23.10.2021

Открыть детский центр развития с чего начать: Бизнес план детского центра — стоит ли этим заниматься?

Как открыть школу раннего развития детей

Стандартное дошкольное образование – это выражение говорит само за себя. Занятия, которые дети посещают в муниципальных учреждениях, стандартизированы, то есть они не учитывают индивидуальные особенности ребёнка, предлагая что-то единое для всех. Такой подход давно зарекомендовал себя не лучшим образом, он не позволяет достичь высоких результатов, а лишь загоняет малыша в рамки. На фоне этого очень выгодно выглядят детские школы развития. Такие учреждения работают по авторским методикам и программам, дают ученикам конкретные навыки и знания, учитывая их индивидуальные склонности и таланты. Таким образом, бизнес в этой сфере – прибыльный и перспективный, ведь родители готовы вкладываться в будущее своих детей. Прямо сейчас ответим на вопрос, что нужно, чтобы открыть детский центр развития.

С чего начать открытие школы раннего развития

Анализ рынка и конкуренция

Как открыть детский центр развития, с чего начать – этими вопросами на старте задаются все бизнесмены.

А начать нужно с обзора рынка, который на сегодняшний день уже достаточно хорошо сформирован. В сфере дошкольного детского образования работают и муниципальные учреждения, и частные. В числе последних единичные центры и даже целые сетки с огромным количеством филиалов. У всех предприятий есть плюсы и минусы, сильные и слабые стороны. Думать, что конкурировать с ними нет смысла, преждевременно. Можно занять достойное место в их ряду, если у вас есть конкретные конкурентные преимущества и уникальные идеи. К ним можно отнести:

  • доступную цену;
  • удобное место расположения;
  • авторскую эффективную методику;
  • разнообразие занятий;
  • высокий уровень педагогов;
  • хорошие помещение и оснащение.

Чтобы понять, в чём вы можете превзойти конкурентов, нужно хорошо изучить их предложения: цены, перечень занятий, качество услуги. Это поможет обозначить свои сильные стороны.

Начинается анализ рынка с выявления всех прямых конкурентов, то есть детских школ, которые работают именно в вашей нише. Кроме того, они должны быть расположены недалеко от будущего центра. Отсеяв множество учреждений, вы поймёте, какие из них забирают потенциальных клиентов и работают на вашу прямую целевую аудиторию.

Обзор целевой аудитории

Кто в первую очередь занимается воспитанием детей? Конечно, их мамы! Они выбирают садики, школы, кружки, педагогов для своих детей и всегда стремятся найти лучшее. Целевая аудитория школы развития включается в себя людей, которые готовы вкладывать деньги и время в развитие своих малышей. При этом ценник не должен быть слишком завышен, нужно учитывать реальные возможности своих будущих клиентов.

Открыть школу раннего развития выгоднее, чем запустить центр для малышей. У этой ниши есть неоспоримое преимущество – более широкая целевая аудитория. Если центры раннего развития ориентированы только на детей дошкольного возраста, то школу могут посещать и ученики 1-4 классов. Таким образом, перечень и количество потенциальных клиентов сильно возрастает.

Предлагая также интенсивную подготовку к школе или помощь при обучении в начальных классах, вы ещё больше повышаете интерес родителей.

Расширить диапазон можно, если опустить возрастную планку до 1 года. Большинство школ и центров ориентированы на детей от 2-3 лет, а малыши младшего возраста вновь остаются не у дел.

Перечень услуг школы раннего развития

Возраст детей, на который будет ориентирована школа развития, напрямую влияет на перечень предоставляемых услуг. Помимо этого, он зависит от:

  • методики и программы, по которой вы планируете работать;
  • продолжительности пребывания детей;
  • видов деятельности, которые вы готовы предложить;
  • формата групповых и индивидуальных занятий;
  • наличия необходимых специалистов в вашей команде.

Открывая центр развития ребенка, вы можете отдать предпочтение занятиям только по подготовке к школе, можете выбрать творческие направления, спортивные, лингвистические, а можете всё это комбинировать. Целевая аудитория и её потребности помогут понять, на каких видах деятельности лучше расставить акценты.

Школа детского развития предполагает оптимальное сочетание сразу нескольких видов работы:

  • развивающие занятия общего типа – это упражнения на развитие речи, логики, памяти, мышления, внимательности, моторики рук;
  • интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе по русскому языку, чтению, математике;
  • спорт – танцы, гимнастика, растяжка, ритмика;
  • прикладное искусство – лепка, рисование, изготовление поделок;
  • музыка – вокал, инструментальное искусство, сольфеджио;
  • психокоррекционная работа.

Последний пункт могут реализовывать профессиональные психологи, проводя с ребятами конкретные занятия на психоэмоциальное развитие и разгрузку, а могут рядовые педагоги. В таком случае они чаще всего просто наблюдают за малышами, за их развитием, умением общаться со сверстниками, страхами и зажимами, и корректируют в лёгкой форме.

Как открыть детский развивающий центр? 6 ловушек в начале бизнеса

Автор статьи: Юлия Подругина, мама и бизнесвумен. Директор детских развивающих клубов «Ангелочек». За 5 лет запустила сеть детских клубов в Санкт-Петербурге

Как открыть детский развивающий центр и не допустить ошибок при составлении бизнес-плана, при расчетах, выборе места, найме персонала и многом другом расскажет Юлия Подругина, директор детских развивающих клубов «Ангелочек».

Содержание статьи [развернуть]

Бизнес на центрах детского развития кажется простым и очень женским, однако его владельцам приходится учитывать все, начиная от внешнеполитической обстановки в стране, локации, сезона и погоды за окном. Пять лет назад я не побоялась, взять кредит 300 тысяч и открыть свой клуб детского развития “Ангелочек” в Петербурге. В ноль я вышла только на третий год существования и теперь хочу поделиться своим опытом.

Пять лет назад в Петербурге был настоящий бум открытия детских центров, однако через год бизнесы также массово продавали и закрывали.

Видимо многим казалось, что это очень легкий бизнес – буквально арендовал помещение, закупил игрушки и нанял педагога и все, сидишь и зарабатываешь. Но начинается куча проблем и иллюзии тают.

Это очень долгий бизнес, и очень долгие деньги, не раньше, чем через три года можно рассчитывать на прибыль. Для меня основная проблема была – делать бизнес без денег, на голом энтузиазме. Но я сделала ставку на людей, готовых работать со мной за идею, на энтузиазме с полной самоотдачей. Мне повезло – я нашла единомышленников, мы верили, что можно найти золотую середину по цене и качеству, не экономя ни на детях, ни на достойной оплате персонала. Создать центр, где можно пообщаться и родителям, и малышам, где цены за услуги были доступны для мам в декрете.

Интересно: Бизнес-идеи для женщин с реальными примерами и комментариями эксперта.

Изначально мы акцентировались на занятиях для самых маленьких, начиная с 6 месяцев, это оказалось отличной нишей, потому что совсем малышами занимаются редко, а мамочкам уже хочется начать выходы в свет для себя и ребенка. Кстати, именно поэтому родилось наше название – “Ангелочек”.

Ловушка номер раз – сезон, не сезон

Сколько раз я видела, когда люди много вкладывали в помещение и в декор, но в итоге дорогая отделка оказывалась никому ненужной – деньги заканчиваются, сезон набора детей не оправдал себя и проекты закрывались.

Детские клубы – это сезонный бизнес, пик – сентябрь, октябрь, даже скорее октябрь, и потом весна. И мы открылись 1 апреля – в самый неудачный момент, так как впереди было лето и наши первые клиенты уехали на море и тут было самое важное не опустить руки, у нас образовались серьезные долги. Поэтому летом выжидаем в ожидании клиентов.

В этом году мы наблюдали парадокс: ясли начали набираться только в декабре, хотя обычно это происходит в конце октября. Повлиял аномально теплый сентябрь, который родители с детьми провели на дачах. Вообще погода серьезно отражается на нашем бизнесе, чем хуже погода в Питере, тем больше у нас клиентов.

Ловушка номер два – метры

Я начинала с минуса, у мужа был антикварный магазин на Рубинштейна, и я отгородила половину его помещения. У нас на половине не было даже окон, а вход был просто сумасшедший. К осени мы все переехали в отдельное помещение, я уже видела перспективу и не боялась вкладывать. В маленьком помещении заниматься не было смысла – мы тратили все, что зарабатывали, и не могли расти.

Для детского бизнеса очень важна специфика выбора помещения и везде она своя – и в центре, и на окраине. Очень важны требования к площади, минимум 150-200 квадратных метров необходимо для начала. На севере города у нас вторая площадка, сейчас 260 кв. метров и мы уже с трудом помещаемся вечерами. Что касается новостроек и новых районов, то там всегда есть перспектива открытия, но аренда там просто сумасшедшая. Я знаю немало примеров, когда бизнесмены брали по 400 кв метров под спортивные секции, но вынуждены были закрываться, не выдержав ежемесячной материальной нагрузки.

Ловушка номер три – локация

Понадобилось три года, чтобы понять, как балансировать и почему локации функционируют по-разному. Например мы выяснили, что есть локальная специфика – на окраинах больше всего работают массовые кружки развивающие, такие как, хореография, английский, изостудии. Там всегда большие группы, в которые ходят дети после детского сада.

В центре востребованы мини-ясли, группы неполного дня, для тех, кому надо оставить ребенка на время, кому нужно отдельное внимание к ребенку. В центре, конечно, много кружков, и в том числе бесплатных, но только с 3 лет, для совсем малышей практически ничего нет. Ко мне даже приходила дама из районного комитета образования и удивлялась, что мы вообще здесь делаем – сады полупустые, развивашки на каждом углу. Но несмотря на это группы набираются, в тех же государственных садах есть проблемы – в центре не предусмотрены достойные детские площадки, и полноценная прогулка с детьми предусматривает педагога, который сможет занять детей играми и активностями. А летом у нас было по 17 человек в группе, потому, что в город приехали иностранцы и им было необходимо обеспечить временное пребывание детей. Нам помогло сарафанное радио, причем заграницей: чехи к чехам, испанцы к испанцам, итальянцы к итальянцам.

Ловушка номер четыре – доступность

У меня тоже уже есть плачевная история третьего центра, который пришлось закрыть. Виной тому оказалась – доступность. Вроде, и банеры висят, и реклама идет, а клиентов нет. Подвела огражденная территория, на которую я прельстилась, рассчитывая на детскую площадку за забором, но чтобы попасть к ним нужно было позвонить консьержу, которая могла пропустить клиентов.

А сейчас людям лень спуститься на 2 ступеньки, зайти за поворот, подняться уже сложно. А маме с коляской, которая и так торопится, эту ступеньки и повороты непреодолимая преграда. Кроме того, там было много маленьких помещений, и мы функционировали только за счет высококлассных педагогов. Через полтора года стало понятно, что такие вещи мы не можем исправить.

Ловушка номер пять – каким должен быть персонал детского развивающего центра

Кадровая политика, это особенность нашего бизнеса, к нам приходят люди и остаются, которых не берут нигде, например, в силу возраста, якобы очень молодые, якобы очень старые. У многих детских центров теперь такая градация – работают только презентабельные молодые девушки 30 лет, с улыбкой встречающие родителей в красивой форме. Они закончили курсы и уже считают себя педагогом раннего развития.

А у меня трудится прекрасный педагог, проработавшая 27 лет в государственном детском саду, она прекрасная няня и ее опыт бесценен, и я ей очень дорожу. И наоборот: у меня есть прекрасный молодой специалист, которая просто фанат детей, обожает работу, и постоянно учится, а где-то ей сказали, что “в 22 года с детьми невозможно заниматься”. Мне не так важно сколько лет человеку, модельная ли у него внешность, важен прежде всего человек. Это очень важно для развивающего детского центра и родители всегда реагируют на это.

Ловушка номер шесть – политика

Кризис, не кризис, а работать надо. Положение в стране и внешние политические события серьезно отражается на детском бизнесе. В стране все изменяется и у нас тоже: в первый год все родители отдыхать уехали в Турцию, в Египет, потом никто не поехал – и все были у нас. Санкции отражаются на платежеспособности родителей, наш центр детского развития этот период болезненно ощутил.

Конфликт с Турцией, тоже повлиял – у нас занимались турецкий дети, и когда их папу депортировали, мы потеряли этих клиентов. Весь бизнес, как пазл складывается или нет, особенно в начале, когда рассчитываешь на каждого ребенка.

Открытие детского развивающего центра – выгодный бизнес

Сегодня образование является не привилегией, а необходимостью. Оно давно стало одним из факторов успешности человека. В наше время родители хотят дать своему ребенку наиболее полный багаж знаний и умений, поэтому часто отдают детей на самые разные дополнительные занятия. Высокая востребованность делает открытие собственного дела в сфере детского развития всё привлекательней для предпринимателей. Рассмотрим основные направления данного вида бизнеса, его основные плюсы и минусы.

Детские центры развития и творчества – популярный бизнес

Современный рынок непредсказуем. Экономический кризис и изменчивость тенденций спроса делают открытие бизнеса рискованной задачей. Очень часто, казалось бы, выгодное начинание оказывается невостребованным, и инвестиции в него не окупаются. Поэтому будущему предпринимателю бывает сложно определиться со сферой бизнеса, в которой он планирует развиваться. Хочется открыть свое дело, которое бы не зависело от экономической ситуации в стране, а предлагаемые товары или услуги всегда пользовались высоким спросом у потребителя. Детский бизнес отвечает этим запросам. Остановить выбор на нем – значит получить ряд преимуществ:

  • высокая востребованность. Каждый любящий родитель хочет дать своему ребенку лучшее образование, привить ему любовь к спорту или к творческой деятельности. По этой причине различные детские клубы и центры развития пользуются популярностью. Стремление развивать своих детей делает родителей заинтересованными в услугах данной сферы.
  • умеренные вложения. Стартовый капитал, планирование расходов – база, необходимая для открытия своего дела. Детский бизнес не требует многомиллионных вложений, а значит доступен для освоения и привлекателен для начинающих предпринимателей.
  • низкая конкуренция. Открытие такого бизнеса, как центр детского развития или творчества, требует определенной подготовки, ведь это узкоспециализированное направление. Начинающих предпринимателей пугают трудности, возникающие на первых этапах: выбор обучающей программы, изучение законодательной базы, распределение расходов, подбор преподавателей. Из-за этого многие отдают предпочтение другим видам деятельности. Поэтому данная ниша бизнеса кажется трудной для освоения, но свободна от большого количества конкурентов.

Все это делает детский бизнес начинанием выгодным, но требующим серьезного подхода. Залог успеха в этой сфере предпринимательства кроется в детальном планировании и последовательности действий.

Собственный бизнес или франшиза

Период подготовки к открытию своего дела является наиболее трудным. Предприниматель сталкивается с огромным списком задач, которые необходимо выполнить. Планирование расходов и доходов – одна из них. Новичку трудно вычислить и учесть все предполагаемые траты и то, насколько прибыльным будет бизнес. Важным моментом для любого предпринимателя является срок окупаемости своих инвестиций, а без детального плана доходов и расходов его невозможно рассчитать.

Также необходимо определиться со списком услуг, которые будут предлагаться потребителям, то есть родителям и их детям. Дополнительное образование и развитие ребенка подразумевает огромное количество самых разных направлений: творческое, спортивное, развлекательное, интеллектуальное. От выбранного пути зависит как доходность и окупаемость собственного дела, так и востребованность предлагаемых услуг. По этой причине стоит предварительно оценить рынок, выбрать тот вид деятельности, который действительно будет пользоваться спросом при разумных затратах на открытие и организацию.

После того, как предприниматель определился с видом оказываемых услуг, он сталкивается с еще одной серьезной проблемой – с подбором преподавательского состава. Хороших педагогов, особенно в каком-либо специализированном направлении, трудно найти даже в городах-миллиониках, не говоря уже о небольших населенных пунктах. По этой причине на предпринимателя ложится бремя по профессиональной переподготовке учителей под свои задачи, что несет еще большие траты. Если от этого отказаться, то поиск уже подготовленных сотрудников может затянуться на длительный срок.

Часто при открытии бизнеса не уделяется достаточного внимания рекламе своих услуг, а ведь от нее напрямую зависит поток заинтересованных клиентов. Грамотный подход к продвижению – основа успешности собственного дела. Разработка собственного логотипа и бренда, ведение сайта и социальных сетей, реклама в интернете и средствах массовой информации – все это необходимо для того, чтобы стать узнаваемыми в своем населенном пункте и за его пределами.

Начинающим предпринимателям бывает сложно учесть все эти нюансы, поэтому многие из них принимают решение о покупке франшизы детского игрового или развивающего центра. Это позволяет получить партнера, который поможет при запуске и продвижении бизнеса. Открытие развивающего клуба по франшизе значительно облегчает работу предпринимателя. Именно поэтому, к выбору партнера нужно подходить внимательно, но перед этим необходимо определиться с направлением бизнеса, с теми услугами, которые будут оказываться потребителям.

Детский игровой клуб или развивающий центр

Детский бизнес имеет целый ряд направлений. Определиться, в каком из них развиваться, бывает достаточно сложно. При выборе необходимо опираться на сложность в открытии и регистрации организации, а также на востребованность среди потребителей и на размер требующихся инвестиций.

Спортивное развитие

Спорт очень важен для каждого ребенка. Он укрепляет здоровье детей, делает организм более выносливым. На сегодняшний день существует множество бесплатных спортивных секций на базе общеобразовательных школ: футбол, баскетбол, различные виды единоборств, атлетика – список доступных занятий довольно объемен. Из-за подобного изобилия открытие собственного дела в этой сфере может оказаться нерентабельным – слишком высока конкуренция. Родитель, как потребитель услуг, охотнее отдаст детей в бесплатную секцию в школе, чем на аналогичные платные занятия.

Творческое развитие

Похожим образом обстоят дела и с бизнесом в сфере творческого развития детей. Различные музыкальные школы, художественные студии, танцевальные кружки широко распространены. Почти в каждом районе как больших, так и маленьких городов есть государственные дома детского творчества, позволяющие выбрать дополнительные занятия по душе. Сложно придумать в этой сфере что-то настолько кардинально новое и интересное для детей и родителей, что они захотят посещать такие занятия на платной основе.

Развлекательные и игровые занятия

Если творчество и спорт направлены на развитие детей, то данные занятия скорее стремятся развлечь ребенка. Безусловно, есть небольшая группа родителей, которые отдадут предпочтение именно этому виду досуга для своих малышей. Как правило, это взрослые, много времени уделяющие работе и не успевающие организовать ребенку досуг самостоятельно. Но стоит учитывать то, что подавляющее большинство родителей всё же стремятся отдать ребенка на такие кружки, где ему привьют какие-либо полезные навыки. По этой причине данный вид занятий вряд ли будет пользоваться широким спросом.

Развивающие интеллект занятия

Данный вид образовательной деятельности является наиболее востребованным. Родители хотят отдать ребенка на такие занятия, которые бы развивали его умственный потенциал, давали бы новые знания и умения, способствовали хорошей успеваемости в школе. Эта сфера детского образования слабо развита на государственном уровне — из муниципальных кружков выбор невелик, зачастую, это только подготовительные курсы к школе.

Среди предпринимателей набирают популярность курсы английского языка, но такие занятия стали слишком распространены. Да и многие родители отдают предпочтение обучению иностранному языку в школе или с репетитором.

А вот развивающие интеллект курсы становятся все более востребованными. Для развития бизнеса это направление наиболее перспективно. Ментальная арифметика, обучение чтению и скорочтению, занятия, направленные на улучшение памяти – такие виды услуг всегда будут пользоваться спросом. Они дают уникальные навыки, которые будут полезны детям и в школе, и во взрослой жизни, а значит заинтересуют потребителей в лице родителей.

Как купить франшизу детского центра развития

Франшиза детского развивающего центра – хороший вариант как для начинающего, так и для опытного предпринимателя. Она снимает значительную часть задач по организации собственного дела, дает массу неоспоримых преимуществ. Однако перед тем, как купить франшизу детского центра, необходимо внимательно изучить предлагаемые условия сотрудничества. Это позволит выбрать ответственного и успешного партнера по бизнесу.

Существует целый ряд требований к продавцу франшизы клуба детского развития, которые характеризуют его как профессионала:

  • поддержка предпринимателя на всех этапах организации бизнеса, подготовка и обучение его основам ведения образовательной деятельности.
  • помощь в продвижении и рекламе. Продавец франшизы должен представлять известный бренд, который уже успел хорошо зарекомендовать себя на рынке образовательных услуг.
  • индивидуальный подход к франчайзи, помощь в планировании доходов и расходов.
  • подготовка нанятых преподавателей и их переквалификация под задачи учебной программы.
  • предоставление учебных материалов, наличие уникальных образовательных.
  • передача готового бизнес-плана, в котором подробно расписаны детали.

Франшиза детского центра развития станет выгодным вложением средств, если предприниматель внимательно подошел к выбору партнера. В таком случае сотрудничество станет основой долговечного и успешного бизнеса.

Уже сейчас откройте свой собственный прибыльный бизнес по франшизе детского образовательного центра с партнером, опыт которого проверен временем. Это возможность получать прибыль уже с первого месяца работы, благодаря сотрудничеству с брендом, широко известным в России.

Как открыть детский центр в Испании. Испания по-русски

Если вы уже сделали свой выбор и перебрались на постоянное место жительства в солнечную страну Испанию, можно задуматься об открытии собственного дела. Ваш опыт общения, любовь к детям и умение ладить с подрастающим поколением помогут в этом. Как открыть центр досуга для детей в Испании, мы расскажем в статье.

Почему детские центры востребованы

Центры досуга (на испанском “ludoteca”) для детей и взрослых становятся сейчас все более популярны. Людотеки могут быть востребованы:

  • в зонах массового туризма, где мамы и папы смогут оставить ребенка на время, например, при принятии лечебных процедур;
  • во время школьных каникул для безопасного проведения свободного времени;
  • в выходные дни или после уроков в школе для участия в кружках и развивающих играх.

Людотеки предназначены для детей от младенчества до 16 лет.

Они могут быть двух видов:

  • постоянные: непрерывная деятельность, происходящая в одном и том же физическом пространстве (помещении).
  • временные: в разных местах и в течение периода времени, не превышающего двух месяцев.

Какие задачи выполняют людотеки:

  • организовать игровое пространство с педагогической и защитной функциями;
  • способствовать развитию ребенка посредством игровой и творческой деятельности;
  • стимулировать привязанность к игровым действиям как инструменту социальной коммуникации;
  • развивать корректные отношения между девочками и мальчиками;
  • предоставлять пользователям рекреационные ресурсы для проведения активных игр на свежем воздухе.

Региональные и муниципальные (городские) власти на своем уровне поощряют этот вид работы. Они взяли на себя обязательство оказывать помощь игровым центрам и включают в свои бюджеты субсидирование таких предприятий. А от вас зависит, чем вы сможете привлекать сюда родителей и детей: песнями и плясками, кружком вязания или рисования, играми на воздухе.

Законодательство

У каждой автономии есть свои указы и подзаконные акты, но основные по стране такие:

  • Закон 1/1998 от 20 апреля о правах и внимании к несовершеннолетним.
  • Королевский указ 113/2004 от 23 января, который разрабатывает базовые аспекты и организацию раннего образования детей.
  • Указ 94/2009 от 9 июня регулирует центры досуга детей. Официальный бюллетень Каталонии 06-06-2009.

Кто может открыть

Требования к образованию работников в центрах досуга законодательством Испании четко не регламентировано и зависит от автономии. Общение с детьми имеет свою специфику. Люди, ведущие такую деятельность, должны быть общительными и терпеливыми. Желательно иметь предыдущий опыт работы с несовершеннолетними. Для открытия центра досуга детей, например, в Андалусии или Кантабрии, не требуется наличие профессионального образования.

В Каталонии Постановление 94/2009 от 9 июня устанавливает требования к образованию работников игровых комнат.

  • Управление центрами формируется командой профессионалов. Руководит ими координатор, который должен иметь минимальную степень высшего образования в социально-образовательной сфере (mínima de educación superior del ámbito socioeducativo).
  • Остальные работники должны иметь среднее профессиональное образование работников социальных служб (un título de grado medio de la familia profesional de los servicios socioculturales).

Людотека как предприятие – это такой же вид деятельности, как любой другой бизнес. Если вы думаете об этой работе, предварительно уточните в вашей мэрии (Ayuntamiento) требования для этого вида деятельности.

Этапы выполнения работ

В чем большой плюс Испании, так это в том, что при кажущейся сложности начала дела здесь в реальности выстроена единая схема для открытия всех видов бизнеса, где прописаны примерно одинаковые процедуры: необходимо сделать проект, получить лицензию на строительство, выполнить строительные работы и оформить лицензию на деятельность. И приступать к работе.

Технический проект строительства. Proyecto técnico de obra

Согласно Указу 94/2009 от 9 июня минимальная площадь полезного пространства для игровой комнаты составляет 50 кв. м. В нашем примере рассмотрим случай аренды помещения 100 кв. м. Для получения разрешения на ведение бизнеса в мэрию города представляется проект выполнения работ. Проект готовит архитектор. В документе описываются все этапы реконструкции помещения и представляются планы помещений с санузлами, комнатами отдыха и игровыми залами. В проекте подсчитывается сметная стоимость работ, с которой уплачивается городской налог. Расходы на проект составят примерно €1500.

Бюджет строительства

Если мы берем в аренду помещение 100 кв. м и выполняем строительные работы для адаптации помещений под игровое пространство для детей, обустройство санузлов, кондиционирования и других работ, примерная стоимость строительства будет €2500.

Лицензия на строительство. Proyecto técnico de obra y apertura

По испанскому законодательству все работы, связанные с реконструкцией помещений под определенный вид деятельности, требуют получения лицензии на выполнение строительных работ. Ставка строительной лицензии устанавливается городским советом, обычно она составляет 4% бюджета работ, в нашем случае это 4% от €2500 (стоимости ремонта центра). Цена за лицензию составит €100.

Лицензия на деятельность. Licencia de apertura para ludoteca

Лицензия на деятельность – это административное разрешение, которое городские советы предоставляют для осуществления экономической деятельности. Мэрия устанавливает лицензионные сборы для ведения бизнеса в каждом муниципалитете. Для игровой площади 130 кв. м лицензионный сбор за открытие деятельности составит €1300.

Проверить ставки муниципальной лицензии можно на соответствующем сайте Ayuntamiento.

Налог на частное предпринимательство. Alta en autónomos

Если вы регистрируетесь как индивидуальный предприниматель (autonomo) в первый раз или были зарегистрированы 5 лет назад, льготная ставка будет €50 в первые 6–12 месяцев. Затем она будет постепенно увеличиваться. Месячная выплата в фонд социального страхования индивидуального предпринимателя в 2017 году составила €275 в месяц.

Оборудование и мебель

Бюджет оборудования и мебели для открытия людотеки может быть самым разным и зависит от желания и возможностей, новое или подержанное оборудование вы купите и других факторов. В любом случае, все вещи должны быть в хорошем состоянии и адаптированы для детей. В нашем примере –  это €3500, в набор предметов входят: канцелярские товары, мячи, настольные игры, столы, стулья для детей, мебель, мягкие игровые площадки, небольшие заборчики, шкафчики и т.д.

Аренда помещений

Для нашего примера мы берем среднюю арендную плату за коммерческое помещение в удачно расположенном месте в размере €750.

Смета начальных затрат

Вид работ

Стоимость (€)

Проект строительных работ

1500

Ремонтные работы

2500

Лицензия на работу

1350

Лицензия на строительство                                                

100

Налог частного предпринимателя                                              

50

Оборудование и мебель                                            

3500

Аренда помещения                                                    

750

Сумма

9750

Заключение

В Испании индустрия центров досуга набирает обороты, а в большинстве муниципалитетов все чаще появляются новые программы, направленные на использование игровых залов для мероприятий на свежем воздухе. Администрации городов и поселков способствуют работе центров, ведь они решают проблемы занятости родителей и безопасности детей. А успешность привлечения в эти центры детей зависит от вашей инициативности.

За консультациями и помощью в открытии бизнеса в Испании вы всегда можете обращаться в Центр услуг для бизнеса и жизни в Испании «Испания по-русски».

 

Центр услуг «Испания по-русски» – это полный комплекс профессиональных услуг в сфере открытия или покупки готового бизнеса в Испании. Исследования рынка, получение лицензий, регистрация юр.лица, аудит.

+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]

Статья оказалась полезной?