brinmax

Бизнес идеи для частного бизнеса с нуля

Продолжая серию публикаций о возможностях создания бизнеса с полного нуля, просто «грех» было бы обойти одну крайне интересную тематику с точки зрения создания полноценного малого бизнеса реально без финансовых вложений, находящуюся в сфере не чего-нибудь, а самого шоу бизнеса.

Думаю, немного заинтриговал! А теперь давайте по порядку, смотря каждый день на телевизор, мы видим массу разнообразных шоу, проектов и так далее и думаем «Вот люди дают, талантище». А ведь если внимательно присмотреться и изучить большую часть нашего шоу-бизнеса то можно выяснить одну простую истину, на нас смотрят обычные люди, такие же, как мы. Не обладающих, как правило, большим или экстраординарным талантом, есть правда и исключение, как пример тот же Высоцкий (человек с харизмой), а просто сумевшие, вовремя понять, где и как лучше всего заработать денег и сумевшие реализовать свои желание. Конечно, я не говорю, что завтра нужно идти всем в артисты, собственно певец, артист это все-таки профессия, а не бизнес, но необходимо понять, что развлекать людей (а собственно это и есть шоу-бизнес) это прибыльное дело с точки зрения бизнеса, открывающие широкие возможности не только «маститым львам» из телевизора, а и вполне реальная возможность по созданию частного бизнеса и обычным гражданам нашей страны.

Стоит отметить, что бизнес идеи для частного бизнеса в сфере развлечений могут иметь самую разную природу. Ведь не стоит забывать, что за всем лоском шоу, скрывается труд сотен людей, начиная от пошива костюмов и декораций, заканчивая самим процессом организации и каждая из этих ниш это реальный частный бизнес, идеи могут просто сыпаться «градом» если конечно присмотреться.

 Чтобы просто  обосновать свою точку зрения хотелось бы просто вспомнить опыт украинских ребят, которые сумели поехать в Голливуд (Мекка шоу-бизнеса) и реально поставить там всех «на уши» внедрив совершенно новую систему кранов и стабилизации камер для съемок фильмов. И самое главное, что их изобретение не было чем-то уникальным, а представляло собой просто интересную комбинацию реально существующих технологий. Так, что говоря о шоу-бизнесе и бизнес идеи для частного бизнеса в нем, не стоит ограничиваться заезженными шаблонами и успех гарантирован.

А теперь давайте рассмотрим вариант, как можно реально используя элементы шоу-бизнеса создать частный бизнес идеи которого будут новыми у нас.

Отталкиваемся от того, что произошло определенного рода насыщение людей всякого рода «традиционными» развлечениями:

– день рождение – ресторане или дома с застольем

-отдых – море или дача

– природа – шашлик в лесу или парке

При этом есть еще один маленький фактор, но очень существенный с моей точки зрения, подталкивающий нас к интересным идеям бизнеса, а именно говорим о реальном формировании класса людей со средним достатком, которые могут себе позволить потратить немного денег на свои развлечения. При этом обычной Турцией или Египтом их не удивишь, как собственно столами «ломящимися» под разного рода снедью, проелось это.

Вот именно этот сегмент, где активно формируется спрос, а перспективный бизнес и быстро окупаемый  можно создать там, где спрос начинает обороты, нам и интересный. Дело осталось за малым, подыскать возможности по удовлетворению спроса, что и позволит создать собственный частный бизнес. Когда собственно только заинтересовался данной тематикой, то речь шла немного о другой интересной бизнес идеи, а точнее о формировании праздничного агентства, об этом расскажу в другой раз, но в ходе проведенных исследований выявили и такие потребности.

Собственно так и созрела бизнес идея для частного бизнеса в виде агентства по проведению костюмированных вечеринок и походов.

Теперь немного о сути данной идеи для частного бизнеса.

В основе всего бизнеса лежит организация турпоходов (это не только с рюкзаками в горы) или праздников в форме исторических реконструкций. Думаю, иногда по телевизору Вы видели нечто подобное, правда, обычно рассказывают про реконструкцию истерических битв проводимую любителями, мы же говорим о восстановлении истории по заказу, для проведения каких-то праздничных мероприятий. Чем не интересные идеи для бизнеса с нуля?

Не смотря, на некую сложность, ведь достаточно трудно представить, как это работает, все достаточно просто и не требует от Вас наличия стартового капитала, достаточно только организаторских способностей. Так как это работает?

• Даем объявление и обязательно рассказываем среди своих знакомых друзей, что можете без проблем организовать вечеринку на природе или в том же ресторане в виде исторического балла или «попойки» викингов тут все зависит от Вашей фантазии.
• Находите заказчика, правда сразу клиентов не будет время, но думаю, долго ждать тоже не будет необходимости, дальше обсуждаете с заказчиком, что конкретно он хочет!
• Едем в ближайший театр и «договариваемся» с костюмером о костюмах, как сами понимаете, с заказчика берем аванс в суме достаточной для покрытия стоимости аренды костюмов, доставки и так далее. Фактически все текущие затраты по организации оплачивает сам заказчик.
• Разрабатываем сценарий всей вечеринки, не думаю, что стоит сильно «извращаться» и вполне подойдут готовые сценарии с интернета, конечно, обязательно модернизируете текст «под себя».
• Ну и собственно проводим само мероприятие.

Основной минус всей затеи конечно целостность самих костюмов, тут же стоит сразу оговорить этот момент с заказчиком и предупредить, что если костюмы будут сильно повреждены, то ему придется оплатить их ремонт.

Второй минус это конечно поиск своих первых клиентов, все дело в том, что бизнес действительно относительный новый и даже в больших мегаполисах агентств предоставляющих именно такие услуги единицы, что естественно может повлиять на длительность «раскрутки». Так что главное это получение первых заказов и создание определенного рода репутации, так что мой совет, первых пару «выступлений» можно сделать на грани рентабельности, просто для получения репутации и для того, чтобы поползли разговоры в «сарафанном радио». В остальном идея на все 100% относиться как категории новые, так и категории интересные идеи для бизнеса, при этом действительно без стартового капитала.

Конечно, нельзя назвать данный бизнес легким, просто не подымается язык, ведь работать напрямую с людьми и тем более такими которые не совсем понимают что хотят всегда тяжело, вместе с тем создать таким образом частный бизнес (идеи шоу-бизнеса) вполне реально. Ведь давайте все-таки не забывать, что реального стартового капитала нет, дополнительных вложений нет, а возможности по созданию бизнеса есть, за это стоит и немного поработать « в поте лица».

Не забывайте подписаться на блог о идеях малого бизнеса, просто введя свой адрес внизу статьи и огромная просьба разместите ссылку на статью в свой социальной сети (кликнув на кнопку) мне очень важна Ваша поддержка.

Бизнес с нуля: идеи — mebeldok.com

Начинающий бизнесмен, который отважился начать своё дело, тут же сталкивается с проблемой поиска прибыльной идеи. Ведь никто не хочет заниматься тем, что не приносит прибыли. И если начать заниматься заведомо убыточным делом, то можно быстро «вылететь в трубу» и остаться ни с чем. Поэтому, начиная бизнес с нуля, идеи прибыльных проектов становятся для предпринимателей самым ценным товаром на данном этапе. А в идеях ли дело? Действительно ли идеи для бизнеса – это самое главное на старте?

Примеры одновременно прибыльных и убыточных идей для бизнеса

Итак, кто-то вбил вам в голову «ценнейшую» информацию следующего содержания: «В бизнесе с нуля от идеи зависит всё! Если идея окажется неудачной, то 100% прогоришь!» Естественно, вы панически начинаете искать прибыльную идею для своего бизнеса. Вы начинаете сутками думать над вопросом: «Чем же мне заняться, чтобы не прогореть? Какая идея бизнеса принесёт мне максимальный доход? Как мне гарантированно стать олигархом?»

Проходят сутки – нет идеи.

Проходит месяц, а воз и ныне там. Знаете почему? Да потому, что вы изначально пошли по неправильному пути! Не надо искать прибыльную идею для бизнеса с нуля. Ибо она валяется у вас под ногами, и вы по ней ходите. Не верите? Сейчас я вам это докажу!

Итак, возьмём банальный бизнес – индивидуальный пошив верхней одежды. Наверняка в вашем городе найдётся несколько сотен швейных ателье. Задайте вопрос «великим знатокам», которые вас надоумили искать прибыльную бизнес идею: «Если я открою швейное ателье, то это будет прибыльный бизнес или я буду зарабатывать копейки?»

Я более чем уверен, что «знатоки» вам ответят приблизительно следующее: «Да ты что, с ума сошёл? Ты посмотри, сколько в городе швейных цехов! Если ты займёшься этим бизнесом, то в лучшем случае, будешь зарабатывать крохи на еду и коммунальные услуги, а в худшем – обанкротишься через пару месяцев!»

«Знатоки» знают! Они же умные! А на самом деле, они даже не попытались немного включить свои мозги и подумать, проанализировать и всё как следует взвесить. А если бы они это сделали, то дали бы другой – правильный ответ на ваш вопрос.

Я когда-то тесно работал со швейными ателье. У меня есть реальные примеры, доказывающие, что в этом бизнесе (как, собственно, и в любом другом) есть лидеры и аутсайдеры. Но давайте по порядку.

Итак, надеюсь, никто не будет спорить, что швейное ателье – это бизнес с нуля, идея которого, имеет полное право считаться реально реализуемой? Я имею в виду, что для того, чтобы открыть швейное ателье, больших денег не надо – вполне реально начать этот бизнес с минимальным стартовым капиталом.

Множество швейных ателье работают за копейки, и их владельцы сводят еле концы с концами. Кто-то из них закрывает свой бизнес, а кто-то пытается так зарабатывать какие-то крохи на пропитание. Но есть и те, которые получают очень приличные доходы. Один мой друг является директором такого швейного ателье. К нему едут заказывать пошив одежды из других городов. На местном уровне, его ателье считается самым дорогим в городе. Он стабильно один раз в год меняет своё авто. У этого человека нет проблем с деньгами. А теперь, я хочу задать вам вопрос: «Швейное ателье – это прибыльный или убыточный бизнес?»

Важна не идея бизнеса с нуля, а качество самого бизнеса!

Вот вы как будете выбирать ателье по пошиву одежды? Наверняка не пойдёте к первому попавшемуся мастеру. Вы начнёте наводить справки у друзей и знакомых, будете искать хорошего мастера, а не криворукого. Правильно?

Точно также и со стоматологами, врачами, автосервисами, мебельными предприятиями и т. д. В бизнесе процветают те, кто:

Делают дело не ради денег, а ради дела.

Так что не надо искать прибыльную идею для бизнеса с нуля. Этих идей миллион и все они лежат под вашими ногами. Выбирайте дело, которое вам по душе и становитесь миллионерами!

А в следующей публикации я вам расскажу об одном оригинальном способе поиска идеи для бизнеса. Она так и называется: Где взять реальные бизнес-идеи?

Какой бизнес начать с нуля?

Финансирование бизнеса » Как начать свой бизнес »

Итак, вы набрались смелости и решили открыть свое дело.  

Разумеется, сразу встает вопрос — а какое дело лучше открыть новичку в бизнесе? И если начальный капитал очень мал (или его вовсе нет)?

Лучшие идеи для создания бизнеса с нуля

Все очень просто. Лучшая идея — это не идея вообще, а идея, которая подходит лично вам, которую вы сможете реализовать так, чтобы добиться прибыли. Готовые бизнес-идеи могут быть великолепными, но зачастую имеют сотни подводных камней и не по зубам неопытным предпринимателям.

Поэтому начинать поиск ниши для своей фирмы стоит именно с определения собственных возможностей и предпочтений.

Для того, чтобы провести этот анализ легко и быстро, ответьте на несколько групп вопросов.

Начинаем с себя

1. Каким делом я люблю заниматься?
2. Есть ли у меня какие-то специфические навыки, которых нет у большинства людей?

Если удастся найти внятные ответы, например «да, я люблю и умею вырезать сувениры из дерева» — то простейший путь к своему бизнесу для вас открыт.

Начните с малого — с предпринимательства, самозанятости. Изготовьте первую партию таких сувениров — и попробуйте найти каналы сбыта. Их может быть очень много — начиная от поддерживаемых администрацией ярмарок народных умений и заканчивая собственным интернет-магазином.

Если удастся наладить устойчивый сбыт — можно брать кредит на расширение своего бизнеса и нанимать работников. Схема беспроигрышная: вы из своего опыта знаете, сколько сможете продать и какой доход получить. 

Все тоже самое можно сказать про любое предприятие, начинающийся с самозанятости:

Попробовал работать один, на себя — продал свой товар или услугу — взял кредит на развитие — нанял людей — можно делать новую фирму.

Ищем проблему, волнующую ваш круг общения

Очень много предпринимателей начинали с простого бизнеса для своей деревни (ну, или микрорайона).

Подумайте, какой услуги или товара не хватает вашим соседям. Опять-же, простейший пример: в округе может не быть ни одного пивного ларька. Приходится топать полкилометра, а то и больше. 

Заполняйте эту нишу! Ведь клиенты у вас будут со стопроцентной вероятностью!

Если очень хочется заняться бизнесом, но не знаю каким

Выше рассказано о двух классических способах создать свое дело.

Они описаны, наверное, во всех руководствах по предпринимательству, от Гренландии до Тайваня.

А теперь — чисто русский совет. Для тех, у кого нет идей и знаний, а только горячее желание.

Схема простая.

1. Находите бизнес-партнера (не нужно думать, что это сложно: прочитайте статью о способах поиска партнеров и найдете за пару дней).
   
2. Берете кредит наличными (сейчас их выдают довольно легко, вы берете его как физическое лицо, а не бизнесмен).
   
3. Предлагаете партнеру: твоя идея, твои умения и опыт — а я тоже буду стараться работать и еще деньги вкладываю. Доходы — пополам.

Схема абсолютно реальная и легальная. Подробнее о ней читайте здесь: Как создать свое дело без идеи и опыта?

С ЧЕГО НАЧАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС, идеи малого бизнеса с нуля

С чего начать малый бизнес? Перед вами обязательно возникнет данная проблема, если вы решили стать предпринимателем. Одного решения начать может быть просто недостаточно, нужно поставить перед собой цель и осознавать ответственность за этот шаг. Давайте попробуем разобраться, какие действия нужно предпринять, чтобы построить малый бизнес с нуля.

Начинаем малый бизнес с нуля:

1. Стоит начать с очень важного момента – научиться себя организовывать. Научитесь составлять график работы и следовать ему. Для удобства можно завести ежедневник и заносить туда важные дела, звонки, поездки и встречи.
2. После этого стоит решить, а каким именно бизнесом вы хотите заняться? Для этого можно поступить следующим образом: перечислите все, что вы умеете, ваши знания и навыки в различных сферах, ваши интересы, а уже на основе данного списка выбирайте идеи малого бизнеса с нуля, которые окажутся для вас ближе.
3. Когда идея бизнеса выбрана, начните исследование данного бизнеса. Читайте специальную литературу, есть множество книг, которые посвящены вопросам: с чего начать малый бизнес, основы ведения бизнеса и др. Также можно найти литературу, посвященную именно тому бизнесу, которым вы собрались заниматься.

Много информации о развитии малого бизнеса также можно найти в Интернете, на информационных сайтах и различных форумах, где предприниматели задают вопросы и делятся своими советами.

Составление бизнес-плана малого бизнеса:

• Важным этапом успешности предпринимательства будет написание бизнес-плана. С помощью него вы лучше разберетесь в особенностях выбранной вами отрасли, уровне конкуренции и понять, какая денежная сумма нужна для начала малого бизнеса.
• В бизнес-план включается следующая информация:
  • Описание самой бизнес идеи для малого бизнеса с нуля.
  • Кто будет вашими потенциальными клиентами.
  • Необходимый капитал, возможно придется брать кредит для начала малого бизнеса.
  • Этапы продвижения бизнеса.
• Также важно определить, откуда вы возьмете деньги на реализацию вашего бизнес-плана. Лучшим вариантом будут собственные сбережения, но они не всегда могут быть. Кроме того, можно взять кредит в банке. В настоящее время большинство банков предлагают кредиты для малого бизнеса на льготных условиях. Еще вы можете найти инвестора, который будет вкладывать деньги в ваш бизнес. Какой вариант лучше – решать только вам.

Выберите название вашей фирмы. К этому вопросу стоит подойти со всей серьезностью, ведь именно правильно составленное название поможет вам выделиться среди конкурентов и в дальнейшем – создать бренд вашей фирмы.

Не менее серьезным моментом будет выбор организационно-правовой формы. Проще всего стать индивидуальным предпринимателем. Если же вы хотите зарегистрировать юридическое лицо, тогда нужно определиться между ООО (обществом с ограниченной ответственностью) и ОАО (открытое акционерное общество) или ЗАО (закрытое акционерное общество). После этого можно регистрировать вашу фирму.

Важной проблемой, на которую стоит обратить внимание, начиная малый бизнес, является выбор помещения. Стоит учесть всевозможные ограничения и требования к помещениям, накладываемые на ваш вид деятельности.

Кроме того, скорее всего, вам потребуется расчетный счет в банке. Выбрать подходящий банк вы сможете, изучив информацию на официальных сайтах банков либо придя к ним. И не забудьте получить все разрешения и лицензии, если ваш бизнес нуждается в них.

Теперь вы знаете идеи малого бизнеса с нуля и то, как начать свое дело, желаем успехов!

Малый бизнес, с чего начать, этапы построения бизнеса с нуля.

Где найти идеи для бизнеса с нуля?

Стартап — это создание проекта или бизнеса с нуля. Создание бизнеса с нуля очень трудоёмкий процесс, к которому нужно подходить серьёзно, а поиск бизнес-идей — процесс ещё более трудный и кропотливый. Где найти идеи для бизнеса с нуля рассмотрим в данной статье.

Новый бизнес, стартап-бизнес, это постоянный поиск новых решений, идей, процессов. Новые бизнес-идеи могут родиться в голове сразу нескольких предпринимателей, но победит тот, кто раньше других оценит их и грамотно применит идеи на практике. Не думайте о том, что вы одни смогли додуматься до великолепной идеи. Это заблуждение. С тем же успехом можно сказать, что если бы не Томас Эдисон, то мы до сих пор бы повсеместно жгли свечи.

Как показывает практика, найти вдохновение не трудно, не трудно найти и несколько интересных идей. Самое трудно понять, как эти идеи применимы к жизни, на практике. Необходимо помнить, что не всякая идея на практике выглядит привлекательно, все потому, что у потенциальных клиентов нет потребности в ней. И, соответственно, ваша идея не привлекательна для покупателей.

Перед тем, как искать идею, обратитесь к себе. Кто вы? Что вы любите? Что вы умеете? Способности человека не безграничны, но у вас наверняка есть талант, вы что-то хорошо делаете руками, или любите считать, продавать, общаться с людьми. Подумайте об этом. И решите в какой сфере вам хочется начать свой бизнес и искать подходящие вам идеи для бизнеса.

Черпать идеи можно из любого источника, даже слушая музыку, просматривая фильмы, путешествуя (о способах найти вдохновение и идеи читайте в нашей предыдущей статье). А можно воспользоваться несколькими популярными методами.

Метод 1.

Одним из таких методов стал метод «мозгового штурма». Этот метод один из самых эффективных, потому что он стимулирует мозговую активность. Стоит набросать в блокнот много абсолютно разных идей, затем постепенно отсеять лишние и выделить ту самую.

Метод 2.

Метод замены одного товара другим. Реальный пример: замена пластиковых и стеклянных бутылок для молока на картон. В итоге мир получил новую упаковку Тетра-Пак.

Метод 3.

Ещё один эффективный метод — метод присоединения одного или нескольких элементов к товару или услуге.

Метод 4.

 Четвёртый метод — метод инверсии. Метод инверсии — это исключение элементов. Например, благодаря этому методу появилась беспроигрышная лотерея, лотерея без проведения этапа розыгрыша. Человек просто стирает защитный слой и выигрывает свой приз.

Метод 5.

Среди ваших знакомых и друзей непременно есть те, кто всегда готов поделиться тем, чего им не хватает, те, кто постоянно говорят о своих проблемах, то вам просто нужно придумать товар для решения этих проблем. Например, так поступила владелица ресторана Д. Кочрейн, которая устала от того, что ее сотрудники постоянно бьют посуду при мытье. И изобрела посудомоечную машину.

Помните о том, что идей миллиарды, но истинно ваша — всего одна! Не упустите свой шанс!

10 шагов для реализации вашей бизнес-идеи

Предприниматель и коуч Лиз Хабер рассказала о том, что нужно сделать, если вы хотите превратить бизнес-идею в реальный продукт.

10 шагов для реализации вашей бизнес-идеи

Анна Самойдюк

Шаг 0: Определите, почему вы хотите открыть бизнес

Открытие своей компании – одна из целей почти всех моих знакомых, кто когда-то работал в стартапах. Это просто кажется логическим следующим шагом. Пунктом назначения. Конечной целью. Но это не так, по крайней мере не для всех.

Прежде чем приступать к действиям, определите свои причины, намерения и мотивацию. Почему вы хотите открыть компанию? Готовы ли к трудностям?

Не обманывайте себя. Открытие компании – нелегкое решение. Оно изменит вашу жизнь.

Шаг 1: Составьте карту мыслей

Карта мыслей – одна из самых мощных техник брейншторма, записи и организации идей. Визуализируйте свои мысли в форме дерева: ваша главная идея – это ствол, а последующие связанные мысли – ветки.

Фото: HAPPY PEOPLE

Этот метод поможет вам сгруппировать идеи, выстроить иерархии и навести порядок в голове. Два способа составления карты мыслей:

1. Специальные приложения: Используйте инструменты вроде Mindmeister, XMind и MindMup.
2. Листочки для заметок: Это очень легко и весело. Записывайте каждую мысль на листочке и вешайте его на доску или стену.

Вот как следует структурировать идеи при помощи карты мыслей:

• Шаг 1: Выразите на бумаге все мысли: На протяжении 10-15 минут записывайте все мысли и идеи, связанные с бизнесом. Записывайте все, что приходит на ум – нет такой идеи, которая будет слишком нереалистичной или глупой. На этой стадии не нужно ничего редактировать и структурировать.
• Шаг 2: Структурируйте свои мысли: Сейчас пришло время навести порядок. Сгруппируйте похожие идеи, выделите категории и выстройте иерархии и взаимосвязи.

Шаг 2: Упрощайте и уточняйте

Теперь время подобраться к самому корню вашей бизнес-идеи. Вы должны описать ее одним предложением.

Одним предложением? Вы можете подумать, что я сошла с ума – ведь ваша идея куда глубже.

Да, так и есть, но это упражнение поможет вам четко выразить, для кого вы создаете ценность и как вы это делаете. Вы можете использовать этот шаблон:

«Моя компания (название компании) разрабатывает при помощи (секретный ингредиент) (предложение) для того, чтобы помочь (аудитория) (решить проблему)».

Если вам сложно сразу выдать одно предложение, напишите текст на одну страницу, затем сократите его до одного абзаца, а затем – до предложения.

Фото: Unsplash

Шаг 3: Совершенствуйте идею при помощи фидбека

Расскажите всем знакомым о своей идее! Это одна из лучших стратегий получить фидбек и усовершенствовать предложение. Также помните: идеи не стоят ничего, главное – реализация.

Вот как это может помочь:

• Обратите внимание на людей, которые в восторге от идеи, и на тех, кому она кажется глупой – это поможет вам составить представление о целевой аудитории. Что общего у людей, которые находят идею интересной?
• Внимательно слушайте возражения (например: «Это отличная идея, но думал ли ты о… ?») и используйте их для улучшения плана.   

Положительная реакция людей также сильно мотивирует и дает силы, чтобы начать!

Шаг 4: Определите целевой рынок

Если вы никогда не были предпринимателем, то можете подумать, что вашими клиентами могут быть все. Но обычно это не так. Самые успешные компании решают конкретную проблему для определенной группы.

Фото: Unsplash

Поэтому вам нужно удостовериться в том, что ваша бизнес-идея – решение проблемы определенной аудитории. Так вы сможете легко найти клиентов и рекламировать свой продукт.

Составьте портрет своего клиента. Ответьте на следующие вопросы:

• Где живет ваш идеальный клиент?
• Сколько ему лет?
• Как выглядит нормальный день этого человека?
• Кем он работает?
• Чем занимается в свободное время?
• Каковы его самые большие проблемы и разочарования?

Фото: Medium

Шаг 5: Опросите свой целевой рынок

Составьте простой список вопросов, чтобы лучше понять свою целевую аудиторию, ее потребности и желание платить. Проанализировав результаты, вы сможете ответить на следующие вопросы:

• Действительно ли ваш продукт или услуга решает проблему для целевой группы?
• Захочет ли целевая аудитория платить за ваш продукт/услугу?
• Есть ли у вас конкуренты, выпускающие похожие услуги/продукты? Насколько они устраивают целевую группу?
•  Какими должны быть ключевые функции продукта/услуги? Что наиболее важно для аудитории?

Шаг 6: Проанализируйте конкурентный ландшафт

Вы можете подумать: «Я пропущу этот шаг, у меня нет конкурентов. Моя идея уникальна!». Не хочу вас расстраивать, но вы, скорее всего, ошибаетесь.

Одна из главных ошибок в бизнесе – плохой анализ конкурентов. Удостоверьтесь в том, что вы понимаете:  

1. Кем являются ваши прямые конкуренты:  Проанализируйте всех игроков на рынке с похожим предложением.
2. С кем вы конкурируете не напрямую: Компании, которые предлагают похожие продукты или услуги – ваши очевидные конкуренты. Но вы соревнуетесь не только с ними: вы соревнуетесь со всеми, кто предлагает решение, которое может решить проблему клиента.

Фото: Unsplash

Шаг 7: Определите, почему вы уникальны

Как только вы определили конкурентов и хорошо понимаете картину всех существующих продуктов и услуг на рынке, время задать себе эти два вопроса:

• Что делает мой продукт особенным? Чем ваше решение лучше существующего? Оно быстрее, дешевле или удобнее? Достаточно ли этих преимуществ для того, чтобы люди предпочли вас?
• Почему я смогу вывести идею на рынок? Почему вы и ваша команда лучше конкурентов? Что дает вам перед ними преимущество?

Шаг 8: Протестируйте прототип на определенной группе людей

Разработайте первую базовую версию продукта или услуги. Это ваш минимально жизнеспособный продукт. Протестируйте его на небольшой группе людей. Так вы сможете получить фидбек о своем предложении и найти маленькую группу сторонников, которые помогут вам продвинуть бизнес после запуска.

Еще один вариант – разработать лэндинг или перечислить продукты на краудфандинговом сайте для сбора предзаказов; это поможет вам подтвердить спрос и найти деньги на развитие.

Шаг 9: Определите модель выручки

Фото: Unsplash

Большой вопрос всех предпринимателей-новичков звучит так: как мы будем зарабатывать деньги? Вот самые распространенные бизнес-модели:

• Продавайте собственный продукт или услугу (одинарная покупка, оплата по мере потребления, подписка)
• Продавайте чей-то продукт или услугу (партнерский маркетинг, франчайзинг)
• Доход от рекламы (особенно для медиабизнесов вроде приложений, блогов)
• Модель Freemium: дарите часть продукта или услуги бесплатно и зарабатывайте на рекламе или премиум-версиях.

Шаг 10: Составьте план

Теперь пришло время приступить к делу! Составьте хороший план для воплощения идеи в жизнь. Это поможет вам понять масштаб проекта и расходы на него и принять ключевые решения в вопросе найма.

Ваш план должен обязательно рассматривать следующие моменты:

Продукт:

• Как будет разрабатываться продукт?
• Сколько он будет стоить?
• Кто будет отвечать за что?
• Будет ли бета-версия перед официальным запуском?

Маркетинг:

• Как вы будете привлекать клиентов? Какие каналы и стратегии будете использовать?
• Сколько будет стоить привлечение одного клиента?

Люди:

• Нужны ли вам соучредители? Если да, то с каким опытом?
• Кого вам нужно нанять для разработки и рекламы продукта?
• Как привлечь талантливых сотрудников?

Финансы:

• Сколько будут стоить запуск и реклама продукта?
• Сколько вы будете тратить на персонал?
• Сколько вы потратите на ПО, офис?
• Откуда вы возьмете деньги? Из своего кошелька или привлечете инвестора?
• На что вы будете жить сами? Останетесь ли вы на своей работе и будете заниматься бизнесом как сторонним проектом или начнете жизнь с самого начала?

Источник.

---

Материалы по теме: 

4 совета лидеру для создания продуктивной рабочей среды

«Самый продуктивный способ получить знания в бизнесе — стать предпринимателем»

«10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве»

11 вещей, которые мне следовало узнать до открытия своего бизнеса

4 совета по запуску бизнеса

Многие люди хотели бы начать свой бизнес, но часто чувствуют, что это непреодолимая задача. В конце концов, если у вас нет капитала и нет инвесторов, цепляющихся за ваш порог, чтобы вложить средства в вашу идею, вы можете спросить себя, как бы вы вообще начали.

Хотя это правда, что вы не сможете запустить передовой технологический стартап без серьезного финансирования, это не означает, что владение бизнесом или предпринимательство вне вашей досягаемости.Подумайте обо всех невероятных предпринимательских историях, которые начинаются со слов: «Я приехал в эту страну с всего лишь 50 долларами в кармане… и теперь я миллиардер!»

Компании бывают самых разных форм и размеров, и вам действительно не нужен огромный бюджет, чтобы начать их. Разумная идея и небольшой бюджет могут иметь большое значение для создания бизнеса с нуля, но нужно помнить о нескольких вещах, которые помогут вам достичь того, чего вы хотите.

Есть четыре основных принципа открытия бизнеса:

1. Создайте команду умных, способных к адаптации людей, которые будут в ней побеждать вместе с вами.

2. Держите накладные расходы как можно ниже.

3. Используйте технические решения для создания эффективных и масштабируемых систем.

4. Сделайте продажи и маркетинг приоритетными.

1. Нанимайте способных к адаптации людей с предпринимательским духом.

Одна из самых больших ошибок основателей — все делать самостоятельно.

Хотя, безусловно, важно знать и понимать каждый аспект вашего бизнеса, неразумно пытаться нести весь бизнес на своих плечах.На начальных этапах развития бизнеса (особенно начального) вам необходимо будет носить несколько головных уборов, но как только модель будет проверена и появится некоторый импульс для оправдания внешней поддержки, важно найти правильный тип помощь.

Молодой бизнес находится в постоянном развитии. Не всегда все идет по плану. Идеи и реальность не всегда совпадают. По этим причинам нанимать людей, способных к адаптации и предприимчивых, очень помогает.Ищите в своем резюме людей, у которых есть отличные навыки межличностного общения и различные наборы жестких навыков, которые пригодятся им в разных контекстах.

Опыт — это одно, но отношение, возможно, еще важнее. Умный человек может осваивать новые навыки, но для того, чтобы выжить в начальном бизнесе, ему нужно иметь драйв и страсть.

2. Снизьте накладные расходы.

Одна из самых больших проблем при открытии бизнеса — это ежемесячные затраты. Они могут быстро накапливаться! Аренда офисных помещений, оборудование, веб-сайты, инструменты SaaS, цифровой маркетинг и платная реклама — все это части бизнес-головоломки, которые обычно связаны с повторяющимися расходами, которые увеличивают ваши накладные расходы.Если у вас нет предварительных вложений и вы еще не начали приносить доход, эти расходы могут быстро вывести вас из строя. Если вы не будете осторожны, вы можете выкопать яму, которая уйдет слишком глубоко.

Во избежание этого сокращайте ежемесячные расходы на как можно более низком уровне. Бутстреппинг означает решение проблем упорным трудом и творческими решениями, а не деньгами.

Конечно, есть некоторые неизбежные расходы, но всегда есть несколько способов решить проблему. Например, в качестве альтернативы аренде и меблировке офиса в каждом крупном городе есть множество доступных помещений для коворкинга, где вы можете проводить встречи или заниматься повседневной рутинной работой со своей командой.Снижайте свои расходы с помощью творческого решения проблем. У вас под рукой множество ресурсов для малого бизнеса.

Никто не будет бросать деньги вам на стол, когда вы только начинаете. Вам нужно будет сражаться за каждую копейку по пути, каждый цент так же важен, как и следующий. Избегайте трат и сосредоточьтесь на заработке любой ценой.

3. Используйте технические решения с самого начала.

Когда вы представляете небольшую команду без значительных инвестиций, вы можете начать замечать множество пробелов, в которых вы могли бы использовать дополнительную поддержку.Так много мелких задач, ручной ввод и повторяющиеся усилия необходимы, чтобы машина продолжала работать в любом бизнесе. Однако, когда вы занимаетесь начальной загрузкой, это не всегда так просто, как пойти и нанять кого-то, кто поможет вам с тем, что вам нужно. Здесь на помощь приходят технологии.

К счастью, существует масса отличных технических решений для стартапов, которые могут существенно повлиять на производительность небольшой команды. Все дело в том, чтобы работать умнее, а не усерднее.

Конечно, это звучит проще, чем есть на самом деле.Однако, если вы внимательно следите за повседневной деятельностью своего бизнеса, обращая внимание на повторяющиеся и выполняемые вручную задачи, у вас есть масса возможностей использовать технические решения, чтобы сэкономить себе и своей команде значительное время.

Слишком много людей тратят свое время на мелкие задачи, которые можно автоматизировать или сделать излишними, применив немного творческого мышления и найдя правильный инструмент. Не будь одним из них — время решает все, когда ты только начинаешь.

4. Сделайте маркетинг и продажи главным приоритетом.

Конечно, вам нужен четко определенный продукт или услуга, прежде чем вы сможете что-либо продать, но в начальном предпринимательском мире все аспекты вашего бизнеса могут быть еще не такими совершенными, как вам хотелось бы. Хотя нет споров о том, что вам действительно нужно что-то продавать, прежде чем вы сможете это продавать, реальность такова, что, если у вас нет много времени и денег, чтобы потратиться на разработку продукта, вам понадобится некоторый доход от самое начало держать корабль на плаву.

Это может означать, что вам нужно начать продажи до «идеальной» даты запуска. Это дает вам возможность учиться у своих клиентов и улучшать то, что вы пытаетесь предложить.

Продажи — это двигатель, который поддерживает начальный бизнес, но важно быть честным с потенциальными клиентами. Сообщите им, что ваш бизнес еще только зарождается и, возможно, вы все еще дорабатываете свои услуги или разрабатываете свой продукт.

Подумайте о том, чтобы предложить первым пользователям скидку или «пожизненную» сделку.Это даст вам базу клиентов, которые понимают, что вы пытаетесь сделать, и готовы предоставить обратную связь, которая поможет вам создать для них лучшее решение. В сфере технологий это обычно называется бета-тестированием, и на самом деле это очень важный шаг для того, чтобы убедиться, что вы идете по правильному пути в своем бизнесе.

Что дальше?

Это всего лишь несколько рекомендаций, которые могут помочь вам в начале вашего предпринимательского пути. Имейте в виду, что каждый бизнес уникален, и вы постоянно будете сталкиваться с трудными бизнес-решениями, которые могут сделать или сломать ваши начальные усилия.

Самое важное — оставаться креативным и применять критическое мышление в своей работе, оставаться гибкими и адаптируемыми в рамках создаваемых вами систем и всегда учиться на своих ошибках, чтобы развивать свой подход.

На дороге будет много ухабов, но упорство в конце окупается!

Как построить бизнес с нуля

Пытаетесь построить бизнес? И я не имею в виду просто трепаться на ветру с идеями продукта, вялые мозговые штурмы и пытаться быстро заработать или два.Я имею в виду реальных бизнесов.

Создан на долгие годы (да, украден у Джима Коллинза) — надежен на долгие годы, служит высшей цели.

Вы заинтересованы в создании такой компании?

Если да; затем бинго — вы нашли нужное место. Но если вы пытаетесь разбогатеть, приложив минимум усилий, возможно, вам стоит пересмотреть свою тактику?

Независимо от того, где вы сейчас находитесь, вы можете сидеть за рулем своей сильной компании с 4 твердыми ступеньками.

Во-первых, небольшое предупреждение:

Да, вы получите 4 шага, как построить всегда сильную компанию с нуля. Но эти шаги не предназначены для выполнения за одну ночь. Это не «4 простых шага, чтобы почистить зубы».

Вы знаете; Шаг 1. Возьмите зубную щетку. Шаг 2: Нанесите на него зубную пасту. Шаг 3: Засуньте его в рот и почистите щеткой. Шаг 4: Выплюнуть и промыть.

Нет, это глубже. Эти шаги просты, но далеко не из легких. Почему?

Потому что построить вечно сильную компанию всегда непросто.

Хотя мир хочет промыть вам мозги сказками о мгновенном богатстве и мгновенном успехе, это просто вздор.

А когда это произойдет? Это заблуждение. Случайность. Как с Кевином Систромом и Майком Кригером из Instagram. У вас больше шансов попасть в тыл молнией, чем попасть в такой день выплаты жалованья за такой короткий промежуток времени.

Но не волнуйтесь. Ты можешь это сделать. Вы можете построить прочный бизнес.Так как же построить его с нуля? Пристегнитесь; Потому что поехали …

Шаг 1. Дайте 110% ясности в отношении своего видения, цели и основных ценностей.

ясность [клар-и-ти] существительное = 1. ясность в отношении понимания; свобода от двусмысленности.

Надеюсь, вы ближе к этому, чем некоторые известные мне предприниматели.

Слушайте — получите четкое представление о том, куда вы хотите пойти и почему.

Но не с точки зрения продукта.Представьте себе картину шире. Какова высшая цель вашей компании? Во что верит ваша компания (или вы как основатель)? Почему вы верите в то, во что верите?

Большое видение, основные ценности и высшая цель — вот основы, на которых великие предприниматели строят великие компании.

Посмотрите на Стива Джобса. Его девизом в жизни было «Думай иначе». Я имею в виду, ты когда-нибудь слышал этого парня? Высказывания цитат сильно отличаются от других. Мыслить по-другому с большей целью и видением.

Вот почему Apple отличается от . Из-за их основателя; Мистер Джобс. Сосредоточившись на том, почему и каковы их общие цели, Apple выпускает невероятные продукты.

Теперь вы можете сделать то же самое? Да. Вы можете. Вы должны верить в свое видение. Видеть это. Верьте в это.

И тогда просто получите четкости на нем.

Шаг 2: Когда у вас появится абсолютная ясность в своем видении, пора провести реалистичную оценку.

Да, сейчас самое время поговорить с реальностью по душам.

Реальность чего?

Ну начнем с себя. Ваш опыт, дары, страсть, жизненные цели и слабые места. Серьезно. Познание самого себя — это первое, с чего нужно начать свой путь к своему видению.

Да, и сейчас не время приукрашивать вещи. Я знаю, что это больно, но тебе нужно копать глубже. Вытащите лопату и начните копать.

Вам нужно не только рассказать о том, в чем вы хороши, но и рассказать о том, что моя бабушка может делать лучше вас.Смысл? Положите все на стол. Слабые стороны тоже.

Затем вам необходимо оценить доступные вам ресурсы. Такие вещи, как люди, деньги, связи и ноу-хау. Выясните, что у вас есть, а к чему нет доступа. Ни один человек не может построить остров в одиночку, не имея никаких ресурсов в поле зрения.

Наконец, взгляните в окно и оцените мир, в котором вы хотите играть. Ваш целевой рынок, конкуренция и любое другое внешнее влияние, которое повлияет на вашу способность достичь вашего видения.

И вау. Особенно важно получить контроль над вашим целевым клиентом. Боже мой, предприниматели должны спать, есть, пить и принимать душ со своей целевой базой. И да, даже помогая чистить зубы.

Серьезно, а как еще вы собираетесь узнать их болевые точки? Всегда лучше продать лекарство. Значит, вы должны знать их боль.

Вся эта оценка сводится к целому ряду исследований, взаимодействия и обучения.

Задавать вопросы самому себе.Задавая вопросы о вашем целевом рынке. Задавая вопросы мира.

Как бы безумно это ни звучало, большинство предпринимателей пропускают весь этот этап. Почему? Я не знаю. Но это плохая идея.

Не походите на них. В такой большой спешке выиграть в лотерею. Выломал входную дверь. Кричать из дома с идеей в руках.

Однако вы что-то заметили? Ты так спешишь туда, что бежишь голышом по улице без одежды.

Зачем вам это делать? Ой. Сделайте сначала некоторую оценку, ладно? Если вы посмотрите вниз и окажетесь голым; по крайней мере, по дороге к двери захватите немного одежды.

Да, и небольшое примечание о прохождении всего этого шага: это может действительно вызвать желание изменить ваше видение.

Почему? Потому что иногда мы открываем что-то о себе и о мире, в котором живем, чтобы вызвать сдвиг. Заставляет думать иначе. Пробуждает нас к новому видению.

И это нормально. Поскольку кристально ясное видение имеет решающее значение, лучше откорректировать его сейчас, чем обнаруживать, что вы преследовали неправильное видение в течение 10 лет. Ой. Это больно.

Шаг 3: Стратегическое мышление и ценить инновации.

Звучит круто, правда?

Не волнуйтесь, потому что это действительно не так. Однако это важно. Но тоже просто. Как это:

Прикрепите доску к стене и приступайте к работе, выясняя, как облегчить боль вашего клиента уникальным и прибыльным способом.

Простой; да. Легко? №

По сути, думайте о широкой картине, в которой творчество, проницательность и мудрость играют огромную роль.

Самое классное здесь то, что вы уже знаете, куда хотите пойти (шаг 1), и вы поняли, где находитесь (шаг 2). Теперь вам просто нужно построить несколько способов (стратегию), чтобы добраться из пункта А в пункт Б.

Знаете, как если бы вы были в Миннесоте и замораживали свои булочки (где вы сейчас находитесь). И ваше видение состоит в том, чтобы сбежать во Флориду (куда вы хотите поехать), чтобы вы могли разморозить (почему вы хотите туда поехать).Ну, из Миннесоты вы можете сесть на автобус, машину или самолет, чтобы добраться до Флориды (стратегии, как добраться). Вам просто нужно взвесить варианты и придумать лучшую для вас стратегию.

Теперь создание стратегии и инновации ценности для вашего бизнеса — это целая книга. В прямом смысле. За стратегическим мышлением и планированием стоит много типов процессов и методологий. Но по сути все сводится к следующему:

Вы знаете, где находитесь; вы знаете, куда хотите пойти; Теперь вам просто нужно перечислить все способы добраться из пункта А в пункт Б.Как только вы это сделаете, вам нужно сузить круг вопросов до того, какой путь (или способы) дает вам наилучшие шансы попасть туда.

Капиш?

И еще один важный вывод: «стратегия» вступает в игру только после того, как вы определите свое видение и оцените, где вы находитесь сегодня. Если вы не знаете, куда хотите поехать в отпуск, и не знаете, где находитесь сейчас, удачи вам в планировании отпуска… потому что этого не произойдет. Если только вы не планируете бесцельно бродить повсюду.

Что дальше? Пожалуй, самый сложный и трудоемкий из всех…

Шаг 4: Выполнение. Без действий вы можете это забыть.

«Важнейший ингредиент — это оторваться от задницы и что-то сделать. Это так просто. У многих есть идеи, но мало кто решает что-то с ними делать сейчас. Не завтра. Не на следующей неделе. Но сегодня. Настоящий предприниматель — деятель, а не мечтатель ».

— Нолан Бушнелл, основатель Atari и Чак Э.Сыр.

Сам не сказал бы лучше. Спасибо, Нолан.

И это то, что отличает мужчин от мальчиков. Или, я думаю, дамы из маленьких девочек.

Вы должны встать со стула; или слезть с дивана; или вскочите со скамейки и войдите в игру.

В нижней строке? Вы можете забыть о вечно сильной компании, если не сможете реализовать описанные выше стратегии.

Сожалею; все ваши фантазии не имеют значения: важно то, сможете ли вы воплотить их в жизнь.

Но крутая штука? После того, как вы пройдете первые 3 шага, выполнение станет проще, потому что вы знаете, над какой важной тактикой нужно работать.

Я думаю, что большинство предпринимателей бегают с бумажным пакетом на голове, разбивая стены и тому подобное. Пытаться сделать слишком много дел одновременно и не совсем понимать, над чем им следует работать. Вы знаете — дорогие вещи? Ежедневные задачи, изложенные в вашей стратегии, действительно приближают вас к вашему видению.

Если у вас есть ясность в своем видении и цели, и вы полностью понимаете, где вы сейчас находитесь (оценка), и проходите процесс стратегического мышления о том, как лучше всего реализовать свое видение, тогда вы будете знать, какие шаги нужно выполнить.

И всегда помните об этом:

Осуществление грандиозного видения и цели приходит через маленькие шаги.

Вы приземляетесь на Луну не только потому, что хотите и имеете видение. У JFK и NASA потребовалось 10 лет, чтобы сделать это — после видения.Успешное выполнение достигается путем выполнения небольших связанных шагов по пути. Есть смысл?

Итак, вот оно. Четыре невероятно простых, но далеко не простых шага, которые вы можете предпринять, чтобы с нуля построить вечно сильную компанию.

Каждый шаг важен, и каждый шаг работает лучше всего, если выполняется по порядку. А хорошие новости? Вы можете начать это сегодня. Неважно, где вы как предприниматель. Даже если вашей компании несколько лет, вы все равно можете пройти этот процесс.

И да, стоит.

В любом случае, дерзайте. Как красноречиво сказал Нолан выше; «… встань и сделай что-нибудь».

Будьте целеустремленным предпринимателем и приступайте к работе. Понятно? 🙂

О, если вы меня не знаете, я Эрик. Муж, отец и пожизненный предприниматель …

Если вы предприниматель, давайте подключимся. Серьезно. Вот формула убийцы:

Ваша мудрость + Моя мудрость = больший успех

Мой адрес электронной почты: eric at mightywisemedia dot com.Стреляй в меня прямо здесь и давай подключимся, хорошо? Вместе мы действительно сможем это сделать. 🙂

(Меня можно найти на Mighty Wise Media в Google+ или в Twitter @MightyWiseMedia.)

необычных бизнес-идей и как начать их с нуля

Есть несколько действительно уникальных предприятий — хотите верьте, хотите нет; большинство из них получают прибыль. Некоторые из этих дурацких и необычных бизнес-идей вызывают недоверие, а другие заставляют задуматься: «Почему я не придумал что-то подобное?»

В этой статье мы поговорим об уникальных бизнес-идеях.Бизнес-идеи в этой статье варьируются от консультантов завода до партийных комитетов по очистке. У всех предприятий есть одна общая черта: это настоящие предприятия, которые зарабатывают деньги. Некоторые из этих предприятий могут преуспеть даже в условиях спада экономики. Итак, приступим:

№ 1 Консультант завода

Есть ли у вас природный талант выращивать растения? Вы можете начать свой консалтинговый бизнес и помочь другим владельцам растений сохранить их растения здоровыми и растущими. Одним из таких примеров является Farmer Nick, консультационная компания из Нью-Йорка, которая предоставляет людям консультации по растениям, а также другие удобные для растений услуги, такие как помощь в покупке растений.

# 2 Служба доставки дизельного топлива

Как часто у вас заканчивается топливо в месте, где поблизости нет заправочной станции? Что ж, все мы когда-то были в подобной ситуации. В нашей загруженной жизни мы забываем вовремя заправляться, и вы можете помочь людям, запустив службу доставки дизельного топлива. Когда у кого-то заканчивается топливо, вы можете прийти им на помощь и доставить дизельное топливо в его машину! Это довольно прибыльный бизнес.

Службу доставки дизельного топлива

легко настроить. Все, что вам нужно, — это пикап, номер телефона, по которому с вами можно связаться, и переносной бензобак для хранения дизельного топлива.Вы можете поискать в Интернете информацию о ценах на дизельные цистерны. Когда у вас есть необходимая информация о типе танка, который вам нужен, остальное позади. Вы можете просто установить бак на свой грузовик и начать доставлять дизельное топливо своим коллегам.

# Сторонняя служба очистки

Неудивительно, что большинство людей не хотят убираться в доме после вечеринки с друзьями. Здесь на помощь приходят услуги по уборке вечеринок. Услуги по уборке вечеринок не только позаботятся о вашем хаосе после вечеринки, но и предоставят вам завтрак, чтобы вы чувствовали себя хорошо.

Если судить по необычным бизнес-идеям, то это нишевый сервис, пользующийся большим спросом во всех регионах и демографических группах. А для этого нужны только такие навыки, как готовка и уборка.

# 4 Внештатный писатель

Вы любите писать блоги? Что ж! Если вы это сделаете, внештатное письмо — одна из таких бизнес-идей, которая может принести вам тысячи долларов дома. Сегодня! Многим компаниям нужны писатели, чтобы расширить свое присутствие в Интернете, и многие из них выбирают писателей-фрилансеров.

Чтобы начать свой бизнес фрилансера, все, что вам нужно сделать, это установить связи в различных социальных сетях или иметь учетную запись на порталах фрилансеров.Кроме того, вам понадобится компьютер или ноутбук, на котором вы можете печатать, и подключение к Интернету, и вы готовы стать писателем-фрилансером.

# 5 Гибкие рабочие области с общим доступом

Каждый день технологии облегчают сотрудникам и предпринимателям ведение бизнеса и выполнение работы из любого места, а это значит, что теперь компаниям не нужно вкладывать средства в покупку или аренду офисных помещений.

Сегодня люди больше заинтересованы в аренде помещений в коворкингах, потому что это дешевле, чем аренда офисных помещений.Если у вас есть свободное место, вы можете создать коворкинг и сдать его в аренду фрилансерам или офисам и начать зарабатывать деньги.

Для создания коворкинга вам понадобится здание. И некоторые навыки управления и организации для эффективного управления территорией.

# 6 Выгул собак и няня

Люди любят своих питомцев. И многие из них готовы платить кому-то деньги, чтобы они выгуливали собаку на работе или ухаживали за своими домашними животными, пока они не были в городе.Если вы любите животных, это отличная уникальная бизнес-идея для заработка.

Если вы не знаете, как найти свое первое место для сидения с домашними животными или выгула собак! Тогда не волнуйтесь; в Интернете вы можете легко найти множество веб-сайтов, посвященных соединению няни и ходунков с родителями домашних животных.

Эти веб-сайты помогут вам продвинуть свой бизнес среди владельцев домашних животных, которым нужны ваши услуги. Вы можете зарабатывать около 1000 долларов в месяц, занимаясь сидением с домашними животными или гуляя с собаками.

# 7 Профессиональная техническая поддержка

У малых предприятий не всегда есть деньги, чтобы нанять штатный отдел ИТ-поддержки, и именно здесь вы можете прийти на помощь.

Если у вас есть представление о том, как работает конкретная технология. Вы можете заключить договор с малыми предприятиями для их технической поддержки 27 * 7, или вы также можете оказывать поддержку владельцам веб-сайтов, которые изо всех сил пытаются исправить свои сбойные веб-сайты.

# 8 Персональный тренер

Если вы любите тренироваться и проводить время в тренажерном зале, почему бы не зарабатывать на этом деньги? Персональный тренер — отличная бизнес-идея для фанатов спортзала. Люди склонны давать новогодние обещания, чтобы вернуться в форму, поэтому будьте готовы активно продвигать свой бизнес в ноябре и декабре.

Чтобы стать персональным тренером, все, что вам нужно, — это иметь страсть к тренировкам и знания о них. Вы можете связаться с людьми, которые изо всех сил пытаются быть в форме, и помочь им стать здоровыми и вернуться в форму.

Для начала, все, что вам нужно сделать, это продвигать себя, чтобы люди знали о вас! И ваш бизнес готов.

Заключительные слова

Это был наш список необычных бизнес-идей, которые можно быстро реализовать. Но независимо от того, какую необычную бизнес-идею вы решите реализовать.Всегда полезно пройти обучение у людей, которые уже преуспели в этом бизнесе. Вы можете найти еще несколько идей в видео ниже.

Начать бизнес — непростая задача, но она намного проще, когда вы любите что-то или что-то веселое. Так зачем ждать? Если у вас необычный бизнес, не бойтесь этого. Просто попробуйте, это может оказаться для вас переломным моментом !!

Нужны бизнес-идеи? Попробуйте почесать собственный зуд

Сегодня я слушал подкаст Ноя Кагана о том, как придумывать новые бизнес-идеи. Его совет был простым и прямым: решите одну из своих проблем. Ной не думал о том, может ли идея принести миллиарды или нет, он просто хотел решить проблему для себя.

«Меня не волновал размер рынка. Я просто заботился обо мне. Должны быть и такие, как я.

—Ной Каган

По собственному совету Ной превратил sumome.com (теперь sumo.com) в бизнес с восьмизначными числами. Кажется, «почеши себе зуд» — отличный совет для запуска стартапа.

Мевиш Аслам может рассказать. В 2009 году она приняла решение путешествовать и работать удаленно. За семь лет в дороге она испытала острые ощущения и трудности, с которыми сталкиваются цифровые кочевники. Но в 2015 году кое-что случилось. Она присоединилась к группе коллег-предпринимателей в Бразилии, и это все изменило. Вот Мевиш:

«Мы регулярно встречались для обедов, поездок по городу, групп вдохновителей и даже ночевок. Это был первый раз за долгое время, когда меня окружала потрясающая толпа единомышленников.

Подумайте об этом. Семь лет вы путешествуете самостоятельно. Затем вы разделяете шесть месяцев с удивительным сообществом и заводите отличные дружеские отношения. После программы ваша группа расходится и направляется к следующему пункту назначения. И тогда вы понимаете, что жизнь цифрового кочевника — это одинокий бизнес.

Когда программа закончилась, Мевиш попытался заполнить пустоту местными событиями, такими как Startup Weekend, но все было по-другому. Казалось, что все дело в том, чтобы проводить много времени со связанным сообществом и развивать отношения.

Оказывается, одиночество приносит больше вреда, чем первоначально предполагалось, согласно этой статье:

«Одиночество связано с повышенным кровяным давлением и сердечными заболеваниями — оно буквально разбивает нам сердца».

—Брайан Резник , Vox.com

Итак, Мевиш решил что-то с этим сделать.

Bon voyage

После воссоединения с предпринимателями на встрече в Брюсселе, Мевиш вынашивал идею Терминала 3. Она хотела решить три основные проблемы цифровых кочевников:

Мевиш хотела дать другим удаленным работникам свой «бразильский» опыт. Это означает, что время для развития отношений и обмена бизнес-идеями, а не случайных встреч и приветствий, которые можно встретить в большинстве крупных городов. Шесть месяцев проработали на Мевиш, но она не хотела, чтобы люди думали, что они должны посвятить полгода. Таким образом, они дали возможность оставаться от одного до шести месяцев.

Бронирование путевки в незнакомое место может занять несколько дней, особенно если вы планируете остаться на срок более двух недель.Где тебе остановиться? Это безопасно? Это громко или тихо?

Вот тут-то и вступает Терминал 3. Они найдут для вас квартиру поблизости — ни общих комнат, ни отелей, ни хлопот. Вы можете спать спокойно, но вам тоже нужно поработать. Так что стабильное подключение к Интернету обязательно. Кроме того, что за удаленный работник без Wi-Fi?

Терминал 3 обеспечивает пространство для совместной работы и надежное подключение к Интернету, куда бы вы ни отправились. У них бывают встречи, ужины и дни воздействия на общество — они наставляли местных социальных предпринимателей и работали с беженцами.Кроме того, участники ежемесячно проходят тренинги, за которыми следуют еженедельные проверки, чтобы дать им возможность реализовать свои бизнес-идеи.

Запуск терминала 3

В течение недели после основания терминала 3 в Брюсселе Mevish создала веб-сайт и добавила Typeform для приема заявок в свою программу.

Мевиш рассказывает о своем опыте:

«Использование Typeform помогло нам управлять приложениями и планировать собеседования. Такие функции, как дизайн и анализ, дают нам отличную информацию.

Вскоре после запуска Терминал 3 вызвал интерес, не тратя ни копейки на маркетинг. И это не заставило себя долго ждать.

Мевиш говорит, что на Терминал 3 существует огромный спрос. В настоящее время они подавлены всем органическим интересом, который возник до сих пор, и их недавняя партия приложений превысила доступные места в программе. Звучит как большая проблема.

По мере того, как растет тенденция к удалению сотрудников, наряду с осознанием того, что путешествия — это лучший способ обучения, Мевиш может сосредоточиться на том, что для нее наиболее важно.

«Путешествие — лучшее вложение, которое вы можете сделать в своей жизни. В Терминале 3 мы выступаем за выход за пределы зоны комфорта как на личном, так и на профессиональном уровне ».

Я и сам не сказал бы лучше, Мевиш. Хотите увидеть, как Мевиш складывает свой шрифт? Вы можете узнать больше здесь.

Итак, какую проблему вам хотелось почесать?

СОЗДАЙТЕ СОБСТВЕННУЮ ТИПФОРМУ СЕЙЧАС

Как начать малый бизнес, когда не знаете, с чего начать

Когда я начал свой первый бизнес, я не был уверен, как далеко он зайдет.Только через два года я осознал важность правильного планирования при запуске бизнеса с нуля. Если вы хотите начать свой бизнес и не знаете, с чего начать, вам нужен гид. Нет ничего плохого в том, чтобы начать бизнес только ради зарабатывания денег, но если вы хотите, чтобы ваш бизнес был устойчивым в долгосрочной перспективе, вам понадобятся некоторые базовые рекомендации для этого. Вот как начать бизнес с нуля, когда вы действительно не знаете, с чего начать.

Начните с чего-то, чего вы увлечены Примерно

Страсть одна может сдвинуть для вас горы.Мужчине со страстью нет замены. Люди могут украсть ваши идеи; они могут украсть ваши слова; они могут даже украсть вашу продукцию; но когда дело доходит до бизнеса, никто не может украсть вашу страсть и драйв.

Ваша работа займет большую часть вашей жизни. Итак, убедитесь, что вы делаете то, что вам нравится. Не соглашайтесь ни на что меньшее, чем ваше счастье. Жизнь прожита однажды, убедитесь, что вы извлекаете из нее максимум удовольствия, делая то, что любите.

Изучите свой рынок

Итак, теперь, когда вы знаете, чем хотите заниматься в своем бизнесе, пришло время начать исследование.Изучите ключевые слова Google, связанные с вашим бизнесом, и узнайте, что делают люди.

Вы можете выбрать то, что люди уже делают, но вы уверены, что сможете улучшить существующую бизнес-модель. Или вы можете выбрать что-то и начать с нуля, добавив новинки.

Установите финансовые цели

Конечно, вы начали свой бизнес не только из-за денег, но для того, чтобы ваш бизнес был устойчивым, вам нужно ставить реалистичные цели. Начните с небольших целей и постепенно продвигайтесь вверх.Начните с повседневных целей. Убедитесь, что каждое ваше действие приближает вас к вашей великой цели.

Сделайте контент доступным для совместного использования

Многие предприниматели считают, что создания веб-сайта и разработки контента достаточно, чтобы все заработало. Но на самом деле вам нужно закрепить этот контент. С помощью этого контента вам необходимо решить проблему, устранить его болевую точку или помочь ему понять, как ваш продукт или услуга могут решить их проблему.

Создайте следующего

Когда вы начинаете свой бизнес, убедитесь, что вы влияете на тех немногих людей, которые могут использовать ваш продукт и сказать что-то хорошее о вас. Речь идет не только о производстве продукта и его продаже; речь идет о создании продукта, которым люди будут рады поделиться с другими.

Начните со списка адресов электронной почты. Предоставляйте обновления о своем продукте и публикуйте обучающие сообщения в блогах, посвященные болевым точкам пользователей. На данный момент это может показаться простым, но если вы начнете, это будет сложно. Вот почему вам нужно все спланировать, прежде чем что-то пойдет не так.

Запустите то, что вы можете продать

Начинать с того, что вы любите, — это нормально.Но нужно научиться правильно его продавать. Пройдите несколько курсов по брендингу и изучите основы продаж. Узнайте, как представить свой продукт клиентам. Это простые вещи, которые оказывают огромное влияние на продажи.

Если вы хотите запустить что-то совершенно новое, убедитесь, что вы следуете первому совету и исследуете свой целевой рынок, прежде чем начинать продавать свой продукт.

Начни с ПОЧЕМУ

Саймон Синек заставляет бизнес начинать со своего ПОЧЕМУ. ПОЧЕМУ они продают то, что продают. Знайте ПОЧЕМУ бизнеса. Каково ваше УТП, которого никто другой не может предоставить? И что получат клиенты, если купят у вас?

Знание, ПОЧЕМУ вы занимаетесь бизнесом, — важный шаг, когда вы начинаете свой бизнес с нуля. Потому что независимо от того, осознаете ли вы это сейчас или нет, рано или поздно вы будете на пути к выяснению ПОЧЕМУ вашего бизнеса.

В заключение, многие предприниматели думают, что зарабатывать много денег — это самое интересное.Что ж, извините, что разочаровал, но это не так. Самое интересное — это процесс обучения. Процесс, который делает вас лучше. Как только вы почувствуете привкус самотрансформации, вы больше никогда не увидите предпринимательство таким же.

Подпишитесь на информационный бюллетень Small Business Bonfire

И получите бесплатный шаблон одностраничного маркетингового плана.

Как создать стартап или новый бизнес с нуля

Сосредоточьтесь на продажах и маркетинге

---

Продажи и маркетинг — важные аспекты вашего стартапа, особенно если вы хотите быть прибыльным. Когда вы строите новый бизнес или стартап с нуля, вы уже должны думать о своей стратегии роста. Вам нужно подумать о притяжении и / или росте как можно раньше, чтобы понять, нужно ли вам продолжать двигаться в том же направлении или в повороте. Применение определения бережливого стартапа к вашему новому стартапу путем создания MVP и быстрого его маркетинга, вероятно, является правильным решением. Хотя это так, вы должны осознавать тот факт, что есть много тонкостей, связанных с продвижением продаж и маркетингом стартапа.

Подход к маркетингу и стимулированию продаж, который вы бы выбрали, во многом определяется характером отрасли, в которую попадает ваш стартап. Вы не можете применять один и тот же подход во всех случаях, поскольку маркетинговый подход должен соответствовать требованиям отрасли.

Первым шагом к определению маркетинговой стратегии для вашего стартапа является изучение вашей целевой аудитории, и тогда у вас будет много вариантов, например, начать с простой стратегии в социальных сетях для вашего стартапа. Вы можете сотрудничать с компаниями и предприятиями, чтобы представить свои услуги их уже существующим клиентам. Внедрение стратегии входящего маркетинга, применение тактики контент-маркетинга или даже внедрение подхода взлома роста могут быть отличными идеями. Входящий контент-маркетинг — это эффективный способ выйти на ваш целевой рынок. Точно так же социальные сети предлагают невероятную возможность расширить охват.
Вы также можете изучить другие формы маркетинга, такие как реклама на основных социальных платформах и на сайтах с очень большой клиентской базой для максимального охвата.Возможности электронного маркетинга также можно использовать для охвата значительного числа целевых клиентов. Создание отличных маркетинговых кампаний по электронной почте с использованием правильных инструментов маркетинга и взлома роста может помочь значительно повысить коэффициент конверсии.

Использование традиционной медийной рекламы очень эффективно при попытке привлечь внимание к своему стартапу. Вы также можете использовать средства массовой информации, такие как газеты, для охвата аудитории и создания большого шума, необходимого для того, чтобы ваш стартап был зарегистрирован в сознании людей и породил знакомство с брендом.Для сравнения, это может быть довольно дорого, тем не менее, традиционные средства массовой информации по-прежнему имеют свое влияние, и их можно использовать, чтобы донести информацию до широкой целевой аудитории.

Кампания по связям с общественностью — это также хороший способ повысить узнаваемость бренда и вызвать добрую волю в обществе. Связи с общественностью имеют отличительное преимущество в том, что они не воспринимаются как маркетинговая стратегия. Люди с большей вероятностью не подозревают о деятельности по связям с общественностью, и это можно использовать для завоевания общественного доверия и лояльности к бренду.
Кроме того, связи с общественностью являются эффективным инструментом при попытке создать имидж вашего начинающего бизнеса. При эффективном использовании вы можете создать безупречную репутацию с помощью PR. Важно не увлекаться использованием PR для самовозвеличивания, поскольку это может быть контрпродуктивным и вредным для бизнеса.

Сарафанная реклама — всегда лучшее из рекламы, потому что она имеет непревзойденный уровень доверия по сравнению с другими формами рекламы.Как только люди начнут рассказывать вам об особенностях и функциях вашего начинающего бизнеса, вы можете ожидать огромного увеличения количества клиентов и продаж.

Старт с нуля за 10 простых шагов

Каждое предпринимательское приключение начинается с хорошей идеи, развивается с несколькими невероятными идеями и, надеюсь, в конечном итоге превращается в успешную компанию.

Но, как вы можете перейти от своей первой идеи к успеху? На этот вопрос нет простого ответа.Предприниматель — это непростая задача, требующая знаний, инноваций, навыков и вдохновения.

И даже если предпринимательство и самозанятость — разумный выбор после кризиса Covid-19, выжить на рынке совсем непросто. Вот почему мы даем вам 10 простых шагов, которые помогут вам двигаться вперед и начать свой бизнес с правильной ноги.

Но сначала давайте определимся, что такое успешный стартап. Успешный стартап — это молодой бизнес с масштабируемым потенциалом, который имеет шансы в текущих рыночных условиях после глубокого исследования рынка.Еще одна замечательная особенность стартапов заключается в том, что они связаны с технологическими нишами и электронной коммерцией, потому что ведение бизнеса в Интернете — это естественная среда для роста и поиска деловых возможностей сегодня.

А по адресу PUNCHY мы будем рады помочь вам сделать первые шаги в качестве предпринимателя — начать с нуля!

1. Определите бизнес-идею

Без хорошей идеи очень сложно начать любой бизнес, особенно стартап. Фактически, определение бизнес-идеи — это главный шаг к успеху, а также одна из самых сложных задач для разработки.

Для превращения идеи в реальность требуются четкие стратегии, такие как канал продаж продукта и то, кто будет покупать. И вам нужно будет получить ответы на такие вопросы, как:

• Какой товар или услугу я собираюсь продавать?
• Чем он отличается от других товаров конкурентов?
• Кто купит товар или услугу, которые я предлагаю на рынке?
• Почему они купят товар или услугу?
• Кто мои конкуренты?
• Кто мой идеальный покупатель и какова моя целевая аудитория?
• Список можно продолжить…

Итак, вы должны определить и описать суть вашего бизнеса, чтобы убедиться, что он будет приносить пользу вашему целевому рынку.

2. Проведите маркетинговое исследование

Вы первый, кто высказал эту идею? Вы проводили исследования в Интернете, разговаривали с экспертами и искали наставников?

У вас может быть отличная бизнес-идея, но без исследования … она может потерпеть неудачу. Соответствующее исследование рынка предоставит вам количественные и качественные данные для принятия решений и оценки реальных потребностей рынка и проникновения в головы ваших потенциальных клиентов.

Вам также необходимо определить размер рынка, его модели покупок, демографические данные и многие другие переменные, которые будут иметь значение для вашего бизнеса. По окончании углубленного исследования рынка вы узнаете, что у вас есть и с чем боретесь. Вот почему гораздо лучше четко сформулировать свои цели и возможности, прежде чем пытаться масштабировать.

3. Определите свое ценностное предложение

Еще один важный шаг к успеху и созданию основы вашего стартапа — это ценностное предложение.И если вам интересно, что это такое, проще говоря, ценностное предложение — это ключевое отличие, которое выделяет вас среди миллионов + компаний в той же отрасли. С точки зрения клиента, это то, что заставляет их выбирать ваш продукт или услугу по сравнению с другими.

В большинстве случаев ценностное предложение отмечает всю бизнес-стратегию вашего стартапа, и в основном заключается в том, чтобы поставить себя на место ваших клиентов, чтобы создать решение, отвечающее их потребностям

4. Определите свой клиентский сегмент

Вы должны предложить свой продукт нужным людям и получить определенную нишу. Если вы не выберете конкретную нишу с определенной аудиторией, вы не сможете хорошо продавать и в конечном итоге потратите много денег на рекламу с небольшими результатами.

Поверьте мне! Ваш продукт или услуга особенные, и они могут изменить жизнь … если они доступны нужным людям. Одна из серьезных проблем, с которыми сталкиваются многие компании, — это не сам продукт, а выбор личности их покупателя.

Образ покупателя — это образ вашего идеального клиента, который помогает вам очеловечить вашу абстрактную целевую аудиторию. Задайте себе следующие вопросы:

• Какой социальной сетью пользуются мои клиенты?
• Чем они зарабатывают на жизнь?
• Где они ищут информацию?
• Где они живут?
• Сколько им лет?

Это те вопросы, которые вы должны задать, чтобы определить личность своего покупателя и предложить действительно конкретные продукты и услуги для их нужд.

Разве не достаточно ясно?

Нет проблем. Дополнительную информацию об определении личности покупателя см. Здесь.

Принципиально важно не относиться к своим клиентам как к холодным цифрам в финансовой отчетности. Они люди, с потребностями и желаниями, и теперь ваша цель — облегчить им жизнь!

5. Создайте свой бренд

Каждому стартапу необходимо развивать свой бренд. Стартапы, поскольку малый бизнес конкурирует с устоявшимися конкурентами, крупными брендами (и не такими крупными), но в конечном итоге борьба идет между брендами.

Что отличает вас в сознании клиентов, так это символизм, который представляет ваш бренд … вашу индивидуальность!

Сколько нужно говорить о собственном бренде? Вам следует углубиться в историю своего бренда и объяснить потенциальным клиентам свое более широкое видение. Ваши будущие клиенты получат представление о вашем бренде, о том, что вы предлагаете, и узнают, почему вы особенный. Это может тронуть их сердца, и они могут посочувствовать вашим идеям. Так что это непростая задача, но оно того стоит.

6. Создайте оптимальную команду

Если у вас будут правильные люди, ваш бизнес будет расти. Фактически, стартапам требуется большая преданность делу и знания, чтобы иметь возможность предлагать эффективные решения в режиме реального времени и предвидеть возможные проблемы. Итак, вам нужно будет найти нужных людей в нужных областях.

Для создания сплоченной сплоченной группы необходимы уверенные в себе люди, желание работать и верные бизнес-идеям.

Теперь ваша очередь заинтересовать их и сделать их лояльными к вашему стартапу.Покажите им свою страсть и напомните им, насколько они важны и насколько они могут профессионально расти вместе с вами. Даже вы можете предложить акции своего стартапа членам своей команды, чтобы они чувствовали, что они тоже владеют частью бизнеса.

7. Разработайте свой минимально жизнеспособный продукт (MVP)

MVP — это первый образец вашего продукта, но с достаточным количеством функций, чтобы удовлетворить первоначальных клиентов и предоставить обратную связь для будущего развития. Он жизнеспособен, потому что продается, и вашей целевой аудитории это уже нравится.То есть вы должны получить знания на самом рынке с помощью эмпирического теста при запуске вашего продукта.

Обычно это первый проект стартапа, и по этому MVP вы определяете затраты и пригодность. Действительно, обучение у MVP обходится дешевле, чем разработка продукта с большим количеством функций, но это увеличивает затраты и риски, если продукт выйдет из строя.

После этого, по данным Forbes, более 70% стартапов терпят неудачу из-за того, что они слишком рано пытаются масштабироваться. В этом важность MVP для получения ваших первых отзывов и понимания вкусов ваших клиентов в реальной жизни.

8. Подтвердите свою бизнес-модель

Сейчас мир меняется, конкуренция растет, а клиенты становятся более требовательными. Следовательно, важно проанализировать, для кого мы создаем ценность, и одним из основных шагов перед запуском бизнеса является проверка ваших бизнес-идей.

Если вы не сделаете этого шага, вы рискуете построить свой бизнес на ложных ожиданиях.Ключевым моментом здесь является проверка ваших предположений и подтверждение того, действительно ли они работают так, как ожидалось.

В конечном итоге это означает оптимизацию вашего бизнеса, сбор впечатлений от ваших первых клиентов и членов команды, чтобы оценить, что вы можете улучшить.

9. Определите свои финансовые потребности

Стартапы по определению — это небольшие компании с идея и страсть. Но для реализации идеи нужны ресурсы… срочно !.

Финансирование малого бизнеса, особенно стартапов, — сложная задача… но не невозможно. Просто включите реалистичный и убедительный прогноз в свой финансовый план, а также расходы и будущие доходы. Взгляните на эту статью, чтобы убедить больше инвесторов здесь .

Кроме того, мы даем вам несколько советов по получению финансирования:

• Первоначальное финансирование: Это первоначальное финансирование любого бизнес-проекта, основанное на доверии и знаниях предпринимателей. Обычно он исходит от родственников и близкого окружения.

• Business Angel : Это частные инвесторы, и это последующее финансирование в результате начала бизнеса.А на основе исследования прибыльности вашего стартапа вам нужно будет показать инвестору хорошие сопроводительные письма и презентации.

• Банковские ссуды или кредиты: Очевидно, мы не можем забывать о банках. Чтобы получить ссуду, у вас должен быть очень жизнеспособный бизнес-план с положительными результатами. Таким образом, вы найдете финансирование после оценки, и если банк сочтет ваш бизнес прибыльным, вы получите некоторое финансирование.

• Краудфандинг : возможно, один из самых эффективных инструментов финансирования для стартапов, поскольку он работает на пожертвования.Пользователи — это те, кто жертвует капитал для вашего проекта, и если он предлагает решения для их нужд, это определенно рынок, полный возможностей с более чем 17,2 миллиарда долларов, инвестируемых ежегодно через краудфандинг в Северной Америке (Fundera, 2020).
• Венчурный капитал: (ВК) фирмы могут предоставить капитал; стратегическая помощь; обращения к потенциальным клиентам, партнерам и даже сотрудникам. Венчурные капиталисты обычно хотят инвестировать в стартапы, которые преследуют большие возможности с высоким потенциалом роста, которые уже показали свою популярность.Обязательным условием для стартапа является сильная «презентация на лифте» и презентация для инвесторов, чтобы привлечь интерес венчурного капитала.

Просто не забывайте вести переговоры с умом и не теряйте все доли своих стартапов, иначе вы потеряете стремление к долгосрочному росту вашего бизнеса… И управляйте ожиданиями и не рискуйте, потому что около 75 % стартапов, финансируемых венчурными капиталистами, прекращают свою деятельность (Websitebuilder, 2020).

10. Сетевое взаимодействие с ключевыми партнерами

Сетевое взаимодействие — ключевой ресурс, способствующий развитию компании, и он критически важен для стартапов! В самом деле, это жизненно важно для получения новых возможностей и встреч с другими профессионалами, чтобы поддерживать ваш бизнес в свежем виде с новыми идеями. Конференции, профессиональные мероприятия, тренинги и LinkedIn — хорошие способы расширить вашу сеть. Расширьте свою сеть и сделайте видимость наиболее подходящей для вас.

Успокойтесь

Зная механизмы позиционирования, вы сделаете себя более заметным в социальных сетях и Интернете. Это позволит вам выйти на рынок со всей возможной артиллерией и сделать вашу продукцию заметной в кратчайшие сроки. Вы можете напрямую привлечь больше финансирования, чтобы начальная модель постепенно развивалась за короткое время.

Создание стартапа с нуля, вероятно, является проектом всей вашей жизни. С безмятежностью, терпением и профессионализмом вы воплотите свои мечты в реальность. Процесс создания вашего бизнеса будет зависеть от того, как вам удастся его финансировать. Если вы собираетесь зависеть от инвесторов, вам придется сообщать им о каждом своем движении, и даже если банк предоставит вам ссуду или капитал, вы должны иметь в виду, чтобы вернуть их с дополнительным процентом процентов.