Книга: Краткое содержание «Никогда не ешьте в одиночку» — Владислава Бондина
Просмотров: 26466
Развивай свой мозг. Как перенастроить…
Джо Диспенза
Современная нейробиология опровергает устоявшееся мнение о том, что мозг фиксирован и…
Просмотров: 18658
Как дать ребенку всё без денег и связей
Дмитрий Карпачёв
С первых лет жизни ребенка родители закладывают фундамент его счастливого будущего. Но…
Просмотров: 4933
Харизма. Искусство успешного общения.…
Аллан Пиз
Повышение заработной платы, продвижение по карьерной лестнице, признание от коллег…
Просмотров: 3832
Дыхание снега и пепла. Книга 2. Голос…
Диана Гэблдон
Сага о великой любви Клэр Рэндолл и Джейми Фрэзера завоевала сердца миллионов читателей…
Просмотров: 3650
Джек Ричер, или Синяя луна
Ли Чайлд
Этот мир изменчив, но изредка все становится так, как надо.
В безымянном американском…
Просмотров: 2648
Погоня за украденным триллионом.…
Александр Лебедев
Александр Лебедев продолжает начатое в бестселлере «Охота на банкира» расследование афер…
Просмотров: 2526
Возмутительно красивый пилот
Пенелопа Уорд
У Кендалл Спаркс проблемы. Перед тем как принять «самое-важное-решение-в-жизни», она…
Просмотров: 2478
Дарья Донцова
У Евлампии Романовой есть поверье: если день начинается с неприятностей, то до вечера их…
Просмотров: 2373
1Q84. Тысяча Невестьсот Восемьдесят…
Харуки Мураками
Главная литературная сенсация нового века, «магнум-опус прославленного мастера» и…
Просмотров: 2139
Прошлым летом
Кэрри Лонсдейл
Элла Скай помнит каждого человека, у которого брала интервью, и каждого мимолетного…
Просмотров: 1807
Самые темные дороги
Лорет Энн Уайт
Просмотров: 1635
Никогда Никогда.
Часть 2
Колин Гувер
Даже забыв себя, даже забыв друг друга, Чарли и Сайлас по-прежнему продолжают искать…
Просмотров: 1466
Клуб любительниц грязных книг
Лизи Харрисон
Жизнь Эм Джей прекрасна: она редактор модного журнала, ее жених красавец доктор. Но глаза…
Просмотров: 1303
Наталья Тимошенко
В маленькой чешской деревушке найдена мумия. Большое событие для ученого мира, если бы не…
Просмотров: 1290
Вероятно, Алекс
Дженн Беннет
Бейли месяцами переписывалась онлайн с Алексом. Боясь разрушить созданный в голове образ,…
Просмотров: 1264
Нарушитель спокойствия
Ричард Йейтс
Впервые на русском – зрелый роман автора прославленной «Дороги перемен» – книги, которая…
Просмотров: 1246
Розвинд.
Наталья Владимирова
В ночи человека ждет не только страх, но и уверенность в неизбежности рассвета. Скрывшие…
Просмотров: 1198
Дыхание. Новые факты об утраченном…
Джеймс Нестор
Эта книга об искусстве дыхания, основанном на современных научных исследованиях и древних…
Просмотров: 1189
Возвращая Белиала
Евгений Прядеев
В Москве очень много тайн, и часто привычное нам оказывается чем-то совсем другим и…
Просмотров: 949
Королева смеха
Стефан Кларк
«Секс Пистолс» в своем давнем хите дерзко объявили, что «королева не человек». И в это…
Просмотров: 776
Смерти вопреки: Чужой среди своих. Свой…
Виктор Тюрин
Жизнь этого человека так бы и закончилась в двадцать первом веке, но что-то пошло не так,…
Просмотров: 771
Клуб
Такис Вюргер
Единственное правило этого Клуба – никаких правил.
Но он еще не знает об этом. Его новое…
Просмотров: 733
Дар демона
Рианна Авалонская
Семья Арона Тонгила погибла по вине некроманта. Арон отомстил… а затем заключил сделку с…
Просмотров: 641
Любовь и удача
Дженна Эванс Уэлч
Шестнадцатилетняя Эдди изо всех сил пытается забыть об ужасной ошибке, которую совершила,…
Книга Ключевые идеи книги: Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Кейт Феррацци, Тал Рэз
- Главная
- Smart Reading
- Ключевые идеи книги: Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга.
Жанр:
Язык: Русский
Тип: Текст
Год издания: 2020 год
Аннотация:
Этот текст – сокращенная версия книги Кейта Феррацци и Тала Рэза «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры.
О книге «Никогда не ешьте в одиночку» Кейта Феррацци и Тала Рэза – это энциклопедия практических приемов по созданию персональной сети связей. Сын металлурга и уборщицы из маленького американского городка, Кейт Феррацци благодаря умению общаться с людьми и заводить нужные связи проложил себе путь в Гарвардский университет, а затем стал директором по маркетингу в крупной компании Deloitte Consulting, когда ему не было и тридцати. Секрет прост: «Социальная невидимость хуже, чем неудача. Контакты нужно поддерживать постоянно, а не тогда, когда что-нибудь нужно вам. Так что для начала не ешьте в одиночку». Друг всех друзей, Феррацци учит творчески использовать стратегии нетворкинга, выстраивая с людьми взаимообогащающие, близкие отношения как в реальности, так и в социальных сетях.
Зачем читать • Достичь успеха в жизни и бизнесе с помощью персональной сети контактов.
• Находить полезных людей, используя социальные сети.
• Направлять общение так, чтобы все от него выигрывали.
Об авторах Кейт Феррацци по окончании Гарварда начал карьеру рядовым маркетологом в компании Deloitte Consulting, в кратчайшие сроки вырос до директора по маркетингу и стал партнером фирмы.
Полная версия:
Читать онлайн «Ключевые идеи книги: Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга. Кейт Феррацци, Тал Рэз»
Другие книги автора:
Stefany (Kiev, Ukraine)’s review of Никогда не ешьте в одиночку: и другие правила нетворкинга
** spoiler alert ** «Никогда не ешьте в одиночку и другие…» причины не читать Кейта Феррацци.Итак, всё полезное, что вы могли бы почерпнуть из его книги:
• Кейт Феррацци — богоподобен.
• Кейт Феррацци написал книгу, чтобы привлечь внимание Ричарда Бренсона и познакомиться с ним.
• ВНЕЗАПНО книги полезно писать для создания сети контактов. Книга как оружие нетворкинга: вы явно заведёте новые знакомства, когда поедете в турне. Поехать в турне или упомянуть любовь своей жизни в произведении искусства — это всегда работает.
Далее со слов автора:
• Не рассчитывайте только на себя
• Делайте добрые дела
• В трудные времена вас не спасут опыт, трудолюбие и талант. Спасут только связи
• Готовьте краткую справку (на страницу А4) на человека перед знакомством. Это не шпионаж, это осведомлённость.
• Стоит всё-таки запоминать имена
• И подлизываться к секретарям
• Очередное ВНЕЗАПНО: можно организовать вечеринку или конференцию, чтобы познакомиться с людьми. А ещё можно приглашать людей на обед.
• Сами назовите себя лучшим и заставьте google вам поверить… ой, т.е. создайте себе имя.
Но всё же вот это можно использовать:
— когда вы сформулировали свою стратегическую цель, составьте список людей, которые помогут вам её достичь, и постепенно начните с ними знакомиться, ещё до того, как вам нужно будет их просить о чем-либо;
— не бойтесь просить: в худшем случае вы получите отказ.
Сопоставьте чувство неудобства с последствиями провала в работе. Просить станет значительно легче;
— при звонке незнакомому человеку начните с предъявления рекомендаций от общих знакомых, изложите кратко, чем можете быть полезны, предложите собеседнику самостоятельно назначить время встречи;
— не забывайте о своих друзьях и знакомых, поздравляйте их с праздниками, помогайте в сложные времена и делитесь своими контактами.
Вы только что сэкономили 5 часов своей жизни и узнали всё о книге Кейта Феррацци «Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга». Впрочем, вы могли сэкономить и эти пару минут, просто следуя правилу, вынесенному в название.
P.S. Существует и уже переведена книга «Никогда не ешьте в одиночку — 2. Как обрести друзей и наставников на всю жизнь». Я морально не готова её читать.
«Никогда не ешьте в одиночестве», расширенное и обновленное (электронная книга, ePUB) Кейт Феррацци; Тал Раз
Классический бизнес-бестселлер о силе отношений, дополненный подробными советами по налаживанию связей в цифровом мире.
Вы хотите продвинуться в жизни? Подняться по лестнице к личному успеху? Секрет, как утверждает мастер сети Кит Феррацци, заключается в установлении контактов с другими людьми. Как Феррацци обнаружил в молодости, что отличает очень успешных людей от всех остальных, так это то, как они используют силу отношений, так что выигрывают все.В «Никогда не ешьте в одиночестве» Феррацци излагает конкретные шаги — и внутренний настрой — которые он использует, чтобы связаться с тысячами коллег, друзей и коллег из своего списка контактов, с людьми, которым он помог и которые помогли ему. И с тех пор, как в 2005 году была опубликована книга «Никогда не ешь в одиночестве», рост популярности социальных сетей и новых стилей управления, основанных на сотрудничестве, сделал совет Феррацци еще более важным для всех, кто надеется преуспеть в бизнесе. Сын металлурга из маленького городка и уборщицы, Феррацци впервые использовал свою замечательную способность общаться с другими, чтобы проложить путь в Йельский университет.
BA и несколько высших руководящих должностей. Ему еще не исполнилось тридцати, но он развил сеть отношений, которая простиралась от коридоров власти Вашингтона до голливудского списка А, что привело к тому, что он был назван одним из 40 Крэйна моложе 40 лет и выбран глобальным лидером завтрашнего дня Всемирной экономической ассоциацией в Давосе. Форум. Форма связи Феррацци с окружающим миром основана на щедрости, помогая друзьям общаться с другими друзьями. Феррацци отличает подлинное построение отношений от грубого, отчаянного рукопожатия, обычно связанного с «нетворкингом».Затем он превращает свою систему общения с людьми в практические, проверенные принципы. Среди них: Не ведите счет: речь никогда не идет о том, чтобы просто получить то, что вы хотите. чтобы вы получили то, что они хотят, тоже «Ping» постоянно: все тонкости связи с теми, кто находится в вашем кругу контактов все время, а не только тогда, когда вам что-то нужно Никогда не ешьте в одиночестве: динамика статуса одинакова работаете ли вы в корпорации или посещаете светское мероприятие — «невидимость» — это судьба хуже неудачи.
Станьте «королем контента»: как использовать сайты социальных сетей, такие как LinkedIn, Twitter и Facebook, для установления значимых связей, стимулирования взаимодействия и создания сети людей, которые могут помочь вам в достижении ваших интересов и целей. В этой книге Феррацци обрисовывает в общих чертах неподвластные времени стратегии, которыми пользуются самые влиятельные люди мира, от Уинстона Черчилля до Билла Клинтона, от Вернона Джордана до Далай-ламы. Это новое издание «Никогда не ешьте в одиночестве», полное конкретных советов о том, как справиться с отказом, обойти привратников, стать «конференц-коммандос» и многое другое, останется классикой наряду с «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» на долгие годы вперед.Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, I, LT, L, LR, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.
Никогда не ешь в одиночестве Кит Феррацци Скачать PDF
Никогда не ешьте в одиночестве Кит Феррацци Электронная книга в формате PDF БЕСПЛАТНО.
«Никогда не ешьте в одиночестве» — это мотивирующая и стимулирующая книга, которая может научить вас некоторым сокровенным секретам бизнеса.
Никогда не ешьте в одиночестве — это вдохновляющая книга, которая поможет вам понять некоторые основные советы по развитию вашего бизнеса и росту вашей компании.Автор указывает на то, что в бизнесе нужны связи. Если вы будете знать некоторых людей и свяжетесь с ними на каком-то уровне, они свяжутся с вами. Он говорит нам, что вы должны не только общаться с некоторыми людьми только тогда, когда они вам нужны, но вы также должны устанавливать связи и помогать им решать некоторые проблемы. Он описывает, что в бизнесе все заключается не в том, чтобы получить то, что вы хотите, а в том, чтобы дать другим. Поэтому в этой книге показано, что связь — это улица с двусторонним движением.Если вы придаете кому-то значение и становитесь доступным, это поможет вам в долгосрочной перспективе.
Автор использовал простой язык, который поможет вам лучше все понять. Он учит вас многим вещам, которые могут помочь вам жить хорошей жизнью. С другой стороны, книга интересная и захватит ваше внимание с самого начала и до конца. Вы сможете применить все советы и рекомендации в своей жизни и сможете стать лучшей версией себя. Эта книга мотивирует вас и вдохновляет на то, чтобы вы могли изменить свою жизнь.В заключение, отличная книга, которая может помочь вам в развитии вашего бизнеса.
Об авторе
Кит Феррацци — автор бестселлеров в New York Times. У него миллионы продаж по всему миру, и он написал десятки действительно замечательных книг.
Подробности о фильме «Никогда не ешь в одиночестве» Кита Феррацци- Название: Никогда не ешьте в одиночестве Кит Феррацци Скачать PDF
- Автор: Кит Феррацци
- Страниц: 344
- Жанр: Бизнес, Финансы
- Размер: 1 МБ
- Цена: Бесплатно
- Язык: английский
- Формат: PDF/ePub
- ISBN: 1009933210002
Нажмите на кнопку, указанную ниже, чтобы загрузить ePub Never Eat Alone by Keith Ferrazzi PDF Download.
электронная публикация
Amazon.com: Никогда не ешьте в одиночестве, расширенное и обновленное: и другие секреты успеха, отношения за раз Электронная книга: Ferrazzi, Keith, Raz, Tahl: Kindle Store
Chapter 1Стать членом клуба
Отношения все есть. Все во Вселенной существует только потому, что находится в отношениях со всем остальным. Ничто не существует изолированно. Мы должны перестать притворяться, что мы люди, которые могут справиться в одиночку.
— Маргарет Уитли
Как я сюда попал? Я не переставал спрашивать себя в те первые дни, будучи перегруженным первокурсником Гарвардской школы бизнеса.
В моей биографии не было ни одного бухгалтерского или финансового факультета. Оглянувшись вокруг, я увидел безжалостно сосредоточенных молодых мужчин и женщин, имеющих степень бакалавра в области бизнеса. Они перешли к подсчетам или анализу электронных таблиц в лучших фирмах на Уолл-Стрит.
Большинство из них были из богатых семей и имели родословные, наследство и римские цифры в именах.Конечно, я был напуган.
Как такой парень, как я, из семьи рабочего класса, со степенью гуманитарных наук и парой лет работы в традиционной производственной компании, собирался конкурировать с чистокровными из McKinsey и Goldman Sachs, которые, с моей точки зрения, казались вычисляли бизнес-данные в своих шпаргалках?
Это был решающий момент в моей карьере и в моей жизни.
Я был деревенским мальчиком из юго-западной Пенсильвании, выросшим в маленьком, трудолюбивом сталелитейном и угольном городке за пределами Латроба под названием Янгстаун.Наш район был настолько сельским, что с крыльца нашего скромного дома не было видно ни одного дома. Мой отец работал на местном сталелитейном заводе; по выходным он занимался строительством. Моя мать убирала дома врачей и адвокатов в соседнем городе. Мой брат спасся от жизни в маленьком городке благодаря армии; моя сестра вышла замуж в старшей школе и уехала, когда я был совсем маленьким.
В HBS ко мне вернулись все страхи юности. Видите ли, хотя у нас не было много денег, мои папа и мама были настроены на то, чтобы дать мне такие возможности, которых не было у моего брата и сестры (от предыдущего брака моей мамы).Мои родители подтолкнули меня и пожертвовали всем, чтобы дать мне такое образование, которое могли позволить себе только обеспеченные дети в нашем городе. Воспоминания нахлынули в те дни, когда мама забирала меня в нашей потрепанной синей «Нове» на автобусной остановке частной начальной школы, которую я посещал, в то время как другие дети ныряли в лимузины и БМВ. Меня безжалостно дразнили из-за нашей машины, моей одежды из полиэстера и фальшивых доков — каждый день напоминали о моем положении в жизни.
Этот опыт был во многих отношениях Божьим даром, укрепившим мою решимость и подпитавшим мое стремление к успеху.Мне стало ясно, что существует жесткая грань между имущими и неимущими. Меня злило то, что я беден. Я чувствовал себя исключенным из того, что я считал сетью старых мальчиков.
С другой стороны, все эти чувства заставляли меня работать усерднее всех вокруг.
Упорный труд, уверял я себя, был одним из способов преодолеть трудности и попасть в Гарвардскую школу бизнеса. Но было еще кое-что, что отделяло меня от остального класса и давало мне преимущество. Казалось, я научился чему-то задолго до того, как приехал в Кембридж, чего, казалось, не знали многие мои сверстники.
В детстве я работал кэдди в местном загородном клубе для домовладельцев и их детей, живущих в богатом городке рядом с моим. Это заставляло меня часто и серьезно думать о тех, кто преуспевает, и о тех, кто нет. В те дни я сделал наблюдение, которое изменило мой взгляд на мир.
Во время этих длинных перегонов по звеньям, когда я нес их сумки, я наблюдал, как люди, достигшие профессиональных высот, неизвестные моим отцу и матери, помогали друг другу. Они находили друг другу работу, они вкладывали время и деньги в идеи друг друга, и они следили за тем, чтобы их дети получали помощь в поступлении в лучшие школы, получали подходящие стажировки и, в конечном счете, получали лучшую работу.
Перед глазами я увидел доказательство того, что успех порождает успех и, действительно, богатые становятся еще богаче. Их сеть друзей и соратников была самым влиятельным клубом, который был у людей, для которых я работал кедди. Я понял, что бедность — это не только нехватка финансовых ресурсов; это была изоляция от людей, которые могли бы помочь вам стать лучше.
Я пришел к выводу, что в некоторых очень специфических аспектах жизнь, как и гольф, является игрой, и что люди, которые знают правила и знают их хорошо, играют в нее лучше всех и добиваются успеха.И правило жизни, имеющее беспрецедентную силу, заключается в том, что человек, который знает нужных людей по правильным причинам и использует силу этих отношений, может стать членом «клуба», независимо от того, начинал ли он как кэдди или нет.
Это осознание дало некоторые дополнительные возможности. Я понял, что для достижения своих жизненных целей не так важно, насколько вы умны, с каким врожденным талантом вы родились или даже, что больше всего открывает мне глаза, откуда вы пришли и с чего начинали.
Конечно, все это важно, но мало что значит, если вы не понимаете одного: вам не добраться туда одному. На самом деле далеко не уедешь.
К счастью, я жаждал сделать что-то из себя (и, честно говоря, еще больше боялся, что ничего не добьюсь). В противном случае, возможно, я бы просто стоял и смотрел, как мои друзья во дворе кэдди.
Впервые о невероятной силе отношений я узнал от миссис Поланд. Кэрил Поланд была замужем за владельцем большого лесного склада в нашем городе, и ее сын Бретт, мой ровесник, был моим другом.Они пошли в нашу церковь. В то время я, наверное, хотел быть Бреттом (отличным спортсменом, богатым, на него падают все девчонки).
В клубе я был кэдди миссис Поланд. По иронии судьбы, я был единственным, кто достаточно заботился о том, чтобы спрятать ее сигареты. Я надорвал себе зад, чтобы помочь ей выиграть каждый турнир. Накануне утром я прошел курс, чтобы увидеть, где находятся жесткие места для кеглей. Я бы проверил скорость зелени. Миссис Поланд начала выигрывать направо и налево.
Каждый женский день я делал такую отличную работу, что она хвасталась мной перед своими друзьями.Вскоре ко мне обратились другие.
Я бы обслуживал тридцать шесть лунок в день, если бы мог получить работу, и я удостоверился, что обращаюсь с кэдди-мастером клуба, как с королем. В свой первый год я выиграл ежегодную награду кэдди, что дало мне возможность быть кэдди Арнольда Палмера, когда он приехал играть на поле в своем родном городе. Арни сам начинал как кэдди в загородном клубе Latrobe, а взрослый стал владельцем клуба. Я смотрел на него как на образец для подражания. Он был живым доказательством того, что успех в гольфе и в жизни не имеет ничего общего с классом.Речь шла о доступе (да, и таланте, по крайней мере, в его случае). Некоторые получили доступ через рождение или деньги. Некоторые были фантастическими в том, что они делали, как Арнольд Палмер. Мое преимущество, я знал, было моей инициативой и стремлением. Арни был вдохновляющим доказательством того, что ваше прошлое не обязательно должно быть прологом к вашему будущему.
В течение многих лет я был фактическим членом семьи Поландов, делил с ними праздники и почти каждый день проводил у них дома. Мы с Бреттом были неразлучны, и я любил его семью, как свою собственную.Миссис Поланд позаботилась о том, чтобы я познакомился со всеми в клубе, кто мог мне помочь, и если бы она увидела, что я бездельничаю, я бы узнал об этом от нее. Я помогал ей на поле для гольфа, а она, признавая мои усилия и заботу, которую я ей дарил, помогала мне в жизни. Она преподала мне простой, но глубокий урок о силе щедрости. Когда вы помогаете другим, они часто помогают вам. «Взаимность» — это придуманное слово, которое люди используют в более позднем возрасте для описания этого нестареющего принципа. Я просто знал слово «забота».«Мы заботились друг о друге, поэтому старались изо всех сил делать приятные вещи.
Благодаря тем дням и особенно этому уроку в первом семестре в бизнес-школе я понял, что гиперконкурентные, индивидуалистичные студенты Гарварда ошибались. Успех в любой сфере, но особенно в бизнесе, заключается в работе с людьми, а не против них.
Никакая таблица долларов и центов не может объяснить один непреложный факт: бизнес — это человеческое предприятие, управляемое и определяемое людьми.
Не прошло и второго семестра, как я начал в шутку успокаивать себя: «Как, черт возьми, все эти люди сюда попали?»
Чего, как я обнаружил, не хватало многим моим однокурсникам, так это навыков и стратегий, связанных с налаживанием и построением отношений. В Америке, и особенно в бизнесе, нас учат лелеять индивидуализм Джона Уэйна. Людей, которые сознательно добиваются участия других в их жизни, считают болтунами, коричневым носом, льстивыми подхалимами.
С годами я узнал, что возмутительное количество неправильных представлений, омрачающих тех, кто активно строит отношения, сравнимо только с неверными представлениями о том, как правильно строить отношения. То, что я видел на поле для гольфа — друзья, помогающие друзьям, и семьи, помогающие семьям, о которых они заботились, — не имело ничего общего с манипуляцией или услугой за услугу.
Редко существовали какие-либо текущие подсчеты того, кто что для кого сделал, или придуманные стратегии, в которых вы отдаете только для того, чтобы получить.
Со временем я стал рассматривать общение с людьми как способ изменить жизнь людей, а также как способ исследовать, учиться и обогащать свою собственную; это стало сознательным построением моего жизненного пути. Как только я увидел свои сетевые усилия в этом свете, я дал себе разрешение практиковать их с полной отдачей во всех сферах моей профессиональной и личной жизни. Я не думал об этом поведении как о холодном и безличном, как я думал о «нетворкинге». Вместо этого я был на связи — делился своими знаниями и ресурсами, временем и энергией, друзьями и коллегами, а также сочувствием и состраданием в постоянном стремлении приносить пользу другим, одновременно увеличивая свою собственную.Как и сам бизнес, быть соединителем — это не управление транзакциями, а управление отношениями.
Люди, которые инстинктивно устанавливают прочную сеть отношений, всегда создавали большие предприятия.
Если вы сведете бизнес к его основам, он по-прежнему будет заключаться в том, чтобы люди продавали вещи другим людям. Эта идея может потеряться в огромном шуме, который деловой мир постоянно поднимает вокруг всего, от брендов и технологий до дизайна и ценовых соображений, в бесконечном поиске конечного конкурентного преимущества.Но спросите опытных руководителей, предпринимателей или профессионалов, как они добились успеха, и я гарантирую, что вы услышите очень мало делового жаргона. В основном вы услышите о людях, которые помогли проложить им путь, если они честны и не слишком зациклены на собственном успехе.
После десятилетий успешного применения силы отношений в моей жизни и карьере я пришел к выводу, что общение — это один из самых важных навыков в бизнесе и жизни, которым вы когда-либо могли научиться.Почему? Потому что, откровенно говоря, люди ведут дела с теми, кого знают и любят. Карьера — во всех мыслимых областях — работает одинаково. Даже наше общее благополучие и чувство счастья, как показали исследования, проведенные библиотекой, в значительной степени зависят от поддержки, руководства и любви, которую мы получаем от сообщества, которое мы создаем для себя.
Мне потребовалось некоторое время, чтобы точно понять, как общаться с другими. Но я точно знал, что независимо от того, хочу ли я стать президентом Соединенных Штатов или президентом местного родительского комитета, на моем пути будет много других людей, чья помощь мне понадобится.
Самопомощь: неправильное название
Как превратить знакомого в друга? Как вы можете заставить других людей эмоционально вкладываться в ваше продвижение? Почему есть счастливчики, которые всегда уходят с бизнес-конференций с месячными обеденными свиданиями и дюжиной потенциальных новых партнеров, в то время как другие уходят только с несварением желудка? Где вы бываете, чтобы встретить людей, которые могут больше всего повлиять на вашу жизнь?
С самого раннего детства в Латробе я черпал мудрость и советы из всех мыслимых источников — от друзей, книг, соседей, учителей, семьи.Моя жажда протянуть руку была почти неутолимой. Но в бизнесе я не нашел ничего, что могло бы сравниться с влиянием наставников.
На каждом этапе своей карьеры я искал вокруг себя самых успешных людей и просил их помощи и руководства.
Впервые я узнал о ценности наставников от местного юриста по имени Джордж Лав. Он и городской биржевой маклер Уолт Сейлинг взяли меня под свое крыло. Меня захватили их истории из профессиональной жизни и крупицы уличной мудрости. Мои амбиции были посеяны на плодородной почве бессвязных деловых выходок Джорджа и Уолта, и с тех пор я искал других, кто мог бы меня научить или вдохновить.В более позднем возрасте, общаясь плечом к плечу с бизнес-лидерами, владельцами магазинов, политиками и грузчиками всех мастей, я начал понимать, как самые успешные люди нашей страны обращаются к другим и как они приглашают этих людей на помощь. в достижении своих целей.
Я узнал, что настоящее общение заключается в поиске способов сделать других людей более успешными. Речь шла о том, чтобы упорно трудиться, чтобы отдавать больше, чем получаешь. И я пришел к выводу, что существует целый список жестких принципов, которые сделали возможной эту мягкосердечную философию.
Эти принципы в конечном итоге помогли мне достичь того, на что я не думал, что способен. Они вели меня к возможностям, которые в противном случае были бы скрыты от человека моего воспитания, и они приходили бы мне на помощь, когда я терпел неудачу, как все мы иногда делаем. Я никогда не нуждался в этой помощи так остро, как во время моей первой работы после окончания бизнес-школы в Deloitte & Touche Consulting.
По общепринятым меркам я был ужасным консультантом начального уровня. Поставьте меня перед электронной таблицей, и мои глаза остекленеют, что и произошло, когда я обнаружил, что работаю над своим первым проектом, сгорбившись в тесной комнате без окон посреди пригорода, с файлами, растянувшимися от пола до потолка, сосредоточенными над морем. данных с несколькими другими консультантами-первокурсниками.Я пытался; Я действительно сделал. Но я просто не мог. Я был убежден от скуки, что плохое смертельно.
Я был явно на пути к увольнению или уходу.
К счастью, я уже применил некоторые правила работы в сети, которые я все еще изучал.
В свободное время, когда я не пытался мучительно анализировать какую-то заполненную данными таблицу, я обращался к бывшим однокурсникам, профессорам, старым начальникам и всем, кому могли быть полезны отношения с Deloitte.Выходные я проводил, выступая с речами на небольших конференциях по всей стране по множеству предметов, которые я изучал в Гарварде, в основном под руководством Лена Шлезингера (которому я обязан сегодня своим стилем выступления). Все это в попытке создать как бизнес, так и шумиху для моей новой компании. У меня были наставники во всей организации, в том числе генеральный директор Пэт Локонто.
Never Eat Alone，电子书下载，txt，chm，pdf，epub，mobi下载
在线阅读本书
Описание книги
Генеральный директор YaYa Феррацци работает с «Inc.» писатель Раз, чтобы объяснить руководящие принципы, которые он освоил за всю жизнь, пытаясь объяснить, что нужно для построения прочных, взаимовыгодных отношений, которые ведут к профессиональному и личному успеху.
Из Publishers Weekly
Самый молодой партнер В истории Deloitte Consulting и основателя консалтинговой компании Ferrazzi Greenlight автор быстро стремится в этом полезном томе отличить свои сетевые методы от обычных рукопожатий и визитных карточек, разбрасываемых как конфетти.
На конференциях Феррацци практикует то, что он называет «глубоким ударом» — «быстрый и значимый» срез близости, который раскрывает его уникальность собеседникам и быстро формирует эмоциональную связь, за которой вскоре может последовать доверие и много бизнеса. Эта выпуклость отличает эту книгу от многих других, в которых упор делается на нетворкинг; работая с редактором Fortune Small Business Разом, Феррацци создает настоящие отношения с читателями. Феррацци может несколько преувеличить свою точку зрения, когда он говорит: «Люди, которые инстинктивно устанавливают прочную сеть отношений, всегда создавали большой бизнес», но его четкие и четко сформулированные шаги для получения доступа, сближения и сохранения близости обеспечивают существенную поддержку. .Каждая из 31 короткой главы освещает конкретную технику или концепцию, от «Подогрева холодного звонка» и «Управления привратником» до последующих действий, светской беседы, «пинга» (или отправки «быстрых, непринужденных» приветствий) и определения себя.
момент, когда чьи-либо письма становятся «электронной почтой, которую вы всегда читаете из-за того, от кого она». В дополнение к вариациям на тему тяжелого труда Феррацци предлагает парадоксальные точки зрения, которые звучат правдоподобно: «уязвимость… сегодня является одним из самых недооцененных активов в бизнесе»; «Слишком много людей путают секретность с важностью.» Никто не спутает эту книгу с ее конкурентами.
From Booklist
Феррацци вырос в сельской Пенсильвании, сын сталелитейщика и уборщицы, но его способность общаться с другими привела к стипендии в Йельском университете, Гарвардском университете. Степень магистра делового администрирования и престижное партнерство с Deloitte Consulting. Его навыки создания и поддержания сети контактов не уступают навыкам серьезного кандидата в президенты. иногда все, что нужно, это попросить.Книга насыщена предложениями. Ищите наставников, которые направят вас и познакомят с людьми, которых вам нужно знать, а затем сами станьте наставником.
Используйте свой первоначальный разговор, чтобы показать другому человеку, что вы можете ему предложить, и никогда не подсчитывайте. Заставьте других чувствовать себя важными, помня их имена и дни рождения. И не бойтесь открыться и показать уязвимость — это отличный ледокол. Феррацци представляет вихрь идей для расширения круга ваших контактов, который выходит далеко за рамки обычных устаревших концепций «нетворкинга».»
David Siegfried
Book Dimension
length: (cm)23.4 width:(cm)16
点击链接进入中文版：
别独自用餐
法拉奇绿讯营销咨询顾问公司的创建者和首席执行官，还是 《INC.》、《华尔街日报》及《哈佛商业评论》专栏作家。他先前曾担任过德勤顾问公司和喜达屋国际酒店集团的市场总监，还担任过好莱坞著名知名媒体营销公司——YaYa Media的首席执行官，现居住于洛杉矶和纽约。
《小型商业财富》的一名编辑，为《INC》、 《耶路撒冷邮报》、《旧金山纪事报》和《GQW》供稿，现居住于纽约。
Never Eat Alone — Critical summary review
Is networking a bothersome chore for you? Do you want to improve your connections but don’t know how? Keith Ferrazzi’s “Never Eat Alone” is the ultimate guide to successful networking.
Забудьте о скучных сетевых мероприятиях и приготовьтесь повеселиться, создавая новые отношения! Вы увидите, глубокая сеть — это верный путь к успеху — она предоставит вам больше возможностей, чем вы могли себе представить. Одинокий волк ушел в прошлое; взаимосвязанность определяет наш сегодняшний мир.
Сеть создает успех
Это правда: успех порождает успех, а богатые всегда богатеют. Почему? Из-за сетей, которые они установили с другими людьми.Дух помогать друг другу и поднимать друг друга пронизывает высшие слои общества.
Так как же туда попасть? Ваш фон и установка не имеют большого значения. Ни то, насколько вы умны, ни то, с чего вы начинаете. Все дело в успешном построении сети. Если вы начнете помогать другим, другие помогут и вам. Феррацци начинал как сын супружеской пары из рабочего класса в южной Пенсильвании и стал чрезвычайно успешным предпринимателем — благодаря своему стремлению быть полезным другим людям.
Помощь другим означает, что вы начнете нравиться людям, и люди будут вести дела с теми, кто им нравится.
«Как и сам бизнес, быть связующим звеном — это не управление транзакциями, а управление отношениями», — говорит Феррацци.
Сети невероятно важны для начала успешной карьеры. Стабильная сеть также обеспечит вам лояльность и стабильность, которые раньше обеспечивали крупные корпорации. Никто больше не работает только в одной компании. Мы все часто меняем работу и должность, поэтому единственная вещь, которая может закрепить нас в жизни, — это сеть людей вокруг нас.
Сейчас самое подходящее время для создания сетей, поскольку «динамика нашего общества, и особенно нашей экономики, будет все больше определяться взаимозависимостью и взаимосвязью».
Правильное мышление
Ключ к успешному налаживанию контактов — быть щедрым. Будьте готовы принять щедрость, а также будьте готовы просить об этом. Установление связи подразумевает «постоянный процесс предоставления и получения — просьб и предложений о помощи». Феррацци достиг того, что он имеет сегодня, только благодаря щедрости других, которые, например, были готовы спонсировать его образование.
Перестаньте вести счет — сеть работает, потому что есть признание взаимной необходимости. Вложение времени и энергии в построение отношений в конечном итоге окупится. Когда кто-то предлагает вам что-то, примите это, не чувствуя себя в долгу перед ними. Точно так же не ждите, что вам отплатят за ваши щедрые предложения.
Самое главное — начать строить свою сеть как можно раньше. Если, скажем, вы захотели создать собственную PR-компанию, не ждите поиска потенциальных клиентов после того, как создали компанию, — начинайте искать клиентов сразу.Попробуйте попасть в индустрию через контакты. Подумайте о том, где тусуются лучшие люди этой отрасли, а затем идите и пообщайтесь с ними.
Вот несколько практических шагов по построению сети:
- Вы можете создать одобренный компанией проект, который заставит вас познакомиться с новыми людьми и освоить новые навыки.
- Вы можете занимать руководящие должности в интересующих вас кружках или сторонних организациях.
- Вы можете вступить в местный клуб выпускников и начать проводить время с людьми, у которых уже есть работа, которую вы хотите.
- Вы можете получить дополнительное образование в области, в которой вы сейчас работаете, или в области, в которой вы хотите работать.
Самое главное, о чем следует помнить при построении сети, это не думать: «Чем они могут мне помочь?» а скорее: «Чем я могу им помочь?» Стремитесь стать незаменимым для других. Чем больше людей вы знаете, тем больше возможностей откроется перед вами.
Также важно понимать, что у вас уже есть множество возможных связей — вы уже знаете многих людей, таких как друзья, семья и соседи.Итак, начните составлять список всех людей, которых вы уже знаете!
Чтобы добиться успеха в жизни, вы также должны быть смелыми. Отец Феррацци хотел, чтобы он добился в жизни большего, чем он. Единственным человеком, который, по мнению его отца, мог помочь, был генеральный директор компании, в которой он работал.
Поэтому он пошел просить помощи у босса своего босса, и этот человек был настолько заинтригован мужеством отца, что в конечном итоге спонсировал школьное образование Феррацци — в конце концов отправил его в бизнес-школу в Гарварде. Спросить никогда не помешает.
Определение вашей миссии
Постановка целей невероятно важна для достижения успеха. Наличие четкой цели позволит вам создать правильную сеть, чтобы достичь того, чего вы хотите.
Есть ли у вас конкретная цель, которую вы хотите достичь? Вы записали это? Исследования показывают, что запись вашей цели повышает вероятность ее достижения. Если вы еще не знаете, чем хотите заниматься, начните с поиска своего увлечения. Найдите место, где пересекаются ваши таланты и мечты — ваше «голубое пламя».«У каждого из нас есть особая миссия внутри себя, которую мы здесь должны выполнить — будь то стать матерью, стать успешным писателем или ведущим инженером.
Вы можете найти свое голубое пламя, создав два списка: один с вашими мечтами и целями, а другой с вашими талантами и увлечениями.
Что вы хотите сделать? В чем вы хороши? Затем начните соединять два списка, ища пересечения.
После того как вы поняли, куда хотите попасть, вам нужно понять, как туда добраться.Вы можете сделать это с помощью сетевого плана действий (NAP). Первый шаг NAP — поставить перед собой цели на три года. Оттуда двигайтесь назад, чтобы создать среднесрочные и краткосрочные цели. Затем создайте цели A и B. Например, ваша цель А может состоять в том, чтобы стать учителем, а ваша цель Б может состоять в том, чтобы стать учителем в определенном районе.
На втором этапе вашего НПД вы должны придумать по два-три человека для каждой цели, которые могут приблизить вас к ее достижению. Наконец, определите, какие стратегии будут наиболее полезными для знакомства со всеми этими людьми.
Помня о своей миссии и плане, создайте собственный совет советников. Это люди, которые помогут вам сосредоточиться на своем плане. Они могут быть членами семьи или друзьями, но важно то, что они держат вас на правильном пути.
Навыки, которые вам нужны
Теперь, когда вы выяснили, куда вы хотите пойти и как туда добраться, вам понадобится несколько стратегий, чтобы сделать ваш сетевой план успешным. Не оставляйте свою сеть на волю случая. Тщательно спланируйте, с кем вы встретитесь, как и когда — короче говоря, сделайте домашнее задание.Прежде чем встречаться с кем-то, изучите, кто они, что им нравятся и что они думают. Феррацци обычно составляет одностраничный синопсис человека, с которым он собирается встретиться.
При разговоре с кем-то важно не прибегать к вежливой болтовне. Найдите точки соприкосновения, например, общие интересы, чтобы по-настоящему сблизиться с другим человеком. Делитесь своими увлечениями и будьте открытыми! Таким образом, ваш собеседник запомнит вас положительно. Когда Феррацци встречает кого-то нового, он никогда не стесняется признаться, что провел исследование о них — в конце концов, разве вы не были бы польщены, если бы кто-то был так заинтересован во встрече и общении с вами?
Создавайте списки всех людей, которых вы знаете, и людей, с которыми вы хотите встретиться.
Феррацци хранит свои списки в Microsoft Outlook и структурирует их по регионам. Таким образом, когда он попадает в новый город, он точно знает, с кем хочет связаться.
Иногда для установления новых контактов необходимо звонить незнакомым людям — так называемые холодные звонки. Секрет в том, чтобы не колебаться, а сразу же погрузиться в дело. Вы всегда найдете другой предлог, чтобы отложить еще немного. Воспринимайте знакомство с новыми людьми как вызов и возможность.
Еще одна важная стратегия для знакомства с действительно важными людьми — ладить с привратником — будь то помощник или секретарь.Эти люди являются ключом к знакомству со своим начальством, поэтому вам придется изо всех сил стараться ладить с ними. Помощники — это гораздо больше. Если они хорошо справляются со своей работой, они часто становятся доверенными советниками и даже друзьями.
Имейте в виду: «Динамика сети похожа на динамику потенциальной знаменитости в Голливуде: невидимость — это судьба гораздо хуже, чем неудача».
Так что держите свой календарь полным и убедитесь, что вы всегда «там». Вы должны использовать свое время с умом, чтобы встретить как можно больше людей.
Берите автора за пример. Однажды у него была двухдневная командировка в Нью-Йорк, во время которой он хотел встретиться с тремя людьми, и у него был только один свободный временной интервал. Итак, он «клонировал» мероприятие и пригласил всех троих на ужин, так как в любом случае им всем было бы полезно узнать друг друга. Всегда старайтесь вовлекать других в то, что вы делаете, и никогда не ешьте в одиночестве.
Общение с нужными людьми
Вероятно, вы слышали о том, что между вами и любым другим человеком в мире существует всего шесть степеней разделения.Это происходит из-за так называемых суперконнекторов: кого-то, кто знает всех и кого, кажется, знают все.
Поскольку у вас больше шансов получить работу благодаря личным связям, чем по собственной инициативе или заявлениям (как доказано в исследовании 1974 года), знакомство с кем-то, кто знает многих людей, может быть невероятно полезным.
Супер-коннекторы знают тысячи людей достаточно хорошо, чтобы позвонить им, а это значит, что как только вы подружитесь с супер-коннектором, вы будете всего в двух степенях от тысячи возможных контактов.
Семь наиболее распространенных профессий, в которых вы найдете суперконнекторов, — это владельцы ресторанов, охотники за головами, лоббисты, сборщики средств, специалисты по связям с общественностью, политики и журналисты. Это потому, что в этих профессиях можно встретить очень много людей из разных слоев общества.
Помимо знания супер-коннекторов, одним из самых важных понятий в искусстве создания сетей является наставник. Считается, что наставничество может снизить текучесть кадров и улучшить рост доходов, установив с людьми правильные отношения.
Исследование, проведенное доктором Дэвидом Макклелландом из Гарвардского университета, показало, что «референтная группа» — или люди, с которыми мы общаемся, — играет решающую роль в определении того, добьетесь ли вы успеха или нет. Таким образом, обучение у примера для подражания или у кого-то, кто более успешен, чем вы, неизбежно улучшит ваш успех.
Наставничество работает, потому что обмен знаниями с кем-то обычно окупается. Ваши подопечные могут внести свой вклад в вашу фирму или познакомить вас с кем-то важным.«Наставничество — это неиерархическая деятельность, которая выходит за рамки карьеры и может распространяться на все организационные уровни», — говорит Феррацци. Наставники вокруг вас – и вы сами должны стать наставником.
Заключительные заметки
Чтобы добиться успеха, вам понадобится правильная сеть, которая будет поддерживать вас. Расширять свою сеть означает быть смелым, щедрым и помогать другим. Феррацци помог бесчисленному количеству людей стать успешными предпринимателями. Декан Йельской школы менеджмента, безусловно, убежден: «Рассказы Кита о том, как превратить конференцию, встречу или случайный контакт в исключительную возможность для взаимного успеха, делают бесценным чтение для людей на всех этапах их профессиональной и личная жизнь.
Я настоятельно рекомендую это.”
12-минутный наконечник
Подружитесь с супер-коммуникатором, таким как владелец ресторана или журналист, чтобы расширить свою сеть.
Никогда не ешьте в одиночестве (обзор книги). Это обзор книги, а не книга… | Мохаммед Садик | Avid Readers
Это обзор книги, а не Краткое содержание книги.
Что общего у всех (конечно, не у всех, но у большинства), добившихся успеха? Все они являются экспертами в предмете под названием «Люди и отношения».
Никогда не ешьте в одиночестве: и другие секреты успеха, отношения за раз by Кейт Феррацци обещает научить вас именно этому.
У меня неоднозначное отношение к этой книге. У нее отличный сюжет и много мощного содержания, но в книге нет ничего такого, чего бы вы уже не слышали. Это простое повторение старой поговорки: покажи мне, кто твои друзья, и я скажу тебе, кто ты.
Но кто из нас отнесся к этому серьезно и работал над своими отношениями или пытался улучшить нашу сеть? Некоторая пища для размышлений действительно.
Забегая вперед, книга, конечно же, выходит за рамки сказанного, поскольку на самом деле дает вам некоторые практические идеи по управлению притоком (или его отсутствием) людей в вашей жизни.
Автор начинает с общего введения о людях, нетворкинге и отношениях, а затем кратко отвечает, почему мы должны совершенствоваться в этих аспектах жизни. Затем он переходит к множеству вещей, которые читатель может сделать, чтобы улучшить свои сетевые навыки и превратить отношения/людей в его/ее жизни в мощные активы.
Еще одна отличительная черта этой книги — то, что это не простая книга по саморазвитию. В нем есть несколько очень личных и забавных воспоминаний из собственной жизни Кита, хотя он излагает это очень неважным тоном (просто потому, что, что бы он ни цитировал, он, вероятно, видел гораздо худшее, чем это, учитывая его скромное, но определенно привилегированное положение в других областях).
способы воспитания).
Довольно линейное повествование автора. Кажется, что книга частично относится к жанру самопомощи, а частично к биографиям, так что ожидайте, что это сочетание будет и во время чтения.
Тон очень личный и теплый. Кит сделал книгу очень увлекательной. Он заставляет вас чувствовать, что он здесь, как будто вы встретили его за званым обедом, и он предлагает вам все советы, которые у него есть в его сумке.
Ничего сложного в словарном запасе. Средний читатель может закончить тем, что выучит кучу слов и усвоит какой-нибудь местный лос-анджелесский сленг, но на этом все. Что касается случайных читателей, мальчик, у него есть новые слова? Он наполнен ими!
Почти все.Нет ни одного человека, которому не было бы полезно улучшить свою жизнь! Но в первую очередь прочитайте эту книгу, если вы находитесь на ранних этапах своей карьеры или жизни. Вы можете либо усвоить уроки, выделенные в книге, трудным путем, либо учиться здесь, в безопасной зоне.
ROI может отличаться у разных людей.
Кто-то, кто уже знает предметное содержание, не должен ожидать многого, тогда как человек, который ранее имел низкие баллы в своей жизни, потому что он плохо общается или не является социальным животным как таковым, определенно выиграет много.
Выберите книгу в зависимости от вашего относительного опыта в налаживании связей и отношениях.
Мои выводы просты: Советуем на усмотрение зрителя 😜.
Независимо от того, выберете вы эту книгу или нет, есть одна книга, которую вам определенно понравится читать, если вы обычный парень или девушка или хотите узнать, в чем на самом деле секрет гигантов индустрии, таких как Леди Гага, Билл Гейтс. и так далее.
Это называется Третья дверь: дикий квест, чтобы узнать, как самые успешные люди мира начинали свою карьеру by Alex Banayan .В ней также содержится отличный отчет о том, что Кит Феррази начинает в этой книге: Серия «Саммит», впервые созданная Эллиотом Бисноу и другими. (Читайте, чтобы узнать больше.
Вы не пожалеете).
На сегодня все.
Спасибо, что прочитали.
Приветствуются аплодисменты и комментарии (критические или иные).
Позже.
Никогда не ешь в одиночестве Кит Феррацци ePub Скачать
Скачать Никогда не ешь в одиночестве Кит Феррацци ePub eBook Бесплатно.Never Eat Alone — это руководство по коммуникативным навыкам, бизнес-наставничеству, коучингу и социальным навыкам, в котором рассказывается о проверенных методах улучшения наших отношений с людьми.
Описание книги «Никогда не ешь в одиночестве» Кита Феррацци ePub
«Никогда не ешь в одиночестве» — это книга по коучингу, социальным навыкам, бизнес-наставничеству и коммуникативным навыкам, в которой рассказывается о различных стратегиях, позволяющих завоевать отношения. Кит Феррацци и ТалРаз — авторы этой замечательной книги. Это обновленное издание предыдущей книги, которая уже меняет жизнь миллионов людей.Она специально написана для тех, кто хотел подняться по лестнице личного успеха и хочет продвинуться в своей жизни. Кейт обнаруживает отличие успешных людей от других, поскольку у них крепкие отношения с другими. Они используют силу отношений, чтобы пройти через это, и это помогает им побеждать в любой сложной ситуации.
Автор описывает важность установления отношений, делится советами о том, как завоевать отношения, а затем и друзей. Проявление уважения — один из лучших способов заслужить уважение.Поделитесь с ними своими забавными и смешными моментами, как бы тяжело это ни было. Поддержите своих друзей в трудную минуту — это ключ к построению отношений, которые будут длиться всю жизнь. Выказывайте доверие своим партнерам, но это не значит, что вы должны их проверять. Сделайте привычкой забывать и прощать, и двигаться дальше. Если вы поможете другим добиться того, чего они хотели, они помогут вам достичь того, чего хотели они.
Подробнее о «Никогда не ешьте в одиночестве» Кита Феррацци ePub
- Название: «Никогда не ешьте в одиночестве», расширенное и обновленное: «И другие секреты успеха, отношения за раз»
- Авторы: Кит Феррацци
- Дата публикации: 3 июня 2014 г.
