brinmax

Бернар Арно и его империя роскоши LVMH — Истории на vc.ru

Некоторые предприниматели, такие как Джобс или Маск, начинали свое дело с нуля и постепенно наращивали обороты — другие инвестировали в компании или наследовали семейное дело. Есть и и те, кто приобрел известные бренды на грани разорения и вдохнул в них новую жизнь — такие, как богатейший человек Европы Бернар Арно.

Детство и юность. Отцовский бизнес и переезд в США

Бернар Арно родился в 1949 году во Франции. У его отца была успешная строительная компания Ferret-Savinel, а мать была талантливой пианисткой. Об учебе Бернара в школе известно немного, источники ограничиваются стандартными фразами о блестящих способностях и целеустремленности. После школы Арно поступил в École Polytechnique, одно из лучших французских заведений для подготовки инженеров. Отец предпринимателя получил эту же профессию — вероятно, Бернара с детства готовили к продолжению семейного дела.

В 21 год у Арно был диплом престижного заведения, и он стал работать одним из руководителей семейной компании, а позже стал полноправным компаньоном отца. Приблизительно через пять лет тот передал бизнес Бернару, и скоро компания обогнала своих ближайших конкурентов. Пять лет, пока Бернар возглавлял компанию, у нее не было особых проблем.

Все изменило начало 1980-х годов с приходом к власти социалистов: их реформы создали бизнесу сложности. Арно принял единственно правильное, по мнению многих исследователей, решение — продать отцовское дело. Самая распространенная версия гласит, что Бернар продал компанию, не посоветовавшись с отцом. Встречается и другая информация — что тот сам помогал сыну искать потенциального покупателя. Еще один вариант — Арно продал только строительный бизнес, сохранив риэлторское направление.

Отдельно нужно назвать версию, что предприниматель ничего не продавал, а просто покинул Францию, чтобы открыть филиал Ferret-Savinel в США. В 1981 году Бернар вместе с первой женой и детьми действительно оказался в США. По данным некоторых исследователей, Арно заявил отцу, будто едет учиться инвестировать и вести бизнес по-американски.

Вскоре он обосновался во Флориде, где вернулся в строительный бизнес и, подобно Дональду Трампу, стал возводить жилищные кондоминиумы. Дело оказалось прибыльным, да и Америка в то время как раз переживала строительный бум. В общем, за четыре года в США он собрал капитал в $15−20 млн по разным оценкам и мог успешно работать дальше, но тут снова заинтересовался Францией.

Политическая платформа правящей партии изменилась, и сложились хорошие условия для ведения бизнеса. Продав имущество в Штатах, Арно вернулся на родину. По его словам, главный урок, который он получил в Америке, — не мечтать, а делать.

Возвращение во Францию. Захват контроля над LVMH

Оказавшись во Франции в 1984 году, Арно нашел новую нишу на рынке. В это время постепенно разваливался текстильный конгломерат Boussac, принадлежавший частным акционерам и французским властям. Такая форма организации объясняется тем, что в Boussac входило одно из достояний страны — бренд Christian Dior. Арно стал приобретать акции конгломерата, которые почти ничего не стоили, причем есть информация, что ему помогла жена, чьи родственники также владели акциями Boussac.

По другой версии, правительство само искало того, кто мог бы спасти бренд. Арно сумел договориться с Антуаном Бернхаймом, который руководил крупной венчурной компанией Lazard Frères. Бернар вложил в сделку $15 млн, а его компаньон — оставшиеся $80 млн. Так конгломерат Boussac перешел к Арно. Кстати, тогда же Арно-старший по просьбе сына нашел для него три книги о текстильной отрасли: предприниматель совершенно в ней не разбирался.

Поглощение конгломерата шло не так гладко, как кажется на первый взгляд. Есть сведения о том, что Арно пришлось конкурировать с крупным брендом Louis Vuitton. Его акционеры были не прочь получить Christian Dior, и только хватка Бернара и его связи этому помешали. Некоторые источники говорят, что Арно позже сознательно мстил акционерам LVMH, отбирая у них компанию. Другие говорят, что предприниматель не переносит личные счеты на бизнес.

Есть мнение, что правительство продало акции Boussac именно Арно потому, что тот обещал не закрывать большую часть направлений, — но обещание в итоге не выполнил. Часть источников вообще склонны считать, что предприниматель собирался разбить холдинг на части и продать, но передумал. Некоторые считают, что сделка произошла еще до переезда Бернара в США, но это противоречит дальнейшему ходу событий.

Арно еще в США понял, что при торговле роскошью дело не только в качестве продукции, но и в том, что она значит для людей: пользоваться продукцией Christian Dior означает принадлежать к отдельному классу. Благодаря такому позиционированию, кадровой перестановке и достаточным денежным вливаниям предприниматель вскоре добился выхода компании из кризиса.

Арно было мало одного бренда, и он продолжил приобретать соответствующие компании. В 1987 году по его инициативе был создан модный дом Christian Lacroix. Вместе с этим он избавлялся от предприятий, полученных вдобавок к Boussac, оставив только Christian Dior и Le Bon Marche. Так он продал производство подгузников и другие направления, мало связанные с роскошью. Выручить удалось около $400 млн, которые были потрачены на поглощения — не всегда дружественные.

В 1989 году очередь дошла до Louis Vuitton Moet Hennessy. Этот конгломерат был создан в 1987 году, в него вошло несколько крупных брендов, в том числе Moet&Chandon — производитель вина, появившийся в 18 веке. Конгломерат в перспективе мог бы претендовать на мировое лидерство, но с руководством были проблемы: в совете директоров тлел конфликт между Анри Рекамье и Аленом Шевалье. Именно это использовал Арно для захвата LVMH. Он знал, что происходит в совете директоров конгломерата, и, похоже, воспользовался правилом «Разделяй и властвуй».

Популярна такая версия событий: первым, кто обратился к Бернару за помощью, был Анри Рекамье, глава бренда Louis Vuitton, которому нужны были деньги Lazard Frères. Арно исподтишка вел переговоры с обоими сторонами конфликта и убедил их продать ему, по разным оценкам, до 43% акций. В ходе переговоров он обещал помочь в борьбе и прижать оппонентов. Противоборствующие стороны заключили тайные сделки и стали ожидать, как Арно поставит соперников на место.

В 1989 году на совет директоров Бернар пришел с отцом и объявил его председателем. Акционеры схватились за головы, а Рекамье даже подал в суд, но изменить уже ничего не мог. Сделка была честной, а за иллюзии акционеров Арно осудить не могли.

Есть еще одна версия событий: Арно пришел в LVMH, чтобы помочь Рекамье победить его соперника, и никаких переговоров за спиной не вел. Обеспечив Рекамье победу, Бернар не остановился и захватил контрольный пакет конгломерата, сместив недавнего союзника с должности генерального директора. Для этого Арно пришлось пройти через целую серию судов.

В глазах многих людей обычный бизнесмен превратился в рейдера. Сам же он начал наводить в LVMH собственные порядки, увольняя топ-менеджеров и дизайнеров. По мнению Арно, если бы он не провернул эту сделку, LVMH была бы обречена на разделение из-за конфликта в совете директоров.

Во главе конгломерата LVMH

Арно показал, что понимает особенности управления подобными компаниями. Он отметил, что неудачи Dior связаны с потерей творческой составляющей и превращением в обычного производителя одежды и аксессуаров. В модный дом вернулся креатив. Речь идет не столько о дизайнерах, сколько о всей команде, которая должна была творчески подходить к каждому аспекту работы. В топ-менеджмент подбирали креативных людей, которые бы любили бренд и умели думать собственной головой — а не ждали команды сверху и не боялись отступиться от традиций.

При этом творчество не должно было вредить бизнесу: Арно точно знает, когда нужно остановить дизайнеров и как сделать, чтобы их работа приносила прибыль. В конгломерате царит жесткая дисциплина. Если кто-то не справляется с работой, то надолго он не задержится даже с учетом заслуг.

В 1996 году именно Арно решил взять

Биография Бернара Арно — детство, юность, создание империи, семья

Биография Бернара Арно лишний раз доказывает: если есть желание, найдешь возможности для создания своего бренда. Французский миллиардер, как только власти заявили о возможном поднятии налогов до 75% для тех, чей годовой оборот свыше 1 млн, заявил, что легко переедет в Бельгию и начнет развитие брендов там. Владеет огромной коллекцией картин эпохи Ренессанса, обожает дорогие, эксклюзивные предметы искусства и имеет абсолютный музыкальный слух.

Бернар Арно славится тем, что всей его империей управляют дети и, что удивительно, справляются с этим весьма неплохо. Он любит дарить дорогие подарки, как скрипка Страдивари другу певцу Владимиру Спивакову, и носить все собственные бренды в общем луке. Как же удалось объединить под одним крылом свыше 70 торговых марок с люксовым статусом?

Бернар Арно и состояние главы LVMH

Даже не заходя на персональную страницу Бернара Арно, которая размещена на Википедии, можно узнать, что эта личность не просто мультимиллиардер, успешный бизнесмен, но еще человек, который по данным на 18 января текущего года, признан самым богатым на планете. Сегодня он не лидер, но максимально близок «к верхушке».

Французский бизнесмен успешно возглавляет Louis Vuitton Moët Hennessy. 2 года назад он возглавлял рейтинг самых богатых людей Европы, а в начале текущего состояние 107 млрд. долларов позволило ему выйти на мировое первенство. Уверенна, что с таким капиталом можно позволить себе приобрести самую дорогую картину в мире и точно не одну. Также у него есть работы Арно Брекера, «скульптора дьявола», как его прозвали из-за того, что посвятил свое творчество на благо Третьего Рейха.

Биография Бернара Арно

Сразу скажу: национальность Бернара Арно — французская, но несколько раз он хотел изменить гражданство. Родился будущий владелец огромной люксовой империи в 1949 году в небольшом городке Рубе. Его отец был производственным директором и собственником строительной компании Ferret-Savinel, поэтому изначально хотел, чтобы сын пошел по его стопам.

Окончив среднюю школу, герой сегодняшней статьи решил поступить в Политехническую школу, чтобы стать инженером, которую закончил в 1971 году. Далее на жизненном пути будет мало акцентов строительства или инженерного образования, а больше бизнеса и дорогих марок.

Молодость

Закончив школу, Арно убеждает отца сменить направление работы семейного бизнеса со строительного – на вариант с исключительной ориентацией на недвижимость, а спустя 5 лет заменит папу на посту генерального директора.

 

Важная дата: 1984 год — вместе с Антуаном Бернхеймом, Арно покупает фирму Financière Agache со специализацией производства предметов роскоши.

В молодых годах Арно был очень активным, отправился в США, чтобы изучать бизнес и то, как правильно его строить. В основном его интересовало слияние брендов и создание конгломератов. Можно точно сказать: Бернар Арно знает, что такое инстаграм, ведь у его брендов есть свои социальные сети и во многих странах торговая марка ищет амбассадоров. А если вы хотите детально узнать о том, как пользоваться социальной сетью и в чем ее особенность на фоне остальных — статья на https://www.iqmonitor.ru/ уже представлена для вашего внимания.

Семья

Популярный французский бизнесмен дважды был связан узами брака. От первой супруги Анна Деваврен у него есть дети:

• Антуан;
• Дельфина.

В 1991 году миллиардер женился второй раз на Элен Мерсье, известной пианистке. Она родила Арно 3-их сыновей. В конце 2019 и в январе текущего только ленивый не говорил о том, что Бернар Арно и Водянова Наталья, известная супермодель, станут официальными родственниками, поскольку девушка выходит замуж за его старшего сына Антуана. За 8 лет гражданского брака, 2-х детей Максима и Романа пара решили узаконить отношения. Но пока что Наталья Арно (именно с такой фамилией) — только в планах: масштабное торжество из-за карантина перенесено.

Со слов супруги миллиардера, пока дети были маленькими, он 2 часа проводил с каждым из них, занимаясь музицированием и математикой. Это не только положительный опыт общения детей и отца, но и «путевка в жизнь», развитие навыков усердия. Как и в истории с Сергеем Брином, родители сыграли важную роль в формировании способностей и направления работы.

Начало карьеры

Купив Financière Agache, став ее генеральным директором, решил не останавливаться на достигнутом, поэтому покупает банкрота Boussac, что была в собственности Кристиана Диора. Далее в список попадает знаменитый универмаг Le Bon Marché и создается огромная розничная сеть. Приобретения настолько нравились молодому бизнесмену, что он готов был первое время работать впустую, только бы вывести торговые марки на рынок и закрепить их там. Освоив сферу моды, решил перейти на сегмент элитного алкоголя.

Начало создания империи роскоши и гламура

Актуальное состояние на начало 2020 Бернара Арно оценивается в 113,2 млрд. долларов и важным источником дохода является не только мировая империя роскоши и стиля. с 1998 года бизнесмен покупает акции Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH), а спустя несколько лет поэтапно «вливает» в холдинг такие бренды:

• дом моды Givenchy;
• Celine;
• бренд часов TAG Heuer;
• парфюмерная фирма Sephora;
• поставщик вина и виноградники Château d’Yquem с историей более 4-х веков.

Покупки были регулярными и уже в середине 2000-х годов количество брендов было свыше 50. Уже более 10-лет он владеет контрольным пакетом акций огромного холдинга и успел зарекомендовать себя как безупречный директор. Даже не сумев купить итальянский дом Guccy в период кризиса, в компанию удалось успешно добавить:

• дома моды Kenzo, Givenchy, Dior, Selin, Lacroix;
• магазины Frank et Fils и le Bon Marche;
• Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

Методы управления Бернара Арно

Этот самый богатый человек в мире предпочитает использовать способ «клановости» в управлении своей империей. Это говорит о том, что Бернар Арно любит не просто создавать новое, но и покупать с холодным расчетом, поглощая остальные бренды. Именно поэтому под его протекторатом выпускаются более 70 известных мировых марок в различных направлениях. Ключевое правило развития и успеха — в наилучших условиях бренд процветает.

 

Интересно, что Арно считает: для укрепления бизнеса по всему миру на руководящие должности стоит назначать собственных детей. Показательно: вместо слово «роскошь», он использует «продукт высокого качества».

Некоторые финансисты сравнивают самую масштабную luxury-империю и состояние Арно со средневековым кланом Медичи. Бизнесмен не боится делать крупные вложения и расширять свои владения. Все дети миллиардера Бернара Арно в раннем возрасте знакомились с империей непосредственно на передовой — работая продавцами-консультантами в фирменных магазинах. Для развития всех своих брендов миллиардер нанимает только опытных менеджеров с отличным резюме.

Увлечения французского бизнесмена

Миллиардер отличается своей щедростью и одновременно холодным расчетом. Среди популярных проектов стоит выделить:

• LVMH Prize — премия, направленная на то, чтобы выявить лучших дизайнеров по всему миру.
• Инвестиции в СМИ: радиостанция «Classique», журналы «Investir», «Tribune».
• Оплата образования в Академии искусств Франции всем инвалидам.

Его жена Элен Мерсье повлияла на то, что Бернар отточил навыки игры на фортепиано. В 2017 году в рамках визита в Москву он дал сольный концерт. Весной 2019 года было выделено 200 млн евро от его компании, чтобы восстановить Собор Парижской Богоматери. Также к этой акции присоседилась семья Франсуа-Анри Пино, генерального директора компании Kering.

Некоторые цитаты, озвученные Бернаром Арно, весьма эффектны и запоминаются надолго. Чего только стоит «Я гарантирую: Dom Perignon люди будут пить и спустя век». Отдельно хочется обратить внимание на три высказывания, которые уже стали настоящими афоризмами современности:

1. «Бизнес учит нас терпению. Здесь важно дождаться нужного момента».
2. «Деньги никогда не были ключевой целью. За это все время меня увлекали стремление к совершенству и творчество».
3. «Никакие экономические неурядицы в западных странах не могут поколебать ценность предметов роскоши».

Герой моей сегодняшней статьи в начале коронакризиса обеднел на 4,5 млрд. за день, а сооснователь Google Ларри Пейдж потерял 5,5 млрд. долларов. Это стало худшим показателем на первое полугодие 2020 года — «черный понедельник» 16 марта. Но при этом многие люди, которые столкнулись с такой ситуацией, наперед узнали, как выбрать профессию и сделали абсолютно грамотный и успешный выбор.

Подводя итог, отмечу: Бернар Арно редко попадает в скандалы, хотя без них тоже не обошлось, стабильно наращивает капитал, хотя просадки и потери не обходят и его. Глядя на такой пример, особенности управления империей, стоит только похвалить французского бизнесмена, который всегда выглядит «с иголочки», разбирается в искусстве и знает, как получать доход. И хочется пожелать, чтобы это Бернару Арно удавалась и дальше.

Смотрите также:

Автор Ganesa K.
Профессиональный инвестор с опытом работы 5 лет с разными финансовыми инструментами, ведет свой блог и консультирует вкладчиков. Собственные эффективные методики и информационное сопровождение инвестиций.

Волк в кашемире. Как Бернар Арно стал одним из богатейших людей мира

Игра не по правилам, жесткие поглощения, а также коктейль из свободного творчества и искусного менеджмента сделали Бернара Арно обладателем 100-миллиардного состояния. За 35 лет бизнесмен, ловко завладевший обанкротившейся текстильной фабрикой во Франции, превратился в рулевого гигантской империи LVMH, которая продает товары роскоши по всему миру. Но сам Арно говорит, что это только начало. О причинах успеха «волка в кашемире»  — в нашем новом материале.

На поле Трампа

Один из самых состоятельных бизнесменов на планете начал карьеру в семейном предприятии — инженерной компании отца Ferret-Savinel. Арно быстро проявил хватку: в 1974 году 25-летний молодой человек уговорил семью продать промышленный дивизион и использовать деньги, чтобы полностью сосредоточиться на рынке недвижимости.

Ставка сыграла. Компания, переименованная в Ferinel, стала важнейшим игроком в строительном секторе Парижа и открыла филиал в США. Управление им доверили Бернару. Он занимался строительством курортов, гостиниц и жилых комплексов во Флориде.

Помимо денег — а заработал Арно около 20 миллионов долларов за несколько лет — американское турне дало ему реальное бизнес-образование. Он внимательно наблюдал за сделками слияния и поглощения на рынке США и понял, что лучше действовать смело и решительно. «Если нужно что-то сделать, делай! У французов полно хороших идей, но мы редко их реализуем», — так Арно сформулировал усвоенный урок.

Было это в 1980-х. То есть в то же время, когда нынешний президент США Дональд Трамп также продвигал свои строительные проекты. По воспоминаниям Арно, они пересеклись один раз в Нью-Йорке. Через 35 лет Трамп поставит его в ряд «великих людей» и будет открывать с ним фабрику кожаных сумок Louis Vuitton в Техасе.

---

Досье на Бернара Арно

Photo: Magali Delporte

• Родился в 1949 году в небольшом городке Рубе на севере Франции возле границы с Бельгией. Сейчас ему 71 год

• Окончил «Икс» — престижную высшую Политехническую школу — по инженерной специальности

• В 1984 году ушел из строительного бизнеса, чтобы заложить фундамент собственной империи люксовых товаров

• Занимает пост президента и председателя правления группы LVMH (Moët Hennessy — Louis Vuitton)

• Владеет 47% акций LVMH

• Состояние по данным на конец июля 2020 года оценивается в 113,2 миллиарда долларов. Занимает третье место в списке богатейших людей Земли по версии Forbes

• В 2010-м размер его состояния составлял 27,5 миллиарда долларов, в 2005-м — 17 миллиардов, в 2000-м — 12,6 миллиарда, в 1997-м — 3,1 миллиарда

• Командор Ордена почетного легиона, рыцарь-командор Ордена Британской империи

• Женат, воспитывает пятерых детей

Источники: биография Арно с официального сайта LVMH, публикации Forbes и The Financial Times

---

Путь безжалостной кукушки

Любимое воспоминание Бернара Арно из 1980-х — беседа с нью-йоркским таксистом. Бизнесмен спросил у водителя, бы ли он во Франции и знает ли, кто сейчас президент республики. Тот ответить не смог. «Но я знаю Christian Dior», — сказал таксист. По легенде, которую воспроизводит сам Арно, этот эпизод стал судьбоносным.

Бизнесмен спросил у водителя, бы ли он во Франции и знает ли, кто сейчас президент республики. Тот ответить не смог. «Но я знаю Christian Dior», — сказал таксист

Крупный производитель текстиля и подгузников Boussac, владевший брендом Christian Dior, обанкротился. Французское правительство срочно искало покупателя. Бизнесмен пообещал восстановить производство и сохранить рабочие места. В 1984 году Арно вложил в сделку 15 миллионов долларов и привлек инвесткомпанию Lazard. Она дала еще 80 миллионов. Сделка закрылась, несколько тысяч человек потеряли работу, а распродажа большей части активов Boussac принесла Арно 500 миллионов долларов. Легендарный бренд Christian Dior лег в основание будущего люксового гиганта.

Он действовал нагло — как американец, а не француз. И получил прозвище «волк в кашемире». Арно воплощал свою мечту «искусно и безжалостно», пишет The Financial Times.

В 1987 году два лидера рынка люкс — Moët Hennessy и Louis Vuitton — слились в группу LVMH. Корпорация страдала от разлада в руководстве: представители роскошных семей Вюиттон, Хенесси и Моэ часто не могли договориться и даже судились друг с другом. В 89-м они нашли компромисс и пригласили Арно возглавить группу.

Он не стал цементировать команду, а воспользовался ситуацией. На свои средства и деньги партнеров из Lazard Арно приобрел 43,5% акций LVMH. Сделка дала ему 35% голосов в совете директоров. При поддержке семей Хенесси и Моэ он убрал из менеджмента представителя семьи Вюиттон Анри Ракамье и принял бразды правления.

«Арно как кукушка: он захватывает чужие гнезда вместо того, чтобы строить свое», — приводит FT слова Даны Томас, написавшей книгу «Как люкс теряет свой блеск». Газета отмечает, что Бернар Арно действовал также решительно и в ходе сделок с Givenchy, производителем вина Château d’Yquem и сетью магазинов Duty Free Shoppers.

Арно как кукушка: он захватывает чужие гнезда вместо того, чтобы строить свое

По подсчетам издания, за 35 лет он совершил около четырех десятков поглощений. Это позволило ему построить крупнейшую в мире люксовую бизнес-империю.

---

Досье на LVMH

• Капитализация (конец июля 2020 года): 204 миллиарда евро

• Стоимость акций (конец июля 2020 года): 404 евро

• За последние 10 лет акции компании подорожали в 5 раз

• Чистая прибыль по итогам 2019 года: 7,2 миллиарда евро (+13% к 2018-му)

• Выручка: 53,7 миллиарда евро (+15%)

• Активы: 96,5 миллиарда евро (+30%)

• В состав LVMH входит 75 брендов, они распределены по шести направлениям:

1. Одежда и кожаные изделия

— Christian Dior, Louis Vuitton, Givenchy, Kenzo, Berluti и другие

— 41% выручки (22,2 миллиарда евро)

2. Розничная торговля

— Sephora, Le Bon Marché, Duty Free Shoppers и другие

— 28% выручки (14,8 миллиарда)

3. Парфюмерия и косметика

— Marc Jacobs Beauty, Acqua di Parma, Guerlain и другие

— 13% выручки (6,8 миллиарда)

4. Вина и спиртные напитки

— Hennessy, Ruinart, Château d’Yquem, Dom Pérignon, Moët & Chandon и другие

— 10% выручки (5,6 миллиарда)

5. Часы и ювелирные изделия

— TAG Heuer, Tiffany & Co., Zenith, Hublot, Bulgari и другие

— 8% выручки (4,4 миллиарда)

6. Другая деятельность

— сеть отелей Belmond и Cheval Blanc, кондитерская Caffè-Pasticceria Cova, верфи люксовых яхт Royal Van Lent Shipyard и Princess Yachts, французская финансовая газета Les Echos и итальянский производитель велосипедов Pinarello

— убыток на 174 миллиона евро

Источник: отчет LVMH за 2019 год

---

Все только начинается

«Если сравнивать нас с Microsoft, то мы маленькая компания. Но это только начало», — говорил 70-летний Арно осенью 2019-го. Возможно, через 20 лет люди перестанут пользоваться iPhone, но продолжат пить Dom Pérignon, уверен бизнесмен.

Прошлый год стал рекордным для LVMH по показателям выручки и чистой прибыли. Кроме того, корпорация закрыла крупнейшую сделку на рынке люкс, купив американского производителя ювелирных изделий Tiffany за 16,2 миллиарда долларов. В планах на 2020-ый — дальнейшее укрепление лидерства благодаря силе объединенных брендов и гибкости менеджмента.

Разумеется, пандемия коронавируса повлияла на весь рынок роскошной продукции. В мае Бернара Арно назвали самым обедневшим человеком мира — он лишился более 30 миллиардов долларов. Но вскоре из-за роста акций LVMH его состояние восстановилось. Bain & Co прогнозирует (https://www.bain.com/insights/luxury-after-coronavirus/), что по итогам 2020 года рынок люкса просядет на 15 — 35%. Оживление индустрии специалисты связывают с Китаем, на который приходится большая часть спроса на роскошные товары.

COVID-19 вряд ли спутает карты Арно

COVID-19 вряд ли спутает карты Арно: LVMH нацелена на стратегическое развитие и колебания рынка, пусть даже сильные, компании не так страшны. Покупка Tiffany только подтверждает это. LVMH делает ставку на богатеющий средний класс. А его представителей в Азии становится с каждым годом все больше.

Успешная бизнес-модель компании включает несколько элементов. Первый — бесстрашные и беспощадные поглощения. В редких случаях от посягательств Арно может спасти только суд. Так, в 2010 году стало известно, что LVMH тайно выкупила 17,1% акций компании Hermes (производитель сумок Kelly и Birkin). LVMH оштрафовали на восемь миллионов евро. Стороны пришли к соглашению: бумаги распределили между акционерами модных домов, а доля Арно в Hermes упала до 8,5%. Второй — это то, что Бернар Арно окрестил «обратной глобализацией», то есть производство на Западе, потребление — в развивающихся странах, за «реалы, рубли, юани и рупии». Третий — эффективное взаимодействие креативной команды и менеджмента. Бизнесмен говорит, что ему удалось смешать воду и огонь, творческих людей и талантливых организаторов. Наконец, четвертый элемент — внимание к деталям. Во время многочисленных заграничных командировок Арно любит инспектировать магазины, вставать за прилавок и обслуживать покупателей, смотреть изнутри как работают точки, как они оформлены, как в них чувствуют себя потребители.

Не стреляйте в пианиста

Жесткая бизнес-хватка Бернара Арно сочетается с большой любовью к искусству. В 2014 году по его инициативе в Булонском лесу Парижа построили Фонд Louis Vuitton — большой музейный центр. В постоянную экспозицию входят различные произведения, принадлежащие семье Арно. Фонд также проводит регулярные тематические выставки и различные многоформатные мероприятия.

В 2016 году в Фонде LV прошла выставка «Шедевры нового искусства. Коллекция Щукина». На ней представили легендарную коллекцию московского купца Сергея Щукина, в которую входят работы Пикассо, Моне, Матисса, Гогена, Малевича. Выставку посетили более 1,2 миллиона человек, она стала главным событием года по версии The Art Newspaper. В ходе встречи в Кремле президент России Владимир Путин лично поблагодарил Бернара Арно за организацию выставки.

JAMEL TOPPIN FOR FORBES

Весной 2017 года Арно, его жена, профессиональная пианистка Элен Мерсье и сын Фредерик сыграли в Московском международном доме музыки концерт Моцарта №7 для трех фортепиано с оркестром. Дирижировал Владимир Спиваков. Любовь к искусству и музыке Бернару привила мать Мари. Она была талантливой пианисткой, обожала музей Ван Гога в Амстердаме и предпочитала одежду марки Dior.

Бернар Арно : фото, биография, досье

Бернар Арно (фр. Bernard Arnault) — французский бизнесмен, президент группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy. Ему принадлежит около 70 брендов, включая Dom Perignon, Bulgari, Louis Vuitton, Sephora и Tag Heuer, а также почти 3900 розничных магазинов. Он самый богатый человек во Франции и восьмой богатейший человек в мире по версии Forbes. По данным на 2020 год с состоянием в $107 млрд занимает 2-е место в мире по величине личного капитала.

Место рождения. Образование. Бернар Арно родился 5 марта 1949 года во французском городе Рубе. Его отец Жан Леон Арно, выпускник École Centrale Paris , был производителем и владельцем строительной компании Ferret-Savinel.

После окончания средней школы Maxence Van Der Meersch в г. Рубе, Арно был принят в Политехническую школу, которую он окончил со степенью инженера в 1971 году.

Бизнес. В 1971 году Бернар Арно стал работать в компании своего отца Ferret-Savinel. В 1976 году он убедил своего отца ликвидировать строительное подразделение компании на 40 миллионов французских франков и изменить ориентацию компании на недвижимость. В 1974 году Бернар Арно стал в компании директором по развитию, а в 1977 году был назначен генеральным директором. В 1979 году он сменил своего отца на посту президента компании.

В 1984 году, с помощью Антуана Бернхейма, старшего партнера Lazard Frères et Cie, Арно приобрел компанию Financière Agache, компанию по производству предметов роскоши. Он стал генеральным директором Financière Agache, а затем взял под контроль Boussac, текстильную компанию. Boussac принадлежал Кристиан Диор, универмаг Le Bon Marché, розничная сеть. Он продал почти все активы компании, сохранив только престижный бренд Christian Dior и универмаг Le Bon Marché.

В 1989 г. 40-летний Бернар Арно с помощью банковского кредита скупил акции LVMH на $1,8 млрд и стал обладателем 24%-ного пакета. На следующий год он сконцентрировал у себя 43% акций.

В июле 1988 года Арно приобрел Celine. В 1993 году LVMH приобрела Berluti и Kenzo. В том же году Арно выкупил французскую экономическую газету La Tribune. Газета не добилась желаемого успеха, несмотря на инвестиции в 150 миллионов евро, и он продал ее в ноябре 2007 года, чтобы купить другую французскую экономическую газету Les Échos за 240 миллионов евро.

В 1994 году LVMH приобрела парфюмерную фирму Guerlain. В 1996 году Арно выкупил Loewe. После Marc Jacobs и Sephora в 1997 году. Эти бренды также были включены в группу: Thomas Pink в 1999 году, Emilio Pucci в 2000 году и Fendi, DKNY и La Samaritaine в 2001 году.

Бернар Арно владелец контрольного пакета компании LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy). Сейчас Бернару Арно принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau d’Yquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora. Арно является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

В 2012 году бизнесмен обратился за бельгийским гражданством. Хотя сам Арно заявил, что его действия вызваны стремлением развивать инвестиции в Бельгии, многие полагают, что речь идёт о желании уклониться от налогов после того, как президент Франции Франсуа Олланд решил ввести 75% налог для тех лиц, чьи доходы превышают миллион евро в год.

Состояние. Бернар Арно долгие годы является одним из богатейших людей Франции согласно рейтингам, публикуемым журналом Forbes. В 2011-2012 годах бизнесмен поднимался на 4-ю позицию списка самых богатых людей мира, имея личный капитал $41 млрд.

В 2013 году отрасль пережила значительное падение и это затронуло благосостояние Бернара Арно: его капитал сократился до $29 млрд, он откатился в самый конец первой десятки.

2014-2016 года были для Бернара Арно достаточно удачными, его капитал снова пошёл в рост, но вернуться в десятку Forbes это уже не помогло. В начале 2017 года финансы предпринимателя вернулись к «докризисному» уровню в $41 млрд, но это принесло ему лишь 11-ю строчку рейтинга.

В апреле 2017 года его состояние оценивалось в $55,9 млрд. Он стал самым богатым человеком во Франции и восьмым богатейшим человеком в мире по версии Forbes.

Весной 2018 года стал богатейшим человеком в Европе, по версии агентства Bloomberg, с состоянием 81 миллиарда евро.Также занял 4-e место в мире по размеру состояния, после Джеффа Безоса, Билла Гейтса и Уоррена Баффета.

По данным на 2020 год с состоянием в $107 млрд занимает 2-е место в мире по величине личного капитала согласно рейтингу Bloomberg .

Меценат и коллекционер. Бернар Арно также известен как меценат и коллекционер, основатель музея Louis Vuitton в Париже. Арно известен своей современной коллекцией, в которую входят полотна Пикассо, Ив Клейна, Генри Мура и Энди Уорхола. Он также сыграл важную роль в создании LVMH в качестве главного покровителя искусства во Франции. Группа LVMH создала премию «Молодой дизайнер моды». Это международный конкурс, который открыт для студентов из школ изобразительных искусств. Каждый год победитель получает грант на поддержку создания своего лейбла и год обучения.

Награды. Командор ордена Почётного легиона.

Семья. Дважды женат (последний брак — 1991), отец пятерых детей. В браке с первой женой Анной Деваврен у них родились двое детей: Антуан и Дельфина. Вторая жена, пианистка Элен Мерсье родила ему троих сыновей.

04.03.2020 г.

Бернар Арно, биография, история жизни, причины известности

Детство

Бернар Арно родился во французском городке Рубе, расположенном практически на границе с Бельгией. Его отец имел небольшой, но, тем не менее, приносящий стабильный доход, строительный бизнес. Вполне ожидаемо, что он рассчитывал, что подросший сын продолжит вести его дело. Однако, строительство Бернара привлекало мало, и к огромному сожалению Арно-старшего, оно так и не стало делом всей его жизни. При этом Бернар все же получил степень инженера в одном из престижнейших высших заведений Франции – Политехнической школе.

Получив на руки диплом, молодой человек начал строить карьеру в фирме отца, а вскоре и вовсе ее возглавил. Дальнейший поворот событий был довольно резким – Арно продал детище отца, а его самого поставил перед фактом уже по окончанию сделки. Так отцовская компания под названием Ferret-Savinel перешла во владение другого бизнесмена, а сам Арно, недолго думая, отправился в Соединенные Штаты для поиска возможности самореализации.

Начало пути

В Америке модой человек наконец-то мог заняться тем, что ему действительно было близко – он стал постигать все тонкости ведения бизнеса. Осваивая день за днем секреты науки на протяжении нескольких лет, на родину Арно вернулся уже будучи неплохо подкованным в данном впросе и имея за плечами отличную теоретическую базу. По возвращению домой он оценил масштабы, в которых ему предстояло разворачивать свое собственное дело, а также четко определился с областью действий.

Очень «вовремя» обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac стал первым предприятием, в который Арно вложил средства. Имея на руках 15 миллионов долларов от продажи отцовской фирмы, он обратился в банк за ссудой, так как сумма сделки составляла 80 миллионов. Получив деньги на руки, Арно сначала выкупил акции у руководства компании, а по совместительству и дальних родственников (первая жена Арно была кузиной бывших владельцев компании), а после, завершил начатое, выкупив акции и у правительства. Интересно, что за Boussac «охотились» многие, в том числе и Louis Vuitton, но Арно, мастерски всех опередил.

Изначальной целью Арно было заработать как можно больше средств, что у него вполне получалось – продавая активы, он методично увеличивал свой собственный банковский счет. Однако, как человек образованный и дальновидный, Бернар рассматривал несколько вариантов дальнейшего развития событий. Он очень вовремя успел остановиться и переаккумулировать собственную энергию в абсолютно противоположном направлении – если изначально его интересовала исключительно капитализация предприятия, то сейчас он всерьез задумался о создании производства предметов роскоши на мировом уровне. Так, уже имея в распоряжении бренд Christian Dior (он был частью приобретенной им Boussac), он скупил акции LVMH на сумму $1,8 млрд (24%). В составе компании уже тогда были такие именитые бренды, как «Моёт», «Хенсси», «Луи Витон». И это было только начало пути. Через год после покупки, Арно сконцентрировал в своих руках 43% акций и начал действовать радикально – в 1990 году все топ-менеджеры компании были уволены, а управление компанией оказалось полностью в руках Арно.

Такой свой поступок Арно позже объяснил тем, что преследовал цель сохранить целостность компании, так как риск ее раздробления был чрезвычайно велик. Идея Арно о концентрации различный торговых марок класса «люкс» в одних руках легла в основу его империи, которая сегодня приносит огромный доход. Арно очень тонко подметил, что раскрутка отдельных премиальных брендов требует гораздо больше финансовых вложений, нежели если все эти бренды принадлежат одной компании.

Стратегия Арно

Поглощения вполне заслужено считаются «высшим пилотажем» в бизнесе, и Арно постиг все тонкости данного искусства давным-давно. Кроме глобальных вопросов, таких как покупка премиальных марок, Арно занимался и более «приземленными» вопросами. Так, после полной чистки кадров, он лично пригласил новых людей, включая менеджеров и креативщиков, а пост президента Louis Vuitton он без колебаний предложил Иву Карселю. Этот талантливый управляющий имел собственный взгляд и представление о том, какой должна быть политика продвижения бренда класса «люкс», для того, чтобы он приносил доход. Все его силы были брошены на увеличение области распространения марки. И такой подход сработал.

В начале 1990-х годов элитные бренды, в том числе и Louis Vuitton, активно выводились из сегмента недоступных товаров, становясь частью потребительского рынка. И это было как нельзя кстати – люди, даже с самыми скромными доходами, тяготели к роскоши. Доходы LVMH начали постепенно расти, что дало возможность Арно выделить часть средств на покупку новых премиальных компаний. Так, в средине 90-х в числе брендов, вошедших в LVMH стали дома моды Givenchy и Celine, TAG Heuer, компания Sephora, поставщик вин Chateau d’Yquem и многие другие.

Первое серьезное поражение

Когда речь идет о больших деньгах, риск оказаться проигравшим увеличивается пропорционально росту ставок на кону. Одной из компаний, которой Арно хотел владеть единолично, была премиальная марка Gucci. Бизнесмен пытался выкупить акции предприятия, которое к тому времени (начало 1980-х) пришло в полный упадок. Однако, его планы резко поменялись – дела были настолько запущенны, что Арно отказался от данной затеи, о чем вскоре пожалел – сумма, которую запросило руководство при повторной попытке выкупа была просто огромной.

Переговоры с владельцами не принесли результатов и тогда Арно решился на довольно категоричный шаг – он подал иск в суд Голландии, в столице которой «Гуччи» зарегистрирована как юридическое лицо. Темой иска стало «недобросовестное» управления компанией». Но ситуация обернулась для Арно не совсем, так как он себе представлял. Управляющий «Гуччи», будучи не менее дерзким, чем сам Арно, набрал профессиональных бизнес-юристов и сделал ход конем – он раздвоил капитал компании, выпустив разом двадцать миллионов акций, при этом доля Арно снизилась в два раза. Но и этого ему показалось мало – компания продала 49% акций конкуренту Бернара Арно – Франсуа Пино, что напрочь выбило первого из колеи.

Личная жизнь

Бернар Арно был дважды женат. Первая супруга — Анна Деваврен – родила ему мальчика и девочку, которых назвали Антуан и Дельфина. Во втором браке с пианисткой Элен Мерсье на свет появилось еще трое сыновей Арно.

Дети от первого брака Арно принимают активное участие в жизни фирмы LVMH .Так, Дельфина Арно является единственной женщиной, занимающей директорское кресло в компании LVMH, а сын Антуан, также входящий в состав совета директоров, параллельно с этим занимает должность генерального директора компании Berluti. Арно-младший состоит в отношениях с российской топ-моделью мирового уровня Натальей Водяновой, с которой у них двое сыновей – Максим и Роман.

Бернар Арно сегодня

Сегодня, как и несколько десятков лет назад, Арно входит в список богатейших людей мира. Ежегодные списки «Форбс» не обходятся без его фамилии, лишь с небольшой амплитудой меняется строка ее расположения. Состояние президента Louis Vuitton Moët Hennessy на 2016 год оценивалось в 34 миллиарда долларов, что делает его самым богатым человеком во Франции.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Бернар Арно и семья | Блогер morganna88 на сайте SPLETNIK.RU 2 августа 2015

Бернар Арно родился 5 марта 1949 г. во французском местечке Круа, расположенном вблизи города Рубе, едва ли не на самой бельгийской границе. Его отец Жан был родом из Эльзаса, из семьи потомственных военных.

Учился Арно в одной из престижнейших высших школ Франции Ecole Polytechnique. В 21 год Бернар получил диплом инженера, но по специальности почти не работал. Арно стал компаньоном отца и через 4 года возглавил семейную строительную фирму Ferret-Savinel. Управление небольшой компанией не являлось пределом его мечтаний, по этому он договорился о продаже семейного предприятия, при том счел нужным «обрадовать» отца, только когда сделка уже была завершена.

Продав семейный бизнес Арно переехал в США, где провел несколько лет, изучая бизнес — приемы слияний и поглощении компаний корпорациями. Из Штатов он вернулся вооруженный арсеналом типично американских приемов по враждебному захвату компаний (во-первых, в США он увидел совсем другие масштабы ведения дела и совсем иные перспективы, чем у себя на родине, а во-вторых, понял, что он, будучи французом, способен предложить миру). Случай применить их во французских условиях представился довольно быстро. Нужно ведь было куда-то вложить деньги, вырученные от продажи семейной фирмы.

 

В 1984 году внимание Арно привлек недавно обанкротившийся текстильный конгломерат Boussac, который среди прочего владел и домом моды Christian Dior. Первая жена Арно была кузиной бывших владельцев компании, и, воспользовавшись этим обстоятельством, он начал «по-родственному» скупать сохранившиеся у тех акции. Затем убедил французское правительство продать ему оставшийся пакет, клятвенно заверяя при этом, что будет добиваться возрождения Boussac.

Бернар Арно и модельер Джон Гальяно

 

Довольно скоро он сам подпал под очарование мира моды и загорелся идеей создать компанию, которая бы стала мировым лидером по производству и продаже предметов роскоши. Понимая, что реализовать столь амбициозный проект «с нуля» нереально, Арно с 1988 года начал скупать акции недавно образованной компании Moet Hennessy Louis Vuitton (LVMH).

В 1989 г. 40-летний французский предприниматель с помощью банковского кредита скупил акции LVMH на $1,8 млрд. и стал обладателем 24%-ного пакета. На следующий год, сконцентрировав у себя 43% акций, он осуществил переворот в компании — уволил всех ее топ-менеджеров и взял управление в свои руки. Пресса и общественность были в шоке, но… все было в рамках закона.

С Николя Саркози

Арно до сих пор утверждает, что начал захват LVMH, чтобы спасти компанию от раздробления, которое, по его словам, было неминуемо.

Сейчас Бернару Арно принадлежат дома моды Dior, Givenchy, Selin, Lacroix, Kenzo, магазины Frank et Fils и le Bon Marche, самый знаменитый виноградник Chateau d’Yquem с четырех вековой историей. Он владеет фирмой Guerlain и сетью известных парфюмерных бутиков Sefora. Арно является обладателем знаменитых алкогольных марок, таких как коньяк Hennessy, шампанские Moёt & Chandon, Dom Perignon, Pommery, Veuve Clicquot, Krug.

Личная жизнь и семья

Биография Бернара Арно даже у самых отъявленных папарацци вызывает только зевоту, настолько в ней всё тихо и гладко. Будучи крупнейшим магнатом высокой моды, Арно не заводит шумных романов с топ-моделями и не напивается коньяком «Хеннесси» собственного производства.

У Арно двое детей от первой жены Анн Деварэн– они уже взрослые и принимают участие в бизнесе отца. Дочь Дельфин  управляющая компании LVMH, а сын Антуан генеральный директор » Берлутти». 

C детьми от первого брака Антуаном и Дельфин

Анн Деварэн, первая жена Бернара Арно

40-летняя Дельфин разведена, у нее есть 3-летняя дочь. 38-летний Антуан состоит в отношениях с моделью Натальей Водяновой, которая в 2014 году родила ему сына Макса. Антуан также известен, как заядлый игрок в покер.

Дельфин Арно

Антуан Арно

С бывшей подругой актрисой Элен де Фужероль

С Натальей Водяновой

 

Вторым браком он женат на канадской пианистке Элен Мерсье: их сблизила классическая музыка. По словам Элен, в начале знакомства Арно был для нее обычным бизнесменом, но потом она услышала, как он играет «Революционный этюд» Шопена (кстати, это любимый композитор Арно), – и сразу же влюбилась. В 1991 году они поженились. Элен Мерсье родила своему мужу трёх мальчиков , но это никак не помешало её профессиональной карьере: она продолжает концертировать и записываться.

Бернар Арно и Элен Мерсье

Cыновья от второго брака

Фредерик Арно

Александр Арно

Бернар Арно с тремя сыновьями от второго брака

Карл Лагерфельд и Элен Мерсье -Арно

 

Бернар Арно надеется, что когда-нибудь трое его младших сыновей войдут в дело. А кто из детей станет наследником? «Тот, кто окажется наиболее подходящим для этой работы», — неизменно отвечает Арно. Даже не пытайтесь отыскать тут интригу в духе телесериала «Династия». «Думаю, мы будем более разумными, у нас еще есть лет 20, а то и 25 на раздумья о своем будущем. Отец не намерен отходить от дел в обозримой перспективе» — говорит Антуан, один из сыновей Арно.

Досуг миллиардера тоже вполне традиционен: теннис и верховая езда.

Один из домов миллиардера

Бернар Арно мог бы сделать карьеру как пианист-виртуоз. Время от времени он исчезает ради того, чтобы провести часок за роялем. Но его призвание в другом. «Мало быть одарённым, – говорит Арно, – нужно быть сверходарённым».

 

 

Кто такой Бернар Арно, признанный самым богатым человеком Европы? | Карьера и бизнес | Деньги

В пятницу, 7 апреля, стало известно, что на первое место в рейтинге богатейших европейцев по версии агентства Bloomberg поднялся президент группы компаний Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH), француз Бернар Арно. Его состояние оценивается в 70,7 $млрд. Ранее самым богатым человеком Европы был испанец Амансио Ортегу (капитал 70,2 $млрд), который является основателем группы Inditex (включает бренды Zara, Massimo Dutti и др.). По данным издания, Арно смог занять первую строчку рейтинга благодаря росту котировок компании Christian Dior SE. 

Бернар Арно. Фото: www.globallookpress.com

Одновременно с этим президент LVMH вышел на четвёртое место в списке самых богатых людей планеты. Три первых места в общемировом рейтинге Bloomberg занимают американские миллиардеры: глава Amazon Джефф Безос ($121 млрд), основатель Microsoft Билл Гейтс ($91,3 млрд) и глава инвестиционного фонда Berkshire Hathaway Уоррен Баффет ($86,3 млрд). 

Самым богатым россиянином, по версии Bloomberg, является председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов с состоянием $19,3 млрд (47 место в общемировом рейтинге).

Чем занимается компания LVMH?

Louis Vuitton Moet Hennessy — это французская транснациональная компания. Является известным производителем предметов роскоши, одежды, косметики, аксессуаров, ювелирных изделий, парфюмерии, часов, алкоголя. Товары LVMH представлены в более 2400 магазинах по всему миру. В компанию входят более более 60 производителей и марок, среди которых Louis Vuitton, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Celine, Dior, Bulgari, Benefit, Hennessy, Dom Perignon и др.

Компания была образована в 1987 году в результате слияния модного дома Louis Vuitton с Moet Hennessy, компанией, образованной в 1971 году после объединения производителей шампанского Moët & Chandon и коньяка Hennessy. 47,4% акций компании принадлежат президенту группы Бернару Арно и его семье, 44,2 % — институциональным инвесторам, 5,1 % — физическим лицам.

Рейтинг богатейших людей мира по версии Forbes

Рейтинг богатейших людей мира по версии Forbes

Что известно о Бернаре Арно?

Бернар Арно родился 5 марта 1949 года во французском городе Рубе. В 1971 году он окончил Политехническую школу с дипломом инженера.

После окончания университета Бернар Арно начал работать в строительной компании его отца, Жана Леона Арно. В 1976 году он убедил отца продать строительную компанию за 40 миллионов французских франков и поменять направление бизнеса на недвижимое имущество. Новая компания получила название Ferinel, она специализировалась на гостиничном бизнесе. В 1974 году Бернар Арно стал директором по развитию компании, в 1977 году — генеральным директором, а в 1979 году он сменил отца на посту президента компании.

В июле 1988 Арно купил акции компании LVMH на $600 млн, став ведущим акционером группы. В январе 1989 года он потратил еще $ 500 млн, приобретя в общей сложности 43,5% акций LVMH и 35% избирательных прав. 13 января 1989 года он был единогласно избран председателем правления. Основой бизнес-стратегии компании Бернара Арно является то, что крупные люксовые бренды, входящие в LVMH, помогают финансировать те, которые находятся на стадии развития.

В 2012 году Арно сделал запрос на получение бельгийского гражданства. Бизнесмена обвинили в том, что таким образом он хочет уклониться от налогов (ранее президент Франции Франсуа Олланд заявил о решении ввести 75% налог для лиц, чьи доходы превышают миллион евро в год). 10 апреля 2013 года бизнесмен объявил, что он решил отказаться от своего заявления на получение бельгийского гражданства, так как не хочет, чтобы этот шаг был неправильно истолкован как мера уклонения от уплаты налогов.

Арно является покровителем искусства во Франции. Он известен своей коллекцией работ Пикассо, Ива Кляйна, Генри Мура и Энди Уорхола. Бернар Анро имеет Орден Почётного легиона: Кавалер (1 января 1995 г.), Офицер (14 июля 2001 г.), Командор (2 января 2007 г.), Великий офицер (14 июля 2011 г.).

Был женат дважды. Первая супруга Анна родила ему дочь Дельфину и сына Антуана. Вместе со второй супругой, канадской пианисткой Элен Мерсье, воспитывает троих сыновей: Александра, Фредерика и Жана.

Бернар Арно — Французский Бизнес-Деятель

.

Французский бизнес-деятель.
Президент группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy.
Один из богатейших людей планеты. В 2018 году признан самым богатым человеком Европы.
В общемировом рейтинге 18 января 2020 года занял первую позицию согласно финансовому агентству Forbes среди людей чей капитал официально превысил 100 миллиардов долларов.

---

Бернар Арно родился 5 марта 1949 года в городе Рубе, Франция.Мальчик вырос в обеспеченной семье. Отец владел успешной строительной компанией Ferret-Savinel, а мать являлась талантливой пианисткой. В учебе парень проявил себя с блестящей стороны, своей целеустремленность. После школы Арно поступил в Политехническую школу Политехническая школа, одно из лучших французских заведений для подготовки инженеров.

Став в двадцать один год дипломированным специалистом Арно работал одним из руководителей семейной компании, а позже компаньоном своего отца.Через пять лет тот передал бизнес Бернару, и скоро компания обогнала своих ближайших конкурентов. В течение пяти лет, пока сын флагл компании, у нее не было проблем.

Все изменило начало 1980-х годов с приходом к власти социалистов: их изменить бизнесу сложности. Арно принял единственно правильное, по мнению многих исследователей, решение: продать отцовское дело. В 1981 году Бернар вместе с первой женой и детьми в США, чтобы научиться вести бизнес по-американски.

Через год обосновался во Флориде, где вернулся в строительный бизнес и выступил Дональду Трампу, стал возводить жилищные кондоминиумы. Дело оказалось прибыльным, да и Америка в то время, как переживала строительный бум. В общем, за четыре года в США собрал капитал в $ 15-20 млн по разным оценкам и мог успешно работать дальше, но решил во Францию.

Политическая платформа правящей партии изменилась, и сложились хорошие условия для ведения бизнеса. Продавцы имущество в Штатах, Арно вернулся на родину.Оказавшись во Франции в 1984 году, Бернар нашел новую нишу на рынке. В это время постепенно разваливался текстильный конгломерат Boussac, принадлежащий частным акционерам и французским властям. Такая форма организации объясняется тем, что в Boussac входит одно из достояний страны: Christian Dior. Арно стал приобретать акции конгломерата.

Однако Арно стало мало одного бренда, и предприниматель продолжил приобретать компанию. В 1987 году по его инициативе создан модный дом Christian Lacroix.Вместе с этим избавлялся от предприятий, полученных вдобавок к Boussac, оставив только Christian Dior и Le Bon Marche. Так, продал производство подгузников и другие направления, мало связанных с роскошью. Выручить удалось около 400 млн долларов, которые потрачены на поглощение других брендов.

В 1989 году очередь дошла до Louis Vuitton Moet Hennessy. Этот конгломерат создан за два года до этого. В нем вошло несколько крупных брендов, в том числе Moet & Chandon: производитель вина, появившийся в XVIII веке.Конгломерат в перспективе мог бы претендовать на мировое лидерство, но с руководством оказались проблемы: в совете директоров разгорался конфликт между Анри Рекамье и Аленом Шевалье. Именно это использовал Арно для захвата LVMH. Бизнесмен знал, что происходит в совете директоров конгломерата, и, похоже, воспользовался правиламиом «Разделяй и властвуй».

, который обратился к Бернару за помощью, стал Анри Рекамье, глава бренда Louis Vuitton, которым были нужны деньги Lazard Frères.Арно исподтишка ему вел переговоры с обоими сторонами конфликта и убедил продать, по разным оценкам, до 43% акций. В ходе обещал помочь в борьбе и прижать оппонентов. Противоборствующие стороны заключили тайные сделки и стали ожидать, как Арно поставит соперников на место.

В 1989 году на советнике директоров Бернар пришел с отцом и объявил его председателем. Акционеры схватились за головы, а Рекамье даже подал в суд, но изменить уже ничего не мог. Сделка являлась честной, а за иллюзии акционеров Арно осудить не могли.

Бернар показал, что понимает особенности управления подобными компаниями. Бизнесмен отмечает, что неудачи Dior связаны с потерей творческой составляющей и превращением в обычный производитель одежды и аксессуаров. В модный дом вернулся креатив. Речь идет не столько о работе, сколько о всей команде, которая должна творчески подходить к каждому аспекту работы. В топ-менеджмент подбирали креативных людей, которые бы любили бренд и умели думать головой, а не боялись отступиться от традиций.

В 1996 году именно Арно решил взять на работу Джона Гальяно вместо Джанфранко Ферре. Ферре пришел в Dior в за семь лет до этого и по общему мнению, воскресил бренд. В 1997 году дизайнер перестал соответствовать требованиям Арно, и контракт с ним не продлили. Многие отнеслись к этому негативно, но Джон Гальяно в итоге помог вдохнуть в Dior новую жизнь.

В этот период Бернар совершил около десяти поглощений: алкогольные бренды, производители люксовых часов и парфюма, глянцевые журналы.При этом корпорация начала наращивать свое присутствие по всему миру. Приобретены такие бренды, как Givenchy, Marc Jacobs, Guerlain, Sephora, Tag Heuer.

Арно тем временем сделал, то чего политика люксовых компаний раньше опасались: изменил ценовую политику. Предприниматель сделал бренды доступными не только для сверхбогатых клиентов, но и для представителей среднего по европейским меркам класса. Продажи выросли, а остальное являлось неважно, в том числе мнение представителей фэшн-индустрии.

Французский бизнесмен знает, как зарабатывать на недовольных: для них начали выпускать дорогие лимитированные серии одежды и аксессуаров. Таким образом критики предпринимателя сами и попадаются на его уловки. Успехи конгломерата удалось расширить масштабы: в 1997 году принялся за создание штаб-квартиры в США, причем опыт в строительной сфере позволил контролировать процесс лично. LVMH Tower официально открыта в 1999 году.

В конце 1990-х годов, перед кризисом доткомов, предприниматель заинтересовался интернетом.Бернар сделал серию вложений, среди которых оказалась успешная инвестиция: глава LVMH стал одним из первых, кто вложил в Netflix.

С 2008 по 2009 год приобретены производители яхт Princess Yachts и Royal Van Lent. Вместе обе компании обошлись предпринимателю в кругленькую сумму почти на 500 млн долларов, зато теперь империя роскоши пополнилась еще и верфями. Основной бизнес, как и прежде, пополнялся новыми брендами и демонстрировал доход в 17 млрд евро. Продолжалась настойчивая интеграция LVMH в Китай и другие страны Азии, а также в Россию.

К 2015 году Арно собрал в конгломерате LVMH коллекцию из 70 брендов: известные дома мод, производители алкоголя, парфюмерии, драгоценностей, издательские группы, отельный бизнес 2500 тысяч розничных магазинов во всем мире. Благотворительная деятельность принесла ему пять наград: как французских, так и международных.

Бернар Арно долгие годы является одним из богатейших людей Франции согласно рейтингам, публикуемым журналом Форбс. В 2011-2012 годах человек поднимался на четвертую позицию списка самых богатых людей мира, имея личный капитал 41 миллиард евро.В 2013 году отрасль пережила значительное снижение и это предложение благосостояние господина Арно: его капитал уменьшился до 29 миллиардов евро и бизнесмен откатился в самый конец первой десятки.

Следующие три года стали для французского миллиардера удачными, его капитал снова пошел в рост, но в десятку Форбс это уже не помогло. В начале 2017 года финансы вернулись к «докризисному» уровню в 41 млрд евро, но это принесло ему лишь одиннадцатую строчку рейтинга. Весной 2018 года Бернар Арно стал богатейшим человеком в Европе, по версии агентства Bloomberg, с состоянием 81 миллиарда евро.Также занял четвертое место в мире по размеру состояния, после Джеффа Безоса, Билла Гейтса и Уоррена Баффета.

Президент группы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy и ее владелец, французский бизнесмен Бернар Арно 18 июня 2019 года по версии Bloomberg вошел в число людей с состоянием более 100 млрд долларов. По подсчетам экспертов состояние Арно выросло до 100,4 млрд долларов.

Бернар Арно 5 ноября 2019 года поднялся на вторую строчку в рейтинге Forbes, опередив основателя корпорации Microsoft Билла Гейтса.Оценочная стоимость состояния главы компаний Louis Vuitton Moët Hennessy составляет 107 миллиардов долларов.

Французский концерн Louis Vuitton Moet Hennessy 25 ноября 2019 года подтвердил информацию о покупке крупнейшей ювелирной компании Tiffany по цене 135 долларов за акцию. Сделка оценивается в 16,2 млрд долларов. Приобретение Tiffany позволит укрепить позицию на США, а также придать новое измерение своему часому и ювелирному бизнесу.

Бернар Арно 18 января 2020 года возглавил список самых богатых людей мира по версии журнала Forbes.По изданиям, состояние руководителя LVMH составляет 117 млрд долларов. На втором месте расположился главого онлайн-ретейлера Amazon Джефф Безос — 115,6 млрд. Третьим идет основатель компании Microsoft Билл Гейтс — 110,6 млрд.

Награды Бернара Арно

Французские

Орден Почетного легиона:
Кавалер (1 января 1995)
Офицер (14 июля 2001)
Командор (2 января 2007)
Великий офицер (14 июля 2011)

Орден Искусств и литературы степени командора

Иностранные

Орден «Заслуги перед Итальянской Республикой» степени великого офицера (23 марта 2006, Италия).Вручен президентом Италии Джорджо Наполитано

Орден Британской империи почетной степени Рыцаря-Командора (7 октября 2012 г.). Вручен принцем Чарльзом.

Медаль Пушкина (9 октября 2017 года, Россия) — заслуги в укреплении дружбы и сотрудничества между народами, плодотворную деятельность по сближению и взаимообогащению культурных наций и народностей.

Семья Бернара Арно

Первая жена — Анна Деваврен;
Сын — Антуан;
Дочь — Дельфина.

Вторая жена — Элен Мерсье, пианистка;
В браке появились трое сыновей.

18.01.2020

.

Бернар Арно — фото, биография, личная жизнь, новости, состояние 2020

Биография

В 2020 году Bloomberg Billionaires Index признал самым богатым человеком французского бизнесмена Бернара Арно. Сейчас он занимается торговлей фирмы, производящими роскоши под такими торговыми марками, как Givenchy, Guerlain и Louis Vuitton.

Детство и юность

Бернар Жан Этьен Арно родился 5 марта 1949 года и провел детство в городе Рубе, на земле французского департамента Нор.Семья, осевшая на границе с Бельгией, занималась строительным бизнесом и занимала в собственном владении именной особняк и просторный двор.

Бизнесмен Бернар Арно

Отец — эльзасец по национальности, принадлежал к потомственным военным и заботился о том, чтобы наследник был образован, воспитан и богат. Он отдал Бернара в частную школу, предоставив начальное образование, и вскоре в благодарности получил рядрений и наград.

Видя, что ребенок склонен с точным наукам и черчению, Арно-старший порекомендовал сыну студентом Ecole Polytechnique.В 1971 году с дипломом бакалавра-инженера Бернар присоединился к семейному бизнесу и сразу многого достиг.

Правда, на первых порах будущий миллиардер испытвал легкое разочарование из-за того, что профессиональные навыки на практике было некуда применить. В семейной фирме Ferret-Savinel ему досталась роль партнера, которому по долгу службы приходилось писать и говорить.

Несмотря на то, что с родителями не вызывало энтузиазма, Бернар возглавил предприятие в середине 70-х годов.А вскоре без всякого согласования он продал строительный бизнес и тем самым лишенным престарелого родителя доходов от упорных трудов.

Это привело к семейным разногласиям, и Бернар уехал в Америку, чтобы набраться опыта в предпринимательстве и управлении людьми. Француз изучал технику слияний и фирм корпораций, потратив на чтение специальной литературы месяцы.

Параллельно Арно подыскивал идеи для бизнеса во Франции и вернувшись на родину, помирился с матерью и отцом.Оказалось, что семейные средства в период отсутствия умножились, и пришлось решать, как распорядиться накопившимся денежным багажом.

Личная жизнь

Личная жизнь Бернара Арно не изобилует бурными романами, и прессе неизвестны подробности отношений с каждой из двух законных жен. В первом браке с Анной Деваврен бизнесмен был ответственным семьянином и для старших сына и дочери олицетворял непреложный закон.

Пара разошлась по взаимному согласию, и спустя некоторое время французское выступление с пианисткой из Канады, которую звали Элен Мерсье.Женщина не смогла устоять перед обаятельным французом и в начале 1991 года присоединилась к богатой семье.

Вставить из Getty ImagesБернар Арно и его жена Элен

Творческая личность, проводившая время в студиях звукозаписи и на гастролях, искренне любила бизнесмен и родила троих сыновей. Мальчики повзрослели, стали предпринимателями и заняв места в отцовских фирмах, стали продолжателями его идей.

Например, Антуан Арно, первенец и гордость Бернара, сейчас глава бренда Loro Piana, производящего одежду класса люкс.Судя по новостям и фотографиям, опубликованным в «Инстаграме», он женится на Наталье Водяновой — российской представительнице мира искусств.

Бизнес

В 1984 году Бернар, вращавшийся в кругах банкиров, узнал о том, что в Париже разорился крупный текстильный концерн. Его принадлежат модный дом, основанный Кристианом Диором, а также торговые марки Франции, с детства знакомые практически всем.

Партнерство с Антуаном Бернхеймом, а также родственные связи с банкротами изменили биографию бизнесмена, приобретшего акции Boussac.Он опередил конкурентов из Louis Vuitton и других компаний, не боясь из-за неопытности просчитаться и в итоге войти впросак.

Вставить из Getty ImagesБернар Арно и Анна Деваврен

Распродавшиеся ненужные активы, Арно стал богатым человеком, решившим из сентиментальных побуждений оставить для себя фирму Christian Dior. Она была своеобразным символом красоты и моды во Франции, как собор Парижской Богоматери, Эйфелева башня и версальский двор.

Изучив традиции именитых производителей парфюмерии и одежды, Бернар загорелся желанием создать фешен-конгломерат.Однако такое предприятие было верхом авантюризма из-за сложности организации и многомиллионных затрат.

Единственным шансом претворить в жизнь столь глобальную идею стала скупка акций Moet Hennessy Louis Vuitton. В 1990 году француз завладел контрольным пакетом, и мир моды и бизнеса был встревожен и поражен.

Бернар Арно с семьей

Причины такого состояния стали заявления нового руководителя относительно увольнения топ-менеджеров и реорганизации планов продаж.Идея вывести элитные бренды на общедоступный рынок в мировом потребительском обществе вызвала разговоры и ажиотаж.

Воспользовавшись растущимиами, Бернар, как агрессивный предприниматель, добавил к имевшемуся имуществу ряд торговых домов. Это были изготовители дорогих алкогольных напитков, а также одежды, обуви, парфюмерии, украшений и часов.

В 2000-х годах список активов процветавшего французского предпринимателя десятков наименований, знакомых миллионам людей.Арно стал коллекционером брендов наивысшего класса и человеком, открывшим для моды имена Марк Джейкобс и Ив Карсель.

Вставить из Getty Images

Несмотря на статус акулы бизнеса, приобретенный еще в молодости, француз старался соблюдать традиции, чтившиеся со старых времен. Он сохранил виноградник с 400-летней историей и способствовал развитию знаменитых марок Moёt & Chandon и Dom Perignon.

Развивая бизнес по розничной торговле, Бернар открыл ряд магазинов, не обойдя вниманием города Азии, Милан, Москву и Абу-Даби.Он стал единственным владельцем аукционной фирмы Philips, а также обладателем 10% акций парижской промышленной группы Bouygues.

В начале 2010-х годов Арно захотел стать гражданином Бельгии, потому что президент Франции ввел непомерно обременительный налог. Пресса, проведавшая об этом, выпустила скандальные публикации, бизнесмен, отказался от комментариев, не желая вступать в диалог.

Бернар Арно сейчас

В 2020 году Арно стал самым богатым человеком в списке Bloomberg Billionaires Index и рейтинге журнала «Форбс».Его состояние, оцененное в $ 117 млн, превзошло доходов предпринимателей, политиков и голливудских звезд.

Однако бизнесмен не собирается останавливаться на достигнутом и продолжает строить империю и завоевывать ряд новых сфер. Сейчас он сосредоточил внимание на мире новейших технологий и во многих направлениях выступает как пионер.

Награды

• 1995 — Кавалер ордена Почетного легиона
• 2001 — Офицер ордена Почетного легиона
• 2006 — Орден «Заслуги перед Итальянской республикой»
• 2007 — Командор ордена Почетного легиона
• 2011 — Великий офицер ордена легиона
• Почетного легиона
• 2012 — Орден Британской империи
• 2017 — Медаль Пушкина

.