16.10.2021

Бизнес план строительного предприятия: БИБОСС: Страница не найдена

Электронная библиотека УрГПУ: Разработка бизнес-плана строительной организации


Please use this identifier to cite or link to this item: http://elar.uspu.ru/handle/uspu/4027

Title: Разработка бизнес-плана строительной организации
Authors: Долматова, Л. Г.
metadata.dc.contributor.advisor: Лагутина, Е. Е.
Issue Date: 2016
Abstract: Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы из 41 источника. Текст работы проиллюстрирован 9 рисунками, 14 таблицами. Введение содержит обоснование актуальности темы исследования, характеристику цели, задач, объекта, предмета, практической и теоретической основ, а также описание структуры выпускной квалификационной работы. В основной части работы разработан бизнес-план строительной организации «ПостройКа» в г. Асбест. Составлены резюме, приведено описание предприятия, услуг, проведен анализ рынка, разработан маркетинговый план, организационный план и план производства, финансовый план, а также проведена оценка рисков. В заключении сформулированы основные выводы по теме исследования.
Keywords: БИЗНЕС-ПЛАН
СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
РАЗРАБОТКА
ПЛАНИРОВАНИЕ
URI: http://elar.uspu.ru/handle/uspu/4027
metadata.dc.rights: info:eu-repo/semantics/openAccess
Origin: Кафедра акмеологии и психологии управления
Institute: 
Институт менеджмента и права
Department: Кафедра акмеологии и психологии управления
Appears in Collections:Выпускные квалификационные работы

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Дипломы, дипломные работы, курсовые: Бизнес-план

Бизнес-план


2 ПОСТАНОВКА КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
2.1 Управление персоналом в системе менеджмента организации
2.2 Типология подходов к кадровому менеджменту
2.2.1 Планирование персонала
2.2.2 Организация процесса обучения персонала
2.2.3 Подбор и оценка кадров
2.2.4 Использование персонала
2.3 Позиция кадрового менеджмента внутри организации

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 7
1.1 Понятие инвестиций и их классификация 7
1.2 Инвестиционная деятельность и источники ее финансирования 13
1.3 Бизнес-планирование инвестиций 21

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 СУЩНОСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 6
1.1 Сущность и назначение технико-экономического обоснования инвестиционных проектов 6
1.2 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта 10
1.3 Актуальность обоснования инвестиций 18

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Сущность, виды и источники финансирования инвестиций 6
1.2 Состав инвестиций в основной капитал 14
1.3 Бизнес-планирование инвестиций на предприятии 25

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
1.1 Особенности отрасли «строительство»
1.2 Принципы и порядок разработки бизнес-плана
1.3 Обзор источников инвестиций для создания предприятия
1.4 Обзор методов оценки эффективности бизнес-планов

Бизнес-план


Введение 3
1 Сущность и значение бизнес-планирования 5
1.1 Сущность бизнес-планирования . 5
1.2 Состояние строительного комплекса на современном этапе 15

Бизнес-план


1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ В ИНВЕСТИЦИОННОМ ПРОЕКТИРОВАНИИ
1.1 Обоснование инвестиций в инвестиционном проекте
1.2 Структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1.ПОНЯТИЕ И ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Сущность, виды и источники инвестиций
1.2 Регулирование и участники инвестиционной деятельности

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 СУЩНОСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
1.1 Понятие и основы бизнес-планирования
1.2 Особенности разработки бизнес-плана нового производства

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК СТРАТЕГИЯ РОСТА СТРОИТЕЛЬНОЙ ФИРМЫ 5
1.1 Обоснование основных экономических категорий 5
1.2 Характеристика актуальности и современности диверсификации производства 12
1.3 Подготовка и осуществление диверсификации деятельности строительных предприятий 16

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОСНОВЫ ОЦЕНКИ УСТОЙЧИВОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 7
1.1 Значение и развитие оценки устойчивости строительной организации 7
1.2 Основные категории, отражающие понятие экономической стойчивости строительного предприятия 14
1.3 Алгоритм оценки экономической устойчивости предприятия 19

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 ИНВЕСТИЦИИ В РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие и виды инвестиций
1.2 Характеристика источников инвестиций в развитие предприятия
1.3 Структура бизнес-плана инвестиционного проекта

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 ОСНОВЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ
1.1 Сущность и назначение технико-экономического обоснования инвести-ционных проектов
1.2 Методические подходы к оценке экономической эффективности инве-стиций
1.3 Актуальность развития строительных предприятий и его инвестицион-ного обеспечения

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1 Основные понятия и виды бизнес-планов 6
1.2 Структура и состав бизнес планов, разрабатываемых в строительной организации 8

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО РАЗВИТИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие инвестиций и инвестиционных проектов 5
1.2 Состав инвестиций в основной капитал 11
1.3 Бизнес-планирование инвестиций 22

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 6
1.1 Понятие инвестиций и инвестиционной деятельности 6
1.2 Классификация форм и видов инвестиций 9
1.3 Задачи и сущность бизнес-планирования инвестиций 17

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1 СИСТЕМА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1 Оценка современного состояния строительной отрасли 7
1.2 Принципы и порядок бизнес-планирования 14
1.3 Методы оценки эффективности бизнес-планов 21

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 ОСОБЕННОСТИ ПРИНЯТИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В ЖИ-ЛИЩНОМ СТРОИТЕЛЬСТВЕ
1.1 Теоретические основы оценки экономической эффективности инвести-ций
1.2 Классификация показателей экономической эффективности инвестиций

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 БИЗНЕС-СПРАВКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Общая характеристика деятельности
1.2 Организационно-управленческая структура
1.3 Динамика финасово-экономических показателей

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность трудового потенциала организации
1.2 Методика выбора стратегии развития организации
1.3 Внешние и внутренние факторы

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и задачи управления персоналом
1.2 Обзор основных стратегий управления персоналом

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1 ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ В ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ 6
1.1 Сущность инновационного проекта 6
1.2 Источники финансирования инновационных проектов 10
1.3 Методы оценки эффективности инновационных проектов 16
1.4 Риски инновационных проектов 25

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ 7
1.1 Понятие и виды инвестиций 7
1.2 Инвестирование новых технологий как необходимое условиеразвитие производственной деятельности 16
1.3 Обзор современных методов обоснования инвестиций 24

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………4
1 ЗНАЧЕНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ………………………………………6
1.1 Сущность и назначение кадровой политики………………………………6
1.1.1 Типы кадровой политики…………………………………………………12
1.1.2 Этапы проектирования кадровой политики…………………………….17
1.2 Содержание и теоретические основы разделов кадровой политики……20

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 БИЗНЕС-СПРАВКА МУ «КОМПЛЕКСНЫЙ ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ» (МУ «КЦСОН») МО Г.ИСКИТИМА
1.1 Цели и задачи МУ «КЦСОН»
1.2 Организационно-управленческая структура МУ «КЦСОН»
1.3 Динамика показателей деятельности МУ «КЦСОН»

Бизнес-план


ВВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….
1 АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ ГОРОДСКОЙ ЖИЛОЙ ЗАСТРОЙКИ г.МИРНОГО……………………………………………………….………..
1.1 Состояние жилого фонда г.Мирного Республики Саха (Якутия)…………
1.2 Задачи повышения эффективности реконструкции жилой застройки г.Мирного Республики Саха (Якутия)…………………………………………………
1.3 Методы решения задач реконструкции жилой застройки города…………

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 НЕОБХОДИМОСТЬ ИЗУЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Необходимость проведения и содержания анализа финансового состоя-ния строительных организаций
1.2 Обзор существующих методик анализа финансового состояния

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 НЕОБХОДИМОСТЬ ИЗУЧЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1 Необходимость проведения и содержания анализа финансового состоя-ния строительных организаций
1.2 Обзор существующих методик анализа финансового состояния

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ РЕКОНСТРУКЦИИ ГОРОДСКОЙ ЖИЛОЙ ЗАСТРОЙКИ 6
1.1 Состояние жилого фонда г. Искитима 6
1.2 Задачи повышения эффективности реконструкции жилой застройки 13
1.3 Методы решения задач реконструкции жилой застройки 16

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА 6
1.1 Цели и задачи бизнес-плана 13
1.2 Типология бизнес-плана 19
1.3 Принципы и этапы разработки бизнес–планов 23

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1 Определение бизнес-плана и его роль в современном предпринимательстве 8
1.2 Содержание и методология составления бизнес-плана 13
1.3 Методика составления разделов бизнес-плана 17
1.4 Финансовые аспекты бизнес-планирования 36
1.5 Информационное обеспечение бизнес-планирования 40

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1 СОВРЕМЕННАЯ СИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 7
1.1 Понятие и виды стратегий 7
1.2 Системы стратегических планов, разрабатываемых организацией 17
1.3 Порядок разработки планов 22

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ И ФОРМЫ ИНВЕСТИЦИЙ
1.1 Понятие инвестиций и инвестиционная деятельность
1.2 Классификация форм и видов инвестиций
1.3 Инвестиционный процесс

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБОСНОВАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5
1.1. Современное состояние строительного комплекса 5
1.2. Необходимость развития строительной организации в условиях рыночной экономики 12

Бизнес-план


1 МАЛЫЙ БИЗНЕС В СИСТЕМЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
1.1 Роль малого бизнеса в развитии экономики региона
1.2 Организационно-правовые формы малых предприятий
1.3 Инфраструктура развития и поддержки малого бизнеса

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Современное состояние строительной отрасли Сибири
1.2 Принципы и порядок бизнес-планирования
1.3 Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 ПОНЯТИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ И ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ФИРМЫ 6
1.2 Бизнес-планирование предприятия, его основные цели и задачи
1.2 Методические подходы и этапы разработки бизнес-плана фирмы

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Принципы и порядок бизнес-планирования
1.2. Методы оценки эффективности бизнес-планов

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
1.1 Характеристика динамики основных показателей производственно-хозяйственной деятельности
1.2 Инвестирование новых технологий как необходимое условие развитие производственной деятельности

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 Сущность и задачи анализа экономической эффективности хозяйственной деятельности
1.2 Методы анализа финансового состояния предприятия

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ
1 БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Современное состояние строительной отрасли Сибири
1.2 Принципы и порядок бизнес-планирования
1.3 Методы оценки эффективности инвестиционных проектов

Бизнес-план


ВВЕДЕНИЕ 4
1. ДИВЕРСИФИКАЦИЯ КАК СТРАТЕГИЯ РОСТА СТРОИТЕЛЬНОЙ ФИРМЫ 7
1.1. ОБОСНОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ КАТЕГОРИЙ 7
1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА АКТУАЛЬНОСТИ И СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 17
1.3. ПОДГОТОВКА И ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ДИВЕРСИФИКАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 19

Бизнес-план создания фирмы по ремонту и отделке помещений — Как начать бизнес

Бесплатный бизнес-план, предлагаемый для скачивания ниже, является примерным. Бизнес-план, наилучшим образом соответствующий условиям вашего бизнеса, необходимо создавать с помощью специалистов. Единственное, что остается в таком случае — разобраться, с чего начинать. Вам поможет типовой бизнес-план ремонтно строительной фирмы, расположенный на странице нашего сайта. Современный ремонт бывает трех видов: Определить, чем будет заниматься именно ваша фирма — это уже начало дела. Косметический ремонт потребует минимальных трудозатрат, стоимость работ будет также меньше, чем в двух остальных видах. Люкс и эконом-класс отличаются друг от друга тем, что во втором случае те же самые работы будут выполнены с помощью менее трудоемких операций.

Бизнес план на строительную компанию

Капитальные инвестиции в строительную компанию: Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании. И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты. Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов. Резюме При составлении бизнес-плана необходимо указать следующие параметры:

3 Сферы деятельности – оказываемые услуги; 4 СРО и прочие [ZIP / DOC] Скачать бизнес-план ремонтно-строительной фирмы.

Полный список учредителей участников организации. Исходя из всего вышеперечисленного предпринимателю понадобится собрать и подготовить следующие документы: Сведения об основных видах деятельности строительного предприятия. Сведения о способе и размере формирования уставного капитала. Сведения об адресе места нахождения регистрируемого юридического лица, то есть предпринимателя. Вернуться к оглавлению Оказываемые услуги: Следует знать, что выделить можно следующие сферы:

Даже несмотря на то, что некоторые въезжая в новое жильё делают ремонт и отделочные работы сами, ремонтно-строительные компании без клиентов не останутся, ведь таковых очень мало. Косметический ремонт придание помещению вида лоска, красоты ; Ремонт эконом-класса создание видимости правильной геометрии помещения, сниженная трудоемкость ; Люкс ремонт выравнивание стен, потолков, использование материалов наилучшего качества ; Наиболее выгодным решением для ремонтной организации является самый дешевый вид работ — работы эконом-класса.

Это связано с тем, что времени, сил, материала потребуется гораздо меньше. В этом бизнесе чаще всего нет постоянных рабочих, большинство строителей работаю по сдельной форме, ведь найти рабочего в том или ином городе не составит особого труда, особенно при привлекательной заработной плате.

Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать предоставление физическим и юридическим лицам строительных услуг С года отменено лицензирование строительно- ремонтных работ.

МСП имеет большое значение как для формирования самой структуры экономики страны, так и для ее развития. МСП выполняет ряд важных социально-экономических задач. Поддерживать малый бизнес необходимо, так как он является залогом к развитию экономики страны, а, следовательно, и росту ее международного престижа. Поэтому одна из основных задач РФ в ближайшее время — это увеличение числа субъектов малого и среднего предпринимательства и их вклада в развитие экономики.

Прежде всего нужно поддержать нашу действительно очень важную составляющую жизни — это макроэкономическая и социальная стабильность, создать условия для развития промышленности там, где это возможно, заниматься инновациями. В конечном счете, создать условия для устойчивого экономического роста», — тезисы выступления Дмитрия Медведева. Получение максимальной прибыли при минимальных затратах своей практической деятельности. Разрабатывается, как правило, начинающим предпринимателем с целью определения ориентиров, в соответствии с которыми он будет действовать на этапе становления предприятия; жизнеспособности будущего предприятия в условиях конкуренции; оценки своих сил и надежд.

Бизнес-план помогает предвидеть проблемы.

Бизнес-план по ремонту квартир

Этапы открытия строительно-отделочной фирмы Организация строительно-отделочной фирмы Современный рынок строительно-ремонтных работ представлен десятками тысяч маленьких и крупных компаний, многие из которых работают нелегально. Неудивительно, что потенциальные клиенты с опаской относятся к новым фирмам, что затрудняет вход в этот бизнес. Открыть фирму по ремонту квартир не так сложно, как кажется. Порог вхождения на этот рынок относительно невысок — тыс.

Гораздо сложнее развить ее, отыскав достаточное количество клиентов. В погоне за заказами ремонтники пытаются найти общий язык с застройщиками и дизайнерами, которые в состоянии восполнить недостаток в клиентах.

Бизнес-план ремонтно-строительной компании. Господа, обращаем ваше внимание что представленный ниже материал содержит лишь типовой.

Данный вид деятельности лицензировать не нужно. Обратите внимание, что ЕНВД предусмотрено только при предоставлении услуг физическим лицам. Если вы будете заниматься ремонтом квартир, переведенных в коммерческую недвижимость, для юридических лиц, то нужно будет переходить на УСН. Также можно получить патент и получить определенные льготы и привилегии. Но это увеличит первоначальные затраты. Никаких разрешительных документов не нужно. Очень важно позаботиться заранее о составлении договоров, актов приемки и прочей документации, которая не только подтвердит доходы, но и обезопасит вас от недобросовестности заказчиков.

Составьте подробный прайс-лист, который поможет сориентироваться заказчику. Лучше обзавестись печатью, открыть свой расчетный счет , тем более, сегодня существует множество онлайн-программ, позволяющих отслеживать средства на банковском счете и управлять ими. Во-первых, это может свести прибыльность предприятия на нет.

Строительный бизнес: как открыть свое дело с нуля

Заключение договоров на постоянной основе возможно с одним представителем по каждому направлению, за исключением последнего: Постоянные сотрудники осуществляют курирование своего направления и отвечают за подбор персонала на конкретные проекты. В период отсутствия заказов персонал создает типовые разработки для свободной продажи.

Услуги могут быть такими: для одной строительной бригады.

Подобный бизнес был и раньше, но считался нелегальным. Поэтому приходилось самостоятельно искать специалистов по ремонту, например, из круга своих знакомых. Также можно было договориться с одной из бригад, трудящихся на соседней стройке. Сегодня же от тех смутных времён не осталось и следа. Найти фирму по ремонту квартиры не составит особого труда, ведь их великое множество в каждом населённом пункте, особенно их выбор широк в крупных городах.

Строительный рынок России развивается огромными темпами, миллионы квадратных метров новых помещений сдаются ежегодно.

курсовая работа бизнес план строительного предприятия

Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена. Значимость бизнес—плана строительной организации Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана.

Резюме. Описание оказываемых услуг. Маркетинговый план. Разработка бизнес-плана на оказание ремонтно-строительных работ.

Транскрипт 1 Бизнес план частного предприятия»Буд Експрес» по предоставлению ремонтно-строительных услуг Выполнила: Чернигов 2 Резюме Я, Красноперова Ирина Михайловна, хочу открыть частное предприятие»Буд-Експрес» по предоставлению ремонтно-строительных услуг как наружных, так и внутренних организациям и отдельным лицам. Цель работы предприятия оказания широкого перечня ремонтно-строительных услуг самым качественным и не дорогим способом. Задача, которая поставлнена перед предприятием: Ремонтно-строительные услуги»Буд-Експрес» будет предоставлять населению с разными уровнями доходов: Для открытия частного предприятия и начала его функционирования необходим стартовый капитал в размере суммы денег грн.

Первоначальное их использование будет направлено на приобретение самых необходимых инструментов и материаллов для оказания самых распространенных строительных работ. Предприятие будет находиться по адресу: Чернигов; ; телефон Для нормального, правильного и успешного функционирования необходимо, чтобы были задействованы: Перечень выполняемых работ заключается в следующем: Малярные Штукатурные Облицовочные Обойные Паркетные Кирпичная кладка Кровельные Сантехнические Электромонтажные Выше перечисленные виды работ являются базовыми для начальной стадии работы фирмы, но предприятие сможет осуществлять и другие виды работ по заказу клиентов и договоренности с ними.

Также возможны варианты работы, когда заказчик будет предоставлять свои стройматериалы и запчасти, а фирма будет выполнять только соответствующую работу, и оплата будет происходить только из учета выполненной работы.

Миллионы на ремонтах и строительстве. Бизнес в регионах. Компания №1 в СНГ за 2 года

Разработка бизнес-плана строительного предприятия — Инвестиции в акции для начинающих: Полное руководство

Курсовая работа мой бизнес план магазина Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием. Научный руководитель Удаленная работа. Организационно-правовая форма реализации проекта. Подробней о нашей инструкции по введению. Российский книжный рынок: График прибыльности безубыточности Оценка рисков, методы их нейтрализации. Акчурина подпись Братск Содержание Введение. Бизнес-план является реализуемым, ЧДД нарастающим итогом ,0 тыс. Характеристика рынка потребителей 16 4. Читайте полный текст документа.

Сколько стоит написать твою работу?

Финансовый план и показатели эффективности проекта. Анализ рисков. Рекомендации к оформлению бизнес-плана: Оно должно быть привлекательным и неброским. Объем приложений не ограничивается.

курсовая работа, добавлен 2. Разработка бизнес-плана автотранспортного предприятия. Характеристика исследуемого предприятия на.

Деятельность предприятия должна быть направлена на завоевание и удержание предпочтительной доли рынка, на достижение превосходства над конкурентами, что обеспечивается, в известной мере, проведением стратегического планирования на предприятиях. Правильно разработанная концепция и составленный на её основе план дает перспективу развития фирмы, то есть, в конечном счете, отвечает на самый важный для предпринимателя вопрос: Это становится особенно важным именно для малого предприятия, ресурсы которого, как правило, жестко ограничены.

Это значит, что бизнес-планирование в наше время актуально. Все условия работы субъектов малого предпринимательства свидетельствуют о необходимости применения системного подхода к бизнес — планированию, который также диктуется рядом следующих соображений: Генерация идей, разработка стратегии, анализ альтернатив, принятие решений об инвестировании, рациональный процесс реализации, мониторинг посредством пост-аудита и систематического самообразования персонала составляют основные этапы на пути от идеи до получения прибыли.

Проанализировать текущую деятельность предприятия; Разработать бизнес-план развития предприятия. Информационную базу исследования составили современная экономическая литература, монографии, диссертации и научные статьи российских ученых, прогнозные и аналитические обзоры, данные Федеральной службы государственной статистики, публикации в периодической печати, справочная литература и интернет-материалы.

Выбор конкретных методов снижения риска зависит от опыта руководителя и возможностей предприятия. Однако для достижения более эффективного результата целесообразно использовать не один, а совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления бизнес-планирования.

Пример — Готовая курсовая работа по прикладной экономике на тему Бизнес- план и его роль в планировании предпринимательской деятельности.

Здесь вы найдете ответы Контрольная или диплом — какова стоимость заказа? Чтобы узнать стоимость реферата, дипломной или же контрольной работы, нужно заполнить специальную оценочную форму. Когда авторы-исполнители начнут присылать свои предложения, необходимо выбрать то, цена которого устраивает вас и оформить заказ. Объясните схему работы системы ставок?

Определение стоимости работы происходит как на аукционе. Авторы назначают свои цены, а вы определяете наиболее привлекательное предложение. Как самостоятельно подобрать себе исполнителя для работы? Перед заказом работы можно оценивать опыт авторов по таким показателям, как рейтинг автора, его ставки, отзывы о его работах. Как оформляется заказ? Заказчик заполняет специальную форму, где указывает основные требования к заказываемой работе.

Затем выбирает автора, который будет выполнять заказанную в Москве работу будь то дипломный проект, курсовая или контрольная.

Разработка бизнес-плана для открытия кафе»Студент»

Введение Центральным звеном организации любого дела является планирование. Оно позволяет выбрать наиболее рациональный и эффективный способ достижения целей. Проработанный и согласованный план является средством, с помощью которого можно контролировать, производить и управлять бизнесом.

На тему: «Бизнес-планирование на предприятии». Дисциплина: Планирование на предприятии. Курсовая работа. Выполнила студентка 3 курса.

Иваново Введение. Тема бизнес планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики — предприятию. Именно на этом уровне создается, нужная обществу продукция, оказывается необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции, разрабатываются бизнес-планы.

Курсовая работа: Бизнес-план предприятия для организации коммерческой деятельности в отрасли

Организация кафе быстрого обслуживания Введение. Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм.

Но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Курсовая работа по бизнес-план кафе, Дипломная из Торговый менеджмент. Пермский государственный гуманитарно-педагогический.

ВВЕДЕНИЕ Высокое качество бизнес-плана обеспечивается с помощью контроля за его разработкой с разных позиций — предпринимателя, реализующего свою идею бизнеса, менеджмента, проводящего собственную модель управления предприятием, и инвестора, последующего свои цели. Комплексный подход к анализу бизнес-плана позволяет не только учитывать многоаспектность этого документа, но и представить цели и требования участников проекта, а следовательно, и предвидеть на каждом этапе полный подход к разработке бизнес-плана позволяет, с одной стороны, повысить достоверность расчетов и плановых заданий, объемов требуемых ресурсов, а с другой — уменьшить риски проекта.

Актуальность темы курсовой работы обусловлена рядом обстоятельств: Во-первых, научной и практической значимостью современных исследований, связанных с необходимостью анализа развития инвестиционной деятельности на микроуровне, способствующего обеспечению конкурентоспособности как действующего, так и нового предприятий в рыночной среде.

Во-вторых, потребностью в исследовании проблем, направленных на разработку и обоснование перспективных методов организации бизнес-планирования деятельности нового предприятия с учетом стратегического развития окружающей среды. В-третьих, необходимостью научного осмысления взаимосвязи инвестиционной деятельности предприятия с реализацией краткосрочных и долгосрочных целей его развития и задач стратегического планирования. Среди наиболее известных зарубежных исследователей, занимавшихся анализируемой проблемой, следует назвать Г.

Александера, И. Ансоффа, С.

Готовая Курсовая Работа Бизнес План

Эффективность бизнеса и возможные перспективы Приложения Структура российского бизнес-плана отличается от типичной западной за счет включения разделов 7 и 12 и изменения содержания раздела 8 в него добавляется углубленное рассмотрение возможностей управления себестоимостью продукции. Важно то, что предлагаемая структура не противоречит западным требованиям к бизнес-планам, поскольку в ней есть все основные принятые в западной практике элементы, и в то же время она дополнена и адаптирована к условиям более тяжелой российской деловой среды.

Что же касается учета ситуаций на рынке инвестиций? Свободные капиталы на рынке инвестиций движутся с учетом ряда объективных факторов в направлении более выгодных объектов вложения.

Скачать бесплатно: Бизнес-план создания кафе. Тип: Курсовая работа. Размер: K. Скачано:

Индивидуальный туризм и также экскурсионное обслуживание туристов, по индивидуальным программам и заранее запланированным. Фирма работает с понедельника по субботу, с Резюме Наименование предприятия: Москва, ул. Никольская, 24 оф. Туристская сфера деятельности — внутренний туризм. Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.

Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена. Основной упор сделан на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. Управление фирмой осуществляется её владельцами, О. Петровой и А. Привлечение заёмных средств не планируется, так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами.

бизнес план курсовая работа

Что включить в бизнес-план строительной компании

Строительная отрасль неуклонно растет из года в год. В 2018 году строительство составило 8% ВВП страны, и можно ожидать, что эта положительная тенденция сохранится.

Создание строительной компании — отличный способ получить долгосрочную прибыль от инвестиций. Как и в случае с любым другим стартапом, при создании строительной компании вам нужен надежный бизнес-план. Бизнес-план позволяет вам разработать план развития вашей компании от начала до конца.Он включает информацию о самом бизнесе, предоставляемых услугах, способах заключения контрактов и анализе вашего положения на рынке.

Хотя ваш собственный документ может быть довольно обширным в зависимости от деятельности вашей компании, вот восемь основных элементов бизнес-плана строительной компании.

1. Описание бизнеса

Описание вашей компании — одна из важнейших частей вашего бизнес-плана. В этом разделе вы должны указать название своей компании и тип бизнеса, которым вы собираетесь заниматься, например, жилищное строительство, коммерческое строительство и строительство домов по индивидуальному заказу.

Должны быть указаны имена и контактная информация всех владельцев бизнеса, а также краткое описание происхождения и опыта каждого владельца. Вкратце, описание бизнеса должно содержать обзор всей важной информации, относящейся к вашей строительной компании.

2. Описание предоставляемых услуг

Затем включите подробное описание всех услуг, которые должна предоставлять ваша компания. При перечислении ваших услуг убедитесь, что у вас достаточно специализации и вариаций в каждой услуге для поддержания спроса.

Наряду с описанием услуг укажите цены, которые вы собираетесь взимать за каждую услугу. Прейскурант также упрощает прогнозирование доходов и планирование коммерческих расходов.

3. Анализ рынка

Еще одна важная составляющая бизнес-плана строительной компании — это раздел анализа рынка. В этот раздел включите информацию о ваших потенциальных клиентах и ​​о том, как строительные услуги работают на вашем целевом рынке.Вы также должны включить информацию о том, как вы собираетесь привлекать клиентов.

Используя информацию о вашем целевом рынке, составьте список рекламных и маркетинговых стратегий, которые вы собираетесь использовать, и того, чем ваша компания будет выделяться среди конкурентов. Вы также можете указать стоимость и прогнозируемую эффективность каждой маркетинговой стратегии, которую вы планируете реализовать. Анализ рынка важен, потому что он позволяет определить, является ли ваша бизнес-модель устойчивой.

4.Поставщики и производственные затраты

Как строительной компании вам потребуются поставщики и продавцы, которые доставляют материалы для ваших проектов. В бизнес-план включите раздел, в котором рассказывается, как вы будете искать поставщиков. Будет ли это сделано путем торгов или прямых закупок? Как со временем будут поддерживаться отношения с поставщиками?

Также укажите товары, которые вы собираетесь приобрести у своих поставщиков, и то, как будет производиться оплата за все поставленные материалы.

5.Информация для конкурентов

Информация о конкурентах — еще один важный раздел, который необходимо включить в строительный бизнес-план. Вы должны определить как минимум трех своих основных конкурентов, услуги, которые они предоставляют, и некоторые проблемы, с которыми ваш бизнес столкнется в свете этой конкуренции.

Анализ конкурентов дает полезную информацию о том, как ваша компания может со временем исправить свои недостатки. Это также показывает потенциал роста, которого может достичь ваша компания, если вы стремитесь превзойти конкурентов.

6. Описание порядка исполнения контрактов

Как только клиенты проявят интерес к вашей строительной компании, как они начнут процесс сделки? Объясните, как вы будете составлять контракты с покупателями, как будут согласовываться цены и как будет производиться оплата.

В этом разделе клиенты и другие заинтересованные стороны должны пройти через процесс покупки и то, как услуги будут предоставляться клиентам.

7.Финансовая информация

Ваш бизнес-план должен также включать важную финансовую информацию. Подготовьте раздел, в котором перечислены все активы, долги, денежные потоки и прогнозы доходов компании.

Вы можете включить баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и другие соответствующие финансовые документы, которые проливают свет на финансовое состояние вашей строительной компании.

8. Системы и процессы

Каждый успешный бизнес имеет четко определенные системы и процессы, которые позволяют ему работать эффективно и поддерживать положительный денежный поток.Технологии играют все более важную роль в создании и обслуживании этих систем.

Для любой строительной компании, работающей в 21 веке, использование технологий будет ключом к успеху. Например, программное обеспечение для оценки строительства упрощает и повышает эффективность планирования материальных затрат, методов оказания услуг и сроков выполнения проектов. Вместо того, чтобы делать неточные предположения относительно проектов клиентов, это программное обеспечение создает точные модели, основанные на данных в реальном времени.

Чтобы увидеть, как вы можете развивать свой строительный бизнес с помощью точной и эффективной оценки и взлета, получите бесплатную пробную версию Cubit сегодня.

Правильное начало деятельности строительного подрядчика

Содержание

Вас укусила предпринимательская ошибка, и вам всегда говорили, что вы «всегда под рукой», поэтому создание строительного подрядчика кажется логичным шагом.Даже если это идеальная бизнес-идея для вас, для открытия строительного подрядчика нужно многое сделать. Строительство — одна из самых популярных отраслей для стартапов, но в нем также наблюдается один из самых высоких показателей отказов. По данным BizMiner, у подрядчиков, занимающихся строительством, тяжелыми / шоссейными дорогами и специализированной торговлей, процент отказов составляет почти 30%. Вам не обязательно быть одним из них. В этой статье мы обсудим, как спланировать свой бизнес, правильно зарегистрировать его, вести легальную деятельность и стать прибыльным.Мы также обсудим подводные камни, которые могут привести к краху вашего строительного бизнеса.

Причины неудач строительного бизнеса

Вести успешный строительный бизнес непросто. В отрасли так много рисков и проблем, которые могут привести к неудачам. Вот некоторые из наиболее распространенных факторов, из-за которых строительный бизнес разоряется.

Недостаточный капитал и плохое управление денежными потоками

Строительным предприятиям требуется большой капитал для покупки основных средств, таких как инструменты, тяжелое оборудование и транспортные средства.Если не поддерживать достаточный уровень капитала, строительный бизнес имеет более высокие шансы на провал. Бизнесу необходимо иметь достаточный капитал, чтобы выдержать кризисные времена и справиться с непредвиденными расходами.

Чрезмерное инвестирование в недостаточно используемые основные фонды и связывание оборотного капитала и денежных средств в текущих проектах — это способы, с помощью которых некоторые предприятия используют свои резервы и уничтожают весь доступный капитал. Строительные предприятия должны поддерживать достаточные резервы для защиты бизнеса от неожиданных потребностей в капитале, которые могут возникнуть.

Еще одна проблема, которая вызывает беспокойство у строительного бизнеса, — это плохое управление денежными потоками. Отсутствие тщательного отслеживания денежных потоков, количества поступающих и исходящих денежных средств может привести к провалу бизнеса. Как обеспечить успех своего бизнеса, если вы не выставляете счета за проекты и не получаете своевременную оплату? Вы также должны следить за своей кредиторской и дебиторской задолженностью и правильно управлять бюджетами проектов.

Поддерживая положительный денежный поток, вы можете оплачивать долги и расходы, реинвестировать в свой бизнес и поддерживать резервы на случай чрезвычайных ситуаций.Если вы не следите за денежным потоком и попадаете в ситуацию, когда денег уходит больше, чем приходит, это может быстро привести к неудаче.

Плохая производительность проекта

Обеспечение того, чтобы вы работали над прибыльными проектами, — это процесс, который следует начинать задолго до подписания каких-либо контрактов. Вам нужно соглашаться только на те проекты, которые подходят для вашего бизнеса. Проанализируйте должную осмотрительность и решите, стоит ли участвовать в торгах по проекту.Если после расчета стоимости работы вы обнаружите, что выполнение проекта будет стоить больше, чем вам заплатят, вам нужно уйти.

Один убыточный проект не обязательно остановит ваш бизнес, но если вы сделаете ставку на несколько убыточных проектов в течение короткого периода времени, у вашего бизнеса могут возникнуть серьезные проблемы.

Если после расчета стоимости работы проект обещает быть прибыльным, вам необходимо обеспечить правильное управление им. Работу необходимо спланировать так, чтобы она была завершена вовремя и в рамках бюджета.Для этого вам необходимо иметь правильное руководство, сотрудников и оборудование для успешного выполнения работы. Если проект не управляется должным образом, это может привести к убыткам или очень маленькой прибыли. Это также может помешать вам получить повторный бизнес.

Несоблюдение плана

Невозможно переоценить важность продуманного бизнес-плана. Это ключ к успешному строительному бизнесу. Хороший бизнес-план включает в себя разработку достижимых и устойчивых целей и задач.Ваш бизнес-план должен включать информацию о руководстве вашего бизнеса, операционных и маркетинговых стратегиях, а также финансовых прогнозах.

Чтобы добиться успеха, вам необходимо тщательно составить план роста или расширения, чтобы не оказаться чрезмерно растянутым или слишком далеко отклониться от целей и задач, которые вы изначально поставили для своего бизнеса. Обязательно сообщите о своих целях и задачах всем членам команды. Им нужно будет знать, чего вы пытаетесь достичь, если от них ждут, что они помогут вам в этом.

Слишком быстрый рост

Развитие вашего бизнеса — это хорошо. Однако, как упоминалось выше, планы роста или расширения должны быть тщательно составлены, чтобы ими можно было правильно управлять. Если вы попытаетесь развивать свой бизнес слишком быстро и не имея ресурсов, рабочей силы и знаний, необходимых для успешного осуществления этого роста, вам придется вести тяжелую битву.

Если вы попытаетесь расширить свой бизнес, взяв на себя больше работы, чем вы можете выполнить (по объему и размеру проекта), или расширите свои географические области без тщательного исследования, наверняка возникнут сложности.Успешное расширение требует стратегического и методического планирования. Управляйте своим ростом, создавая более крупные проекты. Если вы в настоящее время работаете над проектами на 25 000 долларов, попробуйте сделать ставку на проекты на 40 000 долларов, прежде чем переходить к 150 000 долларов. Примените это рассуждение к расширению в новые географические области. Протестируйте его с одним или двумя проектами в новых географических регионах. Успешно завершите эти проекты, прежде чем брать на себя дополнительные.

Не в той команде

Для достижения ваших целей вам нужна правильная команда.У вас может быть отличный продукт или бизнес-идея, но в конечном итоге вам нужны квалифицированные люди, которые помогут реализовать эту идею. Все, от вашей исполнительной команды до сотрудников начального уровня, должны разделять ваше видение и обладать необходимым набором навыков, чтобы внести значимый вклад в ваш бизнес.

Поскольку оборот в строительной отрасли высок, важно, чтобы вы предлагали конкурентоспособную заработную плату и льготы. Это позволит вам нанять и удержать лучших сотрудников. Вы также захотите развивать корпоративную культуру, которая заставляет сотрудников чувствовать себя ценными и мотивированными.

Неспособность к инновациям

Blockbuster Video была вынуждена объявить о банкротстве, когда на сцену вышли такие сервисы, как Netflix и Redbox. Неспособность внедрять инновации и адаптироваться к технологическим изменениям и изменениям на рынке обернулась гибелью многих предприятий, включая Blockbuster, General Motors, Compaq и Sears. Эти предприятия обанкротились или были вынуждены прекратить деятельность отчасти из-за того, что не смогли адаптироваться достаточно быстро, чтобы оставаться на плаву.

Technology меняет строительную отрасль, и предприятия, которые отказываются адаптироваться к этим изменениям, окажутся на грани банкротства. Дроны, роботы и информационное моделирование зданий (BIM) быстро меняют то, как строительная отрасль планирует, проектирует, строит и управляет зданиями и инфраструктурой.

По мере того, как строительные проекты становятся более сложными, предприятия, которые используют новые технологии и внедряют цифровые инструменты в свой бизнес, с большой вероятностью добьются успеха в будущем.Те, кто отказывается вводить новшества и настаивает на устаревших методах, останутся позади.

Предварительные исследования

Чтобы определить, является ли создание строительного подрядчика в вашем районе жизнеспособным вариантом, вам необходимо провести исследование рынка. Если строительный рынок в вашем районе перенасыщен, а клиенты удовлетворены текущим предложением местных компаний, может быть трудно захватить такую ​​долю рынка, которая сделает ваше предприятие стоящим.

При проведении маркетингового исследования вы сначала захотите узнать, сколько строительных компаний уже работают в запланированной зоне обслуживания. Вы также захотите узнать, на чем они специализируются (их ниша), их рейтинг и какая у них репутация. Наряду с этой информацией вам необходимо получить представление о вашей потенциальной клиентской базе. Сколько их там? Каков их средний возраст, статус и т. Д.? Эта информация поможет вам составить подробный бизнес-план и даст вам конкурентное преимущество, если рыночные условия будут благоприятными и вы начнете строительный бизнес в своем районе.

Поиск информации о строительном рынке

Управление малого бизнеса (SBA) предлагает широкий спектр бесплатных ресурсов, которые предоставляют данные о клиентах и ​​рынках. Вероятно, это одно из самых простых мест для начала исследования рынка. Вы можете посмотреть демографические данные вашего целевого рынка, включая возраст, пол, статистику занятости, привычки в расходах и многое другое. Вы также можете найти статистику производства и продаж для вашего рынка.

Если вам нужна более конкретная информация, чем может предоставить SBA, местные отраслевые публикации могут помочь вам расширить ваши исследования.Набрав название своего города + «публикации строительной отрасли» в Google, вы сможете найти большинство местных публикаций. Результаты поиска должны содержать список публикаций или ссылки на многие строительные журналы в вашем районе. Эти журналы будут полны статей о местных строительных компаниях и состоянии местного строительного рынка.

Проведение собственного исследования рынка

Если вы хотите понять свою потенциальную клиентскую базу, один из лучших способов сделать это — спросить их, что вы хотите знать.Прямая обратная связь с клиентами может быть получена с помощью опросов или анкет, фокус-групп или индивидуальных интервью. Чтобы максимально использовать эти контакты (которые могут потребовать много времени и денег), заранее хорошо представляйте, о чем вы хотите спросить.

Некоторые вопросы, которые стоит задать:

  • Как часто вы нанимаете подрядчиков в _____ торговле?
  • Что для вас самое важное при найме подрядчика?
  • Какие у вас самые большие проблемы с подрядчиками?

Ответы на эти вопросы помогут вам разработать бизнес-план и, в частности, ваше конкурентное преимущество или уникальное ценностное предложение (UVP).UVP — это заявление, в котором описываются преимущества предложения компании, то, как оно решает потребности клиентов и что отличает компанию от конкурентов.

Составление бизнес-плана

Предварительное исследование должно дать вам представление о возможности открытия строительного подрядного бизнеса в вашем районе. Вы также должны обладать общим пониманием строительного рынка вашего региона и вашей потенциальной клиентской базы.Пришло время создать более подробный план, отражающий специфику вашего бизнеса. Цель этого плана — помочь вам начать свой бизнес и управлять им.

Некоторые проблемы, которые ваш план решит:

  • Ваши начальные и текущие расходы
  • Определение вашего целевого рынка
  • Сколько вы будете взимать с клиентов

Затраты строительного подрядчика на открытие бизнеса

Посмотрим правде в глаза.Начать строительный бизнес будет нелегко. Вы можете начать с малого и увеличивать количество клиентов по мере того, как у вас появляется больше клиентов, но на начальном этапе вы можете рассчитывать потратить где-то от 10 до 15 тысяч долларов.

Вам понадобится:

  • Инструменты и оборудование профессионального уровня (рассмотрите возможность аренды или покупки бывшего в употреблении оборудования, чтобы сократить свои первоначальные вложения.)
  • Офисные помещения
  • Бизнес-лицензии и разрешения
  • Страхование бизнеса (включая компенсацию работникам)
  • Маркетинговая / рекламная кампания (для распространения информации)
  • Надежная транспортировка
  • Прицеп для перевозки материалов, инструмента и оборудования
  • Телефонная служба
  • Дизайн веб-сайтов

Текущие расходы для строительного подрядчика

Текущие расходы, с которыми вы столкнетесь как оператор строительного подрядчика, в основном будут связаны с работой.Вот текущие расходы, на которые вы можете рассчитывать:

  • Сырье
  • Инструменты и оборудование
  • Труда
  • Профессиональные услуги (бухгалтерские, юридические)
  • Продление лицензий и разрешений
  • Аренда и коммунальные услуги
  • Телефонная служба
  • Маркетинг / реклама
  • Взносы по страхованию бизнеса

Ваш целевой рынок

В ходе предварительного исследования вы получили общее представление о своем целевом рынке.Вы узнали, сколько у вас потенциальных клиентов и демографические данные этих клиентов. При определении целевого рынка для вашего бизнеса строительного подрядчика очень важным фактором является финансовая стабильность. Каков годовой доход или чистая стоимость вашего целевого рынка?

Очень важно иметь эту информацию, потому что вы должны сосредоточить свои маркетинговые усилия на отдельных лицах и семьях с достаточными финансовыми ресурсами. Клиенты с очень ограниченным бюджетом будут беспокоиться о сумме денег, потраченной во время проекта.В результате они могут захотеть срезать углы, чтобы тратить меньше. У них также могут закончиться деньги, и им придется приостановить проект на неопределенный срок. Отсутствие стабильности может создать проблемы для вашего бизнеса. Чтобы проект продолжал развиваться, у клиента должно быть достаточно ресурсов для предоставления средств на протяжении всего проекта по мере необходимости.

Прогноз доходов

Строительным подрядчикам платят авансом за закупку материалов и найм рабочих для начала проекта. Затем клиентам выставляются счета через равные промежутки времени на протяжении всего проекта для покрытия стоимости материалов и рабочей силы, а затем снова после завершения проекта.Как владелец, вы получите часть, которая останется после оплаты всех других счетов и оплаты работникам.

В рамках вашего бизнес-плана вам необходимо оценить или спрогнозировать, какими будут ваши продажи и расходы на первые 12 месяцев, а затем годовые прогнозы на следующие три-пять лет.

Финансовые прогнозы, которые следует включить в свой бизнес-план:

  • Прогноз продаж Ваш прогноз продаж — это ваш прогноз того, сколько проектов вы завершите в течение следующих нескольких лет.Не беспокойтесь о том, чтобы разбить его на слишком много деталей. Если вы предлагаете несколько типов проектов, вы можете разбить свой прогноз по основным категориям проектов. Вы также можете включить соответствующую строку для каждой категории проекта, чтобы учесть прямые затраты , связанные с завершением проекта. Прямые затраты не включают коммерческие расходы, такие как аренда, страхование и т. Д. Следует включать только стоимость сырья или затраты, непосредственно связанные с завершением продукта.
  • Отчет о прибылях и убытках Отчет о прибылях и убытках (P&L) или отчет о прибылях и убытках содержит данные о продажах и прямых затратах, взятые из вашего прогноза продаж, вместе с другими текущими бизнес-расходами. В центре внимания прибылей и убытков является чистая прибыль или «чистая прибыль», которая покажет, ожидает ли ваш строительный бизнес получить прибыль или понести убытки в течение данного отчетного периода.
  • Балансовый отчет — Балансовый отчет дает обзор финансового состояния вашего бизнеса.В нем перечислены активы, обязательства и ваш капитал (владельца) вашего бизнеса. Обязательства вычитаются из активов для определения чистой стоимости.
  • Отчет о движении денежных средств Отчет о движении денежных средств покажет, сколько денежных средств у вас есть на данный момент времени. В отчете о движении денежных средств будет указано, когда у вас может не хватить денежных средств, чтобы вы могли рассмотреть варианты привлечения или заимствования денег, чтобы поддерживать свой строительный бизнес на плаву.

Сколько вы будете взимать с клиентов?

Чтобы заполнить отчет о прогнозе продаж выше, вам необходимо определить, сколько вы будете платить за проекты.С клиентов обычно взимается плата на основе конкретных проектных ставок, что означает, что объем проекта влияет на ценообразование. Поскольку было рекомендовано учитывать прямые затраты, связанные с проектами, вам также необходимо определить почасовую ставку для ваших рабочих (рабочей силы).

Ваше предварительное исследование рынка местной строительной отрасли (которое, как мы надеемся, включало изучение текущих строительных предприятий) должно помочь вам установить базовый уровень для расчета стоимости вашей работы. Вы хотите получать солидную прибыль от проектов, но не хотите выставлять цену на рынке.Назначьте конкурентоспособную цену, которая по-прежнему позволяет вам получать приличную прибыль.

Ожидаемая прибыль

Успешный бизнес строительного подрядчика не создается в одночасье, поэтому ваши первые несколько лет могут принести мизерную чистую прибыль. Большая часть этой прибыли будет (надеюсь) инвестирована обратно в ваш бизнес, чтобы поддержать его рост. Однако, как только вы утвердитесь, вы можете потенциально получать от 100 000 до 1 миллиона долларов в год.

Название вашего строительного бизнеса

Название вашей строительной компании может показаться легкой задачей, но это не так просто, как просто выбрать что-то, что звучит хорошо.Выбор правильного имени очень важен и требует размышлений и намерений. Неправильное название не найдет отклика у ваших клиентов и может помешать вашим усилиям по маркетингу и брендингу.

Качества, которые вы найдете в отличном названии компании:

  • Это соответствует вашему бренду. Название соответствует вашему положению на рынке.
  • Это не похоже на конкурентов — Выбор имени, близкого к имени конкурента, может запутать клиентов.
  • Это просто Краткие имена и имена без дефисов и специальных символов легче запомнить.
  • Легко писать — трудно произносимые имена могут сбить с толку потенциальных клиентов и затруднить им поиск вашей компании в Интернете.
  • Он может расти вместе с вашим бизнесом — Выберите название для вашего строительного бизнеса, которое не ограничивает вас какой-либо конкретной услугой или областью. Возможно, вы захотите перейти на другие услуги или географические регионы.
  • За этим стоит смысл — Деловые названия, которые передают что-то значимое или вызывают приятные мысли, очень привлекательны.
  • Не имеет отрицательной коннотации — Не используйте имя, значение которого вы не знаете. Это может быть оскорбительно или выставить ваш бизнес в негативном свете.
  • Он намекает на то, что вы предлагаете — Выберите имя, которое даст клиентам хорошее представление о том, что вы предлагаете, когда они его увидят.
  • Легко произносится и звучит хорошо — Вы не хотите выбирать идеальное имя только для того, чтобы другие неправильно произносили его.При произнесении вслух это должно звучать хорошо.
  • It’s Catchy — Название вашей компании должно вдохновлять потенциальных клиентов и быть запоминающимся.

Выбор юридической структуры

Существует пять юридических структур, в рамках которых вы можете вести свой строительный бизнес. Тот, который вы выберете, должен предлагать правильный баланс защиты ответственности, налоговых льгот и гибкости. В связи с особенностями отрасли строительных подрядчиков, вам обязательно нужно быть уверенными в том, что у вас будет адекватная защита ответственности, если на ваш бизнес будет предъявлен иск.

  • Индивидуальное предприятие — Индивидуальное предприятие — самая простая и понятная из юридических структур. Однако он не предлагает защиты личной ответственности. Например, если клиент подает на вас в суд за халатность, ваши личные активы окажутся под угрозой.
  • Общее партнерство — Все партнеры активно управляют бизнесом и берут на себя одинаковую ответственность. Эта структура не обеспечивает защиты от ответственности.
  • Товарищество с ограниченной ответственностью — Товарищество с ограниченной ответственностью имеет как полных, так и ограниченных партнеров.Партнеры с ограниченной ответственностью действуют только как инвесторы и не несут ответственности по каким-либо обязательствам бизнеса.
  • Корпорации — Несмотря на то, что корпоративная правовая структура требует большого количества документов, она обеспечивает отличную защиту активов для своих владельцев / акционеров. C-корпорация облагается налогом дважды, в то время как S-корпорация облагается налогом только один раз.
  • Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО) — ООО сочетает в себе лучшие черты партнерства с защитой активов корпорации.

Для большинства небольших строительных подрядчиков ООО является отличным вариантом. Он предлагает защиту от ответственности, и его легче создать, чем корпорацию. Чтобы защитить вашу конфиденциальность и убедиться, что вы получаете всю документацию от государственных органов, вам следует рассмотреть возможность использования зарегистрированного агента .

Получение идентификационного номера федеральной и государственной налоговой службы

Прежде чем вы сможете начать бизнес, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN), который является другим названием для идентификационного номера федерального налогоплательщика.EIN — это, по сути, номер социального страхования вашего бизнеса. IRS требует, чтобы он был указан во всех налоговых декларациях вашей компании. Если в штате, в котором вы планируете работать, действует подоходный налог, вам также может потребоваться получить идентификационный номер налогоплательщика штата.

Открытие коммерческого банковского счета

Коммерческий банковский счет необходим для разделения личных и деловых расходов (что упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности), а также для защиты личных активов.Когда вы обрабатываете как личные, так и бизнес-транзакции с одной и той же учетной записи, ваши личные активы подвергаются риску в случае судебного преследования вашего бизнеса.

Деловая кредитная карта также может помочь разделить личные и деловые расходы, так как все ваши деловые расходы будут собраны в одном месте. Кредитная карта также может помочь в создании кредитной истории вашего бизнеса, которая окажется полезной, если вам понадобится финансирование в будущем.

Управление финансами

Чтобы обеспечить финансовое благополучие вашего бизнеса, вам необходимо внедрить систему финансового управления, которая отслеживает все источники доходов и все расходы.Это не только позволит вам увидеть, где находится ваш бизнес в любой момент времени, но и упростит подачу налоговой декларации.

Управление денежными потоками является важной частью системы финансового менеджмента. Это поможет вам вовремя предвидеть проблемы с денежным потоком и принять меры по их устранению.

Получение необходимых лицензий и разрешений

В зависимости от штата, в котором вы работаете, вам необходимо получить ряд лицензий и / или разрешений.Невыполнение этого требования может привести к наложению крупных штрафов на ваш бизнес или его закрытию.

Клиенты также ожидают, что ваш строительный бизнес будет «лицензирован, связан и застрахован». Это показывает, что ваш бизнес заслуживает доверия и является профессиональным. Клиенты также предпочитают его из соображений обеспечения качества и ограничения своей ответственности.

Лицензии обычно требуются для большинства подрядчиков, в том числе:

  • Электрики
  • Кровельщики
  • Установщики HVAC
  • Монтажники гипсокартона

Поскольку это варьируется от штата к штату и от города к городу, уточните в своем штате или городе, какие типы подрядчиков должны иметь лицензию для законной работы.Также проконсультируйтесь с этими агентствами, чтобы узнать, какие разрешения вам необходимо получить. При работе над определенными проектами вам может потребоваться разрешение для найма сотрудников или разрешение на строительство. Не начинайте работу, не зная, какие разрешения вам нужны .

SBA — отличный ресурс для поиска местных лицензионных и разрешительных требований. На их веб-сайте вы можете указать местонахождение вашего бизнеса и отрасль, чтобы узнать местные требования для вашего бизнеса.

Свидетельство о занятости

Строительные подрядчики обычно работают с витрин или мобильных трейлеров. Предприятиям, которые работают из физического местоположения, обычно необходимо получить Свидетельство о занятости (CO). CO подтверждает, что структура пригодна для проживания и что все строительные нормы и правила, законы о зонировании и правительственные постановления были соблюдены.

Получение залога

Помимо получения необходимых лицензий и разрешений, для некоторых проектов может потребоваться, чтобы ваш строительный бизнес имел поручительство .Даже если проект не требует этого, в ваших интересах получить его для своего бизнеса. Поручительство может помочь вам выиграть контракты, поскольку клиенты будут чувствовать себя в большей безопасности, зная, что залог является подтверждением того, что проект будет выполнен и завершен, как ожидалось.

В случае аварии или ошибки залог может уменьшить сумму, которую вы платите из своего кармана для покрытия любого ущерба. Поручительство стоит рассматривать как альтернативу более дорогим страховым полисам, поскольку они обеспечивают достаточное покрытие для финансовой защиты вашего бизнеса.Однако, в отличие от страхового полиса, вам придется вернуть любую сумму, которую эмитент облигаций выплачивает в счет требования клиента.

Страхование бизнеса

Как владелец небольшого строительного подрядчика, вам настоятельно рекомендуется иметь достаточную страховку для бизнеса, чтобы защитить свои активы в случае нанесения ущерба клиентам, сотрудникам или населению.

Вы должны иметь как минимум:

  • Общая ответственность — Эта общая страховка гражданской ответственности защищает ваш бизнес от финансового краха, если вы несете ответственность за такие события, как материальный ущерб, телесные повреждения или неправильная работа.
  • Commercial Auto — Защищает автомобили, используемые в вашем строительном бизнесе, в том числе те, которые перевозят инструменты и оборудование.
  • Компенсация рабочим — покрывает медицинские расходы сотрудников и часть заработной платы, если они получают травмы на работе или заболевают.


Вы можете рассмотреть:

  • Полис владельца бизнеса — это гибрид страхования гражданской ответственности и страхования коммерческой собственности.

Как и в случае с гарантийными обязательствами, для некоторых проектов потребуется наличие достаточной страховки, чтобы ограничить ответственность клиента.

Торги на строительные объекты

Торги — это процесс отбора подрядчиков для работы над строительными проектами. Иногда подрядчик, который предлагает клиенту самую низкую цену, выигрывает контракт. В других случаях решающим фактором является квалификация подрядчика.Чтобы иметь успешный строительный бизнес, вам нужно знать, как делать ставки на вакансии.

Чтобы выбрать подрядчика, нанимающий клиент сначала привлекает архитектурную фирму для разработки дизайна здания или проекта. После того, как проект завершен и одобрен заказчиком, архитектор принимает заявки на дизайн. Чтобы выиграть проект, подрядчик представляет официальную заявку на шаблон заявки на строительство или лист заявки. В процессе торгов архитектор может запросить дополнительную информацию о подрядчике, кроме цены, но в конечном итоге большинство заявок выигрывается на основе цены.

Типы тендерных предложений

Существует два распространенных метода подачи заявок на коммерческие строительные работы:

  • Метод «проектирование-строительство» — В этом методе архитектор и подрядчик работают как единая команда, чтобы представить не только цену на строительство проекта, но и стоимость проекта архитектора. Сторонники этого метода считают, что он более эффективен и приводит к меньшим затратам, чем при традиционном процессе торгов.
  • Менеджер по строительству в группе риска (CM в группе риска) — В этом методе подрядчик и архитектор работают отдельно, но подрядчик участвует в процессе от начала до конца и выступает в качестве связующего звена в отношениях с архитектором.Заявка подрядчика включает гарантированную максимальную цену, которая включает стоимость услуг перед строительством и заявление о том, что сам проект не превысит определенную сумму.

Маркетинг вашего строительного бизнеса

Прежде чем разработать маркетинговый план, вам необходимо определить, как вы представите свой бизнес потенциальным клиентам. Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваш бизнес и как он воспринимается публикой.Какие преимущества вы предлагаете, чего нет у конкурентов?

Продвижение вашего строительного бизнеса должно быть непрерывным процессом, если вы хотите добиться успеха. Какие методы вы будете использовать, чтобы сообщить потенциальным клиентам о вашем бизнесе?

Вот несколько эффективных методов продвижения:

  • Молва и личные рекомендации — Самый мощный метод
  • Социальные сети — Недорого и эффективно
  • Бизнес-сайт — Для демонстрации вашей работы
  • Вывески на рабочих местах — Так потенциальные клиенты могут связать вашу работу с названием компании
  • Визитные карточки и листовки — Карточки отлично подходят для начальных встреч и при цитировании.Некоторые магазины товаров для подрядчиков позволят вам разместить карточку или флаер на виду у потенциальных клиентов.
  • Присоединяйтесь к отраслевым организациям — Подрядные организации, такие как Associated General Contractors и Associated Builders and Contractors, Inc, могут помочь потенциальным клиентам найти вас или узнать о вашей репутации. Ссылка на эти организации со своего веб-сайта, чтобы повысить доверие к своему бизнесу.

Последние мысли

Есть много «я», чтобы поставить точку, и «я», чтобы перечеркнуть его, чтобы ваш строительный подрядчик начал работать с нуля.В конце концов, усилия того стоят. Тщательно составив бизнес-план с самого начала, вы сэкономите на работе в будущем. Когда вы заняты повседневными делами, вы будете рады, что взяли на себя первоначальную работу.

Образец бизнес-плана управления строительством [2021]

Бизнес-план управления строительством включает много информации высокого уровня из-за сложности отрасли. Принципы управления строительством координируют деятельность по коммерческим и жилым проектам, гражданским проектам, промышленным сооружениям и проектам коммунальных служб.Многие компании управляют проектами от концепции до размещения, работая в команде с архитекторами, инженерами, специалистами по экологическому строительству и субподрядчиками. Компании такого типа обычно создаются инженерами или архитекторами, либо людьми со степенью в соответствующей области.

Управление крупными проектами от первоначального обсуждения до окончательного закрытия проекта требует умения работать с множеством людей, включая инженеров, архитекторов, руководителей, субподрядчиков, клиентов, представителей правительства и широкую общественность.Это нелегкая операция, но она может быть прибыльной, если будут предложены необходимые навыки и опыт.

Сложность в основном связана с необходимостью участвовать в торгах и выигрывать контракты в конкурентной сфере. Операции, которые являются новыми для отрасли, имеют дело с давними конкурентами. Однако есть огромные возможности, потому что архитектурная, инженерная и строительная отрасли быстро меняются из-за технологий и меняющихся ожиданий общественности.

Специализированный и комплексный

Это узкоспециализированный бизнес, требующий квалифицированного персонала, знающего федеральные, государственные и местные строительные и экологические нормы; разрешительные требования, этапы проекта; Запросы предложений и тендерные процессы; календарное планирование проекта; минимизация рисков; безопасные процедуры; смета и учет проекта; и многое другое.Associated General Contractors of America также способствует распространению знаний о методах бережливого строительства, экологичного строительства, а также программного обеспечения для моделирования зданий и управления проектами. Компания может предложить специализированные услуги, такие как анализ претензий, экспертное свидетельство и расчет стоимости.

Создайте сильный бренд

Успех в бизнесе зависит от создания сильного бренда в отношении качества проектов, своевременности, контроля расходов и опыта в проектах, которые будет курировать компания. Бизнес-план стратегического управления строительством демонстрирует, как этот бренд будет успешно развиваться, и дает ответы на следующие вопросы:

  • Какие типы и размер проектов являются целевыми, i.е. жилые комплексы, крупные коммерческие проекты, объекты водоснабжения и канализации, дороги и мосты, девелопмент и т. д.?
  • Каков образовательный уровень владельцев компании? Сертифицированы ли они какими-либо признанными ассоциациями, например CMAA, как сертифицированный менеджер по строительству? На какой тип и размер отраслевого опыта могут претендовать владельцы бизнеса?
  • Какая квалификация и опыт сотрудников напрямую связаны с типом целевых проектов по обеспечению качества, i.е. коммерческое проектирование, установка мостов, архитектурные проекты и т. д.? Какие должности требуются для укомплектования бизнесом, т.е. секретаря, помощника по административным вопросам, руководителей на местах и ​​т. Д.? Какой конкретный подтвержденный опыт имеет персонал в успешном реагировании на запросы предложений, оценке должностей и администрировании проектов?
  • Будут ли сдаваться в аренду, сдаваться в аренду или приобретаться офисные помещения, или менеджер будет работать из дома в качестве бизнес-консультанта? Ожидаемые расходы должны включать страхование и облигации, офисные расходы, маркетинг и рекламу, аренду помещений или оплату ипотеки, поездки, сборы и сборы, зарплаты и льготы, а также оборудование и программное обеспечение.
  • Является ли предприятие членом отраслевых ассоциаций и сертифицировано ли оно одной или несколькими признанными профессиональными организациями, такими как Американское общество профессиональных оценщиков? Сертифицировано ли предприятие как предприятие для женщин (WBE) или как предприятие для женщин и меньшинств (MWBE)? Этот тип сертификации может предложить дополнительные возможности для проекта, такие как федеральные, государственные, городские или окружные контракты.
  • Каким образом бизнес будет продавать себя в частном или государственном секторе? Это очень специализированное предприятие, привлекательное для очень специфического рынка.Как собственник выйдет на целевой рынок? Будет ли компания использовать традиционные методы маркетинга и онлайн-маркетинг?
  • Когда бизнес ожидает стать прибыльным? Через год-два? Каковы основные источники доходов и как они будут поступать в течение года?
  • Какое программное обеспечение для оценки, моделирования и управления проектами было выбрано? Существует множество вариантов, поэтому выбранный должен подходить для того типа проектов, над которыми компания планирует работать.
  • Установлены ли у них отношения с местными подрядчиками, которые могут удовлетворить большинство потребностей проекта? Будет ли фирма работать над проектами за пределами территории? Если да, то как найти подходящих субподрядчиков?

Бизнес-план арендодателя

Помогает коммерческим арендаторам получить разрешение арендодателя.

Знайте промышленность

Очень важно проанализировать отрасль и досконально понять конкуренцию. Большинство предпринимателей не чувствуют себя комфортно при проведении собственного отраслевого анализа и нанимают квалифицированную консалтинговую компанию.Глубокий анализ часто требуется инвесторам всех типов, поскольку он демонстрирует, что владелец понимает, как стартап вписывается в контекст отрасли.

Каково текущее состояние отрасли? Расширяется или сужается? Это глобализация? Есть ли в отрасли тенденции, такие как переоборудование зданий экологически безопасными системами? Это типы вопросов, на которые может дать ответ отраслевой анализ.

Узнайте о соревнованиях

Понимание конкуренции не менее важно и единственный способ узнать, что стартап может получить уникальное конкурентное преимущество.Любой бизнес может конкурировать по цене, нише, продукту, опыту или комбинации этих факторов. Какие конкурентные преимущества заявляют конкуренты? Как они последовательно приземляют проекты? Каков их ценовой график? Как они воспринимаются сообществом? Возможность ответить на эти и многие другие вопросы в плане имеет решающее значение для будущего успеха.

Управление деталями

Для запуска этого типа операции может потребоваться значительный капитал, в зависимости от стоимости страхования ответственности, привязки, арендной платы в выбранном месте, затрат на персонал, лицензионных сборов, а также компьютерного оборудования и программного обеспечения.Это минимальные стартовые затраты. Бизнес-план может быть составлен специально для того, чтобы заинтересовать инвесторов или кредиторов. Типичными инвесторами для такого рода операций являются банковские кредиторы, венчурные капиталисты и фонды акционерного капитала.

Составление точной проформы финансовой отчетности имеет решающее значение, поскольку существует задержка между выполнением работы и получением оплаты. Успешные компании в этой отрасли известны своей способностью предоставлять клиентам самые современные услуги, а также совместно разрабатывать проекты и управлять ими в рамках бюджета и в срок.

Получите профессиональную помощь

Независимо от того, создаете ли вы компанию или расширяете ее, OGS Capital может помочь всем предпринимателям разработать качественный бизнес-план управления строительством, привлечь финансирование и разработать важные, подробные маркетинговые стратегии, основанные на углубленном исследовании отрасли и целевого рынка. Заполните короткую онлайн-форму для связи и получите ответы на вопросы, касающиеся процесса.

Скачать образец бизнес-плана управления строительством в pdf

OGScapital также специализируется на написании бизнес-планов, таких как бизнес-план строительной компании, бизнес-план архитектурной фирмы, бизнес-план переворота недвижимости, бизнес-план дизайна интерьера и т. Д.

Примеры иллюстративных бизнес-планов

Команда OGSCapital помогла тысячам предпринимателей в разработке бизнес-планов, консультировании и анализе на высшем уровне. Они помогли тысячам владельцев малого и среднего бизнеса получить финансирование на сумму более 1,5 миллиарда долларов, и они могут сделать то же самое для вас.

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании

Вы собираетесь открыть строительную компанию? Если ДА, вот полный образец шаблона строительного бизнес-плана и технико-экономического обоснования, которые вы можете использовать БЕСПЛАТНО .

Итак, мы учли все требования для открытия строительного бизнеса. Мы также пошли дальше, проанализировав и составив образец шаблона плана строительного маркетинга, подкрепленного действенными идеями партизанского маркетинга для строительного бизнеса. Итак, перейдем к разделу бизнес-планирования.

Образец шаблона бизнес-плана строительной компании

1. Обзор отрасли

Строительная отрасль может легко похвастаться тем, что несет ответственность за мировое развитие инфраструктуры.Таким образом, можно сказать, что развитие любой страны или города является делом рук строительных компаний и других заинтересованных сторон. Другими словами, все здания, мосты, плотины, дороги, поместья, университетские городки, торговые центры, офисные комплексы, небоскребы и массивные конструкции, которые вы видите вокруг, являются продуктами строительной индустрии.

Начало строительного бизнеса является капиталоемким просто из-за типа тяжелого оборудования, необходимого для выполнения строительного проекта, а также из-за затрат на управление большим числом сотрудников.Несмотря на то, что строительная отрасль требует огромного стартового капитала, отрасль очень прибыльна, особенно если у вас есть опыт и возможности для создания качественных рабочих мест. Основными клиентами строительных компаний являются правительства и частный сектор.

Строительные гиганты всего мира устремляются в развивающиеся страны, потому что знают, что там они получат выгодные строительные контракты. В отличие от стран с развитой экономикой, в развивающихся странах и в неразвитом мире предстоит выполнить множество строительных работ.

Тот факт, что у них есть дефицит инфраструктуры, означает, что правительство должно действовать в плане дорожного строительства, строительства мостов, строительства общественных объектов (больниц, школ, офисных помещений, усадеб и др.) И строительства плотин.

После войны строительная отрасль является одним из основных участников процесса восстановления страны. Поступая таким образом, они работают с правительствами над обеспечением восстановления базовой инфраструктуры, и, конечно же, это всегда приводит к беспроигрышной ситуации для обеих сторон.Правительство получает то, что хочет, а строительная компания и подрядчики получают хорошую прибыль за реализацию проектов.

Более того, успех строительной компании в большей степени зависит от ее взаимоотношений с крупнейшими клиентами в отрасли; правительство любой страны. Несомненно, контрактов на строительство всегда достаточно, если строительная компания компетентна и находится в хорошем положении. У них не будет недостатка в строительных контрактах как от государства, так и от частного сектора.

2. Краткое содержание

Shannon Berg Construction Company — международная строительная компания со штаб-квартирой в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, США. Тот факт, что мы находимся в Соединенных Штатах, никоим образом не ограничивает сферу нашей деятельности Соединенными Штатами Америки. Мы — международная строительная компания, и мы работаем для наших клиентов (правительства и частный сектор) в любой части мира.

Shannon Berg Construction Company будет специализироваться на строительстве небоскребов, мостов, стадионов, дорог, плотин, офисных комплексов, торговых центров, школ, университетских городков и усадеб и др.Фактически, мы будем известны тем, что поставляем конструкции мирового класса по всему миру. Креативность, высокое качество и своевременное завершение строительных проектов будут нашей визитной карточкой.

Мы намерены начать строительный бизнес в небольшом масштабе в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но у нас есть более широкая картина — присутствие в любой части мира, где наши клиенты хотят, чтобы мы работали. Мы надеемся достичь этого в течение первых 10 лет после основания компании.

В рамках наших планов сделать наших уважаемых клиентов нашим приоритетом номер один и стать глобальным строительным брендом, мы усовершенствовали планы и стратегии, которые позволят нам работать с нашими клиентами над реализацией проектов, которые могут выгодно конкурировать с лучшими в сфере строительства. отрасли по доступной и разумной цене в пределах установленной даты завершения, за исключением любых непредвиденных обстоятельств.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает, что начало строительного бизнеса требует огромной капитальной базы, поэтому мы усовершенствовали планы по стабильному притоку денежных средств от частных инвесторов, которые заинтересованы в сотрудничестве с нами. Мы можем с уверенностью сказать, что у нас прочное финансовое положение, и мы готовы взяться за любой строительный проект, который встретится нам на пути, при условии, что проект будет должным образом сдан в эксплуатацию требуемым органом.

Строительная компания Shannon Berg будет принадлежать основному партнеру; Engr.Шеннон Берг и другие партнеры (Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон). У них также есть планы продать акции компании в ближайшем будущем заинтересованным инвесторам, которые захотят стать совладельцами компании.

Шеннон Берг, главный партнер, имеет более чем 25-летний опыт работы в строительной отрасли. Перед тем, как основать собственную строительную компанию, он был старшим менеджером проекта и консультантом в одной из крупнейших строительных компаний мира, базирующейся в Германии.

Engr. Шеннон Берг, Нани Дэвид, Лоис Шотланд и Кристофер Паркстон будут основными финансистами компании. Тем не менее, мы приняли согласованное решение не ограничивать количество инвесторов со схожей инвестиционной идеологией, которые могут захотеть инвестировать в бизнес.

Это необходимо для того, чтобы мы могли сохранять финансовую гибкость. В идеале, наш план состоит в том, что никакие инвестиции не будут меньше 1 000 000 долларов, что означает покупку 1-процентной доли в капитале. Мы хотим, чтобы все акционеры были партнерами с ограниченной ответственностью.

3. Наши продукты и услуги

Shannon Berg Construction Company — строительная компания, которая намерена выполнять как небольшие строительные проекты, так и крупные строительные проекты для правительств, частного сектора и частных лиц, поэтому мы не собираемся размещать ограничения объема проектов, которыми мы занимаемся, и того, чем мы занимаемся.

Мы знаем, что если мы будем хороши в том, что делаем, то нашему бренду будет легче вырасти за пределы Гранд-Рапидс, штат Мичиган, в другие части Соединенных Штатов Америки и остальной мир.Наши деловые предложения перечислены ниже;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы и промышленные объекты и т. Д. al)
  • Строительство жилых объектов
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
4.Наша миссия и заявление о видении
  • Наше видение — построить первоклассную строительную компанию, которая будет активно присутствовать в Северной Америке, Южной Америке, Африке и Азии.
  • В Shannon Berg Construction Company наша миссия и ценности заключаются в том, чтобы помочь правительствам, частному сектору и отдельным лицам в Соединенных Штатах Америки и во всем мире реализовать свои мечты о строительстве структуры мирового класса, способной конкурировать на мировой арене с лучший в строительной отрасли.

Наша бизнес-структура

Shannon Berg Construction Company намерена начать с малого из Гранд-Рапидс, штат Мичиган, но с видением развития бизнеса и превращения в глобальный строительный бренд с присутствием на всех континентах мира. Чтобы реализовать это видение, нам просто нужно позиционировать нашу компанию для роста и гарантировать, что мы нанимаем преданных своему делу и высококвалифицированных сотрудников на всех уровнях.

Shannon Berg Construction Company обеспечит создание команды, которая будет работать вместе для достижения видения компании.Мы построим бизнес с правильными структурами и процессами, способными поддерживать рост; бизнес, который работает на автопилоте.

С учетом вышеизложенного, мы предусмотрели следующую должность в нашей организации в зависимости от размера компании, которую мы собираемся начать, но по мере роста бизнеса мы будем создавать должности высшего уровня, а также создать структуру, которая будет поддерживать рост бизнеса на всех этапах роста и расширения;

  • Главный исполнительный директор (президент)
  • Менеджер проекта
  • Инженер-строитель
  • Инженер-строитель
  • Сюрвейер
  • Землемер
  • Юрист / секретарь компании
  • Администратор и менеджер по персоналу
  • Бизнес-разработчик
  • Сотрудник стойки регистрации

5.Должностные обязанности и обязанности

Главный исполнительный директор — генеральный директор:

  • Отвечает за направление бизнеса
  • Создает, передает и реализует видение, миссию и общее направление организации, т. Е. Руководит разработкой и внедрением общая стратегия организации.
  • Отвечает за повседневное ведение бизнеса
  • Отвечает за работу с известными клиентами и за сделки
  • Отвечает за установление цен и подписание деловых сделок
  • Отвечает за подписание чеков и документов от имени компании
  • Оценивает успех организации
  • Отчитывается перед советом директоров

Менеджер проекта

  • Отвечает за планирование, управление и координацию всех проектов от имени компании
  • Контролирует проекты
  • Обеспечивает соблюдение требований во время выполнения проектов
  • Предоставляет консультации по управление проектами
  • Отвечает за проведение оценки рисков
  • Использование ИТ-систем и программного обеспечения для отслеживания людей и прогресса текущих проектов
  • Отвечает за надзор за бухгалтерским учетом, калькуляцией и выставлением счетов по каждому проекту
  • Представляет интересы организации в различные встречи с заинтересованными сторонами
  • Обеспечивает достижение желаемого результата проекта, использование наиболее эффективных ресурсов и удовлетворение различных интересов.

Инженер-строитель

  • Отвечает за подготовку заявок на тендеры и отчетность перед клиентами, государственными учреждениями и органами планирования
  • Обеспечивает соответствие объектов правовым нормам и требованиям охраны труда и техники безопасности
  • Оценивает воздействие на окружающую среду и связанные с этим риски к проектам
  • Отвечает за оценку работоспособности проектов путем оценки материалов, затрат и требований по времени
  • Создает чертежи с использованием пакетов автоматизированного проектирования (САПР)
  • Обсуждение требований с клиентом и другими профессионалами (напр.грамм. архитекторы и руководители проектов и др.)
  • Отвечает за управление, направление и мониторинг прогресса на каждом этапе проекта

Архитектор

  • Отвечает за создание строительных проектов и подробных чертежей как руками, так и специалистами Программное обеспечение для автоматизированного проектирования (САПР)
  • Работает с ограничивающими факторами, такими как законодательство о городском планировании, воздействие на окружающую среду и бюджет проекта
  • Пишет и представляет отчеты, предложения, заявки и контракты
  • Адаптация планов в соответствии с обстоятельствами и решение любых проблем, которые могут возникают во время строительства
  • Работает с проектной группой и руководством для достижения общей цели
  • Отвечает за подачу заявки на разрешение на строительство и консультации в правительственный отдел нового строительства и юридический отдел.

Землемер

  • Отвечает за проведение геодезических съемок / измерений с использованием различного специального технического оборудования, такого как теодолиты, лазерные устройства выравнивания и спутниковые системы позиционирования и др.
  • Отвечает за представление данных клиентам
  • Отвечает за разработку планов и чертежей и консультации по ним
  • Отвечает за консультирование по техническим вопросам и за жизнеспособность планов строительства

Юрист / секретарь компании

  • Отвечает за чертеж вверх контракты и другие юридические документы для компании
  • Консультации и управление всеми корпоративными юридическими процессами (например,грамм. интеллектуальная собственность, слияния и поглощения, предложения финансовых инструментов и ценных бумаг, вопросы соответствия, транзакции, соглашения, судебные иски и патенты и др.)
  • Разрабатывает политику компании и позицию по правовым вопросам
  • Изучение, прогнозирование и защита компании от юридических рисков
  • Представляет компанию в судебных процессах (административные советы, судебные процессы и др.)
  • Участвует в переговорах по коммерческим сделкам и ведет протоколы встреч
  • Отвечает за анализ юридических документов от имени компании
  • Готовит годовые отчеты для компании

Администратор и менеджер по персоналу

  • Отвечает за надзор за бесперебойным выполнением кадровых и административных задач в организации
  • Определяет должности для набора и управления процессом собеседования
  • Проводит вводный инструктаж для новых членов команды
  • Отвечает за обучение, оценку и оценка empl oyees
  • Отвечает за организацию поездок, встреч и встреч
  • Наблюдает за бесперебойной повседневной работой офиса.

Business Developer

  • Определяет, расставляет приоритеты и обращается к новым партнерам, а также возможности для бизнеса и др.
  • Отвечает за надзор за внедрением, отстаивает потребности клиентов и общается с клиентами
  • Разрабатывает, выполняет и оценивает новые планы по расширению увеличения продаж
  • Документирует все контакты и информацию о клиентах (управление системой CRM компании)
  • Представляет компанию на стратегических встречах с государственными учреждениями, частным сектором и подрядчиками
  • Помогает увеличить продажи и рост компании

Бухгалтер

  • Отвечает за подготовку финансовых отчетов, бюджетов и финансовых отчетов организации
  • Отвечает за финансовое прогнозирование и анализ рисков.
  • Отвечает за разработку и управление финансовыми системами и политиками
  • Отвечает за администрирование ведомостей заработной платы
  • Обеспечивает соблюдение налогового законодательства
  • Выполняет все финансовые операции для компании
  • Выполняет функции внутреннего аудитора компании

Служба приема и регистрации клиентов Сотрудник по обслуживанию

  • Принимает посетителей / клиентов от имени организации
  • Получает посылки / документы для компании
  • Обрабатывает запросы по электронной почте и телефонные звонки для организации
  • Распространяет почту в организации
  • Обрабатывает любые другие обязанности, возложенные на линейного руководителя

6.SWOT-анализ

Чтобы выжить в деловом мире в качестве строительной компании, требуется больше, чем знание того, как выполнять стандартные проекты, но также и умение общаться с ключевыми людьми, которые имеют значение; лица, принимающие решения, которые могут решить, кому отдать проект, и все такое. Мы знаем, что будет немного сложно конкурировать с уже существующими строительными компаниями в Соединенных Штатах, особенно потому, что мы новички в этой отрасли.

Чтобы правильно позиционировать нашу компанию для роста и выгодно конкурировать в строительной отрасли, мы воспользовались услугами Dr.Джо Уайт, известный консультант по персоналу и бизнесу в Соединенных Штатах Америки, чтобы помочь нам провести SWOT-анализ.

Важно, чтобы мы знали свои сильные и слабые стороны, а также возможности, которые мы можем использовать в отрасли, а также угрозы, с которыми мы, вероятно, столкнемся. Благодаря этому мы сможем разработать стратегии, которые помогут нам не только выжить в отрасли, но и создать глобальный строительный бренд. Вот краткое изложение результата SWOT-анализа, проведенного от имени Shannon Berg Construction Company;

Shannon Berg Construction Company может с уверенностью похвастаться наличием компетентной и опытной команды менеджеров, которые считаются одними из лучших в Мичигане.

Хотя мы и являемся новой строительной компанией, но наш президент и попечительский совет — уважаемые люди в Соединенных Штатах Америки, которые служили правительству США на различных должностях; мы — строительная компания, у которой есть правильная сеть, подходящая для того вида бизнеса, которым мы занимаемся.

Что ж, то, что мы новая строительная компания, можно считать слабым местом. Для клиентов нормально дважды подумать, прежде чем заключать строительные контракты с новичками в отрасли.Еще одна слабость, которая может противостоять нам в отрасли, — это тот факт, что у нас может не быть финансовых мускулов, чтобы вести бизнес так, как мы должны вести его. Нам нужна огромная финансовая база, чтобы иметь возможность приобретать новейшее тяжелое строительное оборудование.

Наша бизнес-концепция, наша миссия и видение дают нам преимущество в отрасли. Мы начнем с малого, чтобы укрепить доверие в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и там у нас есть множество возможностей просто потому, что мы располагаем хорошими возможностями для работы как с правительством штата, так и с высокоорганизованным частным сектором.

Как правило, в строительной отрасли как уже существующие строительные компании, так и начинающие строительные компании подвержены угрозе со стороны государственной политики, глобального экономического спада и непредвиденных стихийных бедствий (бедствий, которые могут вызвать спад).

Это угрозы, с которыми мы, как начинающая строительная компания, вероятно, столкнемся в Гранд-Рапидс, штат Мичиган. Еще одна угроза, с которой мы, вероятно, столкнемся, — это прибытие крупной строительной компании в то место, где у нашего бизнеса есть сильные позиции.

7. АНАЛИЗ РЫНКА

Тенденция в строительной отрасли заключается в том, что строительные компании всегда предлагают процессы, которые помогут им достичь большего за короткий период; строительные работы могут занять много времени, особенно строительство крупных инфраструктур.

Большинство игроков в строительной отрасли полностью осознают, что правительство любой страны или штата является крупнейшим клиентом, которого они могут получить, и они занимаются лоббированием и торговлей лошадьми, чтобы гарантировать получение государственных контрактов.

Несомненно, есть множество крупных инвесторов, которые имеют доли в строительной отрасли, но одно можно сказать наверняка: здесь достаточно места, чтобы разместить как крупные строительные компании, так и небольшие строительные компании.

Что меньшим строительным компаниям нужно сделать, чтобы выжить в отрасли, так это сконцентрироваться на развитии усадеб, школ, больниц, гостиниц и т. Д., Прежде чем подавать заявки на крупные строительные контракты, такие как строительство дорог, строительство мостов, строительство плотин, небоскребов и т. Д.

Еще одна очевидная тенденция в строительной отрасли — субаренда. Теперь очевидно, что строительные гиганты используют свои бренды для заключения контрактов, и в некоторых случаях после того, как они выиграли контракт, они будут сдавать контракт в субаренду меньшей строительной компании, которая, как они полагают, может предоставить выполнение проекта за согласованную плату. этого будет достаточно для обеих сторон, чтобы получить прибыль. Небольшие строительные компании позиционируют себя так, чтобы иметь возможность использовать такие возможности, как только они появятся.

8. Наш целевой рынок

Наш целевой рынок охватывает правительства всех уровней и стран, организованный частный сектор и людей различного класса и из всех слоев общества. Мы знаем, что нашим преимуществом будет наша безупречная и своевременная реализация строительных проектов с использованием лучших мировых практик.

Мы начнем с местного рынка, людей, организаций и правительства в Мичигане, но мы надеемся распространить наши сети на клиентов из других штатов США, а затем и других стран мира.Строительная компания Shannon Berg будет известна своей работой с более мелкими клиентами (различными частными лицами), а также работой с более крупными клиентами (различные правительства и организованный частный сектор). Ниже приведен список людей и организаций, для которых мы специально разработали наши услуги;

  • Семьи
  • Организованный частный сектор (Корпоративные организации)
  • Землевладельцы
  • Бизнесмены и предприниматели
  • Университетские городки
  • Иностранные инвесторы, которые заинтересованы в владении недвижимостью в Соединенных Штатах Америки
  • Правительство Соединенных Штатов Америки (государственные контракты)
  • Правительства других стран мира

Наше конкурентное преимущество

Мы прекрасно понимаем, что есть крупные инвесторы и строительные компании, которые хорошо известны в строительной отрасли, и нам, возможно, придется конкурировать с ними, когда придет время участвовать в торгах за сочные государственные контракты.

Быть новичком в строительной отрасли может быть сложно конкурировать, особенно на высокоорганизованном рынке, таком как рынок Соединенных Штатов Америки, поэтому мы сознательно выбирали членов совета директоров. Наше конкурентное преимущество не ограничивается набором высококвалифицированных специалистов, которые являются членами нашей управленческой команды, но также и членами совета директоров.

Члены нашего совета директоров являются уважаемыми профессионалами в Соединенных Штатах, которые служили правительству Соединенных Штатов на различных должностях; люди, которые являются опытными бизнес-гуру и людьми, у которых есть нужные связи и опыт, чтобы добиться успеха без особых усилий или без них.Для нас это действительно часть конкурентного преимущества, которое мы приносим на рынок.

Еще одним положительным моментом для Shannon Berg Construction Company является тот факт, что наш главный исполнительный директор / президент является известным инженером-строителем, у него большой опыт работы в строительной отрасли и он много работал старшим менеджером проекта в одном из ведущих мировых строителей. компании.

Он обязательно привнесет свой опыт, знания и сети (связи), которые сделают Shannon Berg Construction Company одним из ведущих строительных брендов в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, а также активным игроком на мировом строительном рынке.

9. ПРОДАЖА И МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ

Строительная компания Shannon Berg была основана с целью максимизации прибыли за счет выполнения качественных и стандартных строительных работ для наших уважаемых клиентов. Мы позаботимся о том, чтобы получать доход от всех доступных средств в строительной отрасли. Ниже приведены источники, которые мы намерены изучить для получения дохода для Shannon Berg Construction Company;

  • Строительство дорог
  • Строительство мостов
  • Строительство плотин
  • Строительство аэропортов и вертолетных площадок
  • Строительство морских портов
  • Строительство небоскребов
  • Строительство усадеб
  • Строительство общественных объектов (больницы, школы, торговые центры, офисные комплексы и промышленные объекты и т. Д. al)
  • Строительство жилых квартир
  • Услуги по ремонту имущества
  • Консультации по строительству и консультационные услуги
10.Прогноз продаж

Важно отметить, что наш прогноз продаж основан на данных, собранных в ходе наших технико-экономических обоснований, а также на некоторых предположениях, доступных на местах. У нас есть отношения с основными заинтересованными сторонами в сфере недвижимости и строительства в Гранд-Рапидсе, Мичиган, а также в штатах США, и мы уверены, что получим ключевые строительные контракты, которые положат начало нашему бизнесу.

Ниже приведены прогнозы, которые мы смогли сделать на первые три года работы Shannon Berg Construction Company;

  • Первый год: 2,000,000 долларов
  • Второй год: 3,500,000 долларов
  • Третий год: 5,000,000 долларов

N.B : Этот прогноз сделан на основе того, что доступно в отрасли, и с допущением, что все вещи, которые будут способствовать легкому прохождению строительных контрактов. По нашим расчетам, от выполнения ключевых строительных проектов мы, вероятно, получим минимум 30% прибыли после выполнения заданий.

  • Маркетинговая стратегия и стратегия продаж

Мы смогли четко определить наш целевой рынок и задокументировали это в нашем маркетинговом плане строительства.Мы знаем, как заставить их нанимать наши услуги, поэтому мы решили принять формулу выигрыша, которую строительные гиганты используют для заключения крупных строительных контрактов.

Мы знаем, что для привлечения мелких и крупных клиентов потребуются разные стратегии маркетинга и продаж. Например; Есть требования, которые строительная компания не хотела бы выполнять, прежде чем они получат государственный контракт. Мы учли все эти факторы, прежде чем создать работоспособную стратегию маркетинга и продаж для Shannon Berg Construction Company.

Shannon Berg Construction Company полностью осознает бюрократию и торговлю лошадьми, которые существуют в тендерах на строительные контракты от правительства и даже организованного частного сектора, поэтому мы смогли внедрить протоколы для найма некоторых из лучших предприятий разработчик для управления нашими продажами и маркетингом.

Без сомнения, наша команда по продажам и маркетингу будет набрана на основе их обширного опыта в строительной отрасли и их способности вписаться в нашу бизнес-модель.Мы собираемся уделять больше внимания обучению всех наших сотрудников, чтобы дать им все необходимое, чтобы помочь компании достичь своей цели и задач.

Наша цель — стать одной из ведущих строительных компаний в Гранд-Рапидс, штат Мичиган, и мы знаем, что сможем добиться этого, если наша команда по продажам и маркетингу будет выполнять поставленные задачи. Строительная компания Shannon Berg примет следующие стратегии маркетинга и продаж;

  • Представьте наш бизнес, отправив вводные письма вместе с нашей брошюрой во все корпоративные организации и правительственные учреждения в Гранд-Рапидс, Мичиган и других штатах США.
  • Оперативность торгов для заключения контрактов
  • Рекламируйте наш бизнес в журналах и на веб-сайтах, посвященных недвижимости / недвижимости
  • Разместите наш бизнес на желтых страницах
  • Продвигайте наш бизнес на спутниковых телеканалах и радиостанциях.
  • Посещайте выставки, семинары и бизнес-ярмарки и др.
  • Создавайте разные пакеты для разных категорий клиентов, чтобы работать с их бюджетами и при этом предоставлять им качественное жилье / недвижимость
  • Использование в Интернете (платформы социальных сетей и наши официальные сайты) для продвижения нашего бизнеса
11.Рекламная и рекламная стратегия

Мы смогли работать с нашими консультантами, чтобы помочь нам разработать рекламные и рекламные стратегии, которые помогут нам проложить себе путь в самое сердце нашего целевого рынка. Прежде всего, мы хотим, чтобы наши бренды были заметны и хорошо информированы, поэтому наша рекламная стратегия была хорошо продумана, чтобы помочь нам достичь наших целей и бизнес-задач.

Все наши рекламные материалы и джинглы созданы лучшими руками в отрасли.Ниже приведены платформы, которые мы намерены использовать для продвижения и рекламы нашего девелоперского бизнеса;

  • Размещать рекламу как на печатных, так и на электронных платформах
  • Спонсировать соответствующие телешоу
  • Использовать веб-сайт нашей компании для продвижения нашего бизнеса
  • Использование в Интернете и социальных сетях, например Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ и др.
  • Установите наши рекламные щиты в стратегически важных местах
12.Наша стратегия ценообразования

Частью бизнес-стратегии является обеспечение работы в рамках бюджета наших клиентов для реализации первоклассных строительных проектов мирового класса. Нам хорошо известно, что в строительной отрасли Соединенных Штатов Америки есть крупные игроки, которые не заинтересованы в сделках с малым бизнесом, и поэтому мы предложили Shannon Berg Construction Company взять на себя такие контракты.

Хотя наши цены могут быть не слишком низкими, чем те, которые существуют в отрасли, мы надеемся, что какая бы цена мы ни выставили нашим клиентам, они будут одними из самых низких, которые они могут получить в отрасли.Тот факт, что мы собираемся выставлять нашим клиентам счета ниже, чем это можно получить в отрасли, никоим образом не повлияет на качество наших строительных проектов.

Наша платежная политика в Shannon Berg Construction Company является всеобъемлющей, потому что мы прекрасно понимаем, что разные люди предпочитают разные варианты оплаты, которые им подходят, но в то же время мы не принимаем оплату наличными из-за большого объема наличных денег, которые им подходят. будет участвовать в большинстве наших транзакций.Вот варианты оплаты, которые мы сделаем доступными для наших клиентов;

  • Оплата банковским переводом
  • Оплата банковским переводом через Интернет
  • Оплата чеком
  • Оплата банковским переводом

Принимая во внимание вышесказанное, мы выбрали банковские платформы, которые помогут нам достичь наших планов без всякого зуда .

13. Начальные расходы (бюджет)
  • Общий сбор за регистрацию бизнеса в Нью-Йорке: 750 долларов.
  • Бюджет на страхование ответственности, разрешения и лицензии: 5 000 долларов США
  • Сумма, необходимая для приобретения подходящего объекта с достаточным пространством в Гранд-Рапидс, штат Мичиган (включая реконструкцию объекта): 500 000 долларов США.
  • Затраты на оборудование офиса (компьютеры, принтеры, факсы, мебель, телефоны, картотеки, устройства безопасности, электроника и др.): 15 000 долларов США
  • Затраты на приобретение тяжелого строительного оборудования: 2 000 000 долларов США
  • Стоимость запуска a Веб-сайт: 600 долларов США
  • Дополнительные расходы (визитные карточки, вывески, реклама и рекламные акции и др.): 5000 долларов США
  • Оборотный капитал (инвестиционный фонд): 3 миллиона долларов США (3 миллиона долларов США)

Согласно отчету нашего исследования и выполнимости исследований, нам потребуется около 7 000 000 долларов США (7 миллионов долларов США) для создания строительной компании в Гранд-Рапидс, штат Мичиган.Важно отметить, что большая часть тяжелой строительной техники, с которой мы будем работать, будет сдана в аренду. Это необходимо, потому что некоторое из этого оборудования действительно дорогое, и для нас не будет экономически выгодно приобретать его с самого начала.

Формирование финансирования / стартового капитала для Shannon Berg Construction Company

  • Главный исполнительный директор / президент Engr. Шеннон Берг будет генерировать 20 процентов стартового капитала за счет своих личных сбережений и продажи своих акций
  • 30% капитала будет получено от ключевых партнеров (Нани Дэвид, Лоис Шотландия и Кристофер Паркстон)
  • 50% капитала капитал будет поступать из банков
14.Стратегия устойчивого развития и расширения

Строительная компания Shannon Berg была основана с целью создания компании, которая переживет основателей и партнеров; строительная компания, которая будет активно присутствовать в крупных городах мира. Часть видения компании — передать эстафету компании из поколения в поколение; следовательно, мы усовершенствовали наши планы, чтобы создать правильные структуры, которые помогут нашему плану преемственности.

Чтобы компания могла расти, нам удалось наладить прочные партнерские отношения с правительством Соединенных Штатов Америки, организованным частным сектором и строительными гигантами.Мы надеемся, что продолжим выполнение строительных контрактов для наших клиентов.

Наша маркетинговая команда будет продолжать получать необходимую поддержку и поддержку, которые им необходимы для достижения поставленных целей и задач для организации, и мы продолжим улучшать наши процессы и структуру, чтобы соответствовать изменяющимся тенденциям в строительная промышленность.

Наконец, мы не упустим расчетные бизнес-риски, когда речь идет о торгах на более крупные государственные контракты и принятии новых бизнес-задач и новых бизнес-границ.

Контрольный список / этап

  • Проверка доступности названия компании: Завершено
  • Регистрация бизнеса: Завершено
  • Открытие корпоративных банковских счетов в различных банках в США: Завершено
  • Открытие платежной онлайн-платформы : Завершено
  • Заявление и получение идентификатора налогоплательщика: В процессе
  • Заявление на получение бизнес-лицензии и разрешения: Завершено
  • Приобретение всех форм страхования бизнеса: Завершено
  • Аренда офисного помещения в Нью-Йорке: Завершено
  • Проведение технико-экономического обоснования: Завершено
  • Привлечение капитала от генерального директора и деловых партнеров: Завершено
  • Заявки на получение ссуды от наших банкиров: В процессе
  • написание бизнес-плана : Завершено 9057 8
  • Составление справочника сотрудника: Завершено
  • Составление контрактных документов (договоров аренды и др.) И других соответствующих юридических документов: В процессе
  • Дизайн логотипа компании: Завершено
  • Графические дизайны и Печать упаковки Маркетинговые / рекламные материалы: Завершено
  • Набор сотрудников: В процессе
  • Закупка необходимой мебели, оргтехники, электронной техники и косметический ремонт помещений: В процессе
  • Приобретение тяжелого строительного оборудования : В процессе
  • Создание официального веб-сайта компании: В процессе
  • Повышение осведомленности бизнеса (Business PR): В процессе
  • Соглашение по охране труда и технике безопасности и пожарной безопасности: В процессе
  • Установление деловых отношений с ключевыми игроками i в отрасли (создание сетей и членство в соответствующих строительных организациях): Завершено

Основатель / издатель журнала Profitable Venture Magazine Ltd

Аджэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.Он является исполнительным продюсером @JanellaTV, а также одновременно исполняет обязанности генерального директора POJAS Properties Ltd.

Последние сообщения Аджэро Тони Мартинса (посмотреть все) Бизнес-план

для вашей строительной компании

Ваш бизнес-план — одно из ваших ключевых конкурентных преимуществ, которое может значительно увеличить ваши продажи, прибыльность и денежный поток. Причина проста: у 99% ваших конкурентов нет одного, и многие из них редко смотрят на него.

В большинстве случаев, когда у подрядчика есть бизнес-план, это было связано с тем, что ему требовался кредит, инвестиционный капитал или были применены какие-либо другие внешние силы.Как только кризис или необходимость миновали, они просто оставляют их на полке.

Зачем тратить время и силы на разработку бизнес-плана? Потому что подрядчики все время используют бизнес-планы, и большинство из них не осознают, насколько это важно, пока мы их не покажем.

Бизнес-планы строительства соответствуют этому общему формату

# 1 Краткое изложение — Репутация

В строительстве ваша репутация жизненно важна из-за непрерывного натиска конкуренции, поэтому высокодоходные подрядчики очень осторожны с тем, кто у них есть в своей команде.

# 2 Заявление о миссии — В каком строительстве вы хорошо разбираетесь?

На какой тип строительства вы ориентируетесь? Новинка, реконструкция, обслуживание и ремонт? Узнайте обо всех имеющихся у вас ресурсах, ваших навыках, количестве сотрудников, типе и состоянии ваших инструментов и оборудования, офисных и складских или торговых площадях, местоположении, а также о том, какой тип работы и демографические данные клиентов приносят вам больше всего денег с наименьшими усилиями. Сделайте это правильно, и вы сможете заработать деньги.Сделайте это неправильно, и вам может грозить целая жизнь, полная боли и тяжелой работы!

# 3 Анализ конкуренции — что вы делаете лучше, чем другие подрядчики в пределах двадцати пяти миль?

Успешные подрядчики знают, в каком виде работы они лучше, чем их конкуренты. Они внимательно следят за сочетанием ресурсов и опыта, поэтому у них всегда есть все необходимое для выполнения работы вовремя и в рамках бюджета. У каждого подрядчика разное сочетание ресурсов и опыта.Успешные подрядчики знают, в каких аспектах строительства они хорошо разбираются, а какие передать на аутсорсинг или субподряд. Это часть их Уникального торгового предложения (УТП), в котором они должны сконцентрировать всю свою энергию.

# 4 Маркетинговая стратегия — Кто ваши самые прибыльные клиенты, использующие правило 80/20?

  • 20% ваших клиентов обычно приносят 80% вашей чистой прибыли.

  • 20% товаров или услуг, которые вы продаете, составляют 80% вашего дохода

  • 20% или 2 из 10 ваших сотрудников создают 80% стоимости для ваших клиентов.

Пугающее следствие правила 80/20 состоит в том, что 8 часов из 10, которые мы проводим на работе, почти не приносят прибыли, и самая большая утечка — это попытка сэкономить деньги, ведя бухгалтерию нашего собственного подрядчика вместо того, чтобы просматривать ключевой показатель эффективности. (KPI) Отчеты. Через нашу систему бухгалтерских услуг для подрядчиков вы можете получить к ним доступ 24/7, не открывая QuickBooks для подрядчиков.

Хорошие бухгалтерские услуги подрядчика помогут вам понять, где спрятаны ваши 20%.

Создавая ежедневные отчеты о лучших клиентах, вакансиях, услугах или продуктах, вы скоро увидите, как переориентировать свои внутренние усилия на выполнение более качественной работы.

Это большой вклад, который компания получает от хороших финансовых отчетов QuickBooks от «правильного» использования QuickBooks.

Каждая строительная компания знает, кто их лучшие клиенты, а кто худшие. Ключ состоит в том, чтобы составить список для идентификации каждой группы

# 5 Квалификация исполнительного и полевого персонала — Подмастерье vs.Дешевая рабочая сила

Подмастерье стоит больше в час, но дает больше и лучшие результаты при меньших затратах в долгосрочной перспективе, чем группа дешевых рабочих. Это легко задокументировать в хорошо настроенном файле QuickBooks

.

№ 6 Финансовая информация — отчет о прибылях и убытках и баланс

Подрядчики обычно ведут свой бизнес с ежедневной распечаткой с онлайн-счета в своем банке. Некоторые используют программное обеспечение, а большинство, с которыми мы контактируем, используют QuickBooks.

Для строительных компаний с 1-10 сотрудниками, включая владельца, и годовым объемом продаж от 0 до 5 миллионов долларов, QuickBooks Premier Contractor Edition, на мой взгляд, является единственным выбором. Он может подготовить всю финансовую отчетность, которая нужна большинству строительных компаний, и многое другое. Наиболее важные отчеты для подрядчика — это 5 ключевых показателей эффективности (KPI)

.

Успех — это несколько простых дисциплин, практикуемых каждый день

Неудача — это несколько ошибок в суждениях, повторяющиеся каждый день

Вот что мы рекомендуем вам делать дальше:

# 1 Позвольте нам настроить QuickBooks для вас или очистить QuickBooks по мере необходимости и помочь вам написать и задокументировать бизнес-план вашей строительной компании.

# 2 Позвольте нам настроить для вас учетную запись LivePlan и связать ее с настройкой QuickBooks, а затем мы будем работать с вашей поддержкой по электронной почте и телефону, чтобы помочь вам получить от нее максимальную отдачу.

Управление бизнес-процессами (BPM) Для подрядчиков

Доходное строительство — Компании давно знали о стоимости бухгалтерских услуг на аутсорсинге, и теперь вы тоже об этом знаете!

Для владельцев строительных компаний , которым не нужны все возможности QuickBooks для подрядчиков и которым нужен круглосуточный онлайн-доступ, мы предлагаем Xero Accounting Online, и у нас есть индивидуальные настройки для строительных компаний.Нажмите здесь, чтобы узнать больше.

Мы сканируем ваши квитанции и счета. связывает соответствующие транзакции с QuickBooks или Xero Accounting Online в зависимости от используемой вами службы учета строительных работ и предоставляет текущие Облачные бухгалтерские услуги подрядчиков бухгалтерскими службами, разбирающимися в строительстве.

Система бухгалтерских услуг нашего подрядчика — это система


Думаете об аутсорсинге бухгалтерских услуг подрядчиков?

Нажмите кнопку ниже, чтобы загрузить бесплатное руководство

Управление бизнес-процессами (BPM) Для подрядчиков

Заполните форму и получите необходимую помощь!

Нужна помощь сейчас?

Позвонить Шари 206-361-3950

sharie @ fasteasyaccounting.com

Мы — эксперты QuickBooks, специализирующиеся на ведении бухгалтерского учета в строительстве

Об авторе:

Рэндал ДеХарт, PMP, QPA , является соучредителем Business Consulting And Accounting в Линвуде, Вашингтон. Он является ведущим экспертом в области бухгалтерского учета и бухгалтерского учета строительства для небольших строительных компаний в США. Он имеет опыт работы в качестве подрядчика, специалиста по управлению проектами, строительного бухгалтера, Intuit ProAdvisor, эксперта по QuickBooks для подрядчиков и специалиста по бухгалтерскому учету Xero и Билла.Сертифицированный гуру Com. Такое сочетание опыта и навыков дает ему уникальную возможность увидеть мир глазами подрядчика, менеджера проекта, бухгалтера и строительного бухгалтера. Это четкое понимание — вот что отличает его от других бухгалтеров Intuit ProAdvisors и Xero в интересах всех строительных подрядчиков, которым он служит в США. Посетите http://www.fasteasyaccounting.com/randal-dehart/, чтобы узнать больше.

Наш соучредитель Рэндал ДеХарт — сертифицированный специалист по управлению проектами (PMP) с многолетним опытом управления строительными проектами.Его опыт — проектирование систем учета строительства и разработка процессов. Его исчерпывающее исследование нескольких ведущих экспертов, включая работы доктора У. Эдварда Деминга, Майкла Гербера, Уолтера А. Шухарта, Джеймса Льюиса и десятков других, стало основой, на которой основана наша система бухгалтерского учета в строительстве, которая продолжает развиваться и совершенствоваться. Следуйте за Рэндалом в Google+

Проблема с бизнес-планом вашей строительной компании

Самая большая проблема с подрядчиками может заключаться в отсутствии строительного бизнес-плана.Вторая по величине проблема может заключаться в том, чтобы уделять ей очень мало внимания.

«Большинство людей рассматривают бизнес-план как средство достижения цели — увеличения капитала», — говорит Дэйв Лавински, президент Growthink, фирмы, занимающейся стратегическим консультированием и инвестиционным банкингом. «Другие владельцы бизнеса и компании используют его как дорожную карту для своего бизнеса».

«Очень мало компаний, которые действительно правильно занимаются бизнес-планированием», — говорит Брайан Мур, руководитель практики и руководитель практики стратегии в FMI, консалтинговой и инвестиционно-банковской фирме, специализирующейся на строительстве.«Это требует много времени и усилий, но тем, кто это делает, это действительно помогает вести бизнес».

Какие инвестиционные компании ищут в вашем строительном бизнес-плане

«Меня меньше интересует используемый вами формат. Мне интересно узнать, действительно ли вы потратили время на размышления о том, что вы будете делать по-другому и что вы собираетесь делать для улучшения бизнеса », — говорит Мур. Прежде всего он хочет видеть ясность рынка. «Знайте, какой сегмент рынка вы собираетесь использовать, вашу ключевую точку дифференциации и то, как вы победите конкурентов.”

Лавинский соглашается. «Есть один вопрос, на который нужно ответить, и именно поэтому вы обладаете уникальной квалификацией для достижения успеха?» Если у вас есть уникальная квалификация, вам будет намного проще привлечь капитал и выполнить ваш план.

Лавинский любит видеть управленческую команду с успешным опытом работы в строительной отрасли. «Если у вас нет репутации успеха, это не должно быть концом», — говорит Лавинский. «Подумайте о том, кого вы можете нанять или с кем сотрудничать, чтобы повысить доверие к своей фирме у кредиторов и инвесторов.”

По словам Лавинского, финансовые показатели должны иметь смысл, а допущения, на которых вы основываете финансовые показатели, должны быть хорошо обоснованы. Соответствует ли сумма денег, которую вы собираете,? Ваш график разумный? Это некоторые из факторов, на которые инвесторы будут обращать внимание, чтобы оценить риск вложения.

Как сделать так, чтобы ваш бизнес-план стал дорожной картой

Лавинский и Мур согласны с тем, что строительные фирмы должны ежегодно тщательно анализировать свои бизнес-планы.Но планы также нужно регулярно пересматривать.

«Вы должны вытаскивать его ежеквартально, чтобы оценивать, сбываются ли ваши предположения», — говорит Мур. «Спросите себя, нужно ли вам изменить план». Руководству следует ежемесячно просматривать бизнес-план, чтобы убедиться, что они правильно управляют судном ».

«Изучите план хотя бы раз в месяц или раз в квартал, чтобы узнать, на пути ли вы к достижению своих целей», — говорит Лавинский.

«Я вижу много бизнес-планов такого общего характера», — добавляет Мур.«Они немного добавляют к прошлогоднему прогнозу, копируют, вставляют и меняют некоторые слова. Они не особо разбираются в том, как меняется их рынок и бизнес ».

Как бизнес-план может помочь вам сейчас

Большинство сегментов строительной отрасли в настоящее время переживают спад. Помня об этом, Мур призывает строительные фирмы обращать внимание на основы своего бизнеса.

«Когда у вас было несколько хороших лет, очень легко ослабить процессы, легко ослабить интенсивность и прибыльность», — говорит Мур.«Если вы видите снижение прибыльности и рост конкурентоспособности, сосредоточьтесь на прибыльности и будьте более избирательны в своей работе».

Мур заметил, что из-за COVID-19 и социального дистанцирования многие строительные фирмы не инвестировали в развитие и обучение сотрудников в 2020 году. «Вы должны развивать своих людей, иначе через несколько лет это вернется и навредит вам, — говорит Мур. «Вы должны думать наперед».

В условиях жесткого рынка важно продумать стратегии диверсификации.«Сегодня мы часто наблюдаем такое», — говорит Мур. Ваш бизнес-план может помочь вам оценить свои возможности.

Ряд прогнозов и отчетов, таких как Индекс тяжелого гражданского строительства FMI, могут предоставить информацию, которая дает представление о том, что движет рынком. Подрядчики могут посмотреть на индекс и спросить себя, как они могут применить то, что происходит на национальном уровне, в своих размышлениях о своем местном рынке. Индекс может быть подтверждением того, что то, что они видят в их компании, происходит и в других местах, или может быть ранним предупреждающим сигналом, если они не испытывают той же тенденции.

Сценарное планирование

В 2020 году строительным компаниям пришлось столкнуться с очень нестабильной обстановкой из-за закрытия COVID-19. В этой ситуации FMI посоветовала клиентам использовать сценарное планирование. Идея состоит в том, чтобы иметь план базового случая, план худшего случая и план более позитивного сценария. «Это позволяет исключить эмоции из принятия решения», — говорит Мур. «После последней рецессии руководители сказали нам, что они в целом приняли правильное решение, но часто слишком поздно».

Помните о своем видении

В процессе бизнес-планирования также важно думать о долгосрочной перспективе: как текущий бизнес-план поддерживает долгосрочное видение компании? Заявление о видении лаконично описывает цели вашего строительного бизнеса.Мур также видит ценность в разработке стратегического плана на срок от трех до пяти лет. «Бизнес-план — это здорово, но если вы не привяжете его к долгосрочной стратегии, прибыль действительно может быть лишь постепенной».

Создайте свой бизнес-план

Бизнес-планы могут быть созданы вашей командой менеджеров или вы можете нанять консультационную фирму, которая поможет вам. «Многие строители хороши в строительстве; они не очень хороши в написании 20-страничного документа и обливании финансовой отчетности », — говорит Лавинский.Подумайте, как лучше всего использовать свое время и свои навыки ». Growthink предлагает бесплатный шаблон бизнес-плана строительства, который поможет вам начать процесс.

Присоединяйтесь к более чем 40 000 коллег из отрасли, которые каждую неделю получают новости и тенденции в строительной отрасли. Подпишитесь на CONEXPO-CON / AGG 365 .

02.03.2021



Как открыть строительную компанию за 5 шагов

Решение создать собственную строительную компанию может быть захватывающим, но ошеломляющим опытом.С таким большим количеством исследований, отчетов и документов, которые нужно заполнить, легко потеряться в административных деталях и забыть о страсти, которая вдохновила вас начать свой бизнес с самого начала.

Фактически, 68% владельцев малого бизнеса сожалеют, что не потратили достаточно времени на изучение основ управления бизнесом в первый год. К счастью, процесс открытия строительного бизнеса на самом деле довольно прост, если вы знаете, с чего начать. Строительным компаниям требуется время для планирования и строительства, поэтому, начав раньше, вы сможете настроиться на успех позже.

И хотя COVID-19 привел к остановке производства в крупных городах, на момент публикации этой статьи в 36 штатах строительство считается важной услугой.

Мы собрали все, что вам нужно знать о том, как начать работу вашей компании, от того, как написать надежный бизнес-план до того, какие виды страхования необходимы и не только. Вот как создать строительную компанию, разбитую на 5 шагов. Щелкните ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу:

1.Соберите исследования о строительной отрасли

Благодаря Интернету вам доступно множество бесплатных общедоступных данных, если вы знаете, где искать. Вот несколько отличных источников информации, которые вы можете использовать при исследовании рынка:

  • Управление по делам малого бизнеса США: SBA предоставляет широкий спектр инструментов, помогающих малому бизнесу на всех этапах роста, с конкретными инструментами, предназначенными для строительства и строительства.
  • Бюро статистики труда США: BLS собирает данные о занятости в строительной отрасли, такие как вакансии, прием на работу, увольнение, заработки, часы работы и многое другое.
  • Публикации и статистика строительной отрасли: Такие организации, как Fails Management Institute, Ассоциация строительного маркетинга, Data USA и другие издатели, подобные нашему, имеют строительную статистику, которая может дать ценную информацию о рынке в отрасли.
  • Публикации местной промышленности: Многие статистические данные по строительству сильно различаются в зависимости от географического положения, поэтому поиск в Google строительных организаций или публикаций в вашем городе или округе может предоставить дополнительный уровень понимания, который может поставить ваш бизнес-план на ступень выше остальных.

Предварительное исследование необязательно, но оно значительно упростит остальной процесс создания вашей строительной компании. В частности, завершение исследования значительно упростит выполнение следующего этапа процесса: написание бизнес-плана.

2. Напишите бизнес-план

Каждому стартапу нужен бизнес-план, который не только поможет вам в процессе создания компании, но и поможет собрать инвестиционные средства, получить одобрение на получение ссуд и многое другое.Вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы составить бизнес-план вашей строительной компании:

Краткое содержание

Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Он должен быть кратким (одна или две страницы), исчерпывающим и убедительным.

Администрация малого бизнеса рекомендует включать вашу миссию, основную биографическую информацию о вашей компании, продуктах и ​​услугах, которые вы предлагаете, финансовые показатели и цели финансирования, соответствующие прошлые успехи и ваши планы на будущее.Остальная часть вашего бизнес-плана будет содержать те же элементы, которые были затронуты в вашем резюме, но более подробно.

Обзор компании

После резюме дайте обзор вашей компании: кто ее основатели, когда она образовалась и чем занимается. Вам также следует написать заявление о ценностном предложении, в котором будет указано, почему предложения вашей компании пользуются спросом на вашем конкретном рынке.

Вы также должны обязательно указать здесь, имеет ли ваш бизнес структуру S-Corp, C-Corp или LLC, и как разделяется собственность, если вы не являетесь единственным учредителем.

Анализ рынка

В этом разделе вам нужно будет предоставить исследование, которое доказывает наличие определенного спроса на вашем целевом рынке и почему ваша компания имеет уникальные возможности для удовлетворения этого спроса.

Вот несколько деталей, которые следует учитывать при анализе рынка:

  • Состояние отрасли: Предоставьте данные, демонстрирующие, что ваш целевой рынок здоров и способен поддерживать ваш новый бизнес.
  • Ваш целевой рынок: Проведите анализ рынка, на который нацелены ваши продукты и услуги, используя демографические данные клиентов и конкретные местные данные.
  • Возможность роста: Покажите, что ваш целевой рынок не только способен поддерживать вашу компанию, но и что существует достаточный спрос, чтобы позволить вашей компании расти.
  • Доля рынка и цена продукта: Подсчитайте, какой процент потенциальных клиентов вы сможете привлечь по сравнению с вашими конкурентами. Основываясь на этой информации, оцените конкурентоспособный и выгодный тарифный план.
  • Исследование конкурентов: Выделите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и покажите, как это повлияет на бизнес-стратегию вашей компании.

Бизнес-структура

Здесь вы подробно опишете структуру своей компании. Вы должны включить:

  • Кто владеет компанией и как она разделена
  • Разделение акций между инвесторами, при наличии
  • Юридическая структура вашей компании (корпорация или ООО)
  • Организационная структура
  • Количество нынешних сотрудников и необходимое количество сотрудников в будущем

Помните, что ваша цель — объяснить, как каждый структурный элемент способствует будущему успеху вашего бизнеса.

Продукты + услуги

В этом разделе вы подробно расскажете, какие продукты и услуги вы предлагаете. По возможности обсудите текущие или прошлые проекты, которые могут служить примерами предложений вашей компании. Поскольку строительство также в значительной степени зависит от источников материалов, выделите любые существующие партнерские отношения, которые у вас есть со строительными поставщиками, субподрядчиками и т. Д.

Вы также можете указать тип контрактов, которые вы планируете использовать с потенциальными клиентами.Контракты с единовременной выплатой, ценой за единицу, дополнительными расходами и контрактами на время и материалы обрабатывают источники материалов по-разному, поэтому потребности вашего поставщика будут отличаться в зависимости от типа контракта, который вы планируете использовать.

Маркетинг + продажи

Здесь вы объясните, как вы планируете привлекать потенциальных клиентов и превращать их в клиентов.

В этом разделе следует выделить следующие моменты:

  • Ценностное предложение: Почему вашему целевому клиенту нужны услуги вашей компании и почему ваши предложения более конкурентоспособны, чем предложения других компаний на вашем рынке.
  • Позиционирование: Как вы планируете находить и привлекать своих целевых клиентов.
  • Продвижение: Тип маркетинговой или рекламной стратегии, которую вы планируете использовать
  • Стратегия продаж: Как вы планируете превратить маркетинговые перспективы в клиентов по контракту

Финансовый план + прогнозы

Дайте исчерпывающий обзор текущего финансового положения вашей компании и своего финансового положения в будущем. Если у вас нет предыдущих финансовых данных, включите предполагаемые версии тех же документов и приложите исследования рынка и анализ, которые вы использовали для составления этих прогнозов.

Вот некоторые из документов, которые вам следует приложить:

  • Отчет о прибылях и убытках или прогнозируемый доход
  • Отчеты о движении денежных средств или прогнозы движения денежных средств
  • Балансы или прогнозируемые балансы

Вы также должны задокументировать все свои долговые обязательства — включая другие обеспеченные вами инвестиции, ипотечные ссуды на имущество любой компании, ссуды на оборудование и т. Д.

Наконец, вы должны указать финансовые детали финансирования, которое вам нужно или которое вы хотите привлечь.Включите финансирование, которое вы запрашиваете в настоящее время, а также любые дополнительные раунды финансирования, которые, по вашему мнению, потребуются в будущем. Обязательно выделяйте каждую сумму на конкретную цель, например на покупку оборудования, аренду имущества и т. Д.

Приложение

Любые диаграммы, заметки, исследования или другая информация, которая, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнес-плану, но слишком длинна или не входит в сам документ, могут быть добавлены в приложение.

Вот некоторые документы, которые могут появиться в бизнес-плане строительной компании:

  • Диаграммы, таблицы и графики
  • Подробный анализ рынка
  • Сведения о прошлом проекте
  • Полученные разрешения или лицензии
  • Свидетельство о страховании
  • Резюме учредителей или учредителей
  • Организационная структура компании
  • Новости

После того, как ваш бизнес-план составлен, самое время сделать его официальным, зарегистрировав свой бизнес на законных основаниях на федеральном уровне, уровне штата или на местном уровне.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

Зарегистрировать компанию достаточно просто. Вот шаги для регистрации вашего строительного бизнеса:

1. Выберите коммерческое предприятие: Выберите название своей компании и решите, собираетесь ли вы регистрироваться в качестве LLC или корпорации.

2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN): Ваш EIN — это ваш федеральный налоговый идентификатор, который вам понадобится для уплаты налогов, найма сотрудников, открытия банковского счета и подачи заявки на получение бизнес-лицензий.Вы можете подать заявку на получение одного онлайн через веб-сайт IRS.

3. Если вы регистрируетесь в качестве S-Corp, заполните форму 2553 в IRS: В то время как LLC находятся в ведении штата, корпорации должны подавать в федеральное правительство.

4. Зарегистрируйтесь в государственных органах: В некоторых штатах требуется бумажная регистрация, в то время как в других вы можете зарегистрироваться онлайн. Вы можете использовать поисковую базу данных штата SBA, чтобы узнать, что требуется в вашем штате. (Помните, что если ваша компания работает более чем в одном штате, вам необходимо зарегистрироваться в правительстве каждого штата.)

5. Зарегистрируйтесь в местных агентствах: Вам необходимо посетить веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какая регистрация требуется, если таковая имеется.

Одним из самых больших препятствий для новых владельцев бизнеса является процесс принятия решения о том, как структурировать компанию. На выбор предлагаются 4 основные бизнес-структуры, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

Индивидуальный предприниматель: Как индивидуальный предприниматель, вы имеете полный контроль над своей компанией.Вы также несете полную ответственность, что означает, что, если ваш бизнес не выплатит задолженность, банк может в результате арестовать ваши личные активы.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Общество с Ограниченной Ответственностью создано для снижения риска, связанного с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве LLC вы отделяете свои личные активы и долги от финансов своей компании, что защищает вас как личность.

Недостатком регистрации в качестве LLC является то, что может быть сложнее привлечь инвестиционный капитал.Если вы планируете в значительной степени полагаться на инвестиционный капитал для создания строительной компании, вам следует рассмотреть возможность регистрации в качестве корпорации.

C Corporation : Традиционной корпорацией является C Corporation. Как и LLC, C Corp защищает владельцев бизнеса от личного риска, но облегчает привлечение капитала, позволяя разделить владение компанией между акционерами.

Конечно, привлечение акционеров усложняет процесс, поэтому к недостаткам регистрации в качестве корпорации C относится большое количество документов и более высокая пошлина за регистрацию.C Corps также подлежит двойному налогообложению — корпорация будет облагаться налогом как юридическое лицо, а акционеры будут облагаться налогом на дивиденды.

S Corporation: Другой распространенный тип корпорации — это S Corp, которая похожа на C Corp с несколькими ключевыми отличиями. S Corps не может иметь более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами или резидентами США.

Кроме того, S Corps подлежит сквозному налогообложению, то есть только акционеры облагаются налогом на свои дивиденды.

Регистрация вашей компании как юридического лица — это лишь половина административного процесса. Как строительной компании вам также потребуются исследования и получение необходимых разрешений, лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения различных видов работ.

4. Получение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки

Вам нужно будет найти конкретные лицензии и разрешения, требуемые вашим государством и, в некоторых случаях, вашим муниципалитетом.Чтобы узнать, какие именно лицензии вам нужны, проконсультируйтесь с Советом подрядчиков вашего штата и / или местным Министерством труда. Есть несколько соображений, которые варьируются от штата к штату, например законы об ответственности и компенсации работникам.

Вот несколько общих лицензий, необходимых для строительных компаний:

Государственные и федеральные лицензии

Это две основные лицензии, необходимые для выполнения строительных работ:

  • Лицензия генерального подрядчика: В большинстве штатов строительным компаниям требуется лицензия генерального подрядчика.Вы можете использовать это пошаговое руководство, чтобы определить, какие документы вам понадобятся и какие заявки нужно подавать.
  • Лицензия специализированных подрядчиков: Если ваш бизнес включает такие работы, как столярные, малярные, электромонтажные, кровельные, HVAC и т. Д., Вам может потребоваться приобрести специальную лицензию для этой работы.

Если вы планируете участвовать в торгах по государственным контрактам, вам также необходимо зарегистрироваться в качестве государственного подрядчика.

Страхование

Вам абсолютно необходимо убедиться, что ваша строительная компания застрахована, прежде чем начинать какие-либо работы, чтобы убедиться, что вы застрахованы в случае аварии или чрезвычайной ситуации.Вам также понадобятся различные специальные страховые полисы для покрытия различных аспектов вашего бизнеса, например имущества и сотрудников.

  • Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает вас в случае несчастных случаев на рабочем месте, травм, материального ущерба и т. Д.
  • Страхование имущества: Если у вас есть физический офис, вы должны убедиться, что у вас есть страхование имущества, которое покрывает вас в случае повреждения имущества, кражи, стихийного бедствия или если клиент получил травму, находясь в помещении.
  • Страхование транспортных средств: Большинство строительных работ требует использования хотя бы некоторой тяжелой техники. Если вы владеете строительной техникой, убедитесь, что она застрахована. Если вы решите арендовать свое оборудование, вы можете либо предоставить свою страховку, либо приобрести отказ, который снизит вашу ответственность за ущерб.
  • Страхование компенсации работникам: Если работник получает травму на месте, ваша страховка общей ответственности покроет непосредственные последствия несчастного случая.Однако, если травма повлечет за собой потерю заработной платы или длительную травму, вам понадобится страховка работников для покрытия этих пособий.
  • Страхование по безработице: Если сотрудник теряет работу по независящим от него причинам (например, увольнение или закрытие компании), страхование по безработице предоставляет денежную помощь до тех пор, пока он не найдет новую работу.
  • Государственное страхование по инвалидности: Если производственная травма вызывает длительную нетрудоспособность, не позволяющую работнику работать, они могут подать заявление штата по нетрудоспособности для получения финансовой помощи.

Теперь, когда вы полностью зарегистрированы, лицензированы и застрахованы, вы готовы начать думать о самом важном элементе бизнеса: деньгах.

5. Найдите финансирование для начала строительства

Большинству строительных компаний требуется финансирование для аренды или покупки оборудования и материалов, необходимых для начала работы. Наш гид по аренде или покупке строительной техники поможет прояснить этот процесс.

После того, как вы решите, какие материалы вам нужны, для малого бизнеса доступно несколько типов финансирования:

Кредиты малому бизнесу

SBA предлагает различные ссуды под низкие проценты, которые призваны помочь малому бизнесу процветать.Как правило, ссуды SBA доступны только владельцам бизнеса с длинной кредитной историей и хорошим кредитным рейтингом.

Lender Match поможет вам найти кредиторов, предлагающих ссуды под гарантию SBA.

Кредиты на оборотный капитал

Определенные ссуды можно получить для очень конкретных целей, например ссуды на пополнение оборотного капитала, которые предназначены специально для покрытия повседневных операционных расходов, таких как платежная ведомость или офисные коммунальные услуги. Ссуды на пополнение оборотного капитала популярны в отраслях с высокой сезонностью, где большая часть годового дохода компании поступает в течение нескольких месяцев.В остальное время года компании могут подавать заявки на ссуды на пополнение оборотного капитала для покрытия расходов, пока бизнес идет медленно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *