26.09.2021

Мини базы отдыха проекты: Проекты и строительство деревянных баз отдыха из сруба и бруса

Проекты и строительство деревянных баз отдыха из сруба и бруса

Проекты деревянных баз отдыха от компании Стройгрупп

Компания Стройгрупп является лидером рынка строительства коммерческих объектов из сруба и бруса.

Мы строим качественные, надежные гостиницы, гостевые дома, рестораны, кафе, коммерческие бани и спортивные комплексы. бассейны во всех региона России.

Наша компания  имеет 15-и летний опыт производства и строительства домов, бань, гостиниц, ресторанов, баз отдыха из бревна, обустройства интерьеров загородных клубов и гостиниц из сруба. Все строительные работы производятся с высоким качеством, на построенные деревянные дома и сооружения из сруба предоставляется длительная заводская гарантия.

В этой статье мы приводим реальные фотоматериалы построенных нами объектов.

Гостевые домики для баз отдыха из сруба и бруса  отличаются практичностью, доступной стоимостью, экологичностью и эстетически привлекательным внешним видом. Благодаря превосходным эксплуатационным характеристикам дерева, в таких домах можно размещать гостей вашей базы как летом, так и в зимний период

 

Большой выбор проектов деревянных баз отдых из сруба и бруса

Проекты деревянных баз отдыха рассчитаны на комфортабельный отдых с пользой для здоровья.

Для большинства городских жителей пожить неделю в доме из дерева на базе отдыха — самая настоящая экзотика. 

Почувствовать себя настоящим деревенским жителем, не теряя при этом привычного комфорта, — вот о чем мечтают горожане, уставшие от смога и шума городских автомагистралей. Погрузиться в тишину, вдыхать запах смолистой древесины — такое удовольствие можно получить только в домике из бревен на базе отдыха в лесу или просто за городской чертой.

Компания «Стройгрупп» предлагает большой выбор проектов домов для баз отдыха, гостиниц, мини отелей из сруба. Мы проектируем и строим дома из сруба площадью от 100 до 1000 квадратных метров.

 По индивидуальному проекту может быть построена база отдыха необходимого размера и планировки.

Наша компания выполняет весь производственный цикл работ по проектированию, изготовлению и возведению бревенчатых турбаз и баз отдыха, гостевых домов, кемпингов, отелей, мотелей, лыжных и рыболовных баз​, ресторанно-гостиничных и банных комплексов.

Компания «Стройгрупп» предлагает большой выбор проектов деревянных домов для баз отдыха из сруба и бруса. В нашем каталоге имеется более ста типовых и оригинальных проектов деревянных домов для баз отдыха и турбаз.

Мы проектируем и строим одноэтажные и многоэтажные деревянные дома и беседки для баз отдыха.
Мы изготавливаем деревянные дома по индивидуальным проектам необходимого размера и планировки.

Это и маленькие домики эконом класса без удобств, состоящие из одной комнаты, и терема из бревен для высокопоставленных гостей.

Базы отдыха, состоящие из деревянных домиков, — это прибыльное направление бизнеса. Постройка нескольких маленьких деревянных домов не требует значительных расходов, однако деревянная база отдыха в подмосковном лесу, в горах или на берегу реки может приносить стабильный и высокий доход в течение многих лет.

Количество баз отдыха и турбаз из деревянных домов стремительно увеличивается. Новые базы из сруба или бруса возводят в лесу, на морском побережье, в горах. Больше всего баз отдыха строится в популярных туристических местах: под Москвой, в Краснодарском крае, на Северном Кавказе, в Ростовской области.

Большинство отдыхающих высоко ценят сочетание комфортного проживания и близости к природе. Такое сочетание можно получить, только отдыхая в уютном деревянном доме на маленькой туристической базе.

Настоящие туристы, которые ходят в походы, поднимаются в горы, ни за что не променяют романтику в деревянном домике на стандартный отдых в пятизвездочном отеле.

На Вашей базе отдыха мы можем построить из дерева все, что нужно для гостей:

  • деревянные беседки;
  • бани;
  • мини клубы для отдыха;
  • биллиардные;
  • столовые;
  • игровые домики для детей.

Особенности деревянных домов для баз отдыха

Останавливаться для отдыха в деревянном доме можно в любое время года. Летом в нем прохладно, зимой тепло, в дождливую погоду сухо. Особый микроклимат и приятный запах древесины оздоравливают организм и расслабляют нервную систему.

Деревянные дома из сруба и бруса от компании «Стройгрупп» обладают высокими эксплуатационными характеристиками. При проектировании домов, выборе древесины для построек мы учитываем регион строительства, местный климат, окружающий ландшафт. Как результат — удобные базы отдыха и турбазы из деревянных строений, устойчивых к внешним погодным условиям, как нельзя лучше подходящие для развития туристического бизнеса.

Мы предлагаем деревянные дома из сруба, построенные по специальной технологии с сохранением природных качеств древесины. В строительстве домов для баз отдыха мы используем только экологически чистые материалы в конструкции зданий и в отделке внутренних помещений.

Дерево в интерьере домиков дарит гостям ощущение единения с природой и спокойствия.

Проектирование и строительство  баз отдыха — одно из наших основных направлений. Мы имеем опыт строительства эксклюзивных баз отдыха, гостиниц, гостиничных комплексов, загородных клубов. Инвестиционная привлекательность и уменьшение срока окупаемости базы отдыха — это первоочередные задачи, решаемые архитектором и проектировщиками на этапе проектирования базы отдыха.

 

Мы строим дома из сруба по специальной технологии с сохранением природных качеств дерева, с использованием экологически чистых материалов — и в конструкции, и в отделке помещений. Поэтому проживать в таких домах комфортно в любое время года. Летом — прохладно, в межсезонье и зимой — сухо и тепло.

Деревянные срубы сохраняют приятный микроклимат, свежий хвойный аромат оказывает расслабляющий, оздоровительный эффект.

 

Большинство из отдыхающих по достоинству оценивают отдельные деревянные домики, не желая их променять на общую шумную гостиницу.

Интерьеры гостевых домов и баз отдыха выполнены из натуральных материалов.

Развитие туристического бизнеса на является одним из развивающихся видов на рынке. Отдых на природе в домах из сруба и бруса помогает почувствовать новый прилив сил, быть в гармонии с природой и отвлечься от повседневной городской суеты.

Мы строим качественные деревянные базы отдыха в Москве, в Московской области, в городах: Ростов, Краснодар, Тихорецк, Тимашевск, Сочи, Новороссийск, Анапа, Туапсе, Геленджик, Ейск, Майкоп, Армавир, Волгоград, Элиста, Астрахань, Ставрополь, Невинномысск, Минеральные Воды, Кисловодск, Пятигорск, Железноводск, Черкесск, Нальчик, Владикавказ, Махачкала.

Сохраняя неповторимую атмосферу уюта, современный деревянный дом может быть оснащен всеми бытовыми и техническими устройствами, которые отвечают требованиям комфорта. В домике из дерева на базе отдыха могут присутствовать все виды помещений с готовой отделкой:

  • столовая и гостиная;
  • просторная веранда, балкон, мансарда;
  • спальни и офисы;
  • кухня и ванная комната.

Любой дизайн, здоровый климат, отсутствие неполезных строительных материалов — главные преимущества деревянного дома.

Древесина для строительства деревянных баз отдыха

Для строительства деревянных домов для баз отдыха и гостиниц из сруба мы берем только качественную твердую древесину. Поэтому наши дома прекрасно выдерживают перепады температур, высокую влажность и внешние сезонные воздействия.

Мы строим деревянные дома для баз отдыха из следующих видов древесины:

  • еловой;
  • сосновой;
  • дубовой;
  • лиственницы.

Многолетнее налаженное строительство баз отдыха из сруба в Москве, в Подмосковье, на юге России позволяет нам контролировать качество и поставку в кратчайшие сроки. Мы ответственно подходим к вопросу подготовки бревен для строительства, проводим меры по долговременной защите древесины от грибка и короеда.

Преимущества деревянных домов для баз отдыха от компании «Стройгрупп» в Москве и в Подмосковье

Преимущества строительства деревянных домиков для баз отдыха от «Стройгрупп» :

  • экологичные материалы;
  • высокая скорость строительства;
  • низкая стоимость готового дома из дерева под ключ;
  • внутренняя отделка из натуральных материалов;
  • небольшой общий вес конструкции позволяет снизить затраты на строительство мощного фундамента;
  • полезный микроклимат в доме, стены домов из сруба и бруса хорошо пропускают кислород;
  • высокая теплоизоляция, которая возникает благодаря низкой теплопроводности дерева, снижает затраты на обогрев зимой и на охлаждение помещения летом;
  • возможность построить турбазу в труднодоступном месте вдали от города.

 

Мы строим дома для баз отдыха из натурального природного материала, что привлечёт туристов для отдыха. Климат в деревянных домах мягкий, дышится в них очень легко, гости ощущают комфорт и уют.

Путешественники, отдыхавшие на базах отдыха из деревянных домиков, часто отмечают улучшение самочувствия. У многих облегчаются симптомы болезней дыхательной, сердечно-сосудистой, нервной систем.

Компания «Стройгрупп» имеет 15-и летний опыт проектирования и строительства деревянных домов для баз отдыха. Все строительные работы производятся на высоком уровне, на построенные деревянные домики, бани и беседки из сруба и бруса предоставляется длительная заводская гарантия.

Деревянная архитектура способна значительно снизить эксплуатационные расходы на поддержание функционирования комплекса. Большинство проектов могут стать основой как для как всесезонных, так и для летних зданий: все зависит от того, в каком режиме планируется эксплуатировать базу отдыха.

Качественные деревянные дома из бруса или сруба не теряют своих эксплуатационных качеств, даже если не отапливаются в холодный сезон и на зиму консервируются. Расходы на отопление и охлаждение помещений, по сравнению с классическими технологиями строительства, невысоки, даже если использовать для этого исключительно электроэнергию.

Строительство деревянных домов  из сруба и бруса для баз отдыха имеет следующие преимущества:

  • Высокая скорость возведения. Все деревянные элементы проходят точную обработку. Сборка сооружения занимает минимум времени. Малый вес материала сокращает сроки проведения работ независимо от сложности и масштаба объекта.
  • Доступная стоимость. Деревянное строительство исключает длительные и затратные подготовительные работы. Многоэтажные дома не требуют организации массивного и глубокого фундамента. Отсутствие необходимости проведения наружных и внутренних отделочных работ снижает затраты на реализацию проекта.
  • Минимальные расходы на эксплуатацию. Гостиницы из бруса или бревна прослужат длительное время без капитального ремонта. Достаточно обеспечить сооружению качественный уход. Высокие теплоизоляционные характеристики древесины сокращают затраты на отопление. Способность материала дышать снижает расходы на систему кондиционирования. В домах из дерева царит оптимальный и благоприятный микроклимат.

Проекты деревянных баз отдыха из сруба для Москвы, Подмосковья, Юга России, строительство и внутренняя отделка домиков по невысоким ценам — это сфера деятельности компании «Стройгрупп».

Строительство домов для базы отдыха

Гостевые дома на основе деревянных срубов — отличный вариант для отдыха путешественников, предпочитающих приятный микроклимат, который создает древесина, тепло в любое время года, натуральную красоту природного материала. К мини-домам из сруба предъявляются строгие требования: домики для турбазы должны служить долго, в сложных условиях — обычно гостиницы из срубов и базы отдыха находятся в глуши, где экстремальные морозы и сильные снегопады не редкость.

Все эти негативные факторы окружающей среды с легкостью переносит деревянный дом ручной рубки. По этой старинной, проверенной веками технологии с бревен не снимается верхний защитный слой, а значит, древесина лучше защищена от влаги, воздействия микроорганизмов и морозов.

Застройка баз отдыха от Братьев Сокольниковых

Мы предлагаем комплексную застройку больших и мини гостиниц из срубов и баз отдыха по всей России по собственной проверенной технологии. В нашей стране уже больше 100 объектов, построенных руками наших плотников. Ежегодно появляется 10 новых домов, дач и беседок в разных точках России.

Проекты гостевых домов из бревна

Хотите построить уникальную гостиницу из сруба? Ознакомьтесь с нашим портфолио – мы предлагаем готовые решения, которые можем воплотить. Создадим проект гостевой гостиницы оригинальной формы и конструкции, и построим под ключ из северного и зимнего леса.

Проекты мини гостиниц

  • Постройка сруба гостиницы из бревна

 

Преимущества домов и срубов от Братьев Сокольниковых

Открываете базы отдыха и нуждаетесь в строительстве комфортных, долговечных зданий из бревна? Предпочитаете иметь дело с мастерами своего дела, работающими строго по проекту? Тогда вы просто обязаны обратиться к братьям Сокольниковым!

  • Мы работаем на рынке деревянного домостроения уже более 10 лет.
  • В нашем арсенале специальная строительная техника, в том числе грузовики и краны-манипуляторы
  • В штате работают три бригады плотников, чьи умелые руки позволяют нам в сроки выполнять возведение мини-гостиниц любого масштаба и сложности.
  • Обязательный этап нашей работы — проектирование домиков из бревна с применением 3D-технологий.
  • Выезжаем на работу в любые регионы страны, производим весь комплекс работ на туристических базах, гостиницах и гостевых домах: монтажные, отделочные, кровельные.
  • Наши специалисты комплектуют строящиеся базы отдыха всеми необходимыми пиломатериалами.

 

Открытие базы отдыха: Организация запуска (открытия) баз отдыха с нуля и под ключ в Москве и по всей России


Организация запуска

Проект реализован, здания и служебные помещения выстроены, мебель завезена и расставлена, персонал обучен.

Осталось самое важное: презентовать открытие новой базы отдыха потенциальным клиентам.

Pre-opening и его особенности

Следует знать, что планировать открытие базы отдыха нужно едва ли не с момента закладки фундамента. Профессионалы тратят до полугода на решение всех вопросов.

Вы смогли самостоятельно разработать проект, найти инвесторов. Но подготовка к открытию базы – особое мероприятие. В данном случае не обойтись без помощи высококомпетентых профессионалов отрасли гостеприимства Pre-opening. Организация мероприятий по открытию базы отдыха с нуля от компании «Фанталис» предполагает последовательное прохождение определенных этапов:

Маркетинг и продажи

Разработка сайта базы отдыха

Нами проектируется и разрабатывается веб-сайт, в соответствии с концепцией вашей туристической базы, на котором подробно будет отображена подробная информация о номерном фонде, услугах и ценах.

GDS и OTA системы

Tripadvisor, booking.com, hotels.com – популярные системы резервирования и бронирования билетов и гостиниц. Информация о вашей базе отдыха будет размещена в каталогах.

SMM и продвижение в интернете

Информация о туристической базе размещается в социальных сетях, формируется стратегия продвижения базы отдыха по различным каналам.

Правильная рекламная стратегия активно способствует загрузке базы отдыха уже с момента официального открытия. Не менее важно организовать продажу брони через туристические агентства, наладить связи с крупными предприятиями, приобретающими путевки для своих сотрудников. Следует обратить особое внимание и на программы лояльности, акции и скидки и т. д.

Если вы обращаетесь в компанию «Фанталис», вам гарантирована не только организация открытия мини базы отдыха и помощь в первоначальном наполнении, но и оперативная поддержка в течение до полугода. За это время можно выявить недочеты в работе, внести коррективы в протокол обслуживания, в соответствии со всеми уникальными особенностями бизнеса. Мероприятия по открытию не заканчиваются с перерезанием ленточки. Придется еще долго работать, “обкатать” ваш бизнес, и устранить все выявленные неполадки. Все это необходимо, чтобы превратить первых клиентов в ваших постоянных клиентов.

Стандарты, Регламенты, Правила и Инструкции

Это сборник документов, который сэкономит вам очень много времени при обучении и управлении персоналом вашего отеля.

Обдумать систему обслуживания и требований к персоналу недостаточно. Все регламенты, правила поведения, исполнения заказов должны быть изложены в виде нормативного документа. Следует подробно описать все: как проводить уборку в номерах и на этажах, как закупать продукты и передавать их на кухню. И каждый сотрудник в обязательном порядке должен изучить и знать те разделы, которые относятся непосредственно к его должности. Это — тоже подготовка к открытию турбазы.

Рекрутинг

Довольные клиенты – залог заполняемости и максимизации прибыли. А это возможно только при наличии квалифицированного персонала. Администратор должен встречать улыбкой, мгновенно решать все проблемы. А от горничной требуется, чтобы номер всегда был чистым, но без явных следов присутствия постороннего человека.

Организационная структура компании

Разработка организационной структуры и штатного расписания нового предприятия, подготовка должностных инструкций, стандартов обслуживания и т. д..

Найм штатных сотрудников

Найм сотрудников, проведение собеседований, изучение анкет, привычек, особенностей и способностей потенциальных кандидатов на работу. Учитывается предыдущий опыт и характеристики с места работы, способность работать на руководящих должностях и под руководством другого человека.

Церемония открытия базы отдыха

Подготовка открытия подразумевает и непосредственно процедуру перерезания ленточки. И вашим гостям это должно понравиться.

База отдыха должна выглядеть самым лучшим образом. Если и есть где-то недочеты, на открытии о них никто не должен знать и слышать. Качественно проведенное открытие турбазы станет лучшей рекламой на многие месяцы. Хотите, чтобы этапы открытия прошли наиболее эффективно, на мероприятие в обязательном порядке приглашаются представители СМИ.

Все мелочи под контролем

Мы готовы предложить вам и дополнительные услуги:

Управление предприятием

Подбор и внедрение PMS-системы управления гостиничным комплексом. Настройка каналов постоянного взаимодействия с сайтами резервирования билетов и мест.

Организация закупок и формирование меню

Помощь в решении бытовых вопросов, связанных с закупкой расходных материалов, продуктов и алкоголя для ресторана.

Подготовка отчетности

Разработка и внедрение оптимальной системы учета (как пример, USALI), планирования доходов, контроля затрат.

Разработка концепции базы отдыха | Компания dewis

1 блок

Покупка участка земли, здания, недостроя или действующего бизнеса

У вас уже есть на примете объект, который вы хотели бы приобрести? Если да, расскажите в двух словах о нем.

Есть ли идея бизнеса, который вы хотели бы там организовать?

У вас действующий бизнес в другой сфере и вы хотите диверсифицировать его в сферу доходной сервисной недвижимости? Коротко опишите интересующие вас направления.

Нужна ли вам консультация для определения перспективных направлений и подходящих для выбранной стратегии объектов недвижимости или земельных участков?

Вы планируете приобрести готовый действующий бизнес?

Вы планируете сами управлять приобретенным активом или работать с управляющей компанией?

2 блок

Оперативное управление

Расскажите в двух словах о вашем бизнесе? Тип бизнеса: отель, апарт-комплекс, жилой комплекс, кластер предприятий и т. д.; номерной (апарт) фонд; локация; спектр услуг; основные зоны доходности; объем материально-технической базы: здания, земли и т. д.

Вы работаете самостоятельно или бизнесом управляет УК?

Каковы GOP (Gross Operating Profit) и косты на производство продукта или услуги (Labour Cost, Food Cost)?

Какие показатели бизнеса вас не устраивают? Есть ли какие-то конкретные недочеты, которые вы видите и желаете исправить?

Сколько человек работает в отделе продаж? Опишите в двух словах, как организована работа департамента, кто за что отвечает?

Как часто проводятся аттестация и обучение персонала?

Есть ли на предприятии система контроля качества клиентского обслуживания?

Как организованы совещания? Какие типы совещаний вы проводите? Какие департаменты задействованы?

Каким образом планируется деятельности объекта на будущие периоды: стратегический план, план продаж и т. д.? На основании чего ставятся финансовые цели?

Каким вы видите будущее своего бизнеса?

3 блок

Управление инвест-проектом
Концепция проекта

Есть ли прописанная в формате документа концепция проекта? В нее входят общее видение, состав предприятий, спектр услуг, уникальное торговое предложение (УТП) будущего бизнеса.

Есть ли  продукты или услуги проекта, которые можно продавать уже сейчас? Есть ли очередь ввода их на разных стадиях готовности проекта?

Разработан ли брендинг проекта: платформа бренда, визуализации, месседжи? Выбраны ли целевые аудитории, на которые будет работать будущий бизнес?

Зарегистрированы ли товарные знаки?

Инвестиции

Нужны ли вам дополнительные инвестиции? Какие зоны доходности объекта потребуют соинвестирования, а какие — собственного?

Если проекту требуются инвестиции, готов ли портфель документации для предоставления инвесторам? Обычно в него входят концепты предприятий, финмодели, бизнес-план с описанием процессов и схемой реализации проекта, АГОО-рендеры, регламенты по деятельности инвесторов внутри бизнеса, а также форматы договоров на вступление в проект.

Известны ли точные суммы, которые потребуются от соинвесторов?

Архитектура и строительство

Есть ли прописанные регламенты по строительству и благоустройству на территории, где планируется размещение проекта?

Есть ли утвержденный концепт архитектуры и благоустройства и под него финально сделанный генплан? В него обязательно должны входить схема функционального зонирования, транспортная и инженерная схемы.

Есть ли проект планировки территории (ППТ) и проект межевания (ПМ)?

Что конкретно сделано по проекту на данный момент?

Как с точки зрения организационно-правовых форм вы действуете сейчас? И как планируете сохранять контроль во время оперативного управления?

Составлена ли диаграмма Гантта по проекту? В нее входят сроки, ресурсы, подрядчики, выход «продуктов» к продаже.

Рассчитана ли финмодель? Отдельная на каждую зону доходности проекта или общая на весь проект?

Кто занимается менеджментом проекта? Составлен ли стратегический план действий? Кто контролирует сроки и выполнение этих действий?

4 блок

Продажи и PR

На какую сумму уже продано и какие конкретно продукты или услуги? Какие обязательства после продажи клиентам вы взяли на себя? Как они выполняются?

Как происходит процесс продажи клиенту? Изготовлены ли презентационные материалы, макет, рекламный ролик? Каков набор материалов sales kit проекта?

Если клиенты уже есть, как они реагируют на ценовую политику и проект в целом?

Есть ли физический офис продаж?

Как организован поток «деньги от клиентов — работы по проекту», или это делается стихийно? Если это работающий бизнес — организована ли система работы с целевыми аудиториями и мониторинг финансовых потоков от них?

Как организовано послепродажное обслуживание клиентов? Как вы сообщаете им новости проекта, собираете обратную связь?

Как организована работа с возражениями клиентов? Были ли случаи возврата денег клиентам?

Прописаны ли рекламная и PR-кампании бренда? В PR-кампанию входят коммуникации, медиа-план, план презентаций, месседжи на сезонные кампании и отдельные мероприятия.

Что уже сделано по рекламе и PR? Cколько проведено мероприятий? Каковы конверсия и вовлеченность аудитории? Подсчитан ли финансовый результат от проведенных активностей (ROMI, return on marketing investment)?

Можете ли предоставить список партнеров и их функции? Что они уже сделали для проекта? Например, инфопартнеры или финансовые партнеры.

как открыть свое дело, с чего начать, если денег нет?

В самом простом варианте можно просто построить отдельные беседки со столами и скамейками, поставить мангалы, позаботиться о ландшафте и оборудовать хотя бы две детских площадки, поставить батут, а также спортивную площадку для игр в теннис, футбол и баскетбол. При наличии хорошего водоема поблизости необходимо будет организовать пляж, а при отсутствии такового — поставить бассейн впрочем, одно другое не исключает. Зона для купания должна быть обязательно огорожена буйками. Разумеется, дно водоема тоже должно быть чистым. Также придется следить за состоянием воды в реке или озере. Существуют базы отдыха с определенными специализациями. К таковым относятся, к примеру, базы для активного спортивного отдыха катания на квадроциклах, велосипедах, катамаранах и пр. К дополнительным статьям расходов относится также покупка необходимого для отдыха инвентаря и оборудования. Для обеспечения бесперебойной работы маленькой базы отдыха вместимостью до пятидесяти человек потребуются следующие работники: На первых порах часть этих функций как минимум, администраторские можно будет взять на себя.

Пример открытия туристической базы отдыха

Как выбрать место под базу отдыха? Оттого, где будет размещаться база отдыха, зависит ее успех. Она должна быть в окружении деревьев, а также необходимо, чтобы рядом был водоем.

Типовой бизнес-план организации базы отдыха коттеджного типа (на примере и жители города, желающие провести отдых на природе на небольшом . пригородов Санкт-Петербурга Решение 50 Готовый бизнес-план.

Считаем финансы для открытия базы отдыха Что хочет потребитель Часть желающих отдохнуть стремятся посетить страны дальнего зарубежья — Египет, Турцию, Тунис или ОАЭ. Но велика и часть тех, кто предпочитает проводить летний отдых на обычных туристических базах, которые были так популярны в советские годы. Каковы конкретные желания отдыхающих? Красивая природа, возможность искупаться, порыбачить, пожарить шашлык. А еще очень хотелось бы, чтобы весь пакет услуг турбазы стоил недорого, ехать было недалеко, и дети бы тоже остались довольны.

Многие турбазы и по сей день принадлежат предприятиям, соответственно, сервис таких учреждений оставляет желать лучшего. Потребительский спрос есть, почему бы не ответить на него своим предложением? Создание базы отдыха как бизнеса будет достаточно выгодным решением. Выбираем место для базы отдыха Бизнес план базы отдыха обязательно включает в себя выбор ее месторасположения. Выбрав участок, приступаем к размещению зданий.

Этот этап бизнес плана рассчитывается в зависимости от ваших желаний и имеющихся в распоряжении финансов.

Скачать Отзывы Отдав предпочтение бизнес-плану базы отдыха, вы делаете верный выбор, который подтвердит время и та прибыль, которую удастся получить при правильном ведении дела. А в том, что такое вложение денег и сил будет прибыльным, не сомневается никто. В наше время люди любят отдыхать вне дома, на природе, поэтому такие заведения будут пользоваться популярностью. Хороший документ по организации турбазы — это то, с чего стоит начать, когда появилось желание сформировать такое коммерческое начинание.

Именно в этом продуманном проекте содержатся такие важные данные как характеристика объекта, оценка вложений и рисков, просчитана окупаемость и прибыль, а также многие другие нюансы.

Для этого мы можем предложить хороший бизнес-план базы отдыха. Но с чего же Что касается размеров турбазы, то для начала будет достаточно га земли. Потом можно будет Бизнес План грузовых перевозок — Скачать.

Бизнес-план туристической базы включает в себя выбор месторасположения. При этом главными критериями выбора являются: После выбора участка приступаем к размещению зданий. Данный этап бизнес-плана рассчитывается, исходя из ваших желаний и имеющихся в наличии денежных средств. Должно быть не менее 6 коттеджей для посетителей. Либо ставят срубы из дерева: Они бывают двух-, четырёхместными или семейными с несколькими комнатами.

База отдыха

В качестве итога Место под мини-турбазу Пожалуй, самый сложное и важное дело в вопросе, как открыть базу отдыха — поиск места под нее. С одной стороны, она должна быть удалена от города, чтобы шум и вид мегаполиса не омрачал отдых. С другой, желательно, чтобы мини-турбаза находилась недалеко от него, иначе к ней трудно будет добраться. Оптимальное расстояние — не больше км. Также надо понимать, что в заповедной зоне вам крайне сложно будет получить разрешение на строительство.

Варианты организации турбазы Для туристической базы достаточно 3 гектаров земли, желательно недалеко от леса, на озере или у реки.

Отдав предпочтение бизнес-плану базы отдыха, вы делаете верный выбор, который подтвердит время и та Скачать бизнес-план базы отдыха.

Люди, которые живут в мегаполисах, часто выбирают именно такие релаксирующие варианты, когда приходит время отпуска. Безусловно, многие предпочитают все же отдых за границей. Но и туристические базы, которые были так популярны в советское время, все еще актуальны. Природа, свежий воздух, шашлык, отсутствие городского шума что может быть лучше. Вам понадобится составить бизнес план турбазы и подумать, как сделать ее привлекательной для туристов.

Месторасположение и реклама Учтите, что для турбазы главное это место ее расположения. От города она должна быть удалена на минимальное расстояние. То есть человек, желающий отдохнуть, должен преодолевать его не более чем за пару часов на машине или общественном транспорте. Ищите живописные места, расположенные рядом с водоемами, или в лесу. Тщательно проверьте, не принадлежит ли выбранная вами территория к заповедной зоне. Если это будет так, то получить разрешение на открытие турбазы будет проблематично.

Для того чтобы организовать такой бизнес, необходим участок земли площадью до 5 гектаров. А как именно организовать все, зависит от ваших финансовых возможностей и фантазии.

чПКФЙ ОБ УБКФ

Хватило одной беседы с руководителем проекта и уже через неделю мы получили документ, который полностью удовлетворил работников банка, кредит на млн. Подробные и умелые консультации помогли нам достойно выступить на презентации нашего проекта и получить его полное одобрение. Бюджет проекта составил 1,2 млрд.

Если вы хотите принимать отдыхающих в уютных домиках или номерах, и зарабатывать при этом хорошую прибыль, ознакомьтесь с бизнес планом.

Юридическая сторона Как открыть базу отдыха? Первое, что нужно сделать, планируя открыть базу отдыха, — это определиться в каком месте она будет находиться, живописности местности, потому что именно от этого будет зависеть успешный исход бизнеса. Важна здесь и удаленность места будущей базы от города, есть ли к ней дороги, а также другие моменты. Если база будет строиться, то желательно, чтобы это было в лесу и вблизи какого-то водоема. Немаловажна и площадь территории для организации всех необходимых построек, а также удаленность ее от города.

Выбор участка для базы, организационные моменты Выбрали участок в лесу, на котором есть живописное озеро или берег реки? Если это заповедная зона, то разрешение на застройку получить практически невозможно. Однако найти такие места довольно сложно, да и стоимость их высокая.

Бизнес план базы отдыха

Есть много вариантов для предпринимательской деятельности. Одним из наиболее интересных и успешных является бизнес, который касается отдыха. Это бизнес туристической направленности. Создание базы отдыха потребует большого стартового капитала, однако и спрос на такой отдых растет. Особенно это актуально в данный момент, ведь большинство людей в условиях веденных санкций и нестабильной обстановки за границей стремятся отдыхать в России.

Поэтому, если правильно составить бизнес план базы отдыха, то такой бизнес сможет принести существенный доход.

На нашем сайте Вы сможете бесплатно скачать готовые типовые бизнес — планы по различным отраслям деятельности, приобрести готовый бизнес.

Если вас интересует, чем заниматься в декрете, чтобы заработать , прочтите эту статью. О том, как заработать в Одноклассниках деньги на группе, читайте здесь. Финансовый план Расходная часть проекта включает в себя: Точную сумму назвать достаточно сложно, так как она зависит от количества домиков, от площади туристической базы и от уровня комфорта. Итого — примерно млн первоначальных инвестиций и млн ежегодных расходов. Теперь об окупаемости бизнеса: То есть, если среднее число отдыхающих составляет 25 человек, то доход составит 12, тыс.

Итого, величина совокупного дохода туристической базы составляет тыс. То есть, срок окупаемости проекта варьируется от 2 до 4 лет. Организационный план Выбирая организационно-правовую форму предприятия, многие бизнесмены отдают предпочтение индивидуальному предпринимательству. Ориентируясь на практику, можно сделать вывод о том, что месячный финансовый оборот туристической базы не превышает 1 млн.

Одним из самых важных разделов бизнес-плана является расчет оптимального количества сотрудников.

Бизнес план загородной базы отдыха: Этап 1 Маркетинговое исследование рынка Если вы уже сформировали идею, знаете, что она будет востребована, уверены в том, что строительство рыболовной базы или мини базы отдыха — то, что нужно и вам, и потенциальным клиентам, данный этап можете пропустить. Многие полагаются на свою интуицию, говорят о том, что предпринимательское чутье им никогда не изменяло. К тому же по результатам исследования вы можете выяснить, что, например, нужно строить не базу для рыбаков на берегу водохранилища, а заняться возведением маленькой базы с прудом в лесу.

Помимо этого вы получите информацию, чем занимаются конкурирующие организации, об их сильных и слабых сторонах, о конкурентных преимуществах и позиционированию.

Как отрыть базу отдыха: бизнес план, пошаговая инструкция. Расчет затрат и Скачать % уникальный бизнес-план базы отдыха на 37 стр. в word.

Скачать бесплатно бизнес-план базы отдыха Бизнес-план базы отдыха Этот вид бизнеса может быть организован в любой местности, но бизнес план базы отдыха будет иметь свои нюансы в зависимости от географического расположения и спектра предлагаемых услуг. Отечественные места для отдыха турбазы, базы отдыха, санатории становятся всё более популярными, так как имеют ряд преимуществ по сравнению с поездками за границу.

В первую очередь, это — финансовая сторона вопроса, отсутствие долгих переездов, возможность провести выходные на природе, но, в тоже время, неподалёку от дома. Кроме того, медики утверждают, что лучший отдых для человека может быть только в той местности, где он проживает. С чего начинается любой бизнес? Конечно же, с регистрации юридического лица и составления бизнес — плана. Организация базы отдыха не является исключением, здесь также требуется зарегистрировать фирму, составить бизнес план базы отдыха, получить землеотвод и согласовать проект построек.

Бизнес-план базы отдыха 30 января До настоящего времени отдыхом считался только отпуск на море-океане с пальмами и чайками. Но поскольку все врачи в один голос советуют больше наслаждаться воздухом и климатом родной местности, туристический бизнес по России стремительно набирает обороты. Предлагаем вашему вниманию бизнес план базы отдыха, который можно изучить и скачать бесплатно. Самое оптимальное расположение базы отдыха — на берегу речку, но при этом под сенью деревьев.

Поиск подходящего земельного участка может занять довольно длительное время, причем дальнейшее согласование плана земельного участка и плана строительства займет еще больше времени. Предоставление качественных услуг для организации полноценного отдыха клиентов, обеспечение спальными местами, трех- четырехразовым питанием в кафе, организация развлекательной программы.

Продам готовый бизнес: Туристическая база отдыха в собственности. Продается в Барнауле. Купить этот бизнес от собственника можно здесь.

Бизнес план образец базы отдыха для инвесторов бизнес план образец базы отдыха для инвесторов Бизнес-план есть, желание есть, на данный момент нужен инвестор. Ищу инвестора — публикация на сайте. Бизнес план создания агро туристической базы отдыха в республике казахстан анапа в отель отдых. Строительство базы отдыха»Славянская слобода» артикул: Наш информационный портал вы можете использовать для скачивания готового бизнес-плана для ночного клуба, и в. Этот вариант хорош, но требует больших затрат, поэтому мы рассмотрим бизнес план базы отдыха, переоснащенной из.

