Тимоти феррис как работать по 4 часа в неделю читать бесплатно: Страница не найдена

ТИМОТИ ФЕРРИС — Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка» жить где угодно и богатеть » Страница 26 » Читать книги онлайн бесплатно без регистрации

А теперь представьте себе, что вы догнали босса в коридоре и похлопали его по плечу:

«Знаете, я ничего не имею против собраний, но я придумал кое-что получше. Давайте просто не будем проводить его, ведь мы все равно зря потеряем время и не добьемся ничего путного»

или

«Знаете, я ничего не имею против собраний, но мне просто необходимо закончить несколько важных дел. Можно мне пропустить сегодняшнее собрание? Такие перерывы здорово отвлекают от работы. Обещаю, я попрошу коллегу X. ввести меня в курс дела. Договорились?» Второй вариант выглядит менее категорично. Постарайтесь найти достойное применение времени, которое ваши коллеги проведут на собрании, чтобы в итоге обойти их по результатам. Уклоняйтесь от собраний как можно чаще, чтобы в конце концов все смирились с вашим отсутствием.

Вспомните, как в детстве изображали паиньку: «Ну только один разочек! Пожалуйста! А я тогда сделаю (то-то), честное слово!» Родители обычно клюют на эту уловку потому, что дети мастерски их разводят. Тот же прием эффективен при общении с начальством, поставщиками, клиентами и остальным миром.

Пользуйтесь этой уловкой, но не поддавайтесь на нее сами. Если босс попросит вас задержаться после работы «всего один разочек», знайте, что одним разом он не ограничится.

Потребители времени: прочь сомнения – группируйте задачи

Расписание защищает от хаоса и прихоти.

ЭННИ ДИЛЛАРД (р. 1945), лауреат Пулитцеровской премии по документальной литературе 1975 года

Если прежде вы никогда не пользовались услугами полиграфических предприятий, цена и затраты времени на пусконаладочные работы вас изумят.

Допустим, что печать полноцветных логотипов на 20 футболках будет стоить 310 долларов и на выполнение заказа потребуется неделя. Какими будут затраты времени и денег на печать трех точно таких же футболок?

310 долларов и одна неделя.

Как такое может быть? Очень просто: затраты на приладку печатной машины не меняются. Ей требуется то же самое количество материалов для подготовки печатной формы (150 долларов) и столько же усилий человека, который ее обслуживает (100 долларов). Как ни крути, процесс приладки сократить не получится. Таким образом, на эту работу, пусть и незначительную, требуется выделить столько же времени, сколько и на любую другую, т.е. отвести на выполнение заказа неделю. Неэкономичный тираж съедает оставшуюся часть суммы: 3 доллара за штуку при печати 20 футболок = 20 долларов за штуку при изготовлении трех футболок.

Следовательно, чтобы сэкономить деньги и время, следует дождаться более крупного заказа: этот подход называется группировкой, серийным производством или пакетированием. Группировка – еще один способ решить проблему отвлекающих, но необходимых потребителей времени, мелких повторяющихся задач, которые отнимают время от выполнения наиболее важных дел.

Если проверять почту и выписывать счета на оплату пять раз к неделю, каждая выписка счета займет у вас 30 минут, всего вы ответите на 20 писем. Если же выполнять ту же задачу раз в неделю, она отнимет всего 60 минут, вы ответите на 20 писем, в два захода по полчаса. Люди выбирают первый подход из страха перед экстренными ситуациями. Но, во-первых, экстренные ситуации случаются редко. А во-вторых, при наличии системы срочного оповещения вы вряд ли пропустите крайний срок, следовательно, обойдетесь малой кровью.

Затраты времени на подготовку неизбежны для всех задач, какими бы масштабными или мелкими они ни были. Зачастую эти затраты оказываются одинаковыми и для одной, и для сотни единиц продукции. При этом психологическое «переключение передачи», необходимое для возвращения к основной задаче, выполнить которую вам помешали, может отнять до 45 минут.

Такие прерывания и помехи отнимают более четверти каждого рабочего дня продолжительностью с девяти до пяти (28%)*.

Это справедливо для всех повторяющихся задач, именно по этой причине мы уже решили проверять почту и голосовые сообщения дважды в день, в заранее выбранное время (в промежутки между которым сообщения накапливаются).

Последние три года я проверяю почту не чаще раза в неделю, а иногда не заглядываю в ящик по четыре недели кряду. И ничего непоправимого не случилось, устранение проблем обошлось дешевле, чем в 300 долларов. Такая группировка задач сэкономила мне сотни часов лишнего труда. А сколько стоит ваше время?

Рассмотрим гипотетический пример:

1) 20 долларов в час – во столько оценивается ваш труд. Так обстоит дело, к примеру, если в год вы зарабатываете 40 тыс. долларов и отдыхаете две недели: 40000 : 2000 (40 часов в неделю х 50) = 20 долларов в час;

* The Cost of Not Paying Attention: How Interruptions Impact Knowledge Worker Productivity, Jonathan B. Spira, Joshua B. Feintuch, Basex, 2005.

2) подсчитаем, сколько времени вы сэкономите, сгруппировав подобные задачи и выполняя их в несколько заходов, а затем определим, сколько вы заработаете, умножив количество отработанных часов на почасовой тариф (в данном случае – 20 долларов):

раз в неделю – 10 часов = 200 долларов;

раз в две недели – 20 часов = 400 долларов;

раз в месяц – 40 часов = 800 долларов; j

3) проанализируем частоту группировки, приведенную выше, и определим, какие затраты понадобятся на устранение проблем, возникших за этот период. Если затраты не превышают приведенные выше суммы, выполнять сгруппированные задачи можно еще реже.

Например: если я проверяю почту раз в неделю и в среднем теряю в неделю две сделки, лишаясь 80 долларов прибыли, я буду продолжать проверять почту раз в неделю. Если вычесть из 200 долларов (за 10 часов) 80 долларов прибыли, все равно остается 120 долларов. Не говоря уже о том, что у меня высвобождается время на выполнение других, более важных задач.

Если подсчитать финансовую и эмоциональную выгоду от выполнения всего одной важной задачи (например, «окучивания» крупного клиента), ценность группировки значительно превысит почасовую экономию.

Если устранение проблем обходится дороже и превышает сэкономленную сумму, следует вернуться к предыдущей частоте группировки. В этом случае я стал бы проверять почту не один, а два раза в неделю (но не ежедневно) и попытался построить работу так, чтобы опять проверять ее только один раз. Незачем брать усердием там, где можно взять умом. Когда я понял, как редко возникают по-настоящему серьезные ситуации, я принялся группировать и личные, и деловые задачи. В настоящее время у меня сгруппированы следующие дела: проверка электронной почты (по понедельникам, в 10:00), телефонные звонки (полностью исключены), стирка (раз в две недели, по воскресеньям, в 10:00), работа с кредитками и счетами (почти со всех платежи снимают автоматически, но я все-таки подвожу баланс раз в неделю, по понедельникам, после проверки почты), силовые тренировки (раз в четыре дня по 30 минут) и т. д.

Тимоти Феррис: Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе «от звонка до звонка», жить где угодно и богатеть. Саммари — М. Иванов

Загрузка. Пожалуйста, подождите…

Мама по контракту (СИ)

Виктория Вестич

Одно дело, когда ты мечтаешь о ребенке, и совсем другое, когда он внезапно падает тебе в руки…

Между оборотнем и драконом (СИ)

Алина Углицкая

Женщина за тридцать отличается умом и сообразительностью, а еще способна выжить где угодно! Даже в…

Эскорт для босса или Верни моего ребенка (СИ)

Ника Янг

В тексте есть:властный герой, от ненависти до любви, ребенок — Эта девочка — моя дочь! — в глазах…

Арбин. Зов прошлого (СИ)

Амина Асхадова

— Она беременна? – глухой голос Арбина прорезал звенящую тишину. Арбинский нервничал и даже голос…

Избранная для Волка

Вера Добрая

Сильный древний род чистокровных оборотней стоит на пороге вымирания. Сила их крови слабеет с…

Сделка, или парень (не) моей мечты (СИ)

Юлия Шевченко

Рина долгое время влюблена в своего лучшего друга Артёма, который не отвечает ей взаимностью.В ней…

Исправленному не верить (СИ)

Мира Рафф

Уж попала, так попала! Только переместилась в другой мир, а уже сразу взяли в оборот.На выбор три…

Феникс для снежного дракона (СИ)

Татьяна Май

С собственной свадьбы меня похитил дракон и унес в свой холодный замок. Теперь я пленница, от…

Под крылом чудовища (СИ)

Настя Ильина

Он появился из ниоткуда для того, чтобы разрушить мою жизнь… Брат отчима, решивший, что перед ним…

Хозяин Города (СИ)

Кристина Жиглата

Мои друзья предупреждали меня, что Давид Звонский опасен, жесток и бесчувствен! Красивый, сильный…

Звездная пыль (СИ)

Марук Мая

Похитили, выдали замуж, вывезли в безграничный космос… Снова похитили…. Всю жизнь думала, что я…

Ты мой закат, ты мой рассвет (СИ)

Айя Субботина

Каждая романтическая история начинается знакомством и заканчивается свадьбой: жили они долго и…

Невеста столетия

Вея Нечаева

Дабы поддержать равновесие пяти элементов, раз в столетие наследный принц должен выбрать невесту…

Я тебя похищаю

Полина Рей

— Я захотел тебя себе не просто так, Алёна. Ты очень похожа на мою погибшую жену.— Захотел меня…

Эшелон на Самарканд

Гузель Яхина

Гузель Яхина – самая яркая дебютантка в истории российской литературы новейшего времени, лауреат…

Ну, «братец», погоди!

Ольга Коротаева

«Ну, «братец», погоди!» – фантастический роман Ольги Коротаевой, жанр приключенческое фэнтези,…

Наотмашь

Марина Кистяева

Она должна была стать женой брата.Стала – его.Она пришла в его дом на рассвете. Маленькая и…

Клеймо сводного брата

Алла Лебедева

Он появился в доме отчима, как черт из табакерки. Черноволосый, наглый, сексуальный. Мне было…

Сагертская Военная Академия (СИ)

Наталья Самсонова

Ради жениха я отказалась от места в Высшей Академии Целительства. Но это не страшно, ведь в…

В плену его желаний

Ольга Князева

Чего только может не произойти в канун нового года! Вся моя жизнь буквально перевернулась с ног на…

Две полоски для тирана

Ирина Лисовская

Оказывается, что даже за счастье нужно платить слишком высокую цену! Я считала Игната Литвинова…

Целительница моей души (СИ)

Оксана Чекменёва

Десять лет назад моя жизнь круто изменилась. Из леди — в простолюдинки, из любимой дочери — в…

Друзья по падению (СИ)

Анастасия Драготи

Когда жизнь летит к чертям, то под твоими ногами смываются все дороги, что вели тебя когда-то. И…

Ничья

Ольга Романовская

Если на улице появились носилки с женщиной в алых одеждах, беги! Не слушай музыку, не поддавайся…

Замок на двоих

Анастасия Маркова

Я только расправила крылья после тяжелой утраты, как умер мой отчим. Он оставил «Черного дракона»,…

Самый яркий закат (ЛП)

Али Мартинес

Палками и камнями можно сломать мне кости, но слова никогда не причинят мне вреда.Чушь.Слова…

Доступ к телу

Вероника Мелан

Она едва не спустила новую машину в кювет, хотя очень дорожила ей – всему виной чертов разговор по…

Будь моей навсегда (СИ)

Ольга Вьюгина

В канун Нового года мне изменил жених, я застряла в сугробе и встретила первую любовь.Кирилл…

Как работать по 4 часа в неделю Тимоти Феррис: читать онлайн бесплатно

Книга для людей с мозгами, которых достала рабочая рутина, а вкус к жизни ещё не пропал. Не подойдёт бездельникам и тем кто ищет таблетку от всех проблем, чтобы ничего не делать и все было хорошо, и деньги сами в карманы лезли. Тим показывает, что можно жить по-другому, даёт много практичных советов. Да, примеры больше из реалий США, но многое применимо, независимо от местоположения, либо есть свои альтернативы. По сути книга не о том, как работать меньше (или не работать совсем), а как работать умнее, при этом успевая жить и тратить время на важное.

Книга из серии «как заработать миллион, написав книгу о том, как заработать миллион». Какие-то смешные рекомендации «для самых маленьких». Вопросов нет, для кого-то это покажется откровением (таких людей хватает). Но если Вы минимально финансово грамотны, уже успели ознакомиться с более серьезной литературой по организации бизнес-процессов или личной продуктивности – Вам это точно не понравится. Один мой знакомый в ответ на мой скепсис о книге ответил: «Ну из любой книги можно что-то новое для себя почерпнуть!». Конечно можно – из произведений Дарьи Донцовой, вероятно, тоже можно извлечь для себя что-то новое. Только вопрос: а нужно? Я крайне скептически отношусь к авторам, которым в общем-то нечего сказать о себе и нечего показать читателю. Способность «сесть кому-то на хвост», или писать красивые истории, несомненно, достойны уважения (если они приносят деньги), однако это не одно и то же, что построить успешный бизнес или наладить личную продуктивность

Прочитал эту книгу за неделю, так как я типичный Представитель людей, которых описывал автор и работаю на наёмной работе, что отнимает большую часть моего времени.

Книга для меня была очень интересной и прям таки насыщенная советами и практическими методами по достижении удалённой работы и автоматизации всех процессов.

Так как я проживаю на территории соединённых Штатов Америки для меня эта книга оказалась более полезной чем для жителей стран СНГ, Так как тут разбираются случаи и жизни людей и примеры жителей США. Но в любом случае я уверен что Не так важно где вы живёте, важно то как вы используйте информацию из этой книги в будущем. А информация определённо очень интересная и И полезное для всех.

Ещё раз большое спасибо автору за такой прекрасный продукт.

Никита Федосевич

Кто может работать дома?

Сразу хотелось бы сказать, что не понравилось в книге: автор использует долгие отступления, повторения того, что было уже сказано. Создается ощущение, что книгу нужно было растянуть на 500 страниц любой ценой. Смысл всей книги в одной фразе – добивайтесь у начальника ухода на удаленную работу, создавайте свой бизнес, отдавая все функции на аутсорсинг. Замечательно если ты дизайнер, или программист, или занимаешься «сборкой ручек», тогда ты спокойно можешь работать из дома. Но автор ничего не говорит про врачей, поваров, пожарников, которые не имеют возможности работать удаленно. В конце книги, Тим приводит самые «удачные» истории из жизни людей, которые ее прочитали и тем самым изменили свою жизнь.

Дочитывала книгу с трудом, только из принципа «не дочитал, не оценивай». Четверть книги описывает подготовку к долгим путешествиям, которые неизбежны в следствие уймы освободившегося времени.

Возможно, для американских граждан книга окажется намного полезнее, чем для российских.

Что положительного можно извлечь из книги? Определенно начинаешь переосмысливать свое положение в этой системе, когда пять дней в неделю ты, как муравей, перебегаешь из коробочки в коробочку, не замечая ничего вокруг и не успевая отдышаться. После прочтения книги, начинаешь выходить из стандартных рамок и дико мечтать о «красивой» жизни, которую предлагает Вам Тим в самом начале.

Отлично! Очень интересный и детальный взгляд на вещи, которые пугают людей каждый день. Получил огромное удовольствие от прочтение, много для себя оставил в заметках. Спасибо автору.

В чем дело с 4-часовой рабочей неделей Тима Ферриса?

Основное ожидание от трудовой жизни состоит в том, что, окончив среднюю школу и колледж, вы найдете работу, будете работать около 40 часов в неделю, пока не достигнете пенсионного возраста, а в Соединенных Штатах это ваши 60 лет, и только до тогда вы сможете расслабиться и начать наслаждаться роскошью жизни, о которой вы всегда мечтали.

Метод «4-часовой рабочей недели» Тимоти Ферриса бросает вызов этому.

В своем одноименном бестселлере американский писатель, предприниматель, подкастер и инвестор предлагает альтернативу.Он считает, что вы можете сократить свое рабочее время и по-прежнему получать те же финансовые выгоды, автоматизируя свой доход, что даст вам больше времени для поиска других жизненных путей, которые вам интересны.

Что такое 4-часовая рабочая неделя?

С момента первого выпуска в 2007 году книга Феррисса «4-часовая рабочая неделя» не только несколько лет входила в список бестселлеров New York Times, но и приобрела множество поклонников и последователей. И нетрудно понять почему.

Как следует из названия, метод Феррисса демонстрирует, что это вполне жизнеспособный вариант — тратить на работу всего четыре часа в неделю. Он предлагает решения, которые позволят вам сделать это без финансовых штрафов. Но прежде чем мы перейдем к этому, давайте посмотрим, как все это произошло.

Кто такой Тимоти Феррис?

После окончания в 2000 году Принстонского университета со степенью бакалавра восточноазиатских исследований Феррис переехал в Сан-Франциско, чтобы работать в Кремниевой долине. Именно там он основал BrainQuicken, онлайн-компанию по производству спортивных пищевых добавок, в которую он вкладывал около 80 часов работы в неделю.

Перегруженный работой и разочарованный отсутствием свободного времени, Феррис взял отпуск и отправился в отпуск, который должен был быть всего трехнедельным в Европе. Эти три недели превратились в месяцы, когда он продолжал путешествовать по Азии и Южной Америке.

Именно в это время ему пришла в голову идея 4-часовой рабочей недели после того, как он понял, насколько управляемо поддерживать его бизнес, передавая задачи на аутсорсинг и разрабатывая систему проверки электронной почты только один раз в день.

Феррис осознал тот факт, что меньше работы не обязательно означает, что вы менее продуктивны.Это просто означает, что вы оптимизируете свое время и тратите его с умом. При том, что все это составляло около четырех часов в неделю, это давало ему много свободного времени, которое в наши дни и в наше время может считаться таким же ценным товаром, как деньги.

Новый Богатый

«1 000 000 долларов в банке — это не фантастика. Фантазия — это образ жизни с полной свободой, которую она якобы позволяет ».

В отличие от старых богатых, дворян с установленным богатством, новые богатые — это термин, придуманный Ферриссом, который описывает группу людей, характеризующихся не только финансовой свободой, но и способностью идти куда угодно и когда угодно.Другими словами, люди, полностью контролирующие свое время.

Самая большая привлекательность богатства — это идея, что чем больше у вас денег, тем меньше времени вы тратите на работу. Вместо этого вы можете проводить время, занимаясь любимым делом, потому что вам не нужно беспокоиться о том, чтобы что-то заработать.

Но Феррисс видит иначе.

Он считает, что для того, чтобы жить на миллион долларов, не нужен миллион долларов. Что вам нужно, чтобы жить роскошной жизнью, так это гибкость и мобильность.Именно эти две вещи позволят вам жить такой жизнью, которая позволит вам делать все, что вы хотите, и когда захотите. И ни то, ни другое невозможно, если вы работаете в стандартную 40-часовую неделю.

Быть частью Новых Богачей означает не рождаться в богатстве, а обретать его через развитие того, что известно как «муза». Муза — это ваша лучшая идея, что-то, что можно превратить в прибыльный продукт или услугу, которые будут финансировать ваш образ жизни в течение 4 часов рабочей недели.

Не следует путать с идеей стартапа, потому что, в отличие от этого, ваша муза не должна находиться под вашим управлением.Вы не должны быть предпринимателем, потому что это требует времени и усилий, затрачиваемых на стратегию, лидерство и менеджмент. Муза должна позволять вам автоматизировать ваши доходы, чтобы вы проводили большую часть своего времени неторопливо.

Что такое D.E.A.L?

Конечно, переход от полной занятости к 4-часовой рабочей неделе не происходит мгновенно. Это происходит по аббревиатуре D.E.A.L, установленной Ферриссом. Вот что влечет за собой каждый этап:

Определение

Первый шаг — переосмыслить свои цели и дать им новые определения.Например, часть новых богатых не считает выход на пенсию своей конечной целью. Вместо этого их золотые годы — это настоящее. Они живут тем, что Феррис описывает как «мини-пенсию», длительные перерывы между рабочими периодами, и стремятся включить это в свой рабочий образ жизни.

Определение ваших целей или их «мечта» даст вам четкое представление о том, как и к чему вы должны стремиться, чтобы жить так, как вы хотите. Мечтая о своих целях — подсчет ежедневных расходов — вы можете решить, какую музу вам нужно создать, чтобы финансировать свой образ жизни.

Феррис делится калькулятором и таблицей сновидений на своем веб-сайте, доступ к которому вы можете получить здесь.

Ликвидация

Следующий шаг побуждает вас научиться игнорировать то, что неважно или не помогает вам расти. Поскольку в сутках ограниченное количество времени, избавившись от вещей, которые отвлекают нас или не заслуживают нашего времени, мы сможем более продуктивно проводить свое рабочее время.

Примером этого является избыток имеющейся в нашем распоряжении информации, которую большинство из нас тратит на регулярное изучение.Вместо того, чтобы читать все в Интернете через различные веб-сайты и публикации, ограничьте потребление информации и ограничьтесь одним источником один раз в день. Это то, что известно как «диета с низким содержанием информации».

Другой способ — реализовать принцип Парето. Это известное экономическое понятие, также известное как правило 80/20, утверждает, что 80% эффектов происходят от 20% причин. Другими словами, 80% ваших успешных продаж поступает только от 20% ваших клиентов или что 80% вашей прибыли поступает только от 20% ваших усилий. Так что сосредоточьтесь только на 20%.

Процесс устранения отвлекающих факторов заставляет вас расставлять приоритеты в задачах и оценивать действия, которые помогают или мешают вашим усилиям. Поступая так, вы определите те, которые необходимо поддерживать, и те, которым вы можете сказать прощай.

Автоматика

Теперь, когда вы избавились от лишних затрат времени, пора сделать еще один шаг к сокращению рабочего времени, превратив свою музу в автоматизированный источник дохода.

Чтобы получить пассивный доход, взгляните на текущие задачи и посмотрите, что можно делегировать и передать на аутсорсинг. В наш век цифровых технологий не так уж и сложно найти надежных виртуальных помощников и команды. Делегирование обязанностей и повседневных операций вашего бизнеса — это то, что высвободит ваше время и позволит вам сократить рабочее время до идеальных четырех часов в неделю.

Освобождение

Последний шаг требует от вас оторваться от локации и создать свободу передвижения.По сути, это означает, что вам следует избегать привязки себя к одному месту, а вместо этого быть свободным и бродить по миру столько раз и так часто, как вы хотите.

Большинство людей, застрявших в «крысиных бегах», привязаны к определенному месту — офису, столу — и поэтому не имеют свободы передвижения. Их средства к существованию зависят от конкретного места. Как часть New Rich, вы не ограничены каким-то определенным местом. Ваша гибкость и мобильность — ваш капитал.

Обзор 4-часовой рабочей недели: 5 выводов

«4-часовая рабочая неделя» — это отражение опыта и идей Ферриса в области развития образа жизни и того, как внедрить автоматизацию в свой бизнес.Хотя для некоторых прощание с 9-5 и переход на 4-часовую рабочую неделю — это то, что вы всегда искали, для других это может быть немного экстремальным.

Предлагаемая формула ухода от повседневной рутины — не подходящее решение для каждого жокея, прикованного к столу. Следует отметить, что сам автор не сразу добился успеха. Помните, Феррис потратил много времени, работая без устали семь дней в неделю для BrainQuicken. Когда он начал разрабатывать свою систему и автоматизировать свои процессы, его муза уже была прочно обоснована.

Итак, если у вас нет прибыльной музы, которая может продавать себя и регулярно накапливать доход, переход на 4-часовую рабочую неделю может быть встречен с немного большими неприятностями, чем вы можете ожидать.

Еще одно ничего не стоящее наблюдение — это то, что Феррис считает «работой». Было замечено, что «работа» для него считается теми обязательными и монотонными задачами, которые вы не хотите выполнять, но которые необходимы для поддержания и успеха вашего бизнеса (например, администратор). Это задачи, которые вы предпочли бы делегировать другим, а не более увлекательные вещи типа «конференция-выступление-книга-тур-маркетинг-маркетинг», которые, возможно, составляют большую часть ваших часов в неделю.

Если вы будете придерживаться этой интерпретации, вам будет немного легче понять, как вы можете достичь успеха с помощью этого метода. Тем не менее, независимо от вашей позиции и какой бы рабочей ситуации вы ни добивались, есть кое-что, что мы все можем извлечь из этого:

Не откладывайте образ жизни своей мечты до пенсии: свет не обязательно должен быть в конце туннеля, он может быть постоянным и повторяющимся.
Цени свое время: не отвлекайтесь и не тратьте время зря, чтобы максимально эффективно использовать свое время, независимо от того, работаете вы или занимаетесь другими делами.
Делегируйте, автоматизируйте и выполняйте аутсорсинг, когда это возможно: одни задачи можно легко передать другим, что позволяет вам сосредоточиться на более творческих и стратегических сторонах вашего бизнеса.
Быть занятым не означает, что вы более продуктивны: сместите представление о продуктивности с часов, потраченных на работу, на объем производимой продукции.
Вам не нужен миллион долларов, чтобы вести такой образ жизни: гибкость и мобильность являются таким же ценным, если не большим, товаром, как сами деньги.

Соблазн сократить ваши часы работы на 90% и не подвергнуться финансовым штрафам достаточно для любого, чтобы попасть на борт. Однако имейте в виду, что намерение Ферриса относительно 4-часовой рабочей недели — это не схема «быстрого обогащения». Чтобы уйти от «крысиных бегов», необходимо разработать прибыльный продукт, в котором большая часть бизнеса будет работать на автопилоте, а затем отрегулировать его так, чтобы он процветал в достаточной степени, чтобы обеспечить вам желаемый образ жизни.

Конечная цель — не обязательно стать предпринимателем, но руководить бизнесом, который позволит вам проводить большую часть времени бодрствования, занимаясь другими делами, которыми вы увлечены.

Ура,

Динни и команда Zenkit

Была ли эта статья полезной? Пожалуйста, оцените это! [Всего: 4 Среднее: 4,3 / 5]

«4-часовая рабочая неделя» (Тим Феррис) — Краткое содержание: EP8 | от Alexei: Создатель приложений, интересующийся многими темами.

Если вам нравятся мои резюме по бизнес-книгам, , пожалуйста, подпишитесь на меня , потому что их еще много, и вы можете получать уведомления, когда я публикую новые.

Цель этой книги — сначала помочь каждому стать более продуктивным, затем сократить затрачиваемое на него рабочее время и в конечном итоге полностью отказаться от работы, чтобы осуществить свою мечту.
Основные выводы: Почему «наихудший сценарий» никогда не бывает таким плохим, как вы думаете. Как стать экспертом в чем угодно. И почему вы должны пытаться читать свои электронные письма только раз в неделю.
«Новые богатые» не верят в то, что сейчас нужно как можно усерднее работать, чтобы потом можно было вести роскошный образ жизни. Они решают бросить работу прямо сейчас и заниматься своими увлечениями. На самом деле вам не нужны миллионы долларов, чтобы заниматься своими увлечениями. Ключом к этому является мобильность и гибкость.Вы можете получить это, установив умеренный автоматический доход, который можно поддерживать из любой точки мира.
«Новые богатые» не следуют чужим правилам. Они записывают свои собственные правила, игнорируют общепринятые ожидания и даже наступают людям на ноги, когда это необходимо. Необходимо стремиться к высокому, чтобы не довольствоваться посредственностью. Тим приводит следующие примеры: стать чемпионом мира по танго, выучить язык в год или путешествовать по миру.
За «хорошо» соревнуется больше людей, чем за «хорошо».Так что, стремясь к вершине, вы также уменьшаете свою конкуренцию. Может быть, это проще, чем вы думаете, потому что наверху одиноко. (мечтайте по-крупному)
Попробуйте представить наихудший сценарий, который может случиться, если вы захотите сделать что-нибудь смелое. Вы обнаружите, что этот наихудший сценарий не так уж и ужасен, и вы можете легко прийти в себя и выбрать что-то другое.
Большинство людей убегают от своих мечтаний, выбирая безопасный путь и убеждая себя, что их пенсия будет хорошей.Вы должны начать делать правильные дела сегодня. Это требует прорыва ваших нынешних границ и выхода из зоны комфорта.
Такой подход — не просто оптимизм, это отказ от мысленной лени. Наш ум боится, когда ожидает трудностей в разрешении ситуации. Старайтесь сталкиваться со своими страхами каждый день. Если вы видите на улице привлекательного незнакомца, просто подойдите к нему и начните разговор. Большинство людей никогда бы этого не сделали.
Самое опасное, что вы можете сделать, — это ничего не делать.
Вы должны отказаться от своей настольной работы (настольного подчиненного), чтобы быть полностью мобильным. Если сейчас это невозможно, постарайтесь достичь максимальных границ того, что вам дает корпорация. Для этого вам нужно сначала стать незаменимым . Посещайте тренинги, и пусть они вкладывают в вас деньги, чтобы они не могли позволить себе потерять вас.
После того, как вы станете незаменимым экспертом, начните продавать начальнику, что вы выполняете удаленную работу (из дома или из любой точки мира).Постарайтесь сделать это плавным переходом. Возможно, поначалу ваш босс откажется от этого. Вы можете предложить тестовый период, когда вы будете работать один день из дома в неделю, а затем обсудить со своим начальником, как это прошло.
Вы должны доказать, что вы действительно более продуктивны, работая из дома. У вас больше времени, когда вы работаете из дома, потому что у вас меньше встреч, меньше времени на поездки и меньше отвлекающих факторов. После того, как вы успешно докажете это своему боссу, вы сможете увеличить количество своей работы из дома до тех пор, пока в конце концов не перестанете приходить в офис.
Есть разница между эффективностью и действенностью. Эффективность означает, что вы делаете правильные вещи. Быть эффективным — значит выполнять задачи как можно быстрее. Быть эффективным, а не эффективным, что означает: выбирать правильные дела. Продуктивность измеряется не тем, сколько времени вы потратили. Она измеряется тем, ли вы делаете правильно, вещей. Неважные задачи остаются неважными, даже если вы выполняете их качественно.
Сосредоточьтесь на правиле 80/20, которое гласит, что 20% работы дают 80% результатов.Так что сосредоточьтесь все свое время на задачах, которые оказывают наибольшее влияние. Используйте высвободившееся время для приятного прошлого или более важных дел.
Избавьтесь от «похитителей времени» и сядьте на «диету с низким содержанием информации». Не будьте неэффективны в потреблении информации. Например: чтение газет — очень неэффективный способ ежедневно собирать информацию. Найдите другой способ получить именно ту информацию, которая имеет отношение к вашей работе.
Если доступен эксперт по сложной теме, просто спросите у него ответ, вместо того, чтобы проводить все исследования самостоятельно.Таким образом вы получите лучшие результаты и сэкономите время.
Встречи — огромная трата времени. Единственная причина, по которой вам нужна встреча, — это принятие решения, где это решение зависит от нескольких человек. В этом случае обязательно придерживайтесь фиксированного графика и повестки дня и сосредоточьтесь на результатах. Не позволяйте им болтать. В большинстве случаев встречи не нужны и являются огромной тратой времени и энергии.
Посещайте только те встречи, на которых вы совершенно незаменимы.
Для бессмысленной болтовни вместо ответа: «как дела?» Ответьте «что я могу для вас сделать?». Скажите людям заранее: «Извините, у меня всего 2 минуты, так что давайте перейдем к делу».
Быть продуктивным — значит добиваться многого с минимальным трудом.
Сосредоточьтесь только на том, что приближает вас к вашим личным целям. Если вы хотите проверить, насколько важна каждая задача, спросите себя: «Если бы это было единственное, что я сделал сегодня, был бы я доволен собой?»
В идеальный день вы выполните все свои важные дела до обеда.Потому что самые важные задачи должны быть выполнены в первую очередь.
Проверяйте электронную почту только два раза в день (один раз перед обедом и один раз вечером). Не делайте вашу электронную почту постоянно открытой — каждое письмо отвлекает вас по мере его поступления. Они переносят это на проверку электронной почты только раз в неделю.
Сделайте эту политику минимизации потерь времени достоянием общественности. Настройте автоответчик, который сообщает, что ваш ответ может занять некоторое время, потому что ваше время слишком ограничено. (Вы даже можете сказать, в какое время именно вы проверяете электронную почту).
Тебя должны отвлекать только срочные дела. Люди не должны постоянно звонить вам по незначительным вопросам. Они могут оставить электронное или голосовое сообщение, и вы вернетесь к ним в следующем цикле.
Объединяйте небольшие задачи в список дел. Обработайте их все сразу в течение отведенного периода времени. Таким образом, они вас не отвлекают.
Создание «автоматического источника дохода» включает в себя побудить других людей тратить свое время на работу на вас, а не на то, чтобы вы тратили свое время на это.
Создать бизнес, который будет работать без вашего особого участия, несложно. Определите и перечислите всю работу, которую необходимо выполнить для бесперебойной работы бизнеса. Разделите его по типам. Нанять эксперта для управления каждым типом рабочего потока. Большинство задач в настоящее время можно передать на аутсорсинг. Например: производство, отгрузка, послепродажное обслуживание и многое другое.
Даже сложные и постоянно меняющиеся задачи можно передать на аутсорсинг, например виртуальные помощники из Индии, часто профессиональные и дешевые.
Задача должна быть предельно ясна и определена, чтобы ее можно было передать на аутсорсинг.
Если вы хотите полностью автоматизировать весь бизнес, то вы не можете создавать себе узкое место. Люди должны иметь возможность общаться друг с другом совершенно независимо.
Пусть люди решают проблемы сами. Делегируйте ответственность на них. Вы будете удивлены, насколько способными могут быть люди, если вы позволите им принимать решения самим.
Найдите продукт для продажи. Проверьте рынок для этого продукта.
Вы можете найти уже существующий продукт на рынке и продать его. Но потенциал для получения прибыли здесь ограничен.
Вы можете создать свой собственный продукт. Проведите несколько мозговых штурмов и придумайте множество идей.
Но прежде чем начать создавать свой продукт, вы ДОЛЖНЫ убедиться, что ваша потенциальная клиентская база достаточно велика. Не полагайтесь на предположение, что из-за того, что вы изготовили продукт, волшебным образом появятся покупатели.
Чтобы протестировать продукт, предложите его воображаемую версию реальным покупателям.Один из способов сделать это — создать поддельный веб-сайт, на котором продается продукт и который будет выглядеть точно так, как если бы продукт был готов. Затем, когда люди нажимают «Купить». Когда люди нажимают «Купить», сообщите им, что товара в настоящее время нет в наличии. Измерьте, сколько людей нажимают на покупку, и другую информацию об этих клиентах. Вы ДОЛЖНЫ собирать адреса электронной почты этих клиентов, чтобы вы могли уведомить их, когда продукт станет доступен!
Вы можете создавать поддельные рекламные кампании для тестирования этого продукта.Определите, какая кампания лучше всего конвертируется в действие «Покупка». Тим использовал именно этот подход, чтобы выбрать правильное название для этой книги. «4-часовая рабочая неделя» дала наилучшие результаты. (Пусть рынок скажет вам, что делать).
Никогда не начинайте продавать продукт без предварительного тестирования для клиентов.
Внешний вид вашего магазина, персонал и продукция должны быть очень профессиональными, чтобы завоевать доверие клиентов. Вы также должны быть профессионалом и заслуживающим доверия.
Полезно иметь квалификацию в своей нише, например, докторскую степень, писать статьи на эту тему или проводить соответствующие семинары.Хорошо стать гуру в каком-либо районе, прежде чем продавать там товары.
Люди больше доверяют крупным компаниям, чем небольшим. Так что сделайте компанию больше, чем она есть на самом деле, используя такие заголовки, как: «Руководитель службы поддержки клиентов», подразумевая, что внутри компании есть слои. Вы также можете указать несколько адресов электронной почты на веб-сайте, чтобы имитировать, что в компании несколько сотрудников.
Используйте высокие стандарты при выборе клиентов. К ним применимы правила 80/20.20% клиентов приносят 80% выручки. И 20% клиентов несут ответственность за 80% жалоб и головной боли, которые вы получаете. Обслуживайте первую группу и устраняйте вторую группу.
Ваш продукт должен иметь явные и серьезные преимущества (большие надежды) для вашего покупателя. Эти преимущества следует суммировать в одном предложении. Если слишком сложно обобщить преимущества, это не тот продукт.
Если позволить слишком много вариантов выбора, например цветов или опций для вашего продукта, дает покупателю больше шансов уйти.Исключите из процесса покупки как можно больше решений.
Чтобы сделать бизнес более прибыльным, ориентируйтесь на рынок премиум-класса. Создайте премиальный бренд, имидж и цену. Это позволит вам получать больше прибыли.
Чем дороже ваш продукт, тем меньше единиц вам нужно продать для достижения ваших целей и меньше поддержки клиентов, с которыми вам придется иметь дело. (* Перед тем, как начать, было бы неплохо записать это как симуляцию).
Людям, которые могут позволить себе покупать товары премиум-класса, не нужно выжимать каждую копейку.Они могут позволить себе покупку и поэтому, скорее всего, не вернут товар, даже если окажется, что он не соответствует их потребностям.
Предлагать клиентам полный возврат средств (плюс дополнительную компенсацию!), Если они не удовлетворены, — это риск. Но с правильными клиентами они на самом деле не воспользуются этим предложением несправедливо.
Резюме: Создайте автоматический доход вместо того, чтобы работать с 9 до 5. Сделайте самые важные дела до обеда. Ошибочно проверять электронную почту утром первым делом (это время следует отвести для самых важных задач).Рекомендуемое чтение: «Quitter» Джона Акаффа. (Показывает, как бросить работу ради работы своей мечты, самый умный из возможных способов — наполненный анекдотами из 12-летнего периода смены работы).

Если вам понравилось это резюме книги, , пожалуйста, подпишитесь на меня , чтобы вы знали, когда я опубликую новые.

Краткое изложение 4-часовой рабочей недели Тимоти Феррисса

Время чтения: 32 мин.

4-часовая рабочая неделя — это манифест нового и лучшего мировоззрения, глубокий трансформационный сдвиг, который является противоположностью некоторым из наиболее укоренившихся и широко распространенных представлений современного общества о том, какова и будет жизнь.

Получите книгу для подробностей.

Впервые на StoryShots? Загрузите наше бесплатное приложение с самым высоким рейтингом, чтобы получить доступ к PDF / ePub, бесплатной аудиокниге и анимированным версиям этого резюме.

Прокомментируйте ниже или напишите нам в Твиттере, если у вас есть какие-либо отзывы.

Краткое изложение 4-часовой рабочей недели по главам

Тим Феррис представляет новую возможность для реальности жизни и фактически следует за ней с помощью прагматичных, пошаговых инструкций.Он не просто автор хороших идей; он прожил каждый шаг в книге. Советов, которые он смог дать, пережив этот опыт, было достаточно, чтобы изменить не только мою жизнь, но и других, о чем свидетельствуют 1,3 миллиона проданных копий и семь лет подряд в списке бестселлеров New York Times. Он также не является «пони с одной уловкой» — две его другие книги также стали бестселлерами, а его блог и подкаст заняли первое место в мире в своих категориях. Тим также был инвестором или консультантом Facebook, Twitter, Uber, Evernote, Shopify, Duolingo и Alibaba, среди прочих, что говорит о том, что он кое-что знает о том, как добиться успеха.

Прежде всего

Чтобы использовать приемы, описанные в этой книге, не нужно бросать работу или рисковать, молодым или одиноким. Вам не нужно родиться богатым или окончить школу Лиги плюща. Любой может избежать «плана отсроченной жизни», который автор называет «хрупким набором социально усиленных иллюзий». Его самый большой страх — это «сносное и комфортное существование, делающее что-то невыполнимое».

Настоящее богатство происходит от времени и мобильности, а также от денег, и те, кто научился создавать эти двойные дополнительные валюты, стали тем, кого Тим называет «новыми богатыми». «Это одна из основных истин книги: люди не хотят быть миллионерами; они хотят испытать то, что, по их мнению, могут купить только миллионы. Эта книга о том, чтобы вести образ жизни полной свободы, не имея миллиона долларов, используя валюту времени и мобильности.

Тим поясняет, что вы, вероятно, не сможете повторить все, что он рекомендует, но вы можете использовать те же принципы для получения тех же результатов. Вместо того, чтобы пассивно принимать вещи такими, какие они есть, будьте торговцем.(См. Главу 5 в кратком изложении книги «Богатый папа, бедный папа», чтобы узнать, как принять этот совет близко к сердцу.)

Основная часть этой книги построена под аббревиатурой «DEAL»:

D Определение: заменить ошибочные предположения.

E ограничение: Забудьте об управлении временем; научитесь игнорировать неважное. (предоставляет время)

A utomation: научитесь управлять денежным потоком на автопилоте. (обеспечивает доход)

L iberation: Свободное расположение.(обеспечивает мобильность)

Тим завершает вступление довольно подробной хронологией своей жизни, которую я чрезвычайно уважаю за ее смелость. Почти все без исключения успешные люди упускают подробности того, как они этого добились, оставляя вас гадать, не доставили ли им их методы проблемы, пока им просто не повезло, или у них действительно есть повторяемая формула. Людям нравится создавать повествования о последовательном восходящем движении, потому что это версия реальности, которую ожидает мир.Верный принципу, изложенному в книге, Тим разделяет путешествие вверх-вниз и «счастливые» моменты.

Шаг I: D соответствует определению

Глава 1. Предостережения и сравнения: как сжечь 1 000 000 долларов за ночь

Тим начинает излагать свою классификацию «новых богатых» с точного определения того, чем она не является — тратить свою жизнь на то, чтобы покупать вещи, которые вам не нужны, например, парень, который достаточно богат, чтобы сбросить 1 000 000 долларов за ночь в Вегасе, но никогда понравился один из предприятий, которые он основал. Затем автор приводит ряд дополнительных примеров контраста. Вот несколько:

Deferrer: Работать, когда вы хотите.

New Rich: Чтобы другие работали на вас.

Отсрочка: Чтобы выйти на пенсию рано и рано.

New Rich: Регулярно распределять периоды восстановления и приключений (мини-пенсии) на протяжении всей жизни и осознавать, что бездействие не является целью. Делать то, что вас волнует, — это.

Отсрочка: Чтобы получить большую отдачу, будь то IPO, приобретение, выход на пенсию или другой горшок с золотом.

New Rich: Мыслить масштабно, но гарантировать, что день выплаты жалованья приходит каждый день: сначала денежные потоки, а потом большие.

Тим рассматривает финансовое богатство и возможность жить как миллионер как две совершенно разные вещи. Почему? Деньги приобретают практическую ценность (или «образ жизни»), если вы можете контролировать, что вы делаете, когда вы это делаете, где вы это делаете и с кем вы это делаете.Мы не хотим денег; это способность делать то, что мы хотим со своей жизнью.

Глава 2: Правила, меняющие правила: все популярное неверно

Если все определяют проблему или пытаются решить ее одинаково, а результаты неудовлетворительны, спросите: «А что, если бы я сделал наоборот?» В качестве примера автор рассказывает о том, как на своей первой работе по продажам он обнаружил, что основным препятствием для организации встречи с потенциальными клиентами были привратники (секретари и т. Д.).). Он начал совершать все свои звонки только с 8:00 до 8:30 и с 6:00 до 6:30, в результате чего у него было вдвое больше встреч, чем у людей, которые звонили весь день с 9 до 5.

В этой главе Тим представляет десять способов, которые вам нужно переосмыслить и разрешить жизнь, чтобы использовать этот принцип.

Пенсия — страхование наихудшего сценария. Вся концепция выхода на пенсию основана на предположении, что вам не нравится то, что вы делаете в самые физически способные годы своей жизни, что является ужасной и совершенно неприемлемой реальностью.Честно говоря, накопление достаточного капитала для поддержания пенсионного возраста выше уровня бедности является математической невозможностью для большинства людей, учитывая реалии сегодняшнего рынка. Только невероятно амбициозные и трудолюбивые люди могут когда-либо достичь такой цели, и если вы относитесь к этому типу, вы действительно хотите сидеть сложа руки и ничего не делать? Вы, вероятно, захотите найти другую работу — так зачем же вы ждали все эти годы?

Интерес и энергия цикличны. Ключ к успеху — это чередование периодов работы и отдыха, и этот принцип сохраняется на уровне карьеры.Распределяя «мини-пенсии» на всю жизнь, вы не только получаете более приятную жизнь, но и более продуктивны во время работы.

Меньше не лень. В нашей культуре личные жертвы обычно вознаграждаются личной эффективностью, но новые богатые измеряют свой вклад результатами, а не временем. Лень не работает меньше; лень позволяет обстоятельствам определять вашу жизнь за вас или «проходить по жизни, как зритель из окна офиса».

Время никогда не бывает правильным. Забудьте список за / против; что бы вы ни хотели сделать когда-нибудь, просто делайте это сейчас.

Просите прощения, а не разрешения. Люди будут отрицать вещи на эмоциональной основе, которые они фактически принимают после того, как вы это уже сделали. Пока любой потенциальный ущерб минимален или обратим, не давайте никому возможности сказать «нет»; просто сделайте это, и вы можете попросить прощения позже, если это необходимо.

Подчеркните сильные стороны, не исправляйте слабые стороны. Повышение ваших сильных сторон часто дает эффект умножения, в то время как попытки исправить слабые стороны обычно приводят только к постепенному улучшению.

Излишки становятся своей противоположностью. Это верно как для времени, так и для имущества. Цель этой книги не в том, чтобы создавать лишнее время простоя, а в том, чтобы позволить вам использовать свое время для того, что вы хотите делать, а не для того, что вы обязаны делать.

Деньги — не решение. Добавление денег — это не так часто, как мы думаем. Мы обманываем себя, думая, что нам нужно больше, и пытаемся заработать больше, тем самым избегая реальной проблемы.

Относительный доход важнее абсолютного дохода. Относительный доход — это мера времени и денег; например, человек, работающий 10 часов в неделю и зарабатывающий 10 000 долларов, богаче, чем человек, работающий 80 часов в неделю и зарабатывающий 100 000 долларов.

Бедствие — это плохо, эустресс — это хорошо. Эустресс — это стресс, который помогает вам расти. Примите хороший стресс вместо того, чтобы полностью избегать стресса.

Глава 3: Уклонение от пуль: установка страха и побег от паралича

Избавьтесь от неоднозначного беспокойства по поводу того, что вы хотите делать, назовите свой худший кошмар буквально и конкретно: что самое худшее, что может случиться? Затем подумайте о простых шагах, которые вы могли бы предпринять, если бы это произошло. Определите наихудший сценарий по шкале от 1 до 10, а затем сделайте то же самое для получения потенциальной выгоды.Вы можете обнаружить, что избегаете действий, которые могут иметь постоянный положительный эффект, равный 9, из-за возможного временного эффекта, равного 3. Теперь сравните это с риском застрять в офисе на следующие 40 лет. Чего вам на самом деле стоит откладывание действия?

Глава 4: Сброс системы: необоснованность и однозначность

Поскольку большинство людей убеждены, что они могут достигать только посредственных вещей, конкуренция за посредственные цели на самом деле более интенсивна, чем конкуренция за невероятные вещи.Возможно, это также отчасти связано с мотивацией — мы будем намного усерднее стараться, чтобы мечта была достойной мечты. Вместо того, чтобы спрашивать себя: «Чего я хочу» или «Каковы мои цели», попробуйте: «Что меня волнует?»

Вы должны определить эту альтернативную реальность, чтобы заменить то, что вы делаете сейчас. В противном случае вы застрянете с расплывчатой фразой: «Я заработаю X долларов, и тогда я смогу делать то, что хочу». Определите, чего вы хотите! Автор вводит термин «сновидение»: применение временной шкалы к вашим снам, чтобы перейти от неоднозначных желаний к определенным шагам.(Это та же техника, которую отстаивал Тони Роббинс в разделе 3 «Деньги: мастерство».) Чтобы быть эффективной, цель должна быть нереалистичной, и она должна быть сосредоточена на действиях, которые заменят ту работу, которую вы выполняете сейчас.

Создайте 6-месячный и 12-месячный график и для каждого из них запишите пять вещей, о которых вы мечтаете, пять вещей, о которых вы мечтаете, и пять вещей, которые вы мечтаете сделать. Затем превратите каждое «существо» в «действие», чтобы сделать его более определенным. Если вам нужна более определенная структура, запишите одно место, которое вы хотите посетить, одно воспоминание на всю жизнь, одно дело, которое вы хотели бы делать каждый день, одно дело, которое вы хотели бы делать каждую неделю, и одно, что вы всегда хотел узнать.

Из всех 15 для каждой временной шкалы обведите четыре, которые могли бы все это изменить.

Изучите и рассчитайте ежемесячную стоимость каждого из этих четырех. Думайте в терминах ежемесячного денежного потока, а не общих затрат. (Lamborghini за 260 тысяч долларов можно арендовать менее чем за 3 тысячи долларов в месяц.)

Сложите все расходы, умножьте на 1,3 (подушка для экономии), затем разделите на 30, чтобы получить целевой дневной доход.

Запишите три первых шага для каждой из четырех мечтаний на вашей шестимесячной шкале времени и сделайте первый шаг сейчас. («Сейчас», как «немедленно покинуть эту веб-страницу, иди, сделай эти четыре дела, а затем вернись».) Сделайте вторые четыре шага к 11:00 утра завтра, а последние четыре — к 11:00 утра следующего дня. Шаги должны быть достаточно выполнимыми, чтобы вы могли это осуществить.

Шаг II: E для исключения

Глава 5: Конец тайм-менеджмента: иллюзии и итальянцы

Определив, что вы хотите делать со своим временем, вы должны освободить это время (без штрафа).Подход к тайм-менеджменту, который использует большинство людей, неверен: они пытаются наполнить каждый момент продуктивностью. Поскольку ожидание в офисной среде — это постоянное движение, а не продуктивность, вы должны удалить себя из этой среды. Как сотруднику, вам нужно освободить себя от удаленной работы, прежде чем вы сможете ее автоматизировать. Если вы предприниматель, препятствием является ваш бизнес, а не ваш работодатель, поэтому вы будете действовать в обратном порядке — автоматизировать, чтобы освободить себя.

Затем Тим вводит принцип Парето, известный итальянским экономистом Вильфредо Парето: в любой сфере деятельности 80% результатов приходят из 20% действий. Задайте себе следующие вопросы:

Какие 20% источников вызывают 80% моих проблем и несчастий?
Какие 20% источников приводят к 80% моих желаемых результатов и счастья?

Вам придется подумать над этими вопросами, но если вы думаете, что не можете четко на них ответить, значит, вы не задумывались о них достаточно.Из принципа Парето нет исключений.

Тим приводит пример, когда он понял, что пять его клиентов приносят 95% его дохода. Двое из этих пяти были ужасными, а трое других никогда не вызывали никаких проблем. Итак, Тим перестал прилагать какие-либо усилия к 120 другим клиентам и столкнулся с двумя проблемными клиентами. Остался один; один сформированный. Затем Тим сосредоточил все свои усилия на поиске таких клиентов, как первая тройка, и за месяц удвоил свой доход и сократил часы работы с 80 до 15.

Если вы собираетесь присоединиться к New Rich, вам необходимо фундаментально изменить менталитет, согласно которому «быть занятым — это форма лени — ленивое мышление и неизбирательные действия… недостаток времени на самом деле означает отсутствие приоритетов».

Другая половина управления временем известна как закон Паркинсона: «Задача будет увеличиваться в (воспринимаемой) важности и сложности по сравнению со временем, отведенным на ее выполнение». Эти два закона синергетичны: используйте только 20%, чтобы сократить время, и сокращайте время, чтобы вы сосредоточились на 20%.

Глава 6: Низкоинформативная диета: культивирование избирательного невежества

Никогда не читаю новости. Если это действительно важно, люди будут об этом говорить, и вы узнаете. Тим рассылает электронную почту один раз в неделю в течение часа, что может оказаться невозможным для тех из нас, кто застрял в 9-5. Но дело в том, что если вы удалите себя как узкое место, проблемы исчезнут.

В качестве психологической перезагрузки он также рекомендует потратить пять дней на то, чтобы полностью отказаться от телевидения (за исключением одного часа удовольствия от просмотра), чтения книг (за исключением одного часа художественной литературы) и веб-серфинга (если это не требуется для работы).

Завершая главу, Тим дает еще несколько советов и уловок, самый важный из которых — это искусство незавершенной отделки. У большинства из нас есть привычка автоматически заканчивать все, что мы начали, но если вы чувствуете, что статья, фильм, еда или что-то еще тратят ваше время, остановитесь. Чтобы избавиться от этой укоренившейся расточительной привычки, потребуется практика.

Глава 7: Прерывание и искусство отказа

Тим рассказывает историю о том, как в колледже, когда он не получал «пятерки» по бумаге или тесту без множественного выбора, он приходил в офис оценщика с 2–3 часами вопросов.С помощью этого метода он точно узнал, как работает разум профессора, но, что более важно, профессор никогда больше не поставил бы ему меньше, чем «пятерку», если только не было очень веской причины — иначе они знали, что им придется столкнуться еще с 2–3 часами. посещение.

Урок должен быть трудным, когда он имеет значение — заработайте репутацию напористого человека, чтобы сражаться в бою один раз заранее, а не много раз позже. В контексте этой книги Тим выделяет три основные категории:

Расточители времени: неважная электронная почта, телефонные звонки, встречи и т. Д.Отключите уведомление на своей электронной почте, а также автоматическую отправку / получение и проверяйте электронную почту только два раза в день, в полдень и 4:00. Тим рекомендует установить автоответчик, чтобы люди знали, что из-за большой нагрузки вы проверяете электронную почту только в это время. Укажите номер, по которому люди могут позвонить в случае крайней необходимости. Помните — просите прощения, а не разрешения. Вы можете заранее поговорить со своим начальником и предложить вам попробовать этот подход в течение нескольких дней, сославшись на постоянные перерывы и отложенный срок.Затем переходите к проверке электронной почты только один раз в день как можно скорее.

Сделайте то же самое для телефонного общения — переведите рабочий телефон в беззвучный режим и всегда позволяйте ему переходить на голосовую почту. В записи голосовой почты дайте вызывающим абонентам второй номер, по которому они могут позвонить в случае крайней необходимости. Когда кто-то звонит по срочному номеру, немедленно переходите к точке вызова. Например:

Вы: «Привет, это Джон».

Абонент: «Привет, Джон, это Джейн».

Вы: «Привет, Джейн, я как раз в середине чего-то / у меня звонок через минуту / я собираюсь на встречу.Чем я могу помочь?»

Последний шаг — исключить встречи. Тим дает для этого несколько советов:

Ваши предпочтения при общении должны быть: сначала электронное письмо, затем телефон, а затем встречи. Старайтесь всегда направлять людей вверх по цепочке (например, от встречи к электронной почте, прося человека, который запросил встречу, сначала прислать вам повестку дня).
По возможности отвечайте на голосовую почту по электронной почте. Предлагайте «если-то» решения, которые выводят вас из процесса решения проблем.
Собрания никогда не должны проводиться для определения проблемы, только для принятия решений по уже определенной проблеме. Воспользуйтесь уловкой с повесткой дня, и вы обнаружите, что часто можете избежать встречи, ответив на вопрос по электронной почте.
Если встречи необходимы, определите время окончания заранее. Вы можете указать важное обязательство, которое у вас есть, вскоре после встречи.
Используйте технику повышения эффективности телефона, когда люди заходят к вашему рабочему месту — дайте злоумышленнику знать, что вы что-то делаете, но также настаивайте на том, чтобы они пошли дальше и сказали вам, что они хотят, чтобы вместо этого вы получили краткое резюме что они потом снова тебя побеспокоят.
Используйте «Щенок рядом», чтобы управлять всем подряд, чтобы избежать бесполезных встреч. Когда продавец в зоомагазине говорит: «Просто возьмите щенка домой и испытайте его, и вы можете вернуть его завтра, если хотите», это гораздо более вероятно, что продажа будет произведена, и маловероятно, что щенок вернется. . Скажите: «Я действительно хотел бы пойти на встречу, но меня сегодня заболело. Могу я посидеть только сегодня, а потом пообщаться с X? »

Потребители времени: вещей, которые необходимо сделать, но часто прерывают работу высокого уровня — обслуживание клиентов, финансовая отчетность, личные дела и т. Д.Лучшая практика для потребителей времени проста: пакетирование. Увеличивая промежутки времени между выполнением таких задач по сравнению с их выполнением всех сразу, вы, среди прочего, устраняете время настройки и переключения.

Неудачи при расширении прав и возможностей: , когда кому-то требуется одобрение, чтобы сделать что-то незначительное. Чтобы избежать этого, установите четкий (в идеале количественный) порог, до которого ваши делегаты имеют право принимать решения от вашего имени.Настройте порог в зависимости от результатов.

Это работает и в обратном направлении — если вы находитесь под микроменеджментом, составьте несколько правил, которые позволят вам тратить меньше времени на получение одобрения от вашего начальника. Скажите своему боссу что-нибудь вроде: «Я знаю, что вы заняты, и мне неприятно постоянно вас перебивать. Я кое-что почитал и у меня есть идеи о том, как я могу быть более продуктивным. Можем ли мы попробовать эти рекомендации в течение дня / недели? »

Хороший способ подытожить эту главу — всегда позволять вашему ответу по умолчанию на любой запрос: «Нет.”

Шаг III: A для автоматизации

Глава 8: Аутсорсинг жизни: разгрузка всего остального и вкус геоарбитража

Ключевой частью вступления в New Rich является создание систем, заменяющих себя, и простой способ начать это делать — нанять виртуального помощника (VA) — кого-то из недорогого географического местоположения, который может спасти вас. время выполнять черную работу. Тим упоминает кирпичную кладку и вашего человека в Индии. Оба они все еще работают в 2015 году, но «Ваш человек в Индии», похоже, сместил акцент с VA.Вам нужно будет отправить запрос на веб-сайте Brickwork, чтобы узнать их текущие расценки. eLance.com также упоминается позже, и с тех пор, как Тим написал книгу, стали доступны такие услуги, как Fiverr. Однако использование компании VA, а не одного VA дает вам резервную копию на случай, если один человек станет недоступен. Попробуйте несколько виртуальных машин и посмотрите, какой из них вам больше всего нравится.

Сначала попробуйте устранить, а потом попробуйте автоматизировать. Делегируйте только то, что осталось; в противном случае вы зря потратите время и деньги.Кроме того, убедитесь, что каждая задача требует много времени и четко определена — в противном случае делегирование может оказаться не самым эффективным вариантом.

Самое большое возражение людей — это расходы, но Тим отвечает на это беспокойство — подумайте, сколько стоит час вашего времени. Если бы вы могли платить 40 долларов каждую неделю, чтобы у вас была пятница, разве вы не сделали бы это? Платить 40 долларов за виртуального помощника, который экономит вам восемь часов работы в течение недели, по сути, одно и то же.

Второе возражение касается безопасности, и автор подробно описывает, как ваша личная информация намного безопаснее с этими фирмами VA, чем на вашем собственном компьютере.Используйте здравый смысл, и все будет в порядке.

Вот еще несколько полезных советов:

1) Попросите кого-нибудь, кто отлично владеет английским языком, и дайте понять, что телефонные звонки потребуются.

2) Не принимайте только первого человека, которого предоставляет фирма. Поищите вокруг, чтобы получить отличный VA.

3) Давать инструкции для 2-го класса чтения. Если вы не можете этого сделать, вероятно, вы недостаточно точны. Откалибруйте при необходимости после того, как оцените способности VA.

4) Запросить обновление статуса по прошествии первых двух часов, чтобы убедиться, что все идет по плану.

5) Установите крайний срок менее 72 часов.

6) Всегда уточняйте относительный приоритет задач или частей задач.

Глава 9: Автопилот дохода I. В поисках музы

Теперь, когда вы освободили место в своем расписании, пришло время найти свою музу, которую автор определяет как бизнес, основанный на продуктах, который стоит менее 500 долларов для тестирования, а по прошествии месяца потребует менее одного дня в неделю. справляться.

Шаг 1. Выберите доступную рыночную нишу. Найдите рынок, определив своих клиентов, а затем разработайте свой продукт для них. Это становится намного проще, если вы сами являетесь участником этого целевого рынка.

Шаг 2: Проведите мозговой штурм (не инвестируйте в) продукты. Вот ограничения вашего мозгового штурма:

Преимущества вашего продукта должны быть объяснены одним предложением или фразой.
Ваш продукт должен продаваться по цене от 50 до 200 долларов, что является оптимальным вариантом для того, чтобы иметь возможность продавать меньше единиц, создавать более высокую прибыль и привлекать клиентов с меньшими затратами на обслуживание — но не настолько дорого, чтобы клиенты захотели поговорить с вами перед покупкой. .
Производство вашего продукта также должно занимать менее четырех недель, чтобы снизить затраты и легко приспособиться к спросу. Одна-две недели идеально.
Ваш продукт должен быть полностью объяснен в интерактивном FAQ.

Это не формула хорошего бизнеса; скорее, это набор ограничений, подходящих для определенного типа образа жизни, который квалифицируется как муза.

Тим рекомендует создавать свой собственный продукт, а не перепродавать или лицензировать, и самый простой тип продукта для создания — это информационный продукт — недорогой, быстрый в производстве и требующий много времени для копирования у конкурентов.Если вы прочитаете три лучшие книги по определенной теме, вы будете знать о предмете больше, чем 80% соответствующего населения, что сделает вас экспертом. Просто возьмите общий предмет и резюмируйте его таким образом, чтобы это соответствовало потребностям вашего нишевого рынка. Например, если вы брокер по недвижимости и понимаете, что вам нужен простой, но красивый веб-сайт для продвижения ваших услуг, прочтите три самые продаваемые книги по дизайну домашней страницы и создайте компакт-диск, электронную книгу, руководство и т. д., чтобы сообщить ключевые моменты, связанные с брокером по недвижимости.Бонусный совет: чтобы усилить экспертный фактор, подумайте о том, чтобы найти экспертов для интервью и продать совокупность их советов.

Больше всего продаст человек с наибольшим доверием, а не тот, кто больше всего разбирается в предмете. К счастью, заслужить доверие очень легко. Менее чем через месяц ваша биография могла бы выглядеть так: «Ведущий эксперт по взаимоотношениям, который, как указано в Glamour и других национальных СМИ, консультировал руководителей компаний из списка Fortune 500 о том, как улучшить их отношения за 24 часа или меньше.Вот как:

1) Присоединитесь к двум или трем связанным торговым ассоциациям с официально звучащими названиями.

2) Прочтите три самые продаваемые книги по этой теме и напишите краткое содержание каждой из них на одной странице.

3) Пойдите в ближайший известный университет, повесьте плакаты, рекламирующие бесплатный семинар по этой теме, и проведите семинар, используя составленные вами резюме.

4) Позвоните в местное отделение известной компании и скажите им, что вы прошли семинары в университете и являетесь членом торговых ассоциаций.Объясните, что вы пытаетесь приобрести опыт разговорной речи вне академической среды.

5) Используйте свое членство в торговой ассоциации и опыт выступления, чтобы опубликовать статью для отраслевого журнала. Один из вариантов — взять интервью у известного эксперта для написания статьи.

6) Присоединяйтесь к ProfNet или ExpertClick, сервисам, которые журналисты используют для поиска экспертных цитат для своих статей. Используйте доверие, которое вы приобрели на предыдущих шагах, и на самом деле его довольно легко процитировать в известных СМИ.

Глава 10: Автопилот дохода II: Тестирование музы

Опыт и интуиция — плохие предикторы успеха продукта; единственный способ проверить, действительно ли кому-то нужен ваш продукт, — это попросить людей купить его. Самый простой способ сделать это — создать базовый веб-сайт, состоящий из одной-трех страниц, разместить рекламу Google AdWords на пять дней и использовать ответ, чтобы проверить, будут ли люди покупать. Вот как выглядит процесс:

1) Погуглите самые популярные термины, которые люди использовали бы для поиска вашего продукта. Войдите в свою учетную запись Google AdWords, затем используйте тестовую среду для ключевых слов, чтобы выяснить, какие ключевые слова используют люди.

2) Посетите три наиболее часто появляющихся веб-сайта. Спросите себя, как бы вы могли выделить свой продукт.

3) Если люди ищут, и у вас есть способ выделиться, создайте одностраничное объявление с отзывами, которое подчеркивает преимущества и отличия продукта. Смоделируйте свою рекламу по образцу других объявлений, которые побудили вас что-то купить лично, и попросите друзей опробовать продукт для получения отзывов.

4) Проверьте цену, выставив 48-часовой аукцион eBay для продукта, а затем отменив его до истечения срока действия аукциона (поскольку у вас еще нет продукта для отправки). Затем настройте веб-сайт — вам нужно будет приобрести доменное имя и хостинг у такой компании, как BlueHost, и создать страницу со своей рекламой с помощью Dreamweaver или другого программного обеспечения (многие люди используют WordPress). Включите кнопку «покупка», которая переводит посетителей на вторую страницу с ценами, доставкой, обработкой и основной контактной информацией (электронная почта, телефон и т. Д.)). Затем у вас есть еще одна кнопка с надписью «Продолжить заказ», но переходящая на страницу, на которой написано что-то вроде: «К сожалению, у нас есть отложенный заказ, но мы свяжемся с вами, как только товар появится в наличии. Спасибо за ваше терпение.» Отслеживайте, сколько людей посещают эту последнюю страницу; каждый считается заказом.

5) Настройте пятидневные кампании Google Adwords с 50–100 поисковыми запросами, чтобы привлечь трафик и протестировать CTR для разных заголовков объявлений. Нацельтесь на конкретные поисковые запросы, чтобы получить более высокие коэффициенты конверсии и снизить затраты на рекламу за клик, а также ограничьте свои расходы на уровне 50 долларов в день.При регистрации учетной записи Adwords вы получите бесплатные инструменты для отслеживания «заказов» и показателей отказов. Тим предлагает AWeber отслеживать подписки по электронной почте.

6) Сравните стоимость вашего продукта с ценой вашего продукта, а также с лучшими показателями переходов по ссылкам и покупкам. Если математика работает, настройте магазин Yahoo и учетную запись PayPal для приема платежей. Если математические расчеты не работают, подправьте объявления и целевую страницу до тех пор, пока не получится, или переходите к следующей идее.

Глава 11: MBA — Управление отсутствием

Когда у вас есть прибыльная формула, вам нужно исключить себя из нее.Вот два основных правила:

1) Научитесь делать что-то самостоятельно, а затем заключите контракт с аутсорсинговыми компаниями, которые специализируются на этой функции, а не с фрилансерами. Это дает вам план резервирования, поэтому вы не зависите от одного человека.

2) Убедитесь, что все аутсорсеры могут общаться между собой и дать им письменное право принимать недорогие решения от вашего имени.

Тим рекомендует реализовать аутсорсинг в три этапа:

Этап I: 0–50 проданных единиц продукции. Начните с того, что сделайте все самостоятельно, чтобы вы могли узнать от клиентов, чего они хотят, что их беспокоит и что недостаточно ясно на вашем веб-сайте.

Этап II:> 10 единиц в неделю. Найдите фулфилмент-компанию (просто Google «сервис фулфилмента»), которая согласится не взимать с вас плату за установку или ежемесячный минимум (обычно небольшие фирмы) и которая будет отвечать на запросы клиентов. Предоставьте им список ответов, которые вы получили в ходе самостоятельной работы со службой поддержки клиентов.Быстро заплатив за месяц, спросите чистые 30 условий оплаты.

Этап III:> 20 единиц в неделю. Выберите компанию, обеспечивающую комплексное выполнение заказов, и попросите предоставить рекомендации по телефонным центрам и обработчикам кредитных карт, с которыми они работали. Сначала создайте учетную запись у обработчика кредитных карт, затем обратитесь в новую фулфилмент-компанию (необходимо, чтобы фулфилмент-хаус также мог обрабатывать возврат средств и отклоненные карты за вас). Если вам нужен колл-центр, позвоните по фактическому номеру каждого из них несколько раз, чтобы проверить время ожидания и качество персонала.

Важная часть правильной настройки вашей «музы» для снижения накладных расходов на обслуживание — это то, что Тим называет искусством «нерешительности».

1) Предлагайте только один или два варианта продукта.

2) Предлагайте только один вариант доставки, если он не осуществляется в одночасье и не ускоряется. В противном случае вы приглашаете тревожных телефонных звонков.

3) Принимайте заказы только онлайн, а не по телефону.

4) Не осуществляйте международную доставку.

Если вы беспокоитесь, что потеряете клиентов из-за этих действий, вы правы — в том-то и дело.Избегайте иметь дело с проблемными покупателями (т. Е. Потребителями времени), в первую очередь не позволяя им делать заказы.

Шаг IV: L для освобождения

Глава 12: Акт исчезновения: Как сбежать из офиса

Тим предлагает пятиэтапный процесс, чтобы убедить вашего работодателя позволить вам выполнять вашу работу вне офиса:

Шаг 1: Увеличение инвестиций. Заставьте вашего работодателя сначала инвестировать в вас, чтобы увеличить свои расходы, если вы уволитесь.Например, спросите, есть ли у фирмы какие-либо дополнительные курсы обучения для сотрудников, и пройдите их.

Шаг 2: Подтвердите увеличение производительности вне строительной площадки. Откажитесь от болезни на два дня в середине недели, удвойте объем работы в оба дня и обязательно продемонстрируйте и запишите это с помощью электронной почты или иным образом. Если вам нужно быть за компьютером на работе, попробуйте программу удаленного доступа GoToMyPC.

Шаг 3. Подготовьте поддающуюся количественной оценке коммерческую выгоду. Вы должны позиционировать удаленную работу как бизнес-выгоду, а не как личное преимущество. Выставляйте счета за больше клиентского времени, завершайте больше проектов или иным образом демонстрируйте количественное улучшение. Объясните возросшую продуктивность тем, что у вас меньше времени на поездки и меньше отвлекающих факторов.

Шаг 4: Предложите отзывный пробный период. Неформально упомяните своему боссу, как вы болели эти два дня и не ожидали, что что-нибудь сделаете, но на самом деле были вдвое продуктивнее. Спросите, можете ли вы в следующие две недели попробовать поработать дома в понедельник и вторник в качестве судебного разбирательства, на которое ваш босс может наложить вето в любое время.Не забудьте упомянуть, что вы, конечно же, придете в офис на любые встречи или что-нибудь еще, что придет в голову. «Так что ты думаешь? Протестируйте его, начиная со следующего понедельника, и посмотрите, сколько еще я сделаю? » Когда начальник возражает, признайте его беспокойство и предложите вместо этого работать из дома только один день в неделю.

Шаг 5: Увеличьте дистанционное время. Продолжайте убивать его, когда вы работаете из дома, и немного снизьте производительность в офисе, чтобы усилить контраст. Попросите еще один пробный период с дополнительными двумя днями дома, уменьшив при необходимости один дополнительный день.После того, как ваш начальник привыкнет к этому, попросите двухнедельное дистанционное испытание на полный рабочий день, когда вы навещаете родственников за пределами штата или по какой-либо другой понятной причине, по которой вам нужно уехать. (Бонусный совет: планируйте отпуск на время, которое, как вы знаете, будет занято на работе, а затем, когда придет время и люди начнут паниковать, станьте героем, предложив вместо этого все время работать удаленно.)

Глава 13: После ремонта: Убей свою работу

Если вы не можете достичь удовлетворительного уровня удаленной работы на своей работе — просто уволитесь (при условии, что у вас больше шансов найти то, что вы хотите, где-то еще, кроме вашей текущей работы).Тим возражает против четырех обычных возражений против этого:

Возражение №1: Выход навсегда. Вернитесь к упражнению в главе 3, и вы быстро обнаружите, что вполне возможно вернуться на тот же путь, если вы передумаете.

Возражение №2: Я не смогу оплачивать счета. Прежде всего, не бросайте работу, не получив другую работу, если у вас нет другого источника денег. Во-вторых, всегда есть возможности снизить расходы.Просмотрите все свои ежемесячные расходы и спросите себя: «Если бы мне пришлось устранить это, потому что мне нужна была дополнительная почка, как бы я это сделал?»

Возражение №3: Если я увольнюсь, счета медицинского страхования и пенсионные счета исчезнут. Ситуация со страхованием здоровья в США сейчас отличается от того, когда Тим писал эту книгу, но вы все равно можете получить страховку примерно по той же цене. Помимо государственных страховых бирж существует множество частных страховых бирж.Вы даже можете претендовать на некоторые скидки через профессиональную ассоциацию или другую группу. Что касается выхода на пенсию, то ваш 401 (k) легко передать.

Возражение №4: Это испортит мое резюме. Если вы увольняетесь с работы в духе этой книги, вы делаете это для того, чтобы заняться чем-то интересным. Период после того, как вы бросите курить, будет самым интересным пунктом в вашем резюме (если он вам когда-нибудь понадобится снова) и единственной вещью, которая заставит вас выделиться больше всего и даст возможность пройти собеседование.

Глава 14. Мини-пенсии: переход к мобильному образу жизни

В этой главе Тим атакует то, что он называет «одним из величайших самообманов современности: расширенные путешествия по миру как сфера владения сверхбогатых». Люди работают всю свою жизнь, надеясь накопить достаточно денег, чтобы уйти на пенсию в домик на тропическом пляже. По-настоящему амбициозные люди ищут стрессовую и высокооплачиваемую карьеру в юриспруденции, финансах и т. поездка на мотоцикле по Китаю.

Тим потратил менее 3000 долларов каждый на три распространенных «отложенных мечты»: жить в Таиланде, плавать по Карибскому морю и даже кататься на мотоцикле по Китаю.

Он также заплатил 250 долларов за пять дней на частном тропическом острове с тремя местными рыбаками, которые поймали и приготовили всю его еду и отвезли его во все самые скрытые места для дайвинга в Панаме, и 150 долларов за трехдневный чартер частного самолета над прекрасные виноградники Мендосы и заснеженные Анды в Аргентине.Вы можете легко потратить такие деньги за пару выходных, посвященных «чепухе и бесполезной забывчивости» в большинстве городов США.

Тим на самом деле предлагает гораздо больше, чем поездки на одну-три недели в экзотические места, которые меняют жизнь; он хочет, чтобы мы взяли обычные 20–30 лет на пенсию и распределили их на всю жизнь с шагом от одного до шести месяцев. Цель — не отпуск, чтобы сбежать из своей жизни, а образ жизни повторяющихся мини-пенсий, когда вы познаете мир, а не просто видите его.

Эта альтернативная реальность может показаться вам странной, но это могут сделать не только авторы бестселлеров и гении; Тим встречал людей с параличом нижних конечностей, пожилых людей, одиноких матерей и людей из всех слоев общества, которые поступали так же. Роскошный пентхаус в Буэнос-Айресе с горничными и личной охраной будет стоить вам меньше (550 долларов, включая коммунальные услуги), чем вы заплатите за ветхую квартиру в плохой части города в США. 5 долларов за пятизвездочный ресторан в в том же городе можно поесть как король.Если вы используете кредитную карту с хорошими бонусными баллами для всех покупок, связанных с музеями, вы часто будете добираться туда и обратно бесплатно.

Вот несколько ресурсов, которые Тим рекомендует для вашего мини-выхода на пенсию:

Общая информация

Недорогие рейсы

Orbitz and Kayak
TravelZoo
Priceline (Используйте функцию «Назовите свою цену», чтобы предложить половину самого низкого тарифа Orbitz, а затем увеличивайте с шагом 50 долларов)
CFares
1800FlyEurope

Бесплатно или недорого Жилье

Global Freeloaders
Couchsurfing
Hospitality Club
Home Exchange
Хостелы.com
Craigslist

Глава 15: Заполнение пустоты: добавление жизни после вычитания работы

Человек, который научился заменять обреченные на провал предположения, устранять неважное, переводить денежный поток на автопилот и создавать свободу местоположения, скоро окажется в экзистенциальном кризисе. Когда у вас больше нет внешнего фокуса и ежедневного отвлечения от бессмысленной работы, ваш разум начинает обращаться внутрь, и вы начинаете мучить себя вопросами вроде: «В чем смысл всего этого?» Я собираюсь предположить, что большинство из нас не столкнется с этой проблемой какое-то время, поэтому я пропущу размышления автора о более глубоких тайнах жизни.Однако стоит упомянуть один вывод: цель не просто сократить вашу рабочую неделю до четырех часов, а заменить эту бессмысленную деятельность чем-то более полезным.

Глава 16. 13 главных новых богатых ошибок

На пути к тому, чтобы стать членом New Rich, обратите внимание на 13 самых распространенных ошибок:

Ошибка № 1: Потеря из виду мечты и увлечение работой ради работы.

Ошибка № 2: Микроменеджмент и электронная рассылка, чтобы заполнить время.

Ошибка № 3: Решение проблем, которые могут решить ваши аутсорсеры или коллеги.

Ошибка № 4: Помощь аутсорсерам или коллегам в решении одной и той же проблемы более одного раза или в решении некризисных проблем.

Ошибка № 5: Погоня за клиентами, особенно неквалифицированными или международными перспективами, когда у вас есть достаточный денежный поток для финансирования ваших нефинансовых занятий.

Ошибка № 6: Ответ на электронное письмо, которое не приведет к продаже или на которое можно ответить с помощью FAQ или автоответчика.

Ошибка № 7: Работа там, где вы живете, спите или должны отдыхать.

Ошибка № 8: Отсутствие тщательного анализа 80/20 каждые две-четыре недели для вашего бизнеса и личной жизни.

Ошибка № 9: Стремление к бесконечному совершенству, а не к большому или просто достаточно хорошему, как в личной, так и в профессиональной жизни.

Ошибка № 10: Несоразмерные мелочи и мелкие проблемы в качестве предлога для работы.

Ошибка № 11: Сделать срочные вопросы, не зависящие от сроков, для оправдания работы.

Ошибка № 12: Рассмотрение одного продукта, работы или проекта как конечной цели вашего существования.

Ошибка № 13: Игнорирование социальных наград жизни.

Что вы узнали из 4-часовой рабочей недели? Какой твой любимый вынос? Есть ли что-то важное, что мы упустили? Оставьте комментарий ниже или напишите нам в Твиттере @storyshots.

Получите книгу для подробностей.

Прокомментируйте ниже или напишите нам в Твиттере, если у вас есть какие-либо отзывы.

Связанная книга Сводки

Стартап за $ 100 от Криса Гийбо (Открыть в приложении)

Виртуальная свобода Криса Дакера (открыто в приложении)

Новый взгляд на электронный миф, Майкл Э.Гербер (Открыть в приложении)

Бродяжничество Рольфа Поттса (открыто в приложении)

4-часовое тело Тимоти Феррисса (Открыть в приложении)

Инструменты Титанов Тимоти Феррисса, Арнольда Шварценеггера (Открыть в приложении)

Магия большого мышления Дэвид Дж. Шварц, доктор философии. (Открыть в приложении)

Deep Work by Cal Newport (Открыть в приложении)

Getting Things Done, Дэвид Аллен (Открыть в приложении)

Личный MBA Джоша Кауфмана

Первая прибыль

Как Тим Феррис создал монстра

Ноябрь 2019 г .: Недавно я узнал, что этот обзор является одним из лучших результатов в Google.Меня это не радует! В то время, когда я писал эту статью, меня окружали продавцы змеиного масла, эксплуатирующие наивных молодых людей для получения прибыли. Критика, которую я здесь делаю, точна, но мне стыдно за подлый тон. Я оставляю это здесь как напоминание себе и другим: гораздо легче стрелять со стороны, чем что-то выпустить на свет. Тим Феррис — потрясающий чувак, и я считаю, что многие его идеи невероятно полезны. Он признал некоторые недостатки 4HWW в недавнем выпуске своего подкаста, что заставляет меня уважать его еще больше.Итак, это моя попытка признать свои недостатки и стремиться к искренности, а не к обману.

Тима Ферриса 4-часовая рабочая неделя — это культурный колосс. Было продано более 1,3 миллиона копий. Он переведен на 35 языков. Он провел более четырех лет в списке бестселлеров New York Times .

И это ходячая шутка.

То есть для некоторых из тех самых людей, которые ведут образ жизни, путешествуя по миру, потягивая кокосовые орехи, который так успешно продвигает Ferriss.Я узнал об этом после того, как уволился с работы, купил билет в один конец до Бангкока и оказался в племени «цифровых кочевников» — людей, которые работают онлайн из любой точки мира.

Вскоре можно было заметить, что многие ветераны-кочевники не любили неофициальную Библию дизайна образа жизни. Каждый раз, когда открывался этот райский покров из пальм, безжалостная жарка не отставала.

Хотя я читал эту книгу несколькими годами ранее, я плохо ее запомнил и особо не задумывался.

Затем, несколько месяцев назад, я исполнилась годовщина моего путешествия. Каким-то образом я в значительной степени прожил настоящую «четырехчасовую рабочую неделю». При этом книге только исполнилось 10 лет. Это вызвало у меня любопытство: было ли это настолько отвратительным, как заставили меня поверить циники? Насколько хорошо он выдержал испытание временем?

Итак, я нашел ближайшую пальму, повесил гамак и устроился на второй раунд. Вот что я понял:

4HWW оказал на меня гораздо большее влияние, чем я предполагал (и, вероятно, больше, чем хотели бы признать критики).
Закипающее негодование по отношению к Ферриссу и его помощникам отчасти понятно.

Проблемы в раю

Раньше быть «цифровым кочевником», вероятно, звучало круто — тощая, подлая группа умных молодых людей с Macbook, блуждающих везде, где они могли найти сигнал Wi-Fi. Какой бы культурный отпечаток он ни имел, он быстро исчезает. В настоящее время в сообществе цифровых кочевников существует завораживающая подоплека ненависти к себе.Те, кто обладает некоторой долей самосознания, изо всех сил стараются дистанцироваться от ярлыка. Теперь я думаю, что понимаю почему.

Если вы не читали 4HWW, вот немилосердное резюме:

Не ищите значимой работы. Найдите способ как можно быстрее заработать деньги, сосредоточьтесь на 20 процентах, которые обеспечивают большую часть результатов, автоматизируйте все возможное, а остальное поручите низкооплачиваемым индийским помощникам. Остальное время остается свободным для забавных вещей, таких как хвастовство читерством на спортивных турнирах.Смысл жизни в том, чтобы «быть возбужденным».

Давайте сосредоточимся на том, чтобы «найти способ заработать деньги», который, как оказалось, является самым расплывчатым разделом книги. Феррис называет желаемую схему зарабатывания денег «музой», чтобы отличить ее от, вы знаете, реального бизнеса:

Можно ли использовать бизнес, чтобы изменить мир? Да, но наша цель не в этом. Можно ли использовать бизнес для вывода денег через IPO или продажу? Да, но это тоже не наша цель. Наша цель проста: создать автоматизированный инструмент для получения денежных средств без затрат времени.

Не совсем смешной материал. А теперь представьте, что произойдет, когда это тусклое маленькое послание будет распространено среди десятков миллионов людей в течение десятилетия автором бестселлеров в окружении обожающих подражателей и помощников…

Создание монстра (с извинениями перед Мэри Шелли)

4HWW вдохновил легионы мечтателей попытаться построить империи пассивного дохода с помощью партнерского маркетинга и дропшиппинга, которые являются двумя основными идеями «муз» в книге

В Тайланд идет нескончаемый поток наивных детей, у которых нет ни денег, ни навыков, которые можно продать, и ничего, кроме копии 4HWW, прижатой к груди.

Природа не терпит пустоты. Где бы вы ни встретили доверчивых людей, отчаявшихся в погоне за мечтой, хищники всегда рядом. Целая надомная промышленность, обслуживающая начинающих кочевников, возникла, как грибы, то есть в темноте и по большей части основана на чепухе.

В этой индустрии продаются курсы о том, как вести кочевой образ жизни, зарабатывать деньги в Интернете и потягивать кокосы в шезлонгах до конца ваших дней. Выпускники продолжают предлагать свои собственные электронные книги и курсы следующему наплыву желающих предпринимателей в рамках такой трудолюбивой финансовой пирамиды, что Рамзес II сидит в своем саркофаге.

Вы можете подумать, что вся эта штука «слепой ведет слепого» дает немного безобидного злорадства. А теперь представьте, что эта линия конги непрерывно кричит вам в лицо о своих дорожных видеоблогах и топчет вам пальцами ног, пока они носятся вокруг.

Продавцы змеиного масла громкие, заметные и бесконечно саморекламы. Они привлекают нежелательное внимание властей. Законных удаленных работников и предпринимателей больше, но они в основном невидимы, поэтому торгаши становятся новым лицом движения.Неудивительно, что никто не хочет называть себя цифровым кочевником.

Упущенная возможность

Мечта, которую продает 4HWW, заключается не только в том, чтобы вы могли перестать быть наемным работником — не просто стать начальником компании, — а сразу перейти к , чтобы стать боссом компании, для работы которой требуется мало времени или совсем нет времени.

Это может сработать для небольшой горстки людей, но в целом это плохой совет. Не каждый может волшебным образом взобраться на машину пассивного зарабатывания денег.Кому индийские виртуальные помощники, зарабатывающие 4 доллара в час, передадут на аутсорсинг свою грязную работу?

Компания 4HWW была настолько увлечена продажей фэнтезийного образа жизни, что упустила большую возможность. Что, если бы он сосредоточился на ведении бизнеса, не зависящего от местоположения (в отличие от «музы»), или на том, чтобы стать фрилансером, занимающимся чем-то полезным — программированием, разработкой, написанием, дизайном, переводом? Конечно, это не вызвало бы такой сексуальной маркетинговой шумихи, но колбасы было бы намного больше.

Вот матрица вариантов, упорядоченная по времени и доходу:

The 4HWW (Реальность)	Сотрудник
Неопределенный доход, мало свободного времени	Активный доход, мало свободного времени
(Большинство людей, пытающихся создать пассивную «музу», никогда не покинут этот квадрант)	(статус-кво практически для каждого нормального человека с девяти до пятерки)
The 4HWW (Фэнтези)	Кочевник
Пассивный доход, много свободного времени	Активный доход, много свободного времени
(Маловероятные шансы на успех)	(относительно легко достичь)

Меньше всего миру нужно больше продавцов сахарной воды.Если вы выберете путь предпринимателя или фрилансера, это по-прежнему будет иметь все преимущества независимости от местоположения. Самое главное, что это гораздо более реалистичный вариант.

В конце концов — это тот путь, по которому на самом деле пошел Тим Феррис.

«Четырехчасовая рабочая неделя» — ерунда

Тим Феррис надорвал свою задницу, создав успешную компанию по производству пищевых добавок. Он потратил годы на тестирование различных предпринимательских предприятий и постоянную работу.Он работал невероятно трудно быть в состоянии добраться до его разрекламированного 40000 $ в месяц. Причина, по которой он говорит, что работает «четыре часа в неделю», заключается в том, что он много лет выполнял тяжелую работу, а затем научился лучше делегировать задачи и расставлять приоритеты.

Прозрение Феррисса заключалось в том, что счастье в значительной степени исходит от времени и свободы, которые он называет валютой «новых богатых». Я не мог с этим согласиться. Но намек на то, что вам не нужно работать для этого, вводит в заблуждение:

Прежде чем перейти к четырехчасовой рабочей неделе, необходимо провести 40-часовую рабочую неделю для развития ваших навыков.Затем вы обналичиваете их, чтобы получить четырехчасовую рабочую неделю.

Это Кэл Ньюпорт — компьютерный ученый и писатель, который заметил, что очень большое количество людей пропускает ту часть, где они строят стабильные средства для поддержания своего нетрадиционного образа жизни.

Если вы хотите много автономии и действительно интересной жизни, отмечает Ньюпорт, вам, вероятно, понадобится тонна карьерного капитала, чтобы инвестировать в нее. Как получить этот карьерный капитал? Создавая необычные и ценные навыки.

Ловушки для юных игроков

В параллельной вселенной есть другая версия меня, которая бросила школу журналистики и переехала в Таиланд в 18 лет. Другой — я не имел навыков письма, контактов и ничего в своем портфолио. Он копался в Upwork, пытаясь заработать достаточно пенни, чтобы купить клейкий рис. Он вёл жалкое существование и почти наверняка улетел домой, зажав хвостом между ног, в течение нескольких месяцев.

Это ошибка номер один, которую, кажется, делают начинающие фрилансеры.

Сравните это со вселенной, в которой я сейчас живу: я пошел в школу и получил клочок бумаги, который мне нужен, чтобы пройти мимо привратников. Затем я провел почти пять лет в отделе новостей, пройдя путь от абсолютно ничего не знающего до компетентного делового репортера. Когда я переехал в Таиланд, у меня не было долгов и шестизначные суммы в банке — достаточно большой фонд для подкупа, чтобы профинансировать несколько интересных проектов и избавиться от любой насущной необходимости зарабатывать деньги. У меня еженедельная работа обозревателя и надежные контакты. Вместо того, чтобы искать работу, она приходит ко мне.

Теперь я могу прожить настоящую «четырехчасовую рабочую неделю» — то есть, если вы определяете ее так же, как Тим.

«Четырехчасовая рабочая неделя» — чушь собачья; продолжение

Тиму пришлось потратить годы не только на то, чтобы дойти до легендарных четырех часов, но и этот чувак явно работает гораздо больше. По сути, он изменил определение слова «работа» на «то, что ему не нравится делать».

Именно этой ловкостью рук зацикливается большинство критиков, но у меня с этим нет проблем .Как Тиму постоянно приходится объяснять, четырехчасовая рабочая неделя не означает, что вы дрочите оставшиеся 20 часов дня. Вместо этого он дает вам возможность сосредоточиться на том, что вам действительно интересно.

По его определению, я работаю от четырех до десяти часов в неделю. Утомительно!

По определению остального мира, мне, наверное, больше нравится 40 часов, а может и больше.

Разница в том, что я занимаюсь интересными проектами по моему собственному выбору — вещами, которыми я всегда хотел заниматься, но на которые раньше не было времени.Например, я не считаю этот блог «рабочим». Это совершенно добровольно, это весело и полезно во всех неожиданных смыслах.

Единственная причина, по которой меня интересуют деньги, — это то, что я могу использовать их, чтобы выкупить свою свободу и время. Я подсознательно взял это понятие из 4HWW? При ближайшем рассмотрении в книге есть много твердых идей, которые почти наверняка повлияли на меня.

Мини-пенсии Теперь ЭТО я могу отстать.

Тим рекомендует на протяжении всей жизни «мини-пенсию», а не тратить все свои лучшие годы на измельчение, чтобы вы могли выйти на пенсию, когда станете старым и дряхлым.Я в основном этим и занимаюсь, поэтому, очевидно, считаю, что это хорошая идея. Не помню, забрал ли я его из 4HWW, но это кажется весьма вероятным. Спасибо, Тим!

Примечание: Эта концепция аналогична стратегии последовательной работы со штангой Нассима Талеба, в которой вы чередуете периоды стабильной работы и рискованные предприятия. (Подробнее в Как не быть голодным художником )

Малоинформационная диета

Если вы перестанете смотреть новости и читать мусор в Интернете, вы уловите общую направленность текущих событий через осмос и перестанете тратить свое время и умственную энергию на вещи, находящиеся вне вашего контроля.Это может показаться еретическим, но это хороший совет.

Тим предлагает упражнение, в котором вы даже не читаете научно-популярные книги (кроме его, конечно). Возможно, это слишком большой шаг. У книг соотношение сигнал / шум намного лучше, чем у эфемерных повседневных вещей, и я твердо уверен, что их невозможно прочитать слишком много.

Геоарбитраж

Зарабатывать западные доллары, тратя свои деньги в песо, батах или донгах, — это чертовски мощная комбинация.Например, в Юго-Восточной Азии мне иногда удавалось жить всего на 500 долларов в месяц.

Поддержание высокого дохода и низкого уровня расходов означает, что вы можете:

сэкономить намного больше денег, чем дома,
ведите сумасшедший роскошный образ жизни,
почти не работают, или
— некоторая комбинация вышеперечисленного.

Как ни крути, это довольно круто. Опять же, я, вероятно, впервые прочитал об этой концепции в 4HWW.Спасибо, Тим!

Пассивный доход

Я ничего не имею против пассивного дохода, если он не переходит черту мошенничества. На самом деле, мне это нравится. Просто я предпочитаю зарабатывать старомодным способом — жить скромно, а затем вкладывать свои сбережения, чтобы они со временем увеличивались.

Производительность

В 4HWW также есть солидный раздел о стратегиях повышения производительности, который является отличным учебником для тех, кто раньше не сталкивался с подобными идеями:

Принцип Парето: 20 процентов затрат (время, сотрудники, клиенты) составляют 80 процентов результатов (результаты, продажи, производительность).Найдите это ядро, сосредоточьтесь на нем и отбейте остальное.

Закон Паркинсона: Важность задач возрастает в зависимости от времени, отведенного на их выполнение. Сжатые сроки не дадут им превратиться в умственных монстров и помогут вам сосредоточиться на 20 процентах, которые действительно имеют значение.

Пакетирование : Сохраните все свои скучные дела, чтобы заняться сразу, вместо того, чтобы позволять им отвлекать вас в течение дня. Постоянное переключение задач создает мысленный осадок, который нужно время, чтобы очистить.

4-часовая рабочая неделя — чертовски водоснабжение

Насколько мне известно, не все эти идеи принадлежат Тиму. Но он проделал невероятную работу по их популяризации. Если сейчас они кажутся очевидными, это говорит о том, насколько «дизайн образа жизни» проник в наше культурное сознание за последние 10 лет. На данный момент 4HWW находится в питьевой воде.

И по этому поводу есть что сказать. Конечно, колесо Тима Ферриса крутится как сумасшедшее.Я имею в виду, что этот чувак назвал одно из своих достижений «саморекламой года». Но я очень его люблю и невероятно ценю его работу, даже если он время от времени немного увлекается.

Я думаю, что здесь нужно использовать подход Брюса Ли.

В этом нет никого лучше, чем сам Тим. Он немного сумасшедший ученый; Сшивая воедино кусочки и кусочки повсюду, сочетая это со своими собственными экспериментами, и вдыхая жизнь в полученное творение.Конечно, у того, что 10 лет назад слезло с операционного стола, было несколько уродов. Оглядываясь назад, возможно, Тим собрал бы его немного иначе.

Важно то, что монстр больше, чем сумма любых его отдельных частей. Я, например, очень рад, что он его создал.

Дополнительные ресурсы

Публичная библиотека выдаст вам эти книги бесплатно. Если вы предпочитаете их покупать, реферальные ссылки на этой странице отправят вам несколько центов на поддержку этого сайта без каких-либо дополнительных затрат для вас (подробнее здесь).Нет, это не моя секретная «муза» стратегия; просто способ окупить некоторые расходы на хостинг.

4-часовая рабочая неделя — Тим Феррис

Что, последних 3000 слов было недостаточно, чтобы рассказать вам, что я на самом деле чувствую? Не верьте мне на слово — прочтите.

Deep Work — Cal Newport

Лучшая книга по продуктивности, которую я когда-либо читал, и я уже использую множество стратегий с большим эффектом. Вот основная посылка: «Способность выполнять глубокую работу становится все более редкой, и в то же время она становится все более ценной в нашей экономике.Как следствие, те немногие, кто развивает этот навык, а затем делает его основой своей трудовой жизни, будут процветать ».

Ноль к одному — Питер Тиль

Удобный учебник по предпринимательству от моего любимого либертарианца-кровососа. Основатель PayPal и Palantir здесь не для того, чтобы бездельничать, так что вы не найдете никаких изящных «муз» советов или советов по образу жизни. «От нуля к единице» — это идеи, настолько разные и противоречащие друг другу, что вы можете создать монополию, меняющую правила игры.

Шоу Тима Ферриса (Подкаст)

Для меня это величайшее наследие Тима. Интервью с большими звездами обычно длятся несколько минут, и они нужны только для того, чтобы рассказать о своем последнем фильме или книге или что-то еще. Эпизоды Шоу Тима Феррисса длятся буквально часами, без купюр и глубоко разбираются в том, что делает успешных людей успешными. Я очень рекомендую серии с Арнольдом Шварценеггером, Джейми Фоксом, Уиллом МакАскиллом, Дереком Сиверсом, но есть так много отличных эпизодов, охватывающих любую область, которая может вас заинтересовать.(Недавняя книга Тима Tools of Titans основана на отборных отрывках из этих интервью. Я взял из нее около миллиона заметок.)

Tropical MBA (Подкаст)

Еще один отличный подкаст, посвященный предпринимательству, не зависящему от местонахождения, и всему, что с ним связано. В нем много замечательных гостей, таких как Кэл Ньюпорт (фрагмент, который я цитировал в этой статье, был взят из эпизода TMBA). Они также предлагают расшифровки стенограмм большинства эпизодов, что прекрасно, если вы предпочитаете читать аудио.

ОБНОВЛЕНИЕ: Команда TMBA только что выпустила новый эпизод (вдумчиво), критикующий 4HWW, затрагивая некоторые из тех же областей, которые я упомянул здесь, и некоторые другие важные моменты, которые я пропустил.

Понравилась статья? Возможно вам понравится:
7 уроков, извлеченных из 4-часовой рабочей недели
В эпизоде 116 Меган делится уроками, извлеченными из одной из своих любимых книг для предпринимателей, 4-часовая рабочая неделя.
Мы раскрываем всю ценность, которую Тимоти Феррис вкладывает в эту книгу. Ниже вы найдете 7 наших любимых уроков, извлеченных из этой классической бизнес-книги, которые помогут вам добиться большего успеха в своем бизнесе.
Слушайте в проигрывателе ниже, в iTunes, TuneIn, Stitcher или в своем любимом проигрывателе подкастов. Или прокрутите вниз, чтобы прочитать полную стенограмму.
Как партнер Amazon я зарабатываю на соответствующих покупках, сделанных на этой странице.
Уроки, извлеченные из 4-часовая рабочая неделя
Если вы не читали 4-часовая рабочая неделя Тимоти Феррисса, вы ДОЛЖНЫ добавить его в свой список без промедления. Тим таит в себе ТАК много ценностей. Я впервые прочитал его много лет назад, еще до того, как я так погрузился в предпринимательский мир, и тогда я думал, что это нормально.
Недавно я снова взял его в руки, потому что я нахожусь в другом времени и в другом месте, и это изменило жизнь, изменило правила игры и, честно говоря, просто все изменило.
Если вы читали это, я хотел бы услышать ваши мысли (оставьте комментарий!). Если нет, прочтите это, а затем вернитесь и поделитесь со мной своими мыслями.
7 важных уроков, которые я извлек из 4-часовая рабочая неделя
Урок 1: Можно работать НАМНОГО меньше, чем мы, и одновременно зарабатывать НАМНОГО больше денег.
Подзаголовок этого урока: Нет больше оправданий . Тим прекрасно объясняет нам, что нет необходимости работать до мозга костей, пока мы не выйдем на пенсию в возрасте 65 лет после того, как большую часть своей жизни ужасно проработали из кабинки.Мы можем иметь ту жизнь, которую хотим СЕЙЧАС, и всем нам пора перестать оправдываться.
Чем старше я становлюсь, тем яснее становится, что многие из нас (включая меня) оправдывают свой выход из стольких возможностей и в конечном итоге упускают то, чего мы действительно желаем для своей жизни. Если вы хотите добиться чего-то в своем бизнесе или жизни, ВСЕГДА есть способ сделать это.
Живи жизнью СЕЙЧАС без извинений и сожалений!
Тим делает невероятную работу по предоставлению ресурсов, которые устраняют наши извинения, которые так легко сделать.Тим предоставляет доступные и бесплатные ресурсы для услуг, путешествий и продуктов, которые позволят вам действительно воплотить в жизнь все, что вы хотите.
Урок 2. Цель не в том, чтобы иметь больше денег.
Я не представляю себя с деньгами, сидящими в руках, и не волнуюсь. Меня волнует представление о том, что я смогу испытать и как я смогу ЖИТЬ, когда у меня будет больше денег. Достижение этой конечной цели (какой бы она ни была для ВАС) — это ключ.
Как вы хотите, чтобы ваш бизнес и жизнь выглядели через 1 год, 3 года, 5 лет, 10 лет, 20 лет в будущем? Мы хотим исполненных желаний, а не реальных денег, которые лежат в наших руках.
Урок 3: Нам не обязательно быть рабами своей электронной почты.
Тим много говорит об этом в The 4-Hour Work Week . Для него это был процесс, но со временем он смог добраться до того момента, когда он проверяет свою электронную почту только раз в неделю.РАЗ В НЕДЕЛЮ, ЛЮДИ! Когда я прочитал это, я подумал, ЧТО ЗА ЧТО ?!
В течение многих лет я был абсолютным рабом своего почтового ящика, поэтому идея перестать быть почтовым рабом вдохновила меня на внесение изменений. Недавно я начал проверять свою электронную почту только пару раз в день, что значительно изменилось по сравнению с тем, что было раньше.
Кроме того, я больше не проверяю электронную почту со своего телефона, потому что, честно говоря, в этом нет необходимости. Я могу выполнить все, что мне нужно, проверяя дважды в день на моем компьютере.
Эта новая привычка распространилась и на мои проверки в социальных сетях. Я заглядываю в Instagram один раз в день (если это так) и в Facebook два раза в неделю. Вы хоть представляете, сколько времени и энергии это откроет?
Урок 4: Сядьте на низкоинформативную диету.
Этот момент является спорным, но когда я прочитал его мысли о том, как мало информации Тим предпочитает потреблять, они очень сильно отозвались у меня. Единственный раз, когда я смотрела новости в своей взрослой жизни, это когда я навещала своих родителей (и даже тогда я полностью их отключаю).
Я не вхожу в Facebook, если у меня нет группы, которую мне нужно посетить. Я не читаю новости, которые могут вызвать страх, беспокойство или замешательство.
Как утверждает Тим: «Большая часть информации требует много времени, негативна, не имеет отношения к вашим целям и не зависит от вас». Я на 100% согласен с этим и предпочитаю заполнять свой разум только продуктивной и полезной информацией.
Некоторые из вас могут возразить, что мне нужно самообразовываться. Мне нужно знать, что происходит в мире! И хотя Тим говорит об этом гораздо более красноречиво, я скажу, что мне не нужно знать ничего, что бы в конечном итоге не пришло ко мне.Важные новости позволяют нас найти.
Урок 5: Аутсорсинг / делегирование важны для открытия пространства.
Тим говорит о том, как мы должны последовательно оценивать наши ежедневные и еженедельные задачи, чтобы увидеть, есть ли вещи, которые мы можем передать на аутсорсинг. Если бы вы хотели, вы могли бы передать на аутсорсинг практически все, что вы делаете.
Удерживайте то, чем вы хотите заниматься, и избавьтесь от всего остального. Это процесс, но его нужно регулярно оценивать.
Урок 6: Сосредоточьтесь на 20%.
Мы все слышали о правиле 80/20, которое по сути гласит, что 20% того, что мы делаем, составляет 80% получаемых результатов. Тим рекомендует задать себе два вопроса:
Какие 20% источников вызывают 80% моих проблем и несчастий?
Какие 20% источников приводят к 80% моих желаемых результатов и счастья?
Сосредоточение внимания на важных задачах помогает нам значительно снизить нашу рабочую нагрузку.Ключ в том, чтобы знать свои цели и выполнять только те задачи и проекты, которые их поддерживают. На все остальное можно не обращать внимания.
Урок 7: Вы заполняете время, отведенное для каждой задачи.
У этого принципа есть название, известное как закон Паркинсона, который гласит, что работа расширяется, чтобы заполнить время, доступное для ее завершения. Если вам нужно выполнить одну задачу и вы собираетесь выполнить ее за 10 часов, на ее выполнение потребуется 10 часов.
Если вы намереваетесь выполнить ту же задачу за 1 час, это займет 1 час. Стремитесь к более короткому времени завершения, чтобы освободить место для хороших вещей, которые вы хотите в своей жизни.
Спасибо, Тим Феррис, за вдохновение и за написание такой замечательной книги, которая помогает нам всем жить более полноценной жизнью и вести более эффективный бизнес!
Ознакомьтесь с моим полным списком из 40 лучших имеющихся книг по бизнесу!
Руководства, которые помогут вам развивать свой бизнес!
Чтобы вывести свой бизнес на новый уровень успеха, заполните приведенные ниже руководства в следующем порядке:
Создание аватара
Бизнес-план
Стратегия содержания
Редакционный календарь
Выписка
Щелкните, чтобы увидеть полный текст.
Введение:
Добро пожаловать в Eat Blog Talk, куда приходят блоггеры о еде, чтобы получить свои последние советы, уловки и идеи из мира блогов о еде. Если вы чувствуете такой информационный голод, мы предоставим вам инструменты, которые помогут повысить ценность вашего блога. И мы также позаботимся о том, чтобы вы позаботились о себе, потому что ведение блогов о еде — это ответственная работа. А теперь поприветствуйте вашего хозяина, Меган Порта.
Меган Порта:
Ешьте блоггеров.Эй, ты как? Сегодня я собираюсь рассказать о том, чему я научился из одной из моих любимых книг о бизнесе всех времен, «Четырехчасовая рабочая неделя» Тимоти Ферриса. Если вы зайдете в iTunes, чтобы подписаться, оценить и просмотреть Eat Blog Talk, я был бы очень благодарен, что вы можете сделать это прямо сейчас. Это занимает буквально две минуты, и мы очень ценим эти две минуты вашего времени. И они также добавляют ценность этому подкасту, потому что он подтверждает тот факт, что мы добавляем здесь ценность. Так что спасибо, заранее спасибо.Я действительно так благодарен каждому человеку, который находит время для этого. И еще кое-что, прежде чем мы погрузимся в «Четырехчасовую рабочую неделю», новая платформа сообщества Eat Blog Talk очень скоро появится на пути к вам. Я не могу дождаться, когда открою вам двери, чтобы увидеть пространство, которое мы создаем внутри.
Одна из моих любимых вещей в платформе — это программа Mastermind, в которой вы попадете в группу предпринимателей-единомышленников, которые будут регулярно встречаться. Вдохновители очень важны для успеха, ребята.Вот почему это одна из основных особенностей сообщества. Так что будьте внимательны и обязательно присоединитесь к нашему списку ожидания, чтобы быть в курсе всего этого. Вы можете начать чувствовать себя более связанным и уверенным в себе и получать массу эксклюзивных замечательных ценностей, которые помогут продвинуть вашу карьеру в блоге о еде. Вы можете оставаться в курсе событий, заполнив форму на сайте eatblogtalk.com/launch.
Переходим к теме, о которой мы здесь поговорим сегодня. Четырехчасовая рабочая неделя. Если вы регулярно слушаете здесь, на Eat Blog Talk, вы знаете, что я всецело читаю книги и потребляю любую информацию, которая может продвинуть иглу вперед в моем бизнесе.У меня много любимых книг и ресурсов, которые помогли мне выйти на новый уровень. Но сегодня я собираюсь сосредоточиться на одном из моих любимых и классических в деловом мире. Четырехчасовая рабочая неделя Тима Феррисса. Если вы не читали эту книгу, вам нужно пойти и прочитать эту книгу. Если вам нравятся аудиокниги, купите их прямо сейчас в Audible. А если вам нравится перелистывать страницы, зайдите на Amazon и закажите копию. Я нашел в этой книге такую ценность, что считаю ее достаточно достойной, чтобы иметь отдельный эпизод, поэтому мы здесь.Тим Феррис таит в себе столько ценностей. Я впервые прочитал его много лет назад. Я считаю, что это существует уже более 10 лет. И я читал это до того, как настолько погрузился в предпринимательский мир. В то время я просто думал, что это нормально. В тот момент он не особо со мной разговаривал, но недавно я снова поднял его, потому что сейчас я нахожусь в совершенно другом времени и пространстве. Это действительно изменило жизнь. Я знаю, что это громкие слова, но это изменило жизнь и игру. Честно говоря, все изменилось.Если вы прочитали это, я хотел бы услышать ваши мысли. Если нет, прочтите это, а затем вернитесь и поделитесь со мной своими мыслями. Итак, сегодня я собрал несколько пунктов, которые как бы проходят через то, что я узнал из Четырехчасовой рабочей недели. На самом деле я многому научился, но это основные вещи, которые я извлек из этого. Основные моменты, которые, я думаю, Тимоти Феррис также хочет донести до нас.
Новый спикер:
Во-первых, можно работать меньше, чем я работаю сейчас, и одновременно зарабатывать больше денег.Я имею в виду, подпиши меня на оба, верно. Подзаголовок к этому был бы, никаких отговорок. Тим так хорошо объясняет нам, что нет необходимости работать до мозга костей до тех пор, пока мы не выйдем на пенсию в возрасте 65 лет, после того как большую часть своей жизни ужасно проработали из кабинки. Мы можем жить той жизнью, которой хотим сейчас, и всем нам пора перестать оправдываться. Чем старше я становлюсь, тем яснее становится, что многие из нас, в том числе и я, оправдывают свой выход из стольких возможностей. Поступая так, мы в конечном итоге упускаем то, чего на самом деле желаем для своей жизни.Если вы хотите добиться чего-то в своем бизнесе или в жизни, всегда есть способ добиться этого. Жить сейчас жизнью без оправданий и сожалений — вот главный посыл Тима в поддержку этой идеи.
Он делает невероятную работу по обеспечению ресурсами. Кроме того, это исключает извинения, которые так легко придумать. Он предоставляет доступные и бесплатные ресурсы для услуг, путешествий и продуктов, которые позволят вам действительно сделать все, что вы хотите, реальностью для себя. Во-вторых, цель — не иметь больше денег.Я не представляю себя с деньгами, сидящим в руках и возбужденным. Что меня волнует, так это то, что я могу представить, что я смогу сделать и испытать, и как я смогу жить, когда у меня будет больше денег. Оттачивание этой конечной цели, что бы это ни было для вас, является ключом. Как вы хотите, чтобы ваш бизнес и жизнь выглядели через год, три года, пять лет, 10 лет, 20 лет в будущем? Реализованные желания — это то, чего мы хотим. Номер три, этот был таким огромным для меня.
Мне не нужно быть рабом своей электронной почты.Тим много говорит об этом в этой книге. Для него это был процесс, но со временем он смог добраться до точки, когда он проверяет свою электронную почту только раз в неделю, ребята. Раз в неделю, когда я читал это, я думал, что ?! Я не мог в это поверить. Я подумал, серьезно. У него успешный предпринимательский бизнес, и он проверяет свою электронную почту раз в неделю. Это невозможно. В течение многих лет я был абсолютным рабом своего глупого почтового ящика. Так что идея перестать быть рабом электронной почты вдохновила меня на то, чтобы действительно начать вносить изменения в этой области.Я недавно, в течение последнего месяца или около того, начал проверять свою электронную почту только пару раз в день, что является огромным изменением по сравнению с прошлым. Кроме того, я больше не проверяю электронную почту со своего телефона, потому что, честно говоря, у меня никогда не было причин для этого.
Я могу выполнить все, что мне нужно, проверяя дважды в день на моем компьютере. И моя цель — к концу лета сократить его до одного раза в день. Это также отразилось на моих проверках в социальных сетях. Я заглядываю в Instagram раз в день, если да, то иногда через день.Я смотрю в Facebook два раза в неделю. Вы хоть представляете, сколько времени и энергии это откроет для меня? Очень, очень много. Номер четыре — сесть на диету с низким содержанием информации. Я считаю этот момент спорным, потому что всякий раз, когда я рассказываю людям о своей позиции по этому поводу, на меня возвращаются озадаченные взгляды. Но когда я прочитал мысли Тима по этому поводу и то, как мало информации он предпочитает потреблять, это действительно во мне очень понравилось. Единственный раз в своей взрослой жизни я смотрела новости, когда навещала родителей.
Уже тогда полностью отключаюсь и схожу с ума. Я не вхожу в Facebook, если у меня нет группы, которую мне нужно посетить. Я не читаю новости, которые могут вызвать страх, беспокойство или замешательство. Как утверждает Тим в своей книге, большая часть информации отнимает много времени, является негативной, неуместной для ваших целей и вне вашего влияния. Я на 100% согласен с этим и решаю наполнить свой разум информацией, которая является только продуктивной и полезной. Некоторые из вас могут возразить, что мне нужно самообразовываться.Мне нужно знать, что происходит в мире. Хотя Тим гораздо более красноречиво говорит об этом в своей книге, я отвечу следующим образом. Мне не нужно знать ничего, что бы в конце концов не пришло мне в голову. Важные новости позволяют нас найти. Номер пять, аутсорсинг и делегирование полномочий важны для открытия пространства. Тим говорит о том, что мы должны постоянно оценивать наши ежедневные и еженедельные задачи, чтобы увидеть, есть ли что-то, что мы можем передать на аутсорсинг.
Если вы захотите, вы можете передать на аутсорсинг практически все, что вы делаете.Так что держитесь за то, чем вы хотите заниматься, и избавьтесь от всего остального. Это, безусловно, процесс, но его нужно регулярно оценивать. Номер шесть, сосредоточьтесь на 20%. Мы все слышали о правиле 80 20, верно? По сути, это говорит нам о том, что 20% того, что мы делаем, составляет 80% результатов, которые мы получаем. Тим рекомендует задать себе два вопроса. Во-первых, 20% источников вызывают 80% моих проблем и несчастий. Затем, какие 20% источников приводят к 80% моих желаемых результатов и счастья.Сосредоточение внимания на важных задачах помогает нам значительно снизить нашу рабочую нагрузку. Ключ в том, чтобы знать свои цели и выполнять только те задачи и проекты, которые их поддерживают. Все остальное можно полностью игнорировать. Число семь: вы заполняете количество времени, отведенное для каждой задачи.
У этого принципа есть название, известное как закон Паркинсона, который гласит, что работа расширяется, чтобы заполнить время, доступное для ее завершения. Если у вас есть одна задача, которую нужно выполнить, и вы намереваетесь выполнить ее, скажем, за 10 часов, вам понадобится 10 часов, чтобы выполнить ее.Если вы намереваетесь выполнить ту же задачу за один час, у вас уйдет на ее выполнение один час. Вы собираетесь приспособиться и найти способ сделать это в гораздо более короткие сроки. Стремитесь сократить время завершения, чтобы освободить место для тех хороших вещей, которые вы хотите в своей жизни. Итак, кулинарные блогеры. Это мои любимые вещи в «Четырехчасовой рабочей неделе» Тима Ферриса. Я надеюсь, что вы нашли в этом резюме хотя бы крупицу ценности. Если да, обязательно прочтите книгу, потому что вы получите гораздо больше от этого.Большое спасибо за то, что выслушали сегодня, фуд-блогеры. Ты удивительный. Увидимся в следующий раз.
Outro:
Мы рады, что вы смогли присоединиться к нам в этом выпуске Eat Blog Talk. Чтобы получить больше ресурсов, основанных на сегодняшнем обсуждении, а также показать заметки и возможность принять участие в следующем эпизоде шоу. Обязательно зайдите на eatblogtalk.com. Если вы чувствуете такую жажду информации, мы будем здесь, чтобы накормить вас в Eat Blog Talk.
💥 Присоединяйтесь к сообществу EBT, где вы обретете уверенность и ясность как блогер, посвященный еде, и не будете чувствовать себя настолько подавленным ВСЕМИ ВСЕМИ!
📩 Подпишитесь на FLODESK, , поставщика услуг электронной почты с интуитивно понятными, великолепными шаблонами и ФИКСИРОВАННОЙ ЕЖЕМЕСЯЧНОЙ СТОИМОСТЬЮ (при приобретении подписчиков ставка больше не увеличивается!).
Прочтите этот пост о том, почему я перешел с Convertkit на Flodesk!
Меган начала вести свой блог о еде, Пип и Эби, в 2010 году, а ведение блога о еде — ее постоянная карьера с 2013 года. Ее страсть к ведению блога переросла в сильное желание помочь коллегам-пищевым блогерам найти информацию, идеи и сообщество, в которых они нуждаются. чтобы добиться успеха.
Просмотреть все сообщения
4-часовая рабочая неделя, Тим Феррис
4-часовая рабочая неделя представляет новый образ жизни, который Тим Феррис называет «новыми богатыми».Вместо того, чтобы держать миллионы в банке, все, что вам нужно, чтобы быть по-настоящему богатым, — это (1) денежный поток и (2) мобильность.
Процесс присоединения к New Rich известен как DEAL:
D для определения переворачивает ошибочный здравый смысл с ног на голову и знакомит с правилами и целями новой игры.
E for Elimination уничтожает устаревшее понятие тайм-менеджмента раз и навсегда.
A for Automation переключает денежный поток на автопилот, используя географический арбитраж, аутсорсинг и правила не принятия решений.
L для Liberation — мобильный манифест для глобально настроенных людей.
Практическая ценность денег умножается в зависимости от количества W, которые вы контролируете в жизни: что вы делаете, когда вы это делаете, где вы это делаете и с кем вы это делаете. Я называю это «множителем свободы».
Опции — возможность выбора — это реальная сила.
Лучше другое, если оно эффективнее или веселее. Если каждый определяет проблему или решает ее одним способом, а результаты не на должном уровне, самое время спросить: а что, если бы я сделал обратное? Не следуйте модели, которая не работает.Если рецепт отстой, неважно, насколько вы хорошо готовите.
Выполнение менее бессмысленной работы, чтобы вы могли сосредоточиться на более важных вещах, НЕ является ленью. Большинству трудно с этим согласиться, потому что наша культура поощряет личные жертвы, а не личную продуктивность.
Для всех самых важных дел всегда отстой. Условия никогда не бывают идеальными. «Когда-нибудь» — это болезнь, которая унесет ваши мечты в могилу. Списки за и против так же плохи.Если это важно для вас и вы хотите сделать это «в конце концов», просто делайте это и корректируйте курс по ходу дела.
Просите прощения, а не разрешения. Если это не приведет к опустошению окружающих, попробуйте, а затем оправдайте это. Люди — будь то родители, партнеры или начальство — на эмоциональной основе отрицают то, что они могут научиться принимать постфактум.
Намного прибыльнее и увлекательнее использовать свои сильные стороны, чем пытаться исправить все щели в вашей броне. Выбор между умножением результатов с использованием сильных сторон или постепенным исправлением недостатков, которые в лучшем случае станут посредственными.Сосредоточьтесь на более эффективном использовании вашего лучшего оружия вместо постоянного ремонта.
Слишком много, слишком много и слишком часто того, чего вы хотите, становится то, чего вы не хотите. Это верно в отношении имущества и даже времени. Таким образом, Lifestyle Design не заинтересован в создании избыточного количества свободного времени, что вредно, а в позитивном использовании свободного времени, определяемом просто как выполнение того, что вы хотите, в отличие от того, что вы чувствуете себя обязанным делать.
Бедствие — это вредные стимулы, которые делают вас слабее, менее уверенными и менее способными.
Eustress, с другой стороны, — это то, что подталкивает нас к выходу за рамки наших возможностей, физическая подготовка, которая избавляет нас от запасных шин, и риски, которые расширяют сферу нашей комфортной деятельности.
Неуверенность и перспектива неудачи могут быть очень пугающими шумами в тени. Большинство людей предпочтут несчастье неуверенности.
Выделите определенное количество дней, в течение которых вы будете довольствоваться самой скудной и дешевой едой, грубой и грубой одеждой, говоря себе на время: «Неужели я этого опасался?» — Seneca
Страх проявляется во многих формах, и мы обычно не называем его четырехбуквенным именем.Страх сам по себе внушает страх. Самые умные люди в мире прикидывают это чем-то другим: оптимистическим отрицанием.
Чтобы наслаждаться жизнью, вам не нужны причудливые глупости, но вам нужно контролировать свое время и понимать, что большинство вещей не так серьезны, как вы представляете.
Наверху одиноко. Девяносто девять процентов людей в мире убеждены, что они неспособны достичь великих дел, поэтому они стремятся к посредственному. Таким образом, уровень конкуренции за «реалистичные» цели, как ни парадоксально, отнимает больше всего времени и энергии.
Помните: враг — скука, а не какая-то абстрактная «неудача».
Эффективность — это то, что приближает вас к вашим целям. Эффективность — это выполнение данной задачи (важной или нет) наиболее экономичным способом. Быть действенным безотносительно к эффективности — это режим вселенной по умолчанию.
Хорошее выполнение чего-то неважного не делает его важным. Требование большого количества времени не делает задачу важной. То, что вы делаете, гораздо важнее, чем то, как вы это делаете.Эффективность по-прежнему важна, но она бесполезна, если не применяется к правильным вещам.
Быть занятым — это форма лени — ленивое мышление и неизбирательные действия. Быть подавленным часто так же непродуктивно, как и бездействие, и гораздо неприятнее. Избирательность — делать меньше — это путь продуктивности. Сосредоточьтесь на нескольких важных вещах и игнорируйте остальное.
Закон Паркинсона гласит, что задача будет расти по важности и сложности по сравнению со временем, отведенным на ее выполнение.Это волшебство приближающегося срока.
Вы — среднее из пяти людей, с которыми вы больше всего общаетесь, поэтому не стоит недооценивать влияние ваших пессимистичных, амбициозных или дезорганизованных друзей. Если кто-то не делает вас сильнее, он делает вас слабее.
То, что потребляет информация, довольно очевидно: она поглощает внимание получателей. Следовательно, обилие информации создает недостаток внимания. — Герберт Саймон
Невежество может быть блаженством, но оно также практично.Крайне важно, чтобы вы научились игнорировать или перенаправлять всю информацию и прерывания, которые не имеют отношения к делу, не важны или не требуют действий. Большинство из них — все трое.
Ваша работа — обучать окружающих действовать эффективно и продуктивно. Никто другой за вас этого не сделает.
Для сотрудников цель состоит в том, чтобы иметь полный доступ к необходимой информации и как можно больше возможностей для самостоятельного принятия решений. Цель предпринимателя — предоставить сотрудникам или подрядчикам как можно больше информации и способность принимать независимые решения.
Никогда не автоматизируйте то, что можно исключить, и никогда не делегируйте то, что можно автоматизировать или оптимизировать.
Принцип номер один — уточнить правила и процессы перед добавлением людей. Использование людей для улучшения усовершенствованного процесса увеличивает производство; использование людей в качестве решения плохого процесса умножает проблемы.
Денежный поток и время — с этими двумя валютами возможно все остальное. Без них ничего невозможно
Создать спрос сложно.Заполнить заявку намного проще. Не создавайте продукт, а затем ищите кого-нибудь, кому можно его продать. Найдите рынок, определите своих клиентов, а затем найдите или разработайте для них продукт.
Большинство компаний устанавливают цены на среднем уровне, и именно здесь наблюдается наибольшая конкуренция. Низкая цена недальновидна, потому что кто-то другой всегда готов пожертвовать большей прибылью и довести вас обоих до банкротства.
Интуиция и опыт плохо предсказывают, какие продукты и предприятия будут прибыльными.Чтобы получить точный показатель коммерческой жизнеспособности, не спрашивайте людей, будут ли они покупать — просите их купить.
Обслуживать клиента — это не стать личным консьержем и удовлетворять все его прихоти и желания. Служба поддержки клиентов предоставляет отличный продукт по приемлемой цене и решает законные проблемы в кратчайшие сроки.
Взгляд на покупателя как на равноправного торгового партнера, а не как на безошибочное благословение человека — быть довольным любой ценой.Если вы предлагаете отличный продукт по приемлемой цене, это равноправная сделка, а не сеанс попрошайничества между подчиненным (вами) и начальником (клиентом).
Вместо того, чтобы иметь дело с проблемными покупателями, я рекомендую вам в первую очередь запретить им делать заказы.
Привязанность к одному месту станет новой определяющей чертой среднего класса. Новые богатые характеризуются более неуловимой силой, чем просто наличные деньги, — неограниченной мобильностью. Эта установка не ограничивается владельцами стартапов или фрилансерами.Сотрудники тоже могут это сделать.
Получение желаемого часто больше зависит от того, когда вы просите об этом, а не от того, как вы просите об этом.
В то время как у предпринимателей больше всего проблем с автоматизацией, поскольку они боятся отказаться от контроля, сотрудники застревают в освобождении, потому что боятся взять контроль.
Все действия сопряжены с риском, поэтому осмотрительность заключается не в том, чтобы избежать опасности (это невозможно), а в том, чтобы рассчитать риск и действовать решительно. Делайте ошибки из амбиций, а не из-за лени.Развивайте в себе силу смелых поступков, а не силу страдать. — Никколо Макиавелли, Принц
Возможность бросить то, что не работает, является неотъемлемой частью победы. Заниматься проектом или работой, не определяя, когда что-то стоит того, становится расточительным — все равно что пойти в казино без ограничения на то, на что вы будете играть: опасно и глупо.
Не путайте сложное с трудным. Большинство ситуаций просты — во многих просто эмоционально сложно действовать.
Невозможно освободиться от стрессов культуры, одержимой скоростью и размером, пока вы не освободитесь от материалистических пристрастий, мышления о голоде времени и сравнительных импульсов, которые в первую очередь их создали.
Пенсионеры и сверхбогатые часто бывают недовольными и невротичными по одной и той же причине: слишком много времени на отдых.
Слишком много свободного времени — не более чем удобрение для неуверенности в себе и разнообразных мысленных поисков хвоста. Вычитание плохого не создает хорошего. Остается вакуум.Уменьшение объема работы, связанной с доходом, — не конечная цель. Жить больше — и становиться больше — это значит.
В большинстве серьезных вопросов, с которыми мы вынуждены столкнуться, передаваемых через столетия чрезмерного обдумывания и неправильного перевода, используются такие неопределенные термины, что попытки ответить на них являются пустой тратой времени.
Если вы не можете определить это или действовать в соответствии с этим, забудьте об этом.
Жить — значит учиться, другого выхода не вижу. Особого упоминания заслуживает изучение языков. Это, без исключения, лучшее, что вы можете сделать, чтобы отточить ясное мышление.Преимущества владения иностранным языком так же недооцениваются, как и трудности переоцениваются.
Замедление не означает достижения меньшего; это означает устранение непродуктивных отвлекающих факторов и ощущения спешки.
Если вы не можете найти смысл в своей жизни, вы, как человек, обязаны создать его, будь то осуществление мечты или поиск работы, которая дает вам цель и самооценку — в идеале — сочетание того и другого.
Жизнь слишком коротка, чтобы тратить ее впустую, но она также слишком длинна, чтобы быть пессимистом или нигилистом.Что бы вы ни делали, это просто ступенька к следующему проекту или приключению. Вы можете выбраться из любой колеи, в которую попадете.
Окружите себя улыбчивыми, позитивными людьми, абсолютно не имеющими отношения к работе. Если нужно, создавайте своих муз в одиночку, но не живите в одиночестве. Счастье, разделяемое в форме дружбы, а любовь — это приумноженное счастье.
Жизнь — это не проблема, которую нужно решить, и не игра, в которой нужно выиграть.
Является ли 4-часовая рабочая неделя актуальной или возможной?
Раскрытие информации: этот пост может содержать партнерские ссылки.Это означает, что мы будем делать небольшую комиссию за некоторые из упомянутых продуктов бесплатно для вас! Это помогает нам держать свет включенным и создавать полезный контент.
Большинство из нас были там: приходили на смену с 9 до 5.
Через некоторое время это становится немного утомительным и утомительным, мягко говоря. Вы начинаете желать, чтобы у вас было больше времени, чтобы расслабиться и побыть с семьей.
Одна из причин, по которой вы, вероятно, здесь сейчас, заключается в том, что вы устали работать сорок или больше часов в неделю.Ваше внимание привлекло название этой статьи, и оно кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой.
Ну, это слишком хорошо, чтобы быть правдой? В этом посте я расскажу, актуальна ли 4-часовая рабочая неделя или возможна ли она .
Не хочется читать? Нажмите на миниатюру ниже и вместо этого послушайте, как я говорю об этом.

Концепция 4-часовой рабочей недели
Я собираюсь начать с объяснения вам, откуда взялась эта идея.В конце концов, я не тот, кто придумал четырехчасовую рабочую неделю.
Эта честь принадлежит Тиму Ферриссу. Он написал книгу 4-часовая рабочая неделя более десяти лет назад.
Эта книга познакомила множество людей с концепцией работы в Интернете. Как следует из названия, идея состоит в том, что таким образом вы потенциально можете работать всего четыре часа в неделю.
Как? По сути, вам нужно создать бизнес, который по большей части автоматизирован.
Возможна ли 4-часовая рабочая неделя?
Теперь я перейду к той части, которую вы, вероятно, искали.Можно ли работать всего четыре часа в неделю?
Я приду прямо сюда и дам вам ответ вместо того, чтобы дразнить вас: да, это определенно возможно.
Идея состоит в том, чтобы использовать Интернет и имеющиеся в нашем распоряжении инструменты для создания онлайн-бизнеса, который в значительной степени автоматизирован. Например, например, партнерский маркетинг.
Вот где вы являетесь партнером такого сайта, как Amazon, и размещаете ссылки на продукты на их сайте. Каждый раз, когда кто-то нажимает на вашу ссылку и совершает покупку, вы получаете комиссию.Мы говорим о партнерском маркетинге еще больше, сравнивая прямую поставку с партнерским маркетингом.
Как видите, бизнес-модель этого типа не требует много усилий с вашей стороны. После того, как у вас есть сайт, ссылки, по которым люди могут переходить, и ваш рейтинг в Google достаточно высок, чтобы люди могли вас найти, клики будут происходить независимо от того, активно вы работаете или нет.
Это всего лишь один пример бизнес-модели, с которой вы можете это сделать.Еще одна возможность — наша любимая бизнес-модель — прямая поставка с высокими билетами.
У нас есть несколько магазинов, которым требуется даже менее четырех часов работы в неделю. Вы можете просто установить их и оставить там.
У нас даже был один магазин, который мы в основном оставили там с тридцатью товарами примерно на три года, и в итоге мы продали его примерно за 80 000 долларов. С нашим виртуальным помощником, помогающим запустить его, это совсем не заняло у нас много времени.
И да, магазины прямой поставки — это онлайн-активы, которые вы можете легко продать.В нашем тематическом исследовании мы еще более внимательно посмотрели на то, стоит ли покупать эти Shopify магазины.
Читайте также: Dropshipping vs FBA
Уместна ли 4-часовая рабочая неделя?
Вопрос о том, актуальна ли 4-часовая рабочая неделя по-прежнему, — это совсем другой вопрос.
Многие люди, которые читали эту книгу, вероятно, не осознавали, что она просто дает вам быстрый взгляд на возможные бизнес-модели, которые позволяют вам работать четыре или менее часа в неделю.Вам нужно получить гораздо больше, чем то, о чем говорится в книге Тима Феррисса. Книга сама по себе не дает достаточно информации.
Если вы действительно готовы сделать четырехчасовую рабочую неделю возможной в своей жизни, я рекомендую следующее: выберите бизнес-модель, о которой вы узнали из книги. Как только вы это сделаете, вам нужно будет вникнуть в это глубже. Узнай об этом все, что сможешь.
Сосредоточьтесь на том, чтобы это работало, и продолжайте, пока не начнете зарабатывать деньги. Я не могу не подчеркнуть, насколько важна эта часть.
Когда начнут поступать деньги, следующим шагом станет автоматизация небольших утомительных частей вашего бизнеса. Вы можете передать работу на аутсорсинг и нанять кого-нибудь или, возможно, посмотреть на работу с разработчиком, чтобы создать программу, которая автоматизирует работу. Если вы хотите узнать больше о том, как мы передаем часть нашей работы на аутсорсинг, вы можете послушать наш подкаст об этом здесь.
Возвращаясь к обучающей части, вы не сможете перейти к этой стадии автоматизации, пока не изучите бизнес-модель.Мы с Майком находимся в той точке нашего бизнеса, где можем легко расслабиться и работать четыре часа в неделю.
Единственная причина, по которой мы этого не сделали, заключается в том, что мы активно работаем над расширением нашего бизнеса. Кроме того, я искренне наслаждаюсь своей работой и мне было бы немного скучно, если бы я работал только четыре часа в неделю.
Хотите поближе познакомиться с основами прямой поставки? Мы написали удобное руководство по основам прямой поставки прямо здесь.
Читайте также: Законна ли дропшиппинг? Как избежать судебного преследования при продаже на Shopify
Лучшая бизнес-модель для 4-часовой рабочей недели
Вероятно, вы можете догадаться, какая бизнес-модель, по моему мнению, лучше всего подходит для работы четыре часа в неделю или меньше.В любом случае, я скажу это еще раз: дропшиппинг по высокой цене.
Если вы действительно стараетесь наладить отношения со своими поставщиками и создать хороший магазин, вы можете сделать несколько продаж всего за две недели. А поскольку вы продаете дорогостоящие товары, эти несколько продаж принесут вам приличную прибыль.
Основная причина, по которой я всегда выбираю дропшиппинг с высокой стоимостью, заключается в том, что это невероятно быстро по сравнению с другими бизнес-моделями.
Вернемся, например, к партнерскому маркетингу.Чтобы сделать это успешно, вам нужно будет узнать все о SEO и о том, как повысить рейтинг своего сайта в Google.
Если вы хоть немного похожи на меня, то сначала немного напортачите, и пройдет несколько месяцев, прежде чем вы увидите какой-либо доход. Кроме того, может пройти даже несколько лет, прежде чем вы узнаете, что вам нужно знать, чтобы превратить это в прибыльный бизнес.
Это не означает, что переход на четырехчасовую рабочую неделю неприемлем, но это требует времени, особенно если вы новичок.Однако суть проблемы в том, что не у всех есть время.
SEO также может немного участвовать в дропшиппинге с высокими ставками. Чтобы получить немного больше информации о SEO, я предлагаю взглянуть на наш подкаст. Мы сделали эпизод о нашей стратегии SEO для электронной коммерции для дропшиппинга с высокой оплатой.

brinmax