22.10.2021

Лабиринт биз: Автор: Стоун Биз | новинки 2021

адрес, цены, аренда офиса или помещения – Снять офис без посредников в БЦ «Лабиринт»

Несмотря на некоторую отдаленность от центра города, аренда офисов в «Лабиринт» удобна во всех отношениях – в комфорте, стоимости, транспортной доступности. Близлежащие магистрали – проспект Большевиков, Народная улица, Октябрьская набережная (по ней можно быстро доехать до развязки с КАД). Ближайшие станции метрополитена – «Пролетарская» и «Ломоносовская», до которых около 5-10 минут езды на общественном транспорте.

Технические особенности БЦ «Лабиринт»

В помещениях сделан хороший ремонт, подведены современные коммуникации – все это делает деловой центр «Лабиринт» офисным объектом, который может быть отнесен к категории «В» по общей классификации. Телекоммуникационные услуги предоставляются провайдерами Гарс Телеком, Смарт Телеком, Петросвязь, ОБИТ. В здании установлена пожарно-охранная сигнализация, камеры видеонаблюдения, система кондиционирования. Пропускной режим, работа охраны круглосуточная – для комфортной и безопасной аренды помещения в «Лабиринт» сделано все необходимое. Автомобиль можно припарковать на прилегающей к БЦ территории.

Информация по аренде офиса в бизнес-центре

В предлагаемых собственником помещениях уже сделан ремонт – можно организовать въезд сразу после заключения арендного договора. При необходимости можно снять офис в БЦ «Лабиринт» без отделки, после чего сделать ремонт по своему усмотрению. Цена аренды указывается с основными коммунальными платежами.

Снять офис в БЦ «Лабиринт» с помощью Биз-Цен

Всем желающим снять в аренду офисную недвижимость в Санкт-Петербурге сервис Биз-Цен предлагает эффективное информационное сопровождение. Подобрать подходящий офис можно самостоятельно, или же обратившись за консультациями к нашим специалистам. В кратчайшие сроки все вопросы будут урегулированы, и вы сможете снять помещение в бизнес-центре «Лабиринт» или в другом БЦ на действительно выгодных условиях, по цене непосредственно от собственника объекта.

Бизнес под ключ. Зеркальный Лабиринт

Украина, Киевская обл. , Киев

Основная информация
  • 800 000 aРасходы
  • 0 aЗаемные средства
  • 0 a Товарный остаток
  • 1 лет Окупаемость

Объявление находится в архиве

Недвижимость (не требуется)
Сертификаты, лицензии

есть

Дополнительная информация

Занимаемся мы производством Зеркальных Лабиринтов, да и не только ! http://mirrormaze. ru

Объявление находится в архиве

Самара

Россия, Самарская обл., Самара

Москва

Россия, Московская обл., Москва

Москва

Россия, Московская обл., Москва

Челябинск

Россия, Челябинская обл., Челябинск Подать объявление

Лабиринт — Face | show-biz.

by

Иван Тимофеевич Дрёмин (род. 8 апреля 1997, Уфа) – российский рэп-исполнитель, певец и автор песен, выступает под псевдонимом FACE (Фэйс).

Иван учился плохо, с одноклассниками не ладил. До седьмого класса занимался в музыкальной школе и в спортивной секции. Он показывал неплохие результаты в городских соревнованиях по боксу. При этом Иван хулиганил, состоял в радикальных уличных объединениях и частенько попадал в полицейский участок.

Окончив школу по результатам ЕГЭ Иван не поступил ни в один вуз. Он устроился на работу в гостиницу помощником администратора, но, проработал только один день.

После посещения концерта рэпера Pharaoh, Дрёмин понял, что хочет заниматься рэп-музыкой. Вместе со старшим братом Богданом придумал себе прозвище Face, которое, как он считает, соответствует его многоликости и метаморфозам в творчестве.

Свою первую песню Иван записал в 2015 году за месяц до окончания школы на деньги, которые ему дала бабушка. Уже в октябре он выпустил первый мини-альбом из шести песен «Проклятая печать».

В 2016-м году, после того, как вышел трек «Гоша Рубчинский», Дрёмина заметили специализированные издания о музыке и моде и стиле, в том числе, англоязычные. До конца года Фейс записал и выпустил еще 3 мини-альбома.

На своё 20-летие, 8 апреля 2017 года, Фейс выпустил дебютный полноформатный альбом «Hate Love» из 16-ти треков, который принес ему известность в молодежной среде. В песне «Лиза» он использовал неочищенный сэмпл из композиции «Conditions» группы «Squirrel Flower», из-за чего третий трек из альбома был впоследствии изъят. В этом альбоме Фейс начал проявлять свою личную позицию по многим вопросам. В песне «Я нормальный» он примеряет на себя роль менеджера среднего звена, «неспособного на поступки и живущего чужим умом».

В августе 2017-го года рэпер снял представил свой первый профессиональный клип «Бургер». 10 сентября состоялась премьера альбома «No Love», который был прослушан во «ВКонтакте» 12 млн.

раз. 22 сентября исполнитель отправился в свой первый тур в поддержку альбома, в ходе которого дал 39 концертов в 38 разных городах.

Концерт в Минске был отменён из-за использования рэпером ненормативной лексики. После предупреждения прокуратуры концертная площадка не пошла на риски и закрылась «по техническим причинам».

Дискография:
«Hate Love» (2017),
«No Love» (2017),
«Пути неисповедимы» (2018),
«Slime» (микстейп, 2019),
«12» (1.10.2019).

Видеоклипы:
«Гоша Рубчинский» (2016),
«Megan Fox» (совместно с Enique, 2016),
«Бляяя Фэйс вот ты флексишь» (2016),

«Мне по*уй» (2017),
«Бургер» (2017),
«Я роняю запад» (2018),
«Woof» (2019),
«Мой калашников» (2019),
«Юморист» (Soundtrack, 2019),
«Спасательный круг» (2019).

Концертные туры:
«Hate Love Tour» (2017),
«Kill Your Friends Tour» (2017),
«Тур 2018» (Отменён)
«Love vs War Tour» (2019).

Интернет:
Твиттер
Вконтакте
Инстаграм
Soundcloud
Видеоканал
Википедия

Производство игр для бизнеса: аттракционы лазертаг квест таймтаг

КОМПАНИЯ GAME4. BIZ – РАЗРАБОТЧИК И ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ИГР ДЛЯ БИЗНЕСА В СФЕРЕ АКТИВНОГО ОТДЫХА И РАЗВЛЕЧЕНИЙ. МЫ НАЧАЛИ РАБОТУ В 2007 ГОДУ КАК ПЕЙНТБОЛЬНЫЙ КЛУБ И ИВЕНТ АГЕНСТВО.
Многолетний опыт работы в сфере пейнтбола, лазертага и организации квестов подтолкнули нас к созданию линейки аттракционов (интерактивный лазертаг тир, лазерный лабиринт) , прокатных игр и квестов, а также Таймтаг и лазертаг оборудования, которые одновременно будут интересны игрокам и выгодны владельцам бизнеса.

Мы постоянно экспериментируем, и ищем новые пути развития пейнтбольного комплекса и ивент агенства, и именно это позволило нам создать систему по которой работают и развиваются пейнтбольные, лазертаг клубы и ивент-агенства по всей стране.

Наше оборудование – это результат долгих месяцев разработки и тестирования в реальных условиях. Это идеи и передовые технологии, которые мы воплощаем для вас и вашего бизнеса!

ПОЧЕМУ ВЫБИРАЮТ ИМЕННО НАС:
Наши идеи идут не только в ногу со временем, но и зачастую опережают его
Мы создаем уникальные продукты – а это значит у вас есть шанс быть первым в своем регионе
Лучшие цены – в соотношении качество, возможности

КАЧЕСТВО
Все наши игры производятся на специальном оборудовании профессионалами своего дела, с большим опытом работы в разных сферах за плечами. Перед каждой отправкой мы производим техническую проверку и тестирование всего оборудования.

ГАРАНТИЯ 12 МЕСЯЦЕВ
Все клиенты нашей компании получают бесплатное техническое обслуживание в течение гарантийного периода, а так же послегарантийное обслуживание и консультации.

БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ
Это означает что по мимо оборудования вы можете получить полную информацию по ведению, особенностям и настройке бизнеса в сфере пейнтбол, лазертага и ивент бизнеса.

НАМ ДОВЕРЯЮТ
Более 80% клиентов делают повторные заказы. А наиболее точной оценкой работы нашей компании могут поделиться наши клиенты.

Игровые лабиринты | ЛабиринтМастер

Дополнительная информация

Игровые лабиринты для детей – это продуманные и всесторонне развивающие конструкции, где дети смогут играть и обучаться чему-то новому. Такие комплексы все разные и представляют собой совокупность горок, различных спусков, сухих бассейнов, песочницы, тоннелей и т.д.

Такие изделия яркие и сразу привлекают внимание. Стоит отметить, что они безопасны. Так, жесткая конструкция из металлопластика надежно спрятана в мягкий виниловый рукав, и травмироваться об нее совершенно невозможно. Закрытые трубы сделаны из прочного и яркого пластика. Места, где детям следует подниматься высоко, защищены по всему периметру прочной сеткой. Это полезное и многофункциональное пространство, где юные непоседы могут проводить время часами и это никогда не надоест.

Игровые лабиринты, кроме того, что они поднимают настроение, они еще и всесторонне развивают малыша. Так, от лазаний и переходов, улучшается координация движения, моторика и нормализуется работа вестибулярного аппарата. Игровые лабиринты – это отличный инструмент для заработка. Их ставят в торгово-развлекательных центрах, отелях, санаториях для деток, а также в развлекательных парках. Везде, где есть такая конструкция всегда много деток, что сказывается на положительной динамике ведения бизнеса.

Стоит отметить, что в таких местах развиваются навыки общения со сверстниками и малыш становится более коммуникабельным и открытым.

На нашем сайте представлены игровые лабиринты самой разной модификации. Для бизнеса можно найти конструкцию разных габаритов и оснащения. Так, для большого помещения отлично подойдут комплексы, рассчитанные на большую команду юных непосед, в которых есть даже места для ожидания со стульчиками и полками. Это полноценный игровой городок, который считается довольно рентабельным.

Все оборудование, представленное у нас, не вызывает аллергии у детей, безопасны, просты в эксплуатации и долговечны.

Прежде чем купить игровые лабиринты, следует соблюсти важное правило выбора. Так, важно рассчитать, на скольких детей будет рассчитана конструкция, а также на какой возраст. Лучше, если это будет комплекс для самых маленьких и деток постарше. 

Игровые лабиринты – это полезная модульная конструкция, которая является залогом полноценного развития ребенка и увлекательного времяпровождения. 

Как найти выход из лабиринта?

Как найти выход из лабиринта? Как часто переговоры с клиентом напоминают блуждание по лабиринту. Особенно если продаешь сложные, дорогие товары и услуги, а клиент не очень знает, чего ему на самом деле хочется….

Пару недель назад мы были в Никитском ботаническом саду неподалеку от Ялты. Гуляя по саду, мы набрели на Зеленый лабиринт из лавровых деревьев. Конечно, дети немедленно потащили нас в лабиринт и мы с удовольствием согласились. Ведь искать вместе секреты лабиринта и выход очень интересно, а при этом детям еще и полезно подышать свежим лавровым ароматом.

На входе нам объяснили, что наша задача: найти 5 каменных чаш с водой, 3 балкона с видом на море и тайную комнату с сундуком желаний. И предупредили, что если мы заблудимся, то можем в любой момент позвать на помощь.

После первых двух поворотов в лабиринте стало ясно, что заблудиться здесь вполне реально – кустарник высотой 2,5 метра, растет очень густо, и лабиринт создан по всем правилам – узкие ходы, бесконечные повороты и тупики, все вокруг одинаковое, и неясно куда мы уже поворачивали, а куда еще нет.

Но тут наш папа проявил чудеса смекалки, и сказал, что он знает тайную технологию, как найти выход из лабиринта.

Чтобы найти выход из лабиринта – надо применить правило левой руки.

То есть надо идти, все время держась левой рукой за стену лабиринта, и несмотря ни на что, не отступать от этого правила. Тогда рано или поздно выход найдется.

Дети с интересом включились в новую игру, и дисциплинированно следовали правилу левой руки.

Выход мы и правда нашли быстро, и все секреты лабиринта разгадали, в том числе и побывали в тайной комнате с сундуком желаний.

И увидев перед собой выход, я подумала вот о чем:

Выход всегда можно найти, если знаешь технологию.

Как часто переговоры с клиентом напоминают блуждание по лабиринту. Особенно если продаешь сложные, дорогие товары и услуги, а клиент не очень знает, чего ему на самом деле хочется.

Или еще более трудная ситуация – клиент говорит о своих потребностях, а ты понимаешь, что таким способом его задачу не решить. Возможно, нужно другое решение. Но клиента надо в этом убедить.

А если в компании недостаточно клиентов, а менеджеры по продажам не хотят делать холодные звонки? Боятся, не умеют, не хватает времени… Как повышать продажи в этом случае?

Повысить продажи можно, когда знаешь технологии.

Конечно, для того, чтобы успешно повысить продажи в компании, нужно освоить далеко не одно правило. Правил много, и все они важные.

Хотите получить алгоритм чемпионских продаж, и увеличить продажи?

Что будет?

Часть 1. Секреты чемпионов продаж. Как стать профессионалом продаж и вывести продажи на новый уровень.

  1.  Чемпионом продаж нужно родиться или можно стать? 5 типов успешных менеджеров по продажам. Определение, кто вы. Личные и профессиональные качества чемпиона продаж, и технологии, как их развивать.
  2. 3 главных качества чемпиона. Как развить чемпионские качества – стратегия достижения. Как ставить перед собой личные финансовые цели, мотивирующие на результат. Цель БНАЦ – когда она помогает, а когда мешает?
  3. Профессионал несет ответственность за свой результат. Что такое ответственность, чем отличается от вины. Как взять на себя ответственность за результат, и настроиться на активную работу по телефону и на личных встречах? Личное развитие методом «Безжалостный хирург». Технология достижения чемпионского результата.

Часть 2. Как вести переговоры, чтобы получать больше сделок?

1.       Почему вопросы на потребности чемпионы строго дозируют, или вообще не задают? Партизанская техника выявления потребностей. Открытые, закрытые и результативные вопросы. Как разговорить клиента, если он немногословен. Нагнетающие и резюмирующие вопросы – для разных ситуаций. Подготовка своего арсенала вопросов.

2.       Презентация Вашей компании и вашего продукта. Что на самом деле покупает Ваш клиент?

  • Техники креативного обучения клиента. Метод распаковки. Как и зачем обучать клиента, чтобы достигать высоких продаж?
  • Подготовка к переговорам. Как подготовить такие убедительные аргументы, против которых Вашему клиенту трудно устоять? Практическая работа
  • Построение речевых моделей – скриптов конкретно о Вашем продукте – создаем у клиента желание работать с вашей компанией. Практическая работа – создаем собственные аргументы презентации
  • Что важнее – сохранить отношения с клиентом или получить результат? Метод бумеранга, или как в сложной ситуации бросить вызов клиенту?

3.       Профессиональные техники в переговорах, о которых еще не знают ваши клиенты.

  • Как сделать, чтобы с вами соглашались чаще? Как управлять беседой и правильно строить вопросы?
  • Какие слова лучше не употреблять? Отработка навыка употребления «правильных» слов
  • Как узнать, что думает клиент, когда он молчит? Отработка вопросов, дающие 99% положительных ответов
  • Страшно назвать клиенту цену? Покупатели говорят «Дорого». Как научиться смело говорить о цене? Способ бутерброда.

4.        Как менеджеру регулярно поддерживать контакт с клиентами и при это не быть навязчивым?

Как находить поводы для звонков и писем? Каким образом систематизировать работу менеджера. Как не вызвать недовольство клиента, не надоесть, не быть навязчивым, при этом добиваться своей цели? Практическая работа

Часть 3. Как начать общение с клиентом, и расположить его к себе?

1.       Приветствие клиента в торговом зале или офисе

·         Почему клиенты не хотят общаться? «Спасибо, я просто смотрю?» — отговорка или отказ?

·         Как начинать общение с клиентом, чтобы получать положительную реакцию

2.       Трудности общения по телефону.

·         Почему клиенты не хотят приходить и встречаться? «Направьте вашу информацию» — отговорка или отказ?

·         Откуда берутся злые секретари и администраторы? Как пройти помеху?

3.       3 часто встречающиеся ошибки в разговоре с потенциальными клиентами.

·         Почему клиент сопротивляется. Виды сопротивления и способы снятия.

·         Как завязать знакомство? Комплимент – секретное оружие. Отработка навыка.

Часть 4. Как завершать сделку и отработать возражения?

  1. Почему надо уметь грамотно давить на клиента? Типы клиентов по степени решительности. Приемы мягкого управления клиентом. Метод кошки.
  2. Как эффективно завершать каждый этап сделки? Цель каждого шага работы с клиентами – перевод клиента на следующий этап продаж. Как добиваться этой цели. Практика.
  3. Самые мощные стратегии работы с возражениями: айкидо, 1 шаг назад – 2 вперед, 4-х шаговый рефрейминг.
  • «Я подумаю…», «Это дорого – у ваших конкурентов дешевле…», «Я еще посмотрю в других компаниях…» «Направьте нам коммерческое предложение…», «Мы уже работаем с компанией …, нас все устраивает»
  • Приемы работы с возражениями. Отработка навыков.

Где, когда, условия участия?

12-13 сентября 2018 г. с 10:00 до 13:00

Конференц-зал Транспортного филиала ПАО ЧЕЛИНДБАНК, г. Челябинск, ул. Цвиллинга 66а

Смотрите подробную программу и регистрируйтесь здесь.

А если у вас есть вопросы, звоните 8 951 771 35 35

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter

лабиринт Россия — Отзывы сотрудников компании

2018-07-12 17:55 Никнейм: Аноним, г. Москва

Работа с книжной продукцией. Не рекомендует для трудоустройства Управляющая ПЛЮСЫ: Плюс один — работа в книжной отрасли. В магазинах отсутствуют любые виды охраны, видеонаблюдения, маркировки продукции от воровства и т.д. Готовьтесь оплачивать украденные товары по РОЗНИЧНЫМ ЦЕНАМ. Организация заинтересована в воровстве, т.к. извлекает из этого прибыль. Самая подлая модель ведения бизнеса! Воровство для них , те-же прибыльные продажи, только своим сотрудникам — в счет заработной платы!

2018-05-22 16:17 Никнейм: Скорохват
, г. Санкт-Петербург

Доброго времени суток, не такая уж плохая контора, как тут пишут, есть свои плюсы и минусы, отношения начальства не плохое, нет такого, что ходят по каждому шагу и следят — не дай бог ты чем-то не тем занят=)Всегда можно договориться. Ну действительно, отпуск 14 дней вместо 28, как везде, но в целом, можно взять за свой счёт если что, по условиям — склад как склад, ничего не обычного, по зарплате бывают задержки, не большие но всё же, было время, под новый год в 16 году, когда набрали на склад кучу народа и так как никакой толковой стажировки не было, все, как говориться, пустили кто во что горазд, организованности не было и соответственно при огромном потоке товара на склад, заработали мы все по 15 т.р. хотя з.п.…>>

2018-05-21 20:03 Никнейм: Аноним, г. Санкт-Петербург

Уже не осталось ничего положительного. Динамично загнивающая компания.Сплошное нарушение трудового законодательства.Отпуск 14 рабочих дней, почти не оплачиваемый. После перехода на «белую» зарплату получилось 15 тысяч за 15 смен по 12 час.Отношение к работникам хамское.За малейшие ошибки списывают деньги. Условия плохие, программа зависает. Работать в этой конторе — не уважать себя! Все увольняются.

2018-05-17 10:50 Никнейм: Администратор самовывоза, г. Москва

Около дома Отпуск 14дней, а не 28. Не дают отпуск в мае, июне, августе, сентябре, дека копейки.
Праздничные дни не оплачивают по двойному тарифу. На нов год подарили НОСКИ, МЁД. Штрафуют за всё.Вечные проверки.Канцелярию, пакеты, кар для принтера, швабры, бумагу для принтера- нужно долго и настойчиво выбивать из начальства.Не везут и всё, а ты работай как хочешь.У кого на пункте мобильный интернет, так из-за обновления Винды, заканчивается трафик, а начальство вычитает у вас из зарплаты, хотя скрины и прочие…>>

2018-05-16 12:25 Никнейм: доброжелатель, г. Москва

Вкусная еда в столовой В данной компании невозможно работать нормальным и адекватным людям. Здесь нужны только те люди, которые будут молча выполнять приказы руководства (за минимальную оплату), которые доходят до абсурда. Такое ощущение, что компанию хотят просто слить. Люди увольняются, а на их места никого не берут, а лишь раскидывают обязанности на оставшихся (при этом зарплата остаётся прежней). Отпуск всего две недели (нельзя его брать в январе и сентябре) Зарплату постоянно задерживают и она серая

2018-04-13 12:41 Никнейм: администратор в пункте в, г. Москва

Рядом с домом Ввели белую зарплату , многие увольняются, сократили выплаты за выслугу, количество выданных заказов, работники потеряли в зарплате, отпуск оплачивают 14 дней(т.е. 7 рабочих смен).Совет для будущих соискателей- можно работать : выдавать 3-5 заказов в день за 19 тыс., а можно 30-50 заказов в день за 20тыс. Работы в 10 раз больше , а зарплата нет .Удачи.

2018-03-29 12:33 Никнейм: Инкогнито конечно, г. Москва

Столовая бесплатная. Аквариумы красивые. Если у вас есть малейшее чувство собственного достоинства и возможность выбора – не стоить на собеседование приходить. За всеми грубыми нарушениями ТК РФ ( смотрите чуть ниже ) они подспудно говорят: «Наши условия таковы, но мы возьмем тебя, даже без опыта возьмем! Приходи, работай(читай – вкалывай ), «зарабатывай». Это твой шанс! ». По сути, данной компании необходимы люди, которые не смогут себя защитить ( приоритет пенсионерам и студентам – им и деваться некуда и хоть копейку заработать…>>

2018-01-30 13:24 Никнейм: Администратор, г. Иркутск

В Нашем городе 20 пунктов. Руководитель и его зам. понимающие, здравомыслящие, адекватные, грамотные люди. Единственная их просьба, выполнять свою работу честно и ответственно. Позвонив им по какому либо вопросу, всегда ответят и проконсультируют. Работать у них одно удовольствие. Опыт работы у меня приличный и таких начальников я еще не встречала. Читая отзывы из других городов, поняла, что дело все в тех, кто стоит во главе. А Компания «ООО Лабиринт.ру» Книжный интернет магазин, очень…>> У всех есть свои недочеты, идеальных компаний нет. Но здесь они минимальны.

2017-03-25 20:31 Никнейм: Аноним, г. Москва

Может быть они и есть. Узнав о вакансии » администратор пункта выдачи» недалеко от дома, я позвонила. Меня пригласили на собеседование. Собеседование было коллективное , 10 человек (можете себе представить какая там текучка). На следующий день перезвонили и предложили пройти обучение в течение двух дней (в офисе на Шаболовке) а потом один день стажировки на пункте выдачи, после всего этого необходимо сдать тест. Обучение прошла, тест сдала с хорошим результатом. Предложили выйти на работу в пункты, которые далеко…>>

2017-02-03 10:59 Никнейм: Аноним, г. Москва

Перезвонили после отклика на hh, прислали карту, как добраться. Вежливо ответили на все вопросы. Приятная молодая девушка проводила собеседование. Офис находится далеко от метро, пока нашла — прошло 35 минут, расположен у кладбища. Сотрудники курят прямо у входа, осыпая пеплом входящих. Анкета с вопросами типа — горело 7 свечей, 3 потухло, сколько осталось? . .. Далее разминка для ума уровня первого класса — зачеркните лишнее слово. К чему это было — неизвестно. Открыто говорят о серой зп, отпуск 2 недели в год, больничные за свой счет, зп отличается от заявленной на hh. В условленный день не перезвонили, спустя несколько дней пришел…>> Подписаться

Maze Theory: «Доктор Кто является доказательством нашего подхода к рассказыванию историй»

Поделиться статьей

Компании в этой статье

Довольно сложно представить себе студию, независимо от ее размера, выпускающую четыре игры за 12 месяцев. . Не говоря уже об инди-команде в Лондоне, в которой всего 30 сотрудников.

Но это именно то, что Maze Theory планирует сделать в 2021 году. И это тоже не старые игры. Два из них основаны на IP-канале BBC Doctor Who, включая полноценную консольную игру (Edge of Reality) и мобильное приключение для найденного телефона (The Lonely Assassins). Другой — игра VR, действие которой происходит в мире Peaky Blinders.

Конечно, он не делает все это в одиночку. Компания быстро расширяется после инвестиций в 1,4 миллиона фунтов стерлингов в начале этого года, она расширила свою команду до США, а также заключила партнерские отношения с разработчиками Kaigan Games (Сара отсутствует) и Just Add Water (Oddworld) за помощью.

«Наша природа такова, что мы хотим сотрудничать с лучшими людьми»

Ян Хэмблтон, Maze Theory

«У нас около 28 человек в нашей компании, что, очевидно, не очень большая студия для в следующем году мы запустим четыре игры », — признает генеральный директор Иэн Хэмблтон.«И мы знаем, что придерживаемся довольно амбициозной стратегии. Наша природа такова, что мы хотим сотрудничать с лучшими людьми. Поэтому мы сказали себе, что будем заниматься историей, действием и содержанием [ мобильной игры «Доктор Кто»], но почему бы нам не поработать с лучшими людьми, которые создают игры для найденных телефонов и которые в основном создали жанр?

«Итак, мы обратились к Кайгану. Вот как это началось. Но здесь есть команда, которая всегда работает над этим проектом, и, как и в случае с Just Add Water, они имеют действительно хорошую репутацию в индустрии по созданию фантастических игр.Директор студии

Расс Хардинг добавляет: «Там тоже есть некоторые Whovians, так что есть абсолютная страсть к этому. Хотя я полагаю, вы обнаружите, что среди 50% разработчиков есть Whovian ».

Ян Хэмблтон из Maze Theory

Hambleton еще раз:« Что действительно интересно в работе с другими людьми, так это их подход к вещам. Сотрудничество с Just Add Water внесло огромный вклад в Doctor Who: Edge of Reality, и есть целая вторая часть этой игры с участием киберлюдей, и многое из этого пришло от них.

Назад к Хардингу: «Переход, который нам пришлось сделать из-за COVID, странным образом помог в сотрудничестве. Теперь все расширены. С точки зрения коммуникации и совместной работы создается впечатление, что это всего лишь команда ».

COVID-19 быстро вступил в обсуждение, но это было неизбежно. После пандемии поразив Великобританию, Maze Theory обеспечила свои инвестиции, удвоила размер команды и даже открыла операцию в США.

«Это было странное старое время, когда находились в изоляции», — говорит Хэмблтон. «В то время нас было около 13 или 14 человек, а сейчас нам почти 30. Ирония заключается в том, что если бы мы все вернулись в офис, мы бы не поместились. Так что мы адаптируемся к этому новому миру»

Хардинг добавляет: «Да, это немного приоткрыло двери, не так ли? Это позволило нам обратиться к талантам, где бы они ни находились. В основном они все еще находятся в Великобритании, но это сняло этот лондонский барьер и позволило нам будьте немного более открытыми.«

« Сейчас нас почти 30 сотрудников … Если бы мы все вернулись в офис сейчас, мы бы не поместились »

Иэн Хэмблтон, Maze Theory

Maze Theory только что вырвался из прикрытия на своем следующем две игры Doctor Who — вышеупомянутые Edge of Reality и Lonely Assassins. Обе являются частью трилогии игр Doctor Who, которая началась в прошлом году с VR-приключения Doctor Who: The Edge of Time. Lonely Assassins — мобильная игра с культовый злодей Доктор Кто играет в The Weeping Angels, а The Edge of Reality — это консольная игра, построенная на основе прошлогодней игры VR, с некоторыми из тех же элементов и сюжетом, но с дополнительными уровнями, расширенными областями и несколькими неожиданными поворотами.

«Когда мы работали над [VR-игрой] Edge of Time … как вы знаете, когда вы начинаете погружаться в Whoniverse и начинаете жить и дышать ею, там много всего, — говорит Хардинг. «Мы создали настолько масштабную историю, которую действительно хотели доставить».

Хэмблтон продолжает: «То, что нас действительно интересует, — это эти большие вселенные и эти под-истории. Это восходит к нашей философии, касающейся эволюции повествования и рассказывания вещей в новых смелых формах с использованием новых технологий.Мы начали это в VR, но быстро поняли с помощью Doctor Who, что есть возможности исследовать их на мобильных устройствах и в консольных играх, потому что они могут быть более обширными. То, чем стал Who, является своего рода доказательством нашего подхода к использованию различных технологий, чтобы по-разному рассказывать разные части истории ».

Maze Theory выпускает еще две игры« Доктор Кто »в следующем году, в том числе новую консольную игру

.

Это не совсем традиционная трилогия. Все три будут предлагать разные переживания и истории, просто происходящие в рамках одной временной шкалы.И хотя основное внимание уделяется новой консоли и мобильным играм, для VR-игры запланировано дальнейшее расширение, которое в ближайшее время выйдет.

«[Edge of Time], вероятно, ударил по VR в очень удачный момент, когда такие вещи, как запуск Oculus Quest и PSVR, все еще идут хорошо», — говорит Хэмблтон. «Это было отличное заявление для запуска. Мы были достаточно взволнованы тем, как это было сделано. И это позволяет нам исследовать вселенную Доктора Кто действительно захватывающим и творческим способом.Если вы хотите жить в мире Доктора Кто, Edge of Time — лучший способ просто существовать в этой вселенной и стоять в ней ».

Edge of Time был уникальным опытом Доктора Кто, с элементами, которые особенно хорошо работали с гарнитура VR. Плачущие ангелы — каменные монстры, которые двигаются только тогда, когда вы на них не смотрите — были особенно пугающим предложением в VR, и в игре есть еще несколько таких моментов. В грядущей консольной игре используется Edge of Time в качестве его основы, поэтому было ли трудно перенести эти моменты VR на более традиционный контроллер и телевизор?

Директор студии Maze Theory Расс Хардинг

«Мы пытались адаптировать некоторые из этих захватывающих механики, которые вы получаете в VR — такие как открывание ящиков и шкафов — и исследуйте мир аналогичным образом », — говорит Хардинг.«Мы потратили много времени, пытаясь сохранить эту сущность погружения. В нем все еще есть много того Whovian духа открытий, приключений и выяснения вещей. Консольная игра позволила нам немного глубже погрузиться в историю чем мы могли бы … Это история в центре внимания.

«То же самое и с мобильной игрой. Это о погружении. Сегодняшний день. Такое ощущение, что вы получаете сообщения от этих персонажей. Это то, что привело нас в Kaigan Games. Потому что мы спрашивали себя: если мы что-то делаем в мобильных устройствах, как мы сохраняем иммерсивность? И это определенно наш подход и для консолей.

Hambleton добавляет: «Мы не хотим просто делать игры для множества платформ, которые все одинаковы. Ваша игра FIFA — это игра, в которую вы играете на консоли определенным образом, а затем у вас есть порт для мобильных устройств … но по сути вы играете в ту же игру. Мы заинтересованы в создании совершенно новой истории для этой платформы, которая действительно подходит для этого устройства ».

Наряду с консолью Doctor Who и мобильными играми, компания также активно работает над игрой Peaky Blinders VR (The King’s Ransom), который должен быть сдан в конце следующего года.Но Maze Theory не только о создании лицензионных продуктов.

«Мы работаем над Project Engram, о котором мы еще не объявили полностью», — поясняет Хэмблтон. «Это наш собственный IP-проект … У него будет своя собственная вселенная, которую мы собираемся построить. Мы рассматриваем его как первый в трилогии. У него много общего, и в нем все еще есть много развлечений, иммерсивный театр темы о Докторе Кто и Острых козырьках.

«Доктор Кто и Острые козырьки» позволили нам создавать наши собственные истории.Это действительно поможет, если вы сделаете что-то частично свое, а не копируете шоу «

Расс Хардинг, Maze Theory

» Но лицензионные игры действительно важны. Наш следующий большой проект, вероятно, будет еще одним большим IP. Мы всегда будем студией, которая будет в восторге от обоих ».

Хардинг продолжает:« Что восхищает нас в «Doctor Who IP» и «Peaky IP», так это то, что мы, очевидно, испытываем к ним страсть и любим миры, которые они Но они также позволили нам создавать в них наши собственные истории, и это позволило нам действительно, действительно сосредоточиться на доставке их на эту среду, и быть частью этого, а также добавить к канону. Я думаю, это действительно помогает, если вы делаете что-то частично собственное, а не копируете фильм или сериал.

«Нам очень повезло, что обе команды смогли работать с участниками шоу и привлечь Стивена Найта (« Острые козырьки »). Оба IP-адреса позволили нам иметь доступ ко всему. Они относятся к нам как к части команды, они просматривают наш контент, они сотрудничают … это действительно важно для нас, потому что это означает, что мы аутентичны и действительно представляем эту ИС, а не покупаем ИС с полки и оборачиваем вокруг него игровую механику.«

Doctor Who и Peaky Blinders — это бренды, которые соответствуют тому, чего надеется достичь Maze Theory. Оба основаны на повествовании, с обширными вселенными для исследования, что позволяет студии экспериментировать с различными технологиями в своей миссии по поиску« новой формы ». развлечения ».

« У нас действительно смелое видение, — заключает Хэмблтон. — Мы хотим создать новый развлекательный жанр между кино, телевидением и играми, которого раньше не было. Мы хотим иметь игры и опыт, которые существуют между происходящими большими фильмами и телешоу…. Речь идет о том, чтобы взять драму и повествование, которые вы видите по телевизору, но пережить их гораздо более захватывающе. Звучит слишком эпично, чтобы сказать «мы хотим создать совершенно новый жанр развлечений». Но это видение.

«А есть другое, более непосредственное видение. Это создание в течение следующего года четырех отличных игр, которые будут успешными и полюбятся фанатам».

В поисках выхода из лабиринта рекордного бизнеса

Голливудский развлекательный блог TheWrap.com, , который обычно хвастается миром кино и телевидения, опубликовал пару статей о музыкальной индустрии, содержащих мрачные прогнозы на 2011 год.
«Музыка остановилась из-за сломанных звукозаписывающих компаний?» — спрашивает писатель Джонни Л. Робертс , который приезжает в TheWrap по работе в журналах Newsweek и Wall Street Journal. Робертс цитирует неназванного старшего исполнительного директора крупного лейбла, который сказал: «Никакая другая индустрия не претерпит таких больших изменений, как музыкальная индустрия в следующие шесть месяцев».
Робертс отмечает, что недавний приход в Universal генерального директора Люсьена Грейнджа вызвал необходимость сократить расходы.По неофициальным источникам, эти сокращения составляют от 50 миллионов долларов до, казалось бы, невозможных 400 миллионов долларов. Смена руководства также происходит в Sony с выходом Rolf Schmidt-Holtz в апреле. Будет ли место в Sony занять Дуг Моррис , покидающий Universal, или это будет Том Уолли , недавно из Warner Music Group, который займет освободившееся кресло?
«Бизнес по продаже музыки закончился, как мы его знали», — сказал TheWrap бывший руководитель лейбла. «И его будущее еще никому не известно».
Робертс говорит, что сокращение продаж и сужение прибылей, наконец, догоняет компании, и указывает на EMI Guy Hands как еще один проблемный пример, говоря: «Не имея возможности заработать достаточно, чтобы избежать нарушения миллиардов долларов ссуд, накопленных музыкальной компании, EMI по сути, уже в игре — чтобы быть проданным полностью или частично тому, кто предложит самую высокую цену ».

Общий объем продаж альбомов в США (в миллионах) упал на 58.5% с 2000 по 2010 год. Источник: Nielsen SoundScan.


Анализ: Мрачное обсуждение, с которым сейчас сталкивается музыкальная индустрия, не является полностью необоснованным, хотя это может быть немного драматизировано, чтобы помочь создать более эмоциональные заголовки. По данным Nielsen SoundScan, общий объем продаж альбомов в США в 2000 году составил около 785 миллионов. В 2010 году эти продажи упали на 58,8% до 326 миллионов. В течение этого периода времени индустрия работала над сокращением расходов и использованием дополнительных доходов от гастролей, публикаций, продажи товаров, судебных разбирательств и многого другого.Эти дополнительные источники дохода помогли компенсировать падение продаж альбомов. Однако мало что было сделано для решения конкретной проблемы снижения продаж музыки.
Будет ли 2011 год годом, когда индустрия решит проблему продаж музыки? Поскольку продажи достигают все более низкого уровня, остается все меньше времени на поиск решения. Обучение потребителя и блокировка файлов не дали результатов. Возможно, следующий подход — попросить потребителей заплатить по дороге в магазин. Программа-вымогатель

Maze прекращает свою деятельность — Bizrescuepro

Операторы программы-вымогателя Maze прекращают свою деятельность более чем на один год после появления на ландшафте угроз в мае 2019 года.

Банда киберпреступников в Лабиринте прекращает свою деятельность, она считалась одной из самых известных и активных бригад вымогателей с момента ее начала работы в мае 2019 года. Банда была первой, кто представил модель двойного вымогательства в сфере киберпреступности в конец 2019 года.

В конце 2019 года программа-вымогатель Maze реализовала возможности сбора данных и начала угрожать жертвам, чтобы те выпустили украденные данные для всех тех жертв, которые отказываются платить выкуп.

Операторы вымогателя Maze создали сайт утечки, получивший название Maze News, где они публиковали список компаний, которые якобы отказывались платить выкуп.

Сайт утечки содержит для каждой жертвы данные, связанные с заражением, включая дату атаки, некоторые украденные документы (офисные, текстовые и PDF-файлы), размер украденных данных, а также список IP-адресов и имен компьютеров. зараженных серверов.

Сайт Maze News также использовался для публикации пресс-релизов о деятельности группы.

Техника двойного вымогательства позже была принята другими бандами вымогателей, включая REvil, DoppelPaymer, Nefilim и Clop.

Список жертв банды длинный и включает в себя гиганта по производству листового металла Hoa Sen Group, Southwire, Canon, LG Electronics, Xerox и City of Pensacola.

Согласно BleepingComputer, Maze прекратил шифрование новых жертв с сентября 2020 года и собирает последние выкупы от жертв.

На этой неделе Maze начал удалять жертв со своих сайтов утечки данных, за исключением двух организаций, которые уже опубликовали все свои данные.

В настоящее время неясно, планируют ли операторы Maze выпустить ключи, чтобы разрешить его жертвам расшифровывать свои файлы после того, как они завершили работу.

BleepingComputer предполагает, что филиалы Maze переключились на операции Egregor, банды, которая недавно ударила по разработчику игры Crytek и утекла файлы, предположительно украденные из систем игровой фирмы Ubisoft.

«Считается, что Egregor — это то же основное программное обеспечение, что и Maze и Sekhmet, поскольку они используют те же записки о выкупе, одинаковые названия платежных сайтов и имеют большую часть одного и того же кода». заявляет BleepingComputer.

«Это также подтвердил злоумышленник, который заявил, что Maze, Sekhmet и Egregor — это одно и то же программное обеспечение.”

( взлом, лабиринт)

Сообщение вымогателя Maze выходит из бизнеса первым появилось в вопросах безопасности.

Андерсон, Южная Каролина Фарм признан 2-м лучшим лабиринтом в США по версии USA Today

Из 500 ферм, Denver Downs Farm занимает 2-е место в «10 лучших кукурузных лабиринтах в США»

Андерсон, Южная Каролина (12 октября 2018 г. ) — Ферма Денвер Даунс, расположенная в Андерсоне, Южная Каролина, всего в 30 минутах езды от Гринвилла, была признана вторым лучшим кукурузным лабиринтом http: // www.10best.com/awards/travel/best-corn-maze-2018/ в Соединенных Штатах в рамках конкурса Travel Awards 10Best Readers ‘Choice USA Today. Денвер Даунс также вошел в список 10 лучших в 2016 году и был снова выбран в этом году из более чем 500 кукурузных лабиринтов в США экспертной комиссией в качестве претендента на на 10 лучших кукурузных лабиринтов. Смотрите здесь лабиринт второго места

«Мы оба взволнованы и рады, что нас выбрали среди сотен претендентов на звание лучших кукурузных лабиринтов в стране», — сказала Кэтрин Гаррисон Дэвис, совладелец Denver Downs.«В этом году мы выбрали тему, чтобы отпраздновать 100-летие тракторов John Deere, создав огромный 10-акровый ландшафт культового трактора. Это сложное и увлекательное занятие для всех семей и групп, которые посещают ферму, и мы надеемся, что этой осенью еще многие придут посмотреть на отмеченный наградами лабиринт ».

Denver Downs, семейная ферма, которой владеет и управляет с 1869 года, соревновалась с лучшими из лучших кукурузных лабиринтов по всей стране. Это единственный кукурузный лабиринт, выбранный в Южной Каролине, и один из двух кукурузных лабиринтов со всего Юго-Востока.

«Если вы хотите отметить кукурузный лабиринт в своем осеннем списке ведер, это то, что вам нужно сделать», — сказал Рон Смит, менеджер по производству кукурузного лабиринта в Denver Downs. «Мы стремимся каждый год доставлять нашим гостям больше удовольствия и больше запоминающихся впечатлений на ферме — в следующем году мы надеемся оказаться на вершине этого списка лучших кукурузных лабиринтов в стране».

Эта награда — не первая награда Денвер Даунс. Их тыквенный участок признан лучшим в Южной Каролине журналами Reader’s Digest, Good Housekeeping и Southern Living Magazine.

Помимо кукурузного лабиринта площадью 10 акров, 35 забавных мероприятий на скотном дворе, живой музыки и Жатвы ужасов, в этом сезоне в Денвер-Даунсе будет более 25 тонн тыкв.

Denver Downs открыт по вечерам в четверг и пятницу, днем ​​и ночью в субботу и воскресенье до 4 ноября 2018 г. Они также откроются с 29 по 31 октября для проведения специальных мероприятий на Хэллоуин. «Урожай ужасов» включает в себя ужасающее «Шоу уродов с привидениями», «Дом отдыха, который стал совершенно жутким», перестрелку с пришельцами в Зоне 51 и, конечно же, Кукурузный лабиринт «Темный урожай», не путать с семейным лабиринтом Джона Дира.

Для получения дополнительной информации посетите www.denverdownsfarm.com. Для интервью или фотографий свяжитесь с Екатериной по телефону 843-297-0140 или [email protected]

Группа вымогателей

Maze угрожает опубликовать украденные конфиденциальные данные после того, как аэрокосмический бизнес США сознательно отказывается платить • The Register

Банда вымогателей Maze пригрозила опубликовать информацию, украденную у американской фирмы, которая ремонтирует авиалайнеры и устанавливает обновления программного обеспечения для управления полетом — потому что ее жертва отказалась платить требуемый выкуп.

В «пресс-релизе», опубликованном на сайте утечек, Maze бушевал против жертв, которые отказывались играть в его игру и выкладывали огромные суммы денег, чтобы расшифровать свои незаконно зашифрованные данные.

Среди этих недавних целей была VT San Antonio Aerospace, компания по техническому обслуживанию, ремонту и капитальному ремонту (MRO) из Техаса. Дочерняя компания ST Engineering, VT San Antonio, как сообщается, потеряла 1,5 ТБ данных из-за преступников Maze.Его клиентами по ТОиР являются Air Canada, FedEx и UPS Airlines.

Ранее на этой неделе банда Maze обвинила ST Engineering в неуплате выкупа, что является разумным действием, которое подрывает бизнес-модель банды.

«Рабочее давление»: банда вымогателей Maze требует выплаты не той компании

ЧИТАТЬ БОЛЬШЕ

В своем посте банда жаловалась, что переговорщик ST Engineering о выкупе «солгал», прежде чем отказался участвовать в «дальнейших переговорах» с ними, пообещав: «Скоро наступит время для контактов по оружию, контрактов на переделку самолетов для первых лиц, контракты с диктаторскими странами, контакты по системам кибербезопасности для государственных структур. Мы просто не можем понять, о какой кибербезопасности они говорят, поскольку в их периметре безопасности есть дыра в безопасности размером с Австралию «.

Эд Онве, вице-президент и генеральный директор VT San Antonio Aerospace, сообщил The Register , что местные власти были проинформированы об атаке программы-вымогателя, поскольку фирма выяснила, как реагировать на первоначальное заражение, добавив: «В рамках этого процесса , мы проводим тщательный анализ инцидента и наших систем, чтобы гарантировать, что доверенные нам данные остаются в безопасности.Это включает в себя развертывание расширенных инструментов для устранения вторжения и восстановления систем.

«Мы стремимся к прозрачному и проактивному реагированию на этот инцидент, и уже начали уведомлять потенциально затронутых клиентов. Мы будем работать с нашими клиентами и коллегами по отрасли, чтобы делиться своими идеями и любыми извлеченными уроками, чтобы они могли извлечь уроки из нашего опыта».

В последние недели банда Лабиринта активизировала свою публичную деятельность, и это не обошлось без затрат для себя.На прошлой неделе он послал требование о выкупе не той компании, перепутав названия двух фирм. Он также нацелился на парфюмеров Posh Spice и других юристов-знаменитостей, о которых El Reg напишет еще больше. Его тактика включает в себя публичную утечку выбранных файлов с целью оказания дальнейшего давления на жертв в надежде, что они заплатят требуемый выкуп, а также, как теперь кажется, разглагольствования, когда они отказываются играть в игру.

Текущий совет британского правительства — никогда не оплачивать требования программ-вымогателей: он не только поощряет и обогащает мошенников, но и не дает гарантии, что они удалят ваши данные, как обещают.®

Maze Ransomware обойдется Cognizant в 50-70 миллионов долларов, влияние будет продолжаться и после второго квартала

В результате атаки вымогателей некоторые клиенты компании решили приостановить доступ к сети Cognizant; Помимо Covid-19, Cognizant ожидает, что атака программ-вымогателей отрицательно повлияет на ее производительность в течение года.

КЛЮЧЕВЫЕ ОСОБЕННОСТИ

  • Кибератака обойдется компании примерно в 50-70 миллионов долларов во втором квартале
  • Операционная прибыль во втором квартале будет самой низкой для год
  • Ожидаются дополнительные затраты с выходами из системы блокировки
  • Компания заявляет, что атака с использованием программ-вымогателей зашифровала ее внутренние системы, фактически отключив их

Недавняя атака программы-вымогателя Maze на высокотехнологичную компанию Cognizant Technology Solutions нанесла ущерб доходам компании и соответствующей марже на 50-70 долларов. миллион.Брайан Хамфрис, генеральный директор, сказал во время звонка инвестору, что компания немедленно отреагировала на кризис, мобилизовав всю команду руководителей и опираясь на опыт ИТ-специалистов и групп безопасности, а также пригласив ведущих экспертов по кибербезопасности для расследования атак и реагирования на них. Компания также сообщила о нападении в соответствующие правоохранительные органы. «Мы проактивно предоставляли клиентам индикаторы компрометации или так называемые IOC, а именно криминалистические данные, которые компания может использовать для выявления потенциально вредоносной активности и защиты от атак со стороны внешних субъектов», — сказал Брайан.

Также прочтите: Cognizant подвергается атаке программы-вымогателя Maze, клиенты сталкиваются с проблемами сбоя.

Компания сообщила, что атака программы-вымогателя зашифровала некоторые внутренние системы компании, эффективно отключив их. Компания заранее отключила другие системы. В результате атаки программы-вымогателя некоторые клиенты компании решили приостановить доступ к сетям Cognizant.

«Теперь, когда атака программ-вымогателей противостоит, мы восстановили VDI в автоматизированной инициализации портативных компьютеров.Кроме того, с учетом того, что ранее заказанное оборудование теперь физически находится в Индии, а ограничения на распространение менее соответствуют последним государственным директивам, мы теперь в значительной степени можем работать на дому «, — сказал Брайан. В то время как компания ожидает, что большая часть доходов и прибыли от Атака программ-вымогателей будет отражена в следующем квартале, текущие затраты на исправление могут выйти за пределы второго квартала.

Помимо Covid-19, Cognizant ожидает, что атака программ-вымогателей негативно повлияет на показатели компании в этом году.Карен Маклафлин, финансовый директор, сказала: «Мы ожидаем, что наша скорректированная операционная маржа за второй квартал будет самым низким кварталом года, учитывая совокупное воздействие COVID-19 и атаки программ-вымогателей». Компания, которая в начале апреля отозвала прогноз по выручке на полный год в размере 2-4%, заявила, что в ближайшем будущем могут возникнуть другие расходы, связанные с covid, которые она продолжит идентифицировать отдельно. «Вероятно, что в ближайшее время возникнут дополнительные затраты, поскольку мы готовимся выйти из периодов блокировки», — сказал Брайан.

Cognizant сообщила о росте выручки на 4,2 миллиарда долларов в первом квартале, что на 3,5 процента в постоянном выражении. Доля компании в цифровой выручке в процентах от общей выручки за квартал составила примерно 41 процент, что на 19 процентов больше, чем год к году.

Читайте также: Джио Платформс Мукеша Амбани делает хет-трик; мешки инвестиций в размере 11 367 рупий из Vista после FB, Silver Lake

Финансовые модели, которые, наконец, дадут вам эту микросеть

Я писал о своих больших надеждах на микросети и разочаровании по поводу скорости развертывания (отчасти из-за замедления работы, связанной с COVID, которая остановила строительство).

Но не путайте. Подобно плавучей утке, много всего происходило с микросетками под поверхностью.

Новые возможности стороннего финансирования для микросетей, в которых поставщик энергии не владеет и не обслуживает актив, известный как энергия как услуга (EaaS) или микросети как услуга (MaaS), делают микросети доступными для малых предприятий с небольшими энергетическими нагрузками, согласно новому отчету Wood Mackenzie.

Хотя это и не новая структура (EaaS существует уже почти десять лет), исследование показывает, что рынок становится все более зрелым.Финансирующие организации все чаще инвестируют в малые микросети мощностью менее 5 мегаватт, размер которых лучше подходит для выработки электроэнергии на месте, например, для средних и крупных коммерческих зданий или промышленных объектов среднего размера.

Это своего рода большое дело, поскольку финансовые инновации так же важны, как и технологические инновации, для распространения чистых энергетических технологий. Солнечная энергия — классический пример; он стал популярным, как только люди смогли получить его без предварительных затрат.

Вот три силы, которые вместе, наконец, могут дать вам ту микросеть, на которую вы так долго смотрели.

Портфели Microgrid открывают новые модели финансирования

Когда-то микросети делались на заказ и строились для каждого проекта. Это потребовало от финансистов работы по оценке технологических рисков и бизнес-моделей, что имело смысл только в том случае, если проекты были крупнее — скажем, 10-20 МВт минимум.

Поставщики услуг микросетей все чаще продают портфель микросетей, то есть развертывают несколько микросетей с похожими (если не идентичными) компонентами в разных местах.Гомогенизация технологий микросетей позволяет инвесторам оптимизировать комплексную проверку и финансировать портфель в целом.

Примеры включают проекты Stop & Shop, которая недавно объявила, что установит микросети в 40 своих продуктовых магазинах в Массачусетсе с использованием топливных элементов Bloom Energy, и H-E-B, которая планирует установить микросети в 45 точках Техаса через Enchanted Rock.

«Финансист в основном делает ставку на то, что этот набор средств контроля и эта технология одинаковы или похожи во всем портфеле, поэтому они могут количественно оценивать технологический риск и управлять им», — сказал Исаак Мейз-Ротштейн, аналитик микросетей Wood Mackenzie и автор отчета, в телефонном разговоре.

Не менее выгодно для финансистов, провайдеры могут тиражировать свою бизнес-модель «микросеть как услуга» для разных клиентов, как это сделала Enchanted Rock в Техасе.

«Финансист оценивает единую бизнес-модель для портфеля различных клиентов», — сказал Мейз Ротштейн.

Стандартизация снижает затраты и увеличивает аппетит инвесторов

Предсказуемость технологий микросетей в портфеле удешевляет их размещение и установку.В то время как индивидуальные микросети требовали строительства на месте, модульные микросети по сути представляют собой сборные конструкции, готовые к установке по прибытии на место.

В результате распределенные энергоресурсы (будь то возобновляемые источники, накопители энергии или ископаемые) становятся львиную долю капитальных затрат на микросети. Стоимость возобновляемых источников энергии резко упала за последнее десятилетие и, как ожидается, станет дешевле.

Агрегированный портфель микросетей и более низкие затраты вызывают интерес инвесторов — и не только обычных подозреваемых, таких как коммунальные предприятия.

«У вас также есть инвесторы в инфраструктуру, которые исторически фокусировались на инвестициях в нефтегазовый и средний сектор, которые стремятся получить прибыль выше рыночной при надежности инвестиций в инфраструктуру», — сказал Мейз-Ротштейн.

Из-за массового потенциального размера нового рынка (компании, которым нужна надежность энергоснабжения, им требуется менее 5 МВт и которые не хотят оплачивать первоначальные затраты), супермаджеры микросетей вступают в партнерские отношения с инвесторами для реализации проектов. Например, ранее в этом месяце Schneider Electric объявила о партнерстве с Huck Capital для обслуживания коммерческих зданий.

Энергоустойчивость привлекает больше клиентов к микросетям как модели услуги

Никакая PR-кампания не могла бы лучше информировать компании о необходимости повышения энергоэффективности, чем недавние экстремальные погодные явления. От наводнений до ураганов и лесных пожаров предприятия начинают понимать цену бездействия.

Войдите в MaaS, который обещает отказоустойчивость без предварительных или текущих затрат, гораздо более дешевый вариант, чем покупка или аренда резервных генераторов или прерывание работы.Кроме того, локальные микросети могут сэкономить деньги клиентов на счетах за электричество.

«Мы видим, как клиенты изучают, что микросети могут сделать для них принципиально», — сказал Мейз-Ротштейн. «Многие люди, если вы, в частности, жили в Калифорнии и у вас были регулярные отключения электроэнергии разного типа, вы начинаете искать варианты обеспечения устойчивости».

Исследование Института Роки-Маунтин показывает, что предприятия, пострадавшие от запланированного в прошлом году отключения электроэнергии в Калифорнии, сэкономили бы деньги, если бы сразу купили солнечную батарею и накопители.Используя микросеть как услугу, заказчики могут получить преимущества устойчивости и даже не раскошелиться.

И чем больше компаний узнает об этих вариантах финансирования из пресс-релизов и новостных статей (привет!), Тем более распространенными они станут.

В этом отличие от микросетей, принадлежащих продавцу (например, коммунальных предприятий), которые чаще управляются экономикой и интеграцией возобновляемых источников энергии.

Объявлений:

  • Исследовательский опрос EDF: GreenBiz в партнерстве с Фондом защиты окружающей среды проводит ежемесячный импульсный опрос для оценки изменений внешнего давления, которые могут повлиять на реакцию вашей организации на экологические, социальные и управленческие проблемы (ESG).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *