15.07.2024

Зара амансио ортега: Амансио Ортега — основатель Zara (биография, фото, история успеха)

История основателя Zara — одного из самых богатых людей мира — Офлайн на vc.ru

Амансио Ортега

Детство Амансио было трудным. Зарплат его родителей, железнодорожника и служанки, едва хватало на жизнь, им приходилось постоянно занимать. В 12 лет Амансио понял, что так не может долго продолжаться, и он должен помогать своей семье.

В 1950 году им пришлось переехать из испанского города Бусдонго в Ла-Корунью, где его отец получил новую работу. В Ла-Корунье Ортега начал работать посыльным в местном магазине рубашек Gala, который и сегодня открыт всё на том же месте. Во время работы в Gala Амансио научился шить одежду вручную. Через несколько лет Амансио устроился ассистентом по продажам в галантерею La Maja, где уже работали его брат и сестра. В 60-х он стал менеджером в одном из магазинов города, а место ассистента заняла его будущая жена, 16-летняя Росалия Мера.

Ещё в начале 60-х Амансио вместе с женой шили халаты, ночные рубашки и нижнее бельё сами в небольшой мастерской. К 1972 году у Амансио накопились идеи по поводу ведения швейного бизнеса, и они с братом организовали свою фабрику GOA.

В Ла-Корунье был высокий уровень безработицы, мужчины работали в море, надолго оставляя своих жён выживать в трудных условиях. Поэтому Ортега смог привлечь тысячи женщин для своей фабрики. Несмотря на довольно низкую зарплату многие соглашались, ведь это был единственная возможность заработать. Материалы для пошива своими силами привозили из Барселоны, отсекая таким образом посредников.

В 1975 году произошёл инцидент с партнёром — заказ на крупную партию белья был отменён. В пошив этого заказа были вложены почти все свободные средства. Для спасения бизнеса Ортега решил открыть свой магазин в Ла-Корунье. От названия «Zorba» пришлось отказаться из-за проблем с регистрацией. Так появился первый магазин Zara.

В конце 70-х и до 90-х магазины Zara из Галисии распространились по всей Испании. В 1985 году Ортега основал компанию Inditex (Industria de Diseño Textil Sociedad Anónima), все магазины Zara объединили в сеть, которая стала дочерним предприятием Inditex. Дела шли удачно, и в 1988 году Zara вышла за пределы страны. Сначала открылся магазин в Португалии, в Порту. Через год Zara появилась в Нью-Йорке, а ещё через год — в Париже.

Плывя против течения, Амансио Ортега умудряется всех обгонять

Главными идеями Ортеги всегда были актуальность, скорость и полный контроль на всех этапах — от поиска идей до продажи в своих магазинах. До сих пор эти принципы составляют основу Zara.

Товары в магазинах обновляются каждые две недели, доставка на склады должна происходить за 48 часов. Именно такое ограничение пришлось установить во время срочного открытия первого магазина, это правило Ортега решил сделать постоянным.

При очень коротком цикле обновления товаров в магазины привозят разнообразные небольшие партии, которые гарантированно продаются. А если какие-то вещи не пользуются спросом, их быстро заменяют на более популярные. В среднем от разработки дизайна до появления вещи в магазине проходит 10 дней. Поэтому за год в магазинах корпорации сменяются десятки тысяч моделей одежды, а люди посещают их за это время гораздо чаще, чем магазины конкурентов.

Штаб-квартира Inditex в Артейхо

Актуальность и скорость для Ортеги неразрывно связаны. Ещё в начале пути, когда компания производила халаты, ориентиром служили самые модные и дорогие решения на тот момент. Этот подход действует и сейчас, но на другом уровне.

В охраняемой как военный объект штаб-квартире Inditex в Ла-Корунье каждый день сотни дизайнеров и аналитиков отслеживают в реальном времени последние тенденции в различных регионах. Учитываются продажи и запросы покупателей в магазинах, мнения блогеров и интересные варианты одежды на улицах городов по всему миру.

POS-системы в магазинах позволяют постоянно собирать данные об интересах клиентов. Раньше представители компании посещали модные показы, сразу же передавая эскизы в штаб дизайнерам. Zara часто упрекали в прямом копировании, особенно итальянские дизайнеры, но все обвинения в плагиате компания отвергала, указывая на то, что в своей одежде использует общие идеи и веяния. С развитием технологий такой способ поиска идей больше не обязателен.

Дата-центр Inditex

На продвижение компания тратит не больше 0,3 процента от выручки, тогда как у конкурентов на рекламные цели уходит значительно больше. Помимо этого Inditex не привлекает известных дизайнеров для разработки коллекций. Бренды корпорации часто включают в категорию «fast fashion», с чем в компании не согласны.

Это совсем не наш подход, мы заботимся о каждой вещи, каждой коллекции, процессах координации и производства

Пабло Исла, президент Inditex

Дизайнеры следят за популярностью цветовых схем и материалов, обращая внимание на отдельные элементы. Также проводится постоянный мониторинг социальных сетей. Ежедневно создаются минимум 3 новые модели и выкройки, которые сразу рассылаются по фабрикам, выбираются наиболее подходящие исполнители, которые сразу приступают к пошиву заказа.

Наиболее сложные модели шьются в Испании, Португалии и Бразилии, а более простые отправляются на фабрики Бангладеша, Марокко, Турции, Вьетнама, Индии и Китая. Благодаря небольшим партиям и производству части товаров рядом в Испании расходы компании на учёт и хранение товаров удаётся снизить по сравнению с конкурентами.

Тестовый макет магазина

Особая гордость Inditex — отдел логистики. Огромное здание находится напротив их штаб-квартиры. Именно туда стекаются поставки со всего мира. Отдел работает с огромной скоростью, доставляя одежду в США и Европу в течение 24 часов и 48 часов в Азию и Южную Америку.

В штабе Inditex собирают полноразмерные макеты магазинов для тестирования. Они служат точными копиями настоящих магазинов, с одеждой, музыкой, кассами, только без покупателей. Для максимально эффективного использования материалов дизайнеры подбирают наиболее подходящие варианты резки в специальных программах.

Также компания строго следит за количеством вредных веществ, выбрасываемых в атмосферу, поэтому в своей работе использует системы оптимизации производства, что к тому же сокращает и расходы. На фабриках компания также старается внедрять менее вредные способы производства, но Inditex владеет лишь небольшим числом этих фабрик.

Я не могу позволить себе пустые траты. Я должен быть уверен, что моя продукция будет пользоваться спросом. Сначала так дороже. Но разница меньше к концу цикла. Попробуйте объяснить в бизнес-школе, что вы собираетесь производить по более высокой цене и не будете рекламировать. Поверьте мне, на IPO было очень трудно объяснить эту модель!

Хесус Эчеваррия, глава пресс-службы Inditex

Раньше Ортега каждый день сам обзванивал свои магазины, чтобы постоянно быть в курсе происходящего, сегодня это делают с помощью инструментов аналитики. Стремление постоянно следить за потребностями покупателей основатель прививал с самого начала деятельности компании. Скорость, с которой дизайнеры могут обновлять товары в магазинах, поражает, у конкурентов на это уходит в десятки раз больше времени.

Параллельно с развитием Zara к Inditex присоединили Massimo Dutti, выкупив 100 процентов компании, и открыли новые сети — Pull and Bear, Bershka, Stradivarius, Oysho, Zara Home, Tempe, Uterque и Lefties. В 2001 году компания стала публичной при оценке в $8 млрд.

На данный момент Inditex представляет собой крупнейшую группу компаний на рынке модной одежды, объединив более 6777 магазинов в 88 странах мира, где работают 141192 человека. В то время как в Испании сохраняются неприятные экономические условия и высокий уровень безработицы, корпорация Ортеги продолжает расти быстрыми темпами и показывать положительные результаты. За первое полугодие 2015 года выручка Inditex составила €9,42 млрд, а доход €1,16 млрд, что на 26 процентов выше аналогичного периода в прошлом году. Компания расширяется особенно интенсивно в Китае и планирует сделать второй координационный центр для Азии. Каждый день в мире открывается один новый магазин Inditex.

Амансио Ортега довольно скрытный человек и очень редко появляется на публике. За всю жизнь богатейший испанец дал только 3 интервью. Известно, что Ортега предпочитает простой образ жизни, большую часть времени проводя в Испании.

В 2011 году он оставил свой пост президента Inditex, передав его Пабло Исле, но владеет контрольным пакетом акций в 59 процентов и по-прежнему консультирует сотрудников, принимая участие в разработке дизайна. Он носит одинаковый набор одежды

Амансио Ортега Гаона (Amancio Ortega Gaona) — биография создателя бренда Zara, история успеха бизнесмена

Биография Амансио Ортега Гаона — одна из тех вдохновляющих историй о людях, которые добились всего сами. Не имевший возможности даже окончить среднюю школу, сегодня Ортега занимает шестое место в десятке самых богатых людей мира с состоянием в 55,1 млрд долларов. Он известен созданием корпорации Inditex, под чьим крылом работают фаст-фэшн бренды Zara, Bershka, Pull&Bear, Massimo Dutti, Stradivarius и Oysho.

Юность и ранние годы

Амансио Ортега Гаона родился в испанской провинции Леон в 1936 году в семье служанки и работника железной дороги. Доходов родителей не хватало, чтобы обеспечить четверых детей, поэтому уже подростком Амансио начал работать курьером у портного.

Ортега признаётся, что не пожалел об этом. Семья жила настолько бедно, что иногда приходилось просить продукты в долг. После одной из таких просьб хозяин продуктовой лавки выгнал их с матерью взашей, и тогда мальчик пообещал себе, что заработает такое состояние, что его семья никогда не будет знать бедности. Так и вышло.

После переезда в Ла-Корунья юноша устроился работать ассистентом модельера в ателье Gala, где научился шить и кроить. Трудовой договор с Gala Амансио хранит и по сей день как память о своих первых успехах в работе. В 15 лет Ортега переходит работать в магазин La Maja, где дослуживается до менеджера и встречает свою будущую жену Росалию Мера.

Первый бизнес

 

В 1963 году, уволившись из La Maja, супруги Ортега организовывают своё первое предприятие — Confecciones GOA. Компания, чей уставной капитал составляет примерно 20 евро по текущему курсу, производит халаты, ночные рубашки и бельё, которые супруги Ортега шьют своими руками в гостиной.

Когда Confecciones GOA начинает получать крупные заказы, Ортега понимает, что двух пар рук недостаточно. Он нанимает нескольких женщин, которые за скромную зарплату отшивают заказы у себя на дому. Чтобы сократить расходы ещё больше, Амансио отказывается от посредников в закупке материалов и ездит за тканями в Барселону, чтобы получать их от поставщика напрямую.

Позже сотрудников становится уже больше сотни, и примерно в это время Амансио Ортега выводит для себя два принципа, которые позже легли в основу Inditex. Первое — издержки на производство повышаются, если товар долго доходит до полок магазина. Чем быстрее одежда окажется в продаже, тем меньше расходов понесёт производитель. Второе — небольшая наценка при большом обороте предпочтительнее большой наценки при маленьком обороте.

Создание Zara

В 1975 году клиент Confecciones GOA отменяет крупный заказ, и Ортега, вложивший все деньги в материалы и пошив, решает открыть собственный магазин для его реализации. Первым названием Амансио предлагает Zorba, но из-за проблем с авторскими правами пришлось остановиться на Zara.

Спустя несколько лет Амансио Ортега окончательно решает сделать ставку на фаст-фэшн: между разработкой модели и её появлением на полках проходит не больше двух недель. Вторым секретом успеха стало копирование моделей брендов высокой моды. Несмотря на то, что юристы Zara и по сей день утверждают, что копируют только тренды, а не вещи в точности, именно сходство с моделями высокой моды по невысоким ценам и обеспечило бренду популярность среди молодых людей.

Буквально за десять лет компания разрастается, и в 1985 супруги Ортега решают основать холдинг Inditex. Это название расшифровывается как Industria de Diseño Textil SA, что в переводе означает «предприятие текстильного дизайна».

В 1988 году открывается первый магазин Zara в Португалии, а уже через год Inditex появляется в США. Сеть быстро растёт, и к 2012 году холдинг владеет более чем 5000 магазинов.

В рамках холдинга Inditex Ортега создаёт новые бренды для увеличения охвата аудитории: например, Massimo Dutti предлагает одежду более высокого класса, Pull&Bear, напротив, ориентирован на подростков, а бренд Oysho специализируется на нижнем белье.

Сегодняшние дни

Амансио Ортега отошёл от управления Inditex в 2011 году, уступив место Пабло Исла, вице-президенту холдинга. В собственности Ортега находится многоэтажное здание Torre Picasso в Мадриде и Epic Hotel в Майами.

Ортега занимается инвестициями не только в недвижимость, но и в энергетику, туризм и банковскую сферу. Также он стоит во главе благотворительного фонда, названного его именем — Amancio Ortega. В 2017 году Амансио получил награду Испанской фондовой ассоциации в категории «Благотворительная инициатива» за пожертвование 300 млн евро на борьбу с раком.

«Мы предпочитаем заработать меньше на каждой вещи, но продать их намного больше».

«Вы должны появиться в газетах три раза: когда вы родились, когда вы женитесь, и когда вы умираете».

«Я принадлежу своему бизнесу, не наоборот».

«Компании состоят из людей, без усилий, профессионализма и мотивации которых ни одна цель не была бы достигнута».

Амансио Ортега, биография, история успеха, причины известности

Амансио Ортега – яркий пример того, как не имя ничего, трудом и упорством можно добиться всего. Сегодня о нем говорят как о величайшем предпринимателе не только в родной Испании, но и во всем мире. Однако, чтобы добиться этого, владельцу бренда Zara, знакомому модницам всей планеты, пришлось пройти долгий и тернистый путь — путь к признанию, написав личную свою историю успеха.

Начало

Амансио Ортега родился 28 марта 1936 года в семье обычных работяг — железнодорожника и служанки, считавших буквально каждую копейку. Когда перед парнем стал выбор – получить образование или помочь семье финансово, он без колебаний отказался от средней школы, устроившись на работу. Его первым шагом на пути к мечте стала работа посыльным в магазине одежды. На тот момент ему было всего 13. Следующим местом работы для  четырнадцатилетнего Амансио стал магазин La Maja. Здесь парню было гораздо проще – в штате сотрудников уже числились его брат и  сестра, а позже на работу была принята девушка, покорившая сердце будущего мультимиллиардера – будущая  жена — Росалия Мера. Именно в этот период Амансио знакомится с основами бизнеса пошива одежды – осваивает азы кройки и шитья, параллельно мечтая о собственном деле.

Задатки будущего модельера начали формироваться в Амансио, когда вследствие переезда в  Ла-Корунью (Галисия) парень начал заниматься драпировкой тканей. Немного позже, успехи молодого парня были замечены руководством, и он стал подмастерьем одно из итальянских модельеров.  Однако, в то, что Ортега добьется такого ошеломляющего успеха, тогда еще никто не верил, а хозяин ателье и вовсе заявил его отцу, что портного из него не выйдет – слишком уж юноша был необщительным. Но у судьбы были свои планы на парня.

Первые шаги

В 1960 году 24-летний Амансио становится  менеджером одного из магазинов одежды. Проведя на  данной должности не один год, он познает тонкости профессии все глубже, при этом активно копя сбережения для реализации собственной мечты. К нему приходит осознание того, что рынок дорогой одежды чрезвычайно мал, и он решается исправить ситуацию собственными силами. Закупив более дешевые ткани, Ортега шьет одежду по собственным эскизам и лекам. Результат впечатляет — созданная одежда выглядит великолепно, имеет прекрасные эксплуатационные характеристики и при этом стоит на порядок дешевле.  Средства от продажи первой партии становятся начальным капиталом Ортега. Вдохновленный успехом, он начинает собственную деятельность с  открытия трикотажной фабрики Confecciones GOA.

Первое время дела идут довольно спокойно – Амансио с супругой сосредоточены на производстве женского белья и ночных одеяний, а сам процесс пошива происходит прямо в гостиной их дома. Вся созданная продукция реализовывается крупным торговым сетям.

Начало эры Zara

Размеренное течение дел супружеской пары прерывается в 1975 году. Создав довольно крупную партию на заказ одной из сетей, чета Ортега впервые сталкивается с отказом от продукции. Вложив большую часть капитала в заказ, им ничего не остается, как реализовывать товар собственными силами.

Так на одной из самых оживленных улиц Ла-Коруньи появляется первый магазин Zara. Интересно, что изначально в качестве названия было выбрано имя персонажа Энтони Куинна из фильма «Грек Зорба», но возникшие трудности при оформлении документации заставили Ортега внести коррективы.

Дела идут прекрасно, магазины Zara постепенно заполняют собой испанские города, а в 1985 году Ортега создает собственную корпорацию под названием Inditex. Немного понадобилось времени и для выхода на международную арену – в 88-ом Zara появляется в Порту (Португалия), а уже через год бренд покоряет одну из мировых столиц моды – Нью-Йорк.

На пороге нового тысячелетия корпорация набирает обороты. В 90-х появляется сеть Pull and Bear, приобретаются активы группы Massimo Dutti (впоследствии ставшей собственностью Inditex), создаются сети Bershka, Stradivarius. Но ошеломляющий успех не опьяняет Ортега, а наоборот, стимулирует к поиску новых интересных проектов. В 2001 году под руководством Амансио Ортега создается торговая марка Oysho, которая реализуется исключительно в магазинах нижнего белья.

Философия Ортега

Торговая стратегия Ортега – доступные цены и регулярнее обновление моделей – проста, понятна и главное эффективна. Кроме того, предприниматель в свое время принял решение о том, что оптовая и розничная торговля должны иди параллельно, а заведовать этими процессами должен один человек. Именно это и позволяет компании на протяжении многих лет удерживать демократические цены на продукт, оставаясь при этом всегда в выигрыше. Бизнес-модель Ортега преподается во многих бизнес-школах. Он смог создать собственную формулу успеха бизнеса пошива одежды, основными составляющими в которой являются доступность цен, оперативная реакция на малейшие изменения трендов и опережение конкурентов на несколько шагов.

Деятельность Ортего сегодня

Сегодня Амансио Ортега, богатейший человек Испании, официально находится «на пенсии», если можно так выразиться. Покинув пост управляющего Inditex в 2011 году, он наслаждается жизнью, отказываясь от общения с прессой. Капитал бизнесмена впечатляет: небоскреб Torre Picasso, отель Epic Residences&Hotel, кондоминимум в 54 этажа в Майами. И это только недвижимость! Среди прочего в его активах числятся ипподром, яхта, самолет Global Express BD-700 и многое друге. Инвестировать господин Ортега предпочитает в банковскую и туристическую сферу, не обходя стороной газовую промышленность и недвижимость. Что касается увлечений мультимиллиардера — он отдает предпочтение верховой езде, дорогим авто и живописи.

Семья

Первой женой и по совместительству бизнес-партнером Ортега стала Росалия Мера, с которой он познакомился еще в юношестве, работая продавцом в галантерейном магазине La Maja. Пара рука об руку прошла этап становления бизнеса, но все же распалась в 1986 году.

Второй избранницей Амансио стала Флора Перес Маркотe. Женившись в 2001 году, супруги счастливо живут по сей день, воспитывая троих детей: Сандру, Маркоса и Марту.

Интересные факты

  • Первый магазин, открытый в центре Ла-Корунью, функционирует по сей день. Люди, попадающие в него, чаще интересуются не одеждой, а самим Ортега, желая узнать хоть какие-то подробности его жизни.
  • Ортега прозвали «самым скромным миллиардером» за то, что он не любит давать интервью и делиться даже малейшими секретами своей личной жизни.
  • На 2015 года капитал ортега достиг отметки в 75,1 миллиардов долларов, чт о позволило занять ему четвертую строчку рейтинга  Forbes
  • Амансио Ортега — четвертый в мире богач в 2015 году по версии Forbes с капиталом в 75,1 миллиардов долларов.
  • Дочь Ортега, работающая в семейной империи вышла замуж за Серхио Альвареса Мойю — известного испанского наездника.
  • «Модная империя» Ортега охватывает около 80 стран во всех уголках земного шара.

 

 

 

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Амансио Ортега или с чего начинается Zara.

Амансио Ортега или с чего начинается Zara.

Опубликовано в Бизнес истории, Бизнес опыт

Еще давно хотелось написать об этом человеке, но все никак не находилось возможности собрать информацию. И, наконец, все-таки пришло время поделиться успехом и опытом

самого богатого испанского предпринимателя Амансио Ортега. Почему именно о нем? Во-первых, потому что еще давно в университетские годы я работал в одном из магазинов, под брендом, созданным Амансио и под общей концепцией Inditex. Не буду на этом задерживаться, так как данный опыт упоминается в другой статье, остановимся подробнее на нашем герое и его жизни.

Те, кому это имя еще не знакомо, удивятся, когда узнают, что Ортега является единоличным создателем холдинга Inditex, с входящими в нее брендами одежды, такими как Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Oysho, Bershka, Stradivarius

. Состояние «Человека -легенды», как его называют в некоторых кругах, составляет порядка 60 млрд долларов. И все благодаря удачному выбору ниши и простой и понятной концепции бизнеса, позволяющей предлагать конечному потребителю модную одежду по доступной цене.

Родился герой статьи перед самой второй мировой войной в бедной семье. И, так как уже с тринадцати лет он начал много работать, то на окончание средней школы времени не хватало, в итоге он так ее и не закончил. Его первая работа заключалась в выполнении поручений модного портного, который шил одежду для богачей.

Позднее, после переезда в другой город, будущий миллиардер получил профессию и большой опыт в гофрировании тканей, драпировке и т.д.  Затем он стал подмастерьем модного итальянского модельера в салоне «La Maja». Молодой Ортега за эти годы научился шитью, выкройке и некоторым основам торговли и ценообразования. Здесь же его одолевают мысли о собственном производстве и посещают идеи сделать модную одежду доступнее.

Далее уже в 60е годы Амансио получает работу менеджера в одном из модных магазинов. Здесь у него появляется возможность использовать выкройки дорогих моделей, закупать дешевые ткани и шить недорогую по себестоимости одежду, которая, между прочим, пользовалась спросом у местных дилеров. Конечно, после такого вывод понятен каждому: Амансио вскоре открывает собственную фирму по пошиву и производству одежды, назвав ее Confecciones GOA.

Поначалу Ортега отшивал халаты, белье, ночные рубашки в своей гостиной вместе с женой, с которой он познакомился в «La Maja». Недорогие хорошо сшитые копии элитной одежды пользовались успехом, но еще не приносили баснословных доходов. После роста заказов и увеличения объемов производство было перенесено из дома в небольшую фабрику.

Однажды один из крупных клиентов отменил свой заказ на большую партию купальников, которая уже была по большей части выполнена. Чтобы избежать финансовых затруднений, т.к. в эту партию была вложена основная часть накопленного капитала, Ортега открывает свой небольшой магазин, куда и направляет весь новенький товар. Магазин изначально был назван в честь любимого киногероя Амансио – Zorba. Но из-за некоторых неурядиц с регистрацией название сократили и немного изменили, и так появился первый магазин Zara. В мире в это время тянулся 1975 год.

Идея доступности модной одежды была четко поставлена и пронизывала весь бизнес от момента его создания по сегодняшний день. Особый упор создатель бренда делал на молодежь. Привлекательной фишкой оставалось то, что коллекции могли меняться в считанные дни. Это достигалось благодаря фундаментальной модели бизнеса, включавшей в себя обоснование производства рядом со скоплением точек продаж. По задумке — создавать, производить, и продавать нужно в одном месте.

Скорость создания копий только что появившихся новинок была невероятной, ровно, как и скорость открытия новых магазинов. Специальные агенты посещали самые модные показы по всему миру, делая наброски и зарисовки наиболее хитовых новинок. И уже через несколько дней такие же модели, стоящие в несколько раз дешевле ехали на прилавки собственных магазинов Ортега.

В течение 10 лет «испанский сфинкс» развивал сеть магазинов внутри страны, объединив их под единой компанией Inditex, название которой образовано из аббревиатуры. Уже через 13 лет после создания «zara-вирус» вышел за пределы Испании, обосновавшись в Португалии, Нью-Йорке, а затем и Париже. После этого рост компании в мире и открытие магазинов было уже не остановить. В Россию Индитекс пришла только лишь в 2003 году. Кстати, в 2006 я пришел в компанию как раз на открытие первого магазина Bershka. И это был опыт моей первой серьезной работы, который запомнился на всю жизнь и оставил невероятно позитивное впечатление от компании в целом.

Вернемся.  Так, в 91г. открылась измененная концепция стиля, но не выходящая за рамки общей идеи всего бизнеса – магазин  Pull & Bear. С этого же времени акции Massimo Dutti постепенно стали переходить в портфель Inditex. 1998 год ознаменован появлением Bershka, затем Stradivarius, а в 2001 и нижнее белье Oysho.

Самым интересным фактом стало то, что в 2001 году, разместив свои акции холдинга Inditex, Амансио разбогател за одни сутки на несколько миллиардов, так как выпущенные им акции хорошо выросли в цене и далее этот рост только увеличивался. Уже в день продажи акций компании Ортега мгновенно перенесся в тройку богатейших людей Испании. Даже в разгар кризиса 2008 акции компании росли, а Ортега не явился на экстренное совещание промышленников по поддержке и развитию бизнеса в условиях глобальной финансовой турбулентности.

В начале 2011 года Модный король Испании ушел на пенсию, но не отошел от дел. Мало того, он стал заниматься крупными инвестициями и спекуляциями с дорогой недвижимостью, покупкой отелей и небоскребов.

  • Бренд и первый магазин Zara мог быть Zorba, если бы не проблема с документами и лицензией.
  • Бывало так, что сотрудники Inditex работали настолько оперативно по выслеживанию новых тенденции на модных показах, что иногда копии брендовых моделей одежды появлялись на прилавках сети Inditex раньше, чем у официального создателя дорогой вещицы. Зачастую, это было поводом для множества судебных разбирательств. Иногда, но редко эти дела проигрывались. Например, я помню при работе в Bershke, однажды пришел срочный приказ снять с витрины и продажи модель одного яркого и популярного платья. Как оказалось, проблема была в том, что платье являлось точнейшей копией вещи другого модного дома. Портные и дизайнеры перестарались.

  • Однажды хозяин ателье «La Maja» сказал отцу будущего миллиардера, что из Амансио не выйдет хороший портной, т.к. портной должен быть общительным и легким, что не относится к мальчишке.
  • Говорят, что Ортега купил, но так никогда и не надевал галстук. Фотографий, где он в галстуке я не нашел.
  • Модель бизнеса Амансио в стиле фаст-моды и приближенности производства к районам конечных продаж обгоняет многих конкурентов, несмотря на то, что он так и не пользуется стандартной схемой производства в странах Азии и Латинской Америки. Конкуренты экономят, производя материал в одной стране, окрашивая его в другой, создавая конечную вещь в третей, но теряют очень много времени на это. Ортега, в отличие от них, не забыл, что время — это тоже деньги, и не прогадал.
  • Обновления коллекций и смена моделей на витринах, например, в Zara происходят около 100 раз в год.
  • Витринам магазинов Inditex всегда уделяется особое внимание, это визитная карточка магазина.
  • На рекламу компания тратит очень мало средств, популяризируясь в основном за счет сарафанного радио.

Амансио очень не любит популярность и всегда хотел спокойной жизни, что даже какое-то время ему удавалось. Но после проведения IPO (выпуск и продажа акций) он заявил, что это событие сломило его спокойную жизнь. Теперь он не мог в тихой обстановке без излишнего внимания выпить с давними друзьями горячего шоколада с пончиками в местном заведении. Он говорил, что хочет, чтобы единственными людьми, узнающими его на улице, были его семья, коллеги и друзья.

Большую часть своего времени Амансио проводил на фабрике. Да и после выхода на пенсию, он там очень часто появлялся.

Ортега никогда не делал публичных заявлений и серьезно избегает журналистов. А вообще, по своему стилю жизни и отношению к ней, мне он чем-то отдаленно напоминает Цукерберга.

Амансио испытывает страсть к лошадям и футболу, поэтому имеет долю в крупном футбольном клубе и собственный ипподром. Несмотря на свою скромность в личных растратах, у него все же имеется собственный самолет.

Ортега до сих пор не имеет диплома, но при этом он всегда достигает свои цели в любой форме.

В 2001 году О.Ортега женился во второй раз, у него трое детей, из которых одна дочь от второго брака.

Таким образом, мы с Вами вдохновились еще одной увлекательной историей успеха потрясающего человека, которому удалось завоевать рынки одежды всего мира, оставаясь при этом верным своим идеалам и идеям. Амансио Ортега достиг своих целей без образования и без чужого стартового капитала и стал одной из самых влиятельных фигур Испании. В его бизнесе частично можно провести параллель с нашим родным Мельниковым. Желаю «испанскому королю моды» успеха и процветания его невероятной компании, а Вам, дорогие читатели, эффективных идей и бесконечного развития.

Для ума и размышлений книга В. Апанасика – «Двадцать великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время».

Подпишитесь и получайте свежие статьи и истории в сфере бизнеса. Свяжитесь со мной и присылайте свои материалы и истории.

Биография Амансио Ортега основателя бренда Zara

В мире бизнеса Амансио Ортегу Гаону знают как самого «закрытого» миллиардера, который не дает согласие на интервью, не стремится устраивать или посещать светские приемы. Его называют человеком-загадкой, человеком-легендой, испанским сфинксом и некоронованным королем дизайна. Он относится к категории людей, о которых говорят, что они сделали себя сами: начав с нуля, достигли мировой вершины.

Детство и юность

Родился будущий мультимиллионер 28 марта 1936 года в маленьком испанском городке Леон в семье простого железнодорожника и служанки. Доходы семьи были более, чем скромными, поэтому Амансио пришлось самому зарабатывать на жизнь в довольно раннем возрасте — 13 лет. Из-за этого он даже не окончил среднюю школу.

Первой работой стала должность посыльного в маленьком магазине одежды. После он перешел в магазин La Maja, где уже трудились его брат и сестра. Именно это время стало знаковым для Амансио. Ведь в La Maja он начал постигать азы пошива одежды, кройки, гофрирования и драпировки тканей. После того как семье пришлось переехать, в связи со сменой места работы отца, в город Ла-Корунья, 14-летний Амансио Ортега стал подмастерьем одного из испанских модельеров.

Интересный факт. Хозяин ателье, в котором работал Амансио, заявил его отцу, что портного из мальчика не выйдет, потому что парень слишком замкнут и необщителен.

Предвестники богатства

В 60-х годах ХХ-го столетия Амансио удалось заполучить должность менеджера одного из местных магазинов одежды. В ходе работы он начал подмечать, что клиентов, покупающих дорогую одежду, довольно мало, поэтому стал интересоваться методами формирования цены и возможностями ее снижения.

Первым шагом в этом направлении стала покупка более дешевых тканей и пошив первой партии одежды, эскизы и лекала для которой разрабатывал сам Ортега. Такой предпринимательский ход позволил значительно сэкономить на себестоимости нарядов. А изготовленные изделия не уступали по качеству тем, что уже продавались в магазине, но их неоспоримым преимуществом была более низкая стоимость. Благодаря этой идее Амансио удалось скопить достаточную сумму для начала собственного дела.

Первые успехи

В 27 лет Амансио Ортега, вместе со своей женой Росалией, открыл фабрику Confecciones GOA, которая находилась в гостиной их дома. Специализацией предприятия был пошив нижнего белья и домашней одежды. Не пытаясь ломать голову над созданием новых эскизов, Ортега решил построить бизнес на копировании моделей популярного, но очень дорогого, бренда.

Интересный факт. Аббревиатура GOA — это прочитанные наоборот инициалы полного имени модельера. Идея с копированием одежды стала настолько успешной, что предприимчивый бизнесмен сделал воссоздание уже существующих, но дорогих, дизайнерских моделей своеобразной визитной карточкой собственной торговой марки.

Бизнес Ортеги стал понемногу процветать и уже в 1975 году ему удалось открыть полноценный магазин для реализации своей одежды, философией которого стал лозунг: доступность модных и по-настоящему качественных нарядов для всех слоев населения. Магазин был назван Zara и позже он стал узнаваемым во всем мире.

Спустя 10 лет, была создана корпорация Inditex Group, в составе которой находилась целая сеть магазинов Zara и предприятия, обеспечивающие ее деятельность. В конце 80-х одноименные магазины с этим названием появились в Порто (Португалия), а затем в Париже и Нью-Йорке. В это время Ортега стал хорошо известным в модном мире и многие модные дома увидели в нем реального конкурента. Ведь бизнес Амансио процветал: коллекции его обновлялись в течение нескольких дней, а цены были настолько низкими, что многие модники и модницы предпочитали одеваться только у него.

На рубеже нового тысячелетия появилась сеть Pull and Bear, ставшая собственностью уже существующей Inditex Group. Также были созданы сети Bershka, Stradivarius. В 2001 г. появилась торговая марка, для которой Ортега создавал исключительно нижнее и постельное белье, пляжную одежду. Бренд получил название Oysho.

Интересный факт. В настоящее время количество магазинов Zara в мире увеличивается со скоростью 1 магазин за 36 часов.

Читайте также: история бренда Zara.

Новые победы

В 2001 году Амансио Ортега решил разместить часть акций Inditex Group на открытых торгах. Спрос на акции был огромным, их курс взлетел на 22%, капитализация компании составила 6 миллиардов долларов. Продажа ценных бумаг сделала Ортегу одним из богатейших людей мира.

Интересный факт. В 2008 году, когда Испанию охватил финансовый кризис, правительство страны провело совещание с крупнейшими промышленниками по поводу решения возникших проблем. Не пришел только Амансио Ортега, у которого объем продаж во время кризиса вырос на 14%.

Секреты успеха

Появление богатства не стало удачным стечением обстоятельств для предприимчивого испанца. Это произошло благодаря правильному построению бизнеса:

  • удешевление продукции за счет объединения всех этапов производства в одних руках и отсутствие посредников;
  • максимальное приближение производства к дистрибуции путем размещения заказов у надомниц в собственной провинции. Это обеспечило ему гибкость и оперативность на рынке, даже при более высоких затратах на оплату труда.

Благодаря таким действиям удается поставлять в магазины одежду новых дизайнерских разработок быстрее конкурентов, вовремя снимать с производства коллекции, не пользующиеся спросом.

Еще одной составляющей успеха бизнесмена является поддержание интереса покупателей к бренду с помощью постоянных обновлений коллекций путем копирования моделей известных дизайнеров. Достичь этого удается благодаря посещению всех модных показов именитых домов во всем мире представителями Zara и передача интересных вариантов в главный офис — Ла-Корунью. Здесь дизайнеры быстро создают необходимые выкройки и лекала, на основе которых, все так же быстро, шьется одежда прямо на фабрике или на дому у швей-надомниц. С помощью подготовленной партии проводится обновление товара в магазинах Zara. И происходит это регулярно, раз в три-четыре дня. В среднем, в каждую торговую точку удается доставить до 200 стильных новых фасонов.

Интересный факт. Благодаря собственному стилю управления бизнесом, Амансио удается добиваться прибылей практически не прибегая к рекламе.

Семья

Первый брак Амансио распался в 1986 году. Жену звали Росалия и она родила ему двух детей — Сандру и Марко.

Второй женой миллиардера стала Флора Перес Маркоте, родившая ему дочь Марту. На сегодняшний день именно Марта является руководителем одного из испанских филиалов Inditex.

Все семейство Ортега являются акционерами семейной корпорации.

Рейтинги Forbes

В 2015 году Основатель Zara Амансио Ортега обошёл Билла Гейтса и стал самым богатым человеком в мире.

В 2017 г. Амансио Ортегу назвали самым богатым испанцем. А в общем рейтинге наиболее богатых людей мира он стал четвертым, с состоянием в 71,3 млрд долларов.

Деятельность сегодня

В 2011 году Амансио покинул кресло главы правления Inditex и объявил об уходе на пенсию. Большей частью он проводит время в Ла-Корунья, хотя владеет роскошными домами и отелями во многих странах мира. Амансио Ортега содержит благотворительные фонды, помогающие в разных направлениях:

  • детям-инвалидам;
  • медицинским исследованиям;
  • образованию.

Не прекращает свою деятельность в сфере туризма, нефтегазовой промышленности. Много времени уделяет своей большой страсти — лошадями и верховой езде (у него есть свой ипподром). Увлекается футболом, любит рисовать.

Полезные видео

История успеха Амансио Ортега.

Феномен Zara. Маркетинг одежды.

что сделало Амансио Ортега самым богатым человеком в мире

 

Сложно представить современного городского жителя, который бы не знал, что такое Zara и что там продают. Более 2000 магазинов, расположенных в 88 странах по всему миру, приносят компании миллиарды евро в год. Как же бренд обеспечил себе такой успех?

peoples.ru

Основатель империи

Сегодня Амансио Ортега один из самых богатых людей в мире. Предприниматель не один раз обгонял Билла Гейтса в рейтинге Forbes, но всякий раз стоимость акций Microsoft росла, и Гейтс возвращался на первую позицию. Амансио Ортега бросил школу в 12 лет, а через 2 года он уже работал в ателье. В 1972 Амансио вместе с первой женой Росалией Меро открыл фабрику по производству халатов и женского белья, но в результате отмены одного из заказов Ортега остался без денег и с готовым товаром. В 1975 году он решил самостоятельно распродать всю партию, и 15 мая открылся небольшой магазин «Zobra» (позже — Zara) на центральной улице испанского города Ла-Корунья. Магазин пользовался спросом у клиентов, и Амансио Ортега стал открывать Zara по всей стране. В 1988 году торговая сеть покинула пределы Испании и открыла первый филиал в Португалии, городе Порто. Дальше бренд начал стремительно развиваться: в 1992 году торговая марка стала продаваться в Мексике, Бельгии и Швеции, через год в Греции, в 1995 на Мальте и в 1996 на Кипре. К концу второго тысячелетия Zara открыла филиалы в Германии, Польше, Нидерландах, Великобритании, Израиле, Турции, Мексике, в Японии и на территории Восточной Европы. Ортега создал компанию Inditex, где объединил все магазины Zara. Сейчас компания также владеет такими популярными марками, как Oysho, Bershka, Pull and Bear, Massimo Dutti, Stradivarius. Несколько лет назад Амансио покинул свой пост и передал руководство более молодому поколению. На сегодняшний день состояние испанского предпринимателя оценивается в 64 миллиарда долларов.

stylenews.ru

«Мгновенная мода»

Именно так называет концепцию магазина Амансио Ортега. Смысл в том, что в других торговых точках уходит от 6 до 8 месяцев между началом разработки одежды и её поставки на продажу. В Zara на это тратят не более двух недель. Специалист по информационным технологиям Хосе Мария Кастеллано сыграл в развитии компании одну из ключевых ролей: в 80х годах он помог Амансио составить особый план работы. Кастеллано объяснил владельцу компании, что прибыль уменьшается за счёт больших партий, а для того, чтобы увеличить доход, нужно выпускать товар в меньшем количестве, но чаще[1]. Ортеге понравилась эта идея, и менее, чем через год он основал компанию Inditex, цель которой: «максимальная скорость движения товара при минимальных запасах и размерах партий». 200 дизайнеров работали над созданием одежды, ассортимент обновлялся каждые 2 недели, а товар не лежал на полках более месяца. Этот план имел грандиозный успех: вещи в магазине раскупались, а в день поставок, который поклонники называли «День Z», покупатели буквально «сторожили» новые коллекции. Компания придерживается такой политики и сегодня, что позволяет ей оставаться одним из самых популярных магазинов на рынке.

Saint Laurent и Zara quintessenceof.ru

С подиума в Zara

Специальные сотрудники постоянно следят за всеми новинками высокой моды, а дизайнеры копируют оригинальную одежду дорогих брендов и трансформируют её: может поменяться цвет, форма, материал или принт. Zara нельзя обвинить в плагиате, ведь в продажу поступают не копии дорогой продукции, а видоизменённый товар (некоторые называют его «легальная подделка»). Из-за этого сотрудники компании — не самые желанные гости на показах известных дизайнеров. Обратная связь — ещё одно особое преимущество Zara: клиенты всегда могут позвонить в компанию со своими жалобами или идеями, тем самым помогая дизайнерам создавать более востребованный продукт. Представитель Inditex по связям с общественностью говорит: «Мы не изобретаем модные тенденции, мы просто им следуем. Мы не пытаемся угадать стиль, расцветку, тип ткани. Мы удовлетворяем существующий спрос». На настоящий момент Zara делится на несколько секций: Zara Woman, Zara Basic, Zara TRF (Trafaluc), Zara Man, Zara Kids и Zara Home[2].

quintessenceof.ru Balenciaga и Zara

quintessenceof.ru Stella McCartney и Zara

Главное — экономия

Благодаря своей популярности Zara экономит много денег на одном из самых важных элементов для любой торговой марки — рекламе. Компания считает, что лучший маркетинговый ход — это черные пакеты с логотипом магазина в руках у покупателей. Узнаваемая одежда от бренда на знаменитостях так же помогает компании раскрутиться: даже Кейт Миддлтон была сфотографирована в одном из нарядов магазина – какая реклама может быть лучше рекламы от королевской семьи? Ко всему прочему, Zara не тратится на проведение показов собственной марки. Сэкономленные деньги компания вкладывает в открытие новых филиалов по всему миру[3].

ivona.bigmir.net

Так ли всё безупречно?

Ничто не идеально, и торговая марка Zara не исключение — ходит много слухов о том, как и из чего создается одежда. Кто-то пишет, что вещи обрабатываются вручную в трущобах Индии, а стилизация проходит в тех же ангарах, где стирают белье из больниц. Некоторые считают, что такие недорогие бренды специально создают некачественную одежду, чтобы люди чаще покупали новую. Но любые утверждения о нелегальном производстве одежды Zara опровергает, более того, компания гордится тем, что их продукт шьется из качественного материала, лично контролирует весь производственный процесс и транспортировку вещей. Основной склад и фабрики находятся в Испании, но также есть заводы в Португалии, Турции и Азии.[4]

ra-lime.ru

Тысячи людей со всего мира носят одежду Zara: кто-то приобрёл там пару вещей, другие — считают себя преданным поклонником бренда. Так или иначе, все модницы благодарны магазину за одну бесценную возможность: не быть в стороне от высокой моды, а носить такую же красивую и качественную одежду, но за доступную цену. В этом и есть секрет их успеха Zara.

franchaysing.ru

Автор: Софья Шатохина

[1] http://great.focus.ua/companies/2484?age-verified=c770c23ad3

[2] https://wiki.wildberries.ru/brands/zara

[3]https://ru.wikipedia.org/wiki/Zara

[4] http://citylook.by/hign-fashion/persons/179-19-maloizvestnyh-faktov-o-zara.html

 

6 бизнес-уроков от основателя Zara Амансио Ортеги — Секрет фирмы

Найти свою нишу

«С того времени, как я начал работать, я был одержим одной идеей: почему бы мне не изобрести что-то отличающееся от всего остального на рынке? Я видел ясно, что нужно занять свободное пространство, остававшееся в мире текстильной индустрии», — рассказал Амансио Ортега в интервью бывшему главному редактору испанского журнала Telva Ковадонге О’Ши.

В 1963 году Ортега впервые занялся бизнесом, к нему присоединилась жена, а потом и брат со своей женой. Они организовали производство халатов и ночнушек из хлопка: шили их вручную, создавая модели, похожие на дизайнерские. «То, что хорошо одеваться могли только богатые дамы, всегда казалось мне несправедливым», — говорил Ортега в 2003 году.

Позже представители Zara начали ездить на модные показы по всему миру и срисовывали модели одежды. Компанию Ортеги не раз упрекали в плагиате, но в Zara уверены, что не копируют, а улавливают модные тенденции и используют общие идеи. Так, в 2008 году Zara безуспешно пытался засудить французский производитель обуви Christian Louboutin — люксовый бренд утверждал, что ритейлер нарушил его товарный знак, использовав очень высокие каблуки и красную подошву. Стоимость туфель Zara тогда не превышала $100, а пара Christian Louboutin нередко стоила больше $1000.

Всё делать быстро

Для Амансио Ортеги всегда была важна скорость: скорость производства, скорость доставки и скорость обновления моделей. Ортега установил в Zara правило — модельный ряд в магазинах должен обновляться каждые две недели, а доставка на склады должна осуществляться в течение 48 часов.

Предлагая клиентам разнообразные и небольшие партии, Zara всегда может рассчитывать на то, что всё будет распродано. Если какие-то вещи не пользуются спросом, их быстро заменяют более популярными. В то время как другие магазины одежды клиенты посещают в среднем четыре раза в год, в магазинах Inditex они бывают почти 17 раз в год.

Ортега позволил своим клиентам регулярно обновлять свой гардероб. Ещё в 90-х журналисты писали, что Ортега изменил потребительские привычки людей: «Мы уже начинаем определять Zara-манию в привычках потребителей: приобретать самые модные вещи, чтобы в следующем году избавиться от них с чистым сердцем».

Не делегировать

«Если я хочу, чтобы всё продолжало работать, я должен оставаться на своём посту», — уверен Амансио Ортега. Знакомые описывают его как страстного работника, готового проводить на фабрике даже дни рождения. Бизнесмен любит контролировать в своей компании всё — от поиска идей новых моделей до того, как ведут себя продавцы-консультанты в его магазинах.

Ортега покинул пост президента Inditex в 2011 году в возрасте 75 лет, но продолжает регулярно приезжать в штаб-квартиру Inditex, расположенную в родной провинции миллиардера Ла-Корунье. Там он чаще всего располагается за столом вместе с дизайнерами, экспертами по ткани и байерами женской линии одежды Zara. Десять лет назад бизнесмен признался, что, хотя его захватывает весь процесс производства, больше всего ему нравится смотреть на работу своих художников.

Амансио Ортега Гаона (Амансио Ортега Гаона) — биография создателя бренда Zara, история успеха бизнесмена

Биография Амансио Ортега Гаона — одна из тех вдохновляющих историй о людях, которые добились всего сами. Не имевший возможности даже окончить среднюю школу, сегодня Ортега занимает шестое место в десятке самых богатых людей мира с состоянием в 55,1 млрд долларов. Он известен созданием корпорации Inditex, под чьим крылом работают фаст-фэшн бренды Zara, Bershka, Pull & Bear, Massimo Dutti, Stradivarius и Oysho.

Юность и ранние годы

Амансио Ортега Гаона родился в испанской провинции Леон в 1936 году в семье служанки и работника железной дороги. Доходов родителей не хватало, чтобы обеспечить четверых детей, поэтому уже подростком Амансио начал работать курьером у портного.

Ортега признаётся, что не пожалел об этом. Семья жила настолько бедно, что иногда приходилось просить продукты в долг. После одной из таких просьб хозяин продуктовой лавки выгнал их с матерью взашей, и тогда мальчик пообещал себе, что заработает такое состояние, что его семья никогда не будет знать бедности.Так и вышло.

После переезда в Ла-Корунья юноша устроился работать ассистентом моделью в ателье Гала, где научился шить и кроить. Трудовой договор с Гала Амансио хранит и по сей день как память о своих первых успехах в работе. В 15 лет Ортега переходит работать в магазин La Maja, где дослуживается до менеджера и встречает свою будущую жену Росалию Мера.

Первый бизнес

В 1963 году, уволившись из La Maja, супруги Ортега организовывают свое первое предприятие — Confecciones GOA.Компания, чей уставной капитал составляет примерно 20 евро по текущему курсу, производит халаты, ночные рубашки и бельё, которые супруги Ортега шьют своими руками в гостиной.

Когда Confecciones GOA начинает получать крупные заказы, Ортега понимает, что двух пар рук недостаточно. Он нанимает нескольких женщин, которые за скромную зарплату отшивают заказы у себя на дому. Чтобы сократить расходы ещё больше, Амансио отказывается от посредников в закупке материалов и ездит за тканями в Барселону, чтобы их получить от поставщика напрямую.

Позже сотрудников становится уже больше сотни, и примерно в это время Амансио Ортега выводит для себя два принципа, которые легли в основу Inditex. Первое — издержки на производство повышаются, если товар доходит до полок магазина. Чем быстрее покрывается в продаже, тем меньше расходов понесёт производитель. Второе — небольшая наценка при большом обороте предпочтительнее большой наценки приком обороте.

Создание Zara

В 1975 году клиент Confecciones GOA отменяет крупный заказ, и Ортега, вложив все деньги в материалы и пошив, решает открыть собственный магазин для его реализации.Первым названием Амансио предлагает Зорба, но из-за проблем с авторскими правами пришлось остановиться на Zara.

Спустя несколько лет Амансио Ортега окончательно решает сделать ставку на фаст-фэшн: между разработкой модели и ее появлением на полках проходит не больше двух недель. Вторым секретом успеха стало копирование моделей брендов высокой моды. Несмотря на то, что юристы Zara и по сей день утверждают, что копируют только тренды, а не вещи в точности, именно сходство с моделями высокой моды по невысоким ценам и обеспечило популярность среди молодых людей.

Буквально за десять лет компания разрастается, и в 1985 году супруги Ортега решают основать холдинг Inditex. Это название расшифровывается как Industria de Diseño Textil SA, что в переводе означает «предприятие текстильного дизайна».

В 1988 году открывается первый магазин Zara в Португалии, а уже через год Inditex появляется в США. Сеть быстро растёт, и к 2012 году холдинг владеет более чем 5000 магазинов.

В рамках холдинга Inditex Ортега создаст новые бренды для увеличения охвата аудитории: например, Massimo Dutti предлагает одежду более высокого класса, Pull & Bear, напротив, ориентирован на подростков, бренд Oysho специализируется на нижнем белье.

Сегодняшние дни

Амансио Ортега отошёл от управления Inditex в 2011 году, уступив место Пабло Исла, вице-президенту холдинга. В собственности Ортега находится многоэтажное здание Торре Пикассо в Мадриде и Epic Hotel в Майами.

Ортега занимается инвестициями не только в недвижимость, но и в энергетику, туризм и банковскую сферу. Также он стоит во главе благотворительного фонда, названного его именем — Амансио Ортега. В 2017 году Амансио получил награду Испанской фондовой ассоциации в категории «Благотворительная инициатива» за пожертвование 300 млн евро на борьбу с раком.

«Мы предпочитаем заработать меньше на каждой вещи, но продать их намного больше».

«Вы должны появиться в газетах три раза: когда вы родились, когда вы женитесь, и когда вы умираете».

«Я принадлежу своему бизнесу, не наоборот».

«Компании состоят из людей, без усилий, профессионализма и мотивации которых ни одна цель не была достигнута».

.

Ортега, Амансио | Энциклопедия моды

Амансио Ортега Гаона Амансио Ортега Гаона (исп. Амансио Ортега Гаона, род. 28 марта 1936 года) — испанский предприниматель, инвестор, модельер, основатель и главный акционер испанской компании Inditex Group. Является создателем благотворительного фонда «Амансио Ортега». На март 2013 года занимает 3 место в списке миллиардеров по версии журнала Forbes с состоянием в 57 миллиардов долларов.

Биография

Амансио Ортега Гаона родился 28 марта 1936 года в Буздонго-де-Арбас, расположенном на северо-западе Испании, в семье рабочего и служанки.

В 13 лет Амансио Ортега Гаона подрабатывал рассыльным у одного испанского портного.

В начале 1950-го он устроился в галантерейный магазин «La Maja». В этом же году Амансио Ортега вместе с семьей переехал в Ла-Корунью. С ранних лет он был вынужден работать, чтобы помогать родителям. В 14 лет Амансио бросил школу и попросил отца отдать его на обучение к портному. В одном из испанских ателье юноша начал заниматься гофрированием тканей и драпировкой.

«Амансио — парень, конечно, работающий, но хорошим портным ему не стать.Он не умеет общаться с людьми. Портной половину работы делает язык, а он молчит все время, дичится. Пусть лучше занимается другим делом, шить — не его удел ».
владелец ателье об Амансио

Вскоре Амансио устроился подмастерьем к одному местному дизайнеру. Помимо того, что юноша занимался кройкой и шитьем, он также изучал схему ценообразования. Амансио Ортега Гаона отмечает, что стоимость на одежду растет по мере продвижения товара — от оптового склада, через ателье и после этого, в магазин.Он понял, что, если сократить цепочку, тогда цена вещей будет значительно ниже.

В 1960-х гг. Амансио Гаона устроился менеджером в один из магазинов Ла-Коруньи. Помимо работы, он начал закупать недорогие ткани в Барселоне и шить из них одежду. Вещи его производства значительно ниже, чем магазины, но при этом не уступали по качеству. Модели одежды, созданные Амансио, начали закупать испанские бутики. Таким образом, он скопил стартовый капитал для открытия собственного бизнеса.

Амансио Ортега Гаона Розалия Мера

В 1963 году Амансио Ортега Гаона вместе со своей женой Розалией Мерой открыл трикотажную фабрику Confecciones GOA (имя создателя, прочитанное справа налево) по производству женского белья, халатов и ночных сорочек.
В 1975-м немецкий партнер Амансио отменил заказ на крупную партию белья. Чтобы восполнить материальные потери 15 мая 1975 года супруги открыли магазин Zorba на одной из центральных улиц Ла-Коруньи. Бутик был назван в честь персонажа Энтони Куинна из картины «Грек Зорба», однако из-за проблем с регистрацией магазин пришлось переименовать в Zara.Философией марки стало использование тенденций мировых подиумов для создания коллекций и быстрая ее реализация.

«В этой компании только один человек контролирует весь процесс от начала до конца — дизайн, производство, дистрибуцию, продажу. Амансио Ортега получил в Испании такую ​​власть, что ему дали прозвище «Терминатор». В мире моды, в котором направления меняются в зависимости от блокбастера, показанного в воскресенье, или последнего клипа Мадонны, недостаточная скорость убийственна, и никто не имеет такой скорости, как Zara ».
Newsweek

В 1985 году Амансио Ортега Гаона объединил сеть магазинов Zara в корпорацию Inditex Group.

Главный офис Inditex Group, Ла-Корунья, Испания Рекламная кампания Zara

В 1986 году брак Амансио Ортеги и Розалии Меры распался. При разводе Амансио выплатил бывшей жене 600 миллионов долларов.

В 1991-м был запущен бренд Pull & Bear. В этом же году корпорация приобрела 65% акций компании Massimo Dutti. В 1995-м эта компания полностью перешла в собственность Inditex Group.

В 1998 году был запущен бренд Bershka.

Магазин Pull&Bear Магазин Bershka

В 1999 году корпорация Амансио Ортеги запустила марку Stradivarius.

В 2001-м состоялся запуск бренда Oysho — поставщика нижнего белья и одежды для дома. В этом же году Амансио Ортега разместил 25% акций холдинга Inditex Group на открытом рынке (до этого момента компания была закрытым предприятием).

«В течение первых минут после начала торговая стоимость акций выросла на 26%, несмотря на общую сложную ситуацию на бирже с первичной продажей акций.Через 30 минут после начала 60% акций, принадлежащих этому господину, которого звали Амансио Ортега Гаона, стоили 6 миллиардов торговцев, и он стал третьим владельцем по величине государства в Испании ».
Newsweek

В 2001 году основатель корпорации Inditex Group создал благотворительный фонд «Амансио Ортега». Он представлял собой частную некоммерческую, которая поддерживала образование, организация здравоохранения и науку.

В декабре этого же года Амансио Ортега Гаона приобрел мадридский 43-этажный небоскреб Торре Пикассо за 536 миллионов долларов.Ранее им был куплен Epic Miami Residences & Hotel, 54-этажный кондо-отель на побережье Майами.

Рекламная кампания Oysho Epic Miami Residences&Hotel на побережье Майами Небоскреб Torre Picasso (слева)

На 2004 год было открыто 2000 монобрендовых бутиков, входящего в состав Inditex Group.

В 2008 году был основан бренд Uterque, специализирующийся на аксессуарах и других модных атрибутах.

В 2009 году Амансио Ортега Гаона был награжден Орденом Изабеллы Католической за гражданскую активность от иностранных дел и международного сотрудничества Испании.

На 2010 год было открыто 5000 монобрендовых бутиков, входящих в состав Inditex Group.

С января 2011 года Амансио Ортега объявил, что покинет компанию и уйдет на пенсию. Он разослал всем своим сотрудникам сообщение, что попросит вице-президента Inditex Group Пабло Ислу занять его место во главе холдинга.

Uterque Пабло Исла

«Я не думаю, что мистер Ортега станет просто играть в гольф. Он заинтересован в компании, в которой количество открывающихся магазинов достигло скорости один магазин каждые 36 часов.Он не оставит эту работу до конца своих дней ».
Хосе Луи Нуэно, профессор маркетинга бизнес-школы Барселоны

К концу 2012 года насчитывалось 5693 магазина, принадлежащих корпорации Inditex Group.

В 2013 году стало известно, что Амансио Ортега Гаона приобрел здание банка BBVA в Барселоне стоимостью 100 миллионов евро.

Здание банка BBVA в Барселоне Амансио Ортега Гаона

Концепция успеха Амансио Ортеги Гаоны

«Амансио Ортега — это человек, в котором личные качества неотделимы от предпринимательской жилки.У него нет диплома, но он обладает сверхинтеллектом. Если он поставил цель, то он ее добьется ».
Ковадонга О’Ши, журналист

Представители корпорации Inditex Group регулярно посещают показы Ready to wear главных Недель моды. Они делают наброски или снимки коллекций, после чего отправляют их в головной офис в Ла-Корунью. Команда дизайнеров заимствует некоторые идеи и выкройки одежды. После этого к работе приступают швеи. Обновление товара в магазинах Zara происходит, как правило, дважды в неделю, около 100 раз в год.Каждый раз бутик получает до 200 новых фасонов.

Главный офис Inditex Group Магазин Zara

По требованию Амансио Ортеги Гаоны, каждый магазин компании ежедневно отправляет в головной офис специальную сводку, которая указывает наиболее частые пожелания клиентов относительно моделей одежды.

Со дня основания первого магазина Амансио Ортега Гаона вводит требование коллекции небольшими партиями. Таким образом, товар раскупается в считанные сроки и не возникает необходимости в больших складских помещениях, что сокращает расходы на инвентаризацию.

Амансио Ортега Гаона тратит на рекламу 0,3% от оборота компании, в то время как конкуренты — около 5-6%.

Особое значение Амансио Ортега Гаона при оформлении витрин магазинов. Тщательным образом подбираются цвета и освещение, порядок расстановки товаров.

Магазин Stradivarius Магазин Oysho

«Меня всегда поражал высочайший уровень искусства, с какими дизайнами Inditex оформляют свои магазины, витрины и стенды. Элегантность и оригинальность выделяется уникальным освещением ».
Доменико де Соле, коммерческий директор Gucci

Личная жизнь и другие инвестиции Амансио Ортеги Гаоны

На 2013 год Амансио Ортега Гаона проживает в Ла-Корунье. С 2001-го он состоит в браке с Флорой Перес Маркотой. У него двое детей, Сандра и Марк, от первой жены Розалии Меры и дочь Марта от второй супруги.

Амансио Ортега Гаона редко встречается с журналистами и публичные заявления. Первая запланированная фотосессия с участием миллиардера была опубликована в газетах в начале 2001 года, когда корпорация Inditex Group дебютировала на торгах фондового рынка.

Амансио Ортега Гаона Амансио Ортега Гаона Амансио Ортега Гаона

«Я хочу, чтобы единственными людьми, узнающими меня на улице были моя семья, друзья и коллеги».
Амансио Ортега Гаона

Амансио Ортега Гаона высказал недовольство своим приятелям на то, что ему «пришлось завести водителя, телохранителей, поменять привычки и даже купить шелковый галстук».

Амансио Ортега не устраивает банкетов и званых ужинов.Однажды он отказался от приглашения на прием к королевской семье Испании.

Является обладателем 57 миллиардного состояния, Амансио Ортега Гаона, часто завтракает в кафе на центральной площади, обедает в рабочей столовой, костюмам предпочитает удобные джинсы. Создатель Inditex занимается благотворительной деятельностью, в случае острой материальной необходимости, оказывает поддержку своим работникам.

По данным журнала Forbes, Амансио Ортега Гаона инвестирует деньги в газовую промышленность, в недвижимость, туристическую индустрию и в банки.Он выступает владельцем домов в Мадриде, Лондоне, Лиссабоне. В его собственности находятся конкурентные поля, личный самолет Falcon 900 и ипподром. Он также владеет долей футбольной лиги Испании, отелем класса люкс в Майами и небоскребом в Мадриде. Амансио Ортега увлекается верховой ездой, автомобилями и живописью.

Марта Ортега, дочь Амансио Ортеги. С мужем Серхио Альваресом Мойо Амансио Ортега с дочерью Мартой

Эксперты предполагают, что в ближайшие годы президентом корпорации Inditex Аманс Ортега назначит свою дочь Марту. На 2013 год девушка занимает должность старшего менеджера холдинга.Она состоит в браке с испанским конкуристом — Серхио Альваресом Мойо.

.

Амансио Ортега — биография, фото, личная жизнь, новости, состояние, «Inditex» 2020

Биография

Бизнесмен Амансио Ортега, чьи высказывания люди цитируют по сей день, — яркий пример того, как не имея ничего за плечами, трудом и упорством можно добиться всего. Сегодня об экс-президенте «Inditex» говорят как о величайшем предпринимателе не только в родной Испании, но и во всем мире. Правда, перед тем как попасть на страницы журнала «Форбс», владельцу бренда «Zara», пройти через знакомому модницам всей планеты, пришлось пройти долгий и тернистый путь, попутно написав свою историю успеха.

Детство и юность

Амансио Ортега родился 28 марта 1936 года в Бусдонго (Испания). Родители будущего предпринимателя были обычными рабочими, кое-как сводившими концы с концами. Отец трудился на железной дороге, а мать служанкой.

Из биографии основателя компании «Zara» известно, что, когда перед Амансио встал выбор — получить образование или помочь семье финансово, он без колебаний отказался от средней школы, устроившись на работу. Его первым шагом на пути к мечте стала работа посыльным в магазине одежды (на тот момент ему было всего 13 лет).

Следующим местом работы 14-летнего Ортега стал магазин «La Maja». Здесь парню было намного проще, потому что штат сотрудников на тот момент уже числились его брат и сестра. Позже здесь мультимиллиардер встретитку, покорившую его сердце, будущую жену — Росалию Мера. «La Maja». Амансио знакомился с основами бизнеса пошива одежды, а также познавал азы кройки и шитья, параллельная о собственном деле.

Амансио Ортега Амансио Ортега

Задатки будущего модельера начали формироваться в юноше, когда он после переезда в Ла-Корунью (Галисия) начал заниматься драпировкой тканей.Позже успехи молодого человека заметило руководство, которое назначило талантливого сотрудника подмастерьем местного дизайнера.

В то, что Ортега добьется такого ошеломляющего успеха, тогда еще никто не верил. Хозяин ателье, в котором и днем ​​и ночью трудился будущий бизнесмен, не раз говорил родителям, что портного из их отпрыска не выйдет — слишком уж юноша был необщительным. Правда, у судьбы были свои планы на Амансио.

Бизнес

В 1960 году 24-летний Амансио стал менеджером магазина одежды.Проведя в этой должности пару лет, он познал тонкости профессии, а также представил для воплощения собственной мечты сумму денег.

Как раз в тот период к Ортеге пришло осознание того, что рынок дорогой одежды очень мал, и он решил исправить ситуацию собственными силами. Закупив дешевые ткани, Ортега сшил лимитированную коллекцию по собственным эскизам и лекам.

Результат впечатлил всех — созданная им одежда воодушевляюще и прекрасные эксплуатационные характеристики, при этом стоила на порядок дешевле.Средства от продажи первой партии начинающий дизайнер вложил в бизнес, который позволил ему открыть трикотажную фабрику.

Росалия Мера, жена Амансио Ортеги Росалия Мера, жена Амансио Ортеги

Первое время дела шли в гору — Амансио с супругой делали коллекцию женского белья и ночных одеяний, а сам процесс пошива происходил прямо в гостиной их дома. Тогда вся созданная продукция реализовывалась только крупным торговым сетям.

Размеренное течение дел супружеской пары прерывается в 1975 году. Создав партию на заказ одной из сетей, чета Ортегов впервые сталкивается с отказом от продукции.Вложив часть капитала в пошив, им не остается, как реализовывать коллекцию собственными силами.

Бренд Inditex Амансио Ортеги Бренд Inditex Амансио Ортеги

Так на оживленной улице Ла-Коруньи появился первый магазин «Zara». Дела наладились, а отдел «Зара» стал неотъемлемой частью торгового центра. В 1985 году Ортега создал собственную корпорацию под названием «Inditex». Затем был выход на международную арену — в 1988-ом «Zara» появляется в Португалии, а уже через год бренд покоряет Нью-Йорк.

На пороге нового тысячелетия корпорация набрала обороты.В 90-х появились сети «Тяни и Медведь» и «Бершка, Страдивари». Стоит отметить, что в то время ошеломляющий успех не опьянял Ортега, а наоборот, стимулировал его к поиску проектов. Так в 2001 году под Амансио была создана торговая марка «Oysho», которая реализовалась только в магазинах нижнего белья.

Магазин Амансио Ортеги «Zara»

Торговая стратегия Ортега — низкие цены и регулярное обновление моделей — проста, понятна и главное действенна. Кроме того, предприниматель решил, что оптовая и розничная торговля продолжает идти и управлять этим процессами один человек.

Это и позволяет компании удерживать демократичные цены на продукт, оставаясь при этом в выигрыше. Бизнес-модель Ортега преподается в бизнес-школах. Амансио осуществил свою собственную формулу успеха пошива одежды, которая была использована для оперативной реакции на малейшие изменения трендов и опережение конкурентов на пару шагов.

Личная жизнь

Первой женой и по совместительству бизнес-партнером Ортега стала Росалия Мера, с которой он познакомился еще в юношестве, продавец в галантерейном магазине «La Maja».Пара рука об руку прошла этап становления бизнеса, но все же распалась в 1986 году.

Амансио Ортега и его жена Флора Амансио Ортега и его жена Флора

Второй избранницей Амансио стала Флора Перес Маркотe. Женившись в 2001 году, супруги живут вместе и сегодня, воспитывая троих детей: Сандру, Маркоса и Марту.

Амансио Ортега сейчас

Сегодня богатейший человек Испании, потом и кровью проложивший путь к успеху, официально находится на пенсии. Покинув пост управляющего «Inditex» в 2011 году, Ортега наслаждается жизнью, отказываясь от общения с прессой.Капитал бизнесмен по сей день позволяет беспрепятственно покупать небоскребы, отели, ипподромы, яхты и самолеты.

Амансио Ортега в 2017 году Амансио Ортега в 2017 году

Инвестиции — еще один вид деятельности, которым господин Амансио периодически промышляет. Инвестировать бизнесменами в банковскую и туристическую сферы, не обходя стороной газовую промышленность и недвижимость.

Оценка состояния

На июль 2017-го состояние Ортеги составляет $ 83,3 млрд. В августе этого же года состояние Амансио составило уже 85 млрд долларов, что позволяет ему возглавить рейтинг богатейших людей в мире по версии журнала «Forbes».

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *