затраты
Несмотря на то, что в процессе запуска бизнеса можно пропустить вперед, франшизы по-прежнему, как правило, являются капиталоемкими предприятиями.
По данным The Balance, многие франшизы требуют от потенциальных партнеров первоначальных инвестиций в размере от 5000 до 1 миллиона долларов. От вас также потребуется иметь минимальный собственный капитал, ликвидные денежные средства и хороший кредит, говорится на сайте. Тщательно выбирайте возможность франшизы — чем крупнее бренд, тем дороже будут ваши инвестиционные потребности.
Pro: доступ к поддержке и обучению
Франшизы преуспевают в значительной степени потому, что их модель легко воспроизводится и воспроизводится. Многие франшизы используют обучение, чтобы помочь новым партнерам и сотрудникам узнать, как работает бизнес. В дополнение к обучению таким вещам, как ежедневные операции, процедуры открытия и внутренние технологии, вы также можете получить доступ к программам профессионального развития.
Midas Auto Repair, например, предлагает постоянное отраслевое обучение, а также помощь в маркетинге, управлении бизнесом и отношениях с клиентами. Эта поддержка может означать разницу между успехом и неудачей: согласно одному опросу, 89% владельцев малого бизнеса, у которых не было наставника в первый год их работы, хотели бы его иметь.
Франшизы преуспевают в значительной степени потому, что их модель легко воспроизводить и копировать.
Против: Нет контроля над управлением репутацией
Наставничество, обучение и профессиональное развитие — это здорово; но когда что-то в головной организации идет не так, это может иметь серьезные негативные последствия для всех франчайзи.
Показательный пример: когда представитель Subway был арестован в 2015 году, количество франчайзи компании сократилось на 1221 в период с 2015 по 2017 год. Ущерб национальному бренду явно сказался на франчайзи, многие из которых были вынуждены закрыть свои двери в ответ на негативную реакцию общественности. . Покупка франшизы ставит многих владельцев малого бизнеса в опасное положение, поскольку они являются частью местного сообщества, имеют постоянных клиентов и свои личные отношения, но при этом остаются частью более крупного бренда.
Pro: встроенные маркетинговые и рекламные планы
Маркетинг и реклама являются дополнительными бонусами при покупке франшизы. Многие владельцы малого бизнеса работают в две смены как владелец и генеральный директор.
Однако, согласно одному опросу, 47% владельцев малого бизнеса не уверены, что их маркетинговые усилия приносят пользу. К счастью, покупка франшизы дает проверенную маркетинговую и рекламную тактику организации в вашем наборе инструментов. Избавьтесь от догадок и позвольте вашей компании расти за счет встроенных ресурсов бренда.
Против: Ограниченная гибкость, чтобы построить что-то самостоятельно
Некоторые владельцы малого бизнеса считают этот маркетинговый план недостатком. Хотя приятно получать полезную поддержку и обучение, большой недостаток покупки франшизы заключается в том, что вы должны следовать правилам.
Некоторые франчайзеры в значительной степени управляют или контролируют франчайзи. В зависимости от контракта франчайзер может указать такие детали, как физическое местоположение предприятия, часы работы, цены, вывески и макет, а также условия перепродажи.Предприниматели, стремящиеся привнести личное видение в свою франшизу, должны знать о любых жестких ограничениях в соглашении о франшизе, прежде чем подписывать его.
CO— стремится вдохновить вас от ведущих уважаемых экспертов. Тем не менее, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может дать вам совет в зависимости от вашей индивидуальной ситуации.
Чтобы быть в курсе всех новостей, влияющих на ваш малый бизнес, перейдите сюда для получения всех наших последних новостей и обновлений малого бизнеса.
CO — стремится помочь вам начать, управлять и развивать свой малый бизнес. Узнайте больше о преимуществах членства малого бизнеса в Торговой палате США здесь.
Опубликовано 23 июля 2019 г.
Плюсы и минусы франчайзинга
В Канаде есть множество франчайзинговых возможностей для люди с сильной трудовой этикой, твердыми деловыми навыками и желание работать на себя под руководством франчайзинга Компания. Еда, уход за пожилыми людьми, уборка и уход за домашними животными — это просто несколько примеров многих франчайзинговых отраслей, через которые вы можете полностью реализовать свой потенциал заработка.
Как и у любой бизнес-модели, у индустрии франчайзинга есть свои плюсы и минусы, оба из которых должны быть приняты во внимание, прежде чем вы продолжаете инвестировать в создание собственного расположение франшизы.
Плюсы франчайзинга
1. Бизнес-модель франчайзинга надежна и доказано. Достаточно посмотреть на распространенность, популярность и рост франчайзингового бизнеса на протяжении многих лет, чтобы увидеть, что Отношения между франчайзером и франчайзи являются авторитетными и прибыльными. один.
2. Франчайзеры хотят помочь франчайзи преуспевать. В отличие от владения независимым бизнесом, где вы инвестируют исключительно в вашу работу, работая в качестве франчайзи означает, что ваш франчайзер заинтересован в вашем успехе и будет делать что нужно, чтобы помочь вам на этом пути.
3. Франчайзинг предоставляет определенный объем гибкость. Ведение собственного бизнеса часто позволяет вам иметь больший контроль над своим ежедневным расписанием, чем если бы вы работа на второстепенной карьерной должности.Некоторые франшизы даже включают работать из дома, чтобы вы могли проводить больше времени со своим семья.
4. Франчайзинг — менее рискованный способ ведения бизнеса чем начинать с нуля. Франчайзеры имеют контракты и руководящие принципы, которые предназначены для того, чтобы направить вас на правильный путь при открытии новой локации. Это представляет меньший риск с вашей стороны чем могло бы произойти, если бы вы действовали в одиночку как владелец бизнеса.
5. Уважаемые франчайзеры предоставляют много наставничества Сервисы. Хотя вы управляете повседневной операции вашего индивидуального филиала франшизы, у вас есть доступ к обучающим программам, профессиональной поддержке, маркетинговой помощи и другие инструменты для продвижения успеха вашего бизнеса.
6. Кредиторы ценят успешные франшизы. Если вам нужно подать заявку на дом, автомобиль или другой вид кредита, факт что вы являетесь владельцем франшизы, может работать в вашу пользу со многими потенциальных кредиторов. Это особенно верно, если ваш бизнес прибыльный.
7. Локации обычно защищены франчайзер. Для обеспечения того, чтобы два или более местоположений одной и той же франшизы не разделяют клиентскую базу и таким образом нанося ущерб прибыли друг друга, франчайзеры берут заботиться о том, чтобы не загромождать территорию возможностями для бизнеса.
Минусы франчайзинга
1. Некоторые франчайзинговые отрасли являются конкурентоспособными. Хотя ваш местоположение может быть единственным из его конкретной франшизы в вашем территории, есть вероятность, что разные франшизы в вашей промышленность может работать в одном и том же районе.Например, когда различные франшизы общественного питания находятся в непосредственной близости от одного во-вторых, они могут конкурировать за клиентов и прибыль.
2. Инвестиционные деньги требуются авансом, а когда дополнительные сборы учитываются, ваши общие инвестиции во франшизу возможность может достигать 100 000 долларов и более. Вам нужно будет иметь первоначальный доступ к единовременной денежной сумме, чтобы начать процесс франчайзинга.
3. Люди с плохими навыками тайм-менеджмента и обслуживания клиентов может бороться с обязанностями по управлению франшизой.Хотя эта отрасль обеспечивает большую гибкость, чем многие традиционные карьерные позиции, франчайзи должны быть организованы и готовы выступать в качестве лидеров команды, чтобы бизнес процветать.
Поскольку стать франчайзи в Канаде, этот тип возможностей, безусловно, перевешивает любые минусы, и стоит выбрать , если у вас есть заинтересованность в управлении бизнесом.
Начните поиск подходящей франшизы уже сегодня возможность для вас!
Каковы плюсы и минусы франчайзинга? | Малый бизнес
Для многих предпринимателей франчайзинг — это способ начать бизнес с известной торговой маркой на рынке. Есть несколько плюсов и минусов франчайзинга, которые каждый предприниматель должен понять, прежде чем заключать соглашение о франшизе. Полностью изучите возможность франшизы, чтобы определить, подходит ли она вам.
Маркетинговая поддержка
Франчайзинговая компания потратила годы на создание торговой марки и разработку эффективных маркетинговых программ. Как владелец франшизы, вы могли бы использовать этот опыт для развития своего бизнеса. Франчайзинговая компания тратит деньги на исследование рынка, и вы, как владелец франшизы, сможете применить эту информацию на своем рынке и увеличить свой доход.
Бизнес-методы
Франчайзинг основан на концепции использования проверенного бизнес-метода и его последующего применения в нескольких местах. Например, франшиза может быть основана на способе приготовления гамбургера, который уже принес значительный доход. Как владельцу франшизы вам не нужно разрабатывать успешный бизнес-метод. Вам нужно только применить бизнес-метод франшизы к вашему бизнесу, чтобы начать получать доход.
Территориальная защита
В большинстве случаев франчайзинговая компания предлагает владельцу франшизы территорию для работы.Эта территория будет единственным доменом этого владельца франшизы, и владельцу франшизы не придется беспокоиться о том, что компания создаст другое место на его территории. Территория обычно определяется географическими границами и варьируется в зависимости от франчайзинговой компании. Владелец франшизы по-прежнему будет иметь конкуренцию со стороны других компаний, но он будет иметь поддержку своей франчайзинговой компании на своей территории, чтобы повысить свои шансы на успех. Прежде чем подписывать договор франшизы, обсудите защиту территории с франчайзинговой компанией.
Отсутствие гибкости
С договором франшизы владельцу франшизы говорят, как вести свой бизнес, как планировать свое местоположение, каких поставщиков использовать, как обучать своих быть открытым. Поскольку франчайзинговая компания имеет установленный способ ведения бизнеса, это означает, что владелец франшизы не имеет свободы вести свой бизнес так, как ему заблагорассудится.
Изображение компании
Изображение вашего франчайзингового местоположения связано с имиджем франчайзинговой компании.Если компания столкнется с финансовым или связанным с продуктом скандалом, ваша франшиза потеряет доход, как и другие франшизы. В некоторых случаях ваш бизнес может потерять деньги из-за элементов, которые находятся вне вашего контроля.
Плата за франшизу
Плата за открытие франшизы может быть высокой. Помимо затрат на размещение, затрат на рабочую силу и стоимости расходных материалов, есть также стоимость лицензии на франшизу и постоянный процент, который франшиза получает ежемесячно или ежеквартально.Гостиничная индустрия взимает самые высокие средние начальные сборы за франшизу. Средняя гостиничная франшиза, включая лицензионные сборы и сборы за размещение, может стоить до 6 миллионов долларов на старте, согласно «Руководству по франшизе» Бонда. По данным веб-сайта Franchise Prospector, средний ежемесячный гонорар за франшизу для любого вида франшизы может составлять от 3 до 8 процентов от общего объема ежемесячных продаж.
Плюсы и минусы франчайзинга: Объяснения розничного продавца
Сегодня утром, сидя в Shake Shack, я начал задаваться вопросом, оказался ли франчайзинг этого бренда прибыльным для франчайзи.Я быстро начал взвешивать в голове все «за» и «против» франчайзинга и думать, действительно ли это возможно сделать такие инвестиции.
Причиной, по которой я задумался об этом, была очень креативная концепция бургеров, которая зародилась в Дубае несколько лет назад и сейчас становится очень популярной. Они очень креативны в своем маркетинге (проверьте их учетную запись в Instagram), и именно так они завоевывают клиентов, но по сути они очень похожи на Shake Shack, когда дело доходит до продуктов.
Еще одна вещь, которая заставила меня задуматься об этом, — просмотр видео о «Взлете и падении метро» несколько дней назад.

Франшиза Значение
Франчайзинг — это лицензионное соглашение между владельцем бренда (Франчайзером) и другим владельцем бизнеса, который хочет использовать права на управление этим брендом (Франчайзи). В соглашении подробно изложены все правила, регулирующие эти отношения, а также сборы/роялти, которые франчайзер получает за предоставление этой лицензии франчайзи.
Франшиза против стартапа
Перейдя от работы с разными франчайзинговыми брендами к доморощенному бренду, я воочию убедился во всех различиях между франшизой и стартапом, так что давайте продолжим и посмотрим на плюсы и минусы франчайзинга по сравнению с открытием собственного бизнеса в качестве независимого ритейлера. .
Профессионалы франчайзинга
1. Узнаваемость бренда
Первое и самое важное преимущество франчайзинга — работа с брендом, который уже известен покупателям. Это, конечно, должно значительно сэкономить на маркетинге и брендинге и дать вам отличный старт для вашего бизнеса с первого дня.
Когда мы открыли Bath & Body Works в Египте (и то же самое для Victoria’s Secret), мы получили огромный трафик в день открытия, и все, что нам нужно было сделать, это запустить единую кампанию, информирующую клиентов о том, что этот бренд наконец-то открывается в Египте.
С другой стороны, когда я начал свой собственный бизнес в области электронной коммерции, я должен был быть во всех соответствующих социальных сетях, демонстрируя свои продукты, запуская несколько кампаний платной рекламы и убеждая клиентов попробовать мой бренд в первый раз. Мне пришлось пойти на уступки, чтобы выиграть их бизнес, такие как гарантия возврата денег и способ оплаты наложенным платежом.
Тем не менее, с появлением цифровой рекламы вы можете легко рассказать о своем бизнесе при гораздо меньших затратах, чем раньше.Кроме того, преимущество, которое даст вам франшиза, не означает, что вам никогда не нужно будет рекламировать бизнес-предложения, потому что вам всегда нужно будет поддерживать связь с рынком, независимо от того, управляете ли вы франшизой или собственным брендом.
2. Поиск продукции
Когда вы управляете франшизой, вам не нужно беспокоиться о поиске продуктов или участвовать в разработке продуктов. Франчайзер проведет все это и либо продаст вам продукты, которые он произвел для них, либо предоставит вам список утвержденных поставщиков для покупки (в случае продуктов питания местного производства, например, для продуктов питания из местных источников). г).
Вы могли бы ожидать, что это будет означать получение выгоды от коллективной покупательной способности крупного бизнеса и получение продуктов дешевле, но вы также должны знать, что франчайзер не будет продавать вам продукт по той цене, по которой они купили, а скорее возьмет на себя часть для них самих.
Если франчайзер отлично справляется с разработкой продукта, то здесь вы получаете огромное преимущество. Если нет, то это окажется одним из самых больших минусов, как мы объясним ниже.
Узнайте больше: Открыты для покупки: сколько инвентаря вам нужно?
3. Обучение и поддержка
Поскольку франчайзер должен защищать торговую марку и поддерживать стандарты на всех рынках, он окажет вам всю необходимую поддержку, чтобы воспроизвести опыт бренда в ваших магазинах.
Это потребует многократных посещений франчайзинговыми менеджерами и учебных занятий для сотрудников вашего магазина. Вам также будут предоставлены все учебные материалы и руководства для проведения дополнительных занятий в удобном для вас темпе.
4. Босс это ты.. или нет?
Я сохранил этот пункт до конца, потому что я читал его почти во всех статьях, подробно описывающих плюсы и минусы франчайзинга, но должен сказать, что я не полностью в нем убежден и, возможно, опровергну его в разделе минусов.
Владелец бизнеса недавно выражал мне свое разочарование по поводу продуктовой франшизы, которую он запускает для британского бренда здесь, на Ближнем Востоке.
Он сказал: «Раша, OPEX (операционные расходы) в моем отчете о прибылях и убытках меня убивают, и бизнес не приносит прибыли, и все эти люди заботятся о том, чтобы спросить меня, почему я не открыл другое место»
Подробнее: Управление прибылями и убытками
Проще говоря: быть боссом означает принимать ВСЕ решения на высоком уровне для бизнеса, что, к сожалению, не относится к управлению франшизой.
Также некоторые франшизы, такие как Chick-Fil-A, потребуют, чтобы вы сами работали в магазине, так что на самом деле вы будете не боссом или владельцем бизнеса, а скорее наемным работником, который только что купил себе работу.
Это подводит нас к первой афере франчайзинга.
Минусы франчайзинга
1. Контроль
Поскольку вы, по сути, работаете под чужим именем, но на своем собственном рынке и на свои деньги, они, как правило, имеют право голоса во многих вещах.От продуктов до маркетингового сообщения и визуального представления до количества мест и подробного процесса работы магазинов. Я не могу их винить! Это правильно, чтобы защитить их стандарты, и я поступил бы так же, если бы дал кому-то другому свое имя для работы.
Если вы управляете магазином Victoria’s Secret, вы можете ожидать, что вам даже скажут, как хранить продукты в ящике в соответствии с рекомендациями бренда, основанными на цветах радуги (ROYGBIV).
2.Роялти
Один из способов, которым франчайзер получает выгоду от этого делового соглашения, — это роялти, которые он получает от ваших продаж.
Управляя несколькими розничными предприятиями, я постоянно задаюсь вопросом, насколько рискованно отдавать 5-6% своих продаж, когда даже самые успешные розничные операции в конечном итоге принесут 7-10% бюджета продаж в виде чистой прибыли.
Возвращаясь к нашему исходному примеру, Subway фактически берет 12,5% от ваших продаж. 8% роялти и 4.Комиссия за рекламу 5%.
Узнайте больше: Пошаговое руководство по составлению бюджета продаж
Следует также отметить, что в дополнение к лицензионным платежам существует плата за покупку лицензии, которая может исчисляться миллионами, как в случае с McDonald’s.
Кроме того, франчайзеры обычно требуют, чтобы вы вносили свой вклад в коллективный маркетинговый бюджет бренда. Так что вам действительно нужно проделать всю математику с очень реалистичными цифрами, прежде чем решить, хорошо ли это для вас.
3. Каннибализация
Когда вы посмотрите видео о Subway выше, вы увидите, что бренд не контролировал расширение своих франчайзинговых магазинов. это привело к тому, что слишком много магазинов открылось на очень небольшом расстоянии друг от друга.
Подробнее о каннибализации
Это может быть хорошо только для франчайзера, который получает процент от продаж, но для франчайзи, которые получают свою долю рынка и становятся все меньше и меньше с каждым новым магазином в этом районе, это может легко сделать некоторые из них убыточными.
С другой стороны, когда вы управляете собственным бизнесом, вы сами решаете, расширяться или нет.
Вы уже боретесь с внешней конкуренцией с другими брендами, поэтому представьте себе добавление еще одной внутренней конкуренции с магазинами, которые продают точно такие же товары.
4. Репутация
Франчайзеры стремятся защитить свою репутацию и имидж бренда, но всегда есть риск совершить какую-нибудь глупость со стороны высшего руководства или даже одного из их франчайзи, что может запятнать репутацию бренда во всем мире (см. также видео о Subway ).Как франчайзи, вы сильно пострадаете, хотя не имеете к этому никакого отношения.
Дополнительные соображения
Я надеюсь, что я рассмотрел наиболее важные плюсы и минусы франчайзинга, но я все же хотел бы обсудить еще один момент, который может быть полезно учитывать при принятии решения о франчайзинге.
Изменение поведения потребителей
Когда я был молод, когда ты хотел купить джинсы, это должен был быть один из трех самых популярных брендов того времени. Если вы купили «безбрендовые» джинсы, значит, вы недостаточно модны или стильны.
В наши дни, когда мы покупаем джинсы, мы обращаем внимание не на бренд, а на их посадку, удобство и стиль. Это всего лишь один пример, а их много, когда речь идет о потребительских покупках в наши дни.
Только подумайте о том, как такие онлайн-бренды, как Fashion Nova, смогли добиться такого успеха, позиционируя себя как дешевую альтернативу. Они могли продавать свои джинсы в основном потому, что джинсы хорошо сидели, благодаря чему ваше тело хорошо выглядело.Людям уже все равно, принадлежат ли эти джинсы Levi’s или Armani или как-то еще, главное, чтобы они «подходили».
Я также заметил, что многие люди склоняются к местным/небольшим продуктовым брендам, потому что они стараются больше и предлагают более свежие продукты.
Таким образом, одно из самых важных, если не самое важное, преимущество франчайзинга, а именно узнаваемость бренда, кажется, уже медленно исчезает.
Итог
Лично мне нравилось работать в составе франчайзинговых брендов.Вы испытываете чувство гордости за то, что являетесь частью такого большого глобального бизнеса.
Однако, когда речь идет об инвестициях, в конце концов важны цифры, так что вот мое мнение по этому поводу:
Владельцы малого бизнеса
Если вы можете убить его в поиске и разработке продукта, тогда вам лучше начать свой собственный бизнес и вместо того, чтобы платить высокие сборы за франшизу, нанять гения маркетинга, чтобы раскрутить свой бренд.
Это специально для компаний, производящих продукты питания и напитки, которым очень легко конкурировать, будучи местными.См. пример, который я упомянул в начале.
Инвесторы
Если у вас достаточно переговорных позиций с франчайзером, чтобы вы могли свести свои расходы к минимуму и поставить некоторые условия для получения эксклюзивных прав на определенные географические районы, тогда дерзайте! Прежде чем вы это сделаете, обязательно сначала проверьте все цифры, чтобы оценить свою прибыль (для ресторанов быстрого обслуживания вы можете ознакомиться с отчетом QSR50).