23.09.2021

Мастер на час бизнес план: Бизнес-план Муж на час: общие аспекты запуска компании

Бизнес план «муж на час»

«Муж на час» представляет собой не очень сложный бизнес, войти в который достаточно просто, имея неплохие организационные качества или минимальные навыки мужской работы. Данная ниша является достаточно глубокой, так как у многих семей сегодня фактически не остается времени даже на обычную домашнюю работу, не говоря уже о мелком ремонте. Многие люди готовы заплатить мастеру, так как в этом случае они сэкономят время и будут при этом уверены, что работа будет выполнена в полном объеме. Еще одной прямой причиной популярности данной услуги является отсутствие необходимого инструмента, приобретать который ради разовой починки просто невыгодно. Одной же из косвенных причин является то, что ремонтные фирмы, как правило, стараются не заключать договора на выполнение мелкого бытового ремонта. В случае же оказания подобных услуг, их стоимость достаточно высока в силу больших организационных расходов, то есть крупных игроков в данной нише не так много.

Фирмы в рамках услуги «муж на час» наиболее часто выполняют следующие работы:

  1. Подключение стиральных машин и иной подобной техники;
  2. Сборка мебели, включая шкафы и компьютерные столы;
  3. Установка и ремонт сантехники;
  4. Навешивание карнизов и люстр;
  5. Установка и настройка спутниковых антенн;
  6. Врезка замков;
  7. Ремонт электрики, включая прокладку электропроводов, ремонт розеток и установку автоматов;
  8. Прочий мелкий бытовой ремонт.

Формат ведения бизнеса

Открыть фирму «Муж на час» можно либо в статусе индивидуального предпринимателя, либо, зарегистрировав для этого общество с ограниченной ответственностью. В качестве ИП можно лично оказывать услуги мелкого бытового ремонта, но для этого необходимо обладать необходимыми навыками. В случае работы со специально нанятыми мастерами целесообразнее зарегистрировать ООО, в этом случае необходимо иметь хорошие организаторские качества. Естественно, что во втором случае можно в итоге рассчитывать на большую прибыль в сравнении с личным оказанием услуг.

Помещение и оборудование

С учетом того что услуга «муж на час» востребована именно в спальных районах, где мужья надолго задерживаются на работе, то и арендовать помещение нужно поблизости от таких домов. Общая площадь помещения должна быть не менее 40-50 кв. м., на территории которой необходимо будет оборудовать следующие комнаты:

  • Приемную;
  • Склад;
  • Помещения для персонала.

При выборе месторасположения нужно акцентировать внимание на наличие и удобство подъездных путей, так как зачастую весь комплект инструментов мастерам нести в сумках не совсем удобно.
Каждому работнику необходимо приобрести следующие инструменты:

  1. дрель;
  2. электролобзик;
  3. шуруповерт;
  4. промышленный фен;
  5. фрезер;
  6. перфоратор;
  7. болгарка;
  8. молотки;
  9. отвёртки, плоскогубцы и пр.

Стоимость стандартного комплекта бытовых инструментов составит 1,5-3 тыс. долл.

Стоит отметить, что необходимо приобрести или заказать разработку спецодежды для работников. Спецодежда позволит мастерам не пачкать на выезде собственную одежду, а также она может играть роль неплохой рекламы, особенно если на ней будут какие-либо отличительные знаки. Стоимость спецодежды на одного работника составит около 1 тыс. долл.

Персонал

В штатном расписании небольшой фирмы, предоставляющей услуги «муж на час» должны присутствовать следующие должности:

  • Диспетчер – 2 чел.;
  • Мастер – 6 чел.;
  • Бухгалтер – 1 чел.;
  • Снабженец – 1 чел.;
  • Кладовщик – 1 чел.

Изначально обязанности снабженца и кладовщика может выполнять один человек, функции бухгалтера можно доверить сторонней организации. В дальнейшем, когда объем заказов увеличится, возникнет необходимость в постоянном присутствии бухгалтера, а также в выделении обязанностей снабженца.

Заработная плата мастеров должна состоять из двух составных частей: минимального фиксированного оклада в соответствии с законодательством региона и надбавки в зависимости от выполненного объема заказов.

Особенности оплаты

Фирмы, специализирующиеся на мелком бытовом ремонте, в связи со сложностью прогнозирования некоторых работ используют гибкие тарифные системы, среди которых можно выделить следующие:

  • Фиксированная ставка – такой тариф используется, когда мастеров вызывают, точно сообщая о том, какая именно услуга от них требуется. Как правило, к таким услугам относятся очень простые легко прогнозируемые работы, например, врезка замка или установка розетки.
  • Почасовая ставка – данный тариф используется в случаях, когда заказчик довольно туманно и пространно изъясняет свои требования, а также в случаях, когда проведение легких работ повлекли дополнительные проблемы не по вине мастера.

Отдельно стоит отметить необходимость назначения тарифа за ложный вызов или вызов не по профилю. Как правило, ставка за вызов примерно составляет треть от стоимости часа работы. К слову сказать, что в случае ложного вызова мастера в «часы пик» целесообразно назначать более высокий процент, так как в этом случае время на дорогу может быть потрачено значительно больше, чем в обычные часы.

Расходы и перспективы

Объем инвестиций для организации фирмы, оказывающей услугу «муж на час», составляет примерно 36-50 тыс. долл.:

  1. Ремонт арендованного помещения – 2-2,5 тыс. долл.;
  2. Приобретение оргтехники, мебели – 2,5–3 тыс. долл.;
  3. Приобретение униформы – 6 тыс. долл.;
  4. Покупка комплектов бытовых инструментов – 9-18 тыс. долл.;
  5. Приобретение двух транспортных средств – 12-15 тыс. долл.;
  6. Закупка расходных материалов – 3-4 тыс. долл.;
  7. Рекламная кампания – 1,5 тыс. долл.;
  8. Прочее – 1 тыс. долл.

Ежемесячные расходы:

  1. Арендная плата – 1,5 тыс. долл.;
  2. Заработная плата сотрудников – 10-12 тыс. долл.;
  3. Транспортные расходы – 1 тыс. долл.;
  4. Расходы на сотовую связь – 0,5 тыс. долл.;
  5. Реклама – 0,5-1 тыс. долл.;

Итого: 13,5-16 тыс. долл.

Стоимость рекламы в СМИ для данного вида бизнеса достаточно высока и вместе с тем приносит не самый лучший результат. Продвижение в данном бизнесе осуществляется в основном посредством «сарафанного радио», тем не менее, необходимо создать сайт с описанием услуг и прайс-листом, а также периодически подавать объявления в тематические печатные здания.

В качестве одной из перспектив бизнеса типа «муж на час» является развитие ремонтного направления в разрезе оказания услуг по проведению косметического и капитального типов ремонта. С учетом того, что в формат услуги «муж на час» может быть включена практически любая работа по дому, для увеличения прибыли можно освоить смежные направления, в частности, настройку и починку компьютеров.

Стоит отметить, что в первые месяцы существования компании заказов будет мало, поэтому целесообразнее изначально нанять только одного-двух мастеров и соответственно приобрести для них спецодежду и инструмент, также можно приобрести только одно транспортное средство. С помощью этих мер можно добиться снижения ежемесячных затрат на 30-50%.

Расширением бизнеса нужно заниматься непосредственно после наработки большой клиентской базы, в противном случае компания будет работать долгое время в убыток.

Как открыть ремонтную службу с нуля – бизнес идея муж на час

Актуальность бизнес-идеи

Темп современной городской жизни не всегда позволяет мужьям тратить время на мелкий домашний ремонт. Если есть деньги и соответствующая услуга, почему бы ею не воспользоваться и сэкономить время? Также «муж на час» пользуется спросом среди одиноких женщин.

Развивая это направление дальше, можно открыть целую ремонтную мастерскую и возвращать к жизни бытовую технику. По времени это уже займет больше часа, но дополнение к прайс-листу прекрасное.

Затраты и прибыль

В среднем чистая прибыль бизнеса в Самаре в зависимости от масштаба компании составит от 60 000 до 300 000 ₽ в месяц. Срок окупаемости от 8 месяцев до 1 года.

Затраты на старте: примерный расчет для Самары

Статья расходов Сумма, ₽
Регистрация бизнеса 15’000
Оборудование офиса 120’000
Инструменты 162’000
Реклама 50’000
Прочие расходы 15’000
Итого 362’000

Ежемесячные затраты

Статья расходов Сумма, ₽
Аренда помещения площадью 50 м2 40’000
Заработная плата сотрудникам 48’000
Реклама 20’000
Интернет, услуги связи 3’000
ГСМ 25’000
Хозяйственные нужды и прочие расходы 15’000
Итого 103’000

Рассмотрите идею покупки франшизы

Франшиза «Современные Технологии Гидроизоляции» – гидроизоляция, ремонт и защита строительных конструкций

590 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 2 мес.

Франшиза «Сириус» – учебный центр дополнительного профессионального образования

100 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость По запросу

Франшиза «PIONER AUTO» – трейд-ин центр

1 700 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 18 мес.

Франшиза «Inside Holding» – маркетинговое агентство

80 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза «Pay online» – платёжный сервис

450 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Франшиза «FITTIN» – сервис виртуальной примерочной

490 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 12 мес.

Франшиза «Langwe» – языковая школа

900 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 6 мес.

Франшиза «Центр земельных отношений» – юридические услуги

500 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 3 мес.

Франшиза «HVALA» – wi-fi платформа

200 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 4 мес.

Франшиза «WATERFIND» – поиск воды на местности

500 000 ₽

Прибыль По запросу

Окупаемость 8 мес.

Разрешения и документы

Регистрация бизнеса

Зарегистрируйтесь в государственных и налоговых органах. Для начинающей компании достаточно ИП. Выбирайте упрощенную систему налогообложения или ЕНВД.

При регистрации укажите все возможные коды, чтобы в дальнейшем сэкономить время на изменении документов: 36.14, 45.31, 45.33, 45.42.

Перечень основных документов для регистрации

  • Свидетельство регистрации ИП или ООО
  • Справка из Госкомстата о присвоении кодов статистики
  • Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе
  • Трудовые договоры с сотрудниками
  • Договор аренды или подтверждение права собственности
  • Договор на обслуживание ТСЖ
  • Договор на оказание прачечных услуг
  • Разрешение СЭС и Пожарнадзора

Выбор помещения

Выбирайте помещение, достаточное по объему для всего персонала и хранения инструмента. Для старта хватит 20-30 м2. Если планируете ремонтировать крупную технику, то понадобится больше места: для ее хранения и непосредственного ремонта необходимо в целом 50 м2.

«Муж на час» — выездная услуга, поэтому местонахождение офиса не принципиально. Главное, это хорошая транспортная доступность из любой точки города.

Оборудование

Чтобы обустроить мастерскую, понадобится мебель и техника для офиса и инструменты.

Оборудование Стоимость, ₽
Столы, 3 шт 18’000
Компьютеры и оргтехника 40’000
Стулья и рабочие кресла 16’000
Шкафчики для переодевания и хранения вещей 20’000
Кулер с водой 4’000
Стеллаж для инструментов 6’000
Другое 16’000
Итого 120’000

Количество инструмента зависит от количества ваших мастеров. Приводим расчеты на двух человек.

Оборудование Стоимость, ₽
Шуруповерт 6’000
Дрель 14’000
Перфоратор 60’000
Электролобзик 10’000
Болгарка 18’000
Клеевой пистолет 4’000
Набор инструментов 40’000
Комплект спецодежды 10’000
Итого 162’000

Персонал

Сколько нанимать персонала, зависит от вашего начального бюджета.

Какой персонал потребуется для бизнеса

Принимать заказы вы можете сами, а впоследствии при увеличении объемов взять диспетчера. Налоговую отчетность и клининг дешевле отдать на аутсорс, нежели держать штатных работников.

Штатное расписание и фонд оплаты труда:

  • Два мастера — от 30’000 ₽
  • Бухгалтер — 10’000 ₽
  • Уборщица — 8’000 ₽
  • Итого — 48’000 ₽
  • Как выбрать поставщика

    Исправное оборудование имеет большое значение при организации подобного бизнеса. Поэтому внимательно подходите к его выбору и доверяйте известным маркам: KIRSCHEN, BOSH, MAKITA, HITACHI, DeWALT.

    Выгодно приобретать весь инструмент в одном месте: в интернете множество сайтов, торгующих им. На опт всегда можно попросить существенную скидку и заключить постоянные отношения с поставщиком.

    Как рекламировать бизнес

    Даже такому небольшому и простому бизнесу нужна реклама. Но способы продвижения услуги «Муж на час» нехитрые:

  • Газетные объявления/li>
  • Реклама в транспорте
  • Объявления с отрывными номерами телефона на досках
  • Бегущая строка на телевидении
  • Раздача листовок или визиток в людных местах
  • Примеры рекламы бизнеса по ремонту

    Пример лендинга для службы по ремонтуВизитка для рекламы бизнеса по бытовому ремонту

    «Муж на час» — простой в управлении бизнес без больших затрат. Если видеть пути развития, то можно вырасти в сервисный центр, построить свою сеть по ремонту, открывая точки в других городах, расширить прайс-лист. Услуги мелкого ремонта востребованы постоянно, так как нас окружает всевозможная техника.

    Если вы хотите инвестировать в более крупную компанию и при несколько снизить риски, обратите внимание на готовый бизнес. Это работающие на рынке компании с уже арендованным помещением, оборудованием, проверенной временем рекламной кампанией. Просмотрите предложения в нашем каталоге:

    Идея для бизнеса: муж на час

    Найти удачную идею для бизнеса при желании можно всегда. И пусть она покажется на первый взгляд необычной, но отвергать ее без всестороннего рассмотрения не нужно. Например, оказание бытовых услуг. Чем не бизнес-идея «Муж на час»? Отличное дело, способное приносить стабильный и немалый доход.

    «Муж на час»: преимущества идеи

    В чем достоинства такого предприятия? Во-первых, в минимальном стартовом капитале. Основная часть вложений – покупка инструментов и реклама. А окупаемость — через два месяца.

    Во-вторых, востребованность достаточно высока. Выполнение услуг обслуживающими организациями не на высоте, а своевременность и вовсе редкое явление. Поэтому приходится обращаться за помощью к частным мастерам. А отыскать специалиста, работающего на совесть и выполняющего все вовремя – настоящая удача. Так что открытие бизнеса «муж на час» – идея оправданная.

    В третьих, представители сильного пола, владеющие всеми необходимыми навыками, есть не в каждой семье. Да и самостоятельные дамы нередко пользуются подобными услугами, если мужская тяжелая работа им не по плечу.

    Как начать бизнес

    Как открыть бизнес «Муж на час»? Для начала – закупка необходимого инструментария: всех типов и размеров отверток, молотков, стеклорезов.

    Инструменты

    Примерная стоимость инструментов, необходимых на первоначальном этапе вместе с ящиком, защитными перчатками, респиратором и всеми расходниками составит не более пятнадцати тысяч. При желании эти вложения вернуть возможно за неделю работы.

    Но закупать важно только качественные профессиональные инструменты. Они выдержат высокие нагрузки и смогут вызвать доверие у клиентов: мастер с аккуратными н новыми инструментами всегда воспринимается лучше. Приобретать инструменты можно и по мере появления новых заказов, для начала вполне достаточно плоскогубцев, молотка и отвертки.

    Этот способ подходит при нехватке нужной суммы на первоначальном этапе развития дела. Как вариант – использование прокатных инструментов. Но не стоит экономить на качестве их при покупке.

    Услуги и их оплата

    С чего начать? Самыми востребованными остаются установка и сборка мебели, замена замков в дверях, установка карнизов, света, работы с электрикой, установка смесителей, подводка стиральных машинок и их подключение. Исходя их этого и устанавливается перечень выполняемых работ:

    Настройка и подключение бытовой техники

    • Сборка и установка мебели и предметов интерьера
    • Установка люстр и карнизов
    • Мелкий бытовой ремонт
    • Ремонт сантехники и электрики.
    • Настройка спутниковых антенн.

    Систему оплаты следует выстроить грамотно. Начинать нужно с расчета тарифов на каждый стандартный вид услуги, например, установка розетки, замена проводки.

    Вызвать сложность может расчет почасовой оплаты. Так, нестандартные работы занимают больше времени, особенно в нетиповых условиях. За ложные вызовы стоит установить плату в размере трети от обычного рабочего: как бы там ни было, специалист приехал, и потому оплата необходима хотя бы на оплату дороги. Но, чтобы выделиться среди конкурентов, плату за вызов можно первое время не брать.

    Есть простой и выгодный совет: при умении выполнять на высоком уровне бытовые мужские работы можно обойтись и без привлечения посторонних, без арендной платы. А по мере развития перечень мелких услуг расширяется.

    Оформление дела

    Начинать стоит с регистрации. Форма – ИП или ООО и выбор видов деятельности по ОКВЭД. Здесь лучше сразу указать сантехнические, электромонтажные и коды слесарных и плотницких работ, чтобы потом не пришлось вносить дополнения.

    После регистрации в налоговую инспекцию отправляется уведомление о работе по системе ЕНВД. Этот режим самый комфортный.

    Хотя желательно сразу сделать серьезную заявку на солидную контору. Потому – обязательна спецодежда. При приеме на работу другого специалиста такая же форма выдается и ему. Пошив составит примерно тысячи две. Название компании и ее логин «Муж на час» — обязателен.

    Реклама

    Стандартную рекламу стоит размещать на все виды услуг. Подойдут объявления с отрывными листками. Такая реклама остается самой востребованной.  Можно разместить сообщение об оказании услуг и в газетах. Правда, модульная цветная реклама – лишнее, особенно в начале деятельности.

    Есть городской интернет-портал? Прекрасно! На нем реклама бесплатная. И она лишней точно не будет. Наконец, рекомендуется заказать качественные визитки и каждому клиенту вручать их.

    Бизнес-план развития дела «Муж на час» рассчитывается просто. Прибыли зависят от числа клиентов и стоимости видов работ. Число клиентов полностью зависит о вложенных в рекламу средств. Больше объявлений – больше звонков. Так и начинается поток клиентов.

    Пройдет время, и появится постоянная клиентура. Заработок в месяц составляет примерно пятьдесят тысяч, а для начального бизнеса показатель совсем не плох. Вполне можно взять в помощь работника, установив ему зарплату в размере двадцати пяти тысяч.

    Расширение дела

    Если планируется сразу начинать работу с наемным персоналом, то либо придется искать работников со своими инструментами, или закупать сразу по несколько наборов. Рекомендуется искать опытных специалистов. При приеме на работу стоит провести небольшой экзамен для выяснения квалификации мастеров.

    Число их вначале – не более трех. Размеры оплаты – примерно двадцать-двадцать пять тысяч плюс процент от выполненных работ. Оборудование докупается постоянно, значит, нужен снабженец.

    Стоит задуматься о диспетчере, принимающем звонки, так как с развитием бизнес-идеи «Муж на час» владельцу совмещать руководство и прием заявок будет непросто. Для сдачи отчетов – бухгалтер. Можно привлекать его на основе аутсорсинга.

    Самый современный метод рекламы – сайт-визитка с перечнем услуг и указанием контактов. Он информирует и способствует оперативному приему заявок.

    Когда компания расширится, придет пора поиска помещения для нее. Присмотреться стоит к спальным районам. Именно в них наибольший спрос на услуги и добираться до клиентов мастера смогут быстрее. К помещению необходимы удобные подъезды, так как вес инструментов немалый. А тащить их до машины непросто.

    Но все это – перспективы. Если сразу снимать офис с несколькими комнатами нанимать работников и облачать их в униформу, проводить полноценную рекламную компанию, то вложения возрастут в десяток раз и составят примерно тысяч двести. Окупаемость достигается через полгода. Так что, если средства позволяют, то можно сразу организовать серьезную компанию. Но более доступный вариант – самостоятельное выполнение работ с привлечением помощника в перспективе.

    В перспективе возможно выполнение полных ремонтов. Так что городская служба услуг – направление для роста. Миллионы вначале заработать не получится, да и не это главная цель. Важно, что задуматься, как открыть бизнес «Муж на час», толковому бизнесмену стоит: прибыли стабильны, есть перспектива развития.

    Бизнес-идея №967. Как организовать услугу «Муж на час»?

    Бизнес-проект «Муж на час», как странно не звучало название этого интересного бизнеса, занял свою нишу в современной сфере услуг. Как правило, этим бизнесом занимается небольшое семейное предприятие, получающее ежемесячную прибыль. Не скажем что чересчур много, к примеру, 1500-2000 долларов в месяц, но и это очень неплохо. Учтите, что никаких первоначальных вложений делать не нужно. То есть, это очередная идея бизнеса без вложений. Что касается прибыли, то она может меняться, и стать значительно выше вышеуказанного диапазона сумм. Конечно, все зависит от объема и качества работы, рекламы, а также от численности персонала. Больше человек – значит, и больше возможности заработать. Минимальные вложения на первом этапе (если таковые имеют место быть), окупятся уже через месяц-полтора. А теперь разберем небольшой бизнес-план бизнеса по оказанию услуги «Муж на час».

    Чем занимается «Муж на час»?

    Предприятия такого рода оказывают самые разнообразные услуги, как правило, это разные мелкие бытовые работы. Сами подумайте, сколько небольших, но очень неприятных проблем возникает ежедневно у многих людей. Кому-то нужно прикрутить к стене полку, кому-то заменить масло в автомобиле, кому-то сделать перестановку мебели. Подобные мелкие задачи, возникающие ежедневно, можно перечислять бесконечно. А услуга «Муж на час» будет востребованной, хотя бы, потому что эта сфера еще не раскручена, конкурентов почти нет. А крупные фирмы, если и предоставляют подобные услуги, то по более высокой цене, а качество при этом довольно часто оставляет желать, мягко говоря, лучшего. Многие компании, не чувствующие конкуренции, расслабляются. Большинство даже и не стремится хотя бы как-то повышать качество своих услуг. Они твердо уверены, что аналога их компании нет, и клиентам просто некуда деваться. В принципе, они не далеки от истины.

    И, может быть, поэтому никто не стремится указывать мелкие услуги. Перенос мебели, ремонт неисправного крана, закручивание лампочки, выбивание ковров – для них это мелочи, на которые не стоит тратить свой потенциал и свободное время.

    [direct]

    Вот и появился маленький, однако прибыльный бизнес, где такие работы выполняются с удовольствием. «Муж на час» берется выполнить самые разнообразные, даже незначительные, как может показаться, работы. Ведь для многих даже перестановка мебели – целая трагедия.

    Что же понадобится для открытия такого бизнеса?

    Практически ничего. Конечно, вам пригодятся определенные инструменты, без них никак. Продвинуться не получится, если вы не будете выполнять мелкие заказы. У вас должны быть молоток, отвертка, рулетка, карандаш, перфоратор и шуруповерт. Они, что ни удивительно, имеются далеко не в каждом доме. Шлифовальная машина и стеклорез тоже могут пригодиться, поэтому пусть некоторое более серьезное оборудование всегда лежит у вас в машине

    Кейс с инструментами – это некий специальный набор представителя данной сферы бизнеса. Его нужно носить с собой практически всегда. Конечно, если у вас нет даже элементарных инструментов, все придется приобрести. Возможно не сразу. Из-за этого не стоит откладывать открытия фирмы. Постепенно вы соберете полный арсенал необходимой техники.

    Некоторое не сильно востребованное оборудование можно брать напрокат. Это очень выгодно, — так, собственно, и поступает большинство западных фирм, предлагающих слугу «Муж на час». Одна из самых распространенных услуг, кстати, это восстановление паркета.

    К другим, часто встречающимся запросам относятся: сборка мебели, починка сантехники, передвижение мебели, установка электрооборудования и другие небольшие ремонтные работы. Если вы в силах осуществить все это — смело открывайте бизнес. Цены на услуги установить не сложно. Если вы все же сомневаетесь, то просто обзвоните своих конкурентов, изучите их, и, исходя из этого, разрабатывайте собственную ценовую политику.

    Конечно, будут и дополнительные затраты. Вам придется зарегистрировать ИП (куда же без этого?). Также необходима реклама, инструменты, автотранспорт, сотовая связь и униформа. В дальнейшем вам придется платить налог. Но, как говориться, от этого никуда не деться.

    Рекламу обычно размещают в местной прессе (ее многие читают и цена в таких СМИ, как правило, невысокая). Дальше можно расклеить объявления по городу. Ну и раскрутка в интернете не помешает — это всегда дает свои плоды. Сейчас есть много сайтов, которые являются некой афишей для всего города, вот там и поместите свое объявление. В наше время такая реклама очень актуальна. Чем больше людей будет о вас знать, тем больше у вас будет работы. А работа — это ваша прибыль. Успешного вам бизнеса!

    Муж на час – перспективный бизнес

    Бизнес с подобным названием сейчас активно набирает популярность. Его участниками, как правило, являются члены одной семьи. У такого типа предприятия есть одно весомое достоинство – почти полное отсутствие инвестиций.

    Прибыль и сроки окупаемости

    Прибыль составит около $1500 в месяц.

    Конечно, доход может значительно увеличиться в зависимости от качества и объёмов выполняемых работ, числа сотрудников и эффективности рекламы. Минимальные вложения окупятся уже через 1-2 месяца.

    Назначение предприятия

    Деятельность под названием «муж на час» связана с выполнением различных бытовых работ и оказанием других мелких услуг. Чтобы составить список услуг, на которых Вы будете специализироваться, необходимо задуматься о том, с какими домашними проблемами люди сталкиваются каждый день. Так как данная ниша еще не раскручена, конкурентов можно не бояться. Ваша работа всегда будет востребована, ведь крупные компании выполняют ее по более высокой цене, к тому же зачастую качество работ оставляет желать лучшего. Дело в том, что крупные компании понимают – у клиентов нет выбора, им просто больше некуда обратиться. Возможно, это также служит причиной того, что мелкие услуги такие предприятия не оказывают. Очень сложно найти среди больших компаний тех, кто согласился бы заняться ремонтом вашего протекающего крана, перестановкой мебели или заменой лампочки.

    В этом случае на помощь приходят сотрудники небольших фирм, выполняющие даже мелкие, казалось бы, незначительные, работы качественно и с удовольствием.

    Инструменты и услуги

    Для открытия своего дела Вам понадобится совсем немного. Прежде всего, нужны основные инструменты: отвертки, молотки, перфоратор и дрель. Ручной и электрический инструмент позволит вам осуществить как мелкие, так и крупные заказы, а значит увеличить прибыль предприятия. Если в Вашем домашнем арсенале не хватает необходимых инструментов, тогда следует их как можно быстрее приобрести. Дополнительное оборудование, например, шлифовальная машинка или стеклорез, также не будут лишними.

    У каждого специалиста вашей фирмы должен быть чемоданчик с инструментами, который он будет брать с собой на каждый вызов. Хотя сами по себе инструменты не очень дорогие, но целый набор может обойтись в круглую сумму. Тем не менее, не стоит откладывать открытие бизнеса лишь по тому, что у вас нет, например, стеклореза. Для начала хватит базового набора инструментов, а когда бизнес начнет «набирать обороты», можно постепенно расширить свою материальную базу, путём закупки нового оборудования. Это позволит расширить список оказываемых услуг и увеличить доходность вашего бизнеса.

    Некоторое оборудование, работать с которым проходится редко, выгоднее брать в прокат. Например, клиенты могут попросить восстановить паркет в помещении. Но не весь, а лишь испортившуюся часть. В этом случае и пригодятся инструменты, взятые в аренду.

    Самыми востребованными услугами предприятия являются:

    • установка электрооборудования;
    • ремонт сантехники;
    • сборка мебели;
    • небольшие ремонтные работы;
    • перестановка мебели.

    На начальном этапе бизнеса, такого списка услуг будет вполне достаточно.

    Если вы не можете определиться с ценами на услуги, позвоните конкурентам, и на основании их цен, сформируйте собственную ценовую политику.

    Дополнительные расходы

    К дополнительным расходам можно отнести регистрацию индивидуального предпринимателя. Кроме того, предстоит выделить средства на униформу для работников, инструменты, оплату мобильной связи и рекламу вашей компании. После получения первой прибыли, в список затрат придется включить и налоговые выплаты.

    Обязательно разработайте рекламную стратегию для своего бизнеса. Рекламу размещают в популярных местных газетах, иногда расклеивают объявления по району. В большом городе используют интернет-рекламу, она позволяет привлечь максимальное число клиентов. Лучше всего размещать ее на официальных сайтах города, которые служат его афишей и доской объявлений.

    Помните – от популярности вашей фирмы зависит количество заказов, которое она получит, а значит, и величина прибыли.

    Свой бизнес под названием «Муж на час» может стать довольно доходным делом. Он не требует вложений, окупается в течение короткого срока: 1-2 месяца. Такое дело может стать прекрасным семейным бизнесом, а занятие им принесет не только прибыль, но и удовольствие.

    Рекомендуем почитать:

    Как заработать на чистке аквариумов и уходе за рыбками

    В этой статье мы расскажем, как чистка аквариумов может принести сравнительно большой и стабильный доход любому желающему, обязательно только наличие знаний о том, как ухаживать за теми или иными рыбками. Для реализации данной идеи вам практически не потребуются финансовые вложения.

    Как открыть бизнес по организации переезда

    В последнее время все чаще люди пользуются услугами фирм, которые занимаются организацией переездов, поэтому на подобном роде деятельности можно построить вполне рентабельный бизнес. Для реализации данной идеи вам практически не потребуются финансовые вложения.

    Бизнес муж на час — Делай бизнес

    Старые традиции обязывали мужчину быть «с золотыми руками»: отремонтировать капающий кран и протекающий сифон, переклеить обои, полку повесить и т.д. Страшная мысль, что ради выполнения такой работы можно позвать кого-то постороннего, да еще и не за «спасибо», казалась, как минимум, нелогичной и даже больше — преступной по отношению «к исконно мужским обязанностям по дому». Но чтобы выполнить подобную работу нужно иметь в наличии две необходимые переменные: обладать необходимым багажом знаний и иметь на руках необходимый для решения вопроса инструмент.

    Сколько стоит

    Мастер муж на час обойдется не дорого: примерно в 10 $ за выезд и первый час работы, каждый последующий час обойдется примерно в 5 $. Не редки случаи когда вызов на объект бесплатен, а плата взимается за конкретно выполненные работы согласно прайсу компании (например, замена сердцевины замка — 5$).

    Как показывает практика, схема работы и оплаты по часам таит в себе массу потенциальных возможностей для недоразумений и конфликтов. Чаще всего — из-за разных взглядов заказчика и исполнителя работ на то, что такое правильная производительность труда. То есть с какой скоростью надо работать и сколько успеть за отведенное время. Поэтому даже те фирмы, которые делают бизнес муж на час в классической форме, предпочитают все-таки калькулировать общую стоимость работы по смете: какие результаты ожидает увидеть заказчик в итоге и сколько стоит выполнение каждой из задач. На самом деле в большинстве случаев так удобнее и самому заказчику. Поэтому каждая фирма имеет в наличии обширный прайс с мельчайшей детализацией по работам. А у многих компаний возможность вызова «почасового» мастера отсутствует как таковая в принципе.

    Бизнес муж на час: ориентировочные цены

    Для понимая примерного порядка цен предлагаю рассмотреть расценки у одной из столичных компаний. Итак:

    • Установка наличников от 2 $ / метр;
    • Установка плинтуса от 3,5 $ / метр;
    • Повесить картину от 3,5 $;
    • Замена сердцевины замка от 5 $;
    • Установка жалюзи от 6 $;
    • Ремонт смесителя или сливного бачка от 9 $;

    Кстати, такие компании предлагают также воспользоваться и услугами так называемой жены на час. Возможные услуги от жены на час: клининг,  глажка вещей / постельного белья, мытье посуды, сортировка, стирка (на выбор — ручная или машинная), уход за вещами, обувью, мебелью и даже комнатными растениями. Помимо вышесказанного, жена на час может приготовить вам поесть (нет, не пельмени отварить), а при отсутствии продуктов еще и сама отправится за ними в магазин.

    К услуге вызова жены на час чаще всего прибегают деловые женщины и холостые мужчины.

    О мастерстве починки

    Слоган «Мы чиним то, что пытался до нас починить ваш муж» — звучит колко и весьма обидно для мужского самолюбия, но, откровенно говоря, так ведь дела часто и обстоят на самом деле, а посему компании, которые поставили бизнес муж на час на поток, без зазрения совести используют эту современную истину в рекламных целях.  В компаниях, которые предоставляют подобные услуги часто шутят, что сплошь и рядом их вызывают мужчины, которые взялись, например, чинить дверной замок самостоятельно, а потом звонят и говорят — «Приезжайте. Я вижу, что делаю только хуже». И хорошо, если «домашний мастер» не успел нанести действительно крупный ущерб. На Западе психология у людей иная: никто не думает, что мужчина обязан уметь делать всё. Кстати, наше молодое поколение всё больше склоняется к такому же мнению. Пусть работу делает человек, который в этом знает толк.

    Инструментарий / клиенты

    Превращать свою квартиру в склад инструментов и расходных материалов — в целом лишено всякого смысла. Во-первых, средств уйдет немерено на покупку всего, что может когда-нибудь пригодиться: перфоратор, дрель, шуруповерт и т.д. Во-вторых, все это добро занимает очень много пространства и может банально мешать жить в своей же квартире.

    Как показывает статистика вызовов, то основным клиентом услуги выступают женщины. Но не редки и вызовы от представителей сильной половины человечества, которые чаще всего вызывают специалистов для выполнения определенного сорта работ по причине отсутствия необходимого оборудования. Сам посуди, как бить дырки в бетоне без перфоратора? Выхода тут всего три:

    1. Вызвать специалиста, обладающего необходимыми навыками и инструментом, который быстро выполнит задачу.
    2. Взять в перфоратор в аренду и при наличии удачи / навыков сделать все самостоятельно. Но, в случае негативного исхода, быть вынужденным оплатить аренду перфоратора + вызов после неудачных попыток специалиста с п.1.
    3. Сверлить бетон? Ну его!

    Как обстоят дела

    Как показывает практика, то самыми частыми причинами для вызова мужа на час оказываются необходимость просверлить дырку, повесить карниз или полку. Очень часто вызывают мастера для замены сердцевины замка (или полноценной замены всего механизма), ремонт протекающего крана, переклейку обоев и т.д. Бывает даже, что вызывают для простейшего — замены лампочки. Не редки случаи, когда вызывают мастера для целого ряда мелких задач. Однако, часто «наш человек» хочет, чтобы большой массив работ был выполнен практически «за спасибо». Или другое — неверная оценка возможностей специалиста: ожидание, что умелец сможет за час времени и сифон заменить и обои переклеить и «всё» остальное сделать. Так, на фоне недопонимания и возникают трения с клиентом. Посему, для недопущения скандалов, еще на этапе заказа в телефонном режиме / в переписке, менеджеры стараются прояснить и согласовать полный перечень работ на объекте заказчика.

    Любопытное видео на эту тему:

    Правильный выбор

    Большинство людей, переживших большой ремонт, в курсе, что чтобы найти хорошую бригаду рабочих нужно приложить усилия и вообще предугадать выполнят ли работники возложенную на их плечи работу — невозможно. Многие делают свой выбор исходя из рекомендаций довольных работой мастера знакомых. Но, к сожалению, этот метод тоже может давать сбои.

    Выбор фирмы

    Горькая правда в том, что даже в проверенных компаниях, которые делают бизнес муж на час уже не первый год (многие уже перевалили в своей деятельности десятилетний рубеж), один и тот же мастер может в одном месте сделать очень хорошо, а у другого заказчика человеческий фактор даст о себе знать. К сожалению, здесь нет 100 % гарантии. Однако с уверенностью можно сказать, что безусловным плюсом проверенных компаний является то, что они несут ответственность за выполненную работу — как исполняющий специалист, так и предприятие. И если этот исполнитель подвел — компания должна отправить туда другого специалиста или возместить деньги за эти работы. Поэтому всегда уточняй, какую ответственность за результаты деятельности своего сотрудника предприятие готово на себя взять.

    Внешний облик сотрудника

    Конечно профессионализм сотрудника познается в итоге, при приеме выполненных работ. Но предварительные выводы касательно серьезности отношения к своему труду можно сделать и по внешнему виду мастера. Таким образом он должен быть аккуратен, чист, без перегара и иметь при себе достаточный набор инструментов (который тоже должен быть в хорошем состоянии). Компании, которые делают бизнес муж на час, частенько заказывают для своих сотрудников брендированные рабочие комбинезоны. А если на твой вызов в итоге прибыл неухоженный на вид товарищ а ля «советский сантехник из ЖЭКа», то какой в итоге будет результат его трудов?

    Возможно, вас заинтересует:

    Загрузка…

    Муж на час – Секрет фирмы – Коммерсантъ

    Долгое время бытовые услуги находились на периферии внимания российских предпринимателей. Они почти окончательно – за исключением разве что химчисток и парикмахерских – стали вотчиной кустарей-одиночек. Серьезные компании и серьезные деньги в «бытовку» идти не желали. И хотя крупным этот бизнес никогда не будет, факты говорят о том, что для компаний средних размеров он сейчас становится привлекательным.

    Глубина падения
    В перечне услуг, относимых в советские времена к сфере бытового обслуживания, более 20 позиций. Из этого длинного списка повезло лишь химчисткам, фотосалонам, парикмахерским и автосервисам. На месте почти погибших предприятий социалистических времен появились и процветающие компании, и достаточно мощные сети. Именно эти предприятия занимают большую часть российского рынка бытовых услуг общим объемом около $260 млн в год.

    Деньги, кроме того, всегда были в ломбардах и в «Ритуалах», но криминальная репутация отпугивала и отпугивает потенциальных инвесторов от вложений в эти виды бизнеса.

    Что же касается ремонта и тем более пошива обуви и одежды, услуг ателье по ремонту бытовой техники, металлоремонтов, часовых мастерских – падение объемов продаж здесь было катастрофическим. Согласно данным Госкомстата, многие из этих услуг потеряли намного больше половины своих «доперестроечных» потребителей. Развалилась появившаяся в 70-е годы фирма «Заря», в Домах быта торговля вытеснила профильные сервисы. Большинство вышеперечисленных услуг уже долгое время предоставляют дышащие на ладан заведения. Выживают они часто за счет побочных доходов, например от сдачи своих помещений в аренду, и на полноценный бизнес такое положение дел мало похоже.

    Луч света в темном царстве

    Хотя сверхрентабельности от отрасли ожидать не стоит, но долгий период перманентного падения доходов, похоже, заканчивается. Первой ласточкой стал неожиданный на первый взгляд успех компаний под двусмысленным названием «Муж на час»: они оказывают услуги по разнообразному мелкому ремонту квартиры – починке сломанного замка, неработающей розетки и неисправной электропроводки, текущего крана. После первого сообщения в марте 2003 года о появлении такой фирмы в Перми ее «клоны» (полностью копирующие пермский опыт вплоть до названия) появились в Петербурге, Москве, Самаре, Красноярске и Томске. Да и в самой Перми начала работу фирма-конкурент под названием «Супруг на час» – и это только замеченные журналистами случаи.

    По словам Ирины Бушуевой, заместителя директора по научной работе Института экономики сервиса, в течение последних лет структура спроса в отрасли серьезно менялась –привычные услуги теряли потребителей. Так стало, скажем, со швейными ателье – зачем клиенту «индпошив», когда можно найти достаточно разнообразной дешевой одежды. Еще пример. По словам Александра Яковлева, коммерческого директора петербургской сервисной «Службы 007», основной услугой которой является починка бытовой техники и аппаратуры на дому, спрос на такой ремонт заметно пострадал от широкого распространения продажи техники в кредит. Вместо того чтобы исправлять неполадки, скажем, в старом телевизоре, клиенты теперь просто покупают новый. Но параллельно исчезновению старых клиентов у бытовых услуг появлялись клиенты новые – хотя не всегда это было заметно даже профессионалам.

    Секрет успеха многочисленных «Мужей на час» – а для создания такого бизнеса, по мнению наших экспертов, необходимо $10-15 тысяч и окупятся они за 6-10 месяцев (в зависимости от наличия конкурентов) – заключается именно в точном определении незамеченного до сих пор другими компаниями неудовлетворенного спроса на мелкий квартирный ремонт. При этом и форма организации работы (создание диспетчерской, принимающей заказы, которые выполняют работающие за процент от получаемой суммы мастера), и доходность выполнения заказа ничем не отличаются от работы и рентабельности компаний, работающих на устоявшемся и высококонкурентном рынке – например, на рынке ремонта бытовой техники. Но предоставление совершенно новой услуги обеспечивает бурный рост числа клиентов за короткое время, который и дает возможность построить устойчивый бизнес. Основными клиентами, как отмечают все владельцы таких компаний, становятся одинокие женщины, в домашнем хозяйстве которых накопились проблемы – при этом они достаточно обеспечены, чтобы за решение этих проблем заплатить.

    Достань с полки еще пирожок
    И «муж на час», скорее всего, не единственная бытовая услуга, которая способна сейчас обеспечивать деньгами бизнес средних размеров. Например, по мнению Ирины Бушуевой, существует неудовлетворенный спрос на услуги, которые раньше предоставляла Мосгорсправка. Можно попробовать построить бизнес и на предоставлении некоторых уникальных видов услуг, исчезнувших из прейскурантов, спрос на которые тем не менее сохранился. Это может быть, скажем, художественная штопка. Она, по словам Бушуевой, исчезла с рынка вслед за старыми мастерами, которые владели этим ремеслом.

    Еще одна точка потенциального роста в отрасли – создание мультисервисных центров. Это своего рода мини-Дома быта – комплексные приемные пункты, расположенные на 100-150 квадратных метрах площади и предоставляющие широкий перечень услуг. Такие центры стали появляться буквально в последние два года в столице (надо сказать, что московские власти всячески поддерживают данную идею). Сейчас в Москве около 50 точек, которые попадают в эту категорию. Такие центры создает, например, компания «Мастер Ки» – в них можно починить кожаную сумку, напечатать фотографию, отремонтировать обувь, бытовую технику и компьютер, изготовить ключи. Всего, как правило, речь идет о 10-15 видах услуг. При этом рядом открывается парикмахерская и косметический салон. По мнению экспертов Московского государственного университета сервиса, у такого сочетания услуг – хорошие перспективы. Небольшие ремонтные работы выполняют ту же роль, что и «якори»-супермаркеты в больших торговых центрах – привлекают стабильный поток посетителей, а услуги в сфере красоты или здоровья (какие-то медицинские процедуры, элементы фитнеса) в силу своей рентабельности приносят основной доход. Еще одной из причин распространения мультисервисности становится существование сезонности в возникновении разных видов работ – далеко не всегда очевидной. Например, по словам Александра Яковлева, их клиенты зимой чаще ремонтируют телевизоры (а пик заказов приходится на момент включения в Петербурге отопления – при перепадах температуры и влажности). Летом приходит время холодильников. Поэтому для стабильности выручки эти виды ремонта лучше практиковать вместе.

    Конечно, то сочетание разных видов услуг, предоставляемых в одном месте, которое окажется самым доходным, еще нужно найти, но так или иначе многие традиционные мастерские осознают привлекательность мультисервисности для клиента. Например, существующее в Москве с 1957 года пошивочное ателье, которое носит сейчас название «Валенсия», в самое последнее время резко расширило прейскурант предоставляемых услуг – открылся приемный пункт химчистки, принимаются заказы на ремонт аппаратуры, уборку и мелкий ремонт в квартирах.

    Не подавись
    По словам Ирины Бушуевой, существует некий набор стандартных – вне зависимости от перечня предоставляемых услуг – список проблем предприятий бытового обслуживания.

    Во-первых, это трудности с поиском и арендой помещений. Не заботит она лишь некоторые – весьма немногочисленные (в Москве это чаще всего металлоремонты, часовые мастерские и прокаты) – старые предприятия бытового обслуживания, которые являются владельцами своих помещений. Но практически все новые компании сталкиваются с трудностями поиска подходящих помещений и дороговизной их аренды. Александр Яковлев из «Службы 007» считает, что среди компаний, занимающихся ремонтом бытовой техники, стационарное помещение для приема клиентов могут позволить себе лишь те, которые работают с западной техникой, находящейся на гарантии. Их услуги дороже прочих в 2-3 раза, да и производители техники выделяют определенные суммы на ремонт в гарантийный период. Практика показывает, что все остальные вынуждены ограничиваться организацией телефонных диспетчерских пунктов – ведь для них удобное расположение (а следовательно и стоимость аренды) менее важны. Так работает и крупнейшая в Петербурге «Служба 007», и московский лидер – единая служба сервиса «А-Айсберг».

    Второй проблемной зоной при организации подобного бизнеса является подбор кадров. По общему мнению экспертов, система подготовки персонала практически до основания разрушена. Александр Яковлев вспоминает, что двадцать лет назад выпускник профильного училища, пришедший в «Орбиту-сервис» (компания, которая тогда специализировалась на ремонте бытовой техники), должен был два года отработать на стационарном приемном пункте, потом два года с более опытным напарником выполнять заказы «на выходе» – прежде чем начать работать самостоятельно. Теперь же такой роскоши компании позволить себе не могут, не могут они и выпускать неопытного мастера на самостоятельное выполнение заказа – это может компании слишком дорого стоить. И в результате во всех компаниях подобного профиля «тасуется» одна и та же колода опытных мастеров. Работа на двух хозяев – правило для ремонтника со стажем.

    Есть специфика и в продвижении услуг, выборе рекламных каналов. Поскольку клиент посещает, как правило, самую близкую к дому точку, не окупается даже реклама в общегородских изданиях. «Отбиваются» объявления только в районных газетах. Для компаний, работающих по телефонному заказу, такого ограничения нет. Например, в «Службе 007» основной канал привлечения клиентов – доставка буклетов по почтовым ящикам (причем силами собственных разносчиков).

    Практически неизбежным для любой компании, работающей в сфере услуг, становится обучение специального менеджера по работе с претензиями. По словам Александра Яковлева, из нескольких сотен принимаемых каждый день заказов 2-3 неизбежно будут проблемными, потребуют специальных усилий по улаживанию возникших конфликтов. Кроме психологической подготовки, такой менеджер должен быть хорошо знаком с законом «О защите прав потребителей» и «Правилами бытового обслуживания», двумя основными регулирующими документами в отрасли. Правда, по словам Ирины Бушуевой, все документы едва уместились в объемистом трехтомнике. А опрос, проведенный в прошлом году в Восточном округе столицы, показал, что предприниматели жалуются на противоречивость этих документов.

    Много хлопот может доставить необходимость регулярной закупки импортных комплектующих. Часто их нельзя купить у российской компании. И тогда небольшой фирме самой приходится закупать детали за рубежом. Прохождение таможенных процедур в этом случае становится постоянной головной болью.

    Если же предпринимателю удается преодолеть подобные преграды, бизнес на предоставлении бытовых услуг вполне может процветать.

    Сергей Кашин

    Лучшее программное обеспечение для бизнес-планов 2020 года

    В. Как работает программное обеспечение для бизнес-планов?

    A: Программа для бизнес-планирования предоставляет вам инструменты для самостоятельного создания профессионально оформленного плана. Он проведет вас через каждую часть бизнес-плана, убедившись, что вы понимаете, что необходимо.

    Программа упрощает ввод информации и финансовых данных. После того, как вся ваша информация будет введена в программное обеспечение, оно может автоматически превратить ее в полностью презентабельный документ, который не только предоставит вам дорожную карту того, как следует вести ваш бизнес, но и поможет привлечь потенциальных инвесторов.

    Программа берет на себя большую часть догадок при принятии решения, что следует, а что не включать в свой бизнес-план. Последнее, что вам нужно сделать, это составить неполный бизнес-план. Программное обеспечение для бизнес-планов помогает обеспечить охват всех ваших баз.

    В. На что следует обращать внимание при составлении бизнес-планов?

    A: При таком большом количестве вариантов программного обеспечения для бизнес-планов на рынке важно искать решение, которое удовлетворяет все ваши потребности.Самый важный фактор, который вы хотите принять во внимание, — это то, насколько легко им пользоваться.

    Вам нужна программа, которая проведет вас через каждый этап. В дополнение к наличию пошаговых мастеров, которые выделяют ключевые моменты, которые вам необходимо внести в свой план, вы хотите понять, почему вам нужна эта информация в вашем плане. Наличие руководств, которые объясняют, что такое каждый раздел, и детали не только того, что необходимо, но и почему они необходимы, поможет вам составить лучший бизнес-план.

    Другой ключевой компонент касается финансовой части.Многие предприниматели не имеют опыта работы в сфере финансов. Составить правильные числа и расположить их таким образом, чтобы обосновать, почему ваш бизнес будет успешным, может быть сложно. Вам нужно программное обеспечение, которое сделает все за вас. После ввода чисел вы хотите, чтобы программное обеспечение отображало их таким образом, чтобы читатель понимал, насколько ваш бизнес будет прибыльным. Лучшая программа для преобразования чисел в диаграммы и графики.

    Другими важными факторами, которые следует учитывать, является количество бизнес-планов, над которыми программное обеспечение позволит вам работать одновременно, и количество людей, которые могут внести свой вклад и предоставить отзывы о планах по мере их разработки.

    В. Как использование программного обеспечения для бизнес-планирования ускоряет и упрощает процесс?

    A: Вместо того, чтобы начинать с чистого листа, у вас есть фундамент для работы.

    Большинство вариантов программного обеспечения для планирования предоставляют множество шаблонов, которые дают вам отправную точку. Он также проведет вас через каждый шаг, чтобы убедиться, что вы не забыли ни одного раздела. Просто имея эту основу для работы, вы можете сэкономить время, пытаясь решить, что должен включать в себя план.

    Кроме того, наличие программного обеспечения, которое может использовать ваши исходные финансовые показатели и преобразовывать их в долгосрочные прогнозы, может сэкономить вам огромное количество времени и усилий. Без этого типа программного обеспечения вам придется выполнить математические вычисления, необходимые для определения ключевых показателей, необходимых вашему плану.

    Программный продукт также служит центральным узлом, из которого можно работать над планом. Если у вас есть несколько человек, которым нужно работать с документом, каждый может войти в систему и получить к ней доступ, когда он им понадобится.

    банковских бизнес-планов — Эдвард Рогофф

    Личный MBA

    Овладейте искусством бизнеса

    Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1

    Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе каждого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.

    Купить книгу:



    Бизнес-планы

    служат двум основным целям: (A) разъяснение вашего ценностного предложения и модели дохода; (Б) убедить других в том, что ваш бизнес достаточно хорош, чтобы оправдать вложение или ссуду.

    Банковские бизнес-планы — это пошаговое руководство, которое научит вас всему, что вам нужно знать, чтобы создать четкий, всеобъемлющий и убедительный бизнес-план.

    Доктор Эдвард Рогофф помог сотням потенциальных предпринимателей создать бизнес-планы в качестве профессора Городского университета Нью-Йорка, и его советы в этой книге просты и ясны. Каждая глава проведет вас через определенный раздел вашего бизнес-плана:

    1. Определение значения
    2. Требуется оценка
    3. Дифференциация и конкурентная оценка
    4. Анализ рынка
    5. Маркетинговое планирование
    6. Стратегия продаж и продвижения
    7. Организационная структура
    8. Финансовые потребности
    9. Финансовые прогнозы
    10. Анализ рисков

    Банковские бизнес-планы также имеет редкий бонус: он объясняет, как использовать данные Ассоциации управления рисками (RMA), чтобы повысить точность ваших финансовых прогнозов и тем самым повысить вероятность получения финансирования для вашего предпринимательского предприятия.Используя подход доктора Рогоффа, вы сможете продумать все аспекты своего бизнеса и использовать данные RMA, чтобы убедиться, что ваши предположения верны. Несколько полных бизнес-планов включены в качестве примеров, которые помогут вам начать работу.

    Если вы планируете начать бизнес, вы не можете позволить себе пропустить Банковские бизнес-планы .

    (Примечание: особая благодарность доктору Рогоффу, который познакомился с программой Personal MBA через коллегу и великодушно прислал мне копию этой книги. Это жемчужина, которую я иначе не нашел бы среди тысяч книг по бизнес-планированию ниже номинальной. в настоящее время на рынке.)


    Купить «Банковские бизнес-планы» Эдварда Рогоффа

    Книги, приобретенные через этот веб-сайт, поддерживают текущее исследование Personal MBA.



    Личный MBA

    Овладейте искусством бизнеса

    Джоша Кауфмана, автора бестселлеров № 1

    Бизнес-образование мирового уровня в одном томе. Изучите универсальные принципы, лежащие в основе каждого успешного бизнеса, а затем используйте эти идеи, чтобы зарабатывать больше денег, делать больше и получать больше удовольствия от жизни и работы.

    Купить книгу:


    О Джоше Кауфмане

    Джош Кауфман — признанный эксперт в области бизнеса, обучения и приобретения навыков. Он является автором двух международных бестселлеров: The Personal MBA и The First 20 Hours . Исследования и работы Джоша помогли миллионам людей во всем мире изучить основы современного бизнеса.

    Подробно Джош Кауфман →

    Мастер-план вашего бизнеса за 24 часа — смелость и ясность

    Почему вы должны вести свой собственный бизнес Staycation?

    Если вы когда-нибудь оказывались в тупике или скучно приходили на одно и то же рабочее место изо дня в день, смена обстановки повысит вашу творческую и новаторскую энергию.Измените свою среду, даже на одну ночь, и вы сломаете повторяющиеся шаблоны и получите новый взгляд на свой бизнес. Часто мы так интенсивно работаем в своем бизнесе, что не работаем над своим бизнесом.

    Если вы будете следовать моей схеме, приведенной ниже, и включите немного «своего времени» в свое пребывание, вы уйдете со стратегическим, но гибким бизнес-планом и обновленным чувством духа.

    Это важно, если вы тратите время и силы на свой бизнес, но не можете найти время для себя.Вы — двигатель, который поддерживает работу вашего бизнеса, и если вы сделаете себя приоритетом, ваш бизнес тоже улучшится.

    Теперь, когда вы понимаете, зачем вам нужен Biz Staycation, давайте подробно рассмотрим, что будет во время него!

    Подробности ведения бизнеса

    Чтобы воспользоваться всеми преимуществами этой практики, я настоятельно рекомендую отвлечься как минимум на 24 часа от повседневной жизни. Очистите свой календарь, оставьте детей к няне и переведите электронную почту в режим «вне офиса».

    Цель состоит в том, чтобы убрать отвлекающие факторы, чтобы вы могли целенаправленно заботиться о себе и планировать бизнес.

    Вы можете реализовать эту идею при любом бюджете. Это не должно быть необычно, я бронирую отель в пригороде города, в котором я живу. Когда вы это сделаете, ваша способность к инновациям взлетит до небес — вот причина, по которой успешные корпорации проводят ретриты для своих сотрудников!

    Вы можете бронировать проживание ежеквартально или два раза в год. Они также отлично подходят для планирования, когда ваша творческая энергия падает.Если вы внимательно прислушаетесь и будете следить за приливами и отливами своей энергии в течение года, вы начнете видеть закономерности и времена года, когда вы чувствуете себя творчески, взволнованно и вдобавок ко всему или истощены и вам нужно пространство для планирования следующей большой фазы.

    Пребывание по расписанию, когда вы знаете, что ваша энергия падает, — это как раз то, что вам может понадобиться.

    Вы можете забронировать проживание самостоятельно, или, если рядом есть члены вашей команды, подумайте также о том, чтобы сделать это уединение вместе с ними. Вы также можете использовать приложения для обмена сообщениями и рации, чтобы держать своего друга по подотчетности или друга по бизнесу поблизости, чтобы он мог поделиться своими идеями.

    4-х шаговая схема планирования, которую я использую во время своего пребывания на дому

    Вы можете следовать своей интуиции и планировать, как хотите. Но если вам нужно простое руководство, я покажу вам свое ниже. Приобретите плакатную доску, магнитную ленту, маркеры и устройте свою комнату так, чтобы вы были готовы писать, когда начнется сеанс мозгового штурма. Затем установите четыре плаката со следующими названиями:

    1. Dreams 2019 и далее

      Установите таймер на 30 минут и напишите все, что вы хотите сделать, если знаете, что не ошибетесь.Не сдерживайтесь — воплотите в жизнь все свои самые большие мечты, связанные с работой, финансами, путешествиями и личной жизнью. Нет слишком большой мечты, чтобы попасть в этот список, дерзайте!

    2. Что работает, а что нет

      Будьте честны с собой и изложите все на бумаге. Для вас нормально чувствовать разочарование, когда вы перечисляете то, что не работает. Это может быть болезненно, но не ругайте себя. Чтобы расти, совершенствоваться и преуспевать, вы должны определить, что нужно изменить.Тогда вы можете двигаться вперед и добиваться прогресса.

    3. Цели по доходу

      Четко сформулируйте свои цели по доходу, не нужно гадать, сколько вы должны заработать. Определите, как вы можете заработать деньги, и свяжите их со своими мечтами. Возьмите свою годовую цель дохода и работайте в обратном направлении. Какие услуги и продукты необходимы и сколько их нужно продать? Вы оставите это упражнение, чтобы четко понять, на какой работе вам нужно сосредоточиться.

    4. Content Plan

      Превратите свое видение в план, заглянув вперед на квартал или 6 месяцев и наметьте, какой контент вы будете создавать для поддержки своих продуктов и расширения аудитории.Вы будете чувствовать себя уверенно и готовы, когда добавите эти сегменты контента в свой календарь. Больше не нужно гадать каждую неделю о том, о чем вы должны писать или вести подкастинг!

    Если вы хотите получить более подробную информацию и поддержку по четырехступенчатой ​​структуре, присоединяйтесь к моему обучению Year On The Wall! Я покажу вам, как именно спланировать последнюю половину 2019 года, чтобы у вас были лучшие шесть месяцев. Вы можете зарегистрироваться на сайте courageandclarity.com/wall

    Показать заметки

    Освойте эти ключевые концепции, чтобы стать успешным предпринимателем

    Если на горизонте вырисовывается начало собственного дела, вы присоединитесь к миллионам других американцев, увеличивая количество новые предприятия в США.С. к декадным максимумам.

    Но прежде чем совершить рывок, помните, что предпринимательская деятельность требует большой подготовки: вам нужно учитывать начальные затраты, научиться правильно ориентироваться в своих финансах и рассчитать операционные расходы, связанные с повседневной работой. функционирует. Хотя жестких правил не существует, важно, чтобы вы усвоили некоторые из этих основ, прежде чем отправиться в новое путешествие.

    Обеспечение капитала

    Если вы хотите развивать свой бизнес и добиваться успеха, вам необходимо обеспечить финансы, чтобы вести его должным образом.Денежный поток является ключевым для каждого малого бизнеса, если они надеются получать зарплату, платить поставщикам и продолжать работать.

    Эти шесть шагов заложат ваш курс на успешное привлечение бизнес-капитала.

    1. Знайте, что у вас есть. Способы обеспечения капитала предпринимателями резко изменились за последнее десятилетие: от традиционных банковских кредитов до краудфандинга, мгновенных онлайн-кредитов, платформ онлайн-кредитования, бизнес-ангелов и многого другого. Однако перед тем, как сделать выбор в пользу финансирования, очень важно знать обо всех возможных вариантах.

    2. Внедрить надлежащие бухгалтерские процедуры. «Первый шаг к обеспечению финансирования — это надлежащий бухгалтерский учет», — говорит Крис Уорд, руководитель отдела кредитования малого бизнеса Bank of America. «Как вы можете выразить свое мнение о том, что ваш бизнес успешен? Это за счет хорошей бухгалтерской отчетности для отслеживания ваших финансовых показателей, прибылей и убытков, а также денежных потоков». Надежный и прозрачный бухгалтерский учет раскрывает предысторию вашего бизнеса потенциальным кредиторам, а когда он подробный и хорошо представлен, он укрепляет ваши аргументы в пользу финансирования.

    3. Составьте бизнес-план профессионального качества. Ward рекомендует иметь бизнес-план профессионального качества в цифровом формате, который охватывает важную бизнес-информацию, такую ​​как ваше ценностное предложение, клиентская база и рыночная стратегия.

    4. Поймите 5 кредитных карт. Повысьте свои шансы на получение ссуды, изучив 5 кредитных карт, — говорит Уорд. Это мощность, залог, капитал, условия и характер. Емкость — это ваш денежный поток и коэффициент покрытия обслуживания долга, показатель операционного дохода вашего бизнеса, деленный на его долговые обязательства.

    «Банки гарантируют денежный поток», — говорит Уорд. Обеспечение относится к тем активам, которые банк может использовать для предоставления вам обеспеченного кредита, например, недвижимость или другие бизнес-активы. Затем подумайте, сколько у вас капитала. «Ваши активы стоят больше, чем ваши обязательства?» — спрашивает Уорд. В-четвертых, знайте свои рыночные условия, такие как общий макроэкономический климат, в котором вы работаете (который в настоящее время является сильным для многих отраслей), а также микроэкономические факторы, которые могут повлиять на вашу конкретную нишу.Наконец, ваш характер имеет значение. «Каков ваш кредитный рейтинг? Какое у вас образование, навыки и репутация предпринимателя?»

    5. Ознакомьтесь с условиями кредита. Убедитесь, что вы понимаете условия любых ссуд или финансирования, которые вы принимаете. Какая процентная ставка? От какого капитала вы отказываетесь? Есть ли какие-либо ограничения на то, как вы ведете свой бизнес?

    6. Тщательно отслеживайте свои расходы и доходы. Успешные предприятия достигают реального роста отчасти благодаря правильному управлению затратами.Хорошая бухгалтерская отчетность поможет вам лучше всего спланировать потребности вашего бизнеса.

    Больше от Инвестируйте в себя:
    Грета Гервиг о переговорах: Я боялась просить слишком много
    Вот как онлайн-предприниматели могут заработать серьезные деньги, делая то, что им нравится
    Самый быстрый способ создать свой чрезвычайный фонд и получить финансовую свободу

    Избегайте этих распространенных ошибок при запуске

    Не ограничивайте себя бесплатными инструментами. Вы можете максимально использовать бесплатные инструменты, когда они доступны и уместны — все, от бесплатных приложений для платежей до инструментов онлайн-маркетинга — чтобы помочь вам сократить расходы и расти, не принимая на себя больших долгов.С другой стороны, не ограничивайте себя бесплатными инструментами, если вам действительно нужно что-то большее.

    Не пытайтесь делать все самостоятельно. Недостаточное инвестирование в ваш бизнес — еще одно серьезное запрещение. Хорошие бухгалтерские записи, которые вы ведете, помогут вам понять, сколько вам нужно потратить и где они вам больше всего нужны. Это означает, что не нужно пытаться делать все самостоятельно. Искать совета. Нанимайте нужных людей. Попытка сделать все самостоятельно или недостаточное инвестирование в важнейшие потребности вашего бизнеса может стать рецептом медленного роста.

    Не бойтесь маркетинга. Это означает знание правильного маркетингового комплекса для вашего бизнеса, который может включать в себя сочетание традиционной рекламы и социальных сетей или интернет-маркетинга. Если вы не знакомы с какими-либо из них или не знаете, как они могут повлиять на рост вашего бизнеса, взгляните на своих конкурентов. Что они используют для саморекламы? Им это удается? И тщательно ли вы продумали свою маркетинговую стратегию и ее влияние на свой бизнес-план?

    Сеть, сеть, сеть. Независимо от того, насколько вы заняты и погружены в свой собственный бизнес, не откладывайте возможности сетевого взаимодействия. Это не только средство встретить людей, которые могут помочь вашему стартапу, но также помочь вам собрать конкурентную информацию и сделать вас более узнаваемым лицом в вашем сообществе. Лучшие владельцы бизнеса — проповедники своих брендов, а лучшие — в своей отрасли. Ищите события в своем родном городе и присоединяйтесь к разговору о малом бизнесе.

    ПОДПИСАТЬСЯ: Money 101 — это 8-недельный курс обучения финансовой свободе, который еженедельно доставляется в ваш почтовый ящик.

    ПРОВЕРИТЬ: Как не дать самой «мощной силе во вселенной» работать против вас через Grow with Acorns + CNBC.

    Раскрытие информации: NBCUniversal и Comcast Ventures являются инвесторами в Acorns .

    Обзор генеральных планов 2018 — business.com

    Masterplans назначает команду экспертов для помощи в составлении бизнес-плана, а менеджер работает, чтобы организовать и информировать вас о проекте по мере его продвижения.Каждый эксперт индивидуально работает над анализом рынка, финансовыми прогнозами и деловой историей. Разделив план на части, Masterplans может завершить его быстрее.

    Наши рецензенты оценили образец бизнес-плана, опубликованный Masterplans, и сравнили его с контрольным списком передовых практик. Мы дали Masterplans оценку качества бизнес-плана на 100 процентов. План тщательный и содержит все необходимые элементы: анализ рынка, отрасли и конкурентов; подробные финансовые прогнозы; маркетинговые планы; и подробно рассказать о том, что отличает продукт клиента от продукта конкурентов.

    Masterplans использует IBISWorld и ESRI для исследования рынка. Он также имеет обширную внутреннюю библиотеку отчетов и статей для создания раздела анализа отрасли и рынка в вашем бизнес-плане. В зависимости от того, какой тип бизнес-плана вам нужен, Masterplans предлагает индивидуальный макет и варианты дизайна. Их бизнес-план на уровне инвестора может быть адаптирован к настроению и индивидуальности вашего бизнеса, в то время как план на уровне банка представлен в едином стандартном формате.

    Обычно проходит от семи до 10 дней, прежде чем вы получите первый черновик вашего бизнес-плана.Это средний показатель для рассмотренных нами сервисов. Если вам нужен план срочно, вы можете получить срочную работу за дополнительную плату. Бизнес-планы через Masterplans варьируются от 1900 до 7500 долларов, в зависимости от типа плана, который вам нужен.

    После того, как вы получите первый черновик, у вас будет четыре недели на то, чтобы просмотреть его и высказать свое мнение и внести изменения в мастер-планы. Вы можете рассчитывать на получение исправленного плана через два-три дня. Если у вас есть существующий план и вы хотите, чтобы он был подвергнут критике со стороны Masterplans, вы можете отправить его и получить отзыв в течение одного дня.

    Masterplans предлагает высококачественные бизнес-планы по хорошей цене, основанные на услугах, которые мы оценили. Вы можете рассчитывать на получение тратты в течение семи-десяти рабочих дней. Вам придется доплатить, если вы хотите, чтобы ваш план был разработан.

    Примечание редактора. Ищете услугу по написанию бизнес-плана? Заполните кнопку «Сравнить предложения» ниже, чтобы наш партнерский сайт BuyerZone бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

    Buyzone widget

    Страница не найдена

    Спасибо за посещение Университета Св.Томас, Хьюстон. Наша система не смогла найти запрошенную вами страницу или файл.

    Мы будем признательны за вашу помощь в выявлении проблемной области, чтобы мы могли улучшить наш сайт.

    Сообщение о плохой ссылке
    Выберите сценарий, который лучше всего описывает ваш опыт, и следуйте инструкциям.

    Я перешел по ссылке на сайте St. Thomas
    Пожалуйста, помогите нам, отправив нам информацию о проблеме, с которой вы столкнулись.Выполните эти 2 простых шага. Пожалуйста, внимательно прочтите инструкции.

    1. Вернитесь на страницу, на которой вы были до того, как получили эту страницу с ошибкой. Щелкните ссылку «Сообщить о проблеме», расположенную в ссылках внизу страницы (ПРИМЕЧАНИЕ. Не нажимайте ссылку внизу этой страницы, убедитесь, что Вернуться назад ).
    2. Отправьте отчет о проблеме со страницы, содержащей неверную ссылку или информацию. Мы получим по электронной почте копию страницы и ваши комментарии о возникших у вас проблемах.

      >> Вернуться назад сейчас или нажмите кнопку «Назад» в браузере, чтобы вернуться.

    Я получил доступ к Сент-Томасу из другого сайта или источника
    Если вы зашли на наш сайт по ссылке с другого сайта, из листовки или брошюры, или из любого другого внешнего источника, пожалуйста, свяжитесь со стороной, ответственной за этот сайт или источник, и сообщите им, что у них есть неправильная ссылка на наш сайт. Мы не можем изменять ссылки или отсылки извне.

    Я выехал на ул.Thomas по ссылке «Избранное» или другому ярлыку
    В связи с обновлением сайта летом 2013 года структура сайта изменилась. Избранное или другие ярлыки, сохраненные до лета 2013 года, могут не работать. Вам нужно будет удалить старые избранные ссылки и найти информацию на новом сайте. Использование наших дополнительных вариантов полезного поиска, приведенных ниже, может быть полезным.

    Дополнительные полезные параметры поиска
    Вы можете использовать одну из наших полезных функций поиска, чтобы найти определенный раздел сайта, отдельное лицо или отдел, офис или нашу страницу контактов.

    1. Для поиска на нашем сайте по определенным ключевым словам используйте поле Search , расположенное в правой части основного баннера вверху страницы.
    2. Доступ к странице поиска в Справочнике.
    3. Зайдите на нашу страницу контактов.

    Спасибо за помощь в обновлении нашего сайта.

    Конкурс стартапов Демпси | Фостерская школа бизнеса

    Критерии оценки

    Соревнование стартапов Демпси состоит из четырех соревновательных раундов (отборочный раунд, инвестиционный раунд, Sweet 16 и финальный раунд) и одного неконкурентного коучингового раунда, предназначенного для подготовки команд к Sweet 16 и финальному раунду.

    Отборочный раунд

    Отборочный тур проходит онлайн и является первым серьезным препятствием для студентов, участвующих в конкурсе стартапов Демпси. Студенческие команды отправляют резюме своего бизнес-плана онлайн. В течение выходных краткое изложение каждого бизнес-плана читается и оценивается от восьми до десяти судей, которым предлагается предоставить письменные отзывы учащимся. После отборочного раунда по электронной почте отправляется объявление о переходе команд в инвестиционный раунд.Пожалуйста, также просмотрите контрольный список отправки.

    ПРИМЕЧАНИЕ: Оценка основана на шкале от 1 (наименьшее) до 5 (высшее), при этом 3 балла соответствуют уровню перехода в следующий раунд

    Общее впечатление от резюме

    Достаточно ли в резюме описана идея — имеет ли идея смысл?
    Достаточно ли команда описала боль на рынке?
    Считаете ли вы, что команда представила возможное решение?
    Краткое содержание написано хорошо и кратко?
    Создает ли резюме волнение?

    Управленческая команда

    Обладает ли эта управленческая команда навыками, необходимыми для выполнения плана?
    Есть ли у этой команды опыт, чтобы возглавить новое предприятие?

    Рыночные возможности

    Достаточно ли они описали рынок и экономические возможности?
    Четко ли они заявили о своем ценностном предложении? Это жизнеспособная модель?

    Конкурентная стратегия

    Команда полностью проанализировала свое конкурентное пространство?
    Четко ли в резюме выявляются первоначальные конкурентные преимущества или отличия компании?
    Есть ли у команды адекватная стратегия защиты своей позиции на рынке?

    Перейти к рыночной стратегии

    Ясно, как компания найдет своего первоначального покупателя?
    Четко ли описывается стратегия продаж в резюме?
    Является ли план распределения четко определенным и разумным?

    Тяга

    Достигла ли команда прогресса в достижении каких-либо этапов (лицензии, патенты и т. Д.).
    Имеет ли компания подписанных клиентов и / или торговых партнеров?
    Зарегистрировала ли компания какую-либо прибыль?

    Финансы

    Соответствуют ли финансовые показатели общему плану?
    Реалистичны ли предположения?
    Учитываются ли непредвиденные обстоятельства и стратегии выхода?
    Описывает ли план финансирование / ресурсы, необходимые для выполнения плана?

    Социальная ответственность (Новое в 2020 году)

    Может ли вступление оказать значительное положительное влияние на общество? Улучшит ли это качество жизни людей и нашей планеты и поможет ли сделать мир лучше, безопаснее и процветающим?
    Обсуждает ли команда измеримые меры по минимизации потребления, использования и отходов побочных продуктов, одновременно поддерживая рентабельность / сдерживание затрат?
    Примечание. Этот раздел не имеет такого большого веса, как другие категории, но его следует так же тщательно продумать.

    Инвестиционный раунд

    Инвестиционный раунд, возможно, самое захватывающее событие конкурса, следует формату выставок, в котором команды устанавливают замысловатые дисплеи и взаимодействуют с судьями, чтобы представить идею команды. Судьи, все видные представители местного предпринимательского сообщества, получают тысячу «долларов Buerk Center» для инвестирования в портфель команд, которые они считают «наиболее жизнеспособными», то есть с наилучшими шансами на успех в реальном мире. .В конце мероприятия собираются и подсчитываются инвестиционные доллары. Шестнадцать команд, получивших наибольшее «финансирование», объявляются на приеме сразу после и переходят в следующий раунд, Sweet Sixteen.

    Мы просим судей вложить свои 1000 долларов «Buerk Center» как минимум в 5 компаний (студенческие команды) и всесторонний портфель компаний. Мы также говорим им: когда вы решаете, в какие команды инвестировать, спросите себя:

    • Этот бизнес кажется хорошо продуманным?
    • Продемонстрировала ли команда знание отрасли и потенциальных клиентов?
    • Есть ли здесь реальная возможность?
    • Команда ответила на ваши вопросы?

    Тренерский раунд

    Тренерский раунд — это неконкурентный раунд, в котором не выбывают никакие команды.Этот раунд дает командам возможность попрактиковаться в своих презентациях перед группой тренеров из местного предпринимательского сообщества. Этот раунд разработан, чтобы предоставить командам подробную и конструктивную обратную связь, которую они могут использовать, чтобы отточить свои бизнес-планы и презентации перед Sweet 16 и Финальным раундами.

    Sweet 16 Round и финальный раунд

    После отработки своих презентаций в Тренерском раунде каждая из шестнадцати оставшихся команд поручается представить одну из четырех судейских бригад.Судьи отбирают продвигающиеся команды по следующим критериям:

    1. Команда: Какова динамика команды? Какое качество в команде? Демонстрирует ли команда способность выполнять свой план? (Команды, ориентированные на студентов, являются плюсом.)
    2. Рынок. Удовлетворяет ли продукт или услуга компании потребностям целевого рынка? (Возможный размер — плюс, но не главная проблема)
    3. Жизнеспособность. Является ли бизнес-модель жизнеспособной, четко сформулированной и разумной? (Позиция команды должна быть ясна.)
    4. Презентация: Команда провела качественную презентацию? Какого качества были материалы и данные команды? Как команда могла отвечать на сложные вопросы?

    Каждая судейская коллегия увидит презентации четырех команд. После завершения всех презентаций судьи обсудят достоинства каждой из своих четырех команд и путем консенсуса выберут одну или две команды для выхода в финальный раунд во второй половине дня.

    Финальный тур открыт для просмотра всеми участниками конкурса, преподавателями, студентами и широкой публикой.Каждой команде дается 30 минут на то, чтобы представить судейской коллегии и ответить на вопросы (эти судьи не видели презентаций каких-либо команд до Финального раунда). Судьи принимают свои решения о рейтинге команд на основе консенсуса, используя те же критерии, что и для конкурса Sweet. 16 судей.

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *