23.09.2021

Как открыть свое рекламное агентство: бизнес-план и инструкция для 2021 года

Как открыть рекламное агентство в интернете?

Пост был изменен:         business-poisk.com » Бизнес идеи » Реклама



Реклама давно уже не просто двигатель торговли. Это основа основ. Со всех сторон, куда не кинь взгляд, нас призывают купить это, попробовать то, показывают, как надо жить, а как не надо. Глаза начинают уже непроизвольно выхватывать знакомые слова, слоганы, логотипы из всего кричащего многообразия плакатов, листовок, баннеров, и еще Бог знает чего. В интернете реклама – это один из основных видов доходов. И доходов таких, что я просто не могу не рассказать об этом виде бизнеса. Как открыть свое рекламное агентство в интернете – наука нехитрая, хотя и требующая настойчивости в реализации. Сложнее выделиться из «толпы», и стать лидером. Однако, «не боги горшки обжигают». Давайте по порядку – как открыть рекламное агентство в интернете. к оглавлению ↑

Виды интернет-рекламы

Прежде всего, определимся с основными видами интернет-рекламы.

  • Баннерная (медийная) реклама
    . Такую рекламу встречал в интернете каждый. По своим характеристикам и воздействию на аудиторию она схожа с рекламой, публикуемой в СМИ.
  • Контекстная реклама. Показывается только на страницах с тематическим результатом поиска, т.е. имеет целенаправленное воздействие на определенную категорию пользователей.
  • Реклама в соцсетях. Охватывает огромное количество людей.
  • Видео реклама. Съемка и запуск рекламных роликов в интернет.
  • Рекламные кампании, включающие в себя целый комплекс мер по продвижению определенного (или ряда) продукта.
  • Реклама в приложениях для мобильных устройств.

к оглавлению ↑

Работа и персонал

Рекламные интернет-агентства занимаются, прежде всего: созданием баннеров, сайтов, презентаций, лендинг-страниц (отдельных страниц со ссылкой на сайт, предлагающий товар или услугу), продвижением интернет-ресурсов. Перед запуском проекта вам нужно объединить под своим началом команду специалистов, потому что выполнять такой объем работы, который предстоит, просто не под силу одному человеку.

Материальные затраты на идею открыть рекламное агентство в интернете относительно невелики: удобное помещение, несколько компьютеров, желательно лицензионное программное обеспечение. Основная проблема – привлечь в проект профессионалов. Вам потребуются:

  • Программист – сайты, контекстная реклама.
  • Веб-дизайнер – баннеры, сайты, презентации.
  • Криэйтор – «генератор» творческих идей.
  • Копирайтер – рекламные тексты, титры к видеороликам и т.д. + SEO-продвижение.
  • Менеджер – прием и обработка заказов.
  • Художник –
    все виды рекламы.
  • Специалист по SMM – маркетинговая стратегия и реклама в социальных сетях..

Подумайте, кого вы можете заменить сами, кого можно привлекать к работе время от времени, кто будет в постоянном штате. Один из важных моментов – это создание собственного сайта, который должен быть «вершиной» дизайнерского искусства, чтобы не получилась ситуация «сапожник без сапог».

Не бойтесь экспериментировать с идеями, предлагайте своим клиентам самые неожиданные рекламные ходы. Как раз именно такие и срабатывают лучше всего. Открыть рекламное агентство в интернете по силам практически любому, как говорится, было бы желание.



Понравилась статья? Жми на одну из кнопок — расскажи друзьям, это лучшая благодарность!

Оцените статью

Загрузка…

Рекомендуем ознакомиться:


Рекламный бизнес: как открыть рекламное агентство

Наиболее доходный сегодня вид предпринимательской деятельности — рекламный бизнес. Творческие люди, с общительным характером могут найти себя в таком виде деятельности. Реклама окружает нас повсюду. Это уже стало настолько привычным явлением, что мало кто задумывается о том, какой доход приносит подобный вид бизнеса.

Бизнес интересен, но уникальность его не только в этом. Это один из немногих видов деятельности, который можно создать с полного нуля и быстро достичь финансовой независимости.

Направлений в рекламном бизнесе очень много. Реклама — это не только ролики на телевидении и огромные баннеры на городских улицах. Флаера, визитки, каталоги, листовки, так же относятся к рекламной продукции. Поэтому, чтобы начать

рекламный бизнес с нуля или с минимальными вложениями, необходимо выбрать направление развития своего бизнеса. Начало бизнеса — это не официальная регистрация, а четко разработанный и продуманный бизнес план.

Начинать можно с малого, это разработка и печать всевозможных визиток, флаеров. Как раз то направление, которое не требует вложений. А для старта и заказа продукции в полиграфической компании, можно использовать аванс, взятый у заказчика для оплаты заказа. Но это далеко не все пункты, которые необходимо продумать. В бизнес план необходимо внести вопросы, предусматривающие пошаговые этапы развития бизнеса. Это:

  • вид рекламной деятельности;
  • название компании;
  • перечень предоставляемых услуг;
  • рынок сбыта рекламной продукции;
  • перечень потенциальных заказчиков;
  • анализ деятельности конкурентов с целью создания оптимального ценообразования на услуги и продукцию;
  • производственный план;
  • финансовый план;
  • штат компании;
  • возможные форс мажорные ситуации и пути их преодоления.

Необходимы ли помещение и оборудование

Это еще одна положительная сторона этого вида деятельности. Не вкладывая средств, не имея офисного помещения и специализированного оборудования, можно начинать этот вид деятельности, используя свой собственный компьютер, находясь в уютной обстановке собственного дома. Интернет в данном случае — лучший помощник. По мере того, насколько успешным станет этот бизнес, можно продумывать пути дальнейшего развития и расширения.

Но насколько простым не казался бы этот вид деятельности, регистрацию пройти необходимо. Рано или поздно в налоговой станет известно, что человек оказывает подобные услуги. А это уже приличный штраф и доказать, что ничего противозаконного не делалось, невозможно. Это неоправданный риск, тем более, что провести регистрацию несложно, недорого.

Если рекламное агентство уже узнаваемо, завоевана заслуженная популярность, можно задуматься о помещении, оборудовании, расширении штата. Но, для начала проходим регистрацию. Нет смысла открывать предприятие. Это может быть регистрация частного предпринимательства. Такой вид дает право нанимать на работу до пяти человек. Больше в рекламном агентстве может и не понадобится. Один человек может выполнять функции нескольких профессиональных сотрудников. Читайте еще: Как открыть фирму такси.

Регистрация рекламного агентства

Данный вид деятельности не предполагает наличие большого пакета документов. Для регистрации необходимо обратиться в местную администрацию и подать заявление, которое оформляется на бланке установленного образца. После этого необходимо оплатить государственную пошлину и подать вместе с заявлением. Регистрируют рекламный бизнес быстро, на протяжении 2-3 недель.

После этого начинающий предприниматель получает свидетельство, копию которого необходим предоставить в налоговую инспекцию и определить форму налогообложения. Печать может понадобиться намного позже, когда ведение бизнеса уже предполагает подписание договоров на оказание услуг.

Но изготовление печати не является сложным процессом, поэтому при желании можно оформить.

Для изготовления печати предприниматель обращается в разрешительный отдел местного отделения полиции. К заявлению необходимо приложить макет будущей печати. Рисовать её самостоятельно нет надобности. Существуют специальные программы, которая помогут это сделать за пару минут. Проконтролировать, чтобы все требуемые реквизиты были внесены правильно, распечатать и добавить к пакету документов.

После получения разрешения на изготовление печати, обратиться в компанию по производству печатей, штампов, факсимиле, предоставить все бумаги и дождаться изготовления. Обычно это занимает несколько дней, можно доплатить и забрать готовую печать через несколько часов.

Какие услуги выгодно предоставлять молодому рекламному агентству

Продумать перечень услуг и их стоимость необходимо еще до того, как открыть рекламное агентство. Ведь после регистрации придётся платить налог и проводить исследования по поводу того, что наиболее выгодно уже нет времени. Это необходимо было делать еще на стадии составления бизнес-плана, то есть до процедуры регистрации. Но можно определиться и в процессе работы. Часто случается так, что новички в бизнесе вынуждены несколько раз менять направление деятельности.

Переде тем, как открыть рекламное агентство, можно проанализировать деятельность в таких направлениях:

  • изготовление макетов и печать визиток;
  • изготовление баннерной рекламы;
  • интернет реклама, продвижение сайтов;
  • пиар, промо-мероприятия;
  • реклама в печатных изданиях;
  • создание макетов и печать флаеров, листовок, каталогов.

Понятно, что рекламной продукции и услуг намного больше. С этим не поздно определиться в процессе работы. Не хвататься сразу за большие объёмы работы. Сначала визитки, затем листовки, позже баннеры и так далее. Сразу после начала деятельности важно выбрать надежного компаньона, которые будет оказывать полиграфические услуги. Таких компаний сейчас много, поэтому важно выбрать по определённым критериям:

  • ценовая политика;
  • близкое расположение;
  • скорость изготовления заказов;
  • отзывы клиентов.

Небольшой анализ по этим пунктам поможет выбрать надежную компанию. Как минимум, один месяц понадобиться для того, чтобы собрать профессиональное портфолио. Сайт в интернете обязателен, именно на нем необходимо размещать виды услуг и фотографии реализованных проектов.  Первоначальный сайт можно создать на готовом бесплатном шаблоне. Если разместить чужие фотографии, то можно заработать на обвинение в плагиате. Такая практика существует, но использовать её желательно не более месяца.

Реклама собственного агентства

До тех пор, пока не будет разрекламирована собственная деятельность, деятельность компании нельзя считать успешной. Для этого создается уникальное торговое предложение. Это важный шаг, от которого зависит доверие к агентству со стороны потенциальных клиентов. Если владелец сам не может разрекламировать свой рекламный бизнес, то о каком доверии к его деятельности может идти речь?

Многие новички в этом виде бизнеса привлекают к сотрудничеству компаньонов, которые имеют опыт и некоторую клиентскую базу.

Это профессионалы, которые сумеют раскрутить деятельность нового рекламного агентства. Здесь подойдут любые рекламные мероприятия:

  • активная рекламная компания в интернете и прессе;
  • организация промо-акций;
  • распространение рекламной продукции через почтовые ящики, раздача флаеров.

Понятно, что это потребует некоторых финансовых вложений, но иначе активно продвинуть свой бизнес не получится.

 

Источники финансирования

Понятно, что первыми поступлениями в фонд рекламного агентства могут стать предварительные авансовые платежи клиентов. Это сложно, но после утверждения макета с заказчиком, требовать предварительную оплату вполне реально.

Важно! Все изготовленные макеты предоставлять на утверждение заказчику необходимо с некоторым уровнем защиты. Это могут быть хотя бы водяные знаки на картинке, чтобы избежать возможной кражи. Такое встречается часто, особенно в новых агентствах.

Офис и интерьер

Офис и дизайн интерьера — это лицо компании. Для предприятия, оказывающего услуги в рекламной индустрии, это крайне важно. Современные, уютные комнаты, доброжелательный персонал. На стенах можно разместить фотографии прошлых проектов. Ели у агентства нет офиса, то всю продукцию придётся развозить по адресам заказчиков. Если же иметь офис, то за готовыми заказами они могут приезжать самостоятельно. И здесь уже за доставку можно вводить оплату.

Но не стоит экономить на интерьере. Это должно быть красивое помещение, с изысканным интерьеров, с бесплатной парковкой и удобной развязкой. Не стоит забывать, что каждый посетитель — это потенциальный клиент. Его важно встретить с радушием, улыбкой. Предложить чай, кофе и приложить максимум усилий для того, чтобы у человека появилось желание прийти сюда еще раз. Поэтому выбор специалиста на рецепшен так важен. Улыбчивая девушка приятной внешности, которая сможет ответить на все вопросы и занять утомительное время ожидания. Читайте еще: Что такое сетевой маркетинг.

Рентабельность бизнеса

Любой рекламный бизнес просто не может быть нерентабельным. Только официальные статистические данные говорят о том, что объем рекламной продукции за последний год превысил сумму в четыре миллиарда долларов. Более того, увеличился поток инвестиционных вливаний в индустрию бизнеса.

По сравнению с прошедшим периодом эти показатели увеличились на 60 процентов. Это говорит не только о том, что за прошедший отчетный период увеличилось количество рекламных агентств. Это подчеркивает надежность ми высокие показатели прибыли в данной индустрии.

Но не стоит думать, что ведение рекламного бизнеса — это один из простых и высокодоходных методов. Для того, чтобы бизнес расширялся, придётся не только увеличить количество производимой продукции или предоставленных услуг. Рано или поздно, каждый руководитель рекламного агентства понимает, что требуется открытие офиса, желательно в центральной части города, приобретение оборудования и мебели. В перспективе — открытие полиграфического производства.

Все потребует серьезных финансовых вливаний. Но перспективы самые положительные. Известно мало рекламных агентств, которые предпочли закрыть свои фирмы. Индустрия процветает с завидной стабильностью. Политики, бизнесмены, рестораны, офисы, большие предприятия и частные предприниматели, все сегодня пользуются услугами рекламного агентства. Поэтому, есть желание и нереализованный творческий потенциал, значит рекламный бизнес — это ваша индустрия.

Количество персонала в агентстве

Ответить однозначно на этот вопрос невозможно. Все зависит от объема заказов. В самом начале уже говорилось, что начинать свой путь в рекламном бизнесе можно в одиночку. Если качество оказываемых услуг достаточно высоко, то вероятнее, что в самое ближайшее время клиентская база и количество заказов резко возрастет. Справится со всеми этими объёмами в одиночку просто не реально.

И уже на таком этапе необходимо задумываться об аренде офиса и персонале для агентства. Желательно выбирать небольшое помещение с хорошим ремонтом. Желательно, чтобы это помещение имело приемную, столовую, санузел, кабинет директора и менеджеров по рекламе. На первое время трех человек будет достаточно, чтобы обработать большое количество заказов. Это:

  • администратор;
  • менеджер;
  • дизайнер.

Решение бухгалтерских вопросов на первое время можно доверить приходящему бухгалтеру. Вопрос о расширении штата может появиться в ближайшее время, а может и не возникнуть, если руководство будет удовлетворено объёмом заказов. В том случае, если владелец рекламного бизнеса планирует работать по-крупному, то изначально штат компании должен насчитывать уже более пяти человек. Здесь и форма собственности при регистрации бизнеса может быть несколько иная. Это не физическое лицо, а общество с ограниченной ответственностью или рекламная компания.

Регистрация такой компании требует наличие устава и уставного капитала.        Но зацикливаться на большом, престижном помещении не стоит. Большинство сегодняшних сделок такого уровня проходят вне стен офиса, часто на территории заказчика. Если объёмы заказов растут, то самое время позаботиться о полиграфическом оборудовании. Это достаточно дорогое удовольствие, но стоящее.

Работа с потенциальными заказчиками

Важно в любом заказчике, крупном или мелком, не имеет значения, видеть своего постоянного партнера. Даже если он закажет сто штук личных визиток, преподнести это необходимо таким образом, чтобы он сумел понять, что его принимали как самого лучшего клиента. Только так этот человек вернется сам и будет рекомендовать агентство другим рекламное.

Заинтересовать можно не только приятным и культурным обслуживанием, невысокими ценами. Здесь не менее важны всякого рода поощрительные программы для клиентов. Можно привести пример:

  • закажи 500 листовок и получи 100 визиток в подарок;
  • заказавшему у нас баннер, предоставляется пожизненная скидка в размере 10%;
  • постоянные заказчики имеют право на постоянную скидку;
  • за каждый пятый, десятый заказ — подарок от компании и так далее.

Придумать акции несложно. Главное, чтобы они соблюдались и предоставлялись. Это одна из лучших маркетинговых фишек. Даже если постоянный клиент предоставить во скидочную карточку другому клиенту, отказывать нельзя. Этак он поможет вам приобрести еще одного постоянного клиента. Устраивайте презентации, фуршеты для крупных заказчиков, приглашайте их с семьями на торжественное мероприятие, это поможет укрепить и расширить партнерские отношения. Рекламный бизнес — это не только прибыльное предприятие, это возможность обзавестись влиятельными людьми в собственном окружении.

Большие фотографии с таких мероприятий необходимо размещать в фойе офиса, где любой посетитель обязательно сделает выводы о работе компании, после интересных фотографий, повествующих о ярких встречах. Реклама агентства в прессе, наружная реклама возле офиса, реклама не телевидении, должны работать постоянно и отличаться незабываемым стилем и красотой сюжетов на картинках. Поэтому вопрос о профессионализме дизайнера даже не стоит поднимать.

Какие проблемы могут сопровождать рекламный бизнес

Даже в таком высокорентабельном бизнесе, проблемы существуют. Если документально все оформлено правильно и ведение бизнеса осуществляется в рамках законодательства с соблюдением налоговой политики, то проблем в этом направлении не будет.

Бизнес страдает в основном от человеческого фактора. Например, деньги на проект затрачены, а клиент отказывается оплачивать и забирать заказ. Такие ситуации можно считать настоящим форс-мажором, особенно если проект был достаточно крупным. Поэтому работать необходимо только на основании договоров. Невыполнение пунктов может рассматриваться судом и виноватыми могут быть признаны любые стороны. Что чаше всего приводит к расторжению сделки:

  • несоблюдение сроков для выполнения заказа;
  • несогласованный макет;
  • явный брак;
  • несоблюдение размеров, цветовой гаммы.

Любые из этих пунктов можно предусмотреть в предварительном договоре. К такому может привести различные факты, которые вынудили не вложиться по времени или допустить брак. Отказ от оплаты допускать нельзя. Поэтому необходимо тщательно прорабатывать все пункты с заказчиком, составляя предварительный договор на оказание услуг.

Ну а если заказчик явно не хочет оплачивать выполненную работу, то можно воспользоваться судебной помощью. Это лишние затраты, но если есть стопроцентная уверенность в правоте, то правда будет на вашей стороне. Злоумышленник, именно так теперь стоит называть ненадежных заказчиков, понесет приличное финансовое наказание с учётом суммы неустойки, которую вы вправе потребовать. Это стоимость самого заказа, моральный ущерб, износ оборудования и судебные издержки.

Франшиза и рекламный бизнес

Как уже упоминалось немного выше, рекламный бизнес не предоставляет особых сложностей, больших капитальных вложений и богатого опыта. Это бизнес для активных, творческих людей. Но среди желающих самостоятельно открыть рекламное агентство, существует немало тех, кто очень хочет, но в силу разных обстоятельств не может.

Именно для подобных ситуаций существует такая услуга, как франшиза. Это как создание собственного агентства под присмотром или тщательным надзором более опытных коллег. Более того, именно раскуроченное агентство выступает поручителем в банке, если нет денег для старта, контролирует развитие бизнеса, предоставляет оборудование, офисные помещения, помогает с подбором персонала. Ведь в таком коллективе не может быть творческим только руководитель. Каждый работник просто обязан разбираться в тонкостях художественного мастерства и ведении рекламного бизнеса.

Сегодня на рынке рекламных услуг можно найти много выгодных решений от раскрученных рекламных брендов. Может одно из них подойдёт именно вам. Но не стоит забывать, если агентство, предоставляющее франшизу, обанкротиться или закроется, что не часто, но бывает, выплачивать кредит придётся самостоятельно, офисное помещение, оборудование вернуть или выкупить.

Все так просто, если бы не было сложностей

Изложенная здесь информация может сформировать неправильное впечатление у простого человека о рекламном бизнесе. Бизнес интересный, несложный, но требующий постоянного активного поиска. Открыть офис рекламного агентства и сидеть просто на месте не получиться. Необходимо постоянно мотаться в поисках новых клиентов, для создания новых проектов, для творческого и финансового роста всего коллектива.

Кроме новых клиентских связей, необходимо постоянно контролировать конкурентный рынок, чтобы удерживать лидирующие позиции. Рынок очень обширный, больших, малых агентств, частных дизайнеров очень много. У каждого из них имеется большая клиентская база и они делают все возможное, чтобы оставаться лучшими. Коллектив вашего рекламного агентства должен быть единой командой, воодушевлённой новыми идеями и победами. Работа в дружно коллективе важна. Но не менее важны всевозможные стимулирующие поощрения. Не забывайте об этом и о людях, которые помогают вам возводить собственную рекламную империю. Удачи!

Читайте также:

Как открыть рекламное агентство с нуля за 1 год (интервью)

Раньше я вообще не занимался самообразованием, а на первых курсах обучения в университете читал книги только в рамках учебной программы, но они были довольно скучными. Время шло, и постепенно мне стало интересно читать журналы по бизнесу. Сначала это были финансовые журналы. Например «Коммерсант». Но потом появились журналы «Секрет фирмы», «Компания», они и разожгли во мне желание непременно открыть свое дело. Благодаря знаниям, которые я получал из статей в этих журналах, на 4-5 курсе я уже блистал специальными знаниями перед аудиторией, удивляя своих однокурсников и преподавателей. Именно журналы стали моими первыми инструментами самообразования. Благодаря им, последние курсы я закончил практически «на отлично».И пошло-поехало…

Дальше я узнал про знаменитые книги Роберта Кийосаки «Богатый Папа, Бедный Папа», «Квадрант денежного потока». Они произвели на меня сильное впечатление. Позднее стал играть на компьютере в легендарную игру «Денежный поток». Дальше меня заинтересовали аудиокниги по психологии и личностному росту. Я стал слушать семинары Владимира Довганя, аудиокнигу Наполеона Хилла «Думай и Богатей», книги Джона Максвелла «21 неопровержимый закон лидерства» и другие.

Кстати, всем рекомендую слушать семинары великих людей на английском языке с синхронным переводом на русский. Здесь можно сразу «убить двух зайцев»: и знания хорошие получить и английский подтянуть. Эти знания мне и сейчас помогают в моем рекламном бизнесе.

После окончания Университета стал писать диссертацию, и, располагая определенным количеством свободного времени, стал изучать графические программы CorelDraw и Photoshop. В то время мне просто нравилось рисовать.

Наверное, это мое увлечение и определило выбор сферы деятельности. Тогда я стал искать работу именно в сфере рекламы и разослал резюме в несколько компаний. В одну из них меня пригласили на собеседование, и так я стал менеджером по рекламе. Это была крупная фирма, которая продает кровельные и фасадные материалы.

В мои обязанности входила разработка оптимальных рекламных решений для компании и поиск подрядчиков для их реализации. В то время сфера рекламы для меня была нова, и пришлось в ней очень быстро осваиваться, чтобы стать по-настоящему компетентным специалистом. На это у меня ушло полгода. Я узнавал, какие материалы выгоднее использовать для решения тех или иных задач, где и что покупать дешевле, в общем, изучал рынок. Где-то на этом этапе уже стала зарождаться идея в перспективе открыть свое рекламное агентство.

Кстати, сейчас профессия «менеджер по рекламе» у людей в основном ассоциируется с поиском клиентов и продажей рекламы. А работая в той компании, я хотел именно покупать рекламу, то есть быть заказчиком.

И так мое изучение мира рекламы шло полным ходом…

Спустя некоторое время ко мне стали обращаться друзья, знакомые и родственники с просьбами сделать им рекламу. Именно они стали моими первыми клиентами. Тогда я понял, что могу без отрыва от работы иметь дополнительный доход от своей небольшой предпринимательской деятельности. Я продолжал работать и попутно вел свое дело. Но время шло и заказов на стороне становилось все больше. А в один прекрасный момент стало ясно, что мои доходы от бизнеса стали превышать зарплату и премии на основной работе.

Именно так моя работа постепенно переросла в собственный бизнес.

Как открыть рекламное агентство. Бизнес-план — Franchising.ua

Желающих заработать на рекламе сегодня найдется немало. Этот бизнес предлагает множество форматов, требующих разного количества инвестиций и усилий, которые окупаются в разные сроки. Только в столице сегмент рекламы представлен более чем 250 игроками.

«Рынок рекламы сегодня переполнен, — считает директор рекламного агентства «Провентис» Надежда Невмержицкая. — На нем функционирует большое количество агентств. Они почти не отличаются друг от друга, поэтому клиенту достаточно трудно выбрать, к кому же из них обратиться».

Однако ни высокая насыщенность рынка, ни проработанность структур потенциальных конкурентов не пугают предпринимателей, желающих заняться этим бизнесом. И рынок продолжает расти.

Большая разница
Понятие рекламного агентства трактуется достаточно широко, однако часто этот термин употребляется неуместно. Классическое рекламное агентство работает как минимум в пяти направлениях: реклама в медиа, наружная реклама, пиар, реклама в интернете, смс-маркетинг и т. д. Она может предоставлять свои услуги многим клиентам или же полностью сконцентрироваться на одном игроке рынка. Последний вариант — зачастую практика иностранных рекламных структур, которые появляются на рынке вместе со своим клиентом. Например, когда на украинский рынок выходит некая американская или европейская компания (Coca-Cola, Pepsi-Cola, Unicredit Bank и др.), в стране открывается филиал того рекламного агентства, которое курирует деятельность этого игрока на родине и в остальных странах, где функционируют его отделения. Многим иностранным рекламным агентствам характерна разветвленная структура в регионах. Украинский же рекламный бизнес пока опыта развития внутренней национальной сети не имеет. У некоторых агентств есть в регионах свои представители, но они работают как посредники, а не как независимая рекламная структура.

IMG:2389:

50 тыс. грн прибыли в месяц получает среднестатистическое рекламное агентство, обслуживающее до десяти клиентов

Часто рекламным агентством называют узкопрофильную организацию, которая занимается только одним видом рекламы. Подавляющее количество таких квазиагентств работает в направлении интернет-маркетинга. Это очень удобный бизнес, который окупается уже с первых дней. Он не требует офисного помещения, большого штата сотрудников и значительных усилий для поиска клиентов. Однако прибыль, которая появляется быстро, также быстро может исчезнуть. Ведь обычно заказчик выбирает агентство, занимающееся рекламой компании комплексно. Вряд ли клиент станет подписывать договоры с несколькими рекламными субъектами, работающими только в одном из направлений, и следить за выполнением условий сразу нескольких договоров. Поэтому классическое агентство, которое окупается не сразу, — все же бизнес надежнее и перспективнее.

Себестоимость связей
На самом деле, чтобы сделать свое агентство узнаваемым и получать приличные доходы, не нужен крупный финансовый капитал. Вначале чтобы закупить необходимое оборудование, снять офис в аренду и нанять работников, хватит и $ 10 тыс. Важную роль в этом бизнесе играет коммуникационный капитал. Для успешной работы агентства необходимо наладить хорошие связи с владельцами рекламного времени на телевидении, познакомиться лично с теми, кому принадлежат рекламные носители и наработать контакты со СМИ.

«Рекламный бизнес — это бизнес связей. Здесь не существует такого понятия, как себестоимость рекламных услуг, есть лишь себе-стоимость связей, — утверждает директор рекламного агентства «АРТ Рояль» Дмитрий Повод. — Например, перед агентством стоит задача разместить фото клиента на обложке популярного бизнес-издания. Пусть официально цена обложки составляет $ 10 тыс. Если я знаком с главным редактором журнала, я договорюсь с ним за $ 5 тыс., если в хороших отношениях с владельцем — получаю эту обложку даром».

Секрет успеха рекламного агентства — в умении опередить своего конкурента. Раздобыв информацию о его возможностях и поработав на его опережение, можно поймать большой куш, который будет «кормить» компанию несколько лет. Искать лакомый кусок следует на тендерах. Раз в 2-3 года крупные компании (например, такие мобильные операторы как МТС и Киевстар) проводят тендер и решают, в чьи руки отдать свой многомиллионный рекламный бюджет. Если в предложении вашего конкурента минута рекламы на одном из телеканалов будет стоить, например, одну тысячу гривен, а Вы предложите ту же услугу за 900 гривен, компания без колебаний решит работать именно с вами. Итак, если у вас хорошие способности к налаживанию коммуникации, Вы готовы регулярно мониторить деятельность своих конкурентов и следить за появлением на рынке таких интересных возможностей, как тендеры, рекламный бизнес ждет Вас с распростертыми объятиями.

IMG:2390:

Рекламная империя «Киевмлын»

Что и как дать клиенту
Как вы уже поняли, агентство, работающее только в одном направлении рекламы, — быстро окупается, но впоследствии приносит не особо крупные доходы, а то и полностью вытесняется более крупными игроками, которые занимаются комплексной рекламой. Поэтому лучше подождать 1-1,5 года до полной окупаемости, но быть уверенным в том, что на рынке вы останетесь еще надолго. Вы должны быть готовы к тому, что когда клиент придет к вам впервые, он скорее всего не станет заказывать сразу весь спектр услуг. Сначала Вы получите от него небольшой, так сказать, вступительный заказ, гривен на 500 и, например, задачу изготовить визитки, сделать и распространить рекламные листовки и т. д. Если вы отлично справитесь с заданием, следующий заказ будет на пару нулей больше.

Когда ваши позиции на рынке закрепятся, отношения с новыми клиентами могут обходиться без вступительного заказа. Если игрок, который только что появился на рынке, захочет с вами работать, он поручит вам все: создание корпоративного стиля, вывод компании на рынок, полную разработку всех маркетинговых и рекламных ходов, промоушн, проведение акций и т.д. Если вы заслужили внимания такого клиента и вам удалось под аплодисменты вывести его на рынок, будьте уверены: он будет работать с вами если не всегда, то достаточно долго.

Бизнес-план

Сумма первоначальных инвестиций:
аренда офиса + необходимое оборудование = 80 тыс. грн

Расходы в месяц:

  • аренда офиса: 12 тыс. грн
  • зарплата персонала: 30 тыс. грн
  • себестоимость услуг рекламных носителей: 450 тыс. грн

Итого: Итого: 492 тыс. грн

Доходы в месяц:
рекламные услуги (для 10 клиентов): 500 тыс. грн

Прибыль перед налогообложением:
8 тыс. грн.

Окупаемость бизнеса:
80 тыс. грн : 8 тыс. грн = 10 месяцев = 1 год

Представленный расчет является лишь ориентировочным — для каждого конкретного случая и условий цифры будут варьироваться (цены взяты по Киеву)


Как открыть рекламное агенство с нуля как бизнес

Идея представлена журналом «Я хочу свой бизнес» — iwantbiz.ru. Для тех, кто хочет набраться побольше знаний о малом и среднем бизнесе – рекомендую подписаться на журнал. Предпринимательские истории, истории обычных людей, бизнес-планы и непривычные точки зрения. Всё это укомплектовано в очень качественный, красивый глянец.

Что такое рекламное агентство

Во-первых, давайте разберём, что такое рекламное агентство и с чем его едят. На самом деле под рекламным агентством люди часто понимают различные предприятия с совершенно различной деятельностью. Если разделить их по основным направлениям, то рекламное агентство — это компания, которая:
1. Владеет рекламными площадями и сдаёт их в аренду
2. Производит рекламные конструкции (вывески, стенды и т.д.)
3. Продаёт рекламу в Интернет (создание веб-сайтов, раскрутка и т.д.)
4. Занимается исключительно продажами рекламных возможностей, передавая производство и размещение вышеперечисленным компаниям
5. Занимается решением задач клиента по продвижению его товаров и услуг

Это основные типы рекламных агентств, которые существуют в России. Есть ещё различные смешанные типы, но это картину не меняет. Начать можно с нуля, а можно с вложения капитала. Сложнее и дольше с нуля. С капиталом всё то же самое, только можно сразу арендовать офис, нанять людей и прикупить какие-либо производственные мощности. Поэтому ниже я приведу небольшой план создания рекламного агентства с нуля.

План создания рекламного агентства с нуля

Кратко план агентства выглядит так:
1. Начало продаж, первая прибыль
2. Изучение рынка спроса и предложения изнутри
3. Наращивание ассортимента
4. Наращивание материальных активов
5. Развитие предприятия, первые сотрудники
6. Стабилизация бизнеса, отсечение лишнего
7. Переход от работы к управлению и дальше…

Заварить кашу желательно с продаж. Именно личные продажи и переговоры позволят понять психологию клиентов, а это как-никак либо предприниматели, либо руководство, либо маркетологи. Этот опыт позволит эффективно обучать позже своих рекламных агентов, что будет способствовать развитию предприятия. Ну и, кроме всего прочего, старт с продаж позволит получить первую прибыль без первых затрат, а это хорошо! Это не очень быстро – но хорошо. Здесь всё зависит от ваших желаний и амбиций, но разумнее идти медленно и зайти дальше, чем взять резкий старт и сесть в первую встречную лужу. Когда опыт продаж постепенно сложится с опытом переговоров и опытом бизнеса, получится густая смесь для прочного фундамента.

Начать продавать рекламу можно без регистрации предприятия, расходов и даже совместив с другой работой (если позволяет график). И всё абсолютно легально. Вообще рекламный ассортимент чрезвычайно широк, и освоить его весь практически невозможно в одиночку. Поэтому лучше выбрать наиболее перспективные направления и сосредоточиться на них. Описать весь возможный ассортимент очень сложно, да это и не нужно, вскоре после начала бизнеса вы сами всё узнаете.

Так с чего же начать? Здесь два пути. Если вы хорошо владеете навыком продаж или владеете плохо, но уверены в себе, то можно выбрать самый прибыльный ассортимент. В противном случае лучше выбрать самый легко продаваемый ассортимент.

К прибыльному ассортименту относятся: реклама на телевидении, радио, разработка веб-сайтов, размещение наружной рекламы, изготовление наружной рекламы (вывески, световые короба, неон и т. д.).

К легко продаваемому ассортименту относится та реклама, которая востребована, недорога и пользуется массовым спросом. Это полиграфия (печать баннеров, визиток, буклетов и т.д.), реклама в газетах и мелкие варианты прибыльного ассортимента. Под мелкими вариантами подразумеваются малобюджетные рекламные акции на телевидении и т.д., а также изготовление табличек на офисы и прочее.

Основная разница между прибыльным и лёгким ассортиментом — это клиент. Большая прибыль идёт от крупных клиентов, но гораздо легче продавать — мелким. Поэтому сначала нужно решить, по какому пути вы пойдёте. Продажи начинаются со звонка, и, исходя из начального плана, вы будете выбирать предприятия для прозвона.

Как начать продавать то, чем не владеете? Очень просто! Дело в том, что слишком много продаж никогда не бывает. Поэтому все продающие рекламу компании всегда рады хорошим продавцам. Как правило, многие сами ищут внештатников, т.е. людей, которые будут работать по свободному графику и получать только процент от продаж – это выгодно. Вам нужно только прозвонить компании, связанные с рекламой, и спросить, можно ли у них подработать внештатником. Из всех прозвоненных компаний нужно выбрать сочетание хороших услуг и минимальной цены. Тогда своим клиентам вы сможете предложить действительно очень хорошую услугу или продукцию.

Но для того, чтобы не было накладок, вам необходимо узнать, как происходит работа рекламного предприятия с клиентом. Это всё уточняется при собеседовании. Например, в наружной рекламе после оплаты начинается работа дизайнера, которому кто-то доставляет пожелания заказчика. Когда графический макет готов, его показывают рекламодателю, тот может внести замечания на поправку, макет снова дорабатывается дизайнером — и опять заказчику. И так до тех пор, пока рекламодатель не будет доволен макетом. Потом печатается банер. Затем банер монтируется на щит, дом или куда-то ещё. Это всё влечёт очень много работы. Платит за всё рекламодатель, но часть работы, возможно, переляжет на вас. И, скорее всего, это будет работа по передаче пожеланий рекламодателя дизайнеру (как минимум первичных). Все эти моменты нужно уточнять при устройстве внештатником – что именно нужно будет делать вам, чтобы оплата прошла быстро и чётко.

Веб-студии имеют свои стандарты работы, типографии свои и т.д. Всё это совершенно несложно, но лучше делать всё постепенно, чтобы не наломать дров. Для начала достаточно поработать на одном направлении, усвоить всё, затем добавить ассортимент. Об этом будет написано дальше – и о начале, и о развитии.

После старта вы начнёте получать первые… отказы )) А может быть, и сразу прибыль — не суть важно. Ведь цель-то не работа внештатником – а свой бизнес! Поэтому все беседы с клиентами-рекламодателями и директорами агентств-работодателей будут вести к пониманию рынка изнутри. Спрос и предложение! Вот и весь бизнес – знать, что нужно и где это достать (это — суть любого бизнеса). В различных городах и регионах (тем более странах) эти вещи различаются. Причём могут различаться прямо противоположно. Поэтому я написал, как лучше всего добыть достоверную информацию о бизнесе, а попутно на этом зарабатывать. Эти навыки ОЧЕНЬ пригодятся в дальнейшем при найме и обучении персонала.

Вы, может быть, сначала будете продавать не очень хорошо, но этот навык тренируем. Я вначале вообще не умел продавать, и меня в мандраж вводил только вид телефонного аппарата и мысли о встрече с клиентом. Но рекламных услуг и продукции продаётся ежедневно огромное количество – спрос огромен. Нужно уметь продать и нужно уметь учиться. И всё встанет на свои места. Не нужно сильно переживать из-за неудач вначале. Для некоторых людей это неизбежно.

Дальше по плану – наращивание ассортимента. Вообще весь план и бизнес прост и логичен. А вся громоздкость этого текста нужна для описания как можно большего количества деталей. Эти детали важны и на их понимание уходят иногда месяцы, поэтому максимальное количество подробностей необходимы для скорости вашего бизнеса и плана.

Итак, ассортимент! В разных городах и ассортименты различны, но основные схожи: размещение рекламы в СМИ, размещение наружной рекламы, изготовление наружной рекламы (вывески, световые буквы и короба и т. д.), изготовление веб-сайтов, полиграфические услуги (визитки, календари, буклеты, бланки и т.д.), размещение интернет-рекламы, почтовые (в дома и офисы, а не e-mail) рассылки, адресованные и безадресные, промо-акции, проведение и оформление выставок, дизайнерские услуги, PR и раскрутка предприятий. Вроде бы кратко основное перечислил. По крайней мере, это то, с чем работает большинство.

Начав с продаж малого ассортимента, вы сможете сами сориентироваться, что ещё можете предложить. Причём для этого даже не обязательно заключать договоры сотрудничества с рекламными фирмами. С некоторыми нужно для старта, но позже… Приведу пример. Вы знаете, что веб-студии будут счастливы новому заказу и не пожалеют 20% тому, кто доставит клиента. Вы приходите к клиенту и предлагаете, допустим, разместить наружную рекламу. Заказчик не очень заинтересован, и вы начинаете узнавать, что ему не нравится и чего хотелось бы. Если выясняется, что клиент хочет обзавестись веб-сайтом, то вы можете смело заявить, что предоставляете такие услуги и можете показать портфолио (список работ). По памяти, разумеется, вы не помните ни цену, ни адреса работ, т.к. этим направлением занимается другой человек. Вы узнаёте пожелания заказчика и уезжаете. Затем обзваниваете веб-студии, находите ту, которая сделает всё хорошо (т.е. давно существует, у них много работ в Сети и хорошие отзывы от клиентов) и предлагаете им клиента за 15-20%. Получив согласие (мало кто откажет), вы сбрасываете на электронную почту клиента адреса ИХ работ и их расценки. Таким образом, вы всегда владеете гораздо большим ассортиментом, чем думаете!

Но так можно не везде. Например, телевидение может отказать в таком быстром согласии сотрудничества, но может и согласиться. Здесь всё зависит от умения предложить, то есть опять продажи и переговоры. Но если вкратце, то чем крупнее рекламная фирма, тем важнее заключать договор на внештатную работу заранее.

Наращивать материальные активы также разумно постепенно и отталкиваясь от спроса. Например, у вас есть несколько клиентов, которым нужна срочная малотиражная полиграфия, и нужна регулярно. Вы можете купить цветной лазерный принтер и печатать этот вид продукции самостоятельно, но сначала нужен спрос. Так же и в других сферах. Вы можете найти своего частного дизайнера, который, имея постоянную работу, будет делать вам профессиональный дизайн дешевле, чем это делают в типографии. Вы можете найти частного веб-мастера, купить оборудование для изготовления вывесок и много чего ещё.

Суть в том, что через вас начнут течь потоки заказов и наличности (точнее, БЕЗналичности по банку). Не воспользоваться таким богатством просто неразумно! Видя, где спрос достаточно регулярный, вы можете обзаводиться собственными производственными мощностями. Таким образом, вы можете значительно увеличить поток денег в свой карман. К этому моменту уже может потребоваться официальная регистрация предприятия.

Перечислить весь набор материальных и нематериальных активов, который позволит производить услуги и продукцию своими силами, не представляется возможным. Здесь нужно думать. Конечно, вы не сможете быстро обзавестись своим телеканалом или радиоволной, а вот вместо визиток отпечатать в типографии листы формата А3 на плотной бумаге вполне можно. Затем эти листы порезать (купив типографский недорогой резак) и продать по цене визиток. Таким образом, вы можете взять заказ на визитки, и, распечатав плотный плакат, нарезать визитки самостоятельно. Это уменьшит себестоимость визиток и увеличит вашу прибыль. Это называется финт ушами. Надо думать! Где вы можете хорошо сэкономить при том же качестве и скорости? Таких вариантов масса. Но сильно мелочиться я бы не советовал. Так как бизнес планируется не мелкий. Визитки – это просто пример (хотя он вполне реальный).

Помимо всего перечисленного, вы можете начать обзаводиться своими рекламными площадями: конструкции для баннеров, своя газетка или брошюра, новые виды рекламы. Так же вы сами сможете проводить промо-акции, рассылку листовок и многое другое. И продажи своей рекламы – это уже ЗНАЧИТЕЛЬНО выгоднее, чем резка визиток. Это настоящие рекламные материальные активы! Позже свой дизайнер в свой офис, свой рекламный агент для своей рекламы, свой веб-мастер для своей веб-студии и кто знает что ещё?! Кто вас остановит, когда вы умеете продавать, знаете рынок изнутри и лично знаете работу почти всех конкурентов и клиентов???

Таким образом, наращивание материальных активов плавно и логично переходит в развитие своего предприятия. Своего! Это, можно сказать, начало перехода к серьёзному бизнесу. Я не знаю, сколько вы будете к этому идти таким путём, можно уложиться в полгода, а можно и быстрее.

Но своё предприятие — это не то же самое, что работа на себя. Здесь желательно не торопиться. Дело в том, что вы себе не представляете, насколько ленивы люди. Пока вы их не нанимали, вы этого замечать не могли. Много писать смысла нет — всё равно не смогу объяснить так, чтобы оградить вас от ошибок с персоналом. Сами всё узнаете. Только узнавайте постепенно. Сначала наймите одного сотрудника, научите, покажите, посмотрите, как он работает. Затем второго (или снова первого, т.к. наёмники любят менять работу) и т.д. Когда вы поймёте, как ОНИ работают, вы сможете легко нанимать множество людей и справляться с текучкой кадров. Но, во избежание больших проблем, лучше не нанимать много людей сразу.

После того как сотрудники работают, а вы отошли от продаж и занимаетесь «бумажной работой» и мотивированием сотрудников, наступает момент, подходящий для того, чтобы привести всё к стабильности. Бурный рост позади, ассортимент широк, материальные активы приносят хорошую прибыль и постепенно множатся – всё хорошо. Вот тут нужно задуматься об эффективности. Почти наверняка сложится такая ситуация, что слишком большой ассортимент будет тормозить прибыль. Много различных направлений тяжело поддерживать, выгоднее сосредоточиться на САМОМ выгодном. Что будет самым выгодным в вашем родном городе, покажет ваш личный опыт. Тогда лучше отсечь всё то, что приносит мало прибыли и отнимает много сил. Это увеличит прибыльность основных направлений и прибыльность всего предприятия (если всё сделано правильно).

Такое отсечение очень (очень-очень) упростит переход к стабильности. Легче ведь поддерживать контакт с десятью клиентами, чем с сотней? Сотрудникам будет меньше работы, вам – проще управлять и обучать новичков.

В этот момент можно (если хотите) перейти к управлению издалека. Вы можете назначить начальника из своих сотрудников или нанять исполнительного директора. Это уменьшит ваш доход (на его зарплату и налоги с неё), но позволит отойти от дел. Точнее, почти отойти от дел. Лучше не бросать предприятие на произвол судьбы, а приглядывать за ним, хотя бы просматривая отчёты раз-два в неделю и общаясь с сотрудниками. При этом лучше именно вам решать, в какую сторону развиваться и какие материальные активы приращивать к своей маленькой империи. Нанятый человек так не заинтересован в успехе и развитии, как вы. К тому же у вас появится СТОЛЬКО свободного времени, что вы будете смотреть на 2 шага вперёд конкурентов и на 10 шагов вперёд своих сотрудников (включая директора). Это краткий бизнес-план. В принципе я думаю, что уже всё понятно, и можно приступить к старту.

Не забудьте купить журнал — iwantbiz.ru/podpis.php . Он не навязывает шаблоны, он их разрушает! В нем показаны различные пути, которые ведут туда, куда многие хотят попасть, но не многие идут. Желаю Вам успеха от имени всех людей, которые работали над журналом. Покупайте — не пожалеете!

Как открыть свое Рекламное агентство с нуля

Часто бывает так, что человек становится перед неким камнем как в доброй русской сказке о богатыре Илюше Муромце. Но в современном исполнении он нам не предлагает идти в разные стороны и что то потерять. Нынче стоит вопрос иначе: куда бы пойти, дабы приобрести?

 

Много народу стояло перед этим камнем и делало свой выбор. Либо идти работать на дядю и примерить на себя лямку бурлака, либо строить свою баржу в перспективе, что потащат ее другие.

И все мы делаем шаг в нужную нам сторону, с мечтами о светлом будущем. Допустим, что вы решили построить собственную баржу. Вы уже видите, как ее белоснежные борта сияют, завлекая не только пассажиров, то есть клиентов, но и тех самых бурлаков, которые взгромоздят эту ношу на свои плечи и будут ее тащить благодарно улыбаясь.

Представили? А теперь забудьте. После того как ваши мечты развеются и вы посмотрите вокруг себя вы поймете одну истину: Баржи то нет, и строить ее некому.

Есть только вы и ваши мечты, которые, кстати, могут стать реальностью. При условии, что вы не испугаетесь и начнете работать не покладая рук над вашим детищем.

Для начала следует выбрать, куда эта баржа поплывет? Если у вас хорошие коммуникационные навыки, вы легко втираетесь людям в доверие и у вас полно креативных идей , то вам следует направиться в океан рекламы. Именно там все это пригодится.

Именно там вы будете чувствовать себя как рыба в воде и капитан на судне. Но с чего начать? Ведь сейчас куда не плюнь, то попадешь в рекламное агентство. Но по этому поводу не стоит волноваться ведь они такие же игроки рынка, как и вы. У них такие же проблемы и аналогичные заботы.

Ну, разве что у них больше опыта, и они уже примелькались на рынке. Но это дело наживное, главное начать, а дальше все пойдет как и планировалось. Ведь мелкой рыбы на всех хватит, а кита научишься ловить со временем.

Для многих будет открытием, что 98% компаний на рынке являются баерами. То есть у них, как и у вас ничего своего нет. Они занимают свое место между заказчиком и компанией владельцем. Проще говоря, они банальные посредники. Но почему же клиент не идет на прямую , спросите вы?

Ответ прост: Крупные игроки на рынке рекламы работают напрямую только с крупной рыбой, с теми, кто готов платить много и сразу. А мелкая рыбешка остается на плечах баинговых агентств, которые и занимаются ловлей подобных клиентов.

Весь секрет в том, что для баеров заготовлена скидка в размере 20-25% от стоимости услуги. Именно за эту разницу и будет существовать ваша баржа.

С чего же нужно начать

На сегодняшний день самый быстрый способ поднять на ноги свое рекламное агентство это начать продавать Биг-борды. Рекламщики их называют плоскостями.

Стандартный размер подобной плоскости составляет 3*6 метров. Именно их вы видите, когда едите на работу или просто прогуливаетесь по улице. Именно этими сооружениями затыканы все города нашей прекрасной страны.

Чтобы вы не сомневались в моих словах, могу привести пример. Даже в поселке городского типа в Херсонской области, с населением в 12000 человек есть 4 плоскости.

Кому они там нужны? Да всем кто хочет разместить свою рекламу, от маленького магазинчика с одеждой до банальной чебуречной. Ведь стоимость данной плоскости составляет 120 у. е. в месяц и для среднего бизнеса это не большая сумма.

Но не стоит думать, что все плоскости стоят такие копейки. В областных центрах их стоимость может достигать 300 уе. а в столице все 600.

Все зависит от города и места где данная плоскость стоит. Цену на данную плоскость назначает сам владелец и свободно может ее регулировать.

Но есть не гласное правило, цены на плоскости меняются раз в полугодие, если возникает такая необходимость и меняются сразу всеми операторами равномерно. Но это вы уже поймете со временем, когда сами столкнетесь с данной ситуацией.

Вы можете перекопать весь интернет в поисках операторов данного рынка, но гораздо надежнее будет проехаться по городу и посмотреть на эти борды. На каждом из них будет размещена контактная информация с названием компании владельца.

Ваша задача собрать эту информацию и выйти на контакт с владельцами плоскостей. И вы должны знать различие между чебурашкой и призмой. Вам это ничего не говорит? Тогда не пожалейте времени и посмотрите терминологию и разновидность плоскостей.

Запланируйте встречи с каждым из них в их офисе. Вы должны произвести положительное впечатление и постараться вырвать из них наилучшие условия. Ведь именно от этого будет зависеть, на сколько, хорошую цену вы предложите своим покупателям.

Вы можете сочинять на ходу о ваших далеко идущих планах и о том, что у вас уже есть парочка толстых клиентов, и они заинтересованы в размещении именно на их плоскостях. Главное вовлечь «в себя», а дальше уже можно выкрутиться из любой ситуации.

Вы уже собрали базу операторов и готовы идти в бой. Но не тут-то было, ведь большинство клиентов просят разработку макета под борд.

Для вас это не станет проблемой, если вы обладаете навыком дизайнера и имеете опыт в этом деле. Но я в это не верю, и именно поэтому вам понадобится дизайнер, который будет заниматься разработкой, макетов бордов под печать.

Это не значит, что вы должны брать его в штат, достаточно договорится с фрилансером о сдельной заработной плате. Стоимость, которую заявляют операторы за макет в среднем от 100 у. е. Фрилансер же за свою работу берет 60 у.е. Вот вам и 40 у.е. заработка на макете.

Но если найти фрилансера из удаленных регионов нашей родины, то стоимость работы будет достигать 30 у.е. Выходит чем дальше, тем дешевле. Ведь люди в тех краях работой не избалованы и нам это на руку.

И так у вас есть операторы, и есть дизайнер. Вроде все готово к тому чтобы заколачивать деньги. Но и тут не все так гладко. Кто вы такие, что бы к вам сразу так ломанулись?

Теперь ваша главная задача привлечь как можно больше клиентов и это является самым сложным в этом бизнесе.

Привлечение клиентов

Но я подскажу вам несколько способов раскрутки без вложения средств.

Сарафанное радио

Ваша задача оповестить всех своих знакомых и знакомых- знакомых, а те свою очередь своих знакомых. Проще говоря, все о вас должны рассказывать, но это не значит, что они должны как сумасшедшие с огнем в глазах бегать по городу и «горланить».

Нет, очень часто невинный разговор двух приятелей может завершиться рекомендацией вашего агентства. Но не стоит ждать, что результат придет мгновенно, это длительный и нудный процесс.

Интернет рассылка

Выделяйте часа 2 в день на интернет рассылку, а проще говоря, займитесь спамом. Хотя разница между спамом и данной работой велика. Вы должны внимательно проработать выбранный вами сегмент рынка. К примеру, магазины мебели.

Для начала вы отыскиваете контактные данные всех мебельных магазинов и салонов в вашем городе. Это нудное и долгое занятие, но это нужно сделать. Вы выписываете их название, адреса, телефоны и электронную почту. После чего вы должны детально продумать, что и как им предложить.

Лучше всего сделать красочную презентацию в Word а после сконвертировать ее в PDF. Он и весит меньше и выглядит краше. Ваша презентация должна быть не очень большой и не сухой, разбавьте ее яркими изображениями и сочным задним фоном.

Можете поместить пару фото удачных плоскостей с красочной рекламой. Плевать что не ваше, кто там будет разбираться? И помните, что на 500 писем может поступить только одна обратная реакция. Так что не сильно разочаровывайтесь.

Доски объявлений

Ваша задача отобрать 70-80 досок бесплатных объявлений. Разработать 4-5 вариаций вашего рекламного текста и размещать не реже чем раз в неделю. Каждую неделю следует изменять текст. Ваши объявления всегда должны быть в топе, и мелькать перед глазами.

Повторюсь, это следует делать еженедельно. На протяжении 3-4 месяцев, по истечению данного срока можно размещать раз в 2 недели. Если работать над этим скрупулёзно и постоянно, то первые сливки вы получите через 3 месяца. Именно тогда к вам польются звонки. Но стоить только прекратить, как ваши входящие звонки пойдут на убыль пока совсем не умрут.

Выполняя эти три пункта, вы голодным не останетесь. И к вам всегда придёт пара тройка новых клиентов.

Не стоит забывать, что не бордами едиными сыты рекламщики, подключите к своему бизнесу рекламно-сувенирную продукцию, создание и оптимизация интернет сайтов. Все это принесет вам свой доход, главное поставить все это на ноги.

И по истечению времени вашу компанию уже будут узнавать, и принимать как серьёзного игрока на рекламном рынке. Ведь все дело не в удаче, а в желании и расчете. В том насколько будет приятно работать именно с вами, а не с вашими конкурентами.

 

Как открыть свое рекламное агентство, и стоит ли это того?

 Быть владельцем рекламного агентства здорово, учитывая популярность рекламы на нынешнем рынке и ее возможности. Однако просто найти место под офис не достаточно. В данной статье мы расскажем, какие трудности ожидают, каждого кто захочет открыть рекламное агентство. 

Поиски офиса

Начнем с того, что каждое агентство должно иметь офис, свой личный, где будут придумываться новые идеи для построения рекламы, где будут создаваться новые слоганы и уникальные проекты, которые будут приносить и компании и рекламодателю доход. От того, где офис будет находиться будет зависит перспективность компании. Например, офисы за городом будут не столь актуальные как в городе, и уж тем более в центре города.

 Правда в центре города аренда или покупка офиса слишком накладная, и не каждый может себе позволить приобрести или арендовать в центре города даже небольшое офисное здание. Поэтому готовьтесь, что рекламному агентству, где-то за городом или на окраине, понадобится хорошая раскрутка, в том числе и реклама.

Поиск персонала

Поиск на работу квалифицированных работников тоже может занять время. Все успешные и хорошие специалисты в основном работают в крупных фирмах, которые чаще всего можно встретить в центре города, где огромные просторы для агентов, и большие заработные платы. И все же надо понимать, что не каждый человек начинает свою карьеру с огромных офисов и огромной заработной платы. И вам может попасться гений, который может пройти либо практику в вашем офисе, либо полноценно работать на вас, если его будет устраивать и место расположения офиса и условия труда.

 Кстати про условия труда можно поговорить отдельно. Лучше конечно же предоставить своим сотрудникам хорошие условия, максимально-возможную заработную плату, а также отпускные, премиальные и так далее. Это настроит работников на необходимую рабочую волну. 

Поиск мест для размещения рекламы 

Это как правило сложнее всего сделать, потому как, рекламных агентств в городах немало, каждый уже урвал кусочек земли на том или ином участке, и выбора на самом деле не много. И тем не менее, не вся земля еще занята. А если все таки, клиенту будет принципиально где разместить рекламу, можно арендовать у своих коллег щит, например, и повысить свои расценки на арендную плату, правда на много вам повысить не удастся, ведь в таком случае, клиенту будет легче заказать услуги у ваших конкурентов. 

Вот каково это создать рекламное агентство

Если вы работаете в рекламе, у вас, вероятно, были моменты, когда вы были разочарованы тем, как обстоят дела, и играли с идеей начать собственное, лучшее агентство . Хотя это хорошая идея, с которой многие флиртуют, для ее реализации требуется мужество.

Начало любого нового бизнеса — это большой риск, и создание рекламного агентства в сегодняшнем конкурентном и постоянно меняющемся цифровом мире сопряжено с определенными проблемами, которые необходимо учитывать. Digiday поговорил с несколькими основателями агентств, чтобы узнать об их опыте создания собственных агентств, ошибках, которые они совершили, и советах для тех, кто хочет совершить рывок. Вот некоторые вещи, о которых следует подумать, прежде чем создавать собственное рекламное агентство:

Это не для слабонервных.
«Убедитесь, что вы понимаете, сколько энергии потребуется, чтобы довести дело до конца, — сказала Филлис Дили, партнер Woods Witt Dealy & Sons. «Убедитесь, что у вас сильное сердце, потому что у вас много взлетов и падений, и когда вы падаете, вам нужно сразу же подняться, а когда вы встаете, вы должны проявлять некоторое смирение и понимать, что это циклично.”

Дили начала свою рекламную карьеру в качестве традиционного медиабайпера в 90-х годах, после чего перешла в цифровые агентства, а затем занималась внештатным консультированием. Именно в это время Дили познакомили с Гарри Вудом и Джиллом Уиттом, которые вскоре станут партнерами-основателями ее агентства. В 2007 году Дили согласилась стать партнером и помочь запустить агентство, несмотря на то, что у нее только что родился второй ребенок.

«Я знал, что у меня есть энергия, чтобы основать агентство, и я был довольно уверен, когда встретил этих ребят — это действительно подействовало, — сказал Дили.«Помогло и то, что я уже пять лет работаю самостоятельно».

Будьте готовы к неудаче.
«Дело не в том, что мне не нравилось работать на кого-то еще, но я честно думал, что у меня есть несколько хороших идей, и я мог бы извлечь выгоду из меньшего количества трений в их реализации, даже если они потерпят неудачу», — сказал Ян Шафер, генеральный директор. глубокого фокуса. «Я довольно хорошо восстанавливался после неудач, что является важной характеристикой при создании агентства: вы должны знать, когда перейти от отрицательного ответа, чтобы найти лучшее« да », и у вас должна быть толстая кожа.”

Шафер основал Deep Focus в 2002 году после того, как работал в первой рекламной интернет-фирме iTraffic, только что окончив колледж, а затем работал клиентом в Miramax Films.

«Я хотел изменить рекламу, поэтому я основал собственное агентство — цифровые агентства стали слишком разрозненными, так что это было профессиональное разочарование», — объяснил Шафер. «Это не было мечтой моей жизни, но я верил в это и чувствовал, что если не получится, то не получится; и, видимо, наплевательский подход заставил меня придерживаться этого дольше.”

Но также будьте оптимистичны и имейте свою точку зрения.
«Я не вдавался в подробности с конкретным бизнес-планом или манифестом; Я не оставил свою нынешнюю работу с папками и папками с заметками — я просто пытался создать одну возможность за раз », — сказал Дэвид Дрога, основатель Droga5.

Дрога признает, что ему посчастливилось сделать впечатляющую карьеру в рекламе, прежде чем он ушел, чтобы открыть собственное агентство. Дрога поднялся по карьерной лестнице в агентстве в молодом возрасте — к 27 годам он стал исполнительным креативным директором Saatchi & Saatchi Singapore, а затем к 30 годам он стал всемирным креативным директором лондонского офиса. Так что, хотя у него было хорошее место для старта, Дрога считает его оптимизм одной из самых важных характеристик, которые нужно иметь, если вы собираетесь создать собственное агентство.

«Вы должны быть оптимистом — оптимизм поможет вам на полпути, а затем, конечно, вы должны работать над собой и быть достаточно храбрым, чтобы иметь мнение о том, что вы делаете, потому что мир не ищет другого. агентство — оно ищет хороших ».

Не бойтесь неопределенности.
«Вначале я всегда волновался, — сказал Дили. «Мы никогда не знали, сколько денег будем забирать домой каждый месяц, и дома было гораздо тяжелее рассказывать об этом моему мужу — это определенно послужило толчком для нескольких консультаций по вопросам брака».

Бенджамин Палмер, соучредитель The Barbarian Group, сказал, что начальная часть создания агентства не была такой сложной, поскольку он и его партнеры-основатели, Кейт Баттерс, Роберт Ходжинс и Рик Уэбб, все были фрилансерами и «довольно самоуверенными». достаточный.Однако у них, конечно, была изрядная доля неуверенности.

«Когда вы только начинаете, вам просто нужно стиснуть зубы и сделать это правдой», — сказал Палмер. «Мы не знали, откуда будет взяться наша следующая работа — мне стало легче дышать обо всем этом только два года назад».

Знайте, когда сказать «нет», спасибо.
Возможность платить своим сотрудникам и держать свет, конечно, имеет первостепенное значение и является источником огромного давления для учредителей агентств.

«Был только один раз, когда мы пропустили период выплаты заработной платы — мы опоздали на пару дней, ожидая погашения чека, — и знать, что у меня есть люди, которые зависят от меня, было больше стресса, чем что-либо еще. Это было одной из самых сложных вещей, с которыми приходилось иметь дело: иметь дело с людьми, средства к существованию которых зависят от меня, — это большее давление, чем я когда-либо ожидал », — поделился Шафер.

Однако, несмотря на давление оплаты счетов и ответственности за людей, основатели агентства также должны помнить о типах клиентов, которых они принимают, и о том, соответствуют ли они целям агентства — это не может происходить за счет культура агентства.

Как объяснил Дили, даже в самом начале, когда все было решено, она и ее партнеры решили отказаться от одного из своих первых клиентов.

«Сразу после того, как мы начали, самый первый парень, который предложил нам гонорар — а мы так сильно в нем нуждались — мы закончили тем, что сказали ему, что не хотим работать с ним, потому что знали, что его ценности и наши ценности не подходят. выстроиться в очередь, — сказал Дили. «Это был решающий момент для нас как агентства: уйти из бизнеса, потому что это был неподходящий бизнес для нас, и это помогло нам быть немного бесстрашными.”

Не нанимайте и не увольняйте в ущерб культуре.
«Трудно найти хороших людей, и иногда лучше не брать работу, если вы не можете нанять для нее классных людей», — сказал Палмер. «Вы не хотите идти на компромисс со своими вкусами и не хотите слишком быстро расти, а это часто случается в рекламе: вы выигрываете две или три передачи и вам нужно нанять кучу людей, но нет 100 отличных людей, которых можно нанять одновременно. Если вы станете жадным на этом фронте, это может быть опасно.”

В то время как Палмер подчеркивал необходимость осторожного и медленного приема на работу, он также посоветовал быстро избавляться от людей, которые не подходят для агентства. Палмер признался, что знать, как и когда избавляться от людей, ему никогда раньше не приходилось делать, поэтому к этому нужно было привыкнуть.

«Если у кого-то не получается, иногда нужно много времени, чтобы осознать, какой ущерб был нанесен», — сказал Палмер. «Из-за одного плохого человека можно потерять много хороших людей».

Баланс творчества и бизнеса.
Как объяснил Дрога, сначала он уделял время укомплектованию персоналом творческого отдела, но вскоре понял, что это ошибка.

«Очень быстро найдите того, кто действительно разбирается в бизнесе», — сказал Дрога. «Вам нужны действительно сильные лидеры в каждом отделе, а многие агентства прикладывают слишком много усилий для найма сотрудников в творческий отдел».

В то же время Палмер подчеркнул важность способности творчески мыслить и в отношении деловых вопросов.

«Если вы являетесь руководителем, открывающим агентство, и у вас есть творческий опыт, вы должны быть одним из руководителей бизнеса, а также заниматься творчеством, потому что есть масса решений, которые, если вы просто примете строго финансовые с точки зрения, вы в конечном итоге становитесь как банк, а не рекламное агентство », — сказал Палмер. «Многие крупные агентства созданы подобным образом с точки зрения бизнеса — они стремятся привлечь в комнату как можно больше сотрудников, чтобы они могли выставлять счета больше клиентских часов, но в итоге вы получаете организацию, в которой большинство людей не представляют никакой ценности — не то, чтобы люди, работающие с аккаунтами, не ценились, но восемь из них, вероятно, не имеют ценности.”

Если вы действительно собираетесь это сделать, не ждите слишком долго.
И Палмер, и Шафер рекомендовали не откладывать это на потом, если вы действительно хотите открыть собственное агентство.

«Делать это в молодости — это очень рискованное дело. Начать любой бизнес очень рискованно, и у агентств есть медленная работа », — сказал Шафер. «Вы получаете то, что вкладываете, а иногда даже — я не мог представить, что буду отсутствовать весь день и ночь и не видеть своих детей. Это что-то для молодых, если только вы не опытный ветеран и не можете справиться с ситуацией, которая не нагружает вас, сразу же пригласив клиентов.”

Или, добавил Шафер: «Не открывайте агентство! Это довольно неблагодарно, и сегодня это беспощадно: за таланты ведется большая конкуренция, и неважно, насколько вы в ней преуспеваете ».

«Вам повезло, если вы генерируете 30-процентную маржу, а ваши клиенты скажут, что вы зарабатываете слишком много денег — это странный бизнес», — сказал Шафер. «Я рад, что сделал это, когда сделал это, но сегодня я не знаю, сделаю ли я это снова».

Как открыть собственное рекламное агентство | Малый бизнес

Линда Эмма Обновлено 8 марта 2019 г.

Если вы хотите создать собственное рекламное агентство, вам потребуется небольшая финансовая поддержка, хорошо разработанный бизнес-план, немного суеты и море страсти.Но если вы готовы принять вызов, цифровая арена сделает начало работы проще, чем когда-либо.

Установите сцену

Если вы не планируете превратить это приключение на неполный рабочий день, вам понадобится достаточно яйца, чтобы отстраниться от своей нынешней роли и полностью погрузиться в новую роль владельца агентства. Вы, наверное, всю свою жизнь слышали, что финансовые консультанты предлагают отложить деньги на покрытие расходов на проживание от шести месяцев до одного года. Пора копаться в этих сбережениях.

Хотя для начала вам не нужно вкладывать огромные деньги в рекламное агентство, вам придется жить без зарплаты. И если вы привыкли к 40-часовой неделе, выбросьте эту идею в окно. В конце концов, это ваш бизнес. Вам нужно делать все возможное, чтобы добиться успеха, независимо от того, сколько часов это займет.

Составьте бизнес-план

Рассмотрите хорошо продуманный бизнес-план как основу вашего рекламного агентства. Создайте его для себя, но также и для будущих инвесторов.Он должен начинаться с легко читаемого резюме, а также должен включать такие компоненты, как анализ рынка, продукты и услуги, планы продаж и маркетинга, ожидаемые операционные расходы, будущие потребности в персонале, маржа прибыли и финансовые прогнозы. Ставьте цели, которые являются конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и привязанными к срокам. Что вы ожидаете сделать, как вы этого добьетесь, когда увидите плоды своих трудов и как вы наметите свои достижения?

Выберите специальность

Так как вы только начинаете, вам будет проще выбрать одну или две качественные услуги, которые, как вы знаете, сможете с уверенностью предоставить.Услуги рекламного агентства включают брендинг, стратегию и разработку кампании, дизайн веб-сайтов, производство и распространение контента, покупку традиционных и цифровых медиа, поисковую оптимизацию, маркетинг по электронной почте и в социальных сетях и многое другое. С какими специальностями вы знакомы больше всего?

Узнай все

Подожди. Зачем всему учиться, если выбираешь специальность? Реклама, и особенно цифровая реклама, меняется со скоростью Интернета. Если вы планируете конкурировать на развивающемся рынке, вам необходимо знать, что вы делаете, что делают ваши конкуренты и как вы можете быть на шаг впереди всех остальных.Подпишитесь на рекламные публикации и выходите в Интернет, чтобы следить за несколькими гуру рекламы. Читайте блоги, слушайте подкасты, участвуйте в вебинарах и смотрите TED Talks. Посещайте конференции. Они могут быть дорогостоящими, но вы многому научитесь и познакомитесь с людьми, которые сделают то, что вы надеетесь. Каждый час бодрствования — реклама. Вы готовы принять вызов?

Соберите немного свисающих фруктов

Хорошо, так что вы знаете, что вам нужно делать. У вас есть небольшая финансовая безопасность, много знаний, а также масса драйва и упорства, чтобы взломать рекламу с вашим собственным агентством. Что теперь? Не думайте, что вы попадете в Coca Cola или General Mills. Вместо этого найдите местные компании, которым могут пригодиться ваши знания. Хорошая идея — найти свою нишу. Может быть, вы знаете одного или двух юристов, у которых довольно плохо сконструированы сайты. Вы могли бы им помочь. А может, это местный продуктовый магазин. Какой бы ни была ваша тренировочная площадка, ваши цели — обслуживать клиентов там, где вы знаете, что можете оказать влияние.

Предложите бесплатный совет

Эти бесплатные образцы продуктов, о которых вы никогда не думали, что вам нужно, довольно эффективны для того, чтобы заставить вас действительно купить.Крупные компании, небольшие рестораны и обслуживающие организации, которые манят вас бесплатными консультациями, на что-то натолкнулись. Люди с большей вероятностью купят что-то, если они уже попробовали это и им понравилось. Как рекламное агентство, вы, возможно, не сможете раздавать бесплатную рекламу, но вы можете дать представление о своих творческих способностях. Вы можете показать компании несколько проблем с ее веб-сайтом и рассказать, как вы могли бы его улучшить.

Получите клиента, получите характеристику

Один клиент может внести вас в карту.Но только если вы сделаете довольно феноменальную работу. Это означает, что с этим первым клиентом вам нужно подавить его. Предоставляйте отличные услуги и получайте результаты, которые вы можете измерить и приписать своим усилиям от их имени. А когда вы их удивите, получайте от них положительные отзывы всеми доступными способами. Заметка, интервью, видео-отзыв — все это отличный способ продвинуть ваш новый бизнес. Попросите своего нового клиента рассказать своим деловым партнерам и восторженно отзывайтесь о вас в социальных сетях. Рефералы — один из лучших источников нового бизнеса, который вы можете найти.Иди найди!

Расскажите свою историю

Помогая своим клиентам развивать бизнес с помощью всех ваших рекламных усилий, не забывайте строить свой собственный. У лучших брендов самые лучшие истории. Какой ты хочешь быть своей? Пришло время посеять семена того, кем вы являетесь как рекламное агентство и чего вы хотите достичь.

Как открыть рекламное агентство как профессионал [11 фактов]

Какое время лучше для создания нового рекламного агентства? Вот несколько простых фактов, которые помогут вам построить свое агентство и помогут добиться большего успеха на правильной ноге.

Когда вы работали в рекламной индустрии или работали в той же параллельной сфере, или, вероятно, выполняли внештатную работу, и у вас наконец-то хватило смелости отказаться от работы и начать работать самостоятельно.

Создание рекламного агентства — довольно прибыльный бизнес, хотя конкуренция здесь довольно высока.

Вам не составит труда разобраться, как все работает.

Однако мы знаем, что открытие собственного бизнеса может быть довольно сложной задачей, и бывают случаи, когда вы не знаете, с чего начать.

Вот несколько простых фактов, которые помогут вам построить свое агентство и добиться в нем успеха.

1. Бизнес-план

Прежде всего, при открытии любого бизнеса всегда должен быть бизнес-план. Это поможет вам при создании вашего агентства.

Начинайте с умом и делайте это правильно, создайте подробный бизнес-план, а также операционный план. Таким образом, вы определите, что вам нужно сделать, и шаги, чтобы этого добиться.

Частью этого процесса является получение правильной лицензии и знание правильной ассоциации, с которой можно принять участие, чтобы иметь возможность работать в вашем регионе.

Еще одним важным фактором при настройке являются ваши расходы, сколько капитала следует вложить в бизнес, настройку всей операции и многое другое.

2. Сеть

Если вы ранее работали в агентстве или выполняли внештатную работу для других агентств, то вы уже создали свою собственную сеть людей, с которыми вы работали на предыдущей работе.

3. Создайте партнерство

Вам может быть интересно, зачем вам создавать деловое партнерство.

Установление партнерства для создания агентства является хорошей практикой по основной причине: если вы более склонны к творческой стороне бизнеса, было бы целесообразно иметь партнера, который обслуживает бизнес-сторону вашего агентства. которые могут заниматься административной, коммерческой и маркетинговой стороной бизнеса.

4. Расположение

Выберите правильное место для открытия офиса. В наши дни это может быть актуальным для работы из дома, это определенно сэкономит вам деньги на капитальных и операционных расходах.

Однако, если вы намереваетесь привлечь крупных клиентов, они будут часто спрашивать ваш офис, таким образом они узнают ваше законное, а не ночное агентство.

Для начинающего бизнеса, подобного вашему, это дает вам более профессиональный и законный взгляд на ваших будущих клиентов. У вас больше шансов заключить сделку, если вы пригласите будущих клиентов посмотреть ваш офис и узнать, как вы работаете.

Рекомендуется: Шесть главных преимуществ открытия бизнеса в сельской местности

5.

Уникальная ценность

Знаете ли вы, что в любом бизнесе всегда будет конкуренция? Особенно когда речь идет о создании рекламного агентства, чаще всего до вас есть много более крупных агентств, которые зарекомендовали себя довольно хорошо.

Для того, чтобы вы могли конкурировать или получать долю от маркетингового пирога, вам нужно создать что-то уникальное для себя. Вы должны создать свою собственную нишу, дать им то, в чем может преуспеть ваша компания. Таким образом, вы можете четко сосредоточиться на том, как вы брендируете себя, открывая свое агентство.

В наши дни у вас есть больше возможностей, особенно с появлением Интернета, вы можете предложить гораздо больше услуг. По словам Яна из omegaseo.co, «мы все более активно занимаемся SEO, дизайном веб-сайтов, маркетингом в социальных сетях, а также многими другими услугами».

6. Торговая марка

Я уверен, что, как и в большинстве других успешных компаний, вы знаете, что вам нужно заклеймить себя, чтобы вас узнали и приняли всерьез.

Хорошо спланированная кампания по брендингу в начале вашего бизнеса будет способствовать росту вашего бизнеса и даст вам авторитет и доверие со стороны ваших текущих, а также будущих клиентов.

Создание сильного бренда вашего агентства дает вам преимущество перед конкурентами. Всегда помните, что ваш бренд — это начальное лицо вашего агентства, имея в виду, что первоначальное восприятие вашего бренда потенциальными клиентами может иметь большое значение для вашей компании, даже если она небольшая.

7. Команда

Помните поговорку, никто не остров? Что ж, в любом бизнесе вы не можете управлять всем самостоятельно.

Вам необходимо выбрать или нанять правильных ключевых людей для работы, которые будут помогать вам в повседневной работе.

Желательно подобрать правильное сочетание людей с правильным отношением к работе, чтобы помочь вашему агентству расти и оказывать долгосрочное влияние на ваших клиентов, что поможет сделать вашу клиентуру счастливой и удовлетворенной работой, которую вы выполняете для них.

Наличие хорошо сбалансированной команды имеет решающее значение для успеха вашей компании, а правильный баланс с точки зрения силы их навыков был бы лучшим выходом.

Нанимайте только тех, которые вам нужны, вам не нужно тратить все силы на получение большого количества рабочей силы, особенно когда вы только начинаете, выберите для начала немного меньше, чем несколько, а затем увеличивайте по мере того, как этого требует ваш бизнес.

8. Аутсорсинг

Для начинающих предприятий или небольших агентств, подобных вашему, было бы целесообразно сначала передать на аутсорсинг задания, которые являются разовыми сделками, или те, которые вы не всегда делаете, это сэкономит вам ваши операционные стоимость, чем наем на регулярной основе, когда работа не часто требуется на данный момент.

9. Системы и процессы

Убедитесь, что вы настроили правильную систему и процессы в соответствии с рабочими процессами в вашей организации. Это самая важная часть любого бизнеса, чаще всего эта часть организации упускается из виду и может вызвать задержки и проблемы с самого начала.

Крайне важно, чтобы вы начали правильно, настроив простую систему и процессы, затем вы можете изменять их по ходу работы, если они не работают или вызывают проблемы.

Это также поможет вам избавиться от микроменеджмента вашей команды и значительно поможет вам сосредоточиться на более серьезных проблемах.

10. Тайм-менеджмент

Если вы работали в рекламном агентстве или в какой-либо другой параллельной области, вам известны сроки, которые большинство наших клиентов назвали бы, когда потребуются материалы или заказы.

Время играет важную роль в этой отрасли. Однако это не должно мешать вам информировать ваших клиентов о точном расписании проекта, имея в виду, что вам нужно включить время для внесения изменений или редактирования материала.

Таким образом, когда проект будет пройден или запущен, вы все еще находитесь в пределах времени, отведенного для проекта. Это также отличный способ уберечь вашу команду от преждевременного выгорания, это сделает ее более продуктивной и качественной.

11.Продажи и маркетинг

После того, как вы спланировали и внедрили все в своем бизнес-плане, следующая важная вещь, которую вы должны сделать, — это привлечь клиентов. Если вы тот, кто больше увлекается творческим аспектом бизнеса, я предлагаю вам позволить своему партнеру заниматься маркетингом или попросить кого-то, кто хорошо разбирается в продажах, сделает эту работу за вас.

Стоит дать им знать, что вы существуете, и что хорошего в бизнесе, если никто не знает, что вы существуете. Так что идите и пошуметь, это поможет вызвать интерес к услугам, которые вы можете предложить.

Это в значительной степени основы того, что вам нужно, чтобы начать работу и не упустить из виду свою конечную цель. Для вас не должно быть слишком сложно сделать первый шаг к тому, чтобы сделать это самостоятельно и в конечном итоге стать одним из крупных игроков в рекламной индустрии.

Большинство из этих крупных агентств начинали так или иначе, как вы, в небольшом масштабе и в конечном итоге выросли и развили свою собственную нишу, и теперь вы тоже можете.

Подпишитесь на еженедельные обновления

Вы также получите некоторые из наших лучших публикаций сегодня

Тай Лопес: 7 шагов для создания собственного маркетингового агентства

Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Большинство людей мечтают начать свой бизнес и построить жизнь, которая позволит вам путешествовать и развлекаться, получая при этом деньги. Проблема в том, что 99 процентов людей не доводят дело до конца. Но добиться этого проще, чем вы думаете, создав агентство цифрового маркетинга в социальных сетях.

Тай Лопес, член The Oracles, говорит: «Если бы мне пришлось начинать заново, не имея ни денег, ни опыта, я бы нашел малые предприятия, которые платили бы мне до 10 000 долларов в месяц за управление своими социальными сетями. «

Если вы не жили под камнем, вы не можете пропустить Лопеса в социальных сетях. Он использовал социальные платформы для запуска десятков новых предприятий и масштабирования существующих.

Он входит в 20-ку самых популярных TEDx Его видео на YouTube используются некоторыми профессорами колледжей для обучения маркетингу. Почему? Он не боится экспериментировать.

«Я потратил 20 миллионов долларов на сумасшедшие эксперименты в социальных сетях, чтобы увидеть, что работает, а что нет, делая десятки миллионов в процессе.”

Как маркетолог, Лопес быстро заметил, что владельцы малого бизнеса находят социальные сети пугающими. «Он технический и постоянно меняется», — говорит Лопес, ссылаясь на Meerkat — несуществующую платформу потокового вещания — в качестве примера чего-то, что было популярно в 2015 году, но теперь все почти не помнят об этом. «Если вы не погружены в игру, вам будет трудно следить за тем, как работают все социальные платформы».

Лопес подчеркивает, что это создает для вас возможности. «Секрет зарабатывания денег — стать ценным», — объясняет Лопес.«Даже знание того, как работают Facebook и Google, может изменить правила игры для малого бизнеса. Они с радостью будут платить вам вечно, если вы продолжите помогать им в прибыли ».

По оценкам Лопес, средний покупатель будет платить вам 1500 долларов в месяц, даже если вы работаете неполный рабочий день. Пять клиентов, по консервативным оценкам, зарабатывают 9000 долларов в месяц. Это шестизначный бизнес.

Лопес учит, как создать собственное маркетинговое агентство в социальных сетях и заставить малый бизнес нанять вас. Вот семь шагов, чтобы начать немедленно.

1. Примените к себе социальные сети.

«Начните продавать себя», — объясняет Лопес. Его вирусное видео «Здесь, в моем гараже» на YouTube было просмотрено миллиарды раз и снято с помощью только iPhone, «но оно убедило людей, что я способный маркетолог».

2. Выберите прибыльные ниши.

Маркетинг в социальных сетях — это бизнес-модель, ориентированная на «предварительную загрузку», что означает, что вы прикладываете много работы с самого начала. (Противоположным является «бизнес на беговой дорожке»: если вы не приходите на работу, ваш доход обнуляется.)

Лопес рекомендует сосредоточиться на привлечении ценных клиентов, таких как врачи, юристы и стоматологи, потому что они не будут пытаться заплатить вам.

«Если вы узнаете, как помочь одному дантисту, вы сможете легко воспроизвести и обеспечить стабильные результаты для других стоматологов», — объясняет Лопес. «Вы избежите смертельной ловушки обмена времени на деньги и получите более предсказуемые потоки доходов за счет нескольких вассалов».

3. Создайте пакеты.

«Клиенты хотят разного, а некоторым всегда нужен« роскошный пакет », — говорит Лопес.«Если у вас будет только одна цена, вы потеряете клиентов, которым нужны дополнительные услуги».

Вместо этого Лопес рекомендует создать четыре пакета: 997 долларов, 1997 долларов, 4997 долларов и 9997 долларов. Таким образом, у вас будет базовое обслуживание и вариант VIP. Разница в объеме и типе работы, которую вы будете выполнять.

За 997 долларов вы можете оптимизировать веб-сайт клиента для получения чьего-либо адреса электронной почты. И создайте простую воронку электронного маркетинга — очень ценный актив — для развития отношений.

За 1997 долларов вы можете управлять всеми учетными записями клиентов в социальных сетях и создавать истории, которые укрепляют их бренд.Затем вы можете добавить платную рекламу для более дорогих пакетов.

«За 9997 долларов вы могли бы предложить те же услуги, что и пакет 1997 долларов, но вложить 4000 долларов в рекламу Google и Facebook, — говорит Лопес. — Вы получите прибыль в размере 4000 долларов, что составляет 50% прибыли».

4. Привлекайте клиентов быстро.

«Лучший способ привлечь клиентов — через друзей, семью и рекомендации. Если кто-то никогда не работал с вами, они не будут рисковать, наняв вас», — поясняет Лопес, который считает, что изначально вам не следует брать деньги.

«Проведите бесплатную оценку их веб-сайта и социальных сетей, используя готовый шаблон. Затем вы можете с уверенностью сказать: «Вот что вы делаете, и как я могу вас улучшить».

«Найдите одного или двух клиентов и попросите их письменные или видео-отзывы», — добавляет он. «Истории успеха подтверждают ваше доверие к другим потенциальным клиентам».

5. Рассказывайте увлекательные истории, чтобы привлечь последователей.

Лопес быстро набрал более миллиона подписчиков в Snapchat. Для случайного наблюдателя он просто делится своим веселым образом жизни, показывая модели, суперкары и крутых друзей.Но есть еще кое-что.

«Мое определение брендинга — сделать бизнес интересным», — говорит Лопес. «Джейден Гросс, один из моих первых учеников, в 22 года зарабатывает более 100 000 долларов в месяц в своем маркетинговом агентстве в социальных сетях. Он сказал мне, что самое ценное, чему я его научил, — это создание« истории бренда »».

Вместо Традиционный маркетинг, стимулирующий продажи, Лопес рекомендует создавать веселые, увлекательные, закулисные и приключенческие истории, которые будут продолжаться изо дня в день. «Это похоже на продолжающуюся рекламу, которая будет держать людей интересными и возвращать их посмотреть каждый день.

«Станьте мастером рассказывать истории своего клиента», — добавляет Лопес. «Начните с записи простого видео [об их истории] для их веб-сайта».

6. Отслеживайте результаты.

«Чтобы получать то, что вы хотите, вы должны это заслужить», — говорит Лопес. «Вам нужно доказать, что вы зарабатываете деньги своим клиентам. Поэтому используйте такие инструменты, как Hootsuite, чтобы отслеживать свои маркетинговые усилия и показывать им результаты ».

7. Нанять персонал.

Лопес подчеркивает важность того, чтобы стать генералом армии, который создает команду для выполнения тяжелой работы. «Вам по крайней мере нужен личный или виртуальный помощник и бухгалтер для управления повседневными операциями и вашими деньгами».

Лопес делится советом своего второго наставника Аллана Нэйшн: «Вы никогда не зарабатываете деньги, работая на себя. Вы зарабатываете деньги, когда на вас работают другие ».

Нажмите здесь , чтобы узнать, как начать свое маркетинговое агентство с помощью социальных сетей и заставить малый бизнес нанять вас в течение четырех месяцев.

Как начать и вести бизнес в агентстве цифрового маркетинга в 2021 году

Знаете ли вы, что к 2021 году расходы на цифровой рынок вырастут до 375 миллиардов долларов? Если вы хотите пробиться в эту многообещающую область, вам стоит узнать, как это сделать.В этой статье содержится информация о том, что такое цифровой маркетинг, а также о том, как создать и запустить агентство цифрового маркетинга.

Прочтите, чтобы узнать, как проникнуть в мир маркетинга, и посмотрите, как влетают большие чеки.

Создание цифрового агентства за 8 шагов

  1. Обучайте себя
  2. Найдите свою нишу
  3. Изучите конкурентов
  4. Запустите свой веб-сайт
  5. Создайте портфолио
  6. Установите бизнес-модель
  7. Присутствуйте в социальных сетях
  8. Найдите потенциальных клиентов

Прежде чем начать, важно изучить и понять как можно больше о цифровом маркетинге для агентств.Некоторые из самых успешных людей в мире никогда не перестают учиться. Вы можете развивать свои цифровые навыки и продвигать свою карьеру с помощью онлайн-курсов и ресурсов от ведущих учебных заведений. Итак, вкладывайте свое время и деньги в обучение. Вы также захотите иметь представление об отрасли.

Некоторые различные концепции, которые вам нужно понять, — это PPC (маркетинг с оплатой за клик), SEO, маркетинговые кампании по электронной почте и создание онлайн-воронок. Вы также захотите разбираться в графическом дизайне и контент-маркетинге.

Как только вы это поймете, вам нужно будет найти свою нишу.


Найдите свою нишу

Конкуренция очень высока, поэтому важно найти свою нишу цифрового маркетинга, чтобы выделиться. Затем вы можете сосредоточиться на меньшей аудитории, которая заинтересована в том, что вы предлагаете.


Проведите исследование конкурентов

Начиная любой бизнес, вы хотите знать, какое место вы занимаетесь среди конкурентов. Изучив своих конкурентов, вы сможете понять, как их превзойти.

Для анализа конкурентов вам нужно использовать те же ключевые слова, которые ваша компания будет использовать в Интернете. Сузьте конкуренцию до 10-15 конкурентов.

Editor X: расширенная платформа для веб-создания

Создавайте сайты для ведущих брендов с помощью CMS без кода, интегрированных бизнес-решений и инструменты для совместной работы.

Узнать больше

Как только вы обнаружите своих конкурентов, проверьте, как они монетизируются (получают свои деньги). Затем вы узнаете, каковы их методы и какие успешные.

Вот несколько примеров методов монетизации:

  • Пожертвование, комиссионные, коучинг
  • Продажа цифрового или физического продукта
  • Привлечение потенциальных клиентов, партнерские продажи, реклама

Определите хотя бы один метод для каждого конкурента.

После того, как вы выяснили, как они монетизируются, вы можете определить их стратегию контент-маркетинга. Взгляните на их сообщения в блогах, социальные сети и SEO.Насколько контент это подкасты, блоги или видео?

Затем посмотрите, как они общаются со своими клиентами. После этого определите, хотите ли вы использовать аналогичную стратегию контент-маркетинга или отличаться.


Запуск веб-сайта

Прежде чем запускать свой веб-сайт, вы должны помнить о контенте и о конкурентах. Вам также необходимо решить, как вы будете находить клиентов для своего бизнеса. Затем вам понадобится доменное имя и услуга хостинга для вашего сайта.


Создайте портфель

Когда вы создаете агентство цифрового маркетинга, чтобы получать отзывы и свое имя, вам нужно будет предлагать бесплатные услуги. Когда вы завоюете доверие клиентов, вы привлечете потенциальных клиентов.

Хорошее портфолио включает:

  • Подробные тематические исследования
  • Заголовки или фрагменты
  • Отзывы клиентов
  • Ближайшие цели для этого клиента

Вы хотите показать своей аудитории, что вы можете добиться результатов и будете продолжать это делать.Убедитесь, что ваше портфолио этично и честно, не преувеличивая правду.


Установить бизнес-модель

Существует множество способов выставить счет своему клиенту, и как это решать вам. Один вариант — почасовая оплата. Это хорошо, когда у вас есть одна или более короткие задачи. Когда вы начинаете увеличивать масштаб, все может быть сложнее.

Плоский фиксатор — это простая модель ценообразования. Это фиксированная плата за месяц. Просто убедитесь, что у вас есть правила на случай, если клиент уйдет раньше срока или расширится в соответствии со своими требованиями.

Следующая модель ценообразования — это процент расходов. Это гарантирует, что ваше агентство получит правильную компенсацию за ваш тяжелый труд. Вы также можете ознакомиться с нашим руководством по ценам для цифровых агентств, чтобы узнать, какая модель подходит вам лучше всего.



Когда вы создаете агентство цифрового маркетинга, вам нужно быть в социальных сетях. Создать учетную запись в социальных сетях бесплатно, так почему бы не воспользоваться этим преимуществом? Вы можете извлечь выгоду из органической генерации лидов, взаимодействия с клиентами и потенциальными клиентами, а затем превратить свой бизнес в глобальный.


Создание потенциальных клиентов

Есть несколько способов привлечь потенциальных клиентов, но на первых порах может быть сложно расширить клиентскую базу, поэтому не расстраивайтесь. Прежде чем привлекать потенциальных клиентов, вы должны иметь в виду своего целевого клиента.

Когда у вас есть целевой клиент, вы можете использовать один метод для генерации лидов — это запустить канал Youtube.

Обязательно регулярно публикуйте видеоконтент на Youtube, чтобы привлекать потенциальных клиентов с помощью полезного контента.Некоторые идеи публикации — это тематические исследования, актуальные маркетинговые темы, инструкции и отзывы клиентов.

Заметили ли вы, что одни статьи в вашем блоге работают лучше, чем другие? Взгляните на название. Проведите A / B-тестирование разных игр и посмотрите, какая из них работает лучше. Вы всегда можете вернуться и заменить статьи на сообщения в блоге.

Другой метод — это аффилированный маркетинг. Если вы сотрудничаете с партнерами, вы можете расширить свою сеть и найти потенциальных клиентов.Вы также можете отправлять холодные электронные письма, но будьте осторожны с этим методом, чтобы не оказаться спамом.

Тщательно изучите каждую компанию, прежде чем обращаться к ней, и составьте электронное письмо, отвечающее их потребностям. Это замечательно, если вы только начинаете и у вас ограниченный бюджет.

На самом деле вы также должны иметь в виду, что если ваше агентство будет каким-то образом работать над привлечением потенциальных клиентов для других компаний, вы должны знать, как это делать. Если вы сможете продвигать себя, вашим клиентам будет легче это сделать, и у вас будет в руках тематическое исследование.


Готовы ли вы начать свое цифровое агентство?

Поначалу это может показаться ошеломляющим, но вы должны хорошо представлять себе, как создать и запустить агентство цифрового маркетинга. Помните об этом руководстве, когда будете планировать каждый шаг своего агентства.

Хотели бы вы попасть в список лучших лидеров индустрии цифрового маркетинга? Посетите страницу About DAN, чтобы узнать о преимуществах и узнать, как мы можем помочь вам в достижении ваших целей.

Как открыть агентство после успешного фриланса

После завоевания мира фриланса вы можете быть готовы перейти к следующему логическому шагу: основать креативное агентство.

Звучит как отличное предложение, но это будет непростая задача, если вы не имеете ни малейшего представления о том, как создать агентство.

Первое, что вам нужно понять, это то, что работа фрилансером и управление агентством — это две очень разные вещи.

Вам нужно будет внести множество изменений.

Как фрилансер, вы полностью контролируете, с кем вы хотите работать, а каких клиентов избегать.

Вы составляете свой собственный график, и ваш бизнес поддерживает только одного человека, а не команду. Если вы решите позвонить ему через месяц и согласитесь с меньшим объемом работы, чем обычно, пострадает только вы.

Однако при работе с цифровым агентством вам потребуется больше клиентов. Вам также понадобится больше людей в вашей команде, чтобы помочь вам привлечь дополнительных клиентов. Эти люди могут оставить свою постоянную работу, чтобы посвятить свое время вашему стартапу, или просто стать членами команды на неполный рабочий день. Важно то, что есть люди, которые хотят помочь вашей компании расти.

Владение агентством означает, что вы несете ответственность не только за свою стабильность и будущее. Принимаемые вами решения повлияют на всех, кого вы нанимаете.

Как объяснил Сет Годин, вы либо предприниматель, либо фрилансер. Кто из них вы?

«Предприниматели используют деньги (желательно чужие), чтобы построить бизнес больше, чем они сами.Предприниматели зарабатывают деньги, когда спят. Предприниматели сосредоточены на росте и масштабировании систем, которые они создают. Чем больше, тем лучше.»

Создание креативного агентства — важное решение. Прежде чем сделать решительный шаг, вам нужно знать несколько вещей и принять множество решений.

Сделайте свой рабочий день более ярким

Достигайте целей быстрее с помощью учета рабочего времени и управления работой.

Что такое креативное агентство?

Во-первых, важно понимать разницу между фрилансером и управлением агентством.Есть множество способов определения «свободы воли».

Есть юридическое определение:

Согласованные отношения, созданные по контракту или по закону, когда одна сторона, принципал, предоставляет полномочия другой стороне, агенту, действовать от имени принципала и под его контролем в отношениях с третьей стороной. Агентские отношения носят фидуциарный характер, и действия и слова агента, обменявшегося с третьей стороной, связывают принципала.

А есть традиционное определение:

[часто с модификатором прилагательного или существительного] Компания или организация, предоставляющая определенную услугу от имени другого предприятия, лица или группы.[как модификатор] «рекламное агентство»

Наконец, есть современное определение:

Агентство определяется как группа отличных людей, которые сотрудничают для решения сложной задачи и находят решения, которые стимулируют бизнес наших клиентов.

— Эндрю Бейли, генеральный директор The & Partnership

Первые два определения могут так же легко описать фриланс. Вы предоставляете услуги другому бизнесу, как правило, в соответствии с договорным соглашением.

Но третье определение подчеркивает одну большую разницу между фрилансом и управлением агентством: агентство — это не бизнес одного человека.Для этого требуется несколько человек.

Креативное агентство — это бизнес, состоящий из нескольких человек, который предоставляет креативные услуги другим компаниям. Предложения могут быть ограничены одной услугой или могут включать в себя множество услуг. Креативные агентства часто предоставляют консультации в области маркетинга, рекламы, дизайна, SEO и технических областях.

Хотя повседневная работа может варьироваться в зависимости от специализации вашего агентства, процесс открытия агентства в любой из этих дисциплин по сути одинаков.

Это пошаговое руководство по созданию креативного агентства поможет вам определить, подходит ли вам создание агентства. Это поможет вам узнать больше о процессе перехода, принять важные решения и прочитать полезные советы от других, которые с нуля создали успешные агентства.

Легко управляйте агентством

Простые табели учета рабочего времени, платежи, производительность и многое другое

Шаг 1. Определите, какие услуги будет предлагать ваше агентство

Прежде чем вы сможете создать креативное агентство, вам нужно решить, какие услуги вы будете предлагать.Вы также должны решить, какие типы предприятий и отраслей вы хотите обслуживать.

Простой, но эффективный совет — предложить те же услуги, что и фрилансер. Начните с сосредоточения внимания на своей области знаний и со временем расширяйте свои предложения по мере роста доходов и роста вашей команды.

Например, писатель-фрилансер может открыть агентство контент-маркетинга, а дизайнер может открыть агентство веб-дизайна или брендинга. Переход в агентство, специализирующееся на навыках, которые вы уже отточили, — хороший первый шаг к определению того, какие услуги вы будете предлагать.

Также будет иметь смысл, если вы решите стать агентством, требующим множества навыков, которыми вы обладаете.

Допустим, у вас есть многолетний опыт работы как контент-маркетологом, так и специалистом по SEO. Было бы разумно открыть собственное агентство цифрового маркетинга, поскольку у вас уже есть ноу-хау в этой области.

Имейте в виду, что от агентств не требуется предлагать широкий спектр услуг.

Многие из них специализируются на одной конкретной услуге, например поисковой оптимизации (SEO), контент-маркетинге или разработке веб-сайтов.

Если вы решите воспользоваться этим вариантом, это поможет наладить партнерство с другими родственными (но не конкурирующими) агентствами.

Дэниел Райзер, креативный директор Catapult Creative, говорит, что одной из первых ошибок, сделанных его агентством, был найм сотрудников вместо создания профессиональной сети:

Партнерство с другими агентствами приносит пользу… это то, к чему у сотрудника или фрилансера мало стимулов. Это принесет вам новую работу.Даже если это то, что вы в состоянии сделать внутри компании, отправив кого-то другого лидера, который делает это лучше, чем вы, вы заметите его у себя, который, в свою очередь, найдет причину отправить вам работу.

Если вы планируете предлагать отдельную услугу, подумайте о связанных услугах, которые могут запросить клиенты.

Затем найдите агентства, которые специализируются на этих дополнительных услугах, и порекомендуйте им работу. Поскольку эти агентства также специализируются, они, в свою очередь, могут порекомендовать вам работу.

Чтобы получить больше идей, посмотрите, как эти шесть агентств социальных сетей привлекают клиентов и применяют эти уроки в своем собственном бизнесе.

Шаг 2. Решите, хотите ли вы сосредоточиться на нише

Выбор того, стоит ли сосредоточиться на нише, — еще одно важное решение, которое необходимо принять на раннем этапе. Вы можете быть универсальным агентством, предоставляющим услуги компаниям, работающим в сфере бизнеса (B2B) и бизнес-потребителю (B2C) любого размера во всех отраслях. Но, возможно, вам будет лучше специализироваться на нише.

Кайл Раки, генеральный директор Proposify, утверждает, что выбор ниши создает уникальное ценностное предложение для новых агентств:

Слишком много дизайнерских и маркетинговых агентств не имеют четкого ценностного предложения, кроме «мы делаем хорошую работу», и они не ориентируются на какую-либо конкретную отрасль и не обслуживают вертикальный рынок, полагая, что они должны работать на любой бизнес, который хочет их нанять. Не делай этой ошибки. Чтобы получить хороших клиентов, которые платят по высоким ставкам, нужно ориентироваться на определенную нишу, чтобы вам не приходилось конкурировать в качестве универсального специалиста.

Выбор ниши не является обязательным, но дает несколько преимуществ:

  • Создает мгновенный авторитет. Наличие специализации помогает завоевать доверие потенциальных клиентов. Если вы создаете веб-сайты только для отелей, вы, очевидно, знакомы с тонкостями индустрии путешествий и туризма.
  • Минимизирует кривые обучения. Если вам нужно знакомиться с новым бизнесом или отраслью каждый раз, когда вы берете клиента, вы потратите гораздо больше времени и денег на обучение и образование, чтобы увеличить себя и свой персонал.Сосредоточение внимания только на одном позволит вам быстрее узнать о нише и поможет вам лучше привлекать будущих клиентов.
  • Служит дифференциатором. Если потенциальный клиент рассматривает десять агентств — девять универсальных агентств и одно нишевое агентство, — естественно, выделяется агентство, специализирующееся на их отрасли.

Решение специализироваться в нише имеет множество преимуществ для управления цифровым агентством. В конечном итоге это может принести пользу вашему бизнесу, но помните, что важно заранее провести некоторые исследования.Убедитесь, что в отрасли имеется достаточный спрос на предоставляемые вами услуги, и убедитесь, что спрос будет устойчивым, чтобы вы могли со временем развивать свое агентство.

Цифровой маркетинг: самое востребованное агентство

Цифровой маркетинг включает в себя стратегии и технологии, которые полагаются на Интернет, чтобы помочь компаниям получить большее признание. Некоторые из наиболее часто используемых — это Google Analytics и Adwords, реклама PPC и SEO.

Почему цифровой маркетинг пользуется спросом? Все просто: Интернет.Интернет обеспечивает доступ к глобальной аудитории, облегчая установление связи с потенциальными клиентами, чем традиционные методы маркетинга. Идея состоит в том, чтобы создать интересный контент, который убедит вашу целевую аудиторию купить ваш продукт и наладит связи с людьми, которые помогут вам лучше узнать вас в разных отраслях.

Вот почему компании всегда ищут такие услуги, как контент-маркетинг, электронный маркетинг и копирайтинг. Вместо того, чтобы предоставлять эти услуги по отдельности, было бы гораздо разумнее объединить их вместе, поскольку все вместе они в любом случае служат одной цели.

Выбор стать агентством цифрового маркетинга откроет большой список потенциальных клиентов и возможностей для роста. Сосредоточьтесь на выяснении того, почему ваше агентство лучше других, и клиенты будут приходить к вам.

Шаг 3. Выберите место для штаб-квартиры вашего агентства

В США многие законы о ведении бизнеса соблюдаются на уровне штатов, поэтому заранее решите, где будет располагаться штаб-квартира вашего агентства.

Прежде чем вы сможете принять это решение, вам необходимо решить, хотите ли вы иметь физический офис для своего агентства.Креативные агентства обычно связаны со студиями, но компании все чаще работают удаленно, посещая офисы клиентов, когда требуются личные встречи. В этом случае ваше агентство будет регулироваться в соответствии с государством вашего проживания.

Но обязательно тщательно продумайте все варианты. Кайл Раки из Proposify считает, что физический офис важен для доверия:

Если вы хотите, чтобы к вам серьезно относились те крупные платежеспособные клиенты, которых вы надеетесь убедить, они хотят знать, что вы — законная фирма, а не бессистемная компания, выбегающая из вашего подвала… Приглашение потенциального клиента в ваша студия впечатляет их, и даже при том, что они должны нанять вас из-за ваших возможностей, привлекательное рабочее пространство может помочь вам выделиться в их сознании как солидной фирме.

Racki также предупреждает, что сотрудники не оценят предложение работать в офисе после того, как их наняли для работы удаленно, поэтому решение необходимо принимать заранее.

По крайней мере, вам нужно четко общаться с новыми сотрудниками, если в будущем есть потенциал для работы в офисе.

Как эффективно управлять удаленными сотрудниками

Выбор удаленного доступа — огромный плюс для сотрудников. Для вас это означает приложить дополнительные усилия, чтобы отслеживать свое время и прогресс в работе.Часто будет работать, но это неэффективно; Более простое и эффективное решение — использование программного обеспечения для учета рабочего времени.

Hubstaff — это приложение для учета рабочего времени для удаленных команд, в котором есть все функции, которые вам понадобятся:

  • Точный и простой в использовании учет рабочего времени, который фиксирует каждую секунду, отработанную вашей командой.
  • Дополнительный случайный снимок экрана, который позволяет увидеть задачи, над которыми в настоящее время работает ваша команда.
  • Функция мониторинга активности, которая определяет активность клавиатуры и мыши, чтобы вы могли видеть тенденции производительности с течением времени для каждого члена команды.
  • Функция автоматического начисления заработной платы с поддержкой ведущих платформ, таких как PayPal и Payoneer, позволяет избавиться от хлопот с оплатой вашей команде.

Hubstaff также поставляется с дополнительными функциями, такими как подробные отчеты, отслеживание рабочего времени и выставление счетов клиентам, что делает его отличным инструментом повышения производительности не только для удаленных команд, но и для агентств любого размера и структуры.

Что отличает Hubstaff от других инструментов учета рабочего времени, так это его бесшовная интеграция с приложением для управления проектами Agile, Hubstaff Tasks.Назначайте задачи или проекты своей команде и создавайте автоматизированные рабочие процессы, чтобы все оставалось на должном уровне.

Hubstaff Tasks имеет множество функций, ориентированных на продуктивность, таких как еженедельные спринты, контрольные списки, комментарии, подробные карточки задач, ежедневные встречи и многое другое, что делает его лучшим выбором для многих организаций, желающих внедрить систему управления проектами. Кроме того, это бесплатно для пяти членов команды.

Шаг 4. Назовите свое агентство

Выбор правильного названия для вашего агентства очень важен — оно станет основой для всего будущего брендинга.Именование — это долгий и сложный процесс, который повлияет на всю продолжительность жизни вашего агентства.

Необходимо учитывать товарные знаки, доступность домена и долгосрочную пригодность.

Пол Венейблс, основатель Venables Bell & Partners, рекомендует не усложнять задачу и использовать собственное имя:

Лучшая причина назвать ваше агентство в честь реальных людей — это маркетинговый. Все, что вы делаете, каждый твит, который вы делаете … каждая панель, на которой вы сидите, немедленно возвращает репутацию агентству.Не требует двух подключений. Вы бренд. Ваше агентство — это бренд. Облегчает жизнь (особенно вначале), когда они одно и то же.

Независимо от того, решите ли вы использовать собственное имя или нет, есть еще несколько вещей, которые следует учитывать перед тем, как назвать свое агентство:

  • Существующие товарные знаки. Названия компаний могут быть зарегистрированы как товарный знак, а нарушение прав на товарный знак влечет за собой огромные судебные издержки и штрафы. Прежде чем остановиться на названии, убедитесь, что оно не зарегистрировано товарным знаком, выполнив поиск в системе электронного поиска товарных знаков.
  • Регистрация. В какой-то момент вы, вероятно, захотите зарегистрировать свой бизнес. Штат, в котором находится ваша компания, не позволит вам включить уже используемое название компании. Чтобы узнать, доступно ли ваше предлагаемое имя, обратитесь в офис регистрации штата.
  • Интернет-брендинг. Как минимум, вы должны быть уверены, что можете приобрести доменное имя, в котором используется название вашей компании. Но вы также можете проверить доступность имени в любых социальных сетях, которые вы планируете использовать.Согласованность цифровых каналов имеет решающее значение для брендинга.
  • Долгосрочные цели. Не выбирайте ограничивающее имя. Если вы назовете свой бизнес «Агентство контент-маркетинга», это не будет иметь смысла при расширении предложений. Подумайте, чем вы будете заниматься через несколько лет.

Торговые марки и регистрация относятся только к агентствам США. Если вы открываете агентство из другой страны, важно ознакомиться с законами и нормативными актами в своей стране или поговорить с бизнес-юристом, прежде чем принимать решения.

Развивайте свое удаленное агентство

С помощью автоматизированного расчета заработной платы и учета рабочего времени Hubstaff

Шаг 5. Определитесь со структурой своего креативного агентства и начните нанимать

Затем вы должны решить, какие должности вам нужно заполнить и которые вы можете себе позволить. Это в некоторой степени зависит от ваших сильных и слабых сторон, а также от услуг, которые вы планируете предложить.

Хорошее место для начала — подробно описать все действия, которые вы в настоящее время проводите как фрилансер. С чем вы не сможете справиться самостоятельно при масштабировании?

  • Общая нагрузка? Наймите кого-нибудь для помощи в выполнении задач, связанных с услугами, которые вы предлагаете.
  • Ищете клиентов? Наймите представителя или продавца.
  • Технические требования? Найдите технического соучредителя.
  • Управляющий персонал? Наймите партнера, генерального директора или другого руководителя.
  • Ведете бизнес? Наймите бухгалтера, бизнес-юриста или виртуального помощника.

Независимо от того, какие должности вам необходимо заполнить, вам необходимо заранее выполнить две важные задачи: выбрать лидера и создать организационную диаграмму.

Джеймс Булл, соучредитель Moving Brands, считает, что раннее решение его агентства об избрании лидера стало важным фактором его роста:

Даже между друзьями нужно выбирать лидера. У вас будет несколько идей и разных мнений, и я узнал, что движение в одном направлении намного важнее, чем споры о направлении . .. Наличие лидера, который звонит от имени команды, иногда без обсуждения, действительно помогает продвинуться Продвигать бренды вперед, чего мы не наблюдали у наших коллег.

Ян Лурье, генеральный директор Portent, говорит, что важно создать организационную диаграмму, как только вы впервые нанимаете сотрудников:

Способствовать организационной ясности. Как только вы наймете одного человека, у вас начнутся конфликты. Вы не согласны ни с чем. Компании живут или умирают благодаря своей способности принимать решения. Для этого необходимо, чтобы каждый знал свою работу, своего начальника и чувство миссии компании … Создайте организационную диаграмму с вашим первым сотрудником. При необходимости обновите его.

После того, как вы определились, какие должности должны быть заполнены, вам нужно решить, какой тип работы предлагать.

Хотите ли вы нанимать людей на полную, частичную или внештатную работу? У каждого есть свой набор преимуществ и недостатков.

  • Полный / неполный рабочий день: Преимущество найма персонала заключается в том, что вы получаете его помощь в течение определенного количества часов каждую неделю. Недостатком является то, что вы платите зарплату независимо от того, есть ли работа, которую нужно выполнить или нет, и вы также будете нести ответственность за дополнительные расходы, связанные с налогами на трудоустройство и любыми льготами, спонсируемыми работодателем.
  • Freelance: Преимущество найма фрилансеров заключается в том, что вы платите только за выполненную работу, что идеально, если вы только начинаете и имеете ограниченные средства. Недостатком является то, что фрилансеры могут найти более высокооплачиваемую работу или получить предложение о работе на полный рабочий день в другом месте, в результате чего вы получите небольшое уведомление и работу с клиентами, которую необходимо выполнить в срок.

Вероятно, стоит потратить часть своего бюджета авансом либо на внештатного специалиста по кадрам, разбирающегося в трудовом законодательстве, либо оплатить консультации бизнес-юриста или бухгалтера.

В каждой стране действуют разные законы и правила, касающиеся найма, налогов и трудоустройства, и последствия совершения ошибок в этой области могут быстро привести к гибели вашего агентства.

С чего начать поиск членов команды?

Независимо от того, решите ли вы нанять штатных сотрудников или фрилансеров, отличное место для начала поиска — это Hubstaff Talent. Это глобальный каталог квалифицированных специалистов, которые ищут работу как в офисе, так и удаленно.

Вы можете опубликовать вакансию и подождать, пока люди подадут заявки, или найти идеальных кандидатов и пригласить их подать заявку. Hubstaff Talent имеет десятки тысяч зарегистрированных профилей, но что отличает его от большинства платформ для фрилансеров, так это то, что его можно использовать совершенно бесплатно.

Шаг 6. Определение структуры вознаграждения креативного агентства

Существует три основных типа комиссионных, которые агентства используют для выставления счетов клиентам: почасовая, за проект и аванс. Почасовые договоры и соглашения по проекту, вероятно, были моделями оплаты, которые вы использовали как фрилансер, но для агентств обычно предпочтительнее использовать гонорары.

Ретейнеры — это по сути подписки на услуги агентства. В обмен на фиксированную ставку каждый месяц агентство предоставляет клиенту установленный набор услуг, количество творческих ресурсов, часы консультаций и любые другие согласованные элементы. Клиент платит ставку вне зависимости от того, нужны ли услуги или нет, в обмен на выделение агентству определенного количества времени.

Работа с ретейнером дает множество преимуществ:

  • Выручка ретейнеров со временем растет экспоненциально. Если ваш гонорар составляет 500 долларов в месяц, каждый новый клиент, которого вы добавляете, увеличит ваш ежемесячный доход на 500 долларов, что позволит вам расширить свое агентство за счет новых клиентов.
  • Держатели обеспечивают более безопасный поток доходов. Если вы продаете услуги в рамках одного проекта, следующий набор доходов — и зарплаты сотрудников — будет зависеть от поиска новых проектов. С фиксаторами вы можете планировать заранее. Вы будете лучше понимать, когда вам нужно нанять новых сотрудников и когда вы можете себе это позволить.
  • Ретейнеры создают более разнообразную клиентскую базу. Рисковано сосредоточить большую часть своих усилий на одном клиенте. Используя гонорары, вы можете диверсифицировать потоки своих доходов, минимизируя потери и риски, если клиент решит прекратить отношения.

Первоначально вам может потребоваться работать только для того, чтобы получать доход, но со временем вы должны работать в направлении модели только с фиксированным платежом.

При установлении структуры вознаграждения для постоянных клиентов важно создать для клиентов различные варианты выбора.

Предприниматель Джон Рэмптон считает, что предложение широкого спектра услуг и пакетов для самостоятельной работы идеально подходит для агентств, которые только начинают работать:

Особенно когда вы только начинаете, наличие широкого спектра услуг просто необходимо. Вы обнаружите, что некоторые клиенты хотят быть очень практичными и нуждаются в небольшом руководстве … Возможно, вы даже захотите создать пакеты DIY, чтобы малые предприятия могли воспользоваться вашим опытом без огромного финансового риска.

Вот несколько полезных ресурсов по определению гонораров вашего агентства:

Шаг 7. Выбор и подключение новых клиентов

С официальным названием агентства, подробной моделью оплаты и новыми сотрудниками, которые позволят расширить ваши услуги, вы готовы приступить к привлечению новых клиентов.

Вначале может возникнуть соблазн сказать «да» на каждую возможность, но важно внимательно рассматривать новых клиентов и возможности.

В статье для Digiday Филлис Дили, основатель и генеральный директор Reinvent the World, рассказывает историю об отказе от предложения о раннем гонораре при работе в агентстве Woods, Witt, Dealy & Sons:

Сразу после того, как мы начали, самый первый парень, который предложил нам гонорар — а мы так сильно в нем нуждались — мы закончили тем, что сказали ему, что не хотим с ним работать, потому что знали, что его ценности и наши ценности не расстановка. Это был решающий момент для нас как агентства: уйти из бизнеса, потому что это был неподходящий бизнес для нас.

Прежде чем привлекать нового клиента, важно определить, подходят ли рабочие отношения обеим сторонам. В противном случае вы рискуете сформировать долгосрочные отношения, которые снизят ваш моральный дух, заставят ваших сотрудников напрячься и не произведут впечатления на клиентов.

Дэниел Райзер из

Catapult Creative также рекомендует внимательно рассматривать клиентов и возможности, прежде чем соглашаться писать предложения:

Написание предложений занимает много времени.Чем больше предложение, тем больше исследований требуется … Решая, на какие предложения вы хотите потратить огромное количество времени, лучше всего использовать свои инстинкты, чтобы определить, действительно ли вы лучше всего подходите для предлагаемой работы.

Внимательно относитесь к новой работе и новым клиентам. Чем больше времени вы уделяете тому, чтобы убедиться, что клиент и проект соответствуют вашим ценностям, культуре, навыкам и возможностям, тем больше у вас будет шансов на успех в создании и развитии своего агентства.

Отправляйте счета и платите фрилансерам

Все из одного мощного приложения

Подходит ли вам карьера основателя агентства?

Дэвид Дрога, основатель Droga5, дает следующий совет начинающим владельцам агентств:

Вы должны быть оптимистичны — оптимизм поможет вам на полпути, а затем, конечно, вы должны работать над собой и быть достаточно храбрым, чтобы иметь мнение о том, что вы делаете, потому что мир не ищет другого агентство — оно ищет хороших.

Конечно, можно сделать следующий шаг и превратить свою карьеру фрилансера в процветающее креативное агентство.

Но помните, что ваш успех — и средства к существованию любого, кого вы нанимаете, чтобы отправиться с вами в путешествие, — только частично будут зависеть от вашей страсти. Остальное требует подробного плана.

Кин Грэм, основатель MonetizeMore, прошел путь от AdSense и консультанта по серверам объявлений до создания полноценного агентства, не зависящего от местоположения. Теперь они могут похвастаться одними из самых сложных технологий оптимизации рекламы на планете.Вы можете узнать больше из его интервью в подкасте.

Есть ли у вас какие-нибудь советы, как открыть агентство после карьеры фрилансера? Есть ли что-нибудь, что может помочь начинающим основателям добиться успеха, о чем мы не упомянули выше? Если да, мы будем рады услышать ваш совет в комментариях ниже.

Этот пост был первоначально опубликован 12 июня 2017 г. и обновлен в апреле 2019 г.

Как создать агентство (Пошаговое руководство)

Хотите узнать, как открыть агентство?

Будь то разработка контента, дизайн логотипа или другие области цифрового маркетинга, создание нового агентства никогда не бывает легким.Однако с помощью правильных шагов и инструментов вы сможете оторваться от земли намного быстрее!

Чтобы помочь вам, в этой статье мы расскажем все, что вам нужно знать о создании собственного агентства. Мы также поделимся несколькими полезными советами, чтобы найти ваших первых клиентов!

В статье содержится:

(переходите по ссылкам в определенный раздел)


Что такое агентство?

Агентство — это компания, которая предоставляет определенные услуги другим предприятиям. Большинство агентств предлагают либо одну услугу, либо несколько услуг, например:


Как создать агентство за пять шагов

Вот пошаговое руководство по созданию агентства:


1.Определите свою нишу

Первым шагом в создании вашего агентства является определение вашей ниши.

Почему?

Определение ниши поможет вам понять:

  • Сфера, в которой вы работаете.
  • Действия, которые выполняет ваше агентство.
  • Тип клиентов, которые у вас должны быть.

Лучше выбрать знакомую нишу. Например, если вы хорошо разбираетесь в социальных сетях, вы можете открыть маркетинговое агентство в социальных сетях.

Преимущества?

  • У вас будет более короткая кривая обучения, что поможет вам сосредоточиться на других аспектах развития вашего бизнеса.
  • Потенциальные клиенты будут доверять вам больше, если будут знать, что у вас есть опыт и знания в этой области.

2.

Решите, собираетесь ли вы работать удаленно или нет

Это одно из наиболее важных бизнес-решений, которые вам предстоит принять. Это определит вашу структуру затрат, стратегию привлечения талантов и многое другое.

В то время как одним агентствам проще иметь полностью удаленную команду, другим нужен физический офис.

Некоторые преимущества удаленного доступа:

  • Это связано с меньшими затратами, так как вам не нужно платить за аренду и другие офисные накладные расходы.
  • Это отличный способ повышения производительности, поскольку сотрудники могут работать гибко.
  • Вы можете нанимать сотрудников из глобального резерва талантов, поскольку ваше местоположение не ограничено.

Удаленные команды — отличная альтернатива для малых предприятий и агентств.Однако, как только они начинают расширяться, большинство владельцев бизнеса испытывают потребность в физическом офисе.

Решение в конечном итоге зависит от:

A.
Как команда лучше всего работает

Чтобы узнать, что лучше всего работает для вашего агентства, вы можете начать с постоянной команды в офисе и позволить своим сотрудникам поработать из дома несколько дней неделя. Таким образом, вы сможете найти то, что вам нужно.

B. Тип услуг

Креативные агентства, такие как маркетинговые агентства и цифровые агентства, могут иметь удаленные команды, прежде чем они будут заниматься преимущественно онлайн-маркетингом.Поскольку все работает в Интернете, вам не нужно физически присутствовать.

Однако другие агентства могут столкнуться с трудностями, если будут работать удаленно.

Например, агентства по недвижимости не могут иметь агентов, работающих из дома, поскольку им придется посещать объекты недвижимости, чтобы найти их.


3. Определите подходящую бизнес-модель

Следующим шагом к открытию нового бизнеса является решение, как вы хотите управлять своими счетами. Вот несколько способов сделать это:

A.
Фиксированная ставка

Это означает предложение ваших услуг по ежемесячной или годовой ставке.Таким образом, вашему клиенту не придется платить вам за отработанные часы или количество проектов, над которыми вы работаете. Все, что им нужно сделать, это заплатить фиксированную сумму, чтобы воспользоваться вашими услугами.

Самый простой способ определить фиксированную ставку для ваших услуг — это проанализировать потребности клиентов и объем работы, который вам придется приложить для выполнения работы.

Однако этот бизнес-план может не сработать, если клиенты решат увеличить масштаб. Хотя вы будете делать больше работы, вам все равно будут платить столько же! Чтобы этого избежать, всегда пересматривайте контракты перед их продлением.Чтобы начать работу, вы можете легко найти в Интернете шаблон агентского контракта.

B. Комиссионные

Здесь вам платят только после того, как ваши клиенты заработают на продаже.

Например, если ваше SEO-агентство оптимизирует веб-страницу клиента, вы можете получить часть дохода, который они получают от этой страницы.

Однако у этой модели есть несколько проблем:

  1. Она применима не ко всем услугам. Например, нет возможности получить комиссию за создание баннера для сайта для клиента.
  2. Трудно выставлять счета своим клиентам без тщательного отслеживания их продаж. Например, если вы являетесь маркетинговым агентством, вам необходимо точно знать, какой доход принесли ваши стратегии, чтобы получить точную комиссию.
C. Почасовая ставка

Эта бизнес-модель идеально подходит для нового бизнеса.

Здесь вы выставляете счет клиентам за время, потраченное на их проекты, по фиксированной почасовой ставке.

Хотя вручную Отслеживание часов, которые вы тратите на работу, может быть обременительным, вы можете использовать счетчики времени, чтобы помочь вам.Поскольку они автоматически отслеживают часы, отработанные вашим персоналом над каждым проектом, почасовая оплата клиентам становится проще!


4. Сначала наймите небольшую команду

Сотрудники — важнейшая часть работы любого агентства.

Поскольку вы только начинаете, лучше нанять небольшую команду сотрудников. Это поможет вам завершить работу с клиентом без необходимости управлять большой командой.

Начните с заполнения основных вакансий, которые нужны каждому креативному агентству, например:

  • Веб-дизайнеры, знакомые с современными концепциями, такими как адаптивный веб-дизайн.Помните, что большинство клиентов, скорее всего, будут взаимодействовать с вами через ваш веб-сайт, поэтому очень важна тонкая настройка.
  • Маркетологи, которые могут анализировать данные и создавать кампании для привлечения потенциальных клиентов или покупателей.
  • Лица, обладающие необходимым набором навыков для оказания услуг, которые вы предлагаете. Например, вам нужны авторы контента, если вы являетесь агентством контент-маркетинга.

Когда у вас будет достаточно клиентов, вы сможете нанять больше сотрудников для развития своего агентства.


5. Найдите своих первых клиентов

Следующим шагом будет поиск клиентов для вашего бизнеса.

Но как их найти?

Вот как это сделать:

1. Работа в сети

Когда вы ищете клиентов, вам придется активно взаимодействовать, чтобы найти как можно больше потенциальных клиентов. Люди должны знать о вас и вашем агентстве, прежде чем они подумают о вас, верно?

Итак, как вы это делаете?

А.Интернет-сети

Начните с создания профиля LinkedIn для вашего бизнеса. Опишите услуги, которые вы предоставляете, и упомяните любой предыдущий опыт, который вы или ваши сотрудники имели в этой области. Также убедитесь, что у вашей компании есть веб-сайт, на котором четко объясняется, что вы предлагаете.

Не забудьте добавить профиль и веб-сайт своей компании во все свои онлайн-профили и учетные записи в социальных сетях и попросите своих сотрудников сделать то же самое.

Затем обратитесь к своим текущим контактам и расскажите им о своих услугах.Поскольку эти люди знают вас или, возможно, работали с вами раньше, они будут с большей охотой работать с вами.

B. Оффлайн сеть

Еще один отличный способ найти клиентов — это физически выйти на улицу и встретиться с людьми. Отличный способ сделать это — зайти на Eventbrite или Meetup.com и посетить соответствующие мероприятия, происходящие вокруг вас.

Это форумы, на которых различные стартапы и основатели объединяются и делятся бизнес-идеями, опытом и предложениями. Это хороший способ наладить связи с людьми, которые могут:

  • Стать клиентом
  • Направить вас к кому-нибудь в вашей сети, который может стать клиентом
2.Торговые площадки

Внештатные торговые площадки, такие как Upwork и Freelancer, — еще один простой способ найти людей, нуждающихся в ваших услугах. Просто ответьте на объявления о вакансиях на этих сайтах, чтобы найти возможности для своего агентства и приступить к работе!

Хотя на этих торговых площадках можно найти массу возможностей для работы, они работают только в том случае, если у вас уже есть некоторый предыдущий опыт работы.

Помните, что это люди, которые никогда раньше с вами не работали — им нужны доказательства работы, которую вы проделали в прошлом!

3.Рефералы

Когда у вас будет существующая клиентская база, попросите их направить вас в свои сети.

Это один из самых простых способов быстро найти новых клиентов, поскольку вы не делаете всю тяжелую работу по их поиску самостоятельно!

Кроме того, поскольку это предприятия, о которых ваши клиенты уже знают, они, вероятно, более заслуживают доверия, и у вас не возникнет проблем с ними.

4. Местная реклама

Размещение местной рекламы в Google AdWords и Facebook может быть быстрым способом привлечь потенциальных клиентов, которые хотят работать с кем-то поблизости.Например, вы можете настроить таргетинг на такие ключевые слова, как «веб-дизайнер в южном Лондоне» в AdWords или на владельцев бизнеса в южной части Лондона.

Начните с выделения небольшой суммы денег и опробования различных вариантов. Если вы начнете привлекать потенциальных клиентов, вы можете увеличить свой бюджет.


Четыре совета, которые следует помнить при запуске собственного агентства

Хотя создание агентства может быть трудным, с правильными инструментами и процессами все становится намного проще.

Вот четыре совета, которые помогут вам легко управлять агентством:

1.Используйте правильные инструменты

Независимо от того, управляете ли вы своим агентством удаленно или из офиса, использование правильного программного обеспечения для рабочего места может упростить ваши бизнес-операции и повысить маржу прибыли.

Вот несколько инструментов, которые могут вам помочь:

A. Коммуникационные инструменты

Эффективное общение — ключевой элемент в удовлетворении требований клиентов, анализе хода работы и совместной работе над проектами.

К счастью, инструменты обмена сообщениями, такие как Fleep и Slack , позволяют мгновенно общаться со своими сотрудниками. Вы также можете делиться обновлениями проекта и файлами, чтобы все были на одной странице.

Кроме того, инструменты видеосвязи, такие как Zoom и Skype, идеально подходят для подробных обсуждений конкретных проектов и еженедельных встреч. Они также помогают в формировании команды, чтобы удаленные сотрудники чувствовали себя частью вашего агентства.

B. Инструменты управления файлами

Поскольку вы можете работать над несколькими проектами одновременно, вам нужны инструменты, которые помогут вашим сотрудникам совместно работать над файлами и хранить их в Интернете.

Инструменты управления файлами, такие как Google Drive и Dropbox , позволяют хранить и обмениваться файлами, а также без проблем работать над ними. Поскольку это облачное программное обеспечение, вы можете отслеживать все файлы своего проекта удаленно.

C. Отслеживание производительности

Одной из самых больших проблем, с которыми сталкиваются компании, является поддержание производительности труда сотрудников.

Без наблюдения за своими сотрудниками вы не узнаете:

  • Кто и как долго работает над какой задачей.
  • Если кто-то считает часы простоя отработанными.
  • К каким веб-сайтам и приложениям они обращаются в рабочее время.

К счастью, инструменты отслеживания производительности, такие как Time Doctor, упрощают мониторинг сотрудников.

What’s Time Doctor?

Time Doctor — это мощное программное обеспечение для повышения производительности, используемое крупными компаниями, такими как Apple, Verizon, и предприятиями малого и среднего бизнеса, такими как Firehouse Subs, для мониторинга производительности сотрудников.

Вот как это может помочь вам управлять персоналом вашего агентства:

  • Отчеты по проекту — Знайте, кто над каким проектом работал и как долго.
  • Отчеты расписания — Отслеживайте время, в течение которого сотрудник работал в течение определенного периода.
  • Отчет об использовании веб-приложений и приложений — Определите, к каким веб-сайтам и приложениям обращался каждый сотрудник в рабочее время.
  • Управление отвлечением — Помогает сотрудникам вашего агентства избегать отвлекающих факторов с помощью всплывающих предупреждений.
  • Таймер бездействия — Убедитесь, что ваши сотрудники не проводят время простоя как отработанное.
  • Payroll Management — Легко выставляйте счета своим клиентам или покупателям за задачи, выполненные в Time Doctor.

2. Держите своих лучших клиентов счастливыми

Хотя для расширения бизнеса важно привлекать новых клиентов, не менее важно поддерживать удовлетворение текущих.

Почему?

Счастливые клиенты превращаются в постоянных клиентов, а постоянные клиенты могут увеличить денежный поток и прибыль вашего агентства за счет дополнительных проектов.

Кроме того, они могут давать отзывы клиентов и направлять вас в свою сеть, открывая новые возможности для вашего агентства.

3. Внедрение правильных рабочих процессов

После того, как ваш бизнес запущен и работает, вам необходимо иметь эффективные системы для управления процессами.

Например, если вы управляете рекламным агентством (рекламным агентством), ваши сотрудники должны знать предпочтения клиентов, когда дело касается результатов их проекта. Они также должны знать, что не нравится клиенту, как развеять сомнения и как представить конечный продукт.

Преимущества?

  • Поскольку ваши сотрудники знают все о конкретной задаче или проекте, они могут быстро их выполнить.
  • По мере того, как все было выяснено, ошибок будет меньше — вы сэкономите массу времени и денег.

И когда вы не тратите время и деньги на исправление повторяющихся действий, вы можете больше сосредоточиться на развитии своего агентства!

4. Держите своих сотрудников счастливыми

Ваш лучший бизнес-актив — это ваши сотрудники, верно?

Если вы сделаете их счастливыми, они будут максимально продуктивными и сделают все возможное для ваших клиентов.

Чтобы ваши сотрудники были довольны, вы можете:

  • Дайте им гибкость, необходимую для поддержания хорошего баланса между работой и личной жизнью.
  • Создавайте стимулы для хорошей работы.
  • Поощряйте открытое общение и поддерживайте культуру обратной связи для решения любых проблем, с которыми они могут столкнуться.
  • Создайте рабочую среду для совместной работы, чтобы они чувствовали себя частью команды.
  • Содействуйте разнообразию, чтобы создать инклюзивную рабочую среду.

Помните: чем больше оценивают ваши сотрудники, тем более продуктивными они будут!

Заключение

Начало собственного дела может быть тяжелым трудом.

Но это не невозможно.

Воспользуйтесь описанными здесь шагами и советами, чтобы сразу приступить к работе. При наличии правильной стратегии и процессов вскоре вы создадите собственное успешное агентство!

Получите больше подобных вещей

В вашем почтовом ящике

Подпишитесь на наш список рассылки и получайте интересные материалы об удаленной работе и продуктивности на свой почтовый ящик

мы уважаем вашу конфиденциальность и серьезно относимся к ее защите.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *