13.06.2024

Франшиза агентство недвижимости: купить франшизу риэлторского агентства по продаже и аренде

Франшиза «Золотой ключик» — единственная франшиза агентства недвижимости, представленная на выставке в Казани

Выставка состоялась в роскошном отеле «Казанская Ривьера». Гостей и участников мероприятия встречали девушки в национальных костюмах. 

22 июля 2021 года в столице Татарстана прошла выставка франшиз «FRANCH-CITY». Экспозицию посетили более 100 инвесторов, заинтересованных в развитии собственного бизнеса по договору франчайзинга. Свои предложения франшиз представили около 20 компаний различных направлений.

Это рестораны быстрого питания, студии дизайна интерьера и beauty-индустрии, курьерские службы, логистические и транспортные компании, хлебопекарня и даже компания по контролю персонала с помощью искусственного интеллекта и машинного зрения. Риэлторская компания из Нижнего Новгорода была в единственном числе, кто презентовал франшизу в сфере недвижимости.

Оценить предложение «Золотого ключика» посетители смогли на бизнес-конференции, запланированной к проведению в рамках делового мероприятия. О бизнес-модели агентства, истории и успехах компании, а также условиях покупки и инвестиционной привлекательности франшизы «Золотой ключик» рассказали директор департамента по работе с партнерами Галина Иванова и директор по развитию ООО АН «Золотой ключик» Михаил Гусев.

По словам Галины Ивановой, участие в выставке принесло свои плоды: франшизой агентства недвижимости интересовались многие посетители, а двое инвесторов из Москвы и Подмосковья выразили свои твердые намерения в партнерских отношениях. «У нас все получилось! Теперь об Агентстве недвижимости «Золотой ключик» знают и в Республике Татарстан», — подчеркнула она.

Под занавес дня на стенде «Золотого ключика» были разыграны призы – сувенирная продукция от агентства недвижимости: кружки и кепки с фирменной символикой компании. Никто из участников выставки «FRANCH-CITY» не ушел без подарка и приятных воспоминаний о прошедшем дне.

Агентство недвижимости «Золотой ключик» не в первый раз становится участником подобных мероприятий. В марте этого года франшиза агентства была представлена на одном из стендов крупнейшего форума по франчайзингу BUYBREND EXPO-2021 «Эффекты франчайзинга: секреты построения успешной сети» в Москве на Красной Пресне.  А в апреле уже нижегородские посетители смогли познакомиться с бизнес-моделью компании на выставке «FRANCH-CITY».

Подробнее о франшизе под ключ от ООО «Агентство недвижимости «Золотой ключик» читайте на сайте.

На все вопросы вам ответят по тел. 8 (831) 413-97-61. ЗВОНИТЕ!

В чем преимущества работы агентства недвижимости по франшизе 2021

В чем преимущества работы агентства недвижимости по франшизе?

Одной из самых надежных инвестиционных платформ считается рынок недвижимости. При правильном подходе вложения в этот сегмент дают постоянный доход, а также сводят к минимуму финансовые риски во время кризиса.

Высокая конкуренция рынка

На рынке работает достаточно много компаний, что говорит о высокой конкуренции. Поэтому новичкам сложно проявить в этой среде высокую конкурентоспособность. Более того, необходимо знать многие нюансы рынка, «подводные камни», что невозможно без определенного опыта и образования. Потребуются годы, чтобы выйти на тот уровень, когда компания сможет заработать хорошую репутацию и достаточно динамично и стабильно работать на рынке.

Рентабельное решение для новичков рынка

Вопрос быстрого выхода на хорошие позиции решает агентство по франшизе. Это самый лучший и надежный вариант для новичка, который хочет сразу получать доход и иметь хорошую репутацию.

Партнер от франшизы получает такие преимущества, как:

● минимальная ставка по роялти, всего 4% и 0% паушального взноса;
● регулярная партнерская поддержка и помощь на каждом этапе. Благодаря такой работе большинство франшиз окупается на второй год работы;

● франчайзер предоставляет свои интернет-ресурсы с высоким трафиком клиентов;
● бесплатные IT-инструменты от франчайзера для успешной работы компании;
● подбор квалифицированного персонала и его обучение;
● хорошую репутацию на рынке недвижимости и стабильный доход с первых дней работы.

В чем преимущества работы по франшизе

Прежде всего, привлекает то, что начинающее агентство уже имеет определенный имидж. Его узнают по брендовой символике, известном имени и уже раскрученной рекламе.
Также среди преимуществ франшизы на рынке недвижимости называют юридическую, маркетинговую и даже психологическую поддержку со стороны франчайзера. Со своей стороны, франчайзи полностью доверяет партнеру и использует в оказании услуг населению уже отработанные методики и приемы, которые исключают риски и ошибки.

Поддержка в виде готовых решений и разработанной стратегии работы агентства недвижимости позволяет сократить временные и финансовые расходы, которые неизбежны на старте. Поэтому можно очень быстро набрать хороший темп и найти свою нишу на рынке.
Для клиентов, которые получают помощь в продаже или покупке недвижимости в агентстве, такой вариант тоже будет более привлекательным. Среди причин – надежность, фундаментальность работы.

Инвест Престиж — Франшиза агентства недвижимости

Инвест Престиж

2016-02-19 09:27:00

Автор: GREENS IDEA

1860 просмотров

      

Поздравляем  наших друзей  — Агентство недвижимости Инвест Престиж с запуском Франчайзинга.

Компания Инвест Престиж  внедрила новую бизнес-модель, основанную на системном подходе, автоматизации, инновациях и масштабности.  

Новые методы работы оказались эффективными и позволили «Инвест Престиж» занять лидирующие позиции на рынке, а также приступить к созданию региональной сети агентств недвижимости.
Среди преимуществ компании можно выделить такие новшества:

1. Новый способ предоставления услуг в сфере продажи и аренды жилой и коммерческой недвижимости.

2. Максимальная автоматизация работы офиса за счет уникальной CRM-системы. 
3. Минимум затрат для организации собственного бизнеса.
4. База зарубежной недвижимости.
5. Сохранение юридической самостоятельности.
6. Всесторонняя поддержка, как на этапе запуска, так и в процессе работы. 

Развитие по системе франчайзинг возможно в двух форматах:
В городах с населением до 450тыс. чел. 
И в городах с населением от 450тыс. чел. 
Паушальный взнос от 3500 до 9000 у. е.
И самое интересное — сроки окупаемости до 1 года.

Агентство недвижимости «Инвест Престиж» заслужило репутацию надежной компании, которой доверяют люди из разных регионов Украины и зарубежья. Компания постоянно расширяется, совершенствуется, не стоит на месте, и уже сегодня любой желающий может приобрести франшизу «Инвест Престиж» и начать работать в своем городе. 

Франшиза Инвест Престиж разработана специалистами компании Greens Idea. Мы готовы упаковать и вашу франшизу в кратчайшие сроки. Разработать, создать, упаковать франшизу очень просто. Доверьтесь профессионалам нашей компании.

Более детально о создании франшизы — https://greens-idea.com/o-nas.html#examples

#разработкафраншиз  #созданиефраншиз #упаковатьфраншизу #добавитьфраншизу #франчайзинг #франшиза #каталогфраншиз #гринсидея #greensidea #купитьфраншизу

Комментарии (0)
Вы можете авторизоваться на сайте через:
FacebookGitHubGoogleTwitterVkontakteYandex

франшиз против независимых

Библиотека и архив НАР уже провели исследование за вас. Справочники (ранее Полевые руководства) содержат ссылки на статьи, электронные книги, веб-сайты, статистику и многое другое, чтобы обеспечить всесторонний обзор точек зрения. Статьи EBSCO (

E ) доступны только членам NAR и требуют входа в систему nar.realtor.


Принадлежность фирмы REALTORS®

  • 53% REALTORS® связаны с независимыми компаниями без франшизы.
  • В то время как брокеры и партнеры брокеров (60%) чаще всего связаны с независимыми компаниями без франшизы, агенты по продажам распределяются более равномерно: 49% принадлежат к независимой компании, 46% принадлежат к франчайзинговой компании и 5% сообщили о как «другое».
  • Меньше РИЭЛТОРОВ сообщили о принадлежности к франчайзинговой компании (42%), чем к независимой компании (53%).

Источник: Национальная ассоциация риэлторов® 2021 Профиль участника

Франшизы: основы

Что такое франчайзинг недвижимости? (

Миллион Акров , Апрель. 8, 2021)

Франчайзинг в сфере недвижимости позволяет РИЭЛТОРАМ® начать свой собственный бизнес, но извлечь выгоду из уже существующей узнаваемости бренда более крупной компании. Франчайзинг, который встречается почти во всех сферах бизнеса, пожалуй, наиболее известен в ресторанной и фаст-фуд индустрии. Традиционные франшизы обычно состоят из брокера/владельца и офиса агентов, но в мире недвижимости также есть франшизы по инспекции жилья, франшизы по управлению недвижимостью и даже франшизы по продаже недвижимости.

@Properties выбирает Detroit Brokerage для первой франшизы (

The Real Deal , 16 февраля 2021 г.)

«Шестилетний Александр, у которого есть офисы в Детройте и пригороде Мичигана Ройал-Оук, в прошлом году достиг объема продаж в 140 миллионов долларов, по словам партнера Эрика Уолстрома. Он сказал, что фирма рассчитывает открыть восемь новых офисов к 2026 году. Эта новость следует за анонсом франшизы @properties в конце сентября. Со-генеральный директор Тад Вонг сказал тогда, что его цель — «стать самым быстрорастущим брендом в стране.

Как купить франшизу на недвижимость ( The Motley Fool , 3 октября 2020 г.)

«Открытие брокерской компании — важное решение. Чтобы иметь успешную брокерскую деятельность, вам нужно быть на активном рынке и нанимать опытных агентов, у которых, надеюсь, уже есть существующая клиентская база. Вам также понадобится вспомогательный персонал, включая координаторов по маркетингу и сделкам. Возможно, вам также потребуется арендовать офис, хотя на современном рынке это не всегда так».

Независимые: основы

Большие мечты, маленькие брокерские компании: пять черт независимых фирм, которые должны учитывать агенты по недвижимости ( Forbes , Feb.17, 2021)

«В какой-то момент каждый агент должен принять трудное решение: работать в независимой фирме или в более крупной брокерской компании, работающей по франшизе. По данным Национальной ассоциации риелторов, по состоянию на 2020 год количество агентов, работающих в независимых и франчайзинговых брокерских компаниях, было почти поровну. Конечно, это не означает, что все брокеры работают на агентов одинаково».

Pulse: состояние инди-брокера перед 20201 годом ( Inman , 01 декабря 2020 г.)

«Почему бы не обратиться в местную компанию, если вы получаете эмоциональные и общественные преимущества от найма местных сотрудников — помимо такого же отличного обслуживания и производительности? Ключевым моментом для независимых компаний является уверенность в том, что они отлично справляются со своей задачей, как и любой успешный брокер.Тогда потребители всегда будут предпочитать местные, а не корпоративные. Это простая реклама, если вы действительно превосходите то, что предлагаете, по сравнению с предложением брокеров в розничных магазинах, что несложно ».

Greenville Group запускает приложение по недвижимости, чтобы конкурировать с Zillow на местном уровне ( The Post and Courier , 28 ноября 2020 г.)

Quitchet, новое приложение по недвижимости, созданное агентом из Южной Каролины, надеется стать местным конкурентом Zillow. Программа, созданная Бобом Морганом из Гринвилля, использует местную MLS, чтобы позволить покупателям просматривать и даже назначать встречи.Quitche предназначен для очень удобного использования на местном уровне — он не отображает рекламу и даже имеет оранжевый цвет Clemson.

Азбука открытия собственной брокерской компании ( Журнал REALTOR® , 26 июня 2019 г.)

«Рамоника Колдуэлл, брокер-владелец Ramonica Caldwell Real Estate Group LLC в Хьюстоне, открыла свою брокерскую деятельность в основном для свободы. Она тоже решила стать независимой, чтобы контролировать собственный бренд и фирменный стиль. Сегодня она работает с двумя агентами. «Я всегда знал, что хочу иметь свою собственную компанию, независимо от того, какую работу я собирался выполнять.Я всегда хотел быть предпринимателем. Обычно я целеустремленна во всем, что делаю», — говорит она. В мае 2017 года она открыла свои двери после того, как последние пять лет проработала агентом в различных брокерских компаниях по недвижимости».

Франчайзинг или независимый: как выбрать?

Брокер RE/MAX рассказывает о своем пути от независимой модели к модели франчайзинга ( RIS Media , 15 октября 2021 г.)

Джон Ноутон, брокер/владелец в Нью-Гэмпшире, был независимым агентом по недвижимости, стремящимся расширить свой бизнес.Он понял, что для него лучший способ поставить своих агентов на первое место и предоставить им инструменты, технологии и маркетинг, необходимые для достижения задуманного им роста, — это стать частью более крупной франшизы. Узнаваемость бренда огромна, но иногда даже важнее убедиться, что культура этого бренда соответствует вашим агентам.

Как выбрать компанию по недвижимости для работы ( Fit Small Business , 19 августа 2020 г.)

Выбор брокерской компании по недвижимости, к которой вы хотите присоединиться, является личным делом, но между фирмами есть некоторые существенные различия, которые могут облегчить ваше решение.Во-первых, выясните, какой тип фирмы в первую очередь соответствует вашему образу жизни и профессиональным навыкам: национальная франшиза, брокерская фирма-бутик или виртуальная брокерская компания. Затем выберите между работой в одиночку или присоединением к команде в офисе. Наконец, сравните распределение комиссий, сборов и контрактов.

The Real Trends 500: Рейтинг лучших брокерских компаний в США ( REAL Trends , 25 марта 2021 г.)

«RealTrends 500, которому уже 34 года, остается бесспорным лидером в рейтинге компаний, предоставляющих услуги в сфере жилой недвижимости.Из-за требования независимой проверки RealTrends 500 является надежным источником информации о деятельности этих фирм. “

Плюсы и минусы покупки франшизы ( The Balance , 3 января 2020 г.)

Есть плюсы и минусы как франчайзинга, так и сохранения независимости. Хотя франшизы известных брендов могут быть дорогими, они также являются самой дешевой возможностью для многих иметь собственный офис. Франшизы могут потребовать дополнительных платежей либо авансом, либо на регулярной основе, но эти платежи часто оплачиваются за инструменты и маркетинг, которые будут продвигать ваш бренд, что, в свою очередь, может приносить вам больше денег. Проведя исследование, примите лучшее решение для вас!

Полезные сайты

Покупка франшизы: руководство для потребителей ( Федеральная торговая комиссия , февраль 2008 г.)

Franchise.com

Электронные книги и другие ресурсы

Книги, видео, исследовательские отчеты и многое другое

Перечисленные ниже ресурсы можно взять во временное пользование через Службу поддержки участников. До трех книг, кассет, компакт-дисков и/или DVD-дисков можно взять напрокат в библиотеке на 30 дней за символическую плату в размере 10 долларов США.Для получения помощи позвоните в службу поддержки участников по телефону 800-874-6500.

Соглашения с консультантами и независимыми подрядчиками (электронная книга)

Создание независимого дохода в сфере недвижимости! (электронная книга)

Страна свободных агентов (электронная книга)

Real Estate Confronts the Future  (Thompson South-Western совместно с RealSure, Inc. , 2005 г.) HD 1375 SWCR

Уроки бизнеса для предпринимателей: 35 вещей, которым я научился до тридцати лет  (Thompson South-Western совместно с RealSure, Inc., 2003) HD 2346 C89


Есть идея на тему недвижимости? Присылайте нам свои предложения.

Размещение ссылок на этой странице не означает одобрения Национальной ассоциации риэлторов®. NAR не делает заявлений о том, соответствует ли содержимое любых внешних сайтов, на которые могут быть ссылки на этой странице, государственным или федеральным законам или постановлениям или применимым политикам NAR. Эти ссылки предоставляются только для вашего удобства, и вы полагаетесь на них на свой страх и риск.

Плюсы и минусы независимых и франчайзинговых брокеров

Недвижимость — сложная отрасль. Помимо экономии времени и найма специалистов, часто причина номер один, по которой люди нанимают агентов (которые действуют от имени занятых брокеров), не соответствует требованиям закона со стороны государства. Франчайзинговые брокеры платят взносы в обмен на поддержку своего материнского франчайзера, тогда как независимые брокеры обладают большей автономией при меньших ресурсах.

Независимый и франчайзинговый брокер по недвижимости

Сделки с недвижимостью включают в себя ряд движущихся частей, включая кредиты, крупные суммы наличных денег, контракты, непредвиденные обстоятельства и залоговые права — и это лишь некоторые из них.Штаты хотят убедиться, что покупатели и продавцы жилья защищены от мошенничества. В зависимости от штата существуют определенные требования к тому, кому разрешено обрабатывать определенные части транзакции. Наиболее частым участником сделки с недвижимостью является брокер.

Кодексы и правила, регулирующие деятельность в сфере недвижимости, меняются так часто, что индустрия недвижимости строится вокруг брокерской модели. Брокеры — это агенты по недвижимости, прошедшие дополнительные часы непрерывного образования сверх стандартных требований. Брокеру разрешено действовать как бизнес с одним агентом; однако из-за увеличения рабочей нагрузки и юридических сложностей у брокеров по недвижимости обычно работают агенты.

Хотя это может быть трудно визуализировать в брокерских конторах с сотнями агентов, все агенты по недвижимости действуют от имени брокера, который представляет покупателей и продавцов жилья. Но не все брокеры построены одинаково! Возможно, вы слышали о таких брендах, как Coldwell Banker, Sotheby’s или RE/MAX, но в чем разница между этими франчайзинговыми брендами и вашим местным независимым брокером? В этой статье вы узнаете об уникальных сильных и слабых сторонах франшизы и независимых брокеров.Вооружившись этими знаниями, вы лучше поймете, как правильно выбрать брокера.

Сильные стороны и проблемы франчайзингового брокерства

Хотя одному брокеру-агенту разрешается практиковать в одиночку, они часто нанимают агентов для работы под их началом, чтобы обрабатывать большие нагрузки, представлять другие транзакции или просто прикрывать других занятых агентов. Начать собственную брокерскую деятельность непросто, поэтому часто брокеры-агенты открывают брокерскую компанию по франшизе и платят взносы в обмен на поддержку своего материнского франчайзера.

Влияние. Одной из самых сильных сторон франчайзингового брокера является узнаваемость бренда и репутация. Национальные франшизы, такие как Coldwell Banker, являются известными торговыми марками, объединенными силами сотен агентов, тренеров, официальных лиц и отраслевых партнеров.

Поддержка. Работая с франчайзинговым брокером, вы можете рассчитывать на роскошь большой реферальной сети. Франчайзинговый брокер может получить доступ к национальной базе данных ипотечных инспекторов, жилищных инспекторов и адвокатов, и это лишь некоторые из них.

Агенты. Франчайзинговые брокеры обладают уникальным преимуществом: у них есть более обширная система поддержки для обучения своих агентов с помощью формализованного и структурированного обучения. В дополнение к усовершенствованному процессу адаптации новые агенты имеют доступ к большему количеству списков, обучению продажам, технологиям и маркетинговым инструментам.

Технология. Со стороны клиента технологические инструменты агента, находящиеся в его распоряжении, могут не показаться сильной стороной, но лучший доступ к инструментам и поддержке может означать разницу между простой транзакцией и плохим качеством обслуживания клиентов.

LeadingRE (также известная как «Ведущие мировые компании по недвижимости») — это общенациональная сеть независимых и франчайзинговых фирм. Члены LeadingRE поддерживают одни из самых строгих стандартов в сфере недвижимости, чтобы сохранить членство.

Independent

Сильные стороны и проблемы брокерской деятельности

Иногда опытные брокеры-агенты вырываются и запускают свои собственные независимые брокерские услуги. Это часто происходит, когда несколько независимых брокеров собираются вместе, чтобы поделиться опытом, ресурсами и рекомендациями.У независимых брокеров есть несколько уникальных преимуществ.

Индивидуальность. Вместе с корпоративными структурами приходят рекомендации по брендингу. Франчайзинговые брокеры ограничены в том, как они работают, брендируют и продают себя. Независимые брокеры имеют свободу и гибкость для ведения собственного бизнеса, развития собственного голоса и предоставления своим агентам большей автономии.

Образование. Франчайзи меньше экспериментируют по сравнению со своими независимыми коллегами. Корпоративная жесткость означает меньшую свободу вкладывать деньги в новые инициативы по обслуживанию клиентов, такие как бесплатные семинары для тех, кто впервые покупает жилье, которые регулярно проводят независимые брокеры.

Обязательство. В то время как франчайзинговые брокеры имеют более высокие накладные расходы и могут быть менее гибкими при ведении переговоров о комиссионных, независимые брокеры хотят обеспечить вам наилучший возможный опыт (даже если это означает работу в нерабочее время!).

Знание рынка. Покупатели и продавцы жилья могут считать, что франчайзинговые бренды не «ориентированы на общество», поскольку франчайзинговые брокеры часто подчиняются нерыночным (и даже не штатным) франчайзерам. Независимые брокеры обладают глубоким знанием рынка и с большей вероятностью будут активны в своих сообществах.

Начните поиск с NRT, крупнейшего конгломерата недвижимости, владеющего большинством крупных жилых и коммерческих франшиз в США. Кроме того, в портфолио NRT также есть множество независимых брокерских компаний.

Франчайзинг и независимые брокерские конторы

Так же, как национальные банки и местные кредитные союзы, франчайзинговые и независимые брокеры имеют как общие черты, так и различия. Независимо от того, решите ли вы нанять агента национального бренда или местного брокера, вы можете ожидать несколько сходств.

Доступ. Каждый брокер имеет доступ к MLS. Хотя карманные списки часто являются общими в пределах определенного офиса, любой агент может получить доступ к тем же базам данных списков, что и другие агенты на улице.

Профессионализм. Брокерские конторы и даже отдельные конторы не являются беспощадными конкурентами. Независимо от своей принадлежности, агенты и брокеры являются профессионалами и регулярно общаются с другими брокерскими конторами.

Соответствие. Брокеры серьезно относятся к своим юридическим обязанностям.Хотя у некоторых агентов может быть «агрессивный» стиль продаж, будьте уверены, что их брокер возлагает на них ответственность за свои действия.

Рост. Агенты всегда стремятся совершенствовать свое мастерство. Брокеры часто платят за коучинг и тренинги для своих агентов, а агенты часто посещают конференции и выставки, чтобы узнать о новейших технологиях.

Ассоциации. Хотя Национальная ассоциация риэлторов® (НАР) не является брокерской, около половины всех РИЭЛТОРОВ® работают на независимых брокеров.Вы можете ожидать, что агенты любого типа брокерских услуг будут активными членами профессиональной ассоциации по недвижимости.

Хотя одному брокеру-агенту разрешается практиковать в одиночку, они часто нанимают агентов для работы под их началом, чтобы обрабатывать большие нагрузки, представлять другие транзакции или просто прикрывать других занятых агентов. Начать собственную брокерскую деятельность непросто, поэтому часто брокеры-агенты открывают брокерскую компанию по франшизе и платят взносы в обмен на поддержку своего материнского франчайзера. Иногда опытные брокеры-агенты вырываются и запускают свои собственные независимые брокерские услуги.

Несмотря на большую структуру поддержки и процесс адаптации агентов, основанный на лучших практиках, франчайзинговые брокеры сталкиваются с рядом проблем, в том числе с более высокими накладными расходами и меньшей индивидуальностью. Тем не менее то, что делает независимого брокера уникальным, также является одним из их самых больших препятствий. У них меньше ресурсов, и агенты могут не использовать новейшие технологические решения для управления своим бизнесом.

Как купить франшизу на недвижимость | Малый бизнес

Франшизы в сфере недвижимости предлагают покупателям комплексные бизнес-операции и встроенную узнаваемость имени, а также национальную рекламу, оплачиваемую франчайзером. Многие пакеты франшизы также включают рекламные материалы, оборудование и программное обеспечение для бизнеса, а также корпоративное обучение. Купить франшизу на недвижимость несложно, если вы проведете правильное исследование и выполните несколько важных шагов.

Подсчитайте сумму денег, которую вы должны инвестировать во франшизу. Включите свое личное состояние, средства от партнеров и частных инвесторов и потенциальные бизнес-кредиты от банков или других кредиторов.

Определите тип сделок с недвижимостью, которые вас интересуют, и насколько они соответствуют вашей подготовке и опыту.Возможности франшизы сосредоточены на жилых, коммерческих, арендных, лизинговых услугах и услугах по переезду.

Составьте список вещей, которые вам нужны, от франчайзинговой корпорации по недвижимости. Корпоративные офисы предлагают ряд услуг, включая обучение, оборудование и маркетинговые услуги. Определите, что вам нужно, основываясь на собственном опыте деловой женщины и специалиста по недвижимости.

Узнайте, какие компании по недвижимости предлагают франшизы для продажи. Используйте Интернет, посещайте ярмарки франчайзинга и обращайтесь к брокерам франчайзинга, чтобы определить наилучшее соответствие вашим деловым интересам.Некоторые франчайзеры предлагают практическую помощь при открытии офиса и продолжают давать рекомендации во время работы. Другие просто предлагают новому владельцу несколько материалов.

Закажите рекламные материалы и заявки на получение франшизы от франчайзинговых корпораций, которые лучше всего подходят для вашей ситуации. Обсудите детали покупки с представителями компании.

Сравните стоимость франшизы и требования к франшизе для новых владельцев. Оцените различные раскрытия франшизы.Обратите внимание на единовременные сборы за запуск, если таковые имеются, а также любые расходы на продление. Узнайте, какие лицензионные платежи вы должны сделать франчайзеру. Большинство франчайзеров собирают процент от вашего годового дохода от бизнеса в качестве роялти.

Определите, доступно ли предложение франшизы в вашем целевом географическом регионе. Некоторые франчайзеры защищают территорию, ограничивая количество офисов в регионе. Запросите список франшиз компании, работающих в настоящее время в нужном вам регионе.

Заполните заявки и получите квалификационные документы, требуемые франчайзером.Корпоративные офисы обычно хотят узнать, есть ли у вас финансы, чтобы создать компанию и продолжить свою деятельность.

Ознакомьтесь с соглашением о франшизе с юристом, имеющим опыт работы в области франчайзинга и операций с недвижимостью, прежде чем подписывать документы, подтверждающие покупку франшизы.

Соберите наличные деньги и кредитные документы, чтобы договориться о финансировании вашей франчайзинговой операции с недвижимостью. Этот процесс включает в себя организацию денежного перевода, сбор средств от партнеров или подачу заявки на бизнес-кредит от банкира или частного кредитора.Кредиторы требуют копии налоговых и банковских выписок, кредитных отчетов и первоначальный взнос для завершения кредита.

Возможности франшизы — Coldwell Banker Gate Properties

Если вы заинтересованы в возможностях франшизы, вы можете прочитать нашу корпоративную брошюру и отправить нам сообщение, используя форму ниже или по электронной почте [email protected].

Coldwell Banker запускает франчайзинговое предложение в Ирландии.

Как франчайзи Coldwell Banker вы получите доступ к глобальной сети офисов, открывая совершенно новый рынок международных покупателей и продавцов — в США, Европе и Азии — чтобы помочь вам построить успешный бизнес агентства недвижимости при поддержке опытных специалистов агентства недвижимости.Имея доступные франшизы, мы хотели бы услышать от вас, если вы:

  • Успешный агент по недвижимости среднего и высшего уровня, стремящийся развивать свой бизнес на международном уровне.

Франчайзинг в сфере недвижимости

Концепция франшизы агентства недвижимости, хотя и является относительно новой в Ирландии, является более зрелой и распространенной в других юрисдикциях или других странах, особенно в Соединенных Штатах.

Самые ранние признаки франчайзинга в любом секторе относятся к 1850-м годам, когда Исаак Зингер изобрел швейную машину Зингера.Во время поиска эффективного и доступного способа распространения своей продукции для своей компании Singing Sewing Centre Сингер столкнулся с проблемами, которые помешали его компании добиться успеха. Его первой проблемой была нехватка капитала для производства своих машин. Во-вторых, никто не желал покупать его швейные машины без предварительного обучения их использованию, что требовало усилий, которые не могли обеспечить большинство традиционных розничных продавцов.

Решение Зингера состояло в том, чтобы взимать лицензионные сборы с деловых людей, которые будут владеть правами на продажу его машин в определенных географических регионах.Они также будут нести ответственность за обучение потребителей тому, как пользоваться его машинами, тем самым создавая возможности для продаж. Другие компании заметили этот новый подход и модифицировали эту бизнес-модель. Теперь есть франчайзинговые компании, предоставляющие множество продуктов и услуг потребителям и предприятиям по всему миру. От «Bark Busters» — франшизы, призванной удержать собак от лая и беспокоящих соседей, до «Уборки места преступления!» — список продолжает расти.

Франшиза агентства недвижимости представляет собой договор или соглашение, в соответствии с которым правообладатель, владелец и разработчик системы франчайзинга лицензирует франчайзи на использование товарных знаков, знаков обслуживания, логотипов или рекламы, принадлежащих правообладателю или разработанных им.Некоторые франчайзинговые системы работают только под торговой маркой франчайзера, например McDonalds. В других случаях франчайзинговый бренд используется в тандеме с торговой маркой, которую устанавливает франчайзи. Примеры в Ирландии включают Coldwell Banker Kelly & Co.

.

Общий бренд позволяет всем участникам системы франчайзинга получать выгоду от рекламы и доброй воли, возникающей в результате работы каждого подразделения, независимо от того, управляется ли оно франчайзи или франчайзером. Поскольку потребители ориентированы на бренд, это более широкое и узнаваемое имя, созданное за счет общего использования логотипа франшизы, имеет тенденцию привлекать клиентов к франчайзинговому бизнесу.

Каждая успешная франчайзинговая организация использует метод ведения бизнеса, общий для всех франчайзи и франчайзеров. Бизнес-системы на рынке недвижимости обычно включают методы предоставления услуг, стандартные вывески, системы бухгалтерского учета, управление запасами и управление данными. Этот систематический метод ведения бизнеса использует особенность франчайзинга, известную как «Скорость выхода на рынок», что означает, что бизнес может быстро расширить свои услуги для потребителей, поскольку они повторяют успешные методы в каждой транзакции.

Франчайзеры обычно взимают первоначальный взнос за франшизу, за которым следуют ежемесячные роялти и рекламные сборы. Есть несколько различных вариантов первоначальной платы за франшизу, которые можно изучить. Существуют также ежемесячные лицензионные платежи, основанные на валовом доходе, которые покрывают национальную рекламу и маркетинг бренда, и другие сборы могут взиматься за лицензию на предоставляемую технологию и постоянное обучение. Такое объединение ресурсов позволяет франчайзи получить доступ к бизнес-системам, которые обычно находятся в ведении гораздо более крупных организаций.

Большинство агентств недвижимости требуют, чтобы франчайзи вносили взносы в региональные или национальные рекламные фонды, а также тратили деньги на продвижение бренда на местном уровне. Преимущества совместной рекламы в франчайзинговых системах возникают как за счет увеличения количества рекламных объявлений, которые могут купить несколько участников, так и за счет профессиональных рекламных агентств, исследований рынка, связей с общественностью и другой поддержки.

Франчайзи – независимый оператор, владеющий собственным бизнесом.Франчайзи управляют собственным бизнесом, имеют право на всю полученную прибыль, несут ответственность за уплату собственных налогов и своих сотрудников. В Ирландии большинство франчайзи агентств недвижимости представляют собой преобразование существующих предприятий, а не новые стартапы (однако ситуация меняется в пользу стартапов). Эта форма франшизы возникает, когда владелец офиса агентства недвижимости решает присоединиться к франчайзинговой сети или франшизе, чтобы воспользоваться преимуществами бренда и определенных компонентов операционной системы.Это другой тип франчайзинговых отношений, чем обычно наблюдается в индустрии быстрого питания, где владельцам бизнеса не нужно ничего знать об управлении рестораном, чтобы управлять франшизой. На сегодняшний день в аффилированном франчайзинге в Ирландии франчайзи разрешено продолжать использовать ранее существовавшее торговое название вместе с торговой маркой франчайзера. Конверсионный франчайзинг или партнерский франчайзинг наиболее часто используется в агентстве недвижимости. Франчайзер ищет активных владельцев-операторов, полагая, что ценность франчайзингового бизнеса увеличивается за счет мотивации и предпринимательских усилий владельцев-операторов.Развитие электронной коммерции и Интернета привело к потенциальному увеличению франчайзинга. Через Интернет и внутренние сети франчайзинговые компании могут быстрее и лучше общаться с франчайзи, поставщиками и потребителями. Если вы владеете агентством недвижимости, подходит ли вам франчайзинг? Это зависит. Франчайзинг — это бизнес-стратегия, в которой стороны разделяют многие интересы, но не все. Обе стороны зависят от усилий друг друга в своем собственном успехе, но не обязательно добиваются успеха только потому, что это делает их партнер.Франчайзинг процветает только тогда, когда и франчайзер, и франчайзи достигают своих целей. Хотя франчайзинг имеет некоторые общие черты с партнерством, он не является настоящим «партнерством». Однако есть много преимуществ франчайзинга. Например, владельцам бизнеса не нужно поддерживать торговую марку или думать о том, как лучше всего вести свой бизнес. Эти элементы предоставляются франчайзером, что, в свою очередь, позволяет франчайзи сконцентрироваться на расширении своего бизнеса. Репутация, которую передает бренд, немедленно становится доступной для новых франчайзи.

Франчайзинг — это деловые отношения, и каждые отношения носят личный характер. Никакие два человека, к которым обращаются, не найдут одинаковых преимуществ или недостатков франчайзинга. Многие факторы будут влиять на то, будут ли франчайзинговые отношения хорошими, так же как многие факторы влияют на то, будут ли хорошими любые другие личные или деловые отношения. И, как и в любых отношениях, выгоды для сторон франчайзинговых отношений в долгосрочной перспективе должны перевешивать любые недостатки, если отношения должны продолжаться.

Не ожидайте большего, чем то, что франчайзер обещает в письменной форме в соглашении о франшизе. Подтвердите свое понимание этих обещаний в беседах с существующими франчайзи и расспросите франчайзера. Прежде чем заключать какое-либо соглашение, убедитесь, что правообладатель отвечает на волнующие вас вопросы, связанные с его программой.

После подписания соглашений о франшизе большинство франчайзеров агентств недвижимости будут помогать франчайзи разрабатывать или пересматривать бизнес-планы. Обучение и ориентация бизнес-систем франчайзера будут проведены в течение первых нескольких месяцев для менеджера/владельца компании-франчайзи, и в сотрудничестве с менеджером/владельцем будет проведено обучение торговых агентов и административного персонала. Некоторые франчайзеры агентств недвижимости также нанимают бизнес-консультантов для поддержания связи с франчайзи на постоянной основе, чтобы помочь им внедрять инновации и увеличивать свою долю на рынке.

Одна из наиболее ценных форм бизнес-консультаций, доступных франчайзи агентства недвижимости, возникает из отношений, которые один франчайзи развивает с другими франчайзи в сети. Независимо от того, встречаются ли они на местном, региональном, национальном или международном уровне, франчайзи в одной и той же системе развивают родство и коллегиальность, возникающие в результате того, как они решают схожие проблемы.Большинство франчайзинговых организаций имеют формальные и неформальные сети франчайзи, внутри которых франчайзи обычно готовы делиться своим опытом со своими коллегами.

Большинство агентов по недвижимости в Ирландии настолько сосредоточены на повседневных операциях, что у них очень мало времени для исследований и разработок. Франчайзеры часто узнают о рыночных тенденциях и других событиях хотя бы по той причине, что они работают на разных рынках по всей стране или по всему миру, а также потому, что они активны в отраслевых ассоциациях. Франчайзеры агентств недвижимости обычно являются лидерами в своей отрасли и нанимают профессиональных сотрудников, в должностные обязанности которых входит поиск способов сделать вещи лучше. Они естественным образом привлекают консультантов и других людей новыми продуктами и бизнес-идеями. Эти знания, как правило, свободно передаются франчайзи и часто используются в бизнес-стратегиях франчайзинговой сети. С другой стороны, многие франчайзи часто выдвигают новые идеи о способах ведения бизнеса, которыми они также делятся со своими коллегами и франчайзером.На самом деле, большинство соглашений о франшизе требуют такого обмена идеями и информацией. Большинство франчайзинговых организаций проверяют новые идеи для продуктов с франчайзи, прежде чем «развернуть» их через остальную часть франчайзинговой организации. Такой подход к инновациям часто помогает избежать ошибок, хотя и не гарантирует, что каждая инновация или маркетинговый план будут успешными. Однако, безусловно, одним из наиболее важных преимуществ является возможность перепродажи бизнеса, также называемая «стратегией выхода». В какой-то момент владелец каждого бизнеса хочет продать или иным образом передать право собственности на свой бизнес.Бизнес, который имеет устоявшуюся репутацию и торговую марку, часто является привлекательным для покупателей со стороны франчайзера, существующих франчайзи, а также потенциальных франчайзи. Поскольку франчайзеры регулярно занимаются набором новых франчайзи, они также могут найти кого-то, кто предпочел бы инвестировать в существующий бизнес, а не в новый франчайзинговый бизнес. Иногда франчайзер при рассмотрении первичного публичного предложения своих акций может захотеть приобрести успешный бизнес франчайзи, чтобы сделать его частью публичного предложения.Это, наряду с тем фактом, что франчайзи имеют контракты, обеспечивающие поддержку, доступ к бизнес-системам и признанную торговую марку, может позволить франчайзи участвовать и получать более высокий кратный доход, чем мог бы быть выплачен, если бы бизнес был продан не как часть. публичной компании. Скорее всего, будет более высокий спрос на бизнес, который работает в качестве франчайзи успешной франчайзинговой компании, чем на малый бизнес, который имеет одно местоположение и который считается успешным в первую очередь из-за репутации и навыков человека. владелец бизнеса.

Франчайзинг в агентствах недвижимости стремительно развивается. В Ирландии из 1200 агентств недвижимости около 470 работают по франшизе или квази-франшизе. Хотя только более 1/3 офисов, эти группы имеют более 2/3 доли рынка.

Так что, если вы планируете расширить свой бизнес или создать агентство недвижимости, вам следует подумать о франчайзинге. Мы думаем, что это вызовет улыбку даже у вашего банковского менеджера. Свяжитесь с Ником Хьюзом 087 9978912

Стоимость и возможности франшизы Keller Williams Realty 2022

Keller Williams Возможности франчайзинга в сфере недвижимости – история

Гэри Келлер и Джо Уильямс основали компанию Keller Williams в 1983 году, открыв свой первый офис в Остине, штат Техас.Всего за два года работы новообразованный бизнес стал крупнейшим одноофисным агентством жилой недвижимости в городе. В 1991 году Keller Williams открыла свою бизнес-модель для франчайзинга и начала расширяться за пределами Техаса. Компания была отмечена журналом Success Magazine в списке Franchise Gold 100 и в последующие годы стала 6-м по величине агентством недвижимости в Соединенных Штатах. В 2012 году Keller Williams Worldwide была запущена как подразделение для управления международным франчайзингом и начала открывать свои двери по всему миру.Подразделение компании, KW Labs, было запущено в 2017 году как процесс, посвященный созданию и тестированию потенциальных технологий будущего. В том же году Keller Williams заняла первое место среди франшиз в сфере недвижимости в Соединенных Штатах по объему продаж, количеству агентов и проданных единиц, превзойдя таких традиционных конкурентов, как RE/MAX, Coldwell Banker и Berkshire Hathaway HomeServices. Келлер Уильямс продолжает активно конкурировать не только с традиционными фирмами по недвижимости, но и с крупными технологическими порталами и игроками в сфере недвижимости, такими как Zillow и Redfin.

Стоимость франшизы Keller Williams Realty / Первоначальные инвестиции / Потенциальный доход от франшизы Keller Williams Realty

Открытие офисной франшизы Keller Williams Realty стоит от 183 947 до 336 995 долларов, включая авансовый взнос в размере 35 000 долларов. Кроме того, франчайзи Keller Williams должны иметь на руках не менее 150 000 долларов США наличными или другими ликвидными активами.

Размер и состав франчайзинговой системы Keller Williams Realty

В системе Keller Williams Realty насчитывается почти 1000 единиц, все из которых являются франчайзинговыми (не корпоративными) офисами.Сегодня только около 20% офисов Keller Williams расположены в Соединенных Штатах, хотя количество международных офисов значительно увеличилось за последние полвека. Объем продаж офисов Keller Williams в масштабах всей системы составляет около 8 миллиардов долларов.

Подумываете о переходе? Плюсы и минусы присоединения к франшизе Vs. Быть независимым

Различия в бизнес-моделях между франшизой в сфере недвижимости и независимым агентством менее существенны, чем вы думаете.

Донна Шрайер

Вы знаете разницу между франчайзинговым агентством недвижимости и независимым агентством.

Или ты? С быстрым ростом Интернета, упором Америки после Великой рецессии на предпринимательство, ослаблением моделей франчайзинга и меньшим количеством проблем, с которыми сталкиваются независимые брокеры, вчерашние плюсы и минусы для каждого соответствующего пути изменились. Другими словами, атрибуты франчайзинга и независимого агентства во многих случаях больше не противоречат понятиям «черное против белого», «хорошее против плохого».плохой или правильный против неправильного.

Вот несколько традиционных плюсов и минусов каждого пути, а также контрапункты.

Культура и поддержка Office

Культура:  В офисной культуре нет категоричных плюсов и минусов. Независимо от того, решите ли вы играть с «большими мальчиками» (такими как Century 21, Keller Williams Realty, Inc. или Coldwell Banker) или пойдете независимым путем, отношения в офисе и характеристики поведения не имеют ничего общего с категорией агентства и все, что нужно делать. с уникальной средой офиса.На данный момент очень важно, чтобы вы ознакомились с культурой агентства, прежде чем подписывать контракт, подчеркивает Эдвард Хру, CRS, брокер/владелец Century 21 Roo Realty в Орландо, Флорида. «Это счастливая группа, которая ладит? Как вы думаете, вы подойдете? Каждая офисная культура уникальна», — говорит Хру.

Поддержка управления:  Еще одна область, в которой категория агентства не имеет значения, относится к стилю управления. Известные национальные франчайзинговые компании по недвижимости и небольшие независимые бутик-агентства в равной степени способны на образцовое наставничество.«Некоторым франшизам лучше подходят организованные программы обучения, но индивидуальное наставничество и общая поддержка руководства — это отношение, характерное для агентства», — говорит Мерлин Дж. Уивер, CRS, REALTOR®, Berkshire Hathaway, Вайомиссинг, Пенсильвания.

Марка

Franchise Pro: Согласно специальному отчету Inman Select «Переход к независимым брокерам», узнаваемость бренда считается большим преимуществом франшизы. «Участие в франшизе дает вам немедленное признание компании, и всегда будут клиенты, которым нужны только те имена, которые они знают», — говорит Хру.«Я чувствую, что узнаваемость бренда также дает мне возможность нанимать новых и опытных агентов более высокого уровня».

Franchise Con: Уивер соглашается, но пока: «В конце концов, вы платите много денег ни за что, потому что у опытного, сообразительного РИЭЛТОРА® есть клиентская база, которая приходит к нему или к ней», — говорит он. «REALTOR® — это бренд, и неважно, что написано на двери офиса».

Independent Pro: Трейси Шаффер, CRS, REALTOR® из компании Your Castle Real Estate, LLC из Денвера, считает, что небольшой размер и локализация дает ее команде возможность направлять усилия по брендингу на конкретные развивающиеся нишевые рынки, что затмевает общенациональную известность.»Поскольку мы независимы, мы смогли быстро представить наш бренд уникальному творческому сообществу здесь, в Денвере, и изменить парадигму района с «голодающих художников» на «процветающих художников». помогли некоторым жителям купить несколько объектов недвижимости, что дало им стабильный доход от сдачи в аренду. — говорит Шаффер. «Такая гибкость, позволяющая сосредоточиться на одном сообществе, дает независимым агентствам недвижимости конкурентное преимущество».

Возможно, именно это «конкурентное преимущество» объясняет, почему более 8 из 10 U.Брокерские компании S. сегодня являются независимыми. Это также может объяснить, почему 97 процентов независимых брокеров говорят, что они не рассматривают возможность присоединения к франчайзинговому бренду, а 71 процент аффилированных брокеров сообщают, что они, по крайней мере, думали о том, чтобы стать независимыми.

Independent Con: Полет в одиночку, считает Уивер, может быть не лучшим решением для нового агента. «Я рано понял, что без личного бренда — то есть вашей репутации — сложно построить бизнес, не связанный с франшизой», — говорит Уивер. «Вы сталкиваетесь с огромными финансовыми затратами на создание бренда, присутствие на веб-сайте, маркетинговые материалы и презентацию листинга — и при этом пытаетесь сохранить все свежим.

Образовательные и обучающие ресурсы

Franchise Pro: Билл Кульман, CRS, руководитель группы Kuhlman Residential Group в Keller Williams Boston South West, работал в одиночку в течение 24 лет, а затем перешел на франшизу, где он находит доступ к высокоуровневому образованию и другим ресурсам. это большой плюс. В то же время Кульман говорит: «Я не привязан к шаблону. Если я решу делать что-то немного по-другому, KW поддержит меня. Это лучшее из обоих миров».

Franchise Con: В то время как РИЭЛТОРЫ в целом согласны с тем, что франчайзинговые компании имеют обширный пул образовательных и обучающих ресурсов, Эрика Рамус, CRS, брокер/владелец Ramus Realty Group, независимого бутик-агентства в Поттсвилле, штат Пенсильвания, считает, что когда-то РИЭЛТОР® достигает определенного уровня деловой смекалки, образование франчайзинговой компании имеет тенденцию быть слишком базовым.

Independent Pro: Чтобы расширить возможности обучения для своей команды, Рамус внимательно следит за занятиями CRS и NAR. «CRS предлагает бесплатные и платные занятия и вебинары, — говорит она. «Здесь целая библиотека инструментов! Если вы знаете, где найти лучшее образование, я чувствую, что независимые люди могут использовать любую возможность франшизы».

Independent Con: Имея опыт работы по обе стороны баррикад, Кульман не только считает, что ресурсов для обучения и обучения меньше и их труднее найти для независимых брокеров, но и поддержка офиса для резервного копирования ресурсов.«Благодаря франшизе у меня теперь есть доступ к управленческой и административной поддержке, что позволяет мне работать с большим количеством клиентов и дает мне больше времени для личной жизни», — говорит Кульман.

Интернет

Что касается франшизы, интернет-профессионалы в основном обращают внимание на надежные корпоративные бюджеты на цифровой маркетинг, а также на тот факт, что покупатели и продавцы часто первыми переходят на веб-сайты, связанные со знакомыми влиятельными именами.

Небольшие независимые агентства отмечают преимущества Интернета, в том числе целый мир подключений к маркетинговым инструментам, аналитике, анализу тенденций, рекомендациям по переезду, привлечению потенциальных клиентов, образовательным и учебным инструментам, а также множеству дополнительных ресурсов, которые когда-то считались почти непреодолимыми проблемами для небольших, независимые агентства.

В какой-то момент Дэвид Ф. Джослин-младший, CRS, управляющий партнер компании Century 21 Advantage Gold в Ньютаун-сквер, штат Пенсильвания, пошел по независимому пути, и он вспоминает, как ему было трудно пробиться через поставщиков услуг. Однако по мере того, как Интернет набирал обороты, рос и его доступ к авторитетным провайдерам. «Я нашел организацию под названием BreakthroughBroker.com — онлайн-инструмент для бизнес-консультаций, который помог мне как независимому брокеру, — говорит Джослин. «Поиск этих организаций требует времени, но ресурсы есть.

Интернет привел Рамуса в число ведущих компаний мира по недвижимости®. «Это похоже на франчайзинговую систему для независимых. Я могу загружать образовательные модули и присоединяться к сетевым группам, что является огромным преимуществом при переездах и рекомендациях», — говорит Рамус. «Они предлагают ресурсы и поддержку, которые упрощают поиск информации по вопросам маркетинга и повседневных операций».

Обращаясь к умному присутствию в Интернете, которое когда-то считалось огромным преимуществом, зарезервированным для франчайзи, Гейб Капорале, CRS, управляющий брокер Caporale Realty Group в Элмвуд-Парке, штат Иллинойс, поделился мудростью со своими коллегами-независимыми: «Когда вы’ Если вы не платите комиссию за франшизу, у вас есть больший бюджет для найма технических экспертов, таких как веб-мастер, специалист по социальным сетям и разработчик онлайн-контента.

Существуют также бесплатные цифровые решения, которые можно легко найти на сайтах realtor.org и inman.com.

Предпринимательский дух

Franchise Pro: По мере того, как Америка продолжает двигаться в эпоху предпринимательства, франшизы ослабили свои бизнес-модели. Однако Кульман считает, что определенная свобода всегда существовала: «Большинство агентов по недвижимости имеют независимый характер, и если вы попытаетесь загнать нас в угол, мы будем сопротивляться», — говорит он. «Франчайзеры это знают.Конечно, у них есть политика и процедуры, но между строк часто есть большая свобода действий».

Franchise Con: Крупные франчайзеры должны проделать определенную работу, чтобы сообщить о своей открытости к индивидуальности. Некоторые РИЭЛТОРЫ, по словам Рамуса, до сих пор рассматривают «франшизу как офис в коробке».

Это мнение может объяснить тот факт, что 27 миллионов американцев трудоспособного возраста открывают или ведут свой собственный бизнес. Согласно отчету Global Entrepreneurship Monitor, это рекордно высокий показатель.

Independent Pro: Спросите у любого РИЭЛТОРА® одно слово, которое лучше всего описывает владение независимым агентством или работу в нем, и обычно это слово «свобода». Это слово также часто ассоциируется с предпринимательством.

Свобода творчества очевидна, но есть еще кое-что, что следует учитывать. «Без необходимости платить комиссию за франшизу, я могу свободно инвестировать в местный маркетинг, региональные ассоциации, которые продвигают мое бизнес-сообщество, и я могу поддерживать региональные благотворительные организации и функции», — говорит Капорале.«Я бы скорее пожертвовал время и деньги своему сообществу, чем франшизе».

Independent Con: Вся эта свобода требует крайне независимой личности и стиля работы, а также времени, чтобы заставить все идти своим чередом, поскольку корпоративные ресурсы недоступны. Джослин, например, оставил независимый мир ради франшизы, потому что ему не нравилась такая автономия. «Я потратил много времени на то, чтобы биться головой о стену и постоянно спрашивал себя: «Какие ресурсы доступны мне как независимому брокеру, чтобы вести меня в бизнесе?», — говорит Джослин.«С другой стороны, с франшизой у меня все еще есть возможность эффективно вести свой бизнес с дополнительным бонусом в виде неограниченных ресурсов наготове».

Донна Шрайер — писатель-фрилансер из Чикаго.

Плата за франшизу в сфере недвижимости | Век 21

Скриншоты из годового отчета журнала Realtor о франчайзинге

Думаете поднять флаг Уоррена Баффета, чтобы повысить престиж своей брокерской компании? Это обойдется вам в 25 000 долларов.

Именно столько стоит стать франчайзи Berkshire Hathaway HomeServices, франчайзинговой сети конгломерата в сфере недвижимости, насчитывающей более 1200 офисов в США.S. Ранее в этом году Berkshire Hathaway пришла в Нью-Йорк, традиционно являющийся вотчиной независимых брокерских компаний, но все еще являющийся рынком, на котором франчайзинговые бренды имеют значительное влияние.

Треть из 32 франчайзинговых компаний, включенных в ежегодный отчет журнала Realtor Magazine о франчайзинге, представлена ​​в районе Нью-Йорка с сильными показателями в отдаленных районах. В отчете представлены расходы, связанные с приобретением франшизы крупнейших брендов.

Крупнейший бренд с присутствием в Нью-Йорке — Century 21 Real Estate — имеет 2216 офисов по всей стране и 128 офисов в пригородах с концентрацией в Бруклине и Квинсе. Франчайзи Century 21 платит роялти в размере 6 процентов от валового дохода за транзакцию, а также маркетинговый сбор (2 процента от валового дохода) и плату за обучение в размере 399 долларов США за участника.

Другие громкие имена в стране, закрепившиеся здесь, включают Weichert Real Estate, у которой есть офисы в Сохо и Рокфеллер-центре, и Keller Williams, у которой восемь офисов в городе. Келлер Уильямс взимает с франчайзи 6-процентный гонорар (максимум 3000 долларов США за агента в год), а также 1000 долларов США в год за маркетинговую плату за офис, плату за технологию (79 долларов США за офис), плату за обучение (от 299 до 2500 долларов США за курс) и Плата в размере 500 долларов США за офис для KWConnect, портала онлайн-обучения.

Что менее ясно, так это то, какую пользу на самом деле приносит привязанность к национальному бренду в Нью-Йорке. В прошлом году в журнале The Real Deal были проанализированы плюсы и минусы нью-йоркских фирм, заключающих союзы с национальными брендами. Вердикт был неоднозначным.

Ниже приведен список брендов, представленных в Нью-Йорке, и текущие расценки на открытие франшизы.

Better Homes and Gardens Real Estate
35 000 долларов США (первый офис) и 10 000 долларов США (филиал)

Engel & Völkers Северная Америка
35 000 долларов США

Келлер Уильямс
35 000 долларов

EXIT Realty USA
32 000 долларов США (город) и 7 500 долларов США (сельская местность)

Berkshire Hathaway HomeServices
25 000 долларов США (первый офис) и 2 500 долларов США (филиал)

Century 21 Real Estate
25 000 долларов США (первый офис) и 10 000 долларов США (филиал)

Coldwell Banker Real Estate
25 000 долларов США (первый офис) и 10 000 долларов США (филиал)

Sotheby’s International Realty Affiliates
25 000 долларов США

Weichert Real Estate Advisors
$25 000

HomeSmart International
20 000 долларов США

NextHome
от 2750 до 6750 долларов

Недвижимость с фиксированной ставкой
1995 долларов США

Полный отчет о франшизе можно найти здесь .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *