22.10.2021

Начни свой бизнес: Бизнес Молодость. Начни свой бизнес | Дашкиев Михаил Юрьевич, Осипов Петр Валерьевич

все нюансы, подводные камни и полезные советы

Регистрация ИП или ООО – это только первый или даже нулевой шаг в развитии бизнеса. Мы знаем об этом не понаслышке, потому что больше половины членов нашей команды имеют собственный предпринимательский опыт в разных направлениях. Да, мы такие же предприниматели и учредители ООО, как многие наши пользователи. И мы, также, как и вы, наступали (а где-то и продолжаем наступать) на очередные грабли.

Научить бизнесу по книгам невозможно, да мы и не собираемся это делать. Слишком много личных качеств влияет на то, как будет развиваться ваше собственное дело. Однако, смеем думать, что многим новичкам в каком-то опредёленном направлении бизнеса мы можем оказаться полезными, просто потому что прошли на несколько шагов дальше.

Статистика нашего сервиса, которая открыта для всех желающих, показывает, какие направления деятельности популярны у наших пользователей. В основном, это строительные работы, торговля и разного рода услуги. В принципе, выбор направлений ожидаемый – то, что не требует многомилионных вложений и позволяет получить пусть небольшой, но быстрый доход.

Анализируя популярные виды деятельности по регионам (кстати, статистика позволяет сделать вывод о конкурентности выбранного направления в любом регионе), мы обратили внимание, что в топ выходят одни и те же сферы бизнеса.

Тогда мы задумались – можем ли мы дать полезную и практически применимую информацию, которая поможет нашим пользователям стартовать в выбранном направлении? Далее мы отобрали те виды деятельности, где у нас и наших консультантов имелся достаточный опыт и знания, чтобы написать по каждому из них отдельную книгу.

Причём, мы решили не ограничиваться только административными вопросами, а поставили себя на позицию стартапера и обратили внимание читателей на критически важные вопросы и «подводные камни». А там, где это было возможно, мы подготовили реальные кейсы с расчётами расходов и доходов.

В итоге у нас получилось шесть книг, которые по праву входят в топ видов деятельности, популярных у наших пользователей:

  1. Общепит
  2. Салон красоты
  3. Розничный магазин
  4. Оптовая торговля
  5. Юридические услуги
  6. Интернет-магазин

В начале каждой книги есть подробное содержание, поэтому анонс изданий мы здесь не приводим. Просто переходите по ссылкам ниже и скачивайте книги по интересующим вас направлениям. Для наших зарегистрированных пользователей все они абсолютно бесплатны.

 

Но это еще не всё!

Учебный курс «Начни и совершенствуй свой бизнес»

Программа «Начни и совершенствуй свой бизнес» (НССБ) — это программа обучения основам управления с упором на организацию и развитие малых предприятий как стратегию создания новых, более качественных рабочих мест.

С общим числом обучающихся в 4,5 млн. человек, 16.000 тренеров и 200 мастер — тренеров в 2.500 партнерских учреждениях НССБ является одной из крупнейших обучающих систем в мире. В настоящее время она используется для поддержания на рынке микро- и малых предприятий (ММП). Разработанная в 80-ых годах прошлого столетия, сегодня эта программа переведена более чем на 40 языков и внедрена более чем в 100 странах мира.

Непосредственной целью МОТ в этом плане является:

  • дать возможность провайдерам местных служб по развитию бизнеса (СРБ) эффективно и независимо осуществлять запуск бизнес — проектов, а также совершенствовать предпринимательское обучение и связанную с ним деятельность;
  • дать возможность потенциальным и уже существующим малым предпринимателям, как женщинам, так и мужчинам, через организации СРБ начать жизнеспособный бизнес, повысить жизнеспособность уже существующих предприятий, а также создать качественные рабочие места для других в этом процессе.

Пакет НССБ включает в себя четыре учебных курса:

  • Генерируй бизнес-идею (ГБИ) помогает потенциальным предпринимателям развивать интересные и приемлемые бизнес — идеи.
  • Начни свой бизнес (НСБ) является руководством по эффективной и поэтапной организации бизнеса.
  • Совершенствуй свой бизнес (ССБ)
    помогает предпринимателям создать базовую систему управления предприятием.
  • Расширяй свой бизнес (РСБ) дает советы о том, как развивать и расширять бизнес в будущем.

НССБ является уникальной программой. Ее методы и средства просты и понятны. Используя эту программу, любой предприниматель может развить необходимые навыки для начала и успешного управления малым бизнесом. НССБ в равной степени поддерживает все инициативы по созданию более благоприятной правовой структуры для организации, совершенствования и расширения малого бизнеса, а также для развития своей динамичной структуры с целью обеспечения того, чтобы предприниматели получили полный доступ к широкому спектру услуг по финансовому и деловому развитию.

Ольга Сашечкина — Начни свой бизнес. Чем заняться после сокращения читать онлайн

Сергей Азимов, Ольга Сашечкина

Начни свой бизнес

Благодарности

Эта книга никогда не увидела бы свет без усилий и поддержки моей мамы. Родная моя, я люблю тебя.

Отдельное спасибо моему учителю и другу Андрею Парабеллуму за терпение, заботу и возможность учиться.

А также спасибо коллективу издательства «Питер», особенно заведующей редакции популярной литературы Малышкиной Вере, за помощь в создании моей первой книги.

Ольга Сашечкина

БИЗНЕС – ПОЧЕМУ «ДА»?.. ИЛИ ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ!

Привет!

Меня зовут Ольга Сашечкина. Я тренер и организатор проекта Prestartup.Ru («Начни свой бизнес!»).

Проект Prestartup.Ru – это ваш первый шаг на пути к СВОЕМУ бизнесу, СВОЕМУ любимому делу, НАСТОЯЩЕЙ жизни, в которой вы все решаете, ставите перед собой СМЕЛЫЕ цели и, несмотря ни на что, достигаете результатов!!!

Я сама очень люблю свою свободу. Я не боюсь ответственности, смело иду навстречу страхам.

Каждый день я работаю над собой, каждый день выстраиваю свой бизнес, каждый день учусь, каждый день пробую новые методы и способы.

У меня НЕ всегда все получается хорошо, но ЕСТЬ и то, что действительно работает, действительно дает результат.

И именно этим я хочу и могу поделиться с вами.

Потому что когда учишь – учишься сам, потому что нет ничего приятнее, чем видеть ваши результаты и читать ваши отзывы, потому что я искренне хочу поделиться своим опытом и опытом людей, у которых я учусь, чтобы этот путь, ваш путь, путь организации первого бизнеса, был интересным и результативным и каждый день приближал вас к понятным, самым смелым и важным целям!

Книга, которую вы сейчас держите в руках:

• раскрывает проблемы и трудности, с которыми сталкиваются начинающие предприниматели на этапе принятия решения по поводу ухода с работы и организации своего бизнеса;

• дает ответы на вопросы, как справиться с этими проблемами;

• описывает практические «фишки», которые успешно использовались другими людьми и мной;

рассказывает: о методах развития навыков успешного человека; инструментах, которые помогают сформулировать цели; практических советах по управлению временем и о том, как сделать первый шаг;

• дает примеры организации бизнеса БЕЗ стартового капитала и многое, многое другое – очень полезное…

Для начала я хочу рассказать вам о том, с чего все начиналось…

МЕСЯЦ, КОТОРЫЙ ИЗМЕНИЛ ВСЮ МОЮ ЖИЗНЬ!

Два года назад я поняла, что перестала мечтать, ставить перед собой цели и стремиться к их достижению.

Я из веселой, жизнерадостной, бесстрашной девушки превратилась в безликое создание, с кучей страхов, без уверенности в будущем, без целей, без смысла, без выхода… А мне было всего 22 года.

Жизнь словно остановилась. Я не жила, а лишь наблюдала за своей жизнью со стороны.

Но почему?

По всем правилам мне полагалось быть счастливой, ведь у меня была хорошая интересная работа, красивый любимый и любящий мужчина из хорошо обеспеченной семьи, с квартирой, машиной, перспективным будущим – предел мечтаний многих девушек. В чем же дело? Почему все это перестало приносить мне удовольствие?

Я много думала и поняла одну простую вещь…

Когда что-то получаешь в жизни просто так, когда за это не нужно бороться, добиваться всеми силами, нервами, эмоциями, это не приносит РАДОСТИ.

Более того, когда ты получаешь это постоянно, перестаешь стремиться к чему-то большему. А когда перестаешь к чему-то стремиться – это подобно смерти, НЕТ, это еще хуже…

Я ведь всегда всего добивалась сама, с самого детства, и в школе, и в университете. Денег, конечно, постоянно не хватало, но я была счастлива и при этом жила полноценной жизнью: ошибалась, исправляла ошибки, но при этом добивалась желаемых результатов и всегда двигалась вперед!

А как потом все сильно изменилось…

Начала вспоминать свои мечты. Я всегда любила рисковать, мечтала выступать на сцене перед многотысячной аудиторией. Со своими сетами в лучших клубах вместе с именитыми диджеями.

Я рассказала об этом своему мужчине и была очень удивлена, что он НЕ воспринял это всерьез. Более того, я поняла: у него настолько приземленные желания, что он не даст мне по-настоящему расправить крылья, да что говорить, он уже их подрезает. Мы ведь сильно зависим от своего окружения, тем более от самого близкого человека.

Следующей тревожной ноткой стало то, что я вдруг заметила: в его семье меня воспринимают как серую мышку, никто не спрашивает моего мнения, оно никого не интересует: я просто девушка при своем молодом человеке… Это Я?!

А потом еще этот разговор в кругу его семьи… о свадьбе. Обсудили ВСЕ БЕЗ моего участия, даже то, как будет выглядеть мое платье, как будто все уже решено! Мне захотелось закричать: «ЛЮДИ! А меня кто-нибудь вообще спросит – ХОЧУ я этого или НЕТ?»

Так вот я и жила, без лица, без мнения… И в итоге случилось самое худшее, что может случиться с женщиной: мой мужчина поднял на меня руку… И знаете, что самое стыдное? Я ничего не сделала, НИЧЕГО, я ему все простила…

Я верила, что он изменится, что я его исправлю. Наивная, такая глупая и несчастная!

Похоже, я так глубоко загнала себя в угол, что мне уже было и не выбраться оттуда. И я потеряла надежду.

И неожиданно пришла помощь…

Это был день моего рождения. В тот день все была в сборе, и моя семья, и его. Первое знакомство наших родителей и родных.

Никто из них и не догадывался, как я несчастна. Я всегда для всех была примером, я всегда была лучшей в школе, в университете, всегда была гордостью для своей семьи! И я боялась признаться им, что нет, не складывается у меня семейное счастье. Я не хотела их расстраивать, ведь все так радовались, что у Оленьки все отлично. Вот и молчала, глупая. Как же я ошибалась.

Родные наконец-то начали меня тормошить: «Ольга, ты не видишь, что происходит?» ВИЖУ, но не хочу в это верить. Моя тетя психолог, мы начали говорить – и вдруг вся правда прорвалась наружу, я говорила, говорила, не могла остановиться. Словно все эти годы я сдерживала себя и наконец-то отпустила…

А она продолжала задавать вопросы и заставляла меня все записывать. Ах, как же сложно видеть то, что у тебя в душе, на листке бумаги, безумно трудно признать эту правду. Но в то же время понимаешь, что с этой правдой жить по-прежнему уже не сможешь. И я наконец-то начала что-то менять в своей жизни.

Итак, что же я имею?.. Без него в моей жизни не было ничего: ни своей крыши над головой, ни ложечки, ни чашечки. Была работа и личные вещи. Которые, как потом оказалось, уместились в три маленькие коробочки. Все! И это за шесть лет! Но даже не это было так тяжело осознавать. Сложнее было понимать, что если я просто от него уеду, он легко сможет найти меня: он знает, где я работаю, с кем я общаюсь. Я не доверяла сама себе, знала, что он может убедить меня вернуться.


Конец ознакомительного отрывка
Вы можете купить книгу и

Прочитать полностью

Хотите узнать цену?
ДА, ХОЧУ

О курсе «Начни свой бизнес» (НСБ)

Опубликовано: 08.06.2018

О курсе «Начни свой бизнес» (НСБ)

«Начни свой бизнес» (НСБ) – учебная программа, предназначенная для потенциальных предпринимателей, имеющих обоснованную бизнес-идею для собственного малого пред-приятия. НСБ помогает разработать подробный бизнес-план и фактически приступить к делу. Курс также дает обучающимся возможность проверить их предпринимательские способности и протестировать бизнес-план в смоделированных безопасных условиях.

Учебный курс НСБ, как правило, рассчитан на пять дней и проводится с использованием руководства «Начни свой бизнес» и учебной тетради «Бизнес-план». В обучении исполь-зуется активная, построенная на решении конкретных проблем учебная методика, осно-ванная на уже имеющихся у потенциального предпринимателя знаниях. При постановке перед предпринимателем задач, связанных с новыми для него рыночными реалиями, используются конкретные примеры и графические иллюстрации.

СОДЕРЖАНИЕ
ЧАСТЬ I. ОЦЕНИТЕ СВОЮ ГОТОВНОСТЬ НАЧАТЬ БИЗНЕС
1. Оцените свои предпринимательские способности
2. Как развить свои предпринимательские способности?
Выводы
ЧАСТЬ II. БИЗНЕС-ПЛАН
1. Почему важен бизнес-план?
2. Содержание бизнес-плана
3. Где взять информацию для бизнес-плана?
Выводы
ЧАСТЬ III. КАК РАЗВИТЬ ВАШУ БИЗНЕС-ИДЕЮ
Выводы
ЧАСТЬ IV. ПЛАН МАРКЕТИНГА
1. Проведите маркетинговое исследование
2. Составьте план маркетинга
2.1. Продукт
2.2. Цена
2.3. Место
2.4. Продвижение
2.5. Работники
2.6. Процесс обслуживания клиентов
2.7. Атрибутика
3. Калькуляция продаж
Выводы

ЧАСТЬ V. ПЕРСОНАЛ
1. Какой персонал вам нужен?
2. Затраты на персонал
Выводы

ЧАСТЬ VI. ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
1. Организационно-правовая форма предприятия
1.1. Организационно-правовые формы бизнеса
1.2. Как правильно выбрать форму бизнеса?
2. Установленная законодательством ответственность и страхование
Выводы

ЧАСТЬ VII. ЗАКУПКИ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Оборудование
2. Сырье
3. Готовые изделия
Выводы

ЧАСТЬ VIII. КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Ваш бизнес и природные ресурсы

2. Повышение эффективности и рентабельности: сокращение отходов,

повторное использование, переработка
3. Сортировка отходов
Выводы
ЧАСТЬ IX. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ВАШИХ ТОВАРОВ И УСЛУГ
1. Что такое себестоимость?
2. Расчет себестоимости для производителя или поставщика услуг
3. Расчет себестоимости для предприятия розничной или оптовой торговли
Выводы

ЧАСТЬ X. ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
1. Что такое финансовое планирование?
2. Составьте план прибыли
2.1. План продаж
2.2. План затрат
2.3. План прибыли
3. Составьте план движения денежных средств
Выводы

ЧАСТЬ XI. НЕОБХОДИМЫЙ СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ
1. Какие капиталовложения вам требуются?
2. Какой оборотный капитал вам требуется?
Выводы

ЧАСТЬ XII. ВИДЫ И ИСТОЧНИКИ СТАРТОВОГО КАПИТАЛА
1. Собственные средства
2. Заемные средства
Выводы

ЧАСТЬ XIII. НАЧИНАЕМ БИЗНЕС
1. Вы готовы начать свой бизнес?
2. Начинать или нет?
3. Нужна ли вам для составления бизнес-плана дополнительная информация?
4. Как представить и обосновать ваш бизнес-план
5. План действий, необходимых при открытии предприятия

Запись на семинар

Бизнес Молодость. Начни свой бизнес

За семь лет «Бизнес Молодость» из коммерческой системы обучения выросла в крупное деловое сообщество, в которое входит 20 000 человек. В основном это оптимисты «до 30» с большими планами, но среди них уже есть топ-менеджеры и владельцы прибыльных фирм. Создатели книги и сообщества уверяют, что формируют условия для такого роста. Конвейер тренингов работает бесперебойно по стране и за ее пределами. В Интернете есть разные сообщения о системе и тренерах, причем в одних форумах их называют мошенниками, в других – хвалят и пытаются скачать их книги. Кроме данной книги у этой пары есть еще одно совместное творение – «Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели». Если не пытаться в этом разнобое голосов объективно оценить пользу пребывания в сообществе и качество обучения, а проанализировать только книжную новинку, то можно отметить – она бодрит и зовет в бой на завоевание успеха.

Соавторы – основатели и управляющие партнеры системы «Бизнес Молодость». Михаил Дашкиев – методолог образовательных программ, специалист в сфере видеонаблюдения, автоматизации бизнесов, строительства, а также победитель премии HSE Alumni Awards-2014 в номинации «Частный бизнес». Петр Осипов – победитель Международной премии молодых предпринимателей GSEA-2012.

Михаил Дашкиев и Петр Осипов молоды, но уверяют, что у них есть достаточный опыт и падения, и подъемов. Дерзкие и гиперактивные, они предлагают ставить высокие цели и побеждать, предпочтительно не «работая на дядю», а выстраивая свое дело. Авторы жонглируют словечками типа «дескриптор», «триггер», «трансакция». Есть краткое описание некоторых бизнес-терминов, например, «воронка продаж». Но это скорее мотивирующая книга, чем серьезный учебник предпринимателей. Вместо предисловия на нескольких страницах размещены фотографии воодушевленной толпы, готовой свернуть горы. Главный посыл книги: «Хвaтит иллюзий. Надо просыпаться. Мы решили победить время и добиться того, что в принципе невозможно», что превращает ее, как минимум, в хороший подарок пассивному человеку, который продавливает диван и ноет о неудачах. Одна из глав так и называется «Антинытье».

Хочешь начать свой бизнес без вложений? Мы уже всё продумали!

Программа поддержки малого бизнеса «Старт!»

Наша программа разработана для тех, кто пришёл к осознанию, что пора начать работать на себя и для тех, кто уже имеет свой бизнес и готов его развивать. За годы деятельности, к нам много раз обращались люди с просьбой о помощи в открытии собственного дела, и мы никогда не отказывали. Сегодня мы готовы развеять миф о том, что это требует больших вложений капитала.

Что Вам важно знать о нашей компании:

  • Мы — профессионалы в создании слайдер-дизайнов, которые на сегодняшний день незаменимы в нейл-арте

  • Мы работаем на рынке с 2010 года и имеем безупречную репутацию

  • У нас собственная линия производства

  • Наша продукция сертифицирована и абсолютно безопасна

  • Мы используем гипоаллергенные чернила, которые обеспечивают высокое качество печати изображения

Почему Вам выгодно работать с нами:

  • Всё уже сделано за Вас. Вам не придётся покупать дорогостоящее оборудование и организовывать работу производства

  • Никаких ограничений. Мы не устанавливаем минимальную сумму заказа

  • Мы ценим Ваш уникальный стиль. Мы выпустим слайдер-дизайны под Вашим брендом по индивидуальным макетам

  • Никаких лишних затрат. Стартовые вложения в инфраструктуру равны нулю, Вы оплачиваете только стоимость товара

  • Для нас не существует границ. Мы доставим продукцию в любую точку страны

Всё больше людей стремятся работать на себя, ведь это даёт возможность самостоятельно управлять своей жизнью, доходом и не зависеть от работодателя. Мы прекрасно понимаем, как сложно приходится малому бизнесу в регионах и как важно его развивать, именно поэтому мы разработали программу поддержки, которая позволяет свести риски к нулю.

Мы готовы к сотрудничеству с теми, кто разрабатывает собственные макеты и хочет воплотить их в жизнь. И с теми, кого интересует уже готовая база изображений.

Если Вы видите своё развитие в индустрии красоты — стикеры для ногтей станут отличным стартапом или идеей для развития уже имеющегося бизнеса. Что бы ни происходило с экономикой, какие бы кризисы ни случались в стране, прекрасный пол всегда стремится к красоте, а значит слайдер-дизайны не потеряют свою актуальность.

Нас интересует только взаимовыгодное сотрудничество, поэтому мы всегда готовы поддержать наших партнёров и помочь советом в любой ситуации. Всё еще не уверены? Не бойтесь спросить совета — наши менеджеры с радостью ответят на любые возникшие вопросы.

Напишите нам на почту [email protected]

Настольная игра «Начни Бизнес»

Технологии внутри.
Мы играем, вы выигрываете!

 

основные зоны развития: 
  • Управление материальными и человеческими ресурсами
  • Целеустремленность, способность действовать рационально
  • Долгосрочное планирование

Тренажер будет особенно актуален, когда:

  • сотрудникам нужно перестать действовать из своих стереотипов и начать действовать целесообразно
  • цели могли бы достигаться быстрее, чем достигаются сейчас из-за того, что сотрудники отвлекается на неважные дела
  • нужно развить стратегическое мышление

как проходит игровая сессия:

Для того, чтобы заработать достаточно денег для развития и строительства, важно:

  • внимательно развивать свою сеть, открывая новые магазины в более дорогих, значит прибыльных районах города
  • развивать персонал и помещать его в нужное время в нужное место
  • инвестировать в инфраструктуру
  • мыслить стратегически
  • Помнить о своей цели №1!

игра поможет:

  • Приобрести опыт управления и развития сети
  • В тактическом управлении и распределении ресурсов
  • В постановке и достижении бизнес-целей
  • В управлении финансами предприятия
  • В управлении переменами
  • Быстро принимать решения
  • Стратегически и системно мыслить
  • Коммуницировать с конкурентами и внутри команды
  • Решить проблемы продаж, планирования и инвестирования

результаты игры:

В конце настольной игры Начни Бизнес, проводится анализ продвижения и успешности каждого участника. Игроки сами себе дают обратную связь, оценивая свою способность мыслить целеустремленно, не отвлекаясь на второстепенное, грамотно распределять ресурсы.

Победителем настольной игры «Начни БИЗНЕС» будет участник, который быстрее других разовьёт свою бизнес-сеть и осуществит социальный проект: построит одно из муниципальных сооружений (стадион, университет, церковь, больницу, школу и т.д.).
Настольная игра Начни бизнес — поможет решить множество проблем вашего коллектива и научит ставить цели и концентрироваться на выполнении текущих задач.

фото игры: 

Чтобы узнать детальную информацию свяжитесь с нами прямо сейчас:

Контактные телефоны:

icon-phone +38(097)314-48-46
icon-phone 
icon-phone 
e-mail: [email protected]
skype: im-trainings1

Как открыть пекарню

Если вы любите выпечку и всегда любите ее готовить, то открытие пекарни может быть для вас идеальным бизнесом. Владение пекарней — тяжелая работа, но также может быть полезно видеть, как ваши продукты приносят радость другим. Однако, прежде чем открывать пекарню, важно понимать все, что входит в этот вид бизнеса.

Обзор бизнеса

Хлебопекарни предлагают свежую выпечку напрямую потребителям, или другие пекарни представляют собой оптовые пекарни, продающие свои товары розничным торговцам и продуктовым магазинам.Некоторые типы пекарен включают дизайн кафе, позволяющий потребителям сидеть и наслаждаться товарами прямо в магазинах. Другие могут принять модель общественного питания, продавая свои товары людям, которые проводят мероприятия.

Хлебопекарни могут специализироваться в самых разных областях. Бизнес может специализироваться на предложении вкусной, но здоровой выпечки или продуктов без глютена, в то время как другие могут сосредоточиться на искусно украшенных тортах или даже на предложении исключительно свадебных тортов.

Обзор отрасли

С 2015 по 2019 год в хлебопекарной отрасли наблюдался значительный рост.По данным IBIS World, за этот пятилетний период количество пекарен выросло до 11 533, а количество рабочих мест в отрасли увеличилось до 180 291. Ежегодный рост отрасли составил 2,9%, а в 2019 году хлебобулочная промышленность принесла доход в размере 11 миллиардов долларов.

Рост хлебопекарной промышленности частично является результатом увеличения располагаемого дохода на душу населения за это время, в результате чего у потребителей остается больше денег, чтобы тратить их на предметы роскоши, такие как выпечка. Хлебопекарная промышленность также сочетает удобство быстрого питания с качеством еды, которое вы ожидаете от ресторана, что делает ее желанным вариантом для потребителей.

Отраслевые тенденции

Многочисленные тенденции формируют хлебопекарную промышленность, и понимание этих тенденций может помочь владельцу позиционировать свою пекарню для достижения успеха. Согласно Harvest Food Solutions, одной из основных тенденций в хлебопекарной промышленности является растущий спрос на более здоровые продукты питания. Помимо отказа от кукурузного сиропа с высоким содержанием фруктозы и искусственных красителей, потребители ищут продукты, сочетающие вкус и здоровье. Многие владельцы пекарен удовлетворяют этот спрос, используя зерно, фрукты, какао и натуральные подсластители для создания вкусных продуктов, которые по-прежнему заботятся о своем здоровье.

Тесно связан со спросом на здоровую пищу спрос на свежие продукты, приготовленные с использованием свежих ингредиентов. Потребители обращают больше внимания на то, когда продукты были выпечены, и насколько они свежие, когда выставляются на продажу.

Владельцы пекарни также должны помнить о вкусе, текстуре и внешнем виде выпечки. Владелец пекарни должен убедиться, что продукты, которые он представляет, соответствуют требованиям аудитории к ароматам, будь то традиционные или более креативные, авантюрные вкусы.

Целевой рынок

У

пекарен будут разные целевые рынки в зависимости от их бизнес-моделей. Пекарня, в которой есть кафе, может предлагать потребителям любовь к свежеиспеченным завтракам и лакомствам. Розничная пекарня, предлагающая только хлеб или выпечку, будет иметь другую аудиторию, ориентированную на потребителей, которые ценят свежие качественные продукты или веганскую выпечку с органическими ингредиентами и которые готовы превзойти продуктовый магазин и совершить особую поездку в пекарню.

Хлебопекарные предприятия могут также осваивать другие целевые рынки. Некоторые из них предлагают услуги кейтеринга и специализируются на тортах и ​​еде для свадеб и вечеринок. Другие могут сосредоточиться исключительно на тортах, создавая очень детализированные и красиво оформленные торты по премиальным ценам. Все эти факторы повлияют на целевой рынок пекарни.

Навыки, опыт и образование, полезные при ведении пекарни

Хотя для открытия пекарни вам не понадобится бизнес-образование, определенные навыки и опыт могут оказаться полезными и могут повысить шансы на успех вашего бизнеса.

Опыт выпечки. Опыт работы в пекарне очень важен для открытия нового хлебопекарного бизнеса. Знание рецептов выпечки и методов декорирования поможет обеспечить начало бизнеса с предложения качественного и стабильного продукта.

Внимание к деталям. Внимание к деталям может быть одним из самых важных элементов в работе пекарни, поскольку детали здесь присутствуют повсюду. От создания эстетически привлекательных дисплеев до обеспечения того, чтобы каждый продукт хорошо представлял пекарню, естественное внимание к деталям имеет большое значение в этой отрасли.

Опыт работы в сфере общественного питания. Выпечка — это только часть уравнения в работе пекарни. Если пекарня предлагает варианты еды и сидения, то некоторый опыт в сфере общественного питания помогает принимать заказы, готовить напитки и обслуживать клиентов.

Навыки обслуживания клиентов. Отличные навыки обслуживания клиентов могут помочь владельцу пекарни заработать отличную репутацию для своего бизнеса. Умение выслушивать и понимать проблемы клиентов очень важно.

Управленческий опыт. Многим пекарням требуется как минимум несколько сотрудников. Опыт найма, обучения и управления персоналом может помочь владельцу сориентироваться в этом процессе.

Сетевые навыки. Сетевые таланты могут быть полезны в этой отрасли, особенно для малых предприятий, предлагающих услуги общественного питания. Установление и поддержание отношений с местными владельцами площадок для проведения мероприятий может привести к увеличению количества обращений и дальнейшему развитию бизнеса.

Маркетинговые навыки. Чем больше маркетинга владелец бизнеса может проводить самостоятельно, тем больше он может сэкономить на найме профессионального маркетолога, что может быть важно на ранних этапах развития бизнеса. В частности, некоторые базовые навыки фотографии и знание методов маркетинга в социальных сетях могут помочь начать бизнес с нуля.

Затраты на открытие пекарни

Открытие пекарни может потребовать значительных финансовых вложений, но есть также способы начать свой бизнес с более ограниченным бюджетом.Открытие пекарни на домашней кухне может помочь вам сэкономить на расходах, и вы можете открыть домашнюю пекарню примерно за 5000 долларов. Ожидайте, что вы потратите примерно от 40 000 до 50 000 долларов, чтобы открыть крупную пекарню с местом на витрине.

Общие начальные затраты включают:

  • Инвентарь (ингредиенты, используемые для изготовления выпечки)
  • Оборудование, такое как рабочие столы, расстойные шкафы, коммерческие миксеры, холодильники, печи и т. Д.
  • Ремонт дома
  • Витрины и полки для хранения
  • Мебель (для сидячей пекарни)
  • Грузовик
  • Вывески
  • Первоначальная аренда

Шаг 1: Напишите бизнес-план

После того, как идея возникла, следующим шагом в начале вашего бизнеса должно быть написание бизнес-плана пекарни. Бизнес-план поможет проработать детали вашего бизнеса и сосредоточится на таких важных аспектах, как затраты на начало работы, исследование рынка конкурентов, маркетинговые стратегии и многое другое. Банк не только потребует от вас наличия бизнес-плана, но и многочисленные исследования показали, что бизнес-план помогает увеличить шансы на начало успешного бизнеса.

Связанный:
Как написать бизнес-план
Бесплатные образцы бизнес-планов

Шаг 2: Назовите компанию

Найти идеальное название для бизнеса может быть непросто.Название должно не только находить отклик у ваших клиентов, но и быть доступным для использования.

Связанный: Советы по названию пекарни

Шаг 3: Создание юридического лица

Хозяйственная единица относится к юридической организации деятельности предприятия. На выбор предлагаются четыре основных хозяйствующих субъекта: индивидуальное предприятие, товарищество, корпорация и общество с ограниченной ответственностью (LLC). У каждого типа организации есть свои плюсы и минусы, такие как размер ответственности, затраты и административные требования.

Связано: Сравнение хозяйствующих субъектов

Шаг 4: Выберите свое местоположение

В то время как можно начать с малого, например, с домашней пекарни или с общей коммерческой кухни, в конечном итоге потребуется большая кухня и, возможно, торговая витрина. Идеально подобрать недвижимость, в которой уже есть коммерческая кухня, что позволит сэкономить на ремонте. Стоимость аренды будет зависеть от размера здания и его местоположения.Для пекарни с витриной или для бизнеса в стиле кафе с стойкой обслуживания и сидячими местами аренда недвижимости в торговом районе с интенсивным движением может привлечь пешеходов, но обойдется дороже.

Перед подписанием договора аренды убедитесь, что арендодатель имеет или может получить Свидетельство о занятости.

Связанный: Выбор местонахождения предприятия

Шаг 5: Получите EIN

EIN или идентификационный номер работодателя (также называемый федеральным идентификационным номером работодателя, FEIN или федеральным налоговым идентификационным номером) — это уникальный 9-значный идентификационный номер налогоплательщика, присваиваемый бизнесу налоговой службой (IRS).Подобно номеру социального страхования для физического лица, EIN идентифицирует предприятия для целей налогообложения. EIN потребуется для найма сотрудников, открытия банковского счета, регистрации для получения бизнес-лицензий и разрешений, подачи федеральных налогов и налогов штата и т. Д.

При регистрации через IRS плата за EIN не взимается. Номер доступен сразу после подачи заявки через веб-сайт IRS; однако вы также можете зарегистрироваться по телефону, факсу или по почте IRS Form SS-4.

Связано: Как подать заявку на EIN

Шаг 6: Подать заявку на получение бизнес-лицензий и разрешений

Есть несколько лицензий для пекарни, которые зависят от местоположения.Некоторые из них включают сертификацию обработки пищевых продуктов, лицензию на услуги общественного питания и одобрение Министерства здравоохранения.

Кроме того, есть несколько общих бизнес-лицензий и регистраций, таких как разрешение на налог с продаж, идентификационный номер работодателя и разрешение на занятие, среди прочего.

Связано: Общие коммерческие лицензии, разрешения и регистрации государством

Шаг 7: Поиск финансирования

Придумать хорошую бизнес-идею и иметь навыки для ее реализации — это одно, а получение финансирования для открытия пекарни — другое.Финансирование открытия пекарни может быть затруднено из-за затрат на ремонт, инвентарь и оборудование. Чтобы получить ссуду, заемщик (и) должен иметь хороший кредит и иметь возможность инвестировать 15-25% своих денег в общие начальные затраты.

Связано: Поиск денег для открытия бизнеса

Шаг 8: Откройте счет в коммерческом банке

Хранение ваших деловых и личных финансов на отдельных счетах в банке и кредитных картах упрощает отслеживание доходов и расходов бизнеса.

Шаг 9: Получите свой маркетинговый план на месте

Маркетинг необходим для успеха пекарни, он важен на начальных этапах развития бизнеса. Обычная маркетинговая деятельность по выпечке хлебобулочных изделий включает поддержание активных страниц в социальных сетях, создание веб-сайта, участие в местной печатной рекламе и даже включение в план методов онлайн-рекламы. Точные расходы будут зависеть от типа проводимого маркетинга.

Связанный: Недорогие идеи для продвижения нового бизнеса

Шаг 10: Оформите страхование бизнеса

Для полного покрытия хлебопекарных предприятий необходимо несколько видов страхования:

  • Страхование общей ответственности защищает бизнес, если клиенты получают травмы, находясь на территории предприятия.Эта страховка может покрывать такие расходы, как судебные издержки.
  • Страхование коммерческой собственности защищает пекарню от финансовых потерь инвентаря и имущества после события, например пожара.
  • Коммерческое автострахование покрывает такие расходы, как судебные издержки и медицинские счета, которые могут возникнуть, если автомобиль, принадлежащий компании, когда-либо попадет в аварию.
  • Компенсационная страховка Workman помогает покрыть такие расходы, как медицинские счета или потерю заработной платы, если сотрудник когда-либо получит травму во время работы.

Стоимость страхового полиса может варьироваться в зависимости от таких факторов, как местоположение пекарни, стоимость ее оборудования и здания, а также количество сотрудников в штате. Чтобы получить точное представление о том, сколько будет стоить страхование, запросите расценки у нескольких страховых компаний. Затем сравните котировки, обращая внимание на такие факторы, как ограничения и исключения покрытия, премии и франшизы.

По теме: Виды страхования, которые могут понадобиться вашему бизнесу

Шаг 11: Нанять сотрудников

В зависимости от размера пекарни может потребоваться нанять одного или нескольких дополнительных сотрудников.Согласно PayScale, средняя почасовая заработная плата для обычных сотрудников пекарни составляет:

.
  • Бейкер: 12
  • долларов
  • Декоратор для торта: $ 12
  • Шеф-кондитер: 13
  • долларов
  • Кассир: 9
  • $
  • Бариста: 11
  • долларов

Заработная плата сотрудников — не единственные расходы, связанные с наймом персонала. Бюджет пекарни также должен включать такие расходы, как компенсационное страхование работников, оплачиваемый отпуск и взносы на медицинское страхование.

Связанный: Наем первого сотрудника

Шаг 12: Настройка системы учета

Настройка системы бухгалтерского учета для вашей пекарни имеет решающее значение для долгосрочного успеха вашего бизнеса.

Изучите хорошие системы точек продаж (POS), которые отслеживают продажи, которые дадут представление о том, что хранить больше или меньше, быстро отслеживать ежедневную прибыль и многое другое.

Уплата налогов не только избавляет бизнес от проблем с государством, но и позволяет отслеживать тенденции и денежные потоки в бизнесе, а также получать максимальную прибыль.

По теме: Настройка бухгалтерского учета для вашего бизнеса

Полное 12-шаговое руководство по открытию бизнеса

Нет ограничений на то, кто может стать великим предпринимателем.Вам не обязательно иметь высшее образование, кучу денег в банке или даже бизнес-опыт, чтобы начать что-то, что может стать следующим крупным успехом. Тем не менее, вам нужен твердый план и драйв, чтобы довести дело до конца.

Если вы используете Entrepreneur , скорее всего, у вас уже есть драйв, но вы можете не знать, как начать строить свою империю.

Вот почему мы здесь.

Ознакомьтесь с этим пошаговым руководством, которое поможет превратить вашу большую идею в успешный бизнес.

Связано: 10 ошибок, которых следует избегать при запуске бизнеса в Интернете

1. Оцените себя.

Начнем с самого простого вопроса: почему вы хотите начать бизнес? Используйте этот вопрос, чтобы указать, какой бизнес вы хотите начать. Если вам нужны дополнительные деньги, возможно, вам стоит заняться побочной работой. Если вы хотите больше свободы, возможно, пришло время оставить работу с 9 до 5 и начать что-то новое.

Когда у вас появится причина, начните задавать себе еще больше вопросов, которые помогут вам понять, какой тип бизнеса вам следует начать, и есть ли у вас то, что для этого нужно.

  • Какие у тебя навыки?
  • В чем заключается ваша страсть?
  • Где вы специализируетесь?
  • Сколько вы можете позволить себе потратить, зная, что большинство предприятий терпят неудачу?
  • Сколько вам нужно капитала?
  • Каким образом жизни вы хотите жить?
  • Готовы ли вы вообще стать предпринимателем?

Будьте предельно честны в своих ответах. Это создаст основу для всего, что вы делаете в будущем, поэтому лучше узнать правду сейчас, чем позже.

Связано: 15 бесплатных учебных сайтов в Интернете, которые должен посетить каждый предприниматель

2. Придумайте бизнес-идею.

У вас уже есть потрясающая бизнес-идея? Если да, то поздравляю! Вы можете перейти к следующему разделу. Если нет, есть масса способов начать мозговой штурм в поисках хорошей идеи. Статья Entrepreneur, «8 способов придумать бизнес-идею» помогает людям разбираться в потенциальных бизнес-идеях. Вот несколько указателей из статьи:

  • Спросите себя, что дальше. Какие технологии или достижения появятся в ближайшее время, и как это изменит бизнес-ландшафт в том виде, в каком мы его знаем? Можете ли вы опередить кривую?
  • Исправьте то, что вас беспокоит. Люди предпочли бы меньше плохого, чем больше хорошего. Если ваш бизнес может решить проблему для ваших клиентов, они будут вам благодарны.
  • Примените свои навыки в совершенно новой области. Многие предприятия и отрасли делают что-то одним способом, потому что так поступали всегда.В таких случаях свежий взгляд с новой точки зрения может иметь решающее значение.
  • Используйте лучший, дешевый и быстрый подход. У вас есть бизнес-идея, которая не нова? Если да, подумайте о текущих предложениях и сосредоточьтесь на том, как вы можете создать что-то лучше, дешевле или быстрее.

Кроме того, выходите и встречайтесь с людьми и задавайте им вопросы, ищите совета у других предпринимателей, исследуйте идеи в Интернете или используйте любой метод, который вам больше всего подходит.

И, если вы исчерпали все возможности, но все еще застряли, вот 55 отличных бизнес-вариантов, которые вы можете начать.

Связанные: 63 Бизнеса, которые нужно начать менее чем за 10 000 долларов

3. Проведите исследование рынка.

Кто-нибудь уже делает то, что вы хотите начать делать? Если нет, то почему?

Начните изучать своих потенциальных конкурентов или партнеров на рынке с помощью этого руководства. Он разбивает цели, которые вам нужно выполнить в ходе исследования, и методы, которые вы можете использовать для этого.Например, вы можете проводить интервью по телефону или при личной встрече. Вы также можете предложить опросы или анкеты, в которых задаются такие вопросы, как «Какие факторы вы учитываете при покупке этого продукта или услуги?» и «Какие области вы бы посоветовали улучшить?»

Не менее важно то, что в нем объясняются три наиболее распространенные ошибки, которые люди допускают при начале исследования рынка, а именно:

  1. Использование только вторичных исследований.
  2. Использование только интернет-ресурсов.
  3. Опрос только тех, кого вы знаете.

Связано: Как начать бизнес в Интернете

4. Получите обратную связь.

Позвольте людям взаимодействовать с вашим продуктом или услугой и узнавать, что они думают о них. Свежий взгляд может помочь указать на проблему, которую вы, возможно, упустили. Кроме того, эти люди станут вашими первыми защитниками бренда, особенно если вы прислушаетесь к их мнению и им понравится продукт.

Один из самых простых способов использовать обратную связь — сосредоточиться на подходе «бережливого стартапа» (подробнее об этом здесь), но он включает в себя три основных столпа: прототипирование, экспериментирование и поворот.Выпуская продукт, получая обратную связь и затем адаптируясь перед выпуском следующего продукта, вы можете постоянно улучшаться и оставаться актуальным.

Просто поймите, что некоторые из этих советов, запрошенных или нет, будут хорошими. Некоторых из них не будет. Вот почему у вас должен быть план получения обратной связи.

Вот шесть шагов для обработки обратной связи:

  1. Стоп! Ваш мозг, вероятно, будет в возбужденном состоянии, получая обратную связь, и может начать спешить к неверным выводам.Притормозите и внимательно обдумайте то, что вы только что услышали.
  2. Начните с слова «спасибо». Люди, которые оставляют вам отрицательный отзыв, не ждут, что вы поблагодарите их за это, но это, вероятно, заставит их уважать вас и побудит их продолжать быть честными в будущем.
  3. Ищите крупицу истины. Если кому-то не нравится одна идея, это не значит, что он ненавидит все, что вы только что сказали. Помните, что эти люди пытаются помочь, и они могут просто указать на небольшую проблему или решение, которое вам следует изучить дальше.
  4. Найдите шаблоны. Если вы продолжаете слышать одни и те же комментарии, то пора начать замечать.
  5. Слушайте с любопытством. Будьте готовы вступить в разговор, в котором все зависит от клиента.
  6. Задавайте вопросы. Выясните, почему кому-то что-то понравилось или не понравилось. Как бы вы могли это исправить? Что было бы лучшим решением?

Кроме того, один из способов помочь вам справиться с отрицательными отзывами — это создать «стену любви», где вы сможете публиковать все полученные положительные сообщения.Эта стена любви не только вдохновит вас, но и вы сможете использовать эти сообщения позже, когда начнете продавать свой продукт или услугу. Положительные отзывы в Интернете и отзывы из уст в уста могут иметь большое значение.

Связано: 12 интеллектуальных уловок, которые сделают людей похожими на вас и помогут вам продвинуться вперед

5. Сделайте это официально.

Уберите все юридические аспекты с дороги пораньше. Таким образом, вам не нужно беспокоиться о том, что кто-то воспользуется вашей большой идеей, обманет вас в партнерстве или подаст в суд за то, чего вы никогда не ожидали.Краткий контрольный список того, что нужно подкрепить, может включать:

  1. Бизнес-структура (ООО, корпорация или партнерство, чтобы назвать несколько.)
  2. Название компании
  3. Зарегистрируйте свой бизнес
  4. Идентификационный номер федерального налогоплательщика
  5. Идентификатор государственного налога
  6. Разрешения (подробнее о разрешениях здесь)
  7. Лицензия
  8. Необходимый банковский счет
  9. Торговые марки, авторские права или патенты

Хотя некоторые вещи вы можете делать самостоятельно, лучше всего проконсультироваться с юристом в начале, чтобы вы могли убедитесь, что вы покрыли все, что вам нужно.

Вот несколько вопросов, которые вы можете задать при поиске юриста по малому бизнесу.

Связано: Семь лучших юридических документов для каждого стартапа

6. Напишите свой бизнес-план.

Бизнес-план — это письменное описание того, как ваш бизнес будет развиваться с момента его начала до конечного продукта.

Как написал бизнес-ангел и основатель технологической компании Тим Берри на сайте Entrepreneur : «Вы, вероятно, сможете охватить все, что вам нужно передать, на 20–30 страницах текста плюс еще 10 страниц приложений для ежемесячных прогнозов, управленческих резюме и других деталей. .Если у вас есть план, содержащий более 40 страниц, вы, вероятно, не очень хорошо резюмируете ».

Вот то, что мы предлагаем, должно быть в вашем бизнес-плане:

  1. Титульный лист. Начните с названия. вашего бизнеса, что сложнее, чем кажется. Эта статья поможет вам избежать типичных ошибок при выборе.
  2. Краткое изложение. Это краткое изложение того, что включает план, часто затрагивая описание компании, проблема, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас.(Вот что вы должны включить в резюме и как сделать его привлекательным для инвесторов.)
  3. Описание бизнеса. Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит ваша отрасль? Как это будет выглядеть в будущем?
  4. Рыночные стратегии. Каков ваш целевой рынок и как лучше всего продавать на нем?
  5. Конкурентный анализ. Каковы сильные и слабые стороны ваших конкурентов? Как вы их победите?
  6. Разработка и разработка плана. Какой у вас продукт или услуга и как они будут развиваться? Затем создайте бюджет для этого продукта или услуги.
  7. Операционный и управленческий план. Как бизнес функционирует ежедневно?
  8. Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда? Как? Какие прогнозы вы должны создавать и что учитывать?

На каждый вопрос можно потратить от одной до трех страниц. Имейте в виду, что бизнес-план — это живой, дышащий документ, и со временем, когда ваш бизнес станет более зрелым, вы будете его обновлять.

Связано: Как начать бизнес (почти) без денег

7. Финансируйте свой бизнес.

Существует множество различных способов получить ресурсы, необходимые для начала вашего бизнеса. Ангел-инвестор Мартин Цвиллинг, чей бизнес Startup Professionals предоставляет услуги и продукты для стартапов и малого бизнеса, рекомендует 10 самых надежных способов финансирования вашего бизнеса. Взгляните и подумайте о своих собственных ресурсах, обстоятельствах и состоянии жизни, чтобы выяснить, какой из них лучше всего подходит для вас.

  1. Финансируйте свой стартап самостоятельно. Запуск вашего бизнеса может занять больше времени, но хорошо то, что вы сами контролируете свою судьбу (и справедливость).
  2. Сообщите о своих потребностях друзьям и семье. Может быть трудно отделить бизнес от личных отношений, но если вы подумываете о ссуде, вот ресурс, который вы можете использовать, чтобы сделать это как можно проще.
  3. Запрос гранта для малого бизнеса. Начните с ознакомления с нашим справочником по грантам для малого бизнеса.Затем перейдите на Grants.gov, который представляет собой онлайн-каталог с возможностью поиска, содержащий более 1000 федеральных грантовых программ. Это может быть долгий процесс, но он не требует никаких затрат.
  4. Начать краудфандинговую кампанию в Интернете. Иногда мощность выражается в цифрах, и небольшие вложения могут привести к чему-то серьезному. Если вы думаете, что ваш бизнес может быть подходящим для чего-то вроде Kickstarter или Indiegogo, вам следует ознакомиться с 10 из самых популярных краудфандинговых компаний за всю историю или посетить самые популярные краудфандинговые сайты.
  5. Подайте заявку на участие в местных группах бизнес-ангелов. Интернет-платформы, такие как Gust и AngelList, а также местные сети могут помочь вам найти потенциальных инвесторов, которые связаны с вашей отраслью и увлечением.
  6. Привлечение венчурных инвесторов. Венчурные капиталисты обычно ищут большие возможности у проверенных команд, которым требуется миллион долларов или больше, поэтому вам следует иметь некоторую поддержку, прежде чем обращаться к ним.
  7. Присоединяйтесь к инкубатору или ускорителю стартапов. Эти компании созданы, чтобы помочь новым или начинающим компаниям перейти на новый уровень.Большинство из них предоставляет бесплатные ресурсы, включая офисные помещения и консультации, а также возможности для установления контактов и питч-мероприятий. Некоторые также предоставляют посевное финансирование.
  8. Договоритесь об авансе от стратегического партнера или клиента. Если кому-то нужен ваш продукт или услуга настолько сильно, чтобы заплатить за них, есть шанс, что они захотят их достаточно сильно, чтобы профинансировать их. Вариации на эту тему включают раннее лицензирование или соглашения о белых ярлыках.
  9. Торговый капитал или услуги для помощи при запуске. Например, вы можете поддержать компьютерную систему для арендаторов офиса в обмен на бесплатное офисное пространство. Возможно, вам не заплатят за это, но вам также не придется платить за офис, а сэкономленный пенни — это заработанный пенни.
  10. Ищите ссуду в банке или кредитную линию. Вот 10 вопросов, которые вы должны задать перед подачей заявления на получение ссуды, в том числе будете ли вы соответствовать требованиям. Если вы действительно соответствуете требованиям, хорошее место для начала работы с кредитными возможностями — это Управление малого бизнеса.

Связано: 7 источников финансирования начального этапа, которые могут профинансировать ваш стартап

8. Развивайте свой продукт или услугу.

После всей работы, которую вы вложили в создание своего бизнеса, будет приятно увидеть, как ваша идея действительно воплощается в жизнь. Но имейте в виду, что для создания продукта нужна деревня. Если вы хотите создать приложение, но не инженер, вам нужно обратиться к техническому специалисту. Или, если вам нужно массовое производство предмета, вам придется сотрудничать с производителем.

Вот контрольный список из семи этапов, включая поиск производителя и стратегии ценообразования, который вы можете использовать для разработки собственного продукта. Основной момент, который подчеркивается в статье, заключается в том, что когда вы действительно создаете продукт, вы должны сосредоточиться на двух вещах: простоте и качестве. Ваш лучший вариант — это не обязательно производить самый дешевый продукт, даже если он снижает стоимость производства. Кроме того, вы должны убедиться, что продукт может быстро привлечь чье-то внимание.

Когда вы будете готовы заняться разработкой продукта и передать на аутсорсинг некоторые задачи, убедитесь, что вы:

  1. Сохраняете контроль над своим продуктом и постоянно учитесь. Если вы оставите разработку на усмотрение кого-то другого или другой фирмы без надзора, вы можете не получить то, о чем мечтали.
  2. Внедрите систему сдержек и противовесов, чтобы снизить риск. Если вы наняли только одного инженера-фрилансера, есть шанс, что никто не сможет проверить его работу. Если вы выберете путь фрилансера, используйте несколько инженеров, чтобы вам не приходилось просто доверять кому-то на слове.
  3. Нанимайте специалистов, а не универсалов. Найдите людей, которые отлично умеют делать то, что вы хотите, а не на все руки.
  4. Не кладите все яйца в одну корзину. Убедитесь, что вы не потеряете весь свой прогресс, если уйдет один фрилансер или если контракт сорвется.
  5. Управляйте разработкой продукта, чтобы сэкономить деньги. Ставки могут различаться для инженеров в зависимости от их специальностей, поэтому убедитесь, что вы не платите слишком квалифицированному инженеру, если вы можете получить тот же конечный результат по гораздо более низкой цене.

Чтобы обрести душевное спокойствие, начните узнавать как можно больше о производстве, чтобы со временем улучшить процесс и свои решения о найме.

Этот процесс будет сильно отличаться для предпринимателей, ориентированных на услуги, но не менее важен. У вас есть несколько навыков, за которые люди готовы платить вам прямо сейчас, но эти навыки сложно определить количественно. Как вы можете заявить о себе и своих способностях? Вы можете подумать о создании портфолио своих работ — создайте веб-сайт, чтобы показывать свои работы, если вы художник, писатель, если вы писатель, или дизайн, если вы дизайнер.

Также убедитесь, что у вас есть необходимые сертификаты или требования к образованию, чтобы, когда кто-то спросит о ваших услугах, вы были готовы воспользоваться хорошей возможностью.

Связано: 105 Сервисные предприятия, которые нужно начать сегодня

9. Начните создавать свою команду.

Чтобы масштабировать свой бизнес, вам нужно передать ответственность другим людям. Вам нужна команда.

Если вам нужен партнер, сотрудник или фрилансер, эти три совета помогут вам найти подходящего варианта:

  1. Четко сформулируйте свои цели. Убедитесь, что все понимают видение и свою роль в этой миссии с самого начала.
  2. Соблюдайте протоколы приема на работу. При запуске процесса приема на работу вам необходимо принять во внимание множество вещей, от отбора людей до правильных вопросов и наличия надлежащих форм. Вот более подробное руководство, которое поможет вам.
  3. Создайте сильную корпоративную культуру. Что делает великую культуру? Какие строительные блоки? Вы можете увидеть наш список из 10 примеров компаний с великой культурой, но имейте в виду, что вам не обязательно иметь безумный офис Google, чтобы создать позитивную атмосферу.Это потому, что великая культура больше связана с уважением и расширением прав и возможностей сотрудников с помощью нескольких каналов, включая обучение и наставничество, чем о декоре или столах для настольного тенниса. На самом деле офисные льготы могут оказаться скорее ловушками, чем реальными выгодами.

Связано: 10 онлайн-карьер, которые вы можете начать сегодня практически без денег

10. Найдите место.

Это может означать офис или магазин. Ваши приоритеты будут отличаться в зависимости от потребностей, но вот 10 основных моментов, которые следует учитывать:

  1. Стиль работы. Убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашему стилю и образу.
  2. Демография. Начните с рассмотрения того, кто ваши клиенты. Насколько важна их близость к вашему местоположению? Если вы розничный магазин, который полагается на местное сообщество, это жизненно важно. Для других бизнес-моделей это может быть не так.
  3. Пеший трафик. Если вам нужно, чтобы люди заходили в ваш магазин, убедитесь, что его легко найти. Помните: мертвые зоны есть даже в лучших торговых точках.
  4. Доступность и парковка. Доступно ли ваше здание? Не давайте клиентам повода пойти куда-нибудь еще, потому что они не знают, где припарковаться.
  5. Конкуренция. Иногда конкуренты рядом — это хорошо. В других случаях это не так. Вы провели исследование рынка и решили, что лучше всего подходит для вашего бизнеса.
  6. Близость к другим предприятиям и услугам. Это больше, чем просто пешеходное движение. Посмотрите, как близлежащие предприятия могут улучшить качество вашего бизнеса как рабочего места.
  7. Изображение и история сайта. Что этот адрес говорит о вашей компании? Были ли там другие предприятия? Отражает ли место изображение, которое вы хотите спроецировать?
  8. Постановления. В зависимости от вашего бизнеса они могут вам помочь или помешать. Например, если вы открываете детский сад, постановления, в которых говорится, что никто не может строить поблизости винный магазин, могут повысить уровень безопасности для вас. Только убедитесь, что это не вы пытаетесь построить винный магазин.
  9. Инфраструктура здания. Особенно, если вы смотрите на старое здание или начинаете онлайн-бизнес, убедитесь, что это пространство может удовлетворить ваши потребности в высоких технологиях. Если вы серьезно относитесь к зданию, вы можете нанять инженера, чтобы он проверил состояние места и получил объективную оценку.
  10. Аренда, коммунальные и прочие расходы. Аренда — это самые большие расходы на оборудование, но проверьте также и коммунальные услуги, и включены ли они в договор аренды.Вы же не хотите начинать с одной цены, а потом выяснять, что она будет больше.

Когда вы узнаете, что искать, и пора начинать поиск места, которое соответствует всем вашим квалификациям, эти четыре совета могут вам помочь.

  1. Думайте о своих временных рамках. Арендодатели начинают предлагать аренду офисов на более короткий срок. Не зацикливайтесь на долгосрочной аренде, если это не имеет смысла для вашего бизнеса.
  2. Сыграть все поле. Есть самые разные места для работы — коворкинг, офисные бизнес-центры, субаренды и многое другое.Держите ваши варианты открытыми.
  3. Щелкните по городу. Возможно, вы сможете найти идеальное место, используя онлайн-ресурсы.
  4. Совершайте сделку на ваших условиях. Опять же, у вас есть варианты. Не привязывайтесь к чему-то, что доставляет вам дискомфорт.

После того, как у вас есть место, вы можете сосредоточиться на эстетике. Здесь вы можете ознакомиться с некоторыми дизайнерскими идеями.

Связано: 5 лучших интернет-предприятий для старта в этом году (инфографика)

11.Начните получать продажи.

Независимо от вашего продукта или отрасли, будущее вашего бизнеса будет зависеть от доходов и продаж. Стив Джобс знал это — вот почему, когда он основал Apple, он проводил день за днем, обзванивая инвесторов из своего гаража.

Есть масса различных стратегий и методов продаж, которые вы можете использовать, но вот четыре принципа, которым нужно следовать:

  1. Слушайте. «Когда вы слушаете своих клиентов / заказчиков, вы понимаете, чего они хотят и в чем нуждаются, и как этого добиться», — говорит инвестор и предприниматель Джон Рэмптон.
  2. Просите взять на себя обязательства, но не будьте настойчивы. Вы не можете стесняться попросить сделать следующий шаг или закрыть продажу, но вы также не можете заставить клиентов почувствовать, что вы принуждаете их к продаже.
  3. Не бойтесь услышать «нет». Как бывший коммивояжер (а теперь соучредитель программного обеспечения Pipedrive) Тимо Рейн сказал: «Большинство людей слишком вежливы. Они позволяют вам делать предложения, даже если они не заинтересованы в покупке. И это проблема. собственное.Время — ваш самый важный ресурс ».
  4. Сделайте его приоритетом. Как сказал предприниматель-волшебник Гэри Вайнерчук:« На самом деле создание доходов и ведение прибыльного бизнеса — хорошая стратегия для бизнеса. Где мы, что люди думают, пользователи или посещения или время на сайте — залог успешного бизнеса? »

Но как вы на самом деле осуществляете эти продажи? Начните с определения целей, которым нужен ваш продукт или услуга. Найдите первых последователей вашего бизнеса, увеличьте свою клиентскую базу или разместите рекламу, чтобы найти людей, которые подходят вашему бизнесу.Затем определите правильную воронку продаж или стратегию, которая может конвертировать этих потенциальных клиентов в доход.

Связанный: 63 Бизнеса, которые нужно начать менее чем за 10 000 долларов

12. Развивайте свой бизнес.

Есть миллион различных способов роста. Вы можете приобрести другой бизнес, начать выходить на новый рынок, расширить свои предложения и многое другое. Но ни один план роста не будет иметь значения, если у вас нет двух ключевых атрибутов, общих для всех растущих компаний.

Во-первых, у них есть план саморекламы. Они эффективно используют социальные сети с помощью обычных, влиятельных или платных кампаний. У них есть список адресов электронной почты, и они знают, как им пользоваться. Они точно понимают, на кого им нужно ориентироваться — онлайн или за пределами — с помощью своих маркетинговых кампаний.

Затем, когда у них появляется новый клиент, они понимают, как его удержать. Вы, наверное, слышали, как многие люди утверждают, что самый простой покупатель для продажи — это тот, который у вас уже есть. Ваши существующие клиенты уже подписались на ваш список рассылки, добавили информацию о своей кредитной карте на ваш веб-сайт и протестировали то, что вы предлагаете.Поступая так, они начинают отношения с вами и вашим брендом. Помогите им как можно лучше относиться к этим отношениям.

Начните с использования этих стратегий, которые включают в себя инвестирование в обслуживание клиентов и личный подход, но осознайте, что ваша работа никогда не будет завершена. Вы будете постоянно конкурировать за этих клиентов на рынке, и вы никогда не сможете просто почивать на лаврах. Продолжайте изучать рынок, нанимая хороших людей и создавая превосходный продукт, и вы будете на пути к построению империи, о которой всегда мечтали.

loading …

Как начать бизнес за 10 простых шагов

1. Проведите исследование рынка для своей бизнес-идеи стартапа

Вы думали долго и трудно придумать бизнес-идею. Теперь вам нужна стратегия, чтобы дать вашей идее максимальные шансы на успех. Вот тут-то и приходит на помощь маркетинговое исследование.

Вы можете спросить себя: «Зачем нужно проводить маркетинговые исследования?» Стоит ли потратить на это время? На самом деле это более важно, чем вы думаете. Это может снизить риски вашего бизнеса, а также дать вам возможность:

  • Определите привычки, тенденции и потребности потенциальных клиентов
  • Выясните, соответствует ли ваш вид бизнеса потребностям клиентов
  • Определите лучший способ продвижения вашего продукта или услуги
  • Получите отзывы о своей бизнес-идее
Исследование рынка включает сбор данных, которые помогут вам лучше понять свою отрасль.Скорее всего, вы соберете два типа данных, используя первичный и вторичный методы:

  • Первичный поступает из прямого источника, например от физического лица или компании.
  • Secondary взят из существующего ресурса, например из опубликованного исследования.

  • Quantitative использует математические вычисления и анализ данных, чтобы предоставить вам важную статистику о вашем бизнесе и рынке.
  • Качественный состоит из более ориентированной на людей информации, такой как их потребности или мнения о продуктах и ​​услугах.

2. Напишите бизнес-план

Если у вас уже есть видение того, как воплотить свою бизнес-идею в жизнь, вы можете спросить: «Зачем мне нужен бизнес-план?» Создавая бизнес-план, вы описываете все аспекты своего бизнеса в формальном документе. Это позволяет другим людям понять, что вы делаете, каковы ваши цели и какие стратегии вы используете для достижения своих целей.

  • Резюме
  • Описание и структура бизнеса
  • Маркетинговые исследования и стратегии
  • Управление и персонал
  • Финансовые документы
Ваша отрасль и рынок постоянно меняются, поэтому вам следует пересматривать свой план по мере необходимости. Регулярно пересматривайте и уточняйте свой план — это хорошая идея, чтобы ваш бизнес оставался конкурентоспособным.

3. Финансируйте свой бизнес

Невозможно начать свой бизнес без денег. Из вашего маркетингового исследования вы узнаете, сколько денег вам потребуется, чтобы наладить бизнес. Если у вас недостаточно накоплений для начала, возможно, вам придется собрать больше денег или занять капитал.

Прежде чем приступить к финансированию бизнеса, важно иметь правильную основу. Возможно, вам потребуется открыть банковский счет для бизнеса, чтобы разделить личные активы и активы компании. Вам также может потребоваться купить программное обеспечение для ведения учета и бухгалтерского учета, чтобы поддерживать порядок в финансах вашего бизнеса.

4. Определите бизнес-структуру

Независимо от того, работаете ли вы как индивидуальный предприниматель или как корпорация C, важно выбрать правильную бизнес-структуру для своего стартапа. Это влияет на несколько денежных вопросов, таких как:

  • Налоги
  • Финансирование
  • Компенсация
  • Страхование

Некоторые общие бизнес-структуры, которые вы можете выбрать:

5.Найдите офис

Не забывайте о служебном налоге, который может взиматься по месту нахождения вашего предприятия. При поиске места может быть хорошей идеей поработать с налоговым специалистом или бухгалтером, поскольку это может повлиять на ваши налоговые обязательства. Например, если у вас домашний бизнес, вы можете претендовать на площадь домашнего офиса в качестве вычета.

6. Развитие бренда и маркетинга для вашего стартапа

Будь то маркетинг в социальных сетях или устная реклама, вам нужна маркетинговая стратегия, которая поможет вашему стартапу расширяться и расти.Часть вашей стратегии также должна включать в себя брендинг вашего бизнеса. Вам понадобится название и логотип, а также бизнес-сайт, чтобы поддерживать цифровое присутствие среди ваших клиентов.

7. Зарегистрируйте свой бизнес

Ваш бизнес должен быть официальным. Регистрация не только повысит доверие к вашему стартапу среди потенциальных клиентов, но и поможет защитить имя вашего бизнеса.

Вам нужно будет подать заявку на получение любых необходимых бизнес-лицензий и разрешений для регистрации вашего бизнеса в местном правительстве, а также в IRS.После регистрации компании вы получите идентификационный номер работодателя (EIN) и идентификационный номер налогоплательщика штата. Вы будете использовать эти номера для подачи налоговой декларации.

8. Создайте свою команду

Набор и удержание талантливых сотрудников — ключ к росту и успеху вашего стартапа. Создание вашей команды начинается с вас. Как основатель, вы — лидер стартапа. Вот почему так важно иметь правильные командные навыки, управленческие и коммуникативные навыки, чтобы руководить своими сотрудниками.

9. Защитите свой бизнес

Вы много вложили в свой стартап. Хотя это захватывающе, когда вы впервые открываете двери для бизнеса, это также делает вашу компанию уязвимой для различных рисков. Будь то травма клиента или повреждение имущества, наличие надлежащих мер безопасности важно для защиты вашего бизнеса и инвестиций.

Страхование бизнеса для стартапов может помочь защитить вашу компанию от различных рисков. Компании в Соединенных Штатах должны иметь какой-либо вид страхования бизнеса, и получение правильного покрытия может помочь вам составить комплексный план защиты.Если вы не знаете, с чего начать, начните с настройки страхования вашего бизнеса в соответствии с отраслью.

Подумайте о сотрудничестве со страховой компанией или местным страховым агентом, чтобы выяснить, с какими рисками может столкнуться ваш бизнес. Это может помочь вам решить, какое покрытие подходит для вашего стартапа. Например, если вы и ваши сотрудники регулярно путешествуете по работе, вам может потребоваться коммерческое автострахование или страхование деловых поездок.

Другие виды страхования бизнеса, которые могут помочь вашему стартапу, включают:

Защита от утечки данных, которая может помочь покрыть ваши расходы, если ваш стартап потеряет конфиденциальную информацию о клиентах или сотрудниках.

10. Развивайте свой малый бизнес

Создание правильного фундамента для вашего стартапа ставит его на путь роста бизнеса. Независимо от того, создаете ли вы сложную маркетинговую стратегию или работаете с поставщиками, чтобы помочь вам в расширении, развитие бизнеса требует самоотверженности и ресурсов. Когда вы будете готовы, вам нужно будет убедиться, что у вас есть подходящая команда и меры безопасности, чтобы защитить свой бизнес и помочь ему развиваться.

Как начать бизнес

Решение начать свой бизнес — захватывающее время.Впереди так много возможностей и вариантов. Шаг за шагом и понимание того, как начать бизнес, помогут вам не сбиться с пути и принять наилучшие возможные решения.

Придумайте отличную идею

Успешный бизнес строится на интересной идее:

  • Отсутствуют ли какие-либо услуги в вашем районе?
  • У вас есть фантастическая идея для продукта?
  • Вы умеете делать что-то лучше, чем большинство людей?

Подумайте о своих навыках и ресурсах и выберите то, что вам нравится.

Имейте в виду, что открытие бизнеса не всегда означает начинать с нуля. Доступно множество возможностей франчайзинга. Франшиза позволяет вам управлять местоположением уже успешной сети. Материнская компания часто предлагает поддержку, чтобы помочь вам добиться успеха в вашем новом бизнесе.

Написать бизнес-план

Вам нужно будет составить бизнес-план, чтобы вы могли проработать важные вопросы и полностью подготовиться к тому, что впереди.Обязательно подробно опишите, кому вы продаете или продаете и как вы с ними познакомитесь.

Вам нужно будет решить, будет ли ваш бизнес обычным, онлайн-бизнесом или и тем, и другим. Вам также необходимо будет указать тип бизнес-структуры, которую вы собираетесь создать, например, индивидуальное предприятие, LLC или корпорацию.

Одной из самых важных частей вашего бизнес-плана будет ваш бюджет и финансовые данные. Вам нужно будет определить, откуда будут поступать деньги для создания компании и нужно ли вам искать финансирование.

Вам следует спланировать свои прогнозируемые расходы и прибыль и обозначить типы сотрудников, инвентарь и оборудование, которые вам понадобятся для открытия малого бизнеса. Хотя бизнес-план призван помочь вам продумать и спланировать деятельность вашей компании, это также документ, который вы можете предоставить потенциальным инвесторам или кредиторам, чтобы помочь им оценить ваш бизнес.

Решение денежных вопросов

Невозможно начать бизнес без наличных денег. У вас могут быть личные средства, которыми вы можете пользоваться.Семья и друзья могут захотеть дать вам ссуду или инвестировать в ваш бизнес. Вы также можете взять кредит или запустить краудфандинговую кампанию. Ассоциация малого бизнеса (SBA) предлагает ссуды тем, кто начинает малый бизнес, как и другие кредиторы.

Если для открытия собственного дела потребуется существенное финансирование, вам может потребоваться венчурный капитал или бизнес-ангелы, которые могут предоставить более крупные суммы. Использование бизнес-кредитной карты — еще один вариант, но он может быть рискованным из-за высоких процентных ставок.

Определите структуру вашего бизнеса

Тип юридического лица — важный выбор, начинаете ли вы онлайн-бизнес или обычную компанию.

Индивидуальное предприятие просто создать и дает вам полный контроль. Вам нужно будет зарегистрировать имя, под которым вы ведете бизнес, в своем штате или округе. В то время как вы полностью контролируете индивидуальное предприятие, вы также полностью подвергаетесь риску. Если на компанию подадут в суд, вы несете личную и финансовую ответственность.Если компания обанкротится, вы окажетесь на крючке по долгам.

Партнерство действует примерно так же, за исключением того, что вы и кто-то другой вместе являетесь собственниками и несут одинаковую ответственность.

Одна из самых популярных структур, которую следует учитывать при определении того, как начать свой бизнес, — это компания с ограниченной ответственностью или ООО. Для этого требуются некоторые простые документы и регистрация в вашем штате, а также обеспечивается защита ответственности корпорации (ответственность несет LLC, а не вы), в то же время предоставляя вам налоговые льготы индивидуального предпринимателя или партнерства, поскольку прибыль переходит к владельцы, которые сообщают им о своих личных налогах.

Корпорация может быть еще одним вариантом для рассмотрения, полностью отделяя вашу собственную ответственность от ответственности компании. Регистрация может дать дополнительные преимущества и лучший доступ к капиталу. Следует учитывать разные типы корпораций с разными видами налогообложения.

Начни!

После того, как вы подготовили необходимые документы для регистрации своей компании и получили необходимое финансирование, вы будете готовы выбрать место, нанять сотрудников (при необходимости), начать производство или предлагать свои услуги, зарегистрироваться в правительстве штата и федеральном правительстве. по налогу I.D. получить любые лицензии на ведение бизнеса, необходимые в вашем регионе, рассмотреть возможность страхования бизнеса и открыть банковский счет для бизнеса.

При правильном заблаговременном планировании вы можете создать новый бизнес, который осуществит ваши мечты и с большей вероятностью будет успешным.

Начать бизнес — сформируйте LLC, корпорацию, партнерство, некоммерческую организацию или DBA

Гарантия 100% соответствия

Наша политика возврата:

Мы поступаем правильно с вами — поэтому мы вернем нашу плату в течение первых 60 дней с момента покупки, если вы недовольны нашими услугами.Позвоните или напишите нам, и мы обработаем ваш возврат в течение 5 рабочих дней.

Чего не покрывается:

Мы не можем возместить сторонние сборы за обработку (например, уплаченные напрямую нашим партнерам по обслуживанию или для облегчения выполнения вашего заказа, например, сборы курьера) после совершения вами покупки. Кроме того, мы не можем возместить пошлины за подачу заявки после того, как отправим ваши документы в правительство. Гонорары адвокатов, выплачиваемые непосредственно юристам (а не через наши юридические планы), не покрываются.

Когда применяется:

Мы не можем гарантировать определенных юридических результатов при использовании вами наших продуктов или услуг.Например, заявка на регистрацию товарного знака может быть заполнена правильно, но все равно будет отклонена правительством по причинам, не зависящим от нас. Мы можем возместить нашу комиссию только за проблемы, за которые несем прямую ответственность. Поэтому, если вы что-то купите, а потом передумаете, мы не сможем вернуть деньги.

100% гарантия

Nuestra política de reembolsos:

Hacemos lo righto para usted, por lo tanto, si no estuviese satisfecho con nuestros servicios, le devolveremos el dinero en los primeros 60 días de la compra.Llámenos o envíenos un correo electrónico y processaremos su reembolso en el transcurso de 5 días hábiles.

Lo que no cubre:

No podemos reembolsar los gastos de процесамьенто де терцерос (por ejemplo, los que se pagan directamente a nuestros socios de servicios o para corrective el cumplimiento de su pedido, como los gastos de mensajería) una vez que hubiese realizado una compra. Y no podemos reembolsar los gastos decesses una vez que hubiésemos Presentado la documentación al gobierno.Los honorarios que se pagan directamente a los abogados (y no a través de nuestros planes legales) no están cubiertos.

Cuando se aplica:

No podemos garantizar resultados legales específicos cuando usara nuestros productos o servicios. Por ejemplo, una solicitud de marca comercial puede completetarse en forma correa, pero, de todas maneras, ser rechazada por el gobierno por razones que trascienden nuestro control. Solo podemos reembolsar nuestros honorarios por las cuestiones de las que somos directamente responsables.Por lo tanto, si comprase algo y luego cambiase de opinión, no podemos hacerle un reembolso.

5 вещей, которые нужно сделать в первый день открытия бизнеса

Начало бизнеса может быть самым важным карьерным и финансовым решением, которое вы когда-либо принимали, и многие люди преуспевают в этом. По данным Управления по защите интересов малого бизнеса США, четыре из пяти фирм, основанных в 2016 году, дожили до 2017 года, и около половины всех предприятий выживают в течение первых пяти лет или дольше.

Шаги, которые вы предпринимаете на раннем этапе своего развития, могут иметь большое влияние на ваш успех. Многие люди в первый же день чувствуют себя подавленными, они не знают, с чего начать. К счастью, если вы будете действовать шаг за шагом, будет легко начать разбегаться.

Вот пять вещей, которые нужно сделать в первый день работы.

1. Найдите время, чтобы спланировать.

Начать бизнес без плана — все равно что войти в лабиринт с завязанными глазами: вы не знаете, что делать дальше.Сядьте на несколько минут и запишите, как вы проведете время на этой неделе, прежде чем приступить к работе над проектами. Это внесет структуру в ваши дни, чтобы вы не чувствовали себя потерянными.

Вы, вероятно, уже определились с целью своего бизнеса и задумались о том, какие основные шаги необходимо предпринять, чтобы достичь того, чего вы хотите достичь.

Пришло время разбить эти большие цели на управляемые задачи, которые вы можете выполнить в рамках имеющегося бюджета. Выделите 15 минут, чтобы записать самое важное, что вам нужно сделать на этой неделе, чтобы продвинуться к своим самым большим целям.Составьте список из трех-шести самых важных вещей, которые вы можете сделать сегодня, чтобы сократить свою большую цель на неделю.

Допустим, ваша цель на неделю — привлечь вашего первого клиента в сфере профессиональных услуг. По своему опыту работы в своей отрасли вы знаете, что, вероятно, потребуется как налаживание связей, так и создание вашего онлайн-присутствия.

В этом случае ваш список для первого дня может выглядеть примерно так:

  1. Обновите мой профиль LinkedIn, указав название моей новой компании и соответствующие ключевые слова.
  2. Составьте список контактов в моем LinkedIn, которые могли бы дать мне совет о том, как распространять информацию.
  3. Отправьте по электронной почте или в LinkedIn заметки от 5 до 10 контактов, дайте им знать, что я занимаюсь бизнесом, и спросите их совета, как лучше всего распространять информацию.
  4. Изучите недорогих поставщиков веб-сайтов, чтобы я мог создать веб-сайт позже на неделе. (Или исследуйте веб-разработчиков, если вам нужен продуманный сайт).

Возможно, вы не пройдете весь список за один день, но даже если отложите некоторые дела до завтра, вы будете удивлены тем, чего вы можете достичь.

2. Начните рассказывать миру, что вы в бизнесе.

Единственный способ привлечь клиентов — это знать, что вы занимаетесь бизнесом. Молва — лучшая форма маркетинга, но она появится позже, когда вы соберете группу довольных клиентов. Чем раньше вы начнете получать деньги от бизнеса, тем здоровее будет бизнес.

Есть много способов продвигать свой бизнес. Вам нужно сосредоточиться на наиболее эффективных методах, которые вы можете себе позволить.

В первый же день работы составьте список из четырех или пяти способов, которыми вы видели успешные предприятия на вашем рынке, и сделайте первый шаг к использованию того, что, по вашему мнению, будет наиболее эффективным из списка.

Если у вас, например, розничный магазин, ваши методы могут включать:

  1. Реклама нашего торжественного открытия в местных изданиях
  2. Создать сайт
  3. Обеспечьте присутствие на сайтах с отзывами, таких как Yelp, TripAdvisor и
  4. Разместите страницу в Instagram с фотографиями наших продуктов.

Допустим, самая важная задача — привлечь людей на ваше торжественное открытие. Тогда вашим первым шагом в первый день может быть просмотр часто задаваемых вопросов для рекламодателей на веб-сайтах местных изданий, чтобы узнать, сколько стоит реклама и насколько заранее вы должны разместить надстройку для ее запуска.

3. Создайте свой «бэк-офис».

Многие владельцы малого бизнеса начинают свой бизнес, потому что хотят следовать своему увлечению, но вы сможете делать это на постоянной основе, только если вы в некоторой степени организованы.

Деньги — это кровь любого бизнеса. Если вы еще этого не сделали, убедитесь, что у вас есть технология, позволяющая получать деньги от клиентов. Например, если у вас розничный магазин, вам понадобится система торговых точек. Если вы работаете в сфере профессиональных услуг, вам понадобится программное обеспечение для выставления счетов, такое как QuickBooks, FreshBooks и Xero, на выбор. Выделите время в первый день, чтобы проверить их. Часто вы можете сделать бесплатную пробную версию, поэтому попробуйте перед фиксацией и выберите тот, который вам проще всего использовать.Таким образом, если у вас отличная первая неделя и у вас есть клиент, вы будете хорошо подготовлены, чтобы отправить счет-фактуру после завершения первого проекта.

Многим предпринимателям нравится создавать юридические лица, такие как LLC, и открывать банковский счет на раннем этапе, чтобы отделить свои деловые финансы от своих личных финансов; другие ждут, пока они не проработают в бизнесе несколько месяцев. Если вы не уверены, какой подход лучше всего подходит для вас, потратите несколько минут на то, чтобы назначить разговор с местным бизнес-юристом или бухгалтером малого бизнеса, чтобы сэкономить часы на поиске информации.

4. Напомните себе, почему вы соответствуете требованиям.

Неважно, что вы продаете, будут некоторые отказы. Их бывает трудно принять, особенно если вы никогда раньше не были на передовой.

Чтобы сохранять уверенность в себе, начните с небольшой записной книжки или компьютерного файла, в котором вы записываете список впечатлений и качеств, которые позволят вам сделать что-то особенное для ваших клиентов.

Например, если вы бухгалтер, который только что ушел в одиночку, ваш список может быть:

  1. 15 лет в бухгалтерском учете
  2. Глубокая экспертиза налога с продаж
  3. Повышение квалификации ежегодно
  4. В колледже участвовал в стендап-комедиях — клиентам нравится работать со мной
  5. Доверенный участник сообщества.Занимаюсь баскетболом
  6. лет.
  7. По-настоящему заботиться о помощи людям.

Составьте список в трудные моменты. Вы будете удивлены тем, как, напоминая себе о том, что вы предлагаете, вы сможете лучше сообщить об этом своим клиентам — и добиться хорошего старта для своего бизнеса.

5. Обратитесь к другу.

Управление бизнесом может показаться немного изолированным, если вы привыкли работать в большой организации.Вы будете чувствовать себя менее изолированными, когда приобретете клиентов и начнете с ними работать, но в то же время друзья могут быть вам жизненной поддержкой, подбадривая вас, когда ваша энергия иссякает.

Отправьте небольшую заметку или текстовое сообщение поддерживающему другу, чтобы он спланировал на будущее, будь то утренняя тренировка или выпивка после работы. Заманчиво работать все время, но перерывы в работе ноутбука для подзарядки существенно повлияют на вашу выносливость.

Если вы боитесь, что друзья будут сомневаться в вашем решении начать бизнес и отговаривать вас, посетите Meetup.com и найдите собрание предпринимателей. Даже если ваши приятели не понимают, почему вы бросили работу, другие участники любого предпринимательского собрания будут — и вы непременно уйдете с энтузиазмом и готовы приступить к следующему рабочему дню.

Как начать бизнес — 10 шагов к началу бизнеса

Майк Энрайт, менеджер по операциям, BizFilings

Начать бизнес — это увлекательно, но также сложно. В этом руководстве рассматриваются некоторые из наиболее распространенных шагов при запуске, чтобы ваша компания была готова к успеху.

Подготовьте бизнес-план и материалы

1. Первым важным шагом является подготовка бизнес-плана для определения вашего бизнеса, продуктов и услуг, а также ваших целей, операционных процедур и конкуренции. Если вашей компании требуется финансирование от традиционного займа или от венчурных капиталистов, потребуется бизнес-план.Убедитесь, что ваш план включает маркетинговый подход, чтобы люди знали, что вы продаете и как вас найти.

2. Создайте логотип для бизнеса, открытки и канцелярские товары. Эти предметы подчеркивают индивидуальность вашей компании и помогают потенциальным клиентам найти и запомнить вас.

Соответствовать требованиям законодательства

3. Конечно, регистрация вашего бизнеса или создание ООО с государством важно, потому что это защищает ваши личные активы от деловых долгов и обязательств.Другие преимущества создания корпорации или LLC включают налоговые преимущества и большее доверие со стороны клиентов, поставщиков и деловых партнеров.

4. Выберите бухгалтера и поверенного. Многие владельцы малого бизнеса обращаются за советом к бухгалтерам и юристам. Когда вы ищете бухгалтера и адвоката, получайте рекомендации от друзей или родственников и ищите профессионалов, которые работали с другими владельцами малого бизнеса или компаниями в вашей конкретной отрасли.

5. Получите необходимые идентификационные номера налогоплательщика, лицензии и разрешения. Федеральный налоговый идентификационный номер или идентификационный номер работодателя (EIN) действует как номер социального страхования и требуется для корпораций и LLC, которые будут иметь сотрудников. Свяжитесь с налоговым отделом вашего штата, чтобы узнать, требуется ли в вашем штате идентификационный номер налогоплательщика штата. Также имейте в виду, что большинству предприятий требуются лицензии и / или разрешения для работы в вашем городе, муниципалитете, округе и / или штате.

6. Застрахуйте свой бизнес и изучите другие требования. В некоторых отраслях есть особые требования к страхованию. Обсудите ваши потребности со своим страховым агентом, чтобы получить правильный тип и размер страховки. Не забудьте изучить любые другие государственные налоговые и страховые требования, которые могут применяться к вашему бизнесу, особенно если у вас есть сотрудники. Например:

  • Страхование по безработице
  • Компенсация рабочим
  • Требования OSHA
  • Федеральный налог
  • Государственный и местный налог
  • Налог на самозанятость
  • Требования к налогу на заработную плату (например, FICA, федеральный налог на безработицу и уровень безработицы штата налог)
  • Налог с продаж и использования

Подготовьтесь финансово

7. O открыть счет в коммерческом банке. Очень важно отделить деловые финансы от личных. Большинству банков требуются реквизиты компании, такие как дата создания, вид деятельности, а также имена и адреса владельцев. Если ваш бизнес не зарегистрирован, большинству банков потребуется DBA (ведение бизнеса под вымышленным названием компании). Свяжитесь с вашим банком относительно требований до открытия счета.

8. Организуйте бухгалтерский учет и подайте заявку на получение кредита. Вы можете нанять бухгалтера или самостоятельно управлять финансами с помощью бухгалтерского решения для малого бизнеса. В любом случае, должным образом учитывайте все производственные выплаты, полученные платежи, счета-фактуры, дебиторскую / кредиторскую задолженность и т. Д. И если у вас недостаточно капитала для открытия бизнеса, это также время для поиска финансирования в банках или через Small Программы кредитования делового администрирования (SBA).

9. Создание кредитной линии. Это поможет сократить количество предоплат вашей компании за приобретенные продукты и услуги.Это также помогает создать прочную кредитную историю, которая полезна для взаимоотношений с продавцами и поставщиками.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *