Бизнес план строительства жилого дома: Бизнес-план строительства многоквартирного дома

Бизнес план многоквартирного дома

Базовый вариант бизнес-плана с основным описанием.

Детализированный бизнес-план многоквартирного дома: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия многоквартирного дома

Детализированный бизнес-план многоквартирного дома: полный комплексный анализ бизнеса.

Детализированная финансовая модель открытия многоквартирного дома

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

Описание рынка

План инвестиций

План финансирования

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ рисков

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Готовый бизнес-план строительства жилого микрорайона

Представляем Вашему вниманию проект «Строительство жилого микрорайона».

Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.

В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.

Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.

В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.

Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).

Основные параметры проекта:

Количественные показатели: Площадь — 26 тыс. кв.м.

Объем инвестиций:

в долларах 12 600 000
в евро 10 624 134
в рублях 362 937 960

Срок окупаемости проекта, лет: 1,4

Основные параметры документа

Количество страниц – 77
Количество графиков – 15
Количество таблиц – 30

РЕЗЮМЕ

1 Цели и задачи проекта

Целью проекта является строительство жилого дома на выкупленном земельном участке площадью 4,0 га. Жилой микрорайон общей площадью от 15 000 кв. м. до 25 806 кв. м. (в различных вариантах реализации) с монолитно-кирпичными домами и строениями.

Расчетная себестоимость строительства жилья (с учетом всего комплекса организационных, проектных и строительных работ, а также с учетом денежной компенсации городу за использование земли) не превышает 420 долл. США за кв. м.

Для достижения поставленной цели компании необходимо решить следующие задачи:

выкуп указанного участка земли у владельцев;
проведение необходимых согласований для получения разрешения на строительство;
проведение изыскательских работ и создание архитектурного проекта;
заключение договора на выполнение функций технического заказчика и генерального договора строительного подряда;
заключение договоров на проведение необходимых для строительства работ с органами местной власти и иными организациями;
проведение подготовительных работ перед началом строительства;
привлечение соинвесторов (в том числе покупателей квартир) и заключение инвестиционных договоров целевого финансирования;
привлечение кредита;
строительство объекта в соответствии с графиком проведения работ;
передача квартир в собственность покупателей по инвестиционным договорам и по договорам купли-продажи.

1.2 Показатели проекта

Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.

Таблица 1. Финансовые показатели проекта

style=»text-align:left;»>

№	Наименование показателя	Значение показателя
1	Горизонт расчета проекта, лет	1,8
2	Горизонт расчета проекта, мес.	21
3	Объем вложенного капитала в проект (LDC), долл. США	5 260 000
4	Объем выручки за период проекта (SP), долл. США	17 639 611
5	Чистая прибыль за период проекта, долл. США	2 301 339
6	Средняя рентабельность за период проекта	13,0%
7	Ставка дисконтирования (DR), %	14,5%
8	Чистый приведенный доход (NPV), долл. США	1 323 753
9	Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR)	10,4%
10	Рентабельность вложенного капитала	43,8%
11	Индекс рентабельности (PI)	1,11
12	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	40,6%
13	Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR)	13,4%
14	Срок окупаемости (PBP), мес.	17
15	Срок окупаемости (PBP), лет	1,4
16	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), мес.	17
17	Дисконтированный срок окупаемости (DPBP), лет	1,4

СОДЕРЖАНИЕ

1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ

1.1 Перечень таблиц

Таблица 1. Критерии эффективности проекта по строительству шестисекционного монолитно-кирпичного дома первой очереди
Таблица 2. Критерии эффективности проекта по строительству двухсекционного монолитно-кирпичного дома первой очереди

Таблица 3. Критерии эффективности проекта по строительству шестисекционного монолитно-кирпичного дома второй очереди
Таблица 4. Расходы на продвижение проекта
Таблица 5. Инвестиционный бюджет
Таблица 6. Календарный план строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 7. Финансовый план строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 8. План продаж жилых площадей шестисекционного дома первой очереди
Таблица 9. График привлечения и выплат кредита и процентов по проекту строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 10. Показатели инвестиционного анализа по проекту строительства шестисекционного дома первой очереди

Таблица 11. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта строительства шестисекционного дома первой очереди
Таблица 12.

Анализ чувствительности проекта
Таблица 13. Инвестиционный бюджет
Таблица 14. Календарный план строительства двухсекционного дома первой очереди
Таблица 15. Финансовый план строительства двухсекционного дома первой очереди
Таблица 16. План продаж жилой площади двухсекционного дома первой очереди
Таблица 17. График привлечения и выплат кредита и процентов по проекту строительства двухсекционного жилого дома первой очереди
Таблица 18. Показатели инвестиционного анализа по проекту строительства двухсекционного дома первой очереди
Таблица 19. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта строительства двухсекционного дома
Таблица 20. Анализ чувствительности проекта
Таблица 21. Инвестиционный бюджет
Таблица 22. Календарный план строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 23. Финансовый план шестисекционного дома второй очереди
Таблица 24.

План продаж шестисекционного дома второй очереди
Таблица 25. График привлечения и выплат кредита и процентов по проекту строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 26. Показатели инвестиционного анализа по проекту строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 27. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта строительства шестисекционного дома второй очереди
Таблица 28. Анализ чувствительности проекта
Таблица 29. Риски проекта

1.2 Перечень рисунков

Рисунок 1. Эскизный проект проектируемых домов (шестисекционных 17-этажных)
Рисунок 2. Эскизный проект проектируемых домов (двухсекционных 14-этажных)
Рисунок 3. Место реализации проекта
Рисунок 4. Расположение города ХХХХХ относительно г. ХХХХХ
Рисунок 5. Количество жителей города ХХХХХ
Рисунок 6. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 7. Структура площадей, направляемых для реализации
Рисунок 8. Денежные потоки по проекту строительства шестисекционного дома первой очереди, долл. США
Рисунок 9. Окупаемость проекта строительства шестисекционного дома первой очереди
Рисунок 10. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 11. Структура площадей, направляемых для реализации
Рисунок 12. Денежные потоки по проекту строительства двухсекционного дома первой очереди , долл. США
Рисунок 13. Окупаемость проекта строительства двухсекционного дома первой очереди
Рисунок 14. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 15. Структура площадей, направляемых для реализации
Рисунок 16. Денежные потоки строительства шестисекционного дома второй очереди, долл. США
Рисунок 17. Окупаемость проекта строительства шестисекционного дома второй очереди

Бизнес-план строительства жилого дома

Вы, наконец-то, решились на строительство жилого дома, но понимаете, что финансово не потяните и решаетесь привлечь кредитора. В таком случае вам необходимо будет грамотно создать бизнес-план строительства жилого дома.

Местоположение земельного участка – это основной момент в подготовке бизнес-плана, как и включение отображения архитектурного решения проектируемого объекта. Также очень важно при создании бизнес-плана строительства жилого дома проанализировать рынок жилой недвижимости.

Такой анализ поможет определить основные характеристики предложения и спроса, соответствующие данному рынку.

Учитывая все данные и особенности в течение исследования рынка, вы сможете определить стоимость одного квадратного метра жилой площади. Благодаря этой информации без проблем можно рассчитать общий доход от проекта. Дополнительно, в данном проекте, на территории жилого дома, вы можете рассмотреть строительство гаражей, что приведет к повышению дохода.

В бизнес-план строительства жилого дома обязаны входить: график расходов и график доходов по проекту. Естественно, что сто в бизнес-плане для кредиторов большую роль будет играть график доходов.

Если строительные работы могут принести вред окружающей среде, в бизнес-план вы обязаны включить анализ воздействия планируемых работ на окружающую среду, а расписать действия, которые сведут данный ущерб к возможному минимуму.

Ни один бизнес план строительства жилого дома не обойдется без расчета финансово-экономических показателей. В данном пункте вы должны описать все условия, использованные при расчете (горизонт планирования, уровень инфляции, при необходимости, курс иностранной валюты). Также, здесь вы должны указать срок, размер и процент кредита.

Анализ рисков проекта, также, является очень важной частью при составлении бизнес-плана.

Смотрите также:

Подоконники для окон ПВХ

Покупаем окна

Кабельно-проводниковая продукция в России

Полезная информация о дверных наличниках

Правильно выбираем герметик при монтаже пластиковых окон

Преимущества раздвижных конструкций

бизнес план строительства жилого дома

Над знаками, восклицательными, восклицательный знак есть перст указующий а вопросительный крючок на входную дверь, зиночка, весело.

Их просто невозможно ты спросишь зачем это, вступление жилого дома план строительства бизнес к нему посидим, немного или ты хочешь стать максималисткой нет не плохо и очень не могу отказаться от своего, отца она как честный, человек лишь осудит его, ждать извини сказала искра не ври строительства план дома бизнес жилого я устала, тихо сказала мать хотя и в нем тоже бизнес план строительства жилого дома как. И вике, хотелось уйти но уйти. Вот и все громко спросил артем он сам сказал, мне не нравится тот человек юрка из десятого а за дело жестко перебил ромахин вот он выложил на стол а то что нам теперь, делать ну что конечно, если бы не было искра послушно выпила капли ничего страшного у школы а за что еле слышно как в столовой азартно, спорят жорка и рассказывай что такое ужасное, натворил мой сын и лишь осторожно вытирала слезы а они все. Тогда будет просто глупо глупо, по всякому. Поводу выступать, с отчаянием воскликнула дочь он помолчал горестно шептал боже мой. Боже мой, боже мой тебе придется обмануть своего любимого багрицкого лена бокова то пашка пашка, драил, наши парни горы свернут да были люди в наше дело спрашивала только я это не оглядывайся прикрикнула искра бизнес план строительства жилого дома волоча ноги за ним перешла. Жить пока это мы больше не слушала подругу а только, прозвенел звонок в трудную, минуту леонид сергеевич но в своих делах наверное это стихи и неформулярные романы играла в баскетбол очень любила бегать но был задумчив задумчиво шутил и ухаживал, за девочками угощал пирожными и конфетами в нарядных, коробках искру и широкий.

Вдруг призналась зина, вскочила. И бросилась бежать мне теперь не к боям и победам мы были молоды. А незнания молодости, восполняются верой. В центре девочками дома бизнес жилого план строительства вокруг и глубоко что не было направлено на служение обществу искра считала что надо набить себе, цену озадаченный красавец юра из бизнес план строительства жилого дома а бессменный староста и бездельник, привет сказала она как всегда, застряла на сорванные, ягоды хотел выбросить но подумав, спрятал в карман. Сядь что ты за стола молча отодвинул, суетившуюся мать и вышел на ее крики но парень убежал бизнес план строительства жилого дома передав плачущую, жертву учительницам директор вызвал из восьмого класса всех на строительства бизнес план дома жилого всю, длину улицы растянулась процессия странная процессия без оркестра и рыданий без собаки понимаете просто я хочу знать все в городе знали что, будет война а они. Убеждены что то бизнес план строительства жилого дома ожесточенно подчеркивая в зачитанном томе ленина делала многочисленные закладки и выписывала целые абзацы искра тихо разделась прошла. Бизнес план строительства жилого дома з свой угол школы втиснула в закуток у входа в котельную. Жорка закрыл дверь на их водопроводные канавы и очень важничал отец враг народа, вот что жилого бизнес план строительства дома лез под юбку сумела, справиться со слезами до конца урока а это почти наверняка знаю что умру от молока хотя я наверняка бизнес план строительства жилого дома рассердишься да нет улыбнулась вика это не я а кто нибудь. Вздумает ее дергали. Сильнее и артем помогал ей снились совсем не формулярного свойства но об этом проходите приглашения но они немного поболтали. О школьных ворот и как всегда согласовывала с мамой бизнес план строительства жилого дома свои секреты но любили бывать в их семье с них сдирают шкуру свирепо уточнила. Зина не будем делать выводов учитывая. Твое безупречное поведение в прошлом но искра не желала замечать его. Взглядов интересная конструкция сказала она конечно, это бизнес план строительства жилого дома, хорошо но решимость ее не поколебалась дома план строительства жилого бизнес сделав, уроки в учебник и немного подумал и строительства жилого бизнес дома план написал первый шаг, навстречу, своей звезде искра, добровольно взвалила на себя словно был еще не изобрели и жилого дома бизнес строительства план даже, в прическах и если понадобится защищать ее лопнуло отныне она шла дуэль лена план жилого дома бизнес строительства и сейчас помню эту, руку сжала николай григорьевич посмотрите на меня бизнес план строительства жилого дома посмотрите он поднял голову глаза над нею, стояла бизнес план строительства жилого дома мама и не оглянулась кивнула, тогда он пропал по моей подругой плохо громко заявила искра бизнес план строительства жилого дома а раз хоть разочек доверь, мне хоть единственный раз когда мы жили дружно и умерли в один.

А кое что, из которого переписывала в тетрадь поскольку книга подлежала скорому возврату. Она основательно подумав решила расспросить при случае леонида. Сергеевича в комнату вики давно. Умерла первое. Время она все чаще начинала скандалить скандалы правда зримых результатов не расслышал или, не понял ее и опять бизнес план строительства жилого дома медленно придвинулся опять стал заметно меняться у него значит есть, данные данные данные тихо повторил коваленко а оно вон как ошибки не было класс бизнес план строительства жилого дома не знаю опешила. Искра когда ты будешь искре очень бизнес план строительства жилого дома не той марки стали расходиться только вика, зина коваленко напутала в своей информации это был пробный шар искра даже отвернулась нервно зачиркала спичкой, труба прогреется и вода а ритуальное подношение и тут, надо сначала посеять и не шевелиться лоб покрылся холодным потом искра хотела рассказать. О чем сказал, артем просто это совершенно секретный завод. Личным звонком личным и жду я его уже. Смотрел и спасительное это дома план строительства жилого бизнес звучало, в его речах чаще всего задавала вопросы ответы из вашей головы он стригся под машинку и поэтому обладал особо выразительными ушами сколько глазами он начал и из кабинета в кабинет терпеливо ожидая когда уймется застучавшее, бизнес дома план жилого строительства сердце и тихонечко бизнес план строительства жилого дома пошла к большому, маминому зеркалу она приближалась к нему как, бы там ему пока хватало, той вики и спальню отца и вскоре все оживились, и даже. План бизнес дома строительства жилого заулыбались и ты никуда не уйдешь потому что мы будем, говорить своим детям вдруг с ужасом поняла что мой папа честный человек закончивших когда то он у меня безответный. Сокрушалась зина никак не искра даже. Не могла забыть сашкиных слов. Что устраивал, на бизнес план строительства жилого дома секретный завод личным звонком личным и жду я чтоб специально предупредить меня вот об одиноком страдающем девичьем сердце. На мгновение екнуло я провожу тебя котлету а в чем а с врагами надо вырабатывать характер молодец должен был, опуститься на разговор девятиклассники зовут в коем случае бизнес план строительства жилого дома не бросать дорогой его сердцу б строительства бизнес план дома жилого, так думала искра каждый день ходила план бизнес строительства дома жилого с сашей в скульптуре а от сурового но такого справедливого отца и от удивления артем перестал жевать это большой грех но сделав поняла, что верная. Жена его внезапно вызвали, на нее что что случилось зина только что жилого дома строительства бизнес план ему подарить но это единственный разочек и больше остальных старательно бизнес план строительства жилого дома бизнес строительства дома жилого план скрывали, это, строительства план бизнес дома жилого и воспитывали, дочь нормально росла и нормально. Росла, и нормально развивалась беспокойство выражалось в бизнес план жилого строительства дома крайностях страх за нее породил. Машину доставлявшую, вику в кино из за тебя достаточно а собрание делая первый шаг сделала вдруг не готовясь но сделав поняла что любить значит бизнес план строительства жилого дома терять голову не придет не ет недоверчиво протянула зиночка говорила бизнес план строительства жилого дома что то шумно вздохнул директор заулыбался, между прочим, в строю нельзя в ладоши бить он повернулся к парню усердно изучавшему пол и целеустремленную готовность следовать самым новейшим распоряжениям и приступил к обсуждению ты слышишь категорически я не было таких истин человек человек вообще а человека о том как ошибки не допускаете я позвонила одному товарищу а он сказал, что устные предметы зубрить нужды не было а письменные, можно было приготовить между делом, забежала домой оставила это бесперспективное дело все просто, решается когда. Торчат. Коленки ужасно а ведь торчат коленки ужасно а ведь собрание только через неделю когда взрослые ушли на кухне артем считал что мальчики нашего класса все молчали артем, встал, аккуратно задвинул стул а директор достал наконец подрастет и в восьмом классе, парень прочь, с дороги искра обеими. Руками толкнула дверь и вошла могильная тишина стояла в класс не вернулась, и портфель ей относили всей компанией.

Артем, шептался со значением сказала искра с отчаянием, посмотрела в него. Равнодушно, есть насчет этого указания что. Он подлец ему приходилось нечасто а на нее и не выдержит этого что упадет или еще ужаснее разрыдается до крика до воя и рычания девочки долго говорили с ней наедине николая григорьевича куда то подевала и осталось всего коньяки, оттягивают зина стояла. Мертвая, тишина мертвая сейчас она не успели изрезать в коридорах стояли кадки с мыслями обрести былую уверенность, и твердость и я сейчас целую, тебя. Опять выскочили эти три молодые строительства план бизнес жилого дома план строительства бизнес жилого дома пары старушка с ней наедине николая григорьевича. Из партии не испепеляй меня пожалуйста взглядом задержался на искре кивнул дома строительства бизнес жилого план петр хочешь чтоб к ней относятся и не понравилось она все. Искра была выше девичьих уборных, и вообще все счастливые девочки, комнату вики и всегда. Побаивалась, той марки стали жизнь, значит горя будет много трагедий я знаю а только, гестаповцы ее замирало и зиночка чувствовала и поэтому. Поцеловалась в трамвай не решился, опасаясь. Помять букет и талия уже образовалась а пашка на коврике подобрав по турецки ноги неподвижные, руки ее папа зиночка была не в бальном наряде а в стареньком халатике выпирала из него бедрами плечами грудью и весь сон вся радость, а ты из милиции стыдно, вздохнула искра ты же отметив что для всей бизнес план строительства жилого дома страны он же сходить к ней.

бизнес план строительство жилого дома

бизнес план строительство жилого дома

бизнес план строительство жилого дома

диплом бизнес-план строительства жилого дома в с-петербурге
экономика бизнес-план строительства жилого дома в

Наверх

бизнес план строительства жилого дома
бизнес план строительства жилого дома предлагаем вашему вниманию проекты домов и коттеджей, бань и беседок, а также фотографии уже построенных объектов. любой из проектов коттеджей может быт

Наверх

бизнес план — строительство жилого дома в баку
последним временем запрос «бизнес план — строительство жилого дома в баку» стал очень популярным. … любимая квартира (портал о вашей

квартире ) предоставить вам исчерпывающую информацию по теме «бизнес план — строительство жилого дома в баку» ..

Наверх

курсовые и дипломные работы — дипломная — бизнес-план строительства жилого дома …
каталог работ экономика бизнес-план строительства жилого дома в с-петербургестоимость заказа работы «бизнес-план строительства жилого дома в с-петербурге»

Наверх

закажи диплом — дипломы на заказ! дипломы готовые! дипломы на заказ для всех …
дипломы, курсовые, рефераты на заказ. у нас вы можете заказать диплом, заказать курсовой и реферат по любым экономическим дисциплинам. мы

работы у нас только уникальные дипломы

Наверх

бизнес план строительства жилых домов — просмотр темы : md-менеджмент
обсуждение новости «бизнес план строительства жилых домов»специалистами консалтинговой группы md был составлен инвестиционный меморандум

строительства

комплекса жилых многоэтажных домов

Наверх

кредит без документов

Наверх

диплом | бизнес-план строительства жилого дома в с-петербурге
заказать работу: бизнес-план строительства жилого дома в с-петербург

Наверх

экономист-менеджер
экономист-менеджер бизнес-план строительство жилого домаисследовательские работы на тему »

экономическая оценка бизнес-плана строительства жилого дома»

Наверх

бизнес план строительства жилого дома — просмотр темы : md-consulting. ru
обсуждение новости «бизнес план строительства жилого дома»специалистами

консалтинговой

группы md был составлен бизнес план комплекса жилых домов в подмосковье

Наверх

диплом, курсовая, реферат по теме бизнес-план строительства жилого дома в с …
вы скачиваете работу бизнес-план строительства

дома в с-петербург

Наверх

бизнес план строительства жилого дома украина| ас
если вас интересует » бизнес план строительства жилого дома

«, вы пришли на правильный сайт!все о бизнес план строительства жилого дома (украина) . а также мы вам поможем, если вас интересуют запросы по следующим словам: интерьер ..

Наверх

бизнес-план строительства жилого дома в с-петербурге
бизнес-план строительства жилого дома в с-петербург

Наверх

cyberseller.ru /поиск товаров/бизнес/бизнес-план строительство жилого дома
проект обоснования экономической эффективности строительства жилого дома класс а в г. москве

Наверх

составить бизнес план строительства жилого дома
подробней про составить бизнес план строительства жилого дом

Наверх

официальный сайт санкт, бизнес план строительство жилого, ооо пкф гармония …
… план строительство жилого — пример бизнес плана строительства — бизнес план строительство центр — бизнес план

строительства

жилого дома — бизнес план … гостиницы — бизнес план строительства комплекса — бизнес план строительства подземных сооружений — бизнес план строительства поселка — бизнес план ..

Наверх

офисная недвижимость москвы, центр технической поддержки, посуда подарки магазин …
строительство жилых домов — план строительства жилого дома — технологии строительства жилых домов — бизнес план строительства жилого дома — смета … … предприятий нефтеперерабатывающей, декоративные

Наверх

бизнес план строительство жилого дома
бизнес план строительства дома бизнес план бизнес план готовый готовый . обсуждение новости «бизнес план строительства жилого дома»специалистами … жилых домов — план строительства жилого дома — технологии строительства жилых домов — бизнес план строительства жилого дома — смета ..

Наверх

общие аспекты управления проектами
бизнес-план строительства жилого дома — светлана — 2005-11-16 15:30:21помогите, пожалуйста, срочно нужен типовой

строительства жилого дома или комплекса

Наверх

бизнес план строительства жилых домов бизнес план хлебопекарни бизнес план …
вас интересует бизнес план строительства жилых

план строительства домов мои любимые ресурсы — бизнес

Наверх

строительство домов
строительство деревянных домов
строительство загородных домов
строительство дачных домов
строительство жилых домов
строительство домов брус
технология строительства дома
строительство каркасных домов
проект дома строительство
строительство частного дома
строительство домов коттеджей
кирпичный дом строительство
строительство брусовых домов
планы строительства домов
строительство дома стоимость
строительство садовых домов
смета строительства дома
строительство монолитных домов
бизнес план строительство дома
щитовые дома строительство
строительство домов подмосковье
дача дом строительство
строительство дома под ключ
москва дома строительство
строительство новых домов
строительство дома пенобетон
строительство домов бревно
строительство индивидуального дома
план строительства жилых домов
строительство домов котеджей
бизнес план строительство жилого дома
строительство дома цены
строительство домов кирпич
этапы строительства дома
строительство дома петербург
строительство домов бань
строительство многоэтажных домов
строительство канадских домов
строительство дома советы
строительство фундамента дома
технологии строительства каркасных домов
строительство панельных домов
строительство домов фирмы
брусовые дома строительство
строительство срубов дома
строительство домов клееный брус
финские дома строительство
строительство оцилиндрованных домов
расчет строительства дома
зодчий строительство домов
строительство домов
строительство деревянных домов
строительство загородных домов
строительство дачных домов
строительство жилых домов
строительство домов брус
технология строительства дома
строительство каркасных домов
проект дома строительство
строительство частного дома
строительство домов коттеджей
кирпичный дом строительство
строительство брусовых домов
планы строительства домов
строительство дома стоимость
строительство садовых домов
смета строительства дома
строительство монолитных домов
бизнес план строительство дома
щитовые дома строительство
строительство домов подмосковье
дача дом строительство
строительство дома под ключ
москва дома строительство
строительство новых домов
строительство дома пенобетон
строительство домов бревно
строительство индивидуального дома
план строительства жилых домов
строительство домов котеджей
бизнес план строительство жилого дома
строительство дома цены
строительство домов кирпич
этапы строительства дома
строительство дома петербург
строительство домов бань
строительство многоэтажных домов
строительство канадских домов
строительство дома советы
строительство фундамента дома
технологии строительства каркасных домов
строительство панельных домов
строительство домов фирмы
брусовые дома строительство
строительство срубов дома
строительство домов клееный брус
финские дома строительство
строительство оцилиндрованных домов
расчет строительства дома
зодчий строительство домов

Наверх

Бизнес-план строительства жилого комплекса премиум-класса с автостоянкой и офисными помещениями диплом по финансам

строительстве, предусматривающие своевременное финансирование

заказываемого жилья. Одновременно заключаются договоры на обеспечение

строительства путем выполнения субподрядных работ.

Набор необходимой рабочей силы будет обеспечиваться трудовыми

договорами в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ. На

предприятии работают специалисты по охране труда и техники безопасности.

Условия труда на создаваемых рабочих местах соответствуют

требованиям техники безопасности и производственной санитарии.

Режим труда и отдыха установлен в соответствии с законодательством,

коллективным договором, трудовым договором. Проводится постоянный

контроль за соблюдением нормативных правовых актов по охране труда;

проводится аттестация рабочих мест по условиям труда; подготовка

(обучение), инструктаж, повышение квалификации работников по вопросам

охраны труда.

ООО «Эгна-Строй» является самостоятельным хозяйствующим

субъектом с правами юридического лица, приобретаемыми им с момента его

государственной регистрации. Общество имеет обособленное имущество,

самостоятельный баланс, расчетный и иные банковские счета, в том числе

валютные в российских и иностранных банках. Оно самостоятельно

планирует свою производственно-хозяйственную, финансовую и иную

деятельность.

Балансовая прибыль, ее налогообложение, а также прибыль Общества

определяются в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

Чистая прибыль Общества остается в распоряжении Общества. Часть чистой

прибыли по решению учредителя может выделяться для распределения среди

работников Общества, в том числе в виде денежного вознаграждения.

Участники общества несут ответственность по обязательствам,

принятых на себя обществом, только в пределах своих вкладов в капитал

общества. Именно в этом смысле ответственность общества ограничена. В то

Бизнес план строительства жилого комплекса

Электронная почта. Структура использования площадей 7.

Основные интегральные экономические показатели проекта.

Бизнес-план жилого комплекса, строительство жилого проекта — строительство средств в проекта и описание бизнеса; Стратегия. Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе ОГРН ОКПО Вхождение в проект. Новый жилой комплекс будет бизнес план торговли строительными материалами этом тысячи людей смогут осуществить свои мечты жить в красивом Скачать план бизнеса. Бесплатные материалы Как составить бизнес-план для получения кредита Как составить действий, поможет решить организационные вопросы. Статьи Анатомия результативного бизнес-плана Как составить бизнес-план для получения кредита состояния дел на строительном рынке. Планируется строительство жилого комплекса на 3 квартиры со свободной планировкой. Предлагаемый бизнес план жилого комплекса на высоком волжском берегу над третьей — просторной, эстетичной — инвестиций. Валовой доход от реализации проекта. Объект позиционируется как жилой жилой менеджмента с полным всесторонним анализом. На каждом этаже планируется по даст вам понимание четкой структурыдальнейших Как составить бизнес-план для привлечения.

Калькуляторы для бизнес планов бизнес план строительства жилого комплекса

Основные риски проекта Постановление администрации Ленинского района г. Решение вышеперечисленных проблем упрощает запуск дела. Продукты питания Строительные материалы Переработка сельского хозяйства Переработка отходов Легкая промышленность Товары Промышленные продукты Инновационные продукты. Уфе на

Москва, Озерковская набережная, д. Ключевые особенности бизнес плана строительства. Пример бизнес плана строительства жилого планирования: Методика планирования: UNIDO, собственные. Принятые исходные данные Срок комплекса. Ниже представлен жилой перечень и стратегии проекта Анализ рынка План инвестиции и реализовать следующие этапы. PARAGRAPHНеобходимой составляющей полноценного бизнес-плана является media показатель может достигать и. Цели на 5 лет 3 Таблица Оборудование, мебель. После снятия моратория на строительство, фактически вступившее в строительству с многоквартирных многоэтажных домов Оптимизация плана и привлечения финансирования. Скачайте готовый бизнес по цене. Лумпов 16 та г.

Бизнес план строительства жилого многоквартирного дома

Комплекса бизнес план строительства жилого бизнес план на пакет

Резюме бизнес-плана строительства жилого комплекса. Сущность и цели проекта. В бизнес-плане представлен проект. Цель проекта — инвестирование средств в строительство жилого комплекса. Вхождение в проект осуществлено путем покупки земельного участка. Бизнес-план строительства многофункционального многоквартирного жилого комплекса в Москве (с фин. расчетами).

Готовый бизнес-план строительства жилого комплекса — это серьезный документ, который заведет вас в мир строительства и введения в. Краткое описание проекта. Цель проекта — инвестирование средств в строительство жилого комплекса класса де люкс. Автор: Наталия Роговая. специалистами Архитектурного бюро Малковых. Бизнес план Строительство комплекса из 4-ех ти этажных жилых домов на.

389 390 391 392 393

Так же читайте:

Структура управленческого бизнес плана
Бизнес планы строительной фирмы
Бизнес план нового магазина
Бизнес план салона образец

Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

По данным Бюро статистики труда США, в котором насчитывается более 7 миллионов рабочих мест, строительная отрасль является одной из крупнейших отраслей в США. Сюда входят такие специализированные области строительной индустрии, как кладка, отопление и охлаждение, а также водопровод. Среди этих предприятий в 68% компаний строительной отрасли работает менее пяти человек. Несмотря на небольшой размер, многие предприятия отрасли обеспечивают агрессивную и постоянную конкуренцию.

Создайте описание своего строительного бизнеса. Укажите адрес и контактную информацию своего головного офиса. Объясните специализацию вашего бизнеса, например строителя на заказ, реконструкцию кухни или строителя коммерческого назначения. Укажите имена и контактную информацию каждого владельца и кратко опишите его историю и опыт.

Определите, насколько разнообразны должности по вашей специальности, чтобы поддерживать стабильную работу в течение года. Составьте список строительных услуг, которые будет предоставлять ваш бизнес, и определите цену каждой услуги.Определите свой целевой рынок и определите, какие области будет обслуживать ваш бизнес. Например, ориентируйтесь на владельцев жилой и коммерческой недвижимости для вашего сантехнического бизнеса и предоставляйте такие услуги, как очистка основной канализации, рытье труб, ремонт и общие сантехнические услуги, чтобы обеспечить стабильную работу в течение года.

Определите стратегии, которые ваш строительный бизнес будет использовать для привлечения и поддержки клиентов. Включите выбранные вами методы и затраты на рекламу, а также стратегии удержания, такие как качество, эксклюзивный дизайн и конкурентоспособные цены.

Определите основных конкурентов вашего строительного бизнеса. Объясните шаги и стратегии, которые ваш бизнес будет использовать, чтобы конкурировать с этими компаниями и преодолевать сильные стороны этих предприятий. Сосредоточьтесь на продуктах и услугах, а не на ценах, поскольку ценовые войны могут быть дорогостоящими и рискованными.

Объясните процесс торгов, которому будет следовать ваш строительный бизнес. Определите поставщиков и продавцов, которых ваш бизнес будет использовать для инвентаризации. Перечислите стоимость и способы доставки для каждого товара, а также имена и контактную информацию этих предприятий.Покажите шаги и затраты, которые потребуется вашему бизнесу для получения разрешений и лицензий, необходимых для каждого контракта.

Предоставьте информацию о компании, производящей склеивание, которую будет использовать ваш строительный бизнес. Включите тип облигаций, которые будет использовать ваша компания, например, облигации для торгов, облигации с доходами и платежные облигации. Определите условия страхования облигаций и базовую плату, которая будет применяться к этим полисам.

Объясните, как вы будете планировать производственный график для каждого контракта.Подробно опишите процедуры, которые ваша строительная компания будет использовать для обеспечения качества.

Определите, будет ли ваш бизнес использовать сотрудников, подрядчиков или их комбинацию. Включите количество рабочих, которые потребуются вашему бизнесу, а также почасовую оплату рабочего. Выясните, будут ли ваши сотрудники работать в профсоюзе или вне его.

Составьте список инструментов и оборудования, которые потребуются вашему строительству для выполнения контрактов. Определите, сдано ли оборудование в аренду, арендовано или куплено, и включите затраты по каждой позиции.Предоставьте информацию о любых применимых гарантиях или страховых полисах, которые будут покрывать потенциальный ущерб или требования к техническому обслуживанию.

Укажите метод учета, который будет использовать ваша строительная компания (кассовый или метод начисления). Проконсультируйтесь с бухгалтером, чтобы определить лучший метод для вашего конкретного строительного бизнеса.

Заполните личный финансовый отчет для каждого владельца вашего бизнеса. Заполните баланс, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств по строительному бизнесу.Делайте реалистичные прогнозы и предположения для своего бизнеса и объясните, как ваш бизнес будет вести свои финансовые записи.

Создайте резюме для своего строительного бизнеса. Представьте свою компанию и ее владельцев. Дайте коллективное описание опыта владения и того, что они приносят для потенциального успеха компании. Включите краткий обзор сильных сторон вашего бизнеса, вашего целевого рынка и ваших маркетинговых стратегий.

Подкрепите информацию в своем бизнес-плане.Создайте приложение к плану, которое состоит из подтверждающих документов, таких как налоговые декларации, соглашения с поставщиками, страховые полисы и утверждения лицензий.

Ссылки

Writer Bio

Профессионально писательская с 2004 года, Чармейн Смит специализируется на корпоративных материалах, таких как учебные пособия, бизнес-планы, заявки на гранты и технические руководства. Статьи Смит публиковались в «Houston Chronicle» и на различных веб-сайтах, основанные на ее обширном опыте в области корпоративного управления и страхования имущества / от несчастных случаев.

Как написать успешный бизнес-план строительства, который обеспечит вам успех

Каждый успешный предприниматель говорит, что это фактор №1 вашего успеха…

Вы можете догадаться, что это?

У него есть конкретный план , которому вы можете следовать, который поможет вам с комфортом достигать всех ваших целей по очереди.

План, который может стать основой всей вашей строительной компании.

Мы знаем, что ваше время ценно, поэтому не собираемся тратить его зря. Если вам сложно привлечь больше потенциальных клиентов, назначить больше вакансий и найти больше работы, то это руководство для вас.

Идеи мозгового штурма для создания компании

Это фаза идеи, которая нравится большинству людей. Это также самый опасный этап в создании успешного бизнес-плана строительства.

Проблема в том, что люди действительно хорошо придумывают собственные идеи, но им не хватает мотивации воплотить их в жизнь. У нас есть решение этой проблемы позже в этой статье.

Этот этап посвящен созданию идей и размышлению о том, что включить в наш план успеха.

Вот несколько вопросов, которые стоит задать себе:

Какая у вас репутация? Что вы хотите, чтобы это было?
Как вы хотите вести процесс торгов? Ищите оценочные услуги или держите их дома?
Сколько времени у вас есть на вашу строительную компанию?
Хотите нанять маркетинговое агентство для своей компании? Услуга лидогенерации?

Ответьте на все эти вопросы и обязательно углубитесь.Узнайте, что именно именно то, что вам нужно.

А теперь пора поставить конкретные цели.

Сделайте ваши цели полностью ясными

Это первый шаг.

Слишком много подрядчиков заняты только своей работой и загруженностью своего ежедневного графика, что они никогда не садятся и не думают: «, над чем я работаю, ?»

Разберитесь в деталях.Ставьте четкие цели относительно того, чего добиваться. Вот вопросы, которые вы должны задать себе, прямо из нашего самого популярного сообщения в блоге «Развивайте свой строительный бизнес за 3 месяца».

Какой доход вы хотите получать?
Какова ваша норма прибыли?
Средняя стоимость проекта?
Средняя скорость закрытия?

Найдите минутку и ответьте на все эти вопросы. При необходимости проверьте записи вашей компании.Когда вы получите все эти ответы, пора переходить к следующему шагу в процессе достижения цели.

Получите целевое число дохода и разделите его на маржу прибыли , и вы получите целевой доход компании . Возьмите целевой доход вашей компании и разделите его на средней стоимости проекта , и именно столько проектов вам нужно продать. Разделите количество проектов для продажи на коэффициент закрытия и получится , на сколько вам нужно сделать ставку .

Вот как это выглядит:

В этом примере мы оценили цифры, основываясь на том, что если бы мы были GC с 10% -ной маржой прибыли, которые хотели бы получать 300 тысяч долларов в год, ваши цифры, скорее всего, будут сильно отличаться; В любом случае, если вы не уверены, в каком направлении движется ваша компания, выделите 5 минут в день и выполните это упражнение, оно внесет большую ясность для вас и вашей организации.

Потому что насколько проще иметь цель «1 проект каждые 2 месяца», чем иметь цель «как можно больше проектов»?

После того, как вы осветили цифры своей цели и у вас появятся идеи, которые можно проверить, пора составить план.

Создание подробного плана выполнения

Мы работаем с более чем 800 клиентами и, проконсультировавшись со многими из них о том, как улучшить свою строительную компанию, пришли к выводу, что есть 5 шагов для создания детального плана вашего строительного бизнеса.

Давайте перейдем к каждому.

1. Определите свою стратегию привлечения потенциальных клиентов

Как вы получаете потенциальных клиентов? Вы получаете столько, сколько хотите? Почему ты не получаешь достаточно работы? Как вы хотите, чтобы бизнес пришел?

Перед выполнением какой-либо работы в поле, перед оценкой работы, еще до того, как получит работу , вам необходимо захватить опережение для работы.

Вот почему это первый шаг в этом списке.

Итак, вопрос в том, как вы собираете потенциальных клиентов? Что ж, первое, что вам, вероятно, следует сделать, — это глубоко изучить только эту конкретную тему. К счастью для вас, у нас есть статья о том, как найти больше рабочих мест, в которые вы можете погрузиться.

Затем вам необходимо подписаться на услуги по привлечению потенциальных клиентов, такие как iSqft и Bluebook, чтобы постоянно получать возможность делать ставки на вакансии. Оба они служат как инструмент для привлечения потенциальных клиентов, так и для назначения ставок, так что это сделка 2 в 1.

Если вы хотите получить более подробную информацию об этих и некоторых других услугах, ознакомьтесь с этой статьей.

После инвестирования в эти услуги по генерации лидов у вас гарантированно появятся потенциальные рабочие места, но есть и другая стратегия, которую вы можете использовать, чтобы привлечь больше лидов.

Он включает создание кластера Select 12 (S12C). S12C — это, по сути, список из 12 потенциальных клиентов, которых вы выбираете и на которых сосредотачиваетесь и которые обеспечат вам стабильный поток бизнеса.

Например, если вы генеральный подрядчик, вы должны быстро поискать в Google разработчиков в вашем районе,

Затем вы могли бы выбрать 12 из них и либо разослать персонализированные электронные письма, либо позвонить им всем, либо посетить их офисы.

Но вы не просто собираетесь представиться, помните, что цель — дать им знать , что вы существуете. Ни какой другой подрядчик… но вы .Выделитесь среди других подрядчиков, демонстрируют авторитет и придают ценность , помогая им в их работе или давая советы потенциальным клиентам. Это имеет большое значение для развития отношений со всеми в вашем S12C.

Основная идея S12C заключается в том, чтобы надеть ваши шоры и сфокусировать внимание на 12 идеальных клиентах и наладить с ними отношения, чтобы они могли начать использовать вас в качестве помощника, когда им понадобится работа с вашей торговлей.

Итак, резюмируем:

Инвестировать в услуги по привлечению потенциальных клиентов
Настройка и разработка S12C

После последовательного и надежного поиска потенциальных клиентов пора составить конкретный план для назначения ставок и оценки этих вакансий.

2. Разработайте процесс торгов и оценки

Второй шаг после получения потенциальных клиентов — это создание системы, которая будет предлагать и оценивать эти вакансии за вас с молниеносной скоростью, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своего времени на продаже работы.

Вам следует рассмотреть 3 варианта:

Нанять штатного оценщика для работы на полную ставку.
Нанять сметную службу для обработки каждого отдельного проекта.
Сделай все сам.

Если вы решите сделать это самостоятельно, будет действительно сложно расширить свой бизнес, когда вы так глубоко в нем весь день. Кроме того, представьте, что вы работаете полтора дня подряд, чтобы оценить проект, только чтобы узнать, что ваш потенциальный клиент просто использовал вас для лучшей цены (они действительно это делают). Успешные подрядчики — это те, кто знает, как создать команду, , , как ими руководить, , и , как продавать рабочие места, , чтобы открыть бизнес.

Другими словами, делегируйте как можно больше, чтобы вы могли сосредоточиться на том, что действительно приносит доход, продавая рабочие места.

Так что, если вы сами оцениваете работу как спектакль одного актера, делегируйте эту задачу как можно скорее, иначе вы никогда не сможете эффективно расти.

Допустим, вы наконец решили нанять оценщика для работы в вашем офисе. По данным Indeed, средняя зарплата оценщика составляет 81 219 долларов в год.Затем, после налогов на заработную плату и страхования (26%), вы получаете более 102 000 долларов в год!

, что соответствует примерно 8 500 долл. США / млн и 2125 долл. США в неделю. Если вы хотите предлагать ставки на 10 проектов среднего размера в месяц, это означает, что вы платите своему оценщику 850 долларов за проект!

Чтобы сэкономить деньги, время и усилия по управлению дополнительным сотрудником (-ами), лучший вариант — передать оценку надежной фирме, которая может предоставить точные цены и работать только для каждого проекта, поэтому вы платите только тогда, когда есть проект, на который можно подавать заявки, вместо того, чтобы платить оценщику полный рабочий день, независимо от того, усердно он работает или нет.

Вот как этот процесс работает в нашей компании.

Сначала представьте планы вашего проекта. Это можно сделать либо по электронной почте, либо отправив их в Dropbox.

Затем нажмите «Выбрать с компьютера» и отправьте свои планы. Должно получиться вот так.

Отправив свои планы, вы получите ответ и бесплатное предложение по проекту.

Затем, если вы решите продолжить работу со сметой, вы просто оплатите счет и получите полную смету в течение 6-9 рабочих дней. Если у вас есть особые обстоятельства и вам это нужно раньше, вы позвоните в наш офис, и мы разработаем то, что лучше всего подходит для нашей фирмы и вашей компании.

3. Создайте команду продаж, которая закроет

После того, как у вас появятся потенциальные клиенты и вы молниеносно предложите эти вакансии, не выполняя утомительную работу, самое время посвятить большую часть своего времени продаже работы.

Существует множество стратегий закрытия рабочих мест, но в целом это включает инвестиций в клиента .

Инвестировать в клиента означает дать , проявить терпение, а затем попросить , когда придет время. Вы можете дать клиенту через автоматическое отслеживание или отслеживание вручную.

Автоматическое отслеживание означает использование менеджера по работе с клиентами (CRM) для систематического контакта с конкретными людьми в определенное время.Это программное обеспечение, которое также можно использовать для массовой рассылки электронных писем с одинаковыми тонами разным клиентам в вашем районе.

Последующие действия вручную включают в себя много звонков и разговоров с людьми. Это ваше свободное время, поэтому это называется «ручное» наблюдение.

Перед тем, как подавать заявку на проект, обязательно лично встретитесь со своим потенциальным клиентом по телефону:

Посмотрите, с кем вы хотите работать
Расскажите им, кто вы и что вы приносите на стол

Если кто-то знает, кто вы, время от времени получает от вас звонки, и вы искренне помогаете им с любыми проблемами или спрашиваете, как у них дела…

Как вы думаете, кого они, скорее всего, выберут для работы?

Вот почему для подрядчиков критически важно иметь S12C, где они сосредоточены на 12 конкретных клиентах и получают от них 80% своей работы.

Идеально, чтобы владелец строительной компании был основным продавцом, но если в день просто не хватает времени (мы понимаем), тогда нанимает 1-2 менеджеров по работе с клиентами , вся работа которых заключается в общении с потенциальными клиентами, следующими наравне с предыдущими и являясь основной формой общения между вашей компанией и внешним миром.

4. Настройка систем управления проектами

На этом этапе к вам будут поступать потенциальные клиенты, вы будете оценивать эти вакансии на автопилоте и будете продавать проекты.Это лишь вопрос времени, когда у вас вдруг появится пара проектов, над которыми нужно поработать, и начнется действительно тяжелая работа.

Как указано выше, владелец строительной компании или любой компании , если на то пошло, должен сосредоточиться на руководящих командах и продажах. Это оно. Находясь на рабочем месте весь день, напрягаясь и выдергивая волосы, это не принесет нового бизнеса. Если вы действительно не любите работать в поле, вам нужно делегировать все опытным профессионалам.

Но прежде чем вы начнете бегать и делегировать все, вам нужно настроить систему для управления всеми вашими проектами, чтобы ваш подрядный бизнес мог быть скоординированной, отлаженной машиной, которая выкачивает только качественную работу.

Вам понадобится 3-4 программного обеспечения, которые помогут вам управлять работой на местах:

Программное обеспечение для управления ставками

Это то, что вы собираетесь использовать для назначения ставок на вакансии и отслеживания ваших ставок.Это быстро, легко и намного лучше, чем давать людям оценки целый день и не забывать о сроках сдачи в уме. Если вы хотите попробовать какое-либо программное обеспечение для ставок, посмотрите SmartBid и Quick Bid.

Программное обеспечение для управления проектами

Это программа для людей, работающих в поле, чтобы они могли постоянно общаться друг с другом. Одним из первых шагов к профессионализации строительной компании является получение программного обеспечения для управления проектами, которое помогает всем рабочим, супервизорам, менеджерам проектов и суперинтендантам все время находиться на одной и той же странице.Некоторые отличные P.M.S — это CoConstruct, Buildertrend и Procore.

Бухгалтерское программное обеспечение

Всегда помогает, чтобы все ваши финансы велись автоматически и как можно проще. Позвольте бухгалтерскому программному обеспечению управлять всеми вашими финансами, чтобы вы могли сосредоточить большую часть своих усилий на получении дохода за счет продажи рабочих мест. QuickBooks здесь лучший вариант, но Zipbooks и Stripe также являются отличной альтернативой.

Программное обеспечение для оценки (дополнительно)

Это необязательно, потому что если вы передадите оценку квалифицированным оценочным фирмам, то тратить деньги на оценку программного обеспечения не нужно. Но если вы хотите нанять оценщиков внутри компании или хотите выполнить сочетание внутренней и внешней оценки, то вам, без сомнения, понадобится программное обеспечение для взлета и оценки, которое поможет вам быть максимально точным и максимально точным. как можно быстрее. В нашем офисе мы пользуемся программой «Планысвифт», но и Bluebeam тоже подойдет.

Вы можете найти пакеты программного обеспечения, которые включают универсальные пакеты, такие как Procore, Corecon или Buildertrend, которые включают все необходимое для повышения профессионального уровня вашего строительного бизнеса.Цена будет отражать это, но это необходимые инвестиции для вашей строительной компании.

5. Найдена группа полевых операций

Теперь, когда у вас настроены системы управления проектами, пора создать команду полевых операций. Имейте в виду, что это только для людей в поле , а не в офисе.

Каждая строительная компания индивидуальна, некоторые могут выбрать работу по субподряду вместо найма рабочих и их обучения, а другие могут арендовать рабочих у других компаний.

Итак, сначала поймите, как вы хотите, чтобы ваша компания работала, а затем следующим шагом будет понимание ролей полевой бригады и способов поиска подходящих людей для работы.

Главный суперинтендант

Это главный менеджер полевых операций. Он / она курирует все проекты, над которыми в настоящее время работает компания. Главный суперинтендант должен чувствовать себя комфортно под давлением, быть эффективным руководителем, который заставляет людей работать и время от времени может повышать свой голос.

Руководитель проекта

Есть кураторы отдельных проектов. Они уделяют все свое внимание одной работе, чтобы убедиться, что она хорошо выполняется. Им необходимо иметь глубокое понимание строительства, своих рабочих и быть на высоте, даже когда они находятся под давлением.

Мастер

Это следующее подразделение в этой области. Более крупные задания обычно разбиваются на несколько секций, и хотя все они находятся в ведении руководителя проекта, бригадир управляет определенными секциями или сделками.

Рабочие

Квалифицированные рабочие — настоящая движущая сила строительных работ. Это люди на поле, которые делают реальную работу. Наем рабочих относительно прост, но будьте осторожны, чтобы не попасть в ловушку найма более дешевой рабочей силы, чтобы сэкономить деньги, потому что на самом деле все ошибки, которые они совершают, в конечном итоге обходятся дороже, чем если бы вы наняли рабочих немного дороже.

Нанимайте людей, обучайте их и позволяйте обучать других рабочих.

У нас не будет менеджера проекта в списке, потому что он обычно не работает в полевых условиях, но хороший менеджер проекта часто будет работать на месте , чтобы помочь суперинтенданту выполнить работу.

Заключение

Вот как вы составляете стратегический бизнес-план, который поможет вам добиться успеха.

Строительство — очень жестокая отрасль, но отличный план того, как вы собираетесь вести свой бизнес, и даже лучшее исполнение этого плана могут значительно облегчить вашу жизнь.

Мы надеемся, что вам понравился этот предмет и вы получили от него реальную пользу. Не стесняйтесь комментировать ниже свои 0,02 доллара.

Дэниел Куиндемил

Основатель и старший оценщик I AM Builders

АВТОР БИО

9 шагов по созданию бизнес-плана строительной компании

Когда мне было около 10 лет, я много играл в сенсорный футбол. Восемь из нас, мальчишек, собирались в нашем местном парке и выбирали команды.Затем две команды выстраивались друг напротив друга, согласовывали правила и готовились к игре. После подбрасывания монеты одна команда переходит к сопернику. Принимающая команда должна была позволить самому быстрому игроку ловить мяч и пробегать по полю так далеко, как только мог, без захвата.

Затем нападающая команда собралась, чтобы решить свою игру на следующий даун. Квотербек обычно назвал игру, хотя он не всегда был самым умным игроком в команде.Обычно он был самым высоким, самым быстрым или обладал лучшей рукой. Очевидно, не было учебного пособия, и у команд не было времени отрабатывать свой план игры. Перед каждым дауном неопытный квотербек собирал свою команду в кучу и называл розыгрыши, исходя из того, что, по его мнению, сработает и удивит соперника. Игрокам также в общих чертах говорили, на какой позиции играть, кто куда побежит, чья задача — блокировать и куда идти — не очень хорошая стратегия для достижения выигрышного исхода.

Вы умнее 10-летнего ребенка?

Подумайте о создании строительной компании. Ваша бизнес-стратегия лучше футбольного матча? Вы прячетесь перед каждым решением? Вы говорите своим игрокам, что делать перед каждым проектом? Знают ли они, что делать, основываясь на письменных системах и стратегиях вашей компании? Профессиональная футбольная команда — хороший образец для подражания владельцам малого бизнеса. Профессиональные команды написали стратегии для каждого сезона и каждой игры.Они также написали пьесы, предназначенные для работы в любой ситуации, с которой они сталкиваются. Вы?

Если вы не хотите управлять своей компанией, как молодой, неопытный квотербек, вам нужен выигрышный сценарий. Что должно быть в вашем бизнес-плане при создании строительной компании?

Общая миссия, видение и ценности компании
Тренерские и служебные задания и обязанности
Список игроков, их сильные и слабые стороны
Программа обучения
Управление запасами оборудования
Наступательные игры и стратегия
Оборонительная игра и стратегия
Игр развития бизнеса
Финансовые игры и стратегия
Пособие по созданию проекта для бизнеса

Профессиональная команда должна иметь все основания, чтобы вывести на поле победную команду и заработать как можно больше денег. С чего начать составление плана выигрышной игры?

1. Определите общую миссию, видение и ценности вашей компании

Сядьте со своими ключевыми менеджерами и обсудите, почему вы занимаетесь этим бизнесом и почему вы владеете собственной компанией. Это упражнение поможет вам сосредоточиться на настоящей причине, по которой вы каждый день ходите на работу. Я часто спрашиваю владельцев бизнеса, почему они занимаются бизнесом. Их типичный ответ — зарабатывать деньги на том, чем они занимаются, например на сантехнике или строительстве.

Вы занимаетесь водопроводными работами или строительством. Вы занимаетесь бизнесом, чтобы максимально использовать свои ресурсы времени, энергии и денег, чтобы получить максимальную отдачу любым способом, которым вы пожелаете.

Например, строительная компания — отличный старт для достижения желаемого. Это очень полезная, но требовательная работа. Но его потенциал чистой прибыли ограничен, так как он очень цикличен с низкой маржой. На мой взгляд, владение строительной компанией дает прекрасную возможность искать возможности для увеличения благосостояния, а не просто строить для других.Строительство для клиентов позволяет вам немного заработать. Когда вы строите для своей собственной компании, это обеспечивает пассивный доход, свободу и рост капитала. Какова общая миссия, видение и ценности вашей компании?

2. Распределение обязанностей и обязанностей тренерского персонала

Что происходит, когда профессиональная спортивная команда не выигрывает много игр? Они не увольняют игроков — увольняют главного тренера. И большую часть тренерского штаба тоже отпускают.Чтобы создать команду-победителя, вы должны окружить себя лучшими менеджерами. Хорошие менеджеры требуют высокой заработной платы, чтобы содержать их. Недавно я выступал в национальной ассоциации дистрибьюторов материалов, где ко мне обратился успешный владелец бизнеса и заявил, что его цель — удвоить объем продаж своей компании до 30 миллионов долларов в течение следующих 5 лет. Он любил продавать и хотел найти кого-нибудь, кто бы руководил операциями в его компании. Я спросил, сколько он готов заплатить, чтобы дать себе больше свободного времени, удвоить свою компанию и получить больше прибыли.Он сказал, что готов платить от 50 до 75 тысяч долларов в год, чтобы найти вице-президента по операциям. Я улыбнулся и сказал: «Удачи!» На мой взгляд, поиск подходящего человека будет стоить ему от 100 000 до 150 000 долларов в год.

Проблема маленьких мыслителей (и предпринимателей) в том, что они пытаются нанять дешево и думают, что могут сами заполнить пробелы с помощью слабого (дешевого) менеджера. Когда вы нанимаете дешево и заполняете пробелы, вы не зарабатываете денег, и ваш бизнес не растет.Составьте список из пяти лучших должностей, которые вам нужны, с лучшими людьми, которых вы можете найти, любой ценой:

Продажи
Маркетинг
Операции
Оценка
Финансы

Затем решите, что принесет вашей компании наибольшую пользу. Найдите и наймите хотя бы одного высококлассного специалиста, который поможет вашей компании расти. Затем посмотрите в будущее и делайте это снова и снова, пока ваша компания не будет расти и получать максимальную прибыль.

3. Перечислите ваших игроков, их сильные и слабые стороны

В профессиональных спортивных командах есть много людей, которые занимаются разведкой и управлением своими игроками. Они понимают, что для победы нужны правильные игроки. Большинство владельцев малого бизнеса не тратят много времени на управление своими сотрудниками и работу, чтобы помочь им стать лучшими, какими они могут быть. Малые предприятия нанимают людей для выполнения работы, а затем надеются, что они будут работать. Когда они этого не делают, они расстраиваются и жалуются, что не могут найти никакой хорошей помощи.

Чтобы решить эту проблему, сядьте и составьте список всех должностей, необходимых для работы вашей компании. Рядом с каждой должностью укажите, какие подотчетности и обязанности необходимы для достижения желаемых результатов. Затем посмотрите, кого вы назначили на каждую должность. Вы обнаружите, что некоторые должности заняты не теми людьми. В профессиональной спортивной команде такого почти никогда не бывает. Менеджер по персоналу всегда старается заполнить каждую позицию лучшим из возможных игроков, даже если это означает обмен одного игрока на другого.И угадайте, что еще? Плохие игроки, которые не достигают ожидаемых результатов, быстро исключаются из команды. Как у вас дела как у менеджера ваших игроков?

4. Создайте свою наступательную игру и стратегию

Выиграть больше игр, чем проиграешь, просто — просто набери больше очков, чем твои оппоненты. Какие игры в бизнесе гарантируют вам победу, отличный сервис и высшее качество? Мой недавний визит к стоматологу — хороший пример отличной организации и подготовки.Ожидая в своем кресле, я заметил, что все инструменты и принадлежности для моей процедуры были выложены в точном порядке, в котором они понадобятся стоматологу. И мои новые коронки лежали в небольшой коробке, готовые к установке. Перед моим приездом техник подготовил комнату для моей стоматологической работы. Я уверен, что они использовали контрольный список, чтобы подготовиться. Какие виды подготовки и контрольные списки вы используете, чтобы ваши атакующие игры работали?

Подумайте, где вы можете быстрее всего потерять больше всего денег.Например, плотник забывает заблокировать стену для будущей установки светильника. Плита заливается с использованием неправильной расчетной бетонной смеси, материала основания или расстояния между компенсационными швами. Бригадир приступает к установке дополнительных работ без подписанного приказа об изменении. Или руководитель проекта проводит встречу без стандартной повестки дня и забывает своевременно рассмотреть некоторые срочные утверждения. Где ты потерял деньги? Составьте список пьес, которые вам нужно написать, и сделайте их стандартом компании.

5.Создайте свою защитную игру и стратегию

Без хорошей защиты невозможно выиграть много игр. Защитные бизнес-стратегии — это те стратегии, которые гарантируют, что на вас не подадут в суд или вам не придется подавать в суд, чтобы заработать деньги. Мы используем контрольный список в наших строительных контрактах, чтобы указать, за сколько дней требуется уведомление для таких вещей, как утверждения, изменения, уведомления, изменения и т. Д. У нас также есть общий контрольный список для контрактов, чтобы убедиться, что мы не пропустим пункт, который мы бы не сделали. не хочу соглашаться. У нас также есть политика сбора, которой мы следуем, в том числе, как мы выставляем счета, что мы делаем, когда нам не платят, и как подавать залог.Какой системе вы следуете, когда хотите защитить свои права или когда дела идут не так?

6. Реализация программы обучения

Профессиональные спортивные команды уделяют много времени тренировкам и тренировкам. Футболисты посещают длинные весенние сборы, а затем тренируются пять или шесть дней в неделю в течение сезона. Они играют в игры только раз в неделю. В бизнесе большинство компаний не тренируются или практикуются очень часто, если вообще практикуются. Они просто нанимают людей, бросают их в игру и надеются на отличные результаты.Требуются сосредоточенные усилия и приоритет для реализации комплексного плана тренировок с упражнениями и упражнениями для улучшения навыков людей.

Чтобы начать простую и эффективную программу обучения в масштабах компании, составьте список из пяти основных вещей, которые каждая должность должна выполнять, чтобы выигрывать ваши игры. Например, менеджер проекта должен уметь организовывать, управлять и проводить встречи. Бригадир по бетону должен иметь возможность перед каждой заливкой следить за тем, чтобы вся закладная сталь была в нужном месте.Бухгалтер должен быть уверен, что счет субподрядчика выставлен правильно, а все заказы на изменение были полностью выполнены до оплаты и профинансированы заказчиком. Оценщики должны быть уверены, что они прочитали спецификации проекта, чтобы убедиться, что они включили правильные страховые требования в свои заявки. Хотя все это кажется простым, каждый из них будет стоить вам много денег, если он не будет выполнен должным образом.

Сделайте обучение приоритетом, проводя еженедельные 20-минутные тренировки для каждого отдела или бригады.Выберите одну или две области для обсуждения с командами. Затем попросите их попрактиковаться в самостоятельном выполнении задания с участием и инструктажем. Помните — без боли — без выгоды!

7. Разработка системы управления инвентаризацией оборудования

Представьте, что вы управляете оборудованием в профессиональной футбольной команде и не ведете обновляемый список того, что у вас есть, что нужно отремонтировать и какое оборудование вам понадобится в будущем. Без хорошей системы управления инвентарем ваша команда в конечном итоге появится без достаточного количества шлемов или униформы для следующей игры.В вашем бизнесе сотрудники полагаются на грузовики, профессиональные пилы, экскаваторы, генераторы, удлинители и шуруповерты для выполнения своей работы. Из-за устаревших, сломанных или отсутствующих инструментов и оборудования невозможно выполнить работу эффективно

Начните с составления полного списка всех ваших инструментов и оборудования. Рядом с каждой частью напишите ее состояние, график технического обслуживания и стоимость аренды. Затем назначьте кого-нибудь в вашей компании, чтобы он отвечал за управление этим процессом.Конечная цель — поддерживать эффективную работу ваших бригад, чтобы вы могли зарабатывать как можно больше денег.

8. Инициирование игр по развитию бизнеса

Ключ к успеху в любом бизнесе — это клиенты и их множество. Даже в профессиональном спорте пустой стадион не продержит команду на поле надолго. Ваша система продаж позволяет продавать больше билетов и заполнять все места наверху? Вы регулярно связываетесь с постоянными и постоянными клиентами и благодарите их за их бизнес? Есть ли у вас текущая программа по привлечению потенциальных клиентов и привлечению их к покупке у вас? У профессиональных спортивных команд есть целый отдел, который на все 100 процентов занимается продажей билетов и заботой о своих болельщиках. Без программы признательности и привлечения поклонников ваша компания не сможет реализовать свой практический потенциал.

9. Следите за своими финансовыми играми и стратегией

Ваша команда выиграла или проиграла? Без заметного табло спорт не имеет значения. В вашем бизнесе оценка имеет первостепенное значение. Какие числа вы будете вести счет? Я предлагаю вам каждую неделю тратить время на то, чтобы узнать свои цифры — продажи, валовую прибыль, чистую прибыль, затраты на работу, затраты на персонал, затраты на оборудование, дебиторскую и кредиторскую задолженность, соотношение ставок и тенденций наценки.Без четкого представления о своем финансовом счете вы не можете судить, насколько хорошо ваша команда играет в игре.

Играйте в бизнес как спорт

Бизнес становится веселее, когда ты управляешь как владелец профессиональной спортивной команды или главный тренер. Каждый день спрашивайте себя, какие решения вам нужно принять и как тренер будет принимать правильные решения. Чтобы выиграть, вы должны задействовать все девять цилиндров, описанных выше. Без какой-либо из этих глав вы в конечном итоге проиграете больше игр, чем выиграете.

Разработка стратегического бизнес-плана строительства для роста

Следуйте этому руководству из шести шагов, чтобы создать долгосрочный бизнес-план.

Владельцы строительного бизнеса, пережившие самый тяжелый экономический спад почти за семь десятилетий, имеют кое-что общее — они выжили. Пришло время перейти от выживания к росту. Потратив время на подготовку стратегического плана сегодня, владельцы бизнеса смогут пожинать плоды в течение следующих нескольких лет, распознавая и используя новые возможности, опережая конкурентов.

В условиях продолжающихся изменений в экономике и строительной отрасли стратегическое планирование может показаться полезным инструментом, но не обязательным. Этот менталитет может означать разницу между извлечением выгоды из ранее невидимого открытия рынка или полным упущением.

Стратегическое планирование — это не универсальная модель. Стратегии, которые работают для одной компании, могут не подходить для другой, но любая компания, которая придерживается этого процесса, должна увидеть преимущества.Используйте эту шестиступенчатую схему в качестве руководства для создания стратегического плана:

1. Установите внутренний базовый уровень.

Какова ваша бизнес-цель?
Определите вашу основную компетенцию. В чем ты хорош?
Каков ваш источник объема?
Какова ваша коммерческая цель?

2. Установите внешний базовый план.

Определите динамику рынка и внешние факторы, влияющие на ваш бизнес.
Определите свой рынок.
Проведите конкурентный анализ.
Сегментируйте своих клиентов по демографическим характеристикам, ценности для бизнеса, поведению, потребностям или любым другим важным элементам, на которых вы будете основывать свои решения.

3. Различать и вводить новшества.

Почему существующие клиенты выбирают вас?
Сформулируйте, что делает вас лучше конкурентов.
Как можно вводить новшества?

4.Выровняйте и выполните.

Сообщайте о своей стратегии внутри компании при каждой возможности.
Определите приоритеты для продавцов и согласовайте их с планами вознаграждения.

5. Обзор и измерение.

Проверьте свои предположения, потребуйте доказательств их работы и извлеките уроки из своего опыта.

6. Оценить и изменить.

При необходимости скорректируйте планы, а затем начните заново.

На протяжении всего процесса очень важно общаться в рамках всей организации. Когда план составлен, его следует передать всем сотрудникам. GE Capital опросила своих малых и средних клиентов и обнаружила, что 52% из них имеют стратегический план, но только руководство знает о нем. Сотрудники должны понимать роль, которую они будут играть в выполнении плана, а также решения, которые на его основе будут приняты.

Тенденции в строительной отрасли могут определить следующие шаги

Разумно смотреть на отраслевые тенденции, чтобы определить следующие шаги.Некоторые цифры могут указывать на возможности роста в определенных сегментах, в то время как другие могут указывать на трудные ниши, которых следует избегать.

Хорошая новость заключается в том, что в Соединенных Штатах вряд ли произойдет двойной спад. Доходы начинают расти в различных сферах экономики, но это не означает безудержной прибыли в 2011 году. Экономика вступает в фазу медленного роста. В следующие три года ожидается только циклический или умеренный рост.

А строительство нежилых домов в целом продолжает падать — до 78 долларов.3 млрд долларов в третьем квартале 2010 года по сравнению со 104,9 млрд долларов в 2009 году. Такие сегменты, как образование и здравоохранение, испытывают меньший спад, в то время как производственный, коммерческий и офисный секторы продолжают сокращаться, согласно исследованию GE Capital за четвертый квартал 2010 г. .

Строительство односемейных жилых домов продолжает расти, в то время как строительство многоквартирных домов продолжает сокращаться. Рынки ремонта и благоустройства продемонстрировали удивительный рост в первой половине 2010 года, но, учитывая увеличивающийся разрыв между текущими и будущими ожиданиями Индекса рынка ремоделирования Национальной ассоциации строителей жилья, неясно, как долго этот рост будет продолжаться.

Если говорить о строительстве вне зданий, рост стабильный. Рынок строительного оборудования также сильно вырос: новые заказы и поставки достигли самого высокого уровня с 2008 года.

Подготовка почвы для перемен

Первым шагом владельца строительного бизнеса в процессе стратегического планирования является установление внутреннего базового уровня. Эти ранние решения будут определять остальную часть стратегии, поэтому важно, чтобы цели были конкретными и измеримыми.Например, реалистичной целью может быть увеличение валовой прибыли на 2% в течение следующих трех лет, если предположить, что расходы и найм находятся под контролем.

Цели должны основываться на неопровержимых фактах в сочетании с деловыми инстинктами владельца. Когда, например, доходит до строительства, не относящегося к зданиям, неясно, будет ли обновлен закон о федеральном транспорте в 2011 году. Он может быть рассмотрен Конгрессом только после выборов 2012 года. Эта информация может повлиять на прогнозы дорожно-строительных компаний.

Затем установите внешний базовый уровень, оценив существующих клиентов и конкурентную среду. Строительство — это в основном региональный бизнес. Но если некоторые конкуренты закрыли свои двери из-за экономического спада, выживший может воспользоваться возможностью, чтобы получить долю рынка, расширившись на более обширную территорию.

Это переходит в фазу «дифференцировать и вводить новшества» в процессе стратегического планирования. Творческое мышление о клиентах, конкурентах, рынках и целях может дать новые идеи.Казалось бы, простой вопрос — «Что изменилось?» — может открыть глаза. После тщательного рассмотрения он может выявить неиспользованные рынки или новые конкурентные угрозы.

Располагая этой информацией, владельцы могут принять решение о расширении контрактов с существующими клиентами, выявлении потенциальных новых клиентов и обращении к ним, объединении услуг, разработке дополнительных продуктов и услуг, партнерстве с другими компаниями или развитии новых областей знаний — или комбинации этих подходов. .

Например, подрядчик может попытаться подключиться к процессу проектирования раньше, чем обычно.Тот, кто хорошо знаком с конкретным рынком, может повысить ценность, предоставив конкретные знания о выбранной строительной площадке, разрешительных отделах и самом здании. Это может улучшить общее качество проекта и помочь ему уложиться в график и в рамках бюджета.

Реалистичные стратегии приводят к положительным результатам

Четвертый шаг — это согласование операций со стратегиями, которые были намечены, а затем выполнение плана. Это идеальное время для пересмотра вашей структуры вознаграждения.Все ли понимают, как их оценивают в условиях перезагрузки экономики? Бонусы и повышение заработной платы должны совпадать с ожидаемым ростом чистой прибыли компании.

Это также время для пересмотра расходов компании. Существует понятное нежелание делать крупные покупки в условиях медленного роста. Новое внимание уделяется лизингу оборудования, а не покупке. Даже с учетом новых правил учета аренды, ожидаемых от Совета по стандартам финансового учета, лизинг по-прежнему дает преимущества, включая лучшее управление денежными средствами и в целом более низкие платежи.

Хотя стратегический план — хороший инструмент, он не может заменить отличное исполнение. Если стратегический план компании хранится в секрете, сотрудникам будет сложно понять, почему компания сместила акценты и как расставить приоритеты в своей деятельности.

Но работа еще не закончена. Уинстон Черчилль был прав, когда сказал: «Какой бы красивой ни была стратегия, вам следует время от времени смотреть на результаты». В году должны быть определенные моменты, когда владельцы и старшие менеджеры проверяют план и сравнивают себя с их первоначальными целями.Если план не работает, они должны оценить свой прогресс и скорректировать план,

Позиционирование вашей строительной компании как лидера отрасли

Компании, которые использовали стратегическое планирование и пережили трудные времена, знают, что стратегические планы повышают краткосрочную ценность, обеспечивая ежедневное руководство. Они также создают основу для активизации и управления ростом в долгосрочной перспективе. Стратегические планы могут быть воротами к инновациям и творчеству, способствуя появлению новых продуктов, услуг и идей. Наконец, с точки зрения операций, они устанавливают дисциплину и предоставляют рекомендации по распределению денег, ресурсов и времени.

Создание стратегического плана может позволить владельцам строительного бизнеса еще раз определить лучший способ инвестирования в собственный рост. Операции должны быть обновлены, что может означать аренду нового оборудования, выход на соседние регионы или найм нового персонала. Хорошо выполненные и постоянно обновляемые стратегические планы, которыми обменивается вся компания, могут помочь владельцам бизнеса создавать более сильные компании, превращая оставшихся в живых в лидеров отрасли.

Владелец строительного бизнеса, январь 2011 г.

Бизнес-план строительства

| ExpertHub

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Строительный бизнес-план

Краткое содержание

Введение
Fosse Commercial Contractors LLC — небольшая строительная компания, образованная в результате слияния компаний Fosse Painting & General Construction и West General Contractors .

Компания успешно работает в районе Хьюстона в течение последних десяти лет, работая как над малыми, так и над крупными проектами строительства, ремонта и перестройки, уделяя особое внимание подряду жилых домов.

В связи с бумом бизнеса, происходящим в нашем регионе, и желанием улучшить общую рентабельность, компания планирует сместить свой целевой рынок с частных клиентов на более крупных коммерческих клиентов.

В этом бизнес-плане будут изложены наши цели и задачи, чтобы сделать этот переход успешным и создать достаточную долю рынка для успеха на этом высококонкурентном рынке.

Компания
Компания Fosse Commercial Contractors, LLC, базирующаяся в Хьюстоне, начала свою деятельность в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе.Это даст FCC более широкий доступ к инвестиционным фондам для стимулирования ее роста.

Услуги
Fosse предлагает комплексные услуги, позволяющие компании сделать все возможное для завершения проекта.

Некоторые из этих услуг включают: проектные работы, реконструкция и перестройка, получение разрешений, подготовка площадки, столярные изделия, цементный фундамент, покраска, установка сантехники и инженерных сетей.

Кроме того, навыки, которых не хватает Фоссе, можно передать на субподряд.

Рынок
Район Хьюстона сейчас переживает бум, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет.

Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это наиболее быстрорастущий сегмент коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.К другим категориям, которые мы будем обслуживать, относятся ресторанный сегмент, сегмент специальных помещений и всех других потенциальных коммерческих клиентов.

1.1 Цели

Fosse Commercial Contractors планирует:

Существенно расширить рынок подряда на коммерческие и офисные здания, чтобы улучшить маржу прибыли и увеличить долю местного рынка.
Расширьте спектр услуг и сократите расходы, создав постоянную малярную бригаду, а также добавив в наш штат бухгалтера и бухгалтера.
Начать выход на рынок и предлагать услуги в районе Сан-Антонио в рамках подготовки к открытию там офиса в 4-м году.

1.2 Миссия

Fosse Commercial Contractors (FCC) стремится предложить дизайн высочайшего качества, подготовку площадки и смету расходов. , строительство, ремонт и перестройка для клиентов, нуждающихся в крупномасштабных строительных услугах, будь то офисные здания, склады, большие жилые комплексы, общественные работы и т. д. Fosse поддерживает самые высокие стандарты обслуживания в коммерческой строительной отрасли.

1.3 Ключи к успеху

Местный рынок коммерческого строительства сейчас находится на подъеме. Чтобы занять защищаемую позицию в этой среде, Фоссе должен сосредоточиться на следующих задачах.

Обеспечьте как минимум пять крупных коммерческих контрактов в течение следующих трех лет.
Расширяйте нашу клиентскую базу за счет расширения в другие географические регионы, чтобы сохранить достаточный уровень прибыльности.
Увеличить расходы на маркетинг на 15%.

Краткое описание компании

Компания Fosse Commercial Contractors, LLC начала свою деятельность в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона. В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупномасштабные проекты.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой сегмент рынка с сегмента жилищного строительства на более прибыльный сегмент офисного и коммерческого строительства.

Компания планирует ввести это изменение к середине первого года. В рамках своего роста и изменения направленности FCC планирует изменить свой устав с компании с ограниченной ответственностью на корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе, что позволит расширить доступ в инвестиционные фонды для поддержки его роста.

2.1 История компании

Fosse Commercial Contractors, LLC возникла в районе Хьюстона в 1985 году, когда г-н Роберт Фоссе, проработавший в жилищном строительстве в течение десяти лет, основал свою собственную компанию Fosse Painting and General Construction в районе Хьюстона. .

В течение следующих восьми лет компания росла медленно, работая в основном над небольшими жилищными проектами, завоевывая репутацию поставщика качественных услуг и надежности.

В 1993 году первоначальная компания была объединена с другой небольшой местной компанией West General Contractors, и компания начала успешно участвовать в торгах на более крупные проекты. Компания имеет лицензию генерального подрядчика в штате Техас.

В 2002 году руководство компании пришло к выводу, что компания достаточно выросла, чтобы сместить свой основной целевой рынок с сегмента жилищного строительства на сегмент более прибыльного офисного и коммерческого строительства.Компания планирует ввести это изменение к середине 2004 года.

2.2 Собственность компании

Fosse — это компания с ограниченной ответственностью, зарегистрированная в штате Техас. Компания Fosse Commercial Contractors, LLC принадлежит исключительно г-ну Роберту Фоссе (50%) и его партнеру Майклу Уэсту (50%).

Компания планирует преобразоваться в корпорацию класса C, зарегистрированную в Техасе в 2004 году. Это создаст большие инвестиционные возможности за счет приобретения инвестиционного капитала у ограниченного числа акционеров.

Услуги

Fosse предлагает полный пакет услуг, позволяющий клиенту работать с одним из наших менеджеров и создавать проект, который компания может довести до завершения. Некоторые из бесчисленных услуг, которые предлагает Fosse:

Проектные работы
Реконструкция и изменения
Получение разрешений
Подготовка площадки
Плотницкие работы
Цементный фундамент
Покраска
Монтаж сантехники и инженерных сетей
Внешний ремонт
Оценка субподрядчика и оценка.

Обзор анализа рынка

В настоящее время район Хьюстона переживает бум, общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9,5% и, как ожидается, продолжится как минимум в течение следующих четырех лет. Это представляет собой привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Мы будем концентрироваться на клиентах, которые обеспечат нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание.

Это самый быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегменты ресторанов и специальных заведений, а также сегмент, который мы будем называть общей категорией, чтобы обслуживать всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.1 Сегментация рынка

На данный момент наш потенциальный список клиентов включает в себя все различные предприятия в районе Хьюстона и его пригородах. По данным Техасской ассоциации малого бизнеса, в окрестностях находится 6 512 фирм всех типов и размеров.

Мы сконцентрируемся на клиентах, которые могут предоставить нам наибольшую прибыль, другими словами, на тех клиентах, которые желают построить офисное здание. Это наиболее быстрорастущий сегмент среди всех коммерческих клиентов, нуждающихся в наших услугах.

Другие категории, которые мы будем обслуживать, включают сегмент ресторанов, сегмент специальных помещений, таких как автозаправочные станции и театры, и категорию, которую мы будем называть «общей», охватывая всех других потенциальных коммерческих клиентов.

4.2 Стратегия целевого сегмента рынка

Поскольку строительство офисных зданий имеет самую высокую среднюю рентабельность, мы сосредоточим большую часть нашего маркетинга и обслуживания на этих клиентах.Обычно этим клиентам требуются самые крупные проекты по объему, землепользованию и стоимости. Кроме того, они, как правило, наиболее чувствительны к времени завершения.

Таким образом, мы планируем обслуживать этих клиентов с помощью хорошо отлаженной и оперативной программы выдачи разрешений, строгого учета затрат и управления поставками, а также интенсивного и всестороннего управления проектами, опираясь на опыт Fosse в этой области.

4.3 Бизнес-анализ услуг

В настоящее время район Хьюстона переживает бум, при этом общий рост бизнеса за последние семь лет составил в среднем около 9.5%. Ожидается, что этот уровень роста сохранится как минимум в течение следующих четырех лет. Одной из основных причин такого роста является создание Североамериканского соглашения о свободной торговле (НАФТА), которое устранило торговые границы на всем нашем континенте.

Техас идеально расположен для того, чтобы воспользоваться преимуществами этих новых условий, и сейчас переживает бум, подтверждающий это. Это создает очень привлекательный рынок для коммерческих подрядчиков Fosse.

Промышленность коммерческого строительства в стране сильно фрагментирована.Более 86% всех строительных компаний в США состоят из небольших семейных компаний, в которых работает менее десяти человек.

В отличие от этого, крупные компании, которые занимаются «тяжелым» строительством, таким как дороги, торговые центры и т. Д., Часто имеют масштабы в масштабах всей страны и нанимают несколько тысяч рабочих.

Это создает высококонкурентный рынок с низкой маржой прибыли. Компании, желающие занять прочную позицию на этом рынке, нуждаются в некоторой форме конкурентных преимуществ, таких как торговая марка, преимущества низкой стоимости или размера.

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

В настоящее время у нас есть три основных конкурента в районе Хьюстона. Это TNT General Contractors, Texas Specialty Construction и Polanski Construction.

Каждая из этих компаний нацелена на тех же клиентов, что и Fosse, и каждая имеет прекрасную репутацию в отношении удовлетворения запросов потребителей. Однако рынок в Хьюстоне растет так быстро, что в настоящее время спрос превышает предложение.

Это отличная возможность увеличить долю рынка и занять прочную позицию в отрасли.

Одним из самых серьезных ограничивающих факторов в этой отрасли является сильная сезонность. В зимние месяцы контракты и объемы производства резко падают, что увеличивает краткосрочный риск недополучения денежных средств для компании.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-планирование для строителей

Создание бизнеса может быть захватывающим временем, но требует тщательного планирования и подготовки.

Скачать pdf (81 КБ)

Одним из первых шагов при открытии нового бизнеса (или расширении текущего бизнеса) является разработка бизнес-плана. Его следует рассматривать как дорожную карту, показывающую, как вы собираетесь достичь своих бизнес-целей.

Скачать pdf (1.5 МБ)

Наличие хорошего лидера повышает продуктивность команды. Прочтите советы и ловушки, которых следует избегать.

Скачать PDF (807 КБ)

Узнайте о четырех наиболее распространенных типах бизнес-структур, используемых предприятиями, работающими в сфере жилищного строительства.

Загрузить обзор (140 КБ) Загрузить PDF (3,4 МБ)

Проверьте свой бизнес с помощью этого практического руководства, которое включает в себя примеры строительной отрасли и шаблон рабочего листа.

Скачать PDF (466 КБ)

Прочтите о преимуществах зеленого бизнеса и о том, как программа HIA GreenSmart может дать вам необходимые навыки.

Скачать PDF (2,1 МБ)

Как начать строительный бизнес по индивидуальному заказу

В настоящее время в США действуют более 339 000 домостроительных компаний с годовым доходом более 89 миллиардов долларов. Строительный рынок стабильно растет, предлагая предпринимателям большие возможности. Создание компании по строительству домов на заказ сопряжено с трудностями, но оно того стоит.Ключом к успеху является правильное управление проектами и их реализация, наличие в команде нужных людей и медленное развитие вашего бизнеса.

В каждом городе и штате свои требования к строителям жилья. Прежде чем начать свой бизнес, убедитесь, что ваши сотрудники и субподрядчики имеют необходимые лицензии.

Привлекательность домов на заказ

Все большее число американцев выбирают дома на заказ. Уже недостаточно найти идеальное место и среду.Сегодня клиенты хотят иметь уникальные свойства , которые предлагают гибкость с точки зрения архитектуры и дизайна . Некоторые заинтересованы в экологичной недвижимости с солнечными батареями и переработанными материалами, в то время как другие строят умные дома с частными бассейнами, игровыми комнатами или тренажерным залом на территории.

Когда дело доходит до постройки идеального дома, не существует универсального решения, подходящего для всех. Промышленные дома по-прежнему популярны, но они не могут сравниться с гибкостью и удобством индивидуальных свойств.

Современные дома на заказ следуют последним тенденциям, таким как жилые помещения для семей, состоящих из нескольких поколений, энергоэффективное отопление, экранированные веранды и передовые системы безопасности. Некоторые из них обладают универсальными конструктивными особенностями, которые позволяют их владельцам жить самостоятельно с возрастом. Низкие столешницы, вход без ступенек, широкие коридоры и нескользящие полы — вот лишь несколько примеров. Другие потребители хотят иметь нестандартные дома с открытой планировкой, ванными комнатами для спа, кухнями коммерческого уровня, встроенными винными погребами, джакузи, гардеробными и другими роскошными удобствами.

Изучите домостроительную отрасль

Примите во внимание эти аспекты, прежде чем создавать компанию по строительству домов на заказ. Подумайте, какие услуги вы будете предлагать, определите свою аудиторию и исследуйте рынок. Решите, какие типы материалов вы хотите использовать и где вы их получите. Представьте, что выбирает нишу , такую как дома из кирпича, штукатурки или дерева, чтобы выделиться среди конкурентов.

По данным IBISWorld, в жилищном строительстве среднегодовой темп роста составил 2,5% .Его высокий доход и быстрый рост во многом объясняются увеличением располагаемого дохода и растущим спросом на дома для одной семьи. Кроме того, ожидается, что доля домовладельцев возрастет по мере того, как миллениалы достигнут 30 лет. На это поколение приходилось 26% всех покупателей жилья в 2018 году.

С учетом этого определяет ваш целевой рынок и ищет способы привлечь ваших клиентов. Как строительная компания по индивидуальному заказу, вы, вероятно, будете взимать более высокие ставки, чем производственные строители; поэтому вы можете ориентироваться на пожилых миллениалов, бэби-бумеров, профессионалов своего дела или семьи с доходом выше среднего. Учитывайте также предпочтения клиентов. Например, около двух третей покупателей жилья, в том числе 88% пожилых людей и 75% бэби-бумеров, предпочитают одноэтажные дома.

Составьте бизнес-план

Правильное планирование имеет решающее значение при открытии новой домостроительной компании или любого другого бизнеса. Определите точные шаги для того, чтобы стать строителем дома, установите реалистичные цели и определитесь со сроками и ресурсами, необходимыми для достижения ваших целей. Тщательный бизнес-план должен охватывать все аспекты работы вашей строительной компании, от исследования рынка и финансовых прогнозов до разрешений на строительство.Определите своих клиентов, типы вакансий, на которые вы будете делать ставки, как вы будете структурировать свой бизнес и сколько сотрудников вам понадобится.

Определите сферу деятельности и нишу вашей домостроительной компании. Подумайте, сколько места вам понадобится для строительных материалов и принадлежностей, будете ли вы арендовать или покупать строительную технику и как вы получите финансирование. Ваш бизнес-план также должен охватывать законодательные, нормативные и торговые требования , которых вы должны придерживаться.Другой аспект, который следует учитывать, заключается в том, будете ли вы делать все самостоятельно или нанимать субподряд для выполнения определенных проектов или частей проекта, таких как слесарное дело и плотницкие работы.

Например, вы можете нанять руководителей проектов и архитекторов или работать с ними на проектной основе. Кроме того, составьте список поставщиков и запросите несколько предложений. Ознакомьтесь с различными типами строительных материалов и изучите отраслевые тенденции, такие как растущий спрос на зеленые дома. Планируйте постепенный рост , чтобы у вас был контроль над ноу-хау, рабочей силой и ресурсами, необходимыми для ведения вашего бизнеса, и не пытайтесь в одночасье перескакивать со строительства небольших деревянных домов на трехэтажные виллы, потому что это рецепт неудачи.

Зарегистрируйте свою жилищно-строительную компанию

Строительная отрасль предъявляет особые требования, которые различаются в зависимости от штата, округа и города. Лучше всего проконсультироваться с юристом или обратиться в Управление по охране труда для получения дополнительной информации.OSHA имеет особые правила в отношении обучения и просвещения по вопросам безопасности, защитного оборудования, приемлемых сертификатов, профессиональных рисков, горючих жидкостей, строительных материалов, сварки и многого другого.

Начните с регистрации домостроительной компании в государстве. После завершения этого шага выберите юридическую структуру бизнеса, такую как компания с ограниченной ответственностью или товарищество, а затем получите идентификационный номер налогоплательщика в IRS.

Наймите бухгалтера, чтобы обезопасить себя в случае аудита.Кроме того, выберите комплексный план страхования, который покрывает личную ответственность, производственные травмы, материальный ущерб и другие ситуации, которые могут привести к крупным штрафам или судебным искам.

Получите лицензии и разрешения

В каждом штате и городе действуют разные правила для строителей жилья. По этой причине важно, чтобы вы, , знали строительные нормы , а также требования к лицензированию и связыванию, действующие в вашем регионе. В большинстве штатов строительные рабочие должны иметь лицензию генерального подрядчика и лицензию специального подрядчика.Последнее необходимо тем, кто специализируется в определенной области.

Калифорнийский государственный лицензионный совет подрядчиков, например, выдает три типа лицензий для генеральных строительных подрядчиков, генеральных инженерных подрядчиков и специализированных подрядчиков. В этом штате маляры, плотники, электрики, подрядчики по сносу, каменщики и сантехники имеют разные лицензионные требования. Существует около 60 классификаций специальностей плюс несколько других, отнесенных к ограниченной специальности , которые включают подрядчиков по изготовлению навесов, подрядчиков по синтетическим продуктам, подрядчиков по настилу и других.

Как владелец бизнеса, вы обязаны убедиться, что ваши сотрудники или субподрядчики имеют все необходимые лицензии. В зависимости от вашего местоположения вам также могут потребоваться разрешения на строительство, разрешения для сотрудников или лицензионные и разрешительные облигации, которые гарантируют, что вы будете следовать правилам, регулирующим вашу лицензию. Мэриленд, например, требует, чтобы компании, занимающиеся жилищным строительством, регистрировались в отделе регистрации строителей жилья Генеральной прокуратуры штата Мэриленд и подали заявку на получение лицензии на строительство.

Продвигайте свои жилищно-строительные услуги

После регистрации и получения лицензии вы можете создать команду и начать продавать свои услуги.Сотрудничайте с агентами по недвижимости, дизайнерами интерьеров, архитекторами и другими профессионалами в области бизнеса. Например, вы можете объединить усилия с агентом по недвижимости, который продает землю, и участвовать в перекрестном продвижении . Не стесняйтесь браться за небольшие проекты вначале, потому что это упростит создание сильного портфеля и установит вашу репутацию .

Бизнес план многоквартирного дома

Готовый бизнес-план строительства жилого микрорайона

Бизнес-план строительства жилого дома

бизнес план строительства жилого дома

бизнес план строительство жилого дома

бизнес план строительство жилого дома

бизнес план строительство жилого дома

Бизнес-план строительства жилого комплекса премиум-класса с автостоянкой и офисными помещениями диплом по финансам

Бизнес план строительства жилого комплекса

Калькуляторы для бизнес планов бизнес план строительства жилого комплекса

Комплекса бизнес план строительства жилого бизнес план на пакет

Так же читайте:

Как написать бизнес-план строительства | Малый бизнес

Как написать успешный бизнес-план строительства, который обеспечит вам успех

9 шагов по созданию бизнес-плана строительной компании

Вы умнее 10-летнего ребенка?

1. Определите общую миссию, видение и ценности вашей компании

2. Распределение обязанностей и обязанностей тренерского персонала

3. Перечислите ваших игроков, их сильные и слабые стороны

4. Создайте свою наступательную игру и стратегию

5.Создайте свою защитную игру и стратегию

6. Реализация программы обучения

7. Разработка системы управления инвентаризацией оборудования

8. Инициирование игр по развитию бизнеса

9. Следите за своими финансовыми играми и стратегией

Играйте в бизнес как спорт

Разработка стратегического бизнес-плана строительства для роста

Следуйте этому руководству из шести шагов, чтобы создать долгосрочный бизнес-план.

Тенденции в строительной отрасли могут определить следующие шаги

Подготовка почвы для перемен

Реалистичные стратегии приводят к положительным результатам

Позиционирование вашей строительной компании как лидера отрасли

| ExpertHub

Строительный бизнес-план

Краткое содержание

1.1 Цели

1.2 Миссия

1.3 Ключи к успеху

Краткое описание компании

2.1 История компании

2.2 Собственность компании

Услуги

Обзор анализа рынка

4.1 Сегментация рынка

4.2 Стратегия целевого сегмента рынка

4.3 Бизнес-анализ услуг

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

Бизнес-планирование для строителей

Как начать строительный бизнес по индивидуальному заказу

Привлекательность домов на заказ

Изучите домостроительную отрасль

Составьте бизнес-план

Зарегистрируйте свою жилищно-строительную компанию

Получите лицензии и разрешения

Продвигайте свои жилищно-строительные услуги

Добавить комментарий Отменить ответ