brinmax

Бизнес-план копировального центра

Если вы категорически не приветствуете сезонный бизнес, копировальный центр – это то, что может вас заинтересовать. Решить вопрос сезонности такого проекта поможет ориентация на определенную целевую аудиторию и продуманное месторасположение копировального центра. Как правило, подобного рода услугами пользуются студенты, офисные сотрудники, посетители различных государственных учреждений.

Регистрация дела

Бизнес-план копировального центра начинается с регистрации предприятия. Оптимальная организационно-правовая форма в этом случае – индивидуальный предприниматель. Несмотря на то, что вы будете нести ответственность своим имуществом и постоянно платить пенсионный налог, вам будет легче вести бухгалтерию предприятия, а также есть возможность перейти на упрощенную систему налогообложения или единый вмененный налог. Также нет необходимости формировать уставной капитал.

При регистрации необходимо указать код ОКВЭД — 74.85 «Предоставление секретарских, редакторских услуг и услуг по переводу». Оплату можно проводить без кассового аппарата, но если он приобретается, его необходимо поставить на учет в налоговую инспекцию.

Выбор места под бизнес

Следующий пункт, который должен предусмотреть бизнес-план копировального центра – выбор подходящего месторасположения. Это решающий фактор для данного бизнеса. Важно найти не просто людное место, а то, где будет максимальный поток ваших потенциальных клиентов. Такими местами являются помещения недалеко или прямо в ВУЗах, административных учреждениях, бизнес-центрах, офисных зданиях и прочее. Для вашего центра желательно найти площадь на первом этаже зданий. Во-первых, на этажах выше проходимость значительно хуже. Во-вторых, если на первом этаже откроется конкурирующее заведение, ваши доходы могут существенно сократиться.

Какую площадь должен предусмотреть бизнес-план копировального центра, зависит от вашего бюджета и размаха дела. Так, при самых скромных вложениях достаточно будет площади 6-10 кв. м. Если вы планируете предлагать широкий спектр услуг, понадобится помещение от 50 кв. м. Главное, чтобы внутри одновременно могли поместиться хотя бы несколько клиентов.

Основное требование к такому помещению – отсутствие пыли и сырости. В противном случае техника быстро выйдет из строя, а бумага просто испортится.

Примерный перечень услуг

Перечень предоставляемых услуг напрямую зависит от масштабности вашего проекта. Их можно поделить на основные и дополнительные. Основными услугами, которые собственно делают копировальный центр таковым, являются:

• собственно копирование;
• чёрно-белая печать, в том числе в больших объемах;
• цветная печать, которая обычно заказывается в небольших объемах;
• ламинирование.

Для предоставления этих услуг достаточно минимальной площади под оборудование. Чтобы оптимизировать бизнес, желательно предлагать расширенный ассортимент услуг. В любом случае его надо расширять, когда основные услуги позволяют выйти на окупаемость и получать определенный доход. Дополнительными услугами являются:

• печать фотографий прямо на месте с возможностью выбора изображений на имеющемся съемном носителе;
• изготовление визиток;
• печать небольших партий буклетов и книг;
• переплет дипломов, курсовых, диссертаций;
• продажа канцтоваров, в том числе бумага поштучно;
• изготовление приглашений, календарей, поздравительных открыток;
• печать изображений и надписей на футболках, чашках и прочей сувенирной продукции.

Необходимое оборудование

Соответственно, опираясь на набор услуг, необходимо планировать закупку оборудования. Для работы копи-центра как минимум понадобятся:

• компьютер или ноутбук;
• копировальный аппарат;
• переплетчик;
• ламинатор;
• принтер (лазерный или струйный).

Лазерный принтер будет стоить дороже струйного, но он дешевле в обслуживании.

Можно сэкономить на оборудовании, купив многофункциональное устройство (МФУ), которое совмещает в себе принтер, ксерокс и сканер. Но когда поток клиентов увеличится и придется одновременно, например, сканировать и копировать, все равно понадобятся отдельные аппараты. Кроме того, надо учитывать, что в случае поломки МФУ вы не сможете оказывать три типа базовых услуг. При раздельной работе устройств в случае поломки одного из них ваша производительность снизится незначительно.

Копировальное устройство надо подбирать на основе таких характеристик:

• наличие двух лотков автоматической подачи бумаги;
• скорость печати не меньше 20 копий в минуту;
• плотность печати 1200 х 600 dpi;
• это должна быть проверенная, а не новая модель на рынке;
• под нее можно легко найти бесплатное программное обеспечение.

Если вы кроме копировальных услуг больше ничего не предлагаете, ваш бизнес обречен. Один аппарат не способен окупить затраты на аренду и зарплату сотрудника. На одном устройстве за день можно сделать до 5 тыс. копий, а это всего 250 долл. прибыли в месяц.

Для расширенного объема услуг необходимо закупить такое оборудование:

• копировальная черно-белая машина (А3) – от 1,5 тыс. долл.;
• ламинатор – 0,8-5 тыс. долл.;
• ризограф (А4) – от 4 тыс. долл.;
• копировальная цветная машина – от 20 тыс. долл.;
• машина для резки бумаги – 2 тыс. долл.;
• компьютер дизайнерский – от 1,5 тыс. долл.

В среднем на приобретение оборудования надо выделить около 60 тыс. долл. Еще около четырех тысяч надо выделить на закупку мебели. На ней можно сэкономить, купив подержанные экземпляры.

Доходы бизнеса

Прибыль от этой деятельности зависит от набора предлагаемых услуг, а также от средней их стоимости в регионе. В среднем распечатка одного листа составит 0,06 долл. , копирование – 0,08 долл. Опять же, усредненные показатели заказов одного центра, расположенного возле ВЗУа – 20 рефератов по 30 листов и десяток работ по 100 листов. Это позволит в день выручить около ста долларов, но такая удача будет случаться не каждый день. Поэтому в среднем за месяц с такого бизнеса можно получать около 2 тыс. долл.

Из этой прибыли надо вычесть налоги, а также зарплату как минимум двум дизайнерам, курьеру и менеджерам по продажам. Сэкономить на зарплате можно, если договориться о сдельной оплате.

Еще одна существенная статья расходов – аренда, которая составляет 10-30 долл. за квадратный метр в зависимости от региона. Плюс надо выделить средства на рекламу, без которой вам сложно будет раскрутиться. Итого проект может окупиться уже за четыре месяца.

Новости: Создаем бизнес: копировальный центр — Эксперт

Что необходимо купить до открытия копировального центра

Для минимального функционирования бизнеса обязательно понадобится следующее оборудование: компьютер или ноутбук с хорошей производительностью, принтер, желательно лазерный. Для распечатки цветных изображений необходим струйный принтер, копировальный аппарат с множеством функций. Если копир-центр планирует заниматься переплетом дипломных или курсовых работ, то нужно приобрести переплетчик. Пока поток посетителей небольшой, можно обходиться МФУ, заменяющим принтер, сканер и ксерокс. Если же поток желающих возрастет, то возникнет необходимость в приобретении раздельных устройств для этих операций, чтобы ускорить обработку заявок. Мебель можно использовать и б/у. На первоначальное оборудование понадобится в среднем 4 тыс. долларов. Для сравнения: открытие любого другого бизнеса обойдется значительно дороже. 

Выбираем место для будущего бизнеса

Подыскать необходимое место для центра можно на первом этаже университета или торгового комплекса. Желательно именно на первом этаже, если это торговый или бизнес-центр, то и как можно ближе к входной двери. Второй и последующий этажи нежелательны, так как туда попадает уже меньше посетителей. Если же решено открыть копир-центр все же на втором этаже, то при появлении на первом аналогичного заведения, вынуждены будете поискать другое место для бизнеса. Для открытия нужно сравнительно небольшая площадь, в пределах 6-10 кв. метров. На ней должны помещаться и работать, не мешая друг другу, 2 человека. 

Какие услуги может предоставлять копировальный центр:

• ксерокопирование документов. О ксерокопировании не вспоминаешь до того времени, пока срочно не понадобится отксерить один-единственный лист или документ. В этом случае приходится оббегать пару-тройку кварталов, чтобы получить заветную копию;

• ламинирование документов;

• хотя печать фотографии – услуга не столь частая, но востребованная. В основном печатают фотографии из-за того, что покупка цветных картриджей – дорогое удовольствие для нечастой распечатки дома. К тому же при массовой распечатке копир-центр может давать скидки. Многие просто не умеют пользоваться дорогостоящей техникой, не умеют перекачать фотографии на винчестер или флешку. Как сопутствующую услугу можно ввести продажу компакт-дисков или флешек;

• печать документов в черно-белом варианте может понадобиться кому угодно, в частности студентам. Не у всех есть дома принтер, а распечатку лабораторных работ, курсовых и дипломов еще не отменили;

• изготовление визиток. Процесс несложный и достаточно быстрый. Ламинатор уже есть в хозяйстве, останется только купить несколько видов хорошей качественной бумаги и научиться пользоваться графическими редакторами типа CorelDraw и приобрести небольшой настольный резак;

• возможны заказы на распечатку буклетов или небольших книг. Связано это с тем, что крупные типографии редко берутся печатать маленькие тиражи – им это просто невыгодно из-за перенастройки оборудования;

• переплет диплома – обязательная процедура перед защитой. Непереплетенный диплом не принимается к рассмотрению. Очереди в типографиях или переплетных мастерских растягиваются на недели. Стоимость одного переплета доходит до 8 $. Если оставить в стороне все остальные способы заработка, то в предзащитную неделю можно неплохо заработать только на переплетах;

• продажа мелких канцтоваров, в том числе бумаги поштучно.

Есть достаточно большая вероятность, что человек, купивший пару листов бумаги, потому что срочно надо, в следующий раз вспомнит именно об этом копир-центре.

Доходы копир-центра

Стоимость услуг по ксерокопированию, конечно, разнится в городах и населенных пунктах поменьше. Если исходить из средней цены распечатки одного листа в 0,06 $, а цены одной ксерокопии в 0,08 $, то распечатав порядка 1 500 листов, можно положить на свой счет около 100 $. Не стоит рассчитывать, что так будет каждый день или неделю. Такие ажиотажи возможны в периоды сессий или зачетов, но если место выбрано удачно, то в месяц можно зарабатывать до 2-3 тыс. в долларовом исчислении.

Если есть желание и минимальные художественные навыки, можно попутно заняться изготовлением открыток как на заказ, так и на продажу. Востребованной услугой всегда остается возможность заказать календари, приглашения на свадьбы. В предновогоднее время актуален выпуск сувенирной и рекламной продукции.

При наличии навыка и несложного оборудования можно заняться термонаклейками для маек и кружек.  

А главное, каждому посетителю нужно улыбаться так, как будто он единственный на земле. Организация копир-центра – дело сложное только поначалу. Если есть желание развиваться в этой области человеческой деятельности, то при должном подходе всегда можно достичь определенных высот.

Как открыть копировальный центр

Рядом с различными госучреждениями, больницами, учебными заведениями и просто в местах большого скопления людей достаточно востребованными являются копировальные услуги. Возле университетов есть высокий спрос на сканирование, ксерокс, распечатку, ламинирование страниц и оформление дипломных работ (переплет).

Давайте поговорим об открытии копировального центра, а также о возможных проблемах и методах их решения, а в заключение оценим прибыльность этого бизнеса.

Необходимое оборудование

Вы должны приобрести компьютерную и копировальную технику, без которой открытие копировального центра невозможно. К такой технике относятся компьютеры, ксероксы, принтеры, сканеры, переплетчик. Принтеров должно быть как минимум два – один лазерный для печати документов (его себестоимость дороже, но Вы существенно сэкономите на краске во время его эксплуатации), и один струйный для печати фото. Вместо принтера, сканера и ксерокса можно приобрести многофункциональное устройство. Так Вы существенно сэкономите бюджет и, что немаловажно, площадь. Со временем, когда поток клиентов станет расширяться, можно будет приобрести отдельное оборудование – тогда функциональность Вашего копировального центра, и, следовательно, скорость обслуживания клиентов возрастут.

Ещё Вам понадобится мебель, но на нее можно особо не тратиться, если есть возможность – лучше приобрести бывшую в употреблении мебель, это сэкономит Ваши средства.

В общей сложности на открытие копировального центра придется затратить около $4 000.

Размещение центра

Следующий шаг – выбор площади для Вашего копировального центра. Как уже упоминалось выше, лучше, чтобы он располагался в университете, крупном магазине или на территории с большим количеством государственных учреждений.

Размещать копировальный центр удобнее всего на первом этаже здания, так как на втором проходимость всегда гораздо меньше (за исключением университетов). Кроме того, если Вы откроете копировальный центр на втором этаже или Выше, а спустя какое-то время конкуренты обоснуются на первом этаже этого же здания или здания неподалеку, то велика вероятность, что Вам придется срочно искать помещение с более выгодным расположением, в результате Вы потеряете клиентов и существенную часть бюджета.

Копировальный центр должен размещаться на площади не менее 6 квадратных метров, а лучше – десять, чтобы в нем могли помещаться сразу несколько человек.

Какие услуги предоставляет копировальный центр

• Распечатка документов.
• Ксерокопия.
• Ламинирование документов.
• Цветная печать (пользуется большим спросом из-за довольно большой стоимости цветных принтеров и картриджей к ним).
• Печать фотографий – тоже весьма востребованная услуга. Часто люди не умеют даже вытащить флэш-карту из фотоаппарата, поэтому можно предлагать клиентам отбор нужных для печати фото прямо на месте. Помимо этого популярностью пользуются скидки при большом количестве печатаемых фото, например, при печати 50 фото цена ниже.
• Изготовление визитных карточек, для этого необходимо запастись плотной бумагой и обладать навыками работы в Photoshop и CorelDraw.
• Изготовление книг и буклетов. Такие заказы не очень часто, но с некоторой периодичностью будут появляться на горизонте, так как в издательствах обычно печатают только большими тиражами.
• Переплет дипломов. Данная услуга, как привило, носит сезонный характер, так как студенты сдают дипломы примерно в одно и то же время. Однако она приносит неплохой заработок – стоимость переплета одного диплома составляет 8 долларов, хотя себестоимость его минимальна.

Помимо копировальных услуг, Вы можете организовать в Вашем копи-центре продажу канцелярских товаров, а также флэш-карт, дисков, бумаги – пачками или поштучно. Также можно оказывать населению услуги по заправке картриджей для принтеров.

Копировальный центр может предоставлять услуги, которые, на первый взгляд не имеют к нему прямого отношения – это создание и печать индивидуальных открыток с изображениями, выбранными заказчиками. Многие центры заключают договор с организаторами свадеб и в день свадьбы осуществляют печать, например, календариков с полученными фотографиями гостей со свадьбы. Подобные услуги становятся все более востребованными.

Чтобы клиенты к Вам возвращались, Вы должны быть приветливы, вежливы и терпеливы. Стоит знать, что ни для какого бизнеса начальную стадию легкой и очень прибыльной назвать нельзя, но спустя небольшое количество времени Вы заметите всю прибыльность своего предприятия.

Рентабельность бизнеса

Чтобы подсчитать потенциальные доходы предприятия, нужно знать примерное количество клиентов в день, а также цены на услуги копировальных центров в Вашем городе. Конечно, большие заказы у Вас будут не всегда – бывают и периоды простоя. Однако при грамотной организации бизнеса, можно рассчитывать на прибыль в размере 2-3 тысяч долларов в месяц. При таких результатах, вы окупите свои вложения уже через два месяца.

Команда проекта temabiz.com желает Вам успехов и процветания. Оставайтесь с нами!

Рекомендуем почитать:

Установка пластиковых окон

В открытие бизнеса по установке пластиковых окон достаточно вложить около $4000, а грамотный менеджмент позволит Вам окупить свои инвестиции уже через полгода.

Бурение скважин на воду

Процесс бурения скважин на воду с помощью новейшего оборудования стал намного проще и быстрее. Этот бизнес остается весьма перспективным и прибыльным. В его открытие достаточно вложить $4000.

Бюро переводов

Собственное бюро переводов может стать довольно доходным бизнесом, для открытия которого потребуется около 120 000 руб ($4 000).

⇧

Как открыть копировальный центр: пошаговое руководство

Копировальный центр бизнес на печати.

Услуги по распечатыванию и копированию в период студенческих сессий приносят ощутимую прибыль. Рефераты, методички, курсовые работы, дипломные работы, чертежи – всё это требует распечатывания и тут без копировального центра не обойтись. Копировальный центр, размещённый возле учебного заведения, будет приносить Вам хорошую прибыль.

.

Как открыть копировальный центр.

Копировальный центр – это, прежде всего центр по оказанию следующих услуг:

• Ксерокопия.
• Распечатка текста на ч/б принтере А 4.
• Распечатка текста на цветном принтере А 4.
• Сканирование А 3, А 4.
• Печать фото с цифровых носителей.
• Ламинирование.
• Запись на диски, флэшки.
• Широкоформатная печать А 1, А 2.
• Ризография.
• Твёрдый и мягкий переплёт.
• Набор и редактирование текста.

Количество предоставляемых услуг зависит от наличия оборудования в копировальном центре.

Поскольку основные потребители копировальных услуг студенты, то и копировальный центр следует размещать в непосредственной близости от высших учебных заведений. Довольно часто услуги по распечатке можно встретить в магазинах канцелярских товаров, помимо распечатки клиенты часто покупают сопутствующие товары – папки, ручки, тетради и прочие принадлежности.

Для небольшого копи центра достаточно арендовать небольшое помещение или часть помещения в магазине около 8 м² на субаренде. Этой площади хватит, чтобы установить необходимое оборудование.

Из оборудования для начинающего копировального центра понадобится как минимум:

• Компьютер с МФУ или принтером для ч/б печати.
• Копир одноцветный А 3.
• Ламинатор.
• Ризограф (дубликатор) А 4. Печать тиражирование бланков, анкет, листовок, себестоимость такой печати очень низкая, чем больше тираж, тем меньше себестоимость печати.
• Оборудование для резки бумаги.
• Полупрофессиональный степлер, дырокол.
• Переплётное устройство (мягкий, твёрдый переплёт).
• Офисная мебель.
• Витрины под канцелярские товары.

Данного оборудования на начальном этапе будет вполне достаточно, со временем можно расширить спектр услуг и добавить оборудование:

• Цветной копир А 3.
• Принтер для фотопечати желательно струйный, например  Epson A 4 формата с СНПЧ.
• Широкоформатный плоттер А 1 (для печати чертежей).

 

Для открытия копировального центра достаточно зарегистрировать ИП. Под данную деятельность подходит код ОКВЭД  74.83.

Если планируете и торговлю канцелярскими принадлежностями, то понадобится указать ещё и — 52. 47.

Система налогообложения УСН или ЕНВД.

Для работы копи центра понадобится как минимум 2 работника с посменной работой.

Ежемесячные траты составят:

• Арендная плата.
• Расходные материалы (бумага, чернила, тонеры).
• Заработная плата.
• Налоги.

К тому же оборудованию требуется периодическое обслуживание – заправка картриджей, ремонт.

Копировальный центр как бизнес.

Как было уже сказано основные клиенты копи центров студенты, конечно, есть ещё клиенты, которым нужны ксерокопии документов, но основную прибыль делают учащиеся вузов. Поэтому рентабельным будет копи центр только возле вузов. Соответственно и в период с июля по август, когда занятий в вузах нет, клиентов в копи центре практически не будет. Как вариант можно также организовать торговлю канцелярскими принадлежностями.

Основная статья расходов при открытии копировального бизнеса это покупка оборудования, купить новое или б/у тут решает каждый, предприниматель, сам в силу своих финансовых возможностей.

Чтобы покрыть ежемесячные траты (аренда, расходники, зарплата, налоги) и выйти в прибыль понадобится не менее 3 х месяцев работы после открытия копи центра. Но если говорить о том, когда окупится оборудование, то это зависит от стоимости самого оборудования, минимальный комплект копировального оборудования окупится не раньше чем через год.

Поделитесь этой идеей бизнеса в соц. сетях

Бизнес-план копировального центра: стабильный доход при небольших расходах

Современный копи-центр — это место, где можно не только сделать копию на ксероксе, но и распечатать текст, фотографию, заламинировать документ и даже заказать небольшой тираж брошюры.

Эти услуги недорогие, но довольно востребованные. Правильно составленный бизнес-план копи-центра поможет получать стабильную прибыль.

Открытие и оборудование

Если изготовление копий не является вспомогательным в уже существующем бизнесе, регистрацию лучше проводить как ИП.

Создавая копи-центр, бизнес-план можно сделать максимально гибким: начать работу с одним копировальным аппаратом, развиваясь по мере получения прибыли. Однако такой подход не только экономный, но и медленный.

Простой расчет показывает, что прибыли от одного аппарата не хватит на аренду помещения и заработную плату работника. Один аппарат способен в день сделать до 5000 копий, что составляет около $250 оборота. Но получить прибыль с единственного аппарата, стоящего в пустой комнатке, практически невозможно.

Необходимо потратиться на профессиональное оборудование:

• ксерокс черно-белый (А3) — от $1,5000;
• ламинатор: от $800;
• ризограф (А4): от $4000;
• МФУ (принтер-сканер) с возможностью цветной печати: $20-25 тыс.;
• бумагорезательная машина — $2000;
• компьютер для дизайнера от $1,5 тысяч;

Итого, стоимость оборудования колеблется от $4 000 до $60 000. Кроме того, необходимо учитывать расходы на аренду — от $10 до $30 за квадратный метр.

Еще одной важной статьей расходов, которую обязательно должен учитывать бизнес-план копировального центра, будет реклама.

Особенности работы

Необходимо несколько квалифицированных операторов на каждый из приборов, а также несколько дизайнеров, курьер и менеджеры по продажам.

Доход компании зависит от многих факторов. Прежде всего, от места расположения, рекламной компании и профессионализма работников.

Например, офис на центральной улице даст много случайных клиентов, но при высокой аренде. А расположившись в киоске на окраине, можно сэкономить на аренде, но практически не иметь клиентов.

Хорошо расположить копи-центр вблизи учреждений: банков, нотариальных контор, крупных корпораций, учебных заведений.

При создании копи-центра бизнес-план должен учитывать:

• аренда помещения: $200 в месяц;
• бумага и расходные материалы: $100 в месяц;
• заработная плата сотрудникам: от $200 в месяц на человека.

Доход хорошего центра составляет около $1000 — $1500 в месяц. Таким образом, с учетом стоимости оборудования, окупаемость проекта составляет 3-4 месяца.

Чтобы создать прибыльный копировальный центр, бизнес-план должен быть тщательно обдуман. Научиться просчитывать все нюансы плана и воплощать их в жизнь можно на тренинговом курсе Бизнес Молодость. Его участники получают углубленные консультации и практические советы по ведению любого вида бизнеса.

Как я открывал фото-копировальный центр — Офлайн на vc.ru

{«id»:87597,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/87597-kak-ya-otkryval-foto-kopirovalnyy-centr»,»title»:»\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u043b \u0444\u043e\u0442\u043e-\u043a\u043e\u043f\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0446\u0435\u043d\u0442\u0440″,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/87597-kak-ya-otkryval-foto-kopirovalnyy-centr»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/87597-kak-ya-otkryval-foto-kopirovalnyy-centr&title=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u043b \u0444\u043e\u0442\u043e-\u043a\u043e\u043f\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0446\u0435\u043d\u0442\u0440″,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/87597-kak-ya-otkryval-foto-kopirovalnyy-centr&text=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u043b \u0444\u043e\u0442\u043e-\u043a\u043e\u043f\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0446\u0435\u043d\u0442\u0440″,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/offline\/87597-kak-ya-otkryval-foto-kopirovalnyy-centr&text=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u043b \u0444\u043e\u0442\u043e-\u043a\u043e\u043f\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0446\u0435\u043d\u0442\u0440″,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/87597-kak-ya-otkryval-foto-kopirovalnyy-centr»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041a\u0430\u043a \u044f \u043e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0432\u0430\u043b \u0444\u043e\u0442\u043e-\u043a\u043e\u043f\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u0446\u0435\u043d\u0442\u0440&body=https:\/\/vc.ru\/offline\/87597-kak-ya-otkryval-foto-kopirovalnyy-centr»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

2745 просмотров

Привет! Я индивидуальный предприниматель. У меня есть 2 бизнеса в Москве. Первый касается строительной сферы, а второй бизнес открытый по франшизе. В этой статье я не хочу никого учить или агитировать, и врядли вы найдете здесь лайфхаки по ведению и управлению бизнесом. Можно сказать, это некий отзыв о франшизе фото-копировального центра. Я делюсь с вами собственным опытом открытия: что было, с чем столкнулся- об этом и пишу, а вы уже сами решайте как к этому относиться.

Как я выбирал франшизу

Скопив определенную сумму денег решил расшириться и вложится в еще какой-нибудь бизнес. Пришла идея покупки франшизы. Честно сказать, рассматривал разные варианты, но поскольку мой первый бизнес связан с проектированием и мне «по долгу службы» приходится иметь дело с распечаткой документов и прочего, я подумал, что небольшая типография, или печатный центр, будет наиболее подходящим для меня вариантом.

Признаться, много слышал негативного о франшизах, но вместе с тем и видел реальные успешные проекты открытые таким способом. К тому же, как известно, кто хорошо работает, у того нет времени на разглагольствования о неудачах. За свою рабочую жизнь я усвоил один из основных уроков, что стоит полагаться на себя, свой опыт и так же, учитывать собственные возможности.

К выбору кейса я подошел с наибольшим вниманием и кропотливостью. Первым делом я составил список компаний, чьи предложения показались мне интересными. После чего проанализировал эти предложения по нескольким критериям.

Критерии эти выглядят так:

• актуальность сферы бизнеса
• история бренда. Его репутация на рынке, узнаваемость и количество открытых точек.
• само франчайзинговое предложение: вложения , доход, окупаемость, помощь и поддержку которую дает франчайзер
• ну и последнее не мало важное — отзывы.
  

О страхах

Один из рассматриваемых вариантов была сеть фото-копировальных центров «Копирка». По работе приходилось печатать большой объем документов и я сам обращался в эту компанию в качестве клиента. Увидел на сайте возможность открытия и точки по франшизе, стало интересно — решил углубиться в изучение предложения. Да — узнаваемый бренд, да — большое количество своих и партнерских точек. Но смущала цена вложений — около 2 000 000р. На рынке франшиз можно встретить предложения и подешевле. При таких вложениях, само собой возникает страх: «А окупится ли все это?»

Вообще, я довольно скептичен в вопросе предлагаемых цифр, а на финансовые и прочие расчеты смотрю с некоторой опаской. Поэтому, здесь я полагался на собственный опыт как клиента. Мы печатались там 2 раза и оба раза столкнулись с очередями. Подумал, что возможно тут эти цифры работают.

К тому же, в кейс входили подбор и обучение моего персонала, закупка техники, помощь при выборе и ремонте помещения. По сути при запуске от меня требовалась всего 40% участия. Я подумал, что в принципе, я готов отдать такую сумму за экономию моего времени, Ведь у меня уже был основной бизнес, которой требует к себе не меньшего внимания. И я смогу сосредоточиться больше на нем.

Поиск помещения

Первый этап поиска помещения занял больше времени чем мы планировали. Около 1 месяца. И последующий ремонт точки потребовал значительных трудозатрат. Но такие усилия оказались оправданными, за счет его расположения. Мы арендовали помещение на улице Площадь Ильича, вблизи станции метро и бизнес-центров. Такое сочетание дает хороший трафик около 1000чел./час

Закупка оборудования

Компания франчайзер предлагает закупать технику с их помощью. Но у меня были мысли найти оборудование более дешевого сегмента, из серии тех что ставят в недорогих точечных типографиях.

Мне, как и любому другому предпринимателю, конечно же, хочется сэкономить свои кровные денежки, найдя дешевых поставщиков. После раздумий и обсуждений этого вопроса, я принял решение, что будет лучше если всю закупку проведет сам франчайзер. Впоследствии это сыграло свою роль, но об этом позже. К тому же предварительно промониторил цены и понял, при самостоятельном закупе сэкономить врядли получится.

О конкуренции

Мы открыли свою точку по соседству с уже работающей типографией. Сказать что я переживал по этому поводу — ничего не сказать. Боялся , что к нам не будут ходить люди, ведь наши цены на порядок выше среднего ценника по Москве. Допустим та же печать документов стоимостью 250р, у нас стоит 300р.

Но как оказалось переживания были напрасными. Люди приходили и заказывали.

Думаю , тут сыграла роль узнаваемость бренда. Когда определенный логотип или вывеска часто попадается человеку на глаза или он периодически слышит рекламу, то создается ощущение, что он знает этот бренд , а люди всегда идут туда куда знают.

О прибыли

Большой прибыли точка на данный момент не приносит, но и открылись мы совсем недавно, прошло только полгода. Я прекрасно понимаю как работает бизнес, и не ждал заоблачных цифр в первые месяцы работы. Важнее для меня то, что уже со второго месяца удалось выйти на самоокупаемость и не вклыдывать дополнительных денег в проект. Я понимаю, какие точки роста прибыли необходимы до плановых показателей и работаю в этом направлении.

Производство и оборудование

Ранее я недопонимал, почему управляющая компания предлагает закупку именно одной определенной линейки оборудования. Но плюс этого решения мне удалось ощутить почти сразу : обучение сотрудников проходит конкретно под данный вид техники.

Оно включает в себя работа и минимальный навык обслуживания. То есть в случае затруднительной работы принтера или его неисправности , сотруднику необходимо оценить степень неполадки и при необходимости вызвать службу тех.поддержки.

О контроле и присутствии

Как я уже говорил, у меня есть компания, которой я уделяю 60% своего внимания. Что касается франшизной точки, то здесь на самой точке я появляюсь раз в неделю для того чтобы забрать выручку, попутно пообщаться с сотрудником и посмотреть в каком состоянии находится помещение и техника. Все остальные задачи я выполняю удаленно.

Через CRM-систему я контролирую прием и отправку заказов. Видео наблюдение и контроль сотрудника на точке , так же осуществляю через специальную программу , где сотрудник пишет подробный отчет о проделанной работе. К тому же франчайзер проверяет эти отчеты и выявляет нарушения и ошибки. После чего сообщают об этих ошибках мне.

Вывод

В общем , что хотелось сказать. Риски в приобретении бизнеса есть всегда. А где их нет? Успешность бизнеса зависит лишь от собственных возможностей и желания работать. Ведь если изначльно не понимаешь степень ответственности, то даже САМАЯ выгодная франшиза способна прогореть в кротчайшие сроки.

Я хорошо знаком с бизнесом, и хорошо понимаю как вовлеченность в процесс влияет на успешность предприятия. Не был уверен только в том, смогу ли уделять достаточно времени второй компании, но как оказалось при правильном подборе условий все возможно и теперь я счастливый обладатель двух прибыльных бизнесов.

Бизнес план копировального центра. Открываем свой бизнес.

Открытие копировального центра актуально, прежде всего, возле университетов и училищ. Если у вас есть подходящая арендная площадь, например, возле учебного корпуса или общежития, тогда можно смело стартовать. Основной акцент – это шаговая доступность и адекватная ценовая политика.

Что же собой представляют копицентры? Это комбинация канцелярского магазина и полиграфии в одном помещении. Основными клиентами таких центров являются студенты и ученики, которым нужно что-то распечатать или скопировать какие-то документы. К тому же отдельную ветвь в этом бизнесе занимает и печать фотографий. Хоть это не настолько востребованная услуга, но все же при высоком качестве исполнения может приносить неплохой дополнительный доход.

Для открытия копировального центра, потребуется солидная сумма денег, поскольку вся техника стоит очень дорого. К основной технике, которую используют в копировальных центрах можно отнести: черно белые и цветные копиры различных форматов (А4, А3, А1), ламинаторы, бумагорезательная машина, компьютер, принтеры и другое.

Как уже говорилось выше, заработок от такого бизнеса состоит не только из предоставляемых услуг, но и из продажи различных канцелярских товаров. Также, если вы желаете работать в рекламной сфере или изготовлять сувенирную продукцию вам стоит найти дизайнера и работать с ним на основе процента от сделки. В штат его брать нет никакого смысла.

Копирование и распечатка может осуществляться не только на бумаге, но и на твердой основе, таким образом, например, изготавливаются таблички на двери кабинетов, различные стенды и другие виды продукции.

Клиентами таких торговых точек являются не только студенты, но и офисные работники, небольшие рекламные агентства, студии дизайна и другие.

Из рекламных ходов, наиболее актуальным будет расклейка объявлений, и реклама на местных форумах и сайтах. Также можно создать собственный сайт для привлечения большего числа клиентов.

Хотите организовать копировальный центр, но с перспективой расширением бизнеса? Возможно наилучшим решением будет открытие магазина канцтоваров в связке с услугами ксерокопии и распечатки. Все детали этого бизнеса читайте здесь — http://biznes-club.com/biznes-idei/kak-otkry-t-magazin-kantstovarov.html.

Список услуг

Содержание статьи

Перечень услуг бизнеса в формате копировального центра может быть достаточно обширной. К примеру, помимо самих услуг можно продавать канцелярию, сувениры и другие виды товаров. Обычно в сферу услуг таких торговых точек относятся:

• черно-белая и цветная печать.
• копировальные услуги.
• ламинирование.
• изготовление визиток и открыток, а также буклетов.
• печать книг и сборников в небольших форматах.
• переплет дипломов и курсовых работ. В сезон защиты дипломных работ можно неплохо подзаработать именно на этой услуге, учитывая, что на эту услугу образуются очереди а ценник в среднем около $4 — $7.
• печать фотографий.
• печать баннеров и листовок.

Из дополнительных услуг, которые требуют уже покупки дорогой техники можно выделить:

• широкоформатное сканирование и печать;
• офсетная печать.
• печать на футболках, кружках.

Документы

Для ведения официальной деятельности вам нужно будет оформить все документы.

Вот то, что вам будет нужно.

• открыть ИП.
• указать ОКВЭД на деятельность. В России это — 74.83. Для Украины — 74.85.0.
• оформить на работу продавца.
• получить разрешение на работу от СЭС и пожарной службы.
• подписать договор аренды на помещение.

Возможно, нужны будут и дополнительные документы. Лучше всего по этому вопросу обратиться к опытному юристу.

 Выбор помещения и оборудования

Как уже говорилось выше, при создании бизнес плана копицентра вам нужно учитывать то, они открываются на территории университетов, поскольку там есть постоянный спрос на услуги печати и копирования.   Особенной популярностью они пользуются в технических ВУЗах, ведь там ежедневно распечатывается и копируется огромное количество чертежей и схем.

В качестве персонала, вы можете выбирать молодых людей, которые имеют опыт работы с компьютером и могут быстро выполнять много различных операций. Это связано с тем, что процесс обслуживания клиентов будет происходить наплывами, и вам нужно будет быстро и качественно успевать делать свою работу.

Для старта вам нужно арендовать помещение от 6 кв.м. и выше. Этого вполне достаточно чтобы поместить технику и начать работать, а ценник за аренду будет минимальный.

Перед тем, как открыть копицентр, обязательно оцените конкуренцию в вашем районе и посмотрите, что можно улучшить в этом направлении, возможно, добавить какие-то типы услуг или же сделать более лояльные ценники.

Оборудование для центра предоставляющего услуги копирования и распечатки

• копир — от $1000;
• цветной лазерный принтер —  $800 — $1000;
• широкоформатный принтер (комплектация плоттер, СНПЧ, чернила) — $8000;
• оборудование для термопечати (прессы, специальные принтеры и чернила) на кружках, футболках и пр. — от $4000 и выше;
• компьютер — $600.
• аппарат для ламинирования.
• дыроколы.

Также нужно учесть покупку стеллажей, и витрин для продажи канцелярии. А также мебель для рабочего места продавца.

Сколько нужно денег?

На старте при разработке копировального центра нужно постараться учесть все статьи расходов. В частности затраты на оборудование, его обслуживания и в общем на содержание бизнеса в целом.

Стартовые вложения

• косметический ремонт помещения – $50 за 1 кв.м.
• оформление документов – $150
• покупка оборудования и ассортимента канцелярии – от $7000 до $16000, в зависимости от типа оборудования.
• рекламная продукция (вывеска, визитки и прочее) – $40

Ежемесячные вложения

• аренда помещения – от $5 кв.м.
• оплата коммунальных платежей – 10% от арендной платы.
• налоги – $100.
• заработная плата – от $150 на одного сотрудника. Будет зависеть от загруженности и условий труда.
• реклама – $25
• обслуживание техники (заправка картриджей, ремонт) – от $300
• пополнение ассортимента канцтоваров – $500

После оценки всех вложений вы сможете реально оценить, когда выйдет окупить инвестиции и выйти на прибыль. При этом учитывайте и сезонность. Во время зимних праздников и летних каникул, спрос на услуги вашего копицентра будет минимальный, и возможно будет смысл не работать в этот промежуток времени.

Сколько можно заработать?

Чтобы сориентировать вас по уровню заработка в этом сегменте, мы приведем средние значения наценки.

Черно-белая печать в основном наценка составляет – 200% – 300%.

Цветная печать, в том числе и фото – около 100%.

Продажа канцелярии – от 80% до 100%.

Как видите, наценка хорошая и при возможности есть смысл работать в этом направлении.

Выводы. Копировальный бизнес – это выгодная ниша для тех, кто имеет возможность арендовать помещение в зданиях университетов или возле них, так как именно там сосредоточена основная целевая аудитория. Нужно четко отслеживать качество обслуживания и ценовую политику, тогда вы сможете быть лучше конкурентов и зарабатывать соответственно тоже больше. Из минусов можно выделить дороговизну оборудования.

Есть опыт в этой сфере? Ждем ваших комментариев ниже.

Как начать отличный бизнес с помощью Copy Business

Скопируйте это, Скопируйте это, Скопируйте, Скопируйте… 90% всего, что существует на рынке, является копированием чего-то еще. Является ли копировальный бизнес и имитацией прибыльной и эффективной стратегии для нынешних и будущих предпринимателей ?

Думаю, да. Одна из ошибок из-за того, что слишком много потенциальных предпринимателей не становятся предпринимателями, заключается в том, что они пытаются найти уникальную рыночную нишу, которой не существует.Но во многих случаях уникальной рыночной ниши, которую они хотят найти, не существует, потому что нет необходимости в таких типах продуктов и услуг. Имитация — прибыльная и эффективная стратегия, потому что с имитацией или копированием вы можете получить гораздо больше преимуществ:

• Вы прыгнете на уже существующий рынок,
• Вы будете гораздо меньше рисковать,
• Запуск и ведение бизнеса обойдутся вам дешевле, и
• У вас будет намного меньше предпринимательского стресса.

Сегодня на мировом рынке существует столько успешных бизнесов, которые родились как копия чужих идей или чужих бизнесов. Подражание — это просто выполнение чего-то, что уже сделано кем-то другим. Он использует уже существующую идею.

Вот несколько советов по копированию бизнеса и копированию других компаний, чтобы создать свой собственный бизнес, который будет превосходить рынок.

№1. Не пытайтесь найти компании, которые никогда не пробовали до

Иногда предприниматели застревают на этапе поиска бизнес-идей, которых нет на рынке.Если эта стратегия увенчается успехом, есть вероятность построения успешного бизнеса. Но процент успешных предпринимателей с такой стратегией слишком мал. Используя эту стратегию, вы должны инвестировать время, деньги и энергию, чтобы создать то, чего не существует, и то, что не гарантирует вашего будущего успеха в бизнесе. Что будет, если на этом рынке нет интереса? Умные предприниматели не рискуют тем, что не гарантирует успеха. Вы можете проверить и обнаружить, что существует много компаний в результате копирования бизнеса и клонирования уже существующих бизнес-моделей.

По этой причине, если вы начинающий предприниматель или владелец малого бизнеса, не пытайтесь найти компанию, которую раньше не пробовали. Оставьте это крупным предприятиям, у которых достаточно ресурсов, чтобы покрыть собственные неудачи чем-то новым. Но если им это удастся, используйте копирование бизнес-стратегии и перенесите их успех в свой бизнес.

№ 2. Найди своего героя

У каждого человека есть герои, которые хотят копировать и выглядеть как они, жить как они, вести себя как они, работать как они… Вы должны найти успешных предпринимателей или предприятий, которых вы можете скопировать в свой бизнес. Задача — найти того, кто уже добился желаемого вам успеха. Составьте список возможных предпринимателей и предприятий и используйте их на следующих этапах этого процесса.

№ 3. Следуйте за ними

Когда вы находите и выбираете своих кумиров, потратьте некоторое время на то, чтобы следовать за ними. Ответьте на эти вопросы о своих кумирах:

• Что они делают для успеха своего бизнеса?
• Какой пошаговый процесс приведет их к успеху?
• Как они продают свой бизнес, продукты и услуги?
• Как они себя ведут?

Следуйте за ними и ответьте на эти вопросы, чтобы узнать секреты их успеха.

№ 4. Изучите и узнайте все, что они делают

Изучай и учись, тестируй и внедряй, и снова учись и учись… Это основа успешного копировального бизнеса при копировании успеха в чужом бизнесе. Вы должны ответить на эти вопросы после изучения их успеха:

• Почему они лучше других предприятий той же отрасли?
• Чем они отличаются от других?
• В чем их ценность?
• Насколько они узнаваемы на рынке?
• Как они укрепляют свой авторитет?

№ 5.

Скопируйте все факторы успеха в свой бизнес

После того, как вы узнаете об их факторах успеха в бизнесе, вы можете приступить к составлению плана реализации. Вы хотите реализовать все, что делает их успешными, в собственном бизнесе. Реализуйте все факторы, которые вы определили на предыдущем шаге. Не пытайтесь исключить то, что вы идентифицируете. Скопируйте их все в свой бизнес.

Копировальный бизнес № 6: Улучшайте их

Итак, вы уже создали систему и потенциал для успеха вашего собственного бизнеса.Но вы хотите быть номером один на рынке. Из-за этого не останавливайтесь на достигнутом. Улучши это. Улучшите все факторы и внедрите другие факторы, чтобы быть лучше у компаний, которые вы уже скопировали. Также улучшайте его, если хотите, чтобы ваш бизнес был признан чем-то уникальным на рынке.

Что вы думаете? Ваш бизнес — поддельная копия или уникальный бизнес, который копирует и улучшает другие компании? Я считаю, что у вас оригинальный бизнес, хотя он основан на чужих идеях и успехе. Процесс прост:

Найти + узнать + копировать + улучшить = уникальный успехНажмите, чтобы твитнуть

Как начать небольшой копировальный и полиграфический бизнес | Малый бизнес

Дэвид Инграм Обновлено 4 февраля 2019 г.

Копировальные и полиграфические предприятия предоставляют широкий спектр услуг как предприятиям, так и потребителям. Местные копировальные и типографии оборудованы всем, что угодно — от одностраничной печати до больших объемов работ с использованием нескольких типов носителей. Маленькие типографии должны приложить дополнительные усилия в сфере обслуживания клиентов и маркетинга, чтобы конкурировать с полиграфическими услугами в цепочках поставок крупных касс по всей стране.

Получите основы бизнеса по порядку

Выберите название для своего бизнеса и зарегистрируйте компанию в своем штате. Небольшие типографии могут быть организованы как индивидуальные предприятия из-за низкого потенциала юридической ответственности. От индивидуальных предпринимателей обычно требуется предоставить простой регистрационный документ, в котором указывается название и цель бизнеса, информация о владельцах компании и зарегистрированный адрес компании, а также регистрационный сбор.

Если вы хотите защитить себя от возможности привлечения к личной ответственности по коммерческим долгам, рассмотрите возможность использования организационных форм компании с ограниченной ответственностью (LLC) или S-Corporation.

Планируйте свои услуги

Определите полный набор услуг, которые вы собираетесь предложить клиентам, и составьте список оборудования, которое вам понадобится для выполнения этих услуг. Типографии должны предлагать, как минимум, базовые услуги печати — в цвете или черно-белом — базовое копирование, вырезку документов, а также услуги сканирования и отправки факсов.

Максимально расширьте свой набор услуг, чтобы привлечь более широкий круг клиентов. Рассмотрите возможность предложения, например, ламинирования или услуг по сборке презентаций — печати, перфорации и помещения документов в скоросшиватель, готовый к презентации.

Найдите идеальное место

Найдите идеальное место для вашей типографии. Копировальным и полиграфическим предприятиям не обязательно иметь хорошо заметные витрины для привлечения клиентов, поскольку крупнейшие клиенты полиграфической продукции часто ищут услуги в Интернете, в телефонных справочниках или через личные контакты. Тем не менее, витрина в районе с высокой посещаемостью может помочь привлечь дополнительных клиентов, рекламируя свой магазин прохожим.

Надежное финансирование

Получите необходимое финансирование для покупки оборудования и зарегистрируйте свой магазин в аренду.Используйте рассчитанные вами выше цифры затрат, чтобы определить ваши общие потребности в финансировании запуска. Если у вас нет необходимых вам денег в виде личных сбережений, подумайте о получении ссуды Управления малого бизнеса (SBA) в местном банке или кредитном союзе.

SBA страхует некоторые ссуды малому бизнесу, предлагаемые коммерческими банками, что дает банкам стимул предоставлять ссуды новым предпринимателям, которые еще не добились кредитной репутации своего бизнеса.

Получите ваши налоги по порядку

Зарегистрируйтесь для уплаты федеральных налогов и налогов штата и получите все необходимые разрешения на ведение бизнеса на местном уровне.Зарегистрируйтесь для получения идентификационного номера работодателя на IRS.gov для целей федерального налогообложения. Свяжитесь с налоговым департаментом вашего штата, чтобы зарегистрироваться для уплаты государственных налогов. Свяжитесь с офисом клерка вашего округа, чтобы узнать о любых необходимых лицензиях или разрешениях для вашего района.

Скачайте слово

Обратитесь к своему сообществу, чтобы расширить свою клиентскую базу. Присутствие в Интернете — хорошее начало, поэтому подумайте о создании веб-сайта и использовании инструментов социальных сетей, таких как Facebook и Twitter, чтобы установить свою личность в Интернете.Попробуйте использовать Google Adwords или другой рекламный инструмент, чтобы предлагать свои услуги пользователям, ищущим принтеры.

Однако онлайн — это еще не все. Обратитесь к местному сообществу старомодным способом, используя рекламные листовки, рекламные вставки в городской газете или какие-нибудь «прядильщики стрел» на углах улиц вашего района, чтобы привлечь внимание прохожих.

7 предприятий, которые клонировали других и заработали миллионы

Правления корпораций и бизнес-школы могут сосредоточиться на инновациях.Но при создании компании может оказаться, что доработка существующей идеи проще и прибыльнее, чем создание чего-либо с нуля.

«Когда вы начинаете компанию, всегда проще попытаться улучшить существующую идею», — сказал Пол Б. Браун, соавтор книги 2012 года Just Start, опубликованной издательством Harvard Business Review Press.

Действительно, в сегодняшнем мире компании-подражатели — это реальность ведения бизнеса. Это все чаще встречается в многолюдной сфере технологий, где умные часы, смартфоны и планшеты разных компаний стали очень похожи на продукцию своих конкурентов. Но так же обстоит дело и в других отраслях, где бизнес-подражатель — если он осуществляется на законных основаниях — может работать и приносить огромную прибыль.

«Инновации происходят из подражания во многих отношениях, — сказал цифровой стратег и маркетолог Росс Симмондс. «В бизнесе мы видим это снова и снова, когда организации возникают из ниоткуда с помощью простых настроек».

В конце концов, кофейню изобрела не Starbucks, например. Но где вы впервые заказали кофе «grande»?

Вот семь примеров компаний, которые клонировали других и зарабатывали миллионы.

Instagram Stories и Snapchat

Соучредитель Instagram Кевин Систром.

Эммануэль Дюнан | AFP | Getty Images

Instagram уже заработал свои деньги в 2012 году, когда Facebook купил его за 1 миллиард долларов. Четыре года спустя он выпустил свою собственную версию Stories — ту же функцию, которую представил конкурент Snapchat, в которой фотографии и видео, которыми поделились с друзьями, удаляются через 24 часа. Возможно, вероятно, что Instagram никогда бы не развернул свою собственную функцию Stories, если бы в 2013 году было принято предложение Facebook о покупке Snapchat за 3 миллиарда долларов.Но теперь мы знаем, что Instagram Stories добавили 250 миллионов пользователей за год с момента его запуска, в то время как теперь общедоступный Snapchat пережил падение цены на акции с тех пор, как он впервые начал торговать на NYSE в марте прошлого года.

Facebook, сообщивший о выручке в 2016 году в размере 27,6 миллиарда долларов, не публикует данные о доходах для Instagram, у которого сейчас около 700 миллионов пользователей, но аналитик Piper Jaffray Сэмюэл Кемп прогнозирует, что выручка Instagram может вырасти с 2 миллиардов долларов в 2016 году до 22 долларов. млрд к 2021 году.Перед IPO в марте этого года Snapchat сообщил, что выручка за 2015–2016 годы составила 463,1 миллиона долларов. Пока что в 2017 году Snapchat сообщил о выручке за первый квартал в размере 149,6 миллиона долларов и выручке за второй квартал в размере 181,7 миллиона долларов.

Indiegogo и Kickstarter

Домашняя страница Kickstarter

Источник: Kickstarter

Людей, возможно, простят за то, что они подумают, что Kickstarter является прародителем краудфандинговых сайтов. В конце концов, почти 3,2 миллиарда долларов было вложено в проекты Kickstarter, такие как мега успешные часы Pebble и гарнитура Oculus Rift, с момента их открытия в 2009 году.Но конкурент Indiegogo фактически открыл магазин в 2008 году, за год до того, как был запущен Kickstarter.

Механика краудфандинговой кампании на Indiegogo немного отличается — в дополнение к кампаниям с фиксированным финансированием, которые проводятся на обоих краудфандинговых сайтах, Indiegogo также поддерживает кампании с «гибким финансированием», когда люди оставляют свои деньги, если они не выполняют свои общая цель финансирования. Но оба сайта с момента своего основания провели более 100 000 краудфандинговых кампаний, и с 5-процентной комиссией, взимаемой каждым за успешно профинансированные кампании, оба сайта заработали миллионы.

Sega и Nintendo

Человек, одетый как персонаж Nintendo, Марио машет рукой во всплывающем окне Nintendo в парке Мэдисон-Сквер, 3 марта 2017 года в Нью-Йорке.

Дрю Ангерер | Getty Images

В своей книге Console Wars: Sega, Nintendo и битва, определившая поколение , автор Блейк Дж. Харрис отодвигает занавес, чтобы дать читателям возможность взглянуть на усилия Sega в 1990-х годах по свержению Nintendo, которые в Соединенные Штаты были бесспорным королем видеоигр.(В 1990 году на долю Nintendo приходилось 90 процентов американской индустрии видеоигр с оборотом 3 миллиарда долларов.) Взяв страницу из книги Nintendo и успех игры Super Mario , Sega создала Sonic the Hedgehog и начала вызывать фурор. В какой-то момент, как объясняет Харрис в своей книге, Sega заняла 55% рынка видеоигр США.

В 2016 году выручка Sega Sammy Holdings, материнской компании Sega, составила 3,12 миллиарда долларов США. Выручка Nintendo в 2016 году составила 4 доллара. 5 миллиардов долларов США.

Alando и eBay

Штаб-квартира eBay в Сан-Хосе, Калифорния.

Getty Images

Братья Самвер хорошо известны людям, анализирующим подражателей в технической индустрии. Их умение подражать инновациям восходит к 1999 году, когда три брата разработали Alando, немецкий подражатель американского онлайн-аукциона eBay. За четыре месяца eBay приобрел Alando.de за 43 миллиона долларов. В 2016 году доход eBay составил 9 миллиардов долларов.

Xiaomi и Apple

Это было в 2014 году, когда Джони Айв, главный дизайнер глобального технологического титана Apple, использовал слово «кража», чтобы описать, в чем Xiaomi была хороша. Китайская Xiaomi обычно является целью людей, которые считают, что она хорошо копирует конкурента Apple, когда дело доходит до смартфонов Mi. Этот вопрос был задан непосредственно соучредителю и президенту Xiaomi Бин Линю. Лин и другие в компании настаивают на различиях, несмотря на то, что пользовательский интерфейс очень похож на интерфейс Apple. Сегодня китайский производитель смартфонов стоит более 45 миллиардов долларов и занимает пятое место в мировой индустрии.

Xiaomi перестала раскрывать свои годовые показатели продаж в 2016 году, но выручка за 2015 год составила 12,5 миллиарда долларов. Его целевой доход на 2017 год составляет 14,5 миллиарда долларов. Для сравнения Apple, финансовый год которой заканчивается каждый сентябрь: в 2015 году выручка компании из Купертино, штат Калифорния, составила 234 миллиарда долларов.

Google Home и Amazon Echo

Google Home

Источник: Google

В 2015 году Amazon выпустила Echo, личного помощника по дому, в котором бесчисленное количество людей спрашивают Алексу, идет ли дождь на улице.(Прогнозируется, что к 2020 году доход только от Echo и Alexa может составить 11 миллиардов долларов.) Год спустя Google выпустила свое домашнее устройство — личного домашнего помощника, у которого бесчисленное количество людей спрашивают Google, идет ли дождь на улице. Это, пожалуй, самый яркий пример того, что подражатели являются реальностью технологического мира, представленный в этом списке. Однако к концу 2017 года состоится еще один выход на рынок домашних помощников. Именно тогда Apple выпускает свой HomePod — через год после Google Home и через три года после Amazon Echo.

В 2016 году выручка Alphabet, материнской компании Google, составила 89,73 миллиарда долларов. Выручка Amazon в 2016 году составила 135,99 миллиарда долларов.

FedEx и UPS

Трудности с доставкой таких расходных материалов, как лекарства и компьютерные комплектующие, привели к тому, что Фред Смит основал в 1971 году компанию Federal Express, также известную как FedEx. Ее фирменные красно-бело-синие грузовики для доставки обычно используются в города и пригороды — часто припаркованные рядом с большими коричневыми фургонами конкурирующей курьерской компании United Parcel Service, или UPS, которая начала свою деятельность в 1907 году.

Обе эти частные службы доставки посылок превратились в международных гигантов, каждая из которых перемещает более 25 миллионов посылок в день и приносит десятки миллионов долларов дохода каждый год.

В 2016 году выручка FedEx составила 50,4 миллиарда долларов; Выручка UPS за 2016 год составила 60,9 миллиарда долларов.

Почему каждому владельцу бизнеса необходимо овладеть копирайтингом (и 7 бесплатных ресурсов для начала)

Копирайтинг сложен, потому что это ничего, не похоже на письмо, которому мы научились в колледже.

За что спасибо, колледж !

Но факты не лгут:

Расходы на контент-маркетинг На 62% меньше , чем у традиционных маркетинговых тактик, при этом количество потенциальных клиентов увеличивается в 3 раза !

Вот почему контент-маркетинг приближается к тому, чтобы к 2019 году превратиться в отрасль с оборотом 300 миллиардов долларов .

Это означает, что предприятиям необходимо принять это решение. В противном случае они рискуют отстать от конкурентов, которые используют .

И вы не всегда можете полагаться на аутсорсинг своего контента, если хотите поддерживать высокое качество.

Если вы управляете собственным бизнесом, вы знаете о нем все как свои пять пальцев.

Вы лучший человек, чтобы передать страсть и дух компании, потому что вы потратили все эти ночи, дни, недели, месяцы и годы на ее создание.

Значит, копирайтинг должен уметь свободно владеть.

Почему? Все в бизнесе вращается вокруг этого.

Большинство компаний сообщают, что контент-маркетинг (и копирайтинг) увеличил как количество, так и качество потенциальных клиентов .

Я мог бы написать целую статью об этой статистике. И на то есть причина:

Контент-маркетинг — это самый экономичный способ развития вашей компании!

Освоение копирайтинга дает вам полный набор инструментов, которые помогут вам выделиться среди миллионов материалов, публикуемых ежедневно.

Вот 7 подробных ресурсов, которые вам понадобятся, чтобы начать осваивать копирайтинг и привлекать бесчисленное количество потенциальных клиентов.

Вы не можете просто прыгнуть в глубокую часть бассейна без базовых уроков плавания.

Точно так же, как вы не бросились бы в AdWords , не имея представления о том, как получить положительную рентабельность инвестиций.

Во-первых, вам нужно сосредоточиться на создании прочной основы, которая может проложить путь для более совершенных навыков копирайтинга, таких как взлом заголовков и создание текстов, способствующих конверсии.

Не волнуйтесь. Мы доберемся до этих двоих через несколько минут.

Первый бесплатный ресурс, с которого я рекомендую вам начать свое путешествие по копирайтингу, — это Copyblogger’s Copywriting 101 .

Вот как начинается первая строка:

«Копирайтинг — один из важнейших элементов эффективного интернет-маркетинга».

Более правдивых слов еще не было!

Копирайтинг — это уловка, с помощью которой люди нажимают на ваши объявления PPC, открывают ваши электронные письма с креативными строками темы и повышают CTR заголовков обычных сообщений в блогах.

Практически все, что связано с маркетингом, в какой-то момент возвращается к копирайтингу.

И вот к чему вас начинает готовить это руководство по Copyblogger.

Совет №1. Заголовки: Как создать убедительные заголовки, которые практически невозможно не нажимать .

Это руководство дает вам формулы, проверенные методы и бесчисленное количество примеров, на которых будут основываться ваши будущие заголовки.

Вот пример отличного заголовка и советы, которые вы можете ожидать от этой электронной книги.

Наконечник №2. Формулы: это основные проверенные формулы копирайтинга, которые, как известно, привлекают внимание. Один из моих любимых — PAS , или «Проблема, волнение, решение».

Эти формулы все еще существуют, спустя десятилетия, по одной простой причине: они работают.

Они также являются одним из самых простых способов структурировать ваши статьи и дать читателю повод остаться с ним.

Если вы не представляете проблему, которую читатель должен решить прямо сейчас , им не нужно срочно прилипать к вашему контенту, как клей.Первое отвлечение отправит их на другой путь.

Однако, если вы можете написать, как в следующем примере, люди не смогут отвести взгляд.

Совет №3. Рассказывание историй: как писать, как настоящий человек, рассказывая историю своему другу.

Формулы помогают создать структуру для написания эффективного контента. Но рассказывание историй — это способ заставить людей больше читать.

Люди хотят слышать реальные истории о реальных трудностях, боли, путешествиях и успехах.

Наконечник №4. Научно подтвержденные советы: сильные слова, эмоциональный копирайтинг и убеждение.

Использование определенных слов и предложений, которые отражают основные человеческие эмоции, превращает хорошую копию в неотразимую копию .

Например, обнаружение пяти самых убедительных слов может мгновенно повысить заинтересованность читателя.

Эта электронная книга — одно из лучших мест, где можно начать оттачивать свои навыки копирайтинга.

Он охватывает практически все, от А до Я, с шаблонами, которые можно использовать для написания более качественной копии всего за несколько минут.

Попробуй!

Хорошо, я могу быть немного предвзятым по этому поводу, но на то есть веские причины.

Это руководство содержит огромное количество информации, над разработкой которой мы с Joseph потратили бесчисленные часы.

Это руководство из 30 000 слов, которое поможет вам составить эффективный копирайтинг для SEO , контент-маркетинга, построения ссылок и многого другого.

Он охватывает основы.

Но затем они будут расширены, чтобы показать вам, как эти уроки применимы к различным нишам, сегментам клиентов и сценариям использования.

Эти советы также являются точными стратегиями, которые я использовал для оптимизации копии моего собственного веб-сайта.

Вот что вы получите с этим бесплатным руководством:

Совет №1. Основы: создание прочной основы стратегии, формул копирайтинга и способов лучше понять ваших клиентов и писать в разговорной речи.

В этом руководстве рассматриваются проверенные формулы, такие как PAS, AIDA и другие.

Наконечник №2. Взлом заголовка: у вас есть всего несколько секунд, чтобы привлечь чье-то внимание, особенно если вы еще не занимаете высокое место в поисковой выдаче.

Здесь мы раскрываем шаблоны, стратегии и проверенные методы для повышения CTR.

Совет №3. Убеждение и проверенные советы. Прекратите писать о себе и начните писать о преимуществах, которые потребитель получит от вашего продукта или услуги.

Используйте копирайтинг, чтобы убедить людей в том, что им нужен ваш продукт или услуга.

Наконечник №4. Конверсионно-печатная копия: бесчисленные советы о том, как можно использовать копирайтинг для закрытия продаж и увеличения конверсии.

Если вы пишете вслепую на целевых страницах и страницах с ценами, вы просто делаете это неправильно. Я научу вас делать это правильно, думая о конверсиях.

Совет № 5. Дизайн и копирайтинг: как их объединить, чтобы обеспечить максимальное удобство для пользователей.

Да, и мы также рассмотрим различные способы увеличения числа конверсий, если вам это интересно.

Если вы готовы углубиться в основы и отточить эти растущие навыки копирайтинга, это руководство из 30 000 слов станет вашим идеальным компаньоном.

Он включает в себя все мои лучшие советы, от заголовков до разучивания разговорных тонов и использования текста для увеличения продаж.

Используйте эти советы с пользой, и вскоре вы увидите, что конверсия идет в правильном направлении.

3. Превратите свой сайт в мечту копирайтера с помощью быстрого курса ConversionXL

Краткий курс

ConversionXL по эффективному копирайтингу веб-сайтов — следующий большой шаг в овладении навыками копирайтинга.

Истина в том, что 79% людей просматривают сообщения в блогах и подробное содержание веб-сайтов. Сегодня люди не любят читать.

Вот почему контент вашего сайта должен быть четким и прямым. Вам нужно передать сообщение как можно меньшим количеством слов, не экономя на ценности.

Руководство Peep Laja поможет вам в этом. Вы узнаете, как упростить написание текста, оставив при этом то же сообщение, чтобы привлечь больше читателей.

Вот что вы узнаете из этого руководства:

Совет №1. Как сообщать о преимуществах, а не о характеристиках: ваши страницы с ценами — прекрасный пример.

Вы узнаете, как преобразовывать характеристики в результаты и результаты для пользователя :

Видите эту копию? Начните принимать кредитные карты сегодня .

Они эффективно сообщают о преимуществах покупки своего продукта, а не говорят о технологиях или о том, насколько хороша их компания.

Наконечник №2. Контуры и ориентиры: это лучший способ структурировать ваш сайт, чтобы он соответствовал тексту, который вы пишете.

Вы также узнаете, как использовать пути конверсии с эффективным копирайтингом.

Звук хороший? Ознакомьтесь с бесплатным руководством здесь .

Наконец-то появился бесплатный ресурс, не связанный с чтением, изучением и практикой. Пожалуйста!

Так что же такое жаргон?

Это наполнитель .

Это слова, предложения и фрагменты, которые не имеют смысла и просто занимают место.

Например, вы все время видите что-то подобное на сайтах:

«Этот продукт — следующая величайшая, большая вещь!»

Вы не можете получить никакого значения из этого предложения.

Dejargonator Unbounce может помочь вам отловить эти бессмысленные заявления до того, как они появятся.

Вот как это работает.

Вы открываете свою целевую страницу, сообщение в блоге или любой другой документ с текстовым содержанием.

Затем вы запускаете это расширение Chrome.

Например, это ваша целевая страница:

Заметили заголовок? Вы действительно не можете понять, что происходит. Это бесполезная, бессмысленная копия, которая не сработает.

Дежаргонатор поможет вам быстро выделить бесполезные предложения и слова, например:

Инструмент очень прост в использовании.

Я обнаружил, что использую его ежедневно, чтобы просмотреть все, что пишу, чтобы убедиться, что я не трачу количество слов на заполнитель.

Людям не нравится читать лишние слова, если они не нужны. Так что не делай их.

Используйте этот инструмент, чтобы улучшить свои навыки копирайтинга и использовать слова, которые убеждают, убеждают и дают реальный смысл для читателя.

Целевые страницы — это ваш шанс поразить посетителей ценностью, которую вы им предлагаете.

И для этого вам нужен текст, который вызывает срочность, действие и желание.

Контрольный список копирования целевой страницы

HubSpot научит вас, как именно это делать.

ROI для владельца бизнеса — это все.

Освоение нескольких новых эффективных стратегий копирайтинга может дать вам самую быструю отдачу от вложенных средств.

Подумайте об этом на секунду.

Увеличение коэффициента конверсии на 1% на одной из ваших целевых страниц может привести к десяткам тысяч дополнительных долларов в вашем кармане.

Контрольный список целевой страницы

And HubSpot может помочь вам определить некоторые из этих ключевых точек давления на сайте.

Вот что включено.

Совет №1. Обучение использованию языка, ориентированного на действия : Написание слов, которые сообщают и побуждают к действию.

Наконечник №2. Сообщение о значении: Сообщение о значении имеет решающее значение для получения конверсий.

Ваш продукт никому не нужен, поэтому вы должны заставить его захотеть его.

Уловка состоит в том, чтобы объяснить это так, чтобы они имели смысл.

Вы можете объяснить, зачем им нужен ваш продукт, подчеркнув преимущества, которые они получат от него и которые изменят их жизнь.

Кроме того, в этом кратком руководстве отмечены некоторые важные моменты, такие как письмо от второго лица, форматирование копии для преобразования и лаконичное письмо.

Попробуй. Это займет всего 8 минут, чтобы прочитать и дать невероятно действенные советы о том, как улучшить свои навыки копирайтинга!

Только 8 из 10 человек прочитают ваш заголовок.

Причем только 2 из 10 прочитают ваш пост.

Вот тут и пригодятся уловки с магнитными заголовками. Они помогут вам превзойти те шансы !

Заголовки важны, потому что они могут увеличить ваш CTR на 10% .

Эта электронная книга содержит бесчисленное количество формул заголовков, которые вы можете использовать в сообщениях в блогах, на целевых страницах и даже в строках тем электронной почты.

Формулы уже выложены с примерами. Таким образом, вы можете создать заголовок, который повысит ваш CTR за считанные минуты.

Если это не значение, я не знаю, что это такое!

Вот пример того, чего ожидать:

Существуют десятки шаблонных вариантов заголовков с примерами, которые помогут вам понять , почему каждый из работает, и , как их использовать.

Я обращаюсь к этой электронной книге ежедневно, когда пишу заголовки своего следующего блога, электронные письма, рекламу PPC и многое другое.

Один из моих любимых советов из электронной книги — проверенный успех списков.

Или вот этот, который идет прямо из электронной книги !

36% читателей предпочитают читать сообщения в виде списков. Это означает, что использование поста в виде списка будет статистически привлекать больше трафика.

И если у записи списка нечетный номер, вы потенциально получите на 20% больше трафика на , чем если бы это было четное число.

Сообщения в списках также доминируют на страницах результатов поисковых систем (SERP). Посмотрите этот реальный пример:

Почему они работают? Потому что они упрощают предоставляемую ими ценность в виде простого списка.

Вы не заставляете людей читать всю книгу из 400 страниц. Вместо этого вы помогаете им делать то, что они уже хотят делать в Интернете: сканировать.

Списки помогают людям быстрее и проще переходить от одной точки к другой.

7. Научитесь убеждать свой путь к конверсиям с помощью 5 самых убедительных слов

Если вы больше ничего не берете из этого поста, запомните следующие несколько слов.

1. Вы
2. Бесплатно
3. Потому что
4. Немедленно
5. Новый

Обычно это пять самых убедительных слов в английском языке.

Насколько сильны эти слова?

Есть целое исследование , проведенное при поддержке MIT. Вот суть того, что произошло.

Дэн Ариели протестировал группу людей, показав им два варианта рекламы , чтобы узнать, как они отреагируют на изменение цен.

На этом первом изображении он тестировал шоколад Lindor с Hershey Kiss. Очевидно, что бренд Lindor известен более качественной продукцией, чем Hershey.

Таким образом, при такой цене большинство респондентов выбрали более качественный вариант.

Но вот что произошло, когда они изменили цену Hershey Kiss на « бесплатно »:

Люди буквально торопились получить бесплатный Hershey Kiss. Это еще один прекрасный пример неприятия потерь .

Когда что-то бесплатно, мы не хотим это упускать .

Это руководство для Copyblogger покажет вам, как мгновенно повысить результаты с помощью нового секретного арсенала уловок.

Видите, насколько они эффективны?

Вам также следует объединить эти простые и эффективные слова с другими советами из этой статьи.

Например, посмотрите этот заголовок:

Что вызывает у вас заголовок?

Он включает два самых убедительных слова в мире: «немедленно» и «ваш».”

И индикатор заголовка списка в начале помогает вывести его из себя.

Вы уловили суть.

Убеждение зацепляет людей и привлекает их внимание.

Цель копирайтинга — никого не обмануть. На самом деле он должен делать прямо противоположное!

Лучший копирайтинг может сделать ваши страницы более ценными для читателей.

Они наконец поймут выгоду от того, что вы продаете. И они наконец поймут, почему им следует попробовать ваш продукт или услугу.

Заключение

Копирайтинг — это особый навык, требующий многих часов практики.

Писать уже сложно. Но написать, чтобы продать через убеждение, может быть еще сложнее.

Для того, чтобы стать мастером, требуются годы оттачивания и обучения.

Однако это не значит, что вы не можете научиться некоторым трюкам прямо сейчас.

Изучение чего-либо нового может занять много времени.

Тем не менее, нет лучшего результата, чем копирайтинг.

Добавление нескольких формул заголовка к сообщениям в блоге может мгновенно увеличить читательскую аудиторию.

Даже добавление нескольких новых слов в строку темы может поднять рейтинг кликов в вашей следующей кампании.

Итак, мы говорим о ежедневной работе максимум на несколько минут.

Результаты могут быть настолько прибыльными, что вы почти не можете позволить себе или , чтобы научиться писать текст.

Этот навык в одночасье улучшит почти все аспекты вашего маркетинга.

Если вы хотите начать конвертировать так, как вы никогда не думали, это возможно, найдите время, чтобы освоить копирайтинг.

Поверьте, оно того стоит.

Какие ресурсы по копирайтингу помогли вам отточить свои навыки в качестве главного копирайтера?

Узнайте, как мое агентство может привлечь огромное количество трафика на ваш веб-сайт

• SEO — разблокируйте огромное количество SEO-трафика. Смотрите реальные результаты.
• Контент-маркетинг — наша команда создает эпический контент, которым будут делиться, получать ссылки и привлекать трафик.
• Paid Media — эффективные платные стратегии с четким ROI.

Заказать звонок

14 примеров копирайтинга от компаний с невероятными копирайтерами

Многолетняя кампания «Мужчина, который может пахнуть вашим мужчиной» запомнилась по многим причинам, но одна из них заключалась в том, что она дала Old Spice голос — голос, который прозвучал в каждое видео, реклама, слоган, обновление Facebook, твит . .. вы называете это.

Копирайтеры. Умение подобрать точные слова, чтобы рассказать историю вашей компании, — непростая задача, и еще труднее делать это последовательно.

Итак, когда мы сталкиваемся с компаниями, которые делают это успешно, мы думаем, что их копирайтеры заслуживают похлопывания по плечу (и повышения?). Взгляните на некоторые из компаний, которые, как мы думаем, обладают великолепным копирайтингом, и, если вы ищете, возможно, также почерпните вдохновение для своего собственного бренда.

UrbanDaddy овладел искусством заставлять меня открывать электронные письма. И когда я нажимаю на них, они не разочаровывают.

Ниже приводится копия электронного письма, которое они прислали мне с темой «Развлечения.«

В этом письме есть несколько моментов, которые привлекли мое внимание.

Во-первых, нет длинной преамбулы. Авторы сразу переходят к делу — мудрый выбор для чего-то столь же простого, как пистолет с резинкой, чтобы читатель не почувствовал себя обманутым, читая предложение за предложением для чего-то столь распространенного.

Во-вторых, взгляните на целенаправленную структуру предложения. Этот копирайтер избегает традиционных правил грамматики, объединяя повторяющиеся предложения и традиционный рекламный текст продукта в предложениях, например:

Заблокируйте и заряжайте с помощью Elastic Precision, — мастерская в Канзас-Сити, которая производит мощное вооружение, за исключением того, что на самом деле они просто стреляют из резиновых лент, теперь доступных в Интернете.«

Продолжайте читать, и вы увидите разговорный тон, который слегка насмехается над глупостью продукта, но также зацикливает читателя на чем-то забавном.

А потом, конечно, закрывают барсуками. А как можно ошибиться с барсуками?

Лучше всего то, что уникальный тон UrbanDaddy можно найти в каждом отдельном экземпляре, который они публикуют — от электронных писем до копии домашней страницы и даже их редакционной политики:

Эта компания четко знает свою аудиторию, которая шутит, чтобы взломать, и поддерживает ее во всех своих активах.

2. Сочлененный

Articulate, партнер-агентство HubSpot из Великобритании, является агентством входящего маркетинга, и копия их веб-сайта полна остроумных, уверенных копий на страницах, где вы даже не подумали, что найдете их. Вот экспонат «А»:

Копия выше представляет страницу «Познакомьтесь с командой» Articulate — не та страница, которая, как вы думаете, может быть остроумной, верно? Страница Articulate выходит за рамки фотографий сотрудников и их должностей.

В дополнение к игривому заголовку, «не обычному бла-бла», приведенная выше копия берет на себя тему фермы, убеждая посетителей, что сотрудники — это не просто «куры в клетке».«Скорее, они« свободная, кустарная, свободная от жестокости команда ». Забавно на первый взгляд, но полезно для соискателей, которые, как еда, хотят знать, откуда их работа и как она производится.

3. Moosejaw

Не многие бренды достаточно храбры, чтобы прикоснуться к товарам, которые они продают, нетрадиционной копией . .. но Moosejaw не боится немного повеселиться.

Аутлет-магазин одежды для активного отдыха использует юмор как способ продать свою продукцию, но при этом не слишком настаивает на этом.Взывая к эмоциям людей, они становятся более привлекательными и запоминающимися.

Вот несколько примеров:

То же самое касается кнопок с призывом к действию, которые появляются, когда вы наводите указатель мыши на фотографию продукта — например, эта, которая гласит: «Смотри так круто».

Вы спрашиваете, переносится ли голос их бренда в описания продуктов? Убедитесь сами:

Если вы думаете, что блестящая копия останавливается на их домашней странице, подумайте еще раз.Они также распространяют это на свою политику возврата. Здесь они отлично справляются с задачей не жертвовать ясностью ради юмора. Их копирайтеры успешно заставляли людей смеяться, но при этом оставались полезными.

4. Капитал первого раунда

В то время как признак хорошего копирайтинга заставляет людей улыбаться, другой заставляет людей чувствовать себя понятыми. Копирайтеры в First Round проделывают феноменальную работу, позволяя своим клиентам продавать ценность своих предложений.

Например, они ежегодно проводят более 80 мероприятий, объединяющих свое сообщество.Вместо того, чтобы просто объяснять, что у них есть события, а затем перечислять их, они начинают этот раздел своего веб-сайта с простого утверждения, которое вызывает у многих предпринимателей чувство: «Создавать компанию — это одиноко».

Использование таких слов, как «несовершенный», «подстраховка» и «уязвимый», побуждает читателей ослабить бдительность и почувствовать, что бренд и их сообщество понимают их.

Кроме того, вам должна понравиться последняя строчка о наклейках с именами. Эти штуки застревают у меня в волосах.

5. Trello

Вы знаете, что такое Trello? Если ответ отрицательный, то обратите внимание на копирайтинг на их сайте. Их описание продукта — как и большинство копий на их сайте — предельно ясно:

А затем проверьте, насколько ясным является содержание объяснения:

Отчасти ясность сценария использования может быть отнесена на счет того, насколько умный продукт, но я думаю, что копирайтеры тоже заслуживают похвалы за четкое изложение этого. Они называют это «как есть», что в конечном итоге делает его действительно легким для понимания.

И я не мог бы написать о таланте в Trello в области копирайтинга, не включив умные ссылки в микрокопию их страницы входа:

Каждый раз, когда вы обновляете страницу входа, вы видите другой, не менее умный пример электронного письма, принадлежащего вымышленному персонажу, например, Эндеру из Ender’s Game и Дане Скалли из The X-Files — отличный пример ностальгического маркетинга. Это небольшая деталь, но, тем не менее, напоминание о том, что за дизайном веб-сайта и продукта стоят настоящие люди.Такая восхитительная микрокопия выглядит так, будто я только что поделился частной шуткой с кем-то в компании.

6. Velocity Partners

Ни один мой пост об отличном копирайтинге не был бы полным без упоминания людей из Velocity Partners. Маркетинговое агентство B2B из Великобритании, мы снова и снова показываем в этом блоге SlideShares соучредителя Дуга Кесслера (например, этот о том, почему маркетологам нужно преодолевать поток «дрянного» контента), потому что он мастер слова экономия.

Что такое «словесная экономика»? Это забота о том, чтобы каждое слово, которое вы используете, было правильным словом . Это означает, что вы должны изложить свою точку зрения кратко и не останавливаться на деталях, когда в этом нет необходимости. В мире сокращения продолжительности концентрации внимания это конечная цель при передаче вашего сообщения.

И раз уж мы говорим об экономии слов, я заткнусь и предоставлю вам возможность лично ознакомиться с одним из SlideShares Кесслера:

В то время как SlideShares обычно визуальные, Kessler в значительной степени сосредоточен на копировании: дизайн остается неизменным, и изменяется только текст.Но копия достаточно интересна и убедительна, чтобы он смог это осуществить. Зачем? Потому что он использует простые слова, чтобы его читатели понимали, что он пытается сказать, без каких-либо усилий. Он пишет, как говорит, и это читается как рассказ, что позволяет легко пролистывать его в форме SlideShare.

Копия на домашней странице Velocity Partners тоже мне понравилась. Посмотрите, например, насколько они скромны, когда представляют свои тематические исследования:

Мне также нравится, насколько непринужденно и честно они использовали призыв к действию в подписке на электронную почту.Заголовок особенно привлекает внимание — и он воспроизводит популярный SlideShare о дрянном контенте, о котором мы упоминали ранее.

Фактически, Харендра Капур из Velocity Partners недавно написал в блоге сообщение о том, что нужно для отличного письма в сфере B2B — начиная с этого отказа, конечно.

7. Бесстрашное путешествие

Копирайтеры из Intrepid Travel, мельбурнской туристической компании, занимающейся приключенческими поездками, включены в этот список, потому что они находятся на стыке интересного и информационного.

Мне нравится видеть текст, который является полностью и полностью функциональным, который предоставляет важную информацию, но настолько приятен для чтения, что вы на самом деле продолжаете читать. В наши дни настоящий подвиг в Интернете.

Взгляните на описание их компании, названия пакетов и описания пакетов ниже, чтобы увидеть несколько примеров этого фантастически функционального копирайтинга в действии:

Конечно, они действительно извлекают выгоду из довольно милой тематики, но все же — снимаю шляпу перед Intrepid Travel.

8. Культурный остроумие

Копирайтеры из «комедийной компании» Cultivated Wit проделали огромную работу по охвату своего собственного бренда причуд на своем сайте. У них уже есть одна из лучших страниц «О нас» в игре, но их восхитительная копия разбросана по всему сайту — иногда в самых неожиданных местах.

Например, взгляните на копию вокруг контактной информации в самом низу их домашней страницы:

Этот раздел домашней страницы для большинства компаний в лучшем случае является второстепенным.Но для этих людей это была возможность немного повеселиться.

У них также есть два уникальных призыва к действию по электронной почте на разных страницах своего веб-сайта. Они очень разные, но одинаково забавные и восхитительные. Вот один с домашней страницы:

И один со страницы «О нас»:

9. Карты против человечества

Возможно, вы знакомы или не знакомы с Cards Against Humanity, самопровозглашенной «партийной игрой для ужасных людей».«Это карточная игра — одновременно занимательная и неуместная. Копирайтинг на самих карточках гарантированно рассмешит вас.

Голос бренда очень характерен и может показаться немного резким и даже немного оскорбительным. Но в этом их фишка: они не пытаются понравиться всем, и это нормально. То, что они делают, делают отлично, так это то, что они привлекают свою целевую аудиторию.

Один взгляд на их страницу часто задаваемых вопросов, и вы поймете, что я имею в виду:

Вот некоторые ответы на эти вопросы.Вы увидите, что они высмеивают и себя, и читателя — именно об этом и заключается карточная игра.

10.

R / GA

За исключением UrbanDaddy, я до сих пор много внимания уделял копированию сайта, поэтому я хотел проверить несколько примеров отличного копирайтинга в социальных сетях.

Я знаю, что все вы тоже хотели бы видеть здесь еще несколько примеров B2B, поэтому я обнаружил один из лучших примеров Святого Грааля: копию Twitter от компании B2B, это забавно. Вот, некоторые недавние моменты из аккаунта R / GA Twitter:

КАК Я МОГУ РАССЛАБИТЬСЯ СО ВСЕМИ ЭТИМИ СОРНЯКАМИ pic.twitter.com/T1x78HnPhr

— R / GA (@RGA) 24 мая 2016 г.

Ваша большая семья делает все возможное для сообщений в Facebook вроде: «Эй, мы все здесь просто люди, и у меня есть несколько МНЕНИЙ»

— R / GA (@RGA) 24 мая 2016 г.

Представьте, что вы живете во времена, когда ужасная музыка не вливалась в каждый квадратный дюйм общественного / коммерческого пространства.

— R / GA (@RGA) 19 мая 2016 г.

Только что просмотрел список лучших технических талантов, именуемых «poachables», что звучит восхитительно. Как сложные Lunchables.

— R / GA (@RGA) 16 мая 2016 г.

Если бы только сегменты аудитории знали, как их называют в стратегических колодах.

— R / GA (@RGA) 11 мая 2016 г.

11. невиновный

Посетите невинных британских производителей напитков, и вы увидите язык, стиль и тон, которые соответствуют их философии, продукту и даже их бренду и дизайну.Все просто, понятно и просто. И, хотите верьте, хотите нет, простота — это действительно очень сложная вещь в копирайтинге.

Это лучше всего выделяется на их странице «Вещи, которые мы делаем». (Разве это название страницы не выглядит красиво простым?)

Та же прямолинейная, но очаровательная философия копирайтинга распространяется и на их навигацию по сайту:

Их мета-описание тоже довольно крутое:

И мой личный фаворит:

12.

Спортзал

Мне всегда нравились копии в GymIt. Фактически, я все время проверяю их сайт и социальные профили, чтобы узнать, обновили ли они что-нибудь. К счастью, это не пони для одного трюка. Они продолжают обновлять свой сайт с помощью привлекательной копии.

Вот некоторые из моих фаворитов, каждая из которых затрагивает болевые точки посетителей спортзала, которые они пытаются решить — и на самом деле действительно решает с помощью своей политики, ориентированной на клиента.

Я могу поручиться за это.Я знаю, насколько хлопотно переехать подальше от спортзала — и как освежающе это должно быть, когда можно зайти и просто … бросить.

Все это подтверждает их философию, красноречиво изложенную на их странице «О программе», что тренажерные залы должны быть предназначены только для тренировок:

Поговорите о понимании своей основной аудитории. Текст как в своем ценностном предложении, так и в маркетинговых материалах отражает глубокое понимание своих клиентов.

И как их копирайтеры решили удостовериться, что все знают, о чем эта новая франшиза спортзала, если они не прочитали ту страницу «О нас»? Этот слоган:

Нет ничего более ясного, чем это.

13. ModCloth

ModCloth — это бренд, который всегда отлично понимал личность своего покупателя, и это проявляется в их каламбурном копирайтинге. Все их продукты — это глупая игра слов — посмотрите этот снимок экрана с некоторыми из их новинок, например:

Погрузитесь в их копию описания продукта, и она будет такой же радостной, запоминающейся и умной — как и их клиенты. Часто в нем также рассказывается, что вы будете делать , надев их предметы:

Прочитав их описания, можно представить, какой была бы их жизнь, будь у них этот товар.Это Копирайтинг 101, но очень немногие бренды могут справиться с этим, как это делают люди из ModCloth.

14. Энн Хэндли

Когда дело доходит до создания собственного личного бренда , может быть легко сделать слишком много саморекламы. Вот где копирайтинг на вашем сайте может иметь большое значение.

На личном веб-сайте Энн Хэндли она добавила фрагменты микрокопии, из которых видно, что, несмотря на ее многочисленные достижения (например, как автор бестселлеров и отмеченный наградами оратор), она все еще не относится к себе слишком серьезно.

Посмотрите призыв к действию в ее подписке по электронной почте, например:

Любой может стать успешным копирайтером с правильным голосом бренда и небольшими редакционными советами на этом пути. Хотите узнать, как написать отличный текст для вашего бизнеса? Возьмите бесплатную электронную книгу ниже.

Можете ли вы скопировать бизнес-модели и передать их успешным клонам?

В частности, в Интернете мы видим множество копий успешных бизнес-моделей. Сколько существует клонов Groupon? Сколько конкурентов и традиционных игроков хотели скопировать Amazon в конце 1990-х и потерпели неудачу? Главный вопрос: можно ли скопировать бизнес-модель? В этом посте я подробно остановлюсь на этой теме.

Во время недавнего собеседования для написания бакалаврской диссертации меня спросили: при каких обстоятельствах происходит перенос бизнес-модели, например, из другой страны или от конкурента полезная стратегия?

Должен признаться, я скептически отношусь к прямой передаче бизнес-моделей от одной фирмы к другой. Причина очень проста. Бизнес-модель — это больше, чем ее технические компоненты , такие как ваша цепочка создания стоимости, модель доходов, ваш продукт и т. Д. Бизнес-модель также включает мягкие факторы , такие как ценностное предложение, ваши ценности и корпоративная культура или ваши основные компетенции.Помните определение ключевой компетенции: ключевые компетенции должны быть редкими, трудно копируемыми и ценными.

Многие стратеги, венчурные капиталисты и аналитики думают, что скопировать бизнес-модель легко. Они забывают, что бизнес-модель — это не просто технократическая комбинация компонентов , на самом деле, люди вовлечены со своими ценностями, культурой и скрытыми предположениями. Вы можете скопировать твердые компоненты, но человеческий аспект бизнес-модели — ценности, культура, неявные знания — скопировать трудно.

Перенос бизнес-модели от стартапов к стартапам

Иначе обстоит дело со стартапами, где человеческий аспект не так развит, как в более зрелых компаниях. Копировать бизнес-модель, не основанную на технологиях, легко. Скопировать бизнес-модель стартапа, уникальность которого основана на проприетарной технологии, сложно.

Пример: Business Model Innovation Groupon и ее клоны

Интересный случай — Groupon и все его клоны. Groupon — это повседневный веб-сайт, который позволяет потребителям делать покупки для определенных услуг или продуктов с большой скидкой, когда достаточное количество пользователей подписывается на сделку в течение короткого промежутка времени.Ценностное предложение для пользователя простое: получите отличные предложения за огромную скидку.

Ценностное предложение для предприятий, предлагающих сделки, менее очевидно. Почему предприятиям предоставляются скидки более 50%? Что ж, Groupon предлагает местным малым предприятиям новый способ привлечения потенциальных клиентов для своего бизнеса . Традиционно это задача «лидогенерация» предлагалась Желтые страницы , объявления или в последнее время , от Google Adwords.Теперь есть новый способ для решения этой задачи : типичная инновационная бизнес-модель.

Ценностное предложение для предприятий, предлагающих сделки, менее очевидно. Почему компании предоставляют скидки более 50%? Что ж, Groupon предлагает местным малым предприятиям новый способ привлечения потенциальных клиентов для своего бизнеса (работа, которую Groupon выполняет). Традиционно работу по привлечению потенциальных клиентов предлагали желтые страницы, тематическая реклама или, в последнее время, Google Adwords. Теперь есть новый способ решения этой задачи: типичная инновационная бизнес-модель.

Традиционные методы «привлечения потенциальных клиентов» требуют от бизнеса предоплаты, не зная, какие доходы будут получены. В то же время предприятия могут обращаться к людям, которые не заинтересованы в их товарах и услугах. Google Adwords уже является новаторским. Вы должны платить Google только в том случае, если пользователь заинтересован в вашей рекламе и нажимает на нее. Итак, ваша реклама уже гораздо более нацелена.

Groupon идет еще дальше. С моделью Groupon бизнес нацелен и достигает только тех пользователей, которые готовы платить за свои продукты и услуги , в, , конечно, с большой скидкой. Ценностное предложение Groupon особенно хорошо подходит для предприятий, которые имеют высокую прибыль для каждого клиента, которого они обслуживают. Это касается салонов красоты или массажных салонов. Каждый клиент через Groupon ведет бизнес.Это настоящее новшество в бизнесе «лидогенерации», где обычно вы платите деньги, чтобы получить потенциальных клиентов. С Groupon вы получаете потенциальных клиентов и получаете бизнес по цене менее 50% от обычной цены.

Ценностное предложение звучит очень убедительно, но большой вопрос для предприятий заключается в том, смогут ли они превратить пользователей Groupon в постоянных клиентов, которые платят по обычным ценам, или вы просто получите одноразовых охотников за скидками.

История Groupon и ее клоны

Groupon начала бизнес в 2008 году и привлекла внимание других предпринимателей по всему миру в 2009 году.В 2010 году Forbes насчитал более 500 клонов по всему миру, причем только в США более 100 таких фирм.

В Германии CityDeal приобрела известность, когда братья Самвер (хорошо известные клонаторы американских бизнес-моделей в Интернете) за полгода увеличили штат с нуля до 700 сотрудников, а затем продали фирму Groupon. Это типичная модель дохода для инвесторов некоторых подражателей. Вместо того, чтобы зарабатывать деньги со своими клиентами , , основная идея должна быть приобретена создателем бизнес-инновации во время их интернационализации. Для братьев Самвар это сработало уже дважды: сначала с их клоном eBay, а теперь с Citydeal. [обновление 2 марта 2012 г. Business Week пишет о братьях Самвар и их стиле управления и инвестиций. Определенно стоит прочитать. После прочтения статьи ребята вам больше не понравятся.]

Другие клоны ориентированы на более мелкие рынки, которые менее привлекательны, чем большие рынки. Например. DeinDeal успешно работает в Швейцарии.

Краткое описание бизнес-моделей стартапов

Да, вы можете скопировать бизнес-модель с одного рынка на другой, если ценностное предложение также привлекательно для клиентов в других странах.Если бизнес-модель защищена ключевыми компетенциями или патентами, вы не сможете легко перенести бизнес-модель.

Перенос бизнес-модели от стартапов к действующим: умеют ли они танцевать?

Если продолжить дело Groupon, почему мы не увидели подражателей от фирм, которые уже занимаются «лидогенерацией», например, «Желтые страницы». У этих компаний уже есть один из основных активов бизнес-модели Groupon: локальные отделы продаж для малых и средних предприятий. Так что им было бы легко создавать успешных клонов.

Но они этого не сделали. Зачем?

Одна из причин заключается в том, что они не определили свой бизнес по привлечению потенциальных клиентов для МСП, а именно по той работе, которую они выполняют для своих клиентов. Если вы определяете свой бизнес с помощью продукта или ценностного предложения для ваших пользователей, например локального поиска, вы не видите угрозы, с которой сталкиваются ваши бизнес-модели со стороны Groupon. Вы полагаете, что занимаетесь поисковым [] бизнесом, но на самом деле Groupon конкурирует за те же деньги, что и вы. Хорошо, что Groupon и все его клоны [] не воспринимаются серьезно, по крайней мере, вначале.

Таким образом, в случае традиционных операторов человеческий аспект их бизнес-модели является ограничивающим фактором для переноса бизнес-модели стартапа.

Amazon против Barnes & Nobels против BOL против Otto-Versand

Еще один отличный пример — Amazon. В конце 1990-х годов Amazon было очень легко скопировать. Это был просто онлайн-магазин книг. Это легко скопировать. Руководители были [] хорошо осведомлены об Amazon с самого начала.Они ждали, чтобы увидеть, сможет ли Amazon доказать экономическую эффективность продажи книг через Интернет. Когда руководители увидели, что онлайн-книжные магазины увеличиваются, они ответили клонами. Barnes & Nobel, новатор в области продажи стационарных книг, вышел на рынок, как и Bertelsmann в Германии с BOL. Были ли они успешными?

Ну, не совсем. Хотя они рискнули заняться продажей книг через Интернет, человеческий фактор в их традиционной бизнес-модели помешал успеху их нового предприятия. У традиционных операторов всегда была проблема каннибализации , угрожая существующему бизнесу, который они хотели защитить. Таким образом, переход к онлайн-продаже книг был воспринят как защитный шаг. Это было нерешительно. Между тем, Amazon полностью посвятила себя работе в сети; у них не было другого дела.

И почему Otto, крупнейшая компания по доставке почты в Европе, не отреагировала? Или ныне несуществующий QuelleKarstadt? Опять же, это был человеческий фактор их традиционной бизнес-модели.Если вы король бизнеса по доставке по почте, почему вам следует бояться такого онлайн-продавца книг, как Amazon? Оглядываясь назад, можно сказать, что Amazon — это больше, чем просто книги, но ярлык «книги» по-прежнему остается за Amazon. Представители почтовых услуг никогда не думали, что новичок сможет построить инфраструктуру складов и систем поддержки, которые у них были, пока Amazon не сделала это еще лучше. То же верно и для IBM или HP. Amazon — крупный игрок в сфере облачных вычислений, а не традиционные игроки.

Сводка

Действующие лица могут легко копировать бизнес-модели стартапов. Но часто делают это без энтузиазма, чтобы защитить свою текущую бизнес-модель. Здесь человеческий фактор на стороне традиционного бизнеса является препятствием для успешной передачи бизнес-модели от одной фирмы к другой.

Передача бизнес-модели от зрелых фирм

Так как насчет передачи бизнес-моделей успешных зрелых компаний? Почему мы не видим больше клонов ИКЕА?

Здесь еще один фактор играет против клонов. Чем дольше компания работает в рамках успешной бизнес-модели, тем труднее превзойти эту компанию на ее собственной территории. Они так многому научились у своих клиентов, они имеют приобрели так много неявных знаний о том, как они управляют фирмой, что трудно скопировать бизнес-модель. Это особенно верно, когда бизнес-модель основана на сильном предложении ценности для клиентов и партнеров, таких как поставщики.

Дело Geberit: инновация бизнес-модели в строительной отрасли

Geberit — швейцарская фирма, занимающаяся сантехникой и техническим обслуживанием.Вы можете подумать, что это довольно сырьевой бизнес. Это правда, если вы думаете, что продаете пластиковые трубы и другие товары. Но они разработали инновационную бизнес-модель. Они не продают трубы или другие товары, но они продают вам простой и удобный ремонт и строительство ванных комнат. Это совсем другое ценностное предложение. Поэтому они разработали систему, в которой все предварительно собрано в систему для скрытого монтажа.

Конечно, вы можете скопировать инсталляционные системы Geberit. Есть просто продукты.Но что вы не можете скопировать, так это отношения, которые Geberit установила со своими ключевыми партнерами, профессионалами в области сантехники. 30 000 специалистов ежегодно проходят обучение по технологиям Geberit; эти профессионалы планируют свои клиентские проекты с помощью программного обеспечения от Geberit; они уже много лет успешно работают с продуктами Geberit. Фактически, специалисты по сантехнике в настоящее время знают только Geberit.

Итак, Geberit — это не просто новатор продукта, но и новатор бизнес-модели. Это привело к тупику среди самых влиятельных людей — профессионалов сантехники.Geberit разработала выгодное предложение для своих партнеров и некоторые ключевые компетенции, такие как управление партнерами или управление знаниями.

Сводка

Копировать бизнес-модель и хорошо укоренившегося и успешного бизнес-новатора очень сложно. Новатор разработал настолько компетенций и столько неявных ноу-хау , что скопировать бизнес-модель практически невозможно. O Конечно, вы можете перенести бизнес-модель в другие страны, но помните, что вам потребуется время, чтобы накопить знания, а также потребуется время, чтобы привлечь клиентов для новой бизнес-модели. Клиенты не сразу принимают инновации, поскольку им также необходимо узнавать что-то новое об этом нововведении.

Резюме: Перенос и перенос бизнес-моделей

Сегодня у нас много дискуссий о копировании и передаче успешных бизнес-моделей.То, что кажется таким простым в теории и со слов консультантов, гораздо труднее реализовать. Хорошую бизнес-модель по определению сложно скопировать. Хорошая бизнес-модель защищена не патентами или высокими технологиями, а отличным взаимодействием всех ее компонентов и, в частности, человеческим фактором.

Отдел корпораций, государственной отчетности и единого коммерческого кодекса, Департамент штата Нью-Йорк

Как мне получить копии документов, поданных в Отдел корпораций?

Копии любых документов (Свидетельства о регистрации, Устав организации, Свидетельства о внесении изменений и т. Д.), поданный в Отдел корпораций, можно получить, подав письменный запрос в Государственный департамент штата Нью-Йорк, Отдел корпораций, One Commerce Plaza, 99 Washington Avenue, Albany, NY 12231. Письменный запрос должен включать следующую информацию:

1. Точное название корпорации или другого юридического лица.
2. Идентификационный номер DOS или точная дата создания или авторизации.
3. Запрошенные документы. *
4. Заявление о том, запрашиваются ли простые копии или заверенные копии.
5. Почтовый адрес, по которому должны быть отправлены копии.

Плата за простую копию документа составляет 5 долларов, а за заверенную копию документа — 10 долларов.

Копии документов нельзя заказать через этот сайт, по электронной почте или по телефону.

Государственный департамент не предоставляет копии квитанций о подаче документов.

Отдел корпораций принимает письменные запросы на получение копий документов по факсу. Сборы за письменные запросы, полученные по факсу, необходимо оплачивать с помощью кредитной / дебетовой карты. Чтобы заплатить комиссию с помощью кредитной / дебетовой карты, просто заполните и подпишите форму авторизации кредитной / дебетовой карты (43,9 КБ PDF-форма, 1 страница) и отправьте ее в Корпоративный отдел вместе с письменным запросом. Письменные запросы копий документов можно отправить по факсу (518) 473-1654.

Большой объем представлений и запросов, получаемых Отделом каждый день, делает невозможным для сотрудников Отдела проверку получения индивидуальных представлений клиентов.Пожалуйста, не звоните в Отдел для проверки получения после подачи справки или запроса по факсу. Если вы не получаете корреспонденцию из нашего офиса по истечении разумного периода времени, вы можете связаться с Отделом по телефону (518) 473-2492 для получения дальнейших инструкций.

Обратите внимание, что копии будут возвращены по почте первым классом. Мы не отправляем эти копии по факсу. Вы можете потребовать, чтобы ваши копии были возвращены вам службой ночной доставки, приложив к запросу заранее оплаченную транспортную этикетку.Государственный департамент не принимает предоплаченные транспортные этикетки с указанием Государственного департамента в качестве отправителя. На этикетке предоплаты должны быть указаны вы как отправитель и получатель.