БАЗА ОТДЫХА КАК БИЗНЕС — ДЕНЬГИ К ДЕНЬГАМ — КРАСНОЯРСК, СОСНОВОБОРСК

Автоматизация Мини ТЭЦ базы отдыха

О проекте

База отдыха «Кусторка» расположена в сосновом лесу вдали от источников теплоснабжения. Для отопления и ГВС жилых корпусов использовались электрокотлы. Для снижения затрат на электроэнергию была построена Мини ТЭЦ с двумя газопоршневыми установками на базе ЯМЗ-238 мощностью 150 кВт каждая, системой утилизации тепла (системой когенерации) и водогрейным котлом мощностью 0,5 МВт.  

Задача автоматизации

Так как Мини ТЭЦ располагается на значительном расстоянии от базы отдыха, и чтобы обеспечить гибкую работу при отсутствии персонала, было принято решение автоматизаровать Мини ТЭЦ.

В задачу Инжиниринговой компании «Трансинт» входило:

  1. Разработка проекта АСУ ТП Мини ТЭЦ
  2. Сборка шкафов электроавтоматики
  3. Разработка программного обеспечения для системы автоматического управления.
  4. Разработка программного обеспечения для системы диспетчеризации данной Мини ТЭЦ. 

Реализация проекта и выбор средств автоматизации

Инжиниринговая компани «Трансинт» (г. Павлово) занимается проектированием АСУ и систем диспетчеризации, разработкой алгоритмов управления и реализацией проектов на свободно программируемых контроллерах для нестандартных технологических процессов, интеграцией и модернизацией существующих систем автоматического управления и диспетчеризации. Одной из разработок ИК «Трансинт» на базе приборов ОВЕН стала система автоматического управления Мини ТЭЦ для базы отдыха «Кусторка».  

В связи с довольно непростым заданием пришлось искать оборудование с соответствующими возможностями и оказалось, что на рынке автоматики не очень многие готовы предложить оборудование, удовлетворяющее необходимым требованиям.

А требования к оборудованию в системе автоматического управления были следующие:

  1. Управление и сбор данных с газопоршневых установок, системы утилизации тепла, водогрейного котла
  2. Возможность сохранения данных в контроллере в случае отключения электропитания.
  3. Реализация сложных (нетиповых) алгоритмов управления. 

Были рассмотрены несколько вариантов, в том числе с использованием оборудования различных зарубежных производителей, но стоимость разработки при этом выходила в 2-5 раз больше, чем с использованием оборудования российского производителя – компании ОВЕН. Плюсом к тому явилось и то, что рядом находится дилер компании ОВЕН, благодаря чему приобрести оборудование можно было с минимальными затратами на доставку. Таким образом, наиболее оптимальным вариантом стал выбор программируемых логических контроллеров ОВЕН ПЛК110 и ПЛК 160. Для наглядного отображения технологических параметров системы, вывода нештатных ситуаций и введения настроечных параметров и значений аварийных уставок системы утилизации тепла используется панель оператора ОВЕН СП270. Для сбора информации с датчиков давления и температуры и преобразования сигналов используются модуль ввода аналоговый МВ110-8АС (2 шт.) и модуль ввода дискретных сигналов МВ110-8ДФ (1 шт.). Помимо их в системе используется блок питания ОВЕН БП60Б-Д4, преобразователь интерфейса АС4, светодиодные индикаторы СМИ2, а также модем ПМ01. 

Для управления газопоршневыми установками и коммутационной аппаратурой генераторов используются контроллеры DATAKOM, которые связаны с контроллером ОВЕН ПЛК110 по протоколу Modbus RTU.

Конструктивно система управления выполнена в виде нескольких щитов автоматики. 

В соответствии с техническим заданием на разработку программного обеспечения объекта необходимо было обеспечить следующее: передача информации должна осуществляться с использованием технологии GPRS на рабочее место оператора Мини ТЭЦ в режиме реального времени.  

Результат автоматизации

Автоматизация Мини ТЭЦ позволила:

  • обеспечить гибкую работу газопоршневых установок, генераторов в зависимости от потребляемой мощности
  • обеспечить работу водогрейного котла в автоматическом режиме
  • снизить расход природного газа
  • снизить затраты на обслуживание Мини ТЭЦ

Дачные дома из минибруса

Собственный дачный или садовый дом?
Это – Ваша мечта? Мы делаем мечты реальностью!
Жить постоянно или проводить выходные в современном, экологически чистом доме загородом – это то, что в данный момент выбирает все больше и больше людей. Как осуществить эту мечту?
Один из наших клиентов сказал на это: «Нужно просто захотеть!» И мы решили заняться реализацией мечты. После нескольких месяцев усиленного труда и выбора оптимальной технологии, представляем Вашему вниманию дачные, гостевые и садовые дома из профилированного мини-бруса.

 

Площадь: 16 м. кв.

Жилая комната, сан.узел, терраса.

Подробнее

 

Площадь: 20 м.кв.

В доме две жилые комнаты.

Подробнее

 

Площадь: 25 м.кв.

В доме жилая комната, сан.узел, кухня.

Подробнее

 

Площадь: 30 м.кв.

В доме две жилые комнаты, сан.узел, прихожая.

Подробнее

Среди всего многообразия строительных материалов из дерева,на данный момент, лидирующее место занимает сухой профилированный мини-брус.
Дом из мини-бруса идеально сочетает в себе такие качества как комфорт и экологичность, а универсальная технология строительства поможет вам значительно сэкономить ваше время и деньги.

 Изготавливается мини-брус из сухого строганного пиломатериала камерной сушки, затем осуществляется его обработка на современных фрезерных станках.
В ходе профилирования, на верхней и нижней плоскости мини-бруса формируются гребни и углубления, позволяющие осуществлять стыковку деталей между собой по схеме «шип в паз». Такой способ позволяет возводить такие дома без крепления нагелями и обеспечивает плотное прилегание элементов дома между собой, что в свою очередь исключает продувание «замков» и теплопотери.

Он практически не подвержен усыханию, а значит, почти не дает усадки, деформаций и трещин. Поверхность таких стен не требует дополнительной отделки, а монтаж дома занимает от 1до 3х дней.

Гостевые дома из мини-бруса для вашего бизнеса

Туризм в Краснодарском крае является одним из наиболее доступных и выгодных вариантов ведения бизнеса. Замечательные климатические условия, море и горы каждый год привлекают миллионы жителей страны на Черноморское побережье. Строительство баз отдыха или отдельных гостевых домиков может стать идеальным вариантом для инвестирования ваших средств.
Застройте вашу базу отдыха или загородный участок нашими гостевыми домиками по технологии мини-брус в самые короткие сроки с минимумом затрат.

Преимущества таких домов состоят в том, что они не требуют:

  • капитального фундамента
  • отделки
  • длительного времени на монтаж

что значительно экономит ваши денежные средства.
Производство занимает около месяца, однако сразу после монтажа дом готов к эксплуатации. Застройка базы отдыха гостевыми домиками из мини-бруса является экономически целесообразным.
С минимум затраченных средств на строительство, дом из мини-бруса окупает себя меньше чем за курортный сезон.

Вы получаете окупаемость и прибыль уже после года эксплуатации, а гости вашей базы отдыха наслаждаются жизнью в экологически чистых, комфортных и стильных домах.

Реконструкция центра малых ремесел Green Lake — Парки

Расположение

Green Lake Small Craft Center, 5900 West Green Lake Way N, 98103

Бюджет

Фонд поддержки крупного проекта района парков Сиэтла в 2016–2017 годах предоставил 93 000 долларов США на предварительное проектирование / технико-экономическое обоснование.
Этот дизайн-проект в настоящее время финансируется в рамках первого этапа проектирования за счет гранта в размере 100 000 долларов от Департамента по делам микрорайонов Сиэтла. Консультативный совет по гребле на зеленом озере, друзья Green Lake Crew и Сиэтлский клуб каноэ и байдарок подали новую заявку на финансирование из Фонда поддержки крупных проектов, чтобы покрыть проект, разрешение и перепланировку Центра малых ремесел в новый Зеленый Эллинг сообщества озера.Общая стоимость проекта оценивается в 6,0-6,5 млн долларов США; запрошенная сумма составляет 2,925 миллиона долларов, из которых 2,925 миллиона долларов составляют сборы частных средств, пожертвования фондов и государственные гранты.

График

Проект: 2018-2019
Строительство:
Поздняя весна 2021 — зима 2021/2022

Описание проекта

Среди гребцов и парусного сообщества давно ведутся разговоры о том, что Центр малых судов (SCC) нуждается в улучшении и / или расширении, чтобы лучше обслуживать существующих и потенциальных будущих пользователей.Повреждения SCC от землетрясения в Нисквалли в 2001 году были отремонтированы, но никаких улучшений на объекте не производилось. В 2017 году при финансировании из фонда Major Projects Challenge Fund и в партнерстве с Консультативным советом по академической гребле компания Seattle Parks and Recreation (SPR) наняла Schact Aslani Architects для проведения предпроектного технико-экономического обоснования с целью изучения вариантов улучшения SCC. Скачать окончательную версию технико-экономического обоснования можно здесь.

В 2017 году при финансировании из фонда Major Projects Challenge Fund и в партнерстве с Консультативным советом по академической гребле компания Seattle Parks and Recreation наняла Schact Aslani Architects для проведения предпроектного технико-экономического обоснования, чтобы рассмотреть варианты улучшения Центра малых ремесел.

Исследование завершено, и в настоящее время проект финансируется в рамках первой фазы проектирования. Консультативный совет по гребле активно ищет дополнительное финансирование для последующих этапов проектирования и строительства из Фонда поддержки крупных проектов района Сиэтл-Парк, государственных грантов и частных средств.

Участие сообщества

29 января 2018 года SPR приступил к следующему этапу планирования и проектирования с выпуска запроса предложений для группы разработчиков, которая возглавит процесс проектирования, поскольку SPR начинает процесс информирования общественности.Следите за текущими обновлениями проекта и уведомлениями на этой веб-странице.

Seattle Parks and Recreation (SPR) определила, что проект не оказывает значительного вредного воздействия на окружающую среду. Заявление о воздействии на окружающую среду (EIS) не требуется в соответствии с RCW 43.21C.030 (2) (c). Это решение было принято после изучения заполненного экологического контрольного списка и другой информации, хранящейся в SPR. Эта информация доступна для общественности по запросу. Определение несущественности было опубликовано 12 ноября 2019 г.
Загрузите документ DNS для получения дополнительной информации.

Открытое собрание 26.06.2018

Открытое собрание 03.10.2018

избранных капитальных проектов | Чикаго Парк Дистрикт


Активные проекты


Gately Легкая атлетика в помещении

Адрес: 744 E. 103-я улица 60628
Сообщество: Зона сообщества Пуллман
Статус: В стадии строительства, ожидаемое завершение в первом квартале 2020 года
Стоимость: 56 миллионов долларов

Gately Indoor Track and Field будет сооружением мирового класса с первой 200-метровой гусеницей с гидроприводом. Помещение площадью 139 000 квадратных футов будет вмещать 3 500 человек и будет включать вспомогательные удобства, такие как диспетчерский пункт встреч, концессии, многоцелевые комнаты и раздевалки. Кроме того, на объекте будет площадка для разминки площадью 4000 квадратных футов, восемь спринтерских дорожек, две взлетно-посадочные полосы и ямы для длинных и тройных прыжков, взлетно-посадочная полоса и площадки для прыжков с шестом, площадка для прыжков в высоту и табло (и).

В дополнение к спортивным мероприятиям и программам ожидается, что в течение года будут проводиться неспортивные мероприятия.Чтобы удовлетворить эту потребность, это сооружение будет гибким с 70 000 квадратных футов полезной площади, которую можно будет запрограммировать для любительского баскетбола, волейбола и других неспортивных мероприятий.

Также в новом помещении After School Matters (ASM) запрограммирует 22 000 квадратных футов программного пространства, включая танцевальную программу, полную кулинарную кухню и многоцелевые лаборатории для искусства, науки и технологий. Новый объект Gately будет одновременно спортивным комплексом мирового класса и круглогодичным общественным центром оздоровления, культуры и внеклассного программирования.

Этот проект стал возможным благодаря щедрому пожертвованию Exelon и партнерству с After School Matters.


Щелкните здесь, чтобы посмотреть покадровую видеозапись строительства. Примечание: видео будет обновляться ежемесячно.

Центр отдыха ComEd — Аддамс Парк

Адрес: 1301 З. 14-я улица 60608
Сообщество: Общественная зона возле Вест-Сайд
Статус: В стадии строительства, ожидаемое завершение в первом квартале 2020 года
Стоимость: 25 миллионов долларов

Аддамс Парк — существующий 9.Парк площадью 24 акра, расположенный в районе Ближнего Вест-Сайда. Новый Центр отдыха ComEd включает в себя строительство нового жилого дома и улучшенные спортивные площадки под открытым небом. В новом центре отдыха площадью 98 776 квадратных футов будет поле с искусственным покрытием, многоцелевые корты с твердым покрытием, общественная комната для встреч и занятий, туалеты, офисы, приемная и складские помещения. На участке будет благоустроен ландшафт, есть парковка и погрузочная площадка.

Этот проект стал возможным благодаря щедрому пожертвованию Exelon и партнерству с Жилищным управлением Чикаго и местными школами.

Рамочный план Южного озера

Адрес: Джексон Парк и Культурный центр Южного берега
Сообщество: Гайд-парк, Вудлон и районы Саут-Шор
Статус: Завершено 2018
Стоимость: НЕТ

Цель Рамочного плана парка — создать долгосрочный план парка, который отвечает разнообразным потребностям района, а также историческому контексту парка. В 1999 году Чикагский парковый округ утвердил рамочные планы для трех исторических парков: Джексон-парк, Вашингтон-парк и Культурный центр Южного берега, который стал известен как Рамочный план Южного озера. Рамочный план South Lakefront Framework послужил руководством для будущих улучшений в парке, многие из которых были завершены.

Сегодня для этих парков предлагаются значительные изменения, в том числе создание кампуса Президентского центра Обамы, улучшение проезжей части для поддержки президентского центра, а также восстановление и слияние полей для гольфа Jackson Park и South Shore.В совокупности эти изменения потребовали обновления Рамочного плана South Lakefront Framework, чтобы определить видение парка и его функции в целом. Это обновление 2018 года к Рамочному плану Саут-Лейк-Фронт содержит рекомендации по землепользованию и управлению в течение следующих 10 лет для парка Джексон и парка Саут-Шор Культурный центр.

Посмотреть рамочный план Южного озера.

Разделение тропы на берегу озера

Адрес: Lakefront Trail от Ardmore Ave.до 71-й улицы
Сообщество: Разное
Статус: Завершено 2018
Стоимость: 16 миллионов долларов

Lakefront Trail (LFT) — одна из самых загруженных безмоторных трасс в Соединенных Штатах. Он используется ежедневно для поездок на работу и отдыха различными пользователями, включая велосипедистов, бегунов, роликовых коньков и людей, гуляющих по берегу озера. Различные типы пользователей и разные скорости могут вызвать путаницу и заторы на трассе.Начиная с 2017 года, Чикагский парковый район разделил весь 18-мильный LFT на две отдельные трассы, велосипедную и пешеходную. Велосипедная дорожка предназначена в первую очередь для тех, кто предпочитает более быстрый темп, и желающих прокатиться по парку на велосипеде, не заходя и не выходя из пешеходов. Пешеходная тропа предназначена для людей, использующих парк для прогулок, бега трусцой и катания на колясках; Велосипеды не допускаются на пешеходную тропу. Дизайн тропы и имплантация были разработаны в сотрудничестве с Active Transportation Alliance и Chicago Area Runners Association.

Проект стал возможным благодаря щедрому пожертвованию Благотворительного фонда Кеннета К. Гриффина.

Экологический центр Ford Calumet на Большом болоте

Адрес: 11555 S. Stony Island Ave. 60617
Сообщество: Район Сообщества Саут-Диринг
Статус: Строительство
Стоимость: 7 миллионов долларов

Big Marsh — это парк площадью 278 акров с примерно 240 акрами восстановленной среды обитания и 40 акрами внедорожного велосипедного парка. В сентябре 2013 года Руководящий комитет Millennium Reserve определил Экологический центр Ford Calumet (FCEC) в качестве одной из 14 приоритетных инициатив для Millennium Reserve. В 2014 году Чикагский парковый округ получил грант в размере 35000 долларов от Чикагского общественного фонда на проведение технико-экономического обоснования для FCEC в партнерстве с рабочей группой из 18 человек. В технико-экономическом обосновании изложены необходимость, цель и программа нового центра и рекомендовано разместить FCEC в Большом Болоте. В 2016 году Чикагский экологический фонд (CEF) выделил средства на строительство и программирование нового экологического центра в Биг-Марше.Первоначально средства были предоставлены CEF компанией Ford Motor. Миссия Экологического центра Ford Calumet заключается в следующем: «Создать ворота и центральную точку, которые объединят регион Калумет для обслуживания местных сообществ, привлечения региональных посетителей и прославления экологических, культурных и рекреационных ценностей региона».

Экологический центр Ford Calumet площадью около 9300 квадратных футов будет служить многофункциональным экологическим центром, а также базой операций в Биг-Марше.Центр будет включать в себя две большие многоцелевые общественные комнаты, образовательные выставочные экспозиции, концессию, офисную поддержку и общественные туалеты. Образовательные и развлекательные программы будут предлагаться вне Центра с упором на природу, эко-отдых и историю промышленности в регионе Калумет. Центр будет включать дизайн, безопасный для птиц, и в наибольшей степени будет использовать материалы местного производства и вторичные материалы. Новый центр будет использовать водно-болотное угодье для строительных сточных вод (CWWW) вместо городской канализации для удаления сточных вод на территории.

Проект стал возможен благодаря щедрому пожертвованию Чикагского экологического фонда.

Футбольные мини-поля

Адрес: Районный
Сообщество: Разное
Статус: 24 Завершено в 2018 г. , 26 в стадии строительства / проектирования
Стоимость: 3 750 000 долл. США

Чикаго Файр, США.Фонд S. Soccer Foundation и Chicago Park District объединили свои усилия для строительства 50 футбольных мини-полей в парках по всему Чикаго за 5 лет. Начатый в 2018 году, двадцать четыре участка уже построены или строятся. После завершения строительства партнеры будут активно программировать площадки для молодежи Чикаго с целью обслужить 21 500 молодых участников к 2020 году. Футбол поощряет командообразование и активный образ жизни, особенно для молодежи Чикаго.

Проект стал возможным благодаря подарку в размере 3 миллионов долларов от Кеннета К.Griffin Charitable Fund и 750 000 долларов от фонда Chicago Fire.

Спасите сокровища Чикаго

Адрес: Районный
Сообщество: Разное
Статус: Выполняется
Стоимость: 25 миллионов долларов

Район Чикаго-Парк стремится восстановить наши существующие полевые дома и общественные центры, многие из которых являются историческими достопримечательностями. С более чем 250 общественными центрами по всему округу, от парка Колумбус до парка Линкольн и парка Тули, объекты получают необходимые обновления, включая ограждение здания, HVAC, доступ ADA и внутренние улучшения. Многие проекты стали возможными благодаря Программе грантов на строительство государственного парка и рекреационных объектов штата Иллинойс. Инвестиции в наши существующие объекты необходимы для обеспечения того, чтобы эти сокровища могли и дальше предоставлять возможности программирования для будущих поколений.

Парк 596 — Новый парк и здание штаб-квартиры

Адрес: 48-й и Западный пр.60632
Сообщество: Общественный район Брайтон-Парк
Статус: В исполнении
Стоимость: TBD

Парк 596 был приобретен Парковым районом в декабре 2018 года. На участке площадью 17 акров предполагается разместить новый общественный парк, полевой дом и здание администрации Паркового района. Полевой дом может включать спортзал, фитнес-центр, ванные и раздевалки, многоцелевые комнаты, офисы для персонала и вестибюль.Наружные удобства могут включать спортивные площадки, освещение, дорожки, детскую площадку и бассейн с распылителем. Проект находится в разработке.

Реализованные проекты

Чикаго играет! Детская площадка Программа

Адрес: Районный
Сообщество: Разное
Статус: Завершено 2016
Стоимость: 40 миллионов долларов

В районе Чикаго-Парк есть более 525 игровых площадок по всему городу.Начиная с 2013 года, округ предпринял масштабную инициативу по обновлению всех старейших игровых площадок в каждом районе Чикаго. Под пьесами Чикаго! Программа, за четыре года с 2013 по 2016 год отремонтировано 327 детских площадок. Объем программы включал полную замену всего игрового оборудования и дополнительные улучшения площадки (скамейки, тротуар, ландшафт и фонтанчики для питья) по мере необходимости. Программа включала активное участие общественности в определении приоритетов замены детских площадок и выборе новых конструкций детских площадок.

Общественный центр искусств и отдыха Эллис Квад

Адрес: 3520 С. Коттеджная роща 60653
Сообщество: Районы Окленда и Дугласа
Статус: Завершено 2016
Стоимость: 17,5 миллиона долларов

Центр искусств и отдыха Ellis Quad Community Arts and Recreation Center является партнерством города Чикаго, жилищного управления Чикаго и The Community Builders, Inc. (УТС). Новый полевой дом площадью 32 482 квадратных фута включает в себя полноразмерный спортзал с баскетбольными площадками, крытый бассейн, помещения для художественных и образовательных клубов, фитнес-центр и студию, конференц-зал и помещения для выступлений для музыки, театра и т. Д.

Парк Ла Виллита

Адрес: 2800 S. Sacramento Ave. 60608
Сообщество: Район Сообщества Южный Лондейл
Статус: Завершить 2014 год
Стоимость: 19 миллионов долларов

Парк Ла-Виллита — впечатляющий парк площадью 21 ½ акра в районе Маленькая деревня общины Саут-Лондейл.Он занимает бывшее заброшенное месторождение под названием Celotex, отсылка к бывшему промышленному комплексу, который загрязнил и деградировал этот объект. Помещение, обозначенное EPA как объект Superfund, прошло ремонт. Процесс очистки был завершен в 2009 году, и район парка Чикаго приобрел участок в 2012 году. Новый парк чрезвычайно важен для окружающего района Литл-Виллидж. В этом районе не только одна из самых высоких потребностей в открытом пространстве в Чикаго, но и его жители долгое время боролись с негативными последствиями проживания рядом с загрязненным участком.

В течение многих лет Организация экологической справедливости Маленькой деревни (LVEJO) выступала за очистку этого участка и превращение его в парковую зону. Чикагский парковый район тесно сотрудничал с LVEJO и членами сообщества Little Village, чтобы разработать планы для нового парка. Спроектированный Smith Group JJR, парк стоимостью 18 920 000 долларов (включая расходы на приобретение) имеет две спортивные площадки с искусственным покрытием и освещением; три спортивные площадки с натуральным травяным покрытием; скейт-парк; баскетбольные площадки; общественные сады; пассивные ландшафтные участки; большая детская площадка с функцией разбрызгивания воды; беседка для пикника; станции комфорта с уступками; многофункциональная тропа с фитнес-станциями; и экологически чистые коммуникации.

LVEJO провела демократичный и инклюзивный процесс определения подходящего названия для нового парка. Организация обсуждала возможные имена на нескольких собраниях сообщества, а затем привлекла более 700 жителей к онлайн-опросу. Был достигнут твердый консенсус в отношении названия этого места как парка Ла Виллита. Название отражает жизнеспособность большого района иммигрантов, а также вклад мексиканских иммигрантов и мексиканских американцев в Маленькую деревню и город Чикаго.

Мэгги Дейли Парк

Адрес: 337 E. Randolph St. 60601
Сообщество: Общественная зона Петли
Статус: Завершено 2015
Стоимость: 60 миллионов долларов

Расположенный в Грант-парке между Миллениум-парком и озером Мичиган, Мэгги Дейли-Парк — одна из самых больших зеленых крыш в стране. Новый многофункциональный парк площадью 27 акров, созданный для замены Daley Bicentennial Plaza и Peanut Park, Maggie Daley Park — это вершина подземного гаража Millennium Lakeside на 3700 автомобилей, построенного в 1976 году. В Millennium Lakeside Garage завершился обширный ремонт крыши гаража, который потребовал снятия существующего парка в целом, что дает возможность поколениям представить новый дизайн и использование главного участка.

Вновь открытый в 2015 году, новый парк Мэгги Дейли включает в себя ленту для катания на коньках длиной ¼ мили, открытые скалодромы высотой 40 футов, детский игровой сад площадью 3 акра, теннисные корты и большую открытую лужайку для пассивного отдыха и мероприятий.

Maggie Daley Park стало возможным сделать несколько щедрых пожертвований в пользу парка. Стена с перечислением частных и корпоративных пожертвований в парк находится внутри Daley Bicentennial Field House в парке Мэгги Дейли.

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию о парке Мэгги Дейли.

Лодка на реке Чикаго

Адрес: 5100 N. Francisco Ave. 60625, 3400 N.Rockwell Ave. 60618, 1700 S. Wentworth Ave. 60616, 2860 S. Eleanor St. 60608
Сообщество: Линкольн-сквер / Олбани-парк, северный центр, южная сторона / Армор-сквер и общественные районы Бриджпорт
Статус: Завершено 2013-2016
Стоимость: 24 миллиона долларов

В рамках усилий города по оживлению реки Чикаго как источника отдыха и экономического стимула для города, район Чикаго-Парк построил четыре новых лодочных дома на реке Чикаго.Расположенные вдоль реки в Ривер-парке, Кларк-парке, Пинг-Том-парке и парке 571 (Элеонора), эти сооружения обеспечивают новые точки доступа к реке и предлагают новые возможности речного программирования. Clark Park и Park 571 — самые большие из них, в них есть эллинг и помещения для хранения лодок, в том числе крытые тренажерные залы с эргометром по гребле, общественные комнаты, офисные помещения и раздевалки.

Заповедник Северный остров

Адрес: 1521 с.Линн Уайт Др. 60605
Сообщество: Общественная зона рядом с южной стороной
Статус: Завершено 2015 г. (завершено 2017 г.)
Стоимость: 10 миллионов долларов

В сотрудничестве с программой армейского корпуса по рыболовству и восстановлению окружающей среды на Великих озерах (GLFER) Северный остров был преобразован в природную территорию площадью 91 акр с видами на горизонт, пешеходными прогулками и рыбалкой.В центре полуострова находится пруд площадью шесть акров, служащий устьем для рыб и земноводных и источником пищи для перелетных птиц. В центре пруда, обнаруженного во время строительства проекта, находится подпорная стена времен Всемирной выставки 1933 года. На сайте также есть многоцелевые тропы, природные тропы и живописные виды.

Пример 2: Проект восстановления сельских сообществ: расширение доступа к технологиям для людей с ограниченными возможностями

Личные имена и адреса были удалены по запросу проекта.Другая идентифицирующая информация, такая как названия конкретных программ, также была изменена для примера.

НАПИСАТЬ ГРАНТ

ОБЛОЖКА

Заголовок: Проект воссоздания сельских сообществ (RCRP)

Заявка на грант: The Community Foundation Assistive Technology Program

Контактное лицо: Исполнительный директор

Организация-заявитель : Партнерство по вспомогательным технологиям (ATP)

Освобождение от налогов:

501 (в) (3) организация

Рассмотрены приоритетные направления:

Отдых

Образование / обучение

Доступ к информации

Миссия:

Миссия Партнерства по вспомогательным технологиям заключается в расширении знаний и расширении доступа к вспомогательным и информационным технологиям для людей с ограниченными возможностями.

Обслуживаемая территория:

По всему штату.

Обслуживаемое население:

Люди с ограниченными возможностями, семьи и поставщики, которые обслуживают людей с ограниченными возможностями

ЗАПРОС НА ГРАНТ

Название проекта: Проект восстановления сельских сообществ

Описание проекта:

Проект «Организация отдыха в сельской местности» направлен на устранение препятствий на пути к отдыху, с которыми сталкиваются взрослые с ограниченными возможностями.Партнерство по вспомогательным технологиям в сотрудничестве с несколькими организациями будет способствовать включению, доступу и доступности вспомогательных технологий, используемых для отдыха в двух сельских общинах. Мероприятия проекта будут включать в себя картирование местных рекреационных ресурсов сообществом, обучение использованию вспомогательных технологий, предоставление вспомогательных технологий местам отдыха в сообществах и распространение информации.

Сроки: 1 января 2004 г. — 31 декабря 2005 г.

Запрошенные средства: 184 738 долларов США

ОПИСАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Постановка проблемы сообщества

Отдых — важный и желанный аспект жизни для людей с ограниченными возможностями и без, но люди с ограниченными возможностями часто сталкиваются с препятствиями на пути к участию.Отсутствие знаний об имеющихся ресурсах, недоступных объектах, отсутствии обучения со стороны поставщиков услуг общественного отдыха, а также отсутствие соответствующего адаптивного оборудования для отдыха являются серьезными препятствиями для желаемого отдыха и участия сообщества. Недавнее исследование Харриса среди американцев с ограниченными возможностями показало, что 69% взрослых с ограниченными возможностями сообщают, что их инвалидность каким-то образом мешает им передвигаться, посещать культурные или спортивные мероприятия, участвовать в отдыхе или общаться с друзьями вне дома. Для людей, живущих в сельских общинах, эти барьеры еще более преувеличены. В недавних интервью люди с ограниченными возможностями и общественные организации обсуждали препятствия, с которыми сталкиваются два объекта, выбранных для этого проекта. Гражданин Рокки Маунт объяснил: «В небольших сообществах дело не в том, что у нас просто много зданий, в которые никто не может попасть, а в том, что люди живут в темных веках и даже не думают, что люди с ограниченными возможностями делают что угодно [плавание, спорт, клубы, колледж, работа].«

Почему людям с ограниченными возможностями должно быть труднее участвовать в развлекательных мероприятиях? Почему часто существует мало существующих программ адаптивного отдыха, которые предоставляют доступные и инклюзивные объекты, и еще меньше объектов, которые имеют вспомогательные технологии, которые часто требуются многим людям с ограниченными возможностями для участия в определенных самостоятельных видах отдыха? Если люди с ограниченными возможностями могут найти соответствующие программы и / или необходимые вспомогательные технологии, им часто приходится преодолевать большие расстояния. Сосредоточив усилия на расширении доступа к существующим ресурсам сообщества, людям с ограниченными возможностями не придется искать специализированные программы за пределами своего домашнего сообщества — они могут участвовать в жизни своего района с семьей и друзьями. Этот проект направлен на то, чтобы предоставить потребителям и поставщикам услуг в сфере отдыха доступ к вспомогательным технологиям и обучению, необходимому для обеспечения качественного участия в общественных мероприятиях.

Описание сообщества

Проект будет нацелен на два сельских сообщества, Хендерсон и Роки-Маунт.Район Хендерсон включает графство Вэнс и простирается на три соседних сельских округа — Гранвилл, Франклин и Уоррен. Данные показывают, что это сообщество может включать до 131 542 жителей. По оценкам Бюро переписи населения США (1996), 25 519 жителей могут иметь инвалидность. Район Роки-Маунт включает округа Эджкомб и Нэш и простирается до округов Галифакс и Уилсон. Для этого сообщества данные штата показывают 267 063 жителей, а Бюро переписи США оценивает 51 809 жителей с ограниченными возможностями.

Анализ проблемы

Недостаток знаний о возможностях отдыха является одним из наиболее распространенных препятствий на пути к отдыху среди людей с ограниченными возможностями. Многие люди с ограниченными возможностями просто не знают, где искать возможности для отдыха, как узнать о доступности или программах, а также когда и как отстоять свои права. Этот проект начнет устранять этот барьер в знаниях, определяя возможности отдыха с помощью картографических мероприятий сообщества.Как только люди с ограниченными возможностями узнают, где искать возможности для отдыха, ожидается, что их участие в развлекательных мероприятиях возрастет.

Кроме того, отсутствие инклюзивных возможностей для отдыха в сельских общинах обусловлено рядом факторов. Во-первых, профессионалы в области отдыха в сельской местности, как правило, являются специалистами широкого профиля с ограниченной подготовкой и возможностями инклюзивного отдыха для людей с ограниченными возможностями. Хотя может показаться, что эти профессионалы проявляют меньше инициативы по удовлетворению потребностей людей с ограниченными возможностями и включению их в общественные программы, зачастую препятствием является отсутствие обучения и осведомленности об этих потребностях.Директор по водным видам спорта в сельской YMCA объяснил: «Я знаю, что хочу помочь большему количеству людей, но я не чувствую себя достаточно адекватным в своих навыках». Точно так же суперинтендант государственного парка недалеко от Хендерсона проявил удивление, когда впервые узнал о вспомогательных рыболовных снастях и заметил, что ранее он предполагал, что их доступного рыболовного пирса за 200 000 долларов было достаточно. Проектная деятельность по обучению и технической помощи устранит этот барьер для участия, предоставив знания, навыки и умения, необходимые для поддержки возможностей инклюзивного отдыха.

Во-вторых, у поставщиков услуг в сфере отдыха в сельской местности, как правило, меньше финансовых возможностей для приобретения вспомогательных технологий, необходимых для того, чтобы сделать многие возможности отдыха доступными для людей с ограниченными возможностями. Организаторы отдыха и частные лица могут не знать о наличии оборудования, позволяющего активно участвовать людям с ограниченными возможностями, о том, как получить это оборудование или как правильно его использовать. Ручные велосипеды, спортивные инвалидные коляски, пандусы для шаров для боулинга и электронные рыболовные катушки — это лишь несколько примеров оборудования и вспомогательных технологий, которые могут улучшить участие в отдыхе.Средства, предоставленные этим проектом, направят финансовые ресурсы в эти сельские общины для приобретения вспомогательных технологий для отдыха, которые в противном случае они были бы не в состоянии себе позволить. Это оборудование останется в сообществе и принесет пользу сообществу на долгие годы.

ВИДЕНИЕ, МИССИЯ И ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Видение и миссия проекта

Видение проекта «Организация отдыха в сельской местности» заключается в увеличении количества людей с ограниченными возможностями для отдыха.

Миссия проекта «Отдых в сельских сообществах» — устранить препятствия для участия в отдыхе взрослых с ограниченными возможностями, проживающих в Хендерсоне и Роки-Маунт и прилегающих районах, путем повышения осведомленности и доступа к отдыху с помощью вспомогательных технологий и обучения.

Объективы

Общие цели проекта включают следующее:

Повышение осведомленности об имеющихся ресурсах сообщества и выгодах, связанных с участием в традиционных и нетрадиционных рекреационных возможностях, и повышении уровня участия;

Увеличение количества доступных, инклюзивных возможностей для отдыха в сообществе, имеющих необходимое адаптивное оборудование, из которого жители с ограниченными возможностями могут выбирать;

Повышение осведомленности поставщиков услуг общественного отдыха, что приводит к более отзывчивому и инклюзивному предоставлению услуг потребителям с ограниченными возможностями;

Увеличение доступности вспомогательных технологий для рекреационных мероприятий с увеличением количества людей с ограниченными возможностями в рекреации;

Развитие приверженности сообщества достижению результатов проекта посредством поддержки вспомогательных технологий на сайтах сообщества и на веб-сайтах.

МЕТОДЫ

Цели изменения

Целевая группа для этого проекта — взрослые с физическими или когнитивными нарушениями, которые имеют ограниченный доступ к возможностям общественного отдыха. Поставщики услуг отдыха также являются целевой группой.

Мобилизация человеческих и материальных ресурсов

Человеческие и материальные ресурсы поступают в основном от ведущей проектной организации, персонала проекта и сотрудников. Вместе они будут реализовывать проект.Головная организация Assistive Technology Partnership — это частная некоммерческая организация, созданная в 1994 году. В ее состав входят 13 членов совета директоров. В состав совета входят люди с ограниченными возможностями, родители детей с ограниченными возможностями, а также представители государственных учреждений, предприятий, а также медицинского и образовательного сообщества. Предоставляя услуги в 100 округах, ATP имеет охват на всей территории штата. У ATP также есть список рассылки из 5000 человек и организаций, важных для маркетинга и охвата этого проекта. ATP получила множество грантов и реализовала множество успешных проектов.

Исполнительный директор ATP будет руководить этим проектом. В обязанности будет входить надзор за бюджетом; наем инспекторов инвентаризации; маркетинг проекта, включая подготовку рекламных роликов, информационных бюллетеней и презентаций; координация тренингов на сайте; связь с сетевыми группами сообщества; надзор за подрядными работниками; распространение информации и отчетов; подготовка необходимых отчетов; и координация и надзор за мини-грантами AT.Координатор картографирования сообщества будет отвечать за процесс картографирования сообщества, включая обучение геодезистов, разработку инструмента исследования, разработку формата веб-страницы ресурсов сообщества, надзор за программистом, вводом данных и веб-разработчиком. Третий сотрудник проекта — координатор обучения. Обязанности координатора обучения включают определение потребностей в обучении на основе результатов картирования сообщества, определение потенциальных тренеров, оказание помощи в конкретном и общем обучении, рассмотрение учебных материалов и поддержание связи с существующими поставщиками услуг общественного отдыха.

Многие ключевые заинтересованные стороны были определены как участники проекта. От этих сотрудников во многом зависит успех и устойчивость проекта. Первоначальный список участников и их роль в проекте:

Государственный парк озера Керр уже начал строительство доступных объектов и согласился стать пилотным участком для обучения и размещения вспомогательных технологий.

Центр престарелых округа Вэнс предоставит помещения для персонала, который завершит этап картирования сообщества в рамках проекта.

Sunrise Medical предоставит тренажеры, оборудование для демонстраций и тренингов, а также скидки на покупку оборудования для отдыха.

Губернаторский совет по физической подготовке и здоровью обеспечит поддержку персонала натурой, участие местных советов по фитнесу и финансовую поддержку через соответствующие фонды.

Программа «Независимая жизнь

» будет распространять информацию, определять участников и предоставлять терапевта для обучения.

Rocky Mount Transit предоставит дополнительный транспорт к возможностям отдыха.

Центр рекреации и исследований по вопросам инвалидности обеспечит обучение и поддержку персонала.

Туризм округа Вэнс будет распространять информацию.

Хендерсон / Торговая палата округа Вэнс будет координировать деятельность бизнес-сообщества и добавлять ссылки на веб-сайт.

СТРАТЕГИИ ВМЕШАТЕЛЬСТВА

Деятельность по проекту будет проходить в четыре этапа, каждый из которых будет опираться на другой для достижения целей проекта.

Этап 1: Сопоставление ресурсов сообщества. Картирование ресурсов сообщества — это организованный процесс, посредством которого сообщества могут идентифицировать конкретные ресурсные организации или группы в секторе отдыха. В каждом сообществе будет определено примерно 50 ресурсов. Каждый ресурс будет опрошен, чтобы найти более конкретную информацию о том, как улучшить доступ людей с ограниченными возможностями к возможностям отдыха (например, с помощью обучения, модификаций и вспомогательных технологий). Геодезистами будут граждане сообщества, по трое на каждом участке, которые будут наняты и обучены собирать информацию от определенных поставщиков услуг отдыха. После завершения опросов информация вводится в базу данных, которая будет использоваться для веб-сайта и каталога ресурсов.

Этап 2: Обучение и техническая помощь. Основываясь на информации, собранной во время картирования сообщества, организаторам отдыха будет предложено либо общее, либо специализированное обучение. Общая подготовка во многих случаях включает ознакомление с Законом об американцах с ограниченными возможностями и доступ к рекреационным заведениям, осведомленность об инвалидности и передовой опыт интеграции.Специализированное обучение может включать семинары, консультации и экспериментальные мероприятия, чтобы познакомить потребителей и поставщиков с разнообразными адаптивными видами спорта, занятий и вспомогательными технологиями, а также обучить поставщиков для дальнейшего тиражирования.

Этап 3: Мини-гранты на вспомогательные технологии. Поставщики услуг отдыха, определенные на этапе картирования сообщества, получат возможность подать заявку на финансирование для покупки вспомогательных технологий. Средства будут предоставлены только тем поставщикам, которые обязуются поддерживать и предоставлять оборудование для людей с ограниченными возможностями после двухлетнего периода предоставления гранта.Все получатели мини-грантов будут обучены надлежащему использованию вспомогательных технологий.

Этап 4: Распространение информации. Результаты картирования сообщества, обучения и процесса мини-гранта будут доступны членам сообщества для поощрения участия в отдыхе. База данных с возможностью поиска, содержащая информацию об отдыхе в сообществах, будет размещена на веб-сайте, а компьютер будет размещен в каждом сообществе в центральном и доступном месте. Также будет разработано руководство по проекту, которое послужит инструментом для распространения в других сообществах по всему штату.

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

Следующий график включает основные мероприятия, задействованные на каждой из четырех фаз проекта. Цифры в верхней части таблицы представляют каждый месяц периода проекта.

ОЦЕНКА

Процесс оценки будет инициирован в начале проекта и проводиться в течение двухлетнего периода для измерения: (1) эффективности методов проекта, (2) своевременности оказания услуг, (3) удовлетворенности потребителей, (4) достижений конкретных результатов и (5) потенциал репликации.Будет использовано несколько стратегий оценки, включая ответ на выбор и открытые вопросники при оценке до и после обучения на всех тренингах, журнал использования веб-сайта, ежеквартальную оценку использования вспомогательных технологий после размещения в сообществе и обзор ведения документации. Комбинация этих методов предоставит данные оценки процесса и результатов.

План финансовой устойчивости

Участие сотрудничающих организаций, в частности, участие Совета губернатора по физической подготовке и здоровью, является долгосрочным планом по обеспечению устойчивости и тиражирования проекта. Проект соответствует долгосрочным целям Совета и его плану по увеличению финансирования для поддержки подобных проектов.

БЮДЖЕТ

Обоснование бюджета

Персональные и дополнительные льготы предназначены для директора проекта (рассчитано из расчета 0,40 FTE). Обязанности включают надзор за бюджетом; наем инспекторов инвентаризации; маркетинг проекта, включая подготовку рекламных материалов, информационных бюллетеней и презентаций для различных аудиторий; координация тренингов на сайте; связь с сетевыми группами сообщества, надзор за сотрудниками, работающими по контракту, распространение информации и отчетов, подготовка необходимых отчетов, координация и надзор за мини-грантами AT и потребительскими и семейными стипендиями.

Гонорары консультантов и специалистов включают услуги, предоставляемые всем остальным персоналом. Сюда входят координатор картографирования и оценщик сообщества, которые будут работать 300 часов в год 1 и 200 часов в год 2 по ставке 30 долларов в час. Обязанности будут включать координацию процесса картирования сообщества, обучение геодезистов, разработку инструмента исследования, разработку формата веб-страницы картирования сообщества и справочника ресурсов, надзор за программистом, ввод данных, веб-разработку и оценку проекта.Координатор обучения будет работать 400 часов в год 1 и 2 по ставке 15,50 долларов в час. Обязанности будут включать определение потребностей в обучении на основе результатов картирования сообществ, определение потенциальных тренеров, оказание помощи в конкретном и общем обучении, обзор учебных материалов и поддержание связи с существующими поставщиками услуг отдыха в сообществе. В состав картографов сообщества входят 6 человек, по 3 на каждом участке, работающие 10 часов в неделю в общей сложности 12 недель по ставке 8 долларов.00 в час. Канцелярская поддержка рассчитана на 8 часов в неделю. Ставка веб-разработчика составляет 65 долларов в час, всего 50 часов в год 1 и 20 часов в год 2. В специализированных тренингах для сообщества будут использоваться инструкторы, которые будут наняты для проведения семинара по заданной теме. Стоимость составит 500 долларов США за обучение, всего 20 занятий в год 1 и 2.

Путешествие рассчитывается из расчета 0,325 доллара за милю для посещений участков сообщества для проведения обследований и тренингов по картированию сообществ, координации и проведения тренингов и сотрудничества.По возможности сотрудники проекта и контрактники будут ездить вместе.

Оборудование предназначено для покупки «дорогостоящих» вспомогательных устройств. Конкретные элементы будут определены на основе потребностей и запросов сообщества в рамках процесса мини-грантов. Также будет приобретен компьютер, который будет размещен на каждом сайте, чтобы потребители и семьи имели более широкий доступ к сайту проекта и Интернет-ресурсам.

Расходные материалы включают основные канцелярские товары, используемые персоналом проекта и местными геодезистами.В рамках проекта также будет закуплен ряд «недорогих» вспомогательных технологий, таких как переключатели, пенопласт, ручки и т. Д., Для использования в каждом сообществе в соответствии с конкретными потребностями.

Печать и почтовые услуги будут использоваться для распространения и маркетинга.

Арендная плата предназначена для части площади Партнерства по вспомогательным технологиям, используемой для проекта.

Встречи включают в себя стипендии для потребителей и их семей на участие в тренингах для покрытия расходов на проезд и временного ухода.Эта сумма также покрывает расходы на прохладительные напитки во время тренировок.

Другое: Телефонные расходы включают в себя все расходы на телефонную линию и телефонные карты, используемые местными картографами. Это также включает использование телефона для сотрудников проекта. Потребности в доступности включают расходы, связанные с услугами переводчика, материалами в альтернативных форматах или любыми другими условиями, которые могут потребоваться для обеспечения доступа к тренингам для людей с ограниченными возможностями.

30 самых красивых современных общественных центров в мире

Социальная работа — это тяжело, и практика в сером, скучном и устаревшем общественном центре определенно не помогает. К счастью для недавних выпускников социальных служб, многие общественные центры по всему миру предлагают целый ряд возможностей, чтобы сделать местных жителей и сотрудников счастливыми. Еще более вдохновляюще то, что эти центры с обновленным внешним видом приятны на вид благодаря своему привлекательному, современному и зачастую экологичному дизайну. В этих зданиях размещаются всевозможные объекты — от тренажерных залов и бассейнов до театров и библиотек — но все они имеют две важные общие черты: они потрясающие и все они предназначены для обслуживания местных сообществ.Читайте о 30 самых красивых современных общественных центрах в мире.

30. Общественный центр Клейтона — Мельбурн, Австралия

Несмотря на жесткие бюджетные ограничения, у властей города Монаш был довольно обширный список вещей, которые нужно было включить в новый общественный центр Клейтона в Мельбурне. Компания Jackson Architecture из Австралии и Великобритании приняла вызов, создав эстетически привлекательный и привлекательный объект, который был призван приветствовать посетителей, а также облегчил доступ и плавный внутренний поток. Внутри посетители могут посетить фитнес-центр, бассейн, библиотеку, небольшое пространство для выступлений, кафе и дошкольное учреждение, а также посетить уроки декоративно-прикладного искусства и воспользоваться консультационными, медицинскими и стоматологическими услугами, расположенными в центре. Крыша здания также собирает дождевую воду, которая перераспределяется в пруд во внутреннем дворе, обеспечивая экологически чистый способ сохранить красоту окрестностей.

29. Центр отдыха Сообщества Содружества — Альберта, Канада

Эдмонтон, Альберта. Жители города Эдмонтон, Альберта, делят свой новый центр отдыха с местным футбольным клубом Edmonton Eskimos, хотя в этом объекте есть место для многих других спортивных мероприятий.В общественном центре отдыха Содружества есть бассейн с четырьмя дорожками и горка, а также «полевой домик» с покрытием из газона, в котором есть клетки для футбола, футбола, бейсбола, баскетбола, волейбола, бадминтона, а также есть помещения и зоны для различных встреч и занятий. Архитекторы MacLennan Jaunkalns Miller Architects и местная компания HIP Architecture из Торонто спроектировали общественный центр, который включал перепрофилирование и реконструкцию бывшего стадиона. Строительство центра было завершено в 2012 году. В следующем году Edmonton Urban Design Awards удостоил его элегантного, сильного дизайна Премией за выдающиеся достижения в области городской архитектуры.

28. Общественный центр Херстедлунд — Альбертслунд, Дания

Жилой участок, на котором стоит Общественный центр Herstedlund в Альбертслунде, Дания, прославляет корни этого района — фактически, в буквальном смысле, как шведские проектировщики Juul | Frost Arkitekters черпали вдохновение в окружающих «лесах и… полянах». В результате Dorte Mandrup Arkitekter из Копенгагена решил создать здание, которое, как говорят, повторяет форму дерева, сидящего на краю поляны.Завершенный в 2009 году центр окружен зоной для катания на скейтборде, стеной для скалолазания и площадкой для пикника на открытом воздухе. Внутри три основных этажа занимают патио на крыше, пространство для выступлений и многоцелевое помещение, а на первом этаже находится кухня центра. Центр также может похвастаться экологически чистыми элементами, такими как солнечные батареи и перенаправление дождевой воды для стирки.

27. Общественный центр отдыха Криксайд — Ванкувер, Канада

Расположенный в центре Ванкувера, Фолс-Крик когда-то был промышленно развитым районом, но к 2010 году он превратился в место, подходящее для величайших спортсменов со всего мира.В том же году Ванкувер принимал зимние Олимпийские игры, а то, что сейчас является общественным центром отдыха Криксайд, когда-то было частью Атлетической деревни, когда олимпийцы были в городе. Местные фирмы Nick Milkovich Architects и Francl Architecture совместно работали над этим грандиозным проектом, который должен был служить временным целям для Зимних игр и постоянным для жителей, когда олимпийский факел был передан в следующий город. Внутри общественный центр может похвастаться тренажерным залом, конференц-залами и административными помещениями, а снаружи — террасой с рестораном и лодочным центром. Общественный центр также был награжден престижным сертификатом LEED Platinum за экологически чистые функции, включая пассивную систему охлаждения ливневой воды и возобновляемые материалы.

26. Районный центр L’Arbrisseau — Лилль, Франция

Это урбанистическое здание футуристического вида, расположенное в пригороде Лилля, является районным центром L’Arbrisseau. На первый взгляд, здание с алюминиевыми стенками может показаться немного разрозненным, но на самом деле оно имеет спиральную конструкцию, окружающую центральный атриум, причем каждый из четырех этажей соединен лестницей с внешней стороны привлекательной конструкции.Завершенный в 2011 году центр — работа парижских архитекторов Colboc Franzen & Associés — был спроектирован с участием членов сообщества и городского совета Лилля, чтобы обеспечить включение удобств, важных для района. Обустройство центра рассчитано на разные возрастные группы на разных уровнях: первый этаж предназначен для маленьких детей и их родителей, второй этаж — для детей в возрасте от 4 до 12 лет, а второй этаж — для подростков и взрослых. Более того, здание было спроектировано с использованием изолирующей фотоэлектрической технологии для обеспечения электроэнергией и ирригационной системы, использующей собранную ливневую воду — это лишь некоторые из мер, направленных на минимальное воздействие на окружающую среду.

25. Общественный центр Марипосы — Альбукерке, Нью-Мексико

Общественный центр Марипоса в Альбукерке заслуженно получил свою долю награды. В 2009 году он был назван финалистом награды Национальной ассоциации промышленной и офисной недвижимости за выдающиеся достижения и получил премию NCSEA в области проектирования конструкций. В том же году он был назван лучшим малым проектом на церемонии вручения наград Southwest Contractor Awards. Спроектированный фирмой Dekker / Perich / Sabatini из Нью-Мексико и Техаса и построенный на первом этапе в 2008 году, центр включает в себя крытый и открытый бассейны, тренажерный зал, кафе и конференц-зал для местных жителей.Посетители платят ежегодные взносы за использование центра, который подтвердил свою экологическую квалификацию, получив сертификат LEED Silver. Сантехника, установленная в здании, должна ежегодно экономить около 62 000 галлонов воды, кроме того, предприятие покупает более двух третей своей электроэнергии из возобновляемых источников.

24. Общественный центр корпуса Рэя и Джоан Крок Армии спасения — Дейтон, Огайо

Хотя традиция гласит, что важно то, что находится внутри, снаружи Общественный центр корпуса Рэя и Джоан Крок удивительно красив: его асимметричный дизайн возвышается над сообществом Дейтона.По завещанию наследница Макдональдса Джоан Крок оставила Армию спасения более 1,5 миллиарда долларов, которые были использованы для финансирования общественных центров, подобных этому. Местная фирма John Poe Architects получила награду Honor Award за дизайн центра после его открытия в 2010 году. Объект может похвастаться двумя баскетбольными площадками на 400 мест — одна крытая и одна открытая, а также множество других пространств, предназначенных, соответственно, для занятий фитнесом. фанатики, музыкально настроенные и технически подкованные. Также доступны внеклассные программы и программы консультирования.Участники получают дополнительные льготы, такие как ранняя регистрация для некоторых инициатив центра, но должны платить ежегодный взнос, в то время как те, кто не может позволить себе этот взнос, могут рассматриваться для получения стипендии.

23. Библиотека и общественный центр Surry Hills — Сидней, Австралия

Отмеченная наградами австралийская фирма Francis-Jones Morehen Thorp должна была достичь двух ключевых целей, создав четырехэтажную библиотеку и общественный центр Surry Hills во внутреннем пригороде Сиднея, Surry Hills. Здание должно было полностью учитывать интересы, потребности и ценности жителей, а также устанавливать стандарты для новых экологически чистых общественных объектов.К счастью, Фрэнсис-Джонс Морэн Торп сделал это стильно, и строительство центра было завершено в 2009 году. В здании находится библиотека на первом и нижнем этажах, в которой хранится впечатляющая коллекция из 30 000 книг и справочных материалов. Несколько конференц-залов, кухня для кулинарных мастерских и офисы украшают первый этаж общественного центра, а на втором этаже находится детский сад для детей в возрасте от одного до пяти лет.

22. Общественный центр Канаяма — Гунма, Япония

Вдохновение для создания Общинного центра Канаямы пришло из соседнего замка Канаяма.Дизайнеры Kengo Kuma and Associates из Токио и Парижа создали структуру, которая намеренно повторяет историческую достопримечательность, в частности, ее красивую каменную стену. Общественный центр, построенный в 2009 году, расположен в японском городе Ота в префектуре Гумма в Японии. В нем находится музей. Он также действует как место, где посетители могут приобрести такие навыки, как ремесла и крашение. Привлекающий внимание дизайн внешней стены был построен с использованием каменных плит, расположенных геометрическим узором на фоне стали, в то время как аналогичный мотив также перенесен в потолок интерьера, где преобладает ощущение легкости.

21.

Общественный центр Западного Ванкувера — Ванкувер, Канада

Общественный центр Западного Ванкувера был спроектирован компанией Hughes Condon Marler Architects из Британской Колумбии в качестве дополнения к Водному центру Западного Ванкувера и был завершен в 2009 году. Поразительное трехэтажное здание с характерным трехцветным фасадом может похвастаться множеством привлекательных сооружения, в том числе атриум, художественная студия, комната отдыха для подростков, танцевальная и фитнес-студия. Здесь также есть тренажерный зал, музыкальный зал, детский сад, кафе, конференц-залы и медицинский центр, что делает его практически универсальным магазином для жителей канадского района.Здание получило немало наград в отрасли, в том числе награду WAF ONCE за доступность в архитектуре и награду вице-губернатора Британской Колумбии в области архитектуры.

20. Общественный центр Ньюлендса — Веллингтон, Новая Зеландия

Общественный центр Ньюлендса в Веллингтоне, пригород Новой Зеландии, спрятан на задней улице. Он находится прямо за торговым центром и рядом с таверной, поэтому видимость здания была одной из проблем, с которыми столкнулась местная фирма CCM Architects, создавая свой проект.С жителями этого района также консультировались во время проектирования центра, чтобы получить эффектный прозрачный конечный продукт, призванный объединить разные поколения и интересы. В многоцелевом общественном центре, открытом для публики в ноябре 2009 года, проводятся различные занятия и мероприятия. Он также может похвастаться игрушечной библиотекой для детей, компьютерным оборудованием для технологически мыслящих людей, конференц-залом среднего размера, который может вместить около десяти человек, большим конференц-залом, вмещающим около 50 сидящих посетителей, и местом для выступления.

19. Общественный центр Ларго — Ларго, Флорида

Санкт-Петербург, Флорида, компания Wannemacher Jensen Architects спроектировала новый и улучшенный общественный центр Ларго, чтобы он был примерно на 10 000 квадратных футов больше, чем его предшественник, что позволило объекту предложить своим посетителям множество новых функций. В 2011 году Общественный центр Ларго представил свои новые студии, бальный зал, кухню, тренажерный зал и художественную мастерскую для пожилых людей и членов общественных художественных групп, которым он обслуживает.В центре также есть открытые площадки для развлечения людей, и, с другой стороны, он может выдерживать очень сильные ветры — при этом одна часть центра даже может использоваться как аварийное убежище. Между тем, структура, имеющая сертификат LEED Platinum, была проектом сообщества во многих отношениях: соседи, покровители, городские сотрудники и группы пользователей внесли свои идеи в ее дизайн. В 2011 году Общественный центр Ларго получил награду «Серебряный молот» от Торговой палаты Ларго Мид-Пинеллас.

18.Общественный центр Реджи Родригеса — Монтебелло, Калифорния

Фирма Sparano + Mooney Architecture из Лос-Анджелеса и Солт-Лейк-Сити поставила перед собой непростую задачу — спроектировать общественный центр Реджи Родригеса в Монтебелло, Калифорния. Четыре некоммерческих агентства называют центр своим домом, поэтому архитекторам пришлось тесно сотрудничать с организациями, а также с местными жителями, чтобы обеспечить удовлетворение всех их потребностей. Полученная структура может выглядеть неортодоксальной, но на ее дизайн есть причина.Согласно сайту дизайна Architectural Record, его почти аморфная форма «ставит под сомнение границу того, что находится внутри и снаружи». Точно так же его расположение призвано привлечь тех, кто гуляет по парку, в котором он расположен. В здании предоставляются услуги, позволяющие уберечь детей и подростков от улиц, а также от наркотиков и деятельности банд. Он также включает в себя двухуровневый многофункциональный зал и снэк-бар, доступный как из центра, так и за его пределами. В центре даже есть районный полицейский участок.

17. Японский общественный центр Венеции — Лос-Анджелес, Калифорния

Лучшую часть столетия назад в Венеции был основан Японский общественный центр как место в Лос-Анджелесе, где американцы японского происхождения могли поддерживать свою культуру. С момента своего основания он служил школой изучения японского языка, убежищем для семей, вернувшихся из мест интернирования Второй мировой войны, и местом, где можно было практиковать боевые искусства. Недавно международная архитектурная фирма Cuningham Group была нанята для помощи в ремонте и расширении общественного центра Del Rey в рамках двухэтапного проекта.На первом этапе место проведения было обновлено по-разному, при этом особое внимание было уделено строительству новой студии боевых искусств и ремонту помещения для встреч с учетом различных клубов и мероприятий, которые предлагает центр. Второй этап, который все еще находится в стадии разработки, включает в себя планы по замене существующего здания на двухуровневую структуру, в которой будут находиться офисы и классы. Cuningham Group использовала экологически чистые материалы и элементы в дизайне, в том числе оптимизированное освещение и сантехнику.

16. Общественный центр Глениглз — Ванкувер, Канада

Vancouver’s Patkau Architects — это фирма, стоящая за потрясающим общественным центром Глениглс, который расположен к западу от города. Его наклонные окна пропускают свет в здание, что, возможно, делает его таким же привлекательным внутри, как и снаружи — в частности, его номер с видом на море залит дневным светом и отражает окружающую природу благодаря своим стенам с окнами от пола до потолка и зеркалами. . В центре также есть гостиная с камином для уютных посиделок, комната Уайтклифф и комната Ларсона для немного больших, но неформальных встреч, тренажерный зал с потолками до трех этажей и кафе.Снаружи парк приключений манит скейтбордистов и райдеров BMX. Общественный центр Глениглса, строительство которого было завершено в 2003 году, был награжден Почетной грамотой лейтенант-губернатора в 2006 году и медалью генерал-губернатора в области архитектуры в 2008 году.

15. Общественный центр Ауссерсиль — Цюрих, Швейцария

Цюрих, футуристический общественный центр Швейцарии Aussersihl выглядит так, будто он упал прямо с неба. Однако его прибытие и окончательное завершение в 2004 году оказалось не таким простым, поскольку местные дизайнеры EM2N столкнулись с проблемами с бюджетом и размещением здания в историческом мемориальном саду.Готовый центр был построен таким образом, чтобы сохранить как можно большую часть парка, не трогая деревья, но при этом предоставляя адекватные услуги местным жителям. Фасад здания также покрыт зеркалами, которые эффективно сочетают центр с его окружением, в то время как более традиционные материалы, такие как бетон и силикатный кирпич, были использованы для удовлетворения бюджетных потребностей без ущерба для пространства.

14. Культурный центр — Невер, Франция

Культурный центр в Невере, спроектированный парижской фирмой Ateliers O-S architectes, был построен в 2012 году с целью обозначить на карте центральную французскую коммуну.Внутри широкий коридор дает посетителям доступ к верхнему уровню и удобствам на первом этаже, которые включают большое многоцелевое пространство, а также детские и рабочие комнаты. В танцевальное пространство и дополнительные конференц-залы наверху также можно попасть по открытой лестнице. Между тем, внешняя лестница служит местом для сидения снаружи и связывает воедино внешнюю и внутреннюю части общественного центра. Более того, фасад здания облицован деревянной обшивкой, что придает центру более уютный и уютный вид.

13. Общественный центр Brøndby — Brøndby, Дания

Датский общественный центр Брондбю дает местным жителям всех возрастов место, где они могут собраться вместе и познакомиться с различными формами культурной деятельности. Архитектурная фирма Aarhus Arkitekterne, профессиональные филиалы которой расположены как в Копенгагене, так и в Орхусе, спроектировала здание, которое было завершено в 2006 году. В здании есть кафе у главного входа, а посетители могут воспользоваться библиотекой, фитнес-залом и художественной выставкой. пространство, центр выступлений и несколько учебных и учебных комнат.Стекло позволяет заглянуть во многие помещения центра и внутреннее освещение в дневное время. Светодиодные фонари на внешней стороне здания оживляют его различными оттенками цвета после захода солнца.

12. Общественный центр Каракида — Токио, Япония

Общественный центр Каракида в токийском муниципалитете Тама стоит на холме, где когда-то играли дети. Местные дизайнеры Chiaki Arai Urban and Architecture Design сохранили память о ландшафте, построив здание с изогнутой травяной крышей. Строение также принимает во внимание наклон своего местоположения, так как имеет два этажа на западной стороне и всего один этаж на восточной стороне. Здание было предметом тщательных консультаций с гражданами и администрацией, при этом архитекторы также обсуждали достоинства аналогичных объектов в этом районе, прежде чем придумать проект. Этот упорный труд был вознагражден Японским институтом продвижения дизайна, который вручил центру премию за хороший дизайн в 2011 году, в том же году, когда он был завершен.

11. Общественный центр Чалько — Валле-де-Чалько, Мексика

Общественный центр Чалько в Колония-дель-Кармен, в мексиканском муниципалитете Валле-де-Чалько, является прекрасным дополнением к центральной площади района. При строительстве общественного центра, завершившемся в 2007 году, использовались строительные материалы Мексики, в том числе глина, цемент, дерево и гипсокартон, которые были закуплены и смешаны с использованием местных ресурсов. Эта практика, по словам гватемальских дизайнеров Солиса Коломера Arquitectos, помогла узнать местный труд и продукты, одновременно создав то, что было описано как «диалог между старым и новым». ”Различные удобства внутри, в том числе классы, кафетерий и многоцелевой зал, имеют разные формы и размеры, в зависимости от функции конкретного помещения, в то время как часовня стоит на сваях прямо за пределами главного здания.

10. Общественный центр Plaza Mirador El Tossal — Аликанте, Испания

Общественный центр Plaza Mirador El Tossal расположен в сельской местности, среди гор и сосен, что придает очарованию спокойную и отражающую атмосферу и дает пищу для воображения.Построенное в 2011 году по проекту испанской фирмы CrystalZoo, здание в Ла-Нусии, Аликанте, отличается необычным асимметричным дизайном и круглыми окнами на фасаде. Внутри центра есть офисы и зрительный зал, а снаружи — деревянная беседка, из которой открываются прекрасные виды и частично затенены навесом. Местные жители управляют общественным центром, что помогает сократить расходы на содержание.

9. Библиотека Пало Верде и Общественный центр Мэривейл — Феникс, Аризона

Задача при проектировании и строительстве библиотеки Пало-Верде и общественного центра Мэривейл в Фениксе заключалась в создании стимулирующего гражданского комплекса в пределах существующего парка. Архитектурная фирма Gould Evans, офисы которой расположены в США, сотрудничала с местной компанией Wendell Burnette Architects в рамках пятилетнего проекта стоимостью 5,8 миллиона долларов. Это привело к открытию нового помещения в 2006 году. Центр обслуживает все возрастные группы с различными предложениями, включая бассейн и другие спортивные сооружения. Названное одним судьей «абсолютным чудом», здание было удостоено нескольких наград, в том числе Премии за заслуги в 2006 году, Национальной премии в 2007 году и Национальной премии AIA / ALA Honor Award в 2009 году.Тем не менее, доказательство его успеха, пожалуй, лучше всего демонстрируется его связью с людьми Феникса. Центр имеет наибольшую посещаемость среди городских парков и зон отдыха, а его библиотека занимает второе место по посещаемости среди местных отделений.

8. Еврейский общинный центр Майнца — Майнц, Германия

Проект удивительного еврейского общинного центра Майнца, построенного в 2010 году, был разработан базелем, швейцарской фирмой Manuel Herz Architects. Его венцом является современная, эстетически привлекательная синагога, хотя в ней также есть офисы, классы, пара квартир и большая многофункциональная комната.Расположение синагоги обращено на восток, в сторону Иерусалима, дает место для внутреннего сада, а также открытое пространство за пределами здания для общественного пользования. В то же время высота конструкции сильно колеблется, чтобы вместить общественный центр и программу синагоги на уровне земли, при этом максимально увеличивая пространство для различных других частей объекта. Рогообразная крыша, напоминающая шофар, освещает то место в синагоге, где следует читать Тору, в то время как зеленая глазурованная керамическая плитка на внешней стороне меняет цвет вместе со светом и дополняет яркий общий вид. эффект здания в Майнце, Германия.

7. Мэрия и культурный центр Ньювегейн — Ньювегейн, Нидерланды

Когда население Ньивегейна в Нидерландах начало расти, городские власти решили заняться социальным развитием в этом районе. Новая ратуша, мэрия и культурный центр Nieuwegein, были сданы в эксплуатацию с намерением укрепить межличностные связи в сообществе. Здание было завершено в сентябре 2011 года и официально открыто через шесть месяцев. Копенгагенскому архитектурному бюро 3xn было поручено спроектировать пространство, которое отвечало бы общественным интересам и хобби, сохраняя при этом основные функции мэрии.Помимо офисов, в здании есть магазины, ресторан, библиотека и даже место для проведения свадеб. Впечатление прозрачности, которое создает здание, отражает ощущение, которое городские власти хотели передать: горожан приветствуют.

6. Парк Фала — Волштынский уезд, Польша

Польской фирме PL.architekci пришлось столкнуться с непростым бюджетом и пространственными ограничениями при проектировании парка Фала в Волштынском уезде, Польша. Однако компания из Познани пришла к гениальному решению: открытый теннисный корт, который обычно располагался бы на земле, был перенесен на крышу здания и окружен высоким ограждением, чтобы теннисные мячи не падали на людей внизу. .Парк Фала был построен в 2012 году, чтобы наладить прочные связи между озером, парком и городом. Внутри есть четыре дорожки для боулинга, пара кортов для сквоша, каменная стена, поле для мини-гольфа, тренажерный зал со спиннингом и фитнес-залом, детская игровая зона и кафе. Его внешняя часть включает ставни, которые можно открывать или закрывать для управления светом и воздушным потоком, а также панели brise-soleil для распространения света на основную часть здания.

5. Общественный центр Циммерн — Баден-Вюртемберг, Германия

В 2005 году посетители общественного центра Циммерн в Баден-Вюртемберге, Германия, вошли в недавно построенное современное здание, акцентированное темой круговых кластеров, которые можно найти во всем, от полов и дверей до встроенного освещения.Архитекторы Деа Экер и Роберт Пиотровски, ранее работавшие в чикагской фирме Piotrowski + Ecker, спроектировали здание для недавно созданной немецкой компании Ecker Architekten. Центр был предназначен для проведения общественных и спортивных мероприятий, и включает в себя большую аудиторию в дополнение к административным помещениям и базам для городского врача и молодежной организации. Здание получило премию Beispielhaftes Bauen в 2007 году и премию Guter Bauten в 2008 году. Чтобы соответствовать экологическим нормам и добавить уникальный дизайн, по бокам центра установлены водопропускные трубы и «легкие пушки».

4. Спортивно-культурный центр Zamet — Риека, Хорватия

Когда в 2009 году было завершено строительство центра Zamet в Риеке, посетители обнаружили, что входят в здание, построенное по принципу «все включено». Архитектурная компания 3LHD из Загреба спроектировала комплекс, включающий спортивный зал на 2380 человек, а также более полдюжины торговых центров, библиотеку и гараж. Гладкая структура была вписана в ландшафт, а ее главная особенность дизайна — то, что 3LHD назвал «лентами».Форма и цвет этих устройств намекают на «громачу», разновидность горных пород, характерную для этой местности. Основная задача этого проекта заключалась в том, чтобы построить объект, увеличивая, а не нарушая, поток пешеходов. «Ленты», идущие с севера на юг, помогают объединить городскую среду. И эта привлекательная особенность, вероятно, способствовала тому, что здание получило несколько наград, в том числе награду «Здание года 2009» от архитектурного сайта ArchDaily.

3.Общественный холл Абфальтерсбах — Абфальтерсбах, Австрия

Построенный в 2009 году в Абфальтерсбахе, Австрия, необычный и асимметричный Общественный холл Абфальтерсбах обязательно привлечет посетителей только своей архитектурой. Идея конструкции была задумана австрийской архитектурной фирмой Machné Architekten, офисы которой находятся как в Инсбруке, так и в Лиенце. Общественный центр состоит из трех основных частей — зрительного зала, музыкального пространства и ратуши — и все они связаны фойе, в котором также находится пожарная часть.Этот отдельный, но связанный дизайн позволил архитекторам создавать различные пространства в соответствии со своими индивидуальными потребностями. Между тем, идея тройни, кажется, возрождается в оконных решениях комплекса, многие из которых имеют форму треугольников, в отличие от более традиционной прямоугольной формы. Из центра открывается прекрасный вид на городскую часовню.

2. Общественный центр Сансет — Ванкувер, Канада

Первоначальный общественный центр Sunset в Ванкувере был построен в 1948 году благодаря финансам, полученным в ходе благотворительного шоу легендарного голливудского исполнителя Бинга Кросби, который также руководил строительством здания.Спустя более полувека комплекс определенно нуждался в косметическом ремонте, чтобы перейти в 21 век, поэтому в 2005 году началось строительство совершенно нового и значительно улучшенного общественного центра, который будет перенесен на главную улицу города. Ванкуверская фирма Bing Thom Architects создала изящную и необычную концепцию модернизированного центра стоимостью 12,3 миллиона долларов, в котором есть дошкольная и молодежная зона, тренажерный зал, административная секция и фитнес, а также многоцелевые помещения. Здание, открытое весной 2008 года, имеет различные экологичные характеристики, в том числе эстетически красивую изогнутую крышу, которая была построена для сбора и перераспределения дождевой воды. Членство в обновленном общественном центре Sunset выросло на 40 процентов за первые три месяца — без сомнения, благодаря новому расположению и красивому дизайну.

1. SOS, Общественный центр детских деревень Лавеццорио — Чикаго, Иллинойс

Общественный центр Лавеццорио в Чикаго — ключевая часть городской SOS Children’s Village — одного из филиалов международной организации, которая предоставляет убежище для сирот и других брошенных и обездоленных детей. Из-за ограниченного бюджета требовались материальные и финансовые взносы, факт, подтвержденный главной внешней стеной сооружения: каждый бетонный уровень означает уровень пожертвований, полученных при разработке общественного центра, который был спроектирован чикагской фирмой Studio Gang. Архитекторы.Интерьер был создан с использованием многоцелевых пространств и функций, таких как большая лестница, которую можно использовать в качестве сидячих мест для образовательных целей или в качестве специальной сцены для развлекательных мероприятий. На втором этаже есть просторная комната, которая может использоваться как фитнес-центр, классная комната или конференц-центр, а в общественном центре также проводятся свадьбы. Более того, это сооружение было удостоено различных наград, в том числе награды за лучшее здание 2008 года от Строительного конгресса Чикаго.

новых вариантов общественного центра | Город Блумингтон MN

Обновление от 3 декабря 2019 г.

После долгих обсуждений и обсуждений городской совет не достиг консенсуса относительно продвижения проекта общественного центра в парке Valley View.Совет решил, что текущее предложение по созданию общественного центра в Вэлли Вью Парк в настоящее время нецелесообразно, и никаких официальных действий предпринято не было. Продолжайте читать

Обзор

В 2015 году целевая группа по резидентам рекомендовала городскому совету оценить варианты строительства нового общественного центра, чтобы лучше удовлетворить потребности всех жителей Блумингтона. Было рассмотрено несколько мест, в том числе существующий сайт общественного центра Криксайд и Bloomington Civic Plaza. Городской совет оценил все варианты и в апреле 2019 года поручил городскому персоналу разработать план нового объекта в комплексе Valley View на 90-й улице между Портлендом и Николет-авеню юг — нынешнем месте Центра водных видов спорта Блумингтона.

Участок с видом на долину

Участок в Valley View Park является предпочтительным местом, поскольку он достаточно большой, чтобы разместить предполагаемый общественный центр, и он уже принадлежит городу. Строительство нового общественного центра позволит городу максимально использовать другие возможности для отдыха в парке и решить проблему стареющего бассейна, замена которого на многомиллионную стоимость запланирована на 2026 год. В новом общественном центре, возможно, будет крытый и открытый водный бассейн. пространство, которое можно использовать круглый год.

Удобства и общественные ресурсы

Общественный центр находится на начальной стадии многоэтапного процесса, который включает планирование, проектирование, заключение контрактов, финансирование и, в конечном итоге, строительство. Предполагается, что с момента его утверждения до завершения строительства и начала работы общественного центра может пройти до четырех лет. Одним из наиболее важных следующих шагов в этом процессе является выбор архитектора, который затем будет работать с городским советом, жителями, персоналом и другими заинтересованными сторонами для разработки проекта предлагаемого объекта.В ближайшие месяцы сотрудники города предоставят жителям и заинтересованным сторонам различные возможности высказать свое мнение о проекте с помощью дней открытых дверей, фокус-групп и других мероприятий. Исследуемые особенности и удобства включают:

  • Центр водных видов спорта с плавательным бассейном, семейным бассейном, внутренняя и внешняя интеграция
  • Несколько спортзалов и фитнес-центр
  • Дорожка для ходьбы / бега
  • Открытые пространства
  • Крытая игровая площадка
  • Многоцелевые комнаты

Возможные изменения в Valley View Ballfields

Окончательная застройка будет включать в себя парк, зеленые насаждения и футбольные поля. Предварительный план общественного центра на территории Valley View потенциально может привести к потере трех футбольных полей на территории Valley View Park. Если поля будут удалены, это приведет к перемещению некоторых событий, включая ту часть турнира пожарных, которая обычно использует эти поля. Городские власти будут тесно сотрудничать с организаторами мероприятий, чтобы найти подходящие альтернативные места. Новый общественный центр не повлияет на доступ к площадкам для игры в мяч, которые ежегодно используются для проведения турниров пожарных в средней школе Valley View и St.Католическая церковь Бонавентуры.

В рамках обзора сайта Valley View будет проведено исследование трафика, результаты которого будут включены в рекомендации для городского совета.

Стоимость и финансирование

Стоимость проекта не будет известна до тех пор, пока решения о дизайне здания, размере, характеристиках, удобствах и элементах программы не будут приняты городским советом. Источник финансирования не определен. Существует несколько потенциальных источников финансирования строительства общественного центра, включая референдум по облигациям, облигации с доходом от аренды и чартерные облигации, а также продажу существующей собственности и сбережений в Криксайде.

Exploración de las nuevas opciones de centros comunitarios

Se encuentra en processso la planificación de un nuevo centro comunitario, el cual estará disñado para servir mejor в Блумингтоне. En las encuestas realizadas en los últimos dos años se ha demostrado que la mayoría de los residences apoyan la iniciativa de un centro comunitario más moderno y complete. Актуальный торговый центр El Centro Comunitario Creekside на Пенн-авеню Саус, 9801, работает до центра города. Una instalación nueva y mejorada proporcionaría aún más oportunidades de desarrollo para todas las edades.

El invierno pasado, después de evalar las instalaciones existentes de Creekside y Bloomington Civic Plaza como posibles ubicaciones, el Concejo Municipal le indicó al Personal que desarrollara planees for instalar unposible centro comunitario en Valley View Park. Actualmente, el Centro Acuático Familiar Bloomington se encuentra en 90th Street, entre las avenidas Nicollet y Portland.

Thinkraciones sobre el espacio para una nueva piscina

El terreno en Valley View es propiedad de la ciudad y es lo suficientemente grande como para justarse a los servicios que ofrece un centro comunitario moderno.Como parte del proyecto, la construcción en este espacio también Permitiría a la ciudad trabajar en las envejecidas instalaciones de la piscina, alagar un nuevo e importante complejo acuático al aire libre, Consuntamechonte funcónée de la instalaciones de la piscina.

Espacios de los campos de juego

El campo de juego Red Haddox y los de Kent Hrbek permanecerían intactos; грех эмбарго, начальный план долины Вью подриа результат на берегу реки Кампос-де-Хуэго.Si estos se элиминант, algunos eventos тендриан que reubicarse; Incluida una parte del Torneo de Bomberos. La ciudad trabajará en estrecha colaboración con los organisadores de eventos para encontrar sitios alternativos adecuados para las actividades, включая los campos de Dred Scott.

Próximos pasos

El proyecto aún se encuentra en sus fases iniciales, y la ciudad consultará la opinión de los residencentes sobre el Disño y la organizationación. Los costos para la construcción de un nuevo centro comunitario dependerán del Disño del edificio, de los elementos del programa y del tamaño que el Concejoterminará a Principios de 2020.En caso de que el proyecto avance, tomando en cuenta el procso necesario de planificación, DISCENO, financiamiento y construcción, podrían pasar hasta cuatro años antes que se construya la instalación y comience su funcionamiento.

Сахаминта арримо кала шулашада го’ааминта харун булшид куб

Qorshayaasha xarun bulsheed cusub oo loogu talagalay inay si ka fiican sidii hore ugu adeegto Bloomington ayaa abaabul ku jira. Ra’yi-ururinno badan oo la sameeyay labadii sano ee la soo dhaafay ayaa lagu ogaaday в deggenayaasha badankoodu ay taageersan yihiin xarun bulsho oo casri ah oo воск каста у дхаммастиран yihiin. Xarunta haatan jirta ee Общественный центр Creekside ee ku taal 9801 Penn Avenue South, ayaan haatan waxtar wakhti la socda lahayn. Xarun cusub oo ла casriyeeyo ayaa bixin doonta xitaa fursado badan oo loogu talagalay barnaamijyo u samaynta dhammaan da ‘kasta ha noqdaane.

Xilli qaboobihii la soo dhaafay, kaddib markii la qiimeeyay koobta hadda jirta ee Creekside iyo Bloomington Civic Plaza inay noqon karaan goobo suurtagalka ah, ayay Golaha Magaaladu fareen qiimeeyay goobta hada jirta eeGoobta ku taal waddada 90th Street inta u dhexaysa waddooyinka Nicollet iyo Portland ayaa hadda hoy u ah Bloomington Family Aquatic Center.

Ка фикирка баркад даббаалашо куб

Dhulka ku yaal Valley View ayay Magaaladu leedahay oo waasac u ah inay yeelato vacyaabaha la isticmaalo ee ay leedahay xarun bulsheedka casriga ahi. Дхиситанка губтан аяа валибана у саамаксайса ияда оо кайб ка мид ах машаруука инай Магааладу воск ка кабато губта баркадда даббааша и е дукубайса ияда оо лагу даро адээгьо цусуб оо мидада бия оо динада ао оо дхинада бия оо даяда бия оо динада ао ао дхина дхина ао оо дхина дхина ао оо динада бия оо динада бия la isticmaalo.

Goobaha miidaannada-beesboosha (Ballfield) ах

Miidaannada Red Haddox Field iyo Kent Hrbek Field ayaa sidooda aan loo taabanayn; hase yeeshe, qorshaha hore loogu talagalay goobta Valley View ayaa ku dambayn kara in la waayo saddex miidaan oo beesbool. Haddii miidaannada meesha la baabi’iyo, dhacdooyinka qaarkood аяа у baahan doona in meelo kale lagu qabto, oo uu ka mid yahay Tartanka Dabdamiska (Турнир пожарных). Magaalada аяа си Fiican Ула Shaqayn doonta qabanqaabiyeyaasha dhacdooyinka си ай у helaan goobo kale oo dhacdada lagu qabto, oo это kujirto miidaannada Дред Скотт Плейфилдс.

Tallaabooyinka xiga

Mashruucu вали wuxuu ку джираа ваджиядидии хоре, oo Magaaladu воскай ка раадсан doontaa фикрадаха райига деггенаяша магаалада арримаха ку саабсан накшадайнта ийо барнаамиджйада ло коршайн дуонтау. Kharashyada loogu talagalo dhisitaanka xarunta bulsheed й cusub Ayaa ка xirnaan doona qaabaynta dhismaha, воск ка koobnaanta barnaamijka Их cabbirka си Goluhu ау у Су afjaraan arrimaha horraanta 2020. Marka л eego tirada tallaabooyinka Looga baahan yahay qorshaynta, qaabaynta, maalgelinta Их dhisitaanka, Ayaa

Заявление городского менеджера за апрель 2019 г.

12 апреля 2019 г. — Ранее на этой неделе городской совет поручил персоналу разработать планы нового общественного центра в комплексе Valley View.В течение прошлого года или около того мы были сосредоточены на районе вокруг Civic Plaza и существующего общественного центра Creekside, поэтому появление Valley View в качестве опции может удивить некоторых. Я хочу быстро объяснить это и дать вам представление о том, что будет происходить в следующие пару месяцев.

При обсуждении проекта здания и того, какие функции могут быть включены в него, городской совет выразил обеспокоенность тем, что территория Civic Plaza и площадка Creekside были слишком малы для размещения объекта без увеличения стоимости проекта структурированной парковки.Кроме того, при обсуждении желания иметь водные виды спорта в общественном центре (например, плавательный бассейн, вход с нулевой глубиной и, возможно, детские площадки для водных игр в помещении / на открытом воздухе), городской совет обсудил, имеет ли смысл иметь два места для водных видов спорта, поскольку мы иметь Семейный водный центр (FAC) в Valley View.

Планируется, что через несколько лет плавучий бассейн на FAC будет заменен по цене около 12 миллионов долларов (в 2026 году). Мы копили деньги на эту замену, и у нас есть почти 5 миллионов долларов.Совет и сотрудники согласны с тем, что замена всего FAC общественным центром, в котором также есть круглогодичные водные виды спорта, является более выгодным долгосрочным вложением, чем субсидия в размере почти 1 миллиона долларов в год (операции и резерв капитала) для бассейна, который открыт менее чем три месяца в году.

Общественный центр в Valley View также предоставляет возможность создавать более интегрированные развлекательные программы, использующие преимущества других активов, уже имеющихся; больше, чем мы могли бы, просто заменив Creekside на его сайте.

У нас много работы за короткий период времени. Мы свяжемся с соседями по Valley View, чтобы поделиться этой информацией и узнать их мнение. Мы будем размещать запрос предложений (RFP) на услуги архитектора, который будет включать активное участие общественности в процессе проектирования. И мы представим городскому совету варианты затрат на проект и способы его оплаты, если совет решит двигаться дальше.

Во вторник, 23 апреля, пройдет Форум ратуши в 19:00.м. в Театре Шнайдера в Блумингтонском центре искусств. Это событие также будет доступно в Facebook Live. Мы с мэром Уинстедом вместе с городским советом будем рассматривать состояние города и отвечать на вопросы. В этот вечер мы не будем сосредоточиваться исключительно на общественном центре, но это будет следующая возможность узнать больше о наших усилиях по замене Криксайда общественным центром, который обслуживает всех в течение следующих нескольких поколений.

Джейми Вербрюгге, городской менеджер Блумингтона

Вклад и участие сообщества

  • Карточки комментариев включает вклад резидентов, полученный в ходе инициативы по взаимодействию.

FAQ

Почему городские власти рассматривают возможность строительства нового общественного центра?

Изначально построенный как начальная школа, существующий общественный центр Криксайд изжил свой срок службы. Реинвестиции, необходимые для поддержания здания, не имеют финансового смысла, и существуют значительные ограничения на то, как пространство может быть реконструировано или перепрофилировано. В 2016 году рабочая группа по местным жителям рекомендовала городскому совету изучить возможность строительства нового общественного центра, который лучше отвечал бы потребностям жителей всех возрастов.

Почему парк Valley View является предпочтительным местом?

Земля в парке Вэлли Вью достаточно велика, чтобы разместить планируемый общественный центр, и она уже принадлежит городу. Строительство там нового общественного центра позволит городу максимально использовать другие возможности для отдыха в парке и решить проблему устаревшего бассейна с возможным внутренним и открытым водным пространством, которое можно было бы использовать круглый год.

Что будет с нынешним общественным центром Криксайд?

Общественный центр Криксайд останется открытым во время строительства нового общественного центра, но, как ожидается, закроется, когда будет построен новый общественный центр. Новый общественный центр предоставит место для многих программ, которые в настоящее время проводятся на сайте Криксайд. Возможная продажа или повторное использование собственности Creekside будет в центре внимания будущих обсуждений городского совета.

Будут ли в новом общественном центре программы для пожилых людей?

Большинство программ для пожилых людей, которые в настоящее время предлагаются в Creekside, будут перенесены в новый общественный центр. Кроме того, новый объект откроет возможность добавить больше программ для пожилых людей, таких как дополнительные групповые занятия фитнесом.

Как будет выглядеть предлагаемый общественный центр?

В настоящее время это не определено. Одним из следующих шагов будет выбор архитектора, который затем будет работать с городским советом, жителями, персоналом и другими заинтересованными сторонами, чтобы начать проектирование предлагаемого объекта.

Что будет включено в новый общественный центр?

Окончательных решений принято не было, но изучаются следующие компоненты:

  • Гимназия
  • Прогулочная дорожка
  • Крытая игровая площадка
  • Внутренние и внешние водные объекты
  • Тренажеры и кабинеты
  • Многочисленные общественные комнаты для встреч, занятий и программ
  • Большой зал для мероприятий и встреч

Городские власти также изучают возможность включения помещений для Управления общественного здравоохранения города, которое остро нуждается в новых помещениях для офиса и клиники.

Сколько будет стоить новый общественный центр? Как это повлияет на мои налоги на недвижимость?

Стоимость проекта не будет известна до тех пор, пока решение об окончательном дизайне здания, размере и элементах программы не будет принято городским советом. Смета стоимости проекта будет более известна к концу 2019 года.

Каков источник финансирования строительства нового общественного центра?

Источник финансирования не определен. Есть несколько потенциальных источников финансирования строительства общественного центра.Один из источников — референдум по облигациям. На референдуме по облигациям избирателям предоставляется возможность посредством бюллетеней утвердить предлагаемый выпуск муниципальных ценных бумаг с целью строительства общественного объекта. Это считается чистым залогом с общим обязательством, что означает, что он на 100% поддерживается налогами, и городской совет выражает полную веру и доверие города. Процентная ставка по долгу является самой низкой на рынке на момент выпуска.

Другой вариант финансирования — облигации с доходом от аренды.Эта форма долгосрочного заимствования обычно используется для финансирования государственных учреждений, включая общественные центры. Городское управление порта будет эмитентом облигаций, а городское управление — арендатором для конкретного проекта (доходы от обслуживания долга по облигациям являются арендными платежами Управлению порта). Поскольку это доходная облигация, процентная ставка будет быть выше. Поскольку требование о ежегодных ассигнованиях на облигации с доходом от аренды не рассматривает их как долг, нет необходимости в одобрении избирателями.

Третий потенциальный источник финансирования — чартерные облигации. Пятерым голосованием городской совет может принять резолюцию, разрешающую выпуск облигаций с общими обязательствами, которые подтверждают полную веру, кредитоспособность и налоговые полномочия города. Процентная ставка по долгу является самой низкой на рынке на момент выпуска. Облигации с общими обязательствами могут выпускаться на условиях, определяемых Советом, без одобрения большинства избирателей, голосующих по вопросу о выпуске таких облигаций. Городские власти могут заложить любые другие доступные доходы или активы города для выплаты облигаций с общими обязательствами. Облигации с общими обязательствами могут выпускаться для общественных целей для финансирования любых капитальных улучшений и связанных с ними затрат, включая, помимо прочего, проценты по облигациям, затраты на технико-экономические обоснования, дизайн, планы и спецификации, затраты на публикацию, затраты на выпуск и прочие капитальные затраты на капитальное улучшение.

Другие потенциальные источники финансирования включают продажу существующей собственности в Криксайд и сбережения.

Мы стремимся удовлетворить потребности будущих и нынешних жителей или привлечь более молодые семьи?

Ответ положительный на все вышеперечисленное. Новый общественный центр будет подходящего размера и специально построен для удовлетворения потребностей жителей как сейчас, так и в будущем. Creekside слишком мал, чтобы соответствовать текущим требованиям программы общественных центров в Блумингтоне. Городские власти не могут предложить желаемое для жителей программирование из-за нехватки места и гибкости в существующем объекте.Оживленный общественный центр улучшит качество жизни в Блумингтоне и послужит влечением как для молодых семей, так и для пожилых жителей.

Mall of America строит аквапарк, а в средних школах есть бассейны. Так почему же городу также нужен новый расширенный бассейн?

Аквапарк в торговом центре Mall of America находится в стадии проектирования и в конечном итоге будет продаваться в первую очередь как место назначения для туристов и других посетителей, с входными билетами, типичными для крупных аквапарков.В государственных школах Блумингтона есть бассейны в средних школах, но они предназначены только для помещений и предлагают ограниченное время работы и ограниченное время для открытого / семейного плавания. Помещения для водных видов спорта в новом общественном центре будут в основном использоваться жителями Блумингтона, а с предлагаемой внутренней / наружной конфигурацией, они будут предлагать более продолжительные часы работы, круглогодичную работу и большую доступность для открытого плавания.

Будет ли взиматься плата за пользование новым общественным центром?

В настоящее время в Creekside некоторые программы требуют платы за пользование, а другие программы и мероприятия бесплатны.С открытием нового общественного центра эта динамика не изменится. Структура платы за новые функции, программы и удобства, недоступные в настоящее время в Creekside, такие как крытая игровая площадка, расширенные возможности для занятий водными видами спорта и полностью оборудованный фитнес-центр, еще не определена. Как и сегодня, будет оказана помощь в оплате участия в программах в новом общественном центре.

Каковы сроки строительства нового общественного центра?

Ожидается, что с учетом количества этапов, необходимых для планирования, проектирования, финансирования и строительства, может потребоваться до четырех лет, прежде чем общественный центр будет построен и введен в действие, если проект будет продвигаться вперед.

Как будет управляться дополнительный трафик посетителей нового общественного центра?

В рамках обзора сайта Valley View будет проведено исследование трафика, результаты которого будут включены в рекомендации для городского совета.

Целевая группа общественного центра

Осенью 2015 года городской совет назначил рабочую группу по общественным центрам, чтобы предоставить совету основу для принятия решений относительно потенциального нового общественного центра. В рабочую группу из 17 человек входили 11 жителей, три городских сотрудника, два городских комиссара и один член городского совета.В период с апреля по август 2016 года целевая группа собиралась восемь раз. Участники проанализировали тенденции рынка и потребности в помещениях, изучили отчет об оценке потребностей за 2015 год и посетили общественные центры в других городах.

Документы оперативной группы

Выводы оперативной группы

Целевая группа определила, что нынешнее здание Creekside больше не является жизнеспособным вариантом, добавив, что внесение серьезных улучшений в здание не стоит окупаемости инвестиций.

Целевая группа рекомендовала городским властям заменить Криксайд объектом, который будет привлекать и удерживать людей всех возрастов, семей, различных членов сообщества и текущих пользователей . По мнению целевой группы, в новый общественный центр должны быть включены такие удобства, как спортзал, водные виды спорта, крытая игровая площадка, прогулочная / беговая дорожка, а также большие и маленькие многоцелевые комнаты.

Прочие рекомендации:

  • Разместите объект на участке площадью не менее 8–10 акров в центре города с доступом к транзитным дорогам и тропам.
  • Ищите возможности партнерства , чтобы снизить налоговые последствия для владельцев недвижимости.
  • Рассмотреть возможность присоединения и другого финансирования Варианты , доступные городским властям для строительства нового общественного центра.

История проекта и документы

Видео на YouTube

Отправить отзыв

Мы хотим услышать от вас! Используйте нашу форму обратной связи, чтобы сообщить нам, что вы хотите от нового общественного центра.

Найти общественный центр | Raleighnc.

gov

Перейти к:

Часы Аренда Abbotts Creek Barwell Road Biltmore Hills Brier Creek Каролина Пайнс Джон Чавис Зеленая дорога Центр отдыха Грейстоун Галифакс Хилл-стрит Джейси Джон П.»Топ» Грин Киванис Озеро Линн Laurel Hills Львы Marsh Creek Берри О’Келли / Харвели Уайт из Method Community Millbrook Exchange Оптимист Peach Road Pullen Ральф Кэмпбелл на Аполло-Хайтс Робертс Sanderford Road СержантКортни Т. Джонсон в Саутгейте Tarboro Road Worthdale

Департамент парков, отдыха и культурных ресурсов Роли предлагает общественные центры по всему городу. Общественные центры предлагают множество программ и услуг для семей и людей всех возрастов.

часов

Обратите внимание, что часы работы ниже относятся конкретно к общественным центрам.Парковочные часы обычно с рассвета до заката .

Аренда

В каждом центре есть разные комнаты и помещения, доступные для аренды, и вы можете просмотреть дополнительную информацию об арендных помещениях и подробную информацию о политиках и процедурах. Для всех центров будут применяться следующие правила.

  • Все комнаты / помещения должны быть арендованы минимум на два часа.
  • Взимается сбор за подачу заявления в размере 15 долларов США.
  • Заполненный договор аренды и все арендные платежи должны быть представлены для резервирования места.
  • При аренде необходимо внести залог в размере 100 долларов. Эта сумма может быть возвращена, если арендатор придерживается условий контракта и остается в течение арендованного времени.
  • За аренду вне рабочего времени взимается дополнительная плата в размере 20 долларов за час. Это не относится к районным центрам.
  • В арендную плату должно быть включено как время настройки, так и время простоя.Учитывайте это при определении продолжительности аренды.
  • Кухни с подогревом доступны во многих центрах. Еду можно подогревать, но нельзя готовить на кухне.

* Тренажерные залы с кондиционированием воздуха

Арендная плата за комнаты в общественном центре зависит от размера комнаты и ее вместимости. В таблице ниже представлена ​​основная информация о вместимости и стоимости аренды помещений.

Комната / Помещение Вместимость Стоимость
Спортзалы (без кондиционера) 100-400 (отличается в зависимости от учреждения) $ 65 / час
Тренажерные залы (с кондиционером) 100-400 (отличается в зависимости от учреждения) $ 85 / час
Малые конференц-залы Менее 16 30 $ / час
Средние конференц-залы 16-39 40 $ / час
Большие конференц-залы 40-75 $ 65 / час
Конференц-залы X-Large 75+ 75 $ / час
микрорайоны Контактный центр $ 55 / час
Утепление кухни НЕТ 25 $ / час
Особые помещения Обратиться в Центр Обратиться в Центр

Abbotts Creek

Телефон: 919-996-2770
Адрес: 9950 Durant Road, 27614
Директор: Роберт Стюарт
Помощник директора: Джейми Куинн

Просмотр информации о парке

Barwell Road

Телефон: 919-996-5994
Адрес: 5857 Barwell Park Drive, 27610
Директор: Тори Воска
Помощник директора: Кевин Сандерс

Просмотр информации о парке

Билтмор-Хиллз

Телефон: 919-831-6895
Адрес: 2615 Fitzgerald Dr, 27610
Директор: Кенни Лайонс
Заместитель директора: Карла Бонилья

Просмотр информации о парке

Бриер-Крик

Телефон: 919-420-2340
Адрес: 10810 Globe Rd, 27617
Директор: Лаура Браннон
Помощник директора: Скотт Грэм

Просмотр информации о парке

Каролина Пайнс

Телефон: 919-831-6435
Адрес: 2305 Lake Wheeler Rd, 27603
Директор: Тоня МакНил
Помощник директора: Ники Брюстер

Просмотр информации о парке

Джон Чавис

Телефон: 919-831-6989
Адрес: 505 Martin Luther King Jr. Blvd, 27601
Директор: Дениз Хилл
Помощник директора: Адриан Старкс

Просмотр информации о парке

Зеленая дорога

Телефон: 919-996-4141
Адрес: 4201 Green Rd, 27604
Директор: Аундреа Уайт
Помощник директора: Кайл Свисгуд

Просмотр информации о парке

Центр отдыха Грейстоун

Телефон: 919-996-4848
Адрес: 7713-55 Lead Mine Road, 27615
Директор: Кэтрин Уортингтон

Просмотр информации о парке

Галифакс

Детская площадка с альпинистским снаряжением находится перед общественным центром Галифакса.

Телефон: 919-996-6378
Адрес: 1023 Halifax St, 27604
Директор: Эмили Коллинз
Помощник директора: Крис Мур

Просмотр информации о парке

Хилл улица (индекс

)

Телефон: 919-996-5300
Адрес: 2307 Hill Street, 27604
Директор: Тина Мартин

Просмотр информации о парке

Джейси

Телефон: 919-996-6833
Адрес: 2405 Wade Ave, 27607
Директор: Дэн Бэкон
Заместитель директора: Tomara Rock

Просмотр информации о парке

Джон П.

«Верх» Грин

Общественный центр Джона Топ Грина

Телефон: 919-831-6527
Адрес: 401 Martin Luther King Jr. Blvd, 27601
Директор: Грейди Басси

Просмотр информации о парке

Киванис

Телефон: 919-996-3135
Адрес: 2525 Noble Road, 27608
Директор: Крис Надо
Помощник директора: Меган Джонс

Просмотр информации о парке

Лейк Линн

Телефон: 919-996-2911
Адрес: 7921 Ray Rd, 27613
Директор: Крис Надо
Помощник директора: Меган Джонс

Просмотр информации о парке

Лорел Хиллз

Телефон: 919-996-2383
Адрес: 3808 Edwards Mill Rd, 27612
Директор: Тори Миллер Мокок
Помощник директора: Джеймс Триплет

Просмотр информации о парке

Львов

Телефон: 919-996-4726
Адрес: 516 Dennis Ave, 27604
Директор: Кристи Джонс
Помощник директора: Джейсон Клемонс

Просмотр информации о парке

Марш-Крик

Телефон: 919-996-4920
Адрес: 3050 Н. New Hope Rd, 27604
Режиссер: Хизер О’Брайен
Помощник директора: Чейз Сасс

Просмотр информации о парке

Берри О’Келли / Харвели Уайт в Method Community

Телефон: 919-996-6066
Адрес: 514 Method Rd, 27607
Директор: Вакант
Помощник директора: Элизабет Шоаф

Просмотреть информацию о парке сообщества

Millbrook Exchange

Телефон: 919-996-4156
Адрес: 1905 Spring Forest Rd, 27615
Директор: Линда Стаффорд

Просмотр информации о парке

Оптимист

Телефон: 919-996-2880
Адрес: 5900 Whittier Dr, 27609
Директор: Сьюзан Адамс
Помощник директора: Брайан Гарридо

Просмотр информации о парке

Peach Road

Телефон: 919-807-8545
Адрес: 911 Ileagnes Rd, 27603

Просмотр информации о парке

Pullen

Телефон: 919-996-6052
Адрес: 408 Эш Авеню, 27606
Директор: Абигейл Кеплер

Просмотр информации о парке

Ральф Кэмпбелл на Аполло-Хайтс

Это фасад старого общественного центра Аполло-Хайтс. Общественный центр в настоящее время закрыт на реконструкцию и, как ожидается, откроется в 2020 году.

Телефон: 919-250-2757
Адрес: 756 Lunar Dr, 27610
Директор: Рики Фаулер

Посмотреть информацию о парке Аполло-Хайтс

Робертс

Телефон: 919-831-6830
Адрес: 1300 E. Martin St, 27610
Директор: Тори Спо
Помощник директора: Кэлвин Митчелл

Просмотр информации о парке

Sanderford Road

Перед общественным центром Сандерфорд-Парк.

Телефон: 919-831-1898
Адрес: 2623 Сандерфорд Роуд, 27610
Директор: Адам Спролес

Просмотр информации о парке

Sgt. Кортни Т. Джонсон в Саутгейте

Телефон: 919-831-6719
Адрес: 1801 Proctor St, 27610
Директор: Grady Bussey

Просмотр информации о парке Саутгейт

Tarboro Road

Телефон: 919-831-6505
Адрес: 121 North Tarboro Rd, 27610
Директор: Крис Октетри

Просмотр информации о парке

Уортдейл

Телефон: 919-996-2730
Адрес: 1001 Cooper Rd, 27610
Директор: Карлетта Мур
Помощник директора: Трой Смит

Просмотр информации о парке

проектов парков и объектов — город и округ Денвер

Объем проекта

Denver Parks and Recreation (DPR) запустил свой стратегический план приобретения.

С принятием меры 2A и учреждением Фонда наследия парков в ноябре 2018 года у DPR появился специальный источник средств для улучшения парков, троп и объектов, включая приобретение. Разработка плана игры для здорового города и пятилетнего плана Parks Legacy Fund (2A) , DPR разрабатывает стратегический план приобретения, чтобы помочь в развитии и поддержании справедливой, устойчивой и справедливой устойчивые парки и система отдыха для более здорового города.

Стратегический план приобретения обеспечит четкую основу для принятия решений, которая определяет приоритеты, описывает стратегии и объясняет критерии успеха, связанные с завершением и финансированием будущих приобретений в шести приоритетных областях, определенных в пятилетнем плане Фонда наследия парков (2A) :

  • Капитал
  • 10-минутная прогулка или прогулка до парка (5-минутный центр)
  • Устойчивость, восстановление среды обитания и водные пути
  • Центр города, высокая плотность населения и районы роста
  • Объекты
  • Горные парки

Для помощи в планировании DPR нанял Design Workshop, который имеет большой опыт работы с городом и графством Денвер и другими местными и региональными муниципалитетами по вопросам стратегического планирования.

DPR привержен процессу совместного планирования с множеством возможностей для участия общественности. Информационно-пропагандистские мероприятия будут включать онлайн-инструменты взаимодействия, такие как опросы, виртуальные встречи и презентации. До тех пор, пока руководящие принципы не разрешают личный контакт и раскрытие информации, все возможности для участия общественности будут виртуальными.

Процесс планирования приобретения начинается с обширного исследования и анализа исторического развития парковой системы Денвера, а также передового опыта и тематических исследований, а также составления карт, относящихся к приоритетным областям приобретения.Видение, цели и результаты Стратегического плана приобретения будут разработаны при участии сообщества, Технических целевых групп, Группы технических партнеров и Консультативного совета парков и мест отдыха .

Технический консультативный комитет:
Заседание № 1 Презентация


Вылет

Присоединяйтесь к нам и внесите свой вклад в эту важную стратегию планирования и реализации.

Открытое собрание 2:

чт.11 марта 2021 г. | 17:30
Присоединяйтесь через Zoom: https://denvergov-org.zoom.us/j/88451663772

На основании результатов первого публичного собрания и опроса мы разработали проект рекомендаций для Стратегического плана приобретения DPR. Примите участие во 2-м виртуальном публичном собрании и поделитесь своим мнением о проекте рекомендаций. Основываясь на Плане игры и Пятилетнем плане Фонда наследия, Стратегический план приобретения будет направлять рост справедливых, устойчивых и устойчивых парков и рекреационной системы для более здорового Денвера.

Скачать флаер встречи (PDF, 543KB) | En Espanol (PDF, 572 КБ)

Общественное исследование № 1

[Опрос закрыт 12/2020]

Открытое собрание 1:

чт. 22 октября, 2020
Виртуальная встреча # 1 Презентация


С вопросами и дополнительной информацией обращайтесь к менеджеру проекта по электронной почте.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *